Zorlu Enerji Grubu

Transkript

Zorlu Enerji Grubu

2007 Faaliyet Raporu
Düfllerimizdeki enerji...
Global Reports LLC
bu raporun içinde
Dünden bugüne Zorlu Enerji Grubu 04
Kurumsal Profil 08
Bafll›ca Göstergeler 09
Zorlu Grubu 12
Enerji Grubu 13
Üretim gücü 14
Zorlu Enerji'nin yetkinlikleri ve rekabet gücü 16
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj› 18
Zorlu Enerji Grubu Baflkan›'n›n Mesaj› 20
Yönetim Kurulu 24
Üst Yönetim 26
Yönetimin faaliyet sonuçlar›n› de¤erlendirmesi ve analizi 28
Zorlu Enerji Grubu fiirketleri 46
Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 50
Kâr Da¤›t›m Önerisi 62
‹ç Denetim Raporu 63
Yönetim Kurulu Karar› 64
Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu 65
Yat›r›mc›lara Bilgi 103
‹letiflim 104
Global Reports LLC
01
Global Reports LLC
Daha yaflanabilir bir dünyada mutlu bir
gelecek için çal›fl›yoruz.
Zorlu Enerji Grubu; elektrik üretimi ve
sat›fl›, do¤al gaz üretimi, da¤›t›m› ve
sat›fl›, proje sürecinden enerji
santrallerinin “anahtar teslimi”
kurulumu ve uzun vadeli bak›m ve
iflletimi hizmetlerine uzanan bütünleflik
faaliyetleriyle sektöründe benzersiz bir
konuma sahiptir.
düfllerimiz
Zorlu Enerji Faaliyet Raporu
02
Zorlu Enerji 2007 Faaliyet Raporu
sürekli gelifl
Zorlu Enerji Grubu sektörünün öncü ve en güçlü
kat›l›mc›lar›ndand›r.
6
Do¤al gaz
enerji santrali
420 MW
Kurulu güç
Global Reports LLC
flim
207
ton/saat
Buhar kapasitesi
Global Reports LLC
10
Proje
03
04
dünden bug
Enerjinin 15 y›ll›k hikayesi
Dünden bugüne Zorlu Enerji Grubu
1993
Zorlu Grubu'na ait sanayi kurulufllar›n›n
elektrik ve buhar ihtiyaçlar›n› karfl›lamak
üzere Zorlu Enerji kuruldu.
1997
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl›¤› ile
otoprodüktör anlaflmalar› imzaland›.
Lüleburgaz ve Bursa illerinde iki adet enerji
santralinin yap›m›na baflland›.
Lüleburgaz'da 7 MW gücünde elektrik ve
20 ton/saat kapasitesinde buhar verebilen
ilk santral devreye al›nd›.
1998
Lüleburgaz kojenerasyon santraline ait
7 MW elektrik ve 20 ton/saat buhar üretim
kapasiteli ikinci ünite ticari iflletmeye al›nd›.
Bursa kombine çevrim santraline ait
26 MW kurulu gücünde LM2500 basit
çevrim halinde devreye girdi. 9 MW
gücünde buhar türbininin de devreye
girmesi ile kombine çevrim kapasitesi 35
MW' a ulaflt›. Böylelikle Zorlu Enerji, Zorlu
Grubu'nun elektrik tüketiminin %100'ünü
karfl›layabilir duruma geldi.
1999
Bursa'da ve Lüleburgaz'da 43 MW
gücündeki kombine çevrim santralleri, Zorlu
Enerji Santral Yap›m Grubu taraf›ndan
tamamland› ve basit çevrim olarak devreye
al›nd›; toplam kapasite 135 MW 'a ulaflt›.
TE‹Afi Bursa Sanayi Transformatör
Merkezi’nde Zorlu Enerji'ye ait 154 kV flalt
merkezi kurularak Bursa Santrali 154 kV
Türkiye enerji iletim sistemine ba¤land›.
Kurulufl amac› Grup tesislerinin tüketece¤i
enerjiyi üretebilmek olan flirket, üretti¤i
enerjinin %50'ye yak›n›n› Grup d›fl›ndaki
flirketlere satar hale geldi.
Global Reports LLC
2000
Zorlu Enerji Grubu'nun faaliyet alanlar›n›n
genifllemesine yönelik ilk ad›m olarak “Zorlu
Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nfl.Tic. A.fi.”
kuruldu. Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri
‹nfl.Tic. A.fi. taraf›ndan toplam kapasite
156 MW elektrik, 150 Ton/saat buhar'a
ç›kar›ld›.
Kapasitesinin Zorlu Grubu d›fl›na sat›lma
oran› %70'e yükseldi ve Zorlu Enerji Grubu
enerji piyasas›nda yerini ald›.
fiirketin ödenmifl sermayesinin %20'si ‹MKB
arac›l›¤›yla halka arz edildi.
Zorlu O&M Enerji Tesisleri ‹flletme ve Bak›m
Hizmetleri A.fi. kuruldu.
Zorlu Petrogas Petrol, Gaz ve Petrokimya
Ürünleri ‹nfl. San. ve Tic. A.fi. kuruldu.
2001
Zorlu Enerji Grubu 3 flirketi için ISO
9001/2000 kalite yönetim sistemi belgesini
ald›.
Zorlu O&M, grup d›fl›nda ilk uzun dönem
bak›m anlaflmas›n› yapt›. Bak›m hizmetlerini
sürdürdü¤ü santrallere yönelik verimlilik ve
performans art›r›c› çal›flmalar yapmak üzere
ODTÜ TEKNOKENT'te Ar-Ge departman›
kurdu. Ayr›ca, General Electric (GE) firmas›
ile karfl›l›kl› iflbirli¤i anlaflmas› imzalad›.
Zorlu Grubu d›fl›ndaki müflterilerinin say›s›
200'e yaklaflt›.
Tüm santrallerde performans ve verim
artt›r›c› çal›flmalar sonucunda, Zorlu
Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nfl.Tic. A.fi.
taraf›ndan, gaz türbinleri hava girifllerinde
evaporasyon sistemleri kurularak %15'e
varan güç art›fl sa¤land›.
2002
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nfl.Tic.
A.fi. taraf›ndan Ankara ASO 1.Organize
Sanayi Bölgesi ile sözleflme imzalanarak
55 MW gücünde kombine çevrim elektrik
santral› yap›m›na baflland›.
Zorlu O&M taraf›ndan Hindistan ve
Yunanistan'da bak›m hizmetleri
gerçeklefltirildi.
Lüleburgaz Santrali’nde güç kalitesinin ve
üretim güvenilirli¤inin art›r›lmas› amac›na
yönelik olarak Zorlu Enerji'ye ait 154 kV flalt
merkezi kurularak Lüleburgaz Santral› 154
kV Türkiye enerji iletim sistemine ba¤land›.
2003
Ankara Santrali devreye al›nd› ve toplam
kurulu güç 211 MW'a yükseldi.
Zorlu Do¤al Gaz ‹thalat-‹hracat ve Toptan
A.fi. ve Zorlu Elektrik ‹thalat-‹hracat ve
Toptan Tic. A.fi. kuruldu.
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nfl.
Tic. A.fi. taraf›ndan Kayseri Organize
Sanayi Bölgesi'nde, Kayseri Birlik Mensucat'
ta ve Yalova ‹pek Ka¤›t'ta enerji santralleri
kurulmas› konusunda sözleflmeler yap›ld›
ve ilk çal›flmalar bafllat›ld›.
Zorlu Enerji Grubu, tüm flirketlerinde
OHSAS 18001 ve ISO 14001 Yönetim
Sistemleri Kurma ve Yerlefltirme Projesini
bafllatt›.
Zorlu O&M taraf›ndan Yunanistan'da yedek
türbin hizmeti verildi.
Tüm santrallerde performans ve verim
artt›r›c› çal›flmalara devam edildi ve Zorlu
O&M A.fi. taraf›ndan LM6000 gaz
türbinlerinde “sprint” sistemleri kurularak
%10'a varan güç art›fl› sa¤land›.
05
güne
2004
Zorlu O&M General Electric (GE) LM6000
türbinlerinde fabrika seviyesi bak›m ifllerine
bafllad›. Zorlu O&M ile Türk Hava Yollar›
aras›nda ortak hizmet anlaflmas› yap›ld›.
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nflaat
Ticaret A.fi'nin ‹srail de anahtar teslimi 2
enerji santrali projesi ile ilgili niyet mektubu
imzaland›.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. ve Zorlu
O&M Enerji Tesisleri ‹flletme ve Bak›m
Hizmetleri A.fi. ad›na, OHSAS 18001 ‹fl
Güvenli¤i ve Çal›flan Sa¤l›¤› Sistem Belgesi
ve ISO 14001 Çevre Sistem Belgesi al›nd›.
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nfl.Tic.
A.fi. ad›na belgelendirme çal›flmalar›
bafllat›ld›.
2005
‹srail'de enerji santralleri projelerine yat›r›m
ve ortak olmak, müteahhit, iflletme ve bak›m
hizmetleri vermek amac›yla 800 MW kurulu
güce sahip olacak Dorad Energy Ltd.
flirketine %25 ortak olunmas›na karar verildi.
fiirketin Rusya'da enerji santralleri
projelerine yat›r›m ve ortak olmak,
müteahhitlik, iflletme ve bak›m hizmetleri
vermek amac›yla ABD'nin Virginya
eyaletinde kurulan ICFS International LLC
Limited'e %51 oran›nda ortak olmas›
kararlaflt›r›ld›.
Moskova'daki ilk özel elektrik santrali projesi
al›nd› ve temel at›ld›.
Do¤al gaz arama ruhsat› al›nd›. Zorlu
Petrogas taraf›ndan ‹skenderun Körfezi'nde
ve Adana Bölgesinde arama çal›flmas›
bafllat›ld›. Zorlu Petrogas, Gaziantep-Kilis
ve K›rklareli-Tekirda¤-Edirne do¤al gaz
da¤›t›m ihalelerini kazand›.
Global Reports LLC
Zorlu Enerji Avrupa'da en h›zl› büyüyen 100
flirket aras›na girdi.
Trade Finance Magazine taraf›ndan Kayseri
projesi 2005 y›l›n›n en baflar›l› finans projesi
seçildi.
Zorlu Endüstriyel taraf›ndan yap›m›
gerçeklefltirilen Kayseri OSB Santral› basit
çevrim olarak ticari üretime bafllad›.
Zorlu Petrogas, Türkiye'de petrol ve do¤al
gaz arama üretim alan›nda faaliyet gösteren
ve TPAO (Türkiye Petrolleri A.O.) ile ortak
olan Avustralya menfleli Amity Oil
International Pty. Ltd. flirketini bünyesine
katt›.
2006
Zorlu Enerji Grubu, yeni kurulan Zorlu
Hidroelektrik Enerji Üretim A.fi. ve lisans›n›
devrald›¤› Rotor Elektrik Üretim A.fi. ile
birlikte büyümesini sürdürdü.
Pakistan'da rüzgâr enerji santrali kurmak
üzere Pakistan Alternatif Enerji Gelifltirme
Kurulu (AEDB) ile 20 y›l süreli elektrik üretim
anlaflmas› imzaland›. Projenin ilk safhas›
49,5 MW olup, 300 MW'a kadar geniflleme
opsiyonu vard›r.
Türkiye'nin tek bir alanda en büyük kurulu
gücüne sahip rüzgâr enerji santralini infla
etmek üzere Osmaniye ilinde çal›flmalara
baflland›. ‹lk etapta 135 MW'l›k güçle
kurulan santralin 2009 y›l› sonuna kadar
245 MW kurulu güce ulaflmas›
hedeflenmektedir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi, Mu¤la'daki
Dalaman Çay› üzerinde bulunan Sandalc›k
(127,8 MW) ve Narl› (82,5 MW) hidroelektrik
santralleri için aç›lan ihaleyi kazand› ve
hidroelektrik santralleri için fizibilite
çal›flmalar› bafllat›ld›.
2007
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi,
DS‹ Genel Müdürlü¤ü'nün,
Giresun ili Tirebolu ilçesinde
kurulmas› planlanan Tirebolu
HES için açt›¤› ihaleyi kazand›.
60 MW üretim kapasitesine
sahip santral için fizibilite
çal›flmalar› bafllat›ld›.
Trakya Bölgesi Do¤al Gaz
Da¤›t›m A.fi., Çerkezköy'deki
Fevzipafla, Gaziosmanpafla ve
Y›ld›r›m Beyaz›t mahallelerini
do¤al gaza kavuflturdu.
Gazdafl, Gaziantep
Merveflehir'de do¤al gaz
da¤›t›m›na bafllad›.
06
yaflam için
Kaliteli ve kesintisiz enerji için zaman›nda ve do¤ru
yat›r›mlar yap›yoruz.
Global Reports LLC
enerji
Global Reports LLC
07
08
Zorlu Enerji
Güçlü finansal yap› ve yat›r›m portföyü
Kurumsal Profil
Zorlu Enerji Grubu: Enerji sektörünün
her alan›nda…
1993 y›l›nda kurulan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. ile
temelleri at›lan Zorlu Enerji Grubu bugün sektörünün öncü
ve en güçlü kat›l›mc›lar›ndand›r.
Zorlu Enerji Grubu; elektrik üretimi ve sat›fl›, do¤al gaz
üretimi, da¤›t›m› ve sat›fl›, proje sürecinden enerji
santrallerinin “anahtar teslimi” kurulumu ve uzun vadeli
bak›m ve iflletimi hizmetlerine uzanan bütünleflik faaliyetleriyle
sektöründe benzersiz bir konuma sahiptir.
Zorlu Enerji Grubu, 6 do¤al gaz enerji santrali ile toplam
420 MW kurulu güce ve 207 ton/saat buhar kapasitesine
sahiptir. Bu santrallerde üretilen enerji, a¤›rl›kl› olarak DUY
sitemine, k›smen de sanayi kurulufllar›na kesintisiz ve kaliteli
enerji sa¤lamaktad›r. Mevcut üretim seviyesi, özel sektör
kurulufllar›nca üretilen elektri¤in %8'ini teflkil etmektedir.
Grup, elektrik üretiminin yan› s›ra, Trakya bölgesinde do¤al
gaz arama çal›flmalar›n› yürütmekte; Trakya ve Gaziantep
bölgelerinde do¤al gaz da¤›t›m›n› gerçeklefltirmektedir.
Zorlu Enerji Grubu, termik santrallerin yan› s›ra hidroelektrik,
rüzgâr ve jeotermal gibi yenilenebilir enerji alanlar›ndaki
çal›flmalara büyük önem vermekte ve bu yöndeki
faaliyetlerine h›z vermeyi hedeflemektedir. Bu vizyonla,
Türkiye'deki rüzgâr ve su potansiyelini daha iyi
de¤erlendirebilmek amac›yla;
Global Reports LLC
• Osmaniye'de rüzgar enerjisinden elektrik üretimi
sa¤layacak projenin 135 MW'l›k ilk faz› için çal›flmalar›
bafllatm›flt›r. ‹lave olarak lisans› al›nan toplam 110 MW'l›k
ek yat›r›m ile santralin kapasitesi 245 MW'a yükseltilecektir.
• Dalaman'da 2 ve Tirebolu'da 1 olmak üzere toplam 3
hidroelektrik santrali projesinin fizibilite ve projelendirme
çal›flmalar›n› sürdürmektedir.
Zorlu Enerji Grubu, Türkiye'nin yan› s›ra Avrupa, Asya ve
Ortado¤u'da da enerji alan›ndaki f›rsatlar› de¤erlendirmek
ve bölgesel bir güç konumuna gelmek için varl›¤›n›
art›rmaktad›r. Rusya, Pakistan ve ‹srail'de yürütülen projeler
Grubun bu hedefine varmas›nda önemli ad›mlar
oluflturmaktad›r.
Geliflimini enerjinin her dal›nda var olma stratejisiyle ürün
ve servis çeflitlendirme ilkesine uygun olarak sürdüren
Grup, gelecekte ulusal veya uluslararas› arenadaki enerji
üretim, iletim, tafl›ma ve da¤›t›m yat›r›mlar›n› art›rmay›
hedeflemektedir.
09
Bafll›ca Göstergeler
(milyon ABD dolar›)
2005
2006
2007
Sat›fl Gelirleri
161,6
274,1
361,3
Brüt Kâr
15,8
34,9
53,9
Faaliyet Kâr›
-9,4
-0,8
8,0
VAFÖK
9,0
21,9
37,0
Net Dönem Kâr›
7,8
-32,3
-7,3
Aktifler
485,8
599,0
973,0
Özsermaye
247,4
203,3
234,7
Net Borç
170,8
304,6
554,7
0,69
1,50
2,36
Brüt Kâr Marj› (%)
9,8
12,7
14,9
VAFÖK Marj› (%)
5,6
8,0
10,2
Net Kâr Marj› (%)
4,8
-11,8
2,0
Net Borç / Özkaynaklar
Global Reports LLC
10
daha güzel
Dünyam›z›n gelece¤i için yenilenebilir enerji kaynaklar›n›
daha fazla kullan›yoruz.
Global Reports LLC
bir dünya
Global Reports LLC
11
12
grup
Zorlu Grubu, Türkiye için üretmekte, Türkiye için
çal›flmaktad›r.
Zorlu Grubu
Zorlu Grubu'nun kurulufl hikayesi 1950'li y›llar›n bafl›nda Babada¤,
Denizli'de ufak bir tekstil atölyesine uzan›r. Tekstil alan›nda
büyüyen ve güçlenen, küresel markalar yaratan Zorlu Grubu, bu
baflar›s›n› Vestel ile elektronik, beyaz eflya ve dijital ürünler
alan›na; Zorlu Enerji ile enerji sektörüne tafl›m›flt›r. Zorlu Grubu
2006 y›l›nda yüksek büyüme potansiyeline sahip gayrimenkul
sektörüne iddial› olarak girmifl, bu alanda ‹stanbul baflta olmak
üzere ‹zmir ve Marmaris'te çeflitli yat›r›mlar gerçeklefltirmifltir.
30 bin çal›flan›, 11 milyar YTL'ye ulaflan toplam aktifleri ile Zorlu
Grubu “Gideceksek en uza¤a gidece¤iz, ç›kacaksak en yükse¤e
ç›kaca¤›z, olacaksak en iyisi olaca¤›z...” felsefesi do¤rultusunda
geliflmeye, dünya arenas›nda “Zorlu” markas›ndan daha fazla
söz ettirmeye ve markas›na duyulan güveni art›rmaya devam
ediyor.
Bugün Türkiye'nin gurur duydu¤u markalar›, Türk sanayisini ileriye
tafl›yan tesisleri, aral›ks›z sürdürdü¤ü ticari ve sosyal yat›r›mlar›
ile Zorlu Grubu, Türkiye için üretmekte, Türkiye için çal›flmaktad›r.
Tekstil Grubu
Vestel Grup fiirketleri
Korteks
Zorluteks
Linens Pazarlama
Zorlu D›fl Ticaret
Vestel Elektronik
Zorlu Enerji
Vestel Beyaz Eflya
Zorlu O&M
Vestel Dijital
Zorlu Endüstriyel
Vestel Komünikasyon
Zorlu Petrogas
Vestel D›fl Ticaret
Amity Oil
Vestel Dayan›kl› Tüketim
Rotor
Mallar› Pazarlama
Zorlu Hidroelektrik
Vestel CIS
Trakya Gaz Da¤›t›m
Vestel Savunma
Gaziantep Gaz Da¤›t›m
AYESAfi
Zorlu Elektrik
Birim
Zorlu Do¤al Gaz
Veseg
ICFS International LLC
Vestel France
Rosmiks International B.V.
Vestel Iberia
Rosmiks LLC (Rusya)
Vestel Italy SRL
Zorlu Energy Pakistan
Vestel Holland BV
Dorad Energy (‹srail)
Vestel Benelux BV
Ashdod Energy (‹srail)
Vestel Trade
Ramat Negev Energy (‹srail)
Vestel UK limited
Solbar Energy (‹srail)
Vestel Electronica SRL
OY Vestel Scandinavia AB
UTS-United Technical Services, SPOL S.R.O.
Vestpro Electronics S.A.
Dexar Multimedya Telekomünikasyon A.fi.
Vestel USA
CABOT Communications Ltd.
Vestel Electronic India
Vestel Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi.
Deksarnet Telekomünikasyon A.fi.
‹zmir Teknoloji Gelifltirme
Vestek
Global Reports LLC
Enerji Grubu
Gayrimenkul
Zorlu Yap› Yat›r›m A.fi.
Zorlu Gayrimenkul
Gelifltirme ve Yat›r›m A.fi.
Akmerkez G›da ve ‹htiyaç
Maddeleri Pazarlama
‹hracat ‹thalat San. ve Tic. A.fi.
‹ntermar Ticaret Pazarlama
Turizm A.fi.
13
Zorlu Enerji Ortakl›k Yap›s›
Korteks %17,55
Zorlu Holding %43,21
Di¤er Zorlu Grubu
fiirketleri %9,83
Halka Aç›k %29,41
Enerji Grubu
ZORLU ENERJ‹ ELEKTR‹K ÜRET‹M A.fi.
Zorlu Enerji Grubu'nun ilk flirketi olan Zorlu Enerji, Zorlu Grubu'na
ba¤l› tekstil fabrikalar›n›n elektrik ve buhar ihtiyac›n› karfl›lamak
amac›yla bir otoprodüktör flirket olarak kurulmufltur. fiirket, zaman
içinde Grup d›fl›ndan gelen talep üzerine, baflka kurulufllara da
elektrik ve buhar sa¤lamaya bafllam›flt›r. fiirketin bugün 6 santralde
toplam kurulu gücü 420 MW'a ulaflm›flt›r.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi., Zorlu Enerji Grubu'nun amiral
gemisi ve di¤er Grup flirketlerinin de hissedar› konumundad›r.
Zorlu Enerji, Avrupa'n›n enerji aln›nda en h›zl› büyüyen
flirketlerinden biri olarak global arenada da dikkat çekmektedir.
Zorlu Enerji ‹stanbul Sanayi Odas›n›n her y›l aç›klam›fl oldu¤u ilk
500 flirket s›ralamas›nda, 2005 y›l›nda 158. s›rada yer al›rken
2006 y›l›nda 135. s›raya yükselmifltir.
Zorlu Enerji, faaliyet gösterdi¤i çevreye, do¤aya ve topluma
duyarl› bir flirket olarak, tüm santrallerini Dünya Bankas›'n›n
öngördü¤ü s›n›r de¤erlerinin alt›nda NOX emisyonunu garanti
eden su enjeksiyon sistemleriyle donatm›flt›r. At›k ›s›n›n buharda
kullan›lmas› yoluyla atmosferin ›s›nmas›n› önleyen bu sistem,
çevre dostu enerji üretimine olanak tan›maktad›r. Zorlu Enerji,
Türkiye'de kalite belgesi alan ilk otoprodüktör flirkettir. fiirket
TS/EN ISO 9001-2000, OHSAS 18001 ve ISO 14001 sertifikalar›yla
Entegre Yönetim Sistemi'ne sahiptir.
2000 y›l›nda %20 hissesi halka arz olunan Zorlu Enerji'nin bugün
%29,4 oran›ndaki hissesi ‹MKB'de ifllem görmektedir. Türkiye'de
halka aç›lan ilk enerji flirketi olan Zorlu Enerji, Zorlu Enerji
Grubu'nun da halka aç›k tek flirketidir.
Osmaniye'de kurulmakta olan rüzgar enerji santralinin 135 MW'l›k
ilk faz› için EcoSecurities ile Karbon Emisyonu Sat›fl Sözleflmesi
imzalanm›flt›r. Osmaniye'de 2009 y›l›nda üretime geçecek olan
santralin ilk faz› y›lda 500.000 MW/h elektrik üretecek. Bu üretim
y›ll›k yaklafl›k 400.000 ton CO2 atmosfere verilmeden
gerçeklefltirilmifl olacakt›r. Ayn› sözleflmenin, Osmaniye rüzgar
santralinde yap›lacak ilave 110 MW'l›k art›fl, Pakistan'da yap›m›
devam etmekte olan 50 MW'l›k rüzgar ve Rusya ile ‹srail do¤al
gaz çevrim ve kojenarasyon santral projeleri için de imzalanmas›
hedeflenmektedir.
Yurt ‹çi ‹fltirakler
Yurt D›fl› ‹fltirakler
%20 Zorlu O&M
%51
%100
%100
ICFS Int. LLC
Rosmiks Int. B.V.
Rosmiks LLC
Zorlu Enerji
%80 Rotor
%73 Zorlu Petrogas
%100 Amity Oil
%80 Zorlu Hidroelektrik
%5 Gazdafl Gaziantep Do¤algaz Gaz Da¤›t›m
%1 Zorlu Elektrik
Zorlu Enerji
%20 Zorlu Endüstriyel
%100 Zorlu Pakistan Energy
%25 Dorad Energy
%51 Ashdod Energy
%51 Ramat Negev Energy
%26,5 Solbar Energy
%5 TrakyaBölgesi Do¤al Gaz Da¤›t›m
%1 Zorlu Do¤algaz
sonraki sayfada Zorlu Enerji Grubu üretim gücü
Global Reports LLC
14
Zorlu Enerji Grubu
üretim gücü
Zorlu Enerji'nin Elektrik Santralleri:
Lüleburgaz Santrali
Türü: Do¤al Gaz Dönüflümlü Kojenerasyon Enerji Santrali
Kapasitesi: 65,7 MW Elektrik + 162 t/s Buhar
Bursa Santrali (Organize Sanayi Bölgesi)
Türü: Do¤al Gaz Dönüflümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali
Kapasitesi: 90 MW Elektrik
Ankara Santrali (Organize Sanayi Bölgesi)
Kapasitesi: 50,3 MW Elektrik
Global Reports LLC
15
ü
Yalova Santrali (‹pek Ka¤›t - Alt›nova)
Kayseri Santrali (Organize Sanayi Bölgesi)
Kapasitesi: 188,5 MW Elektrik
Kayseri Santrali (Birlik Mensucat ‹flletmeleri - Orta Organize
Sanayi Bölgesi)
sonraki sayfada rekabet gücü
Global Reports LLC
16
rekabet güc
Vizyonumuz ve öncü kimli¤imizle pazar f›rsatlar›n›
baflar›ya dönüfltürüyoruz.
Global Reports LLC
17
cü
Zorlu Enerji'nin yetkinlikleri
ve rekabet gücü
Zorlu Enerji Grubu, sektöre ilk giren flirketlerden biri olma avantaj›n› çok iyi de¤erlendirmifl;
vizyonu ve öncü kimli¤iyle pazar f›rsatlar›n› en do¤ru flekilde alg›lam›fl ve baflar›ya
dönüfltürmüfltür.
Grup, Türkiye'de ve komflu ülkelerde enerji alan›ndaki geliflmeler ›fl›¤›nda, faaliyetlerini
gelifltirmekte, risk da¤›l›m›n› en iyi flekilde yapmakta, global bir enerji gücü olma
yolunda sa¤lam ad›mlarla ilerlemektedir.
Ürün ve Servis Çeflitlendirme
Kuruldu¤u ilk y›llarda sadece Zorlu Grubu için elektrik üretimine yo¤unlaflan Zorlu
Enerji Grubu, bugün artan kapasitesiyle di¤er sanayi kurulufllar›n›n elektrik ve buhar
ihtiyaçlar›n› da karfl›lamaktad›r. Grup ayr›ca, konusunda ihtisaslaflm›fl flirketleri arac›l›¤›yla
do¤al gaz arama ve üretimi, sanayi kurulufllar›na anahtar teslim santral kurulumu
hizmetleri, iflletmelerin ve konutlar›n do¤al gaz ihtiyaçlar›n› karfl›lamaya yönelik do¤al
gaz sat›fl ve da¤›t›m hizmetleri, santral iflleten sanayi kurulufllar›na bak›m ve iflletme
hizmetlerini de içeren genifl bir yelpazede faaliyet göstermektedir.
Zorlu Enerji Grubu, ürün ve servis çeflitlendirme stratejisi do¤rultusunda, rüzgâr
santralleri, özellefltirme kapsam›ndaki hidroelektrik santralleri, elektrik da¤›t›m ihaleleri
ve do¤al gaz kontrat devri ihalelerini de takip etmektedir.
Co¤rafi Yetkinlik
Zorlu Enerji Grubu'nun sahip oldu¤u hareket kabiliyeti ve yetkinlik, günümüzde Türkiye
s›n›rlar›n› aflarak yurt d›fl›na da aktar›lm›flt›r. Moskova'da özel sektör taraf›ndan kurulan
ilk santral projelerine imza atan Zorlu Enerji Grubu, stratejik hedefleri do¤rultusunda
‹srail'de de h›zl› ad›mlarla ilerlemektedir. Yak›n co¤rafyadaki ve geliflmekte olan yeni
pazarlardaki projelerle de ilgilenmekte olan Zorlu Enerji Grubu, ilk örne¤ini Pakistan'da
kurmakta oldu¤u 50 MW'l›k rüzgâr santrali ile verdi¤i know-how ve deneyimi farkl›
ülkelere tafl›ma kabiliyetini gelifltirmeye kararl›d›r.
sonraki sayfada Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj›
Global Reports LLC
18
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj›
Türkiye'nin de aralar›nda bulundu¤u pek çok geliflmekte olan ülke
liberal piyasalar›n bir gere¤i olarak enerji sektörünü liberallefltirme
ve özellefltirme çal›flmalar›n› sürdürmektedir. Ülkemizde de 2001
y›l›n› takiben ç›kan yeni piyasa düzenleme yasalar›yla elektrik,
do¤al gaz, petrol sektörlerinde özel sektörün getirebilece¤i
rekabetle sa¤lanacak verimlilik ve kalite art›fl›, sürdürülebilirlik ve
müflteri memnuniyeti gibi ilkeler hayata geçirilmeye bafllanm›flt›r.
Zorlu Enerji Grubu, gerek özellefltirme sürecine girmifl yat›r›mlar›
devralarak veya faaliyete hak kazanarak, gerekse s›f›rdan yat›r›m
yaparak enerji sektöründe 15 y›ld›r yer almaktad›r. Grubumuz,
kademeli olarak büyüyen ve enerji sektörü içerisinde daha fazla
alt sektörü kucaklayan bir yaklafl›mla; do¤al gaz ve petrol aramadan
do¤al gaz ç›karma ve da¤›t›m›na, elektrik enerjisi üretiminden
Global Reports LLC
da¤›t›m›na, enerji santrali kurulumundan bak›m ve iflletimine farkl›
alanlardaki ihtisas flirketleriyle faaliyetlerini sürdürmektedir.
Enerji arz güvenli¤i dünyan›n gündeminde
Uluslararas› pazarlardaki geliflmelere bak›ld›¤›nda dünyada enerji
aç›s›ndan bir dar bo¤az›n yafland›¤›; özellikle dünyadaki ana
yükün %80'ini tafl›makta olan hidrokarbon (do¤al gaz, fuel oil,
kömür) proseslerin, son yap›lan de¤erlendirmelere göre
2030-2040 y›llar›na kadar a¤›rl›¤›n› devam ettirece¤i ve yenilenebilir
enerjiyle ilgili olarak konulmufl olan hedeflerin de henüz istenilen
düzeyde gerçekleflmedi¤i görülmektedir. Bu ba¤lamda, enerji
arz› aç›s›ndan s›k›fl›k bir dönem geçiren dünyam›zda hidrokarbon
proseslerini daha temiz ve çevre dostu hale dönüfltürmek için
Ar-Ge çal›flmalar›na öncelik verilmektedir.
19
bölgesel güç
Ülkemizin stratejik konumunu de¤erlendiren yat›r›mlarla
bölgesel güç olmay› hedefliyoruz.
Enerji alan›nda maliyetlerin yükselen bir art›fl trendi izlemesi de
göz önünde bulunduruldu¤unda, Türkiye ve Grubumuz aç›s›ndan
alaca¤›m›z kararlar›n sa¤l›kl› ve h›zla al›nmas› büyük önem arz
etmektedir. Aksi takdirde Türkiye bu konjonktür içerisinde arz›
sa¤lamakta geç kalaca¤› gibi arz›n maliyeti de her yap›lmayan
gün katlanarak artacakt›r.
Çapraz sübvansiyonlar›n olmad›¤›, sektörün tüm de¤er halkalar›nda
liberalleflmenin hedef al›nd›¤›, fiyat mekanizmas›n›n tamamen
piyasa güçlerine b›rak›ld›¤› bir sektörel ortam en büyük
beklentimizdir.
Elektrik da¤›t›m flebekelerinin vakit geçirilmeden özellefltirilmesi,
ancak bu özellefltirmeyle birlikte yeni oyuncular›n piyasaya
girmesinin sa¤lanmas› ve serbest piyasan›n gerçek anlamda
çal›flt›r›lmaya bafllanmas›; bu piyasada likiditenin sa¤lanabilmesi
aç›s›ndan devletin elinde bulunan- ki devlet halen enerji üretiminde
%75-80 oran›nda oyuncudur- ve verimsiz çal›flan santrallerin de
bir an önce gerekli yat›r›mlar yap›lmak üzere özel sektöre devri
aç›s›ndan 2008 kilit bir y›l olarak de¤erlendirilmektedir.
Yüksek ideallerle çal›fl›yoruz.
Tüm proje ve faaliyetlerimizde uzun vadeli bir bak›fl aç›s›yla ve
enerji sektöründe verdi¤imiz hizmetin kamusal hizmet oldu¤unu
hiç unutmayarak, kurumsal menfaatler u¤runa kamusal hiç bir
menfaatin göz ard› edilemeyece¤i bilinciyle hareket ediyoruz.
Yap›lacak yeni liberalleflme ve özellefltirme çal›flmalar›n›n önünü
açabilmek ve bunlarla ilgili endifleleri kamuoyu zihninde yok
edebilmek için enerji sektörü firmalar›n›n tarihsel bir sorumlulu¤u
oldu¤una inan›yoruz.
Zorlu Grubu, 12 Kas›m 2007 tarihinde BM Küresel ‹lkeler
Sözleflmesi'ni (Global Compact) imzalam›fl; böylelikle kuruluflundan
bu yana benimsedi¤i ilkeleri ve de¤erlerini küresel sosyal sorumluluk
boyutuna tafl›m›flt›r. Küresel ‹lkeler Sözleflmesi'nin genifl kitlelerce
tan›nmas›n›n bizleri daha yaflanabilir bir dünyaya tafl›yaca¤›na
inan›yor ve bu ilkelerin, ülkemizde her geçen gün daha çok kurum
taraf›ndan uygulamalara yans›t›lmas›n› diliyoruz.
