2010 Mali Yılı Performans Programı

Transkript

ÖDEMİŞ BELEDİYESİ
2010 MALİ YILI
PERFORMANS PROGRAMI
ÖDEMİŞ BELEDİYESİ
2010 MALİ YILI
PERFORMANS PROGRAMI
İLETİŞİM BİLGİLERİ
Adres: Akıncılar Mah. Bayram Sok. NO:1
Ödemiş/İZMİR
Tel
:
0(232) 544 90 97(pbx)
Faks : 0(232) 232 545 12 69
Web : www.odemis.bel.tr
e-mail : [email protected]
2010 Mali Yılı Performans Programı belediye Meclisinin 20 Kasım 2009
tarihli oturumunda mevcudun oybirliği ile kabul edilmiştir.
Bekir KESKİN
Belediye Başkanı
Meclis Başkanı
Enver YEŞİLYURT
Katip Üye
Mualla AKGÜN
Katip Üye
SUNUŞ ……………………………………………………………….
I. GENEL BİLGİLER……………………………………………………
1
2
A. Vizyon, Misyon ve İlkeler ……………………………………….
2
B. Ödemiş Belediyesine İlişkin Bilgiler ……………………………
3
1) Tarihçe ………………………………………………………..
3
2) Mevzuat ……………………………………………………….
5
3) Teşkilat Yapısı ……………………………………………….
7
4) Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ………………………………
9
5) Bilişim Sistemi ………………………………………………..
15
C. İnsan Kaynakları ve Fiziki Kaynaklar …………………………..
17
1) İnsan Kaynakları ……………………………………………..
17
2) Fiziki Kaynaklar ………………………………………………
20
D. Temel Politikalar ve Öncelikler …………………………………
24
E. Faaliyet ve Projelerle ilgili Bilgi ve Değerlendirmeler ………..
30
II. PERFORMANS BİLGİLERİ …………………………………………
67
A. Stratejik Amaç ve Hedeflere İlişkin Bilgiler ……………………
67
1) Öncelikli Stratejik Amaç ve Hedefler ………………………
67
2) Önceki Yıllar Hedefleri ve Sapmalar ………………………
67
B. Performans Tablosu …………………………………………….
68
C Performans Hedeflerine İlişkin Açıklamalar……………………
167
D Performans Verilerinin kaynakları ve güvenirliliği……………..
167
III. FAALİYET VE PROJELERE İLİŞKİN BÜTÇE BİLGİLERİ ……… 168
ÖDEMİŞ BELEDİYESİ PERFORMANS PROGRAMI
2010
Sayın meclis üyeleri ve değerli hemşerilerim,
Yerel yönetimlerin, özellikle belediyelerin, yerel ve ortak nitelikteki ihtiyaçları karşılamalarına yönelik
sundukları hizmetlerin niceliği ve niteliği gün geçtikçe değişmekte; belediyeler bu konuda yeni arayışlar
içinde olmaktadırlar. Günümüzde gelinen bu süreçte klasik yönetim anlayışını geçmişte bırakılıp, yeni
yönetim anlayışının gerektirdiği stratejileri uygulamak kaçınılmaz olarak görünmektedir. En genel kavramı
ile “Yönetişim” şeklinde ifade edilen yeni yönetim anlayışının hayata geçirilmesine yönelik mevzuat
düzenlemeleri yapılmakta, belediyelerin belirlenen standartlara uygun düzenlemeler içinde hareket etmeleri
sağlanmaktadır.
Ödemiş Belediyesi olarak bu değişim ve gelişmelere bağlı olarak, geleceğe yönelik hedeflerimizin
bir ifadesi olan vizyonumuz, misyonumuz, temel değerler ve ilkelerimizi 2010-2014 Stratejik Planımızda
ortaya koymuş bulunmaktayız. Stratejik planlarda önemli olan, ifade edilen hedeflerin, verimlilik, etkinlik,
ekonomiklik olma ve sürdürülebilirlik temel ilkeleri çerçevesinde uygulanması ve bu uygulamalara kentte
yaşayan herkesin, sahip çıkması, kendisini sorumlu hissetmesidir. Stratejik yönetim şeklinde de ifade
edilebilecek olan bu anlayışın bir aracı olarak ve belediyecilikte öncü ve örnek çalışmalarla, Ödemiş’in
kentsel gelişim seviyesini ve Ödemiş halkının yaşam kalitesini sürekli artırarak, Ödemiş’imizi vizyon şehir
yapmaktaki kararlılığımızla 2010 Yılı Performans Programımızı sizlerle paylaşıyoruz..
2010 Mali Yılı Performans Programı, temel bir amaca hizmet ediyor; daha verimli, etkin ve kaliteli
hizmet üretebilmek. Bu programda yasal bir mecburiyeti yerine getirmekten çok, belediyemizin tüm proje
faaliyetlerinin etkili, verimli, kaliteli, hızlı ve amacına uygun bir şekilde yerine getirilmesini hedeflemekteyiz
Vizyonumuz gereği doğru yatırımları, doğru yere “etkili, verimli ve eşit” bir şekilde yapma gayretindeyiz. Bu
prensiplere bağlı çalışmalarımız stratejik plan ve performans programları ile hedeflerimiz ortaya konularak,
belirli göstergeler çerçevesinde değerlendirilmesi ifade edilmektedir. Bu yöntem; daha rasyonel ve
izlenebilir bir bütçe oluşturma imkanını da geliştirecektir. Böylelikle mali disiplin daha kolay sağlanacak,
ilçemiz hedeflerimiz stratejik plan doğrultusunda birer birer gerçekleştirilebilecektir.
Performans programının hazırlanmasında tüm emeği geçenlere teşekkür eder, Ödemişlileri
“katılımcı ve demokratik” bir anlayışla kaynaklarımızı etkin ve verimli kullanarak gerçekleştireceğimiz
yatırımlara sahip çıkmaya davet eder; sevgi ve saygılarımı sunarım.
Bekir KESKİN
Ödemiş Belediye Başkanı
1
2010
I. GENEL BİLGİLER
A-
Vizyon, Misyon ve İlkeler
VİZYONUMUZ
Katılımcı, şeffaf, güvenilir, çağdaş belediyecilik
yükselterek uluslar arası standartlara ulaştırmak.
anlayışıyla
hizmet
kalitesini
MİSYONUMUZ
“Sürdürülebilir kalkınma ilkesiyle tarihi ve kültürel değerlerimize sahip çıkarak; katılımcı,
şeffaf bir yönetim anlayışıyla kentsel gelişim seviyesini arttırmak, mahalleler arasında eşit
hizmet dağılımı gerçekleştirmek ve Ödemiş’te yaşanabilir bir çevre oluşturmak.”
DEĞERLERİMİZ
Ödemiş Belediyesi’nin sahip olduğu değerler;
•
Sürekli gelişime ve değişime açık olmak
•
Adil ve tarafsız olmak
•
Katılımcı ve paylaşımcı yönetim
•
Vatandaş odaklı olmak ve halkın memnuniyetini ön planda tutmak
•
Toplumun değer yargılarına saygılı olmak
•
Şeffaflık
•
Hesap verilebilirlik
•
Etkin verimli ve adil kaynak kullanımı
•
Tarihi ve kültürel mirasın korunması
•
Denetlenebilir ve ulaşılabilir olmak
•
İnsan haklarına saygılı olmak,
•
Dürüstlük,
•
Çevreye duyarlılık,
•
Çağdaşlık
Olarak belirlenmiştir.
2
B-
2010
Ödemiş Belediyesine ilişkin bilgiler
1- ÖDEMİŞ BELEDİYESİ’NİN TARİHÇESİ
Ödemiş'te belediye teşkilatı 1881'de kuruldu.
İlk belediye başkanı Hacı Mustafa Ağa'dır.
1888'de Torbalı'dan ayrılan demiryolu Bayındır ve Ödemiş'e kadar uzandı.
1888'de belediye başkanı Hacı Ali Efendi'dir. 1891'de Zühtü Efendi olmuştur.
1892'de Ödemiş Belediyesi'ne ait 20 yataklı hastahane kuruldu. 1895'de Hacı Abdüllatif Efendi tarafından Kırlıoğlu
Camii yaptırıldığı gibi, aynı yılın belediye başkanı Ahmet Efendi'dir. 1892 tarihli Salname'de Ödemiş kentinin 9130
nüfuslu ve 1973 evleri olduğu, bunun 4679'nun erkek, 4451'nin kadın olduğu belirtilir.
1892'ye ait belediye geliri 880 liraydı ve yarısı hazineye aitti.
Ödemiş'te yakılmakta olan fener sayısı yaklaşık 165 idi.
1897'de belediye başkanı Raşit Efendi,
1901'de ise Ali Haydar Bey.
1900' de Ödemiş merkezinde 3517 ev, 871 dükkan, 27 han, 3 hamam, 1 zeytinyağı fabrikası, 1 un değirmeni, 1 zeytin
ve üzüm sıkma imalathanesi, 1 hükümet konağı, 5 karakol, 1 Ziraat Bankası, 1 kütüphane, 4 kilise, 3 guraba
hastanesi,2 rüşdiye okulu, 38 medrese, 3 erkek ilkokulu, 2 kız ilkokulu, 4 gayrimüslim ilkokulu, 47.redif alayının
4.taburu bulunmaktaydı.
1904'de kasabanın nüfusu 15981'dir.
1923'de Cumhuriyet'in ilanı ile Ödemiş, içine bugünkü Kiraz ve Beydağ ilçelerini de alan bir ilçe merkeziydi. Görev
sürelerini saptayamadığımız Helvacıoğlu Ali Efendi, İstanbullu Rauf Bey ve Başçavuşoğlu Şerif Efendi'nin belediye
başkanlıklarından sonra Cumhuriyet'in ilk belediye başkanı 5 Mart 1923 - 31 Mart 1923 tarihleri arasında Mehmet
Şükrü Saraçoğlu (sonradan Başbakan) olmuştur.
3
2010
Ödemiş Belediye Başkanları
4
2010
2- MEVZUAT
Ödemiş Belediyesi 13.07 2005 tarih ve 5393 sayılı “Belediye Kanunu’na” tabi olarak görev yapmaktadır.
Ayrıca, belediyelere görev veren diğer mevzuata ta tabi bulunmaktadır.
Hukuki Gerekçe:
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile 5393 sayılı Belediye Kanunu, belediyeler için stratejik
plan ve performans programı yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Söz konusu yasaların ilgili maddeleri
şunlardır:
1- 5393 Sayılı Belediye Kanunu:
Meclisin görev ve yetkileri
MADDE 18.- Belediye meclisinin görev ve yetkileri şunlardır:
a)Stratejik plân ile yatırım ve çalışma programlarını, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans
ölçütlerini görüşmek ve kabul etmek.
Encümenin görev ve yetkileri
MADDE 34.- Belediye encümeninin görev ve yetkileri şunlardır:
a)Stratejik plân ve yıllık çalışma programı ile bütçe ve kesin hesabı inceleyip belediye meclisine görüş
bildirmek.
Belediye başkanının görev ve yetkileri
MADDE 38.- Belediye başkanının görev ve yetkileri şunlardır:
a) Belediye teşkilâtının en üst amiri olarak belediye teşkilâtını sevk ve idare etmek, belediyenin hak ve
menfaatlerini korumak.
b) Belediyeyi stratejik plâna uygun olarak yönetmek, belediye
idaresinin kurumsal stratejilerini oluşturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, belediye faaliyetlerinin ve
personelinin performans ölçütlerini hazırlamak ve uygulamak, izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili
raporları meclise sunmak.
5
2010
Stratejik plân ve performans programı
MADDE 41.- Belediye başkanı, mahallî idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde; kalkınma plânı
ve programı ile varsa bölge plânına uygun olarak stratejik plân ve ilgili olduğu yıl başından önce de yıllık
performans programı hazırlayıp belediye meclisine sunar.
Stratejik plân, varsa üniversiteler ve meslek odaları ile konuyla ilgili sivil toplum örgütlerinin görüşleri
alınarak hazırlanır ve belediye meclisi tarafından kabul edildikten sonra yürürlüğe girer.
Nüfusu 50.000'in altında olan belediyelerde stratejik plân yapılması zorunlu değildir.
Stratejik plân ve performans programı bütçenin hazırlanmasına esas teşkil eder ve belediye meclisinde
bütçeden önce görüşülerek kabul edilir.
2- 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrolü Kanunu
Madde 1: Bu kanunun amacı kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve
kullanılmasın düzenlemektir.
Madde 5-g): Kamu idarelerinin mal ve hizmet üretimi ve ihtiyaçlarının karşılanmasında, ekonomik veya
sosyal verimlilik ilkelerine uygun olarak maliyet-fayda veya maliyet-etkinlik ile gerekli görülen diğer
ekonomik ve sosyal analizlerin yapılması esastır.
Madde 9: Kamu idareleri, kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler
çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler
saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve
değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlar.
6
2010
3- TEŞKİLAT YAPISI
“
Ödemiş Belediye Meclisi 25 kişiden oluşmaktadır. Siyasi partilere göre meclis üyelerinin dağılımı;
Cumhuriyet Halk Partisi 15, Adalet ve Kalkınma Partisi 10 şeklindedir.
Belediye Encümeni belediye meclisinin 1 yıl için seçtiği 2 üye ve birisi mali hizmetler müdürü olmak
üzere belediye başkanı tarafından seçilen 2 üye ve başkandan oluşmaktadır.
Ödemiş Belediyesi norm kadro ilke ve esaslarına uygun olarak belediye meclisinin 02.10.2006 tarih ve
67 sayılı kararıyla yeniden yapılandırılarak 2 başkan yardımcısı, yazı işleri, mali işler, fen işleri, imar ve
şehircilik, temizlik işleri, zabıta, hukuk işleri, itfaiye, su kanalizasyon, işletme ve iştirakler ve etüd proje
müdürlükleri kadrolarıyla bunlara bağlı memur ve işçi kadroları ile çalışmalarını sürdürmektedir. Şekil-6’da
Ödemiş Belediyesi Organizasyon Şeması gösterilmektedir.
7
2010
Belediye Başkanı
Başkan Yardımcısı
Başkan Tek.Danışmanı
Kalite Yönetim Temsilcisi
Yazı İşleri Müdürü
Mali Hizmetler Müdürü
Fen İşleri Müdürü
İmar ve Şehircilik Müd.
Zabıta Müdürü
İtfaiye Müdürü
Su-Kanalizasyon Müd.
Temizlik İşleri Müd.
İşletme İştirakler Müd.
Veteriner İşleri Müdürü
Sağlık İşleri Müdürü
Etüd Proje Müdürü
Huzurevi Müdürü
Hukuk İşleri Müdürü
8
2010
4- YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
Yönetim
Belediye başkanı, Ödemiş belediye idaresinin başı ve tüzel kişiliğinin temsilcisidir. Belediye başkanı, ilgili
kanunda gösterilen esas ve usullere göre belediye sınırları içindeki seçmenler tarafından doğrudan
seçilir. Belediye başkanı; belediye teşkilatının en üst amiri olarak belediye teşkilâtını sevk ve idare
etmek, beldenin ve belediyenin hak ve menfaatlerini korumak, belediyeyi stratejik plâna uygun olarak
yönetmek, belediye idaresinin kurumsal stratejilerini oluşturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi
hazırlamak ve uygulamak, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini belirlemek,
izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili raporları meclise sunmak, belediye meclisi ve encümenine
başkanlık etmek, bu organların kararlarını uygulamak, kanunla belediyeye verilen görev ve hizmetlerin
etkin ve verimli bir şekilde uygulanabilmesi için gerekli önlemleri almak, belediyenin ve bağlı kuruluşları ile
işletmelerinin etkin ve verimli yönetilmesini sağlamak, belediye ve bağlı kuruluşları ile işletmelerinin bütçe
tasarılarını, bütçe üzerindeki değişiklik önerilerini ve bütçe kesin hesap cetvellerini hazırlamak, belediyenin
hak ve menfaatlerini izlemek, alacak ve gelirlerinin tahsilini sağlamak, yetkili organların kararını almak
şartıyla, belediye adına sözleşme yapmak, karşılıksız bağışları kabul etmek ve gerekli tasarruflarda
bulunmak, mahkemelerde davacı veya davalı sıfatıyla ve resmî mercilerde belediyeyi temsil etmek,
belediye ve bağlı kuruluş avukatlarına veya özel avukatlara temsil ettirmek, belediye personelini
atamak, belediye ve bağlı kuruluşlarını denetlemek, gerektiğinde bizzat nikâh kıymak, diğer
kanunların belediye başkanlarına verdiği görev ve yetkilerden büyükşehir belediyesi görevlerine ilişkin olan
hizmetleri yerine getirmek ve yetkileri kullanmak, gerektiğinde görev ve yetkilerinden bir veya bir kaçını
başkan yardımcılarına devretmek, bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak,
özürlülerle ilgili faaliyetlere destek olmak üzere özürlü merkezleri oluşturmakla görevlidir.
Belediye meclisi, belediyenin karar organıdır ve ilgili kanunda gösterilen esas ve usullere göre seçilen
üyelerden oluşur. Belediye başkanı
belediye meclisinin başkanı olup, belediye meclisinin doğal
üyesidir. Belediye meclisi, her ayın ilk haftası önceden meclis tarafından belirlenen günde mutat toplantı
yerinde toplanır. Bütçe görüşmesine rastlayan toplantı süresi en çok yirmi, diğer toplantıların süresi en çok
beş gündür.
Belediye encümeni, belediye başkanının başkanlığında, belediye meclisinin kendi üyeleri arasından bir yıl
için gizli oyla seçeceği iki üye ile biri malî hizmetler birim amiri olmak üzere belediye başkanının birim
9
amirleri arasından seçeceği iki üyeden
oluşur.
Belediye
2010
başkanının
katılamadığı
toplantılarda,
görevlendireceği üye encümene başkanlık eder.
Belediyende hizmetlerin yürütülmesi belediye başkanı adına onun direktifi ve sorumluluğu altında
mevzuat hükümlerine, belediyenin amaç ve politikalarına, stratejik plânına ve yıllık programlarına
uygun olarak başkan yardımcıları ve daire müdürleri tarafından sağlanır.
Belediye personeli belediye başkanı tarafından atanır.
Organizasyon: Belediyenin faaliyetlerine ilişkin olarak sorumlulukların belirlenmesi, kontrollerin yapılması
ve sonuçların raporlanmasını gösteren bir yönetim planı olmalıdır. Yetki ve sorumluluk devirleri açık bir
şekilde yer almalıdır. Mali Hizmetler Müdürlüğü, bizzat yürüttüğü ve/veya koordine ettiği norm kadro
çalışmaları sonucu belediye yeni ve daha işlevsel bir organizasyon yapısına kavuşmuştur. Bu yapılanma
sonrası tüm birimlerin yeni yapıya uygun görev ve çalışma yönetmelikleri hazırlanmakta ve bu
yönetmeliklerin 2010 yılında tamamlanması hedeflenmektedir. Yönetmelikler, Kalite Yönetim Temsilcisi ve
Mali Hizmetler Müdürlüğünün
sağladığı veriler, oluşturduğu standartlar doğrultusunda önce dairesi
tarafından taslak haline getirilmekte, sonra da “belediye meclisi hukuk komisyonu” tarafından incelenerek
meclise sevk edilmek üzere dairesine havale edilmektedir. Bu çalışmalar sırasında dikkat edilen en önemli
konu, birimler arasındaki görev, yetki ve sorumlulukların net bir şekilde ayrılması ve yeniden yapılanma
öncesi yapıda var olan birimlerin görev, sorumluluk ve yetkileri arasındaki çakışma, çatışma ve/veya yetki
boşluklarının oluşmamasıdır.
Belediyesi teşkilâtı; norm kadro esaslarına uygun olarak müdürlüklerden oluşur. Birimlerin kurulması,
kaldırılması veya birleştirilmesi belediye meclisinin kararı ile olur. Belediyede norm kadroya göre iki
başkan yardımcısı bulunmaktadır.
Görev ve çalışma yönetmeliğinde müdürlüklerin yetki ve sorumluluklarının çerçevesi çizilmiştir. Buna göre
müdürlükler belediyenin misyon, vizyon ve ilkeleri ile mevzuata uygun bir şekilde birimini yönetmekten
sorumludur. Müdürler, stratejik plan ve performans programındaki hedeflerin gerçekleştirilmesinden
sorumludur.
Görev Ayrılığı: Bir kişinin bir işlemi başlatması, uygulaması ve kaydetmesinin mümkün olmaması gerekir.
Bir kurumda görev ayrılığı ilkesinin uygulanmasını demokrasilerdeki kuvvetler ayrılığı ilkesine benzetebiliriz.
10
2010
Bu ilkenin ortaya çıkaracağı en önemli sonuç, kurum içinde manipülasyon ve hataların oluşma riskini
asgariye indirmesidir. Bu itibarla onaylama, uygulama, kayıt altına alma ve belgeleri koruma fonksiyonları
birbirinden ayrılmalıdır. İç denetim ve mali kontrol yapanlar yönetimin günlük faaliyet ve işlemlerine dahil
olmamalıdır.
Görev ayrılığı konusuna Mali Hizmetler Müdürlüğü Organizasyon konusundaki çalışmalarında dikkat ettiği
gibi, belediyenin tüm birimlerinin bu konuda hassasiyet göstermesi gereği kabul edilmiştir.
Risk değerlendirmesi: Risk değerlendirmesi, mevcut koşullarda meydana gelen değişiklikler dikkate alınarak
gerçekleştirilen ve süreklilik arz eden bir faaliyettir. İdare, stratejik planında ve performans programında
belirlenen amaç ve hedeflerine ulaşmak için iç ve dış nedenlerden kaynaklanan riskleri değerlendirir.
Stratejik plan uygulaması 2010 yıl başı itibariyle uygulamaya başlandığından süreç içinde yapılacak risk
değerlendirmesi Mali Hizmetler Müdürlüğü tarafından yerine getirilmektedir.
Yetkilendirme ve Onaylama: Uygulanan tüm karar ve işlemler sorumlu kişinin yetkilendirmesi veya onayını
taşımalıdır. Yetkilendirme sınırları açıkça belirlenmiş olmalıdır. Bu konudaki çalışmalar “kurumsal gelişim
projesi” kapsamında tüm birimlerimizde itina gösterilen esaslar olmasının yanı sıra, bu iç kontrol
uygulamasını kolaylaştıracaktır.
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 60. maddesi ve 5436 sayılı Kanunun 15 ve Esasları
Hakkında Yönetmeliği”nde öngörülen Belediyeler dahil kamu kurum ve kuruluşlarının oluşturacağı
strateji geliştirme birimlerinin stratejik yönetim ve performans yönetimi ile mali hizmetler kapsamında
yürüteceği fonksiyonlar Mali Hizmetler Müdürlüğü tarafından yapılmaktadır.
İç Kontrol:
İdarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve
verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının doğru ve tam
olarak tutulmasını, malî bilgi ve yönetim bilgisinin zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini sağlamak
üzere idare tarafından oluşturulan organizasyon, yöntem, süreç ile iç denetimi kapsayan malî ve diğer
kontroller bütününü oluşturmaktadır.
İç Kontrolün Amacı:
Kaynakların etkili ve etkin bir şekilde ve idarenin amaçlarına uygun olarak kullanılmasını sağlamak,
mevzuata uygunluğu sağlamak, idarenin faaliyetleri hakkında düzenli, zamanında ve güvenilir bilgi
sağlamak, idarenin varlıklarını korumak, yolsuzluk ve usulsüzlüğü önlemek.
11
2010
İç Kontrol Sorumluluğu:
Üst Yönetici: Sistem kurma ve gözetim
Harcama Yetkilileri: Uygulama
Mali Hizmetler Birimi: Sistemin kurulması, standartların uygulanması çalışmaları, raporları ve ön mali kontrol
Muhasebe Yetkilisi: Kaynakların usulüne uygunluğu ve saydamlık
Gerçekleştirme Görevlileri: Uygulama
Muhasebe: Kaydetme fonksiyonu kapsamındaki bu kontroller; işlemlerin yetkili kişiler tarafından doğru bir
şekilde yürütülmesi ve kaydedilmesinin kontrolüdür. Bunlar kayıtlardaki hesaplamaların doğruluğunu,
toplamların kontrolünü, işlem sonrası kontrolleri, hesap bakiyelerinin uyumunu ve muhasebeleştirme için
gerekli belgelerin mevcudiyetinin kontrolünü kapsar. Bu konuda belediyenin her bir harcama birimi sorumlu
olduğu gibi, en önemli sorumluluk Mali Hizmetler Müdürlüğüne tekabül etmektedir.
Personel: Personelin görevini yerine getirebilecek nitelikte olmasını sağlayacak prosedürler olmalıdır.
Herhangi bir sistemin uygun bir şekilde işlemesi, sistemi yürütecek gerekli yetkinlik ve dürüstlükte olmasına
bağlıdır. Personelin niteliği, seçilmesi, eğitimi, kişiliği, kontrol sisteminin kurulmasında büyük önem taşır. Bu
iç kontrol şekli Mali Hizmetler Müdürlüğü ve Kalite Yönetim temsilcisinin sorumlu olduğu bir alandır.
Gözetim: İç kontrol sistemi, günlük işlemlerin ve bunların kaydının yetkili bir kişi tarafından gözetilmesini de
kapsamaktadır. Bu konudaki sorumluluk tüm birimleri kapsamaktadır.
Yönetim Kontrolleri: Bu kontroller, sistemin günlük rutin işleyişinin dışında, yönetim tarafından yapılan
kontrollerdir. Bu kontrol türü, yönetimin genel gözetim kontrollerini, yönetim hesaplarının gözden
geçirilmesini ve bütçe ile karşılaştırılmasını, iç denetim fonksiyonunu, özel gözden geçirme usullerini
kapsar.
Fiziki Kontroller: Bu kontroller esas itibariyle varlıkların korunması ve bu varlıklara sadece yetkili kişilerin
erişimini sağlayan güvenlik önlemleriyle ilgilidir. Bu kontroller belgelere doğrudan ve dolaylı olarak ulaşmayı
da kapsar. Belediye tarafından kullanılan otomasyon programından ağırlıklı olarak faydalanan ilk birim Mali
Hizmetler Dairesidir. Bu dairelerin programda kimlerin hangi bilgilere ulaşacağını belirlemesi ve Mali
Hizmetler Müdürlüğü , Bilgi İşlem sorumlusunun da, dairelerin belirlediği yetkilendirme çerçevesinde o
kişilere şifre vermesi söz konusu olmaktadır.
12
2010
Ön Malî Kontrol:
İdarelerin gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerine ilişkin malî karar ve işlemlerinin; idarenin bütçesi, bütçe
tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, harcama programı, finansman programı, merkezi yönetim bütçe kanunu
ve diğer malî mevzuat hükümlerine uygunluğu ve kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde
kullanılması yönlerinden yapılan kontrolünü kapsamaktadır (Maliye Bakanlığı, İç Kontrol ve Ön Mali
Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik).
Harcama Birimlerinde Ön Mali Kontrol
Süreç Kontrolü: İşlemlerin ardışık Kontrolü
Gerçekleştirme Görevlisi Kontrolü
Harcama Yetkilisi Kontrolü
Mali Hizmetler Birimi Kontrolü (Muhasebe Yetkilisi Kontrolü bu birim tarafından yürütülmektedir.)
İç Kontrolün bir parçasıdır, bağlayıcı değildir ve danışma ve önleyici niteliktedir. Sorumluluk bir birimin (ön
mali kontrol birimi) değildir, harcama yetkilileri ve gerçekleştirme görevlileri ile paylaşılır.
Ödemiş Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü bünyesinde Ön Mali Kontrol Birimi yürütülmektedir.
İç Denetim
Belediye Meclisinin Denetimi
Belediye Meclisinin denetim işlemlerini nasıl yapacağı 5393 Sayılı Belediye Kanununun 25 ve 26.
maddelerinde belirtilmektedir. Buna göre Belediye Meclisi her Ocak ayı toplantısında belediyenin bir önceki
yıl gelir ve giderleri ile bunlara ilişkin hesap kayıt ve işlemlerinin denetimi için kendi üyeleri arasından gizli
oyla ve üye sayısı üçten az beşten çok olmamak üzere bir Denetim Komisyonu oluşturur. Komisyon, her
siyasî parti grubunun ve bağımsız üyelerin meclisteki üye sayısının meclis üye tam sayısına oranlanması
suretiyle oluşur.
Komisyon, belediye başkanı tarafından belediye binası içinde belirlenen yerde çalışır ve çalışmalarında
kamu personelinden ve gerektiğinde diğer uzman kişilerden yararlanabilir.
Komisyon belediye birimleri ve bağlı kuruluşlarından her türlü bilgi ve belgeyi isteyebilir. Bu istekler
gecikmeksizin yerine getirilir.
Komisyon, çalışmasını kırk beş işgünü içinde tamamlar ve buna ilişkin raporunu mart ayının sonuna kadar
meclis başkanlığına sunar.
13
2010
Konusu suç teşkil eden hususlarla ilgili olarak meclis başkanlığı tarafından yetkili mercilere suç
duyurusunda bulunulur.
Belediye meclisi, bilgi edinme ve denetim yetkisini faaliyet raporunu değerlendirme, denetim komisyonu,
soru, genel görüşme ve gensoru yoluyla kullanır.
Meclis üyeleri, meclis başkanlığına önerge vererek belediye işleriyle ilgili konularda sözlü veya yazılı soru
sorabilir. Soru, belediye başkanı veya görevlendireceği kişi tarafından sözlü veya yazılı olarak
cevaplandırılır. Meclis üyelerinin en az üçte biri, meclis başkanlığına istekte bulunarak, belediyenin işleriyle
ilgili bir konuda genel görüşme açılmasını isteyebilir. Bu istek meclis tarafından kabul edildiği takdirde
gündeme alınır.
Belediye başkanınca meclise sunulan bir önceki yıla ait faaliyet raporundaki açıklamalar, meclis üye tam
sayısının dörtte üç çoğunluğuyla yeterli görülmezse, yetersizlik kararıyla görüşmeleri kapsayan tutanak,
meclis başkan vekili tarafından mahallin mülkî idare amirine gönderilir.
Vali, dosyayı gerekçeli görüşüyle birlikte Danıştay’a gönderir.
Yetersizlik kararı, Danıştay’ca uygun görüldüğü takdirde belediye başkanı, başkanlıktan düşer.
Meclis üye tam sayısının en az üçte biri oranındaki üyenin imzasıyla belediye başkanı hakkında gensoru
önergesi verilebilir. Gensoru önergesi, meclis üye tam sayısının salt çoğunluğunun oyu ile gündeme alınır
ve üç tam gün geçmedikçe görüşülemez.
14
2010
5- BİLİŞİM SİSTEMİ
Ödemiş Belediyesi’nin bilişim hizmetleri Bilgi İşlem Merkezi tarafından yürütülmektedir. Belediye
hizmet binasında kullanılmakta olan 2 adet ADSL internet çıkışı 8192 Mbps hızına çıkartılmıştır. Bu
bağlantılardan bir tanesi 11 adet uzak erişim noktasının belediye ile bağlantısı sağlanmakta ve tahakkuk
tahsilat işlemleri yapılmaktadır. Belediye binasında 2 adet ve uzak erişim noktalarında 11 adet olmak üzere
13 adet ADSL bağlantısı bulunmaktadır. Belediyemiz içi ve bağlı birimlere ait 75 adet masaüstü bilgisayar,
13 adet notebook, 8 adet switch 9 adet el terminali olmak üzere güçlü bir donanım alt yapısına sahiptir.
Ayrıca 1 adet UNIX server, 1 adet Windows 2003 server ve 1 adet Proxy server (Linux üzerinde)
bulunmaktadır. Unix server da 2005 yılına kadar olan bilgiler bulunmakta, Windows 2003 Server üzerinde
ise Belediye Otomasyon programı kuruludur. 1 adet Proxy server kurularak mevcut 8 Mbps.lik hat Linux
firewall üzerinden belediye içindeki ağda paylaşılmaktadır. Proxy server içerik filtrelemesi işlemi, kelime
bazlı web sitesi kısıtlaması ve Ethernet Mac adresi bazlı internet çıkışının engellenmesi işlemini
gerçekleştirmekle beraber mail server kurularak belediye içindeki bilgisayarlardan Linux server vasıtası ile
haberleşme ağının kurulması sağlanmıştır. Haber grupları ayarları ve mail filtreleme (SPAM) kurulmuştur.
Aynı server üzerinde ortak dosya paylaşımı alanı kurulmuş ve birimler arasında dosya paylaşımı
sağlanmıştır.
Belediyemiz birimlerince girilen tüm bilgiler Bilgi İşlem Merkezinde bulunan server (ana makine) da
tutulmakta, tarafımızca güvenliği sağlanmaktadır. Her günün bitiminde günlük yedekler alınmakta ve alınan
yedeklerin bir kopyası bina dışına çıkarılmakta karşılaşılabilecek olası durumlara karşı önlem alınmaktadır.
Belediyemize bağlı bulunan uzak terminaller yüksek hızda internet bağlantısı aracılığı ile sisteme
dahil olmaktadır. Her kullanıcı belediye otomasyon programına kendi kullanıcı adı ve şifresiyle girmektedir.
Personel kayıtları, bütçe sistemi, muhasebe işlemleri, evrak kayıt sistemi vb. mevcut belediye otomasyon
programı ve bilgisayar donanımı sayesinde takibi yapılarak işlemler yerine getirilmektedir.Alt yapısı
tamamlanan e-belediye uygulaması en iyi hizmeti verebilmek için (Tahakkuk ve Tahsilat Bilgilerinin
görüntülenmesi ,Borç Sorgulaması vb..) yenilenen web sitemiz üzerinden halkımızın kullanımı için devam
uygulamaya devam etmektedir. Halkımıza en iyi hizmeti verebilmek için belediyemizin web sitesi
yenilenmiş, Ödemiş dışındaki hemşerilerimizin izleyebilmesi için canlı kamera yayını, fotoğraflar, tanıtım
videoları, Bilgi Edinme Hizmeti, panoramik sanal Ödemiş turu resimleriyle zenginleştirilerek hizmete
sunulmuştur. 2009 yılında alt yapı çalışmaları tamamlanan interaktif ödeme uygulamasına geçilmesi
hedeflenmiştir.
15
2010
Ayrıca belediyemiz Su ve Kanalizasyon Müdürlüğünde endeks bilgilerinin okunmasında kullanılan
el terminalleri yenilenerek daha kısa zamanda ve hızlı biçimde okunabilmesi sağlanmıştır.
Ödemiş Belediyesi Kütüphanesine; bilginin adeta avuç içine girdiği bir dönemde bilginin iyi
seçilmemesinin felakete yol açacağı, bunu önlemek ve gençlere temiz internet imkânı sağlamak için 20 adet
bilgisayar kurularak internet evi hizmete devam etmektedir.
İnteraktif Web Sayfası görünümü,
Donanım Alt Yapısı
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Donanım Alt Yapısı
75
55
13
13
11
9
8
3
R
VE
O
O
K
E
ZN
VE
Lİ
A
İN
M
R
B
TE
R
SE
O
N
K
TE
H
C
IT
ZA
U
EL
SW
I
C
EM
D
ZI
YA
PC
O
M
16
C-
2010
İnsan Kaynakları ve Fiziki Kaynaklar
1-İNSAN KAYNAKLARI
Ödemiş Belediyesi’nin sahip olduğu insan kaynaklarının özellikleri eğitim durumu, yaş dağılımı, kadro dağılımı,
personelin birimlere göre dağılımı baz alınarak incelenmiştir.
Tablo - Toplam personel bilgisi
TOPLAM PERSONEL
Erkek
Bayan
Toplam
MEMUR
SÖZLEŞMELİ
PER
KADROLU
İŞÇİ
68
10
127
13
2
3
81
12
130
TOPLAM
205
18
223
Personel Dağılım Oranları
Memur
36%
Sözleşmeli
İşçi
59%
5%
Tablo - Memur Personel Bilgisi
MEMUR – SÖZLEŞMELİ PERSONEL
Erkek Bayan Toplam
İLKOKUL
ORTAOKUL
LİSE
YÜKSEKOKUL
TOPLAM
1
6
31
41
6
8
1
6
37
49
79
14
93
17
2010
Personel Öğrenim Durumları
1%
İlkokul
6%
Ortaokul
Lise
Yüsekokul
53%
40%
Tablo - İşçi Personel Bilgisi
İŞÇİ PERSONEL
Erkek Bayan Toplam
İLKOKUL
ORTAOKUL
LİSE
YÜKSEKOKUL
TOPLAM
112
4
10
1
127
2
1
3
114
4
10
2
130
İşçi Personel Bilgisi
8%
İlkokul
Ortaokul
Lise
Yüksekokul
2%
3%
87%
18
2010
Tablo -Personelin Birimlere Dağılımı
Birimler
Memur
Sözleşmeli P.
Yazı İşleri Müdürlüğü
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Zabıta Müdürlüğü
Fen İşleri Müdürlüğü
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
İşletme Ve İştirakler Müdürlüğü
Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü
İtfaiye Müdürlüğü
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Veterinerlik İşleri Müdürlüğü
6
21
18
5
2
10
3
12
1
1
1
-1
2
1
1
2
-2
2
Sağlık İşleri Müdürlüğü
1
--
Huzurevi Müdürlüğü
1
--
TOPLAM
81
12
Tablo -Kadro Bazında İşçi Dağılımı
İşyeri Adı
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Fen İşleri Müdürlüğü
Park Bahçe
Oto Gar
Atelye
Mezbaha
Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü
Sağlık İşleri Müdürlüğü
TOPLAM
Tablo - Çalışanların Yaş Grupları Dağılımı
İşçi sayısı
62
8
36
4
2
2
15
1
130
YAŞ GRUBU
20-29
30-39 40-49 50-59 TOPLAM
MEMUR
13
29
34
5
81
SÖZLEŞMELİ
5
5
1
1
12
KADROLU İŞÇİ
6
61
59
4
130
TOPLAM
24
94
94
10
222
19
2010
2- FİZİKİ KAYNAKLAR
BELEDİYE HİZMET BİNASI (Merkez Bina) : Başkanlık Makamı, Yazı İşleri Müdürlüğü, İmar ve Şehircilik
Müdürlüğü, Fen İşleri Müdürlüğü, Hesap İşleri Müdürlüğü, Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü, Zabıta
Müdürlüğü hizmet vermektedir.
Adres: Akıncılar Mah. Bayram Sok. NO:1
Tel: 0(232) 544 90 97(pbx)
İTFAİYE BİNASI : İtfaiye Amirliği ve Sivil Savunma birimi hizmet vermektedir.
Adres: Hürriyet Mah. Türbe Cad. NO:2
Tel: 545 27 61
VETERİNERLİK (MEZBAHA) : Belediye Veterinerlik Müdürlüğüne ait hizmet binası ve kente hizmet eden
mezbahadan oluşur.
Adres: Üç Eylül Mah. Mezbaha Sok.
Tel: 54 55 639
ATELYE BİNASI : Belediyeye ait araç parkı ve tamir atölyesi hizmetleri verilmektedir.
Adres: Üç Eylül Mah. İstasyon altı Belediye Tamir Atelyesi
Tel: 544 63 15
ASFALT ŞANTİYESİ : Fen İşleri Müdürlüğüne ait iş bölümü yapılan işçilerin toplandığı birimdir.
Adres: Belediye Asfalt Şantiyesi Umurbey Mah. Şeref Usta Cad.
Tel: 545 29 29
TOPTANCI HAL : Hesap işleri Müdürlüğüne ait yaş meyve ve sebze hali satış halinden oluşur.
Adres: Emmioğlu Mah. İstasyon Cad. NO:36
Tel: 545 14 14
OTOGAR : Belediyemize ait otogarda giriş ve çıkışların düzenlemelerinin yapıldığı hizmet birimidir.
Adres: Cumhuriyet Mah. Ş.Özpolat Cad. NO:1
Tel: 545 12 71
HAYVANPAZARI : 6856 m2. alanda hayvan pazarı olarak hizmet veren yerdir.
Adres: Hürriyet Mahallesi Karşıyaka Caddesi.
KASAP HALİ: Belediye bünyesinde 32 adet işyeri bulunan kasap ve balık hali olarak hizmet veren yerdir.
Adres: Bengisu Mahallesi Gazi Caddesi.
20
2010
HUZUREVİ MÜDÜRLÜĞÜ : Kentimiz sınırları içindeki yaşlılara hizmet veren binadır.
Adres: Kuvvetli mah. Manyası Cad.
Tel: 54 43 633
ARTEZYEN DEPO: Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü bünyesinde şehir içme suyunun depoya pompalanması
hizmetini veren birimdir.
Adres: Ödemiş Belediyesi Su ve Kanalizasyon Md. Artezyen Tesisleri
Tel: 539 12 99
KÜLTÜR EVİ : Belediyemiz bünyesinde çeşitli etkinliklerde halkımıza hizmet veren binadır.
Adres: Atatürk mah. Enstitü Cad. Cep sineması yanı
YEREL GÜNDEM 21 EVİ : Belediyemiz bünyesinde çeşitli etkinliklerde halkımıza hizmet veren binadır.
Adres: Atatürk mah. Enstitü Cad. Cep sineması yanı
KÜLTÜR MERKEZİ: Belediyemiz bünyesinde içinde 2 sinema salonu, 1 sergi salonu, 2 kaferterya hizmeti
veren binadır.
Adres: Atatürk Mahallesi Atatürk Caddesi.
ALIŞVERİŞ VE EĞLENCE MERKEZİ: Otogar yanında bulunan bünyesinde 1000 kişilik düğün salonu,
alışveriş merkezi, kafeterya bulunan 1500 m2.kapalı otoparklı binadır.
Adres: Cumhuriyet Mahallesi Atatürk Caddesi otogar yanı.
SPOR TESİSLERİ : Ödemiş Belediye Spor Kulubünün hizmet verdiği bina, tesislerdir.
Adres: YSE Bitişiği Tombaklı- Ödemiş
ŞEHİR SALONU : Belediyemiz bünyesinde Ödemiş halkına hizmet veren düğün salonu binasıdır.
Adres: Cumhuriyet Mah. Atatürk Cad. NO: 20
YAZLIK DÜĞÜN SALONU: Belediyemiz bünyesinde yazlık düğün salonu olarak hizmet veren yerdir.
Adres: Şehit Özpolat Caddesi.
YAZLIK DÜĞÜN SALONU: Belediyemiz bünyesinde otogar binasında yazlık düğün salonu olarak hizmet
veren yerdir.
Adres: Otogar binası kapalı düğün salonu yanı.
NİKAH SALONU : Belediyemiz bünyesinde Otogar binası üst katında 100 kişilik amfi şeklinde nikah
salonudur.
Adres: Cumhuriyet Mahallesi Atatürk Caddesi otogar binası üstü.
Tel: 5445570
21
2010
KÜLTÜRPARK : Belediyemize ait Ödemiş halkı için dinleme parkı ve tesisleri bulunan yerdir.
Adres: Zafer mah. Ortaç Sok.NO:35
Tel: 539 13 02
MÜZE EV : Belediyemiz bünyesinde 2 katlı tarihi yapı müze ev olarak hizmet vermektedir.
Adres: Üçeylül Mahallesi Gençlik Caddesi. İnönü Okulu karşısı.
HİDROELEKTRİK SANTRAL : Derebebekler köyü Çamyayla'da dağdan pıtrak su kaynağını kış aylarında
kontrolünü yapıyor.
Adres: Derebebekler köyü Çamyayla.
AHRANDI GAZİNOSU : Belediyeye ait Halka hizmet veren gazino binasından oluşur.
Adres: Ödemiş Belediye Ahrandı Aile Gazinosu
Tel: 539 10 39
SALI PAZARI KAFE : Belediyeye ait halka hizmet veren kafeteryadır.
Adres: Anafartalar Mah. Sağlık Cad. NO: 27
Tel: 545 44 83
ÇAMLIK KAFE : Belediyeye ait yaz aylarında Ödemiş halkına hizmet veren parktır.
Adres: Atatürk Mah. Çamlık Parkı
Tel: 545 21 81
Tablo- Ödemiş Belediyesi’nin Sahip Olduğu Mülkler
Mülk Cinsi
Sayı
Miktar (m2)
Arazi
54 Parça
183.856,53
Arsa
149
298.287,23
Mesken
15
3.075
İşyeri
227
24.243,1
2009 yılı vergi değerleri toplamı 21.774.441.71 TL.
22
2010
BELEDİYEMİZ MAKİNA PARKI
Başkanlık
Binek Otosu
3
Panelvan
1
Fen
İşleri
Müd.
İmar
İşleri
Müd.
Su
İşleri
Müd.
Temizlik
İşleri
Müd.
İtfaiye
Müd.
Sağlık
İşleri
Müd.
Zabıta
Müd.
ParkBahçe
İşletme
İştirakler Atelye
Müd.
1
Toplam
4
1
Yükleyici
2
Beko-Yükleyici
2
Greyder
2
2
Asfalt Silindiri
4
4
Forklift
1
1
Eskavatör
1
1
Dozer
Damperli
Kamyon
H.S.Çöp
Kamyonu
Vakum Süpürge
2
3
8
1
6
2
2
2
10
11
11
2
Pikap
1
Traktör
1
2
1
1
3
1
2
4
Ambulans
1
1
Cenaze Otosu
3
3
AKS
Arazöz
1
1
1
4
5
H.Mer.Arazöz
2
2
H.Mer.Araç
1
1
Motorsiklet
1
Kompresör
1
1
1
3
Jeneratör
1
Kompaktör
1
Asfalt Kesme
1
TOPLAM
5
27
1
6
2
1
1
1
13
2
1
1
7
1
1
1
16
2
20
11
5
2
3
1
91
23
2010
D- Temel Politikalar ve Öncelikler
TEMEL POLİTİKALAR
Kalite Politikası
Diyalog ve uzlaşı ile, şeffaf, güler yüzlü ve yapıcı anlayış çerçevesinde yeniliklere ve gelişmeye
açık, sürdürülebilir kalkınmayı ilke edinerek; sürekli öğrenen - öğreten ve çözüm üreten bir kurum olmak ,
Halk yararına tüm çözümlerde kamu adına kararlı olmak. Bu sayede de “HALKIMIZIN MEMNUNİYETİNİ”
sürekli sağlamak ana hedefimizdir.
