doc2014 yılı ara faaliyet raporu
download 
Şikayet Transkript
2014 yılı ara faaliyet raporu
T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU Gaziantep, Adıyaman, Kilis İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik farklarının azaltılması ve bölgesel kalkınmanın sağlanması amacıyla faaliyetlerine devam etmektedir. İpekyolu Kalkınma Ajansı yapmış olduğu çalışmalar ile bölge genelinde tanınırlığını artırmış, bölgenin geleceğine yön veren, dinamik bir kurum haline gelmiştir. Üst ölçekli ulusal planlarla koordineli şekilde, yerel ve bölgesel bazda kalkınmayı gerçekleştirmek amacıyla TRC1 2014-2023 Bölge Planı hazırlanmıştır. Hazırlanan taslak plan Ajans internet sitesinde tüm kamu kurum ve kuruluşları ile vatandaşların görüş ve önerilerine açılmış ve onay için Kalkınma Bakanlığına sunulmuştur. 2014 yılı Proje Teklif Çağrısı kapsamında 3 ayrı mali destek programına çıkılmış olup başarılı bulunan projelere toplam 16,5 milyon TL tahsis edilmiştir. Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı (BROP) kapsamında yürütücü konumunda olan Ajans, “Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi” ve “Dokunmamış Kumaş (Nonwoven) ve Nanoteknoloji Araştırma ve Geliştirme Merkezi”nin kurulmasına yönelik Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu tarafından onaylanmış olup yapılan müzakerelerin neticelenmesi beklenmektedir. Bölgemiz ayrıca Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda gerçekleştirilen 2. Kalkınma Ajansları Konferansı (KALK!2) kapsamında Türkiye’deki 26 kalkınma ajansı çalışanlarına, Kalkınma Bakanlığı uzmanlarına ve diğer ilgili kurum ve kuruluşların yetkililerine ev sahipliği yapmıştır. Gerçekleştirilen oturumlar kapsamında ajansların kuruluşundan bu yana yürüttükleri çalışmalar değerlendirilmiş, karşılaşılan sorunlar ele alınmış ve planlanan faaliyetler istişare edilmiştir. Sahip olduğu değerli personel kadrosu ile İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın gelecek yıllarda da aktif ve verimli çalışmalarına devam edeceğine inancım tamdır. Bugüne kadar her türlü faaliyetin gerçekleşmesinde desteğini esirgemeyen Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu üyelerine ayrıca teşekkür eder, Ajans çalışanlarına başarılar dilerim. Mahmut DEMİRTAŞ İpekyolu Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Yönetim Kurulu Başkanı İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER ...................................................................................................................................................... 3 KISALTMALAR .................................................................................................................................................... i TABLO LİSTESİ ................................................................................................................................................ iii ŞEKİL LİSTESİ.................................................................................................................................................... iv 1. GENEL BİLGİLER....................................................................................................................................... 1 1.1. MİSYON VE VİZYON .......................................................................................................................................1 2. 1.2. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR ....................................................................................................1 1.3. AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER ..........................................................................................................................2 1.3.1. FİZİKSEL YAPI ........................................................................................................................................2 1.3.2. TEŞKİLAT YAPISI ..................................................................................................................................2 1.3.3. BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ KAYNAKLARI......................................................................7 1.3.4. İNSAN KAYNAKLARI............................................................................................................................9 AMAÇ VE HEDEFLER ............................................................................................................................ 11 2.1 AMAÇ VE HEDEFLER.................................................................................................................................. 11 2.2. 3. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ........................................................ 12 3.1. MALİ BİLGİLER ............................................................................................................................................. 12 3.1.1. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.................................................................................................. 12 3.1.2. TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR............................................................ 12 3.1.3. MALİ DENETİM SONUÇLARI ......................................................................................................... 13 3.2. 4. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER ............................................................................................. 11 PERFORMANS BİLGİLERİ......................................................................................................................... 13 3.2.1. DESTEK HİZMETLERİ BİRİMİ ....................................................................................................... 13 3.2.2. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİMİ............................................. 21 3.2.3. PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ......................................................................................................... 25 3.2.4. İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ ...................................................................................... 31 3.2.5. TANITIM VE İŞBİRLİĞİ BİRİMİ ..................................................................................................... 42 3.2.6. YATIRIM DESTEK OFİSLERİ .......................................................................................................... 54 KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ....................................... 71 4.1. ÜSTÜNLÜKLER ............................................................................................................................................. 71 4.2. ZAYIFLIKLAR ................................................................................................................................................. 71 4.3. DEĞERLENDİRME ....................................................................................................................................... 71 5. ÖNERİ VE TEDBİRLER ......................................................................................................................... 72 EKLER ................................................................................................................................................................ 73 KISALTMALAR AB ARGE AYDO BF1 BF2 BROP DFD DHB EK EMITT GAİB GAP GAP BKİ GAPFOOD GASKİ GSO GTO GYDO IPA İDB İKA İKGOP İŞKUR İTÜ JATA KAYS KBS KİTSO KOA KOBİ KOSGEB KYDO METEK MITT MDP MTA ODTÜ OKP OSB PPKB PYB SEENORDA SGK SK TA TD TEPAV TİB TMDP TODAİE Avrupa Birliği Araştırma Geliştirme Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (KOBİ) Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (Kamu) Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı Doğrudan Faaliyet Desteği Destek Hizmetleri Birimi Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı Güneydoğu Anadolu ihracatçı Birlikleri Güneydoğu Anadolu Projesi Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı Gıda, Gıda Teknolojileri ve Ambalaj Tarım Fuarı Gaziantep Su ve Kanalizasyon İdaresi Gaziantep Sanayi Odası Gaziantep Ticaret Odası Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Katılım Öncesi Yardım Aracı İzleme ve Değerlendirme Birimi İpekyolu Kalkınma Ajansı İnsan Kaynakları Operasyonel Programı Türkiye İş Kurumu İstanbul Teknik Üniversitesi Japonya Seyahat Acenteleri Birliği Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi Kilis Ticaret ve Sanayi Odası Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı Küçük ve Orta Boy Ölçekli İşletme Küçük ve Orta Ölçekteki Sanayiyi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Kilis Yatırım Destek Ofisi Türkiye’de Mesleki ve Teknik Eğitimin Geliştirilmesi Projesi Moskova Turizm ve Seyahat Fuarı Mali Destek Programı Maden Tetkik ve Arama Genel Müdürlüğü Orta Doğu Teknik Üniversitesi Onuncu Kalkınma Planı Organize Sanayi Bölgesi Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Program Yönetim Birimi Güneydoğu Avrupa Ülkeleri Kalkınma Ajansları Ağı Sosyal Güvenlik Kurumu Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı Turizm Altyapısı Mali Destek Programı Teknik Destek Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Tanıtım ve İşbirliği Birimi Turizm Mali Destek Programı Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü i TRC1 TÜBİTAK TÜİK TYDTA UDSEP UN USTP ÜRGE WAIPA İstatistikî Bölge Birimleri Sınıflandırılması Tanımları Arasında Adıyaman, Gaziantep ve Kilis İllerini Sınıflandıran Kod Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Kurumu Türkiye İstatistik Kurumu Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Ulusal Deprem Stratejisi ve Eylem Planı Birleşmiş Milletler Üniversite, Sanayi ve Toplum İşbirliği Mali Destek Programı Ürün Geliştirme Dünya Yatırım Tanıtım Ajansları Birliği ii TABLO LİSTESİ Tablo 1. 2014 Yılı İçerisinde Yapılan Yönetim Kurulu Toplantıları ..............................................................5 Tablo 2. 2014 Yılı Ocak-Haziran Dönemi Bütçe Gelirleri ............................................................................... 12 Tablo 3. 2014 Yılı Ocak-Haziran Dönemi Bütçe Giderleri .............................................................................. 12 Tablo 4. Destek Hizmetleri Birimi Personel Kadrosu ...................................................................................... 14 Tablo 5. PPKB’de İlk Altı Ay Görevli Olan Personel Kadrosu ........................................................................ 21 Tablo 6. Personel Tarafından Katılım Sağlanan Faaliyetler .......................................................................... 22 Tablo 7. İlk 6 Ayda Gerçekleştirilen Tematik Çalışma Komisyon Toplantıları ...................................... 23 Tablo 8. Program Yönetim Birimi Personel Kadrosu ....................................................................................... 26 Tablo 9. 2014 Yılı Mali Destek Programlarının Bütçesi .................................................................................. 27 Tablo 10. 2014 Yılı Mali Destek Programları Bilgilendirme Toplantıları ................................................ 27 Tablo 11. 2014 Yılı Mali Destek Programları Teslim Alınan Proje Sayıları ............................................ 28 Tablo 12. 2014 Yılı Mali Destek Programları Ön Eleme Sonuçları ............................................................. 28 Tablo 13. 2014 Yılı Teslim Alınan Proje Sayılarının Durum Dağılımı ....................................................... 28 Tablo 14. 2014 Yılı Mali Destek Programlarının Bütçesi ............................................................................... 29 Tablo 15. İllere Göre Teknik Destek Talep Sayısı ve Başarı Durumları .................................................... 30 Tablo 16. Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi Projesi .......................................................................................... 30 Tablo 17. Dokunmamış Kumaş Araştırma Ve Geliştirme Merkezi Projesi .............................................. 31 Tablo 18. İzleme ve Değerlendirme Birimi Personel Kadrosu ..................................................................... 32 Tablo 19. 2010-2011-2013 Mali Destek, Doğrudan Faaliyet Desteği ve Teknik Destekler Kapsamında Ajans Kuruluşundan Bu Yana Verilen Desteklerin İl Bazında Dağılımı ......................... 33 Tablo 20. Destek Programı Bazında İzleme Ziyaret Sayıları ......................................................................... 38 Tablo 21. Ajans Akreditasyon Süreci Eğitim Detayları.................................................................................... 41 Tablo 22. Tanıtım ve İşbirliği Birimi Personel Kadrosu ................................................................................. 42 Tablo 23. Ajans Promosyon Materyalleri .............................................................................................................. 49 Tablo 24. Ajans Dokümanları ..................................................................................................................................... 50 Tablo 25. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu ........................................................................ 55 Tablo 26. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler .............................................. 56 Tablo 27. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler ....................................................... 56 Tablo 28. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri ................................... 57 Tablo 29. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu ........................................................................ 59 Tablo 30. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler.............................................. 59 Tablo 31. AdıyamanYatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler ........................................................ 59 Tablo 32. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri ................................... 59 Tablo 33. Kilis Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu ................................................................................... 63 Tablo 34. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler ......................................................... 63 Tablo 35. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler ve Kişi Sayıları ................................... 63 Tablo 36. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri ............................................... 64 Tablo 37. Yatırım Destek Ofisleri Tarafından Katılım Sağlanan Fuarlar.................................................. 66 Tablo 38. Yatırım Destek Ofisleri Tarafından Katılım Sağlanan Faaliyetler ........................................... 66 Tablo 39. Yatırım Destek Ofisleri Tarafından Katılım Sağlanan Faaliyetler ........................................... 69 iii ŞEKİL LİSTESİ Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Organizasyon Şeması ..................................................................................3 Şekil 2. Uzman Personelin Eğitim Durumu .............................................................................................................9 Şekil 3. Uzman Personelin Cinsiyet Durumu ..........................................................................................................9 iv 1. GENEL BİLGİLER T.C. İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA), 25 Ocak 2006 tarihinde kabul edilen 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un Bakanlar Kurulu’na verdiği yetkiye dayanarak 22 Kasım 2008 tarih ve 27062 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan kararname ile kurulmuştur. Ajansımız, 5449 sayılı kanunun genel gerekçesinde de belirtildiği gibi; Yerel bölgesel potansiyeli, dinamikleri ve özgünlükleri ortaya çıkararak bunları en iyi şekilde değerlendirip planlayabilecek, Potansiyeli ve dinamikleri rekabetçi, katılımcı, esnek bir yaklaşımla harekete geçirebilecek ve ulusal, uluslararası pazarlarda ekonomik, sosyal, kültürel birer değer haline dönüştürebilecek, Bütün kurum, kuruluş ve şahıslara sağladığı idari, mali, teknik desteklerle başta girişimciler olmak üzere bütün kesimlerde bir kalkınma bilinci ve ivmesi oluşturabilecek, Yenilikçi, rekabete dayalı kaynak tahsisi mekanizması, etkin izleme ve değerlendirme işlevleri ile kalkınma planları, bölgesel gelişme planları ve programların uygulama kapasitesini geliştirecek, Hem ulusal hem de bölgesel/yerel düzeyde, başta istihdam ve gelir olmak üzere ekonomik ve sosyal göstergelerin iyileştirilmesine, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarının azaltılmasına ve dolayısıyla ülkenin genel refah ve istikrarına olumlu katkılar sağlayacak şekilde tasarlanmış ve kamu-özel sektör anlayışına uygun bir yapıda kurulmuştur. 1.1. MİSYON VE VİZYON Ajansın misyonu, “Etkin insan kaynakları politikası ile nitelikli beşeri sermayesini verimli şekilde kullanarak; bölgesel potansiyeli, dinamikleri ve özgünlükleri ortaya çıkaracak politika ve stratejiler üretmek, kurumlar arası koordinasyon ve işbirliği kültürünü yaygınlaştırmak, yenilikçi ve rekabete dayalı destek mekanizması ile bölge plan ve programlarını hedeflerine ulaştıracak projelere destek olmak, uygulama süreçlerini izlemek, değerlendirmek ve uygulama kapasitesini geliştirmek, yatırım ortamının iyileştirilmesi ve yatırım imkânlarının tanıtılması yoluyla bölgenin rekabet gücünü artırmak, tüm kesimlerde kalkınma bilinci ve ivmesi oluşturmaktır.” Ajansın vizyonu ise, “Bölgeyi geleceğe taşıyacak düşünce ve politikalar üreten, uygulayan, sürdürülebilir kalkınmada öncü, kolaylaştırıcı, yeniliklere açık, etkin ve çağdaş bir kurum olmaktır.” 1.2. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın görev ve yetkileri: a) b) Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak, Bölge plan ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve projelerin uygulama sürecini izlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Kalkınma Bakanlığı’na bildirmek, c) Bölge plan ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve bu kapsamdaki projelere destek sağlamak, d) Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projeleri izlemek, e) Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, 1 f) 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un 4 üncü maddesinin ikinci fıkrası (c) bendi çerçevesinde Ajansa tahsis edilen kaynakları, bölge plan ve programlarına uygun olarak kullanmak veya kullandırmak, g) Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak, yaptırmak, başka kişi, kurum ve kuruluşların yaptığı araştırmaları desteklemek, h) Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak, i) Bölge illerinde yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idarî iş ve işlemlerini, ilgili mevzuatta belirtilen süre içinde sonuçlandırmak üzere tek elden takip ve koordine etmek, j) Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri desteklemek, k) Türkiye’nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamında proje geliştirilmesine katkı sağlamak, l) Ajansın faaliyetleri, malî yapısı ve Ajansla ilgili diğer hususların güncel olarak yayınlanacağı bir internet sitesi oluşturmak. 1.3. AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER 1.3.1. FİZİKSEL YAPI İpekyolu Kalkınma Ajansı, Gaziantep Şehitkâmil ilçesi, İncilipınar Mahallesi Muammer Aksoy Bulvarı Vakıflar Güven İş Merkezi’nde 1., 2. ve 3. katlarda faaliyetlerini sürdürmektedir. Her bir kat 517 m2 olmak üzere toplam 1.651 m2 kapalı alana sahip olan hizmet binasında 2014 yılı haziran sonu itibariyle 1 Hukuk Müşaviri, 29 uzman ve 7 destek personelinin çalışabilmesine imkân tanıyan ofisleri, 3. katta 20 kişilik ve 1. katta 25 kişilik toplantı salonu, 40 kişilik eğitim salonu, bekleme salonu ve Yönetim Kurulu üyelerine tahsis edilmiş bir adet çalışma odası ile hizmet vermektedir. Ayrıca, Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Adıyaman İl Özel İdare binası 3. katında, Kilis Yatırım Destek Ofisi Kilis Sanayi ve Ticaret Odası binası 2. katında hizmet vermektedir. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi ise Ajans hizmet binasının 2. katında faaliyetlerini sürdürmektedir. Ajans bünyesinde Gaziantep’te kullanılmakta olan üç; Kilis ve Adıyaman’da birer olmak üzere toplam beş adet kiralık araç mevcuttur. 1.3.2. TEŞKİLAT YAPISI 25.01.2006’da 5449 sayılı “Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun” kabul edilmiştir. 08.02.2006 tarihinde 26074 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmıştır. Bazı Düzey 2 Bölgelerinde Kalkınma Ajansları Kurulmasını öngören 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu kararnamesi 22.11.2008 tarih ve 27062 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmış, Gaziantep ili merkez olmak üzere TRC1 Düzey 2 Bölgesi’nde İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulmuştur. Ajanslar, tüzel kişiliği haiz ve bu Kanunla düzenlenmemiş bütün işlemlerinde özel hukuk hükümlerine tabidir. 5449 sayılı Kanun’un Ajansın Teşkilatı başlıklı üçüncü bölümünde Ajansların teşkilat yapısı, Kalkınma Kurulu, Yönetim Kurulu, Genel Sekreterlik ve Yatırım Destek Ofisi şeklinde düzenlenmiştir. Aynı kanunun ilgili maddelerine göre Yönetim Kurulu karar organı, Kalkınma Kurulu danışma organı, Genel Sekreterlik icra organıdır. 2 Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Organizasyon Şeması 1.3.2.1. KALKINMA KURULU Ajansın danışma organı olan Kalkınma Kurulu, bölgenin sorunlarını ve fırsatlarını değerlendirme konusunda tavsiye kararları verir. Kalkınma Kurulu kamu kurum ve kuruluşları, yerel yönetimler, üniversiteler, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarından seçilmiş toplam 100 kişiden oluşur. Kalkınma Kurulu’nun görev ve yetkileri 5449 sayılı Kanun’un 9’uncu maddesinde açıkça belirtilmiştir. Bu madde hükümlerine göre Kalkınma Kurulu’nun görev ve yetkileri şu şekildedir: a) Tek ilden oluşan bölgelerde yönetim kurulunda yer alacak özel kesim ve/veya sivil toplum kuruluşları temsilcilerini ve iki katı yedeklerini sırasıyla seçmek. b) Ajansın yıllık faaliyet ve iç denetim raporlarını görüşmek, değerlendirmek ve yönetim kuruluna önerilerde bulunmak. c) Bölgenin sorunlarına ve çözüm önerilerine, tanıtımına, potansiyeline ve önceliklerine yönelik olarak yönetim kuruluna tavsiyelerde bulunmak. d) Toplantı sonuçlarını Kalkınma Bakanlığı’na raporlamak ve toplantıya ilişkin bir sonuç bildirisi yayımlamak. 