Türkiye - Business
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ODA Nr. 50 Mai – Juni Mayıs – Haziran 2009 2009 Energiedrehkreuz Türkei Neue Rolle - Alte Probleme Enerji Turnikesi – Türkiye Yeni Rol – Eski Problemler Editorial Ausbildung, Weiterbildung und Studium Die RHEIN-ERFT AKADEMIE ist Ihr zuverlässiger Partner in allen Fragen der Ausbildung und Qualifizierung. Mit unserem Kooperationsmodell setzen Sie auf innovative Personalentwicklung und auf ein effizientes Organisationskonzept. � � � � Editör‘den RHEIN-ERFT AKADEMIE GmbH Chemiepark Knapsack Industriestraße · 50354 Hürth Ihr Ansprechpartner: Michael Maier Tel.: 02233 48- 6405 Fax: 02233 48- 6041 michael.maier @rhein-erft-akademie.de www.rhein-erft-akademie.de Große Teile der türkischen Unternehmerschaft sehen der Krise weiterhin mit deutlich größerer Gelassenheit ins Angesicht als manche ihrer westlichen Kollegen. Jedenfalls gehört es am Bosporus nicht zum guten Ton, sich in finsteren Prognosen zu überbieten. Viel öfter hört man den Satz, dass eine Krise auch eine Chance sei, etwa die Chance aus einer Art reinigendem Gewitter gestärkt hervor zu gehen. Der Blick wird gerne auf positive Nebenwirkungen gerichtet, wie etwa auf den deutlichen Rückgang des bisher chronischen Handelsbilanzdefizits. Wir bieten Ihnen: � ‧ Tatsächlich gehen die türkischen Exporte mit knapp 25 Prozent zur Zeit deutlich weniger zurück als die Importe, die im ersten Quartal um über 40 Prozent schrumpften. Sektoral gibt es dabei erhebliche Unterschiede. So war der Einbruch bei der Kraftfahrzeugindustrie, der bisherigen Nummer eins der türkischen Exportwirtschaft, mit 53,9 Prozent am höchsten, während der Rückgang bei den beiden anderen Exportführern Elektro und Bekleidung mit jeweils 30 Proztent unter dem statistischen Durchschnitt lag. Maßgeschneiderte Ausbildung und Qualifizierung Höchste Qualitätsstandards durch Kundenfeedback Schnelle und flexible Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen Das Handelsbilanzdefizit aber ist im ersten Vierteljahr bei einem Handelsvolumen von 53,1 Milliarden Dollar auf nur noch 4,1 Milliarden gesunken, im ersten Quartal des Vorjahres hatte es viermal so hoch gelegen. Entlastung Ihrer Personal- und Ausbildungsfunktionen Hemen hemen tıpkı, temizleyici bir fırtınadan daha da güçlenerek çıkmak gibi, krizin aynı zamanda bir şans olabileceğine dair cümleler, gittikçe artan sıklıkta duyulmakta. Tıpkı şimdiye kadar süregelen kronikleşmiş ticaret açığındaki gözle görülür gerileme gibi, gözler olumlu yan etkilere de pekala yönelmiş vaziyette. Gerçekten de Türkiye ihracatı günümüz itibarı ile, ilk çeyrekte % 40 daralan ithalata göre, % 25 daha az geriye gitti. Sektörel olarak burada hatırı sayılır farklılıklar bulunmakta. Şimdiye kadar Türkiye ihracatının bir numaralı kalemi olan otomotiv sanayinde bu çöküntü, diğer önemli ihracat kalemleri olan elektronik ve giyim endüstrisindeki gerileme % 30’ar ile istatistiksel ortalamanın altında kalırken, % 53,9 oranıyla en yüksekti. Fakat ticaret bilançosu açığı, birinci çeyrekte 53,1 milyar dolarlık hacmiyle sadece 4,1 milyarlık bir düşüş gösterdi, bir önceki yılın birinci çeyreğinde durum bunun dört katıydı. Marc Landau Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Genel Sekreteri Marc Landau Geschäftsführer der Deutsch-Türkischen Industrie- und Handelskammer Transparentes Bildungs- und Kostencontrolling Impressum / Künye Herausgeber / İmtiyaz Sahibi (v.i.s.d.P.) Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer vertreten durch den Präsidenten Franz Koller Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası adına Yönetim Kurulu Başkanı Franz Koller Anschrift / Adres Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Yeniköy Cad. No: 88 34457 Tarabya-ISTANBUL Tel.: +90 (212) 363 05 00 Fax: +90 (212) 363 05 60 E-Mail: [email protected] Internet: www.dtr-ihk.de Unsere Leistung – Türk iş çevrelerinin büyük bölümü, krizi, diğer bazı batılı meslektaşlarına kıyasla daha belirgin bir soğukkanlılıkla görmekteler. Ne olursa olsun, Boğaziçi’nde, kötü beklentiler üretmek, hoş bir şey değildir. Ihr Erfolg! Verlag & Anzeigenleitung / Yayınevi & İlan yönetimi TITAAN NetMedia GmbH, Adnan Akşen, Am Mühlenkreuz 50, 50181 Bedburg, T +49 (0)2272-90 27 27, F +49 (0)2272-90 27 28, www.titaan.de, [email protected] Für Ihre Anzeigenschaltungen wenden Sie sich bitte direkt an den Verlag. İlan vermek için yayınevi ile irtibata geçmeniz rica olunur. 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ODA ‧ ‧ 50 03/2009 3 Inhalt ‧ İIçindekiler AUS DER WIRTSCHAFT / ENERGIE & UMWELT EKONOMİDEN / ENERJI & ÇEVRE 6 West-Östlicher Divan - Schmutzige Geschäfte – Zukunftsmarkt Ausund Weiterbildung Doğu-Batı Divanı – Pis İşler – Geleceğin Pazarı Eğitim ve Mesleği Geliştirme AUS DEUTSCHLAND ALMANYA‘DAN 24 E.on überlässt RWE den türkischen Energiemarkt – Wegfall der Verpackungsverordnung – Das Visa-Urteil und seine Folgen E.on Türk enerji pazarını RWE’ye bırakıyor – Ambalaj yönetmenliği kalkıyor – Vize-karanamesi ve sonuçları AUS DER TÜRKEI TÜRKİYE‘DEN 28 Erdoğan richtet Regierung neu aus – Krise lässt türkisches Handelsbilanzdefizit schrumpfen Erdoğan hükümeti yeniliyor – Kriz Türkiye'nin ticaret açığını azaltıyor Mit Energie in die Zukunft AUS DER KAMMER ODA’DAN 34 Der Countdown läuft - 9. Sommerfest der Deutschen Wirtschaft / Die Mitglieder im Fokus – Neuer Vorstand im Gespräch mit deutschen und türkischen Einrichtungen Geriye sayım başladı – Alman ekonomisinin 9. yaz şenliği / Üyeler mercekte – Yeni Yönetim Kurulu Alman ve Türk kuruluşları ile görüşmede IM GESPRÄCH: Im Gespräch mit Prof. Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) und Otto Bauer (Festo A.Ş.) zum neuen Fachprogramm Mechatronik SÖYLEŞİ: Prof. Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) ve Otto Bauer (Festo A. Ş.) ile mekatronik programı hakkında 48 söyleşi IM PORTRAIT: RWE AG als Gewinner im Kampf um den türkischen Energiemarkt. PORTRE: Türkiye enerji pazarı müsabakasının galibi RWE AG 4 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 44 KURZ BEFRAGT: Heiko Harms, EWE ENERJI A.Ş. DURUM: Heiko Harms, EWE ENERJI A.Ş. 50 Als eines der ersten ausländischen Energieunternehmen treibt EWE in der Türkei die Erdgasversorgung voran und engagiert sich auf einem spannenden Wachstumsmarkt. Schon seit Jahrzehnten versorgen wir die Menschen in Norddeutschland sicher mitEnergie Ǣ von unseren Erfahrungen im Bau und in der Steuerung von Erdgasnetzen profitieren nun unsere Kunden in den ò Bursa und Kayseri. Wir nutzen Wachstumschancen. Mit Weitblick und mit der richtigen Energie. AUS DEN UNTERNEHMEN ŞİRKETLERDEN 40 TERMINE ETKİNLİKLER 26 ZAHLEN& FAKTEN VERİLER & GERÇEKLER 30 EWE Aktiengesellschaft Tirpitzstraße 39, 26122 Oldenburg 0441 803-0, [email protected], www.ewe.de Aus der Wirtschaft – Energie West-östlicher Divan Doğu-Batı Divanı Die Türkei hätte als Energiedrehscheibe zwischen Europa und den Anrainern des kaspischen Meeres sowie dem Irak und Iran beste Voraussetzungen. Wäre da nicht die politische Instabilität in wichtigen Lieferländern der Region. Türkiye Avrupa ile Hazar Denizine kıyısı olan ülkeler, Irak ve İran arasında enerji köprüsü olmak için en uygun önkoşullara sahiptir. Ancak bölgenin önemli üretici ülkelerindeki siyasi istikrarsızlık bu konuda büyük bir engeldir. Noch ist in Ceyhan nicht viel los. Doch schon bald soll die Hafenstadt in der Nähe der syrischen Grenze zu einem der wichtigsten Anlaufpunkte für Erdöltanker im Mittelmeer werden. Mehr als ein Drittel des in der Türkei weiterverarbeiteten Erdöls soll nach den Plänen der türkischen Regierung künftig aus dem „Rotterdam des Mittelmeeres“ kommen. Um die Vision Realität werden zu lassen, investiert ein Joint Venture des türkischen Energieunternehmens Calik Enerji mit der indischen Indian Oil Corporation derzeit 4,9 Milliarden Dollar in einen Petrochemie- und Raffineriekomplex in Ceyhan. Die Anlage soll künftig 15 Millionen Tonnen Rohöl verarbeiten, das über eine Pipeline aus dem nordirakischen Kirkuk und die 2005 eröffnete 1.770 Kilometer lange BTCLinie über Tiflis und Baku vom kaspischen Meer an die türkische Mittelmeerküste fließt. Gemeinsam mit der Blue-StreamPipeline, die unter dem Schwarzen Meer russisches Erdgas in die Türkei bringt, legen die Leitungen die Grundlage für die Positionierung der Türkei als Energiedrehscheibe zwischen Anrainern des 6 ODA ‧ ‧ 50 Ekonomiden – Enerji 2009/03 kaspischen Meeres wie Aserbaidschan und Turkmenistan, sowie dem Iran und Irak und Europa. Für die Abnehmerstaaten in Europa bietet dies den Vorteil, dass sie sich aus den immensen Gasvorräten des kaspischen Raumes und des mittleren Ostens versorgen können, ohne den Rohstoff durch russische Pipelines pumpen zu müssen. Diese sind wie die Erfahrungen der vergangenen Winter gezeigt haben nicht immer zuverlässige Lieferwege. Voraussetzung dafür, dass die Türkei als Energiedrehscheibe fungieren kann, ist allerdings, dass genug Erdgas in die Leitungen eingespeist wird, die in die Republik am Bosporus führen, und die EU endlich die schon lange geplante Nabucco-Pipeline baut, die von der Türkei über den Balkan nach Österreich führen soll. Zwar hat die Europäische Investitionsbank im Januar die Finanzierung der über 3.300 Kilometer langen und fast acht Milliarden Euro teuren Leitung zugesagt, doch liegen noch nicht genug Lieferzusagen vor, um Nabucco auf Dauer wirtschaftlich betreiben zu können. Die Lagerstätten am kaspischen Meer allein reichen dafür nicht aus, befürchtet Energieexperte Oliver Geden von der Stiftung Wissen- schaft und Politik in Berlin. „Mit Gas aus Aserbaidschan allein wird sich Nabucco kaum rechnen“, so Geden. Deshalb müsste sich das aus RWE, der österreichischen OMV, der türkischen Botas sowie den Gasgesellschaften Bulgariens, Ungarns und Rumäniens bestehende Betreiberkonsortium auch den Zugang zu den Gasvorräten Turkmenistans sowie des Irans sichern. Doch will derzeit aufgrund der politischen unsicheren Lage in Turkmenistan kein Konzern mehrere Milliarden Euro in die Gasexploration in dem zentralasiatischen Land investieren. Die Beziehungen der EU zum Iran sind sogar noch angespannter, weil sich Irans Staatspräsident Mahmut Ahmadinedschad wie zuletzt auf der UNO-Konferenz gegen Rassismus im südafrikanischen Durban, immer wieder durch seine Israel-feindlichen Äußerungen als internationaler Pariah präsentiert. Wann und ob also überhaupt jemals ausreichend Gas durch die Nabucco-Pipline nach Europa fließen und die Türkei zur Energiedrehscheibe zwischen Ost und West wird, ist somit noch immer unsicher. Text: Gerd Mischler Ceyhan'da henüz fazla hareket yok. Ancak pek yakında Suriye sınırı yakınındaki bu liman kenti petrol tankerleri için Akdeniz'deki en önemli yanaşma yerlerinden biri olması beklenmekte. Türk hükümetinin planlarına göre Türkiye'de işlenecek petrolün üçte birinden fazlası bundan böyle "Akdeniz'in Rotterdam'ından" gelecektir. Bu vizyonun gerçek olması için, Türk enerji şirketi Çalık Enerji'nin Hint şirketi Indian Oil Corporation ile oluşturduğu bir ortak girişim halen Ceyhan'daki bir petrokimya ve rafineri kompleksine 4,9 milyar dolar yatırım yapmakta. Tesisin, bir boru hattıyla Kuzey Irak'taki Kerkük'ten ve 2005 yılında açılışı yapılmış olan 1.770 kilometre uzunluğundaki BMC hattıyla Hazar Denizi'nden Tiflis ve Bakü üzerinden gelecek olan 15 milyon ton ham petrolü işlemesi öngörülmekte. Bu boru hatları, Karadeniz'den Rus doğalgazını Türkiye'ye getiren Mavi Akım boru hattı ile birlikte, Türkiye'nin Azerbaycan ve Türkmenistan gibi Hazar Denizi ülkeleri ve İran ve Irak ile Avrupa arasında bir enerji köprüsü olarak konumlanmasının temelini oluşturmaktadır. Avrupa'daki alıcı ülkeler için bunun avantajı, Hazar bölgesi ve Ortadoğu'nun muazzam gaz rezervlerinden, hammaddeyi Rus borularından geçirmek zorunda kalmadan yararlanabilme avantajını sağlamaktadır. Rus boru hatlarının her zaman güvenilir tedarik yolları olmadıklarını geçtiğimiz birkaç yılın kışında yaşanan tecrübeler göstermiştir. Ancak Türkiye'nin enerji köprüsü rolünü üstlenebilmesi için önkoşul, Türkiye'ye giden borulara yeterince doğalgaz verilmesi ve AB'nin, Türkiye'den Balkanlar üzerinden Avusturya'ya gidecek olan Nabucco boru hattını nihayet inşa etmesidir. Gerçi Avrupa Yatırım Bankası ocak ayında 3.300 kilometre uzunluğundaki ve neredeyse 8 milyar Avro'ya mal olacak olan boru hattının yapımını onaylamış durumda, ancak Nabucco'yu uzun vadede ekonomik bir şekilde işletebilmek için gerektiği kadar teslimat taahhüdü alınabilmiş değildir. Berlin'deki Bilim ve Politika Vakfı'ndan enerji uzmanı Oliver Geden, Hazar Denizi'ndeki rezervlerin tek başına yeterli olmadığı endişesini dile getirmekte: "Sadece Azerbaycan'dan gelen gazla Nabucco'nun hesabı tutmayacaktır." Bu nedenle Almanya'nın RWE, Avusturya'nın OMV, Türkiye'nin BOTAŞ ve Bulgaristan, Macaristan ve Romanya'nın doğalgaz şirketlerinin oluşturduğu işletici konsorsyumun, ayrıca Türkmenistan ve İran'ın doğalgaz rezervlerine de erişebilmesi gerekmektedir. Oysa Türkmenistan'da siyasi açıdan istikrarlı olmayan durum nedeniyle hiçbir şirket bu Orta Asya ülkesinde doğalgaz keşif çalışmalarına birkaç milyar Avro yatırmaya istekli değildir. İran'ın Cumhurbaşkanı Mahmut Ahmedinejad en son Güney Afrika'nın Durban kentinde düzenlenen Irkçılığa Karşı BM Konferansında olduğu gibi İsrail düşmanı demeçleriyle uluslararası parya izlenimi verdiğinden, AB'nin İran ile ilişkileri daha da gergindir. Bu nedenle Nabucco boru hattından Avrupa'ya yeterince dogalgaz akıp Türkiye'nin doğu ile batı arasında enerji köprüsü olacağının zamanı, hatta bunun olup olmayacağı bile, henüz kesin değildir. Text: Gerd Mischler Übersetzungen: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 7 Aus der Wirtschaft – Energie Ekonomiden – Enerji Türkei fördert sparsame Elektromotoren Auf Basis des 2007 in Kraft getretenen Energieeffizienz-Gesetzes (Nr. 5627) hat das türkische Ministerium für Energie und Rohstoffe eine "Aktion Effiziente Motoren" (Enver Motor Hareketi) gestartet. Kern der Maßnahme ist eine direkte Unterstützung in Höhe von 20 Prozent für Investitionen in sparsamere Elektromotoren. Die Obergrenze für Projekte, die zur Teilnahme berechtigt sind, beträgt 500.000 Türkische Lira. Seit Beginn der Antragsfrist haben sich Pressemeldungen zufolge bereits 66 Unternehmen mit 83 Investitionsvorhaben im Gesamtvolumen von rund 20 Millionen TL an dem Programm beteiligt. Das Energieministerium verspricht sich von der "Aktion Effiziente Motoren" einen Einspareffekt von circa 15 Prozent. GTaI Verbesserte Maschinenausstattung spart Strom Die konjunkturelle Abschwächung 2008 führte zwar auch zu einem verlangsamten Wachstum der Elektrizitätsnachfrage - gegenüber 2007 war ein Anstieg von 4,5 Prozent zu verzeichnen, im Januar und Februar 2009 kam es im Vorjahresvergleich sogar zu einem Minus von 6,2 beziehungsweise 9,7 Prozent. Ohne Einsparungen im privaten wie im industriellen Bereich würde die Stromversorgung der Türkei jedoch bereits 2009 an ihre Grenzen stoßen. Daher hat das türkische Energieministerium 2008 „Enver“ - ein Programm zur Erhöhung der Energieeffizienz – gestartet. Damit soll die Sensibilität für das Thema erhöht werden. Bei der Umsetzung helfen Klassifizierungssysteme analog zu den in der EU üblichen Standards, etwa bei Elektrogeräten oder Leuchtmitteln, und direkte Unterstützungen wie im Falle der industriell genutzten Elektromotoren. 8 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Şantiyede İklim Koruma Klimaschutz auf dem Bau Im Januar 2009 trat eine Vorschrift aus dem Erneuerbare-EnergienWärmegesetz (EEWärmeG) in Kraft, nach dem Neubauten in Deutschland ihren Wärmeenergiebedarf nun teilweise aus erneuerbaren Energiequellen decken müssen. Bis 2020 soll der Anteil der erneuerbaren Energien so von 6,6 Prozent auf mindestens 14 Prozent mehr als verdoppelt werden. Solarenergie, Erdwärme, Wärmetauscher aber auch feste und flüssige Biomasse sowie Kombinationen aus diesen Energieträgern kommen als Energieträger in Frage. Die Wahl liegt beim Bauherrn – allerdings unter Berücksichtigung zusätzlicher ökologischer und technologischer Anforderungen. Von der neuen Vorschrift ausgenommen sind Gebäude, bei denen der Einsatz erneuerbarer Energien nicht sinnvoll, technisch oder finanziell realisierbar ist. Für diese kommen klimaschonende Ersatzmaßnahmen in Frage. Für die finanzielle. Für die finanzielle Unterstützung der Bauherren bietet der Bund verschiedene Förderprogramme wie das Marktanreizprogramm (MAP) mit rund 400 Millionen Euro Fördermittel allein für 2009 (www.bafa.de). Investitionen von Unternehmen können auch über die KfW-Förderbank im Rahmen des Programms „Erneuerbare Energien“ zinsgünstig finanziert werden (www.kfw.de). NRW.INVEST Mobilfunk via Sonne & Wind Der türkische Mobilfunkbetreiber Avea nutzt die Vorteile von Solar- und Windenergie für seine neue Basisstation. Es ist die erste Station in der Türkei, die laut Aussage von Avea beide Technologien miteinander kombiniert. Um die Konnektivität zu gewährleisten, basiert die Basisstation auf einer Hybrid-Methode, die Solar- und Windenergie gleichzeitig nutzt – besonders effektiv, da Sonne und Wind während des Tagesverlaufs unterschiedliche Intensitäten haben. Mit der neuen Technologie verfügt die Station jederzeit über Energie. www.dailygreen.de Ocak 2009'da Almanya'da Yenilenebilir Enerjiler-Isı Yasasının (EEWaermeG), yeni binaların artık ısı enerjisi ihtiyaçlarının bir kısmını yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılamasını zorunlu kılan bir hüküm yürürlüğe girmiştir. Yenilenebilir enerjilerin payı 2020 yılına kadar yüzde 6,6'dan en az yüzde 14'e çıkarılması öngörülmektedir. Güneş enerjisi, jeotermik enerji, ısı eşanjörleri ve ayrıca katı ve sıvı biyo yakıtları ve bütün bu enerji kaynaklarının kombinasyonları arasından seçim yapılabilmekte. Bunların seçimi bina sahibine aittir - ancak ek ekolojik ve teknolojik şartları dikkate almak şartıyla. Yeni kuraldan, yenilenebilir enerjilerin kullanımının anlamlı, teknik olarak gerçekleştirilemez ya da mali olarak kabul edilemez olduğu binalar hariç tutulmakta. Bunlar için kuvvet-ısı kuplajı tesislerinden ya da yakın veya uzak ısı dağıtım şebekelerinden ısıtma enerjisi tedariki, dışarı salınan ısıdan yararlanılması ya da takviye edilmiş ısı yalıtımı gibi ikame tedbirler kabul edilebilmektedir. İnşaat sahiplerinin mali olarak desteklenmesi için hükümet çeşitli teşvik programları sunmaktadır, örneğin sadece 2009 yılı için yaklaşık 400 milyon avro destek fonları içeren Alman Piyasa Teşvik Programı (MAP) (www.bafa.de). Şirketlerin yatırımları ise "Yenilenebilir Enerjiler" programı çerçevesinde Alman Kalkınma Bankası KfW tarafından düşük faizlerle finanse edilebilmektedir (www.kfw.de). NRW.INVEST, Tercüme: Babylon Cepte Güneş ve Rüzgar Türk cep telefonu şebekesi işletmecisi Avea, yeni baz istasyonu için güneş ve rüzgar enerjisinin avantajlarından yararlanmakta. Avea'nın ifadesine göre iki teknoloji Türkiye'de ilk defa bir baz istasyonunda birleştirilmektedir. Sürekli iletişim bağlantısı güvencesi sağlamak amacıyla, baz istasyonu güneş ve rüzgar enerjisinden aynı anda yararlanan bir hibrid yöntemine dayanmakta – güneş ve rüzgar günün değişik saatlerinde farklı yoğunluklarda olduğundan, bu yöntem özellikle verimlidir. Yeni teknoloji sayesinde baz istasyonu her an enerjiye sahip.www.dailygreen.de ürkiye Ekonomik T Elektrik Motorlarını Teşvik Ediyor Türkiye Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, 2007'de yürürlüğe giren enerji verimliliği yasası (5627 sayılı yasa) temelinde, "EnVer Motor Hareketi"ni başlattı. Tedbirin çekirdeğini, daha tutumlu elektrik motorlarına yapılacak yatırımların yüzde 20 oranında doğrudan desteklenmesidir. Programa katılma hakkı olan projeler için üst sınır 500.000 Türk Lirasıdır. Başvuru süresinin başlamasından itibaren basın haberlerine göre şimdiden 66 şirket, yaklaşık 20 milyon TL toplam hacme sahip 83 yatırım projesiyle programa katılmış durumdadır. Enerji Bakanlığı "EnVer Motorlar Hareketi"nden yaklaşık yüzde 15 tasarruf elde edilmesini beklemekte. GTaI Daha iyi makine donanımı elektrik tasarrufu sağlar 2008'deki konjonktür kaybı elektrik talebindeki büyümenin de azalmasına neden oldu – 2007'ye oranla yüzde 4,5 artış kaydedilirken Ocak ve Şubat 2009'da bir önceki yıla göre yüzde 6,2 ve 9,7 azalma görüldü. Ancak gerek evlerde, gerek sanayide tasarruf yapılmazsa, Türkiye'nin elektrik dağıtımı daha 2009 içinde sınırlarına dayanmış olacaktır. Bu nedenle Türkiye Enerji Bakanlığı 2008'de "EnVer" enerji verimliliği programını başlattı. Böylelikle konuya duyarlılığın artırılması hedeflenmekte. Programın uygulamaya geçirilmesinde, örneğin elektrikli cihazlarda ya da aydınlatma araçlarında olduğu gibi AB içerisinde yaygın olan standartlara benzer sınıflandırma sistemlerinden ve sanayide kullanılan elektrik motorlarında olduğu gibi doğrudan desteklerden yararlanılmakta. Tercüme: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 9 Aus der Wirtschaft – Energie Ekonomiden – Enerji Hissedarlar: OMV AG (Avusturya) MOL (Macaristan) S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Romanya) Bulgargaz-Holding EAD (Bulgaristan) Botas Petroleum Pipeline Corporation (Türkiye) RWE AG (Almanya) Kurumsal finansörler: Avrupa Yatırım Bankası (EIB) Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) Avusturya Kontrol Bankası Wien Budapest Baku Istanbul Ankara Verdi, Nabucco und eine sichere Gasversorgung für Europa über die Lieferländer – geplant waren Seit dem Erdgasboykott Russlands Lieferungen aus Aserbaidschan, TurkAnfang 2009 forciert Europa wieder ein menistan, dem Irak und Iran – und den seit langem geplantes, diskutiertes und Kosten. Aus anfänglichen vier Milliarden immer wieder verschobenes Projekt: Die Euro Projektkosten wurden in 2008 acht Nabucco-Pipeline, die einmal über die Milliarden Euro. Die gesunkenen StahlTürkei Gas aus dem Kaspischen Raum, preise lassen jetzt aber wieder auf eine Zentralasien und dem Nahen Osten an Kostensenkung hoffen. Getragen werden Russland und der Ukraine vorbei nach die Kosten zu einem Drittel von den Europa leiten soll. Anteilseignern Das vom österreichischen „Deutschland unterstüzt die Nabucco und zu zwei Erdöl- und ErdgaskonPipeline. Das deutsche Unternehmen Dritteln von zern OMV geführte RWE ist einer der wichtigsten Partner institutionellen Nabucco-Konsortium des Projekts. Um die aktuelle Krise Geldgebern. hofft nach dieser neuen zu überwinden müssen Projekte, die Nabucco, das Belebung der Diskussieinem Aufschwung der Konjunktur Europa von onen auf einen baldigen dienen, alsbald gestartet werden. russischen Baubeginn in 2011. Ab Nabucco ist ein langfristiges Projekt Gaslieferungen 2014 soll das erste Gas und hat für Deutschland Priorität.