örnek model güvenli gelecek 2014 faaliyet raporu

Transkript

ÖRNEK MODEL GÜVENLİ GELECEK
2014 FAALİYET RAPORU
2014 yılında OYAK
Zorunlu (Yasal) Yardımlar
Sosyal Hizmetler
364.8
milyon TL
13
1,612.3
14
Sosyal Hizmet Ödemeleri
(milyon TL)
461.9
OYAK’ın, aktüeryal dengeyi ve bireysel eşitlik ilkelerini gözeterek
ihtiyaç kredisi ve konut edindirme hizmetleri ana eksenlerinde
gerçekleştirdiği hizmetlerden oluşmaktadır. Bu hizmetler esas
olarak OYAK tarafından yönetilen fon imkanları kapsamında
tasarlanmakta, planlanmakta ve üyelere sunulmaktadır.
12
364.8
OYAK’ın Zorunlu (Yasal) Yardım
Ödemeleri 1,612.3 milyon TL olarak
gerçekleşmiştir.
1,379.3
milyon TL
1,141.1
2014 yılında Emeklilik Yardımı Ödemeleri, OYAK üyelerine yapılan
zorunlu (yasal) yardım ödemeleri içinde %68.8 ile en büyük paya
sahip olmuştur. OYAK, 2014 yılında emeklilik yardımı almaya hak
kazanarak ayrılan 7,954 üyesine 1,109.9 milyon TL’lik Emeklilik
Yardımı ödemesi yapmıştır.
1,612
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri
(milyon TL)
360.2
OYAK’ın 205 sayılı Kanun kapsamında üyelere sunduğu Zorunlu
(Yasal) Yardımları, Emeklilik Yardımı, Emekli Maaşı Sistemi
(EMS) Maaş Ödemeleri, Ölüm Yardımı ve Maluliyet Yardımı’ndan
oluşmaktadır.
OYAK’ın Sosyal Hizmet Ödemeleri,
2014 yılında bir önceki yıla göre
%21.0 oranında azalmış ve
364.8 milyon TL olmuştur.
12
milyon ABD doları
2014 yılı konsolide sonuçlarına
göre OYAK Grubunun toplam
ihracatı 3,882 milyon ABD Doları
olup bu ihracat miktarı Türkiye’nin
toplam ihracatının yaklaşık %2.5’ini
oluşturmaktadır.
12
13
3,882
3,882
14
Toplam İhracat (milyon ABD Doları)
4,232
OYAK Grubunun sanayi alanındaki şirketleri, demir-çelikten tüm
dünyaya yayılmış tesisleri kapsayan kimyaya, çimento üretiminden
enerjiye ve otomotive kadar çeşitlilik gösteren; aralarında
Türkiye’nin en büyük tesislerini de barındıran lider konumundaki
kuruluşlardan oluşmaktadır. Grubun diğer faaliyet alanları ise
hizmet ve finans iş kollarıdır.
13
4,386
Grup Şirketleri
14
2014 Faaliyet Raporu OYAK
Sayfa 1
Temel Göstergeler:
14.2
• “TOPLAM KAPSAMLI GELİR” / DAĞITIMA ESAS KAYNAK
17.2
Nema oranındaki gelişim (%)
15.3
NEMA: 2,948.2 milyon TL
NEMA ORANI: %17.2
• TÜFE’NİN 9 PUAN ÜSTÜ / TÜFE’NİN 2.1 MİSLİ
12
TEMEL GÖSTERGELER
13
14
2014
2013
19,750.9
2,948.2
17.2
8.2
2.1
291,618
17,341.7
2,349.0
15.3
7.4
2.1
280,573
(1)
Kurum Net Varl›€›/Net Pozisyon (Üye Birikimleri)
Toplam Da€›t›ma Esas Kaynak (2)
Üye Birikimlerine Sa€lanan Nema Oran›
Enflasyon (TÜFE)
Nema Oran›/TÜFE
Üye Say›s›
Milyon TL
Milyon TL
%
%
Katsay›
(1)
01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve ilişkili mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında OYAK, finansal tablolarını 2013 yılından itibaren Uluslararası
Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (UMS/UFRS) ile uyumlu Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) çerçevesinde konsolide bazda hazırlamakta ve yayınlanmaktadır.
(2)
%5 Teknik Faiz dahildir. KONSOLİDE SONUÇLAR
Toplam Varl›klar
Has›lat (1)
Vergiler (2)
‹hracat (2)
Toplam Çal›flan Say›s›
(1)
(2)
Milyon TL
Milyon TL
Milyon TL
Milyon ABD Dolar›
45,093.2
21,085.9
3,676.7
3,882.3
27,685
42,255.6
17,475.6
3,373.8
4,386.0
27,571
2013 yılı hasılat tutarı 2014 yılında yapılan durdurulan faaliyetlere yönelik sınıflama etkilerini de içermektedir.
OYAK Grubunun ödediği her türlü vergilerin toplamı ile gerçekleştirilen toplam ihracat tutarlarını ifade etmektedir. OYAK’IN KREDİ DEĞERLENDİRME NOTLARI (RATING)(*)
Moody’s Investors Service (31.12.2014 itibar›yla)
Uzun Vadeli Yabanc› Para Birimi
Uzun Vadeli Yerel Para Birimi
Baa3 / Dura€an Görünüm
Baa3 / Dura€an Görünüm
Standard & Poor’s (S&P) (31.12.2014 itibar›yla)
Uzun Vadeli Derecelendirme Notu
Uzun Vadeli (Ülke Ölçe€i)
K›sa Vadeli (Ülke Ölçe€i)
BBB- / Dura€an Görünüm
TrAAA
TrA-1
(*)
Uluslararası derecelendirme kuruluşları Moody’s Investors Service ve Standard & Poor’s 2005 yılından bu yana OYAK hakkında derecelendirme raporu yayınlamaktadırlar.
Sayfa 2
OYAK 2014 Faaliyet Raporu
İçindekiler
Sunuş
1
Temel Göstergeler
4
Kurumsal Profil
4
Misyonumuz, Vizyonumuz, Değerlerimiz
6
Kısaca OYAK
8
OYAK Grubu
9
Temel Göstergeler ve OYAK Grubu Konsolide
Sonuçları
04
Kurumsal Profil
OYAK tüm faaliyetlerini 205 sayılı Kanun
kapsamında sürdürmektedir. OYAK, özel
hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari
bakımdan özerk, tüzel kişiliği haiz bir
kuruluştur.
10 Yönetim Kurulu Başkanı’ndan Mesaj
14 Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu
16 Genel Müdür’den Mesaj
20 Üst Yönetim
22 Genel Görünüm
24 Sürdürülebilirlik Bölümü Hakkında
46 OYAK Üye Hizmetleri - Satırbaşları
48 2014 Yılında OYAK Üye Hizmetleri
64 OYAK-Üye İletişimi
68 2014 Yılında OYAK Grup Şirketleri
70 2014 Yılı OYAK Grup Şirketleri’nden Satırbaşları
10
Yönetim Kurulu
Başkanı’ndan Mesaj
%17.2 olarak gerçekleşen 2014 yılı nema
oranımız, TÜİK tarafından açıklanan %8.2’lik
Tüketici Fiyat Endeksi’nin (TÜFE) 9 puan
üstündedir.
72 OYAK Grup Şirketleri 99 Bağımsız Denetçi Raporu
100 31 Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum
Tablosu (Bilanço) - Varlıklar
101 31 Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum
Tablosu (Bilanço) - Yükümlülükler ve Net Pozisyon
102 31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide
Kâr veya Zarar Tablosu ve Diğer Kapsamlı Gelir
Tablosu
103 OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu 31 Aralık 2014
Tarihi İtibarıyla Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar
16
Genel Müdür’den
Mesaj
OYAK’ın toplam üye varlıkları 19.8
milyar TL’ye ulaşırken, 2014 yılı nema
oranı %17.2 olarak gerçekleşmiştir.
2014 yılı toplam dağıtıma esas kaynak
miktarı ise 2.9 milyar TL olmuştur.
Sayfa 3
24
Sürdürülebilirlik Bölümü
Hakkında
OYAK, 53 yıllık köklü geçmişi ve güvenli
gelecek hedefiyle, ülkemizin örnek modeli
olarak 2014 yılında da sürdürülebilirlik
yolculuğunda emin adımlarla ilerlemiştir.
48
2014 Yılında OYAK Üye
Hizmetleri
OYAK’ın tüm faaliyet ve hizmetlerinin odağında
üyeleri yer almaktadır. OYAK, üyelerinin
talep ve beklentilerini kaliteli hizmetleri ve
sürdürülebilir üye memnuniyeti yaklaşımıyla
cevaplamaktadır.
64
OYAK-Üye İletişimi
2014 yılında çeşitli kanallar üzerinden
gerçekleşen OYAK-Üye iletişimi sayısı yaklaşık
14 milyon olmuştur.
68
2014 Yılında OYAK Grup
Şirketleri
OYAK Grubunun 2014 yılında kaydettiği
sonuçlar; OYAK’ın Türkiye ekonomisindeki
yerini pekiştirdiğine ve topluma/çevreye karşı
sorumlulukları konusundaki uygulamalarının
somut bir sonucu olarak ülkemizin
sürdürülebilir kalkınma ve gelişmesine katkısını
her geçen gün artırdığına işaret etmektedir.
Sayfa 4
OYAK Hakkında
OYAK, tamamlayıcı mesleki emeklilik
fonlarının Türkiye’deki ilk ve tek başarılı
örneğidir.
Kurumsal Profil
1961
1961 yılında kurulan OYAK, Türkiye’nin ilk
ve en büyük özel emeklilik fonudur.
OYAK özel hukuk hükümlerine tabi
özerk bir kuruluştur.
OYAK tüm faaliyetlerini 205 sayılı Kanun
kapsamında sürdürmektedir. OYAK, özel
hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari
kuruluştur.
OYAK’ın temel hedefi;
•Yardım ve hizmetlerini “bireysel eşitlik”,
“kaynakların katılımcılara adil dağılımı”
prensipleri doğrultusunda sunmak,
•Üyelerinin birikimlerini artırmak,
•Üyeleri için kurup geliştirdiği sistemlerle
üye memnuniyetini sağlamak,
•Gelecek nesillere karşı da
sorumluluklarının bilinciyle üye
birikimlerini uzun vadeli bir yaklaşım
içinde değerlendirmek,
•Elde edilen getirileri üyelerinin
rezervlerine nema oranında yansıtmaktır.
OYAK tamamlayıcı bir mesleki
emeklilik fonudur.
OYAK, dünyada ikinci basamak emeklilik
sistemleri olarak tanımlanan tamamlayıcı
mesleki emeklilik fonlarının Türkiye’deki
ilk ve tek başarılı örneği olup verimlilik
ve kârlılıktan ödün vermeden, tamamı
üyelerine ait olan varlıklarını ağırlıklı
olarak finansal yatırımlarda ve şirket
yatırımlarında değerlendirmektedir.
OYAK, çeşitli kredi ürünleriyle, üyelerine
hayatlarının farklı dönemlerinde finansal
destek sunmaktadır. OYAK, aynı zamanda
bir hayat sigortası kuruluşu gibi de faaliyet
göstermektedir.
Çağdaş bir yaşam standardı hedefi
OYAK’ta gerçekleştirilen faaliyetlerin
tümü, üyelerin görev dönemlerinde
ve emekliliklerinde çağdaş bir yaşam
standardına kavuşmalarına ve bu
standardı sürdürebilmelerine yöneliktir.
OYAK’ın üye sayısı 291 bini aşmıştır.
OYAK’ın hedefi, sayısı 291 bini aşmış
olan üyelerine daha güvenli bir gelecek
hazırlamaktır. Bu doğrultuda OYAK,
geliştirdiği hizmet modeliyle, mümkün
olan en üst düzeyde nema sağlamayı
ve katma değeri yüksek hizmetler
sunmayı amaçlamaktadır. OYAK,
üyelerinin memnuniyetine, refahına
ve güvenli geleceğine odaklıdır. Bu
doğrultuda güncel teknolojiyi ve kurumsal
yönetim uygulamalarını hizmetlerinde
içselleştirmekte olan OYAK; üyelerine
bugün ve yarın daha iyi bir yaşam sunmak
için çalışmalarına devam etmektedir.
Aktüeryal dengeyi sürdürme hedefi
Tüm faaliyetlerini üye birikimlerini koruma
ve artırmaya yönelik bir anlayışla yürüten
ve kaliteli hizmet prensibini özenle koruyan
OYAK, hizmetlerini aktüeryal dengesini
bozmadan ve üyeleri için güvenli bir
geleceği sürekli gözeterek sunmaktadır.
OYAK’ın hedefi, hizmetlerinde en üst
düzeyde katma değer sunarak üye
memnuniyetini sürekli geliştirmektir.
OYAK, tüm çalışanlarının etkin katılımları
ile ISO9001 OYAK Kalite Yönetim Sistemi,
ISO27001 OYAK Bilgi Güvenliği Yönetim
Sistemi ve ISO20000 OYAK Bilgi İşlem
Hizmetleri Yönetim Sistemi çerçevesinde
çalışmalarını sürdürmektedir. OYAK,
üyelerine en iyi, en kaliteli ve en hızlı
hizmeti sürdürülebilir bir şekilde sunmaya
kararlılıkla devam edecektir.
Üye birikimleri OYAK’ta
•Risk-getiri dengesini gözeten,
•Uzun vadeli bir yaklaşıma dayanan,
•Topluma ve çevreye duyarlı,
•Kısa vadeli getiriler ile kaynak yaratan
bir iş anlayışı kapsamında
değerlendirilmekte ve portföy yatırımlarına
yönlendirilmektedir.
Misyonumuz
OYAK, bir yandan üyelerce arzulanan
hizmetleri bir şirket anlayışı içinde
en üst standartlarda sağlarken,
diğer yandan da üyelerine en çok
nemayı sağlamaya yönelik olarak,
çevre ve toplum duyarlılığı içinde,
bir holding yaklaşımı çerçevesinde
portföy ve iştirak yatırımları yapan,
tüm faaliyetlerinde aktüeryal
dengeyi öncelikle gözeten bir sosyal
yardımlaşma kurumudur.
Vizyonumuz
Üye mutluluğunu daima göz önünde
tutarak, değişim gerekliliğini
benimseyip dünya ve Türkiye’deki
yenilikleri yakalamak, OYAK’a olduğu
kadar ülkeye de yararlı yatırımlar
yapmak, OYAK’ın kaynaklarını riske
sokmadan üyelere her yıl artan reel kâr
dağıtmayı hedeflemektir.
Değerlerimiz
Davranışlarımızı, kararlarımızı ve
iş amaçlarımızı yönlendiren ortak
değerlerimiz:
• Dürüstlük ve Şeffaflık
• Sorumluluk ve Hesap Verilebilirlik
• Rekabet ve Adalet
• Yaratıcılık ve Mükemmeliyet
• Karşılıklı Saygı ve Sevgi
• Üye ve Çalışanların Mutluluğu
Sayfa 5
Küresel
OYAK, Türkiye dışında 16 ülkede şirketleri bulunan
ve 10 farklı para biriminde muhasebe kaydı tutan
tamamlayıcı mesleki emeklilik fonudur.
Sayfa 6
Kısaca OYAK
OYAK, 205 sayılı Kanun çerçevesinde, özel
hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bakımdan
özerk, tüzel kişiliği haiz bir kuruluştur.
OYAK Ne Değildir?
OYAK, herhangi bir kuruma bağlı
değildir.
OYAK, Milli Savunma Bakanlığı’nın
veya başka herhangi bir idari kurumun
hiyerarşik denetimi ya da idari vesayeti
altında değildir. OYAK, bunların merkez
veya taşra teşkilatları içerisinde yer alan,
idari bir kuruluş değildir. OYAK, 3046 sayılı
Kanun’da (Bakanlıkların Kuruluş ve Görev
Esasları Kanunu) yer almamaktadır.
OYAK, Türk Silahlı Kuvvetleri’nin parçası
değildir.
OYAK, Türk Silahlı Kuvvetleri’nin
organizasyonel yapısı içerisinde yer
almamaktadır.
OYAK, devlet bütçesinden pay almaz.
OYAK, genel bütçeden, düzenleyici ve
denetleyici kurum bütçelerinden ya da
mahallî idarelerin bütçelerinden pay alan
veya kendisine devlet tarafından gelir
tahsis edilmiş olan özel bütçeli bir kuruluş
değildir. OYAK, 5018 sayılı Kanun’da
(Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu)
ve tablolarında yer almaz.
OYAK, Devlet Sosyal Güvenlik
Sisteminin bir parçası değildir.
OYAK, devletin sosyal güvenlik
kuruluşlarının bir parçası değildir ve bu
kuruluşların bütçelerinden hiçbir zaman
pay almamış ve almamaktadır.
OYAK, devletten hiç bir zaman yardım
almamıştır.
OYAK, kamu kaynağı kullanmamaktadır.
OYAK, kuruluş aşaması da dahil hiçbir
zaman devletten herhangi bir yardım veya
katkı almamıştır ve almamaktadır.
Sayfa 7
OYAK’ın, savunma sanayii alanında
faaliyeti yoktur.
OYAK, savunma sanayii faaliyetlerine
katılan ticari bir kuruluş değildir. Bu
çerçevede, Türk Silahlı Kuvvetleri ile hiçbir
ticari ilişkisi yoktur.
OYAK, bir şirket değildir.
OYAK, bir anonim veya limited şirket
değildir. Sermayesi ve çıkarılmış hisse
senedi yoktur. Dolayısıyla, devletin veya
kişilerin elinde hiçbir zaman OYAK hissesi
olmamıştır.
OYAK Nedir?
OYAK 205 sayılı Kanuna tabidir.
OYAK, 205 sayılı Kanun çerçevesinde,
özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari
kuruluştur.
OYAK’ın Üyeleri; Türk Silahlı Kuvvetleri,
Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil
Güvenlik Komutanlığı mensupları
ve kanunda belirtilen sivillerdir.
OYAK’ın üyeleri; Türk Silahlı Kuvvetleri,
Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil
Güvenlik Komutanlığı mensupları ve
kanunda belirtildiği şekliyle siviller dahil
kendi isteğiyle katılmayı arzu eden
çalışanlarından oluşur.
OYAK, tamamlayıcı bir mesleki emeklilik
fonudur.
OYAK, gelişmiş ekonomilerde örneklerine
çok rastlanan, sadece üyelerinin sağladığı
kaynakları kullanarak, üyelerine; emeklilik,
ölüm ve maluliyet alanlarında ek yardımlar
sağlamak üzere kurulmuş, tamamlayıcı
bir mesleki emeklilik fonudur. Tamamlayıcı
mesleki emeklilik fonlarının devletlerin
vatandaşlarına sağladığı sosyal güvenlik
yardımları ile ilgisi yoktur. Adından
da anlaşılacağı üzere bu oluşumlar
tamamlayıcıdır.
OYAK, Pensions Europe üyesidir.
OYAK, 2003 yılından beri Pensions
Europe isimli kuruluşun kurumsal
destekleyici üyesidir. Söz konusu kuruluş,
Avrupa’da emeklilik fonlarının yeterli,
sürdürülebilir ve daha güvenli emeklilik
hakları sunabilmeleri için düzenleyici
finansal çerçeve sağlama amacına yönelik
çalışmalar yürütmektedir.
OYAK’ın kendi tüzel kişiliğine ait bir
varlığı yoktur.
Bir tüzel kişilik olarak OYAK, üye
aidatlarından ve yatırım gelirlerinden
oluşan birikimleri yöneterek elde ettiği
kârların tamamını emekli olacakları
tarihe kadar değerlendirilmek üzere üye
hesaplarına kayden aktarır. Dolayısıyla,
OYAK’ın yönettiği bütün varlıklar, o tarih
itibarıyla OYAK üyesi olanların üzerine
kayıtlıdır. OYAK’ın kendi tüzel kişiliğine ait
ayrı bir “parası” diğer bir ifadeyle “varlığı”
yoktur.
OYAK, üye birikimlerini kârlılık ve
verimlilik hedefiyle yönetir.
OYAK, üyelerinin tüm birikimlerini
yeddiemin sıfatıyla kârlılık, verimlilik ve
kurumsal yatırım ilkelerine göre yönetir.
OYAK, üyelerine farklı hizmetler de
sunmaktadır.
OYAK, mevzuat çerçevesinde üyelerine
emeklilik, emekli maaşı, ölüm ve maluliyet
yardımları yaptığı gibi konut edindirme,
borç verme, Bağışa Dayalı Emekli Geliri
Sistemi (BDEGS) ve Konut Ön Biriktirim
Fonu (KÖBF) gibi çeşitli hizmetler de
sunmaktadır.
OYAK, Grup Şirketleri ile birlikte önemli
miktarda vergiler ödemektedir.
OYAK, eksik bilgiyle iddia edildiğinin
aksine, çeşitli vergiler ödeyen bir
kuruluştur. Kurum, Grup Şirketleri ile birlikte
önemli tutarlarda vergi ödemektedir.
2014 yılında Türkiye’nin topladığı toplam
verginin %1.04’ünü OYAK Grubu ödemiştir.
Sayfa 8
OYAK Grubu
OYAK, sahip olduğu şirketler ile birlikte
Türkiye’nin en büyük gruplarından biridir.
OYAK Grubu, ülke ekonomisine artan
oranda değer üretmek için durmaksızın
çalışan 70 şirketten oluşmaktadır. OYAK
Grubu şirketleri yarattıkları yaklaşık 28 bin
kişilik istihdam ile;
• sanayi
• finans ve
• hizmet
alanlarında faaliyet göstermektedir.
OYAK Grubunun sanayi alanındaki
şirketleri, demir-çelikten tüm dünyaya
yayılmış tesisleri kapsayan kimyaya,
çimento üretiminden enerjiye ve
SANAYİ GRUBU
ATAER HOLDİNG A.Ş.
EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş.
İSKENDERUN DEMİR VE ÇELİK A.Ş.
ERDEMİR MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş.
ERDEMİR ÇELİK SERVİS MERKEZİ A.Ş.
ERDEMİR MÜHENDİSLİK YÖNETİM VE
DANIŞMANLIK A.Ş.
ERDEMİR ROMANIA SRL
ERDEMİR ASIA PACIFIC PRIVATE LIMITED
OYAK RENAULT OTOMOBİL FABRİKALARI A.Ş.
OSİAT SİGORTA ACENTELİK HİZ. A.Ş.
ADANA ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş.
OYAK BETON SAN. VE TİC. A.Ş.
ADANA ÇİMENTO FREE PORT. LTD. (KKTC)
ADANA ÇİMENTO SAN. VE TİC. LTD. (KKTC)
MARDİN ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.
DENİZLİ ÇİMENTO SAN. T.A.Ş.
MODERN BETON SAN. VE TİC. A.Ş.
BOLU ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş.
ÜNYE ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.
ÜNYE CEM SRL (ROMANYA)
ASLAN ÇİMENTO A.Ş.
MARMARA MADENCİLİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
OYKA KÂĞIT AMBALAJ SAN. VE TİC. A.Ş.
OYAK BİRLEŞİK ENERJİ A.Ş.
İSKENDERUN ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş.
AYAS ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş.
OYAK ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş.
HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş.
otomotive kadar çeşitlilik gösteren;
aralarında Türkiye’nin en büyük tesislerini
de barındıran lider konumundaki
kuruluşlardan oluşmaktadır. Grubun diğer
ağırlıklı faaliyet alanı ise hizmet iş koludur.
OYAK’ın hizmet sektöründe inşaattan
lojistiğe, turizmden güvenliğe farklı iş
kollarında çok sayıda şirketi vardır. Ayrıca
OYAK, iştirak ettiği yurt içi ve yurt dışı
şirketler vasıtasıyla bankacılık, tüketici
finansmanı ve sermaye piyasalarında
aracılık iş kollarında da varlığını
sürdürmektedir.
2014 yılı konsolide sonuçlara göre OYAK
Grubunun toplam hasılatı 21.1 milyar
TL’ye, toplam varlıkları ise 45.1 milyar
TL’ye ulaşmıştır. Grubun 2014 yılı
toplam ihracatı 3,882 milyon ABD Doları
olup bu ihracat miktarı Türkiye’nin
toplam ihracatının yaklaşık %2.5’ini
oluşturmaktadır.
AKDENİZ KİMYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
AKDENİZ GERMANY GMBH
AKDENİZ RUS LLC
ATTERBURY SA (LÜKSEMBURG)
CHEMSON POLYMER- ADDITIVE AG
(AVUSTURYA)
CHEMSON LTD (İNGİLTERE)
CHEMSON GMBH (ALMANYA)
CHEMSON BV (HOLLANDA)
CHEMSON INC (ABD)
CHEMSON PACIFIC PTY LTD. (AVUSTRALYA)
CHEMSON LTDA (BREZİLYA)
DUROX LTDA
INNOSTAR GMBH (AVUSTURYA)
DALIAN CHEMSON CHEMICAL (ÇİN)
DALIAN CHEMSON TECHNICAL
AKDENİZ KİMYASAL ÜRÜNLER PAZARLAMA İÇ VE
DIŞ TİCARET A.Ş.
FİNANS GRUBU
HİZMET GRUBU
MAİS MOTORLU ARAÇLAR İMAL VE SATIŞ A.Ş.
OMSAN LOJİSTİK A.Ş.
OMSAN HAVACILIK A.Ş.
OMSAN DENİZCİLİK A.Ş.
OMSAN LOJİSTİK OOO (RUSYA)
OMSAN LOGISTICA SRL (ROMANYA)
OMFESA LOGISTICA SA (İSPANYA)
OMSAN LOGISTIQUE SARL (FRANSA)
OMSAN LOGISTIQUE SARL MAROC (FAS)
OYAK SAVUNMA VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ A.Ş.
OYAK İNŞAAT A.Ş.
OYAK PAZARLAMA HİZMET VE TURİZM A.Ş.
OYAK GİRİŞİM DANIŞMANLIĞI A.Ş.
ORF KİRALAMA PAZARLAMA VE PAZARLAMA
DANIŞMANLIĞI A.Ş.
OYAK Grubu gerçekleştirdiği üretim,
satış, ihracat ve ödediği vergi ile Türkiye
ekonomisine artan oranda katma değer
sağlamakta, ekonomik kalkınmayı
desteklemektedir.
OYAK ANKER BANK GMBH (ALMANYA)
VFG GMBH (ALMANYA)
OYAK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.
OYAK YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.
OYAK PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş.
ORFİN FİNANSMAN A.Ş.
Sayfa 9
Temel Göstergeler ve OYAK Grubu Konsolide Sonuçları
11
12
13
12,204
8.2
7.4
6.2
6.4
10
14
13
14
10
11
12
19,751
17,342
15,464
275,990
12
291,618
268,112
11
280,573
259,061
17.2
15.3
14.2
10
10.5
13.1
Kurum Net Varlığı/Net Pozisyon
(Üye Birikimi) (milyon TL)*
TÜFE
14.1
NEMA
Üye Sayısı
13,816
Nema-TÜFE Karşılaştırması (%)
13
14
2013 ve 2014 yılı sonuçları konsolide finansal tablolara göre
sunulmuştur.
(*)
%17.2
291,618
2014 yılı neması, %8.2 olan TÜFE’nin iki
katını geçerek %17.2 olmuştur.
2014 yılında üye sayımız 290 bini
geçmiştir.
üye
milyon TL
OYAK’ın Konsolide Net Varlığı (Net
Pozisyon) 19.8 milyar TL olarak
gerçekleşmiştir.
4,386
14
12
13
3,882
4,232
İhracat (milyon ABD Doları)
3,676
3,373
45,093
Vergiler (milyon TL)
2,092
36,649
42,256
Toplam Varlıklar (milyon TL)
21,086
17,476
Hasılat (milyon TL)
16,443
19,751
12
13
14
12
13
14
12
13
14
21,086
45,093
3,676
3,882
2014 yılı sonunda OYAK
Grubunun konsolide hasılatı
21.1 milyar TL düzeyine
ulaşmıştır.
2014 yılında OYAK Grubunun
konsolide varlıkları 45.1 milyar
TL olmuştur.
OYAK Grubunun ödediği
vergilerin tutarı 2014 yılında
3,676.7 milyon TL olmuştur.
2014 yılında OYAK Grubunun
ihracatı 3.9 milyar ABD Doları
seviyesinde gerçekleşmiştir.
milyon TL
milyon TL
milyon TL
milyon ABD Doları
Sayfa 10
Yönetim Kurulu Başkanı’ndan Mesaj
Hasan MEMİŞOĞLU
(E) Korg.
Yönetim Kurulu Başkanı
Sayfa 11
Küresel ekonomide yaşanan gelişmelerin yanında,
ülkemiz çevre coğrafyasında gözlenen siyasi ve
askeri gerginlikler de 2014 yılına damgasını vuran
olaylar olmuştur.
OYAK’ın değerli üyeleri, saygın iş
ortaklarımız, sevgili çalışanlarımız,
2014 yılının önde gelen önemli gelişmeleri;
Amerikan ekonomisinin yüksek büyüme
oranları ile diğer gelişmiş ekonomilerden
ayrışması, Çin ve diğer gelişmekte olan
ülkelerde büyüme hızının yavaşlaması,
AB’de durgunluk koşullarının devam
etmesi, Rusya-Ukrayna krizi ve dünya
siyasi dengelerine etkisi, Orta Doğu’da
devam eden istikrarsızlık ve petrol
fiyatlarındaki keskin düşüş olmuştur.
Türkiye bu süreçte hız kesse de
ekonomik büyümesini sürdürebilmiş;
enerji ithalatı maliyetlerindeki iyileşme,
makro dengeler açısından yeni ve
olumlu dinamikler ortaya çıkarmıştır.
Küresel finansal krizin başlangıç merkezi
olan ABD ekonomisi, 2014 yılında güçlü
bir performans sergilemiş ve diğer
gelişmiş ekonomilerden ayrışmıştır. Buna
mukabil, Euro Bölgesi’nde hedeflenen
ekonomik canlılığa ulaşılamamış; yılın
üçüncü çeyreğinde durgunluğa giren
Japonya’da ise deflasyonla mücadeleyi
öngören politikaların başarılı olmadığı
gözlenmiştir. Dünyanın en hızlı gelişen
ekonomisine sahip Çin’de ise büyüme hızı
2014 yılında yavaşlamıştır. Bu yavaşlama,
Çin ile sınırlı kalmamış, kriz sonrası süreçte
dünya ekonomisinin itici gücü haline
gelen gelişmekte olan bloğun büyük
bölümünde gözlenmiştir. Bu durum,
küresel ekonominin geleceği açısından bir
risk unsuru olarak değerlendirilmelidir.
Dünya ölçeğinde gözlenen bu asimetrik
durumu tetikleyen temel unsur, merkez
bankalarının izlemekte olduğu politikalar
olmaya devam etmiştir. ABD Merkez
Bankası (Fed), Amerikan ekonomisinde
görülen sürdürülebilir iyileşmenin temelini
oluşturan varlık alım programını, 2014
yılı Ekim ayında sonlandırmıştır. Fed’in,
2015 yılı içinde ekonomik parametrelerde
gözlenecek gelişmelere bağlı olarak,
sabırlı bir yaklaşım izleyeceği ve nominal
faizleri kademeli bir şekilde yükselteceği,
bu durumun da piyasalar tarafından
fiyatlanacağı düşünülmektedir.
2014 yılında Euro Bölgesi’nde deflasyon
endişeleri yeniden gündeme gelirken,
Avrupa Merkez Bankası’nın (AMB)
finansal sektörü desteklemek amacıyla
uygulamakta olduğu uzun vadeli yeniden
finansman operasyonları, piyasaya ek
likidite sağlamaya başlamıştır. Ancak,
parasal genişleme yönünde atılan bu ve
benzeri adımların bölge ekonomisinde
kayda değer bir iyileşmeye yol açmaması,
AMB’yi 2015 yılı Ocak ayında kapsamlı bir
varlık alım programını ilan etme noktasına
getirmiştir. Söz konusu tahvil alımları Mart
ayından itibaren başlamıştır.
Küresel ekonomide yaşanan bu
gelişmelerin yanında, ülkemiz çevre
coğrafyasında gözlenen siyasi ve askeri
gerginlikler, 2014 yılına damgasını vuran
diğer olaylar olmuştur.
Orta Doğu’da Irak ve Suriye’deki durum
kadar Rusya ile Ukrayna arasındaki askeri
gerginlik de gelişmekte olan ülkelere ilişkin
risk algısını olumsuz etkileyen faktörlerin
arasında yer almıştır. Konu, ülkemiz
ekonomisi özelinde ele alındığında,
Rusya ve Orta Doğu’daki gelişmelerin dış
ticaret kanalıyla iktisadi faaliyeti olumsuz
etkilediği görülmektedir.
Türkiye’nin büyüme kompozisyonunu
incelediğimiz zaman, 2014 yılında bir
önceki yıla oranla farklı bir görünüm ile
karşı karşıya olduğumuzu görüyoruz.
İç talepte önemli ölçüde yavaşlama
izlenirken özel tüketim harcamalarının
büyümeye katkısı, alınan makro ihtiyati
tedbirlerin doğal bir sonucu olarak
azalmıştır. Türkiye’nin büyümesine en
büyük etken olan ihracatın, son çeyrekte
büyümeye katkısında hafif bir düşüş
olduğu görülmüştür.
Küresel ve ulusal ekonomik koşullar
açısından, 2015 yılının dalgalı bir seyir
göstereceğini düşünüyoruz. Merkez
bankaları ve ekonomi otoritelerinin kararları
ve politikaları, küresel ölçekte sermaye
hareketlerini etkilemeyi sürdürecektir.
Bu eksende faiz politikaları özel önem
taşımaktadır. Özellikle Fed’in alacağı
faiz kararları aralarında ülkemizin de
yer aldığı gelişmekte olan ekonomilerin
büyüme hızlarını yakından ilgilendirmeyi
sürdürecektir. Diğer taraftan, Türkiye
ekonomisinin 2015 yılında göstereceği
Sayfa 12
Yönetim Kurulu Başkanı’ndan Mesaj
performansta, başta petrol fiyatlarının
seyri olmak üzere jeopolitik gelişmeler
ve genel seçimlerin belirleyici olacağı
değerlendirilmektedir.
OYAK, üye varlıklarını geliştirmeye ve
Türkiye ekonomisi için katma değer
üretmeye devam etmektedir.
OYAK, gelmesini öngördüğü küresel
finansal krizin 2008’deki başlangıcından
bu yana geçen altı yıllık süre zarfında,
dünyaya örnek bir performans sergilemiş
ve doğru bir model olduğunu bir kez daha
ispatlamıştır.
