Çayyolu 20 – 50 Arayışları – Kitapçık

ÇAYYOLU 20/50 ARAYIŞLARI
HİÇ BİRİMİZ
HEPİMİZ KADAR
GÜÇLÜ DEĞİLİZ
Çayyolu Semt Meclisi
19 ve 20 Aralık 2015
ÖNEMLİ NOT: Bu dokümandaki bilgiler görüşleriniz ve katkılarınız ile
geliştirilmek üzere TASLAK olarak 19 ve 20 Aralık günü yararlanılması amacı ile
paylaşılmaktadır. Önerileriniz ile düzeltilecek ve 19 / 20 Aralık buluşmalarımız
çıktıları ile genişletilecek hali 21 Şubat 2016 Pazar günü yapılacak Çayyolu Semt
Meclisi üçüncü Genel Kurulu öncesinde tüm Semt sakinlerimize / sahiplerimize
sunulacaktır.
ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI PROGRAMI
19 ARALIK 2015 CUMARTESİ
09:00 – 09:15 AÇILIŞ KONUŞMALARI
09:15 – 09:55 İLHAM VERİCİ KONUŞMA / TUNÇ SOYER – SEFERİHİSAR BELEDİYE BAŞKANI
10:00 – 13:00 KENTSEL DOKU PANEL / FORUM
ÖMER KIRAL – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ GÖNÜLLÜSÜ – YÜKSEK ŞEHİR BÖLGE PLANCISI
CELAL ABDİ GÜZER – PROF. DR. MİMAR
ELA BABALIK – ŞEHİR VE BÖLGE PLANLAMA - ULAŞIM UZMANI – DOÇ. DR.
EMRE SEVİM – ŞEHİR PLANCILARI ODASI ANKARA ŞUBESİ YK BAŞKANI
14:30 – 17:30 BİREYSEL VE TOPLUMSAL GELİŞİM PANEL / FORUM
ÖZCAN YAĞCI – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ GÖNÜLLÜSÜ – B.Ü. İLETİŞİM FAK. DEKANI
FİGEN ŞAHİN DAĞLI – GAZİ ÜNİV. TIP FAKÜLTESİ - PROF. DR.
SANLI BAYKENT – TOBAV YKÜ – DEVLET TİYATROLARI SANATÇISI
SİNAN KAYALIGİL – YENİ KUŞAK KÖY ENSTİTÜLERİ DERNEĞİ – PROF. DR. END MÜHENDİSİ
20 ARALIK 2015 PAZAR
10:00 – 13:00 KAMU HİZMETİ PANEL / FORUM
AZMİ KİŞNİŞCİ – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ GÖNÜLLÜSÜ – YÜKSEK EE MÜHENDİSİ
ERDAL EREN – MÜLKİYELİLER BİRLİĞİ BAŞKANI
METİN ÖZUĞURLU – ANKARA ÜNİVERSİTESİ - PROF. DR.
SEÇKİN ARIKAN – ANKARA BAROSU BAŞKAN YRD.
SELÇUK KAVASOĞLU – TÜRKİYE BİLİŞİM DERNEĞİ ANKARA ŞUBE BAŞKANI
14:30 – 18:30 KATILIM VE DAYANIŞMA PANEL / FORUM
MUHSİN BUDAKER – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ DÖNEM SÖZCÜSÜ
AYBERK YAĞIZ – ANKARANIN OYLARI GÖNÜLLÜSÜ
NAFİZ KAYA – ÇANKAYA BELEDİYESİ BAŞKAN YARDIMCISI
SİBEL KALAYCIOĞLU – ODTÜ SOSYOLOJİ BÖLÜM BAŞKANI – PROF. DR.
TEVFİK KIZGINKAYA – ÇANKAYA KENT KONSEYİ BAŞKANI
TÜLAY KORKMAZ - ÇİĞDEMİM DERNEĞİ YK ÜYESİ
TÜLİN YILDIRIM – ANITPARK FORUMU GÖNÜLLÜSÜ
İÇİNDEKİLER
1. SUNUŞ 2. SEMT MECLİSLERİNİN YASAL DAYANAKLARI VE OLUŞUMU
2.1.
Kent Konseyi Yönetmeliği
2.2.
Çayyolu Semt Meclisi Taslak Yönerge
3. SEMTİMİZİN TARİHÇESİ
3.1. Höyük çalışması
3.2. Semtimizin Plan Çalışmaları ve Uygulamaları
4. ÇANKAYA BELEDİYESİ 2014-2019 STRATEJİK PLAN
5. SEMTİMİZ İLE İLGİLİ VERİLER
5.1. Veri Toplama Süreci
5.2. Mahallelerimiz
5.2.1. Ahmet Taner Kışlalı
5.2.2. Alacaatlı
5.2.3. Beytepe
5.2.4. Çayyolu
5.2.5. Dodurga
5.2.6. Konutkent
5.2.7. Koru
5.2.8. Mutlukent
5.2.9. Ümit
5.2.10.
Üniversiteler
5.2.11.
Yaşamkent
5.3. Okullarımız
5.4. Sağlık Kurumlarımız
5.5. Spor Kulüplerimiz
5.6. Semtimizdeki Sivil Toplum Örgütlerimiz ve Başkanları
5.7. Diğer Kurumlardan Yazılarımıza Cevaben Gelen Bilgiler
6. BEKLENTİLERİMİZ
6.1 Dünyada 2050 Öngörüleri
6.2. Beklenti Anketi örneği.
6.3. Neden Beklenti Anketi yaptık?
6.4. Sonuçlar bize ne gösterdi?
7. UYGULAMA İZLEME VE DEĞERLENDİRME
7.1. Çayyolu 20/50 Hayallerimiz Hedeflerimiz (19-20 Aralık toplantı notları)
7.1.1 Kentsel Doku
7.1.2 Bireysel ve Toplumsal Gelişim
7.1.3 Kamu Hizmeti
7.1.4 Katılım ve Dayanışma
7.2.Bir Sonraki Arayış’a (2017’ye) Öneriler
8. SEMT MECLİSİ ÇALIŞMA GRUPLARI
Değerli komşularımız merhabalar,
16 Şubat 2014 Pazar günü yapılan Çayyolu Semt Meclisi’nin ilk Genel Kurulu öncesi,
25 Aralık 2013 tarihinde Çankaya Kent Konseyi Başkanlığı’na verilen 19 imzalı dilekçe ile
hatta daha da öncesinde Üç Fidan Forumu içindeki Yerel Yönetim Çalışma grubu tarafından
başlatılan yürüyüş buralara kadar geldi; Semtimiz ile ilgili 2050 Hayallerimizi ve 2020
Hedeflerimizi konuşmayı planlıyoruz, ne mutlu bize.
Bildiğiniz gibi alışkanlıklarımız, ortak paydalarımızı hep dünde aramaya dönüktür.
Çevre ve İmar Çalışma Grubu önerisi ve Genel Kurul katılımcıları onayı ile bugüne dair
paylaşımlarımızın yanında ileriye dönük ortak heyecan ve motivasyon kaynaklarımızın da
dayanışmamıza aracı olabileceğine inanıldı. “Hayal ve Hedefler”imizi konuşmaya Çayyolu
Semt Meclisi’nin 22 Şubat 2015 tarihli ikinci Genel Kurulu’nda karar verildi.
Bu satırları okuyabildiğinize göre; yaklaşık on ay süren çalışmalar başarı ile tamamlanmış
demektir.
Öncelikle, tüm emeği geçenleri tebrik ediyor ve çift yıllarda BELGESEL ve tek yıllarda
ÇALIŞTAY çalışmalarımızın gelenekselleşmesini diliyoruz.
Çayyolu Semt Meclisi’nin kuruluş amacını özetleyen; SEMTİMİZİN BUGÜNÜNÜ KORUMAK ve GELECEĞİNİ BİRLİKTE ŞEKİLLENDİRMEK cümlesine rağmen Ankara’nın en
taze rant bölgesini korumanın ne denli zorluklar içerdiğinin farkındayız ancak KOMŞULUK
genlerimize ve İMECE geleneklerimize güvenerek çalışmalarımıza devam ediyoruz.
ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI çalışmaları kapsamında neler mi yaptık; öncelikle
Hiçbirimizin Hepimiz Kadar Güçlü Olamayacağını kabul ettik,
Mayıs 2015 ayı içinde Semtimizdeki yaklaşık 50 Sivil Toplum Örgütünü ziyaret edip onları
hem söz ile hem de yazı ile 15 Haziran 2015 Pazartesi akşamı yapılacak ön değerlendirme
toplantısına davet ettik,
Oybirliği ile alınan karar sonrası dört ekip kurduk,
Yöntem & İçerik, Mevcut Veri, Beklenti Anketi, Planlama & İletişim ekipleri olarak yaz
ayları dâhil yaptığımız toplantılar ile
“Kentsel Doku”, “Bireysel ve Toplumsal Gelişim”, “Kamu Hizmetleri”, “Katılım ve
Dayanışma” başlıklarında dört adet Panel / Forumun 19 ve 20 Aralık günleri yapılmasına
karar verdik,
Panel katılımcılarını meslek odaları uzmanları, akademisyenler ve vizyoner emekçiler
arasından seçip davetlerimizi ilettik,
Semtimiz ile ilgili verilere ulaşmak için 30’a yakın kamu kurumuna dilekçeler yazdık,
Semtli komşularımızın beklentilerini anlamak adına, hiç profesyonel destek almadan
Başkent Üniversitesinden birkaç hocamızın akademik destekleri ile yaklaşık 1300 kişilik anket çalışması yaptık,
Attığımız her adımda yaşam kalitesi daha yüksek bir semtte, hep birlikte daha mutlu
yaşayacağımıza olan inancımızla birbirimizi motive ettik, destekledik, müthiş özverili ve
uyumlu bir takım çalışması oldu.
“Çayyolu Belgeseli 2014”te olduğu gibi, herhangi bir sponsorluk alınmadan yapılan bu
çalışmanın hem semtimize, hem de özgünleştirilerek uygulanacak başka semtlere güzellikler
getirmesini diliyoruz. Saygı ve sevgilerimizle,
Çayyolu Semt Meclisi
2. SEMT MECLİSLERİNİN YASAL DAYANAKLARI VE OLUŞUMU
2.1.KENT KONSEYİ YÖNETMELİĞİ
BİRİNCİ BÖLÜM
Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Amaç
MADDE 1 – (1) Bu Yönetmeliğin amacı; kent yaşamında, kent vizyonunun ve hemşehrilik
bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma ve dayanışma, saydamlık, hesap sorma ve hesap verme,
katılım, yönetişim ve yerinden yönetim ilkelerini hayata geçirmeye çalışan kent konseylerinin
çalışma usul ve esaslarını düzenlemektir.
Kapsam
MADDE 2 – (1) Bu Yönetmelik; kent konseylerinin oluşumunu, yönetim ilkelerini,
organlarını, görev ve yetkileri ile çalışma usul ve esaslarını kapsar.
Dayanak
MADDE 3 – (1) Bu Yönetmelik; 3/7/2005 tarihli ve 5393 sayılı Belediye Kanununun 76
ncı maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.
Tanımlar
MADDE 4 – (1) Bu Yönetmeliğin uygulanmasında;
a) Belediye: Kent konseyi oluşumuna yardım ve destek sağlayan belediyeyi,
b) Kent konseyi: Merkezi yönetimin, yerel yönetimin, kamu kurumu niteliğindeki meslek
kuruluşlarının ve sivil toplumun ortaklık anlayışıyla, hemşehrilik hukuku çerçevesinde
buluştuğu; kentin kalkınma önceliklerinin, sorunlarının, vizyonlarının sürdürülebilir kalkınma
ilkeleri temelinde belirlendiği, tartışıldığı, çözümlerin geliştirildiği ortak aklın ve uzlaşmanın
esas olduğu demokratik yapılar ile yönetişim mekanizmalarını,
c) Meclisler ve çalışma gurupları: Kadın ve gençlik meclisleri başta olmak üzere kent konseyinin görev alanlarında, yönetişim anlayışına dayalı ve sürdürülebilir kalkınma içinde çeşitli
toplum kesimlerinin kent yönetimine katkıda bulunmalarını, kaliteli ve yaşanabilir bir kentin
yönetiminde aktif rol almalarını hedefleyen ve gönüllülük esasında oluşmuş ortak yapıları,
ç) Yerel gündem 21 programı: Birleşmiş Milletler Rio Yeryüzü Zirvesinde 1992 yılında
kabul edilen ve 21 inci yüzyılın gündemini belirleyen Gündem 21 başlıklı Eylem Planının
28 inci bölümü uyarınca, yerel yönetimlerin öncülüğünde, sivil toplumun ve diğer ortakların,
birlikte kendi sorunlarını ve önceliklerini belirleyerek, kentleri için Yerel Gündem 21 olarak
adlandırılan 1997 yılından itibaren uygulanan Türkiye Yerel Gündem 21 Programını,
d) Yönetişim: Saydamlık, hesap verebilirlilik, katılım, çalışma uyumu, yerindenlik ve etkinlik gibi kriterlere dayanan, çok aktörlü ve toplumsal ortaklıklara dayalı yönetim anlayışını,
e) YG21: Yerel Gündem 21’i,
ifade eder.
İKİNCİ BÖLÜM
Kent Konseyinin Kuruluşu, Görevleri ve Çalışma İlkeleri
Kent Konseyinin Oluşumu, Görevleri ve Çalışma İlkeleri
MADDE 5 – (Başlığı ile değişik:RG-6/6/2009-27250)
(1) Kent Konseyleri belediye teşkilatı olan yerlerde, mahalli idareler genel seçim sonuçlarını
izleyen 3 ay içinde, 8 inci maddede belirtilen üyelerden oluşur.
(2) Kent konseyi genel kurulu ilk toplantısını yapmak üzere belediye başkanının çağrısı ile
toplanır. Belediye başkanının başkanlığında toplanan genel kurul, toplantıyı idare etmek üzere
üyeleri arasından en az üç kişiden oluşan divan kurulunu seçer.
(3) Divan kurulunun oluşturulmasından sonra, kent konseyi yürütme kurulu ve kent konseyi başkanı seçilir.
Kent konseyinin görevleri
MADDE 6 – (1) Kent konseyinin görevleri;
a) Yerel düzeyde demokratik katılımın yaygınlaştırılmasını, hemşehrilik hukuku ve ortak
yaşam bilincinin geliştirilmesini, çok ortaklı ve çok aktörlü yönetişim anlayışının benimsenmesini sağlamak,
b) (Değişik:RG-6/6/2009-27250) Sürdürülebilir gelişmenin sağlanması ve bu konuda ortaya çıkan sorunların çözümüne yönelik planların hazırlanması ve uygulanmasını sağlamak,
c) Kente ilişkin temel stratejiler ve faaliyet planlarının belirlenmesinde, uygulama ve
izleme süreçlerinde tüm kenti kapsayan ortak bir aklın oluşturmasına katkıda bulunmak,
ç) Yerellik ilkesi çerçevesinde katılımcılığı, demokrasiyi ve uzlaşma kültürünü
geliştirmek,
d) Kentin kimliğine ilişkin tarihi, kültürel, doğal ve benzeri değerlere sahip çıkmak ve
geliştirmek,
e) Kent kaynaklarının etkili, verimli ve adil kullanımına katkıda bulunmak,
f) Sürdürülebilir kalkınma anlayışına dayalı kentin yaşam kalitesini geliştiren, çevreye
duyarlı ve yoksulluğu giderici programları desteklemek,
g) Sivil toplumun gelişmesine ve kurumsallaşmasına katkıda bulunmak,
ğ) Çocukların, gençlerin, kadınların ve engellilerin toplumsal yaşamdaki etkinliklerini
arttırmak ve yerel karar alma mekanizmalarında aktif rol almalarını sağlamak,
h) Kent yönetiminde saydamlık, katılım, hesap verebilirlik, öngörülebilirlik ilkelerinin
uygulanmasına katkıda bulunmak,
ı) Kent konseyinde oluşturulan görüşlerin değerlendirilmek üzere ilgili belediyeye gönderilmesini sağlamaktır.
Çalışma ilkeleri
MADDE 7 – (1) Kent konseyi, aşağıdaki ilkeler temelinde çalışmalarını sürdürür.
a) YG21 süreci kapsamında, kentine sahip çıkma, aktif katılım ve çözümde ortaklık ilkelerinin bütünlüğünde, kentlerin yaşanabilir bir geleceğe taşınmasına katkıda bulunmak,
b) Türkiye Cumhuriyeti Devletinin imzaladığı ve onayladığı Birleşmiş Milletler Zirveleri ile
diğer uluslar arası sözleşmelerde kent ve kent yaşamına yönelik temel ilkeleri hayata geçirmek,
c) Kent vizyonunun ve hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun
korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma ve dayanışma,
saydamlık, hesap sorma ve hesap verme, katılım ve yerinden yönetim ilkelerini ön planda
tutmak,
ç) Kent konseyi, uluslararası gelişmeleri ve ülke koşullarını gözeterek, tarafsız bir
yaklaşımla görüş ve önerilerini oluşturmak,
d) Katılımcılığı ve ortak akla dayanan uzlaşmayı esas almak,
e) Değişimi ve yenilikleri önceden fark ederek sonuç odaklı çalışma kültürünü benimsemektir.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
Kent Konseyi Üyeliği ve Organları (Değişik Başlık:RG-6/6/2009-27250)
Kent konseyi üyeliği
MADDE 8 – (Başlığı ile değişik:RG-6/6/2009-27250)
(1) Kent konseyi; merkezi yönetimi, yerel yönetimi, kamu kurumu niteliğindeki meslek
kuruluşlarını ve sivil toplumu ortaklık anlayışı ile buluşturmak üzere aşağıda belirtilen kişi,
kurum ve kuruluş temsilcilerinden oluşur:
a) Mahallin en büyük mülki idare amiri veya temsilcisi,
b) Belediye başkanı veya temsilcisi,
c) Sayısı 10’u geçmemek üzere illerde valiler, ilçelerde kaymakamlar tarafından belirlenecek kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileri,
ç) Mahalle sayısı yirmiye kadar olan belediyelerde bütün mahalle muhtarları, diğer belediyelerde belediye başkanının çağrısı üzerine toplanan mahalle muhtarlarının toplam muhtar
sayısının yüzde 30’unu geçmemek ve 20’den az olmamak üzere kendi aralarından seçecekleri
temsilcileri,
d) Beldede teşkilatını kurmuş olan siyasi partilerin temsilcileri,
e) Üniversitelerden ikiden fazla olmamak üzere en az bir temsilci, üniversite sayısının
birden fazla olması durumunda her üniversiteden birer temsilci,
f) Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının, sendikaların, noterlerin, baroların ve
ilgili dernekler ile vakıfların temsilcileri,
g) Kent konseyince kurulan meclis ve çalışma gruplarının birer temsilcisi. Organları
MADDE 9 – (1) Kent konseyi aşağıdaki organlardan oluşur:
a) Genel Kurul
b) Yürütme Kurulu
c) Meclisler ve çalışma grupları
ç) (Ek:RG-6/6/2009-27250) Kent konseyi başkanı
Genel kurul
MADDE 10 – (Değişik:RG-6/6/2009-27250)
(1) Genel kurul, kent konseyinin en yetkili organı olup 8 inci maddede sayılan üyelerden
oluşur. Genel kurul, her yıl ocak ve eylül aylarında yapacağı iki toplantıdan az olmamak üzere,
üyelerin salt çoğunluğu ile toplanır.
(2) Genel kurula kent konseyi başkanı başkanlık eder. Başkanın bulunmaması halinde
yürütme kurulunun en yaşlı üyesi toplantıya başkanlık eder.
(3) Genel kurul; yürütme kurulunun, meclislerin ve çalışma gruplarının seçim ve çalışma
esaslarını, bu Yönetmelik hükümlerine aykırı olmamak kaydıyla, çalışma yönergesi ile belirler.
Yürütme kurulu
MADDE 11 – (1) (Değişik:RG-6/6/2009-27250) Yürütme kurulu, genel kurul tarafından
birinci dönem için iki, ikinci dönem için üç yıl görev yapmak üzere seçilen, kadın ve gençlik
meclis başkanlarının da yer aldığı en az yedi kişiden oluşur. Yürütme kuruluna kent konseyi
başkanı, bulunmaması halinde yürütme kurulunun en yaşlı üyesi başkanlık eder.
(2) Yürütme kurulu, genel kurulun gündemini tespit eder ve genel kurul tarafından
oluşturulan görüşleri ilgili belediyeye sunar ve uygulamayı izler.
Kent konseyi başkanı
MADDE 11/A – (Ek:RG-6/6/2009-27250)
(1) Kent konseyi başkanı genel kurul tarafından seçilir. Kent konseyi başkanının görev
süresi, yürütme kurulunun görev süresiyle paralel olmak üzere ilk dönem için iki yıl, ikinci
dönem için üç yıldır.
(2) Kent konseyi başkanının seçimi için ilk oylamada üye tamsayısının üçte iki ve ikinci
oylamada üye tamsayısının salt çoğunluğu aranır. İkinci oylamada salt çoğunluk sağlanamazsa,
bu oylamada en çok oy alan iki aday için üçüncü tur oylama yapılır. Üçüncü oylamada en fazla
oyu alan aday, başkan seçilmiş olur.
(3) Kent konseyi başkanının seçimi, kent konseyinin ilk toplantısının birinci birleşimde
tamamlanır.
(4) Kent konseyi başkanının izin, hastalık veya başka bir sebeple görevi başında bulunmadığı
hallerde, bu süre içinde kendisine yürütme kurulunun en yaşlı üyesi vekalet eder.
Meclisler ve çalışma grupları
MADDE 12 – (1) Kent konseyleri, görev alanına giren konularda meclis ve çalışma
gurupları oluşturabilir.
(2) Meclislerin ve çalışma gruplarının çalışma usul ve esasları genel kurulca belirlenir.
(3) Meclislerde ve çalışma guruplarında oluşturulan görüşler, kent konseyi genel kurulunda
görüşülerek kabul edildikten sonra değerlendirilmek üzere ilgili belediye meclisine sunulur.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
Çeşitli ve Son Hükümler
Toplantı ve görüşme usulü
MADDE 13 – (1) Kent konseyi organları, çalışma yönergelerinde belirlenen yer ve zamanlarda üye tam sayısının salt çoğunluğu ile olağan olarak toplanır ve katılanların salt çoğunluğu
ile karar alır. Oylamada eşitlik çıkması halinde başkanın bulunduğu taraf çoğunluk sayılır.
(2) Genel kurul, yürütme kurulu başkanı tarafından doğrudan veya 8 inci maddede öngörülen katılımcı sayısının üçte birinin teklifi üzerine olağan üstü toplantıya çağırılabilir.
Görüşlerin ilanı
MADDE 14 – (1) Kent konseyi genel kurulunca oluşturulan görüşler, belediye meclisinin
ilk toplantısında değerlendirildikten sonra belediye tarafından kent konseyine bildirilir ve uygun araçlarla kamuoyuna duyurulur.
Genel sekreterlik
MADDE 14/A – (Ek:RG-6/6/2009-27250)
(1) Kent konseyi genel sekreteri, belediye başkanı tarafından önerilen üç aday arasından
yürütme kurulu tarafından seçilir.
(2) Kent konseyi genel sekreteri, 6 ncı maddede belirtilen görevlerin yerine getirilmesini
koordine eder. Meclisler, çalışma grupları ve benzeri yapılar arasındaki çalışma uyumunu ve
koordinasyonu sağlar.
(3) Genel sekreter, kent konseyi başkanına ve yürütme kuruluna karşı sorumludur
Sekreterya hizmetleri
MADDE 15 – (1) Kent konseyinin sekreterya hizmetleri, ilgili belediye tarafından önerilecek ve yürütme kurulu tarafından kabul edilecek görevliler tarafından yerine getirilir.
(2) (Değişik:RG-6/6/2009-27250) Sekreterya hizmetlerini yürüten personel, bu
çalışmalarında genel sekretere karşı sorumludur.
Yönerge çıkarma
MADDE 16 – (1) Kent konseyi genel kurulu bu Yönetmeliğe aykırı olmamak kaydıyla
uygulama yönergeleri çıkarabilir.
Kent konseyinin mali yapısı
MADDE 16/A – (Ek:RG-6/6/2009-27250)
(1) Belediyeler kent konseylerine, bütçelerinde ödenek ayırmak suretiyle ayni ve nakdi
yardım yapar ve destek sağlar.
GEÇİCİ MADDE – (1) YG21 Programının uygulandığı yerlerde, kent konseyi veya benzeri adlarla oluşturulmuş yapılanmalar bu Yönetmelik hükümlerine uygun hale getirilir. Kent
konseyi bulunmayan belediyelerde ilk toplantı, belediye başkanının çağırısı ile yapılır.
(2) Kent konseyi ve benzeri adlarla oluşturulmuş mevcut yapılanmalara ve ilk toplantıya
ilişkin işlemler bu Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten itibaren en geç bir yıl içerisinde
tamamlanır.
(3) Kent konseyi ilk toplantısını, belediye başkanının çağrı yazısında bildirilen gündemle,
ilan edilen yer ve tarihte yapar. Bu toplantıda yürütme kurulu oluşturulur.
Yürürlük
MADDE 17 – (1) Bu Yönetmelik, yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
Yürütme
MADDE 18 – (1) Bu Yönetmelik hükümlerini İçişleri Bakanı yürütür.
2.2. ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ “TASLAK” YÖNERGE
BİRİNCİ BÖLÜM
TANIM
Madde 1 Semt Meclisleri, kentsel yaşamı kolaylaştırmayı ve yaşayanların refahına yönelik, mahalleyi tarihsel gelişiminden koparmadan, mahalle sakinlerinin ve mahalle yönetimlerinin buluştukları, deneyimlerini paylaştıkları,birlikte düşündükleri ve ürettikleri ortamın uyumlu çalışmasını örgütleyen temel yapıdır.
Çayyolu Semt Meclisi, katılımcı bireylerin aracılığı ile Çayyolu Semti’nde bulunan
dokuz (Ahmet Taner Kışlalı, Alacaatlı, Çayyolu, Dodurga, Konutkent, Koru, Mutlukent,
Ümit, Yaşamkent) mahallede yaşayanların tamamını temsil eder. Genel kurul’da alınan
kararların Semt yaşamına hizmet eden bütün uygulamacı kurum ve kuruluşların bu alandaki
çalışmalarında, programlarında ve hedeflerinde belirleyici rol oynaması hedeflenmektedir.