“ Dr. Eckart Cuntz strömen. Die Pipeline, unabhängi(Deutscher Botschafter in Ankara) die über 3.300 Kilomeger machen ter von der Türkei über soll, wird als Bulgarien, Rumänien und Ungarn nach Konkurrenzprojekt zur russischen South Österreich führen soll, wird von der EU Stream – dem Pendant zur Ostseepipeline als eines der vier wichtigsten InfrastrukNorth Stream – verstanden. An South turprojekte angesehen. Bis 2020 könnten Stream ist neben Gasprom der italienibis zu 30 Milliarden Kubikmeter Gas im sche Energieversorger Eni beteiligt. Die Jahr – weniger als 1/10 des europäischen Leitung mit ebenfalls einer Kapazität von 30 Milliarden Kubikmeter soll aus Jahresbedarfs und 1/3 des deutschen Südrussland durch das Schwarze Meer Jahresbedarfs - transportiert werden. nach Bulgarien führen, wo sie sich in Das bereits vor sieben Jahren in Planung eine Südroute nach Italien und in eine genommene Projekt scheiterte bisher an Sonderwünschen der Türkei, Unklarheit Nordroute nach Österreich teilt. 10 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Nabucco Gas Pipeline International GmbH. Die Nabucco-Pipeline ist ein reines Logistikprojekt ohne eigene Gastransfers und stellt potenziellen Gastransporteuren lediglich die logistische Infrastruktur zur Verfügung. Der Name entstand nach einem Besuch der Konsortialpartner in der Wiener Staatsoper. Man sah Verdi’s „Nabucco“. Text: Anya Schlie Anteilseigner: OMV AG (Österreich) MOL (Ungarn) S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Rumänien) Bulgargaz-Holding EAD (Bulgarien) Botas Petroleum Pipeline Corporation (Türkei) RWE AG (Deutschland) Institutionelle Geldgeber: Europäische Investitionsbank (EIB) Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) Österreichische Kontrollbank Sichere Energieversorgung für Europa: EU-Erdgasverbrauch 2006: 485 Milliarden Kubikmeter EU-Erdgasbedarf bis 2030: 575 Milliarden Kubikmeter EU-Erdgasimporte bis 2030: 480 Milliarden Kubikmeter Verdi’nin Nabucco'su Avrupa'nın Doğalgaz İhtiyacını Karşılayacak boru hattı, AB tarafından Avrupa'nın Rusya'nın 2009 başlarındaki enerji tedarikinin sağlanmasına yönelik en doğalgaz boykotundan bu yana Avrupa önemli dört altyapı projesinden biri olauzun zamandır planlanan, tartışılan ve sürekli tekrar ertelenen bir projeyi yeniden rak görülmekte. 2020'ye kadar yılda 30 milyar metreküpe kadar gaz –Avrupa'nın hızlandırmakta: Günün birinde Hazar yıllık ihtiyacının 1/10'undan daha azı havzasından, Orta Asya'dan ve ve Almanya'nın Ortadoğu'dan Türkiye yıllık ihtiyacının üzerinden –yani „Almanya Nabucco boru hattı 1/3'ü– bugünün İpek Yolu– ve projesini kuvvetle desteklemektedir. taşınabilecek. Rusya ve Ukrayna'nın Bir Alman sirketi olan RWE de bu Daha yedi yıl etrafını dolaşarak projenin önemli ortaklarındandır. Avrupa'ya doğalgaz Almanya, güncel krizin asılabilmesine önce planlaması yönelik projelerin konjonktürel yapılmış olan taşıyacak olan Nabucco ivme kazanabilmesi için yakın proje şimdiye boru hattı. zamanda başlatılmaları gerektiğini kadar Türkiye'nin Avusturyalı petrol düşünmektedir. Nabucco daha uzun özel istekleri ve ve doğalgaz şirketi OMV'nin liderliğindeki vadeli olup, Almanya için halen önce- şartları, tedalik taşımaktadır.“ rikçi ülkeleri Nabucco konsorsiyBüyükelçi Dr. Cuntz umu, tartışmaların yeile ilgili belir(Almanya’nın Ankara Büyükelçisi) niden canlanmasından sizlikler –Azersonra –Haziran'a kadar baycan, TürkAB ülkeleriyle Türkiye arasında doğalgaz menistan, Irak ve İran'dan sevkiyatlar transit nakli ile ilgili bir devletler arası planlanmaktaydı– ve ayrıca maliyetler anlaşma imzalanması öngörülmekte– en nedeniyle başarısızlığa uğramıştı. geç 2011 yılında inşa çalışmalarının Başlangıçta öngörülen dört milyar Avro başlayacağını ummaktadır. 2014 yılından düzeyindeki proje maliyeti aradan geçen itibaren ilk doğalgazın borulardan akması zaman içerisinde sekiz milyar Avro'ya yükselmiş durumda. Çelik fiyatlarındaki beklenmekte. Türkiye'den Bulgaristan, düşüş sayesinde gerçi maliyette azalRomanya ve Macaristan üzerinden ma umudu vardır, ancak buna karşılık Avusturya'ya kadar gitmesi öngörülen Avrupa için güvenli enerji tedariki: AB'nin 2006 doğalgaz tüketimi: 485 milyar metreküp AB'nin 2030'a kadar doğalgaz ihtiyacı: 575 milyar metreküp AB'nin 2030'a kadar doğalgaz ithalatı: 480 milyar metreküp doğalgaz ihtiyacı ve enerji fiyatları da azalmıştır. Masraflar üçte bir oranında hissedarlar ve ücte iki oranında kurumsal finansörler tarafından karşılanmakta. Avrupa'nın Rus gaz sevkiyatından daha bağımsız hale gelmesini amaçlayan Nabucco, Rusların South Stream (Güney Akım) – North Stream (Kuzey Akım) Baltık boru hattının muadili– boru hattına rakip proje olarak düşünülmekte. South Stream hattında Gasprom'un yanında İtalyan enerji şirketi Eni de hissedar. Yine 3 milyar metreküp kapasiteli boru hattı Güney Rusya'dan Karadeniz'in içinden Bulgaristan'a uzanacak ve oradan da İtalya'ya giden bir güney hattı ve Avusturya'ya giden bir kuzey hattı olarak ikiye bölünecek. Nabucco Gas Pipeline International GmbH Nabucco boru hattı kendine ait doğalgaz nakilleri olmayan, saf bir lojistik projesidir ve sadece potansiyel gaz nakliyecilerine lojistik altyapıyı tahsis edecek. Projenin ismi, konsorsiyum ortaklarının Viyana devlet operasına bir ziyaretinden sonra ortaya çıktı. Seyrettikleri opera, Verdi'nin "Nabucco"suydu. Tercüme: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 11 Aus der Wirtschaft – Energie ‧ Ekonomiden – Enerji 00 Millionen USD für erneuerbare 6 Energien und Energieeffizienz Trotz massiver Konsolidierungen in fast allen Wirtschaftsbereichen der Türkei ist besonders der Energiebereich nach wie vor stark aktiv. Neben umfangreichen Investitionen, die große türkische Konzerne wie Akfen, Çalık, Ağaoğlu, Enka, Sabancı oder Zorlu angekündigt haben, werden mit der Neufassung des Gesetzes über Erneuerbare Energien auch die Aktivitäten in Wind- und Sonnenenergie wieder anziehen. Die in dem Entwurf vorgesehenen Vergütungen für Einspeisungen sind deutlich höher als in der bisherigen Regelung und dürften speziell in den Photovoltaikbereich Bewegung bringen. So hat sich die Borusan Holding im April 2009 mit Energie Baden-Württemberg (EnBW) auf die Gründung eines Gemeinschaftunternehmens verständigt. Bis 2020 sollen etwa 2,5 Milliarden Euro in die Nutzung erneuerbarer We continue to invest in the future of Turkey. Energien investiert und Kapazitäten von rund 2.000 MW geschaffen werden. Insgesamt müssen nach Schätzung der Regulierungsbehörde für den Energiemarkt (EPDK) bis zu diesem Zeitpunkt etwa 130 Milliarden USD in die Energieerzeugung fließen. Für Vorhaben im Bereich erneuerbare Energien und Energieeffizienz in der Türkei stellt die Weltbank privaten Unternehmen ab Mai 2009 Kredite in einer Gesamthöhe von 600 Millionen USD zur Verfügung. Die Abwicklung übernimmt die Türkische Bank für Industrieentwicklung (TSKB). Text: Anya Schlie / GTaI enilenebilir Enerjiler ve Enerji Y Verimliliği İçin 600 Milyon Dolar Türkiye'nin neredeyse tüm ekonomi sektörlerinde yoğun bir yerine oturma sürecine rağmen, özellikle enerji sektörü faal olmaya devam etmekte. Akfen, Çalık, Ağaoğlu, Enka, Sabancı ve Zorlu gibi büyük Türk şirketlerinin ilan ettiği geniş kapsamlı yatırımların yanında, yeni hazırlanan yenilenebilir enerji yasası ile rüzgar ve güneş enerjisi alanlarındaki faaliyetler tekrar hızlanacaktır. Elektrik şebekesine verilen akımlar için taslakta öngörülen bedeller şimdiye kadarki düzenlemede olduğundan belirgin ölçüde daha yüksektir ve özellikle fotovoltaik kesimine hareket kazandırmaya adaydır. Nitekim Borusal Holdung Nisan 2009'da Energie Baden-Württemberg (EnBW) şirketiyle ortaklaşa bir şirket kurmak üzere anlaşmış durumda. 2020 yılına kadar yenilenebilir enerjilerin 12 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 kullanımına yaklaşık 2,5 milyar Euro yatırım yapılması ve yaklaşık 2.000 MW kapasite yaratılması hedeflenmektedir. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'nun (EPDK) tahminine göre o zamana kadar enerji üretimine toplamda 130 milyar ABD doları yatırılmak zorundadır. Türkiye'de yenilenebilir enerjiler ve enerji verimliliği alanındaki projeler için, Dünya Bankası özel şirketlere Mayıs 2009'dan itibaren toplam 600 milyon ABD doları düzeyinde krediler tahsis etmekte. Kredilerle ilgili işlemleri Türkiye Sınai Kalkınma Bankası (TSKB) üstlendi. Yazı: Anya Schlie / GTaI Tercüme: Y. Ilhan Siemens opens the Gebze Facility nominated for obtaining the first LEED Gold Certificate* of Turkey. How can we protect the country’s future in the middle of a global economic crisis? Siemens answers this question by establishing a modern facility of 150 thousand square meters. Believing in Turkey for 150 years, Siemens continues the investments without decelerating. Thanks to this brand new facility in Gebze Organized Industrial Zone and Turkish engineering, Siemens will export to almost 80 countries in 5 continents, under the name of “World Deliverer”. Turkey will be the production center of Middle East and Europe. A growing brand works for a growing Turkey. * LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Certificate is a certificate of international standards documenting that the facility obtaining the certificate respects the environment, uses natural energy resources, creates a healthy environment for its employees and makes saving in terms of energy costs. Aus der Wirtschaft – Umwelt Pis İşler Schmutzige Geschäfte Die Beitrittsverhandlungen mit der EU zwingen die Türkei dazu, ihre Müll- und Abwasserentsorgung zu modernisieren und eine flächendeckende Umweltinfrastruktur aufzubauen. Dadurch entsteht ein Milliarden-Markt. Mit einem Leiterwagen zieht ein alter Mann durch die Straßen des Vororts von Ankara. Er sammelt Kunststoffe ein, Blechdosen und Altmetall. Vom Verkauf der Wertstoffe bestreitet er seinen Lebensunterhalt. Was sich anhört wie ein Klischee, gehört in vielen Kommunen der Türkei noch fest ins Alltagsbild. Nur zwölf der fast 3.300 städtischen Gemeinden des Landes verfügen über eine Mülldeponie. Gleichzeitig steigt durch die zunehmende Industrialisierung, das Bevölkerungswachstum und den steigenden Lebensstandard jedoch das Müllaufkommen. Auch von einer geregelten Mülltrennung und organisierten Aufbereitung von Wertstoffen wie es sie in europäischen Staaten gibt, ist das Land noch weit entfernt. Noch. Denn im Zuge der Verhandlungen über einen Beitritt zur EU muss die Türkei auch eine flächendeckende Umweltinfrastruktur aufbauen. Allein, um alle Umweltrichtlinien der Gemeinschaft 14 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 umsetzen zu können, wird das Land nach Berechnungen des türkischen Umweltministeriums in den kommenden 20 Jahren rund 68 Milliarden Euro investieren – davon allein knapp zehn Milliarden Euro in die Modernisierung der Abfallwirtschaft. Weitere 15 Milliarden Euro fließen in die Luftreinhaltung. Den größten Teil des Investitionsvolumens wird allerdings mit rund 34 Milliarden Euro die Trinkwasserverund Abwasserentsorgung, der Bau von Kläranlagen und die Sanierung des Leitungs- und Kanalnetzes verschlingen. Um den Anforderungen der EU gerecht zu werden hat die Türkei bereits 2006 ihre Umweltgesetzgebung geändert und die Kommunen verpflichtet, zunächst Arbeitspläne für den Ausbau der Abwasserreinigung aufzustellen und diese dann je nach Größe der Gemeinde binnen drei bis zehn Jahren umzusetzen. Den meisten Kommunen fehlen allerdings die für diese Projekte notwendigen Ekonomiden – Çevre finanziellen Mittel. Für Vorhaben im Bereich der Wasserwirtschaft können sie jedoch auch auf Kredite und Finanzierungen durch die Weltbank, die Europäische Entwicklungsbank und die deutsche KfW Förderbank zurückgreifen. Außerdem setzen viele Stadtverwaltungen vor dem Hintergrund der angespannten öffentlichen Finanzen auf Betreiberprojekte nach dem Build-Operate, Transfer-Modell in Zusammenarbeit mit ausländischen Investoren. Davon versprechen sich die Kommunen auch mehr Effizienz beim Betrieb von Klär- und Recyclinganlagen. Denn die Partner aus dem Ausland bringen oft die Fachleute mit, die in der Türkei selbst fehlen. Text: Gerd Mischler AB ile katılım müzakereleri Türkiye'yi, çöp ve atık su bertarafı altyapısını modernleştirmeye ve tüm ülkeyi ağ gibi kaplayan bir çevre koruma altyapısı oluşturmaya zorlamaktadır. Böylelikle milyarlık bir pazar oluşmaktadır. Yaşlı bir adam Ankara'nın bir dış semtinin sokaklarında el arabasıyla dolaşmakta ve teneke kutular ve hurda metal toplamakta, geçimini bu değerli maddelerin satışıyla sağlamaktadır. Bir klişeyi andıran bu tablo, henüz Türkiye'nin pek çok yerleşiminde günlük hayatın ayrılmaz bir parçasıdır. Ülkenin yaklaşık 3300 belediyesinin sadece on ikisinin bir çöp toplama sahası vardır. Oysa aynı zamanda artan sanayileşme, nüfus artışı ve yükselen hayat standardı nedeniyle ortaya çıkan çöp miktarı büyümektedir. Avrupa ülkelerinde var olan türden kurallarla düzenlenen bir çöp ayırma sisteminden ve değerli maddelerin organize bir şekilde geri kazanılmasından da, Türkiye henüz uzak görünmekte. Henüz. Çünkü AB'ye katılım ile ilgili müzakereler sürecinde Türkiye'nin ülkeyi ağ gibi kaplayan bir çevre koruma altyapısı oluşturmak zorundadır. Türkiye sadece Avrupa Birliği'nin çevre yönergelerini uygulamaya geçirebilmek için bile, Türkiye Çevre Bakanlığı'nın hesaplamalarına göre önümüzdeki 20 yılda yaklaşık 68 milyon avro yatırım yapacaktır – bunun sadece on milyar avrosu çöp sektörüne yapılacaktır. Buna ek olarak 15 milyar avro havanın temiz tutulmasına harcanacaktır. Ancak yatırım hacminin en büyük kısmını yaklaşık 34 milyar avro ile temiz su şebekeleri ve atık su bertarafı, arıtma tesislerinin yapımı ve su ve kanalizasyon şebekelerinin ıslahı oluşturacaktır. AB'nin şartlarını yerine getirmek için, Türkiye daha 2006 yılında çevre yasalarını değiştirmiş ve belediyeleri, ilk önce atık su arıtma sistemlerinin genişletilmesine yönelik çalışma planları hazırlamakla ve bu planları daha sonra belediyenin büyüklüğüne bağlı olarak üç ile on yıl arasında sürelerle uygulamaya geçirmekle yükümlü tutmuştur. Bu projeler için çoğu belediyenin gerekli maddi kaynakları yoktur. Ancak su sistemi alanındaki projeler için Dünya Bankası'nın, Avrupa Kalkınma Bankası'nın ve Alman Kalkınma Bankası'nın (KfW) kredilerinden ve finansmanlarından yararlanabilmekte dirler. Ayrıca pek çok belediye umumi finans sistemindeki zorluklar karşısında yabancı yatırımcılarla işbirliği içerisinde yap-işlet-devret modeline dayalı işletici projelerine yönelmektedir. Bundan belediyeler arıtma ve geri dönüşüm tesislerinin işletmesinde de daha fazla verimlilik beklemektedirler. Çünkü yabancı ortaklar genellikle, Türkiye'de eksik olan uzmanları beraberlerinde getirmektedirler. Text: Gerd Mischler Übersetzungen: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 15 Aus der Wirtschaft – Umwelt ‧ Ekonomiden – Çevre Artefakte in der Diskussion. Außerdem steigen mit der Ausdehnung der Bewässerungsflächen die Risiken der Absenkung des lokalen Grundwasserspiegels infolge zu starker Entnahme oder die Versalzung der Ackerböden wegen unzureichender Drainage. Offene Bewässerungskanäle und oberflächliche Zuleitungsrinnen weisen im heißen und trockenen Klima der südlichen Landesteile zudem hohe Verluste durch Verdunstung sowie Undichtigkeiten infolge mangelnder Wartung auf. Nur ca. sieben Prozent der Zuleitungen sind geschlossene Rohre. Für eine nachhaltigere Nutzung der Wasserreserven ist deshalb neben dem Bau von neuen Staudämmen und Pumpwerken der Ausbau von Leitungen, die wenig Wasser verlieren, sowie die Sicherstellung einer ausreichenden Drainage wichtig. Bisher werden 92 Prozent der bewässerten Felder lediglich durch oberflächliche Zuleitung bewässert. Nur acht Prozent der bewässerten Anbaufläche verfügen über verbesserte Methoden, darunter sechs Prozent Sprinkler- und zwei Prozent Tröpfchenbewässerung. Hier besteht erhebliches Potenzial für eine effizientere Nutzung der bereits jetzt zur Verfügung stehenden Wasserressourcen für die Bewässerung. GTaI Die Rhein-Erft Akademie in Hürth-Knappssack ist eines der bedeutendsten und mit mehr als 80 Jahren Ausbildungstätigkeit eines der ältesten deutschen Qualifizierungsunternehmen. Zunächst als Ausbildungszentrum der Hoechst AG und seit den 80-er Jahren als unternehmens- und branchenübergreifende Aus- und Weiterbildungsakademie nutzen heute rund 75 Unternehmen in Chemiepark und Region und jährlich rund 1.500 Seminarteilnehmer und 300 Auszubildende – fast die Hälfte mit türkischen Wurzeln - das vielfältige Dienstleistungsangebot der Akademie in Sachen Aus- und Weiterbildung. 