KOSGEB 2016 Yılı Performans Programı

Transkript

BAKAN SUNUŞU
Yeni Türkiye vizyonumuzun en önemli parçasını oluĢturan,
güçlü ve istikrarlı ekonomi modeli sayesinde ülkemizde
sürdürülebilir büyüme dönemi yaĢanmaktadır. Hükümet
olarak oluĢturduğumuz güçlü ekonomik zemin ve istikrarlı
yatırım ortamında, giriĢimcilerimiz ve KOBĠ‟lerimiz baĢarılı
bir dönem geçirmektedir. Bu refah ortamında KOBĠ‟lerimiz
dünya pazarlarına açılmıĢ, giriĢimcilerimiz de yenilikçi
fikirlerini icraata dökme imkânı bulmuĢtur.
2023 hedeflerine ulaĢmanın, rekabetçi KOBĠ‟lerimiz sayesinde olacağını çok iyi bilen,
KOBĠ‟lerden sorumlu milli kuruluĢumuz KOSGEB, küresel pazarda söz sahibi KOBĠ‟ler için
daha güçlü olmayı vizyon edinmiĢtir.
KOBĠ‟lerimize ve giriĢimcilerimize yönelik çok değerli çalıĢmalar sürdüren KOSGEB,
KOBĠ‟lerimizi yönetim, kurumsallaĢma, ihracat, istihdam ve teknoloji gibi alanlarda daha
nitelikli bir yapıya taĢımayı hedefliyor.
Her geçen gün kendini yenileyerek destek ve hizmetlerini sürdüren KOSGEB, KOBĠ ve
giriĢimcilerimizin rekabet güçlerini geliĢtirerek, ekonomik ve sosyal kalkınmadaki paylarını
artırmak amacıyla faaliyetlerine devam edecektir.
Türkiye‟de büyümenin lokomotifi imalat sanayi olmalıdır. Ġhracatının büyük bir kısmı sanayi
ürünlerinden oluĢan bir ülkede imalat sanayi güçlü olmalı ki tüm sektörlerimiz güçlü olsun.
Bu bağlamda KOSGEB, sanayi sektöründeki KOBĠ‟lerimizin ihtiyaçlarına göre de hizmet ve
destek vermektedir.
2015 yılını baĢarıyla tamamlayan KOSGEB, destek programlarını revize ederek, destek
oranlarını arttırmıĢtır. 2016 yılında da kurumun nitelikli hizmet sunma kapasitesini arttırarak,
sunacağı hizmet ve desteklerle KOBĠ‟lerimizin yanında olmayı sürdürecektir.
Yeni Türkiye‟nin 2023 hedeflerine ulaĢmasında büyük katkı sağlayacak KOSGEB 2016 yılı
Performans Programı‟nın baĢarıyla uygulanmasını temenni ediyor, emeği geçen herkese
teĢekkür ediyorum.
FİKRİ IŞIK
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı
KOSGEB İcra Komitesi Başkanı
İDARE BAŞKANI SUNUŞU
KOSGEB, ülkemizde istihdama en büyük katkıyı yapan ve
yeni Türkiye‟nin üretim dinamosu olan KOBĠ‟lerimize
desteklerini her geçen gün katlayarak devam ettiriyor.
81 ilde 88 müdürlükle hizmet veren ve kurumsal iletiĢimi
önemseyen KOSGEB, çağrı merkezinin kapasitesini
arttırarak, KOBĠ ve giriĢimciler için daha iĢlevsel hale
getirdi.
GiriĢimcilik desteklerimizden faydalanan giriĢimci sayısı her geçen yıl artıyor, 2015 yılında
bu sayı 11.000‟i buldu. Revize edilen GiriĢimcilik Destek Programı ile giriĢimcilere verilen
desteğin hibe kısmı 30 bin liradan 50 bin liraya, faizsiz kredi desteği ise 70 bin liradan 100
bin liraya çıkarıldı.
Stratejik yönetim anlayıĢını kurum kültürü olarak benimseyen KOSGEB 2016-2020 yıllarını
kapsayan yeni Stratejik Planını hazırlayarak, KOSGEB‟in beĢ yıllık yol haritasını çizmiĢtir.
KOBĠ‟lerimizin yönetim becerilerini ve kurumsal yetkinliklerini geliĢtirmek, Ar-Ge ve
inovasyona dayalı faaliyetlerini artırmak, giriĢimcilik kültürünü geliĢtirerek baĢarılı yeni
iĢletmelerin kurulmasını teĢvik etmek üzere, çalıĢmalarımızı yürüterek KOBĠ‟lerimizin
ihtiyaç duyduğu alanlarda faydalı olmaya çabalıyoruz.
2015 yılında KOBĠ ve giriĢimcilerimizin geliĢtirilmesi ve desteklenmesi amacıyla bütün
destek programlarımızda yeni düzenlemeler yaptık, destek limit ve oranlarını artırdık. Yine
KOBĠ‟lerimiz için Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programını 1 Ocak
2016 tarihi itibariyle uygulamaya koyduk.
Türkiye‟nin 2023 yılı hedeflerine ulaĢabilmesi, yeni Türkiye ve üreten Türkiye hedefi
doğrultusunda ilerleyebilmesi için 2016 yılı Performans Programının baĢarıyla uygulanmasını
diliyor, Performans Programımızın hazırlanmasında emeği geçen arkadaĢlara teĢekkür
ediyorum.
Recep BİÇER
Başkan
İÇİNDEKİLER
I. GENEL BİLGİLER .......................................................................................................................................... 1
A. Misyon, Vizyon ve Temel Değerler ................................................................................. 1
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar ....................................................................................... 2
1. Mevzuat .................................................................................................................................. 2
2. KuruluĢun Görevleri ............................................................................................................... 3
C. Teşkilat Yapısı ................................................................................................................ 4
D. Fiziksel Kaynaklar .......................................................................................................... 6
1.
2.
Fiziki Kaynaklar .............................................................................................................. 6
BiliĢim Sistemi ................................................................................................................ 6
E. İnsan Kaynakları.............................................................................................................. 8
II. PERFORMANS BİLGİLERİ ....................................................................................................................... 10
A.
TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER........................................................................................... 10
B.
PERFORMANS PROGRAMININ ÜST POLİTİKA BELGELERİYLE İLİŞKİSİ ...................... 12
C.
STRATEJİK AMAÇ VE HEDEFLER ............................................................................................... 22
D.
PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER......................................... 23
Tablo 3: Performans Hedefi Tablosu ................................................................................ 23
E.
İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI ................................................................................... 70
Tablo 6: Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu ........................................................................ 70
F.
FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİ ......................................................... 71
Tablo 7: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri Tablosu......................................... 71
TABLOLAR DİZİNİ
Tablo 1: KOSGEB Desteklerine ĠliĢkin Mevzuat Tablosu ........................................................ 2
Tablo 2: Ġnternet Portallarında Sunulan Hizmetler ................................................................... 7
Tablo 3: Performans Hedefi Tablosu ...................................................................................... 23
Tablo 4: Faaliyet Maliyetleri Tablosu ..................................................................................... 33
Tablo 5: KOSGEB Performans Tablosu ................................................................................. 65
Tablo 6: Toplam Kaynak Ġhtiyacı Tablosu ............................................................................. 70
Tablo 7: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri Tablosu ................................................ 71
ŞEKİLLER ve GRAFİKLER DİZİNİ
Şekil 1: KOSGEB TeĢkilat ġeması ............................................................................................ 5
Grafik 1:Personelin Unvanlara Göre Dağılımı ......................................................................... 8
Grafik 2: Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı ............................................................ 8
Grafik 3: Personelin Hizmet Yılına Göre Dağılımı .................................................................. 9
Grafik 4: Personelin Görev Yaptığı Yere Göre Dağılımı ........................................................ 9
I. GENEL BİLGİLER
A. Misyon, Vizyon ve Temel Değerler
MĠSYONUMUZ
KOBİ ve girişimcilerin rekabet güçlerini geliştirecek destek ve hizmetler sunarak ekonomik ve
sosyal kalkınmadaki paylarını artırmak.
VĠZYONUMUZ
Küresel pazarda söz sahibi KOBİ’ler için güçlü ve öncü KOSGEB.
TEMEL DEĞERLERĠMĠZ
 EriĢilebilirlik: KOSGEB ihtiyaçları karşılama yönünde kolaylıkla ulaşılabilir
hizmetler sunar.
 Öncü ve yönlendirici: KOSGEB faaliyet alanında öncü ve yönlendirici olmayı
hedefler ve bu doğrultuda uzmanlık geliştirir.
 Hedef Kitle Odaklı: KOSGEB müşteri değeri yaratma, hedef kitle istek, beklenti
ve gereksinimlerinin ne olduğunun bilincindedir ve bu yönde hareket eder.
 Tarafsızlık: KOSGEB tüm taraflara eşit uzaklıktadır; önyargısız, somut, veri ve
bilgiye dayanan bir yaklaşım sergiler.
 ġeffaflık: KOSGEB yasalara uygun, şeffaf ve doğrulukla hareket eder.
 Etkinlik ve verimlilik: KOSGEB kaynaklarını etkin, etkili ve gerçekçi şekilde
kullanır.
 Hesap verilebilirlik: Hedef kitlesine karşı dürüstlük ve hesap verilebilirlik
anlayışını temel alır.
 Yenilikçi yaklaĢım: KOSGEB yeni bilgilere açıktır; en iyi çözümlerle hareket
etmek için keşfederek ve farklı yaklaşımları deneyerek mevcut bilginin sürekli
iyileştirilmesi hedeflenir.
 ĠĢ Birliğine Açıklık: KOSGEB ulusal ve uluslararası kurum/kuruluşlarla iş
birliğine yatkındır.
 Dinamizm: KOSGEB hizmet ve desteklerinde günün şartlarına uygun şekilde
değişiklik yapabilme kabiliyetine sahiptir.
1
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar
1. Mevzuat
KOSGEB‟e iliĢkin mevzuat bilgileri aĢağıdaki tabloda yer almaktadır:
Tablo 1: KOSGEB Desteklerine ĠliĢkin Mevzuat Tablosu
Sıra
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
3624
Resmi
Gazete
Tarihi
20.04.1990
Resmi
Gazete
Sayısı
20498
4684
03.07.2001
24451
2004/7131
04.05.2004
25452
-
18.11.2005
25997
2008/13524
26.04.2008
26858
5891
05.05.2009
27219
2009/15431
18.09.2009
27353
-
19.09.2009
27354
15.06.2010
27612
04.11.2012
28457
26.02.2016
29636
Mevzuat Adı
Mevzuat No.
KOSGEB‟in Kurulması Hakkında Kanun
Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde
Kararnamelerde DeğiĢiklik Yapılmasına Dair
Kanun
Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi ĠĢletmelerinin
GeliĢtirilmesi ve Desteklenmesi amacıyla
KOSGEB Tarafından Uygun KoĢullarda
Finansal Destek Sağlanması Hakkında
Bakanlar Kurulu Kararı
Küçük ve Orta Büyüklükteki ĠĢletmelerin
Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılması
Hakkında Yönetmelik
Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi ĠĢletmelerinin
GeliĢtirilmesi ve Desteklenmesi Amacıyla
KOSGEB Tarafından Uygun KoĢullarda
Finansal Destek Sağlanması Hakkında Kararda
DeğiĢiklik Yapılmasına Dair Bakanlar Kurulu
Kararı
3624 Sayılı KOSGEB KuruluĢ Kanunu‟nda
DeğiĢiklik Yapılmasına Dair Kanun
KOSGEB Tarafından Verilecek Hizmetler ve
Desteklerden Yararlanacak Küçük ve Orta
Büyüklükteki ĠĢletmelere ĠliĢkin Sektörel ve
Bölgesel Önceliklerin Belirlenmesi Hakkında
Bakanlar Kurulu Kararı
KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Desteği
Yönetmeliği
KOSGEB Destek Programları Yönetmeliği
Küçük ve Orta Büyüklükteki ĠĢletmelerin
Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılması
Hakkında Yönetmelikte DeğiĢiklik
Yapılmasına Dair Yönetmelik
KOSGEB Tarafından Verilecek Hizmetler ve
Desteklerden Yararlanacak Küçük ve Orta
Büyüklükteki ĠĢletmeler ĠliĢkin Sektörel ve
Bölgesel Önceliklerin Belirlenmesi Hakkında
Kararda DeğiĢiklik Yapılmasına Dair Karar
2
2016/8425
2. Kuruluşun Görevleri
3624 sayılı Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmeleri GeliĢtirme ve Destekleme Ġdaresi
BaĢkanlığı‟nın Kurulması Hakkında Kanun‟un 4. maddesinde KOSGEB‟in görevleri
aĢağıdaki Ģekilde belirtilmiĢtir:
a) Sanayide, araĢtırma ve geliĢtirme faaliyetlerinin desteklenmesi ve faaliyetlerin uygulanması
için Teknoloji Merkezleri, Teknoparklar, DanıĢmanlık Merkezleri, Enstitüler ve benzeri
birimlerin kurulmasını sağlamak,
b) Üniversiteler ile kamu ve özel araĢtırma kurumlarındaki bilim ve teknoloji altyapısından
iĢletmelerin yararlanmasını sağlamak, sanayi ve üniversite iĢ birliğini kuvvetlendirmek,
c) Teknoloji düzeyini yükseltmek üzere, mevcut teknolojik bilgilere eriĢmek ve yeni
teknolojik bilgiler üretmek, eriĢilmiĢ ve üretilmiĢ bilgileri yaygınlaĢtırmak,
d) Üniversite ve AraĢtırma Merkezleri‟nin imkanlarından yararlanarak yeni ve ileri
teknolojiye dayalı bilgilerin derlendiği, değerlendirildiği, geliĢtirildiği ve uygulamaya yönelik
üretime hazır hale getirilerek iĢletmelerin kullanımına sunulduğu Teknoloji Merkezleri ve
Teknoparkları kurmak ve kurdurtmak,
e) ĠĢletmelerin planlı yönetim anlayıĢına, modern ve çağdaĢ iĢletmecilik düzeyine
kavuĢturulmalarını teminen değiĢik sektörlerde yatırımları yönlendirmek üzere proje
profillerini uygulayacak, atıl kapasiteleri değerlendirecek, verimliliği artıracak;
modernizasyon, üretim, yönetim, pazarlama, enformasyon ve teknoloji adaptasyonu gibi
konularda kapsamlı “Teknik Yardım ve Destek Programı ve Projeleri”ni gerçekleĢtirecek
Ġhtisas Merkezleri‟ni kurmak ve kurulmasını sağlamak,
f) ĠĢletmelerin uluslararası düzeyde mal üretmeleri ve daha modern iĢletmeler haline
gelmelerini teminen gerekli yardımda bulunmak, sanayi rehabilitasyonu için gerekli
düzenlemeleri yürütmek; sanayi ürünlerini çeĢitlendirecek, yan sanayi iliĢkilerini geliĢtirecek
Ģekilde; malzeme bilgisi, tasarım, prototip imalat, imalat usul ve iĢlemlerinin seçimi, takım
aparat kullanımı, bakım-onarım planlaması ve iĢ temini gibi iĢyerinde ve uygulamalı olarak
aktif danıĢmanlık hizmetlerini verecek olan DanıĢmanlık Merkezleri tesis etmek ve bu
iĢletmelerin ortak istifadesine yönelik olarak malzeme test ve analiz ile mamul madde fiziki
ölçümleme laboratuvar ve atölyelerini kurmak ve kurulmasını sağlamak,
g) Hizmet Merkezleri‟nde görev alacak elemanların, özel ihtisas konularında eğitimini
teminen Eğitim Uzmanları‟nın yetiĢtirilmesi, yaygın eğitim programlarının düzenlenmesi,
iĢletmelerin eğitim ihtiyaçlarının tespiti ve gerekli eğitimlerinin sağlanması ile ilgili
Uygulamalı Teknik Eğitim Merkezleri‟ni kurmak,
h) ĠĢletmelerin yatırım, üretim, yönetim ve planlama konularında bilgi ve beceri yönünden
güçlenmeleri ve geliĢmelerini sağlamak,
i) ĠĢletmelerin pazarlama sorunlarına çözümler aramak; iĢletmelerin yurt içi ve yurt dıĢı
pazarlarda rekabet edebilir düzeye gelmelerini teminen gerekli çalıĢmaları yürütmek ve
konuya iliĢkin danıĢmanlık hizmetlerini en verimli bir biçimde organize etmek,
j) GiriĢimcilik kültürünün ve ortamının geliĢtirilmesi ve yaygınlaĢtırılması için gerekli
tedbirleri almak, bu kapsamda giriĢimleri ve giriĢimcileri desteklemek,
3
k) ĠĢletmeler arası iĢ birliğini geliĢtirmek, yerli veya yabancı sermaye katkısı ile
gerçekleĢtirilecek ortak yatırımların oluĢturulmasını ve yaygınlaĢtırılmasını desteklemek,
yatırım ortamının iyileĢtirilmesi için gerekli tedbirleri almak ve destekleri sağlamak.
C. Teşkilat Yapısı
KOSGEB‟i oluĢturan idari organlar; Genel Kurul, Ġcra Komitesi ve BaĢkanlık‟tır. Organların
oluĢumu ve görevleri 3624 sayılı Kanun ile belirlenmekte olup aĢağıda kısaca özetlenmiĢtir:
 Genel Kurul; BaĢbakan‟ın veya görevlendireceği bir bakanın baĢkanlığında, Ekonomi
Bakanı, Maliye Bakanı, Milli Eğitim Bakanı, ÇalıĢma ve Sosyal Güvenlik Bakanı, Bilim,
Sanayi ve Teknoloji Bakanı, Kalkınma Bakanlığı MüsteĢarı, Hazine MüsteĢarı, Ekonomi
Bakanlığı MüsteĢarı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı MüsteĢarı, TOBB ve TESK
BaĢkanları ile 3624 sayılı Kanun‟un 6. maddesinde belirtilen diğer kurum / kuruluĢların üst
düzey temsilcilerinden oluĢmaktadır.
 KOSGEB Genel Kurulu, yılda en az bir defa olmak üzere, BaĢbakan‟ın daveti üzerine
toplanır. Genel Kurul‟un görevi, kalkınma plan ve programları doğrultusunda iĢletmelere
iliĢkin geliĢtirme ve destekleme kararlarının alınması, uygulamaların planlanması ve
koordinasyonunun sağlanması bakımından tedbirler almaktır.
 KOSGEB Ġcra Komitesi; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı‟nın baĢkanlığında, Kalkınma
Bakanlığı MüsteĢarı, Maliye Bakanlığı MüsteĢarı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
MüsteĢarı, Hazine MüsteĢarı, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu BaĢkanı,
Türkiye Esnaf ve Sanatkârlar Konfederasyonu BaĢkanı, Genel Kurul‟da temsil edilen Teknik
Üniversite Rektörü, TÜBĠTAK BaĢkanı ve KOSGEB BaĢkanı‟ndan oluĢmaktadır.
Ġcra Komitesi, Komite BaĢkanı‟nın daveti üzerine en geç iki ayda bir toplanır. Ġcra
Komitesi‟nin görevi, Genel Kurul‟un belirlediği politikalar istikametinde KOBĠ‟lerin
geliĢtirilmesi ve desteklenmesine iliĢkin uygulama kararlarını almaktır.
BaĢkanlık, KOSGEB‟in yürütme organıdır ve Merkez TeĢkilatı ile TaĢra TeĢkilatı‟ndan
ibarettir. KOSGEB taĢra teĢkilatını KOSGEB Müdürlükleri oluĢturmakta olup 81 ilde 88
KOSGEB Müdürlüğü ile ülke sathına yaygın olarak küçük ve orta ölçekli iĢletmelere hizmet
verilmektedir.
KOSGEB Müdürlükleri, KOSGEB desteklerinin KOBĠ‟lere kullandırılmasını sağlamak,
KOBĠ'lere ve giriĢimcilere uygulanan destekler, teĢvikler, pazar bilgileri gibi konularda
KOBĠ‟lerin ihtiyacı olan bilgilendirme hizmetlerini gerçekleĢtirmek, KOBĠ'lerin rekabet
güçlerini arttırmaya yönelik araĢtırmalar yapmak, raporlar hazırlamak, projeler hazırlamak ve
bu projeleri yürütmekle görevlidir.