İKİNCİ BÖLÜM
AMAÇ
Madde 2. Çayyolu Semt Meclisi aşağıdaki amaçların gerçekleşmesini hedefler:
A) Mahallenin bütün birikim ve olanaklarını en üst düzeyde örgütleyerek mahallede
yaşamın bilimsel ve evrensel ilkeler temelinde eşgüdümünü sağlamak.
B) Mahallenin sorunlarını saptamak ve öneriler belirleyerek ‘’ Birlikte Üretim ve Birlikte
Yönetim ‘’ ilkesinden hareketle mahalle halkının sorunlardan yakınan ve hizmet bekler konumundan çıkarılıp çözümün aktif ve etkin bir tarafı durumuna getirmek.
C) Mahallenin ekonomik, sosyal, kültürel, bilimsel ve demokratik gelişmesine, demokratik
ortamlarda tartışma olanağı sağlamak.
D) Demokrasinin vazgeçilmez temel öğelerinden olan sivil toplum örgütleri ve toplumsal
baskı gruplarının (her türlü siyasi ve idari yapıdan bağımsız ) gelişmesine ve kurumsallaşmasına
katkıda bulunmak.
E) Mahalle halkının eşitlik ölçüleri içerisinde kentsel hizmetlerden yararlanmalarını
sağlamaya yönelik mekanizmaları güçlendirmek.
F) Mahalle halkına sunulan hizmetin kalitesinin yükseltilmesi doğrultusunda gereken üretken çabayı göstermek.
İŞLEV
Madde 3. Çayyolu Semt Meclisi; yerel politikaları asıl olarak belirleyenlerin burada
yaşayanların olması gerektiği bilinciyle, kent hakkının kullanılması sürecinin örgütleyicisi
olarak
Çalışma Grupları aracılığı ile yaratılacak katılımcı süreçler sonrasında (uygulama birimleri
olan merkezi ve yerel yönetim organlarının programlarına) seçenekler önererek ve projeler
geliştirerek, mahalle sorunlarının çözümüne ve kentsel yaşamın çağdaş normlarda koordinasyonuna katkı sağlar,
DAYANAK
Madde 4. Çankaya Kent Konseyi Çalışma Yönergesi’nin 8 ve 15’inci maddeleri.
KAPSAM
Madde 5. Çayyolu Semt Meclisinin kapsam alanı Çankaya Kent Konseyinin ilgili kararında
da belirtildiği üzere; Çayyolu Semti’nde bulunan dokuz (Ahmet Taner Kışlalı, Alacaatlı, Çayyolu, Dodurga, Konutkent, Koru, Mutlukent, Ümit, Yaşamkent) mahalle ve ilgili bölgelerdir.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
ORGANLAR
Madde 6. Çayyolu Semt Meclisinin organları; Genel Kurul, Yürütme Kurulu, Sözcüler ve
Sekreterya’dan oluşan Koordinasyon Kurulu ve Çalışma Gruplarıdır.
GENEL KURUL
Madde 7. Genel Kurul, Çayyolu Semt Meclisinin en üst karar organıdır. Genel Kurul
aşağıdaki katılımcılar ile kısıtlı olmayan ve Genel Kurul salonunda bulunan tüm Çayyolu
sakinlerinden teşekkül eder.
A) Mahalle Muhtarı ve İhtiyar Heyeti
B) Mahallede bulunan okulların Müdür veya temsilen Müdür Yardımcıları ile Okul Aile
Birliği Başkanları
C) Mahallede bulunan Esnaf Temsilcileri
D) Mahallede oturan Gençlik Temsilcileri
E) Mahallede kurulu Dernek, Vakıf, Spor Kulübü vb. STÖ’ lerin temsilcileridir.
Madde 8. Çayyolu Semt Meclisi Genel Kurulunun görevleri aşağıdaki gibidir.
A) Semt Meclisinin genel politikalarını belirlemek
B) Semt Meclisi Yürütme Kurulu üyelerini seçmek
C) Yürütme Kurulunun önerisi ile Çalışma Grupları oluşturulmasına karar vermek
Madde 9. Çayyolu Semt Meclisi seçimli Genel Kurulu, yılda bir kez olağan toplanır,
Yürütme Kurulunun 22 (yirmiiki) üyesinden en az 15 (onbeş) inin çağrısı ile olağanüstü
toplanabilir.
YÜRÜTME KURULU
Madde 10. Genel Kurul tarafından bir yıl süre için seçilen 11 (onbir) kişilik asil 11 (onbir)
kişilik yedek üyelerden oluşan bir kuruldur. Yürütme Kurulu her mahalleden bir asil bir yedek
olmak üzere ikişer kişiden ve iki genç ile iki de engelli temsilcilerinden oluşur. Dokuz mahallenin muhtarları Kurulun doğal üyeleridir. Yürütme Kurulu kendi içinden iki Sözcü ve beş
Sekreter seçerek çalışmalarını yürütür.
Madde 11. Yürütme Kurulu’nun görevleri aşağıdaki gibidir:
A) Genel Kurul Kararlarının hayata geçirilmesini sağlamak
B) Çalışma Grupları tarafından üretilen projeleri Genel Kurula sunmak.
C) Genel Kurul gündemini belirlemek
F) Semt Meclisi çalışmaları hakkında koordinasyon kurulunu bilgilendirmek.
D) Çalışma Grupları kurulmasını Genel Kurula teklif etmek
E) Çalışma Gruplarının projelerini değerlendirmek ve desteklemek.
Madde 12. Yürütme Kurulu haftada bir kere (Çarşamba akşamları 19 – 22 saatleri arasında
) toplanır. Toplantılarda kararlar oybirliği ile alınmaya çalışılır iki kez oybirliği sağlanamayan
kararlar üçüncü kez değerlendirilir ve o toplantıya katılanların 2 / 3 çoğunlukları ile
alınabilir.
Çayyolunun geleceğinin şekillendirilmesi ve Çayyolunda yaşayanların daha mutlu
olabilmeleri için gönüllü görev üstlenen üyeler aynı zamanda birer Çalışma Grubunun da
YK ile ilişkilerinden sorumludurlar. Kurul üyeleri iç yazışmalarını oluşturacakları bir googlegroups adresinden sağlayacaklardır.
Çayyolunda yaşayan herkesin katılımına açık olan Yürütme Kurulu toplantılarına üstüste
beş kez mazeretsiz gelmeyen YK üyesinin üyeliği düşer. Söz konusu üyelik Genel Kurula
kadar boş olarak kalır, Yürütme Kurulu Üye sayısı … dan daha az olursa ….. hafta içinde
Olağanüstü Genel Kurul yapılır.
KOORDİNASYON KURULU
Madde 13. Koordinasyon Kurulu; Yürütme Kurulu tarafından seçilen iki Sözcü ve beş
Sekreterden oluşur.
Madde 14. Koordinasyon Kurulu’ nun görevi aşağıdaki gibidir:
A) Semt Meclisi çalışmalarının kolaylaştırılması ve düzenli bir biçimde yürütülmesini
sağlamak. B) Semt Meclisi’nin çalışmalarının Kent Konseyi yönetmeliğine uygunluğunu takip etmek.
C) Semt Meclisi’nce alınan kararların hayata geçirilmesine yardımcı olmak.
D) Semt Meclisi ile Kamu Kurum ve Kuruluşları dahil tüm üçüncü şahıslar ile arasında
diyalogların yürütülmesini ve geliştirilmesini sağlamak.
E) Çankaya Kent Konseyi Koordinasyon Kurulunda Çayyolu Semt Meclisini temsil etmek
ve iletişimi sağlamak.
Madde 15. Sözcüler
Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK içinden seçilecek biri kadın biri erkek
iki Sözcü, Semt Meclisimizin üçüncü Taraflar karşısında temsil edilmesi görevini üstlenirler.
Yönetim Kurulu kararlarının uygulanma sürecinin koordinasyonunu da takip edecek olan
Sözcüler ihtiyaç oldukça bir araya gelerek / iletişime geçerek sorumluluklarını yerine getirecekler ve periyodik YK toplantılarında gelişmeler hakkında bilgi vereceklerdir.
Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK üyeleri içinden seçilecek Sözcüler altı ay
sure ile görev alacaklardır. Sözcüler en fazla (üst üste) dört dönem görev yapabilirler.
Madde 16. Sekreterya
Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK içinden seçilecek beş kişiden oluşan
Sekreterya; YK kararlarının alınabilmesi ve uygulanabilmesi süreçlerinin gerektirdiği teknik
ve idari tüm altyapıyı sağlamayı görevleri olarak kabul ederler. En üst düzeyde katılımın
sağlanacağı sonuç odaklı olması hedeflenen toplantılara davetlerin yapılması, toplantı gündem taslaklarının hazırlanarak YK toplantısından en az 24 saat önce katılımcılara iletilmesi, toplantı moderasyonlarının yapılması, toplantı tutanaklarının yazılmaları, arşivlenmeleri,
kararların takip edilmeleri, vb. süreçleri de takip edecek olan Sekreteryamız ayrıca,
Semt Meclisimizin yaptığı, yapacağı çalışmaların Çayyolu ile paylaşılması için gerekli, duyuru, bilgi, davet, ilan vb kitleselleşme (sosyal medya, görseller, basılı doküman vb)
araçlarının hazırlanması, hazırlatılması ve/veya temin edilmesi,
İlgili toplantıların, etkinliklerin vb faaliyetlerin (gerekiyorsa) izinlerinin alınması, kendi
binamızda veya dış mekanlarda çalışılabilmesi ve/veya etkinliklerin gerçekleştirilebilmesi
için gerekli fiziki koşulların ve ilgili malzemelerin sağlanması,
Çayyolunda yaşayan herkesin, ( [email protected], twitter.com/cayyolusm,
facebook.com/ Çayyolu Semt Meclisi, cayyolusemtmeclisi.wordpress.com blog adresini de
kullanılarak ) her gün daha fazla bilgilendirilmeleri, etkinliklerimize davet edilebilmeleri
ve katılımlarının sağlanabilmesi için önemli araçlardan biri olan iletişim bilgi havuzunun
oluşturularak düzenli şekilde güncellenmesi,
Semt Meclisi binamızın fiziki ihtiyaçlarının temini yanında, her gün 10 – 20 saatleri arasında
açık olmasını sağlayabilmek adına nöbet çizelgesinin hazırlanması, ilgili görevlendirmelerin
yapılması, binamızın temizlenmesi, lojistik ihtiyaçlarının giderilmesi vb konulardaki görevlerini de haftada en az bir kez yapacağı koordinasyon toplantıları ve diğer iletişim araçları
aracılığı ile yerine getirirler.
Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK üyeleri içinden seçilecek Sekreterya altı
ay sure ile görev alacaklardır. Sekreterya üyeleri en fazla (üst üste) dört dönem görev yapabilirler.
DANIŞMA KURULU
Madde 17.
Çayyolu Semt Meclisi amaçlarına uyun çalışmaların ihtiyacı olan uzmanlıkların giderilebilmesi için bir Danışman havuzu oluşturulabilir. Çayyolunda oturuyor olmaları gerekmeyen uzmanların havuza davet edilmeleri Çalışma Gruplarının yazılı önerileri veya Yürütme
Kurulu üyelerinden birinin önerisi üzerinde Yürütme Kurulunda değerlendirilecektir.
ÇALIŞMA GRUPLARI
Madde 18. Çayyolu’nu ve Çayyolu’nda yaşayanları ilgilendirebilecek çeşitli konularda
araştırma yapmak, mahallenin sorunlarını saptayarak çözüm önerileri geliştirmek ve projeler
üretmek amacı ile Çalışma Grupları oluşturulabilir. Çalışma Grupları en az 5 (beş) kişiden
oluşur ve gönüllülük esasına dayalı olarak görev yapar.
İlgili konularda heyecan ile çalışacak kişilerden oluşan Çalışma Grupları her yıl başında o
yıl içinde yapmayı planladıkları çalışma ve etkinlikleri planlayarak ilgili taslağı YK bilgilerine sunar, YK öneri ve destekleri ile uygulamayı yürütür.
Çalışma gruplarının içinde en az bir tane YK üyesi bulunacak ve ilgili YK üyesi ÇG ile YK
arasındaki iletişimden sorumlu olacaktır. Bu üye “koordinatör”, ya da “başkan” değil, Grubun
oluşturulmasından ve işleyişini başlatmaktan sorumlu bir parçasıdır.
İç işleyişleri ekip üyeleri tarafından belirlenecek olan Çalışma Grupları her ay başında bir
önceki ay yapılanlar ve bir sonraki ay planlananları içeren aylık bir raporu YK ya iletirken yıl
başında planlananlar ile mukayesesini de değerlendirecektir. Grup çalışmalarında (9) dokuz mahallenin dışındaki uzman / danışman kişiler de YK onayı ile çalıştırılabilir.
İlk Genel Kurulumuzda belirlenen 10 adet Çalışma Grubuna ilave olarak kurulması istenen
/ gereken Çalışma Grupları için en az beş imzalı talep dilekçesi gereklidir.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
DİĞER HÜKÜMLER
TEMSİL ve SORUMLULUK
Madde 18. Çayyolu Semt Meclisi, Sözcüler tarafından temsil edilir.
Semt Meclisi Yürütme Kurulu yapmış olduğu faaliyetlerden dolayı Kent Konseyi Yürütme
Kuruluna karşı sorumludur.
YÖNETMELİKLERLE İLGİLİ ESASLAR
Madde 19. Semt Meclisinin veya organlarının çalışma esasları ve diğer hususlar için
hazırlanacak tüm yönetmelikler, ilgili birim tarafından Kent Konseyi Yönetmeliğine uygun
olarak hazırlanır ve Semt Meclisi Yürütme Kurulu’nun onayı ile yürürlüğe girer. Çayyolu Semt Meclisi Genel Kurulu hazırlanan tüm yönetmelikleri kısmen veya tamamen
değiştirebilir.
Onaylanıp yürürlüğe giren yönetmelikler Çankaya Kent Konseyine sunularak kesinlik
kazanır.
UYGULAMA
Madde 20. İş bu yönetmelik hükümleri Çayyolu Semt Meclisi Yürütme Kurulu tarafından
yürütülür.
3. SEMTİMİZİN TARİHÇESİ
3.1. Höyük çalışması
Çayyolu Höyük, Ankara şehri merkezinde, Çankaya İlçesi sınırları içinde yer alan Çayyolu
Mevkii’nde kuzey-güney doğrultuda uzanan küçük bir ovada konumlanmaktadır. Yerleşme
yaklaşık 150 m x 150 m boyutlarında ve 8 m yüksekliktedir. Çayyolu Hüyük’te kazı çalışmaları
T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı izni ile 2011 yılından itibaren Anadolu Medeniyetleri Müzesi
Başkanlığı’nda ve Ahi Evran ve Orta Doğu Teknik Üniversitelerinin iş birliğinde yürütülmektedir.
Elde ettiğimiz bulgulara göre, Çayyolu höyük Geç Kalkolitik dönemden (Yak. M.Ö. 3.500),
İlk Tunç Çağdan (İTÇ) Orta Tunç Çağa (OTÇ) Geçiş evresine (Yak. M.Ö. 2.000) kadar kesintisiz yerleşim görmüştür. Yerleşmede Geç Kalkolitik ve İTÇ dönemde kerpiç işlikler, İTÇ’den
OTÇ’ye Geçiş döneminde taş temelli ve dörtgen planlı yapılar tespit edilmiştir. Evlerin içlerinde ocak yerleri bulunmaktadır.
Bu dönemde bina duvarlarının iç kısımlarında beyaz sıva kullanılmış ve evlerin tabanları
sıkıştırılmış kilden yapılmıştır. En sık karşılaşılan buluntu grubunu çanak çömlekler oluşturur.
Yerleşmede, kâse, çanak, çömlek, meyvelik ve testi formunda kaplar ele geçmiştir. Çanak
Çömleklerin çoğunluğu el yapımı olup, İTÇ’den OTÇ’ye Geçiş döneminde yerleşmede ilk
defa çömlekçi çarkı kullanılmaya başlanmıştır.
Höyükte yün eğirmekte kullanılan ağırşaklara sıkça rastlanılmaktır. Çoğunluğu pişmiş toprak olan ağırşakların büyük bir bölümü kazı/yiv ile yapılmış geometrik şekillerle bezenmiştir.
Yerleşmede ağırşaklar dışında tunç iğneler, hayvan ve insan figürini parçaları, dokuma tezgahı
ağırlıkları, öğütme taşları, çeşitli kemik aletler, yontma taş aletler ve damga mühürler görülmektedir. Baskı bölümleri kazıma bezeme ile yapılmış geometrik şekiller içeren mühürlerin
tutamak kısımları ip deliklidir. Çayyolu Höyük günümüzde Ankara’nın merkezinde kazı çalışmaları yürütülen yegâne prehistorik buluntu yeri durumundadır. Burada yaklaşık olarak Geç Kalkolitik dönemden (Yak.
M.Ö. 3.500) başlayıp, İTÇ’nin sonundan OTÇ’ye Geçiş dönemine (Yak. M.Ö. 2000) kadar
kesintisiz uzun bir stratigrafi ile karşılaşılmıştır.
Özellikle, İlk Tunç Çağ öncesi, Kalkolitik döneme tarihlenen buluntuların ele geçmesi, Çayyolu Höyüğün önemine daha da vurgu yapmaktadır. Ankara’da henüz Kalkolitik
dönemin hiç bilinmediği göz önüne alınırsa, burada gerçekleştirilen tetkiklerin değeri daha
da artmaktadır.
Sürdürülecek kazı çalışmaları ve buluntuların detaylı bir şekilde değerlendirilmesiyle,
höyüğün stratigrafisi, mimarisi ve yerleşim sistemi hakkında daha kesin sonuçlara
ulaşılabilecektir.
Bu vesile ile, semtimizde kazısına devam ettiğimiz Çayyolu Höyüğü dışında henüz kazı
çalışmalarına başlanmamış iki arkeolojik sit alanının daha bulunduğunu belirtmenin yararlı
olacağını düşünüyorum. Saygılarımla,
Doç. Dr. Arkeolog GÜLÇİN İLGEZDİ BERTRAM
3.2. Semtimizin Nazım Plan çalışmaları ve Uygulamaları
PLANLAMA
FİZİKİ PLANLAMANIN ÖNEMİ
Planlama uygulamanın rehberi, düzenli ve kurallı gelişimin de aracıdır. Yaşam alanlarımızda
kontrolsüz gelişim istemiyorsak planlama yapmak zorundayız.
Ankara’nın 1960-1980 dönemindeki planlanması konu edildiğinde Ankara için olduğu
kadar Türkiye için de önemli bir kurum olan Ankara Metropoliten Alan Nazım Plan Bürosu
ve bu büro tarafından hazırlanan, 1990 Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı (AMANP)
karşımıza çıkmaktadır.
Ülkemizde ilk defa metropoliten ölçekte bütüncül planlama çalışmalarına imza atan AMANP
Bürosu, önceki imar planlarında kuzey güney aksında gelişimi planlanan Ankara’nın; altyapı
ve kentleşme maliyetlerini dikkate alarak batı ve güneybatı koridoru üzerinde gelişmesini ve
topografik çanağın dışına çıkılmasını esas almıştır. 1/50.000 ölçekli 1990 Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı 24.02.1982 tarihinde onaylanmıştır.
Kent merkezinde ve Batı koridorunda (Batıkent, Eryaman, Sincan) yatırım yapmak isteyenler için arsa alanlarının sınırlı olması ve fiyatların artması, Güneybatı koridorunu cazip
hale getirmiştir. Ankara’nın, merkezdeki topografik çanağın dışına çıkarak Batı ve Güneybatı
koridorları üzerinde gelişmesi hava kirliliği açısından da olumlu bir etki sağlamıştır.
Fiziki kent planlaması ülke güvenliğini ilgilendirecek bir konu olmalı ki; daha 1965 yılında
Milli Güvenlik Kurulu’nda Türkiye’nin üç büyük kentinde Nazım Plan Bürosu kurulma kararı
alınmıştır.
Planlamanın önemi kentliye iyi anlatılmalıdır. Burada meslek bilgisi hocamız Rebii
Gorbon’un anlattığı bir konuyu aktarmak isterim. Bahçe içinde, özgün ve sizi kucaklayan sağlıklı
bir ev yaptıracağınız zaman, arsanızı aldınız ilk yaptıracağınız şey mimar bulmak, isteklerinizi
sıralamak ve proje çizdirmektir. Projenin onayından sonra devreye yapımcı girer. Projenin ve
inşaatın sağlıklı olarak ortaya çıkması için, mal sahibi, projeci ve yapımcı uyum içinde diyalog
ve uzlaşı ortamında çalışmalıdır. Bu üçlü bir sacayağı teşkil etmelidir. Sacayağının ayaklarından
bir tanesi olmazsa veya iyi çalışmazsa projede ve uygulamada aksaklık olur. Katılımcılığın, oto
denetimin net anlatımı bence budur.
Şehirler için de sağlıklı planlama ve uygulama yapılabilmesi için mal sahibi yerine semt
sakinlerini (semt sahiplerini) koymamız gerekir. Semt sakinleri, uygulamacı ve projeci
sacayağının ayaklarıdır. Bu ayaklardan herhangi birinin olmaması veya yerini dolduramaması
sağlıklı kentler oluşmasına engeldir. Kent Konseylerine ve Semt Meclislerine bu konuda çok
iş düştüğü inancındayım.
Kent planlaması yapılırken tarihi ve arkeolojik alanlar ilk kurtarılacak olan değerlerdir.
Geçmişten bilgiler sağlayacak, bu bilgileri geleceğe aktaracak alanlardır. Bilgi ve kültüre
önem veren toplumlar için kurtarılması kaçınılmaz mekânlardır.
Çayyolu’nda üç adet arkeolojik alan, Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı Güneybatı
Koridoru (42 No’lu Çayyolu Gelişme Bölgesi) planında belirlenmiştir. Fakat nedense Çayyolu sakinlerinin ilgisinin aksine kamu kuruluşlarından yeterli ilgi görememekte düzenlenmeleri için gerekli çaba sarf edilmemektedir. Kamulaştırma işlemlerinin dahi yapılmadığı
anlaşılmaktadır.
ÇAYYOLU NE İÇİN NASIL VE NE ZAMAN PLANLANDI
Batıkent Planlamasından sonra burada yer seçemeyen, ortaklarını memur ve esnafların
oluşturduğu küçük yapı kooperatifleri nispeten düşük fiyatlı Güney Batı Koridorunda yer
seçmek için AMANP Bürosu’na başvurmuşlardır.
Milli Güvenlik Kurulu’nun 30.06.1965 tarihli toplantısında, İstanbul başta olmak üzere
Ankara ve İzmir metropoliten kentleri Nazım Plan Bürosu kurulma kararı alınmıştır. Bu karar nüfusu bir milyonu aşmış metropoliten şehirlerimizin sağlıklı gelişimi adına olumlu bir
adımdır. 29/Ocak/1969 tarihli kararname ile Ankara Metropoliten Alan Nazım Plan Bürosu
faaliyete geçiyor.
Güneybatı koridoru gelişme alanı olarak ele alınan Çayyolu yerleşmesi için Ankara Metropoliten Alan Nazım Plan Bürosu tarafından 1968-1984 yılları arasında Ankara Metropoliten
Alan Nazım Planı-1990, Raporu ve uygulama hükümleri ortaya çıkmıştır. Bu çalışmada alanın
doğal yapısına uyum sağlayan, mevcut duruma ve gelişmeye uygun altyapı ve ulaşım olanakları
sunan alanlara oturmuş bir formda ve yapıda, bütün sosyal kesimlere iyi yaşama çevresi ve
yeterli mekân standartları sağlayan, konut bölgesi olarak kentli çoğunluğa en iyi hizmeti
sunacak, toplu taşım ulaşım sistemi ile donatılmış bir kentsel gelişim amacı hedeflenmiştir
(Ö.Altaban). Planda, Ankara-Eskişehir Yolu 10-22 km, arası 210.000 kişi öneri nüfus için
yaklaşık 2.500 ha’lık bir gelişme alanı önerilmiştir.
27.06.1984 tarihinde çıkartılan Büyükşehir Belediyelerinin Yönetimi Hakkında Kanun ile
Nazım plan yapma yetkisi büyükşehir belediyelerine verilmiştir. Bu şekilde plan yapma veya
yaptırma yetkisi de onaylama yetkisi de büyükşehir belediyelerinde toplanmaktadır.
1986 yılında, Ankara Kentsel Ulaşım Planlama çalışmasına temel oluşturmak amacıyla
2015 yılını hedef alan ve Ankara metropoliten alanını kapsayan bir yapısal plan çalışması
ODTÜ Şehir ve Bölge Planlama Bölümünde geniş bir akademisyen katılımı ile hazırlandı.
2015 Yapısal Plan, 1990 Planını da dikkate alarak metropoliten kentin gelişmelerini yapısal
planlama anlayışı ile yönlendirmeye çalışmıştır.
Çayyolu 42. Bölge (Eskişehir yolu 10-22 km arası)
2502 ha alanda, 209850 kişi için
Yoğunluk =
150 kişi/ha.
Konut alanı = 1389 ha.
Yeşil/açık alan
= 448 ha.
Merkez = 44 ha. Mezarlık = 62 ha.
Kente bağımlı Alt Bölge olarak planlanmıştır. Çoğunlukla yaşama (konut alanı) ve günlük
hizmetleri bünyesinde toplayan bir yerleşimdir.
Çoğunlukla yaşama (konut alanı) ve günlük hizmetleri bünyesinde toplayan bir
yerleşmedir.
Bugün adı Yaşamkent olan 1970’lerde mücavir alan sınırları dışında kurulan Yenikent Konut ve Yapı Kooperatifi ile ilgili bir araştırma, planlamadaki zorlukları ortaya çıkarmaktadır.
KENT SERVİSLERİ STANDARTLARI
Nazım Plan Bürosunun kent servisleri ile ilgili standartları, yabancı standartlar ve mevcut
durum göz önüne alınarak Ankara için belirlenmiş; Ankara Kentinde Çevre Standartları adlı
raporda verilmiştir. Aşağıdaki tablolarda standartların karşılaştırılmalarını görebilirsiniz.
Yukarda görülen tablodan anlaşılacağı gibi sıfırdan planlanan Çayyolu için standartların
batı ülkelerinin altında olmasına rağmen onlara yetişmeye çalışan bir çaba gözetildiği fark
edilmektedir.
Yenikent adı altında gelen müracaatın gerek raporu gerekse 1/5.000 ölçekli planı üzerinde yapılan incelemede ise buradaki standartların Bakanlık tarafından hazırlanan dokümanda
aranan standartlardan bile daha düşük olduğu görülmektedir.