16 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 tartışma gündemindedir. Ayrıca sulama alanlarının genişletilmesiyle, aşırı su çekilmesi sonucu yerel yer altı suyu seviyesinin düşmesi ya da yetersiz drenaj nedeniyle tarım topraklarının tuzlanması riskleri artmaktadır. Dahası açık sulama kanalları ve yüzeyde yer alan arklar güney yörelerinin sıcak ve kuru ikliminde buharlaşma ve yetersiz bakım yüzünden sızıntılar nedeniyle yüksek kayıp oranlarına sahip. Dağıtım kanallarının sadece yüzde yedisi kapalı borular halindedir. Bu nedenle su rezervlerinin daha sürdürülebilir bir kullanımı için yeni barajların ve pompalama tesislerinin inşası yanında su kayıp oranı az olan boru hatlarının yapımı ve yeterli drenajın sağlanması önemlidir. Halen sulanan sahaların yüzde 92'si sadece yüzey dağıtım hatlarıyla sulanmakta. Sulanan tarım alanlarının sadece yüzde sekizi daha iyi yöntemlere sahip ve bunun yüzde altısı sprinkler, yüzde ikisi damla sulama sistemleridir. Bu konuda, sulama için halen kullanılabilir su kaynaklarının daha verimli kullanımı için büyük bir potansiyel mevcuttur. GTaI Tercüme: Babylon der Rhein-Erft Akademie ab. Die Akademie deckt jedoch nicht nur die praktische und theoretische Ausbildung ihrer Partnerunternehmen ab, auf Wunsch sucht sie in ca. 18 Ausbildungsberufen auch nach den geeigneten Auszubildenden. Dadurch sparen die Unternehmen – neben allen anderen Vorteilen – vor allem Geld, Zeit und Nerven. Der Erfolg gibt dieser Strategie recht: Rund 500 Auszubildende machen jährlich ihren von den IHK und in der Türkei anerkannten Abschluss. www.rhein-erft-akademie.de Text: Özlem Gezer Get together mit den Auszubildenden İhbar Su Problemi Vielfalt ist dabei Programm – ausgedrückt nicht nur in der Nationalität der Auszubildenden sondern auch in der Quantität des Ausbildungsprogramms und den zusätzlichen Services. Neben den herkömmlichen Berufen in den Fachrichtungen Metall, Mechatronik, Elektrotechnik und Chemie bietet die Akademie auch Fortbildungen zum Technischen Betriebswirt oder für Fachkaufleute für Büromanagement und Personalkaufleute. Seit 2004 runden zudem ein Studiengang Master of Organisational Management und seit 2007 ein berufsbegleitendes Studium zum Bachelor Prozessengineering das Bildungsangebot Das Konzept Vielfalt Hydrologische Becken/Hidrolojik havzalar: 26 Brunnen/Kuyu: 12.835 (538.251 Hektar Bewässerung/hektar sulama) Natürliche Seen/Doğal göller: 120 Jährlich nutzbare Grundwasserressourcen/ Kullanılabilir yer altı kaynakları (yıllık): 13,66 milyar metreküp Trink- und Brauchwasser/İçme ve kullanım suyu: 5,463 milyar metreküp Private Bewässerung/Özel sulama: 2,619 milyar metreküp Drainagekanäle/Drenaj kanalları: 22.633 km Hauptkanäle/Ana kanallar: 6.394 km Hilfskanäle/Yardımcı kanallar: 7.337 km Nebenleitungen/Tali kanallar: 8.902 km Führung im Chemiepark Türkiye'nin halihazırda kullanılabilir durumdaki sulama alanı, Devlet Su İşleri'nin (DSİ) planlarına göre su ihtiyacının karşılanabilmesini güvenceye alabilmek amacıyla 2023 yılına kadar 8,5 milyon hektara genişletilecek. Bu hedefin gerçekleştirilme maliyetlerini DSİ sadece tarım alanı için 28 milyar ABD doları olarak tahmin etmekte. Genişleme stratejisi çok sayıda barajının inşasını öngörmekte ve bu yüzden tartışmasız değil. Sıklıkla doğal ekolojik sistemlere ağır müdahalelerin yanı sıra, halkın yer değiştirmesiyle ilgili problemler ve tarihi anıt ve eserler açısından riskler Ekonomiden – Eǧitim Rhein-Erft Akademie GmbH Die Wasserbilanz der Türkei / Türkiye'nin su bilançosu Mittlere Niederschlagsmenge: 643 mm/ Jahr Ortalama yağış miktarı: 643 mm/ yıl Niedrigster Niederschlag: Zentralanatolien mit 200 bis 600 mm/ Jahr En az yağış: Orta Anadolu 200 - 600 mm/ yıl Höchster Niederschlag: Schwarzmeerküste mit 1.250 bis 2.500 mm/ Jahr En çok yağış: Karadeniz kıyı bölgesi 1.250 - 2.500 mm/ yıl Verdunstungsverlust: 274 Mrd. cbm von 501 Mrd. cbm Buharlaşma kaybı: Toplam 501 milyar metreküp içerisinden 274 milyar metreküp Versickerungsverlust: 69 Mrd. cbm Sızıntı kaybı: 69 milyar metreküp ‧ Anzeige Herausforderung Wasser Die derzeit verfügbare Bewässerungsfläche der Türkei soll zur Sicherstellung der Versorgung nach Plänen des Staatlichen Wasseramtes DSI (Devlet Su Isleri) bis 2023 auf 8,5 Millionen Hektar erweitert werden. Die Kosten zur Verwirklichung dieses Ziels schätzt das DSI auf 28 Milliarden USD allein für den Bereich Landwirtschaft. Die expansive Strategie ist mit dem Neubau zahlreicher Staudämme verbunden und daher nicht unumstritten. Neben oft erheblichen Eingriffen in die natürlichen Ökosysteme stehen Probleme mit der Umsiedelung der Bevölkerung und Risiken für historische Baudenkmäler und Wirtschaft – Aus- und Weiterbildung Rhein-Erft Akademie GmbH Çeşitlilik konsepti Hürth-Knappssack'taki Rhein-Erft Akademisi Almanya'nın en önemli vasıf kazandırma kuruluşlarından biri ve 80 yıldan uzun eğitim geçmişiyle aynı zamanda en eskilerden de biridir. İlk önceleri Hoechst AG şirketinin eğitim merkezi olarak faaliyet gösteren akademi 80'li yıllardan bu yana da şirketler ve işkolları üstü bir eğitim ve ileri eğitim akademisi halinde çalışmaktadır ve günümüzde Chemiepark'tan ve çevre bölgeden yaklaşık 75 şirket ve her yıl yaklaşık 1.500 seminer katılımcısı ve 300 stajyer -neredeyse yarısı Türk kökenliakademinin eğitim ve ileri eğitim konularındaki çok çeşitli hizmetlerinden yararlanmaktadır. Çeşitlilik ise akademi programının bir parçasıdır – sadece eğitim görenlerin milliyetleri bakımından değil, eğitim programının niceliği ve ek hizmetler bakımlarından da. Metal, mekatronik, elektroteknik ve kimya gibi dallardaki klasik mesleklerin yanı sıra, akademi ayrıca teknik işletmecilik ya da büro idaresi uzmanlığı ve personel idareciliği gibi meslekler için de ileri eğitimler sunmakta. 2004 yılından bu yana ayrıca Master of Organisational Management (Organizasyon İdaresi Mastır'ı) ve 2007'den bu yana da Bachelor Prozess Engineering (Proses Mühendisliği) dalında mesleğe eşlik eden bir öğrenim, Rhein-Erft Akademisi'nin sunduğu eğitim yelpazesini tamamlamaktadır. Ancak akademi sadece ortak şirketlerin pratik ve teorik eğitim ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp, istek halinde yaklaşık 18 eğitim mesleğinde uygun meslek eğitimi görecek öğrencileri de şirketler için seçmektedir. Böylelikle şirketler -başka avantajların yanında- her şeyden önce para, zaman ve sinir tasarrufu yapmakta. Başarısı, bu stratejiyi haklı çıkarmakta: Her yıl yaklaşık 500 meslek eğitimi öğrencisi hem IHK tarafından, hem de Türkiye'de kabul edilen diplomalarını almaktadır. www.rhein-erft-akademie.de Yazı: Özlem Gezer, Tercüme: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 17 Aus der Wirtschaft – Aus- und Weiterbildung Hochschulen öffnen sich für Meister Ekonomiden – Eǧitim Yüksek Okullar Ustalara Açılıyor Die Kultusministerkonferenz verabschiedete endlich einheitliche Regeln für den Hochschulzugang von beruflich qualifizierten Bewerbern. Demnach sollen Meister und Fachwirte die allgemeine Hochschulzugangsberechtigung erhalten, Absolventen der dualen Ausbildung einen fachgebundenen Zugang zur Hochschule. Letztere müssen aber drei Jahre Berufspraxis nachweisen und an einer Eignungsfeststellung erfolgreich teilnehmen. Damit ist die KMK dem jahrelangen Drängen des DIHK nachgekommen, den Hochschulzugang einheitlich zu regeln. Der bisherige Flickenteppich an unterschiedlichen Länderregelungen hat dazu beigetragen, dass der Weg von der Berufsausbildung ins Studium noch immer die absolute Ausnahme ist. Kültür Bakanlığı konferansında nihayet, mesleki kalifiyeye sahip adaylar için yüksek okullara girişin müşterek düzenlenmesine karar verildi. Bundan böyle ustalar ve teknik işletmeciler üniversiteye girme imkanına sahip olacaklar, ikili meslek eğitimi görenler ise – üç yıllık meslek deneyimine sahip olduktan ve yeterlilik sınavını başarıyla tamamladıktan sonra - bölümlerine göre yüksek okula girebilecekler. Kültür Bakanlığı konferansı böylece, Alman Ticaret ve Sanayi Odaları Birlğii’nın, yüksek okullara girişlerin müşterek düzenlemesi için yıllardır ısrar etmesi üzere, bu kararı vermiştir. Bu zamana kadar, her eyaletde farklı şart ve uygulamalardan dolayı, meslek eğitiminden sonra üniversiteye gidenler büyük bir istisna oluşturmakta. Günter Lambertz, DIHK Günter Lambertz, DIHK ürk Öğrencilere Üniversite T Eğitimi Hazırlığı ervicetraining für S Türkische Tankwarte tudienvorbereitung für S türkische Studenten Ayko Yurtdışı ve Yurtiçi Eğitim Danışmanlık Hiz. Tic. Ltd. und Berlitz bieten in Kooperation mit deutschen und österreichischen Hochschulen Vorbereitungskurse für türkische Studenten an, die ein Studium an diesen Hochschulen anstreben. In zwei Intensivprogrammen nach der bewährten Berlitz-Methode erlangen die qualifizierten Studenten zunächst die sprachlichen Kenntnisse speziell in den Fachrichtungen Wirtschaft, Internationale Beziehungen, Mechatronik oder Biotechnologie. Daneben bietet AYKO auch Kurse an, um den Studenten die Kultur ihres Gaststudienlandes näher zu bringen und auf einen Aufenthalt dort vorzubereiten. Die Studenten können direkt nach Abschluss der sprachlichen Ausbildung ihr Studium aufnehmen. Text: Hilal Can, www.berlitz.com.tr Für die größte Tankstellenkette des Landes, Petrol Ofisi mit rund 3.300 Standorten, entwickelte der TÜV Süd Türkei ein Trainingsprogramm für Tankwarte mit dem Ziel, Qualität, Sicherheit und auch den Umsatz zu steigern. Für die Schulungen wurden drei Reisebusse zu Trainingsräumen umgebaut, mit denen Trainer die Tankstellen im ganzen Land abfahren und den Mitarbeitern vermitteln, wie man freundlich auftritt, sich bei Überfällen verhält, das Benzin richtig lagert und Scheibenwischer verkauft. Fast 15.000 Tankwarte wurden so in nur einem Jahr weitergebildet. Das noch andauernde Projekt, das der türkischen Tochtergesellschaft der TÜV SÜD Akademie einen jährlichen Umsatz von etwa einer Million Euro beschert, ist mittlerweile reduziert auf die Kontrolle der Einhaltung von Standards. www.taz.de Türkische Universitäten im Ausland Der Türkische Hochschulrat (YÖK) plant die Errichtung türkischer Hochschulen im Ausland. YÖK Vorsitzender Prof. Dr. Yusuf Ziya Özcan sagte, dass der Hochschulrat die Errichtung von türkischen Universitäten im Ausland unterstützt und die Hochschulen dazu auffordert. „Momentan laufen die ersten Arbeiten an der Technischen Universität Istanbul (ITÜ), der Universität Ankara, der Gazi Universität und der Hacettepe Universität für türkische Hochschulen in Deutschland, Aserbaidschan und Afghanistan“, so Özcan. So plant die ITÜ bereits eine Hochschule in der Hauptstadt Berlin und wird den Antrag hierfür noch im Mai 2009 bei der Deutschen Botschaft einreichen. Darüber hinaus fordert YÖK auch die türkischen Stiftungsuniversitäten auf, sich intensiv mit Planungen von Universitäten im Ausland zu beschäftigen. Yeni Şafak 18 ODA ‧ ‧ 50 ürk Benzin T İstasyonu Görevlileri İçin Servis Çalışmaları Toplam 3.300 yerde bulunan, Türkiye’nin en büyük bezin istasyonu Petrol Ofisi için TÜV Süd Türkei istasyon görevlilerine çalışma programı geliştirmiştir. Hedef ise kalite, emniyet ve ciroyu yükseltmek. Bu eğitim için üç seyahat otobüsü çalışma ofisi haline getirilmiştir. Eğiticiler böylece Türkiye’de benzin istasyonlarına uğrayarak, çalışanlara güler yüzlü davranmayı, soygunda nasıl davranılacağını, benzinin nasıl depolanması gerektiğini ve cam sileceklerin nasıl satıldığını öğretiyorlar. Yaklaşık 15.000 benzin istasyonu görevlisi bu şekilde bir sene gibi kısa bir süre içerisinde eğitim gördü. Halen devam eden proje, kardeş şirket olan TÜV SÜD akademisine yıllık yaklaşık 1 milyon avro ciro kazandırmıştır ve bundan sonra sadece standartların takip edilmesine dair kontrolleri kapsamakta. www.taz.de Ayko Yurtdışı ve Yurtiçi Eğitim ve Danışmanlık Hiz. Tic. Ltd. ve Berlitz, Almanya ve Avusturya’daki üniversiteler ile birlikte çalışarak, bu üniversitelerde eğitim almak isteyen Türk öğrencilerine hazırlık kursları sunmakta. Berlitz, her iki kabul yarıyılında tanınmış Berlitz metodu ile yoğun ve hızlandırılmış dil eğitimi sunuyor, özellikle ekonomi, uluslararası ilişkiler, mekatronik ya da biyoteknoloji bölümleri için. Bunun yanı sıra AYKO Alman kültürü konusunda eğitim vererek öğrencilerin Almanyadaki yaşam koşullarına hazır hale getirmekte. Almanca derslerini tamamlayan öğrenciler vakit kaybetmeden lisans bölümünde eğitimlerine başlayabilecektir. Yazı: Hilal Can, www.berlitz.com.tr Türk Üniversiteleri Yurtdışına Açılıyor Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) yurtdışında da devlet üniversiteleri kurulması için düğmeye bastı. YÖK Başkanı Prof. Dr. Yusuf Ziya Özcan, devlet üniversitelerini yurtdışına açılmaları için teşvik ettiklerini, yakında ilk olarak Almanya, Azerbaycan ve Afganistan'da Türk üniversiteleri kurmak için çalışma başlattıklarını ifade etti. İTÜ, Ankara, Gazi ve Hacettepe üniversitelerinin çalışma içinde bulunuyorlar. İTÜ Almanya'nın başkenti Berlin'de üniversite kurmak istiyor ve bu talebini önümüzdeki günlerde Alman Büyükelçiliği'ne iletecekler. „Almanya'da çok ülkenin üniversitesi var; ama Türk Üniversitesi olmaması bir eksiklik tabii. Bu eksiği gidereceğiz” diye konuştu Özcan. Tüm devlet üniversiteleri yönetimlerini dışarıya açılmaları için teşvik ettiklerini kaydeden Prof. Dr. Özcan, “Ankara Üniversitesi Azerbaycan için hazırlık içinde ve Afganistan'ın başkenti Kabil'de de üniversite planlayan Gazi, Hacettepe ve Ankara Üniversitesi ortak bir konsorsiyumla Kabil'de Eğitim Fakültesi kurmak için çalışıyorlar“ dedi. Bunun dışında Özcan, vakıf üniversitelerinin de bu yönde çalışma yapmasını istediğini ifade etti. Yeni Şafak 2009/03 ODA ‧ ‧ 50 03/2009 19 Aus der Wirtschaft – Aus- und Weiterbildung Ekonomiden – Eǧitim Anzeige Zehn Jahre ROBINSON Education Project (REP) Erfolgreiche deutsch-türkische Zusammenarbeit in der Hotelausbildung Seit einem Jahrzehnt bilden die türkischen ROBINSON Clubs in Zusammenarbeit mit türkischen und deutschen Behörden erfolgreich Lehrlinge aus. Bereits einige hundert Hotel- und Restaurantfachleute sowie Köche konnten so ihre Ausbildung in den ROBINSON Clubs Nobilis/Belek, „Nach der zweijährigen dualen AusbilÇamyuva/Kemer und dung sind sie gefragte Fachleute mit Pamfilya/Side guten beruflichen Chancen und Möglicherfolgreich abschliekeiten. Denn eine der wichtigsten Bedingungen für hohe Qualität im Tourismus ßen. sind qualifizierte Arbeitskräfte.“ Ziel des ROBINSON Gülsün Candar Education Project Human Resources Manager Türkei bei ROBINSON (REP) ist es, türkischen Jugendlichen und jungen Erwachsenen im Alter von 17 bis 23 Jahren berufliche Perspektiven im eigenen Land zu bieten. Voraussetzung: Ein Real- oder ein guter Hauptschulabschluss. Die staatlich anerkannte Berufsausbildung dauert zwei Ausbildungsjahre und endet mit der staatlichen Gesellenprüfung. Die Die ROBINSON Lehrlingsausbildung Ausbildung besteht aus the- wird vom türkischen Bildungsministerium und der Zentralen Auslands- und Fachoretischem Unterricht im Winter sowie einem Praxis- vermittlung (ZAV) der Bundesagentur für Arbeit aus Deutschland unterstützt. Nach block über die touristische bestandener Prüfung und entsprechender Saison im Sommer. Eignung übernehmen die teilnehmenden Die theoretischen LerneinROBINSON Clubs die jungen Gesellen in heiten werden jedes Jahr ihren jeweiligen Arbeitsbereichen. von Dezember bis April im ROBİNSON Club Çamyuva erteilt. Die Schüler sind in dieser Zeit auf dem Clubgelände untergebracht. Das jährliche Praktikum umfasst sieben Monate und wird in allen ROBINSON Clubs in der Türkei durchgeführt. Informationen: Gülsün Candar, Human Resources Manager Türkei, ROBİNSON Club Çamyuva [email protected] www.robinson.de İhbar On Yıldır ROBINSON Education Project (REP) Otelcilik Meslek Eğitiminde başarılı Türk-Alman İşbirliği ROBINSON Çırak Eğitim Projesi T.C. Milli Eğitim Bakanlığı tarafından; ayrıca Alman Çalışma Bakanlığına bağlı Zentrale für Auslands- und Fachvermittlung (ZAV) tarafından desteklenmektedir. Bu Eğitim, genç insanlara, Lise veya Yüksel tahsili olmaksızın da, çok iyi gelecek perspektifleri sunmaktadır. Başarıyla mezun olan, ve gerekli becerilere sahip genç kalfalar, ROBINSON Clublerinde kendi meslek dallarında istihdam edilmektedirler. On yıldan beri, Türkiye’de Milli Eğitim Bakanlığına bağlı ve resbulunan ROBINSON Clubleri Türk ve mi bir eğitim olan bu Meslek Eğitimi Alman kurumların işbirliği ile başarıyla iki yıl sürmektedir ve Milli Eğitim çırak yetiştirmektedirler. Bu süre içinde Bakanlığınca yürütülen Kalfalık Belgesi ROBINSON Club ile sonuçlanmaktadır. „İki yıl süren ve Dual Sistemde yürütüNobilis/Belek, Çamyuva/ Eğitim kış aylarında len Meslek Eğitimin sonunda mezunlar, Kemer ve Pamfilya/Side yürütülen teorik sektörde aranan ve mesleki açıdan önü sayısı yüzü aşan Türk kısımdan ve yaz açık birer bireylerdir“ demektedir. “Çüngenci, resepsiyon, servis, aylarında yürütükü Turizmde yüksek kaliteye ulaşmak bar ve aşçılık meslek len pratik kısımdan için en önemli şartlardan birisi, kalifiye ve kaliteli işgücüdür.” dallarında eğitimlerini oluşmaktadır. Gülsün Candar başarıyla tamamladılar. Teorik dersler her ROBİNSON Clublerin Türkiye Insan ROBINSON Education yıl Aralık ayından Kaynakları Direktörü Project (REP) projesinde Nisan ayına kadar hedef, yaşları 17 ve 23 ROBİNSON Club arasında değişen Türk gençlerine kendi Çamyuva’da verilir. Öğrenciler burada, ülkelerinde mesleki bir perspektif vertesisin içinde bulunan personel lojmanında mektir. Tek şart: En azından Orta okulu konaklar. Her yıl 7 ay süreyle yürütülen bitirmiş olmaktır. staj ise, Türkiye’de bulunan ROBİNSON Clublerde uygulanır. Informationen: Gülsün Candar, Human Resources Manager, Türkei ROBİNSON Club Çamyuva, [email protected], www.robinson.de 20 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Mittellose Feen Nach offiziellen Statistiken werden in der Türkei immer noch rund 640.000 Mädchen nicht in die Schule sondern auf die Felder oder in den Familienbetrieb geschickt oder aber in eine Pflichtheirat als Einnahmequelle für die ganze Familie. Allein in den Provinzen, Batman, Diyarbakır, Muş, Siirt, Ağrı, Bitlis, Şırnak, Hakkari, Şanlıurfa und Van gibt es 240.000 Mädchen – und somit 40 Prozent der in der Türkei nicht eingeschulten Mädchen – die noch nie eine Schule von innen gesehen haben. Neben den persönlichen Schicksalen führt dies dazu, dass die Türkei noch bis 2015 keine geschlechtliche Gleichberechtigung garantieren kann. Im internationalen Vergleich rangiert die Türkei – wichtiger Partner der internationalen Wirtschaft – hinsichtlich der Einschulungsquote von Mädchen zwischen sechs und vierzehn Jahren mit 63,4 Prozent noch hinter Nigeria (80 Prozent), Ägypten (75,7 Prozent) oder Bangladesh (73,8 Prozent). Während für einen türkischen Schüler jährlich ein Budget von 380 USD bereit steht, verfügen Schulkinder in Zambia immerhin über 768 USD und die in Tunesien sogar über 891 USD. Alle diese Zahlen belegen eines – es muss schleunigst etwas getan werden! Ein erster Schritt ist das Projekt „Vater, schick mich in die Schule!“ der MilliyetZeitung und der Stiftung zur Förderung des modernen Lebens in der Türkei (CYDD). Seit 2006 wird dieses Projekt von der Metro Group unterstützt. Das Ergebnis: In den vergangenen drei Jahren konnten in den Regionen Gaziantep, Osmaniye, Adana, Antakya, Bursa, Konya, Muş, Trabzon, Muğla, Izmir rund 1.000 Mädchen in die Schule gehen, denen dieses sonst nicht möglich gewesen wäre. Die Metro Group garantiert dies mit der Übernahme aller anfallenden Kosten für drei Jahre. Neben der finanziellen Unterstützung ausgesuchter Mädchen realisiert das Projekt aber auch ein umfassendes Kommunikationsprogramm, um die türkische Öffentlichkeit zu sensibilisieren. Dazu gehören Kreativwettbewerbe, eine eigene Projektzeitung oder – ganz aktuell – die Veröffentlichung ausgesuchter Lebenswege in einem ersten Sammelband mit dem Titel „Mittellose Feen“. Text: Hilal Can / www.metrogroupgirls.info İmkansız Periler Resmi istatistiklere göre Türkiye'de hâlâ yaklaşık 640.000 kız çocuğu okul yerine tarlalara ve aile işletmelerine gönderilmekte, hatta bütün aile için mali bir gelir kaynağı olarak zorunlu olarak evlendirilmektedir. Sadece Batman, Diyarbakır, Muş, Siirt, Ağrı, Bitlis, Şırnak, Hakkari, Şanlıurfa ve Van illerinde, bir okulu hiç içeriden görmemiş olan 240.000 kız çocuğu bulunmakta – bunlar okula gitmeyen kızların yüzde 40'ını oluşturmakta. Kişisel alınyazıları etkisinin yanı sıra, bu durum Türkiye'nin 2015 yılına kadar cinsiyetler arasında hak eşitliği güvencesi veremeyecek durumda olmasına neden olmaktadır. Uluslararası kıyaslamada Türkiye –AB'ye katılım yolundaki bir sanayi eşik ülkesi ve önde gelen ekonomilere sahip ülkelerin tümünün önemli bir ekonomi ortağı olarak– altı ile on dört yaş arası kız çocuklarının okula gitme oranı bakımından yüzde 63,4 ile Nijerya'nın (yüzde 80), Mısır'ın (yüzde 75,7) ve Bangladeş'in (yüzde 73,8) gerisinde bulunmaktadır. Bir Türk öğrencisi için yıllık 380 ABD doları bütçe ayrılırken, Zambiya'daki okul öğrencilerine 768 dolar, hatta Tunus'takilere 891 dolar tahsis edilmekte. Bütün bu sayılar bir şeyi kanıtlamakta – bir an önce bir şey yapılmak zorunda! Doğru yöndeki bir ilk adım, Milliyet ve Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği Vakfı (ÇYDD) tarafından yürütülen "Baba beni okula gönder!" projesidir. Bu proje 2006 yılından bu yana Metro Group tarafından güçlü bir şekilde desteklenmekte – bunun sonucunda da, geçtiğimiz üç yıl içerisinde Gaziantep, Osmaniye, Adana, Antakya, Bursa, Konya, Muş, Trabzon, Muğla, İzmir bölgelerinde daha şimdiden yaklaşık 1.000 kız çocuğunun okula gidebilmesi imkanı yaratıldı. Bu çerçevede Metro Group okul eğitiminin tüm masraflarını üstlenmektedir. Ancak proje, seçilmiş kız çocuklarının sadece para ile desteklenmesinden ziyade, Türk kamuoyunda duyarlılık yaratma amacıyla geniş kapsamlı bir iletişim programı da yürütmekte. Buna örneğin yaratıcılık yarışmaları, projeye özgü bir gazetenin yayımlanması ya da - şu anda gündemde olduğu gibi - seçilmiş yaşam öyküsü örneklerinin bir ilk derleme kitapı olan “İmkansız Periler” içerisinde yayımlanması dahildir. Yazı: Hilal Can, www.metrogroupgirls.info Tercüme: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 21 Aus der Wirtschaft – Konjunktur Türkei: Wenig Optimismus für 