Dokümanı okumak için tıklayınız - ETG-IT

Ülkemizden, dünyanın en büyük balon
üreticilerinin üyesi olduğu konsey EBPC
(European Balloon and Party Council)
Yönetim Kurulu’na kabul edilen tek şirket.
Şirket Profili
2001 yılında kurulan Balonevi,
Avrupa
Birliği
standartlarında
ürettiği
balonlar
ve
parti
malzemeleri ile parti düzenlemek
isteyenlere hizmet vermektedir.
Balonevi ayrıca "Konsept Parti
Organizasyonu"
uzmanlığı
ile
istenilen temada partiler de
planlayabilmektedir.
Türkiye’nin
parti konusunda ilk ve en büyük eticaret sitesi olma özelliğini taşıyan
http://simdipartizamani.com
Balonevi’nin Internet mağazasıdır.
Sonuçlar
Üretim, master planlama, stok
yönetimi,
genel
Muhasebe,
kambiyo senetleri, alacak ve borç
hesapları ve CRM modülleri
kullanıldı. Raporlamalar sayesinde
şirkete yön verildi ve şirketin tüm
süreçleri ERP üzerinden çalışmaya
başladı.
Sektör
Üretim, Mağazacılık
Üretim
İstanbul, Türkiye
“AX ile tanıştığımızda üretim kapasitemiz 8 milyon, çalışan sayımız
40 kişi, ciromuz ise 2.8 milyon USD idi. Şimdi yıllık 72 milyon adedi
122 kişiyle üretiyoruz, ciromuz 10 milyon doları geçiyor. Türkiye
genelinde 27 mağaza ve 5.000 satış noktasında ve e-ticaret
sitemizde 4.000’in üzerinde ürün satıyoruz. Bu yapıyı ancak
zamanında tercih edip kullanmaya başladığımız Microsoft
Dynamics AX ile yönetebilirdik.”
Oğuz VANLI, Yönetim Kurulu Başkanı, Balonevi
Balonevi Hakkında

Balonevi, Avrupa standartlarındaki üretim kalitesi ve sahip olduğu
teknoloji ile dünyanın önde gelen balon üreticileri arasında yer
almaktadır.

Ürün kalitesi, rekabetçi fiyat politikası ve zamanında teslimat
prensiplerinden hiç ödün vermemiştir. Benimsediği "Müşteri
Memnuniyeti" ilkesi ile sektörde lider konuma gelmiştir.

Üretimde zengin çeşit ve yenilikçi yaklaşımla hizmet veren
Balonevi'nin yenilikçi yaklaşımı ve ilklerinin bir ürünü de "Tüm Parti
Ürünlerini bir araya getiren mağazalar, “Balonevi Party Store”lardır.

4.000’in üzerinde çeşit parti ürününü aynı çatı altında toplayan,
“parti için ihtiyaç duyabilecek her türlü malzeme ve hizmetin
bulunduğu” sayısı 27'ye ulaşan mağazaları ile Balonevi Party
Store'lar ülkemizde bir ilke imza atmıştır.

Bünyesindeki araştırma-geliştirme (AR-GE) çalışmaları ve TÜBİTAK
Teknoloji Geliştirme Projesi destekleri ile üretilen “Suyla Açmalı
Tam Otomatik Balon Üretim Makinası” dünya standartlarında
üretim yapılmaktadır.