Küresel ölçekli şirketlerin iflasa
sürüklendiği ve iş dünyasındaki
görünümün büyük oranda değiştiği
bu dönemde, Kurumumuz, öngörü
gücünün yanı sıra strateji geliştirme
ve icra yetkinlikleri ile de seçkinleşmiş;
profesyonel yönetim ekibinin
kaptanlığında, doğru kararları doğru
zamanda hayata geçirerek kısa, orta ve
uzun vadeli sürdürülebilirliğini bir kez daha
kanıtlamıştır.
2014 yılı özeline baktığımızda, OYAK’ın
üye varlıklarını hedeflenen oranın üzerinde
artırmayı başardığını görüyoruz. %17.2
olarak gerçekleşen 2014 yılı nema
oranımız, TÜİK tarafından açıklanan
%8.2’lik Tüketici Fiyat Endeksi’nin (TÜFE)
9 puan üstündedir. Kaydettiğimiz bu
performans, doğru icra yetkinliklerimizin bir
ürünüdür. Bu sonuç aynı zamanda, sayısı
300 bine yaklaşan üye kitlemizin OYAK
modeline ve sürdürülebilir geleceğine olan
güçlü güven, destek ve inançlarının da
bir yansımasıdır. Bunun sonucu olarak,
hali hazırdaki toplam üyelerimizin yaklaşık
yarısı kendi istekleri ile OYAK’a üye
olmuşlardır.
OYAK, ülkemizde uzun vadede hayatta
kalabilmeyi ve sağlıklı bir biçimde
büyümeyi başarabilmiş, tek tamamlayıcı
mesleki emeklilik fonudur. OYAK aynı
zamanda üyelerinin yaşam ortağıdır.
Yaşam ortaklığı, birlikte düşünmeyi,
paylaşmayı ve uzun vadeyi planlayabilmeyi
gerektirmektedir. Yıl boyunca
gerçekleştirdiğimiz sistematik bilgilendirme
toplantılarında bir araya geldiğimiz on
binlerce üyemizin, OYAK’ın değerlerini ve
çalışma şeklini yakından bildiklerini, asıl
önemlisi yaşam ortaklığı duygusunu güçlü
bir biçimde paylaştıklarını görmek bizleri
son derece gururlandırmaktadır.
OYAK ve üyeleri arasındaki bu güçlü bağ
ve temsil ettiğimiz ekonomik büyüklük
bir arada değerlendirildiğinde, biz Kurum
çalışanlarının yönetim sorumluluğunun ne
denli ağır olduğu da görülmektedir.
Konuyu bir adım öteye taşıyarak OYAK’ı
bir ekosistem olarak düşündüğümüzde;
ürettiğimiz katma değerin üyelerimiz,
çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve iş
ortaklarımızdan oluşan son derece
yaygın bir kitle tarafından paylaşıldığı ve
ekonomik döngüde vazgeçilemez bir
payımızın olduğu ortaya çıkmaktadır.
OYAK, tüm bu olgulardan hareketle,
gerek kendi faaliyetlerinde gerekse Grup
Şirketlerinde kurumsal yönetime, şeffaflığa,
yasalara uyuma ve hesap verebilirliğe
büyük önem atfetmektedir. Yıllık mali
performansımız uluslararası standartlarda
bağımsız denetimden geçerken,
çalışmalarımız uluslararası derecelendirme
şirketleri tarafından değerlendirilmekte;
portföyümüzde yer alan halka açık
şirketlerimizde yürütülen faaliyetler ise
hissedar değerinin sürekli geliştirilmesi ve
sermaye piyasalarını düzenleyen mevzuata
tam uyumu hedeflemektedir.
OYAK, üyelerinin uzun vadeli geleceğini
ve refahını faaliyetlerinin odağında gören
yönetim anlayışına uygun olarak, kararlı
ilerleyişini sürdürecektir.
OYAK, Türkiye ekonomisi açısından kilit
öneme sahiptir.
Memnuniyetle ifade etmek isterim
ki, Grup Şirketlerimiz 2014 yılını yeni
başarılara imza atarak tamamlamışlardır.
İştirak portföyümüzü oluşturan şirketler,
sektörlerinin liderleri veya önde gelen
katılımcıları arasında yer almaktadır. OYAK
Grubunun ürettiği katma değer, yarattığı
istihdam, ödediği vergi ve yaptığı ihracat,
Türkiye ekonomisi açısından anlamlı ve
önemli payları işaret etmektedir.
Dünyanın en kârlı çelik şirketleri arasında
yer alan ve 2020 yılında küresel liderlik
ligini hedefleyen ERDEMİR Grubu,
Türkiye’nin en köklü sanayi kuruluşlarından
ve aynı zamanda ekonomik döngünün
temel taşlarından birini oluşturmaktadır.
Türkiye’nin tek entegre yassı çelik üreticisi,
sektörün değişmez lideri ve en beğenilen
şirketi olan ERDEMİR Grubu, 2014 yılında
Türkiye’nin toplam ham çelik üretiminin
%25’ini gerçekleştirmiştir. ArGe’nin,
küresel rekabeti şekillendirdiğine inanan
ve bu doğrultuda ülkemiz çelik sektörüne
örnek çalışmalar gerçekleştirmekte olan
ERDEMİR Grubu, 2013 yılında ulaştığı
ham çelik üretim seviyesiyle AB-28’de
3. sırada yer alma başarısı göstermiştir.
Bizi mutlu eden bir diğer gösterge,
ERDEMİR Grubunun kapasite, katma
değerli ürün gamı, üretim maliyeti, finansal
yapı, rekabet vb. kriterlere göre World
Steel Dynamics’in, dünyanın en iyi çelik
üreticilerini seçtiği “World Class Steel
Makers” sıralamasında 2014 yılı Haziran
ayı itibarıyla 10. sırada yer alması olmuştur.
Enerji sektöründeki şirketimiz İSKEN,
ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasının
Sayfa 13
%17.2 olarak gerçekleşen 2014 yılı nema oranımız,
TÜİK tarafından açıklanan %8.2’lik Tüketici Fiyat
Endeksi’nin (TÜFE) 9 puan üstündedir.
vazgeçilmez girdilerinden olan elektrik
üretimine devam etmektedir. İSKEN,
Türkiye’nin toplam elektrik enerjisinin
yaklaşık %4’ünü tek başına üretmekte ve
vazgeçilmezliğini ortaya koymaktadır.
OYAK Çimento Grubu, 2014 yılında
gerçekleştirdiğimiz Denizli Çimento
satın alımı ile Türkiye’nin her bölgesinde
hizmet verebilir duruma gelmiş ve ülkemiz
kalkınmasının bir diğer temel ihtiyacı olan
çimento üretimindeki konumunu daha da
sağlamlaştırmıştır.
2013 yılında Grubumuza dahil ettiğimiz
Chemson Grubu, küresel bir oyuncu
olup kimya sektöründeki gücümüze
güç katmaya devam etmektedir.
Şirket’in Avusturya’daki tesislerine ek
olarak İngiltere, ABD, Brezilya, Çin ve
Avustralya’da bulunan üretim tesisleri,
Almanya ve Hollanda’da bulunan iştirakleri
ve Singapur’da bulunan satış ofisi OYAK’ın
küreselleşme stratejisinin ifadesidir.
OYAK Renault, 2014 yılında Türkiye’deki
toplam binek otomobil üretiminin
%43.4’ünü gerçekleştirmiş ve sektörde ilk
sıradaki yerini korumuştur. Türk otomotiv
pazarında Renault 2014 yılında da en çok
satan binek otomobil markası olmuş ve
liderlikte 16. yılını geride bırakmıştır.
OMSAN Lojistik, Grubumuzun stratejik
olarak önemsediği lojistik sektöründeki
varlığını daha da güçlendirmektedir.
Lojistik sektöründeki başarılarını sınır
ötesine taşımaya devam eden OMSAN
Lojistik, 2014 yılında giriş yaptığı Fas
piyasasındaki yapılanmasını geliştirme
sürecindedir.
OYAK, kurumsal stratejisi kapsamında
sanayi yatırımlarına büyük önem
vermekte ve sanayi yatırımlarını,
Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına ve
ekonomik büyümesine katkısını ortaya
koyduğu en temel alan olarak kabul
etmektedir. İnanıyoruz ki, doğru bir strateji
kapsamında, kârlılık ve verimlilik odaklı
bir yaklaşımla yapılandırdığımız yurt içi ve
yurt dışı iştirak portföyümüz, sadece OYAK
ve üyeleri için değil uçtan uca tüm değer
zinciri ve Türkiye için değer üretmeye
devam edecektir.
Orta ve uzun vadeli geleceğin
şekillendiği bir süreçte OYAK daha da
güçlüdür.
Küresel kriz ve sonrasında yaşanan çarpıcı
gelişmeler, sadece ülkemiz için değil tüm
dünya için yeni bir dönemi işaret eder
nitelikte olmuştur.
OYAK, misyonuna sıkıca sarılarak
üyelerine en iyi hizmeti sunmaya, daha
da önemlisi uzun vadeli refah ve hayat
standartlarını inşa etme çalışmalarına
devam edecektir.
Açık ve şeffaf yönetimimiz, hedef odaklı
politikalarımız, yetkin çalışanlarımız ve
kuşkusuz mali gücümüz, geleceğimizi
en doğru şekilde tasarlamamızda ve
hedeflerimize ulaşmamızda ihtiyacımız
olan enerjiyi bize vermektedir.
Diğer taraftan, kurumsal sosyal
sorumluluğun ötesinde doğanın
korunması ve iklim değişikliğiyle
mücadele kapsamında, sürdürülebilirliğin
süreçlerimizin her kademesinde
benimsenmesini temel bir yükümlülük
olarak görüyoruz. Bu doğrultuda,
iştirak portföyümüzü oluşturan ve
aralarında coğrafyamızın en büyük
sanayi kuruluşlarının da yer aldığı
Şirketlerimizde, sürdürülebilirliğin Kurum
kültürü olarak algılanmasını sağlayan
ve tüm organizasyonumuzu kapsayan
bu anlayışı üst seviyede sahipleniyoruz.
Aynı kapsamda, insana yaraşır çalışma
ortamlarının devamlılığını, iş sağlığını ve
güvenliğini son derece önemli ve öncelikli
konu başlıkları olarak kabul ediyor ve
Grubumuzda yürütülmekte olan çalışmaları
yakından izliyor ve teşvik ediyoruz.
Sayısı 300 bine yaklaşan üyelerimiz başta
olmak üzere tüm paydaşlarımızla güç
birliği içinde yarınlara doğru ilerliyoruz.
Yönümüz belli, hedeflerimiz nettir.
Bu vesileyle, 2014 yılı performansımızı
üreten OYAK Grubu çalışanlarımıza
ve desteklerini bizden esirgemeyen
paydaşlarımıza şahsım ve OYAK Yönetim
Kurulu adına teşekkür ederek saygılarımı
sunarım.
Hasan MEMİŞOĞLU
(E) Korg.
Sayfa 14
Yönetim Kurulu
(E) Korgeneral
Hasan MEMİŞOĞLU
Hv. Plt. Tümgeneral
Cevat YAZGILI
Yönetim Kurulu Üyesi
Tümgeneral
Ömer Şevki GENÇTÜRK
Tümamiral
Macit ARSLAN
Denetleme Kurulu
J. Tuğgeneral
Musa ÇİTİL
Denetleme Kurulu Üyesi
Mehmet Cengiz GÖĞEBAKAN
Ziraat Bankası Genel Md. Yrd.
İbrahim SÜREN
Sayıştay Bölüm Başkanı
Sayfa 15
Vali
Enver SALİHOĞLU
Yeminli Mali Müşavir
Mehmet Ali KAYNAR
Hrt. Tek. Bçvş.
Hakan Serdar ÇÖPOĞLU
Dr. Coşkun ULUSOY
Yönetim Kurulu Üyesi ve
Genel Müdür
Yönetim Kurulu
(2014 Yılında Görev Süresi Dolanlar)
Hv. Plt. Tümgeneral
Hasan Hüseyin DEMİRARSLAN
Tümgeneral
İshak CEYLAN
30.08.2014 tarihinde görevden ayrılmıştır.
30.08.2014 tarihinde görevden ayrılmıştır.
Sayfa 16
Genel Müdür’den Mesaj
Dr. Coşkun ULUSOY
Genel Müdür
Sayfa 17
OYAK, 2014 yılında da başta üyeleri olmak üzere
Türkiye ekonomisi için değer üretmeye ve uzun vadeli
geleceğinin sağlam temellerini atmaya devam etmiştir.
OYAK’ın değerli üyeleri, saygın iş
ortaklarımız, sevgili çalışanlarımız,
OYAK’ın toplam üye varlıkları 19.8 milyar
TL’ye ulaşırken, 2014 yılı nema oranı
%17.2 olarak gerçekleşmiştir. 2014 yılı
toplam dağıtıma esas kaynak miktarı ise
2.9 milyar TL olmuştur.
Küresel ekonomide ülkelerin büyüme
performanslarındaki ayrışmanın devam
ettiği ve Türkiye’de ekonomik büyümenin
görece yavaşladığı 2014 yılında, üye
varlıklarını proaktif politikalar kapsamında
yönetmeyi ve geliştirmeyi sürdüren
OYAK, sağlıklı mali yapısını daha da
güçlendirmiştir.
Yukarıda özetlediğimiz 2014 yılı
performansımız, OYAK’ın misyonunu,
vizyonunu ve değerlerini benimsemiş bir
ekibin ürünüdür. Kaydedilen bu başarı aynı
zamanda üyelerimizin OYAK’a sarsılmaz
güvenlerinin de bir sonucudur.
OYAK tamamlayıcı bir mesleki emeklilik
fonu olarak, üyeleri ile var olmayı
sürdürmektedir. OYAK, doğru kurgulanmış,
doğru işleyen ve reel değer üretebilen bir
modeldir. OYAK ayrıca, küçük tasarrufların
uzun vadeli ve büyük yatırımlara
dönüştüğü örnek bir modeldir. Türkiye’nin
sürdürülebilir kalkınma sürecinde OYAK
benzeri kuruluşlara fazlasıyla ihtiyacı vardır.
OYAK’ın yönetimindeki üye varlıklarının
toplamı 19.8 milyar TL’ye ulaşırken,
2014 yılı nema oranı %17.2 olmuştur.
406.1 milyon TL’si teknik faiz olmak
üzere toplam dağıtıma esas kaynak
2,948.2 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
2014 yılı ortalama ABD Doları kuru 2.1879
TL kabul edildiğinde bu tutarın 1.3 milyar
ABD Doları mertebesinde olduğu
görülmektedir. Elde ettiğimiz bu kazancın
tamamı Genel Kurul kararı doğrultusunda
üyelerimizin hesaplarına aktarılacaktır.
Farklı sektörlerde faaliyet gösteren
şirketlerimizin performansı da
sonuçlarımıza katkıda bulunmaya
devam etmiştir.
OYAK Grubunu oluşturan şirketlerin çoğu
faaliyet kollarının lideri, öncü şirketlerdir.
Ölçekleri, iş hacimleri ve piyasa payları
son derece güçlü olan şirketlerimiz 2014
yılında da istihdama sağladıkları doğrudan
katkı, ödedikleri kurumlar vergisi,
ihracatları ve toplam performansları ile
güçlü bir tablo sergilemişlerdir.
OYAK, son 15 yıldır enflasyonun
üstünde nema sağlamaktadır.
OYAK, Türkiye ekonomisinin %2.9
büyüdüğü ve TÜFE enflasyonunun
%8.2 olarak gerçekleştiği 2014 yılıyla
beraber değerlendirildiğinde son 15 yıldır
enflasyonun üstünde nema açıklamayı
başarmıştır.
Başlıca göstergelere baktığımızda, OYAK
Grup Şirketleri’nin Türkiye ekonomisindeki
yerini net bir şekilde tespit etmek
mümkündür. Grup Şirketlerimiz 2014
yılında; toplam 3,882 milyon ABD Doları
ihracat gerçekleştirmiştir. 11.4 milyon
ton çimento üretmiş ve %16’lık pazar
payı ile Türkiye çimento sektöründe
liderliğini sürdürmüştür. 318,246 adet
otomobil üretimi ile Türkiye binek otomobil
üretiminin %43.4’ünü gerçekleştirmiştir.
8.1 milyon ton toplam nihai çelik ürünü
üretmiş; diğer taraftan 6.95 milyon ton
nihai yassı çelik ürünü üretimi ile Türkiye
toplam yassı çelik üretiminin %67’sini
gerçekleştirmiştir. 9,364 GWh’nin üzerinde
net elektrik üretmiş ve Türkiye elektrik
enerjisi ihtiyacının yaklaşık %4’ünü, Türkiye PVC stabilizatör tüketiminin
%84’ünü, yurt içi torbalık kraft kağıt
ihtiyacının ise %51’ini karşılamıştır.
2014 yılında toplam üye sayımız
291,618’e ulaşmıştır. Üyelerimizin %45.5’i
(132,561) isteğe bağlı üye statüsündedir.
Bu üyelerimiz, herhangi bir kanuni
zorunluluk olmaksızın, bir diğer ifadeyle
kendi istekleri çerçevesinde OYAK ile
kader birliği etmekte ve tasarruflarını
uzun vadeli bir bakış açısıyla OYAK’a
emanet etmektedirler. Bu güçlü üye
teveccühü, OYAK’ın mali başarısının
objektif bir değerlendirmesi olarak
değerlendirilmelidir.
Her birinin arkasında başarı hikayesi
olan örnek niteliğindeki bu göstergeleri
çeşitlendirmek mümkündür.
Şirketlerimizin sahip oldukları kimlikleri
ve stratejik konumları Türkiye ekonomisi
açısından da büyük bir önem arz
etmektedir. Demir çelik endüstrisinde
faaliyet gösteren ERDEMİR Grubu
2014 yılında, Türkiye’nin toplam ham
çelik üretiminin %25’ini tek başına
gerçekleştirmiş, ürünlerini 40 ülkeye ihraç
etmiştir. OYAK’ın sanayi alanındaki bir
diğer temel varlığı olan OYAK Çimento
Grubu, 2014 yılında Denizli Çimento’nun
satın alınmasıyla genişlemesini sürdürmüş
ve Türkiye çapındaki hizmet yetkinliklerini
daha da geliştirmiştir. Otomotiv sektöründe
faaliyet gösteren OYAK Renault ülkemiz
ihracatındaki güçlü konumunu sürdürmüş
ve ihracat performansı ile Türkiye
ekonomisine olumlu katkısını ortaya
koymaya devam etmiştir. Kimyasal katkı
maddeleri sektörünün lideri Akdeniz
Kimya, dünyanın pek çok noktasında
faaliyet gösteren şirketi Chemson ile
birlikte OYAK bayrağını küresel piyasalarda
da dalgalandırmakta ve 90’ı aşkın ülkeye
yaptığı ihracat ile küresel kimliğimizi daha
da güçlendirmektedir.
Özetle, 2014 yıl sonu itibarıyla ülkemiz
dışında 16 ülkede faaliyet gösteren ve 10
farklı para biriminde muhasebe kaydı tutan
OYAK Grup Şirketleri, güçlü bir büyüme
sergilemiş ve geleceğe her yönüyle
hazır olduklarını bir kez daha ortaya
koymuşlardır.
OYAK’ın iştirak/finansal yatırımlar
dengesini dikkatlice ve piyasa
gerçeklerinin ışığında yönetmeye kararlıyız.
Bizim için temel olan iştirak edeceğimiz
şirketlerin kârlılık, verimlilik ve katma değer
üretme kapasiteleridir. 2014 yılında farklı
sektörlerden, 300’ün üzerinde şirketi bu
üç kriter ışığında ve yatırım odaklı bir
perspektifle incelemiş bulunuyoruz. 2015
ve sonrasında benzer çalışmalara aralıksız
devam edecek ve yatırımlarımızı proaktif
bir yaklaşımla yönetmeyi sürdüreceğiz.
Sayfa 18
Genel Müdür’den Mesaj
Para piyasalarındaki doğru kararlarımız
ve doğru stratejilerimiz mali
sonuçlarımızı desteklemeye devam
etmektedir.
2014 yılının bir diğer önemli kazanımı
finansal yatırımlarımızdan elde ettiğimiz
sonuçlar olmuştur.
2014 yılında stratejik tercihimiz, dövizde
“long” pozisyonda kalmak (bilançomuzun
döviz cinsinden varlıklarının, döviz
cinsinden yükümlülüklerimizden daha
fazla olması durumu) yönünde olmuştur.
Bu tercihimiz sayesinde, 2014 yılında
para piyasalarında kurlarda gözlenen
dalgalanma ve değişimi fazlasıyla faydaya
çevirmiş bulunuyoruz. Bir diğer ifadeyle
OYAK, 2014 yılında dolar kurunda görülen
artıştan zarar yazmak yerine, izlediği
doğru politikalar ve aldığı doğru kararlar
neticesinde fayda sağlamış ve bu faydayı
üye varlıklarına doğrudan yansıtmıştır.
Bu konudaki yaklaşımımızı 2015 yılında
da sürdürmeyi ve para piyasalarının
sunacağı gelir imkanlarını en doğru şekilde
kullanmayı öngörüyoruz.
2014 yılının değişken piyasa koşulları,
uyguladığımız stratejik yönetim
modelimizin doğruluğunu bir kez daha
ortaya koymuştur.
OYAK’ın sürdürülebilir performansı, öngörü
gücü ve doğru icraya dayanmaktadır.
Öngörü gücümüzün, vizyonumuzla uyumlu
uzun vadeli hedeflerimize ulaşmamız
adına taşıdığı önemi doğru anlamak adına,
2008 Küresel Krizinin başladığı yıllara
geri dönmek ve gelişmeleri bir zaman
perspektifinde ele almak doğru olacaktır.
2008 yılının Haziran ayında ERDEMİR’de
düzenlenen “OYAK Hepimizin” temalı
basın gezisinde, global ölçekte bir krizin
yaklaştığını ve dalgalanmanın 2015 yılına
kadar süreceğine dair görüşümüzü açıkça
ifade etmiştim. Benzer görüşlerimi, 2009
yılı Haziran ayında TRT Türk’te katıldığım
“Gündem Ekonomi” Özel Programı’nda da
dile getirmiştim. Adı geçen TV
programında, küresel ekonominin tünelin
ucuna ulaşmasının uzun ve yıpratıcı bir
yolculuğu gerektireceğini, finansal alanda
başlayan krizin reel sektöre ve sonrasında
ise yeniden finansal kesime sıçrayacağını
ifade etmiştim. Aynı programda, yeni ve
sağlıklı bir dengeye ulaşılmasının 2015’ten
önce mümkün olamayacağını, 2011-2015
döneminin en az krizin çıktığı ilk yıl kadar
dalgalı koşullarda seyredeceğini
vurgulamıştım.
OYAK’ın uzun vadeye dayalı misyonu
gereği ve yönetim anlayışımızın
vazgeçilmez bir unsuru olarak yaptığımız
bu uzun vadeli analizler ve geliştirdiğimiz
öngörüler stratejik yönetim modelimizin
temellerini oluşturmaktadır.
O tarihlerde açıkladığımız öngörülerimizin
tamamı, geride kalan 7 yıl zarfında
gerçeğe dönüşmüştür. Dünya ekonomisi
son derece zor bir dönemden geçerken;
ülkemiz aynı dönemi zaman zaman
dalgalı bir konjonktürde yaşamıştır. OYAK
ise bu dönem boyunca kesintisiz katma
değer üretmeyi ve büyümeyi başarmıştır.
Uluslararası emsallerimizin negatif getiriler
açıkladığı bir piyasa konjonktüründe OYAK
üye varlıklarını reel olarak geliştirmiş,
yeni piyasa gerçeklerinin ışığında yatırım
rotasını verimli ve geleceği güçlü iş
alanlarına çevirmiştir.
Kanaatimizce, 2015 sonrası dönemin
küresel piyasa koşulları, kararlarımızın ve
hamlelerimizin doğruluğunu çok daha açık
bir şekilde teyit edecektir.
Küresel ekonomi, kriz sonrası dönemde
yepyeni bir dengeye ulaşacaktır.
Kriz geride kaldığında, iş kolu her ne
olursa olsun tüm ekonomik aktörler,
sürdürülebilirliğin, hesap verebilirliğin ve
en önemlisi rasyonel yönetimin egemen
olacağı yeni bir entegre piyasa ile karşı
karşıya kalacaklardır.
Risk yönetimi, kurumsal yönetimin tüm
bileşenleri, bilişim teknolojisi ve kuşkusuz
insan kaynağı; kurumsal yetkinlikleri
ve rekabet gücünü artan oranda
belirleyecektir.
Diğer taraftan yarınlar, OYAK gibi büyük
ve küresel kurum veya şirketlerin çok
daha kapsamlı yönetim modellerini
proaktif bir yaklaşımla devreye almasını
gerektirecektir. Para ve sermaye
piyasalarından emtia piyasalarına kadar
küresel finans ve ticaret döngüsünün
tüm katmanlarında yeni ve kapsamlı
yönetim yetkinliklerinin ve modellerinin
uygulanması ihtiyacı baş göstermektedir.
Ulaşılan hacimler ve büyüklükler, işin
klasik metotlarla yürütülmesini imkansız
hale getirmiştir. Diğer taraftan, OYAK gibi
yatırım ekseninde küreselleşen kurum
veya şirketler çok daha fazla sayıda
ülkede mevzuat, muhasebe ve yasal uyum
gereksinimi ile karşı karşıyadır.
Önümüzdeki dönem, daha da zorlayıcı
koşullar yaratmaya adaydır. Bu durum
karşısında şirketlerin, varlıklarını
sürdürmek ve uzun vadede kalıcı olmak
istiyorlarsa; rasyonel, sistematik ve proaktif
yönetim yaklaşımları ile yeni yetkinlikleri
içselleştirmeleri ve daha fazla işbirliğine
açık olmaları gerekmektedir.
OYAK, olası her türlü yeni piyasa koşuluna
karşı tedbirlerini önceden almış ve
hazırlıklarını yapmıştır. Genel Kurulumuzun
aldığı kararlar ve Yönetim Kurulumuzun
kılavuzluğunda “doğru karar, doğru
icra” formülümüzden taviz vermeksizin,
yetkin insan kaynağımızla ve üyelerimizin
sürekli güçlenen desteği ile büyüme
yolculuğumuza devam edeceğiz.
Çevresel, sosyal ve ekonomik
sürdürülebilirliği bütüncül bir yaklaşımla
yönetiyoruz.
OYAK, geride bıraktığı uzun zaman
diliminde gerçek bir sürdürülebilirlik
örneği olarak seçkinleşmiştir. Ekonomik
sürdürülebilirliğini, uyguladığı ihtiyatlı
risk yönetimi politikaları çerçevesinde
elde ettiği reel getiriler ile destekleyerek
ve aktüeryal dengesini koruyup
geliştirerek ortaya koyan OYAK, benzeri
yapılanmaların tamamının başarısızlığa
uğrayarak piyasadan çekildiği bir süreçten
geçmiş ve günümüze örnek bir model
olarak ulaşabilmiştir.
Sayfa 19
2015 yılında OYAK, sürdürülebilir büyüme yolculuğuna
devam ederek üye varlıklarını büyütmeye ve Türkiye
ekonomisine olan katkısını artırmaya yönelik
çalışmalarını kararlılıkla sürdürecektir.
OYAK, bugün Grup şirketleri aracılığıyla
yürütmekte olduğu faaliyetleri kapsamında,
çevresel ve sosyal sürdürülebilirliği de en
az ekonomik sürdürülebilirlik kadar dikkate
almakta ve bu unsurları değişen piyasa
koşullarındaki uzun vadeli başarısının
şifreleri olarak kabul etmektedir.
Gerek yurt içinde gerekse yurt dışındaki
şirketlerimizde çevresel konuları öncelikle
ve büyük bir titizlikle takip etmekte, daha
az kaynakla daha çok değer yaklaşımımız
çerçevesinde çalışmalarımızı çok yönlü
olarak yürütmekteyiz.
Özellikle sanayi ve hizmet sektörlerinde
faaliyet gösteren şirketlerimiz hayata
geçirdikleri projeler ve sahip oldukları
çevre yönetim sistemleri ile sadece
sektörlerinde değil, ülkemiz sanayisinde
gıpta ile izlenen ve örnek gösterilen en
iyi uygulamalara imza atmaktadırlar. Bu
çalışmalar, ERDEMİR’den OMSAN’a tüm
şirketlerimizde çok boyutlu olarak devam
etmektedir.
İklim değişikliğini insanlığın çözmek
zorunda olduğu en temel sorunlardan
biri olarak kabul ediyor ve bu konudaki
sistematik çalışmalarımızla küresel
ölçekteki inisiyatiflere katkımızı artırmayı
hedefliyoruz.
OYAK, gerçekleştirdiği uygulamalarla
sosyal sürdürülebilirlik alanında da başarılı
bir performans sergilemektedir. İnsana
değer veren ve insanı en önemli kıymet
olarak kabul eden iş anlayışımız, istihdam
koşullarından çalışma ortamının şartlarına
kadar bir dizi konuda evrensel kabul
görmüş kriterleri en iyi uygulamalarla
aşmayı hedeflemektedir.
Bu kapsamda, özellikle iş sağlığı ve
güvenliğini büyük bir sorumluluk olarak
görüyor ve bu alanda önemli yatırımlar
gerçekleştiriyoruz.
İş sağlığı ve güvenliği konusuna verdiğimiz
önem her geçen gün artarak devam
etmektedir. Bu anlamda gururlandığımız
projelerimizden biri ERMADEN maden
sahasında yürüttüğümüz çalışmalar
olmuştur. Maden sahasında mevcut
güvenlik sistemlerine ek olarak devreye
alınmış ya da alınmak üzere olan gaz
maskesi değişim istasyonu, sığınma
odaları gibi iş güvenliği sistemleriyle
çalışanlarımıza sunduğumuz güvenlik
koşulları, Türkiye standartlarının
ilerisinde ve dünya ile yarışır özelliklere
sahiptir. Çağdaş çalışma koşullarının
sürdürülmesine yönelik çalışmalarımız
tüm şirketlerimizde devam etmekte olup,
iş sağlığı ve güvenliğini OYAK’ın insan
kaynağına olan temel taahhütlerinin bir
vazgeçilmezi ve insana yaraşır bir iş
ortamının sağlanmasının temeli olarak
görüyoruz.
Tamamlayıcı mesleki emeklilik
fonları kalkınmanın ihtiyaç duyduğu
anahtarlardan biridir.
Tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonu
olarak, tasarruf bilincini geleceğe güvenle
bakmayı sağlayan bir güce dönüştürmüş
bulunuyoruz.
OYAK’ta hayat bulan sistem, gelişmekte
olan ekonomilere sahip ülkelerin orta
ve uzun vadeli kalkınması için en çok
ihtiyaç duyulan sermaye birikiminin
sağlanması açısından son derece iyi
bir model ve seçenektir. Modelimiz,
küçük tasarrufları uzun vadeli büyük
yatırımlara dönüştürmekte ve kalıcı değer
üretmektedir.
İnanıyoruz ki, OYAK modelini benimsemiş
başarılı yapılanmaların sayısı arttıkça,
büyüme oranından cari açığa ve
istihdamdan toplanan vergiye kadar
pek çok ekonomik parametre hızlı ve
kalıcı iyileşmeler gösterecek; refahın
topluma yayılması ve hayat standardının
yükselmesi hedeflerine bir adım daha
yaklaşılacaktır.
Günümüzde, OYAK’ın başarısının ve
OYAK’a benzer oluşumlara olan ihtiyacın
anlaşılmış olması, ayrıca bu ihtiyacın
yaygın ve daha sık şekilde dile getirilmeye
başlanması bizi mutlu etmekte ve
gururlandırmaktadır.
OYAK, Türkiye’de diğer meslek
gruplarının da bu yönde adımlar atmasını
teşvik etmekte ve bu eksende karar
alıcılar tarafından planlanan adımları
desteklemektedir. Bu kapsamda, her türlü
bilgi ve deneyim paylaşımını yapmaya ve
muhataplarımızla işbirliği içinde çalışmaya
hazırız.
2015 yılında…
2015 yılında küresel ekonominin 2014’e
benzer koşullar çizeceğini öngörüyoruz.
Türkiye’nin de aralarında yer aldığı
gelişmekte olan ülkeler açısından en
önemli konu, sermaye akımlarında
görülebilecek dalgalanmalar olmaya
devam edecektir.
Böylesi bir ortamda OYAK sürdürülebilir
büyüme yolculuğuna devam ederek
üye varlıklarını büyütmeye ve Türkiye
ekonomisine olan katkısını artırmaya
yönelik çalışmalarını kararlılıkla
sürdürecektir.
Başta varlık nedenimiz olan üyelerimiz
olmak üzere, paydaşlarımızın güveni,
desteği ve tercihi bizimle olduğu sürece,
OYAK, yeni başarılara imza atacak ve
örnek uygulamaları başarıyla hayata
geçirebilecektir.
Siz değerli iş ortaklarımıza, çalışanlarımıza
ve üyelerimize, OYAK’a katkılarından
dolayı Yönetim Ekibimiz ve şahsım adına
teşekkür eder, saygılarımı sunarım.
Dr. Coşkun ULUSOY
Genel Müdür
Sayfa 20
Üst Yönetim
Ergün OKUR
Genel Müdür Yardımcısı
Üye Hizmetleri
Ali Aydın PANDIR
Danışman
Yük. Müh. Celalettin ÇAĞLAR
Danışman
Sayfa 21
Hülya ATAHAN
Mali ve İdari İşler
Dr. Coşkun ULUSOY
Genel Müdür
Nihat KARADAĞ
Finansal Yatırımlar
Dinç KIZILDEMİR
Proje ve İştirakler
Sayfa 22
Genel Görünüm
Küresel büyümede ayrışma - Fed politika
kararlarının belirleyici ağırlığı - Ukrayna’dan
Orta Doğu’ya jeopolitik çalkantılar - Petrol
fiyatlarındaki keskin düşüş - Gelişmekte olan
ekonomilerde yavaşlama
Sayfa 23
2008 küresel mali krizinin üzerinden altı yıl geçmiş
olmasına rağmen, dünya ekonomisinin dengeli büyüme
yörüngesine oturamadığı ve aksine bloklar arası
ayrışmanın arttığı izlenmektedir.
2008 küresel mali krizinin üzerinden
altı yıl geçmiş olmasına rağmen,
dünya ekonomisinin dengeli büyüme
yörüngesine oturamadığı ve aksine bloklar
arası ayrışmanın arttığı izlenmektedir.
Mali krizin çıkış merkezi olan ABD
ekonomisindeki büyüme 2014 yılında
da sürmüştür. Tüketici güven endeksleri
güçlenmiş, istihdam seviyesinde artış
görülmüştür. Ortaya çıkan büyüme
tablosu ve düşen işsizlik oranları Fed’i
yeni kararların eşiğine getirmiştir. 2014
başından itibaren kademeli olarak yapılan
azaltımların ardından Fed, Ekim ayında
parasal genişleme programını (QE3)
tamamen sonlandırmıştır.
