2010 Yılı İdare Faaliyet Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
Transkript
2010 Yılı İdare Faaliyet Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 2010 ÇANAKKALE __________________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl – 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Çal madan, üretmeden, rahat ya amay al kanl k haline Getirmi toplumlar, önce haysiyetlerini; sonra Hürriyetlerini, daha sonra da istikballerini kaybederler. MUSTAFA KEMAL ATATÜRK __________________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl – 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ NDEK LER ÜST YÖNET SUNU U……………………...……………….………………………………………1 I- GENEL B LG LER…………………………………………………………………………………….4 A- Misyon ve Vizyon…………………………..…………………………………………………………....4 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar………….…………………………………………………………….....6 C- dareye li kin Bilgiler………………………………..……………………………………………..…...7 1- Fiziksel Yap ……………………………………………..…………………………….……………..7 2- Örgüt Yap ………………………………………..……………………………………….…….....21 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ………………………..……………………………………………22 4- nsan Kaynaklar ……………………………………...…………………………..……..………….26 5- Sunulan Hizmetler …………………………………..………………………………………………31 6- Yönetim ve ç Kontrol Sistemi ……………………………...………………..…………………….57 II- AMAÇ ve HEDEFLER ………………………..……………………………………….64 A- darenin Amaç ve Hedefleri ……………………………………………………..…………………… 64 B- Temel Politikalar ve Öncelikler ……………………………………………….……………………….64 III- FAAL YETLERE N B LG VE DE ERLEND RMELER ……………...65 A- Mali Bilgiler ………………………………………………..…………………………………………..65 1- Bütçe Uygulama Sonuçlar ……………………………………………………………………….. .66 2- Temel Mali Tablolara li kin Aç klamalar ………………………………………………...……….70 B- Performans Bilgileri …………………………………………………………………..………………..72 1- Stratejik Amaç ve Hedeflere li kin Bilgiler …………………………………..……………………72 2- Performans Tablosu ……………………………………………………………………...…………89 C- Performans Hedeflerine li kin Aç klamalar …………………………………………………….……. 90 D- Performans Verileri Kaynaklar ve Güvenilirli i ………………………………………………...…….90 IV- KURUMSAL KAB YET ve KAPAS TEN N DE ERLEND LMES ……………… .94 A- Üstünlükler ………………………………………………………………………..………………….94 B- Zay fl klar …………………………………………………………………............…………………96 C- De erlendirme ………………………………………………………………………………………..97 V- ÖNER VE TEDB RLER ………………………………………...…………………...98 __________________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl – 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ REKTÖRÜN SUNU U 1992 y nda kurulan Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, bugün 9 fakültesi, 6 dört y ll k yüksek ö renim veren yüksekokulu, 11 meslek yüksekokulu, 19 ara rma merkezi ile e itim-ö retim, ara rma ve kamu hizmeti vermektedir. Kuruldu undan bu yana Atatürk’ün ilke ve devrimlerinin yol göstericili inde ilerleyen Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Cumhuriyetimizi tüm de er ve kazan mlar yla gelece e ta mak için özveriyle çal maktad r. ÇOMÜ; Assos, Troia, Çanakkale Sava lar , Çanakkale Bo az , Kaz Da lar vb. de erlere duyarl etkinlikler gerçekle tirmeyi misyon edinmi ça da bir kurumdur. Ayr ca Valilik, Belediye, STK’lar (Sivil Toplum Kurulu lar ) ve i dünyas yla etkile ime önem veren ça da bir e itim kurumu olan ÇOMÜ, toplumun ve üniversitelerin de kurumsal ayn zamanda, insan merkezli bir anlay la örgütlenmesi fikrinden hareketle, her alanda kamu yarar ilkesini gözeterek hizmet üretmeye çal maktad r. E itim-ö retimin yan s ra ara rma ve uygulama faaliyetleri ile uluslararas alanda ülkemizi ba ar yla temsil eden ÇOMÜ, sosyal, kültürel ve bilimsel anlamda da bölgemize yeni ve ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 1 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ sürekli aç mlar sunmaktad r. Kentiyle ve toplumuyla bütünle meyi, bilimsel faaliyetlerinin ürününü halka kaliteli hizmet olarak yans tmay , ülkemizin daha ça da seviyelere ula lmas için öncülük etmeyi görev edinen Üniversitemiz, yeni ve dinamik bir neslin geli imi için çal malar tüm h yla sürdürmektedir. Üniversitemiz k sa zamanda elde etti i ba ar , “Üniversiteler De erlendirme Raporu” sonuçlar nda da göstermi tir. Buna göre, Ö retim üyesi ba na dü en yay n say s ralamas nda ilk 10'da yer alarak büyük bir ba ar elde etmi tir. Ayr ca, ö retim elemanlar n uluslar aras kaynaklardan ve TÜB TAK taraf ndan desteklenen proje say lar ndaki art , tüm akademik çevrelerin dikkatlerini üzerine çekmi tir. ÇOMÜ olarak hedefimiz, hem personel hem de ö renci aç ndan sürekli geli en, ara ran, yeniliklere aç k bir üniversite olmakt r. Bu amaçla haz rlanan Üniversitemiz 2010 Y Raporunda çal ma sonuçlar Faaliyet gösteren rakamlar performans ölçüsü olup, gelece imizin planlanmas nda kullan lacakt r. Bu nedenle rakamsal veriler birim faaliyet raporlar ndan titizlikle derlenerek kurumsal performans do ru ekilde de erlendirilmi ve gelece imizin isabetli kararlarla planlanmas na imdiden zemin yarat lm r. Geli en ve ayn zamanda yerel dinamiklerin geli imine de anlaml katk lar yapan ÇOMÜ olarak hedefimiz akademik ve idari personelin çabalar yla kurumsal performans , üstlendi imiz misyon ve sorumluluklara yak r ekilde her geçen y l daha üst seviyelere ç kararak bir dünya üniversitesi olabilmektir. Bu hedeflere ula mak ad na haz rlanan “2010 Y Faaliyet Raporu” kamuoyunun bilgilerine sayg yla arz olunur. Prof. Dr. Sedat LAÇ NER Rektör ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Üniversitemiz Terzio lu Yerle kesinden görüntüler. ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 3 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ I- GENEL B LG LER A. Misyon ve Vizyon Misyon Atatürk lke ve nk lâplar na, Türkiye Cumhuriyeti ça da de erlerine ba davran , çal ma ve yönetim anlay yla; Troia, Gelibolu, Alexandreia Troas, Assos, Kaz Da lar , Çanakkale Sava lar , Çanakkale Bo az , S T Alanlar gibi tarihe malolmu varl klar n, de erlerin ekillendirdi i bar ve kültür kenti Çanakkale’nin ulusal ve uluslararas düzeyde tan na katk sa layan akademik ve sosyal etkinlikleriyle; Özgür, demokrat ki ilikli, giri imcilik kültürüyle donat lm , uyumlu, derslere ve ara rmalara kat yüksek, ekip çal mas na yatk n, Çanakkale, Türkiye ve dünya sorunlar na ve de erlerine duyarl , kurumsal katk sa layan, sosyal, mesleki ve akademik beklentileri kar layan ö rencileriyle; Teknolojik altyap lojisti iyle azami özenle ders veren, ö renciye liderlik yapan, ulusal ve uluslar aras düzeyde yay n yapan, bildiri sunan, akademik etkinlik organize eden, yak n ve uzak çevreyle sürdürülebilir sosyal, mesleki diyalog kuran, kurumsal katk için proje önerme motivasyonu yüksek ö retim üyeleriyle; Akademik yükseltmeyi ve de erlendirmeyi objektif k lan uluslararas normlardaki kriterleriyle; itim-ö retim, ara rma, sosyal ve akademik etkinlik, çevre koordinasyonu, ö renci beklentileri, büyüme ve geli tirme konular nda yüksek motivasyonla lojistik katk sa layan idari kadrosuyla; “SÜRDÜRÜLEB R PERFORMANSI VE GEL MEY REFERANS YAPAN ÜN VERS TE OLMAK” ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 4 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Vizyon “Dünya kenti Çanakkale” vizyonuna katk sa layacak nitelikte uluslararas akademik çevreden kat n artt sempozyum, kongre, ara rma vb. akademik etkinlik ve organizasyonlar yla; Fakülte, Yüksekokullar, MYO’lar düzeyinde ulusal ve uluslararas düzeyde e itimretim veren, yay n yapan, performans uluslararas normlara göre de erlendirilen idealize say ve nitelikteki akademik kadrosuyla; dünyas , kamu, STK’lara bilim tarihi, felsefesi ve metodolojisiyle donat lm ara rmac , insan kayna ve yönetici, üniversiteye akademik kadro yeti tirmeye odaklanm lisansüstü programlar yla; Türkiye’nin giri imci, i dünyas n insan kayna ve yönetici, ara eleman ihtiyaçlar kar layacak nitelikteki ders programlar na sahip Fakülte, Yüksekokul, MYO’lar yla; Her ö renciyi aktif üyesi yapan, sosyal ö renme ve kendi kendine ö renmeyi kurumsal renmeye eklemleyen, kurumsal sorunlara çözüm üreten, sosyal zaman sa layan, uluslararas ö renci de imine katk sa layan ö renci topluluklar yla; “ULUSLARARASI AKADEM K TOPLULUKLAR LE SÜRDÜRÜLEB R ETK LE M SA LAYAN DÜNYA ÜN VERS TES OLMAK” ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 5 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 2547 say Yüksek Ö retim Kanununun 12’inci maddesinde Üniversitelerin görevleri a daki gibi belirlenmi tir: 1 - Ça da uygarl k ve e itim - ö retim esaslar na dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçlar ve kalk nma planlar ilke ve hedeflerine uygun ve ortaö retime dayal çe itli düzeylerde itim - ö retim, bilimsel ara rma, yay m ve dan manl k yapmak, 2 - Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklar rasyonel, verimli ve ekonomik ekilde kullanarak, milli e itim politikas ve kalk nma planlar ilke ve hedefleri ile Yüksekö retim Kurulu taraf ndan yap lan plan ve programlar do rultusunda, ülkenin ihtiyac olan dallarda ve say da insan gücü yeti tirmek, 3 - Türk toplumunun ya am düzeyini yükseltici ve kamuoyunu ayd nlat bilim verilerini söz, yaz ve di er araçlarla yaymak, 4 - Örgün, yayg n, sürekli ve aç k e itim yoluyla toplumun özellikle sanayile me ve tar mda modernle me alanlar nda e itilmesini sa lamak, 5 - Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve geli mesini ilgilendiren sorunlar , di er kurulu larla i birli i yaparak, kamu kurulu lar na önerilerde bulunmak suretiyle ö retim ve ara rma konusu yapmak, sonuçlar toplumun yarar na sunmak ve kamu kurulu lar nca istenecek inceleme ve ara rmalar sonuçland rarak dü ünce ve önerilerini bildirmek, 6 - E itim - ö retim ve seferberli i içinde, örgün, yayg n, sürekli ve aç k e itim hizmetini üstlenen kurumlara katk da bulunacak önlemleri almak, 7 - Yörelerindeki tar m ve sanayinin geli mesine ve ihtiyaçlar na uygun meslek elemanlar yeti mesine ve bilgilerinin geli mesine katk da bulunmak, sanayi, tar m ve sa hizmetlerde modernle meyi, üretimde art n k hizmetleri ile di er sa layacak çal ma ve programlar yapmak, uygulamak ve yap lanlara kat lmak, bununla ilgili kurumlarla i birli i yapmak ve çevre sorunlar na çözüm getirici önerilerde bulunmak, 8 - E itim teknolojisini üretmek, geli tirmek, kullanmak, yayg nla rmak, 9 - Yüksekö retimin uygulamal yap lmas na ait e itim- ö retim esaslar sermaye i letmelerini kurmak, verimli çal geli tirmek, döner rmak ve bu faaliyetlerin geli tirilmesine ili kin gerekli düzenlemeleri yapmakt r. ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 6 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Kanunda belirlenen bu amaçlar do rultusunda Üniversitemizin sorumluluklar ise unlard r: 1 – Üniversite, sivil toplum, i dünyas , di er kurulu larla i birli i ve etkile imi sa lamak, 2 – E it, tutarl , liyakati esas alan, kaynaklar etkin kullanan, saydam ve effaf bir yönetim anlay sürekli uygulamak, 3 – Çanakkale, Türkiye ve dünya sorunlar na duyarl ara rmalar gerçekle tirmek, 4 - Uzun vadeli hedeflere ve vizyona sahip olmak, 5 – nsan kaynaklar , ö renciler, yöneticiler, akademisyenler düzeyinde uyumlu çal mak, 6 – Sorgulay , ara rmac , tart mac , aktif e itimi esas alan, ö renci sorunlar na, beklenti ve önerilerine duyarl e itim anlay uygulamakt r. C. dareye li kin Bilgiler 1- Fiziksel Yap 1.1- E itim Alanlar Derslikler Tablo 1- E itim Alanlar Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi 0–50 51–75 76–100 101–150 151–250 251–Üzeri - 8 9 2 6 5 294 91 53 23 3 2 40 14 4 2 - - Di er Lab. 158 17 6 1 - - Toplam 492 130 72 28 9 6 itim Alan Anfi f Bilgisayar Lab. ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 7 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 1’de de görüldü ü gibi Üniversitemizin e itim alanlar içinde en büyük oran 0 – 50 ki i kapasiteli alanlara aittir. Bütün alanlar de erlendirildi inde yakla k 22.000 ki ilik bir kapasiteye ula lmaktad r. 1.2- Sosyal Alanlar ADED ALANI (m2) Kantinler 29 7.177 Kafeteryalar 5 1.300 Yemekhaneler 17 5.100 Misafirhaneler 1 27 Ki ilik Lojmanlar 45 3.800 Kapal Spor Tesisleri 5 9.658 Aç k Spor Tesisleri 18 26.530 ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 8 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Resim - 2: Üniversitemiz Beden E itimi ve Spor Yüksekokulu Spor Salonundan Görüntüler. Resim - 3: Troia Kültür Merkezi. ________________________________________________________________________ Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 9 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 1.2.6 Toplant – Konferans Salonlar Tablo 2’de Üniversitemize ait toplant ve konferans salonlar görülmektedir. Y l içinde yap lan çe itli panel, seminer gibi etkinliklerde kullan lan salonlar n toplam kapasitesi yakla k 3000 ki iliktir. Toplant Salonu Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi 0–50 51–75 76–100 101–150 151–250 251–Üzeri 17 3 3 4 1 1 5 4 3 3 4 8 8 4 3 Konferans Salonu Toplam 17 Tablo 2- Toplant Konferans Salonlar 1.2.7 Sinema Salonu Sinema Salonu Say : 1 Adet Sinema Salonu Alan : 300 m² Sinema Salonu Kapasitesi: 180 Ki i 1.2.8 E itim ve Dinlenme Tesisleri itim ve Dinlenme Tesisleri Say : 2 Adet itim ve Dinlenme Tesisleri Kapasitesi: 550 Ki i 1.2.9 Ö renci Kulüpleri renci topluluklar üniversitemizin tüm ö rencilerini kapsayacak biçimde kurulmu olup bu yönde faaliyetlerini sürdürmektedirler. Üniversitemizde 2009 – 2010 e itim ö retim döneminde faaliyet gösteren ö renci topluluk say olarak çal malar 134 adet olup bunlar n hepsi Kültür ube Müdürlü üne ba sürdürmektedir. ________________________________________________________________________ 10 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Resim - 4: Üniversitemiz Dardanos Tesisinden bir Görüntü. Resim - 5: Üniversitemiz 2008 -2009 E itim Y Mezuniyet Töreni. ________________________________________________________________________ 11 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ RENC TOPLULUKLARI 1- AEGEE Toplulu u 2- Aktif Gençlik Toplulu u 3- Akademik Ara rmalar Toplulu u (Biga) 4- Antik Yunan ve Ça da Yunan Kültürleri Toplulu u 5- Arama Kurtarma Toplulu u 6- Arkeoloji ve Sanat Tarihi Toplulu u 7- Atatürkçü Dü ünce Toplulu u 8- Avustralya Kültürü Tarihi ve Edebiyat Toplulu u 9- Beyaz Perde Toplulu u (Biga) 10- Bilim ve Dü ünce Toplulu u 11- Biga De erleri Toplulu u 12- Biga Halk Bilim Toplulu u 13- Bilimsel Ara rmalar ve Yay nlar Toplulu u 14- Bilimsel Hayvan Yeti tiricili i Toplulu u (Biga) 15- Bili im Toplulu u 16- Bisiklet Toplulu u 17- Biyoteknoloji Gen Bilimleri Toplulu u 18- Bozcaada Ö renci Toplulu u 19- Caz Toplulu u 20- Capoeira Toplulu u 21- Ça da S f Ö retmenli i Toplulu u 22- Ça da Ya am Toplulu u 23- Çan Meslek Yüksek Okulu Ö renci Toplulu u 24- Çanakkale ve Çevresi Halkbilim Toplulu u 25- Çanakkale Sava lar Ara rma ve Tan tma Toplulu u 26- Çevre Toplulu u 27- Da k Toplulu u 28- Dans Toplulu u 29- Dijital Sanatlar Toplulu u 30- Do a - Denge Toplulu u 31- Do u Bat Toplulu u 32- Drama Toplulu u 33- Dü Yola Toplulu u 34- Ekolojik Ara rmalar Toplulu u 35- Elektronik Müzik Toplulu u 36- Entelektüel Geli im ve Kariyer Toplulu u (Biga) 37- Erasmus Toplulu u 38- Erken Çocukluk E itimi Toplulu u 39- Engelsiz Ya am Toplulu u 40- Fizik ve Astronomi Toplulu u 41- Foto rafç k Toplulu u 42- Genç Giri imciler Toplulu u 43- Genç Tema Toplulu u 44- G da Toplulu u 45- Go Toplulu u 46- Gökçeada Ö renci Toplulu u 47- Görsel Sanatlar Toplulu u 48- Halkla li kiler Toplulu u ________________________________________________________________________ 12 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 49- Halk Oyunlar ve Gösteri Toplulu u 50- Havac k Toplulu u 51- Hayvanlar Koruma Toplulu u 52- Hip-Hop ve Rap Toplulu u 53- leti im Toplulu u 54- llüzyon Toplulu u 55- letme ve Ekonomi Toplulu u (Biga) 56- Jeofizik Ö renci Toplulu u 57- JEOT Toplulu u 58- Jonglörler Toplulu u 59- Kavramsal Sanat Toplulu u 60- Kafkas Halk Danslar Toplulu u (Biga) 61- Ke if ve Macera Toplulu u 62- Ki isel Geli im Toplulu u (Ezine) 63- Kültür ve Edebiyat Toplulu u 64- Kültür ve Hayat Toplulu u 65- Kültür ve Sanat Toplulu u ( Bayramiç ) 66- Kültür ve Sanat Toplulu u ( Yenice ) 67- Kültür Sanat Toplulu u ( Gelibolu ) 68- Kültürel Yarat k Toplulu u ( Biga ) 69- Lider Ö renciler Toplulu u 70- Latin Danslar 71- Lojistik Toplulu u (Çan) 72- Matematiksel Bak Toplulu u 73- Mekatronik Toplulu u (Çan) 74- Mizah Toplulu u 75- Müze Kültürü Ara rma ve Geli tirme Toplulu u 76- Müzik Ara rmalar Toplulu u 77- Müzikle leti im Toplulu u 78- Motor Sporlar Toplulu u 79- Özel E itim Toplulu u 80- Pazarlama Reklamc k Toplulu u 81- Perde Arkas Tiyatro Toplulu u ( Biga ) 82- Plastik ve Uygulamal Sanatlar Toplulu u 83- Polifonik Korolar Toplulu u 84- Proje Geli tirme ve Giri im Toplulu u (Biga) 85- Radyo Toplulu u 86- Rock Toplulu u 87- Rüzgar Sörfü Toplulu u 88- Sa k Hizmetleri Toplulu u 89- Sa kl Ya am Toplulu u 90- Sa kta Bilimsel Ara rmalar Toplulu u 91- Satranç Toplulu u 92- Sanat Kültür Bilim Toplulu u (Çan) 93- Sanatsal Haraket Toplulu u 94- Seramik Toplulu u 95- Sanat ve Sinema Toplulu u 96- Sinema - Medya Toplulu u 97- Siyasal li kiler Toplulu u (Biga) 98- Sosyal ve Dü ünsel Ara rmalar Toplulu u 99- Sosyoloji Toplulu u ________________________________________________________________________ 13 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 100- Spor ve Sosyal Etkinlik Toplulu u (Biga) 101- Spor ve zcilik Toplulu u 102- Sualt Toplulu u 104- Tar msal Bilgi Toplulu u 105- Tarih, Kültür, Medeniyet Toplulu u 106- Teknolojik Nesil Toplulu u 107- Tiyatro Toplulu u 108- Toplum Gönüllüleri Toplulu u 109- Turizm Toplulu u 110- Türk Halk Müzi i Toplulu u 111- Türkçe Toplulu u 112- Türk - Japon Dostluk Toplulu u 113- Türk El Sanatlar Toplulu u 114- Turkms c Toplulu u 115- Türk Kültürü Toplulu u 116- Türkku u Toplulu u (Gelibolu) 117- Uluslararas li kiler Toplulu u (Biga) 118- Uluslararas Ö renciler Toplulu u 119- Yabanc Diller Toplulu u 120- Ya amboyu Ö renme Toplulu u 121- Yaz m Geli tirme ve Otomasyon Toplulu u 122- Yedinci Sanat Toplulu u (Biga) 123- Yelken Toplulu u 124- Yerel Yönetimler ve Üniversite Etkile im Toplulu u 125- Yetkinli e Dayal nsan Kaynaklar Toplulu u (Biga) 126- Yönetici Toplulu u (Biga) 127- 57. Alay Toplulu u 128- 2023 Yüzüncü Y l Toplulu u 129- Ara rma ve Geli tirme Toplulu u (Biga) 130- Atl Spor Toplulu u 131- Biyoloji Toplulu u 132- Denizcilik Toplulu u 133- Kültürel De erleri Tan tma ve Ya atma Toplulu u (Biga) 134-Kültürel Geli im (Biga) ________________________________________________________________________ 14 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Resim – 5: Sualt Toplulu u Kabotaj Bayram Yar malar nda Tablo 3’de Üniversitemizde faaliyet gösteren ö renci topluluklar oldu u bilimsel ve kültürel etkinliklere göre da n 2010 y nda gerçekle tirmi görülmektedir. Toplam 717 farkl etkinlik düzenlenmi tir. FAAL YET TÜRÜ Sempozyum ve Kongre Konferans Panel Seminer Aç k Oturum Söyle i Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Gezi, Ziyaret, Yurtd kat m Sinema, Dans, Halkoyunlar , Festval, Dinleti Çal tay, Toplant , Kutlama ve Anma Proje ve Dergi Bas SAYISI 156 112 24 47 82 27 22 18 19 50 64 52 35 9 ________________________________________________________________________ 15 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 3- Ö renci Topluluklar Kültürel Etkinlikleri Resim - 6: Tiyatro Toplulu unun Gösterisi. 