Sayı 28 Temmuz - Ağustos - Eylül 2008

SAYI: 28
BANK ASYA
AsyaCard DIT önümüzdeki
döneme damgasýný vuracak…
MUSTAFA BÜYÜKATEŞ
EDİTÖR
2008 yýlýnýn ilk çeyreði ve devam
eden aylar, Bank Asya için yine
son derece önemli adýmlarýn
atýldýðý baþarýlarla dolu bir dönem oldu. 2008 yýlýna organizasyon yapýsýnda önemli deðiþiklikler yaparak baþlayan Bank Asya, bir kez daha çaðýn gerektirdiði koþullara ayak uydurmayý baþardý.
Öte yandan, son iki yýldýr bireysel bankacýlýk ve
kredi kartlarý alanýna yapýlan yatýrýmlar meyvelerini vermeye baþladý. Yapýlan kampanyalarýn da
katkýsýyla son yýllardaki en hýzlý yükseliþ grafiðini
çizen AsyaCard, Mayýs sonu itibariyle toplamda 1
milyon adedi geçerek kredi kartlarý pazarýnda uzun
yýllar kalýcý olacaðýnýn sinyallerini verdi. Böylelikle
hedeflenen 1 milyon AsyaCard müþteri sayýsýna da
ulaþýlmýþ oldu. 1 milyon rakamý, her þeyden önce
pazarda kendimizi göstermek, büyük zincir maðazalarý üye iþyerlerimiz arasýna katmak ve üye iþyeri sayýmýzý artýrmak adýna çok önemli bir eþikti. Bu
eþiðin aþýlmasýyla beraber AsyaCard, yakaladýðý artýþ trendini daha kolay bir þekilde sürdürecektir.
Sokaktaki insan AsyaCard’ý ve avantajlarýný
daha yeni tanýmaya baþlýyor. Bank Asya, halen
Türkiye’de kredi kartlarýndan yýllýk kart ücreti almayan, kart kullanýcýlarýnýn yýllýk kart ücreti yükünü hafifleten tek banka olma özelliðini koruyor.
Ödeme sistemleri alanýnda kaydettiðimiz diðer
bir yenilik ise, dünyanýn en geliþmiþ ve en fazla
fonksiyonu bir arada sunan temassýz kredi kartý
AsyaCard DIT’ý müþterilerimizin ve tüketicilerin
kullanýmýna sunmamýzdý. Offline çalýþabilme
özelliðine sahip AsyaCard DIT ile Bank Asya, Avru-
pa’da bu teknolojiye sahip ilk on banka arasýnda
yer alýrken AsyaCard DIT, Türkiye’de offline olarak
çalýþan ve KGS dâhil birçok özelliði bir arada barýndýran ilk temassýz kart olma özellini taþýyor.
Günlük hayatý kolaylaþtýracak “bir yaþam kartý” olarak geliþtirilen AsyaCard DIT, Kahramanmaraþ Belediyesi ile ortaklaþa gerçekleþtirilen Ulaþým
Projesi kapsamýnda Mayýs ayýndan itibaren Kahramanmaraþ’ta belediye toplu taþýma araçlarýnda
bilet yerine kullanýlmaya baþlandý. Böylece dünyada ilk defa bir belediye, arada baþka bir firma olmadan ulaþým ödeme kanallarýna doðrudan bir
bankanýn temassýz teknolojilerini baðlamýþ oldu.
Banka Asya’nýn son dönemde sýkça adýný duyurduðu bir baþka önemli organizasyon da Bank
Asya 1. Ligi’ydi. Ocak ayýnda TFF ve Doðan TV
Grup ile yapýlan anlaþma ile TFF 1. Lig’in isim haklarý bir buçuk yýllýðýna Bank Asya’nýn oldu. Anadolu’nun birçok ilinde þubesi bulunan ve bu illerdeki
iþletmelere, giriþimcilere “çözüm ortaðý” sýfatýyla
finansal destek saðlayan Bank Asya, Anadolu’dan
16 ilin temsil edildiði 1. Lig’e kayýtsýz kalamazdý.
Nitekim Bank Asya’nýn 1. Lig’e sponsor oluþunun
üzerinden henüz yarým sezon geçmiþ olmasýna
raðmen, 1. Lig’in marka deðerinde hissedilir derecede önemli bir artýþ gözlenmektedir. Önümüzdeki sezon, yine birbirinden çekiþmeli mücadelelere
sahne olacak olan Bank Asya 1. Lig’in kalitesini ve
marka deðerini daha da yukarýlara taþýmak için
elimizden geleni yapmaya devam edeceðiz.
Bu sayýda dergimizin tasarýmý ve içeriðinde,
sizlerden gelen öneriler doðrultusunda ana çizgimizi bozmadan küçük deðiþiklikler yaptýk. Beðeneceðinizi umarýz. Yeni Biz Asya’larda buluþmak dileðiyle… Saðlýcakla kalýn.
SAYI: 28
ÝÇÝNDEKÝLER
BANK ASYA
04
3
Türkçe Olimpiyatlarý
Türkçe’nin dünyada tanýtýlmasý
amacýyla düzenlenen “6. Uluslararasý Türkçe Olimpiyatlarý” yapýldý.
06
Asya Katýlým Bankasý A.Þ. adýna Sahibi
ALÝ AKBULUT
Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü
MUSTAFA BÜYÜKATEÞ
Genel Yayýn Yönetmeni
AYHAN KESER
15
Editörler
NALAN ÇÝÐDEM BELGUTAY
DÝLEK DEMÝRER ÖZÇELÝK
22
Üç ayda bir yayýnlanýr. Bank Asya’nýn
müþterilerine armaðanýdýr.
Dergimizde yayýmlanan yazý ve fotoðraflardan
yayýncýnýn izni alýnmadan, kaynak belirtilmeden
tam veya özet alýntý yapýlamaz.
ISSN: 1303-7870
PROJE TASARIM
Yayýn Editörü
ÝSMAÝL KAVAK
Görsel Yönetmen
FEVZÝ YAZICI
Sayfa Tasarým
ALÝ YAÐMUR
Editör
FAHRÝ SÖKE
Redaktör
ZÝYA YILDIRIM
Kapak Fotoðrafý
EKREM ALTINTEPE
FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.
Tel: +90 212 454 1 454
http://www.zaman.com.tr
http://sektoreel.zaman.com.tr
Teknik Hazýrlýk ve Baský
FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.
Tel: +90 212 454 1 454
Ýstoç’taki ortaðýnýz
Ýstoç þubemiz, bulunduðu lokasyon
itibariyle özel bir ticari site diyebileceðimiz alan içerisinde bulunuyor.
38
Yayýn Türü
YEREL SÜRELÝ
Web: www.bankasya.com.tr
E-posta: [email protected]
Çevre ödülleri daðýtýldý
16. Uluslararasý Çevre Proje
Olimpiyatý (INEPO) “2008 Çevre
Ödülleri” törenle daðýtýldý.
Yayýn Danýþma Kurulu
TAHSÝN TEKOÐLU
A. SELÇUK BERKSAN
SALÝH SARIGÜL
ÜNAL KABACA
M. ÞEVKÝ KAVURMACI
TACETTÝN NEGÝÞ
ATIF BÝLGÝN
AHMET ÇELÝK
ÜNSAL SÖZBÝR
YUSUF ÝZZETTÝN ÝMRE
MUSTAFA BÜYÜKATEÞ
Dr. MAHMUT DEMÝRKAN
Adres
Küçüksu Cad. Akçakoca Sk. No: 6
Ümraniye 34768 Ýstanbul
Tel: (0216) 633 50 00
Fax: (0216) 633 50 50
Safranbolu evleri
Karabük, kent planýnýn da fabrika
ile birlikte çizildiði Cumhuriyet’in
ilk ve tek planlý sanayi kenti.
Bank Asya 1. Lig
Bank Asya adýný verdiði 1. Futbol
Ligi’nde gerçekleþtirmeyi planladýðý projelerini lansmanla tanýttý.
BÝR YERYÜZÜ CENNETÝ: ANTALYA
TEMASSIZ KARTTA ASYACARD DIT DEVRÝ
Antalya, nehirleri akarsularý açýsýndan da ilgi odaðý.
Düden, Kurþunlu ile Manavgat þelaleleri ve diðer doðal
güzellikler, Antalya’nýn cazibesini artýrýyor. Bergama
Kralý II. Attalos’un “Gidin bana yeryüzünün cennetini
bulun” emriyle akýncýlarý dünyanýn dört bir yanýna daðýlarak aramaya koyulur. Amaçlarý, kralýn fermanýnda söz ettiði dünyadaki
en güzel coðrafyayý bulmak, “Ýþte dünyanýn cenneti olsa olsa burasý olabilir.” diyebilecekleri Antalya’yý (Attalia) keþfetmekti.
Bank Asya tarafýndan günlük hayatý kolaylaþtýracak “bir
yaþam kartý” olarak geliþtirilen AsyaCard DIT, Kahramanmaraþ Belediyesi ile ortaklaþa gerçekleþtirilen Ulaþým Projesi kapsamýnda Belediye toplu taþýma araçlarýnda kullanýlmaya baþlandý. Düzenlenen basýn toplantýsýyla tanýtýlan
proje kapsamýnda Kahramanmaraþlýlar, Belediye toplu taþýma araçlarýna Bank Asya’nýn yeni temassýz kartý AsyaCard DIT’ý otobüslerde
bulunan kart okuyucu cihazlara (validatör) okutarak binebilecekler.
28
16
AsyaCard kullananlarýn
sayýsý 1 milyonu aþtý
ABD ve Ýngiltere global
kriz için çözüm arýyor
1998’de Bank Asya’nýn
bireysel bankacýlýk ürünleri arasýna giren AsyaCard, son yýllardaki en hýzlý yükseliþ grafiðini çizerek 2007 Mayýs ayýna göre yüzde 122 artýþ gösterdi.
Bu artýþ sonucu 31 Mayýs 2008 tarihi itibariyle AsyaCard kullanýcýlarýnýn sayýsý 1 milyon adedi geçti.
Kredi krizi sebebiyle sorunlar yaþayan ABD ve
Ýngiltere tansiyonu düþürme yolunda ilk ciddi adýmlarýný attý. ABD Merkez Bankasý piyasalara 50 milyar dolar enjekte etti. Ýngiltere Merkez Bankasý da ticari bankalar için 50 milyar sterlinlik deðiþ tokuþ planý hazýrladý.
14
10
40
Bank Asya TIR’ý
7 Mayýs’ta yola çýkarak futbolseverler ile buluþan Bank Asya 1.
Lig TIR’ý büyük ilgi görüyor.
42
Yemeninin 2. baharý
Yemeni, Gaziantepli yemeni ustasý Orhan Çakýroðlu ile adeta
ikinci baharýný yaþýyor.
48
Dumanla karýþýk ölüm
Dünya Saðlýk Örgütü, sigara kullanýmýnýn yýlda 5 milyon insanýn
ölümüne yol açtýðýný kaydetti.
18 ..................Türk Telekom, Borsa’da
19 .....................TUSKON’da 2. dönem
19 ...........MÜSÝAD’ýn 17. genel kurulu
20......................Büyüme ve enflasyon
26 .......Ýþletmelerde kýrýlma noktalarý
34 ..................................Alanya Þubesi
35 .............Aspendos ve Kepez Þubesi
36...................Kredi kartlarý ve hukuk
5
SAYI: 28
BANK ASYA
Türkçe Olimpiyatlarý yapýldý
U
İLHAN BASMACI
luslararasý Türkçe Öðretimi Derneði’nce (TÜRKÇEDER) Türkçe’nin ve
Türk kültürünün dünyada tanýtýlmasý amacýyla
düzenlenen ‘’6. Uluslararasý Türkçe Olimpiyatlarý’’nda dereceye girenlere ödülleri, TBMM Baþkaný Köksal Toptan, Devlet Bakaný Mehmet Þimþek ve Milli Eðitim Bakaný Hüseyin Çelik’in katýldýðý törenle verildi. Ýstanbul Gösteri Merkezi’nde
düzenlenen törende, ödüllerin daðýtýmýndan
sonra konuþan Köksal Toptan, bu olimpiyatlarýn
iki önemli özelliði bulunduðunu belirtti. Bunlar-
dan birincisinin Türkçe’nin dünyanýn her tarafýna yayýlmasý olduðunu kaydeden Toptan, ikincisinin de bu çalýþmanýn dünyanýn her ülkesinden
gelen çocuklara aydýnlýk bir dünya umudu ile
ýþýk ve sevgi vermesi olduðunu söyledi.
Milli Eðitim Bakaný Hüseyin Çelik de Uluslararasý Türkçe Olimpiyatlarý’nýn iyi organize edilmiþ, anlamlý bir etkinlik olduðunu belirterek,
Olimpiyat Tertip Heyeti Baþkaný Prof. Dr. Mehmet Saðlam ile bu organizasyonda emeði geçen
herkese sevgi ve saygýlarýný sunduðunu kaydetti.
Olimpiyat Tertip Heyeti Baþkaný Prof. Dr.
Mehmet Saðlam da amaçlarýnýn Türkçe’yi dün-
yanýn her köþesine taþýmak, bir sevgi ve hoþgörü dili olarak dünya dilleri arasýnda yerini almasýný saðlamak olduðunu ifade etti.
110 ÜLKEDEN 550 ÖÐRENCÝ
Öðretmenlerin akýncýlar gibi her gittikleri
yerde okul kurup Türkçe sevdasýný dünyaya taþýdýklarýný söyleyen Saðlam, olimpiyatlara 5 kýtadan 110 ülkeden 550 öðrencinin katýldýðýný ve
bu çocuklarýn önce kendi ülkelerinde þampiyon
olduktan sonra Türkiye’ye geldiklerini bildirdi.
Saðlam, geçen yýl olimpiyatlara 100 ülkeden
katýlým olduðunu, gelecek yýl bu sayýyý 150 ülkeye ulaþtýrmayý amaçladýklarýný dile getirdi.
Törende, olimpiyatlarda ‘’Konuþma’’, ‘’Dil
bilgisi’’ ve ‘’Yazma’’ alanlarýnda dereceye giren
13 öðrenciye TBMM Baþkaný Köksal Toptan tarafýndan Meclis Özel Ödülü verildi.
Gecede ayrýca Baþbakan Recep Tayyip Erdoðan’ýn ‘’Karamanoðlu Mehmet Bey Türk Dili
Ödülü’’ne deðer görüldüðü açýklandý. Erdoðan
adýna ödülü Milli Eðitim Bakaný Çelik aldý.
Törende daha sonra, Türkçe Þarký Yarýþmasýnda finale kalan 10 öðrenci için SMS mesajý
yoluyla oylama yapýldý. Yarýþma sonucunda dereceye giren ilk 3 öðrenci, Galatasaraylý futbolcu
Hakan Þükür tarafýndan açýklandý. Yarýþma birincisi Azerbaycanlý Hatice Alizade, ikincisi
Türkmenistan’dan Abadan Holmedova ve
üçüncüsü Tacikistan’dan Suman Kurbanova’ya
madalyalarýný TBMM Baþkaný Toptan taktý.
7
SAYI: 28
BANK ASYA
Karabük, kent planýnýn da fabrika ile
birlikte çizildiði
Cumhuriyet’in ilk
ve tek planlý sanayi
kenti. Yüzölçümünün yüzde 68’i ormanlarla kaplý olan
Karabük, Türkiye’nin en yeþil illeri
arasýnda yer alýyor.
Orman ve bitki örtüsü çeþitliliði bakýmýndan Türkiye’nin
en zengin kenti olmasýnýn yanýnda derin kalyonlarý ve 2
bin metre yüksekliðe sahip Keltepe’si,
orman tutkunlarýnýn
baþýný döndürür.
Karadeniz’de Cumhuriyet
ile doðan güneþ: Karabük
Eski deðil; eskimeyen
evleriyle Safranbolu
K
ABDULLAH KARABACAK
arabük, 13 haneli bir köy iken 3 Nisan
1937 tarihinde Türkiye’nin ilk aðýr sanayisi Karabük Demir-Çelik Fabrikalarý’nýn (KARDEMÝR) temelinin atýlmasý ile Türkiye’de ve dünyada kýsa sürede adýný duyurmuþ modern bir kentin adý. Karabük, 6 Haziran 1995 tarihinde Türkiye’nin 78. ili olarak Türk siyasi haritasýnda yerini
aldý. Kentin ekonomisi, demir-çelik sektöründeki
geliþmelerle paralel bir çizgide geliþimini sürdürüyor. 23 mahallesi ve 41 köyü bulunan Karabük’ün
nüfusunun 102 bin 708’i þehir merkezinde, 14 bin
680’i ise köylerde yaþýyor. Kentin yüzölçümü 704
bin kilometre kare, denizden yüksekliði ise 280
metre. Karabük, kent planýnýn da fabrika ile birlikte çizildiði Cumhuriyet’in ilk ve tek planlý sanayi
kenti. Yüzölçümünün yüzde 68’i ormanlarla kaplý
olan Karabük, Türkiye’nin en yeþil illeri arasýnda
yer alýyor. 1994 yýlýnda UNESCO tarafýndan dünya
kültür mirasý listesine alýnan evleri ile müze kent
olan Safranbolu, Bizans kenti antik yerleþim yeri
Hadrianoupolis ile Ezkipazar, orman denizi görünümü ile Yenice, yüksek düz ovalarý ile Eflani, bol
oksijeni ve kaya mezarlarý ile Ovacýk ilçeleri, gezip
Son yýllarda il ekonomisi
çeþitlenmeye baþlayarak demirçelik ve kültür turizminin yaný
sýra tekstil, orman ürünleri ve
çimento sanayi kuruldu.
FOTOÐRAF: ABDULLAH KARABACAK
9
SAYI: 28
BANK ASYA
görülmeye deðer yerlerden sadece bazýlarý. Orman ve bitki örtüsü çeþitliliði bakýmýndan Türkiye’nin en zengin kenti olmasýnýn yanýnda derin
kalyonlarý ve 2 bin metre yüksekliðe sahip Keltepe’si, orman tutkunlarýnýn baþýný döndürür.
