Varis Yetiştirme Programı

Transkript

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI
.
Varis Yetiştirme Programı
Program Süresi: 6 Gün
Amacı: Aile şirketlerinde; aile sadakatini ve kimliğini güçlendirmek, aile duygularını
beslemek, birlik ve beraberliğini geliştirmek, ailenin ortak geçmişine sahip çıkmak için aile
ve iş dinamiklerini dengede tutmaya çalışmanın yanı sıra , faaliyetlerini sürekli kılabilmek,
kurum imajlarını güçlendirebilmek, optimum karla çalışabilmek, diğer kurum ve
kuruluşlardan farklı ve ayırt edici kimliğe sahip olabilmek için önem taşımaktadır.
Bu program yönetim kademelerinin önemli bir kısmında aile üyelerinin istihdam edildiği,
kararların alınmasında büyük ölçüde aile üyelerinin etkili olduğu aile şirketlerinde
yönetiminde rol alacak ailedeki yeni jenerasyonların yetiştirilmesi hedeflenmektedir.
NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi
Modül:1 Yönetim Becerileri ve Yöneticin Rolü





Test: Yönetim Becerileri (PAMS: Personal
Assessment of Management Skills)
Yönetim Becerileri Nelerdir?
Liderlik ve Yöneticilik
Uygulama: Kişisel SWOT Analizi ve Gelişim Planı
Uygulama: SSS Software
NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi- Koşuyolu Cad. Salih Omurtak Sok. No:5 Kadıköy/İST (216) 546.03.70 www.nmt.com.tr
Modül:2 Kişisel Farkındalığın Geliştirilmesi











Test: Kişisel Farkındalık Düzeyleri (SelfAwareness Assessment)
Test: Kişisel Değerler (The Defining Issues Test)
Test: Öğrenme Tarzları Envanteri (Learning
Sytle Inventory)
Test: Özdenetim Skalası (Locus of Control
Scale)
Test: Belirsizlik Altında Çalışma (Tolerance of
Ambiguity Scale)
Test: Kişilerarası Etkileşim Tarzları (FIRO-B)
Kişisel Farkındalığın Boyutları
Paradigma, Algılama ve Davranışlar
Uygulama: Karar Verme
Uygulama: Kişisel Değerler
Uygulama: Gelişim Planı
Modül:3 Zaman ve Stres Yönetimi







Test: Zaman Yönetimi
Test: Stres Yönetimi
Test: Tip-A Kişilik Envanteri
Zaman ve Stres Yönetimi Becerilerinin
Geliştirilmesi
Uygulama: Rahatlama, Gevşeme
Egzersizleri
Uygulama: Duyguların Denetimi
Uygulama: Eylem Planı
Modül 4: Problem Çözme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık










Test: Problem Çözme, Yaratıcılık ve Yenilikçilik
Test: Yeniliğe Açıklık (Innovative Attitude Scale)
Test: Karar Alma Tarzları
Düşünsel Tıkaçlar
Analitik Düşünme
Yaratıcı Problem Çözme
Vaka Çalışması: Amiral Kimmel’in Yenilgisi
Vaka Çalışması: Percy Spencer’in Magnetronu
Vaka Çalışması: Spence Silver’in Yapıştırıcısı
Uygulama: Gelişim ve Eylem Planı
Modül 5: Koçluk ve Liderlik Becerileri













Test: İletişim Tarzları
Test: Liderlik tarzları
Etkili İletişim
Olumlu/Olumsuz Geribildirim Verme ve Alma
Koçluk Becerileri
Liderlik Tarzları
Güç ve etki
Motivasyon
Çatışma Çözümü
Güçlendirme ve Yetki Devri
Takımlar ve Takım Yöneticiliği
Düşük Performansın Belirlenmesi ve
Motivasyonun Arttırılması
Eleman seçme ve mülakat teknikleri
Modül 6: Pazarlama ve Satış Stratejileri
















Pazar ve Pazarlama
Pazarlama Stratejileri Stratejik Pazarlama Planı
Pazar yaratma
Marka oluşturma ve Marka yönetimi
Pazar Karması ve Ürün Farklılaştırma
Pazarlama kanalları ve Pazar Araştırması
Lojistik, İletişim, Dağıtım
Tanıtım, Halkla İlişkiler
Ürün-Pazar-Müşteri İlişkisi
Doğrudan Pazarlama ve Alternatif Kanalların
Kullanımı
Mikrosegmentaston
Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)
Satış Tahmini Yöntemleri ve Satış Planı
Satış Ekiplerinin Yönetimi
Uygulama: Pazar Karması ve Pazar
Bölümlemesi
Uygulama: Pazarlama ve Satış Planı
Modül 7: Muhasebe ve Finans


























Finans Yönetiminin Amacı
Finans Yöneticisinin Sorumlulukları
Finansal Analiz
Bilanço
Gelir tablosu
Nakit akım tablosu
Fon akım tablosu
Karşılaştırmalı nali tablolar
Rasyo analizleri
Paranın Zaman Değeri
İşletme Sermayesi Yönetimi
Nakit yönetimi
Alacak yönetimi
Stok yönetimi
Borç yönetimi
Sabit Kıymet Yatırım Planlaması
Yatırım karar teknikleri
Kaynak maliyetinin hesaplanması
Alternatif projelerin karşılaştırılması
Alternatif finansman kaynakları
Finansal Planlama ve Bütçe
Operasyonel planların hazırlanması
Bütçeleme yöntemi ve kontrolü
Finansal Riskler
Finansal risklerin çeşitleri
Risklerden korunma yöntemleri
Modül 8: Stratejik Yönetim














Stratejik Yönetim Aşamaları
Öğrenen Organizasyonlar
Stratejik Yönetim Modeli
Çevre Taraması
Strateji Formülasyonu
Değerlendirme ve Denetim
Geribildirim / Öğrenme / Sürekli İyileşme
Stratejilerin Yaşama Geçirilmesi ve
Stratejik Karar Alma
Karşılaştırma (Benchmarking)
Kurumsal Yönetişim (Corporate
Governance) ve Üst Yönetimin Rolü
Kurumsallaşma ve Aile Bireylerinin Rolü
Hedef Belirleme ve Performans Yönetimi
Uygulama: En İyi Uygulamalar ve Vaka
Analizleri
Uygulama: İş Planı Oluşturulması
Modül 9: Süreç Yönetimi ve İyileştirme




Temel ve Destek Süreçlerin Belirlenmesi
Süreç Haritalama
Süreç Performans Göstergeleri
Süreç İyileştirme

Varis Yetiştirme Programı

Transkript

Benzer belgeler

Teknik Föy

Gano Excel Türkiye Mecidiye koşuyolu mah