1.3- Hizmet Alanlar 1.3.1. Akademik Personel Hizmet Alanlar Tablo 4’te akademik personelin kulland alanlar yer almakta olup her personele yakla k 19 m²’lik bir alan kalmaktad r. Say Alan (Adet) (m²) Çal ma Odas 725 21.431 1.202 Toplam 725 21.431 1.202 Kullanan Say (Ki i) Tablo 4- Akademik Personel Hizmet Alanlar ________________________________________________________________________ 16 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 1.3.2. dari Personel Hizmet Alanlar Tablo 5’te idari personelin kulland alanlar yer almakta olup her personele yakla k 17 m²’lik bir alan kalmaktad r. Say Alan (Adet) (m²) Servis 75 8565 320 Çal ma Odas 241 4325 430 Toplam 316 12890 750 Kullanan Say Tablo 5- dari Personel Hizmet Alanlar 1.4- Ambar Alanlar Ambar Say : 30 Adet Ambar Alan : 1.556 m² 1.5- Ar iv Alanlar Ar iv Say : 36 Adet Ar iv Alan : 1.685 m² 1.6- Atölyeler Atölye Say : 62 Adet Atölye Alan : 4.494 m² 1.7- Mediko Alanlar 2547 Say Yüksekö retim Kanununun 47. maddesi uyar nca; Sa k Kültür ve Spor Dairesine ba olarak görev yapan sa k merkezimiz a daki faaliyetlerde bulunmu tur. ________________________________________________________________________ 17 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ nsan Kaynaklar : 3 Hekim, 2 Di Hekimi, 1 Uzman Psikolog, 1 Psikolojik Dan man ve Rehber, 1 Ebe, 2 Biyolog, 10 Hem ire, 2 Laborant, 3 Memur, 2 Ambulans oförü, 1 çi, 2 Temizlik görevlisi . Tüm hizmetler 4 yerle kede bulunan binalarda sürdürülmektedir. Bunlar; Terzio lu Yerle kesi Sa k Merkezinde, ba hekimlik, PDR Birimi, 2 di Poliklini i ile normal poliklinik ve ilk ve acil yard m hizmetleri sunulmaktad r. Ambulans mevcuttur. Anafartalar Yerle kesinde bulunan merkez Sa k Merkezinde, poliklinik, ilk ve acil yard m hizmetleri sunulmu tur. Ambulans mevcuttur. Biga A aköy Yerle kesinde bulunan Sa 2 hem ire 1 laborant ile sa k Merkezinde, ambulans konumland lm , 1 hekim k hizmeti verilmektedir. Dardanos Yerle kesinde yaz aylar nda faaliyet gösteren Sa k Biriminde ambulans n da konumland lmas ile ilk ve acil hizmetler verilmi tir. 2010 Y Tüm Ba vurular : YERLE KE ADI Terzio lu Anafartalar Biga Dardanos TOPLAM Personel + Yak 8.230 2.674 345 11.249 Tablo *Protokol defteri esas al nm Birim Acil Servis Yo un Bak m Ameliyathane Klinik Laboratuar Eczane Radyoloji Alan Nükleer T p Alan Sterilizasyon Alan Mutfak Çama rhane Teknik Servis TOPLAM renci Di er 8.565 3.230 1.722 13.517 Genel Toplam Toplam 16.795 5.904 2.067 24.766 r. Say (Adet) 3 1 Alan (m²) 30 15 3 3 20 38 1 4 2 20 17 123 ________________________________________________________________________ 18 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 6- Mediko – Sa k Alanlar . Resim – 8: Mediko’dan Görüntüler. 2- Örgüt Yap Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesinin yönetim ve organizasyonu 2547 say yasa hükümlerine göre belirlenmi tir. Üniversitenin yönetim organlar Rektör, Rektör Yard mc lar , Üniversite Senatosu ve Üniversite Yönetim Kuruludur. Rektör, üniversite tüzel ki ili ini temsil eder. Profesör akademik unvan na sahip ki iler aras ndan görevdeki rektörün ça ile toplanacak üniversite ö retim üyeleri taraf ndan seçilecek adaylar aras ndan Cumhurba kan nca 4 y ll na atan r. Süresi sona erenler ayn yöntemle sadece bir kez daha atanabilirler. Senato, rektörün ba kanl nda, rektör yard mc lar , dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullar nca üç y l için seçilecek birer ö retim üyesi ile rektörlü e ba müdürlerinden te ekkül eder. Senato, üniversitenin akademik organ olup a enstitü ve yüksekokul daki görevleri yapar: ________________________________________________________________________ 19 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Üniversitenin e itim - ö retim, bilimsel ara rma ve yay m faaliyetlerinin esaslar hakk nda karar almak, üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklar haz rlamak veya görü bildirmek, Rektörün onay ndan sonra Resmi Gazete'de yay nlanarak yürürlü e girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri haz rlamak, üniversitenin y ll k e itim - ö retim program ve takvimini inceleyerek karara ba lamak, bir s nava ba unvanlar vermek ve fakülte kurullar rektörlü e ba olmayan fahri akademik n bu konudaki önerilerini karara ba lamak, fakülte kurullar ile enstitü ve yüksekokul kurullar n kararlar na yap lacak itirazlar inceleyerek karara ba lamak, üniversite yönetim kuruluna üye seçmektir. Üniversite yönetim kurulu, rektörün ba kanl retim birim ve alanlar nda dekanlardan, üniversiteye ba de temsil edecek ekilde senatoca dört y l için seçilecek üç profesörden olu ur. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yard mc bir organ olup a görevleri yapar: Yüksekö retim üst kurulu lar ile senato kararlar tasla daki n uygulanmas nda, belirlenen plan ve programlar do rultusunda rektöre yard m etmek, faaliyet plan ve programlar sa lamak; üniversiteye ba ik birimlerin önerilerini dikkate alarak yat m program n uygulanmas , bütçe tasar incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlü e sunmak, üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getirece i konularda karar almak, fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullar n kararlar na yap lacak itirazlar inceleyerek kesin karara ba lamak, bu kanun ile verilen di er görevleri yapmakt r. Rektör yard mc lar , rektörün, çal malar nda kendisine yard m etmek üzere, üniversitenin ayl kl profesörleri aras ndan seçti i ve atad ö retim üyeleridir Ayr ca Üniversitemizde e itim – ö retim ve di er faaliyetlerin yürütülmesi için 9 dekanl k, 2 enstitü müdürlü ü, 6 yüksekokul müdürlü ü, 11 meslek yüksekokulu müdürlü ü, 19 Ara rma ve Uygulama Merkezi ve 13 idari birim bulunmaktad r. Üniversitemizin sahip oldu u akademik ve idari te kilatlanma a da yer alan “Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Akademik ve dari Organizasyon emas ” üzerinde görülmektedir. A da bu yap lanmaya ili kin temel bilgiler k saca verilmi tir. ________________________________________________________________________ 20 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ ÜN VERS TE ORGANLARI REKTÖR Prof. Dr. Ali AKDEM R REKTÖR YARDIMCILARI Prof. Dr. Osman DEM RCAN Prof. Dr. Y lmaz AKGÜN Prof. Dr. C. Varol TOK YÖNET M KURULU ADI SOYADI GÖREV Prof. Dr. Ali AKDEM R Rektör Prof. Dr. Osman DEM RCAN Senatoca Seçilmi Üye (Rektör Yard.) Prof. Dr. Y lmaz AKGÜN Rektör Yard. Prof. Dr. C.Varol TOK Rektör Yard. Prof. Dr. Kaz m K RT Biga ktisadi ve dari Bilimler Fak. Dekan Prof. Dr. Dinçay KÖKSAL itim Fakültesi Dekan Prof. Dr. hsan YILMAZ Fen Edebiyat Fakültesi Dekan Prof. Dr. Osman DEM RCAN Güzel Sanatlar Fakültesi Dekan Prof. Dr. brahim HAT BO LU lahiyat Fakültesi Dekan Prof. Dr. Salih Zeki TUTKUN Mühendislik Mimarl k Fakültesi Dekan Prof. Dr. ükran C Su Ürünleri Fakültesi Dekan K Prof. Dr. Ertu rul ERCAN p Fakültesi Dekan Prof. Dr. Hüseyin EK NC Ziraat Fakültesi Dekan Prof. Dr. Hamit ALTAY Senatoca Seçilmi Üye Prof. Dr. Ali Osman ÖZTÜRK Senatoca Seçilmi Üye Yrd.Doç.Dr.M.Yunus ERYAMAN Raportör (Genel Sekreter V.) ________________________________________________________________________ 21 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Üniversitemizin yüksek düzeyde e itim-ö retim, bilimsel ara rma ve yay n yapabilmesi ve bu hizmetlerini etkin olarak sürdürebilmesinde bilgi ve teknolojik kaynaklar n önemi büyüktür. Bilgi lem Daire Ba kanl bünyesinde hizmetlerin yürütülebilmesi için halen kullan lmakta olan sistem ve donan m ekipmanlar a Donan m türü daki çizelgedeki gibidir Adet Özellikleri Verilen Hizmet Web tasar m, idari i ler, Sistem Kontrol ve Genel hizmetler. Kimlik Kan tlama Sunucusu Ki isel Bilgisayar 15 15 adet bilgisayar Sunucu 2 Sun V240 Sunucu 2 Sun X4440 Mail Sunucusu Sunucu 2 Sun X4100 Web Suncuular Sunucu 2 Sun X2200 Web Sunucular Sunucu 3 Sun X4200 Proje Sunucular Sunucu 2 Sun X4140 Sunucu 1 HP DL360 Proje Sunucusu Yaz 3 HP 4100, Lexmark 340, Xerox 6110 Büro hizmetleri renci leri Sunucular Tablo 7- Teknolojik Kaynaklar 3.1- Sunulan Hizmetler rencilerimizin, akademik ve idari personelin ara rmalar nda, güncel bilgilere ula malar nda yard mc olmak, daha h zl bir internet ba lant gerçekle tirmek için sistem ileti im alt yap na büyük önem verilmektedir. “Ftp server – Veritaban Sunucusu – Web Hosting Hizmeti” güncel tüm dosya, program vb. ihtiyaçlar n yüklenmesi için kullan lmaktad r. Üniversitemizin internet eri imi Ulakbim ve Ulaknet arac internet h yla sa lanmaktad r. Yap lan çal malar sonucu Terzio lu Kampüsü 150 Mbps, Anafartalar Kampüsü ile Biga Prof.Dr.Ramazan Ayd n Kampüsü 10 Mbps, Ara rma ve Uygulama Hastanesi 20 Mbps, lçelerde bulunan birimlerde ise 2 Mbps. nternet h na ula lm r. ________________________________________________________________________ 22 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Ayr ca üniversitemizin e – posta sunucusu tüm ö renci, akademik ve idari personele, mezun olan yada okuyan, ili i kesilen, tayin olan ayr hizmet vermekte olup verilen e – posta adres say gözetmeksizin üniversitemizle ili kisi olan herkese Üniversitemiz akademik, idari ve di er sözle meli personeli için 1.760, ö renciler için ise 34.126 adet olmak üzere toplam 35.886 mail adresine ev sahipli i yap lmaktad r. 3.2- Bilgisayarlar Üniversitemizin tüm birimlerinde toplam olarak 3.562 Adet masaüstü bilgisayar ve 236 Adet ta nabilir bilgisayar bulunmaktad r. Bu bilgisayarlardan yakla k olarak 2.000 adedi ö rencilerin internet eri imi ve ara rma ihtiyaçlar için kullan lmaktad r. Mevcut bilgisayarlar kaynaklar ölçüsünde sürekli olarak yenilenmeye ve art lmaya devam edilmektedir. 3.3- Kütüphane Kaynaklar Terzio lu Yerle kesindeki 5000 m2 kullan m alan na sahip modern kütüphane binas nda, 2 kitap salonu, 2 serbest çal ma salonu, referans kaynaklar salonu, süreli yay nlar salonu, E-kaynaklar eri im salonu, Kendi Kendine Ö renme Merkezi (multimedya salonu), ak ll s f ve 45 ki ilik toplant salonu yer almaktad r. Kütüphane ayn anda 500 ki ilik oturma kapasitesine sahiptir. Güvenlik kamera sistemi ve elektronik yang n alarm bulunan kütüphanede, yay nlar elektronik güvenlik sistemi ile korunmaktad r. Kütüphanemizde Wireless (kablosuz internet) hizmeti de verilmekte olup isteyen kullan lar z ki isel bilgisayarlar ile internete ba lanabilmektedirler. Merkez Kütüphane içerisinde bir Network sistemi mevcut olup, bütün i lemlerde ve hizmetlerde otomasyona geçilmi durumdad r. Kütüphanemizde bulunmayan fakat di er üniversite kütüphanelerinde bulunan kitap ve makale gibi yay nlar kullan lar z için temin edilebilmektedir. Kütüphanemiz, ülkemizdeki tüm üniversite ve ara rma kütüphanelerinin üye oldu u, ortak elektronik kaynaklara eri im sa layan ANKOS’un (Anadolu Üniversite Kütüphaneleri Konsorsiyumu) üyesidir. Bilgi Merkezimizde verilen baz hizmetler; -Ba vuru ve enformasyon hizmetleri -Ödünç verme hizmeti -Bilgi tarama – web hizmetleri-Elektronik bilgi eri im hizmetleri ________________________________________________________________________ 23 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ -Tezler -Süreli Yay nlar (Günlük gazete, dergi) -Görsel – i itsel materyaller (CD, VCD, DVD, ses kaseti) -Fotokopi hizmeti -Kütüphaneler aras i birli i -Kütüphane otomasyonu -Wireless (kablosuz internet) hizmeti. Kaynak Ad Adet Kütüphanede Kay tl Bulunan Kitap 153.711 Kütüphanede Kay tl Bulunan Süreli Yay n 234 Abonesi Olunan Veri Taban 46 Eri ilebilen e – Kitap 48.321 Eri ilebilen Tam Metin Dergi 14.606 Tez 1.129 Görsel itsel Materyal (CD/DVD) 3.113 Tablo 8- Kütüphane Kaynaklar . Tablo 8’de de görülebilece i gibi Üniversitemizin kütüphane kaynaklar son y llardaki yat mlara ba olarak, önemli bir seviyeye yükselmi tir. Terzio lu Yerle kesi içinde faaliyet gösteren Merkezi Kütüphane’de ö rencilerimize ve personelimize her türlü teknik alt yap sa lanarak ara rmalar nda önemli katk lar sa lanmaktad r. Bilgi Merkezimizde verilen baz hizmetler; -Ba vuru ve enformasyon hizmetleri -Ödünç verme hizmeti -Bilgi tarama – web hizmetleri-Elektronik bilgi eri im hizmetleri -Tezler -Süreli Yay nlar (Günlük gazete, dergi) -Görsel – i itsel materyaller (CD, VCD, DVD, ses kaseti) ________________________________________________________________________ 24 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ -Fotokopi hizmeti -Kütüphaneler aras i birli i -Kütüphane otomasyonu -Wireless (kablosuz internet) hizmeti. 3.4- Di er Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi Adet Projeksiyon 261 Slayt makinesi 30 Tepegöz 55 Episkop 4 Barkot Okuyucu 14 Bask makinesi 3 Fotokopi makinesi 93 Faks 37 Foto raf makinesi 31 Kameralar 149 Televizyonlar 49 Taray lar 44 Müzik Setleri 5 Mikroskoplar 258 DVD ler 2524 Tablo 9- Di er Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ________________________________________________________________________ 25 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 9’da Di er Bilgi ve Teknolojik Kaynaklara ili kin veriler yer almaktad r. Makine teçhizat al mlar için daha fazla ödene e ihtiyaç duyuldu u verilerden anla lmaktad r. 4- nsan Kaynaklar 4.1- Akademik Personel Tablo 10- Akademik Personel Kadrolar n stihdam ekline Göre Kadrolar n Doluluk Oran na Göre Profesör Doçent Yrd. Doçent retim Görevlisi Okutman Çevirici Ara rma Görevlisi Uzman TOPLAM Dolu Bo Toplam Tam Zamanl Yar Zamanl 94 90 351 219 87 2 350 50 30 70 51 68 53 171 41 124 160 402 287 140 2 521 91 94 90 351 219 87 2 350 50 1.243 484 1.727 1.243 0 Tablo 10’da akademik personelimize ait bilgiler yer almaktad r. Buna göre toplam 1.727 kadronun 1.243’ü dolu 484’ü ise bo tur. Özellikle profesör, doçent, yard mc doçent ve ara rma görevlisi kadrolar ndaki bo kadrolar dikkati çekmektedir. Öte yandan mevcut dolu kadrolar n tamam “Tam Zamanl ” olarak hizmet vermektedir. 4.2- Yabanc Uyruklu Akademik Personel Tablo 11- Yabanc Uyruklu Ö retim Elemanlar Unvan Adet Profesör 1 Doçent 2 Yrd. Doç. 4 r.Gör. 3 Okutman Toplam 6 16 Geldi i Ülke Azerbaycan Azerbaycan Almanya Almanya, Japonya Suriye Japonya, Azerbaycan Belçika Japonya - Çal Bölüm Co rafya Türk Dili ve Edebiyat Arkeoloji Arkeoloji, Yabanc Diller E itimi, Arap Dili ve Belagat Turizm l. Yabanc Diller E itimi, Resim Yabanc Diller E itimi - ________________________________________________________________________ 26 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 11’de yer alan verilerden de anla laca üzere toplam 14 adet yabanc uyruklu ö retim eleman istihdam edilmektedir. Bunlardan 8 tanesi Japonya, 3 tanesi Azerbaycan, 1’er tanesi de Yeni Zelanda, Belçika, Almanya uyrukludur. 4.3- Di er Kurumlarda Görevlendirilen Akademik Personel Tablo 12’de di er kurumlarda görevlendirilen akademik personele ili kin bilgiler yer almaktad r. Toplam 5 ö retim üyesi di er kurumlarda görevlendirilmi olup bunlardan 3 tanesi profesör, 2 tanesi doçenttir. Tablo 12- Di er Kurumlarda Görevlendirilen Akademik Personel Ba Oldu u Bölüm - Unvan Adet Profesör 4 Doçent 3 - Yrd. Doç. r.Gör. 2 - Okutman - - - Çevirici - - - - - - Ar Gör. - - - Uzman Toplam 9 - - i.Ö r.Plan. Görevlendirildi i Kurum Ege Üniv., Maltepe Üniv., Uluda , br s YD Üniv., Harp Ok. Kom., Trakya Üniv. Trakya Ün., stanbul Teknik Ün. Tablo 13- Di er Üniversitelerden Kurumumuzda Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Adedi Çal Bölüm Profesör 3 - Doçent Yrd. Doç. r.Gör. Okutman Çevirici .Ö .Plan. Ar . Gör. Toplam 2 5 - Geldi i Üniversite Ege Üniv., Marmara Üniv., ld z Teknik Üniv. YTE Anadolu Üniv. YTE - ________________________________________________________________________ 27 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 4.4- Sözle meli Akademik Personel Üniversitemizde sözle meli akademik personel istihdam edilmemektedir. 4.5- Akademik Personelin Ya tibariyle Da Tablo 14’te akademik personelin ya itibariyle da yer almaktad r. Buna göre yüzde olarak en fazla personel 36 – 40 ya aras nda, en az personel ise 21 – 25 ya aras nda bulunmaktad r. Genel olarak bak ld nda ise personelimizin % 86,1 ile 26 – 50 aras nda topland , kalan k sm nda 21 – 25 ve 51 – üzeri grubunda bulundu u görülmektedir. Tablo 14- Akademik Personelin Ya tibariyle Da Ki i Say Yüzde 21–25 Ya 26–30 Ya 31–35 Ya 36–40 Ya 41–50 Ya 51- Üzeri 49 311 256 279 273 75 %4,3 %19 %21,3 %24,2 %24,4 %7 4.6- dari Personel Tablo 15’te idari personele ili kin bilgiler yer almaktad r. Buna göre toplam 810 kadronun 523’ü dolu kalan 287’si ise bo tur. Dolu kadrolar n yakla k % 65’ine kar dare Hizmetlerine, kalan 186 kadro ise di er s 54’üne kar flara da lm k gelen 337 kadro Genel r. Bo kadrolar n ise yakla k % k gelen 155 kadro Genel dare Hizmetlerine, kalan 132 kadro ise di er hizmet s flar na aittir. Tablo 15- dari Personel (Kadrolar n Doluluk Oran na Göre) Genel dari Hizmetler Sa k Hizmetleri S Teknik Hizmetleri S itim ve Ö r. Hizmetleri S Avukatl k Hizmetleri S . Din Hizmetleri S Yard mc Hizmetli Toplam Dolu Bo Toplam 337 102 51 2 1 30 523 155 60 23 1 48 287 492 162 74 3 1 78 810 ________________________________________________________________________ 28 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 4.7- dari Personelin E itim Durumu Tablo 16’da ise idari personelin e itim durumu görülmektedir. Buna göre toplam 523 personelin 40’ ilkö retim, 130’u lise, 165’i ön lisans, 169’u lisans ve 19 tanesi de yüksek lisans veya doktora mezunudur. Tablo 16- dari Personelin E itim Durumu Ki i Say Yüzde lkö retim Lise Ön Lisans Lisans 40 7,6 130 24,8 165 31,5 169 32,3 Yüksek L. ve Doktora 19 3,8 4.8- dari Personelin Hizmet Süreleri Tablo 17- dari Personelin Hizmet Süresi Ki i Say Yüzde 1–3Yl 126 24,1 4–6Yl 57 10,9 7 – 10 Y l 56 10,7 11 – 15 Y l 100 19,1 16 – 20 Y l 98 18,7 21 - Üzeri 86 16,5 Tablo 17’de idari personelin hizmet süreleri yer almaktad r. 4.9- dari Personelin Ya tibariyle Da Tablo 18- dari Personelin Ya tibariyle Da Ki i Say Yüzde 21–25 Ya 104 19,9 26–30 Ya 61 11,7 31–35 Ya 97 18,5 36–40 Ya 101 19,3 Tablo 18’de idari personelin ya itibariyle da oldu u gibi idari personel da 41–50 Ya 147 28,1 51- Üzeri 13 2,5 görülmektedir. Akademik personelde nda da 21 – 25 ve 51 – üzeri gruplar di erlerine oranlar daha azd r. ________________________________________________________________________ 29 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 4.10- çiler Tablo 19- çiler (Çal klar Pozisyonlara Göre) Dolu Bo Toplam 8 33 41 - 8 33 41 Sürekli çiler Vizeli Geçici çiler (adam/ay) Vizesiz i çiler (3 Ayl k) Toplam Tablo 19’da üniversitemizde istihdam edilen i çilerin da Vizesiz çi çal Ba kanl nca, bir k sm da dari ve Mali ler Daire Ba kanl görülmektedir. Kurumumuzda lmamaktad r. Vizeli i çilerimizin bir k sm Sa 4.11- Sürekli k Kültür ve Spor Dairesi nca istihdam edilmektedir. çilerin Hizmet Süreleri Tablo 20- Sürekli çilerin Hizmet Süreleri Sürekli çilerin Hizmet Süresi Ki i Say Yüzde 1–3Yl - 4–6Yl 1 12,5 7 – 10 Y l 3 37,5 11 – 15 Y l 3 37,5 16 – 20 Y l 1 12,5 21 - Üzeri - 41–50 Ya 3 37,5 51- Üzeri 1 12,5 Tablo 20’de sürekli i çilerin hizmet süreleri yer almaktad r. 4.12- Sürekli çilerin Ya tibariyle Da Tablo 21- Sürekli çilerin Ya tibariyle Da Sürekli çilerin Ya Ki i Say Yüzde 21–25 Ya - 26–30 Ya 1 12,5 31–35 Ya 2 25 Tablo 21’de sürekli i çilerin ya itibariyle da tibariyle Da 36–40 Ya 1 12,5 yer almaktad r. ________________________________________________________________________ 30 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5- Sunulan Hizmetler 5.1- E itim Hizmetleri 5.1.1- Ö renci Say lar Tablo 22- Toplam Kay tl Ö renci Say Fakülte Yüksekokul Meslek Yüksekokulu Enstitü Genel Toplam E 4675 966 2722 797 9160 I.Ö RET M K TOPLAM 5731 10406 1164 2130 2301 5023 837 1634 10033 19193 II.