Karabük ormanları üzerine
Keltepe’nin yamaçlarýný süsleyen iðne yapraklýlarla yayvan yapraklý aðaçlarýn bir arada olduðu (soyuk) ormanlarýný seyre dalmak bir
göz için en büyük þans olsa gerek. Karýþýk ormanlardaki renk ve yeþil zenginliði, onlardaki
kuytuluk, loþluk, onlardaki mahremiyet bile
ne kadar etkileyicidir! Hele sonbahar mevsiminde Keltepe yamaçlarýný seyre dalarsanýz,
yapraklarýn renk renk olmuþ, koyu yeþille açýk
yeþil arasýnda yer yer, dalga dalga, küme küme al, kýrmýzý, pas renkli, turuncu, koyu ve
açýk sarý benler, benekler, çizgiler dörtgenler,
üçgenler, serpilmiþ olduðunu görürsünüz.
Yıldızı parlamaya başladı
Son yýllarda il ekonomisi çeþitlenmeye baþlayarak demir-çelik ve kültür turizminin yaný
sýra tekstil, mermer, orman ürünleri ve çimento sanayi kuruldu. Kente geçen yýl kurulan Karabük Üniversitesi de canlýlýk getirmiþ.
Merkez ilçe ekonomisi aðýrlýklý olarak imalat
sanayisine dayanýyor. Baþta Safranbolu ilçesi
olmak üzere turizm potansiyeli her geçen gün
artýyor. Safranbolu’yu bilmeyen, o otantik evlerini, asil Türk kültürünün yüzyýllar geçmesine raðmen günümüze kadar geliþini ibretle
görmeyenimiz yoktur. Dünya kültür merkezlerinin en gözde yerleþim birimlerinden birini
oluþturan Safranbolu’yu gezme imkaný bulamayanlar, bu eþsiz kültür hazinemizi televizyondan izledikçe “Ah, ne güzel yermiþ! Keþke
ben de gitsem!” dediðini duyar gibi oluruz.
Baþlý baþýna bir kent olan Safranbolu’nun; iþ,
siyaset ve sanat camiasýnýn ünlü simalarýnýn
fýrsat buldukça kaçtýklarý, tatil için tercih ettikleri bir yer olduðunu bilmeyenimiz mi var?
Safranbolu evlerinin korunmasý adýna yerel
ölçekte ve uluslar arasý düzeyde bir takým çalýþmalar yapýlýyor. Türkiye’de kültür mirasýmýzýn
korunmasý çalýþmalarýnýn en erken baþladýðý
kent olan Safranbolu için Belediye Meclisi 1974
tarihinde aldýðý bir kararla kentin tamamý kültürel sit alaný olarak ilan edilmiþ. Türkiye’de 50
bine yakýn koruma altýna alýnan tarihi eserlerin
bin 150 tanesi Safranbolu’da bulunuyor. Þehir
ölçeðinde koruma ülkemizde sadece Safranbolu’ya nasip olmuþ bir ayrýcalýk. Çarþýsý, pazarý,
çeþmesi, haný, hamamý, saat kulesi ve kalesiyle
kentin tamamý koruma altýnda bulunuyor. Bu
nedenle Safranbolu, UNESCO tarafýndan dünya
kültür mirasý listesine alýnmýþ, kentin tamamýnýn korunmasý bakýmýndan Dünya Tarihi Kentler Birliði’nce dünyanýn en iyi korunan 20 kentinden biri olarak seçilmiþ bulunuyor.
Son yýllarda il
ekonomisi çeþitlenmeye baþlayarak demir-çelik ve kültür turizminin yaný sýra
tekstil, mermer,
orman ürünleri
ve çimento sanayi kuruldu. Kente
geçen yýl kurulan
Karabük Üniversitesi de canlýlýk
getirmiþ.
Bank Asya Karabük Þubesi Müdürü Ufuk Arsoy:
Demir-Çelik’in baþkentinde ilk ve tek katýlým
bankasý olmanýn haklý gururunu yaþýyoruz
ün geçtikçe büyüyen ve aðýný geniþleten Bank Asya, Karabük Þubesi’ni 3
Mayýs 2006 tarihinde hizmete açtý.
Demir-çelik sektörü ve kültür turizmi ile ön plana çýkan Karabük’te büyük ivme yakalayan Bank Asya Karabük Þubesi, kentin ilk ve
tek katýlým bankasý olma özelliðini sürdürüyor.
73’ncü þubesini Karabük’te açan Bank Asya, 15
personeli ile hýzlý bankacýlýk hizmeti veriyor. Batý Karadeniz Bölgesi’ndeki sanayi sektörü baþta
olmak üzere diðer müteþebbis, esnaf, iþçi-memur ve tüm kesimin ilgisini çekiyor. Nüfus baþýna en yoðun kredi kartýna sahip þubelerden biri olduklarýný belirten Bank Asya Karabük Þubesi
Müdürü Ufuk Arsoy, “Bankacýlýk alanýnda kurumsal ve ticari bankacýlýðýn yaný sýra bireysel
bankacýlýðý da ön planda tutuyoruz. Açýlýþtan bu
yana kýsa süre geçmesine raðmen piyasada etkin
ve dikkat çekici bir performans yakaladýk. Özellikle kredi kartlarýnda 6 bin kart ile nüfus baþýna
en fazla kredi kartýna sahip þubelerden biri konumundayýz. Bunun yaný sýra 350’ye yakýn üye
G
iþyerimiz mevcut. Ayrýca bankamýzýn ortak hedefi olan 1 milyon kredi kartý adedine ulaþmak
için þube olarak tüm elemanlarýmýzla büyük
gayret sarf ediyoruz” dedi.
Bank Asya Karabük Þubesi’nin kýsa süre önce kurulmasýna raðmen 9 bin 85 adet müþterisi, 332 adet POS üye iþyeri ve 6 bin adet kredi
kartý bulunuyor. Karabük’te müþteri odaklý ve
kaliteli hizmet anlayýþýyla hizmet ettiklerinin
altýný çizen Arsoy, “Ýlimizin kuruluþundan bu
yana genel ekonomisi, demir üretimi ve buna
baðlý olarak cevherden demir mamullerinin
üretiminden oluþuyor. Bunu da ülkemizde tek
yapan Karabük Demir ve Çelik Fabrikalarý’dýr.
KARDEMÝR, bu açýdan Türkiye’nin ilk entegre
sanayi kuruluþu ve ekonomik alanda çok belirleyici bir etkisi var. Belirleyici sektör olan demir
sektörü dýþýndaki sektörler istenilen düzeyde
geliþme kaydedememiþ. Ýlimizin potansiyelini,
firmalarý ve genel beklentiyi iyi bildiðimiz için
genelde müþteri odaklý ve kaliteli bir hizmet
anlayýþý ile hareket ediyoruz.” diye konuþtu.
11
SAYI: 28
BANK ASYA
Türkiye’nin borç stoku Mart 2008 sonu itibariyle 352.9 milyar
YTL olarak gerçekleþti. Diðer yandan
Hazine’nin ayný tarih
itibariyle alacaklarý
112.4 milyar YTL’ye
yükseldi. Asya borsalarýndaki hýzlý yükseliþ ve BOE’nin piyasa operasyonlarýna
yönelik beklentilerle,
Ýstanbul Menkul Kýymetler Borsasý AK
Parti’nin kapatýlmasýyla ilgili çalýþmalarýný takip ediyor.
ABD ve Ýngiltere global
kriz için çözüm arýyor
A
İLHAN BASMACI
BD’de 2006’nýn ikinci yarýsýnda konut
sektöründe yaþanan durgunluk, ardýndan ABD Merkez Bankasý’nýn (FED) faiz artýrmasý
sonucu deðiþken faizle kredi kullananlarýn geri
ödemelerinde problem çýkmasýna neden oldu.
Yüksek kredilere yatýrým yapan fonlarýn sýkýntýya
düþüp likidite sorunun ortaya çýkmasý sonucu ilk
kötü haber Haziran 2007’de yatýrým bankasý olan
Bearn Stearns’den geldi. Yaklaþýk 2.6 milyar dolar
mortgage kredileri yatýrýmý yapan iki fonun batmasý global krizi tetikledi. Yüksek riskli mortgage kredilerindeki sorunun tüm dünyaya yayýlmasý üzerine baþlayan global krizi durdukmak için baþta ABD
ve Ýngiltere olmak üzere dünyadaki merkez bankalarý harekete geçti. Piyasalardaki yüksek tansiyonu
düþürmek ve likidite problemini çözmek için piyasalara yaklaþýk 350 milyar enjekte edildi.
“İngiltere’den devlet tahvili”
Ýngiltere Merkez Bankasý (BOE) da mortgage krizi için
50 milyar sterlinlik planla, bankalarýn riskli mortgage (tutsat) alacaklarý devlet tahviliyle deðiþtirecek.
BOE operasyonla interbank piyasasýnda blokajý aç-
Küresel krizin kaynaðý olan
ABD ve Ýngiltere oluþturulan
spekülasyon girdabýndan çýkmak için çeþitli piyasa operasyonlarý denemelerine baþladý.
13
SAYI: 28
BANK ASYA
mayý ve yüksek riskli mortgage krizinin engellediði normal borçlanma uygulamalarýný düzenlemeyi amaçlýyor. Swap denilen operasyonda vadenin
1 yýl olacaðý ancak BOE’nin vadeyi 3 yýla kadar
uzatabileceði tahmin ediliyor. BOE Baþkaný
Mervyn King müdahaleyle mali piyasalardaki güvenirliliði arttýrmayý hedeflediðini bildirdi.
Visa Europe ise Avrupa’da ödemeler konusunda tek pazar oluþturulmasýna yönelik bir bildiri yayýmladý. Visa hisselerinin New York borsasýnda satýþa çýkarýlmasýndan 2 hafta sonra yayýmlanan manifestoda Visa Europe’un Avrupa’nýn ihtiyaç duyduðu ödeme teknolojilerine
yatýrým yapmak için gerekli araçlara, isteðe ve
imkanlara sahip olduðu belirtildi. Ýngiliz HSBC de
içinde Türkiye’nin de olduðu geliþmekte olan piyasalarda açýklanan yüksek enflasyon datalarýna dikkat edilmesi gerektiði yolunda uyarý yaptý.
“ABD borsaları satışta”
ABD borsalarý, Fannie Mae ve Freddie Mac hisselerinde yaþanan inanýlmaz düþüþün etkisiyle ciddi
gerileme yaþadý. Büyük sermaye ihtiyacý olduðu
ortaya çýkan Fannie Mae ve Freddie Mac mortgage þirketlerinin hisseleri borsada yüzde 50’ye yakýn deðer kaybetti. Ýki þirketin ciddi þekilde deðer
kaybetmesinin ardýndan Dow Jones endeksi 11
bin puanýn altýna geriledikten sonra toparlandý.
Merrill Lynch, Fannie Mae ve Freddie Mac’in
toplam 72 milyar dolar zarara uðramalarýnýn
beklendiðini açýkladý. Fannie’nin mevcut portföyünde yaklaþýk 43 milyar dolar, Freddie’nin ise 29
milyar dolar olmak üzere toplam 72 milyar dolar
zarara uðramalarýnýn beklendiðini vurgulayan
Merrill Lynch, yaptýðý açýklamada kredi zararlarýnýn sermaye kaybýna yol açabileceði belirtilen
þirketlerin gelecek birkaç çeyrek döneminde yeterince sermayeye sahip göründükleri de ifade
edildi. Kredi zararlarýnýn hisselere baský yapmayý sürdüreceði beklentisiyle fiyat hedefi düþürülürken endeks altýnda getiri notu korudu.
“Petrol fiyatlarında spekülasyon”
IMF Birinci Baþkan Yardýmcýsý John Lipsky’nin
yüksek petrol fiyatlarýnýn dünya ekonomik büyümesini yavaþlattýðýný açýklamasýndan sonra IMF
Avrupa Bölgesi Baþkaný Michael Deppler Frankfurt’ta “ABD ekonomisindeki belirsizliðin Avrupa’nýn ekonomik büyümesini yavaþlatacaðý” yolunda bir rapor yayýnladý. Raporda petrol fiyatlarýndaki spekülasyonun netliðe kavuþmasý istendi.
Resesyon endiþesiyle boðuþan küresel ekonomilere yüksek petrol fiyatlarý darbe vuruyor.
146 dolarýn üzerine çýkan petrol fiyatlarýnýn yükselmesine ABD’deki stoklarýn yetersizliði ve Nijerya’da petrol boru hattýna yapýlan saldýrýlar
neden olarak gösterildi. Ancak OPEC Genel Sekreteri Abdullah El-Bedri, petroldeki yüksekliðin
belirtilen sebepler olmadýðýný, petrol üretimindeki artýþýn fiyatlarý düþürmeyeceðini savundu.
OPEC Baþkaný Þekip Halil de üretim artýþý için
herhangi bir gerekçe görmediklerini, arz ve talebin dengede olduðunu, fiyat artýþlarýnda baþka
sebeplerin aranmasý gerektiðini bildirdi.
Finansın devleri yine zarar açıkladı
Amerika’da mortgage kriziyle baþlayan dalgalanma, dünyanýn büyük finans þirketlerini zor
durumda býraktý. ABD’nin en büyük bankasý
olan Citigroup Inc yýlýn ikinci çeyreðinde 2,5
milyar dolar zarar açýklarken, ülkenin üçüncü
büyük yatýrým bankasý Merrill Lynch ikinci çeyrekte 4,89 milyar dolar zarar etti. Mortgage devi
Freddie Mac ise 10 milyar dolarlýk hisse satarak
sermaye saðlamayý planlýyor.
Merrill Lynch&Co, yýlýn ikinci çeyreðinde
4,89 milyar dolar ile beklentilerden daha büyük
bir zarar bildirirken, ödenmeyen kredileri sildiðini ve sermayesini artýrmak için, kârlý aracýlýk
iþlerinin bir kýsmý dahil olmak üzere, milyarlarca dolarlýk varlýk satma planýný açýkladý. Art arda dördüncü çeyrek dönemde de zarar açýklayan Wall Street’in üçüncü büyük bankasýnýn
zarar miktarý, analistlerin tahminlerinin iki katýndan fazla oldu. Þirketin CEO’su John Thain
üç aylýk dönemi, ‘zor ve hayal kýrýcý’ olarak nitelendirdi. Krizin vurduðu bir diðer finans devi
de Citigroup oldu. Kredi piyasasýndaki bozul-
IMF Birinci Baþkan Yardýmcýsý
John Lipsky’nin
yüksek petrol fiyatlarýnýn dünya
ekonomik büyümesini yavaþlattýðýný açýklamasýndan sonra IMF
Avrupa Bölgesi
Baþkaný Michael
Deppler Frankfurt’ta “ABD ekonomisindeki belirsizliðin Avrupa’nýn ekonomik
büyümesini yavaþlatacaðý” yolunda bir rapor
yayýnladý.
malar ve ekonomideki yavaþlama sebebiyle büyük varlýk silme ve kredi kayýplarýna uðrayan
bankanýn ikinci çeyreðindeki zararý 2,5 milyar
dolar oldu. Net zarar hisse baþýna 54 sent oldu.
Bankanýn geçen yýlýn ayný dönemindeki kârý
6,23 milyar dolar ve hisse baþýna 1,24 dolardý.
Citigroup 2. çeyrekte devam eden faaliyetlerinden hisse baþýna 0,49 dolar, toplam olarak 2,2
milyar dolar zarara uðradýðýný bildirdi.
Krizin tetikleyicisi olan mortgage þirketleri
de zor durumda. Wall Street Journal gazetesi,
mortgage devi Freddie Mac’in 10 milyar dolarlýk hisse satarak sermaye saðlamayý düþündüðünü bildirdi. Gazetenin konu hakkýnda bilgi
sahibi kiþileri kaynak gösterdiði haberinde,
herhangi bir yeni hisse ihracýnda alýcýlarýn öncelikle dünya çapýndaki mevcut hissedarlar olmasýnýn beklendiði belirtildi. Deðerlendirmelere katýlan bir kiþi gazeteye yaptýðý açýklamada
henüz kesin bir plan belirlenmediðini söyledi.
“Yabancılar kapatma davasına odaklandı”
Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklýðý (TPAO) Genel
Müdürü Mehmet Uysal’ýn “Irak’ta petrol aramak
için bazý þirketlerle iþbirliði görüþmeleri yapýlýyor” açýklamasý piyasalarda olumlu karþýlandý.
Türkiye ile ilgili bugün en önemli data merkezi
yönetim brüt borç stoku oldu. Borç stoku Mart
2008 sonu itibariyle 352.9 milyar YTL olarak gerçekleþti. Diðer yandan Hazine’nin ayný tarih itibariyle alacaklarý 112.4 milyar YTL’ye yükseldi.
ABD, Asya ve Avrupa borsalarýnda yaþanan
olumlu hava etkisini ÝMKB’de gösterdi. AK Parti’nin kapatýlma sürecinde 32 bin 645 seviyelerine kadar gerileyen Ýstanbul Borsasý dýþ piyasalardaki geliþmeler ve Morgan Stanley’in Türk hisseleri için tavsiyesini ‘Equalweight’e yükseltmesi
ile birlikte endeks toparlanarak 38 binli seviyeleri gördü. Ancak yabancý yatýrýmcý yine de kesin
tavrýný Anayasa Mahkemesi’nden çýkacak AK
Parti ile ilgili kararýndan sonra belirleyecek.
15
SAYI: 28
BANK ASYA
Kredi kartlarý pazarýnda AsyaCard’ýn hýzlý yükseliþi sonucunda,
Mayýs ayý sonunda
AsyaCard kullanýcýlarýnýn sayýsý 1
milyonu geçti.
AsyaCard kullananlarýn
sayýsý Mayýs sonu
itibariyle 1 milyonu aþtý!