Bu bakış açısıyla;Vatandaşımıza sunduğumuz hizmette kolaylaştıran, kucaklayan, uzlaştıran,
yardıma muhtaçları koruyan, yoksullukla mücadele kapsamında yoksulluk ve sosyal dışlanmanın
önlenmesine yönelik politikaların uygulanmasında ve bunlara yönelik eğitim, barınma ve istihdam gibi
hizmetlerde merkezi idare ve sivil toplum kuruluşları başta olmak üzere tüm kesimlerin koordineli bir şekilde
çalışarak etkin hizmet sunmayı önemseyen, Tarihi ve kültürel değerlerimize sahip çıkarak gelecek nesillere
doğru aktarımını sağlayan, savurganlığı ortadan kaldıran, ilkeli bir yerel yönetim olmak,
Toplumun her kesiminin kültürel etkinliklere kolay erişiminin sağlamak, kalkınmada rolü olan
kurumların ve aktörlerin proje hazırlama, uygulama, izleme ve değerlendirme konularında kapasiteleri
arttıracak desteklerin vermek, kaynak kullanımında etkinlik sağlamak.
Toplumun tüm kesimlerinin ve çalışanlarımızın belediye yönetimine katılımını sağlarken de Kalite
Yönetim Sistemi'nin şartlarına uyan ve etkinliğini yasal şartlar ve dürüstlükten ödün vermeme ilkesiyle
sürekli iyileştiren, şeffaf, denetlenebilir ve ulaşılabilir bir belediye olmak,
Tüm bunları yaparken planlama, programlama ve projelendirme sürecinde de Belediyemizin
kaynaklarını verimli, etkin ve adil bir şekilde kullanmak , dünyadaki tüm yenilikleri takip etmek ve gelişen
teknolojiden azami ölçüde yararlanarak belediye hizmetlerinde uluslar arası standartlara ulaşmak ilkemizdir.
Çevre Güvenliği Politikası
Sunmuş olduğumuz belediyecilik hizmetleri kapsamında ÖDEMİŞ BELEDİYESİ olarak; Yürürlükteki
çevre mevzuatları ve yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesini, imkanlar dahilinde, atıkların kaynağında en
aza indirilmesi, yeniden kullanılması, geri dönüştürülmesi ve değerlendirilemeyen atıkların uygun
yöntemlerle bertaraf edilmesinin sağlanmasını,
24
Çalışanların
çevre
bilincinin
geliştirilmesi
için,
2010
periyodik
olarak
eğitim
faaliyetlerinin
gerçekleştirilmesini,
Enerji, hammadde ve doğal kaynakların verimli kullanılmasını sağlayacak uygun teknolojilerin
kullanımı ve takibinin yapılmasını,
Mal ve/veya hizmet alınan tedarikçilerin/taşeronların çevre konusunda bilinçlendirilmesi
çalışmalarının yapılmasını,
Çevre performansının sürekli iyileştirilmesine yönelik çalışmaların yapılmasını,taahhüt etmekteyiz.
İş Sağlığı Ve Güvenliği Politikası
Sunmuş olduğumuz belediyecilik hizmetleri kapsamında ÖDEMİŞ BELEDİYESİ olarak; Yürürlükteki
“İş Sağlığı ve Güvenliği” mevzuatları ve yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesini,
İş Sağlığı ve Güvenliği kuralları çerçevesinde düzeltici/önleyici tedbirlerin alınması ve koruyucu
ekipmanların kullanımın sağlanmasını,
Çalışanlarımızın “İş Sağlığı ve Güvenliği” bilincinin geliştirilmesi için, periyodik olarak eğitim
faaliyetlerinin gerçekleştirilmesini,
“İş Sağlığı ve Güvenliği performansının sürekli iyileştirilmesine yönelik çalışmaların yapılmasını,
taahhüt etmekteyiz.
Gıda Güvenliği Politikası
Ödemiş Belediyesi olarak halkımıza direk hizmet sunduğumuz mezbaha, Ahrandı gazinosu ve tüm
kafeterya hizmetlerimizde halkımızın ihtiyaç ve beklentilerini karşılayabilme, hijyenik ve güvenli gıdalar
sunabilmek temel amacımızdır.
Bu amaç doğrultusunda ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Standardı gereklilikleri temel alınarak;
. Tanımlanmış ürün şartlarına,
. Yasal koşullara,
. Halkımızın isteklerine,
. Hijyenik gerekliliklere,
. Ödemiş
Belediyesi
tarafından
belirlenmiş
şartlara
uygun
üretim
gerçekleştirmeyi
hedeflemekteyiz.
25
2010
ÖNCELİKLER
- Tarihi ve kültürel mirasa sahip çıkmak
Kentin doğal, kültürel ve tarihi mirasını koruyup geliştirerek, tarihi kimliğini pekiştirmek adına; bu mirasa ait
eser ve mekanlar ile somut olmayan kültürel mirasın “kullanılarak korunmasına” ve bunların tanıtım
faaliyetlerine ağırlık verilmektedir.
-Yaşam Kalitesini Yükseltmek
Trafik akışının hızlı ve güvenli bir şekilde sağlanabilmesi için otoparkların yaygınlaştırılarak sayılarının
artırılması; çevre yolunun açılması, trafiğin etkin olarak yönetilmesi ve denetlenmesi maksadıyla teknolojik
imkan ve yeniliklerden en üst düzeyde yararlanılması, yaşanmaktan keyif alınan ve mutluluk duyulan daha
yeşil, daha temiz, daha sağlıklı bir çevre oluşturmak adına; ihtiyaç duyulan proje ve hizmetlerin AB
normlarında; estetik, etkili, verimli, kaliteli ve ekonomik bir biçimde üretilerek kentin ve hemşerilerin
hizmetine sunulmaktadır.
Çevrenin ve çevre ile ilgili konuların, kamuoyu ve hemşerilerimizin gündeminde daha çok yer bulması
sağlanmakta ve kent sakinlerinin çevre bilincini artıracak etkinlik ve faaliyetlere öncülük yapılmakta, ağırlık
verilmekte ve destek sağlanmaktadır. Her türlü kirliliği oluşmadan önlemek, tüm kirletici parametreleri
dünyaca kabul edilmiş limit değerlerin altına çekmek, kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarını dünya
normları seviyesine yükseltmek önceliklerimizdir.
Halkın ve kurumların afet öncesi, afet anı ve afet sonrasına yönelik yapması gerekenler hakkında bilincini
ve bilgi düzeyini artıracak eğitim ve bilgilendirme faaliyetleri ile afet koordinasyon çalışmalarına hız ve
öncelik verilmektedir. Afet anında; yeterli düzeyde, hızlı ve etkin müdahale sağlamak amacıylaafet
müdahale araç ve ekipmanları ile müdahalede görevli personelin nitelik ve nicelik olarak yeterli düzeye
ulaştırılması yönündeki çalışmalara önem ve öncelik verilmektedir. Bu bağlamda itfaiye teşkilatının her yönü
ile güçlendirilmesine özel bir önem atfedilmektedir.
Ödemiş’in çevresi ve bölgesiyle etkileşimlerini dikkate alınarak kentsel dönüşüm projeleri uygulayarak,
özendirici şartları sağlayarak kent dokusu içerisinde yer alan sağlıksız, ruhsatsız, güvensiz ve çirkin
yapılaşma alanlarının rehabilitasyonu ve/veya tasfiye projelerine ve bu projelerin uygulamalarına öncülük
edilmekte ve destek verilmektedir.
26
2010
Kentin çok merkezli, fonksiyonel bir yapıya kavuşturulması, dengeli olarak gelişiminin sağlaması, doğal
kaynaklarının kullanımında gelecek nesiller adına koruma-kullanma dengesinin gözetilmesi planlama ve
imar önceliklerimizin farklı bir boyutudur.
Korumasız ve dezavantajlı gruplara, kadın, çocuk ve gençlere, ekonomik ve sosyal avantajlar ile eğitim
desteği sunarak kent yaşamı ile bütünleşmeleri önündeki engellerin kaldırılmasına yönelik sağlıklı, güvenli
yaşam şartları oluşturarak kendi kendilerine yeterli hale gelmelerini sağlamak ve yaşam şartlarını
iyileştirerek sosyal dengeyi ve birlikteliliği sağlamak temel önceliklerimiz arasındadır.
Dezavantajlı gruplar da dahil olmak üzere kentin tüm paydaşlarının kentle ilgili karar verme süreçlerine dahil
edilmesine yönelik yerel gündem 21 uygulamaları yaygınlaştırılmaktadır.
Toplum sağlığı ve refahı ile ilgili hizmetlerin geliştirilmesine ve yaygınlaştırılmasına önem verilmektedir.
Her kesimden hemşerilerimize hitap eden değişik spor olanakları sunan altyapının oluşturulmasına ve
bu amaçla değişik etkinlikler düzenlenerek sportif hizmetlerin sunulmasına öncülük edilmekte ve her türlü
imkan sağlanmaktadır.
İnsanlığın ortak mirası, evrensel bir değer olan kültür ve sanatın değer birikimi ile hazineye dönüştüğü
Ödemiş’te, evrensel olanı kucaklarken milli ve geleneksel olanı evrensel düzeyde tanıtmak ve sevdirmek,
bu amaçla bütün kişi kurum ve kuruluşlarla iş birliği yapmak suretiyle kültür ve sanatın ulusal ve uluslar
arası toplum hayatında etkin olmasını sağlamak maksadıyla mevcut kültür ve sanat değerlerini koruyarak
gelecek nesillere aktaracak sistemi oluşturmak, milli kültür ve sanat önceliklerimizdir.
Ödemiş’i, büyülü güzelliği, bütün kültürel mirası, tarihi ve insanlığın güzel geleceğe yönelik misyonu ile
anlayıp seven koruyan ve bu değerler bütününü uluslar arası toplumla paylaşabilecek yetenek ve kalitede
nesiller yetiştirmek ve fonksiyonel mekanlar oluşturmak milli kültür önceliklerimizin diğer bir boyutunu
oluşturmaktadır.
- Küçük Menderes Havzasında Öncü, Önder Belediye olmak
Belediyemizin ilkelerine sadık kalarak misyon ve vizyonunun gerçekleştirilmesini sağlayacak politikaların
belirlenmesi; Toplam Kalite Yönetimi ile ilgili çalışmaların sürdürülmesi, kaynakların etkin ve verimli
kullanılması; mali disiplinin sağlanması; amaç ve hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik, sonuç odaklı ve
performansa dayalı yönetim anlayışının hakim kılınması yoluyla; kamu hizmetlerinin daha etkili, verimli,
kaliteli ve ekonomik bir biçimde sunulması; hizmet sunulan kesimler ve paydaşlarla işbirliklerinin
geliştirilmesi öncü ve önder belediye kimliğimizin ön plana çıkan unsurlarıdır. Bu unsurları geliştirerek
konumumuzu ve kimliğimizi pekiştirmek kurumsal önceliklerimizin temelini oluşturmaktadır
27
2010
- Sosyal Belediyecilik
Sosyal belediyecilik, belediye hizmetlerini kar amacı gütmeksizin, vatandaşa olabilecek en ucuz ( ve
mümkün olan her durumda bedelsiz) şekilde ulaştırmayı hedefleyen belediyecilik anlayışıdır.
Sosyal belediyecilik kentin farklı bölgelerine eşitlikçi bir yaklaşımla hizmet götürmektir. Bu eşitlikçi yaklaşım,
önceki dönemlerde daha az hizmet götürülmüş mahallelere daha fazla kaynak ayırmayı da içerir.
Sosyal belediyecilik belediyenin kaynaklarını lüks ve gösterişli projelerle heba etmez. Ele aldığı projelerin
işlevsel olmasına ve kent bütçesine aşırı yük getirmemesine dikkat eder.
Sosyal belediyecilik belediye hizmetlerini olabilecek en geniş şekilde tanımlar. Başka bir ifadeyle kendisini
klasik belediye hizmetleriyle sınırlamaz. Bu nedenle, işsizlik ve mücadele, yoksullukla mücadele gibi konular
sosyal belediyeciliği öncelikli gündeminde yer alır.
Sosyal belediyecilik için sosyal yardımlaşma ve sosyal dayanışma son derece önemlidir. Fakat sosyal
belediyecilik bu faaliyetleri ayni ya da nakdi yardımlara indirgemez. Acil ihtiyaçların sağlanmasını
önemserken, yoksulluğun insanların üretici faaliyetlere yönlendirilmesiyle aşılacağına inanır.
Sosyal belediyecilik kentte yeni rant alanları yaratılmasına karşıdır. Sosyal belediyecilik için kent içindeki
yeşil alanların korunması öncelikli hedeftir. Sosyal belediyecilik aynı şekilde kent içindeki tarihi doku
üzerinden rant elde edilmesine de izin vermez. Kentte hizmet verirken sosyal belediyeciliğin önceliği
sermaye sahiplerinin talepleri değil, vatandaşların çıkarıdır. Sosyal belediyecilik, ancak ciddi oranda
istihdam yaratılması ya da kent/bölge ekonomisine ciddi destek sağlanması gibi koşulların oluşması
durumunda, girişimcilere destek sağlar.
Sosyal belediyecilik çevrecidir. Kentle ilgili her projede enerji kaynaklarının verimli kullanımı öncelikli
hedeftir. Sosyal belediyecilik için ekolojik dengenin korunması, evsel atıkların çevreye zarar vermemesi ve
alternatif enerji kaynaklarının yaygınlaştırılması özel olarak önem verilen konulardır.
Sosyal belediyeciliğin gündeminde kadın haklarının ayrıcalıklı bir yeri vardır. Kentte yaşayan kadınların
haklarının genişletilmesi sosyal belediyeciliğin öncelikli hedefidir. Kadın sığınma evlerinin açılması, kreşler
ve gündüz bakım evlerinin açılması sosyal belediyeciliğin gündemini oluşturur. Sosyal yardımlarda da
öncelik kadınlarındır.
Sosyal belediyeciliğin spora bakışı da eşitlikçi bir bakıştır ve önceliği vatandaşların sporun içine çekilmesine
verir. Bu kapsamda sosyal belediyecilik A takım düzeyine profesyonel takımları desteklemenin belediyenin
görevi olmadığını vurgular. Belediyenin görevi alt yapıda gençlerin yetiştirilmesine destek olmak, bu
kapsamda spor okulları açmak (ve mevcutları desteklemek) ayrıca her yaştan insanın spor yapmasına
olanak tanımaktır.
28
2010
- E-belediye Uygulamalarını Yaygınlaştırılmak
e-belediye, kamunun yeniden yapılandırılmasında etkin bir araç olarak kullanılacak, esnek, kaliteli, etkili,
hızlı ve birlikte çalışabilir nitelikte hizmet sunabilen, iyi yönetişim ilkelerinin benimsendiği kamu
yönetimi yapısının oluşmasına destek olunacaktır.
- “BM Bin Yıl Kalkınma Hedeflerini” nin desteklenmesi.
Eylül 2000'de, aralarında Türkiye’nin de bulunduğu 189 Hükümet ve Devlet Başkanının katıldığı "yeni
binyılın başlangıcında", New York'ta yapılan Binyıl Zirvesi'nde dünya liderleri, yüksek beklentili bir
gündem üzerinde uzlaşmışlardır. Zirve'de kabul edilen Binyıl Bildirgesi'nde, yirmibirinci yüzyılın
uluslararası ilişkileri açısından zorunlu görülen temel değerler, "özgürlük, eşitlik, dayanışma, hoşgörü,
doğaya saygı ve ortak sorumluluk" olarak tanımlanmıştır. Liderler, "küreselleşmenin tüm insanlık için
olumlu bir güce dönüştürülmesi" ve bu ortak değerlerin yaşama geçirilmesine yönelik sekiz hedef
("Binyıl Kalkınma Hedefleri") belirlemişlerdir:
•
•
•
•
•
•
•
•
Hedef 1: Mutlak yoksulluk ve açlığı ortadan kaldırmak
Hedef 2: Herkesin temel eğitim almasını sağlamak
Hedef 3: Kadınların durumunu güçlendirmek ve toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak
Hedef 4: Çocuk ölümlerini azaltmak
Hedef 5: Anne sağlığını iyileştirmek
Hedef 6: HIV/AIDS, sıtma ve diğer salgın hastalıların yayılımını durdurmak
Hedef 7: Çevresel sürdürülebilirliği sağlamak
Hedef 8: Kalkınma için küresel ortaklıklar geliştirmek
Bildirge'de, bu hedeflere ulaşmadaki başarının, her ülkede "insanların kendi iradelerine dayalı
demokratik ve katılımcı yönetişim" olarak tanımlanan "iyi yönetişim"e bağlı olduğu belirtilmekte ve
Gündem 21'de belirtilen "sürdürülebilir kalkınma" ilkelerine verilen destek vurgulanmaktadır.
Türkiye YG-21 Programı'nın yeni (dördüncü) aşama projesi, "Türkiye'de Yerel Gündem 21 Yönetişim Ağı
Kanalıyla BM Binyıl Kalkınma Hedefleri'nin Yerelleştirilmesi" başlığını taşımaktadır. Önceki aşamaların
birikimi üzerine temellenen bu Proje, yerel düzeyde BM Binyıl Kalkınma Hedefleri'ne (BKH) en yüksek
önceliğin verilmesinin teşviki yoluyla merkezi yönetimin BKH konusundaki taahhütlerinin yerelleştirilmesini
amaçlamaktadır.
29
2010
E- Faaliyet/Projelere İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler
.
Kurumsal yapının geliştirilmesi amacıyla çalışanlara gerekli yetkinlikleri kazandırmak
HEDEF-I: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının ve taleplerinin planlanması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından başlayarak çalışanların almış oldukları eğitimlerin takip edilmesi (her yıl 6 aylık
periyotlarla)
2. 2010 yılından başlayarak çalışanların bulundukları pozisyonlar için ihtiyaç duydukları yetkinlikler ile
sahip oldukları yetkinliklerin karşılaştırılarak eğitim açıklarının saptanması (her yıl 6 aylık
periyotlarla)
3. 2010 yılı içinde tüm çalışanlara her yıl iki kez anket formu dağıtılarak ihtiyaç duyduklarını
düşündükleri eğitimler konusunda bilgi toplanması,
4. 1, 2 ve 3 doğrultusunda belirlenen eğitimleri sunan eğitim kurumlarının araştırılarak tüm personele
verilecek eğitimlerin programlanması, (plan dönemi her yıl 6 aylık))
HEDEF-II: Çalışanlara yönetimce acil bulunan hizmet içi ve hizmet dışı eğitimlerin verilmesi
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren her yıl çalışanlara halkla ilişkiler eğitimi verilmesi,
2. 2010 yılından itibaren her yıl çalışanlara ofis otomasyonu eğitimi verilmesi,
3. 2010 yılından itibaren her yıl çalışanlara kurum içi iletişim eğitimi verilmesi
4. Belediyenin tüm birimlerinde her yıl hizmet içi eğitim programları yapılarak uygulanması,
5. 2010 yılından itibaren her yıl çalışan işçilere iş güvenliği ve işçi sağlığı eğitimlerinin verilmesi,
6. 2010 yılından itibaren her yıl çalışanlara eğitim ihtiyaçları doğrultusunda belirlenen ve İçişleri
Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü veya izin verdiği kuruluşlar tarafından personele hizmet
içi/dışı eğitim verdirilmesi, (her yıl en az10 kişi)
30
2010
Başkanlık Makamının etkin ve verimli çalışmasını sağlamak
HEDEF-I: Başkanlık Makamında ziyaretçi trafiğini düzenleme, teknolojiyi iyi kullanma ve koordineli çalışma
yolu ile isleyiş veriminin arttırılması,
FAALİYETLER:
1. Belediye tüzel kişiliği adına Başkanın randevularının etkin bir biçimde düzenlenmesi,
2. Plan döneminde, Temsil, Ağırlama ve Tören Giderleri Yönergesi hükümleri çerçevesinde, temsil,
ağırlama ve tören işlemlerinin etkin ve verimli uygulanması,
Katılımcı ve Çağdaş yönetim anlayışını geliştirmek
HEDEF-I: Katılımcı ve etkin yönetim anlayışının ve mevcut çalışma koşullarının iyileştirilmesi
FAALİYETLER:
1. Kurum içinde her yıl 2 kez hizmet değerlendirme, öneri ve tavsiye amaçlı anket yapılması,
2. Stratejik plan yönetimi ve kurumsal performans değerlendirmesi için her yıl ayda 1 kez toplantı
yapılması,
3. Toplam Kalite Yönetimi anlayışının geliştirilerek sürdürülmesi;
Ödemiş Belediyesi ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sisteminin öngördüğü şartlara uygun bir kalite
yönetim sistemi oluşturmuş, dokümante etmiş ve sistemin etkinliğini sürekli olarak sorgulayarak
gerekli iyileştirme çalışmalarını yapmış, kalite politikasını belirlemiş, ISO 14001:2004 Çevre
Yönetim Sistemi, ISO 18001: 2004 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO 22001 Gıda
Güvenliği Yönetim Sistemini oluşturarak belgelendirilmiştir. Çalışmalar bu sistemler çerçevesinde
sürdürülecektir. Ödemiş Belediyesince oluşturulan KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ çerçevesinde
“Hizmet yönetiminde bilimsel yöntemlerden ve teknolojiden yararlanırız.” ilkemiz gereği, süreç
yönetiminde teknolojiden maksimum düzeyde yararlanmak önem arz etmektedir. İs süreçlerini
iyileştirmek, zamandan, maliyetten tasarruf sağlayarak verimliliği arttıracak dolayısıyla hizmet
kalitesi sürekli artacaktır.
31
2010
HEDEF-II: Diyalog ve uzlaşı anlayışı ile yönetime halkın katılımının sağlanması
FAALİYETLER:
1. Ödemiş Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesinin ve kararların
uygulanmasının sağlanması.
2. Belediye İletişim Birimi’ne e-mail, telefon veya yazılı olarak gelen istek, öneri ve şikâyet
başvurularına en geç 72 saat içinde başvuru sahibinin istediği iletişim yoluyla cevap verilmesinin
sağlanması.
3. Kamu kurum ve kuruluşları, özel kuruluşlar ve dilekçe yoluyla veya Bilgi Edinme Kanunu’na
istinaden belediyemize yapılan yazı ve başvurulara yasal süresi beklenilmeden cevap verilmesinin
sağlanması. (en geç 7 gün içinde)
Hizmet üretimi için iletişim ve bilgilendirmenin yeterli düzeye çıkarmak ve beklentilere uygun hizmet
politikalarını gerçekleştirmek
HEDEF-I: Teknolojinin yaygın kullanımı, hızlı, güvenli iletişim, bilgiye ulaşmak
FAALİYETLER:
1. 2011 yılı sonuna kadar e-belediye uygulamalarının arttırılarak hayata geçirilmesi, tek sicil
uygulamasının tamamlanarak internet üzerinden tahsilâta başlanılması.
2. Bilişim sektörüyle ilgili gelişmelerin takip edilmesi amacıyla yayın organlarına abone olunması ve
eğitim program ve seminerlerine katılımın sağlanması
3. Plan döneminde tüm birimlerin yazılım donanım ihtiyacının karşılanması ve güncellenmesi,
4. Plan döneminde belediye web sayfasının güncel tutulması,
5. Kent anons siteminin iyileştirilerek geliştirilmesi,(her yıl 20 adet kablosuz alıcı sistemi kurulması)
gerekli iletişim sisteminin kurularak anonsların aynı anda yerel radyolardan canlı olarak
duyurulmasının geliştirilerek sürdürülmesi,
6. Belediye Meclisi ve Encümeni kararlarının ve gündeminin web sayfasında yayınlanması
32
2010
HEDEF-II: İletişim araçlarından yararlanarak halka belediye hizmetleri ve kent yatırımları ile ilgili bilgi
aktarılması.
FAALİYETLER:
1- 2010 yılından itibaren vatandaşlar tarafından en çok talep edilen kurum hizmetleri ile ilgili önemli
bilgilerin yer aldığı hizmet rehberinin broşür halinde hazırlanması ve dağıtımına başlanması.
2- Faaliyetlerin her yıl hemşerilere duyurulması amacıyla hazırlanan faaliyet raporundaki önemli
noktaları vurgulayan, kent ve bölge yatırımlarında bilgilendirmeyi içeren süreli yayınların çıkarılması,
(her yıl en az 2 kez)
3- Belediyemiz faaliyetlerinin çeşitli etkinliklerle, ışıklı panolar, afisler, broşürler, el ilanları ve her yıl en
az 5 adet TV programları ile tanıtımının yapılması veya yaptırılması,
4- Belediye meclis toplantılarının yerel TV de canlı olarak yayınlanması,(plan dönemi her toplantı)
5- Turkcell 888 Belediye Bilgi hattı ve toplu mesaj hizmetlerinin geliştirilerek sürdürülmesi,
HEDEF-III: Kamuoyu ölçüm ve değerlendirme çalışmalarının yapılması
FAALİYETLER:
1. Yılda en az 1 kez Kamuoyu yoklaması yapılması, 1
2. plan döneminde ihtiyaç duyulduğunda lokal kamuoyu yoklaması yapılması,
HEDEF-IV: Kamuoyunun doğru bilgilendirilmesi, kurum imajının geliştirilmesi.
FAALİYETLER:
1. Yerel ve Ulusal Basın yayının izlenmesi, basın bültenlerinin takip edilmesi amacıyla gazete,
dergilere ve ajanslara abone olunması, (tüm yerel gazeteler, en az 2 ulusal gazete ve dergi)
2. Basın yayın bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi,(her yıl 12 kez)
3. Yerel ve ulusal basın kuruluşlarıyla anlaşmalar yapılarak, kentte ilgili programların yapımı ve
yayınlanması,(her yıl en az 5 TV programı)
4. Aylık Basın Yayın Değerlendirme Raporu ve Basın Bültenleri hazırlanması,
HEDEF-V: Birim içi ve birimler arası iletişimin ve koordinasyonun artırılması
FAALİYETLER:
1. Her ay birim içi periyodik koordinasyon toplantılarının yapılması
33
2010
2. Üç ayda bir birimler arası periyodik koordinasyon toplantıların yapılması,
3. Takım ruhu ile çalışma kültürünün geliştirilmesi amacıyla her yıl birim içinde en az 3 ve birimler arası
en az 2 konuda ortak çalışma grupları oluşturulması,
4. Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde yılda iki kez Yönetimin Gözden Geçirme toplantılarının
yapılması
5. Birimlerin kalite yönetim standartları kapsamında
iç tetkikler ile düzeltici önleyici faaliyetlerin
yapılması,(kalite el kitabı
6.
Mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi ve ilgili birimlere iletilmesi, mevzuat değişikliklerinin ve
belediyelerle ilgili gelişmelerin takip edilmesi için çeşitli dergilere ve mevzuat takip programlarına
abone olunması,
7. Belediye içerisinde bilgi ve veri akışının daha hızlı ve etkin olması için birimlerin elektronik ortamda
birbirleri ile tam entegrasyonu sağlanması
HEDEF-VI: Personele yönelik sağlık hizmetlerinin etkin ve verimli hale getirilmesi
FAALİYETLER:
1. Muayene, sevk ve hasta takip işlemlerine yönelik hizmetlerin sunulması,
2. Personele yönelik yılda iki kez sağlık konusunda seminer düzenlenmesi
3. Yılda en az bir kez işçilerin periyodik muayenelerinin yapılması. (akciğer grafilerinin çekilmesi ve
gıda ile uğraşanların 3 ay portörlerinin yapılması)
HEDEF-VII: Belediyemizin Stratejik Plan, Performans Programı ve Faaliyet Raporunu hazırlamak
FAALİYETLER:
1. Plan döneminin 3.yılında 2010–2014 yıllarını içeren Stratejik Planın revizyonunun yapılması
2. Yıllık Performans Programının hazırlanması
3. Yıllık Faaliyet Raporunun hazırlanması
HEDEF-VIII: Genel evrak işlerinin yürütümü ve birimlerce alınan kararların uygun bir biçimde ilgiliye
ulaştırılması
FAALİYETLER:
1. Genel evrak işleri yürütümünün etkin ve düzenli yapılması,
34
2010
2. Başkanlık makamı ile diğer birimlerinden gelen yazıların ilgiliye ulaştırılması ve gerektiğinde sürecin
takibi,
3. Belediyemiz dışına gönderilecek evrakların ile Belediye Meclisi ve Encümenince alınan kararların
posta yoluyla veya elden teslimatın yapılması,
HEDEF-IX: Meclis, encümen ve komisyon toplantı hazırlıklarını yapmak ve üyelere huzur haklarının
ödenmesi
FAALİYETLER:
1. Belediye Meclisi, Encümen ve Komisyon toplantılarının organizasyonunun yapılması, (her hafta
encümen toplantısı, bir aylık tatil hariç aylık meclis toplantısı, komisyon incelemesine karar verilmesi
halinde komisyon toplantıları)
HEDEF-X: Belediye arşivinin düzenli hale getirilmesi
FAALİYETLER:
1. Arşivi düzenlemek üzere 2010 yılında personelden oluşan sorumlu bir ekip görevlendirilmesi
2. 2010 yılında Ayıklama ve İmha Komisyonlarının oluşturulması ve çalışmalara başlanılması.
3. Arşiv sisteminin oluşturulması ile ilgili görevlendirilen personelin eğitilmesi,
4. 2010 yılından itibaren kurum ve birim içi arşiv salonlarının düzenlenmesi ve güncellenmesi,
5. 2010 yılından itibaren Devlet Arşivleri Genel Müdürlüğü ile bağlantıya geçilmesi,
Çalışanların belediyeye olan aidiyetlerini ve motivasyonlarını arttırmak
HEDEF-I: Çalışanların iş doyumlarının ve motivasyonunun artırılması
FAALİYETLER:
1. Periyodik iş doyumu ölçümlemesi yapılması ve motivasyon eksikliğine yol açan konuları tespit edip
düzeltilmesi, (yılda 2 kez)
2. Kurum içinde ödül-ceza sistemi ile öneri-ödül siteminin işler hale getirilmesi,
3. 2010 yılından itibaren her yıl, en az 1 kez belediye personeline yönelik sosyal faaliyetlerin
düzenlenmesi,
35
2010
4. 2010 yılından itibaren her yıl en az 1 kez çalışanların bir araya gelebilecekleri informal toplantıların
(piknik, gezi, sohbet toplantısı vb.) yapılması
5. Personelin özel günlerinin (doğum günü, nikâh, cenaze, yeni doğum, başarıları) takibi ve
değerlendirilmesi,
Belediyemizin, özel ve tüzel kişilerle olan hukuki sorunlarını çözmek
HEDEF-I: Belediyenin yasalar çerçevesinde hak ve menfaatlerinin korunması
FAALİYETLER:
1. Belediyemiz tüzel kişiliği adına dava açmak, suç duyurusunda bulunmak ve belediyemiz aleyhine
açılmış davaların takip edilmesi,
Kurum içi işleyiş ve düzenini sağlamak
HEDEF-I: Hizmet binalarında gerekli güvenlik, ulaşım, iletişim, temizlik, bakım ve onarımın sağlanması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren çalışma ortamlarının düzenlenmesi ve yeniden tefrişinin yapılması,
2. 2010 yılında hizmet binalarının elektrik tesisatlarının gözden geçirilmesi, yangın uyarı sistemi ile
2011 yılı sonuna kadar güvenlik kamera sistemi kurulması
3. Telefon Santrali ve klima sistemlerinin her yıl periyodik bakımlarının yapılması,
4. Görev kalitesini ve hizmet hızını artırmak amacıyla, Belediyemiz bünyesindeki hizmet araçlarını
kullanıma hazır bulundurulması, belediyemiz resmi araçlarının muayene ve sigorta işlemlerinin
takip edilmesi, gerektiğinde plan döneminde hizmet araçları kiralanması,
5. 2010 yılında hizmet binası kalorifer bacasının arıtmasının yapılması
6. 2010 yılında hizmet binası temizliğinin hizmet alımı ihalesi yöntemiyle tam olarak sağlanması
HEDEF-II: Belediyemiz hizmet binası ve müştemilatının iç güvenlik yasasına göre güvenliğinin sağlanması
FAALİYETLER:
1. Güvenlik hizmeti alımı,
36
2010
Kent ve kentlinin yerel ihtiyaçlarının karşılanması için gerekli mali büyüklüğe ulaşmak.
HEDEF-I: Tahsilât oranının yükseltilmesi için etkin ödeme sistemlerinin uygulanması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren Tek Sicil uygulamasına geçilmesi
2. 2010 yılı sonuna kadar internet üzerinden tahsilâtın yapılması için çalışmaların tamamlanması
3. El Bilgisayarları ile tahsilâtın arttırılarak sürdürülmesi
4. 2010 yılından itibaren Sosyal Tesislerde bilgisayarlı adisyon uygulamasına geçilmesi
5. 2010 yılından itibaren Öde-Kart sisteminin uygulanması
6. Belediyenin tüm birimlerinde kredi kartı ile tahsilâtın sürdürülmesi.
7. Bankalar yoluyla tahsilâtın yapılması uygulamasının arttırılarak sürdürülmesi,
8. Vergi ödeme bilincinin geliştirilmesine yönelik bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmalarının
yapılması, (Her yıl Vergi Haftası etkinlikleri, afiş, broşür)
9. Tahsilât oranının % 95 ‘ e ulaştırılması için politikalar belirlenmesi,
HEDEF-II: Gelir arttırıcı faaliyetlerin planlanması suretiyle güçlü bir mali yapının oluşturulması
FAALİYETLER:
1. Gelir kaynakları ve tahakkuk kayıplarının analizinin yapılarak sistem geliştirilmesi, yerel mali
kaynakların arttırılması,
2. Hizmetlerde maliyetlendirme, uygulama, izleme ve değerlendirme süreçlerinin gerçekleştirme
çalışmalarının yapılması.
3. 2010 yılından itibaren genel yoklama ve denetim çalışmalarını arttırarak sürdürmesi,
4. Birimler arası koordinasyonun sağlanarak kayıt dışılığın azaltılması, kaçak su kullanımının
önlenmesi, “borcu yoktur” uygulamasının sürdürülmesi.
5. 2010 yılından itibaren Stok Takip Sisteminin iyileştirilmesi
6. Hizmetlerin mümkün olan yerlerde sponsorlar aracılığı ile finanse edilmesinin sağlanması,
7. Bazı hizmetlerde Yap-İşlet-Devret veya Kira Karşılığı modelinin uygulanması,
8. Borçlu mükelleflere iletişim kurulması, borç bilgilerinin bu kanalla iletilmesi ve borçların etkin şekilde
tahsil edilmesi için çalışmalar yapılması,
37
2010
9. Özellikle cari giderler, iletişim giderleri ve sarf malzemeleri gibi tüketiminde tasarruf edilmesi
sağlanması amacıyla üst yönetimce belirlenen harcamalarda tasarruf tedbirlerine %100 uyulması
HEDEF-III: Denk ve gerçekleşme yüzdesi büyük, bütçe politikası uygulaması.
FAALİYETLER:
1. Plan döneminde Denk Bütçe Politikasının sürdürülmesi
2. Personel giderlerinin bütçe gelirlerine oranının %25’in üzerine çıkartmayacak personel analizlerinin
yapılması, İŞKUR Toplum Yararına Çalışma Projesi kapsamında projelerin uygulanması gibi
tedbirlerin alınması,
3. Tüm birimlerin planda belirtilmeyen harcamalarına ait ödeneklerinin isabetli tahmin edilerek bütçe
gerçekleşme oranının her yıl %90’ın üzerinde tutulması suretiyle kurum imajının yükseltilmesi,
HEDEF-IV: Ulusal ve Uluslar arası Fonların Takip Edilmesi
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren belediye bünyesinde “ Proje Yönetim Birimi” oluşturulması, proje çalışmaları
için düzenlenen eğitimlere katılması ve bu konuda danışmanlık hizmetlerinin satın alınması.
2. Ulusal fonlar, AB hibe fonları ile diğer fonların araştırılması, belediyece veya danışmanlık hizmet
alımı yoluyla proje hazırlanması.
3. 2010 yılından itibaren İzmir Kalkınma Ajansı’nın mali destek programlarından yararlanılması için
proje çalışmalarının başlatılması,
4. Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı üyeliğinin sürdürülmesi, ortak projelerin
yürütülmesi için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
Bölgenin tarım ve hayvancılık potansiyelini geliştirmek amacıyla öncü faaliyetlerde bulunmak.
HEDEF-I: Tarım ve hayvancılığın geliştirilmesi için belirlenen konularda eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin
verilmesini sağlamak,
FAALİYETLER :
1. İlgili üniversiteler, kurum ve kuruluşlar ile gerektiğinde özel firmalarla işbirliği sağlanarak tarım ve
hayvancılığın geliştirilmesi için belirlenen konularda her yıl 2 adet halka açık eğitim programı
düzenlenmesi,
38
2010
2. Danışmanlık hizmetlerini verebilecek bir danışma biriminin Ziraat Yüksek Okulu bünyesinde
kurulmasına öncülük edilmesi ve destek olunması,
3. Ödemiş Belediyesi öncülüğünde “Tarım Masası” oluşturulması ve düzenli olarak her ay toplantıların
yapılması,
4. Ödemiş Belediyesi öncülük ve desteği ile yılda bir kez Tarım Kurultayı düzenlenmesi,
HEDEF-II: Ödemiş Organize Tarım Sanayi Bölgesi oluşturulması için yapılan girişimlere destek vermek
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren Ödemiş Organize Tarım Sanayi Bölgesi için uygun alan seçilmesi için
girişimlerin başlatılması
Kent ekonomisinin geliştirilmesi yolu ile istihdamın artırılması ve refah seviyesini yükseltilmek.
HEDEF I: Kentin ekonomik değerlerinin etkinliğinin ve kullanılabilirliğinin sağlanması amacıyla gerekli
tesisleri üretmek ve organizasyonel faaliyetleri geliştirmek.
FAALİYETLER:
1. Ödemiş Belediyesi Hayvan Pazarında iyileştirme çalışmalarını yapılması, (yıllar 2010-2011)
2. Hayvan Pazarı bölgesinde alanı ayrılan Et Kombine Tesisinin yapılması ve hizmete açılmasını
(Belediye olanakları veya yap-işlet devret modeli ile) sağlanması (yıllar 2010-2012)
3. Ödemiş Belediye mezbahasında iyileştirme çalışmalarının 2010 yılında tamamlanması
4. Ödemiş Toptancı Halinde iyileştirme çalışmalarını yapılması, (yıllar 2010-2011)
5. 2010 yılında Toptancı Hal bölgesinde Üretici Toptancı Pazarının kurulması,
6. 2010 yılından itibaren Kadın El Sanatları Pazarında gerekli iyileştirme ve ulusal boyutta tanıtım
çalışmalarını yapılması,
7. Mevcut pazaryerinde yerleşim biçiminin gözden geçirilmesi ve düzenli hale getirilmesi. (yıllar 20102011)
8. Yeni fuar alanının düzenlenmesi, Ödemiş Milli Fuarının geliştirilerek ulusal boyutta tanıtımının
sürdürülmesi, ihtisas fuarlarının açılması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması, (yıllar 20102011)
9. 2010 yılından itibaren Ödemiş Organize Sanayi Bölgesinin canlandırılması için destek verilmesi ve
öncü faaliyetlerde bulunulması,
39
2010
10. 2010 yılından itibaren Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla birlik, şirket, kooperatif
kurulmasında öncülük çalışmalarının sürdürülmesi,
11. Kent ekonomisi ve ticaretin geliştirilmesi kapsamında kolektif dayanışma ile sektörel gelişme ve
ilerlemenin sağlanması, teknik destek, tanıtım ve pazarlama konularında aktif katılım öncü
çalışmalar için üretici birliklerine belediyenin üye olması,
12. Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla imar planlarında düzenleme çalışmalarının
yapılması,(yıllar 2010-2012)
HEDEF-II: Ödemiş’e özgü ürünlerin üretiminin yaygınlaştırılması ve tanıtımının sağlanması
FAALİYETLER:
1. Ödemiş’in simgesel ürünleri olan patates, park, bahçe süs bitkileri, süt ürünleri, ipekçilik vb.
tanıtmak ve ön plana çıkarmak amacıyla ilgili kuruluşlarla birlikte festival, şölen, sergi ve fuarlar
düzenlenmesi ve iç ve dış fuarlara katılınması,
2. Ödemiş ürünlerinin web sitesinde tanıtımının sağlanması,
Ödemiş Belediyesi sınırları içerisindeki KOBİ’lerin yeni yatırım alanlarına yönlendirilerek ilçede
girişimciliğin arttırılması için aktif rol üstlenmek
HEDEF-I: Potansiyel yatırımcıların girişimcilik konusunda bilinçlendirilmesi
FAALİYETLER:
1. Girişimcilik, iş kurma, fon bulma, ihracat vb. konularında ilgili üniversite, kurum ve kuruluşlar ile
gerekli anlaşmalar sağlanarak her yıl eğitim, panel ve söyleşiler düzenlenmesi ve danışmanlık
hizmetlerinin verilmesi için öncülük faaliyetinin sürdürülmesi.
HEDEF-II: Yatırımların yönlendirilmesi ve teşvik edilmesi
FAALİYETLER:
1. İlgili kurumlarla işbirliği içinde Ödemiş Yatırım Rehberi’nin hazırlanması için öncü faaliyetlerde
bulunularak katkı sağlanması (yıllar 2010-2011)
2. Yatırımcıların özendirilmesi için her yıl gerekli girişim, davet, ağırlama ve tanıtım çalışmalarının
yapılması,
40
2010
İlgili kuruluşlarla işbirliği içinde Ödemiş’in turizm potansiyelinin geliştirilmesi amacı ile öncü
faaliyetlerde bulunmak
HEDEF-I: Çevredeki turizm bölgelerini (Kuşadası-Tire-Ödemiş Müzesi-Sart,vb) kapsayan turizm paket
programların hazırlanması için gerekli ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
HEDEF-II: Pazaryeri gezisi, Gölcük, Birgi, Ödemiş Müzesi ve Bozdağ’ı kapsayan turizm paket
programlarının hazırlanması için gerekli ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
HEDEF-III: Ödemiş merkezli eko-turizm olanak ve güzergâhları projesinin uygulanması
HEDEF-IV: Ödemiş çevresinde 17 yayla bulunmaktadır. Yayla Turizminin hareketlenmesi amacıyla paket
programlarının hazırlanması için gerekli ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
FAALİYETLER (HEDEF I-II-III-IV) :
1. 2010 yılı içinde ilgili belde belediyeleri ile turizmi geliştirmek amacı ile bir koordinasyon toplantısı
organize etmek ve protokolün imzalanmasının sağlanması,
2.
2010 yılı içinde Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği (TÜRSAB) ile turizmi geliştirmek amacı ile bir
koordinasyon toplantısının organize edilmesi ve protokolün imzalanmasının sağlanması,
3. 2011 yılı sonuna kadar ilgili kurumlar işbirliği ile Ödemiş merkezli eko-turizm güzergâhları ile yayla
turizm olanaklarının belirlenmesi ve hazırlanan projenin rehber halinde getirilmesi ve dağıtımının
yapılması,
4. 2010 yılı içinde, ilgili kuruluşlar ile yapılan protokol çerçevesinde tur alternatiflerinin araştırılması ve
plan döneminde her yıl uygun 1 gezi paketinin tasarımının sağlanması
5. İzleyen yıllarda protokolde yer alan konuların gerçekleşip gerçekleşmediğinin izlenmesi,
6. Planlama döneminde, gezi paketlerinin içinde yer alacak tesislerde gerekli iyileştirme ve düzenleme
çalışmalarının başlatılması,
HEDEF-V: Rekreasyon turizmi konusunda Ödemiş’in ulusal ve uluslararası platformda önde gelen
merkezlerden biri haline getirilmesi için öncülük yapmak
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından başlayarak yamaç paraşütçülüğüne elverişli Bozdağ Bölgesinde gerekli altyapı ve
tesisleşme çalışmalarının başlatılması için gerekli desteğin sağlanması,
41
2010
2. 2010 yılında Ödemiş Belediye Spor Kulübü ve Yamaç Paraşütçülüğü Derneği ile işbirliği içinde,
yamaç paraşütçülüğü ile ilgili tur programının hazırlanması, hazırlanan tur programının plan
döneminde işletilmesi ile ilgili model geliştirilmesi
3. Plan döneminde kış turizmi faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası platformda tanıtımının yapılması,
Ödemiş’in sahip olduğu turizm imkânlarının ulusal ve uluslararası arenada etkin bir şekilde
tanıtılmasını sağlamak
HEDEF-I: Konferans, kongre ve sempozyum gibi bilimsel faaliyetler yoluyla tanıtımının sağlanması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren bölge üniversiteleriyle işbirliği içinde eko-turizm konusunda her yıl bir
konferans düzenlenmesi. Konferansta sunulan tebliğlerin bir kitapta toplanması ve yayınlanması
2. Konferansa gelen katılımcılara Ödemiş’in tanıtımını içeren CD’lerin dağıtılması
3. Konferans sırasında el sanatları sergisinin açılması
HEDEF-II: Turizmin geliştirilmesi ve turizm hareketliliğinin sağlanması için çalışmaların etkin bir biçimde
sürdürülmesi
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren Gönüllü Turizm Elçilerinin yetiştirilmesi amacıyla İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
işbirliği ile Üniversite akademisyenlerinin sunacağı her yıl 1 kez eğitim programı düzenlenmesi
2. 2010 yılından itibaren 2011 yılı sonuna kadar belediye bünyesinde gönüllü turizm elçilerinin görev
yapacağı turizm danışma ofislerinin oluşturulması, gerekli tanıtım materyalleri ile donatılması,
3. 2010 yılından başlayarak turizm ve tanıtım için rehber, broşür, kitap bastırılması, tanıtım filmlerinin
yaptırılması, çoğaltılması ve dağıtımlarının yapılması, ulusal TV.lerde her yıl en az 2 program
hazırlatılması, hazırlanan programlara katılınması.