Vizyonumuz: Global bir flirket, bölgesel bir güç olmak
Zorlu Enerji Grubu, Türkiye'nin ve dünyan›n en stratejik sektöründeki
kapsaml› faaliyetleriyle bölgesel ölçekte iddial› bir oyuncu olma
hedefiyle büyüme yol haritas›n› çizmifltir.
Grubumuz, Türkiye'nin dünya enerji haritas›n›n çok önemli bir
noktas›nda yer ald›¤› bilinciyle yat›r›m portföyünü flekillendirmekte,
verdi¤i hizmetlerle sadece Türkiye'de de¤il, yurt d›fl›ndaki projelerde
giderek aran›lan bir isim konumuna gelmektedir. Rusya'da
gerçeklefltirdi¤imiz ilk özel sektör enerji santralinin kurulumu,
‹srail'de gelifltirdi¤imiz projeler, Pakistan'daki rüzgâr enerji santrali
projesi vizyonumuzun öncü ad›mlar›, bir dünya flirketi ve bölgesel
güç olma yolunda baflar› öykümüzün de bafllang›c›d›r.
Zorlu Enerji Grubu olarak ülkemizi her zaman önceliklerimizin
bafl›na koyduk. Yapt›¤›m›z yat›r›mlar, gerçeklefltirdi¤imiz projelerle
ülkemizin kalk›nmas›na katk›da bulunduk, bulunmaya da devam
edece¤iz.
Tüm hissedarlar›m›za, ifl ortaklar›m›za ve sosyal paydafllar›m›za
en iyi dileklerimi sunuyorum.
Her hal ve flartta kamunun liberalleflme ve/veya özellefltirme
sonucunda bekledi¤i kaliteli hizmet, güvenilirlik ve daha düflük
enerji fiyat› gibi özelliklerin hepsini verdi¤imiz hizmette bar›nd›rmak
hizmet ilkemizin temelini teflkil etmektedir.
Bunun ötesinde, Zorlu Enerji olarak üzerinde durdu¤umuz
hususlardan bir tanesi; çevreye mümkün oldu¤unca zarar
vermeden sürdürülebilirli¤i esas alan, yenilenebilir enerji kaynaklar›n›
üretim portföyü içerisinde maksimum miktarlara tafl›maya çal›flan
kurumsal bir yaklafl›mla hareket etmektir.
Global Reports LLC
Zeki Zorlu
Yönetim Kurulu Baflkan›
20
Zorlu Enerji Grubu Baflkan›'n›n Mesaj›
Zorlu Enerji Grubu, dünyadaki ça¤dafl modellerine
uygun bir enerji flirketi profilini oluflturmak
üzere kurumsal ve operasyonel yap›s›n› sürekli
gelifltirme çabas›ndad›r.
Global Reports LLC
21
performans
Zorlu Enerji 2007 y›l›nda santrallerini kuruluflundan bu
yana en yüksek üretim de¤erlerine ulaflt›rm›flt›r.
Zorlu Enerji Grubu, 2007 y›l›n› baflar›l› bir performans ile geride
b›rak›rken, enerjinin farkl› alanlar›nda geniflleyen organizasyonu,
güçlü mali yap›s›, stratejik büyüme haritas›n› takip eden do¤ru
yat›r›mlar› ile enerji sektörünün gelece¤inde bölgesel bir güç olarak
varolma yolunda önemli bir aflamay› da katetmifltir.
Sürekli geliflimin yap› tafllar›
Zorlu Enerji Grubu, dünyadaki ça¤dafl modellerine uygun bir enerji
flirketi profilini oluflturmak üzere kurumsal ve operasyonel yap›s›n›
sürekli gelifltirme çabas›ndad›r. Zorlu Enerji Grubu'nun genel
yat›r›m hedefleri ve stratejisi;
Yüksek verimle üretim
2007 Türkiye'de de ciddi arz darl›¤›n›n yafland›¤› bir devre olmufltur.
Bu süreçte Zorlu Enerji santrallerini mümkün mertebe maksimum
kapasiteyle çal›flt›rmak suretiyle oluflan piyasa fiyatlar› üzerinden
kârl›l›¤›n› art›rma, bu arada belli revizyon ve optimizasyon
çal›flmalar›yla verimlili¤ini yükseltme yönünde giriflimleri sonucunda
santrallerini kuruluflundan bu yana en yüksek üretim de¤erlerine
ulaflt›rm›flt›r.
• Üretime yönelik ana yak›t olarak alabilece¤imiz kaynaklar›n
çeflitlendirilmesi, flu anda tek bir yak›ta ba¤l› olarak sürmekte olan
üretimimizin birden fazla yak›tla devam edecek noktaya gelmesi,
Regüle piyasa, baflka bir deyiflle ana yak›t›m›z do¤al gaz
fiyatlar›ndaki art›fllar›n ve buna paralel di¤er giderlerimizdeki
art›fllar›n elektrik sat›fl fiyatlar›m›za yans›mamas› dolay›s›yla geçmifl
y›llara dönük büyük kay›plar›m›z›n, yeni oluflturulan DUY
(Dengeleme Uzlaflt›rma Yönetmeli¤i) çerçevesinde ifllem yapmak
suretiyle kapanmas› yönünde 2007 y›l›nda baflar›l› sonuçlar
al›nm›flt›r.
• Arz güvenli¤i aç›s›ndan da ana yükü tafl›yacak, sürekli çal›flabilir
türden santrallerle yenilenebilir (kesintili ve güvenilir olmayan
kaynaklara ba¤l›, günefl ve rüzgar gibi) santrallerin portföyümüzde
dengelenmesi
Santrallerin maksimum verimlilikte çal›flt›r›lmas› için gerekli tedbirlerin
al›nmas› ve santrallerin çal›flma rejimlerinin DUY yap›lanmas›na
göre ayarlanmas› önümüzdeki dönemde de önceliklerimizden
olmay› sürdürecektir.
Türkiye enerji piyasas›nda arz-talep dengesizli¤inin giderek artt›¤›n›
ve arz güvenli¤inin ciddi tehdit alt›nda oldu¤unu söyleyebiliriz. Bu
nedenle yat›r›mlar›n teflvik edilebilece¤i bir ortam›n sa¤lanmas›
gerekmektedir. Bununla ilgili en küçük teflvik mekanizmalar› da
de¤erlendirerek, ulusal enerji aç›s›ndan gerekli arz› flirket olarak
sa¤layabilmek için yat›r›mlar›m›z› yürütüyoruz.
Global Reports LLC
• Önümüzdeki günlerde çok daha önemli bir noktaya gelecek
olan karbon emisyonunun düflük veya s›f›r oldu¤u yenilenebilir
veya daha temiz ve geliflmifl hidrokarbon prosesleriyle ilgili
yat›r›mlar›n yap›lmas›,
temelleri üzerinde flekillendirilmifltir.
Zorlu Enerji Grubu, gelece¤in yat›r›mlar› olarak çevre koflullar›n›
göz önüne alan yat›r›mlara a¤›rl›k vermektedir. Bu nedenle de
rüzgar ve yak›n gelecekte jeotermal, hidrolik gibi yat›r›mlarla
portföyümüzü geniflletmeyi planl›yoruz.
Zorlu Enerji yenilenebilir enerji ile büyümeyi hedefliyor.
Ülkenin gelece¤i aç›s›ndan çok büyük önem tafl›yan yenilenebilir
enerji kaynaklar›na yönelik projelerde iddiam›z büyüktür.
Çal›flmalar›na bafllam›fl oldu¤umuz rüzgâr enerji santralleri ve
hidroelektrik santralleri Türkiye'nin gelece¤ine yap›lan yat›r›mlar
olacakt›r. Dünyan›n en büyük rüzgâr enerji santrallerinden birini
kurmak için çal›flmalara bafllad›k. 2009 y›l›nda tamamlanacak
Osmaniye'deki rüzgâr enerji santrali, 245 MW'l›k büyüklü¤üyle
22
Zorlu Enerji Grubu, gelece¤in yat›r›mlar› olarak
çevre koflullar›n› göz önüne alan yat›r›mlara a¤›rl›k
vermektedir. Bu nedenle de rüzgar ve yak›n
gelecekte jeotermal, hidrolik gibi yat›r›mlarla
portföyümüzü geniflletmeyi planl›yoruz.
uluslararas› enerji arenas›nda büyük ses getirecektir. Buradan
elde edilen enerji, Seyhan Baraj›'n›n yar›s›ndan elde edilen enerjiye
eflit olacakt›r. Dalaman Çay› üzerindeki hidroelektrik santrali
projesinin ise k›sa sürede faaliyete geçirilmesi planlanmaktad›r.
Zorlu Enerji yenilenebilir enerji alan›ndaki yat›r›mlar›yla ülke
ekonomisine büyük katk› sa¤larken, çevrenin korunmas› konusunda
da kararl› ad›mlar atmay› hedeflemektedir.
Bu kararl›l›¤›m›z› eylemlerimizle ortaya koyuyoruz. Zorlu Enerji
2007 y›l›nda, “karbon kredisi” uygulamalar›nda deneyimli ve
sektörün önde gelen flirketlerinden EcoSecurities ile Karbon
Emisyonu Sat›fl Sözleflmesi (VERPA - Voluntary Emission Reduction
Purchasing Agreement) imzalam›flt›r. Bunun sonucunda, Osmaniye
rüzgâr enerji santralinde üretim s›f›r CO2 sal›n›m›yla yap›lacak ve
y›ll›k yaklafl›k 400.000 ton CO2 atmosfere verilmeden elektrik
üretimi gerçeklefltirilecektir. Bu anlaflma, Kyoto Sözleflmesi'ne
taraf olmayan Türkiye'de, enerji sektörü için önemli bir ad›md›r.
Yurt d›fl›nda da a¤›rl›¤›m›z› art›r›yoruz.
Kurdu¤umuz iflletme ve bak›m flirketimiz sadece kendi
santrallerimize de¤il yurt içi ve yurt d›fl›nda da çeflitli ihalelerle
girerek baflka özel sektör kurulufllar›n›n enerji yat›r›mlar›nda iflletme
ve bak›m hizmeti vermektedir.
EPC grubumuz daha önce Türkiye'de kurmufl oldu¤u santrallerden
ald›¤› güçle Moskova'da iki santral yap›m›n› sürdürmektedir. fiu
anda ilk faz yat›r›mlar› yap›lan santrallerin her biri 170MW olup,
ikinci fazda da bunlar›n kapasitelerini ikiye katlanacak ve toplamda
680 MW'a ç›k›lm›fl olacakt›r.
‹srail'de toplam 1050 MW'a ulaflan dört projenin finansman
görüflmeleri ve mal tedarikine yönelik çal›flmalar devam etmektedir.
En k›sa zamanda finansman konusunda banka müzakerelerinin
bitirilmesiyle yat›r›mlar bafllayacakt›r.
Pakistan'da da 50 MW'l›k bir rüzgar enerji santrali kurmak üzere
tüm izin ve Pakistan hükümetinin bize vermifl oldu¤u garantileri
içeren anlaflmalar› imzalama aflamas›nday›z. E¤er çal›flmalar
bekledi¤imiz flekilde giderse bilahare bu kapasitenin 300MW'a
ç›kar›lmas› öngörülmektedir.
Global Reports LLC
Önümüzdeki dönemde de yat›r›mlara devam
2008 için öncelikli hedefimiz mevcut projelerimizi h›zla tamamlamak
ve kademeli olarak üretim gücümüzü art›rmakt›r. Yönetim
yetkinli¤imiz, güçlü finansal yap›m›z ve kredibilitemiz, yat›r›mlar›m›z›n
zaman›nda gerçekleflmesini etkileyen önemli avantajlar›m›zd›r.
Türkiye aç›s›ndan yat›r›mlarla ilgili kaynak çeflitlemesine gitme
yönündeki stratejilerimiz çerçevesinde yürüttü¤ümüz yat›r›m
plan›m›zda a¤›rl›k yenilenebilir enerjidedir. Portföyümüzde
yenilenebilir enerji santrallerinin art›r›lmas› hedefiyle hidroelektrik
ve rüzgâr santrali projelerimiz 2008 y›l›nda tüm h›z›yla
sürdürülecektir.
Di¤er yandan, do¤al gaza ba¤›ml›l›¤›n azalt›lmas› konusundaki
çal›flmalar kapsam›nda, dünya elektrik ve enerji üretiminin %40'›n›n
sa¤land›¤› kömürün kullan›ld›¤› yeni jenerasyon bir santralin
kurulmas› da hedeflerimiz aras›ndad›r.
Gündemde giderek a¤›rl›k kazanan küresel ›s›nma ile birlikte
karbon emisyonlar›n›n azalt›lmas› konusunda daha duyarl› hale
gelinmifl olup bu yöndeki yat›r›mlar›n gecikmeden, do¤ru zamanda
gerçeklefltirilmesi üzerinde durdu¤umuz bir di¤er husustur.
Elektrik da¤›t›m özellefltirme ihalelerine kat›l›m ve bu alanda
faaliyette bulunma konusunda da istek ve kararl›l›kla hareket
etmekteyiz.
Do¤al gaz da¤›t›m alan›nda, Trakya bölgesinde Tekirda¤, Edirne,
K›rklareli, ayr›ca Güneydo¤u'daki Gaziantep ve Kilis flehirlerinin
gaz da¤›t›m ifliyle ilgili EPDK' ya verilen taahhütler çerçevesinde
altyap› çal›flmalar› sürdürülmektedir. Ba¤lant›lar tamamland›kça
kademeli olarak buradaki tüketicilere gaz verilmeye devam
edilecektir.
Global Reports LLC
23
Baflar› hepimizin...
Zorlu Enerji Grubu'nun bugünkü ve gelecekteki baflar›lar›n› tüm
çal›flanlar›m›zla birlikte infla ediyoruz; dünyadaki geliflmeleri
yak›ndan takip ederek, daha iyisini baflarmak için sürekli kendimizi
sorgulayarak... Yolumuz uzun ancak köklü geçmiflimizden ald›¤›m›z
güçlü hedeflerimiz do¤rultusunda emin ad›mlarla ilerliyoruz.
Yönetim Kurulumuza, çal›flanlar›m›za ve tüm sosyal paydafllar›m›za
en içten teflekkürlerimi iletiyorum.
Murat Sungur Bursa
Enerji Grubu Baflkan› ve Yönetim Kurulu Üyesi
24
Yönetim Kurulu
1 Zeki ZORLU
4 Murat Sungur BURSA
Yönetim Kurulu Üyesi
6 Prof. Dr. A. Can TUNCAY
(1939 - Denizli) Çal›flma hayat›na tekstil
sektöründe aile flirketinde bafllad› ve ilk tekstil
ma¤azas›n› Trabzon'da açt›. 1976 y›l›nda
Korteks'i kuran Zeki Zorlu, Denizli Babada¤'da
bafllay›p ‹stanbul'da devam eden ifl hayat›nda
bugün 25.000 çal›flan ve 60 flirketi bünyesinde
bulunduran Zorlu Holding'in temellerini att›. Zorlu
Grubu tekstil sektöründeki yeni yat›r›mlar›n›n
yan› s›ra 1994 y›l›nda sat›n al›nan Vestel ile
elektronik ve beyaz eflya, 1996 y›l›nda enerji ve
2006 y›l›nda gayrimenkul sektörüne girdi. Zeki
Zorlu, Zorlu Holding'in Yönetim Kurulu Efl
Baflkanl›¤› görevinin yan›nda Grubun tekstil ve
enerji sektöründe faaliyet gösteren flirketlerinin
Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›'n› da yürütmektedir.
(1954 - Mersin) Murat Sungur Bursa, Orta Do¤u
Teknik Üniversitesi Makina Mühendisli¤i
Bölümü'nden 1977 y›l›nda mezun oldu. Amerikan
Hobart School of Welding Technology'deki
e¤itiminin ard›ndan, 1983 y›l›nda Gazi
Üniversitesi, ‹flletme ‹daresi Üretim Yönetimi'nde
yüksek lisans›n› tamamlad›. Murat Sungur Bursa,
çal›flma hayat›na 1977 y›l›nda S›nai E¤itim ve
Gelifltirme Merkezi (SEGEM) Genel
Müdürlü¤ü'nde Makine Mühendisi olarak
bafllad›. 1986-1991 y›llar› aras›nda kamu
sektöründe çeflitli görevler yürüten Bursa 19911994 tarihleri aras›nda Çevre Bakanl›¤› Çevresel
Etki De¤erlendirmesi ve Planlama Birimi Genel
Müdürü oldu. Murat Sungur Bursa, 1995-1998
y›llar› aras›nda önce Çevre Bakanl›¤› Müsteflar
Yard›mc›l›¤›'na, ard›ndan da Çevre Bakanl›¤›
Müsteflarl›¤›'na atand›. 2003'te Baflbakanl›k
“Proje Uygulama Birimi” Direktörü olan Bursa,
2006 y›l›nda Zorlu Enerji Grubu Baflkanl›¤›
görevine getirildi. Halen Zorlu Enerji Grubu
Baflkanl›¤› ve Yönetim Kurulu Üyeli¤i görevini
yürütmektedir.
(1944 - Ankara) Prof Dr. A. Can Tuncay, 1966
y›l›nda Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden
mezun oldu. Avukatl›k staj›n› tamamlad›ktan
sonra 1968 y›l›nda ‹stanbul Üniversitesi Hukuk
Fakültesi'ne asistan olarak kabul edildi. 1975'te
hukuk doktoru, 1980 y›l›nda da hukuk doçenti
oldu. 1988'de profesör olan Tuncay, 32 y›l
‹stanbul Hukuk Fakültesi'nde ‹fl ve Sosyal
Güvenlik Hukuk Anabilim Dal›'nda ders verdikten
sonra 2000 y›l›nda emekli olarak Yeditepe
Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde çal›flmaya
bafllad›. 2006 y›l›nda Zorlu Enerji Grubu Yönetim
Kurulu Üyeli¤i'ne getirilen Tuncay, halen Yeditepe
Üniversitesi'nde ‹fl ve Sosyal Güvenlik Hukuku
Anabilim Dal› Baflkan› olarak görev yapmaktad›r.
2 Olgun ZORLU
(1965 - Trabzon) Olgun Zorlu, lise ö¤reniminin
ard›ndan ‹ngiltere'de tekstil ve ifl idaresi
konular›nda çeflitli programlara kat›ld› ve tekstil
alan›nda staj yapt›. 1988 y›l›ndan itibaren Zorlu
Grubu'nda yöneticilik görevine bafllad›. Grubun
ana faaliyet alanlar›ndan tekstil konusunda
iflletmecilik ve yöneticilik deneyimi kazanan
Olgun Zorlu, yurt d›fl›nda pazar araflt›rmalar›
yapmakta, yeni uygulamalar ve gelifltirme
faaliyetlerini yönetmektedir. Olgun Zorlu, Zorlu
Enerji Yönetim Kurulu Üyeli¤i'nin yan› s›ra Gruba
ba¤l› çeflitli flirketlerde Yönetim Kurulu Üyeli¤i
görevini de yürütmektedir.
3 Selen ZORLU MEL‹K
(1975 - Trabzon) Selen Zorlu Melik, Uluda¤
Üniversitesi ‹ktisadi ve ‹dari Bilimler Fakültesi
‹flletme Bölümü'nden mezun oldu. Çal›flma
yaflam›na 1998 y›l›nda Denizbank'ta bafllad›.
Denizbank Bursa fiubesi'ndeki staj›n ard›ndan
1999 y›l›nda ayn› bankada Management Trainee
(MT) program›na kat›ld›. Denizbank Genel
Müdürlü¤ü'nde çeflitli görevlerde bulunduktan
sonra 2001 y›l›nda California Üniversitesi'nde
(ABD/Berkley) Pazarlama Diploma Program›'na
kat›ld›. 2002 y›l›nda Korteks ‹plik Fabrikas›'nda
çal›flmaya bafllayan Selen Zorlu Melik, 2004
y›l›nda Korteks Yönetim Kurulu Üyeli¤i'ne atand›.
2005 y›l›ndan bu yana Zorlu Enerji Grubu Baflkan
Yard›mc›l›¤› ve Yönetim Kurulu Üyeli¤i görevini
yürütmektedir.
Global Reports LLC
5 Melih E.ARAZ
(1944 - ‹stanbul) Melih E. Araz, 1972 y›l›nda
Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi'nden
mezun oldu. Indiana University'de MBA yapt›ktan
sonra, Harvard Business School'da “Üst Düzey
Yönetim” konusunda e¤itim ald›. Kariyerine
Citibank N.A'n›n Türkiye organizasyonunda
bafllayan Araz, bankan›n ‹stanbul, ‹zmir, Bahreyn,
Atina ve New York birimlerinde üst düzey
görevlerde bulundu ve Citibank
organizasyonunun kurulufl ve geniflleme
aflamalar›nda önemli sorumluluklar üstlendi.
Daha sonra ‹nterbank A.fi'de Genel Müdür olarak
çal›flan Araz, flu an çeflitli flirketlere finans ve
stratejik yönetim konular›nda dan›flmanl›k
yapmakta ve Zorlu Enerji Grubu'nun yan› s›ra
Ata Yat›r›m A.fi.'de Yönetim Kurulu Üyeli¤i, MFM
Sa¤l›k Hizmetleri A.fi.de ise Yönetim Kurulu
Baflkanl›¤› görevlerini yürütmektedir.
7 Burak OKAY
(1967 - Ankara) Burak Okay, 1990 y›l›nda Ankara
Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun oldu.
New York'ta tamamlad›¤› uluslararas› hukuk
sertifikas› program› sonras› Türkiye ‹fl Bankas›
Hukuk Müflavirli¤i'nde çal›flmaya bafllad›.
Ard›ndan s›ras›yla Garanti Bankas›, MNG Bank,
Nortel Networks Netafl'ta çal›flt› ve Bener Hukuk
Bürosu'nda yöneticilik yapt›. 2006 y›l›nda Zorlu
Grubu'na kat›larak Grubun tüm flirketlerine
hizmet veren hukuk bölümünün
yap›land›r›lmas›n› sa¤layan Okay, Grubun Hukuk
Koordinatörlü¤ü'nün yan› s›ra 2007'den itibaren
Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyesi olarak
görev yapmaktad›r.
5
3
1
4
6
2
25
7
sonraki sayfada Üst Yönetim
Global Reports LLC
26
Üst Yönetim
Murat Sungur BURSA
Grup Baflkan›, Yönetim Kurulu Üyesi
‹. Sinan AK
Finans Genel Müdür Yard›mc›s›
Serhat fi‹MfiEK
Üretim ve Ticaret Genel Müdür Yard›mc›s›
Sn. Bursa’n›n özgeçmifli Yönetim Kurulu
bölümünde yer almaktad›r.
(1971 - Ankara) ‹. Sinan Ak, ‹stanbul Teknik
Üniversitesi Mühendislik Fakültesi'nden mezun
oldu. Çal›flma yaflam›na Evgin Yat›r›m Menkul
De¤erler'de yat›r›m uzman› olarak bafllad›.
Ard›ndan, ABD'deki Old Dominion University'de
MBA yapt›. 2000-2002 y›llar› aras›nda Vestel
Komünikasyon'da Finans fiefi, 2002-2006 y›llar›
aras›nda ise Vestel Beyaz Eflya'da Finans
Müdürü olarak çal›flan Ak, 2006 y›l›nda Zorlu
Enerji Grubu'na kat›ld›. Halen Zorlu Enerji Elektrik
Üretim A.fi. Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini
yürütmektedir.
(1968 - Elaz›¤) Serhat fiimflek, Y›ld›z Teknik
Üniversitesi Elektrik Mühendisli¤i Bölümü'nden
1990 y›l›nda mezun oldu. Çal›flma hayat›na
Tekfen'de mühendis olarak bafllad›. Daha sonra
Temel Su, Shell ve Trakya ‹plik'in farkl›
birimlerinde yönetici olarak görev yapt›. 2001
y›l›nda Zorlu Enerji Grubu'na kat›lan fiimflek,
2007’den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim
A.fi.'de Üretim ve Ticaret Genel Müdür
Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir.
Selen Zorlu MEL‹K
Grup Baflkan Yard›mc›s›,
Sn. Melik’in özgeçmifli Yönetim Kurulu
bölümünde yer almaktad›r.
Mehmet Ali NEYZ‹
Grup Baflkan Yard›mc›s›
(1959 - ‹stanbul) Mehmet Ali Neyzi, Alman Lisesi
ve Robert Kolej'deki e¤itiminin ard›ndan 1980
y›l›nda Princeton Üniversitesi Elektrik
Mühendisli¤i ve Bilgisayar Bölümünden mezun
oldu. Neyzi, 1983-1998 y›llar› aras›nda Arçelik'te
çal›flt›, malzeme ve pazarlama Genel Müdür
Yard›mc›l›¤› görevlerinde bulundu.
1997 y›l›nda Harvard Business School'da
Stratejik Pazarlama e¤itim program›n›
tamamlayan Mehmet Ali Neyzi, 1998 y›l›nda
Ram D›fl Ticaret A.fi. Genel Müdürü oldu. 20022004 y›llar› aras›nda Tan› Pazarlama ve ‹letiflim
Hizmetleri A.fi. Genel Müdürlü¤ü görevinde
bulunan Neyzi, 2004-2008 y›llar› aras›nda da
Aygaz A.fi. Genel Müdürlü¤ü görevini yürüttü.
Nisan 2008 itibariyle, mevcut ve yeni ifl
alanlar›ndaki çal›flmalar›na iliflkin karar sürecinde
görev almak üzere Baflkan Yard›mc›s› olarak
Zorlu Enerji Grubu'na kat›ld›.
Global Reports LLC
Gökmen TOPUZ
Yat›r›mlar Genel Müdür Yard›mc›s›
Bülent Ç‹L‹NG‹R
Sat›nalma ve Lojistik Direktörü
(1972 - ‹stanbul) Gökmen Topuz, ‹stanbul Teknik
Üniversitesi Elektrik Mühendisli¤i Bölümü'nden
1995 y›l›nda mezun oldu. Yeditepe
Üniversitesi'nde MBA yapt›. Çal›flma yaflam›na
MAN Enerji Sistemleri'nde proje yöneticisi olarak
bafllad›. 1998-2007 y›llar› aras›nda WartsilaEnpa, Kale Enerji ve Piramit Enerji'nin farkl›
birimlerinde yönetici olarak çal›flt›. 2007'den bu
yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.'de Yat›r›mlar
Genel Müdür Yard›mc›s› olarak görev
yapmaktad›r.
(1963 - Ankara) Bülent Çilingir, Ortado¤u Teknik
Üniversitesi ‹nflaat Mühendisli¤i Bölümü'nden
1985 y›l›nda mezun oldu. Ayn› üniversitede
yüksek lisans›n› tamamlad›. Çal›flma yaflam›na
1985 y›l›nda Kutlutafl ‹nflaat'ta proje mühendisi
olarak bafllad›. 1989 - 2003 y›llar› aras›nda
Bay›nd›r Holding, Bay›nd›r ‹nflaat, Erel Teknoloji
Grubu'nun farkl› birimlerinde yönetici olarak
görev yapt›. 2003'te enerji yat›r›mlar› konusunda
dan›flman olarak çal›flmaya bafllad›. 2006'da
Zorlu Enerji Grubu'na kat›lan Çilingir, Sat›nalma
ve Lojistik Direktörü olarak görev yapmaktad›r.
Global Reports LLC
27
Tansel VARAN
‹nsan Kaynaklar› ve Kurumsal ‹letiflim
Direktörü
(1970 - ‹stanbul) A. Tansel Varan, ‹stanbul
Üniversitesi Maliye Bölümü'nden mezun oldu.
Yüksek lisans›n› Viyana Üniversitesi Ekonomi
Bölümü'nde yapt›. 1997 y›l›nda California
Üniversitesi'nde (ABD - Berkley) ‹fl ‹ngilizcesi ve
‹nternet sertifika program›na kat›ld›. Çal›flma
yaflam›na Anadolu Grubu'nda Management
Trainee (MT) olarak bafllad› ve farkl› birimlerde
yönetici olarak görev yapt›. 2002-2005 y›llar›
aras›nda Do¤an Grubu ve Ak-Al Tekstil'de ‹nsan
Kaynaklar› Müdürü olarak çal›flt›. Aral›k 2005'te
Zorlu Enerji Grubu'na kat›lan Varan, halihaz›rda
‹nsan Kaynaklar› ve Kurumsal ‹letiflim Direktörü
olarak görev yapmaktad›r.
28
faaliyetler
Zorlu Enerji 2007 y›l›nda, santrallerinde maksimum kapasiteye
ulaflm›fl, sat›fl grafi¤inde yükseliflini sürdürmüfltür.
Yönetimin faaliyet sonuçlar›n›
de¤erlendirmesi ve analizi
Global Reports LLC
Global Reports LLC
29
30
üretim
EÜAfi ve ifltirakleri toplam enerji üretiminden %48 pay
almaktad›r. Özel sektörün üretimdeki pay› %52'dir.
Faaliyetleri etkileyen ekonomik ve sektörel geliflmeler
Türkiye Elektrik Sektörü
Türkiye elektrik enerjisi piyasas›nda 4 devlet kurumu faaliyet
göstermektedir: EÜAfi (üretim), TETAfi (sat›fl), TE‹Afi (iletim) ve
TEDAfi (da¤›t›m). Da¤›t›m 21 flirket taraf›ndan sa¤lan›rken bunlar›n
sadece biri (Kayseri bölgesi) özel sektör flirketidir. 3 da¤›t›m
flirketinin (Baflkent, Sakarya ve Ayedafl) daha özellefltirme
kapsam›na al›nd›¤› ve 2008 y›l› sonunda ihale edilece¤i
beklenmektedir. EÜAfi ve ifltirakleri toplam enerji üretiminden %48
pay almaktad›r. Özel sektörün üretimdeki pay› %52'dir.
Elektrik üretiminde do¤al gaz %45 ile en büyük pay› almakta;
hidro enerji %24 ve yerli kömür-linyit %20 pay ile onu izlemektedir.
Yak›n gelecekte özel sektörün ithal do¤al gaz kullan›m›n› azaltarak
hidroelektri¤e ve ithal kömür bazl› santrallere a¤›rl›k verece¤i
öngörülmektedir.
Türkiye'de elektrik enerji talebi, ekonomik geliflme, sanayileflme
ve kentleflme paralelinde 1985'ten bu yana y›ll›k ortalama %7,8'lik
bir h›zla artmaktad›r. Bu h›z ekonomideki olumsuzluklardan da
pek etkilenmemektedir. Önümüzdeki 10-15 y›lda da tüketim art›fl
h›z› devam edecektir. 2007 y›l›n›n ilk 10 ay›nda y›l baz›nda
kaydedilen büyüme %9 olmufltur.
Son y›llardaki art›fla karfl›n Türkiye halen 1.656 kWh ile Avrupa'da
kifli bafl›na elektrik tüketimi en düflük olan ülke konumundad›r.
Bize en yak›n ülke olan Polonya'da kifli bafl›na tüketim 3.325
kWh'dir.
Global Reports LLC
TE‹Afi'›n yapt›¤› araflt›rmaya göre, yüksek talebin öngörüldü¤ü
senaryoda 2009 y›l›nda; düflük talebin öngörüldü¤ü senaryoda
ise 2011 y›l›nda Türkiye elektrik arz› aç›¤› ile karfl› karfl›ya kalacakt›r.
TE‹Afi tahminlerine göre, Türkiye 2016 y›l› itibariyle 30.000 MW ek
kapasiteye ihtiyaç duyacakt›r. Bu da y›ll›k 3-4 milyar dolar yat›r›m
harcamas›n› gerektirmektedir.
Ham petrol fiyatlar›ndaki sürekli art›fla paralel 2003'ten bu yana
do¤al gaz fiyatlar›n›n %84 artmas›na karfl›n 2008 y›l›na kadar
elektrik sat›fl fiyatlar› art›r›lmam›flt›r.
Özel sektör elektrik üretiminin %70'inin do¤al gazla yap›ld›¤› göz
önüne al›nd›¤›nda, sektör karl›l›¤›n›n ne denli olumsuz etkilendi¤i
anlafl›lmaktad›r. Baz› özel sektör flirketleri bu dönemde lisans
iptallerini istemifllerdir.
Arzdaki aç›¤› kapamak ve özel sektörün üretime ilgisini art›rmak
amac›yla A¤ustos 2006'da Dengeleme ve Uzlaflt›rma Yönetmeli¤i
(DUY) ile bir dengeleme mekanizmas› tesis edilmifltir.
Sistemin amac›, üretim flirketlerinin fiyat teklifleri ile oluflacak spot
bir piyasa vas›tas›yla rekabetçi bir fiyatlama ortam›n›n yarat›larak,
sistemdeki üretim kaynaklar›n›n maliyet etkin ve verimli kullan›m›n›n
sa¤lanmas›d›r.
Mevcut durumda, al›m ve sat›m taraf›ndaki oyuncular›n ço¤unun
devlet kuruluflu olmas› nedeniyle tam bir aç›k spot piyasa oluflmasa
da, özel üreticiler piyasada hakim olan yüksek fiyat seviyeleriyle
marjlar›nda iyileflme sa¤lamaya bafllam›fllard›r.
Arzdaki aç›¤› kapamak ve
özel sektörün üretime
ilgisini art›rmak amac›yla
A¤ustos 2006'da
Dengeleme ve Uzlaflt›rma
Yönetmeli¤i (DUY) ile bir
dengeleme mekanizmas›
tesis edilmifltir.
Enerji kaynaklar›na göre elektrik üretimi
(%)
%2
%46
%1
%18
Likit Yak›tlar
Do¤al Gaz
Su
%46
%25
%35
%26
Sektör
Global Reports LLC
EÜAfi
Kömür
31
1 Ocak 2008'den itibaren elektrik fiyatlar› konutlar için %19 ve
sanayi için %12 art›r›lm›flt›r.
Planlanan özellefltirmeler de göz önüne al›narak özel sektör
yat›r›mlar›n› özendirmek amac›yla 1 Temmuz 2008 tarihinden
itibaren % 5 zamla bafllayacak olan otomatik fiyatlamaya geçilece¤i
aç›klanm›flt›r.
EÜAfi'›n gündeminde elektrik da¤›t›m bölgelerinin ve üretim
tesislerinin -özellikle kömür santrallerinin- özellefltirilmesi vard›r.
2008 y›l› sonuna kadar 3 bölgenin da¤›t›m›n›n özellefltirilmesinin
tamamlanmas› planlanmaktad›r.