Para politikasında normalleşme
sürecine geçecek olan ve 2015
yılının ikinci yarısında faiz artırımına
başlaması öngörülen Fed’in 2014 yılı
Aralık ayındaki son toplantısında, diğer
büyük ekonomilerdeki büyüme tablosu
gözetilerek daha temkinli ve kademeli faiz
artırımına gidileceği sinyali verilmiştir. Bu
gelişme, gelişmekte olan ülkelere sermaye
akımlarında beklenen dalgalanmaların
görece daha hafif yaşanması olasılığını
ortaya koymaktadır.
Avrupa’ya baktığımızda ise, Euro
Bölgesi’nde durgunluk ve deflasyon
sorunsalının devam ettiği görülmektedir.
Durgunluğun etkisiyle, fiyat seviyesindeki
düşüş sürerken, 18 üyeli Euro Bölgesi’nde
2014 Aralık ayında yıllık enflasyon
%-0.2, Avrupa Birliği’nde (AB) ise %-0.1
gerilemiştir. Bu sonuçlar 2009 yılının Ekim
ayından bu yana kaydedilen en düşük
seviyeyi işaret etmiştir. Diğer yandan,
2014 yılı ikinci yarısında keskin bir düşüş
gösteren ve yıl sonunda %50 civarında
gerileyen petrol fiyatlarının etkisi ile bölge
ülkelerinde tüketici fiyat endekslerinin
düşme eğilimine girdiği görülmektedir.
Bu tabloda, Avrupa Merkez Bankası’nın
rahatlatıcı bir para politikası programını ilan
etmesi beklentisi Ocak 2015’te bu yönde
yapılan açıklamayla gerçeğe dönüşürken,
programın önümüzdeki dönemde olumlu
gelişmelere yol açması ve ekonomik
büyümeyi tetiklemesi beklenmektedir. Aylık
60 milyar Euro olarak öngörülen varlık
alımlarına 2015 Mart ayından itibaren
başlanmıştır.
Türkiye’nin çevre ülkelerindeki politik ve
ekonomik gelişmeler, 2014 yılının diğer
önemli gündem maddeleri arasında
yer almıştır. Rusya ile Ukrayna arasında
yaşanan gerginlik, AB ve ABD’nin
Rusya’ya uyguladığı yaptırımlar ve başta
petrol olmak üzere emtia fiyatlarındaki
düşüş, başta Rusya olmak üzere bölge
ekonomilerini etkilemektedir.
Suriye ile Irak’taki terör olayları ve siyasal
belirsizlikler ise bölgesel riskleri artırarak
dış ticaret kanalıyla ekonomik faaliyeti
etkilemektedir.
2014 yılında Türkiye’de ekonomik
büyümenin sürdüğü ancak hız kestiği
izlenmektedir. TÜİK verilerine göre Türkiye
ekonomisi 2014 yılında %2.9 büyümüştür.
Ekonomik büyümede gözlenen bu durum
küresel dalgalanmaların yarattığı baskıların
bir sonucudur.
2014 yılında ülkemiz makroekonomik
gelişmelerindeki temel belirleyicilerden
biri Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası
(TCMB)’nın politikaları olmuştur.
TCMB, 2014 yılı ilk çeyreğindeki önden
yüklemeli ve güçlü parasal sıkılaştırma
sonrasında, ikinci çeyrekten itibaren iç
ve dış belirsizliklerin azalması ile birlikte
ölçülü faiz indirimlerine gitmiştir. 2014 yılı
Eylül ayından itibaren jeopolitik riskler ve
finansal piyasalarda yaşanan oynaklık göz
önünde bulundurularak sıkı para politikası
sıkı likidite politikasıyla desteklenmiştir.
TCMB’nin para politikasındaki sıkı duruşu
sonucunda Türk Lirası’ndaki aşırı değer
kaybı önlenirken, destekleyici likidite
politikası yoluyla parasal sıkılaştırma
sonrasında Türk Lirası daha istikrarlı
seyretmiştir.
Cari açığı azaltmak üzere; TCMB’nin
faiz politikası, BDDK’nın kredilere ve
kredi kartları taksit sayılarına getirdiği
sınırlama ile birleşerek tüketim eğilimi
üzerinde baskılayıcı rol oynamış, iç
talepteki yavaşlama ve kur artışları uzun
zaman sonra net ihracatın büyümeye
pozitif katkı yapmasını ve cari açığın
önemli oranda gerilemesini sağlamıştır.
Petrol fiyatlarındaki rekor düşüş de, enerji
ithalatının olumlu etkisiyle cari açıktaki
gerilemeye destek vermiştir.
2015 yılında…
ABD ekonomisinin büyüme
yörüngesine yeniden oturması,
AB’de açıklanan varlık alım
programının yansımaları ve
Yunanistan seçimi sonrasında
yeniden gündeme gelen Euro
Bölgesi sistem riski 2015 yılının
görünümünü şekillendirecek
başlıca itici güçler olacaktır.
Türkiye özelinde ise ekonomik
performansın 2014 yılına
paralel seyredeceği, ancak
büyüme kompozisyonunun iç
tüketim ağırlıklı gerçekleşeceği
düşünülmektedir.
Sayfa 24
Sürdürülebilirlik
Bölümü
Hakkında
Faaliyet Raporu’nun Sürdürülebilirlik Bölümü; OYAK
Grubu ve paydaşları üzerinde büyük etkiye sahip,
çevresel, yönetimsel ve sosyal alanlarda öncelikli
konulara ilişkin faaliyetlerin doğru, güncel, açık,
güvenilir ve şeffaf bir şekilde paylaşılması
amacıyla hazırlanmıştır.
Bölümde yer alan bilgilerin tümü, 01 Ocak - 31 Aralık 2014 tarihleri arasındaki verileri içermektedir.
Konuların bir bölümünde, kıyaslanabilirliği sağlamak ve anlamlı sonuçlara ulaşabilmek amacıyla, 2012 ve
2013 yıllarına ait bilgilerle karşılaştırma yapılmıştır. Sürdürülebilirlik Bölümündeki bilgiler, aksi belirtilmediği
sürece Türkiye’de faaliyet gösteren OYAK Sanayi Grubu Şirketlerinin tümünü, Hizmet Grubundan ise
OMSAN ve MAİS olmak üzere 181 Şirketi kapsamaktadır. Raporda ayrıca Sanayi ve Hizmet Grubu
Şirketlerine ait iyi uygulama örnekleri de yer almaktadır.
Bölüm; Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi, İklim Değişikliği ve Enerji, Çevresel Sürdürülebilirlik, Ar-Ge ve
İnovasyon, Çalışanlar ve Toplumsal Katkılar olarak altı ana başlıkta toplanmıştır. 2013 yılı Faaliyet
Raporunda da yer alan Sürdürülebilirlik Bölümünün içerik ve kapsamı, Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejisi
çerçevesinde 2014 yılında yeniden şekillendirilmiştir. İçeriği oluşturan ve sürdürülebilirlik izleme faaliyetinin
ana aracı olan göstergelerin sayısı artırılmıştır. Ayrıca kapsam; bir önceki yıl bilgileri yer alan 10 Şirket2 sabit
kalmak üzere, 2014 yılında 18 Şirket olarak genişletilmiştir.
Raporlama yöntemi için Global Reporting Initiative (GRI) raporlama standardının G4 Rehberine ilişkin
referanslar baz alınmıştır.
1 ERDEMİR, İSDEMİR, ERMADEN, ERSEM, Aslan Çimento, Adana Çimento, Bolu Çimento, Mardin Çimento, Ünye Çimento, Denizli Çimento, OYAK Beton,
HEKTAŞ, OYKA, Akdeniz Kimya, RENAULT, İSKEN, OMSAN, MAİS
2 ERDEMİR, İSDEMİR, ERMADEN, Aslan Çimento, Adana Çimento, Bolu Çimento, Mardin Çimento, Ünye Çimento, OYAK Beton, OMSAN
Sayfa 25
A Z K AY N A
Kurumsal
Yönetimi
D
A
HA
K
E
R
HA
LA
DA
Ğ
ÇOK DE
OYAK, 53 yıllık köklü geçmişi ve güvenli gelecek
hedefiyle, ülkemizin örnek modeli olarak 2014 yılında da
sürdürülebilirlik yolculuğunda emin adımlarla ilerlemiştir.
OYAK Grubu faaliyet gösterdiği tüm alanlarda, sürdürülebilirlik göstergelerini küresel ve kurumsal öncelikler çerçevesinde
belirlemiş olup bunları karar alma mekanizmalarında içselleştirmiştir. Yönetimin her kademesinde benimsenen ve iş yapış
şekillerine yön veren bu yaklaşım ile tüm organizasyonu kapsayan bir sorumluluk paylaşımına olanak sağlamaktadır.
OYAK Grubunda Sürdürülebilirliği Kurum kültürünün temeli yapan yönetim anlayışı, örnek bir model olarak tüm
paydaşlara aktarılmaktadır.
OYAK Grubunda sürdürülebilirlik yönetimi, üst düzey yönetimin vizyonu ve
desteğiyle, merkezden başlayarak tüm çalışanların dahil olduğu süreçle
Grup Şirketlerinin faaliyetlerine uzanan bir organizasyonla sağlanmaktadır.
Sürdürülebilirlik performansının geliştirilmesi amacıyla OYAK Genel
Grup, yıllık Sürdürülebilirlik Değerlendirme Toplantılarında Sürdürülebilirlik
Müdürlüğü ile çimento, demir-çelik ve otomotiv Grup Şirketleri
Komitesine başkanlık eden OYAK Genel Müdür Yardımcısı liderliğinde bir
temsilcilerinden oluşan ve OYAK Genel Müdür Yardımcısı Başkanlığında
araya gelmektedir. 2014 yılı Değerlendirme Toplantısında, 2014-2016
faaliyet gösteren “Sürdürülebilirlik Komitesi” aylık toplantılar ile Grubun
dönemi için öncelikler ortaya konmuş, “Hedefler” ve “Yol Haritası”
sürdürülebilirlik faaliyetlerini ve yöntemsel çalışmalarını yönlendirmektedir.
oluşturulmuştur. Sürdürülebilirlik Komitesince Yol Haritası değerlendirilerek
Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından şekillendirilen Grup vizyonunun
son şekli verilmiş ve Üst Yönetimin onayı sonrası uygulamaya geçilmiştir.
Şirketlerde uygulamalara yansıtılması için, ayrıca, geniş katılımla
Çalışmalar OYAK Sürdürülebilirlik Grubu üyelerinden oluşturulan konuya özel
oluşturulan 64 kişilik “OYAK Sürdürülebilirlik Grubu”nda Şirketlerin üst
çalışma grupları ile yürütülmektedir.
düzey yöneticileri ve ilgili teknik personel görev almaktadır.
Sayfa 26
Stratejisi ve
Hedefleri
“Daha az kaynakla daha çok değer”
yaklaşımının temelini oluşturduğu OYAK
Grubu Sürdürülebilirlik Stratejisi; bugünün
ve geleceğin ihtiyaçlarına saygılı ve
sorumlu davranarak insan ve doğanın
uyum içerisinde var olduğu koşulların
sürekliliğine katkıda bulunmayı
amaçlamaktadır.
Toplum ve iş dünyasının ancak “paylaşılan değer” yaklaşımıyla birlikte ilerleyebileceğine inanan OYAK,
sürdürülebilirlik stratejisini bu bakışla şekillendirmiştir.
OYAK Grubu sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için gerçekleştirilen faaliyetler, organizasyonun her
aşamasında sürdürülebilir değer yaratmaya odaklanmakta ve periyodik bir şekilde izlenerek performansın
sürekli iyileştirilmesi sağlanmaktadır.
Bu stratejiyi hayata geçirmek üzere
2014-2016 yılı hedefleri
Sürdürülebilirliğin yaşam biçimi olarak benimsenmesi
Üretim süreçlerinde daha az atık üretimine yönelik çalışmalar yapılması
Kaynak devamlılığına yönelik finansal ve finansal olmayan unsurları içeren ayrıntılı
analizler yapılması
Hammadde temininin sürdürülebilirliğine yönelik projeksiyon çalışmalarının yapılması
Rehabilitasyon, doğaya yeniden kazandırma ve biyoçeşitliliğin korunması ile ilgili
öncelikler belirlenmesi
Yaşam döngüsü analizleri ile ürün verimliliğinin artırılması
Tedarik zinciri yönetiminde öncü uygulamalar yapılması
olarak belirlenmiştir.
Sayfa 27
Paydaş İlişkileri
Çift yönlü ve katılımcı bir anlayışla paydaşlarıyla sürekli
diyalog halinde olan OYAK, üyeleri ve Grup Şirketleri ile
oldukça geniş bir paydaş yelpazesine sahiptir.
Paydaş katılımı süreçlerinden olan bilgilendirme toplantıları, yıllık yayımlanan faaliyet raporu, eğitimler, konferanslar, seminerler, üyelikler,
çalışma grupları, komite ve yönetim kurulu üyelikleri, odak grup toplantıları, sosyal projeler ve şikayet sistemleri; paydaşlardan gelen
istek ve bilgilerle sürekli güncellenmektedir.
OYAK Grubu Sürdürülebilirlik Yol Haritası kapsamında, tedarikçi eğitimleri verilmesi, bilgi aktarılması, iyi uygulamaların paylaşılması,
tedarikçilere yönelik sürdürülebilirlik standartlarının belirlenmesi konularında önemli adımlar atılmıştır.
OYAK Grubu, şeffaf ve kapsayıcı bir yönetim anlayışı ile yatırımcılar, kreditörler, üniversiteler ve yerel halk gibi önemli paydaş gruplarıyla
da iletişim kanallarını sürekli geliştirmektedir.
OYAK Grubu faaliyette bulunduğu sektörler için öncelikli olan konularda uluslararası süreçlere katkı ve katılım sağlamakta, Türkiye’de
ise bu konulara öncülük ederek belirleyici rol oynamaktadır.
Türk Sanayicileri ve İş Adamları Derneği’nin (TÜSİAD) Çevre ve İklim Değişikliği Çalışma Gruplarının aktif üyesi olan OYAK Grubu,
sürdürülebilirlik ekseninde orta ve uzun vadeli ulusal politikalara katkı sağlamaktadır.
Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği ve Demir Çelik Üreticileri Derneği ile yürütülen ortak çalışmalar kapsamında bu sektörleri
dönüştürecek uygulamalar desteklenmektedir.
Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamda 2010-2014 yılları arasında ulusal ve uluslararası platformlarda, toplam 177 toplantı ve etkinliğe
katılım sağlanmıştır. Carbon Expo, Uluslararası İklim Değişikliği Taraflar Toplantısı (COP-Conferences of the Parties) başta olmak üzere
sürdürülebilirlik, çevre, iklim değişikliği, karbon piyasaları ve uluslararası fon seçeneklerine ilişkin uluslararası süreçler yerinde takip
edilmektedir. Bu sayede küresel girişimler, ulusal sektör birlikleri ve Grup Şirketleri arasında iletişim kanalları oluşturulmaktadır.
En önemli değerler olarak insanı ve doğayı merkeze koyan OYAK Grubu, çalışanlarına ve faaliyetlerine bu bakış açısıyla yaklaşmaktadır.
Sektörel bazda önceliklerin değerlendirilerek mesleki konulardan kişisel gelişime kadar çok çeşitli materyallerin yer aldığı bir elektronik
ortamda bir eğitim portalı olan OYAK Akademi ve OYAK Dergileri bu iletişim kanallarından sadece birkaçıdır. Çalışanlara yönelik olarak
hazırlanan OYAK Grubu Çevre Takvimi ve Karbon Yönetimi Bültenleri örnek olarak aşağıda verilmektedir.
OYAK Grubu
Çevre Takvimi
OYAK Grubu Karbon
Yönetimi Bültenleri
Grup Şirketlerinde mevzuata yönelik yükümlülüklerin sistematik takibini
“14. sayımızı çıkardık”
kolaylaştırmak için çevre yönetiminden sorumlu çalışanlarca uzun süreli kullanıl-
2013 yılından bu yana 2 ayda bir iç iletişim organı
mak üzere “OYAK Grubu Çevre Takvimi” hazırlanmıştır. Çevre mevzuatı taranarak
olarak OYAK Karbon Yönetimi Çalışma Grubu
takvime yerleştirilmesi gereken uygulamalar ve yükümlülükler farklı renkteki
tarafından hazırlanmaktadır.
başlıklar altında listelenmiştir. Takvim, çalışanlar tarafından etkin bir biçimde
kullanılmaya başlanmıştır.
Sayfa 28
İklim Değişikliği
ve Enerji
OYAK Grubunun öncelikli konularından olan
iklim değişikliği uygulamaları; çok sektörlü
yapısına uygun olarak, ortak stratejileri
belirleyen ve aynı zamanda her bir sektörün
fırsat ve risklerini yöneten özgün kurumsal
bir yapı ile yürütülmektedir.
Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli (IPCC)’nin 2014 yılında yayımlanan 5. Değerlendirme Raporu’na göre,
iklim değişikliğiyle ilgili ne kadar yakın zamanda önlem alınırsa bu eylemler o kadar etkili ve düşük maliyetli olacaktır.
OYAK Grubu, iklim değişikliği uygulamaları arasında yer alan enerji verimliliği çalışmalarını diğer tüm çalışmalarla birlikte
sistematik bir yaklaşımla ele almaktadır. Enerji verimliliği çalışmalarını artıran OYAK Grubu, hedeflerine bağlı olarak
gerçekleştirdiği birim başına enerji tüketiminde yıldan yıla azaltım kaydetmektedir.
2014 yılında OYAK Grubu Çimento Şirketlerinin ortalama enerji yoğunluğu azalmıştır. 2012 yılında ton çimento başına
101.3 kWh olan enerji yoğunluğu 2014’te 100.1’e düşmüş olup bu değer, dünya ortalaması olan 107 kWh/ton olan
seviyesinin altında kalmaya devam etmiştir.
2014 yılında OYAK Grubunda
yapılan enerji verimliliği çalışmaları sonucunda yaklaşık
220 milyon
kWh
enerji tasarrufu gerçekleşmiştir.
Bu rakam Türkiye’de
66,598
kişilik bir yerleşim yerinin ortalama yıllık elektrik
tüketimine denk gelmektedir.3
3 Elektrik tüketim verileri TEİAŞ, nüfus verileri TÜİK esas alınarak hesaplanmıştır.
Sayfa 29
Demir-Çelik Grubunda da benzer bir azalma sağlanmıştır. ERDEMİR’in 2013’te ton ham çelik başına 20 GJ olan enerji tüketimi 1 yılda %15 azalarak
17 GJ’e düşmüştür. İSDEMİR’de ise 2013 yılında 21 GJ olan ton ham çelik başına enerji tüketimi 2014 yılında 20.4 GJ’e inmiştir.
Demir-Çelik Grubu Enerji Yoğunlukları
25.0
20.9
20.7
20
20.0
21
(GJ/ton ham çelik)
2012
20.4
2013
17
2014
15.0
10.0
5.0
0.0
ERDEMİR
İSDEMİR
Çimento Grubu Enerji Yoğunlukları
110
100
100
2012
106.1
105
102.2
(kWh/ton)
103.6
103.4
103.9
107.5
2013
103
103.3
101.3
97.7
96.8
97
96.7
95
94.1
100.6
100.1
2014
94.9
90
85
Adana
Çimento
Aslan
Çimento
Bolu
Çimento
Mardin
Çimento
Ünye
Çimento
Çimento Grubu
Ortalaması
Grup Şirketlerinde atık ısıdan enerji üretimi, enerji verimli motor ve ekipmanların kullanımı, süreç iyileştirilmesi ve kayıp/kaçakların önlenmesi
gibi birçok enerji verimliliği projesi yürütülmektedir. Kraft kağıt ve kraft kağıttan mamül torba üretimi konularında faaliyet gösteren,
OYKA Türkiye’de bir ilk olarak gerçekleştirdiği vakum sistemlerinde turbo blower
kullanımına geçilmesi ile 2014’te yaklaşık
4 milyon
kWh
el e k t ri k e n e rj i si tasarruf etm i şti r.
OYKA bu tasarrufla yaklaşık 8,000 ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşdeğer azaltım yapmıştır. 4
Grup Şirketlerinde yapılan enerji verimliliği çalışmaları, çeşitli platformlarda ödüllendirilmektedir. Örneğin ERDEMİR, İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO)
14. Çevre ve Enerji Ödülleri’nde “Büyük Ölçekli Kuruluş Enerji Verimliliği Uygulama Projesi” kategorisinde üçüncülük ödülü almıştır. Dairesel Sinter
Soğutucusu Atık Isı Kazanı, Sinter Fabrikası’nda Ana Fan ile Motor Sistemlerinin Yenilenmesi ve Ana Fan Kanat Dizaynının Değiştirilmesi ile
Kojenerasyon Tesisleri Atık Isı Kazanlarına İlave Yanma Sistemi projeleri ödüle layık görülmüştür.
İSDEMİR, Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanlığı tarafından düzenlenen Sanayide Enerji
Verimliliği Projesi Yarışması (SENVER) kapsamında enerji yoğunluğunu son 3 yılda
ortalama %21.6 azaltarak ana metaller alt sektörü içerisinde Enerji Verimli Endüstriyel
Tesis kategorisinde birincilik ödülüne layık görülmüştür.
4 Bu ve bundan sonraki CO eşdeğer salım ve ağaç soğurma hesaplamaları için Amerika Birleşik Devletleri
2
Çevre Koruma Ajansı’ndan (US EPA) alınan 10 yaşında bir fidenin soğurduğu ortalama CO2 verileri kullanılmıştır.
Sayfa 30
Atık
Isıdan
Enerji
Üretimi
Çeşitli sektörlerde iyi uygulamaların başında gelen
atık ısıdan enerji üretimi giderek artan bir öneme
sahip olmaktadır. Uluslararası Finans Kurumu (IFC)
tarafından 2014 yılında yayınlanan “Çimento
Sektöründe Atık Isı Geri Kazanımı” başlıklı raporda
bu yöntemle çimento üretim tesislerinin tüm
enerji ihtiyacını %30’a kadar karşılayabileceği
belirtilmektedir. OYAK Çimento Grubu Şirketleri,
enerji tasarrufu ve iklim değişikliği ile mücadeleye
katkı hedefi çerçevesinde atık ısıdan enerji eldesi
yöntemini başarı ile uygulamaktadır.
Aslan Çimento atık ısı geri kazanım projesini
hayata geçirerek 2014’te baca gazı atık ısısından
5,471,928 kWh enerji üretmiştir.
Bu miktar, 520 evin bir yıllık elektrik tüketimine
eşdeğerdir. 2015 yılı itibarıyla 42,408,848 kWh
elektrik üretimi hedeflemektedir.
2014 yılında başlayan bir diğer atık ısıdan enerji üretme projesi ise Bolu
Çimento’da gerçekleştirilmiştir.
Bolu Çimento 2014’te 13 milyon kWh’nin üzerinde
enerjiyi atık ısıdan üreterek elektriğinin %7.66’sını
atık ısıdan elde etmiştir. 2015 yılı hedefi ise bu oranı
%25’e çıkarmaktır.
Bu projeyle yıllık 26,280 ton karbon salımı azaltımı
öngörülmektedir. Bu miktar yaklaşık 80,000
yetişkin ağacın soğurduğu karbondioksit
miktarına eşittir.
Yenilenebilir
Enerji
Sayfa 31
2014 yılında Grup Şirketlerinde toplam
523 milyon kWh’den fazla enerji
yenilenebilir enerji
kaynaklarından üretilmiştir.
Bu miktar 158,349 kişi başına düşen bir
senelik elektrik enerjisi tüketimine eşittir.
Grup içinde en yüksek yenilenebilir enerji kullanım oranına sahip olan OYKA 2014’te
enerjisinin %82’sini kendi ürettiği yenilenebilir enerjiden elde etmiştir.
Türkiye’de sanayide biyokütleden enerji eldesi alanında bir ilke imza atan OYKA, 2008 yılında yaptığı 3 milyon ABD Doları 5 değerindeki
biyokütle enerjisi yatırımı ile fabrikadan ve çevreden temin edilen ağaç kabuğu, fındıkkabuğu ve talaş gibi organik malzemeleri kullanarak
elektrik üretmektedir. OYKA 2014 yılında bu tesis ile toplamda 522,339,405 kWh yenilenebilir enerji üretmiştir. Bu miktar yaklaşık 1,044,679
ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşdeğerdir.
Adana Çimento 2013’te devreye giren güneş enerjisi santrali ile 2014’te yaklaşık 750,000 kWh enerji üretmiştir. Mardin Çimento ise 2015
yılında kuracağı güneş enerjisi santrali ile yılda 1,059 ton CO2 salımını engelleyerek 1,590,000 kWh enerji üretimi yapacaktır. Bu miktar yaklaşık
3,180 ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşdeğerdir.
OYKA
Yenilenebilir
Enerji Kullanım
Oranı
Yenilenebilir Enerji
Diğer Enerji Kaynakları
5 Raporda ABD doları olarak verilen bilgiler için, ilgili yıla ait T.C. Merkez Bankası ortalama ABD Doları kuru ve ortalama
çapraz kur (ABD Doları/EURO) kullanılmıştır.
%82
%18
Sayfa 32
Çevresel
OYAK Grubu, doğal kaynakların sorumlu tüketimi konusuna
özenle yaklaşmakta, kaynakları en verimli şekilde, kayıpsız
kullanmayı ve geri kazanımı en üst seviyede tutmayı
hedeflemektedir.
Sürdürülebilirlik stratejisi “Daha az kaynakla daha çok değer” yaklaşımına dayanan OYAK Grubu, tüm üretim süreçlerini bu
stratejiye göre şekillendirmektedir.
42
ISO14001
Çevre Yönetim Sistemi Belgeli Tesis
32
milyon
ABD
Doları
(2014)
Çevre Yatırım
ve Harcaması
Üretimin her adımında çevre korumaya önem veren OYAK Grubu Şirketleri 2011-2014 döneminde 145 Milyon ABD Doları’nın
üzerinde, 2014 yılında toplamda 32 milyon ABD Doları çevre yatırımı ve harcaması yapmıştır. Grubun 2014-2016 dönemi hedefleri
arasında; finansal olmayan unsurlara ilişkin ayrıntılı analizler ve hammadde temininin sürdürülebilirliğine yönelik projeksiyon
çalışmaları yer almaktadır.
Doğal Kaynak Kullanımı
Doğal kaynakların korunması ve ekosistem yönetimi, sektörlerin sürdürülebilirliği ile birebir ilişkilidir. Bu yaklaşımı, kurumsal
politikalarına dahil ederek mevzuattan gelen yükümlülüklerin ötesinde kendi inisiyatifleri ile sorumluluk alan ve bir faaliyet ruhsatı
gibi değerlendiren kuruluşlar, varlıklarını en doğru şekilde yöneterek sürdürülebilir bir geleceği güvence altına alacaktır.
OYAK Çimento Grubunda doğal kaynak kullanımının azaltılmasına yönelik en önemli girişimlerden biri katkılı çimento üretimidir.
Katkılı çimento üretiminde ana karbon salım kaynağı olan klinker yerine alternatif hammaddeler kullanılmaktadır. OYAK Çimento
Grubu Türkiye'nin en büyük cüruflu çimento üretim kapasitesine sahiptir.
OYAK Grubu Şirketleri arasında endüstriyel simbiyoz alanında başarılı bir uygulama olarak; demir-çelik fabrikaları ERDEMİR ve
İSDEMİR’in bir yan ürünü olan öğütülmüş cüruf katkısı ile bir yan ürünün klinker yerine kullanılarak ekonomik değere dönüşümü ve
bunun sonucu olarak toplam karbon salımında önemli ölçüde düşüş sağlanmaktadır.
Sayfa 33
Su Yönetimi
Su rezervlerinin sınırlı olması, su kaynaklarının ve kullanımının önemini artırmakta
ve yönetimini zorunlu kılmaktadır. Su tüketimini azaltan yüksek teknolojiye sahip,
su kaynaklarını korumayı hedefleyen verimlilik odaklı uygulamalar OYAK Grup
Şirketlerinde yaygın olarak yer almaktadır.
Otomotiv sektörü için önemli bir başarı örneği olarak; OYAK Renault su verimliliği
alanında yaptığı geri kazanım çalışmaları sonucunda, araç başına su tüketimini
1.46 m3’ten %10 azaltarak 1.30 m3’e düşürmüştür.
OYAK Renault
Araç Başına
Su Tüketimi (m3)
1.6
1.1
1.46
1.30
0.6
0.1
2013
2014
OYAK Grubu Şirketlerinde soğutma suyu, kapalı çevrim sistemi ile yeniden kullanılmakta ve büyük oranda su tasarrufu sağlanmaktadır.
Demir-çelik sektöründe su yönetimi konusunda başarılı bir örneği olarak ERDEMİR Grubunda suyun geri kazanımına ilişkin 2014 yılı hedeflerine
ulaşılmıştır. Örneğin; İSDEMİR, 2014 yılında %94 oranında su geri kazanımı sağlamıştır. ERMADEN kullandığı suyu depolama havuzunda
tutmakta, katı maddeler dinlenme sırasında çökmekte ve su tekrar kullanılmaktadır. ERMADEN bu şekilde %76 oranında suyu geri
kazanmaktadır. Aynı şekilde, PVC stabilizatör üreticisi olan Akdeniz Kimya’ nın kaynaklardan kullandığı su miktarı geri kazandığı su miktarının
1/49’u kadardır. Grup Şirketleri 2014 yılında toplam olarak 1,017,227,351 m3 suyu geri kazanmıştır.
Grupta; geri kazanılan su toplam kullanılan suyun
%91’ini oluşturmaktadır.
OYAK Grubu Geri Kazanılan
Suyun Toplam Su Tüketimindeki Payı
Geri kazanılan su
Su kaynaklarından kullanılan su
OYAK Grubu Şirketlerinde 2014 yılında yaklaşık
669,000 kişinin bir yıllık ihtiyacı
kadar su geri kazanılmıştır. 6
6 2014 WWF Su Ayak İzi Raporu kişi başı su tüketimi verilerine göre hesaplanmıştır.
%91
%9
Sayfa 34
Atık Yönetimi
Hedef: Üretim süreçlerinde daha az atık üretimine
yönelik çalışmalar yapılması
OYAK Grubu atık yönetim stratejisinin temelini, Ulusal Geri Dönüşüm Strateji Belgesi ve Eylem Planı (2014-2017) ile uyumlu biçimde, faaliyet
gösterdiği sektörlerde atıkların çevre ve insan sağlığı için bir sorun olmaktan çıkarılarak, bir girdiye ve değere dönüştürülmesi oluşturmaktadır.
Geri dönüştürülmüş malzeme kullanımında Denizli Çimento’nun bir iyi uygulaması; mermerin çıkarılması ve işlenmesi esnasında ortaya çıkan
mermer parça ve tozlarından oluşan pasayı klinker hammaddesi olarak kullanmasıdır. 2014 yılında 1,737,893 ton pasa kalker yerine kullanılmış
ve pasa kullanımı klinker üretimindeki hammadde kullanımının %66’sını oluşturmuştur. Çimento ve klinker üretim prosesinin bütünü dikkate
alındığında toplam kullanılan hammadde ve katkıların içindeki pasa oranı %63 seviyesindedir.
OYAK Çimento Grubu Şirketlerinin 2014 yılında toplamda kullandıkları
malzemenin %27’sini geri dönüştürülmüş malzeme oluşturmaktadır.
Doğal kaynak kullanımı konusunda yapılan çalışmalar sadece OYAK Çimento Grubu ile sınırlı değildir.
Grup genelinde 2014 yılında kullanılan toplam geri
dönüştürülmüş malzeme yaklaşık 6.3 milyon tondur.
Çimento sektöründe alternatif yakıt kullanımı, katı atık bertarafına etkili bir çözüm olmakta ve sektörün ısı elde etmek için kullandığı fosil yakıt
miktarını azaltmaktadır. Sanayi tesislerinden çıkan endüstriyel atıklar alternatif yakıt elde etmek için yakıt formuna dönüştürülerek Atıktan
Türetilmiş Yakıt (ATY) Tesislerinde kullanılmaktadır. Adana Çimento, Aslan Çimento, Bolu Çimento, Denizli Çimento ve Ünye Çimento alternatif
yakıt kullanan tesislerdir.
Aslan Çimento %26. 4 olarak belirlediği alternatif yakıt kullanım hedefini aşarak 2014’te %26.5 oranına ulaşmış ve 2015 hedefini %30 olarak
belirlemiştir. Bu hedefle 4 yılda alternatif yakıt kullanım oranını 3 katına çıkarmış olacaktır.
Aslan Çimento Alternatif Yakıt Kullanımı
2012
2013
2014
2015 hedef
Adana Çimento’nun alternatif yakıt kullanımı toplam yakıt tüketiminin %4’ü olup Şirketin 2015 hedefi %10 oranına ulaşmak olarak belirlenmiştir.
Ünye Çimento ise 2014 yılında %2.6 oranında alternatif yakıt kullanarak 2015 yılında bu oranı %4’e çıkarmayı hedeflemektedir. OYAK Grubu,
atık yönetiminin başarılı uygulaması olmasının yanı sıra çimento sektöründe karbon salım azaltımının en etkili iki yolu olarak da tanımlanan 7
alternatif yakıt ve alternatif malzeme kullanımında başarılı uygulamalar gerçekleştirerek her sene karbon salımlarını azaltmaktadır.
7 Avrupa Komisyonu Stratejik Enerji Teknolojileri Bilgi Sistemleri tarafından yayınlanan “Çimento Sektöründe Enerji Verimliliği ve CO Azaltımı” Raporu
2
Sayfa 35
Sürdürülebilir
Tedarik Zinciri
Yönetimi
OYAK
sürdürülebilirlik
hedef
ve
taahhütlerini
şirket
içi
uygulamalarından bir adım öteye taşıyarak, ürünlerinin tüm yaşam
döngüsü boyunca etkilerini önemsemektedir. Bu anlayışla OYAK,
tedarik zinciri yönetiminde Grup Şirketleri tedarikçilerinin genel
performans analizini yaparken ekonomik boyutun yanında çevresel
Grup bünyesinde tedarikçilerin daha sistematik ve ortak bir
ve sosyal koşullarını da değerlendirmektedir. Örnek uygulama
standarda göre değerlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılmaktadır.
olarak, OYAK Grubu Şirketlerinde ticari kriterlere ek olarak çevre
Ayrıca stratejinin bir parçası olarak iyi uygulamaların ve atık
ve iş sağlığı ve güvenliği koşulları sorgulanmakta ve bu kriterleri
azaltım önerilerinin tedarikçilerle paylaşımı genişleyerek devam
kapsayan bir tedarikçi değerlendirme sistemi bulunmaktadır.
etmektedir.