Uluslararası standartta 4.000 çeşit parti ürününü ve fikirlerini
bulabileceğiniz http://simdipartizamani.com Türkiye’nin parti
konusunda en büyük on-line mağazasıdır.
Çözüm
Microsoft ERP (Dynamics AX)
BALONEVİ ile iletişime için
www.balonevi.com
www.simdipartizamani.com
Microsoft Dynamics Başarı Hikâyesi
Proje Hakkında
Kuruluşumuzdan bu yana önemli kilometre taşlarımız arasında 2008 yılında
Balonevi’nin tüm faaliyetlerini ERP ile yürütme kararımızı samimiyetle
belirtmek isterim. Büyüyen organizasyonumuzda tüm iş süreçlerimizi
yönetecek bir yazılım araştırması yaptığımızda, ERP kullanmaya karar
verdik. Çok uzun araştırmalar sonucunda ihtiyacın daha büyük olduğunu
fark ettik, o dönemde şirket büyüklüğümüze göre oldukça maliyetli olan
bir yatırıma karar verdik. Tercihimiz, özellikle “işimize özel geliştirmelere
uyma kabiliyeti” nedeniyle Microsoft Dynamics AX oldu. Sistemli bir
çalışmayla projeye başlamamız ile hayata geçirmemiz 70 gün gibi kısa bir
sürede gerçekleşti. Bugünden geriye doğru baktığımda “doğru kararı”,
“doğru zamanda” verdiğimizi görebiliyorum.
Balonevi HAKKINDA
KISA KISA…
Ürün: Microsoft ERP (Dynamics AX)
Türkiye’de 27 mağaza
Yıllık 72 milyon adet üretim
İşbirlikleri:
Procos, Amscan, Flexmetal, Premium
Baloon, Partoys, Unique Party, Anagram,
Hi-Float
Yurtiçi Üretim: Tuzla, İstanbul
EBPC (European Balloon and Party
Council) Yönetim Kurulu üyesi
2013 Cirosu: ~10 milyon USD
2014 Tahmini Cirosu: ~15 milyon USD
Lisanslar:
Walt Disney, Cartoon Network,
Nickelodeon, Pepee, Marvel
Microsoft Dynamics Başarı Hikâyesi
Projeye başlamadan önce karmaşık bir durumda değildik ancak
kullandığımız eski yazılımın 6 ay içerisinde ihtiyaçlarımıza cevap
veremeyeceğini görmüştük. Üretim maliyetlerini, ürün ve üretim bazında
göremiyorduk. Ay sonlarında klasik muhasebe hesaplama yöntemleriyle
toplam üretim maliyetini hesaplayabiliyorduk. Üretim reçeteleri, üretim
maliyetleri, stok yönetimi, müşteri ve satıcı işlemlerinin doğrudan stoklarla
entegre olabilmesi ve ay sonlarında gelir-gider
tablolarının
oluşturulabilmesi gerekli idi. Az evvel doğru zamanda karar verdik derken
bunu kastetmiştim. İş karışmadan köklü bir çözüm üretelim istedik.
Dynamics AX projesinde Genel Muhasebe-Kambiyo Senetleri-Stok
Yönetimi-Alacak Hesapları-Borç Hesapları-Üretim-Master Planlama ve
CRM modülleri kullanıldı. Perakende mağazacılığa başladığımız ilk 2
mağazamızda AX ile yapılan geliştirme ile basit bir perakende satış
modulünü kullandık. Raporlamalar sayesinde şirketimize yön verebildik.
Şirketin tüm mekanizmaları AX üzerinden çalışmaya başladı ve kısa
zamanda şirkette ERP kültürü oturdu.
ERP kültürü ile çalışmayı oturtmak, AX’ın sunduğu raporlama olanaklarını
sonuna kadar kullanmak Balonevi’nin satış kanallarını genişletti. CRM
modülü sayesinde müşterilerimizi sınıflandırdık ve hangi kanalda etkin
olduğumuzu rakamlarla gördük. Zayıf kaldığımız müşteri gruplarında
güçlendik. Üretim maliyetlerini 8 ayrı başlıkta detaylandırarak maliyet
azaltma çalışmaları yaptık, üretim karlılığımızı artırdık. Daha verimli bir stok
yönetimi sağladık. Elde ettiğimiz raporlarla bütçe yaparak iş süreçlerimizi
yönetiyoruz. Aylık yaptığımız maliyet merkezli Gelir-Gider Tabloları ile
bütçe yapmaya başladık, geçmiş yılların verileri-gelecek projeksiyonumuzla
birleşince bütçe çalışmalarımızı 5 yıllık yapmaya başladık.
“Peter
Drucker'ın
çok
beğendiğim bir sözü var:
"Şirket
kültürü,
stratejiyi
kahvaltı diye yer".
Ne plan yaparsak yapalım,
şirkette var olan kültür, iş yapış
şekli bunu desteklemiyorsa,
planlar sadece plan olarak
kalıyor. Gerçekleşmiyor… ERP
kültürünün yerleşmesi, sistemli
olarak iş yapış şeklimize
dönüşmesi, bizi adım adım
hedeflerimize ulaştırıyor. ETG
bu
dönüşümde
hep
yanımızda oldu.
Oğuz VANLI
Yönetim Kurulu Başkanı
Balonevi
ETG, kurulduğundan bugüne kadar kurumsal iş uygulamaları (ERP & CRM)
alanında hizmet vermektedir. Microsoft Dynamics uzmanlığına odaklanmış
bir büyüme ile 2013 yılında 70’tan fazla danışman sayısına ulaşmış ve
alanında önde gelen firma haline gelmiştir. İş zekâsı (BI), İnsan Kaynakları
Yönetimi ve Dynamics eğitimleri konularında ayrı yapılanmaları bulunan
ETG, bitirilen proje sayısı, sunduğu hizmetler, danışman sayısı, dikey ve
yatay çözümlerindeki uzmanlığı ile Microsoft Dynamics’in Türkiye'deki en
büyük çözüm ortaklarından birisidir. Microsoft Dynamics'in iş ortakları
derecelendirmesinde en üst seviye olan Gold Enterprise Resource Planing
iş ortağı statüsünde olan ETG'nin 2002’den beri yükselerek devam eden
başarısının temelinde yetkin, dinamik ekibi ve müşteri memnuniyeti odaklı
çalışma prensibi yatmaktadır. Ayrıca sahip olduğu uluslararası işbirlikleri ile
dünya üzerinde var olan farklı sektörel bilgi ve deneyimi ihtiyaç olduğunda
Türkiye’de ETG kalitesi ile sunabilmektedir.
Microsoft tarafından 2006, 2008 ve 2011 yıllarında “Yılın Dynamics ERP İş
Ortağı” seçilen ETG ayrıca 2008, 2010 ve 2011 yıllarında dünya çapında
Dynamics AX iş ortakları arasında %5’lik dilime girerek "President Club"a
seçilmiştir. Ayrıca 2008 yılında Microsoft EMEA (Europe, Middle East,
Africa) bölgesinde Microsoft tarafından “Avrupa'nın en başarılı projesi”
ödülü olan “Customer Excellence Award” ödülünü almıştır. 2011 yılında
Microsoft MEA (Middle East, Africa) “Bölgede En İyi İş Ortağı” finalisti
olmuştur. 2012 yılında “İlk Bilişim 500 Şirketi” arasında ERP Yazılımı
sıralamasında 4. olmuştur. Son olarak 2013 yılında “Deloitte Teknoloji
Fast50 Türkiye 2013” programında Türkiye’nin en hızlı büyüyen ilk 50
teknoloji firması ödülünü kazanmıştır, ayrıca EMEA (Europe, Middle East,
Africa) Fast500 için aday gösterilmiştir. Türkiye’de İstanbul’da, A.B.D.’de
Atlanta’da ofisleri bulunan ETG, Güney Afrika, Rusya, Çin gibi dünyanın
farklı lokasyonlarındaki 60’ın üzerinde müşterisine hizmet sunmaya devam
etmektedir.
www.etg-it.com
Microsoft Dynamics Başarı Hikâyesi
Microsoft Dynamics Başarı Hikâyesi