Ankara Nazım Plan Bürosunun kent servisleri ve bunlara ilişkin standartlar konusunda
kapsamlı çalışmaları vardır. Bu çalışmalarda Ankara’da kent servislerinin mevcut durumu
incelenmiş, çeşitli kullanışların standardına etki eden faktörler araştırılmış, bunların Türkiye
ve Ankara’daki mevcut durumu ve gelecekteki muhtemel değişikliklere göre standartları ne
şekilde etkileyecekleri ortaya konulmaya çalışılmış ve (yabancı standartlarla karşılaştırmalar
yapılarak) Türkiye şartları da göz önünde tutularak Ankara için standartlar saptanmıştır. Bu
standartlar yabancı standartlara göre çok düşük oldukları halde Metropoliten Planlama Dairesinin saptamış olduğu standartların üstündedir. Metropoliten Planlama Daire’sinin saptamış
olduğu standartlar incelendiğinde, özellikle eğitim servisleri açısından bugün için kent içindeki mevcut ve çok yetersiz kalan standartlardan çok farklı olmadığı görülmektedir (Örneğin
ilkokul için mevcut durum; 0,7 m2/kişi, önerilen 1 m2/kişi). Bu standartlar saptanırken
Bayındırlık Bakanlığının kent içinde uygulamak zorunda kaldığı düşük standartların esas
alındığı göz önünde tutulursa bu durumla karşılamak doğaldır. Kent içinde yerleşmiş bir doku
bulunması ve arazi fiyatlarının çok yüksek olması nedeni ile zorunlu olan yerlerde standartlardan fedakârlıklar yapılabilir. Ancak yeni gelişme bölgelerinde sağlıklı bir kentsel yaşam
yaratacak olan standartların uygulanması doğru olacaktır.
Özellikle eğitim gibi hayati önem taşıyan servislerden hiçbir şekilde fedakârlık yapmamak gerekir. Eğitim tesislerinde kullanılacak standartlar (mekân standartları) eğitim kalitesi
üzerinde çok etkili olacaktır. Aynı şekilde açık alan standardı da kişi sağlığı ile ilgili olması
açısından büyük önem taşımaktadır.
Ülkemizde fiziki planlar genellikle 20 yıllık bir perspektif için hazırlanmaktaysa da özellikle eğitim, sağlık ve yeşil alanlar gibi kamu servislerinin çok daha uzun süre ve planlarda
tahmin edilen nüfusun üstündeki kentliye hizmet edeceği ve bu alanların kent mekânında
ancak bir defa ayrılabileceği göz önünde tutulursa kentsel mekân standartlarının önemi açıkça
anlaşılır (Ö. Altaban).
KRONOLOJİ;
Aşağıda kronolojik çalışmada Çayyolu’nda hangi tarihte neler planlanmış ve yapılmış kısa
açıklamalarla görüşünüze sunulmaktadır.
1969 - Ankara Nazım Plan bürosu faaliyete geçiyor. 29/Ocak/1969 tarihinde 15 yıl süre ile
Ankara’nın Batı ve Güneybatı koridoru planlama sürecinde etkin rol üstlenecek olan AMANPB faaliyete geçiyor. Günümüzün kent planlama anlayışı, kent planlarının hazırlanış ve uygulama aşamasına kadar geçen süreçte çok aktörlü bir katılım modelinin geliştirilmesini, planın
meşruiyetinin sağlanması için adeta bir zorunluluk olarak görmektedir. Bu bağlamda en önemli
aktörler arasında; yerel halk, spekülatörler, kamu ve özel kuruluşlar ile plancı gelmektedir.
1970 - Büyük Ümit İşçi Yapı Kooperatifi kuruluyor. Beysukent Konut Kooperatifi Ümitköy
kooperatifinden kısa bir süre sonra kuruluyor.
1974 - Yenikent Bahçeli Evler Yapı Kooperatifi 1/5.000 mevzi imar planı tamamlanıyor. 250
ha. Alanda 50.000 nüfus öngörülerek, Ankara İl İmar Müdürlüğü’ne müracaat ediliyor. İl
İmar Müdürlüğü dosyayı yetkisizlik sebebi ile İmar İskân Bakanlığı Planlama ve İmar Genel
Müdürlüğü’ne gönderiyor. (200 kişi hektar yoğunluk). AMANP Bürosundan görüş isteniyor.
1975 - Mevcut İmar Planı Dışındaki Konut Kooperatiflerinde Aranacak Şartlar. Raporu İmar
İskân Bakanlığı Metropoliten Dairesi’nde hazırlanıyor. Rapora göre;
1. Yerleşim talepleri AMANP a göre incelenecek.
2. Öneri planlama alanının, mevcut tüm imar planları ile ilişkisi ve şehirle bağlantısı
düşünülecektir.
3. Önerilen planlama ünitesi minimum 15 ha. ve maksimum 350 kişi/ha. yoğunluğa sahip
olacaktır.
4. Önerilen yerleşim talebi eğer 45 ha ve 15.000 kişiden büyükse önerilen planlama çalışması
en çok 135 ha 45.000 nüfusa göre gerçekleştirilecek, tüm donatı alanları da bu değerlere göre
önerilecektir. 45.000/135=333 kişi /ha yoğunluk değerini vermektedir.
1975 - 6785 Sayılı İmar Yasası’nın Ek 7-8 Maddelerine İlişkin Yönetmelik Metropoliten
Planlama Dairesince hazırlanan yukarıdaki dokümana ek bir Yönetmelik çıkartılıyor. Bu
yönetmeliğe göre;
1. Belediye ve mücavir alan dışındaki yerlerde ifraz, tevhit, tapuya tescil, yapı yapma ve
kullanma konularında her türlü girişimin İmar İskân Bakanlığı onayına sunulması.
2. Mevzi imar planı yapılması gerekli olan durumlarda da alanın en az 15 ha. olması.
3. İlgili bakanlık tarafından belirlenen özel şartlara uymak.
15.05.1975 – AMANPB’ın tespit görüş ve öneri raporu. (Yenikent Konut ve Yapı Kooperatifi’nin
müracaatı üzerine, Bakanlık ile müzakere sonucu ortaya çıkan görüşler aşağıda belirtilmektedir. Bu görüşler mücavir alan dışındaki arazilerdeki yapılaşmaları da kontrol altına alma
girişimleri olarak çok önemlidir.)
1. Mücavir alan dışında gerçekleşecek kooperatif yatırımlarını kontrol edecek mekanizma
ve politikaların olmadığı.
2. Bu tip yatırımlarla arsa fiyatlarının artacağı. Spekülasyonla artan arsa fiyatları nedeni ile
kamu eliyle yapılacak olan kentsel servisler için arsa temininin zorlaşacağı.
3. Mevzi imar planlarının etaplar halinde gerçekleştirilmesinin kontrol edilebilme olanağını
da kolaylaştıracağı.
4. Arazi, altyapı, konut politikalarının olması gerekliliği. Bunun için yeni bir planlama ve
imar yasalarının geliştirilme gerekliliği. 5. AMANPB’ın hazırladığı “mekân standartlarının” İmar İskân Bakanlığı tarafından
gözden geçirilmesi. İki kurum arasındaki uyuşmazlığın giderilmesi. Bu konuda yeni bir yasal
düzenlemenin hızla hazırlanması. (Yukardaki tablo ve yönetmelik açıklamaları incelendiğinde;
AMANPB 150 kişi/ha yoğunluk öneriyor. Bakanlık Metropoliten Dairesi 350 kişi/ha
yoğunluğu kabul etmiş).
6. Mücavir alan sınırları dışında 250 ha. alanda 5015 üyeli büyük bir kooperatifin planlama girişiminde, İmar İskan Bakanlığı tarafından aranması gereken koşulların mekan
standartlarının, arazi kullanım kararlarının, yoğunlukların ortaya konması gerekliliğine dikkat çekiliyor. (Kooperatif büroya sunduğu ilk planlama raporunda 50.000 nüfus öngörmüş
iken AMANPB’ın tavsiye ve yönlendirmesi sonunda %50 indirim yaparak 25.000 nüfus için
planlama yapmıştır.) 7. AMANPB bu gibi büyük kooperatiflerde toprak mülkiyetinin parsel ölçeğinde ortaklara devredilmesi yerine, kullanım hakkının verilmesinin daha uygun olacağını belirtmektedir.
Bu şekilde tüm ortakların arsalar üzerinde denetleme hakkı doğacaktır. Böylece uygulama
öncesi ve sonrasında spekülatif hareketlerin bir miktar azalacağı ve kontrol altına alınacağı
düşünülmüştür. Ayrıca denetim mekanizmalarının mutlaka uygulanması önerilmektedir.
8. Kamuya terk edilen alanların maksimum düzeyde tutulması. Bu şekilde yerleşmenin
kendi içindeki servisler için ve büyük kentsel servisler için alan sağlanması amaçlanmaktadır.
Kamusal alanlar için arazi fiyatlarındaki artıştan etkilenmeden donatı alanlarındaki standartlar sağlanacaktır. (Büyük yerleşmelerde toplam alanın %65-70 kadarı kamu servisleri için
planlanmalıdır (Ö.Altaban). Yenikent’te bu değer raporlarına göre %14 bizim ölçmelerimize
göre, yollar, otoparklar, ticari alanlar dâhil edilmemiş olarak % 10 bile değildir).
9. Kentsel gelişme alanlarındaki etaplama ile kamu kuruluşlarının ve yerel yönetimlerin
kaynak ve bütçe ayarlamalarını yapmaları. Böylece yerleşecek nüfusa altyapı ve kamu tesislerinin zamanında arz edilmesi.
10. ”Yapılabilirlik etüdü” istenmesi. Bu etüd içinde; plan için önerilen gerçekleştirilme
etapları, kooperatif ya da kuruluş tarafından sağlanacak altyapı ve üst yapılar ile kamu
yatırımlarının zamanlaması, yatırım miktarları, kredi ve uygulama için örgütlenme şekilleri,
toplu konut ve parsel ölçeğinde konut alanları ve müşterek mülkiyette kalacak alanların tahsis
biçimleri olacaktır.
11. Yapılabilirlik etüdünün, kooperatiflerin kent yaratma talebi arkasında yatan tutumun ortaya çıkarılmasını da sağlayacağı düşünülmektedir. Büyük çaplı yatırımların kamuya maliyeti,
çıkabilecek idari ve hukuki sorunlar daha fazla somutlaşacak, kamu yararının belirlenmesinde
ve korunmasında kolaylık sağlanabilecektir. (Ö.Altaban ve diğerleri,1976).
1975 – Yenikent Bahçeli Evler Yapı Kooperatifi İmar Planı Değişikliği Kooperatif, mücavir
alan sınırları dışında Eskişehir Yolu 17. Km de 250 ha. alanda, minimum 40.000 kişi için
hazırlanan mevzi imar planı ile İmar İskan Bakanlığına dolayısı ile AMANPB a müracaat
ediyor. (160 kişi/ha net yoğunluk ile)
1976 –Yenikent Bahçeli Evler Konut Yapı Kooperatifi İmar Planı onaylanıyor. (Yeni adı
Yaşamkent).Son rapor ile 25.000 nüfus yaşaması öngörülen yerleşmenin altyapı yatırımlarının
da kooperatif tarafından yapılacağı taahhüt edilmiştir. Kooperatif 6 yılda 5015 konut üretmeyi
de hedeflemektedir. (yoğunluk 100 kişi / ha ).
06.08.1976 – Kutuğun Köyü için 1/25.000 ölçekli Nazım Plan Çayyolu’nun ilk planı. Parçacı
üst ölçek Nazım Plan çalışması yapılıyor.
1978 – Mesa Koru I ve Koru II Mevzi İmar Planları. Çayyolu’nun günümüzdeki prestijinin sağlanmasında önemli rolü vardır. (Koru I 3 Ekim 1978 de Koru II 3 Ekim 1980 de
onaylanıyor.)
Yenikent Bahçeli Evler Konut Yapı kooperatifinden çıkan siteler kendi imkanları ile
konutlarını yapmaya başlıyorlar. Yenikent Sitesi’ne sınırı olan ve Yenikent Sitesi içinden
ayrılan siteler; Mesa Çamyolu Sitesi, Konutkent 1 Sitesi ,Mesa Yonca 1-2 Siteleri, Tara Park
Evleri, Ankara Hekimler Sitesi, Onur Sitesi, Gülbeng Sitesi, Ataşehir Sitesi 1980 – Danıştay Konut Kooperatifi.
1980 – AMANPB Ankara Büyükşehir Belediyesine bağlanıyor. 1980 sonrasında tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de kent planlamasına bakışta önemli değişimler yaşanmıştır. Bu
değişimlere paralel olarak yeni yasal düzenlemeler hayata geçirilmeye başlamıştır. Çıkarılan
yeni yasal düzenlemeler arasında 3030 Sayılı Yasa, 2981, 3290, 3366 ve 3414 Sayılı Yasalar
ve 3194 Sayılı İmar Yasası Ankara Kent makroformuna olan etkileri açısından özel önem
taşırlar. Özellikle gecekondu alanlarının meşrulaştırılmasına yönelik olarak çıkarılan imar
afları ve ıslah imar planları, nazım planların bütünsellik iddialarını önemli ölçüde zedelemiştir.
AMANPB’ın etkinlik gösterdiği yaklaşık 15 yıllık dönem boyunca gelişme alanları büyük
oranda plan kararlarına uygun olarak gerçekleşmiştir. Gerçekleşme oranı % 80. 1980
sonrasında AMANPB’ın Ankara Büyükşehir Belediyesine bağlanması ile etkinlik alanı giderek kısıtlanmıştır. Büronun fesh edildiği ve Ankara Büyükşehir Belediyesine devredildiği 1983
yılından sonraki dönemde ise, yeni gelişme alanlarının planlanmasında ve denetlenmesinde,
Ankara 1990 Nazım Plan hükümlerinde tanımlanan hükümlülükler aranır olmaktan çıkmıştır
(Ö.Altaban, 2002).
24.02.1982 – AMANPB – Çayyolu Bölgesi için 10.000 konut ünitesi, 50.000 nüfus öneriyor
(Onaylanıyor). 1983 – AMANPB fesh ediliyor. Ankara Büyükşehir Belediyesine devrediliyor. Bu dönemde
Karayolları Genel Müdürlüğü’nce projelendirilen Ankara Çevre Yolu, Nazım Plan’ın önerdiği
makroform ilkelerine uygun olmayan şekilde hayata geçirilmiş, güzergahı boyunca planda
önerilmeyen yeni konut ve sanayi alanlarının yer seçmesine, dolayısı ile spekülatif gelişmelere
ortam sağlanmıştır. Özellikle Güneybatı Ankara Koridorunda (Eskişehir Yolu, Alacaatlı, İncek,
Kızılcaşar, Taşpınar çevresinde) yaşanan hareketlenmeler ve emlak piyasasında görülen el
değiştirmeler, spekülatif gelişmelere olanak sağlamıştır. Bölge kentin arsa fiyatları en yüksek
ve spekülasyonun en yoğun yaşandığı parçalarından biri haline gelmiştir.
Türkkonut Kooperatifler Birliğinin talebi üzerine 1983-89 yılları arasında Ankara Belediyesi, Nazım Plan kararlarına uygun olarak, Güneybatı Koridorunda 400 ha alanı konut kooperatiflerine tahsis etmek üzere kamulaştırmıştır. Bu durum Batıkent ve Eryaman’da yer
seçemeyen kooperatiflerin toplu ve planlı yerleşimi için önemli bir fırsatı da beraberinde
getirmiştir (Ö.Altaban 2002).
1984 – AMANPB tamamen Ankara Büyükşehir Belediyesi bünyesine geçiyor.
27.06.1984 – 3030Sayılı Büyükşehir Belediyelerinin yönetimi Hakkında Kanun çıkıyor. 1990
Nazım Planına göre yeşil sistemin bir parçası olarak önerilen İncek-Taşpınar, İvedik ve Çayyolu gelişme alanlarında ortaya çıkan ilk düşük yoğunluklu konut (bahçeli konut) yerleşme
alanları, bu yasal ve yönetsel bağlam içinde uygulama olanağı bulmuştur. (İlko, Erdemkent
gibi kooperatifler kuruluyor. Erdemkent’te yoğunluk 35 kişi/ha)
1984 – Toplu Konut Kanunu ile Toplu Konut ve Kamu Ortaklığı İdaresi kuruluyor.
1986 – 2015 Ankara Yapısal Planı Ankara Kentsel Ulaşım Planına ve Metro Projesi’ne yasal
belge oluşturmak amacı ile 2015 yılı kestirimli üst ölçek plan O.D.T.Ü. Şehir ve Bölge Planlama Bölümü’nden isteniyor. Bu çalışmada O.D.T.Ü. Şehir ve Bölge Planlama Bölümü şehrin
gelişimi için yıldız formunda kentsel gelişme koridorları ve yapısal plan önerirken, 1990
Nazım Planının koridorlar üzerinden tanımlanan gelişme kararlarına sadık kalmıştır.
14.08.1986 – 1/1.000 ölçekli Çayyolu Toplu Konut Alanı İmar Planı onaylandı. Türkkonut
Kooperatifler Birliği’nin talebi ile Çayyolu Toplu Konut Proje Alanı ortaya çıkmıştır.
1988 - Beytepe Toplu Konut Alanında (600 ha ) alan, Mevzi İmar Planı ile düzenlenmeye
çalışılıyor. Kooperatif sayısında artış görülüyor.
1989 – Çayyolu Toplu Konut Projesinin revize edilmiş son hali onaylanıyor. Planın
onaylanmasının hemen ardından, Ankara Büyükşehir Belediyesi yaklaşık 340 ha alanı hemen
kamulaştırmıştır. Tüm kamulaştırma işlemleri 1988, 1989 yıllarında tamamlanmıştır.
1993 – Ankara 2025 Nazım Plan çalışmaları, Ankara Büyükşehir Belediyesi İmar Dairesi
tarafından başlatılıyor.
14.03.1995 – Güneybatı Ankara Gelişme Aksı 1/25.000 Çevre Düzeni Nazım Planı Bayındırlık
ve İskan Bakanlığı tarafından onaylanıyor. Kapsamlı ve bütüncül çalışmalarla desteklenmeyen bu nazım plan güneybatı koridorundaki arazileri rantsal gelişmelere açmış ve plan sınırı
içinde ve çevresinde arazi spekülasyonlarını tetiklemiştir. Etaplar halinde Valilikçe onaylanan
1/5.000 imar planları 1997 ve 1998 yıllarında Danıştay tarafından bütüncül olmadıkları gerekçesiyle iptal edilmiştir.
29.05.1997 – Yapısal Plan Şemasında 1/25.000 Temelli Malıköy Çevre Düzeni Planı
Bayındırlık ve İskân Bakanlığı’nca onanıyor. Temelli ve çevresinde sanayi ve çalışma alanları
ve 221.500 nüfus öneriliyor.
Çayyolu, Beytepe ve Gölbaşı yörelerinde ilçe belediyeleri ve çeşitli kurumlarca geliştirilen
Islah İmar ve Mevzi İmar Planları ile 5.000 ha. alan gelişmeye açılıyor. Bu plan ile Çayyolu
Koridoruna 2.000 ha konut alanı ve 300.000 nüfus önerisi getiriliyor.
1998 – Ankara 2025 Nazım Plan çalışmaları tamamlanıyor. Onanmak üzere Ankara Büyükşehir
Belediye Meclisine sunulan plan, “ 3194 ve 3030 Sayılı Yasa’nın ilgili hükümlerine göre
Büyükşehir Belediye’lerine 1/5000 Nazım ve 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı dışında bir
plan yapmak ve onaylamak yetkisi verilmemiştir.” Gerekçesi ile onanmayarak İmar Dairesine geri gönderilmiştir. Ankara 2025 Nazım Planı 1990 Nazım Planında desteklenen kentin koridor üzerinde gelişmesini desteklemektedir. Kentin gelişme dinamiklerine rehberlik
edecek nitelikte bir planın kuramsal çerçevesinden uzak olduğu, ve sadece kentin mevcut
durumunu yasallaştırdığı, güneybatı koridorunda spekülatif baskıları meşrulaştırdığı, yeni
gelişme odakları oluşturma noktasından öteye gidemeyen bir kent kurgusu önerdiği nedenleri
ile eleştirilmektedir.
1999 – Çayyolu Alacaatlı Mahallesinde yoğunluk artışı. Alacaatlı Mahallesinde yoğunluk artışı
kararları 1999 yılından günümüze kadar devam etmiştir. Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi
tarafından Nazım Plan değişiklikleri ve Kentsel gelişim ve Dönüşüm proje alanı adı altında
nüfus yoğunluğu 40 kişi/ha dan 300 kişi/ha olacak şekilde kararlar alınmıştır. Bu kararlar ile
ilgili hukuki süreçler devam edip yürütmeyi durdurma kararları alınırken ilgili inşaatların bir
çoğu devam etmekte ve ne yazık ki tamamlanmaktadır.
16.02.2007 – 1/25.000 Ölçekli “2023 Başkent Ankara Nazım İmar Planı” Büyükşehir Belediye
Meclisince onanarak yürürlüğe giriyor. Ankara kenti için 1990’dan sonra onaylanan ilk Nazım
Plandır. Planlama alanı 850.000 ha. 2000 yılı nüfus sayımına göre yaklaşık 3,5 milyon olan
nüfus, 2023 yılı için 7,5 milyon öngörülmektedir. Plana göre Çayyolu Ümitköy için mevcut
nüfus 53.000 iken110.000 kişi düşünülmektedir.
Plan Vizyonu; “ Doğal, çevresel, tarihi ve kültürel mirasını koruyup geliştiren; kentsel
yaşamın her alanında yüksek kaliteyi kentli yurttaşlara hakça sunan; kentsel karar verme
mekanizmalarında katılımcı bir yaklaşım geliştiren; bilim, kültür, hizmet merkezi, dünya kenti, Başkent Ankara.” olarak belirlenmiştir. 1/25000 ölçekli Ankara Nazım Planı Güneybatı Koridoru için 2023 hedefi olarak 1.650.000 nüfus öngörmektedir. Güney Batı Koridorunda 2000
yılı sayımlarına göre nüfus yaklaşık 140.000’dir. Oysaki 1990 Nazım Plan hedefi 210.000
nüfus idi. 2000 yılında dahi 210.000 hedefine ulaşmadan Temelli ’ye doğru yeni yerleşim
alanları açma düşüncesi mantığa uygun değildir. Spekülatif etkilenmeleri akla getirmektedir.
2023 Yılı Nazım Planı Temelli için 400.000 nüfus öngörmektedir. 2000 yılı nüfus sayımına
göre Temelli ’de 10.000 kişi yaşamaktadır.
Başkent Ankara Nazım İmar Planı’nın hedef ve stratejilerinden birtakım önemli prensipler;
Bütünleşik makroform seçeneklerinin benimsenmesi, doğal, kültürel ve tarihi değerleri ve
potansiyelleri tespit etmek ve aktif koruma politikaları bağlamında değerlendirmek “parçacı
ve noktasal yayılmalarla kentin makroformunu yağ lekesi biçimine sokan eğilimleri engelleyecek, kamu kurumları, geniş alan kullanan entansif kullanışlar, açık yeşil alanlar vb.
kullanım kararlarını, makroform temel unsurları olarak tanımlamak.”
Titizlikle uygulandığında çok başarılı sonuçlara ulaşabileceğimiz bu prensiplerin günümüzde sağlıklı bir şekilde uygulandığını söyleyemeyiz.
2015 – Çayyolu’nda Mevzi İmar Değişiklikleri ve Kentsel Dönüşüm kararları alınmakta,
parçacı uygulamalar yapılmaktadır. 30-35 katlı ve Emsal =3, h maks = serbest, kararı alınmış
inşaatlar mantar gibi yükselmektedir. Yoğunluk 325-450 Kişi /ha. civarında hesaplanmaktadır.
Bu durum Çayyolu’nun doğa ile barışık, insancıl, bütüncül dokusuna hiç uymamaktadır.
Huzurevi’nin içinde bulunduğu, Maliye Hazinesine ait 3337 m2, 43593/1 Parsel Nolu alanı
da içine alan 25 ha. büyüklüğünde bir alan Kentsel Dönüşüm ve Planlama Alanı ilan edilmiştir.
(Bu alan Çayyolu 907 Parsel 13071/9 olarak da adlandırılmaktadır).
13.03.2015 - Gordion AVM güneyinde 42195/1 ada ve çevresi olarak tanımlanan 60 ha.
büyüklüğündeki bir alan 1/25.000 ölçekli “Başkent Ankara Nazım İmar Planı” na aykırı
olarak, Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 13/03/2015 günlü kararı ile 1/5.000 Nazım
İmar Plan Değişikliği yapılmıştır. Bu karar ile 1/25.000 ölçekli “Başkent Ankara Nazım İmar
Planı”nda ağaçlandırma alanı ve yeşil alan olarak belirlenmiş alanda, Çayyolu Metro Hattı’nın
Depo ve Atölye Alanı, İdare, Vergi ve Bölge İstinaf Mahkemeleri, restoran, noter, sinema,
otopark yapıları, idari tesisler, ticaret yapıları yapılmak istenmektedir. 1/ 5.000 alt ölçekli plan
1/25.000 üst ölçekli plan hükümlerine aykırıdır. Bu karar hukuksuzdur.
15.06.2015 - Bakanlar Kurulu Gordion AVM güneyindeki 42195/1 olarak tanımlanan büyük
kısmı Maliye Hazinesi mülkiyetinde olan 60 ha. büyüklüğündeki alanı Ankara Büyükşehir
Belediyesine devrederek aynı zamanda Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Alanı ilan etmiştir.
2015 – Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 13/03/2015 tarihli Nazım İmar Plan
değişikliği kararına 6 meslek odası tarafından yürütmeyi durdurma davası açılmıştır. Davacı
Odalar; Şehir Plancıları Odası, İnşaat Mühendisleri Odası, Peyzaj Mimarları Odası, Çevre
Mühendisleri Odası, Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası, Orman Mühendisleri Odası.
13 Ekim 2015 Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi 1/5000’lik planı oy çokluğu ile kabul
etti.
Ümit Mahallesi, 13889 no’lu parselde Büyükşehir Belediye Meclisi’nin emsal artırım kararı,
2518 Sok. sakinleri tarafından ilgili kararın iptali için İdare Mahkemesi’ne dava açıldı.
2015 Yaşamkent’teki orman alanının ortası 20 yıl süren davanın sonucunda imar yeri olarak
kabul edildi ve inşaat hazırlıkları başladı.