2014 yılında Gaziantep İl Özel İdaresi'nin kapanmasıyla birlikte Ajans Kalkınma Kurulu üye sayısı 99'a düşmüştür. Şu anda Kalkınma Kurulu Başkanlığı’nı Gaziantep Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. M. Yavuz COŞKUN yürütmektedir. İpekyolu Kalkınma Ajansı Kalkınma Kurulu 2014 yılı 1. Olağan Toplantısı, 5449 Sayılı Kalkınma Ajansları Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanunun 8. maddesi ve Kalkınma Ajansları Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin 4. ve 5. maddesi uyarınca Kalkınma Kurulu Başkanı Gaziantep Üniversitesi Rektörü Sayın Prof. Dr. M. Yavuz COŞKUN başkanlığında 51 kurul üyesi ve 22 üye olmayan paydaşın katılımıyla 17 Haziran 2014 Salı günü saat 10:30’da Adıyaman Üniversitesi Rektörlük Konferans Salonu’nda “İKA 2014 Yılı Ara Faaliyetleri Sunumu” ve “Kalkınma Kurulu Tematik Çalışma Komisyonlarının Sunumları” ile gerçekleştirilmiştir. Ajans 2014 ara faaliyetleri hakkında detaylı bilgiler içeren bir sunum üyeler ile paylaşılmış ve yapılan sunumun ardından İpekyolu Kalkınma Ajansı Tematik Çalışma Komisyonlarının 3 başkanları tarafından komisyon çalışmalarına ilişkin birer sunum gerçekleştirilmiştir. Beşeri Kaynaklar, Eğitim ve İstihdam Komisyonu başkanı Gülfem KAYGISIZ, Kültür, Turizm ve Tanıtım Komisyonu başkanı Yaşar KARADENİZ, Kentleşme, Çevre ve Altyapı Komisyonu başkanı Necati BİNİCİ, Tarım ve Kırsal Kalkınma Komisyonu başkanı Songül KADIOĞLU, Sanayi, Ticaret ve Lojistik Komisyonu başkanı Necati BİNİCİ ve Dezavantajlı Gruplar, Göç ve Sosyal Uyum Komisyonu başkanı İhsan ERCAN ilgili konularda gerçekleştirilen komisyon çalışmalarını Kalkınma Kurulu üyeleri ile paylaşmıştır. Akabinde, gerçekleştirilen sunumlar hakkında Kalkınma Kurulu üyelerinin soruları ve görüşleri alınmıştır. Toplantı sürecinde Gaziantep İŞKUR Müdürü Siraç EKİN, il istihdam kurulu çalışmaları kapsamında hayata geçirilen çalışmalar hakkında bir sunum gerçekleştirmiştir. Ardından Teknopark Genel Müdürü Deniz VURUŞKAN Gaziantep Üniversitesi Teknopark konulu, TARGET Genel Müdürü Ekrem TEKİN ise Gaziantep Üniversitesi TARGET Teknoloji Transfer Ofisi konulu birer sunum gerçekleştirmiştir. Sunumların tamamlanmasının ardından Adıyaman Üniversitesi bünyesinde Teknopark kurulmasına ilişkin Gaziantep Üniversitesi ve Adıyaman Üniversitesi arasında bir protokol imzalanmıştır. Kalkınma Kurulu Toplantısı Kalkınma Kurulu Toplantısı 4 1.3.2.2. YÖNETİM KURULU Yönetim Kurulu, İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın karar organıdır. 5449 sayılı Kanun’un onuncu maddesinde belirtildiği üzere Yönetim Kurulu; birden fazla ilden oluşan bölgelerde il valileri, büyükşehir belediye başkanları veya büyükşehir olmayan illerde il merkez belediye başkanları, il genel meclisi başkanları ve her ilden birer kişi olmak kaydıyla ticaret ve sanayi odası başkanlarından oluşur. Ancak, birden fazla ilden oluşan bölgelerdeki illerde; ticaret ve sanayi odalarının ayrı ayrı kurulmuş bulunması halinde, yönetim kurulunda yer alacak temsilci Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu tarafından belirlenir. Ajansı, Yönetim Kurulu Başkanı temsil etmektedir. Yönetim Kurulu’nun başkanı validir. Yönetim Kurulu, başkanın daveti üzerine üye tamsayısının yarısından bir fazlası ile her ay en az bir kere toplanmaktadır. Yönetim Kurulu toplantılarına başkanın yokluğunda başkan vekili başkanlık eder. Yönetim Kurulu, toplantıya katılanların oy çokluğu ile karar alır. Eşitlik durumunda, başkanın oyu yönünde karar alınır. Ajans genel sekreteri, oy hakkı olmamak kaydı ile yönetim kurulu toplantılarına katılır. Bu bağlamda, İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu, Gaziantep, Adıyaman ve Kilis Valileri, Belediye Başkanları, İl Genel Meclis Başkanları, Gaziantep Sanayi Odası Başkanı ile Adıyaman ve Kilis Sanayi ve Ticaret Odası Başkanlarından oluşmaktadır. 5449 Sayılı Kanun’un 10. maddesi 4. fıkrası uyarınca birden fazla ilden oluşan bölgelerde yönetim kurulu başkanlığı; ilk yıl ajans merkezi olarak tespit edilen ilin valisi tarafından, müteakip yıllarda illerin alfabetik sırasına göre bölgedeki valiler tarafından birer yıl süreyle dönüşümlü olarak yürütülür. Kalkınma Ajansı Çalışma Yönetmeliği’ne göre, Yönetim Kurulunun ajans merkezinin bulunduğu il dışındaki bölge illerinin her birinde; üç ilden oluşan bölgeler için yılda en az üç defa toplanması gerekmektedir. Yönetim Kurulu toplantılarının organizasyonu ve sekretarya işleri Genel Sekreterlik tarafından yürütülmektedir. Tablo 1. 2014 Yılı İçerisinde Yapılan Yönetim Kurulu Toplantıları YK Karar No Ay İli 1 2 3 4 5 6 Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Adıyaman Kilis Gaziantep Adıyaman Gaziantep Gaziantep Yönetim Kurulu’nun görev ve yetkileri 5449 sayılı Kanun’un on birinci maddesinde açıkça belirtilmiştir. Bu madde hükümlerine göre Yönetim Kurulu’nun görev ve yetkileri şu şekildedir: a) b) c) d) e) f) g) Yıllık çalışma programını kabul etmek ve Kalkınma Bakanlığı’nın onayına sunmak, Yıl içinde ihtiyaçlara göre bütçeyi revize etmek, Yıllık mali raporu ve kesinleşen bütçe sonuçlarını onaylamak, Taşınır ve taşınmaz mal alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımına karar vermek, Altı aylık ara rapor ile yıllık faaliyet raporunu Kalkınma Bakanlığı’na göndermek, Ajans bütçesini onaylamak ve Kalkınma Bakanlığı’na göndermek, Genel Sekreterlik tarafından sunulan program, proje ve faaliyetlerin desteklenmesine ilişkin teklifler ile kişi ve kuruluşlara yapılacak yardımları onaylamak, h) Ajansa yapılacak bağış ve hibeleri kabul etmek, i) Personelin işe alınması ve işine son verilmesine karar vermek, j) Genel sekreterce belirlenen çalışma birimlerini ve bunlar arasındaki işbölümünü onaylamak, k) Genel sekreteri belirlemek ve Kalkınma Bakanlığı’nın onayına sunmak, l) Taşıt dışındaki taşınır malların alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımı konularında 5 genel sekreterin yetkili olacağı sınırları tespit etmek, ayrıca, gerekli gördüğü hallerde yukarıda sayılan yetkilerinden bir kısmını, sınırlarını açıkça belirlemek şartıyla genel sekretere devretmektir. 1.3.2.3. GENEL SEKRETERLİK Genel Sekreterlik, İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın icra organıdır. Genel Sekreterlik ve yatırım destek ofislerinin en üst amiri genel sekreterdir. Genel sekreter yönetim kuruluna karşı sorumludur. Ajans Genel Sekreteri Genel Sekreterliğin görev ve yetkileri 5449 sayılı Kanun’un on dördüncü maddesinde açıkça belirtilmiştir. Bu madde hükümlerine göre Genel Sekreterliğin görev ve yetkileri şu şekildedir: a) Yönetim Kurulu kararlarını uygulamak, b) Yıllık çalışma programı ile bütçeyi hazırlamak ve yönetim kuruluna sunmak, c) Ajans gelirlerini toplamak, 4 üncü maddeye göre belirlenecek usul ve esaslar ile bütçe ve yönetim kurulu kararlarına uygun olarak harcamaları yapmak, d) Yönetim Kurulu tarafından tespit edilecek sınırlar içerisinde, taşıt dışındaki taşınır malların alımına, satımına, kiralanmasına ve hizmet alımına karar vermek, e) Bölgedeki kişi, kurum ve kuruluşların proje üretme ve uygulama kapasitesini geliştirici faaliyetlerde bulunmak, f) Özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin proje ve faaliyet tekliflerini değerlendirerek mali destek sağlamak üzere Yönetim Kuruluna öneri götürmek, g) Desteklenen proje ve faaliyetleri izlemek, değerlendirmek, denetlemek ve raporlamak, h) Bölgesel kalkınmayla ilgili yurt içindeki ve dışındaki ajans ve kuruluşlarla işbirliği yapma ve ortak projeler geliştirmek, i) Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak, j) Personelin performans ölçütlerini belirlemek ve performansını değerlendirmek, k) Personelin işe alınması ve işine son verilmesini yönetim kuruluna teklif etmek, l) Ajans genel sekreterliğini temsilen, bölgesel gelişme ile ilgili ulusal ve uluslararası toplantılara katılmak ve yurt dışı temaslarda bulunmak, m) Ajansın sekretarya işlerini ve görev alanına giren diğer hizmetleri yürütmek, n) Yönetim Kurulu’nun devrettiği yetkileri kullanmaktır. 6 1.3.3. BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ KAYNAKLARI Ajansın bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısını geliştirmek için 2011 yılında başlatılan ve 2012 yılında devam ettirilen çalışmalarla bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısı belli bir olgunluğa erişmiştir. 2013 yılında yapılan çalışmalarla sistem güncellemeleri sağlanmış ve sistemi daha güvenli hale getirmek için gerekli yazılım ve donanım çalışmaları yapılmıştır. 2014 yılı itibariyle de sistemsel tüm güncellemeler yapılmış olup ajansın bilgi ve iletişim teknolojileri alt yapısı hem güvenlik hem de tüm mevzuata uygun olarak düzenli bir şekilde işlemektedir. 1.3.3.1. Web Sitesi 1.3.3.2. Sistem Odası 1.3.3.3. Ağ (Network) 1.3.3.4. Donanım ve Yazılım Altyapısı Ajansımızın Türkçe (www.ika.org.tr) ve İngilizce (www.ika.org.tr/english) siteleri "Kamu Kurumları İnternet Sitesi Kılavuzu"na uygun olarak yayın yapmaktadır. 2013 yılında Ajans internet sitesinin tasarımı yenilenmiştir. 3 ildeki yatırım destek ofisleri için illerdeki yatırım imkânlarını güncel olarak sunan 3 adet yatırım sitesi tasarlanmış ve bunlardan Gaziantep yatırım sitesi (www.investingaziantep.gov.tr) 2013’te Kilis yatırım sitesi (www.investinkilis.gov.tr) ise 2014 yılında hizmete girmiştir. 2014 yılında ajansımızın ev sahipliğini gerçekleştirdiği 2. Kalkınma Ajansları Konferansı’nın web sitesi (www.kalkinma.org.tr) bilgi işlem personeli tarafından hazırlanmıştır. Web siteleri ile ilgili gerekli güncelleme ve güvenlik yapısı Bilgi İşlem Birimi tarafından yapılmaktadır. Bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısını geliştirmek için 2011 son çeyrekte başlatılan çalışmalar çerçevesinde Ajans merkez binasında sistem odası oluşturulmuştur. Sistem odasının dış ortamdan izolasyonu sağlanmıştır. Oda 24 saat klima tertibatı ile soğutulmaktadır. Odanın güvenliğini sağlamak amacıyla hem fiziksel anahtar sistemi hem de kartlı geçiş sistemi kurulmuştur. Odanın kapısı hem anahtar hem de proximity kart sisteminin beraber kullanımı ile açılmaktadır. Oda, kurulan kamera sistemi ile 24 saat izlenmekte ve görüntüler kayıt altına alınmaktadır. Herhangi bir yangın ihtimaline karşılık odada yangın detektörü bulunmaktadır. Teknik arızalara karşı anında müdahale için bilgi işlem personelinin odası sistem odasına yakın olarak konumlandırılmıştır. Voltaj değişimlerini engellemek, elektrik kesintisi sebebiyle sistemin ani ve kararsız bir şekilde sonlanmasını önlemek için odadaki tüm cihazlar güç kaynağına bağlanmıştır. Sistemin sürekliliğini sağlamak amacıyla 2013 yılında jeneratör alımı yapılmıştır. 2014 yılı itibariyle gerek enerji alt yapısı gerekse sistem odasındaki tüm cihazların hem güncellemeleri hem de alt yapılarının tüm bakımları yapılmıştır. 2011 son çeyrekte başlatılan çalışmalar çerçevesinde Ajans’ta kablolu ve kablosuz ağ altyapısı oluşturulmuştur. Ajans içindeki tüm elektronik cihazların(bilgisayarlar, yazıcılar, kartlı-parmak izli geçiş sistemleri, personel devam kontrol sistemi, güvenlik kamera sistemleri vb.) kontrolünün sistem odasındaki sunucular ile yapılmasını sağlamak amacıyla cihazların sunucular ile bağlantısı yapılmıştır. Yatırım destek ofislerinin ve ajans dışındaki personelin sisteme uzaktan güvenli bir şekilde erişimini sağlamak için SSL VPN (Secure Socket Layer Virtual Private Network) teknolojisi kullanımı sağlanmıştır. Ajans personelinin ihtiyaç durumuna göre notebook ve masaüstü bilgisayarlar tahsis edilmiş ve edilmektedir. Ajanstaki birimlerin ihtiyaçları doğrultusunda yazıcı, tarayıcı, faks veya yazıcı/tarayıcı/faks özellikli cihazların temini sağlanmıştır. Birimlerin kullanımı amacıyla fotoğraf makinesi, projeksiyon cihazı, harici disk, pointer alımları gerçekleştirilmiştir. Ajanstaki birimlerin kendi aralarındaki ve dışarıdan katılımlarla sağlanan toplantılar ve eğitimler için merkez binasında 3 adet toplantı salonu bulunmaktadır. Bu salonlarda son sistem projeksiyon cihazları ve internet alt yapısı ile hizmet verilmektedir. 7 Ajans merkez binasında barındırılmak üzere 3 adet server(sunucu) kullanılmaktadır. 2 adet yüksek nitelikli sunucu ve 1 storage ile oluşturulan cluster mimarisi içerisinde çok sayıda sanal sunucu çalışmaktadır. 1 sunucu ise active directory yönetimi için kullanılmaktadır. Ajans güvenliği için katlara ve kritik öneme sahip(arşiv, sistem odası) yerlere kamera sistemi kurulmuştur. Kat girişleri ile arşiv, sistem odası ve önemli evrakların bulunduğu odaların girişine proximity kart veya parmak izi ile çalışan güvenli geçiş sistemleri kurulmuştur. Personel takibi için parmak izi sistemi kurulmuştur. Ajanstaki birimlerin ihtiyaç ve talepleri doğrultusunda gerekli yazılımlar temin edilmiş ve edilmektedir. İşletim Sistemleri, Antivirus, Exchange güvenlik yazılımları, gerekli ofis yazılımları ve diğer gerekli yazılımlar temin edilmiştir. Muhasebe kayıtları için muhasebe kayıt programı kullanılmaktadır ve programın yedekleri düzenli bir şekilde alınmaktadır. Elektronik ortamda belge akışı ve elektronik imza kullanımını sağlayan “Elektronik Belge Yönetim Sistemi” kullanılmaktadır. 2013 ve 2014 yılında EBYS ajanslar ve bazı kurumlar arasında online transferi sağlayacak şekilde güncellenmiştir. 1.3.3.5. Güvenlik Ajansın sistem odası 24 saat kamera ile kayıt altına alınmaya başlanmıştır. Odanın kapısı hem anahtar hem de proximity kart sisteminin beraber kullanımı ile açılmaktadır. Ajansta hem kablolu hem de kablosuz bir ağ yapısı oluşturulmuştur. Kuruma ait bütün bilgisayarlar ve cihazlar sisteme tanıtılmıştır. Bu sayede yabancı bir cihazın kablolu veya kablosuz ağa bağlanarak "IP" alması ve sisteme erişimi engellenmiştir. Ajansımıza misafir olarak gelen kişilerin internet erişimi için ayrı bir kablosuz ağ tanımlanmış ve bu kullanıcıların ajans bilgi sistemine erişimi engellenmiştir. Misafir kullanıcılar kimlik ibrazı ile yetkili personelden imza karşılığı kullanıcı adı ve şifre alarak sisteme bağlanabilmektedir. Misafir kullanıcılar da dâhil olmak üzere 5651 sayılı yasa gereği tüm kullanıcıların log kaydı tutulmaya devam etmektedir. Kullanıcılar ve kullanıcıların yetki seviyesi tanımlanmıştır. Ajanstaki bütün kullanıcılar kendilerine tanımlanan kullanıcı adı ve kendi tanımladıkları şifre ile sisteme erişebilmektedir. Kullanıcılar için kurumsal mailler tanımlanmış, maillerin güvenliği için gerekli mail güvenlik yazılımı temin edilmiştir. Sunuculardaki bilgilerin güvenliği için firewall alınmıştır. Firewall ile giden-gelen tüm veri trafiği(mailler de dâhil olmak üzere) denetlenmekte ve zararlı içerikler engellenmektedir. Multi-core olan firewallda antivirüs, antispyware, IPS(Intrusion prevention system), web filtering, software deep scan, SSL VPN(Secure Socket Layer - Virtual Private Network), traffic shaping vb. özellikler mevcuttur. Bunun yanı sıra business level antivirüs ile sistem her türlü spam, virüs, trojan vb.'ne karşı korunmaya başlanmıştır. Gerekli güncellemeler bilgi işlemden sorumlu personel eliyle manuel veya otomatik olarak yapılmaktadır. İşletim Sistemleri, Antivirüs, Exchange güvenlik yazılımları, gerekli ofis yazılımları ve diğer gerekli yazılımların güncelleme ve yamaları düzenli olarak yüklenmiştir. 1.3.3.6. Sistem Kararlılığı ve Yedekleme Çözümleri Ajans bilgi sistemi donanımsal ve yazılımsal olarak kararlı bir yapıya sahip hale getirilmiştir. Herhangi bir sistem çökmesi ihtimaline karşı nasıl yedek alınacağına, çökme durumunda sisteme nasıl müdahale edileceğine ilişkin iş akış süreçleri hazırlanmıştır. Yedeklerden geri dönüşe ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Yedekten geri dönüşe ilişkin yılda en az 1 kere sanal test sunucusunda test yapılmaktadır. Ajans bilgi sisteminde oluşan hata ve ihlaller 5651 sayılı yasaya da uygun olarak kayıt altına alınmaktadır. Sistemdeki hata ve ihlallerin tespiti firewall(güvenlik duvarı) cihazı ile loglama ve 8 raporlama yazılımı ile yapılmaktadır. Sistem yöneticisi oluşan hata ve ihlallere uzaktan erişim ile anında müdahale edebilmektedir. Ajanstaki tüm elektronik bilgilerin yedekleri farklı periyotlar ve farkı teknikler ile alınmaya devam edilmektedir. Alınan yedeklerin bir örnekleri herhangi bir deprem, sel vb. afetlere karşı dış ortamda muhafaza edilmektedir. 1.3.4. İNSAN KAYNAKLARI İpekyolu Kalkınma Ajansı İnsan Kaynakları Politikası 5449 Sayılı kanunun Personel Rejimi, Bütçe ve Denetim Başlıklı 4’üncü Bölümünün Ajans Personelinin Nitelik, Statü ve Hakları başlıklı 18’inci maddesi ile 25 Temmuz 2006 tarih ve 26239 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği” esas alınarak belirlenmiştir. İnsan kaynakları politikasının amacı, Ajansın görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirebilmesi için, alanında uzmanlaşmış, meslek ilkelerine bağlı, ulusal ve uluslararası düzeyde ihtiyaç duyulan niteliklere sahip personelin istihdamını ve bu personelin niteliklerinin geliştirilmesini ve sürdürülebilirliğini sağlamaktır. 30.06.2014 tarihi itibariyle Ajans bünyesinde, 9 İşletme, 3 Elektrik-Elektronik Mühendisliği, 1 Sosyoloji, 4 Uluslararası İlişkiler, 5 İktisat, 1 Bilgisayar Mühendisliği, 1 Endüstri Mühendisliği, 2 Gıda Mühendisliği, 1 İnşaat Mühendisliği, 1 Jeofizik Mühendisliği, 1 Matematik, 1 MatematikBilgisayar, 1 Mimarlık, 2 Şehir ve Bölge Planlama, 2 Tekstil Mühendisliği, , 1 Gazetecilik, 1 Hukuk ve 1 Bilgisayar Teknikeri ve Programlama bölümü mezunu olmak üzere toplam 30 uzman, 7 destek personeli ve 1 hukuk müşaviri personel istihdam edilmektedir. 12 10 13 8 8 6 6 3 4 2 0 Lisans Y.Lisans (devam) Y.Lisans Doktora (devam) Şekil 2. Uzman Personelin Eğitim Durumu 23% Erkek 77% Kadın Şekil 3. Uzman Personelin Cinsiyet Durumu Ajansın destek hizmetlerini yürütmek üzere 1 Muhasebe Yetkilisi, 1 İdari İşler Yetkilisi, 1 Mali İşler Yetkilisi, 1 İnsan Kaynakları Yetkilisi, 1 Sekreterlik ve Arşiv Yetkilisi, 1 Bilgi İşlem Yetkilisi ve 1 Basın ve Halkla İlişkiler Yetkilisi olmak üzere toplam 7 adet destek personel istihdam edilmektedir. Böylece Genel Sekreter ile birlikte Ajansın toplam personel sayısı 39’dur. 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanunun Personel Rejimi, Bütçe ve Denetim başlıklı dördüncü bölümü altında 18. Maddeye göre “… Sekreterlik, halkla ilişkiler, arşiv, idari, mali ve personelle ilgili işlemler gibi işleri yürütecek olan destek personelinin sayısı, ajans toplam personel sayısının yüzde yirmisini geçemez”. Ajansımızda destek personel toplam personel sayısına oranı %17.9’dur. 9 İlgili kanunun 18. maddesinde “…Kamu kurum ve kuruluşlarında çalışanlardan, bu Kanunda belirtilen nitelikleri taşıyanlar, kendilerinin isteği ve kurumlarının muvafakati ile ajansta genel sekreter, iç denetçi veya uzman personel olarak istihdam edilebilir. Bunların kurumlarıyla olan ilişkileri iş akdinin yapılmasıyla son bulur. Bunlara verilecek ücret ile diğer malî ve sosyal haklar yapılacak iş akdi ile belirlenir. Bu şekilde istihdam edilenler, ajanstaki görevleri sona erdiğinde, öğrenim durumları, hizmet yılı ve unvanları dikkate alınarak önceki kurumlarında kariyerlerine veya durumlarına uygun boş bir kadro veya pozisyona en geç üç ay içinde atanırlar ve herhangi bir işleme gerek kalmaksızın en geç bir ay içerisinde göreve başlatılırlar. Ancak, bu kişilerin atanmalarında, önceki kurumlarındaki idarî unvanlar dikkate alınma”. Bu fıkra uyarınca önceki kurumlarına dönen kişilerin ajansta geçen hizmetleri kazanılmış hak aylık derece ve kademelerinde değerlendirilir. Bu durumda kıdem tazminatları ödenmez ve bu süreler emeklilik ikramiyesinin hesabında dikkate alınır. Bu şekilde görevlendirilecek personel sayısı toplam personel sayısının yüzde otuzunu aşamaz…” Ajansımızda kurumlarının muvafakati ile işe başlayan personelin toplam personel içerisindeki payı ise %17,9’dur. Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliğinin 10. maddesine göre “…KPSS’ye girme şartı aranmaksızın doğrudan sözlü sınavla alınacak uzman personel sayısı, Ajans toplam uzman personel sayısının yüzde ellisini aşamaz.” Ajansımızda KPSS’ye girme şartı aranmaksızın doğrudan sözlü sınavla alınan uzman personel sayısı 9 olup, toplam uzman personel içerisindeki payı %30’dur. 2014 yılı ilk 6 ayında 2 uzman personel Ajanstaki görevlerinden istifa etmiştir. 10 2. AMAÇ VE HEDEFLER 2.1 AMAÇ VE HEDEFLER İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın temel amacı, faaliyet alanı olan TRC1 Bölgesi’nin tüm yönleriyle kalkınmasını sağlamaktır. İKA, bu temel amacı gerçekleştirmek üzere bölgenin mevcut potansiyelini harekete geçirmeyi ve bu potansiyeli artırmayı hedeflemektedir. Ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmeyi hızlandırmak ve bölgenin rekabet gücünü artırıp sürdürülebilirliği sağlamak, bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak Ajans’ın ana hedefleri arasında yer almaktadır. 2.2. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Doğrudan yabancı sermaye yatırımlarını, istihdamı ve ihracatı artıran, yüksek katma değerli ürün üretme kapasitesini geliştiren girişimlere destek olunarak bölge ekonomisini dış dünya ile rekabet edebilir bir yapıya kavuşturmak İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın politika önceliklerindendir. Bu doğrultuda; Bölgede faaliyet gösteren firmaların etkinliklerinin ve rekabet güçlerinin artırılmasına destek olacak faaliyetlerde bulunmak, Bölgenin potansiyel yatırım alanlarını belirleyerek ulusal ve uluslararası yatırımcılara tanıtmak, İşgücü kalitesinin artırılmasına yönelik girişimlere destek olmak, Ajans kullanımına tahsis edilen kamu kaynaklarını amaç ve hedefler doğrultusunda etkin ve verimli bir şekilde kullanmak, Kalkınmaya ilişkin olarak paydaşlar arasında işbirliği ve bilgi paylaşımı ortamı oluşturularak sahiplenmenin ve farkındalığın artırılmasını sağlamak, Göreceli olarak daha az gelişme potansiyeli olan alt bölgelerden başlamak üzere sivil toplum kuruluşlarının yerel ve bölgesel kalkınma çabalarına katkı sağlamalarını özendirmek, Alt bölgelere yönelik olarak kırsal ekonomilerin çeşitlendirilmesini sağlayıcı girişimlerin özendirilmesi, bu bölgelerde ekonomik olanakların geliştirilmesi, yaşam standartlarının artırılması ve refah düzeylerinin yükseltilmesine yönelik faaliyetlere destek olmak, Toplumsal mutabakat sağlamaya yönelik olarak katılımcılık, paylaşım, hesap verebilirlik, şeffaflık ve en yüksek kamu faydası sağlamaya yönelik uygulamalar, kalkınma ile ilgili konularda bütüncül bir yaklaşım, doğal ve kültürel varlıkların korunması ve sürdürülebilirliğini sağlamak esastır. 11 3. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 3.1. MALİ BİLGİLER Ajans personelinin mali ve sosyal hakları ile ilgili çalışmalar, Mali İşler ve Muhasebe Görevlisi tarafından düzenli olarak yürütülmektedir. Bu kapsamda, rutin olarak yapılması gereken ödeme emri tanzimi, muhasebe kayıtlarının tutulması, fatura ödemeler vb. işlemler gerçekleştirilmiştir. TRC1 Bölgesi’nde bulunan İl, İlçe ve Belde Belediyeleri, İl Özel İdareleri, Sanayi Ticaret Odalarının İpekyolu Kalkınma Ajansı’na ödemeleri gereken katkı payları için gerekli yazışmalar yapılarak, geri bildirimler kayıt altına alınmıştır. İller Bankası’na belediye payları ile ilgili yazı yazılmıştır. İlgili Kurum ve Kuruluşların Ajansa olan geçmiş yıl borçlarına ilişkin hesaplanan faiz tutarlarının tahsilâtı için gerekli yazışmalar yapılmıştır. 