MAERSK DENİZCİLİK ALACAK YÖNETİMİ

MAERSK DENİZCİLİK ALACAK
YÖNETİMİ
Slide no. 1
Gruba Genel Bakış
Konteyner faaliyetleri
Terminal faaliyetleri
Petrol & Gaz faaliyetleri
Tanker, açık deniz ve diğer gemicilik faaliyetleri
Diğer iş kolları
1
4
9
• 2013 geliri: USD 47.4 milyar
• 2013 yatırılan sermaye: USD 55 milyar
• 2013 karı : USD 3.8 milyar
• Taşınan hacim: 8.8 milyon FFE
• 70,000 hissedar
• 88,900 çalışan
Slide no. 2
1: Maersk Line
2: Maersk Oil
3: Maersk Drilling
4: APM Terminals
5: Maersk Tankers
6: Maersk Supply
Service
7: Maersk FPSOs
8: Svitzer
9: Damco
10: Maersk Container
Industry
Coğrafi Bakış
 8 bölge
 125 ülkede 362 ofis
 32,000 çalışan
 100,000’e yakın memnun müşteri
NEU
NAM
NAS
MED
WCA
NAM
Kuzey Amerika
LAM
Latin Amerika
NEU
Kuzey Afrika
MED
Akdeniz
AFR
Afrika
WCA
Batı ve Orta Asya
NAS
Kuzey Asya
APA
Asya Pacifik
AFR
LAM
Slide no. 3
APA
Akdeniz (MED) bölgesi ve kümeleri
Kümeler
İtalya
Mağrip
Karadeniz
Mısır
İsrail
İberia
Diğer bölge ve kümeler
4
Karadeniz Kümesi (Temsil edilen ülkeler)
UKRAYNA
MOLDOVYA
ROMANYA
BULGARİSTAN
Karadeniz
GÜRCİSTAN
Aegan Sea
AZERBAYCAN
Akdeniz
TÜRKİYE
ERMENİSTAN
Bir bakışta Karadeniz
•
•
•
•
•
8 ülke
13 liman
13 ofis
3 ana hat
6 feeder servisi
1993 - Merit Gemicilik, Maersk Line’ın Türkiye’deki acenteliğine atandı.
1996 - Mercantile (Maersk Logistics), Turkiye’de kuruldu.
2001 - Maersk Denizcilik, Maersk A/S ve Merit Gemicilik arasında bir ortak girişim olarak kuruldu.
2008 – Merit Gemicilik’in sahip olduğu %40 pay, Maersk Group’a devredildi.
2009 – Türkiye, Karadeniz Kümesi’nin ana ülkesi oldu (Turkiye, Ukrayna, Romanya, Gürcistan,
Azerbaycan, Moldovya, Ermenistan)
2013 – İzmir’de APMT kuruldu.
RMM Istanbul September 2012
Slide no. 6
Kredilendirme ve Tahsilat Süreci
TÜRKİYE
•
Finansal Müşteri İlişkileri
•
Kredi Onay
HİNDİSTAN
• Kalite
• Standardizasyon
•
•
Kredi Raporlama
Kredi Öndeğerlendirme
FİLİPİNLER
•
• Verimlilik
Analiz ve Raporlama
• Mutabakat
• Hesap Kayıtları
RMM Istanbul September 2012
• Global Süreçler
Slide no. 7
Risk Yönetimi İçin Neler Yapıyoruz?
•
•
•
•
•
•
Yakın müşteri takibi,
Satış ile işbirliği,
Global standart kredi süreci,
Riske göre teminat,
D&B risk analizi,
Dönemsel değerlendirmelerde «trade» raporu.
RMM Istanbul September 2012
Slide no. 8
Risk Yönetimimize Trade Programı’nın
Katkıları Neler?
•
•
•
•
•
Değerlendirmede detaycılık,
Müşteri ödeme alışkanlığı bilgisi,
Müşteri vade bilgisi,
Müşteri risk kategorisi,
Kaynağı belli raporlama.
RMM Istanbul September 2012
Slide no. 9
TEŞEKKÜRLER
Slide no. 10