PROGRAMLAMA ( ZAMAN PLANLAMASI )
Özcan Altaban Hoca’mızın üstünde durduğu önemli bir konu da planlama ve yapım sürecinin programlanmasıdır. Kamu servislerine ayrılan % 60-70 arsa terki kamu servislerinin finansal yükünü azaltacaktır. AMANPB’ın görüşlerinde (8. Madde) bu konu vurgulanmaktadır.
Kooperatiflerin ve şirketlerin aşırı kar düşüncesi ile konut sektörüne yapacağı yatırımların
kontrol edilmesi, öz kaynakların nasıl değerlendirileceğinin planlanıp programlanması önemlidir. Programlama ile kooperatif ve şirketlerin kamu servislerine ne kadar bütçe ayıracağı
belirlenecek, imalatların zamanında tamamlanmalarının yolu açılacaktır.
Kamu servislerinin finansmanını ortaya çıkartmak adına AMANP bürosunca bir çalışma
yapılmıştır. Kamusal servisler için nüfus başına (o zaman için) 11.750 TL yatırım gerektiği
belirlenmiştir. Bu bedel kamu servisleri için gerekli arazinin bedelsiz terk edildiği göre
hesaplanmıştır, yani arsa bedeli dahil değildir.
Bu yöntemle hesaplandığında Yenikent Bahçelievler Kooperatifi için 650 milyon TL
yatırım gerektiği ortaya çıkmaktadır. Yatırımın 6 yılda yapılacağını ve 15 yılda gelişerek devam edileceği düşünüldüğünde 1,5 milyon TL tutarına ulaşacağı öngörülmektedir. Burada
kaynak programlanması ve etaplama önem kazanmaktadır. Öz kaynaklar kredi miktarları
programlanmalı ve ortaya konulmalıdır. Uygulama etaplaması kaynağın verimli kullanılması
açısından gereklidir. Üye sayısı 5015 olan Yenikent Bahçelievler Yapı Kooperatifi’nde nüfus yaklaşık 20 bin olacaktır. Bu durumda 50 bin kişi için planlama yapılmasının amacı
anlaşılamamakta, aşırı kar amacı kendini göstermektedir. Üstelik kamusal servislere yapılacak
yatırımlar için zaman, emek ve para israfının ortamı hazırlanmaktadır.
Ayrıca kamu servis alanları için ayrılacak alanları küçük tutup, konut alanlarını büyütme çabası göze çarpmaktadır. Bu da kar düşüncesi ile ortaya çıkan bir “niyetin” sonucudur.
(Bakınız; Yenikent Kooperatifi standartlarının karşılaştırılması).
Bu konuda Özcan Altaban Hocamız şöyle düşünmektedir. “O zaman yeni kent yaratma
konusuna tüm metropoliten gelişme çerçevesinde bakmak ve bu alanın kentsel gelişmeye
açılacak alanlar içinde önceliğini belirlemek zorunlu olmaktadır. Kamu, yatırım yapacağı
böyle bir kentsel gelişmeyi, planlamadan başlayarak uygulamanın her etabında ciddi bir denetim altında tutmak durumundadır.”
Bütüncül planlama zihniyeti bence tam da budur.
Kentleşmenin daha planlama aşamasında menşeinde izlenmesi, dönülmez noktalara gelmeden düzeltilme olanağını sağlayacaktır. Planlamanın şeffaf olmasının, kentli tarafından bilinmesinin ve izlenmesinin önemli bir imkân getireceğini düşünmeliyiz.
ULAŞIM PLANLAMASI
Günümüzün kentlerinde ulaşım araçlarının (bisiklet, otobüs, dolmuş, taksi, otomobil, hafif
raylı sistem, metro) kapasitelerine göre aktarmaları düşünerek planlanmaları önemlidir. Metro çıkışlarından otobüs duraklarına, bisiklet/otoparklara, taksi ceplerine kolay ve rahat yaya
geçişleri sağlanmalıdır.
Ankara’da 1970’lerde iyi planlanmamış Metro yapım denemeleri oldu. İlk ciddi Metro
projesi Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı Murat Karayalçın tarafından 1980’lerde Ankaray projesi ile başlatıldı.
Batıkent Kızılay Metro hattı 1993 de açıldı. Çayyolu Kızılay hattı projelendirme aşamasında
iken yönetim değişikliği oldu. Çalışmalar 2000’lere kadar durduruldu.
2002 yılında Kızılay Çayyolu hattı proje ve yapım işi tekrar başlatıldı (Elektromekanik
işler hariç). Dört, beş yıl içinde Ümitköy İstasyonu dışında iki istasyon ilavesi ile toplam üç
istasyon olmak üzere inşaat işleri tamamlandı. Bu süreçte trenler, raylar ve elektromekanik
sistem dâhil değildi.
Trenler, raylar ve elektromekanik sistem ihalesi için uzun süre beklendi. Çayyolu hattı
2015 yılında % 30 kapasite ile devreye alındı.
Ulaşım Planı’na göre semtimizde 5 istasyon olması gerekirken 3 istasyon yapılmıştır.
Terminal istasyon olan son istasyon Ulaşım Planı’nda Yaşamkent’te planlanmış iken Koru
İstasyonu son istasyon görevini üstlenmiştir. Sistemin uç noktasındaki terminal istasyonlarda
yolcu sayısı yüklüdür. Otobüs peronu ihtiyacı ve otopark ihtiyacı da fazladır. Bugün Koru
İstasyonu’nda otopark düzenlemesinin eksikliği ve ring otobüslerinin sirkülasyonu sebebi
ile aşırı bir sıkışıklık ve düzensizlik vardır. Çayyolu’na prestij sağlamış bir site olan Koru
Sitesi’nin eski sakin, huzurlu durumuna getirilmesinin yolu, Koru İstasyonu’nu ara istasyon
yapmak, metro hattını Yaşamkent’e kadar uzatmaktır. İstasyon çıkışları çevresinde, parklar,
yaya meydanları, kamusal yapılarla düzenlenmiş bir merkez çalışması, alanın tekrar eski
prestijini kazanmasına yardımcı olacaktır.”
Ağaçlandırma alanları ve yeşil alanlar, Çayyolu Bölgesi’nde Çayyolu Deresi’ni (Kutuğun
Deresi) besleyen ve derenin oluşturduğu yeşil alanlar sisteminin önemli ve ayrılmaz parçalarını
oluşturmaktadır.
Metro güzergâhının geçtiği yer Çayyolu Deresi’nin oluşturduğu en geniş vadi tabanıdır.
Bu alan yukarda kronolojik çalışmada görüldüğü gibi Ankara Büyükşehir Belediyesi
tarafından yapılaşmaya açılmak istenmektedir. Böyle bir yapılaşma hareketi “Başkent Ankara
Nazım İmar Planı 2023” hedef ve stratejilerinde belirtilen şehrin yağ lekesi gibi kontrolsüz
yayılmasının önünü açacaktır. Planın hedef ve stratejisine aykırıdır. Sağlık açısından çok
önemli olan yeşil alan standardını düşürecektir.
“Başkent Ankara Nazım İmar Planı “2023 planında Metro depo sahası Yaşamkent’te
planlanmıştır. Üst ölçekli planda planlandığı yerde yapılması gerekmektedir.
SEMTİMİZDE BUGÜN
Son yıllarda Ankara Büyükşehir Belediyesinin 2007 yılında onayladığı 1/25.000 ölçekli
2023 hedefli Başkent Ankara Nazım İmar Planı hükümlerine aykırı olarak Nazım İmar Planı
değişiklikleri ve Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Alan Planlamaları yapma girişimleri bizzat
Ankara Büyükşehir Belediyesi tarafından gündeme getirilmekte ve ilgili meclis kararları
alınmaktadır. Bu girişimler meslek odaları tarafından takip edilmekte aykırı plan faaliyetleri
hukuk yolu ile engellenmeye çalışılmaktadır.
Yıl içinde semtimizde bulunan Ağaçlandırma alanlarının dahi Kentsel Gelişim ve Dönüşüm
alanı olarak ilan edilmesi girişimlerinin devam etmesi hepimizi üzmekte ve daha önemlisi biz
semt sakinlerine sorumluluklar yüklemektedir.
Bu çalışmada Doç. Dr. Özcan Altaban’ın bizlere vermiş olduğu notlardan ve Doç. Dr.
Ebru Kamacı’nın “Güneybatı Ankara Koridoru Yenikent Bahçeli Evler Yapı Kooperatifi”
çalışmasından, Mimar – Şehir Plancısı Gülseren Oray’ın notlarından yararlanılmıştır. Yüksek
Şehir Plancısı Ömer Kıral’a da katkıları ve düzeltmeleri için özellikle teşekkür ederim.
Mimar E. Uğur Yüksel
Çevre İmar Uygulamaları Çalışma Grubu gönüllüsü
4. ÇANKAYA BELEDİYESİ 2014-2019 STRATEJİK PLANI
İLKE VE DEĞERLER
Kamu Yararı
Belediyemiz tüm iş, hizmet ve işlemlerinde kamu yararını temel alır. Bu kapsamda kamu
çıkarı ve yurttaş memnuniyeti önceliklidir.
Şeffaflık
Belediye hizmetleri, alınan kararlar, plan ve projelere ilişkin bilgilere halkın erişimi ve
belediye gelirlerinin nasıl kullanıldığı konusunda halkın bilgilendirilmesi sağlanarak şeffaf
bir belediye yaratılacaktır.
Eşit Hizmet
Belediyemiz, ayrım gözetmeksizin tüm halkımıza eşit hizmet vermeyi ilke edinmiştir.
Katılımcılık
Gereksinimlerin saptanmasından uygulamaya kadar her aşamada katılım sağlanması
esastır. Çankayalılar ile birlikte her konuda ortak akla dayalı projeler geliştirerek halkın sadece beklenti iletme aşamasında değil, izleme ve değerlendirme aşamasında da yer alması
sağlanmaktadır.
Pozitif Ayrımcılık
Kadın, çocuk, yaşlı ve engelli hemşerilerin belediyenin desteğinde ve güvencesinde
yaşamasını sağlayacak, hizmet eksiği olan yerlere yeterli nitelikte kentsel hizmet ve olanaklar
sunarak, zayıfı kollayan, yoksula destek olan bir belediye anlayışı hakımdır.
Hesap Verilebilirlik
Karar alıcıların ve uygulayıcıların yetkilerini kullanmalarından ve yapmış olduğu faaliyetlerden sorumlu olduğu, hesap verir ve şeffaf bir belediye olmak temel amacımızdır.
Etkin ve Etkili Hizmet
Kamunun kaynakları bir kuruşuna kadar boşuna harcanmayacak şekilde, stratejik amaç ve
hedeflerin gerçekleştirilmesi doğrultusunda kullanılacaktır.
Etik Değerlere Bağlılık
Belediye hizmetleri vatandaş odaklı, dürüst, güvenilir ve adil olarak sunulacaktır.
Güler yüzlü ve Çözüm Odaklı Olmak
Vatandaşa güler yüzlü hizmet verilecek, vatandaş ile yakından ilgilenilecek, sorunları dinlenerek talepler hızlı bir şekilde yerine getirilecektir.
İnsan ve Çevre Odaklılık
Çevreyi korumayı ve güzelleştirmeyi ön planda tutan insan odaklı bir yaklaşımla hizmetlerimizi sunacağız.
AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 1
• Temel belediyecilik hizmetlerini eksiksiz vererek, Çankaya’yı yaşam kalitesi ve estetik değeri yüksek bir kentsel alan yapmak.
Çankaya çağdaş standartlar açısından değerlendirilecek, yaşam alanları yeni teknolojilerle
donatılarak yaşam kalitesi yüksek bir kente dönüştürülecektir. Mevcut ve planlanan yeşil alanlar, alt yapılar, tesisiler ve diğer kentsel kullanım alanları ile donatılar insan öncelikli olarak
ve çağdaş gerekler dikkate alınarak düzenlenecektir.
HEDEF 1.1 Yeni Yollar Yapmak ve Ulaşıma Sürekli Açık Tutmak
HEDEF 1.2 Çankaya’nın Her Noktasında Engelsiz ve Güvenli Ulaşımı Sağlamak
HEDEF 1.3 Ortak Yaşam Alanlarının Kullanım Kapasitesi ve Kalitesini Yükseltmek
HEDEF 1.4 Yaşanabilir ve Güvenli Kent mekanları Oluşturmak ve Sürekliliğini
Sağlamak
HEDEF 1.5 Çankaya İlçesinin Halihazır Haritasını Güncellemek ve Mülkiyet, Tapu, Tescil
İşlemlerini Yapmak
HEDEF 1.6 Onaylı Nazım Planı Olan Planların Uygulama İmar Planlarını Hazırlamak
HEDEF 1.7 Belediye Tasarrufundaki Alanları Etkin ve Etkili Kullanmak
HEDEF 1.8 Kentleşmede İmar Mevzuatına Uygunluğu Sağlamak
HEDEF 1.9 E-İmar Uygulamasını Hayata Geçirmek
AMAÇ 2
•
Çankaya’yı Daha Temiz ve Daha Yeşil Yapmak, Çevre Bilincini Arttırmak
Sağlıklı, yaşanabilir ve temiz bir kent için; çevre bilinci geliştirerek, her türlü atık, gürültü
ve kirlilikle mücadele edilecektir. Atığın kaynağında azaltılması, doğal kaynakların korunması,
enerji verimliliğinin arttırılması, depolanacak atık miktarının azaltılması ve ekonomik değerler
yaratılması amacıyla geri dönüşümü olan atıkların geri kazanılması ve yeniden üretim sürecine
sokulması konularında çalışmalar sürdürülecektir. Doğa ile bütünleşik, çimlerine basılabilen
ve çocukların kumda oynayabileceği birbirleri ile ilişkilendirilmiş parklar ve yeşil alanlar
yapılacaktır. Çankaya’da yaşama hakkı olan hayvan dostlarımıza sağlıklı bir ortam yaratılarak
insan-doğa ilişkisi iyileştirilecektir.
HEDEF 2.1 Temizlik Hizmetlerini Teknolojik Donanımlarla Destekleyerek Sürdürmek
HEDEF 2.2 Çağdaş Kent Yaşamına Uygun ve Sağlıklı Yeşil Alanları Artırmak ve Kaliteyi
Yükseltmek
HEDEF 2.3 Çevre Bilincinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapmak
HEDEF 2.4 Kentte Çevresel Kirlilikleri Önlemek ve Azaltılmasını Sağlamak
HEDEF 2.5 Atıkları Yeniden Değerlendirerek Ekonomiye Kazandırmak
HEDEF 2.6 Enerji Verimliliği ile İlgili Çalışma Yürütmek
HEDEF 2.7 Sahipsiz Hayvanların Bakım ve Tedavisini Yapmak
HEDEF 2.8 Çevre Sağlığı Amaçlı İlaçlama Çalışmaları Yapmak
HEDEF 2.9 Halk Sağlığını Korumaya Yönelik Denetimleri Arttırmak, Bu Alanda Etkin ve
Nitelikli Hizmet Sağlamak
AMAÇ 3
•
Sosyal ve Sağlıklı Kent Yaşamını Geliştirmek, Eğitim Hizmeti Vermek
Çankaya’nın “mutluluk veren kent” amacını gerçekleştirmek ve geleceğe yönelik
sağlıklı ve güvenli yaşamı sağlamak için Çankaya’nın kent sağlık profili çıkarılacak ve
dünya standartlarında kabul edilir bir sağlıklı yaşam düzeyi ve yüksek standartlarda eğitim
oluşturulacaktır. İnsan odaklı hizmet anlayışı ile toplumun her kesimini kucaklayan ve eşit
hizmet götüren program ve projeler uygulanacak, toplumsal dayanışma Çankaya’nın her
noktasında gerçekleştirilerek kimse yalnız bırakılmayacaktır.
HEDEF 3.1 Çankaya’daki İlk ve Orta Öğretim Okullarında Sağlık Eğitimi ve Tarama
Çalışmaları Yapmak
HEDEF 3.2 Aile Yaşam Merkezlerinde Ağız ve Diş Sağlığı ile Hemşirelik Hizmetleri Vermek
HEDEF 3.3 Engelli Bireylerin Toplumsal ve Ekonomik Yaşama Engelsiz Katılımını
Sağlamak
HEDEF 3.4 Çocuklara Yönelik Hizmetlerimizi Etkin, Yaygın ve Nitelikli Olarak Uygulamak
HEDEF 3.5 Gençlere Yönelik Hizmetlerimizi Etkin, Yaygın ve Nitelikli Olarak Uygulamak
HEDEF 3.6 Yaşlılara Yönelik Sağlık Hizmetlerimizi Arttırmak ve Yeni Hizmet Alanları
Oluşturmak
HEDEF 3.7 Kadınların Toplumsal ve Ekonomik Yaşama Katılmalarını Sağlamak,
HEDEF 3.8 Çankaya’da Kadına Yönelik Şiddeti Önlemeye İlişkin Hizmetler Sunmak
HEDEF 3.9 Evlendirme Hizmetlerini Geliştirerek Sürdürmek
HEDEF 3.10 Cenaze Hizmetlerini Nitelikli Olarak Uygulamak
HEDEF 3.11 Sağlıklı Kent İlke ve Politikalarını Hayata Geçirmek, Sağlıklı Kentler
Birliği’nde Etkinliği Artırmak
HEDEF 3.12 Dayanışma ve Yardımlaşma Ağını Güçlendirmek ve Yaygınlaştırmak
HEDEF 3.13 Çankaya’daki Yoksulların Temel Gereksinimlerini Karşılamak
HEDEF 3.14 Çankaya’da İş Sağlığı ve Güvenliği Alanında Çalışmalar Yürütmek
HEDEF 3.15 Sporda Tesisleşmek ve Kitlesel Spor Faaliyetlerini Desteklemek
AMAÇ 4
•
Çankaya’yı Kültür-Sanat Merkezi Yapmak ve Bilimsel Çalışmaları Desteklemek
Çankaya’nın kültürel, sanatsal, bilimsel potansiyeli harekete geçirilerek, toplumsal ve
ekonomik hayat geliştirilecektir. Etkinlikler çeşitlendirilerek çoğaltılacak ve ilçenin her
noktasına ulaştırılacaktır. Siyasal merkez olan Çankaya’nın kültür, sanat ve bilimin de merkezi
olması için projeler ve faaliyetler gerçekleştirilecektir.
HEDEF 4.1 Kültürel ve Sanatsal Etkinlikleri Çeşitlendirerek Geliştirmek ve Sürekliliği
Sağlamak
HEDEF 4.2 Kültür ve Sanata Yönelik Yeni Tesisler Yapmak
HEDEF 4.3 Kamuya Açık Alanlarda Sanatı Yaygınlaştırmak
HEDEF 4.4 Çankaya’ya Bilim Merkezi Kazandırmak
HEDEF 4.5 Tarihi ve Kültürel Mirası Geliştirmek ve Korumak
AMAÇ 5
•
Çankaya’da Ekonomik Hayatı Desteklemek ve Geliştirmek
Çankaya’nın marka değeri yükseltilecek, üreten ve hakça bölüşen bir Çankaya için üretici ve
tüketicilerle işbirliği içinde destekleyici ve yönlendirici faaliyet ve projeler gerçekleştirilecektir.
Güvenli bir ekonomik yaşamın sürdürülmesi ve geliştirilmesi amacı ile üretici ve tüketicilerin
buluşma noktaları sayısal olarak arttırılırken kaliteleri de yükseltilecektir. Ekonomik yaşamın
düzenlenmesinde istihdam arttırıcı girişimlere öncelik verilecektir.
HEDEF 5.1 Çankayalıların İhtiyaçlarını Ekonomik ve Sağlıklı Biçimde Karşılamalarını
Sağlamak
HEDEF 5.2 İşyerlerini Kayıt ve Kontrol Altına Almak
HEDEF 5.3 Ekonomik Girişimleri Desteklemek ve Yönlendirmek
HEDEF 5.4 Çankaya’da İstihdamı Desteklemek ve Yönlendirmek
AMAÇ 6
•
Halkın Yönetime Katılımını Sağlamak
Çankaya’da üreten ve hakça bölüşen, katılımcı demokrasiyi ve eşit yurttaşlığı esas alan bir
anlayışla tüm halkı kucaklayan şeffaf ve hesap verebilir bir yerel yönetim hayata geçirilecektir. Yönetime ve kararlara halkın katılımını ve denetimini sağlayacak mekanizmalar kurulacak
ve geliştirilecektir. Bütçe kullanım kararları Çankayalılarla paylaşılacak ve onların katılımı ile
hazırlanan planlanan ve ilan edilen bir Stratejik Plan ile yönetilecektir.
HEDEF 6.1 Karar ve Uygulamaya Katılım Kanallarını Çoğaltmak
HEDEF 6.2 Anket ve Kamuoyu Yoklamaları ile Vatandaş Görüşlerini Almak
HEDEF 6.3 Belediye Hizmetlerinin Kamuoyu Tarafından İzlenmesi ve Denetlenmesini
Sağlamak
AMAÇ 7
•
Mali Yönetimi Etkinleştirmek ve Mali Yapıyı Güçlendirmek
Yerel Yönetimlerin yetki, sorumluluk ve öneminin artmasına paralel olarak kaynak
ihtiyacı artmakta olup, bu kaynakların akılcı ve verimli kullanımına yönelik hesap verebilir bir bütçe sistemi uygulanacaktır. Tüm bu yaklaşımların genel bir stratejik yönetim çerçevesi ile ilişkilendirilerek, hedeflere ulaşmak için belediyemizin kaynak üretme, kullanma
ve kullanılan kaynakların muhasebesi, raporlaması, bütçeleştirilmesi gibi temel süreçlerinin
kurumsallaşması sağlanacaktır.
HEDEF 7.1 Belediye Gelirlerini Artırmak
HEDEF 7.2 Belediye Taşınmazlarını Etkin ve Etkili Kullanmak
HEDEF 7.3 Uygun Koşullarda Kredi ve Hibe Kullanımı Yoluyla Belediyemize Ek Kaynak
Yaratmak
HEDEF 7.4 Tasarruf Bilincini Artırmak ve Kaynakları Etkin ve Etkili Kullanmak
HEDEF 7.5 Belediye Gelir ve Giderlerinin Nakit Bazda Tahminini Yaparak Nakit Programı
Hazırlamak
AMAÇ 8
•
Kurumsal Etkinlik, Kalite ve Verimliliği Artırmak
Kurumun çalışanları, kaynakları ve süreçleri iyi yönetim ilkeleri doğrultusunda yönlendirilerek verimli, etkin ve etkili hizmet sunumu gerçekleştirilecektir. Uluslararası standart ve
kalitede hizmet sunumu gerçekleştirmek amacı ile bilgi ve teknoloji kültürü geliştirilecek,
kurumsal altyapı çağdaş gerekler doğrultusunda yapılandırılacak, personel eğitimi yolu ile
insan kaynağının kalitesi yükseltilecektir.
HEDEF 8.1 Belediyemizin Kurumsal Kapasitesini Geliştirmek
HEDEF 8.2 Yerel Yönetimler Arası Deneyim ve Bilgi Paylaşımını Geliştirmek
HEDEF 8.3 Bina, Tesis ve Araçları Yenilemek, Kullanıma Elverişli Hale Getirmek ve
Bakımlarını Yapmak
HEDEF 8.4 Bilişim Sistemini Yeni Teknolojiler Kullanarak Yaygınlaştırmak
HEDEF 8.5 Güvenli ve sağlıklı Çalışma Ortamı ve Donanımını Sağlamak
HEDEF 8.6 İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek ve Hizmet Kalitesini Artırmak
5. SEMTİMİZ İLE İLGİLİ VERİLER
5.1. Veri Toplama Süreci
Çayyolu 20/50 Arayışları paylaşımlarının verimli geçmesi için bir kitapçık hazırlamaya
karar verdiğimizde, semtimizdeki
Nüfusa yönelik; yaş, meslek, çalışan, işsiz, emekli, gelir, engelli ve eğitim durumu.
Fiziki yapıyla ilgili; mevcut, bina yapılaşması, kamu binaları, parklar ve yeşil alanlar.
Sosyal ve yapı ile ilgili; tiyatro, sinema, kültür ve spor merkezleri.
Kamu hizmetleri ilgili; imar durumu, hizmet binaları, alt yapı, üst yapı, ulaşım vs. gibi ana başlıklarla tanımlanabilecek bilgilerin derlenmesinin faydalı olacağı düşünülmüş
ve aşağıdaki kurum ve birimlerden belirtilen bilgiler istenilmiştir.
5.2. Mahallelerimiz
5.2.1.
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Ahmet Taner Kışlalı Mahallesi
Hale Ekmekçi EMRE
240 20 06
2853. Cad. Yürüyüş Yolu Karşısı, Çayyolu.
yaklaşık 30.000
yaklaşık 1.600
Eski ismi Buketkent olan mahallemiz, gerek yüzölçümü gerekse nüfusu açısından
Ankara’nın en büyük mahalleleri arasında yer almaktadır. Mahallemiz, Yaşamkent, Mutlukent,
Çayyolu, Alacaatlı, Koru ve Konutkent mahalleleri ile komşu olması sebebi ile merkezi bir
konuma sahiptir. Mahallemiz sakini, Cumhuriyet şehidi, kıymetli hocamız Prof. Dr. Ahmet
Kışlalı’nın ismini 21 Ekim 1999 tarihinden sonra almıştır. Mahallemizde 80 adet site, 6 adet
geniş alana yayılmış serpme müstakil evler bulunmaktadır. Mahallemizde 1 adet Devlet
İlkokul ve Ortaokulu, 1 adet Devlet Ortaokulu, 1 adet Devlet Lisesi ve çok sayıda Özel Okul,
1 adet Cami ve sentimizin tek Pazar yeri bulunmaktadır. Mahallemizde Sağlık Ocağı bulunmamakta, çevre mahallelerin Sağlık Ocakları kullanılmaktadır.
5.2.2.
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Alacaatlı Mahallesi
Yasin EROL
239 12 20 Alcaatlı Mah. Kümeevleri No: 180/A Çayyolu.
yaklaşık 25.000
Yaklaşık 12000
İlk yerleşim tarihi bilinmese de Türkiye genelinde 13 adet Alacaatlı köyü bulunduğu bilin-
mektedir. İlk sahiplerinin Orta Asya’dan geldiği söylenen Alacaatlı Köyü 1920 yılında mührünü almıştır. 2004 yılında mahalle olan Alacaatlı’da yaklaşık 70 adet sitede yaklaşık 25 bin
kişi yaşamaktadır.