4. Kent tanıtımı objelerinin (efe heykeli, yöresel el işlemeli ürünler vb.) yaptırılması ve tanıtım
platformlarında dağıtımlarının sağlanması
5. 2010 yılından itibaren her yıl düzenli olarak bölgenin en büyük Kadın El Sanatları Pazarının ve
yöresel el sanatlarının tanıtılması için gerekli çalışmaların (broşür, tanıtım CD. vb.) yapılması
42
2010
6. 2011 yılı sonuna kadar Yıldız Kent Müzesi ve Kent Arşivi bünyesinde Ödemiş’i simgeleyen (geçmişi
ve bugünü ile ilgili) objelerin sürekli kentimizi ziyaret edenler tarafından satın alınabilmesinin
sağlanması amacıyla gerekli düzenlemenin yapılması,
HEDEF-III: Yurtiçinde ve yurt dışında düzenlenen turizm fuarlarına katılmak.
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından başlayarak her yıl yurt dışında ve yurt içinde düzenlenen Turizm-Tanıtım fuarında
tanıtım standı açılması ve çevredeki turizm bölgelerini, (Gölcük, Birgi, Ödemiş Müzesi, Kent Müzesi,
Kadın El Sanatları Pazarı, Sart ve Bozdağ, vb.) kapsayan turizm paket programlarının, yayla turizm
ve eko turizm olanakları ile yamaç paraşütçülüğünün, el sanatlarının, el tezgahları ile ipek
dokumacılığının, koza ve süs bitkileri üretimleri ile Ödemiş köftesi ve yerel ürünlerin tanıtılması
Önceki imar planlarına göre tarımsal alanlara doğru gelişme gösteren ilçenin gelişme yönü ile ilgili
yeni bir çalışma yapmak
HEDEF-I: Uzun dönemde kentsel yenileme projesine göre gelişmeyi tarımsal alanlar dışındaki yönlere
kaydırmak
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren imar planları ile ilgili geleceğe yönelik incelemeler yapmak ve alternatifler
geliştirilmesi,
2. 2010 yılından itibaren yapılaşmanın yeni gelişme yönlerine kayması için teşvikler sağlanması,
Belediyemiz sınırları içerisinde kentsel dönüşüm projeleri yapılmak
HEDEF-I: Belediyemiz sınırları içerisinde niteliksiz ve çarpık yapılaşma oluşmuş alanlarda kentsel dönüşüm
projeleri yapılması ve uygulanması,
FAALİYETLER:
1. 2011 yılı sonuna kadar Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü tarafından
hazırlanan Kent Yenileme Projesinin hayata geçirilmesi için değerlendirmelerin yapılması
43
2010
Sürdürülebilir kentleşme için İmar uygulamalarını etkin bir biçimde sürdürmek
HEDEF-I: Sağlıklı ve sürdürülebilir kentleşme için imar uygulamalarının etkin bir biçimde sürdürülmesi,
uygulama imar planlarında analiz çalışmalarının yapılması
FAALİYETLER:
1. Plan döneminde yapılaşmaların imar planına uygunluklarının denetlenmesi
2. Uydu Takip Sistemi ile imar hareketlerinin takip edilmesi
(2010 yılında uygulamaya koyulmak üzere Ödemiş’in tamamında imar hareketlerinin izlenmesinde
ve kaçak yapılaşma ile mücadelede uydu fotoğraflarından faydalanılması hedeflenmiştir. Alanda
yapılan kontrol çalışmaları uydu fotoğrafları ile desteklenerek kentsel dönüşümde önemli bir yeri
olan ruhsatsız, imara uygun olmayan ve kent estetiğini tehdit eden çarpık yapılaşma ile mücadele
edilecektir.)
3. İhtiyaç ve gerekliliğine göre imar planı tadilat ve revizyonların yapılması,
4. Gereken yerlerde İmar Kanununun 18.madde uygulaması yapılması
5. 2010 yılında çöp deponi alanı ile ilgili mevzi imar planı yaptırılması,
6. 2010 yılından itibaren mevcut imar planlarının sosyal donatı alanları, bölgesel hizmet kapsamlı
devlet hastanesi, cezaevi, adliye binası, tüp gaz depoları, odun kömür satış yerleri, toprak
mahsulleri ticareti ve nakliyat ambarları ile ticaret merkezlerin için imar planında gerekli analiz
çalışmalarının yapılması,
7. İmar planında belirlenen yol, yeşil alanlar ve edinilmesi planlanan tescilli binalar için gerekli
kamulaştırma çalışmalarının yapılması
8. 2011 yılına kadar Hâlihazır Haritaların yapımının tamamlanması,
9. 2010 yılından itibaren bölgelerde zemin etüt çalışmalarının yapılması,
10. İhtiyaca göre ve plan dönemi süresinde mücavir alanlara belediye hizmetlerinin götürülmesi için
belediye encümenine yetki verilmesi,
11. İnşaat ustaları için deprem, sığınak ve yapı standartları konusunda her yıl bir kez eğitim semineri
düzenlenmesi,
12. Sit alanı içinde tamirat ve tadilatlar için inşaat ustalarına uygulamaya yönelik her yıl bir kez eğitim
semineri düzenlenmesi ve katılım belgesi verilmesi.
44
2010
Kent mobilyaları ve kentsel standartları oluşturmak
HEDEF-I: Kent içinde kent mobilyaları oluşturulması ve kentin park bahçeleri, caddeleri vb. gibi alanların bu
mobilyalar ile donatılması
FAALİYETLER:
1. 2011 yılından itibaren parklardaki oturma gruplarının standart hale getirilmesi, ihtiyaca göre
yenilenmesi
2. Parklarda pergole ve kamelya yapılması,(yıllar 2011-2012)
3. Aydınlatma direklerinin yenilenmesi (yıllar 2011-2014)
4. Plan döneminde çocuk oyun grupları ve çocuk oyun elemanlarının yenilenmesi
5. 2010 yılından itibaren plan döneminde otobüs bekleme duraklarının yenilenmesi, (en az 20 adet)
6. 2010 yılından itibaren mevcut parklarda engellilere yönelik düzenlemelerin yapılması,
HEDEF-II: Kentsel standartlarının oluşturulması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren kaldırım standartlarının belirlenmesi,
2. 2010 yılından itibaren reklâm ve tabela standartlarının belirlenmesi,
3. 2010 yılından itibaren bina dış cephe ve çevre standartlarının belirlenmesi
4. 2010 yılından itibaren çatılarda güneş enerji panellerinin görüntü kirliliğini engelleyici standart
belirlenmesi
5. 2010 yılından itibaren yol işaretlendirme standartları oluşturulması, kasisler ve tümseklerin
boyanması,
Ödemiş Belediyesi coğrafi bilgi sistemlerini oluşturmak
HEDEF-I: Coğrafi bilgilerin sayısal hale getirilmesi
FAALİYETLER:
1. 2011 yılı sonuna kadar bilgisayar altyapısı ve programlama için ihtiyaçların saptanması ve hazırlık
yapılması
45
2010
Ödemiş Belediyesi yetki sınırları içerisindeki bayındırlık hizmetlerini kaliteli olarak vermek
HEDEF-I: İhtiyacı karşılayacak şekilde mevcut hizmet binalarında restorasyon olanaklarının araştırılması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren Yeni Belediye Hizmet Binası için değişik seçeneklerin değerlendirilmesi
2. 2010 yılı sonuna kadar hizmet binası restorasyonunun projelendirilmesi
3. 2010 yılında mevcut hizmet binası zemin katında bulunan kütüphanenin taşınması ile ilgili
çalışmaların başlatılması 1
4. 2010 yılında şantiye ve atölyelerde işçi odalarının yapımının tamamlanması,
HEDEF-II: Ulaşım ve trafik hizmetleri konusunda, doğru, etkin ve kalıcı çözümler üretilmesi
1. 2010 yılından itibaren Yeni Otogar Tesisi alanının kamulaştırma çalışmalarının başlatılması
2. Kamulaştırma çalışmaları tamamlanmasından itibaren yeni otogar tesisinin projelendirilmesi ve
yapımına başlanılması (yıllar 2013-2014)
3. 2010 yılı sonuna kadar Lozan Meydanı düzenleme projesinin gerçekleştirilmesi,
4. 2010 yılında Bengisu Mahallesi Malazgirt Sokak 132 ada, katkı otopark projesinin hazırlanması ve
2011-2012 yıllarında uygulamaya geçilmesi
5. Plan döneminde kentin otopark ihtiyacına cevap verebilmek amacı ile cep otoparkları yapılması,
6. Sanayi sitesi girişi hemzemin geçit yapılması (yıllar 2011-2012)
7. 2010 yılında mevcut Otogar içinde gerekli düzenleme çalışmalarının tamamlanması
8. 2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içinde uygun olan yerlere yürüyüş ve bisiklet yolları
yapılması,
9. 2010 yılından başlayarak plan döneminde alternatif güzergâhlar belirlenerek tek yön
uygulamalarının yapılması
10. Gerekli olan kavşaklarda kameralı izleme sistemi kurulması (yıllar 2010-2011)
11. 2010 yılında Özel Halk Minibüslerinin güzergâhları ile ilgili çalışmanın yapılması, güzergâh
optimizasyonuna gidilmesi, durak yerlerinin belirlenmesi
HEDEF-III: Modern ve planlı şehircilik anlayışı doğrultusunda, imara uygun ulaşım ağının oluşturulması ve
mevcut yolların bakım ve onarımının yapılması, ulaşım, trafik ve yol güvenliğini sağlanması
46
2010
FAALİYETLER:
1. Çevre yolu projesini çalışmalarının sürdürülmesi,(yıllar 2010-2014)
2. 2010 yılında Birgi yolu üzerindeki kaldırım ve bölünmüş yol çalışmalarının tamamlanması,
3. 2010 yılında Şehit Adnan Menderes Caddesi bölünmüş yolun uzatılarak ışıklandırılması
4. 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar İçme suyu ve atık su arıtma tesisi ulaşım yollarının
düzenlenmesi
5. Emmioğlu Mahallesi Hamam Sokak ile Eski Konak Sokak arası yol açılması için 2010 yılından
başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kamulaştırma ve düzenlenme çalışmalarının tamamlanması
6. Asfalt kaplama yapılması (plan döneminde 200.000 m2.)
7. Bordür yapılması (plan dönemine 150.000 mt)
8. Beton kaldırım yapılması (plan döneminde 250.000 m2.)
9. Beton parke yol uygulaması (plan döneminde 200.000 m2.)
10. 2010 yılından başlayarak plan döneminde ham yolların stabilizesinin yapılması
11. 2010 yılından başlayarak plan döneminde sathi asfalt kaplama çalışmalarının yapılması
12. Asfalt yolların bakım ve onarımı (plan döneminde 25.000 ton
13. 2010 yılından başlayarak 2013 yılı sonuna kadar dere ıslahlarının yapılması,
14. Emmioğlu mahallesi Yeni Cami Sokak açılması için 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna
kadar kamulaştırma ve düzenleme çalışmalarının başlatılması
15. 2010 yılından başlayarak plan döneminde İmar planında belirtilen yeni yolların açılması
16. 2010 yılında Trafik master planının hazırlanması ve 2011 yılından itibaren uygulamaya geçilmesi
17. 2010 yılından başlayarak plan döneminde trafik ışıklı sinyalizasyon sisteminin sürekli olarak
iyileştirilmesi,(en az 4 kavşakta)
18. 2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içi levha ve yönlendirmelerin kontrol edilmesi,
eksikliklerin giderilmesi
19. 2011 yılı sonuna kadar sokak levhalarının yenilenmesi
20. 2010 yılından başlayarak plan döneminde durak yerlerinin belirlenmesi, modern duraklar kurulması
21. 2010 yılından başlayarak plan döneminde gerekli yerlere trafik güvenlik aynalarının konulması,
22. 2010 yılından başlayarak plan döneminde yol çizgi çalışmalarının tamamlanması, gerekli yerlere
kasisler yapılması,
23. İlçe trafik komisyonu kararlarının uygulanması
47
2010
24. Her yıl Trafik Haftası kutlama etkinlikleri çerçevesinde stand açılması, trafik ve ulaşım güvenliği
konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmalarının yapılması
Kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarını arttırarak “Ödemiş içinde bir yeşil değil, yeşiller içinde bir
Ödemiş” imajını korumak
HEDEF-I: Yeni yeşil alanlar ve çocuk parkları oluşturularak fonksiyonel kullanımının temini, geliştirilmesi ve
korunmalarının sağlanması
FAALİYETLER
1. 2010 yılından başlayarak plan döneminde imar planında belirtilen yerlerde 7 adet park
düzenlemesinin tamamlanarak hayata geçirilmesi,
2. Ulus meydanı 2.bölüm düzenleme projesinin hazırlanması ve uygulanması,(yıllar 2010-2012)
3. 2010 yılında park, bahçe dış mekân süs bitki üretiminin tanıtımı amacıyla Ulus Meydanı’nın bir
bölümünde üretici birlik ve derneği ile işbirliği yapılarak peyzaj düzenlemesinin yapılması,
4. 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kentin tarihi değerleri arasında sayılan Havuzlu
Park’ın (Tahir Çaylı Parkı), yapıldığı döneme uygun olarak yeniden düzenlenmesi,
5. 2010 yılından başlayarak plan döneminde mevcut park ve ağaçlık alanlar ile oyun grubu
ekipmanlarının bakım ve onarımlarının yapılarak rehabilite edilmesi,
6. 2010 yılından başlayarak plan döneminde 7 adet çocuk oyun grubu satın alınarak belirlenen yerlere
montajlarının tamamlanması, park mobilyalarının yenilenmesi,
7. Her yıl 3000 adet ağaç fidanı ve 40.000 adet mevsimlik çiçek dikimlerinin yapılması,
8. Her yıl kent içindeki tüm ağaçların budamalarının yapılması ve yabancı otların temizlenmesi,
9. 2010 yılından itibaren Belediye fidanlığında fidan üretime başlanılması ve üretim çeşitliliğinin
sağlanması,
10. Ödemiş’in yeşil görünümünün korunmasını sağlamak için her yıl 1 kez ağaç dikme kampanyası ve
bir konuda yarışma ( en güzel balkon vb.) düzenlenmesi,
İlçe içindeki tarihi dokunun ve tarihi ilçe mekanlarını belirlemek, korumak, iyileştirmek ve geleceğe
taşımak
48
2010
HEDEF- I: Belediye sınırları içerisindeki tarihi eserlerin envanterinin çıkarılarak bilgi sistemine yüklenmesi
FAALİYETLER:
1. 2010 yılında tarihi eserlerin envanterinin güncellenmesi,
2. 2010 yılından başlayarak tarih ve kültür değerlerinin korunmasında ilgili kuruluşlarla koordinasyon
sağlanması
3. 2010 yılından başlayarak korumada halkın katılımının ve işbirliğinin sağlanması
4. Koruma Amaçlı İmar Planında gerekli olan revizyon çalışmalarının 2010 yılında tamamlanması
HEDEF – II: Tarihi mekânlarda kentsel tasarım projelerinin hazırlanması ve uygulanması.
FAALİYETLER:
1. Kamu mülkü olan nitelikli ve kentsel dokuya etkili tescilli binaların rölevelerinin çıkarılması için
girişimde bulunmak. (yıllar 2010-2014)
2. Kamu mülkü olan tescilli yapıların restorasyon projelerinin yapılması ve uygulanması için
girişimlerde bulunmak. (yıllar 2010-2014)
3. DDY lojmanlarının düzenleme projesinin tamamlanması, (yıllar 2010-2013)
4. Kent Konseyi binası için tescilli yapının kamulaştırma ve restorasyon çalışmalarının tamamlanması,
(yıllar 2010-2011)
5. Emmioğlu Mahallesi 17 Pafta, 259 Ada, 141 Parsel nolu taşınmazın kamulaştırma ve restorasyon
çalışmalarının tamamlanması,(yıllar 2010-2011)
6. Belediyece edinimleri tamamlanan 1 adet tescilli konutun ve deponun restorasyon çalışmalarının
tamamlanması (yıllar 2010-2011)
7. 2010 yılında Çoban baba Kümbetinin restorasyon ve çevre düzeni çalışmalarının tamamlanması
8. 2010 yılından başlayarak plan döneminde tarihi değeri ve özellikleri tespit edilen 2 adet tescilli
binanın edinilmesi ve restorasyon çalışmalarının tamamlanması
HEDEF – III: Kent müzesi ve kent arşivi oluşturulması.
FAALİYETLER:
1. Restorasyon çalışmaları tamamlanan Yıldız Hanı ve Otelinin, kent müzesi ve kent arşivi olarak
işlevlendirilmesi çalışmalarının 2010 yılından başlayarak plan dönemi içinde tamamlanması,
2. Kent müzesi ve arşivinin oluşturulması için gerektiğinde danışmanlık hizmeti satın alınması
49
2010
3. Kent müzesi ve arşivinde sergilenmek ve kullanmak üzere tarihi değeri olan eser ve materyallerin
satın alınması
Kent yaşamını olumsuz etkileyen katı atıkların toplanması bertarafı konusunda yeni düzenlemeleri
yapmak, çöp ayrıştırma ve geri dönüşümü hayata geçirmek
HEDEF-I: Çöp toplama, depolama, ayrıştırma ve geri dönüşüm ile ilgili iyileştirmeler yapılması
FAALİYETLER
1. 2010 yılında hâlihazırda uygulanmakta olan çöp toplama sisteminin gözden geçirilmesi, dünya
standartları da dikkate alınarak revize edilmesi,
2. Yer tespiti yapılarak tahsis işlemleri tamamlanan ve proje çalışmaları sürdürülen katı atık düzenli
depolama tesisinin 2012 yılı sonuna kadar tamamlanması,
3. 2010 yılından itibaren düzenli depolamaya geçilinceye kadar vahşi depolama alanında gereken
rehabilitasyonun yapılması,
4. 2010 yılında evsel katı atıkların çöp deponi alanına nakledilmesi için yeni depolama ve aktarma
istasyon yerinin belirlenmesi,
5. 2011 yılı sonuna kadar çöp ayrıştırma, depolama ve geri dönüşüm tesisleri ile ilgili araştırma
yapılması ve proje hazırlanması
6. 2010 yılından itibaren bitkisel atık yağların yetki verilmiş firmalarla işbirliği yapılarak ayrı toplama ve
bertarafı çalışmalarının başlatılması
7. 2011 yılı sonuna kadar ambalaj atıklarının kaynaktan ayrı toplama çalışmalarının tüm kent
genelinde kontrollü olarak yaygınlaştırılması
8. 2010 yılından itibaren tehlikeli atık sınıfında sayılan tıbbi atıklar ile atık pillerin ve atık yağların
toplanması ve bertarafının sağlanması için sistem oluşturulması,
9. 2010 yılından itibaren kent içinde çöp ayrıştırma kumbaralarının arttırılması,(her mahallede en az 1,
kent merkezinde 15 adet)
10. 2010 yılından itibaren ömrünü tamamlamış lastiklerle ilgili yönetmelikle belediyelere verilen toplama
ve imha görevlerinin yerine getirilmesi ve devamlılığının sağlaması,
11. Ödemiş Pazarı ve Semt Pazarlarında kirliliği önlemek amacıyla çöp poşeti ve çöp kovası
zorunluluğunun getirilmesi, poşet dağıtımı uygulamalarının 2011 yılına kadar sürdürülmesi,
50
2010
12. 2010 yılından itibaren konteynerlerin dezenfeksiyonu çalışmalarının periyodik olarak sürdürülmesi,
yıpranan
konteynerlerin
yenilenmesi,
pedallı
kapaklı
çöp
konteynerlerinin
arttırılarak
yaygınlaştırılması, (her yıl en az 50 adet)
13. 2010 yılından itibaren uygun yerlerde yeraltı konteyner sisteminin kurulması, (her yıl en az 10 yerde)
14. Her yıl 6 ayda bir temizlik hizmetlerinden halk memnuniyeti ve öneri anketi düzenlenmesi,
15. 2010 yılında hafriyat atıkları için yer belirlenmesi çalışmalarının tamamlanması, inşaat ve yıkım
atıklarının kontrollerinin sürdürülmesi,
16. 2010 yılından itibaren sokak yıkama ve mahalle süpürme çalışmalarının periyodik olarak
sürdürülmesi,
17. 2010 yılında pilot mahallelerde çöp konteynerlerinin kaldırılarak belirli saatlerde çöp alma sisteminin
denenmesi
Çevre konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmalarını düzenlenecek etkinliklerle birlikte
yaygınlaştırmak, çevre denetim çalışmaları ile doğal gaz girişimlerini sürdürmek
HEDEF-I: Çevre bilincinin oluşturulması
FAALİYETLER
1. Her yıl Dünya Çevre Günü’ ünde etkinlikler düzenlemesi,
2. İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapılarak her yıl çevre koruma, çevre ve insan konulu (şiir,
kompozisyon, slogan, resim ve proje) yarışma düzenlenmesi,(her yıl en az 1 kez)
3. Çevrenin korunması ile çevre konularında ilçemizde başarılı olan kişi ve kurumlara her yıl ödüller
verilmesi,
4. Her yıl çevre koruma faaliyetleri ve çevre konulu, basılı materyal (ilan, afiş, broşür, kitapçık vb.)
dağıtılması,
5. Yılda bir kez temizlik kampanyaları başlatılması,
6. Çevre, geri dönüşüm, çevre koruma faaliyetleri konularında farklı gruplara veya ilgili sektöre yılda bir
kez eğitim semineri veya bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi.
7. Yerel gazetelerde çevre ve koruma faaliyetleriyle ilgili en az beş haberin basın vasıtasıyla halkla
paylaşılarak halkın eğitimi ve çevre bilincinin oluşturulması
8. 2014 yılı sonuna kadar, her yıl belediyemiz sınırları içerisindeki tüm ilköğretim okullarında yılda bir
kez atık pillerin toplanması ve atıkların değerlendirilmesi konusunda eğitim verilmesi,
51
2010
9. Sürdürülebilir çevre sağlığı için vatandaşlarımızın, naylon poşet yerine geri dönüşümü mümkün olan
kese kâğıdı veya file kullanması konusunda eğitim ve bilgilendirme çalışmasının yapılması, (Her yıl
yerel TV programı, broşür, el ilanı vb.)
HEDEF-II: Çevre denetimlerinin etkin bir şekilde sürdürülmesi
FAALİYETLER
1. Bütün vatandaşların ortak varlığı olan çevrenin korunması, iyileştirilmesi, doğal kaynakların korunması,
çevre kirliliklerinin azaltılması ve önlenmesi amacıyla, belediyeye verilen görev ve yetki kapsamında,
yasalarla verilen kontrol, denetim ve takip görevlerinin yapılması,
2. Isınmadan kaynaklanan hava kirliliğinin ilçemizde önlenmesi amacıyla, kent genelinde uygulanmak
üzere alınan MÇK Kararlarını belediyenin görev ve yetki kapsamı dâhilinde uygulamak ve
uygulatılması, yetkili kurum ve organların bu amaçla alacakları kararların yürütülmesinin
sağlanması,
HEDEF-III: Kente doğal gaz iletim hattının getirilmesi girişimlerinin sürdürülmesi
FAALİYETLER
1. 2010 yılından itibaren kentimizde doğal gaz iletim hattının kurulması için kent içi çalışmalar ile ilgili
kurum ve kuruluşlar nezdinde gerekli girişimlerin sürdürülmesi
Yaşanılabilir bir çevre için gerekli olan altyapı hizmetlerini etkin ve verimli hale getirmek ve
sürekliliğini sağlamak
HEDEF-I: Kanalizasyon altyapısına yönelik çalışmaların etkin bir şekilde yürütülmesi
FAALİYETLER
1- Dünya Bankası kredi finansmanı sağlanarak yapımı sürdürülen biyolojik evsel atık su arıtma
tesisinin 2010 yılında işletmeye alınması
2- 2010 yılından itibaren peynir altı suyunun yüksek kirliliği nedeniyle atık su arıtma tesisi işletmeye
alınıncaya kadar mandıraların optimum ön arıtma tesisi yapımına dönük teknik destek sağlanması,
52
2010
3- Tesisten çıkan arıtılmış suyun Küçük Menderes nehri kenarındaki çiftçiler tarafından sulama suyu
olarak kullanması nedeniyle içindeki mikroorganizmaların yok edilmesi için ultraviyole veya alternatif
dezenfeksiyon ünitesinin 2010 yılında kurulması
4- 2010 yılında atık su arıtma tesisi yanında çamur çürütme, depolama, çamurun değerlendirilmesi vb.
amaçlar için yeterli alanın kamulaştırması çalışmalarının başlatılması
5- 2010 yılından başlayarak plan döneminde yeni inkişaf alanlarına kanalizasyon şebekenin
götürülmesi
6- 2010 yılında kanalizasyon şebekesi hâlihazır haritasının hazırlanması
7- Kanalizasyon şebekesinin temizlenmesi ve tıkalı kanalların açılması için 2011 yılında bir adet
kombine kanal temizleme aracı satın alınması,
8- Yağmur suyunun hızlı drenajı ve kanallardan ayrılmasına yönelik her yıl en az 3 km. yağmur suyu
drenaj hatlarının yapılması,
9- 2010 yılından başlayarak plan döneminde yüzey sularının hızlı drenajına dönük belirlenen yerlerde
ızgara kanalların yapılması,
10- 2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içi ve mücavir alanlardaki tüm derelerin ıslah
çalışmalarının yapılması
Sağlıklı, kesintisiz ve yeterli, kaliteli içme suyu temin etmek
HEDEF-I: Kent halkına kaliteli ve yeterli içme suyu sağlanmasına yönelik çalışmaların etkin bir biçimde
yürütülmesi
FAALİYETLER
1. 2010 Yılı İçinde İçme Suyu Arıtma Tesisinin tamamlanarak işletmeye alınması
2. 2010 yılından itibaren gerekmesi durumunda mevcut su depolarının, tadilat, bakım ve revizyonunun
yapılması,
3. 2010 yılından başlayarak plan döneminde yeni inkişaf alanlarına ilave şebeke tesisinin yapılaması,
4. 2010 yılından başlayarak plan döneminde sağlıklı içme suyu için gelişmiş ülkelerdeki sistemler
araştırılarak dezenfeksiyon çalışmalarının sürdürülmesi,
5. 2010 yılından başlayarak plan döneminde şebeke kayıplarının asgariye indirilmesi yönünde (boru
değişimi vb) gerekli yatırımların araştırılması, uygulanması
53
2010
6. 2010 yılından başlayarak plan döneminde artezyen tesislerindeki mevcut derin su kuyu
pompalarının (10 adet ) yenilenmesi
7. 2010 yılında bir adet kombine tamir aracı ve 3 adet jeneratör temin edilmesi, acil bakım ekibinin
oluşturulması
8. 2010 yılından itibaren yaz aylarında haftada bir, kış aylarında on beş günde bir içme suyu mikro
biyolojik analizlerinin yaptırılması, analiz sonuçların belediyenin internet sayfasında yayınlanması
9. 2010 yılından itibaren yeni su kaynaklarının temini amacıyla HES bölgelerinde sondaj çalışmalarının
yapılması
10. 2010 yılından itibaren sulama-içme suyu temini amaçlı planlanan ve Ödemiş için 9.360.000 m3/yıl
içme suyu sağlanması hedeflenen DSİ Üzümlü Rahmanlar Barajı’nın bir önce yapılması için
girişimlerin sürdürülmesi,
11. 2010 yılından itibaren su tasarrufu konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları
kapsamında bir TV programı hazırlanması ve yılda bir kez afiş, broşür vb basılı materyallerin
dağıtımlarının yapılması, Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliği ile ilköğretim okullarında bu konuda
eğitimlerin verilmesinin sağlanması
12. 2010 yılından itibaren her yıl en az 3 derin kuyu yapılması
13. 2010 yılından itibaren depoların ve pompa istasyonunun güvenliğinin sağlanması amacıyla özel
güvenlik elemanı temini
14. Su depolarına paratoner yapılması
Sinekle mücadele konusunda gerekli ve etkin önlemleri almak ve uygulamak
HEDEF I: İlçemiz genelinde söz konusu hizmetin yerine getirilmesi ile ortaya çıkması muhtemel salgın
hastalıkların önüne geçilmesi
FAALİYETLER
1. Vektör yayılımını en aza indirmek için larva alanlarının kontrol altında tutulması ve larva döneminde
ilaçlama yapılması
2. ULV ilaçlama yöntemi ile belirlenen programa göre uçkunla mücadele çalışmalarının sürdürülmesi,
3. Kene, hamam böceği, pire vb haşere için kalıcı ilaçlamaların belirlenen programa göre yapılması
4. Talep karşılığında kapalı alanların haşere ilaçlaması yapılması,
54
2010
5. Haşere ile mücadele konusunda yılda bir kez bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları yapılması
(afiş, broşür vb.)
Cenaze ve mezarlık hizmetlerini düzenli gerçekleştirmek
HEDEF I: Cenaze hizmetleri ile Alo 188 Cenaze hattı uygulamasının geliştirilmesi,
FAALİYETLER
1. Cenazenin konuttan alınıp, toprağa verilmesine kadar tüm işlemlerin belirlenen tarife üzerinde
Sağlık İşleri Müdürlüğünce yapılması kapsamındaki, hemşerilerimizin ücretsiz faydalandıkları Alo
188 Cenaze Hattı uygulamasının geliştirilerek sürdürülmesi,
2. Ölüm raporu ve defin ruhsatları düzenlenmesi, belediye tabibinin bulunmadığı zamanlarda ölüm
raporları için özel sağlık kuruluşlarından hizmet alımı,
3. 2010 yılında bir adet kapalı cenaze nakil aracı satın alınması,
4. 2010 yılında cenaze malzemeleri için uygun bir depo düzenlenmesi
HEDEF II: Mezarlık hizmetlerinin iyileştirilmesi
FAALİYETLER
1. 2010 yılında Ahrandı Mezarlığı ile ilgili önümüzdeki 5 yılın analizlerinin yapılması.
2. 2010 yılında Ahrandı Mezarlığında aile mezarlarının planlanması ve 2011-2012 yıllarında teraslama
3. 2010 yılında mezar yapımı ile ilgili standartların belirlenmesi
4. Her yıl cenaze, mezarlık ve sağlık hizmetlerinden internet ortamında memnuniyet anketi uygulaması
5. Ahrandı mezarlığının plan döneminde ağaçlandırılması
Sokak hayvanlarının rehabilitasyonunu sağlamak
HEDEF I: Ödemiş Belediyesi sınırları içerisinde başıboş olarak dolasan sahipsiz sokak hayvanlarını hayvan
barınağında rehabilite etmek suretiyle çoğalmalarınım kontrol altında tutmak, köpek ve kedilerden
geçebilecek kuduz vb. hastalıklarla mücadele etmek
55
2010
FAALİYETLER
1. Sahipsiz sokak hayvanlarının toplanması,
2. Hayvan bakım ve rehabilitasyon istasyonunda kısırlaştırma operasyonu ile parazit tedavisi ve kuduz
aşılarının yapılması
3. 2010 yılında bir adet hayvan toplama aracı temin edilmesi
4. 2010 yılında hayvan barınağı yerinin oluşturulması
5. Kayıt altına alınan hayvanlara kulak küpesi uygulamasının genişletilerek sürdürülmesi,
sahiplendirme çalışmalarının yapılması,
6. Doğal hayata saygılı bir yaklaşımla hayvanlara duyarlı davranarak hayvan severler ve gönüllü
derneklerle işbirliği içinde çalışılması
Kentsel ve ekonomik hayatın düzenlenmesi ve denetlenmesini sağlamak
HEDEF I : Zabıta hizmetlerinin etkin biçimde yürütülmesi, mevzuat çerçevesinde halk sağlığını korumak için
uygun ve sürekli denetim ve tebligat sisteminin oluşturulması,
FAALİYETLER
1. 2010 yılında Zabıta Yönetmeliği’nin günün şartları ve değişen yasalar göz önüne alınarak yeniden
düzenlenmesi,
2. Zabıta yönetmeliği, 1608 sayılı kanun ve diğer kanunlarla belediyeye görev veren denetimlerin ve
yaptırımların programlı yapılması (gerektiğinde kamu kurum ve kuruluşları ile birlikte)
3. 2010 yılında Trafik zabıtası biriminin oluşturulması,
4. Şikayete odaklı denetimlerin etkin biçimde aksatılmadan yapılması,
5. Kaldırım işgalini engelleme ve seyyar esnafla mücadelenin etkin sürdürülmesi,
6. Umuma açık yerlerin denetlenmesi,
7. Cumartesi pazarı ve semt pazarlarında denetimlerin yapılması,
8. Tarım İlçe Müdürlüğü işbirliği ile gıda denetimlerinin programlı bir şekilde yapılması,
9. Kentte dilencilik faaliyetlerinin engellenmesinin sağlanması,
10. Denetim faaliyetlerini güçlendirmeye yönelik olarak, 2011 yılı sonuna kadar 3 adet zabıta kontrol
kulübelerinin yapılması
11. Belediye Denetimli Özel Halk Minibüslerinin hizmet sunumlarının programlı denetimlerinin
yapılması,
56
2010
12. Alo 153 Zabıta Hattı uygulamasının geliştirilerek sürdürülmesi,
HEDEF II: Kaçak kesimlerden kaynaklanan tüm olumsuzlukların ortadan kaldırılması
FAALİYETLER
1. 2010 yılında Hayvan pazarı alanında kurban kesim yerlerinin düzenlenmesi,
2. Her yıl 6 aylık periyotlarla kasapların denetiminin yapılması
HEDEF: Belediyemiz sınırları içerisinde işyeri açmak isteyen gerçek veya tüzel kişilerin ruhsat taleplerini
mevzuat hükümlerine göre yasal süre içerisinde ruhsatlandırılması,
FAALİYETLER
1. Belediyemiz sınırları içerisinde işyeri açmak isteyen gerçek veya tüzel kişilerin ruhsat taleplerini
mevzuat hükümlerine göre yasal süre içerisinde ruhsatlandırılması, (Gayri Sıhhi Müessese, sıhhi
müessese, umuma açık istirahat ve eğlence yeri, hafta tatili ruhsatları)
Sosyal Hizmetleri güçlendirerek sürdürmek
HEDEF-I: Sosyal hizmetler ile sosyal amaçlı hizmet veren merkezlerin iyileştirilmesi ve sosyal amaçlı yeni
tesislerin yapılması
FAALİYETLER:
1- 2010 yılından başlayarak her yıl halka yönelik sanatsal ve kültürel aktivitelerin (resim, müzik,
heykel, tiyatro ve sinema kulübü, kitap kulübü vb.) yapılması.
2- 2010 yılında Ahrandı Gazinosu tadilat projesinin tamamlanması 2011 yılında bahçe ve teras
düzenlemesinin yapılması.
3- Ahrandı Tepesinde, gerekli yer seçimi ve tahsis işlemlerinin tamamlanmasının ardından piknik alanı
için tesis ve düzenleme çalışmaları ile amfi tiyatro yapılması (yıllar 2011-2013 )
4- 2010 yılında Şehir Salonu tadilatının tamamlanması
5- 2010 yılından itibaren ilgili kurum, kuruluş, dernek ve vakıflar işbirliği ile Aşevi hizmetinin sunulması,
arttırılarak sürdürülmesi,
6- 2011 yılı sonuna kadar Kadın Sığınma Evi yapılması
57
2010
7- 2011 yılı sonuna kadar kimsesiz ve barınmaya muhtaç olan yaşlılarımız için bakımevi açılması,
8- 2010 yılında Salı Pazarı Kafeteryada planlanan tefriş ve dekorasyon çalışmalarının tamamlanması,
bahçenin yeniden düzenlenmesi.
9- 2011 yılında Çamlık Şehitler Parkı içindeki büfenin yeniden düzenlenmesi, 2010 yılında parkın
aydınlatma çalışmalarının yeniden projelendirilerek tamamlanması.
10- 2011 yılı sonuna kadar Gıda Bankasının oluşturulması,
11- 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar en az 3 adet Ödemiş Belediyesi Vitamin Büfesi
oluşturulması ve işletilmesi veya işlettirilmesi
12- Ödemiş’te yaşayan vatandaşların nikâh işlemlerini verimli ve etkin biçimde yürütülmesi
13- 2010 yılından itibaren ekonomik yoksunluk içinde bulunan hasta vatandaşlarımızın muayene ve ilaç
yardımının yapılması
14- 2010 yılından itibaren sağlık kuruluşlarına nakil konusunda vatandaşa hizmet vermek (ambulans,
hasta nakli, ruh ve sinir hastalarının nakli)
15- Sosyal tesislerde müşteri memnuniyeti anketleri (3 ayda 1) yapılması, hizmet kalitesinin arttırılması
ve sürekliliği için gerekli çalışmaların sürdürülmesi.
16- 2010 yılından itibaren her yıl en az 1 kez genel halk sağlığı taramalarının yapılması ilçe halkına
yönelik sağlıklı yaşam ile ilgili belirlenen konularda her yıl en az 2 kez bilgilendirme ve bilinçlendirme
(panel, seminer) amaçlı toplantılar düzenlenmesi,
17- Sağlıklı dünya, sağlıklı toplum amacıyla başlatılan “Bisiklete Binelim” kampanyalarının arttırılarak
sürdürülmesi, mevcut 19 olan bisiklet sayısının 2011 yılı sonuna kadar en az 50’ye çıkarılması
HEDEF-II: Beceri geliştirme ve meslek edindirme kurslarının açılması ve yaygınlaştırılması.
FAALİYETLER:
1. Her yıl talep doğrultusunda beceri ve hobi kursları (el sanatları, iğne oyası, resim, müzik aleti çalma,
takı tasarımı vb.) açılması
HEDEF-III: Sosyal güçsüzlerin desteklenmesi.
FAALİYETLER:
1. Stratejik planın yürürlüğe girmesinden itibaren muhtarlarla işbirliği içinde ayni ve nakdi yardıma
ihtiyacı olan ailelerin belirlenmesi, 2011 yılı sonuna kadar yoksulluk haritasının çıkarılması,
58
2010
2. Belirlenen ailelere belediye bütçesi doğrultusunda ayni (gıda, temizlik, yiyecek, yakacak) ve nakdi
yardım yapılması
3. Sokak çocuklarının tespiti, rehabilitasyonu, eğitimi iş ve meslek edinmeleri ve topluma
kazandırılmaları amacıyla ilgili kurumlarla işbirliği halinde gerekli çalışmaları yapılması,
4. Sosyal yardımlaşma ve dayanışmayı sağlamak amacıyla Gönül Evi İkinci El Elbise ve Eşya
Mağazası hizmetlerini geliştirerek sürdürülmesi.
5. Muhtaç asker aileleri, acezeler, şehit aileleri ve gazilere yapılmakta olan ayni ve nakdi yardımların
arttırılarak sürdürülmesi, belediye hizmetlerinden ücretsiz veya indirimli olarak yararlanmalarının
sağlanması,
6. Hayırsever kişi ve kuruluşların destekleriyle her yıl Ramazan ayında iftar ve sahur sofraları
düzenlenmesi,
HEDEF-IV: Yaşlılarımızın yaşamlarını kolaylaştırıcı faaliyetlerin güçlendirilmesi
FAALİYETLER:
1. Belediye huzurevindeki yaşlıların yaşam koşullarının iyileştirilmesi için bakım ve onarım işlerinin
düzenli olarak yapılması, rehberlik ve danışmanlık ile ekonomik yoksunluk içinde olanlara harçlık ve
giysi yardımının sürdürülmesi,
2. Belediye huzurevindeki yaşlıların yalnızlık duygularına kapılmaması için her yıl zengin sosyal
programlar (gezi, müzik, eğlence programlar vb) düzenlenmesi
3. Şefkat Eli Yaşlı Hizmet Birimince, Muhtarlarla işbirliği içinde kendi evinde yaşayan bakıma muhtaç
yaşlıların belirlenmesi ve bunlara yönelik olarak, öncelikle yaşlının yaşadığı ortamda
desteklenmesini sağlamak üzere gönüllü kişi ve kuruluşlarla da işbirliği yaparak, evde bakım
hizmetlerinin arttırılarak sürdürülmesi.(plan döneminde hedef 400 kişi)
HEDEF-V: Engellilerin yaşam kalitesini arttırmaya yönelik yardım ve destek hizmetlerinin güçlendirilmesi,
engellilerin toplum yaşamına katılımını kolaylaştırıcı çalışmaların yapılması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılında engelli gruplarına yönelik hizmetlerin tamamlanabilmesi için engelli popülasyonunun
tespiti
59
2010
2. 2010 yılından başlayarak her yıl engellilere yönelik beceri kursları açılması, panel, sempozyum,
seminer vb. bilgilendirme ve bilinçlendirme etkinliklerinin düzenlenmesi,
3. 2010 yılından başlayarak her yıl engelli ailelerine yönelik bilinçlendirme çalışmaların yapılması,
4. Engellilere iş imkânı sağlanması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
5. Engellilerin kent yaşamını kolaylaştırmak üzere ilgili kamu kurum ve kuruluşları, kent konseyi,
dernek ve vakıflar ile ortak hizmet projelerinin gerçekleştirilmesi
6. 2010 yılından başlayarak her yıl maddi olanaksızlık nedeniyle yaşamını kolaylaştırıcı materyal
alamayan engelli kişilere yardımda bulunulması,
7. 2011 yılı sonuna kadar engellilere yönelik olarak kafeterya-park yapılması,
8. 2010 yılından itibaren mevcut parklarda engellilere yönelik düzenlemelerin yapılması, (wc, oyun
grubu vb)
Ödemişlilik bilincini yaygınlaştırmak; ilçemizin ve vatandaşlarımızın kültürel ve sanatsal yönden
gelişimlerine katkıda bulunmak
HEDEF-I: Kültür ve sanat faaliyetlerinin geliştirilerek sürdürülmesi ve yaygınlaştırılması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren her yıl tiyatro ve halk oyunları gösterilerinin yapılması.
2. 2010 yılından itibaren her yıl farklı alanlarda söyleşi, panel, konferans, sempozyum, söyleşi
düzenlenmesi.
3. Üniversite sınavlara girecek öğrenciler için her yıl moral geceleri ve gençlik konserleri
düzenlenmesi,
4. 2010 yılından itibaren her yıl çeşitli gösteri sanatlarının (sirk, kukla vb.) düzenlenmesi
5. Her yıl Halk Konserleri düzenlenmesi
6. Her yıl çok sesli koro, opera, bale, senfoni ve klasik müzik dinletilerinin düzenlenmesi,
7. Her yıl Kurtuluş Şöleni ve Milli Fuar etkinlikleri çerçevesinde ve Ramazan aylarında ile özel günlerde
çeşitli kültürel ve sanatsal etkinliklerin düzenlenmesi.
8. Her yıl içinde
çeşitli yarış ve yarışmalar (Yöresel yemek, bebek emekleme, yüzme vb.)
düzenlenmesi
60
2010
9. Ulusal Bayramlar ve mahalli kurtuluş günlerinin coşkuyla kutlanması amacıyla her yıl en az 500 adet
bayrak ve fener alayı için en az 500 adet meşale dağıtılması ve havai fişek gibi çeşitli kutlama
etkinliklerinin düzenlenmesi,
10. Her yıl içinde en az 3 kez belirlenen mahallelerde ve talep halinde beldelerde kültürel ve sanatsal
etkinlikler düzenlenmesi
11. Her yıl yerel ve ulusal sanatçılarının eserlerinin sergileneceği resim, fotoğraf, heykel vb. sergilerin
açılması,
12. Her yıl yerel yazar ve sanatçıları desteklemek üzere eserlerinin satın alınması, bastırılarak
yayınlanması ve sergilenmesi,
HEDEF-II: Ödemişlilik bilincinin geliştirilmesi
FAALİYETLER:
1. Halka yönelik Ödemiş çevresindeki tarihi ve turistik mekânlara geziler düzenlenmesinde öncü
faaliyetlerde bulunulması
2. Ödemişlilik bilincini oluşturan yayınların hazırlanması
3. Kent dışında kurulan Ödemişliler Yardımlaşma ve Dayanışma Derneklerinde destek olunması,
HEDEF-III: Somut olmayan kültürel mirasın korunması
FAALİYETLER:
UNESCO’nun 2003 yılında toplanan 32. Genel Konferansı'nda Türkiye’nin de olumlu oyuyla büyük bir
çoğunlukla kabul edilen “Somut Olmayan Kültürel Mirasın Korunması Sözleşmesi”, öz olarak 1972 tarihli
Dünya Kültürel ve Doğal Mirası Koruma Sözleşmesi'nin eksik bıraktığı somut olmayan kültür alanlarının
dikkate alınmasıyla ortaya çıkmıştır.1972 tarihli Dünya Kültürel ve Doğal Mirası Koruma Sözleşmesi, somut
kültür varlıklarının korunmasına yönelik düzenlemeler getirmekte olup somut olmayan kültür varlıkların
korunması ile ilgili hükümler içermemekte idi. Küreselleşme ve sosyal değişim süreçleri, özellikle korumaya
yönelik kaynakların yetersizliğinden dolayı, somut olmayan kültürel mirasla ilgili bozulma ve yok olma gibi
ciddi tehditler oluşturmaktadır. Bu yıkıcı tehditlere rağmen, soruna çözüm bulmak amacıyla uluslar arası
platformda yapılmış ve yürürlüğe girmiş, bağlayıcılığı olan çok taraflı bir metin bulunmamakta idi. Anılan
1972 tarihli Sözleşme'ye taraf olan ülkeler, maddî kültür varlıklarının korunması yönünde gösterdikleri
duyarlılığı, “Somut Olmayan Kültürel Mirasın Korunması Sözleşmesi"ne taraf olarak somut olmayan kültür
61
2010
varlıklarına da göstermiş olacaklar ve böylece korunması gereken kültür değerleri, bir bütün halinde dikkate
alınmış olacaktır. Bu doğrultuda belediyemizce çalışmalar 2009 yılında başlatılmış, öncelikle hazırlanan
“ Ödemiş Ağzı Sözlüğü” nün 2010 yılında bastırılması ve “Küçük Mendereste Yaşam” konulu film
(gelenekler, kişisel biyografi çekim ve söyleşi vb) projesinin 2010 yılından başlayarak plan dönemi sonuna
kadar sonuçlandırılması kent arşivinin önemli bir parçasını oluşturacak böylece somut olmayan kültürel
mirasın korunması çalışmalarımızın başlangıcını oluşturacaktır
Spor aktivitelerinin çeşitlendirilmek, arttırmak, teşvik etmek ve spor yapma olanakları sağlamak
HEDEF-I: Spor faaliyetlerinin teşvik edilmesi, spor yapma olanaklarının çoğaltılması.