Zorlu Enerji yat›r›mlar›n› sürdürdü¤ü Rusya, ‹srail ve Pakistan
elektrik sektörlerinin karakteristik yap›lar› Türkiye ile benzerlikler
göstermektedir:
• Dünya ortalamas›n›n üzerinde güçlü talep art›fl›
• Yak›n gelecekteki arz aç›¤›n›n giderilmesi için yabanc› yat›r›m
ihtiyac›
• Elektrik üretimi ve da¤›t›m›nda devlet kontrollü piyasa
• Liberalizasyonun artmas›yla güçlü talep-zay›f arz›n da etkisiyle
yükselen elektrik fiyatlar›
32
Rusya Elektrik Sektörü
‹srail Elektrik Sektörü
Rusya dünyan›n ilk üç enerji üreticisi ve tüketicisi aras›nda yer
almakta olup dünya enerji sektörünün ana oyuncular›ndan biridir.
Ülkenin eskiyen altyap›s›, ekonomik büyüme h›z›n›n da etkisiyle
istikrarl› bir elektrik arz› sa¤lamaya yeterli olmamaktad›r.
Israel Electric Corp. (IEC) ülkenin tek entegre elektrik flirketidir ve
kullan›lan elektri¤in neredeyse tamam›n› üretmekte, iletmekte ve
da¤›tmaktad›r. ‹srail devleti IEC'nin %99,85'ine sahiptir. 2006 y›l›
sonu itibariyle flirketin 17 enerji santrali ile toplam 10,899 MW
kurulu gücü vard›r. ‹srail günefl enerjisi araflt›rmalar›nda dünya
lideridir ve s›cak su için önemli ölçüde günefl enerjisinden
yararlanmaktad›r.
Ülkenin toplam kurulu kapasitesinin dörtte birine denk gelen
Avrupa bölümündeki 50 GW'l›k kurulu kapasite 2010 y›l›nda ömrünü
tamamlamaktad›r.
Do¤al gazdan yüksek ihracat geliri sa¤lanmas› nedeniyle hükümet
elektrik üretiminde do¤al gaz arz›n› s›n›rlamaktad›r. Hükümet
do¤al gaz elektrik santrallerinin elektrik üretimindeki pay›n› 2006
y›l›ndaki %69 seviyesinden 2010'da %65'e ve 2015'te %60'a çekmeyi
planlamaktad›r.
Enerji sektörü özellefltirmeleri 1996 y›l›ndan bu yana hükümetin
hedefidir. Altyap› Bakanl›¤›'n›n revize edilen reform planlar›na göre
IEC ifl fonksiyonu (üretim, iletim ve da¤›t›m) baz›nda çeflitli ifltirak
flirketlerine bölünecektir. Reform paketinin ikinci faz› bu flirketlerin
daha küçük flirketlere bölünerek özellefltirilmesidir. 2010 y›l›ndan
itibaren elektrik sektörünün geliflimi yaln›zca ba¤›ms›z elektrik
üreticilerine b›rak›lacakt›r.
Unified Energy (UES-Birleflik Enerji) (%52'si Rus devletine, %10'u
do¤al gaz tekeli olan kamu flirketi Gazprom'a aittir) ülkenin enerji
üretiminin %70'ini gerçeklefltirmekte, elektrik iletim ve da¤›t›m›n
önemli bir k›sm›n› kontrol etmektedir. UES yeniden yap›lanma
sürecine girerek 20 adet kamuya ait enerji üretim flirketinin halka
arz ve hisse devrini öngörmektedir. Reform süreci UES'in üretim
ve da¤›t›m tesislerinin özellefltirilmesini gerektirmektedir; ancak
ülkenin iletim a¤› devlet kontrolünde kalacakt›r.
1996-2006 y›llar› aras›nda ‹srail elektrik talebi ortalama %4,9
oran›nda büyümüfltür. Ayn› dönemde GSY‹H büyümesi %3,4,
toplam kurulu kapasite büyümesi ise %3,1 olmufltur. Ülkenin
kurulu kapasitesinin %25'ine karfl›l›k gelen 2.500 MW elektrik
üretimi için devlet 2006 y›l›nda ba¤›ms›z elektrik üreticilerine lisans
vermifltir.
2008'de Rusya'n›n elektrik talebindeki art›fl›n %5,2 olmas›, 2020'de
ise üçe katlanmas› beklenmektedir. Rusya'da elektrik tüketimi
2006'da resmi hükümet tahminini ikiye katlayarak ve enerji üretiminin
üstünde seyrederek %4,2 artm›flt›r.
UES 2016'da 124 milyar dolarl›k büyük ölçekli bir yat›r›m program›n›
devreye sokmaya karar vermifltir.
UES, Fortum (Finlandiya), Enel (‹talya), E.ON (Almanya), Endesa
(‹spanya), Electricite de France (Fransa) ve AES (ABD) gibi global
enerji devlerinin Rus pazar›nda yat›r›m yapmaya haz›r olduklar›n›
aç›klam›flt›r.
Global Reports LLC
IEC öngördü¤ü talep art›fl›n› karfl›lamak amac› ile 2011'e dek
üretim kapasitesini %36 oran›nda art›rarak 15,000 MW'a ç›karmay›
hedeflemektedir.
Aral›k 2006 itibari ile ‹srail elektri¤inin %71'i kömür ile %18'i do¤al
gaz ile 11'i ise benzin ve mazot ile üretilmektedir. IEC kömür ve
petrol yak›tl› jeneratörlerini do¤al gaza dönüfltürmektedir ve 2010'a
dek do¤al gazdan üretimi %50'ye ç›karmay› planlamaktad›r.
Zorlu Enerji’nin
yat›r›mlar›n› sürdürdü¤ü
Rusya, ‹srail ve Pakistan
elektrik sektörlerinin
karakteristik yap›lar›
Türkiye ile benzerlikler
göstermektedir.
33
Pakistan Elektrik Sektörü
Pakistan elektrik sektörü iki ana enerji kurumu taraf›ndan
yönetilmektedir. Pakistan Su ve Enerji Gelifltirme Kurumu WADPA
tüm Pakistan'›n enerji arz›ndan sorumludur. WADPA'n›n enerji
kanad› üretim, iletim ve da¤›t›m flirketlerine bölümlendirilmifltir.
Karachi Elektrik Arz› Kuruluflu (KESC) Karachi'ye ve ba¤›ms›z
(özel) üreticilerin katk›s› ile çevre bölgesine hizmet sunmaktad›r.
Aral›k 2006 itibar› ile ülkede yap-sahip ol-ifllet (BOO) baz›nda 21
ba¤›ms›z (özel) üretici vard›r.
Pakistan'›n kurulu üretim kapasitesi 19,800 MW'›n üzerindedir.
Termal tesisler bu kapasitenin yaklafl›k %65'ine denk gelirken
%33'ü hidroelektrik ve %2'si nükleer tesislerden elde edilmektedir.
Son y›llarda enerji üretimindeki büyümenin önemli k›sm› özel
üreticilerden ve birkaç WADPA hidroelektrik baraj projesinden
kaynaklanm›flt›r. Özel üreticilerin bir k›sm› yabanc›lardan fon
sa¤lamaktad›r. Mevcut kapasitedeki h›zl› art›fl ülkede yaflanan
enerji k›s›nt›lar›n›n k›smi çözümünü sa¤lam›flt›r. Mevsimsel azalmalar
Pakistan'›n hidro enerji kapasitesini etkilemektedir.
Elektrik tüketimi 2001'den bu yana ortalama %6 oran›nda
büyümüfltür. 2010'da enerji aç›¤›n›n 5,000 MW'a ulaflaca¤›
öngörülmektedir. 2010 y›l›nda devreye girecek onaylanm›fl olan
projelerin kapasitesi 1,769 MW't›r ve 2010 için öngörülen aç›¤›n
%30'unu karfl›layacakt›r.
Ülkenin k›rsal bölümünün önemli bir k›sm›nda elektrik henüz yoktur
ve bu bölgelerden uzun vadede çok önemli bir enerji talep art›fl›
beklenmektedir.
Kalitesiz iletim ve da¤›t›m altyap›s› ve önemli oranda kaçak kullan›m
nedeni ile toplam iletim ve da¤›t›m kayb› yaklafl›k %25 gibi yüksek
bir seviyededir.
Global Reports LLC
34
Zorlu Enerji 2007 Faaliyet Raporu Faaliyetlerin ve sonuçlar›n›n de¤erlendirilmesi
%8
Zorlu Enerji santralleri özel sektör elektrik üretiminin %8'ini
gerçeklefltirmektedir.
Faaliyetlerin ve sonuçlar›n›n de¤erlendirilmesi
Yurt ‹çi Faaliyetler
Elektrik Üretimi
Do¤al Gaz Elektrik Santralleri
Zorlu Enerji bünyesinde yer alan Lüleburgaz, Bursa, Ankara,
Kayseri ve Yalova elektrik santralleri, müflteri kitlesini oluflturan
sanayi iflletmelerine elektrik ve buhar sa¤lamaktad›r. Santraller
toplam 420 MW kurulu güce ve 207 ton/saat buhar kapasitesine
sahiptir. Bu santraller özel sektör elektrik üretiminin %8'ini
gerçeklefltirmekte ve a¤›rl›kl› olarak DUY sitemine, k›smen de
sanayi kurulufllar›na kesintisiz ve kaliteli enerji sa¤lamaktad›r.
Hidroelektrik santralleri
Grubun yürütmekte oldu¤u 3 hidroelektrik santrali projesine devam
edilmektedir. Dalaman Çay› üzerinde Sandalc›k (127,8 MW) ve
Narl› (82,5 MW) hidroelektrik santrallerinin inflaat› için ayr›nt›l›
fizibilite, Tirebolu (ön fizibilitesi 60 MW) hidroelektrik santrali için
de projelendirme çal›flmalar› sürdürülmektedir.
Yenilenebilir Enerji Santralleri
Osmaniye Rüzgâr Enerji Santrali Projesi
Yenilenebilir ve alternatif enerji alanlar›ndaki çal›flmalara a¤›rl›k
veren Zorlu Enerji Grubu, Türkiye'nin en büyük rüzgâr enerjisi
santrali projesini hayata geçirmektedir.
Grup flirketlerinden Rotor Elektrik Üretim A.fi., Osmaniye'de
135 MW gücündeki rüzgâr enerji santrali için 25 y›ll›k elektrik üretim
lisans›na sahiptir. fiirket ayr›ca 2007 y›l›nda Enerji Piyasas›
Düzenleme Kurumu'ndan yine ayn› bölgede 60 MW ve 50 MW
RES projelerini kapsamak üzere iki adet üretim lisans›n› daha
alm›flt›r. Zorlu Enerji, Rotor Elektrik Üretim A.fi.'nin lisans sahas›nda
kuraca¤› ilk etapta 135 MW kurulu güce sahip rüzgâr enerji
santralinde kullan›lmak üzere 54 adet 2,5 MW'l›k rüzgâr türbininin
Global Reports LLC
sat›n al›nmas› hususunda GE Enerji ile sözleflme imzalanm›flt›r.
Üretime 2009 y›l›nda geçilmesi planlanmaktad›r. Üretilen elektri¤in
5,5 Euro cents/kWh fiyattan devlet taraf›ndan sat›n al›nma garantisi
vard›r.
2007 y›l› içerisinde, rüzgâr tarlas› projesi dolay›s› ile ortaya ç›kacak
olan karbon emisyonlar›n›n 2012 y›l› sonuna kadar ‹rlandal›
EcoSecurities Group PLC'ye sat›fl›na iliflkin Karbon Emisyonu
Sat›fl Sözleflmesi imzalanm›flt›r.
Do¤al Gaz Arama ve Üretim Faaliyetleri
Zorlu Petrogas ve Amity Oil International Zorlu Enerji Grubu'nun
do¤al gaz arama alan›nda faaliyette olan iki flirketidir. Zorlu
Enerji'nin %79,1'ine sahip oldu¤u Zorlu Petrogas'›n 15 bölgede
do¤al gaz arama ruhsat› bulunmaktad›r. ‹lgili bölgelerde jeolojik
ve jeofizik çal›flmalar ve de¤erlendirmeler sürerken, fiirketin flu
an herhangi bir do¤al gaz rezervi veya üretim tesisi
bulunmamaktad›r. Zorlu Petrogas'›n 2005 y›l›nda %100'ünü sat›n
ald›¤› Amity Oil International'›n ise 9 bölgede do¤al gaz arama
ruhsat› bulunmaktad›r. Amity Oil International'›n, Türkiye Petrolleri
Anonim Ortakl›¤› (TPAO) ile ortak olarak gerçeklefltirilen Trakya
bölgesinde do¤al gaz ve petrol arama çal›flmalar› devam etmekte
olup, 2002 y›l›ndan beri do¤al gaz üretimi ve sat›fl›
gerçeklefltirilmektedir. 2007 y›l› üretimi 182 milyon m3 olan Amity
Oil International'›n 2008 üretim hedefi 185 milyon m3'tür.
Do¤al Gaz Da¤›t›m Faaliyetleri
Grup, Trakya ve Gaziantep bölgeleri do¤al gaz da¤›t›m faaliyetleri
kapsam›nda, bir yandan altyap› çal›flmalar›n› gerçeklefltirirken bir
yandan da kademeli olarak gaz da¤›t›m faaliyetlerine bafllam›flt›r.
Her iki bölgeye de 2007 y›l›nda ilk do¤al gaz verilmifltir. Gaz
da¤›t›m faaliyetleri konutlar› ve sanayi tesislerini içermektedir.
Zorlu Enerji 2007 Faaliyet Raporu Faaliyetlerin ve sonuçlar›n›n de¤erlendirilmesi
Yenilenebilir ve alternatif
enerji alanlar›ndaki
çal›flmalara a¤›rl›k veren
Zorlu Enerji Grubu,
Türkiye'nin en büyük
rüzgâr enerjisi santrali
projesini hayata
geçirmektedir.
35
Yurt D›fl› Faaliyetler
Elektrik Üretimi
Do¤al Gaz Elektrik Santralleri
Rusya Projeleri
Zorlu Enerji, Moskova'da iki elektrik santrali infla etmektedir:
• Tereshkovo (340 MW & 150 Gcal ›s›)
• Kojukhovo (340 MW & 270 Gcal ›s›)
Rusya'da enerji santrali projelerini gerçeklefltirmek üzere yat›r›mc›
ortak olarak seçilen ABD Virginia eyaletinde kurulu ICFS
International'a 2005 y›l›nda %51 oran›nda ortak olunmas›n› takiben,
ICFS'in dolayl› olarak %100'üne sahip oldu¤u Rosmiks Ltd.,
Moskova Belediyesi taraf›ndan düzenlenen elektrik ve flehir ›s›tma
ile ilgili 340 MW Tereshkovo enerji santrali ve 340 MW Kojukhovo
enerji santrali ihalelerini kazanm›flt›r.
Yat›r›mlar›n ilk faz›n› kapsayan 170 MW Tereshkovo enerji santrali
ve 170 MW Kojukhovo enerji santrali inflaatlar› 2006 y›l›nda bafllam›fl
olmakla birlikte ilk faz yat›r›m 2007 y›l›nda h›z kazanm›flt›r. Santrallerin
2008 y›l›n›n son çeyre¤inde üretime geçmesi beklenmektedir.
‹kinci faz yat›r›mlar›n ise 2009 y›l›n›n bafllar›nda bafllamas›
planlanmaktad›r.
Rusya'daki iki santralin müteahhitlik ifllerini Zorlu Endüstriyel ve
Enerji Tesisleri ‹nflaat Ticaret A.fi. gerçeklefltirirken iflletme ve
bak›m ifllerini Zorlu O&M Enerji Tesisleri ‹flletme ve Bak›m Hizmetleri
A.fi. üstlenecektir.
Elektrik sat›fl fiyat›yla ilgili Rusya Tarife Komitesi ile görüflmeler
sürdürülmekte olup, muhtemel al›c›lar olan Mosenergosbyt (elektrik)
ve Moek (›s›) ile anlaflma imzalanacakt›r. Fiyat, Rusya do¤al gaz
ve elektrik fiyatlama mekanizmas›n›n tamamen serbestleflece¤i
öngörülen 2011 tarihine kadar y›ll›k bazda belirlenecektir. Di¤er
yandan, Moskova Belediyesi ticari gaz fiyat› ile flehrin en büyük
otoprodüktörü Mosenergo için belirlenen fiyat aras›ndaki fark›
ödemeyi garanti etmektedir.
Global Reports LLC
36
1.150 MW
‹srail’de toplam 1.150 MW gücünde 4 proje
yürütülmektedir.
‹srail Projeleri
Zorlu Enerji ‹srail'de özel sektör elektrik üretimindeki ilk firmalardan
biridir. fiirketin oluflturdu¤u ortakl›klarla ‹srail'de gerçeklefltirmeyi
planlad›¤› dört proje bulunmaktad›r. Bu projeler planlama
aflamas›nda olup finansman ifllemlerinin tamamlanmas›n›n
ard›ndan yat›r›mlara bafllanmas› öngörülmektedir. Yat›r›mlar›n
gerçekleflmesi paralelinde üretime geçiflin en erken 2011 y›l›nda
olaca¤› tahmin edilmektedir.
Solbar Projesi
Yaklafl›k 100 MW elektrik ve 70 ton/saat buhar üretim kapasitesine
sahip kojenerasyon enerji santrali yat›r›m› öngören Solbar Energy
Ltd.'de de fiirketin %26,5'lik ortakl›¤› bulunmaktad›r.
Dorad Projesi
Bu kapsamda ‹srail'deki en büyük proje Dorad projesidir. Dorad
Energy Ltd.'nin Ashkelon, ‹srail'de 800 MW kapasiteye sahip do¤al
gaz dönüflümlü enerji santrali projesi için Eilat Ashkelon
Infrastructure Services Ltd., Edelcom Ltd, U. Dori Engineering
Works Corporation Ltd. ve Zorlu Enerji aras›nda hissedarl›k
sözleflmesi imzalanm›fl olup fiirketin Dorad Energy Ltd.'e %25
oran›nda ortakl›¤› bulunmaktad›r. Sözkonusu santral, ‹srail'in en
büyük özel sektör enerji santrali olma özelli¤ine sahip olup kurulu
gücü ülkenin toplam kurulu gücünün %8'ine karfl›l›k gelecektir.
Yenilenebilir Enerji Santralleri
Dorad'›n en büyük müflterisi Savunma Bakanl›¤› olacakt›r. Ayr›ca,
projeyle ilgili olarak, 2007 y›l› sonunda M›s›rl› EMG firmas› ile 2011
y›l›ndan itibaren geçerli olmak üzere 15 y›ll›k gaz al›m anlaflmas›
imzalanm›flt›r.
‹srail'deki yat›r›mlar›n müteahhitlik ifllerini Zorlu Endüstriyel ve
Enerji Tesisleri ‹nflaat Ticaret A.fi., iflletme ve bak›m ifllerini Zorlu
O&M Enerji Tesisleri ‹flletme ve Bak›m Hizmetleri A.fi. üstlenecektir.
Pakistan Rüzgâr Enerji Santrali Projesi
Zorlu Enerji 2006 y›l›nda Pakistan'da rüzgâr enerji santrali kurmak
üzere Pakistan Alternatif Enerji Gelifltirme Kurulu (AEDB) ile
anlaflma imzalam›flt›r. ‹mzalanan anlaflmaya göre AEDB,
Haydarabat, Jamphir bölgesinde yer alan rüzgâr enerjisi gelifltirme
bölgesinde Zorlu Enerji'ye yer tahsis edecek ve fiirket bu bölgede
rüzgâr enerji santrali kurarak 20 y›l boyunca elektrik üretecektir.
Projenin ilk safhas› 49,5 MW olup, 300 MW'a kadar geniflleme
opsiyonuna sahiptir.
Zorlu Enerji'nin di¤er yat›r›mlar›nda oldu¤u gibi bu projede de
yap›m iflleri Zorlu Endüstriyel Enerji Tesisleri A.fi. ve uzun dönem
iflletme bak›m hizmetleri Zorlu O&M Enerji Tesisleri ‹flletme ve
Bak›m Hizmetleri A.fi. taraf›ndan üstlenilecektir.
Zorlu Enerji'nin ‹srail'li Edeltech Ltd. flirketi ile ortak olarak ‹srail'de
faaliyet gösteren sanayi tesislerine elektrik ve buhar sa¤lanmas›
amac›yla do¤al gaz ile çal›flacak olan kojenerasyon enerji santralleri
kurulmas›na yönelik üç projesi daha bulunmaktad›r.
Yat›r›m›n 2008 y›l›nda gerçekleflmesi ve santralin 2009 y›l›nda
üretime geçmesi planlanmaktad›r.
Ashdod Projesi
fiirketin %51 pay› bulundu¤u Ashdod Energy Ltd. yaklafl›k 50 MW
elektrik ve 40 ton/saat buhar üretim kapasitesine sahip
kojenerasyon enerji santrali yat›r›m› planlamaktad›r.
2007 y›l› sonunda Pakistan Elektrik Üretimi Düzenleme Kurumu
(NEPRA) taraf›ndan yap›lan duyuruda, 20 y›l boyunca kullan›lacak
olan elektrik üretim ve sat›fl fiyat› aç›klanm›flt›r. Buna göre 50
MW'l›k ilk projenin y›ll›k elektrik üretim tutar› 149.000 MWh olarak
belirlenmifl olup , üretilecek olan enerjinin sat›fl fiyat› ise 20 y›l için
a¤›rl›kl› ortalama ile 10,5 USDc / kwh saat olarak belirlenmifltir.
Ramat Negev Projesi
fiirketin yine %51 pay› bulundu¤u Ramat Negev Energy Ltd.
yaklafl›k 100 MW elektrik ve 70 ton/saat buhar üretim kapasitesine
sahip kojenerasyon enerji santrali yat›r›m› planlamaktad›r.
Global Reports LLC
Zorlu Enerji Grubu'nun en
güçlü oldu¤u alanlardan biri
de anahtar teslimi inflaat
ve montaj (EPC-Engineering,
Procurement and
Construction) hizmetlerini
içeren çözümler üretme
yetkinli¤idir.
37
Di¤er Faaliyetler
Enerji Tesisleri Bak›m ve ‹flletme Hizmetleri
Zorlu Enerji Grubu bak›m ve iflletme hizmetleri kapsam›nda a¤›rl›kl›
olarak uzun süreli bak›m anlaflmalar›yla yurt içi ve yurt d›fl›nda
enerji tesislerine hizmet vermektedir.
General Electric, Chromalloy ve THY ile iflbirli¤i anlaflmalar›n›n
yan› s›ra, yurt içinde Zorlu Enerji'ye ait santraller, Nuh Enerji, Bosen
Enerji,Y›l›d›z MDF; yurt d›fl›nda ise Yunanistan'da Kamu Elektrik
Kurumu (Public Power Corporation), Kuveyt'de Alghanim
International General Trading & Contracting Co.'ya ait enerji
tesisleri için bak›m ve iflletme hizmeti sunmaktad›r.
Zorlu Enerji'nin Rusya, ‹srail ve Pakistan'da yap›m› sürmekte olan
projelerinin iflletme ve bak›m hizmetleri de Zorlu O&M taraf›ndan
gerçeklefltirilecektir.
Enerji Tesisleri ‹nflaat-Kurulum Hizmetleri
Zorlu Enerji Grubu'nun en güçlü oldu¤u alanlardan biri de anahtar
teslimi inflaat ve montaj (EPC-Engineering, Procurement and
Construction) hizmetlerini içeren çözümler üretme yetkinli¤idir.
Sektöründe Grubu bir ad›m öne ç›karan bu özellik ulusal ve
uluslararas› piyasalarda tercih edilen bir ifl orta¤› olmas›n›
sa¤lamaktad›r.
Bu hizmetler kapsam›nda halen Zorlu Enerji’nin Moskova'da iki
adet 340 MW kapasiteli santral inflaat› ile ‹srail'de 50-800 MW
aras› kapasiteli 4 adet kombine çevrim santralinin EPC sorumlulu¤u
üstlenilmifl bulunmaktad›r.
Global Reports LLC
38
906,6 MW
fiirketin kurulu gücünün yürütülen projeler ve planlanan yat›r›mlar
sonras›nda, 2008 y›l›nda 906,6 MW'a yükselmesi öngörülmektedir.
Zorlu Enerji mevcut üretim seviyesi, özel sektör kurulufllar›nca
üretilen elektri¤in %8'ini teflkil etmektedir.
Üretimdeki geliflmeler
2007 y›l› üretim gerçekleflmeleri
Aylar
Ocak
fiubat
Mart
Nisan
May›s
Haziran
Temmuz
A¤ustos
Eylül
Ekim
Kas›m
Aral›k
Toplam
Zorlu Enerji
(MWh)
Türkiye
(MWh)
215.903
195.841
184.989
215.080
188.757
179.781
219.836
220.240
207.363
196.153
215.427
225.655
2.465.026
15.863.243
14.646.495
15.749.667
14.917.033
15.204.905
15.815.617
17.581.158
17.773.217
15.785.791
15.051.196
16.079.322
16.695.227
191.162.871
fiirketin santrallerinde verimlilik ve güvenlik çal›flmalar› sürekli
olarak yap›lmakta ve iyilefltirmeler gerçeklefltirilmektedir. 2007
y›l›nda kilowat saat bafl›na düflen verim artm›fl, daha az gaz
kullan›m› ile daha fazla elektrik üretimi sa¤lanm›flt›r.
Zorlu Enerji’nin kurulu gücünün yürütülen projeler ve planlanan
yat›r›mlar sonras›nda, 2008 y›l›nda 906,6 MW'a yükselmesi ve
devam eden y›llarda büyüme grafi¤ini sürdürerek 2014 y›l›nda
1.912 MW'a ç›kmas› öngörülmektedir.
Kümülatif kurulu güç
(MW)
920,4
173,4
173,4
246,9
320,4
1.482,1
1.508,6
1.241,1
2009
2010
2011
2012
Ortaklar
Zorlu Enerji
1.912,6
197,9
1.153,6
920,4
1.708,6
906,6
420
2007
Global Reports LLC
2008
2013
2014
Elektrik sat›fllar›n›n da¤›l›m›
(MW)
Sat›fllar›n de¤erlendirilmesi
Zorlu Enerji, üretiminin %72'sini DUY piyasas›na satmaktad›r. DUY
piyasas› 2007 y›l›nda TEDAfi fiyatlar›n›n %4 üzerinde bir fiyat
sunmufltur.
Grup %14
Kalan elektrik enerjisinin %14'ü Grup flirketlerine, %12'si ise Grup
d›fl› flirketlere sat›lmaktad›r.
Grup D›fl› %12
Dahili %2
Sat›fl gelirleri 2007 y›l›nda bir önceki y›la oranla %32 art›fl kaydederek
361 milyon dolar olarak gerçekleflmifltir. VAFÖK de yükselme
e¤ilimini sürdürürken 2007 y›l›nda %68'lik art›flla 37 milyon dolar
seviyesinde olmufltur.
DUY %72
Sat›fllar
Elektrik (KWh)
2005
2006
2007
1.948.655.767
2.474.980.355
2.643.410.040
556.010
-
711.323
250.085.768
702.700
227.888.631
Buhar (ton)
Do¤al Gaz (S/m3)
Sat›fl gelirleri - VAFÖK geliflimi
(milyon ABD dolar›)
37,0
VAFÖK
361,3
21,9
Sat›fl Gelirleri
274,1
9,0
161,1
2005
Global Reports LLC
2006
39
2007
40
2.700 GWh
Zorlu Enerji 2008 y›l› için 2.700 GWh elektrik üretimi
hedeflemektedir.
Yat›r›m harcamalar›
Gelecekle ilgili beklentiler ve öngörüler
Tereshkovo-Kojukhovo Rusya projelerinin ilk faz yat›r›m
harcamalar›n›n büyük bölümü 2008 y›l›nda gerçekleflecektir. ‹kinci
faz yat›r›mlar›n (2*170 MW) 2009 y›l›n›n ilk yar›s›nda bafllamas›
planlanmaktad›r.
• Zorlu Enerji 2008 y›l› için 2.700 GWh elektrik ve 703.000 ton
buhar üretimini hedeflemektedir.
• Dikey entegrasyon sürecinin bir parças› olarak, Zorlu Enerji
2008 y›l›nda yap›lmas› planlanan elektrik da¤›t›m özellefltirme
ihaleleri ile ilgilenecektir.
• En az 1.000 MW gücündeki bir kömür santralinin kurulmas› için
araflt›rmalar sürdürülmektedir.
• 2008 y›l›nda yat›r›mlar› yürütülecek olan Rusya,TereshkovoKojukhovo (1. faz), Pakistan Jhampir ve Türkiye Osmaniye Rüzgâr
Enerji Santrali'nin 2009 y›l›nda tamam›yla üretime geçmesi
hedeflenmektedir.
Osmaniye (Rotor) RES ve Jhampir, Pakistan RES yat›r›m
harcamalar›n›n da 2008 y›l›nda gerçeklefltirilmesi hedeflenmektedir.
Proje
Kapasite MW
Türü
Planlanan Yat›r›m (milyon dolar)
Rüzgâr
Narl›&Sandalc›k
Tirebolu
135
60
50
204
60
240
110
90
250
100
Yurt D›fl›
Moskova, Rusya
Tereshkovo-Kozjukhovo
Faz 1
Faz 2
680
340
340
Do¤al Gaz
1.110
710
400
49,5
Rüzgâr
115
800
50
100
100
Do¤al Gaz
Do¤al Gaz
Do¤al Gaz
Do¤al Gaz
850
70
110
110
Yurt içi
Osmaniye
Jhampir, Pakistan
‹srail
Dorad
Ashdod
Solbar
Ramat
Hidroelektrik
Hidroelektrik
Do¤al gaz da¤›t›m faaliyetleri kapsam›nda mevcut yat›r›m tutar› 40,2 milyon dolard›r.
Yat›r›m (milyon dolar)
Mevcut
Planlanan
Trakya bölgesi
Gaziantep bölgesi
Toplam
24,2
16
40,2
147
132
279
Global Reports LLC
Global Reports LLC
41
42
insan
Zorlu Enerji Grubu toplumsal sorumlulu¤un gere¤i olarak daha
yaflan›l›r bir dünya yaratmak için çevre bilincinin gelifltirilmesini,
çevre ve do¤al kaynaklar›n korunmas›n› temel alan bir çevre yönetim
sistemi dahilinde çal›flmalar›n› sürdürmektedir.
Zorlu Enerji Grubu, ‹nsan ve Çevre
Zorlu Enerji Grubu, kurum kültürünün temelinde yer alan ve Entegre
Yönetim Sistemi ile teyit etti¤i kalite felsefesinin farkl› yans›malar›yla
çal›flanlar›n›n sa¤l›¤› ve güvenli¤i ile faaliyetlerinin çevreye olan
etkilerini iyilefltirmek üzere çal›flma standartlar›n› belirlemektedir.
Grubun üretim faaliyetini gerçeklefltiren ana flirketi konumundaki
Zorlu Enerji, ISO 9001:2000, ISO 14001, OHSAS 18001 Yönetim
Sistemi sertifikalar›yla, Entegre Yönetim Sistemi çerçevesinde
faaliyetlerini yürütmektedir.
Zorlu Enerji, Türkiye'de kalite belgesi alan ilk otoprodüktör flirkettir.
Kalite sistemi FORCE-Dantes CERT taraf›ndan öngörülen tüm
kriterlere uygun olan fiirketin bu özellikleri, 2001 y›l›nda, TS/EN
ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Sertifikas› ile belgelenmifltir.
Zorlu Enerji, 2004 y›l›nda BVQI'dan OHSAS 18001 ‹flçi Sa¤l›¤› ve
‹fl Güvenli¤i Yönetim Sistemi Sertifikas› ve ISO 14001 Çevre
Yönetim Sistemi Sertifikas›'n› almaya hak kazanm›flt›r.
Zorlu Enerji Grubu Çevre Politikas›
Zorlu Enerji Grubu çevreyi gelecek nesillere aktar›lacak bir emanet
olarak görmekte, toplumsal sorumlulu¤un gere¤i olarak daha
yaflan›l›r bir dünya yaratmak için çevre bilincinin gelifltirilmesini,
çevre ve do¤al kaynaklar›n korunmas›n› temel alan bir çevre
yönetim sistemi dahilinde çal›flmalar›n› sürdürmektedir.
Bu do¤rultuda Zorlu Enerji Grubu'nun tüm faaliyetlerinde ;
• Olumsuz çevresel etkileri minimuma indirecek malzeme ve
teknolojiler seçilmektedir.
• Enerji ve do¤al kaynaklar›n en verimli flekilde kullan›m›
sa¤lanmaktad›r.
• Kirlili¤i, oluflmadan önce kayna¤›nda önleyecek sistemler
gelifltirilmektedir.
• At›klar (kat›, s›v›, gaz) kontrol alt›nda tutulmakta ve çevreye zarar
vermeyecek flekilde tasfiye edilmektedir.
Global Reports LLC
• Çevre ile ilgili ulusal ve uluslararas› yasal mevzuat ve
düzenlemelere uyulmaktad›r.
• Çal›flanlar ve tafleronlar çevre bilincinin art›r›lmas› için
e¤itilmektedir.
• Yeni yat›r›mlarda çevre faktörünü de göz önüne alan etki analizleri
gerçeklefltirilmektedir.
Zorlu Enerji Grubu ‹flçi Sa¤l›¤› ve ‹fl Güvenli¤i Politikas›
Çal›flanlar›n sa¤l›¤› ve emniyeti Zorlu Enerji Grubu'nun faaliyetlerinde
öncelikli olarak gözetti¤i temel olgulardand›r.
‹flletme faaliyetlerinde kaza yapmamak, insanlara, tesislere zarar
vermemek ve bu konuda her türlü tedbiri almak hedefleri
do¤rultusunda politikan›n bileflenleri belirlenmifltir:
• Tehlikeleri daima önceden belirlemek, sa¤l›k ve emniyete iliflkin
ilkeler kapsam›nda kay›p, kaza ya da hasar risklerine karfl› önlem
almak.
• Faaliyetlerin insan sa¤l›¤› üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak,
tüm çal›flanlar›, tafleronlar›, müflterileri ve müteahhitleri sa¤l›k ve
emniyet konular›nda bilinçlendirmek, e¤itimle desteklemek, bu
konuda kamu ç›karlar›n› gözeten tüm kurulufllar ile iflbirli¤i yapmak.
• Olaylar›n ve kazalar›n tekrar oluflmas›n› önlemek ve performans›
gelifltirmek amac›yla olaylar ve kazalar ile ilgili gerçekçi raporlar
vermek, bunlardan bir ders ç›kar›lmas›n› sa¤lamak.
• Sa¤l›k ve emniyet konular›n›n iyilefltirilmesine katk›da bulunanlar›
ödüllendirmek.
• Gerekti¤inde Acil Durum Yönetim Plan›n› en yüksek performansla
gerçeklefltirmek.
• Bu politikayla ilgili ülkemizde yürürlükte bulunan yasal mevzuatlara
uymak.