3.1.1. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI Ajansın 2014 yılı bütçesine 2013 yılından 16.691.128,92 TL nakit devri gerçekleşmiştir. Ajans 2014 yılı bütçesi; merkezi yönetim bütçesinden 0,00 TL; Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nden 1.002.137,50 TL; diğer belediyelerden 1.680.676,60 TL; İl Özel İdarelerinden 492.240,05 TL; Sanayi ve Ticaret Odalarından 155.535,77 TL, ayrıca 585.195,08 TL faiz geliri ile 19.606,61 TL diğer faaliyet gelirleri ve 5.000.000,00 TL Bağış ve Yardımlar (CMDP) olmak üzere 2014 yılı ilk altı aylık dönemde Ajansın gerçekleşen gelirler toplamı 8.935.391,61 TL’dir. Bütçe gelirlerine ilişkin tablo aşağıda yer almaktadır. Tablo 2. 2014 Yılı Ocak-Haziran Dönemi Bütçe Gelirleri 2014 Yılı Bütçe Gelirleri GERÇEKLEŞEN GELİRLER MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAY İL ÖZEL İDARESİNDEN AKTARILAN PAY BELEDİYELERDEN AKTARILAN PAY SANAYİ VE TİCARET ODALARINDAN AKTARILAN PAYLAR FAALİYET GELİRLERİ BAĞIŞ VE YARDIMLAR (CMDP) TOPLAM 01.01.2014 - 30.06.2014 0,00 TL 492.240,05 TL 2.682.814,10 TL 155.535,77 TL 604.801,69 TL 5.000.000,00 TL 8.935.391,61 TL 3.1.2. TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR 2014 Yılı Dönemi toplam bütçe gideri 13.808.888,61 TL’dir. Bu tutarın 1.726.729,24 TL’si personel giderleri; 863.545,74 TL’si Mal ve Hizmet Alım Giderleri ile 11.218.613,63 TL Proje ve Faaliyet Destekleme Giderinden oluşmaktadır. 2014 Yılı faaliyet bazlı giderlere ilişkin tablo aşağıda yer almaktadır. Tablo 3. 2014 Yılı Ocak-Haziran Dönemi Bütçe Giderleri 2014 Yılı Bütçe Giderleri GERÇEKLEŞEN GİDERLER GENEL YÖNETİM HİZMETLERİ İZLEME DEĞERLENDİRME ve KOORDİNASYON HİZMETLERİ PLAN, PROGRAM ve PROJE HİZMETLERİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME HİZMETLERİ TANITIM VE EĞİTİM HİZMETLERİ PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME HİZMETLERİ TOPLAM 12 01.01.2014 - 30.06.2014 2.151.922,53 TL 1.718,66 TL 199.566,43 TL 3.615,59 TL 233.451,77 TL 11.218.613,63 TL 13.808.888,61 TL 3.1.3. MALİ DENETİM SONUÇLARI 3.1.3.1. Dış Denetim Dış denetim, Ajansın faaliyetleri, hesapları, işlemleri, performansı, yönetim ve kontrol süreç ve yapıları ile risk yönetiminin, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde incelenmesi ve raporlanmasıdır. Bu kapsamda, Ajansımız 10-11-12 Mart 2014 tarihlerinde Moore Stephens firması tarafından dış denetime tabi tutulmuştur. “Bütçe Gerçekleşmeleri ve Mali Tabloların Denetimi”, “Mevzuata Uygunluk Denetimi”, “Organizasyonel Yapılanma ve İnsan Kaynakları”, “Süreç ve Yöntemler”, “Risk Yönetimi” ve “Muhasebe ve Kayıt Sistemleri ile Bilgi Sistemleri” olmak üzere altı alt denetim alanında yapılan denetimler sonucu; Bütçe Gerçekleşmeleri ve Mali Tabloların Denetimi hakkında olumlu görüş, Mevzuata Uygunluk Denetimi hakkında olumlu görüş, Organizasyonel Yapılanma ve İnsan Kaynakları hakkında şartlı görüş, Süreç ve Yöntemler hakkında şartlı görüş, Risk Yönetimi hakkında şartlı görüş, Muhasebe ve Kayıt Sistemleri ile Bilgi Sistemleri hakkında olumlu görüş bildirilmiştir. 3.2. PERFORMANS BİLGİLERİ 3.2.1. DESTEK HİZMETLERİ BİRİMİ Ajans tarafından verilen desteklerin mali yönetiminden sorumludur. Destek Hizmetleri Birimi’nin görev ve yetkileri aşağıda verilmiştir. a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) p) q) r) s) t) Destek hizmetlerini sevk ve idare etmek, İdari ve mali süreçleri yürütmek, Gelen-Giden evrakın kaydını, gönderilmesini, takibini ve arşivlenmesini yürütmek, Merkez arşivin oluşturulması ve yürütülmesini sağlamak, Genel sekreterin randevu ve ziyaret programını düzenlemek, Ajansın insan kaynakları politikasını oluşturmak ve personel alımı ile ilgili işlerini yürütmek, Gelirleri ve alacakları tahsil ve takip etmek, Ajansın her türlü ödeme evrakını hazırlamak, kontrol etmek, ödemeleri gerçekleştirmek ve arşivlemek, Bütçe gerçekleşmesine ilişkin verileri ajans web sitesi üzerinden kamuoyuna duyurmak, İDB tarafından uygunluğu bildirilen projelerin yararlanıcılarına ön ödeme yapmak, Sözleşme feshi, usulsüzlük vb. sebeplerden kaynaklanan geri ödemelerin takibini yapmak, Ajansın iç kontrol sisteminin oluşturulmasında ve yürütülmesinde koordinasyonu sağlamak, Ajansın dış denetimi için gerekli çalışmaları yapmak, Mali verileri, Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi (KBS) kullanarak Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğüne göndermek, Yönetim Kurulu toplantılarının sekretaryasını yürütmek, Ajans taşıtlarının kullanılması ile ilgili koordinasyonu sağlamak, Hizmet alımı yoluyla istihdam edilen personelin iş ve görev tanımlarını belirlemek ve bu personeli koordine etmek, Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. 13 Tablo 4. Destek Hizmetleri Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Mehmet Zeki RASTGELDİ Fatma AVLUKLU Birim Başkanı Muhasebe Yetkilisi Personel ve İdari İşler Görevlisi Yönetici Asistanı İnsan Kaynakları Görevlisi Basın ve Halkla İlişkiler Görevlisi Sekreter ve Arşiv Görevlisi Bilgi İşlem Görevlisi İzmir Ekonomi Üni. Çukurova Üni. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üni. Pamukkale Üni. Erciyes Üni. Ekonomi-Matematik İşletme Ankara Üni. Gazetecilik Anadolu Üni. Gaziantep Üni. İşletme Bilg. Tekn. Ve Prog. Aysun BAYRAMİÇ İdris Haşim SODAN Abdurrahman EYLİKLER Ersin DOĞAN Müjde ÖZAY Murat TIKIZ İktisat İktisat İşletme Basın Faaliyetleri Basın ve Halkla İlişkiler, Ajansın dışarıya açılan penceresi olarak çalışmalarını yürütmektedir. Ajansın Web sayfasındaki haber girişlerinin sorumluluğu birimimizde olup, kurum içi yapılması öngörülen bilimsel, sosyal ve kültürel aktiviteler birimimiz tarafından duyurulmaktadır. Kurum çalışanları Web üzerinden Ajansımız bünyesindeki faaliyetler hakkında bilgi edindiği gibi, tüm kamu kurum ve kuruluşlarından gelen duyuruları da buradan takip edebilmektedir. Bu kapsamda Ajansın tanıtım faaliyetleri kapsamında yerel ve ulusal medyada 2014 yılının ilk yarısında 50 haber çalışması yapılmış olup görsel medyada ajansın faaliyetleri ile ilgili röportajlar planlanmıştır. 14 15 16 17 18 19 20 3.2.2. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİMİ Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi (PPKB); yerel aktörlerin katılımı ile bölgesel ve sektörel bazda plan ve programlar hazırlanması, yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmasından sorumludur. Bu kapsamda PPKB’nin görev ve sorumlulukları şu şekildedir: a) Bölge planı ve programları ile uyumlu olarak sağlanacak mali desteklerin çerçevesini oluşturmak, zamanlamasını planlamak ve bütçe dağılımını yapmak, b) Yıllık çalışma programı ve bütçe içinde verilmesi planlanan destekler için ayrılacak tutarların belirlenmesine ilişkin araştırmalar yapmak, c) Ajansın yıllık Çalışma Programı ile bütçesini diğer birimlerle koordineli bir şekilde hazırlamak, konsolide etmek ve onaylanmak üzere Yönetim Kurulu ile Kalkınma Bakanlığı’na göndermek, d) Haftalık, 6 aylık ve yıllık faaliyet raporlarını hazırlamak ve Yönetim Kurulu ile Kalkınma Bakanlığına göndermek, e) Kalkınma Kurulu Toplantılarının gündemi ile ilgili hazırlıkları yapmak, YDO’lar ile birlikte organizasyonu sağlamak, f) Yerel kapasitenin artırılmasına yönelik eğitim ihtiyaçlarının tespitini, planlanmasını ve koordinasyonunu yapmak, g) TRC1 Bölgesi ile ilgili verileri il-ilçe düzeyinde toplamak, güncellemek, veri tabanları oluşturmak ve diğer çalışma birimlerinin kullanımına sunmak, h) Yerel yönetimlerin plânlama çalışmalarına destek sağlamak; kamu kesimi, özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimler tarafından yürütülen, bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projelere katkı sağlamak, i) Yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak, j) Ulusal Kalkınma Planı’na uyumlu olarak Bölgesel Gelişme Planı’nı paydaşların katılımı ile hazırlamak, gerekli revizeleri gerçekleştirmek, k) TRC1 Bölge vizyonunun ve kalkınma stratejisinin paydaşlar tarafından benimsenmesi için gerekli çalışmaları yapmak. 3.2.2.1. Birimde Çalışan Personel Hakkında Genel Bilgiler Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi şubat ayına kadar faaliyetlerine 5 personel ile devam etmiş olup şubat ayında göreve başlayan yeni personel ile birlikte birimin çalışan sayısı 6’ya çıkmıştır. PPKB’de ilk altı ay faaliyet göstermiş olan personel listesi aşağıda verilmiş olup, birim faaliyetlerine bu personel kadrosu ile devam etmektedir. Tablo 5. PPKB’de İlk Altı Ay Görevli Olan Personel Kadrosu İsim Sezen GENÇ Cihan ARDİLİ Mehmet UÇKUN Ebru DEMİRCİ Yusuf Cem YAMAN Ayhan KÖKSEL Unvan Birim Başkanı Uzman Uzman Uzman Uzman Uzman Üniversite Ortadoğu Teknik Üniversitesi Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kadir Has Üniversitesi Gaziantep Üniversitesi Ortadoğu Teknik Üniversitesi Kırıkkale Üniversitesi Meslek Alanı Şehir ve Bölge Planlama Sosyoloji İktisat Tekstil Mühendisi Şehir ve Bölge Planlama Endüstri Mühendisi Görevlerini en iyi şekilde icra edebilmek, güncel bilgiler doğrultusunda hareket edebilmek, ülkemizde ve dünyada yaşanan gelişmeleri yakından takip edebilmek amacıyla PPKB uzmanları çeşitli konferans, seminer ve toplantılara katılım sağlamıştır. 21 Tablo 6. Personel Tarafından Katılım Sağlanan Faaliyetler Katılım Sağlanan Faaliyet Organik Tekstil Standartları Eğitim Programı Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Yenilik Stratejisi Toplantısı 2014 Yılı 1. Dönem İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı 2014 Yılı 1. Dönem İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı 2014 Yılı 1. Dönem İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı Kadın Dostu Kentler Projesi Stratejik Plan Hazırlama Toplantısı Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı(JICA) İşbirliği ve Proje Geliştirme Toplantısı Endüstriyel Simbiyoz Konferansı Kadın Dostu Kentler Projesi Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Eğitimi 2. Gaziantep Ulusal Enerji Zirvesi Genç Fikirler Güçlü Kadınlar Projesi Fikir Kampı Kadın Dostu Kentler Projesi Kadına Yönelik Şiddet Eğitimi KUYAP İş Geliştirme Programı Çalıştayı Kadın Dostu Kentler Projesi İstihdam ve Sağlık Eğitimi Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Semineri Organik Pamuk İstişare Çalıştayı "Empowerment of Rural Women" Japonya Kırsal Kalkınma Uygulamaları Bilgilendirme Toplantısı Kadın Dostu Kentler Projesi- 2 Yerel Eylem Eşitsizlik Planı Toplantısı Adıyaman İl Düzeyinde Alt Havza Çalışmaları Toplantısı Yıldız Teknik Üniversitesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Öğrencileri İle Planlama Semineri Kadın Dostu Kentler, KAMER, UNHCR ve Kırkayak Kültür Sanat Merkezi İlgilileri ile Suriyeli Sığınmacı Kadınların Sorunları İstişare Toplantısına Marka ve Tasarım Uygulamaları Konferansı METEK Ulusal Kongresi 2014 Yılı 2. Dönem İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı 2014 Yılı 2. Dönem İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı 2014 Yılı 2. Dönem İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı Ulusal Coğrafi İşaret Strateji Belgesi Çalıştayı Uluslararası Medeniyetler Diyaloğu Sempozyumu Genç İstihdamı Gaziantep Buluşması Çalıştayı İtalya Çalışma Ziyareti (Lombardia ve Emilia Romagna Bölgeleri) Bölgesel Kalkınmada Güç Birliği Platformu Toplantısı GAP Organik Tekstil Çalışma Grubu Çalıştayı GAP OTADAM ve Kurumsal Kapasite Geliştirme Grubu Çalıştayı 3.2.2.2. Yer Gaziantep Ankara Adıyaman Gaziantep Kilis Gaziantep Gaziantep Tarih 23.01.2014 27.01.2014 28.01.2014 30.01.2014 31.01.2014 10.02.2014 17.02.2014 Ankara Gaziantep Gaziantep Gaziantep Gaziantep Gaziantep Gaziantep Şanlıurfa Şanlıurfa Gaziantep 19-20.02.2014 20.02.2014 21.02.2014 22-23.02.2014 27.02.2014 04.03.2014 06.03.2014 10-11.03.2014 18.03.2014 19.03.2014 Gaziantep Adıyaman Gaziantep 20.03.2014 8-10.04.2014 09.04.2014 Gaziantep 09.04.2014 Gaziantep Gaziantep Adıyaman Gaziantep Kilis Ankara Gaziantep Gaziantep İtalya Gaziantep Şanlıurfa Şanlıurfa 11.04.2014 15.04.2014 24.04.2014 29.04.2014 30.04.2014 30.04.2014 07.05.2014 14-16.05.2014 27.05-01.06.2014 03.06.2014 19.06.2014 19.06.2014 TRC1 Bölge Planı (2014-2023) Çalışmaları 2014-2023 yıllarını kapsayan TRC1 Bölge Planı, Türkiye’nin 2023 hedeflerine hizmet etmek üzere beşeri ve sosyal sermayeyi, iktisadi ve kurumsal yapılar ile rekabet üstünlüğü bulunan alanları tahlil ederek, bölgede ortak kalkınma bilincini yükseltip; doğal, beşeri ve sosyal kaynakların TRC1 Bölge dinamizmini destekleyecek ve bölgeye azami katma değeri üretecek alanlara sevk edilmesini sağlamak amaçlarıyla “stratejik ve katılımcı yaklaşım” ile hazırlanmıştır. Ajans planlama faaliyetleri kapsamında üretilen Bölge Planı, Kalkınma Bakanlığı onay sürecindedir. 3.2.2.3. Bütçe ve Çalışma Programı Çalışmaları İpekyolu Kalkınma Ajansı 2014 yılı bütçe kesinleştirilmesi çalışmaları kapsamında bütçe hesaplamaları için esas alınacak 2012 yılı detaylı gelir mizanlarıyla ilgili kurumlarla görüşmeler yapılmış ve yapılan çalışmalar sonucunda İKA 2014 yılı bütçe kesinleştirme çalışmaları tamamlanmıştır. 22 2015 yılı Bütçe ve Çalışma Programı kapsamında ise belediyeler, il özel idareleri ve sanayi ve ticaret odalarından yıl içinde tahsil edilmesi gereken katkı payları ile ilgili olarak mizan bilgileri resmi yazışmalar yoluyla talep edilmiş ve 2015 yılı bütçe hazırlık çalışmalarına başlanmıştır. Bununla birlikte, bütçeye bağlı 2015 yılı çalışma programı kapsamında, Ajans birimlerinden 2015 yılında yapılması planlanan faaliyetler, eğitimler, çalıştaylar, katılım sağlamayı öngördükleri fuar, seminer gibi organizasyonları içeren gelecek birim faaliyetleri talep edilmiştir. 3.2.2.4. Faaliyet Raporları 3.2.2.5. Kalkınma Kurulu Çalışmaları PPKB’nin görev ve sorumlulukları arasında Ajansın faaliyet sonuçlarını gösterecek şekilde haftalık, 6 aylık ve yıllık faaliyet raporlarının hazırlanması yer almaktadır. Bu kapsamda, 2014 yılı içerisinde haftalık birim faaliyet raporları hazırlanarak KAYS sistemine girilmektedir. Ayrıca, 2013 yılı Ajans Faaliyet Raporu ve 2014 yılı Ajans Ara Faaliyet Raporları hazırlamış ve söz konusu raporlar Ajans web sitesinde yayımlanmıştır. 2013 yılı Kalkınma Kurulu toplantıları neticesinde oluşturulan tematik çalışma komisyonları 2014 yılı itibariyle Kalkınma Kurulu üyelerinin aktif katılımıyla çalışmalarına başlamıştır. Beşeri kaynaklar, eğitim ve istihdam; kültür, turizm ve tanıtım; kentleşme, çevre ve altyapı; sanayi, ticaret ve lojistik; tarım ve kırsal kalkınma; dezavantajlı gruplar, göç ve sosyal uyum konularıyla 6 ana başlıkta oluşturulan tematik çalışma komisyonlarının ilk altı ayda gerçekleştirdikleri komisyon toplantıları ve toplantı gündemleri aşağıda verilmiştir. Tablo 7. İlk 6 Ayda Gerçekleştirilen Tematik Çalışma Komisyon Toplantıları Komisyon Adı Beşeri Kaynaklar, Eğitim ve İstihdam Komisyonu Kültür, Turizm ve Tanıtım Komisyonu Sanayi, Ticaret ve Lojistik Komisyonu Kentleşme, Çevre ve Altyapı Komisyonu Tarım ve Kırsal Kalkınma Komisyonu Komisyonu Dezavantajlı Gruplar, Göç ve Sosyal Uyum Komisyonu Kentleşme, Çevre ve Altyapı Komisyonu Beşeri Kaynaklar, Eğitim ve İstihdam Komisyonu Sanayi, Ticaret ve Lojistik Komisyonu Kültür, Turizm ve Tanıtım Komisyonu Dezavantajlı Gruplar, Göç ve Sosyal Uyum Komisyonu Toplantı Gündemi Toplantı Tarih Başkanlık divan üyelerinin seçilmesi ve açık oturum 08.05.2014 Başkanlık divan üyelerinin seçilmesi ve açık oturum Başkanlık divan üyelerinin seçilmesi ve açık oturum Başkanlık divan üyelerinin seçilmesi ve açık oturum 12.05.2014 13.05.2014 14.05.2014 Başkanlık divan üyelerinin seçilmesi ve açık oturum 15.05.2014 Başkanlık divan üyelerinin seçilmesi ve açık oturum 21.05.2014 Gaziantep, Adıyaman ve Kilis İllerinin kentleşme, çevre ve altyapı başlıkları altında komisyon üyeleri tarafından değerlendirilmesi ve TRC1 Bölgesi'nde yapılacak olan çalışmaların ortaya konulması Komisyon divan üyelerinin seçilmesi, komisyon çalışmalarına eğitim konusu ile başlanması Suriye krizi sonrası oluşacak olası ticari fırsatlar, TRC1 Bölgesi'nde lojistik ve bölgede gerçekleştirilen lojistik projeleri Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinin turizm potansiyeli; agro, doğa, av, sağlık, gastronomi, kültür ve inanç turizmi sunumu Kadın çalışmaları konusunda şu ana kadar yapılmış ulusal ve ulusalarası çalışmaların incelenmesi ve konu kapsamında Ajans tarafından sunum yapılması; Emniyet Müdürlükleri, kadın alanında faaliyet gösteren STK’lar, Çatom ve Şönim’in toplantıya davet edilmesi ve ilgili kurumların konuyla ile ilgili gerçekleştirdikleri çalışmaların komisyon üyeleri ile paylaşılması 23 27.05.2014 02.06.2014 05.06.2014 09.06.2014 18.06.2014 Tematik Çalışma Komisyon Toplantısı Tematik Çalışma Komisyon Toplantısı 2014 yılının ilk Kalkınma Kurulu “İKA 2014 Yılı Ara Faaliyetleri” ve “Kalkınma Kurulu Tematik Çalışma Komisyonlarının Sunumları” gündemleri ile 17 Haziran 2014 tarihinde Adıyaman’da gerçekleştirilmiştir. Kalkınma Kurulu’nda 2013 Yılı II. Kalkınma Kurulu Toplantısı Sonuç Bildirgesi okunmuş, İpekyolu Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu paylaşılmış, komisyon çalışmaları ve kalkınma gündemi hakkında açık oturum gerçekleştirilmiştir. Ayrıca 24 tematik çalışma komisyonlarının çalışmaları hakkında komisyon başkanlarınca sunumlar gerçekleştirilmiştir. 3.2.2.6. Aşağı Fırat Havzası Turizm Gelişim Koridoru ve Eylem Planı (2014-2023) 3.2.2.7. Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı 3.2.2.8. Araştırma Raporları Aşağı Fırat Havzası’ndaki mevcut yerleşim alanları ile tarihi, doğal ve kültürel turizm değerlerini kapsayan alanda, turizm sektörünün gelişimini sağlayacak ve TRC1 Bölgesi’nde turizm yatırımları ve uygulamalarını yönlendirilecek bir “Turizm Gelişim Planı” hazırlanmasına karar verilmiş olup, söz konusu plan ile ilgili çalışmalar Ajansımız koordinasyonunda devam etmektedir. Aşağı Fırat Havzası Turizm Gelişim Koridoru ve Eylem Planı (2014-2023)” İpekyolu Kalkınma Ajansı koordinasyonunda, Karacadağ Kalkınma Ajansı ve GAP Bölge Kalkınma İdaresi işbirliğinde Barlas İmar Planlama Müşavirlik Ltd. Şti.'ye 05.06.2013-05.06.2014 tarihleri arasında hazırlatılmıştır. Müellif firma tarafından yapılan planlama çalışması; araştırma raporları, plan çalışması ve markalaşma yaklaşımını içermekte olup mevcut durum raporu düzeltmeleri sonrasında Ajans bünyesinde 18.06.2014 tarihinde düzenlenen toplantıda ilgili paydaşlara aktarılmıştır. Katılımcılık ilkesi gereğince taslak plan, bölgede yer alan tüm ilgili kurum ve kuruluşlara gönderilmiş olup paydaşların görüşleri beklenmektedir. Görece az gelişmiş bölgelerde, büyüme ve çevrelerine hizmet verme potansiyeli yüksek kent merkezlerine sağlanan stratejik desteklerle, söz konusu kent merkezlerinin ekonomik kalkınmasına ivme kazandırılması ve nihayetinde kalkınmanın çevre merkezlere de yayılarak iç göçün kendi bölgesi içinde tutulması amacıyla ülke genelinde 12 ilde gerçekleştirilmesi planlanan “Cazibe Merkezleri Programı” kapsamında Gaziantep ilinde projelerin yapılması planlanmaktadır. 2013 yılı içinde ilde kanaat önderi konumunda bulunan üniversiteler, Gaziantep Valiliği, Gaziantep Sanayi Odası, Gaziantep Ticaret Odası ve belediye başkanlıkları ile görüşülerek cazibe merkezi programına uygun proje fikirleri toplanmıştır. Kamu kurum ve kuruluşları tarafından üretilen bu proje fikirlerine ek olarak yeni proje fikirleri üretmek amacıyla İpekyolu Kalkınma Ajansı uzmanları ile beraber 31 Mart 2014 ve 10 Nisan 2014 tarihlerinde birer toplantı düzenlenmiş ve 10 ana grup altında toplam 24 proje fikri üretilmiştir. Söz konusu proje fikirleri, hazırlanan Strateji Dokümanı eşliğinde Kalkınma Bakanlığı ile görüşülerek, 2014 yılında yapılacak istişare toplantılarından sonra uygun projelerin belirlenmesine karar verilmiştir. Birim uzmanlarınca bölge planına katkı sağlaması hedeflenen TRC1 bölgesine yönelik "İstatistiklerle TRC1 Bölgesi", "TRC1 Bölgesi Sosyal Yapı Analizi", "TRC1 Bölgesi Göç Durumu", "TRC1 Bölgesi Yoksulluk Haritası", "TRC1 Bölgesi Eğitim Sorunları ve Eylem Planı", "Gaziantep Medikal Sektörü Raporu", "KOBİ'lerin Kapasitesinin Artırılması Stratejisi", "TRC1 Bölgesi Sanayi Sektörü Raporu", "TRC1 Bölgesi Yenilik Stratejisi", "TRC1 Bölgesi Yerel Yönetimlerin ve STK'ların Kapasitelerinin Artırılması Eylem Planı", "TRC1 Bölgesi Sürdürülebilir Kentleşme Stratejisi", "TRC1 Bölgesi Lojistik Master Planı", "Suriye Krizinin TRC1 Bölgesi’ne Etkileri", "TRC1 Bölgesi Ekonomik Yapı Analizi", "TRC1 Bölgesi'nin İhracat Stratejisi" ve "TRC1 Bölgesi Rekabet Edebilirlik Kapasitesinin ve Ekonomik Dayanıklılığının Ölçülmesi" isimli bölgesel sektör raporlarının yazımı ve strateji geliştirme çalışmaları sürdürülmektedir. Raporların 2014 yılı içinde tamamlanması planlanmaktadır. 3.2.3. PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ Program Yönetim Birimi, PPKB tarafından hazırlanan Bölge Planı ve programlarına göre oluşturulacak destek programlarının yönetiminden sorumlu birimdir. PYB, tüm destekler kapsamında, başvuruların alınmasından, destek almaya hak kazanan projelerin/faaliyetlerin belirlenmesi ve başvuru sahipleri ile sözleşmelerin imzalanmasına kadar olan sürecin uygulamasından sorumludur. Program Yönetim Birimi Görev ve Yetkileri: 25 a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) p) q) r) s) t) u) Sağlanacak desteklerin uygulama mekanizmasının genel çerçevesini oluşturmak ve güncellemek, Destek programları kapsamında, Destek Yönetim Kılavuzu’nda belirlenen çerçeve içerisinde başvuru koşullarını ve değerlendirme kriterlerini belirlemek, Potansiyel yararlanıcılara yönelik başvuru rehberlerini hazırlamak ve dağıtmak, doğrudan faaliyet desteği uygulamalarına yönelik başvuru rehberini Ajans internet sitesinde devamlı surette bulundurmak, Destek programlarının bölgede tanıtımı için gerekli tedbirleri almak, Potansiyel başvuru sahiplerine yönelik proje hazırlama eğitimleri düzenlemek ve gerçekleştirmek, Potansiyel başvuru sahipleri tarafından yöneltilen soruları cevaplarıyla birlikte; Ajans internet sayfasında “Sıkça Sorulan Sorular (SSS)” bölümünde yayımlayarak herkesin aynı anda ve eşit düzeyde bilgi edinebilmesini sağlamak, Proje ve faaliyet desteği başvurularını kabul etmek ve kayıtlarını yapmak, Gerekli durumlarda, teklif çağrısına ilişkin düzeltmeleri mevzuatta öngörüldüğü şekilde yapmak ve bunları yayımlamak, Başvuruların değerlendirilmesinde görevlendirilecek bağımsız değerlendiricilerin seçim kriterlerini belirlemek; seçim sürecinde etkin rol oynamak, Bağımsız değerlendiricilerin performanslarını değerlendirmek, Proje seçim ve değerlendirme süreçlerini planlamak ve yönetmek, Genel Sekreterin talebiyle, destek almaya hak kazanan projelerin bütçelerini yapılan değerlendirmeler ışığında İDB ile birlikte revize etmek; proje sahiplerini sözleşme sürecinden önce konu ile ilgili olarak bilgilendirmek, Değerlendirme komitesince yapılan nihai değerlendirmeler sonucu belirlenen ve Yönetim Kurulunca onaylanan “destek almaya hak kazananlar ve kazanamayanlar listesini” kamuoyuna ilan etmek, Proje teklifinde bulunan başvuru sahiplerine, yapılan değerlendirme sonucunda verilen kararları gerekçeleriyle birlikte bildirmek. İDB ile birlikte, destek almaya hak kazanan projelerin sahipleri ile imzalanacak sözleşmeleri hazırlamak ve sözleşme imzalamaya davet etmek ve destek almaya hak kazanan başvuru sahiplerine destek sözleşmelerini imzalatmak, Proje başvuruları, değerlendirme süreci ve seçilen projelerle ilgili temel verilerin bilgi sistemine girilmesini sağlamak ve sistemde tutulmasını temin etmek, Destek almaya hak kazanan projelere ilişkin gerekli bilgi ve belgeleri İDB’ ye devretmek, Yapılan proje başvurularının ön inceleme sürecini koordine etmek, Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. Program Yönetim Birimi’nde 1 birim başkanı ve 3 uzman personel görev yapmakta olup personel kadrosu ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 8. Program Yönetim Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Abdulmenap ERTAŞ Ahmet PAKSU H. Serap ÖZEN Fevzi YAŞAR Birim Başkanı Uzman Uzman Uzman İstanbul Kültür Üni. Hacettepe Üni. Çukurova Üni. Harran Üniversitesi Bilgisayar-Matematik Elektrik-Elektronik Müh. İşletme Matematik 26 3.2.3.1. Proje ve Faaliyet Destekleri 3.2.3.1.1. 