FAALİYETLER:
1. Her yıl çeşitli branşlarda ( en az 3 branş) spor okullarının açılması
2. Her yıl okullarda spor okullarının tanıtımlarının yapılması,
3. Okul spor kulüplerinin ihtiyaç göre desteklenmesi,
4. Ödemiş Belediye Spor’un faaliyetlerinin desteklenmesi, ayni yardımların yapılması (her yıl)
5. Her yıl en az 2 kez kadınlara yönelik sportif etkinliklerin düzenlenmesi
6. Mevcut spor tesislerini iyileştirmesi ve yeni tesisler kazandırılması
7. Her yıl amatör yarışmalar ve turnuvalar düzenlenmesi
8. Her yıl motodrag yarışları düzenlenmesi
9. Her yıl geleneksel Rahvan at yarışları düzenlenmesi
10. Her yıl geleneksel deve ve dana güreşleri düzenlenmesi
11. Mahallelerde fitness alanlarının oluşturulması.
12. 2012 yılı sonuna kadar Sanayi Sitesinde semt spor sahası yapılması
İlçe halkının belediye hizmetlerine gönüllü katılımını özendirmek
HEDEF-I: Sağlık, trafik, çevre, sosyal ve kültürel konulara belediye hizmetlerine gönüllü olarak katılımın
sağlanması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılı içinde gönüllülük seçim kriterlerinin belirlenmesi
62
2010
2. 2010 yılından başlayarak her yıl 2 kez gönüllülerin hizmet alanlarının belirlenmesi ve eğitimlerin
verilmesi
3. Gönüllük başvurularının 2010 yılından itibaren 6 ayda bir alınması,
4. 2010 yılından itibaren gönüllülere “gönüllülük kimlik” kartı sağlanması ve kart sahiplerinin belirlenen
hizmetlerden ücretsiz veya öncelikli olarak yararlandırılması
5. Gönüllülerin katıldığı aktivitelerin yapılması ve gönüllüler ile ihtiyaç sahiplerinin buluşturulması
Eğitim seviye ve kalitesini yükseltmek, eğitimde fırsat eşitliğini sağlamak
HEDEF-I: Eğitime katkı hizmetlerinin arttırılarak sürdürülmesi
FAALİYETLER:
1. Dar gelirli ailelerin çocuklarına ilköğretim ve yüksek öğretim yardımının, her yıl aile sayısı ve verilen
destek miktarının arttırılarak yapılması
2. Öğrenciler için konukevi hizmetlerinin arttırılması, geliştirilerek sürdürülmesi.
3. 2010 yılında Kütüphane yerinin değiştirilerek yeni kütüphane yerinin oluşturulması,
4. İnternet evi hizmetlerinin geliştirilmesi,
5. 2011 yılı sonuna kadar Çocuk ve Gençlik Kütüphanelerinin oluşturulması için gerekli girişim ve
çalışmaların tamamlanması.
6. Başarılı öğrencilere ödül verilmesi,(her yıl tüm okullarda okul birincilerine ve üniversite sınavında
Ödemiş 1.lerine)
7. İlgili kurumlar işbirliği ile her yıl en az 2 kez çeşitli konularda (kompozisyon, resim, şiir vb) ödüllü
yarışmalar düzenlenmesi
8. Çocuk Kitapları Fuarının geliştirilmesi, ulusal kitap fuarı açılması için girişim ve çalışmaları yapmak,
9. Okuma alışkanlığını kazandırmak ve okumayı teşvik etmek amacıyla her yıl en az 5000 adet
ücretsiz kitap dağıtımı yapılması, her yıl en az 2 kez yazarlarla imza günleri ve söyleşiler
düzenlenmesi,
10. 2010 yılından itibaren kentte fakülte açılması için gerekli girişimlerde bulunulması,
11. Üniversite sınavını kazanan öğrencilere, dershaneler ve üniversitelerle işbirliği anlaşmaları yapılarak
tercihleri konusunda her yıl rehberlik hizmetlerinin sunulması,
63
2010
12. Sınava girecek öğrenci ve ailelerine yönelik sınav kaygısının giderilmesi yolunda uzman kişilerin
katılımıyla her yıl seminerler düzenlenmesi,
13. Okulların fiziksel ihtiyaçlarının giderilmesi (bakım, onarım, bahçe düzenlemesi vb.) ile eğitim araç
ve gereçlerinin temini için ihtiyaca göre bütçe olanakları çerçevesinde destek ve katkı sağlanması,
14. Milli Eğitim Müdürlüğü ve Okul Yöneticileriyle işbirliği yapılarak her öğretim yılında ihtiyacı olan
öğrencilere kırtasiye ve eğitim malzemeleri yardımında bulunması,
15. Okul kütüphanelerinin geliştirilmesine destek verilerek ve katkı sağlanması,
16. Ekonomik yoksunluk içinde olan öğrenciler için okul servisleri düzenlenmesi, düzenlenen servislere
destek olunması ve katkı sağlanması
17. Okulların bilimsel ve görsel amaçlı gezilerine ihtiyaca göre katkı sağlanması,
İlçede faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları ile işbirliğinin geliştirilerek ilçenin ihtiyaçlarına daha
etkin bir şekilde cevap verilmesini sağlamak
HEDEF-I: İlçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına destek olunması
FAALİYETLER:
1. 2010 yılı sonuna kadar Basın ve Halkla İlişkiler Birimi tarafından ilçemizde faaliyet gösteren sivil
toplum kuruluşlarının envanterinin çıkarılması
2. 2010 yılından itibaren her yıl ilçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları temsilcileri ile
toplantılar yapılarak, (en az 3 kez) belediyenin hangi alanlarda sivil toplum kuruluşlarına destek
verebileceğinin belirlenmesi
3. Sivil toplum kuruluşlarından gelen taleplerin değerlendirilerek, karşılanması mümkün olan taleplere
cevap verilmesi,
HEDEF-II: Ekonomik ve sosyal platformun kurulması
FAALİYETLER:
1. Ödemiş çapında aynı konu üzerinde faaliyet gösteren kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum
kuruluşlarının koordinasyonunun sağlanması, bilgi ve tecrübe teatisi ile işbirliğinin kolaylaştırılması,
HEDEF-III: Kent Konseyi’nin desteklenmesi
64
2010
FAALİYETLER:
1. Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesi, uygulanması için gerekli
çalışmaların yapılması,
2. Kent Konseyi’ne ayni ve nakdi desteğin yapılması, çalışma ortamlarının belediye mülklerinde
sağlanamadığı takdirde kiralama yönteminin uygulanması, çalışma ortamlarının donanım
tefrişlerinin yapılması,
3. 2010 yılında Kent Konseyi için web sitesi hazırlanması,
HEDEF-IV: İlçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarının proje üreterek ulusal ve uluslararası
fonlardan yararlanmasının sağlanması
FAALİYETLER:
1. İlgili kurum, kuruluş, üniversite ve özel kuruluşlarla işbirliği anlaşmaları yapılarak ulusal ve
uluslararası fonların ve bu fonlardan yararlanma koşulları konusunda 2011 yılından başlayarak her
yıl sivil toplum kuruluşlarına yönelik bilgilendirme seminerinin yapılması, bu hususta eğitim ve
danışmanlık hizmetlerinin satın alınması.
Kurumlar arası ve uluslar arası işbirliği ile koordinasyonu geliştirmek
HEDEF-I: Muhtarlar, kamu ve özel kuruluşlar arasında işbirliği ve koordinasyonun geliştirilmesi
FAALİYETLER:
1. Kurumlar arası alt yapıya yönelik toplantılar yapılması, (ilgili kurumlarla her yıl en az 2 kez)
2. 2010 yılından itibaren her yıl en az 2 kez muhtarlar ve sosyal işlerle ilgili kurumlar arası toplantı
yapılması
3. İdari iş ve işlemlerle ilgili belirlenecek kurumlar ile toplantılar yapılması, (her yıl en az 4 kez)
4. Belediye hizmetleri ile ilgili mahalle muhtarlarıyla toplantılar yapılması (yılda 12 kez), muhtarlarla
birlikte semt söyleşileri düzenlenmesi (her yıl en az 6 kez)
5. İhtiyaca göre muhtarlık ofisleri yapılması, 2010 yılında muhtarların bilgisayar ve donanım
eksiklerinin tamamlanması,
65
2010
HEDEF-II: Meslek edindirme kursları açılması, ilgili kurumlar işbirliği ile ortak projelerin hazırlanması ve
uygulanması.
FAALİYETLER:
1. İŞKUR projeleri çerçevesinde ilçe merkezindeki meslek okulları işbirliği ile meslek edindirme kursları
açılması, açılan kursların desteklenmesi, ihtiyaca göre katkı sağlanması,
HEDEF-III: Ulusal ve Uluslar arası ilişkilerin geliştirerek sürdürülmesi
FAALİYETLER:
1. 2010 yılından itibaren kardeş şehir ilişkisinin kurulması için girişim ve çalışmaların başlatılması,
2. Yerel Gündem 21 faaliyetleri ile BM Binyıl Kalkınma Hedeflerinin desteklenmesi,
3. Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı ile Türkiye Belediyeler Birliği, Ege Belediyeler
Birliği, Tarihi Kentler Birliği’ne plan döneminde üyeliklerinin sürdürülerek bilgi, destek ortak
Afet yönetim sisteminin geliştirilmesi ve ilçe halkının afetlere karşı hazırlıklı olmasının
sağlanmasında belediyenin aktif rol üstlenmesi
HEDEF-I: İlçe halkının afetlere karşı bilinçlendirilmesi
FAALİYETLER:
1. 2010 yılı sonuna kadar her mahallede gönüllülerden oluşan 3 kişilik afet kurtarma ekiplerinin
oluşturulması ve ekiplerin koordinasyonun belediyemiz tarafından sağlanması
2. Oluşturulan afet kurtarma ekiplerine doğal afetler ve kurtarma yöntemleri ile ilgili olarak her yıl 10’ar
saatlik eğitimlerin verilmesi,
3. 2010 yılından itibaren her yıl 25 okulda ve 16 kahvehanede bilinçlendirme amaçlı toplantıları
düzenlenmesi, her yıl en az 1 kez yangın tatbikatı yapılması,
4. 2010 yılından itibaren her yıl doğal afetler ve korunma yöntemleri ile ilgili broşür hazırlatılarak
vatandaşlara dağıtılması,
HEDEF-II: Belediye’nin afetlere karşı hazırlıklı olması ve hızlı müdahale edebilecek eğitim ve donanıma
sahip olması
66
2010
FAALİYETLER:
1. 2010 yılında belediye bünyesinde gönüllü çalışanlardan oluşan afet yönetim ekibi kurulması,
2. Kurulan ekip koordinasyonunda belediye personeline doğal afetler ve korunma yöntemleri
konusunda her yıl 10’ar saatlik eğitim verilmesi
3. Eksik olan malzeme ve ekipmanların 2010 yılı sonuna kadar belirlenmesi ve belirlenen eksik
malzemelerin 2011 yılı sonuna kadar temin edilmesi
4. 2010 yılında 1 adet öncü araç ve 2011 yılında 1 adet 18 mt. hidrolik merdivenli araç satın alınması
5. 2010 yılında Yangına Ulaşım Planlarının yeniden değerlendirilerek güncellenmesi, 2011 yılında kent
içinde belirlenecek yerde 2 adet ilk müdahale istasyonu veya itfaiye şubesi açılması
6. 2010 yılında itibaren belediye kriz merkezinin oluşturulması, olası kriz konularının tespiti, her kriz
alanında izlenecek politikaların belirlenmesi
7. Her kriz konusu ile ilgili görevlilerin ve bunların yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi,
8. İtfaiye ve Su ve kanalizasyon Müdürlüğü işbirliği ile her yıl 2 kez yangın hidratlarının periyodik
kontrollerinin yapılması, gerekli görülen yerlere hidrantl konulması, su alma yerlerinin yapılması,
9. 2010 yılında İtfaiye binası arkasında belirlenen alanda eğitim ve spor sahası düzenlenmesi
10. 2010 yılından itibaren haberleşme sisteminin iyileştirilmesi ve acil durum bilgi sisteminin
oluşturulması
11. Genel sığınak yerlerinin belirlenmesi, afet haritasına işlenmesi
12. 2010 yılında belediye hizmet binaları ve sosyal tesislerinde paratoner tesisinin kurulması,
II. PERFORMANS BİLGİLERİ
A. Stratejik Amaç ve Hedeflere İlişkin Bilgiler
1) Öncelikli Stratejik Amaç ve Hedefler
Belediyemiz stratejik planında yer alan amaç ve hedefler kaynak imkanları dikkate alınarak
önceliklendirilmiştir ve dolayısıyla stratejik plandaki önceliklendirmede herhangi bir değişiklik olmamıştır.
2-Önceki Yılların Hedefleri ve Sapmalar
Ödemiş Belediye stratejik planı 2010-2014 yıllarını kapsayan beş yıllık bir plan olup, daha
önce stratejik plan eksenli hedefler belirlenmediğinden söz konusu hedef ve bu hedeflerden
sapmaları göstermemiz mümkün olmamaktadır.
67
2010
B- Performans Tablosu
KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ
2010
Bütçe Ödeneği
1.509.500
Stratejik Amaç 1
Stratejik hedef 1.1.
Stratejik hedef 1.1/1
Stratejik hedef 1.2
Kurumsal yapının geliştirilmesi amacıyla çalışanlara gerekli yetkinlikleri kazandırmak
Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının ve taleplerinin planlanması
2010 yılından başlayarak çalışanların almış oldukları eğitimlerin takip edilmesi (her yıl 6 aylık periyotlarla)
2010 yılından başlayarak çalışanların bulundukları pozisyonlar için ihtiyaç duydukları yetkinlikler ile sahip oldukları
yetkinliklerin karşılaştırılarak eğitim açıklarının saptanması (her yıl 6 aylık periyotlarla)
2010 yılı içinde tüm çalışanlara her yıl iki kez anket formu dağıtılarak ihtiyaç duyduklarını düşündükleri eğitimler
konusunda bilgi toplanması,
1, 2 ve 3 doğrultusunda belirlenen eğitimleri sunan eğitim kurumlarının araştırılarak tüm personele verilecek eğitimlerin
programlanması, (plan dönemi her yıl 6 aylık))
Çalışanlara yönetimce acil bulunan hizmet içi ve hizmet dışı eğitimlerin verilmesi
Her yıl çalışanlara halkla ilişkiler, ofis otomasyonu, kurum içi iletişim, hizmet içi eğitim, çalışan işçilere iş güvenliği ve işçi
sağlığı eğitimi verilmesi
2010 yılından itibaren her yıl çalışanlara eğitim ihtiyaçları doğrultusunda belirlenen ve İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler
Genel Müdürlüğü veya izin verdiği kuruluşlar tarafından personele hizmet içi/dışı eğitim verdirilmesi, (her yıl en az 6 kişi)
30.000
-------
30.000
15.000
15.000
68
2010
Performans Göstergeleri
Gösterge 1
Gösterge 2
Gösterge 3
Gösterge 4
Çalışanların almış oldukları eğitimlerin takip edilmesi
Çalışanların bulundukları pozisyonlar için ihtiyaç duydukları yetkinlikler ile sahip
oldukları yetkinliklerin karşılaştırılarak eğitim açıklarının saptanması
Tüm çalışanlara her yıl iki kez anket formu dağıtılarak ihtiyaç duyduklarını
düşündükleri eğitimler konusunda bilgi toplanması,
Eğitimleri sunan eğitim kurumlarının araştırılarak tüm personele verilecek
eğitimler için teklif istenmesi ve bu eğitimlerin programlanması
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
90
Gösterge 5
Personelden gelen talep ve önerilere ortalama cevap verme süresi
Kalite
İşgünü
3 Aylık
5
Gösterge 6
Çalışanlara halkla ilişkiler, ofis otomasyonu eğitimlerinin verilmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 7
Verilen hizmet içi eğitimden memnuniyet
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Gösterge 8
Kurum içi iletişim ve kalite kontrol toplantısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 9
Hizmet içi eğitim programları yapılarak uygulanması
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 10
Çalışan işçilere iş güvenliği ve işçi sağlığı eğitimlerinin verilmesi,
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 11
Çalışanlara eğitim ihtiyaçları doğrultusunda belirlenen ve İçişleri Bakanlığı
Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü veya izin verdiği kuruluşlar tarafından
personele hizmet içi/dışı eğitim verdirilmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
10
Gösterge 12
Belediye personelinden vatandaş memnuniyeti
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
90
Sorumlu
Birim
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
69
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Mali Hizmetler Müdürlüğü
Stratejik hedef 1.2
Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının ve taleplerinin planlanması
Çalışanlara yönetimce acil bulunan hizmet içi ve hizmet dışı eğitimlerin verilmesi
STRATEJİK
AMAÇ 2
Başkanlık Makamının etkin ve verimli çalışmasını sağlamak
Stratejik hedef 2.1
Stratejik hedef 2.1/2.
120.000
Başkanlık Makamında ziyaretçi trafiğini düzenleme, teknolojiyi iyi kullanma ve koordineli çalışma yolu ile
isleyiş veriminin arttırılması,
Belediye tüzel kişiliği adına Başkanın randevularının etkin bir biçimde düzenlenmesi
Plan döneminde, Temsil, Ağırlama ve Tören Giderleri Yönergesi hükümleri çerçevesinde, temsil, ağırlama ve tören
işlemlerinin etkin ve verimli uygulanması,
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
120.000
-120.000
Hedef
Gösterge 13
Başkanın randevularının etkin bir biçimde düzenlenmesi
Kalite
Yüzde
6 Aylık
90
Gösterge 14
Temsil, Ağırlama ve Tören Giderleri Yönergesi hükümleri çerçevesinde, temsil,
ağırlama ve tören işlemlerinin etkin ve verimli uygulanması,
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
90
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Yazı İşleri Müdürlüğü
Stratejik hedef 2.1/2.
Belediye tüzel kişiliği adına Başkanın randevularının etkin bir biçimde düzenlenmesi
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Başkanlık
70
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Başkanlık
Plan döneminde, Temsil, Ağırlama ve Tören Giderleri Yönergesi hükümleri çerçevesinde, temsil, ağırlama ve tören işlemlerinin etkin ve verimli
uygulanması,
Stratejik Amaç 3
Katılımcı ve çağdaş yönetim anlayışını geliştirmek
Stratejik hedef 3.1
Katılımcı ve etkin yönetim anlayışının ve mevcut çalışma koşullarının iyileştirilmesi
Kurum içinde her yıl 2 kez hizmet değerlendirme, öneri ve tavsiye amaçlı anket yapılması,
Stratejik plan yönetimi ve kurumsal performans değerlendirmesi için her yıl ayda 1 kez toplantı yapılması,
Toplam Kalite Yönetimi anlayışının geliştirilerek sürdürülmesi
Diyalog ve uzlaşı anlayışı ile yönetime halkın katılımının sağlanması.
Stratejik hedef 3.2
----
Ödemiş Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesinin ve kararların uygulanmasının
sağlanması.
Belediye İletişim Birimi’ne e-mail, telefon veya yazılı olarak gelen istek, öneri ve şikâyet başvurularına en geç 72 saat
içinde başvuru sahibinin istediği iletişim yoluyla cevap verilmesinin sağlanması.
Kamu kurum ve kuruluşları, özel kuruluşlar ve dilekçe yoluyla veya Bilgi Edinme Kanunu’na istinaden belediyemize
yapılan yazı ve başvurulara yasal süresi beklenilmeden cevap verilmesinin sağlanması. (en geç 7 gün içinde)
Gösterge 15
--
Hizmet değerlendirme, öneri ve tavsiye amaçlı anket yapılması,
Gösterge
Türü
Çıktı
Ölçü
Birimi
Adet
Ölçüm
Periyodu
6 Aylık
Hedef
2
----
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
71
2010
Gösterge 16
Stratejik plan yönetimi ve kurumsal performans değerlendirmesi için toplantı
yapılması,
Çıktı
Adet
Aylık
12
Gösterge 17
Çıktı
Yüzde
Aylık
80
Gösterge 18
Kalite belgelerinin ara denetimlerinin yaptırılması
Çıktı
Adet
Yıllık
4
Gösterge 19
Ödemiş Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında
görüşülmesinin ve kararların uygulanmasının sağlanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
80
Gösterge 20
Belediye İletişim Birimine gelen vatandaş taleplerinin ilgili birimlere iletilmesi
Kalite
Saat
Aylık
1
Gösterge 21
Belediye İletişim Birimine gelen vatandaş taleplerine geri dönüş
Kalite
Saat
Aylık
72
Gösterge 22
Belediye İletişim Biriminden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Gösterge 23
Kamu kurum ve kuruluşları, özel kuruluşlar ve dilekçe yoluyla veya Bilgi Edinme
Kanunu’na istinaden belediyemize yapılan yazı ve başvurulara yasal süresi
beklenilmeden cevap verilmesinin sağlanması
Kalite
Gün
Aylık
7
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Kurum içinde her yıl 2 kez hizmet değerlendirme, öneri ve tavsiye amaçlı anket yapılması,
Ödemiş Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesinin ve kararların uygulanmasının sağlanması.
Belediye İletişim Birimi’ne e-mail, telefon veya yazılı olarak gelen istek, öneri ve şikâyet başvurularına en geç 72 saat içinde başvuru sahibinin
istediği iletişim yoluyla cevap verilmesinin sağlanması.
Kamu kurum ve kuruluşları, özel kuruluşlar ve dilekçe yoluyla veya Bilgi Edinme Kanunu’na istinaden belediyemize yapılan yazı ve başvurulara
yasal süresi beklenilmeden cevap verilmesinin sağlanması. (en geç 7 gün içinde)
72
2010
Proje/Faaliyet
Stratejik Amaç 4
Hizmet üretimi için iletişim ve bilgilendirmenin yeterli düzeye çıkarmak ve beklentilere
uygun hizmet politikalarını gerçekleştirmek
Stratejik hedef 4.1
Teknolojinin yaygın kullanımı, hızlı, güvenli iletişim, bilgiye ulaşmak.
2011 yılı sonuna kadar e-belediye uygulamalarının arttırılarak hayata geçirilmesi, tek sicil uygulamasının tamamlanarak
internet üzerinden tahsilâta başlanılması.
Bilişim sektörüyle ilgili gelişmelerin takip edilmesi amacıyla yayın organlarına abone olunması ve eğitim program ve
seminerlerine katılımın sağlanması
Plan döneminde tüm birimlerin yazılım donanım ihtiyacının karşılanması ve güncellenmesi
Plan döneminde belediye web sayfasının güncel tutulması,
Kent anons siteminin iyileştirilerek geliştirilmesi,(her yıl 20 adet kablosuz alıcı sistemi kurulması) gerekli iletişim sisteminin
kurularak anonsların aynı anda yerel radyolardan canlı olarak duyurulmasının geliştirilerek sürdürülmesi
Belediye Meclisi ve Encümeni kararlarının ve gündeminin web sayfasında yayınlanması,
Stratejik hedef 4.2
İletişim araçlarından yararlanarak halka belediye hizmetleri ve kent yatırımları ile ilgili bilgi aktarılması.
2010 yılından itibaren vatandaşlar tarafından en çok talep edilen kurum hizmetleri ile ilgili önemli bilgilerin yer aldığı
hizmet rehberinin broşür halinde hazırlanması ve dağıtımına başlanması.
Faaliyetlerin her yıl hemşerilere duyurulması amacıyla hazırlanan faaliyet raporundaki önemli noktaları vurgulayan, kent
ve bölge yatırımlarında bilgilendirmeyi içeren süreli yayınların çıkarılması, (her yıl en az 2 kez)
Belediyemiz faaliyetlerinin çeşitli etkinliklerle, ışıklı panolar, afisler, broşürler, el ilanları ve her yıl en az 5 adet TV
programları ile tanıtımının yapılması veya yaptırılması,
Belediye meclis toplantılarının yerel TV de canlı olarak yayınlanması,(plan dönemi her toplantı)
Turkcell 888 Belediye Bilgi hattı ve toplu mesaj hizmetlerinin geliştirilerek sürdürülmesi,
394.500
175.000
25.000
5.000
120.000
5.000
20.000
--
86.000
5.000
25.000
20.000
11.000
25.000
73
2010
Stratejik hedef 4.3
Kamuoyu ölçüm ve değerlendirme çalışmalarının yapılması
Yılda en az 1 kez Kamuoyu yoklaması yapılması,
Stratejik hedef 4.4
Kamuoyunun doğru bilgilendirilmesi, kurum imajının geliştirilmesi.
10.000
10.000
29.500
Stratejik hedef 4.5
Yerel ve ulusal basın kuruluşlarıyla anlaşmalar yapılarak, kentte ilgili programların yapımı ve yayınlanması,(her yıl en az 5
TV programı)
Basın yayın bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi, Yerel ve ulusal basın kuruluşlarıyla anlaşmalar yapılarak, kentte ilgili
programların yapımı ve yayınlanması,(her yıl en az 5 TV programı)
Aylık Basın Yayın Değerlendirme Raporu ve Basın Bültenleri hazırlanması
Birim içi ve birimler arası iletişimin ve koordinasyonun artırılması
Her ay birim içi periyodik koordinasyon toplantılarının yapılması
--
Üç ayda bir birimler arası periyodik koordinasyon toplantıların yapılması,
---
Stratejik hedef 4.6
Takım ruhu ile çalışma kültürünün geliştirilmesi amacıyla her yıl birim içinde en az 3 ve birimler arası en az 2 konuda
ortak çalışma grupları oluşturulması
Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde yılda iki kez Yönetimin Gözden Geçirme toplantılarının yapılması
Birimlerin kalite yönetim standartları kapsamında kalite toplantıları, iç tetkikler ile düzeltici önleyici faaliyetlerin
yapılması,(kalite el kitabı)
Mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi ve ilgili birimlere iletilmesi, mevzuat değişikliklerinin ve belediyelerle ilgili
gelişmelerin takip edilmesi için çeşitli dergilere ve mevzuat takip programlarına abone olunması,
Belediye içerisinde bilgi ve veri akışının daha hızlı ve etkin olması için birimlerin elektronik ortamda birbirleri ile tam
entegrasyonu sağlanması (mail-server sisteminin kurulması)
Personele yönelik sağlık hizmetlerinin etkin ve verimli hale getirilmesi
Muayene, sevk ve hasta takip işlemlerine yönelik hizmetlerin sunulması
--
Personele yönelik yılda iki kez sağlık konusunda seminer düzenlenmesi
--
Stratejik hedef 4.4/2-3
Stratejik hedef 4.7
Yılda en az bir kez işçilerin periyodik muayenelerinin yapılması. (akciğer grafilerinin çekilmesi ve gıda ile uğraşanların
portörlerinin yapılması)
Belediyemizin Stratejik Plan, Performans Programı ve Faaliyet Raporunu hazırlamak
Plan döneminin 3.yılında 2010–2014 yıllarını içeren Stratejik Planın revizyonunun yapılması
7.500
10.000
12.000
10.000
--5.000
5.000
5.000
5.000
---
74
2010
Yıllık Performans Programının hazırlanması
--
Yıllık Faaliyet Raporunun hazırlanması
--
Stratejik hedef 4.8
Genel evrak işlerinin yürütümü ve birimlerce alınan kararların uygun bir biçimde ilgiliye ulaştırılması
Genel evrak işleri yürütümünün etkin ve düzenli yapılması,
--
Başkanlık makamı ile diğer birimlerinden gelen yazıların ilgiliye ulaştırılması ve gerektiğinde sürecin takibi,
--
24.000
Belediyemiz dışına gönderilecek evrakların ile Belediye Meclisi ve Encümenince alınan kararların posta yoluyla veya
elden teslimatın yapılması,
Meclis, encümen ve komisyon toplantı hazırlıklarını yapmak ve üyelere huzur haklarının ödenmesi
24.000
--
Stratejik hedef 4.10
Belediye Meclisi, Encümen ve Komisyon toplantılarının organizasyonunun yapılması, (her hafta encümen toplantısı, bir
aylık tatil hariç aylık meclis toplantısı, komisyon incelemesine karar verilmesi halinde komisyon toplantıları
Belediye arşivinin düzenli hale getirilmesi
Arşivi düzenlemek üzere 2010 yılında personelden oluşan sorumlu bir ekip görevlendirilmesi
--
2010 yılında Ayıklama ve İmha Komisyonlarının oluşturulması ve çalışmalara başlanılması
--
Arşiv sisteminin oluşturulması ile ilgili görevlendirilen personelin eğitilmesi,
2010 yılından itibaren kurum ve birim içi arşiv salonlarının düzenlenmesi ve güncellenmesi
2010 yılından itibaren Devlet Arşivleri Genel Müdürlüğü ile bağlantıya geçilmesi,
Stratejik hedef 4.9
--
55.000
5.000
Gösterge
Türü
50.000
--
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Gösterge 24
e-belediye uygulamalarının arttırılarak hayata geçirilmesi
Sonuç
Yüzde
6 Aylık
70
Gösterge 25
İnteraktiff ödeme sisteminin kurulması
Sonuç
Yüzde
6 Aylık
70
Sorumlu
Birim
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
75
2010
Gösterge 26
Tek sicil uygulamasının tamamlanması.
Çıktı
Yüzde
Yıllık
70
Gösterge 27
Bilişim sektörüyle ilgili gelişmelerin takip edilmesi amacıyla yayın organlarına
abone olunması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 28
Birimlerin bilgisayar donanım, lisans, yazılım ihtiyaçlarının karşılanması
Kalite
Yüzde
3 Aylık
80
Gösterge 29
Belediye web sayfasını yenilemek ve güncel tutmak
Kalite
Yüzde
Gün
90
Gösterge 30
Web kamera, web sayfası için ayrı bir server ve kablosuz ağ oluşturulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Gösterge 31
Kent anons siteminin iyileştirilerek geliştirilmesi, alıcı cihaz alımı
Çıktı
Adet
Aylık
20
Gösterge 32
Anons Sisteminden halk memnuniyeti
Çıktı
Yüzde
Aylık
80
Gösterge 33
Belediye Meclisi ve Encümeni kararlarının ve gündeminin web sayfasında
yayınlanması
Çıktı
Yüzde
Haftalık
100
Gösterge 34
Hizmet rehberinin hazırlanması
Sonuç
Yüzde
Yıllık
100
Gösterge 35
Hizmet rehberinin, faaliyet raporunun, faaliyet takvimi belediyenin web sayfası
üzerinden halka duyurulması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
90
Gösterge 36
Süreli yayın çıkarılması “Ödemiş” dergisi
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 37
Raket, bilboard ve afişlerle hizmet ve etkinliklerin duyurulması
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Gösterge 38
Tanıtım araçları (raket, bilboard,afiş vb) ile duyuru ve ilan konu sayısı
Belediyemiz faaliyetlerinin TV programları ile tanıtımının yapılması veya
yaptırılması,
Çıktı
Adet
3 Aylık
200
Çıktı
Adet
Aylık
5
Gösterge 40
Belediye meclis toplantılarının yerel TV de canlı olarak yayınlanması
Çıktı
Adet
Aylık
11
Gösterge 41
Halkla İlişkiler vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Gösterge 42
Türkcell 888 belediye yayın kanalı kullanım yüzdesi.
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Gösterge 39
İşletme
İştirakler Md.
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
76
2010
Gösterge 43
Türkcell 888 belediye yayın kanalı hizmetinden vatandaş memnuniyeti.
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Gösterge 44
Toplu mesajla hizmet kullanım yüzdesi.
Çıktı
Yüzde
Yıllık
90
Gösterge 45
Kamuoyu yoklaması yapılması,
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 46
Yerel ve ulusal basın kuruluşlarıyla anlaşmalar yapılarak, kentte ilgili
programların yapımı ve yayınlanması
Çıktı
Adet
3 Aylık
5
Gösterge 47
Yerel ve Ulusal Basın Yayının izlenmesi
Çıktı
Yüzde
Aylık
95
Gösterge 48
Basın yayın bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Aylık
12
Gösterge 49
Aylık Basın Yayın Değerlendirme Raporu hazırlanması
Çıktı
Adet
Aylık
12
Gösterge 50
Basına gönderilen haber sayısı
Kalite
Adet
Aylık
200
Gösterge 51
Çalışanlarla birimler arası koordinasyon toplantısı yapılması
Çıktı
Adet
3 Aylık
4
Gösterge 52
Takım ruhu ile çalışma kültürünün geliştirilmesi amacıyla e birimler arası ortak
çalışma grupları oluşturulması
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 53
Kalite Yönetim Sistemi Yönetimi Gözden Geçirme Toplantısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 54
Kalite el kitabında belirtilen prosedürlerin uygulanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
75
Gösterge 55
Mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi ve ilgili birimlere iletilmesi,
Verimlilik
Yüzde
Gün
100
Çıktı
Yüzde
Aylık
90
Verimlilik
Yüzde
3 Aylık
90
Gösterge 56
Gösterge 57
Mevzuat değişikliklerinin ve belediyelerle ilgili gelişmelerin takip edilmesi için
çeşitli dergilere ve mevzuat takip programlarına abone olunması,
Belediye içerisinde bilgi ve veri akışının daha hızlı ve etkin olması için birimlerin
elektronik ortamda birbirleri ile tam entegrasyonu sağlanması
Gösterge 58
Verimlilik
Yüzde
Aylık
95
Gösterge 59
Personele yönelik sağlık konusunda seminer düzenlenmesi
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü.
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Sağlık İşl.
Müdürlüğü
Sağlık İşl. Md.
77
2010
Gösterge 60
Tüm işçilerin periyodik akciğer muayenelerinin yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 61
Tüm işçilerin /gıda ile uğraşanların) portörlerinin yapılması)
Çıktı
Adet
3 Aylık
4
Gösterge 62
Performans Programının hazırlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 63
Faaliyet Raporunun hazırlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Gösterge 64
Kurum dışı posta gönderi hızı
Kalite
İşgünü
Aylık
1
Gösterge 65
Gelen evrakın dağıtım hızı (Posta)
Kalite
İşgünü
Aylık
1
Gösterge 66
Başkanlık makamı ile diğer birimlerinden gelen yazıların ilgiliye ulaştırılması
Kalite
İşgünü
Aylık
1
Gösterge 67
Encümen kararlarının ilgili daireye ulaştırılma süresi
Kalite
İşgünü
Aylık
5
Gösterge 68
Meclis kararlarının ilgili daireye ulaştırılma süresi
Kalite
Gün
Aylık
7
Gösterge 69
Belediye Meclisi, Encümen ve Komisyon toplantılarının organizasyonunun
yapılması
Kalite
Yüzde
Aylık
100
Gösterge 70
Kurum ve Birimlerin fiziki arşivlerin düzenlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
30
Gösterge 71
Arşiv hizmetlerinin tamamlanması
Sonuç
Yüzde
Yıllık
30
Proje/Faaliyet
Toplu mesaj hizmetlerinin geliştirilerek sürdürülmesi,
Sağlık İşl.
Müdürlüğü
Sağlık İşl.
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Yazı İşleri
.Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
78
2010
Proje/Faaliyet
2011 yılı sonuna kadar e-belediye uygulamalarının arttırılarak hayata geçirilmesi,
Bilişim sektörüyle ilgili gelişmelerin takip edilmesi amacıyla yayın organlarına abone olunması ve eğitim program ve seminerlerine katılımın
sağlanması
Plan döneminde tüm birimlerin yazılım donanım ihtiyacının karşılanması ve güncellenmesi
Plan döneminde belediye web sayfasının güncel tutulması,
Belediye Meclisi ve Encümeni kararlarının ve gündeminin web sayfasında yayınlanması,
2010 yılından itibaren vatandaşlar tarafından en çok talep edilen kurum hizmetleri ile ilgili önemli bilgilerin yer aldığı hizmet rehberinin broşür halinde
hazırlanması ve dağıtımına başlanması.
Faaliyetlerin her yıl hemşerilere duyurulması amacıyla hazırlanan faaliyet raporundaki önemli noktaları vurgulayan, kent ve bölge yatırımlarında
bilgilendirmeyi içeren süreli yayınların çıkarılması, (her yıl en az 2 kez)
Belediyemiz faaliyetlerinin çeşitli etkinliklerle, ışıklı panolar, afisler, broşürler, el ilanları ve her yıl en az 5 adet TV programları ile tanıtımının
yapılması veya yaptırılması,
Belediye meclis toplantılarının yerel TV de canlı olarak yayınlanması,(plan dönemi her toplantı)
Turkcell 888 Belediye Bilgi hattı hizmetlerinin geliştirilerek sürdürülmesi,
Yılda en az 1 kez Kamuoyu yoklaması yapılması,
Yerel ve ulusal basın kuruluşlarıyla anlaşmalar yapılarak, kentte ilgili programların yapımı ve yayınlanması,(her yıl en az 5 TV programı)
Basın yayın bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi, Yerel ve ulusal basın kuruluşlarıyla anlaşmalar yapılarak, kentte ilgili programların yapımı
ve yayınlanması,(her yıl en az 5 TV programı)
Aylık Basın Yayın Değerlendirme Raporu ve Basın Bültenleri hazırlanması
Her ay birim içi periyodik koordinasyon toplantılarının yapılması
Üç ayda bir birimler arası periyodik koordinasyon toplantıların yapılması,
Takım ruhu ile çalışma kültürünün geliştirilmesi amacıyla her yıl birim içinde en az 3 ve birimler arası en az 2 konuda ortak çalışma grupları
oluşturulması
Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde yılda iki kez Yönetimin Gözden Geçirme toplantılarının yapılması
Birimlerin kalite yönetim standartları kapsamında kalite toplantıları, iç tetkikler ile düzeltici önleyici faaliyetlerin yapılması,(kalite el kitabı)
Belediye içerisinde bilgi ve veri akışının daha hızlı ve etkin olması için birimlerin elektronik ortamda birbirleri ile tam entegrasyonu sağlanması (mailserver sisteminin kurulması)
79
2010
Genel evrak işleri yürütümünün etkin ve düzenli yapılması,
Başkanlık makamı ile diğer birimlerinden gelen yazıların ilgiliye ulaştırılması ve gerektiğinde sürecin takibi,
Belediyemiz dışına gönderilecek evrakların ile Belediye Meclisi ve Encümenince alınan kararların posta yoluyla veya elden teslimatın yapılması,
Belediye Meclisi, Encümen ve Komisyon toplantılarının organizasyonunun yapılması, (her hafta encümen toplantısı, bir aylık tatil hariç aylık meclis
toplantısı, komisyon incelemesine karar verilmesi halinde komisyon toplantıları
Proje/Faaliyet
Mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi ve ilgili birimlere iletilmesi, mevzuat değişikliklerinin ve belediyelerle ilgili gelişmelerin takip edilmesi için çeşitli
dergilere ve mevzuat takip programlarına abone olunması,
Plan döneminin 3.yılında 2010–2014 yıllarını içeren Stratejik Planın revizyonunun yapılması
Yıllık Performans Programının hazırlanması
Yıllık Faaliyet Raporunun hazırlanması
Arşivi düzenlemek üzere 2010 yılında personelden oluşan sorumlu bir ekip görevlendirilmesi
2010 yılında Ayıklama ve İmha Komisyonlarının oluşturulması ve çalışmalara başlanılması
Arşiv sisteminin oluşturulması ile ilgili görevlendirilen personelin eğitilmesi,
2010 yılından itibaren Devlet Arşivleri Genel Müdürlüğü ile bağlantıya geçilmesi,
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Fen İşleri Müdürlüğü
Fen İşleri Hizmet ve Yönetimi
2010 yılından itibaren kurum ve birim içi arşiv salonlarının düzenlenmesi ve güncellenmesi
80
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi İşletme ve İştirakler Müdürlüğü
Tek sicil uygulamasının tamamlanarak internet üzerinden tahsilâta başlanılması.
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü
Kent anons siteminin iyileştirilerek geliştirilmesi,(her yıl 20 adet kablosuz alıcı sistemi kurulması) gerekli iletişim sisteminin kurularak anonsların aynı
anda yerel radyolardan canlı olarak duyurulmasının geliştirilerek sürdürülmesi
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Sağlık İşleri Müdürlüğü
Personele yönelik yılda iki kez sağlık konusunda seminer düzenlenmesi
Yılda en az bir kez işçilerin periyodik muayenelerinin yapılması. (akciğer grafilerinin çekilmesi ve gıda ile uğraşanların portörlerinin yapılması)
Stratejik Amaç 5
Çalışanların belediyeye olan aidiyetlerini ve motivasyonlarını arttırmak
Stratejik hedef 5.1
Çalışanların iş doyumlarının ve motivasyonunun artırılması
Periyodik iş doyumu ölçümlemesi yapılması ve motivasyon eksikliğine yol açan konuları tespit edip düzeltilmesi, (yılda 2
kez)
Kurum içinde ödül-ceza sistemi ile öneri-ödül siteminin işler hale getirilmesi,
2010 yılından itibaren her yıl, en az 1 kez belediye personeline yönelik sosyal faaliyetlerin düzenlenmesi
2010 yılından itibaren her yıl en az 1 kez çalışanların bir araya gelebilecekleri informal toplantıların (piknik, gezi, sohbet
toplantısı vb.) yapılması
Personelin özel günlerinin (doğum günü, nikâh, cenaze, yeni doğum, başarıları) takibi ve değerlendirilmesi,
35.000
35.000
-20.000
5.000
5.000
5.000
81
2010
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Gösterge 72
Periyodik iş doyumu ölçümlemesi yapmak ve motivasyon eksikliğine yol açan
konuları tespit edip düzeltmek
Kalite
Yüzde
6 Aylık
80
Gösterge 73
Ödül-ceza sistemini işler hale getirmek
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Gösterge 74
Ödül-Öneri sisteminin kurulması
Çıktı
Yüzde
Gösterge 75
Çalışanların memnuniyetinin ölçülmesi
Kalite
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 76
Çalışanların iş doyumu ölçümlemesi
Kalite
Adet
6 Aylık
2
Gösterge 77
Çalışanlara, çalışanların %10’nu geçmemek üzere 2 kez ikramiye
Sonuç
Adet
6 Aylık
8
Gösterge 78
Kadro mevcudunun binde onu kadarını geçmemek üzerede bir aylık tutarında
ödül verilecektir
Sonuç
Adet
Yıllık
1
Gösterge 79
Çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik düzenlenen organizasyonlar
Çıktı
Adet
3 Aylık
2
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Gösterge 80
Gösterge 81
Çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik düzenlenen organizasyonlara katılan
personelin memnuniyet oranı
Personelin özel günlerinin (doğum günü, nikâh, cenaze, yeni doğum, başarıları)
takibi ve değerlendirilmesindeki memnuniyet
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 5.1
Çalışanların iş doyumlarının ve motivasyonunun artırılması
Yıllık
100
Sorumlu
Birim
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
82
2010
50.000
Stratejik Amaç 6
Belediyemizin, özel ve tüzel kişilerle olan hukuki sorunlarını çözmek
Stratejik hedef 6.1
Belediyenin yasalar çerçevesinde hak ve menfaatlerinin korunması
Belediyemiz tüzel kişiliği adına dava açmak, suç duyurusunda bulunmak ve belediyemiz aleyhine açılmış davaların takip
edilmesi,
50.000
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Gösterge 82
Belediye lehine açılan davaların kazanılma oranı
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
80
Gösterge 83
Belediye aleyhine açılan davaların kazanılma oranı
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
85
Gösterge 84
İdari hizmetler konusunda çözümlenen şikayet yüzdesi
Kalite
Yüzde
6 Aylık
90
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 6.1
Belediyenin yasalar çerçevesinde hak ve menfaatlerinin korunması
Stratejik Amaç 7
Kurum içi işleyiş ve düzenini sağlamak
Stratejik hedef 7.1
Hizmet binalarında gerekli güvenlik, ulaşım, iletişim, temizlik, bakım ve onarımın sağlanması
2010 yılından itibaren çalışma ortamlarının düzenlenmesi ve yeniden tefrişinin yapılması
50.000
Sorumlu
Birim
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
880.000
760.000
70.000
83
2010
Stratejik hedef 7.2
2010 yılında hizmet binalarının elektrik tesisatlarının gözden geçirilmesi, yangın uyarı sistemi ile 2011 yılı sonuna kadar
güvenlik kamera sistemi kurulması
Telefon Santrali ve klima sistemlerinin her yıl periyodik bakımlarının yapılması
Görev kalitesini ve hizmet hızını artırmak amacıyla, Belediyemiz bünyesindeki hizmet araçlarını kullanıma hazır
bulundurulması, belediyemiz resmi araçlarının muayene ve sigorta işlemlerinin takip edilmesi, gerektiğinde plan
döneminde hizmet araçları kiralanması,
2010 yılında hizmet binası kalorifer bacasının arıtılmasının yapılması
2010 yılında hizmet binasının temizliğinin hizmet alımı ihalesi yöntemiyle tam olarak sağlanması
Belediyemiz hizmet binası ve müştemilatının iç güvenlik yasasına göre güvenliğinin sağlanması
Güvenlik hizmeti alımı,
Stratejik hedef 7.4
Stratejik hedef 7.5
Stratejik hedef 7.6
50.000
10.000
595.000
5.000
30.000
120.000
120.000
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Gösterge 85
Çalışma ortamlarının düzenlenmesi ve yeniden tefrişinin yapılması
Verimlilik
Yüzde
6 Aylık
50
Gösterge 86
Hizmet binalarının elektrik tesisatlarının gözden geçirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Gösterge 87
Hizmet binalarının yangın uyarı sistemi kurulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
90
Gösterge 88
Hizmet binalarının kamera sistemi kurulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
25
Gösterge 89
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Gösterge 90
Görev kalitesini ve hizmet hızını artırmak amacıyla, Belediyemiz bünyesindeki
hizmet araçlarını kullanıma hazır bulundurulması, belediyemiz resmi araçlarının
muayene ve sigorta işlemlerinin takip edilmesi
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
90
Gösterge 91
Güvenlik hizmeti alımı
Çıktı
Adet
Yıllık
20
Sorumlu
Birim
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
İtfaiye
Müdürlüğü
Zabıta
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Zabıta
Müdürlüğü
84
2010
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren çalışma ortamlarının düzenlenmesi ve yeniden tefrişinin yapılması
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Temizlik İşleri Müdürlüğü
Stratejik hedef 7.6
2010 yılında hizmet binasının temizliğinin hizmet alımı ihalesi yöntemiyle tam olarak sağlanması
Proje/Faaliyet
2010 yılında hizmet binalarının elektrik tesisatlarının gözden geçirilmesi,
Görev kalitesini ve hizmet hızını artırmak amacıyla, Belediyemiz bünyesindeki hizmet araçlarını kullanıma hazır bulundurulması, belediyemiz resmi
araçlarının muayene ve sigorta işlemlerinin takip edilmesi, gerektiğinde plan döneminde hizmet araçları kiralanması,
2010 yılında hizmet binası kalorifer bacasının arıtılmasının yapılması
Stratejik hedef 7.4
Stratejik hedef 7.5
Proje/Faaliyet Harcama Birimi : İtfaiye Müdürlüğü
Stratejik hedef
7.1/2
Yangın uyarı sistemi i sistemi kurulması
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Zabıta Müdürlüğü
Güvenlik kamera sistemi kurulması
Güvenlik hizmeti alımı,
85
2010
Proje/Faaliyet
SÜRDÜRÜLEBİLİR GÜÇLÜ MALİ YAPI
2010
Bütçe Ödeneği
26.013.500
26.013.500
Stratejik Amaç 1
Kent ve kentlinin yerel ihtiyaçlarının karşılanması için gerekli mali büyüklüğe ulaşmak.
