BUSINESS ROMANTİK Yazar: Tim Leberecht Okuyan Us Yayınları

BUSINESS ROMANTİK
Yazar: Tim Leberecht
Okuyan Us Yayınları
Sayfa Sayısı: 348
Artık iş yapmanın şartı romantik olmak!
İş hayatı ve romantizm, ayrı dünyalara ait kelimeler gibi görünse de, yazar Tim
Leberecht’e göre bu kelimeler karşılıklı birbirini etkiliyor ve bizler bu bağlantıyı
keşfetmekte geç bile kaldık. 2013 yılında, Gallup tarafından 140 ülkede yapılan
araştırma da bunu kanıtlıyor: Araştırmaya göre, çalışanların sadece yüzde 13’ü
istekli çalışıyor. Yöneticilere bakıldığında ise durum daha da iç karartıcı.
İşyerlerimizdeki gözlemlerimiz ve araştırmalar, bir şeylerin farklı yürümesi
gerektiğini net şekilde ortaya çıkarıyor. Sürekli hedefler peşinde koşan,
verimsizlikten ve zamansızlıktan yakınan, sürekli diyette ve evde çocuğunun
bakımını bile proje gibi ele alan profesyonellerle dolu çevremiz. Bu da insanları
daha mutsuz, tükenmiş ve bağlılığı az hale getiriyor. Şirketler de bu durumdan
memnun değil. Peki ama nasıl değişecek bu gidiş? Konuya çözüm arayışı, bir
mutluluk arayışına doğru yönlendirdi şirketleri. Birleşmiş Milletler Mutluluk
Kararları’nın yayınlanması ve Uluslararası Mutluluk Günü’nün kutlanmaya
başlaması (20 Mart) ile şirketler ‘Mutluluk Müdürü’ benzeri pozisyonları
oluşturmaya, kendi içinde bu konuyu değerlendirmeye başladılar. Ancak
şirketler açısından bu konu, mutluluğun ötesinde “anlam arzusu”nu da kapsıyor.
Business Romantik akımı ise, bir adım öteye giderek, anlam ve mutluluk
arayışına ek olarak insancıl bir deneyim yaratma peşinde. Fakat Business
Romantik’lerin karşılaştıkları en büyük zorluk, iyiliğe inanmama, yani kinizm.
Kinizmi, iş dünyasındaki insanlarda görülen profesyonel deformasyon olarak
tanımlıyorlar. Konu, ister hisse senedi piyasalarında ‘fiyatın düşeceği
beklentisiyle yapılacak satıştan’ beklenen kayıplar olsun, ister ödeme gücü
olmayan insanlara ev kredisi satmak olsun, ister etik eksikliklerin önünü kesmek
için sosyal sorumluluk programları başlatmak olsun ya da isterse bir çalışanı,
motivasyonu ve işe bağlılığından yararlanmak amacıyla terfi alacağına
inandırmak olsun, kinizm dürtüsü iş dünyasında yerini buluyor. Oscar Wilde’ın
dediği gibi: “Kinik biri her şeyin fiyatını ve hiçbir şeyin değerini bilir.” O halde, bu
kinizmden kurtulmak ve romantik olmak zorundayız.
İş dünyası nasıl romantik olabilir?
Business Romantik, bir manifesto tadında kinizmden kurtularak nasıl insancıl
deneyimler yaratılabileceğiyle ilgili, ‘cezbetme kuralları’ başlığı altında
gruplandırdığı örnekler sunuyor. “Bu kurallarla sorunları çözecek sihirli bir
değnek veya ultra verimlilik formülleri bulmayacaksınız. Onun yerine, sizi yeni
bakış açıları geliştirmeye, çalıştığınız kendine has kurumlara ve duygulara değer
vermeye, çatışma ve gerilimi sahiplenmeye ve insan yanınızın tadına varmaya
zorlayacak” şeklinde tanımlıyor yazar bu kuralları. Nasıl mı? İşte altını çizdiğimiz
iki farklı örnek:
 Eğer üretkenlik zorbalığına karşı koymak istiyorsak, e-postaları sadece
ismimizin baş harfiyle imzalamamalı veya karşı tarafa hitap etmeden,
nasıl olduğunu sormadan yollamamalıyız. Bu şekilde, “çok meşgulüm”
mesajı vermek istiyoruz; hatta “o kadar meşgulüm ki adımı tam yazacak
kadar dahi vaktim yok!”
 Eğer bir şapkayı takabiliyorsanız, onu çıkarabilirsiniz de. Birbirlerine eposta göndermek yerine yöneticilerin belli aralıklarla ‘düşünme
yürüyüşü’ne gittiklerini ve sorunları yürürken konuştuklarını düşünün.
Hem bedeniniz, hem de zihniniz için daha iyi olmaz mıydı?
Business Romantik kitabında bu yukarıdaki örnekler gibi pek çok farklı
uygulamaya ver verilmiş; hatta çok farklı örnekler ve alıntılar üzerinden
gidilmesinin konunun dağınık ve sadece örnekler üzerine kurulu şekilde
aktarıldığı hissini yarattığını da belirtmem gerek. İş dünyasında iyimser, insancıl
bir bakış açısına tanıklık etmek için bu kitabı tercih edebilirsiniz. Eğer bu
yaklaşım ilginizi çekiyorsa, size iki kitap önerisi daha: Vermek ve Almak (Modus
Kitap, 2014), İyilik Gücü (Varlık Yayınları, 2015)