2009 In den ersten drei Monaten 2009 ist die türkische Wirtschaftsleistung nach 6,2 Prozent Ende 2008 im Jahresvergleich erneut um etwa zehn Prozent gesunken. Um im Gesamtjahr noch einen moderaten Rückgang von 3,6 Prozent zu erwirtschaften, müsste das zweite Halbjahr 2009 äußerst gut verlaufen. Der IWF hat seine Prognosen entsprechend auf –5,1 Prozent für 2009 reduziert. Allerdings gibt es Indexentwicklungen, die für einen langsamen Aufwärtstrend sprechen: Positiv wirken sich die erwarteten Unterstützungen seitens des IWF in Höhe von 40 Milliarden USD aus. Bei steigendem Vertrauen internationaler Investoren ist allerdings die geforderte Haushaltsdisziplin ein Problem. Gemachte konjunkturelle Versprechen der Regierung reduzieren allein die staatlichen Einnahmen 2009 um drei Milliarden EUR. Nach einem Plus von 7,3 Prozent noch im 1. Quartal 2008 sank das Wirtschaftswachstum im zweiten und dritten Quartal auf 2,8 und 1,2 Prozent. Im 4. Quartal 2008 lag das BIP mit -6,2 Prozent erstmals seit 27 Quartalen wieder unter Vorjahreswert. GTaI Auslastungsgrad im produzierenden Gewerbe: Januar/ Februar 09 (63,8 Prozent) März 09 (64,7 Prozent) Index der industriellen Umsätze: Februar 09 (+0,6 Prozent zu Januar 09/ -15,5 Prozent zu Februar 08) Index der Bestellungen (ohne Konjunkturmaßnahmen): Februar 2009 (-3,1 Prozent zu Januar 09/ -20,2 Prozent zu Februar 08) Index des Konsumentenvertrauens: Februar 09 (74,77/ +1,04 Prozent zu Januar 09) Inflation: Januar 09 (9,5 Prozent) Februar 09 (7,7 Prozent) März 09 (7,9 Prozent) 2009 IWF (6,9 Prozent) 2009 TR (7,5 Prozent) Leitzins: April 09 (- 75 Basispunkte/ 9,75 Prozent) Arbeitslosigkeit: Januar 09 (15,5 Prozent) Jugendarbeitslosigkeit (27,9 Prozent) Arbeitslosigkeit 2009 (14 bis 15 Prozent) Üretici sektörde kapasite kullanım oranı: Ocak / Şubat 09 (yüzde 63,8) Mart 09 (yüzde 64,7) Sanayi hasılatları endeksi: Şubat 09 (Ocak 09'a kıyasla yüzde +0,6 / Şubat 08'e kıyasla yüzde -15,5) Siparişler endeksi (konjonktür tedbirleri hariç): Şubat 2009 (Ocak 09'a kıyasla yüzde -3,1 / Şubat 08'e kıyasla yüzde -20,2) Tüketici güveni endeksi: Şubat 09 (74,77/ Ocak 09'a kıyasla yüzde +1,04) Enflasyon: Ocak 09 (yüzde 9,5) Şubat 09 (yüzde 7,7) Mart 09 (yüzde 7,9) 2009 IMF (yüzde 6,9) 2009 TR (yüzde 7,5) Gösterge faiz: Nisan 09 (- 75 taban puan /yüzde 9,75) İşsizlik: Ocak 09 (yüzde 15,5) Gençlerde işsizlik (yüzde 27,9) İşsizlik 2009 (yüzde 14 - 15) 22 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Ekonomiden – Konjonktür Konsolidierung in türkischer Industrie Die globale Wirtschaftssituation hat an der Position der Türkei als industrielles Schwellenland und aufstrebenden Produktionsstandort nichts geändert. Allerdings müssen die türkischen Industriebranchen international genauer positioniert, die Aktivitäten in F&E weiter ausgebaut werden. Textilindustrie: Die stark von der Krise betroffene Branche konzentriert sich auf die Herstellung höherwertiger Produkte, auf Vertrieb und den Aufbau eigener Marken. Automotive: Die türkische Automobil- industrie gewinnt mittelfristig durch Produktionskosten, Qualitätsniveau, Zugang zu verschiedenen Märkten, das enge Netz an Zulieferfirmen und das Potential in Produktion und Entwicklung. Schiffbau: Türkische Werften behaupten sich gegen den weltweiten Nachfragerückgang durch die Spezialisierung auf kleine und mittelgroße Tanker und Frachtschiffe. Schwerindustrie: Die modernen Betriebe der türkischen Eisen- und Stahlindustrie sind mit einer möglichen erhöhten Fertigungstiefe und abgestimmten Entwick- lung von Teilen und Komponenten ein wichtiges Zukunftspotenzial. Von der Krise wenig betroffen sind Nahrungsmittelindustrie, Telekommunikation und Informationstechnologie und der Energiesektor. Diese profitieren von der Entwicklung auf dem Binnenmarkt wie der Vergabe von Lizenzen für Multimedia-Leistungen oder die steigende Nutzung des Internets beziehungsweise von massiven Investitionen in den weiteren Ausbau erforderlicher Strukturen. Text: Hilal Can / GTaI Entwicklung des Produktionsindex ausgewählter Branchen *) Seçilmiş işkollarının üretim endeksinin değişimi *) Branche/İşkolu Produzierendes Gewerbe insgesamt/ İmalat sektörü toplam Nahrungsmittel/Gıda maddeleri Textilien/Tekstil Bekleidung/Giyim Kunststoffe/Plastik Metalle/Metal Maschinen/Makine Elektrogeräte/Elektrikli cihaz Unterhaltungselektronik/Eğlence elektroniği Kfz/Motorlu taşıt Möbel/Mobilya 2007 6,6 2008 -1,8 Januar 2009 -24,3 Februar 2009 -25,9 3,0 0,6 6,6 8,1 10,7 6,2 17,1 -20,0 4,1 -10,7 -12,0 -3,3 -2,0 -4,8 0,5 -26,1 0,9 -27,6 -13,9 -25,0 -24,1 -22,7 -24,7 -55,7 -1,9 -28,9 -22,7 -27,5 -23,1 -25,8 -30,6 -41,6 9,5 13,9 5,9 7,3 -60,2 -20,6 -58,7 -20,8 *) Veränderung in % gegenüber Vorjahr, basierend auf Index mit 2005 = 100, Quelle: TÜIK *) Bir önceki yıla kıyasla değişim, % cinsinden, baz endeks 2005 = 100, Kaynak: TÜIK Türkiye: 2009 İçin Fazla İyimserlik Yok 2009 yılının ilk üç ayında Türk ekonomisinin performansı önceki yılların aynı dönemlerine kıyasla 2008 sonunda yüzde 6,2 geriledikten sonra yüzde on daha azaldı. Yıl genelinde yüzde 3,6 düzeyindeki ılımlı bir gerileme sonucu elde edilebilmesi için, 2009 ikinci yarıyılı son derece iyi geçmek zorunda. IMF de bu duruma dayanarak 2009 yılı için tahminlerini yüzde -5,1'e indirmiş durumda. Ancak, yavaş da olsa bir yükseliş trendine işaret eden bazı endeks gelişmeleri mevcuttur: IMF'den beklenen 40 milyar ABD doları seviyesindeki destekler olumlu etki yapmakta. Bununla birlikte uluslararası yatırımcıların güveni artarken, talep edilen bütçe disiplini bir problem oluşturmaktadır. Hükümet tarafından verilmiş konjonktürel vaatler 2009 yılı içerisinde sadece devlet gelirlerinde üç milyar avro azalmaya yol açmaktadır. Ekonomik büyüme hızı henüz 2008 yılının birinci çeyreğinde artı yüzde 7,3'ü tutturduktan sonra, ikinci ve üçüncü çeyrekte yüzde 2,8 ve 1,2 oranlarına düşmüştür. 2008 yılının 4. çeyreğinde ise gayrisafi yurtiçi hasıla 27 çeyrek dönemdir ilk defa eksi yüzde 6,2 ile bir önceki yıl değerinin altında gerçekleşmiştir. GTaI, Tercüme: Babylon Türk Sanayiinde Takviye Global ekonomi krizi, Türkiye’nin gelişmekte olan sanayi ülkesi ve üretim yeri olarak konumunu olumsuz etkilemedi. Ancak Türk sanayi işkolları uluslararası olarak daha kesin konumlandırılmak, ArGe faaliyetleri daha fazla geliştirilmek zorundadır. Tekstil endüstrisi: Krizden ağır etkilenen bu branş, görece yüksek değerli ürünlerin üretimine, dağıtımına ve kendi markaların oluşturulmasına yoğunlaşılmaktadır. Otomobil: Türk otomotiv endüstrisi orta vadeli, üretim maliyetleri, kalite düzeyi, çeşitli pazarlara erişim ve yan sanayi firmalarının sıkı ağı ve üretim ile geliştirmede yüksek potansiyel ile kazanmaktadır. Gemi inşası: Gemi inşa alanında Türk tersaneleri dünya çapındaki gerilemeyle, küçük ve orta boy tankerler ve yük gemileri üzerinde uzmanlaşarak başa çıkmaktadır. Ağır sanayi: Modern demir ve çelik endüstrileri imalat derinliğini artırarak, parça ve bileşenleri birbiriyle koordine ederek, Türkiye'nin gelecek için potansiyelinin önemli bir parçasını oluşturmakta. Krizden az etkilenen sektörler gıda endüstrisi, telekomünikasyon, bilişim teknolojisi ve enerji sektörüdür. Bu sektörler, multimedya hizmetleri için lisans ihaleleri ya da internet kullanımındaki artış veya gerekli bünyelerin genişletilmesi için yüksek yatırım gibi iç pazarındaki gelişmeden yararlanıyor. Text: Hilal Can / GTaI Tercüme: Babylon ODA ‧ ‧ 50 03/2009 23 Aus Deutschland E.on überlässt RWE türkischen Markt In Folge der angespannten Finanzlage und aus Gründen der strategischen Neuausrichtung gibt Deutschlands größter Energiekonzern E.on ein Joint-Venture mit dem türkischen Unternehmen Turcas für den Bau von zwei Kraftwerken auf. Stattdessen übernimmt der expansionswillige Konkurrent RWE die Pläne. RWE unterzeichnete am 22.3.2009 das entsprechende Kooperationsabkommen. In diesem geht es zunächst um den Bau eines 800 Megawatt starken Gas- und Dampfturbinenkraftwerks bei Denizli. RWE übernimmt dabei 70 Prozent des Joint-Ventures in einem Gesamtinvestitionswert von 600 Millionen Euro. Der Bau soll nach einer finalen Entscheidung bis Jahresende Anfang 2010 starten. www.handelsblatt.de Almanya'dan E.on Türkiye Pazarını RWE’ye Bırakıyor Almanya’nın en büyük enerji kuruluşu E.on, finansal koşulların olumsuzluğu ve yeni stratejik yapılanma sebebiyle, Türkiye’de iki enerji santralının inşası amacıyla Turcas firmasıyla girmiş olduğu joint venture ortaklığından vazgeçiyor. Buna karşın, gelişme arzusu güden rakibi RWE projeleri devralıyor. RWE, 22.3.2009 tarihinde, konuyla ilgili işbirliği sözleşmesine imza atmıştır. Bu sözleşme gereğince ilk etapta, Denizli yakınlarında, 800 megavat gücünde gaz ve buhar türbini santralı inşa edilecektir. RWE, toplam yatırım maliyeti 600 milyon avro tutarında olan ortaklığın yüzde 70’lik payını üstleniyor. Çalışmalara, yıl sonunda alınacak son bir kararın ardından, 2010’da başlanacaktır. Handelsblatt Türkei ist offizielles Partnerland der ITB Berlin 2010 Am 12. März unterzeichnete Ismet Yilmaz, Staatssekretär im Ministerium für Kultur und Tourismus der Republik Türkei den Partnerland-Vertrag für die ITB Berlin 2010. Die ITB Berlin steht also im nächsten Jahr ganz im Zeichen der Türkei. In Vorbereitung auf den Partnerland-Status 2010 engagierte sich die Türkei in diesem Jahr bereits als CoHost des ITB Berlin Kongress. Die Türkei stellt sich seit 1968 als Reiseland auf der Berliner Tourismusmesse vor. www.newsaktuell.de Verpackungen frei Seit dem 11. April 2009 gilt in Deutschland die Fertigverpackungs-Verordnung nicht mehr. Diese schrieb bisher akribisch die zulässigen Verpackungsgrößen vor, um vor allem den Verbraucher mit einfach vergleich baren Preisen zu schützen. Mit der Freigabe sind jetzt bei fast allen Produkten - ausgenommen Wein und Spirituosen - fast alle Verpackungsgrößen erlaubt. Die Neuregelung hat neben vielen Vorteilen – einer größeren Flexibilität des Handels bei Gestaltung und Angebot neuer Produkte und Produktgrößen, angepasst auch an die immer unterschiedlicheren Kundenbedürfnisse – auch Nachteile. So befürchten Experten, dass Kunden mit Mogelpackungen getäuscht werden könnten. www.handelsblatt.de Türkiye, ITB Berlin 2010’da Resmi Partner Ülke Statüsünü Aldı Türkiye Cumhuriyeti Kültür ve Turizm Bakanlığı Müsteşarı Ismet Yılmaz, 12 Mart’ta, ITB Berlin fuarının 2010 Parnter Ülke anlaşmasını imzaladı. Buna göre Türkiye, önümüzdeki sene ITB Berlin fuarına damgasını vuracak. Partner ülke statüsüne hazırlık amacıyla Türkiye bu sene ITB Berlin Kongress’de önemli görevler üstlendi. Türkiye 1968 senesinden bu yana Berlin’deki Turizm fuarında, seyahat ülkesi olarak tanıtım yapmaktadır. News aktuell Ambalaj Serbest 11 Nisan 2009’dan itibaren Almanya’da hazır ambalaj hükmü geçerliliğini kaybetmiş bulunuyor. Ürün fiyatlarının daha kolay karşılaştırılabilmesi açısından ve dolaysıyla tüketiciyi korumak niyetiyle bu tarihe kadar ambalaj büyüklüklerine, en ince ayrıntısına kadar, bu hüküm doğrultusunda izin verilmekteydi. Bu serbestiden sonra – şarap ve diğer alkollü içkiler hariç – hemen hemen her ürünü istendiği gibi ambalajlanabilecek. Yeni uygulamanın birçok avantajı olduğu gibi olumsuz yanları da var. Farklılaşan tüketici arzularına göre yeni ürünlerin farklı boyutlarda pazara sürülüşlerinde ve ticaretinde yaratılan esnekliğe karşı, uzmanların dikkat çektikleri, tüketiciyi yanıltabilecek aldatıcı paketleme türlerinin ortaya çıkabilme tehlikesi. www.handelsblatt.de Urteil mit Folgen Im so genannten Soysal-Urteil bestätigte der Europäische Gerichtshof (Rechtssache C-228/06, Urteil vom 19. Februar 2009) die visafreie Einreise türkischer Staatsangehöriger nach Deutschland im Rahmen der generellen Inanspruchnahme der Dienstleistungsfreiheit nach einem Zusatzprotokoll zum Assoziationsabkommen zwischen der EU und der Türkei vom 1.1.1973 (Stillstandsabkommen). Das EuGH Urteil besagte, dass es keine strengeren Visumsregelungen zwischen der EU und der Türkei geben dürfe, als zum Zeitpunkt des Abschlusses des Zusatzprotokolls. Die allgemeine Visumspflicht für türkische Staatsbürger wurde jedoch erst 1980 eingeführt und ist daher mit der EU-Vereinbarung nicht vereinbar. Die Bundesregierung beschränkte die Auslegung des Urteils bisher auf Einzelfälle oder Dienstleistungserbringer. Die mündliche Frage der Fraktion DIE LINKE im Parlament (Plenarprotokoll 16/120, S. 22709) wurde allerdings indirekt mit einer Allgemeingültigkeit des Urteils beantwortet. Damit dürften nicht nur türkische Staatsbürger visafrei nach Deutschland einreisen, die im Auftrag ihres türkischen Unternehmens Leistungen erbringen wollen, sondern jeder türkischer Staatsbürger, der die generelle Dienstleistungsfreiheit in Anspruch nehmen möchte. Die Bundesregierung dementierte als Reaktion auf Presseveröffentlichungen umgehend. In Folge reichten die grünen Europa-Abgeordneten Cem Özdemir und Joost Lagendijik Ende März eine schriftliche Anfrage um Stellungnahme zur Urteilsauslegung bei der Europäischen Kommission ein. Die Rechtsanwälte Ünal Zeran und Ilknur Baysu sowie die Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Saydam, reichten je eine offizielle Petition gegen die Visumspflicht beim Deutschen Bundestag und dem Europäischen Parlament ein. Die Anwälte Dr. Rolf Gutmann, der das Soysal-Urteil erwirkte, und Dr. Gerhard Strate erstatteten zudem am 20. März Strafanzeige gegen Bundesinnenminister Schäuble wegen Nichtumsetzung des Urteils. Informationen: Kanzlei Öngören / RA’in Eda Manav, LLM www.ongoren.av.tr, www.migrationsrecht.net/ www.faz-community.faz.net 24 ODA ‧ ‧ 50 Sonuçlar Doğuran Karar Soysal-Kararı diye anılan davada (C-228/06, 19 Şubat 2009 Kararı) Türkiye vatandaşlarının vizesiz Almanya’ya girebilmeleri, AB ile Türkiye arasında Tam Üyeliğe Dönük Ön Üyelik Antlaşması ve 1 Ocak 1973 tarihinde yürürlüğe giren Katma Protokol’e göre hizmet sunumu ve alımına dönük serbestlik kapasamında Avrupa Toplulukları Adalet Divanı tarafından onaylanmıştır. ATAD kararına göre, Katma Protokol’ün yürülüğe girdiği andaki mevcut vize alabilme yönteminde kötüleştirmeye gidilemiyeceği yönündedir. Türk vatandaşlarına getirilen genel vize mecburiyeti 1980 yılında uygulanmaya başlamıştır ve böylece AB antlaşmasına ters düşmektedir. Federal Almanya, kararın getirmiş olduğu sonuçları bugüne kadar sadece istisnai durumlar veya hizmet sunumu ve alımı gibi hallerle kısıtlamaya çalışmıştır. Fakat DIE LINKE fraksiyonunun parlamentoya sözlü olarak yönelttiği soru üzerine, Almanya Hükümeti, (Oturum protokolü 16/120, S. 22709) kararın, hizmet sunumu ve alımlarının geneli için geçerli olduğunu dolaylı olarak teyit etmiştir. Sonuçta, sadece firmaları adına herhangi bir hizmeti yerine getirmek üzere Almanya’ya veya başka bir Avurpa ülkelesine giden Türk vatandaşlarına değil, 90 gün zarfında Avrupa Birliği ülkerinin herhangi birinde hizmet sunmak veya hizmet almak isteyen tüm Türkiye vatandaşlarına vize muafiyeti doğmaktadır. Yazılı basında çıkan bazı haberlere karşılık olarak Federal Hükümet kararın dolaylı kabulünün doğru olmadığını ve Türkiye vatandaşlarının vize almaktan muaf tutulması kararını incelemek üzere askıya alındığını bildirmiştir. Bunun sonucunda Yeşiller partisinin Avrupa Parlamentosu üyeleri Cem Özdemir ve Joost Lagendijik mart sonunda Avrupa Komisyonuna verdikleri yazılı bir dilekçe ile karar hususunda açıklama beklediklerini ifade etmişlerdir. Avukatlar Ünal Zeran ve İlknur Baysu’nun yanında Ekonomi- ve Sosyal Bilimler Birliği Saydam vize mecburiyetine karşı Alman Federal Meclis’ine ve Avurpa Parlamentosu’na resmi bir önerge vermişlerdir. Bunun yanısıra Soysal-Kararının çıkmasında büyük katkısı olan Dr. Rolf Gutmann ve Dr. Gerhard Strate isimli avukatlar, 20 Mart’ta, İçişleri Bakanı Schäuble hakkında, kararı uygulatmadığı gerekçesiyle, suçduyurusunda bulundular. Bilgi için: Öngören Hukuk Bürosu / Av Eda Manav, LLM www.ongoren.av.tr, www.migrationsrecht.net / www.faz-community.faz.net 2009/03 ODA ‧ ‧ 50 03/2009 25 Aus der Wirtschaft – Termine Termine Deutschland Etkinlikler Almanya 21.05. - 24.05.2009 München Highend – Unterhaltungselektronik Messe 21.05. - 24.05.2009 Münih Highend – Electronik Eǧlence Aletleri Fuarı 22.05 - 24.05. 2009 Essen „Expo Turkey“ 22.05 - 24.05. 2009 Essen „Expo Turkey“ 27.05. - 29.05.2009 München Intersolar – Fachmesse für Solartechnik 27.05. - 29.05.2009 Münih Intersolar – Güneş Teknolojileri Fuarı 16.06. - 18.06.2009 Berlin SHOWTECH - Internationale Messe für Veranstaltungstechnik, Event und Services 16.06. - 18.06.2009 Berlin SHOWTECH - Ulusalararası Etkinlik Teknolojileri, Event ve Hizmetler Fuarı Termine Türkei Etkinlikler Türkiye 20.05. - 24.05.2009 Istanbul EVTEKS – Internationale Messe für Heimtextilien 20.05. - 24.05.2009 İstanbul EVTEKS – Uluslararası Ev Tekstil Fuarı 27.05. – 29.05.2009 Istanbul Intertraffic – Internationale Messe für Infrastruktur und Verkehrssicherheit 27.05. – 29.05.2009 İstanbul Intertraffic – Uluslararası Altyapı ve Yol Güvenliği Fuarı 06.06. – 10.06.2009 Istanbul ITM – Internationale Messe für Textilmaschinen 18. 06. – 20.06.2009 Istanbul Beauty Eurasia – Internationale Schönheits- und Kosmetikmesse 18.06. – 21.06.2009 – Istanbul REW Istanbul – Internationale Messe für Recycling und Umwelttechnologien Termine AHK 06.06. – 10.06.2009 İstanbul ITM - Uluslararası Tekstil Makineleri Fuarı 18. 06. – 20.06.2009 İstanbul Beauty Eurasia - Uluslararası Güzellik ve Kozmetik Fuarı 18.06. – 21.06.2009 – İstanbul REW İstanbul - Uluslararası Geri Dönüşüm, Çevre Teknolojileri Fuarı Etkinlikler AHK 27.-29.05.2009 Izmir Geschäftsreise GEOTHERMIE 27.-29.05.2009 İzmir Jeotermal Enerji İş Gezisi 13.06.2009 Istanbul Sommerfest der deutschen Wirtschaft / AHK 13.06.2009 İstanbul Alman Ekonomisi'nin Yaz Partisi 16.06.2009 IHK Duisburg Go Europe South East (Vorstellung der Länder SüdostEuropas) 16.06.2009 Duisburg Ticaret ve Sanayi Odası Go South East (Güneydoğu Avrupa Ülkelerinin Tanıtım Günleri) 17.06.2009 IHK Münster Go Europe South East 17.06.2009 Münster Ticaret ve Sanayi Odası Go South East 18.06.2009 IHK Wuppertal Go Europe South East 18.06.2009 Wuppertal Ticaret ve Sanayi Odası Go South East 19.06.2009 IHK Köln Go Europe South East 19.06.2009 Köln Ticaret ve Sanayi Odası Go South East 20.06.2009 Istanbul Matchmaking Bayern International auf der REW 2009 20.06.2009 İstanbul Bayern International ile REW fuarında 18.-21.06.2009 Istanbul Delegationsreise aus Anlass des 20jährigen Bestehens der Partnerschaft Berlin-Istanbul: Konferenz mit anschließender Kooperationsbörse; Industrie- und Handelskammer Berlin und Berliner Partner GmbH 18.-21.06.2009 İstanbul Berlin ve İstanbul kent kardeşliğinin 20nci yılı vesilesiyle Delegasyon Gezisi: Konferans ve ikili görüşmeler; Berlin Sanayi ve Ticaret Odası, Berliner Partner GmbH 26 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Aus der Wirtschaft – Ekonomiden german & turkish economy Plattform Plattform für die deutsch-türkische Wirtschaft online! Der Deutsch-Türkische Wirtschaftsraum ist spannend. Der Wirtschaftsraum ist erfolgsversprechend. Und: er bietet ständig neue News aus 2 Ländern. Das Wirtschaftsportal TITAANgte (german&turkish economy Forum) ist das erste B2B Informationsportal für den Deutsch-Türkischen Wirtschaftsraum. Unter www.titaan.de stehen Unternehmen die sich in beiden Ländern engagieren im Fokus. www.titaan.de stellt Firmen vor, führt Interviews, veröffentlicht Neuigkeiten - damit Sie informiert sind! Unser Portal ist für Sie gemacht. Nutzen Sie den Service von TITAANgte für Ihre bilateralen Geschäftsverbindungen! Recherchiert von Branchen- und Länderprofis – von TITAAN NetMedia, dem offiziellen Mediendienstleister der Deutsch-Türkischen Handelskammern, der AHK Istanbul und TD-IHK. Wenn auch Ihr Unternehmen über etwas zu berichten hat, oder Sie eine Plattform für Ihre Tätigkeiten im Deutsch-Türkischen Wirtschaftsumfeld suchen, sind wir Ihre Ansprechpartner. 