KOSGEB hizmet ve desteklerinin; yaygın, etkin ve koordinasyon içinde KOBĠ‟ye ve
giriĢimciye sunulmasını sağlamak üzere Ticaret ve Sanayi Odaları, Ticaret Borsaları, Esnaf ve
Sanatkarlar Odaları/Birlikleri, Esnaf ve Sanatkarlar Kredi ve Kefalet Kooperatifleri Birlikleri,
Organize Sanayi Bölgeleri Yönetimleri, Üniversiteler ve Belediyeler ile iĢ birliği çerçevesinde
84 KOSGEB Temsilciliği bulunmaktadır.
2015 yıl sonu itibari ile KOSGEB TeĢkilat ġeması ġekil 1‟de gösterilmiĢtir.
4
Şekil 1: KOSGEB TeĢkilat ġeması
KOSGEB GENEL KURULU
KOSGEB İCRA KOMİTESİ
İDARE BAŞKANI
REHBERLĠK VE DENETĠM
KURULU BAġKANLIĞI
Özel Kalem Müdürlüğü
Rehberlik ve Denetim
Kurulu Bürosu
Basın ve Halkla ĠliĢkiler
Müdürlüğü
ĠÇ DENETIM BĠRĠM BAġKANLIĞI
HUKUK MÜġAVĠRLĠĞĠ
Hukuk ĠĢleri Md.
BAŞKAN YARDIMCISI
BAŞKAN YARDIMCISI
BAŞKAN YARDIMCISI
Strateji GeliĢtirme ve Mali
Hizmetler Dairesi BaĢkanlığı
Bilgi ĠĢlem Dairesi BaĢkanlığı
BAŞKAN YARDIMCISI
Ġç Kontrol Md.
Bütçe ve Performans Md.
Strateji GeliĢtirme Md.
Merkez Muhasebe Md.
Ġstanbul Muhasebe Md.
BiliĢim Altyapı Sistemleri Md.
Yazılım Sistemleri Md.
Bilgi Güvenliği Yönetim
Sistemleri Md
Teknoloji ve Yenilik Destekleri
Dairesi BaĢkanlığı
AB ve DıĢ ĠliĢkiler Dairesi
BaĢkanlığı
AB Koordinasyon Md.
Uluslararası ĠliĢkiler Md.
KOBĠ Finansman Dairesi
BaĢkanlığı
Politikalar Md.
KOBĠ Finansal AraĢtırmalar
Md.
Ankara Muhasebe Md.
Uygulamalar Md.
KOBĠ Kredi Yönetimi ve
Ġzleme Md.
Erzurum Muhasebe Md.
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje
Koordinasyon Dairesi BaĢkanlığı
Ġzmir Muhasebe Md.
Samsun Muhasebe Md.
Ġnsan Kaynakları Dairesi
BaĢkanlığı
Eğitim ve DanıĢmanlık Md.
GiriĢimciliği GeliĢtirme Md.
Tahakkuk ve Özlük ĠĢleri Md.
Bölgesel ve Yerel Kalkınma Md.
Ġnsan Kaynakları Planlama Md.
Pazar AraĢtırma ve Ġhracatı
GeliĢtirme Md.
Hizmet Ġçi Eğitim Md.
Destek Hizmetleri Dairesi BaĢkanlığı
Proje Koordinasyon Md.
Ġdari ĠĢler Md.
Bilgi Yönetimi ve Karar Destek
Dairesi BaĢkanlığı
Bilgi Yönetimi Karar
Değerlendirme Md.
Merkez Bilgi Koordinasyon
Md.
Ankara Bilgi Koordinasyon
Md.
Ġstanbul Bilgi Koordinasyon
Md.
Ġzmir Bilgi Koordinasyon Md.
Satınalma Md.
Evrak ve ArĢiv ĠĢleri Md.
Erzurum Bilgi Koordinasyon
Md.
KOSGEB Müdürlükleri
Koordinasyon Dairesi BaĢkanlığı
Samsun Bilgi Koordinasyon
Md.
Destek Uygulamaları
Koordinasyon Md.
Gaziantep Bilgi
Koordinasyon Md.
KOSGEB Müdürlükleri Ġdari
Koordinasyon Md.
KOSGEB MÜDÜRLÜKLERĠ
5
D. Fiziksel Kaynaklar
1. Fiziki Kaynaklar
KOSGEB hedef kitlesi olan KOBĠ‟lere, BaĢkanlık binası da dahil olmak üzere 116 binada
hizmet vermektedir. Söz konusu binaların 10 adedi KOSGEB‟e ait olup 53 adedi KOSGEB‟e
tahsis edilmiĢ ve 53 adedi de KOSGEB tarafından kiralanmıĢtır. Yine Türkiye genelinde
KOSGEB‟e ait toplam 7 adet arsa da bulunmakta olup, bu 7 arsanın 6‟sı üzerinde öz mal
binalarımız bulunmaktadır.
Ankara ili Altındağ ilçesinde bulunan ve mülkiyeti KOSGEB‟e ait bulunan arsa üzerinde
KOSGEB BaĢkanlık binası inĢaatına baĢlanmıĢ olup binanın yapımı tamamlandığında,
hâlihazırda Mamak ilçesinde faaliyetlerine devam eden BaĢkanlık binasındaki fiziki mekân
yetersizliğinden kaynaklanan sorunlar da büyük ölçüde giderilmiĢ olacaktır.
2. Bilişim Sistemi
BaĢkanlığımız bünyesinde yürütülen iĢ ve iĢlemlerin hızlandırılması, etkinliklerinin
artırılması hususunda Bilgi Teknolojileri'nden azami oranda istifade edilmektedir. Bu
bağlamda yönetim kademelerinde karar alma ve karar destek süreçlerinin hızlandırılması
amacıyla; mevcut veri tabanlarının, veri iletiĢim altyapısının, sunucu bilgisayar sistemlerinin,
kiĢisel bilgisayarların güvenli, etkin ve sürekli kullanılmasını temin edecek iĢ ve iĢlemler
yürütülmektedir.
BaĢkanlık ve tüm KOSGEB Müdürlüklerinin internet eriĢimleri, Mamak BaĢkanlık binasında
kurulu Metro Ethernet altyapısı üzerinden sağlanmaktadır. Mamak BaĢkanlık binası, internet
altyapısı 100 Mbps bant geniĢliğine sahiptir. BaĢkanlık ve KOSGEB Müdürlükleri geniĢ alan
ağı (WAN) TTVPN (Türk Telekom VPN) yapısıyla haberleĢmektedir. KOSGEB
Müdürlükleri çeĢitli hızlarda MetroEthernet ve GSHDSL bağlantılarıyla sunuculara ve
internete eriĢmektedir. 5651 sayılı Kanun kapsamında “Yer Sağlayıcılığı Faaliyet Belgesi”
bulunmaktadır. Merkez ve TaĢra teĢkilatı, Aktif Dizin (Active Directory) yapısında
çalıĢmaktadır.
Verilen desteklerin takibi için “KOBĠ Bilgi Sistemi (KBS)” yazılımı kullanılmakta ve Kredi
Faiz Desteği için yazılım uygulamaları bulunmaktadır.
Mevcut veri ambarının kapsamı geniĢletilerek, KOSGEB‟in kullanmakta olduğu veri
tabanlarıyla çalıĢabilecek bir yapıya ulaĢtırılmıĢtır. Bu veri ambarı üzerinde çalıĢan dinamik
raporlama yazılımı ile sürükle - bırak Ģeklinde raporlar hazırlanabilmekte; grafik görünümleri
alınabilmektedir.
Ġnternet portalları ve sunulan hizmetlere iliĢkin bilgiler Tablo 2‟de yer almaktadır.
6
Tablo 2: Ġnternet Portallarında Sunulan Hizmetler
PORTAL ADI
KOSGEB
Internet Portalı
KOSGEB ePersonel Portalı
KOSGEB
Kredi Portalı
KOBİ ve
Girişimcilik
Ödülleri Portalı
KOBİ Kampüs
KOBİ Cep
Diğer Portallar
AÇIKLAMA
İNTERNET ADRESİ
Kurumun dıĢarıya açılan penceresidir. Hedef
kitleyi ilgilendiren her türlü duyuru ve yayının
yer aldığı portaldır, ayrıca tüm portallara giriĢ
için kullanılan ana giriĢ kapısıdır.
Kurum içinde personelin kurumsal yazılımlara
SSO (Tek ġifre) ile ulaĢabildiği, duyurular,
maaĢ bordrosu, site içi mesajlaĢma gibi iĢ ve
iĢlemleri yapabildiği portaldır. Ayrıca
personelin destek sistemine giriĢi bu portal
aracılığı ile yapılmaktadır.
KOSGEB‟in kredi destek programlarıyla ilgili
süreçlerin, baĢlangıcından tamamlanması
aĢamasına kadar olan tüm adımları bu portal
üzerinden
elektronik
olarak
gerçekleĢtirilmektedir.
BaĢarılı
KOBĠ
ve
giriĢimcilerimizin
kamuoyuna tanıtılması, ülkemiz ekonomisine
yaptıkları katkının göz önüne serilmesi,
cesaretlendirilmeleri ve potansiyellerinin
ortaya çıkarılması için verilen ödüllere iliĢkin
süreçlerin; baĢlangıcından tamamlanması
aĢamasına kadar olan tüm adımları bu portal
üzerinden
elektronik
olarak
gerçekleĢtirilmektedir.
KOBĠ Kampüs, zaman ve mekan gibi fiziksel
sınırları ortadan kaldırarak KOBĠ‟lerin ihtiyaç
ve sorunlarının çözümüne yönelik ücretsiz
eğitimler ile yepyeni bir dünyanın kapısını
aralamaktadır. Yenilikçi online kampüs
aracılığıyla, KOBĠ yönetici ve çalıĢanlarının
kiĢisel ve mesleki geliĢimine yardımcı olacak
keyifli ve verimli bir deneyim yaĢama fırsatı
sunulmaktadır.
www.kosgeb.gov.tr‟den
ulaĢılabilen
tüm
uygulama, duyuru, bilgi edinme vb. hizmet ve
bilgilendirmelerin tüm paydaĢların mobil
olarak ulaĢılmasını ve bu bilgilendirme ve
hizmetlerden faydalanmasını sağlayan mobil
uygulamadır.
http://www.turkiyegirisimcileri.org
COSME Programı kapsamında Avrupa
IĢletmeler Ağı Konsorsiyumlarına ait web
sayfalarına
een.kosgeb.gov.tr
adresinden
ulaĢılmaktadır. Bunun yanı sıra Avrupa Çevre
Müktesebatı‟na Uyum ile Ġlgili Bilgi
Sisteminin Kurulması Projesi hakkında
bilgilendirme amaçlı cevre.kosgeb.gov.tr
adresi de bulunmaktadır.
http://een.kosgeb.gov.tr
http://cevre.kosgeb.gov.tr
7
http://www.kosgeb.gov.tr
http://kds.kosgeb.gov.tr
http://kredi.kosgeb.gov.tr
http://kobikampus.kosgeb.gov.tr
http://kobicep.kosgeb.gov.tr
E. İnsan Kaynakları
İstihdam şekli: Münhal kadro olması, Maliye Bakanlığı‟ndan alınan açıktan atama
müsaadesi, memuriyet durumu ve KPSS Ģartı kapsamında açıktan atama Ģeklinde
yapılmaktadır. Ayrıca KOBĠ Uzman Yardımcısı ve MüfettiĢ Yardımcısı alımları yarıĢma
sınavı ile yapılmaktadır. Açıktan atama yoluyla personel istihdamı sağlanmaktadır. 1868
pozisyondan 1305‟i dolu 563‟ü münhal bulunmaktadır.
İstihdam politikası: Personel alımı için Maliye Bakanlığı‟ndan açıktan atama müsaadesi
talep edilmektedir. Ġllerdeki KOSGEB Müdürlüklerinin personel ihtiyacı, unvanlara göre o
ildeki KOBĠ sayısı ile TÜĠK verilerine göre personel baĢına düĢen iĢletme sayısı belirlenerek
ve ayrıca nakil talepleri değerlendirilerek karĢılanmaktadır.
Personelin unvanlara göre dağılımı Grafik 1‟de verilmektedir. Toplam personelin %55‟i
uzman ve uzman yardımcılarından oluĢmaktadır.
Grafik 1:Personelin Unvanlara Göre Dağılımı
Diğer ; 68; 5%
Yönetici; 134; 10%
Destek Personeli; 349;
27%
Uzman/Uzman
Yardımcısı; 718; 55%
Avukat/Ġç
Denetçi/MüfettiĢ ; 36;
3%
*Destek personeli sayısı; destek elemanı, şoför, sekreter, memur, teknisyen ve muhasebeci toplamını göstermektedir. Uzman- uzman
yardımcısı sayısı; KOBİ Uzman ve Uzman Yardımcıları ile Mali Hizmet Uzman ve Uzman Yardımcılarının toplamını göstermektedir.
KOSGEB personelinin öğrenim durumuna göre dağılımı aĢağıdaki grafikte verilmiĢtir. Lisans
mezunu, yüksek lisans ve doktora derecesindeki personelin tüm KOSGEB
personelinin %84‟ünü oluĢturmakta olduğu görülmektedir.
Grafik 2: Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı
Doktora; 18; 2%
Ġlköğretim; 17; 1%
Lise; 135; 10%
Önlisans; 59; 5%
Yüksek Lisans; 289;
22%
Lisans; 787; 60%
8
KOSGEB personelinin hizmet yılına göre dağılımı Grafik 3‟te verilmektedir. 25 yıla kadar
hizmeti olan personel sayısı 1.080 olup, bu rakam tüm personelin %75‟ini oluĢturmaktadır.
Grafik 3: Personelin Hizmet Yılına Göre Dağılımı
30-34 yıl; 64; 5%
35 yıl ve üzeri; 41;
3%
0-4 yıl; 358; 27%
25-29 yıl; 120; 9%
20-24 yıl; 93; 7%
15-19 yıl; 154; 12%
10-14 yıl; 190; 15%
5-9 yıl; 285; 22%
KOSGEB personelinin görev yaptığı yere göre dağılımı Grafik 4‟te verilmektedir. 1.305
personelin %64‟ü taĢra teĢkilatında, %33‟ü ise merkez teĢkilatında görev yapmaktadır.
Grafik 4: Personelin Görev Yaptığı Yere Göre Dağılımı *
*BaĢkanlık Birimleri dıĢındaki birimler taĢra teĢkilatını oluĢturmaktadır.
TaĢra TeĢkilatında görev yapmakta olan personel sayısı 836 olup tüm personele
oranı %64‟tür. KOSGEB personeli olarak görev yapmakta iken kurum dıĢında görevlendirilen
personel sayısı ise 48‟dir.
9
II. PERFORMANS BİLGİLERİ
A.
Temel Politika ve Öncelikler
2016 Yılı Performans Programı hazırlanırken temel alınan politika ve öncelikler aĢağıda
belirtilmektedir:
10. KALKINMA PLANI (2014-2018)
 GiriĢimcilik kültürü; eğitimin her kademesinde giriĢimciliğe yönelik örgün ve yaygın
eğitim programları, giriĢimcilik eğitimlerinin niteliğinin artırılması, giriĢimci rol
modellerinin tanıtılması ve ödüllendirilmesine yönelik uygulamalar yoluyla
geliĢtirilecektir.
 GiriĢimcilik ekosisteminde hizmet ve destek sağlayan tüm kurum ve kuruluĢların
kurumsal kapasiteleri ve iĢbirliği düzeyleri artırılacaktır. Kamu tüzel kiĢiliğine sahip
meslek kuruluĢları, ekonomiye katkılarını artırmak ve giriĢimciliği desteklemek üzere
yeniden yapılandırılacaktır.
 Kuluçka, ĠĢ GeliĢtirme Merkezleri ve Hızlandırıcıların nicelik ve nitelikleri artırılarak
etkin bir Ģekilde hizmet vermeleri sağlanacaktır. Bu kapsamda kamu, STK‟lar ve özel
sektör iĢ birliğiyle destek modelleri geliĢtirilecektir.
 GiriĢimcilik ve KOBĠ desteklerinin sağlanmasında yenilik, verimlilik ve istihdam
artıĢı, büyüme, ortak iĢ yapma gibi ölçütlerin yanı sıra kadın, genç giriĢimcilik ve sosyal
giriĢimciliğe de öncelik verilecektir. Uygulamada izleme ve değerlendirme süreçleri
iyileĢtirilecek, etki analizlerinden yararlanılarak desteklerin ekonomiye katkısı
ölçülecektir.
 GiriĢim sermayesi, bireysel katılım sermayesi, kredi garanti fonu, mikro kredi
uygulamaları ve sermaye piyasası imkânları geliĢtirilerek, yeni giriĢim ve KOBĠ‟lerin
finansmana eriĢimi kolaylaĢtırılacaktır.
 KOBĠ‟lerin Ar-Ge, yenilik ve ihracat kapasiteleri geliĢtirilerek uluslararasılaĢma
düzeyleri artırılacaktır.
 KOBĠ‟lerin hem kendi aralarında hem de büyük iĢletmeler, üniversiteler ve araĢtırma
merkezleriyle iĢ birliği halinde daha organize faaliyet göstermeleri ve kümelenmeleri
desteklenecektir.
 ĠĢletmelerde KurumsallaĢmanın GeliĢtirilmesi-Kurumsal Yönetim AnlayıĢının
GeliĢtirilmesi amacıyla danıĢmanlık hizmetleri verilmesi, yasal mevzuatın geliĢtirilmesi
ve teĢvik mekanizmasının gözden geçirilmesi sağlanacaktır.
10
ORTA VADELİ PROGRAM (2016-2018)

Ar-Ge tabanlı, yenilikçi, çevre dostu ve yüksek katma değer yaratan üretim yapısı
desteklenecek, elde edilecek ürünlerin ticarileĢtirme ve markalaĢtırma süreçlerine
iĢlerlik kazandırılacak ve bu alanlardaki mikro reformlar hızlandırılacaktır.

KOBĠ‟lerin uluslararası piyasalara eriĢim kolaylığını artırmak için uluslararası
standartlara uyumunu sağlamaya yönelik destek verilecek, kapasite geliĢtirme ve
teknik destek programları uygulanacak, böylece Ar-Ge, yenilik ve ihracat yapabilme
kapasiteleri geliĢtirilecek, markalaĢmaları, kurumsallaĢmaları ve yenilikçi iĢ modelleri
geliĢtirmeleri sağlanacaktır.

KOBĠ kredi güvenilirliği ile ilgili veriler daha Ģeffaf ve kolay eriĢilebilir yapılarak
KOBĠ‟lere kredi sağlama konusundaki riskleri azaltacak finansal araçların daha etkin
kullanabilmelerini sağlayacak politikalar geliĢtirilecektir.

Kadınlar ve engelliler baĢta olmak üzere, dezavantajlı toplum kesimlerinin iĢgücüne
katılım ve istihdam oranlarını artırmaya yönelik politikaların uygulanmasına devam
edilecektir.
2016 YILI PROGRAMI

Finansmana eriĢimi kolaylaĢtırmak amacıyla KOBĠ‟lere yönelik uygulanan kefalet
limiti, oranı ve miktarı artırılacaktır.

KOBĠ‟lere ve giriĢimcilere sağlanan Ar-Ge, yenilik ve iĢbirliği desteklerinin miktarı
artırılacaktır.

ĠĢ geliĢtirme, kuluçka ve hızlandırıcı gibi merkezlerin sayısı ve etkinliği artırılacaktır.
11
B.
Performans Programının Üst Politika Belgeleriyle İlişkisi
Referans Politika
Doküman
İlgili Politika/Plan Hükmü
Kadın istihdamına yönelik getirdiğimiz istihdam
64. Hükümet
teĢviklerinin devamını sağlayacağız. Kadın GiriĢimciliği
Programı- Kadın
Programı hazırlayarak uygulamaya koyacak ve
kadınlarımızın iĢ hayatına atılmalarını kolaylaĢtıracağız.
ĠĢ geliĢtirme, kuluçka ve hızlandırıcı gibi merkezlerin
64. Hükümet
sayı ve etkinliğini artıracağız. Bu bağlamda, finansman
Programıeksiğinin en çok hissedildiği erken aĢama giriĢimciliğe
GiriĢimcilik ve
yönelik, üst fon kurulması için çalıĢmalarımızı
KOBĠ‟ler
sürdürmekteyiz.