Köy arazilerinin imara açı4lması sonrasında arazilerdeki değer artışı nedeniyle tarım ve
hayvancılığa mahallemiz yerine Polatlı civarında satın alınan arazilerde devam edilmektedir.
Mahallemizde 8 okul, 3 cami, 1 adet de park bulunmaktadır.
Mahallemizin öne çıkan sorunları; dolmuş seferlerinin azlığı, siteler arasındaki yolların
ve kaldırımların bakımsızlığı, sokak lambalarıın yetersizliği, parklarda yeterli sayıda oturma
gruplarının olmayışı, sokak köpeklerinin başıboş dolaşmalarının tehlike yaratması, köy içi
imarının belirsizliği, içme suyu ve kanalizasyon hatlarının eskimiş olması.
5.2.3.
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Beytepe Mahallesi
İsmail KANDEMİR
227 06 07
Beytepe Mahallesi (Köyü)
yaklaşık 7.500
Yaklaşık 2.500
Eski ismi Lodumlu olan ve yüzlerce yıldır yerleşim alanı olarak kullanılan köyümüzün
ismi 1963 yılında Beytepe olarak değişmiştir. 1995 yılından beri hızla büyüyen ve köy iken
50 hane olan mahallemizde şu an 1000 hane bulunmaktadır. 2010 yılında genel imar planı
yapılmış ve Köy içi imar planı 1/5000 oranı da 2015 yılında onanmıştır. Köy halkı tarafından
yapılan ilgili itirazlar sonrasındaki mahkeme süreci devam etmektedir. Tarım az da olsa devam
etmekte, buğday ekimi yapılmaktadır. Mahallemizde okul yoktur, 1 adet sağlık ocağı vardır.
5.2.4.
Muhtar: Telefon: Nüfus: Seçmen Sayısı: Çayyolu Mahallesi
Meryem GÜVEN
240 02 00 Adres: 2904 Sok.. No:1/B
yaklaşık 7.000
Yaklaşık 4.300
Çayyolu mahallesinde 2 adet özel okul, 1 adet devlet imam hatip ortaokulu, 1 adet devlet
ilk ve ortaokulu bulunmakta ve 1 adet devlet lisesi yapımına da devam edilmektedir. Mahallemizde 3 adet cami, 1 adet sağlık ocağı ve 1 adet polis noktası vardır. Mahallemizde ticari
hayvancılık yapılmamakta ama kimi şahıslara ait koyunlar bulunmaktadır. Bazı mahallelilerimiz ise Polatlı civarında tarım ve hayvancılık yapmaya devam etmektedirler.
5.2.5.
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Dodurga Mahallesi
Saadettin ÖZDEMİR
239 26 07 / 234 20 06
Kümeevleri, No:4, Türkkonut.
yaklaşık 11.000
6862
Dodurga Mahallesi’nin gelişiminde Türkkonut Kooperatifler Birliği tarafından koordine
edilen 64 sitenin yapılmış olmasının önemli bir etkisi oluşmuştur. Dodurga mahallesinde 1
adet devlet ilkokul ve ortaokulu bulunmaktadır.
5.2.6.
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Konutkent Mahallesi
Rabia BEŞLER
240 40 47
2947 Sok. No:1/A, Konutkent.
yaklaşık 10.000
6150
Konutkent mahallesinde 1 adet anasınıfı okulu, bir adet devlet ilkokul ve ortaokulu, 1
adet PTT şubesi kamu hizmeti vermektedir. Mahallemizde yoksulluk yardımı için başvuran
kişi sayısı 6’dır. Mahallemizin bazı talepleri şunlardır: Ulaşım sorununun giderilmesi, sokak
ve ana caddelerin aydınlatmalarının güçlendirilmesi, ara sokaklara aydınlatma direkleri
dikilmesi, Eskişehir yolu tarafından dönüş yolundaki trafik lambalarının hatalı olduğu tespit
edildiğinden yeniden ayar yapılması, mahallemizdeki ilkokul ve ortaokulun yetersizliği sebebiyle ikinci bir ilkokul ve ortaokul yapılması, ana ve ara caddelerin asfalt ve kaldırımlarının
yeniden revize edilmesi, önceki yıllarda olduğu gibi bölgemizden tek araçla Çankaya-UlusKızılay otobüsünün yeniden hizmete sokulması.
5.2.7.
Koru Mahallesi
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Türkan YEZER
240 98 98 Mesa Koru Sit. Ihlamur Cad. No:73, Çayyolu.
yaklaşık 18.000
yaklaşık 11.000
7.000 civarında konutun bulunduğu Koru mahallesinde 1 adet devlet lisesi, 2 adet özel
lise, 2 adet devlet ilkokul ve ortaokul, 2 adet özel ilkokul ve ortaokul ve 5 adet özel kreş
bulunmaktadır. Mahallemizde bulunan Sosyal ve Kültürel Alanlar: Gençlik ve Spor Genel
Müdürlüğü Buz Pateni, Yüzme Havuzu Spor Tesisleri, Cüneyt Gökçer Devlet Tiyatrosu, Mesa
Koru Çarşısı, Ema Asmabahçe Çarşısı, Gordion AVM, Arcadium AVM, Mesa Plaza AVM,
Beğendik AVM, Mevlana Cami, Hacı Ahmet Öztürk Cami’dir. Mahallemizde Ali Rıza Bey
Ormanı ve 7 adet de park bulunmaktadır. Mahallemizde Koru Metro İstasyonu bulunmaktadır
ama ring otobüslerinin uzun aralıklarla olmasından dolayı ulaşım sorunu oluşmuştur. Ayrıca
tüm ring otobüslerinin mahallemizden hareket etmesi yoğunluğa sebep olmuştur. Mahallemizdeki yeşil alanın kentsel dönüşüm alanına dönüşmesi ve yeni yapılaşma alanları alt yapı
trafik ve hava kirliliği sorununu artıracaktır.
5.2.8.
Mutlukent Mahallesi
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı:
Ayfer YARGIÇ
235 01 71 Binsesin Sit. 1966 Cad. No: 8, Mutlukent.
yaklaşık 22.000
yaklaşık 13.500
1992 yılında ilk mahalle olduğunda 750 seçmenin ikamet ettiği Mutlukent mahallesinde
bugün yaklaşık 22.000 kişi ikamet etmektedir. Mutlukent’te 175 adet numaralı cadde ve sokağa
ek olarak 115 de isimli cadde ve sokak mevcuttur. Müstakil Ev, Apartman ve 24 siteden oluşan
mahallemizde 5.000 civarı konut vardır. Mahallemizde kamu hizmeti veren birimler olarak
Beysukent Polis Noktası, PTT Şubesi, Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı üç ilkokul ve ortaokul,
İki Teknik Lise (Bu teknik liselerden birine ait öğrenci yurdu bir de üniversite öğrencileri için
özel kız yurdu vardır). Bir de LÖSEV’e ait ilkokul ve ortaokul vardır. 6 adet özel lise ve kolej
vardır. Okul öncesi eğitim için bir tanesi Çankaya Belediyesi’ne ait olmak üzere 15 tane özel
kreş 1 adet özel eğitim merkezi vardır. Mahallemizdeki sağlık kuruluşları, Aile Sağlık Merkezi,
Başkent Üniversitesi Polikliniği ve Başkent Diyaliz Merkezi, ARTE hastanesi, ONEP Plastik
Cerrahi Hastanesi, Sıla Fizik Tedavi Merkezi ve A Klinik sağlık alanında hizmet vermektedir. Yaşlılarımız için Ümitköy Huzurevi ve 3 adet de özel huzurevi vardır. Mahallemizin
hizmet beklentileri arasında yeşil alan ve parkların bakımı, ağaçların budanması, yeni yapılan
inşaatların bozduğu yolların asfaltlanması, kaldırımların yapılması ve kapı numaralarının
düzgün olması yani aynı cadde ve sokak üstünde aynı numaraların olmaması. (mahallemizde
şu an 1920 caddede 3 adet 25 numara ve 2 adet 50 numara var).
5.2.9.
Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı:
Ümit Mahallesi
Ayşe ÇALIŞKAN
235 30 32
Meksika Cad. No:26, Çayyolu.
yaklaşık 15.000
yaklaşık 10.800
Semtimizde toplu yerleşime ilk açılan kooperatif olan Ümitköy sitesi mahallemizdedir. Şu
an mahallemizde 31 Site, 157 Apartman, 100 Sokak, 28 Cadde vardır. Ümit mahallesinde 1
adet sağlık ocağı, 1 adet İlkokul, 3 adet Kolej bulunmaktadır. Ulaşımla ilgili olarak mahallemizde Metro hizmete açılmadan önce çalışmakta olan otobüs hatları kaldırılmış ve günde 3 kere
olmak üzere ring otobüsü koyulmuştur. Ulaşımla ilgili sorunlar yaşanmaktadır.
5.2.10. Üniversiteler Mahallesi
Muhtar: Telefon:
Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Ayfer KIZILKAN
266 07 01
Bilkent Çamlık No:141/1, Bilkent.
yaklaşık 20.000 - 100.000
yaklaşık 9.000
Üniversiteler mahallesinin kayıtlı seçmen sayısı 9000 civarındadır ve gündüz üniversiteye gelen öğrenciler ile 100.000 civarında gündüz nüfusu olmaktadır. Mahallemizin Okuma
yazma oranı %99 civarındadır. Mahallemizde Bilkent 1-2-3 üç ayrı siteleri bulunmakta ve her
site yaklaşık 1000 konuttan oluşmakta böylece toplam 3000 konut bulunmaktadır. ODTÜ,
Bilkent ve Hacettepe Üniversitesi Mahallemiz sınırları içinde olup üniversitelerin 1500’e
yakın lojmanları bulunmaktadır. Ayrıca mahallemize bağlı TSK Rehabilitasyon Merkezi ve
Lojmanları, TSK Yaşlı Bakımevi ve Tarım Bakanlığı Lojmanları bulunmaktadır. Üniversiteler
Mahallesi’nde bulunan kamu hizmeti veren kurumlar şunlardır: TSK Rehabilitasyon Hastanesi, TSK Bakımevi, Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi, Şehir Hastaneleri, Danıştay, Tarım
Bakanlığı, Diyanet İşleri Başkanlığı, Real ve Ankuva Alışveriş Merkezi, BOTAŞ, RTÜK, Rekabet Kurumu, Toplu Konut İdaresi gibi devlet kurumları ve Bilkent Otel.
5.2.11. Yaşamkent Mahallesi
Muhtar: Ayla CİVANER ÖZSÜER
Telefon:
217 45 45
Adres:
3222 Cad. Dr. A. Sezen Park İçi, Yaşamkent.
Nüfus: yaklaşık 17.000
Seçmen Sayısı: yaklaşık 9.000
1999 yılında, aralarında Yaşamkent Muhtarlığı’nın da bulunduğu altı muhtarlık Koru
Mahallesi Muhtarlığı’ndan ayrılmıştır. O tarihte mahallenin adı Yenikent olup, 300 hane
bulunmaktaydı. Muhtarlık, Doktor Ali Sezen Parkı içerisinde faaliyete başlamıştır. Yenikent
adı, Ekim 2000’de, ağırlıklı olarak gençler tarafından önerilen Yaşamkent ile değiştirilmiştir.
2001 yılında, Çayyolu, İşköy ve Mehtap site yöneticilerinin talebini dikkate alan Büyükşehir
Belediyesi, bölgeye günde üç otobüs seferine onay vermiştir. Yaşamkent Mahallesinde; 1 devlet ilkokul ve ortaokulu, 1 Özel Okul, 1 Sağlık Ocağı, 1
Devlet Hastanesi Polikliniği bulunmaktadır.
5.3. Okullarımız
Devlet Okulları
1. Alacaatlı İlkokulu
2. Avni Akyol İlkokulu
3. Ayten Şaban Diri İlkokulu
4. Ayten Şaban Diri Ortaokulu
5. Beytepe İlkokulu
6. Beytepe Ortaokulu
7. Danıştay Anaokulu
8. Fevzi Özbey İlkokulu
9. Fevzi Özbey Ortaokulu
10. Göktürk İlkokulu
11. Hacı İbrahim Aydın İmam Hatip Ortaokulu
12. Kezban Mercan Anaokulu
13. Konutkent Sabiha Reşit Turgut İlkokulu
14. Leyla Turgut Anadolu Lisesi
15. Melika Turgut Anaokulu
16. Mehmet Sakir Ekni Anadolu Lisesi
17. Mesa Koru Sitesi İlkokulu
18. Münevver Öztürk Ortaokulu
19. Necdet Seçkinöz Ortaokulu
20. T. Emlak Bankası Ortaokulu
21. Türk Telekom Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi
22. Türkiye Noterler Birliği İlkokulu
23. Türkiye Noterler Birliği Ortaokulu
24. Türkkonut İlkokulu
25. Türkkonut Ortaokulu
26. Ümitköy Anadolu Lisesi
27. 75.Yıl Anadolu Lisesi
28. Yasemin Karakaya Bilim ve Sanat Merkezi
Özel Okullar
1. İngiliz Kültür Derneği Özel Ümitköy Anaokulu
2. MEV Koleji Özel Ankara Anadolu Lisesi
3. MEV Koleji Özel Ankara Fen Lisesi
4. MEV Koleji Özel Ankara İlkokulu ve Ortaokulu
5. Özel Ankara Beyazgül Anaokulu
6. Özel Ankara Us Anaokulu
7. Özel Atlantik Hacı Sabri Baday Anaokulu
8. Aydın Anadolu İlkokulu ve Ortaokulu
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
Aydın Anadolu Lisesi
Bahçeşehir İlkokulu ve Ortaokulu
Biz Anaokulu
Celal Aydın Güneş İlkokulu ve Ortaokulu
Çayyolu Bilfen İlkokulu ve Ortaokulu
Çayyolu Bilfen Anaokulu
Çayyolu Doğa Anadolu Lisesi
Çayyolu Doğa Anaokulu
Çayyolu Doğa İlkokul ve Ortaokulu
Çayyolu Uçan Balon Anaokulu
Özel Denge Anaokulu
Doktorlar İlkokulu ve Ortaokulu
Gelişim Anaokulu
Gürçağ Anaokulu
Gürçağ Fen Lisesi
Gürçağ İlkokul ve Ortaokulu
Özel Işık Anaokulu
Mehmet Tunç İlkokulu ve Ortaokulu
Mutlu Yaşam Anadolu Lisesi
Mutlu Yaşam İlkokulu ve Ortaokulu
Özgün Çocuk Anaokulu
Sevgim Anaokulu
Seviye Anadolu Lisesi
Seviye İlkokulu ve Ortaokulu
Sine Anaokulu
Şeker Anaokulu
Ümitköy Anaokulu
Ya Pa Ümitköy Anaokulu
Us İlkokulu
Ümitköy İlkokulu ve Ortaokulu
Ankara Uğur Böcekleri Anaokulu
Beysukent Anadolu Lisesi
Beysukent İlkokul ve Ortaokulu
Bizim Ev Anaokulu
Erkan Dinçmen Anaokulu
Küçük İnsan Anaokulu
Arif Gürler Anadolu Lisesi
5.4. Sağlık Kurumlarımız
1. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ÇAYYOLU SEMT POLİKLİNİĞİ
Telefon: 2334000 - 2334040
Adres: YAŞAMKENT MAH.. 3061 CAD. 3045 SOK. NO:4 ÇAYYOLU
2. ZEKAİ TAHİR BURAK ÇAYYOLU POLİKLİNİĞİ
Telefon: 3065000
Adres: ÜMİT MAH. 8. CAD. 421. SOK. NO: 20 ÜMİTKÖY
3. AİLE SAĞLIĞI MERKEZLERİ
3.1 Mutlukent Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2354828
Adres: BEYSUVİLLAKENT 1920 CAD. 2008. SOK. NO:28 ÇANKAYA
3.2 Beytepe Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2270043
Adres: BEYTEPE KÖYÜ NO: 98/A BEYTEPE
3.3 Alacaatlı Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2391314
Adres: ALACAATLI MAH. ÇAYYOLU/ÜMİTKÖY
3.4 Çayyolu 1 No’lu Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2353755
Adres: NECATİBEY SOK.NO:36 ÇAYYOLU
3.5 Çayyolu 2 No’lu Ayşe Ana Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2406595
Adres: KORU MAHALLESİ, 2598. SOKAK, ÇAYYOLU
3.6 Çayyolu 3 No’lu Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2356876
Adres: MEKSİKA CAD. 56/5, ÜMİTKÖY
3.7 Kezban Hüseyin Mercan Aile Sağlığı Merkezi
Telefon: 2421229
Adres: YAŞAMKENT MAH.3061.CD. 3059 SOK.KONUTKENT2
4. BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ HASTANESİ ÜMİTKÖY POLİKLİNİĞİ
Telefon: 2351113 – 2359066 - 2357050
Adres: MUTLUKENT MAH. 1963. SOK. NO:17 ÜMİTKÖY
5. GÜVEN HASTANESİ ÇAYYOLU SEMT BİRİMİ
Telefon: 4572525
Adres: ALACAATLI CAD. NO:15 ÇAYYOLU
6. ARTE HASTANESİ
Telefon: 2361001
Adres: 1920. CADDE NO:61 ÇAYYOLU
5.5. Spor Kulüplerimiz
5.5.1 ÇAYYOLUSPOR KULÜBÜ
Çayyoluspor Kulübü, 2009 yılında kurulmuştur. Birçok branşı olmasına rağmen şu an futbol branşı ile faaliyet göstermektedir.
Çayyolu semtinde futbola olan ilgi az idi. Salon sporları daha çok ilgi görüyordu. Futbol genelde varoş sporu görülüyordu. Çayyoluspor Kulübü olarak futbolun içinden gelen
spor adamları olarak felsefemiz; sporun dostluk, kardeşlik, disiplin, paylaşımı arttıracağını
sağlıklı mutlu nesiller yetiştireceğini ve eğitimde daha başarılı olacağına inanıyoruz. Bu
felsefe ile futbol kulübümüz eğitimi ön planda tutup başarının zeki, ahlaklı gençlerle daha
da başarıya ulaşacağına inanıyoruz. 2009 yılında kurduğumuz amatör takım ile bu başarıya
ulaşamayacağımızı gördük. Alt yapıya ve spor okullarına önem verdik. Uzun süreli başarıları
hedefledik ve çalışmalarımızı ona göre düzenledik. İlk yılında bir takım ile çıktığımız yolda şu
anda U11, U12, U13, U14, U15, U16, U17, U19 ve A takım olarak 9 takım ile tüm kategorilerde yer almaktayız. (Türkiye de maalesef bizim gibi düşünen birkaç arkadaşla beraber zorla
U12 ligini kurdurduk.) Avrupa da ise 5 yaşından itibaren ligler devam ediyor. Şu an bunu mücadelesini veriyoruz. Futbol okullarımızı sayesinde Ankara ve Türkiye de en küçük yarışmacı
adaylarımızı yetiştiriyoruz. (5 yaş) 5 ile 16 yaş arası çocuklarımızı futbol eğitimi veriyoruz.
Yeteneklerini geliştirenleri ise lisanslı halde müsabaka yapmalarına imkân tanıyoruz.
Avrupa’ya göz diktik. İsveç’te düzenlenen Dünyanın en büyük turnuvasına katıldık. Çayyolu semtini; Çankaya ilçesini, Başkent Ankara’yı gururlu ülkemiz Türkiye’yi en iyi şekilde
temsil edip kulübümüzün dünya çapında tanınmasını sağlıyoruz. İlk katıldığımız sene (2011),
72 ülke 1550 takımlarla farklı yaş kategorilerinde mücadele ettik. Türkiye’nin bayrağını gururla taşıdık. Bu felsefemizle her geçen gün çoğaldık. İkinci yılda iki takım, üçüncü yılda üç
takımla turnuvaya katıldık. Yaşa kategorilerinde 250 ye yakın takımlar bulunmaktaydı. U15
kategorisinde İlk 20 ye kalarak ülkemiz adına iyi bir başarıya imza attık. Dördüncü yılda
Almanya’nın Berlin şehrinde U15 kategorisinde turnuvaya katıldık. Bu turnuvada 1. Olarak
Türkiye’mize hem İstiklal Marşımızı okutup hem de Türk Bayrağını gönlere çıkardık.
Yurt dışındaki gurbetçilerimize gurur yaşattık. Geçen sezonda yine İsveç Gothia Cup’a
turnuvasına katılarak 1150 takımın katıldığı turnuvada ilk yirmiye kalmıştır. İnşallah bu turnuvada finale kalıp Almanya’daki yaşadığımız gururu yaşamak istiyoruz.
Çayyoluspor Kulübü olarak Türkiye’de ilkleri yapmaya devam edeceğiz. Katıldığımız
Gothia Cup turnuvasında 2 sporcumuz Guinness Rekorlar Kitabı’na isimlerini altın harflerle
yazdırdı. Dünyanın sayılı Dönme dolabında 72 ülkenin 2şer sporcusu olmak üzere toplam 144
kişi farklı dil, din, ırkın buluştuğu mozaiğinin içinde olmaktan büyük gurur duyduk.
Yurt içinde katıldığımız turnuvalarda; Soma’daki şehitlerimize, 2020 Olimpiyatlarına talip
olduğumuz ve şuandaki ülkemizde şehit olan askerlerimize ve polislerimize ayrıca savaşa
hayır sloganı ile Türk spor kamuoyuna düzgün mesajlar vermeye çalışıyoruz.
Kurulduğumuzdan beri her sene, inandığımız hayırsever kurumlara: Omurilik Felçliler
Derneğe, Lösev, Serebral Palsili Engelli Çocuklar Derneği, Huzurevlerinde yaşayan büyüklerimize faaliyetlerimizle maddi ve manevi destekler sağlamaya çalışıyoruz. Kulübümüz; Çayyolu semtine spor anlamında ve sosyal faaliyetlerle hem yazılı basın hem görsel basında temsil
etmeye çalışıyoruz. Kurulduğumuz andan itibaren katıldığımız ligler ve turnuvalarda 26 kupa
ile kısa zamanda en çok kupa kazanan takım olduk. Futbol’da semtimizin takımını Ankara’nın
gururu yapıp Türkiye Şampiyonaları’nda temsil ettik. Bu çalışmalarımız daha da geliştirerek
devam ettireceğiz.
Bu çalışmalarımız sadece sporcu ve velilerimizden aldığımız desteklerle yapıyoruz.
Maalesef hiçbir kamu kuruluşu, özel kuruluşlar bizlere de destek sağlamıyorlar. Avrupa
da herhangi bir yerde olsa idik bizim gibi çalışan kulüpler yerel yönetimler nasıl tesisler
kazandıracağı diye çaba sarf ederlerdi. Ama maalesef Türkiye’nin ve Ankara’nın en güzel
belediyesi olmamıza rağmen, Ankara’nın seçkin semtinde yaşamamıza rağmen spor sahamız
yoktur. Bize ait spor sahası tahsis edilirse Çayyoluspor Kulübü’nü profesyonel liglere taşımayı
arzu ediyoruz.
Bizleri izlemeye lütfen devam edin yapacak daha çok işimiz var.
Kulüp adresimiz:
5.5.2 ÜMİTKÖY SPOR KULÜBÜ
ÜmitköymSpor Kulübü 1991 yılında, Ümitköy Sitesi’nde yaşayanlar tarafından, her çağdaki
Ümitköy sakinlerine spor yapma olanağı sağlamak için kurulmuştur. Mor beyazlı ekibimiz, o
günden bugüne amatör heyecanla birçok başarıya imza atmıştır. Bir semt kulübünün varlığını
sürdürebilmesi anlamında yaşadığı maddi ve manevi bütün zorlukları aşarak, bugün de faaliyetlerini sürdürmektedir. Son yıllarda başta futbol ve basketbol olmak üzere voleybol, tenis,
dağcılık dallarında ilgili federasyonlara bağlı çalışmalarına hız vermiştir. Ve düzenli bir biçimde
bölgesel müsabakalara katılmaktadır. Bu amaç doğrultusunda Türk sporuna ruhen ve ahlaken
iyi yetişmiş sporcular kazandırmayı ilk amacı edinmiş ve büyük önder Atatürk’ün “ben sporcunun zeki, çevik ve aynı zamanda ahlaklısını severim” ilkesini benimsemiştir. Kulübümüzün
2015-2016 sezonunda müsabakalara çıkan 130 lisanslı sporcusu bulunmaktadır.
Kulübümüz yalnızca sportif faaliyet göstermekle kalmaz aynı zamanda üyeleri arasındaki
sosyal dayanışmayı sağlamak amacını da güder. Bu nedenle kulübümüz binası içinde yer alan
lokalimiz üyelerimizle birlikte, çevre sakinlerine sosyal hizmetler sunmayı sürdürmektedir.
Anlattığımız sportif çalışmaların yansıra sosyal anlamda yemekli geceler, toplantılar ve kermesler düzenliyoruz.
Amacımız ne kadar büyük olursa olsun dar olanaklarımızı genişletmedikçe hedeflerimize
de ulaşamıyoruz. Mahallemizin sporunu ayağa kaldırmak için bölgemizin desteğini bekliyoruz. Bununla beraber eldeki olanaklarımızla semtimizin gençlerine spor yapma olanaklarını
en güzel biçimde sunmayı sürdüreceğiz. Spor deyince yalnız futbolu anlamıyoruz; voleybol,
basketbol, tenis ve dağcılık dallarında gençlerimizi diplomalı antrenörler eşliğinde her zaman olduğu gibi bugün de müsabakalara hazırlıyoruz. Tüm bunları sporcu kardeşlerimizden
bir ücret almadan yapıyoruz. Canla başla çalışan yönetim kurulu üyelerimiz ve antrenörlerimizin aşabileceği sorunların dışında bizi bekleyen öteki önemli sorunlar için ilgili kurum ve kuruluşlarla görüşmelerimiz sürmektedir. İlgilenenler biliyor ki ne antrenmanların
ne de maçların oynanabileceği bir kapalı salon ne de nizami ölçülerinde bir futbol sahamız
bulunmamaktadır. Yıllardır üstünde uğraşmamıza ve yaptığımız ikili görüşmelerimize karşın
çözüme ulaşamadık. Belediyelerce verilen sözlerin yerine geleceği günleri beklemekteyiz.
Burada utanarak ve üzülerek söylemek istiyorum ki Çankaya Belediyesi sınırları içinde tam
ölçülere sahip maçların oynanabileceği bir stadyum yoktur. Ve bunun semtimize yapılmasını
öncelikle istiyoruz.
Spora gönül vermiş bir avuç sporseverle yürüttüğümüz çalışmalarımızda en büyük amacımız
her kulüp gibi başarıya ulaşmaktır. Örneğin birinci amatör kümede futbol adına koşturan
takımımızın gelecek yıllarda profesyonel liglerde varlığını sürdürmesi en büyük dileğimizdir.