1
998 yýlýnda Bank Asya’nýn bireysel
bankacýlýk ürünleri arasýna giren AsyaCard, son yýllardaki en hýzlý yükseliþ grafiðini
çizerek 2007 yýlý Mayýs ayýna göre yüzde 122
oranýnda artýþ gösterdi. Bu artýþ sonucu 31 Mayýs 2008 tarihi itibariyle AsyaCard kullanýcýlarýnýn sayýsý 1 milyon adedi geçti.
Konu ile ilgili görüþlerini aldýðýmýz Bank Asya
Genel Müdür Yardýmcýsý Ünsal Sözbir; Bank Asya’nýn Türkiye’de kredi kartlarýndan yýllýk kart ücreti almayan tek banka olma konusunda sektöründe bir ilke imza attýðýnýn altýný çizerek sokaktaki insanýn AsyaCard’ý ve avantajlarýný daha yeni yeni
tanýmaya baþladýðýný dile getirdi. 1 milyon kullanýcý adedinin kendileri için bir milat olduðunu belirten Ünsal Sözbir, kart satýþlarýnda bundan sonra
daha da hýzlý bir artýþ beklediklerini ifade etti.
Çevre ödülleri sahiplerini buldu
NURULLAH KAYA
16.
Uluslararasý Çevre Proje Olimpiyatý (INEPO) ‘’2008 Çevre Ödülleri’’ törenle daðýtýldý. INEPO
Çevre Derneði’nin öncülüðünde, Milli Eðitim Bakanlýðý, Çevre ve Orman Bakanlýðý, Bank Asya
ve Fatih Koleji tarafýndan düzenlenen 16. Uluslararasý Çevre Proje Olimpiyatý ‘’2008 Çevre
Ödülleri’’ Çemberlitaþ Fýrat Kültür Merkezi’nde
düzenlenen törenle sahiplerine verildi.
Fatih Eðitim Kurumlarý Genel Müdürü Ýshak
Þahin törende yaptýðý konuþmada, 16. Uluslararasý Çevre Proje Olimpiyatý’na 41 ülkeden 250 çevre
gönüllüsünün 101 proje ile katýldýðýný kaydetti. Ýnsanlýðýn 21. yüzyýlda evrensel bir çevre sorunu ile
karþý karþýya olduðunu belirten Þahin, bu nedenle global bir çevre bilincinin büyük önem taþýdýðýný vurguladý. Þahin, dünyanýn deðiþik ülkelerinden gelerek olimpiyata katýlan çevre gönüllüsü
gençlere de teþekkür etti. Törende daha sonra çok
sayýda katýlýmcýya ‘’2008 Çevre Ödülü’’ verildi.
‘’Televizyon Haberleri’’ dalýnda birincilik ödülü, ‘’Ýleri Su Arýtma Teknikleri ve Tarým Mucizesi’’
haberiyle FOX TV’den Gözde Kiriþçioðlu’na verildi. Ýkincilik ödülünü, ‘’Ýncirlik’ten Çýkan Asbestli
Atýklar Sofulu Çöplüðü’nde’’ haberiyle NTV’den
Hamza Gül, üçüncülük ödülünü ise Kanal 7’den
Emine Okumuþ ‘’Çevreci Berber’’ haberleriyle aldý.
‘’Gazete Haberleri’’ kategorisinde ise Türkiye
Gazetesi’nden Osman Saðýrlý ‘’Su Savaþlarý Kapýda/Suya Kan Karýþacak’’ ile birincilik, Radikal Gazetesi’nden Serkan Ocak ‘’Þile’de Maden Testi:
Vahþi mi, Çevreci mi?’’ ile ikincilik, Zaman Gazetesi’nden Mehmet Sakin ‘’Ekolojik Dengeye Elektronik Darbe, Hurda Fiyatýna Tekno-Çöplük Türkiye’’ haberleriyle üçüncülük ödülü aldý.
Anadolu Ajansý muhabiri Hamdi Çelikbaþ
‘’Yüzyýlýn Yeni Tehdidi: Elektromanyetik Kirlilik’’
haberiyle ‘’Çevre Basýn Özel Ödülü’’nü aldý.
17
SAYI: 28
BANK ASYA
Temassýz kartta ASYACARD DIT devri
deme sistemleri alanýnda teknolojinin saðladýðý en son imkanlarý kullanarak dünyada ve Türkiye’de birçok
ilki gerçekleþtiren Bank Asya, Cardist
Kart Teknolojileri Fuarý’nda yeni
kartlý ödeme sistemlerini, kentsel ulaþým ve temassýz kart çözümlerini tanýttý. Bank Asya, yeni
temassýz kartý AsyaCard DIT ile, bankacýlýk alanýnda dünyada ve Türkiye’de birçok ilk’e imza attý.
Şifreci ile Kredi Yükleme
Avrupa’da ilk on banka arasında
Hem Visa, Hem MasterCard
Bank Asya, AsyaCard DIT ile, Avrupa’da PayPass
MChip profilli (offline çalýþabilen) kart basabilen
ilk on banka arasýnda yer alýyor.
Çok yakýnda Visa uygulamasý da baþlayacak olan
AsyaCard DIT ile Bank Asya, Avrupa’da hem Visa
hem de MasterCard temassýz kartlarýný ayný anda
kullanýma sunan tek banka konumunda olacak.
Ö
Bank Asya,
Kahramanmaraþlýlar’ý
AsyaCard DIT’le taþýyacak
B
GÜRKAN TUZLU
ank Asya tarafýndan günlük hayatý kolaylaþtýracak “bir yaþam kartý” olarak
geliþtirilen AsyaCard DIT, Kahramanmaraþ Belediyesi ile ortaklaþa gerçekleþtirilen Ulaþým Projesi
kapsamýnda Belediye toplu taþýma araçlarýnda kullanýlmaya baþlandý. Kahramanmaraþ Yimpaþ
Otel’de düzenlenen bir basýn toplantýsýyla basýna ve
davetlilere tanýtýlan proje kapsamýnda Kahramanmaraþlýlar, Belediye toplu taþýma araçlarýna Bank
Asya’nýn yeni temassýz kartý AsyaCard DIT’ý otobüslerde bulunan kart okuyucu cihazlara (validatör)
okutarak binebilecekler. Konu ile ilgili konuþan
Bank Asya Genel Müdür Yardýmcýsý Mustafa Büyükateþ, Kahramanmaraþ Ulaþým Projesi’nin AsyaCard DIT için bir baþlangýç teþkil ettiðini, Bank Asya’nýn günlük hayatý kolaylaþtýracak bu ve benzeri
projeleri gerçekleþtirmeye devam edeceðini belirtti.
Kahramanmaraþ Belediye Baþkan Yardýmcýsý Nedim Tepebaþý ise; Bank Asya ile ortaklaþa gerçekleþtirdikleri bu uygulamanýn ulaþým araçlarýna binerken bekleme ve para üstü alma-verme karmaþasýna son vereceðinin altýný çizerek amaçlarýnýn Kahramanmaraþ halkýna daha iyi hizmet vermek olduðunu dile getirdi. Bank Asya’nýn, Mastercard Paypass teknolojisi ile üretilen, uluslararasý standarda
sahip ve dünyanýn her yerinde kullanýlabilen yeni
temassýz kartý AsyaCard DIT, bir kredi kartýnýn tüm
özelliklerini taþýmakla birlikte, ulaþýmda saðladýðý
kolaylýðýn yaný sýra küçük tutarlý alýþveriþlerde de
kulllanýcýlara hýzlý ve pratik bir çözüm sunuyor.
Türkiye’deki offline ilk Temassız Kart
AsyaCard DIT, Türkiye’deki ilk offline çalýþabilime özelliðine sahip (PayPass MChip profilli) kart.
AsyaCard DIT, temassýz iþlem için kart merkezinin onayýna gerek duymadan (yani “offline” olarak) ilgili tutarý karttan anýnda çekiyor. Böylece
iþlem, çok kýsa bir sürede tamamlanmýþ oluyor.
(Kahramanmaraþ Belediyesi Ulaþým Projesi)
Akıllı Şehir Kart Uygulaması
Dünyadaki ilk Þehir Kart Loyalty Uygulamasýný taþýyan ve dinamik otobüs bileti hesaplayan kart.
Dünyada ilk defa bir belediye arada müteahhit firma olmadan ulaþým ödeme kanallarýna doðrudan
bir bankanýn temassýz teknolojilerini baðladý.
Ödüllü Kart Basım Sistemi
Bank Asya, Þubeden Kart Basým Sistemi olarak,
Avrupa’da 2 dalda EPCA/ECR (En Innovatif
Bankacýlýk Uygulamasý) ödülü almýþ “Instant
Issuing Banking” modelini kullanýyor.
Dünyada ilk; İnternet’ten Kredi Yükleme
Dünyada ilk olarak Ýnternet Bankacýlýðý aracýlýðýyla karta kredi yükleme, ek karta kredi yükleme, Offline PIN deðiþtirme uygulamasý)
KGS’li DIT’ınız Anında Hazır!
Türkiye’de ilk defa KGS özellikli bir kredi kartý
(AsyaCard DIT), Þubeden Kart Basým Sistemi
sayesinde anýnda alýnabiliyor.
Türkiye’deki ilk Mastercard CAP ve Visa DPA profilini PayPass MChip Kartýnda destekleyen banka.
Bank Asya Þifreci aracýlýðýyla AsyaCard DIT üzerine temassýz iþlemler için kredi yükleyebilirsiniz.
POS’tan Kredi Yükleme
Türkiye’de ilk defa POS Terminalleri üzerinden
karta temassýz iþlemler için kredi yükleme.
AsyaCard DIT: Yeni Yaşam Kartınız!
Bank Asya’nýn günlük hayatý kolaylaþtýracak
“bir yaþam kartý” olarak geliþtirdiði AsyaCard
DIT, þehir içi ulaþýmda ve küçük tutarlý alýþveriþlerde hýzlý ve pratik çözümler sunuyor.
AsyaCard DIT nedir?
Bank Asya tarafýndan günlük hayatý kolaylaþtýracak “bir yaþam kartý” olarak geliþtirilen
AsyaCard DIT, bir kredi kartýnýn tüm özelliklerini taþýmakla birlikte, içerdiði temassýz
kart teknolojisi sayesinde, 35 YTL’nin altýndaki ödemelerde beklemeden kolayca ödeme yapmanýzý saðlayan bir kredi kartýdýr.
Nerelerde kullanılır?
AsyaCard DIT’ý anlaþmalý ulaþým projeleri
kapsamýndaki toplu taþýma araçlarýnýn yaný
sýra fast food restoranlar, kafeler, sinemalar,
gazete bayileri ve KGS versiyonu sayesinde
otoban ve köprü giþelerinde kullanabilirsiniz.
Nasıl sahip olabilirim?
AsyaCard DIT’a, Bank Asya þubelerindeki
kart basým noktalarýndan kart talebinizi takiben 20 dakika içinde sahip olabilirsiniz.
Aynı zamanda kredi kartı
AsyaCard DIT, AsyaCard’a ait tüm özelliklere
sahiptir. Yapýlan alýþveriþ tutarý 35 YTL’yi
geçtiði anda AsyaCard DIT, normal kredi kartý gibi POS cihazýndan geçirilerek iþlem görür.
19
SAYI: 28
BANK ASYA
Türk Telekom’un
halka arzýnýn ÝMKB
için de iyi bir fýrsat
olduðunu ifade
eden Ýcra Kurulu
Baþkaný ve Genel
Müdürü Paul Doany, “Memnun olduðumuz baþka bir
þey de çok fazla
Türk Telekom çalýþanýnýn hisse alabilmiþ olmasý. Bütün
bu faktörleri dikkate aldýðýmýzda fiyatýn doðru olup olmadýðýný zaman
gösterecek...” dedi.
Doany, Türk Telekom’un deðerini artýrmak için çalýþacaklarýný ifade etti.
Rýzanur Meral
yeniden TUSKON
Baþkaný seçildi
T
TÜRK TELEKOM
HÝSSELERÝ BORSADA
T
ZİYA YILDIRIM
ürk Telekom Ýcra Kurulu Baþkaný ve
Genel Müdürü Paul Doany, Türk Telekom hisselerinin halka arz fiyatýyla ilgili tartýþmalar konusunda, “Halka arz fiyatýnýn doðru olup olmadýðýný zaman gösterecek” dedi. Fiyatýn, þirketin
niteliðine göre yapýldýðýný anlatan Doany, “Burada
tabii ki fiyatý belirleyen þey, alacaðýnýz taleple alakalý. 4 - 4,5 YTL arasýnda bir fiyat aralýðýnda, verdiðinizden daha çok talep görmek çok daha saðlýklý” dedi. Þirketin yüzde 100’ünün satýlmasý durumunda tek seferde yüksek fiyattan bunun gerçekleþebileceðini aktaran Doany, þöyle devam etti: “Bizim modelimizde ise önce özelleþtirme ihalesi yapýldý ve þirketin yüzde 55’i özelleþtirildi. Sonra Hazine’ye ait yüzde 45’in bir kýsmý halka arz edildi.
Hissedarlýk anlaþmasýna göre bizim yükümlülüðümüz Hükümetin karar verdiði tarihte hazýr olacak
þekilde þirketi halka arza hazýrlamaktý. Halka arzýn þu anda yapýlmasý, yakýn zamanda olan bir geliþme yüzünden deðil. Oger Telekom’un ödediði fiyat açýsýndan düþünüldüðünde de fiyat düþük olabilir. Tabii ki bütün hissedarlar hisse deðerlerinin
mümkün olduðu kadar yüksek olmasýný isterler.”
SARAY SÜT
ürkiye Ýþadamlarý ve Sanayiciler Konfederasyonu’nun
(TUSKON) 2. Olaðan Genel Kurulu’nda
mevcut baþkan Rýzanur Meral yeniden
bu göreve getirildi. Ýstanbul Lütfü Kýrdar
Kongre ve Sergi Sarayý’nda gerçekleþtirilen genel kurula TBMM Baþkaný Köksal
Toptan’ýn yaný sýra, Bayýndýrlýk ve Ýskan
Bakaný Faruk Özak, Hazine’den Sorumlu Devlet Bakaný Mehmet Þimþek, Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakaný Hilmi Güler,
Dýþ Ticaretten Sorumlu Devlet Bakaný
Kürþad Tüzmen, Sanayi ve Ticaret Bakaný Zafer Çaðlayan, Çevre ve Orman
Bakaný Veysel Eroðlu ile birlikte Türkiye
Odalar Borsalar Birliði(TOBB) Baþkaný
Rifat Hisarcýklýoðlu, Türkiye Ýhracatçýlar
Meclisi(TÝM) Baþkaný Oðuz Satýcý ve Ýstanbul Ticaret Odasý Baþkaný Murat Yalçýntaþ katýldý. TUSKON Yönetim Kurulu Baþkaný Rýzanur Meral, konuþmasýnda ülkelerin kalkýnmasýnda siyasi ve
ekonomik istikrarýn önemini vurguladý.
Rýzanur Meral’in baþkanlýðýndaki TUSKON Yönetim Kurulu üyeleri
þunlar: Ahmet Ciðer, Ahmet Küçükbay, Ali Çiçeksay, Aydýn Ateþ, Cahit Durmaz, Cahit Erbalcý, Doðan Kaya, Ekrem Kayýkçýoðlu, Fuat Özbekli, Ýsmail Hakký Kýsacýk, Mustafa Yýldýz, Necip Gazi Özcan, Necat
Nasýroðlu, Nurettin Eroðlu, Osman Nakiboðlu, Osman Reis, Ömer
Bostan, Ramazan Davulcuoðlu, Süleyman Çetinsaya, Þükrü Boydak.
MÜSÝAD 17. genel kurulu yapýldý
üstakil Sanayici ve Ýþadamlarý Derneði’nin (MÜSÝAD) 17. Genel Kurulu yapýldý. Genel Kurula Meclis Baþkaný
Köksal Toptan, Baþbakan Recep Tayyip Erdoðan, Devlet Bakaný ve Baþbakan Yardýmcýsý Hayati Yazýcý, Ekonomiden Sorumlu Devlet Bakaný Mehmet Þimþek, Çevre ve Orman Bakaný Veysel Eroðlu, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakaný Hilmi
M
Güler, Sanayi ve Ticaret Bakaný Zafer Çaðlayan, Dýþ
ticaretten Sorumlu Devlet Bakaný Kürþat Tüzmen,
Kadýn ve Aileden Sorumlu Devlet Bakaný Nimet
Çubukçu, Ulaþtýrma Bakaný Binali Yýldýrým, TBMM
Eski Baþkaný ve AK Parti Manisa Milletvekili Bülent Arýnç, Ýstanbul Valisi Muammer Güler, TOBB
Baþkaný Rifat Hisarcýklýoðlu katýldý. Genel Kurulda Ömer Cihad Vardan genel baþkanlýða seçildi.
21
SAYI: 28
BANK ASYA
sýz danýþmanlarýndan David Bowers’a göre “eldeki bulgular, enflasyon endiþeleri arttýkça,
tahvillerde muhtemel bir satýþ dalgasý yaþanabileceðini gösteriyor. Tahvil getirilerinde keskin
bir týrmanýþ, yaþanan finansal krizin ekonomik
bir krize dönüþmesine neden olabilir.”
Yatırımcılar ikna olmuş değil
Dünyanýn lider varlýk yönetimi, sermaye piyasalarý ve ticari danýþmanlýk kuruluþlarýndan olan
Merrill Lynch’in 40
ülkede ve bölgede
ofisi bulunuyor. Yönettiði varlýklarýn
toplam deðeri yaklaþýk 2 trilyon dolar
olan Merrill Lynch,
tüm dünyada menkul kýymetler ve türev araçlarý alým satýmýnda ve ihracýnda
önde gelen bir yatýrým bankasý konumda bulunuyor.