Ö RET M E K TOPLAM 1972 2945 4917 150 109 259 1765 1012 2777 35 39 74 3922 4105 8027 TOPLAM GENEL TOPLAM E K 6647 8676 15323 1116 1273 2389 4487 3313 7800 832 876 1708 13082 14138 27220 Tablo 22’de üniversitemizde kay tl toplam ö renci say lar yer almaktad r. Buna göre toplam renci say 27.220’dir. Bunlar n 13.082 tanesi erkek, 14.138 tanesi ise k z ö rencidir. Yine toplam 27.220 ö rencinin 19.193 tanesi I. Ö retim, 8.027 tanesi de II. Ö retimde okumaktad r. 5.1.2- Yabanc Dil Haz rl k S Tablo 23- Yabanc Dil E itimi Gören Haz rl k S Say na Oran : I. Ö renim Birimi Fakülteler E K 254 321 Ö renci Say lar Ö renci Say lar ve Toplam Ö renci Toplam 197 I. ve II retim Toplam (a) 772 II. Ö renim Toplam E K 575 68 129 Yüzde * 2,83 Yüksekokul 91 61 152 4 2 6 158 0,58 Meslek Yüksekokulu 36 40 76 1 0 1 77 0,28 803 73 131 204 1007 3,69 Genel Toplam 381 422 *Yabanc dil e itimi gören ö renci say say /Toplam ö renci say *100) n toplam ö renci say na oran (Yabanc dil e itimi gören ö renci Tablo 23’de ö rencilerimizden yabanc dil haz rl k s nda ö renim görenlere ili kin bilgiler yer almaktad r. Buna göre yakla k % 3,69’a denk gelen 1.007 ö renci çe itli yabanc dillerde haz rl k okumaktad r. Bunlar n 803 tanesi I. Ö retim, 204 tanesi de II. Ö retim ö rencisidir. ________________________________________________________________________ 31 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.1.3- Ö renci Kontenjanlar Tablo 24- 2009–2010 Ö retim Y Ö renci Kontenjanlar ve Doluluk Oranlar ÖSS Yerle en Kontenjan N ADI itim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Ziraat Fakültesi Biga ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Mühendislik Mimarl k Fakültesi lahiyat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi p Fakültesi Turizm letmecili i ve Otelcilik Y.O Çanakkale Sa k Y.O Beden E itimi ve Spor Yüksekokulu Çanakkale MYO Ayvac k MYO Çan MYO Biga MYO Bayramiç MYO Çanakkale Sa k Hiz.MYO Ezine MYO Gelibolu Piri Reis MYO Gökçeada MYO Lapseki MYO Yenice MYO GENEL TOPLAM Tablo 24’de ise ö renci kontenjanlar 945 1070 279 1032 30 238 54 180 61 204 153 130 1181 303 429 718 405 83 366 309 367 145 627 9009 972 1021 265 1055 31 243 52 123 62 207 159 130 1159 235 291 516 214 83 307 231 358 120 528 8362 n birimlere göre da Doluluk Oran % 102,85 95,42 94,98 102,22 103,33 102,10 96,29 68,33 101,63 101,47 103,92 100,00 98,13 77,55 67,83 71,86 52,83 100,00 83,87 74,75 97,54 82,75 84,21 Bo Kalan 49 14 2 57 22 68 138 202 191 59 78 9 25 99 647 m yer almaktad r. Toplam rakamlara göre bak ld nda 9009 olan ÖSS kontenjan n 8362’sine yerle tirme yap lm 647 kontenjan ise bo kalm r. Doluluk oran toplam kontenjan n yakla k %92,81’dir. E itim Fakültesi, Biga ktisadi dari Bilimler Fakültesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Mühendislik Mimarl k Fakültesi, T p Fakültesi, Turizm letmecili i ve Otelcilik Yüksekokulu, Çanakkale Sa kontenjandan fazla yerle tirme yap lm k Yüksekokulu’na r. Beden E itimi ve Spor Yüksekokulu ile Çanakkale Sa k Hizmetleri Meslek Yüksekokulunun tamam dolmu tur. En az doluluk oran ise % 52,83 ile Bayramiç Meslek Yüksekokulu görülmektedir. ________________________________________________________________________ 32 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.1.4- Yüksek Lisans ve Doktora Programlar Tablo 25’te görüldü ü üzere toplam tezli yüksek lisans ö rencisi 903, tezsiz yüksek lisans rencisi de 88’dir. Doktora ö renci say da yeterli ö retim eleman olmad ndan 114’de kalm r. Tablo 25- Sosyal Bilimler Enstitüsü Ö rencilerinin Da SOSYAL B MLER ENST TÜSÜ Birimin Ad Program Bat Dilleri ve Edebiyatlar Sanat Tarihi Arkeoloji Co rafya Tarih Türk Dili ve Edebiyat Beden E itimi ve Spor Ö retmenli i Türk Dili ve Edebiyat Co rafya E itimi itim Programlar ve Ö retimi itim Yönetimi ve Denetimi Türkçe E itimi Resim E itimi ngiliz Dili E itimi Alman Dili E itimi Resim Ö retmenli i ngilizce Ö retmenli i itim Bilimleri f Ö retmenli i it.Yön.Tefti .Plan.ve Eko. Okul Öncesi E itimi Tarih Ö retmenli i (Ortaö retim) Co rafya Ö retmenli i(Ortaö retim) Türk Dili ve Edeb. Ö rt.(OrtaÖ rt.) Seramik Resim letme Kamu Yönetimi Maliye ktisat Uluslararas li kiler Çal ma Eko. Ve Endüstri li kileri Turizm letmecili i Felsefe ve Din Bilimleri Temel slam Bilimleri TOPLAM Yüksek Lisans Tezli Tezsiz 19 29 27 34 46 31 33 15 13 21 29 53 14 21 6 1 6 52 65 25 25 3 1 2 20 45 33 13 45 13 37 33 14 47 58 41 7 15 26 903 88 Doktora Toplam 6 5 6 10 10 10 11 16 24 8 4 4 114 19 35 32 40 46 41 33 15 13 21 39 63 14 32 6 1 6 16 52 65 25 28 1 2 20 45 70 58 37 47 55 58 52 15 30 1131 ________________________________________________________________________ 33 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 26- Fen Bilimleri Enstitüsü Ö rencilerinin Da Birimin Ad Program Bahçe Bitkileri FEN B MLER ENST TÜSÜ Bilgisayar Mühendisli i Bitki Koruma Biyoloji Fizik da Mühendisli i Jeofizik Mühendisli i Jeoloji Mühendisli i Kimya Matematik Peyzaj Mimarl Su Ürünleri Tar m Ekonomisi Tar m Makineleri Tar msal Yap lar ve Sulama Tarla Bitkileri Toprak Zootekni Çevre Mühendisli i Fen Bilgisi E itimi Uzay Bilimleri Matematik retmenli i Fizik Ö retmenli i TOPLAM Yüksek Lisans Yapan Say Tezli Tezsiz 17 14 18 44 24 24 5 23 36 13 5 42 11 1 Doktora Yapan Say Toplam 5 22 14 23 61 50 33 5 33 49 22 5 64 11 1 5 17 26 9 10 13 9 22 10 10 14 8 14 8 28 6 365 4 7 8 18 15 22 8 28 6 1 1 1 2 1 502 135 Tablo 26’da ise Fen Bilimleri Enstitüsünde okuyan ö renciler ve bölümlere göre da m yer almaktad r. Buna göre Tezli Yüksek Lisans 365, Tezsiz Yüksek Lisans 2, doktora ö rencisi de 135 olmak üzere toplam 502 ö renci ö retim görmektedir. ________________________________________________________________________ 34 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.1.5- Yabanc Uyruklu Ö renciler Tablo 27- Yabanc Uyruklu Ö rencilerin Say Fakülte/ Yüksekokul Uyru u itim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi lahiyat Fakültesi Mühendislik Mimarl k Fakültesi Almanya Arnavutluk Azerbaycan Bulgaristan Gürcistan Irak Kazakistan rg zistan Mo olistan Moldova Nijerya Özbekistan Türkmenistan Yunanistan Almanya Arnavutluk Azerbaycan Bulgaristan Filistin G.Afrika Gürcistan ran Moldova Nijerya Romanya Türkmenistan Yunanistan Azerbaycan Bulgaristan ran Mo olistan Azerbaycan Filistin Mo olistan Nijerya Türkmenistan Almanya Arnavutluk Azerbaycan Bulgaristan Fas Irak ran Kazakistan Mo olistan Polonya Suriye Türkmenistan 2009-2010 Y 9 1 11 21 8 2 3 1 7 1 1 1 20 4 1 4 12 14 2 1 3 2 1 4 1 19 4 2 2 1 1 2 1 1 1 4 2 1 6 6 1 1 1 1 1 4 1 8 Aç klama 1 ki i T.C. vatanda olmu tur. 1 ki i T.C. vatanda olmu tur. ________________________________________________________________________ 35 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Fakülte/ Yüksekokul Uyru u Su Ürünleri Fakültesi p Fakültesi Turizm letmecili i ve Otelcilik Yüksekokulu Ziraat Fakültesi Aç klama 2009-2010 Y Azerbaycan Suriye Türkmenistan Azerbaycan Bulgaristan ran Azerbaycan Bulgaristan Çek Cumhuriyeti ran Kazakistan Mo olistan Nijerya Türkmenistan Almanya Arnavutluk Azerbaycan Bulgaristan Mo olistan Montenegro Nijerya Türkmenistan Yunanistan Tablo 27’de yabanc uyruklu ö rencilerin say 1 1 2 1 4 4 4 4 2 1 1 3 2 4 1 1 5 1 2 1 1 4 2 1 ki i T.C. vatanda olmu tur. ve bölümleri yer almaktad r. Buna göre toplam 258 yabanc uyruklu ö rencimiz vard r. Bunlardan 3 ö renci Türk vatanda na geçmi tir. ________________________________________________________________________ 36 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.1.6. Erasmus, Sokrates, ECTS Program na Kat lan Ö renci Say Tablo 28’de Erasmus, Sokrates, ECTS Program na kat lan ö rencilerin say almaktad r. Buna göre toplam 76 ö rencimiz vard r. Giden lisans ö renci say say ve bölümleri yer 63, gelen ö renci 13’dir. En fazla ö renci gönderen birim E itim Fakültesi ve Biga ktisadi ve dari Bilimler Fakültesidir. Tablo 28- Erasmus, Sokrates, ECTS Program na Kat lan Ö rencilerin Say Birimin Ad Önlisans rencisi Lisans Ö rencisi Yüksek Lisans rencisi Doktora rencisi Toplam Giden Gelen - 14 3 2 - 19 - 18 1 - - 19 Fen-Edebiyat Fak. - 4 3 3 1 11 Güzel Sanatlar Fak. - 1 - - 1 Ziraat Fakültesi - 2 2 1 1 6 - 9 3 - - 12 - 5 - 2 - 7 1 - - - 1 53 13 8 2 76 Biga ktisadi ve dari Bil. Fakültesi itim Fakültesi Turizm l. Otelcilik Yüksekokulu Müh. Mim. Fak. lahiyat Fak. Toplam - 5.1.7. Ö rencilere Ait Di er Bilgiler Tablo 29’da 2009 – 2010 e itim - ö retim y nda yatay geçi üniversiteden ayr lan ö rencilerin say renim ücretini yat rmad renci say görülmektedir. Kendi iste i ile ayr lan ö renci say için kayd silinen ö renci say 28 ve di er nedenlerle ayr lan ö renci say üniversitemiz ile ili d ndaki nedenlerle 406, 291, ba ar zl k nedeniyle kayd silinen da 10 olmak üzere toplam 735 ö rencinin i kesilmi tir. En çok ayr lan ö renci de Çanakkale Meslek Yüksekokulu’nda görülmü tür. ________________________________________________________________________ 37 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 29- 2009 – 2010 E itim - Ö retim Y nda Yatay Geçi D ndaki Nedenlerle Üniversiteden Ayr lan Ö rencilerin Say Ayr lanlar n (Kayd Silinenlerin Say N ADI itim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Ziraat Fakültesi Biga ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Mühendislik Mimarl k Fakültesi lahiyat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi p Fakültesi Turizm letmecili i ve Otelcilik Y.O Çanakkale Sa k Y.O Çanakkale MYO Ayvac k MYO Çan MYO Biga MYO Bayramiç MYO Çanakkale Sa k Hiz.MYO Ezine MYO Gelibolu Piri Reis MYO Gökçeada MYO Lapseki MYO Yenice MYO TOPLAM Kendi ste i le renim Ücretini Yat rmayan Ba ar zl k (Azami Süre) 29 54 11 49 18 15 2 11 13 2 59 19 14 29 13 4 13 25 7 9 10 406 9 31 13 2 151 4 2 30 18 16 7 2 6 291 1 2 1 8 12 2 2 28 karma - Di er 1 1 1 2 1 1 3 10 TOPLAM 40 88 12 62 18 17 2 14 13 3 211 23 19 67 43 4 31 32 9 9 18 735 ________________________________________________________________________ 38 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 30’da 2009 – 2010 e itim - ö retim y disiplin cezas alan ö renci say lar ve ald klar disiplin cezalar na ili kin bilgiler yer almaktad r. Verilen en a r ceza uzakla rma olmu ve 13 ki iye verilmi tir. Ceza alan toplam ö renci say ise 65 olmu tur. Tablo 30- 2009 – 2010 E itim - Ö retim Y Ald klar Disiplin Cezalar N ADI Uyarma itim Fakültesi nama Disiplin Cezas Alan Ö renci Say lar ve Uzakla rma 1 Hafta-1 Ay Uzakla rma 1 veya 2 yar l karma TOPLAM 8 2 - - - 10 Fen Edebiyat Fakültesi 2 2 - 7 - 11 Ziraat Fakültesi 1 - - - - 1 Biga ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi 7 - 1 - - 8 Güzel Sanatlar Fakültesi - - - - - - Mühendislik Mimarl k Fakültesi 1 4 - - - 5 - - - - - - 6 - - - - 6 - - - - - - Turizm letmecili i ve Otelcilik Y.O - - - - - - Çanakkale Sa 1 - - - - 1 Beden E itimi ve Spor Y.O. - - - - - - Çanakkale MYO 7 1 - 4 - 12 Ayvac k MYO - - - - - - Çan MYO - - - 2 - 2 Biga MYO - - - - - - Bayramiç MYO - - - - - - - - - - - - Ezine MYO - - - - - - Gelibolu Piri Reis MYO - - - - - - Gökçeada MYO 8 1 - - - 9 Lapseki MYO - - - - - - Yenice MYO - 1 - - - 1 TOPLAM 41 11 1 13 - 65 lahiyat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi p Fakültesi Çanakkale Sa k Y.O k Hiz.MYO ________________________________________________________________________ 39 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 31’de yatay geçi le 2009 – 2010 e itim - ö retim y nda üniversiteye gelen, üniversiteden ayr lan, kurum içi geçi yapan ö rencilerin say lar ve bölümleri yer almaktad r. Buna göre 2009 – 2010 e itim – ö retim y nda toplam 92 ö renci di er üniversitelerden üniversitemize gelmi , buna kar k 106 ö renci de üniversitemizden di er üniversitelere yatay geçi le geçmi tir. 4 renci de üniversitemiz içinde bir bölümden di erine geçmi tir. Tablo 31- Yatay Geçi le 2009 – 2010 E itim - Ö retim Y nda Üniversiteye Gelen, Üniversiteden Ayr lan, Kurum çi Geçi Yapan Ö rencilerin Say lar ve Bölümleri N ADI Kurum D Kurum çi Gelen Giden Gelen Giden 11 26 - - 21 6 4 1 - 2 - - Ziraat Fakültesi 12 2 - - Biga ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi 13 26 - - Ayvac k MYO - 1 - - Lapseki MYO - 1 - - Yenice MYO - 3 - - Çanakkale MYO 9 3 - - Biga MYO 6 5 - - Bayramiç MYO 1 1 - - 2 - - - Ezine MYO 1 3 - - Gelibolu Piri Reis MYO 2 7 - - Mühendislik Mimarl k Fakültesi 6 3 - - 1 7 - - p Fakültesi - 2 - - Gökçeada MYO 1 5 - - Su Ürünleri Fakültesi 1 1 - - Çanakkale Sa 2 1 - - 88 105 4 1 itim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Çanakkale Sa k Hiz.MYO lahiyat Fakültesi TOPLAM k Y.O ________________________________________________________________________ 40 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.2 Ara rma ve Uygulama Hastanesi ÇOMÜ Ara rma ve Uygulama Hastanesi 9350 metrekarelik kapal alan , 120 ki iye ula an hekim say , ça da bilgi birikimi ve uzman kadrosu ile, hasta memnuniyetini en üst düzeyde tutan, bilimsel, yenilikçi ve öncü tedavi yöntemleri ile öncelikle Çanakkale ve ilçeleri için lider olmay hedefleyen kaliteli sa Hastanemiz Çanakkale'deki sa Tablo 32: Sa k hizmetleri sunmak" misyonu ile hizmete ba layan k hizmetlerinin kalitesini art rma hedefindedir. k Hizmetleri POL KL K SAYISI KL K SAYISI YO UN BAKIM ÜN TES AMEL YATHANE YATAK SAYISI 1 YATAKLI ODA SAYISI 2 YATAKLI ODA SAYISI 3 YATAKLI ODA SAYISI 4 YATAK VE ÜZER ODA SAYISI YO UN BAKIM YATAK SAYISI 2010 YILI AC L SERV S H ZMETLER KL K 22 12 4 4 132 9 11 5 19 15 HASTA SAYISI 6073 106.372 YO UN BAKIM 287 YATAN HASTA SAYISI 5.603 AMEL YAT SAYISI 1.426 POL KL K HASTASI SAYISI 112.826 LABORATUAR H ZMETLER 609.467 RADYOLOJ ÜN TES H ZMETLER 15.879 NÜKLEER TIP BÖLÜMÜNDE VER LEN ZMETLER 72 ________________________________________________________________________ 41 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.2.1 Polikliniklerimiz CERRAH TIP B MLER 1- Anestezi ve Reanimasyon A.D. 2- Beyin ve Sinir Cerrahisi A.D. (Nöro irurji) 3- Genel Cerrahi A.D. 4- Gö üs Cerrahisi A.D. 5- Göz Hastal klar A.D. 6- Kulak Burun Bo az A.D. 7- Kad n Hastal klar ve Do um A.D. 8- Kalp ve Damar Cerrahisi A.D. 9- Ortopedi ve Travmatoloji A.D. 10- Patoloji A.D. 11- Plastik ve Rekonstruktif Cerrahi A.D. 12- Üroloji A.D. DAH TIP B MLER 1- Aile Hekimli i A.D. 2- Çocuk Hastal klar A.D. 3- Dermatoloji A.D 4- Enfeksiyon Hastal klar ve Klinik Mikrobiyoloji A.D. - Karaci er Poliklini i 5- Fiziksel T p ve Rehabilitasyon A.D. 6- Gö üs Hastal klar A.D. 7- Halk Sa A.D. 8- Endokrinoloji ve Metabolizma Hastal klar A.D. 9- ç Hastal klar A.D. 10- Kardiyoloji A.D. 11- Nöroloji A.D. - Epilepsi Poliklini i 12- Nükleer T p A.D. 13- Psikiyatri A.D 14- Radyoloji A.D. 15- T bbi Genetik A.D. TEMEL TIP B MLER 1- Klinik Biyokimya A.D. 2- Mikrobiyoloji ve Klinik Mikrobiyoloji A.D. ________________________________________________________________________ 42 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Resim – 7: ÇOMÜ Ara rma ve Uygulama Hastanesi. ________________________________________________________________________ 43 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.3- dari Hizmetler 5.3.1.Akademik Birimler 5.3.1.1. Enstitüler 1. Sosyal Bilimler Enstitüsü 2. Fen Bilimleri Enstitüsü 5.3.1.2. Fakülteler 1.E itim Fakültesi 2.Fen-Edebiyat Fakültesi 3.Güzel Sanatlar Fakültesi 4.Biga ktisadi Ve dari Bilimler Fakültesi 5. lahiyat Fakültesi 6.Mühendislik ve Mimarl k Fakültesi 7.Su Ürünleri Fakültesi 8.T p Fakültesi 9.Ziraat Fakültesi 5.3.1.3. Yüksekokullar 1. Sa k Yüksekokulu 2. Turizm letmecili i ve Otelcilik Yüksekokulu 3. Beden E itimi ve Spor Yüksekokulu 4. Gökçeada Uygulamal Bilimler Yüksekokulu 5. Yabanc Diller Yüksekokulu 6. Devlet Konservatuar 5.3.1.4. Meslek Yüksekokullar 1. Ayvac k Meslek Yüksekokulu 2. Bayramiç Meslek Yüksekokulu 3. Biga Meslek Yüksekokulu 4. Çan Meslek Yüksekokulu 5. Çanakkale Meslek Yüksekokulu 6. Ezine Meslek Yüksekokulu 7. Gelibolu Piri Reis Meslek Yüksekokulu 8. Gökçeada Meslek Yüksekokulu ________________________________________________________________________ 44 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 9. Lâpseki Meslek Yüksekokulu 10. Sa k Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 11.Yenice Meslek Yüksekokulu 5.3.1.5.Rektörlü e Ba Bölümler 1. Atatürk lkeleri ve nk lâp Tarihi Bölüm Ba kanl 2. Türk Dili Bölüm Ba kanl 3. Beden E itimi Bölüm Ba kanl 4. Güzel Sanatlar Bölüm Ba kanl 5. Yabanc Diller Bölüm Ba kanl 6. Enformatik Bölüm Ba kanl 5.3.1.6.Uygulama ve Ara rma Merkezleri 1. Atatürk ve Çanakkale Sava lar Ara rma Merkezi 2. Ara rma ve Uygulama Hastanesi 3. Astrofizik Ara rma Merkezi - Ulup nar Gözlem Evi. 4. Sürekli E itim Merkezi 5. Çanakkale Seramikleri Ara rma ve Uygulama Merkezi 6. Yabanc Dil E itimi Uygulama ve Ara rma Merkezi 7. Uzaktan E itim Uygulama ve Ara rma Merkezi 8. El Sanatlar Ara rma ve Uygulama Merkezi 9. Bilim ve Teknoloji Uygulama Merkezi 10. Sualt Ara rma ve Uygulama Merkezi 11. brahim Bodur Giri imcilik Uygulama ve Ara rma Merkezi 12.Çevre Sorunlar Ara rma ve Uygulama Merkezi 13. Stratejik Ara rmalar Merkezi 14. Enerji Kaynaklar Ara rma ve Uygulama Merkezi 15. Atatürk lkeleri ve nk lâp Tarihi Ara rma ve Uygulama Merkezi 16. Deniz Kaplumba alar Uygulama ve Ara rma Merkezi 17. Kad n Çal malar Uygulama ve Ara rma Merkezi 18. Süt ve Süt Ürünleri Uygulama ve Ara rma Merkezi 19. Uzaktan Alg lama Ara rma ve Uygulama Merkezi ________________________________________________________________________ 45 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 5.3.2. dari Birimler 5.3.2.1.Genel Sekreterli e Ba Birimler 1.Strateji Geli tirme Daire Ba kanl 2.Ö renci leri Daire Ba kanl 3. dari ve Mali ler Daire Ba kanl 4.Sa k Kültür ve Spor Daire Ba kanl 5. Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Ba kanl 6.Yap leri ve Teknik Daire Ba kanl 7.Bilgi lem Daire Ba kanl 8.Personel Daire Ba kanl 5.3.2.2.Di er Birimler 1.Bas n ve Halkla li kiler 2. Hukuk Mü avirli i 3. A açland rma ve Çevre Düzenleme Birimi 4. D li kiler 5.4 – D ER H ZMETLER 5.4.1-E M PROGRAMLARI 1- ERASMUS PROGRAMI ÇALI MALARI YURTDI INA G DEN ÇOMÜ Ö RENC LER LEMLER 2009/2010 döneminde toplam 64 ö renci Almanya, Belçika, Bulgaristan, Çek Cum, Finlandiya, Hollanda, ngiltere, spanya, talya, Letonya, Litvanya, Macaristan, Norveç, Polonya, Slovakya ve Yunanistan’a gitmi tir. Erasmus kapsam nda 2009/2010 döneminde gidecek ö rencilerin ba vuru i lemleri tamamlanm , seçimler ve yerle tirmeler Erasmus Uygulama El Kitab kriterlerine uygun ekilde gerçekle tirilmi tir. 2010/2011 Güz döneminde 34 ö renci Almanya, Belçika, Bulgaristan, Çek Cum, Danimarka, Finlandiya, Fransa, spanya, talya, Letonya, Litvanya, Macaristan, Polonya, Slovakya ve Yunanistan’a gitmi tir. ________________________________________________________________________ 46 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 2010/2011 Bahar döneminde 38 ö renci Almanya, Belçika, Çek Cum, Litvanya, Macaristan, Polonya, Slovakya, Yunanistan’a gidecektir. talya, spanya, DEN Ö RENC STAJ AMAÇLI Toplam 19 ö rencimiz Erasmus kapsam nda Almanya, ngiltere, Malta, spanya’da staj yapm lard r. GELEN YABANCI Ö RENC LER 2009/2010 Güz döneminde Almanya, Bulgaristan, Çek Cum., spanya, Litvanya, Macaristan ve Polonya olmak üzere 8 ö renci gelmi tir. 2009/2010 Bahar döneminde Bulgaristan, Fransa,Polonya ve Litvanya olmak üzere 5 ö renci gelmi tir. Welcome Pack Gelen ö rencilere özel tasar mlanm Erasmus çantas nda üniversitemiz katalogu, Çanakkale bro ürleri, harita, Erasmus - Pratik Bilgiler dosyas , oturum izni belgeleri, ö renci kimliklerini içeren Welcome pack’ler verilmektedir. Oryantasyon Günleri Gelen yabanc ö rencilere Oryantasyon günü düzenlenmi tir. Program kampüslerin gezdirilmesi, ö le yeme i, Akademik Birim Koordinatörleriyle tan lma, Welcome Pack’lerin da , Oturum izni vb konuda bilgi verilmesi vb etkinlikleri içeren Oryantasyon Günleri düzenlenmi tir. Geziler & Partiler & Sene içindeki etkinlikler Truva gezisi, Gelibolu gezisi, Welcome Party , Farewelll Party gerçekle tirilmi tir. Erasmus renci Toplulu u ve Aegee Ö renci Toplulu u taraf ndan yabanc ö rencilerin de kat laca etkinlikler düzenlenmi tir. DEN AKADEM K PERSONEL 2009/2010 Akademik y nda toplam 10 akademik personelimiz Finlandiya, Bulgaristan, Çek Cum., Danimarka, Hollanda, Polonya, Letonya ve Macaristan’a sveç’e gitmi tir. DEN DAR PERSONEL 2009/2010 akademik y nda toplam 6 idari personelimiz Almanya, Çek Cumhuriyeti, Hollanda, Letonya’ya gitmi tir. GELEN Ö RET M ELEMANI Almanya, Bulgaristan, Çek Cum., Finlandiya, Fransa, Litvanya, Macaristan, Polonya’dan olmak üzere toplam 27 ö retim eleman üniversitemize gelerek akademik etkinliklerde bulunmu , ders vermi lerdir. ANLA MALAR Yeni yap lan anla malar a da listelenmektedir. Ayr ca, süresi geçen anla malar n aksatmadan yenilenmesine de özen gösterilmektedir. ________________________________________________________________________ 47 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ GA BF Üniversite Baltic International Academy University of Economics in Bratislava Kaunas University of Technology Panevezys Institute Oulu Polytechnic Silesian University in Opava, School of Business Administration in Karvina Universita Degli Studi di Salerno Vilniaus University Vilniaus University Business School Ostrava Dimitrie Cantemir Christian University Mykolas Romeris University University of Duisburg-Essen M FAKÜLTES Aalborg University Aristotle University of Thessaloniki Aristotle University of Thessaloniki Aristotle University of Thessaloniki Charles University in Prague Charles University in Prague Copenhagen University College Eötvös Lorand University Hogeschool IPABO Karkonosze College KATHO Katholieke Hogeschool Zuid- West-Vlaanderen KATHO Katholieke Hogeschool Zuid- West-Vlaanderen KATHO Katholieke Hogeschool Zuid- West-Vlaanderen Kunstuniversität Linz Ludwigsburg University of Education Mykolo Romerio Universitetas New Bulgarian University Pomeranian School of Higher Education in Gdynia SilesinanUniversity in Opava, School of Business Administration in Karvina Sofia University St. Kliment Ohridski Technicka Univerzita v Liberci Technische Universitat Dortmund Universität Hamburg Ülke Letonya Slovakya Litvanya Finlandiya Çek Çumhuriyeti Italya Litvanya Litvanya Çek Çumhuriyeti Romanya Litvanya Almanya Danimarka Yunanistan Yunanistan Yunanistan Çek Cum . Çek Cum . Danimarka Macaristan Hollanda Polonya Belçika Belçika Belçika Avusturya Almanya Litvanya Bulgaristan Polonya Çek Cum Bulgaristan Çek Cum Almanya Almanya ________________________________________________________________________ 48 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Universität Hildesheim University of Helsinki University of Minho University of Oradea University of Ostrava University of Ostrava University of Patras University of Pecs University of Presov University of Warmia and Mazury in Olsztyn University of Duisburg- Essen University of Osnabrück University of Osnabrück Universty of Duisburg- Essen FEN & EDEB YAT FAKÜLTES Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau Aristotle University of Thessaloniki Dimitrie Cantemir Christian University Hochschule Regensburg Jagiellonian University Lund University Masaryk Universty Nicolous Copernicus University Pedagogical University of Cracow Pedagogical University of Cracow Petroleum- Gas University of Ploiesti Almanya Finlandiya Portekiz Romanya Çek Cum Çek Cum Yunanistan Macaristan Slovakya Polonya Almanya Almanya Almanya Almanya Almanya Almanya Yunanistan Romanya Almanya Polonya sveç Çek Cum. Polonya Polonya Polonya Romanya Çek Cumhuriyeti Potekiz Fransa Macaristan Macaristan Romanya Çek Cum. Çek Cumhuriyeti Ülke Litvanya Silesian University in Opava Universidade Tecnica de Lisboa Universite Paris X Nantarrre University of Debrecen University of Debrecen University of La i University of Ostrava University of Pardubice Üniversite Vilnius University GÜZEL SANATLAR FAKÜLTES ________________________________________________________________________ 49 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Aristotle University of Thessaloniki National Academy of Art National Academy of Art New Bulgarian University Adam Mickiewicz of Poznan Aristotle University of Thessaloniki New Bulgarian University LAH YAT FAK Eberhard Karls Universität Tubingen Osnabrück University Radboud Universiteit Nijmegen Universitat Wien MÜHEND SL K M MARLIK FAKÜLTES AAlborg University Comenius University in Bratislava Fachhochschule Osnabruck Ghent University Hochschule für Angewandten Wissenschaften Hamburg Hochschule für Angewandten Wissenschaften Hamburg Lublin University of Technology Lublin University of Technology Technical University of Varna Technische Universitat Bergakademie Freiberg Universita Degli Studi Di Salerno University of Food Technologies, Plovdiv University of Latvia University of Oradea Vilnius University SU ÜRÜNLER FAKÜLTES Trakia University University of Porto Yunanistan Bulgaristan Bulgaristan Bulgaristan Polonya Yunanistan Bulgaristan Almanya Almanya Hollanda Avusturya Danimarka Slovak Cum. Almanya Belçika Almanya Almanya Polonya Polonya Bulgaristan Almanya talya Bulgaristan Letonya Romanya Litvanya Bulgaristan Portekiz Çek Cumhuriyeti University of Ostrava TIP FAKÜLTES Medical University Sofia Trakia University RAAT FAKÜLTES Fachhochschule Osnabrück Georg-August-Universität Göttingen Szent Istvan University Bulgaristan Bulgaristan Almanya Almanya Macaristan ________________________________________________________________________ 50 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Universidad Politecnica de Cartagena University of Szeged Üniversite Warsaw University of Life Sciences Warsaw University of Life Sciences Wroclow University of Environmental and Life Sciences Zurich University of Applied Sciences, ZHAW BEDEN E VE SPOR YÜKSEK OKULU National Sport Academy "V. Levski" Palacky University, Olomouc Haage-Helia University of Applied Sciences University of Coimbra Universita'Degli Studi di Bari Karkonosze College SA LIK YO Semmelweis University,Faculty of Health Sciences College of Nursing in Celje TUR ZM YO Academy of Tourism and Hotel Management in Warsaw Karoly Robert College KATHO Katholieke Hogeschool Zuid- West-Vlaanderen KATHO Katholieke Hogeschool Zuid- West-Vlaanderen Kaunas University of Technology Panevezys Institute Silesian University in Opava Silesian University in Opava, School of Business Administration in Karvina The University of Presov Transilvania University of Brasov Universita Degli Studi Dell' Insubria Üniversite BAYRAM Ç MYO Higher School Agricultural CollEge Plovdiv Higher School Agricultural CollEge Plovdiv ÇOMU BAZINDA ANLA MALAR Pomeranian School of Higher Education in Gdynia Dimitrie Cantemir Christian University Baltic International Academy spanya Macaristan Ülke Polonya Polonya Polonya sviçre Bulgaristan Çek Cum. Finlandiya Portekiz talya Polonya Macaristan Slovenya Polonya Macaristan Belçika Belçika Litvanya Çek Cum. Çek Cum Slovakya Romanya Italya Ülke Bulgaristan Bulgaristan Polonya Romanya Letonya ________________________________________________________________________ 51 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ ULUSAL AJANS LE GERÇEKLE LEN LEMLER Ulusal Ajans’a 2009/2010 nihai raporu tamamlanarak sunulmu tur. 2009/ 2010 y ara raporu haz rlanm r. DÜZENLENEN SEM NERLER VE B LG LEND RME TOPLANTILARI Erasmus Tan m günleri 15 Mart 2011 Biga BF Dekanl k Konferans Salonu 16 Mart 2011 E itim Fakültesi Dekanl k Konferans Salonu 17 Mart 2011 Terzio lu Kampüsü Troia Kültür Merkezi 2- LEONARDO - GRUNDTV G - COMEN US PROGRAMI ÇALI MALARI 1. Hayatboyu Ö renme Programlar ’ndan olan Leonardo-Grundtvig-Comenius Programlar hakk nda bilgi almak için gelen tüm ö renci ve akademik personele dan manl k hizmeti verilmi tir. 2. Leonardo-Grundtvig-Comenius Programlar faaliyetlerin tan 3. Program tan n faaliyet alanlar içinde gerçekle en ile ilgili bölümlerle yaz malar yap lm r. na yönelik afi ve bro ürler fakülte ve meslek yüksekokullar na gönderilmi tir. 4. Proje ba vuru sürecinden projelerin yürürlü e girmesine kadar devam eden süreçteki yaz malar yap lm r. 5. Proje ba vurular ile ilgili Niyet Mektubu haz rlanm 6. Projelerle ilgili imzalar n temini ve takibi sa lanm r. r. 7. Kabul edilen projelere dair sözle me öncesi belgeler haz rlanm 8. Banka hesap bilgileri teyit edilmi r. ve Ulusal Ajans ile irtibatta bulunulmas gerçekle tirilmi tir. 9. Proje kapsam ndaki ödemelerin gerçekle tirilmesi sa lanm r. 10. Tamamlanan projelerin kapatma i lemleri yerine getirilmi tir. 11. Leonardo-Grundtvig-Comenius Programlar tan tan el bro ürleri haz rlanm r. 12. Leonardo-Grundtvig-Comenius Programlar Birimi olarak web sayfas haz rlanm ve güncel tutulmu tur. ________________________________________________________________________ 52 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 13. Grundtvig ve Comenius Programlar n alt faaliyet alanlar na yönelik ba vurular, özellikle Yabanc Diller Yüksekokulu’nda etkin tan m ve duyurular sayesinde artt lm r. 14. Grundtvig Program Hizmet çi E itim Faaliyetlerinden Okutman Türkan Ayd n’ n ba vurusu kabul edilmi ve yararlanm 15. Hayat Boyu Ö renme Programlar r. n alt dal olan Comenius Bireysel Asistanl k faaliyetinden e itim fakültesi ö rencileri faydalanmaktad r. 2010 y içinde iki ÇOMU ö rencisi Comenius Bireysel Asistanl k Faaliyeti kapsam nda Avrupa ülkelerinde staj imkan bulmu tur. 16. 2010 y içinde a da isimleri yaz Leonardo Program “Yenilik Transferi” projeleri kabul edilmi tir. Uluslararas Ara rma Destek Birimi AB 7.Çerçeve Program / Marie Curie ve di er uluslararas kaynaklardan yararlanmak için, aç lan proje ça lar n izlenmesi e-duyuru ile üniversitemizdeki ö retim elemanlar n ilgi alanlar na göre olu turulan veri taban na göre iletilmesi sa lanmaktad r. Uluslararas Ara rma Destek Birimi tüm ara rmac ve ö rencilere yönelik yurt d ve hükumet burslar duyurmakta, fark ndal k yarat lmas na çal maktad r. 2010 y içerisinde a kabul edilmi tir. da isimleri yaz kurum Leonardo Program “Yenilik Transferi” projeleri 1. Ziraat Fakültesinden Prof.Dr.Kemal Çelik’in “Beeking European Enviromental Sustainability, (BEES)” Projesi 2. Su Ürünleri Fakültesinden Prof.Dr.A.Adem Tekinay’ n “Implemantation Of A Quality Assurance system For Training In Organic Food Retail, (ECO QUALIFY III)” projesi 3- GENÇL K PROGRAMLARI A. Yürütülen ve Ö renci Yollanan AB Projeleri: Proje 1: YNISSIATE / Gençlik De im Projesi Proje Tarihi: 14.03.2010 – 17.03.2010 Yer: Lüksemburg Proje Hedefi: Kat mc ö renciler, Lüksemburg’ta Sosyal dayan ma ve ekonomi üzerine kat mc kurulu lar aras nda gerçekle tirilecek projelerin fizibilitelerin olu turulmas nda çal taylara kat lacaklard r. Bu çal malarda di er kat mc lar ile birlikte ortak aktiviteler kapsam nda AB vatanda te vik edici çal malar kapsayacakt r. ________________________________________________________________________ 53 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Proje 2: Youth in support for community (Avrupa Gönüllü Hizmeti) Proje Tarihi: 07.02.2010 – 07.10.2010 Yer: Romanya Proje Hedefi: Çevre konulu, Avrupa gönüllü hizmeti projesinde, gönüllü ö rencimiz kar kurulu un belirledi i di er Avrupa gençleri ile Romanya’da bulunan Cozia Milli park n çevre düzenlemelerinde ve AB projelerinin görünürlü ünü sa layacaklard r. Proje 3: HREYN ( nsan Haklar E itim Gençlik A ) Proje Tarihi: 01.03.2010 – 07.03.2010 Yer: rbistan Proje Hedefi: Cinsel bazl iddete kar Tiyatral yakla mlar” isimli proje, e itim içerikli olup projeye kat lan gençler yerel ve ulusal bas ndaki cinsel istimara maruz kalm ki ilere yönelik haberleri de erlendirip, bunlar önlemeye yönelik faaliyetlerde bulunmu lard r. Proje 4: Wildlife Rescue (Avrupa Gönüllü Hizmeti) Proje Tarihi: 01.08.2010 – 31.08.2010 Yer: Oostende / Belçika Proje Hedefi: Avrupa Gönüllü Hizmeti Kapsam nda, kat mc gençler, Belçika’n n Oostende kentinde vah i ya am korumaya yönelik aktivitelerde bulunaklard r. Proje 5: Paradise 2010 / Gençlik De im Projesi Proje Tarihi: 13.07.2010 – 22.07.2010 Yer: Berlin / Almanya Proje Hedefi: Proje kapsam nda kat mc olarak yer alan ö rencilerimiz kent ya am nda kültürel birikimlerini AB’nden gelen di er gençler ile birlikte payla arak ve projede görsel ürünlerini sergileyerek çe itli çal malarda bulunmu lard r. Proje 6: Express U / Gençlik De im Projesi Proje Tarihi: 02.07.2010 – 11.07.2010 Yer: Cuneo / talya Proje Hedefi: Proje kapsam nda kat mc olarak yer alan ö rencilerimiz sanatla ilgilenen di er ö rencilerle bulu up, bilgi ve birikimlerini payla malar , ortak üretimler gerçekle tirmeleri hedeflenmi tir. Dans üzerine çe itli aktivitelerde bulunan kat mc lar ortak bir gösterilerde bulunmu lard r. Proje 7: ICL Adventure / Salto E itim Seminer Proje Tarihi: 16.09.2010 – 21.09.2010 Yer: Estonya Proje Hedefi: Gençlik Projelerinde Kültürleraras Ö renme" isimli e itim seminerinde Türkiye, Polonya, Rusya, Belçika, Avusturya, Hollanda ve talya'n n kat ld e itimde ________________________________________________________________________ 54 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ gençlik projelerinde enformel e itim tekniklerini kullanarak kültürleraras ö renimi gençlik projelerinde yayg nla rmak amaçlanm r. E itimde gençlik projelerinde görev alm , koordinatörler, liderler ve kolayla lar kat mc olarak yer alm lard r. Proje 8: Biz de Buraday z / Demokrasi projesi Proje Tarihi: 27.09.2010 – 04.10.2010 Yer: Alanya / Antalya Proje Hedefi: Türkiye, Litvanya ve Slovakya’dan18 engelli 12 engelsiz olmak üzere toplam 30 genç kat lm ve Konakl ’da gerçekle tirilen faaliyetler boyunca gençler kendi ülkelerindeki engelli ki ilerin bugünkü durumlar hakk nda bilgi vermi ler, tart lar ve böylece ülkelerdeki en iyi uygulamay bulmaya çal lard r. Proje 9 : Naked Windows / Gençlik De im Projesi Proje Tarihi: 01.10.2010 – 12.10.2010 Yer: Delft / Hollanda Proje Hedefi: Çanakkale Onsekiz Mart Üniversite ö rencilerinin AB ülkelerinden sanatla ilgilenen di er ö rencilerle bulu up, bilgi ve birikimlerini payla malar , ortak üretimler gerçekle tirmeleri hedeflenmi tir. K sa film, müzik üzerine çe itli aktivitelerde bulunan kat mc lar ortak bir gösterilerde bulunmu lard r. Proje 10: Activism The Lifestyle / E itim Kursu Proje Tarihi: 10.10.2010 – 18.10.2010 Yer: Bolu / Türkiye Proje Hedefi: Proje kapsam nda AB ülkeleri ve Türkiye’de bulunan genç aktivistler, sosyal çevre sorumluluk bilinci üzerinde çal malar gerçekle tirmi lerdir. Çal malar kapsam nda örgün ö retim teknikleri kullan larak AB vatanda peki tirici ve geli tirici çal taylar düzenlenmi tir. Projede kat mc olarak yer alan ülkeler; Yunanistan, Portekiz, Fransa, spanya, Slovakya, Almanya, talya, Macaristan, Bulgaristan, Litvanya, Romanya ve Türkiye. Proje 11: Intergeneration Volunteer (Avrupa Gönüllü Hizmeti) Proje Tarihi: 01.10.2010 – 30.06.2010 Yer: Lizbon / Portekiz Proje Hedefi: Avrupa Gönüllü hizmeti kapsam nda kat mc ö rencimiz Esma PEK, rlayan kurulu un organize etti i kültürleraras dayan ma temal aktivitelerde rol alacakt r. Bu aktiviteler ile AB ülkelerinden gelen di er gençler ile birlikte Lizbon kentinde çe itli gençlik de imleri, okul ziyaretleri ve huzurevi gezileri koordine edeceklerdir. Proje 12: Ulusal Ajans Eylem 1.3 - 5.1 Gençlik Proje Yazma E itimi itim Tarihi: 29 Kas m - 01 Aral k 2010 Yer: Antalya / Türkiye Proje Hedefi: Avrupa Birli i'nin bir giri imi olan Avrupa Birli i Gençlik Politikalar ve Gençlik Demokrasi Projeleri yazma e itimine kat lm r. E itim kapsam nda örgün ö retim ________________________________________________________________________ 55 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ teknikleri kullan larak Türkiye'nin dört bir yan ndan gelen kat mc lar, proje yazma e itimi alm lard r. Proje 13: For children and youth in Usti nad Labem (Avrupa Gönüllü Hizmeti) Proje Tarihi: 05.11.2010 – 31.08.2011 Yer: Usti nad Labem / Çek Cumhuriyeti Proje Hedefi: Proje kapsam nda "YMCA v Ústí nad Labem" kurulu u uzmanlar ve Avrupa’dan gelen genç kat mc lar yerelde gençlik merkezleri ve okullarda AB Gençlik projeleri haz rlayacaklard r. Proje kapsam nda Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi ortak kurulu olarak yer alacakt r. 4- RL ANLA MALARI Tablo 61’de Üniversitemizin yurtd nda bulunan üniversitelerle yapt anla malar ve anla malar n içeri i yer almaktad r. YÖK’ün uluslararas anla malar için standart ekil getirmesinden sonra, bu anla malar n hemen hemen hepsi ö renci ve ö retim eleman de imi, yay n al veri i ve ortak ara rma projelerini kapsamaktad r. Süresi dolan baz anla malar tekrar yenilenme ve baz yeni üniversitelerle yap lmas öngörülen anla malar gerçekle tirilme a amas ndad r. Tablo 61- kili i birli i anla malar (protokoller) ÜLKE ABD ABD Arnavutluk Avustralya Avustralya Avustralya Avustralya Avustralya Avusturalya Balkanlar Belarus Bosna Hersek Bulgaristan Bulgaristan Bulgaristan Bulgaristan Bulgaristan Bulgaristan Bulgaristan Çek Cum ÜN VERS TE ADI Troy University University of Florida Epoka University University of Ballarat Monash University University of South Australia Royal Melbourne Institute of Technology The Australian National University Deakin University Balkan Universities Network Baranovichi State University University of Sarajevo Sofia St Kliment Ohridski University Varna Technical University European Polytechnical University, Pernik National Sports Academy,Sofia South West University “Neofit Rilsky” National Academy of Art Higher School “Agricultural College”, Plovdiv Business School Ostrava ANLA MA NO 22 33 49 30 41 42 47 48 40 25 46 38 7 20 45 9 6 21 39 37 ________________________________________________________________________ 56 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Çek Cum. Çek Cum. Hindistan Hollanda Iran sviçre Japonya Japonya Japonya Japonya Japonya KKTC KKTC Litvanya Polonya Polonya Romanya Romanya Rusya Rusya rbistan Ukrayna Yeni Zelanda Yunanistan Silesian University in Opava Ostrava University Rajagiri College of Social Sciences Hogeschool IBAPO University of Gulian Zurich University of Applied Sciences Ehime University Tokyo Marine Sciences and Technology University Okayama University Hiroshima University Joetsu University of Education Eastern Mediterranean University Girne Amerikan University Mykola Romeris University Agricultural University of Wroclaw Lodz University Alexandru Ioan Cuza University of Iasi Universitatea Nationala de Arte Bucuresti Mari State Technical University Pyatigorsk State Linguistic University University of Belgrade Donetsk State University of Management University of Waikato Aristotle University of Thessaloniki 8 28 43 15 50 31 16 12 26 32 23 1 2 44 24 29 5 52 53 51 35 34 18 17 6- Yönetim ve ç Kontrol Sistemi ç kontrol; Üniversitemizin amaçlar na, belirlenmi politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde yürütülmesini, varl k ve kaynaklar n korunmas muhasebe kay tlar n do ru ve tam olarak tutulmas , , malî bilgi ve yönetim bilgisinin zaman nda ve güvenilir olarak üretilmesini sa lamak üzere idare taraf ndan olu turulan organizasyon, yöntem ve süreçle iç denetimi kapsayan malî ve di er kontroller bütünüdür. Görev ve yetkileri çerçevesinde, malî yönetim ve iç kontrol süreçlerine ili kin standartlar ve yöntemler Maliye Bakanl nca, iç denetime ili kin standartlar ve yöntemler ise ç Denetim Koordinasyon Kurulu taraf ndan belirlenir, geli tirilir ve uyumla r. Bunlar ayr ca, sistemlerin koordinasyonunu sa lar ve kamu idarelerine rehberlik hizmeti verir. ________________________________________________________________________ 57 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ a) ç kontrolün amac ; Kamu gelir, gider, varl k ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde yönetilmesini, Kamu idarelerinin kanunlara ve di er düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesini, Her