KOBĠ‟lerimizin rekabet güçlerini artırarak ekonomik
büyümeye
daha
fazla
katkı
vermesi
temel
64. Hükümet
amaçlarımızdan biridir. 64. Hükûmet olarak, hızlı
Programıbüyüyen veya büyüme potansiyeline sahip giriĢimler ile
GiriĢimcilik ve
yenilikçi KOBĠ‟leri desteklemeyi, istikrarlı ekonomik
KOBĠ‟ler
büyümenin ve sosyal geliĢmenin önemli bir gereği olarak
görmekteyiz.
KOBĠ‟lerin finansmana eriĢiminin artırılması amacıyla
taĢınırların teminat olarak kullanılmasının önündeki
64. Hükümet
engelleri kaldıracak düzenlemeler yapacağız. KOBĠ‟lerin
Programıborsaya açılma faaliyetlerini destekleyecek; Kredi
GiriĢimcilik ve
Garanti Fonu‟nun kefalet sağladığı KOBĠ sayısını
KOBĠ‟ler
artıracak
ve
GiriĢim
Sermayesi
Fonlarını
yaygınlaĢtıracağız.
64. Hükümet
GiriĢim sermayesi ve bireysel katılım sermayesi gibi
Programıyenilikçi finansman imkânlarını ve teknolojik giriĢimcilik
GiriĢimcilik ve
destek modellerini artırma konusunda çalıĢmalarımızı
KOBĠ‟ler
sürdürmekteyiz.
64. Hükümet
Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmelerin TSE ve patent
Programı-Bilim,
belgelerinin
maliyetlerinin
devlet
tarafından
Teknoloji ve Yenilik karĢılanmasını sağlayacağız.
Ticaret hizmetlerinde markalaĢma ve kurumsallaĢma
64. Hükümet
kapasitesinin geliĢtirilmesi yoluyla iĢletmelerin özellikle
Programı-Ticaret
yeni geliĢen çevre ülke pazarlarına daha fazla açılmasını
sağlayacağız.
64. Hükümet
Enerjiyi verimli tüketen ürünlerin verimsiz ürünlere
Programı-Enerji
oranla kullanımının artırılması özendirilecektir.
Güvenliği
Genç giriĢimciliği güçlendirmeye yönelik finansman,
64. Hükümet
teknoloji, iĢletme ve pazarlama gibi konularda
Programı- Gençlik
programlar düzenleyeceğiz.
12
Performans
Programında
İlişkili Hedef
2.3
1.1
1.1, 1.5
1.2
1.2
1.1, 1.3
1.3
1.2
1.2
Referans Politika
Doküman
10. Kalkınma Planı
2014-2018 Md. 158
2014-2018 Md. 249
2014-2018 Md. 251
Eğitim sistemi ile iĢgücü piyasası arasındaki uyum; hayat
boyu öğrenme perspektifinden hareketle iĢ yaĢamının
gerektirdiği beceri ve yetkinliklerin kazandırılması,
giriĢimcilik kültürünün benimsenmesi, mesleki ve teknik
eğitimde okul-iĢletme iliĢkisinin orta ve uzun vadeli
sektör projeksiyonlarını dikkate alacak biçimde
güçlendirilmesi yoluyla artırılacaktır.
Toplumsal cinsiyet eĢitliği bağlamında, kadınların sosyal,
kültürel ve ekonomik yaĢamdaki rolünün güçlendirilmesi,
aile kurumunun korunarak statüsünün geliĢtirilmesi ve
toplumsal bütünleĢmenin kuvvetlendirilmesi temel
amaçtır.
Kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer
almaları, istihdamının artırılması, eğitim ve beceri
düzeylerinin yükseltilmesi sağlanacaktır.
Toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme konusunda
farkındalık oluĢturulacak ve örnek uygulamalar
2014-2018 Md. 257
geliĢtirilecektir.
Maliye, para ve ödemeler dengesi politikalarıyla
makroekonomik istikrarın güçlendirilmesi, beĢeri
sermayenin
geliĢtirilmesi,
iĢgücü
piyasasının
10. Kalkınma Planı etkinleĢtirilmesi, teknoloji ve yenilik geliĢtirme
2014-2018 Md. 443 kapasitesinin artırılması, fiziki altyapının güçlendirilmesi
ve kurumsal kalitenin iyileĢtirilmesi büyüme stratejimizin
hayata geçirilmesi açısından önümüzdeki dönemde
önemli politika alanları olacaktır.
Firma ve genel olarak ülke düzeyinde kurumsal kalitenin
artırılması istikrarlı ve yüksek büyümeye katkı
sağlayacaktır.
Firmaların
yönetiĢim
süreçlerinin
iyileĢtirilmesi, ömürlerinin uzatılması ile verimlilik ve
ölçek sorunlarının çözümü önem taĢımaktadır. Daha üst
ölçekte kurumsal kalite kapsamında, belirsizliklerin en
aza indirilmesi amacıyla kurallılık temelinde Ģeffaflık,
hesap verebilirlik ve hukukun üstünlüğü ilkelerinin
iĢlerliği güçlendirilecektir. Aynı kapsamda, kayıt dıĢılık
ve yolsuzlukla mücadeleye devam edilecek, vergi
2014-2018 Md. 448
düzenlemelerinde öngörülebilirlik ve istikrar sağlanacak,
fikri mülkiyet ve patent hakları korunacak, piyasaların
etkin iĢlemesi sağlanacak ve yatırım ortamı
güçlendirilecektir. Bu Ģekilde ülkemizde karar alma
süreçlerinin daha sağlıklı bir Ģekilde iĢlemesine imkân
sağlanacak, yatırım ve üretimin cazip hale getirilmesi
yoluyla üretim kapasitesi daha hızlı artırılacaktır. Bu
anlamda özellikle üretken alanlara yeni uluslararası
doğrudan yatırım giriĢleri artacak, hem teknoloji transferi
13
Performans
Programında
İlişkili Hedef
2.1
2.3
2.3
2.3
1.1
1.1
Referans Politika
Doküman
2014-2018 Md. 450
2014-2018 Md. 451
2014-2018 Md. 477
2014-2018 Md. 478
2014-2018 Md. 485
2014-2018 Md. 593
2014-2018 Md. 596
2014-2018 Md. 626
Performans
Programında
İlişkili Hedef
yoluyla verimliliği artırıcı hem de doğrudan istihdam
yaratıcı etkisiyle büyüme açısından olumlu katkıda
bulunacaktır.
Plan döneminde, beĢeri sermayenin geliĢtirilmesi,
teknoloji ve yenilik faaliyetleri ile sermaye stokunun
üretkenliğinin artırılması, TFV artıĢı üzerinde önemli bir
rol oynayacaktır. TFV‟nin Plan döneminde yıllık
ortalama yüzde 1,1 oranında artması hedeflenmektedir.
1.3, 1.5
Bu artıĢın ağırlıklı olarak ticarete konu olan malların
üretildiği sanayi sektöründen kaynaklanması, büyümenin
sağlıklı bir Ģekilde sürdürülmesi açısından kritik role
sahiptir.
Sanayinin GSYH içerisindeki payının azalma eğiliminin
tersine çevrilmesi, istikrarlı ve yüksek büyüme açısından
bir gereklilik oluĢturmaktadır. 2023 ihracat hedeflerinin
gerçekleĢtirilmesi açısından da güçlü bir imalat sanayiine
ihtiyaç duyulacaktır. Plan döneminde sanayinin
geliĢtirilmesine ve rekabet gücünün artırılmasına yönelik
atılacak adımlarla sanayi sektörünün yüzde 6,4 oranında
1.4
büyümesi ve GSYH içerisindeki payının bir miktar
artması öngörülmektedir. Tarım sektörünün yıllık
ortalama yüzde 3,1 oranında büyümesi ve GSYH
içerisindeki payının Plan dönemi sonunda yüzde 6,8‟e
gerilemesi, hizmetler sektörünün ise GSYH‟ya paralel bir
eğilim sergilemesi beklenmektedir.
… Ġhracat içinde orta-yüksek ve yüksek teknolojili imalat
sanayii ürünlerinin payının yükseltilmesi, hizmet
1.5
ihracatının
artırılması
ve
çeĢitlendirilmesi
hedeflenmektedir.
Ġhracatçıların yeni pazarlara eriĢmesine yönelik mevcut
1.4
imkânlar iyileĢtirilecektir.
E-Ticaretin, ihracatın artırılmasında etkili bir araç olarak
kullanılması
amacıyla
gerekli
mekanizmalar
1.4
geliĢtirilecektir.
Mevcut sermaye stokundan azami faydayı sağlamak için
idame-yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon
3.3
harcamalarına ağırlık verilecektir.
Kamu yatırım projelerinin planlanması, uygulanması,
izlenmesi ve değerlendirilmesi süreci güçlendirilecek, bu 3.1,3.2, 3.3,
kapsamda kamu kurum ve kuruluĢlarının kapasiteleri
3.4
geliĢtirilecektir.
Ar-Ge ve yenilik politikasının temel amacı; teknoloji ve
yenilik faaliyetlerinin özel sektör odaklı artırılarak
1.1
faydaya dönüĢtürülmesine, yeniliğe dayalı bir ekosistem
oluĢturularak araĢtırma sonuçlarının ticarileĢtirilmesine
14
Referans Politika
Doküman
2014-2018 Md. 628
2014-2018 Md. 629
2014-2018 Md. 630
2014-2018 Md. 631
2014-2018 Md. 632
2014-2018 Md. 633
2014-2018 Md. 634
2014-2018 Md. 637
2014-2018 Md. 638
Performans
Programında
İlişkili Hedef
ve markalaĢmıĢ teknoloji yoğun ürünlerle ülkemizin
küresel ölçekte yüksek rekabet gücüne eriĢmesine katkıda
bulunmaktır.
Uluslararası düzeyde rekabetçi ve yüksek katma değerli
yeni sektörler, ürün ve markalar ortaya çıkaracak Ar-Ge 1.1, 1.3, 1.5
ve yenilik programları hayata geçirilecektir.
Yenilik sistemi, kümelenme yaklaĢımını ve giriĢimciliği
1.1
merkeze alan bir yapıya kavuĢturulacaktır.
Ar-Ge desteklerinde koordinasyon sağlanacak ve mevcut
destek programları etki analizi çalıĢmaları yapılarak
gözden geçirilecektir. Ar-Ge faaliyetleri, öncelikli
1.1
alanlarda oluĢturulacak ortak hedefler çerçevesinde,
ticarileĢtirmeyi de içerecek Ģekilde piyasa Ģartları
gözetilerek bütünsellik içinde desteklenecektir.
BaĢta enerji ve imalat sanayi olmak üzere tüm
sektörlerde, doğal kaynakların etkin kullanımını ve
çevresel bozulmaların önlenmesini sağlayacak temiz
1.1, 1.5
teknolojiler ile katma değeri yüksek yeĢil ürünler
geliĢtirilmesine yönelik Ar-Ge ve yenilik faaliyetleri
desteklenecektir.
Teknoloji geliĢtirme bölgelerinin yapısı ve iĢleyiĢi;
üniversite sanayi iĢbirliğini, iĢletmeler arası ortak Ar-Ge
1.1
ve yenilik faaliyetlerini ve yenilikçi giriĢimciliği en üst
düzeye çıkarmak üzere etkinleĢtirilecektir.
AraĢtırma merkezleri, kuluçka merkezleri, teknoloji
transfer ve yenilik merkezleri ve teknoloji geliĢtirme
bölgelerinin belli alanlarda odaklanmaları, birbirleriyle
1.1
bütünleĢik bir biçimde çalıĢmaları sağlanacak ve bu
yapıların ilgili küme faaliyetlerini desteklemeleri
özendirilecektir.
Üniversite ve özel sektör iĢbirliğini daha kolaylaĢtırıcı ve
teĢvik edici önlemler alınacak ve ara yüzler
oluĢturulacaktır. Bu çerçevede yükseköğretimin yeniden
1.1, 2.1
yapılandırılmasında, akademisyenlerin ve öğrencilerin
Ar-Ge ve giriĢimcilik faaliyetlerinin teĢvik edilmesine
özen gösterilecektir.
Kamu tedarik sistemi yeniliği, yerlileĢmeyi, çevreye
duyarlılığı, teknoloji transferini ve yenilikçi giriĢimciliği
1.1
teĢvik edecek Ģekilde iyileĢtirilecektir.
Kamu kurumlarının özel sektörle iĢbirliği içerisinde ArGe faaliyetlerini yönlendirme ve sonuçlarını hayata
1.1
geçirmeye yönelik kapasiteleri güçlendirilecektir.
15
Referans Politika
Doküman
Performans
Programında
İlişkili Hedef
… sektörlerin üretim kapasitelerinden azami oranda
10. Kalkınma Planı yararlanabilmek ve yaratılan toplam değer içerisinde yerli
2014-2018 Md. 644 üretimin payını artırmak için, imalat sanayii sektörleri
arasında da iĢbirliklerinin güçlendirilmesi gerekmektedir.
1.5
Büyük ölçekli firmalar ile küçük ölçekli firmalar
10. Kalkınma Planı arasındaki verimlilik farkının yüksek olduğu gıda, giyim,
2014-2018 Md. 661 metal eĢya, mobilya sektörlerinde küçük iĢletmelerin
verimliliklerinin artırılmasına öncelik verilecektir.
1.5
ĠĢletmelerin rekabet öncesi iĢbirliği, ağ oluĢturma, ortak
Ar-Ge ve tasarım, ortak tedarik ve pazarlama
2014-2018 Md. 662
faaliyetlerinin geliĢtirilmesi özendirilecektir.
1.1
2014-2018 Md. 689
2014-2018 Md. 690
2014-2018 Md. 691
KOBĠ‟lerin rekabet güçlerinin artırılarak ekonomik
büyümeye katkısının yükseltilmesi temel amaçtır. Bu
kapsamda, öncelikle hızlı büyüyen veya büyüme
potansiyeline sahip giriĢimler ile ürün, hizmet ve iĢ
modeli açılarından yenilikçi KOBĠ‟lerin desteklenmesi
esastır.
GiriĢimcilik kültürü; eğitimin her kademesinde
giriĢimciliğe yönelik örgün ve yaygın eğitim programları,
giriĢimcilik eğitimlerinin niteliğinin artırılması, giriĢimci
rol modellerinin tanıtılması ve ödüllendirilmesine yönelik
uygulamalar yoluyla geliĢtirilecektir.
GiriĢimcilik ekosisteminde hizmet ve destek sağlayan
tüm kurum ve kuruluĢların kurumsal kapasiteleri ve
iĢbirliği düzeyleri artırılacaktır. Kamu tüzel kiĢiliğine
sahip meslek kuruluĢları, ekonomiye katkılarını artırmak
ve
giriĢimciliği
desteklemek
üzere
yeniden
yapılandırılacaktır.
Kuluçka, iĢ geliĢtirme merkezleri ve hızlandırıcıların
10. Kalkınma Planı nicelik ve nitelikleri artırılarak etkin bir Ģekilde hizmet
2014-2018 Md. 692 vermeleri sağlanacaktır. Bu kapsamda kamu, STK‟lar ve
özel sektör iĢbirliğiyle destek modelleri geliĢtirilecektir.
2014-2018 Md. 693
2014-2018 Md. 694
GiriĢimcilik ve KOBĠ desteklerinin sağlanmasında
yenilik, verimlilik ve istihdam artıĢı, büyüme, ortak iĢ
yapma gibi ölçütlerin yanı sıra kadın, genç giriĢimcilik ve
sosyal giriĢimciliğe de öncelik verilecektir. Uygulamada
izleme ve değerlendirme süreçleri iyileĢtirilecek, etki
analizlerinden yararlanılarak desteklerin ekonomiye
katkısı ölçülecektir.
GiriĢim sermayesi, bireysel katılım sermayesi, kredi
garanti fonu, mikro kredi uygulamaları ve sermaye
piyasası imkânları geliĢtirilerek, yeni giriĢim ve
KOBĠ‟lerin finansmana eriĢimi kolaylaĢtırılacaktır.
16
1.5
2.1
2.2, 2.4
1.1., 2.4
2.3
1.2
Referans Politika
Doküman
Performans
Programında
İlişkili Hedef
10. Kalkınma Planı KOBĠ‟lerin Ar-Ge, yenilik ve ihracat kapasiteleri
2014-2018 Md. 695 geliĢtirilerek uluslararasılaĢma düzeyleri artırılacaktır.
1.4
KOBĠ‟lerin hem kendi aralarında hem de büyük
10. Kalkınma Planı iĢletmeler, üniversiteler ve araĢtırma merkezleriyle
2014-2018 Md. 696 iĢbirliği halinde daha organize faaliyet göstermeleri ve
kümelenmeleri desteklenecektir.
1.1
10. Kalkınma Planı KOBĠ‟lerin markalaĢmaları, kurumsallaĢmaları
2014-2018 Md. 697 yenilikçi iĢ modelleri geliĢtirmeleri sağlanacaktır.
1.3
2014-2018 Md. 706
2014-2018 Md. 708
ve
Fikri mülkiyetin korunması ve hakların kullanılması için
etkin, yaygın ve toplumca benimsenmiĢ bir fikri mülkiyet
hakları sistemi oluĢturularak, fikri hakların ve bu haklara
konu ürünlerin kalkınma sürecine katkısının artırılması
temel amaçtır.
ĠĢletmelerin fikri haklar sisteminden ve desteklerinden
daha etkin yararlanmalarını sağlamak üzere teknoloji
transfer ve yenilik merkezlerinde hizmet kapasitesi
geliĢtirilecektir.
10. Kalkınma Planı Fikri hakların ticarileĢtirilmesi konusunda
2014-2018 Md. 709 mekanizmaların etkinliği artırılacaktır.
mevcut
Fikri haklar sistemi konusunda kamuoyunun her düzeyde
10. Kalkınma Planı bilgilendirilmesine
yönelik
tanıtım
ve
eğitim
2014-2018 Md. 710 faaliyetleriyle
toplumsal
bilincin
artırılması
sağlanacaktır.
FATĠH Projesi baĢta olmak üzere, kamu projelerindeki
10. Kalkınma Planı BĠT ürün ve hizmet alım süreçleri, yerli katma değerin
2014-2018 Md. 728 artırılmasını ve KOBĠ‟lerin geliĢimini gözeten bir
anlayıĢla düzenlenecektir.
Bilgi ve iletiĢim teknolojilerine yönelik Ar-Ge, yenilik ve
10. Kalkınma Planı ihracat teĢviklerinin, belirlenecek öncelikli alanlarda,
2014-2018 Md. 729 odaklı ve etkileri ölçülebilir bir yapıda uygulanması
sağlanacaktır.
Ticaret faaliyetlerinde yüksek katma değerli hizmet
üretiminin ve verimlilik artıĢının sağlanması, teknoloji
10. Kalkınma Planı kullanımı ve yeniliğin özendirilerek hizmet kalitesinin
2014-2018 Md. 860 artırılması, rekabetin ve tüketicinin korunması ile sektör
içi kesimler arasında dengeli geliĢmeyi sağlayan bir
ortamın tesis edilmesi temel amaçtır.
DüĢük gelirli bölgelerde ekonomik faaliyet kolları
çeĢitlendirilecek,
KOBĠ
ve
mikro
iĢletmeler
geliĢtirilecek, tarımsal verimlilik artırılacak, kentsel ve
kırsal alanda yaĢam kalitesi iyileĢtirilecek, beĢeri ve
2014-2018 Md. 917
sosyal sermaye güçlendirilecektir. Bu bölgelerin ulusal
pazarla ve diğer bölgelerle bütünleĢme düzeyi
yükseltilecek; eğitim, sağlık, iletiĢim ve yerel yönetim
17
1.1
1.1
1.1
1.1
1.3
1.1
1.3
1.3
Referans Politika
Doküman
hizmetlerinin
artırılacaktır.
2014-2018 Md. 919
2014-2018 Md. 926
2014-2018 Md.
1035
2014-2018 Md.
1041
Performans
Programında
İlişkili Hedef
sunum
kalitesi
ve
eriĢilebilirliği
Orta gelirli bölgelerde üretim yapısının dönüĢümü,
sektörel çeĢitliliğin artırılması, giriĢimcilik ortam ve
kültürünün geliĢtirilmesi ve yeni istihdam alanlarının
oluĢturulması sağlanacaktır. ġehirlerin alt ve üst
yapısının iyileĢtirilmesiyle bu bölgelerin yaĢam ve
yatırım koĢulları bakımından cazibesi artırılacaktır.