BÜYÜMENÝN YERÝNÝ
ENFLASYON ALIYOR
M
ZAHİR BACANLI
errill Lynch’in Mayýs ayý Fon Yöneticileri Araþtýrmasýna göre, yatýrýmcýlarý
stagflasyon korkusu sarýyor, ancak enflasyon endiþeleri hýzlý bir þekilde ekonomik büyüme ile ilgili kaygýlarýn önüne geçiyor. Fon yöneticileri ekonomik büyüme ve þirket karlarý ile ilgili beklentiler konusunda nispeten daha az olumsuz görünüyor. Özellikle çarpýcý olan nokta, ankete katýlan
yöneticiler arasýnda dünyanýn durgunluða girdiðine inananlarýn azalmasý - bu görüþe katýlanlar Nisan ayýnda yüzde 24’den Mayýs ayýnda yüzde 18’e
indi. Bir yýl içinde durgunluða girileceðini düþünenlerin oraný ise yüzde 40’tan yüzde 29’a geriledi. Bunun yerine yatýrýmcýlar enflasyona odaklanýyor. Ankete katýlanlarýn dörtte biri önümüzdeki
12 ay içinde küresel çaptaki çekirdek enflasyon
oranýnýn artmasýný bekliyor, ki bu rakam Nisan
ayýnda yüzde 7’ydi. Bu durum, bono faizlerinin artacaðý yönünde yargýlara yol açarken yatýrýmcýlarýn yüzde 80’i, bir yýl sonra uzun vadeli faizlerin
daha yüksek olacaðýný düþünüyor. Ancak bunun
aksine, daha az sayýda katýlýmcý kýsa vadeli faizlerin yükseleceðini öngörüyor. Merrill Lynch baðým-
Ankete katýlanlar, durgunluk riskinin azaldýðý
yolundaki görüþleri dile getirmekle birlikte, þirket karlarý ile ilgili tahminlerin gerçeði yansýtmadýðýný düþündükleri için endiþeliler. Yatýrýmcýlarý dörtte üçünden fazlasý (yüzde 77’si) bir
baþka soruya verdikleri cevapta, küresel bazda
þirket karlarý ile ilgili genel piyasa tahminlerinin
çok yüksek olduðunu söylediler. Ayrýca, hisse senetlerinin cazip deðerli olduðunu düþünen yatýrýmcý sayýsý da azalmýþ durumda. Hisselerin gerçek deðerlerinin altýnda olduðuna inananlarýn
oraný, Nisan ayýnda net yüzde 26 seviyesinden
Mayýs ayýnda net yüzde 15’e düþtü. Emtialarýn
da aþýrý deðerlendikleri yolunda korkular olduðu
seziliyor. Anketteki yeni sorulara verilen cevaplarda, fon yöneticilerinin net yüzde 52’si, petrolün aþýrý deðerlendiðini ve altýnýn da temel göstergelerinin üstündeki seviyelerden el deðiþtirdiðini düþündüklerini ifade ettiler.
Emtia sektörüne ilgi yeniden canlanıyor
Artan enflasyon endiþeleri nedeniyle Euro
bölgesi yatýrýmcýlarý büyük bir hevesle yeniden emtia ticaretine yöneldiler. Enflasyon’dan etkilenmediði düþünülen Petrol &
Doðalgaz sektörü, yatýrýmcýlarýn yüzde 41’inin
portföylerinde gösterge-üstü* pozisyonda yer
alarak Avrupa’nýn en popüler yatýrým sektörü
ünvanýný pekiþtirdi - bu oran Nisan ayýnda
yüzde 29 seviyesinde idi. Katýlýmcýlarýn net
yüzde 11’i, gelecek yýl enflasyonun artmasýný
bekliyor (bu oran Nisan ayýnda yüzde 2 idi).
Petrol, Doðalgaz ve Doðal Kaynaklar sektörleri net bir büyüme trendi gösteren ender sektörlerden olmanýn avantajýný yaþýyorlar.
23
SAYI: 28
BANK ASYA
‘14 kiþilik bir ekibi
mizle Bank Asya olma avantajý ile hareket etmekteyiz.
Avantaj dedim çünkü ülkemizin en
genç bankasý olmasýna raðmen bankalar liginde sesimizin iyi duyulduðu
kanaatindeyim.
Böylece görevimiz;
bu genç bankanýn
daha genç bir þubesi olarak bulunduðumuz hinterland
içerisinde hizmetimizi bütün sanayicilere, iþadamlarýna,
tacirlerine ulaþtýrabilmek için çalmadýk kapý, sýkmadýk
el býrakmamaktýr.’
ÝSTOÇ’TAKÝ
ÇÖZÜM ORTAÐINIZ
Y
EROL KÖSE / İSTOÇ ŞUBE MÜDÜRÜ
aklaþýk iki yýl önce faaliyete baþlayan
Þubemiz, bulunduðu lokasyon itibariyle
özel bir ticari site diyeceðimiz alan içerisinde bulunmaktadýr. Kýsaca bulunduðumuz yer hakkýnda þu
bilgileri ifade etmek isterim.
1979 yýlýnda fikri temeli atýlan Ýstoç Ticaret Merkezinin kuruluþunun amacý; Eminönü tarihi yarýmadasýndaki toptancý esnafýnýn bir araya gelerek 35 ayrý sektör grubunun, Eminönü yarýmadasýndaki zor
þartlarda çalýþmasý, Ýstanbul içindeki çekilmez boyutlara ulaþan trafik, saðlýksýz koþullara sahip iþyerleri, dar sokaklar, nakliye ve benzeri sorunlar nedeni
ile modern çalýþma ortamý müstakil iþyerlerine kavuþmak nedeni ile kurulmuþtur.
ÝSTOÇ Ticaret Merkezi, doluluk oraný yüzde 80
seviyesinde. Halen devam eden ÝSTOÇ Saray projesi
içerisinde 38 katlý 5 yýldýzlý bir otel ve markalarýn bir
araya geleceði bir alýþveriþ merkeziyle, otopark ve
sosyal tesislerin yer alacaðý proje bulunmaktadýr. 1
milyon 100 metrekarelik bir alandan oluþan, 35 sektörü içinde barýndýran, ÝSTOÇ Oto & Ticaret Merkezi’yle otomotiv sektörünün de merkezi olacaktýr. ÝSTOÇ Ticaret Merkezi, bir kaç yýl diyebileceðimiz za-
ÝSTOÇ Ticaret
Merkezi, doluluk
oraný yüzde 80
seviyesinde. Halen
devam eden ÝSTOÇ Saray projesi
içerisinde 38 katlý
5 yýldýzlý bir otel
ve markalarýn bir
araya geleceði bir
alýþveriþ merkeziyle, otopark ve
sosyal tesislerin
yer alacaðý proje
bulunmaktadýr.
man zarfýnda onlarca milyar dolarlarýn telaffuz
edileceði bir cazibe merkezi olmaya adaydýr. Bu
potansiyelle ülkemiz ekonomisine de ciddi katkýlarda bulunacaktýr. Böylece 2010 yýlýnda; Avrupa
Kültür Baþkenti Ýstanbul’a yaraþýr bir kompleks
hayata geçmiþ olacaktýr. Yukarýda yüzde 80 seviyesinde belirttiðimiz doluluk oranýyla takriben
2.500 iþyeri faaliyet göstermektedir. Bu rakama lokantalar, büfeler, emlakçýlar vs tüm irili ufaklý iþyerleri dahildir. Hatýrý sayýlýr oranda da depo olarak kullanýlan iþyerleri bulunmaktadýr. Tam bir
‘Çin Fuarý’ný andýran sitede aðýrlýklý olarak oyuncak, hýrdavat, banyo ve mutfak plastik eþyalarý,
züccaciye, süs eþyalarý, promosyon ürünleri yeralmaktadýr. Burada piyasanýn yapýlanma süreci henüz tamamlanmamýþ olup, hala tabelalar deðiþmektedir. Ýlk dönem gelen zayýf sermayeli esnaf
nitelikli olarak açýlan iþyerlerinin tasfiye süreci
devam etmektedir. Gelecek yýllar daha nitelikli ve
özkaynaklarý güçlü olan iþyerlerinin çoðunluk
oluþturacaðý ve böylece yapýlanma sürecinin tamamlanacaðý beklentisi mevcuttur. Otomotiv
sektörüne yönelik olan bölümde ise yüzde 25 düzeyinde doluluk oraný yakalanabilmiþtir.
Bu sitede Þube olarak 14 kiþilik bir ekiple bir
Bank Asya olma avantajý ile hareket etmekteyiz.
Avantaj dedim çünkü ülkemizin en genç bankasý
olmasýna raðmen bankalar liginde sesimizin iyi
duyulduðu kanaatindeyim. Böylece görevimiz; bu
genç bankanýn daha genç bir þubesi olarak bulunduðumuz hinterland içerisinde hizmetimizi bütün
sanayicilere, iþadamlarýna, tacirlerine ulaþtýrabilmek için çalmadýk kapý, sýkmadýk el býrakmamaktýr. Bunun temelinde Bank Asya için klasikleþen iyi
bir hizmet sunumu, müþteri iliþkilerinde sýcak
dostluðun kurulmasý, iþ ortaklýðý þeklinde yürüttüðümüz çalýþmanýn her iki tarafý da memnun edecek kazanýmlar sunmasýndan geçmektedir. He-
SAYI: 28
BANK ASYA
men bütün bankalarýn bulunduðu bu sitede rekabet edebilmenin gereði olarak bu anlayýþý bütün
arkadaþlarýmla birlikte Genel Müdürlüðümüzün
politikalarý ve desteði doðrultusunda bu amaç
üzerinde iyi bir takým olarak gayret etmekteyiz.
Bankacýlýðýn esas dilinin rakamlarla ifade edildiði bilincinde olarak yýllýk, hatta çeyrek dilimler
halinde verilen hedeflerin realize edilmesi performans olarak yansýmaktadýr. Bankamýzýn þubeler
arasýnda tatlý bir rekabetin aylýk yansýmalarýný
hep birlikte takip etmekteyiz. Bu sýralamada yukarýya týrmanmak için hizmetlerimizi bireysel
bankacýlýk, iþletme bankacýlýðý ve ticari bankacýlýk
segmentinde aktif olarak sunarak öncelikle hedefimizi realize etmek, bununla da yetinmeyip Þubemizi daha iyi yerlere taþýmak amacýndayýz. Þubemiz, Ýstoç içerisinde ve çevre alanda bulunan
firmalarý portföyümüze katarak bu hedefleri gerçekleþtirmenin gayreti içerisindeyiz. Yukarýda deðindiðimiz gibi Genel Müdürlüðümüz politikalarý
bizim yönümüzü belirlemektedir. Bu cümleden
olarak özellikle bu dönem kredi kartý satýþýnda þubelerimiz arasýnda belirlenen hedef kriterleri içinde A grubu þube olmak üzere var gücümüzle çalýþmaktayýz. Müþteri bazýnda ürün etkinliði banka
ortalamasý üzerinde olan Þubemizin bu özelliðini
yeni kazandýðýmýz müþterilerle de devam ettirmekteyiz. Ayrýca Denizli ve Afyon illerimizin her
ikisinin þehiriçi toplu taþýma ihalesini alan firmamýzla kartlý sistemin kurulmasýna yönelik görüþmelerimiz devam etmektedir.
2008 yýlý dünyada ekonomik sorunlarla baþlayan bir yýl oldu. Özellikle ABD ve AB tarafýnda finans kesiminde baþlayan olumsuzluklar dünya
piyasalarýný önemli ölçüde etkilemektedir. Öyle ki
‘paranýn doktoru’ IMF dahi hasta. Bunun yansýmalarý memleketimizi doðrudan etkilediði gibi dolaylý olarak da etkilemektedir. Ayrýca içte yaþanan
siyasi geliþmelerin olumsuzluklarý mali piyasalarda kendini hissettirmektedir. Bu olumsuz geliþmeler firmalarýn zaten zayýf olan mali yapýsýný daha fazlasýyla zora sokmaktadýr. Ayrýca þunu da
gözlemlemekteyim. Yýllardýr enflasyon dönemine
alýþýk ticareti olan firmalar, artýk o dönemin kerametinden fayda temin edemiyorlar. O dönemde
satan kârlý, satamayan ise enflasyon sürüklemesiyle daha kârlý bir konumda ticaretini devam ettiriyordu. Artýk bu dönem kapandý. Stok maliyetini taþýmak rekabet ortamýnda mümkün deðil.
Uzayan vadeler özkaynak gücünü önemli kýlmaktadýr. Özkaynak yetersizliði olan firmalar mutlaka
bir finans ortaklýðý yapacak bir liman aramaktadýr. Bu önemli noktada biz bankalara görev düþmektedir. Ýþte bu gibi dönemlerde katýlým bankalarýnýn önemi öne çýkýyor. Biz de her þey þeffaftýr.
‘Dibi görünmeyen suya girilmez’ atasözü bizim ilkelerimizle örtüþmektedir. Kredi kullanmýþ bir
müþterimizin bize olan ödeme planý bellidir ve artýk geleceðini planlamada müþterimiz rahattýr.
Hak ederek aldýðý þemsiye iyi/kötü günde daima
kendisindedir. Bunu bilen ve daha önce zorluk yaþayan müþterilerimiz rekabette bu koruyuculuðun kendilerine fýrsat dahi sunduðunu itiraf etmektedirler. Bu mutlu anlara tanýklýk etmenin sevincini yaþamak bizlere daha bir gayret azmi vermektedir. Bunun yanýnda kredibilitesi olmayan,
özkaynaklarý zayýf olan firmalar yer yer piyasadan çekilmek zorunda kalmaktadýrlar. Bu süreç
bizim sitemizde ciddi olarak gözlemlenmektedir.
Son söz olarak üstün baþarýlara imza atmýþ olan
bankamýzýn bir parçasý olmaktan gurur duyuyor
ve Þubemizi 2008 yýlýnda layýk olduðu yerlere taþýyacaðýmýzý belirtmek istiyorum. Bunu gerçekleþtirecek kadroya, bilgiye ve imkanlara da sahibiz.
1 milyon 100 metrekarelik bir alandan oluþan, 35
sektörü içinde barýndýran, ÝSTOÇ
Oto & Ticaret
Merkezi’yle otomotiv sektörünün
de merkezi olacaktýr. ÝSTOÇ Ticaret Merkezi, bir
kaç yýl diyebileceðimiz zaman zarfýnda onlarca milyar dolarlarýn telaffuz edileceði bir
cazibe merkezi olmaya adaydýr.
SİZİN İÇİN SEÇTİKLERİMİZ
SAYI: 28
Sözün Kýsasý
27
Bir mýh bir nal kurtarýr, bir nal bir at
kurtarýr, bir at bir insan kurtarýr, bir insan bir orduyu kurtarýr. Atasözü
BANK ASYA
Cevizin kabuðunu kýrýp özüne inmeyen,
cevizin hepsini kabuk zanneder. Gazali
Disiplin, ne baský ve kontrol, ne de belli
bir ideoloji veya kalýba sokmak demektir. Zihnin “olan”ý görmesi ve “olan”dan
ders çýkarmasýdýr. J. Krishnamurti
Ýþletmelerde büyüme
sürecinin kýrýlma noktalarý!
DR. MAHMUT DEMİRKAN
Ýþletmelerde büyüme kýsaca,
belli bir zaman diliminde belli
bir ölçekten daha büyük bir ölçeðe geçiþ olarak tanýmlanýr. Bu
süreçte iþletmenin yapýsýný
oluþturan maddi ve beþeri unsurlarda niteliksel ve niceliksel bir deðiþme ve geliþme meydana gelir. Büyüme düþüncesi iþletmelerin en temel amaçlardan birisidir. Kurucular ve
yöneticiler zamanlarýnýn büyük bir bölümünü
onun nasýl büyütülebileceði üzerinde yoðunlaþarak harcarlar ve bu düþünce iþletmenin belli bir
büyüklüðe ulaþmasýna kadar devam eder. Yönetim literatüründe bu süreç; baþlangýç, tutunma,
büyüme, geniþleme ve olgunluk evreleri olarak
genellikle 5 aþamada incelenir.
Büyüme hakkýnda detaylý bilgileri yönetim
kaynaklarýnda bulmak mümkündür. Biz bu kýsa
yazýda kontrolsüz büyümenin belli bir dönemden
sonra doðuracaðý olasý yönetsel sorunlara ve bu
sorunlarýn çýkýþ noktalarýna dikkat çekmek istiyoruz. Çünkü iþletme ölçeði belli bir büyüklüðe geldiðinde, genellikle tutundurma evresinin sonlarýnda, büyümenin getirdiði olumlu sonuçlarýn yaný sýra yönetsel konulara iliþkin bazý olumsuzluklarýn ortaya çýktýðýný sýkça görür ve yaþarýz. Örneðin; kontrol gerekçesiyle konulan yeni kurallarýn
bürokrasiyi arttýrmasý, büyümeyle ortaya çýkan
yeni bölümlerin ve kademelerin iletiþim kabiliyetini zorlaþtýrmasý, sayý ve çeþitliliðinin artmasýyla
bir kiþi veya grup tarafýndan yapýlan iþlerin birden
fazla kiþi veya grup tarafýndan yerine getirilmesi,
yönetsel becerilerdeki zafiyetlerin su yüzüne çýkmasýyla kaynaklarýn etkin kullanýlamamasý gibi...
Ýþletmeler bu olumsuzluklar karþýsýnda doðal
olarak bir takým tedbirler de geliþtirirler: Örneðin,
bazý yönetsel iþler özellikle profesyonellere devredilirken, bazýlarý da iþletme içerisindeki alt kademe yöneticilere delege edilir, iþ ve görev daðýlýmý yeniden düzenlenir. Verimlilik için yeni arayýþlara gidilir. Artan iþ yüküne cevap verebilmek
için yeni departmanlar oluþturulur. Ancak deðiþim o kadar hýzlý olur ki bir taraftan iç ve dýþ müþteri talepleri karþýlanmaya çalýþýlýrken, bir taraftan da büyümenin getirdiði sorunlarla uðraþýlýr.