Tahsilât oranının yükseltilmesi için etkin ödeme sistemlerinin uygulanması
55.500
Stratejik hedef 1.1./1
2010 yılından itibaren Tek Sicil uygulamasına geçilmesi
20.000
Stratejik hedef 1.2
2010 yılı sonuna kadar internet üzerinden tahsilâtın yapılması için çalışmaların tamamlanması
El Bilgisayarları ile tahsilâtın arttırılarak sürdürülmesi
2010 yılından itibaren Sosyal Tesislerde bilgisayarlı adisyon uygulamasına geçilmesi
2010 yılından itibaren Öde-Kart sisteminin uygulanması
Belediyenin tüm birimlerinde kredi kartı ile tahsilâtın sürdürülmesi.
Bankalar yoluyla tahsilâtın yapılması uygulamasının arttırılarak sürdürülmesi
Vergi ödeme bilincinin geliştirilmesine yönelik bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmalarının yapılması,
Tahsilât oranının % 95 ‘ e ulaştırılması için politikalar belirlenmesi
Gelir arttırıcı faaliyetlerin planlanması suretiyle güçlü bir mali yapının oluşturulması
-10.000
15.000
8.000
--2.500
Gelir kaynakları ve tahakkuk kayıplarının analizinin yapılarak sistem geliştirilmesi, yerel mali kaynakların arttırılması,
Hizmetlerde maliyetlendirme, uygulama, izleme ve değerlendirme süreçlerinin gerçekleştirme çalışmalarının yapılması
2010 yılından itibaren genel yoklama ve denetim çalışmalarını arttırarak sürdürmesi
Birimler arası koordinasyonun sağlanarak kayıt dışılığın azaltılması, kaçak su kullanımının önlenmesi, “borcu yoktur”
uygulamasının sürdürülmesi
2010 yılından itibaren Stok Takip Sisteminin iyileştirilmesi
Stratejik hedef 1.2/1/4
5.000
5.000
86
Stratejik hedef 1.3
Stratejik hedef 1.4
2010
Hizmetlerin mümkün olan yerlerde sponsorlar aracılığı ile finanse edilmesinin sağlanması
Bazı hizmetlerde Yap-İşlet-Devret veya Kira Karşılığı modelinin uygulanması
Borçlu mükelleflere iletişim kurulması, borç bilgilerinin bu kanalla iletilmesi ve borçların etkin şekilde tahsil edilmesi için
çalışmalar yapılması,
Özellikle cari giderler, iletişim giderleri ve sarf malzemeleri gibi tüketiminde tasarruf edilmesi sağlanması amacıyla üst
yönetimce belirlenen harcamalarda tasarruf tedbirlerine %100 uyulması,
Denk ve gerçekleşme yüzdesi büyük, bütçe politikası uygulaması.
Plan döneminde Denk Bütçe Politikasının sürdürülmesi
Personel giderlerinin bütçe gelirlerine oranının %25’in üzerine çıkartmayacak personel analizlerinin yapılması, İŞKUR
Toplum Yararına Çalışma Projesi kapsamında projelerin uygulanması gibi tedbirlerin alınması,
Tüm birimlerin planda belirtilmeyen harcamalarına ait ödeneklerinin isabetli tahmin edilerek bütçe gerçekleşme oranının
her yıl %90’ın üzerinde tutulması suretiyle kurum imajının yükseltilmesi,
Yazı İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Mali Hizmetler Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Fen İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Zabıta Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
İtfaiye Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Temizlik İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
İşletme ve İştirakler Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Etüt ve Proje Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Veteriner İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Sağlık İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Huzurevi Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Özel kalem hizmet ve yürütümü
Ulusal ve Uluslar arası Fonların Takip Edilmesi
2010 yılından itibaren belediye bünyesinde “ Proje Yönetim Birimi” oluşturulması, proje çalışmaları için düzenlenen
eğitimlere katılması ve bu konuda danışmanlık hizmetlerinin satın alınması
Ulusal fonlar, AB hibe fonları ile diğer fonların araştırılması, belediyece veya danışmanlık hizmet alımı yoluyla proje
hazırlanması.
25.671.000
521.500
5.312.500
5.856.050
3.894.000
104.750
624.000
587.500
4.770.000
2.859.600
33.750
203.350
348.500
384.500
171.000
282.000
11.000
11.000
87
2010
2010 yılından itibaren İzmir Kalkınma Ajansı’nın mali destek programlarından yararlanılması için proje çalışmalarının
başlatılması, üyelik aidatı
Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı üyeliğinin sürdürülmesi, ortak projelerin yürütülmesi için gerekli
girişim ve çalışmaların yapılması, üyelik aidatı
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Gösterge 92
Tek Sicil uygulamasına geçilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Gösterge 93
İnternet üzerinden tahsilâtın yapılması için çalışmaların tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Gösterge 94
Çıktı
Yüzde
Yıllık
80
Gösterge 95
Sosyal Tesislerde bilgisayarlı adisyon uygulamasına geçilmesi
Sonuç
Yüzde
Yıllık
100
Gösterge 96
Öde-Kart sisteminin uygulanması
Sonuç
Yüzde
Yıllık
100
Gösterge 97
Tüm birimlerinde kredi kartı ile tahsilâtın sürdürülmesi
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
75
Gösterge 98
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Gösterge 99
Vergi ödeme bilincinin geliştirilmesine yönelik bilgilendirme ve bilinçlendirme
çalışmalarının yapılması, (Her yıl Vergi Haftası etkinlikleri, afiş, broşür)
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
92
Devredilen alacak tahsilatının arttırılması Verimlilik Yüzde 3 Aylık
Verimlilik
Yüzde
3 Aylık
50
Hazırlanan Gelir Artırıcı Proje Sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Hizmetlerde maliyetlendirme, uygulama, izleme ve değerlendirme süreçlerinin
gerçekleştirme çalışmalarının yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Gösterge
100
Gösterge
101
Gösterge
102
Gösterge
103
250.000
10.000
Sorumlu
Birim
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
88
Gösterge
104
Gösterge
105
Gösterge
106
Gösterge
107
Gösterge
108
Gösterge
109
Gösterge
110
Gösterge
111
Gösterge
112
Gösterge
113
Gösterge
114
Gösterge
115
Gösterge
116
Gösterge
117
Gösterge
118
2010
Genel yoklama ve denetim çalışmalarını arttırarak sürdürmesi
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
75
Birimler arası koordinasyonun sağlanarak kayıt dışılığın azaltılması, kaçak su
kullanımının önlenmesi, “borcu yoktur” uygulamasının sürdürülmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Stok Takip Sisteminin iyileştirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
90
Hizmetlerin mümkün olan yerlerde sponsorlar aracılığı ile finanse edilmesinin
sağlanması
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
10
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
10
Borçlu mükelleflere iletişim kurulması, borç bilgilerinin bu kanalla iletilmesi ve
borçların etkin şekilde tahsil edilmesi için çalışmalar yapılması,
Özellikle cari giderler, iletişim giderleri ve sarf malzemeleri gibi tüketiminde
tasarruf edilmesi sağlanması amacıyla üst yönetimce belirlenen harcamalarda
tasarruf tedbirlerine uyulması,
Kalite
Yüzde
6 Aylık
90
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
100
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Hazırlanan Gider Azaltıcı Proje Sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Kalite
Yüzde
Yıllık
100
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
90
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Verimlilik
Yüzde
Yıllık
91
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Personel giderlerinin bütçe gelirlerine oranının %25’in üzerine çıkartmayacak
personel analizlerinin yapılması, İŞKUR Toplum Yararına Çalışma Projesi
kapsamında projelerin uygulanması gibi tedbirlerin alınması,
Tüm birimlerin planda belirtilmeyen harcamalarına ait ödeneklerinin isabetli
tahmin edilerek bütçe gerçekleşme oranının her yıl %90’ın üzerinde tutulması
suretiyle kurum imajının yükseltilmesi,
Belediye bünyesinde “ Proje Yönetim Birimi” oluşturulması, proje çalışmaları için
düzenlenen eğitimlere katılması
Ulusal fonlar, AB hibe fonları ile diğer fonların araştırılması, belediyece veya
danışmanlık hizmet alımı yoluyla proje hazırlanması.
İzmir Kalkınma Ajansı’nın mali destek programlarından yararlanılması için proje
çalışmalarının başlatılması
Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı üyeliğinin sürdürülmesi,
ortak projelerin yürütülmesi için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
Etüd ve Proje
Müdürlüğü
Etüd ve Proje
Müdürlüğü
Etüd ve Proje
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
89
2010
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren Tek Sicil uygulamasına geçilmesi
2010 yılı sonuna kadar internet üzerinden tahsilâtın yapılması için çalışmaların tamamlanması
2010 yılından itibaren Sosyal Tesislerde bilgisayarlı adisyon uygulamasına geçilmesi
2010 yılından itibaren Öde-Kart sisteminin uygulanması
Belediyenin tüm birimlerinde kredi kartı ile tahsilâtın sürdürülmesi.
Vergi ödeme bilincinin geliştirilmesine yönelik bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmalarının yapılması, (Her yıl Vergi Haftası etkinlikleri, afiş, broşür)
Mali Hizmetler Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Gelir kaynakları ve tahakkuk kayıplarının analizinin yapılarak sistem geliştirilmesi, yerel mali kaynakların arttırılması,
Hizmetlerde maliyetlendirme, uygulama, izleme ve değerlendirme süreçlerinin gerçekleştirme çalışmalarının yapılması
2010 yılından itibaren genel yoklama ve denetim çalışmalarını arttırarak sürdürmesi
Birimler arası koordinasyonun sağlanarak kayıt dışılığın azaltılması, kaçak su kullanımının önlenmesi, “borcu yoktur” uygulamasının sürdürülmesi
Hizmetlerin mümkün olan yerlerde sponsorlar aracılığı ile finanse edilmesinin sağlanması
Borçlu mükelleflere iletişim kurulması, borç bilgilerinin bu kanalla iletilmesi ve borçların etkin şekilde tahsil edilmesi için çalışmalar yapılması,
Özellikle cari giderler, iletişim giderleri ve sarf malzemeleri gibi tüketiminde tasarruf edilmesi sağlanması amacıyla üst yönetimce belirlenen
harcamalarda tasarruf tedbirlerine %100 uyulması,
Personel giderlerinin bütçe gelirlerine oranının %25’in üzerine çıkartmayacak personel analizlerinin yapılması, İŞKUR Toplum Yararına Çalışma
Projesi kapsamında projelerin uygulanması gibi tedbirlerin alınması,
Tüm birimlerin planda belirtilmeyen harcamalarına ait ödeneklerinin isabetli tahmin edilerek bütçe gerçekleşme oranının her yıl %90’ın üzerinde
tutulması suretiyle kurum imajının yükseltilmesi,
2010 yılından itibaren İzmir Kalkınma Ajansı’nın mali destek programlarından yararlanılması için proje çalışmalarının başlatılması, üyelik aidatı
Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı üyeliğinin sürdürülmesi, ortak projelerin yürütülmesi için gerekli girişim ve çalışmaların
yapılması, üyelik aidatı
90
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İşletme ve İştirakler Müdürlüğü
2010 yılından itibaren Stok Takip Sisteminin iyileştirilmesi
İşletme ve İştirakler Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Yazı İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Etüd ve Proje Müdürlüğü
Etüd ve Proje Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
2010 yılından itibaren belediye bünyesinde “ Proje Yönetim Birimi” oluşturulması, proje çalışmaları için düzenlenen eğitimlere katılması ve bu konuda
danışmanlık hizmetlerinin satın alınması
Ulusal fonlar, AB hibe fonları ile diğer fonların araştırılması, belediyece veya danışmanlık hizmet alımı yoluyla proje hazırlanması.
Proje/Faaliyet
Fen İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
91
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Zabıta Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İtfaiye Müdürlüğü
İtfaiye Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Temizlik İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Veteriner İşleri Müdürlüğü
Veteriner İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
Proje/Faaliyet
Sağlık İşleri Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
92
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Huzurevi Müdürlüğü
Huzurevi Müdürlüğü hizmet ve yürütümü
2010
2010
Bütçe Ödeneği
KENT EKONOMİSİ VE TİCARETİN GELİŞTİRİLMESİ
356.000
Stratejik Amaç 1
Stratejik hedef 1.2
Bölgenin tarım ve hayvancılık potansiyelini geliştirmek amacıyla öncü faaliyetlerde bulunmak.
11.000
Tarım ve hayvancılığın geliştirilmesi için belirlenen konularda eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin verilmesini
sağlamak
İlgili üniversiteler, kurum ve kuruluşlar ile gerektiğinde özel firmalarla işbirliği sağlanarak tarım ve hayvancılığın
geliştirilmesi için belirlenen konularda her yıl 2 adet halka açık eğitim programı düzenlenmesi,
Danışmanlık hizmetlerini verebilecek bir danışma biriminin Ziraat Yüksek Okulu bünyesinde kurulmasına öncülük edilmesi
ve destek olunması
Ödemiş Belediyesi öncülüğünde “Tarım Masası” oluşturulması ve düzenli olarak her ay toplantıların yapılması
Ödemiş Belediyesi öncülük ve desteği ile yılda bir kez Tarım Kurultayı düzenlenmesi
Ödemiş Organize Tarım Sanayi Bölgesi oluşturulması için yapılan girişimlere destek vermek
2010 yılından itibaren Ödemiş Organize Tarım Sanayi Bölgesi için uygun alan seçilmesi için girişimlerin başlatılması
11.000
Gösterge
119
İlgili üniversiteler, kurum ve kuruluşlar ile gerektiğinde özel firmalarla işbirliği
sağlanarak tarım ve hayvancılığın geliştirilmesi için belirlenen konularda halka
açık eğitim programı düzenlenmesi,
Gösterge
Türü
Çıktı
Ölçü
Birimi
Adet
Ölçüm
Periyodu
6 Aylık
Hedef
2
6.000
--5.000
---
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
93
Gösterge
120
Gösterge
121
Gösterge
122
Gösterge
123
2010
Danışmanlık hizmetlerini verebilecek bir danışma biriminin Ziraat Yüksek Okulu
bünyesinde kurulmasına öncülük edilmesi ve destek olunması
Ödemiş Belediyesi öncülüğünde “Tarım Masası” oluşturulması ve düzenli olarak
her ay toplantıların yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
80
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Ödemiş Belediyesi öncülük ve desteği ile Tarım Kurultayı düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Ödemiş Organize Tarım Sanayi Bölgesi için uygun alan seçilmesi için girişimlerin
başlatılması
Çıktı
yüzde
Yıllık
50
Proje/Faaliyet
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
İmar ve şeh.
Müdürlüğü
İlgili üniversiteler, kurum ve kuruluşlar ile gerektiğinde özel firmalarla işbirliği sağlanarak tarım ve hayvancılığın geliştirilmesi için belirlenen konularda
her yıl 2 adet halka açık eğitim programı düzenlenmesi,
Danışmanlık hizmetlerini verebilecek bir danışma biriminin Ziraat Yüksek Okulu bünyesinde kurulmasına öncülük edilmesi ve destek olunması
Ödemiş Belediyesi öncülüğünde “Tarım Masası” oluşturulması ve düzenli olarak her ay toplantıların yapılması
Ödemiş Belediyesi öncülük ve desteği ile yılda bir kez Tarım Kurultayı düzenlenmesi
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İmar ve Şehircilik i Müdürlüğü
2010 yılından itibaren Ödemiş Organize Tarım Sanayi Bölgesi için uygun alan seçilmesi için girişimlerin başlatılması
Stratejik Amaç 2
Kent ekonomisinin geliştirilmesi yolu ile istihdamın artırılması ve refah seviyesini
yükseltilmek.
315.000
Stratejik hedef 2.1
Kentin ekonomik değerlerinin etkinliğinin ve kullanılabilirliğinin sağlanması amacıyla gerekli tesisleri üretmek ve
organizasyonel faaliyetleri geliştirmek,
Ödemiş Belediyesi Hayvan Pazarında iyileştirme çalışmalarını yapılması,
Hayvan Pazarı bölgesinde alanı ayrılan Et Kombine Tesisinin yapılması ve hizmete açılmasını (Belediye olanakları veya
yap-işlet devret modeli ile) sağlanması
280.000
50.000
60.000
94
2010
Ödemiş Belediye mezbahasında iyileştirme çalışmalarının yapılması
Ödemiş Toptancı Halinde iyileştirme çalışmalarını yapılması,
Toptancı Hal bölgesinde Üretici Toptancı Pazarının kurulması,
Kadın El Sanatları Pazarında gerekli iyileştirme ve ulusal boyutta tanıtım çalışmalarını yapılması,
Mevcut pazaryerinde yerleşim biçiminin gözden geçirilmesi ve düzenli hale getirilmesi.
Yeni fuar alanının düzenlenmesi, Ödemiş Milli Fuarının geliştirilerek ulusal boyutta tanıtımının sürdürülmesi, ihtisas
fuarlarının açılması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
Ödemiş Organize Sanayi Bölgesinin canlandırılması için destek verilmesi ve öncü faaliyetlerde bulunulması,
Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla birlik, şirket, kooperatif kurulmasında öncülük çalışmalarının sürdürülmesi,
Kent ekonomisi ve ticaretin geliştirilmesi kapsamında kolektif dayanışma ile sektörel gelişme ve ilerlemenin sağlanması,
teknik destek, tanıtım ve pazarlama konularında aktif katılım öncü çalışmalar için üretici birliklerine belediyenin üye
olması,
Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla imar planlarında düzenleme çalışmalarının yapılması,
Ödemiş’e özgü ürünlerin üretiminin yaygınlaştırılması ve tanıtımının sağlanması
Ödemiş’in simgesel ürünleri olan patates, park, bahçe süs bitkileri, süt ürünleri, ipekçilik vb. tanıtmak ve ön plana
çıkarmak amacıyla ilgili kuruluşlarla birlikte festival, şölen, sergi ve fuarlar düzenlenmesi ve iç ve dış fuarlara katılınması,
Ödemiş ürünlerinin web sitesinde tanıtımının sağlanması,
2011 yılı sonuna kadar Ödemiş köftesinin tescil edilmesi için girişimde bulunulması
15.000
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
20.000
10.000
5.000
-115.000
--5.000
--
35.000
35.000
---
Sorumlu
Birim
Gösterge
124
Ödemiş Belediyesi Hayvan Pazarında iyileştirme çalışmalarını yapılması,,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Fen İşl.
Müdürlüğü
Gösterge
125
Hayvan Pazarı bölgesinde alanı ayrılan Et Kombine Tesisinin yapılması ve
hizmete açılmasını (Belediye olanakları veya yap-işlet devret modeli ile)
sağlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
30
Fen İşleri
Müdürlüğü
95
Gösterge
126
Gösterge
127
Gösterge
128
Gösterge
129
Gösterge
130
Gösterge
131
Gösterge
132
Gösterge
133
Gösterge
134
Gösterge
135
Gösterge
136
Gösterge
137
Gösterge
138
Gösterge
139
Gösterge
140
2010
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Sonuç
Yüzde
Yıllık
100
Kadın El Sanatları Pazarında gerekli iyileştirme çalışmalarını yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Mevcut pazaryerinde yerleşim biçiminin gözden geçirilmesi ve düzenli hale
getirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Yeni fuar alanının düzenlenmesi
Sonuç
Yüzde
Yıllık
50
Ödemiş Milli Fuarının geliştirilerek ulusal boyutta tanıtımının sürdürülmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
80
ihtisas fuarlarının açılması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
Çıktı
Yüzde
Yıllık
Çıktı
Yüzde
Yıllık
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Ödemiş köftesinin tescil edilmesi için girişimde bulunulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Ödemiş Organize Sanayi Bölgesinin canlandırılması için destek verilmesi ve
öncü faaliyetlerde bulunulması
Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla birlik, şirket, kooperatif kurulmasında
öncülük çalışmalarının sürdürülmesi
Kent ekonomisi ve ticaretin geliştirilmesi kapsamında kolektif dayanışma ile
sektörel gelişme ve ilerlemenin sağlanması, teknik destek, tanıtım ve pazarlama
konularında aktif katılım öncü çalışmalar için üretici birliklerine belediyenin üye
olması,
Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla imar planlarında düzenleme
Ödemiş’in simgesel ürünleri olan patates, park, bahçe süs bitkileri, süt ürünleri,
ipekçilik vb. tanıtmak ve ön plana çıkarmak amacıyla ilgili kuruluşlarla birlikte
festival, şölen, sergi ve fuarlar düzenlenmesi ve iç ve dış fuarlara katılınması
1
25
75
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İmar İşleri
Müdürlüğü
İmar ve Şeh.
Müdürlüğü
Fen İşl.
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Başkan
Yardımcısı
Başkan
Yardımcısı
İmar ve Şeh.
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
96
2010
Proje/Faaliyet
Ödemiş Belediyesi Hayvan Pazarında iyileştirme çalışmalarını yapılması,
Hayvan Pazarı bölgesinde alanı ayrılan Et Kombine Tesisinin yapılması ve hizmete açılmasını (Belediye olanakları veya yap-işlet devret modeli ile)
sağlanması
Yeni fuar alanının düzenlenmesi
Ödemiş Organize Sanayi Bölgesinin canlandırılması için destek verilmesi ve öncü faaliyetlerde bulunulması,
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İşletme İştirakler Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Ödemiş Milli Fuarının geliştirilerek ulusal boyutta tanıtımının sürdürülmesi, ihtisas fuarlarının açılması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması.
Ödemiş’in simgesel ürünleri olan patates, park, bahçe süs bitkileri, süt ürünleri, ipekçilik vb. tanıtmak ve ön plana çıkarmak amacıyla ilgili kuruluşlarla
birlikte festival, şölen, sergi ve fuarlar düzenlenmesi ve iç ve dış fuarlara katılınması,
2011 yılı sonuna kadar Ödemiş köftesinin tescil edilmesi için girişimde bulunulması
Proje/Faaliyet
Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla birlik, şirket, kooperatif kurulmasında öncülük çalışmalarının sürdürülmesi,
Kent ekonomisi ve ticaretin geliştirilmesi kapsamında kolektif dayanışma ile sektörel gelişme ve ilerlemenin sağlanması, teknik destek, tanıtım ve
pazarlama konularında aktif katılım öncü çalışmalar için üretici birliklerine belediyenin üye olması,
97
2010
Proje/Faaliyet
Kadın El Sanatları Pazarında gerekli iyileştirme ve ulusal boyutta tanıtım çalışmalarını yapılması,
Ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi amacıyla imar planlarında düzenleme çalışmalarının yapılması,
Stratejik Amaç 3
Ödemiş Belediyesi sınırları içerisindeki KOBİ’lerin yeni yatırım alanlarına yönlendirilerek
ilçede girişimciliğin arttırılması için aktif rol üstlenmek
Stratejik hedef 3.1
Potansiyel yatırımcıların girişimcilik konusunda bilinçlendirilmesi
Stratejik hedef 3.2
Gösterge
141
Gösterge
142
Gösterge
143
10.000
Girişimcilik, iş kurma, fon bulma, ihracat vb. konularında ilgili üniversite, kurum ve kuruluşlar ile gerekli anlaşmalar
sağlanarak her yıl eğitim, panel ve söyleşiler düzenlenmesi ve danışmanlık hizmetlerinin verilmesi için öncülük faaliyetinin
sürdürülmesi.
Yatırımların yönlendirilmesi ve teşvik edilmesi
İlgili kurumlarla işbirliği içinde Ödemiş Yatırım Rehberi’nin hazırlanması için öncü faaliyetlerde bulunularak katkı
sağlanması
Yatırımcıların özendirilmesi için her yıl gerekli girişim, davet, ağırlama ve tanıtım çalışmalarının yapılması,
Girişimcilik, iş kurma, fon bulma, ihracat vb. konularında ilgili üniversite, kurum ve
kuruluşlar ile gerekli anlaşmalar sağlanarak her yıl eğitim, panel ve söyleşiler
düzenlenmesi ve danışmanlık hizmetlerinin verilmesi için öncülük faaliyetinin
sürdürülmesi.
İlgili kurumlarla işbirliği içinde Ödemiş Yatırım Rehberi’nin hazırlanması için öncü
faaliyetlerde bulunularak katkı sağlanması
Yatırımcıların özendirilmesi için her yıl gerekli girişim, davet, ağırlama ve tanıtım
30.000
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
10.000
20.000
5.000
15.000
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Başkanlık
98
2010
Proje/Faaliyet
Girişimcilik, iş kurma, fon bulma, ihracat vb. konularında ilgili üniversite, kurum ve kuruluşlar ile gerekli anlaşmalar sağlanarak her yıl eğitim, panel ve
söyleşiler düzenlenmesi ve danışmanlık hizmetlerinin verilmesi için öncülük faaliyetinin sürdürülmesi.
İlgili kurumlarla işbirliği içinde Ödemiş Yatırım Rehberi’nin hazırlanması için öncü faaliyetlerde bulunularak katkı sağlanması
Proje/Faaliyet
Yatırımcıların özendirilmesi için her yıl gerekli girişim, davet, ağırlama ve tanıtım çalışmalarının yapılması,
2010
Bütçe Ödeneği
TURİZM
Stratejik Amaç 1 İlgili kuruluşlarla işbirliği içinde Ödemiş’in turizm potansiyelinin geliştirilmesi amacı ile öncü
150.000
35.000
faaliyetlerde bulunmak
Stratejik hedef 1.1
Stratejik hedef 1.2
Stratejik hedef 1.3
Stratejik hedef 1.4
Stratejik Amaç ¼-1
Çevredeki turizm bölgelerini (Kuşadası-Tire-Ödemiş Müzesi-Sart,vb) kapsayan turizm paket programların
hazırlanması için gerekli ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
Pazaryeri gezisi, Gölcük, Birgi, Ödemiş Müzesi ve Bozdağ’ ı kapsayan turizm paket programlarının hazırlanması
için gerekli ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
Ödemiş merkezli eko-turizm olanak ve güzergâhları projesinin uygulanması
10.000
Ödemiş çevresinde 17 yayla bulunmaktadır. Yayla Turizminin hareketlenmesi amacıyla paket programlarının
hazırlanması için gerekli ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
2010 yılı içinde ilgili belde belediyeleri ile turizmi geliştirmek amacı ile bir koordinasyon toplantısı organize etmek ve
protokolün imzalanmasının sağlanması,
10.000
10.000
--
99
Stratejik hedef 1.6
2010
2010 yılı içinde Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği (TÜRSAB) ile turizmi geliştirmek amacı ile bir koordinasyon toplantısının
organize edilmesi ve protokolün imzalanmasının sağlanması,
2011 yılı sonuna kadar ilgili kurumlar işbirliği ile Ödemiş merkezli eko-turizm güzergâhları ile yayla turizm olanaklarının
belirlenmesi ve hazırlanan projenin rehber halinde getirilmesi ve dağıtımının yapılması
2010 yılı içinde, ilgili kuruluşlar ile yapılan protokol çerçevesinde tur alternatiflerinin araştırılması ve plan döneminde her
yıl uygun 1 gezi paketinin tasarımının sağlanması
İzleyen yıllarda protokolde yer alan konuların gerçekleşip gerçekleşmediğinin izlenmesi
Planlama döneminde, gezi paketlerinin içinde yer alacak tesislerde gerekli iyileştirme ve düzenleme çalışmalarının
başlatılması
Rekreasyon turizmi konusunda Ödemiş’in ulusal ve uluslararası platformda önde gelen merkezlerden biri haline
getirilmesi için öncülük yapmak
2010 yılından başlayarak yamaç paraşütçülüğüne elverişli Bozdağ Bölgesinde gerekli altyapı ve tesisleşme çalışmalarının
başlatılması için gerekli desteğin sağlanması,
2010 yılında Ödemiş Belediye Spor Kulübü ve Yamaç Paraşütçülüğü Derneği ile işbirliği içinde, yamaç paraşütçülüğü ile
ilgili tur programının hazırlanması, hazırlanan tur programının plan döneminde işletilmesi ile ilgili model geliştirilmesi
Plan döneminde kış turizmi faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası platformda tanıtımının yapılması
Gösterge
144
Gösterge
145
Gösterge
146
Gösterge
147
Belde belediyeleri ile turizm konulu koordinasyon toplantısı yapılması
Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği (TÜRSAB) ile turizmi geliştirmek amacı ile bir
koordinasyon toplantısının organize edilmesi ve protokolün imzalanmasının
sağlanması
Ödemiş merkezli eko-turizm güzergâhları ile yayla turizm olanaklarının
belirlenmesi ve hazırlanan projenin rehber halinde getirilmesi ve dağıtımının
yapılması
İlgili kuruluşlar ile yapılan protokol çerçevesinde tur alternatiflerinin araştırılması
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Yüzde
Yıllık
Çıktı
Yüzde
Yıllık
10.000
10.000
10.000
---
5.000
--5.000
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
50
Yazı İşleri
Müdürlüğü
75
Yazı İşleri
Müdürlüğü
100
Gösterge
148
Gösterge
149
Gösterge
150
Gösterge
151
Gösterge
152
2010
Plan döneminde her yıl uygun 1 gezi paketinin tasarımının sağlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Planlama döneminde, gezi paketlerinin içinde yer alacak tesislerde gerekli
iyileştirme ve düzenleme çalışmalarının başlatılması
Yamaç paraşütçülüğüne elverişli Bozdağ Bölgesinde gerekli altyapı ve
tesisleşme çalışmalarının başlatılması için gerekli desteğin sağlanması,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Yamaç paraşütçülüğü ile ilgili program düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Kış turizmi faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası platformda tanıtımının yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
90
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 1.1
Stratejik hedef 1.2
Stratejik hedef 1.3
Stratejik hedef 1.4
Stratejik hedef 1.6
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Çevredeki turizm bölgelerini (Kuşadası-Tire-Ödemiş Müzesi-Sart,vb) kapsayan turizm paket programların hazırlanması için gerekli
ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
Pazaryeri gezisi, Gölcük, Birgi, Ödemiş Müzesi ve Bozdağ’ ı kapsayan turizm paket programlarının hazırlanması için gerekli ilişkilerin
kurulması ve ortamın yaratılması,
Ödemiş merkezli eko-turizm olanak ve güzergâhları projesinin uygulanması
Ödemiş çevresinde 17 yayla bulunmaktadır. Yayla Turizminin hareketlenmesi amacıyla paket programlarının hazırlanması için gerekli
ilişkilerin kurulması ve ortamın yaratılması,
Rekreasyon turizmi konusunda Ödemiş’in ulusal ve uluslararası platformda önde gelen merkezlerden biri haline getirilmesi için öncülük
yapmak
Stratejik Amaç 2 Ödemiş’in sahip olduğu turizm imkânlarının ulusal ve uluslararası arenada etkin bir şekilde
115.000
tanıtılmasını sağlamak.
Stratejik hedef 2.1
Konferans, kongre ve sempozyum gibi bilimsel faaliyetler yoluyla tanıtımının sağlanması
2010 yılından itibaren bölge üniversiteleriyle işbirliği içinde eko-turizm konusunda her yıl bir konferans düzenlenmesi.
Konferansta sunulan tebliğlerin bir kitapta toplanması ve yayınlanması
15.000
15.000
101
Stratejik hedef 2.2
Stratejik hedef 2.3
2010
Konferansa gelen katılımcılara Ödemiş’in tanıtımını içeren CD’lerin dağıtılması
Konferans sırasında el sanatları sergisinin açılması
Turizmin geliştirilmesi ve turizm hareketliliğinin sağlanması için çalışmaların etkin bir biçimde sürdürülmesi
85.000
2010 yılından itibaren Gönüllü Turizm Elçilerinin yetiştirilmesi amacıyla İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliği ile Üniversite
akademisyenlerinin sunacağı her yıl 1 kez eğitim programı düzenlenmesi
2010 yılından itibaren 2011 yılı sonuna kadar belediye bünyesinde gönüllü turizm elçilerinin görev yapacağı turizm
danışma ofislerinin oluşturulması, gerekli tanıtım materyalleri ile donatılması,
2010 yılından başlayarak turizm ve tanıtım için rehber, broşür, kitap bastırılması, tanıtım filmlerinin yaptırılması,
çoğaltılması ve dağıtımlarının yapılması, ulusal TV.lerde her yıl en az 2 program hazırlatılması, hazırlanan programlara
katılınması.
Kent tanıtımı objelerinin (efe heykeli, yöresel el işlemeli ürünler vb.) yaptırılması ve tanıtım platformlarında dağıtımlarının
sağlanması
2010 yılından itibaren her yıl düzenli olarak bölgenin en büyük Kadın El Sanatları Pazarının ve yöresel el sanatlarının
tanıtılması için gerekli çalışmaların (broşür, tanıtım CD. vb.) yapılması
2011 yılı sonuna kadar Yıldız Kent Müzesi ve Kent Arşivi bünyesinde Ödemiş’i simgeleyen (geçmişi ve bugünü ile ilgili)
objelerin sürekli kentimizi ziyaret edenler tarafından satın alınabilmesinin sağlanması amacıyla gerekli düzenlemenin
yapılması
Yurtiçinde ve yurt dışında düzenlenen turizm fuarlarına katılmak.
2010 yılından başlayarak her yıl yurt dışında ve yurt içinde düzenlenen Turizm-Tanıtım fuarında tanıtım standı açılması
ve çevredeki turizm bölgelerini, (Gölcük, Birgi, Ödemiş Müzesi, Kent Müzesi, Kadın El Sanatları Pazarı, Sart ve Bozdağ,
vb.) kapsayan turizm paket programlarının, yayla turizm ve eko turizm olanakları ile yamaç paraşütçülüğünün, el
sanatlarının, el tezgahları ile ipek dokumacılığının, koza ve süs bitkileri üretimleri ile Ödemiş köftesi ve yerel ürünlerin
tanıtılması
Gösterge
153
---
Türsab ile Bölge üniversiteleriyle işbirliği yapılarak eko-turizm konulu bir
konferans düzenlenmesi, Konferansa gelen katılımcılara Ödemiş’in tanıtımını
içeren CD’lerin dağıtılması, Konferans sırasında el sanatları sergisinin açılması
Gösterge
Türü
Çıktı
Ölçü
Birimi
Adet
Ölçüm
Periyodu
Yıllık
Hedef
1
5.000
5.000
50.000
15.000
5.000
5.000
15.000
15.000
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
102
Gösterge
154
Gösterge
155
Gösterge
156
Gösterge
157
Gösterge
158
Gösterge
159
Gösterge
160
Gösterge
161
Gösterge
162
Gösterge
163
2010
Gönüllü turizm elçilerinin yetiştirilmesi amacıyla eğitim toplantısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Belediye bünyesinde gönüllü turizm elçilerinin görev yapacağı turizm danışma
ofislerinin oluşturulması, gerekli tanıtım materyalleri ile donatılması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Turizm ve tanıtım için rehber, broşür, kitap bastırılması,
Çıktı
Adet
Yıllık
5000
Tanıtım filmlerinin yaptırılması, çoğaltılması ve dağıtımlarının yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
5000
Ulusal TV.lerde her yıl en az 2 program hazırlatılması, hazırlanan programlara
katılınması
Kent tanıtımı objelerinin (efe heykeli, yöresel el işlemeli ürünler vb.) yaptırılması
ve tanıtım platformlarında dağıtımlarının sağlanması
Kadın El Sanatları Pazarının ve yöresel el sanatlarının tanıtılması için gerekli
çalışmaların (broşür, tanıtım CD. vb.) yapılması
Yıldız Kent Müzesi ve Kent Arşivi bünyesinde Ödemiş’i simgeleyen (geçmişi ve
bugünü ile ilgili) objelerin sürekli kentimizi ziyaret edenler tarafından satın
alınabilmesinin sağlanması amacıyla gerekli düzenlemenin yapılması
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Fuarlara katılım
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Fuarlarda tanıtım için promosyon yaptırılması
Çıktı
Adet
Yıllık
2000
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 2.1
Konferans, kongre ve sempozyum gibi bilimsel faaliyetler yoluyla tanıtımının sağlanması
Stratejik hedef 2.2
Turizmin geliştirilmesi ve turizm hareketliliğinin sağlanması için çalışmaların etkin bir biçimde sürdürülmesi
Stratejik hedef 2.3
Yurtiçinde ve yurt dışında düzenlenen turizm fuarlarına katılmak.
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
103
2010
2010
Bütçe Ödeneği
SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLEŞME
16.570.000
Stratejik Amaç 1
Önceki imar planlarına göre tarımsal alanlara doğru gelişme gösteren ilçenin gelişme yönü ile
ilgili yeni bir çalışma yapmak
--
Stratejik hedef 1.1
Uzun dönemde kentsel yenileme projesine göre gelişmeyi tarımsal alanlar dışındaki yönlere kaydırmak
--
2010 yılından itibaren imar planları ile ilgili geleceğe yönelik incelemeler yapmak ve alternatifler geliştirilmesi,
--
2010 yılından itibaren yapılaşmanın yeni gelişme yönlerine kayması için teşvikler sağlanması
--
Gösterge
164
Gösterge
165
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
İmar planları ile ilgili geleceğe yönelik incelemeler yapmak ve alternatifler
geliştirmek
Sonuç
Yüzde
Yıllık
10
Yapılaşmanın yeni gelişme yönlerine kayması için teşvikler sağlamak
Sonuç
Yüzde
Yıllık
25
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren imar planları ile ilgili geleceğe yönelik incelemeler yapmak ve alternatifler geliştirilmesi,
2010 yılından itibaren yapılaşmanın yeni gelişme yönlerine kayması için teşvikler sağlanması
Sorumlu
Birim
İmar Müdürlüğü
104
2010
--
Stratejik Amaç 2
Belediyemiz sınırları içerisinde kentsel dönüşüm projeleri yapmak
Stratejik hedef 2.1
Belediyemiz sınırları içerisinde niteliksiz ve çarpık yapılaşma oluşmuş alanlarda kentsel dönüşüm projeleri yapılması
ve uygulanması
2011 yılı sonuna kadar Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü tarafından hazırlanan Kent
Yenileme Projesinin hayata geçirilmesi için değerlendirmelerin yapılması
Gösterge
166
Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü tarafından
hazırlanan Kent Yenileme Projesinin hayata geçirilmesi için değerlendirmelerin
yapılması
Gösterge
Türü
Çıktı
Ölçü
Birimi
Yüzde
Ölçüm
Periyodu
Yıllık
Hedef
50
---
Sorumlu
Birim
İmar ve
Şehircilik
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 1.4.1/6
Belediyemizce, Ödemiş belediye spor kulübü ve ilgili derneklerle işbirliği yapılarak yamaç paraşütçülüğü ile ilgili tur programının hazırlanması Türkiye
Motosiklet federasyonu tarafından yurt genelinde yapılan resmi yarışların Ödemiş’te 2 kez düzenlenmesi, yörenin geleneksel sporu olan rahvan at
yarışlarının düzenlenmesi girişimleri ile mevcut atış poligonunda yarış programları düzenlenmesi
Stratejik Amaç 3
Sürdürülebilir kentleşme için imar uygulamalarını etkin bir biçimde sürdürmek
99.000
Stratejik hedef 3.1
Sağlıklı ve sürdürülebilir kentleşme için imar uygulamalarının etkin bir biçimde sürdürülmesi, uygulama imar
planlarında analiz çalışmalarının yapılması
99.000
105
2010
Plan döneminde yapılaşmaların imar planına uygunluklarının denetlenmesi
Uydu Takip Sistemi ile imar hareketlerinin takip edilmesi
İhtiyaç ve gerekliliğine göre imar planı tadilat ve revizyonların yapılması,
Gereken yerlerde İmar Kanununun 18.madde uygulaması yapılması
2010 yılında çöp deponi alanı ile ilgili mevzi imar planı yaptırılması,
2010 yılından itibaren mevcut imar planlarının sosyal donatı alanları, bölgesel hizmet kapsamlı devlet hastanesi, cezaevi,
adliye binası, tüp gaz depoları, odun kömür satış yerleri, toprak mahsulleri ticareti ve nakliyat ambarları ile ticaret
merkezlerin için imar planında gerekli analiz çalışmalarının yapılması,
İmar planında belirlenen yol, yeşil alanlar ve edinilmesi planlanan tescilli binalar için gerekli kamulaştırma çalışmalarının
yapılması
2011 yılına kadar Hâlihazır Haritaların yapımının tamamlanması
2010 yılından itibaren planı olmayan bölgelerde zemin etüt çalışmalarının yapılması
İhtiyaca göre ve plan dönemi süresinde mücavir alanlara belediye hizmetlerinin götürülmesi için belediye encümenine
yetki verilmesi,
İnşaat ustaları için deprem, sığınak ve yapı standartları konusunda her yıl bir kez eğitim semineri düzenlenmesi,
Sit alanı içinde tamirat ve tadilatlar için inşaat ustalarına uygulamaya yönelik her yıl bir kez eğitim semineri düzenlenmesi
ve katılım belgesi verilmesi.
Gösterge
167
Gösterge
168
Gösterge
169
Gösterge
170
Gösterge
171
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Ruhsat Gerektiren Bütün İnşaatlardan Denetlenenler (Evrak Denetimi,
Gerektiğinde Yerinde Denetim)
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
İnşaat ruhsat işlemlerinin (evrakları tam) ortalama yapılma süresi
Kalite
İşgünü
3 Aylık
5
Tespitle ilgili Gelen Taleplerin sonuçlandırılma Süresi
Kalite
İşgünü
3 Aylık
3
Görüş Taleplerinin Sonuçlandırılma Süresi
Kalite
İşgünü
6 Aylık
4
Şikayet üzerine geçekleştirilen inşaat denetimi
Kalite
Yüzde
3 Aylık
100
-10.000
10.000
20.000
11.000
11.000
30.000
-5.000
1.000
1.000
Sorumlu
Birim
106
Gösterge
172
Gösterge
173
Gösterge
174
Gösterge
175
Gösterge
176
Gösterge
177
Gösterge
178
Gösterge
179
Gösterge
180
Gösterge
181
Gösterge
182
Gösterge
183
Gösterge
184
Gösterge
185
Gösterge
186
2010
Yapılaşma, imar Mevzuatı, inşaat gibi konularda düzenlenen gezi ve seminerlere
katılım.