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Acht Minister wurden ausgetauscht und Ali Babacan, bisheriger Außenminister, zurück geholt in das Amt des Wirtschaftsministers – mit deutlich mehr Befugnissen. Babacan, der bereits von 2002 bis 2007 das Amt des Wirtschaftsministers inne hatte, wird in der alten neuen Position als „Superminister“ für alle Wirtschafts- und Finanzeinrichtungen sowie für die staatlichen Banken zuständig sein. Neuer Außenminister ist Professor Dr. Ahmet Davutoğlu. Ohne Parlamentsmandat hatte Davut oğlu als außenpolitischer Chefberater Erdoğans bereits in den vergangenen Jahren großen Einfluss auf die türkischen Außenbeziehungen. Die Umstrukturierung gilt als Reaktion der Regierungspartei AKP auf das schlechte Abschneiden bei den Kommunalwahlen Ende März 2009. Das neue Kabinett Staatsminister: Ali Babacan, Cemil Çiçek, Bülent Arınç, Hayati Yazıcı, Mehmet Aydın, Faruk Nafiz Özak, Mehmet Zafer Çağlayan, Faruk Çelik, Cevdet Yılmaz, Selma Aliye Kavaf EU-Minister: Egemen Bağış Justizminister: Sadullah Ergin Verteidigungsministerium: Vecdi Gönül Innenminister: Beşir Atalay Außenminister: Ahmet Davutoğlu Finanzminister: Mehmet Şimşek Bildungsministerin: Nimet Çubukçu Landerschließungs- und Besiedlungsminister: Mustafa Demir Gesundheitsminister: Recep Akdağ Verkehrsminister: Binali Yıldırım Landwirtschaftsminister: Mehmet Mehdi Eker Minister für Arbeit und soziale Sicherheit: Ömer Dinçer Industrie- und Handelsminister: Nihat Ergün Minister für Energie und natürliche Ressourcen: Taner Yıldız Kultus- und Tourismusminister : Ertuğrul Günay Minister für Umwelt und Forstwirtschaft: Veysel Eroğlu Türkiye‘den Krise reduziert türkisches Kriz Türkiye'nin Ticaret Açığını Handelsbilanzdefizit Im Vorjahresvergleich lagen die türkischen Einfuhren im Januar und Februar 2009 um 45,4 Prozent und die Ausfuhren um 25,4 Prozent niedriger. Einen überdurchschnittlichen Rückgang gab es im Export bei Kraftfahrzeugen, Maschinen und Textilien, im Import bei Rohmaterialien und Vorprodukten für die Industrie sowie bei Kraftfahrzeugen und Maschinen. Entgegen der weltwirtschaftlichen Entwicklung war der türkische Außenhandel in 2008 sehr erfolgreich – mit einer eindeutigen Verbesserung des Verhältnisses der Aus- und Einfuhren zu Gunsten der Ausfuhren. • Exporte 2008: 132,0 Milliarden USD (+23,1 Prozent) • Importe 2008: 201,8 Milliarden USD (+18,7 Prozent) Die schwache Binnennachfrage, der sinkende Bedarf an Vorprodukten seitens der türkischen Industrie und sinkende Ölpreise verstärken den Effekt noch und haben das Handelsbilanzdefizit auf ein Zehntel seiner Größe vom Vorjahr schrumpfen lassen. Für 2009 wird das Handelsbilanzdefizit nun bei etwa 30 Milliarden USD erwartet. Deutschland war auch 2008 mit einem gemeinsamen Handelsvolumen von 32 Milliarden USD der wichtigste Absatzmarkt für türkische Produkte. Übertroffen wurde dies nur von Russland als wichtigster Energielieferant und zunehmend relevanter Kunde. Mit fast acht Milliarden USD haben sich die Vereinigten Arabischen Emirate an die dritte Stelle der Abnehmerländer geschoben. Der Anteil der EU-Staaten hat gegenüber 2007 von 56,3 Prozent auf nur noch 48,0 Prozent abgenommen. Importe aus der Union sind um 40,3 auf 37,0 Prozent leicht zurückgegangen. Text: Anya Schlie / GTaI Azaltıyor Bir önceki yıla kıyasla, Türkiye'nin ihracatı 2009’un Ocak ve Şubat aylarında yüzde 45,4 oranında, ihracat ise yüzde 25,4 oranında daha düşük düzeyde gerçekleşmiştir. İhracatta ortalamanın üzerindeki bir gerilemenin görüldüğü alanlar arasında motorlu taşıtlar, makineler ve tekstil ürünleri, ithalatta ise her şeyden önce sanayi için hammaddelerde ve ön ürünler olmuştur. Ayrıca motorlu taşıt ve makine ithalatında da büyük azalmalar yaşanmıştır. Uluslararası ekonomik kötüleşmeye rağmen, Türkiye'nin dış ticareti 2008 yılında çok başarılı geçmiştir – ihracat ile ithalat arasındaki ilişkide ihracat lehine belirgin bir iyileşme olmuştur. • 2008 ihracatı: 132,0 milyar ABD doları (yüzde +23,1) • 2008 ithalatı: 201,8 milyar ABD doları (yüzde +18,7) Zayıf iç talep, Türk sanayiinin ön ürünlere olan ihtiyacının azalması ve petrol fiyatlarının düşmesi, bu etkiyi daha da güçlendirmektedir ve ticaret açığının bir önceki yıldaki tutarının onda birine düşmesine neden olmuştur. 2009 yılı için ticaret açığı şimdi yaklaşık 30 milyar ABD doları düzeyinde beklenmekte. Almanya 2008 yılında da 32 milyar ABD doları ortak ticaret hacmiyle Türk ürünleri için en önemli satış pazarıydı. En önemli enerji tedarikçisi ve gittikçe önemi artan müşteri olarak sadece Rusya bu sayının üzerine çıkabildi. Yaklaşık sekiz milyar ABD doları ile Birleşik Arap Emirlikleri alıcı ülkeler listesinde üçüncü sıraya yükseldi. 2007 yılında yüzde 56,3 olan, AB ülkelerinin payı ise yüzde 48,0 düzeyine geriledi. Tedarikçi ülkeleri arasında da AB ülkelerinin ağırlığı, yüzde 40,3 oranından yüzde 37,0'a hafif bir gerileme gösterdi. Text: Anya Schlie / GTaI, Tercüme: Y. Ilhan Türkiye Hükümeti’nde Değişiklik Türkiye Başbakanı Recep Tayyip Erdoğan kabinesinde köklü değişikliğe gitti. Sekiz bakan kabine dışında kaldı ve Dışişleri Bakanı olan Ali Babacan, geniş yetkilerle donatılmış olarak yeniden Ekonomi Bakanı görevine getirildi. Ekonomi Bakanı’nın daha büyük sorumluluk üstlenerek daha güçlü duruma gelmesi gerektiğini savunan Erdoğan „ekonominin tek elden yönetilmesini istiyoruz“ dedi. 2002 ile 2007 yılları arasında dışleri bakanı görevini yürüten Babacan, eski yeni konumunda süper bakan olarak tüm ekonomi ve maliye ile ilgili mezulardan ve devlet bankalarından sorumlu olacaktır. Yeni Dışişleri Bakanı Profesör Dr. Ahmet Davutoğlu’dur. Parlamentoda bulunmamasına rağmen Davutoğlu Erdoğan’ın dış siyaset baş danışmanı olarak geçen yıllarda Türkiye’nin dış ilişkilerini önemli derecede etkilemiştir. AKP’nin 2009 senesinin mart ayı sonundaki yerel seçimlerde elde etmiş olduğu kötü sonuçların revizyona sebep olduğu kabul ediliyor. Text: Hilal Can Yeni Kabine Devlet Bakanları: Ali Babacan, Cemil Çiçek, Bülent Arınç, Hayati Yazıcı, Mehmet Aydın, Faruk Nafiz Özak, Mehmet Zafer Çağlayan, Faruk Çelik, Cevdet Yılmaz, Selma Aliye Kavaf Avrupa Birliği Başmüzakerecisi: Egemen Bağış Adalet Bakanı: Sadullah Ergin Savunma Bakanı: Vecdi Gönül İçişleri Bakanı: Beşir Atalay Dışişleri Bakanı: Ahmet Davutoğlu Maliye Bakanı: Mehmet Şimşek Milli Eğitim Bakanı: Nimet Çubukçu Bayındırlık ve İskan Bakanı: Mustafa Demir Sağlık Bakanı: Recep Akdağ Ulaştırma Bakanı: Binali Yıldırım Tarım Bakanı: Mehmet Mehdi Eker Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı: Ömer Dinçer Sanayi ve Ticaret Bakanı: Nihat Ergün Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı: Taner Yıldız Kültür ve Turizm Bakanı: Ertuğrul Günay Çevre ve Orman Bakanı: Veysel Eroğlu Text: Hilal Can 28 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 ODA ‧ ‧ 50 03/2009 29 Zahlen und Fakten Veriler ve Gerçekler Preisentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland (Dezember 2008) Almanya´daki Parasal Gelişmeler (Aralık 2008) Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei İstanbul ve Türkiye Genelinde Enflasyon Gelişimi Verbraucherpreise / Tüketici Fiyatları Preisentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland (Dezember 2008) Almanya´daki Parasal Gelişmeler (Aralık 2008) Preise / Fiyatlar Stand / Zeitraum Veränderung Veränderung zum Endeks değeri / zum Vorjahresmonat dönem Vormonat % % Önceki yıla Önceki aya kıyasla değişim kıyasla değişim oranı % oranı % Lebenshaltung / 106,9 0,6 1 Geçim endeksi Erzeugerpreise / 110,5 -0,5 0,9 Üretici endeksi Einfuhrpreise / 101,6 -0,1 -6,4 İthalat endeksi Januar Ocak März April Mart Nisan 2,12 4,26 12,88 13,81 0,96 1,68 Juni Haziran 0,23 14,52 -0,36 15,74 -0,24 Şubat Mai Temmuz -1,86 September Eylül 0,13 August Ağustos Ekim Euro / Avro / $ Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları Verbraucherpreise / Tüketici Fiyatları n isa /N ril Ap ba Şu r/ Mä rz bru a Fe /M art t ak Oc r/ ua er mb Ja n /A ralı k ım as ze De /K er mb ve l /E kim No er Ok tob /E ylü er pte mb Se Au gu st / Ağ mu Te m li / Ju az /H ni Ju us tos z n ira yıs Ma i/ /N ril Ap Ma n isa art 14,76 1,25 -0,95 November Kasım Aralık 0,98 0,16 1,1 0,11 -2,29 10,5 4,5 14,56 0,32 17,03 14,67 11,2 0,57 13,29 10,25 7,86 -0,03 -3,54 5,33 3,27 1,17 0,29 6,43 3,46 18,41 -2,34 -0,9 0,65 TÜIK** monatlich jährlich aylık 12 aylık 0,23 7,9 16,53 11,76 10,9 0,08 Januar / Ocak 2,12 14,92 8,15 März / Mart 15,03 13,79 3,17 2009 İTO* monatlich jährlich aylık 12 aylık -0,57 6,29 Februar / Şubat /M Dezember / Aralık 2009 April / Nisan 1,22 3,89 Ağustos Ekim 2,56 10,25 -1,03 Temmuz 8,91 2,65 Haziran Eylül Dezember 0,99 TÜIK** monatlich jährlich aylık 12 aylık 0,42 6,44 Mai / Mayıs Mayıs 2008 İTO* monatlich jährlich aylık 12 aylık 0,9 7,72 Juni / Haziran rz November / Kasım TÜIK 2009 Juli / Temmuz Mä 2008 August / Ağustos at 2008 September / Eylül /Ş ub Oktober / Ekim ITO Oktober / Ekim ar September / Eylül November / Kasım bru August / Ağustos TÜIK Dezember / Aralık Fe Juli / Temmuz ITO ak Mai / Mayıs 2008 Oc April / Nisan TÜIK r/ Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei / İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi März / Mart 2008 ua 18 -2 November / Kasım 16 0 Oktober / Ekim ITO 14 September / Eylül Januar / Ocak Februar / Şubat Juni / Haziran 2007 August /2Ağustos 12 Juli / Temmuz 4 10 6 Juni / Haziran 8 8 Mai / Mayıs 6 10 April / Nisan 4 12 März / Mart 2 14 Februar / Şubat 0 16 Januar / Ocak TÜIK Ja n 18 2007 Euro / Avro / $ / Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları ITO 2009/03 İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi -2 50 10,06 *Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100 Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr *İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr ‧ ‧ Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei / İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi ODA 11,99 10,76 Dezember / Aralık 2009 7,89 11,77 -0,41 16 30 * Effektivankaufkurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankası www.tcmb.gov tr EURO / AVRO Nisan Januar / Ocak EURO / AVRO USD Mart September Oktober Monat / Ay 14 USD 0 März / Mart 0,2 Şubat Februar / Şubat 0,4 * Effektivankaufkurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankasi www.tcmb.gov tr März August 0,6 Monat / Ay Ocak Februar Juli 0,8 0 Januar Juni 1 Euro 0,5 Ay Mai 1,2 12 1 Monat April / Nisan 1,582 1,4 10 1,6 2009 7,73 1,1 11,13 2,6 TÜIK Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları Mai / Mayıs 1,557 1,389 ITO 2008 Juni / Haziran 1,179 -0,34 9,34 12,06 0,83 8,6 10,29 1,24 *Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100 Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr *İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır *Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 Kaynak: = 100 www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr *İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr Juli / Temmuz 1,213 1,256 TÜIK 2008 April 1,610 1,634 ITO -4 August / Ağustos 1,238 1,704 1,8 -2 September / Eylül 1,244 2,106 0 Oktober / Ekim 1,319 1,218 1,189 1,625 2,106 2,092 2,092 2 1,892 1,785 1,736 1,5 2,099 2,061 1,939 1,910 1,744 1,701 1,144 1,929 2,127 2 November / Kasım 2,097 1,897 2 2,199 4 Dezember / Aralık 2,5 8 Wechselkursentwicklung / Döviz kurlarının gelişimi 2009 (YTL)* 6 2008 Wechselkursentwicklung / Döviz kurlarının gelişimi 2008 (YTL)* 8 TÜIK Wechselkursentwicklungen / Döviz kurlarının gelişimium 2008 (YTL)* 6 *Effektivankaufskurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankası www.tcmb.gov.tr 4 1,785 1,892 2,061 2,099 10 2008 1,256 1,389 1,625 1,557 -1,11 12 ITO Eylül Ekim Kasım Aralık 1,736 2 1,179 0 1,939 14 2007 September Oktober November Dezember 1,910 1,213 Ağustos 2,199 2,127 16 -2 Temmuz August 1,929 1,238 Aralık TÜIK Juli 1,704 1,610 2009 (YTL)* EURO / AVRO 2,092 2,106 2007 Haziran 12,74 TÜIK** monatlich jährlich aylık 12 aylık 0,29 9,5 10,74 0,45 10,85 0,08 2009 10,61 0,58 13,64 3,07 ITO Juni USD 1,582 1,634 2,097 1,244 14,49 0,23 9,1 9,15 9,66 1,49 Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei / İstanbul ve Türkiye enflasyon gelişimi Verbraucherpreise / Tüketicigenelinde Fiyatları -4 Mayıs 14,16 1,58 Kasım 1,29 İTO* monatlich jährlich aylık 12 aylık 0,62 10,34 * Istanbuler Handelskammer (İTO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; ** Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100 Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr * İstanbul için İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıştır, ** Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei *Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100 Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr *İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr Mai 12,22 0,63 Juli Oktober Wechselkursentwicklung / Döviz Kurlarının Gelişimi 2008 (YTL)* Monat Ay USD EURO / AVRO Januar Ocak 1,144 1,701 Februar Şubat 1,189 1,744 März Mart 1,218 1,897 1,319 0,13 Mayıs Dezember Nisan TÜIK** monatlich jährlich aylık 12 aylık 0,8 8,17 Ay November April 2008 Monat Februar Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de, Basisjahr 2000 = 100 / Kaynak: Federal Almanya İstatistik Dairesi www.destatis.de, Baz yılı 2000 = 100 İTO* monatlich jährlich aylık 12 aylık -0,97 12,28 12,49 12,25 8,11 * Istanbuler Handelskammer (İTO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; ** Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100 Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr * İstanbul için İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıştır, ** Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr ODA ‧ ‧ 50 03/2009 31 Zahlen und Fakten Veriler ve Gerçekler 2006 2007 2008 Januar-März Ocak-Mart 2.774 3.417 3.411 4.049 April-Juni Nisan-Haziran 1.972 2.269 2.326 2.488 April-Juni Nisan-Haziran 3.306 3.526 3.709 4.135 Juli-September Temmuz-Eylül 2.157 2.254 2.396 2.364 Juli-September Temmuz-Eylül 3.356 3.624 3.839 3.735 Oktober-Dezember Ekim-Aralık 2.202 2.373 2.504 2.262 Oktober-Dezember Ekim-Aralık 3.367 3.823 4.123 3.221 Gesamt / Toplam 8.259 9.128 9.722 9.644 Gesamt / Toplam 12.803 14.390 15.082 15.140 Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya İstatik Dairesi Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya İstatik Dairesi 24.804 24.784 32 ODA ‧ ‧ 50 -5.313 -5.727 1.519 April-Juni Nisan-Haziran 1.334 1.257 1.383 1.647 Juli-September Temmuz-Eylül 1.199 1.370 1.443 1.371 Oktober-Dezember Ekim-Aralık 1.165 1.450 1.619 959 9.384 9.724 7.712 Dez emb er / Ara lık 8.641 ım Kas er / emb Nov 8.604 11.319 9.720 12.791 9.895 im ber Okto Sep / Ek / Ey tem ber / Ağ ust Aug 6.889 7.607 lül s usto mm uz / Te Juli 9.039 11.047 12.592 8.737 6.811 7.067 8.938 11.771 12.470 8.980 an 7.815 azir i/H Jun Mai / Ma yıs 7.042 9.148 11.363 11.425 8.313 8.958 6.456 isan il / N Apr Mär r/Ş 7.411 z/M ar t t 8.317 7.657 11.072 10.626 6.565 7.891 6.058 5.133 ak / Oc uar Jan -5.222 -5.093 -5.420 -5.945 -8.204 -7.965 -6.276 -.5285 -7.705 -6.836 -5.787 -4.606 -6.526 -4.276 -5.387 -4.954 -3.726 -2.688 2008 915 uba 16.120 13.048 lık er / emb Dez asım er / K im / Ek ber -4.255 Nov emb ylül Okto -4.311 -4.546 Sep tem b er / E usto ust / Ağ uz -5.465 Aug / Te mm Juli an azir i/H -4.642 -4.650 Mai -5.653 Jun / Ma yıs isan il / N Apr -5.131 Mär z/M art rua r/Ş Feb -0,81 -4.194 -1.402 -3.738 Oca k ar / Jan u -4.027 -5.713 2007 1.185 Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya İstatik Dairesi 2009/03 -3.012 959 lık r-De obe Okt Juli -Se p tem zem ber ber / Te / Ek mm im- Ara uz-E ylül n zira 1.619 1.165 1.450 1.371 1.443 1.370 1.647 1.199 1.257 1.334 Nis an Apr 2006 846 20071 2008 2007 6.565 7.657 8.958 8.313 9.148 8.980 8.938 8.737 9.039 9.895 11.319 9.724 107.273 2008 10.626 11.072 11.425 11.363 12.470 11.771 12.592 11.047 12.791 9.720 9.384 7.712 131.973 2009 7.868 8.317 Januar / Ocak 2009 2006 -3.012 2007 2008 -4.027 -5.713 Februar / Şubat -3.738 -3.726 -4.954 Mai / Mayıs Juni / Haziran Juli / Temmuz -5.653 -4.650 -4.642 -5.787 -5.285 -6.276 -6.836 -7.705 -7.965 März / Mart April / Nisan -4.194 -5.131 -5.465 -4.546 -4.311 -4.255 -4.444 -4.276 -4.606 -5.387 -6.526 -5.945 -5.420 -5.727 -5.313 -6.396 2009 -1.402 - 0,81 -8.204 -5.093 -5.222 -2.688 -3.692 ¹) Aktualisierte Werte von TÜIK / TÜİK´ten güncelleştirilmiş veriler Außenhandelsvolumen / Dış ticaret hacmi 2005 Außenhandelsvolumen / Dış ticaret hacmi 333.933 23.518 2005 Januar-März Ocak-Mart uba t s 21.062 2006 2006 5.133 6.058 7.411 6.456 7.042 7.815 7.067 6.811 7.607 6.889 8.641 8.604 85.534 Bilanz / Bilanço August / Ağustos September / Eylül Oktober / Ekim November / Kasım Dezember / Aralık 277.330 2008 2008 225.111 2007 Bilanz / Bilanço 2007 150.251 2006 il-Ju uar Jan 2005 Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de Kaynak: Federal Almanya İstatistik Dairesi www.destatis.de ni / -Mä rz / Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de Kaynak: Federal Almanya İstatistik Dairesi www.destatis.de Außenhandelsvolumen / Dış Ticaret Hacmi -Ha k-M Oca 2008 1.383 1.519 915 1.185 846 art 24.804 2007 24.784 23.518 21.062 2006 Ara ım Kas emb Nov Sep Okto er / ber tem ber / Ek / Ey im lül s usto / Ağ Aug Juli Jun ust / Te azir i/H / Ma Mai il / N Apr mm uz an yıs isan art z/M Mär Bilanz / Bilanço 2006 Januar / Ocak Februar / Şubat März / Mart April / Nisan Mai / Mayıs Juni / Haziran JulI / Temmuz August / Ağustos September / Eylül Oktober / Ekim November / Kasım Dezember / Aralık Gesamt / Toplam Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei / Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei / Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye 2005 2005 11.404 12.072 14.942 16.632 11.200 12.897 15.622 17.885 19.251 14.459 12.153 12.276 14.682 20.557 19.477 15.214 11.709 12.466 14.265 19.306 17.889 14.935 11.587 12.694 12.919 16.812 16.026 11.383 11.605 t r/Ş rua Feb ¹)Aktualisierte Werte von TUIK / TUIK´den güncelleştirilmiş veriler Bilanz / Bilanço Außenhandelsvolumen / Dış ticaret hacmi 9.270 8.398 ralı k 2.530 16.339 16.026 16.812 17.889 19.306 19.477 20.557 19.251 17.885 14.942 12.072 11.404 201.960 er / A 2.496 10.592¹ 11.383¹ 13.234¹ 12.919¹ 14.935¹ 14.265¹ 15.214¹ 14.682¹ 14.459¹ 15.622¹ 16.632¹ 16.120¹ 170.057 2009 -3.692 2.232 8.146 9.796 11.605 11.587 12.694 12.466 11.709 12.276 12.153 11.200 12.897 13.048 139.577 2008 emb 1.928 Januar / Ocak Februar / Şubat März / Mart April / Nisan Mai / Mayıs Juni / Haziran Juli / Temmuz August / Ağustos September / Eylül Oktober / Ekim November / Kasım Dezember / Aralık Gesamt / Toplam 2007 Dez Januar-März Ocak-Mart uba ak / Oc uar Jan 2005 Exporte / İhracat 2006 -4.444 2008 2009 -6.396 2007 8.398 9.796 8.146 9.270 3.367 Okt o Juli 2006 2007 2008 lık Ekim er / zem b ber pte -Se Apr Deutsche Exporte / Almanya´nın İhracatı 2005 2006 Importe / İthalat -De mb il-Ju er / ni / -Mä uar Jan Okt o Juli -Ara ylül Nis Tem m an- Oca k rz / Ekim er / zem b -De ber uz-E -Ma Haz iran rt lık -Ara ylül uz-E er / mb pte -Se Apr Jan il-Ju uar ni / -Mä rz / Nis Tem m an- Oca k -Ma Haz iran rt 2008 Deutsche Importe / Almanya´nın İthalatı 13.234 16.339 10.592 3,221 3.823 4.123 3.735 3.839 3.624 3.356 3.526 3.306 3.417 2.774 2007 4.135 3.709 4.049 3.411 2.262 2.504 2006 2.202 2.373 2.364 2.396 2.157 2.254 2.488 2.326 1.972 2.269 2.530 2.496 2.232 2005 Exporte / İhracat Importe / İthalat rua Exporte / İhracat Importe / İthalat 1.928 Der türkische Außenhandel (in Mio.US-$) Türkiye´nin Dış Ticareti (milyon ABD-$) Feb Der deutsche Außenhandel mit der Türkei (in Mio. EUR) Almanya‘nın Türkiye İle Olan Dış Ticareti (milyon AVRO) 2006 2007 2009 Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei, Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye www.tuik.gov.tr 2005 2006 2007 2008 150.251 225.111 277.330 333.933 Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei / Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye ODA ‧ ‧ 50 03/2009 33 Aus der Kammer – Intern Oda’dan – Intern 13. Juni 2009 9. Sommerfest der Deutschen Wirtschaft Bereits zur Tradition geworden, wird auch in diesem Jahr das Gelände der Sommerresidenz Tarabya, auf dem seit vergangenem Jahr auch die AHK zu Hause ist, zum 9. Sommerfest der Deutschen Wirtschaft am 13. Juni wieder seine ganze Pracht entfalten. Ein Mal mehr wird die wunderschöne Parkanlage, flankiert von weißen Villen und einem berauschenden Blick auf den Bosporus Gelegenheit bieten zum ausgelassenen Feiern und persönlichen Austausch. Bereits jetzt verspricht die Programmplanung Unterhaltung pur. So konnte als Gastkünstler Mario Rispo gewonnen werden, der gemeinsam mit einer Istanbuler Band spielt. Zum Sommerfest werden, wie in den letzten Jahren auch, zahlreiche Repräsentanten der deutschen und türkischen Wirtschaft und die diplomatische Vertretung der Bundesrepublik Deutschland erwartet. Ebenfalls Tradition, bietet auch das Sommerfest 2009 wieder Unternehmen die Möglichkeit, sich ihren Mitarbeitern, Partnern, Kunden und Gästen mit einem eigenen Unternehmenstisch für 12 Personen zu präsentieren. Neben der ausgesuchten Lage innerhalb des Festareals und der firmenspezifischen Dekoration werden alle Unternehmen auch noch einmal mit Firmennamen und Logo auf den Einlasskarten sowie in der Kammerzeitschrift ODA erwähnt. www.dtr-ihk.de Ihre Präsentation auf dem 9. Sommerfest der Deutschen Wirtschaft Bitte geben Sie frühzeitig Ihre Reservierungswünsche für Ihren Unternehmenstisch an – die Vergabe der noch verfügbaren Tische erfolgt nach Eingang Ihrer Reservierung! Unternehmenstisch : 2.900,00 Euro (inkl. 12 Eintrittskarten) Erstmals stehen in diesem Jahr auch einige wenige zusätzliche Präsentationsflächen zur Verfügung. Sprechen Sie uns bitte darauf an. Eintrittskarten für Mitglieder und Gäste: 85,00 Euro pro Person Reservierungen bitte bis zum 5. Juni 2009 an: Filiz Yapici ([email protected]) T 0090-212-3630522 34 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Alman Ekonomisi‘nin 9. Yaz Festivali'nde tanıtımınız Şirket masanız için rezervasyon isteklerinizi erkenden bildirmeniz rica olunur - masaların taksimi, başvuru sırasına göre yapılacaktır! Şirket masası: 2.900,00 avro (12 giriş kartı dahil) İlk kez bu sene tanıtım alanları kiralanabilecektir. Bunlar için de bizimle irtibata geçiniz. Gespräch mit der ISO Neuer AHK-Vorstand führt Gespräche mit Politik und Wirtschaft Bereits kurz nach seiner Wahl begann der neue Vorstand eine Serie von Gesprächen mit führenden Wirtschaftsverbänden und weiteren Vertretern des öffentlichen Lebens. Den Auftakt bildetet am 06.04.2009 ein Besuch bei Botschafter Dr. Eckart Cuntz in Ankara durch Präsident Franz Koller und Geschäftsführer Marc Landau. Am 07.04.2009 besuchten Präsident Koller, Vizepräsident Dr. Basmacı und Geschäftsführer Landau den Präsidenten der Istanbuler Industriekammer (ISO) C. Tanıl Küçük. An dem Gespräch nahm auch der Präsident der ISO-Stiftung und Vorstandsmitglied der TD-IHK, Engin Koyuncu, teil. Am 22.04.2009 lud der deutsche Generalkonsul, Matthias von Kummer, die Vorstandsmitglieder zu einem Abendessen und Kamingespräch in die alte Residenz in Tarabya ein. Am 05.05.2009 trafen Präsident Koller und Geschäftsführer Landau im Rahmen eines Arbeitsessens anlässlich des DreiSäulen-Treffens im Generalkonsulat mit dem neu gewählten Präsidentin von YASED, Frau Piraye Antika, zusammen. Am 15.05. folgte ein Beusch bei dem Präsidenten der Istanbuler Handelskammer (ITO) M. Yalçıntaş, seitens der Kammer nahmen Präsident Koller sowie Geschäftsführer Landau teil. Am 20. Mai folgte mit der Teilnahme von Präsident Koller, Geschäftsführer Landau, und den Mitgliedern Andreas Christian Schröter (WestLB) und Dr. Mehmet Köksal (LutherKarasek-Köksal Danışmanlık A.