Endüstriyel merkezlerin rekabet üstünlüğüne sahip
olduğu alanlarda uzmanlaĢması desteklenecektir. Bu
merkezlerde Ar-Ge ve yenilik altyapısı geliĢtirilecek,
yüksek katma değerli mal ve hizmet üretimi teĢvik
edilecek, küresel üretim sistemleriyle bütünleĢmeleri
kolaylaĢtırılacaktır.
Üretim ve hizmetlerde yenilenebilir enerji, ekoverimlilik, temiz üretim teknolojileri gibi çevre dostu
uygulamalar desteklenecek, çevre dostu yeni ürünlerin
geliĢtirilmesi ve markalaĢması teĢvik edilecektir.
Enerji, sanayi, tarım, ulaĢtırma, inĢaat, hizmetler ve
ĢehirleĢme gibi alanlarda yeĢil büyüme fırsatları
değerlendirilecek, çevreye duyarlı ekonomik büyümeyi
sağlayan yeni iĢ alanları, Ar-Ge ve yenilikçilik
desteklenecektir.
Kamu sektöründe, iĢe alımdan emekliliğe kadar bütün
süreçlerde hizmet kalitesi ve personel verimliliğinin
2014-2018 Md. 379
yükseltilmesi temel amaçtır.
Hizmet içi eğitim uygulamalarının yaygınlaĢtırılması
suretiyle kamu personelinin bilgi ve beceri düzeyinin
artırılması, kamu insan kaynakları süreçlerinde liyakatin
temel alınması, uygun kurumlardan baĢlanarak esnek
2014-2018 Md. 380
çalıĢma biçimlerinin yaygınlaĢtırılması ve iĢlevsel bir
performans değerlendirme sisteminin geliĢtirilmesi
hedeflenmektedir.
2014-2018 Öncelikli Firmalar
arası
tecrübe
paylaĢım
toplantıları
DönüĢüm
düzenlenecektir.
Programları 1-14
2014-2018 Öncelikli ĠĢletmelerde kurumsallaĢma bilincinin artırılmasına ve
DönüĢüm
bilgi paylaĢımına yönelik çalıĢmalar gerçekleĢtirilecektir.
Programları 1-26
18
2.1
1.1
1.3
1.1
3.2
3.2
1.3
1.3
Referans Politika
Doküman
Performans
Programında
İlişkili Hedef
2014-2018 Öncelikli
DönüĢüm
Programları 1-28
Bilgilendirme ve bilinçlendirme hizmetlerinin daha fazla
KOBĠ‟ye ulaĢtırılması amacıyla, eğitim programlarının
elektronik ortamda sunumuna iliĢkin çalıĢmalar
yürütülecektir.
1.3
KOBĠ‟lere sağlanan desteklerde kurumsallaĢma boyutu
dikkate alınarak yeniden düzenlemeler yapılacak olup,
KOBĠ‟lerin yönetim becerilerinin ve kurumsal
DönüĢüm
yetkinliklerinin geliĢtirilmesi konularında hazırlanan
Programları 1-29
projelere destekler sağlanacaktır.
Meslek KuruluĢlarınca iĢletmelerin kurumsallaĢmalarına
yönelik imkanlarının arttırılması sağlanacak ve
DönüĢüm
geliĢtirilecek projeler desteklenecektir.
Programları 1-30
ĠĢletmelerin ortak proje yürütme ve iĢbirliği yapabilme
kapasitelerini geliĢtirmeye yönelik yeni modeller
DönüĢüm
hazırlanacaktır.
Programları 1-31
2014-2018 Öncelikli ĠĢletmelerin
bağımsız
denetim
hizmetlerinden
DönüĢüm
yararlanması yönünde destekler verilecektir.
Programları 1-32
2014-2018 Öncelikli KOBĠ‟lerin
finansman
DönüĢüm
kolaylaĢtırılacaktır.
Programları 1-55
DönüĢüm
Programları 1-58
DönüĢüm
Programları 8-7
DönüĢüm
Programları 8-8
kaynaklarına
eriĢimi
1.3
1.3
1.3
1.2
1.2
KOBĠ‟lere AB fonlarının tanıtılmasına yönelik etkinlikler
düzenlenecektir.
1.2
Kadın GiriĢimciliği
uygulanacaktır.
2.3
Programı
Kadınlara yönelik giriĢimcilik
gerçekleĢtirilecektir.
hazırlanacak
tanıtım
ve
faaliyetleri
2014-2018 Öncelikli KOBĠ‟lerde ticarileĢtirmeye yönelik insan kaynağı
DönüĢüm
kapasitelerinin artırılması sağlanacaktır.
Programları 11-5
19
2.3
1.1
Referans Politika
Doküman
DönüĢüm
Programları 11-6
DönüĢüm
Programları 11-24
Performans
Programında
İlişkili Hedef
Firmaların
ticarileĢtirmeye
yönelik
artırılması
amacıyla
mentörlük
geliĢtirilecek ve uygulanacaktır.
kapasitesinin
mekanizması
Yenilikçi giriĢimcilerin ticarileĢtirme projelerine yönelik
destek sağlayabilecek kredi garanti mekanizması
oluĢturulacaktır.
Teknoloji GeliĢtirme
etkinliğini
artırmak
DönüĢüm
Programları 11-27
Merkezlerinin (TEKMER‟ler)
amacıyla
sistem
yeniden
1.1
1.1
1.1
Öncelikli sektörlerde yenilikçi giriĢimciliği desteklemek
amacıyla kuluçka merkezleri ve hızlandırıcıların
DönüĢüm
kurulması desteklenecektir.
Programları 11-28
1.1
Yenilikçi giriĢimcilik desteklerinin sağlanmasında
mevcut hızlandırıcılarla yapılabilecek iĢbirliklerine
DönüĢüm
yönelik bir analiz çalıĢması yapılacaktır.
Programları 11-29
1.1
DönüĢüm
Programları 14-13
DönüĢüm
Programları 14-14
DönüĢüm
Programları 18-74
DönüĢüm
Programları 19-4
KOBĠ'lerin enerji verimliliği etütleri ile belirledikleri
enerji verimliliği önlemlerini uygulayabilmeleri için
destek programları geliĢtirilecektir.
1.2
KOBĠ‟lerde enerji verimliliği
ağlarından yararlanılacaktır
1.3
konusunda
iĢbirliği
Lojistik firmalarının ortak proje yürütme ve iĢbirliği
yapabilme kapasiteleri geliĢtirilecektir.
1.3
Uygulamalı giriĢimcilik eğitimleri yaygınlaĢtırılacaktır.
2.1
Ar-Ge tabanlı, yenilikçi, çevre dostu ve yüksek katma
değer yaratan üretim yapısı desteklenecek, elde edilen
Orta Vadeli Program
ürünlerin ticarileĢtirme ve markalaĢma süreçlerine iĢlerlik
Md.68
kazandırılacak ve bu alanlardaki mikro reformlar
hızlandırılacaktır.
20
1.1, 1.3
Referans Politika
Doküman
Performans
Programında
İlişkili Hedef
KOBĠ‟lerin uluslararası piyasalara eriĢim kolaylığını
artırmak için uluslararası standartlara uyumunu
sağlamaya yönelik destek verilecek, kapasite geliĢtirme
Orta Vadeli Program
ve teknik destek programları uygulanacak, böylece Ar- 1.1, 1.3, 1.4
Md.81
Ge yenilik ve ihracat yapabilme kapasiteleri
geliĢtirilecek, markalaĢmaları, kurumsallaĢmaları ve
yenilikçi iĢ modelleri geliĢtirmeleri sağlanacaktır.
KOBĠ kredi güvenilirliği ile ilgili veriler daha Ģeffaf ve
kolay eriĢilebilir yapılarak KOBĠ‟lere kredi sağlama
Orta Vadeli Program
konusundaki riskleri azaltacak finansal araçların daha
1.2
Md. 82
etkin
kullanabilmelerini
sağlayacak
politikalar
geliĢtirilecektir.
Kadınlar ve engelliler baĢta olmak üzere, dezavantajlı
Orta Vadeli Program toplum kesimlerinin iĢgücüne katılım ve istihdam
2.3
Md. 220
oranlarını artırmaya yönelik politikaların uygulanmasına
devam edilecektir.
Ulusal Bilim,
Stratejik Amaç Y4. Ulusal Yenilik Sistemi Ġçerisindeki
Teknoloji ve Yenilik
1.1
KOBĠ'lerin Rolünün Güçlendirilmesi.
Stratejisi 2011-2016
Ulusal Bilim,
Y4.1.2. Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini kendi bünyesinde
Teknoloji ve Yenilik gerçekleĢtiren KOBĠ‟lerin üniversite ve araĢtırma
Stratejisi 2011-2016 kurumlarıyla ortak proje üretme kapasitesinin artırılması.
1.1
Y4.1.4. KOBĠ Ar-Ge ve yenilik destekleri ile fikri ve
Ulusal Bilim,
sınai mülkiyet hakları konusunda bilgiye ulaĢımının
Teknoloji ve Yenilik
kolaylaĢtırılması,
bilgilendirme
faaliyetlerinin
Stratejisi 2011-2016
yaygınlaĢtırılması ve çeĢitlendirilmesi.
1.1
Ulusal Bilim,
Y4.1.5. KOBĠ'lerde Ar-Ge ve yenilik insan kaynağı
Teknoloji ve Yenilik istihdamının artırılmasına yönelik mekanizmaların
Stratejisi 2011-2016 geliĢtirilmesi.
1.1
21
C.
Stratejik Amaç ve Hedefler
Amaç 1 : KOBİ'lerin üretim ve yönetim becerilerini, yenilikçi ve yüksek katma
değerli ürün/hizmet üretme kapasitelerini geliştirmek ve küresel
pazarda rekabet güçlerini artırmak.
Hedef 1.1 Ar-Ge/yenilikçilik faaliyetlerinin geliĢtirilmesi ve ekonomik değere
dönüĢtürülmesi sağlanacaktır.
Hedef 1.2 Finansmana eriĢim kolaylaĢtırılacaktır.
Hedef 1.3 KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerilerini, iĢ birliği yapma kültürlerini
geliĢtirerek ekonomideki payları ile verimlilik düzeylerinin artırılmasına
katkı sağlanacaktır.
Hedef 1.4 KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢim imkân ve kabiliyetleri geliĢtirilecek ve
uluslararasılaĢmaları sağlanacaktır.
Hedef 1.5 Ulusal politika dokümanlarında önceliklendirilen konulara yönelik destekler
sağlanacaktır.
Amaç 2 :
Girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmak, girişimciliği geliştirmek ve
girişimlerin sürdürülebilirliğini sağlamak.
Hedef 2.1
Hedef 2.2
GiriĢimcilik kültürünün yaygınlaĢtırılması sağlanacaktır.
Hayatta kalma Ģansı yüksek, büyüme ve istihdam oluĢturma potansiyeli
taĢıyan yeni giriĢimler desteklenecektir.
Özel hedef grupları desteklenecektir.
GiriĢimcileri
destekleyecek
mekanizmaların
geliĢtirilmesi
sağlanacaktır.
Hedef 2.3
Hedef 2.4
Amaç 3 :
Kurumsal yapı ve algıyı güçlendirerek nitelikli hizmet sunma
kapasitesini arttırmak.
Hedef 3.1
KOSGEB‟in etkin tanıtımı yapılarak ulusal ve uluslararası imajı
güçlendirilecektir.
ĠĢ süreçlerinin sürekli iyileĢtirilmesi sağlanacaktır.
Teknik ve fiziki altyapı güçlendirilecektir.
Etkin bir insan kaynağı yönetimi sağlanacaktır.
Hedef 3.2
Hedef 3.3
Hedef 3.4
22
D.
Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler
Tablo 3: Performans Hedefi Tablosu
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
1. KOBĠ'lerin üretim ve yönetim becerilerini, yenilikçi ve yüksek katma değerli ürün/hizmet üretme
kapasitelerini geliĢtirmek ve küresel pazarda rekabet güçlerini artırmak.
Hedef
1.1 Ar-Ge/yenilikçilik faaliyetlerinin geliĢtirilmesi ve ekonomik değere dönüĢtürülmesi sağlanacaktır.
Performans Hedefi
Ar-Ge/yenilikçilik faaliyetlerinin geliĢtirilmesi ve ekonomik değere dönüĢtürülmesi sağlanacaktır.
Açıklama: Bilim ve teknolojiye dayalı yeni fikir ve buluĢlara sahip KOBĠ ve giriĢimcilerin geliĢtirilmesi, teknolojik fikirlere sahip tekno-giriĢimcilerin
desteklenmesi, KOBĠ‟lerde Ar-Ge bilincinin yaygınlaĢtırılması ve Ar-Ge kapasitesinin artırılması, mevcut Ar-Ge desteklerinin geliĢtirilmesi, inovatif
faaliyetlerin desteklenmesi, Ar-Ge ve Ġnovasyon proje sonuçlarının ticarileĢtirilmesi ve endüstriyel uygulamasına yönelik destek mekanizmalarının
geliĢtirilmesi hedeflenmektedir.
Performans Göstergeleri
2014
2015
2016
Ar-Ge ve Ġnovasyon Programından yararlanan iĢletme sayısında bir önceki yıla göre artıĢ oranı.
1
-23%
%17
%5
(%)
Açıklama: Ar-Ge, Ġnovasyon Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletmelerin bir önceki yıla göre artıĢ oranı %5 olarak
hedeflenmektedir. Revize edilen destek programında destek miktarının arttırılması öngörüsüne dayanılarak hedef %5 olarak belirlenmiĢtir.
2
Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı kapsamında desteklenen Ar-Ge personeli sayısı. (adet/yıl)
1.099
1.039
1.100
Açıklama: Ar-Ge ve Ġnovasyon Programında yer alan “Personel Gideri Desteği” kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan personel sayısını ifade
etmektedir. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi (YKDS)‟den alınan veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
Endüstriyel Uygulama Programından yararlanan iĢletme sayısında bir önceki yıla göre artıĢ oranı.
3
-3,8%
%9
%5
(%)
Açıklama: Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletmelerin bir önceki yıla göre artıĢ oranı %5 olarak
hedeflenmektedir. Revize edilen destek programında destek miktarının arttırılması öngörüsüne dayanılarak hedef %5 olarak belirlenmiĢtir.
4 Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında desteklenen personel sayısı. (adet/yıl)
334
263
350
Açıklama: Endüstriyel Uygulama Programında yer alan “Personel Gideri Desteği” kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan personel sayısını
ifade etmektedir. YKDS‟den alınan veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
5
Uluslararası Kuluçka Merkezi Kurma Desteği kapsamında desteklenen iĢletme sayısı. (adet)
-
-
1
Açıklama: Uluslararası Kuluçka Merkezi Kurma Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
6
Uluslararası Hızlandırıcı Programı kapsamında desteklenen iĢletme sayısı. (adet)
-
-
5
Açıklama: Uluslararası Hızlandırıcı Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
Ar-Ge, Ġnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında yapılan ödemelerin tüm
%18
%18
%20
destek ödemeleri içindeki payı. (%)
Açıklama: 2016 yılı içerisinde Ar-Ge, Ġnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında yapılan ödemelerin, KOSGEB Destek Programı
Yönetmeliği kapsamında yapılan toplam ödemeler içindeki payını ifade etmektedir.
Ar-Ge, Ġnovasyon Programından baĢarı ile mezun olanlardan Endüstriyel Uygulama Destek
8
63
132
65
Programından yararlanan iĢletme sayısı. (adet)(her yıl yeni baĢvuru)
Açıklama: Endüstriyel Uygulama Programı‟na baĢvuruda bulunmanın Ģartlarından biri de Ar-Ge ve/veya inovasyon projesi kamu kaynakları ile desteklenerek
baĢarıyla tamamlanmıĢ projelere sahip olmaktır. KOSGEB Ar-Ge, Ġnovasyon Programı‟nı tamamlayan iĢletmelerden 2016 yılı içerisinde Endüstriyel Uygulama
Programı kapsamında destek ödemesi yapılan iĢletmelerin tespit edilmesine yönelik bir gösterge olarak belirlenmiĢtir.
GiriĢimci olarak baĢvurup Ar-Ge Ġnovasyon Programı kapsamında desteklenen iĢletmelerin
9
%16
%32
%18
toplam Ar-Ge Ġnovasyon Programı kapsamında desteklenen iĢletmelere oranı. (%)
Açıklama: Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı‟ndan araĢtırma- geliĢtirme ve inovasyon konularında projesi olan iĢletmeler ve giriĢimciler yararlanabilmektedir.
Programa giriĢimci olarak baĢvuruda bulunanların tespit edilmesine yönelik bir gösterge olarak belirlenmiĢtir. Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı‟na baĢvuruda
bulunan giriĢimcilerden 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan giriĢimcilerin oranını ifade etmektedir.
7
Kaynak İhtiyacı (2016) (TL)
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
2
3
4
5
6
7
Firmaların ticarileĢtirmeye yönelik kapasitesinin artırılması amacıyla mentörlük mekanizması
Teknoloji GeliĢtirme Merkezlerinin (TEKMER‟lerin) etkinliğini artırmak amacıyla sistem
yeniden yapılandırılacaktır.
Öncelikli sektörlerde yenilikçi giriĢimciliği desteklemek amacıyla kuluçka merkezleri ve
hızlandırıcıların kurulması desteklenecektir.
Yenilikçi giriĢimcilik desteklerinin sağlanmasında mevcut hızlandırıcılarla yapılabilecek
iĢbirliklerine yönelik bir analiz çalıĢması yapılacaktır.
KOBĠ‟lerin ve giriĢimcilerin Ar-Ge ve inovasyona yönelik projeleri desteklenecektir.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında, iĢletmelerin baĢarı ile tamamlanan Ar-Ge,
inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalıĢması neticesinde ortaya çıkan projelerin
endüstriyel uygulama aĢaması desteklenecektir.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında Personel Gideri Desteği verilecektir.*
Genel Toplam
*Bütçesi toplam bütçeye dahil edilmemiĢtir.
23
-
-
-
-
-
-
-
-
130.850.000
130.850.000
95.850.000
95.850.000
16.650.000
16.650.000
226.700.00
226.700.00
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
1.2 Finansmana eriĢim kolaylaĢtırılacaktır.
Performans Hedefi
Finansmana eriĢim kolaylaĢtırılacaktır.
Açıklama: Genel olarak sermaye yetersizliği yaĢayan KOBĠ‟ler; teminat oluĢturmada zorluklar, likitide problemleri ve uzun vadeli finansmana eriĢememe gibi
belirli ekonomik sıkıntılardan dolayı, hem yatırım faaliyetlerini, hem de günlük faaliyetlerini sürdürmekte ciddi sıkıntılar yaĢamaktadır. KOBĠ‟lerin bu
sıkıntılarını giderebilmeleri için GiriĢim Sermayesi, Bireysel Katılım Sermayesi, Kredi Garanti Sistemi gibi alternatif finansman kaynaklarına yönelmeleri
gerekmektedir.
KOBĠ‟lerin ağırlıklı olarak öz kaynak ve banka kredileri yoluyla finansman sağlamaları, diğer alternatif finansman kaynaklarının avantajlarını
kullanamamalarına neden olmaktadır. KOSGEB, KOBĠ‟lerin bilhassa uzun vadeli finansman kaynaklarından daha fazla yararlanabilmesi için birçok destek
programı üzerinde çalıĢmalarını sürdürmektedir.
KOSGEB önümüzdeki dönemlerde de, KOBĠ‟lerin alternatif finansman kaynaklarına eriĢimlerini kolaylaĢtırarak; üretim, kalite ve standartlarını arttırmalarına,
istihdam yaratmalarına ve uluslararası düzeyde rekabet etmelerine imkan sağlamaya yönelik planlamalar yapmaktadır.
1
2014
Kredi faiz destek programlarından faydalanan iĢletme sayısı. (adet)
2015
3.140
2016
700
2.000
Açıklama: KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Desteği programları kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir. 2015 yılı
için kredi faiz desteklerinden faydalanan iĢletme sayısı yaklaĢık değer olup uygulama süresince bilgiler kredi yazılım programından elde edilecektir.
2
GĠP KOBĠ Destek Programından yararlanan iĢletme sayısı. (adet)
7
3
2
Açıklama: GeliĢen ĠĢletmeler Piyasası KOBĠ Destek Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
YKDS‟den elde edilecek veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
3
Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimi‟ne (iVCi) sermaye katkısı.
14.354.250
15.696.000
20.540.000
Açıklama: Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimi‟ne (iVCi) KOSGEB tarafından sağlanan sermaye katkısını ifade etmektedir. Performans göstergesinin ölçüm
kaynağı Avrupa Yatırım Fonu/Üç Aylık Faaliyet Raporlarıdır.