2014 Yılı Proje Teklif Çağrısı Faaliyetleri 2014 yılı Proje Teklif Çağrısı, başvuru rehberlerinin hazırlanması ve Kalkınma Bakanlığı tarafından onaylanmasının ardından 16 Aralık 2013 tarihinde ilan edilmiştir. Ajansımız, 2014 yılı Proje Teklif Çağrısı kapsamında 3 ayrı mali destek programı yürütülmüştür. Bu programlar "Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı", "Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı" ve "Bölgesel ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı"dır. Toplam bütçesi 16.500.000 TL olan mali destek programlarının bütçesel dağılımı aşağıda verilmiştir. Tablo 9. 2014 Yılı Mali Destek Programlarının Bütçesi Program Adı Bütçesi Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı (KT) 9.000.000 TL Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı (SG) 2.500.000 TL Bölgesel ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı(BSR) 5.000.000 TL 2014 yılı mali destek programları kapsamında hedef gruplar ve paydaşları bilgilendirmek amacıyla bilgilendirme toplantıları yapılmıştır. Toplamda 1.107 kişi bu bilgilendirme toplantılarına katılmıştır. İl bazında katılım sayıları aşağıdaki gibidir. Tablo 10. 2014 Yılı Mali Destek Programları Bilgilendirme Toplantıları İl Katılım Sağlayan Kişi Sayısı Gaziantep 536 Adıyaman 418 Kilis 153 Toplam 1.107 Mali Destek Bilgilendirme Toplantısı Başvuru sürecinin sonunda toplam 331 proje teslim alınmıştır. Bu başvuruların 183’ü "Bölgesel ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı"ndan, 107’si "Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali 27 Destek Programı"ndan ve 41’i de "Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı"ndan olmuştur. İl bazında teslim alınan proje başvuru sayıları aşağıda verilmiştir. Tablo 11. 2014 Yılı Mali Destek Programları Teslim Alınan Proje Sayıları İl Teslim Alınan Proje Sayısı Gaziantep 124 Adıyaman 180 Kilis 27 Toplam 331 Projelerin idari ve uygunluk kriterlerinin değerlendirildiği ön inceleme süreci 26-28.02.2014 tarihleri arasında yapılmıştır. Ön inceleme sonucunda eksik evrak tespiti yapılan proje sahiplerine, eksik evraklarını tamamlamak üzere KAYS üzerinden ve e-posta yoluyla bildirimde bulunulmuştur. Yapılan ön inceleme sonucunda 6 proje elenmiştir. Ön incelemeden geçen ve eksik evrak bildirimi yapılan proje sayıları aşağıdaki gibidir. Tablo 12. 2014 Yılı Mali Destek Programları Ön Eleme Sonuçları Durumu/Program Ön İncelemeyi Geçen Ön İncelemeyi Geçemeyen Evrakları Eksik Olan Toplam BD Hazır BSR 128 3 52 183 180 SG 67 3 37 107 104 KT 35 0 6 41 41 Toplam 230 6 95 331 325 Yapılan ön inceleme neticesinde başarılı bulunan projeler Mali ve Teknik Değerlendirme sürecine geçilmiştir. Mali ve Teknik Değerlendirme sürecinin ilk basamağı olan Bağımsız Değerlendirme süreci 04-14.03.2014 tarihlerinde, ikinci adımı olan Değerlendirme Komitesi değerlendirmesi 17-21.03.2014 tarihleri arasında yapılmıştır. Değerlendirme komitesi değerlendirmeleri sonunda oluşan başarılı proje listesine giren projelerin bütçe revizyonları yapılarak ajans yönetim kuruluna sunulmuştur. 21 Nisan 2014 tarihinde yapılan Ajans Yönetim Kurulu toplantısı ile sonuçlanan 2014 yılı Proje Teklif Çağrısı süreci sonunda 61 proje sözleşme imzalamaya hak kazanmıştır. Yapılan değerlendirmelere ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 13. 2014 Yılı Teslim Alınan Proje Sayılarının Durum Dağılımı Destek Programı Başvurusu Zamanında Alınan Proje Sayısı Ön İnceleme sonucu elenen Proje Sayısı Değerlendirilen Proje Sayısı Başarılı Proje Sayısı Asil Yedek Bölgesel ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı 183 3 180 27 15 Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı 107 3 104 19 12 Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı 41 - 41 15 4 331 6 325 61 31 Toplam 28 Yönetim Kurulu tarafından onaylanan ve sözleşme imzalamaya hak kazanan proje sahiplerine KAYS üzerinden bildirimde bulunularak sözleşme imzalamaya davet edilmiştir. Ayrıca başarılı bulunmayan başvuru sahiplerine proje sonuç bildiriminde bulunulmuştur. 3.2.3.1.2. 2014 Yılı Doğrudan Faaliyet Destekleri 2014 yılı Ocak-Şubat ayları içerisinde hazırlıkları tamamlanan Doğrudan Faaliyet Desteği Programı, 25 Şubat 2014 tarihinde ilan edilmiştir. Programla ilgili öncelikler, uygun başvuru sahipleri, uygun faaliyet konuları, başvuru süreci gibi detaylı bilgilerin bulunduğu Başvuru Rehberi Ajans internet sitesinde ilan edilmiştir. 2014 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı’nın bütçesi Ajans yıllık gider bütçesinin %2’sini geçmeyecek şekilde 800.000,00 TL olarak belirlenmiştir. Programa “Valilikler, Kaymakamlıklar, Bölge İl İlçe Müdürlükleri, Bakanlıklara Bağlı Kurum ve Kuruluşlar ile Enstitüler, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, STK’lar, Kar Amacı Gütmeyen Kooperatifler ve birlikler, OSB’ler, KSS’ler, Teknoparklar, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, İŞGEM’ler, Yukarıda Adı Geçen Kurum ve Kuruluşların Kurduğu veya Ortağı Olduğu İşletmeler” başvurabilmektedir. 2014 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği kapsamında her bir faaliyet teklifine verilebilecek minimum ve maksimum tutarlar, Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği’nde belirtilen usul ve esaslar doğrultusunda 25.000,00 ile 75.000,00 TL olarak belirlenmiştir. Program için son başvuru tarihi 31.12.2014 olarak belirlenmiş olmakla birlikte program bütçesinin son başvuru tarihinden önce bitmesi durumunda program kapatılacaktır. 2014 yılı Doğrudan Faaliyet Programı kapsamında Haziran ayına kadar olan süreçte toplam 15 proje teslim alınmıştır. Teslim alınan 15 projeden 8 tanesi ile sözleşme imzalanmış olup, projelerin uygulanması süreci devam etmektedir. Tablo 14. 2014 Yılı Mali Destek Programlarının Bütçesi İl Teslim Alınan Proje Sayısı Başarılı Proje Sayısı Gaziantep 8 5 Adıyaman 6 3 Kilis 1 - Toplam 15 8 3.2.3.2. 2014 Yılı Teknik Destek Faaliyetleri 2014 yılı Teknik Destek Programı, Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği’nde öngörülen usul ve esaslar doğrultusunda 28 Mart 2014 tarihinde ilan edilmiştir. Programla ilgili öncelikler, uygun başvuru sahipleri, uygun faaliyet konuları, başvuru süreci gibi detaylı bilgilerin bulunduğu Başvuru Rehberi Ajans internet sitesinde ilan edilmiştir. 2014 yılı Teknik Destek Programı’nın bütçesi Ajans yıllık gider bütçesinin %2’sini geçmeyecek şekilde 300.000,00 TL olarak belirlenmiştir. Programa “Yerel Yönetimler ve Mahalli İdare Birlikleri, Üniversiteler, Meslek Okulları, Araştırma Enstitüleri, Diğer Kamu Kurum Kuruluşları, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, STK’lar, Birlikler ve Kar Amacı Gütmeyen Kooperatifler, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Siteleri, Teknoparklar ve Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, İş Geliştirme Merkezleri” başvurabilmektedir. 2014 yılı Teknik Destek Programı 2’şer aylık 5 dönemi (Nisan, Mayıs-Haziran, Temmuz-Ağustos, Eylül-Ekim, KasımAralık) kapsamaktadır. 29 2014 yılı Teknik Destek Programı kapsamında Nisan döneminde teslim alınan 26 destek talebinden toplam 19 teknik destek talebi başarılı bulunarak desteklenmiştir. İl bazında alınan teknik destek talep sayısı ve başarı durumları aşağıdaki tabloda yer almaktadır. Tablo 15. İllere Göre Teknik Destek Talep Sayısı ve Başarı Durumları Teslim Alınan Teknik Destek Başarılı Bulunan Teknik Destek Talebi Sayısı Talebi Sayısı Gaziantep 13 10 Adıyaman 11 7 Kilis 2 2 TOPLAM 26 19 3.2.3.3. Güdümlü Proje Çalışmaları 3.2.3.4. BROP Projeleri Faaliyetleri 2014 yılı çalışma programın yer verilen Gaziantep Ticaret Borsası’nın proje yürütücüsü olduğu Antep Fıstığı Mükemmeliyet Merkezi Projesi kapsamında ön çalışma raporları uygun bulunarak Fizibilite çalışmalarına başlanmıştır. Gaziantep Ticaret Borsası fizibilite çalışmalarına başlamıştır. Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı alt bileşenlerinden Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı kapsamında yürütücüsü olduğumuz “Halıcılık Mükemmeliyet Merkezinin Kurulması” ve “Dokunmamış Kumaş Araştırma ve Geliştirme Merkezinin Kurulması” projeleri Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu tarafından onaylanmıştır. Projelerin uygulamaya geçebilmesi için Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu ve Program Otoritesi olan Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı arasında yapılacak müzakerelerin neticelenmesi beklenmektedir. Tablo 16. Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi Projesi Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi Projenin Adı: Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi’nin Kurulması Proje Özeti: Proje kapsamında Gaziantep Üniversitesi Naci Topçuoğlu Meslek Yüksek Okulu kampüsünde yaklaşık 2000 m2 kapalı alan olacak olan bir mükemmeliyet merkezi kurulması düşünülmektedir. Merkez, vereceği hizmetler ile makine halıcılığı sektörünün ihtiyaç duyacağı test ve analiz ihtiyacını karşılayacak ve ürün kalite ve marka değerini artırmayı hedeflemektedir. Proje Yürütücüsü İpekyolu Kalkınma Ajansı Ortaklar Gaziantep Üniversitesi Naci Topçuoğlu MYO Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği Projenin Genel Hedefi Projenin Amacı Projenin Süresi Hedef Gruplar Projenin Bütçesi (Avro) Gaziantep Sanayi Odası Bölgedeki KOBİ’lerin rekabet edebilirliğini artırmak KOBİ’lerin ihracat kapasitelerini artırmak 30 ay Gaziantep’teki halı üreticisi firmalar, iplik üreticileri. İnşaat İşleri 1.613.658 Müşavirlik 614.250 Teknik Yardım 4.020.000 Makine – Teçhizat 2.659.750 Toplam Merkez Bünyesinde Verilecek Hizmetler 8.907.658 30 Kimya Laboratuarı, Test/Analiz Hizmeti Fizik Laboratuarı, Sınıflandırma ve Sertifikasyon Hizmeti Eğitim ve Danışmanlık Hizmeti Mikrobiyoloji Laboratuarı Makine Halıcılığında bir sınıflandırmanın oluşturulması Sınıflandırmalara dayalı uluslar arası geçerli bir sertifikasyon sisteminin geliştirilmesi Pazarlama, dış ticaret ve markalaşma vb eğitim ve danışmanlık ile fizibilite çalışmaları Kuluçka Hizmeti Tablo 17. Dokunmamış Kumaş Araştırma Ve Geliştirme Merkezi Projesi Dokunmamış Kumaş Araştırma Ve Geliştirme Merkezi Projenin Adı: Dokunmamış Kumaş Araştırma Ve Geliştirme Merkezi’nin Kurulması Proje Özeti: Proje kapsamında Zirve Üniversitesi bünyesinde yaklaşık 3000 m2 kapalı alan olacak olan bir araştırma ve geliştirme merkezi kurulması düşünülmektedir. Merkez, vereceği hizmetler ile dokunmamış kumaş sektörünün ihtiyaç duyacağı test ve analiz ihtiyacını karşılayacak ve yeni ürün geliştirme, mevcut ürünlerin katma değerini artırmayı hedeflemektedir. Proje Yürütücüsü İpekyolu Kalkınma Ajansı Ortaklar Zirve Üniversitesi Gaziantep Sanayi Odası Projenin Genel Hedefi BROP bölgesindeki işletmelerin rekabet edebilirliğini artırmak. Projenin Amacı Bölgedeki dokunmamış kumaş sektörünün ARGE, inovasyon ve teknolojik altyapısını geliştirmek. Projenin Süresi 30 ay Hedef Gruplar İnşaat İşleri Dokunmamış Kumaş sektörü ve Gaziantep’teki tekstil firmaları, Projenin Bütçesi (Avro) 2.253.576 Müşavirlik 480.250 Teknik Yardım 2.465.600 Makine – Teçhizat 4.455.052 Toplam 9.654.479 3.2.4. İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ Ajans tarafından hazırlanan plan ve programların ve desteklenen projelerin izleme ve değerlendirilmesi amacıyla gerekli bilgilerin toplanması, analizi, bildirimi ve kullanılması hususunda çalışmalar yapar. Destekleme faaliyetlerinin verimlilik, etkinlik, yaratılan etki ve sürdürülebilirliğinin düzenli aralıklarla takip edilmesini sağlar. Bu nedenle, destek programları çerçevesinde başarılı olup, sözleşmesi imzalanan projelerin uygulanması, izlenmesi, yasa ve usullere uygunluğunun kontrolü, yararlanıcının sorunları ve ihtiyaçları ile ilgilenir. İzleme ve Değerlendirme Birimi görev ve yetkileri: a) Bölge Planı ve programlarının gerçekleşmesi amacıyla desteklenen faaliyet projelerini izlemek, denetlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Yönetim Kurulu ve Kalkınma Bakanlığı’na bildirmek, 31 b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) p) q) r) s) t) u) Diğer birimlerle işbirliği içinde, Bölge Planı ve programlar ile destek programlarının değerlendirilmesine yönelik program düzeyinde performans göstergelerinin belirlenmesine katkı sağlamak, Ajansın yürüttüğü programların, desteklediği proje ve faaliyetlerin ilerlemelerine yönelik değerlendirmeler yapmak, periyodik değerlendirme raporları hazırlamak; bölgenin kalkınması bakımından yarattığı etki ve sonuçları ile başarı düzeylerini tespit etmek amacıyla etki değerlendirmeleri yapmak, Genel sekreterin talep ettiği projelere, sözleşme öncesi ön izleme ziyaretlerini gerçekleştirmek ve bu ziyaretlerde projenin risk ve ihtiyaç analizini yapmak, PYB ile birlikte destek almaya hak kazanan projelerin başvuru sahipleri ile imzalanacak sözleşmelerini hazırlamak, Yararlanıcının uygulama kapasitesini değerlendirmek, yararlanıcı ile birlikte proje uygulamasına ilişkin bir yol haritası hazırlamak üzere ilk izleme ziyaretlerini gerçekleştirmek ve bu ziyaret neticesinde ön ödemenin yapılabilmesi için Ödeme Birimi’ne bildirimde bulunmak, İzleme Bilgi Sistemi’nin genel koordinasyonunu sağlamak, Yararlanıcılara, proje/faaliyet uygulama ve satın alma usulleri, izleme bilgi sisteminin kullanımı, raporlama, uygulama süreci gibi konularda eğitimler vermek; uygulamada karşılaştıkları problemlerin çözümüne yönelik destek sağlamak, Sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesini sağlamak ve projelerin sözleşmelerde belirtilen kural ve usullere göre uygulanmasını temin etmek, Sözleşme değişikliği, feshi, erken uyarı raporları ile düzeltici tedbirler ve usulsüzlük hakkında işlemleri gerçekleştirmek ve geri ödemelerin temini için gerekli durumlarda Muhasebe ve Ödeme Birimi’ni bilgilendirmek, Yararlanıcıların ödeme taleplerini teknik ve/veya mali açıdan değerlendirmek ve uygun bulunması durumunda ödemelerin zamanında yapılabilmesi için Muhasebe ve Ödeme Birimi’ni bilgilendirmek, Projelere izleme ziyaretleri gerçekleştirmek, Program ve projelere ilişkin düzenli risk analizleri yapmak ve riskleri önceden tespit ederek, düzeltici ve önleyici tedbirleri almak, Proje ve faaliyet uygulamalarının yoğun olduğu dönemlerde, Ajans uzmanlarının yeterli olmadığı durumlarda, Yönetim Kurulu Başkanı’nın talebi ve ilgili kurumların uygun görmesiyle, yararlanıcı konumunda olmayan kamu kurum ve kuruluşlarından izleme faaliyetlerinde görev yapmak üzere ilave personel görevlendirilmesini talep etmek, Tamamlanan projelerin sonuçlarını ve etkilerini değerlendirmek, Destek programlarının ve projelerin değerlendirilmesine yönelik performans/başarı gösterge setinin belirlenmesine katkı sağlamak ile program ve projelerin performansını ölçmek, Önceki destek programları uygulamalarından elde edilen deneyimler ışığında başvuru rehberlerinin hazırlığına destek vermek, Çeşitli kaynaklardan elde edilecek verileri ve değerlendirme anketleri sonuçlarını kullanarak programların ara dönem, nihai ve etki değerlendirmelerini yapmak, bu değerlendirme sonuçlarını Genel Sekretere raporlamak, Birimi ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi’ne (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. İzleme ve Değerlendirme Birimi’nde 1 birim başkanı ve 4 uzman görevli olup uzmanlardan biri ise Adıyaman Yatırım Destek Ofisi’nde görev yapmaktadır. Tablo 18. İzleme ve Değerlendirme Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Osman TOKSİN Birim Başkanı Gazi Üni. İşletme 32 Özgür GÜRGAH Osman Önder ALTUNBAŞ Osman ŞAHİN Bilal AYDIN Uzman Uzman Uzman Uzman İTÜ Hacettepe Üni. İTÜ Selçuk Üni. İnşaat Müh. İşletme Jeofizik Müh. İktisat 2014 İlk 6 Ay İzleme Süreçleri Başlayan Ve Devam Eden Destek Programları: 2011 Yılı Üniversite -Sanayi- Toplum İşbirliği Mali Destek Programı – USTP Turizm Mali Destek Programı – TMDP Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı – KOA 2013 Yılı Sosyal Kalkınma Destek Programı – SK Turizm Altyapısı Mali Destek Programı – TA Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı – EK Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (KOBİ)– BF1 Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (Kamu)– BF2 Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı – DFD Teknik Destek Programı – TD 2014 Yılı Bölge ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı – BSR Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı – SG Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı – KT Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı – DFD Teknik Destek Programı – TD Tablo 19. 2010-2011-2013 Mali Destek, Doğrudan Faaliyet Desteği ve Teknik Destekler Kapsamında Ajans Kuruluşundan Bu Yana Verilen Desteklerin İl Bazında Dağılımı Program Proje Teklif Çağrısı Doğrudan Faaliyet Desteği Teknik Destek Proje Sayısı Toplam Bütçe Ajans Desteği Proje Sayısı Toplam Bütçe Ajans Desteği Proje Sayısı Toplam Bütçe Gaziantep 117 52.485.004 24.653.356 30 1.515.991 1.224.728 61 464.295 Adıyaman 72 28.744.174 17.710.680 13 607.580 535.683 42 204.017 Kilis 32 13.662.693 7.561.137 3 71.200 68.621 26 117.994 221 94.891.871 49.925.173 46 2.194.771 1.829.033 129 786.306 İl TOPLAM 3.2.4.1. 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 yılı Mali Destek Programları kapsamında; Bölge ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı (BSR), Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı (SG), Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı (KT) başlıklarında teklif çağrısına çıkılmıştır. Toplamda 61 proje yararlanıcısı sözleşme imzalamış ve proje uygulama aşamasına geçilmiştir. Ön İzleme Faaliyetleri Proje tekliflerinin bağımsız değerlendirme sürecinin başlaması ile birlikte Ajans izleme uzmanları Ajans Genel Sekreterinin talimatı ile özellikle KOBİ ve STK bileşeni kapsamında tüm başvuru sahiplerini yerinde ziyaret etmiştir. Ziyaretler kapsamında başvuru sahibinin proje amaçları ve faaliyetleri hakkındaki bilgisi, eş finansman hakkındaki bilgisi ve eş finansmanı karşılayabilme durumu, projenin sağlıklı uygulanabilmesi için asgari personelin ve ekipmanın varlığı, projede bahsedilen alım veya yapım işlerine başlandığına/tamamlandığına dair izlenim, proje uygulama yeri ile ilgili (varsa) mülkiyet sorunu, Proje faaliyetlerinin proje amaçları ile 33 uygunluğu ve faaliyetlerin ve sonuçların sürdürülebilirliği, Projenin bütçesinde yer alan faaliyetlerin proje amaçları ile örtüşüp örtüşmediği konularında elde edilen izlenimler Genel Sekretere ve Değerlendirme Komitesine aktarılmıştır. Bölge ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı kapsamında 67, Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı kapsamında 3 ve Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı kapsamında ise 46 olmak üzere toplamda 116 ön izleme ziyareti gerçekleştirilmiştir. Başlangıç Toplantısı ve Sözleşmelerin İmzalanması Destek almaya hak kazanan asil ve yedek başvuru sahiplerinin belirlenmesinin ardından Adıyaman, Gaziantep, Kilis illerinde ayrı ayrı olmak üzere İDB birimi uzmanları tarafından “Başlangıç Toplantısı ve Proje Uygulama Eğitimleri” gerçekleştirilmiştir. Eğitimler; Başlangıç Sunumu, Proje Uygulama Süreci, Görünürlük Rehberi ve KAYS Girişleri, MMO Süreci ve Önemli Hatırlatmalar ve Satın Alma ve İhale Süreci başlıklarında gerçekleştirilmiştir. Eğitimlerde proje uygulama sürecinde yararlanıcıların genellikle karşılaştığı sorunlar dile getirilmiş ve buna yönelik çözüm önerileri sunulmuştur. Projeleri kapsamında hibe almaya hak kazanan başvuru sahipleriyle Mayıs ayı itibariyle sözleşmeler imzalanmaya başlanmıştır. Bu aşamadan sonra İDB tarafından Proje uygulamalarının sözleşmelerindeki esaslar çerçevesinde yürütülmesinin sağlanması ve izlenmesi sürecinde geçilmiştir. İlk İzleme Ziyaretleri Sözleşmelerin imzalanmasının ardından ilk izleme ziyaretlerine başlanmış ve Haziran ayı içerisinde ziyaretlerin tamamlanması planlanmıştır. İlk izleme ziyaretlerinde; satın alma faaliyetleri, idari konular ve raporlama yükümlülükleri, ihale sürecinde teknik ve mali şartname hazırlık süreci, Projenin performans göstergelerinin belirlenmesi ve özellikle taahhüt edilen ek istihdam artışı olmaması durumunda cezai şartın yararlanıcıya hatırlatılması, proje uygulamasına ilişkin ihtiyaçların tanımlanması ve proje tamamlandıktan sonraki hali ile karşılaştırmak üzere proje uygulama yerinin fotoğraflarının çekilmesi, görünürlük materyalleri için yer tespiti (tabela, levha vb.) ve tüm görünürlük süreçlerinin planlanması ve proje faaliyetlerinin (ihale dosyasının hazırlanması, ihale ilanı, mal/hizmet/yapım işi temini vb. süreçler) takvim üzerinden yararlanıcılar ile birlikte planlanması konularını içermektedir. Ziyaretlerde denetim anlayışından ziyade yararlanıcıların proje uygulama sürecinde karşılaştığı sorunlara çözüm odaklı bir yaklaşım sergilenmektedir. MMO Protokolü 2014 Mali Destek Programları kapsamında ihale öncesi ve sonrası şartnameleri, sözleşme değişiklikleri ve makine kontrollerinin Gaziantep Makine Mühendisleri Odası (MMO) tarafından onaylanmasına yönelik Ajans ile MMO arasında bir protokol imzalanmıştır. Bu protokole göre KOBİ projelerinde ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnameler MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenerek onaylanacak ve ardından ihaleye çıkılacaktır. Makine ve teçhizat fabrikaya geldikten sonra MMO bilirkişisi tarafından, gelen makinenin şartnameye uygunluğu bizzat yerinde teşhis edilecektir. Zeyilname talepleri; talep edilen değişikliğin proje amaçlarını değiştirmemesi, mali desteğin verilmesine ilişkin kararın sorgulanmasına neden olmaması, başvuru sahiplerine eşit muamele ilkesine aykırı olmaması gibi durumlarda göz önünde bulundurulmak suretiyle mevzuata uygunluk bakımından İzleme Değerlendirme Birimi tarafından ve MMO tarafından eş güdümlü olarak incelenecek ve onaylanacaktır. İhale Gözlem Faaliyetleri İlk İzleme ziyareti tamamlanan yararlanıcılar, İhale dosyalarının mevzuata uygun biçimde hazırlanması sürecinde detaylı olarak bilgilendirilmiş ve izleme uzmanları tarafından gerekli teknik yardım sağlanmıştır. İhale dosyası hazırlık ve ihale sürecine ilişkin süreç akış şeması hazırlanmış ve tüm yararlanıcılara ulaştırılmıştır. Ayrıca ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnamelerin MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenmesine yönelik yönlendirme yapılmıştır. İhale esnasında herhangi bir aksaklıkla karşılaşılmamak amacıyla 34 isteklilere yönelik ihale dosyası kontrol listesi hazırlanmış ve ihale dosyası satın alan tüm isteklilere ulaştırılması sağlanmıştır. İhale ilanlarının; Ajans web sitesinden, yararlanıcının web sitesinden, ulusal/yerel gazetelerden ve bölgedeki sanayi ve ticaret odalarının web sitelerinden yayınlanması sağlanmıştır. Böylelikle ihalelerin katılımcı, objektif ve şeffaf bir ortamda yapılması hedeflenmiştir. Özellikle harcama usul ve esasları ilgili kanunlarca belirlenen yararlanıcılar dışında kalan ve kendi satın alma mevzuatı bulunmayan yararlanıcıların (KOBİ’ler, Sanayi ve Ticaret Odaları, kooperatifler vb.) Ajans satın alma mevzuatına göre gerçekleştirmiş oldukları ihalelere izleme uzmanları tarafından tam katılım sağlanmıştır. Her ihaleye en az iki izleme uzmanı gözlemci olarak katılmaktadır ve ihale sürecinin mevzuata uygun biçimde gerçekleşmesi sağlanmaktadır. Ön Ödemeler 2014 yılı projelerinin ilk izleme ziyaretleri esnasında projelerin ön ödemelerinde referans olarak alınan başlangıç risk puanları belirlenmektedir. Buna göre sözleşmelerindeki yükümlülüklerinden bazılarını yerine getirmeyen, mali açıdan risk taşıdığı tespit edilen bazı yararlanıcılara ön ödeme yapılmayacaktır. Bunun dışında kalan risk eşik puanının üzerindeki yararlanıcılara, hak kazandığı mali desteğin yüzde 40’ı oranında ön ödeme mevzuatta öngörülen süte içinde gerçekleştirilecektir. Makine/Ekipman/Yapım işi Kontrolü İhale süreci tamamlanan ve yararlanıcılardan projeleri kapsamında alım yaptıkları makine ve ekipmanların teslim alımına sırasındaki kontrol, biri sorumlu izleme uzmanı olmak üzere iki izleme uzmanı tarafından yapılacaktır. Makine ve teçhizat fabrikaya geldikten sonra MMO bilirkişisi tarafından, gelen makinenin şartnameye uygunluğu bizzat yerinde teşhis edilecektir. Ara/Nihai ödemeler Projelerin ihtiyaçlarına göre ara/nihai dönem raporunun sunulmasını müteakip projeye ilişkin yapım işi hak edişlerinin gerçekleşmesi durumunda ya da mal veya hizmetin teminini müteakip ara ödemeleri gerçekleştirilecektir. 