43
çevre
Zorlu Enerji Grubu'nun
sosyal sorumluluk
alanlar›n›n bafl›nda enerji
verimlili¤i ve tasarrufu
gelmektedir. Bunlar›
s›ras›yla çevre, e¤itim ve
çocuklara, özellikle engelli
çocuklara yönelik
faaliyetler takip
etmektedir.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Zorlu Enerji Grubu sosyal sorumluluk olgusunu, kurumsal
sorumluluk ve kurumsal sosyal sorumluluk olmak üzere iki eksende
ele almaktad›r.
Kurumsal sorumluluk alan›nda Grubun faaliyetleri ile do¤rudan
ilgili olan, etik ifl yapma ilkeleri, kurumsal yönetiflim, çevreye
duyarl›l›k ve çal›flan haklar› konular› ele al›nmaktad›r. Bu çerçevede
öncelikle Zorlu Holding taraf›ndan imzalanan Birleflmifl Milletler
Küresel ‹lkeler Sözleflmesi (UN Global Compact), Enerji Grubu'nun
tüm faaliyetlerinde hassasiyetle göz önünde bulundurulmaktad›r.
Öte yandan Grup içinde baflta enerji tasarrufu olmak üzere küresel
›s›nmaya yol açan her alana iliflkin (ka¤›t kullan›m›ndan su
tüketimine) belirlenen hedef ve öneriler çerçevesinde uygulamalar
gerçeklefltirilmektedir.
Kurumsal sosyal sorumluluk çerçevesinde ise toplumun ihtiyac›
olan alanlarda sürdürülebilir katk› sa¤lanmas› hedeflenmektedir.
Toplumsal ihtiyaçlar›n yan› s›ra, sosyal sorumluluk alan›nda geliflmifl
ülke trendleri, toplumun beklentisi, Grup faaliyetleriyle uyumluluk,
iletiflim de¤eri ve kurum kimli¤ine katk› aç›lar›ndan de¤erlendirilerek
sosyal sorumluluk alanlar› belirlenmifltir.
Zorlu Enerji Grubu'nun sosyal sorumluluk alanlar›n›n bafl›nda enerji
verimlili¤i ve tasarrufu gelmektedir. Bunlar› s›ras›yla çevre, e¤itim
ve çocuklara, özellikle engelli çocuklara yönelik faaliyetler takip
etmektedir. Zorlu Enerji, Gruptaki di¤er flirketler gibi Mehmet Zorlu
Vakf› arac›l›¤›yla e¤itim alan›na katk›da bulunmaktad›r. Ayr›ca
görme engelli çocuklara e¤itim vererek ba¤›ms›z bireyler olarak
yaflamlar›n› sürdürmeleri amac›yla faaliyet gösteren Par›lt›
Derne¤i'nin ‹stanbul'da kurulan e¤itim merkezinin bilgisayar ve
tüm elektrikli eflyalar› Zorlu Enerji taraf›ndan sa¤lanm›flt›r.
Zorlu Enerji Grubu, sektördeki liberalleflmeye paralel olarak son
y›llarda h›zl› bir büyüme haritas› takip ederken di¤er tarafta da
kurumsal yap›s›n› güçlendirmektedir.
Bu çerçevede, kurumsal iletiflim faaliyetleri içerisinde enerji verimlili¤i
ve belirlenen di¤er alanlarda toplumsal yarar› yüksek, uzun soluklu,
katk›s› ölçülebilen projeler haz›rlanmas› amac›yla çal›flmalar
sürdürülmektedir.
Global Reports LLC
44
iletiflim
Zorlu Enerji Grubu kamuoyunda Zorlu ad›yla desteklenen
sa¤lam, iddial› ve güçlü bir isme sahiptir.
Zorlu Enerji Grubu, ‹nsan ve Çevre
Kurumsal ‹letiflim Stratejisi
Zorlu Enerji Grubu'nun kurumsal iletiflim stratejisinin temel
bileflenleri;
• Kurumsal itibar› gelifltirmek,
• Mevcut alg›y› hedeflenen alg›ya ulaflt›racak faaliyetlerle
güçlendirmek ve sürekli k›lmak,
• Tüm paydafllarla çift yönlü iletiflimi güçlendirmek,
• Grubun konumlamas›n›n ve de¤erlerinin kurum içinde de
benimsenmesini sa¤lamak, iletiflimi ve paylafl›m› güçlendirmek,
• Belirlenen alanlarda sosyal sorumluluk üstlenmek,
• Planl› ve sürekli iletiflim yapmakt›r.
Zorlu Enerji Grubu kamuoyunda Zorlu ad›yla desteklenen sa¤lam,
iddial› ve güçlü bir isme sahiptir. Grup bu itibar›, çal›flmalar›nda
ve iletifliminde enerjinin tafl›d›¤› toplumsal boyuta iflaret ederek,
ülkenin enerji politikalar› hakk›nda söz sahibi ve güvenilir bir kurum
oldu¤unu vurgulayarak daha da kuvvetlendirmektedir.
‹letiflim faaliyetlerindeki nihai hedef mevcut olumlu alg›y› daha
ileriye tafl›yarak, Zorlu Enerji Grubu'nun;
• Uzman ve deneyimli
• Sektörde öncü, söz sahibi ve referans noktas›
• Tercih edilen
• fieffaf, iyi yönetilen, kurumsal ve sosyal sorumluluk sahibi
• Çevreye sayg›l›
• Küresel boyutta güvenilir bir ifl orta¤›
• Çal›flanlar›n ifl ve özel hayattaki mutlulu¤unu önemseyen,
geliflimine ve kariyerine katk› sa¤layan bir iflveren
olarak bilinmesini sa¤lamakt›r.
Global Reports LLC
‹nsan Kaynaklar›
Yüksek performans›n, çal›flanlar›n mutlulu¤unun do¤al sonucu
oldu¤una inanan Zorlu Enerji Grubu'nun insan kaynaklar›
politikas›n›n temel ilkeleri;
• Enerji sektöründeki geliflmeleri Grubun hedefleri do¤rultusunda
uygulayabilecek nitelik ve yetene¤e sahip kiflileri bünyesine katmak,
• Çal›flanlara, potansiyellerini kullanma, yarat›c›l›klar›n› ve
yetkinliklerini gelifltirme, bireysel ve tak›m performans›n› art›rmalar›
için ulusal ve uluslararas› düzeyde kariyer gelifltirme f›rsatlar›
yaratmak,
• Çal›flma ortam›n› etkin iletiflim ve motivasyon ile desteklemektir.
Zorlu Enerji Grubu, bu ilkeler çerçevesinde, Gruba ba¤l› tüm
flirketlerin hedeflerine ulaflmas›n› sa¤lamak üzere; h›zl› hareket
eden ve proaktif bir organizasyonel yap› oluflturmak, çal›flanlar›n
yetkinli¤ini ve verimlili¤ini art›racak insan kaynaklar› politika
uygulamalar›n› hayata geçirmek için çal›flmaktad›r. Bu çal›flmalar,
iflin gerektirdi¤i ve kiflilerin sahip olduklar› yetkinlikleri, ifl baz›nda
sorumluluklar›, e¤itim ve deneyimi esas alan, yüksek performans
hedefleyen, adil ve rekabetçi bir ücretlendirme, de¤erlendirme ve
ödüllendirme sistemi ile desteklenmektedir.
Çal›flanlar›n geliflimini destekleyen bak›fl aç›s› ile mesleki ve
davran›flsal e¤itimler organize edilmektedir.
Zorlu Enerji Grubu'nun toplam 598 çal›flan› bulunmaktad›r. Bu
çal›flanlar›n 213'ü Zorlu Enerji Elektrik A.fi. bünyesindedir.
Çal›flanlar›n %43'ü üniversite ve üzeri, % 50'si lise mezunudur.
Vizyonu ve hedefleri do¤rultusunda büyüyen Zorlu Enerji Grubu'nun
istihdam etti¤i kifli say›s› da her geçen gün artmaktad›r. 2008
y›l›nda yaklafl›k 100-150 kiflinin Grup bünyesine kat›lmas›
planlanmaktad›r. Çal›flanlar›n iletifliminin artmas› ve kurumsal
vatandafll›¤›n geliflimi için planl› iletiflim faaliyetleri yürütülmektedir.
Çal›flanlar›n ba¤l›l›¤›n› ve baflar›l› ifl sonuçlar›n› art›rmada, kurumsal
hedeflerin, yönetim karar ve uygulamalar›n›n bilinmesinin önemli
oldu¤una inan›lmaktad›r. Bu nedenle yönetsel kararlar, tüm
çal›flanlarla flirket içi iletiflim kanallar› vas›tas›yla paylafl›lmaktad›r.
Global Reports LLC
45
46
Zorlu Enerji Grubu fiirketleri
ZORLU ENDÜSTR‹YEL VE ENERJ‹ TES‹SLER‹ ‹NfiAAT
T‹CARET
Zorlu Endüstriyel, uluslararas› enerji piyasas›nda tercih edilen bir
yüklenici olma hedefiyle 2000 y›l›nda kurulmufltur.
ISO 9001:2000, ISO 14001:1996 ve OHSAS 18001:1999 Kalite
Güvence Sistemleri Sertifikas›'na sahip olan Zorlu O&M, iyi e¤itilmifl
ve deneyimli bak›m ekibi ile günümüz teknolojilerini kullanarak,
h›zl› ve müflteri odakl› hizmeti ilke edinmifltir.
Zorlu Endüstriyel,
• yat›r›mc›lara ön fizibilite çal›flmalar›
• mühendislik
• sat›n alma
• anahtar teslimi inflaat ve montaj (EPC-Engineering, Procurement
and Construction)
hizmetlerini içeren uygun maliyetli ve çevreyle bar›fl›k çözümler
üretmektedir.
General Electric, Chromalloy ve THY ile iflbirli¤i anlaflmalar›n›n
yan› s›ra, yurt içinde Zorlu Enerji'ye ait santraller, Nuh Enerji, Bosen
Enerji,Y›l›d›z MDF; yurt d›fl›nda ise Yunanistan'da Kamu Elektrik
Kurumu (Public Power Corporation), Kuveyt'de Alghanim
International General Trading & Contracting Co.'ya ait enerji
tesisleri için bak›m ve iflletme hizmeti sunmaktad›r.
Tüm faaliyetlerini ISO 9001-2000 Kalite Güvence Sistemi Sertifikas›
kapsam›nda yürüten Zorlu Endüstriyel, yap›m›n› baflar›yla
gerçeklefltirdi¤i tesisler ile uluslararas› piyasada önemli bir yer
edinmifltir. fiirket, Zorlu Enerji Grubu'nun Moskova'da iki adet 340
MW kapasiteli santral inflaat› ile ‹srail'de 50-800 MW aras› kapasiteli
4 adet kombine çevrim santralinin EPC sorumlulu¤unu üstlenmifltir.
ZORLU O&M ENERJ‹ TES‹SLER‹ ‹fiLETME VE BAKIM
H‹ZMETLER‹
Zorlu O&M, Zorlu Enerji'ye ve sektördeki di¤er enerji flirketlerine
bak›m ve iflletme hizmetleri sa¤lamak amac›yla 2000 y›l›nda
faaliyete geçmifltir. Zorlu O&M, enerji tesisleri iflletme ve bak›m›
alan›nda kurulan ilk ulusal flirket olma özelli¤ini tafl›maktad›r.
Zorlu O&M,
• komple santral bak›m›
• santral iflletme
• komple türbin de¤iflimi
• s›cak k›s›m modüllerinin de¤ifltirilmesi
• kompresör kanatç›k tamiri
• kontrol sistemleri bak›m› ve yaz›l›m gelifltirme
• performans ve verim art›rma tadilatlar›
alanlar›nda hizmet sunmaktad›r.
Global Reports LLC
Zorlu Enerji'nin Rusya, ‹srail ve Pakistan'da yap›m› sürmekte olan
projelerinin iflletme ve bak›m hizmetleri de Zorlu O&M taraf›ndan
gerçeklefltirilecektir.
ZORLU PETROGAS PETROL, GAZ VE PETROK‹MYA
ÜRÜNLER‹ ‹NfiAAT SANAY‹ VE T‹CARET
Zorlu Petrogas, do¤al gaz da¤›t›m projeleri, petrol ve petrokimya
ürünleri üretim tesisleri ile petrol ve do¤al gaz arama, üretim ve
al›m sat›m› faaliyetlerinde bulunmak amac›yla 2000 y›l›nda
kurulmufltur.
Türkiye'nin çeflitli bölgelerinde 15 adet do¤al gaz ve petrol arama
ruhsat› alm›fl bulunan fiirket, 2004-2006 y›llar› aras›nda Adana ve
Hatay bölgelerinde gerçeklefltirdi¤i sondaj ve sismik çal›flmalar›
2007 y›l›ndan itibaren Trakya bölgesinde yo¤unlaflt›rm›flt›r.
Enerji Piyasas› Düzenleme Kurumu (EPDK) taraf›ndan yap›lan
ihalelere kat›lan Zorlu Petrogas, 2005 y›l›nda Trakya ve Gaziantep
bölgelerinin do¤al gaz da¤›t›m ihalelerini kazanarak 30 y›l süreyle
da¤›t›m hakk›n› elde etmifl; da¤›t›m› gerçeklefltirmek üzere farkl›
flirketler kurmufltur.
AMITY OIL INTERNATIONAL
Zorlu Petrogas'›n hisselerinin tamam›na sahip oldu¤u Amity Oil,
petrol ve do¤al gaz arama, üretim ve sat›fl faaliyetlerini yürütmek
üzere kurulmufltur. fiirket, Trakya'da TPAO ile ortaklafla sahibi
oldu¤u ruhsat bölgelerinde do¤al gaz arama ve üretim faaliyetlerini
gerçeklefltirmektedir.
Amity Oil, Marmara bölgesinde Göçerler, Çay›rdere, Adatepe,
D.Adatepe, Velimefle, B.Velimefle, Eskitafll›, Reisdere ve Alpullu'da
aç›lan 9 kuyuda üretti¤i do¤al gaz› bölgedeki sanayi kurulufllar›na
satmaktad›r. fiirket ayn› bölgede, sondajl› arama faaliyetlerine ve
mevcut do¤al gaz üretim sahalar›na yenilerini eklemeye yönelik
çal›flmalara da aral›ks›z devam etmektedir.
TRAKYA BÖLGES‹ DO⁄AL GAZ DA⁄ITIM
Zorlu Petrogas, do¤al gaz da¤›t›m› yapma hakk›n› kazand›¤›
Tekirda¤, Muratl›, Edirne, K›rklareli, Kavakl›, Babaeski, Lüleburgaz,
Evrensekiz, Büyükkar›flt›ran, Misinli, Ulafl, Çerkezköy, Kapakl›,
K›z›lp›nar, Karaa¤aç, Velimefle, Veliköy'den oluflan Trakya
bölgesindeki yerleflim alanlar›ndaki da¤›t›m faaliyetlerini yürütmek
üzere, Trakya Bölgesi Do¤al Gaz Da¤›t›m A.fi'yi kurmufl; 25 Ocak
2006 tarihinde da¤›t›m lisans›n› alm›flt›r. Edirne, Lüleburgaz,
K›rklareli, Çerkezköy ve Tekirda¤'da iflletme müdürlükleri kurarak
da¤›t›m ifli için gerekli altyap› çal›flmalar›na bafllayan fiirket, 2007
y›l› içerisinde Çerkezköy, K›rklareli ve Lüleburgaz'a ilk gaz› vermifltir.
Gazdafl Trakya'n›n müflteri portföyünde konutlar›n yan› s›ra
bölgedeki sanayi tesisleri de yer almaktad›r.
GAZDAfi GAZ‹ANTEP DO⁄AL GAZ DA⁄ITIM
Zorlu Petrogas, do¤al gaz da¤›t›m› yapma hakk›n› kazand›¤›
Gaziantep, Kilis ve Nizip'ten oluflan yerleflim yerlerinde da¤›t›m
faaliyetlerini yürütmek üzere Gazdafl Gaziantep Do¤al Gaz Da¤›t›m
A.fi.'yi kurmufltur. 24 fiubat 2006 tarihinde da¤›t›m lisans›n› alan
fiirket, Gaziantep'te Bölge Müdürlü¤ü ve Nizip'te bir iflletme flefli¤i
tesis ederek 2006 y›l›n›n ilk aylar›ndan itibaren altyap› faaliyetlerine
bafllam›flt›r. 2007'de Gaziantep'e ilk gaz verilmifltir. Gazdafl
Gaziantep, bölgedeki konutlar›n yan› s›ra sanayi tesislerine de
gaz sa¤lamaktad›r.
Global Reports LLC
47
ZORLU ELEKTR‹K ENERJ‹S‹ ‹THALAT, ‹HRACAT VE TOPTAN
T‹CARET
Zorlu Elektrik, elektrik enerjisinin yurt içinden ve serbest bölgelerden
sat›n al›narak, yurt içinde toptan veya do¤rudan sat›fl› ya da yurt
d›fl› ülkelere ihraç edilmesi amac›yla 2003 y›l›nda kurulmufltur.
ZORLU DO⁄AL GAZ ‹THALAT, ‹HRACAT VE TOPTAN T‹CARET
Zorlu Do¤al Gaz, s›k›flt›r›lm›fl do¤al gaz (CNG) ve s›v›laflt›r›lm›fl
do¤al gaz›n (LNG) yurt içinden, yurt d›fl›ndan ve serbest bölgelerden
toptan sat›n al›narak yurt içinde toptan veya do¤rudan sat›fl› ve
yurt d›fl› ülkelere ihraç edilmesi amac›yla 2003 y›l›nda kurulmufltur.
ROTOR ELEKTR‹K ÜRET‹M
Rüzgâr enerjisi santralleri ve her türlü yenilenebilir enerji kaynaklar›na
dayal› elektrik enerjisi, buhar ve ›s› üretim tesisleri kurmak,
iflletmecili¤ini ve bak›m›n› yapmak, üretilen elektrik enerjisini, ›s›y›
ve buhar› satmak amac›yla kurulan Rotor, 2007 y›l›nda sat›n
al›narak Zorlu Enerji Grubu bünyesine dahil edilmifltir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.'nin do¤rudan ve dolayl› olarak
%88 oran›nda hissedar› oldu¤u Rotor Enerji Üretim A.fi., sahibi
oldu¤u 25 y›ll›k üretim lisans› kapsam›nda Osmaniye bölgesinde
ilk aflamada 135 MW gücünde ve daha sonra 60 MW ve 50 MW
RES projelerini hayata geçirmek üzere faaliyetlerini sürdürmektedir.
ZORLU H‹DROELEKTR‹K ENERJ‹ ÜRET‹M A.fi.
Zorlu Hidroelektrik, hidroelektrik santralleri ve her türlü yenilenebilir
enerji kaynaklar›na dayal› elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak
ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmak üzere 2007 y›l›nda
kurulmufltur.
48
Kurumsal Yönetim
‹lkeleri Uyum Raporu ve
Finansal Bilgiler
Global Reports LLC
Global Reports LLC
49
50
Zorlu Enerji Faaliyet Reporu 2007
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.
Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu
‹Ç‹NDEK‹LER
1- Kurumsal Yönetim Beyan›
BÖLÜM I-PAY SAH‹PLER‹
2- Pay Sahipleri ‹le ‹liflkiler Birimi
3- Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m›
4- Genel Kurul Bilgileri
5- Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›
6- Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman›
7- Paylar›n Devri
BÖLÜM II-KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
8- fiirket Bilgilendirme Politikas›
9- Özel Durum Aç›klamalar›
10- fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i
11- Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas›
12- ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas›
BÖLÜM III-MENFAAT SAH‹PLER‹
13- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
14- Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›
15- ‹nsan Kaynaklar› Politikas›
16- Müflteri ve Tedarikçiler ‹le ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler
17- Sosyal Sorumluluk
BÖLÜM IV-YÖNET‹M KURULU
18- Yönetim Kurulunun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z Üyeler
19- Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
20- fiirketin Misyon ve Vizyonu ‹le Stratejik Hedefleri
21- Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›
22- Yönetim Kurulu Üyeleri ‹le Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar›
23- Yönetim Kurulu Üyelerinin Faaliyet Esaslar›
24- fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›
25- Etik Kurallar
26- Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›
27- Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar
Global Reports LLC
51
1- Kurumsal Yönetim Beyan›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’de 2005 y›l›nda bafllat›lan Kurumsal Yönetim çal›flmalar› paralelinde flirket bünyesinde kurumsal
yönetim mekanizmalar› ilkeler do¤rultusunda iflletilmeye baflland›. Bu çal›flmalar s›ras›nda, ilk aflamada hissedarlara eflitlikçi, hesap
verebilir, sorumlu ve fleffaf bir yap› sunabilmek amac› ile flirketin esas sözleflmesinde bir dizi de¤iflikli¤e gidildi. Yap›lan bu
de¤ifliklikler ile az›nl›k hissedarlara Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde öngörülen haklar tan›n›rken, yönetim yap›s›nda da “daha iyi
yönetim” hedeflenerek radikal de¤ifliklikler gerçeklefltirildi. Kurumsal Yönetim uygulamalar› esas sözleflme de¤iflikli¤inin ard›ndan
fiirket bünyesinde Kurumsal Yönetim mekanizmalar›n›n kurulmas› ile devam ettirildi. Yönetim kurulunun etkinli¤i ba¤›ms›z üyeler ile
art›r›l›rken, Yönetim Kuruluna ba¤l› denetim komitesi ile de yönetimde etkinli¤in art›r›lmas› hedeflendi.
2007 y›l›nda Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. bünyesinde Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmek üzere yap›lan
çal›flmalar afla¤›da k›saca yer almaktad›r.
• Denetim Komitesi Baflkanl›¤›’na ba¤›ms›z üye atanmas›: Denetim Komitesi Baflkanl›¤›’na ba¤›ms›z üye Say›n Melih E. Araz
atan›rken, komitenin di¤er üyesi olarak da icrada yer almayan Yönetim Kurulu Üyesi Say›n Olgun Zorlu görevlendirilmifltir.
• fiirketin web sayfas›n›n 2007 y›l›nda Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yeniden düzenlenmesi: fiirketin 2007 y›l›nda
bafllam›fl olan web sitesinin Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yeniden düzenlenmesi çal›flmalar›n›n 2008 y›l›n›n ilk
çeyre¤inde tamamlanmas› hedeflenmektedir.
• Zorlu Enerji Grubu çal›flanlar›na yönelik, bireysel performans› esas alan, ancak ayn› zamanda bölüm ve flirket sonuçlar› ile de
ba¤lant› kuran, çal›flanlar›n bireysel, organizasyonun ise kurumsal geliflimine katk› sa¤lanmas›n› amaçlayan yeni bir performans
de¤erlendirme sistemi devreye girmifltir.
Kurumsal Yönetim ‹lkelerinin uygulanmas› esnas›nda fiirket yap›s› ile uyuflmayan ve faaliyetleri engelleyebilece¤i düflünülen baz›
ilkelere yer verilmemifltir. Söz konusu ilkeler ve bu ilkelere uyulmama sebepleri afla¤›da özetlenmifltir:
• Birikimli oy uygulamas›: fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulunda yer alan ba¤›ms›z
üyeler vas›tas›yla birikimli oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir.
• fiirket esas sözleflmesinde “bölünme ve hisse de¤iflimi, önemli tutardaki maddi/ maddi olmayan varl›k al›m/sat›m›, kiralanmas›
veya kiraya verilmesi veya ba¤›fl ve yard›mda bulunulmas› ile üçüncü kifliler lehine kefalet, ipotek gibi teminat verilmesi” gibi önemli
nitelikteki kararlar›n Genel Kurulda al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör
gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya kiralamas›d›r. Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin
mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve
f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus gerçeklefltirilememektedir.
Zorlu Enerji bu beyan ile fleffaf ve aç›k bir yönetim fleklini benimsemifl, baflta küçük hissedarlar›na olmak üzere tüm ortaklar›na
karfl› olmak üzere tüm ortaklar›na karfl› sorumlu, hesap verebilir bir yönetim anlay›fl›n› oluflturmay› hedeflemifltir.
Zaman içerisinde Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yap›lacak yenilikler web sitesi vas›tas›yla kamuya aç›klanacakt›r.
Murat Sungur Bursa
Grup Baflkan›
Global Reports LLC
Selen Zorlu Melik
52
BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹
2- Pay sahipleri ile iliflkiler birimi
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi., pay sahipleri ile olan iliflkilerini Zorlu fiirketler Grubu Yat›r›mc› ‹liflkileri ve Kurumsal Finansman
Direktörlü¤ü vas›tas›yla sürdürmektedir. Zorlu Enerji’nin pay sahipleri ile olan iliflkilerini yürüten direktörlük ile ilgili bilgiler afla¤›da
yer almaktad›r:
Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi Direktörü olarak Figen Çevik görev yapmaktad›r.
Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi ile irtibat flirket web sitesinden gerçeklefltirilebilece¤i gibi irtibat telefonlar› olan
0 212 286 03 20 ile ve de [email protected] adresine e-mail atmak suretiyle iletiflim kurulabilir. Kurumsal Finansman ve
Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimine ait direk telefon ile sürekli eriflim mümkün k›l›nm›flt›r.
2007 y›l› içerisinde birimin yürüttü¤ü bafll›ca faaliyetler afla¤›da yer almaktad›r:
Yaklafl›k 35 adet birebir görüflme
Dönem içerisinde birime e-mail yolu ile yaklafl›k 80 soru ve telefon ile yaklafl›k 40 soru gelmifltir.
Birime yöneltilen tüm sorular sözel ve/veya yaz›l› olarak, bilgilendirme politikas› dâhilinde ve ticari s›r kapsam›na girmemek kayd› ile
titizlikle cevaplanm›flt›r.
3- Pay sahiplerinin bilgi edinme haklar›n›n kullan›m›
Zorlu Enerji, Muhasebe Birimi’ne 2007 y›l› içerisinde yat›r›mc›lardan 120 adet bilgi talebi gelmifl olup tamam› ayr›nt›l› olarak
cevaplanm›flt›r. Bilgi taleplerine iliflkin ayr›nt›lar afla¤›da yer almaktad›r:
Bilgi talebi
E-Mail
FAKS
Mektup
Telefon
Toplam
Adedi
80
40
120
Yat›r›mc› iliflkileri birimi 2007 y›l› içersinde gelen 120 adet bilgi talebinin tamam›n› ayr›nt›l› olarak yan›tlam›flt›r. Birime gelen taleplerin
%80’i faaliyet ve finansal performans konular›na iliflkin, %20’si ise yat›r›mlar, hisse hareketleri, genel kurul bilgileri vs. gibi konulara
iliflkin olmufltur.
Pay sahiplerinin haklar›n›n kullan›m›n› etkileyecek geliflmelerin yat›mc›lara duyurulmas› için 2007 dönemi içerisinde kullan›lan araçlar
Zorlu Enerji web sitesi ve özel durum aç›klamalar› olmufltur. fiirketin web sitesinin yat›r›mc›lara en fazla bilginin en k›sa zaman
içerisinde eflzamanl›, do¤ru, h›zl›, tam ve anlafl›labilir flekilde aktar›labilmesini sa¤lamak amac›yla yeniden düzenlenmesine devam
edilmektedir. Bu çal›flmalar sonucunda web sitesinin, pay sahiplerinin bilgi alma hakk›na yönelik olarak ayr›nt›l› olmas› ve SPK
Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde yer alan hususlar›n tamam›na web sitesinde yer verilmesi amaçlanmaktad›r.
2006 y›l› ola¤an genel kurulunda ortaklara sunulan esas sözleflme de¤iflikli¤inde yer alan özel denetçi atanmas›na iliflkin madde
“fiirketin halka aç›k paylar›n›n yüzde beflini temsil eden pay sahipleri, belli bir maddi vak›an›n özel olarak incelenmesi için genel
kuruldan özel denetçi atanmas›n› talep edebilir. Bu talebin genel kurulca reddi halinde fiirket sermayesinin en az yirmide birini
temsil eden pay sahipleri yetkili mahkemeden durumun incelenmesi ve ayd›nlat›lmas› için özel denetçi atanmas›n› talep etme
hakk›na sahiptir.” olup, dönem içerisinde özel denetçi atanmas›na iliflkin her hangi bir talep olmam›flt›r.
Global Reports LLC
53
4- Genel Kurul bilgileri
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin 2006 y›l›na ait Genel Kurul toplant›s›, 30/05/2007 tarihinde saat 13.30’da, Bursa Organize
Sanayi Bölgesi’nde gerçekleflmifltir.
Toplant›ya ait davet kanun ve ana sözleflmede öngörüldü¤ü gibi ve gündemi de ihtiva edecek flekilde, halka aç›k hisseler için
Türkiye Sicil Gazetesi’nin 08/05/2007 tarih ve 6803 say›l› nüshas›nda ve 08/05/2007 tarihli Dünya Gazetesi ile 08/05/2007 tarihli
Bursa Hakimiyet Gazetesinde ilan edilmek suretiyle ve önceden hisse senedi tevdi ederek adresini bildiren pay sahiplerine
taahhütlü mektupla ve web sitesi arac›l›¤› ile, borsada ifllem görmeyen nama yaz›l› hisseler için de pay sahiplerinin tamam›na
taahhütlü mektupla, toplant› gün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yap›lm›flt›r.
Genel Kurul toplant›s› menfaat sahiplerinin ve medyan›n kat›l›m›na aç›k olmas›na ra¤men menfaat sahipleri ve medyadan kat›l›m
olmam›flt›r.
fiirketin toplam 81.665.350 YTL’lik sermayesine tekabül eden 8.166.535.000 adet hisseden 53.105.520,084 YTL’lik sermayeye
karfl›l›k 5.310.552.008,40 adet hisse asaleten toplant›da temsil edilmifl olup Genel Kurul % 65 kat›l›m oran› ile toplanm›flt›r.
Vekâleten oy kullanan olmam›flt›r.
Nama yaz›l› pay sahiplerinin Genel Kurula kat›l›m›n› teminen pay defterine kay›t için bir süre öngörülmemifltir.
Genel Kurul öncesinde y›ll›k faaliyet raporu, mali tablolar, esas sözleflme flirket merkezinde ve holding merkezinde pay sahipleri için
haz›r bulundurulmufltur. Ayr›ca, bu bilgilerin tamam› fiirketin web sitesinde Genel Kurul ‹lan› ve gündem maddeleri ile birlikte
yay›nlanm›flt›r.
Genel Kurulda pay sahiplerine soru sorma hakk› tan›nm›flt›r. Pay sahiplerinden gelen tüm sorulara ayr›nt›l› olarak cevap verilmifltir.
Pay sahipleri taraf›ndan fiirkete yönelik olarak herhangi bir öneri verilmemifltir.
fiirket esas sözleflmesine “bölünme, önemli tutarda mal varl›¤› sat›m›/al›m›, kiralanmas›” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel
Kurulda al›naca¤›na iliflkin bir hüküm yer almamaktad›r. Bu hususun yer almama nedeni, fiirket içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k
s›k al›m sat›m yapmakta veya kiralamas› ve gerçeklefltirilecek her al›m sat›m için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün
olamamas›d›r. Bu nedenle bu maddenin esas sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r.
Genel Kurul tutanaklar› flirket merkezinde ve Holding Merkezinde pay sahiplerinin incelemesine aç›k tutulmaktad›r. Ayr›ca flirketin
web sitesinde Genel kurullara yönelik her türlü ilan, belge ve doküman pay sahiplerinin ve tüm menfaat sahiplerinin bilgisine
sunulmaktad›r.
5- Oy haklar› ve az›nl›k haklar›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. hisselerinin tamam› eflit haklar ihtiva etmektedir. Oy hakk›nda ve kâr pay› hakk›nda herhangi bir
imtiyaz bulunmamaktad›r. Bu husus fiirket esas sözleflmesinde de yer almaktad›r.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin ifltirakleri olan Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nflaat Ticaret A.fi., Zorlu O&M Enerji Tesisleri
‹flletme ve Bak›m Hizmetleri A.fi., Zorlu Petrogas Petrol, Gaz ve Petrokimya Ürünleri ‹nfl. San. ve Tic. A.fi., Zorlu Elektrik Enerjisi
‹thalat ‹hracat ve Toptan Tic. A.fi., Zorlu Do¤algaz ‹thalat ‹hracat ve Toptan Tic. A.fi., Trakya Bölgesi Do¤algaz Da¤›t›m A.fi.,
Gazdafl Gaziantep Do¤algaz Da¤›t›m A.fi.’nin fiirkette pay› bulunmamaktad›r.
Global Reports LLC
54
Az›nl›k paylar Yönetim Kurulu'na seçilmifl olan iki ba¤›ms›z üye taraf›ndan yönetimde temsil edilmektedir. Yönetim Kurulu’nda yer
alan ba¤›ms›z üyeler görevlerini hiçbir etki alt›nda kalmaks›z›n icra etme niteli¤ine sahip kifliler olmalar› dolay›s›yla az›nl›klar dahil
tüm hissedarlar›n haklar›n› Yönetim Kurulu’nda eflit ölçüde korumakta ve temsil etmektedirler.
fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler vas›tas›yla birikimli
oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir.
6- Kâr da¤›t›m politikas› ve kâr da¤›t›m zaman›
fiirketin kâr da¤›t›m› konusunda imtiyazl› hisseleri bulunmamaktad›r. fiirketin her bir hissesi eflit oranda kâr pay› hakk›na sahiptir.
fiirketin Genel Kurul toplant› gündeminde (Madde 8) 2006 y›l› kâr›na iliflkin öneri kat›l›mc›lara aç›klanm›fl ve Genel Kurul'da oy birli¤i
ile kabul edilmifltir.
Sermaye Piyasas› Kanunu ile ilgili Seri XI S›ra 25 nolu “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe Standartlar› Hakk›nda Tebli¤” ile Vergi
Kanunlar›na göre haz›rlanan mali tablolarda zarar ç›kt›¤› için kâr da¤›t›m› gerçekleflmemifltir.
fiirket 7 May›s 2007 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›’nda belirlenen kâr da¤›t›m politikas› do¤rultusunda 2007 ve izleyen y›llarda ana
sözleflme hükümleri dâhilinde hissedarlara net da¤›t›labilir kâr›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak
da¤›t›lmas›n› kararlaflt›rm›flt›r. Ulusal ve Global ekonomik flartlar ve flirketin büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar›
Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir. Bu politika 30 May›s 2007 tarihinde yap›lan 2006
y›l› genel kurul toplant›s›nda pay sahiplerinin bilgisine sunulmufltur.
7- Paylar›n devri
fiirket esas sözleflmesinde pay devrini k›s›tlayan bir hüküm bulunmamaktad›r. fiirket hisselerinin devri Türk Ticaret Kanunu, SPK
Mevzuat›, EPDK Mevzuat› ve ifl bu ana sözleflme hükümlerinin sakl› tutulmas› kayd›yla serbesttir hükmü esas sözleflmede Madde
6’da yer almaktad›r.
