LİDERLİK KAVRAMI, LİDER-YÖNETİCİ KARŞILAŞTIRMASI

LÝDERLÝK KAVRAMI, LÝDER-YÖNETÝCÝ KARÞILAÞTIRMASI, LÝDERLÝK
KURAMLARI
Sorular ve Cevaplar
1) Hersey ve Blanchard’ýn Koþulsallýk Yaklaþýmý’ný kýsaca açýklayýnýz ve izleyici tipleri için liderin
uygulayabileceði tarzlarý belirtiniz.
· Cevap: Bu yaklaþýmýn temel varsayýmlarý:
a) Bir bireyin liderlik tarzýnýn tek bir çeþit deðil çok yönlü olabileceði,
b) Liderlik tarzýnýn astlarýn özelliðine ve motivasyonuna göre etkili olabileceðidir.
Astlar eðer hazýrlýklý ve istekli deðillerse tek baþýna herhangi bir liderlik tarzý
çözümü saðlayamaz.
istenen
Üyelerin davranýþlarý iliþkiler ve görevin niteliði dikkate alýnarak dört farklý þekilde
gruplandýrýlmýþtýr. Bunlar,
Söyleyen: Kabiliyeti yok ve sorumluluk üstlenmek istemiyor.
Satan: Kabiliyeti var fakat sorumluluk üstlenmek istemiyor.
Devreden: Kabiliyeti yok fakat sorumluluk üstlenmek istiyor.
Katýlan: Kabiliyeti var ve ayný zamanda istekli. Görevi yöneticisinin istediði gibi yapmak
istiyor.
Söyleyen tipteki astlarla ilgilenmek için direktif verici liderlik modeli uygundur. Lider rolü
ve iþi tanýmlar ve üyeye ne yapacaðýný, nasýl yapacaðý talimatýný verir. Satan tipi astlara karþý
liderin yönlendirici ve destekleyici bir tutum takýnmasý gerekir. Katýlan adý altýndaki kiþilerle
kararlar paylaþýlýr. Ýþleri kolaylaþtýrma ve iletiþim çok önemlidir. Ve nihayet devreden tarzýndaki
astlarýn göreve olan ilgisi ve yöneticiye olan baðlýlýðý düþük olanlarýna çok az yönlendirme
ve çok az destek verilir.
1) Fiedler ve Balanchard’ýn her ikisinin de koþulsallýk yaklaþýmý içinde olmalarýna karþýn farklý
düþündükleri nokta nedir?
· Cevap: Balanchard’a göre yöneticinin özelliðini ölçmeye gerek yoktur. Yönetici tarzýný birlikte
çalýþtýðý astlara göre ayarlamalý ve uydurmalýdýr. Fiedler ise yöneticinin belli bir stili, tarzý olmasý
gerektiði görüþündedir.
1) Fiedler’in Özellikler Kuramý ve Modern Liderlik Yaklaþýmý arasýndaki iliþkiyi deðerlendiriniz.
· Cevap: Özellikler Kuramý’na göre kiþinin lider olabilmesi için mutlaka doðuþtan bazý özelliklere
sahip olmasý, lider doðmasý gerekir. Modern Liderlik Yaklaþýmý’na göre ise liderlik sonradan
öðrenilebilen bir kavramdýr. Liderler hem belirli özelliklere sahip, hem de uygun çevre koþullarýný
bulup deðerlendirmiþ kiþilerdir.
1) Fiedler’e göre görev yönelimli yöneticiler þartlarýn çok uygun olduðu veya hiç uygun olmadýðý
zamanlarda baþarýlý olurken, iliþki yönelimli yöneticiler durumlar vasat olduðunda baþarýlý olurlar.
a) Doðru
b) Yanlýþ
· Cevap: Doðru
1) Dönüþümcü liderler dar bir kitleye hitap ederler, etkileþimci liderler ise geniþ kitleleri etkilerler.
a) Doðru
b) Yanlýþ
· Cevap: Yanlýþ
1) Aþaðýdakilerden hangisi yanlýþtýr?
a)
b)
c)
d)
Fiedler’in liderlik tarzý görev ve iliþki yönelimlidir.
House’un yaklaþýmýnda astlarýn özellikleri ve görevin niteliðinde odaklaþýlmýþtýr.
Vroom-Jago yaklaþýmýnda liderlik tarzý otoriter, danýþmacý ve katýlmacýdýr.
Hersey ve Blanchard’ýn yaklaþýmýnda etkin lider, eldeki probleme en uygun yöntemi kullanan
ve bulan liderdir.
e) Vroom-Jago yaklaþýmý dýþýndaki tüm yaklaþýmlarda etkin lider, duruma uygun tarzý
benimseyen liderdir.
· Cevap: D
1) Aþaðýdakilerden hangisi lider ile yönetici arasýndaki farklardan biri deðildir?
a) Yöneticinin grup üyeleri tarafýndan, grubu oluþturan bireylerin büyük bir çoðunluðunca
benimsenmesi ve davranýþsal olarak izlemesi gerekmez. Lider ise grubunu oluþturan üyelerin
tamamý veya büyük bir çoðunluðun tarafýndan izlenen kiþidir.
b) Ýþletmede lider, tanýmlanan görev için atamayla ortaya çýkar, buna karþýlýk yöneticilik bireyin
baðlý olduðu grup içerisinde bazý özellikler taþýmanýn sonucu ortaya çýkar.
c) Yönetici rasyonel karar veren ve problem çözen kiþidir. Bu özelliði ile iþletmenin amaçlarýna
ulaþýlmasýný saðlar. Lider ise kendisine baðlý olan grup üyelerinin duygularýný tatmin etme,
onlarýn beklentilerini karþýlama özelliðine sahiptir.
d) Yönetici iþletmenin amaçlarýna ulaþma konusunda baþarýlý olamazsa iyi bir yönetici deðildir.
Buna karþýlýk lider iþletmenin amaçlarýndan baðýmsýz olabilir, o üyelerinin gereksinimlerine
cevap veremese kötü bir lider olacaktýr.
e) Bir yönetici orijinal bir fikir sayesinde bir baþarý yakalayabilir ancak orijinal fikirlere sahip
kiþiler her zaman lider olamazlar. Çünkü sonucun ne zaman “iyi” ve ne zaman “kötü”
olacaðýný belirleyemezler. Liderler pratik fikirleri diðerlerinden ayýran kiþilerdir.
· Cevap: B
1) Baþarýyý etkileyen durumsal deðiþkenler üç grup altýnda incelenmektedir. Bunlar,
…………………………………………… olarak sayýlabilir.
· Cevap: Grup atmosferi, görevin niteliði ve pozisyonun gücü
1) Blanchard yönetici davranýþlarýný …………………… göre belirler, Fiedler ise
…………………………………….
· Cevap: yönettiði astlarýn özelliklerine göre belirler- yöneticileri bir tarza hapseder.
1) Fiedler’e göre liderin baþarýlý olabilmesi için ……………………………….. gerekir.
· Cevap: kiþinin kiþisel özellikleriyle durumsal faktörlerin eþ düþmesi gerekir.