3.2.4.2. 2013 Yılı Mali Destek Programları 2013 yılı Mali Destek Programları kapsamında; Sosyal Kalkınma Destek Programı, Turizm Altyapısı Mali Destek Programı, Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı, Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (KOBİ) ve Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (KAMU) başlıklarında teklif çağrısına çıkılmıştır. Toplamda 93 proje yararlanıcısı sözleşme imzalamış ve proje faaliyetlerine başlanmıştır. 8 proje yararlanıcısı ile sözleşme karşılıklı olarak feshedilmiştir. Mali Destek Programlarına ait ayrıntılı bilgi Ek-1’de 2013 Mali Destek Konularına ilişkin liste ise Ek-4’te verilmiştir. 35 Adıyaman Eğriçayı Parkı 1. Etap Adıyaman Eğriçayı Parkı 1. Etap Düzenli/Anlık İzleme Ziyaretleri Düzenli/Anlık izleme ziyaretleri yapılarak projelerdeki ilerlemeler raporlanmış ve proje süresi dikkate alınarak bütün faaliyetler takvime bağlanmıştır. Ziyaretlerde denetim anlayışından ziyade yararlanıcıların proje uygulama sürecinde karşılaştığı sorunlara çözüm odaklı bir yaklaşım sergilenmiştir. Bunun yanında faaliyetlerin yararlanıcıların ve ajansın bağlı olduğu mevzuat çerçevesinde gerçekleştirilmesine yönelik gereken tedbirlerin alınması sağlanmıştır. Sözleşme Değişiklikleri 2013 Mali Destek Programları kapsamında 39 yararlanıcı, gerekçelerini ve kapsamını zeyilname talep formu ile belirtmek suretiyle sözleşmelerinde değişiklik yapmayı talep etmiştir. Zeyilname talep formları; talep edilen değişikliğin proje amaçlarını değiştirmemesi, mali desteğin verilmesine ilişkin kararın sorgulanmasına neden olmaması, başvuru sahiplerine eşit muamele ilkesine aykırı olmaması gibi durumlarda göz önünde bulundurulmak suretiyle mevzuata uygunluk bakımından İzleme Değerlendirme Birimi tarafından incelenmiştir. Zeyilname ile talep edilen değişiklikler Genel Sekreterlik oluru ile yürürlüğe girmiştir. 36 Mali Desteği İptal Edilen Yararlanıcılar 2013 Mali Destek Programı kapsamında yararlanıcılardan gelen talep doğrultusunda 8 proje yararlanıcısı ile sözleşmeleri karşılıklı olarak feshedilmiştir. 6 projede öngörülen herhangi bir faaliyet gerçekleşmemiş ve maliyet oluşmamış, ayrıca yararlanıcıya ön ödeme de yapılmamıştır. 2 projede ise yapılmış olan ön ödemeler hesapta oluşan faiz gelirleri ile birlikte geri alınmıştır. Karşılıklı fesih gerekçeleri Yönetim Kurulunca kabul edildiğinden proje başlangıcında alınmış olan teminatları yararlanıcılara iade edilmiştir. İhale Gözlem Faaliyetleri İlk İzleme ziyareti tamamlanan yararlanıcılara, İhale dosyalarının mevzuata uygun biçimde hazırlanması sürecinde detaylı olarak bilgilendirilmiş ve izleme uzmanları tarafından gerekli teknik yardım sağlanmıştır. İhale dosyası hazırlık ve ihale sürecine ilişkin süreç akış şeması hazırlanmış ve tüm yararlanıcılara ulaştırılmıştır. Ayrıca ihale esnasında herhangi bir aksaklıkla karşılaşılmamak amacıyla isteklilere yönelik ihale dosyası kontrol listesi hazırlanmış ve ihale dosyası satın alan tüm isteklilere ulaştırılması sağlanmıştır. İhale ilanlarının; Ajans web sitesinden, yararlanıcının web sitesinden, ulusal/yerel gazetelerden ve bölgedeki sanayi ve ticaret odalarının web sitelerinden yayınlanması sağlanmıştır. Böylelikle ihalelerin katılımcı, objektif ve şeffaf bir ortamda yapılması hedeflenmiştir. Özellikle harcama usul ve esasları ilgili kanunlarca belirlenen yararlanıcılar dışında kalan ve kendi satın alma mevzuatı bulunmayan yararlanıcıların (KOBİ’ler, Sanayi ve Ticaret Odaları, kooperatifler vb.) Ajans satın alma mevzuatına göre gerçekleştirmiş oldukları ihalelere izleme uzmanları tarafından tam katılım sağlanmıştır. Her ihaleye en az iki izleme uzmanı gözlemci olarak katılmış ve ihale sürecinin mevzuata uygun biçimde gerçekleşmesini sağlamıştır. Ön Ödemeler 2013 yılı projelerinin ilk izleme ziyaretleri esnasında projelerin ön ödemelerinde referans olarak alınan başlangıç risk puanları belirlenmiştir. Buna göre sözleşmelerindeki yükümlülüklerinden bazılarını yerine getirmeyen, mali açıdan risk taşıdığı tespit edilen bazı yararlanıcılara ön ödeme yapılmamıştır. Bunun dışında kalan risk eşik puanının üzerindeki yararlanıcılara, hak kazandığı mali desteğin yüzde 40’ı oranında ön ödeme gerçekleştirilmiştir. Makine/Ekipman/Yapım işi Kontrolü İhale süreci sağlıklı biçimde tamamlanmış olan ve alt yükleniciler ile sözleşmelerini imzalayan yararlanıcılardan projeleri kapsamında alım yaptıkları makine ve ekipmanların teslim alımına sırasındaki kontrol, biri sorumlu izleme uzmanı olmak üzere iki izleme uzmanı tarafından yapılmıştır. Ara/Nihai ödemeler Projelerin ihtiyaçlarına göre ara dönem raporunun sunulmasını müteakip projeye ilişkin yapım işi hak edişlerinin gerçekleşmesi durumunda ya da mal veya hizmetin teminini müteakip ara ödemeleri gerçekleştirilmiştir. Proje faaliyetlerinin sonuçlanması ile birlikte yararlanıcıların yükümlülüklerini tamamlamasının ardından projelerde gerekli kontroller tamamlanmış ve nihai ödemeleri gerçekleştirilmiştir. Erken Uyarı Raporu Düzenlenen Mali Destek Yararlanıcıları Faaliyetlerin sözleşmedeki çalışma tanımlarına ve faaliyet planına uygun olarak gerçekleştirilmemesi, projede zamanında tamamlanamama riski doğuran önemli gecikmelerin yaşanması ve sözleşmenin feshine veya usulsüzlük risklerine neden olabilecek durumların önüne geçilebilmesi amacıyla 7 yararlanıcıya düzeltici tedbirler konusunda öneri ve tavsiyelerde bulunmak suretiyle erken uyarı raporu gönderilmiştir. 37 Tablo 20. Destek Programı Bazında İzleme Ziyaret Sayıları 2014 Programları İzleme Konusu BSR KT Ön İzleme 67 3 İlk İzleme 22 11 SG 3.2.4.3. 7 89 14 TD 4 6 1 0 Düzenli/Anlık İzleme İhale Makine/Yapı m İşi Kontrol Proje Kapanışı Genel Toplam DFD 2013 Programları 5 6 7 19 19 BF1 BF2 EK SK TA DFD TD Genel Toplam 16 10 28 23 16 209 14 8 25 20 15 125 35 17 56 43 24 20 18 28 10 5 4 22 37 22 9 6 2 11 7 111 37 185 125 5 4 275 65 90 26 69 24 5 4 790 2011 Yılı Mali Destek Programları 2011 USTP-TMDP-KOA Projelerinden 2013 yılı içinde tamamlanamayan projelerin izleme süreçlerine 2014 yılının ilk 6 aylık döneminde devam edilmiştir. Özellikle uygulama süresi 18 ay olan KOA projelerinde proje yararlanıcısı kurumların teknik ve fizibilite sorunları nedeniyle projelerde aksamalar ve uzamalar meydana gelmiştir. Mali destek programlarına ait ayrıntılı bilgi Ek-1’de verilmiştir. Karataş’ı Görmeden Gitme Projesi (Kilis) 38 Karataş’ı Görmeden Gitme Projesi (Kilis) Denetim 2014 ilk altı aylık dönem içerisinde Ajansımız; Sayıştay ve Bağımsız Denetim Şirketi tarafından denetlenmiştir. Denetimler kapsamında İDB olarak izleme ve değerlendirme sürecinde kullandığımız sistem Sayıştay denetçileri tarafından ayrıntısı ile incelenmiştir. Karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri konularında gerekli bilgilendirmeler yapılmıştır. Ayrıca denetçiler tesadüfi seçim yöntemi ile 2011 ve 2013 Mali Destek ve Doğrudan Faaliyet Destek programlarından her iki denetimde toplamda 50 projenin denetimini gerçekleştirmiştir. Bazı projelerde ise denetçiler tarafından yerinde kontroller de gerçekleştirilmiştir. Bağımsız denetim şirketi Sayıştay denetimine yakın bir prosedür takip etmiş, farklı olarak ise sistemden ziyade dosya denetimine ağırlık vermiştir. Denetimler, 2013 yılı içinde gerçekleştirilen 2011 ve 2013 Mali destek programlarına ait mali destek ve Doğrudan Faaliyet Desteği ödemelerine ilişkin olarak gerçekleştirilmiştir. KAYS Sistemi Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) olarak adlandırılan ve projelerin başvuru aşamasından izleme, değerlendirme aşamalarını da kapsayacak şekilde tasarlanan sisteme 2013 yılı itibariyle geçilmiştir. İzleme Bilgi Sistemi’ni (İBS) içerecek şekilde tasarlanan program için birimde görevli izleme uzmanları TÜBİTAK tarafından verilen uygulama eğitimine katılım sağlamıştır. 39 Adıyaman Fuar ve Kongre Merkezi 3.2.4.4. Doğrudan Faaliyet Desteği Programları 3.2.4.5. Teknik Destek Programı 2013 yılı programı kapsamında desteklenen 20 adet projeden 8 tanesi nihai raporların ve bu projelere ait araştırma-fizibilite raporlarının 2014 yılı ilk 6 ay içinde tamamlanmasını müteakip nihai ödemeleri gerçekleştirilmiştir. 2014 yılı Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı çerçevesinde ise 800.000 ₺ doğrudan faaliyet desteği çağrısına çıkılmıştır. Doğrudan faaliyet desteği almaya hak kazanan yararlanıcı kurumlar ile Proje uygulamalarının sözleşmelerindeki esaslar çerçevesinde yürütülmesinin sağlanması ve izlenmesi sürecinde geçilmiştir.7 projenin faaliyetlerine başlanmış ve 1 adet projenin sözleşme, proje uygulama ve izleme süreçleri tamamlanmış olup nihai raporlarının sunulmasını ardından nihai ödemeleri yapılmıştır. Doğrudan faaliyet desteği kapsamındaki faaliyetler Ek-2’de verilmiştir. Ajans tarafından yerel yönetimlerin başta planlama çalışmaları ile bölge plan ve programlarını uygulayıcı veya yerel kalkınma kapasitesini artırıcı faaliyetleri ile diğer kamu kurum ve kuruluşlarının kurduğu veya ortağı olduğu işletmelerin yerel ve bölgesel kalkınmaya katkıda bulunabilecek çalışmaları için Ajans personeli eliyle ya da hizmet alımı yoluyla; eğitim verme, proje hazırlanmasına katkı sağlama, geçici uzman personel görevlendirme, danışmanlık sağlama gibi kurumsal nitelikli ve kapasite geliştirici teknik destek hizmetleri sağlanmıştır. Bu çerçevede 2014 yılı ilk 6 aylık dönem içinde 19 adet yararlanıcıya teknik destek sağlanmıştır. Sağlanan teknik destekler kapsamında düzenlenen eğitim ve etkinliklerde Ajans görünürlüğü sağlanmıştır. Gerçekleştirilen teknik destek faaliyetleri ile ilgili ayrıntılı bilgi Ek-3’te verilmiştir. 3.2.4.6. İnsan Kaynakları Geliştirilmesi Operasyonel Programı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nın koordinasyonunda yürütülmekte olan İnsan Kaynakları Geliştirilmesi Operasyonel programı Ajans akreditasyonu kapsamında AB yetkilileri tarafından proje uygulama süreçlerine ilişkin 8 ayrı modülde eğitim verilmiştir. Eğitimlere ilişkin detay aşağıda verilmiştir. 40 Tablo 21. Ajans Akreditasyon Süreci Eğitim Detayları Seminer Modül Hedef Grup Program Yönetim Birimi Module 01. Calls for proposals Seminer A. PRAG training (Modules 01, 02 and 03) Module 02. Selection of applications / evaluation of proposals Module 03. Grant contracts preparation. Seminar C. Irregularities (Module 06) Abdulmenap Ertaş, PYB H.Serap Özen, PYB Usulsüzlük Sorumlusu Abdulmenap Ertaş, PYB İç Denetçi Abdulmenap Ertaş, PYB Fevzi Yaşar, PYB Fevzi Yaşar, Expert, PYB Module 04. Contract management and monitoring procedures. Seminar B. Contract management (Modules 04 and 05) Katılımcılar Module 05. Management verifications (administrative and onthe-spot checks); and grant payments. Module 06. Prevention, detection, management of and reporting on irregularities. İzleme Değerlendirme Birimi Usulsüzlük Sorumlusu Osman Toksin, İDB Özgür Gürgah, İDB İç Denetçi Osman Önder Altunbaş, İDB İzleme Değerlendirme Birimi Osman Toksin, İDB Muhasebe ve Ödeme Birimi Usulsüzlük Sorumlusu İç Denetçi Usulsüzlük Sorumlusu İzleme Değerlendirme Birimi Osman Önder Altunbaş, İDB Mehmet Zeki Rastgeldi, DHB Osman Şahin, İDB Osman Toksin, İDB Mehmet Zeki Rastgeldi, DHB Muhasebe ve Ödeme Birimi Osman Şahin, İDB İç Denetçi Fevzi Yaşar, PYB Yahya Şimşek, TİB Mehmet Zeki Rastgeldi, DHB Seminar D. Internal control and reporting on grant management (Modules 07 and 08) Tüm Birimlerden Uzmanlar Module 07. Internal control. Sibel Akşahin, HM Sevda Zorlu, YDO Mehmet Mimaroğlu, YDO İlker Doğan, YDO Module 08. Reporting on grant management. İzleme Değerlendirme Birimi Osman Toksin, İDB İç Denetçi Osman Önder Altunbaş, İDB Özgür Gürgah, İDB 41 3.2.5. TANITIM VE İŞBİRLİĞİ BİRİMİ TRC1 Bölgesi'nin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmesini hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapılmasından, TRC1 Bölgesi illerinin ve sektörlerin rekabet analizlerinin yapılmasından ve rekabetçiliği artırmaya yönelik faaliyetlerin yürütülmesinden, TRC1 Bölgesi’nin küme ve kümelenme politikalarının geliştirilmesinden ve yürütülmesinden, TRC1 Bölgesi’nin sosyal, ekonomik ve kültürel kalkınmasını ve rekabet gücünü artırmaya yönelik projeler geliştirerek ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından ajansa mali kaynak sağlanmasından sorumludur. Tanıtım ve İşbirliği Birimi’nin Görev ve Yetkileri: a) TRC1 Bölgesi’nin sosyal, ekonomik ve kültürel kalkınmasını ve rekabet gücünü artırmaya yönelik projeler geliştirerek ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından bölgeye kaynak sağlamak. Bu kapsamda diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, b) Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki iş birliğini geliştirmek ve ortak organizasyonlar gerçekleştirmek, c) Ajansın hizmet içi eğitim ihtiyaçları tespitinin koordinasyonunu ve bu eğitimlerin yürütülmesini sağlamak, d) Ajansın yerel, ulusal ve uluslararası kuruluşlarla ilişkilerin geliştirilmesini ve tanıtımının yapılmasını sağlamak, e) Toplantı, seminer, konferans, sempozyum, vb. organizasyonları planlamak ve koordine etmek, f) Ajansın iletişim stratejisini hazırlamak, kurumsal tanıtım politikasını belirlemek ve gerekli koordinasyonu sağlamak, g) Ajansın kurumsal kimlik materyallerinin tasarım ve basım faaliyetlerini takip ederek ajansın görünürlüğünü sağlamak, h) Tanıtım ve işbirliği kapsamında ulusal ve uluslararası organizasyonlar düzenlemek, i) Yerel kapasitenin artırılmasına yönelik eğitim ihtiyaçlarının tespitini, planlanmasını ve koordinasyonunu yapmak, j) Yayın ve organizasyon faaliyetlerini düzenlemek ve takip etmek, k) Yerel, ulusal ve uluslararası basın ve halkla ilişkiler faaliyetlerini yürütmek, l) Ajansın faaliyetleri ile ilgili kurumsal dergi, bülten, broşür ve katalog düzenlemek ve güncellemek, m) Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, n) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, o) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. Tablo 22. Tanıtım ve İşbirliği Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Utku Ali Rıza ALPAYDIN Yahya ŞİMŞEK Birim Başkanı Uzman ODTÜ Gaziantep Ünv. Uluslararası İlişkiler İşletme 3.2.5.1. Proje Geliştirme Faaliyetleri İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı (İKG OP) “İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı (İKG OP)” “Operasyon Teklif Çağrısı” çerçevesinde Ajansımız tarafından “TRC1 Bölgesi'nde Kadın İstihdamının Güçlendirilmesi” başlıklı operasyon teklifi hazırlanarak ÇSGB'ye iletilmiş ve Ajansımız tarafından hazırlanan bu operasyon teklifi kabul edilmiştir. TRC1 Bölgesi'nde kadın istihdamı sorununa sürdürülebilir bir çerçeve içinde çözüm getirmeyi hedefleyen operasyon ile toplumda kadın istihdamı konusunda 42 farkındalık yaratılması, kadın istihdamının önündeki engellerin kaldırılması ve kadın istihdamının nitelikli hale getirilmesi amaçlanmaktadır. Uygulama süresi 24 ay ve toplam bütçesi 6,1 milyon Euro olan operasyon kapsamında 5,1 milyon Euro tutarında hibe programı uygulanması öngörülmektedir. Operasyon teklifi kapsamında, operasyon tanımlama dokümanının revizyonu ve Ajans hibe mekanizmasının akreditasyonu ile ilgili çalışmalar yürütülmektedir. Diğer Proje Geliştirme Faaliyetleri JICA (Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı) ve Kalkınma Bakanlığı işbirliğinde yürütülen “Tarımsal Sanayide Kapasitenin Geliştirilmesi” başlıklı Teknik Destek Programı kapsamında GYDO ve KYDO işbirliği içerisinde hazırlanan "Increasing Alternative Usage Areas of AgroIndustrial Products in TRC1 Region" projesi kapsamında JICA Genel Merkezi Türkiye Ülke Direktörü ve Türkiye Ofisi yetkililerinden oluşan bir heyet 17-18 Şubat 2014 tarihlerinde bölgemize bir ziyaret gerçekleştirmiştir. Ziyaret kapsamında Ajans merkezinde bir toplantı düzenlenmiş; toplantıda Ajans faaliyetlerini ve TRC1 Bölgesi'ni tanıtıcı bir sunum gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, Gaziantep ve Kilis'ten 3 tarımsal sanayi firması ziyaret edilerek projenin amaç ve hedefleri hakkında heyet ayrıntılı bir şekilde bilgilendirilmiştir. Proje Japonya Hükümeti tarafından kabul edilmiştir ve 2014 yılı 4. çeyreğinde başlaması öngörülmektedir. Gaziantep Valiliği İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü AB Koordinasyon Merkezi tarafından AB Eğitim ve Gençlik Programı Eylem 5.1 kapsamında hazırlanan ve Ajansımızın ortağı olduğu "Genç İstihdamında Gaziantep Buluşması" adlı proje kapsamında 14-16 Mayıs 2014 tarihleri arasında gerçekleştirilen çalıştaya ilişkin organizasyon çalışmaları yürütülmüştür. Çalıştaya Ajans PPKB personeli tarafından katılım sağlanarak TRC1 Bölgesi İstihdam Verileri hakkında bir sunum gerçekleştirilmiştir. 3.2.5.2. İşbirliği Faaliyetleri Ajansın diğer kamu kurum/kuruluşları, sivil toplum örgütleri ve meslek kuruluşları vb. gibi kurumlarla gerçekleştirmiş olduğu işbirliği faaliyetlerine yönelik bilgiler aşağıda sunulmaktadır: Rheinland Pfalz Mainz Turizm Fuarı, Arabian Travel Market 2014 Turizm Fuarı, İtalya Çalışma Ziyareti, Londra World Travel Market 2014 Turizm Fuarı, Tokyo JATA 2014 Turizm Fuarı’na katılım için ilgili Kültür ve Tanıtma Ataşelikleri ile temasa geçilmiştir. Katılım kararı alınan etkinliklerle ile ilgili Ekonomi Bakanlığı, Dışişleri Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı ile Frankfurt, Dubai, Milano Başkonsoloslukları ile Londra ve Tokyo Büyükelçilikleri ile gerekli yazışma ve görüşmeler yapılmıştır. EMITT 2014 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı'nda TRC1 Bölgesi'nin etkin bir şekilde tanıtılması için koordinasyon çalışmaları yürütülmüş ve fuara Gaziantep, Adıyaman ve Kilis Valilikleri ile işbirliği içerisinde katılım sağlanmıştır. JICA (Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı) Genel Merkezi Türkiye Direktörü ve Türkiye Ofisi yetkililerinden oluşan heyetin "Tarımsal Sanayide Kapasitenin Geliştirilmesi" başlıklı Teknik Destek Programı kapsamında 17-18 Şubat 2014 tarihlerinde GAP Bölgesi'ne gerçekleştirdiği ziyarete ilişkin organizasyon çalışmaları Karacadağ Kalkınma Ajansı ile işbirliği içerisinde yürütülmüştür. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü, Intel ve Türkiye Kadın Girişimciler Derneği tarafından yürütülen "Genç Fikirler, Güçlü Kadınlar" projesi bünyesinde 21-23 Şubat 2014 tarihleri arasında gerçekleştirilen Gaziantep Fikir Kampı kapsamında işbirliği yapılmıştır. Fikir kampı kapsamında gerçekleştirilen çalıştaylarda Ajans personeli kolaylaştırıcılık rolü üstlenmiş, Ajans Genel Sekreteri Dr. Bülent Özkan proje değerlendirme komitesinde görev almıştır. Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda ve Ajansımız ev sahipliğinde 16-19 Nisan 2014 tarihleri arasında Gaziantep'te gerçekleştirilen 2. Kalkınma Ajansları Konferansı (KALK!2) kapsamında organizasyon komitesinde görev alınmıştır. Komitede Ajansımız dışında, Ankara Kalkınma Ajansı, Dicle Kalkınma Ajansı, Karacadağ Kalkınma Ajansı, Kuzeydoğu 43 Anadolu Kalkınma Ajansı ve Orta Anadolu Kalkınma Ajansı görev almıştır. Organizasyon hazırlık çalışmaları kapsamında çeşitli tarihlerde komite toplantıları gerçekleştirilmiştir. Kalkınma Ajansları Konferansı (KALK!2) Organizasyon Komitesi Toplantısı Kalkınma Ajansları Konferansı (KALK!2) Organizasyon Komitesi Toplantısı Tokyo Kültür ve Tanıtma Müşavirliği tarafından önerilen Japonya'nın önde gelen turizm firmalarından JTB Grup'un tur planlama birimleri yetkililerinden oluşan heyetin 19-27 Nisan 2014 tarihleri arasında Güneydoğu Anadolu Bölgesi'ne gerçekleştirdiği ziyarete ilişkin organizasyon çalışmaları Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajansları, Gaziantep ve Adıyaman İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri ve Gaziantep Ticaret Odası ile işbirliği içerisinde yürütülmüştür. Ziyaret kapsamında heyet 24-27 Nisan 2014 tarihleri arasında Gaziantep ve Adıyaman'ı ziyaret etmiştir. Yapılan ziyaret sonucunda, Gaziantep'i ve Adıyaman'ı içine alan çeşitli tur güzergâhları oluşturularak, Japon turistler için tur paketlerinin hazırlandığı, uygulaması Nisan-Ekim 2015 tarihleri arasında olacak şekilde tasarlanan turların Ocak 2015 itibariyle satışlarına başlanacağı bilgisine ulaşılmıştır. 