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
8- fiirket bilgilendirme politikas›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Bilgilendirme Politikas› 2005 y›l›nda SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde oluflturulmufl ve
2006 y›l› Ola¤an Genel Kurulunda Faaliyet raporuna ek olarak da¤›t›larak yat›r›mc›lar›n bilgisine sunulmufltur. Bilgilendirme politikas›
ayr›ca web sitesi yolu ile de kamuya aç›klam›flt›r.
fiirket bilgilendirme politikas›n›n içeri¤i ana hatlar› ile afla¤›da yer almaktad›r:
• Kamuya yap›lan aç›klamalar›n aç›k, eflzamanl› ve do¤ru olarak yap›lmas›
• Kamuya aç›klanacak bilgilerin içeri¤i
• Bilgilerin aç›klanma s›kl›klar› ve hangi yollardan aç›klanaca¤›
• Bilgilendirme Araçlar›
• Bilgilendirme yapmaya yetkili kifliler
• Yönetim kurulu üyelerinin ve yöneticilerin bas›nla olan iliflkileri
• Yat›r›mc›lara yönelik toplant›lar
• Genel Kurul toplant›lar›
• Bas›n ve medyaya yap›lacak aç›klamalar
• Web sitesinin etkinli¤i
• Gelece¤e yönelik aç›klamalar
Global Reports LLC
55
Bilgilendirme politikas› yönetim kurulu taraf›ndan onaylanm›flt›r. Bilgilendirme Politikas›n›n takibinden, gözden geçirilmesinden ve
gelifltirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. Bilgilendirme politikas›n›n gözetimi ve takibi kurulmas› planlanan Yat›r›mc› ‹liflkileri
Birimi sorumludur.
9- Özel durum aç›klamalar›
fiirket 2007 y›l› içerisinde toplam 20 adet özel durum aç›klamas› yapm›fl ve bu aç›klamalar› SPK ve ‹MKB’ye göndermifltir. Yap›lan
aç›klamalardan 2 adedi için ‹MKB ve SPK’dan ek bilgi talebi olmufltur. Özel durumlar›n aç›klanmas›ndan sorumlu birim yat›r›mc›
iliflkileri birimidir.
fiirket yurtd›fl› borsalarda ifllem görmedi¤i için yap›lan aç›klamalar yurtiçi ile s›n›rl› kalm›flt›r.
10- fiirket internet sitesi ve içeri¤i
fiirketin kolay ulafl›labilir ve aktif bir internet sitesi bulunmaktad›r. www.zorluenerji.com.tr olan internet sitesinde SPK Kurumsal
Yönetim ‹lkeleri II.Bölüm Madde I.11.5’te say›lan bilgilerin tamam›na yer verilecek flekilde yeniden düzenleme çal›flmalar› devam
etmektedir.
11- Gerçek kifli nihai hakim pay sahibi/sahiplerinin aç›klanmas›
fiirketin gerçek kifli nihai hakim pay sahibi bulunmamaktad›r.
fiirketin ortakl›k tablosu afla¤›daki gibidir:
ORTAKLAR
Zorlu Holding A.fi.
Korteks Mensucat San. ve Tic. A.fi.
Prime Emerging M.
Zorluteks A.fi.
Linens Pazarlama A.fi.
Zorlu Gayrimenkul Gel. ve Yat›r›m A.fi.
Zorlu Grand Otel ‹flletmeleri A.fi.
Vestek Elektronik A.fi.
Zorlu D›fl Tic. A.fi.
Halka Aç›k
TOPLAM
Global Reports LLC
SERMAYE H‹SSES‹ (%)
%43.21
%17.55
%3.50
%0.76
%0.47
%0.35
%0.23
%0.40
%4.12
%29.41
%100,00
NOM‹NAL H‹SSE DE⁄ER‹ (YTL)
35.288.432,74
14.330.198,21
2.858.287,25
428,656,66
383.827,15
287.870,36
191.913,57
326.661,40
3.361.276,00
24.016.226,66
81.665.350,00
56
12- ‹çeriden ö¤renilebilecek durumda olan kiflilerin kamuya duyurulmas›
fiirket içeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilere iliflkin listeyi kamuya aç›klam›flt›r.
Afla¤›da yer alan listede içeriden ö¤renebilecek durumda olan kifliler yer almaktad›r.
Kifliler
Zeki Zorlu
Melih E. Araz
Murat Sungur Bursa
Olgun Zorlu
Selen Zorlu Melik
A. Can Tuncay
Burak ‹. Okay
fierif Ar›
Hakan Efltürk
Mehmet Ali Neyzi
Hamit Özaslan
M. Erdo¤an Günefl
‹. Sinan Ak
Gökmen Topuz
Serhat fiimflek
Hüseyin Morkoyun
Abdullah Lütfi Kurtbo¤an
A. Tansel Varan
Bülent Çilingir
fiahin Göndiken
Figen Çevik
Gürsel Ya¤an
F. Ayten Eslek
Erol Birinci
Hasan Ayd›n
A. Ya¤mur Özdemir
Ebru Haytaç
Mehmet Çavuflo¤lu
Osman Karabay
Atilay Y›lmaz
Gürcan Okumufl
Hüseyin Gül
Hüseyin Atabay
Türkan Güngör
Baflak Sezgin
Elif Do¤an
Erdal Kural
Müjgan Selik
Serpil Ça¤lar
Global Reports LLC
Görevleri
Yönetim Kurulu Baflkan Vekili
Denetçi
Denetçi
Genel Müdür / Zorlu Endüstriyel A.fi.
Genel Müdür / Zorlu O&M A.fi.
Genel Müdür Yard›mc›s› / Enerji Grubu
Genel Müdür Yard›mc›s› /Do¤al Gaz Grubu
Genel Müdür Yard›mc›s›/O&M
‹nsan Kaynaklar› ve Kurumsal ‹letiflim Direktörü
Sat›n Alma ve Lojistik Direktörü
Proje ve Yat›r›mlar Direktörü / Zorlu Petrogas
Zorlu fiirketler Grubu Yat›r›mc› ‹liflkileri ve Kurumsal Finansman Direktörü
Do¤al Gaz Bölgeleri Müdürü
Muhasebe Müdürü
Bütçe ve Muhasebe Müdürü
Finans Müdürü
Proje Finansman Müdürü
Finans ve Bütçe Müdürü
Optimizasyon ve Kontrol Servisleri Müdürü
Jeotermal Proje Müdürü
Kayseri Santral Müdürü
Bursa Santral Müdürü
Lüleburgaz Santral Müdürü
Ankara Santral Müdürü
Muhasebe Müdür Yard›mc›s›
Sözleflmeler Uzman›
Sözleflmeler Uzman›
Bütçe fiefi
Muhasebe fiefi
Muhasebe fiefi
57
Begüm Orcan
Fatih Y›lmaz
Erdinç Çetin
Nilüfer Kesim
Erkan Akbulut
fieyda Korkmaz
Maliyet Kontrol fiefi
Finansman ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman›
Finansman ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman›
Finans Uzman›
Finans Uzman›
Finans Uzman›
BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹
13- Menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. menfaat sahiplerinin kendilerin ilgilendiren hususlarda bilgilendirilmelerini sa¤lamak amac›yla web
sitesinde yeniden düzenleme yapm›fl, fiirket ile ilgili her türlü bilgiyi Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda menfaat sahiplerinin
bilgisine sunmufltur. Ayr›ca, çal›flanlar›n bilgilendirilmelerini sa¤lamak için fiirket içi “intranet” sistemi mevcut olup, fiirkete iliflkin
bilgilere bu sistemden yetkiler dahilinde ulafl›labilmektedir. ‹ntranet sisteminde çal›flanlara yönelik her türlü bilgi ayr›nt›l› olarak yer
almaktad›r.
Müflteri ve tedarikçilerin bilgilendirmesine yönelik olarak kendilerinden gelen toplant› talepleri halinde bilgilendirme toplant›lar›
düzenlenmektedir.
Yat›r›mc›lar›n ve arac› kurumlar›n talepleri halinde ise bu kurulufllar ile birebir veya toplu olarak toplant›lar düzenlenmektedir.
14- Menfaat sahiplerinin yönetime kat›l›m›
Menfaat sahipleri yönetimde yer almamaktad›r. Ancak, yönetim kurulu toplant›lar›na belli aral›klarla ilk a¤›zdan görüfl bildirmek
amac›yla çal›flanlar›n kat›lmas› hususuna önem verilmektedir. Di¤er menfaat sahiplerinin yönetimde yer almas›na iliflkin bir model
gelifltirilmemifltir.
15- ‹nsan kaynaklar› politikas›
‹nsan Kaynaklar› politikas›; ifle al›m, terfi, iflten ç›kartma, e¤itim, performans de¤erlendirme ve tazminat sistemini içerecek flekilde
haz›rlanm›flt›r.
Çal›flanlar›n mesleki ve kiflisel geliflimini desteklemek amac›yla gerçeklefltirilecek e¤itim çal›flmalar› yap›land›r›lm›fl, haz›rlanan
E¤itim Katalogu ile çal›flanlara ihtiyaçlar› do¤rultusunda e¤itim seçme olana¤› sa¤lanm›flt›r. Tüm e¤itim çal›flmalar›n›n kariyer
planlamas›na paralel bir biçimde izlenebilmesi amac›yla haz›rlanan e¤itim portal› da son aflamas›na getirilmifltir.
Çal›flanlarla iliflkileri düzenlemek amac›yla görevlendirilmifl bir temsilci atanmam›flt›r. Ba¤›ms›z üyelerin atanmas› ile beraber bu
üyeler tüm menfaat sahiplerini ile birlikte çal›flanlar› da Yönetim Kurulunda temsil edecektir.
Çal›flanlara e¤itim, kariyer oluflturma, terfi ve baflka herhangi bir ayr›m olmaks›z›n eflit davran›lmaktad›r.
Çal›flanlardan ayr›mc›l›k konusunda herhangi bir flikâyet gelmemifltir.
16- Müflteri ve tedarikçilerle iliflkiler hakk›nda bilgiler
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. müflteri memnuniyetine büyük önem vermektedir. Müflterileri taleplerine en k›sa zaman içerisinde
yan›t verilmekte, sorunlar›n zaman kaybetmeksizin çözülmesi için tüm imkânlar seferber edilmektedir.
Global Reports LLC
58
Müflteri memnuniyetinin sa¤lanmas›na yönelik olarak ayr›ca Müflteri Hizmetleri Birimi kurulmufltur. Birim, genelde teknik ve finansal
destek vermektedir. Müflterilerin EPDK ve Hazine gibi düzenleyici kurulufllara yönelik olarak yaflad›klar› sorunlarda arac› olarak da
hizmet verilmektedir. EPDK yönetmeli¤i do¤rultusunda müflterilerin sayaçlar› fiirket taraf›ndan de¤ifltirilmifl ve sayaçlar›n uzaktan
takibinin yap›labilmesi için modem cihaz› yerlefltirilmifltir.
fiirketin müflterileri ile direkt iliflki içerisinde olmamas› nedeniyle müflteri memnuniyeti ço¤unlukla iskonto pay›n›n yüksekli¤i ile iliflkili
olmaktad›r.
17- Sosyal sorumluluk
Zorlu Enerji tüm faaliyetlerinde, Zorlu Holding taraf›ndan imzalanm›fl ve tüm Grup flirketlerini kapsam›na alan Birleflmifl Milletler
Küresel ‹lkeler Sözleflmesi’ni hassasiyetle göz önünde bulundurmaktad›r.
fiirket, 2007 y›l› içerisinde çevrenin korunmas›na yönelik olarak gerekli ve yasal tüm tetkikleri yapt›rm›flt›r. Bu do¤rultuda her sene
tesisatlara yönelik olarak Çevre Bakanl›¤›’ndan ÇED (Çevresel Etki De¤erlendirme) belgeleri al›nmaktad›r.
Çevresel etki raporlar›nda çevrenin korunmas›na yönelik bugüne dek herhangi bir ihlal saptanmam›fl olup tüm uygulamalar çevre
faktörü göz önüne al›narak gerçeklefltirilmektedir.
fiirketin ayr›ca çevre korumaya yönelik olarak ‹SO’dan al›nm›fl 3 adet sertifikasyonu bulunmaktad›r.
2007 y›l› dönemi içerisinde çevreye verilen herhangi bir zarar oluflmam›fl ve fiirket hakk›nda aç›lm›fl bir dava olmam›flt›r.
Sosyal Sorumluluk çerçevesinde ise toplumun ihtiyac› olan alanlarda sürdürülebilir katk› sa¤lamak hedeflenmektedir. Belirlenen
sosyal sorumluluk alanlar›n›n bafl›nda enerji verimlili¤i ve tasarrufu gelmektedir. Bu konularda toplumu bilinçlendirici yay›n
faaliyetleri planlanmaktad›r. Bunlar› s›ras›yla çevre, e¤itim ve çocuklara özellikle engelli çocuklara yönelik faaliyetler takip etmektedir.
Görme engelli çocuklara e¤itim vererek ba¤›ms›z bireyler olarak yaflamlar›n› sürdürmeleri amac›yla faaliyet gösteren Par›lt›
Derne¤i’nin ‹stanbul’da kurulan e¤itim merkezinin bilgisayar ve elektrikli ev eflyas› ihtiyac› karfl›lanm›flt›r. E¤itim alan›na katk›lar
Mehmet Zorlu Vakf› taraf›ndan gerçeklefltirilmekte olup Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. grup içi bir flirket olarak bu çal›flmalara
destek olmaktad›r.
BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU
18- Yönetim Kurulunun yap›s›, oluflumu ve ba¤›ms›z üyeler
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulu toplam 7 kifliden oluflmaktad›r. Yönetim Kurulu Üyelerinin tamam›na yak›n› icrada
yer almayan üye niteli¤ine sahiptir.
Yönetim Kurulu Baflkan› Zeki Zorlu icrada yer almayan üye olarak görev yapmaktad›r.
Global Reports LLC
59
Yönetim kurulu baflkanl›¤› ve icra baflkanl›¤› görevleri farkl› kifliler taraf›ndan yerine getirilmektedir.
Üye
Zeki Zorlu
Melih E. Araz
Murat Sungur Bursa
Olgun Zorlu
Selen Zorlu Melik
A. Can Tuncay
‹. Burak Okay
Görevi
Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s›
Üye
Üye
Üye
Üye
Üye
Üyelik Vasf›
‹crada Yer Alm›yor
‹crada Yer Al›yor
‹crada Yer Al›yor
Kurumsal Yönetim çal›flmas› do¤rultusunda yönetim kuruluna 2 ba¤›ms›z üye seçilmifl olup 7 üyeden oluflmaktad›r.
Ba¤›ms›z üyelerin SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Tebli¤inde yer alan ba¤›ms›zl›k kriterlerini tafl›maktad›r.
Yönetim kurulu üyelerinin fiirket d›fl› baflka görev veya görevler almas›na iliflkin olarak herhangi bir s›n›rlama getirilmemifltir.
19- Yönetim Kurulu üyelerinin nitelikleri
Ola¤an genel kurulda yap›lacak esas sözleflme de¤iflikli¤i ile birlikte yönetim kurulu üyelerinin sahip olmas› gereken asgari unsurlar
esas sözleflmede yer alacakt›r. Esas sözleflmede yer alacak özellikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve
3.1.5 maddelerinde yer alan niteliklerle tamamen örtüflmektedir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kuruluna ba¤l› olarak görev yapacak Kurumsal Yönetim Komitesi ihtiyaç duyulmas›
halinde söz konusu baz› niteliklere sahip olmayan üyelere yönelik olarak e¤itim programlar› oluflturmaya karar vermifl olup, bugüne
dek yönetim kurulu üyelerine yönelik olarak bir e¤itim uygulamas› olmam›flt›r.
20- fiirketin misyon ve vizyonu ile stratejik hedefleri
Yönetim Kurulu, fiirketin misyon ve vizyonunu belirlemifl ve kamuya aç›klam›flt›r.
Misyon: Enerjinin her dal›nda Türkiye’de lider, dünyada da bölgesel bir güç olmak.
Vizyon: Güvenli, kaliteli, çevreye uyumlu, sürdürülebilir enerji üretmek ve da¤›tmak; etkin, pazar ve müflteri odakl› çal›flmalar›m›zla
hissedarlar›m›z, müflterilerimiz ve çal›flanlar›m›z için de¤er yaratmak.
Yönetim kurulu, yöneticiler taraf›ndan oluflturulan stratejik hedefleri onaylamaktad›r.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulu stratejik hedeflerin belirlenmesi aflamas›nda ilgili birimlerin görüfl ve önerilerini
almaya özen göstermektedir. Stratejik hedeflere iliflkin oluflturulan öneriler Yönetim Kuruluna raporlanmakta ve hedeflerin en k›sa
zaman içerisinde uygulanmas› yönünde çal›flmalar yap›lmaktad›r. Hedeflere ulafl›lma derecesi mali tablo dönemlerinde ve y›l
sonunda faaliyetler itibariyle sonuçlar izlenerek ölçülmektedir. Yönetim kurulu y›lda bir kez, fiirketin hedeflerine ulaflma derecesini,
faaliyetlerini ve geçmifl performans›n› gözden geçirmek amac›yla y›ll›k bir de¤erlendirme yapar.
Global Reports LLC
60
21- Risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmas›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulu risk yönetimi ve iç kontrolün sa¤lanmas› amac›yla fiirket içinde SAP sistemini
kullanmaktad›r. SAP sistemi vas›tas›yla iflletmelerdeki tüm entegre ifl süreçlerinin bilgisayar sistemleri üzerinde yürütülmesi /
kaydedilmesi sa¤lanarak iflletmeye h›z ve verimlilik kazand›r›l›r. Ayr›ca bu sistem ile çal›flanlar›n ve yöneticilerin yetkileri
do¤rultusunda kendilerini ilgilendiren her türlü bilgi ve raporlamaya ulaflmas› sa¤lanmaktad›r.
‹ç kontrole yönelik olarak ayr›ca fiirketin intranet sisteminde sorun takibine yönelik bir program oluflturulmufltur ve etkin olarak
iflletilmektedir. Oluflan her kademedeki sorun ilgili yöneticiye iletilmekte ve çözümlenmektedir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulu mevcut ve potansiyel risklerini tan›mlam›fl ve bu risklere yönelik politikalar›
belirlemifltir.
22- Yönetim Kurulu Üyeleri ile yöneticilerin yetki ve sorumluluklar›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. esas sözleflmesinde Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklar› ayr›nt›l› olarak yer
almamaktayd›.
2005 y›l› Genel Kurulunda yap›lan esas sözleflme de¤iflikli¤i ile Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklar› esas sözleflmede
yer almaktad›r.
Yönetim Kurulunun esas sözleflmede de yer alan yetki ve sorumluluklar› afla¤›dad›r:
• fiirketin misyon ve vizyonunu belirleyerek kamuya aç›klamak, ve belirlenen hedeflere ulafl›lmas›n› takip etmek ve denetlemek;
• fiirketi pay sahipleri ve üçüncü kiflilere karfl› temsil etmek, bu konuda fiirket prensiplerini belirlemek;
• fiirketin y›ll›k bütçe ve ifl planlar›n› onaylamak;
• fiirket faaliyetlerinin mevzuata, ana sözleflmeye, iç düzenlemelere uygunlu¤unu gözetmek;
• fiirket defterlerinin usulüne uygun tutulmas›n› sa¤lamak;
• fiirket bilânço, kâr ve zarar hesaplar›n› düzenlemek, y›ll›k faaliyet raporunu haz›rlamak, genel kuruldan önce bunlar› pay
sahiplerinin incelemesine sunmak;
• Kâr›n nas›l da¤›t›laca¤› hususunda genel kurula teklifte bulunmak;
• Genel kurulu ola¤an veya ola¤anüstü toplant›ya davet etmek ve genel kurul toplant›lar› ile ilgili prosedürü yerine getirmek;
• Genel kurulda pay sahiplerince al›nan kararlar›n yerine getirilmesini gözetmek;
• Uyulmas› gereken etik kurallar da dahil olmak üzere, fiirket çal›flanlar›n›n uymas› gereken kurallar› belirlemek;
• fiirket bilgilendirme politikas›n› belirlemek ve kamuya aç›klamak;
• Yönetim kuruluna ba¤l› komiteleri oluflturmak, üyelerini seçmek ve çal›flma esaslar›n› belirlemek, etkin ve verimli çal›flmalar›n›
sa¤lamak;
• fiirket üst düzey yöneticileri ile ilgili olarak kurumsal yönetim komitesinin önerilerini de¤erlendirmek.
23- Yönetim Kurulunun faaliyet esaslar›.
Yönetim Kurulu toplant› gündemleri Yönetim Kurulu baflkan› ve üyeler taraf›ndan belirlenir. Gündemin belirlenmesi aflamas›nda
yöneticilerden gelen taleplere önem verilir.
Esas sözleflme madde 9’da Yönetim Kurulu’nun en az ayda bir kez toplanaca¤› beyan edilmifltir. Yönetim kurulu toplant›lar› y›lda
en az 12 kez gerçeklefltirilmektedir.
Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde fiirket bünyesinde yönetim kuruluna ba¤l› olarak çal›flan bir sekretarya oluflturulmufltur.
Sekretarya, Yönetim Kurulu tutanaklar›n›n tutulmas›, arflivlenmesi ve yönetim kurulu üyelerine yönelik olarak eflzamanl› bilgilendirme
Global Reports LLC
61
yap›lmas›n› sa¤lamak amac›yla görev yapmaktad›r. Ayr›ca, sekretarya vas›tas›yla gündem ve gündeme iliflkin bilgiler ve raporlar
toplant›lardan en az 1 hafta önce Yönetim Kurulu üyelerine ulaflt›r›lmaktad›r.
Yönetim Kurulu toplant›lar›nda oluflacak farkl› görüfller ve konulara iliflkin ayr›nt›l› karfl› oy gerekçeleri zapta geçirilmesi ve yaz›l›
olarak flirket denetçilerine iletilmesi hususuna iliflkin karar al›nm›fl olmakla beraber henüz böyle bir durum oluflmam›flt›r. Esas
sözleflmenin genel Kurul’da kabulünün ard›ndan atanan ba¤›ms›z üyelerin de farkl› görüfl aç›klad›¤› konulara iliflkin karfl› oy
gerekçeleri web sitesi vas›tas›yla kamuya aç›klanacakt›r.
SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölüm 2.17.4’üncü maddesinde yer alan Yönetim Kurulu toplant›lar›na fiilen kat›lan Yönetim
Kurulu üyeleri taraf›ndan onaylanacak maddeler için üyelerin fiilen kat›l›m› sa¤lanmaktad›r.
Yönetim Kurulu üyelerinin baflkan dâhil olmak üzere hiçbirinin a¤›rl›kl› oy hakk› ve /veya olumsuz veto hakk› bulunmamaktad›r. Tüm
üyeler ve baflkan eflit oy hakk›na sahiptir.
24- fiirketle muamele yapma ve rekabet yasa¤›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulu üyelerinin flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmelerine iliflkin
gündem maddesi her sene Genel Kurul’un onay›na sunulmaktad›r.
2006 y›l› içerisinde Yönetim Kurulu üyelerinin flirketle ifllem yapmas› veya rekabet etmesine iliflkin bir durum olmam›flt›r.
Kurumsal Yönetim ilkeleri çerçevesinde flirketle muamele yapma ve rekabet yasa¤›na iliflkin herhangi bir durum meydana gelmesi
halinde bundan dolay› olabilecek ç›kar çat›flmalar› kamuya aç›klanacakt›r.
25- Etik Kurallar
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. etik kurallar› yaz›l› olarak haz›rlanm›fl ve çal›flanlar›n bilgisine sunulmufltur. Yönetim kurulu, flirket ve
çal›flanlar› için oluflturulmufl olan etik kurallar›n uygulanmas›na azami ölçüde özen gösterilmektedir.
26- Yönetim Kurulunda oluflturulan komitelerin say›, yap› ve ba¤›ms›zl›¤›
Yönetim Kurulu Sermaye Piyasas› Kurulu Seri X, No:19 Madde 3 tebli¤i uyar›nca finansal ve operasyonel faaliyetlerin sa¤l›kl› bir
flekilde gözetilmelerini teminen Denetim Komitesi kurmufltur. Kurumsal Yönetim Komitesi henüz kurulmam›flt›r. Ancak, Yönetim
Kuruluna ba¤›ms›z üyelerin seçilmesi ile birlikte SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda Kurumsal Yönetim Komitesinin
ba¤›ms›z bir baflkan baflkanl›¤›nda kurulmas› planlanm›flt›r. Bu plan çerçevesinde komitenin çal›flma esaslar› yaz›l› ve ayr›nt›l› olarak
oluflturulmufltur.
Denetim Komitesinin ve Kurumsal Yönetim Komitesinin çal›flma planlar› yaz›l› ve ayr›nt›l› olarak oluflturulmufltur.
Denetim Komitesi, Melih E. Araz ve Olgun Zorlu olmak üzere iki kifliden oluflmaktad›r. Melih E. Araz ba¤›ms›z üye olarak Denetim
Komitesi’nin baflkanl›¤›n› yürütmektedir.
Denetim Komitesinin y›lda en az 4 defa - her çeyrekte bir kez olmak üzere - toplanmas› esas sözleflme ile düzenlenmifltir.
Komitesinin kararlar›n›n ve toplant› tutanaklar›n›n tutulmas›ndan yönetim sekretaryas› sorumludur.
Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir.
Global Reports LLC
62
27- Yönetim Kuruluna sa¤lanan mali haklar
Yönetim Kurulu üyelerine sa¤lanan huzur hakk› Genel Kurul taraf›ndan belirlenmektedir. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim
Kurulu Üyelerine, sektör emsallerine uygun olarak 2007 y›l› itibariyle toplam 50.000.- YTL ödeme yap›lmaktad›r. Yönetim Kurulu
Denetçileri ise her biri y›ll›k 2.412 brüt ücret almaktad›r.
Yönetim Kurulu üyelerine yönelik olarak performans ölçümü yap›lmamaktad›r. fiirket performans›n› yans›tan bir ödüllendirme sistemi
oluflturulmam›flt›r.
fiirket herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticilerine borç vermemifl veya kredi kulland›rmam›flt›r.
Kâr Da¤›t›m Önerisi
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulu’nun 7 May›s 2007 tarihinde flirket merkezinde yapt›¤› toplant›da al›nan karar ve
fiirket Yönetim Kurulunda belirlenen temettü politikas› do¤rultusunda, 2007 ve izleyen y›llarda ana sözleflme hükümleri dahilinde
hissedarlar›na net da¤›t›labilir kâr›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü da¤›t›lmas› kararlaflt›r›lm›flt›r. Ulusal
ve global ekonomik flartlar ile flirketin büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l
Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir.
01.01.2007-31.12-2007 Hesap Dönemi Kâr Da¤›t›m Önerisi
Vergi Kanunlar› uyar›nca haz›rlanan mali tablolarda kâr ç›kmas›na karfl›n Sermaye Piyasas› Kanunu uygulamas›na ba¤l› olarak
haz›rlanan SeriXI:,No:25 Tebli¤'ine uygun konsolide mali tablolarda zarar ç›kt›¤›ndan SPK'n›n 25.02.2005 tarih ve 7/242 say›l› karar›
gere¤i da¤›t›ma konu kâr bulunmad›¤›ndan Genel Kurul’da kâr da¤›t›lmamas›n›n teklif edilmesine karar verilmifltir.
Global Reports LLC
63
‹ç Denetim Raporu
Ortakl›¤›n Ünvan›
Merkezi
Sermayesi
Faaliyet Konusu
Denetçi veya denetçilerin ad›
ve görev süreleri, ortak veya flirketin
personeli olup olmad›klar›
:
:
:
:
Zorlu Enerji Elektrik Üretim Anonim fiirketi
Organize Sanayi Bölgesi Pembe Cd. No:13 BURSA
81.665.350.- YTL
Elektronik ve buhar üretimi
: fierif ARI – 1 y›l
Hakan EfiTÜRK – 1 y›l
Ortak ve personel de¤iller
Kat›l›nan Yönetim Kurulu ve
yap›lan denetleme kurulu
toplant›lar› say›s›
: 5
Ortakl›k hesaplar›, defter ve
belgeleri üzerinde yap›lan
incelemenin kapsam›, hangi
tarihlerde inceleme yap›ld›¤› ve
var›lan sonuç
hükümlerine göre tutuldu¤u
: Her ay bafl›, bir önceki ay geçici bilanço hesaplar› denetlenmifltir. Defterlerin V.U.K
görülmüfltür.
Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü
maddesinin 1’inci f›kras›n›n 3
numaral› bendi gere¤ince ortakl›k
veznesinde yap›lan say›mlar›n
say›s› ve sonuçlar›
Türk Ticaret Kanunu’nun 353.
maddesinin 1. f›kras›n›n 4
numaral› bendi gere¤ince yap›lan
inceleme tarihleri ve sonuçlar›
‹ntikal eden flikayet ve
yolsuzluklar ve bunlar hakk›nda
yap›lan ifllemler
: Y›lda de¤iflik tarihlerde dört defa vezne say›m› yap›lm›fl olup, mevcutlar›n kay›tlara
uygun oldu¤u anlafl›lm›flt›r.
: Ayda bir defa yap›lan incelemede flirkete rehin ve teminat veya vedia olarak teslim
edilen k›ymetli evrak bulunmad›¤› anlafl›ld›.
: Herhangi bir konuda flikayet ve yolsuzluk müracat yap›lmam›flt›r.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim Anonim fiirketi’nin 01.01.2007-31.12.2007 dönemi hesap ve ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortakl›¤›n
esas sözleflmesi ve di¤er mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z.
Görüflümüze göre içeri¤ini benimsedi¤imiz 31.12.2007 tarihi itibariyle düzenlenmifl bilanço, ortakl›¤›n an›lan tarihteki mali
durumunu 01.01.2007-31.12.2007 dönemine ait gelir tablosu, an›lan döneme ait faaliyet sonuçlar›n› gerçe¤e uygun ve do¤ru
olarak yans›tmaktad›r.
Bilanço’nun ve Gelir Tablosu’nun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu’nun aklanmas›n› arz ederiz.
fierif ARI
Denetçi
Global Reports LLC
Hakan EfiTÜRK
Denetçi
65
01.01.– 31.12.2007 Hesap Dönemine Ait Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu
Global Reports LLC
66
01.01.-31.12.2007 Hesap Dönemine Ait Ba¤›ms›z Denetim Raporu
Yönetim Kurulu’na
1. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin (“fiirket”) 31.12.2007 tarihi itibariyle düzenlenmifl ekte yer alan konsolide bilançosunu, ayn›
tarihte sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunu, konsolide özsermaye de¤iflim tablosunu ve konsolide nakit ak›m tablosunu,
önemli muhasebe politikalar›n›n özetini ve dipnotlar› Sermaye Piyasas› Kurulu’nun (“SPK”) yay›mlad›¤› denetim ilke ve kurallar›na
göre denetlemifl bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla ‹lgili Olarak ‹flletme Yönetiminin Sorumlulu¤u
2. fiirket yönetimi finansal tablolar›n Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›na göre haz›rlanmas›
ve dürüst bir flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tablolar›n hata ve/veya hile ve usulsüzlükten
kaynaklanan önemli yanl›fll›klar içermeyecek biçimde haz›rlanarak, gerçe¤i dürüst bir flekilde yans›tmas›n› sa¤lamak amac›yla
gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas›n›, uygulanmas›n› ve devam ettirilmesini, koflullar›n gerektirdi¤i muhasebe tahminlerinin
yap›lmas›n› ve uygun muhasebe politikalar›n›n seçilmesini içermektedir.
Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflunun Sorumlulu¤u
3. Bizim sorumlulu¤umuz, yapt›¤›m›z ba¤›ms›z denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir.
Ba¤›ms›z denetimimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan ba¤›ms›z denetim standartlar›na uygun olarak gerçeklefltirilmifltir.
Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas›n› ve ba¤›ms›z denetimin, konsolide finansal tablolar›n gerçe¤i do¤ru ve dürüst bir biçimde
yans›t›p yans›tmad›¤› konusunda makul bir güvenceyi sa¤lamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Ba¤›ms›z denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba¤›ms›z denetim kan›t› toplamak amac›yla,
ba¤›ms›z denetim tekniklerinin kullan›lmas›n› içermektedir. Ba¤›ms›z denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolar›n hata ve/veya
hileden ve usulsüzlükten kaynaklan›p kaynaklanmad›¤› hususu da dahil olmak üzere önemli yanl›fll›k içerip içermedi¤ine dair risk
de¤erlendirmesini de kapsayacak flekilde, mesleki kanaatimize göre yap›lm›flt›r. Bu risk de¤erlendirmesinde, grubun iç kontrol
sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak, amac›m›z iç kontrol sisteminin etkinli¤i hakk›nda görüfl vermek de¤il, ba¤›ms›z
denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak amac›yla, iflletme yönetimi taraf›ndan haz›rlanan konsolide finansal tablolar
ile iç kontrol sistemi aras›ndaki iliflkiyi ortaya koymakt›r. Ba¤›ms›z denetimimiz, ayr›ca iflletme yönetimi taraf›ndan benimsenen
muhasebe politikalar› ile yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tablolar›n bir bütün olarak sunumunun uygunlu¤unun
de¤erlendirilmesini içermektedir.
Ba¤›ms›z denetim s›ras›nda temin etti¤imiz ba¤›ms›z denetim kan›tlar›n›n, görüflümüzün oluflturulmas›na yeterli ve uygun bir
dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz.
4. 2006 y›l›nda yat›r›m indirimine iliflkin de¤ifliklikler getirilmifltir. Bu de¤iflikliklere göre 01.01.2006 döneminden itibaren yat›r›m
indirimi istisnas› kald›r›lm›flt›r. Ancak 31.12.2005 tarihi itibariyle kullan›lmay›p devreden yat›r›m indirimleri ile 31.12.2005 itibariyle
devam eden projelere iliflkin olup, bu tarihten sonra yap›lacak yat›r›mlardan do¤an yat›r›m indirimlerine bir seçenek tan›nm›flt›r. Bu
seçene¤e göre söz konusu yat›r›m indirimlerinin 2006, 2007 ve 2008 kazançlar›ndan indirilmesi mümkündür, ancak, bu yat›r›m
indirimleri uyguland›ktan sonra kalan kazanç %30 oran›nda Kurumlar Vergisi’ne tabi olacakt›r. 31.12.2007 itibariyle, fiirket’in bu
flekilde devreden 348.034.194 YTL tutar›nda yat›r›m indirim hakk› mevcuttur. fiirket yat›r›m indirim hakk›n› kullanmak ve %30
oran›nda Kurumlar Vergisi ödeme seçene¤ini tercih etmifltir ve 31.12.2007 itibariyle 51.258.430 YTL ertelenmifl vergi varl›¤› bu
seçenek esas al›narak hesaplam›flt›r. Söz konusu ertelenmifl vergi varl›¤›n›n gerçekleflmesi fiirket’in gelecek dönemlerde yeterli mali
kâr›n›n oluflmas›na ba¤l›d›r.