Bu sýralarda hemen her iþletmede büyüklüðü ve
sayýsý iþletme ölçeðine göre deðiþen birçok iþ de
sahipsiz kalýr veya unutulur. Ya da iþi yapmasý
gereken gerçek sorumlularý tarafýndan deðil, “kimin üzerinde kaldýysa” onlar tarafýndan yerine
getirilir. Hatta bir süre sonra iþ gerektiði gibi yapýlamaz olur. Ýþte pek çok sorun da bu noktada
baþlar ve bir virüs gibi iþletmenin içerisine yavaþ
yavaþ yayýlýr. Sorunlarý bulup sebeplerini teþhis
etmek ise bu noktada zor olabilir. Öte yandan iþletmenin bulunduðu sektördeki piyasa koþullarý,
siyasal ve teknolojik geliþmeler gibi dýþ unsurlarýn getirebileceði olumsuzluklar bu sorunlarýn
daha da büyüyüp yayýlmasýna neden olabilir.
Bu dönem “büyüme sürecinin kýrýlma noktalarý”ný ortaya çýkaran, iþletmenin belli bir büyüklükten sonra tutunmak için çaba sarf ettiði, ancak belli belirsiz yaþanan olumsuzluklarla geriye doðru
iniþin her an baþlayabileceði hassas bir dönemdir.
Bu bakýmdan ve sürecin yönetimi çok önemlidir.
Çünkü þayet geriye doðru bir eðilim ortaya çýkarsa
düþüþ yükseliþten daha sert ve hýzlý olacaktýr.
Burada belki de üzerinde durulmasý gereken
en önemli konu budur. Zira tanýmlamalar ve sorumluluklar yeni durumlara uygun olarak tam
anlamýyla yapýlmadýðý için so3. Yönetim bu zamana kaBir Alýntý*
runlarýn kaynaðýný belirlemek,
dar söz konusu olumsuz geliþKavakla Kabaðýn Hikayesi
olumsuz sürecin nasýl baþladýmelerin farkýna varmamýþ ve
Kavak aðacýnýn yanýnda bir kabak filizi
ðýný görmek veya anlamak
gerekli önlemleri zamanýnda
boy göstermiþ. Bahar ilerledikçe bitki
kavak
aðacýna
sarýlarak
yükselmeye
mümkün olmayabilir. Çünkü
almamýþ ise bir süre sonra
baþlamýþ. Yaðmurlarýn ve güneþin etkibu dönemde genellikle insankendisi de “taraf tutmak” zosiyle müthiþ hýzla büyümüþ ve neredeyse kavak aðacýyla ayný boya gelmiþ. Bir
lar, sorunlar ortaya çýkmadan
runda kalacaktýr. Bu durum
gün dayanamayýp sormuþ kavaða: “Sen
üzerini örtme eðilimi taþýrlar.
diðer tarafýn demoralizasyokaç ayda bu hale geldin aðaç?” “On yýlda” demiþ kavak. “On yýlda mý?” diye
Bu dönemi iyi yönetebilnuna, iþ gücü kaybýna, kaynakgülmüþ ve çiçeklerini sallamýþ kabak.
mek ve ortaya çýkabilecek dalarýn etkin kullanýlamamasýna
“Ben neredeyse 2 ayda seninle geldim
bak!” “Doðru demiþ aðaç, “Doðru!”
ha büyük sorunlarýn önüne geneden olan bir etki yaratacakGünler günleri kovalamýþ ve son bahaçebilmek için sorunlarýn temel
týr. Yönetim bir tarafý üzecek,
rýn ilk rüzgarlarý baþladýðýnda kabak
önce üþümeye baþlamýþ, sonra yaprakkaynaðýný oluþturan þu konukýracak hatta sistemden uzaklarýný düþürmeye, soðuklar arttýkça da
lara dikkat etmek gerekir:
laþtýracak belki, ancak daha
aþaðýya doðru inmeye baþlamýþ. Sormuþ endiþeyle kavaða: “Neler oluyor
1. Ýþletme yöneticileri önbüyük olumsuzluklarýn ortaya
bana aðaç?” “Ölüyorsun!” demiþ kavak.
celikle iþletmelerinde “ortada
çýkmamasý için bunu yapmak
Kabaðýn “Niçin?” sorusuna kavak þu
cevabý vermiþ: “Benim 10 yýlda geldiðim
kalan iþler”i tanýmlamak için
zorunda kalacaktýr.
yere 2 ayda gelmeye çalýþtýðýn için!”
çaba sarf etmelidir. Çoðu zaYönetim, karþýlýklý birbirini
(*) Bu küçük alýntý; Genç Geliþim Dergisi,
Temmuz 2003, s. 60 dan alýnmýþtýr.
man, getirdiði ek yük dolayýtetikleyen bu olumsuz geliþsýyla veya nasýl olsa birileri tamelerle uðraþýrken büyümenin
Yöneticinin Kütüphanesi
rafýndan yapýlýr düþüncesiyle,
gereklerine uygun geliþmeye
1. Harvard Business Review, Büyümenin
sahipsiz býrakýlan bazý iþler
odaklanamaz. Ýþte bu aþamaYönetimi, Ýstanbul: MESS Yayýný, 2006.
vardýr ki bu iþler, zamanla büdan sonra geriye doðru bir geli2. M. Rauf Ateþ, Yeni Normal, Ýstanyük ama önemli sorunlarý orþim baþlayabilir. Gerekli önlembul: Sitem yayýncýlýk, 2005.
taya çýkartabilir. Örneðin, taler hýzla ve her þeyden önemlisi
3. Abdül Vardar, Yeniden Yapýlanma Stratejileri, Ýstanbul: Kariyer Yayýncýlýk, 2001.
nýmlanmayan ve sahiplenilkararlýlýkla alýnmaz ise sonuç
meyen iþlerin “önemsiz” olaiþletme için hüsran olabilir. Yörak kabul edilme riskleri varnetim, baþta yapmadýðý “küçük
dýr. Çalýþanlarda bazý iþlere karþý bu tip hisler
hamleleri” þimdi biraz daha aðýr bedel ödeyerek
uyanýrsa, söz konusu iþler yerine getirilmek isdaha “büyük bir operasyonla” yapmak zorundadýr
tenmez. Bu iþler fark edildiði anda vakit geçirilartýk. Bu iþletmenin büyümesinden çok yaþamýnýn
meden sahiplendirilmelidir veya gereksiz ise kalveya varlýk mücadelesinin bir gereði olduðu için
dýrýlmalýdýr. Hatta bu türden iþler var mýdýr denikaçýnýlmaz bir sonuç olarak karþýmýza çýkar.
lerek sýk sýk gözlem ve araþtýrma yapýlmalýdýr.
Performans deðerlendirme, organizasyonlarý
geliþmeye taþýyan ilk adýmdýr. Bir þeyi deðerlen2. Ýþlerin sayýsý arttýkça bazý iþlerin yapýlamadiremezseniz, algýlayamazsýnýz. Algýlayamazsamasýndan dolayý kaynak kullanýmýnda sorunlar
nýz kontrol edemezsiniz. Kontrol edemezseniz
ortaya çýkabilir. Bu aþamada kaynaklarýn, özellikle
geliþtiremezsiniz. “Ýþletmemiz büyüyor her þey
de insan kaynaðýnýn kullanýmýna dikkat etmek geyolunda” diyor ve belli dönemlerde gerekli deðerrekir. Çünkü sorunlar arttýkça aslýnda iþi yapmasý
lendirme ve kontrolleri yapmýyorsanýz bir süre
gereken kiþi ya da kiþiler hakkýnda suçlamalar
sonra çok yanýldýðýnýzý anlarsýnýz. Fakat artýk gebaþlar. Suçlama karþý tepkiyi veya saldýrýyý ve doriye dönüþ zor olabilir. O halde özetle diyoruz ki,
ðal olarak çatýþmayý doðurur. Böylece ayný amaca
büyürken tanýmlama iþini ihmal etmeyin, sahiphizmet etmeyen taraflar, farklý düþünen gruplar
lendirin, süreç içerisinde kontrol edin ve perforveya hizipler ortaya çýkar. Bu gruplar karþýlýklý nemansý izleyin. Çünkü kriz geliyorum diyor.
gatif haber ve enformasyon yayma eðilimi taþýrlar.
29
SAYI: 28
BANK ASYA
Bir yeryüzü
cenneti
ANTA LYA
B
BİLAL ÖĞÜTÇÜ
ergama Kralý II. Attalos’un “Gidin bana
yeryüzünün cennetini bulun” emriyle
akýncýlarý dünyanýn dört bir yanýna daðýlarak aramaya koyulur. Amaçlarý, kralýn fermanýnda söz ettiði dünyadaki en güzel coðrafyayý bulmak, “Ýþte dünyanýn cenneti olsa olsa burasý olabilir.” diyebilecekleri yeri keþfetmekti. Uzun süren aramalar sonunda
bugünkü Antalya’nýn kurulu bulunduðu coðrafyaya
gelen bir grup akýncý “Cenneti bulduk” diyerek haber
ulaþtýrýrlar Kral Attalos’a haberi. Tarih kaynaklarýnýn o gün (MÖ 150) keþfini bu þekilde hikaye ettiði
‘Attalia(Antalya)’ bugün de yeryüzünde cennet denilebilecek kadar güzeliðini koruyan bir mekan. Ta-
Antalya, nehirleri akarsularý
açýsýndan da ilgi odaðý. Düden,
Kurþunlu ile Manavgat þelaleleri ve diðer doðal güzellikler,
Antalya’nýn cazibesini artýrýyor.
FOTOÐRAF: BÝLAL ÖÐÜTÇÜ
31
SAYI: 28
BANK ASYA
rih boyunca bir çok medeniyete ev sahipliði yapmýþ Akdeniz çanaðýnýn bu en güzel coðrafyasýnýn
her karýþ topraðýnda, farklý medeniyetlerin izleri
yer alýyor. Roma ve Bizans dönemlerinden bir çok
eserin hala ayakta durduðu Antalya, 1207’li yýllarda da Selçuklu hükümdarý Gýyaseddin Keyhüsrev’le birlikte Selçuklulara geçiyor. Bu dönemde yapýlan eserler de hala Antalya’yý süsleyen en güzel yapýtlar arasýnda duruyor.
Antalya, sahip olduðu güzellikleriye dünyanýn
her yanýna nam salmýþ bir kent. Dünya üzerinde
bir çok ülkeden insanlar, Türkiye’nin adýný bilmedikleri halde Antalya’yý tanýyor ve güzel bir tatil
mekaný olduðunu biliyorlar. Sahip olduðu 630 kilometrelik sahili boyunca sýralanan Gazipaþa,
Alanya, Manavgat, Side, Serik, Belek, Kemer,
Demre, Finike, Kumluca Kaþ ve Kalkan gibi yerle-
þim beldeleri; deniz, kum, güneþ, tarih ve doðanýn
bütünleþtiði dünyanýn hiçbir yerinde rastlanamayacak bir güzelliðe sahip. Kentin kýyýlarý antik
kentler, limanlar, anýt mezarlarla adeta bir dantela edasýyla örülmüþ gibi koylar, kumsallar, yemyeþil ormanlar ve akarsularla iç içe. Her karýþ topraðýnda farklý medeniyetlerin izlerine rastlanan
Antalya’nýn bu deðerlerinden her biri, ayrý ayrý gezilmeye, görülmeye ve incelenmeye deðer güzellikte. Deniz, kum, güneþ ve doða gibi güzellikleri
dünyanýn bir çok tatil beldesinde bulmak mümkün olsa da, bu bütünün en önemli parçasý olan
tarihi dokuya rastlamak, çok da kolay olmasa gerek. Turizm açýsýndan Türkiye ve Antalya’yý cazip
kýlan en önemli unsur, bu tarihi doku. Bölge coðrafyasýnda yer alan bu derin tarihi izler, yabancýlar açýsýndan öylesine cazip ki Türkiye’ye gelen
turistlerin hemen hemen yarýsý, kataloglarda
rastladýklarý bu mekanlarý görebilmek için Antalya’yý tercih diyor. Geçen yýl 8,5 milyon yabancý konuk aðýrlayan Antalya, 3,5 milyon civarýndaki yerli turistle beraber 12 milyon misafir aðýrlayan bir
turizm kenti. Antalya sadece bu alanda ülke ekonomisine 6 milyar dolarý aþkýn bir katký saðlýyor.
Akdeniz’in incisi konumundaki Antalya, nehirleri akarsularý açýsýndan da ilgi odaðý. Dünyaca tanýnan Düden, Kurþunlu ile Manavgat þelaleleri ve diðer doðal güzellikler, Antalya’nýn cazibesini kat kat artýrýyor. Antalya iklim açýsýndan
da ilginç bir yapýya sahip. Dört mevsimi bir arada yaþamak mümkün. Ayný gün içinde yüzünü
Akdeniz’in masmavi sularýna çevirmiþ Toroslarýn eteklerindeki Saklýkent’te kayak yaptýktan
sonra Konyaaltý sahilinde denize girmek gibi bir
güzelliðe dünyada kaç yerde rastlanabilir ki?
Tüm bu eþsiz tatil fýrsatlarýna sahip Antalya,
her geçen gün yabancýlarýn ilgisini daha çok çekiyor. Türk turizminin yüzde 40’a yakýnýný sýrtlayan Antalya, bu büyük potansiyelinden dolayý
Akdeniz bölgesinde büyük bir ekonomik hareketlilik saðlýyor. Turizmi besleyen yan sektörler,
kentteki ticaret hacmini katlayarak önemli bir
istihdam alaný ve gelir kaynaðý oluþturuyor.
Surlar
Þehrin içindeki birkaç burç ile Hadrian Kapýsý ve
yanýndaki kuleler, limana bakan büyük kule ve
liman surlarýnýn bazý parçalarý kalabilmiþ. Ýki
surdan biri yat limanýný, diðeri þehri kuþatýyor.
Kale Kapýsý Meydaný’nda ayakta kalan kulelerden birisi saat kulesi olarak kullanýlýrken, surlarýn kente giriþi saðlayan dört kapýsý bulunuyor.
Kaleiçi
Antalya’nýn “tarihi çekirdek kenti” olan ve “Kaleiçi” adýyla tanýnan semtin büyük bir kýsmý yýkýlmýþ. Restorasyon çalýþmalarý sonucunda Kaleiçi, pansiyonlarý, barlarý, çarþýsý ile turizm
merkezi haline gelmiþ durumda. Kaleiçi, Kültür ve Turizm Bakanlýðý tarafýndan da “Turizm
Geliþim Merkezi” ilan edildi. Yivli Minare, Hadrianus Kapýsý (Üçkapýlar), Kesik Minare, Karatay Medresesi, Ahi Yusuf Mescidi, Hýdýrlýk Kulesi, Paþa Camii, Muratpaþa Camii, Ýskele Camii
gibi Roma, Bizans, Selçuklu ve Osmanlý dönemlerine ait eserlere sahip olan Antalya, deyim yerindeyse açýk hava müzesi durumunda.
Hadrianus Kapısı
Zamanýmýza kadar yanlarýndaki iki kule ile saðlam kalan tek kapý Üçkapýlar veya diðer adý ile
Hadrianus Kapýsý Pamphylia’nýn en güzel kapýsýdýr. M.S. 130 yýlýnda imparator Hadrianus’un Antalya’ya geliþi onuruna yapýlan kapý, sütunlarý hariç, tamamen beyaz mermerden yapýlmýþ. Oyma
ve kabartmalarý olaðanüstü bir güzelliðe sahip.
33
SAYI: 28
BANK ASYA
Yivli Minare Camii
Adý ile anýlan külliye içerisinde camiinin hemen
güneydoðusunda yer alýyor. I. Alaeddin Keykubat
tarafýndan (1219-1238) tarihleri arasýnda yaptýrýlmýþ. Minarenin yüksekliði tahminen 38 m.’dir.
Yivli Minare Camii ise Yivli Minare Külliyesi içinde yivli minarenin kuzey batýsýnda yer alýyor. Cami Hamitoðullarýndan Mehmet Bey tarafýndan
1372 yýlýnda Balaban Tavaþi’ye yaptýrýlmýþ, üzeri
altý adet yarým küresel kubbe ile örtülmüþ.
Antik Kentler
Perge: Antalya’nýn 18 km doðusunda, Kilikya - Pisidya ticaret yolunun üstünde yer aldýðý için
önemli bir Pamphylia þehri. þehrin kuruluþu diðer
Pamphylia þehirleriyle ayný zamana rastlar.
Sillyon: Aksu’nun 13 km kuzeydoðusundaki
Kent, Aspendos ve Perge yönünde, yüksekte duran
bir plato üzerine, M.Ö. 14.yy.da kurulmuþ. Stadyum, cimnazyum, kuleler, Selçuklu Mescidi ve sahne kýsmý yok olan bir tiyatro geriye kalan kalýntýlar.
Termessos: Termesos Antalya’ya 34 kilometre
mesafedeki bir Doðal Park olan Güllük Daðý içerisinde batý tarafýnda 1050 metre yükseklikte bir
plato üzerinde bulunuyor. Termesos Anadolu’nun
içlerinden gelen Solymler tarafýndan kurulmuþ.
Olympos: Antik Likya’nýn en önemli liman
kentlerinden olan Olympos, tarih boyunca mitolojiye konu olmuþ. Konumunun elveriþliliði nedeniyle korsanlarýn barýnaðý olan Olympos, bugün sahip
olduðu tarihsel deðerleri, 3 bin 200 metrelik muhteþem sahili, endemik bitkileri, Caretta caretta’larý
Khimaira’sý, tüm sportif etkinliklere olanak veren
muhteþem doðasý ve pansiyon olarak kullanýlan
meþhur aðaç evleri ile tüm dünyaca biliniyor.
Ariassos: Antikite’den kalma Ariassos, Antalya-Burdur otoyolunun 48. kilometresinde, sola dönülen bir sapaktan 1 kilometre mesafede yer alýyor.
Bir daðýn yamacýnda kurulmuþ olan þehir, hamamlarý, kaya mezarlarý açýsýndan görülmeye deðer.
Phaselis: Phaselis’e Antalya-Kemer otoyolunun 57. kilometresinde sola bir kilometre dön-
dükten sonra ulaþýlýr. Rodoslular tarafýndan milattan önce 7. yüzyýlda kurulan kent, Doðu Likya’nýn en önemli liman kenti olarak bilinir. Üç iskelesi bulunan antik kentin içinde 20-24 geniþliðinde bir cadde bulunuyor.