Çıktı
Kişi
6 Aylık
4
İmar Durumu Hazırlama Süresi (Talep üzerine)
Kalite
İşgünü
3 Aylık
1
İmar çalışmalarından hemşeri memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Uydu takip sisteminin oluşturularak imar hareketlerinin takibi
Sonuç
Yüzde
Yıllık
100
Evrakları Tam Plan Değişiklik Dosyalarının Belediyemize Ulaşmasından Belediye
Meclisine Sevkine Kadar Geçen Süre
Kalite
İşgünü
3 Aylık
15
Plan Değişikliğinin Kabulünden ilgili Yerlere Dağıtımına Kadar Geçen Süre
Kalite
İşgünü
3 Aylık
15
Plan Yapımıyla İlgili Talep Sonrası Plan Hazırlanışı ve Meclise Sunulusu
Arasında Geçen Süre
Kalite
İşgünü
3 Aylık
30
Çöp deponi alanı ile ilgili mevzi imar planı yaptırılması,
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Kamulaştırma Kararı ile Tebligat Arsasındaki isin Yapılış Süresi
Çıktı
İşgünü
3 Aylık
15
Anlaşarak Satın Alınan Taşınmazların Tüm Gayrimenkul Satın almalar içindeki
Payı
Kalite
Yüzde
3 Aylık
80
Mevcut imar planlarının sosyal donatı alanları, bölgesel hizmet kapsamlı devlet
hastanesi, cezaevi, adliye binası, tüp gaz depoları, odun kömür satış yerleri,
toprak mahsulleri ticareti ve nakliyat ambarları ile ticaret merkezlerin için imar
planında gerekli analiz çalışmalarının yapılması,
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Planı olmayan bölgelerde zemin etüt çalışmalarının yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Hâlihazır Haritaların yapımının tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
İnşaat ustaları için deprem, sığınak ve yapı standartları konusunda eğitim
semineri düzenlenmesi
Sit alanı içinde tamirat ve tadilatlar için inşaat ustalarına uygulamaya yönelik her
yıl bir kez eğitim semineri düzenlenmesi ve katılım belgesi verilmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
1
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
İmar şehircilik
Müdürlüğü
107
Gösterge
187
2010
Sıhhi tesisat, kalorifer, ısı yalıtım, asansör kontrolü
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
İmar şehircilik
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 3.1
Sağlıklı ve sürdürülebilir kentleşme için imar uygulamalarının etkin bir biçimde sürdürülmesi, uygulama imar planlarında analiz çalışmalarının
yapılması
Stratejik Amaç 4
Kent mobilyaları ve kentsel standartları oluşturmak
25.000
Stratejik hedef 4.1
25.000
Kent içinde kent mobilyaları oluşturulması ve kentin park bahçeleri, caddeleri vb. gibi alanların bu mobilyalar ile
donatılması
Plan döneminde çocuk oyun grupları ve çocuk oyun elemanlarının yenilenmesi
Stratejik hedef 4.2
2010 yılından itibaren otobüs bekleme duraklarının yenilenmesi, (en az 10 adet)
2010 yılından itibaren mevcut parklarda engellilere yönelik düzenlemelerin yapılması
Kentsel standartlarının oluşturulması
2010 yılından itibaren kaldırım standartlarının belirlenmesi,
2010 yılından itibaren reklâm ve tabela standartlarının belirlenmesi
2010 yılından itibaren bina dış cephe ve çevre standartlarının belirlenmesi
2010 yılından itibaren çatılarda güneş enerji panellerinin görüntü kirliliğini engelleyici standart belirlenmesi
2010 yılından itibaren yol işaretlendirme standartları oluşturulması, kasisler ve tümseklerin boyanması,
25.000
--
108
2010
Gösterge
188
Gösterge
189
Gösterge
190
Gösterge
191
Gösterge
192
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Çocuk oyun grup ve elemanlarında standart tip belirlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Otobüs bekleme duraklarında standart tip belirlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Engellilere Yönelik Düzenleme Yapılan Durak Sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
5
Engellilere Yönelik Düzenleme Yapılan Park Sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
3
Çatılarda güneş enerji panellerinin görüntü kirliliğini engelleyici standart
belirlenmesi. uygulaması
Çıktı
Yüz<de
6 Aylık
50
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 4.1
Kent içinde kent mobilyaları oluşturulması ve kentin park bahçeleri, caddeleri vb. gibi alanların bu mobilyalar ile donatılması
Kentsel standartlarının oluşturulması
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren kaldırım standartlarının belirlenmesi,
2010 yılından itibaren reklâm ve tabela standartlarının belirlenmesi
2010 yılından itibaren bina dış cephe ve çevre standartlarının belirlenmesi
2010 yılından itibaren çatılarda güneş enerji panellerinin görüntü kirliliğini engelleyici standart belirlenmesi
Sorumlu
Birim
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
İmar ve
Şehircilik Md.
109
2010
--
Stratejik Amaç 5
Ödemiş Belediyesi coğrafi bilgi sistemlerini oluşturmak
Stratejik hedef 5.1
Coğrafi bilgilerin sayısal hale getirilmesi
2011 yılı sonuna kadar bilgisayar altyapısı ve programlama için ihtiyaçların saptanması ve hazırlık yapılması
Gösterge
193
Bilgisayar altyapısı ve programlama için ihtiyaçların saptanması ve hazırlık
yapılması
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 5.1
Coğrafi bilgilerin sayısal hale getirilmesi
Gösterge
Türü
Çıktı
Ölçü
Birimi
Yüzde
Ölçüm
Periyodu
Yıllık
Stratejik Amaç 6
Ödemiş Belediyesi yetki sınırları içerisindeki bayındırlık hizmetlerini kaliteli olarak vermek
Stratejik hedef 6.1
İhtiyacı karşılayacak şekilde mevcut hizmet binalarında restorasyon olanaklarının araştırılması
2010 yılından itibaren Yeni Belediye Hizmet Binası için değişik seçeneklerin değerlendirilmesi
2010 yılı sonuna kadar hizmet binası restorasyonunun projelendirilmesi
2010 yılında mevcut hizmet binası zemin katında bulunan kütüphanenin taşınması ile ilgili çalışmaların başlatılması
---
Hedef
25
Sorumlu
Birim
İmar ve Şehircilik
Müd
4.027.000
170.000
20.000
10.000
110
Stratejik hedef 6.2
Stratejik hedef 6.3
2010
2010 yılında şantiye ve atölyelerde işçi odalarının yapımının tamamlanması
Ulaşım ve trafik hizmetleri konusunda, doğru, etkin ve kalıcı çözümler üretilmesi,
2010 yılından itibaren Yeni Otogar Tesisi alanının kamulaştırma çalışmalarının başlatılması
2010 yılı sonuna kadar Lozan Meydanı düzenleme projesinin gerçekleştirilmesi,
2010 yılında Bengisu Mahallesi Malazgirt Sokak 132 ada, katkı otopark projesinin hazırlanması
Plan döneminde kentin otopark ihtiyacına cevap verebilmek amacı ile cep otoparkları yapılması,
2010 yılında mevcut Otogar içinde gerekli düzenleme çalışmalarının tamamlanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içinde uygun olan yerlere yürüyüş ve bisiklet yolları yapılması,
2010 yılından başlayarak plan döneminde alternatif güzergâhlar belirlenerek tek yön uygulamalarının yapılması
Gerekli olan kavşaklarda kameralı izleme sistemi kurulması
2010 yılında Özel Halk Minibüslerinin güzergâhları ile ilgili çalışmanın yapılması, güzergâh optimizasyonuna gidilmesi,
durak yerlerinin belirlenmesi
Modern ve planlı şehircilik anlayışı doğrultusunda, imara uygun ulaşım ağının oluşturulması ve mevcut yolların
bakım ve onarımının yapılması, ulaşım, trafik ve yol güvenliğini sağlanması
Çevre yolu projesini çalışmalarının sürdürülmesi
2010 yılında Birgi yolu üzerindeki kaldırım ve bölünmüş yol çalışmalarının tamamlanması,
2010 yılında Şehit Adnan Menderes Caddesi bölünmüş yolun uzatılarak ışıklandırılması
2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar İçme suyu ve atık su arıtma tesisi ulaşım yollarının düzenlenmesi
Emmioğlu Mahallesi Hamam Sokak ile Eski Konak Sokak arası yol açılması için 2010 yılından başlayarak 2011 yılı
sonuna kadar kamulaştırma ve düzenlenme çalışmalarının tamamlanması
Asfalt kaplama yapılması (plan döneminde 200.000 m2.)
Bordür yapılması(plan dönemine 150.000 mt)
Beton kaldırım yapılması(plan döneminde 250.000 m2.)
Beton parke tol uygulaması (plan döneminde 200.000 m2
2010 yılından başlayarak plan döneminde ham yolların stabilizesinin yapılması
2010 yılından başlayarak plan döneminde sathi asfalt kaplama çalışmalarının yapılması
Asfalt yolların bakım ve onarımı (plan döneminde 25.000 ton
2010 yılından başlayarak 2013 yılı sonuna kadar dere ıslahlarının yapılması,
Emmioğlu mahallesi Yeni Cami Sokak açılması için 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kamulaştırma ve
düzenleme çalışmalarının başlatılması
2010 yılından başlayarak plan döneminde İmar planında belirtilen yeni yolların açılması
160.000
380.000
50.000
40.000
30.000
50.000
130.000
30.000
-30.000
--
3.477.000
10.000
157.000
55.000
100.000
175.000
640.000
270.000
500.000
640.000
20.000
120.000
450.000
30.000
70.000
20.000
111
2010
2010 yılında Trafik master planının hazırlanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde trafik ışıklı sinyalizasyon sisteminin sürekli olarak iyileştirilmesi,(en az 4
kavşakta)
2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içi levha ve yönlendirmelerin kontrol edilmesi, eksikliklerin giderilmesi
2011 yılı sonuna kadar sokak levhalarının yenilenmesi
2010 yılından başlayarak plan döneminde durak yerlerinin belirlenmesi, modern duraklar kurulması
2010 yılından başlayarak plan döneminde gerekli yerlere trafik güvenlik aynalarının konulması
2010 yılından başlayarak plan döneminde yol çizgi çalışmalarının tamamlanması, gerekli yerlere kasisler yapılması,
İlçe trafik komisyonu kararlarının uygulanması
Her yıl Trafik Haftası kutlama etkinlikleri çerçevesinde stand açılması, trafik ve ulaşım güvenliği konusunda bilgilendirme
ve bilinçlendirme çalışmalarının yapılması
Gösterge
194
Gösterge
195
Gösterge
196
Gösterge
197
Gösterge
198
Gösterge
199
Gösterge
200
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Yeni Belediye Hizmet Binası için değişik seçeneklerin değerlendirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Kütüphanenin taşınması ile ilgili çalışmaların başlatılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Şantiye ve atölyelerde işçi odalarının yapımının tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Yeni Otogar Tesisi alanının kamulaştırma çalışmalarının başlatılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
10
Lozan Meydanı düzenleme projesinin gerçekleştirilmesi,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Bengisu Mahallesi Malazgirt Sokak 132 ada, katkı otopark projesinin
hazırlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Kent merkezinde yapılan cep otoparkları sayısı
Çıktı
Yüzde
Yıllık
5
20.000
30.000
25.000
75.000
-3.000
65.000
-2.000
Sorumlu
Birim
İmar İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Md.
Md.
Md
Fen İşleri
Müdürlüğü
112
Gösterge
201
Gösterge
202
Gösterge
203
Gösterge
204
Gösterge
205
Gösterge
206
Gösterge
207
Gösterge
208
Gösterge
209
Gösterge
210
Gösterge
211
Gösterge
212
Gösterge
213
Gösterge
214
Gösterge
215
Gösterge
216
Gösterge
2010
Mezar Başı Kavşağında alt-üst geçit tesisinin projelendirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Mevcut Otogar içinde gerekli düzenleme çalışmalarının tamamlanma oranı
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Kent içinde uygun olan yerlere yürüyüş ve bisiklet yolları yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
3
Alternatif güzergâhlar belirlenerek tek yön uygulamalarının yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
3
Kameralı izleme sistemi kurulan kavşak sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Kent içi trafik hizmetlerinden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
Yıllık
80
Özel Halk Minibüslerinin güzergâhları ile ilgili çalışmanın yapılması, güzergâh
optimizasyonuna gidilmesi, durak yerlerinin belirlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Özel Halk Minibüslerinden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
6 Aylık
80
Çıktı
Yüzde
Yıllık
15
Birgi yolu üzerindeki kaldırım ve bölünmüş yol çalışmalarının tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Şehit Adnan Menderes Caddesi bölünmüş yolun uzatılarak ışıklandırılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
İçme suyu ve atık su arıtma tesisi ulaşım yollarının düzenlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Emmioğlu Mahallesi Hamam Sokak ile Eski Konak Sokak arası yol açılması için
kamulaştırma çalışmalarının başlatılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Asfalt yol yapımı
Girdi
M2.
Yıllık
40.000
Bordür döşenmesi
Çıktı
Metre
Yıllık
30.000
Beton kaldırım yapılması
Çıktı
Mt.
Yıllık
50.000
Beton parke tol uygulaması
Çıktı
Mt.
Yıllık
40.000
Md.
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Zabıta
Müdürlüğü
Zabıta
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Md
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
113
217
Gösterge
218
Gösterge
219
Gösterge
220
Gösterge
221
Gösterge
222
Gösterge
223
Gösterge
224
Gösterge
225
Gösterge
226
Gösterge
227
Gösterge
228
Gösterge
229
Gösterge
230
Gösterge
231
Gösterge
232
Gösterge
233
2010
Ham yolların stabilizesinin yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Sathi asfalt kaplama yapımlarının tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Asfalt yolların bakım ve onarımı (yama)
Girdi
Ton
Yıllık
5.000
Mevcut derelerin ıslahlarının yapılması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
30
İmar planında belirtilen yeni yolların açılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
5
Trafik master planının hazırlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Trafik ışıklı sinyalizasyon sisteminin kurulan kavşak sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Kent içi levha ve yönlendirmelerin kontrol edilmesi, eksikliklerin giderilmesi
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Sokak levhalarının yenilenmesi
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Durak yerlerinin belirlenmesi, modern duraklar kurulması
Çıktı
Adet
6 Aylık
5
Trafik güvenlik aynalarının konulması
Çıktı
Adet
6 Aylık
5
İlçe merkezinde Yapılan Yaya Geçidi Çizimleri Sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
20
İlçe Merkezinde Yol Çizimleri Yapılan Cadde Sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
10
Yapılan kasis sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
5
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Trafik ve ulaşım güvenliği konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Şehircilik Md.
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
114
Gösterge
234
Gösterge
235
Gösterge
236
Gösterge
237
2010
Trafik ve ulaşım güvenliği konusunda afiş ve broşür hazırlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
1000
Yapılan işlerin yaklaşık maliyetlerinin isabet ettirilmesi
Kalite
Yüzde
Yıllık
90
Tüm yapım işlerinde işin süresinde gerçekleştirme oranı
Kalite
Yüzde
Yıllık
90
Fen işleri ve park bahçe işlerinden hemşeri memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Proje/Faaliyet
2010 yılında mevcut hizmet binası zemin katında bulunan kütüphanenin taşınması ile ilgili çalışmaların başlatılması
2010 yılında şantiye ve atölyelerde işçi odalarının yapımının tamamlanması
Plan döneminde kentin otopark ihtiyacına cevap verebilmek amacı ile cep otoparkları yapılması,
2010 yılında mevcut Otogar içinde gerekli düzenleme çalışmalarının tamamlanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içinde uygun olan yerlere yürüyüş ve bisiklet yolları yapılması,
2010 yılından başlayarak plan döneminde alternatif güzergâhlar belirlenerek tek yön uygulamalarının yapılması
Gerekli olan kavşaklarda kameralı izleme sistemi kurulması
2010 yılında Birgi yolu üzerindeki kaldırım ve bölünmüş yol çalışmalarının tamamlanması,
2010 yılında Şehit Adnan Menderes Caddesi bölünmüş yolun uzatılarak ışıklandırılması
2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar İçme suyu ve atık su arıtma tesisi ulaşım yollarının düzenlenmesi
Asfalt kaplama yapılması (plan döneminde 200.000 m2.)
Bordür yapılması(plan dönemine 150.000 mt)
Beton kaldırım yapılması(plan döneminde 250.000 m2.)
Beton parke tol uygulaması (plan döneminde 200.000 m2
2010 yılından başlayarak plan döneminde ham yolların stabilizesinin yapılması
2010 yılından başlayarak plan döneminde sathi asfalt kaplama çalışmalarının yapılması
Asfalt yolların bakım ve onarımı (plan döneminde 25.000 ton
2010 yılından başlayarak 2013 yılı sonuna kadar dere ıslahlarının yapılması,
2010 yılından başlayarak plan döneminde İmar planında belirtilen yeni yolların açılması
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
115
2010
2010 yılında Trafik master planının hazırlanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde trafik ışıklı sinyalizasyon sisteminin sürekli olarak iyileştirilmesi,(en az 4 kavşakta)
2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içi levha ve yönlendirmelerin kontrol edilmesi, eksikliklerin giderilmesi
2010 yılından başlayarak plan döneminde durak yerlerinin belirlenmesi, modern duraklar kurulması
2010 yılından başlayarak plan döneminde gerekli yerlere trafik güvenlik aynalarının konulması
2010 yılından başlayarak plan döneminde yol çizgi çalışmalarının tamamlanması, gerekli yerlere kasisler yapılması,
Her yıl Trafik Haftası kutlama etkinlikleri çerçevesinde stand açılması, trafik ve ulaşım güvenliği konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren Yeni Belediye Hizmet Binası için değişik seçeneklerin değerlendirilmesi
2010 yılından itibaren Yeni Otogar Tesisi alanının kamulaştırma çalışmalarının başlatılması
2010 yılı sonuna kadar Lozan Meydanı düzenleme projesinin gerçekleştirilmesi,
2010 yılında Bengisu Mahallesi Malazgirt Sokak 132 ada, katkı otopark projesinin hazırlanması
Emmioğlu Mahallesi Hamam Sokak ile Eski Konak Sokak arası yol açılması için 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kamulaştırma ve
düzenlenme çalışmalarının tamamlanması
Emmioğlu mahallesi Yeni Cami Sokak açılması için 2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kamulaştırma ve düzenleme çalışmalarının
başlatılması
2011 yılı sonuna kadar sokak levhalarının yenilenmesi
Proje/Faaliyet
2010 yılında Özel Halk Minibüslerinin güzergâhları ile ilgili çalışmanın yapılması, güzergâh optimizasyonuna gidilmesi, durak yerlerinin belirlenmesi
116
2010
Stratejik Amaç 7
Kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarını arttırarak “Ödemiş içinde bir yeşil değil, yeşiller
içinde bir Ödemiş” imajını korumak
150.000
Stratejik hedef 7.1
Yeni yeşil alanlar ve çocuk parkları oluşturularak fonksiyonel kullanımının temini, geliştirilmesi ve
korunmalarının sağlanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde imar planında belirtilen yerlerde 7 adet park düzenlemesinin tamamlanarak
hayata geçirilmesi
Ulus meydanı 2.bölüm düzenleme projesinin hazırlanması ve uygulanması,(yıllar 2010-2012)
2010 yılında park, bahçe dış mekân süs bitki üretiminin tanıtımı amacıyla Ulus Meydanı’nın bir bölümünde üretici birlik ve
derneği ile işbirliği yapılarak peyzaj düzenlemesinin yapılması,
2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kentin tarihi değerleri arasında sayılan Havuzlu Park’ın (Tahir Çaylı
Parkı), yapıldığı döneme uygun olarak yeniden düzenlenmesi
2010 yılından başlayarak plan döneminde mevcut park ve ağaçlık alanlar ile oyun grubu ekipmanlarının bakım ve
onarımlarının yapılarak rehabilite edilmesi,
2010 yılından başlayarak plan döneminde 7 adet çocuk oyun grubu satın alınarak belirlenen yerlere montajlarının
tamamlanması, park mobilyalarının yenilenmesi,
Her yıl 3000 adet ağaç fidanı ve 40.000 adet mevsimlik çiçek dikimlerinin yapılması,
Her yıl kent içindeki tüm ağaçların budamalarının yapılması ve yabancı otların temizlenmesi,
2010 yılından itibaren Belediye fidanlığında fidan üretime başlanılması ve üretim çeşitliliğinin sağlanması,
Ödemiş’in yeşil görünümünün korunmasını için her yıl ağaç dikme kampanyası ve bir konuda yarışma düzenlenmesi,
150.000
Gösterge
238
Gösterge
239
Gösterge
240
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Yapılan park sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Eski parkların yenilenmesi
Çıktı
Adet
3 Aylık
1
Ulus meydanı 2.bölüm düzenleme projesinin hazırlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
50.000
--
5.000
20.000
50.000
-15.000
10.000
Sorumlu
Birim
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Md.
117
Gösterge
241
Gösterge
242
Gösterge
243
Gösterge
244
Gösterge
245
Gösterge
246
Gösterge
247
Gösterge
248
Gösterge
249
Gösterge
250
Gösterge
251
2010
Ulus Meydanı’nın bir bölümünde üretici birlik ve derneği ile işbirliği yapılarak
peyzaj düzenlemesinin yapılması,
Havuzlu Park’ın (Tahir Çaylı Parkı), yapıldığı döneme uygun olarak yeniden
düzenlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Bakım ve onarımlarının yapılan mevcut t park ve ağaçlık alanların sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
10
Oyun grubu satın alınarak belirlenen yerlere montajlarının tamamlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Fidan ve ağaç dikimi
Girdi
Adet
Yıllık
3000
Mevsimlik çiçek dikimi
Girdi
Adet
Yıllık
40000
Ağaç budamaları
Çıktı
Yüzde
Yıllık
95
Kaldırım dibi yabancı otların temizlenmesi
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
85
Belediye fidanlığında fidan üretime başlanılması ve üretim çeşitliliğinin
sağlanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Ağaç dikme şöleninde fidan dikimi
Girdi
Adet
Yıllık
5000
Ödemiş’in yeşil görünümünün korunmasını sağlamak için yarışma ( en güzel
balkon vb.) düzenlenmesi,
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
2010 yılından başlayarak plan döneminde imar planında belirtilen yerlerde 7 adet park düzenlemesinin tamamlanarak hayata geçirilmesi
2010 yılında park, bahçe dış mekân süs bitki üretiminin tanıtımı amacıyla Ulus Meydanı’nın bir bölümünde üretici birlik ve derneği ile işbirliği yapılarak
peyzaj düzenlemesinin yapılması,
2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar kentin tarihi değerleri arasında sayılan Havuzlu Park’ın (Tahir Çaylı Parkı), yapıldığı döneme uygun
olarak yeniden düzenlenmesi
2010 yılından başlayarak plan döneminde mevcut park ve ağaçlık alanlar ile oyun grubu ekipmanlarının bakım ve onarımlarının yapılarak rehabilite
edilmesi,
118
2010
2010 yılından başlayarak plan döneminde 7 adet çocuk oyun grubu satın alınarak belirlenen yerlere montajlarının tamamlanması, park mobilyalarının
yenilenmesi,
Her yıl 3000 adet ağaç fidanı ve 40.000 adet mevsimlik çiçek dikimlerinin yapılması,
Her yıl kent içindeki tüm ağaçların budamalarının yapılması ve yabancı otların temizlenmesi,
2010 yılından itibaren Belediye fidanlığında fidan üretime başlanılması ve üretim çeşitliliğinin sağlanması,
Ödemiş’in yeşil görünümünün korunmasını sağlamak için her yıl 1 kez ağaç dikme kampanyası ve bir konuda yarışma ( en güzel balkon vb.)
düzenlenmesi,
Proje/Faaliyet
Ulus meydanı 2.bölüm düzenleme projesinin hazırlanması ve uygulanması,(yıllar 2010-2012)
Stratejik Amaç 8
İlçe içindeki tarihi dokunun ve tarihi ilçe mekanlarını belirlemek korumak, iyileştirmek ve
geleceğe taşımak
Stratejik hedef 8.1
Belediye sınırları içerisindeki tarihi eserlerin envanterinin çıkarılarak bilgi sistemine yüklenmesi.
Stratejik hedef 8.2
2010 yılında tarihi eserlerin envanterinin güncellenmesi,
2010 yılından başlayarak tarih ve kültür değerlerinin korunmasında ilgili kuruluşlarla koordinasyon sağlanması
2010 yılından başlayarak korumada halkın katılımının ve işbirliğinin sağlanması
Koruma Amaçlı İmar Planında gerekli olan revizyon çalışmalarının 2010 yılında tamamlanması
Tarihi mekânlarda kentsel tasarım projelerinin hazırlanması ve uygulanması. ,
Kamu mülkü olan nitelikli ve kentsel dokuya etkili tescilli binaların rölevelerinin çıkarılması için girişimde bulunmak. (yıllar
2010-2014)
Kamu mülkü olan tescilli yapıların restorasyon projelerinin yapılması ve uygulanması için girişimlerde bulunmak. (yıllar
2010-2014)
DDY lojmanlarının düzenleme projesinin tamamlanması,(yıllar 2010-2013)
Kent Konseyi binası için tescilli yapının kamulaştırma ve restorasyon çalışmalarının tamamlanması, (yıllar 2010-2011)
396.000
11.000
11.000
365.000
50.000
150.000
119
Stratejik hedef 8.3
2010
Emmioğlu Mahallesi 17 Pafta, 259 Ada, 141 Parsel nolu taşınmazın kamulaştırma ve restorasyon çalışmalarının
tamamlanması,(yıllar 2010-2011)
Belediyece edinimleri tamamlanan 1 adet tescilli konutun ve deponun restorasyon çalışmalarının tamamlanması (yıllar
2010-2011)
2010 yılında Çoban baba Kümbetinin restorasyon ve çevre düzeni çalışmalarının tamamlanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde tarihi değeri ve özellikleri tespit edilen 2 adet tescilli binanın edinilmesi ve
restorasyon çalışmalarının tamamlanması
Kent müzesi ve kent arşivi oluşturulması.
Restorasyon çalışmaları tamamlanan Yıldız Hanı ve Otelinin, kent müzesi ve kent arşivi olarak işlevlendirilmesi
çalışmalarının 2010 yılından başlayarak plan dönemi içinde tamamlanması
Kent müzesi ve arşivinin oluşturulması için gerektiğinde danışmanlık hizmeti satın alınması
Kent müzesi ve arşivinde sergilenmek ve kullanmak üzere tarihi değeri olan eser ve materyallerin satın alınması
Gösterge
252
Gösterge
253
Gösterge
254
Gösterge
255
Gösterge
256
Gösterge
257
Gösterge
258
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
20.000
20.000
20.000
20.000
Hedef
Tarihi eserlerin envanterinin güncellenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Belediyece edinilen tescilli binaların restorasyon projelerinin yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Koruma Amaçlı İmar Planının Revizyon Hazırlanma Süresi
Kalite
İşgünü
3 Aylık
60
Belediyece edinilen tescilli binaların restorasyon inşaatı
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Devlet Demiryollarına ait bina ve lojmanların belediyemizce edinilmesi
girişimlerini devam ettirmek, röleve ve restorasyon projelerinin yapılması
Çoban baba Kümbetinin restorasyon ve çevre düzeni çalışmalarının
tamamlanması
Tarihi i değeri ve özellikleri tespit edilen 2 adet tescilli binanın edinilmesi ve
restorasyon çalışmalarının tamamlanması
125.000
Sorumlu
Birim
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
120
Gösterge
259
Gösterge
260
2010
Restorasyon çalışmaları tamamlanan Yıldız Hanı ve Otelinin, kent müzesi ve
kent arşivi olarak işlevlendirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
15
İ.Hakkı Ayvaz Kent Müzesinden memnuniyet oranı
Kalite
Yüzde
6 Aylık
90
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 8.1
Stratejik hedef 8.2
Stratejik hedef 8.3
Belediye sınırları içerisindeki tarihi eserlerin envanterinin çıkarılarak bilgi sistemine yüklenmesi.
Tarihi mekânlarda kentsel tasarım projelerinin hazırlanması ve uygulanması. ,
Kent müzesi ve kent arşivi oluşturulması.
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
Stratejik Amaç 9
Kent yaşamını olumsuz etkileyen katı atıkların toplanması bertarafı konusunda yeni
düzenlemeler yapmak, çöp ayrıştırma ve geri dönüşümü hayata geçirmek
400.000
Stratejik hedef 9.1
Çöp toplama, depolama, ayrıştırma ve geri dönüşüm ile ilgili iyileştirmeler yapılması
400.000
2010 yılında hâlihazırda uygulanmakta olan çöp toplama sisteminin gözden geçirilmesi, dünya standartları da dikkate
alınarak revize edilmesi,
Yer tespiti yapılarak tahsis işlemleri tamamlanan ve proje çalışmaları sürdürülen katı atık düzenli depolama tesisinin 2012
yılı sonuna kadar tamamlanması
2010 yılından itibaren düzenli depolamaya geçilinceye kadar vahşi depolama alanında gereken rehabilitasyonun
yapılması,
2010 yılında evsel katı atıkların çöp deponi alanına nakledilmesi için yeni depolama ve aktarma istasyon yerinin
belirlenmesi,
2011 yılı sonuna kadar çöp ayrıştırma, depolama ve geri dönüşüm tesisleri ile ilgili araştırma yapılması ve proje
hazırlanması
2010 yılından itibaren bitkisel atık yağların yetki verilmiş firmalarla işbirliği yapılarak ayrı toplama ve bertarafı
çalışmalarının başlatılması
2011 yılı sonuna kadar ambalaj atıklarının kaynaktan ayrı toplama çalışmalarının tüm kent genelinde kontrollü olarak
yaygınlaştırılması
-125.000
10.000
40.000
1.000
10.000
121
2010
2010 yılından itibaren tehlikeli atık sınıfında sayılan tıbbi atıklar ile atık pillerin ve atık yağların toplanması ve bertarafının
sağlanması için sistem oluşturulması,
2010 yılından itibaren kent içinde çöp ayrıştırma kumbaralarının arttırılması,(her mahallede en az 1 kent merkezinde
15adet)
2010 yılından itibaren ömrünü tamamlamış lastiklerle ilgili yönetmelikle belediyelere verilen toplama ve imha görevlerinin
yerine getirilmesi ve devamlılığının sağlaması,
Ödemiş Pazarı ve Semt Pazarlarında kirliliği önlemek amacıyla çöp poşeti ve çöp kovası zorunluluğunun getirilmesi,
poşet dağıtımı uygulamalarının 2011 yılına kadar sürdürülmesi,
2010 yılından itibaren konteynerlerin dezenfeksiyonu çalışmalarının periyodik olarak sürdürülmesi, yıpranan
konteynerlerin yenilenmesi, pedallı kapaklı çöp konteynerlerinin arttırılarak yaygınlaştırılması, (her yıl en az 50 adet)
2010 yılından itibaren uygun yerlerde yeraltı konteyner sisteminin kurulması, (her yıl en az 3 yerde)
Her yıl 6 ayda bir temizlik hizmetlerinden halk memnuniyeti ve öneri anketi düzenlenmesi,
2010 yılında hafriyat atıkları için yer belirlenmesi çalışmalarının tamamlanması, inşaat ve yıkım atıklarının kontrollerinin
sürdürülmesi,
2010 yılından itibaren sokak yıkama ve mahalle süpürme çalışmalarının periyodik olarak sürdürülmesi,
2010 yılında pilot mahallelerde çöp konteynerlerinin kaldırılarak belirli saatlerde çöp alma sisteminin denenmesi
Gösterge
261
Gösterge
262
Gösterge
263
Gösterge
264
Gösterge
265
Gösterge
266
Hâlihazırda uygulanmakta olan çöp toplama sisteminin gözden geçirilmesi,
dünya standartları da dikkate alınarak revize edilmesi,
Yer tespiti yapılarak tahsis işlemleri tamamlanan ve proje çalışmaları sürdürülen
katı atık düzenli depolama tesisinin kurulması çalışmalarının tamamlanması
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
25
Vahşi çöp depolama sahasının rehabilitasyonu
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Çöp aktarma istasyon yerinin belirlenmesi, düzenlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çöp ayrıştırma, depolama ve geri dönüşüm tesisleri ile ilgili araştırma yapılması
ve proje hazırlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Çöp ayrıştırma ve tehlikeli atıklarla ilgili bilgilendirme broşürleri hazırlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
10000
10.000
15.000
5.000
12.000
85.000
75.000
--12.000
Sorumlu
Birim
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
122
Gösterge
267
Gösterge
268
Gösterge
269
Gösterge
270
Gösterge
271
Gösterge
272
Gösterge
273
Gösterge
274
Gösterge
275
Gösterge
276
Gösterge
277
Gösterge
278
Gösterge
279
Gösterge
280
Gösterge
281
Gösterge
282
2010
Bitkisel atık yağların işyerlerinden ayrı toplanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Ambalaj atıklarının kaynaktan ayrı toplama çalışmalarının tüm kent genelinde
kontrollü olarak yaygınlaştırılması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Ambalaj atıkları kumbara ve konteynerlerinin toplanması
Çıktı
Gün/Ay
Aylık
1
kent içinde çöp ayrıştırma kumbaralarının arttırılması
Çıktı
Adet
6 Aylık
20
Katı atıkların toplanması
Çıktı
Gün
Hafta
6/%100
Madeni atık yağların toplanılması
Çıktı
Yüzde
2 gün/yıl
Tıbbi atıkların toplanması
Çıktı
3gün/hafta Hafta
1
Atık pillerin toplanması
Çıktı
Gün/6 ay
3 Aylık
1
Ömrünü tamamlamış lastiklerle ilgili yönetmelikle belediyelere verilen toplama ve
imha görevlerinin yerine getirilmesi ve devamlılığının sağlaması,
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
50
Pazaryerinde çöp poşeti dağıtılması
Çıktı
Adet
Hafta
500
Pedallı kapaklı çöp konteynerlerinin arttırılarak yaygınlaştırılması
Çıktı
Adet
Yıllık
50
Yeraltı konteyner sisteminin kurulması
Çıktı
Adet
Yıllık
10
Pazar yerlerinin temizliği
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Hafriyat atıkları için yer belirlenmesi çalışmalarının tamamlanması,
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
75
İ inşaat ve yıkım atıklarının kontrollerinin sürdürülmesi,
Çıktı
İşgünü
Hafta
5
Sokak yıkama ve mahalle süpürme çalışmalarının periyodik olarak sürdürülmesi,
Çıktı
İşgünü
Aylık
1
100
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
Temizlik İşil.
Müdürlüğü
123
Gösterge
283
Gösterge
284
Gösterge
285
2010
Temizlik işleri talep ve şikayetlerin değerlendirilerek sonuçlandırılması
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Temizlik işleri talep ve şikayetçilere geri dönüş
Kalite
İşgünü
3 Aylık
3
Temizlik işlerinden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
6 Aylık
90
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 9.1
Çöp toplama, depolama, ayrıştırma ve geri dönüşüm ile ilgili iyileştirmeler yapılması
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Stratejik Amaç 10
Çevre konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmalarını düzenlenecek etkinliklerle
birlikte yaygınlaştırmak, çevre denetim çalışmaları ile doğal gaz girişimlerini sürdürmek
61.000
Çevre bilincinin oluşturulması
61.000
Her yıl Dünya Çevre Günü’ ünde etkinlikler düzenlemesi,
5.000
İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapılarak her yıl çevre koruma, çevre ve insan konulu (şiir, kompozisyon, slogan, resim
ve proje) yarışma düzenlenmesi,(her yıl en az 1 kez)
Çevrenin korunması ile çevre konularında ilçemizde başarılı olan kişi ve kurumlara her yıl ödüller verilmesi,
Her yıl çevre koruma faaliyetleri ve çevre konulu, basılı materyal (ilan, afiş, broşür, kitapçık vb.) dağıtılması,
Yılda bir kez temizlik kampanyaları başlatılması,
Çevre, geri dönüşüm, çevre koruma faaliyetleri konularında farklı gruplara veya ilgili sektöre yılda bir kez eğitim semineri
veya bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi.
Yerel gazetelerde çevre ve koruma faaliyetleriyle ilgili en az beş haberin basın vasıtasıyla halkla paylaşılarak halkın
eğitimi ve çevre bilincinin oluşturulması
2014 yılı sonuna kadar, her yıl belediyemiz sınırları içerisindeki tüm ilköğretim okullarında yılda bir kez atık pillerin
toplanması ve atıkların değerlendirilmesi konusunda eğitim verilmesi,
Sürdürülebilir çevre sağlığı için vatandaşlarımızın, naylon poşet yerine geri dönüşümü mümkün olan kese kâğıdı veya file
kullanması konusunda eğitim ve bilgilendirme çalışmasının yapılması, (Her yıl yerel TV programı, broşür, el ilanı vb.)
7.000
10.000
10.000
10.000
5.000
3.000
1.000
10.000
124
2010
Çevre denetimlerinin etkin bir şekilde sürdürülmesi
--
Bütün vatandaşların ortak varlığı olan çevrenin korunması, iyileştirilmesi, doğal kaynakların korunması, çevre kirliliklerinin
azaltılması ve önlenmesi amacıyla, belediyeye verilen görev ve yetki kapsamında, yasalarla verilen kontrol, denetim ve
takip görevlerinin yapılması,
Isınmadan kaynaklanan hava kirliliğinin ilçemizde önlenmesi amacıyla, kent genelinde uygulanmak üzere alınan MÇK
Kararlarını belediyenin görev ve yetki kapsamı dâhilinde uygulamak ve uygulatılması, yetkili kurum ve organların bu
amaçla alacakları kararların yürütülmesinin sağlanması,
Kente doğal gaz iletim hattının getirilmesi girişimlerinin sürdürülmesi
--
Gösterge
293
---
2010 yılından itibaren kentimizde doğal gaz iletim hattının kurulması için kent içi çalışmalar ile ilgili kurum ve kuruluşlar
nezdinde gerekli girişimlerin sürdürülmesi
Gösterge
286
Gösterge
287
Gösterge
288
Gösterge
289
Gösterge
290
Gösterge
291
Gösterge
292
--
Gerçekleştirilen Çevre Eğitimi ve Bilinçlendirme Etkinlik ı Sayısı
İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapılarak her yıl çevre koruma, çevre ve insan
konulu (şiir, kompozisyon, slogan, resim ve proje) yarışma düzenlenmesi
Çevrenin korunması ile çevre konularında ilçemizde başarılı olan kişi ve
kurumlara ödüller verilmesi
Çevre koruma faaliyetleri ve çevre konulu, basılı materyal sayısı
Çevre, geri dönüşüm, çevre koruma faaliyetleri konularında farklı gruplara veya
ilgili sektöre eğitim semineri veya bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi
Yerel gazetelerde çevre ve koruma faaliyetleriyle ilgili haberin basın vasıtasıyla
halkla paylaşılarak halkın eğitimi ve çevre bilincinin oluşturulması
Tüm ilköğretim okullarında atık pillerin toplanması ve atıkların değerlendirilmesi
konusunda eğitim verilmesi,
Sürdürülebilir çevre sağlığı için vatandaşlarımızın, naylon poşet yerine geri
dönüşümü mümkün olan kese kâğıdı veya file kullanması konusunda yerel TV
programı
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
10
Çıktı
Adet
Yıllık
2500
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
5
Çıktı
Adet
Aylık
2
Çıktı
Adet
Yıllık
1
--
Sorumlu
Birim
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
125
Gösterge
294
Gösterge
295
Gösterge
296
2010
Denetlenen Tesis Sayısı
Çıktı
Adet
Aylık
10
Denetlenen Sıhhi İşyeri Sayısı
Çıktı
Adet
Aylık
20
Gelen Şikayetlerden 3 Gün içinde Denetime Tabi Tutulanlar
Kalite
Yüzde
Aylık
90
Proje/Faaliyet
Çevre bilincinin oluşturulması
Çevre denetimlerinin etkin bir şekilde sürdürülmesi
Kente doğal gaz iletim hattının getirilmesi girişimlerinin sürdürülmesi
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Temizlik İşl.
Müdürlüğü
Stratejik Amaç 11
Yaşanılabilir bir çevre için gerekli olan altyapı hizmetlerini etkin ve verimli hale getirmek ve
sürekliliğini sağlamak
8.290.000
Kanalizasyon altyapısına yönelik çalışmaların etkin bir şekilde yürütülmesi
Dünya Bankası kredi finansmanı sağlanarak yapımı sürdürülen biyolojik evsel atık su arıtma tesisinin 2010 yılında
işletmeye alınması
2010 yılından itibaren peynir altı suyunun yüksek kirliliği nedeniyle atık su arıtma tesisi işletmeye alınıncaya kadar
mandıraların optimum ön arıtma tesisi yapımına dönük teknik destek sağlanması,
Tesisten çıkan arıtılmış suyun Küçük Menderes nehri kenarındaki çiftçiler tarafından sulama suyu olarak kullanması
nedeniyle içindeki mikroorganizmaların yok edilmesi için ultraviyole veya alternatif dezenfeksiyon ünitesinin 2010 yılında
kurulması
2010 yılında atık su arıtma tesisi yanında çamur çürütme, depolama, çamurun değerlendirilmesi vb. amaçlar için yeterli
alanın kamulaştırması çalışmalarının başlatılması
2010 yılından başlayarak plan döneminde yeni inkişaf alanlarına kanalizasyon şebekenin götürülmesi
8.290.000
7.000.000
-400.000
50.000
300.000
126
2010
2010 yılında kanalizasyon şebekesi hâlihazır haritasının hazırlanması
Yağmur suyunun hızlı drenajı ve kanallardan ayrılmasına yönelik her yıl en az 3 km. yağmur suyu drenaj hatlarının
yapılması,
2010 yılından başlayarak plan döneminde yüzey sularının hızlı drenajına dönük belirlenen yerlerde ızgara kanalların
yapılması
2010 yılından başlayarak plan döneminde kent içi ve mücavir alanlardaki tüm derelerin ıslah çalışmalarının yapılması
Gösterge
297
Gösterge
298
Gösterge
299
Gösterge
300
Gösterge
301
Gösterge
302
Gösterge
303
Gösterge
304
Gösterge
305
Gösterge
Türü
Dünya Bankası kredi finansmanı sağlanarak yapımı sürdürülen biyolojik evsel
Çıktı
atık su arıtma tesisinin 2010 yılında işletmeye alınması
Peynir altı suyunun yüksek kirliliği nedeniyle atık su arıtma tesisi işletmeye
alınıncaya kadar mandıraların optimum ön arıtma tesisi yapımına dönük teknik
Çıktı
destek sağlanması,
Tesisten çıkan arıtılmış suyun Küçük Menderes nehri kenarındaki çiftçiler
tarafından sulama suyu olarak kullanması nedeniyle içindeki mikroorganizmaların Çıktı
yok edilmesi için ultraviyole veya alternatif dezenfeksiyon ünitesinin kurulması
atık su arıtma tesisi yanında çamur çürütme, depolama, çamurun değerlendirilmesi vb.