4
Türk Büyüme ve Ġnovasyon Fonu‟na (TGĠF) sermaye katkısı.
-
-
11.500.000
Açıklama: TGĠF kapsamındaki yatırımlar TGĠF‟in Yatırım Komitesi‟nin oluĢturulmasından sonra baĢlayacak olup rakamlar, toplanacak ilk Yatırım
Komitesi‟nde Ģekillenebilecektir. Raporlama konusunda TGĠF‟de de Avrupa Yatırım Fonu/Üç Aylık Faaliyet Raporları baz alınacaktır.
Kredi garanti sistemi, giriĢim sermayesi ve sermaye piyasaları hakkında KOBĠ'lere sağlanan
5
84
60
20
bilgilendirme/tanıtım sayısı. (adet)
Açıklama: Bilgilendirme/tanıtım faaliyetleri, iĢtirakler ile BĠST-GĠP tarafından yürütülmekte olup gerekli hallerde KOSGEB tarafından koordinasyon
sağlanmaktadır.
6
Borsa Ġstanbul Özel Pazar Destek Programı‟ndan yararlanan iĢletme sayısı. (adet)
-
-
1
Açıklama: Borsa Ġstanbul Özel Pazar Destek Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
7
AB Fonlarının kullanımının artırılmasına yönelik gerçekleĢtirilen etkinlik sayısı. (adet)
-
2
2
Açıklama: Özellikle iĢletmelerin ve KOBĠ‟lerin Rekabet Edebilirliği Programı‟ndan (COSME) maksimum faydanın sağlanabilmesine yönelik bilinç ve bilgi
düzeyinin artırılması amacıyla etkinlikler düzenlenecektir. Söz konusu etkinlikler üst düzey katılımın sağlanacağı, geniĢ kitleleri hedefleyecek Ģekilde
gerçekleĢtirilecek olup her yılın sonunda raporlama yapılacaktır.
AB Fonlarının kullanımının artırılmasına yönelik gerçekleĢtirilen etkinliklere iĢtirak eden
8
150
150
katılımcı sayısı. (adet)
Açıklama: Özellikle iĢletmelerin ve KOBĠ‟lerin Rekabet Edebilirliği Programı‟ndan (COSME) maksimum faydanın sağlanabilmesine yönelik bilinç ve bilgi
düzeyinin artırılması amacıyla düzenlenecek etkinliklere ilgili tarafların katılımı sağlanacaktır.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
2
3
KOBĠ‟lerin finansman kaynaklarına eriĢimi kolaylaĢtırılacaktır. Mevcut finansman kaynaklarının
ulaĢımının kolaylaĢtırılması sağlanacak, KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Destek Programları ile
KOBĠ‟lerin finansmana eriĢim imkanları artırılacaktır./KOBĠ‟lerin uygun koĢullarda banka
kredileri temin edebilmelerine yönelik kredi faiz destek programları uygulanacaktır.
KOBĠ'lerin enerji verimliliği etütleri ile belirledikleri enerji verimliliği önlemlerini
uygulayabilmeleri için destek programları geliĢtirilecektir. Sanayide kullanılan verimsiz elektrik
motorlarının dönüĢümü sağlanacaktır.
Yenilikçi giriĢimcilerin ticarileĢtirme projelerine yönelik destek sağlayabilecek kredi garanti
mekanizması oluĢturulacaktır.
4
Kredi garanti fonu imkânlarından daha fazla KOBĠ‟nin yararlanması sağlanacaktır.
5
BĠST GĠP ve Özel Pazar hakkında KOBĠ'lerin farkındalık seviyeleri artırılacaktır.
6
BĠST GĠP‟de iĢlem gören ve Özel Pazar‟a üye olan KOBĠ sayısı arttırılacaktır.
7
KOBĠ‟lere yönelik AB fonlarının tanıtılması kapsamında etkinlikler düzenlenecektir.
8
GeliĢen ĠĢletmeler Piyasası KOBĠ Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
24
86.555.000
86.555.000
7.000.000
7.000.000
13.000*
13.000
5.000.000
5.000.000
9
Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimi‟ne (iVCi) sermaye katkısı ödenecektir.
20.540.000
20.540.000
10
Türk Büyüme ve Ġnovasyon Fonu‟na (TGĠF) sermaye katkısı ödenecektir.
11.500.000
11.500.000
11
ĠĢletmelerin bağımsız denetim hizmetlerinden yararlanması yönünde destekler verilecektir.
5.250.000*
5.250.000
12
COSME Programı‟na iliĢkin faaliyetler gerçekleĢtirilecektir.
KOBĠ‟lerin kurulmuĢ olan G-43 Anadolu GiriĢim Sermayesi Fonundan yararlandırılmasına devam
edilecektir.
33.674.000
33.674.000
164.269.000
164.269.000
13
Genel Toplam
İdare Adı
KOSGEB
1.3 KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerilerini, iĢbirliği yapma kültürlerini geliĢtirerek ekonomideki payları ile
Hedef
verimlilik düzeylerinin artırılmasına katkı sağlanacaktır.
KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerilerini, iĢbirliği yapma kültürlerini geliĢtirerek ekonomideki payları ile
Performans Hedefi
verimlilik düzeylerinin artırılmasına katkı sağlanacaktır.
Açıklama: Küresel rekabet ortamında KOBĠ‟lerin ayakta kalabilmelerini sağlamak ve rekabet güçlerini artırmak için yönetim ve organizasyon becerilerinin
iyileĢtirilmesinin önemi her geçen gün artmaktadır. Bir iĢletmenin büyümesini sınırlayan ve belirleyen en önemli faktör iĢletmenin yönetim kapasitesidir.
Günümüzde araĢtıran, önce öğrenip sonra uygulayan, kendini yenileyebilen KOBĠ‟ler için “eğitim” önemli bir araç haline gelmiĢtir. Bununla birlikte; bilinç
eksikliği, bilgiye eriĢimde yaĢanılan sorunlar, insan kaynaklarına yönelik politika ve profesyonel yönetim anlayıĢındaki yetersizlikler ve ortaya çıkabilecek
maliyetler gibi nedenlerle iĢletmeler, zorunlu kalınmadıkça eğitim hizmetlerinden faydalanmamaktadırlar. Bu noktada eğitim programlarının elektronik ortama
taĢınarak, KOBĠ‟lere sunulan eğitim hizmetinin etkinliğinin ve verimliliğinin arttırılması hedeflenmektedir.
Büyük iĢletmeler ile KOBĠ‟ler arasındaki verimlilik farkını kapatmanın bir yolu da KOBĠ‟leri kuracakları iĢ birlikleri ile büyütmek ve ölçek ekonomisinden
faydalanarak üretimdeki verimliliklerini ve kârlılıklarını artırmaktır. Önümüzdeki dönemlerde de iĢ birliğine yatkınlık ve ortak çalıĢma kültürü konularında
KOBĠ‟lerin bilinçlendirilmesi hedeflenmektedir. Bu sayede KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerileri geliĢtirilecek, verimlilik düzeyleri yükseltilecek ve
ekonomideki paylarının artırılması sağlanacaktır.
Yine iĢletmelerin yönetim becerilerini ve karar alma süreçlerini hızlandırmak suretiyle kurumsallaĢmalarına hizmet etmeye yönelik hazırlayacakları projelerin
desteklenmesi de bu hedef kapsamında önceliklendirilen bir yöntemdir.
Amaç
1
2014
Elektronik ortamda KOBĠ'lere sunulan eğitim programı sayısı. (adet)
2015
15
2016
25
25
Açıklama: Bilgilendirme ve bilinçlendirme hizmetlerinin daha fazla KOBĠ‟ye ulaĢtırılması amacıyla, eğitim programlarının sayısı artırılacaktır. Bu çerçevede
değer bölümü, elektronik ortamda sunulan eğitim programı sayısına iliĢkin yılda bir kez elde edilen verileri içermektedir.
2
Elektronik ortamda KOBĠ'lere sunulan eğitimlerden yararlanma sayısı. (adet)
3.229
4.000
4.500
Açıklama: Bilgilendirme ve bilinçlendirme hizmetlerinin elektronik ortama taĢınması ile daha fazla KOBĠ, daha çok sayıda eğitimden yararlanabilecektir.
KOBĠ KAMPÜS web portalından elde edilen veriler kullanılacaktır.
3
KOBĠ Proje Destek Programı kapsamında desteklenen iĢletme sayısı. (adet)
347
144
550
12
8
Açıklama: KOBĠ Proje Destek Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
4
Meslek KuruluĢu Proje Destek Programı kapsamında desteklenen proje sayısı. (adet)
6
Açıklama: Meslek KuruluĢu Proje Destek Programı‟na yıl içinde 3 dönem halinde proje baĢvuruları alınmaktadır. 2016 yılı içerisinde Kurul tarafından
desteklenme kararı verilen proje sayısını ifade etmektedir.
5
Genel Destek Programı kapsamında desteklenen iĢletme sayısı. (adet)
23.035
25.995
20.000
50.172
64.000
Açıklama: Genel Destek Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
6
KOSGEB Laboratuvarlarında gerçekleĢtirilen toplam test/analiz sayısı. (adet)
62.899
Açıklama: Bilgi ĠĢlem Dairesi BaĢkanlığı tarafından alımı yapılması planlanan yazılım sayesinde yurt çapında KOSGEB Müdürlükleri tarafından verilen
laboratuvar hizmetlerine iliĢkin veriler raporlanabilecektir. Yılda iki kez yapılacak raporlamada test ve analiz sayıları performans göstergesi olarak takip
edilecektir.
7
ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programından yararlanan iĢletme sayısı. (adet)
63
50
65
Açıklama: ĠĢbirliği Güçbirliği Destek Programı kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletici kuruluĢ sayısını ifade etmektedir. YKDS „den
alınacak veriler ıĢığında yılda iki kez raporlama yapılacaktır.
Ortak proje yürütme ve iĢ birliği yapabilme kapasitelerini geliĢtirmeye yönelik ortaklık kuran
8
320
250
320
iĢletme sayısı. (adet)
Açıklama: ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programı kapsamında desteklenen iĢletici kuruluĢlara ortak olan iĢletmelerin sayıları performans göstergesi olarak
belirlenmiĢtir.
Faaliyetler
Bütçe
1
KOBĠ‟lerde enerji verimliliği konusunda iĢbirliği ağlarından yararlanılacaktır.
2
Lojistik firmalarının ortak proje yürütme ve iĢbirliği yapabilme kapasiteleri geliĢtirilecektir*.
25
15.650.000
Bütçe Dışı
Toplam
15.650.000
3
ĠĢbirliği Güçbirliği Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
4
Firmalar arası tecrübe paylaĢım toplantıları düzenlenecektir.
5
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nde test/analiz yapılan cihazların çeĢitliliğinin
artırılması ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
6
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nin yapmakta oldukları laboratuvar faaliyetlerini
içerir tanıtıcı doküman hazırlanarak, laboratuvar faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit edilmiĢ
iĢletmelere bunların ulaĢtırılması sağlanacaktır.
7
Genel Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
8
Tematik Proje Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
9
10
11
ĠĢletmelerde kurumsallaĢma bilincinin artırılmasına ve bilgi paylaĢımına yönelik çalıĢmalar
Bilgilendirme ve bilinçlendirme hizmetlerinin daha fazla KOBĠ‟ye ulaĢtırılması amacıyla, eğitim
programlarının elektronik ortamda sunumuna iliĢkin çalıĢmalar yürütülecektir.
KOBĠ‟lere sağlanan desteklerde kurumsallaĢma boyutu dikkate alınarak yeniden düzenlemeler
yapılacak olup, KOBĠ‟lerin yönetim becerilerinin ve kurumsal yetkinliklerinin geliĢtirilmesi
konularında hazırlanan projelere destekler sağlanacaktır.
12
“Türkiye‟de KOBĠ‟lerde Enerji Verimliliği Projesi” kapsamında çalıĢmalar yürütülecektir.
13
Türkiye‟de Sanayide Enerji Verimliliğinin ĠyileĢtirilmesi Projesi” kapsamında faaliyetler
yürütülecektir.
14
Çevre ve Enerji Verimliliği ile ilgili çalıĢmalarda yurt içi/yurt dıĢı koordinasyon sağlanacaktır.
Genel Toplam
112.877.000
112.877.000
35.000
35.000
3.775.000
3.775.000
215.800.000
215.800.000
11.000.000
11.000.000
25.000
25.000
63.000.000
63.000.000
17.000
17.000
2.000
2.000
406.531.000
406.531.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
1.4 KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢim imkân ve kabiliyetleri geliĢtirilecek ve uluslararasılaĢmaları sağlanacaktır.
Performans Hedefi
KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢim imkân ve kabiliyetleri geliĢtirilecek ve uluslararasılaĢmaları sağlanacaktır.
Açıklama: Teknolojik geliĢmeler, hızla değiĢen ekonomik ve politik koĢullar iĢletmelerin ürünlerini kendi iç pazarlarının yanında, dıĢ pazarlara da
pazarlamaları ihtiyacını doğurmuĢtur. DıĢ pazara giriĢler Ģiddetlenen rekabet ortamında iĢletmeleri daha iyi ve daha ucuz ürünleri pazara sunmaya iterken, yeni
ürün geliĢtirmeyi de teĢvik etmektedir. Teknoloji eksikliği, finansman sorunu ve döviz kurlarındaki belirsizlikler nedeniyle KOBĠ‟lerin çoğu dıĢ pazarlara
açılmakta zorlanmaktadır. Bu tür sorunlarla karĢılaĢan KOBĠ‟ler sipariĢe göre üretime (fason) yönelmekte, bu yüzden de kendi markalarını yaratmada ve kendi
ürünlerini pazarlamada sıkıntı çekmektedir. Kendi markalarını yaratamayan ve kaliteli ürün pazarlayamayan KOBĠ‟lerin rekabet ortamında var olmaları
mümkün değildir.
KOSGEB, ihracat performansı sağlamıĢ, ihracatını geliĢtirmek ve artırmak için mali kaynağa ihtiyaç duyan iĢletmelerin uluslararası düzeyde rekabet güçlerini
arttırmak amacıyla, uluslararası kurum kuruluĢlar ile iĢ birliği çalıĢmalarını artırarak sürdürmeyi ve bu sayede daha fazla KOBĠ‟yi yurt dıĢı pazarlara
taĢıyabilmeyi hedeflemektedir. KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara açılmalarının önündeki en önemli sorunlarından birisi de nitelikli eleman bulamama ve eğitim
sorunudur. Nitelikli eleman bulmadaki sıkıntılar, bu iĢletmelerin planlama, standart, üretim, kalite kontrolü gibi evrelerde, yeterli etkiyi gösterememelerine ve
istenilen rekabet gücüne ulaĢamamalarına neden olmaktadır. KOSGEB, KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara açılmalarını sağlayacak nitelikli personelin istihdam
edilmesini destekleyecek ve bu yönde kurumsal kapasitelerinin artırılmasını sağlayacaktır.
1
2014
Yurt Ġçi Uluslararası Ġhtisas Fuar Desteği‟nden faydalanan iĢletme sayısı. (adet)
2015
5.603
2016
6.345
6.000
Açıklama: Yurt Ġçi Uluslararası Ġhtisas Fuar Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
2
Nitelikli Eleman Ġstihdam Desteği kapsamında desteklenen dıĢ ticaret personeli sayısı. (adet)
-
-
100
Açıklama: Nitelikli Eleman Ġstihdam Desteği kapsamında iĢe alınan üniversite mezunu dıĢ ticaret personelinden 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan
personeli ifade etmektedir. YKDS‟den yılda iki kez (Ocak-Temmuz) temin edilecek veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
3
Yurt DıĢı ĠĢ Gezisi Desteği‟nden faydalanan iĢletme sayısı. (adet)
3.600
3.650
3.600
-
-
10
48
164
50
-
-
%75
Açıklama: Yurt DıĢı ĠĢ Gezisi Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
4
Lojistik Desteği‟nden faydalanan iĢletme sayısı. (adet)
Açıklama: Lojistik Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
5
EĢleĢtirme Desteği‟nden faydalanan iĢletme sayısı. (adet)
Açıklama: EĢleĢtirme Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
6
Avrupa ĠĢletmeler Ağı (AĠA) Konsorsiyumlarının ĠĢ Planlarının gerçekleĢme yüzdesi. (%)
Açıklama: AĠA‟lar tarafından verilen hizmetler, ĠĢ Planlarında tanımlanmakta olup AĠA‟lar tarafından 2 yıllık dönemler için hazırlanan ĠĢ Planlarının
gerçekleĢme durumuna iliĢkin Avrupa Komisyonu‟na sunulan raporlar esas alınacaktır.
26
Faaliyetler
Bütçe
1
Yurt Ġçi Uluslararası Ġhtisas Fuar Desteği verilecektir.
2
Bütçe Dışı
Toplam
49.600.000*
49.600.000
Nitelikli Eleman Ġstihdam Desteği kapsamında dıĢ ticaret personeli desteklenecektir.
1.200.000*
1.200.000
3
Yurt DıĢı ĠĢ Gezisi Desteği verilecektir.
9.700.000*
9.700.000
4
Lojistik Desteği verilecektir.
5
EĢleĢtirme Desteği kapsamında destekler verilecektir.
6
Avrupa ĠĢletmeler Ağı vasıtasıyla KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢimleri kolaylaĢtırılacaktır.
Genel Toplam
100.000*
100.000
1.000.000*
1.000.000
-
-
61.600.000
61.600.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
1.5 Ulusal politika dokümanlarında önceliklendirilen konulara yönelik destekler geliĢtirilecektir.
Performans Hedefi
Ulusal politika dokümanlarında önceliklendirilen konulara yönelik destekler geliĢtirilecektir.
Açıklama: Küresel rekabet ortamında KOBĠ‟lerin ayakta kalabilmelerini ve büyüyebilmelerini sağlayacak bir diğer yöntem de verimliliği artırmaktır. Bunu
sağlayabilmek için ise gerek toplam verimlilik, gerekse iĢletme verimliliği açısından ulusal düzeyde bütüncül bir verimlilik yönetimine ihtiyaç duyulmaktadır.
10. Kalkınma Planı‟nda da KOBĠ‟ler ile büyük iĢletmeler arasında bir verimlilik farkı bulunduğu belirtilmekte ve ekonomideki verimliliği artırmak için hem
sektör içi verimlilik düzeylerinin, hem de yüksek verimlilik düzeyine sahip sektörlerin istihdam paylarının artırılması gerektiği vurgulanmakta ve her iki
enstrüman açısından da imalat sanayiinin özel bir öneme sahip olduğu ifade edilmektedir.
KOSGEB, 10. Kalkınma Planı‟nda yer alan “güçlü bir imalat sanayiine duyulan ihtiyaç” ve “imalat sanayiinin toplam katma değer içerisindeki payının
artırılması” gibi vurgular gereğince, imalat sanayiinde faaliyet gösteren KOBĠ‟leri öncelikli olarak destekleyecektir. Yine 10. Kalkınma Planı‟nda yer alan
öncelikli olarak hızlı büyüyen veya büyüme potansiyeline sahip giriĢimler ile ürün, hizmet ve iĢ modeli açılarından yenilikçi KOBĠ‟lerin desteklenmesi hedefi
ile bağlantılı olarak, yenilikçi niteliğe sahip iĢletmelerin öncelikli olarak desteklenmesi planlanmaktadır.
2014
2015
2016
Orta-yüksek ve yüksek teknoloji alanlarında ortak imalata yönelik iĢ birliği projeleri ile
5
desteklenen iĢletme sayısı. (adet)
Açıklama: Orta-yüksek ve yüksek teknoloji alanlarındaki iĢletmelerin ortak imalat projeleri desteklenerek bu sektörlerin katma değer payları artırılmaya
çalıĢılacaktır. Performans göstergesi , ĠĢbirliği Güçbirliği Destek Programı kapsamında destekleme kararı alınmıĢ olan iĢletici kuruluĢ sayısını ifade etmektedir.
YKDS‟den yılda iki kez (Ocak-Temmuz) temin edilecek veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
Orta-yüksek /yüksek teknoloji olarak faaliyet gösteren sektörlerde destek sağlanan iĢletme sayısı.