Limyra: Milattan önce 5. yüzyýldan beri varolduðuna inanýlan kent Kumluca-Finike Karayolu’nun 11. kilometresindedir.
Arycanda: Kumluca-Finike otoyolunun Turunçova mevkiine 26 kilometre uzaklýkta, Akarçay vadisini kontrol eden kentin tam olarak ne
zaman kurulduðu bilinmemekte.
Demre (Myra): Demre, Likya uygarlýðýnýn 6 büyük þehrinden biri. Ýlk kez M.Ö. 5. yüzyýlda yerleþim merkezi haline gelen Demre, önceleri deniz
kýyýsýndayken, Demre çayýnýn getirdiði alüvyonlar
sonucunda denizle olan baðlantýsý kesilmiþ.
ST. Nicholas Kilisesi: Yaygýn olarak Noel Baba
þeklinde bilinen St. Nicholas M.S. 245’te Fethiye
yakýnlarýnda Patara’da doðmuþ ve M.S. 363’de ölmüþ. Zengin bir ailenin iyi eðitilmiþ oðlu olan
St.Nicholas hayatýný insanlara özellikle de çocuklara ve denizcilere yardýma adamýþ, bu yardýmlarýnýn saðladýðý ünü bugüne dek Noel Baba efsanesi olarak gelmiþ ve güncelliðini korumuþ.
Simena: Güzelliðini, tarihi, denizi ve güneþinden alan Simena’ya Üçaðýz’dan deniz yoluyla da ulaþýlabilir. Karþýsýndaki Kekova adasýnda bulunan ve Akdeniz’in büyüleyici mavisinin altýnda yer alan batýk þehri ve antik kalýntýlar görülmeye deðer bir yer.
Kekova: Kaþ-Demre arasýnda alýyor. Akdeniz’de Üçaðýz Köyü karþýsýnda kýyýya 500 m
olan adada bulunan batýk Antik Kent.
Patara: Kalkan-Fethiye yolunda, Kalkan’dan yaklaþýk 10 kilometre önce ve güneyde
yer alýr Patara. Þehrin merkezinde bulunan
renkli seramikler, þehrin tarihinin M.Ö. 5. yüzyýla dek uzandýðýný göstermekte. St. Nicholas’ýn
doðum yeri olmasýnýn yaný sýra, Büyük Ýskender zamanýnýn önemli bir liman þehriydi. Biri
Patara’ya giden üç kapýlý surlar M.S. 110’da Vali Modestus tarafýndan yaptýrýlmýþ, en önemli
kalýntýlarýndan biri antik Patara Tiyatrosu.
Xantos: Xanthos nehrinin vadisine kurulan
þehir Likya uygarlýðýnýn en eski ve en büyük
þehri. Brutus’un vergilerine direnince, þehir
tahrip edilmiþ ve halk savaþa sürüklenmiþ ve
Xanthos felaketler þehrine dönüþmüþ. Kalýntýlardan kayalar üzerindeki Harpy heykeli en
önemli eserlerden biri durumunda. Orijinali
Ýngiltere’de British Museum’da bulunan eserin
yerinde yalnýzca kopyasý bulunuyor.
Kaþ (Antiphellos): Likya þehirlerinden biri olan
Kaþ’ýn adý taþlýk yer anlamýna gelen “Phellos” tan
gelir. Kaþ bugün iyi korunmuþ kaya mezarlarý ve
tiyatrosuyla görülmeye deðer bir sahil kasabasý.
Hanlar: Antalya’dan kuzeye giden yolda ilk
durak yeri ‘Evdir Han’dýr. Bugünkü AntalyaKorkuteli karayolunun 1 km. doðusunda ve
Antalya’ya 18 km. uzaklýkta bulunuyor.
Milli Parklar ve Korunan Alanlar
Düden þelaleleri, Altýnbeþik Maðarasý Milli Parký,
Beydaðlarý, Güllük Daðý, Köprülü Kanyon, Kurþunlu ve Manavgat þelaleleri milli parklarýnýn yaný sýra, Alacadað, Çýðlýkara ve Dibek tabiatý koruma
alanlarý da Antalya’yý süsleyen güzelliklerden.
Rafting, Yaylalar , Dağcılık
Köprülü Kanyon Milli Parký sýnýrlarýndaki Köprüçay, ülkenin en ilgi çekici rafting merkezlerinden
biri. Antalya’nýn önemli turizm merkezlerinden
olan Manavgat ilçesi sýnýrlarýnda akan Manavgat
Çayý, rafting için elveriþli parkurlara sahip. Antalya yayla açýsýndan zengin bir yapýya sahip. Genel
olarak bin metre ve daha fazla yüksekliði olan,
yaz aylarý oldukça serin geçen, Toros Daðlarý’ndaki yaylalarda, Antalyalýlar ve Yörükler yaz mevsimini geçirirler. Bölgedeki baþlýca yaylalar Bakýrlý,
Fesleðen, Yeþil Yayla, Saklýkent. Daðcýlýk için elveriþli olan Toros Daðlarýnýn uzantýlarýndan Beydaðlarý, Antalya il sýnýrlarý içinde. 600-3086 m.
yükseklikleri arasýnda yer alan daðlar jeologlar
ve coðrafya bilimciler için deðiþik olanaklar sunar. Tekedoruðu, Bakýrlý Dað, Tahtalýdað ve Kýzlar Sivrisi önemli doruklar arasýnda bulunuyor.
35
SAYI: 28
BANK ASYA
Aspendos Bulvarý Þubesi Müdürü Hünkar Þerif:
Turizme yeni soluk getirdik
Alanya Þubesi,
verdiði hizmetle
takdir topluyor
B
AHMET YEŞİL
ank Asya’nýn 105. Þubesi olarak 5 Haziran 2007 tarihinde hizmete açýlan
Alanya Þubesi, ilçede bulunan yerli ve yabancý
turistlere en iyi hizmeti vermeye çalýþýyor. Bankacýlýk misyonunu Alanya ve çevre ilçelerde tanýtmayý hedefleyen Bank Asya, ilçede 2 katýlým bankasý olmak üzere 30 banka þubesi ile birlikte hizmet veriyor. Bank Asya Alanya Þubesi Müdürü
Levent Uður, 2007 yýlýnýn Mayýs ayýnda hizmet
vermeye baþlayan þubelerinin kýsa sürede büyüyerek en iyi hizmeti vermeye devam ettiðini söyledi. Ýþletme Destek Kredisi kapsamýnda Alanya’da yapýlan yatýrýmlar, büyüme projeleri ve her
türlü dýþ ticaret iþlemleriyle ilgili olarak kiþiye
özel çözümler ürettiklerini ifade eden Uður,
“Bank Asya olarak faizsiz bankacýlýðýn gereklerine
uyarak, üretime destek olmayý kuruluþ prensibi
olarak kabul ediyoruz. Bank Asya olarak temel
amacýmýz; müþteri odaklý hizmet anlayýþýndan
hareketle, teknolojinin getirdiði en son imkânlarý
kullanarak, faizsiz finans sistemini daha geniþ kitlelere ulaþtýrabilmektir. Ayrýca bankamýz ISO
9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi’ne sahip ilk
katýlým bankasýdýr. Bank Asya olarak, geleneksel
daðýtým kanallarý olan þubelerinin dýþýnda Ýnternet Þubesi, Alo Asya Telefon Bankacýlýðý, ATM ve
POS terminalleri ile bankacýlýk hizmetlerini kesintisiz, hýzlý ve etkin bir þekilde sunmaktayýz.” dedi.
Türkiye’nin en genç katýlým
bankasý olan Bank Asya, Antalya Aspendos Bulvarý’nda açtýðý
þubeyle turizme yeni bir soluk
getirdi. Türk turizmin göz bebeði ve markasý olan Antalya’da
ataða geçen Bank Asya, dünya
þehrindeki potansiyeli görerek
þube sayýsýný kýsa sürede birden
dörde çýkardý. 2007 yýlý Haziran
ayýnda hizmet vermeye baþlayan Aspendos Bulvarý Þubesi,
kentin tam orta noktasýnda, havaalaný ile þehri baðlayan ana
arterde tüm büyük bankalarýn
kurumsal þubelerinin bulunduðu, Antalya’nýn Wall Street’i
olarak da anýlan Aspendos Bulvarý’nda yerini alarak ilk defa
bir Katýlým Bankasý’nýn ‘Turizmde biz de varýz’ mesajýný
açýkça ortaya koydu. Aspendos
Bulvarý Þubesi Müdürü Hünkar
Þerif, “Þubemizin tüm kýþ sezonu boyunca gerek önde gelen
uluslararasý otel zincirleri gerekse büyük global tur operatörleri ve havayolu þirketleri
ile yaptýðý çalýþmalar sonucu
bu girdiden Bankamýza hak ettiði payý saðlamak için tüm hazýrlýklarýný tamamlamýþtýr.” dedi. Þerif, “Bugün 10 aylýk bir
þube olarak geldiðimiz noktada
Antalya’da turizme destek dendiðinde önde gelen Bankalardan biri olmaktan dolayý gurur
duyuyoruz.” þeklinde konuþtu.
Kepez Þubesi Müdürü Mehmet Bayat:
Mola vermeden büyüyoruz
Turizmin baþkenti Antalya
kent merkezinde yer alan 400
bin nüfusuyla Türkiye’nin 52
ilinden büyük olan Kepez, yoðun nüfusuyla gerek kentleþme gerekse de sanayileþme
nedeniyle bankacýlýk faaliyetlerinde önemli bir yer tutuyor.
Ýþte böyle bir yerde Haziran
2006’da hizmet vermeye baþlayan Kepez Þubesi, konum itibariyle küçük ve orta ölçekli
yaklaþýk 6 bin iþletmenin bulunduðu eski sanayi, Akdeniz
sanayi ve Antalya Toptancý
Hali’nin yakýnýnda yer alýyor.
Þube, kuruluþ amacý ve çalýþma prensipleri gereði, üretim
ve yatýrým gibi reel faaliyetleri
finanse ediyor. Þube personelinin iþbirliði ve birbirleri ile
olan sýcak diyaloglarýnýn
müþterilerine de yansýdýðýný
ifade eden Kepez Þube Müdürü Mehmet Bayat, 10 yýllýk
bankacýlýk tecrübeleriyle müþterilerine güven verdiklerini
söyledi. Bireysel, iþletme ve
ticari bankacýlýk alanýnda faaliyet gösterdiklerini kaydeden Bayat, “Toplamda 250 kredili hesap olmak üzere 2 yýl
içerisinde 13 bine yakýn müþteriye ulaþtýk. Þube hinterlandý gözetmeden Antalya merkez ve ilçelerine aktif olarak
pazarlama faaliyetlerimiz devam etmektedir.” diye konuþtu.
37
SAYI: 28
BANK ASYA
Örnek mahkeme kararlarý ýþýðýnda
kredi kartlarýna hukuksal bakýþ
SERHAT GÜLER
Hukuk Müþaviri
Son yýllarda kullanýmý hýzla artan kredi kartlarý, artýk günlük
yaþantýmýzýn vazgeçilmezleri
arasýna girmiþ durumda. Hamillerine farklý avantajlar sunan,
farklý renk ve görünümdeki bu
plastik kartlarýn ülkemizde kullanýlmaya baþlanmasý 1968 yýlýna kadar uzansa da, hýzlý ve yaygýn
kullanýmý 90’lý yýllardan sonradýr. Bankalararasý
Kart Merkezi verilerine göre 1988 yýlýnda toplam
80.000 adet olan kredi kartý sayýsý, 2008 yýlý baþýnda 38 milyona yaklaþmýþ gözüküyor. Kredi kartý
pazarýndaki bu hýzlý artýþ, ayný zamanda POS ve
ATM sayýlarýna da yansýmýþ durumda. 2003 yýlýnda 518.000 olan POS sayýsýnýn, 2008 yýlýnda
1.485.248’e; 12.313 olan ATM sayýsýnýn 19.362’ye
yükseldiðini görüyoruz. Esas itibari ile nakitsiz
ödeme trafiðine hizmet eden kredi kartlarý, kart
sahibi açýsýndan para taþýma zorunluluðunu ortadan kaldýrmakta, bazen taksitle alýþveriþ yapma
olanaðý saðlamakta ve yabancý ülkelerdeki mal ve
hizmet alýmýný kolaylaþtýrmaktadýr. Üye iþyeri açýsýndan ise, mal ve hizmet bedellerinin tahsilinde
güvence saðlarken, bir yandan da müþteri sayýsýný
artmasýna katkýda bulunmaktadýr.
Kredi kartlarýnýn artan kullanýmý ne yazýk ki,
kredi kartý kaynaklý hukuksal sorunlar ile kredi
kartlarý ile iþlenen suçlarýn da artmasýna yol açmýþtýr. Bu tür hukuksal sorunlara yaklaþýrken,
konunun aktörlerini ve iliþkiler aðýný kýsaca tanýmlamakta fayda var.
Bir kredi kartý sisteminde esas itibari ile 3 taraf
bulunmaktadýr. Kredi kartýný çýkaran kuruluþ (genel olarak bankalar), kart sahibi ve üye iþyeri. Kart
sahibi ile kredi kartýný çýkarak kuruluþ arasýndaki
iliþkiyi, Kredi Kartý Sözleþmesi düzenlerken, üye iþyeri ile kredi kartýný çýkaran kuruluþ arasýndaki
iliþkiler ise Kredi Kartý Üye Ýþyeri Sözleþmesi hükümlerine tabi bulunmaktadýr.
Bu sözleþmeler, bankalar açýsýndan zaman zaman farklý uygulamalarý içerse de, genel olarak taraflarýn hak ve borçlarýný þu þekilde özetleyebiliriz.
Öncelikle Bankanýn sözleþme kapsamýnda kart hamilinden yýllýk ücret talep edebilmesi ve gerek gördüðünde kartýn hamil tarafýndan kullanýmýna yasak koyabilmesi baþlýca haklarý içinde yer almakta
iken, öte yandan üye iþyerine, hamilin yaptýðý harcama tutarýný ödeme yükümlülüðü altýndadýr.
Kart hamili ise, harcama tutarlarýný Bankaya ödeme, kartýn kaybolmasý veya çalýnmasý halinde derhal bu durumu Bankaya bildirme yükümlülüðü altýndadýr. Sistemin üçüncü halkasý olan üye iþyeri
ise, alýþveriþ sýrasýnda kredi kartýnýn geçerliliðini
kontrol etme, kartýn kayýp-çalýntý veya yasaklanmýþ kartlara iliþkin listelerde yer alýp almadýðýný
araþtýrma, kart üzerindeki imza ile harcama belgesi üzerindeki imzayý mukayese etme borcunu taþýmaktadýr. Kredi kartý kullanýmý nedeni ile yargý ortamýna taþýnan bazý anlaþmazlýklarda Yargýtay,
üye iþyerinin kimlik sormasýný da bir yükümlülük
olarak öngörmektedir. Nitekim, Yargýtay 3.Hukuk
Dairesinin 2004 tarihli bir kararýnda özetle; “Kredi
kartýnýn kayýp veya çalýnma gibi rýza dýþý bir nedenle elinden çýkaran kart hamili, üyelik sözleþmesine göre kartý çýkaran kuruma derhal ve yazýlý
olarak kayýp bildiriminde bulunmak zorundadýr.
Bu bildirimin hiç yapýlmamasý veya geciktirilerek
yapýlmasý halinde, kart hamili kendi kusurlu bir
davranýþý ile hukuka aykýrý kullanýmýna yol açmýþ
olacaðýndan söz konusu kartla yapýlan alýþveriþ
bedellerini kuruma ödemekle yükümlüdür.
Kredi kartý, üzerinde adý ve soyadý yazýlý kiþi
tarafýndan kullanýlabilir. Baþka bir kiþi tarafýndan
ibraz edilen kredi kartýný üye iþyeri kabul etmemek zorundadýr. Bu yüzden, kartý ibraz eden kiþinin yetkili hamil olup olmadýðýnýn tespiti gerekir.
Üye iþyeri görevlisi bu amaçla kredi kartý üzerinde
yer alan imza ile, müþterinin harcama belgesine
attýðý imzayý karþýlaþtýrarak benzerlik bulunmamasý halinde müþterinin kartla ödeme talebini
reddetmelidir. Bundan ayrý olarak þüphe halinde
müþteriden kimlik belgesi dahi istenebilmelidir.
Özet olarak denebilir ki, kural olarak üye iþyeri
kart veya aðýr ihmal ile kart hamiline verdiði zarardan sorumludur.” demek suretiyle taraflarýn
sorumluluk alanlarýný çizmiþ bulunmaktadýr.
Kartla ödeme sistemlerindeki hýzlý artýþa paralel olarak, bu alanda adliyelere intikal eden vakalarda da ciddi artýþlar gözlenmektedir. Kredi kartlarý borçlarýnýn, kart sahipleri tarafýndan ödenememesi nedeni ile yasal takibatlarýn artmasýnýn
yaný sýra, sahte kart kullanýmý, sahte kimlik veya
üçüncü kiþilere ait gerçek kimliðin veya kimlik bilgilerinin kötü niyetli kiþiler tarafýndan kredi kartý
iþlemlerinde kullanýmý, adli kolluklarý en çok meþgul eden konular haline gelmiþtir. Özellikle 2003
ile 2006 yýllarý arasýnda kartlý ödeme sistemlerindeki dolandýrýcýlýk olaylarý en yüksek seviyesine
çýkmýþ ise de, 2007 yýlý ile birlikte azalma trendine
girmiþ bulunmaktadýr. Bu azalmanýn en önemli
nedeninin, 30 Haziran 2007 tarihi sonrasýnda Bankalararasý Kart Merkezi tarafýndan þifre ve çip uygulamasýna geçilmesi olduðu düþünülmektedir.