Biyoçeşitlilik
Biyoçeşitliliğin korunması ve geliştirilmesi için, doğrudan veya
dolaylı olarak etkilenen alanlara yönelik koruma stratejilerinin
geliştirilmesi
kaçınılmazdır.
OYAK
Stratejisi
kapsamında ele alınan öncelikli konulardan biri de biyoçeşitliliktir.
Biyoçeşitliliğe
olası
potansiyel
etkilerin
azaltılması,
şirket
stratejilerinde ve tesis seviyesinde uygulanan sistematik bir
biyoçeşitlilik yönetiminden geçmektedir. Konunun Grup bünyesinde
değerlendirilmesi, var olan çalışmaların geliştirilmesi yeni yapılacak
çalışmalara ışık tutması amacıyla Biyoçeşitlilik Çalışma Grubu
oluşturulmuştur.
2014-2016 hedeflerinin bir parçasını da rehabilitasyon, doğaya
yeniden kazandırma ve biyolojik çeşitliliğin korunması ile ilgili
öncelikler
belirlenmesi
oluşturmaktadır.
Biyoçeşitlilik
ve
rehabilitasyon çalışmaları için yol gösterici olması amacıyla
“Biyoçeşitlilik El Kitabı” hazırlanmakta olup 2015 yılının ilk yarısında
yayımlanacaktır.
El
kitabı,
biyoçeşitliliğin
devamlılığını
ve
korunmasını küresel sözleşmeleri de içeren geniş bir perspektiften
ele alarak özel sektöre yönelik kapsamlı bir bakış sunmayı
hedeflemiştir.
Hedef: Rehabilitasyon, doğaya yeniden
kazandırma ve biyoçeşitliliğin korunması ile
ilgili öncelikler belirlenmesi
Sayfa 36
Ar-Ge ve
İnovasyon
İş gücü ve sermayenin kullanımı belli bir verimlilik
düzeyine ulaştığında, inovasyon uzun vadeli
sürdürülebilir büyüme için rekabet koşullarında fark
yaratacak önemli bir araç olacaktır. Dünya Ekonomik
Forumu’nun önderliğini yaptığı 2014 yılı Küresel
İnovasyon Ekonomisi Konseyi Gündemine göre,
ekonomilerde verimliliğin anahtarı %85 oranında
inovasyon ve Ar-Ge faaliyetleridir.
OYAK Grubu Şirketleri faaliyetlerini ve yatırımlarını
rekabetçi kalma ve sürekli büyümeyi sürdürülebilir
kılma hedefi ile yönlendirmekte inovasyonu teşvik
edecek uygulamalar geliştirmektedir. 2014-2020
yıllarını kapsayan dönem için uluslararası fon
seçeneklerinin etkin kullanılmasına yönelik kurulan
Proje ve Fon Olanakları Çalışma Grubu; iklim
değişikliğini önlemeye, sosyal refahın artırılmasına ve
rekabetçi ekonomiye katkıda bulunacak projeler
üzerinde çalışmaktadır.
Ar-Ge, İSG ve optimizasyon alanlarında OYAK Çimento Grubu 2014 yılında 122 milyon ABD Doları mertebesinde yatırım gerçekleştirmiştir. OYAK Çimento
Grubu, yaratıcılık ve rekabetçilik değerleri doğrultusunda tüm Şirketlerinde Ar-Ge birimleri oluşturmuştur.
Sayfa 37
OYAK Grubu Şirketlerinde sürdürülebilirliğe yönelik diğer bölümlerde
bahsi geçen yenilikçi yatırımlara ek olarak, aşağıda örnekleri bulunan
Ar-Ge ve inovasyon uygulamaları 2014 yılında da geliştirilmiştir.
ERDEMİR Grubu
ERDEMİR Grubunda Ar-Ge yatırımları 2014 yılında 160 milyon ABD Doları seviyesine ulaşmıştır. Türkiye’nin yassı çelik üretim devi ve sanayi
sektörünün önemli tedarikçilerinden ERDEMİR 2013 yılında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı
çelik sektöründeki ilk Ar-Ge Merkezi
kurulmuştur. İleri teknolojili, katma değeri yüksek ürünlere ve bilgiye dayalı bir gelişim modelinin yaygınlaştırılmasına hizmet eden Ar-Ge
Merkezi’nin uzun vadede ileri çelik araştırmaları merkezi olması hedeflenmektedir. ERDEMİR Ar-Ge Merkezi bünyesinde 2014 yılında
çalışmaları başlatılan ve Türkiye’de bir ilk olacak ve “Simülasyon ve Ürün Geliştirme” ve “Ar-Ge Simülasyon” olmak üzere iki laboratuvarı
içerecek Çelik Simülasyon Merkezi 2015 yılında kurulacaktır. ERDEMİR’de uluslararası kuruluşlarla 7, kamu kuruluşları ile 10, TÜBİTAK
Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) ile 7 olmak üzere toplam 24 Ar-Ge projesi başarı ile tamamlanmıştır.
Demir çelik sektöründe “yüksek fırın bakır stave aşınmaları” üretim düşüşüne ve olması gerekenden daha sık reline (refrakter ve gövde
soğutucularının değiştirilmesi) yapılmasına neden olmaktadır. ERDEMİR; yüksek fırın tasarımcıları ve kullanıcılarının yüksek aşınma ömrüne
sahip fırın tasarlanmasına imkan sağlayacak
“stave aşınma modeli”
ile yüksek fırın tasarımında literatüre geçmiştir. Yüksek fırın tasarım parametrelerine ilave olarak operasyon parametrelerini de kullanacak
şekilde geliştirilen bu Model, Dünya Çelik Birliği (World Steel)’nde bir komitede kabul edilerek yüksek fırın tasarımcılarına tavsiye edilmiştir.
Akdeniz Kimya
PVC katkı kimyasalları sektöründe lider pozisyonunu sürdüren Akdeniz Kimya, 24 Kasım 2011 tarihinden itibaren
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanan Ar-Ge merkezi ile faaliyetlerinde katma değeri yüksek,
çevre dostu, yeni ürün ve proses geliştirmektedir. 2011 yılından bugüne Ar- Ge kapsamında tamamlanarak
hayata geçen 18 proje
olup halihazırda 12 proje devam etmektedir. Bu çalışmalar kapsamında üniversitelerle işbirlikleri yapılırken, projelerin
bir bölümü TÜBİTAK “Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı” (TEYDEP) kapsamında desteklenmektedir.
Bolu Çimento
Bolu Çimento tarafından
Türkiye çimento endüstrisinin ilk patenti
2008 yılında Döner Fırına Entegre Atık Yakma Sistemi ile alınmıştır. Bolu Çimento, 2014 yılında yaptığı inovasyon yatırımlarıyla
merkez tesisinde dik değirmen, Ereğli Tesisi’nde akışkan yataklı sıcak hava ocağı devreye almış ve 6,000 m derinliğe kadar olan
sondaj kuyularında priz almadan, yüksek sıcaklık ve basınç altında bile uygun dayanım sağlayan, G-Class HSR Tipi Petrol Kuyu
Çimentosunu geliştirmiştir.
Aslan Çimento
Aslan Çimento, hazır beton üreticilerinin çimento ihtiyacına çevreci yaklaşımı ön planda tutarak
yüksek performanslı, katkılı bir çimento olan Cementum’u
geliştirmiştir.
Sayfa 38
Mardin Çimento
Mardin Çimento,
yüksek fırın cüruflu CEM II
tip çimentoyu geliştirerek piyasaya sunmuştur. CEM I tip çimentonun erken dayanımını artırmak için çalışmalar yapılmış ve erken
dayanımda 6 - 8 Mpa’lık artış sağlanmıştır. Bu artışın 10 Mpa ulaşması için çalışmalar devam etmektedir.
Adana Çimento
2014 yılında Çukurova Üniversitesi Mimarlık Mühendislik Fakültesi ve Adana Çimento işbirliği ile başlayan Ar-Ge
faaliyetleri neticesinde, hammadde ve maliyet tasarrufu sağlayan Performans Çimentosu,
Nanoteknolojik Çimento
ve Klinkersiz Çimento geliştirilmiştir. Adana Çimento ile Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi arasındaki Protokol, bilimsel ve teknolojik
araştırmalara ve Ar-Ge’ye yönelik projelere dayalı bir işbirliği öngörmektedir. Bu işbirliği kapsamında Adana Çimento, Üniversite
bünyesindeki ulusal veya uluslararası düzeyde deney yeteneği kazandıracak altyapı çalışmalarını ve öğretim üyelerinin danışmanlık
yapacağı projeleri, seminer, konferans ve tanıtım etkinliklerini destekleyecektir.
Bolu Çimento ve OYAK Beton
İstanbul’un önemli altyapı projelerinden
Marmaray tüp geçidinin özel tip çimentosu,
Bolu Çimento ve OYAK Beton ortaklığında geliştirilmiş ve deniz altındaki tüpte kullanılmıştır. OYAK Çimento Grubu Hazır Beton
Tesislerinde 37 farklı sınıfta ürün geliştirilmiştir.
Geliştirilen ürünler: Kendiliğinden yerleşen elastik beton, donma-çözülme, aşınma, sülfat gibi
zor şartlara karşı dayanıklılığa sahip ve en az 100 yıl bakım gerektirmeyen beton, şiddetli çevresel
etkilere karşı uzun dayanıklılık istenen yapılarda kullanılmak üzere tasarlanmış yüksek performanslı
beton ve elektronik olarak (ısıl gelişim, işlenebilirlik vb.) özellikleri izlenebilen beton.
OYKA
OYKA, 2003 yılında bünyesine kattığı Çaycuma Fabrikasına, bugüne kadar, Türkiye'nin
ilk büyük ölçekli yerli yapım biyokütle kazanı
yatırımını da içeren, 40 milyon ABD Doları'nın üzerinde inovasyon yatırımı yapmıştır.
OYAK Renault
OYAK Renault bünyesindeki Ar-Ge Merkezi, kaliteli üretimin devamlılığını güvence altına alarak, Renault markasının yeni araç projelerinin
Bursa Fabrikasında yürütülmesi hedefi ile kurulmuştur. 2013 yılında Thomson Reuters’ın hazırlamış olduğu G-20 ülkelerindeki şirketlerin
Ar-Ge ve inovasyon performanslarını konu alan Eylül ayı raporunda, 19 ülke ve Avrupa Birliği (AB) ülkeleri içinde
OYAK Renault en inovatif 10 şirket arasında
yer almıştır. OYAK Renault Otomobil Fabrikası 2013 yılında, 122 adet buluş gerçekleştirerek bir ilke imza atmıştır.
Hedef: Yaşam döngüsü analizleri ile ürün verimliliğinin artırılması
Yaşam döngüsü analizinin, tüm üretim süreçlerinde kapsayıcı iyileştirme çalışmaları
yapılabilecek noktaların belirlenmesi konusunda Şirketlere rehberlik etmesi beklenmektedir.
Sayfa 39
Çalışanlar
OYAK, çalışanlarına kariyer, eğitim, yetenek
yönetimi olanakları sağlamaya ve sağlıklı,
güvenli, mutlu bir çalışma ortamı yaratmaya
önem vermektedir. OYAK Grubu, çalışan
motivasyonunun desteklendiği çeşitlilik,
karşılıklı saygı ve sorumluluk ilkeleri
çerçevesinde; insan kaynakları, eğitim,
kariyer, iş sağlığı ve güvenliği politikalarını
oluşturmaktadır.
Çalışan haklarının korunması, çalışanlara etnik köken ve cinsiyet farkı gözetmeksizin eşit ücret verilmesi, zorla çalıştırmanın ve çocuk işçiliğinin
yasaklanması, iş verme, eğitim ve çalışma koşullarının düzenlenmesinde herhangi bir temele dayalı ayrımcılık yapılmaması konusundaki temel
hak ve özgürlüklere saygılı olan OYAK Grubu, bu konulara özellikle hassasiyet göstermektedir.
İstihdam
28 Bin Çalışan
%34
%66
%63
Beyaz Yaka
Mavi Yaka
Toplu İş Sözleşmeli
Toplu iş sözleşmeleri kapsamında bulunan çalışanların yaklaşık %99’unu mavi yakalı çalışanlar oluşturmaktadır. OYAK Grubu; iş hayatında kadın
istihdamının önemine ve sağlayacağı katma değere inanmakta, üst yönetim dahil olmak üzere organizasyonun her kademesinin vazgeçilmez bir
parçası olarak görmektedir. 2014 yılı itibarıyla Türkiye’de faaliyet gösteren 42 Grup Şirketinde, 31 kadın yönetim kurulu üyeliği bulunmaktadır.
İş Sağlığı ve Güvenliği
OYAK Grubu temel sorumluluklarından biri olarak gördüğü iş sağlığı ve güvenliği (İSG) konusuna özel bir önem atfetmektedir. Bu bağlamda her
bir sektörel faaliyet alanında ortaya çıkabilecek mesleki İSG riskleri gözetilmekte, veriler Şirketlerde periyodik olarak takip edilmekte,
performans değerlendirilerek iyileştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Bu husustaki ilke ve kuralların çalışma ahlakı olarak benimsenmesi
için, çalışanlar nezdinde farkındalık yaratmaya yönelik faaliyetler yürütmektedir.
OYAK Grubu çalışanları düzenli ve aktif olarak İSG programlarına katılım göstermektedir. Şirketlerde bu programların takip edilmesine destek
olan 90 adet İSG komitesi bulunmaktadır.
Komite üyelerinin %16’sı görevli çalışan temsilcilerinden oluşmaktadır. Yönetim ve çalışan
temsilcilerinin birlikte katıldığı resmi statüye sahip bu komiteler, İSG programlarına yön verme, eğitimleri planlama, İSG risklerini değerlendirme,
kaza oranı ve kayıp gün sayısını azaltacak yöntemler geliştirme hususlarından sorumludur. Sahip olunan sorumluluk bilincinin bir göstergesi
olarak İSG yönetim sistemi OHSAS OYAK Grup Şirketlerinde uygulanmaktadır.
45 OHSAS18001
İş Sağlığı ve Güvenliği Belgeli Tesis
Sayfa 40
İyi Uygulamalar
İSG performans iyileştirme çalışmaları çerçevesinde;
çalışanlara, ailelerine ve faaliyette bulunulan bölgedeki
yerel halka yönelik İSG eğitimleri düzenlenmektedir.
Rehberlik, hastalık önleme, risk kontrol programlarının
yanı sıra acil durum, yangın, ilk yardım gibi genel,
kimyasal madde güvenliği ve emniyetli sürüş gibi
Şirketlerin faaliyetlerine özel konularda eğitimler
verilmektedir.
OMSAN şoförlerine 2014 yılında
Ekonomik ve Emniyetli Sürüş Simülatörü
ile toplam 1,634 saat eğitim verilmiştir. Şirket dışından 44 kişi de 352 saat eğitimden faydalanmıştır.
Müşteri akülerinin elleçlenmesi süreci
Ergonomik Risk Değerlendirmeleri
kapsamında analiz edilmiştir. Personelin ergonomisinin iyileştirilmesi için elleçlemede kullanılmak üzere vakumlu
manipülatör yatırımı yapılmıştır.
Riskli davranışların oluşmasında etkili olan muhtemel faktörlerin iyileştirilmesi, etkili bir gelişim-gözlem sistemi
kurulması amacıyla İSDEMİR Çelikhane Müdürlüğünde pilot uygulama olarak
“Bireysel Davranış Odaklı Gelişim-Gözlem” Projesi
başlatılmıştır. Proje ile emniyetli davranış biçimi, kendini ve ekibini koruma ile bunun sürekliliğini sağlama yaklaşımı
teşvik edilmektedir.
Aslan Çimento bünyesinde, alışılagelen İSG eğitim yaklaşımı daha ileri bir noktaya götürülerek, mavi yaka personelin
eğitmen olarak görev aldığı ve sahada elde etmiş olduğu tecrübeyi diğer çalışma arkadaşlarına aktardığı
“İş Sağlığı ve Güvenliği Mavi Yaka Eğitim Programı”
başlatılmıştır. Program ile riskli işlerde çalışma deneyimi olan mavi yaka personelin tecrübelerini hem masa başında
hem de sahada diğer az tecrübeli çalışma arkadaşları ile paylaşarak risklerin en aza indirilmesi amaçlanmıştır.
Program sonunda risk skorunun düşürülmesi için alınacak tedbirlerin belirlenmesi ve risklere karşı alınması gereken
aksiyonları içeren bir plan oluşturulması hedeflenmektedir.
Ünye Çimento’da
“Seni Bekleyenlerin Olduğunu Unutma!”
sloganı ile 2014 yılında başlatılan ve 2 yıl sürecek projede; en yaygın iş güvenliği risklerini değerlendirmek, çalışma
ortamını bu risklerden arındırmak, iş güvenliği algısını tüm çalışanların düşünme şeklinin ve gündelik iş hayatının bir
parçası haline getirmek amaçlanmaktadır.
Sayfa 41
Eğitimler
OYAK Grubu, çalışanlarına kariyerleri süresince
uzmanlıklarına yönelik eğitimlerin yanı sıra, yeni
beceriler edindirme, yeni teknolojiler öğretme ve
kişisel gelişim amacıyla verilen teknik, mesleki ve
sürdürülebilirlik alanlarında eğitimler vermektedir.
2014 Yılı Çalışanlara
verilen toplam eğitim
1,285,936
adam*saat
33 Saat
Çalışan Başına Eğitim
Bu eğitimlerin %39’u çevre, %35’i ise İSG konularındadır.
Eğitim alanların %74’ü mavi, %26’sı beyaz yakalı çalışanlardan oluşmaktadır.
506,635 adam*saat çevre eğitimi
445,188 adam*saat İSG eğitimleri
334,113 adam*saat diğer eğitimler
Çevre eğitimi alan kişilerin %41’ini alt
yükleniciler oluşturmaktadır ve alt
yüklenici firma personeline 25,819
adam*saat eğitim verilmiştir.
Hedef :Tedarik zinciri yönetiminde
öncü uygulamalar yapılması
Sayfa 42
Toplumsal
Katkılar
Üye sayısı 291 bini aşan OYAK, üyelerinin ve
OYAK Grup çalışanlarının aileleri ile birlikte
yaklaşık 1 milyon 300 bin hayata değer
katmaktadır. OYAK Grup Şirketlerinde
gerçekleştirilen sosyal projelerde; çalışanların
katılımı, yerel halkın refah, farkındalık ve yaşam
kalitesinin artması öncelikli olarak
hedeflenmektedir.
120
Hektar
Ağaçlandırıldı
Hedef: Sürdürülebilirliğin yaşam biçimi olarak benimsenmesi
OYAK Grubu Şirketlerinde;
çalışanların katılımı, yerel halkın
refah, farkındalık ve yaşam
kalitesinin artmasını önceliğe
alarak gerçekleştirilen sosyal
projeler 2014 yılında da artarak
devam etmiştir.
OYAK Çimento Grubu
OYAK Çimento Grubu, Türk Böbrek Vakfı’nın işbirliğiyle faaliyette bulunduğu Mardin, Adana,
Ordu, Kocaeli ve Bolu illerinde eğitim projesi başlatmıştır. Bu illerde program kapsamında,
Türk Böbrek Vakfı Tarafından
Böbrek Sağlığı ve Sağlıklı Beslenme konularında eğitim
verilmekte, bu illerdeki merkezlere OYAK Çimento Grubu tarafından Diyaliz Makinesi
bağışlanmaktadır.
OYAK Renault
OYAK Renault Otomobil Fabrikaları tarafından Bursa'da faaliyet gösteren
Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği (OİB) Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi'ne
benzinli ve dizel motorlar, hareket kontrol ve güç
aktarma, temel mekanik ve oto elektrik
laboratuvarları
açılmıştır. Gençlerin donanımlı yetişmesi, hem kendi gelecekleri hem de Türkiye
için önemli bir kazanım sağlamaktadır.
Sayfa 43
Sayfa 44
ERDEMİR Grubu
ERDEMİR Grubu, Ereğli Demir Çelik Spor ve İskenderun Demir Çelik Spor Kulüplerinin amatör alanda
mücadele eden sporcularını desteklemektedir. Bu kulüpler aracılığı ile
çalışanlarına ve ailelerine spor yapma imkânı
sunmakta olup ayrıca yaz ve kış spor okullarında gençlerin bedensel, zihinsel ve sosyal gelişimine katkı
sağlamaktadır.
İş güvenliği alanında örnek uygulamaları hayata geçiren ERDEMİR Grubu, bu bilgi birikimini toplum yararına
paylaşma anlayışı doğrultusunda, gelecekte çalışma hayatına katılacak gençlerin eğitim sürecinde iş
güvenliği bilinci kazanmalarını desteklemek için konuyla ilgili deneyimlerini paylaşmaktadır. Bu kapsamda,
2014 yılında ERDEMİR’in A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı tarafından Ereğli’de mesleki eğitim veren liselerdeki
330 öğrenciye İSG konularında bilgilendirme
yapılmıştır.
ERDEMİR, engelli bireylerin hayat standartlarını yükseltmek, onları toplumsal yaşamdan soyutlayan
unsurları azaltmak ve yaşamlarında olumlu değişimler yaratmak için bu alanda çalışan sivil toplum
kuruluşlarına destek olmaktadır. Bu kapsamda 2014 yılında
Karadeniz Ereğli Fiziksel Engelliler Derneği ile ortak çalışmalar
yürütülmüştür.
OMSAN
OMSAN, üniversite-sanayi işbirliği ile üniversite öğrencilerinin lojistik sektörüne yönelik tez ve bitirme
projesi araştırmalarında ihtiyaç duydukları verileri sağlayarak kıdemli uzmanları ile öğrencilere danışmanlık
yapmaktadır.
Öğrencilerin OMSAN kaynaklarını bir laboratuvar gibi kullanarak
geliştirdikleri lojistik çözümler
operasyonların sürekli iyileştirilmesine de önemli katkılar sağlamaktadır.
İSKEN
İSKEN, Adana Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü ve Doğu Akdeniz Zeytin Birliği işbirliği ile Yumurtalık’ta
yürütülen
“Zeytinciliği Geliştirme Projesi”
kapsamında yöre çiftçilerine zeytin fidanı, bağlama çubuğu ve ipi ile birlikte gerekli miktarda organik gübre
verilerek zeytin yetiştiriciliği teşvik edilmektedir. Bugüne kadar 854 yöre çiftçisine 85,400 adet zeytin
fidanı dağıtılarak ilçe genelinde zeytin ağacı sayısı 300,000’e çıkarılmıştır. Proje kapsamında; çiftçilere
sertifikalı zeytin yetiştiriciliği eğitimleri ile danışmanlık hizmetleri de verilmektedir.
İSKEN, Türkiye İsrafı Önleme Vakfı (TİSVA) işbirliği ile
kadının ekonomik üretime katılımı
ile aile gelirini yükseltmesine olanak yaratmak amacıyla, iş fikri olan 145 kadına toplam 326,635 TL
teminatsız mikrokredi imkânı sağlanmıştır.
Sayfa 45
K
AY N
Z
A
AK
A
H
HA
E
Ğ
E
R
D
A
LA
DA
ÇOK D
Sayfa 46
OYAK Üye Hizmetleri - Satırbaşları
OYAK 2014 yılında;
•Emeklilik yardımı almaya hak kazanarak ayrılan 7,954 üyesine 1,109.9 milyon TL’lik Emeklilik
Yardımı ödemesi,
•Emekli Maaşı Sistemi’ndeki 43,214 üyesine 283.7 milyon TL maaş ödemesi,
•Emekli Maaş Sistemi’nden ölümle ve isteğe bağlı olarak çıkan ve pay azaltımı yapan 3,025 üyeye
192.6 milyon TL ödeme,
•215 üyesine 9.2 milyon TL maluliyet yardımı ödemesi,
•366 üyesinin kanuni mirasçılarına 8.3 milyon TL ölüm yardımı ödemesi,
•3 yıldan fazla 10 yıldan az üyelik süresiyle Kurum’dan ayrılan 1,049 üyeye 8.6 milyon TL aidat
iadesi ödemesi gerçekleştirmiştir.
•2014 yılında bir önceki yıla göre %21.0 oranında azalan Sosyal Hizmet Ödemelerinin toplam tutarı
•Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti’nden yararlanan üye sayısı 316 olurken, ödeme tutarı
•31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla BDEGS’nin yıllık getirisi %12.3; KÖBF’in yıllık getirisi ise %11.59
oranında gerçekleşmiştir.
OYAK’ın tüm faaliyet ve hizmetlerinin
odağında üyeleri yer almaktadır.
OYAK, üyelerinin talep ve beklentilerini
kaliteli hizmetleri ve sürdürülebilir
üye memnuniyeti yaklaşımıyla
cevaplamaktadır.
OYAK, paydaşlar arası katılımcılığın ve
paylaşımın başarılı ve sürdürülebilir bir
örneğini oluşturmaktadır.
OYAK, üyelerinden topladığı
aidatları gerçekleştirdiği yatırımlarda
değerlendirmektedir. OYAK, varlıklarını
portföy yönetimi mantığı ile yöneterek
birikimlerin sürdürülebilir getirisini
hedeflemekte ve üye birikimlerini
sürekli artırmaktadır. OYAK, yatırımlarını
gerçekleştirirken Türkiye ekonomisinin
kalkınmasına da katkıda bulunmayı
öngörmekte ve bu katkının en çok
gerçekleşeceği alanlara öncelik
vermektedir.
OYAK 2014 yılında üye hizmetlerini,
“memnuniyeti sürekli geliştirmek” ana
hedefi çerçevesinde yürütmüştür.
Ekonomik büyümenin görece yavaşladığı
piyasa koşullarında, üye varlıklarını proaktif
stratejiler ve politikalarla yöneten OYAK,
sağlıklı yapısını daha da güçlendirmiştir.
2014 yılında;
•Üye sayısı 291,618’e ulaşan OYAK’ın
yönetimindeki toplam üye varlıkları
19.8 milyar TL’ye ulaşmıştır.
•Aynı dönemde nema oranı %17.2
olmuştur.
•406.1 milyon TL teknik faiz de
dahil, dağıtıma esas toplam kaynak
2,948.2 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Sayfa 47
OYAK, 2014 yılında üye birikimlerine,
2.9 milyar TL toplam dağıtıma esas
kaynak yansıtmıştır.
2014 yılında 406.1 milyon TL teknik faiz
de dahil OYAK’ın toplam dağıtıma esas
kaynağı 2,948.2 milyon TL’ye ulaşmıştır.
2014 yılı ortalama ABD Doları kuru 2.1879
TL kabul edildiğinde bu tutarın 1.3 milyar
ABD Doları mertebesinde olduğu
görülmektedir. %17.2’lik bir nema oranını
ifade eden bu kazancın tamamı Genel
Kurul kararını takiben OYAK tarafından üye
hesaplarına aktarılacaktır.
OYAK, aralıksız 15 yıldır enflasyonun
üstünde nema oranı açıklamıştır.
Türkiye ekonomisinin büyümesinin %2.9
ve TÜFE enflasyonun %8.2 seviyesinde
gerçekleştiği 2014 yılında Kurum, yüksek
nema kaydetmeye devam etmiştir. OYAK,
2014 yılında kaydettiği %17.2’lik nema
ile üye varlıklarına TÜFE artışının 9 puan
üstünde reel katkı sağlamıştır. OYAK
elde ettiği bu sonuçla, aralıksız 15 yıldır
enflasyonun üstünde getiri sağlama
başarısına imza atmıştır.
85
10
11
65
12
66
74
86
Emekli Olan Üyelerin EMS’ye
Katılım Oranları (%)
13
14
OYAK’ın toplam üye varlıkları
19.8 milyar TL’ye yükselmiştir.
OYAK üye varlıkları, 2014 yılı sonunda
19.8 milyar TL olmuştur. Üyeleri için
güvenli bir gelecek ifade eden OYAK,
sürekli ve istikrarlı mali performansı
hedefleyen tamamlayıcı bir mesleki
emeklilik fonu ve şirketler grubudur.
OYAK aynı zamanda bir ekonomik
sürdürülebilirlik modelidir.
OYAK’ın toplam üye sayısı 2014 yılı
sonunda 291,618 olmuştur.
OYAK’ın toplam üye sayısı 2014 yılında
291,618’e ulaşmıştır. OYAK üyelerinin
%79.8’ini (232,787) görevde bulunan
üyeler, %20.2’sini (58,831) ise OYAK
Emekli Maaşı Sistemi kapsamındaki üyeler
oluşturmaktadır.
2014 yılı sonunda OYAK üyelerinin %45.5’i
(132,561) isteğe bağlı üye statüsündedir.
31 Aralık 2014 itibarıyla emeklilik yardımı
alarak ayrılan üyelerden 5,275’i EMS’ye
katılmıştır. EMS’ye katılım oranı %65.3’tür.
Sayfa 48
2014 Yılında OYAK Üye Hizmetleri
•2014 yılında OYAK’ın toplam üye varlıkları
19.8 milyar TL’ye ulaşmıştır.
• 2014 yılı nema oranı %17.2 olarak
gerçekleşmiştir.
•OYAK’ın 2014 yılı toplam dağıtıma esas
kaynağı 2.9 milyar TL olmuştur.
Sayfa 49
Süreklilik
Geleceği şekillendiren en önemli
faktör
Üyelerine hayatları boyunca iyi bir yaşam kalitesi sağlamak sosyal
güvenlik kurumlarının temel ödevidir. Diğer taraftan kaydettikleri
performans ve süreklilik, bu kurumların üyelerine taahhütlerini ne
ölçüde yerine getirdiklerinin somut göstergelerini oluşturmaktadır.
Günümüzün karmaşık ve değişken piyasa koşullarında, kaliteli
hizmet sunabilmenin yanı sıra, reel ve sürdürülebilir katma değer
üretmek profesyonellik ve uzmanlık gerektirmektedir. Türkiye’nin en
başarılı profesyonel yönetim ekiplerinden birine sahip olan OYAK,
uzmanlaşmış insan kaynağı ile “üyelerinin yaşam ortağı olma”
iddiasını güçlü ve kararlı bir şekilde yarınlara taşımaktadır.
• Uzun vadeli yaklaşım
• Profesyonellik
• Stratejik düşünce
Sayfa 50
10
11
12
13
1,612.3
1,379.3
1,141.1
906.0
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri
(Milyon TL)
812.9
OYAK’ın Zorunlu (Yasal) Yardım
Ödemeleri 1,612.3 milyon TL olarak
gerçekleşmiştir.
Emeklilik Yardımı Ödemeleri, OYAK
üyelerine yapılan zorunlu (yasal) yardım
ödemeleri içinde %68.8 ile en büyük paya
sahiptir. OYAK, 2014 yılında emeklilik
yardımı almaya hak kazanarak ayrılan
7,954 üyesine 1,109.9 milyon TL’lik
Emeklilik Yardımı ödemesi yapmıştır.
14
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemelerinin Yüzdesel Dağılımı (%)
68.9 Emeklilik Yardımı 68.7
17.6 EMS Maaş Ödemeleri 16.7
11.9 EMS’den Çıkışlar 13.0
2014
2013
0.5 Aidat İadesi 0.6
0.5 Ölüm Yardımı 0.6
0.6 Maluliyet Yardımı 0.4
Sayfa 51
Emeklilik Yardımı - 10 yıl veya daha
fazla süreyle sisteme katkıda bulunan
üyelere yapılmaktadır.
OYAK üyesinin birikmiş aidatları ve bu
aidatlara yıllar içinde işlenen nemaların
toplamından oluşan Emeklilik Yardımı 10
yıl ve daha fazla süre sistemde kalarak
aidat ödedikten sonra ayrılan üyelere
yapılır.
Sistemin uzun vadeli verimliliğinin ve
sürdürülebilirliğinin sağlanması amacıyla,
3 yıldan fazla 10 yıldan az süre aidat
ödeyen ve OYAK’tan ayrılan üyelere
sadece birikmiş aidatları iade edilir.
Üyelikteki süresi 3 yıldan daha az olan
üyelerin ayrılmaları durumunda ise hiçbir
ödeme yapılmaz.
Ölüm ve Maluliyet nedeniyle ayrılışlarda
üyelik süresine bakılmaksızın emeklilik
yardımı ödenir.
10
11
12
14
10
11
5,947
5,020
4,632
13
12
13
7,954
6,971
Yıllar İtibarıyla Emeklilik Yardımı
Ödemeleri (Üye Sayısı)
1,109.9
947.9
794.1
673.6
603.6
Yıllar İtibarıyla Emeklilik Yardımı
Ödemeleri (Milyon TL)
14
Sayfa 52
OYAK 2014 yılında, 215 üyesine 9.2 milyon
TL maluliyet yardımı ödemiştir.
283.7
43,214
41,572
230.4
39,608
36,216
146.5
182.8
13
14
191
215
Yıllar İtibarıyla Maluliyet Yardımı
Üye Sayısı Milyon TL
10
157
9.2
11
12
5.4
•Kısmi Maluliyet Yardımı görev içi ve
dışı herhangi bir kaza nedeniyle uzuv
kaybına uğrayan OYAK üyelerine yapılan
yardımdır. Kısmi Maluliyet Yardımı, 205
sayılı Kanun’un öngördüğü maluliyet
derecelerine göre hesaplanır ve ödenir.
12
5.2
•Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı görev
içi veya dışı bir kaza veya hastalık
sonucunda bir işle meşgul olma
yetkinliğini kesin olarak kaybedenleri
kapsar. Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı,
üyenin görevinden ayrılış tarihindeki
aidata esas maaşı, albayın aidata esas
maaşından düşük ise, albayın aidata
esas maaşının 20 katı; yüksek ise
kendisinin aidata esas maaşının 20 katı
olarak gerçekleştirilir.
11
140
Maluliyet Yardımı – OYAK, kaza ve
hastalıklarda da üyesinin yanındadır.
Bir OYAK üyesinin kaza veya hastalık gibi
bir nedenle görevini tam ya da kısmi olarak
yerine getiremediği durumlarda, kendisine
Maluliyet Yardımı ödemesi yapılır. Maluliyet
Yardımı, Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı ve
Kısmi Maluliyet Yardımı olarak sınıflandırılır.
Yapılacak ödemeler sınıflamaya göre
belirlenir.
10
3.9
2014 yılında Emekli Maaşı Sistemi’ndeki
43,214 üyeye 283.7 milyon TL tutarında
maaş ödemesi yapılmıştır.