44 Japon Tur Operatörleri Zeugma Antik Kenti Ziyareti Japon Tur Operatörleri Tarihi Bakırcılar Çarşısı Ziyareti Japon Tur Operatörleri Zeugma Mozaik Müzesi Ziyareti 45 Japon Tur Operatörleri Yesemek Heykel Atölyesi ve Açık Hava Müzesi Ziyareti Ajansımız ilgili prosedürleri tamamlayarak Güneydoğu Avrupa Kalkınma Ajansları Ağı'na (South Eastern Europe Network of Regional Development Agencies-SEENORDA) üye olmuştur. Ajansımız ilgili prosedürleri tamamlayarak Dünya Yatırım Tanıtım Ajansları Birliği'ne (World Association of Investment Promotion Agencies-WAIPA) üye olmuştur. Ajansımız ilgili prosedürleri tamamlayarak Avrupa Kalkınma Ajansları Birliği'ne (The European Association of Development Agencies-EURADA) üye olmuştur. 3.2.5.3. Tanıtım Faaliyetleri Yurtiçi ve Yurtdışı Tanıtım Faaliyetleri Ajansımız 2013 yılında yurtdışı tanıtım faaliyetleri konusunda gerçekleştirdiği ciddi atılımı 2014 yılında da sürdürmektedir. Dünyanın önde gelen turizm fuarlarından Rheinland Pfalz Mainz Turizm Fuarı ve Arabian Travel Market 2014 Turizm Fuarı'na katılım sağlanmıştır. Almanya'nın Rheinland Pfalz eyaletinin başkenti Mainz'da 22-24 Mart 2014 tarihleri arasında bu yıl 43.sü düzenlenen Rheinland Pfalz Mainz Turizm Fuarı'nda TRC1 Bölgesi illeri Gaziantep, Adıyaman ve Kilis tarihi ve turistik potansiyeli tanıtılmıştır. Orta Doğu ve Körfez Bölgesi'nin en büyük turizm fuarı olan ve Birleşik Arap Emirlikleri Dubai'de 5-8 Mayıs 2014 tarihleri arasında düzenlenen Arabian Travel Market 2014 Turizm Fuarı'nda bölgeye daha fazla turist çekebilmek için çeşitli görüşmeler gerçekleştirilmiş; Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinin turizm zenginliklerini tanıtan Arapça ve İngilizce broşür ve CD'ler dağıtılmıştır. 46 Arabian Travel Market 2014 EMITT 2014 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı 2014 yılında 18.'si İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi'nde düzenlenen EMITT Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı’na, turistik ve kültürel açıdan bölgemizin tanıtılması gayesiyle, İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın öncülüğünde 3 il Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin de işbirliğiyle 30 Ocak-02 Şubat 2014 tarihleri arasında katılım sağlanmıştır. İpekyolu Kalkınma Ajansı’nın katkı sağladığı stantlarda Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinin tarihi mirasını temsil eden değerler sergilenirken, aynı zamanda geleneksel el sanatları ürünleri, yöresel yemekler ve lezzetler, elbiseler, halk müziği örnekleri ziyaretçilere sunulmuştur. EMITT 2014 Adıyaman Standı 47 Gaziantep'in Yöresel Lezzetleri EMITT 2014'te Tanıtıldı EMITT 2014 Gaziantep Standı 48 EMITT 2014 Kilis Standı İletişim, Tanıtım ve Kurumsal Kimlik Altyapısının Sağlanmasına Yönelik Faaliyetler 2013 yılı boyunca iletişim, tanıtım ve kurumsal kimlik altyapısının sağlanmasına yönelik birçok faaliyet gerçekleştirilmiştir. Ajans iletişim kanallarının artırılması amacıyla 4 aylık dönemlerde çıkarılması planlanan Ajans kurumsal dergisi İPEKYOLU’nun 3. sayısı tamamlanmış ve ilgili kurum, kuruluş ve organizasyonlarla paylaşılmıştır. Tanıtım altyapısına yönelik olarak yapılan çalışmalar dâhilinde Ajans tanıtım materyalleri İKA Kurumsal Kimlik Kılavuzu doğrultusunda hazırlanmıştır. Bu kapsamda hazırlanan tanıtım materyalleri (antetli kâğıt, kartvizit, zarf, cepli dosya, kâğıt çanta, bloknot, not kartları, küp bloknot, kalem, rozet, masaüstü üçgen takvim, sümen takvim) Ajans tarafından düzenlenen çeşitli organizasyonlarda paydaşlar ve ziyaretçiler ile paylaşılmaktadır. Ayrıca, yurtdışı fuarlarda ve çalışma ziyaretlerinde kullanılmak üzere plaket, hediyelik eşya ve promosyon malzemelerinin hizmet alımına yönelik işlemler yürütülmüştür. Tablo 23. Ajans Promosyon Materyalleri Materyal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tükenmez Kalem Kırlangıç Bayrak Roll-up Banner Afiş Karton Çanta Masa Takvimi Sümen Takvim Ajanda Rozet Bez Afiş 49 Miktarı 5.000 50 20 850 2.000 250 250 1.000 1.000 3 Ajans tarafından hazırlanan araştırma raporları, stratejik belgeler, yatırımcı bilgilendirme dokümanlarının tasarım ve baskı işlemleri İKA Kurumsal Kimlik Kılavuzu’na uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu bağlamda işlemleri tamamlanarak basımı gerçekleştirilen dokümanlara ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda sunulmaktadır. Tablo 24. Ajans Dokümanları 1 2 3 4 5 6 3.2.5.4. Materyal Mermer Sektörü Fizibilite Broşürü Seracılık Sektörü Fizibilite Broşürü Güneş Enerjisi Sektörü Fizibilite Broşürü 2013 Yılı İKA Faaliyet Raporu İPEKYOLU Dergisi 3. Sayı TRC1 Turizm Haritası (Türkçe, İngilizce, Almanca, Arapça) Miktarı 1.000 1.000 1.000 500 1.000 20.000 Organizasyonel Faaliyetler Tanıtım ve İşbirliği Birimi tarafından organize edilen faaliyetler aşağıda belirtilmektedir: 3 Ocak 2014 tarihinde Gaziantep, Adıyaman ve Kilis İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri ile EMITT 2014 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı'na ilişkin koordinasyon toplantısı organize edilmiştir. 17-18 Şubat 2014 tarihlerinde JICA (Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı) Genel Merkezi Türkiye Direktörü ve Türkiye Ofisi yetkililerinden oluşan heyetin "Tarımsal Sanayide Kapasitenin Geliştirilmesi" başlıklı Teknik Destek Programı kapsamında GAP Bölgesi'ne gerçekleştirdiği ziyaret organize edilmiştir. 22-24 Mart 2014 tarihleri arasında Almanya'da düzenlenen Rheinland Pfalz Mainz Turizm Fuarı'na katılım organize edilmiştir. Tokyo Kültür ve Tanıtma Müşavirliği tarafından Japonya'nın önde gelen turizm firmalarından JTB Grup'un tur planlama birimleri yetkililerinden oluşan heyetin 24-27 Nisan 2014 tarihleri arasında Gaziantep ve Adıyaman'a gerçekleştirdiği ziyaret organize edilmiştir. 5-8 Mayıs 2014 tarihleri arasında Birleşik Arap Emirlikleri Dubai'de düzenlenen Arabian Travel Market 2014 Turizm Fuarı'na katılım organize edilmiştir ve katılım sağlanmıştır. 2. Kalkınma Ajansları Konferansı (KALK!2) İlki 2011 yılında Erzurum'da düzenlenen Kalkınma Ajansları Konferansı'nın ikincisi 16-19 Nisan 2014 tarihleri arasında Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda ve Ajansımız ev sahipliğinde Gaziantep'te organize edilmiştir. Zeugma Sergi ve Konferans Merkezi'nde gerçekleştirilen 2. Kalkınma Ajansları Konferansı (KALK!2) Türkiye'deki 26 kalkınma ajansı çalışanlarını, Kalkınma Bakanlığı uzmanlarını ve diğer ilgili kurum ve kuruluşların yetkililerini bir araya getirmiştir. 'Öğren, Geliştir, Paydaş' temasıyla toplanan KALK!2'de 4 paralel oturumda 20'den fazla konu başlığı ele alınmıştır. Ajans çalışma birimleri için düzenlenen oturumlarda ajansların kuruluşundan bu yana yürüttükleri çalışmalar değerlendirilmiş, karşılaşılan sorunlar ele alınmış ve planlanan faaliyetler istişare edilmiştir. KALK!2 aynı zamanda Ajans Kalkınma Kurulu Başkanlarını ilk kez bir araya getirmiştir. Konferansın kapanış toplantısı, Kalkınma Bakanı Sayın Cevdet Yılmaz'ın katılımlarıyla gerçekleştirilmiştir. Kapanış oturumunun ardından 2. Kalkınma Ajansları Konferansı, RumkaleHalfeti sosyal programı ile tamamlanmıştır. 50 Kalkınma Ajansları Konferansı Açılışı KALK!2 Açılış Forumu KALK!2 Kapanış Toplantısı 51 İtalya Çalışma Ziyareti 2014 yılı yurtdışı faaliyetleri kapsamında Ajans Yönetim Kurulu üyeleri 27 Mayıs-01 Haziran 2014 tarihleri arasında İtalya'ya bir çalışma ziyareti gerçekleştirmiştir. Çalışma ziyareti kapsamında Milano'da T.C. Milano Başkonsolosluğu ve Ticaret Müşavirliği, Milano Ticaret Odası ile; Bologna'da ERVET (Bölgesel Kalkınma Ajansı), ASTER (Teknoloji Geliştirme Ajansı), SprintER(Tek Durak Ofisi), BioAgriCoop (Organik Tarım Kooperatifi) ve Interporto Bologna SpA (Lojistik firması) ile çeşitli görüşmeler gerçekleştirilmiştir. İtalya Çalışma Ziyareti - Interporto Bologna SpA Görüşmesi İtalya Çalışma Ziyareti - ERVET, ASTER, Sprint-ER Görüşmesi 52 İtalya Çalışma Ziyareti - Sosyal Program Yapılan görüşmelerde, Türkiye’deki kalkınma ajansları sistemi, İpekyolu Kalkınma Ajansı ve TRC1 Bölgesi hakkında sunumlar yapılarak İtalyan kurum yetkilileri bilgilendirilmiştir. Söz konusu kurumlar da benzer şekilde kendi çalışma alanlarını ve kurumsal yapılarını görüşmeler esnasında paylaşmışlardır. Genel olarak, bölgesel gelişme konularında başarılı dünya örnekleri arasında yer alan İtalyan bölgelerinin bu başarıyı nasıl elde ettikleri yetkililerce paylaşılmış ve Ajans Yönetim Kurulu üyelerinin bölgesel gelişme uygulamaları hakkında bilgisi artmıştır. Özellikle Emilia-Romagna Bölgesi ve Gaziantep'in oldukça benzer üretim ve ihracat yapısına sahip olmasından dolayı, ortak çalışmalar yapılabileceği sonucuna varılmıştır. Gerçekleştirilen görüşmelerde, Milano Ticaret Odası bünyesinde faaliyet gösteren PROMOS (Lombardia Yatırım Tanıtım Ajansı) ile birlikte çalışan "EMDC Foundation (Euro-Med Development Center for Micro, Small and Medium Enterprises)" ile KOBİ'lerin kurumsal kapasitelerinin artırılmasıyla ilgili birlikte çalışılabileceği, ERVET ve İKA arasında ortak çalıştaylar yapılabileceği, SPRINT-ER ile birlikte yatırımcı bilgilendirme toplantılarının organize edilebileceği, BioAgriCoop ile organik tarım konusunda bir proje yazılabileceği ve sektördeki ilgili firmaların organik üretime geçişi ile ilgili danışmanlık hizmetleri alması konusunda birlikte çalışılabileceği kararına varılmıştır. Buna göre, söz konusu kurum ve kuruluşlarla yapılacak işbirliklerinin ikinci adımı olarak ilgili kurumlar TRC1 Bölgesi'ne davet edilmiş ve bu kapsamda 2014 yılının Eylül ayı içerisinde bir çalışma programı düzenlenmesi planlanmaktadır. Tanıtım ve İşbirliği Birimi olarak katılım sağlanan faaliyetler aşağıda belirtilmektedir: 10 Ocak 2014 tarihinde Kalkınma Bakanlığı tarafından Ankara'da organize edilen İKGOP Operasyon Teklif Çağrısı Bilgilendirme Toplantısı'na katılım sağlanmıştır. 16 Ocak 2014 tarihinde Gaziantep Valiliği tarafından organize edilen AB Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu toplantısına katılım sağlanmıştır. Toplantıda İKGOP Operasyon Teklif Çağrısı kapsamında kabul edilen "TRC1 Bölgesi'nde Kadın İstihdamının Güçlendirilmesi" Operasyon Teklifi hakkında bir sunum gerçekleştirilerek katılımcılar bilgilendirilmiştir. 21 Ocak 2014 tarihinde Gaziantep Valiliği tarafından organize edilen İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu toplantısına katılım sağlanmıştır. 23 Ocak 2014 tarihinde BMY ve KOGİDER tarafından organize edilen Teşvikler ve Hibeler Konferansı'na katılım sağlanmıştır. 53 10-12 Şubat 2014 tarihleri arasında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı (İKGOP) Operasyon Teklif Çağrısı kapsamında Ankara'da düzenlenen 'Operasyon Teklif Çağrısı, İhale Usulleri ve Bütçe Hazırlama Eğitimi'ne katılım sağlanmıştır. 20 Şubat 2014 tarihinde Ajans Eğitim Salonu'nda düzenlenen Toplumsal Cinsiyet Eşitliği eğitimine katılım sağlanmıştır. 21 Şubat 2014 tarihinde Şehitkâmil Kültür Merkezi'nde Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından düzenlenen 2. Gaziantep Enerji Zirvesi'ne katılım sağlanmıştır. 21-23 Şubat 2014 tarihleri arasında 'Genç Fikirler Güçlü Kadınlar Projesi Gaziantep Fikir Kampı' kapsamında görev alınmıştır. 27 Şubat 2014 tarihinde Ajans Eğitim Salonu'nda düzenlenen Kadına Yönelik Şiddet eğitimine katılım sağlanmıştır. 6 Mart 2014 tarihinde Ajans Eğitim Salonu'nda düzenlenen 'İstihdam ve Sağlık' eğitimine katılım sağlanmıştır. 11 Mart 2014 tarihinde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Ankara'da düzenlenen IPA II Rekabetçilik ve Yenilikçilik Operasyonel Programı Hazırlık Çalıştayı'na katılım sağlanmıştır. 12 Mart 2014 tarihinde Kalkınma Bakanlığı'nda düzenlenen Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı toplantısına katılım sağlanmıştır. 3 Nisan 2014 tarihinde Gaziantep Valiliği tarafından organize edilen AB Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu toplantısına katılım sağlanmıştır. 5-6 Mayıs 2014 tarihinde Ankara’da Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı (İKGOP) kapsamında Ankara'da düzenlenen Usulsüzlük Yönetimi Eğitimi’ne katılım sağlanmıştır. 14-15 Mayıs 2014 tarihlerinde Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı (TYDTA) ev sahipliğinde İstanbul'da düzenlenen Dünya Yatırım Tanıtım Ajansları Birliği (World Association of Investment Promotion Agencies-WAIPA) 19. Dünya Yatırım Konferansı'na ve WAIPA Genel Kurul Toplantısı'na katılım sağlanmıştır. 26-28 Mayıs 2014 tarihleri arasında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı (İKGOP) kapsamında Ankara'da düzenlenen İş Tanımı Belgesi Hazırlama Eğitimi'ne katılım sağlanmıştır. 29 Mayıs 2014 tarihinde DOMOTEX Gaziantep Makine Halısı Fuarı ziyaret edilmiştir. 29 Mayıs 2014 tarihinde Gaziantep Ticaret Odası tarafından düzenlenen Birleşmiş Milletler Alım İhaleleri ve KOBİ'ler İçin Katılım Süreçleri Bilgilendirme Toplantısı'na katılım sağlanmıştır. 3 Haziran 2014 tarihinde Gaziantep Ticaret Odası tarafından düzenlenen Bölgesel Kalkınmada Güçbirliği Platformu Toplantısı'na katılım sağlanmıştır. 11 Haziran 2014 tarihinde Gaziantep Ticaret Odası’nda GTO ve Ajansımız tarafından düzenlenen Yatırım Teşvik Sistemi ve Gaziantep konulu bilgilendirme toplantısına katılım sağlanmıştır. 12 Haziran 2014 tarihinde Ajansımızda gerçekleştirilen Gümrük ve Gümrükleme Eğitimi’ne katılım sağlanmıştır. 19-21 Haziran 2014 tarihleri arasında Güney Marmara Kalkınma Ajansı tarafından Çanakkale'de düzenlenen Tanıtım Birimleri Toplantısı'na katılım sağlanmıştır. 3.2.6. YATIRIM DESTEK OFİSLERİ Yatırım destek ofisleri; bölge illerinde özel kesimdeki yatırımcıların kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idari iş ve işlemlerin, ilgili mevzuatta belirtilen süre içerisinde, ilgili mevzuatta bir süre belirtilmemişse öncelikle ve ivedilikle sonuçlandırmak üzere yönetim kurulu adına tek elden takip ve koordine etmek, yatırımları izlemek, ilgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermek ve yol göstermek, başvurular hakkında ön inceleme yapmak, iş ve 54 işlemler konusunda valiliğe ve genel sekreterliğe bilgi vermek görev ve yetkilerine sahip olmaktadır. Yatırım Destek Ofisleri, Kalkınma Ajanslarının Çalışma Usul ve Esasları Hakkındaki yönetmeliğin dördüncü bölümünde yer alan maddelere uygun olarak kurulduğu ildeki iş ve yatırım ortamının yerli ve yabancı yatırımcılara tanıtımı ve teşviki ile ilgilenen birimdir. Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkındaki kanunun 15. maddesine göre; bölge illerinde, yönetim kurulu kararı ile biri koordinatör olmak üzere en fazla beş uzmandan oluşan yatırım destek ofisleri teşkil edilir. Ayrıca yatırım destek ofislerinde çalışan personel sayısı, bölge ve ilin ihtiyaçlarına cevap veremez hale geldiği takdirde bu sayı, yönetim kurulu kararı ve Kalkınma Bakanlığı’nın onayı ile arttırılabilmektedir. Yatırım Destek Ofisleri’nin görev ve yetkileri: a) İlgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermek ve yol göstermek, b) Yatırımcıların başvurularını kabul etmek ve takip etmek, yatırımcıların başvuruları üzerine ön inceleme yapmak, c) Yatırımcıların izin ve/veya ruhsat işlemlerini yahut diğer idari iş ve işlemleri, ilgili makam veya makamlara iletmek ve gerekli takip işlemlerini tek elden yapmak, d) İldeki yatırımcıların karşılaşabilecekleri engel ve sorunları tespit ederek sorunların çözümü konusunda ilgili merciler nezdinde girişimde bulunmak, e) TRC1 Bölgesinin, iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslar arası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak, f) Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ve ilgili diğer kuruluşlarla işbirliği halinde bölgenin yatırım destek ve tanıtım stratejisini belirlemek ve uygulamak, g) Aylık faaliyet raporu düzenlemek ve bunları Valiliğe ve Genel Sekreterliğe sunmak, h) İldeki kamu kurum ve kuruluşları ve özel sektör kuruluşlarınca uluslar arası düzeyde yürütülen yatırım destek ve tanıtım faaliyetlerini koordine etmek ve desteklemek, i) Görev alanına giren konularda basılı ve elektronik yayınlar çıkarmak ve bu tür yayınları desteklemek, j) YDO ile ilgili görev ve faaliyetler kapsamında ilgili yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak, k) İllerdeki sektörel analizler konusunda PPKB’ye destek sağlamak, l) Ajans birimlerinin planlama ya da proje ve faaliyet desteklerine yönelik illerde gerçekleştireceği çalışmalara destek olmak, m) Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, n) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, o) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. 3.2.6.1. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Gaziantep Yatırım Destek Ofisi’nde 1 koordinatör ve 3 uzman personel görev yapmakta olup personel kadrosu ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 25. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Vakkas KOCA Mehmet POLAT Reşat TAMAN Mehmet MİMAROĞLU Koordinatör Uzman Uzman Uzman S. Demirel Üni. Başkent Üni. Gaziantep Üni. Hacettepe Üni. Gıda Müh. Elektrik-Elektronik Müh. Gıda Müh. İşletme (İng.) 55 Tablo 26. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Faaliyetler Fuar Faaliyet Sayısı 4 ToplantıÇalıştay 21 SeminerEğitim 12 Saha ziyareti 10 Düzenlenen Organizasyon 3 Toplam 50 Tablo 27. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Verilen Hizmet Bilgilendirme ve Danışmanlık Kurum Ziyareti Fuarlarla Ulaşılan Firma Sayısı Kişi/Firma Sayısı 99 4 ~ 500 Düzenlenen Organizasyonlar Tarımsal Sulamada Yenilenebilir Enerji Kullanımı - ARABAN Gaziantep Yatırım Destek Ofisi tarımsal sulamada yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını artırmak ve bölge çiftcilerini bilgilendirmek adına Gaziantep'in Araban ilçesinde Tarım İlçe Müdürlüğü’nün katıklarıyla 'Yenilenebilir Enerji' bilgilendirme toplantısı düzenlemiştir. Araban Kaymakamlığı Kongre ve Sergi Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıya Araban ilçe merkezine bağlı 39 köy ve 9 mezradaki muhtarlar ile çiftçiler katılım sağlamıştır. Toplantıda sulamada kullanılan elektiriğin solar enerji ile karşılanması konusunda çiftçiler bilgilendirilmiş olup ayrıca, enerji ihtiyaçlarının, güneş enerjisi ile karşılanması için neler yapılabileceği, ortalama güneş enerjisi tesisi maliyeti ve TRC1 bölgesindeki devlet desteklerinden bahsedilmiştir. Tarımda kullanılan sulamanın, elektrik kullanarak çekildiğini dile getirilmiş olup, yüksek enerji maliyetinin çiftçilerin önündeki en büyük engel olduğunu ve bunun solar enerji kullanarak daha düşük seviye indirilebileceğini anlatılmıştır. Toplantıya GAP BKİ, Gaziantep İl Tarım, Gıda ve Hayvancılık Müdürlüğü ve Gaziantep’te GES konusunda faaliyet gösteren bir özel firma katılım sağlamıştır. Tarımsal Sulamada Yenilenebilir Enerji Kullanımı Bilgilendirme Toplantısı Teşvik Sistemi Uygulama Esasları ve Gaziantep Konulu Konferans 2012 yılında düzenlenen yeni teşvik sistemi ve yürürlüğe giren 2012/3305 sayılı Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar ile düzenlenen yeni teşvik sistemi kapsamında Kalkınma Ajanslarına teşvik belgesi başvurularının alınması ve teşvik belgeli yatırımların izlenmesi görevleri, kalkınma ajansları bünyesinde kurulmuş bulunan Yatırım Destek Ofislerine verilmiştir. Gaziantep bölgenin lokomotif ili olarak en fazla başvuryu almış olup konuyla ilgili olarak Ajansımıza da başvuru sayısında artış gözlenmiştir. GYDO Ajans personelinin eğitimi ve bölgede 56 faliyet gösteren firmaların bilgilendirilmesi amacıyla Gaziantep Ticaret Odası işbirliği ile “Teşvik Sistemi Uygulama Esasları” konulu konferans organize etmiştir. Konferans GTO’nun toplantı salonunda gerçekleştirilmiş olup ciddi bir sayıda katılım sağlanmıştır. Teşvik Sistemi Uygulama Esasları Konferansı Gümrükleme ve Gümrük Tarifeleri Eğitimi Ajansımızın 1. kattaki eğitim salonunda GAP Gümrük İl Müdürlüğü ile birlikte “Gümrükleme ve Gümrük Tarifeleri” konulu eğitim organize edilmiştir. Teşvik Sistemi Uygulamaları Eğitimi Ekonomi Bakanlığı uzmanlarının katılımıyla Teşvik uygulamaları eğitimi GYDO tarafından ajansımız 1. katında yer alan toplantı salonunda düzenlenmiştir. Firma Ziyaret Faaliyetleri Gaziantep Yatırım Destek Ofisi tarafından 2014 yılı faaliyetleri kapsamında saha ziyaretleri gerçekleştirmiştir. Aşağıdaki tabloda Gaziantep Yatırım Destek Ofisi’nin gerçekleştirdiği saha ziyaretleri hakkında bilgiler verilmiştir. Tablo 28. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Saha Ziyaretleri Yer Tarih Özun Gıda Ltd Şti SolarTürk firma ziyareti Dormina Tekstil Ltd Şti Ceypar Tekstil ve Danışmanlık firma ziyareti Şhems Gıda Tic. Ltd Şti. Güllüoğlu Gıda San.Tic Ltd Şti. firma ziyareti Altınfıstık Gıda San ve Tic. Ltd Şti firma ziyareti Işık Ahşap A.Ş. Doğan Elyaf San. ve Tic Ltd Şti ziyareti Armenka Tekstil ve Makine San. Tic ve Ltd Şti firma ziyareti Gaziantep OSB Gaziantep Gaziantep OSB K.Maraş Gaziantep OSB Gaziantep Oğuzeli/Gaziantep Gaziantep OSB Gaziantep OSB 02.01.2014 08.01.2014 04.02.2014 13.02.2014 18.02.2014 19.02.2014 21.02.2014 09.04.2014 21.05.2014 Gaziantep OSB 23.05.2014 Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Gaziantep il sınırları içerisinde faaliyet gösteren firmalara çeşitli konularda danışmanlık hizmeti vermektedir. Özellikle KOBİ tanımına giren küçük ve orta çaptaki işletmeler kurumsallaşma, pazarlama, yönetim, enerji verimliliği, hibe ve devlet teşvikleri gibi konularda danışmanlık hizmetine ihtiyaç duymaktadır. GYDO olarak bölgemizde faaliyet gösteren firmaları ziyaret ederek sorunları birebir dinlenmiş ve teknik destek sağlanmıştır. Bu kapsamda Doğan Elyaf San. ve Tic. Ltd. Şti. ve Işık Ahşap A.Ş gibi firmalar ziyaret edilmiş ve bu firmalara Ajans Mali Destekleri ve Yatırım Teşvik Belgeleri hakkında bilgi verilmiştir. 57 Firma Ziyaret Faaliyetleri Tanıtım Faaliyetleri 2014 yılında İpekyolu Kalkınma Ajansı Gaziantep Yatırım Destek Ofisi tanıtım faaliyetleri kapsamında, çeşitli imkân ve araçlar kullanılarak (fuarlar, düzenlenen organizasyonlar vb.) bölgemizdeki ve bölge dışındaki kişi ve kurumların Ajans’ın bölgedeki misyonu ve faaliyetleri hususunda bilgilendirilmeleri sağlanmıştır. Halkla İlişkiler Faaliyetleri Bölgemiz hakkında basın mensuplarının bilgilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan basın bildirileri ilgili ajansa ve basın yayın kuruluşlarına gönderilerek bilgilendirme faaliyetleri yürütülmüştür. Tanıtıcı Yayın Faaliyetleri TRC1 Bölgesi ve Ajans faaliyetleri ile ilgili enformasyon hizmeti vermek amacıyla çeşitli tanıtıcı yayın basımı gerçekleştirilmiştir. Bunun yanında internet aracılığı ile tanıtım faaliyetleri yürütülmüştür. Tanıtım faaliyetleri kapsamında dağıtımı yapılmak üzere, broşürler hazırlanmıştır. GYDO, Gaziantep’in tanıtımını yapmak ve bölgede faaliyet gösteren sektörleri öne çıkarmak için çeşitli yayımlar çıkarmıştır. Bunlardan bazıları, mevcut sektör ve gıda raporlarının yabancı yatırımcılara ve daha geniş kitlelere ulaşabilmesi için güncellenerek İngilizce olarak yeniden basılmış, Gaziantep’in lojistik alandaki potansiyelini, önemini ve şehirdeki yatırım fırsatlarını inceleyen “lojistik raporu”, enerji alanında dış’a bağımlı olan ülkemizin alternatif enerji kaynakları yaratması noktasında çok önemli bir alternatif olan Güneş enerjisinin elde edilmesi, Gaziantep’in bu alandaki potansiyeli, şehirdeki yatırım fırsatlarını ve devlet teşviklerini ele alan “Güneş enerjisi raporu”, bölgeye yatırım yapmak isteyen yatırımcıları bilgilendirmek amacıyla çıkartılmıştır. 