Þifre uygulamasýna geçilmesi sonrasýnda kredi
kartý dolandýrýcýlarý yöntem deðiþtirerek, kayýp veya
çalýntý kimlik belgesi ile veya gerçek kimlik belgesi
üzerinde tahrifat yaparak veya yeni bir sahte kimlik belgesi üreterek kredi kartý baþvurusunda bulunmaya baþlamýþlardýr. Bunun yaný sýra, teknolojik yenilikler kullanýlarak kart kopyalanmasý, bir
baþka yöntem olarak karþýmýza çýkmaktadýr. Adli
aþamaya gelmiþ olaylarda yargý organlarýnýn temel
kýstaslarýndan birisi, kredi kartýný çýkaran kuruluþlarýn, en güncel güvenlik tedbirlerinin alýnýp alýnmadýðý olgusudur. Buna benzer bir olayda Yargýtay
13.Hukuk Dairesi çok yeni bir kararýnda aþaðýdaki
hükme varmýþtýr; “Dava kredi kartýnýn kopyalanarak kullanýmý nedeniyle doðan zararýn kredi kartýný
çýkaran bankadan ve üye iþyerlerinden tazminine
iliþkindir. Banka tarafýndan çýkarýlan kredi kartýnýn,
sözleþmeye uygun olarak ilgilisine tesliminden
sonra kartýn özenle kullanýlmasý ve saklanmasý görevi, kart sahibine aittir. Zira satýn alýnan mal ve
hizmet bedellerinin kredi kartý ile ödenmesi, kart
sahibinin menfaatine olduðu kadar kolayýna da
gelmektedir. Bu hizmeti sunan banka veya kart çýkaran kuruluþlar yönünden ise, bu iþin ticari gaye
ile yapýldýðý dikkate alýnarak ortaya çýkabilecek
risklerin paylaþýmýnda, bankanýn özen sorumluluðunun olduðu gözardý edilmemelidir. Mahkemece,
banka kredi kartlarýnýn üretim teknolojisi ve güvenliði konusunda ve bankacýlýk konusunda uzman kiþilerin de bulunacaðý bilirkiþi kurulundan,
kredi kartýnýn kopyalanmasýnda kredi kartýný çýkaran bankanýn bir kusurunun bulunup bulunmadýðýný, teknolojik yönden alýnabilecek bir önlem bulunup bulunmadýðýný açýklýða kavuþturan rapor alýnarak hasýl olacak sonuca göre karar verilmelidir.”
Kredi kartý suçlarýnda, üye iþyerlerinin olumlu
veya olumsuz rolü son zamanlarda daha etkin
olarak ortaya çýkmaktadýr. Kredi kartý kullanýmýnýn fiilen gerçekleþtiði, alýþveriþin ifasý sýrasýnda
üye iþyerinin dikkat ve özen borcunun gereðini
yerine getirmesi ve gerekli kontrolleri yapmasý
halinde sahtecilik iþlemlerinde ciddi bir azalýþ
beklenmektedir. Yine Yüksek Mahkemeye intikal
eden bir olayda, üye iþyerinin dikkat ve özen borcunun altý çizilmiþtir; “Dosyadaki yazýlara, kararýn
dayandýðý delillerle gerektirici sebeplere ve özellikle davalý üye iþyerinin, kredi kartýyla yapýlan
harcama sýrasýnda gerekli dikkat ve özeni göstermediði ve bu nedenle davacý bankayý zarara uðrattýðý gözetilerek söz konusu zarardan sorumluluðunu gerektirecek þekilde hüküm kurulmasýnda bir isabetsizlik bulunmamýþtýr…”
Hem bir bankacý olarak, hem de bir kredi kartý
kullanýcýsý olarak bizlerin, müþterilerimize ve þahsýmýza ait kimlik bilgilerini olaðanüstü bir özenle
koruma mükellefiyeti bulunduðunu, bir kez daha
hatýrlatmakta fayda görüyoruz.
39
SAYI: 28
BANK ASYA
1. Lig’in sponsoru
BANK ASYA
B
MAHMUT BURAK BÜRKÜK
TFF 1. Lig’in ismi 1,5
yýllýðýna “Bank Asya
1.Lig” oldu. Bank
Asya 1. Ligi tanýtým
toplantýsýna katýlan
Spordan Sorumlu
Devlet Bakaný Murat
Baþesgioðlu, spor
camiasý olarak dünyadaki geliþmelere
kayýtsýz kalamayacaklarýný söyledi.
Bank Asya 1. Lig’in tanýtým toplantýsý
Ýstanbul’da yapýldý. Spordan Sorumlu
Devlet Bakaný Murat Baþesgioðlu’nun da katýldýðý
toplantýda Bank Asya Yönetim Kurulu Baþkaný
Tahsin Tekoðlu, Bank Asya Genel Müdürü Ünal
Kabaca, Futbol Federasyonu Baþkaný Hasan Doðan, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi Baþkaný Togay Bayatlý, Gençlik ve Spor Ýl Müdürü Tamer Taþpýnar, Bank Asya 1. Lig ekiplerinin baþkan ve yöneticileri ile gazeteciler yer aldý. Bank Asya ile Futbol Federasyonu arasýnda yapýlan sponsorluk sözleþmesinin Türk futboluna ve kulüplere önemli bir
kaynak teþkil ettiðini ifade eden Devlet Bakaný Baþesgioðlu, sporun bir oyun olmanýn yanýnda artýk
bir ekonomi ve endüstri olduðu gerçeðinin herkes
tarafýndan kabul edilmesi gerektiðini vurguladý.
Bir futbol ülkesi olan Brezilya’nýn 2007 yýlýnda
yurt dýþýna bin 100 civarýnda futbolcu ihraç ederek,
elde ettikleri kazanýmýn gayrý safi milli hasýlalarýnýn
yaklaþýk yüzde 4,5’una tekabül ettiðini, Arjantin’in
de bu þekilde 160 milyon dolarlýk bir gelir elde ettiðinin altýný çizen Devlet Bakaný Baþesgioðlu, ‘’Dünyada yaþanan bu gerçekler karþýsýnda Türk spor adamlarý olarak bu geliþmeye kayýtsýz kalamayýz. Biz de
sporun özellikle futbolun bir endüstri olduðu gerçeðini kabul ederek kurumlarýmýzý ve mekanizmalarýmýzý buna göre geliþtirmek zorundayýz.’’ dedi.
Sorunlarý masaya yatýrdýklarýnda, bu geliþme
trendine uygun mekanizmalar yaratma konusundaki açýðýn fazla olduðunu gördüklerini anlatan Devlet
Bank Asya
adýný verdiði
1. Futbol Ligi’nde gerçekleþtirmeyi
planladýðý
projelerini
düzenlediði
lansman ile
basýn ve Bank
Asya 1. Lig
mensuplarýyla paylaþtý.
Bakaný Baþesgioðlu, þöyle devam etti: ‘’Maalesef
futbol kulüplerimizin ekonomik sorularla boðuþtuðu bir gerçek. Bunu hiç kimseden saklamaya gerek yok. Bunu söylerken geleceðe de umutlu bakmamýz gerektiðini ifade etmek istiyorum. Türkiye
ligleri þu anda 151 profesyonel kulüp tarafýndan
gerçekleþtiriliyor. Özellikle Turkcell Süper Lig, Avrupa ligleri kýyaslamasýnda gelir getiren ligler arasýnda ilk 6 arasýna giren bir lig. Ancak buradaki daðýlým ve kompozisyonun geniþ anlamda yayýldýðýný, kulüplerin ekonomik sorunlarý çözme konusunda yeterli olmadýðý kanaatindeyiz.’’
Bank Asya Genel Müdürü Kabaca ise yaptýðý
konuþmada, 1. Lig’e isimlerini vermekten büyük
kývanç duyduklarýný kaydederek, ‘’Bank Asya 1. Lig
tam bir lig. Bütün Türkiye’yi kucaklayan gerçek bir
lig. 9 takým hala Süper Lig’e çýkma mücadelesi veriyorsa bu lig keyifli demektir’’ diye konuþtu.
Bank Asya Yönetim Kurulu Baþkaný Tekoðlu
ise, Bank Asya’nýn en önemli baþarýlarýndan birisinin de topluma hizmeti amaç edinmesi ve sosyal
sorumluluklara önem vermesi olduðunu belirtti.
Futbol Federasyonu Baþkaný Doðan ise kalýcý
baþarýlarýn yolunun kurumsal yapýya kavuþmaktan geçtiðini, göreve gelir gelmez kurumsal yapýlanma projesini hayata geçirmek için düðmeye
bastýklarýný anlattý. Doðan, bu dönemde 110 milyon YTL’lik ilave bir imkaný Türk futboluna kazandýrdýklarýný, 14 milyon dolar sponsorluk geliriyle
aldýklarý federasyonun sponsorluk gelirini iki ayda
23 milyon dolara çýkardýklarýný ifade etti.
Programda Guinness rekoru kırıldı
Tanýtým toplantýsýnda gösteri yapan dünyaca
ünlü futbol akrobatý Dan Magness, toplantý sonunda sýrtýnda 2 dakika 31 saniye durmadan top
saydýrarak Guinness Rekoru kýrdý. Magness,
Guinness Temsilcisi Pakistanlý Ýngiliz vatandaþý
Adil Ahmet gözetiminde yaptýðý denemede, tam
2 dakika 31 saniye hiç durmadan sýrtýnda top
saydýrarak rekor kýrdý. Magness bu süre içinde
95 kez top saydýrdý. Eski rekorun 27,7 saniye ile
Fransýz bir akrobata ait olduðu belirtildi.
41
SAYI: 28
7 Mayýs’ta yola çýkan Play-Off Þenliði TIR’ýnýn ilk duraðý Ordu oldu.
Kayseri, Diyarbakýr, Antalya, Eskiþehir, Bolu , Sakarya ve Kocaeli’de
futbolseverler ile buluþan Bank
Asya 1. Lig TIR’ý büyük ilgi gördü.
BANK ASYA
Bank Asya 1. Lig þenliðine
Kocaeli’de büyük ilgi
T
MEHMET GÜLER
ürkiye 1. Futbol Ligi’ne sponsor olan
Bank Asya’nýn baþlattýðý “futbol þenliði” etkinlikleri Kocaelilerle buluþtu. Vatandaþlar
þenliðe büyük ilgi gösterirken, top canbazlarýnýn
hareketleri ilgi ile izlendi. Ýzmit Real Alýþveriþ
Merkezi otoparkýnda gerçekleþen þenlikte Bank
Asya, top cambazlarýný futbol severlerle biraraya
getirdi. Þenliðe katýlanlar en çok robot kaleciye
penaltý atýþlarýna ilgi gösterdi. Dünyanýn sýrtýnda
top sektirmede rekoru elinde bulunduran usta
top cambazý Ýngiliz Dan Magness, 2002 Türkiye
Top Cambazý Þampiyonu Murat Barutçu’nun gösterileri ise nefesleri kesti. Futbol meraklýlarý, Magness ve Barutçu ile zaman zaman top gösterisi
yaptý. Heyecanlý dakikalarýn yaþandýðý gösteri sýrasýnda, vatandaþlar, top cambazlarýnýn ilginç
haraketlerini cep telefonlarý ile kaydetti. Bank Asya, þölöne katýlanlara çeþitli hediyeler verdi.
BANK ASYA TIR’I TÜRKÝYE’YÝ DOLAÞTI
B
DURAN SAVAŞ - SALİH HAMURCU
ank Asya 1. Lig Futbol Þenliði kapsamýnda Bank Asya 1. Lig TIR’ý Türkiye’yi dolaþtý. Bank Asya 1. Lig’de þampiyon olan ve
ligi 2. sýrada tamamlayan takýmlar ile Play-Off oynamaya aday takýmlarýn temsil edildikleri þehirlerde birbirinden renkli etkinlikler gerçekleþtirildi.
Sakarya Gar Meydaný’nda gerçekleþtirilen etkinlikler büyük ilgi gördü. Omuzunda en çok top
sektirerek Guinnes Rekorlar Kitabý’na giren dünyaca ünlü futbol akrobatý Ýngiliz Dan Magness ve
Türkiye 2002 top setirme þampiyonu Murat Barutçu’nun gösterileri hayranlýkla izlendi. Omuz,
yüz, sýrt, kafa gibi birbirinden zor hareketleri ba-
þarýyla yapan top akrobatlarý büyük alkýþ aldý.
Zaman zaman izleyicilerin de katýldýðý gösteride
büyük coþku yaþandý. Gar Meydaný’na toplanan
halk uzun uzun gösteriyi izledi.
Ýzleyiciler ayrýca Formula 1 yarýþ arabasý
kadar hýzlý olan RoboKeeper makinesi ile penaltý atýþlarý yaparak futbol coþkusuna ortak
oldu. Play Station turnuvasý, ödüllü yarýþmalar
gibi aktivitelere sahne olan etkinliklerde sadece yeþil sahalarda deðil, ligi oluþturan takýmlarýn temsil ettikleri þehirlede de Bank Asya 1.
Lig heyecaný paylaþýldý. Þenlik sevincine ortak
olan Sakaryaspor Kulübü Baþkaný Recep Hacýeyüpoðlu da 1. Ligin ana sponsoru olan Bank
Asya yöneticilerine teþekkür etti.
Bolu’da Bank Asya 1. Lig
futbol þenliði coþkusu
T
CAHİT KILIÇ
ürkiye Bank Asya 1. Lig’in sponsoru
Bank Asya’nýn Ordu’dan baþlattýðý
‘futbol þenliði’ etkinlikleri Bolu’da yoðun ilgi gördü. Belediye Meydaný’na gerçekleþtirilen þenlikte
Bank Asya, top cambazlarýný Bolulularla buluþturdu. Sýrtýnda top sektirmede dünya rekorunu
elinde bulunduran usta top cambazý Ýngiliz Dan
Magness, 2002 Türkiye Top Cambazý Þampiyonu
Murat Barutçu’nun gösterileri nefes kesti. Futbol
meraklýlarý, Magness ve Barutçu ile zaman zaman top gösterisi yaptý. Heyecanlý dakikalarýn yaþandýðý gösteri sýrasýnda, vatandaþlar, top cambazlarýnýn ilginç hareketlerini merakla izledi.
43
SAYI: 28
BANK ASYA
Yemeni, Çakýroðlu ile
ikinci baharýný yaþýyor
Gaziantepli yemeni ustasý Orhan Çakýroðlu. Türkiye’de yemeni sanatýný icra eden nadir
ustalardan biri olarak mesleðini
baþarýyla icra ediyor.
FOTOÐRAF: ADEM YILMAZ
Y
ADEM YILMAZ
emeniyi ilk hangi uygarlýðýn giydiði ve kim tarafýndan yapýldýðý tam olarak bilinmese de
yýllar sonra gündeme getiren Gaziantepli yemeni ustasý Orhan Çakýroðlu.
Türkiye’de yemeni sanatýný icra eden
nadir ustalardan biri Orhan Çakýroðlu.
Farklý model ve renklerde yaptýðý ye-
menilerde mesleði yaþatmaya çalýþýyor. Hary Poter, Truva ve Erogon gibi yabancý yapýmlarýn yaný sýra Zerda
dizisine de yemeni yapan Çakýroðlu,
filmlerle birlikte yemeniyi sevilir hale
getirdi. Artýk yemeni unutulan deðil
yaþatýlan mesleklerden biri. Yurt içi ve
yurt dýþýndan gelen sipariþleri yetiþtirmeye çalýþan Çakýroðlu, Kültür ve Turizm Bakanlýðý’ndan da önemli destek-
45
SAYI: 28
BANK ASYA
ler aldý. Kültür ve Turizm Bakanlýðý tarafýndan
ustalýk belgesi ve kimlik verilen Çakýroðlu, plastik el sanatlarý alanýnda da üniversite ve halk eðitim merkezlerinde eðitim verme yetkisine sahip.
Sanatýný, Almacý Pazarý’nýn sonunda Kemikli
Bedesten’nin yaný baþýnda 5-6 metre karelik küçük bir dükkanda sürdüren Çakýroðlu, babasýnýn,
dedesinin ve dedesinin babasýnýn da yemenici olduðunu söylüyor. 4. kuþak yemeci ustasý Orhan
Çakýroðlu’nun yemeniciliðe baþlamasý ise çok eski deðil. Çýraklýða 30 yaþýnda adým atan Çakýroðlu, 40 yaþýnda mesleðinin zirvesine çýktý. Kaybolmaya yüz tutan yemeniyi dünyaya tanýtan Çakýroðlu, Çakýroðlu ailesi yaþadýðý sürece yemeni sanatýnýn icra edileceðini belirtiyor. Farklý renk ve
modellerde ve bilinen yemeni çizgisinin dýþýna
çýkan Çakýroðlu, yaptýðý yemenileri Türkiye ve
yurt dýþýna gönderiyor. Daha önce yemeni denilince siyah ve kýrýmýzý renkleri akla gelirken þimdi tüm renkler yemeniye yansýtýlýyor. Farklý modeller þehre gelen turistlerin ilgisi çekiyor. Turistler aldýklarý yemeniyi ülkelerinde giyerken arkadaþlarýnýn da dikkatini çekiyor. Çakýroðlu turistlerden gelen sipariþleri yetiþtirmeye çalýþýyor.
110 yýldýr ayný dükkanda sürdürülen yemenicilik
Orhan Çakýroðlu ile tavan yaptý. Yemeninin anavataný tam olarak bilinmiyor ama araþtýrmacýlar
Yemen’den çýktýðýný iddia ediyor. Çakýroðlu, Yemen’den çýktýðý düþünülen sanatýn, Yemen’den
Arap yarýmadasýna, oradan da Osmanlý’ya kadar
geldiðini söylüyor. Yemeniciliði Osmanlý Ýslam
sanatý olarak gören Çakýroðlu, Osmanlý’da, Yeni-
çeriler ve diðer üst tabakanýn yemeni giydiðini
ifade ediyor. Yemeninin Gaziantep’e has bir
meslek olmadýðýný söyleyen Çakýroðlu, Gaziantep, Þanlýurfa, Mardin, Adýyaman, Kahramanmaraþ, Hatay ve Halep gibi illerde uzun süre giyildiðini anlatýyor yemenin. Osmanlýnýn ulaþtýðý her
yerde yemeninin bir kültür olarak kaldýðýný kaydeden Çakýroðlu, bu kültürün zaman içinde yavaþ yavaþ tarihe karýþtýðýný anlatýyor. 40-50 yýl
önce Gaziantep’te 200’ün üzerinde usta vardýðýný
söyleyen Çakýroðlu, yemenicilerin o zamanlar
oda ve derneklerinin bile olduðunu belirtiyor.