türlü malî karar ve i lemlerde usulsüzlük ve yolsuzlu un önlenmesini, Karar olu turmak ve izlemek için düzenli, zaman nda ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesini, Varl klar n kötüye kullan lmas ve israf önlemek ve kay plara kar korunmas sa lamakt r. b) Kontrolün Yap ve leyi i Üniversitemizin malî yönetim ve kontrol sistemleri; harcama birimleri, muhasebe ve malî hizmetler ile ön malî kontrol ve iç denetimden olu ur. Yeterli ve etkili bir kontrol sisteminin olu turulabilmesi için; mesleki de erlere ve dürüst yönetim anlay na sahip olunmas , malî yetki ve sorumluluklar n bilgili ve yeterli yöneticilerle personele verilmesi, belirlenmi standartlara uyulmas önlenmesi ve kapsaml bir yönetim anlay sa lanmas bak n sa lanmas , mevzuata ayk ile uygun bir çal ma ortam faaliyetlerin n ve saydaml n ndan ilgili idarelerin üst yöneticileri ile di er yöneticileri taraf ndan görev, yetki ve sorumluluklar göz önünde bulundurulmak suretiyle gerekli önlemler al r. ç kontrol standartlar , merkezi uyumla rma görevi çerçevesinde Maliye Bakanl taraf ndan belirlenir ve yay mlan r. Üniversitemiz, malî ve malî olmayan tüm i lemlerinde bu standartlara uymakla ve gere ini yerine getirmekle yükümlüdür. Üst yöneticiler, iç kontrol sisteminin kurulmas ve gözetilmesinden, harcama yetkilileri ise görev ve yetki alanlar çerçevesinde, idari ve malî karar ve i lemlere ili kin olarak iç kontrolün leyi inden sorumludur. Üniversitemiz Strateji Geli tirme Daire Ba kanl kurulmas , standartlar , iç kontrol sisteminin n uygulanmas ve geli tirilmesi konular nda çal malar yapar ve ön malî kontrol faaliyetini yürütür. Muhasebe yetkilisi, muhasebe kay tlar n usulüne ve standartlara uygun, saydam ve eri ilebilir ekilde tutulmas ndan sorumludur. Üst yöneticiler, harcama yetkilileri ve di er yöneticiler, mesleki de erlere ve dürüst yönetim anlay na sahip olunmas ndan, malî yetki ve sorumluluklar n bilgili ve yeterli yöneticilerle personele verilmesinden, belirlenmi standartlara uyulmas n sa lanmas ndan, mevzuata ayk faaliyetlerin ________________________________________________________________________ 58 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ önlenmesinden, kapsaml bir yönetim anlay yla uygun bir çal ma ortam n ve saydaml n sa lanmas ndan görev ve yetkileri çerçevesinde sorumludurlar. Üst yöneticiler ve bütçe ile ödenek tahsis edilen harcama yetkilileri, her y l, i ve i lemlerinin amaçlara, iyi malî yönetim ilkelerine, kontrol düzenlemelerine ve mevzuata uygun bir ekilde gerçekle tirildi ini içeren iç kontrol güvence beyan düzenler ve birim faaliyet raporlar ile idare faaliyet raporlar na eklerler. ç kontrol düzenlemeleri ve iç kontrol sisteminin i leyi i, yöneticilerin görü ü, ki i ve/veya idarelerin talep ve ikâyetleri ile iç ve d denetim sonucunda düzenlenen raporlar dikkate al narak lda en az bir kez de erlendirmeye tâbi tutulur ve gerekli önlemler al r. c) ÇOMÜ ç Kontrol Eylem Plan Bilindi i gibi 5018 say Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu yürürlü e girmesi ile kamu da bir milat olu turularak günümüzün ihtiyaç duydu u sorulara ve sorunlara cevap veremeyen 1050 Say de Muhasebe-i Umumiye Kanunu yürürlükten kald lm r. Mali yönetim ve kontrol sistemi tirilerek, uluslararas standartlara ve Avrupa Birli i mevzuat na uygun hale getirilmeye çal lm r. Kamu mali yönetim ve kontrol sistemini yeniden düzenleyen 5018 say idarelerinde iç kontrol sistemlerinin kurulmas Kanun kamu ve bunun bir unsuru olarak da idarelerin yönetim sorumlulu u çerçevesinde iç kontrol faaliyet ve süreçlerinin tasarlan p uygulanmas amaçlam r. Kanunun 55’inci maddesinde iç kontrol; darenin amaçlar na, belirlenmi politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir kay tlar ekilde yürütülmesini, varl k ve kaynaklar n korunmas n do ru ve tam olarak tutulmas , muhasebe , malî bilgi ve yönetim bilgisinin zaman nda ve güvenilir olarak üretilmesini sa lamak üzere idare taraf ndan olu turulan organizasyon, yöntem, süreç ile iç denetimi kapsayan malî ve di er kontroller bütünü” eklinde tan mlam kontrolün amaçlar s ralanm r. 56’ nc madde de ise iç r. Buna göre iç kontrolün amaçlar ; a) Kamu gelir, gider, varl k ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde yönetilmesini, b) Kamu idarelerinin kanunlara ve di er düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesini, c) Her türlü malî karar ve i lemlerde usulsüzlük ve yolsuzlu un önlenmesini, d) Karar olu turmak ve izlemek için düzenli, zaman nda ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesini, ________________________________________________________________________ 59 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ e) Varl klar n kötüye kullan lmas ve israf önlemek ve kay plara kar korunmas , sa lamakt r. 57’inci maddede kontrolün yap ve i leyi i düzenlenmi tir. Buna göre kamu idarelerinin malî yönetim ve kontrol sistemleri; harcama birimleri, muhasebe ve malî hizmetler ile ön malî kontrol ve iç denetimden olu ur. Yeterli ve etkili bir kontrol sisteminin olu turulabilmesi için; mesleki de erlere ve dürüst yönetim anlay na sahip olunmas , mali yetki ve sorumluluklar n bilgili ve yeterli yöneticilerle personele verilmesi, belirlenmi standartlara uyulmas önlenmesi ve kapsaml bir yönetim anlay sa lanmas bak n sa lanmas , mevzuata ayk ile uygun bir çal ma ortam faaliyetlerin n ve saydaml n ndan ilgili idarelerin üst yöneticileri ile di er yöneticileri taraf ndan görev, yetki ve sorumluluklar göz önünde bulundurulmak suretiyle gerekli önlemler al r. Görüldü ü gibi iç kontrol, iç denetimi de kapsayacak ekilde her türlü mali ve mali olmayan her türlü karar ve i lemler ile süreçleri içine almaktad r. Bu ba lamda Maliye Bakanl Hakk nda Yönetmelik ç kar lm nca ç Kontrol ve Ön Malî Kontrole li kin Usul ve Esaslar r. Yönetmeli in 5’inci maddesinde iç kontrol standartlar belirlenmesi için merkezi uyumla rma fonksiyonu çerçevesinde Maliye Bakanl n yetkili k nm r. Kamu ç Kontrol Standartlar ; Kanunun 55’inci maddesi ve Yönetmeli in 5’inci maddesi gere i Maliye Bakanl taraf ndan Treadway Komisyonu Sponsor Örgütler Komitesi (COSO) modeli, Uluslararas Say taylar Birli i (INTOSAI) Kamu Sektörü ç Kontrol Standartlar Rehberi ve Avrupa Birli i ç Kontrol Standartlar çerçevesinde belirlenmi ve 26.12.2007 tarihli ve 26738 say Gazetede yay mlanm Resmi r. Yönetmeli in 7’inci maddesinde de iç kontrolün unsurlar ve genel ko ullar düzenlenmi tir. Buna göre kontrol ortam , risk de erlendirmesi, kontrol faaliyetleri, bilgi ve ileti im ile gözetim iç kontrolün unsurlar r. Kontrol ortam : darenin yöneticileri ve çal anlar n iç kontrole olumlu bir bak sa lamas , etik de erlere ve dürüst bir yönetim anlay na sahip olmas esast r. Performans esasl yönetim anlay çerçevesinde görev, yetki ve sorumluluklar n uzmanl a önem verilerek bilgili ve yeterli ki ilere verilmesi ve personelin performans n de erlendirilmesi sa lan r. darenin organizasyon yap ile personelin görev, yetki ve sorumluluklar aç k bir ekilde belirlenir. Risk de erlendirmesi: Risk de erlendirmesi, mevcut ko ullarda meydana gelen de iklikler dikkate al narak gerçekle tirilen ve süreklilik arz eden bir faaliyettir. dare, stratejik plan nda ve ________________________________________________________________________ 60 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ performans program nda belirlenen amaç ve hedeflerine ula mak için iç ve d nedenlerden kaynaklanan riskleri de erlendirir. Kontrol faaliyetleri: Önleyici, tespit edici ve düzeltici her türlü kontrol faaliyeti belirlenir ve uygulan r. Bilgi ve ileti im: darenin ihtiyaç duyaca her türlü bilgi uygun bir ekilde kaydedilir, tasnif edilir ve ilgililerin iç kontrol ile di er sorumluluklar yerine getirebilecekleri bir ekilde ve sürede iletilir. Gözetim: ç kontrol sistem ve faaliyetleri sürekli izlenir, gözden geçirilir ve de erlendirilir. 8’inci madde de üst yöneticilerin, iç kontrol sisteminin kurulmas ndan ve gözetilmesinden, harcama yetkilileri ise görev ve yetki alanlar çerçevesinde, idari ve malî karar ve i lemlere ili kin olarak iç kontrolün i leyi inden sorumlu olaca hüküm alt na al nm r. Bu ba lamda, kamu idareleri taraf ndan görev alanlar çerçevesinde her türlü yöntem, süreç ve özellikli i lemlerle ilgili belirlenebilecek ayr nt standartlar, Kanuna, ilgili di er mevzuata ve kamu iç kontrol standartlar na uygun olmak ve idareye ili kin özellikli süreçleri kapsamak zorundad r. darelerce gerek görülmesi halinde haz rlanabilecek dare Ayr nt ç Kontrol Standartlar , idarelerin yasal ve idari yap lar , personel ve mali durumlar gibi her bir idarenin kendine özgü ko ullar dikkate al narak kat mc yöntemlerle belirlenecek ve üst yönetici onay Bakanl izleyen on i günü içinde Maliye na gönderilecektir. 5018 say Kanunun yukar daki hükümleri ve iç kontrole ili kin uluslararas standartlardan temel bir çerçeve belge olan COSO raporu ba lam nda iç kontrol; - Bir amaç de il, idareyi hedeflerine ula rmak amac yla kullan lan bir yönetim arac r. - Sadece form, belge ve el kitab seklindeki çal malar de il, te kilat , personeli ve yönetim tarz da içeren, süreklilik arz eden ve sistematik bir nitelik ta yan uygulamalar bütünüdür. - Süreçler içerisinde yerle iktir ve süreçlerde rol alan görevlilerce uygulan r. - Bir olay de il, sürekli ve sistematik bir nitelik ta r. - Bir yönetim arac olarak risk esasl r. - Makul bir güvence sa lar. ________________________________________________________________________ 61 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Üniversitemizde kurulacak iç kontrol sisteminden katma de erin olu turulabilmesi için gerek uluslararas standart ve uygulamalar gerekse konuya ili kin yasal ve idari düzenlemeler uyar nca iç kontrolün; - Yaln zca mali kontrolü kapsamad n, mali kontrol ile birlikte Üst Yönetici taraf ndan olu turulan organizasyon, yöntem ve süreçler ile birlikte di er kontrolleri de kapsad n; - ç kontrolün belli mali i lemler üzerinde gerçekle tirilen ön mali kontrole indirgenmemesi gerekti inin, ön mali kontrolü de içine alacak ekilde geni kapsaml faaliyet ve süreçlerin tamam kapsad n; - Amaç de il amaca giden yol oldu unun, sadece kitapç k ve formlardan de il, kurumun her seviyesinde görev yapan ki ilerden olu tu unun; Makul ancak kesin olmayan güvence verdi inin; Süreçlere ilave olarak yap lan i ler seklinde alg lanmamas n, aksine iç kontrolün süreçlerin bir parças olarak ele al nmas gerekti inin; - Etkili bir ekilde kurulmas n ancak çal anlar n sorumluluklar ve yetkilerini anlad klar ve etik davranmay üstlendikleri zaman mümkün olabilece inin; - Sadece kontrol faaliyetlerini de il, karar al nmas ndan i in sonuçland lmas na kadar geçen süreçte izlenen tüm prosedürleri kapsad n, Üniversite birimlerinde çal an her personelin iç kontrol sisteminde rol almas gerekti inin; - Üst Yöneticinin sahipli inde ve gözetiminde, Strateji Geli tirme Daire Ba kanl deste i ve koordinatörlü ünde, harcama birimlerinin uygulamas yla ve dan manl k deste iyle olu turulaca n teknik ç Denetim Biriminin n; kabulü ile tüm birimlerde çal anlar n sahiplenmesi ile kurulabilece i ve etkin bir ekilde i leyebilece i anla lmal r. Öte yandan iç kontrol sisteminde kontroller sadece gerekti i ve belirlenen standartlar kapsam kadar olmal , a kontrol, i lerin aksamas na neden olabilece i gibi yetersiz kontroller de usulsüzlüklerin ortaya ç kmas na neden olabilecektir. Bu nedenle kontroller, gerekti i yer ve zamanda gerekti i kadar yap lacak ekilde süreçlerle bütünle mi olmal olmad r. Gerekli kontrol mekanizmalar n kurumlar; yolsuzlu a maruz kalmak, kurum hakk nda olumsuz imaj veya aç lan davalarla ra mak durumunda kalabilmektedirler. Bu sorunlar ortadan kald rmak için Maliye Bakanl Standartlar , idarelerin iç kontrol sistemlerinin nca ç kar lan Kamu ç Kontrol olu turulmas nda, de erlendirilmesinde dikkate almalar gereken temel yönetim kurallar izlenmesinde ve göstermekte ve tüm kamu idarelerinde tutarl , kapsaml ve standart bir kontrol sisteminin kurulmas ve uygulanmas amaçlamaktad r. ________________________________________________________________________ 62 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 1-Kontrol Ortam Standartlar (4 adet standart) Standart 1 : Etik De erler ve Dürüstlük Standart 2 : Misyon, organizasyon yap ve görevler Standart 3 : Personelin yeterlili i ve performans Standart 4 : Yetki Devri 2- Risk De erlendirme Standartlar (2 adet standart) Standart 5 : Planlama ve Programlama Standart 6 : Risklerin belirlenmesi ve de erlendirilmesi 3- Kontrol Faaliyetleri Standartlar (6 adet standart) Standart 7 : Kontrol stratejileri ve yöntemleri Standart 8 : Prosedürlerin belirlenmesi ve belgelendirilmesi Standart 9 : Görevler ayr Standart 10 : Hiyerar ik kontroller Standart 11 : Faaliyetlerin süreklili i Standart 12 : Bilgi sistemleri kontrolleri 4- Bilgi ve leti im Standartlar (4 adet standart) Standart 13 : Bilgi ve ileti im Standart 14 : Raporlama Standart 15 : Kay t ve dosyalama sistemi Standart 16 : Hata, usulsüzlük ve yolsuzluklar n bildirilmesi 5- zleme Standartlar (2 adet standart) Standart 17 : ç kontrolün de erlendirilmesi Standart 18 : ç Denetim eklindedir. ________________________________________________________________________ 63 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ II- AMAÇ ve HEDEFLER A. darenin Amaç ve Hedefleri 03.07.1992 tarih ve 3837 say Kanun ile kurulan üniversitemizin temel ilkeleri e it, tutarl , liyakati esas alan, kaynaklar etkin kullanan, saydam ve effaf bir yönetim anlay ile Atatürkçü, ilerici, bilimsel, sorgulay , ara rmac , tart mac , aktif e itimi esas alan, ö renci sorunlar na, beklenti ve önerilerine duyarl e itim anlay uygulamakt r. Geli mekte olan üniversitemiz ayn zamanda tarihi ve turistik özellikleri olan Çanakkale ehrinin ekonomik, sosyal, kültürel, sportif ya am na do rudan ve dolayl katk sa lamak, Avrupa Birli ine giri sürecinde ça da üniversite standartlar na ula mak, sa kl ve verimli bilimsel ara rma ve çal malar yapmak, ö renci odakl , sorun çözen, insan kaynaklar yönetiminde performansa önem veren, bilgi edinme hakk n kullan lmas için gerekli tedbirleri alan, teknolojik kaynaklar etkin ve yayg n kullanan ça da bir üniversite olmay ilke edinmi tir. B. Temel Politikalar ve Öncelikler 1-Anayasaya, kanunlara, ilgili di er mevzuata, kalk nma planlar na, programlara uymak ve uygulamak, 2-Etkili, verimli, effaf, stratejik yönetim ve performans yönetimi anlay sürekli uygulamak, 3-Üniversite, sivil toplum, i dünyas , di er kurulu larla i birli i ve etkile imi sa lamak, 4-Atatürkçü, ilerici, sorgulay , ara rmac , tart mac , aktif e itimi esas alan, ö renci sorunlar na, beklenti ve önerilerine duyarl e itim anlay uygulamak, 5-Süreçleri h zland rmak için k rtasiyecili i azaltmak, kaynaklar etkin ve verimli kullanmak, 6-Akademik yay n say nda Üniversitemizi ilk on üniversite aras na koymak, 7-Uluslararas akademik topluluklar ile sürdürülebilir etkile im sa layan dünya üniversitesi olmak, 8-Ö renciler ve akademik personel için uygun çal ma ortamlar sa lamak, 9-Ö rencilerin ve personelin sosyal, kültürel, sportif ihtiyaçlar kar lamak, bo zamanlar en iyi ekilde de erlendirmeleri için gerekli ortam sa lamak, 10-Akademik ve idari personelin yapt klar i lerde ve çal malar nda sürdürülebilir en yüksek performans almak, ________________________________________________________________________ 64 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 11- ehrimizin ihtiyac olan E itim ve Ara rma Hastanesini bir an önce faaliyete geçirmek, 12-Ö rencilerimizin bar nma ihtiyaçlar kar lamaya yönelik yurt binas in a etmek, 13-Biga ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi A aköy Yerle kesine aç k – kapal spor tesisi, sosyal tesis ve kültür merkezi yapmak, 14-Dardanos Yerle kesine kültür merkezi in a etmek, 15-Akademik personelimizin ihtiyaçlar gidermeye yönelik olarak gerekli lojmanlar yapmak, 16-Çe itli nedenlerle Üniversitemizin mülkiyetinde olmayan birimlerimizin binalar tamamlamak politika ve önceliklerimizi olu turmaktad r. III- FAAL YETLERE N B LG VE DE ERLEND RMELER A- Mali Bilgiler: 01 Ocak 2010 – 31 Aral k 2010 tarihleri aras nda Ba kanl zca yürütülen bütçe i lemleri da yer almaktad r; 1- 2009 y 2- 2010 y Kesin Hesap Cetveli haz rlanm Ayr nt r. Finansman Program (AFP) teklifi haz rlanarak Maliye Bakanl na gönderilmi , onaylanan AFP vize cetvellerine göre detay program olu turulmu tur. 3- AFP detay program na göre birimlerin serbest üçer ayl k ödeneklerine göre ödenek gönderme belgeleri haz rlat larak onaylanm r. 4- Üniversitemizin 2010 y Ocak-Haziran dönemine ili kin bütçe uygulama sonuçlar ile Temmuz-Aral k dönemine ili kin beklentileri ve hedefleri ile faaliyetlerini içeren 2010 Y Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu haz rlanarak kamuoyuna sunulmu tur. 5- Üniversitemizin 2011 y bütçe teklifi ve tasar 6- 2011–2013 dönemi yat m teklifi haz rlanm haz rlanarak Maliye Bakanl na sunulmu tur. r. ________________________________________________________________________ 65 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 7- Maa , i çi ücretleri, ek ders, fazla mesai, özlük haklar na ili kin ödemeler ile yolluk, tedavi, elektrik, su, telefon, tarifeye ba ödemeler, ilan ve sigorta giderleri, mahkeme harç ve yarg lama giderlerine ait ödeme emri belgeleri ile muhasebe i lem belgeleri kontrol edilerek say 2000i sistemine girilmi tir. 1- Bütçe Uygulama Sonuçlar 1.1-Bütçe Giderleri Tablo 38’de görüldü ü üzere bütçe kanunu ile verilen ödenek toplam 117.571.223,00.TL, y lsonu harcamalar ise 106.309.200,00.-TL’dir. Tablo 38: Bütçe Giderleri 2010 BÜTÇE ÖDENE 2010 GERÇEKLE ME TOPLAMI GERÇEKLE ME ORANI ( % ) 01 - Personel Giderleri 54.312.198,00 51.379.190,86 94,60% 02 - Sos.Güv.Kur. D.Primi Gid. 9.743.000,00 9.313.675,89 95,59% 17.703.925,00 16.639.601,67 93,99% 05 - Cari Transferler 4.267.100,00 3.730.275,39 87,42% 06 - Sermaye Giderleri 29.545.000,00 23.246.456,23 78,68% 07- Sermaye Transferleri 2.000.000,00 2.000.000,00 100,00/% 117.571.223,00 106.309.200,04 90,42% DER N ÇE 03 - Mal ve Hizmet Al m Gid. TOPLAM 01 - Personel Giderleri ödene inden personel maa lar , ek dersler, fazla çal ma ücretleri, sosyal yard mlar gibi özlük haklar na ili kin giderler yer almaktad r. 02 - Sosyal Güvenlik Kurumlar na Devlet Primi Giderleri kodunda maa lardan kesilen sigorta primi giderleri yer almaktad r. 03 - Cari Giderler kodunda, 03.2 - Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Al mlar , 03.3 Yolluklar, 03.5 - Hizmet Al mlar , 03.6 - Temsil ve Tan tma Giderleri, 03.7 - Menkul Mal, Gayrimaddi Hak Al m, Bak m Onar m Giderleri, 03.8 - Gayrimenkul Mal Bak m Onar m Giderleri ve 03.9 - Tedavi ve Cenaze Giderleri yer almaktad r. ________________________________________________________________________ 66 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 05 – Cari Transferler kodunda memur ö le yeme ine yard m gibi do rudan transfer ödemeleri bulunmakta olup, harcanmayan tutar n tamam na yak Ba kanl yine Sa k Kültür ve Spor Dairesi n bütçesinden olup, beklenen gelir gerçekle medi i için harcamalar da s rl tutulmu tur. 06 – Sermaye Giderleri kodunda yap m i leri, büyük onar m, bilgi teknolojileri gibi cari giderlerde izlenmeyen giderler yer almakta olup y l içinde kinci Ö retim Gelirleri kodundan ekleme yap lmak suretiyle harcamalar kar lanm Grafik xx: 2010 Y r. Bütçe Ödenekleri çinde Harcama Kalemlerinin Oran . Grafikten de görüldü ü gibi, bütçe gelirlerimizin yar ya yak n bir oran “Personel Giderlerine” ayr lmaktad r. kinci olarak %26’ l k bir oran ise “Sermaye Giderleri” kalemine harcanmaktad r. ________________________________________________________________________ 67 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 39: Harcama Birimlerine Göre Ödenek Ve Harcamalar AÇIKLAMA 38.46.02.30 - TIP FAKÜLTES 38.46.02.76 - SA LIK YÜKSEKOKULU 38.46.03.00 - SA LIK H ZMETLER M.Y.O. 38.46.03.30 - ARA TIRMA VE UYG. HAST. 38.46.04.00 - FEN B MLER ENST TÜSÜ 38.46.04.32 - FEN EDEB YAT FAKÜLTES 38.46.04.45 - MÜHEND SL K M MARLIK FAK. 38.46.04.47 - Z RAAT FAKÜLTES 38.46.04.49 - SU ÜRÜNLER FAKÜLTES 38.46.05.01 - ÇANAKKALE MESLEK Y.O. 38.46.05.02 - B GA MESLEK YÜKSEKOKULU 38.46.05.03 - AYVACIK MESLEK Y.O. 38.46.05.04 - BAYRAM Ç MESLEK YÜKSEKOKULU 38.46.05.05 - ÇAN MESLEK YÜKSEKOKULU 38.46.05.06 - LÂPSEK MESLEK Y.O. 38.46.05.36 - ASTROF K ARA . MER.VE GÖZL. 38.46.06.04 - SOSYAL B MLER ENST TÜSÜ 38.46.06.31 - E M FAKÜLTES 38.46.06.43 - B GA KT SAD VE DAR B L.FAK. 38.46.06.47 - GÜZEL SANATLAR FAKÜLTES 38.46.06.54 - LAH YAT FAKÜLTES 38.46.06.72- BEDEN E ve SPOR Y.O. 38.46.06.77- DEVLET KONSERVATUARI 38.46.06.81- TUR ZM L. VE OTELC K Y.O. 38.46.06.83 YABANCI D LLER Y.O. 38.46.06.89 GÖKÇEADA UYG. B MLER Y.O. 38.46.07.00 - EZ NE MESLEK YÜKSEKOKULU 38.46.07.01 - YEN CE MESLEK YÜKSEKOKULU 38.46.07.02 - GÖKÇEADA MESLEK Y.O. 38.46.07.03 - GEL BOLU P RE S MYO 38.46.07.59 - D ER MERKEZLER 38.46.07.89 - D ER BÖLÜMLER 38.46.09.01 - ÖZEL KALEM 38.46.09.02 - ÖZEL KALEM 38.46.09.04 - DAR VE MAL LER DA RES B K. 38.46.09.05 - PERSONEL DA RES BA KANLI I 38.46.09.06 – KÜT. VE DÖK. DA RES BA KANLI I 38.46.09.07 – SA LIK KÜL. ve SPOR DA RES BA . 