Ş.), am zweiten NRW-Tag der Türkisch-Deutschen Wirtschaftsbegegnung in Dortmund der erste offizielle Gesprächstermin mit der TD-IHK. Neben den Gesprächen mit dem Vorstand der Kölner Schwesterkammer hielt Dr. Köksal einen Vortrag zum türkischen Energierecht. www.dtr-ihk.de Der neue AHK Vorstand Yeni AHK Yönetim Kurulu Siyaset Ve Ekonomi Alanındaki Temaslarına Başladı Üyeler ve konukları için kişi başı giriş kartı: 85 avro Rezervasyonlarınızı 05 Haziran 2009 tarihine kadar yapmanızı rica ederiz. İrtibart: Filiz Yapici ([email protected]) T 0090-212-3630522 Yeni AHK Yönetim Kurulu seçimden kısa süre sonra önde gelen meslek birlikleri ve kamu temsilcileriyle görüşmeler yapmaya başladı. Temaslar Başkan Franz Koller ve Genel Sekreter Marc Landau‘un Federal Almanya Büyükelçisi Dr. Eckart Cuntz’a 6 Nisan 2009 tarihinde yaptıkları ziyaret ile başladı. Başkan Koller, Başkan Yardımcısı Dr. Basmacı ve Genel Sekreter Marc Landau 7 Nisan 2009 tarihinde İstanbul Sanayi Odası Başkanı C.Tanıl Küçük‘ü ziyaret ettiler. Görüşmelere ISO-Vakfı Başkanı ve TD-IHK Yönetim Kurulu Üyesi Engin Koyuncu da katıldı. 22 Nisan 2009 tarihinde ise Federal Almanya Başkonsolosu Matthias von Kummer Yönetim Kurulu üyelerini akşam yemeği için konsolosluğun Tarabya’daki eski residansına davet etti. 5 Mayıs 2009 tarihinde Başkan Koller ve Genel Sekreter Marc Landau geleneksel Üçlü Görüşmeler çerçevesinde Federal Almanya Başkonsolosluğu’nda düzenlenen akşam yemeğinde YASED yeni Başkanı Piraye Antika ile buluştu. 15 Mayıs 2009 tarihinde ise İstanbul Ticaret Odası Başkanı M.Yalçıntaş ziyaret edildi. Görüşmede Oda Başkan Koller ve Genel Sekreter Marc Landau tarafından temsil edildi. 20 Mayıs 2009 tarihinde Dortmund şehrinde düzenlenen Kuzey Ren-Vestfalya Eyaleti - Türk-Alman Ekonomik Buluşması’nın ikinci gününde Başkan Koller, Genel Sekreter Marc Landau ve Yönetim Kurulu Üyeleri Andreas Christian Schröter (WestLB) ve Dr. Mehmet Köksal’ın (Luther-Karasek-Köksal Danışmanlık AŞ) katılımıyla TD-IHK ile ilk resmi görüşme gerçekleştirildi. Köln’deki kardeş Oda Yönetim Kurulu Üyeleri ile yapılan görüşmelerin yansıra Dr. Köksal Türkiye’de enerji alanındaki yasal düzenlemelerin konu alındığı bir konuşma yaptı. Geleneksel olduğu üzere bu sene de, geçen seneden itibaren AHK‘yı da içine alan Tarabya‘daki yazlık rezidans arazisi, tüm görkemini gözler önüne serecek. Alman Ekonomisi‘nin 9. Yaz Festivali 13 Haziran 2009 tarihinde, beyaz villalar eşliğinde, büyüleyici boğaz manzarası ile bu sene de keyifli bir kutlama ve sohbet imkanı sunuyor. Program hazırlıkları, etkiniliğin son derece eğlenceli olacağını göstermekte. Konuk sanatçı olarak beklenen Mario Rispo, İstanbul’dan bir orkestra eşliğinde şarkılarını seslendirecek. Geçen yıllarda olduğu gibi bu yıl da Alman ve Türk iş dünyası ile Almanya’nın diplomatik temsilcileri de festivalin davetlileri arasındalar. Gelenekselleşmiş yaz festivali 2009 senesinde de şirketlere 12 kişilik hususi masalarında kendilerini, çalışanlarına, ortaklarına, müşterilerine ve misafirlerine takdim etme imkanı sunuyor. Katılımcı şirketler, festival arazisinde hususi masaların ve şirkete özel dekorasyon haricinde giriş kartlarında ve Oda Dergisi’nde şirket isimleri ve logoları ile yer alacaklardır. Tercüme: Süheyla Ababay Tercüme: Ömer Faruk Batırman 13 Haziran 2009 Alman Ekonomisi‘nin 9. Yaz Festivali ODA ‧ ‧ 50 03/2009 35 Aus der Kammer – Service Die Mitglieder im Fokus Oda’dan – Hizmet Üyeler Odak Noktasında AHK richtet Mitgliederbetreuung neu aus AHK üyelik hizmetlerini yeniden düzenliyor Frau Doğan, Sie leiten das Referat 3 und damit den Bereich Veranstaltungen, Öffentlichkeitsarbeit und Mitgliederangelegenheiten. Was ist hier anders geworden? Für die Bereiche, die bisher von verschiedenen Referaten nebenbei wahrgenommen wurden, steht jetzt eine eigene Arbeitseinheit zur Verfügung. Sayın Doğan, AHK’nın yeni yapısı içerisinde Bölüm – 3’ü, bununla birlikte; etkinlikler, halkla ilişkiler ve üyelik ilişkileri‘ni yönetmektesiniz. Burada değişen nedir? Değişen, bugüne kadar farklı bölümler tarafından değerlendirilen bu alanlar için, artık kendine has bir çalışma bütünlüğünün tesis edilmiş olmasıdır. Mit welchen Maßnahmen werden die Mitglieder intensiver betreut als bisher? Wir haben vor allem die Zahl der Veranstaltungen für Das R3-Team (v.l.n.r: Ömer Faruk Batırman, Aslı Özkan, Mitglieder erhöht. Hatten Fadime Tok, Semra Doğan (Abteilungsleiterin) diese in der Vergangenheit meist „nur“ bei unseren Wirtschaftsrunden Gelegenheit zum Wie und mit welchen Instrumenten Warum gab es aus Sicht der AHK die Austausch, realisieren wir jetzt auch ganz erfolgt eine intensivere MitgliederbetreuNotwendigkeit zur Veränderung? neue Konzepte. So bieten wir Seminare ung? Die Zahl der Veranstaltungen ist in den an zu wirtschaftlich relevanten Themen Jeder einzelne Kammermitarbeiter ist letzten Jahren stark gestiegen. Neben und erweitern die Kontaktmöglichkeiten auch für Mitgliederwerbung und Mitglieunseren eigenen Kammerveranstaltungen unserer Mitglieder zu Mitgliedern anderer derbetreuung zuständig. Hier fehlte aber gibt es immer mehr Projekte, die wir im Auslandshandelskammern in der Türkei. bisher sowohl ein übergreifendes Konzept Auftrag von Wirtschaftsverbänden oder als auch die Manpower um systematisch Bundesländern durchführen. In vielen Kammer- und Verbandsstrukund effizient vorzugehen. Für die MitglieÖffentlichkeitsarbeit und Mitgliederturen unterstützen sich Mitglieder auch derwerbung haben wir jetzt ein Konzept betreuung sind ebenfalls so relevant gegenseitig. Ist dies auch bei den Mitglieentwickelt, das bereits spürbare Erfolge geworden, dass sie nicht länger von den dern der AHK der Fall und wenn ja – wie zeigt, In den ersten vier Monaten dieses einzelnen Referaten am Rande mitbehanerfolgt die gegenseitige Unterstützung? Jahres konnten 18 neue Mitglieder gedelt werden könnten. Neben den eigenen Möglichkeiten, die wonnen werden. Zur VerbesseMitglieder bestmöglich zu unterstützen rung der Mitgliederbetreuung denken wir stets daran, was wir dazu Das Referat R 3: Veranstaltungen, Öffentlich- haben wir eine Befragung zu beitragen können, dass Mitgliedsunterkeitsarbeit, Mitgliederangelegenheiten den Erwartungen der Mitglienehmen auch vermehrt voneinander proder durchgeführt, die gerade fitieren – beispielsweise mit einer Rubrik • Veranstaltungsorganisation: Symposien, Delegationsreiausgewertet wird. sen (in die Türkei und nach Deutschland), Kooperations“Mitglieder für Mitglieder” im Rahmen börsen im Auftrag Dritter, AHK-Geschäftsreisen unseres Internetauftritts. Darüber hinaus Wie genau sieht das neue • Projektmanagement: Angebot – und Konzepterstellung, haben aber auch die Mitglieder selbst Planung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten Konzept aus? ihre Ideen diesbezüglich an uns herangeZunächst einmal haben wir • AHK-Veranstaltungen: Planung und Durchführung von tragen. Noch ist zwar nichts spruchreif Veranstaltungen wie Wirtschaftsrunden, Sommerfest etc. unseren Markt auf poten– es sind aber einige vielversprechende • Öffentlichkeitsarbeit: Erstellung und Distribution von zielle Mitgliedsunternehmen Ansätze darunter. Pressetexten, Kontaktaufnahme zur Presse und Kontakt- untersucht. Diese haben wir Das Gespräch mit Frau Doğan führte Anya Schlie pflege in Cluster unterteilt. Jeder • Marketing: Erstellung von Werbematerial, Durchführung Mitarbeiter der Kammer hat von Mailings, Übersetzervermittlung, Bereitstellung von seiner Spezifikation oder Kapatechnischer Ausstattung zität entsprechend ein solches • Mitgliederbetreuung/Mitgliederwerbung Cluster übernommen und geht • Praktikantenausbildung aktiv in die Mitgliederakquise. • Bearbeitung von Anfragen türkischer Partner Das hat sich bereits bewährt. • Betreuung von Unternehmerdelegationen DIHK News AHK açısından neden böyle bir değişikliğe ihtiyaç duyuldu? Etkinliklerin sayısı son yıllarda büyük bir artış gösterdi. Oda‘mızın kendi etkinliklerinin yanında, giderek artan sayıda, ticari birliklerin ve eyaletlerin adına da yürüttüğümüz projeler bulunmakta. Halkla ilişkiler ve üyelik ilişkileri de keza tek bir bölüm tarafından idare edilemeyecek şekilde önem kazanmış durumdaydı. Daha yoğun bir üyelik ilişkileri hangi enstrümanlarla ve nasıl gerçekleşiyor? Doğal olarak her bir Oda çalışanı hem üyelik tanıtımı ve üyelik işleri ile ilgilidir. Fakat bugüne kadar burada eksik olan; hem kapsamlı genel bir konsept, hem de bunu etkili ve sistematik bir şekilde yapacak olan insan kaynağıydı. Üyelik tanıtımı ile ilgili bir ilk konsept geliştirdik ve uygulamaya koyduk, daha şimdiden hissedilir bir başarı gösterdik ve bu yılın ilk dört ayı içerisinde, 18 yeni üye kazandırılabildi. Üyelik işlerini iyileştirmek maksadıyla, üyelerin beklentileri hakkında, doğrudan değerlendirmeye alınan bir anket uyguladık. Yeni konsept tam olarak nasıl bir görünüme sahip? İlk etapta, pazarımızda bulunan potansiyel üye şirketler hakkında çok derinlemesine bir araştırma yaptık. Sonra bunları gruplara ayırdık. Oda’nın her çalışanı kendi özelliklerine ve kapasitesine uygun olarak bu gruplardan birini üzerine aldı ve pro-aktif bir şekilde üye kazanmaya başladı. Bu da bu yeni yoğunlukta –tıpkı yukarıda bahsedildiği gibi- işe yaradı. Şimdiye kadar olanlara kıyasla, üyelerle daha yoğun ilişkiler hangi yöntemlerle yürütüldü? Her şeyden önce, üyelerimiz için olan etkinliklerimizin sayısını arttırdık. Bunlar, geçmişte „sadece“ “Wirtschaftsrunde“ adını verdiğimiz ekonomi toplantılarımızda alışveriş halinde lerdi, şimdi aynı zamanda çok yeni konseptler gerçekleştirmekteyiz. Buna yönelik, ekonomi ile ilgili temalar hakkında seminerler sunmaktayız. Ayrıca üyelerimizin, odamızın yapısı üzerinden, ilişki kurabilme olanaklarını da arttırıyoruz. Diğer ticaret odalarıyla birlikte, Türkiye’de gerçek bir uluslararası alışverişe imkan sunuyoruz. Birçok dernek ve oda yapısında üyeler birbirlerini aynı zamanda karşılıklı olarak desteklemekteler. Bu durum AHK’nın üyeleri arasında da böyle mi, ve eğer böyleyse, bu karşılıklı destek nasıl yürümekte? Kendi imkanlarının yanında, üyeleri mümkün olduğunca iyi şekilde desteklemek için nasıl bir katkı yapabileceğimiz yönünde, üyelerin birbirlerinden nasıl daha fazla faydalanabileceğine yönelik şeyler düşünüyoruz – örneğin, internet sayfamızda “üyeler için üyeler” bölümü gibi. Bu vesileyle üyelerimiz kendi fikirlerini bize aktarabilecekler. Yine de tam olarak oluşmuş bir şey olmamasına rağmen, bununla ilgili gelecek vaadeden yaklaşımlar mevcut durumda. Tercüme: Özgür Karakoyunlu Semra Doğan ile Anya Schlie görüşmüştür Semra Doğan Bölüm – 3 „Etkinlikler, Halkla İlişkiler, Üyelik İlişkileri“ • E tkinliklerin Organize Edilmesi: Sempozyumlar, Heyet ziyaretleri (Türkiye’ye ve Almanya’ya), üçüncü kişilerin adına işbirliği görüşmeleri, AHK iş ziyaretleri • Teklif ve konsept oluşturulması; Projelerin planlanması, uygulanması ve sonrasındaki işlemler • Ekonomi toplantıları (Wirtschaftsrunde), yaz festivali vs. gibi odanın kendine ait etkinliklerinin planlanması ve uygulanması • Halkla İlişkiler: Basın bildirilerinin hazırlanması ve dağıtılması, basınla ilişkilerin kurulması ve sürdürülmesi • Tanıtım materyallerinin hazırlanması, Mailing işlemlerinin yürütülmesi, tercümanlık hizmetlerinin temin edilmesi, teknik donanımın hazır edilmesi • Üyelik işlerinin yürütülmesi/Üyelik tanıtımı • Stajyer eğitimi • Türk ortakların müracaatlarının çalışılması • Firma heyetlerine danışmanlık edilmesi DIHK News DIHK mit neuem Vorstand DIHK‘da Yönetim Değişikliği Die Vollversammlung des DIHK hat unter Leitung des frisch gewählten Präsidenten Hans Heinrich Driftmann (61) auch vier neue Vizepräsidenten bestimmt: Paul Bauwens-Adenauer (55), Präsident der IHK zu Köln, Geschäftsführender Gesellschafter der Bauwens GmbH & Co. KG, Alfred Clouth (53), Präsident der IHK Offenbach, Geschäftsführer der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG, Frank Horch, Präsident der Handelskammer Hamburg, Geschäftsführer der Blohm + Voss International GmbH und Klaus Olbricht (55), Präsident der IHK Magdeburg und Geschäftsführer der Elektromotoren und Gerätebau Barleben GmbH in Barleben. DIHK (Alman Sanayi ve Ticaret Odaları Birliği) Genel Kurulu yeni Başkan Hans Heinrich Driftmann (61) yönetiminde dört yeni Başkan Yardımcısı belirledi: IHK Köln Başkanı ve Bauwens GmbH & Co. KG Murahhas Üyesi Paul Bauwens-Adenauer (55), IHK Offenbach Başkanı ve Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG Genel Müdürü Alfred Clouth (53), Hamburg Ticaret Odası Başkanı ve Blohm + Voss International GmbH Genel Müdürü Frank Horch ve IHK Magdeburg Başkanı ve Elektromotoren und Gerätebau Barleben GmbH Genel Müdürü Klaus Olbricht (55). Ute Brüssel, DIHK, Tercüme: Süheyla Ababay Ute Brüssel, DIHK 36 ODA ‧ ‧ 50 Hans Heinrich Driftmann 2009/03 ODA ‧ ‧ 50 03/2009 37 Aus der Kammer – Veranstaltungen Wirtschaftskrise rückt Türkei in unternehmerischen Fokus An den Türkei-Beratungstagen in den IHK-Bezirken Arnsberg/ Lippstadt (25.März), Hagen (26. März), Konstanz und Schopfheim (7. und 8. März), Würzburg und Coburg (20. und 21. April) sowie an dem RoundTable Türkei in Regensburg am 23. April wurde deutlich: Auch in Zeiten der Krise hat die Türkei nicht an Attraktivität für deutsche Unternehmer eingebüßt. Im Gegenteil. Die aktuelle globale Wirtschaftslage rückt die Türkei aus verschiedenen Gesichtspunkten wieder stärker in den unternehmerischen Fokus. So ist das Land als Tor zu den Märkten des Nahen, Mittleren und Fernen Ostens für viele eher eine Option als der direkte und sehr viel teurere und unsicherere Weg nach China, Indien oder Dubai. Auch konzentrieren sich Unternehmen mit Fokus auf diese Märkte wieder weniger auf die Zwischenstationen Bulgarien oder Rumänien. Statt dessen haben sie die Türkei als geeigneten Markt für sich wiederentdeckt. Dementsprechend stark waren die Beratungstage der Kammern frequentiert. Marc Landau und Nikolaus Bemberg als Vertreter der AHK berieten durchschnittlich acht Unternehmen in sehr konkreten Fragestellungen zum türkischen Markt und seinen Möglichkeiten. Die Unternehmen kamen dabei aus allen Bereichen – mit leichter Konzentration auf die Umweltbranche und den Maschinenbau. www.dtr-ihk.de Türkische Gastfreundschaft für die AHK Bulgarien Die diesjährige Vorstandssitzung der Deutsch-Bulgarischen Industrie- und Handelskammer fand am 13. Mai 2009 in Istanbul statt. Die AHK empfing den Besuch und organisierte sowohl die Vorstandssitzung als auch das Rahmenprogramm. Begleitet wurde der Vorstand unter Leitung des Hauptgeschäftsführers Dr. Mitko Vassilev auch von Michael Geier, deutscher Botschafter in Sofia. Istanbul erwies sich ein Mal mehr als würdevoller Gastgeber - mit vielfältigen Möglichkeiten für ein kreatives Rahmenprogramm wie die geplante Fahrt auf dem Bosporus oder einen Besuch des Ökumenischen Patriarchats Istanbul. www.dtr-ihk.de 20 Jahre Städtepartnerschaft Berlin - Istanbul Oda’dan – Etkinlinkler Ekonomik Kriz, Türkiye’yi Girişimciliğin Odağına Taşıdı Arnsberg/ Lippstadt (25 Mart), Hagen (26 Mart), Konstanz ve Schopfheim (7 ve 8 Mart), Würzburg ve Coburg (20 ve 21 Nisan) şehirlerinde düzenlenen Sanayi ve Ticaret Odaları Türkiye – Almanya Danışmanlık Günleri’nde ve aynı zamanda, 23 Nisan tarihli Regensburg’daki Türkiye Yuvarlak Masa Toplantısı’nda açıkça vurgulandığı üzere; Türkiye, kriz zamanlarında bile Alman şirketleri için çekiciliğini kaybetmemiştir. Bilakis, günümüzün global ekonomik durumu Türkiye’yi, farklı bakış açılarından, yeniden daha güçlü bir şekilde girişimciliğin odağına taşımıştır. Türkiye; yakın, orta ve uzakdoğu pazarlarına açılan bir kapı olarak birçokları için, Çin’e Hindistan’a ya da Dubai’ye giden direk ve çok daha pahalı ve güvensiz yollara nazaran daha cazip durumdadır. Diğer taraftan, bu pazarlara odaklanan işletmeler, Bulgaristan ve Romanya gibi ara istasyonlara artık daha az konsantre olmaktalar. Bu ülkelerin yerine bu işletmeler, Türkiye’yi kendileri için uygun bir pazar olarak yeniden keşfettiler. Buna istinaden, odaların danışmanlık günleri bir hayli sık düzenlenir oldu. AHK’yı temsil eden Marc Landau ve Nikolaus Bemberg, ortalama sekiz işletmeye, Türkiye pazarı ve olanaklarına yönelik sorulan çok somut sorular hakkında danışmanlık ettiler. İşletmeler farklı branşlardan gelseler dahi, nispeten de olsa çevre teknolojileri ve makine imalatı alanlarına doğru bir yoğunluk söz konusuydu. www.dtr-ihk.de, Tercüme: Özgür Karakoyunlu AHK Bulgaristan Türk Misafirperverliği İle Ağırlandı Alman Bulgar Ticaret ve Sanayi Odası’nın bu seneki yönetim kurulu toplantısı 13 Mayıs 2009 tarihinde İstanbul’da gerçekleşti. Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası misafirleri karşılayarak toplantı programını organize etti. Genel Sekreter Dr. MitkoVassilev ile birlikte Sofya’daki Alman Büyükelçisi Michael Geier de yönetim kuruluna eşlik etti. Türkiye’nin metropolu İstanbul, misafirlerin ikameti için bir çok kreatif program imkanı sundu. Örneğin düzenlenen Boğaziçi turu veya Fener Rum Patrikhanesi ziyareti gibi. Tercüme: Ömer Faruk Batırman Bosporusrundfahrt mit den Bulgarischen Gästen / Bulgar Misafirlerle Boğaz Turu Anlässlich des 20-jährigen Bestehens der Städtepartnerschaft Istanbul und Berlin werden der Regierende Bürgermeister Berlins, Klaus Wowereit, und der Berliner Wirtschaftssenator, Harald Wolf, vom 18. bis 21. Juni 2009 die Metropole am Bosporus besuchen und dabei auch den Bürgermeister Istanbuls, Kadir Topbaş, treffen. Neben der Würdigung der langjährigen Partnerschaft sollen dabei auch Weichen für die künftige wirtschaftliche Zusammenarbeit gestellt werden. Daher wird der SPD-Politiker von einer Delegation deutscher Unternehmen aus dem Bereich „Erneuerbare Energien“ begleitet. Die Delegationsreise wird von der AHK in Zusammenarbeit mit der IHK Berlin im Auftrag der Berlin Partner GmbH durchgeführt. Neben politischen Gesprächen und Podiumsdiskussionen ist eine Business-to-Business-Konferenz mit anschließender KoopeKlaus Wowereit in Istanbul / rationsbörse für Repräsentanten der relevanten Branche beider Länder geplant. Es stehen insbesondere die Klaus Wowereit Bereiche Solartechnik, Photovoltaik, Geothermik, Netzintegration und Windenergie auf der Tagesordnung. Istanbul'da 20 Yıllık Kardeş Şehirler: Berlin ve İstanbul İstanbul ve Berlin şehir kardeşliğinin 20nci yılı vesilesiyle, Berlin Belediye Başkanı Klaus Wowereit ve Berlin Ekonomi Senatörü Harald Wolf 18 – 21 Haziran 2009 tarihleri arasında İstanbul‘u ziyaret edecek ve İstanbul Belediye Başkanı Kadir Topbaş ile de biraraya geleceklerdir. Uzun yıllara dayanan şehir kardeşliği kutlamalarının yanısıra geleceğe yönelik ticari işbirliktelikleri için karşılıklı girişimlerde bulunulacak. Bu sebeple Sosyal Demokrat Parti’li (SPD) siyasetçi Klaus Wowereit‘a, yenilenebilir enerji konusunda aktif olan Alman firmalar eşlik edecekler. Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası ile Berlin Ticaret Odası tarafından organize edilecek delegasyon seyahati, Berlin Partner GmbH öncülüğünde gerçekleştirilecek. Politik görüşme ve panellerin yanında B2B konferans da düzenlenecek olup, bunun akabinde iki ülkenin ilgili branşlarından katılan firma temsilcileri arasında ikili görüşmeler gerçekleşecektir. Özellikle güneş teknolojisi, fotovoltaik, jeotermal, şebeke entegrasyonu ve rüzgar enerjisi gibi konular gündemde olacaktır. Tercüme: Ömer Faruk Batırman www.dtr-ihk.de Restrukturierung in der Krise Die AHK Istanbul lud am 06. Mai gemeinsam mit Behrendt International Consulting zu einem Workshop zum Thema “Restruktierung in der Krise”. An der Veranstaltung unter Leitung von Dr. Joachim Behrendt nahmen rund 80 Kammermitglieder und Vertreter verschiedener Wirtschaftsbranchen teil. Der Workshop behandelte vorwiegend das Thema, wie sich die aktuelle Krise auf Unternehmensebene auswirkt und welche Maßnahmen nötig sind, um ein Übergreifen der Krise auf andere Branchen zu verhindern. In der Türkei sind vor allem die Automobilindustrie, der Finanzsektor und die Textilindustrie von der Krise betroffen. Der Mikroökonom und erfahrene Leiter von Restruktierungsteams Dr. Behrendt benannte drei wichtige Faktoren, die den Kern der Restrukturierung eines Unternehmens in der Krise bilden: die Sicherung der Liquidität, die Wahrung der Integrität bei gleichzeitiger Bemühung um Zeitgewinnung und das Schaffen von Vertrauen. Bei der anschließenden Diskussionsrunde wurde insbesondere Interesse bezüglich der Entwicklung der türkischen Wirtschaft und die Einschätzung ihrer Lage in der Krise deutlich. Nach dem Workshop hatten die Gäste bei einem Cocktailempfang weiter Gelegenheit, das brisante Thema zu vertiefen, Informationen auszutauschen und geschäftliche Kontakte zu knüpfen. Krizde Yeniden Yapılanma Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası 6 Mayıs tarihinde Behrendt International Consulting ile birlikte “Krizde Yeniden Yapılanma” başlıklı seminere davet etmiştir. Dr. Joachim Behrendt’in yönetmiş olduğu seminere, toplam 80 Oda üyesi ve farklı ekonomi branşların temsilcileri katılmışlardır. Seminerde, mevcut krizin şirketlere ne şekilde yansıdığı ve zincirleme tüm branşlara yayılmasının nasıl önlenebileceğine benzer konular işlendi. Türkiye’de öncelikle otomobil endüstrisinin, finans sektörünün ve tekstil endüstrisinin krizden etkilendiği dile getirildi. Mikroekonomist ve yeniden yapılanma takımının tecrübeli bir yöneticisi olan Dr. Behrendt, şirketlerdeki yeniden yapılanmaya dair üç önemli faktöre değindi; Likidite güvencesi, zaman kazanmaya yönelik çabalarla bütünlüğün korunması ve güvenilirlik temini. Seminerin akabinde gerçekleşen münazaralarda gelişen Türkiye ekonomisine dair yorumlar getirildi ve krizin ekonomi üzerindeki etkileri ile ilgili tahminlerde bulunuldu. Seminerden sonra düzenlenen kokteylde katılımcılar, konu hakkında düşüncelerini paylaşma imkanı ve görüş alışverişinde bulunup ticari ilişkiler kurma imkanı buldular. www.dtr-ihk.de, Tercüme: Ömer Faruk Batırman www.dtr-ihk.de 38 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 ODA ‧ ‧ 50 03/2009 39 Aus der Kammer – Veranstaltungen & Messen ‧ Oda’dan – Etkinlinkler & Fuarlar Exportpotenzial Geothermie Im Rahmen der Exportinitiative „Erneuerbare Energien“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) laden die Deutsche Energie-Agentur (DENA) und die Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer unter der Marke „renewables – Made in Germany“ auf Geothermie spezialisierte Unternehmen aus Deutschland vom 27. bis zum 29. Mai 2009 nach Izmir ein. Ziel der Veranstaltung ist es, Unternehmer und Unternehmensvertreter der relevanten Firmen beider Länder zusammen zu führen und Kooperation zwischen diesen zu vermitteln. Am ersten Veranstaltungstag (27. Mai 2009) ist im Saal der Ägäischen Handelskammer (Ege Bölgesi Sanayi Odası, EBSO) ein Seminar geplant, bei dem auch die deutFolgende deutsche Unternehmen schen Unternehmensvertreter sind bisher angemeldet / Şu ana kadar programa referieren. Für den 28. und 29. katılacağını bildiren Alman firmalar aşağıdaki Mai sind Firmenbesuche geplant. gibidir: www.dtr-ihk.de Jeotermal Enerji Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Alman Enerji Kurumu (DENA) ile birlikte Mayıs ayı sonunda (27-29 Mayıs) jeotermal enerji konusunda ihtisaslaşmış Alman firmaları İzmir’e getirmekte. Yürütmekte olduğu bu organizasyonun amacı Alman firmalarıyla Türk firmalarını biraraya getirerek firmalar arasında işbirliği gerçekleştirmektir. 27 Mayıs Çarşamba günü Ege Bölgesi Sanayi HarbourDom GmbHwww.harbourdom.de e.terras AG www.eterras.de Ingama Labor Ing.-Büro Europlan MAN Ferrostaal www.manferrostaal.com Geothermeon AG www.geothermeon.de TÜV SÜD Industrie Service GmbH www.tuev-sued.de Odası (EBSO) salonunda sektörden uzmanların katılacağı ve Alman firmaların sunumlarını gerçekleştirecekleri bir seminer düzenlenecektir. 28-29 Mayıs günlerinin programını ise firma ziyaretleri oluşturacaktır. www.dtr-ihk.de Aus der Kammer – Neue Mitglieder HMA Internationale Transport- und Handelsgesellschaft GmbH mit Sitz auch in Saarbrücken, deren qualitative Handelsvertretungen in ganz Europa mit überlegener Technologie und Qualität Dienstleistungen anbieten, konzentriert sich auf die Kundenzufriedenheit im Transportsektor. Wir überzeugen unsere Kunden und Partner mit unseren spezifischen Grundsätzen, steigender Qualität, Service- und Erfolgsgarantien. HMA Uluslararası Taşımacılık ve Tic. Ltd. Şti. ve onun Almanya Saarbrücken’de bulunan HMA Spedition & Lojistik GmbH adlı şirketi, kurmuş oldukları kaliteli acentelik ağı ile tüm Avrupa’da taşımacılık alanında üstün teknoloji ve kalitede, müşteri memnuniyeti odaklı hizmet vermektedir. Bize özel ilkelerimiz, yükselen kalite, hizmet ve başarı grafiğimiz bizlere tercih sebebi olmamızın onurunu yaşatmaktadır. Ferrocom Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Huzur Mah. Eski Büyükdere Cad. 4 Levent Plaza No: 73 Kat: 5 TR-34396 Şişli-4. Levent/İSTANBUL Tel.: +90 (212) 284 90 60 Fax: +90 (212) 284 96 06 40 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Ferrocom, genel olarak madencilik, özel olarak da demir cevheri madenciliği faaliyetlerinde bulunan anonim şirket niteliğinde ticari bir kuruluştur.Şirket, aradan geçen 50 yıla yakın sürede milyonlarca ton demir cevheri çıkartarak Türkiye’deki ve yurtdışındaki belli başlı demir çelik fabrikalarına pazarlamıştır.Divriği’deki işletmelerinde 100’e yakın işçi istihdam eden Ferrocom’un yıllık üretim hacmi 200.000 (ikiyüzbin) ton dolayındadır. Özer Toprak Gıda Otomotiv Sanayi ve Ticaret A.Ş. ünvanı ile faaliyet gösteren firmamız 30.12.1977 tarihinde Kütahya-Eskişehir Karayolu 5.Km KÜTAHYA adresinde kurulmuştur.Firmamız çeşitli üretim alanlarında faaliyet göstermektedir. Kiremit fabrikası topraktan mamul çatı kaplaması ve kiremit çeşitleri üretmektedir. Un fabrikası gıda sektöründe buğdaydan mamul, ekmeklik ve özel amaçlı un üretimi yapmaktadır. Firmamız ayrıca inşaat sektöründe de faaliyetini devam ettirmektedir. Marsh Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. Maya Akar Center Büyükdere Cad. No: 100-102 Kat: 4 TR-34394 Esentepe/İSTANBUL Tel.: +90 (212) 355 43 00 Fax: +90 (212) 355 43 30-31 Internet: www.marsh.com.tr HMA Uluslararası Taşımacılık ve Ticaret Ltd. Şti. Koşuyolu Mah. Koşuyolu Cad. No:87/1 TR-34718 Kadıköy/İSTANBUL Tel.: +90 (216) 339 13 36 Fax: +90 (216) 339 13 49 Internet: www.hma-logistik.de Ferrocom ist ein Handelsunternehmen im Bereich des Bergbaus sowie insbesondere im Bereich des Eisenerzbergbaus. Seit 50 Jahren beliefert das Unternehmen mit den gewonnenen Eisenerzen angesehene Eisen- und Stahlfabriken in der Türkei und im Ausland. In den Betrieben in Divriğ sind ca. 100 Arbeiter tätig. Das jährliche Produktionsvolumen beläuft sich auf 200.000 Tonnen. Özer Toprak Gıda Otomotiv wurde am 30.12.1977 mit Sitz in Kütahya gegründet. Wir sind auf sehr verschiedenen Produktionsfeldern tätig. Unsere Dachziegelfabrik produziert beispielsweise aus Erde hergestellte Dachverkleidung und verschiedene Arten von Dachziegeln. Neben der Baubranche sind wir aber auch in der Lebensmittelindustrie tätig. In unserer Mühle stellen wir Produkte aus Weizen, Mehl für Brot und weitere, spezielle Mehlsorten für besondere Zwecke her. Anfaş Hetex ve FreshAntalya Fuarları ANFAŞ bu yıl ilk kez düzenlemiş olduğu Anfaş Hetex fuarı ile 26 Şubat - 01 Mart 2009 tarihleri arasında, Antalya Expo Center’da bulundu. Türk turizminin gerçek potansiyelinin, güneş deniz ve kum turizminden çok daha fazlası olduğunu kanıtlayan engin ve şifalı termal sulara sahip olan Türkiye “Uluslararası Sağlık Turizmi Günleri” organizasyonu ile yerli ve yabancı dünyada ün yapmış pek çok uzmanı bir araya getirdi. 14 ülkeden 42 sektör profesyoneli, ikili görüşmeler için Türkiye’de bulundu. Antalya’nın uluslararası arenada yaş meyve ve sebze sektörünün merkezi haline gelmesi için 3 yıl önce temelleri atılan “Fresh Antalya Yaş Sebze ve Meyve Fuarı”, Antalya Expo Center’da 19 Mart’ta başlayıp 21 Mart’a kadar devam eden fuarda, 19 ülkeden 79 marka, Türk ihracatçılarla ikili görüşmeler yapma imkanı sundu. Fuar, İstanbul, Bursa, İzmir, Aydın, Mersin, Adana, Trabzon gibi tüm ihracat lideri illerden yaş meyve-sebze ihracatçılarının yeni müşterilerle bir araya geldikleri önemli bir buluşma noktası oldu. Oda’dan Özgül Koç Hetex fuarında ve Ünal Eren FreshAntalya fuarında firmalarla birebir görüşerek Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası’nı temsil ettiler. www.dtr-ihk.de, Überstzung: Yıldız Şanlı Oda’dan – Yeni Üyeler Herzlich Willkommen Hoşgeldiniz Anfaş Hetex und FreshAntalya Vom 26. Februar bis zum 01. März 2009 fand die Tourismusmesse „Anfaş Hetex“ im Expo Center in Antalya statt. Die Messe wurde in diesem Jahr erstmals von der ANFAŞ organisiert und verdeutlichte die Potenziale der türkischen Tourismusbranche. Neben den Klassikern - Sonne, Strand und Meer – sind dies beispielsweise auch die heilende Wirkung des Wassers und weitere, für den Gesundheitstourismus interessante Aspekte. Die „Internationalen Gesundheitstourismustage“ haben sich daher als Treffpunkt für zahlreiche, weltweit bekannte türkische und ausländische Fachleute etabliert. In diesem Jahr kamen 42 Branchenkenner aus 14 verschiedenen Ländern. Die „FreshAntalya Obst und Gemüse Messe“, als Grundstein für die internationale Positionierung von Antalya im Obst- und Gemüsebereich vor drei Jahren erstmals ausgerichtet, fand vom 19. März bis zum 21. März im Expo Center in Antalya statt. 79 Firmen aus 19 verschiedenen Ländern boten die Möglichkeit, Einzelgespräche mit türkischen Exporteuren zu führen. Die FreshAntalya war Treffpunkt der Obst- und Gemüseexporteure aus allen, beim Export führenden, Bezirken der Türkei wie Istanbul, Bursa, Izmir, Aydın, Mersin, Adana und Trabzon und führte diese mit neuen Kunden zusammen. Die AHK wurde jeweils von Özgül Koç und Ünal Eren vertreten. www.dtr-ihk.de ‧ Özer Toprak Gıda Otomotiv Sanayi ve Ticaret A. Ş. Eskişehir Yolu 3. Km TR-Merkez/KÜTAHYA Tel.: +90 (274) 225 04 67 Fax: +90 (274) 225 04 41 Internet:www.ozerkiremit.com.tr Marsh, Versicherungsmakler Nr. 1 der Welt, leistet Dienste für seine Kunden in einem breiten Spektrum hinsichtlich der Risikolösung und der Versicherungsprodukten. Marsh leistet Dienste für über 600 Unternehmen mit in- und ausländischem Kapital in den Bereichen Risiko- und Versicherungsmakler sowie Beratung; in ihrem Kundenportefeuille gibt es viele führende Firmen, die der ersten 500 der Türkei angehören. Dünyanın bir numaralı sigorta brokeri olan Marsh müşterilerine geniş bir risk çözüm ve sigorta ürün yelpazesinde hizmet verir. 600’den fazla yerli ve yabancı sermayeli işletmeye risk ve sigorta brokerliği ve danışmanlık alanlarında hizmet veren Marsh’ın müşteri portföyü içinde, Türkiye’nin ilk 500 şirketi konumunda birçok lider şirket bulunmaktadır. ODA ‧ ‧ 50 03/2009 41 Aus den Unternehmen – Meldungen “hülsta” jetzt auch in der Türkei Anzeige Die weltweit bekannte deutsche Möbelmarke “hülsta” wurde 2008 vom Hauptdistributor SALON Mobilya in die Türkei gebracht. Das erste Geschäft wurde auf der europäischen Seite Istanbuls in der, aus knapp 800 Möbelgeschäften bestehenden, “Möbelstadt” MASKO eröffnet. Noch in diesem Jahr soll ein zweites Geschäft, auf der asiatischen Seite eröffnet werden. Şirketlerden – Haberler “hülsta” Artık Türkiye’de İhbar Mobilya markaları arasında dünyaca tanınan, ünlü Alman markası hülsta, 2008 yılı itibariyle hülsta’nın genel distribütörü SALON Mobilya tarafından Türkiye’ye getirilmiştir. İlk mağaza, İstanbul’un Avrupa yakasında bulunan, yaklaşık 800 mağazadan oluşan, mobilya kenti MASKO’da açılmıştır ve ikinci mağaza ise bu yıl içinde Anadolu yakasında açılacaktır. www.salonmobilya.com www.salonmobilya.com Siemens mit neuer Produktionsanlage Am 02. April 2009 eröffnete die Siemens San. ve Tic. A.Ş. im Industriegebiet in Gebze in Kocaeli – unter Anwesenheit von AHK Präsident Franz Koller und Geschäftsführer Marc Landau – ein 150.000 m² großes, zu den weltweit modernsten Anlagen zählendes, Werk zur Herstellung von Komponenten für die Mittel- und Niederspannungstechnik. Die in dieser Anlage produzierten Komponenten sollen weltweit in 80 Länder geliefert werden. Damit deckt das Werk den Bedarf an Komponenten für die Mittel- und Niederspannungstechnik der Türkei, des mittleren Ostens und Europas ab. Das neu eröffnete Werk steht vor allem für 25 Prozent weniger Energie- und 50 Prozent weniger Wasserverbrauch im Vergleich zum alten Standort sowie für eine besonders umweltfreundliche Produktion und die Verwendung von erneuerbaren Energien wie Solarenergie. Der Wasserbedarf der Mitarbeiter wird über Regenwasser gedeckt. Das Werk ist aus diesen Gründen erstmalig in der Türkei ein Anwärter für das international rennommierte LEED Gold Zertifikat. Mit dem Werk hat Siemens eine neue Voraussetzung für eine weitere Expansion in der Wachstumsregion Türkei geschaffen. www.dtr-ihk.de, www.w1.siemens.com RENEX 2009 in Istanbul: Internationale Messe für erneuerbare Energien Welche Investitionschancen und Potenziale im Bereich Umwelt, Energie und Effizienz in der Türkei liegen, zeigt die Messe RENEX 2009 vom 5. bis 8. November 2009 im Expo Center Istanbul. Schwerpunktthemen werden sein: Solarsysteme, Windkraftsysteme, Windenergie, Geothermie, Wasserver- und -entsorgung, Recycling- und Umwelttechnologien, Warmwassergewinnung sowie Biotreibstoffe. Die RENEX präsentiert Lösungen rund um die Kreislaufwirtschaft und setzt Schwerpunkte bei Energieeffizienz sowie Umwelttechnik. Die Deutsche Messe Hannover veranstaltet diese neue Messe gemeinsam mit Hannover-Messe Sodeks Fuarcılık A.Ş, Istanbul. www.hmist.com.tr Siemens'in Yeni Üretim Tesisi Siemens San. ve Tic. A.Ş., 02 Nisan 2009'da, Kocaeli Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde, 150.000 metrekare üzerinde kurulmuş, dünyanın en modernleri arasında görülen, düşük ve orta akım tekniği parça üretimi tesisinin açılışını yaptı; açılışa Oda Başkanı Franz Koller ve Genel Sekreter Marc Landau da katıldı. Bu tesiste üretilen parçalar dünyanın 80 ülkesine ihrac edilecektir. Böylece tesis, Türkiye’nin, Ortadoğu’nun ve Avrupa’nın düşük ve orta akım tekniği parçaları alanındaki ihtiyaçlarını karşılayacaktır. En önemlisi, yeni kurulan tesisin, eski ünitelere göre yüzde 25 enerji ve yüzde 50 su tasarrufu sağlaması ve tabiatı korumak amacıyla da üretimde yenilenebilir enerji kaynağı güneş enerjisinin kullanılmasıdır. Çalışanların su ihtiyacı da yağmur suyundan tedarik edilecek. Bu sebeplerden dolayı Siemens Gebze Tesisi, Türkiye’de LEED Gold Sertifikası almaya aday ilk tesis konumunda. Siemens bu tesisle gelişen Türkiye’de başka büyük atılımlar için hazırlık yapmış oldu. Tercüme: Gülay Çağlayan RENEX 2009 İstanbul’da: Uluslararası Yenilenebilir Enerjiler Fuarı Çevre, enerji ve ekonomik etkinlik alanlarının Türkiye’de yatırım imkanları ve potansiyellerini 5 – 8 Kasım 2009 tarihlerinde, Expo Center İstanbul’da düzenlenecek RENEX 2009 fuarında sunulacak. Konu ağırlıkları güneş enerjisi, rüzgar santralları, rüzgar enerjisi, jeotermal enerji, su temini ve arıtma, geri dönüşüm ve çevre teknolojileri, sıcak su temini ve biyolojik akaryakıt olacaktır. RENEX fuarı dairesel ekonomi alanında çözüm yolları sunup, enerji etkinliğine ve çevre teknolojilerine ağırlık verecektir. Deutsche Messe Hannover bu yeni fuarı Hannover-Messe Sodeks Fuarcılık A. Ş. ile birlikte düzenlemekte. Dört gün boyunca çevre teknolojileri ve yenilenebilir enerji sektöründe faaliyet gösteren türk şirketlerinin yanı sıra komşu ülkelerden ve Almanya’dan katılan şirketlerde çözüm yollarını sunacaklardır. Özellikle rüzgar ve güneş enerjisi alanında lider olan Alman şirketler, dairesel ekonomi ve geri dönüşüm sektöründe de başarılı çözüm yolları sunabilmekte. Burada çok büyük imkanlar doğmakta, çünkü toplam 3.225 belediyenin 3.000’inde atık su arıtma tesisi bulunmamakta. 350 belediyede modern atık yönetim sistemleri planlanıyor. www.hmist.com.tr EnBW gründet Joint Venture in der Türkei 7. Mai 2009: Mit Unterstützung der Investment Support and Promotion Agency of Turkey (ISPAT) haben, nach Unterzeichnung einer Absichtserklärung im März 2009, EnBW Energie Baden-Württemberg AG und das türkische Industrieunternehmen Borusan Holding in Istanbul den Vertrag für ein gemeinsames Joint Venture in der Türkei unterzeichnet. Ziel dieser Partnerschaft ist nach Angabe der Unternehmen der Aufbau von Erzeugungskapazitäten von rund 2.000 Megawatt überwiegend im Bereich der Erneuerbaren Energien. www.invest.gov.tr EnBW Türkiye’de Joint Venture kuruyor 7 Mayıs 2009: T. C. Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı’nın (ISPAT) desteği ile, Mart 2009’da niyet beyanın imzalanmasının ardından, EnBW Energie Baden-Württemberg AG ve endüstri şirketi Borusan Holding, Türkiye’de ortak bir joint venture anlaşmasını İstanbul’da imzaladılar. Şirketlere göre bu ortaklığın hedefi, bilhassa yenilenebilir enerjiler sektöründe 2.000 megavatlık bir üretim hacmi kurmak. www.invest.gov.tr 42 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 ODA ‧ ‧ 50 03/2009 43 Aus den Unternehmen – Im Portrait Şirketlerden – Portre RWE Türkiye'de Önde Gidiyor Birkaç hafta önce RWE Türkiye'de rakibi E.on'dan iki enerji santralı projesini devraldı. Merkezi Essen'de bulunan Alman elektrik işletmeleri şirketinin ilgisi, sadece Türkiye'deki elektrik pazarına girmekten ibaret değildir. RWE ayrıca, Türkiye'nin uluslararası doğalgaz ticaretinde köprü olarak oynayabileceği rolden de yararlanmak amacındadır. RWE marschiert am Bosporus vorweg Vor wenigen Wochen hat RWE von Konkurrent E.on zwei Kraftwerksprojekte in der Türkei übernommen. Für den Essener Versorger ist aber nicht nur der Einstieg in den Strommarkt am Bosporus interessant. RWE will auch von der Rolle profitieren, die die Türkei als Drehscheibe im internationalen Gasgeschäft spielen kann. Des einen Freud, des anderen Leid: Nachdem der Münchner Energiekonzern E.on in den vergangenen Jahren Milliarden-Beträge in die Erschließung neuer Märkte in Süd- und Osteuropa investiert hat, ging ihm für sein Engagement in der Türkei zu Jahresbeginn das Geld aus. Für RWE war das ein Grund zur Freude. Denn der mit 66.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von fast 49 Milliarden Euro zweitgrößte deutsche Energieversorger stieg Ende März in zwei bis dato von E.on betriebene Kraftwerks projekte ein. Am 20. März gründete RWE ein Joint Venture mit der Turcas Elektrim Üretim zum Bau eines hocheffizienten Gas-und-Dampf-Kraftwerks (GuD) in Denizli. RWE zufolge kann die 800-Megawatt-starke Anlage bis zu zwei Millionen Haushalte mit Strom versorgen. Der Baubeginn ist für das kommende Jahr avisiert. „Für RWE stellt das Joint Venture einen wichtigen ersten Schritt in den türkischen 44 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Strommarkt dar“, erklärt Leo Birnbaum, Mitglied im Vorstand des Essener Konzerns. Insgesamt sei der türkische Markt für RWE höchst interessant, ergänzt Vorstandschef Jürgen Großmann. „Denn der Strom- und Gasbedarf des Landes wird voraussichtlich pro Jahr um mehr als fünf Prozent wachsen.