139.8
Emekli Maaşı Sistemi’nin temel prensibi,
ilgili yılın nema oranına göre hesaplanan
gelirin garanti edilen kısmı ile bunun
4.6
Emekli Maaşı Sistemi, maaş bazlı
sistemlerin ötesine geçen, kâr payı
ortaklığı ve gelir paylaşımı esasına
dayanan bir ödeme sistemidir.
Emekli Maaşı Sistemi’nde klasik maaş
veya emekli maaşı benzeri sistemlerde
belirli bir oranda ya da katsayıya bağlı
olarak yapılan periyodik artışlar söz
konusu değildir. Bu ödeme sisteminde
kâr payı oranları, yıllar içerisinde dünya
ve Türkiye ekonomisindeki gelişmelere
ve OYAK’ın portföy yönetimi ve yatırım
stratejilerine bağlı olarak değişiklik gösterir.
Yıllar İtibarıyla EMS Maaş Ödemeleri
35,326
üstünde kalan gelirin yarısının maaş olarak
üyelere ödenmesidir. Gelir ödemesi,
OYAK’ın nema oranına ve üyenin rezervine
bağlı olarak dönemler arasında farklılık
gösterebilir.
179
Emekli Maaşı Sistemi (EMS) Yaşam boyunca OYAK gelirleri ve
hizmetlerinden faydalanma seçeneği
sunmaktadır.
OYAK Emekli Maaşı Sistemi, emeklilik
yardımı almaya hak kazanarak daimi
üyeliği son bulacak üyelerin, Kurum
gelirleri ve sosyal hizmetlerinden yaşam
boyunca yararlanmalarına olanak
sağlayan bir seçenektir.
13
14
10
8.3
7.6
6.3
12
13
14
280
311
316
Yıllar İtibarıyla Rezerv Karşılığı %80 Borç
Verme Hizmeti Üye Sayısı Milyon TL
30.2
20.9
29.2
10
33.1
231
Hizmet İhyası
OYAK daimi üyelerinin, firar hali hariç
olmak üzere çeşitli nedenlerle (doğum
izni, ücretsiz izin vb.) aidat ödemedikleri
sürelere ait aidat borçlarını ve nemasını
ödemek suretiyle üyelik sürelerindeki
boşluğu kapatmalarına olanak tanıyan
hizmettir.
11
191
Yedek Subaylık Hizmet Süresinin
Birleştirilmesi
Yedek subayların geçici üyelikten daimi
üyeliğe geçişlerinde üyelik sürelerini
birleştirmelerine imkan tanıyan hizmettir.
14.8
Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme
Hizmeti
Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti,
OYAK’ta üye olarak 29 yılını dolduran ya da
kadrosuzluk nedeniyle emekli olmasına en
çok iki yıl kalan üyelerin, talep tarihindeki
rezervlerinin %80’ini geçmemek koşuluyla,
rezervleri içerisindeki ek kanuni yardım ve
kâr paylarını borç olarak almalarına olanak
sunmaktadır. 2014 yılında, 316 OYAK üyesi
bu hizmetten yararlanmış ve 33.1 milyon
TL ödeme gerçekleştirilmiştir.
322
366
410
11.6
309
2014 yılında OYAK tarafından 366 üyenin
mirasçılarına 8.3 milyon TL ölüm yardımı
yapılmıştır.
Yıllar İtibarıyla Ölüm Yardımı
339
Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyenin ölümü
halinde ise mirasçılarına yapılacak ölüm
yardımı, üyenin ölüm tarihinde alabileceği
en yüksek aylık maaşın 10 katı tutarında
hesaplanır.
7.0
Ölüm Yardımı – OYAK, üyelerinin
mirasçılarına da destek olmaktadır.
Ölüm Yardımı, OYAK üyelerinin aidat
ödediği süre içinde vefatları durumunda
kanuni mirasçılarına yapılan ödemedir.
Ölüm yardımı; üyenin ölüm tarihindeki
aidata esas maaşı, albayın aidata esas
maaşından düşük ise albayın aidata esas
maaşının 20 katı; yüksek ise kendisinin
aidata esas maaşının 20 katı olarak
hesaplanır ve gerçekleştirilir.
Sayfa 53
11
12
13
14
Sayfa 54
Sayfa 55
Kalite
Hizmet ve ürünlerin vazgeçilmez
temeli
Kalite, her türlü hizmet ve ürünün vazgeçilmez bir parçası ve rekabet
gücünün belirleyicisidir. Kalite, ürün ve hizmetlerin, tüketiciler için ilk
tercih haline gelmelerindeki en belirleyici faktördür.
OYAK, üyelerine emeklilik yardımı gibi temel hizmetlerden, konut
kredileri gibi isteğe bağlı sosyal hizmet ve ürünlere kadar geniş
bir yelpazede hizmet sunmaktadır. Üye mutluluğu, tüm OYAK
hizmet ve ürünlerinin odağını teşkil etmektedir. Hizmet ve ürünler
tasarlanırken, üyelerin uzun vadeli refahı kadar, birer tüketici olarak
tatminleri de önem taşımakta ve dikkate alınmaktadır.
Hizmet sunma sürecinde teknolojinin tüm olanaklarından faydalanan
OYAK, kaliteyi gözeten ve koruyan yaşam ortağı olmaya devam
edecektir.
• Yaşam kalitesi
• Güncel teknoloji
• Üye odaklılık
Sayfa 56
Sosyal Hizmetler
OYAK’ın Sosyal Hizmet Ödemeleri, 2014 yılında bir önceki yıla göre %21.0 oranında
azalmış ve 364.8 milyon TL olmuştur.
Ankara OYAK Eryaman Konut Projesi
Tamamlandı.
Ankara Eryaman’da Kurum mülkiyetinde
yer alan arsalar üzerinde projelendirilen
OYAK Eryaman Konut Projesi’nin 2. Etabını
oluşturan 344 konut Temmuz 2014’te hak
sahiplerine teslim edilmiştir. Böylelikle
2013 yılında tamamlanan 1. Etap’ta yer
alan 211 konut ile birlikte bu bölgede 555
üyemiz konut sahibi olmuştur.
OYAK Konut Edindirme
Hizmetleri’nden yararlanan üyelerin
hizmet türüne göre dağılımı (2014 yıl
sonu itibarıyla)
Bireysel Konut
77,256
Kredisi
Kooperatif Kredisi
15,094
Kurum Konutları
10,063
Toplam
10
11
12
102,413
*Kurum Konutları için belirtilen sayı, OYAK
konutlarının finansmanında Kurum kaynaklı
kredi kullanan üyelerin sayısıdır.
Sosyal Hizmet Ödemelerinin Yüzdesel Dağılımı (%)
49.2 Borç Verme 39.4
2014
9.2 Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme 6.6
41.6 Konut Edindirme Hizmetleri 54.0
364.8
461.9
561.1
Sosyal Hizmet Ödemeleri
(Milyon TL)
360.2
Konut Edindirme Hizmetleri’nin sunulmaya
başlandığı 1963 yılından 2014 yılı sonuna
kadar toplam 102,413 üye OYAK’ın bu
hizmetinden yararlanmıştır.
İzmir OYAK Buca Konut Projesi
İzmir İli Buca İlçesi Tınaztepe bölgesinde,
2 etap olarak planlanan projenin birinci
etabı olan OYAK Buca 1. Etap 272
Konut Projesi’nin inşaatı 2014 yılında
sürdürülmüştür. Toplam 522 konutun
yer alacağı 2. Etap, 2 faz olarak
projelendirilmiş ve 1. Fazı oluşturan 291
konut, 09 Ocak 2015 tarihi itibarıyla OYAK
Web Sitesi üzerinden duyurulmuştur.
401.0
OYAK’ın bir diğer temel hedefi üyelerinin
konut sahibi olmalarıdır.
OYAK, üyelerinin konut edinmelerini iki
kanal üzerinden destekler:
• Üyelere sağladığı konut finansmanı ve
• Doğrudan konut üretimi
2013
13
14
Yıllar İtibarıyla Konut Kredisi Kullanımı
(Milyon TL)
Kooperatif Kredisi
2014 yılında ortaklarının tamamı OYAK
üyelerinden oluşan ve 2011 yılında
destekleme kapsamına alınan bir
kooperatifin 3 üyesine toplam 0.3 milyon
TL kooperatif kredisi kullandırılmıştır.
OYAK Toplu Konut Üretimi
OYAK satın aldığı konut imarlı arsalar
üzerinde konut projeleri geliştirmekte ve
konut üretmektedir. Üyelere münhasır olan
bu çalışmalar kapsamında, 2014 yılında
OYAK konutlarından satın alan 133 üye
17.1 milyon TL tutarında kredi kullanmıştır.
OYAK tarafından üyelerine yönelik
sürdürülen Konut Edindirme Hizmetleri
çerçevesinde, Ankara İli, Etimesgut İlçesi
sınırları içerisindeki Eryaman bölgesinde,
2 etap halinde toplam 555 konut olarak
planlanan projenin 2. ve son etabını
oluşturan 344 konutun inşaatları 2014
yılı Haziran ayı itibarıyla tamamlanmış ve
konutlar Yapı Kullanma İzin Belgelerinin
alınmasından sonra 17-24 Temmuz
2014 tarihleri arasında hak sahiplerine
teslim edilmiştir. Böylelikle Eryaman
arsaları üzerindeki konut inşaat faaliyetleri
tamamlanmıştır.
2,566
Yıllar İtibarıyla Konut Kredisi Kullanımı
(Üye Sayısı)
10
11
12
13
14
10
11
12
878
100.8
1,081
1,550
167.7
2,941
2014 yılında 742 üye 83.5 milyon TL
tutarında bireysel konut kredisi kullanmıştır.
106.3
OYAK Genel Kurulu, OYAK’ın konut
edindirme hizmetlerine ilişkin uygulama
esaslarını ve kullanım koşullarını belirleyen
organdır. Kurum, Konut Edindirme
Hizmetleri kapsamında, 2014 yılında
878 üyesine 100.8 milyon TL kredi
kullandırmıştır.
OYAK Bireysel Konut Kredisi, üyelere
tercihlerine bağlı olarak 36’dan 180
aya kadar değişik vade seçeneklerinde
sunulmakta; geri ödemeler, kredinin
kullanıldığı ayı izleyen birinci, ikinci
veya üçüncü ayda başlatılabilmektedir.
Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyeler
katılım oranlarına göre konut kredisi
kullanabilmektedirler.
298.3
OYAK’ın daimi üyelerinin konut sahibi
olmalarına yardımcı olmak amacıyla
sunduğu hizmetler;
• Bireysel Konut Kredisi,
• Kooperatif Kredisi ve
• Toplu Konut Üretimi’dir (Kurum
Konutları).
OYAK, üyelikte 15 yılını dolduran
üyelerine Bireysel Konut Kredisi Hizmeti
ile destek olmaktadır.
OYAK, üyelikte 15 yılını dolduranların
satın alacakları konutların finansmanında
kullanılmak üzere limitleri her yıl Genel
Kurul tarafından belirlenen tutarlarda
Bireysel Konut Kredisi hizmeti
sunmaktadır. Bireysel krediden yararlanma
hakkı, Kurumun her bir üyesi için üyelikte
15 yılını tamamladığı ayı takip eden
aybaşından itibaren geçerli olmaktadır.
239.9
Konut Edindirme Hizmetleri
Üyelerin yaşam döngüleri boyunca
ihtiyaç duyabilecekleri finansman
desteğini sağlamak OYAK’ın öncelikli
hizmet hedeflerinden biridir. OYAK, bu
kapsamda, konut sahibi olmak isteyen
üyelerine finansman sağlamanın ötesinde
Konut Edindirme Hizmetleri ile de katkıda
bulunmaktadır.
Sayfa 57
13
14
Sayfa 58
Sosyal Hizmetler
İzmir İli Buca İlçesi sınırları içerisindeki
Tınaztepe bölgesinde, 2 etap olarak inşa
edilmesi planlanan Buca konutlarının
birinci etabı olan OYAK Buca 1. Etap 272
Konut Projesi, 30 Eylül 2013 tarihinde
OYAK Web Sitesi üzerinden üyelikte 15
yılını doldurmuş ve daha önce OYAK’ın
Konut Edindirme Hizmetleri’nden
yararlanmamış üyelerine duyurulmuştur.
Başvuru süresi içerisinde 709 üye ve 2
şehit üye eşi olmak üzere toplam 711
katılımcı projeden konut tahsisi almak
üzere başvuruda bulunmuştur. Konutların
tahsis işlemleri 14 Mart 2014 tarihinde
tamamlanmış; 250 konutun tahsisi
yapılmış, 22 konut ise boş kalmıştır. Artan
22 konut, OYAK Konut Kredisi Yönetmeliği
hükümleri uyarınca, üyelik süresine ve
daha önce OYAK’ın Konut Edindirme
Hizmetleri’nden yararlanmış olup
olmamasına bakılmaksızın tüm üyelere
07 Nisan 2014 tarihinde OYAK Web Sitesi
üzerinden duyurulmuştur. 95 üyenin süresi
içerisinde başvuru yaptığı artan konutların
tahsis işlemleri 22 Ağustos 2014 tarihinde
tamamlanmış ve artan 22 konuttan 11’inin
tahsisi yapılmış, 11 konut ise boş kalmıştır.
İnşaatlarına 2013 yılı Ekim ayı itibarıyla
başlanan konutların 2015 yılı Ekim ayı
içerisinde hak sahiplerine teslim edilmesi
öngörülmektedir. Sosyal tesis, çocuk ve
büyük açık yüzme havuzlarının bulunduğu
projede 1+1, 2+1 ve 3+1 odalı konutlar
yer almaktadır. Projenin 2. Etap 1. Fazında
yer alan 291 konutun inşaat ruhsatları
26 Kasım 2014 tarihinde alınmış ve
konutlar üyelikte 15 yılını doldurmuş ve
daha önce OYAK’ın Konut Edindirme
Hizmetleri’nden yararlanmamış üyelere
09 Ocak 2015 tarihinde OYAK Web Sitesi
üzerinden duyurulmuştur. Bu etapta yer
alan konutların Aralık 2016 - Ocak 2017
döneminde hak sahiplerine teslim edilmesi
öngörülmektedir.
Ankara ili içerisinde üyelere yönelik konut
inşası amacıyla Ankara-Ayaş istikametinde
Yenikent-Seyirce bölgesinde yaklaşık
2,000 konutluk 5 adet parselin alımı
gerçekleştirilmiş olup, projenin 1. Etabına
yönelik ön projelendirme çalışmaları
sürdürülmektedir. Bu konut arazisinin
Kızılay’a mesafesi 30 km.’dir.
Banka Kaynaklı Alternatif Konut Kredisi
Hizmeti
OYAK, 2009 yılından beri anlaşmalı
bankalar aracılığıyla üyelerine konut kredisi
hizmeti sunmaktadır. Anlaşmalı 6 banka
aracılığıyla yürütülmekte olan bu hizmet,
konut finansmanında üyelere bir alternatif
sunmaktadır. OYAK’ın garantörlüğünün
devrede olmadığı bu krediler, üyelik
süresine ve/veya üyelerin daha önce
OYAK’ın Konut Edindirme Hizmetlerinden
yararlanma durumlarına bakılmaksızın
kullandırılmaktadır. Banka kaynaklı konut
kredisi hizmeti kapsamında 2014 yılında
1,743 üye toplam 149.7 milyon TL kredi
kullanmıştır.
12
13
26,841
14
Yıllar İtibarıyla OYAK Kaynaklı Borç Para
Verme Hizmeti (Üye Sayısı)
32,040
177.7
13
OYAK üyelerine özel otomobil
kampanyasında, 2,678 OYAK üyesinin
başvurusu alınmıştır.
32,684
180.2
162.1
Yıllar İtibarıyla OYAK Kaynaklı Borç Para
Verme Hizmeti (Milyon TL)
MAİS’ten OYAK üyelerine özel
kampanya
MAİS 2014 yılında da OYAK üyelerine
yönelik otomobil kampanyası
düzenlemiştir. Kampanya kapsamında,
OYAK üyeleri Genel Kurul kararı
doğrultusunda saptanan uygun koşullarda
Renault ve Dacia marka otomobil sahibi
olabilmişlerdir. 04 Kasım-05 Aralık 2014
tarihleri arasında düzenlenen kampanya
kapsamında otomobillerini Şubat veya
Mart 2015 teslim seçenekli alan OYAK
üyelerine dönem zarfında otomobil
bedeline gelebilecek herhangi bir zamdan
etkilenmeme garantisi de sunulmuştur.
41,052
VakıfBank’ın OYAK üyelerine özel olarak
tasarladığı, düşük faizli tüketici kredisi
seçenekleri, 2014 yılında da yoğun ilgi
görmeye devam etmiştir. 2014 yıl sonu
itibarıyla, açık kredi ve sabit taksitli tüketici
kredisi seçeneklerinde 40,165 OYAK
üyesinin VakıfBank nezdindeki kredi
bakiyesi 324.5 milyon TL seviyesinde
gerçekleşmiştir.
Şirketler ile işbirliği içinde geliştirilen
OYAK üyelerine özel kampanyalar
36,616
VakıfBank Bankomat 7/24 kredileri
OYAK, VakıfBank ile işbirliği kapsamında
2000 yılından bu yana üyelerine
banka kaynaklı tüketici/ihtiyaç kredisi
kullandırmaktadır.
187.3
Borç Para Verme Hizmetinde taleplerin
%89.7’si online olarak OYAK’a
ulaşmıştır.
2014 yılında OYAK Web Sitesi üzerinden
Borç Para Verme Hizmeti’ne başvuruda
bulunan üye sayısı 24,082’dir. Online
başvuru seçeneği, OYAK açısından
operasyonel etkinliği ve hizmet kalitesini
artırmakta önemli rol oynamaktadır. Bu
seçeneğin yüksek oranda kullanımı,
hizmetin üyelere çok daha kısa sürede
ulaştırılmasını desteklemektedir.
2014 yılında OYAK üyelerine ödenen
borç paraların vadelere göre dağılımı
Vade
Üye Sayısı Ödenen Tutar
(milyon TL)
6 ay
3,828
19.6
9 ay
2,090
11.3
12 ay
4,495
26.0
18 ay
2,867
18.3
24 ay
11,537
77.3
36 ay
2,016
25.1
48 ay
8
0.1
Toplam
26,841
177.7
87.4
Bireysel İhtiyaç Kredisi (Borç Para
Verme Hizmeti)
Üyelikte 18 ayını dolduran daimi üyeler ile
36 ay üyelik süresi koşulunu karşılayan
isteğe bağlı OYAK üyeleri, Kurum
kaynaklarından sunulan borç para verme
hizmetinden faydalanmaktadır. Ayrıca,
daimi üyelerde süre koşulu aranmaksızın;
isteğe bağlı üyelerde ise 36 ay üyelik
koşulunu sağlayanlara VakıfBank
kaynaklarından borç alma imkanı
sunulmaktadır. 2014 yılında OYAK’ın
kendi kaynaklarından kullandırdığı Borç
Para Verme Hizmeti’nden 26,841 üye
yararlanmış, bu kapsamda yapılan kredi
ödemelerinin tutarı 177.7 milyon TL olarak
gerçekleşmiştir.
Sayfa 59
10
11
12
10
11
14
Sayfa 60
Sayfa 61
Güven
Yarınlardan emin olmak
Sosyal güvenlik işi güvene dayanmaktadır. İnsanın, çalışma hayatı
boyunca aylık birikimlerini emanet ettiği sosyal güvenlik kurumuna
inanıp güvenmesi, diğer bir ifade ile yarınlarından emin olması
gerekmektedir.
OYAK, üyeleri adına yatırım kararları alırken fırsat-risk dengesini,
uzun vadeli düşünce tarzına göre belirlemektedir. Mali yapısının ve
gücünün çok ötesinde, etik değerlere olan bağlılığı ve iş ilkelerinden
ödün vermeyen icraatı, OYAK’ı sadece Türkiye’de değil, yurt
dışında da örnek gösterilen ek bir sosyal güvenlik kurumu olarak
konumlandırmaktadır.
• Yatırımda uzmanlık
• Etik değerlere bağlılık
• Sürekli gelişim
Sayfa 62
Diğer Hizmetler
12
98,692
11
13
14
8.2
10
100,796
10
Yıllar İtibarıyla KÖBF Üye Sayısı
(Üye Sayısı)
6.2
6.4
7.4
8.7
11.6
11.6
10.5
9.9
11.2
Yıllar İtibarıyla KÖBF Getiri Oranı Enflasyon (TÜFE) Karşılaştırması
KÖBF Getiri Oranı Enflasyon (TÜFE)
104,765
OYAK’tan konut kredisi kullanmamış
bütün üyeler isteğe bağlı olarak Fon’a
katılabilmektedir. Fon’a katılan üyelerden,
OYAK üye aidatına esas maaş veya
Konut Edindirme Yardımının ödenmesi
aşağıda belirtildiği şekillerde olur;
a) Kurum konut kredisi kullanmaya hak
kazanan üyelere, konut kredisini
kullandığı tarihte Fon’daki birikimleri
nemasıyla birlikte konut kredisine ek
olarak,
b) Konut kredisi hakkı doğmadan
veya kredi hakkı doğduğu halde
kullanmak istemeyenlere konut
edindiğini (kooperatiflerde, kooperatif
ortağı olduğunu) belgelediklerinde
ya da Noter Satış Vaadi Sözleşmesi
108,484
OYAK, daimi üyelerinin ön biriktirim
yaparak konut edinmeleri için gerekli
özkaynağı sağlamaları amacıyla KÖBF’i
kurmuştur.
KÖBF, OYAK tüzel kişiliği içerisinde,
Genel Müdürlük tarafından idare
edilmekte ve Kurum’un yetkili organlarınca
denetlenmektedir. Fon mevcutları, OYAK
mevcutlarından ayrı olarak işletilmekte
ve hiçbir surette Kurum’un finansman
ihtiyacında kullanılmamaktadır. Fon
hesaplarının muhasebesi ayrı tutulmakta,
ayrı bilanço ve kâr-zarar tablosu
düzenlenerek Genel Kurul’a sunulmaktadır.
ücretleri tutarından %10 oranında ek
aidat kesilmekte; Fon’daki her üye için,
cari yıl Fon hesabında tahakkuk eden ek
aidatlar, o yıl için belirlenen nema oranı ile
adat usulüne göre nemalandırılarak üye
cari hesaplarına aktarılmaktadır. Cari yıla
devreden geçmiş yıllar hesap bakiyeleri,
cari yıl için geçerli nema oranı ile
nemalandırılmakta ve yıl sonunda toplam
hesap bakiyesi hesaplanmaktadır.
107,448
Konut Ön Biriktirim Fonu (KÖBF)
Bir yatırım fonu olan KÖBF’in misyonu,
OYAK daimi üyelerinin konut edinmelerini
sağlamaktır.
11
12
13
14
ile başvurmaları halinde Fon’daki
birikimleri nemasıyla birlikte,
c) Vefat eden üyelerin Fon’daki birikimleri
nemasıyla birlikte yasal mirasçılarına,
d) Emekli Maaşı Sistemi’ne giren ve Fon’a
devam etmek istemeyen üye veya üye
eşlerinin Fon’daki birikimleri nemasıyla
birlikte,
e) Yukarıda belirtilenlerin dışında, diğer
nedenlerle üyeliğin sona ermesi
durumunda Fon’daki birikimleri
nemasıyla birlikte,
Konut Edindirme Yardımı adı altında
ödenir. İlişiği kesilenler tekrar Fon’a
katılamazlar.
KÖBF’nun 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla
getirisi (Aralık 2013 – Aralık 2014)
%11.59 oranında gerçekleşmiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla KÖBF’deki
üye sayısı 98,692, Fon’daki birikimlerini
çekerek konut edinmek amacıyla kullanan
toplam üye sayısı ise 122,502 olmuştur.
Sayfa 63
Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi
(BDEGS)
BDEGS yaşam boyunca ek gelir
sağlamayı hedefleyen isteğe bağlı
katılımlı bir Sistem’dir.
Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi 205
sayılı OYAK Kanunu’nun 34’üncü maddesi
çerçevesinde, üyelere yaşamları boyunca
ek gelir sağlamak amacıyla kurulmuş,
isteğe bağlı katılımlı bir Sistem’dir.
1961 yılından itibaren,
•Emeklilik yardımı almak suretiyle ayrılan
ve ayrılacak olan üyeler ile Emekli Maaşı
Sistemi’ndeki üye eşleri,
•Görevde bulunan en az 10 yıllık OYAK
daimi üyeleri,
•OYAK ve OYAK’ın sermayesinin
%50’sinden fazlasına sahip olduğu
veya iştirak ettiği şirketlerde en az 10 yıl
müddetle çalışanlar ile bunlardan en az
10 yıl çalıştıktan sonra emekli olarak ya
da yaş haddinden ayrılanlar
belirlenen limitler dahilinde Sistem’e
katılabilmektedir.
Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi, Kurum
tüzel kişiliği içerisinde, Yönetim Kurulu
kararlarına göre Kurum Genel Müdürlüğü
tarafından idare edilmekte ve Kurum’un
yetkili organlarınca denetlenmektedir.
Sistem mevcutları, Kurum mevcutlarından
ayrı olarak işletilmekte, Sistem mevcutları
hiçbir suretle Kurum’un finansman
Sistem nemalarının, garanti edilen
geliri karşılayan %5’in üzerinde
gerçekleşmesi halinde ilave nemadan
iştirakçilerin hissesi kâra iştirak sistemi
ile belirlenmektedir. Belirlenen ilave
nemanın iştirakçinin bulunduğu yaş/100
oranına göre hesaplanan kısmı, garanti
edilen gelirle birlikte ek ödeme adı altında
ödenmektedir. İştirakçi üçer aylık gelir
ödemelerini almayarak rezervine ilave
ettirebilir. Müteakip yılların gelir ve ek
ödemelerini artırmak amacıyla bakiye
ilave nema iştirakçinin rezervine ilave
edilmektedir. Söz konusu ilave nemadan
her yılbaşında ayrılacak riziko primleri
karşılığında iştirakçinin Sistem’deki bağışı
kadar OYAK tarafından anlaşma yapılan
sigorta/hayat sigorta şirketince veya
Kurumca vefat sigortası yapılmaktadır.
İlave nemanın elde edilmediği yıllarda,
riziko primleri garanti edilen %5 nemadan
karşılanmaktadır.
13
14
10
11
4,962
12
4,994
11
5,106
8,490
8.2
7.4
9.6
26,694
Yıllar İtibarıyla BDEGS İştirakçi Sayısı
(Üye Sayısı)
6.2
6.4
10
12.3
12.0
10.5
10.8
12.0
Yıllar İtibarıyla BDEGS Getiri Oranı Enflasyon (TÜFE) Karşılaştırması
BDEGS Getiri Oranı Enflasyon (TÜFE)
ihtiyacında kullanılmamaktadır. Sistem
hesaplarının muhasebesi ayrı tutulmakta,
ayrı bilanço ve kâr-zarar tablosu
düzenlenerek OYAK Genel Kurulu’na
sunulmaktadır. OYAK, BDEGS’ye
verdiği portföy yönetim hizmetleri ve
her türlü giderlerinin karşılığı olarak
Sistem gelirlerinden %0.5 (binde beş)
oranında masraf primi almaktadır. BDEGS
kapsamında, iştirakçilere yıllık %5 nema
oranına göre belirlenen bir gelir garanti
edilmekte ve iştirakçinin hayatta kaldığı
sürece ödenmektedir.
12
13
14
İlk yıl riziko primi anaparadan
karşılanmaktadır. Bu maddeye göre
ödenecek vefat tazminatı iştirakçinin
sözleşme ekinde beyan ettiği kişilere
karşılarında gösterilen oranlarda
ödenmektedir. Emekli geliri, iştirakçinin
varislerine intikal etmemektedir.
Gelir ödemeleri Sistem’e girdikten 1 yıl
sonra başlar ve 3 ayda bir dönem başını
izleyen ayın ilk 15 günü içinde ödenir.
Yapılacak ödemeler iştirakçi tarafından
hiçbir suretle bir başkasına devir ve temlik
edilemez. İştirakçinin 1 yılı tamamlamadan
vefatı halinde, Sistem’deki rezervinin
neması, 1 yılın tamamlanmasından sonra
vefatı halinde ise varsa hak edilen gelirler,
bunların neması ve rezervinin neması
mirasçılık (veraset ilamı) belgesinde
yer alan varislerine Kurum tarafından
ödenmektedir. Vefat durumunda, brüt
rezerv tutarı ise ilgili sigorta/hayat sigorta
şirketi tarafından lehtarlara/varislere
ödenmektedir.
BDEGS’nin 2014 yılı getirisi (Aralık 2013
– Aralık 2014) %12.3 olmuştur.
BDEGS iştirakçilerine 2014 yılı üçer aylık
gelir ödemeleri olarak toplam 9.5 milyon
TL tahakkuk ettirilmiştir. Aynı dönemde
iştirakçilerin Sistem’deki rezervlerine ilave
edilen tutar ise 3.7 milyon TL olmuştur.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Sistem’in
iştirakçi sayısı 4,962, ilave işlem sayısı ise
7,931’dir.
Sayfa 64
14 milyon
2014 yılında çeşitli kanallar üzerinden
gerçekleşen OYAK-Üye iletişimi sayısı
yaklaşık 14 milyon olmuştur.
OYAK üye iletişiminde;
•Üyeye ve OYAK’a değer yaratmayı,
•Etkin raporlama ve analiz teknikleriyle
üyelerin ihtiyaçlarını tespit etmeyi,
•Kaynaklarını verimli biçimde kullanarak
üyeler tarafından arzulanan hizmetleri
yerine getirmeyi,
•Etkin raporlama ve analiz teknikleriyle
sürekli, hızlı ve yüksek kaliteli hizmet
sunmayı hedefler.
2014 yılında tüm ortamlarda 13,906,056
OYAK-Üye iletişimi gerçekleşmiştir.
OYAK üyelerine yönelik tüm hizmet
ve iletişim faaliyetleri, Hizmet Sunum
Müdürlüğü tarafından Kalite Yönetim
Sistemi çerçevesinde yerine getirilir. OYAK,
üye iletişimine ve üye hizmetlerine yönelik
her türlü uygulamayı, kaliteli, etkin ve
verimli olarak sürdürmeyi ve geliştirmeyi
destekler.
OYAK üyeleri interneti etkin olarak
kullanmaktadır.
OYAK Web Sitesi, OYAK üye iletişiminde
kilit önem taşımaktadır. 2014 yılında
OYAK Web Sitesi’nin ana sayfa erişim
sayısı 4 milyonu; Online Üye Hizmetlerini
kullanarak bireysel hesaplara erişim sayısı
ise 2 milyonu aşmıştır.
2014 yılı Mayıs ayı içerisinde devreye
alınan OYAK Mobil Uygulamasını kullanan
üye sayısı yaklaşık 47,000’dir. Toplam
erişim sayısı 2 milyon mertebesinde
gerçekleşmiştir.
2014 yılında üye daimi temas noktası
olarak, OYAK Çağrı Merkezi, OYAK Web
Sitesi, OYAK Mobil Uygulaması, OYAK
Sesli Yanıt Sistemi, yüz yüze, posta, faks,
e-posta, üye dilek ve temenni kutusu,
brifing, dergi, bülten gibi tüm etkin iletişim
kanallarıyla 13,906,056 üye iletişimi
gerçekleştirilmiştir.
OYAK üyeleri yıl boyunca web’te 2,031,638
kez, mobil uygulamada 1,928,913 kez
Online Üye Hizmetlerinden bireysel
hesaplarına erişmişlerdir. Üyeler, aynı
dönemde, Web Sitesi üzerinden bilgi ve
işlemlerine ulaşmak için 4.5 milyondan
fazla tıklama gerçekleştirmişlerdir.
Alternatif hizmet kanallarının OYAK-Üye
ilişkisindeki önemi artıyor.
OYAK, 291 binden fazla üyesiyle iletişimini
alternatif hizmet kanalları aracılığıyla
gerçekleştirir:
•OYAK Çağrı Merkezi
•OYAK Sesli Yanıt Sistemi
•OYAK Web Sitesi
•Posta, Faks, E-posta
•Üye Dilek ve Temenni Kutusu
OYAK’ın değişmez hedefi üye
taleplerini mümkün olan en hızlı şekilde
cevaplamaktır.
OYAK’ın hızlı ve etkin hizmet sunma
anlayışı doğrultusunda üye talepleri
kayıt altına alınmaktadır. Bu kapsamda
istatistikler tutularak değerlendirilmekte,
hizmet sürecine ilişkin bulgular
üst yönetime raporlanarak hizmet
kalitesinin ve ürünlerin geliştirilmesinde
kullanılmaktadır.
Üye bilgi talepleri, sorun veya şikayet
bildirimleri, üye memnuniyeti ve
hedeflenen hizmet seviyesi ön planda
tutularak sonuçlandırılmaktadır.
Kapsamları nedeniyle anında çözüme
kavuşturulamayan üye talep ve önerileri
ise OYAK Kanunu, Genel Kurul kararları ve
mevzuat çerçevesinde değerlendirilmekte
ve gerekli aksiyonlar alınmaktadır.
OYAK güvenli bir iletişim altyapısına
sahiptir. Bu altyapı aynı zamanda OYAK’ın
sürdürülebilir hizmet kalitesi ve üye
memnuniyetinin de teminatıdır.
OYAK, üyelerine teknoloji odaklı iş
yaklaşımı, yüksek nitelikli insan kaynağı,
profesyonel ve şeffaf yönetim anlayışı ile
yenilikçi, yaratıcı, kaliteli ve katma değeri
yüksek ürün, çözüm ve hizmet sunma
yarışına 2014 yılında da devam etmiştir.
OYAK ürün ve hizmetlerini tanıtım
çalışmaları 2014 yılında devam etmiştir.
OYAK, 2014 yılında da faaliyetlerini
ve üyelerinin emeklilik sürecinde
yararlanabileceği hizmetlerini tanıtan
sunumlar, konferanslar ve toplantılar
düzenlemiştir. TSK’nın yurt çapına yayılmış
farklı birlik ve karargahlarında düzenlenen
toplantılarda, OYAK’ın hizmetleri ve
emeklilik sistemi ayrıntılı olarak tanıtılmıştır.
OYAK’ın hedefi, tanıtım çalışmalarında,
üyelerinin emekliliğe giden yolda objektif
bilgilerle karar almalarına destek olmaktır.
Sayfa 65
OYAK Tanıtım Konferansları
2014 yılında OYAK ve Genelkurmay
Başkanlığı’nın koordinasyonunda kuvvet
karargahları, askeri okullar ile asgari
tugay düzeyindeki birliklerde personele
yönelik 75 adet OYAK Tanıtım Konferansı
düzenlenmiştir.
OYAK Çağrı Merkezi
OYAK Çağrı Merkezi, OYAK-üye iletişiminin
omurgasıdır. 2014 yılında Merkeze
toplam 260,930 adet çağrı ulaşmış,
üye temsilcileri tarafından cevaplanan
243,170 çağrının %81’i ilk 15 saniye içinde
karşılanmıştır.
