Yetenek Yönetimi

<Insert Picture Here>
Oracle Insan Kaynakları Yönetimi ile
Yeteneğinize Sahip Çıkın!
Zeynep Neyir TÜRKUS
İş Uygulamaları Kıdemli Satış Danışmanı
Safe Harbour Statement
The following is intended to outline our general
product direction. It is intended for information
purposes only, and may not be incorporated into any
contract. It is not a commitment to deliver any
material, code, or functionality, and should not be
relied upon in making purchasing decisions.
The development, release, and timing of any
features or functionality described for Oracle’s
products remains at the sole discretion of Oracle.
Gündem
 Neden Yetenek Yönetimine İhtiyacımız Var?
 Entegre Bir Yetenek Yönetimi için Oracle
Çözümleri
 Yetenek Yönetimine Geçiş için Stratejiler
14th Annual Global CEO Survey, PriceWaterhouseCoopers, 2011
Herkes Yetenek Avı Konusunda
Endişeli...
İş Dünyasında Hızlı Değişimler
Kurum İçindeki Yeteneğin Korunması
Artık Odak Noktası...
Yöneticiler, bu sorulara cevap arıyor...
• Rekabetçi iş dünyasında, Yetenekli iş gücünü nasıl çekebilirim?
• Şirket başarısı içinde, en iyi performans gösteren çalışanlarım
kim?
• Kurum içindeki kritik iş gücünü nasıl geliştirip, elde tutabilirim?
• Çalışan yetkinlikleri Performans Hedeflerine ne kadar uygun?
• Eğitim Geliştirme araçları ne kadar verimli?
• İşten ayrılma oranları nedir?
<Insert Picture Here>
Book of Numbers Research
The Hackett Group
“By excelling in Talent
Management, the average Fortune
500 company can generate a
nearly 15% improvement on
earnings.”
Şimdiki Yeteneklerinize Ne Kadar
Sahipsiniz?
Source: Talent Edge 2020: Building the recovery together – what talent expects and how leaders are responding,
Deloitte, April, 2011
Çalışanlarınıza Sahip Çıkın....
İsteyerek İşten Ayrılma Oranlarının Artması, Yetenek Yönetimi
Eksikliğinden Kaynaklanıyor
Değişen İş Dünyasında Yeni Bir Kıdem
Yöntemi: “Kurumsal Matris Yönetimi*”
Kurumsal Kademe
Yükselmesinden
Hiyerarşik Organizasyonel Terfi
Belirli Kariyer Planlamaları
Daha Düşük İşgücü Mobilitesi
Kurumsal Matris Yönetimi
Daha Esnek
Daha Kollaborativ
Çok Boyutlu Kariyer Planları
Yüksek İşgücü Mobilitesi
Source: Deloitte Development LLC, “The Corporate Lattice” (2010).
* Kurumsal Şebeke: Corporate Lattice
Bir Sonraki Adımlar...
Yetenek Stratejisinin Belirlenmesi
• Kurum Hedeflerinin Sıralanması
• Kritik Vasıfların Belirlenmesi
• Başarı Metriklerinin Tanımlanması
Kurum içindeki Yeteneklerin Elde Tutulması
• İletişim
• Eğitim – Gelişim Süreçleri
• Takdir - Ödüllendirme
Gelecek İçin Planlama
• Yetenek Havuzlarının Yönetimi
• Kritik İşgücü/Pozisyonların Belirlenmesi
• Kariyer Yedekleme
Gündem
 Neden Yetenek Yönetimine İhtiyacımız Var?
 Entegre Bir Yetenek Yönetimi için Oracle
Çözümleri
 Yetenek Yönetimine Geçiş için Stratejiler
<Insert Picture Here>
Josh Bersin
High Impact Talent Management
Bersin & Associates, 2007
“Our research indicates that
true talent management
requires integration.”