Ve öteki dallarda yarışan takımlarımızın aynı başarıyı göstermesidir. Çevre sakinlerini ve bizler gibi spora gönül verenleri bu amaçla kulübümüze üye olmaya davet ediyoruz.
Öncelikli hedefimiz ve heyecanımız Ümitköy, Çayyolu ve Yaşamkent çevresinde spor yapmak isteyen tüm gençlere spor olanaklarını en güzel biçimde sunmaktır.
Kulüp adresimiz:
ÜMİTKÖY SİTESİ 366. Sokak no:1/c
ÜMİTKÖY-ANKARA Tel: 235 24 81
[email protected]
5.5.3 YAŞAMKENT İLKER SPOR KULUBÜ
Kulübümüz, 2014 yılında kuruldu. Çayyoluspor Kulübü ile gerçek anlamda kardeş
kulüptür. Çayyoluspor Kulübünün yaptığı başarıları, Yaşamkent semtine de ulaşarak ve daha
da geliştirerek semtimizi en iyi şekilde temsil etmek istiyoruz. Yaşamkent İlker spor kulübü
olarak başta sağlıklı nesiller, iyi eğitim almış gençleri, kötü alışkanlıklardan uzak tutup önemli değerler haline gelmesinde katkı sağlamak istiyoruz. Kurulduğumuz andan itibaren U10,
U11, U13 ve U16 takımlarıyla kulübümüzü liglerde temsil ediyoruz. En kısa zamanda kulübümüzün Ankara’da, Türkiye’de, Avrupa’da ve diğer kıta ülkelerinde tanınmasını sağlayacağız.
Kurulduğu ilk ayında Kıbrıs’ta ki Gündüz Tekin Onay Turnuvası’na katılarak yavaş yavaş
adından söz ettirmeye başladı. Minik sporcularımız ile U12 ligine katılarak Ankara’da da ismini duyurmaya başladı. Kulübümüz yapacağımız soysal projelerle ve sportif başarılarla da ismini altın harflerle duyuracaktır. Her geçen gün daha da gelişerek büyümeye devam edeceğiz.
Yaşamkent semtini en iyi şekilde temsil edeceğiz. Hayal gibi gözükebilir. Çayyoluspor kulübü
ile birlikte semtimizin İlçe olmasında örnek projeler yapıp etkili olamaya çalışacağız. Yerinde
yönetimle düzgün projelerle adımızdan söz ettireceğiz. İlerleyen zamanlarda hep birlikte birçok branşa önderlik yaparak sporun güzelliklerini birçok gencimize ulaştıracağız.
Bizleri izlemeye devam edin…
5.5.4 YAŞAMKENT SEVİYE GENÇLİK KULÜBÜ
5.5.5 YILDIRIM OKÇULUK
5.6. Semtimizdeki Sivil Toplum Örgütleri ve Başkanları
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
73’lüler Kültür ve Yaş Derneği - Mahir Ün
Ana Kucağı Derneği - Aynur Kılıç
Anadolu Kadın Kooperatifi - Birsen Temir
Atatürkçü Düşünce Derneği - Leyla Alkıroğlu
Ankara Rüzgarı Kültür Sanat Derneği - Hatice Erdi
Başkent Apartman Görevlileri Yaşatma ve Dayanışma Derneği - Adem Tunçal
Beysukent Yaşlılara Saygı Derneği - Ayten Eraslan
Briç Derneği - Rıfat Önal
Cumhuriyet Kadınlar Derneği - Oya Tür
Çağdaş Yaşamı destekleme Derneği Ümitköy-Çayyolu Şb. ÇYDD - Sevgi Uluğ
11. Çankaya Yaşlılara Saygı Derneği - Nuray Yerlitaş
12. Çayyolu Bölgesi ağaçlandırma Derneği ÇABA - Engin Uç
13. Çayyolu Derneği - Özgün Ökmen
14. Çayyolu Doğa Hayvanları Koruma Derneği - Aylin Cumali
15. Çayyolu Halk Müziği Derneği - Nilgün Eryılmaz
16. Çayyolu Manyetik Kirlilikte Korunma Derneği ÇEKOD.- Ramazan Öngöre
17. Çayyolu Medya Çalış Derneği - Korkut Çetin
18. Çayyolu Musiki Derneği - Mücahit Eren
19. Çayyolu Sağlık Sosyal Yapı Derneği - Salih Oğuz
20. Çayyolu Spor Klubu Derneği - Olcayto Başarı
21. Çayyolu Temiz Spor Kulübü - Osman Nuri Saygıdeğer
22. Çayyolu Vakfı - Nursel Gündüz
23. Çayyolu Yardımlaşma Dayanışma ve Kültür Derneği - Şerafettin Özkan
24. Çayyolu Yaşlılara Saygı Derneği - İlhan Tezel
25. Doğa ve Çevreyi Koruma Derneği DOĞÇEV - Behiye Eryılmaz
26. Endüstriyel Tasarım Derneği - Mustafa Hasdoğan
27. Gelibolu Derneği - Süleyman Taş
28. HacıBektaş Veli Kültür Derneği - Nejat Göçer
29. Hayvanları Koruma Derneği (Haykorder) - Zekiye Köklü
30. Kadın Bilgi Paylaşım Derneği (Merder) - Hatice Demir
31. Kameramanlar Derneği - Zafer Özdemir
32. Konutkent Musiki Derneği MusDer - Erol Öner
33. Konutkent Yaşlılara Saygı Derneği - Aydilek Maybek
34. Köy Geliştirme Derneği 35. Radyasyondan Korunma Derneği - A.Gönül Buyan
36. Sosyal Demokrasi Derneği - Emin Sarıkaya
37. Tenis Kulübü Çayyolu - O. Nuri Saygıdeğer
38. Turkuaz Vadisi Kav. Derneği - N.Kemal Türk
39. Tüketici Hakları Derneği - Nilüfer Eminoğlu
40. Türk Cerrahi Derneği - Cem Terzi
41. Türk Dış Ticaret Vakfı - Ertuğrul Önen
42. Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği - Lale Gürel
43. Türkiye Emekli Öğretmenler Derneği Ankara Şubesi - Varol Tatlı
44. Türkiye Erozyonla Mücadele Ağaçlandırma Vakfı TEMA - Aylin Tural
45. Türkkonut Geliştirme Derneği - Kazım Gürer
46. Uluslararası Omurilik Felçlileri Derneği - Yıldırım Yılmazoğlu
47. UYSAF - Uluslararası Yaşlılara Saygı Dernekleri Federasyonu - İlhan Tezel
48. Ülke Çapında Eğitim Org. Der - Serhat İ. Ayhan
49. Ümitköy Musiki Derneği - Nevin Akbaş Asım Toker
50. Ümitköy Spor Kulübü - Ertuğrul Özaydın
51. Ümitköy Yaşlılara Saygı Derneği - Haluk Sucu
52. Yaşamkentim Derneği - İlknur Çopur Çağlar
53. Yaşamkent Geliştirme Derneği - Mustafa Tuna
5.7. Diğer Kurumlardan yazılarımıza cevaben gelen bilgiler
TÜİK
TÜİK
31 ARALIK 2014 TARİHLİ ADRESE DAYALI NÜFUS KAYIT SİSTEMİ SONUÇLARI
CİNSİYET AYRIMINDA BELEDİYE MAHALLELE NÜFUSLARI
Açıklamalar:
(1) İl, ilçe, belediye, köy ve mahallelere göre nüfuslar belirlenirken: Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel
Müdürlüğü (NVİGM) tarafından, ilgili mevzuat ve idari kayıtlar uyarınca Ulusal Adres Veri Tabanı
(UAVT)’nda yerleşim yerlerine yönelik olarak yapılan; idari bağlılık, tüzel kişilik ve isim değişiklikleri
dikkate alınmıştır.
(2) Mahalle nüfusları hazırlanırken, nüfusu 10'dan çok olan mahalleler değerlendirilmiştir. Ayrıca
toplam nüfusu 10'dan fazla olmasına karşın cinsiyete göre nüfusu 10'dan az olan mahalleler için sadece
toplam nüfus verilmiştir. Bu durumdaki mahallelerin cinsiyet değişkenine ait hücreleri "C" simgesi ile
gizlenmiştir.
(3) Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) dahildir.
MAHALLE ADI
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
ALACAATLI
BEYTEPE
ÇAYYOLU
DODURGA
KONUTKENT
KORU
MUTLUKENT
PROF. DR. AHMET TANER KIŞLALI
ÜMİT
ÜNİVERSİTELER
YAŞAMKENT
NÜFUS 2014
TOPLAM
14.794
3.021
5.422
8.347
7.422
14.670
17.267
19.518
13.599
26.786
18.543
NÜFUS
2014
ERKEK
7.197
1.489
2.645
4.035
3.453
6.783
8.068
9.132
6.445
13.170
9.030
NÜFUS
2014
KADIN
7.597
1.532
2.777
4.312
3.969
7.887
9.199
10.386
7.154
13.616
9.513
31 ARALIK 2014 TARİHLİ ADRESE DAYALI NÜFUS KAYIT SİSTEMİ SONUÇLARI
YAŞ GRUBU VE CİNSİYET AYRIMINDA BELEDİYE MAHALLELERİNİN NÜFUSLARI
Açıklamalar:
(1) İl, ilçe, belediye, köy ve mahallelere göre nüfuslar belirlenirken: Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel
Müdürlüğü (NVİGM) tarafından, ilgili mevzuat ve idari kayıtlar uyarınca Ulusal Adres Veri Tabanı
(UAVT)’nda yerleşim yerlerine yönelik olarak yapılan; idari bağlılık, tüzel kişilik ve isim değişiklikleri
dikkate alınmıştır.
(2) Cinsiyet ve yaş grubu ayrımında mahalle nüfusları hazırlanırken, nüfusu 500 ve daha çok olan mahalleler
değerlendirilmiştir.
(3) Toplam gözlem sayısı 15'ten küçük olan yaş grupları "C" simgesi ile gizlenmiştir. Toplam gözlem sayısı
15 ve daha fazla olmasına karşın, bu toplamı oluşturan cinsiyetlerdeki gözlem sayısı 3'ten az olan yaş
gruplarının cinsiyet bilgileri "C" simgesi ile gizlenmiştir. Belirtilen koşullarda hücre değerlerine sahip
mahalleler için gizlemede en az iki yaş grubu kapsanmıştır (ikincil gizleme).
MAHALLE ADI
0-19 YAŞ
GRUBU
TOPLAM
20-30 YAŞ
GRUBU
TOPLAM
30-50 YAŞ
GRUBU
TOPLAM
50-65 YAŞ
GRUBU
TOPLAM
65 VE ÜZERİ YAŞ
GRUBU
TOPLAM
ALACAATLI
BEYTEPE
ÇAYYOLU
DODURGA
KONUTKENT
KORU
MUTLUKENT
PROF. DR. AHMET
TANER KIŞLALI
ÜMİT
ÜNİVERSİTELER
YAŞAMKENT
TOPLAM
3.821
748
1.201
2.021
1.338
2.838
3.882
3.831
1.908
385
676
1.160
980
1.850
1.951
2.503
4.077
773
1.367
2.180
1.754
3.400
4.092
4.544
2.860
694
1.243
1.640
1.658
3.341
3.861
4.651
893
215
523
598
1.020
1.993
2.452
2.439
2.876
7.158
4.504
34218
1.725
12.672
2.284
28094
3.385
2.834
4.988
33394
2.810
1.979
3.613
28350
1.750
984
1.284
14.151
2014 EĞİTİM 6+ YAŞ
Açıklamalar:
Nüfusu 50 ve daha fazla olan mahalleler için bilgi verilmektedir.
Yabancılar kapsama alınmamıştır.
15'ten küçük veriler gizlenmiştir.
Hücre değerlerinin tamamı 15'ten küçük olan mahalleler listelenmemiştir.
EĞİTİM DURUMU ADI
OKUR YAZAR DEĞİL
BİLİNMEYEN
İLKÖĞRETİM MEZUNU
ORTAOKUL VEYA DENGİ MEZUNU
OKUR YAZAR FAKAT BİR OKUL BİTİRMEDİ
DOKTORAMEZUNU
İLKOKUL MEZUNU
YÜKSEK LİSANS MEZUNU
LİSE VEYA DENGİ MEZUNU
YÜKSEKOKUL VEYA FAKÜLTE MEZUNU
TOPLAM
NÜFUS
475
1.894
4.882
6.013
6.762
6.300
10.873
11.716
38.866
48.940
136.721
6
BEKLENTİLERİMİZ
6.1 Dünyada 2050 Öngörüleri
İşte internetteki arama motorlarından beş dakika içinde temin edebileceğiniz bilgiler ;
2050 yılına kadar ki gelecek senaryoları ilgili birbirinden ilginç o 10 tahmin:
1- Bunama (demans) vakalarının sayısı azalacak.
2- Dünyanın en büyük enerji kaynağı güneş olacak.
3- Tip 1 diyabet gibi hastalıkların önüne geçilecek.
4- Gıdada kıtlık tarih olacak.
5- Herkesin pilot ehliyeti bulunacak.
6- Hayatımızdaki her şey dijital hale gelecek.
7- Akaryakıt bazlı paketleme tarihe karışacak.
8- Kanser tedavilerinin daha az yan etkisi olacak.
9- Bebek doğar doğmaz DNA haritası çıkarılabilecek.
10- Zamanda yolculuk sıradan hale gelecek.
…………………………………………………………………………………..
OLASI SENARYOLAR YAZILDI BİLE
UCUZ, YEŞİL ENERJİ - 2016 Artan petrol fiyatları 2016 yılında rüzgar enerjisinin petrolden
daha ucuz olmasını sağlayacak. 2020’li yıllarda rüzgar enerjisi evlere girecek.
HELYUM3 MADENCİLİĞİ - 2020 Rusya 2020 yılından itibaren Ay’da Helyum3 arayıp
çıkartacağını açıkladı. Helyum3’ü Ay’da çıkartıp Dünya’ya getirmenin maliyeti ton başına
yaklaşık 4 milyar dolar olacak. Ancak nükleer füzyon reaktöründe kullanılacak olan Helyum3
parasını fazla fazla çıkartacak.
MARS’TA İNSAN KOLONİSİ - 2023 Hollandalı firma Mars One, 2023 yılında Mars’a 4
insan göndermeyi planlıyor. Bu 4 kişi, ilk kalıcı yerleşimin temelini oluşturacak. Daha sonra
2025 yılında 4 kişi daha gönderilecek ve bu kişiler hayatlarının sonuna kadar Mars’ta kalacak.
Mars One projesi aslında bir TV show olacak. Bu gidecek kişilerin seçiminden, Mars’a gidilişine,
oraya yerleşime kadar hiç kesilmeyen bir televizyon gösterisi olması planlanıyor. Maliyet kişi
başı yaklaşık 1.5 - 2 Milyar dolar olacak ve seyahat 1 yıl kadar sürecek.
MASDAR ŞEHRİNİN TAMAMLANMASI - 2025 Abu Dhabi’de yapılan geleceğin şehri
Masdar 2025 yılında tamamlanacak. Tamamen yeşil enerji ile beslenecek olan şehirde Karbon hiç
olmayacak. Şehrin tüm atıkları ve suları 0 geri dönüşümlü olacak. Toplam 20 Milyar dolara mal
olacak proje 6 kilometrekarelik bir alanda 50.000 kişiye ev sahipliği yapacak.
DÜNYA KAYNAKLARI KRİZİ - 2030 Hızla artan dünya nüfusu sonucu, eğer yeterli önlemler alınmazsa Birleşmiş Milletler 2030 yılında bir kaynak krizi öngörüyor. Su, yemek ve enerjinin
çok pahalanması sonucu 3 milyardan fazla insanın açlık sınırına dayanacağı öngörülüyor.
BİYONİK GÖZLER -2035 Şu an teknolojimiz zaten kör insanlara çok limitli de olsa görüş
sağlanabiliyor. 2020’li yıllarda normal görüşü üretebiliyor olacağız ancak 2035 yılında insan
gözünden çok daha iyi gören, Kızılötesi ve Morötesi dalgaları da algılayabilen biyonik gözler
üretilebilecek. Çok daha yüksek çözünürlükte bir görüşe sahip olacağız. Bu yenilik sadece gözlerde değil, tüm organlarda olabilecek. Şu anki organlarımızdan daha iyi çalışan organlar 2035
yılında mevcut olacak.
ÖLÜMSÜZLÜK - 2040 Bir önceki madde aslında bunun cevabı. Gelişen genetik bilimi, insan
organlarının laboratuvarlarda üretilmesi ile birlikte ölümsüzlük hayal olmaktan çıkacak. İngiliz
Bilim Adamı Aubrey De Grey, 2040’lı yıllarda %50 ihtimalle yaşlanmayı durdurmayı bulmuş
olacağız diyor. Time Dergisi 2045 yılında ölümsüzlüğün yaygınlaşacağını iddia ediyor. Bu bir
çoğumuz için mükemmel zamanlama olacaktır...
EVLERDE QUANTUM BİLGİSAYAR - 2037 İlk gerçek Quantum Bilgisayarları 5 ila 10 yıl
arasında gerçek olacak, 2037 yılında da evlerimize girecek. ,
Peki bu bize ne sağlayacak?
Şu anki evimizde olan bilgisayar sistemlerinin hayal bile edemeyeceğimiz kadar hızlanmasını
sağlayacak. İyice küçülen ve enerji verimliliği artan quantum bilgisayarlar vücudumuza entegre olacak sanal gerçekliğin hayatımıza iyice girmesini sağlayacak. Biyonik Gözler ile entegre
olduğunda olabilecekleri hayal edin..
TEKNOLOJİK GARİPLİK - 2045 Ray Kurzweil 2045 yılında teknolojik bir garipliğin
olacağını öngörüyor. Bilgisayarların İnsanlardan daha zeki hale geleceğini, kendilerini geliştirmek
için insanlara ihtiyaç duymayacaklarını belirtiyor.
Peki bu her şeyi bilen, her şeyi gören, herkesi takip edebilen, süper güç kendini var eden
insanlığa yardım eder mi? İnsana ihtiyaç duyar mı? Belki de bizle hiç ilgilenmeyip, galaksiye
dağılırlar?
GLOBAL ÇÖKÜŞ - 2050 - 2060 Teknolojik olarak ne kadar gelişirsek gelişelim, ne kadar
temiz enerji kullanırsak kullanalım neredeyse tüm gelecek bilimciler 2050’li yılların dünya için
bir çöküş dönemi olacağını düşünüyor.
Dünya nüfusu 10 milyarı geçmiş olacak, global ısınma sonucu yiyecek kaynakları iyice limitli hale gelmiş olacak. Dünya ekonomisi göçecek, savaş başlayacak. 2050’li yıllardaki dünya
savaşı nasıl olacak bilmiyoruz ama, bir sonraki dünya savaşının Einstein’ın da dediği gibi taş ve
sopalarla olacağı kesin.
………………………………..
Bir derginin yirmi yazarı tarafından hazırlanan kitap “Mega Değişim” (Megachange: The
World in 2050) dünyanın 35 yıl sonra nasıl bir hal alacağına dair çarpıcı tahminler içeriyor. Her
biri farklı bir yazarın kaleminden çıkan yirmi bölümlük kitaba göre, bizi bekleyen gelecek tahminlerimize kıyasla çok daha fazla değişecek.
Kitapta yer alan tahminlere göre 2050 yılında dünya nüfusu 9 milyarı bulacak. Çin yaş
ortalaması en yüksek ülkelerden biri olacak. Nijerya da nüfus bakımından ABD’yi yakalayacak.
Kişiler yabancı dilleri neredeyse hiç öğrenmeyecek. Buna rağmen, insanlar arasındaki iletişim
çok hızlı gelişen teknolojik çevirmenler sayesinde şimdikinden daha iyi olacak. Seyahatler bugün
olduğu gibi devam edecek, fakat sanal oda toplantıları sayesinde iş seyahatlerine gerek kalmayacak. Suudi Arabistan ve Pakistan’da ikinci sınıf muamele gören kadınlar da dahil, tüm kadınlar
nihayet erkeklerle eşit haklara tamamen kavuşacak.
2050 yılına kadar dünya nüfusu patlama yaşayacak. Dünyadaki nüfusun 1 milyarı bulması
için 250 bin yıl geçmesi gerekti, ama 1999 yılında Saraybosna’da doğan 6 milyarıncı birey ile
2011’de Hindistan’da doğan 7 milyarıncı birey arasında sadece 12 yıl fark var. Kitapta bu veriye
dayanılarak 35 yıl içinde dünya nüfusunun 9 milyara ulaşacağı kanısına varılıyor.
2050’DE EN YÜKSEK NÜFUSA SAHİP ÜLKE HİNDİSTAN OLACAK
Bununla beraber en fazla nüfusun 1.7 milyarla Hindistan’da olacağı tahmin ediliyor. Hindistan, nüfusu 10 yıl içinde 1.4 milyara ulaşacak Çin’den daha fazla nüfusa sahip olacak, fakat Çin’in
nüfusu zaman geçtikçe azalmaya başlayacak. Asya, 2050 yılında dünya nüfusunun yarısından
fazlasının yaşayacağı bir kıta konumunda olacak. Afrika ise sık yerleşime sahip Avrupa’dan üç
kat fazla nüfusa sahip olacak.
2050’li yıllarda dünya nüfusunun yüzde 70’lik kısmı şehirlerde yaşayacak ve dünyada, nüfusu
10 milyonun üzerinde olan 40’tan fazla mega şehir olacak. Bugün 28 olan dünya yaş ortalaması
2050 yılında 38’e kadar yükselecek. Bununla beraber ortalama insan ömrü 70 yaşın üstüne çıkacak.
Teknolojik gelişmeler sayesinde bugünün en zengin ve en fakir ülkeleri arasındaki uçurum azalacak. Afrika ülkelerinde ve Asya’da ortalama gelir ve alım gücü diğer dünya ülkelerine göre daha
fazla olacak. Bunun sayesinde de gelişmekte olan ülkelerle Batı arasındaki hayat standartları birbirine yaklaşacak.
Tıbbın gelişmesiyle beraber sağlık hizmetleri günümüzdeki gibi olmayacak. Şirketler yeni
teknolojiler üreterek sağlık hizmetlerinin daha ucuz ve ulaşılabilir olmasını sağlayacak. İnsanların
genetik kodlarının çözülmeye başlanması sayesinde ölümcül hastalıklara çare olacak yeni metotlar bulunacak. Günümüzde milyonların canını alan ölümcül hastalıklar ya bitmiş olacak ya
da bitme noktasına gelecek. Bu, taşıma sırasında soğuk tutulmak zorunda olmayan aşılar sayesinde başarılacak. Bu sayede aşılar daha rahat yayılabilecek ve dünyanın en kuytu köşelerine dahi
ulaşabilecek. HIV ölümcüllük olmaktan çıkacak ve kronikleşecek, büyük ihtimalle HIV virüsünün
yayılmasını engelleyecek aşı da bulunmuş olacak.
KADINLAR ERKEKLERLE EŞİT KONUMA GELECEK
Sağlık sektörü gelişirken kadının dünyadaki konumu da gelişecek. Bugün, kadınların toplumdaki konumu Batı’da bile kötü durumda. Global ölçekte bakıldığında parlamentolardaki temsilcilerin yüzde 20’sinden daha azı kadın. ABD’de ise durum ortalamadan da vahim, kongrelerde
bulunan kadın temsilci oranı sadece yüzde 17. Bununla beraber, kadınlar kanun önünde eşit, fakat
kazançları yaptıkları işe göre erkeklerle eşit değil.
Bunların hepsi 2050 yılında değişmiş olacak. Sadece kadınların eşitliğini kabul ederek de değil,
gelişen teknoloji sayesinde ev işleriyle uğraşılmasının tamamen gereksiz bir hale gelmesinin de
bunda etkisi büyük olacak. Bu işleri yüksek donanımlı robotlar yapacak. 2050 yılında büyük
ölçüde zengin ülkelerdeki büyük şirketlerin yönetim kurullarının yarısı kadınlardan oluşacak.
2050 yılında insan ilişkileri, insanlar arasındaki iletişim ve bağlılık da günümüzdekinden
farklı olacak. Şu anda Facebook 1.44 milyar kullanıcıya sahip, 35 yıl sonraysa dünya nüfusunun
yarısının sosyal bir ağda hesabının olması bekleniyor. Bununla beraber, insanların alışkanlıkları
ve kişisel ihtiyaçları doğrultusunda hizmet veren çok sayıda bilgisayar servisi ortaya çıkmaya
başlayacak. Bu sayede kişisel hesapların ele geçirilme riski günümüze nazaran çok daha az olacak.
‘ORTAK KİTLE İSTİHBARATI’ GELİŞİP YAYGINLAŞACAK
Gelecek yıllarda sosyal ağları kullanan kuşakların arasındaki fark da azalacak. Bugün 60 yaşın
üzerindeki sosyal ağ kullanıcı ortalaması yüzde 10’ken, 2050 yılında çok daha fazla olacak. Çok
sayıda bilginin bulutlar içine saklanması gibi teknolojideki büyük gelişimler ve internetin fazla
yaygınlaşması kullanıcılara evde işte, cepte ve bilgisayarda bilgilerine ulaşım imkanı veriyor. Bu
da “ortak kitle istihbaratı” denilen yeni bir oluşuma zemin hazırlıyor, günümüzde yüz binlerce
insanın Wikipedia’da bildiği ve uzman olduğu alanlarla ilgili bilgilerini paylaşması da bunun bir
örneği.
2050 yılında durum bundan çok daha gelişmiş ve yaygın olacak. Yüz binlerce insan ortak
kitle istihbaratı sayesinde birçok verinin ulaşılabilir olmasını sağlayacak. İnternet ise marketing
ve fikirlerin kolaylıkla paylaşılması sayesinde dünya politikasının şekillenmesinde büyük bir yere
sahip olacak.
Üretim ve ekonomi konusunda da bizi şimdikinden daha büyük bir küreselleşme bekliyor.
Dünyanın önde gelen iktisatçılarına göre şu anda dünya ekonomisi sanıldığı kadar büyük değil.
Günümüzdeki durum için yarı küreselleşme de denilebilir. Ama bu durum yakında değişecek.