Asgari tugay düzeyindeki birlikler
belirlenirken önceki dönemlerde tanıtım
konferansı verilmemiş olan birlikler
tercih edilmiştir. 2014 yılında düzenlenen
konferanslar sonucunda OYAK toplam
19,200 üyesine ulaşmıştır.
OYAK Çağrı Merkezi’ne ulaşan çağrıların
%81’ine bekletilmeden cevap verilmiştir.
Diğer taraftan 2014 yılında Hizmet Sunum
Müdürlüğü servislerine doğrudan telefonla
68,427 adet üye iletişimi gerçekleşmiştir.
Konferanslar OYAK’ın üye taleplerini
tespit etmek, gelen sorulara cevap
vermek, görüş ve önerileri kayıt altına
almak adına son derece verimli bir ortam
sunmaktadır. Konferanslarda elde edilen
geri bildirimler Genel Müdürlük tarafından
değerlendirilmekte ve gerekli noktalarda
çalışmalar yapılmakta ve uygulamaya
alınmaktadır. Hizmetlere yönelik iyileştirme
çalışmaları ve temenniler, Yönetim
Kurulu’nun onayı sonrasında Genel Kurul
Ön Çalışmalarında Genel Kurul üyeleriyle
görüşmeye açılmaktadır. OYAK 2015
yılında da tanıtım amaçlı konferanslara
devam edecektir.
www.oyak.com.tr’nin ziyaretçi sayısı
yaklaşık olarak 4.5 milyona ulaşmıştır.
OYAK Web Sitesi, sürekli güncellenen
zengin içeriğiyle 2014 yılında da üyelerin
yoğun olarak kullandığı bir hizmet ve
iletişim kanalı olmaya devam etmiştir.
Mayıs 2014’te OYAK Mobil Uygulaması
geliştirilmiştir. IOS, Android ve Windows
tabanlı cep telefonu ve tabletler için
geliştirilmiş olan uygulama ücretsiz olarak
kolaylıkla indirilebilmektedir. Uygulama
ile üyelik bilgileri görüntülenebilmekte,
sosyal hizmetler ile ilgili bilgi alınabilmekte,
hesaplamalar yapılabilmekte, talepte
bulunabilmekte ve iletişim bilgileri
güncellenebilmektedir.
Sayfa 66
OYAK Mobil Uygulaması hizmete girdiği
tarihten itibaren yaklaşık 47 bin üye
tarafından kullanılmaktadır.
OYAK Web Sitesi’nin ana sayfa erişim
sayısı 2014 yılında 4,889,590 olmuştur.
OYAK üyeleri 2,031,638 kez Online
Üye Hizmetlerini kullanarak bireysel
hesaplarına erişmiş, bilgi ve işlemlerine
ulaşmak için 7 milyondan fazla tıklama
gerçekleştirmişlerdir. Mobil uygulamada
da üyeler 1,928,913 kez Online Üye
Hizmetlerinden bireysel hesaplarına
erişmişlerdir.
OYAK Web Sitesi’nde yer alan Online Üye
Hizmetleri’ni şifreleri ile kullanan üye oranı
%94’e ulaşmıştır.
İnternet ortamında ve çağrı merkezinde
güvenlik açıklarına karşı geliştirilmiş
bulunan kişisel şifre uygulaması 2014
yılında da OYAK üyeleri arasında
yaygınlaşmaya devam etmiştir. Kişisel şifre
oluşturan üye oranı %94’e ulaşmıştır.
2014 yılı sonuna kadar 50,130’u Emekli
Maaşı Sistemi üyesi olmak üzere, kişisel
şifre alan üye sayısı 275,298’e ulaşmıştır.
OYAK, üyelerine web alanında
kişiselleştirilmiş hizmetler sunmaktadır.
OYAK, üyelerine web alanında
kişiselleştirilmiş hizmetler de sunmaktadır.
Bu kapsamda, gerek üyelerin OYAK’ın
sunduğu hizmet ve uygulamalar hakkında
gerekse OYAK’taki kişisel hesapları
konusunda düzenli bilgilendirilmesi
amacıyla, her bir üye için Web Sitesi
kapsamında elektronik arşiv alanı
oluşturulmuştur.
OYAK Sesli Yanıt Sistemi en çok tercih
edilen iletişim kanallarından biri olmaya
devam ediyor.
Sesli Yanıt Sistemi, OYAK üyeleri arasında
en çok rağbet gören iletişim kanallarından
biridir.
Üyelere gönderilen duyuru ve mektup
niteliğindeki dokümanların sürekli olarak
yer aldığı elektronik arşiv, görevdeki ve
Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyelerin bilgi
ve iletişim takiplerini kişiselleştirilmiş
bir düzenleme içinde yapmalarını
sağlamaktadır.
OYAK’a 2014 yılı içinde hizmetler ve
sistemler için yapılan başvurular hariç,
faks ve posta yoluyla da 31,088 adet
dilek, temenni ve eleştiri içeren dilekçe
ulaşmıştır.
2014 yılında yapılan tüm gönderiler kişisel
arşivlere eklenmiş; üyeler Online Üye
Hizmetleri’ndeki kişisel sayfalarından tüm
dokümanlara kolaylıkla ulaşmışlardır.
2014 yılında, 10,618 üye e-posta yoluyla
OYAK’la iletişim kurmuştur.
OYAK, bilgilendirme ve hatırlatma
amaçlı olarak 2014 yılında 427,421 adet
e-posta, 3,308,512 adet SMS gönderimi
gerçekleştirmiştir.
2014 yılında 142,408 çağrı Sesli Yanıt
Sistemine ulaşmıştır. Sistemi geliştirme
çalışmaları, üyelerin talep ve ihtiyaçları
doğrultusunda aralıksız devam etmektedir.
OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü
2014 yılında OYAK Hizmet Sunum
Müdürlüğü’nde yüz yüze görüşme yapan
veya şahsen hizmet başvurusunda
bulunan üye sayısı 22,079 olmuştur.
Sayfa 67
OYAK-Üye İletişimi Başlıca
Göstergeleri (2014 yılı)
İletişim
Frekansı
İletişim Kanalları
Çağrı Merkezi
243,170
Sesli Yanıt Sistemi
142,408
Hizmet Sunum Telefon
68,427
E-posta
10,618
Evrak - Faks
31,088
Yüz yüze görüşme
22,079
Web Sitesi+Mobil
Uygulama
9,652,333
Gönderilen SMS
3,308,512
Gönderilen E-posta
427,421
İletişim Genel Toplam
13,906,056
12
13
13,906,056
11
13,428,687
10,091,376
10
10,198,321
11,009,245
Yıllar itibarıyla OYAK - Üye İletişimi
(İletişim Sayısı)
14
Geleceğe bakarken
OYAK’ın temel hedefi;
•Yardım ve hizmetlerini “bireysel eşitlik”,
“kaynakların katılımcılara adil dağılımı”
prensipleri doğrultusunda sunmak,
•Üyelerinin birikimlerini artırmak,
•Üyeleri için kurup geliştirdiği sistemlerin
tamamıyla üye memnuniyetini sağlamak,
•Gelecek nesillere karşı da
sorumluluklarının bilinciyle üye
birikimlerini uzun vadeli bir yaklaşım
içinde değerlendirmek,
•Elde edilen getirileri üyelerinin
rezervlerine nema
oranında yansıtmaktır.
Üye birikimleri OYAK’ta;
•Risk-getiri dengesini gözeten,
•Uzun vadeli bir yaklaşıma dayanan,
•Toplum ve çevreye duyarlı,
•Kısa vadeli getiriler ile kaynak
yaratan bir iş anlayışı kapsamında
değerlendirilmekte ve portföy
yatırımlarına yönlendirilmektedir.
Tüm faaliyetlerini üye birikimlerini koruma
ve artırmaya yönelik bir anlayışla yürüten
ve kaliteli hizmet prensibini özenle
koruyan OYAK, hizmetlerini aktüeryal
dengesini bozmadan ve üyeleri için sürekli
olarak güvenli bir geleceği gözeterek
sunmaktadır.
OYAK’ın hedefi, hizmetlerinde en üst
düzeyde katma değer sunarak üye
memnuniyetini sürekli artırmak ve aidiyet
duygusunu geliştirmektir.
OYAK, tüm çalışanlarının etkin katılımıyla;
•ISO9001 “OYAK Kalite Yönetim Sistemi”,
•ISO27001 “OYAK Bilgi Güvenliği
Yönetim Sistemi”,
•ISO20000 “OYAK Bilgi İşlem Hizmetleri
Yönetim Sistemi”
çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir.
OYAK, 2015 ve sonrasında da;
•üye mutluluğunu daima göz önünde
tutarak,
•değişim gerekliliğini benimseyip dünya
ve Türkiye’deki yenilikleri yakalayarak,
•OYAK’a olduğu kadar ülkeye de yararlı
yatırımlar yaparak,
•OYAK’ın kaynaklarını riske sokmadan
üyelere her yıl artan reel kâr dağıtmayı
hedefleyerek,
•üyelerine en iyi, en kaliteli ve en hızlı
hizmeti sürdürülebilir bir şekilde
sunmaya kararlıdır.
Sayfa 68
2014 Yılında OYAK Grup Şirketleri
OYAK Grup Şirketleri, 2014 yılında kaydettikleri
güçlü sonuçlarla, paydaşlarına ve Türkiye
ekonomisine katkılarını daha da güçlendirmiştir.
Sayfa 69
3,676.7
milyon TL
2014 yılında OYAK Grup Şirketleri ve
OYAK’ın ödediği toplam vergi tutarı
3,676.7 milyon TL olmuştur.
OYAK Grubunun 2014 yılında kaydettiği
sonuçlar; OYAK’ın Türkiye ekonomisindeki
yerini pekiştirdiğine ve topluma/çevreye
karşı sorumlulukları konusundaki
uygulamalarının somut bir sonucu
olarak ülkemizin sürdürülebilir kalkınma
ve gelişmesine katkısını her geçen gün
artırdığına işaret etmektedir.
OYAK Grup Şirketleri 2014 yılında;
•Toplam 3,882 milyon ABD Doları ihracat
gerçekleştirmiştir.
•11.4 milyon ton çimento üretmiş,
yaklaşık %16’lık pazar payı ile
Türkiye çimento sektöründe liderliğini
sürdürmüştür.
•318,246 adet otomobil üretimi ile Türkiye
binek otomobil üretiminin %43.4’ünü
gerçekleştirmiş, bunun 257,992 adedini
ihraç etmiştir.
•8.1 milyon ton toplam nihai çelik ürünü
üretmiştir.
•6.95 milyon ton nihai yassı çelik ürünü
üretimi ile Türkiye toplam yassı çelik
üretiminin %67’sini gerçekleştirmiştir.
•9,364 GWh’in üzerinde net elektrik
üretmiş ve ulusal şebekeye vermiştir. Bu
üretim seviyesiyle Türkiye elektrik enerjisi
ihtiyacının yaklaşık %4’ünü sağlamıştır.
•Türkiye PVC stabilizatör tüketiminin
%84’ünü karşılamıştır.
•Yurt içi torbalık kraft kağıt ihtiyacının
%51’ini karşılamıştır.
Vergisel anlamda hiçbir ayrıcalığa sahip
olmayan OYAK Grup Şirketleri ile OYAK’ın
dolaylı ve dolaysız tüm vergileri bir arada
değerlendirildiğinde, 2014 yılında toplam
3,676.7 milyon TL vergi ödenmiştir.
01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe
giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu
ve ilişkili mali mevzuat düzenlemeleri
kapsamında OYAK, finansal tablolarını
2013 yılından itibaren Uluslararası
Muhasebe/ Finansal Raporlama
Standartları (UMS/ UFRS) ile uyumlu
Türkiye Muhasebe/ Finansal Raporlama
Standartları (TMS/TFRS) çerçevesinde
konsolide bazda hazırlamaya başlamıştır.
Sayfa 70
2014 yılı OYAK Grup Şirketleri’nden Satırbaşları
OYAK Grup Şirketleri ile OYAK’ın dolaylı
ve dolaysız tüm vergileri bir arada
değerlendirildiğinde 2014 yılında toplam
3,676.7 milyon TL vergi ödenmiştir.
ERDEMİR Türkiye’de Bakanlık onaylı ilk
Ar-Ge Merkezi’ni sektöre kazandırdı.
“Dünya klasında şirket olma” vizyonu
doğrultusunda araştırma ve geliştirme
faaliyetlerine öncelik veren ERDEMİR
Grubu, Türkiye’nin çelik sektöründeki
Bakanlık onaylı ilk Ar-Ge Merkezi’ni
hizmete açmıştır.
Uzun vadede “ileri çelik araştırmaları”
merkezi olması hedeflenen ERDEMİR
Ar-Ge Merkezi, yüksek teknolojili ve
katma değerli ürünlere ve bilgiye dayalı
bir gelişim modelinin yaygınlaştırılmasına
hizmet edecektir.
İSDEMİR faaliyetlerini kalite ve verimlilik
prensipleri kapsamında sürdürüyor.
Şirket, otomotivin temel girdisi olan yassı
çelik üretiminde yakaladığı yüksek imalat
standartları neticesinde, “Kalite Yönetim
Sistemi”ni temsil eden ve otomotiv
sektörünün en prestijli belgelerinden biri
olarak kabul edilen ‘ISO 16949 Kalite
Belgesi’ni almıştır.
İSDEMİR, Enerji ve Tabi Kaynaklar
Bakanlığı tarafından düzenlenen
Sanayide Enerji Verimliliği Projesi
Yarışması (SENVER) kapsamında, enerji
yoğunluğunu son 3 yılda ortalama
%21.6 azaltarak ana metaller alt sektörü
içerisinde Enerji Verimli Endüstriyel Tesis
kategorisinde birincilik ödülüne layık
görülmüştür.
OYAK Renault’nun ihracattaki başarısı
kesintisiz devam ediyor.
Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) 2014
yılı Mayıs ayında açıklamış olduğu 2013 yılı
ilk 1,000 ihracatçı firma listesinde OYAK
Renault, 3.52 milyar ABD Doları ihracat
tutarı ile Türkiye genel sıralamasında 3.,
sektör sıralamasında ise 2. sırada yer
almıştır.
Şirket, 2014 yılında yaklaşık 318 bin
adet otomobil üretimi gerçekleştirmiş
ve 258 bin adet binek otomobil ihracatı
gerçekleştirerek hem otomobil üretimi hem
de ihracatta sektörde ilk sırada yer almayı
başarmıştır.
MAİS: Pazar Liderliğinde 16. yıl
Türk otomotiv pazarında Renault, 2014
yılında da en çok satan binek otomobil
markası olurken liderlikte 16. yılını geride
bırakmıştır. Yılın en çok satılan otomobil
modeli ise Renault Fluence olmuştur.
Otomotiv Distribütörleri Derneği’nin (ODD)
düzenlediği 2014 yılı “Gladyatör Ödülleri”
organizasyonunda Renault, ‘Yılın En
Çok Satılan Otomobil Markası’, ‘Yılın En
Çok Satılan Otomobil Modeli’, ‘Dijital ve
Sosyal Medya Uygulaması’, ‘Yılın Sosyal
Sorumluluk Kampanyası’ kategorilerinde
birincilik elde etmiştir.
%100 elektrikli bir model olan Renault
Twizy, basın mensuplarının oyları ile ‘Yılın
En Başarılı Basın Lansmanı’ seçilirken, Top
Gear Dergisi’nin 2014 yılında düzenlediği
yarışma kapsamında Renault ZOE, elektrik
motorlu rakiplerini geride bırakarak ‘Yılın
Çevreci Otomobili’ seçilmiştir.
OMSAN sunduğu hizmetler ile çeşitli
kuruluşlar tarafından ödüllendirildi.
OMSAN, çeşitli kuruluşlar tarafından farklı
kategorilerde ödüllere layık görülmüş
olup bunlar arasında Stevie Awards
Yarışması’nda Ulaştırma Sektöründe Yılın
Şirketi kategorisinde “Gümüş Stevie”;
Kurumsal Film kategorisinde “Bronz
Stevie” ve Ulaştırma Sektöründe Yılın
Şirketi kategorisinde “Halkın Seçimi
ile Verilen Stevie” ödülü ile European
Excellence Awards Yarışması’nda Türkiye
Kategorisinde Birinci seçilerek aldığı
“Mükemmellik Ödülü” bulunmaktadır.
OMSAN, Logitrans Transport Lojistik Fuarı
kapsamında düzenlenen Atlas Lojistik
Ödülleri Yarışması’nda da Uluslararası
Taşıma İşleri Organizatörleri (R2)
kategorisinde 5. kez “Yılın En Başarılı
Lojistik Şirketi” seçilmiştir.
OYAK Çimento Grubunda yaşanan
gelişmeler
Denizli Çimento, OYAK Çimento
Grubuna katıldı.
Denizli Çimento’nun OYAK Çimento
Grubuna katılmasına yönelik çalışmalar
kapsamında, 30 Eylül 2014 tarihinde Hisse
Devir Sözleşmesi imzalanmış ve 22 Ekim
2014 tarihinde Rekabet Kurumu Denizli
Çimento’nun hisse devrine onay vermiştir.
10 Kasım 2014 tarihinde Kapanış
Protokolünün imzalanmasıyla Denizli
Çimento ile birlikte %100 iştiraki Modern
Beton da OYAK Grubu Şirketleri arasına
katılmıştır. Denizli Çimento çeşitli tiplerde
çimento üretmektedir. Şirketin yıllık
klinker üretim kapasitesi 1.8 milyon ton
ve çimento öğütme kapasitesi 3 milyon
ton’dur.
Bolu Çimento’da kapasite artışı yatırımı
devam ediyor.
Bolu Çimento’nun Ankara şubesinde 2013
yılında başlanan döner fırın ve öğütme
kapasite artışı yatırımı halihazırda devam
etmekte olup tamamlanmasıyla birlikte
tesis yıllık 1.2 milyon ton klinker, 1.8 milyon
ton çimento öğütme kapasitesine sahip
olacaktır.
Atık Isıdan Elektrik Üretim Tesisi
tamamlandı.
Bolu Çimento’da ve Aslan Çimento’da
maliyetlerin düşürülmesine yönelik olarak;
döner fırın ön ısıtıcı ve klinker soğutma
Sayfa 71
ünitelerindeki atık gazlar kullanılarak
elektrik enerjisi üretimi gerçekleştirilmesi
öngörülen Atık Isıdan Elektrik Üretim
Tesisi (WHR) yatırımları yapılmıştır. Bolu
Çimento’nun WHR tesisi 2014 yılı Ağustos
ayında, Aslan Çimento’nun WHR tesisi ise
2014 yılı Ekim ayında devreye alınmıştır.
2014 yıl sonu itibarıyla, Bolu Çimento’nun
tesisinde 14 milyon kWh, Aslan
Çimento’nun tesisinde ise 6 milyon kWh
elektrik enerjisi üretimi gerçekleştirilmiştir.
TUKAŞ hisseleri 2014 yılında devredildi.
OYAK Grubunun TUKAŞ’ta sahibi
bulunduğu hisselerinin tamamı OKULLU
Gıda Maddeleri İnş. San. ve Tic. Ltd. Şti.,
Cem OKULLU ve Cengiz OKULLU’ya
devredilmiştir. Söz konusu satışta hisse
ve yönetim devri 31 Ekim 2014 tarihinde
gerçekleştirilmiş, diğer tüm çalışmalar
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla bitirilmiş ve
süreç tamamlanmıştır.
OYAK Teknoloji (OYTEK) ile OYAK
Pazarlama birleşmesi tamamlandı.
OYTEK’in, OYAK Pazarlama ile
birleştirilerek tüzel kişiliğine son verilmesi
işlemleri 30 Nisan 2014 tarihi itibarıyla
tescil edilerek tamamlanmış ve OYTEK
OYAK Grubuna hizmet vermek üzere
OYAK Pazarlama içerisinde bir birim olarak
yapılandırılmıştır.
Bağımsız sıralamalar OYAK Grup
Şirketleri’nin sektörlerindeki seçkin
konumlarını işaret ediyor.
2013 yılı faaliyetleri bazında İstanbul
Sanayi Odası (İSO) tarafından hazırlanan
Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu
listesi (İSO500) 2014 yılı Haziran ayında,
Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi
Kuruluşu listesi (İSO İkinci 500) 2014 yılı
Temmuz ayında yayımlanmıştır.
Üretimden gerçekleştirdikleri satışlara
göre, 11 OYAK Grup Şirketi listede
yer almıştır: OYAK Renault, ERDEMİR,
İSDEMİR, ERMADEN, Akdeniz Kimya,
Adana Çimento, ERSEM, OYAK Beton,
Bolu Çimento, Ünye Çimento ve Mardin
Çimento.
2013 yılı sonuçlarına göre İSO İkinci
500 içerisinde yer alan OYAK Grubu
Şirketleri: Aslan Çimento, OYKA, TUKAŞ
ve HEKTAŞ.
Türkiye’de imalat, ticaret, hizmet ve inşaat
sektörlerini kapsayan Fortune Türkiye
500 listesi, şirketlerin 2013 yılı sonuçları
baz alınarak hazırlanmış ve Temmuz
2014’te kamuoyu ile paylaşılmıştır. Net
satışlara göre 5 OYAK Grup Şirketi listede
yer almıştır: ERDEMİR, OMSAN Lojistik,
Adana Çimento, Bolu Çimento ve Ünye
Çimento.
Sayfa 72
OYAK Grup Şirketleri
Demir Çelik Grubu
Ürünleri 40 ülkede tercih edilen ve yaklaşık
13 bin kişiye istihdam sağlayan ERDEMİR
Grubu, küresel vizyonu ve güçlü mali yapısıyla
uluslararası arenada Türkiye’nin gururudur.
Sayfa 73
7 şirket
ERDEMİR Grubu, bünyesindeki yedi
şirket ile yassı çelik ve uzun çelik üretimi,
çelik servis merkezi hizmetleri, madencilik,
mühendislik ve proje yönetimi alanlarında
faaliyet gösteriyor.
ERDEMİR Grubu;
•Türkiye’nin tek entegre yassı çelik üreticisi, sektörün
değişmez lideri ve en beğenilen şirketidir.
•2014 Yılında, Türkiye’nin toplam ham çelik üretiminin %25’ini tek başına gerçekleştirdi.
•ERDEMİR Grubu 2014 yılında net kârını %51 oranında
artırdı.
•Kapasite, katma değerli ürün gamı, üretim maliyeti, finansal
yapı, rekabet vb. kriterlere göre World Steel Dynamics
tarafından yapılan çalışmada, dünyanın en iyi çelik şirketleri
sıralamasında 10. sırada yer aldı.
•2014 yılında ERDEMİR Grubu, 678 bin ton yassı ve 227 bin
ton uzun ürün olmak üzere toplam 905 bin ton nihai mamul
ihraç etti.
Yaklaşık 40 ülkeye ihracat yapan ve yine yaklaşık 13 bin kişiye
istihdam sağlayan ERDEMİR Grubu, küresel vizyonu ve güçlü
mali yapısıyla uluslararası arenada Türkiye’nin gururudur.
ERDEMİR Grubu; müşterilerin ihtiyaçlarını şekillendirerek,
çevreye ve topluma saygıyı en üst düzeyde tutarak dünya
klasında bir şirket ve küresel bir oyuncu olma yolunda emin
adımlarla ilerlemektedir.
Sayfa 74
ATAER HOLDİNG A.Ş.
Ataer Holding A.Ş. (ATAER), 2005 yılında Ereğli Demir ve Çelik
Fabrikaları T.A.Ş.’nin (ERDEMİR) özelleştirmeye tabi hisselerini
satın almak amacıyla OYAK tarafından özel amaçlı bir şirket olarak
kurulmuştur. ATAER, 27 Şubat 2006 tarihinde Türkiye’nin en büyük
demir çelik kuruluşu ve entegre yassı çelik üreticisi ERDEMİR’in
%49.29 oranındaki hisselerini Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan
devralmıştır. Devir ile beraber ERDEMİR ve ERDEMİR’in hissedarı
olduğu şirketlerin yönetimi ve kontrolü ATAER Holding’e geçmiştir.
Şirket aynı zamanda OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. ve
OYAK Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.’nin de ortağıdır.
Kuruluş Tarihi
2005
OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2005
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Çeşitli sektörlerde faaliyet
gösteren şirketlere iştirak
etmek
www.ataer.com.tr
İnternet Adresi
EREĞLİ DEMİR ve ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş.
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. (ERDEMİR), 1960 yılında,
ülkemizin ithalat yoluyla karşılanan yassı haddelenmiş demir çelik
ihtiyacının yurt içinde üretilmesi hedefiyle Karadeniz Ereğli’de
kurulmuştur. 1961 yılında temeli atılan tesisler, 1965 yılında fiilen
işletmeye alınmıştır. 2005 yılında ERDEMİR’in özelleştirilmesine
yönelik olarak düzenlenen ihale sonucunda, Şirketin %49.29
oranındaki hisselerinin, %100 OYAK iştiraki olan ATAER tarafından
devralınması işlemi 27 Şubat 2006 tarihinde tamamlanmıştır.
Hisse devri ile birlikte ERDEMİR ve iştirakleri OYAK Grubu
Şirketleri arasına katılmıştır.
Şirketin hisseleri 1986’dan bugüne borsada işlem görmektedir.
Uluslararası kalite standartlarında levha, sıcak ve soğuk
haddelenmiş sac ile kalay, krom ve çinko kaplamalı sac üreten
ERDEMİR, ürünleri ile inşaat, boru, otomotiv ve yan sanayi, gemi
yapımı, dayanıklı ev aletleri, tarım aletleri, basınçlı kap, gıda ve
ambalaj malzemeleri, büro malzemeleri gibi sektörlere girdi
sağlamaktadır. ERDEMİR yurt içi ve yurt dışı pazarlarda kalite ve
fiyatta rekabet edebilir düzeyde, 416 yassı ürün kalitesini pazara
sunmaktadır.
ERDEMİR, World Steel Dynamics’in (WSD) dünyanın en iyi çelik
üreticilerini seçtiği “World-Class Steelmakers” sıralamasında 2014
yılı Haziran ayı itibarıyla bir önceki değerlendirmeye göre 5 sıra
birden yükselerek 10. sırada yer almıştır. (ERDEMİR Grubu 2012
yılında bu listeye Türkiye’den giren ilk şirkettir.) Dünya Çelik Birliği
(Worldsteel) tarafından şirketlerin ham çelik üretimlerine göre
yapılan sıralamada ERDEMİR Grubu 2013 yılındaki 8.3 milyon
ton ham çelik üretimi ile Avrupa Birliği çelik üreticileri arasında 3,
Avrupa’da 8, dünyada ise 40. sırada yer almıştır.
2014 yılında uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Moody’s
Investors Service, ERDEMİR’in B1 olan kredi notunu Ba3’e
yükseltmiş, görünümünü ise “durağan” olarak teyit etmiştir. Diğer
bir uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Standard & Poor’s
ise Şirketin kredi notunu “B+” ve görünümünü “Durağan” olarak
teyit etmiştir. ERDEMİR, 2013 yılı sonuçları bazında hazırlanan ve
2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 8’inci,
2014 Temmuz ayında açıklanan Fortune Türkiye 500 listesinde
de 15. sırada yer almıştır. Ayrıca Şirket, Gelir İdaresi Başkanlığı
(GİB) tarafından 2014 yılında açıklanan 2013 yılı Kurumlar Vergisi
Rekortmenleri listesinde Türkiye geneli sıralamasında 18. sırada
yer almıştır.
Sayfa 75
ERDEMİR tarafından, 04 Temmuz 2014 tarihinde Singapur’da,
ERDEMİR Asia Pacific Private Ltd. unvanıyla bir şirket kurulmuştur.
Kurulan şirketin satın alma faaliyetlerinin yanı sıra nihai ve yan
ürün satış ve pazarlama faaliyetlerinde de ERDEMİR Grubuna
fayda sağlaması hedeflenmektedir.
Bu gelişmeyle birlikte, ERDEMİR’in 2014 yıl sonu itibarıyla
tamamına veya çoğunluk hisselerine sahip olduğu toplam 6
iştiraki bulunmaktadır.
Kuruluş Tarihi
1960
OYAK Grubunun Payı
%49.29
Faaliyet Konusu
Yassı çelik üretimi ve satışı
İnternet Adresi
www.erdemir.com.tr
BİST Kodu
EREGL
Sayfa 76
İSKENDERUN DEMİR ve ÇELİK A.Ş.
ERDEMİR MADENCİLİK SAN. ve TİC. A.Ş.
1970 yılında İskenderun’da kurulmuş olan İskenderun Demir ve
Çelik A.Ş. (İSDEMİR), ülkemizin kuruluş tarihi itibarıyla üçüncü ve
uzun ürün üretim kapasitesine göre de en büyük entegre demir
çelik tesisidir. İSDEMİR hisseleri, 2002 yılında Özelleştirme İdaresi
Başkanlığı tarafından ERDEMİR’e devredilmiştir. Şirket, 27 Şubat
2006 tarihinde ERDEMİR’in, OYAK’ın iştiraki olan ATAER’e devri
sonucunda, OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır.
ERDEMİR Madencilik San. ve Tic. A.Ş. (ERMADEN), 1938 yılında
demir cevheri üretimi amacıyla kurulmuş ve Şirket 15 Nisan
2004 tarihinde ERDEMİR tarafından özelleştirme uygulaması
kapsamında satın alınmıştır. Kasım 2004 tarihinde Şirketin %10
hissesi KARDEMİR’e satılmıştır. Şirket, 27 Şubat 2006 tarihinde
ERDEMİR’in, OYAK’ın iştiraki olan ATAER’e devri sonucunda,
OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır.
İSDEMİR’de OYAK Grubunun çevreye verdiği önemin bir
göstergesi niteliğinde olmak üzere, Modernizasyon ve Dönüşüm
Yatırımları (MDY) kapsamında gerçekleştirilen Çevre Yatırım
projelerine ilave olarak yeni başlayan Çevre Yatırımlarına da
devam edilmektedir.
ERMADEN, Sivas Divriği’de bulunan Konsantrasyon ve Pelet
Tesisi’nin yanı sıra 11 adet demir madeni sahası ve 1 adet
manganez sahası olmak üzere toplam 12 adet maden sahası
ile Türkiye’nin en büyük demir madeni sahibi ve üreticisidir.
Şirket aynı zamanda ülkemizin tek pelet tesisini de bünyesinde
bulundurmaktadır.
İSDEMİR, 2014 yılında, otomotivin temel girdisi olan yassı çelik
üretiminde yakaladığı yüksek imalat standartları neticesinde,
otomotiv sektörünün en prestijli belgelerinden biri olarak kabul
edilen ISO/TS 16949 Kalite Belgesini almıştır.
İSDEMİR, 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanmış olan ve 2014
yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 9. sırada yer
almıştır.
Kuruluş Tarihi
1970
ERMADEN, 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı
Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 216. sırada
yer almıştır. Ayrıca Şirket, Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından
2014 yılında açıklanan 2013 yılı Kurumlar Vergisi Rekortmenleri
listesinde Türkiye geneli sıralamasında 71. sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
1938
OYAK Grubunun Payı
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%95.07
Uzun ve yassı çelik üretimi ve
satışı
www.isdemir.com.tr
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%90.00
Demir cevheri madenciliği ve
peletleme
www.erdemirmaden.com.tr
Sayfa 77
ERDEMİR ÇELİK SERVİS MERKEZİ SAN. ve TİC. A.Ş.
ERDEMİR Çelik Servis Merkezi San. ve Tic. A.Ş. (ERSEM),
Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde 2002 yılında faaliyetlerine
başlamıştır. 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR’in, OYAK’ın iştiraki
olan ATAER’e devri kapsamında, OYAK Grubu Şirketleri arasına
katılmıştır.
Gebze tesislerinde 200,000 ton/yıl dilme ve kesme kapasitesine
sahip olan ERSEM, başta otomotiv ve beyaz eşya sektörleri olmak
üzere sanayinin ebatlanmış yassı çelik ihtiyaçlarını karşılamaktadır.
2011 yılında faaliyete geçen ve işletmesi ERSEM tarafından
gerçekleştirilen İskenderun Çelik Servis Merkezi, 700,000 ton/ yıl
üretim kapasitesi ile gemi, çelik konstrüksiyon, otomotiv, genel
makine ve inşaat sektörlerine hizmet sunmaktadır. 2014 yılı
Ağustos ayında İskenderun Çelik Servis Merkezi’nde sıcak dilme
hattında da üretime başlanmıştır.
ERDEMİR MÜHENDİSLİK YÖNETİM ve DANIŞMANLIK
HİZMETLERİ A.Ş.
ERDEMİR Mühendislik Yönetim ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş.
(ERENCO), Ağustos 2001’de kurulmuş ve Nisan 2002’de faaliyete
başlamıştır. Şirket, 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR’in, OYAK’ın
iştiraki olan ATAER’e devri sonucunda, OYAK Grubu Şirketleri
arasına katılmıştır.
ERENCO, demir çelik endüstrisi ve ilgili sektörlerde kazanılan
deneyim, uzmanlık ve bilgi birikimini maksimum düzeyde
değerlendirmek amacıyla mühendislik ve proje yönetimi
konularında danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. 2014 yılında
ERENCO, ERDEMİR Grubu yatırımları ile ilgili faaliyetlerini
sürdürmüştür.
Bunun yanı sıra Ereğli’de, faaliyete geçirilen Ereğli Çelik Servis
Merkezi yatırımı kapsamında, 2013 yılında işletmeye alınan soğuk
dilme hattı, soğuk açılı kesme hattı, sıcak dilme hattı ve soğuk
çoklu kesme hatlarına ilaveten sıcak makas hattında da 2014
Ağustos ayında ERSEM tarafından üretime başlanmıştır.
Ayrıca Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulacak olan
ERSEM Manisa Çelik Servis Merkezi yatırımı kapsamında,
stoklama ve satış faaliyetleri gerçekleştirilmekte olup ayrıca üretim
tesisinin kurulumu için çalışmalar devam etmektedir.
ERSEM, 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran
ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 244. sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
2001
Kuruluş Tarihi
2001
OYAK Grubunun Payı
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Yassı çelik mamulleri kesme,
dilme, biçimlendirme
www.erdemir-csm.com.tr
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Mühendislik, yönetim ve
danışmanlık hizmetleri
www.erenco.com.tr
Sayfa 78
ERDEMİR ROMANIA SRL
OSİAT SİGORTA ACENTELİK HİZMETLERİ A.Ş.