“ Nach Schätzungen der türkischen EnergiemarktOrdnungsbehörde EPDK wird sich die Nachfrage nach Elektrizität in der Türkei bis 2020 sogar um jährlich bis zu 8,4 Prozent erhöhen. Beim Bau des GuDKraftwerks in Denizli wird es RWE daher nicht belassen. So denkt der Konzern auch über den Bau eines Steinkohlekraftwerks nach. Neben den Chancen, die der türkische Strom- und Energiemarkt bietet, will RWE seine Präsenz in der Republik am Bosporus auch nutzen, um sich eine bessere Ausgangsposition im Rennen um die Öl- und Gasreserven des kaspischen Raums und Zentralasiens zu sichern. Unter anderem deshalb hat die RWE Supply & Trading GmbH mit der österreichischen OMV vor einem guten Jahr die Caspian Energy Company Ltd. gegründet. Sie soll detailliert untersuchen, welche Transportmöglichkeiten es für Gas vom Ostufer des Kaspischen Meeres aus nach Europa gibt. Seitdem RWE 2008 in das Betreiberkonsortium der NabuccoPipeline eingestiegen ist, ist der Zugang zu den Rohstoffen am kaspischen Meer für den Konzern erfolgsentscheidend. Denn nur wenn es den Betreibern der Leitung gelingt Lieferverträge mit Aserbaidschan und Turkmenistan zu schließen, werden sie die Leitung langfristig profitabel betreiben können. Birinin kaybı, diğerinin kazancıdır: Münih merkezli enerji şirketi E.on geçtiğimiz yıllarda Güney ve Doğu Avrupa'da yeni pazarların kazanılması için milyarlarca avro yatırım yaptıktan sonra, bu yılın başlangıcında Türkiye'de girişimde bulunmak için parası tükendi. RWE için bu durum sevinç kaynağıydı. Çünkü 66.000 kişilik personeli ve yaklaşık 49 milyar avro ile Almanya'nın ikinci büyük enerji sağlayıcı şirketi Mart sonunda, şimdiye kadar E.on tarafından işletilen iki enerji santralı projesine dahil oldu. 20 Mart'ta RWE Turcas Elektrik Üretim şirketi ile, Denizli'de yüksek verimlilikteki bir doğalgaz ve buhar enerji santralı (GuD) yapımına yönelik bir ortak girişim kurdu. RWE'ye göre 800 megawatt gücündeki tesis azami iki milyon hanenin elektrik ihtiyacını karşılayabilecektir. İnşaatın önümüzdeki yıl başlaması hedeflenmekte. Essen merkezli şirketin yönetim kurulu üyesi Leo Birnbaum, "RWE için bu ortak girişim, Türk elektrik pazarına girişin önemli bir ilk adımını oluşturmaktadır," şeklinde konuşmakta. Türkiye pazarının genel olarak da RWE için son derece ilgi çekici olduğunu ekleyen yönetim kurulu başkanı Jürgen Grossmann, bunun nedenlerini şöyle sıralamakta: "Çünkü ülkenin elektrik ve doğalgaz ihtiyacı muhtemelen yılda yüzde beşten daha büyük bir hızla büyüyecektir." Türkiye Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu EPDK'nin tahminlerine göre Türkiye'de elektrik talebi 2020 yılına kadar yılda yüzde 8,4 oranında artış gösterecektir. Bu nedenle işi RWE Denizli'deki GuD enerji santralının yapımı ile bırakmak niyetinde değildir. Şirket ayrıca bir taş kömürü enerji santralının inşası üzerinde de düşünmekte.Türk elektrik ve enerji pazarının sunduğu fırsatların yanı sıra, RWE Türkiye'deki varlığından ayrıca Hazar bölgesindeki ve Orta Asya'daki petrol ve doğalgaz rezervleri için yarışta daha iyi bir başlangıç noktası kapmak için de yararlanmayı hedeflemektedir. RWE Supply&Trading GmbH şirketinin yaklaşık bir yıl önce Avusturyalı OMV ile birlikte Caspian Energy Company Ltd. şirketini kurmuş olmasının nedenlerinden biri budur. Bu şirketin amacı, Hazar Denizi'nin doğu kıyısından Avrupa'ya doğalgaz nakletmek için hangi imkanların bulunduğunu ayrıntılı bir şekilde araştırmaktır. RWE 2008 yılında Nabucco boru hattının işletici konsorsyumuna katıldığından beri, Hazar Denizi'ndeki hammaddelere erişim, şirketin başarısı için hayati önem taşımaktadır. Çünkü boru hattını uzun vadede kârlı bir şekilde işletebilmeleri, Azerbaycan ve Türkmenistan ile tedarik sözleşmeleri imzalayabilmelerine bağlıdır. Yazı: Gerd Mischler, Tercüme: Babylon Text: Gerd Mischler ODA ‧ ‧ 50 03/2009 45 Aus den Unternehmen – Im Gespäch Nurdan Tümbek Tekeoğlu zum Bildungsprojekt “Metrogroupgirls” bildung ihrer Töchter und ziehen es vor, sie zu Hausfrauen zu erziehen und ihnen die landwirtschaftliche Arbeit beizubringen. Hier ist immer eine besonders intensive Aufklärung erforderlich. Nurdan Tübek Tekeoglu (3.v.l.) Frau Tümbek, wie hat die Metro Group erfahren, dass so viele Mädchen in der Türkei keine Schulbildung erhalten? In einem Artikel der bekannten Milliyet-Kolumnistin Meral Tamer las ich von einem Soldaten, der in Folge eines persönlichen Schicksalschlag sein geringeres Gehalt für die Ausbildung eines Mädchens im Osten der Türkei zur Verfügung stellte. Das beeindruckte mich so sehr, dass ich die dahinter stehende Kampange “Vater schick’ mich zur Schule” (Baba Beni Okula Gönder) der Metro Group vorstellte. Ich war überzeugt, dass wir dieses Projekt mit den Möglichkeiten eines Global Players unterstützen sollten. Den Anfang machten dann 100 Mädchen in Muş, die die Metro Group finanziell unterstütze. Bei einer Reise in die Region wurde jedoch schnell klar: Das genügt bei weitem nicht. So wurden aus 100 Mädchen 1.000, die wir in Kooperation mit dem Verein zur Unterstützung des modernen Lebens (ÇYDD) heute in zehn Städten unterstützen und ihnen den Schulbesuch ermögllichen. Wie erfolgt die Unterstützung konkret? ÇYDD und die regionalen Schulämter unterstützen uns bei der Auswahl der Mädchen, die wirklich einer finanziellen Unterstützung bedürfen. Die Mädchen werden anhand ihrer familiären, finanziellen und sozialen Umstände ausgewählt. Über den ÇYDD werden die Gelder dann den Mädchen beziehungswieise deren Ausbildung zur Verfügung gestellt. Die Unterstützung läuft zunächst über drei Jahre. Ist darüber hinaus eine Förderung notwendig, übernimmt die Metro Group nach Prüfung auch diese. Was sind die “Mittellosen Feen”? Wir wollten die Mädchen gerne über die finanzielle Hilfe hinaus unterstützen. Das Ergebnis langer Überlegungen dazu ist ein Buch mit den Lebensgeschichten ausgesuchter Mädchen, dessen Verkaufserlös anderen Mädchen den Schulbesuch ermöglichen sollte. “Mittellose Feen” sind die Lebens- und Erfolgsgeschichten von 45 Mädchen in zehn Städten, für die wir 20.000 Kilometer zurück gelegt haben, das in bereits vierter Auflage 15.000 Mal verkauft wurde und rund 60.000 TL einbrachte. Das ermöglichte weiteren 80 Mädchen in Mus drei Jahre lang den Schulbesuch und die Hoffnung auf ein erfüllteres Leben ermöglichen. Das Buch wird in allen türkischen Metro- und Real-Märkten verkauft sowie im Departementstore YKM oder in den R&D Buchläden. Das Gespräch mit Nurdan Tümbeck führte Hilal Can Welche Lebensgeschichte hat sich Ihnen besonders eingeprägt? Jedes unserer Mädchen hat seine eigene Geschichte. Mich persönlich allerdings hat das Schicksal der 14 Jahre alten Sevim aus Konya sehr berührt. Nachdem sie beide Eltern verloren hatte, war sie trotz noch lebender Großeltern mit ihrer jüngeren Schwesster ganz auf sich allein gestellt. Sevim ließ sich nicht unterkriegen sondern käpfte für sich, ihre Schwester und ein besseres Leben. Das mußten wir einfach honorieren und freuen uns heute an den guten Ergebnissen der kleinen Sevim. Haben Sie bei der Förderung der Mädchen mit Schwierigkeiten zu kämpfen? Einige Familien sind immer noch gegen die schulische Aus- Kızları tam olarak nasıl destekliyorsunuz? ÇYDD ve İl Milli Eğitim Müdürlükleri bursa ihtiyacı olan ve okula gitmek isteyen kızlarımıza ulaşmamızı sağlıyorlar. ‧ ‧ 50 2009/03 Anzeige / İhbar Kızlarımız, ailevi durumları, ekonomik şartları, vs. gibi kriterler göz önünde bulundurularak seçiliyor. ÇYDD maddi desteklerimizi kızlara ulaştırıyor. Kızlarımızın eğitimlerini 3 yıl boyunca karşılıyoruz. Gerekli görülmesi durumunda eğitim desteğimiz sonraki yıllarda da devam edebilir. Aklınızdan çıkmayan bir öykü varmıdır? Kızlarımızın hepsinin çok özel öyküleri var. Ancak beni en çok 14 yaşındaki Konyalı Sevim etkiledi. Anne ve babasını art arda kaybeden, dedesi ve babaannesinin sağ olmasına rağmen küçük kız kardeşi ile yapayalnız kalan bu kız, acı olaylara rağmen yas tutmuyordu ve hayata küsmemişti. Sevim’i okutmaya karar verdik ve başarılı olması bizi mutlu ediyor. Kızları desteklerken karşılaştığınız sorunlar nelerdir? Bazı ailelerin kızlarını okutmak istemediğini, ev işleri ya da bahçe işlerinde çalışmalarını tercih ettiğini biliyoruz. Bu konularda onları ikna etme sürecinde büyük sıkıntılar yaşayabiliyoruz. “İmkansız Periler” projesi nasıl oluştu? Desteklerimizin sadece banka hesaplarına para yatırmakla sınırlı kalmamasını istedik. Neler yapabiliriz diye düşünürken bu kitap fikri doğdu. Kız çocuklarımızın başarı öykülerini kaleme alarak, kitabın satışından elde ettiğimiz gelir ile daha fazla kızın okumasını sağlamak istedik. “İmkansız Periler” 10 ilde Nurdan Tümbek Tekeoğlu ile “Metrogroupgirls” eğitim projesi hakkında Nurdan Hanım, Metro Grubu, Türkiye’de bu kadar çok kızın okul eğitimi görmediğinden nasıl haberdar oldu? Milliyet gazetesinin tanınmış yazarı Meral Tamer’in köşe yazısında Türkiye’nin doğusunda vatani görevini yapan bir askerin öyküsü beni çok etkilemişti. Kendi kız kardeşinin okuyamadığını ve bir aylık asker maaşını bağışlayarak, başka kız çocuklarının okutulmasını talep eden bir askerin öyküsüydü. Okadar duygulanmıştımki, o Er’in aylığını bağışlamış olduğu “Baba Beni Okula Gönder” kampanyasını Metro AG’ye sundum ve bu kampanyaya destek vermemiz gerektiğini ifade ettim. Sonuç olarak Muş’ta 100 kıza yardım etmeye karar verdik. Muş ziyaretimizde bunun yetmediğini anladık ve böylece Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) ile birlikte çalışarak toplam 1.000 kızın okul eğitimi görmesini sağlıyoruz. 46 ODA Şirketlerden – Söyleşi Unterstüzt vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und der TÜBITAK hat die TU9 Einheit – ein Zusammenschluss der neun führenden deutschen Universitäten - in Zusammenarbeit mit dem Energieinstitut des TÜBITAK Forschungszentrums Marmara (MAM) im November 2008 (12. bis 14.11.2008) den Deutsch-Türkischen Workshop für nachhaltige Energien veranstaltet. Insgesamt 55 Vertreter deutscher und türkischer Universitäten, öffentlicher und industrieeller Einrichtungen nahmen an der Veranstaltung und den Workshops teil. In Parallelforen wurden dort die Themen Geothermie, Windenergie, Wasserstoff- und Brennstoff‑ batterien, Biomasse und Energietechnologien aufgegriffen und diskutiert. www.bmbf.de Türkisch- Deutsche Arbeitsgruppe zum Thema nachhaltige Energien Sürdürülebilir Enerji Alanında Türk-Alman Ortak Çalıştayı 45 kızımızın hayat ve başarı öyküsünü anlatıyor. Bu kitap için yaklaşık 20 bin kilometre yol kat ettik, bugüne kadar 4 baskı yaptık ve yaklaşık 15.000 adet kitap satarak 60.000 TL dolayında gelir elde ettik. Bu gelirle Muş’ta 80 kız 3 yıl süreyle okula gidebilecek. Kitabımız Metro ve Real marketlerinden, ayrıca D&R ve YKM mağazalarından satın alınabiliyor. Alman Eğitim ve Araştırma Bakanlığı ve TÜBİTAK desteği ile, Almanya’nın önde gelen 9 üniversitesinden oluşan TU9 Birliği ve TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi (MAM) Enerji Enstitüsü’nün ortak koordinasyonuyla Almanya’dan ve Türkiye’den üniversite, kamu kuruluşları ve sanayi kuruluşları temsilcilerinden toplam 55 konuşmacının katılımıyla Sürdürülebilir Enerji alanında Türk-Alman Ortak Çalıştayı 12-14 Kasım 2008 tarihlerinde Enerji Enstitüsü Konferans Salonlarında gerçekleşmiştir. Çalıştayda, jeotermal, rüzgar, hidrojen ve yakıt pilleri, biyokütle çalışmaları gibi enerji teknolojilerini kapsamlı olarak ele alan paralel oturumlar gerçekleşmiş ve çok sayıda bildiriler sunulmuştur. www.bmbf.de Nurdan Tümbek Tekeoğlu ile Hilal Can görüşmüştür www.metrogroupgirls.info ODA ‧ ‧ 50 03/2009 47 Aus den Unternehmen – Im Gespräch Theorie & Praxis – Eine gelungene Partnerschaft ‧ Şirketlerden – Söyleşi Prof. Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) und Otto Bauer (Festo A.Ş.) im Gespräch zum Gemeinschaftsprojekt “Fachprogramm Mechatronik” Was ist Ziel des Programms? Otto Bauer: In den meisten moderen Prof. Dr. Okyay Kaynak Seit Mai 2009 bieten das Ausbildungszentrum für lebenslanges Lernen der Boğazici-Universität (BÜYEM) und die Festo A.Ş. gemeinsam ein Fachprogramm Mechatronik an. Die Boğazici-Universität verfügt auf wissenschaftlichem Gebiet über ausgezeichnete Erfahrungen im Bereich Mechatronik. Festo bringt das Gleiche im Anwendungsbereich mit. Beide Organisationen gelten in der Türkei als Vorreiter im Bereich Mechatronik-Ausbildung – Erfolgsgarant für die Teilnehmer des Programms. Fertigungsprozessen und -maschinen werden mechatronische Systeme eingesetzt. Die Anwendung, Wartung und Entwicklung dieser Systeme erfordert entsprechende Kenntnisse und Fertigkeiten. Mit dem Fachprogramm Mechatronik verfolgen wir zum einen die Abrundung des Grundwissens von Absolventen der universitären Studiengänge Maschinenbau-, Elektro- und Industrieingenieur. Wir bieten aber auch den Absolventen anderer Fakultäten die Möglichkeit, sich zu qualifizieren und ein Verständnis der komplexen Mechatronik-Technologie anzueignen. Warum ist Mechatronik industriell so wichtig? Prof. Kaynak: Mechatronik ist das synergetische Zusammenwirken von physischen Systemen, industriellen Erzeugnissen und Prozessen mit Informationstechnologie und komplexen Entscheidungsfindungsmethoden in Entwurf, Fertigung und Betrieb. Das erfordert das Zusammenspiel von technischem Wissen, persönlichen und beruflichen sowie Kommunikationsfähigkeiten – beste Voraussetzung, um gegen die Anforderungen des globalen Wettbewerbs zu bestehen. Wie lange dauert das Programm und aus welchen Modulen besteht es? Prof. Kaynak: Das Fachprogramm dauert ein Jahr und umfasst insgesamt 536 Stunden theoretische und praktische Ausbildung in Grund-, Aufbau-, und Fortgeschrittenkursen. Das Gespräch mit Prof. Kaynak und Otto Bauer führte Hilal Can Teori & Uygulama – Başarılı Bir Ortaklık Prof. Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) ve Otto Bauer (Festo A. Ş.) ile ortak Mekatronik Uzmanlık Programı hakkında söyleşi Mayıs 2009’dan beri Boğaziçi Üniversitesi-Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) ile Festo A.Ş. birlikte Mekatronik Uzmanlık Programı sunuyorlar. Boğaziçi Üniversitesi mekatronik alanında üstün tecrübeye sahiptir. Aynı tecrübeye Festo uygulama alanında sahiptir. Türkiye’deki mekatronik eğitimin öncüsü olan bu iki kuruluş, katılımcıya yüksek başarı garantisi sağlıyor. Programın hedefi nedir? Otto Bauer: Modern üretim süreçlerinde ve makinalarında genellikle mekatronik sistemler kullanılmaktadır. Bu sistemin geliştirilmesi, uygulanması ve bakımı için mekatronik bilgisi ve becerisi gerekmektedir. Mekatronik Uzmanlık Programı, özellikle makina, elektrik ve endüstri mühendis48 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 lerinin mezun oldukları üniversite ve bölümlerinde aldıkları temel bilgilerin tamamlayıcısı olacağı gibi, üniversitelerin farklı fakültelerinden mezun olmuş kişilerin karmaşık Mekatronik teknolojisini anlamasına, makina ve üretim süreçlerinde uygulama yapabilecek seviyeye gelmesine yönelik olarak hazırlandı. Program toplam kaç saat sürecek ve hangi modüllerden oluşuyor? Prof. Kaynak: Bir yıl sürecek olan program toplam 536 saat teorik ve uygulamalı eğitimden ve temel, orta ve ileri seviyeden Prof. Kaynak ve Otto Bauer oluşmaktadır. ile Hilal Can görüşmüştür Mekatronik’in endüstri için önemi nedir? Prof. Kaynak: Mekatronik, fiziksel sistemlerin, endüstriyel ürün ve süreçlerin tasarım ve imalatında makina mühendisliğinin elektronik ve akıllı bilgisayar denetimi ile bir sinerji içerisinde entegrasyonu şeklinde tanımlanır. Global bir rekabete ayak uydurabilmek için, teknik bilgi, kişisel, mesleki ve iletişim becerileri gerekmektedir. Otto Bauer Aus den Unternehmen – Kurz befragt ‧ Şirketlerden – Durum Heiko Harms, Vorstand Netze und IT der EWE AG und verantwortlich für das Türkeigeschäft bei EWE zum türkischen Energiemarkt Die EWE AG ist Mehrheitsaktionär der regionalen türkischen Erdgasversorger Bursagaz und Kayserigaz und als erster deutscher Energieversorger im türkischen Endkundengeschäft tätig. Warum haben Sie sich für diesen Schritt entschieden? Das Engagement von EWE in der Türkei ist Teil einer langfristig angelegten Unternehmensstrategie: Wir wollen uns auf dem internationalen Energiemarkt positionieren EWE mit Hauptsitz in Oldenburg geund damit den Unterhört zu den größten Energieversorgern nehmenserfolg sichern. in Deutschland. Zum LeistungsspektDie Türkei biete sich rum des Konzerns gehören neben der aufgrund ihrer wirtschaftStrom-, Erdgas- und Wasserversorgung lichen und geografischen auch Energie- und Umwelttechnik, Lage dafür geradezu an. Gastransport und -handel sowie Telekommunikation und InformaWarum ist die Türkei tionstechnologie. Über verschiedene ein wichtiger Markt für Tochter- und Beteiligungsgesellschaften EWE? Die Türkei bietet uns als ist EWE in Deutschland, Polen und Unternehmen die Mögder Türkei aktiv. Die Türkeitätigkeiten steuert die EWE ENERJI A. Ş. mit Sitz lichkeit, neue Märkte zu erschließen und dadurch in Istanbul. www.ewe.com weiter zu wachsen. Die Wirtschaft erweist sich auch in Krisenzeiten als relativ stabil, der Energieverbauch steigt konkruent zur Wirtschaft. Neben der fortschreitenden Liberalisierung der Energiemärkte ergeben sich auch durch die geografische Lage viele Optionen: Das Land spielt eine bedeutende Rolle hinsichtlich internationaler Gas- und Öl-Handelsströme. In welchen Bereichen des Marktes will sich EWE besonders engagieren? Für uns ist im Bereich Energie vor allem die Verteilung interessant. Wir haben jahrzehntelange Erfahrungen im Netzbau, in der Netzsteuerung und in der Endkundenversorgung. Diese Erfahrung wollen wir in den türkischen Markt einbringen. Welche Pläne haben Sie in der Türkei? Wir wollen in der Türkei weiter wachsen. Deshalb beobachten wir die Entwicklung des gesamten türkischen Energiemarktes sehr genau. Aufgrund unserer sehr positiven Erfahrungen sind wir für weitere Kooperationen, auch im Strombereich, aufgeschlossen. Auch die Erzeugung aus erneuerbaren Energien ist für uns interessant. Das Gespräch mit Heiko Harms führte Ahmet Subari Heiko Harms, EWE AG İş ağı ve IT yönetim kurulunda ve EWE Türkiye sorumlusu ile Türk Enerji sektörü hakkında EWE AG Türk yerel doğalgaz tedarikçileri Bursagaz ve Kayserigaz’ın hisse çoğunluğuna sahip aksiyoner ve Türkiye’de tüketiciye hitap eden ilk Alman enerji şirketi. Bu adımı atmaya neden karar verdiniz? EWE’nin Türkiye’de angajmanı uzun vadeli şirket stratejisinin bir bölümüdür: Uluslararası enerji pazarında yer almak istiyoruz ve böylece şirketimizin başarılı olmasını sağlıyoruz. Bu bağlamda Türkiye ekonomik ve coğrafi konumu ile çok uygun bir ülke. EWE için Türkiye neden önemli bir pazardır? Türkiye bize, yeni pazarlardan yararlanma ve böylece daha fazla büyüme imkanını sunuyor. Kriz dönemlerinde dahi ülke ekonomisi gayet sağlam ve enerji tüketimi ekonomiye mutabık olarak büyümekte. Enerji pazarlarıının ilerleyen libarelleşmesinin yanı sıra coğrafi durumundan da bir çok opsiyon oluşuyor: Türkiye gaz ve akaryakıt ticaretinde önemli bir rol almakta. EWE sektörün özellikle hangi bölümlerinde faaliyet göstermekte? Bizim için enerji sektöründe özellikle dağıtım önemlidir. Ağ inşasında, yönetiminde ve tüketiciye temin etmekte yıllara dayanan bir tecrübeye sahibiz. Bu tecrübemizi Türk pazarında değerlendirmek istiyoruz. Türkiye’de planlarınız nelerdir? www.ewe.com Türkiye’de daha da büyümek istiyoruz. Dolayısıyla Türk enerji pazarının gelişmesini dikkatle izliyoruz. Olumlu tecrübelerimizden dolayı elektrik bölümünde de kooperasyonlara açığız. Bunun dışında yenilenebilir enerjilerin üretimi de bizim için gayet enteresan. Heiko Harms ile Ahmet Subari görüşmüştür 50 ODA ‧ ‧ 50 2009/03 Genel merkezi Oldenburg’da bulunan EWE, Almanya’nın en büyük enerji tedarikçileri arasında yer alıyor. Şirketin hizmetleri arasında elektirk, doğalgaz ve su tedariğinin yanı sıra enerji ve çevre teknolojisi, gaz nakliyesi ve ticareti ve ayrıca telekomünikasyon ve bilgi teknolojisi yer almakta. Bir takım kardeş ve ortak şirketler ile EWE Almanya, Polonya ve Türkiye’de faaliyet göstermekte. Türkiye faaliyetlerini İstanbul’da bulunan EWE ENERJI A. Ş. ile yönetmekte.