Çıktı
amaçlar için yeterli alanın kamulaştırması çalışmalarının başlatılması
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
10.000
450.000
50.000
30.000
Sorumlu
Birim
Yüzde
Yıllık
100
Yüzde
6 Aylık
100
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Yüzde
Yıllık
100
Su Kanal
Müdürlüğü
Yüzde
Yıllık
50
Yeni inkişaf alanlarına kanalizasyon şebekenin götürülmesi
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Kanalizasyon şebekesi hâlihazır haritasının hazırlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Yağmur suyunun hızlı drenajı
Çıktı
Km
6 Aylık
3
Hızlı drenajına dönük belirlenen yerlerde ızgara kanalların yapılması
Çıktı
Mt
6 Aylık
500
Muayene, baca, demir ızgara ve rögar temizliği
Çıktı
Defa
Yıllık
4
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
127
Gösterge
306
Gösterge
307
2010
Mücavir alanlardaki tüm derelerin ıslah çalışmalarının yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
30
Kanalizasyon hizmetlerinden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
Yıllık
90
Proje/Faaliyet
Kanalizasyon altyapısına yönelik çalışmaların etkin bir şekilde yürütülmesi
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Stratejik Amaç 12
Sağlıklı, kesintisiz ve yeterli, kaliteli içme suyu temin etmek
2.687.000
Kent halkına kaliteli ve yeterli içme suyu sağlanmasına yönelik çalışmaların etkin bir biçimde yürütülmesi
2010 Yılı İçinde İçme Suyu Arıtma Tesisinin tamamlanarak işletmeye alınması
2010 yılından itibaren gerekmesi durumunda mevcut su depolarının, tadilat, bakım ve revizyonunun yapılması
2010 yılından başlayarak plan döneminde yeni inkişaf alanlarına ilave şebeke tesisinin yapılaması,
2010 yılından başlayarak plan döneminde sağlıklı içme suyu için gelişmiş ülkelerdeki sistemler araştırılarak
dezenfeksiyon çalışmalarının sürdürülmesi,
2011 yılı sonuna kadar su kayıp kaçakların tespiti ve gerekli ölçümlerin yapılabilmesi amacıyla 3 adet debimetre satın
alınması
2010 yılından başlayarak plan döneminde şebeke kayıplarının asgariye indirilmesi yönünde (boru değişimi vb) gerekli
yatırımların araştırılması, uygulanması
2010 yılından başlayarak plan döneminde artezyen tesislerindeki mevcut derin su kuyu pompalarının (10 adet )
yenilenmesi
2010 yılında bir adet kombine tamir aracı ve 3 adet jeneratör temin edilmesi, acil bakım ekibinin oluşturulması
2010 yılından itibaren yaz aylarında haftada bir, kış aylarında on beş günde bir içme suyu mikro biyolojik analizlerinin
yaptırılması, analiz sonuçların belediyenin internet sayfasında yayınlanması
2010 yılından itibaren yeni su kaynaklarının temini amacıyla HES bölgelerinde sondaj çalışmalarının yapılması
2.687.000
2.000.000
20.000
200.000
25.000
25.000
30.000
80.000
120.000
12.000
30.000
128
2010
2010 yılından itibaren sulama-içme suyu temini amaçlı planlanan ve Ödemiş için 9.360.000 m3/yıl içme suyu sağlanması
hedeflenen DSİ Üzümlü Rahmanlar Barajı’nın bir önce yapılması için girişimlerin sürdürülmesi,
2010 yılından itibaren su tasarrufu konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları kapsamında bir TV programı
hazırlanması ve yılda bir kez afiş, broşür vb basılı materyallerin dağıtımlarının yapılması, Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliği ile
ilköğretim okullarında bu konuda eğitimlerin verilmesinin sağlanması
2010 yılından itibaren her yıl en az 3 derin kuyu yapılması
2010 yılından itibaren depoların ve pompa istasyonunun güvenliğinin sağlanması amacıyla özel güvenlik elemanı temini
Su depolarına paratoner yapılması
Gösterge
308
Gösterge
309
Gösterge
310
Gösterge
311
Gösterge
312
Gösterge
313
Gösterge
314
Gösterge
315
Gösterge
316
Gösterge
317
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
İçme Suyu Arıtma Tesisinin tamamlanarak işletmeye alınması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
Mevcut su depolarının, tadilat, bakım ve revizyonunun yapılması
Çıktı
Adet
6 Aylık
Yeni inkişaf alanlarına ilave şebeke tesisinin yapılaması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
90
Artezyen tesislerindeki mevcut derin su kuyu pompalarının yenilenmesi
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Kombine tamir aracı alınması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Gün
Aylık
4
Çıktı
Gün
Aylık
2
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Sağlıklı içme suyu için gelişmiş ülkelerdeki sistemler araştırılarak dezenfeksiyon
çalışmalarının sürdürülmesi,
Şebeke kayıplarının asgariye indirilmesi yönünde (boru değişimi vb) gerekli
yatırımların araştırılması, uygulanması
Yaz aylarında içme suyu mikro biyolojik analizlerinin yaptırılması, analiz
sonuçların belediyenin internet sayfasında yayınlanması
Kış aylarında içme suyu mikro biyolojik analizlerinin yaptırılması, analiz
sonuçların belediyenin internet sayfasında yayınlanması
Pıtrak ve Su Çıktı bölgelerinde sondaj çalışmalarının yapılması
100
2
-10.000
60.000
50.000
25.000
Sorumlu
Birim
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
129
Gösterge
318
Gösterge
319
Gösterge
320
Gösterge
321
Gösterge
322
Gösterge
323
Gösterge
324
Gösterge
325
Gösterge
326
Gösterge
327
Gösterge
328
Gösterge
329
Gösterge
330
Gösterge
331
Gösterge
332
2010
Su tasarrufu konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları kapsamında
TV programı hazırlanması
Su tasarrufu konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları kapsamında
broşür hazırlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
10000
Ana şebeke hattında büyük arızalara müdahale edilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Ara hatlar, branşman vb. küçük arızalara müdahale edilmesi
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
80
Terfi pompalarının bakımı
Çıktı
Defa
Yıllık
1
Derin sondaj kuyularının bakımı
Çıktı
Defa
6 Aylık
2
Şehir içi yangın hidrantlarının bakımı
Çıktı
Defa
Yıllık
1
Şehir içi yangın hidrantlarının bağlanması
Çıktı
Adet
Yıllık
10
Su abonelerinin endeks okuma işi
Çıktı
Adet
Yıllık
320000
Su abonelerinin su sayacı sökme takma işi
Çıktı
Adet
Yıllık
3200
Su abonelerinin açma-kesme işi
Çıktı
Adet
Yıllık
8000
Yeni su abone başlama işi
Çıktı
Adet
Yıllık
350
Su abonelerinin açma-kesme hizmet süresi
Kalite
Gün
3 Aylık
1
Su abonelerinin yeni bağlantı hizmet süresi
Kalite
Gün
3 Aylık
1
Su hizmetlerinden hemşeri memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
Su Kanal
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
130
2010
Proje/Faaliyet
Kent halkına kaliteli ve yeterli içme suyu sağlanmasına yönelik çalışmaların etkin bir biçimde yürütülmesi
Stratejik Amaç 13
Sinekle mücadele konusunda gerekli ve etkin önlemleri almak ve uygulamak
72.500
İlçemiz genelinde söz konusu hizmetin yerine getirilmesi ile ortaya çıkması muhtemel salgın hastalıkların önüne
geçilmesi
Vektör yayılımını en aza indirmek için larva alanlarının kontrol altında tutulması ve larva döneminde ilaçlama yapılması
ULV ilaçlama yöntemi ile belirlenen programa göre uçkunla mücadele çalışmalarının sürdürülmesi,
Kene, hamam böceği, pire vb haşere için kalıcı ilaçlamaların belirlenen programa göre yapılması
Talep karşılığında kapalı alanların haşere ilaçlaması yapılması,
Haşere ile mücadele konusunda yılda bir kez bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları yapılması (afiş, broşür vb.)
72.500
Gösterge
333
Gösterge
334
Gösterge
335
Gösterge
336
Gösterge
337
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Vektör yayılımını en aza indirmek için larva alanlarının kontrol altında tutulması
ve larva döneminde ilaçlama yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Halk sağlığı için uçkun ile mücadele
Çıktı
Defa
Yıllık
300
Ev ve işyeri ilaçlama
Çıktı
Adet
Yıllık
180
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Adet
Yıllık
5000
Kene, hamam böceği, pire vb haşere için kalıcı ilaçlamaların belirlenen programa
göre yapılması
Haşere ile mücadele konusunda bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları
çerçevesinde broşür hazırlanması
20.000
45.000
5.000
-2.500
Sorumlu
Birim
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
131
2010
Proje/Faaliyet
İlçemiz genelinde söz konusu hizmetin yerine getirilmesi ile ortaya çıkması muhtemel salgın hastalıkların önüne geçilmesi
Stratejik Amaç 14
Cenaze ve mezarlık hizmetlerini düzenli gerçekleştirmek
107.000
Cenaze hizmetleri ile Alo 188 Cenaze hattı uygulamasının geliştirilmesi
107.000
Cenazenin konuttan alınıp, toprağa verilmesine kadar tüm işlemlerin belirlenen tarife üzerinde Sağlık İşleri Müdürlüğünce
yapılması kapsamındaki, hemşerilerimizin ücretsiz faydalandıkları Alo 188 Cenaze Hattı uygulamasının geliştirilerek
sürdürülmesi,
Ölüm raporu ve defin ruhsatları düzenlenmesi, belediye tabibinin bulunmadığı zamanlarda ölüm raporları için özel sağlık
kuruluşlarından hizmet alımı,
2010 yılında bir adet kapalı cenaze nakil aracı satın alınması
2010 yılında cenaze malzemeleri için uygun bir depo düzenlenmesi
Mezarlık hizmetlerinin iyileştirilmesi
2010 yılında Ahrandı Mezarlığı ile ilgili önümüzdeki 5 yılın analizlerinin yapılması.
2010 yılında Ahrandı Mezarlığında aile mezarlarının planlanması
2010 yılında mezar yapımı ile ilgili standartların belirlenmesi
Her yıl cenaze, mezarlık ve sağlık hizmetlerinden internet ortamında memnuniyet anketi uygulaması
Ahrandı mezarlığının plan döneminde ağaçlandırılması
Gösterge
338
Cenazenin konuttan alınıp, toprağa verilmesine kadar tüm işlemlerin belirlenen
tarife üzerinde Sağlık İşleri Müdürlüğünce yapılması kapsamındaki,
Gösterge
Türü
Çıktı
Ölçü
Birimi
Yüzde
Ölçüm
Periyodu
Yıllık
Hedef
100
--
2.000
40.000
55.000
-----
-10.000
Sorumlu
Birim
Sağlık İleri
Müdürlüğü
132
Gösterge
339
Gösterge
340
Gösterge
341
Gösterge
342
Gösterge
343
Gösterge
344
Gösterge
345
Gösterge
346
2010
hemşerilerimizin ücretsiz faydalandıkları Alo 188 Cenaze Hattı uygulamasının
geliştirilerek sürdürülmesi,
Ölüm raporu ve defin ruhsatları düzenlenmesi, belediye tabibinin bulunmadığı
zamanlarda ölüm raporları için özel sağlık kuruluşlarından hizmet alımı,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Kapalı cenaze nakil aracı satın alınması,
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Cenaze malzemeleri için uygun bir depo düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Cenaze hizmetlerinden memnuniyet
Kalite
Yüzde
Yıllık
100
Ahrandı Mezarlığı ile ilgili önümüzdeki 5 yılın analizlerinin yapılma süresi
Çıktı
İşgünü
6 Aylık
60
Ahrandı Mezarlığında aile mezarlarının planlanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Mezar yapımı ile ilgili standartların sayılı
Çıktı
Adet
Yıllık
5
Mezarlık hizmetlerinden memnuniyet
Kalite
Yüzde
Yıllık
100
Proje/Faaliyet
Cenaze hizmetleri ile Alo 188 Cenaze hattı uygulamasının geliştirilmesi
Mezarlık hizmetlerinin iyileştirilmesi
Proje/Faaliyet
Ahrandı mezarlığının plan döneminde ağaçlandırılması
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
Sağlık İleri
Müdürlüğü
133
Stratejik Amaç 15
2010
Sokak hayvanlarının rehabilitasyonunu sağlamak
168.500
Ödemiş Belediyesi sınırları içerisinde başıboş olarak dolasan sahipsiz sokak hayvanlarını hayvan barınağında
rehabilite etmek suretiyle çoğalmalarınım kontrol altında tutmak, köpek ve kedilerden geçebilecek kuduz vb.
hastalıklarla mücadele etmek
Sahipsiz sokak hayvanlarının toplanması,
Hayvan bakım ve rehabilitasyon istasyonunda kısırlaştırma operasyonu ile parazit tedavisi ve kuduz aşılarının yapılması
2010 yılında bir adet hayvan toplama aracı temin edilmesi
2010 yılında hayvan barınağı yerinin oluşturulması
Kayıt altına alınan hayvanlara kulak küpesi uygulamasının genişletilerek sürdürülmesi, sahiplendirme çalışmalarının
yapılması
Doğal hayata saygılı bir yaklaşımla hayvanlara duyarlı davranarak hayvan severler ve gönüllü derneklerle işbirliği içinde
çalışılması
168.500
Gösterge
347
Gösterge
348
Gösterge
349
Gösterge
350
Gösterge
351
Gösterge
352
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Sahipsiz sokak hayvanlarının toplanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Hayvan bakım ve rehabilitasyon istasyonunda kısırlaştırma operasyonu ile
parazit tedavisi ve kuduz aşılarının yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Kısırlaştırılan, Asılanan ve Küpelenen Sokak Hayvan Sayısı
Çıktı
Adet
3 Aylık
200
Sahiplendirilen hayvan sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
50
Hayvan toplama aracı temin edilmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Hayvan barınağı yerinin oluşturulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
-37.500
35.000
96.000
---
Sorumlu
Birim
Veteriner
İşl.Müdürlüğü
Veteriner
Veteriner
Veteriner
Veteriner
Fen İşleri
Müdürlüğü
134
Gösterge
353
2010
Doğal hayata saygılı bir yaklaşımla hayvanlara duyarlı davranarak hayvan
severler ve gönüllü derneklerle işbirliği içinde çalışılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Veteriner
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Veteriner İşleri Müdürlüğü
Ödemiş Belediyesi sınırları içerisinde başıboş olarak dolasan sahipsiz sokak hayvanlarını hayvan barınağında rehabilite etmek suretiyle
çoğalmalarınım kontrol altında tutmak, köpek ve kedilerden geçebilecek kuduz vb. hastalıklarla mücadele etmek
Stratejik Amaç 16
Kentsel ve ekonomik hayatın düzenlenmesi ve denetlenmesini sağlamak
Zabıta hizmetlerinin etkin biçimde yürütülmesi, mevzuat çerçevesinde halk sağlığını korumak için uygun ve
sürekli denetim ve tebligat sisteminin oluşturulması,
2010 yılında Zabıta Yönetmeliği’nin günün şartları ve değişen yasalar göz önüne alınarak yeniden düzenlenmesi,
Zabıta yönetmeliği, 1608 sayılı kanun ve diğer kanunlarla belediyeye görev veren denetimlerin ve yaptırımların programlı
yapılması (gerektiğinde kamu kurum ve kuruluşları ile birlikte)
2010 yılında Trafik zabıtası biriminin oluşturulması,
Şikayete odaklı denetimlerin etkin biçimde aksatılmadan yapılması,
Kaldırım işgalini engelleme ve seyyar esnafla mücadelenin etkin sürdürülmesi,
Umuma açık yerlerin denetlenmesi,
Cumartesi pazarı ve semt pazarlarında denetimlerin yapılması,
Tarım İlçe Müdürlüğü işbirliği ile gıda denetimlerinin programlı bir şekilde yapılması
Kentte dilencilik faaliyetlerinin engellenmesinin sağlanması,
Denetim faaliyetlerini güçlendirmeye yönelik olarak, 2011 yılı sonuna kadar 3 adet zabıta kontrol kulübelerinin yapılması
Belediye Denetimli Özel Halk Minibüslerinin hizmet sunumlarının programlı denetimlerinin yapılması,
Alo 153 Zabıta Hattı uygulamasının geliştirilerek sürdürülmesi,
Kaçak kesimlerden kaynaklanan tüm olumsuzlukların ortadan kaldırılması
2010 yılında Hayvan pazarı alanında kurban kesim yerlerinin düzenlenmesi,
87.000
7.000
7.000
80.000
80.000
135
2010
Her yıl 6 aylık periyotlarla kasapların denetiminin yapılması
Belediyemiz sınırları içerisinde işyeri açmak isteyen gerçek veya tüzel kişilerin ruhsat taleplerini mevzuat
hükümlerine göre yasal süre içerisinde ruhsatlandırılması
Belediyemiz sınırları içerisinde işyeri açmak isteyen gerçek veya tüzel kişilerin ruhsat taleplerini mevzuat hükümlerine
göre yasal süre içerisinde ruhsatlandırılması, (Gayri Sıhhi Müessese, sıhhi müessese, umuma açık istirahat ve eğlence
yeri, hafta tatili ruhsatları)
Gösterge
354
Gösterge
355
Gösterge
356
Gösterge
357
Gösterge
358
Gösterge
359
Gösterge
360
Gösterge
361
Gösterge
362
Gösterge
363
Gösterge
364
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Zabıta Yönetmeliği’nin günün şartları ve değişen yasalar göz önüne alınarak
yeniden düzenlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Trafik zabıtası biriminin oluşturulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Zabıtaya gelen diğer birimlerle ilgili şikayetlerin birimine iletilme süresi
Kalite
İşgünü
Aylık
100
Zabıta şikayet ve dileklerinden zamanında Müdahale edilenler
Çıktı
Yüzde
Aylık
90
Zabıtaya iletilen Dilek ve şikayetlerin Olumlu Sonuçlanma Oranı
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Belediye mülkiyetinde bina, park ve arazilerde Meydana Gelen mala yönelik
Suça Tevessül Edenlerin Yakalanma veya Engellenme Oranı
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Kaldırım işgalini engelleme ve seyyar esnafla mücadelenin etkin sürdürülmesi,
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Umuma açık yerlerin denetlenmesi
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Cumartesi pazarı ve semt pazarlarında denetimlerin yapılması
Çıktı
Yüzde
Haftalık
100
Tarım İlçe Müdürlüğü işbirliği ile gıda denetimlerinin programlı bir şekilde
yapılması
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Kentte dilencilik faaliyetlerinin engellenmesinin sağlanması
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
--
Sorumlu
Birim
136
Gösterge
365
Gösterge
366
Gösterge
367
Gösterge
368
Gösterge
369
Gösterge
370
Gösterge
371
Gösterge
372
Gösterge
373
2010
Denetim faaliyetlerini güçlendirmeye yönelik olarak, zabıta kontrol kulübelerinin
yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Aceze ve Asker ailelerine yapılacak yardım için tahkikat
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
İşyeri denetim artış oranı
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
80
Zabıt varakası düzenleme artış oranı
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
10
1syeri kontrolleri
Çıktı
Yüzde
Yıllık
70
Alo 153 Zabıta Hattı uygulamasının vatandaş memnuniyeti
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
90
Hayvan pazarı alanında kurban kesim yerlerinin düzenlenmesi,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
80
Kasapların denetiminin yapılması
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Belediyemiz sınırları içerisinde işyeri açmak isteyen gerçek veya tüzel kişilerin
ruhsat taleplerini mevzuat hükümlerine göre ruhsatlandırma süresi
Çıktı
İşgünü
Aylık
1
Fen İşleri
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Zabıta hizmetlerinin etkin biçimde yürütülmesi, mevzuat çerçevesinde halk sağlığını korumak için uygun ve sürekli denetim ve tebligat
sisteminin oluşturulması,
Her yıl 6 aylık periyotlarla kasapların denetiminin yapılması
Belediyemiz sınırları içerisinde işyeri açmak isteyen gerçek veya tüzel kişilerin ruhsat taleplerini mevzuat hükümlerine göre yasal süre
içerisinde ruhsatlandırılması
137
2010
Proje/Faaliyet
2010 yılında Hayvan pazarı alanında kurban kesim yerlerinin düzenlenmesi
2010
Bütçe Ödeneği
SOSYAL VE KÜLTÜREL FAALİYETLER
1.369.500
Stratejik Amaç 1
Sosyal Hizmetleri güçlendirerek sürdürmek
689.500
Stratejik hedef 1.1
Sosyal amaçlı hizmet veren merkezlerin iyileştirilmesi ve sosyal amaçlı yeni tesislerin yapılması,
271.000
2010 yılından başlayarak her yıl halka yönelik sanatsal ve kültürel aktivitelerin (resim, müzik, heykel, tiyatro ve sinema
kulübü, kitap kulübü vb.) yapılması.
2010 yılında Ahrandı Gazinosu tadilat projesinin tamamlanması, 2011 yılında bahçe ve teras düzenlemesinin yapılması.
Kültürpark’ta yemekli hizmet verecek tesisin 2010 yılında projelendirilmesi
2010 yılında Şehir Salonu tadilatının tamamlanması,
2010 yılından itibaren ilgili kurum, kuruluş, dernek ve vakıflar işbirliği ile Aşevi hizmetinin sunulması, arttırılarak
sürdürülmesi,
2011 yılı sonuna kadar Kadın Sığınma Evi yapılması (proje)
2011 yılı sonuna kadar kimsesiz ve barınmaya muhtaç olan yaşlılarımız için bakımevi açılması,(proje)
2010 yılında Salı Pazarı Kafeteryada planlanan tefriş ve dekorasyon çalışmalarının tamamlanması, bahçenin yeniden
düzenlenmesi.
Çamlık Şehitler parkın aydınlatma çalışmalarının yeniden projelendirilerek tamamlanması.
2011 yılı sonuna kadar Gıda Bankasının oluşturulması,
2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar en az 3 adet Ödemiş Belediyesi Vitamin Büfesi oluşturulması ve
işletilmesi veya işlettirilmesi
Ödemiş’te yaşayan vatandaşların nikâh işlemlerini verimli ve etkin biçimde yürütülmesi
2010 yılından itibaren ekonomik yoksunluk içinde bulunan hasta vatandaşlarımızın muayene ve ilaç yardımının yapılması
125.000
11.000
11.000
25.000
20.000
10.000
45.000
-10.000
138
Stratejik hedef 1.2
Stratejik hedef 1.3
Stratejik hedef 1.4
2010
2010 yılından itibaren sağlık kuruluşlarına nakil konusunda vatandaşa hizmet vermek (ambulans, hasta nakli, ruh ve sinir
hastalarının nakli)
Sosyal tesislerde müşteri memnuniyeti anketleri (3 ayda 1) yapılması, hizmet kalitesinin arttırılması ve sürekliliği için
gerekli çalışmaların sürdürülmesi.
2010 yılından itibaren her yıl en az 1 kez genel halk sağlığı taramalarının yapılması, ilçe halkına yönelik sağlıklı yaşam ile
ilgili belirlenen konularda her yıl en az 2 kez bilgilendirme ve bilinçlendirme (panel, seminer) amaçlı toplantılar
düzenlenmesi,
Sağlıklı dünya, sağlıklı toplum amacıyla başlatılan “Bisiklete Binelim” kampanyalarının arttırılarak sürdürülmesi, mevcut
19 olan bisiklet sayısının 2011 yılı sonuna kadar en az 50’ye çıkarılması
Beceri geliştirme ve meslek edindirme kurslarının açılması ve yaygınlaştırılması.
Her yıl talep doğrultusunda beceri ve hobi kursları (el sanatları, iğne oyası, resim, müzik aleti çalma, takı tasarımı vb.)
açılması
Sosyal güçsüzlerin desteklenmesi.
Stratejik planın yürürlüğe girmesinden itibaren muhtarlarla işbirliği içinde ayni ve nakdi yardıma ihtiyacı olan ailelerin
belirlenmesi, 2011 yılı sonuna kadar yoksulluk haritasının çıkarılması,
Belirlenen ailelere belediye bütçesi doğrultusunda ayni (gıda, temizlik, yiyecek, yakacak) ve nakdi yardım yapılması,
Sokak çocuklarının tespiti, rehabilitasyonu, eğitimi iş ve meslek edinmeleri ve topluma kazandırılmaları amacıyla ilgili
kurumlarla işbirliği halinde gerekli çalışmaları yapılması,
Sosyal yardımlaşma ve dayanışmayı sağlamak amacıyla Gönül Evi İkinci El Elbise ve Eşya Mağazası hizmetlerini
geliştirerek sürdürülmesi.
Muhtaç asker aileleri, acezeler, şehit aileleri ve gazilere yapılmakta olan ayni ve nakdi yardımların arttırılarak
sürdürülmesi, belediye hizmetlerinden ücretsiz veya indirimli olarak yararlanmalarının sağlanması,
Hayırsever kişi ve kuruluşların destekleriyle her yıl Ramazan ayında iftar ve sahur sofraları düzenlenmesi,
Yaşlılarımızın yaşamlarını kolaylaştırıcı faaliyetlerin güçlendirilmesi
Belediye huzurevindeki yaşlıların yaşam koşullarının iyileştirilmesi için bakım ve onarım işlerinin düzenli olarak yapılması,
rehberlik ve danışmanlık ile ekonomik yoksunluk içinde olanlara harçlık ve giysi yardımının sürdürülmesi,
Belediye huzurevindeki yaşlıların yalnızlık duygularına kapılmaması için her yıl zengin sosyal programlar (gezi, müzik,
eğlence programlar vb) düzenlenmesi
Şefkat Eli Yaşlı Hizmet Birimince, Muhtarlarla işbirliği içinde kendi evinde yaşayan bakıma muhtaç yaşlıların belirlenmesi
ve bunlara yönelik olarak, öncelikle yaşlının yaşadığı ortamda desteklenmesini sağlamak üzere gönüllü kişi ve
kuruluşlarla da işbirliği yaparak, evde bakım hizmetlerinin arttırılarak sürdürülmesi.(plan döneminde hedef 400 kişi
--9.000
5.000
100.000
100.000
211.000
5.000
16.000
5.000
170.000
15.000
50.000
25.000
-25.000
139
Stratejik hedef 1.5
2010
Engellilerin yaşam kalitesini arttırmaya yönelik yardım ve destek hizmetlerinin güçlendirilmesi, engellilerin toplum
yaşamına katılımını kolaylaştırıcı çalışmaların yapılması
2010 yılında engelli gruplarına yönelik hizmetlerin tamamlanabilmesi için engelli popülasyonunun tespiti
2010 yılından başlayarak her yıl engellilere yönelik beceri kursları açılması, panel, sempozyum, seminer vb. bilgilendirme
ve bilinçlendirme etkinliklerinin düzenlenmesi,
2010 yılından başlayarak her yıl engelli ailelerine yönelik bilinçlendirme çalışmaların yapılması,
Engellilere iş imkânı sağlanması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
Engellilerin kent yaşamını kolaylaştırmak üzere ilgili kamu kurum ve kuruluşları, kent konseyi, dernek ve vakıflar ile ortak
hizmet projelerinin gerçekleştirilmesi
2010 yılından başlayarak her yıl maddi olanaksızlık nedeniyle yaşamını kolaylaştırıcı materyal alamayan engelli kişilere
yardımda bulunulması
2011 yılı sonuna kadar engellilere yönelik olarak kafeterya-park yapılması (proje)
2010 yılından itibaren mevcut parklarda engellilere yönelik düzenlemelerin yapılması, (wc, oyun grubu v
Gösterge
374
Gösterge
375
Gösterge
376
Gösterge
377
Gösterge
378
Gösterge
379
Gösterge
380
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
2010 yılından başlayarak her yıl halka yönelik sanatsal ve kültürel aktivitelerin
(resim, müzik, heykel, tiyatro ve sinema kulübü, kitap kulübü vb.) yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Ahrandı Gazinosu tadilat projesinin tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Ahrandı ve kafeteryalarda müşteri memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Sosyal Tesisler birim içi değerlendirme toplantısı
Kalite
Adet
Aylık
12
Sosyal tesisler şikayet yazılarına geri dönüş
Çıktı
İşgünü
Aylık
7
Sosyal Tesisler tahakkuk kayıplarının tespiti için denetim
Çıktı
Adet
Aylık
12
Sosyal Tesisler gelir-gider izleme raporu
Çıktı
Adet
3 Aylık
4
57.500
5.000
2.500
10.000
30.000
10.000
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
140
Gösterge
381
Gösterge
382
Gösterge
383
Gösterge
384
Gösterge
385
Gösterge
386
Gösterge
387
Gösterge
388
Gösterge
389
Gösterge
390
Gösterge
391
Gösterge
392
Gösterge
393
Gösterge
394
Gösterge
395
Gösterge
396
2010
Sosyal Tesisler stok takip sisteminin iyileştirilmesi
Kalite
Yüzde
Aylık
100
Sosyal Tesisler kaynakların etkin kullanımı, girdi maliyetlerinin azaltılması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
80
Sosyal tesislerde talepler doğrultusunda fiziksel iyileştirmelerin yapılması
Kalite
Yüzde
6 Aylık
80
Sosyal tesislerden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Şehir Salonu tadilatının tamamlanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
İlgili kurum, kuruluş, dernek ve vakıflar işbirliği ile Aşevi hizmetinin
sunulması, arttırılarak sürdürülmesi,
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
75
Kadın Sığınma Evi yapılması (proje)
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Gıda Bankasının oluşturulması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Ödemiş Belediyesi Vitamin Büfesi oluşturulması ve işletilmesi veya
işlettirilmesi
Çıktı
Adet
3 Aylık
3
Nikah hizmetlerinden vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
6 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Kimsesiz ve barınmaya muhtaç olan yaşlılarımız için bakımevi
açılması,(proje
Salı Pazarı Kafeteryada planlanan tefriş ve dekorasyon çalışmalarının
tamamlanması, bahçenin yeniden düzenlenmesi.
Çamlık Şehitler parkın aydınlatma çalışmalarının yeniden
projelendirilerek tamamlanması
Ekonomik yoksunluk içinde bulunan hasta vatandaşlarımızın muayene
ve ilaç taleplerinin karşılanması
Sağlık kuruluşlarına nakil konusunda vatandaşa taleplerinin
karşılanması (ambulans, hasta nakli, ruh ve sinir hastalarının nakli)
Genel halk sağlığı taramalarının yapılması
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
İşl.İştirakler
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Sağlık İşleri
Müdürlüğü
Sağlık İşleri
Müdürlüğü
Sağlık İşleri
Müdürlüğü
141
Gösterge
397
Gösterge
398
Gösterge
399
Gösterge
400
Gösterge
401
Gösterge
402
Gösterge
403
Gösterge
404
Gösterge
405
Gösterge
406
Gösterge
407
Gösterge
408
Gösterge
409
Gösterge
410
Gösterge
411
2010
Sağlıklı yaşam ile ilgili belirlenen konularda bilgilendirme ve
bilinçlendirme (panel, seminer) amaçlı toplantılar düzenlenmesi,
Bisiklete Binelim” kampanyalarının arttırılarak sürdürülmesi, bisiklet
sayısının arttırılması
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Çıktı
Adet
Yıllık
11
Talepler doğrultusunda yeni beceri ve hobi kurslarının açılması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Yoksulluk haritasının çıkarılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Belediye bütçesi doğrultusunda ayni (gıda, temizlik, yiyecek, yakacak) ve nakdi
yardım yapılması
Sokak çocuklarının tespiti, rehabilitasyonu, eğitimi iş ve meslek edinmeleri ve
topluma kazandırılmaları amacıyla ilgili kurumlarla işbirliği halinde alınan
kararların uygulanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
50
Gönül evi ikinci el elbise mağazası hizmeti
Çıktı
Kişi
6 Aylık
240
Gönül evi ev eşyaları yardımı hizmeti
Çıktı
Kişi
6 Aylık
50
Muhtaç asker aileleri, acezeler, şehit aileleri ve gazilere yapılmakta olan ayni ve
nakdi yardımların arttırılarak sürdürülmesi, belediye hizmetlerinden ücretsiz veya
indirimli olarak yararlanmalarının karşılanması
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
70
Ramazan ayında düzenlenecek iftar ve sahur sofraları sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
4
Ramazan ayında düzenlenecek iftar ve sahur sofralarından faydalananlar
Çıktı
Adet
Yıllık
3000
Huzurevine yapılan yararlanma taleplerinin karşılanması
Çıktı
Yüzde
3 Ayık
50
Yaşlılara yönelik sosyal etkinliklerin arttırılması
Kalite
Adet
3 Aylık
150
Yaşlılarla yapılan değerlendirme toplantısı
Çıktı
Adet
Hafta
1
Yaşlı-personel ilişkilerinin arttırılması amacıyla toplantılar
Çıktı
Adet
6 Aylık
50
Sağlık İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
142
Gösterge
412
Gösterge
413
Gösterge
414
Gösterge
415
Gösterge
416
Gösterge
417
Gösterge
418
Gösterge
419
Gösterge
420
Gösterge
421
Gösterge
422
Gösterge
423
Gösterge
424
Gösterge
425
Gösterge
426
Gösterge
427
2010
Yaşlı-personel memnuniyeti
Kalite
Yüzde
6 Aylık
95
Yaşlıların psikolojik, sosyolojik ve fiziksel sağlığını etkileyen faktörlerin
azaltılması
Kalite
Yüzde
3 Aylık
90
Huzurevinde ücretsiz kalan yaşlılara harçlık verilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Huzurevinde çalışanlarla değerlendirme ve hizmet içi eğitim toplantısı
yapılması
Çıktı
Adet
3 Aylık
12
Kurumsal bakım hizmeti verilen yaşlı
Çıktı
Adet
Yıllık
30
Kurumsal bakım hizmeti verilen yaşlılara kaliteli bir yaşam sağlanması
Kalite
Yüzde
Hafta
95
Huzurevi giysi yardımı yapılan yaşlı
Çıktı
Kişi/2 defa 3 Aylık
30
Sıcak yemek yardımı yapılan yaşlı
Çıktı
Kişi/gün
Aylık
100
Erzak yardımı yapılan yaşlı
Çıktı
Kişi/3 ay
3 Aylık
100
Evde fiziki mekana yönelik iyileştirme çalışmaları
Çıktı
Kişi
3 Aylık
80
Evde kişisel temizlik ve bakım hizmeti
Çıktı
Kişi
3 Aylık
80
Sağlık hizmeti verilen yaşlı
Çıktı
Kişi
3 Aylık
150
Engelli gruplarına yönelik hizmetlerin tamamlanabilmesi için engelli
popülasyonunun tespiti
Engellilere yönelik panel, sempozyum, seminer vb. bilgilendirme ve
bilinçlendirme etkinliklerinin düzenlenme sayısı
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Engelli ailelerine yönelik bilinçlendirme çalışmaların yapılması
Çıktı
Adet
yıllık
1
Engellilerin kent yaşamını kolaylaştırmak üzere ilgili kamu kurum ve kuruluşları,
kent konseyi, dernek ve vakıflar ile ortak hizmet projelerinin uygulanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
90
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
Huzurevi
Müdürlüğü
143
Gösterge
428
Gösterge
429
Gösterge
430
2010
Engellilerin yaşamlarını kolaylaştırıcı yardım ve destek hizmetlerinin
karşılanması
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
90
Engellilere yönelik olarak kafeterya-park yapılması (proje)
Çıktı
Adet
6 Aylık
1
Engellilere yönelik düzenlemelerin (wc, oyun grubu v yapılan mevcut parklar
Çıktı
Adet
6 Aylık
3
Proje/Faaliyet
Huzurevi
Müdürlüğü
İmar Şehircilik
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
2010 yılından başlayarak her yıl halka yönelik sanatsal ve kültürel aktivitelerin (resim, müzik, heykel, tiyatro ve sinema kulübü, kitap kulübü vb.)
yapılması.
Ödemiş’te yaşayan vatandaşların nikâh işlemlerini verimli ve etkin biçimde yürütülmesi
Her yıl talep doğrultusunda beceri ve hobi kursları (el sanatları, iğne oyası, resim, müzik aleti çalma, takı tasarımı vb.) açılması
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : Huzurevi Müdürlüğü
2010 yılından itibaren ilgili kurum, kuruluş, dernek ve vakıflar işbirliği ile Aşevi hizmetinin sunulması, arttırılarak sürdürülmesi,
Stratejik planın yürürlüğe girmesinden itibaren muhtarlarla işbirliği içinde ayni ve nakdi yardıma ihtiyacı olan ailelerin belirlenmesi, 2011 yılı sonuna
kadar yoksulluk haritasının çıkarılması,
Belirlenen ailelere belediye bütçesi doğrultusunda ayni (gıda, temizlik, yiyecek, yakacak) ve nakdi yardım yapılması,
Sokak çocuklarının tespiti, rehabilitasyonu, eğitimi iş ve meslek edinmeleri ve topluma kazandırılmaları amacıyla ilgili kurumlarla işbirliği halinde gerekli
çalışmaları yapılması,
Sosyal yardımlaşma ve dayanışmayı sağlamak amacıyla Gönül Evi İkinci El Elbise ve Eşya Mağazası hizmetlerini geliştirerek sürdürülmesi.
Belediye huzurevindeki yaşlıların yaşam koşullarının iyileştirilmesi için bakım ve onarım işlerinin düzenli olarak yapılması, rehberlik ve danışmanlık ile
ekonomik yoksunluk içinde olanlara harçlık ve giysi yardımının sürdürülmesi,
Belediye huzurevindeki yaşlıların yalnızlık duygularına kapılmaması için her yıl zengin sosyal programlar (gezi, müzik, eğlence programlar vb)
düzenlenmesi
Şefkat Eli Yaşlı Hizmet Birimince, Muhtarlarla işbirliği içinde kendi evinde yaşayan bakıma muhtaç yaşlıların belirlenmesi ve bunlara yönelik olarak,
öncelikle yaşlının yaşadığı ortamda desteklenmesini sağlamak üzere gönüllü kişi ve kuruluşlarla da işbirliği yaparak, evde bakım hizmetlerinin
arttırılarak sürdürülmesi.(plan döneminde hedef 400 kişi
144
2010
2010 yılında engelli gruplarına yönelik hizmetlerin tamamlanabilmesi için engelli popülasyonunun tespiti
2010 yılından başlayarak her yıl engellilere yönelik beceri kursları açılması, panel, sempozyum, seminer vb. bilgilendirme ve bilinçlendirme
etkinliklerinin düzenlenmesi,
2010 yılından başlayarak her yıl engelli ailelerine yönelik bilinçlendirme çalışmaların yapılması,
Engellilere iş imkânı sağlanması için gerekli girişim ve çalışmaların yapılması,
Engellilerin kent yaşamını kolaylaştırmak üzere ilgili kamu kurum ve kuruluşları, kent konseyi, dernek ve vakıflar ile ortak hizmet projelerinin
gerçekleştirilmesi
2010 yılından başlayarak her yıl maddi olanaksızlık nedeniyle yaşamını kolaylaştırıcı materyal alamayan engelli kişilere yardımda bulunulması
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İşletme ve İştirakler Müdürlüğü
2010 yılında Ahrandı Gazinosu tadilat projesinin tamamlanması, 2011 yılında bahçe ve teras düzenlemesinin yapılması.
Kültürpark’ta yemekli hizmet verecek tesisin 2010 yılında projelendirilmesi
2010 yılında Salı Pazarı Kafeteryada planlanan tefriş ve dekorasyon çalışmalarının tamamlanması, bahçenin yeniden düzenlenmesi.
2010 yılından başlayarak 2011 yılı sonuna kadar en az 3 adet Ödemiş Belediyesi Vitamin Büfesi oluşturulması ve işletilmesi veya işlettirilmesi
Sosyal tesislerde müşteri memnuniyeti anketleri (3 ayda 1) yapılması, hizmet kalitesinin arttırılması ve sürekliliği için gerekli çalışmaların sürdürülmesi.
Hayırsever kişi ve kuruluşların destekleriyle her yıl Ramazan ayında iftar ve sahur sofraları düzenlenmesi,
Proje/Faaliyet
2010 yılında Şehir Salonu tadilatının tamamlanması,
Çamlık Şehitler parkın aydınlatma çalışmalarının yeniden projelendirilerek tamamlanması.
2010 yılından itibaren mevcut parklarda engellilere yönelik düzenlemelerin yapılması, (wc, oyun grubu v
Proje/Faaliyet
Muhtaç asker aileleri, acezeler, şehit aileleri ve gazilere yapılmakta olan ayni ve nakdi yardımların arttırılarak sürdürülmesi, belediye hizmetlerinden
ücretsiz veya indirimli olarak yararlanmalarının sağlanması,
145
2010
Proje/Faaliyet
2011 yılı sonuna kadar Gıda Bankasının oluşturulması,
Sağlıklı dünya, sağlıklı toplum amacıyla başlatılan “Bisiklete Binelim” kampanyalarının arttırılarak sürdürülmesi, mevcut 19 olan bisiklet sayısının 2011
yılı sonuna kadar en az 50’ye çıkarılması
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren ekonomik yoksunluk içinde bulunan hasta vatandaşlarımızın muayene ve ilaç yardımının yapılması
2010 yılından itibaren sağlık kuruluşlarına nakil konusunda vatandaşa hizmet vermek (ambulans, hasta nakli, ruh ve sinir hastalarının nakli)
2010 yılından itibaren her yıl en az 1 kez genel halk sağlığı taramalarının yapılması, ilçe halkına yönelik sağlıklı yaşam ile ilgili belirlenen konularda her
yıl en az 2 kez bilgilendirme ve bilinçlendirme (panel, seminer) amaçlı toplantılar düzenlenmesi,
Proje/Faaliyet
2011 yılı sonuna kadar Kadın Sığınma Evi yapılması (proje)
2011 yılı sonuna kadar kimsesiz ve barınmaya muhtaç olan yaşlılarımız için bakımevi açılması,(proje)
2011 yılı sonuna kadar engellilere yönelik olarak kafeterya-park yapılması (proje)
Stratejik Amaç 2
Ödemişlilik bilincini yaygınlaştırmak; ilçemizin ve vatandaşlarımızın kültürel ve sanatsal
yönden gelişimlerine katkıda bulunmak.
Stratejik hedef 2.1
Kültür ve sanat faaliyetlerinin geliştirilerek sürdürülmesi ve yaygınlaştırılması
2010 yılından itibaren her yıl tiyatro ve halk oyunları gösterilerinin yapılması.
2010 yılından itibaren her yıl farklı alanlarda söyleşi, panel, konferans, sempozyum, söyleşi düzenlenmesi.
217.000
200.000
146
2010
Üniversite sınavlara girecek öğrenciler için her yıl moral geceleri ve gençlik konserleri düzenlenmesi,
2010 yılından itibaren her yıl çeşitli gösteri sanatlarının (sirk, kukla vb.) düzenlenmesi
Her yıl Halk Konserleri düzenlenmesi
Her yıl çok sesli koro, opera, bale, senfoni ve klasik müzik dinletilerinin düzenlenmesi,
Stratejik hedef 2.2
Her yıl Kurtuluş Şöleni ve Milli Fuar etkinlikleri çerçevesinde ve Ramazan aylarında ile özel günlerde çeşitli kültürel ve
sanatsal etkinliklerin düzenlenmesi.
Her yıl içinde çeşitli yarış ve yarışmalar (Yöresel yemek, bebek emekleme, yüzme vb.) düzenlenmesi
Ulusal Bayramlar ve mahalli kurtuluş günlerinin coşkuyla kutlanması amacıyla her yıl en az 500 adet bayrak ve fener alayı
için en az 500 adet meşale dağıtılması ve havai fişek gibi çeşitli kutlama etkinliklerinin düzenlenmesi,
Her yıl içinde en az 3 kez belirlenen mahallelerde ve talep halinde beldelerde kültürel ve sanatsal etkinlikler düzenlenmesi
Her yıl yerel ve ulusal sanatçılarının eserlerinin sergileneceği resim, fotoğraf, heykel vb. sergilerin açılması,
Her yıl yerel yazar ve sanatçıları desteklemek üzere eserlerinin satın alınması, bastırılarak yayınlanması ve sergilenmesi,
Ödemişlilik bilincinin geliştirilmesi
Halka yönelik Ödemiş çevresindeki tarihi ve turistik mekânlara geziler düzenlenmesinde öncü faaliyetlerde bulunulması
Ödemişlilik bilincini oluşturan yayınların hazırlanması
Kent dışında kurulan Ödemişliler Yardımlaşma ve Dayanışma Derneklerinde destek olunması,
Somut olmayan kültürel mirasın korunması
Stratejik hedef 2.3
17.000
“ Ödemiş Ağzı Sözlüğü” nün 2010 yılında bastırılması ve “Küçük Mendereste Yaşam” konulu film (gelenekler, kişisel
biyografi çekim ve söyleşi vb) projesinin 2010 yılından başlayarak plan dönemi sonuna kadar sonuçlandırılması
Gösterge
431
Gösterge
432
--
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
17.000
Hedef
Tiyatro gösterimleri
Çıktı
Adet
3 Aylık
8
Halk oyunları gösterisi
Çıktı
Adet
3 Aylık
10
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
147
Gösterge
433
Gösterge
434
Gösterge
435
Gösterge
436
Gösterge
437
Gösterge
438
Gösterge
439
Gösterge
440
Gösterge
441
Gösterge
442
Gösterge
443
Gösterge
444
Gösterge
445
Gösterge
446
Gösterge
447
2010
Farklı alanlarda seminer, söyleşi, panel, konferans, sempozyum düzenlenmesi
Çıktı
Adet
3 Aylık
3
Düzenlenecek moral geceleri ve gençlik konserleri
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Düzenlenecek çeşitli gösteri sanatlarının (sirk, kukla vb.) gösterileri
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Düzenlenecek halk konserleri
Çıktı
Adet
6 Aylık
6
Düzenlenecek çok sesli koro, opera, bale, senfoni ve klasik müzik dinletileri,
Çıktı
Adet
3 Aylık
4
Kurtuluş Şöleni ve Milli Fuar etkinlikleri çerçevesinde kültür ve sanat etkinlikleri
süresi
Düzenlenecek yarış ve yarışmalar (yöresel yemek, amatör ses,
bebek emekleme vb)
Çıktı
Gün
Yıllık
6
Çıktı
Adet
6 Aylık
3
Ulusal Bayram ve Mahalli Kurtuluş günlerinde dağıtılan bayrak sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
500
Ulusal Bayram ve Mahalli Kurtuluş günlerinde dağıtılan meşale sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
500
Belirlenen mahallelerde kültürel ve sanatsal etkinlikler düzenlenmesi
Çıktı
Adet
3 Aylık
3
Beldelerde kültürel ve sanatsal etkinlikler düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Halka yönelik Ödemiş çevresindeki tarihi ve turistik mekânlara geziler Çıktı
düzenlenmesinde öncü faaliyetler
Kent dışında kurulan Ödemişliler Yardımlaşma ve Dayanışma Derneklerinde
Çıktı
destek olunması,
Adet
Yıllık
1
Yüzde
Yıllık
100
Ödemiş Ağzı Sözlüğünün bastırılması
Çıktı
Adet
Yıllık
5000
Küçük Mendereste Yaşam” konulu film (gelenekler, kişisel biyografi çekim ve
söyleşi vb) projesinin uygulanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
25
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Temizlik İşleri
Müdürlüğü
Temizlik İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
148
2010
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren her yıl tiyatro ve halk oyunları gösterilerinin yapılması.
2010 yılından itibaren her yıl farklı alanlarda söyleşi, panel, konferans, sempozyum, söyleşi düzenlenmesi.
Üniversite sınavlara girecek öğrenciler için her yıl moral geceleri ve gençlik konserleri düzenlenmesi,
2010 yılından itibaren her yıl çeşitli gösteri sanatlarının (sirk, kukla vb.) düzenlenmesi
Her yıl Halk Konserleri düzenlenmesi
Her yıl çok sesli koro, opera, bale, senfoni ve klasik müzik dinletilerinin düzenlenmesi,
Her yıl içinde çeşitli yarış ve yarışmalar (Yöresel yemek, bebek emekleme, yüzme vb.) düzenlenmesi
Her yıl içinde en az 3 kez belirlenen mahallelerde ve talep halinde beldelerde kültürel ve sanatsal etkinlikler düzenlenmesi
Her yıl yerel ve ulusal sanatçılarının eserlerinin sergileneceği resim, fotoğraf, heykel vb. sergilerin açılması,
Her yıl yerel yazar ve sanatçıları desteklemek üzere eserlerinin satın alınması, bastırılarak yayınlanması ve sergilenmesi,
Halka yönelik Ödemiş çevresindeki tarihi ve turistik mekânlara geziler düzenlenmesinde öncü faaliyetlerde bulunulması
Ödemişlilik bilincini oluşturan yayınların hazırlanması
Kent dışında kurulan Ödemişliler Yardımlaşma ve Dayanışma Derneklerinde destek olunması,
“ Ödemiş Ağzı Sözlüğü” nün 2010 yılında bastırılması ve “Küçük Mendereste Yaşam” konulu film (gelenekler, kişisel biyografi çekim ve söyleşi vb)
projesinin 2010 yılından başlayarak plan dönemi sonuna kadar sonuçlandırılması
Proje/Faaliyet
Her yıl Kurtuluş Şöleni ve Milli Fuar etkinlikleri çerçevesinde ve Ramazan aylarında ile özel günlerde çeşitli kültürel ve sanatsal etkinliklerin
düzenlenmesi.