Yemeninin zaman içinde ayakkabý ve plastiðe
yenik düþtüðünü söyleyen Çakýroðlu, yaptýklarý
farklý model ve renklerdeki yemenilerle mesleði
yaþattýklarýný ifade ediyor. Türkiye’de yemenicilik yapan ustalarýn bir elin parmaðýný geçmediðini belirten Çakýroðlu, kendisinin yeðeni ile birlikte çalýþtýðýný oðlunun da bu mesleði akademik
düzeyde sürdüreceðinin altýný çiziyor.
Harry Poter, Truva, Erogon gibi filmlere yaptýklarý yemenilerin ardýndan cesaretlendiklerini anlatan Çakýroðlu, Truva’ya bin 500 çift ayakkabý
yaptýklarýný ondan sonra cesaretlerinin arttýðýný
kaydediyor. Çakýroðlu, “Yaptýðýmýz modeller farklý.
Modeller sýra dýþý olunca raðbet görüyor. Modellerimiz klasik yemeni çizgisinin dýþýnda. Ýddialý modellerimiz var. Erkek için yeþil ve mor ayakkabýlar
yapýyoruz. Bizde, renk ve model sýnýrý yok. Filmlerinde etkisiyle yemeniciliði tekrar gün ýþýðýna çýkardýk. Geçmiþte mesleðimize iyi bakmayanlar bize iltifat eder hale geldi. Keçi ve camýz ve koyun
derisinin dýþýna çýktýk. Dana ve manda derisini de
yemeniyi kattýk. Yemeni ile Gaziantep’i tanýttýk.
Bu iþi çocuðumda yapacak yeðenimde” diyor.
Çakýroðlu ailesi yaþadýðý sürece yemeniciliðin
devam edeceðini anlatan Çakýroðlu, bir zamanlar
‘yemenin adý kaldý ve gün sayýyor’ sözlerini hatýrlatarak, yemenicilik bitmediðini kendileri ile birlikte
yaþayacaðýný dile getiriyor. Yeni projelere de açýk
olduklarýnýn altýný çizen Çakýroðlu, çok yakýn bir
zamana kadar yemenilerinin büyük maðazalarda
da satýlmaya baþlanacaðýný sözlerine ekliyor.
SAYI: 28
ÞUBE REHBERÝ
47
BANK ASYA
GENEL MÜDÜRLÜK
Tel: (0216) 633 50 00 Faks: (0216) 633 50 50
Bahçelievler Þubesi:
Tel: (0212) 502 81 00 Faks: (0212) 502 80 88
Sefaköy Þubesi:
Tel: (0212) 541 68 08 Faks: (0212) 541 78 44
ÝSTANBUL ANADOLU
Tel: (0216) 633 69 43 Faks: (0216) 632 13 50
Bakýrköy Þubesi:
Tel: (0212) 466 05 06 Faks: (0212) 466 37 00
Sultançiftliði Þubesi:
Tel: (0212) 667 34 34 Faks: (0212) 667 53 53
Altunizade Þubesi:
Tel: (0216) 474 42 11 Faks: (0216) 474 41 48
Bayrampaþa Þubesi:
Tel: (0212) 493 13 00 Faks: (0212) 493 16 16
Sultanhamam Þubesi:
Tel: (0212) 522 22 85 Faks: (0212) 522 53 00
Çekmeköy Þubesi:
Tel: (0216) 466 13 53 Faks: (0216) 466 13 43
Beþiktaþ Þubesi:
Tel: (0212) 227 95 00 Faks: (0212) 227 22 40
Þirinevler Þubesi:
Tel: (0212) 639 18 19 Faks: (0212) 639 18 29
Dolayoba Þubesi:
Tel: (0216) 379 74 84 Faks: (0216) 379 96 60
Beylikdüzü Þubesi:
Tel: (0212) 872 68 48 Faks: (0212) 873 13 16
Þiþli Þubesi:
Tel: (0212) 296 70 05 Faks: (0212) 296 70 06
Çaðlayan Þubesi:
Tel: (0212) 291 80 08 Faks: (0212) 291 66 64
Taksim Þubesi:
Tel: (0212) 244 80 50 Faks: (0212) 244 80 25
Esenler Þubesi:
Tel: (0212) 611 00 15 Faks: (0212) 611 00 98
Topçular Þubesi:
Tel: (0212) 674 66 43 Faks: (0212) 674 81 55
Fatih Þubesi:
Tel: (0212) 531 88 87 Faks: (0212) 531 80 87
Topkapý Þubesi:
Tel: (0212) 482 51 65 Faks: (0212) 483 20 33
Erenköy Þubesi:
Tel: (0216) 467 16 06 Faks: (0216) 467 00 76
Ýmes Sanayi Þubesi:
Tel: (0216) 540 24 24 Faks: (0216) 540 51 70
Kadýköy Þubesi:
Tel: (0216) 449 27 10 Faks: (0216) 449 27 09
Kavacýk Þubesi:
Tel: (0216) 537 19 70 Faks: (0216) 425 02 77
Kozyataðý Þubesi:
Tel: (0216) 445 36 26 Faks: (0216) 445 33 62
Maltepe Þubesi:
Tel: (0216) 305 00 50 Faks: (0216) 305 00 40
Pendik Þubesi:
Tel: (0216) 491 69 42 Faks: (0216) 491 69 46
Sultanbeyli Þubesi:
Tel: (0216) 419 90 00 Faks: (0216) 419 21 10
Tepeüstü Þubesi:
Tel: (0216) 466 43 50 Faks: (0216) 466 43 65
Tuzla Þubesi:
Tel: (0216) 392 93 89 Faks: (0216) 392 30 37
Tuzla Serbest Bölge Þubesi:
Tel: (0216) 394 07 81 Faks: (0216) 394 07 87
Ümraniye Þubesi:
Tel: (0216) 523 04 50 Faks: (0216) 523 04 56
Üsküdar Þubesi:
Tel: (0216) 532 55 55 Faks: (0216) 532 90 90
ÝSTANBUL AVRUPA
Avcýlar Þubesi:
Tel: (0212) 694 80 00 Faks: (0212) 694 78 78
Baðcýlar Þubesi:
Tel: (0212) 435 78 00 Faks: (0212) 435 75 57
Florya Þubesi:
Tel: (0212) 573 48 28 Faks: (0212) 573 40 39
Gaziosmanpaþa Þubesi:
Tel: (0212) 418 49 99 Faks: (0212) 418 47 70
Güneþli Þubesi:
Tel: (0212) 630 93 93 Faks: (0212) 630 36 20
Hadýmköy Þubesi:
Tel: (0212) 886 26 10 Faks: (0212) 886 26 25
Ýkitelli Þubesi:
Tel: (0212) 549 81 41 Faks: (0212) 549 81 40
Zeytinburnu Þubesi:
Tel: (0212) 546 42 42 Faks: (0212) 546 45 60
Adana Þubesi:
Tel: (0322) 457 67 00 Faks: (0322) 457 52 53
Adapazarý Þubesi:
Tel: (0264) 281 39 10 Faks: (0264) 281 39 01
Afyon Þubesi:
Tel: (0272) 214 50 00 Faks: (0272) 214 33 33
Aksaray Þubesi:
Tel: (0382) 212 74 36 Faks: (0382) 213 15 70
Ýstoç Þubesi:
Tel: (0212) 659 60 00 Faks: (0212) 659 33 11
ANKARA
Ankara Þubesi:
Tel: (0312) 310 47 47 Faks: (0312) 310 47 57
Karaköy Þubesi:
Tel: (0212) 243 85 40 Faks: (0212) 243 85 41
Balgat Þubesi:
Tel: (0312) 473 54 20 Faks: (0312) 473 54 30
Kuyumcukent Þubesi:
Tel: (0212) 603 12 40 Faks: (0212) 603 12 49
Çankaya Þubesi:
Tel: (0312) 439 52 50 Faks: (0312) 439 52 55
Laleli Þubesi:
Tel: (0212) 458 77 77 Faks: (0212) 458 78 58
Kýzýlay Þubesi:
Tel: (0312) 419 37 00 Faks: (0312) 417 29 00
Maslak Þubesi:
Tel: (0212) 286 09 32 Faks: (0212) 328 16 68
Kýzýlcahamam Þubesi:
Tel: (0312) 736 05 90 Faks: (312) 736 09 30
Mecidiyeköy Þubesi:
Tel: (0212) 356 37 00 Faks: (0212) 356 17 17
Ostim Þubesi:
Tel: (0312) 354 84 74 Faks: (0312) 354 40 05
Mercan Þubesi:
Tel: (0212) 526 64 04 Faks: (0212) 526 64 15
Sincan Þubesi:
Tel: (0312) 276 81 10 Faks: (0312) 276 81 15
Merter Þubesi:
Tel: (0212) 637 69 00 Faks: (0212) 637 69 10
Siteler Þubesi:
Tel: (0312) 353 42 00 Faks: (0312) 353 57 00
ANTALYA
Alanya Þubesi:
Tel: (0242) 519 07 02 Faks: (0242) 519 05 84
HATAY
Antakya Þubesi:
Tel: (0326) 225 13 83 Faks: (0326) 225 26 42
Antalya Þubesi:
Tel: (0242) 248 00 71 Faks: (0242) 242 43 45
Ýskenderun Þubesi:
Tel: (0326) 617 93 10 Faks: (0326) 613 70 86
Aspendos Þubesi:
Tel: (0242) 313 18 18 Faks: (0242) 311 77 80
ÝZMÝR
Bornova Þubesi:
Tel: (0232) 343 16 16 Faks: (0232) 343 70 21
Kepez Þubesi:
Tel: (0242) 345 94 45 Faks: (0242) 345 95 59
Aydýn Þubesi:
Tel: (0256) 213 03 90 Faks: (0256) 225 22 26
Balýkesir Þubesi:
Tel: (0266) 239 66 13 Faks: (0266) 239 68 40
Batman Þubesi:
Tel: (0488) 212 07 95 Faks: (0488) 212 07 22
BURSA
Bursa Þubesi:
Tel: (0224) 225 14 80 Faks: (0224) 225 14 89
Nilüfer Þubesi:
Tel: (0224) 249 49 09 Faks: (0224) 249 45 99
Yýldýrým Þubesi:
Tel: (0224) 360 11 11 Faks: (0224) 362 63 43
Çorum Þubesi:
Tel: (0364) 224 11 60 Faks: (364) 224 24 36
Denizli Þubesi:
Tel: (0258) 241 87 88 Faks: (0258) 241 30 75
Ýzmir Þubesi:
Tel: (0232) 445 37 10 Faks: (0232) 445 62 21
Karabaðlar Þubesi:
Tel: (0232) 254 79 79 Faks: (0232) 254 11 61
Manisa Þubesi:
Tel: (0236) 231 21 00 Faks: (0236) 232 42 31
Mersin Þubesi:
Tel: (0324) 238 77 10 Faks: (0324) 238 81 66
Nevþehir Þubesi:
Tel: (0384) 213 05 55 Faks: (0384) 213 07 35
Osmaniye Þubesi:
Tel: (0328) 812 00 66 Faks: (0328) 814 86 66
Rize Þubesi:
Tel: (0464) 217 09 82 Faks: (0464) 217 09 77
Karþýyaka Þubesi:
Tel: (0232) 372 77 20 Faks: (0232) 372 86 70
Samsun Þubesi:
Tel: (0362) 432 51 52 Faks: (0362) 435 57 07
Yeniþehir Þubesi:
Tel: (0232) 457 93 83 Faks: (0232) 457 97 96
Sivas Þubesi:
Tel: (0346) 225 56 96 Faks: (0 346 ) 224 25 34
Kahramanmaraþ Þubesi:
Tel: (0344) 221 59 00 Faks: (0344) 221 59 60
Þanlýurfa Þubesi:
Tel: (0414) 216 80 80 Faks: (0414) 216 49 49
Karabük Þubesi:
Tel: (0370) 412 66 06 Faks: (0370) 413 14 74
TEKÝRDAÐ
Çerkezköy Þubesi:
Tel: (0282) 725 37 05 Faks: (0282) 725 32 26
Çorlu Þubesi:
Tel: (0282) 653 22 40 Faks: (0282) 653 31 80
KAYSERÝ
Kayseri Þubesi:
Tel: (0352) 221 00 69 Faks: (0352) 221 29 88
Sanayi Þubesi:
Tel: (0352) 332 40 41 Faks: (0352) 331 77 76
Diyarbakýr Þubesi:
Tel: (0412) 224 39 39 Faks: (0412) 223 25 50
KOCAELÝ
Gebze Þubesi:
Tel: (0262) 644 07 07 Faks: (0262) 644 15 05
Elazýð Þubesi:
Tel: (0424) 237 37 00 Faks: (0424) 237 53 53
Ýzmit Þubesi:
Tel: (0262) 323 09 00 Faks: (0262) 323 09 08
Ereðli Þubesi:
Tel: (0372) 322 06 00 Faks: (0372) 322 18 78
KONYA
Büsan Þubesi:
Tel: (0332) 345 46 46 Faks: (0332) 345 46 55
Erzurum Þubesi:
Tel: (0442) 213 59 10 Faks: (0442) 213 59 20
Malatya Þubesi:
Tel: (0422) 323 31 31 Faks: (0422) 323 47 77
Trabzon Þubesi:
Tel: (0462) 321 93 00 Faks: (0462) 321 94 70
Uþak Þubesi:
Tel: (0276) 224 54 56 Faks: (0276) 224 61 30
Van Þubesi:
Tel: (0432) 210 23 40 Faks: (0432) 214 02 90
KURUMSAL ÞUBELER
Anadolu Kurumsal Þubesi:
Tel: (0216) 651 97 17 Faks: (0216) 651 97 27
Baþkent Kurumsal Þubesi:
Tel: (0312) 219 18 34 Faks: (0312) 219 18 40
Konya Þubesi:
Tel: (0332) 238 95 05 Faks: (0332) 238 95 13
Boðaziçi Kurumsal Þubesi:
Tel: (0212) 272 50 04 Faks: (0212) 272 60 69
Konya Ereðli Þubesi:
Tel: (0332) 712 40 40 Faks: (0332) 712 42 32
GAZÝANTEP
Gatem Þubesi:
Tel: (0342) 238 37 37 Faks: (0342) 238 37 77
Ege Kurumsal Þubesi:
Tel: (0232) 441 47 40 Faks: (0232) 441 52 04
Mevlânâ Þubesi:
Tel: (0332) 350 08 80 Faks: (0332) 353 30 80
Trakya Kurumsal Þubesi:
Tel: (0212) 657 95 77 Faks: (0212) 657 61 54
Gaziantep Þubesi:
Tel: (0342) 215 17 79 Faks: (0342) 215 17 93
Kütahya Þubesi:
Tel: (0274) 216 85 85 Faks: (0274) 216 74 74
Uludað Kurumsal Þubesi:
Tel: (0224) 224 95 65 Faks: (0224) 221 86 14
Eskiþehir Þubesi:
Tel: (0222) 230 82 00 Faks: (0222) 230 55 47
48
SAYI: 28
BANK ASYA
19 Mayýs tarihinden
itibaren kamuya
açýk her yerde ve
makam odalarýnda
sigara yasak hale
geldi. Ancak akýl
hastaneleri, huzurevleri ile cezaevlerinin belli bölümlerinde sigara içilmesine izin veriliyor.
Deniz taþýtlarýnýn da
sadece yüzde 10’luk
alanýnda sigara içilebiliyor. 2009 yýlýndan itibaren de lokanta, eðlence yerleri ve kahvehaneler yasak kapsamýna girecek.
ÖLÜM DUMANLA
KARIÞIK GELÝYOR
D
HAMDİ ÖZEN
ünya Saðlýk Örgütü (WHO) sigara
kullanýmýnýn yýlda 5 milyon insanýn
ölümüne yol açtýðýný, bu sayýnýn önümüzdeki 20
yýl içerisinde iki katýna çýkmasýnýn beklendiðini
kaydetti. WHO’nun tahminlerine göre, bugün
tüm dünyada 1,3 milyar civarýnda olan sigara
kullanýcýlarýnýn sayýsý 2025 yýlýnda 1,7 milyarý bulacak. Sigara yüzünden dünyada her 6,5 saniyede bir kiþi ölüyor ve sigara dünya ekonomisine
yýlda yaklaþýk 200 milyar dolarlýk zarar veriyor.
Dünyada her yýl 5 milyon kiþi sigara nedeniyle
hayatýný kaybederken, Türkiye’de bu rakam 100
binle ifade ediliyor. Türkiye’de, yýlda ortalama 50
bin yeni akciðer kanseri tanýsý konuluyor.
Sigaranın zararları
Genel olarak bulunduðunuz ortamlarda kötü ve
aðýr koku yayýlýr. Cildiniz bozulacaðýndan cilt
karalýðý ve yaþlý gösterme belirtileri baþlar. Diþleriniz kirli ve pis görünümlü olmakla beraber,
diþeti hastalýklarý baþ gösterecektir. Aðýz ve yutakta tat alma eksikliði baþlar ve kanser riski artar. Gýrtlak ve nefes borusunda iltihaplanma, ses
tellerinin zarar göstermesinden baþka kansere
yakalanma ihtimali fazlalaþýr.
Kalp ve damarlarýn görmüþ olduðu zarar ve
tahribattan dolayý kalp krizi, damar týkanýklýðý,
tansiyon yükselmesi gibi sakýncalar ortaya çýkar.
Beyinde felç, ileri yaþta bunama (Alzheimer) görülür. Her nefeste 50 bin hücrenin ölümüne sebep
olur. Gözlerde katarakt ve ileri yaþta körlük meydana gelir. Burunda koku alma duygusu azalýr.