Görüfl
5. Görüflümüze göre, iliflikteki konsolide finansal tablolarda yukar›da madde 4’te aç›klanan husus nedeniyle ortaya ç›kabilecek
düzeltmeler d›fl›nda Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin 31.12.2007 tarihi itibariyle konsolide finansal durumunu, ayn› tarihte sona
eren y›la ait konsolide finansal performans›n› ve konsolide nakit ak›mlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal
raporlama standartlar› (Dipnot 2) çerçevesinde do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›tmaktad›r.
‹stanbul, 10.04.2008
ENG‹N Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi.
Member Firm of GRANT THORNTON International
Emre Halit
Sorumlu Ortak Bafldenetçi
Global Reports LLC
67
31.12.2007 Tarihinde Sona Eren Y›la Ait Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
‹Ç‹NDEK‹LER
KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR
KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI
KONSOL‹DE ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI
SAYFA
KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR
NOT 1 ORGAN‹ZASYON VE FAAL‹YET KONUSU
NOT 2 MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
NOT 3 UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
NOT 4 HAZIR DE⁄ERLER
NOT 5 MENKUL KIYMETLER
NOT 6 F‹NANSAL BORÇLAR
NOT 7 T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR
NOT 8 F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
NOT 9 ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR
NOT 10 D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
NOT 11 CANLI VARLIKLAR
NOT 12 STOKLAR
NOT 13 DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
NOT 14 ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
NOT 15 D‹⁄ER CAR‹/CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 16 F‹NANSAL VARLIKLAR
NOT 17 POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
NOT 18 YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
NOT 19 MADD‹ VARLIKLAR
NOT 20 MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
NOT 21 ALINAN AVANSLAR
NOT 22 EMEKL‹L‹K PLANLARI
NOT 23 BORÇ KARfiILIKLARI
NOT 24 ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR (ZARAR)
NOT 25 SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹
NOT 26 SERMAYE YEDEKLER‹
NOT 27 KÂR YEDEKLER‹
NOT 28 GEÇM‹fi YIL KÂRLARI/(ZARARLARI)
NOT 29 YABANCI PARA POZ‹SYONU
NOT 30 DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
NOT 31 KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 32 ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
NOT 33 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
NOT 34 B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR
NOT 35 DURDURULAN FAAL‹YETLER
NOT 36 ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
NOT 37 FAAL‹YET G‹DERLER‹
NOT 38 D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/(G‹DER) VE KÂR/(ZARAR)
NOT 39 F‹NANSMAN G‹DERLER‹
NOT 40 NET PARASAL POZ‹SYON KÂRI/ZARARI
NOT 41 VERG‹LER
NOT 42 H‹SSE BAfiINA KAZANÇ/(KAYIP)
NOT 43 NAK‹T AKIM TABLOSU
NOT 44 MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA TABLOLARIN AÇIK YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
Global Reports LLC
68
31.12.2007 ve 2006 Tarihleri ‹tibariyle Konsolide Bilançolar
VARLIKLAR
Cari/Dönen Varl›klar
Haz›r De¤erler
Menkul K›ymetler (net)
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Canl› Varl›klar (net)
Stoklar (net)
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmelerinden Alacaklar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari/Dönen Varl›klar
Cari Olmayan/Duran Varl›klar
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Finansal Varl›klar (net)
Pozitif/Negatif fierefiye (net)
Yat›r›m Amaçl› Gayrimenkuller (net)
Maddi Varl›klar (net)
Maddi Olmayan Varl›klar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari Olmayan/Duran Varl›klar
TOPLAM VARLIKLAR
Dipnot
Referanslar›
‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur.
Global Reports LLC
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
31.12.2007
150.188.054
26.773.720
-21.255.716
-5.402.595
34.554.683
-33.998.107
-3.198.503
25.004.730
983.024.706
----5.782.620
38.605.155
-879.219.334
6.831.190
52.477.979
108.428
1.133.212.760
31.12.2006
86.337.863
305.099
-36.574.792
-7.527.163
6.300.159
-26.074.187
-1.526.312
8.030.151
755.675.566
----1.341.493
24.085.185
-672.428.906
7.544.601
50.179.927
95.454
842.013.429
69
31.12.2007 ve 2006 Tarihleri ‹tibariyle Konsolide Bilançolar
Dipnot
ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Referanslar›
K›sa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
6
Uzun Vadeli Finansal Borçlar›n K›sa Vadeli K›s›mlar› (net)
6
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
8
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
7
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
9
Al›nan Avanslar
21
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmeleri Hakedifl Bedelleri (net)
13
Borç Karfl›l›klar›
23
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
14
Di¤er Yükümlülükler (net)
10
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
6
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
8
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
7
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
9
Al›nan Avanslar
21
Borç Karfl›l›klar›
23
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
14
Di¤er Yükümlülükler (net)
10
ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR
24
ÖZSERMAYE
Sermaye
25
Karfl›l›kl› ‹fltirak Sermaye Düzeltmesi
Sermaye Yedekleri
26
Hisse Senetleri ‹hraç Primleri
Hisse Senedi ‹ptal Kârlar›
Yeniden De¤erleme Fonu
Finansal Varl›klar De¤er Art›fl Fonu
Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar›
Kâr Yedekleri
27
Yasal Yedekler
Statü Yedekleri
Ola¤anüstü Yedekler
Özel Yedekler
Sermayeye Eklenecek ‹fltirak Hisseleri ve Gayrimenkul Sat›fl Kazançlar›
-Yabanc› Para Çevrim Farklar›
Net Dönem Kâr›/Zarar›
Geçmifl Y›llar Kâr/Zararlar›
28
TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Global Reports LLC
31.12.2007
618.162.091
213.334.491
34.951.067
34.716
-69.274.861
287.238.814
150.152
-10.996.897
94.140
2.086.953
197.277.287
137.261.499
35.576
-668.879
--1.366.011
57.945.322
-44.393.369
273.380.013
81.665.350
-107.879.700
----107.879.700
80.287.394
2.877.974
-78.137.749
--(728.329)
(9.553.735)
13.101.304
1.133.212.760
31.12.2006
285.605.093
114.165.639
42.917.037
32.716
-45.273.174
72.167.364
184.731
-7.401.197
117.105
3.346.130
252.618.336
199.223.024
76.101
-172.102
--1.033.843
52.113.266
-18.010.571
285.779.429
81.665.350
-107.879.700
----107.879.700
70.838.397
2.515.199
-68.323.198
--(46.143.724)
71.539.706
842.013.429
70
01.01-31.12.2007 ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Y›llara Ait Konsolide Gelir Tablolar›
Dipnot Referanslar›
01.01.-31.12.2007
01.01.-31.12.2006
36
469.773.920
(399.686.781)
391.845.682
(341.981.436)
ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
Sat›fl Gelirleri (net)
Sat›fllar›n Maliyeti (-)
BRÜT ESAS FAAL‹YET KÂRI
Faaliyet Giderleri (-)
37
70.087.139
(59.684.903)
49.864.246
(51.053.955)
NET ESAS FAAL‹YET KÂRI (ZARARI)
Di¤er Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar
Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Finansman Giderleri (-)
38
38
39
10.402.236
91.661.573
(42.058.623)
(47.638.085)
(1.189.709)
56.780.514
(17.667.915)
(69.669.042)
FAAL‹YET KÂRI (ZARARI)
Net Parasal Pozisyon Kâr/Zarar›
Ana Ortakl›k D›fl› Kâr
40
24
12.367.101
-(11.874.681)
(31.746.152)
-(5.496.320)
VERG‹ ÖNCES‹ KÂR (ZARARI)
Vergiler
41
492.420
(10.046.155)
(37.242.472)
(8.901.252)
(9.553.735)
(46.143.724)
(0,00)
(0,01)
NET DÖNEM KÂRI (ZARARI)
H‹SSE BAfiINA KAZANÇ (KAYIP)
‹liflikteki dipnotlar bu mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur.
Global Reports LLC
42
71
01.01.-31.12.2007 ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Y›llara Ait
Konsolide Özsermaye De¤iflim Tablolar›
Özsermaye
Yabanc›
Enflasyon
01.01.2006 bakiyesi
Sermaye
81.665.350
Para
Geçmifl
Net
Düzeltmesi
Yasal
Ola¤anüstü
Çevirim
Y›llar
Dönem
Farklar›
108.258.152
Yedekler
2.520.564
Yedekler
70.785.441
Farklar›
--
Toplam
Kâr› (Zarar›) Kâr› (Zarar›) Özsermaye
58.215.967 10.474.645 331.920.119
Yedeklere aktar›m
--
--
1.847
35.088
--
(36.935)
--
Ba¤l› ortakl›klardaki sermaye art›fl›
--
(378.452)
(7.212)
(2.497.331)
--
2.882.995
--
---
Az›nl›k oran›n de¤iflimi
--
--
--
--
--
3.034
--
3.034
Geçmifl y›llar zararlar›na transfer
--
--
--
--
--
10.474.645 (10.474.645)
--
Net dönem zarar›
--
--
--
--
--
-- (46.143.724)
(46.143.724)
81.665.350
107.879.700
2.515.199
68.323.198
--
31.12.2006 bakiyesi
71.539.706 (46.143.724)
285.779.429
Yedeklere aktar›m
--
--
362.775
9.814.551
--
(10.177.326)
--
--
Konsolideye dahil edilen ba¤l› ortakl›k etkisi
--
--
--
--
(321.352)
(2.117.352)
--
(2.438.704)
Yabanc› para çevirim farklar›
--
--
--
--
(406.977)
--
--
(406.977)
Geçmifl y›llar zararlar›na transfer
--
--
--
--
--
(46.143.724)
46.143.724
--
Net dönem zarar›
--
--
--
--
--
-- (9.553.735)
(9.553.735)
81.665.350
107.879.700
2.515.199
68.323.198
--
31.12.2007 bakiyesi
Global Reports LLC
71.539.706 (46.143.724)
285.779.429
72
01.01-31.12.2007 Ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Y›llara Ait Konsolide Nakit Ak›m Tablolar›
FAAL‹YETLERDEN DO⁄AN NAK‹T AKIMLARI
Vergi öncesi (zarar)/kâr
Dipnot Referanslar›
Vergi öncesi kâr ile faaliyetlerden do¤an net
nakit ak›mlar›n›n mutabakat› için yap›lan düzeltmeler
Amortisman ve itfa paylar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›
Ana ortakl›k d›fl› paylar
Di¤er karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllar
Faiz geliri
Faiz gideri
Faaliyetlerle ilgili varl›k ve borçlardaki de¤iflim öncesi faaliyet geliri
Ticari alacaklardaki de¤iflim
‹liflkili taraflar bakiyesindeki de¤iflim
Stoklardaki de¤iflim
Di¤er dönen varl›klardaki de¤iflim
Ticari borçlardaki de¤iflim
Di¤er k›sa vadeli yükümlülüklerdeki de¤iflim
Ödenen k›dem tazminatlar›
23
38
23
Faaliyetlerden elde edilen net nakit ak›mlar›
Yat›r›m faaliyetlerindeki nakit ak›mlar›
Finansal varl›klardaki art›fl
Konsolidasyona dahil edilen ba¤l› ortakl›k etkisi
Maddi duran varl›k al›mlar›
Maddi duran varl›k sat›fl›ndan kaynaklanan nakit girifli
Maddi olmayan duran varl›k al›mlar›
Maddi olmayan duran varl›k sat›fl›ndan kaynaklanan nakit girifli
Kapanan kuyu maliyetleri
Di¤er nakit giriflleri
Yat›r›m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ç›k›fllar›
Finansal faaliyetlerdeki nakit ak›mlar›
Banka kredilerindeki de¤iflim – net
Ödenen faiz
Al›nan faiz
Finansal faaliyetlerden kaynaklanan net nakit ak›mlar›
Nakit ve nakit benzerlerindeki de¤iflim
Dönem bafl› haz›r de¤erler
Dönem sonu haz›r de¤erler
Global Reports LLC
24
19
20
19
01.01.-31.12.2007
492.420
01.01.-31.12.2006
(37.242.472)
90.610.194
54.479.823
37.667.056
571.584
1.090.133
11.874.681
3.595.700
(2.457.233)
38.268.273
32.568.691
128.032
343.601
5.496.320
(571.134)
(2.234.855)
18.749.168
91.102.614
15.319.076
217.196.018
(9.014.053)
(45.242.077)
24.498.464
(12.809.011)
(239.416)
17.237.351
(8.102.667)
112.992.081
(11.208.086)
(9.594.116)
20.267.292
(5.582.476)
(70.382)
280.811.615
115.938.997
(4.441.127)
1.670.384
(257.280.938)
195.252
(19.235.589)
-18.057.232
13.300.000
(807.750)
-(235.988.178)
152.072
(4.181.873)
14.814
6.405.603
5.092.656
(247.734.786)
(229.312.656)
25.102.016
(34.167.457)
2.457.233
(6.608.208)
126.358.125
(15.661.914)
2.234.855
112.931.066
26.468.621
(442.593)
305.099
26.773.720
747.692
305.099
73
NOT 1 - ORGAN‹ZASYON VE FAAL‹YET KONUSU
Zorlu Enerji Elektrik Üretim Anonim fiirketi (“Zorlu Enerji” veya “ fiirket”) ve ifltirakleri (“Grup”), a¤›rl›kl› olarak elektrik, buhar ve
do¤algaz üretim ve ticareti ile ilgili faaliyetleri yürütmektedir. fiirket’in genel müdürlü¤ü, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi, Pembe
Caddesi, No:13 Bursa, Türkiye’dedir.
fiirket, Sermaye Piyasas› Kurulu’na (“SPK”) kay›tl›d›r ve hisseleri 2000 y›l›ndan beri ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (“‹MKB”)
ifllem görmektedir. 31 Aral›k 2007 itibariyle, fiirket’in hisselerinin ço¤unlu¤unu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranlar›
afla¤›daki gibidir:
Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.fi.
Halka aç›k
Di¤er
Pay %
43,2
17,5
29,4
9,9
100,0
31.12.2007 tarihi itibariyle Grup’un bünyesinde istihdam edilen personel say›s› 537’tür (31.12.2006: 437).
NOT 2 - MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
Uygulanan Muhasebe Standartlar›
Grup’un y›lsonu konsolide mali tablolar›, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine
(“SPK Muhasebe Standartlar›”) uygun olarak haz›rlanm›flt›r. SPK XI-25 No’lu “Sermaye Piyasalar›nda Muhasebe Standartlar›”
tebli¤inde kapsaml› bir muhasebe ilkeleri seti yay›nlam›flt›r. Ekli mali tablolar ve dipnotlar, yukar›da bahsedilen SPK’n›n Seri: XI, No:
25 say›l› Tebli¤i çerçevesinde haz›rlanm›fl ve SPK taraf›ndan 20.12.2004 tarihli duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara
uygun olarak sunulmufltur.
Grup muhasebe kay›tlar›n›n tutulmas›nda ve kanuni mali tablolar›n›n haz›rlanmas›nda SPK taraf›ndan ç›kar›lan prensipler ve flartlara,
Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuat› ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanl›¤› (“Maliye Bakanl›¤›”) taraf›ndan ç›kar›lan
Tekdüzen Hesap Plan› flartlar›na uymaktad›r. SPK Muhasebe Standartlar›’na göre haz›rlanan bu mali tablolar, makul de¤erleri ile
gösterilen finansal varl›k ve yükümlüklülerin d›fl›nda, tarihi maliyet esas› baz al›narak Yeni Türk Liras› olarak haz›rlanm›flt›r. Y›l sonu
konsolide mali tablolar, tarihi maliyet esas›na göre haz›rlanm›fl kanuni kay›tlara SPK Muhasebe Standartlar› uyar›nca do¤ru
sunumun yap›lmas› amac›yla gerekli düzeltme ve s›n›fland›rmalar yans›t›larak düzenlenmifltir.
Mali tablolar›n haz›rlanmas›, bilanço tarihi itibariyle raporlanan aktif ve pasiflerin ya da aç›klanan flarta ba¤l› varl›k ve yükümlülüklerin
tutarlar›n› ve ilgili dönem içerisinde olufltu¤u raporlanan gelir ve giderlerin tutarlar›n› etkileyen tahmin ve varsay›mlar›n yap›lmas›n›
gerektirir. Bu tahminler yönetimin en iyi kanaat ve bilgilerine dayanmakla birlikte, gerçek sonuçlar bu tahminlerden farkl›l›k
gösterebilir.
Ana ortakl›k ile konsolidasyon kapsam›ndaki ortakl›klar›n mali tablolar› ilgili hesap dönemleri itibariyle SPK’ ya uygunluk aç›s›ndan
yasal mali tablolar›na düzeltme ve s›n›fland›rma de¤ifliklikleri yap›larak haz›rlanm›flt›r.
Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesi
01.01.2005 tarihinden önceki dönemlerde düzenlenen mali tablolar Türk Liras›’n›n sat›n alma gücündeki de¤iflimin gösterilmesi
amac›yla, SPK Seri: XI, No: 25 Tebli¤i’nin 15’inci K›s›m hükümlerince öngörüldü¤ü üzere toptan eflya genel fiyat endeksleri
kullan›larak enflasyon düzeltmeleri yap›lm›flt›r. SPK Seri: XI, No: 25 K›s›m 15, yüksek enflasyon dönemlerinde para birimi ile
haz›rlanan mali tablolar›n, düzeltme katsay›s› kullan›lmak suretiyle, paran›n sat›n alma gücündeki de¤iflmelerin mali tablo
kalemlerine olan etkilerini gidererek, mali tablolar›n paran›n cari sat›n alma gücü cinsinden ifade edilmesini öngörülmektedir.
Global Reports LLC
74
Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 17.03.2005 tarih ve 11/367 say›l› karar› ile mevcut objektif kriterler dikkate al›nd›¤›nda, yüksek
enflasyon döneminin sona erdi¤i; ayr›ca yüksek enflasyon döneminin devam›na iliflkin di¤er emarelerin de büyük ölçüde ortadan
kalkt›¤› hususlar› çerçevesinde, 2005 y›l›nda mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verilmesine karar
verilmifltir. Bu karar neticesinde, 01.01.2005 tarihinden sonra mali tablolar enflasyon düzeltmesi ifllemine tabi tutulmam›flt›r.
Yurtd›fl›ndaki ba¤l› ortakl›klar
Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n muhasebe kay›tlar› ve yasal mali tablolar› faaliyette bulunduklar› ülkenin para birimleri
cinsinden, o ülkedeki kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak haz›rlanm›fl olup SPK Muhasebe Standartlar› uyar›nca do¤ru sunum
yap›lmas› amac›yla gerekli düzeltme ve s›n›fland›rmalar yans›t›larak düzeltilmifltir. Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n aktif
ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderleri ortalama döviz kuru kullan›larak Yeni Türk Liras›’na çevrilmifltir. Kapan›fl
ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur farklar› özsermaye içerisindeki yabanc› para çevirim farklar› kalemi alt›nda takip
edilmektedir.
Konsolidasyon esaslar›
Konsolide mali tablolar, fiirket’in ve ba¤l› ortakl›klar›n›n ayn› tarih itibariyle düzenlenen mali tablolar›n› içermektedir.
Mali tablolarda uygulanan konsolidasyon politikalar› afla¤›da belirtilmifltir:
Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil
etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili
karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
fiirket, sermayesinin %50’sinden fazlas›na ifltirak etti¤i ve/veya yönetiminde etkili bir flekilde kontrolü alt›nda tuttu¤u flirketler
konsolidasyona dahil edilmifltir. Ancak Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %50’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide
mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klar, maliyet bedelleri
üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›larak konsolidasyon d›fl›nda
tutulmufltur (dipnot 16).
Konsolidasyona dahil edilen flirketlerin bilançolar› ve gelir tablolar› tam konsolidasyon yöntemi kullan›larak konsolide edilmifl ve
aralar›ndaki önemli tutardaki tüm borç/alacak bakiyeleri ile al›m/sat›m ifllemleri elimine edilmifltir. ‹fltirak tutarlar› ile ifltirak edilen
flirket özsermayeleri karfl›l›kl› elimine edilmifl olup konsolide mali tablolarda yaln›zca fiirket’in sermayesi ve di¤er özsermaye
hesaplar› ile ayr› kalemde gösterilen az›nl›k hissedarlara ait olan özsermaye paylar› yans›t›lm›flt›r.
fiirket sat›n almalar› için sat›n alma metodu uygulanmaktad›r. Y›l içinde al›nan ya da sat›lan ba¤l› ortakl›klar konsolide mali tablolara
al›nd›klar› tarihten itibaren ya da sat›ld›klar› tarihe kadar dahil edilmifllerdir.
Global Reports LLC
75
Bilanço tarihleri itibariyle konsolidasyona tabi tutulan flirketlerin ve Zorlu Enerji’ye ait hisse paylar› afla¤›daki gibidir:
Faaliyet gösterdi¤i ülke
Zorlu O/M Enerji Tesisleri ‹flletme ve Bak›m Hizmetleri A.fi.
Türkiye
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nflaat Ticaret A.fi.
Türkiye
Zorlu Petrogas, Petrol, Gaz, Petrokimya Ürünleri ‹nflaat Sanayii ve Ticaret A.fi.
Türkiye
Zorlu Elektrik Enerjisi ‹thalat ‹hracat ve Toptan Ticaret A.fi.
Türkiye
Zorlu Do¤algaz ‹thalat ‹hracat ve Toptan Ticaret A.fi.
Türkiye
Trakya Bölgesi Do¤algaz Da¤›t›m A.fi.
Türkiye
Gazdafl Gaziantep Do¤algaz Da¤›t›m A.fi.
Türkiye
Amity Oil International Pty. Ltd.
Türkiye
Rosmiks International B.V.
Hollanda
Rosmiks LLC
Rusya
ABD
Rotor Elektrik Üretim A.fi.
Türkiye
Zorlu Hidroelektrik Enerji Üretim A.fi.
Türkiye
Nihai oran ve oy hakk› (%)
31.12.2007
31.12.2006
24,0
24,0
20,0
20,0
79,1
79,1
2,4
2,4
2,4
2,4
11,0
11,0
11,0
11,0
79,1
79,1
51,0
51,0
51,0
-51,0
-88,0
-88,0
--
fiirket, sermayesinin %50’sinden az ifltirak etti¤i ancak yönetiminde etkili bir flekilde kontrolü alt›nda tutmas› sebebiyle Zorlu O/M,
Zorlu Endüstriyel, Zorlu Elektrik, Zorlu Do¤algaz, Trakya Bölgesi Do¤algaz ve Gazdafl’› konsolidasyona dahil etmifltir.
Grup’un faaliyet konular› afla¤›da belirtilmifltir:
• Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.
Zorlu Enerji 1993 y›l›nda kurulmufl olup faaliyet konusu elektrik enerjisi ve buhar üretmektir. fiirket’in Bursa’da 90 MW, Ankara’da
55MW, Kayseri’de 188 MW kurulu gücünde do¤al gaz kombine çevrim santralleri ile Lüleburgaz’daki 66 MW kurulu gücünde
kojenerasyon santrali ve Kayseri ve Yalova’daki 7 MW ve 17 MW gücündeki kojenerasyon santralleri bulunmaktad›r.
• Zorlu O/M Enerji Tesisleri ‹flletme ve Bak›m Hizmetleri A.fi. (“Zorlu O/M”)
2000 y›l›nda kurulmufl olup Zorlu Enerji ve sektördeki di¤er enerji flirketlerine bak›m ve iflletme hizmeti vermektedir.
• Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri ‹nflaat Ticaret A.fi. (“Zorlu Endüstriyel”)
Endüstri ve enerji tesis projeleri gelifltirmek, uygulamak ve finansal destek sa¤lamak amac›yla 2000 y›l›nda faaliyete geçmifltir.
• Zorlu Petrogas, Petrol, Gaz, Petrokimya Ürünleri ‹nflaat Sanayii ve Ticaret A.fi. (“Zorlu Petrogas”)
Do¤algaz da¤›t›m projeleri, petrol ve petrokimya ürünleri üretim tesisleri ile petrol ve do¤algaz al›m sat›m› faaliyetlerinde bulunmak
amac›yla 2000 y›l›nda kurulmufltur.
• Zorlu Elektrik Enerji ‹thalat ‹hracat ve Toptan Ticaret A.fi. (“Zorlu Elektrik”)
Yurt içinden, serbest bölgelerden ve uluslararas› enterkoneksiyon flart› oluflmufl ülkelerden toptan elektrik enerjisi ve kapasitenin
tekrar sat›fl için sat›n al›nmas›, lisans sahibi toptan sat›fl, perakende sat›fl ve da¤›t›m flirketlerine toptan, serbest tüketicilere
do¤rudan sat›lmas› ile ayn› flekilde uluslararas› enterkoneksiyon flart› oluflmufl ülkelere ihraç edilmesi amac›yla 2003 y›l›nda
kurulmufltur.
• Zorlu Do¤algaz ‹thalat ‹hracat ve Toptan Ticaret A.fi. (“Zorlu Do¤algaz”)
Yurt içindeki üretim, ithalatç› ve di¤er toptan sat›fl flirketlerinden, serbest bölgelerden ve yurt d›fl›ndan s›k›flt›r›lm›fl do¤algaz ve/veya
s›v›laflt›r›lm›fl do¤algaz halinde do¤algaz›n tekrar sat›fl için toptan sat›n al›nmas›; lisans sahibi toptan sat›fl, perakende sat›fl ve
da¤›t›m flirketlerine toptan, serbest tüketicilere do¤rudan sat›lmas›, ihraç edilmesi veya ihracatç› flirketlere toptan sat›lmas› amac›yla
2003 tarihinde kurulmufltur.
Global Reports LLC
76
• Trakya Bölgesi Do¤algaz Da¤›t›m A.fi. (“Trakya Bölgesi Do¤algaz ”)
2005 y›l›nda kurulmufl olup do¤algaz da¤›t›m› alan›nda faaliyet göstermektedir.
• Gazdafl Gaziantep Do¤algaz Da¤›t›m A.fi. (“Gazdafl”)
2005 y›l›nda kurulmufl olup do¤algaz da¤›t›m› alan›nda faaliyet göstermektedir.
• Amity Oil International Pty. Ltd. (“Amity Oil”)
2005 y›l›nda Zorlu Petrogas, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi. Amity Oil’in sermayesinin %100’ünü sat›n alm›flt›r. Amity Oil
International Pty. Ltd. do¤algaz arama, ç›karma ve sat›fl› alan›nda faaliyet göstermektedir.
Amity Oil’in Trakya'da Göçerler Bölgesi'nde ve Adatepe Bölgesi’nde bulunan 12 do¤algaz kuyusunda üretim yapmakta ve üretti¤i
gaz› satmaktad›r.
• Rosmiks International B.V. (“Rosmiks BV”)
2006 y›l›nda Hollanda’da kurulan Rosmiks BV, Rusya’da iki adet 170 MW gücünde infla edilecek enerji santral projelerinin
finansman›n› sa¤lamak amac›yla kurulmufltur.
• Rosmiks LLC
Rosmiks LLC, iki adet 170 MW gücünde, Rusya’da bulunan “Kozukhovo” ve “Tereskhova” bölgelerinde enerji santral projelerini
gerçeklefltirmek amac›yla Rusya’da kurulmufltur. Rosmiks LLC 2007 y›l›n›n son alt› ayl›k dönemi ile 2008 y›l›n›n ilk dokuz ayl›k
dönemleri içinde projelerini tamamlay›p enerji santrallerini faaliyete bafllamas›n› planlamaktad›r.
• ICFS International LLC (“ICFS”)
2005 y›l›nda Amerika Birleflik Devletleri’nde kurulan ICFS, Hollanda’da faaliyet gösteren Rosmiks BV’nin %100’üne sahiptir.
• Rotor Elektrik Üretim A.fi. (“Rotor”)
Rotor, rüzgar enerjisi santralleri kurmak amac›yla kurulmufl ve 2007 y›l›nda Zorlu Enerji Grubu bünyesine dahil edilmifltir.
• Zorlu Hidroelektrik Enerji Üretim A.fi. (“Hidroelektrik”)
Zorlu Hidroelektrik, Hidroelektrik santralleri ve her türlü yenilenebilir enerji kaynaklar›na dayal› elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak
ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmak üzere 2007 y›l›nda kuruldu.
Karfl›laflt›rmal› bilgiler ve önceki dönem tarihli konsolide mali tablolar›n düzeltilmesi
31.12.2007 ve 31.12.2006 tarihli konsolide bilançolar ve konsolide bilançolara iliflkin dipnotlar ile 31.12.2007 ve 2006 tarihlerinde
sona eren y›llara iliflkin konsolide gelir, nakit ak›m› ve özsermaye de¤iflim tablolar› ile ilgili dipnotlar karfl›laflt›rmal› olarak
sunulmufltur. Cari dönem finansal tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lanmas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler yeniden
s›n›fland›r›lm›flt›r.
31.12.2006 tarihinde devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar ad› alt›nda muhasebelefltirilen Rusya’da inflas› sürdürülen iki
adet 170 MW gücündeki enerji santralleri için ekipman sa¤lay›c› firmalara ödenen 136.526.469 YTL tutar›nda tedarikçi firmalara
avanslar, duran varl›klar grubundaki yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda s›n›fland›r›lm›flt›r.
Netlefltirme/Mahsup
Finansal varl›klar ve yükümlülükler, yasal olarak netlefltirme hakk› var olmas›, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olmas›
veya varl›¤›n elde edilmesi ile yükümlülü¤ün yerine getirilmesinin efl zamanl› olarak gerçekleflebilmesi halinde, bilançoda net
de¤erleri ile gösterilirler.
Global Reports LLC
77
NOT 3 - UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda izlenen önemli muhasebe politikalar› afla¤›da özetlenmifltir:
Has›lat
Gelirler, teslimat›n gerçekleflmesi, gelir tutar›n›n güvenli bir flekilde belirlenmesi ve iflletme ile ilgili ekonomik yararlar›n Grup’a
akmas›n›n muhtemel olmas› üzerine al›nan veya al›nabilecek bedelin rayiç de¤eri üzerinden tahakkuk esas›na göre kay›tlara al›n›r.
Net sat›fllar, mal sat›fllar›ndan iadeler ve sat›fl iskontolar›n›n düflülmesiyle bulunmufltur.
Toplam sözleflme maliyetlerinin toplam sözleflme has›lat›n› aflma olas›l›¤› varsa, beklenen zarar gider olarak mali tablolara al›n›r.
Ticari alacaklar/borçlar
Do¤rudan bir borçluya/al›c›ya mal veya hizmet tedariki ile oluflan fiirket kaynakl› ticari alacaklar/ticari borçlar, etkin faiz yöntemi
kullan›larak iskonto edilmifl maliyeti üzerinden de¤erlendirilmifltir. Belirtilmifl bir faiz oran› bulunmayan k›sa vadeli ticari
alacaklar/ticari borçlar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz olmas› durumunda fatura tutar›ndan de¤erlendirilmifltir.
fiirketin, ödenmesi gereken mebla¤lar› tahsil edemeyecek oldu¤unu gösteren bir durumun söz konusu olmas› halinde ticari
alacaklar için bir alacak risk karfl›l›¤› oluflturulur. Söz konusu bu karfl›l›¤›n tutar›, alaca¤›n kay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar
aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek mebla¤larda dahil olmak üzere tüm
nakit ak›fllar›n›n, oluflan ticari alaca¤›n orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen de¤eridir.
De¤er düflüklü¤ü tutar›, zarar yaz›lmas›ndan sonra oluflacak bir durum dolay›s›yla azal›rsa, söz konusu tutar, cari dönemde di¤er
gelirlere yans›t›l›r.
Stoklar
Stoklar, elde etme maliyeti ve net gerçekleflebilir de¤erin düflük olan› ile de¤erlendirilmifltir. Stok mamul, yar› mamul ve ilk madde
malzeme maliyetini oluflturan unsurlar malzeme, direkt iflçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyeti, a¤›rl›kl› ortalama yöntemi ile
hesaplanmaktad›r. Net gerçekleflebilir de¤er, ola¤an ticari faaliyet içerisinde oluflan tahmini sat›fl fiyat›ndan tahmini tamamlanma
maliyeti ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli tahmini sat›fl masraflar› düflüldükten sonraki de¤eridir.
Maddi varl›klar
Maddi duran varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n ve oluflmufl olan de¤er kay›plar›n›n düflülmesi ile
gösterilmektedir. Maddi duran varl›klar do¤rusal amortisman metoduyla faydal› ömür esas›na uygun bir flekilde amortismana tabi
tutulmufltur. Maddi duran varl›klar›n amortisman oranlar›, tahmin edilen faydal› ömürleri esas al›narak hesaplanmakta olup afla¤›da
gösterilmifltir:
Yeralt› ve yerüstü düzenleri
Binalar
Özel maliyetler
Makine, tesis ve cihazlar
Tafl›t araçlar›
Mobilya ve demirbafllar
Y›l
25 – 30
25 – 30
5
17 – 25
3–5
3 – 10
Arazi ve arsalar için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebi ile amortisman ayr›lmamaktad›r.
Maddi duran varl›¤›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erinden fazla ise, karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir
de¤erine indirilir.
Global Reports LLC
78
Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kâr ve zararlar di¤er faaliyetlerden kâr ve/veya zararlar hesab›na dahil
edilirler.
Maddi olmayan varl›klar
Maddi olmayan varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl itfa paylar›n›n düflülmesi suretiyle gösterilmektedir. Maddi olmayan duran
varl›klar beklenen faydal› ömürleri esas›na göre itfa edilmektedir.
Do¤algaz arama/gelifltirme giderleri
Giderler aç›lan kuyu baz›nda takip edilmekte ve her kuyuya iliflkin direkt arama ile edinilen arama haklar›na iliflkin giderler keflfedilen
rezervlerin de¤erlendirilmesine kadar aktiflefltirilmekte, yeterli miktarda rezerv olmad›¤›na karar verildi¤i takdirde giderlefltirilmektedir
(Dipnot 38).
Aktiflefltirmeye tabi tutulan giderler yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda s›n›fland›r›lmaktad›r. Ticari aç›dan verimli görülen rezervler
bulundu¤u takdirde aktiflefltirilen arama giderleri de¤er düflüklü¤ü testine tabi tutulmakta ve maddi ve maddi olmayan gelifltirme
gideri hesaplar›na aktar›lmakta ve arama süreci devam eden dönemler için amortisman ayr›lmaktad›r.