2
3.570
3.496
3.600
(adet)
Açıklama: Orta-yüksek /yüksek teknoloji olarak faaliyet gösteren sektörlerde yer alıp KOSGEB Destek Programları kapsamında 2016 yılı içerisinde destek
ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
1
3
Destek sağlanan imalat sektörü iĢletmelerinin tüm destek programlarından aldığı pay. (%)
%47
%43,6
≥%40
Açıklama: KOSGEB Destek Programları kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletmelerden imalat sanayinde faaliyet gösteren iĢletmelerin
oranını ifade etmektedir.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Hızlı büyüyen iĢletme tanımı ile ilgili mevzuat çalıĢması yürütülecektir.
2
Yenilikçi iĢletme tanımı ile ilgili mevzuat çalıĢması yürütülecektir.
3
Avrupa Küçük ĠĢletmeler Yasası kapsamında çalıĢmalar yürütülecektir.
Genel Toplam
27
17.000
17.000
17.000
17.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
2. GiriĢimcilik kültürünü yaygınlaĢtırmak, giriĢimciliği geliĢtirmek ve giriĢimlerin sürdürülebilirliğini sağlamak.
Hedef
2.1 GiriĢimcilik kültürünün yaygınlaĢtırılması sağlanacaktır.
Performans Hedefi
Açıklama: GiriĢimcilik kültürü; eğitimin her kademesinde giriĢimciliğe yönelik örgün ve yaygın eğitim programları, giriĢimcilik eğitimlerinin niteliğinin
artırılması, giriĢimci rol modellerinin tanıtılması ve ödüllendirilmesine yönelik uygulamalar yoluyla geliĢtirilebilir. KOSGEB, giriĢimcilik kültürünü
yaygınlaĢtırmak ve giriĢimcilerin bir iĢ planına dayalı olarak kuracakları iĢletmelerin baĢarı düzeylerini artırmak amacıyla “Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri”
(UGE) düzenlemeye devam edecektir.
2014
2015
2016
1 Düzenlenen Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitim Programı sayısı. (adet)
227
195
240
Açıklama: KOSGEB Müdürlükleri tarafından 2016 yılı içerisinde gerçekleĢtirilen Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitim sayısını ifade etmektedir. YKDS‟den alınan
veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
KOSGEB ile diğer kurum/kuruluĢlar arasında yapılan iĢ birlikleri ile gerçekleĢtirilen Uygulamalı
2
2.459
2.564
2.750
GiriĢimcilik Eğitimi sayısı. (adet)
Açıklama: KOSGEB ile diğer kurum/kuruluĢlar arasında yapılan iĢ birlikleri ile 2016 yılı içerisinde gerçekleĢtirilen Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitim sayısını
ifade etmektedir. YKDS‟den alınan veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır. (Üniversitelerde verilen giriĢimcilik dersleri de bu sayıya dahildir)
Düzenlenen Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitim Programlarını tamamlayarak sertifika alan giriĢimci
3
6.454
5.386
6.500
adayı sayısı. (adet)
Açıklama: KOSGEB Müdürlükleri tarafından 2016 yılı içerisinde gerçekleĢtirilen Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri sonrasında katılım belgesi almaya hak
kazanan katılımcı sayısını ifade etmektedir. YKDS‟den alınan veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır.
KOSGEB ile diğer kurum/kuruluĢlar arasında yapılan iĢ birlikleri ile gerçekleĢtirilen Uygulamalı
4
83.844
89.373
110.000
GiriĢimcilik Eğitimleri sonrasında katılım belgesi almaya hak kazanan katılımcı sayısı. (adet)
Açıklama: KOSGEB ile diğer kurum/kuruluĢlar arasında yapılan iĢ birlikleri ile 2016 yılı içerisinde gerçekleĢtirilen Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri
sonrasında katılım belgesi almaya hak kazanan katılımcı sayısını ifade etmektedir. YKDS‟den alınan veriler ıĢığında raporlama yapılacaktır. (Üniversitelerde
verilen giriĢimcilik derslerine katılan kiĢi sayısı da bu sayıya dahildir.)
5 Öğrencilerine ĠĢ Planı Ödülü verilen üniversite sayısı. (adet)
1
2
2
Açıklama: Üniversitelerde yapılan “ĠĢ Planı” seçiminde dereceye girdikten sonra iĢletmesini kurarak KOSGEB‟den “ĠĢ Planı Ödülü” alan öğrencilerin
bulundukları üniversite sayısını ifade etmektedir.
6
Verilen KOBĠ ve GiriĢimcilik ödül sayısı. (adet)
9
9
10
Açıklama: KOBĠ ve GiriĢimcilik Ödülleri Organizasyonu‟nda, ödül alan baĢarılı iĢletmeleri ifade etmektedir.
Faaliyetler
1
Bütçe
KOSGEB Müdürlükleri tarafından Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri düzenlenecektir.
Genel Toplam
Bütçe Dışı
Toplam
8.000.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
2.2 Hayatta kalma Ģansı yüksek, büyüme ve istihdam oluĢturma potansiyeli taĢıyan yeni giriĢimler
desteklenecektir.
Performans Hedefi
Hayatta kalma Ģansı yüksek, büyüme ve istihdam oluĢturma potansiyeli taĢıyan yeni giriĢimler desteklenecektir.
Açıklama: Eski, geleneksel ve rekabetin yüksek olduğu sektörlerde yeni giriĢimlerin hayatta kalma Ģansı çok düĢüktür. Sektörlerde teknolojinin yoğunluğu
arttıkça, yeni giriĢimlerin baĢarı Ģansı yükselir. ĠĢ planı oluĢturmak suretiyle bir iĢe giriĢmek, kurulan iĢletmenin hayatta kalma Ģansını arttırır. Bir iĢ planına
sahip olmak ve iĢletmeyi o iĢ planına göre yönetmek iĢletmenin ürün geliĢtirme ve organizasyon yapısını iyileĢtirme Ģanslarını arttırdığı gibi, iĢletmenin dıĢ
sermaye finansmanı bulmasını kolaylaĢtırıp, hayatta kalma olasılığını da yükseltir.
GiriĢimci fikirlerin hayatta kalması kadar bu fikirlerin sürdürüldüğü ekonomik birim olan iĢletmelerin hayatta kalmaları da çok önemlidir. KOSGEB,
iĢletmelerin en kırılgan oldukları ilk yıllarını rahat geçirebilmeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri amacıyla önümüzdeki dönemlerde de “GiriĢimcilik Destek
Programı” kapsamında destekler sunmaya devam edecek, bu sayede ülke ekonomisine katkı sağlayacaktır.
1
2014
Yeni GiriĢimci Desteği‟nden yararlanan iĢletme sayısı. (adet)
2015
10.199
2016
11.825
10.000
%84
%85
Açıklama: Yeni GiriĢimci Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir.
2
Yeni GiriĢimci Desteği‟nden yararlanan iĢletmelerin hayatta kalma oranı. (%)
%83
Açıklama: Yeni GiriĢimci Desteği‟nden yararlanan iĢletmelerden, 2016 yılı sonuna kadar hazırlanan “Yeni GiriĢimci Desteği ĠĢletme Ġzleme Raporu”na göre
halen açık olan/faaliyetlerini sürdüren iĢletmelerin oranını ifade etmektedir.
3 Ġmalat sanayinde faaliyet gösteren giriĢimcilerin Yeni GiriĢimci Desteği‟nden aldığı pay. (%)
%25
%27
%25
Açıklama: Oran/bütçe YKDS‟de bulunan Yeni GiriĢimci Desteği raporunda yer alan sektör bilgileri esas alınarak hesaplanmıĢtır. 2016 yılı içerisinde Yeni
GiriĢimci Desteği kapsamında Nace Rev 2 – C sınıfındaki (imalat) iĢletmelere yapılan destek ödeme tutarının, tüm Yeni GiriĢimci Desteği kapsamında yapılan
toplam destek ödeme tutarına oranını ifade etmektedir.
28
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Yeni GiriĢimci Desteği verilecektir.
Genel Toplam
221.500.000
221.500.000
221.500.000
221.500.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
2.3 Özel hedef grupları desteklenecektir.
Açıklama: GiriĢimcilik kültürünü yaygınlaĢtırmak ve giriĢimcilerin bir iĢ planına dayalı olarak kuracakları iĢletmelerin baĢarı düzeylerini artırmak amacıyla
özel hedef gruplarına yönelik “Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri” düzenlenmeye devam edilecek, “eko giriĢimcilik” için model geliĢtirilecek ve uygulama
esasları hazırlanacaktır. Bu sayede kadın, engelli ve genç giriĢimcilerin sosyal ve ekonomik hayattaki paylarının artırılmasına katkı sağlanacaktır.
1
2014
Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitim Programı sayısı. (adet)
2015
20
2016
30
30
Açıklama: KOSGEB Müdürlükleri tarafından genel gruplar haricinde düzenlenen (Örneğin: kadın/genç/engelli vb. özel hedef gruplarına yönelik olarak
düzenlenen) Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimi sayısını ifade etmektedir.
2
Yeni GiriĢimci Desteği‟nden yararlanan özel hedef gruplarında yer alan giriĢimci sayısı. (adet)
480
650
600
Açıklama: Özel hedef gruplarında yer alıp Yeni GiriĢimci Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletme sayısını ifade etmektedir .
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
KOSGEB Müdürlükleri tarafından özel hedef gruplarına yönelik Uygulamalı GiriĢimcilik
Eğitimleri Düzenlenecektir.
2
Eko giriĢimciliğin özendirilmesine yönelik destek programı mevzuatı hazırlanacaktır.
3
Özel hedef gruplarına yeni giriĢimci desteği verilecektir.
4
5
128.000*
128.000*
-
-
88.000.000*
88.000.000*
Kadın GiriĢimciliği Programı hazırlanacak ve uygulanacaktır.
-
-
Kadınlara yönelik giriĢimcilik tanıtım faaliyetleri gerçekleĢtirilecektir.
-
-
88.128.000
88.128.000
Genel Toplam
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
2.4 GiriĢimcileri destekleyecek mekanizmaların geliĢtirilmesi sağlanacaktır.
GiriĢimcileri destekleyecek mekanizmaların geliĢtirilmesi sağlanacaktır.
Açıklama: GiriĢimcilik konusunda yapılan çalıĢmaları izleyebilmek amacıyla; giriĢimcilerin, KOBĠ‟lerin ve ilgili kurum/kuruluĢların interaktif olarak
kullanabilecekleri web tabanlı bir portalın oluĢturulması sağlanacaktır. Ayrıca kamu ve özel sektör iĢ birliğinin sağlanması amacıyla KOSGEB tarafından model
geliĢtirilecek ve ĠġGEM Desteği verilmeye devam edilecektir.
2014
2015
2016
1 GiriĢimciliğin geliĢtirilmesi amacıyla özel-kamu sektörleriyle yapılan iĢ birliği sayısı. (adet)
1
Açıklama: GiriĢimciliğin geliĢtirilmesinde özel sektör ile yapılan iĢ birlikleri, giriĢimcilik programlarının etkin ve yaygın sürdürülebilmesine olanak
sağlamaktadır. Önümüzdeki dönemlerde yapılacak iĢ birlikleri ile öze sektörün sosyal sorumluluk kapsamında yürüttüğü çalıĢmaların, giriĢimciliği geliĢtirmesi
ve desteklemesi amaçlanmaktadır.
2 ĠġGEM Desteği alan iĢletici kuruluĢ sayısı. (adet)
1
1
1
Açıklama: ĠġGEM Desteği kapsamında 2016 yılı içerisinde destek ödemesi yapılan iĢletici kuruluĢ sayısını ifade etmektedir.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
ĠĢ GeliĢtirme Merkezi KuruluĢ Desteği verilecektir.
2
3
4
ĠĢ GeliĢtirme Merkezi ĠĢletme Desteği verilecektir.
GiriĢimcilik Portalı ile ilgili içerik çalıĢmalarına katkı sağlanacaktır.
GiriĢimcilere ve KOBĠ‟lere Yönelik Saha AraĢtırmaları yürütülecektir.
Genel Toplam
29
11.500.000
11.500.000
2.500.000
2.500.000
1.000.000
1.000.000
15.000.000
15.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
3. Kurumsal yapı ve algıyı güçlendirerek nitelikli hizmet sunma kapasitesini arttırmak.
3.1 KOSGEB‟in etkin tanıtımı yapılarak ulusal ve uluslararası imajı güçlendirilecektir.
KOSGEB‟in etkin tanıtımı yapılarak ulusal ve uluslararası imajı güçlendirilecektir.
Açıklama: KOSGEB, sunduğu hizmet ve destekleri, yürüttüğü diğer faaliyetleri, ulusal ve uluslararası alanlarda yaptığı iĢ birliklerini sadece KOBĠ‟lere değil
tüm kamuoyuna bildirmekle mükelleftir. Bu bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyetlerinin etkinliğini artırabilmek için önümüzdeki dönemlerde ulusal ve
uluslararası alanlarda yapılacak iĢ birlikleri artırılacak, görsel/yazılı/sosyal medya ve kitle iletiĢim araçlarından daha fazla yararlanılacaktır.
1
2014
Çağrı Merkezi tarafından karĢılanan çağrı sayısı. (adet)
2015
63.201
2016
109.344
90.000
Açıklama: Değer adet olarak hesaplanmıĢtır. Çağrı Merkezine gelen çağrılardan cevap verilen çağrıların sayısını ifade etmektedir. Verilerin kaynağı Çağrı
Merkezi‟nin tuttuğu dijital çağrı raporudur. Yıllık olarak ölçüm yapılacaktır.
2
Etkin tanıtıma yönelik hazırlanan basılı ve görsel materyal çeĢidi. (adet)
4
4
5
Açıklama: Değer adet olarak hesaplanmıĢtır. Verilerin kaynağı hazırlanan metaryal çeĢidi sayısıdır. (baskı adedi değil) Ölçme periyodu yıllık olarak
hesaplanmıĢtır.
3
Yerel ve ulusal medyada çıkan haber sayısı. (adet)
14.500
20.476
15.000
Açıklama: Değer adet olarak hesaplanmıĢtır. Verilerin kaynağı ajansın göndermiĢ olduğu haberlerin toplanması ile elde edilen raporlardır. Ölçme periyodu
aylık olarak hesaplanmıĢtır.
4
Yayımlanan e-dergi sayısı.(adet)
-
7
12
Açıklama: Değer adet olarak hesaplanmıĢtır. Ayda bir adet olmak üzere bir yılda toplam 12 adet e-dergi hazırlanacaktır. Ölçme periyodu yıllık olarak
hesaplanmıĢtır.
5
KOSGEB destek ve hizmetlerinden memnuniyet oranı. (%)
%82,1
%71
%70
53
70
60
Açıklama: Değer yüzdelik olarak hesaplanmıĢtır .Verilerin kaynağı ankettir. Yıllık olarak ölçüm yapılacaktır.
6
ĠĢ birliği yapılan ülke sayısı. (adet)
Açıklama: Yazılı, sözlü veya e-posta olarak, ülkemizdeki ilgili Bakanlıklar, KOBĠ‟lere hizmet veren kurum ve kuruluĢlar, sivil toplum örgütleri, Ankara‟da
yerleĢik Büyükelçilikler, uluslararası örgüt birimleri aracılığı ile iĢbirliği tesis edilen ülke sayısını ifade etmektedir.
7
ĠĢ birliği yapılan uluslararası örgüt sayısı. (adet)
10
25
10
Açıklama: Yazılı, sözlü veya e-posta olarak, ülkemizdeki ilgili Bakanlıklar, KOBĠ‟lere hizmet veren kurum ve kuruluĢlar, sivil toplum örgütleri, Ankara‟da
yerleĢik Büyükelçilikler, uluslararası örgüt birimleri aracılığı ile iĢbirliği tesis edilen uluslararası örgüt sayısını ifade etmektedir.
8
Ġmzalanan Mutabakat Zaptı sayısı.(adet)
9
5
2
Açıklama: Ülkelerle ve uluslararası örgütlerle iĢ birliğinin yasal zemine oturtulmasını teminen imzalanan Mutabakat Zaptı/ĠĢ Birliği Protokolü/Eylem Planı
sayısını ifade etmektedir.
9
Uluslararası örgütler ve ülkeler bazında ortak yürütülen program/proje sayısı. (adet)
4
2
6
Açıklama: KOSGEB ve muadil kurumlar arasında kurumsal kapasitenin yükseltilmesine yönelik çalıĢmalar kapsamında Türk ve diğer ülke KOBĠ'leri arasında
iĢ birliği olanaklarının artırılmasına yönelik düzenlenen etkinlik/program/proje sayısını ifade etmektedir.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Tanıtım, toplantı, tören düzenlenecek fuar organizasyonlarına katılım sağlanacaktır ve tanıtım
materyallerinin basımı yapılacaktır.
120.000
120.000
2
Çağrı Merkezi hizmetleri sürdürülecektir.
300.000
300.000
3
Periyodik yayın alımları ve Yayın Kurulu tarafından onaylanan yayınların basımı sağlanacaktır.
5.000
5.000
4
Uluslararası, bölgesel ve muadil kurum/kuruluĢlarla iĢ birliği çalıĢmaları yürütülecektir.
86.500
86.500
5
Avrupa KOBĠ Haftası etkinlikleri düzenlenecektir.
6
TuR&Bo-ppp faaliyetleri gerçekleĢtirilecektir.
Genel Toplam
30
14.500
14.500
800.000
800.000
1.326.000
1.326.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
3.2 ĠĢ süreçlerinin sürekli iyileĢtirilmesi sağlanacaktır.
Açıklama: Sürekli değiĢimin yaĢandığı günümüzde kamu hizmeti anlayıĢının değiĢimi de zorunlu hale gelmiĢtir. Kamu sektörünün değiĢimlere kolay adapte
olabilmesi için esnek, yeni hizmet ve ürünler sunabilen, verimlilik Ģartlarını yerine getiren bir yapıda olması gereklidir. Söz konusu hedeflere ulaĢmak için ise iĢ
süreçleri sistematik bir Ģekilde yönetilmelidir. Bu doğrultuda, süreçlerin tüm çalıĢanlar tarafından tanınması ve anlaĢılması, değer yaratmayan faaliyetlerin
ortadan kaldırılması, iyileĢtirme yapılacak potansiyel alanların tespit edilmesi ve iĢ süreçlerinin sürekli olarak iyileĢtirilmesi sağlanmalıdır.
1
2014
Ġç Denetim Programlarının gerçekleĢme oranı. (%)
2015
2016
%80
%60
%100
5
4
7
Açıklama: Ġç Denetim Programlarının gerçekleĢme oranını ifade etmektedir.
2
GerçekleĢtirilen denetim sayısı. (adet)
Açıklama: GerçekleĢtirilen iç denetim sayısını ifade etmektedir.
Birimler tarafından elektronik ortamda iĢ süreçlerinin iyileĢtirilmesine yönelik yapılan taleplerin
%80
karĢılanma yüzdesi. (%)
Açıklama: Birimler tarafından yazılımlara iliĢkin ihtiyaç duyulan değiĢiklik talepleri, satın alınacak olan ĠĢ Takip Yazılımı vasıtasıyla toplanarak
gerçekleĢtirilecek ve ihtiyaçların karĢılanma oranları takip edilecektir.
3
4
Ġç kontrol Uyum Eylem Planı‟nın gerçekleĢme oranı. (%)
-
%34,14
%22
Açıklama: Ġç Kontrol Uyum Eylem Planı 31.12.2014 tarihinde yayınlamıĢ olup 2015-2016 yıllarını kapsamaktadır. Eylem planında ön görülen eylemlerin
gerçekleĢme durumlarına göre hesaplama yapılacaktır. (Her eylem için tamamlanma tarihi bulunmaktadır. )
5
Uyum sağlanan “Ġç Kontrol Genel ġartı” sayısı. (kümülatif)(adet)
-
8
25
Açıklama: Ġç Kontrol Uyum Eylem Planı iki yıllık yapılmakta olup toplamda 79 olan genel Ģartın; 8 adedi 2015 yılında gerçekleĢtirilmiĢ, 17 adedinin ise 2016
yılında gerçekleĢtirilmesi planlanmaktadır.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Kurumun ihtiyaç duyduğu yazılımlar karĢılanacaktır.
Genel Toplam
540.000
540.000
540.000
540.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
3.3 Teknik ve fiziki altyapı güçlendirilecektir.
Açıklama: Hedef kitlemize daha iyi ve daha hızlı hizmet sunabilmek adına KOSGEB‟in hizmet kalitesinin arttırılmasına yönelik olarak teknik altyapı
güçlendirilecektir. Elektronik ortamda sunulan hizmetlerin kesintisiz ve güvenli sunulması sağlanacaktır. Bürokrasinin azaltılmasına yönelik olarak
hizmetlerimize eriĢimde e-imza/mobil imza kullanımına geçiĢ sağlanacaktır.