38.46.09.08 - B LG LEM DA RES BA KANLI I 38.46.09.09 - YAPI LER VE TEKN K DA RE BA . 38.46.09.10 - Ö RENC LER DA RES BA K. 38.46.09.11 - STRATEJ GEL RME DA RE BA K. 38.46.09.12 - HUKUK MÜ AV RL TOPLAM TOPLAM ÖDENEK HARCAMA YÜZDE 4.452.250,00 991.800,00 680.200,00 12.535.600,00 2.530.600,00 7.556.950,00 2.663.630,00 3.328.400,00 1.997.950,00 2.309.250,00 1.545.935,00 595.500,00 684.300,00 994.970,00 762.245,00 16.400,00 1.987.370,00 6.401.650,00 4.811.950,00 1.827.025,00 1.248.810,00 748.190,00 62.000,00 991.400,00 1.427.400,00 276.500,00 661.000,00 904.000,00 849.295,00 521.100,00 8.500,00 2.823.960,00 4.427.073,00 365.700,00 13.113.500,00 1.808.070,00 682.200,00 9.480.500,00 1.100.800,00 16.401.700,00 304.100,00 447.350,00 244.100,00 117.571.223,00 4.381.198,00 959.578,00 604.853,00 6.744.260,00 2.524.581,00 7.304.976,00 2.618.321,00 3.276.670,00 1.929.560,00 2.097.516,00 1.478.422,00 549.504,00 616.989,00 941.607,00 703.834,00 12.473,00 1.878.664,00 6.350.593,00 4.010.143,00 1.741.873,00 1.176.198,00 669.919,00 19.283,00 943.333,00 1.391.233,00 249.038,00 636.212,00 816.656,00 789.355,00 470.380,00 4.811,00 2.788.812,00 4.276.587,00 329.261,00 11.976.640,00 1.788.427,00 645.202,00 8.236.996,00 1.082.087,00 16.377.338,00 296.651,00 435.791,00 183.375,00 106.309.200,00 98,40% 96,75% 88,92% 53,80% 99,76% 96,67% 98,30% 98,45% 96,58% 90,83% 95,63% 92,28% 90,16% 94,64% 92,34% 76,05% 94,53% 99,20% 83,34% 95,34% 94,19% 89,54% 31,10% 95,15% 97,47% 90,07% 96,25% 90,34% 92,94% 90,27% 56,60% 98,76% 96,60% 90,04% 91,33% 98,91% 94,58% 86,88% 98,30% 99,85% 97,55% 97,42% 75,12% 90,42% ________________________________________________________________________ 68 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 2010 y nda Üniversitemizin idari ve akademik olmak üzere toplam 43 adet birimi bulunmaktad r. Bütçe kanunu ile her birime ihtiyaçlar ve ödenek tavanlar do rultusunda ödenek verilmi olup, gerekti inde Üniversitemizin öz gelirleri ile ihtiyaçlar giderilmeye çal lm r. 1.2-Bütçe Gelirleri Tablo 40- Ekonomik Ay ma Göre Bütçe Gelirleri Uygulama Sonuçlar Tablosu EKONOM K KODLAR BÜTÇE GEL 2010 GERÇEKLE ME TOPLAMI N TÜRÜ 800.03 TE EBBÜS VE MÜLKIYET GELIRLERI 15.757.164,56 TL 800.04 ALINAN BA 93.048.104,45 TL VE YARDIMLAR ER ÇE TL GEL RLER 800.05 1.037.426,15 TL SERMAYE GEL RLER 800.06 8.675,00 TL BÜTÇE GEL RLER TOPLAMI 109.851.370,16 TL Tablo 40’da bütçe gelirlerine ili kin bilgiler yer almaktad r. Buna göre 2010 y nda toplam bütçe geliri 109.851.370,16 TL’dir. 2009 Y gerçekle ti i göz önüne al nd gelir gerçekle me tutar 93.928.742,17 TL olarak nda bütçe gelirleri bir önceki y la göre %17’lik bir art göstermi tir. Tablo 41- 2009-2010 Dönemi Hazine Yard – Özgelir Gerçekle meleri Tablosu 2009 BÜTÇE GERÇEKLE MES 2010 BÜTÇE TAHM BÜTÇE GERÇEKLE MES HAZ NE YARDIMI 78.197.240,00 TL 84.883.000,00 TL 93.037.000,00 TL ÖZ GEL R 15.267.114,33 TL 12.591.000,00 TL 15.765.839,56 TL 2010 Y Bütçe Kanunu ile 84.883.000.-TL olarak öngörülen Hazine Yard %109,6 oran nda gerçekle erek 93.037.000.-TL’ye ula oran nda art sa lanm , y lsonunda , böylelikle bir önceki y la göre yüzde 19 r. Bütçe Kanunu ile 12.591.000.-TL olarak tahmin edilen öz gelir, y lsonunda tahmininin üzerinde % 125 oran nda gerçekle erek 15.765.839,56.-TL’ye ula % 03 oran nda art sa lanm , böylelikle bir önceki y la göre r. ________________________________________________________________________ 69 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 42- 2010 Y Özgelir Gerçekle me Tutarlar . 2010 GERÇEKLE ME TOPLAMI ÖZGEL R artname ve Bas Evrak Sat Gelirleri 32.526,25 TL Örgün ve Yayg n Ö retimden Elde Edilen Gelirler 5.916.195,10 TL nav,Kay t Gelirleri 600,00 TL II. Ö retimden Elde Edilen Gelirler 7.198.277,09 TL Yaz Okulu Gelirleri 299.903,50 TL Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri 78.160,37 TL Tezli Yüksek Lisans Gelirleri 400.373,45 TL Doktora Gelirleri Sosyal Tesis 25.601,21 TL letme Gelirleri Kantin-Kafeterya 3.838,27 TL letme Gelirleri 180.733,49 TL Di er Hizmet Gelirleri 1.412.752,11 TL Lojman Kira Gelirleri 64.413,43 TL Sosyal Tesis Kira Gelirleri 100,00 TL Di er Ta nmaz Kira Gelirleri 3.420,00 TL Di er Çe itli Te ebbüs ve Mül. Gelirleri Ta r Sat 140.270,29 TL Gelirleri 8.675,00 TL TOPLAM 15.765.839,56 TL 2- Temel Mali Tablolara li kin Aç klamalar Üniversitemizin 2010 y y lsonu ödene i 109.851.370,16-TL olarak, harcamalar ise 106.309.200,04-TL olarak gerçekle mi tir. Toplam harcamalar n y lsonu ödene ine oran 96,78’dir. Personel Giderleri ödeneklerinin % 95’i, Sosyal Güvenlik Kurumlar na Devlet Primi Giderlerinin % 96’s , Cari Giderlerin % 94’ü, Cari Transferlerin % 87’si ve Sermaye Giderlerinin % 100’ü harcanm r. Tablo 43’de üniversitemizin 2010 y harcamalar n ödeneklere oran yer almaktad r. ________________________________________________________________________ 70 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Tablo 43- 2010 Y Harcamalar n Ödeneklere Oran ÖDENEK HARCAMA GERÇEKLE ME ORANI 01 - PERSONEL G DERLER 02 - SOSYAL GÜVENL K KUR. DEVLET PR DERLER 54.312.198,00 51.379.190,86 94,60% 9.743.000,00 9.313.675,89 95,59% 03 - MAL VE H ZMET ALIM G DERLER 17.703.925,00 16.639.601,67 93,99% 0 0 05 - CAR TRANSFERLER 4.267.100,00 3.730.275,39 87,42% 06 - SERMAYE G DERLER 29.545.000,00 23.246.456,23 78,68% 2.000.000,00 2.000.000,00 100,00% 08 - BORÇ VERME 0 0 09 - YEDEK ÖDENEKLER 0 0 DER N ÇE 04 - FA Z G DERLER 07 - SERMAYE TRANSFERLER TOPLAM 117.571.223,00 106.309.200,04 90,42% ________________________________________________________________________ 71 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ B- PERFORMANS B LG LER a-Stratejik Amaç ve Hedeflere li kin Bilgiler Amaç 1: E itim Ö retim Kalitesini Artt rmak H.1. Dersleri, kesintisiz tüm ö rencilerin kat yla yürütülmesini temin edecek nitelikte gerçekle tirmek. Bu ba lamda her bölüme derslerin bilgisayar deste iyle yürütülmesini sa layacak bir bilgisayar ve projeksiyon, dersliklere de sabit projeksiyonlar temin edilmelidir. Ayr ca ö retim elemanlar n her dönemlik dersler için çal ma plan haz rlamalar bölüm ile ö rencilere vermelerini sa lanmal r. Bu kapsamda da her ö retim eleman ve n en fazla üç farkl derse ve en fazla 20 saat (haftal k, tez dan manl klar dahil) derse girmesini ve yoklama almas sa lanmal r. Bu hedef çerçevesinde izlenecek stratejiler u ekildedir: S.1.1. lgili birim yöneticisinin Rektörlükten ve di er kaynaklardan her bölüme bir bilgisayar ve rojeksiyon temin etmesi S.1.2. Ö rencilere da lan çal ma plan n dönem ba nda bölüm ba kanl klar nca ders veren ö retim üyesinden al nmas S.1.3. Özellikle Doçent ve Profesör düzeyinde ö retim üyelerinin ÇOMÜ’ye gelmelerini sa lamak S.1.4. Ö retim üyelerinin zamanlar n büyük bir ço unlu unu ara rma, proje, akademik etkinlik organizasyonlar gerçekle tirmeye tahsis etmelerini sa lamak S.1.5. Bölümlerin tüm dersliklerine sabit projeksiyon monte etmek S.1.6. Bölümlerin yoklama denetimi yapmalar H.2. Üniversite ve kent olanaklar yla uyumlu e itim kalitesini gözeten ö renci say na ula makt r. Bu çerçevede 2012 y nda maksimum ö renci say olmas n 27000’nin üzerinde r. Bu hedef çerçevesinde izlenecek stratejiler u ekildedir: S.2.1. Yeni Fakülte, Yüksekokul, MYO açman n d nda mevcutlar geni lemeye gitmelerinin sa lanmas (kurumsalla muadilleriyle ayn n yatay bölüm say na ula malar ) ________________________________________________________________________ 72 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.2.2. Mevcut ö renci kontenjanlar n sabitlenmesi H.3. Dünyadaki geli melere uygun, tutucu yakla mlardan uzak, ö rencilere her anlamda dan manl k hizmetlerinin sa land dikkate al nd ve disiplinler aras e itim-ö retim süreçlerinin de , teknolojik geli melerin uyguland , profesyonel bilgi d nda entelektüel bilgi birikimini de önemseyen, say dan ziyade kaliteye de er veren bir e itim-ö retim sistemi olu turulmal r. Bu çerçevede bilimin nda, bilgiyi kullanabilen, nitelikli ve kendini iyi ifade edebilen meslek mensuplar yeti tirilmesi, e itim-ö retimde dinamik, küresel, kaliteli, yarat , kat mc bir ara rma politikas izleyip bu politikay yo un rekabet ko ullar na uyarlanmas , ö rencilere etkin bir rehberlik hizmeti verilmesi ve e itim-ö retimdeki nicel ve nitel hedefleri, Bologna süreci çerçevesinde, AB ülkeleri ba ta olmak üzere geli mi ülkelerin ölçütleri seviyesine getirilmesi hedeflenmektedir. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler öyledir: S.3.1. Ö rencilerin mesleki alanda yeti tirilmesi yan s ra, ki isel geli imlerini tamamlamalar amac yla seminerler, kurslar düzenlemek S.3.2. Ara rma ve çal malar n te vik edilmesi amac yla ödüllendirilmesini sa lamak S.3.3. Ö rencilerin ve ö retim elemanlar n ara rmalar yürütebilecekleri laboratuar olanaklar sa lamak, ara rma ve uygulama merkezleri, pilot tesisler kurmak S.3.4. Mezun ö rencilerimizle ileti im halinde kalarak, onlar n sektördeki durumlar belirlemek, buna ba yollar olarak e itim ve ö retimdeki eksiklik ara larak, iyile tirme aramak S.3.5. Ö rencilerimizin okul d ndaki zamanlar kaliteli ve verimli bir ekilde kullanabilmeleri için, ça da yurt ve burs olanaklar sa lamak S.3.6. Ö renciler aras nda ve ö rencilerle ö retim elemanlar aras nda ileti imi art rmak amac yla çe itli sosyal etkinlikler düzenlemek S.3.7. Ö rencilerimizin üniversite olanaklar ndan tam olarak yararlanmalar sa lamak için, kampus içinde tüm yap la man n tamamlanmas gerçekle tirmek H.4. Öncelikle ülkenin ve yörenin ihtiyac na cevap verebilecek donan mda meslek insanlar yeti tirilmelidir. Bu ba lamda ara rmalar n rahatça yap labildi i, yarat n öne ________________________________________________________________________ 73 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ kar ld , ö rencilerin kendilerini geli tirebilecekleri ve e itim-ö retimin her düzeyinde rsat ve olanak e itli i sa land bir ortam ortaya konmal r. Ö rencilerin ülkemiz ihtiyaçlar do rultusunda mesleki etik, insani ve ahlaki de erlere sahip ve bunlara sayg , geni görü lü, liderlik yetenekleri ile donat lm , ö renme ve yenilenmeye odaklanm bireyler olarak yeti tirilmelerini ve e itim-ö retim programlar te vik edici olmas n ara rmay ve yarat sa lamak gerekmektedir. Bu hedef çerçevesinde izlenecek stratejiler ise u ekildedir: S.4.1. Ö rencilerin kendilerini ifade edebilme yeteneklerini geli tirmek amac yla itim-ö retim programlar kapsam nda ilgili alanlardaki ö retim elemanlar nezaretinde seminer, panel ve konferans düzenlenmesi S.4.2. Ara rmalar n yap labilmesi için gerekli veri tabanlar sa lanmas , ders araç-gereç say kaynaklar n art rmak, ö rencilerin ihtiyaçlar na cevap verecek mekan, donan m, personel ve program esnekli i sa lamak S.4.3. Teorik bilgilerin uygulamaya yönelik becerilere dönü türülmesi amac yla sanayi kurulu lar yla i birli ini güçlendirmek, uygulanacak staj programlar yla günümüz teknolojisini yak ndan takip etmek H.5. Mevcut akademik personelin geli imi sa lanmal r. Bu ba lamda akademik personelin kendisini geli tirmesi için olanaklar haz rlanmal , akademik ara rma için altyap imkanlar geli tirilmeli, mevcut akademik personelin ÇOMÜ’de çal maya devam etmesi sa lanmal ve akademik personelin uluslar aras tecrübesi art lmal r. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler öyledir: S.1.1. Akademik personele yönelik dil geli tirme programlar düzenlemek S.1.2. Akademik personelin ders yükünü hafifletmek S.1.3. Ö retim üyesi ba na dü en ö renci say uluslar aras standartlara dü ürmek S.1.4. Akademik personelin ulusal ve uluslar aras projelere kat özendirmek S.1.5. Akademik personeli ulusal ve uluslar aras multidisipliner çal malar te vik etmek S.1.6. Laboratuar altyap yeterli hale getirmek S.1.7. Bilimsel ara rma projelerinin bütçelerini art rmak ________________________________________________________________________ 74 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.1.8. Akademik personeli ekonomik aç dan destekleyecek projeler geli tirmek S.1.9. Akademik personelin uluslar aras de im programlar na kat te vik etmek S.1.10. Akademik personelin uluslar aras toplant lara kat ml S.1.11. Akademik personelin k sa süreli yurt d te vik etmek ara rma ve kurs olanaklar geli tirmek. H.6. Nitelikli akademisyenleri üniversiteye kazanmak ve bu ba lamda imkanlar sunulmal r. S.2.1. Akademik kadrolara yap lacak atamalarda objektif performans kriterlerinin uygulanmas srarla sürdürmek S.2.2. Yurt içi ve yurt d nda geçici süre ile ara rmac lar n üniversitede çal mas sa lamak S.2.3. Uluslar aras de im programlar ile seçkin bilim adamlar n üniversiteye gelmesini sa lamak ve te vik etmek S.2.4. Nitelikli bilim adamlar için vak f imkanlar n devaml olarak üniversitede çal mas desteklemek geli tirmek S.2.5. Özel ve tüzel ki ilerin sponsorlu unda kadrolar n kurulmas sa lamak S.2.6. Özel ve tüzel ki ilerin sponsorlu unda periyodik konferans ve sempozyum gibi bilimsel etkinlikler olu turmak H.7. Nitelikli akademisyen yeti tirmek. Bu ba lamda ba ar ö rencileri lisansüstü çal ma yapmaya te vik edilmesi, ÇOMÜ’den ve di er üniversitelerden mezun ba ar ÇOMÜ’de akademik kariyer yapmas için i imkanlar ö rencilerin n olu turulmas ve lisansüstü çal ma yapan ara rmac lara uluslar aras tecrübe kazand lmas hedeflenmektedir. Bu hedef çerçevesinde izlenecek stratejiler u ekildedir: S.3.1. Doktora programlar n aç lmas te vik etmek S.3.2. Genç akademisyenler için özgür ara rma ortam sa lamak S.3.3. Ara rma Görevlisi kadrolar dengeli bir ekilde art rmak S.3.4. Lisansüstü çal ma yapan ara rmac lara part-time i imkan sunmak S.3.5. Yurtd ndaki seçkin üniversitelerde ortak doktora programlar geli tirmek ________________________________________________________________________ 75 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.3.6. Genç akademisyenlerin uluslar aras projelere kat te vik etmek, gerekli rehberli i sunmak Amaç 2: Yay n Ara rma Etkinli ini, Akademik Etkinli i ve Lisansüstü E itimin Niteli ini Artt rmak H.1. Yöre ve ülke kalk nmas na somut katk lar olacak ara rmalar n gerçekle tirilmesi ve ara rma sonuçlar n uygulamaya aktar lmas na yönelik yeni teknik ve teknolojilerin geli tirmesine çal makt r. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler u ekildedir: S.1.1. Bölümlerin yetkilerinin art lmas S.1.2. Özellikle ara rmaya yönelik bölüm kurul kararlar n öncelikle görü ülmesi S.1.3. Öncelikler belirlenmesinde uygulamadaki sorunlar n irdelenmesi S.1.4. Üniversite üst yönetimi ile söz konusu önceliklerin gerçekle tirilebilirli i konusunda mutabakat sa lanmas S.1.5. Bölümlerin ara rma öncelikleri ve programlar n üniversite üst yönetimince denetlenmesi H.2. Dünya bilimsel literatüründe aç k bulunan noktalar kapatmaya yönelik bilgi üretimi ve üretilen bilginin yayg n olarak kullan lmas sa lanmal r. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler u ekildedir: S.2.1. üniversitenin vizyon ve misyonu do rultusunda bölümlerin ara rma önceliklerini ortaya koymalar S.2.2. Üniversite katk n nas l ve nereye kadar olabilece inin bildirilmesi (Bölüm Bütçesi) S.2.3. Bölümün ba ar nda en önemli kriter, di er üniversitelerin ayn bölümleriyle proje, yay n ve yay m bak ndan, altyap ve personel gücü oran nda kar la lmas S.2.4. Uzun soluklu ara rma programlar na deste in, bölümün somut bir yetersizli i olmad takdirde mutlak suretle devam edilmesi S.2.5. Bu anlamda kaynak, mekan ve personel üzerinde yaln zca bölümün tasarrufta bulunabilmesi ________________________________________________________________________ 76 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.2.6. Üniversite katk n bilgi üretimine paralel olarak artarak devam etmesi Amaç 3: Çevre ve Topluma Hizmet Etkile imini Artt rmak H.1. Ulusal ve uluslar aras i ve çevresi, üniversite camias ve STK’larla etkile imi art rarak ÇOMÜ’nün bilim ve ara rma merkezlerinin ço alt lmas gerekmektedir. Bu ba lamda da her fakülte, yüksekokul ve MYO’nun en az bir AB Program uygulamas nda (Socrates ve Leonardo gibi ) yer almal ve her y l en az bir DPT, TÜB TAK, BAP projesi almas n yan ra kamu kurumlar na, yerel yönetimlere, STK’lara yönelik en az bir ara rma projesi gerçekle tirmelidir. Dardanos Yerle kesinde de Troia Kültür Merkezi’nden daha geni kongre merkezi in aat edilmelidir. Belirtilen hedef kapsam nda izlenecek stratejiler u ekildedir: S.1.1. Her Fakülte, yüksekokul ve MYO ve ara rma merkezinin yap lacak sempozyum, kongre, çal tay konular belirlemeleri ve harekete geçmeleri S.1.2. Fakülte, yüksekokul ve MYO bölüm ve program yöneticilerinin Socrates ve Leonardo Program çerçevesinde i birli i sa lamalar S.1.3. Fakülte, yüksekokul ve MYO yönetimlerinin, bölüm ve program Yöneticilerinin DPT, TÜB TAK, Valilik , BAP, Belediye ve STK’lar yönelimli proje teklifleri haz rlanmas n sa lanmas S.1.4. Kongre merkezi için ödenek sa lanmas H.2. Çanakkale halk , yerel yönetimi, STK’larla etkile imi azami düzeye ç kar lmal r. Bu ba lamda y lda 1-2 kez Valili i, Belediye’yi ve STK’lar üniversite aktiviteleri, sorunlar ve fiili durumu konusunda bilgilendirecek bas n toplant düzenlenmeli ve Çanakkale de erleriyle ilgili i birli i içinde akademik etkinlik organize edilmelidir. Bu çerçevede stratejiler öyle s ralanabilir: S.2.1. Çanakkale’nin kronik sorunlar na duyarl ara rmalar ba latmak S.2.2. Fakülte, Yüksekokul, MYO’lar ve merkezlerin faaliyetlerini Valilik, Belediye, STK’lar ve özel sektörle etkile imli gerçekle tirmeleri ________________________________________________________________________ 77 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ H.3. Resmi kurumlar ile üniversitenin ilgili birimlerinin i birli i, onlar karar alma süreçlerine kat art lmal ve resmi kurumlar ile ortakla a bilimsel, kültürel ve sosyal etkinlik yap lmal r. Bu ba lamda u stratejiler izlenecektir: S.3.1. lgili birim yöneticilerinin i birli i yap labilecek resmi kurumlarla diyalog içinde bulunmas S.3.2. Resmi kurumlarca olu turulan ve ilgili üniversite biriminin yer ald komisyonlarda etkinli in art lmas S.3.3. Yerel Gündem 21 çal malar na kat n sa lanmas S.3.4. Kent Konseyi çal malar na kat m sa lanmas S.3.5. lgili birim yöneticilerinin i birli i yap labilecek bilimsel, sosyal ve kültürel etkinlikleri için ilgili kamu birimleri ile i birli i içinde bulunmas H.4. STK’lar ile