Maddi ve maddi olmayan gelifltirme giderleri:
Ticari aç›dan verimli görülen kuyulara iliflkin platform, boru ve kuyu açma gibi kalemlerin inflas›, kurulmas› ve altyap› tamamlanmas›
için yap›lan ve özüne göre ilgili maddi ve maddi olmayan duran varl›k hesaplar›nda aktiflefltirme giderleri içerir. Bir sahada
gelifltirme tamamland›¤› zaman, bu giderler üretimde kullan›lmakta olan ilgili duran varl›k hesab›na aktar›lmaktad›r ve bu sürede
amortismana tabi tutulmaktad›r.
Amortisman:
Do¤algaz ç›kar›lmas›na iliflkin olup aktiflefltirilen maddi ve maddi olmayan giderler normal amortisman usulü ile ve her saha ve/veya
kuyudan beklenen üretim süresi esas al›narak hesaplanmaktad›r.
De¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›:
Do¤algaz ç›kar›lmas›na iliflkin olup aktiflefltirilen arama ve/veya gelifltirme giderleri bu varl›klar›n geri kazan›labilir de¤erinden fazla
ise karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir de¤erine indirilir.
fierefiye
Bir ba¤l› ortakl›k ya da ifltirakin tan›mlanabilir net varl›klar›n›n gerçek de¤erini aflan bir maliyet bedeli ile elde edilmesi durumunda,
elde etme tarihinde oluflan aradaki fark flerefiye olarak tan›mlanmaktad›r. Grup’un iktisap edilen iflletmenin tan›mlanabilir net
varl›klar›n›n makul de¤erindeki pay› ile sat›n alma fiyat› aras›ndaki farktan oluflan flerefiye SPK X1 No:25 Tebli¤i’nin “‹flletme
Birleflmeleri” K›s›m 12 Bölüm 3’tte yap›lan aç›klama çerçevesinde do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak 20 y›lda itfa edilir.
Varl›klarda de¤er düflüklü¤ü
Grup, her bir bilanço tarihinde, bir varl›¤a iliflkin de¤er kayb›n›n oldu¤una dair herhangi bir gösterge olup olmad›¤›n› de¤erlendirir.
E¤er böyle bir gösterge mevcutsa, o varl›¤›n geri kazan›labilir tutar› tahmin edilir. E¤er söz konusu varl›¤›n veya o varl›¤a ait nakit
üreten herhangi bir biriminin kay›tl› de¤eri, kullan›m veya sat›fl yoluyla geri kazan›lacak tutar›ndan yüksekse de¤er düflüklü¤ü
meydana gelmifltir.
Geri kazan›labilir tutar varl›¤›n net sat›fl fiyat› ile kullan›m de¤erinden yüksek olan› seçilerek bulunur. Kullan›m de¤eri, bir varl›¤›n
sürekli kullan›m›ndan ve faydal› ömrü sonunda elden ç›kar›lmas›ndan elde edilmesi beklenen nakit ak›mlar›n›n tahmin edilen
bugünkü de¤eridir. De¤er düflüklü¤ü kay›plar› gelir tablosunda muhasebelefltirilir.
Borçlanma maliyetleri
‹nfla edilebilmesi veya sat›fla haz›rlanabilmesi önemli bir zaman dilimi gerektiren varl›k al›mlar› veya yat›r›mlar› ile dolays›z olarak
iliflkilendirilebilen ve inflaat veya üretim s›ras›nda tahakkuk eden borçlanma maliyetleri ilgili varl›¤›n maliyetine eklenmektedir.
Global Reports LLC
79
Varl›¤›n amaçland›¤› flekilde kullan›ma veya sat›fla haz›r hale getirilmesi için gerekli faaliyetlerin tamamen bitirilmesi durumunda,
borçlanma maliyetlerinin aktiflefltirilmesine son verilir. Di¤er borçlanma maliyetleri tahakkuk ettikleri dönemlerde
giderlefltirilmektedir.
Finansal araçlar
Grup yönetiminin likidite ihtiyac›n›n karfl›lanmas›na yönelik olarak veya faiz oranlar›ndaki de¤iflimler nedeniyle sat›labilecek olan ve
belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Bunlar,
yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha k›sa bir süre için finansal arac› elde tutma niyeti olmad›kça veya iflletme
sermayesinin artt›r›lmas› amac›yla sat›fl›na ihtiyaç duyulmayacaksa duran varl›klar olarak gösterilir, aksi halde dönen varl›klar olarak
s›n›fland›r›l›r. Grup yönetimi, bu finansal araçlar›n s›n›fland›rmas›n› sat›n al›nd›klar› tarihte uygun bir flekilde yapmakta olup düzenli
olarak bu s›n›fland›rmay› gözden geçirmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan
gerçekleflmemifl kâr ve zararlar dönem sonuçlar› ile iliflkilendirilmeden do¤rudan özsermaye içinde muhasebelefltirilmifltir.
Tüm finansal yat›r›mlar, ilk olarak bedelin makul de¤eri olan ve yat›r›mla ilgili sat›n alma masraflar› da dahil olmak üzere maliyet
bedelleri üzerinden gösterilmektedir.
Finansal risk yönetimi amaç ve politikalar›
Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri dahil
çeflitli finansal riskleri yönetmeye odaklanm›flt›r. Grup risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n getirece¤i potansiyel
olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlam›flt›r.
Faiz oran› riski
Grup, faiz oranlar›ndaki de¤iflmelerin faiz getiren yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolay› faiz oran› riskine maruz kalmaktad›r.
Söz konusu faiz oran› riski faiz oran› duyarl›l›¤› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle
yönetilmektedir.
Likidite riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi sa¤lay›c›lar›n›n
eriflilebilirli¤inin sürekli k›l›nmas› suretiyle yönetilmekte ve Grup likidite ihtiyac›n› k›sa vadeli finansal araçlar›n› nakde çevirerek
örne¤in ticari alacaklar›n tahsilat› ile fonlamada esnekli¤i sa¤lamaya çal›flmaktad›r.
Döviz kuru riski
Grup, a¤›rl›kl› olarak ABD Dolar› ve EURO cinsinden borçlu veya alacakl› bulunan mebla¤lar›n Yeni Türk Liras›’na çevrilmesinden
dolay› kur de¤iflikliklerinden do¤an döviz kur riskine maruz kalmaktad›r.
Kredi riski
Finansal varl›klar›n sahipli¤i karfl› taraf›n sözleflmeyi yerine getirmeme riskini beraberinde getirir. Ticari alacaklar, Grup yönetimince
geçmifl tecrübeler ve cari ekonomik durum gözönüne al›narak de¤erlendirilmekte ve gerekti¤inde uygun oranda flüpheli alacak
karfl›l›¤› ayr›ld›ktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir.
Finansal enstrümanlar›n makul de¤eri
Makul bedel, bir finansal enstrüman›n zorunlu bir sat›fl veya tasfiye ifllemi d›fl›nda istekli taraflar aras›ndaki bir cari ifllemde, el
de¤ifltirebilece¤i tutar olup, e¤er varsa oluflan bir piyasa fiyat› ile en iyi flekilde belirlenir.
Finansal enstrümanlar›n tahmini makul bedelleri, Grup taraf›ndan mevcut piyasa bilgileri ve uygun de¤erleme metotlar› kullan›larak
tespit edilmifltir. Ancak, makul bedeli belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmas›nda tahminler gereklidir. Buna göre, burada
sunulan tahminler, Grup’un bir güncel piyasa iflleminde elde edebilece¤i tutarlar› göstermeyebilir.
Global Reports LLC
80
Afla¤›daki yöntem ve varsay›mlar, makul de¤eri belirlenebilen finansal enstrümanlar›n makul de¤erinin tahmininde kullan›lm›flt›r:
Parasal varl›klar
Y›lsonu kurlar›yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul de¤erlerinin, kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir.
Nakit ve nakit benzeri de¤erler dahil maliyet de¤erinden gösterilen finansal varl›klar›n kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar›
nedeniyle makul de¤erlerine eflit oldu¤u öngörülmektedir.
Ticari alacaklar›n kay›tl› de¤erlerinin, ilgili de¤er düflüklü¤ü karfl›l›klar›yla beraber makul de¤eri yans›tt›¤› öngörülmektedir.
Finansal varl›klar›n makul de¤erinin, ilgili varl›klar›n kay›tl› de¤erlerine yaklaflt›¤› kabul edilir.
Parasal borçlar
Banka kredileri ve di¤er parasal borçlar›n makul bedellerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u
öngörülmektedir.
Ticari borçlar makul de¤erleri üzerinden gösterilmifltir.
Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler y›lsonu kurundan çevrilir ve bundan dolay› makul bedelleri kay›tl› de¤erlerine yaklafl›r.
Banka kredilerinin kay›tl› de¤erleri ile tahakkuk etmifl faizlerinin makul de¤erlere yaklaflt›¤› tahmin edilmektedir.
Kur de¤ifliminin etkileri
Yabanc› para cinsinden yap›lan ifllemleri ve bakiyeleri YTL’ ye çevirirken ifllem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar› esas almaktad›r.
Bilançoda yer alan yabanc› para birimi baz›ndaki parasal varl›klar ve borçlar bilanço tarihindeki döviz kurlar› kullan›larak YTL’ ye
çevrilmifltir. Yabanc› para cinsinden olan ifllemlerin YTL’ ye çevrilmesinden veya parasal kalemlerin ifade edilmesinden do¤an kur
fark› gider veya gelirleri ilgili dönemde konsolide gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r.
Hisse bafl›na kazanç
‹liflikteki gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kâr, net kâr›n ilgili y›l içinde mevcut hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesi
ile tespit edilir.
Karfl›l›klar
Karfl›l›klar geçmiflteki olaylardan kaynaklanan olas› bir yükümlülük olmas› (hukuki veya yap›sal yükümlülük), bu yükümlülü¤ün
gelecekte yerine getirilmesi için gerekli aktif kalemlerde bir azal›fl›n muhtemelen söz konusu olmas› ve yükümlülük tutar›n›n güvenilir
bir biçimde saptanabilmesi durumunda tahakkuk ettirilmektedir. Tahakkuk ettirilen bu karfl›l›klar her bilanço döneminde gözden
geçirilmekte ve cari tahminlerin yans›t›lmas› amac›yla revize edilmektedir.
fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler
Taahhüt ve muhtemel yükümlülük do¤uran ifllemler, gerçekleflmesi gelecekte bir veya birden fazla olay›n neticesine ba¤l› durumlar›
ifade etmektedir. Dolay›s›yla, baz› ifllemler ileride do¤mas› muhtemel zarar, risk veya belirsizlik tafl›malar› aç›s›ndan bilanço d›fl›
kalemler olarak tan›nm›flt›r. Gelecekte gerçekleflmesi muhtemel mükellefiyetler veya oluflacak zararlar için bir tahmin yap›lmas›
durumunda bu yükümlülükler gider ve borç olarak kabul edilmektedir. Gerçekleflmesi muhtemel gelirler gerçekleflmenin imkan
dahilinde oldu¤u durumda gelirlere yans›t›lmaktad›r.
Kiralama ‹fllemleri – Kirac› Olarak Grup
Finansal Kiralama
Grup, finansal kiralama yoluyla edinmifl oldu¤u ve mülkiyetin bütün önemli risklerinin ve getirilerinin fiili olarak kiralama süresi
sonunda Grup’a geçti¤i sabit k›ymetleri, konsolide bilançoda kira bafllang›ç tarihindeki makul de¤eri ya da, daha düflükse
Global Reports LLC
81
minimum kira ödemelerinin bilanço tarihindeki bugünkü de¤eri üzerinden yans›tmaktad›r. Finansal kiralama iflleminden
kaynaklanan yükümlülük, kalan bakiye üzerinde sabit bir faiz oran› sa¤lamak için, ödenecek faiz ve anapara borcu olarak
ayr›flt›r›lm›flt›r. Finansal kiralama ifllemine konu olan sabit k›ymetin ilk edinilme aflamas›nda katlan›lan masraflar maliyete dahil edilir.
Finansal kiralama yolu ile elde edilen sabit k›ymetler tahmin edilen ekonomik ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulur.
‹liflkili taraflar
Ortaklar, önemli yönetim personeli ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar taraf›ndan kontrol edilen veya onlara ba¤l› flirketler,
ifltirak ve ortakl›klar ile Zorlu Holding Grubu’na dahil flirketler ve onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar iliflkili taraflar olarak kabul
edilmifltir.
Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlamas›
Grup’un endüstriyel ve co¤rafi bölümleri dipnot 33’te sunulmufltur.
Devlet teflvik ve yard›mlar›
Makul de¤erleri ile izlenen parasal olmayan devlet teflvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teflvikleri, elde edilmesi için gerekli
flartlar›n iflletme taraf›ndan yerine getirilece¤ine ve teflvikin iflletme taraf›ndan elde edilebilece¤ine dair makul bir güvence
olufltu¤unda mali tablolara yans›t›l›r.
Devletten temin edilen feragat edilebilir borçlar, feragat koflullar›n›n iflletme taraf›ndan yerine getirilece¤ine dair makul bir güvence
oluflmas› durumunda devlet teflviki olarak kabul edilir.
Kurum kazanc› üzerinden hesaplanan vergiler
Bilanço tarihi itibariyle dönem sonuçlar›na dayan›larak tahmin edilen Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü için karfl›l›k ayr›lmaktad›r.
Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü dönem sonucunun kanunen kabul edilmeyen giderler ve indirimler dikkate al›narak düzeltilmesinden
sonra bulunan matrah üzerinden hesaplanmaktad›r.
Vergi karfl›l›¤›, dönem kâr› dikkate al›narak hesaplanm›fl ve hesaplamada ertelenmifl vergi göz önünde bulundurulmufltur.
Ertelenmifl vergi, bilanço yükümlülü¤ü metodu dikkate al›narak hesaplanm›flt›r. Ertelenmifl vergi aktif ve pasiflerin mali tablolarda
yans›t›lan de¤erleri ile yasal vergi baz› aras›ndaki geçici farklar›n vergi etkisi dikkate al›narak yans›t›lmaktad›r. Ertelenmifl vergi
yükümlülükleri afla¤›daki durumlar haricinde bütün vergiye tabi geçici farkl›l›klar için kay›tlara al›nmaktad›r.
Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ünün flerefiye itfas›ndan do¤mas› ya da flirket birleflmesi olmayan bir ifllemdeki bir varl›¤›n veya borcun
ilk defa kay›tlara al›nmas›nda, ve ifllem gerçekleflti¤i zaman muhasebesel kâr› ne de vergiye tabi kâr veya zarar› etkilemedi¤i
durumlar ve geçici fark›n ters çevrilmesinin zamanlamas›n›n kontrol edilebildi¤i ve öngörülebilir gelecekte geçici fark›n ters
çevrilmeyece¤inin olas› oldu¤u durumlar hariç, ba¤l› ortakl›klara ve ifltiraklere yap›lan yat›r›mlarla ilgili vergiye tabi geçici farklar göz
önünde bulunduruldu¤u durumlard›r.
Ertelenmifl vergi alacaklar›, vergiden indirilebilir geçici farklar, kullan›lmam›fl vergi varl›klar› ve kay›plar›n›n tafl›nmas›ndan
faydalan›labilecek kadar vergilendirilebilir kâr oluflmas› ölçüsünde, kullan›lmam›fl vergi alacaklar› ve kullan›lmam›fl vergi kay›plar› için
kay›tlara al›nmaktad›rlar.
Ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tafl›d›¤› de¤er, her bilanço tarihinde gözden geçirilir ve ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tamamen ya da
k›smen kullan›m›na olanak sa¤layacak yeterli vergilendirilebilir kâr›n olas› olmad›¤› durumlarda azalt›l›r.
Ertelenmifl vergi alacaklar› ve yükümlülükleri varl›¤›n gerçekleflti¤i ya da yükümlülü¤ün ifa edildi¤i dönemde geçerli olan ve bilanço
tarihinde yürürlükte olan vergi oran›na göre hesaplan›r.
Global Reports LLC
82
Çal›flanlara sa¤lanan faydalar/k›dem tazminatlar›
Yürürlükteki kanunlara göre, Grup, emeklilik dolay›s›yla veya istifa ve ifl kanununda belirtilen davran›fllar d›fl›ndaki sebeplerle
istihdam› sona eren çal›flanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tutarlar› bilanço tarihi itibariyle
geçerli olan k›dem tazminat tavan› esas al›narak hesaplan›r. K›dem tazminat› karfl›l›¤›, tüm çal›flanlar›n emeklilikleri dolay›s›yla ileride
do¤acak yükümlülük tutarlar› bugünkü net de¤erine göre hesaplanarak iliflikteki mali tablolarda yans›t›lm›flt›r.
Nakit ak›m tablosu
Nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit ve banka mevduat› ile vadesi 3 ay veya daha k›sa olan menkul
k›ymetleri içermektedir.
NOT 4 - HAZIR DE⁄ERLER
Kasa
Bankalar
- Vadesiz mevduat
- Vadeli mevduat
31.12.2007
62.026
31.12.2006
180.434
2.538.724
24.172.970
26.773.720
124.665
-305.099
31 Aral›k 2007 itibariyle, yabanc› para cinsinden vadeli mevduat›n y›ll›k faiz oran› %3,75 ile %4,5 ve YTL cinsinden vadeli mevduat›n
y›ll›k faiz oran› %16,50 ile %16,75 aras›nda de¤iflmektedir.
NOT 5 - MENKUL KIYMETLER
Grup’un menkul k›ymetleri bulunmamaktad›r (31.12.2006: Bulunmamaktad›r).
NOT 6 - F‹NANSAL BORÇLAR
K›sa vadeli finansal borçlar
- ABD$
- YTL
Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar›
- ABD$
- EURO
Uzun vadeli finansal borçlar
- ABD$
- EURO
213.006.004
328.487
213.334.491
114.165.610
29
114.165.639
27.601.226
7.349.841
34.951.067
34.647.810
8.269.227
42.917.037
103.048.278
34.213.221
137.261.499
154.542.836
44.680.188
199.223.024
Grup, iflletme yat›r›mlar›nda kullanmak üzere yurtd›fl› kaynakl› 6 ve 11 y›l vadeli ABD Dolar› ve EURO para birimi cinsinden çeflitli
krediler temin etmifl olup faiz oranlar› y›ll›k Libor + (%0,09 ile %4,57) ve Euribor + (%0,97 ile %2,17) aras›nda de¤iflmektedir.
Kredilerin anapara ve faiz ödemeleri alt› ayl›k taksitler halinde olup son geri ödeme vadesi Nisan 2017’dir.
Grup, 31 Aral›k 2007 tarihinde 40.764.499 YTL (35.000.000 ABD$) de¤erinde sendikasyon kredisi temin etmifl olup ortalama faizi
%8,87’dir. Kredinin geri ödeme vadesi Mart 2011’dir.
Global Reports LLC
83
Grup’un k›sa ve uzun vadeli toplam finansal borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir:
31.12.2007
Bir y›l› geçmeyen
Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen
‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen
Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen
Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen
Befl y›l› geçen
Toplam finansal borçlar
31.12.2006
Bir y›l› geçmeyen
Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen
‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen
Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen
Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen
Befl y›l› geçen
Toplam finansal borçlar
EURO
USD
YTL
YTL Toplam›
4.297.650
3.986.199
3.986.199
3.800.445
3.241.783
4.990.765
206.583.009
21.471.708
21.471.708
14.831.708
8.191.708
22.509.408
328.487
------
248.285.558
31.825.296
31.825.296
23.774.011
15.084.980
34.751.916
24.303.041
295.059.249
328.487
385.547.057
EURO
4.466.233
4.126.494
3.986.199
3.986.199
3.800.445
8.232.547
USD
105.871.810
21.471.708
21.471.708
21.471.708
14.831.708
30.701.119
YTL
29
------
YTL Toplam›
157.082.676
37.820.836
37.561.080
37.561.080
27.883.973
58.396.055
28.598.117
215.819.761
29
356.305.700
Grup çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u krediler için çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 31).
NOT 7 - T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR
31.12.2007
31.12.2006
K›sa vadeli ticari alacaklar
Cari hesap alacaklar›
Al›nan çekler ve senetler
Verilen depozito ve teminatlar
22.629.213
2.274.064
35.318
37.050.564
371.008
9.889
Ertelenmifl finansman gideri (-)
fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤› (-)
24.938.595
(93.512)
(3.589.367)
37.431.461
(276.405)
(580.264)
21.255.716
36.574.792
Global Reports LLC
84
K›sa vadeli ticari borçlar
Cari hesap borçlar›
Al›nan depozito ve teminatlar
69.585.933
894
45.674.728
567
69.586.827
45.675.295
(311.966)
(402.121)
69.274.861
45.273.174
668.879
172.102
Ertelenmifl finansman geliri (-)
Uzun vadeli ticari borçlar
Al›nan depozito ve teminatlar
NOT 8 - F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
Grup’un finansal kiralama alacaklar› bulunmamaktad›r (31.12.2006: Bulunmamaktad›r).
31.12.2007
31.12.2006
K›sa vadeli finansal kiralama borçlar›
- EURO
34.716
32.716
Uzun vadeli finansal kiralama borçlar›
- EURO
35.576
76.101
Toplam finansal kiralama borçlar›
Bir y›l içinde ödenecek
Bir y›ldan fazla ve dört y›ldan az
Gelecek dönemlerde ödenecek faizler (-)
41.936
38.274
(9.918)
45.636
86.839
(23.658)
Finansal kiralama anapara borcu
70.292
108.817
34.716
35.576
32.716
76.101
70.292
108.817
31.12.2007
-3.403.035
1.394.733
35.765
569.062
31.12.2006
1.983.311
5.438.361
-23.505
81.986
5.402.595
7.527.163
Finansal kiralama anapara geri ödemeleri afla¤›daki gibidir:
Bir y›l içinde ödenecek
Bir y›ldan fazla ve dört y›ldan az
NOT 9 - ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR
a) ‹liflkili taraflardan alacaklar
Zorlu Linen Dokuma Emprime Konfeksiyon A.fi.
Zorluteks Tekstil Ticaret ve Sanayi A.fi.
Personelden alacaklar
Di¤er iliflkili kurulufllar
Global Reports LLC
85
b) ‹liflkili taraflara borçlar
Palmet Metal Endüstri ve Ticaret A.fi.
Arsan Do¤al Gaz Da¤›t›m A.fi.
Di¤er iliflkili kurulufllar
Personele borçlar
286.101.027
-58.576
149.415
469.266
460.530
68.488.033
3.408.332
--43.566
227.433
287.238.814
72.167.364
c) ‹liflkili taraflarla yap›lan ifllemler
01.01.-31.12.2007
Zorluteks Tekstil Ticaret ve Sanayi A.fi.
Di¤er
01.01.-31.12.2006
Di¤er
Sat›fllar
Faaliyet
giderleri
Kur fark› ve
di¤er gelirler
Kur fark›
ve di¤er
giderler
Faiz
giderleri
-41.001.804
21.767.669
400.263
4.654.551
386.984
4.183
251.148
30.669.292
-29.032
54.690
4.100.907
--132.907
10.628.032
--140.228
63.169.736
5.296.866
30.753.014
4.233.814
10.768.260
Sat›fllar
Faaliyet
giderleri
Kur fark› ve
di¤er gelirler
Kur fark›
ve di¤er
giderler
Faiz
giderleri
-38.190.584
17.671.637
792.493
4.579.989
109.607
906
--
7.337.374
2.115.267
31.666
--
3.786.856
665.102
---
237.199
19.784
---
56.654.714
4.690.502
4.451.958
256.983
9.484.307
d) Yönetim Kurulu baflkan ve üyeleriyle, genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yard›mc›lar›na sa¤lanan
faydalar: 31.12.2007 tarihi itibariyle toplam ödenen maafl ve ücretler 1.554.529 YTL’dir (31.12.2006: 690.843 YTL).
Global Reports LLC
86
NOT 10 - D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
Di¤er alacaklar
Devreden KDV
Peflin ödenen giderler
Verilen ifl avanslar›
Di¤er çeflitli alacaklar
Di¤er yükümlülükler
Ödenecek vergi ve fonlar
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
Di¤er
31.12.2007
31.12.2006
22.298.335
1.362.064
186.733
10.707.551
4.944.046
13.529
321.431
1.021.153
34.554.683
6.300.159
1.480.288
536.478
70.187
2.731.983
592.170
21.977
2.086.953
3.346.130
31.12.2007
1.926.749
26.906.101
1.762.034
4.493.356
(1.090.133)
31.12.2006
1.509.291
23.344.511
196.191
1.024.194
--
33.998.107
26.074.187
NOT 11 - CANLI VARLIKLAR
Canl› varl›klar Grup’un faaliyet konusu kapsam› d›fl›ndad›r.
NOT 12 - STOKLAR
‹lk madde ve malzeme
Yedek parçalar
Ticari mallar
Verilen siparifl avanslar›
Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-)
NOT 13 - DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
Bulunmamaktad›r.
NOT 14 - ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü veya varl›¤›, varl›klar›n ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen de¤erleri ile yasal vergi matrah›
hesab›nda dikkate al›nan tutarlar› aras›ndaki “zamanlama farkl›l›klar›”n›n bilanço yöntemine göre, vergi etkilerinin yasalaflm›fl vergi
oranlar› suretiyle hesaplanmas›yla belirlenmektedir. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, Tebli¤ ve vergi
kanunlar›na göre de¤iflik raporlama dönemlerinde muhasebeleflmesinden kaynaklanmaktad›r.
Geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ve ertelenen vergi varl›klar› ile vergi yükümlülü¤ü için Türkiye’de
bulunan ve önceki dönemlerde kazan›lm›fl yat›r›m indirim hakk›n› kullanan fiirket için %30, yurt içi di¤er flirketler için %20 ve yurt
d›fl›ndaki flirket için ba¤l› bulundu¤u ülkenin vergi oran› %24 esas al›nmaktad›r.
Global Reports LLC
87
Bilanço tarihleri itibariyle birikmifl geçici farklar ve ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar› kullan›larak
haz›rlanan dökümü afla¤›daki gibidir:
Kümülatif geçici farklar
31.12.2007
31.12.2006
Ertelenen vergi varl›klar›
Kullan›labilecek yat›r›m indirimi
Gider karfl›l›klar›
fiüpheli alacak karfl›l›klar›
Mahsup edilecek vergi zarar›
Di¤er
Ertelenmifl vergi
31.12.2007
31.12.2006
1.366.011
348.034.194
10.188.660
2.866.390
-1.609.915
1.033.847
343.492.425
4.516.342
--818.151
359.632
51.258.430
2.862.445
859.917
-336.058
268.354
49.911.573
1.333.968
--192.344
364.065.170
349.860.765
55.676.482
51.706.239
191.416.131
313.797
174.954.037
402.131
57.945.322
94.140
52.113.266
117.105
191.729.928
175.356.168
58.039.462
52.230.371
Ertelenen vergi varl›klar›
Bir y›ldan k›sa sürede yararlan›lacak
Bir y›ldan uzun sürede yararlan›lacak
3.198.503
52.477.979
1.526.312
50.179.927
Ertelenen vergi yükümlülükleri
Bir y›ldan k›sa sürede yararlan›lacak
Bir y›ldan uzun sürede yararlan›lacak
94.140
57.945.322
117.105
52.113.266
Ertelenen vergi yükümlülükleri
Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl›
de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark
Di¤er
Ertelenmifl vergi alacak (yükümlülüklerinin) hareket tablosu afla¤›daki gibidir:
Dönem bafl› ertelenen vergi varl›klar› (yükümlülükleri), net
Konsolide kapsam›na giren ba¤l› ortakl›¤a ait ertelenmifl vergi varl›klar›
Ertelenen vergi karfl›l›¤›
Dönem sonu ertelenen vergi varl›klar› (yükümlülükleri), net
01.01.-31.12.2007
(524.132)
368.636
(2.207.482)
01.01.-31.12.2006
1.186.976
-(1.711.108)
(2.362.978)
(524.132)
NOT 15 - D‹⁄ER CAR‹/CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Di¤er cari/dönen varl›klar
Gelir tahakkuklar›
Global Reports LLC
31.12.2007
31.12.2006
1.717.457
23.287.273
1.567.862
6.462.289
25.004.730
8.030.151
88
21.12.2004 tarihli ve 25677 say›l› resmi gazetede yay›mlanan Elektrik Piyasas› Dengeleme ve Uzlaflt›rma Yönetmeli¤i gere¤i Grup
Türkiye Elektrik ‹letim A.fi. (“TE‹Afi”)'ne her ay›n 15. günü fatura kesmektedir. Gelir tahakkuklar›, 31 Aral›k tarihine kadar TE‹Afi’ne
elektrik enerjisi teslim edilen ancak 15 Ocak tarihinde faturas› kesilecek alacaklar ile iliflkilidir.
Di¤er cari olmayan/duran varl›klar
108.428
95.454
% Oran
31.12.2007
31.12.2006
Tutar
31.12.2007
31.12.2006
NOT 16 - F‹NANSAL VARLIKLAR
Ülke
‹fltirak
Solbar Energy Ltd.
Ba¤l› ortakl›k
LLC Zorlu Enerji
Machteshim Energy Ltd.
Ashdod Energy Ltd.
Zorlu Intergas GMBH
Dorad Enerji Ltd.
Zorlu Enerji Pakistan Ltd.
‹srail
%27
%27
764.233
932.618
Rusya
Ukrayna
‹srail
‹srail
Avusturya
‹srail
Pakistan
-%100
%51
%51
%80
%25
%100
%51
%100
------
-13.604
1.412.600
3.387.500
51.472
36.049
117.162
402.180
6.695
------
5.018.387
408.875
5.782.620
1.341.493
ICFS International LLC, 01.01.2007 tarihi itibariyle konsolidasyon kapsam›na dahil edilmifltir.
Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil
etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmayan ifltiraki ve Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %50’nin üzerinde olmakla
birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal
varl›klarda bulunan ba¤l› ortakl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali
tablolara yans›t›lm›flt›r.
Global Reports LLC
89
NOT 17 - POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
01.01.2007
26.761.315
(2.676.130)
fierefiye
Birikmifl itfa paylar› (-)
‹laveler
16.692.673
(2.172.703)
24.085.185
fierefiye
Birikmifl itfa paylar›
01.01.2006
26.761.315
(1.338.065)
Net kay›tl› de¤er
25.423.250
31.12.2007
43.453.988
(4.848.833)
38.605.155
‹laveler
-(1.338.065)
31.12.2006
26.761.315
(2.676.130)
24.085.185
NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
Grup’un yat›r›m amaçl› gayrimenkulleri bulunmamaktad›r (31.12.2006: Yoktur).
NOT 19 - MADD‹ VARLIKLAR
Maliyet
Arazi ve arsalar
Binalar
Özel maliyetler
Döfleme ve demirbafllar
Yap›lmakta olan yat›r›mlar
- Kuyu açma maliyetleri
- Enerji santrali yat›r›mlar›
- Di¤er
Birikmifl amortisman
Binalar
Özel maliyetler
Global Reports LLC
Konsolidasyon
kapsam›na al›nan
Ç›k›fllar
ba¤l› ortakl›klar
01.01.2007
‹laveler
5.567.817
14.081.759
22.267.817
44.485
517.021.363
184.955
4.492.925
563.661.121
148.000
6.056.846
196.995
41.367
325.196
483.492
2.172.000
9.423.896
-(34.967)
-(37.570)
-(15.475)
(123.159)
(211.171)
26.777.077
136.526.469
62.642.853
789.607.520
18.623.899
195.489.613
31.705.842
255.243.250
(18.057.232)
--(18.268.403)
6.826.710
1.447.573
10.227
106.199.806
177.060
2.517.238
117.178.614
1.184.581
761.238
7.852
29.615.653
96.609
572.093
32.238.026
(795)
---(4.633)
(9.854)
(15.282)
672.428.906
Transferler
31.12.2007
-3.884.607
379.322
-429.473
-288.443
4.981.845
5.715.817
23.988.245
23.017.111
48.282
517.776.032
952.790
6.926.931
578.425.208
-- (2.271.542)
3.779.938 45.620.389
-- (50.602.234)
4.349.455 (2.271.542)
25.072.202
381.416.409
43.746.461
1.028.660.280
--172.977
--299.818
96.722
569.517
----31.584
8.641
40.225
-(5.500)
---4.863
(637)
8.010.496
2.203.311
18.079
135.815.459
300.620
3.092.981
149.440.946
879.219.334
90
01.01.2006
‹laveler
Ç›k›fllar
Transferler
31.12.2006
5.268.261
13.552.711
21.662.904
17.957
480.700.292
390.200
3.644.360
299.556
540.075
70.531
26.528
700.419
-692.047
-(11.027)
---(205.245)
--
--534.382
-35.620.652
-156.518
5.567.817
14.081.759
22.267.817
44.485
517.021.363
184.955
4.492.925
525.236.685
2.329.156
(216.272)
36.311.552
563.661.121
Yap›lmakta olan yat›r›mlar ve verilen avanslar
- Kuyu açma maliyetleri
9.532.298
- Enerji santrali yat›r›mlar›
-- Di¤er
25.472.234
23.650.382
136.526.469
73.482.171
(6.405.603)
---
--(36.311.552)
26.777.077
136.526.469
62.642.853
560.241.217
235.988.178
(6.621.875)
--
789.607.520
4.895.483
824.659
6.145
79.821.668
214.113
2.163.458
1.934.676
622.914
4.082
26.378.138
23.698
353.780
(3.449)
---(60.751)
--
-------
6.826.710
1.447.573
10.227
106.199.806
177.060
2.517.238
87.925.526
29.317.288
(64.200)
--
117.178.614
Maliyet
Arazi ve arsalar
Binalar
Özel maliyetler
Birikmifl amortisman
Binalar
Özel maliyetler
472.315.691
672.428.906
fiirket, duran varl›klara yap›lan önemli ilaveleri yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda toplamakta ve yat›r›m›n tamamlanmas› ile ilgili
duran varl›k hesab›na transfer etmektedir. Bilanço tarihleri itibariyle yap›lmakta olan yat›r›mlar ve verilen avanslar hesab›nda bulunan
kuyu açma maliyetleri, Trakya’da Göçerler Bölgesi’ndeki do¤algaz kuyularda yap›lan arama maliyetlerini, enerji santrali yat›r›mlar›
Rusya’da yap›m›na bafllanan iki adet 170 MW gücündeki enerji santraline yap›lan yat›r›mlar› ve di¤er yat›r›mlar da Lüleburgaz,
Edirne, Çerkezköy, K›rklareli ve Tekirda¤’daki do¤algaz boru hatlar›n›n döflenmesi ve Lüleburgaz’da kurulu santralin
modernizasyonunu için yap›lan yat›r›mlar› içermektedir.