Bersin & Associates Tarafından Önerilen Yetenek
Yönetimi Stratejisi
Entegre Yetenek Yönetimi
Source: Bersin & Associates 2007: High Impact Talent Management Framework
Oracle E-Business Suite İnsan Kaynakları Yönetimi
Yetenek Yönetimi Çözüm Ailesi
Entegre Süreçler ile Yeteneğinizi Yönetin
Ölçme &
Raporlama
Self Servis
Yetenek
Profilleri
Takdir &
Değerlendirme
Performans
Yönetimi
İşe Alma
Oracle
HCM
HR Analitik
Çözümler
Eğitim
Yönetimi
Yedekleme
Planlama
Kariyer Planlama
Planlama
İşe Alma
Yönetimi
Performans
Eğitim ve
Gelişim
Yetenek Profili
• Çalışan Self Servis
• Yönetici Self Servis
• Profil Raporları
Yetenek Yönetimi
Oracle Self Servis
Yetenek Profili
Yetenek Yönetimi
Oracle Self Servis
Yetenek Profili
İşe Alım Süreci
Yetenek Yönetimi
Oracle E-İşe Alma Yönetimi
Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri
Kritik Adayların Yönetilmesi
– Analitik Raporlar
– Holistik Aday Raporları
– Adayların Uygunluk Eşleştirilmesi
İşe Alma Yöneticisi Ana Sayfaları
– Boş Kadrolara Kolay Erişim
Yetenek Yönetimi
Oracle E-İşe Alma Yönetimi
Aday Profilleri
Yetenek Yönetimi
Oracle E-İşe Alma Yönetimi
Adayların Karşılaştırılması
Yetenek Yönetimi
Oracle E-İşe Alma Yönetimi
Tüm Aday Yaşam Döngüsü – Karşılaştırmalar
Yedekleme Planlama
• Kariyer Planlama
• Kritik Rollerin Belirlenmesi
• Kişi Profil Karşılaştırma
Raporları
• 9-Kutu Performans
• Yetkinlik Eşleştirme
Yetenek Yönetimi
Oracle Yedekleme Planlama
Profil Raporları
Yetenek Yönetimi
Oracle Yedekleme Planlama
Profil Analiz ve Karşılaştırma Raporları
Yetenek Yönetimi
Oracle Yedekleme Planlama
9 Box – Performans Matrisi
Yetenek Yönetimi
Oracle Yedekleme Planlama
Uygunluk Eşleştirme
Performans
Yönetimi
• Hedefler
• Çalışanlara Atama
• Değerlendirme Formları
Yetenek Yönetimi
Oracle Performans Yönetimi
Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri
Kariyer Yedekleme
– Kritik rol, pozisyon ve işlerin
belirlenmesi
– Yetenek Havuzunun Belirlenmesi
– Kritik iş, rol ve pozisyonlarla yetenek
havuzunun eşleştirilmesi
Performans Hedeflerinin Aranması
– Hedeflerin Paralel Atanması
Sonuçlar
Organizasyonel Stratejik İşgücü
Planlaması
Yetkinlik Modellemesinin Yapılması
Kurumsal Hedeflerin bireysel olarak
atanması
Yetenek Yönetimi
Oracle Performans Yönetimi
Yetkinlikler ve Amaçlar için seviyeler oluşturma
Yetenek Yönetimi
Oracle Performans Yönetimi
Hedef
Kütüphanesi
Hedef
Önceliklendirme
Hedeflerin
kolayca
diğer çalışanlara
uyarlanması
Yöneticiler paralel olarak tüm çalışanlarının hedeflerini yönetebilir.
Eğitim Yönetimi
• Online & Offline
Eğitimler
• Eğitim kataloğu
• Test & Sınav ve
Değerlendirmeler
• Eğitim planı ve bütçesi
Yetenek Yönetimi
Oracle Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri
Eğitimlere Yetkinlik Seviyelerinin
Atanması
Zorunlu/Seçmeli Eğitimler ile
Çalışan Yetkinliklerinin
Modellenmesi
Eğitim – Gelişim olanaklarının self
servis uygulanması
Online
Sınıf içi
Senkron/Asenkron Eğitimler
Yetenek Yönetimi
Oracle Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Tek bir Katalog
Sertifikasyonlar, eğitim dizileri
ve tek eğitimler
Sinıf ve
uzaktan eğitimler
Yetenek Yönetimi
Oracle Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Becerilerin Konu ile İlişkilendirilmesi
Ücret Yönetimi
• Performans Sonuçları
ile entegrasyon
• Ücret artışı dönemlerinde
maliyet ve simülasyon
Yetenek Yönetimi
Oracle Ücretlendirme Yönetimi
Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri
Plan Modelleme
– Senaryo Analizleri ve
Karşılaştırmalar
– Ücretlendirme Planına Performans
Sonuçlarının İlişkilendirilmesi
Yetenek Yönetimi
Oracle Ücretlendirme Yönetimi
Yönetici Ana Sayfası
Yetenek Yönetimi
Oracle Ücretlendirme Yönetimi
Maaş İstatistikleri
Oracle Business Intelligence
Insan Kaynakları Analitik
Raporlamaları
Yetenek Yönetimi
Oracle BI Apps For HR
Standard Reports
• Standard Reports
• 1250 Converted to BI
Publisher ( Our Next Gen
toolset)
• End User Layer Provided
for custom reports
• PMV’s within Application
exist and are supported
OBI Analytics
• Multi Source Data
Warehouse Based Approach
• OBIA 7.96 now has metrics
for HCM, Talent, Recruiting
• Lineage between operational
and HR Analytics
Embedded Analytics
• Within Talent Apps
• Recruiting, Compensation,
Learning
• Examples are Equity
Analysis, Recruiting
Dashboards,
Compensation Dashboards
45
Gündem
 Neden Yetenek Yönetimine İhtiyacımız Var?
 Entegre Bir Yetenek Yönetimi için Oracle
Çözümleri
 Yetenek Yönetimine Geçiş için Stratejiler
Başlangıç Noktası Ne Olacak
•
•
•
•
•
•
•
İşe Alım?
Performans Yönetimi?
Eğitim ve Gelişim?
Ücretlendirme?
Yedekleme Planlama?
Analitik Raporlamalar?
Hepsi?
Neden ORACLE HCM?
Bütünleşik
Entegre
Açık
Özetle
Hızlı Değişen İş Dünyası Trendleri İyi Yönetilmesi
Gereken Yetenek Yönetimi Süreçlerini gerektiriyor
Questions and Answers