üniversitenin ilgili birimlerinin i birli i ve STK’lar n karar alma süreçlerine kat yapmal artt lmal r. Bu ba lamda STK’lar ile ortakla a bilimsel, kültürel ve sosyal etkinlik r. Belirtilen hedef çerçevesinde izlenecek stratejiler u ekildedir: S:4.1. lgili birim yöneticilerinin i birli i yap labilecek STK’lar ile diyalog içinde bulunmas S.4.2. STK’lara üye olman n te vik edilmesi S:4.3. STK’larca olu turulan komisyonlarda görev al nmas S.4.4. Yerel Gündem 21 çal malar na kat S.4.5. Kent Konseyi çal malar na kat n sa lanmas n sa lanmas S.4.6. lgili birim yöneticilerinin i birli i yap labilecek bilimsel, sosyal ve kültürel etkinlikler için ilgili STK’lar ile i birli i içinde bulunmas H.5. lgili özel kesim ile üniversitenin ilgili birimlerinin i birli ini art rmak ve üniversitenin ilgili birimlerinin ilgili özel kesimin sorunlar n çözümüne katk da bulunmas sa lamak gerekir. Bu hedef do rultusunda u stratejiler izlenecektir: S.5.1. Üniversitenin ilgili birim yöneticisinin ilgili özel kesim yöneticileri ile diyalog içinde bulunmas ________________________________________________________________________ 78 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.5.2. Üniversitenin ilgili birim yöneticisinin ilgili özel kesimin yapaca toplant lara kat lmas S.5.3. Üniversitenin ilgili birim yöneticisinin ilgili özel kesim yöneticileri ile bilimsel, sosyal ve kültürel etkinlikler için i birli i yapmas ve ö retim elemanlar te vik etmesi S.5.4. Üniversitenin ilgili birim yöneticisi ve ö retim elemanlar sorunlar n ilgili özel kesimin izlemesi S.5.5. Üniversitenin ilgili birimin ilgili özel kesimin sorunlar n giderilmesinde itim ve seminer programlar haz rlamas S.5.6. Üniversitenin ilgili birimin ilgili özel kesimin sorunlar tart laca n ve çözüm yollar n toplant lar organize etmesi H.6. Ö rencilerle ili kileri iyile tirmesi kapsam nda ö rencilerin yönetime kat lmas sa lanmal ve onar n sorunlar ile ilgilenilmelidir. zlenecek hedefler de u ekildedir: S.6.1. Her düzeydeki e itim program ndaki her s f için ö renci temsilcilerinin belirlenmesi S.6.2. E itim-ö retime ili kin konular n tart laca toplant lar na ö renci temsilcilerinin de ça S.6.3. Yar ilgili birimin yönetim kurulu lmas l ba lar nda ve sonlar nda yap lan akademik kurullara ö renci temsilcisinin de ça lmas S.6.4. E itim-ö retim döneminde, ö renci temsilcileri ile bölüm/program baz nda ayda bir, fakülte/yüksekokul baz nda he yar l en az bir toplant n yap lmas H.7. Ailelerle ili kileri iyile tirmek için ÇOMÜ ö rencilerinin aileleriyle ileti im kurmak gerekmektedir. Belirtilen hedef çerçevesinde izlenecek stratejiler u ekildedir: S.7.1. Her birimin kendine has bir bro ür ve/veya katalog haz rlayarak, ö renci alabilece i orta ö retim ve özel e itim kurumlar na postalamas S.7.2. lk kay t dönemlerinde ö rencilerin adreslerine kay t evraklar n yan s ra, üniversitedeki ve Çanakkale’deki ya am hakk nda bilgilendirici dokümanlar gönderilmesi ________________________________________________________________________ 79 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.7.3. Ailelerin ö rencileri ile ilgili bilgi alabilecekleri bir efli in Ö renci leri Daire Ba kanl ’nda ihdas edilmesi S.7.4. Ailelerin ö rencileri ile ilgili bilgi alabilecekleri bir yaz renci leri Daire Ba kanl n geli tirilerek sitesine konmas S.7.5. Her birimdeki ö renci i lerinin ailelerden gelebilecek sorulara ve taleplere duyarl olmas H.8. ÇOMÜ mezunlar ile ili kileri iyile tirme kapsam nda ÇOMÜ mezunlar bir araya getirmek ve mezunlar aras nda etkile imi art lmal ÇOMÜ’de r. Bu do rultuda u stratejiler izlenecektir: S.8.1. Her y l geleneksel olarak ÇOMÜ mezunlar günü düzenlenmesi S.8.2. lgili birimlerin kendi mezunlar ile bir araya gelmesinin te vik edilmesi S.8.3. Her birimin mezunlar na ait ileti im bilgilerini içeren bir veri taban olu turulmas S.8.4. Her birimin mezunlar n birime ait internet siteleri yolu ile kay t ve haberle melerini sa layacak bir bölümü sitlerine eklemelerinin sa lanmas S.8.5. lgili birim mezunlar ve ö rencilerinin haberle melerinin sa lanmas ve etkile imlerinin te vik edilmesi H.9. Konut sahipleri ile ili kileri iyile tirmek kapsam nda konut sahiplerini üniversitenin uzun dönemli ekonomik ve sosyal katk lar konusunda bilinçlendirmek gerekmektedir. zlenecek hedefler unlard r: S.9.1. Yerel medya araçlar sosyal katk lar kullanarak konut sahiplerine üniversitenin ekonomik ve n anlat lmas S.9.2. Konut sahiplerine dönük olmak üzere, kamu yönetimi ve yerel yönetim ile birli i halinde, üniversitedeki birim yöneticilerinin kat laca bir toplant n y lda en az bir kez yap lmas S.9.3. Yerel medya ile iyi ili kiler içinde bulunulmas ________________________________________________________________________ 80 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ H.10. Çanakkale halk ile ili kileri iyile tirmek için halka üniversitenin bilimsel, ekonomik ve sosyal faydalar anlatmak ve halk n sosyal ve kültürel ya am na katk da bulunulmal r. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler u ekildedir: S.10.1. Yerel medya araçlar kullanarak üniversitenin ve faydalar n halka anlat lmas S.10.2. Birim yöneticilerinin yerel medya araçlar ile birimlerini tan çal malar yapmas S.10.3. Yerel Gündem 21’de görev alman n özendirilmesi S.10.4. Kent Konseyi çal malar na kat S.10.5. Çanakkale halk n te vik edilmesi n bilinç düzeyini art rmaya ili kin bilimsel, sosyal ve kültürel etkinliklerin art lmas S.10.6. ÇOMÜ günlerinin geli tirilmesi S.10.7. leti im kanallar kullanarak, ÇOMÜ’de gerçekle ecek bilimsel, sosyal ve kültürel etkinlikler konusunda halk n haberdar olmas n sa lanmas S.10.8. Yerel medya ile iyi ili kiler içinde bulunulmas S.10.9. Halk söyle ilerini etkinle tirerek yayg nla rmak H.11. Ulusal düzeydeki di er e itim kurumlar ile üniversitenin ilgili birimlerinin i birli ini art lmas gerekmektedir. Bu çerçevede u stratejiler izlenecektir: S.11.1. lgili birim yöneticilerinin i birli i yap labilecek ulusal e itim kurumlar ile diyalog içinde bulunmas S.11.2. Ulusal düzeydeki e itim kurumlar nca olu turulan çe itli örgütlenmelerde ve organizasyonlarda birim baz ndaki etkinli in art lmas S.11.3. lgili birim yöneticilerinin i birli i yap labilecek bilimsel, sosyal ve kültürel etkinlikler için ilgili e itim kurumlar ile i birli i içinde bulunmas H.12. Yurt d ndaki üniversiteler ile üniversitenin ilgili birimlerinin i birli ini art lmal r. Bu hedefle ili kin olarak izlenecek stratejiler öyledir: S.12.1. Yurt d ndaki üniversitelerle ö renci de imi anla malar n art lmas ________________________________________________________________________ 81 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.12.2. Yurt d ndaki üniversitelerle ö retim eleman de imi anla malar n art lmas S.12.3. Yurt d ndaki üniversitelerle ortak bilimsel, kültürel ve sosyal etkinliklerin yap lmas S.12.4. Yurt d ndaki üniversitelerde görevli ö retim elemanlar ile ortakla a bilimsel çal malar n ve projelerin yap lmas n te vik edilmesi S.12.5. Yurt d ndaki üniversitelerin ilgili birimleri ile üniversitenin ilgili birim yöneticilerinin sürekli olarak diyalog içinde bulunmas S.12.6. Yurt d ndaki üniversiteler d ndaki di er e itim birimleri ile üniversitenin ilgili birim yöneticilerinin sürekli olarak diyalog içinde bulunmas H.13. Esnaf ile ili kileri iyile tirme kapsam nda Çanakkale esnaf na üniversitenin ekonomik ve sosyal faydalar anlat lmal ve Çanakkale esnaf n sorunlar na çözüm yollar üretilmelidir. Bu ba lamda u stratejiler izlenecektir: S.13.1. Çanakkale’de faaliyet gösteren Ticaret ve Sanayi Odas , Esnaf ve Sanatkarlar Odas ve di er meslek örgütlenmeleri ile sürekli i birli i içinde bulunulmas S.13.2. Yerel medya araçlar kullanarak üniversitenin ve faydalar n halka anlat lmas S.13.3. Çanakkale esnaf n sat sorunlar na dönük e itim çal malar yap lmas S.13.4. Çanakkale esnaf ve esnaf çal anlar na dönük genel anlamda e itim seminerlerinin düzenlenmesi H.14. Gökçeada Uygulamal Bilimler Yüksekokulu’na 2009-2010 ders y nda ö renci al nacakt r. lgili yüksekokul özel kesimin sorunlar n çözümüne katk da bulunacakt r. Bu hedef do rultusunda u stratejiler izlenecektir. S.14.1. Üniversitenin ilgili birim yöneticisi ve ö retim elemanlar kesimin sorunlar n ilgili özel izlemesi S.14.2. Üniversitenin ilgili birimin, ilgili özel kesimin sorunlar n giderilmesinde itim ve seminer programlar haz rlamas ________________________________________________________________________ 82 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.14.3. Üniversitenin ilgili biriminin, ilgili özel kesimin sorunlar yollar n tart laca n ve çözüm toplant lar organize etmesi S.14.4. Üniversitenin ilgili birim yöneticisinin, ilgili özel kesim yöneticileri ile diyalog içinde bulunmas Amaç 4: Kurumsal Yap ve Kültürün Geli tirilmesi H.1. Ö rencilerin kente ve üniversiteye adaptasyonlar fakülte, yüksekokul ve MYO’lar düzeyinde 1.s program n sa lanmas kapsam nda tüm f ö rencilerine yönelik oryantasyon n eksiksiz uygulanmal ve buralarda Rehberlik ve Psikolojik Dan manl k Birimleri olu turulmal artt lmal r. Ayr ca yurt ve konut olanaklar da say ve nitelik olarak r. Bu çerçevede u stratejiler izlenecektir: S.1.1. Fakülte, yüksekokul ve MYO yöneticilerinin her y l birinci s f ö rencilerine yönelik konunun uzmanlar na oryantasyon program organize etmeleri S.1.2. Tüm fakülte, yüksekokul ve MYO’larda Rehberlik ve Psikolojik Dan manl k Hizmetlerinin verilmesinin Rektörlükçe sa lanmas S.1.3. Devlet, yerel yönetim, özel sektör ve STK temsilcilikleriyle yurt ve konut sorunlar na yönelik toplant lar organize edilmesi H.2. dünyas n, kamuoyunun, yerel yönetimlerin, STK’lar n beklentilerini kar layacak yetkinlikte ö renci yeti tirerek ÇOMÜ’yü markala rmal topluluk üyesi olmas r. Bu ba lamda her ö rencinin bir n sa lanmal , her y l fakülteler, yüksekokul ve MYO’lar düzeyinde bahar Festivali ile entegre kariyer günleri düzenlenmeli, uygulamaya dönük e itim sa lanmal ve giri puan bak ndan ilk on üniversite aras nda olmal r. Bu hedefle ili kin olarak izlenecek stratejiler öyledir: S.2.1. Kay tlarda ö rencileri topluluklar konusunda bilgilendirmek S.2.2. Her fakültenin, yüksekokul ve MYO’nun Tan m K lavuzunun haz rlanmas temin etmek S.2.3. Derslere sektör temsilcilerini davet etmek S.2.4. Üniversite sosyal tesislerini ö rencilere hafta sonlar açmak ________________________________________________________________________ 83 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.2.5. Her fakülte, yüksekokul ve MYO’nun alanlar ndaki giri puanlar yla ilk ona girmeyi hedeflemeleri S.2.6. Her fakülte, yüksekokul ve MYO’nda kendi kendine ö renmeye ve çal maya yönelik Bilgisayar Destekli Yabanc Dil Merkezi ve Kütüphane olu turmak H.3. dari ve akademik kurumsal aidiyet, ba k ve duyarl geli tirilmelidir. Bu çerçevede her y l yinelenen merkezi ve birimler düzeyinde sosyal etkinlikler düzenlenmeli, ÇOMÜ de erleri tüm idari ve akademik personele anlat lmal , ba ar takdir edilip ödüllendirmeye azami özen göstermeli, kurum içi sorunlar kurum d nda payla lmamal ve akademik kurullar tam kat ml ve uzun tart malara olanak verecek ekilde organize edilmelidir. Bu çerçevede u stratejiler izlenecektir: S.3.1. Aç ve mezuniyet törenlerine kat artt rmak ve kokteylleri gelenekselle tirmek S.3.2. De erlere uygun davranmak ve uygun davrananlar ödüllendirmek S.3.3. Ba ar ya maddi ve manevi ödül vermek S.3.4. ÇOMÜ günlerinde kurumsal ba yüksek olanlara Kurumsal Ba k Ödülü vermek H.4. Kurum kültürünü ve kimli ini geli tirmek için ÇOMÜ Stratejik Plan de erlerini tüm kurumlara uyarlanmas , periyodik de erlendirmenin yap lmas ve bir ö rencinin mezun olmadan önce mutlaka en az bir ö renci toplulu unda ve bir sosyal etkinlikte bulunmas n sa lanmas gereklidir. zlenecek stratejiler u ekilde s ralanmaktad r: S.4.1. Üniversitenin kendine özgü kültürünün olu turulabilmesi için, hangi alanda hangi de erlerin öne ç kt na li kin bir manifesto yay nlanmas . Bu manifestonun kurumca herkesin inanç ve amaçlar S.4.2. Kültür yap rencilerin kat n aç k ifadesi olmas na özen gösterilmesi n geli tirilmesi için; ö retim y ba nda personelin ve ile/bir komisyon marifeti ile mevcut kültür yap n de erlendirilmesinin yap lmas . Her y l bir önceki y n de erlendirilmesi yap larak kurumsal yap ve kimlikteki geli im ve de im düzeyi belirlenecek, elde edilen sonuçlara göre yeni stratejik kararlar al nmas ________________________________________________________________________ 84 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.4.3. Kurum kültürünü olu turan unsurlar n bireylerce benimsenmesi için her y l gerekli yap sal düzenlemeler ve bireylerin ihtiyaçlar na yönelik hizmetlerin belirlenmesi S.4.4. Topluluklara kat m için yeni ö rencileri özendirilmesi ve mezuniyette bir ko ul olarak gözetilmesi H.5. Kurumun tan yapmak ve kamuoyu olu turmak için her ö retim y önce üniversitemizin ve ba ba lamadan bulunan tüm alt birimlerin co rafi konumunu, faaliyetlerini ve sosyal etkinliklerini tan tmak için CD ve bro ür haz rlanmal , üniversite ad na yap lan çal malar n ve ö renci ara rmalar üniversite ile Birimler n y ll k dergiler olarak fakülte baz nda yay nlanmal ve WEB’inin tüm detaydaki bilgileri sa layacak ekilde gerçekle tirilmelidir. Bu hedef do rultusunda u stratejiler izlenecektir: S.5.1. Haz rlanan materyallerin bütün il valiliklerine gönderilecek ortaö retim okullar ndaki ö rencilerin bilgilenmesinin sa lanmas S.5.2. Bu ö retim y ndan itibaren y lda en az iki veya üç defa çevre halk kat labilece i ilgilerini çekebilecek konularda sempozyumlar n da düzenlenmesini sa lamak ve en az 15 gün önce belediye panolar nda afi lerle vatanda lara duyurulmas S.5.3. Milli E itim Bakanl ile i birli i sa lanarak ortaö retim son s f rencilerinden seçilecek 3’er ö renciye üniversitemizin birimlerinin tan lmas ve konuk edilmesi S.5.4. Her dönemin sonunda yap lan çal malar n bas n aç klamas yla kamuoyuna duyurulmas S.5.5. Üniversite internet sitesinin her konuda bilgi elde edilebilecek ve etkile imli kullan labilecek bir ekle getirilmesi H.6. Ö renci dan manl retim y ve rehberli hizmetine önem verilmelidir. Bu do rultuda her ba nda yeni gelen ö rencilere dönük yap lacak oryantasyon e itiminin, daha titiz ve i levsel olarak yürütülmeli ve bu e itimde ö renciye önemli bilgileri içeren bir el kitab verilmelidir. Bu hedefle ili kin olarak izlenecek stratejiler öyledir: ________________________________________________________________________ 85 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.6.1. Eski ö rencilerin dan manl k hizmetine yönelik ele tirilerinin dinlenmesi ve aksakl k tespit edilen yönlerin giderilmesi S.6.2. Her ö retim y nda tekrarlanacak olan bu etkinlikte bir dan manl k hizmeti ve rehberlik konusundaki faaliyetlerin ö rencilere sunulmas S.6.3. Ö rencilerin okula uyumunu sa layabilmek için kurulacak olan psikolojik dan manl k hizmet birimin olu turulmas ve ö rencilerin istedikleri saatte ula abilme imkan n verilmesi S.6.4. Ö rencilerin dan man ö retmenlerine, ihtiyaçlar olan bilgilere rahatça ula abilmeleri için dan manlar n kendi programlar na göre günün belirli saatlerinde bir saatlik dan manl k hizmeti uygulanmas H.7. Bürokrasiyi azaltmak ve etkin bir yap kurmak kapsam nda yaz ma d geli tirip uygulamak gereklidir. Bu do rultuda a S.7.1. Gereksiz yaz malardan kaç yöntemler da belirtilen stratejiler izlenecektir: larak, internet ve ileti im a n etkin bir ekilde kullan lmas S.7.2. Ö renci temsilcilerinin etkin bir ekilde çal mas için gerekli yönlendirmelerin tam olarak yap lmas sa lanarak, bürokratik i lemlerde ortaya ç kabilecek sorunlar n engellenmesi S.7.3. lemlerin h zl yürütülmesinin sa lanmas , gereksiz yaz malar n azalt lmas için etkin bir idari yap olu turulmas S.7.4. Mevcut elamanlar n bilgi ve e itim düzeylerinin yükseltilmesi, daha özerk, daha yetkeli ve teknolojik imkanlardan daha azla yararlanan personelin olu turulmas S.7.5. Olu an ikayet ve yak nmalar n k sa sürede sonuca ula H.8. Ba ar ve performans lmas ödüllendirici mekanizmalar kurulmas ve süreklili inin sa lanmas ba lam nda, dönemsel ödül organizasyonlar gerçekle tirilmelidir. Bu kapsamda u stratejiler izlenecektir: S.8.1. Her yl sonunda çal anlar n performanslar n de erlendirmesinde, rencilerden gelen geri bildirimlerin yan s ra, he personelin özdenetim de erlerini geli tirecek davran lar kazanmas , ________________________________________________________________________ 86 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.8.2. En k sa sürede tüm çal anlar n ça da de erlendirme esaslar na göre de erlendirilmesinin sa lanmas S.8.3. De erlendirme sonuçlar na göre her y l sonunda kapanm haz rlanarak ba ar program olan personellere di er çal anlar n da bulundu u bir ortamda ödülleri verilmesi S.8.4. Bu organizasyon gelenek haline getirilerek her y l uygulanacak ve ödülleri kapsam imkanlar ölçüsünde iyile tirilmesi S.8.5. Dereceye giren ve de ik alanlarda ba ar olan ö rencilere üniversite taraf ndan özendirici olanaklar n sa lanmas H.9. Kurumsal ba k duygusunu geli tirmek ba lam nda kurumsal imaj bireysel imaja dönü türebilecek nitelikleri kazand lmal ve bu anlamda da bir perspektif geli tirilmeli, k sa vadeli ba ar yakalayabilmek için bireysel çal ma yerine kolektif çal may a lanmal r. da belirtiler stratejiler bu hedef ba lam nda izlenecektir: S.9.1. Daha önce yap lm veya yeni yap lacak bir ara rmayla çal anlar n ve rencilerin kurumsal ba k düzeyleri ara lacak ve ba k düzeylerini art rabilecek aktörlerin tespiti S.9.2. Elde edilen sonuçlar paralelinde her y l çe itli sosyal aktiviteler düzenlenerek, çal anlar n ve ö rencilerin moral-motivasyonunun güçlendirilmesi S.9.3. Üniversite yönetimince demokratik bir hava olu turabilecek her türlü istek ve ihtiyaçlar n desteklenmesi S.9.4. üniversite Yönetim Kurulu’nun çal malar n üniversite ö rencilerine aç k hale getirilmesiyle ö rencilerin al nan karara kat n art larak, üniversiteye olan ba klar n geli tirilmesi S.9.5. Belirli periyotlarla, farkl bölüm ve fakültelerle ortak etkinlikler yap lmas ile rencilerin üniversiteyi bütün olarak görebilmelerinin sa lanmas H.10. Personel aras nda sürdürülebilir iç uyum temin edilmelidir. Bu çerçevede izlenecek stratejiler u ekildedir: S.10.1. Her ö retim y ba nda yap lacak kokteyl ve resepsiyon gibi etkinliklerle kurum personelinin kayna mas n sa lanmas ________________________________________________________________________ 87 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ S.10.2. Personelin görev da nda bireysellik de il, i birlikçi bir yakla n benimsenmesinin sa lanmas S.10.3. Üniversite yönetimince personel aras nda tespit edilen uyumsuzluklar ve olumsuzluklar n bir an önce giderilmesi sa lanmas , informel ili kilerin güçlenmesi için her türlü tedbirin al nmas S.10.4. Personel al nda demokratik de erlerin güçlendirmesini sa layacak her türlü te vik, bildiri, ödül vb. faktörlerin etkilili inin sa lanmas S.10.5. Y lda en az bir defa dönü ümü olarak, ba ka üniversitelere gezi organize edilerek, personelin birlikte daha fazla etkile im içerisinde olmalar Amaç 5: Üniversite Finansal Kaynaklar Artt H.1. Gelir kaynaklar n sa lanmas lmas n art lmas ba lam nda mevcut gelir getirici faaliyetleri art rmak ve ilave kaynaklar yarat lmas hedeflenmektedir. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler u ekildedir. S.1.1. Ulusal ve uluslararas projeler üreterek üniversitenin ara rma alt yap güçlendirmek S.1.2. Kamu-özel kurum ve kurulu lara proje ve dan manl k hizmetleri vermek S.1.3. Gelir getirici kurslar düzenlemek S.1.4. Pazar bo lu unu de erlendirecek özgün ürünler üretmek ve pazarlamak S.1.5. Birimlerin alt yap al geli tirirken, ara rma projelerini desteklerken personel nda bu konuyu da dikkate almak H.2. Mevcut kaynaklar n özenli ve verimli kullan sa lanmal r. Bu hedef kapsam nda izlenecek stratejiler u ekildedir: S.2.1. Tasarruf tedbirleri almak ve bu konuda e itim çal malar yapmak S.2.2. Yüksek gider kalemlerinden tasarrufa yönelik projeler üretmek ________________________________________________________________________ 88 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ DARE PERFORMANS TABLOSU 38.46 - ÇANAKKALE ONSEK Z MART ÜN VERS TES FAAL YET HEDEF dare Ad Bütçe çi (TL) PAY(%) 4 Fiziki Yap lanman n Art na Devam Edilmesi-Bina Yönünden T p Fakültesi Ara rma ve Uygulama Hastanesi aat htiyaç Olan Yerlere Aç k Kapal Spor Tesisleri aa Etmek Dardanos Yerle kesine Entellektüel Etkinlik Merkezi aat na Ba lamak Kampüs Alt Yap Eksiklilkelirin Tamamlanmas 5 Derslik ve Merkezi Birimlerin 6 7 Birimleri Büyük ve Küçük Onar mlar Gerçekle tirmek Binalar n Deprem Güvenli i Yönünden Güçlendirilmesi 8 Binalara Otomatik Yang n Söndürme Sisteminin Kurulmas 1 1 2 3 2 9 21 3 10 4 11 5 12 6 13 7 14 8 15 9 16 10 17 11 18 12 19 13 Aç klama aatlar na Devam Etmek 2011 Bütçe D (TL) PAY(%) Toplam (TL) PAY(%) 15.300.000,00 13,45 0,00 15.300.000,00 13,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.000.000,00 1,76 0,00 2.000.000,00 1,76 4.000.000,00 3,52 0,00 4.000.000,00 3,52 1.500.000,00 1,32 0,00 1.500.000,00 1,32 5.400.000,00 4,75 0,00 5.400.000,00 4,75 2.150.000,00 200.000,00 1,89 0,18 0,00 0,00 2.150.000,00 200.000,00 1,89 0,18 50.000,00 0,04 0,00 50.000,00 0,04 Fiziki Yap lanman n Art na Devam Edilmesi-Donan m Yönünden 3.726.000,00 3,27 0,00 3.726.000,00 3,27 Yeni Kurulan Birimler ile Di er Birimlerin Eskiyen Makina Teçhizat ve Di er Donan m htiyaçlar n Kar lanmas 3.376.000,00 2,97 0,00 3.376.000,00 2,97 Bilgi Merkezi Kaynaklar Artt rmak Ara rma Projelerinin Say n ve Verilen Deste in Art lmas Ara rma Projelerinin Say n ve Verilen Deste in Art lmas Ak ll Kart Uygulamas Yayg nla rmak Ak ll kart uygulamas yayg nla rmak Yönetim Bilgi Sistemlerini Geli tirmek Yönetim bilgi sistemini geli tirmek Ö renci Say Art rmak Ö renci say art rmak Ö rencilerin sosyal olanaklar art rmak Ö rencilerin sosyal olanaklar art rmak Akademik ve dari Kapasitenin Art lmas Akademik ve idari kapasitenin art lmas Ulusal ve uluslararas düzeyde üniversite ve kurumlar ile birli ini art rmak Ulusal ve uluslararas düzeyde üniversite ve kurumlar ile birli ini art rmak Üniversite adaylar n üniversitemizi tercih etmeleri için tan m toplant lar , bro ür vb.olanaklar kullanmak. Üniversite adaylar n üniversitemizi tercih etmeleri için tan m toplant lar , bro ür vb. olanaklar kullanmak Kablosuz internet a n geli tirilmesi Kablosuz internet a n ve voip sisteminin geli tirilmesi Güvenlik amaçl olarak kampus ve bina içlerine kamera konulmas Güvenlik amaçl olarak kampus ve bina içlerine kamera konulmas 350.000,00 0,31 0,00 350.000,00 0,31 3.432.000,00 3,02 0,00 3.432.000,00 3,02 3.432.000,00 3,02 0,00 3.432.000,00 3,02 100.000,00 100.000,00 150.000,00 150.000,00 300.000,00 300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 0,09 0,09 0,13 0,13 0,26 0,26 2,20 2,20 5,27 5,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00 100.000,00 150.000,00 150.000,00 300.000,00 300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 0,09 0,09 0,13 0,13 0,26 0,26 2,20 2,20 5,27 5,27 50.000,00 0,04 0,00 50.000,00 0,04 50.000,00 0,04 0,00 50.000,00 0,04 1.000.000,00 0,88 0,00 1.000.000,00 0,88 1.000.000,00 0,88 0,00 1.000.000,00 0,88 500.000,00 500.000,00 0,44 0,44 0,00 0,00 500.000,00 500.000,00 0,44 0,44 1.000.000,00 0,88 0,00 1.000.000,00 0,88 1.000.000,00 0,88 0,00 1.000.000,00 0,88 1,32 Ö le yeme inden yararlanan ö renci say yükseltmek 1.500.000,00 1,32 0,00 1.500.000,00 20 Ö le yeme inden yararlanan ö renci say Performans Hedefleri Maliyetleri Toplam Genel Yönetim Giderleri Di er darelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplam GENEL TOPLAM yükseltmek 1.500.000,00 35.558.000,00 78.229.000,00 1,32 31,25 68,75 0,00 113.787.000,00 100,00 0,00 1.500.000,00 35.558.000,00 78.229.000,00 0,00 113.787.000,00 100,00 1,32 31,25 68,75 0,00 100,00 ________________________________________________________________________ 89 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ C - Performans Hedeflerine li kin Açiklamalar Performans hedefleri konulurken hesaplanabilir olanlar bütçe ve yat m program dikkate al narak, ayr nt bir ekilde belirtilmi tir. Bunun d nda da lamayan ödenekleri performans hedeflerine bölmek yerine üniversitenin di er cari giderleri alt nda tek bir hedefte belirtilmi tir. Ayr ca döner sermaye gelirleriden kar lanmak üzere buna ba performans hedefleri ve kaynak ihtiyac belirlenmi olup performans program toplam 113.787.000,00.-YTL olmas planlanmaktad r. D – Performans Verileri Kaynaklar Ve Güvenilirli i Performan program haz rlan rken özellikle ÇOMÜ Stratejik Geli im Plan nda hareketle performans hedefleri için 13 adet performans göstergesi belirlenmi tir. Bu göstergeler girdi, ç kt , sonuç, verimlilik, etkililik göstergelerinden olu maktad r. Bu göstergelerin büyük bir ço unlu unun ÇOMÜ Stratejik Geli im Plan (2009-2013)’den elde edilen verilerdir. Stratejik Geli im Plan haz rlan rken de birimler ile ayr ayr irtibata geçilerek veriler toplanmaya çal lm r. Ancak yap lan de erlendirmelerde bilgilerin çe itli oldu u ama bunlar n, tek bir sonuç olu turmad düzenli olmad , yeterli ve görülmü tür. Performans esasl bütçeleme bilgiye dayal bir bütçeleme tekni i oldu undan verileri toplayacak, analiz edecek, raporlayacak, de erlendirecek, kontrol edecek ve düzenleyecek bir yönetim bilgi sistemine Üniversitemizde ihtiyaç duyulmaktad r. Yönetim Bilgi Sistemiyle Üniversitemiz stratejik geli im planlar performans programlar ve faaliyet raporlar n güncellenebilmesi ve yenilenebilmesi ile n haz rlanabilmesi için gerekli olan bilgiye tek elden daha kolayl kla ula mak mümkün olabilecektir. ________________________________________________________________________ 90 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ TOPLAM KAYNAK HT YACI TABLOSU dare Ad 38.46.00.01 - ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR B BÜTÇE KAYNAK HT YACI Ekonomik Kodlar (I.Düzey) GENEL YÖNET M DERLER TOPLAMI ER DARELERE TRANSFER ED LECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 01 Personel Giderleri 0,00 58.145.000,00 0,00 58.145.000,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 10.219.000,00 0,00 10.219.000,00 14.458.000,00 2.786.000,00 0,00 17.244.000,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0,00 7.079.000,00 0,00 7.079.000,00 21.100.000,00 0,00 0,00 21.100.000,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 03 Mal ve Hizmet Al m Giderleri 06 Sermaye Giderleri Bütçe Ödene i Toplam BÜTÇE DI I KAYNAK FAL YET TOPLAMI MLER Döner Sermaye Di er Yurt çi Kaynaklar Yurt D Kaynaklar Toplam Bütçe D htiyac Kaynak Toplam Kaynak htiyac 35.558.000,00 78.229.000,00 0,00 113.787.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.558.000,00 78.229.000,00 0,00 113.787.000,00 ________________________________________________________________________ 91 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ FAAL YETLERDEN SORUMLU HARCAMA B MLER NE N TABLO dare Ad 38.46 - ÇANAKKALE ONSEK Z MART ÜN VERS TES PERFORMANS HEDEF FAAL YETLER SORUMLU B p Fakültesi Ara rma ve Uygulama Hastanesi aat htiyaç Olan Yerlere Aç k Kapal Spor Tesisleri Etmek aa Dardanos Yerle kesine Entellektüel Etkinlik Merkezi aat na Ba lamak Fiziki Yap lanman n Art na Devam EdilmesiBina Yönünden Kampüs Alt Yap Eksiklilkelirin Tamamlanmas Derslik ve Merkezi Birimlerin Etmek aatlar na Devam Birimleri Büyük ve Küçük Onar mlar Gerçekle tirmek Binalar n Deprem Güvenli i Yönünden Güçlendirilmesi Binalara Otomatik Yang n Söndürme Sisteminin Kurulmas Fiziki Yap lanman n Art na Devam EdilmesiDonan m Yönünden Yeni Kurulan Birimler ile Di er Birimlerin Eskiyen Makina Teçhizat ve Di er Donan m htiyaçlar n Kar lanmas Bilgi Merkezi Kaynaklar Ara rma Projelerinin Say Deste in Art lmas Ak ll Kart Uygulamas n ve Verilen Yayg nla rmak Artt rmak Ara rma Projelerinin Say Art lmas Ak ll kart uygulamas n ve Verilen Deste in yayg nla rmak YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER YAPI LER ÜST YÖNET MLER renci Say rencilerin sosyal olanaklar renci say art rmak VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR DAR VE MAL LER DA RE BA KANLI I LEM DA RE BA KANLI I ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER art rmak rencilerin sosyal olanaklar VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER LG LEM DA RE BA KANLI I Yönetim bilgi sistemini geli tirmek Art rmak VE TEKN K DA RE BA KANLI I M, AKADEM K VE DAR ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER KÜTÜPHANE VE DOK. DA RE BA KANLI I ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER LG Yönetim Bilgi Sistemlerini Geli tirmek MLER ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER ARA TIRMA VE UYGULAMA HASTANES art rmak SA LIK, KÜLTÜR VE SPOR DA RE BA KANLI I KÜTÜPHANE VE DOK. DA RE BA KANLI I Akademik ve dari Kapasitenin Art lmas Akademik ve idari kapasitenin art lmas ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER Ulusal ve uluslararas düzeyde üniversite ve kurumlar ile i birli ini art rmak Ulusal ve uluslararas düzeyde üniversite ve kurumlar ile birli ini art rmak ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER Üniversite adaylar n üniversitemizi tercih etmeleri için tan m toplant lar , bro ür vb.olanaklar kullanmak. Üniversite adaylar n üniversitemizi tercih etmeleri için tan m toplant lar , bro ür vb. olanaklar kullanmak ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER Kablosuz internet a Kablosuz internet a geli tirilmesi n geli tirilmesi ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER n ve voip sisteminin LG LEM DA RE BA KANLI I DAR VE MAL Güvenlik amaçl olarak kampus ve bina içlerine kamera konulmas Güvenlik amaçl olarak kampus ve bina içlerine kamera konulmas DAR VE MAL le yeme inden yararlanan ö renci say yükseltmek le yeme inden yararlanan ö renci say yükseltmek LER DA RE BA KANLI I ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER LG LEM DA RE BA KANLI I LER DA RE BA KANLI I ÜST YÖNET M, AKADEM K VE DAR MLER RENC LER DA RE BA KANLI I ________________________________________________________________________ 92 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 1-Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1.Faaliyet Bilgileri Üniversitemiz hem ö renci say hem de mali aç dan sürekli geli en bir üniversitedir. Buna en güzel örneklerinden biri akademik ve idari birimlerimizce düzenlenen faaliyetlerdir. 2010 y nda toplam 435 faaliyet düzenlenmi olup bunlardan baz lar ö rencilerimize yönelik baz lar da personelimize yöneliktir. Tablo 43’de 2009 y faaliyetlerimize ili kin bilgiler yer almaktad r. Tablo 46- Faaliyetler Tablosu FAAL YET TÜRÜ Sempozyum ve Kongre Konferans Panel Seminer Aç k Oturum Söyle i Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Gezi, Ziyaret, Yurtd kat m Sinema, Dans, Halkoyunlar , Festval, Dinleti Çal tay, Toplant , Kutlama ve Anma Proje ve Dergi Bas TOPLAM SAYISI 156 112 24 47 82 27 22 18 19 50 64 52 35 9 717 1.2.Yay nlarla lgili Faaliyet Bilgileri Tablo 47’de akademik personelimizce indekslere giren hakemli dergilerde yap lan yay nlar görülmektedir. YAYIN TÜRÜ SAYISI Uluslar aras Makale 231 Ulusal Makale 132 Uluslar aras Bildiri 224 Ulusal Bildiri 248 Kitap 67 Tablo 47- ndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yap lan Yay nlar ________________________________________________________________________ 93 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 1.3 Proje Bilgileri Bilimsel Ara rma Proje Say 2010 PROJELER Önceki ldan Devreden Proje l çinde Eklenen Proje Toplam l çinde Tamamlanan Proje Toplam Ödenek YTL - 1 1 - 1.900.000.00- TL 32 13 45 13 7.567.977,00- TL - - - - 227 281 508 83 - - - - 259 295 554 96 DPT TÜB TAK Avrupa Birli i MSEL ARA TIRMA PROJELER ER TOPLAM 1.455.697.00-TL 10.923.674,00-TL Tablo 48- Üniversitemizde Yürütülmekte Olan Bilimsel Ara rma Projeleri Tablosu. IV- KURUMSAL KAB YET ve KAPAS TEN N DE ERLEND LMES Üniversitemizin kurumsal kabiliyet ve kapasitesinin de erlendirmesi çal malar “Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Stratejik Geli im Plan (2009 – 2013)”de yap lm zay f yönler tespit edilmi ve maddeler halinde say lm r. Buna göre üstün ve r. A- Üstünlükler nsan Kayna Aç ndan; • Genç, dinamik ve uluslararas deneyimli akademik kadro • Üniversitemizin ve mevcut kadronun genç olmas • Farkl disiplinlerde ileri bilgi birikimine sahip deneyimli akademik ve idari kadronun giderek artmas ve akademik anlamda bir yar n ba lam olmas ________________________________________________________________________ 94 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ Teknoloji ve Fiziki Tesisler Aç ndan; • Güzel bir yerle ke ve sosyal tesisler • Üniversite merkez yerle kesinin h zl ve iyi bir ekilde yap la mas • Ara rma merkezleri ve gözlemevinin varl • Bilgi i lem alt yap • Yerle ke alanlar • • (LAN, WAN) n konumu ve geni li i, bölgenin tar msal potansiyelinin yüksekli i nternet ve kütüphane kaynaklar , bilgisayar say ve laboratuar imkânlar Sosyal imkânlar n iyi olu u Yönetim Kültürü Aç ndan; • Ulusal ve uluslararas düzeyde kongre, sempozyum, yay n gerçekle tirme • Bar ve özgürlük ortam • Üniversitenin d ili kilerinin geli mi li i • ili kiler politikas • AB e itim programlar nda önde olunmas • Kat mc ve geli meye yönelik bir üniversite olu turulmas • Kurumsal kültürün olu mas için uygun zemin • Japonca Bölümü’nün varl • Uluslararas yay nlarda önde olan Fen-Edebiyat Fakültesi ve Fizik Bölümü’nün varl • Üniversiteler aras nda rekabet gücünün iyi yerde olmas ve giderek geli mesi • Baz programlar n güçlü olmas • Merkezi yerle kenin konumu • Çevresel etkile imin pozitif olmas n hedeflenmi olmas Finansman Aç ndan; ________________________________________________________________________ 95 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ • DPT, TÜB TAK ve Yerel Yönetimlerden etkili ara rma projeleri fonland rmak • Etkili haz rlanm projelere kaynak bulabilmek • Ek ödenek ç karabilmek • • dünyas yla, STK’larla i birli i yapabilmek Yerel Yönetimlerle, Di er Üniversitelerle, STK’larla ortak organizasyon yapabilmek B- Zay fl klar nsan Kayna • • • • • Aç ndan; retim eleman aç Alt yap haz r olmadan bölüm aç lmas ve e itime ba lanmas tatmininin sa lanamamas , kadroya uygun ö retim eleman bulunamamas dari kadro say n ve niteli inin yetersizli i Nitelikli teknik eleman eksikli i Teknoloji ve Fiziki Tesisler Aç ndan; • Bilgisayarlar n verimli da lmamas ve laboratuar cihaz al nda kaliteye önem verilmemesi • Laboratuar alt yap • Mediko-sosyal hizmetlerinin yetersizli i • Üniversitesinin personeline ve ö rencilerine sa lad yetersizli i ve e it da n uygulanmamas fiziksel, sosyal ve sa kla ilgili olanaklar n yetersizli i Yönetim Kültürü Aç ndan; • Görev tan • Bugüne kadar iyi bir stratejik plan n sa kl yap lmay ndan dolay do an aksakl klar. n olmamas , kurumsalla man n yerle memesi ve hizmet içi e itimin yetersiz kalmas • Yurt içi ve yurt d toplant lara yetersiz destek ________________________________________________________________________ 96 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ • retim elemanlar aras nda diyalogu sa layacak etkinliklerin zay fl • Kurumsalla man n olmamas • Kurumsal yönetim kültürünün eksikli i Finansman Aç ndan; • Hazine yard • Ara rma ve geli tirme alt yap ödeneklerinin bilimsel ara rmalara olan deste in yetersizli i n eksikli i ve e itimde kullan lan fiziki araç ve gereç eksikli i • Finansal kaynaklar n s rl ve merkezi yönetim bütçesinden kaynaklanan da mdaki dengesizlik • Zay f bütçe, kaynak eksikli i, yerel ekonomik kaynaklar n yetersizli i, döner sermaye gelirlerinin istenen seviyeye ula mamas C-De erlendirme 1992 y nda kurulan Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, bugün 9 fakültesi, 6 dört y ll k yüksek ö renim veren yüksekokulu, 11 meslek yüksekokulu, 19 ara rma merkezi ile e itim-ö retim, ara rma ve kamu hizmeti vermektedir. zla büyüyen üniversitemizin geli mesini devam ettirebilmesi için ödeneklerinin de ayn zda artmas gerekmektedir. Üniversitemizde k tl bütçe imkânlar ve az miktarda öz gelirlerle kaynak yarat lmaya çal lmaktad r. Ancak üniversitenin ve toplumun beklentileri daha üst seviyelerdedir. Özellikle AB’ye entegrasyon sürecinde Üniversitemizin yerini alabilmesi daha geni imkanlarla mümkün olabilecektir. Üniversitemiz gerek yaratt sosyo-ekonomik yap istihdam, gerekse ö renci potansiyeli bak ndan ehrimizin n geli mesine katk da bulunmaktad r. Bölgenin turizm bak ndan da geli meye elveri li olmas üniversiteyle ehir geli imleri aras nda bir sinerji yaratmaktad r. Bu ortam n üniversitenin geli imi için en iyi tamamlanmas , personel ihtiyac ekilde de erlendirilmesi için fiziksel yap land rman n n kar lanmas , e itim-ö retim ve ara rma imkânlar n art lmas için yeterli ödene e ihtiyaç vard r. Ayr ca tüm çal anlar n, di er kurum ve kurulu larda çal an emsallerine göre dü ük ücret almalar ve bütçe kanunlar ile naklen atamalara getirilen s rlamalar istenen seviyede akademik ve idari personel sa lamada zorluklar olu turmaktad r. ________________________________________________________________________ 97 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011 2010 Y dare Faaliyet Raporu ___________________________________________________________________________ 2009 – 2013 Üniversitemiz Stratejik Geli im Plan nda belirlenen amaçlardan biri de finansal kaynaklar n artt lmas r. Finansal kaynaklardaki eksiklikler giderildi i oranda Üniversitemizin daha iyi yerlere gelece e aç kt r. V- ÖNER VE TEDB RLER Yüksekö retim Kurulunun, yüksekö retim stratejilerinde ö renci kontenjan art öngörülürken, üniversitemizde de kontenjan art rabilecek bölümlere fiziki, mali ek destek verilmesi, Akademik ve idari kadro çal anlar n özlük haklar ile ilgili ayr nt çal malar n yap lmas , itim-ö retim kalitesinin art lmas için dersliklerin, laboratuar ihtiyaçlar Bilimsel çal malar n art lmas için, hem üniversite hem üniversite d n tamamlanmas , te viklerin art lmas , Akademik ve idari kadrolardaki eksikliklerin giderilmesi, gerekmektedir. Günümüzde planlama, organizasyon, yürütme, koordinasyon ve kontrol gibi kurum kültürüne etki eden yönetim fonksiyonlar fonksiyonlar n her birinin etkin i leyi i önem kazanm r. Yönetim bir arada tutan iç kontrol sisteminin önemi kamuda yasalarla gündeme gelmi ve etkinlik ve verimlilik bir yönetim sorumlulu u haline gelmi tir. ç Kontrol, üst yönetimden ba layarak tüm kurum çal anlar taraf ndan uygulanan ve kurumun a daki hedeflerine ula abilmesi konusunda kabul edilebilir bir güvence sa lamay amaçlayan bir süreçtir. Bu süreçte; Faaliyetlerin etkinli i ve etkilili ini, Mali raporlaman n saydaml ve güvenilirli ini, Faaliyetlerin mevzuata uygunlu unu, Be eri ve idari kapasitenin geli tirilmesi yoluyla kurumsalla may , Kendi içinde de De imi yönetebilen ve yönlendirebilen bir Üniversite haline gelmeyi, im ve dönü üm do rultusunda proje geli tirebilen ve geli tirdi i projeleri uygulayabilen bir Üniversite olmay , Bilgi ve leti im teknolojilerinden en üst düzeyde faydalanan bir Üniversite olmay , sa lamak için gerekli idari, mali, akademik ve sosyokültürel tedbirlerin al nmas ve bu tedbirlerin Üniversite üst yönetimi ba ta olmak üzere tüm idari ve akademik birimlerin koordinasyonunda uygulanmas , uygulaman n izlenmesi ve sonuçlar n de erlendirilmesi önerilmektedir. ________________________________________________________________________ 98 Strateji Geli tirme Daire Ba kanl - 2011