58 Tanıtıcı Yayınlar 3.2.6.2. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Adıyaman Yatırım Destek Ofisi’nde 1 koordinatör ve 3 uzman personel görev yapmakta olup personel kadrosu ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 29. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Onur YILDIZ Yavuz TURAN İlker DOĞAN Pınar Duman Koordinatör Uzman Uzman Uzman ODTÜ İzmir Yüksek Teknoloji Ens. Lefke Avrupa Üniversitesi Ege Üniversitesi Mimarlık Bilgisayar Mühendisliği Uluslararası İlişkiler Tekstil Mühendisliği Tablo 30. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Faaliyetler Fuar Faaliyet Sayısı 3 ToplantıÇalıştay 43 SeminerEğitim 17 Saha ziyareti 33 Düzenlenen Organizasyon 2 Toplam 98 Tablo 31. AdıyamanYatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Verilen Hizmet Bilgilendirme ve Danışmanlık Kurum Ziyareti Fuarlarla Ulaşılan Firma Sayısı Kişi/Firma Sayısı 97 33 500 Adıyaman Yatırım Destek Ofisi 2013 yılında gerçekleştirmiş olduğu saha ziyaretleri aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 32. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Saha Ziyaretleri Tarih Kahta Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü 20.01.2014 Asos Seramik Ltd. Şti. 23.01.2014 Asil Global Yedek Parça Ltd. Şti. 23.01.2014 Bozgün Konteynır Ltd. Şti. 23.01.2014 Akmercangaz Doğalgaz Dağıtım A.Ş. 21.01.2014 59 Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü 04.02.2014 İl Özel İdaresi İmar ve Şehircilik Müdürlüğü 04.02.2014 Kardelen Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı Madde Bağımlılar Rehabilitasyon Merkezi Elbat Madencilik Ltd. Şti. 12.02.2014 19.02.2014 Türkwind Solar Güneydoğu Anadolu Bölge Temsilciliği 26.02.2014 Adıyaman İl Genel Meclis Başkanlığı 06.03.2014 Adıyaman Gençlik ve Kültür Evi 06.03.2014 Adıyaman Valiliği AB Proje ve Koordinasyon Birimi 06.03.2014 Orman Genel Müdürlüğü İzin ve İrtifak Daire Başkanlığı 11.03.2014 Adıyaman Tekstil Kümelenme Derneği 18.03.2014 Mesut Madencilik Ltd. Şti. 20.03.2014 Adıyaman Arıcılar Birliği 19.03.2014 İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü 19.03.2014 Gölbaşı Kaymakamlığı 10.04.2014 Tut Kaymakamlığı 10.04.2014 Tut Belediye Başkanlığı 10.04.2014 Adıyaman Defterdarlığı Milli Emlak Müdürlüğü 11.04.2014 Gaziantep İhracatçılar Birliği 15.04.2014 TOBB Genç Girişimciler Kurulu Adıyaman Temsilciliği 25.04.2014 Çelikhan Kaymakamlığı 02.05.2014 Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü 02.05.2014 İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü 15.05.2014 Adıyaman Defterdarlığı Milli Emlak Müdürlüğü 15.05.2014 Nemrut Dağı Milli Parkı 26.05.2014 Ağaoğlu Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. 28.05.2014 Samsat Kaymakamlığı 30.05.2014 Samsat Halk Eğitim Merkezi 30.05.2014 Adıyaman Üniversitesi Rektörlüğü 12.06.2014 2013 yılında İpekyolu Kalkınma Ajansı Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Ekonomi Bakanlığı tarafından verilen görevlendirme kapsamında 8 adet Yatırım Teşvik Belgesi’nin kapatma ekspertizi ve vizesi işlemlerini tamamlamıştır: - Hayat Plastik Ltd.Şti. - Aldinalar Tarım Seracılık Ltd.Şti. - Meftun Tekstil Ltd.Şti. - Güçlü Yağ Küspe Ltd.Şti. - Canpak Gıda Ltd.Şti. - Ünal Turizm Gıda Ltd.Şti. - Fırat Tekstil Gıda Ltd.Şti. - Akmercangaz Doğalgaz Ltd.Şti Tanıtım Faaliyetleri 2014 yılının ilk yarısında İpekyolu Kalkınma Ajansı Adıyaman Yatırım Destek Ofisi tanıtım faaliyetleri kapsamında, çeşitli imkân ve araçlar kullanılarak bölgemizdeki ve bölge dışındaki kişi ve kurumların Ajans’ın bölgedeki misyonu ve faaliyetleri hususunda bilgilendirilmeleri sağlanmıştır. 60 Halkla İlişkiler Faaliyetleri Bölgemiz hakkında basın mensuplarının bilgilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan basın bildirileri ilgili ajans ve basın yayın kuruluşlarına gönderilerek bilgilendirme faaliyetleri yürütülmüştür. Başarmak İçin İşbirliği Güçbirliği Sempozyumu Kurulduğu günden bu yana sosyal ve ekonomik bir çok projeye destek veren İpekyolu Kalkınma Ajansı, 23-25 Mayıs 2014’te Adıyamanlılar Vakfı yürütücülüğü ve Adıyaman Üniversitesi ev sahipliğinde düzenlenen Başarmak İçin İşbirliği Güçbirliği Sempozyumu’na destek vermiştir. Sempozyum kapsamında Adıyamanlı siyasetçiler, bürokratlar, STK temsilcileri, sanayici ve iş adamları, akademisyenler, genç girişimciler ve öğrenciler bir araya gelerek panel oturumlarda ve gezi programında görüş alışverişinde bulunmuştur. Adıyamanlılar Vakfı, Adıyaman Valiliği, Adıyaman Üniversitesi, Adıyaman Belediyesi, Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası işbirliğiyle İslam’da İşbirliğinin Önemi, Üniversite Sanayi İşbirliği, Sivil Toplum Kuruluşları ve Sosyal İşbirliği konularında sunumlar yapılmıştır. Adıyaman’da faaliyet gösteren sanayiciler ile çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarının stant açtığı etkinlikte ziyaretçilere yönelik bilgilendirme yapılmış, üniversite öğrencilerinin iş başvuruları alınmıştır. İşbirliği Güçbirliği Sempozyumu Kitap ve Üniversite Tanıtım Günleri Adıyaman Kitap ve Üniversite Tanıtım Günleri’nin 2014 yılında yapılan birinci etkinliği İpekyolu Kalkınma Ajansı tarafından desteklenmiştir. 06-08.05.2014 tarihlerinde 3 gün açık kalacak olan fuara her yaştan yoğun katılım sağlanmış, filarmoni orkestrasının dinletisi ve halk oyunları gösterileriyle Adıyaman Valiliği avlusunda renkli görüntüler yaşanmıştır. Fuarda 15 yayınevi ve 23 üniversite stant açarak katılım sağlamıştır. Yayınevleri ürünlerini sergileyerek satış yaparken davet edilen şair ve yazarlar okuyucularıyla buluşmuştur. Üniversiteler ise Adıyamanlı lise öğrencilerine fakülte ve bölümlerini tanıtmıştır. Fuarın ilk günü Emine Şenlikoğlu, Ahmet Günbay Yıldız ve Nazlı Eray gibi yazarlar kitaplarını imzalayarak okuyucuları ile sohbet etmiştir. Adıyaman şair ve yazarlarına ayrılan bir stantta da Zeki Karataş, Halit Aslan, Feride Bektaş, Mustafa Sucu, Hacı Yusuf Doğan, Gonca Çiftçioğulları ve Kerim Baydak gibi ünlü isimler yer almıştır. Etkinlik kapsamında toplam 15 bin kişinin fuarı ziyaret ettiği Adıyaman Valiliği tarafından bildirilmiştir. 61 Kitap ve Üniversite Tanıtım Günleri Tanıtıcı Yayın Faaliyetleri TRC1 Bölgesi ve Ajans faaliyetleri ile ilgili enformasyon hizmeti vermek amacıyla çeşitli tanıtıcı yayın basımı gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmalardan 2014/1 döneminde tamamlanan yayınlar aşağıda sıralanmıştır: Güneş Enerjisi Fizibilite Özeti Mermer Fizibilite Özeti Seracılık Fizibilite Özeti Arıcılık Fizibilite Özeti Halep Keçisi Üretimi Fizibilite Özeti Nar Suyu Üretimi Fizibilite Özeti Fizibilite özetleri yatırımcılara yol göstermek amacıyla Adıyaman ilinde potansiyeli yüksek alanlar belirlenerek yapılmıştır. İkincil amaç olarak söz konusu dokümanların yatırım öncesi planlama sürecini tanıtması ve fizibilite çalışmaları konusunda bilinçlendirme sağlaması beklenmektedir. 62 Tanıtıcı Yayınlar 3.2.6.3. Kilis Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Kilis Yatırım Destek Ofisi’nde 1 koordinatör ve 1 uzman personel görev yapmakta olup personel kadrosu ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 33. Kilis Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Abdullah KAHRAMAN Sevda ZORLU Koordinatör Uzman İstanbul Üni. İstanbul Üni. İşletme Uluslararası İlişkiler Tablo 34. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Faaliyetler Faaliyet Sayısı Fuar 2 ToplantıÇalıştay 13 SeminerEğitim 8 Saha ziyareti 22 Düzenlenen Organizasyon 5 Toplam 50 Tablo 35. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler ve Kişi Sayıları Verilen Hizmet Bilgilendirme ve Danışmanlık Kurum Ziyareti Fuarlarla Ulaşılan Firma Sayısı Kişi/Firma Sayısı 100 20 ~ 1000 Kilis Yatırım Destek Ofisi 2013 yılında gerçekleştirmiş olduğu saha ziyaretlerinin bir kısmı aşağıdaki tabloda yer almaktadır. 63 Tablo 36. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Saha Ziyaretleri Tarih Kilis ÇATOM ziyareti Kilis Yatırım Fırsatları Raporu'nun hazırlanması aşamasında Kilis Milli Eğitim Müd. İbrahim Kaya ziyaret edilerek Kilis ili eğitim verileri hakkında bilgi alınmıştır. Kilis Yatırım Fırsatları Raporu'nun hazırlanması aşamasında Kilis Kültür ve Turizm Müd. Abdullah Aldemir ziyaret edilerek Kilis ili turizm ve kültür verileri hakkında bilgi alınmıştır. Kilis Yatırım Fırsatları Raporu'nun hazırlanması aşamasında Kilis Gıda Tarım ve Hayvancılık Müd. Yard. Mehmet Özüberk ziyaret edilerek Kilis ili tarım verileri hakkında bilgi alınmıştır. Kilis Yatırım Fırsatları Raporu'nun hazırlanması aşamasında Kilis Bilim Sanayi ve Tek. İl Müd. Ercan Dadlı ziyaret edilerek Kilis ili sanayi verileri hakkında bilgi alınmıştır. Hacı Fadıl Oğulları Gıda İmalat San. Ltd. Şti. yatırım tamamlama ekspertizi işlemlerine başlanılmış ve tesis ziyaret edilmiştir. Minik Yürekler Geleceğe adlı mali destekler proje kapsamında Polateli ilçesine bağlı 5 köyde anaokulu ziyareti yapılmıştır. Kilis İl Gıda Tarım ve Hay. Müd. Yard. Sinan Bulut ziyaret edilerek Kilis'teki mera arazileri hakkında bilgi alınmıştır Kilis OSB yetkilileriyle görüşme gerçekleştirildi. Kilis OSB ile ilgili güncel bilgi ve haberler alınarak investinkilis sitesi içerik çalışmalarına eklendi. Fahri Dalbudak adlı işletmecinin teşvik kapatma saha ziyareti gerçekleştirilmiştir. İl Özel İdaresi 2013 yılı Mali Destek İzleme faaliyetleri kapsamında Musabeyli ilçe köylerini kapsayan saha ziyaretleri yapılmıştır. İl Koordinasyon Kurulu Toplantısına katılım sağlanmıştır. Danimarka Dışişleri Bakanı ve heyetinin Kilis Öncüpınar Konteyner Kenti ziyaretine ve bakanla yapılan toplantıya katılım sağlanmıştır. Beyseki Gıda Ltd. firmasının KOBİ mali destek programı kapsamında izleme faaliyetlerine destek verilmiştir. Mehmet Dağcı adlı yatırımcının KOBİ mali destek programı kapsamındaki proje izleme faaliyetlerine destek verilmiştir. Kilis OSB müdürü Murat Tutoğlu ziyaret edilerek OSB'deki mevcut yatırımlar ve genişleme faaliyetleri hakkında bilgi alınmış ve değerlendirme toplantısı yapılmıştır. 20.01.2014 12.02.2014 13.02.2014 14.02.2014 15.02.2014 25.03.2014 02.04.2014 03 Nisan 2014 22.04.2014 28.04.2014 30.04.2014 11.05.2014 18.06.2014 18.06.2014 19.06.2014 Tanıtım Faaliyetleri Bölgemiz hakkında basın mensuplarının bilgilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan basın bildirileri ilgili ajans ve basın yayın kuruluşlarına gönderilerek bilgilendirme faaliyetleri yürütülmüştür. Kalkınmada önemli rol oynayan iktisadi, ticari ve hizmet sektörlerine yön veren önemli ulusal ve uluslararası fuar, konferans ve seminerlere katılım gerçekleştirilmiştir. Ajans’ın tanıtımı açısından bir fırsat ve bölgesel kalkınmada bir araç olarak görüldüğü için, 2014 yılı ilk 6 ayı içinde bölgemizde gerçekleştirilecek olan ekonomik, kültürel ve bilimsel faaliyetler (sergi, fuar, festival, yarışma, gösteri, kongre, sempozyum, konferans, tanıtım faaliyetleri vb.) yakından takip edilerek gerekli görülen bu etkinliklere katılım gerçekleştirilmiştir. Tanıtıcı Yayın Faaliyetleri TRC1 Bölgesi ve Ajans faaliyetleri ile ilgili enformasyon hizmeti vermek amacıyla Kilis Yatırım Fırsatları Raporu (Türkçe - İngilizce) ve TRC1 Gıda Sektörü raporu hazırlanmıştır. Bu raporlar henüz basım aşamasındadırlar. Bunların yanı sıra, yatırımcıları Kilis ili yatırım fırsatları ve çeşitli yatırım konuları ile ilgili prosedürler hakkında bilgilendirmek amacıyla investinkilis internet sitesi (Türkçe -İngilizce) hazırlanmıştır. 64 3.2.6.4. Yatırım Destek Ofislerinin Katılım Sağladığı Fuarlar Kalkınmada önemli rol oynayan iktisadi, ticari ve hizmet sektörlerine yön veren önemli ulusal ve uluslararası fuar, konferans ve seminerlere katılım gerçekleştirilmiştir. Ajans’ın tanıtımı açısından bir fırsat ve bölgesel kalkınmada bir araç olarak görüldüğü için, 2014 yılı ilk yarısı içinde bölgemizde gerçekleştirilmiş olan ekonomik, kültürel ve bilimsel faaliyetler (sergi, fuar, festival, yarışma, gösteri, kongre, sempozyum, konferans, tanıtım faaliyetleri vb.) yakından takip edilerek gerekli görülen bu etkinliklere katılım sağlanmıştır. 5. GAPTARIM, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı ve 10. GAPFOOD Gıda Fuarı Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Gaziantep’te açılışı gerçekleştirilen 5. GAPTARIM, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı ve 10. GAPFOOD Gıda Fuarına stant açarak katılım sağlamıştır. Stantta daha önce Ajansımız tarafından tarım ve gıda sanayinde desteklenmiş projelerin afişlerine ve tanıtım materyallerine yer verilmiştir. Fuar süresince ilgi odağı olan standımızı başta Gaziantep Valisi Erdal Ata, Gaziantep Milletvekili Nejat Koçer ve protokol heyeti olmak üzere bir çok vatandaşımız ziyaret etmiştir. İpekyolu Kalkınma Ajansı; “5. Tarım, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı’nın yanı sıra “3. PENTEX Penye Tekstil ve Teknolojileri Fuarı” ve “DOMOTEX Gaziantep Makine Halısı Fuarı”na ise fuar ziyaretçisi olarak katılım sağlamış ve tekstil sektöründe hazırlamış olduğu broşürleri katılımcı firmaları ziyaret ederek paylaşmıştır. 5. GAPTARIM, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı ve 10. GAPFOOD Gıda Fuarı 65 Rheinland Pfalz Mainz Turizm Fuarı 22-24 Mart 2014 tarihlerinde Almanya Federal Cumhuriyeti’nin Rheinland Pfalz (RLP) eyaletinin başkenti Mainz’ da düzenlenmiş olan Rheinland Pfalz Mainz Turizm Fuarına İpekyolu Kalkınma Ajansı olarak katılım sağlanmıştır. 2014 yılında 43.’sü düzenlenen fuarın 75 bin katılımcısı olduğu tahmin edilmektedir. Türkiye’ye ayrılan stant alanı yaklaşık 50 m 2 olup fuara Kültür ve Turizm Bakanlığı, Ordu Valiliği, Muğla Valiliği, İpekyolu Kalkınma Ajansı, Türk Hava Yolları ve Bentur Turizm Acentesi stant açmıştır. Fuarda toplam 700 firmanın stant açarak katılım sağladığı bildirilmiştir. Ülke standını ziyaret eden misafirlere Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinin tarihi, kültürel ve mekânsal zenginliğinden bahsedilmiştir. Bu kapsamda, Nemrut Dağı Tümülüsü’ne ait İngilizce ve Almanca broşürler ve tanıtım CD’leri ziyaretçilere dağıtılmış, Antep fıstığı, Ordu fındığı, Türk kahvesi ve Türk Baklavası gibi yöresel lezzetler tattırılmıştır. İzmir 20. Uluslararası Doğaltaş ve Teknolojileri Fuarı (MARBLE 2014), 26-29 Mart tarihlerinde gerçekleşmiştir. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İzmir Fuarcılık Hizmetleri A.Ş. (İZFAŞ) tarafından düzenlenen fuar, mermer ve doğaltaş sektörünü bir araya getirmiştir. Yaklaşık 45 bin metrekare alan üzerinde düzenlenen etkinlikte 912’si yerli toplam 1187 firma katılım sağlamıştır. Fuarda, yarı işlenmiş ve ham olmak üzere yaklaşık 14 bin ton taş sergilendiği bildirilmiştir. Sadece profesyonel ziyaretçilere açık olan fuarda, İpekyolu Kalkınma Ajansı koordinasyonunda ve Adıyamanlı mermer üreticilerinin (Adıyaman Mermer Üreticileri Derneği, ADIMER, Yıldırım Mermer ve Kadel Mermer) katkılarıyla Adıyaman Dark Emprador ve Adıyaman Light Emprador taşları tanıtılmıştır. Adıyaman mermerinin dünya pazarında renk ve desenleriyle öne çıkması sonucu, özellikle Ortadoğu ülkelerinden gelen ziyaretçiler yoğun ilgi ile karşılamıştır. Pazarlama ve markalaşma sorunu yaşayan Adıyamanlı mermer üreticileri için uluslar arası bir fuar katılımı ile önemli bir başlangıç sağlanmıştır. Tablo 37. Yatırım Destek Ofisleri Tarafından Katılım Sağlanan Fuarlar Alt Faaliyetler EMITT 18. Doğu Akdeniz Turizm ve Seyahat Fuarı 5. GAPTARIM, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı ve 10. GAPFOOD Gıda Fuarı 3. PENTEX Penye Tekstil ve Teknolojileri Fuarı Rheinland Pfalz-Mainz Fuarı 2. Tarım Makineleri ve Otomotiv Fuarı 20. Uluslar arası Doğaltaş ve Teknolojileri Fuarı DOMOTEX Gaziantep Makine Halısı Fuarı 19. Uluslararası Ayakkabı, Terlik ve Yan Sanayi Fuarı 3.2.6.5. Sorumlu Birim Süresi Tarihi Yer KYDO 7 gün 27.01–02.02 2014 İstanbul GYDO, KYDO 5 Gün 05-09.02.2014 Gaziantep GYDO 4 Gün 20-23.02.2014 Gaziantep AYDO 3 gün 21-23.03.2014 Mainz / Almanya AYDO 3 gün 26-28.03.2014 Adıyaman AYDO 4 gün 26-29.03.2014 İzmir GYDO 4 Gün 26-29.05.2014 Gaziantep GYDO 4 Gün 18-21.06.2014 Gaziantep Katılım Sağlanan ve Düzenlenen Organizasyonlar Yatırım Destek Ofisleri, 2014 yılı faaliyetleri sırasında birçok toplantı, seminer, çalıştay ve konferansa katılım sağlanmıştır. Katılım sağlanan faaliyetlerle ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 38. Yatırım Destek Ofisleri Tarafından Katılım Sağlanan Faaliyetler Faaliyetin Konusu KOBİ’lere yönelik mali destek programı tanıtım toplantısı Yer Gaziantep Sanayi Odası 66 Tarih 03.01.2014 Birim GYDO KUYAP kapsamında KOBİ’ler için Bölgede verilen eğitimler İpekyolu Kalkınma Ajansı 08.01.2014 GYDO Gıda Çalıştayı Adıyaman Üniversitesi 15.01.2014 AYDO Kalkınma Ajanslarıyla işbirliği toplantısı GAP BKİ 18.01.2014 GYDO Kommagene Nemrut Turizm Odaklı Canlandırma Projesi Adıyaman Valiliği 22.01.2014 AYDO İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu / 1 Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü 23.01.2014 AYDO GAP YEEV proje koordinatörlüğü ile toplantı İpekyolu Kalkınma Ajansı 23.01.2014 GYDO Araban/Gaziantep 24.01.2014 GYDO Kilis İŞKUR Müd. 28.01.2014 KYDO Organik tarım kümesi üzerine toplantı İpekyolu Kalkınma Ajansı 29.01.2014 GYDO 2014/1 İl Koordinasyon Kurulu Adıyaman Valiliği 29.01.2014 AYDO İstatiksel Deprem Risk Analizi Adıyaman Üniversitesi 31.01.2014 AYDO Kadın Dostu Kentler Koordinasyon Toplantısı Adıyaman Valiliği 03.02.2014 AYDO 20. Uluslar arası Doğaltaş ve Teknolojileri Fuarı Katılım Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı 04.02.2014 AYDO Bölgesel Rekabete AB ve Türkiye Desteği Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı IPA Daire Başkanlığı 11.02.2014 AYDO KAYS YDO modülü hakkında toplantı İpekyolu Kalkınma Ajansı 14.02.2014 GYDO, AYDO, KYDO Adıyaman’ın Mermer Varlığı MTA Genel Müdürlüğü 17.02.2014 AYDO Kommagene Nemrut Turizm Odaklı Canlandırma Projesi Şanlıurfa Kültür Varlıklarını Koruma Kurulu 18.02.2014 AYDO Kilis İl İdare Şube Başkanları Toplantısı Kilis Valiliği 20.02.2014 KYDO Gaziantep 2. Enerji Zirvesi Şehitkamil Kültür Merkezi 21.02.2014 GYDO, AYDO Bölge vizyonu ve British Council ile gelecekte muhtemel ortaklıklar konulu toplantı İpekyolu Kalkınma Ajansı 25.02.2014 GYDO KUYAP Projesi Çalıştayı Gaziantep Sanayi Odası 05.03.2014 GYDO Zeytinyağı analizini içeren DFD projesi ile ilgili KİTSO ve 7 Aralık Üni. ile değerlendirme toplantısı yapılmıştır. İpekyolu Kalkınma Ajansı 07.03.2014 KYDO Tarımsal sulamada yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması ve devlet destekleri konulu toplantı İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Toplantısı 67 Rekabetçilik ve Yenilikçilik Operasyonel Programı Hazırlık Çalıştayı Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı IPA Daire Başkanlığı 11.03.2014 AYDO “Güneydoğu Anadolu Bölgesinde Yenilenebilir Enerji Kaynakları ve Enerji Verimliliğinin arttırılması Projesi” çalıştayı GAP BKİ 11-13.03.2014 GYDO YDO istişare toplantısı Karacadağ Kalkınma Ajansı 18.03.2014 GYDO Karacadağ Kalkınma Ajansı 19.03.2014 AYDO, KYDO 20.03.2014 AYDO 27.03.2014 KYDO İpekyolu Kalkınma Ajansı 28.03.2014 GYDO Bilim, Kültür ve Sanat Sempozyumu Adıyaman Üniversitesi 03-04.04.2014 AYDO Alt Havza ve Ürün Grupları Belirlenmesi Çalıştayı İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü 08-10.04.2014 AYDO Kilis ili OSB Komisyonu çalışmasına katılım sağlanmıştır. İKA 09.04.2014 KYDO Cittaslow ve Gölbaşı Toplantısı Gölbaşı Kaymakamlığı 10.04.2014 AYDO Kommagene Nemrut Turizm Odaklı Canlandırma Projesi İhale Süreci Toplantısı Adıyaman Valiliği 11.04.2014 AYDO 2. Kalkınma Ajansları Konferansı Zeugma Mozaik Müzesi Konferans Salonu 16-19.04.2014 GYDO, KYDO, AYDO Fotovoltaic Güneş Enerji Sistemleri GTC Dış Ticaret Ltd. Şti. 21.04.2014 AYDO Adıyaman’da Turizm Kültür ve Turizm Bakanlığı 28.04.2014 AYDO İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Toplantısı Kilis İŞKUR Müd. 29.04.2014 KYDO Balıkçılık Sorunları ve Çözüm Önerileri Adıyaman Üniversitesi 30.04.2014 AYDO İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği 30.04.2014 KYDO Proje Kapanış Toplantısı ve Uçurtma Şenliği Kahta İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 02.05.2014 AYDO Kilis Valisi Sayın Süleyman TAPSIZ Başkanlığı'nda yapılan Kilis OSB Müteşebbis Heyeti Toplantısına katılım sağlanmıştır. Kilis Valiliği 02.05.2014 KYDO Kitap ve Üniversite Tanıtım Günleri Adıyaman Valiliği 05-09.05.2014 AYDO Öğrenci Etkinlikleri Açılış Töreni Adıyaman Üniversitesi Tıp Fakültesi 06.05.2014 AYDO Bölge odaları platformu konulu toplantı Gaziantep Ticaret Odası 08.05.2014 GYDO Refah Toplumuna Ulaşmada Proje Kültürü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı 09.05.2014 AYDO Doğu ve Güneydoğu Yatırım Destek Ofisleri Koordinasyon Toplantısı Yenilenebilir Enerji Zirvesi Organizasyon Toplantısı Tarımsal Kuraklıkla Mücadele ve Kuraklık Yönetimi toplantısına katılım sağlanmıştır. Kadınların işgücüne katılımının artırılması, finansmana ulaşımnın kolaylaştırılması konulu toplantı Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Kilis İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü 68 Risk Değerlendirmesi Komisyonu Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı 09.05.2014 AYDO Kilis Valiliği 11.05.2014 KYDO İpekyolu Kalkınma Ajansı 21.05.2014 GYDO Başarmak İçin İşbirliği Güçbirliği Sempozyumu Adıyamanlılar Vakfı 23-25.05.2014 GYDO Kalite ve Verimlilik Çalıştayı Adıyaman Üniversitesi 20.05.2014 GYDO Kadınlar Güçlenerek Öğreniyor Kamer Vakfı 22.05.2014 GYDO Nemrut Dağı Milli Parkı UNESCO Periyodik İnceleme Toplantısı Kommagene Nemrut Alan Başkanlığı 27.05.2014 GYDO Güneş Enerji Sistemleri Bilgilendirme Toplantısı Adıyaman Valiliği 27.05.2014 GYDO GAP Bölgesi KSS Çalıştayı GAP BKİ 29.05.2014 GYDO Milano Ticaret Ataşeliği, Milano Başkonsolosluğu, Milano Ticaret Odası, Emilia Romagna (Ervet, Sprint-Er ve ASTER) Bölgesi Kalkınma Ajansı, Bologna Lojistik Merkezi ve Bioagrocoop ile İtalya Çalışma Gezisi kapsamında toplantı düzenlenmiştir. Milano,Emilia-Romagna Bölgesi, Itlaya 27.05 – 01.06.2014 GYDO Tut’ta Yamaç Paraşütü Şenliği Tut Kaymakamlığı 31.05.2014 AYDO Güdümlü Proje desteği konulu toplantı İpekyolu Kalkınma Ajansı 05.06.2014 GYDO Türk Eximbank’ın kredi ve sigorta programları konulu tanıtım toplantısı Gaziantep Sanayi Odası 06.06.2014 GYDO Enerji Çalıştayı Adıyaman Üniversitesi 10.06.2014 AYDO Yatırım Teşvikleri ve Teşvik Sistemi Uygulama Esasları konulu konferans Gaziantep Ticaret Odası 11.06.2014 TRC1 Kalkınma Kurulu 2014/1 toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı 17.06.2014 Danimarka Dışişleri Bakanı ve heyetinin Kilis Öncüpınar Konteyner kenti ziyaretine ve bakanla yapılan toplantıya katılım sağlanmıştır. Güdümlü proje destekleri ve doğal gaz geri dönüşüm tesisi yatırımıyla ilgili toplantı 3.2.6.6. GYDO, KYDO, AYDO AYDO Katılım Sağlanan Eğitim ve Seminerler Gaziantep Yatırım Destek Ofisi personeli, 2014 yılında bir çok eğitim ve seminere katılım sağlamıştır. Katılım sağlanan eğitim ve seminer faaliyetlerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 39. Yatırım Destek Ofisleri Tarafından Katılım Sağlanan Faaliyetler Eğitim/Seminerin Konusu Protokol Eğitimi “Organik Tekstil Standartları” konulu eğitim programı Türkiye Bilimsel ve teknolojik Araştırma Kurumu Destekleri Erasmus + Yer Tarih Birim Türkiye ve Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü 08-09.01.2014 AYDO GAP BKİ 23.01.2014 GYDO TÜBİTAK TEYDEB 25.01.2014 AYDO Adıyaman Valiliği AB Proje Ofisi 27.01.2014 AYDO 69 VAP-PRO Kapasite Geliştirme Faaliyetleri AB Tanıtım ve Proje Hazırlama " Şehir Planlaması ve yeniden kalkınma'da Güney Kore bilgi ve deneyimlerinin paylaşılması" eğitimi Adıyaman Valiliği 03.03.2014 AYDO Ankara 06.03.2014 GYDO KAYS YDO Modülü Eğitimi TÜBİTAK 03-04.04.2014 GYDO KAYS Modülü Eğitimi Kalkınma Bakanlığı 07-08.04.2014 AYDO, KYDO Marka Ve Tasarım Uygulamaları Semineri Anatolian Hotel / Gaziantep 11.04.2014 GYDO İşletmelere yönelik olarak destek faaliyeti yürüten kurum ve kuruluşların destek araçları ve uygulama prosedürleri hakkında Yatırım Destek Ofisi (YDO) personelinin bilgilendirilmesi Eğitimi Kalkınma Bakanlığı 04-09.05.2014 GYDO, AYDO, KYDO KAYS İzleme ve Değerlendirme Modülü Kalkınma Bakanlığı 05-06.05.2014 AYDO Dış Ticaret Bilgilendirme Ekonomi Bakanlığı 06.05.2014 AYDO Yurt Dışı Fuar Destekleri bilgilendirme toplantısı Ekonomi Bakanlığı -GAİB 07.05.2014 KYDO İş Güvenliği ve İş Sağlığı İpekyolu Kalkınma Ajansı 09.05.2014 AYDO İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı 10.05.2014 GYDO Proje Döngüsü Yönetimi Adıyaman Valiliği 12-13.05.2014 AYDO Kadının İnsan Hakları Eğitimi Kadının İnsan Hakları Yeni Çözümler Derneği 15.05.2014 AYDO AB Dezavantajlı Kişileri Sosyal Entegrasyonu ve İstihdam Edilebilirliğinin Geliştirilmesi Hibe Programı Adıyaman Valiliği AB Proje Ofisi 23.05.2014 AYDO Module 7 internal control eğitimi Limak Ambassadore Hotel 04-05.06.2014 Gümrükleme ve Gümrük Tarifeleri Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı 11.06.2014 Teşvik Uygulamaları Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı 12.06.2014 70 GYDO, AYDO, KYDO GYDO, AYDO, KYDO GYDO, AYDO, KYDO 4. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 4.1. ÜSTÜNLÜKLER Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu’nun Ajans’ın faaliyetlerine destek vermesi Ajans’ın aktif, etkin ve verimli çalışmasına imkân tanımaktadır. Ayrıca Ajans’ın, mesleki kapasitesi yüksek, birlikte çalışma kültürüne sahip, konusunda uzman nitelikli personel kadrosundan oluşması çalışmaların en iyi şekilde, eksiksiz ve gereği gibi yürütülmesi konusunda Ajans’a avantaj sağlamaktadır. Ajans’ın, fiziki koşullarının ve teknolojik altyapısının yeterli olması, esnek finansman ve güçlü mali yapıya ve etkin faaliyet gösteren yatırım destek ofislerine sahip olması Ajans’ın üstünlüklerinden bir kaçı olarak sıralanabilir. 4.2. ZAYIFLIKLAR TRC1 Bölgesi’nde görülen bölge içi gelişmişlik farkları, bölge ve Ajans politikaları üretilirken ve uygulanmak istenirken bir sorun olarak ortaya çıkmaktadır. İller arasındaki sosyo-kültürel ve ekonomik farklılıklar bütüncül politikaların uygulanmak istenmesinde engel teşkil etmektedir. Bunun dışında İKA’nın uzman personel sayısının yetersiz olması, bazı faaliyetlerin zamanında gerçekleşmesini engellemektedir. Personel kadrosunda iç denetçinin olmaması Ajansın bir diğer zayıf yönüdür. Bununla birlikte, Ajansın hizmet verdiği bölgede kurumsal kapasitenin yetersizliği ve proje kültürünün tam anlamıyla oluşmaması, paydaşların Ajans kaynaklarından faydalanmasını güçleştirmektedir. Ajansların ülke genelinde tam anlamıyla kurumsallaşamaması, bölgesel kalkınma konusunda bölge halkının etkin bir role sahip olması gerektiğinden haberdar olmaması İKA’nın zayıf yönlerinden bir diğeri olarak belirtilebilir. 4.3. DEĞERLENDİRME İpekyolu Kalkınma Ajansı 2013 yılında da yükümlülüklerini yerine getirmeye ve faaliyetlerini aktif bir şekilde sürdürmeye devam etmiştir. 2014-2023 yıllarını kapsayan TRC1 Taslak Bölge Planı katılımcılık ilkesi bağlamında tüm paydaşları içererek hazırlanmıştır. Buna paralel olarak bölgenin kalkınmasına yönelik mali destek programlarının uygulanmasına devam edilmiştir. Yatırım destek ofisleri bölge halkına yerinde hizmet vererek araştırma ve iletişim faaliyetlerini sürdürmüştür. İKA’nın kurumsallaşma faaliyetleri bu yıl da devam etmiş, bölge genelinde yapılan panel, toplantı ve eğitimler ile birlikte Ajans görünürlüğü artmış, çeşitli tanıtım broşürleri ile araştırma raporları hazırlanmış ve proje destek faaliyetleri kapsamlı ilgili çalışmalar yürütülmüştür. 71 5. ÖNERİ VE TEDBİRLER Kalkınma Ajansları mevzuatına ilişkin düzenlemeler bölgelerden gelen öneriler doğrultusunda gözden geçirilmelidir.Ajansın asli görevleri arasında yer alan kamu, üniversite, STK ve özel sektör arasındaki işbirliğine önem verilmesi gerekmektedir. Ajans faaliyetlerinde kullanılmak üzere çeşitli bilgilerin ve istatistikî verilerin temini ve tanzimi konusunda ciddi sıkıntılar yaşanmaktadır. Bu konuda güvenilir ve standart veri temini sağlanmasına yönelik çalışmalar yürütülmelidir. Ajans personelinin uzmanlık ve kurumsal kapasitesinin gelişmesine yönelik etkin, ihtiyacı karşılayan ve verimli eğitim programlarının uygulanması gerekmektedir. Ayrıca 666 sayılı Kanun Hükmünde Kararname sonucunda 15.01.2012 tarihinden sonra işe başlayan personelin durumunun belirsizliği hem İKA’da hem de diğer ajanslarda personel moral ve motivasyonunu, insan kaynağı yönetimini olumsuz yönde etkilemekte olup bu belirsizliğin giderilmesi gerekmektedir. 72 EKLER EK 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Mali Destek Programları 2013 Yılı ilk 6 ay Gerçekleşmeleri Yılı 2013 2013 2011 2011 2011 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2014 Teklif Çağrısı Bileşenleri 2013 Yılı Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı - DFD 2013 Yılı Teknik Destek Programı - TDP 2011 Yılı Üniversite -Sanayi- Toplum Mali Destek Programı - USTP 2011 Yılı Turizm Mali Destek Programı - TMDP 2011 Yılı Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı - KOA 2013 Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı -BF1 (KOBİ'ler için) 2013 Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı -BF2 (Kamu) 2013 Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı (KOBİ'ler için) - Ek 2013 Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı (Kamu) - SK 2013 Turizm Altyapısı Mali Destek Programı (Kamu) - TA 2014yılı Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı - DFD 2014 Yılı Teknik Destek Programı - TDP 2014 Bölge Ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı – BSR 2014 Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı - SG 2014 Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı - KT TOPLAM Proje Başvuru Sayısı Sözleşme Sayısı Desteklenen Proje Sayısı 23 21 20 800.000 92 57 54 500.000 138 37 32 6.000.000 11.854.027 6.253.168 5.600.859 5.852.542 97 34 29 8.000.000 8.247.860 4.862.823 3.385.037 4.430.199 65 12 9 6.500.000 8.142.369 5.544.294 2.598.075 5.191.885 54 16 15 2.250.000 4.412.100 2.098.470 2.313.630 1.862.003 24 9 9 2.000.000 2.207.000 1.619.250 587.750 970.914 129 25 20 5.925.000 9.572.000 4.322.722 5.249.278 3.588.116 62 21 19 2.375.000 2.581.538 1.935.944 645.595 1.691.535 43 14 14 10.450.000 18.374.098 9.845.844 8.528.253 5.555.813 10 7 7 800.000 334.750 330.250 4.500 74.800 23 19 19 300.000 - 183 27 27 5.000.000 - 107 19 19 2.500.000 - 41 15 15 5.000.000 - 898 347 322 58.847.500 73 Ajans Destek Miktarı Eş-Finansman Dahil Toplam Proje Bütçeleri Ajans Destek (Sözleşme) 1.029.063 901.250 EşFinansman Miktarı 127.813 Ajans TOPLAM Destek (Gerçekleşen) 828.413 497.653 66.754.805 37.714.015 29.040.790 30.831.445 EK 2. 2013 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Başvuru Sahibi Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Adıyaman Üniversitesi Adıyaman Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü Nizip Ticaret Odası GASKİ Güneydoğu Anadolu İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği Tut Ziraat Odası Kilis Valiliği Adıyaman Tanıtma Vakfı Gaziantep Ticaret Odası Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Adıyaman Üniversitesi, Meslek Yüksekokulu Gaziantep Eğitim ve Gençlik Derneği Nizip Ticaret Borsası Hasan Kalyoncu Üniversitesi-Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi Nizip Kaymakamlığı Adıyaman İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Kilis Halk Sağlığı Müdürlüğü Tevalla Kültür Derneği Gaziantep Üniversitesi Proje Adi 2013 Uluslararası Mosaiculture Fuarı ve Yarışması Kanada’da Gaziantep’in Tanıtımı Uluslar arası Katılımlı 4.Ulusal Pediatri Hemşireliği Kongresi İl Gaziantep Adıyaman Adıyaman Sanayisinin Üretim ve Teknolojik Altyapısının Araştırılması Adıyaman Nizip Zeytinyağı Sektör Analizi Gaski Yönetim Binası Enerji Renovasyon Projesi Gaziantep Gaziantep Gaziantep'in Ekonomik Görünümü ve Büyüme Projeksiyonu Gaziantep İlçemiz Ürünleri Koruma Altına Alınıyor Suriyeli Misafirler Bilgi Analizi Adıyaman Kültür Envanteri GTO Ticaret Envanteri Projesi Adıyaman Mermer Endüstrisi Potansiyelinin Harekete Geçirilmesi Adıyaman İlinin İstatistiksel Deprem Risk Analizi Öğretmen Göreve Başlatma ve Mentörlük Programı Araştırma Projesi Çevreyi Kirletmiyor, Ekonomiye Katma Değer Sağlıyoruz Adıyaman Kilis Adıyaman Gaziantep Adıyaman Adıyaman Gaziantep Gaziantep Suriye Mültecileri Sorununun Olası Ekonomik Etkileri ve Tedbir Stratejileri Gaziantep Tarih Yeniden Canlanıyor İl Afet Bilgi Sistemi Altyapısının Oluşturulması Kilis İli Engelli Bilgi Analizi Antep Fıstığı Vitrini Çıkıyor Engelsiz Kentler Gaziantep Adıyaman Kilis Gaziantep Gaziantep EK 3. 2013 Yılı Teknik Destek Konuları Başvuru Sahibi Adı Adıyaman Orman İşletme Müdürlüğü Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Başkanlığı Gaziantep Barosu Başkanlığı Proje Adı İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi Netcad Eğitim Programı BARO'nun Proje Ekibinin oluşturulması 74 İl Adıyaman Gaziantep Gaziantep Gaziantep Üniversitesi Rektörlüğü Adıyaman il Sosyal Etüt ve Proje Müdürlüğü Gaziantep İl Emniyet Müdürlüğü Hasan Kalyoncu Üniversitesi Gaziantep İl Jandarma Komutanlığı Adıyaman Valiliği Projeler Koordinasyon Merkezi Adıyaman Halk Sağlığı Müdürlüğü Adıyaman Defterdarlığı Kilis Halk Sağlığı Merkezi Adıyaman İl Emniyet Müdürlüğü Adıyaman İl Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğü Kilis Valiliği Nizip Ticaret Borsası Gaziantep Üniversitesi Rektörlüğü Adıyaman İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Kilis Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığı Gaziantep Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Gaziantep İli Kamu Hastaneleri Kurumu Birliği Genel Sekreterliği Şahinbey Belediye Başkanlığı Gaziantep Halkı Sağlığı Müdürlüğü TUİK Gaziantep Bölge Müdürlüğü Adıyaman İl Özel İdaresi Gaziantep Polis Meslek Yüksek Okulu Gaziantep İl Dernekler Müdürlüğü Kilis İl Emniyet Müdürlüğü Gaziantep İli Kamu Hastaneleri Kurumu Birliği Genel Sekreterliği Adıyaman il Sosyal Etüt ve Proje Müdürlüğü Gaziantep İl Jandarma Komutanlığı Adıyaman Sosyal ve Dayanışma Vakfı Başkanlığı Adıyaman İl Milli Eğitim Müdürlüğü Adıyaman Valiliği Projeler Koordinasyon Merkezi Adıyaman İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü Oğuzeli İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Adıyaman Arı Yetiştiricileri Birliği Kilis Rehberlik ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü Gaziantep İl Emniyet Müdürlüğü Girişimcilik, Liderlik, Başarı ve İletişim Eğitimi Kurumsal Stratejik plan Hazırlama Eğitimi Toplum Psikolojisi Öğrenmede Yeni Yaklaşımlar Mehmetçik Hayata Gülerek Bakıyor Proje Döngüsü Eğitimi Kalite Temelinde Yeniden Yapılandırma Eğitim Amaçlı Uzman Desteği Talebi Konteyner Kentte Verilen Sağlık Hizmetlerinde Bilinç Artırılması Encase Forensic(Siber Güvenlik Eğitimi, Adil Delil İnceleme 1. Aşama Eğitimi ArcGIS Programı ile Mesleki Eğitimin Geliştirilmesi Kamusal Alanda Davranış Yönetimi Eğitimi ISO 9001 KALİTE BELGESİ ISO 17025 AKREDİTASYON BELGESİ Temel Dış Ticaret Eğitimi Netcad Eğitim Programı KITSO Kurumsal Kimlik Tasarımı Uygulamalı Panel Veri Ekonometrisi Hibe Mekanizmaları ve Projecilik Kültürü Şahinbey Belediyesi Kişisel ve Kurumsal Gelişim Eğitimi Bağımlılıkta Mücadele Sokak Çalışması TÜİK Gaziantep Bölge Müdürlüğünde SPSS Eğitimi Alıyorum Bilgimi Güncelliyorum İletişim, Motivasyon, Başarı ve Liderlik PCM ve AB fon Kaynakları Eğitimi Motivasyon ve İletişim Eğitimi Sağlık Otelciliği Uygulama Eğitimi Protokol ve Görgü Kuralları Eğitimi Olaylar Faili Meçhul Kalmasın Değerler Eğitimi Etkin Liderlik, Kaliteli Yönetim Yeni Eğitim ve Öğretim Teknikleri Proje Hazırlama Eğitimi Proje Döngüsü Yönetimi ve AB Projeleri Arıcılık ile Mesleki Eğitimin Geliştirilmesi Çocuk Değerlendirme Testleri Siber Suçlarla Etkin Mücadele Eğitimi 75 Gaziantep Adıyaman Gaziantep Adıyaman Gaziantep Adıyaman Adıyaman Adıyaman Kilis Adıyaman Adıyaman Kilis Gaziantep Gaziantep Adıyaman Kilis Gaziantep Gaziantep Gaziantep Gaziantep Gaziantep Adıyaman Gaziantep Gaziantep Kilis Gaziantep Adıyaman Gaziantep Adıyaman Adıyaman Adıyaman Adıyaman Gaziantep Adıyaman Kilis Gaziantep Gaziantep Üniversitesi Tıp Fakültesi Kilis İli Kamu Hastaneleri Birliği Gaziantep İl Milli Eğitim Müdürlüğü Gaziantep Valiliği İl Planlama ve Koord. Müd. Kahta İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Gaziantep Üniversitesi Tıp Fakültesi Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Başkanlığı Gaziantep Ticaret Odası Gaziantep SMMMO Tut İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Kilis Valiliği Şehitkamil Kaymakamlığı Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı Gaziantep Arabulucular Derneği Naci Topçuoğlu MYO EK 4. 2013 Yılı Mali Destek Konuları Başvuru Sahibi Saltoğlu Elektrik Elektronik İmalat İthalat İhracat Yapı Pazarlama Ticaret Limited Şirketi Gün-Tek Asansör Elektrik Ve Elektronik İnşaat Sanayi Ve Ticaret Ltd. Şti. Kilis İli Merkez İlçe Organik Zeytin Üreticileri Birliği Adıyaman İl Gıda, Tarım Ve Hayvancılık Müdürlüğü Yildirim Mermer Taşımacılık Gıda Mobilya PVC Cam Sanayi Ve Ticaret Ltd. Şti. Kilis İl Özel İdaresi Adıyaman İl Sağlık Müdürlüğü Tut Köylere Hizmet Götürme Birliği Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Orman İşletme Müdürlüğü Adıyaman Belediyesi Adıyaman İl Özel İdaresi Temel Biyoistatistik Eğitimi Sağlık Uygulama Tebliği ve Kamu İhale Mevzuatı Stratejik Yönetim ve Planlama Projesi Kamu Çalışanları için Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Etkin Liderlik, Kaliteli Yönetim Proje Döngüsü Eğitimi Engellilerle Doğru İletişim Metotları Eğitimi Sertifika Programı Farkındalık Eğitimi Meslek Örgütlerinde Süreç Yönetimi Sisteminin Geliştirilmesi Mesleki İşlevselliğin Arttırılması Aktif Liderlik, Kaliteli Yönetim Proje Hazırlama Eğitimi F Klavye ve Ofis Programları Eğitimi Gaziantep Arabuluculuk Mesleği ile Tanışıyor Bilgisayar Destekli Ayakkabı Tasarım Programı Eğitim Gaziantep Kilis Gaziantep Gaziantep Adıyaman Adıyaman Gaziantep Gaziantep Gaziantep Gaziantep Adıyaman Kilis Gaziantep Gaziantep Gaziantep Proje Adı Teknolojiye Yön Veren Network Sistemi Kablosu Ve Görüntü Kablosu Üretim Projesi İl Dışa Bağımlılığımızın Azalması Ve Rekabet Gücümüzün Artması Adıyaman Organik Zeytinyağı Üretimi Organik Tarımla Ekonominin İyileştirilmesi Adıyaman Mermerinin İlde İşlenmeye Başlamasıyla Mermer Üretiminin Geliştirilmesi Ve İhracat Kapasitesinin Artırılması Projesi Arpakesmez Eğitim Evi (Çok Uzakta Değiliz) Bir Çocuk Bir Nesil Uçuş Tutkunları Tut'ta Erikçe Kent Ormanında Doğa Sporları Alidağı Doğa Ve Kültür Parkı Projesi Eğriçay Parkı 1.Etap Projesi Ziyaret Çayı Mesire Alanı Büyüyor Kilis Adıyaman 76 Adıyaman Adıyaman Kilis Adıyaman Adıyaman Gaziantep Adıyaman Adıyaman Adıyaman Araban Belediyesi Çelikhan Köylere Hizmet Götürme Birliği Murat Ünlükahraman Canarslan Gıda Nakliyat Akaryakıt İnşaat Dayanıklı Tüketim Malları Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Mehmet Kopan Üçler Tekstil İnşaat Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Bozgün Müteahhitlik Gıda Taşımacılık Sanayi Mamulleri İmalatı Ve Ticaret Limited Şirketi MSG Göksu Metal İnş. Nakl. San. ve Tic. Ltd. Şti. Çabuk Elektrik Mühendislik Tarım İnşaat Akaryakıt Otomotiv San. Tic. Ltd. Şti. Zahide Durmaz Hacı Fadıl Oğulları Gıda İmalat Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Güllüoğlu Gıda Tarım Hayvancılık Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Organik Tekstil Tarım Hayvancılık Nakliyat San Ve Tic. Ltd. Şti Dteks Tekstil Tarım Nakliyat İnşaat Yemekçilik San Tic. Aş. Asil Global Yedek Parça İmalat Oto İth. İhr. San Tic. Ltd. Şti Adıyaman İli Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği Çukuroba, Tanburali, Topdağı, Başmağra, Kuzuni ve Kuskunkıran Köyleri Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Adıyaman Arı Yetiştiriciler Birliği Gıda, Tarım Ve Hayvancılık İl Müdürlüğü Adıyaman İl Gıda, Tarım Ve Hayvancılık Müdürlüğü Hasal Elemeği Gıda Tarım Ürünleri Kimya Tekstil Ve Petrol Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Desal Gıda Hayvancılık İç Dış Ticaret Ltd. Şti Karapınar Mesire Alanının Çevre Düzeni Açısından İyleştirilmesi Alternatif Turizmi Bölgemizde Geliştirelim Dışa Bağımlılığımız Bitecek Üretim Kapasitemiz Artacak Gaziantep Adıyaman Kilis Canaslan Gıda İle Artık Daha Çok Misafir Ağırlayabileceksiniz Kilis Ekmekler Pakette Hijyen Yerinde Üçler Çuval Kilis Adıyaman Konteyner Merkezi Bozgün Adıyaman Üretim Kapasitesinin Ve İhracatın Artırılması Yatırımı İle İmalat Sanayinde Öncü Bir Adıyaman Markası Oluşturulması Projesi Adıyaman Adıyaman, Yeni Ürünüyle Rekabet Gücünü Artırıyor Adıyaman Besibebek Büyüyor Adıyaman Kifado Dondurma Yenileniyor Kilis Cikolata Ve Tahinli Fıstık- Fındık Kreması Üretim Hattı Tesisi Kilis Organik Giyim Eşyalarının Üretim Kapasitesinin Ve Pazar Payının Artırılması Teknoloji Entegrasyonu İle TRC1 Bölgesinde İlk Defa Baskı Üretimi Gerçekleştirilmesi Ve Tekstil Sektörünün İyileştirilmesi Traktör Yedek Parça İmalatında Teknoloji Entegrasyonu İle Üretim Kapasitesini Ve Ürün Çeşidini Artırma Bilinçli Çiftçi Sağlıklı Nesil Eğitim Projesi Adıyaman Adıyaman Adıyaman Adıyaman Seramızda Enerjimizi Doğadan Alarak Güçleniyoruz Kilis Adıyaman Altın Geven Balı Gıda Numune Nakil Aracı Alımı Ve Gıda Denetimlerinin Etkinleştirilmesi Sosyal Dönüşüm Ve Suni Tohumlama Projesi Adıyaman Yem Bitkileri İşleme Ve Paketleme Tesisi Gaziantep İç Fıstık Mamulünde Markalaşma 77 Gaziantep Kilis Adıyaman Gando Enerji San Ve Tic. .A.Ş Neva Bilgi Teknolojileri Medya Ve Danışmanlık Hizmetleri San. Tic. Ltd. Şti. Koşak Ayakkabıcılık San. Tic. Ve Paz. Ltd. Şti. Adımer Mermer Madencilik Lojistik Özel Eğitim İnşaat Sanayi Ve Dış Ticaret A.Ş. Abdullah Genciz Antepsan Kuruyemiş Gıda Tur. San. Ve Tic. Ltd. Şti. Asos Seramik İnşaat Turizm Sanayi Ticaret Anonim Şirketi Bilken Tarım Gıda Sanayi Ticaret Limited Şirketi Netnut Gıda İç Ve Dış Tic. A.Ş Fiziksel Engelliler Vakfı-Gaziantep Temsilciliği Samsat Köylere Hizmet Götürme Birliği Samsat İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Kültürler Arası Barış Ve Eğitim Derneği Kardelen İzcilik Gençlik Ve Spor Kulübü Derneği Adıyaman Kurs Ve Okul Talebelerine Yardım Derneği Gökkuşağı Eğitim Kültür Ve Yardımlaşma Derneği Besni Kaymakamlığı Kilis İl Milli Eğitim Müdürlüğü Polateli İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Musabeyli İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Gaziantep Şahinbey Belediyesi Şehitkamil İlçe Gıda, Tarım Ve Hayvancılık Müdürlüğü Gaziantep İl Gıda Tarım Ve Hayvancılık Müdürlüğü Gıda, Tarım Ve Hayvancılık İlçe Müdürlüğü Aile Ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü Tarıma Güneş Doğdu Gaziantep İpekyolu Turizminde Yeni Destinasyonların Oluşturulması Gaziantep Ayakkabı Üretiminde Kalite Ve Verimliliği Artırarak Lider Markalardan Biri Olma Projesi Mermer Üretiminde Uluslararası Bir Markanın Adıyaman’da Oluşturulması Projesi. Sahra Tekstil ARGE, İnovasyon Ve Markalaşma Yaparak İhracat Patlaması Yapacak Geleneksel Lezzetlerin Ar-Ge Çalışmaları İle Uluslararası Piyasalara Taşınması Projesi Gaziantep Adıyaman Adıyaman Gaziantep Atmosferik Seramik Fırınların Otomasyonu Adıyaman Çöpe Giden Sermayenin Geri Dönüşümü İthalat Rüzgarını Tersine Çevirme Zamanı Zihinsel Engellilere Mozaik Eğitimi Projesi Sağlam Kişiliğin Adresi; Okulöncesi Okul Öncesi Aile Eğitim Festivali Önce Geleceğimiz (Kreş Öğrencilerimiz) Madde Bağımlılarının Psikososyal Rehabilitasyonu Ve Bilinçlendirme Küçük Adımlar Büyük Adamlar Projesi Bilgi Ve Kültür Evi Bedeb (Besni’de Eğitim Destekle Büyür) Sosyal Uyum İçin İlk Adım Minik Yüreklerle Geleceğe Minik Kalpler Şahinbey Göç Merkezi Kadın Çiftçilerimize Açıkta Sebze Yetiştiriciliği Öğretimi Ve SosyoEkonomik Yönden Güçlendirilmesi Kırsal Alanda Kadın Çiftçi Eğitimi Ve Sosyo-Ekonomik Yönden Güçlendirilmesi Kadınların Ekonomik Hayata Uyumu Aile Destek Merkezi Gaziantep Gaziantep Gaziantep Adıyaman Adıyaman Adıyaman Adıyaman Adıyaman Adıyaman Adıyaman Kilis Kilis Kilis Gaziantep 78 Gaziantep Gaziantep Gaziantep Adıyaman Kahta İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Kilis Belediyesi Gıda Tarım Ve Hayvancılık Besni İlçe Müdürlüğü Mehmet Ziya Helvacıkara Stargaz Isı San. Tic. A.Ş. Ömer Çolak Elitpark Makina Sağlık Hizmetleri Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Deha Çocuk Gelişim Merkezi Özel Öğretim Kurumları Sağlık Ve Taşıma Hizmetleri Limited Şirketi Abdulkadir Mekki - Haleplininoğlu Mekki Ev Tekstil Ace İç Ve Dış Ticaret Sanayi Limited Şirketi Kilis Belediyesi Türkiye Diyanet Vakfı Adıyaman Şubesi Kilis İl Özel İdaresi Gaziantep Şahinbey Belediyesi T.C Kilis Valiliği Adıyaman Belediyesi Nizip Belediyesi Ana Sınıfı Ana Kucağı Osmanlı Çarşısı Gıda Tarım Ve Hayvancılık Besni İlçe Müdürlüğü Güneş Enerjisi İle Bahçe Sulaması Projesi Teknik Tekstilde Ar-Ge İle Dünyanın Deseni Dar Dokumada. Atık Yağ Rafinasyonu Tesislerinde Teknoloji Yenileme Projesi Kendi Enerjimi Kendim Üretiyorum Adıyaman Kilis Endüstriyel Otomatik Kumlama Ve Boyama Tesisi İmalatı Ve Montajı Gaziantep Akademi Deha Karataş Kreş Ve Anaokulu Gaziantep Kutnu Kumaşı Yeniden Hayatımızda Projesi Dört Kıtaya Kendi Markamız İle Zeytinyağı İhraç Ediyoruz Taşınmaz Kültürümüzün Yeni Nesillere Taşınması Eko-Turizm Ravanda Kalesi Çevresinde Bulunan Gökmusa, Yeşiloba Ve Bektaşoğlu Köylerimizin Çevre Tahribatının Önlenmesi Projesi İslam Bilim Ve Teknoloji Tarihi Müzesi Hükümet Konağı'nın Kültürel Mirasa Kazandırılması Oturakçılar Pazarı 2. Ve 3. Etap Sokak Sağlıklaştırma Projesi Turizm Yolu Ring Hattı Gaziantep Gaziantep Kilis Adıyaman 79 Adıyaman Gaziantep Gaziantep Kilis Kilis Gaziantep Kilis Adıyaman Gaziantep