1
2014
Fiziki Ģartları iyileĢtirilen bina sayısı. (adet)
2015
5
2016
5
5
Açıklama :KOSGEB BaĢkanlık Binası ve KOSGEB Müdürlüklerinde bakım ve onarımı yapılan bina sayısını ifade etmektedir.
Birimler tarafından elektronik ortamda teknik ve fiziki Ģartların iyileĢtirilmesine yönelik yapılan
%80
taleplerin karĢılanma yüzdesi. (%)
Açıklama: Birimler tarafından ihtiyaç duyulan donanım ve teknik arıza talepleri, yazılım vasıtasıyla toplanarak karĢılanacak ve ihtiyaçların karĢılanma oranları
takip edilecektir.
Tüm KOSGEB Müdürlüklerinin internet bağlantısının, metro ethernet bağlantı yapısına
3
√
dönüĢtürülmesi.
Açıklama: Hedef kitleye sunulan hizmetin daha hızlı ve kesintisiz olması için tüm KOSGEB Müdürlüklerinin internet bağlantı hızı artırılacak ve alt yapısı
iyileĢtirilecektir.
2
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Kurum bilgi iĢlem altyapısının teknik ve fiziki Ģartlarının iyileĢtirilmesi; etkin, hızlı ve güvenli
çalıĢması sağlanacaktır.
700.000
700.000
2
Makine teçhizat alımları yapılacaktır.
460.000
460.000
1.160.000
1.160.000
Genel Toplam
31
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
3.4 Etkin bir insan kaynağı yönetimi sağlanacaktır.
Açıklama: KOSGEB, personelinin kiĢisel ve mesleki geliĢimlerinin eğitimlerle desteklendiği güvenilir bir çalıĢma ortamı yaratarak kurumsal aidiyet
duygusunu pekiĢtirmeyi planlamaktadır.
1
2014
ÇalıĢan baĢına düĢen yıllık eğitim süresi. (saat/kiĢi)
2015
2016
16,84
36,42
15
828
931
852
Açıklama: ÇalıĢan baĢına düĢen yıllık eğitim süresini ifade etmektedir.
2
Yurt dıĢı/Yurt içi eğitimlere gönderilen çalıĢan sayısı. (adet)
Açıklama: KOSGEB‟in planlı ve plan dıĢı eğitimleri kapsamında ve baĢka kurumlarca verilen eğitimlere katılan personel sayısını ifade etmektedir.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Hizmet içi eğitimler düzenlenecektir.
Genel Toplam
32
Tablo 4: Faaliyet Maliyetleri Tablosu
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Firmaların ticarileĢtirmeye yönelik kapasitesinin artırılması amacıyla mentörlük mekanizması
Teknoloji ve Yenilik Destekleri Dairesi BaĢkanlığı-KOSGEB Müdürlükleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Açıklama: Öncelikli sektörlerdeki firmalar baĢta olmak üzere özel sektöre ticarileĢtirme konusunda mentörlük hizmeti sağlanmasına yönelik mekanizma
geliĢtirilecek ve dönem boyunca uygulanacaktır. Mentörlük hizmeti sağlanacak firmaların seçiminde, Ar-Ge projesini tamamlamıĢ ve ticarileĢtirme aĢamasında
olanlara öncelik verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
SGK Devlet Primi Giderleri
03
Mal ve Hizmet Alım Giderleri
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
Sermaye Transferleri
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Teknoloji GeliĢtirme Merkezlerinin (TEKMER‟lerin) etkinliğini artırmak amacıyla sistem yeniden
Açıklama: TEKMER‟lerin yapılanması ve sağlanan destekler gözden geçirilerek etkinleĢtirilecek ve yaygınlaĢtırılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
33
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Öncelikli sektörlerde yenilikçi giriĢimciliği desteklemek amacıyla kuluçka merkezleri ve
Açıklama: Öncelikli sektörlerde giriĢimciliği geliĢtirmek amacıyla doğrudan özel sektör tarafından veya özel sektör-kamu ortaklığında kurulan kuluçka ve
hızlandırıcı gibi yapılanmaların proje bazlı desteklenmesi amacıyla bir destek programı oluĢturulacaktır. Destek programı oluĢturulurken öncelikle olarak bir
ihtiyaç analizi yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Yenilikçi giriĢimcilik desteklerinin sağlanmasında mevcut hızlandırıcılarla yapılabilecek iĢ birliklerine
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB-KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB
Açıklama: Hızlandırıcılar ve kuluçkalar tarafından desteklenen Ar-Ge odaklı giriĢimcilerin ileri safhalarda kamu tarafından desteklenmesine ve bu
mekanizmalarla yapılabilecek iĢ birliklerine iliĢkin bir araĢtırma projesi yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
34
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB- KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı ile KOBĠ ve giriĢimcilerin Ar-Ge ve Ġnovasyon içeren projelerine destek sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
96.850.000
34.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
130.850.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
130.850.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında, iĢletmelerin baĢarı ile tamamlanan Ar-Ge, inovasyon
projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalıĢması neticesinde ortaya çıkan projelerin endüstriyel
uygulama aĢaması desteklenecektir.
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB - KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: Endüstriyel Uygulama Programı ile iĢletmelerin baĢarı ile tamamlanan Ar-Ge, inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalıĢması
neticesinde ortaya çıkan projelerin ticarileĢtirilmesi desteklenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
61.850.000
34.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
95.850.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
95.850.000
35
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında Personel Gideri Desteği verilecektir
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB - KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: Endüstriyel Uygulama Programı ile personel giderlerinin de desteklenmesi ile projelerin ticarileĢmesinin yanı sıra istihdama katkı sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
16.650.000
Bütçe Dışı
Kaynak
16.650.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
16.650.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
ulaĢımının kolaylaĢtırılması sağlanacak, KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Destek Programları ile
KOBĠ‟lerin finansmana eriĢim imkanları artırılacaktır./KOBĠ‟lerin uygun koĢullarda banka kredileri
temin edebilmelerine yönelik kredi faiz destek programları uygulanacaktır.
KOBĠ Finansman DB - KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: KOSGEB; küçük ve orta ölçekli iĢletmelere uygun koĢullarda finansal destek sağlanarak, üretim, kalite ve standartlarını artırmaları, finansman
sorunlarının çözümü, istihdam yaratmaları, uluslararası düzeyde rekabet etmeleri, sağlamak amacıyla KOSGEB‟in kamu bankaları, özel bankalar, katılım
bankaları ile diğer finans kuruluĢları ile yapacağı protokoller kapsamında KOBĠ‟lere kullandırılacak kredilerin faiz/kar payı, komisyon vb. giderlerinin
karĢılanmasının yönelik, 2003 yılından itibaren KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Desteği programları yürütülmektedir. KOSGEB Veri Tabanı‟nda kayıtlı ve
KOSGEB Desteklerinden Yasaklı olmayan iĢletmelerin, yatırım, iĢletme ve ihracat amaçlı Kredi Destek Programı çerçevesinde kullanacakları banka kredileri
için baĢvuru koĢulları KOSGEB tarafından belirlenir. KOSGEB‟in Bankalarla düzenlediği ilgili protokollere taraf bankalar, kredi riskini üstlenir. KOBĠ Kredi
Faiz Desteği programlarında ayrılan bütçe kaynakları kapsamında her bir iĢletme için maliyet, bankalar ile yapılan görüĢmeler ve protokollerle belirlenir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
86.555.000
Bütçe Dışı
Kaynak
86.555.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
86.555.000
36
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ'lerin enerji verimliliği etütleri ile belirledikleri enerji verimliliği önlemlerini uygulayabilmeleri
için destek programları geliĢtirilecektir. Sanayide kullanılan verimsiz elektrik motorlarının dönüĢümü
sağlanacaktır.
KOBĠ Finansman DB - AB DıĢ ĠliĢkiler DB.-KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) kapsamında yer alan “Sanayide Enerji Verimliliğinin Artırılması” öncelikli dönüĢüm programının
bileĢenlerinden „Sanayide Kullanılan Verimsiz Elektrik Motorlarının DönüĢümü‟ bileĢeni kapsamında; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı/Verimlilik Genel
Müdürlüğü, Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmeleri GeliĢtirme ve Destekleme Ġdaresi BaĢkanlığı ve Kayseri Organize Sanayi Bölgesi iĢ birliğinde, pilot bölge
olarak tespit edilen Kayseri Organize Sanayi Bölgesi‟nde (Kayseri OSB) faaliyet gösteren iĢletmelerin yüksek verimli motor kullanımına geçmesini sağlamak
amacıyla motor dönüĢümü için ihtiyaç duyulan yatırımlara yönelik olarak kredi faiz desteği uygulanacaktır. Kredi Faiz Desteği programlarında ayrılan bütçe
kaynakları kapsamında her bir iĢletme için maliyet, bankalar ile yapılan görüĢmeler ve protokollerle belirlenir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
07
Sermaye Giderleri
08
Borç verme
7.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
7.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
7.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: Teminat yetersizliği nedeniyle geri dönüĢümlü desteklere eriĢmekte zorlanan baĢta Ar-Ge tabanlı giriĢimci ve iĢletmelere çözüm olabilmek
amacıyla KGF A.ġ. ile KOSGEB, TÜBĠTAK ve TTGV arasında “Doğrudan Kefalet Sistemi” oluĢturularak protokoller düzenlenmiĢtir. Uygulamada
KOSGEB‟in Ar-Ge, Ġnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı, GiriĢimcilik Destek Programı, Çağrı Esaslı Tematik Proje Destek Programı ve
ĠĢbirliği - Güçbirliği Destek Programı kapsamındaki geri ödemeli destekleri ile birlikte TÜBĠTAK ve TTGV destekleri için, KGF A.ġ. tarafından KOBĠ‟ler
lehine teminat oluĢturmak üzere doğrudan kefalet sağlanmaktadır. KOSGEB – KGF A.ġ protokolü 27 Haziran 2014 tarihinde imzalanmıĢtır. Doğrudan
kefalet verme iĢlemleri 2014 yılının ikinci yarısında baĢlamıĢtır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
07
Sermaye Giderleri
08
Borç verme
Bütçe
Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
37
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: KGF A.ġ.'den yararlanan iĢletme sayısını artırmak amacıyla KOBĠ‟lere yönelik bilgilendirme ve tanıtım etkinliklerini kapsamaktadır.
Bilgilendirme/tanıtım faaliyetleri; KOSGEB Müdürlükleri, Sektör Temsilcisi kuruluĢlar, Bankalar ve KGF A.ġ. organizasyonlarında, KGF A.ġ. personeli
tarafından gerçekleĢtirilmektedir. Ayrıca daha fazla KOBĠ‟ye ulaĢabilmek amacıyla, yeni KGF A.ġ. Ģubeleri açılması planlanmaktadır. ġirket mevcutta 36
Ģube ile faaliyetlerini sürdürmektedir. 2015 yılı içinde kar yedekleri sermayeye aktarılmıĢ ve Ziraat Katılım Bankası A.ġ. ile Alternatifbank A.ġ. Ģirkete ortak
olarak katılım sağlamıĢlardır.
2015 Yılında gerçekleĢtirilen Mevzuat DeğiĢiklikleri:
Hazine MüsteĢarlığı‟nın desteği dıĢındaki KGF kefaletleri 3. Grup teminatlardan, 2.Grup teminatlar derecesine yükseltilmiĢtir. DeğiĢikliğe iliĢkin yönetmelik
14 ġubat 2015 tarih ve 29267 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanmıĢtır.28 ġubat 2015 tarih ve 29281 sayılı Resmi Gazete‟de yayımlanan “Kredi Garanti
Kurumlarına Sağlanacak Hazine Desteğine ĠliĢkin Usul ve Esaslar Hakkında Karar” ile Hazine MüsteĢarlığı tarafından sağlanacak desteğe iliĢkin usul ve
esasları düzenlenmiĢtir. Bu kapsamda limit, vade, kefalet oranı ve komisyonlarda "KOBĠ, Kadın GiriĢimci, Ġmalat Sanayi Yatırımları, Gemi ĠnĢaa Sanayi ve
Seyahat Acentaları" ayrımına gidilmiĢtir. 7 Nisan 2015 tarih ve 29319 sayılı Resmi Gazete‟de yayımlanan “Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde
DeğiĢiklik Yapılmasına Dair Kanun” ile birlikte kredi garanti kuruluĢlarına yapılacak olan Hazine desteği 1 Milyar TL‟den, 2 Milyar TL‟ye çıkarılmıĢtır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
06
07
08
Cari Transferler
Sermaye Giderleri
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
BĠST GĠP ve Özel Pazar hakkında KOBĠ'lerin farkındalık seviyeleri artırılacaktır.
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: KOBĠ‟lerin finansal sorunlarının çözümünde alternatif finansal kaynaklardan yararlanmalarını sağlamak üzere BIST GĠP ve Özel Pazar hakkında
bilgilendirme toplantıları düzenlemek suretiyle iĢletmelerin farkındalık seviyesi artırılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
07
08
Sermaye Giderleri
Borç verme
Bütçe
Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
38
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
BĠST GĠP‟te iĢlem gören ve Özel Pazar‟a üye olan KOBĠ sayısı arttırılacaktır.
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: KOBĠ‟lerin sermaye piyasalarından fon temin etmesini teĢvik etmek için BĠST ve Özel Pazar‟a yönelik geri ödemesiz destek sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
AB ve DıĢ ĠliĢkiler DB
Açıklama: KOBĠ‟lere yönelik AB fonlarının tanıtılması kapsamında etkinlikler düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
13.000
Bütçe Dışı
Kaynak
13.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
13.000
39
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ Finansman DB - KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: KOBĠ‟lerin sermaye piyasalarından fon temin etmelerini teĢvik etmek için BIST GĠP‟te ilk halka arz maliyetlerinin 100.000 TL‟ye kadar geri
ödemesiz olarak desteklenmesi amacıyla Haziran 2011 yılında uygulamaya koyulan GeliĢen iĢletmeler Piyasası KOBĠ Destek Programı‟nın uygulanmasına
devam edilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
5.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
5.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimi‟ne (iVCi) sermaye katkısı ödenecektir.
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: Fonların Fonu ve eĢ yatırım programı hüviyetinde bir finansal yapılanma olan Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimi‟ne (iVCi); KOSGEB %31,25
hisse ile 13 Kasım 2007 tarihinde imzalanan protokol ile ortak olmuĢtur. Yatırım dönemi 13 Kasım 2012‟de tamamlanmıĢ olup, Türk Yatırım GiriĢimi
Platformu‟nda Alt Fon A olarak yer alan iVCi‟nin süresi 13 Kasım 2022‟de tamamlanacaktır. KOSGEB; iVCi ile 160 milyon Avro‟luk bir yatırıma 50 milyon
Avro‟luk bir katılım taahhütü gerçekleĢtirerek, 1.5 milyar Avro‟luk bir giriĢim sermayesi hacminin içinde yer almıĢtır. KOSGEB Ekim 2015 itibariyle, 50
milyon Avro‟luk katılım taahhütünün 33.275.000 Avro‟luk kısmının ödemesini yapmıĢtır. Kalan ödeme miktarı ise 16.725.000 Avro‟dur. iVCi‟nin taahhüt
ettiği sermaye ödemelerinin gerçekleĢtirilmesi faaliyetleri hız kazandığından, 2016 yılı için KOSGEB‟in payına düĢen her biri 2.500.000 Avro tutarında üç
adet ödemenin gelebileceği düĢünülmüĢ olup, bu nedenle Orta Vadeli Planda kuruma tahsis edilen bütçe ile uyumlu hale getirilerek hazırlanan 2016 yılı
bütçesinde 20.540.000 TL talep edilmiĢtir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
20.540.000
Bütçe Dışı
Kaynak
20.540.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
20.540.000
40
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Türk Büyüme ve Ġnovasyon Fonu‟na (TGĠF) sermaye katkısı ödenecektir.
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: iVCi‟nin yatırım dönemi Kasım 2012‟de tamamlanmıĢ olup, yatırım kapasitesini dolduran iVCi‟nin misyonunu devam ettirmek ve daha ileriye
taĢımak amacıyla, yine Türk Yatırım GiriĢimi Platformu‟nda Alt Fon B olarak yer alan Türk Büyüme ve Ġnovasyon Fonu‟nun (TGIF) kurulması çalıĢmaları
tamamlanmıĢtır. Ortalamanın üzerinde büyüme potansiyeli, yüksek karlılık oranları ve sektörlerinde rekabet avantajı bulunduran Ģirketlere yatırım yapmayı
hedefleyen özel sermaye fonlarına ve giriĢim sermayesi fonlarına yatırım yapmaya ve bu fonlar ile birlikte doğrudan ortak yatırıma odaklanacak olan TGIF
yine fonlar fonu yapısında kurulacaktır. KOSGEB; TGIF‟e 60 milyon Avro‟luk katılım taahhütü ile Hazine MüsteĢarlığı, Avrupa Yatırım Fonu ve TSKB ile
baĢlangıç büyüklüğü toplam 200 milyon Avro‟luk bir yatırımın içinde yer almıĢtır. TGIF‟in yatırım dönemi 2016 yılında baĢlayacaktır, fonlar fonu yapısında
genellikle birinci yılda tek bir fona yatırım gerçekleĢtiğinden Orta Vadeli Planda kuruma tahsis edilen bütçe ile uyumlu hale getirilerek hazırlanan 2016 yılı
bütçesinde toplam 11.500.000 TL talep edilmiĢtir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
11.500.000
Bütçe Dışı
Kaynak
11.500.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
11.500.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: ĠĢletmelerin kurumsallaĢmasını sağlamak üzere bağımsız denetim hizmetlerinden yararlanmasına yönelik destek programları oluĢturulacaktır.
GeliĢen ĠĢletmeler Piyasası KOBĠ Destek Programı ile geliĢme ve büyüme potansiyeline sahip KOBĠ‟lerin; BĠST GeliĢen ĠĢletmeler Piyasası‟nda iĢlem
görmesine ve sermaye piyasalarından fon temin edilebilmesine imkan sağlamaya yönelik destekler sağlanacaktır. KOBĠ‟lerin bilinç ve farkındalık düzeyinin
artırılmasına yönelik bilgilendirme, bilinçlendirme programları düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
05
06
07
08
Faiz Giderleri
Cari Transferler
Sermaye Giderleri
Borç verme
5.250.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.250.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
5.250.000
41
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: COSME Programı‟na yıllık katkı payı ödemeleri gerçekleĢtirilecek, programa iliĢkin etkinlik/eğitim/çalıĢtaylar düzenlenecek, yurt içi/yurt
dıĢında düzenlenecek toplantılara katılım sağlanacak, program kapsamında açılan çağrılara iliĢkin ilgili taraflara bilgilendirme yapılacak, tanıtım faaliyetleri
(web sayfası, tanıtım materyalleri, vb.) gerçekleĢtirilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
13.000
33.661.000
Bütçe Dışı
Kaynak
33.674.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
33.674.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ‟lerin kurulmuĢ olan G-43 Anadolu GiriĢim Sermayesi Fonu‟ndan yararlandırılmasına devam
edilecektir.
KOBĠ Finansman DB
Açıklama: Avrupa Birliği Katılım Öncesi Yatırım Aracı (IPA) altında geliĢtirilmiĢ bir AB projesi olan G43 Anadolu GiriĢim Sermayesi Fonu Projesi ile
Türkiye‟nin Nuts II ölçeği bazında az geliĢmiĢ bölgelerindeki (43 il) KOBĠ‟lerin bir giriĢim sermayesi fonu yardımıyla finansmana eriĢiminin artırılması
amaçlanmakta olup proje 2011 yılında yürürlüğe girmiĢtir. 31 Aralık 2017 tarihinde sona erecek olan projenin bütçesi 16.3 milyon Avro olup bunun % 85‟i
AB, % 15‟i de Türkiye‟nin katılım payından karĢılanmaktadır. Fon büyüklüğü (ilk kapanıĢ) yaklaĢık 20 milyon Avro olmuĢtur. Fon yöneticisi 2015 yılında
Kayseri ve ġanlıurfa‟da iki yatırım gerçekleĢtirdiğini açıklamıĢtır. Fon Yöneticisi proje kapsamında yeni yatırımlarda bulunmak üzere çalıĢmalarına devam
edecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
42
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerilerini, iĢ birliği yapma kültürlerini geliĢtirerek ekonomideki
payları ile verimlilik düzeylerinin artırılmasına katkı sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
KOBĠ‟lerde enerji verimliliği konusunda iĢ birliği ağlarından yararlanılacaktır.