ERDEMİR Romania, 2002 yılında yurt dışında demir çelik
sektöründeki özelleştirme fırsatlarından yararlanmak amacıyla
kurulmuştur. Şirket, Romanya’da silisyumlu yassı çelik üreten
Laminorul De Benzi Electrotehnice (LBE) tesisini satın almıştır.
Bu tesiste üretilen ürünler ile Türkiye, Romanya ve diğer ülkelerin
talepleri karşılanmaktadır. 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR’in,
OYAK’ın iştiraki olan ATAER’e devri sonucunda, ERDEMİR
Romania OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır.
OYAK ve Grup şirketlerinin sigorta işlemlerinin daha etkin bir
şekilde yürütülmesinin sağlanması amacıyla 10 Aralık 2013
tarihinde ATAER’in, %100 iştiraki olarak kurulan OSİAT Sigorta
Acentelik Hizmetleri A.Ş., yasal işlemlerin tamamlanmasıyla
16 Ocak 2014 tarihinde faaliyete başlamıştır. Şirket Sigortacılık
Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde münhasıran sigorta
acenteliği yapmakta olup bu çerçevede de sigorta şirketlerinin
acenteliğini almak suretiyle elementer sigorta branşlarında faaliyet
göstermektedir.
Romanya’nın Targovişte kentinde bulunan üretim tesisinde motor,
transformatör, jeneratör ve trafo sanayinin ana girdilerinden olan
silisyumlu yassı çelik (elektrik çeliği) üretilmektedir.
Kuruluş Tarihi
2000
Kuruluş Tarihi
2013
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Silisyumlu yassı çelik ürünleri
OYAK Grubunun Payı
%100.00
İnternet Adresi
www.erdemir.ro
Faaliyet Konusu
Sigortacılık faaliyetleri
Sayfa 79
OYAK RENAULT OTOMOBİL FABRİKALARI A.Ş.
OYAK Renault, 1969 yılında OYAK ve Fransız Renault Grubunun
hakim ortaklığı ile Renault markalı araçların Türkiye’de imal
edilmesi amacı ile kurulmuştur. 1997 yılında iki hissedar arasında
varılan anlaşma ve hisse değişimi sonucunda, Şirketin hissedarlık
yapısı bugünkü durumu olan %49 OYAK, %51 Renault şekline
gelmiştir. OYAK Renault, Renault Kalite Sistemi Belgesi’ne sahip
ilk Renault fabrikalarından biridir.
Şirket yıllık 360 bin otomobil ve 450 bin motor üretim kapasitesine
sahiptir. Şirket halen yurt içi ve yurt dışı pazarlara yönelik olarak;
Fluence, Clio IV modelinin Hatchback ve Sport Tourer versiyonları
ve Megane Hatchback ile bu otomobillerin motor ve mekanik
aksamlarını üretmektedir.
Kuruluş Tarihi
1969
OYAK Grubunun Payı
%49.00
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
Renault marka binek
otomobillerin ve mekanik
parçaların üretimi ve ihracatı
www.renault.com.tr
OYAK Renault, 2014 yılı Aralık ayı itibarıyla yaklaşık 318 bin
adet binek otomobil üretimi gerçekleştirerek, binek otomobil
üretiminde sektörde %43.4 oranında pay almış ve ilk sıradaki
yerini korumuştur.
Şirket, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) 2014 yılı Mayıs
ayında açıklamış olduğu 2013 yılı ilk 1,000 ihracatçı firma
listesinde 3.52 milyar ABD Doları ihracat tutarı ile Türkiye
genel sıralamasında 3., sektör sıralamasında ise 2. sırada yer
almıştır. OYAK Renault, Bursa ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi
sıralamasında 2. sırada, 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve
2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde ise 4. sırada
yer almıştır.
Sayfa 80
OYAK Grup Şirketleri
OYAK Çimento Grubu
2014 yılında 10 milyon tonu aşan çimento iç
satışı ile Türkiye çimento pazarından %16 pay
alarak liderliğini sürdürmüştür.
Sayfa 81
%15
OYAK Çimento Grubu,
Türkiye klinker üretim
kapasitesinin %15’ini temsil
etmektedir.
Türkiye Çimento Endüstrisi’nin kapasite ve pazar lideri
olarak faaliyetlerini 6 fabrikada, satışlarını 7 coğrafi bölgede
sürdüren OYAK Çimento Grubu, verimlilik, yaratıcılık ve kâr
odaklılık ilkeleri ile ülke pazarında etkin rol oynayan, saygın ve
lider bir topluluk olma vizyonu ile çalışmalarını sürdürmektedir.
OYAK Çimento Grubunu oluşturan şirketlerin 10.3 milyon
tonluk toplam klinker kapasitesi, Türkiye klinker kapasitesinin
%15’ini oluşturmakta ve 10 milyon tonu aşan toplam çimento
iç satışları ile Türkiye çimento pazarının %16’sını temsil
etmektedir.
Sayfa 82
ADANA ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş.
OYAK BETON SAN. ve TİC. A.Ş.
OYAK, 1954 yılında kurulan Şirket’e, 1963 yılında iştirak etmiştir.
Şirketin unvanı 1986 yılında Adana Çimento Sanayii olarak
değiştirilmiş ve hisseleri 1991 yılından itibaren borsada işlem
görmeye başlamıştır.
OYAK Beton, Adana Çimento, Bolu Çimento ve Ünye
Çimento’nun aynî, OYAK’ın ise nakdî sermaye katılımlarıyla 2004
yılında kurulmuştur. 2010 yılı Aralık ayı içerisinde OYAK Beton’un
ana hissedarı olan OYAK’ın elindeki tüm hisseler, OYAK Grubu
Çimento Şirketleri’nden Adana, Bolu, Ünye ve Aslan Çimento
tarafından satın alınmıştır.
Adana Çimento, çeşitli tiplerde gri ve beyaz çimento ile klinker
üretmektedir. Şirketin İskenderun’da çimento üretim tesisi,
İskenderun Sarıseki Limanı’nda ihracata yönelik stoklama ve
yükleme üniteleri ve Antakya, Samandağ ve İskenderun’da 3 adet
hazır beton tesisi bulunmaktadır. Ayrıca Adana’dan gönderilen
çimentonun paketlenmesi ve satışını gerçekleştirmeye yönelik
olarak K.K.T.C. Gazi Magosa’da, Adana Çimento San. ve Tic.
Ltd. ve Serbest Bölge’de Adana Çimento Free Port Ltd. adında iki
iştiraki faaliyet göstermektedir.
Adana Çimento, Adana ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi
rekortmeni olmuştur. 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanan ve 2014
yılı Temmuz ayında açıklanan İSO500 listesinde 231., Fortune
Türkiye 500 sıralamasında ise 307. sırada yer almıştır.
OYAK Beton, Türkiye genelinde Akdeniz, Marmara, Karadeniz ve
İç Anadolu Bölgelerini kapsayan geniş bir coğrafyada, 28 adet
hazır beton tesisine sahiptir. Bunun yanı sıra Şirketin İstanbul,
İzmit ve Ankara’da faaliyet gösteren 3 adet agrega ocağı
bulunmaktadır.
Sektörün en güçlü hizmet sağlayıcılarından olan OYAK Beton;
•Marmaray Projesi İkinci Kısım CR3 Kesimi,
•Avrasya Tüneli (Boğaz altından geçen karayolu tüneli),
•Dünya’nın 4. büyük asma köprüsü olacak İzmit Körfez Geçiş
Köprüsü,
•Çamlıca Camii Projesi,
•Cumhurbaşkanlığı Binası Projesi
gibi birçok büyük projede ve Türkiye’nin markalı konut
projelerinde çözüm ortağı olarak 2014 yılında da tercih edilen bir
firma olmuştur.
OYAK Beton, 2014 yılı Haziran ayında açıklanan ve 2013 yılı
sonuçlarına göre hazırlanmış olan İSO500 sıralamasında 256.
sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
1954
OYAK Grubunun Payı
İnternet Adresi
%57.77
Klinker, çimento, hazır beton
üretim ve satışı
www.adanacimento.com.tr
BİST Kodu
ADANA, ADBGR, ADNAC
Faaliyet Konusu
Kuruluş Tarihi
2004
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Hazır beton üretimi ve satışı
İnternet Adresi
www.oyakbeton.com.tr
Sayfa 83
MARDİN ÇİMENTO SANAYİİ ve TİCARET A.Ş.
DENİZLİ ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş.
Mardin Çimento 1969 yılında, OYAK’ın %40 oranında iştiraki ile
kurulmuştur. Yapımına 1972 yılında başlanan Fabrika, 1975 yılında
işletmeye alınmıştır. Mardin Çimento hisse senetleri 1987 yılında
borsada işlem görmeye başlamıştır. Şirket, çeşitli tiplerde gri
çimento ve klinker üretmektedir.
OYAK Grubu Çimento Şirketleri arasına 2014 yılı Kasım ayında
katılan Denizli Çimento, çeşitli tiplerde çimento üretmekte olup
yıllık klinker üretim kapasitesi 1.8 milyon ton ve çimento öğütme
kapasitesi 3 milyon ton’dur. 1998 yılında işletmeye alınan dizel
çevrimli birleşik ısı ve güç santralinin 2006 yılında doğal gaz
dönüşümü yapılmış olup 14 MW kurulu gücü ile fabrikanın elektrik
enerjisi ihtiyacının %50’sini karşılamaktadır.
Mardin Çimento, Mardin ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi
rekortmeni olmuştur. Şirket 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan
ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 464.
Denizli Çimento’nun hazır beton sektöründe faaliyet gösteren ve
hisselerinin tamamına sahip olduğu “Modern Beton San. ve Tic.
A.Ş.” adında bir iştiraki bulunmaktadır.
Denizli Çimento, Denizli ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi
rekortmeni olmuştur. Şirket 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan
ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 437.
Kuruluş Tarihi
1969
Kuruluş Tarihi
OYAK Grubunun Payı
İnternet Adresi
%54.86
Klinker, çimento üretimi ve
satışı
www.mardincimento.com.tr
BİST Kodu:
MRDIN
İnternet Adresi
Faaliyet Konusu
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
1988 (işletmeye alınma tarihi)
%100.00
satışı
www.denizlicimento.com.tr
Sayfa 84
MODERN BETON SAN. ve TİC. A.Ş.
BOLU ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş.
Modern Beton San. Tic. A.Ş., 1993 yılında Ege ve Akdeniz
bölgelerinin hazır beton ihtiyacını karşılamak üzere bir Denizli
Çimento iştiraki olarak kurulmuştur. Hisseleri %100 oranında
Denizli Çimento’ya ait olan Şirket 7 ilde, 14 hazır beton tesisi,
1 agrega kırma eleme tesisi, 1 beton boru elemanları büz (künk)
tesisi ile birlikte, toplam 16 tesis ile üretim faaliyetine devam
etmektedir.
1968 yılında kurulan Bolu Çimento’ya OYAK 1969 yılında %25
oranında iştirak etmiştir. 1974 yılında sürekli üretime başlayan
Bolu Çimento’nun hisse senetleri 1986 yılında borsada işlem
görmeye başlamıştır. Bolu Çimento, çeşitli tiplerde gri çimento ile
klinker üretimi yapmaktadır. Şirket, 29 Ekim 2013 tarihinde hizmete
giren Marmaray projesi kapsamında su altı ve su üstü kısımları
için gereken özel tip çimentoyu üretmiştir.
Şirket 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Temmuz
ayında açıklanan İSO İkinci 500 listesinde 89. sırada yer almıştır.
Şirket’in ERDEMİR üretiminin yan ürünü olan cürufun
değerlendirilmesi için Karadeniz Ereğli’deki şubesi bünyesinde bir öğütme tesisi ile Ankara’daki şubesinde bir öğütme ve
paketleme tesisi bulunmaktadır. Ankara şubesinde devam eden
döner fırın ve öğütme kapasite artışı yatırımının tamamlanmasıyla
birlikte tesis yıllık 1.2 milyon ton klinker, 1.8 milyon ton çimento
öğütme kapasitesine sahip olacaktır. Bunlara ek olarak Şirket
Bolu Merkez Fabrikası’nda yeni bir çimento değirmeni yatırımı
yapmakta olup 2015 yılı ilk çeyreği içerisinde devreye alınmıştır.
Bolu Çimento, Bolu ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni
olmuştur. 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı
Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 379., Fortune Türkiye
500 sıralamasında ise 464. sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
Kuruluş Tarihi
1993
1968
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Hazır beton üretimi ve satışı
İnternet Adresi
%49.99
satışı
www.bolucimento.com.tr
İnternet Adresi
www.modernbeton.com.tr
BİST Kodu:
BOLUC
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
Sayfa 85
ÜNYE ÇİMENTO SAN. ve TİC. A.Ş.
ASLAN ÇİMENTO A.Ş.
Ünye Çimento, 1969 yılında OYAK’ın %40 iştiraki ile kurulmuştur.
İlk çimento üretimine 1974 yılında başlayan Ünye Çimento’nun
hisse senetleri, 1990 yılında borsada işlem görmeye başlamıştır.
Çeşitli tiplerde gri çimento ile klinker üreten Ünye Çimento’nun
Rize-Çayeli’nde kendisine ait bir limanı ve pompalama/paketleme
tesisi bulunmaktadır. Şirketin, Romanya’da çimento mamullerinin
ithalat, ihracat ve ticari satışını dökme ve ambalajlı olarak
gerçekleştiren Ünye Cem SRL adında bir iştiraki bulunmaktadır.
Ayrıca, Ünye Çimento’nun Romanya şubesinin tescil işlemleri,
2014 yılı Nisan ayı içerisinde tamamlanmıştır.
Türkiye’nin ilk çimento fabrikası olan Aslan Çimento, 20 Aralık
1910 tarihinde Memalik-i Osmaniye’de Sun’i Çimento ve Hidrolik
Kireç İmalına Mahsus Arslan Osmanlı Anonim Şirketi adıyla
kurulmuştur. Şirketin hisse senetleri 1986 yılında borsada işlem
görmeye başlamıştır.
Ünye Çimento, Ordu ilinde faaliyet gösteren firmalar arasında,
2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni olmuş, 2013 yılı rakamlarına
göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500
listesinde 428’inci, Fortune Türkiye 500 sıralamasında ise 496.
OYAK 2009 yılı Aralık ayında Fransız Lafarge Grubuna ait olan
Aslan Çimento hisselerini satın almıştır. Hisse devri ile birlikte
Lafarge Marmara Grubuna ait 5 şirketin (Aslan Çimento, Aslan
Beton, Marmara Madencilik, Birtaş ve Assan) bünyesinde
bulunan; 1 entegre çimento fabrikası, 9 hazır beton tesisi ve 3
agrega ocağı ile birlikte OYAK Grubuna katılmıştır. Ayrıca, Şirket’in
ihracat ve ithalat işlemleri için kullanmakta olduğu bir iskelesi de
bulunmaktadır.
Aslan Çimento’nun Marmara Madencilik dışındaki diğer iştirakleri
ile birleşme işlemleri 2013 yılı Aralık ayında gerçekleştirilmiştir.
2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Temmuz
ayında kamuoyuna açıklanan İSO İkinci 500 sıralamasında Aslan
Çimento 35. sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
1969
Kuruluş Tarihi
1910
OYAK Grubunun Payı
OYAK Grubunun Payı
İnternet Adresi
%51.33
satışı
www.unyecimento.com.tr
İnternet Adresi
%96.67
satışı
www.aslancimento.com.tr
BİST Kodu
UNYEC
BİST Kodu:
ASLAN
Faaliyet Konusu
Faaliyet Konusu
Sayfa 86
OYKA KAĞIT AMBALAJ SANAYİİ ve TİCARET A.Ş.
OYAK BİRLEŞİK ENERJİ A.Ş. (BİREN)
OYKA Kağıt Ambalaj Sanayii ve Ticaret A.Ş. (OYKA), 1963 yılında
Adana Kağıt Torba Sanayii Türk A.Ş. adıyla Türkiye Çimento ve
Toprak Sanayii T.A.Ş.’nin ve 10 adet çimento fabrikasının iştirakiyle
kağıt torba üretmek ve satmak üzere kurulmuştur. 1963-1993
yılları arasında Şirket hisselerinin %10’una sahip olan Adana
Çimento bu hisseleri 1993 yılında satarak ortaklıktan çıkmış,
1998’de Şirket’in %50 hissesini satın alarak ortak olmuş ve OYKA
tekrar OYAK Grubu şirketleri arasına katılmıştır.
OYAK Grubu enerji şirketlerinin tek bir çatı altında toplanmasına
yönelik çalışmalar kapsamında, kuruluşunda BİRÇİM Çimento
ve Madencilik San. ve Tic. A.Ş. olan Şirket unvanı, 04 Eylül 2012
tarihinde OYAK Birleşik Enerji A.Ş. (BİREN) olarak değiştirilmiştir.
Şirketin, enerji sektöründe yer alan İSKEN, AYAS Enerji ve OYAK
Enerji adında iştirakleri bulunmaktadır.
Şirket ortaklık yapısında yıllar itibarıyla değişiklikler yaşanmış olup
son durumda ortaklık yapısı %51 OYAK, %49 Adana Çimento
şeklindedir.
Türkiye’de selüloz ve selülozdan kraft kağıt üretimini entegre
olarak yapan tek firma olan OYKA tarafından, çimento, kireç, alçı,
kimya, madencilik, yapı ürünleri, gıda gibi sektörlere iç pazar
için üretim yapılırken, çeşitli ülkelere torba ve kraft kağıt ihraç
edilmektedir. Şirketin Adana’daki torba üretim tesisinin yanı sıra,
Ağustos 2003 döneminde Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan
satın alınan Çaycuma Kağıt Fabrikası’nda da üretime başlanmış,
Eylül 2008 döneminde de Çaycuma’da torba fabrikası inşa
edilerek üretime geçilmiştir.
2011 yılında OYKA Çaycuma Torba Fabrikası’nda 2’nci torba
hattı yatırımının tamamlanması sonucu, şirketin toplam üretim
kapasitesi 150 milyon adet/yıl’dan, 220 milyon adet/yıl’a çıkmıştır.
Şirketin Çaycuma’daki entegre kağıt fabrikasının kapasitesi ise
85,000 ton/yıldır.
2013 yılı Aralık ayında Şirket merkezi konumunda olan Adana
Torba Fabrikasının faaliyeti durdurularak makine aksamları
Çaycuma Kağıt Fabrikası sahasındaki torba fabrikasına taşınmış
ve üretime başlamıştır. 31.12.2013 tarihi itibarıyla Şirket merkezinin
ve İstanbul Satış Ofisi Şubesi’nin Çaycuma’ya alınmasıyla şirket
faaliyetleri tek çatı altında toplanmıştır.
Kuruluş Tarihi
1963
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Kağıt, kağıt torba üretimi ve
satışı
www.oyka.com.tr
Kuruluş Tarihi
2006
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
%100.00
Enerji Piyasası Düzenleme
Kurumu düzenlemeleri ve
ilgili diğer mevzuat hükümleri
çerçevesinde faaliyet gösteren
şirketler de dahil olmak üzere,
sermaye şirketleri kurmak ve/
veya kurulmuş olan sermaye
şirketlerine iştirak etmek.
Sayfa 87
İSKENDERUN ENERJİ ÜRETİM ve TİC. A.Ş.
AYAS ENERJİ ÜRETİM ve TİCARET A.Ş.
İskenderun Enerji Üretim ve Tic. A.Ş. (İSKEN), elektrik enerjisi
üretimi ve satışı amacıyla 1998 yılında kurulmuştur. İSKEN,
Türkiye’de kurulan ithal kömüre dayalı ilk termik santraldir.
AYAS Enerji, Adana-Yumurtalık bölgesinde İSKEN’in hemen
yanında, çevreye duyarlı, yüksek kaliteli ithal kömür ile çalışacak
bir termik santral yatırımını gerçekleştirmek amacıyla 2002 yılında
kurulmuştur. Kurulacak olan termik santralin 625 MW güce
sahip olması ve yılda yaklaşık 4.5 milyar kWh elektrik üretmesi
planlanmıştır.
Yap-işlet modeli çerçevesinde Kasım 2003 tarihinde, İskenderun,
Sugözü Mevkiinde işletmeye alınan santral, her biri net 660 MW
büyüklüğünde iki üniteden oluşmaktadır ve Türkiye’nin en büyük
termik santrallerinden biridir.
OYAK, Nisan 2004 tarihinde Evonik Steag GmbH’a ait olan %24
oranındaki hisseyi satın alarak İSKEN’e ortak olmuştur. Ekim 2004
tarihinde İSKEN’in bir diğer ortağı olan RWE Power AG’ye ait %25
oranındaki hissenin de satın alınması ile OYAK, İSKEN’deki iştirak
payını %49’a yükseltmiştir. Santralin 2014 yılındaki net elektrik
üretimi 9,364 GWh olup, bu oran Türkiye’nin toplam elektrik
enerjisi ihtiyacının yaklaşık %4’üne karşılık gelmektedir.
OYAK Grubu enerji sektörü iştiraklerinin tek bir çatı altında
toplanması çalışmaları kapsamında, Şirketin OYAK’a ait hisseleri
2012 yıl sonu itibarıyla OYAK Birleşik Enerji’ye devredilmiştir.
OYAK Grubu enerji sektörü iştiraklerinin tek bir çatı altında
Kuruluş Tarihi
1998
Kuruluş Tarihi
OYAK Grubunun Payı
%49.00
Faaliyet Konusu
Enerji
OYAK Grubunun Payı
%50.00
İnternet Adresi
www.isken.com.tr
Faaliyet Konusu
Enerji
2002
Sayfa 88
OYAK ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş.
HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş.
OYAK Enerji San. ve Tic. A.Ş., enerji sektöründe oluşabilecek
yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi amacıyla 2002 yılında
kurulmuştur. 2009 yılında Şirketin adı OYAK Elektrik Enerjisi Toptan
Satış A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Şirket, 11 Kasım 2009 tarihinde
Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’ndan Toptan Satış Lisansı
almış olup herhangi bir ticari faaliyeti bulunmamaktadır.
HEKTAŞ, tıbbı ilaç üretimi ve pazarlaması amacıyla 1956 yılında
kurulmuştur. Şirket, 1962 yılında bugünkü faaliyet konusunu
oluşturan bitki koruma ve hayvan sağlığı ilaçları üretim ve
pazarlamasına yönelmiştir. Kuruluşundan bu yana kesintisiz
olarak tarım ilacı üreten HEKTAŞ, Türkiye tarım ilaçları sektörünün
en köklü firmalarından biridir. OYAK, Şirket’e 1963 yılında iştirak
etmiş ve 1981 yılında da en büyük ortak durumuna gelmiştir. 1986
yılından itibaren hisseleri borsada işlem gören HEKTAŞ, 2005
yılında ürün portföyünü genişleterek, veteriner ilaçlarının üretim ve
satışına da başlamıştır.
OYAK Grubu enerji sektörü şirketlerinin tek bir çatı altında
HEKTAŞ, dünya tarım ilaçları sektörünün en büyük firmaları
arasında yer alan uluslararası firmaların Türkiye distribütörüdür.
Şirket, aynı zamanda, 250’den fazla bitki koruma ürünü ile 20’den
fazla veteriner ilacın üreticisi olarak faaliyetini sürdürmektedir.
Şirket 2013 sonuçları baz alınarak Temmuz 2014’te açıklanan İSO
İkinci 500 sıralamasında 401. sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
Kuruluş Tarihi
2002
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
%100.00
Toptan veya serbest tüketicilere
elektrik enerjisi satışı
1956
OYAK Grubunun Payı
%53.81
Faaliyet Konusu
Bitki ve Hayvan Sağlığı İlaçları
İnternet Adresi
www.hektas.com.tr
BİST Kodu
HEKTS
Sayfa 89
AKDENİZ KİMYA SAN. ve TİCARET A.Ş.
Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ş., 1976 yılında PVC bazlı
pencere ve yapı profilleri, enjeksiyon ürünleri, kablo izolasyon
ve yumuşak yüzey kaplamalarına renk, esneklik, dayanıklılık gibi
özellikler veren katkı maddelerinin üretim, satış ve pazarlamasını
gerçekleştirmek üzere İzmir’de kurulmuştur. OYAK, 19 Aralık
2012 tarihinde Akdeniz Kimya’nın hisselerinin tamamını Akdeniz
Kimyasal hisseleri ile birlikte satın almış ve Şirket OYAK Grubuna
katılmıştır.
AKDENİZ KİMYASAL ÜRÜNLER PAZARLAMA
İÇ ve DIŞ TİC. A.Ş.
Akdeniz Kimya’nın hisse devri ile aynı dönemde, Akdeniz Kimyasal
Ürünler Pazarlama İç ve Dış Tic. A.Ş. de, OYAK Grubu şirketleri
arasına katılmıştır. Şirket, Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ş.’nin
ihracat faaliyetlerini yürütmektedir.
2013 yılı sonu itibarıyla Lüksemburg merkezli Atterbury SA
hisseleri Akdeniz Kimya tarafından satın alınmış ve Atterbury
SA’nın iştiraki olan Chemson Grubu şirketleri de OYAK Grubu
bünyesine katılmıştır.
Bugün dünyanın önde gelen kuruluşlarından biri olan Akdeniz
Kimya, yıllık 130 bin ton nihai ürün üretim kapasitesine
sahiptir. Şirket, kalsiyum/çinko ve kurşun bazlı stabilizatör
hammaddelerinin %100’ünü kendi bünyesinde üreten tek
kuruluştur. 90’ın üzerinde ülkeye ihracat yapan Şirket, TSE-ENISO9001:2008 Kalite Güvence Sistemi belgesine sahiptir. 2013
yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılında açıklanan İSO500
sıralamasında Akdeniz Kimya 221. sırada yer almıştır.
Kuruluş Tarihi
1976
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Kimya
İnternet Adresi
www.akdenizkimya.com.tr
Kuruluş Tarihi
2001
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Akdeniz Kimya tarafından
üretilen mamullerin ihracatı
www.akdenizkimya.com.tr
Sayfa 90
Atterbury SA
CHEMSON POLYMER-ADDITIVE AG
Atterbury SA 2008 yılında Lüksemburg’da kurulmuş olup
Chemson AG hisselerini elinde bulunduran özel amaçlı bir şirkettir.
2013 yılı Kasım ayında Atterbury SA hisselerinin Akdeniz Kimya
tarafından satın alınması ile Chemson AG ve iştirakleri OYAK
Grubu bünyesine katılmıştır.
Chemson AG, PVC bazlı pencere ve yapı profilleri, enjeksiyon
ürünleri, kablo izolasyon ve yumuşak yüzey kaplamalarına
renk, esneklik, dayanıklılık gibi özellikler veren katkı maddeleri
üretmekte olup alanında pazar liderlerinden biri durumundadır.
Chemson Grubunun yıllık 160,000 tondan fazla üretim
kapasitesi bulunmakta olup Chemson AG, gelişen talep ve yeni
düzenlemeler çerçevesinde kapasitesini kurşun bazlı üretimden
kalsiyum-çinko bazlı üretime kaydırarak yatırımlarını sürdürmüştür.
Chemson AG’nin, Avusturya’daki tesislerine ek olarak İngiltere,
ABD, Brezilya, Çin ve Avustralya’da üretim tesisi, Almanya ve
Hollanda’da satış ofisi olarak faaliyet gösteren iştirakleri ve
Singapur’da bir satış ofisi bulunmaktadır.
Kuruluş Tarihi
2008
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
%100.00
Kimya sektöründe faaliyet
gösteren şirketlere iştirak
etmek
Kuruluş Tarihi
1986
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Kimya
İnternet Adresi
www.chemson.com
Sayfa 91
MAİS MOTORLU ARAÇLAR İMAL ve SATIŞ A.Ş.
OMSAN LOJİSTİK A.Ş.
MAİS Motorlu Araçlar İmal ve Satış A.Ş. (MAİS), 1968 yılında %100
OYAK Grubu iştiraki olarak kurulmuş, 1993 yılında Renault Grubu
MAİS’e %20 oranında iştirak etmiştir. 1997 yılında iki hissedar
arasında yapılan anlaşma ve hisse değişimleri sonucunda hisse
yapısı %51 OYAK ve %49 Renault şeklinde olmuştur.
OMSAN, 1978 yılında otomotiv yan sanayinde faaliyet göstermek
üzere bir OYAK iştiraki olarak kurulmuş, ilerleyen yıllarda faaliyet
alanını değiştirerek lojistik sektöründe uzmanlaşmıştır.
2007 yılında OYAK ve Renault arasında varılan anlaşma
çerçevesinde, Dacia marka otomobillerin Türkiye genel
distribütörü olan DOSSD firması da MAİS bünyesine katılmıştır.
1982 yılında şirket faaliyetleri, yapılan ana sözleşme değişikliği ile
yurt içi ve uluslararası taşımacılık alanlarına yöneltilmiştir. OMSAN
Uluslararası Nakliyat San. ve Tic. A.Ş. olan şirket unvanı, 2001
yılında OMSAN Lojistik A.Ş. olarak değiştirilmiştir.
MAİS, Renault ve Dacia markalı otomobillerin Türkiye genel
distribütörüdür. Şirketin faaliyet alanları; Renault ve Dacia markalı
otomobillerin satışını gerçekleştirmek, satış sonrası hizmetlerini
vermek, bakım ve onarım istasyonları kurmaktır. Renault ve Dacia
markalı otomobillerin ithalatını da gerçekleştiren MAİS, bunlarla
ilgili her türlü yedek parça ve servis güvencesini, 5 şubesi ve yurt
çapında faaliyet gösteren şebekesi aracılığı ile sağlamaktadır.
OMSAN, kara, deniz, demiryolu ve hava kombine taşımaları
gerçekleştirebilen, ülkemizin önde gelen, saygın taşımacılık ve
lojistik şirketlerinden birisidir. World Cargo Alliance (WCA) üyesi
olan OMSAN’ın yurt dışı taşımalarının yüksek standartlarda,
etkili ve verimli bir şekilde sürdürebilmesi amacıyla çeşitli
ülkelerde faaliyet gösteren 5 adet iştiraki ve 2 adet irtibat bürosu
bulunmaktadır.
Türk otomotiv pazarında Renault 2014 yılında da en çok satan
binek otomobil markası olmuş ve liderlikte 16. yılını geride
bırakmıştır. Yılın en çok satılan otomobil modeli ise Renault
Fluence olmuştur.
Ayrıca OMSAN, 2008 yılı Mayıs ayında havacılık ve havacılık ile
ilgili işler konusunda faaliyet göstermek üzere OMSAN Havacılık
A.Ş.’yi ve 2008 yılı Temmuz ayında da denizcilik ve denizcilik ile
ilgili işler konusunda faaliyet göstermek üzere OMSAN Denizcilik
A.Ş.’yi kurmuştur.
Otomotiv Distribütörleri Derneği’nin (ODD) düzenlediği 2014 yılı
Gladyatör Ödülleri organizasyonda Renault “Yılın En Çok Satılan
Otomobil Markası”, “Yılın En çok Satılan Otomobil Modeli”,
“Dijital ve Sosyal Medya Uygulaması”, “Yılın Sosyal Sorumluluk
Kampanyası” kategorilerinde birincilik elde etmiştir. Ayrıca %100
elektrikli bir model olan Renault Twizy, basın mensuplarının
oyları ile “Yılın En Başarılı Basın Lansmanı” seçilmiştir. Top Gear
Dergisi’nin 2014 yılında düzenlediği yarışma kapsamında ise
Renault ZOE, elektrik motorlu rakiplerini geride bırakarak Top Gear
Türkiye Dergisi tarafından “Yılın Çevreci Otomobili” seçilmiştir.
Kuruluş Tarihi
1968
OMSAN, 2014 Yılında yayınlanan Fortune Türkiye 500 Listesinde
200. sırada yer almaktadır.
Kuruluş Tarihi
1978
OYAK Grubunun Payı
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%51.00
Renault ve Dacia marka binek
otomobillerin satışı ve satış
sonrası hizmetleri
www.renault.com.tr
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Lojistik hizmet; yurt içi ve
yurt dışı kara, hava, deniz ve
demiryolu taşımacılığı
www.omsan.com.tr
Sayfa 92
OMSAN HAVACILIK A.Ş.
OMSAN DENİZCİLİK A.Ş.
Bir OMSAN iştiraki olan OMSAN Havacılık, 2008 yılında havacılık
sektöründe faaliyet göstermek üzere kurulmuştur. Hava taksi
taşımacılığında kullanılmak üzere Sikorsky marka bir helikopteri
bünyesinde bulunduran Şirket’e, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü
(SHGM) tarafından 08 Ocak 2010 tarihinde ticari hava taşımacılık
(işletme) ruhsatı verilmiştir.
Bir OMSAN iştiraki olan OMSAN Denizcilik, 2008 yılında
denizcilik ve denizcilik ile ilgili konularda faaliyet göstermek üzere
kurulmuştur.
Şirket, son yıllarda tüm dünyada ağırlık kazanan VIP hava taşıt
kullanımı konusunda hizmet vermeye devam etmektedir. OMSAN
Havacılık, OYAK şirketlerinde mevcut helikopter iniş alanlarının
ruhsatlandırılması faaliyetlerinde de koordinasyon hizmetleri
sağlamaktadır. Şirket’in, Sikorsky S 76 serisi helikopterler için Sivil
Havacılık Genel Müdürlüğü’nden aldığı Tip İntibak Eğitim Yetki
Belgesi bulunmaktadır.
OMSAN Denizcilik, kurulduğu günden bugüne ağırlıklı olarak
öncelikle OYAK Grup şirketlerinin deniz taşımacılığı ihtiyaçlarını
karşılamak üzere gemi kiralama yoluyla hizmet sunmuştur. Şirket,
başta ERDEMİR ve İSDEMİR olmak üzere, OYAK Grubunun deniz
yolu taşıma potansiyelinin belirlenmesine yönelik çalışmalarını
takiben 2010 yılında kuru yük gemisi Fortune Express’i satın almış
ve bu gemi ile hizmet vermeye devam etmiştir.
Ayrıca Şirket tarafından çimento taşımalarına yönelik olarak,
hizmet vermek amacıyla 2013 yılında “MV UNYE CEM 1” adlı
gemi satın alınmış olup seferleri düzenli olarak devam etmektedir.
OMSAN Havacılık, Sikorsky helikopterlerinin tanıtımı, işletilmesi ve
eğitimi alanlarında sağladığı katkılardan ötürü Sikorsky tarafından
ödüllendirilmiştir.
Kuruluş Tarihi
2008
Kuruluş Tarihi
2008
OYAK Grubunun Payı
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Havacılık ve havacılık ile ilgili
işler
www.omsan.com.tr/havacilik
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Denizcilik ve denizcilik ile ilgili
işler
www.omsan.com.tr/denizcilik
Sayfa 93
OYAK SAVUNMA ve GÜVENLİK SİSTEMLERİ A.Ş.