Finansal kiralama yoluyla elde edilen makine ve teçhizat›n birikmifl amortisman düflüldükten sonraki toplam› 16.757.151 YTL’dir
(31.12.2006: 17.972.768 YTL).
31.12.2007 itibariyle, maddi duran varl›klar 383.274.723 YTL (31.12.2006: 468.427.896 YTL) tutar›nda sigortalanm›flt›r.
Grup çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u krediler için çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 31).
Global Reports LLC
91
NOT 20 - MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
Maliyet
Haklar
Özel tükenmeye tabi varl›klar
Di¤er maddi olmayan duran varl›klar
Birikmifl itfa pay›
Haklar
Net kay›tl› de¤eri
Maliyet
Haklar
Birikmifl ‹tfa Paylar›
Haklar
Net kay›tl› de¤eri
01.01.2007
‹laveler
Transferler
31.12.2007
6.309.315
8.648.052
447.007
101.705
-176.402
20.676
2.250.866
--
6.431.696
10.898.918
623.409
15.404.374
278.107
2.271.542
17.954.023
2.381.820
5.301.956
175.997
438.569
2.706.170
111.588
6.733
---
2.827.122
8.008.126
287.585
7.859.773
3.256.327
6.733
11.122.833
7.544.601
6.831.190
01.01.2006
‹laveler
Ç›k›fllar
31.12.2006
3.234.688
7.566.771
495.784
3.074.627
1.081.281
25.965
--(74.742)
6.309.315
8.648.052
447.007
11.297.243
4.181.873
(74.742)
15.404.374
1.917.865
3.921.722
166.776
463.955
1.380.234
69.149
--(59.928)
2.381.820
5.301.956
175.997
6.006.363
1.913.338
(59.928)
7.859.773
5.290.880
7.544.601
Özel tükenmeye tabi varl›klar do¤algaz kuyu açma maliyetlerinden oluflmufltur.
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
K›sa vadeli al›nan avanslar
31.12.2007
150.152
NOT 22 - EMEKL‹L‹K PLANLARI
Grup’un bilançosunda emeklilik planlar›n› kapsayan herhangi bir yükümlülü¤ü bulunmamaktad›r.
Global Reports LLC
31.12.2006
184.731
92
NOT 23 - BORÇ KARfiILIKLARI
K›sa vadeli borç karfl›l›klar›
Kurumlar vergisi karfl›l›¤›, net (dipnot 41)
TRT pay› karfl›l›¤›
Dava ve gider karfl›l›klar›
Uzun vadeli borç karfl›l›klar›
916.416
7.114.416
2.966.065
2.618.822
4.350.855
431.520
10.996.897
7.401.197
1.366.011
1.033.843
Yürürlükteki ‹fl Kanunu hükümleri uyar›nca, çal›flanlardan k›dem tazminat›na hak kazanacak flekilde ifl sözleflmesi sona erenlere,
hak kazand›klar› yasal k›dem tazminatlar›n›n ödenmesi yükümlülü¤ü vard›r. Ayr›ca, halen yürürlükte bulunan 506 say›l› Sosyal
Sigortalar Kanununun 06.03.1981 tarih, 2422 say›l› ve 25.08.1999 tarih, 4447 say›l› yasalar ile de¤iflik 60’›nc› maddesi hükmü
gere¤ince k›dem tazminat›n› alarak iflten ayr›lma hakk› kazananlara da yasal k›dem tazminatlar›n› ödeme yükümlülü¤ü
bulunmaktad›r.
K›dem tazminat› ödemeleri, her hizmet y›l› için 30 günlük brüt maafl üzerinden hesaplanmaktad›r. ‹lgili bilanço tarihi itibariyle
ödenecek k›dem tazminat›, 31.12.2007 tarihi itibariyle 2.030,19 YTL/y›l tavan›na tabidir (31.12.2006: 1.857,44 YTL/y›l).
K›dem tazminat› yükümlülü¤ü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi de¤ildir.
K›dem tazminat› yükümlülü¤ü, fiirketin çal›flanlar›n emekli olmas›ndan do¤an gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin
tahminine göre hesaplan›r. Seri XI No:25 say›l› Tebli¤, K›s›m 29 (“Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar”), flirketin yükümlülüklerini
tan›mlanm›fl fayda planlar› kapsam›nda aktüeryal de¤erleme yöntemleri kullan›larak gelifltirilmesini öngörür. Buna uygun olarak,
toplam yükümlülüklerin hesaplanmas›nda kullan›lan aktüeryal varsay›mlar afla¤›da belirtilmifltir:
Esas varsay›m, her hizmet y›l› için olan azami yükümlülü¤ün enflasyona paralel olarak artmas›d›r. Dolay›s›yla, uygulanan iskonto
oran›, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oran› ifade eder. 31.12.2007 tarihi itibariyle, ekli mali
tablolarda karfl›l›klar, çal›flanlar›n emeklili¤inden kaynaklanan gelece¤e ait olas› yükümlülü¤ünün bugünkü de¤eri tahmin edilerek
hesaplan›r. 31.12.2007 tarihi itibariyle karfl›l›klar y›ll›k %5 enflasyon oran› ve %11 iskonto oran› varsay›m›na göre, %5,7 (31.12.2006:
%5,7) reel iskonto oran› ile hesaplanm›flt›r.
Dönem içerisindeki k›dem tazminat› yükümlülü¤ünün hareket tablosu afla¤›daki gibidir:
Dönem bafl›
‹laveler
Dönem içerisindeki ödemeler
Dönem sonu itibariyle karfl›l›k
Global Reports LLC
31.12.2007
1.033.843
571.584
(239.416)
31.12.2006
976.193
128.032
(70.382)
1.366.011
1.033.843
93
NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/(ZARAR)
Dönem bafl›
Ana ortakl›k d›fl› paylardaki nakit sermaye art›fl›
Konsolidasyona dahil edilen ba¤l› ortakl›k etkisi
Yabanc› para çevrim farklar›
Ana ortakl›k d›fl› paylardaki dönem içi (azal›fl)/art›fl
Dönem faaliyet sonuçlar›ndaki ana ortakl›k d›fl› paylar
18.010.571
13.300.000
1.670.384
(462.267)
-11.874.681
7.424.628
5.092.657
--(3.034)
5.496.320
44.393.369
18.010.571
31.12.2007
31.12.2006
190.000.000
81.665.350
190.000.000
81.665.350
Pay%
%43,2
%17,5
%29,4
%9,9
%100,0
Tutar
35.288.433
14.330.198
24.016.227
8.030.492
81.665.350
NOT 25 - SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹
(Tarihi de¤er esas›na dayal›)
Her bir hisse için 1 YTL nominal de¤er
Kay›tl› sermaye limiti
Ç›kar›lm›fl sermaye
fiirket’in bilanço tarihleri itibariyle sermaye yap›s› afla¤›daki gibidir:
Korteks Mensucat A.fi.
Halka aç›k
Di¤er
Kay›tl› sermaye
Sermaye düzeltmesi
102.574.571
Toplam ödenmifl sermaye
184.239.921
fiirket’in sermayesi afla¤›daki gruplara ayr›lm›flt›r:
Grup
A
B
Hisse senedi cinsi
Nama
Nama
Hisse senedi adedi
816.653.500
7.349.881.500
Tutar
8.166.535
73.498.815
8.166.535.000
81.665.350
fiirket’in Ana Sözleflmesi ile (A) grubu hisse senedi sahiplerine tan›nan imtiyazlar afla¤›daki gibidir:
fiirket’in iflleri ve idaresi, tamam› Zorlu Holding A.fi.’ye ait (A) grubu pay sahipleri aras›ndan veya gösterecekleri adaylar aras›ndan
Genel Kurul taraf›ndan seçilecek en az 5 en çok 11 üyeden meydana gelen bir yönetim kurulu taraf›ndan idare olunur.
Global Reports LLC
94
NOT 26 - SERMAYE YEDEKLER‹
31.12.2007
Sermaye
Yasal yedekler
Ola¤anüstü yedekler
31.12.2006
Sermaye
Yasal yedekler
Tarihi de¤er
81.665.350
2.877.974
78.137.749
Özsermaye enflasyon
düzeltmesi farklar›
102.574.571
1.101.361
4.203.768
Düzeltilmifl de¤er
184.239.921
3.979.335
82.341.517
162.681.073
107.879.700
270.560.773
81.665.350
2.515.199
68.323.198
102.574.571
1.101.361
4.203.768
184.239.921
3.616.560
72.526.966
152.503.747
107.879.700
260.383.447
NOT 27 - KÂR YEDEKLER‹
Yasal yedekler, Türk Ticaret Kanunu’nda (“TTK”) öngörüldü¤ü flekli ile birinci ve ikinci yedeklerden oluflur. TTK, birinci yasal
yede¤in, toplam yedek fiirket’in ödenmifl sermayesinin %20’sine eriflene kadar kanuni kârdan %5 oran›nda ayr›lmas›n› öngörür.
‹kinci yasal yedek ise, ödenmifl sermayenin %5’ini aflan tüm nakit kâr da¤›t›mlar› üzerinden %10 oran›nda ayr›l›r. TTK hükümleri
çerçevesinde yasal yedekler, sadece zararlar› netlefltirmek için kullan›labilmekte ve ödenmifl sermayenin %50’sini aflmad›kça di¤er
amaçlarla kullan›lamamaktad›r.
Seri XI No:25 say›l› tebli¤ uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda özsermaye kalemlerinden
“Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Ola¤anüstü Yedek kalemlerine bilançoda kay›tl›
de¤erleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin düzeltilmifl de¤erleri toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon
düzeltmesi farklar›” hesab›nda yer verilir.
Yasal yedekler
Yabanc› para çevirim farklar›
31.12.2007
2.877.974
78.137.749
(728.329)
31.12.2006
2.515.199
68.323.198
--
80.287.394
70.838.397
13.101.304
71.539.706
NOT 28 - GEÇM‹fi YILLAR KÂRLARI/(ZARARLARI)
Geçmifl y›llar kâr›
Global Reports LLC
95
NOT 29 - YABANCI PARA POZ‹SYONU
31.12.2007
Haz›r de¤erler
Di¤er alacaklar (net)
Verilen avanslar
ABD Dolar›
14.904.377
1.065.251
80.000
50.583.928
EURO
2.492.856
84.137
10.065
75.533.717
RUR ('000)
44.178
-17.604
--
GBP
145
----
Toplam
YTL de¤eri
23.732.822
1.384.589
951.209
188.092.864
Yabanc› para varl›klar›
66.633.556
78.120.775
61.782
145
214.161.484
Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net)
Ticari borçlar (net)
‹liflkili taraflara borçlar (net)
Al›nan avanslar
182.884.866
23.698.142
-88.476.241
3.168.117
245.106.494
96.000
--
-4.297.650
20.299
20.005.392
403.226
--20.802
----495.135
----
----26.146
----
213.006.004
34.951.067
34.715
137.261.499
28.089.458
285.475.534
111.811
35.576
Yabanc› para yükümlülükleri
543.429.860
24.747.369
495.135
26.146
698.965.664
Yabanc› para pozisyonu, net
(476.796.304)
53.373.406
(433.353)
(26.001)
(484.804.180)
31.12.2006
Haz›r de¤erler
‹liflkili taraflardan alacaklar (net)
Di¤er alacaklar (net)
Verilen avanslar
ABD Dolar›
16.031
955.004
4.094.608
686.550
82.160.000
EUR
70.883
45.484
-5.363
11.630.749
GBP
1
-----
Toplam
YTL de¤eri
153.776
1.426.567
5.755.381
974.944
137.018.428
Yabanc› para varl›klar›
87.912.193
11.752.479
1
145.329.096
Ticari borçlar (net)
‹liflkili taraflara borçlar (net)
Borç karfl›l›klar›
Uzun vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net)
81.221.977
24.649.833
-109.947.951
5.206.652
11.575.191
---
-4.466.233
17.669
24.131.884
39.655
-2.554
41.102
----49.935
----
114.165.610
42.917.037
32.716
199.223.024
7.529.557
16.270.088
4.729
76.101
Yabanc› para yükümlülükleri
232.601.604
28.699.097
49.935
380.218.862
Yabanc› para pozisyonu, net
(144.689.411)
(16.946.618)
(49.934)
(234.889.766)
Global Reports LLC
96
NOT 30 - DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
fiirket’in TC Hazine Müsteflarl›¤›’ndan al›nm›fl olan Yat›r›m ‹ndirimi Teflvik Belgeleri dolay›s›yla yap›lan ilgili yat›r›m harcamalar›
üzerinden fiirket’e baz› teflvikler sa¤lanmaktad›r. 31 Aral›k 2007 itibariyle bu teflvik belgeleri sonucu kazan›lm›fl olan ve devreden
yat›r›m indirimi tutar› 348.034.194 YTL’dir.
Yat›r›m indirimi istisnas› 5479 say›l› kanun ile 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren yürürlükten kalkm›flt›r.
Ancak gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinden, ilgili y›llarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluflmamas› nedeniyle 31 Aral›k 2005
tarihi itibariyle kullan›lmay›p sonraki dönemlere devreden yat›r›m indirimi tutarlar› ile 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle devam eden
projelerle ilgili olarak sonraki y›llarda yap›lacak yat›r›m harcamalar› üzerinden hak kazan›lacak yat›r›m indirimi tutarlar› için 31 Aral›k
2008 tarihine kadar 3 y›ll›k geçifl dönemi tan›nm›flt›r.
NOT 31 - KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Karfl›l›klar
Konsolide mali tablolardaki karfl›l›klar ile ilgili detaylar dipnot 23’te sunulmufltur.
fiarta ba¤l› varl›klar
Sat›c› ve müflterilerden al›nan
Teminat mektuplar›
Çek ve senetler
31.12.2007
31.12.2006
95.081.756
6.251.627
71.549.713
25.967.117
23.535.000
13.345.102
8.460.600
9.983.073
fiarta ba¤l› yükümlülükler
a. Verilen teminat mektuplar›, çek ve senetler
EPDK
Di¤er kurulufllara verilen
b. 31.12.2007 tarihi itibariyle, Grup kullanm›fl oldu¤u d›fl yat›r›m kredilerine iliflkin olarak maddi varl›klar üzerinde 60.000.000 ABD
Dolar› tutar›nda ipotek bulunmaktad›r. Ayr›ca söz konusu krediye iliflkin Grup’un iliflkili kurulufllar› Zorlu Holding A.fi. ve Korteks
Mensucat Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin kefaleti bulunmaktad›r.
c. Grup taraf›ndan aç›lm›fl ve 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle devam eden davalar toplam› 1.865.894 YTL’dir. Ayn› tarih itibariyle Grup
aleyhine aç›lm›fl dava toplam› 404.062 YTL’dir.
d. Fortis Bank N.V./Fortis Banque S.A. ve Standard Bank PLC. ile akdetti¤i 160.000.000 ABD Dolar› tutar›ndaki Köprü Kredisi
Kullan›m› Anlaflmas› kapsam›nda, Zorlu Holding A.fi. ile birlikte, Fortis Bank N.V./Fortis Banque S.A. ve Standard Bank PLC lehine
müfltereken ve müteselsil garanti verilmifltir.
NOT 32 - ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
31 May›s 2007 tarihli hisse devir ön sözleflmesi uyar›nca; fiirket Rotor’un toplam hisselerinin %80’ine tekabül eden 260.000 adet
hissesini, Zorlu O/M, Zorlu Endüstriyel ve Zorlu Petrogas’da toplam hisselerinin %15’ine tekabül eden 48.750 adet hissesini toplam
25.363.875 YTL’ye sat›n alm›fl olup; hisse devir ifllemleri 23 Temmuz 2007 tarihi itibariyle tamamlanm›flt›r.
Zorlu Hidroelektrik Enerji Üretim A.fi. 23.08.2007 tarihinde tescil edilmifl ve Grup’un 31.12.2007 tarihli konsolide mali tablolar›na
dahil edilmifltir.
Global Reports LLC
97
NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Temel raporlama biçimi – Endüstriyel bölümler
Bölüm sat›fllar›
Toplam sat›fl - Miktar
Elektrik - kwh
Buhar - ton
Do¤algaz –S/m3
Toplam sat›fl - Tutar
Elektrik ve buhar
Do¤algaz
Di¤er
Bölüm varl›klar›
Elektrik ve buhar
Do¤algaz
Enerji, tesis projeleri ve bak›m ve iflletme hizmeti
01.01.- 31.12.2007
01.01.- 31.12.2006
2.643.410.040
702.700
227.888.631
2.474.980.355
711.323
250.085.768
354.425.829
105.818.349
9.529.742
290.409.171
95.310.259
6.126.252
469.773.920
391.845.682
31.12.2007
955.985.566
8.233.508
168.993.686
31.12.2006
704.756.095
11.534.049
125.723.285
1.133.212.760
842.013.429
57.899.295
58.926.030
138.417.925
37.030.386
38.760.484
160.197.308
255.243.250
235.988.178
29.987.268
1.550.971
699.787
27.147.762
1.732.674
436.852
32.238.026
29.317.288
Bölüm maddi varl›k al›mlar›
Elektrik ve buhar
Do¤algaz
Bölüm maddi varl›k amortisman giderleri
Elektrik ve buhar
Do¤algaz
Global Reports LLC
98
‹kincil raporlama biçimi - Co¤rafi bölümler
01.01.-31.12.2007 döneminde Grup’un satt›¤› mal ve hizmetlerin yaklafl›k %100’ü (01.01.-31.12.2006: %100) Türkiye’de
gerçekleflmektedir.
Bölüm varl›klar›
Türkiye
Avrupa
Asya
Di¤er
Bölüm maddi varl›k al›mlar›
Türkiye
Asya
31.12.2007
955.739.290
70.525
176.840.583
562.362
31.12.2006
842.013.429
----
1.133.212.760
842.013.429
01.01.- 31.12.2007
109.345.876
145.897.374
01.01.-31.12.2006
235.988.178
--
255.243.250
235.988.178
NOT 34 - B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR
a) fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Rotor’un sahibi oldu¤u lisans kapsam›nda Osmaniye bölgesinde inflaa edece¤i 135 MW gücündeki
rüzgar tarlas› projesi dolay›s› ile ortaya ç›kacak olan karbon emisyonlar›n›n 2012 y›l› sonuna kadar EcoSecurities Group PLC
(‹rlanda)'ye sat›fl›na iliflkin Karbon Emisyonu Al›m Sat›m Sözleflmesi 22 Ocak 2008 tarihinde imzalanm›flt›r.
b) fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Rotor, Osmaniye ‹linin iki ayr› bölgesinde 50 MW ve 60 MW kurulu güce sahip rüzgar enerjisine dayal›
elektrik üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde 25 y›l süre ile elektrik üretim faaliyetine bulunmak üzere Enerji Piyasas› Düzenleme
Kurumu (“EPDK”) nezdinde yap›lan lisans baflvurusunda bulunulmufltur. EPDK 24 Ocak 2008 tarihli yaz›s›nda Rotor’a üretim lisans›
verilebilmesi için sermayesini 34.5 milyon YTL’den 65.4 milyon YTL’ye yükseltmesini belirtmifltir. Rotor, söz konusu sermaye art›fl›n›
3 Nisan 2008 tarihli Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nde yay›mlanm›flt›r.
c) fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Rotor, Osmaniye ‹linde yapaca¤› 135 MW kurulu güce sahip rüzgar enerjisine dayal› elektrik üretim
tesisleri projelendirme ve infla etme yat›r›mlar› kapsam›nda yat›r›m teflviki almak amac› ile Hazine Müsteflarl›¤›'na baflvurmufl ve 23
Ocak 2008 tarihli ve 88998 say›l› Yat›r›m Teflvik Belgesi temin etmifltir.
d) 21.02.2008 tarihli Ön Sözleflmeye istinaden Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.'nin Rusya'daki Tereshkovo ve Kojuhovo projelerinin
finansman› için kullan›lmak üzere 5 y›l vadeli olarak 500.000.000 USD tutar›nda sendikasyon kredisi sa¤lamak için Standard Bank
PLC yetkilendirilmifltir.
e) fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Zorlu Petrogas’›n XVII numaral› ‹zmir ve XVIII numaral› Mu¤la Bölgeleri için Petrol ‹flleri Genel Müdürlü¤ü
nezdinde yapt›¤› ruhsat baflvurular› kabul edilmifl ve dörder y›l (2008–2012) süre ile petrol arama ruhsatlar› verilmifltir.
f) fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Amity Oil’in XIV numaral› Adana Bölgesi için Petrol ‹flleri Genel Müdürlü¤ü nezdinde yapt›¤› ruhsat
baflvurusu kabul edilmifl ve dört y›l (2008–2012) süre ile petrol arama ruhsat› verilmifltir.
g) fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Ashdod Energy Limited ‹srail'in Ashdod flehrinde 50 MW kurulu güce sahip olacak flekilde infla edilmesi
planlanan elektrik santralinin finansman› için, elektrik santrali inflaat›n›n tamamlanma tarihine ba¤l› olarak geri ödeme yap›lacak
flekilde, yaklafl›k 60.000.000 USD tutar›nda kredi sa¤lanmas› için Bank Leumi (‹srail) ile 25 Mart 2008 tarihinde bir ön anlaflma
imzalanm›flt›r.
Global Reports LLC
99
h) Grup, Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤› taraf›ndan Ankara Do¤al Elektrik Üretim ve Ticaret A.fi.'ye ait Tercan, Kuzgun, Mercan,
‹kizdere, Ç›ld›r, Beyköy ve Ataköy Hidroelektrik Santralleri ile Denizli Jeotermal Santralinin 30 y›l süre ile "iflletme hakk›n›n verilmesi"
ve Engil Gaz Türbinleri Santralinin sat›fl yöntemi ile özellefltirilmesine iliflkin olarak 05 Mart 2008 tarihinde aç›k artt›rma yöntemiyle
yap›lan ihaleyi 510 milyon Amerikan Dolar› teklif vererek kazanm›flt›r.
Grup, bu ihale ile Van’da bulunan do¤al gaz santralinin mülkiyetini al›rken, Tokat, Eskiflehir, Kars, Rize, Erzurum, Erzincan ve
Tunceli’de bulunan hidroelektrik santralleri ile Denizli’de faaliyet gösteren jeotermal santralinin 30 y›ll›k iflletme hakk›na sahip
olmufltur.
Söz konusu ihale ilgili olarak Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤› ve Rekabet Kurumunun verece¤i nihai kararlar sonras› afla¤›da
belirtilen santrallerin devralma ifllemi gerçeklefltirilecektir.
Bölge
Edremit-Van (Engil Gaz Türbinleri)
Sarayköy (Denizli Jeotermal Santrali)
Almus-Tokat (Ataköy Hidroelektrik Santrali)
Sar›cakaya-Eskiflehir (Beyköy Hidroelektrik Santrali)
Arpaçay-Kars (Ç›ld›r Hidroelektrik Santrali)
‹kizdere-Rize (‹kizdere Hidroelektrik Santrali)
Il›ca-Erzurum (Kuzgun Hidroelektrik Santrali)
Ovac›k-Tunceli (Mercan Hidroelektrik Santrali)
Tercan-Erzincan (Tercan Hidroelektrik Santrali)
Tipi
Do¤algaz
Jeotermal
Hidroelektrik Santrali
Güç
15,0 MW
15,0 MW
5,5 MW
16,8 MW
15,4 MW
18,6 MW
20,9 MW
19,2 MW
15,0 MW
NOT 35 - DURDURULAN FAAL‹YETLER
Bilanço tarihi itibariyle Grup’un durdurulan faaliyeti yoktur (31.12.2006: Yoktur).
NOT 36 - ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
Yurtiçi sat›fllar
Yurtd›fl› sat›fllar
Di¤er sat›fl gelirleri
Brüt sat›fllar
Sat›fllardan iade, iskonto ve indirimler (-)
01.01.- 31.12.2007
464.826.497
1.921.056
5.838.564
01.01.-31.12.2006
403.222.656
3.587.360
1.763.631
472.586.117
408.573.647
(2.812.197)
(16.727.965)
469.773.920
391.845.682
12.687.748
46.997.155
24.365.756
26.688.199
59.684.903
51.053.955
NOT 37 - FAAL‹YET G‹DERLER‹
Sat›fl ve da¤›t›m giderleri
Genel yönetim giderleri
Faaliyet giderleri toplam›
Global Reports LLC
100
NOT 38 - D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/(G‹DER) VE KÂR/(ZARAR)
D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R VE KÂRLAR
Kambiyo kârlar›
Faiz gelirleri
Reeskont faiz gelirleri
Di¤er gelirler
01.01.- 31.12.2007
84.807.529
2.457.233
590.202
3.806.609
01.01.-31.12.2006
51.820.538
2.234.855
402.121
2.323.000
91.661.573
56.780.514
16.803.239
523.585
2.602.457
18.057.232
2.171.411
1.900.699
9.752.246
276.405
575.879
6.405.603
-657.782
42.058.623
17.667.915
D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN G‹DER VE ZARARLAR
Kambiyo zararlar›
Ertelenmifl faiz gideri
Karfl›l›k giderleri
Kapat›lan kuyu giderleri
Çal›flmayan k›s›m amortisman gideri
Di¤er giderler
Kapat›lan kuyu giderleri, aç›lan kuyu baz›nda takip edilmekte ve her kuyuya iliflkin direkt arama ile edinilen arama haklar›na iliflkin
giderler keflfedilen rezervlerin de¤erlendirilmesine kadar aktiflefltirilmekte, yeterli miktarda rezerv olmad›¤›na karar verildi¤i takdirde
giderlefltirilmektedir.
NOT 39 - F‹NANSMAN G‹DERLER‹
Kambiyo zararlar›
Faiz giderleri
Di¤er finansman giderleri
Finansman giderleri
7.582.183
38.268.273
1.787.629
49.956.970
18.749.168
962.904
47.638.085
69.669.042
NOT 40 - NET PARASAL POZ‹SYON KÂRI/(ZARARI)
Net parasal pozisyon kâr›/zarar›, parasal olmayan bilanço kalemlerinin, özsermayenin ve gelir tablosunun düzeltme ifllemine tabi
tutulmas› sonucunda aktif ve pasif kalemlerinin aras›nda ortaya ç›kan fark olarak hesaplanm›flt›r. Ancak 1 Ocak 2005 tarihinden
itibaren mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesine son verildi¤inden, 01.01.-31.12.2007 ve 01.01.-31.12.2006 dönemleri için net
parasal pozisyon kâr›/zarar› hesaplanmam›flt›r (Dipnot 2).
Global Reports LLC
101
NOT 41 - VERG‹LER
Kurumlar vergisi karfl›l›¤›
Ertelenen vergi karfl›l›¤›
01.01.- 31.12.2007
7.838.673
2.207.482
01.01.-31.12.2006
7.190.144
1.711.108
10.046.155
8.901.252
Türkiye’de, kurumlar vergisi oran› 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren %20’dir. Ancak 31.12.2005 tarihi itibariyle devreden yat›r›m
indirimi tutarlar›n›n 2007 y›l› kurumlar vergisi hesaplamas›nda indirim konusu edilmesi halinde 2005 dönemindeki mevzuat
hükümleri çerçevesinde kurumlar vergisi %30 oran›ndan hesaplanacakt›r.
Kurumlar vergisi oran› kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi
yasalar›nda yer alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kâr da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka
bir vergi ödenmemekte olup kâr›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n temettü olarak;
• Gerçek kiflilere
• Gelir ve Kurumlar Vergisinden istisna veya muaf gerçek ve tüzel kiflilere,
• Dar mükellef gerçek ve tüzel kiflilere,
da¤›t›lmas› halinde %15 Gelir Vergisi Stopaj› hesaplan›r. Dönem kâr›n›n sermayeye ilavesi halinde, kâr da¤›t›m› say›lmaz ve stopaj
uygulanmaz.
Kurumlar üçer ayl›k mali kârlar› üzerinden %20 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10’uncu gününe kadar
beyan edip 17’nci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi
beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
En az iki y›l süre ile elde tutulan ifltirak hisseleri ile gayrimenkullerin sat›fl›ndan do¤an kârlar›n %75’i, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda
öngörüldü¤ü flekilde sermayeye eklenmesi flart› ile vergiden istisnad›r.
Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan
indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmifl y›l kârlar›ndan mahsup edilemez.
Türkiye’de kurumlar›n 24.04.2003 tarihinden evvel yat›r›m teflvik belgelerine istinaden yapt›klar› yat›r›m harcamalar›n›n %100’ü, bu
tarihten sonra mal ve hizmet üretimi faaliyetlerinde kullanmak üzere yapt›klar› amortismana tabi iktisadi k›ymetlerle ilgili
harcamalar›n› %40’l›k bölümünü vergi matrahlar›n›n tespitinde ilgili kazançlar›ndan yat›r›m indirimi istisnas› olarak indirim konusu
yapmalar› mümkündür. Kurum vergi matrah›ndan 24.04.2003 tarihinden önceki yat›r›m harcamalar›n indirilmesi durumunda söz
konusu tutar üzerinden %19,8 oran›nda gelir vergisi stopaj› yap›lmakta, 24.04.2003 tarihinden sonraki yat›r›m harcamalar›n
indirilmesi durumunda söz konusu tutar üzerinden gelir vergisi stopaj› yap›lmamaktad›r.
Ancak yat›r›m indirimi istisnas› 5479 say›l› kanun ile 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren yürürlükten kald›r›lm›flt›r. Gelir ve kurumlar
vergisi mükelleflerinden, ilgili y›llarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluflmamas› nedeniyle 31.12.2005 tarihi itibariyle kullan›lmay›p
sonraki dönemlere devreden yat›r›m indirimi tutarlar› ile 31.12.2005 tarihi itibariyle devam eden projelerle ilgili olarak sonraki y›llarda
yap›lacak yat›r›m harcamalar› üzerinden hak kazan›lacak yat›r›m indirimi istisna tutarlar›n› yine bu tarihteki mevzuat hükümleri (vergi
oran›na iliflkin hükümler dahil) çerçevesinde sadece 2006, 2007 ve 2008 y›llar›na ait kazançlar›ndan indirebilirler.
Global Reports LLC
102
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar
vergisi beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 25’inci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi
dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal›
ifllem tespit edilirse ödenecek vergi miktarlar› de¤iflebilir.
Grup’un konsolide bilançolar›na yans›t›lm›fl vergi karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir:
Kurumlar vergisi karfl›l›¤›
Peflin ödenen vergiler (-)
Kurumlar vergisi karfl›l›¤› net (dipnot 23)
Ertelenen vergi varl›klar› (yükümlülükleri), net
31.12.2007
7.838.673
(6.922.257)
31.12.2006
7.190.144
(4.571.322)
916.416
2.618.822
(2.362.978)
(524.132)
(1.446.562)
2.094.690
01.01.- 31.12.2007
(9.553.735)
8.166.535.000
01.01.-31.12.2006
(46.143.724)
8.166.535.000
(0,00)
(0,01)
NOT 42 - H‹SSE BAfiINA KAZANÇ/(KAYIP)
Dönem net zarar›
Ç›kar›lm›fl hisselerinin a¤›rl›kl› ortalama adedi
Hisse bafl›na zarar - YTL
NOT 43 - NAK‹T AKIM TABLOSU
Nakit ak›m tablosu konsolide mali tablolar içerisinde ayr›ca gösterilmifltir.
NOT 44 - MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA MAL‹ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE
ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
Bulunmamaktad›r.
Global Reports LLC
103
Yat›r›mc›lara Bilgi
Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Yönetim Kurulunca al›nan karar do¤rultusunda, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi Ola¤an Genel Kurul
Toplant›s› 22 May›s 2008 günü saat 13:30’da Bursa Organize Sanayi Bölgesi Pembe Cad. No:13 Bursa’daki flirket merkezinde
yap›lacakt›r.
Ba¤›ms›z Denetçi
Engin Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi.
Member of Grant Thornton International
Y›ld›z Posta Cad.
Dedeman ‹flhan› No:48, Kat: 5
34349 Gayrettepe – ‹stanbul
Finansal Bilgiler ve fiirket Haberleri
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin finansal tablolar›, denetim raporlar›, özel durum aç›klamalar› ve faaliyet raporlar›na
http://zorluenerji.com.tr/ web sitesinden ulafl›labilmektedir.
Buna ek olarak Zorlu fiirketler Grubu Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi’nden telefon ve e-posta ile bilgi talep edilebilmektedir.
Yat›r›mc› ‹liflkileri
Figen Çevik
Yat›r›mc› ‹liflkileri ve Kurumsal Finansman Direktörü
Zorlu Plaza 34310 Avc›lar – ‹stanbul
Telefon: (212) 286 03 20
[email protected]
Hisse Bilgileri
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin hisseleri ‹MKB Ulusal Pazar’da May›s 2000’den bu yana ZOREN sembolü ile ifllem görmektedir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.’nin 2007 y›l› Aral›k ay› sonu itibariyle piyasa de¤eri 347 milyon dolar seviyesindedir. Hisselerin
‹MKB’de 2007 y›l› ortalama ifllem hacmi 3 milyon dolar olarak gerçekleflmifltir.
Global Reports LLC
104
‹letiflim
Bursa (Merkez)
: Organize Sanayi Bölgesi, Pembe Cadde, No:13 16159 Bursa
Tel.: 0224 242 5616
Faks: 0224 242 5611
‹stanbul
: Zorlu Plaza 34310 Avc›lar - ‹stanbul
Tel.: 0212 456 2300
Faks: 0212 422 0099
K›rklareli
: Büyükkar›flt›ran Kasabas›, Teyyare Meydan› Mevkii 39760 Lüleburgaz - K›rklareli
Tel.: 0288 436 2478
Faks: 0288 436 2487
Ankara
: ASO 1.Organize Sanayi Bölgesi, Büyük Selçuklu Caddesi No:1 06935 Sincan - Ankara
Tel.: 0312 267 1929
Faks: 0312 267 1939
Kayseri
: Organize Sanayi Bölgesi, 6. Cadde, No: 21 38070 Melikgazi - Kayseri
Tel.: 0352 321 2420
Faks: 0352 321 2918
Yalova
: ‹pek Ka¤›t Fabrikas›, Zorlu Enerji Tesisleri, Tokmakköyü 77700 Alt›nova - Yalova
Tel.: 0226 462 8900
Faks: 0226 462 8899
Global Reports LLC
Global Reports LLC
www.zorluenerji.com.tr
Global Reports LLC

Zorlu Enerji Grubu

Transkript

Benzer belgeler

Sami ÜNLÜ 1973 İstanbul Fatih doğumludur. Pertevniyal Lisesini