“Günümüzde ülkeler geçmiştekine göre daha özgür, ticaret daha güçlü, anlaşmalar ise daha büyük
istikrar sunuyor” diyen The Economist yazarları bir de öngörüde bulunuyor: “Dünya 35 yıl sonra
daha parlak ve daha pozitif olacak. Bireyler daha zengin, daha sağlıklı, daha bağlı, daha yenilikçi
ve daha verimli olacak. 2050’yi beklemek güzel olacak.”
SOYU TÜKENEN TÜRLER GERİ DÖNECEK
Kitaba göre, biyoloji, kimya biliminden çok daha önemli bir konuma gelecek. Biyoloji, nanobilim ve bilişimle birleşerek bugün aklımıza bile gelmeyecek keşifler getirecek. Büyük ihtimalle
2050 yılında soyu tükenmiş bitki ve hayvanlar tekrar hayata döndürülebilecek, dünyanın çok
derinlerinde yaşadığı düşünülen yeni bakteriler bulunacak.
BİREYLERİN ÖZGÜRLÜĞÜ DOĞU’DA ARTARKEN BATI’DA AZALACAK
Politik açıdan da büyük değişimler bekleniyor. Gazetecilerin öngörüsüne göre Batı ülkeleri
bireylerin özgürlüğü konusunda birkaç basamak gerileyecek. Diğer taraftan Afrika, Orta Doğu,
Güneydoğu Asya ve Latin Amerika’da bireylerin özgürlüğü büyük ölçüde artacak. Düşünce
özgürlüğü ve kamu faaliyetleri konusunda günümüzde geri kalmış olarak bildiğimiz ülkeler ciddi
bir ilerleme süreci geçirecek.
Uzay bilimleriyle ilgili başka gezegenlere yerleşim gibi çok büyük yenilikler, değişiklikler
beklememek gerek. 2050’de bilim sadece tek bir temel soruya odaklanacak: Dünyada yaşam
nasıl oluştu? Bununla beraber, büyük ihtimalle 2050 yılına kadar uzayda farklı yaşam şekilleri
olduğu keşfedilecek. Bunlar muhtemelen basit organizmalar olacak, fakat yalnız olmadığımız
kanıtlanmış olacak.
………………………………………
2050 Yılında Dünyada Olması Öngörülen 15 Korkunç Olay
Dünyanın gidişatı hakkında her geçen gün yeni bir komplo teorisi üretilse de, bu seferkilerde
az çok doğruluk payı olduğunu kabul etmek gerek.
Kaynak: http://www.businessinsider.com/ways-the-...
1. Şehirlerde yaşayan insan sayısı üçe katlanacak.
1950 yılında, kentlerde yaşayan insan sayısı 750 milyonun altındayken bugün bu sayı 4
milyarın üzerinde. Bu da dünya nüfusunun yarısından fazlası demek. Yükseliş her geçen gün
devam ediyor ve yüzyılın ortalarında şehir nüfusu 6.3 milyara kadar yükselecek.
Kalabalığın dışında, artan nüfus yüzünden tüberkülozdan tutun da gribe kadar birçok bulaşıcı
hastalık ve virüs yayılacak. Su kaynaklarının yetersizliği ve kirliliği de sağlık problemlerini tetikleyecek.
Kırsal bölgelerle kıyaslandığında, kentler dünya enerjisinin dörtte üçünü tüketiyor ve aynı
miktarda karbon gazı açığa çıkıyor. Bu nedenle kentsel nüfustaki artış, enerji taleplerinde baskı
oluşturuyor ve son 10 yılda Pekin’de olduğu gibi hava kirliliğine yol açıyor.
Dünya Sağlık Örgütü’ne göre, 2012 yılında 3.7 milyon insan genç yaşta hayatını kaybetti.
Sebebi ise kent nüfusundaki yükselme ve kötüleşen kirlilik oranı olarak görülüyor.
2. Kirlilik ile birlikte hava tabakası kalınlaşıyor, akciğer rahatsızlığı ve solunum sıkıntılarına
yol açıyor.
2050 yılında hava kirliliğinden dolayı ölümler artacak. Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütüne göre (OECD), duman ve sisteki minik partiküller, ev ürünlerindeki toksik bileşenler ve yapı
malzemeleri her yıl 6 milyondan fazla insanın ölümüne sebep olacak.
Peki neden? Gökyüzü kirliliğinin yanında, ısınan hava, kirli artıklar üreten kimyasal reaksiyonları
artıracak. Bu toksiklerden biri olan yer seviyesindeki ozon, akciğer rahatsızlıkları, öksürük, ateş,
hırıltı ve nefes darlığını artıracak. Astım ve amfizem gibi rahatsızlıklar yaygınlaşacak.
OECD’nin tahminine göre, bu konuda kötü durumda olan Hindistan’da, bir milyon insandan
130 tanesi ozona maruz kalıp genç yaşta ölecek.
3. Dünya nüfusunun yarısından fazlası, su kaynaklarına yeterli derecede ulaşamayacak.
Günümüzde 1.1 milyar insan su kaynaklarına ulaşamıyor ve 2.5 milyar insan (dünya nüfusunun %36’sı) su sıkıntısı olan bölgelerde yaşıyor. Dünya hayrı safi hasılasının %20’si de bu
bölgelerde üretiliyor.
Su sıkıntısı yüzünden 2.7 milyar (dünya nüfusunun yaklaşık %40’ı) her yıl en az bir ay, ya
temiz suya ulaşamıyor ya da güçleri yetmiyor. Dünyanın yaklaşık altı biri olan 1 milyar insan, her
gün bu sıkıntıya karşı karşıya kalıyor.
2050 yılına gelindiğinde bu oran daha da yükselecek. Çoğunlukla Orta Doğu ve Kuzey
Afrika’da yaşayan 2 milyar insan su kıtlığıyla karşılaşacak. MIT araştırmalarına göre ise tahmin
edilen 9.7 milyar dünya nüfusunun 5 milyarı, bu bölgelerde yaşayacak. İçme suyuna ek olarak
tarım alanında (yiyecek kaynağı), ve endüstriyel alanlarda su kullanılamayacak.
Yakın zamanda, dünya nehirlerinin üçte biri, 3 milyar kişi için yer altı suyu kuruyacak. Artan
nüfus ve küresel ısınma bu durumu daha da kötüleştirecek ve kuruyan göl ve nehirlerden, karbondioksit, metan gibi sera gazları havaya karışacak. Dünya kuraklıkla yüz yüze gelecek ve büyük
orman yangınları baş gösterecek.
4. Bugün yediğimiz birçok balık türünün nesli tükenecek.
Şu anda dünya balık stoklarının %87’si ya çok kullanılıyor ya da israf ediliyor. Balıkçılık
bu şekilde devam ederse 2050 yılında balık stokları tükenebilir. Bu problemle mücadele eden
Birleşmiş Milletler ve Avrupa Komisyonu gibi pek çok kuruluş, bazı türlere kısıtlama getirmeye
çalışıyor.
Aslında balıkların ortadan kaybolduğunda neler olabileceği ile ilgili pek bir fikrimiz yok.
Yaklaşık 3 milyar kişi, protein tüketimini balıktan karşılıyor; bu da balığı şu an için biftekten daha
önemli yapıyor. Hatta deniz ürünlerinin bir çoğu tıbbi alanlarda da kullanılıyor.
Dünyanın %10-12’si geçimini balıkçılıkla sağlıyor, dünya ihracatına 129 milyar dolarlık
katkıda bulunuyor. Okyanuslar, her yıl 3 trilyon dolarlık değerli ürün üretiyor. Böyle giderse,
önümüzdeki 40 yıl içinde 20 milyon kişi işsiz kalacak ve farklı sektörlere yönelmek zorunda
kalacak.
5. Milyonlar yiyeceksiz kalabilir.
Sıcak gezegenimiz, her on yılda bir üretilen yiyecek miktarını %2 oranında düşürüyor. Bu çok
fazla gibi durmasa da, on yıl sonra 4.440.000 ton yiyeceği kaybedeceğiz anlamına geliyor.
Dünya ısınmaya devam ettiği sürece oluşacak başlıca problemler de şunlar:
- Öncelikle hasarlı ekinler ve patojenler, daha önce bir problem bulunmayan daha sıcak ve kuru
bölgelere yayılacak. Bu sıkıntı, özellikle dünyanın yiyecek miktarının büyük kısmının üretildiği
Afrika ve Güney Asya’da oluşacak.
- Buğday ve mısır tarlaları %10 azalacak, talepler ise artacak. Sürekli çoğalan nüfus yüzünden
%14 oranında talep artışı olacak.
- Pirinç ve mısırın fiyatı iki katına çıkacak.
- Beslenme eksikliği, çocuk gelişimini ciddi şekilde etkileyecek. Gıda eksikliği 3.6 milyon
çocuğu orta derecede etkilerken 3.9 milyonu da ciddi şekilde vuracak.
6. Yağmur ormanları toplu bir şekilde yok olabilir.
Her sene yağmur ormanlarının büyük bir bölümünü kaybediyoruz, bunun başlıca nedenleri ise
insan kaynaklı hatalar ve tarım. Bu gidişle 2050 yılında yağmur ormanları yarı yarıya azalacak,
ağaçlar, hayvanlar ve doğal yaşam alanı kaybolacak. Cowtail çam tohumlarından üretilen Taxol
gibi kanser ilaçlarının kaynağı da yok olacak.
7. Süper mikroplar, her yıl 10 milyon insanı öldürebilecek.
Daha önce kullanılan bazı ilaçlar artık enfeksiyonlara cevap vermiyor, bu yüzden her
sene 700.000 insan hayatını kaybediyor. 2050 yılında bu sayının sende 10 milyon olacağı
düşünülüyor.
Antibiyotik dirençli bakteri problemi, doktor ve eczacıların rahatça antibiyotik vermesi sonucu şiddetleniyor. Dünya genelindeki çiftçiler de bu ilacı ekinlerinde kullanıyor, hayvanlarının
yemlerine katıyor ve hasta olduklarında rahatlıkla hayvanlarına veriyorlar.
Bu kullanımdan dolayı, artık antibiyotikler her yerde bulunuyor. Eğer antibiyotik kullanımıyla
ilgili düzenlemeler yapılmazsa, artık antibiyotiklerin çözemediği enfeksiyonlar yüzünden milyonlarca insan ölecek.
8. Hastalıklar çok kolay yayılacak.
Kademeli olarak ısınan hava, ölümcül hastalıklar taşıyan zararlıları artıracak. Hastalıktan etkilenen insanların bağışıklık sistemi zayıf olacak.
Sonuç olarak hastalıklar daha ölümcül hale gelecek:
- Sıtma: 2030 yılında, Dünya Sağlık Örgütüne (WHO) göre 60.000 kişi sıtmadan ölecek. Son
birkaç yıl içinde, hastalık taşıyan sivrisinekler zaten sıcak bölgelere yönelmeye başladılar, bu da
hastalığın yayılmasını artırdı.
- Dengue ve sarı humma: Sıcak iklimde gelişen sivrisinekler, dengue virüsü ve sarı humma
taşıyabiliyor. Geçen sene bu yüzden ölen kişi sayısı ise 50.000. Derece yükseldikçe haşaratlar için
uygun ortam oluşuyor. WHO’ya göre 2050 yılında, 4.6 milyar insan dengue riski altında olacak.
- Kolera: Sıcaklıkta büyüyen bir hastalık olan kolera, geçen yıl dünya genelinde 100.000
ile 130.000 arasında insanın ölümüne yol açtı; özellikle de temiz su bulunmayan bölgelerde.
Bangladeş’te 9 derece artan sıcaklık sonucu, bir ay içinde kolera tehdidi ortaya çıktı.
9. Bunama oranı üç katına çıkacak.
İnsanlar uzun yıllar yaşadıkça, yaş ile gelen bazı hastalıklar baş gösteriyor. Özellikle de bunama teşhisi ve tedavisi hakkında bilgi sahibi olmayanlar sıkıntı çekiyor. 2050 yılında üç kat
artacak bunama miktarı, 36 milyondan 115 milyona çıkacak.
Bu insanların yarısından fazlası, düşük ve orta gelirli ülkelerde yaşıyor. Bunama tedavisindeki
en büyük sıkıntı ise düşük gelirli ülkelerdeki erken teşhis. Farkındalığı artırmak için yapılan programlar ve tıbbi yardım oldukça pahalı; hatta zengin ülkelerde bile. Bugüne kadar sadece beşte
bir oranında vaka, erken teşhis edilerek yeterli tedaviyi almış.
10. Kasırgalar daha sık ve daha şiddetli olacak.
İklim değişiklikleri en çok deniz seviyesinde yükseliyor, bu yüzden de fırtınalar buralarda
daha yoğun hale geliyor. Dünya ısındıkça daha fazla su buharı, yani fırtınaların temel kaynağı
atmosfere giriyor. Araştırmalar göre 2100 yılında, %300 daha güçlü fırtınalar oluşacak.
Okyanuslar ısındıkça, kuzey denizindeki buzullar eriyor ve deniz seviyesi artıyor. Bu da sel
oluşumuna sebep oluyor.
11. Yükselen sular, dünya genelindeki büyük şehirlerde sel olaylarına sebep olabilir.
Yayılan karbon oranı kontrolsüz bir şekilde artmaya devam ederse, 2100 yılında deniz seviyesi
bir metre yükselecek. Doğru planlama yapılmazsa, New York’tan Hindistan Kalkütaya pek çok
kıyı şehri tahrip olacak.
12. Büyük ölçekli elektrik kesintileri yaygınlaşacak.
Yükselen su seviyeleri güçlü tropik fırtınalara yol açacak ve artan enerji kullanımı sonucu
kesintiler meydana gelecek. Tıpkı kasırga dönemlerinde ABD’de olduğu gibi.
13. Teknolojiden faydalanıyorsanız, özel hayatınız eskisi kadar gizli olmayacak.
Teknoloji kullanımı giderek yaygınlaşırken, sizin bilgileriniz dijital dünyanın merkezinde
toplanıyor. Devam eden bu büyüme, insanlar ve cihazlar arasındaki şeffaflığı artırıyor; yani daha
az özeliniz kalıyor.
Kişilerin bilgisayar tabanlı sürümler vasıtasıyla iş yapması sıklaşıyor, etkin bir şekilde
kullandığımızda da gizlilik geri planda kalıyor.
Bilgisayar ve internet ile ilgili yapılan bir araştırmada bazı önemli tahminler göze çarpıyor:
- Büyük veri büyük iş demektir. Güvenlik, özgürlük ve gizliliği sağlayan kamu politikası
çalışmaları engelleniyor.
- Daha önce aynı anda her yerde gözlenmemiz gibi bir durum yoktu. Şu anda ise kendi
isteğimizle gözetim altındayız. Bunun bizi nasıl zor duruma sokabileceğini düşünemiyoruz bile.
- İnsanlar rahatlığı yani teknolojiyi ya da gizliliği tercih edenler olarak bölünecek.
14. Siber saldırılar artıp somut hasar verebilecek.
Pew Araştırma Şirketi ve Elon Üniversitesi raporuna göre, çeşitli milletler, hırsızlar, örgütler
ve kötü niyetli kimseler bu saldırıları artıracak. Milyarlarca dolarlık mali kayıp ve can kaybı
oluşacak.
Günümüzde ne ülkeler ne de askeri güçleri bu tür saldırıları çok fazla kullanmıyor. Örneğin
IŞİD, bu yöntemi yeni yeni kullanmaya başladı ve söylentiler göre de Rusya, yakın zamanda
devlet destekli bir hacker grubu oluşturdu.
Bu saldırılar bankaları, işletmeleri ya da özel verileri etkilemiyor; fakat teknoloji olan güvene
somut bir şekilde zarar veriyor. Örneğin 2014 yılında Almanya’daki çelik fabrikasına yapılan siber saldırı, ciddi miktarda maddi hasara, özellikle de fabrika içindeki fırınlara zarar verdi. Geçen
seneki Stuxnet virüsü de İran’ın nükleer santrifüjlerinde hasara yol açarak beşte birini yok etti.
15. Petrol oldukça pahalıya mal olacak.
İnsanlar daha fazla ev ve araba sahibi oldukça, enerji kaynaklarına olan talep de artıyor. Eğer
küresel enerji kullanımı mevcut hızında devam ederse, 2050 yılında bunlar meydana gelecek:
- Petrol talebi %110 artacak, yani günlük 190 milyon varilden fazlasına ihtiyaç duyulacak.
- Fiyatlar iki katına çıkacak
- Atmosferdeki karbon düzeyi iki kat olacak, sıcaklıkları güvenli bir seviyede tutmak
zorlaşacak.
Petrol seviyesi azaldığı için tüm dünyada fiyatlar artacak. OPEC tahminine göre bir bidonun
200 dolar olması bekleniyor.
Diğer enerji kaynaklarının peşine düşmek de dikkat gerektiriyor. Örneğin kömür, dünyanın
en kirli enerji kaynaklarından biri, HSBC’ye göre de 176 yıllık ömrü var. Bu yüzden fosil türevi
olmayan yakıtların rolü artacak.
…………………………………………………………………..
2050 yılında dünyada neler olacak? Yaşam şeklimiz nasıl değişecek?
Dünyamızın gelecekteki halini, yaşam şeklini, refah düzeyini hiç düşündünüz mü?
Gerçi bizlerin düşünmesine gerek duymadan, bizim adımıza(!)bunları düşünen kuruluşlar var.
Tabi bu tür kuruluşlara para harcayan zenginlerde..!
Peki, bu araştırmayı yaparak, önümüzdeki dönemde dünyada ne gibi gelişmeler olacağını bize
haber veren kuruluş hangisi?
2050 yılında neler olabileceğini araştırarak bize haber veren kuruluş Business Insider…
Business Insider 2050 yılına gelindiğinde dünyada nelerin değişeceğini şöyle öngörüyor:
1. Bebek ölüm oranları düşük olacak
1950’lerde 5 yaş altı çocuklarda ölüm oranı dünyada binde 150 iken, bugün bu oran binde
48’e kadar düştü. Bu oranın 2050’de binde 30’a düşmesi bekleniyormuş.
2. Birçok hastalığın çaresi bulunacak
Tıp alanındaki araştırmalar, geliştirilen aşılar ve ilaçlar uzmanların geleceğe daha güvenli bakmasını sağlıyor. Böyle devam ederse, 2050’de tedavi edilemeyen hastalık sayısı çok
azalacakmış.
3. Bilgisayarlaştırılan beyinler
Bilim adamları ve bilgisayar uzmanları yaptıkları araştırmalar ve geliştirdikleri sistemler
ile gelecek birkaç on yılda insan beyninin yapısını bilgisayara uyarlama konusunda çok yol kat
edileceğini düşünüyorlarmış.
4. Fakir ülke kalmayacak
1980’lerden bugüne yapılan incelemelerde dünyadaki fakir ülkelerin sayısının sürekli azaldığı
görülüyor. Bill Gates de “2035 itibariyle dünyada fakir ülke kalmasını beklemiyorum” demişti.
Araştırmalar 2050’ye kadar dünya nüfusunun neredeyse tamamının fakirlikten kurtulacağını
gösteriyormuş.
5. Yapay zekâ geliştirmede çok yol alınacak
Terminator ve Blade Runner gibi birçok filmde hayranlıkla izlediğimiz yapay zekâlı robotlar
2050’ye kadar daha çok geliştirilecek ve 2050’de insanların yaptığı birçok işi bu yapay zekâlı
robotlar yapabilecekmiş.
6. Tamamen yenilenebilir enerjiye geçilebilir
Eğer gerekli yatırım yapılırsa, 2050 yılında enerjimizi neredeyse tamamen yenilenebilir enerji
kaynaklarından sağlayabilirmişiz.
7. Daha konforlu, daha temiz ve daha güvenli otomobiller
Araba üreticileri yaptıkları araştırmalar ile “akıllı arabalar” üreteceklermiş. Bu arabalar ile
kaza ve ölüm oranları azalacak, insanlar daha konforlu sürüş imkânı bulacakmış.
8. Daha eşit toplum
Verilere bakıldığında, 1900 yılından bu yana insanlar arasındaki gelir farkının sürekli azaldığı
görülüyor. (Bizimki hariç!) Böyle devam ederse 2050 yılında bu fark son derece düşük bir seviyeye inecekmiş.
9. Okuma-yazma oranı artacak
Şu an dünya nüfusunun yüzde 23.6’sı okuma yazma bilmiyor. Gelişen eğitim olanakları ile
birlikte 2050’de bu oran yüzde 12’ye kadar düşecekmiş.
10. Daha az savaş
Hazırlanan uluslararası raporlar, 2050 yılında ülkelerde yaşanan iç ve dış çatışmaların en az
yüzde 50 oranında azalacağını gösteriyormuş.
11. Her yerde internet
Uzmanların tahminleri gösteriyor ki, 2050 yılında yaklaşık 8 milyar insan internet kullanıyor
olacak ve bu rakam dünya nüfusunun yüzde 97.5’ini oluşturacakmış.
12. Yapay organ ve uzuvlar
Geliştirilen yapay organ ve uzuvlar ile bu organ ve uzuvların eksikliğinden kaynaklanan
hastalık ve sakatlıklar tarihe karışacakmış.
13. Çocuk yapmak kolaylaşacak
Geliştirilen teknolojiler ile çocuk yapılmasını engelleyen tüm sorunlar ortadan kaldırılacak ve
çocuk yapmak son derece kolaylaşacakmış.
14. Süper insanlar yaratılabilir
Genetik mühendisleri yaptıkları çalışmalar ile spordan fiziğe her alanda çok başarılı olabilecek
süper çocuklar yaratabilecek seviyeye gelebilirmiş.
15. Her dili bilen insanlar
Bilim kurgu filmlerine konu olabilecek elektronik bir cihaz ile, insanlar her dili konuşabilecek
duruma gelebilirlermiş.
Gördüğünüz gibi 2050 yılında yaşam ne kadar da kolay olacak. Fakirlik bitecek, gelir
dağılımındaki adaletsizlik çözülecek, okuma yazma oranı yükselecek, hastalıklara çözüm bulunacak, bilgiye çok daha kolay ulaşılabilecekmiş…
Dünyaya biraz erken mi gelmişiz ne..!
…………………………………………
“...bütün öngörüler yanılır. Bu, insana bahşedilmiş çok nadir kesin bilgilerden biridir. Ama
Öngörüler, gelecek hakkında yanılsa da kendilerini dile getirenler hakkında doğruyu söyler,
onların şimdiki zamanlarını, nasıl yaşadıklarını anlamak için en iyi anahtardır...”
‘BİLMEMEK’
Milan Kundera
6.2 Beklenti Anketi örneği
Bu anket “Çankaya Kent Konseyi” ve “Çayyolu Semt Meclisi” tarafından 19 ve
20 Aralık 2015 tarihlerinde gerçekleştirilecek olan ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI
çalışmaları kapsamında yapılmaktadır. Sizden kişisel bilgiler istenmemektedir.
Vereceğiniz görüşler değerlendirilecek ve sonuçları Etkinlikler Kitapçığı dışında
kullanılmayacaktır.
Mahalleniz;
2 Cinsiyetiniz; Erkek Kadın Diğer
3 Yaşınız 15 – 25 26 - 35 36 - 50 51 - ..
4 Eğitiminiz; Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite
5 Kaç yıldır semtte oturuyorsunuz; 0 – 3 4 – 10 11 – 20 21 - …
6 Ailenizin toplam aylık geliri; …. -1.500 1.500 – 5.000 5.000 – 10.000 10.000 - … TL
KENTSEL DOKU
7 Semtimizi tercih etme nedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz?
o Semt sakinleri ile sosyal benzerlik
o Daha fazla yeşil alan daha az yoğunluk
o Huzur ve güvenli yaşantı
o Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam
o Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı
o (Diğer ) …
8 Kent fiziki Planlamasında öncelikli yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz.
o Konutlar ve Ticari alanlar
o Sağlık ve Eğitim tesisleri
o Kamu hizmet alanları ve altyapıları
o Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri
o Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar
o ( Diğer ) …..
9 Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır, iki
grubu lütfen belirtiniz.
o Seçilmiş Yerel Yöneticiler
o Uzmanlar
o Semt Sakinleri
o Uzman Semt Sakinleri
o Semtte yaşayan Gençler
o ( Diğer ) ……
BİREYSEL ve TOPLUMSAL GELİŞİM
10 Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz.
o Kamu / Özel sahipliği
o Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu
o Eğitim Kurumun Fiziki koşulları
o Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği
o Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı
o ( Diğer ) …
11 Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki
adedini lütfen belirtiniz.
o Eğitim Kurumları
o Sanat Kurumları
o Parklar, Meydanlar
o Spor tesisleri
o Sivil Toplum Örgütleri
o ( Diğer ) ….
KAMU HİZMETLERİ
12 Semtimizin ilçe olmasını istiyor musunuz?
o Evet
o Hayır
13 Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız, neden?
o Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum
o Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum
o Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum
o Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum
o …. ……. ………….. ………………. ……….. için istiyorum
14 Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz
o Güvenlik
o Yol, Su, Elektrik vb altyapı
o Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb altyapı
o Sağlık
o Eğitim
o ( Diğer ) …..
15 Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz
o Yürüyüş
o Bisiklet
o Özel Binek oto
o Ticari Taksi
o Dolmuş, Otobüs
o Raylı Sistem
KATILIM ve DAYANIŞMA
16 Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen
belirtiniz
o Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır isem
o Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek
o Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise
o Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise
o İlgi alanımda faaliyet gösterip hoş vakit geçirebileceksem
o ( Diğer ) …..
17 Semtimizdeki sosyal etkinliklere katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir
lütfen belirtiniz
o Yeterli süre önce bilgim olursa
o İlgi alanlarıma dair bir konuda ise
o Konuk veya katılımcılarını beğenirsem
o Mahallemize veya Semtimize özel ise
o Ülke gündemi ile ilgili ise
o ( Diğer ) ….
18 Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz?
o Düşük
o Orta
o Yüksek
19 Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan duyduğunuz memnuniyetin, bugüne kıyasla, önümüzdeki yıllarda daha yüksek olacağını düşünüyor
musunuz?
o Evet
o Hayır
o Kararsızım
Semtimizin geleceğinin şekillendirilmesine verdiğiniz destek için teşekkür eder, 19
ve 20 Aralık günleri yapılacak ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI etkinlikleri birlikte
olabilmeyi dileriz. Saygılarımızla,
ÇANKAYA KENT KONSEYİ ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ
6.2 Neden anket yaptık?
Semtimizin geleceğini konuşmak gündeme geldiğinde panel / forumlara katılacak
olan konuk ve komşularımızın işlerini kolaylaştırmak adına bu kitapçığın hazırlanması
gündeme geldi. Öncelikle kolay kolay ulaşılabilecek “herhangi bir yerde mevcut olan”
semtimiz ile ilgili verileri toparlanması ve sonrasında da daha önemle “semtimizdeki
yaşayan komşuların” ileriye dönük beklentilerinin – en azından buluşma başlıklarımız
paralelinde – özetle derlenmesi gerektiğine karar verildi.