OYAK İNŞAAT A.Ş.
OYAK Güvenlik A.Ş. adıyla 2000 yılında kurulan Şirketin unvanı,
2002 yılında OYAK Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş. (OYAK
SGS) şeklinde değiştirilmiş ve 2495 sayılı özel güvenlik yasasına
göre Şirkete hizmet sunma imkânı sağlanmıştır.
OYAK İnşaat, OYAK’ın konut alanındaki sosyal hizmet faaliyetleri
çerçevesinde, esas olarak OYAK üyelerine ucuz ve belirli nitelikte
konutlar üretmek amacıyla 1982 yılında kurulmuştur. Konut,
hastane, sanayi yapıları, turizm tesisleri, askeri tesisler gibi her
türlü yapının proje, inşaat ve montaj işlerini taahhüt etmekte olan
Şirket, klasik inşaat sistemlerinin yanında prefabrike, tünel kalıp,
çelik konstrüksiyon gibi çağdaş yapı teknikleri uygulayabilecek
organizasyon ve kapasiteye sahiptir.
OYAK SGS, müşterilerine fiziki ve elektronik güvenlik konularında
hizmet vermektedir. İçişleri Bakanlığı’ndan özel güvenlik
personeline eğitim verebilmek için faaliyet izin belgesi alan OYAK
SGS, Ocak 2005’ten itibaren eğitim faaliyetlerine de başlamıştır.
Şirket 2014 yılında; Ankara Eryaman 2.Etap 344 Konut Projesini
tamamlayarak hak sahiplerine teslim etmiş, İzmir Buca Konutları
1.Etap 272 Konut Projesi yapımına devam etmiştir. OYAK İzmir
Buca 2. Etap 522 konut projesi için Buca Belediyesi’nden
yapı ruhsatı alınmıştır. Ayrıca OYAK Grubu için çeşitli projeler
yürütülmekte olup büyük çaplı müşavirlik projeleri arasında
yer alan MAİS Bursa Uludağ Yedek Parça Dağıtım Merkezi,
Aslan Çimento Atık Baca Gazı Enerji Üretim Tesisi, Aslan
Çimento Darıca Tesisleri Beton Satıhlı Yol Yapım İşleri projeleri
tamamlanmıştır.
Kuruluş Tarihi
OYAK Grubunun İştirak
Tarihi
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
2000
2000
%100.00
Fiziki ve Elektronik Güvenlik
Sistemleri Hizmetleri
www.oyaksgs.com.tr
Kuruluş Tarihi
OYAK Grubunun İştirak
Tarihi
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
1982
1982
%75.00
Her türlü yapının proje, inşaat ve
montaj işleri
www.oyakinsaat.com.tr
Sayfa 94
OYAK PAZARLAMA HİZMET ve TURİZM A.Ş.
OYAK GİRİŞİM DANIŞMANLIĞI A.Ş.
1998 yılına kadar OYAK bünyesinde hizmet sunan Ordu Pazarları,
1998 yılında OYPA adı altında bir anonim şirket statüsüne
dönüştürülmüştür. Şirketin büyük mağazacılık alanındaki
faaliyetlerine 2002 yılında son verilmiş, 2004 yılı Eylül ayından
itibaren mevzuattaki değişiklik nedeniyle o döneme kadar OYAK
Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş. tarafından yürütülen hijyen
faaliyetleri OYAK Pazarlama bünyesinde yürütülmeye başlanmıştır.
OYAK Pazarlama’nın faaliyet alanına, yine 2004 yılı sonunda
gerçekleşen OYAK Turizm ile birleşme neticesinde turizm,
organizasyon ve bilet satış faaliyetleri de eklenmiştir.
OYAK Girişim, OYAK Grubu yatırım politika ve stratejileri
çerçevesinde, yeni yatırım fırsatlarının ve Grup şirketleri tarafından
gerçekleştirilecek yatırımların değerlendirilmesi amacıyla, %100
OYAK şirketi olarak 2011 yılında kurulmuştur.
OYAK Teknoloji Bilişim ve Kart Hizmetleri A.Ş.’nin (OYTEK)
OYAK Grubuna yönelik hizmet vermek üzere OYAK Pazarlama
içerisinde bir birim olarak yapılandırılması kararı çerçevesinde bu
iki Şirket 2014 yılı Nisan ayında OYAK Pazarlama çatısı altında
birleştirilmiştir.
OYAK Pazarlama halen, hijyen, turizm, bahçe bakım, teknik
hizmetler ve bilgi teknolojileri alanlarında faaliyetlerini
sürdürmektedir.
Kuruluş Tarihi
1998
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%100.00
Hijyen Hizmetleri,
Teknik Hizmetler, TurizmOrganizasyon Hizmetleri ve
Teknolojik Hizmetler
www.oyakpazarlama.com.tr
Kuruluş Tarihi
2011
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
%100.00
Yatırım fırsatlarının
değerlendirilmesi
Sayfa 95
ORF KİRALAMA PAZARLAMA ve PAZARLAMA
DANIŞMANLIĞI A.Ş.
2009 yılında kurulan Şirketin %50 oranındaki hissesi 21 Haziran
2013 tarihi itibarıyla OYAK tarafından satın alınmış olup söz
konusu hisse devri 16 Temmuz 2013 tarihinde tescil edilmiştir.
22 Ocak 2014 tarihinde Şirketin unvanı ORF Kiralama, Pazarlama
ve Pazarlama Danışmanlığı A.Ş. olarak değiştirilmiştir.
Şirketin faaliyet konuları;
•Renault Filo Kiralama markası ile kurumsal firmaların araç
kiralama işlemlerine aracılık etmek,
•Elektrikli araçların pillerinin kiralanması, Renault ve Dacia
araç satışlarının ORFİN dışındaki anlaşmalı kuruluşlardan
kredilendirilmesi ile ilgili finansal danışmanlık, Maxxi Bakım
markası ile Renault ve Dacia markalı araçlara bakım paketi
satışıdır.
OYAK ANKER BANK GmbH
OYAK Grup Şirketleri’nden Türk Boston Bank (sonraki unvanıyla
OYAK Bank) tarafından, 1995 yılında, bankacılık faaliyetlerinin
uluslararası alanda geliştirilmesi stratejisi kapsamında AB Anker
Bank satın alınmıştır. 2004 yılı Ağustos ayında OYAK tarafından
hisselerinin tamamı OYAK Bank’tan satın alınan OYAK Anker
Bank, bu tarihten itibaren OYAK’ın doğrudan iştiraki olmuştur.
Alman Bankalar Birliği üyesi olan OYAK Anker Bank, kurumsal ve
bireysel bankacılık alanlarında hizmet sunmaktadır. Banka, 2014
yılında Alman ve uluslararası müşterilerine, internet üzerinden
ve Almanya’daki 2 şubesi ve internet bankacılığı uygulamaları
aracılığı ile de hizmet vermiştir.
OYAK Anker Bank, yazılı ve görsel basındaki ekonomi
programlarını karşılaştırmalı bilgilerle besleyen FMH adlı kuruluş
ve n-tv haber kanalı tarafından 2014 yılının Ocak ayında en iyi
mevduat ürünü ödülü, yine FMH ve n-tv tarafından 2014 yılında en
iyi küçük krediler ödülü almıştır.
Ayrıca DISQ (Alman Hizmet Kalitesi Enstitüsü) ve FMH ve n-tv
ortak çalışmasında OYAK Anker Bank Almanya çapında hizmet
veren 4 banka arasından ihtiyaç kredileri dalında en iyi banka
seçilmiştir.
Yazılı ve görsel basındaki ekonomi programlarını karşılaştırmalı
bilgilerle besleyen FMH adlı kuruluş ve n-tv haber kanalı
tarafından OYAK Anker Bank, 2014 yılının Ocak ayında 83 banka
arasından “12 ay vadeli mevduat hesabı” alanında en iyi banka
seçilmiştir.
Kuruluş Tarihi
1958
Kuruluş Tarihi
2009
OYAK Grubunun Payı
%100.00
Faaliyet Konusu
Bankacılık
OYAK Grubunun Payı
İnternet Adresi
www.oyakankerbank.de
%50.00
Sayfa 96
OYAK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.
ORFİN FİNANSMAN A.Ş.
OYAK Menkul Değerler A.Ş., 1982 yılında kurulmuş ve 1984
yılında Borsa Bankerlik Belgesi alarak faaliyete geçmiştir.
ORFİN Finansman A.Ş. (ORFİN), OYAK-RCI Banque S.A. eşit
ortaklığı ile Renault ve Dacia marka otomobillerin, öncelikle
tüketici finansmanı imkanları değerlendirilerek, satış koşullarını
kolaylaştırmak amacıyla faaliyet göstermek üzere 2011 yılı Kasım
ayında Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun izni
ile kurulmuş ve 2012 yılında faaliyetlerine başlamış olup kuruluş
amacı çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir.
2001 yılında Şirket, menkul kıymetler pazarında yerini
güçlendirmek ve ulaşılan pazar payını artırmak amacı ile Yaşar
Yatırım’ı bünyesine katmıştır. 2002 yılında OYAK Bank ve OYAK
Menkul Değerler’in iştiraki olan OB Menkul Değerler, tasarruf
sağlanması ve işlemlerin daha kısa sürede tamamlanması
amacıyla Şirketin bünyesine dahil edilmiş; Şirketin unvanı OYAK
Yatırım Menkul Değerler A.Ş. olarak değiştirilmiştir.
OYAK Yatırım, Türkiye’nin 11 iline yayılmış 13 şubesiyle, sayıları
30,000 civarında olan bireysel- kurumsal, ulusal-uluslararası
müşterilerine sermaye piyasası araçlarında aracılık, kurumsal
finansman, finansal danışmanlık ve yatırım danışmanlığı hizmetleri
sunmaktadır.
OYAK Yatırım, Aralık 2014 itibarıyla SPK tarafından en çok faaliyet
iznine sahip “Geniş Yetkili Aracı Kurum” olarak yetkilendirilmiş ilk
aracı kuruluşlardan biridir.
OYAK Yatırım’ın OYAK Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve OYAK Portföy
Yönetimi A.Ş. adında iki iştiraki bulunmaktadır.
Kuruluş Tarihi
1982
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
İnternet Adresi
%99.44
Sermaye piyasalarında aracılık
işlemleri
www.oyakyatirim.com.tr
Kuruluş Tarihi
2011
OYAK Grubunun Payı
Faaliyet Konusu
%50.00
Renault ve Dacia marka
otomobilleri için tüketici
finansman imkanlarının
değerlendirilmesi
Bağımsız Denetçi Raporu ve Finansal Tablolar
Sayfa 97
Sayfa 98
45.1 milyar TL Toplam Varlık
2014 yılı konsolide sonuçlarına göre OYAK
Grubunun toplam hasılatı 21.1 milyar TL’ye,
toplam varlıkları ise 45.1 milyar TL’ye
ulaşmıştır.
Sayfa 99
Sayfa 100
ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 ARALIK 2014 TARİHLİ KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO) - VARLIKLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
(Bağımsız Denetimden Geçmiş)
31 Aralık 2014
(Bağımsız Denetimden Geçmiş)
31 Aralık 2013(1)
7,010,176
4,441,619
3,675,917
99,665
3,576,252
624,330
53,946
23,772
30,174
90,146
4,129,917
81,967
28,582
132,524
4,076,552
7,085,165
3,455,240
84,872
3,370,368
453,635
29,396
2,014
27,382
11,219
4,488,389
77,545
5,890
175,450
14,998
17,192
Toplam Dönen Varlıklar
20,284,122
19,875,673
Duran Varlıklar
Uzun Vadeli Finansal Yatırımlar
Ticari Alacaklar
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar
Türev Finansal Araçlar
Verilen Krediler
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar
Maddi Duran Varlıklar
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Şerefiye
Peşin Ödenmiş Giderler
Ertelenmiş Vergi Varlığı
Diğer Duran Varlıklar
475,625
13,133
13,133
52,969
26,772
26,197
55,684
1,659,408
1,390,034
14,967,839
3,212,783
2,738,141
1,489,022
1,249,119
57,106
181,839
4,531
456,383
27,571
27,571
42,843
18,738
24,105
72,657
1,739,462
1,456,162
14,000,524
2,536,862
1,850,787
1,389,640
461,147
41,314
153,455
1,902
Toplam Duran Varlıklar
24,809,092
22,379,922
Toplam Varlıklar
45,093,214
42,255,595
Varlıklar
Dönen Varlıklar
Nakit ve Nakit Benzerleri
Kısa Vadeli Finansal Yatırımlar
Ticari Alacaklar
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar
Verilen Krediler
Diğer Alacaklar
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar
Stoklar
Peşin Ödenmiş Giderler
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar
Diğer Dönen Varlıklar
Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklar
Sayfa 101
31 ARALIK 2014 TARİHLİ KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO) - YÜKÜMLÜLÜKLER VE NET POZİSYON
Yükümlülükler ve Toplam Net Pozisyon
(Bağımsız Denetimden Geçmiş) (Bağımsız Denetimden Geçmiş)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013(1)
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Kısa Vadeli Borçlanmalar
Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısımları
Diğer Finansal Yükümlülükler
Ticari Borçlar
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar
Diğer Borçlar
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar
Mevduatlar
Ertelenmiş Gelir
Kısa Vadeli Karşılıklar
Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Borçlar
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
İlişkili Taraflara Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
3,763,358
1,858,683
1,023
1,373,524
17,752
1,355,772
141,859
141,859
1,171,506
16,537
255,784
577,432
160,943
127,295
59,198
985
58,213
3,290,867
2,433,660
1,086
1,396,540
6,382
1,390,158
53,910
53,910
875,069
678,626
218,366
578,769
51,988
119,395
25,169
1,500
23,669
Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler
9,507,142
9,723,445
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Borçlanmalar
Diğer Finansal Yükümlülükler
Ticari Borçlar
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar
Diğer Borçlar
Mevduatlar
Ertelenmiş Gelir
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü
Uzun Vadeli Karşılıklar
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
Diğer Karşılıklar
Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler
4,537,279
502
17,226
17,226
721
319,014
27,155
448
1,480,363
854,812
729,712
125,100
804
5,242,975
676
1,198
1,198
14,438
477,422
27,285
27,289
1,202,320
693,723
576,873
116,850
1,041
Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler
7,238,324
7,688,367
Net Pozisyon
Üye Rezervleri
Diğer Net Pozisyon Kalemleri
16,802,673
2,948,217
14,992,680
2,349,037
Ana Ortaklık Üyelerine Ait Net Pozisyon
19,750,890
17,341,717
8,596,858
7,502,066
Toplam Net Pozisyon
28,347,748
24,843,783
Toplam Yükümlülükler ve Net Pozisyon
45,093,214
42,255,595
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Sayfa 102
31 ARALIK 2014 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE KÂR VEYA ZARAR TABLOSU VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
(Bağımsız Denetimden Geçmiş) (Bağımsız Denetimden Geçmiş)
1 Ocak - 31 Aralık 2014
1 Ocak - 31 Aralık 2013(1)
Hasılat
Satışların Maliyeti (-)
21,085,868
(16,021,982)
17,475,632
(13,921,538)
5,063,886
3,554,094
(638,941)
(396,066)
(17,603)
463,449
(214,292)
(533,601)
(313,229)
(9,606)
312,020
(435,348)
4,260,433
2,574,330
158,537
80,735
(60,934)
148,841
98,538
(20,563)
4,438,771
2,801,146
228,018
(531,269)
150,378
(934,297)
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kâr
4,135,520
2,017,227
Sürdürülen Faaliyetler Vergi (Gideri)
Dönem Vergi (Gideri)
Ertelenmiş Vergi (Gideri)
(442,839)
(420,589)
(22,250)
(366,240)
(307,049)
(59,191)
Sürdürülen Faaliyetler Net Dönem Kârı
3,692,681
1,650,987
(30,276)
(31,026)
Diğer Kapsamlı Gelir Öncesi Net Dönem Kârı
3,662,405
1,619,961
Diğer Kapsamlı Gelir Öncesi Net Dönem Kârının Dağılımı:
Ana Ortaklık Üyelerine Ait Paylar
2,691,307
971,098
1,091,303
528,658
45,513
(109,233)
(7,458)
20,263
56,276
(20,045)
4,521
1,468
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak
Yabancı Para Çevrim Farklarındaki Değişim
Satılmaya Hazır Finansal Varlıkların Yeniden Değerleme ve/veya Sınıflandırma Kazançları/(Kayıpları)
Finansal Riskten Korunma Kazançları/(Kayıpları)
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider)deki Değişimin Vergi Etkisi
834,352
33,344
21,650
(6,824)
1,071,597
15,134
26,241
(4,816)
Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider), Vergi Sonrası
831,607
1,150,376
Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider)’in Dağılımı:
256,910
574,697
496,987
653,389
Toplam Kapsamlı Gelir
4,494,012
2,770,337
Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı:
2,948,217
1,545,795
1,588,290
1,182,047
Ana Ortaklık Üyelerine Ait Toplam Kapsamlı Gelir
TMS/TFRS Açılış Kaydı
2,948,217
-
1,588,290
760,747
Toplam Dağıtıma Esas Kaynak (Diğer Net Pozisyon Kalemleri)
2,948,217
2,349,037
Brüt Kâr
Genel Yönetim Giderleri (-)
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-)
Esas Faaliyet Kârı
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr / (Zarar)’ındaki Payları
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)
Finansman Giderleri Öncesi Faaliyet Kârı
Finansman Gelirleri
Finansman Giderleri (-)
Durdurulan Faaliyetler Net Dönem (Zararı)
Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider):
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak
Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları/(Azalışları)
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/(Kayıpları)
Özkaynak Yöntemi ile Değ. Yat. Diğer Kapsamlı Gelirinden Kâr/Zararda Sınıflandırılmayacak Paylar
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider)’deki Değişimin Vergi Etkisi
(1)
2013 yılı finansal tablo değerlerinin, 2014 yılı finansal tablo değerleriyle karşılaştırılabilirliğinin sağlanması amacıyla yapılması gereken sınıflamaları içermektedir.
Sayfa 103
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARIYLA FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. GRUBUN YAPISI VE FAALİYET ALANI
Ordu Yardımlaşma Kurumu (“OYAK” veya “Kurum” ve bağlı ortaklıkları ile birlikte, “Grup”) 9 Ocak 1961 tarihli 10702 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 205 Sayılı Kanun ile kurulmuştur. Kurum’un merkezi Ankara’dadır. Kuruluş yasasında Türk Silahlı Kuvvetleri mensupları, “Emekli Maaşı Sistemi”ne katılanlar ile isteğe bağlı olarak Kurum’da ve Kurum’un %50’den fazla iştirak ettiği şirketlerde çalışanlar
daimi üye; yedek subaylar ise geçici üye olarak belirlenmiştir. Kurum daimi üyelere; emeklilik, ölüm, maluliyet yardımı ve “Emekli Maaşı
Sistemi”ne katılım hakkı, geçici üyelere ise aidat kesildiği müddetçe ölüm ve maluliyet yardımı sağlamaktadır. Üyelikte 29 yılını dolduran üyeler, rezervlerinin %80’ine kadar tutarı borçlanabilmektedirler. Kanun’da OYAK üyeleri arasında sadece daimi üye ve geçici üye
ayrımı yapılmış olup, bu ayrım, kesilecek aidatın oranını ve üyelere yapılacak ödeme çeşitlerini belirlemektedir.
OYAK üye aidatları, 205 sayılı Kanun’un 17. maddesinde tanımlanan üyelerin, ilgili Kanunun 18. maddesi çerçevesinde hesaplanan
matrahlar üzerinden daimi üyeler için %10, geçici üyeler için %5 oranında yapılan kesintilerden oluşmaktadır. Bu şekilde kesilen aidatlar karşılığında Kurum; (1) daimi üyelere; emeklilik, ölüm, maluliyet yardımı ve “Emekli Maaşı Sistemi”ne katılım hakkı ile katılan daimi
üyelere emekli maaşı ve ölüm yardımı, (2) geçici üyelere ise aidat kesildiği müddetçe ölüm ve maluliyet yardımı sağlamaktadır.
Sistemin uzun vadede verimliliği düşünülerek, 3 ile 10 yıl arasında aidat ödeyen ve sistemden ayrılma durumunda kalanlar yalnızca birikmiş aidatlarını alabilmektedirler. Üyelik süresi 3 yıldan daha az olanların üyelikten ayrılmaları halinde hiçbir ödeme yapılmamaktadır.
Vefat eden üyeler ile maluliyet durumu Türk Silahlı Kuvvetleri’nde (T.S.K.) görev yapmasına mani olan ve maluliyet yardımı almaya hak
kazanan üyeler, üyelik süresi 10 yılın altında olsa da emeklilik yardımına hak kazanmaktadırlar.
On yılı tamamladıktan sonra hizmetten ayrılmak isteyen üyeler; üyelikleri süresince birikmiş olan tasarruf primlerini ve tasarruf primleri
üzerinden hesaplanan yıllık %5 teknik faizi emeklilik yardımı olarak, elde edilen ilave kârlardan paylarına isabet eden kısmı ise ek yardım ve kâr payı olarak alırlar. Muvazzaf daimi üyelere yapılacak emeklilik yardımı hesabında sadece üyelerin yatırdığı fiili aidat tutarları
ve bu aidatların sistemde kaldığı süre esas alınmakta, üyeler arasında; kuvvet, rütbe ve sınıf ayrımı yapılmamaktadır.
Emeklilik yardımı almaya hak kazanan üyeler, ya emeklilik yardımı, ek yardım ve kâr paylarını tek seferde alıp sistemden ayrılabilir
ya da tercih ettikleri katılım payları doğrultusunda Emekli Maaşı Sistemi’ne bırakarak OYAK üyeliklerini devam ettirebilirler. 205 Sayılı
Kanun ile üyelerin tercih edebilecekleri katılım oranları 1/4, 2/4, 3/4 ve 4/4 olarak tanımlanmıştır. Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyeler için
yapılan emekli maaşı hesabı üyenin Sistem’deki rezervine ve nema oranına bağlı olup, maaş hesabında kuvvet, rütbe ve sınıf ayrımı
yapılmamaktadır.
Ayrıca, tüm daimi üyelerin emeklilik yardımı veya emekli maaşı hesaplarında, hiçbir ayrım yapılmadan aynı nema oranı kullanılmaktadır.
OYAK; demir ve çelik, çimento ve beton, otomotiv ve lojistik, kimya, finansal hizmetler, enerji ve diğer sektörlerde faaliyet gösteren 70
tane doğrudan ve dolaylı iştirak, müşterek yönetime tabi ortaklık ve bağlı ortaklık sahibi olan önemli bir yatırım holding şirketidir.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla OYAK Grubunun dönem sonu personel sayıları toplamı 27,685’tir (31 Aralık 2013: 27,571). Grup ve
Gruba bağlı iştiraklerin 2014 yılında ödediği toplam vergi tutarı 3,676,648 Bin TL (2013: 3,373,818 Bin TL); kurumlar vergisi tutarı ise
367,479 Bin TL’dir (2013: 342,242 Bin TL).
Sayfa 104
1. GRUP’UN YAPISI VE FAALİYET ALANI (devam ediyor)
Bağlı Ortaklıklar
Konsolidasyona dahil edilen şirketler ve faaliyet alanları 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla aşağıdaki gibidir:
Şirket ismi
Faaliyet yeri
Faaliyet alanı
Sektör
1
Ataer Holding A.Ş. (“ATAER”)
Türkiye
Finansal holding
Demir ve çelik
2
Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. (“Erdemir”)
Türkiye
Demir ve çelik
Demir ve çelik
3
İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. (“İsdemir”)
Türkiye
Demir ve çelik
Demir ve çelik
4
Erdemir Madencilik San. ve Tic. A.Ş.
Türkiye
Maden cevheri
Demir ve çelik
5
Erdemir Çelik Servis Merkezi San. Tic. A.Ş. (“Ersem”)
Türkiye
Çelik servisi
Demir ve çelik
6
Erenco Erdemir Müh. Yön. ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş.
Türkiye
Mühendislik ve danışmanlık Demir ve çelik
7
Erdemir Romania S.R.L.
Romanya
Demir ve çelik
Demir ve çelik
8
Erdemir Asia Pacific Private Limited (EAPPL)
Singapur
Ticaret
Demir ve çelik
9
OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. (2)
Türkiye
Sigorta acenteliği
Demir ve çelik
10 Adana Çimento Sanayii T.A.Ş.
Türkiye
Çimento
Çimento ve beton
11 Adana Çimento Free Port Ltd.
Kıbrıs
Ticaret
Çimento ve beton
12 Adana Çimento Sanayi ve Ticaret Ltd.
Kıbrıs
Ticaret
Çimento ve beton
13 OYAK Beton A.Ş.
Türkiye
Hazır beton
Çimento ve beton
14 Bolu Çimento Sanayii A.Ş.
Türkiye
Çimento
Çimento ve beton
15 Ünye Çimento Sanayii ve Ticaret A.Ş.
Türkiye
Çimento
Çimento ve beton
16 Ünye Cem SRL
Romanya
Ticaret
Çimento ve beton
17 Mardin Çimento Sanayii ve Ticaret A.Ş.
Türkiye
Çimento
Çimento ve beton
18 Aslan Çimento A.Ş.
Türkiye
Çimento
Çimento ve beton
19 Marmara Madencilik San. Tic. Ltd. Şti.
Türkiye
Maden cevheri
Çimento ve beton
20 Oyka Kağıt Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
Türkiye
Kağıt ve ambalaj
Çimento ve beton
21 Denizli Çimento San. T.A.Ş.
Türkiye
Çimento
Çimento ve beton
22 Modern Beton Sanayi ve Tic. A.Ş. (3)
Türkiye
Hazır beton
Çimento ve beton
23 Motorlu Araçlar İmal. ve Sat. A.Ş. (“MAİS”)
Türkiye
Otomobil satışı
Otomotiv ve lojistik
24 Omsan Lojistik A.Ş. (“Omsan”)
Türkiye
Lojistik
25 Omsan Logistica SRL
Romanya
Lojistik
26 Omsan Lojistik OOO
Rusya
Lojistik
27 Omsan Logistique SARL
Fransa
Lojistik
28 Omsan Havacılık A.Ş.
Türkiye
Lojistik
29 Omsan Denizcilik A.Ş.
Türkiye
Lojistik
30 Omsan Logistique SARL Maroc
Fas
Lojistik
31 OYAK Birleşik Enerji A.Ş.
Türkiye
Enerji
Enerji
(3)
(1)
Sayfa 105
Bağlı Ortaklıklar (devam ediyor)
Şirket ismi
Faaliyet yeri
Faaliyet alanı
Sektör
Almanya
Bankacılık
Finansal hizmetler
33 Verrechnungsstelle für Gewerbliche Wirtschaft GmbH (VfG) Almanya
Hukuk danışmanlığı
Finansal hizmetler
34 OYAK Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
Türkiye
Aracı kurum
Finansal hizmetler
35 OYAK Yatırım Ortaklığı A.Ş. (4)
Türkiye
Aracı kurum
Finansal hizmetler
36 OYAK Portföy Yönetimi A.Ş.
Türkiye
Aracı kurum
Finansal hizmetler
37 Hektaş Tic. T.A.Ş.
Türkiye
Kimya
Kimya
38 Akdeniz Kimya San. Tic. A.Ş.
Türkiye
Kimya
Kimya
39 Atterbury SA.
Lüksemburg
Kimya
Kimya
40 Chemson Polymer-Additive AG
Avusturya
Kimya
Kimya
41 Chemson LTD
İngiltere
Kimya
Kimya
42 Chemson GmbH
Almanya
Kimya
Kimya
43 Chemson BV
Hollanda
Kimya
Kimya
44 Chemson Inc.
ABD
Kimya
Kimya
45 Chemson Pacific Pty. Ltd.
Avustralya
Kimya
Kimya
46 Chemson Ltda.
Brezilya
Kimya
Kimya
47 Innostar GmbH
Avusturya
Kimya
Kimya
48 Dalian Chemson Chemical
Çin
Kimya
Kimya
49 Dalian Chemson Technical
Çin
Kimya
Kimya
50 Akdeniz Kimyasal Ürünler Paz. İç ve Dış Tic. A.Ş.
Türkiye
Kimya
Kimya
51 Tukaş Gıda San. ve Tic. A.Ş. (5)
Türkiye
Konserve gıda
Diğer sektörler
52 OYAK İnşaat A.Ş.
Türkiye
İnşaat
Diğer sektörler
53 Oytaş İç ve Dış Ticaret A.Ş. (6)
Türkiye
Ticaret
Diğer sektörler
54 Vize Agrega Asfalt Madencilik San. ve Tic. A.Ş. (6)
Türkiye
Maden cevheri
Diğer sektörler
55 OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş.
Türkiye
Turizm ve hijyen
Diğer sektörler
56 OYAK Teknoloji Bilişim ve Kart Hizmetleri A.Ş. (7)
Türkiye
Teknoloji
Diğer sektörler
57 OYAK Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş.
Türkiye
Güvenlik
Diğer sektörler
58 OYAK Girişim Danışmanlığı A.Ş.
Türkiye
Danışmanlık
Diğer sektörler
32 OYAK Anker Bank GmbH
Erdemir Asia Pacific Private Limited (EAPPL), 4 Temmuz 2014 tarihinde kurulmuştur.
OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş., geçmiş yıllarda finansal yatırımlarda maliyet bedeliyle muhasebeleştirilirken 1 Ocak 2014 tarihi itibariyle konsolidasyon kapsamına
alınmıştır.
(3)
Denizli Çimento San. T.A.Ş. ve Modern Beton Sanayi ve Tic. A.Ş. 10 Kasım 2014 tarihinde OYAK Grubuna katılmıştır.
(4)
Ortaklık oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup’un kontrol gücünden dolayı tam konsolidasyon metoduyla finansal tablolara konsolide edilmiştir.
(5)
OYAK Girişim, 31 Ekim 2014 tarihinde Tukaş Gıda San. ve Tic. A.Ş.’ye ait hisselerin %93.19’unu Okullu Gıda Maddeleri A.Ş.’ye satmıştır. Hisse alım-satım sözleşmesine
göre, OYAK Girişim 30 Eylül 2014 tarihinde sermaye artışında bulunmuş ve satış fiyatı Tukaş’ın 30 Eylül 2014 tarihli düzeltilmiş finansal durum tablosuna dayanılarak
hesaplanmıştır.
(6)
Oytaş İç ve Dış Ticaret A.Ş., 1 Ocak 2014 tarihi itibariyle faaliyetlerindeki azalma sebebiyle konsolidasyon kapsamından çıkartılmış ve finansal yatırımlarda maliyet bedeliyle
muhasebeleştirilmeye başlanmıştır.
(7)
OYAK Teknoloji Bilişim ve Kart Hizmetleri A.Ş. 30 Nisan 2014 tarihinde OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. ile birleşmiştir.
(1)
(2)
Sayfa 106
İştirakler
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla Grup’a ait iştiraklerin detayı aşağıdaki gibidir:
Şirket ismi
1 OYAK Renault Otomobil Fab. A.Ş.
2 İskenderun Enerji Üretim ve Tic. A.Ş.
3 Arkad Deniz Taşımacılığı A.Ş. (1)
(1)
Faaliyet yeri
Faaliyet alanı
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Otomotiv
Enerji
Deniz Taşımacılığı
Sektör
Enerji
Diğer sektörler
Arkad Deniz Taşımacılığı A.Ş. İskenderun Enerji Üretim ve Tic. A.Ş.’nin iştirakidir.
Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla Grup’un sahip olduğu müşterek yönetime tabi teşebbüsler aşağıdaki gibidir:
1
2
3
4
Şirket ismi
Faaliyet yeri
Faaliyet alanı
Omfesa Logistica SA
AYAS Enerji Üretim ve Tic. A.Ş.
ORFİN Finansman A.Ş.
Durox Ltda.
İspanya
Türkiye
Türkiye
Brezilya
Lojistik
Enerji
Finans
Kimya
Sektör
Enerji
Kimya
2. ÖNEMLİ MUHASEBE POLİTİKALARI
Ekteki finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan önemli muhasebe politikaları aşağıdaki gibidir;
2.1 Uygunluk Beyanı
İlişikteki konsolide finansal tablolar, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan uluslararası standartlarla uyumlu Türkiye Muhasebe/Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlanmıştır. TMS/
TFRS, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nda (“UFRS”) meydana gelen değişikliklere paralellik sağlanması amacıyla tebliğler
aracılığıyla güncellenmekte olup 2014 yılı itibarıyla Grup için uygulanabilir olan tüm TMS/TFRS’ler gerekli güncellemeleri içermektedir.
TMS/TFRS; Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları adıyla yayınlanan muhasebe standartları ile
yorumlardan ve KGK tarafından yayımlanan özel ve istinai diğer standartlar ile bu alana ilişkin olarak yapılan bunlara ilişkin ek, yorum ve
diğer düzenlemelerden oluşmaktadır.
Finansal tablo ve dipnotların hazırlanmasında, KGK tarafından 20 Mayıs 2013 tarihinde yayımlanan “Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi”nde belirtilen esaslar kullanılmıştır.
2.2 Finansal Tabloların Hazırlanma Esasları
Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerinden ölçülen kullanım amaçlı arsalar, yatırım amaçlı gayrimenkuller, türev ve diğer alım
satım amaçlı ve satılmaya hazır finansal varlıklar haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde,
genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır.
2.3 Konsolide Finansal Tabloların Hazırlanmasındaki Esaslar
Kurum ve Türkiye’de yerleşik bağlı ortaklıkları, yasal defterlerini ve kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu (“TTK”)’na göre belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak TL cinsinden tutmakta ve hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar
muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal tablolarını faaliyette bulundukları ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin mevzuatına
uygun olarak hazırlamaktadırlar.
Ekli konsolide finansal tablolar yasal kayıtlara dayandırılmış ve TL cinsinden ifade edilmiş olup, KGK tarafından yayımlanan Türkiye
Muhasebe Standartları (TMS)’na göre Grup’un durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine
tabi tutularak hazırlanmıştır.
Produced by Tayburn
Tel: (90 212) 227 04 36
www.tayburnkurumsal.com
www.oyak.com.tr
OYAK Genel Müdürlüğü
Ziya Gökalp Caddesi No: 64
06600 Kurtuluş/ANKARA
Tel 0312 415 6000
Faks 0312 432 2705

örnek model güvenli gelecek 2014 faaliyet raporu

Transkript

Benzer belgeler

2011 şampiyonu zonguldak fen lisesi

Teknik Bülten - Oyak Yatırım

Gün Sonu Piyasa Bilgileri

Günlük Bülten - Oyak Yatırım

Teknik Bülten

Günlük Bülten - Oyak Yatırım

Günlük Bülten - Oyak Yatırım