Proje/Faaliyet
Ulusal Bayramlar ve mahalli kurtuluş günlerinin coşkuyla kutlanması amacıyla her yıl en az 500 adet bayrak ve fener alayı için en az 500 adet meşale
dağıtılması ve havai fişek gibi çeşitli kutlama etkinliklerinin düzenlenmesi,
149
2010
Stratejik Amaç 3
Spor aktivitelerini çeşitlendirmek, arttırmak, teşvik etmek ve spor yapma olanakları sağlamak
Stratejik hedef 3.1
Spor faaliyetlerinin teşvik edilmesi, spor yapma olanaklarının çoğaltılması.
195.000
Her yıl çeşitli branşlarda ( en az 3 branş) spor okullarının açılması
Her yıl okullarda spor okullarının tanıtımlarının yapılması,
Okul spor kulüplerinin ihtiyaç göre desteklenmesi,
Ödemiş Belediye Spor’un faaliyetlerinin desteklenmesi, ayni yardımların yapılması (her yıl)
Her yıl en az 2 kez kadınlara yönelik sportif etkinliklerin düzenlenmesi
Mevcut spor tesislerini iyileştirmesi ve yeni tesisler kazandırılması
Her yıl amatör yarışmalar ve turnuvalar düzenlenmesi
Her yıl motodrag yarışları düzenlenmesi
Her yıl geleneksel Rahvan at yarışları düzenlenmesi
Her yıl geleneksel deve ve dana güreşleri düzenlenmesi
Mahallelerde fitness alanlarının oluşturulması
2012 yılı sonuna kadar Sanayi Sitesinde semt spor sahası yapılması
20.000
100.000
Gösterge
448
Gösterge
449
Gösterge
450
Yaz spor okullarının açılması
Öğrencileri spora teşvik etmek amacıyla okullara, çeşitli branşlarda katılacakları
turnuva ve yarışmalar için ulaşım giderleri ve spor malzemesi yardım taleplerinin
karşılanması
Amatör spor kulübü olan Ödemiş Belediye Spor faaliyetlerinin desteklenmesi
(ulaşım ve spor malzemeleri konularında ayni yardım taleplerinin karşılanması)
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
195.000
Hedef
Çıktı
Adet
Yıllık
3
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
150
Gösterge
451
Gösterge
452
Gösterge
453
Gösterge
454
Gösterge
455
Gösterge
456
Gösterge
457
Gösterge
458
Gösterge
459
Gösterge
460
Gösterge
461
Gösterge
462
Gösterge
463
2010
Kadınlara yönelik aerobik-step vb. sportif etkinliklerin düzenlenmesi,
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Mevcut spor tesislerinin iyileştirilmesi ve yeni tesisler kazandırılması için
çalışmaların sürdürülmesi.
Çıktı
Yüzde
Yıllık
70
Basketbol ve voleybol turnuvaları düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Düzenlenen motodrag yarışı sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Düzenlenen geleneksel rahvan at yarışları sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Düzenlenen geleneksel deve güreşi sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Sanayi Sitesinde semt spor sahası yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Gönüllülük kriterlerinin belirlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Gönüllülerin hizmet alanlarının belirlenmesi ve eğitimlerin verilmesi
Çıktı
Saat
6 Aylık
6
Gönüllülük başvurularının alınması
Çıktı
6 Aylık
Yıllık
2
Gönüllülere “gönüllülük kimlik” kartı sağlanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Gönüllülerin katıldığı aktivitelerin yapılması ve gönüllüler ile ihtiyaç sahiplerinin
buluşturulması çalışmalarının yapılması.
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
Proje/Faaliyet
Her yıl çeşitli branşlarda ( en az 3 branş) spor okullarının açılması
Her yıl okullarda spor okullarının tanıtımlarının yapılması,
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
151
2010
Okul spor kulüplerinin ihtiyaç göre desteklenmesi,
Ödemiş Belediye Spor’un faaliyetlerinin desteklenmesi, ayni yardımların yapılması (her yıl)
Her yıl en az 2 kez kadınlara yönelik sportif etkinliklerin düzenlenmesi
Her yıl amatör yarışmalar ve turnuvalar düzenlenmesi
Her yıl motodrag yarışları düzenlenmesi
Her yıl geleneksel Rahvan at yarışları düzenlenmesi
Her yıl geleneksel deve ve dana güreşleri düzenlenmesi
Proje/Faaliyet
Mevcut spor tesislerini iyileştirmesi ve yeni tesisler kazandırılması
2012 yılı sonuna kadar Sanayi Sitesinde semt spor sahası yapılması
Stratejik Amaç 4
İlçe halkının belediye hizmetlerine gönüllü katılımını özendirmek
3.000
Stratejik hedef 4.1
Sağlık, trafik, çevre, sosyal ve kültürel faaliyetlere gönüllü olarak katılımın sağlanması
3.000
2010 yılı içinde gönüllülük seçim kriterlerinin belirlenmesi
2010 yılından başlayarak her yıl 2 kez gönüllülerin hizmet alanlarının belirlenmesi ve eğitimlerin verilmesi
Gönüllük başvurularının 2010 yılından itibaren 6 ayda bir alınması,
2010 yılından itibaren gönüllülere “gönüllülük kimlik” kartı sağlanması ve kart sahiplerinin belirlenen hizmetlerden ücretsiz
veya öncelikli olarak yararlandırılması
Gönüllülerin katıldığı aktivitelerin yapılması ve gönüllüler ile ihtiyaç sahiplerinin buluşturulması
2.000
1.000
152
2010
Gösterge
464
Gösterge
465
Gösterge
466
Gösterge
467
Gösterge
468
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Gönüllülük kriterlerinin belirlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
Gönüllülerin hizmet alanlarının belirlenmesi ve eğitimlerin verilmesi
Çıktı
Saat
6 Aylık
6
Gönüllülük başvurularının alınması
Çıktı
6 Aylık
Yıllık
2
Gönüllülere “gönüllülük kimlik” kartı sağlanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Gönüllülerin katıldığı aktivitelerin yapılması ve gönüllüler ile ihtiyaç sahiplerinin
buluşturulması çalışmalarının yapılması.
Çıktı
Yüzde
Yıllık
75
100
Sorumlu
Birim
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 4.1
Sağlık, trafik, çevre, sosyal ve kültürel faaliyetlere gönüllü olarak katılımın sağlanması
Stratejik Amaç 5
Eğitim seviye ve kalitesini yükseltmek, eğitimde fırsat eşitliğini sağlanmak
265.000
Stratejik hedef 5.1
Eğitime katkı hizmetlerinin arttırılarak sürdürülmesi
265.000
Dar gelirli ailelerin çocuklarına ilköğretim ve yüksek öğretim yardımının, her yıl aile sayısı ve verilen destek miktarının
arttırılarak yapılması
Öğrenciler için konukevi hizmetlerinin arttırılması, geliştirilerek sürdürülmesi.
2010 yılında Kütüphane yerinin değiştirilerek yeni kütüphane yerinin oluşturulması
İnternet evi hizmetlerinin geliştirilmesi,
85.000
153
2010
2011 yılı sonuna kadar Çocuk ve Gençlik Kütüphanelerinin oluşturulması için gerekli girişim ve çalışmaların
tamamlanması.
Başarılı öğrencilere ödül verilmesi,(her yıl tüm okullarda okul birincilerine ve üniversite sınavında Ödemiş 1.lerine)
İlgili kurumlar işbirliği ile her yıl en az 2 kez çeşitli konularda (kompozisyon, resim, şiir vb) ödüllü yarışmalar düzenlenmesi
Çocuk Kitapları Fuarının geliştirilmesi, ulusal kitap fuarı açılması için girişim ve çalışmaları yapmak,
Okuma alışkanlığını kazandırmak ve okumayı teşvik etmek amacıyla her yıl en az 5000 adet ücretsiz kitap dağıtımı
yapılması, her yıl en az 2 kez yazarlarla imza günleri ve söyleşiler düzenlenmesi,
2010 yılından itibaren kentte fakülte açılması için gerekli girişimlerde bulunulması,
Üniversite sınavını kazanan öğrencilere, dershaneler ve üniversitelerle işbirliği anlaşmaları yapılarak tercihleri konusunda
her yıl rehberlik hizmetlerinin sunulması,
Sınava girecek öğrenci ve ailelerine yönelik sınav kaygısının giderilmesi yolunda uzman kişilerin katılımıyla her yıl
seminerler düzenlenmesi,
Okulların fiziksel ihtiyaçlarının giderilmesi (bakım, onarım, bahçe düzenlemesi vb.) ile eğitim araç ve gereçlerinin temini
için ihtiyaca göre bütçe olanakları çerçevesinde destek ve katkı sağlanması,
Milli Eğitim Müdürlüğü ve Okul Yöneticileriyle işbirliği yapılarak her öğretim yılında ihtiyacı olan öğrencilere kırtasiye ve
eğitim malzemeleri yardımında bulunması,
Okul kütüphanelerinin geliştirilmesine destek verilerek ve katkı sağlanması,
Ekonomik yoksunluk içinde olan öğrenciler için okul servisleri düzenlenmesi, düzenlenen servislere destek olunması ve
katkı saplanması
Okulların bilimsel ve görsel amaçlı gezilerine ihtiyaca göre katkı sağlanması
Gösterge
469
Gösterge
470
Gösterge
471
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Dar gelirli ailelerin çocuklarına ilköğretim ve yüksek öğretim yardımının, her yıl aile Çıktı
sayısı ve verilen destek miktarının arttırılarak yapılması
Defa
Yıllık
1
Öğrenciler için konukevi hizmetlerinden faydalanan sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
45
Kütüphane yerinin değiştirilerek yeni kütüphane yerinin oluşturulması,
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
İşletme İşt.
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
154
Gösterge
472
Gösterge
473
Gösterge
474
Gösterge
475
Gösterge
476
Gösterge
477
Gösterge
478
Gösterge
479
Gösterge
480
Gösterge
481
Gösterge
482
Gösterge
483
Gösterge
484
Gösterge
485
Gösterge
486
Gösterge
487
2010
İnternet evi hizmetlerinden faydalanan sayısında artış oranı
Çıktı
Yüzde
Yıllık
15
Çocuk ve Gençlik Kütüphanelerinin oluşturulması için gerekli girişim ve
çalışmaların tamamlanması.
Başarılı öğrencilere ödül verilmesi,(her yıl tüm okullarda okul birincilerine ve
üniversite sınavında Ödemiş 1.lerine)
İlgili kurumlar işbirliği ile çeşitli konularda (kompozisyon, resim, şiir vb) ödüllü
yarışmalar düzenlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Çıktı
Defa
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Çocuk Kitapları Fuarına katılımcı sayısının arttırılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
25
Ulusal kitap fuarı açılması için girişim ve çalışmaları
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Okuma alışkanlığını kazandırmak ve okumayı teşvik etmek amacıyla ücretsiz
kitap dağıtımı
Çıktı
Adet
6 Aylık
Yazarlarla imza günleri ve söyleşiler düzenlenmesi
Çıktı
Defa
Yıllık
3
Kentte fakülte açılması için gerekli girişim toplantı sayısı
Çıktı
Adet
Yıllık
4
Üniversite sınavını kazanan öğrencilere, dershaneler ve üniversitelerle işbirliği
anlaşmaları yapılarak tercihleri konusunda rehberlik hizmetlerinin sunulması
Sınava girecek öğrenci ve ailelerine yönelik sınav kaygısının giderilmesi yolunda
uzman kişilerin katılımıyla seminerler düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Okulların fiziksel ihtiyaçlarının karşılanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Okulların eğitim araç ve gereçleri taleplerin karşılanması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
50
Öğrencilere kırtasiye ve eğitim malzemeleri yardımında bulunması
Çıktı
Defa
Yıllık
1
Okul kütüphanelerinin geliştirilmesi taleplerin karşılanması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
50
Öğrenci servislerine katkı sağlanan okul sayısı
Çıktı
Adet
yıllık
1
5000
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Başkanlık
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Fen İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
155
Gösterge
488
2010
Bilimsel ve görsel amaçlı gezilerine ihtiyaca göre katkı sağlanan okul sayısı
Çıktı
Adet
6 Aylık
4
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Proje/Faaliyet
Dar gelirli ailelerin çocuklarına ilköğretim ve yüksek öğretim yardımının, her yıl aile sayısı ve verilen destek miktarının arttırılarak yapılması
2010 yılında Kütüphane yerinin değiştirilerek yeni kütüphane yerinin oluşturulması
İnternet evi hizmetlerinin geliştirilmesi,
2011 yılı sonuna kadar Çocuk ve Gençlik Kütüphanelerinin oluşturulması için gerekli girişim ve çalışmaların tamamlanması.
Başarılı öğrencilere ödül verilmesi,(her yıl tüm okullarda okul birincilerine ve üniversite sınavında Ödemiş 1.lerine)
İlgili kurumlar işbirliği ile her yıl en az 2 kez çeşitli konularda (kompozisyon, resim, şiir vb) ödüllü yarışmalar düzenlenmesi
Çocuk Kitapları Fuarının geliştirilmesi, ulusal kitap fuarı açılması için girişim ve çalışmaları yapmak,
Okuma alışkanlığını kazandırmak ve okumayı teşvik etmek amacıyla her yıl en az 5000 adet ücretsiz kitap dağıtımı yapılması, her yıl en az 2 kez
yazarlarla imza günleri ve söyleşiler düzenlenmesi,
Üniversite sınavını kazanan öğrencilere, dershaneler ve üniversitelerle işbirliği anlaşmaları yapılarak tercihleri konusunda her yıl rehberlik hizmetlerinin
sunulması,
Sınava girecek öğrenci ve ailelerine yönelik sınav kaygısının giderilmesi yolunda uzman kişilerin katılımıyla her yıl seminerler düzenlenmesi,
Milli Eğitim Müdürlüğü ve Okul Yöneticileriyle işbirliği yapılarak her öğretim yılında ihtiyacı olan öğrencilere kırtasiye ve eğitim malzemeleri yardımında
bulunması,
Okul kütüphanelerinin geliştirilmesine destek verilerek ve katkı sağlanması,
Ekonomik yoksunluk içinde olan öğrenciler için okul servisleri düzenlenmesi, düzenlenen servislere destek olunması ve katkı saplanması
Okulların bilimsel ve görsel amaçlı gezilerine ihtiyaca göre katkı sağlanması
Proje/Faaliyet
Okulların fiziksel ihtiyaçlarının giderilmesi (bakım, onarım, bahçe düzenlemesi vb.) ile eğitim araç ve gereçlerinin temini için ihtiyaca göre bütçe
olanakları çerçevesinde destek ve katkı sağlanması,
156
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İşletme İştirakler Müdürlüğü
Öğrenciler için konukevi hizmetlerinin arttırılması, geliştirilerek sürdürülmesi.
Proje/Faaliyet
2010 yılından itibaren kentte fakülte açılması için gerekli girişimlerde bulunulması,
2010
Bütçe Ödeneği
İLİŞKİ VE İŞBİRLİĞİ YÖNETİMİ
Stratejik Amaç 1
İlçede faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları ile işbirliğini geliştirerek ilçenin ihtiyaçlarına daha
etkin bir şekilde cevap verilmesini sağlamak
Stratejik hedef 1.1
İlçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına destek olunması
2010 yılı sonuna kadar Basın ve Halkla İlişkiler Birimi tarafından ilçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarının
envanterinin çıkarılması
2010 yılından itibaren her yıl ilçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları temsilcileri ile toplantılar yapılarak, (en az
3 kez) belediyenin hangi alanlarda sivil toplum kuruluşlarına destek verebileceğinin belirlenmesi
Sivil toplum kuruluşlarından gelen taleplerin değerlendirilerek, karşılanması mümkün olan taleplere cevap verilmesi,
Ekonomik ve sosyal platformun kurulması
Ödemiş çapında aynı konu üzerinde faaliyet gösteren kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum kuruluşlarının
koordinasyonunun sağlanması, bilgi ve tecrübe teatisi ile işbirliğinin kolaylaştırılması,
Kent Konseyi’nin desteklenmesi
Stratejik hedef 1.2
Stratejik hedef 1.3
99.000
64.000
--
53.000
157
Stratejik hedef 1.4
2010
Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesi, uygulanması için gerekli çalışmaların
yapılması,
Kent Konseyi’ne ayni ve nakdi desteğin yapılması, çalışma ortamlarının belediye mülklerinde sağlanamadığı takdirde
kiralama yönteminin uygulanması, çalışma ortamlarının donanım tefrişlerinin yapılması,
2010 yılında Kent Konseyi için web sitesi hazırlanması,
İlçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarının proje üreterek ulusal ve uluslararası fonlardan
yararlanmasının sağlanması
İlgili kurum, kuruluş, üniversite ve özel kuruluşlarla işbirliği anlaşmaları yapılarak ulusal ve uluslararası fonların ve bu
fonlardan yararlanma koşulları konusunda 2011 yılından başlayarak her yıl sivil toplum kuruluşlarına yönelik bilgilendirme
seminerinin yapılması, bu hususta eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin satın alınması.
Gösterge
489
Gösterge
490
Gösterge
491
Gösterge
492
Gösterge
493
Gösterge
494
Gösterge
495
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
sivil toplum kuruluşlarının envanterinin çıkarılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Sivil toplum kuruluşları temsilcileri ile toplantı yapılması
Çıktı
Adet
3 aylık
3
Sivil toplum kuruluşlarından gelen taleplerin karşılanma yüzdesi
Kalite
Yüzde
6 Aylık
70
Ekonomik ve sosyal platform oluşturulması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesi,
uygulanması için gerekli çalışmaların yapılması
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Kent Konseyi için web sitesi hazırlanması ve güncellenmesi
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Ulusal ve uluslar arası fonlardan yararlanma konusuna yönelik bilgilendirme sem.
Çıktı
Adet
Yıllık
1
50.000
3.000
11.000
11.000
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürşüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
Başkanlık
Başkanlık
Yazı işleri
Müdürlüğü
Yazı işleri
Müdürlüğü
158
2010
Proje/Faaliyet
Stratejik hedef 1.4
2010 yılı sonuna kadar Basın ve Halkla İlişkiler Birimi tarafından ilçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarının envanterinin çıkarılması
2010 yılından itibaren her yıl ilçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları temsilcileri ile toplantılar yapılarak, (en az 3 kez) belediyenin hangi
alanlarda sivil toplum kuruluşlarına destek verebileceğinin belirlenmesi
Sivil toplum kuruluşlarından gelen taleplerin değerlendirilerek, karşılanması mümkün olan taleplere cevap verilmesi,
Ekonomik ve sosyal platformun kurulması
Kent Konseyi’ne ayni ve nakdi desteğin yapılması, çalışma ortamlarının belediye mülklerinde sağlanamadığı takdirde kiralama yönteminin uygulanması,
çalışma ortamlarının donanım tefrişlerinin yapılması,
2010 yılında Kent Konseyi için web sitesi hazırlanması,
İlçemizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarının proje üreterek ulusal ve uluslararası fonlardan yararlanmasının sağlanması
Proje/Faaliyet
Kent Konseyi kararlarının belediye meclisinin ilk toplantısında görüşülmesi, uygulanması için gerekli çalışmaların yapılması,
Stratejik hedef 1.2
Stratejik Amaç 2
Kurumlar arası ve Uluslar arası işbirliği ile koordinasyonu geliştirmek
35.000
Stratejik hedef 2.1
Muhtarlar, kamu ve özel kuruluşlar arasında işbirliği ve koordinasyonun geliştirilmesi
20.000
Kurumlar arası alt yapıya yönelik toplantılar yapılması, (ilgili kurumlarla her yıl en az 2 kez)
2010 yılından itibaren her yıl en az 2 kez muhtarlar ve sosyal işlerle ilgili kurumlar arası toplantı yapılması
İdari iş ve işlemlerle ilgili belirlenecek kurumlar ile toplantılar yapılması, (her yıl en az 4 kez)
Belediye hizmetleri ile ilgili mahalle muhtarlarıyla toplantılar yapılması (yılda 12 kez), muhtarlarla birlikte semt söyleşileri
düzenlenmesi (her yıl en az 6 kez)
İhtiyaca göre muhtarlık ofisleri yapılması, 2010 yılında muhtarların bilgisayar ve donanım eksiklerinin tamamlanması,
Meslek edindirme kursları açılması, ilgili kurumlar işbirliği ile ortak projelerin hazırlanması ve uygulanması.
Stratejik hedef 2.2
20.000
İŞKUR projeleri çerçevesinde ilçe merkezindeki meslek okulları işbirliği ile meslek edindirme kursları açılması, açılan
kursların desteklenmesi, ihtiyaca göre katkı sağlanması,
159
2010
Stratejik hedef 2.3
Ulusal ve Uluslar arası ilişkilerin geliştirerek sürdürülmesi
2010 yılından itibaren kardeş şehir ilişkisinin kurulması için girişim ve çalışmaların başlatılması,
Yerel Gündem 21 faaliyetleri ile BM Binyıl Kalkınma Hedeflerinin desteklenmesi,
Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı ile Türkiye Belediyeler Birliği, Ege Belediyeler Birliği, Tarihi Kentler
Birliği’ne plan döneminde üyeliklerinin sürdürülerek bilgi, destek ortak çalışmalarının yapılması,
Gösterge
496
Gösterge
497
Gösterge
498
Gösterge
499
Gösterge
500
Gösterge
501
Gösterge
502
Gösterge
503
Gösterge
504
15.000
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Kurumlar arası alt yapıya yönelik toplantılar yapılması, (ilgili kurumlarla)
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Kurumlar arası sosyal işlerle yönelik toplantılar yapılması, (ilgili kurumlarla)
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Kurumlar arası İdari iş ve işlemlerle yönelik toplantılar yapılması, (ilgili
kurumlarla)
Çıktı
Adet
6 Aylık
2
Belediye hizmetleri ile ilgili mahalle muhtarlarıyla toplantılar yapılması
Çıktı
Adet
Aylık
12
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
100
Kardeş şehir ilişkisinin kurulması için girişim ve çalışmaların başlatılması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
10
Yerel Gündem 21 faaliyetleri ile BM Binyıl Kalkınma Hedeflerinin desteklenmesi,
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı ile Türkiye Belediyeler Birliği,
Ege Belediyeler Birliği, Tarihi Kentler Birliği’ne plan döneminde üyeliklerinin
Çıktı
sürdürülerek bilgi, destek ortak çalışmalarının yapılması,
Yüzde
6 Aylık
100
İhtiyaca göre muhtarlık ofisleri yapılması, 2010 yılında muhtarların bilgisayar ve
donanım eksiklerinin tamamlanması
İŞKUR projeleri çerçevesinde ilçe merkezindeki meslek okulları işbirliği ile
meslek edindirme kursları açılması, açılan kursların desteklenmesi, ihtiyaca göre
katkı sağlanması,
5.000
-10.000
Sorumlu
Birim
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Yazı İşleri
Müdürlüğü
Etüt Proje
Müdürlüğü
160
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : yazı İşleri Müdürlüğü
Stratejik hedef 2.1
Stratejik hedef 2.2
Stratejik hedef 2.3
Muhtarlar, kamu ve özel kuruluşlar arasında işbirliği ve koordinasyonun geliştirilmesi
Meslek edindirme kursları açılması, ilgili kurumlar işbirliği ile ortak projelerin hazırlanması ve uygulanması.
Ulusal ve Uluslar arası ilişkilerin geliştirerek sürdürülmesi
2010
Bütçe Ödeneği
AFET VE KRİZ YÖNETİMİ
Stratejik Amaç I
Afet yönetim sistemi geliştirilmesi ve ilçe halkının afetlere karşı hazırlıklı olmasının sağlanmasında belediyenin
aktif rol üstlenmesi
Stratejik hedef 1.1
İlçe halkının afetlere karşı bilinçlendirilmesi
2010 yılı sonuna kadar her mahallede gönüllülerden oluşan 3 kişilik afet kurtarma ekiplerinin oluşturulması ve ekiplerin
koordinasyonun belediyemiz tarafından sağlanması
Oluşturulan afet kurtarma ekiplerine doğal afetler ve kurtarma yöntemleri ile ilgili olarak her yıl 10’ar saatlik eğitimlerin
verilmesi,
2010 yılından itibaren her yıl 25 okulda ve 16 kahvehanede bilinçlendirme amaçlı toplantıları düzenlenmesi, her yıl en az
1 kez yangın tatbikatı yapılması,
2010 yılından itibaren her yıl doğal afetler ve korunma yöntemleri ile ilgili broşür hazırlatılarak vatandaşlara dağıtılması,
Belediye’nin afetlere karşı hazırlıklı olması ve hızlı müdahale edebilecek donanıma sahip olması
Stratejik hedef 1.2
2010 yılında belediye bünyesinde gönüllü çalışanlardan oluşan afet yönetim ekibi kurulması,
Kurulan ekip koordinasyonunda belediye personeline doğal afetler ve korunma yöntemleri konusunda her yıl 10’ar saatlik
eğitim verilmesi
2010 yılında 1 adet öncü araç satın alınması
257.500
257.500
10.000
-2.500
2.500
5.000
247.500
-2.500
125.000
161
2010
2010 yılında Yangına Ulaşım Planlarının yeniden değerlendirilerek güncellenmesi
2010 yılında itibaren belediye kriz merkezinin oluşturulması, olası kriz konularının tespiti, her kriz alanında izlenecek
politikaların belirlenmesi
Her kriz konusu ile ilgili görevlilerin ve bunların yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi,
İtfaiye ve Su ve kanalizasyon Müdürlüğü işbirliği ile her yıl 2 kez yangın hidratlarının periyodik kontrollerinin yapılması,
gerekli görülen yerlere hidrantl konulması, su alma yerlerinin yapılması,
2010 yılında İtfaiye binası arkasında belirlenen alanda eğitim ve spor sahası düzenlenmesi
2010 yılından itibaren haberleşme sisteminin iyileştirilmesi ve acil durum bilgi sisteminin oluşturulması
Genel sığınak yerlerinin belirlenmesi, afet haritasına işlenmesi
2010 yılında belediye hizmet binaları ve sosyal tesislerinde paratoner tesisinin kurulması,
Gösterge
505
Gösterge
506
Gösterge
507
Gösterge
508
Gösterge
509
Gösterge
510
Gösterge
511
Gösterge
512
Gösterge
513
Gösterge
Türü
Ölçü
Birimi
Ölçüm
Periyodu
Hedef
Mahallelerde gönüllülerden oluşan afet kurtarma ekiplerinin oluşturulması
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
50
Tabi afet planlarının güncellenmesi
Sonuç
Yüzde
3 Aylık
100
Afet kurtarma ekiplerine doğal afetler ve kurtarma yöntemleri ile ilgili olarak
eğitimlerin verilmesi
Çıktı
Saat
Yıllık
10
Okullarda bilinçlendirme amaçlı toplantıların yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
25
Kahvehanede bilinçlendirme amaçlı toplantıları düzenlenmesi
Çıktı
Adet
Yıllık
16
Deprem,sel ve yangın afetlerine karşı korunma yöntemleriyle ilgili broşür yapılması Çıktı
Adet
Yıllık
10000
Yerel tv.de, yerel gazetelerde bilinçlendirme çalışmamalarının yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
2
Belediye bünyesinde gönüllü çalışanlardan oluşan afet yönetim ekibi kurulması
Çıktı
Adet
Yıllık
16
Belediye personeline doğal afetler ve korunma yöntemleri konusunda eğitim
verilmesi
Çıktı
Saat
Yıllık
10
5.000
--15.000
50.000
10.000
-40.000
Sorumlu
Birim
162
Gösterge
514
Gösterge
515
Gösterge
516
Gösterge
517
Gösterge
518
Gösterge
519
Gösterge
520
Gösterge
521
Gösterge
522
Gösterge
523
Gösterge
524
Gösterge
525
Gösterge
526
Gösterge
527
Gösterge
528
Gösterge
529
2010
Öncü araç satın alınması
Çıktı
Adet
Yılık
1
Yangına ulaşma planlarının güncellenmesi
Sonuç
Yüzde
Yıllık
100
Belediye hizmet binası ve işyerlerinin kamera ve yangın alarm sistemi kurulumu
Çıktı
Yüzde
3 Aylık
80
Yangın ihbarı ile yangına müdahale arasında geçen ortalama azami süre (şehir)
Kalite
Dakika
Aylık
5
Şehir dışı yangınlarına müdahale süresi
Kalite
Dakika
Aylık
25
Başka binalara sıçramadan söndürülen yangın oranı
Çıktı
Yüzde
Aylık
100
Kamu kurum ve kuruluşlarının yangın önlem tedbirlerinin denetimi
Çıktı
Adet
Yıllık
1
İtfaiye binası alanında spor eğitim sahası yapılması
Çıktı
Adet
Yıllık
1
Belediye kriz ve harekat bürosunun oluşturulması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Hidratlarının periyodik kontrollerinin yapılması
Çıktı
Yüzde
6 Aylık
100
Yangın hidrantı alınması
Çıktı
Adet
Yıllık
10
Haberleşme sisteminin iyileştirilmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
80
Genel sığınak yerlerinin belirlenmesi, afet haritasına işlenmesi
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
Belediye hizmet binaları ve sosyal tesislerinde paratoner tesisinin kurulması,
Çıktı
Adet
Yıllık
2
İtfaiye hizmetlerine yönelik vatandaş memnuniyeti
Kalite
Yüzde
6 Aylık
95
Seferberlik Ve Koruyucu Güvenlik ile ilgili plan iş ve işlemlerin yapılması
Çıktı
Yüzde
Yıllık
100
163
2010
Proje/Faaliyet
Harcama Birimi : İtfaiye Müdürlüğü
Stratejik hedef 1.1
İlçe halkının afetlere karşı bilinçlendirilmesi
Stratejik hedef 1.2
Belediye’nin afetlere karşı hazırlıklı olması ve hızlı müdahale edebilecek donanıma sahip olması
STRATEJİK ALANLARIN 2010 MALİ YILI BÜTÇE ÖDENEKLERİ
Kurumsal Yapının
Geliştirilmesi
Sürdürülebilir
Güçlü Mali Yapı
Kent Ekonomisi
ve Ticaretin
Geliştirilmesi
Turizm
Sürdürülebilir
Kentleşme
Sosyal ve
Kültürel
Çalışmalar
İlişki ve İşbirliği
Yönetimi
Afet ev
Kriz
Yönetimi
1.509.500
26.013.500
356.000
150.000
16.570.000
1.369.500
99.000
257.500
TOPLAM
46.325.000
164
2010
C- Performans Hedeflerine İlişkin Açıklamalar
Stratejik planda yer alan ve stratejik amaçları
gerçekleştirmek
üzere oluşturulmuş olan stratejik hedeflerin hangi düzeyde gerçekleşeceği 2010
mali yılının performans hedeflerinde belirtilmiştir
D- Performans Verilerinin Kaynakları ve Güvenilirliği
Performans
göstergelerine
ait
veriler
mevcut performans
bilgi
sistemi çerçevesinde elde edilen verilerdir. Gösterge sahibi her bir yönetim
biriminin görevlendireceği bir yetkili, birimin göstergelerine ait verileri sisteme yetkisi
dahilinde girecek ve bu verilerin doğruluğu konusunda sorumlu olacaktır.
Çalışan ve vatandaş memnuniyetine ilişkin ölçümler Kalite Yönetim
Temsilcisi tarafından yapılacak ve/veya yaptırılacak olup ilgili performans verileri aynı
birim tarafından sisteme girilecektir.
Kurumların performans ölçümü sırasında karşılaşacakları en önemli
sorun hiç kuşkusuz iş ve işlemlerin kayıt altına alınmasıyla ilgili olacaktır. Bununla ilgili
olarak da her bir performans göstergesine ait bilgi formu oluşturulmak suretiyle,
bu göstergelerin ölçümünün ayrıntılı
olarak nasıl yapılacağı, hangi verilerin
nereden, hangi yolla alınacağı, hangi formların kullanılacağı veya hangi verilerin veri
tabanından çekileceği vs. belirtilecektir. Bu sayede performans bilgi sistemine
sağlıklı veri girişi yapılmış olacaktır.
Performans yönetimi 2010 yıl başı itibariyle başlatılacağından bir çok
verinin geçmişinin olmaması yadsınmamalıdır. Ancak, göstergeler belirlenirken bu
durumun da dikkate alındığını belirtmek faydalı olacaktır.
167
2010
III. BÜTÇE BİLGİLERİ
2010 yılında aşağıda dokümanı bulunan 46.325.000 TL. harcama yapılması
beklenilmektedir
III. FAALİYET VE PROJELERE İLİŞKİN BÜTÇE BİLGİLERİ
EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE
ÖDENEK TEKLİFLERİ ÖZETİ (İKİNCİ DÜZEY)
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│ Kodu │ AÇIKLAMA
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│ KURUMSAL │ I.│ 46 │ Belediye ve Bağlı İdareler
│
│
KOD
│ II.│ 35 │ İZMİR
│
│
│III.│ 27 │ ÖDEMİŞ BELEDİYESİ
│
│
│
│ IV.│ 02 │ ÖZEL KALEM
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│ 01 │ 01 │ MEMURLAR
│
3.000,00 │
│
│ 05 │ DİĞER PERSONEL
│
165.000,00 │
│ 02 │ 05 │ DİĞER PERSONEL
│
3.000,00 │
│ 03 │ 02 │ TÜKETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI
│
80.000,00 │
│
│ 03 │ YOLLUKLAR
│
17.500,00 │
│
│ 04 │ GÖREV GİDERLERİ
│
14.000,00 │
│
│ 05 │ HİZMET ALIMLARI
│
57.500,00 │
│
│ 06 │ TEMSİL VE TANITMA GİDERLERİ
│
170.000,00 │
│
│ 07 │ MENKUL MAL,GAYRİMADDİ HAK ALIM, BAKIM VE ONAR│
33.500,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
543.500,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 18 │ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
126.000,00 │
│
│ 02 │ SÖZLEŞMELİ PERSONEL
│
5.000,00 │
│
20.000,00 │
│
│
1.000,00 │
│
362.000,00 │
│
│
7.000,00 │
│
│
227.000,00 │
│
213.000,00 │
│ 06 │ 01 │ MAMUL MAL ALIMLARI
│
25.000,00 │
│
│ 03 │ GAYRİ MADDİ HAK ALIMLARI
│
10.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
996.000,00 │
└────────────────────┘
168
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 38 │ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
472.000,00 │
│
│ 04 │ GEÇİCİ PERSONEL
│
50.000,00 │
│
73.000,00 │
│
109.500,00 │
│
│
11.000,00 │
│
│
18.000,00 │
│
│
231.000,00 │
│
75.000,00 │
│
│ 08 │ GAYRİMENKUL MAL BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ
│
5.000,00 │
│ 05 │ 01 │ GÖREV ZARARLARI
│
175.000,00 │
│
│ 02 │ HAZİNE YARDIMLARI (MAHALLİ İDARE YARDIMLARI) │
8.000,00 │
│
│ 03 │ KAR AMACI GÜTMEYEN KRL. YAPILAN TRANS.
│
500.000,00 │
│
│ 04 │ HANE HALKINA YAPILAN TRANSFERLER
│
180.000,00 │
│ 07 │ 01 │ YURTİÇİ SERMAYE TRANSFERLERİ
│
700.000,00 │
│ 09 │ 01 │ PERSONEL GİDERLERİNİ KARŞILAMA ÖDENEĞİ
│
600.000,00 │
│
│ 03 │ YATIRIMLARI HIZLANDIRMA ÖDENEĞİ
│
50.000,00 │
│
│ 06 │ YEDEK ÖDENEK
│
2.500.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
5.757.500,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 31 │ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
142.500,00 │
│
│
125.000,00 │
│
│ 03 │ İŞÇİLER
│
465.000,00 │
│
22.500,00 │
│
│
38.000,00 │
│
│
98.000,00 │
│
640.800,00 │
│
│
9.500,00 │
│
│
16.500,00 │
│
│
1.026.000,00 │
│
732.500,00 │
│
│
27.000,00 │
│
110.000,00 │
│
│ 05 │ GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ
│
4.850.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
SAYFA SONU TOPLAMI
│
8.303.300,00 │
└────────────────────┘
169
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 41 │ PARKLAR VE BAHÇELER HİZ.
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│ 01 │ 03 │ İŞÇİLER
│
1.405.000,00 │
│ 02 │ 03 │ İŞÇİLER
│
287.000,00 │
│
389.500,00 │
│
│
1.000,00 │
│
│
246.250,00 │
│
177.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
2.505.750,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 34 │ İMAR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
79.500,00 │
│
│
5.000,00 │
│
11.500,00 │
│
│
3.000,00 │
│
51.000,00 │
│
│
2.500,00 │
│
│
4.500,00 │
│
│
286.750,00 │
│
53.000,00 │
│ 06 │ 04 │ GAYRİMENKUL ALIMLARI VE KAMULAŞTIRMASI
│
600.000,00 │
│
│ 05 │ GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ
│
60.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
1.156.750,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 11 │ ATÖLYE HİZMETLERİ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│ 01 │ 03 │ İŞÇİLER
│
109.500,00 │
│ 02 │ 03 │ İŞÇİLER
│
22.000,00 │
│
136.500,00 │
│
│
1.000,00 │
│
│
29.000,00 │
│
667.500,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
965.500,00 │
└────────────────────┘
170
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 43 │ SU VE KANALİZASYON MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
89.000,00 │
│
│
124.000,00 │
│
│
780.000,00 │
│
14.000,00 │
│
│
37.000,00 │
│
│
155.000,00 │
│
929.500,00 │
│
│
5.000,00 │
│
│
19.000,00 │
│
│
547.000,00 │
│
413.000,00 │
│ 04 │ 02 │ DİĞER İÇ BORÇ FAİZ GİDERLERİ
│
400.000,00 │
│ 06 │ 05 │ GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ
│
10.803.000,00 │
│ 09 │ 02 │ KUR FARKLARINI KARŞILAMA ÖDENEĞİ
│
50.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
14.365.500,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 35 │ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜD.
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
220.000,00 │
│
32.500,00 │
│ 03 │ 01 │ ÜRETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI
│
220.000,00 │
│
│ 02 │ TÜKETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI
│
822.500,00 │
│
│
3.500,00 │
│
│
18.000,00 │
│
│
718.500,00 │
│
141.000,00 │
│
│
70.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
2.246.000,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 32 │ HAL HİZMETLERİ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
7.500,00 │
│
15.500,00 │
│
│
250,00 │
│
│
4.000,00 │
│
9.500,00 │
│
│
5.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
41.750,00 │
└────────────────────┘
171
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 40 │ OTOGAR HİZMETLERİ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│ 01 │ 03 │ İŞÇİLER
│
146.000,00 │
│ 02 │ 03 │ İŞÇİLER
│
31.000,00 │
│
29.500,00 │
│
│
250,00 │
│
│
2.000,00 │
│
│
2.100,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAMI
│
210.850,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 39 │ MEZBAHA HİZMETLERİ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│ 01 │ 03 │ İŞÇİLER
│
159.000,00 │
│ 02 │ 03 │ İŞÇİLER
│
14.500,00 │
│
64.000,00 │
│
│
1.750,00 │
│
│
249.750,00 │
│
90.000,00 │
│
│
60.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
639.000,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 24 │ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│ 01 │ 02 │ SÖZLEŞMELİ PERSONEL
│
15.000,00 │
│ 02 │ 02 │ SÖZLEŞMELİ PERSONEL
│
2.000,00 │
│ 03 │ 03 │ YOLLUKLAR
│
500,00 │
│
│
50.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
67.500,00 │
└────────────────────┘
172
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 30 │ ETÜT VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
29.000,00 │
│
4.750,00 │
│
5.000,00 │
│
│
1.000,00 │
│
│
1.000,00 │
│
15.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
55.750,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 46 │ ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
449.000,00 │
│
│
1.000,00 │
│
59.000,00 │
│
│
6.000,00 │
│
75.000,00 │
│
│
5.000,00 │
│
│
1.000,00 │
│
│
215.000,00 │
│
26.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
837.000,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 37 │ KÜLTÜR HİZMETLERİ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
150.000,00 │
│
│
130.000,00 │
│
│ 06 │ TEMSİL VE TANITMA GİDERLERİ
│
190.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
470.000,00 │
└────────────────────┘
173
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│
│ IV.│ 36 │ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
284.000,00 │
│
40.000,00 │
│
96.000,00 │
│
│
6.500,00 │
│
│
165.500,00 │
│
98.000,00 │
│
│
5.000,00 │
│
125.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
820.000,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│
│ IV.│ 44 │ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
35.000,00 │
│
│
106.000,00 │
│
│
2.235.000,00 │
│
5.000,00 │
│
│
27.000,00 │
│
│
445.000,00 │
│
567.500,00 │
│
│
4.000,00 │
│
│
1.295.000,00 │
│
172.500,00 │
│
│
3.000,00 │
│
160.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
5.055.000,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 33 │ HUZUREVİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
│ 02 │ TÜKETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI
│
190.000,00 │
│
│
173.500,00 │
│
59.000,00 │
│
│
15.000,00 │
│
│ 09 │ TEDAVİ VE CENAZE GİDERLERİ
│
8.000,00 │
│ 05 │ 04 │ HANE HALKINA YAPILAN TRANSFERLER
│
25.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
470.500,00 │
└────────────────────┘
174
2010
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 42 │ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
25.500,00 │
│
│
34.000,00 │
│
│
57.000,00 │
│
5.500,00 │
│
│
1.000,00 │
│
│
13.000,00 │
│
142.000,00 │
│
│
13.000,00 │
│
│
36.000,00 │
│
55.000,00 │
│
│ 09 │ TEDAVİ VE CENAZE GİDERLERİ
│
160.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
SAYFA SONU TOPLAMI
│
542.000,00 │
└────────────────────┘
┌──────────┬────┬──────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
├────┼──────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│
│
KOD
│
│
│
│
│ IV.│ 45 │ VETERİNERLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
│
├──────────┴────┴──────┴─────────────────────────────────┬────────────────────┤
│
│
│
├─────────┬──────────────────────────────────────────────┤
2010 YILI
│
│ Kodu
│ AÇIKLAMA
│
TEKLİFİ
│
├────┬────┼──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
│
38.500,00 │
│
│
70.000,00 │
│
8.000,00 │
│
│
16.500,00 │
│
65.500,00 │
│
│
1.250,00 │
│
│
18.100,00 │
│
58.000,00 │
└────┴────┴──────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤
TOPLAM
│
275.850,00 │
└────────────────────┘
175
2010
BÜTÇE BİLGİLERİ
Ekonomik
Kodlar
1.Düzey
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2008
Gerçekleşme
Bütçe
Personel
Giderleri
SGK Devlet
Primi Giderleri
Mal ve Hizmet
Alım Giderleri
Faiz
Giderleri
Cari
Transferler
Sermaye
Giderleri
Sermaye
Transferler
Borç
Verme
Yedek
Ödenekler
TOPLAM
Gerçekleşme
Oranı%
Bütçe
2009
Gerçekleşme
6 Aylık
2010
Bütçe
Tahmini
2011
Bütçe
Tahmini
Önceki Yıla
Artış Oranı
2012
Bütçe
Tahmini
6.187.000,00
5.937.503,13
0,96
7.298.500,00
3.182.266,61
8.057.000,00
0,103925464
8.459.850,00
8.882.842,50
1.029.800,00
995.224,93
0,97
1.249.750,00
547.000,08
1.495.750,00
0,196839368
1.570.537,50
1.649.064,38
1,00 13.193.950,00
4.451.577,02
14.841.250,00
0,124852679
10.543.200,00 10.498.501,94
15.583.312,50 16.362.478,17
750.000,00
133.373,72
0,18
250.000,00
112.957,89
400.000,00
0,6
420.000,00
441.000,00
1.314.000,00
1.144.159,39
0,87
979.000,00
609.552,26
888.000,00
-0,09295199
932.400,00
979.020,00
4.786.000,00
7.569.218,34
1,58 17.008.000,00
2.598.463,02
16.743.000,00
-0,0155809
7.082.150,00
7.436.157,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
700.000,00
735.000,00
771.750,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0
0,00
0,00
2.700.000,00
0,00
0,00
3.055.000,00
0,00
3.200.000,00
0,047463175
3.360.000,00
3.528.000,00
43.034.200,00
11.501.816,88
46.325.000,00
27.310.000,00 26.277.981,45
38.143.250,00 40.050.312,55
176

2010 Mali Yılı Performans Programı

Transkript

Benzer belgeler

Gerçek Stratejik Liderlik

OTOBÜS ĐKAZ ÜNĐTESĐ MODEL: BSU-201.L – BSU

Stratejik Yönetimin Tanımı ve Tarihçesi

zabıta müdürlüğünün diğer müdürlüklerle ilgili çalışma şeması

tc bodrum belediye başkanlığı

U Tipi Palet Kantarları Broşür

ABD ile İkili İlişkiler Hakkında Bilgi Notu 2013 - 29