Hiç anket yapmamıştık ama komşularımız, komşularımızın arkadaşları ve tabii ki
Başkent Üniversitesinden hocalarımızın destekleri ile sizlere sunulan bu beklenti anketi ve değerlendirme raporu oluştu.
2050 Hayalleri ve 2020 Hedeflerimizin konuşulması öngörülen buluşmalarda
beklenti anketinin olmaması büyük eksiklik olurdu, biraz uğraştık ama oldu, elimize
sağlık
6.4 Sonuçlar bize ne gösterdi?
Mahalleniz;
2 Cinsiyetiniz
Cinsiyet
Kadın
52,90%
Erkek
47,10%
Diğer
Toplam
3
4
5
Yaşınız;
Eğitiminiz;
Kaç yıldır
semtte
oturuyorsunuz;
100,00%
Yaş
Yüzde
15-25
5,90%
26-35
11,90%
36-50
32,30%
51ve
Üzeri
49,90%
Toplam
100,00%
Eğitim
Yüzde
Okuryazar
0,00%
İlkokul
1,60%
Ortaokul
2,20%
Lise
17,50%
Üniversite
78,50%
Toplam
100,00%
Kaç Yıl
Yüzde
0-3
13,30%
4-10
32,80%
11-20
37,60%
21 Yıl ve
Üzeri
16,30%
Total
100,0%
6
Ailenizin
toplam
aylık geliri
Gelir
ValidPercent
1500 ve Altı
7,00%
1500-5000
42,50%
5000-10000
38,60%
10000 ve üzeri
11,90%
Total
100,00%
KENTSEL DOKU
7
Semtimizi tercih etme nedenlerinizden öncelikli 2 adetini belirtiniz.
Semtimizitercihetmenedenlerinizden
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (GENEL)
Nedenler
Yüzde
Huzur ve güvenli yaşantı
28,60%
Daha fazla yeşilalandahaaz
yoğunluk
28,30%
Semtsakinleriilesosyalbenzerlik
22,40%
Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir
yaşam
9,70%
Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 8,70%
Diğer
2,30%
TOPLAM
100,00%
Semtimizitercihetmenedenlerinizden
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
NEDENLER
Kadın
Erkek
Semtsakinleriilesosyalbenzerlik
22,90%
20,90%
Daha fazla yeşil alan daha az
yoğunluk
28,90%
28,00%
Huzur ve güvenli yaşantı
27,10%
30,60%
Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir
yaşam
10,40%
8,70%
Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 8,20%
9,40%
Diğer
2,50%
2,40%
Toplam
100,00% 100,00%
Semtimizitercihetmenedenlerinizden
öncelikli iki adedini lütfenbelirtiniz(Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim Durumu
NEDENLER
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Semtsakinleriilesosyalbenzerlik
0,00%
6,70%
20,50%
15,90%
24,30%
Daha fazla yeşil alan daha az
yoğunluk
0,00%
33,30%
36,40%
21,30%
29,30%
Huzur ve güvenli yaşantı
100,00%
30,00%
27,30%
31,50%
27,90%
Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir
yaşam
0,00%
16,70%
2,30%
14,40%
8,80%
Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 0,00%
6,70%
13,60%
12,30%
7,80%
Diğer
0,00%
6,70%
0,00%
4,50%
1,90%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
6
Ailenizin
Semtimizitercihetmenedenlerinizden
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Yaş Dağılımı)
toplam
aylık geliri
Yaşlar
NEDENLER
15-25
26-35
36-50
51ve
Üzeri
Semtsakinleriilesosyalbenzerlik
19,80%
23,20%
20,80%
23,40%
Daha fazla yeşil alan daha az yoğunluk
22,40%
27,60%
24,60%
31,50%
Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam
11,20%
7,70%
10,10%
9,60%
Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı
13,80%
12,60%
14,00%
4,00%
Diğer
4,30%
1,20%
1,70%
2,70%
KENTSEL DOKU
Huzur
ve güvenli yaşantı
28,40%
27,60%
28,80%
28,90%
7 Semtimizi
tercih etme nedenlerinizden
öncelikli
iki adedini
lütfen belirtiniz?
8 Kent fiziki planlamasında öncelikli olarak görmek istediğiniz yaşam
alanlarından iki adetini lütfen yazınız.
Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak
görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz (Genel)
Nedenler
Yüzde
Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri
41,20%
Sağlık ve Eğitim tesisleri
25,30%
Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar
20,90%
Kamu hizmet alanları ve altyapıları
9,30%
KonutlarveTicarialanlar
2,70%
Diğer
0,70%
Toplam
100,00%
Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak
görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz
(Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Nedenler
Kadın
Erkek
KonutlarveTicarialanlar
2,00%
3,00%
Sağlık ve Eğitim tesisleri
24,50%
26,00%
Kamu hizmet alanları ve altyapıları
8,90%
9,20%
Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri
41,70%
42,30%
Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar
22,50%
18,40%
Diğer
0,40%
1,10%
Toplam
100,00%
100,00%
Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak
görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz
(Yaş Dağılımı)
Yaş Dağılımı
Nedenler
15-25
26-35
36-50
51ve
Üzeri
KonutlarveTicarialanlar
5,70%
2,70%
2,30%
2,40%
Sağlık ve Eğitim tesisleri
21,10%
22,40%
25,20%
26,10%
Kamu hizmet alanları ve altyapıları
8,90%
12,50%
9,40%
8,50%
Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri
40,70%
40,00%
41,00%
41,80%
Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar
21,10%
21,60%
21,40%
20,80%
Diğer
2,40%
0,80%
0,70%
0,50%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00%
Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak
görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz
(Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim Durumu Dağılımı
Nedenler
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
KonutlarveTicarialanlar
0,00%
3,10%
8,50%
4,30%
2,00%
Sağlık ve Eğitim tesisleri
0,00%
28,10%
29,80%
31,90%
23,40%
Kamu hizmet alanları ve altyapıları
50,00%
21,90%
12,80%
10,00%
8,60%
Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor
tesisleri
50,00%
37,50%
38,30%
39,30%
42,00%
Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar
0,00%
9,40%
10,60%
14,00%
23,30%
Diğer
0,00%
0,00%
0,00%
0,60%
0,70%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
9
Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (genel).
Mevcut fiziki yapılaşmanın
gelişim planlama sürecine kimler
katılmalıdır(Genel)
Nedenler
Yüzde
UzmanSemtSakinleri
29,40%
Uzmanlar
22,30%
Seçilmiş Yerel
Yöneticiler
19,10%
SemtSakinleri
17,60%
Semtte yaşayan Gençler 11,00%
Diğer
0,60%
Toplam
100,00%
Mevcutfiziki yapılaşmanın
gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Nedenler
Kadın
Erkek
Seçilmiş Yerel Yöneticiler
20,20%
18,10%
Uzmanlar
21,40%
24,10%
SemtSakinleri
15,20%
19,90%
UzmanSemtSakinleri
30,90%
27,20%
Semtte yaşayan Gençler
12,00%
9,70%
Diğer
0,40%
0,90%
Toplam
100,00%
100,00%
Mevcutfiziki yapılaşmanın
gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Nedenler
Kadın
Erkek
Seçilmiş Yerel Yöneticiler
20,20%
18,10%
Uzmanlar
21,40%
24,10%
SemtSakinleri
15,20%
19,90%
UzmanSemtSakinleri
30,90%
27,20%
Semtte yaşayan Gençler
12,00%
9,70%
Diğer
0,40%
0,90%
Toplam
100,00%
100,00%
Mevcut fiziki yapılaşmanın
gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Yaş Dağılımı)
Yaş Dağılımı
Nedenler
15-25
26-35
36-50
51veÜzeri
Seçilmiş Yerel Yöneticiler
10,60%
15,20%
19,70%
20,90%
Uzmanlar
23,60%
26,10%
24,70%
19,50%
SemtSakinleri
19,50%
21,80%
18,10%
15,80%
UzmanSemtSakinleri
21,10%
24,90%
27,30%
32,90%
Semtte yaşayan Gençler
25,20%
11,30%
9,70%
10,30%
Diğer
0,00%
0,80%
0,60%
0,60%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Mevcut fiziki yapılaşmanın
gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim Durumu
Nedenler
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Seçilmiş Yerel
Yöneticiler
0,00%
18,20%
18,80%
20,00%
19,20%
Uzmanlar
0,00%
18,20%
18,80%
20,30%
22,90%
SemtSakinleri
0,00%
12,10%
20,80%
17,40%
17,70%
UzmanSemtSakinleri
50,00%
42,40%
27,10%
27,40%
29,30%
Semtte yaşayan Gençler 50,00%
9,10%
10,40%
13,70%
10,40%
Diğer
0,00%
0,00%
4,20%
1,10%
0,50%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00%
100,00%
10
Eğitim ve Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki
kriteri lütfen belirtiniz. (Genel)
Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki
tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz (Genel)
Nedenler
Yüzde
Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği
39,60%
Eğitim Kurumun Fiziki koşulları
20,50%
Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı
18,50%
Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu
12,00%
Kamu / Özel sahipliği
7,80%
Diğer
1,50%
Toplam
100,00%
Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki
tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Nedenler
Kadın
Erkek
Kamu / Özel sahipliği
6,00%
9,70%
Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu
11,00%
12,40%
Eğitim Kurumun Fiziki koşulları
23,40%
18,10%
Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği
41,40%
38,00%
Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı
17,30%
19,60%
Diğer
1,00%
2,10%
Toplam
100,00%
100,00%
Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki
tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfenbelirtiniz(Yaş Dağılımı)
Yaş
Neden
15-25
26-35
36-50
51 ve Üzeri
Kamu / Özel sahipliği
4,10%
8,90%
6,90%
8,40%
Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu
13,90%
14,30%
9,20%
13,00%
Eğitim Kurumun Fiziki koşulları
17,20%
23,60%
25,20%
17,50%
Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği
35,20%
38,00%
39,20%
41,00%
Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı
24,60%
14,70%
17,90%
18,90%
Diğer
4,90%
0,40%
1,60%
1,20%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki
tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
Nedenler
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Kamu / Özel sahipliği
0,00%
9,70%
4,70%
5,60%
8,40%
Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı
oluşu
0,00%
19,40%
27,90%
14,70%
10,70%
Eğitim Kurumun Fiziki koşulları
50,00%
9,70%
14,00%
20,90%
21,30%
Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği 0,00%
22,60%
27,90%
35,90%
41,30%
Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı
50,00%
29,00%
25,60%
19,40%
17,30%
Diğer
0,00%
9,70%
0,00%
3,50%
1,00%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00%
100,00%
11
Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki
adetini lütfen belirtiniz (Genel)
Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek
olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz (Genel)
Nedenler
Yüzde
Eğitim Kurumları
32,40%
Sanat Kurumları
25,40%
Parklar,Meydanlar
10,20%
Sportesisleri
12,30%
Sivil Toplum Örgütleri
19,20%
Diğer
0,50%
Toplam
100,00%
Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek
olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Nedenler
Kadın
Erkek
Eğitim Kurumları
31,60%
32,90%
Sanat Kurumları
27,40%
23,40%
Parklar,Meydanlar
10,20%
9,60%
Sportesisleri
11,30%
13,80%
Sivil Toplum Örgütleri
19,00%
19,50%
Diğer
0,40%
0,90%
Toplam
100,00%
100,00%
Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek
olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz
(Yaş)
Yaş
Nedenler
15-25
26-35
36-50
51 ve Üzeri
Eğitim Kurumları
32,00%
32,60%
32,70%
31,50%
Sanat Kurumları
21,90%
26,10%
26,10%
25,40%
Parklar,Meydanlar
14,10%
14,40%
9,00%
9,80%
Sportesisleri
19,50%
12,50%
15,10%
9,50%
Sivil Toplum Örgütleri
12,50%
13,60%
16,90%
23,00%
Diğer
0,00%
0,80%
0,30%
0,70%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek
olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz
(Eğitim Dağılımı)
Eğitim
Nedenler
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Eğitim Kurumları
50,00%
40,60%
34,80%
30,20%
32,60%
Sanat Kurumları
0,00%
28,10%
15,20%
22,00%
26,90%
Parklar,Meydanlar
50,00%
9,40%
13,00%
14,70%
9,10%
Sportesisleri
0,00%
3,10%
8,70%
16,00%
11,60%
SivilToplum
Örgütleri
0,00%
15,60%
26,10%
16,60%
19,40%
Diğer
0,00%
3,10%
2,20%
0,50%
0,40%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00%
100,00%
12
Semtinizin ilçe olmasını istiyor musunuz? (Genel)
Semtimizin ilçe olmasını
istiyor musunuz (Cinsiyet Dağılımı)
Semtimizin ilçe olmasını
istiyormusunuz(Genel)
Cinsiyet
Yüzde
Cevap
Kadın
Erkek
Evet
85,50%
Evet
83,10%
86,00%
Hayır
14,50%
Hayır
16,90%
14,00%
Toplam
100,00%
Toplam
100,00% 100,00%
Semtimizinilçe olmasını
istiyor musunuz (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
100,00%
77,80%
96,00%
85,00%
85,20%
0,00%
22,20%
4,00%
15,00%
14,80%
100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Semtimizin ilçe olmasını
istiyormusunuz(Yaş)
Yaş
Cevap
15-25
26-35
36-50
51 ve Üzeri
Evet
68,70%
79,90%
84,90%
89,10%
Hayır
31,30%
20,10%
15,10%
10,90%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
13
Semtinizin ilçe olmasını istiyorsanız neden? (Genel)
Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız,
neden?
(Genel)
Neden
Yüzde
Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum
39,90%
Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum
20,50%
Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum
30,40%
Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum
5,80%
Diğer
3,40%
Toplam
100,00%
Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız,
neden?
Cinsiyet
Neden
Kadın
Erkek
Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum
38,90%
42,00%
Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için
istiyorum
19,80%
20,50%
Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum
34,30%
27,90%
Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum 4,60%
6,90%
Diğer
2,50%
2,70%
Toplam
100,00% 100,00%
Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız,
neden?
(Yaş Dağılımı)
Yaş
15-25
26-35
36-50
51ve
Üzeri
Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum
31,10%
41,10%
35,40%
43,40%
Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için
istiyorum
22,20%
23,40%
22,20%
18,10%
Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum
37,80%
28,00%
33,40%
28,70%
Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum 8,90%
6,50%
5,50%
5,80%
Diğer
0,00%
0,90%
3,50%
4,00%
Toplam
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Neden
Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız,
neden?
(Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
Neden
Okuryaza
r
İlkokul
Ortaoku
l
Lise
Üniversit
e
Dahaiyikamu hizmeti için istiyorum
0,00%
35,70% 36,00% 42,60% 39,90%
Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için
istiyorum
0,00%
35,70% 16,00% 17,90% 21,00%
Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum
0,00%
14,30% 44,00% 30,20% 30,70%
Daha güçlü sosyal dayanışma için
istiyorum
0,00%
7,10%
0,00%
7,40%
5,80%
Diğer
100,00% 7,10%
4,00%
1,90%
2,60%
100,00
100,00% %
100,00
%
100,00
%
100,00%
14
Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adetini lütfen belirtiniz
(Genel)
Kamudan hizmet olarak beklediğiniz
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Genel)
Neden
Yüzde
Güvenlik
24,40%
Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb
altyapı
24,30%
Yol, Su, Elektrik vb altyapı
19,90%
Sağlık
18,60%
Eğitim
11,50%
Diğer
1,30%
Toplam
100,00%
Kamudan hizmet olarak beklediğiniz
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Neden
Kadın
Erkek
Güvenlik
24,60%
23,90%
Yol, Su, Elektrik vb altyapı
19,20%
21,50%
Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb
altyapı
24,80%
23,90%
Sağlık
19,00%
17,80%
Eğitim
11,10%
11,50%
Diğer
1,40%
1,30%
Toplam
100,00% 100,00%
Kamudan hizmet olarak beklediğiniz
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
Neden
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Güvenlik
50,00%
25,00%
31,90%
26,90%
23,80%
Yol,Su, Elektrik vb altyapı
50,00%
18,80%
14,90%
14,60%
21,00%
Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb
altyapı
0,00%
15,60%
10,60%
20,40%
26,00%
Sağlık
0,00%
15,60%
27,70%
23,80%
16,80%
Eğitim
0,00%
18,80%
14,90%
12,60%
11,20%
Diğer
0,00%
6,30%
0,00%
1,70%
1,20%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Kamudan hizmet olarak beklediğiniz
öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (yaş)
Yaş
Neden
15-25
26-35
36-50
51ve
Üzeri
Güvenlik
16,40%
21,90%
21,40%
27,10%
Yol,Su,Elektrikvb altyapı
24,60%
23,80%
18,60%
19,40%
Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb
altyapı
28,70%
23,40%
29,30%
21,40%
Sağlık
14,80%
17,60%
17,70%
19,70%
Eğitim
10,70%
12,10%
12,20%
11,20%
Diğer
4,90%
1,20%
0,90%
1,20%
Toplam
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
15
Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz.(Genel)
Ulaşım sistemlerinden
öncelikli iki tercihinizi lütfen
belirtiniz(Genel)
Neden
Yüzde
Yürüyüş
14,30%
Bisiklet
10,90%
Özel Binek oto
17,20%
TicariTaksi
1,30%
Dolmuş, Otobüs
24,40%
Raylı Sistem
31,90%
Toplam
100,00%
Ulaşım sistemlerinden
öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz (Cinsiyet
Dağılımı)
Cinsiyet
Neden
Kadın
Erkek
Yürüyüş
16,30%
12,10%
Bisiklet
12,10%
9,40%
Özel Binek oto
17,00%
19,20%
TicariTaksi
1,80%
0,40%
Dolmuş, Otobüs
24,70%
23,50%
Raylı Sistem
28,10%
35,40%
Toplam
100,00% 100,00%
Ulaşım sistemlerinden
öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
Neden
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Yürüyüş
50,00%
6,10%
26,10%
19,40%
13,00%
Bisiklet
0,00%
9,10%
15,20%
17,10%
9,40%
Özel Binek oto 0,00%
15,20%
8,70%
10,00%
19,40%
TicariTaksi
0,00%
0,00%
0,00%
1,40%
1,40%
Dolmuş,
Otobüs
50,00%
27,30%
30,40%
25,40%
23,40%
Raylı Sistem
0,00%
42,40%
19,60%
26,80%
33,40%
Toplam
100,00%
100,00% Toplam
100,00% 100,00%
Ulaşım sistemlerinden
öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz (Yaş Dağılımı)
Yaş
Neden
15-25
26-35
36-50
51ve
Üzeri
Yürüyüş
19,20%
13,20%
14,80%
13,70%
Bisiklet
16,00%
10,50%
13,60%
8,70%
Özel Binek oto
16,00%
24,50%
24,10%
11,20%
TicariTaksi
0,80%
1,60%
1,30%
1,20%
Dolmuş, Otobüs
26,40%
23,00%
18,90%
27,90%
Raylı Sistem
21,60%
27,20%
27,30%
37,20%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
12
Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir,
lütfen belirtiniz
Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için
öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Neden
Kadın
Erkek
Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır
isem
34,60%
31,80%
Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek
37,00%
37,20%
Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise
18,40%
17,20%
Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise
9,70%
12,50%
Diğer
0,30%
1,40%
Toplam
100,00% 100,00%
Neden
Yüzde
Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek
37,00%
Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır
isem
33,20%
Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise
17,80%
Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise
11,00%
Diğer
0,90%
Toplam
100,00%
Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için
öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
Neden
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
0,00%
29,00%
34,10%
34,90%
32,80%
0,00%
38,70%
38,60%
33,70%
37,70%
ve sinerji olasılığı var ise
50,00%
16,10%
18,20%
20,30%
17,70%
Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise
50,00%
9,70%
6,80%
9,60%
11,30%
Diğer
0,00%
6,50%
2,30%
1,50%
0,60%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Dünya görüşüme uygun çözümler
üretebileceğimize inanır isem
Semtimizde yaşam
kalitesini arttırabilecek isek
Katılımcılar ile iletişim
Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için
öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (yaş)
Yaş
Neden
15-25
26-35
36-50
51ve
Üzeri
Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır
isem
28,70%
33,90%
32,00%
34,30%
Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek
32,00%
33,90%
36,80%
38,40%
Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise
18,00%
16,70%
18,90%
17,70%
Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise
17,20%
14,70%
11,60%
9,10%
Diğer
4,10%
0,80%
0,80%
0,50%
Toplam
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
17
Semtinizdeki sosyal etkinliklere katılmak içinr öncelikli iki neden neler
olabilir lütfen belirtiniz.
Semtimizdekisosyaletkinliklere
Semtimizdekisosyaletkinliklere
katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen
belirtiniz(genel)
Neden
Yüzde
İlgi alanlarıma dair bir konuda ise
33,10%
Yeterli süre önce bilgim olursa
21,00%
Mahallemize veya Semtimize özel ise
16,00%
Konuk ve katılımcılarını beğenirsem
15,40%
Ülke gündemi ile ilgili ise
13,80%
Diğer
Toplam
katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen
belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı)
Cinsiyet
Neden
Kadın
Erkek
Yeterli süre önce bilgim olursa
20,90% 22,90%
İlgi alanlarıma dair bir konuda ise
34,00% 34,40%
Konuk ve katılımcılarını
beğenirsem
16,70% 13,50%
Mahallemize veya Semtimize özel
ise
14,50% 15,70%
Ülke gündemi ile ilgili ise
13,50% 12,80%
0,70%
Diğer
0,40%
100,00%
Toplam
100,00% 100,00%
0,70%
Semtimizdekisosyaletkinliklere
katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı)
Eğitim
18
Neden
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Yeterli süre önce bilgim olursa
50,00%
15,60%
18,80%
25,00%
20,60%
İlgi alanlarıma dair bir konuda ise
0,00%
34,40%
18,80%
24,40%
35,80%
Konuk ve katılımcılarını
beğenirsem
50,00%
18,80%
10,40%
11,60%
16,60%
Mahallemize veya Semtimize özel
ise
0,00%
15,60%
31,30%
20,70%
14,00%
Ülke gündemi ile ilgili ise
0,00%
15,60%
18,80%
17,00%
12,50%
Diğer
0,00%
0,00%
2,10%
1,10%
0,50%
Toplam
100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Tüm etkenleri düşündüğünüzde semtimizde yaşamaktan memnun musunuz?
(Genel)
Tüm etkenleri düşündüğünüzde
Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (Genel)
Düşük
2,50%
Ortaya
34,70%
Yüksek
62,70%
Toplam
100,00%
Tüm etkenleri düşündüğünüzde
Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (Cinsiyet
Dağılımı)
Cinsiyet
Kadın
Erkek
Düşük
1,70%
2,60%
Ortaya
33,00%
34,40%
Yüksek
65,30%
63,00%
Toplam
100,00%
100,00%
Tüm etkenleri düşündüğünüzde
Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (Yaş Dağılımı)
Yaş
15-25
26-35
36-50
51 ve Üzeri
Düşük
6,00%
3,70%
2,50%
1,40%
Ortaya
23,90%
37,80%
33,70%
35,60%
Yüksek
70,10%
58,50%
63,80%
63,00%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Tüm etkenleri düşündüğünüzde
Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (egitim)
Eğitim
Okuryazar İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Düşük
0,00%
11,10%
4,00%
5,70%
1,30%
Ortaya
100,00%
33,30%
32,00%
29,50%
35,50%
Yüksek 0,00%
55,60%
64,00%
64,80%
63,20%
Toplam 100,00%
100,00% 100,00% 100,00%
100,00%
19
Semtimizde yaşamaktan duyduğunuz memnuniyeti bugüne kıyasla
önümüzdeki yıllarda daha yüksek olacağını düşünüyor musunuz? (Genel)
Cinsiyet
Kadın
Erkek
Evet
49,00%
53,50%
Hayır
16,90%
16,40%
Kararsızım
34,20%
30,10%
Toplam
100,00%
100,00%
Yaş
15-25
26-35
36-50
51 ve Üzeri
Evet
44,80%
47,40%
57,00%
50,60%
Hayır
23,90%
14,10%
12,90%
18,40%
Kararsızım
31,30%
38,50%
30,00%
30,90%
Toplam
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Eğitim
Okuryazar
İlkokul
Ortaokul Lise
Üniversite
Evet
100,00%
61,10%
60,00%
63,70%
47,90%
Hayır
0,00%
11,10%
4,00%
7,80%
19,20%
Kararsızım 0,00%
27,80%
36,00%
28,50%
32,90%
Toplam
100,00% 100,00% 100,00%
100,00%
100,00%
7. UYGULAMA İZLEME VE DEĞERLENDİRME
7.1.Çayyolu 20/50 Hayallerimiz Hedeflerimiz (19-20 Aralık 2015 toplantılarının
notları)
7.1.1 Kentsel Doku
7.1.2 Bireysel ve Toplumsal Gelişim
7.1.3 Kamu Hizmeti
7.1.4 Katılım ve Dayanışma
7.2.Bir Sonraki Arayış’a ( 2017’ye ) Öneriler
8. SEMT MECLİSİ ÇALIŞMA GRUPLARI
21 Şubat 2016 Pazar günü üçüncü Genel Kurulunu yapacak olan Semt Meclisimizde hepimizin ilgi alanlarına uygun olan Çalışma Grupları bulunmaktadır. Dileyen
komşularımız beş komşusu ile bir araya gelerek yeni bir Çalışma veya Proje grubu için
yazılı talepte bulunabilir.
8.1. Çevre ve İmar Uygulamaları Çalışma Grubu
8.2. Eğitim Hakkı Çalışma Grubu
8.3. Engelli Çalışma Grubu
8.4. Esnaf Çalışma Grubu
8.5. Gençlik Çalışma Grubu
8.6. Hayvan Hakları Çalışma Grubu
8.7. Kadın Çalışma Grubu
8.8. Kültür, Sanat ve Sosyal Paylaşım Çalışma Grubu
8.9. Spor ve Sağlık Hakkı Çalışma Grubu
8.10.Ulaşım Hakkı Çalışma Grubu
16 -17 ARALIK 2017, CUMARTESİ VE PAZAR GÜNLERİNDE YAPILACAK
BİR SONRAKİ ÇALIŞTAYI BEKLEMEDEN,
ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ
ÇALIŞMA GRUPLARINDA GÖRÜŞMEK ÜZERE
SEVGİLERİMİZLE,
Çayyolu Semt Meclisi Gönüllüleri