Açıklama: KOBĠ‟lerde enerji verimliliğinin arttırılması hususu Türkiye Sanayi Stratejisi‟nde (2015-2018) yer verilen alanlardan biridir. Bu kapsamda, hem
yurt içi hem de yurt dıĢında konuyla ilgili kurum ve kuruluĢlarla temasa geçilmektedir. Japonya Uluslararası ĠĢbirliği Ajansı'na (Japan International
Cooperation Agency JICA) sunulmuĢ olan proje kapsamında bir Japon Teknik uzman iki yıl süreyle konuyla ilgili deneyimlerini BaĢkanlığımıza aktaracaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerilerini, iĢbirliği yapma kültürlerini geliĢtirerek ekonomideki
Faaliyet Adı
Lojistik firmalarının ortak proje yürütme ve iĢ birliği yapabilme kapasiteleri geliĢtirilecektir.
Açıklama: Lojistik firmalarının iĢ birliği yapmalarını teĢvik amacıyla ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programı‟ndan faydalanmaları desteklenecektir. Bu
kapsamda destekten yararlanan iĢletme sayıları mevcut sistem üzerinden sektörel sorgulama yapılarak temin edilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
7.650.000
8.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
15.650.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
15.650.000
43
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
Açıklama: KOBĠ‟lerin en önemli sorunları arasında düĢük kapasiteleri ve kaynak eksiklikleri gelmektedir. Bu nedenle gerekli yatırım kararlarını alırken
kaynak bulmakta zorlanırken aynı anlamda yapılan yatırımın optimum ölçeklerde kullanımı da sağlanamamaktadır. Bu çerçevede, küçük iĢletmelerin büyük
iĢletmeler karĢısındaki dezavantajlarını gidermeleri için iĢ birliği yapmaları ve güçlerini birleĢtirmeleri kaçınılmaz bir strateji olarak belirmektedir. Ayrıca
günümüz rekabet ortamında iĢletmelerin stratejik iĢ birliklerine gitmeleri küresel zincirlere entegre olmaları için ihtiyaç duydukları yetkinliklere ulaĢmalarını
da beraberinde getirecektir. ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programı, doğrudan bu ihtiyacı tetiklemek ve desteklemek için geliĢtirilmiĢ bir program olarak
KOBĠ‟lerin hizmetine sunulmuĢtur. Bugüne kadar yapıldığı gibi bu destek kapsamında raporlamalar mevcut sistem üzerinden yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
52.000.000
60.877.000
Bütçe Dışı
Kaynak
112.877.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
112.877.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Verimlilik, kurumsallaĢma, pazarlama ve Ar-Ge gibi konularda, uluslararası ölçekte rekabet gücüne sahip veya son dönemde belirli bir aĢama kat
etmiĢ firmalar ile KOBĠ‟leri bir araya getirecek Ģekilde bilgi paylaĢım toplantısı, konferans, seminer vb. etkinlikler düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
35.000
Bütçe Dışı
Kaynak
35.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
35.000
44
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nde test/analiz yapılan cihazların çeĢitliliğinin
artırılması ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
Açıklama: KOBĠ‟lerin nitelikli ürünler üretmeleri ve küresel ortamda ürettikleri ürünleri sertifikalandırmaları için etkin ve verimli bir laboratuvar hizmetine
ihtiyaç duymaktadırlar. Bu çerçevede, KOSGEB uzun bir dönemdir KOBĠ‟lerin ihtiyaçlarını etkin, yerinde ve aynı zamanda düĢük ücretlerle gidermek üzere
toplam 9 ildeki 12 laboratuvarla hizmet vermektedir. Ancak verilen hizmet çeĢitliliği ve kalitesinin güncel ihtiyaç ve talepler doğrultusunda yenilenmesi
gerekliliği hasıl olmuĢtur. Böylece alınan yatırım kararı ile mevcut kapasiteye yeni makinelerin alınması planlanmıĢtır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
3.775.000
Bütçe Dışı
Kaynak
3.775.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
3.775.000
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nin yapmakta oldukları laboratuvar faaliyetlerini içerir
tanıtıcı doküman hazırlanarak, laboratuvar faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit edilmiĢ iĢletmelere
bunların ulaĢtırılması sağlanacaktır.
Açıklama: Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nin yapmakta oldukları laboratuvar faaliyetlerini içerir tanıtıcı doküman hazırlanarak, laboratuvar
faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit edilmiĢ iĢletmelere bunların ulaĢtırılması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
45
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Genel Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
215.800.000
Bütçe Dışı
Kaynak
215.8000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
215.800.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Tematik Proje Destek Programı/Meslek KuruluĢu Proje Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
11.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
11.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
11.000.000
46
İdare Adı
KOSGEB
Faaliyet Adı
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB.
Performans Hedefi
Açıklama: BaĢarı hikâyelerinin paylaĢılması (görsel – yazılı), toplantı, seminer, çalıĢtay Ģeklinde bilgilendirme ve bilinçlendirme çalıĢmaları yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
25.000
Bütçe Dışı
Kaynak
25.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
25.000
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koordinasyon DB
Açıklama: KOBĠ‟lerin mesleki bilgi ve becerilerinin arttırılması, biliĢim teknolojilerinden yararlanma düzeylerinin yükseltilmesi, teknolojik yeniliklere
uyumlarının süratle sağlanabilmesi ve daha fazla KOBĠ‟nin eğitim hizmetlerinden yararlanması amacıyla eğitim programlarının elektronik ortama taĢınması
ve bu kapsamda, e-eğitim içeriklerinin hazırlatılması, temini ve tanıtımı faaliyetlerinin yürütülmesi sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
47
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB.-KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: KOBĠ Proje Destek Programı iĢletmelerin proje yapabilme kabiliyetlerinin arttırılmasına yönelik olarak hazırlanmıĢ bir programdır. 2013 yılında
Program revize edilerek iĢletmelerin projelerinin KOSGEB tarafından belirlenecek belirli dönem ve konularda desteklenmesine yönelik düzenleme yapılmıĢtır.
2014 yılında Programın Uygulama Esasları hazırlanmıĢtır. Haziran 2014‟de gerek üst politika dokümanlarında tanımlanan Kurumsal yükümlülüklerimiz
gerekse iĢletmelerimizin kurumsallaĢma ve beraberinde markalaĢma konularındaki ihtiyaçlarından yola çıkarak bir ÇalıĢtay düzenlemiĢtir. Nihayetinde 30
Ocak – 10 Nisan 2015 tarihlerinde ilk çağrı dönemi olarak belirlenmiĢ ve Yönetim Becerilerinin ve Kurumsal Yetkinliklerinin GeliĢtirilmesi-KurumsallaĢma"
ve "TanınmıĢ Ürün/Hizmet Süreci OluĢturma-MarkalaĢma” baĢlıklarında toplam 100 milyon TL (BaĢkanımız Sn. Ahmet DAVUTOĞLU tarafından
GiriĢimcilik Ödül Töreni‟nde lansmanı yapılmıĢtır) Proje Teklif Çağrısına çıkılmıĢtır. Bu kapsamda 2.358 adet proje baĢvurusu gelmiĢtir. Bunlardan 1.020
adedi (799 adet proje KurumsallaĢma, 221 adet proje MarkalaĢma) sistem ön değerlendirmesini geçerek Kurul Değerlendirme aĢamasına geçmiĢtir. Kurul
tarafından yapılan değerlendirme neticesinde toplam 899 projenin (686 adet KurumsallaĢma, 213 adet MarkalaĢma) yaklaĢık 45 Milyon TL ile KOSGEB
tarafından desteklenmesine karar verilmiĢtir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
07
08
Sermaye Giderleri
Borç verme
63.000.000
Bütçe
Dışı
Kaynak
63.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
63.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: BaĢkanlığımız ile Fransız Kalkınma Ajansı (AFD) iĢ birliği içerisinde, 30.06.2016 tarihinde tamamlanacak „Türkiye‟de KOBĠ‟lerde Enerji
Verimliliği‟ Projesi kapsamında, yurt içi/yurt dıĢı çalıĢmalar gerçekleĢtirilecek ve etkinlikler düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
17.000
Bütçe Dışı
Kaynak
17.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
17.000
48
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
“Türkiye‟de Sanayide Enerji Verimliliğinin ĠyileĢtirilmesi Projesi” kapsamında faaliyetler
yürütülecektir.
Açıklama: Projenin 31 Ağustos 2017 tarihinde tamamlanması öngörülmekte olup, projede belirtilen esaslar kapsamında faaliyetler gerçekleĢtirilecek, yurt
içi/yurt dıĢı çalıĢmalar ve etkinlikler düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2.000
Bütçe Dışı
Kaynak
2.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
2.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Gerek “Türkiye‟de KOBĠ‟lerde Enerji Verimliliği Projesi”, gerekse Türkiye‟de Sanayide Enerji Verimliliğinin ĠyileĢtirilmesi Projesi” kapsamında
faaliyetlerin yürütülmesi sürecinde, Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi‟nde yer alan hususların gerçekleĢtirilmesi projesi kapsamında yurt içi ve yurt dıĢı
koordinasyon faaliyetleri gerçekleĢtirilecektir. Ayrıca, Kore Cumhuriyeti‟nin Endüstriyel Simbiyoz ve Eko-Endüstriyel Parklar konusundaki tecrübe ve
bilgilerinden faydalanmak üzere, 2015 – 2016 yılı için Kore Bilgi ve Tecrübe DeğiĢim Programı dahilinde çalıĢmalar sürdürülecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
49
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢim imkân ve kabiliyetleri geliĢtirilecek ve uluslararasılaĢmaları
sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
Açıklama: Yurt Ġçi Uluslararası Ġhtisas Fuar Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
49.600.000
Bütçe Dışı
Kaynak
49.600.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
49.600.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
Açıklama: KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlarda paylarının artırılması için gerekli insan kaynağından maksimum düzeyde faydalanmaları için istihdam edecekleri
üniversite mezunu dıĢ ticaret personeli desteklenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
1.200.000
Bütçe Dışı
Kaynak
1.200.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
1.200.000
50
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
Açıklama: Yurt DıĢı ĠĢ Gezisi Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
9.700.000
Bütçe Dışı
Kaynak
9.700.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
9.700.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
Açıklama: Lojistik Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
100.000
Bütçe Dışı
Kaynak
100.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
100.000
51
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
Açıklama: EĢleĢtirme Desteği kapsamında destekler verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
1.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
1.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
1.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
sağlanacaktır.
Faaliyet Adı
AB ve DıĢ ĠliĢkiler DB-KOSGEB Müdürlükleri
Açıklama: COSME Programı kapsamında gerçekleĢtirilen AĠA faaliyetleri vasıtasıyla KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢimleri kolaylaĢtırılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
52
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Hızlı Büyüyen KOBĠ kriterlerini ortaya koyacak mevzuat, ilgili tüm paydaĢların katılımı ile oluĢturulacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB-Strateji GeliĢtirme ve Mali Hizmetler DB.
Açıklama: Yenilikçi iĢletme tanımı kriterlerini ortaya koyacak mevzuat, ilgili tüm paydaĢların katılımı ile oluĢturulacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
53
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Avrupa Küçük ĠĢletmeler Yasası KOBĠ politikası değerlendirmesi çalıĢmalarının gerçekleĢtirilmesi amacıyla yurt dıĢında düzenlenecek
toplantı/çalıĢtay vb. katılım sağlanacak, 2016 yılında yayımlanacak raporun paylaĢılması ve farkındalığın artırılması için toplantı/çalıĢtay vb. etkinlikler
düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
17.000
Bütçe Dışı
Kaynak
17.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
17.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: KOSGEB Müdürlükleri tarafından Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
8.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
8.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
8.000.000
54
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Hayatta kalma Ģansı yüksek, büyüme ve istihdam oluĢturma potansiyeli taĢıyan yeni giriĢimler
desteklenecektir.
Faaliyet Adı
Açıklama: Yeni GiriĢimci Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
172.500.000
49.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
221.500.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
221.500.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOSGEB Müdürlükleri tarafından özel hedef gruplarına yönelik uygulamalı giriĢimcilik eğitimleri
düzenlenecektir.
Açıklama: KOSGEB Müdürlükleri tarafından genel gruplar haricinde (Örneğin: kadın/genç/engelli vb. özel hedef gruplarına yönelik ) Uygulamalı
GiriĢimcilik Eğitimleri düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
128.000
Bütçe Dışı
Kaynak
128.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
128.000
55
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: 1 Temmuz 2015'de Resmi Gazete‟de yayımlanarak yürürlüğe giren GiriĢimcilik Stratejisi ve Eylem Planı‟nda Kadın GiriĢimciliği, Genç
GiriĢimciliği, Eko GiriĢimcilik, Sosyal GiriĢimcilik ve Küresel GiriĢimcilik gibi öncelikli tematik alanlarda ve genel alanlarda sürdürülebilir bir destek
sisteminin geliĢtirilmesi ve uygulanması stratejik hedefi yer almaktadır. Bu hedef doğrultusunda çalıĢmalar ilgili kurum/kuruluĢlarla iĢ birliği içerisinde
yürütülecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Özel hedef gruplarına Yeni GiriĢimci Desteği verilecektir.
Açıklamalar: Genel gruplar haricinde (Örneğin: kadın/genç/engelli vb. özel hedef gruplarına yönelik ) Yeni GiriĢimci Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
68.000.000
20.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
88.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
88.800.000
56
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: Yeni GiriĢimci Desteği‟nde yapılan revizyonlarda kadın giriĢimciliğin arttırılması ve yaygınlaĢtırılması hedefiyle destek oranlarına +%20
ilave edilmiĢtir. Böylelikle kadın giriĢimcilerimize 1. ve 2. bölgeler için %80, 3.4.5.6. bölgeler için %90 oranında destek verilmektedir.
1 Temmuz 2015'de Resmi Gazete‟de yayımlanarak yürürlüğe giren GiriĢimcilik Stratejisi ve Eylem Planı‟nda Kadın GiriĢimciliği, Genç GiriĢimciliği, Eko
GiriĢimcilik, Sosyal GiriĢimcilik ve Küresel GiriĢimcilik gibi öncelikli tematik alanlarda ve genel alanlarda sürdürülebilir bir destek sisteminin geliĢtirilmesi ve
uygulanması stratejik hedefi yer almaktadır. Bu hedef doğrultusunda çalıĢmalar ilgili kurum/kuruluĢlarla iĢ birliği içerisinde yürütülecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB - KOSGEB Müdürlükleri
Açıklamalar: 81 ilde faaliyet gösteren 88 KOSGEB Müdürlüğü aracılığıyla kadın giriĢimciliği tanıtıcı faaliyetler gerçekleĢtirilmektedir. Bu faaliyetlere ilave
olarak 2012 yılından itibaren her yıl düzenlenen KOBĠ ve GiriĢimcilik Ödülleri‟nde; kadın giriĢimcilik alanında farkındalık oluĢturmak hedefiyle Yılın BaĢarılı
GiriĢimci Ödülleri kategorisinde Kadın GiriĢimci Ödülü verilmektedir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
57
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: ĠĢ GeliĢtirme Merkezi KuruluĢ Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
11.500.000
Bütçe Dışı
Kaynak
11.500.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
11.500.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: ĠĢ GeliĢtirme Merkezi ĠĢletme Desteği verilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2.500.000
Bütçe Dışı
Kaynak
2.500.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
2.500.000
58
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: GiriĢimcilikle ilgili politikaları geliĢtirmek ve giriĢimcilik alanında yapılan çalıĢmaları izleyebilmek amacıyla ihtiyaç duyulan veri ve bilgilerin
derlenmesi ve yeni bilgilerin oluĢturulması ile ülkemizde giriĢimci, KOBĠ ve ilgili kurum/kuruluĢların interaktif olarak kullanabilecekleri bir web tabanlı
portalın oluĢturulması planlanmaktadır. Portalla ilgili içerik çalıĢmalarına katkı sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
GiriĢimcilere ve KOBĠ‟lere Yönelik Saha AraĢtırmaları yürütülecektir.
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB.-KOBĠ Finansman DB.
Açıklamalar: Yürütülmesi planlanan araĢtırmalar ile KOBĠ‟lerin dar boğazları/ihtiyaçları tespit edilecek ve elde edilen bulgular doğrultusunda destek
modelleri geliĢtirilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
1.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
1.000.0000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
1.000.000
59
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Basın ve Halkla ĠliĢkiler Müdürlüğü
Açıklamalar: Ġdare BaĢkanlığı koordinasyonunda yapılması gereken genel kurul, giriĢimcilik konseyi, KOBĠ ve giriĢimcilik ödülleri, basın toplantıları,
KOBĠ haftası v.b. etkinlikler gerçekleĢtirilecektir ve buna bağlı olarak ilgili dokümanlar
(bayrak,logo,sahne,stand v.b.) ayrıca ihtisas fuarlarına standlı katılım sağlanacaktır.
hazırlanacak gerekli tanıtım materyalleri sağlanacak
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
120.000
Bütçe Dışı
Kaynak
120.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
120.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Çağrı Merkezi hizmetleri sürdürülecektir
Açıklamalar: Çağrı Merkezi hizmetleri sürdürülecektir
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
300.000
Bütçe Dışı
Kaynak
300.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
300.000
60
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: Periyodik yayın alımları ve Yayın Kurulu tarafından onaylanan yayınların basımı sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
5.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
5.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: Uluslararası, bölgesel ve muadil kurum/kuruluĢlarla iĢ birliği çalıĢmaları yürütülecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
86.500
Bütçe Dışı
Kaynak
86.500
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
86.500
61
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: Avrupa KOBĠ Haftası süresince KOBĠ‟lere yönelik bir etkinlik düzenlenecektir. Ayrıca konuya iliĢkin yurt içi/yurt dıĢında düzenlenecek
toplantılara katılım sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
14.500
Bütçe Dışı
Kaynak
14.500
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
14.500
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklamalar: TURBO katkı payı ödemesi yapılacak ve düzenlenen toplantılara katılım sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
800.000
Bütçe Dışı
Kaynak
800.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
800.000
62
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Bilgi ĠĢlem DB
Açıklamalar: Kredi, Destek, Evrak, GiriĢimcilik Portalı ve diğer kurumsal otomasyon yazılımları ve portallarına iliĢkin faaliyetler yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
540.000
Bütçe Dışı
Kaynak
540.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
540.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Bilgi ĠĢlem DB
Açıklamalar: BiliĢim hizmetlerinin ve teknik altyapısının sürekliliğin, güvenliğinin ve güncelliğinin temini için ve KOSGEB e-dönüĢüm projesine yönelik
çalıĢmalar yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
700.000
Bütçe Dışı
Kaynak
700.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
700.000
63
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Bilgi ĠĢlem DB
Açıklamalar: Ġhtiyaç duyulan makine teçhizat alımları yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
460.000
Bütçe Dışı
Kaynak
460.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
460.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ġnsan Kaynakları DB
Açıklamalar: Planlı ve plan dıĢı eğitimler gerçekleĢtirilecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
64
Tablo 5: KOSGEB Performans Tablosu
Hedef
No
Faaliyet
No
1.1
1
1.1
2
1.1
3
1.1
4
1.1
5
1.1
6
1.1
7
1.2
1
1.2
2
BÜTÇE İÇİ
PAY
TL
(%)
Faaliyet Tanımı
Firmaların ticarileĢtirmeye yönelik kapasitesinin artırılması
amacıyla
mentörlük
mekanizması
geliĢtirilecek
ve
uygulanacaktır.
Teknoloji GeliĢtirme Merkezlerinin (TEKMER‟lerin) etkinliğini
artırmak amacıyla sistem yeniden yapılandırılacaktır.
Öncelikli sektörlerde yenilikçi giriĢimciliği desteklemek
amacıyla kuluçka merkezleri ve hızlandırıcıların kurulması
desteklenecektir.
Yenilikçi giriĢimcilik desteklerinin sağlanmasında mevcut
hızlandırıcılarla yapılabilecek iĢbirliklerine yönelik bir analiz
çalıĢması yapılacaktır.
KOBĠ‟lerin ve giriĢimcilerin Ar-Ge ve inovasyona yönelik
projeleri desteklenecektir.
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında, iĢletmelerin
baĢarı ile tamamlanan Ar-Ge, inovasyon projeleri ile patent
sahiplerinin ve doktora çalıĢması neticesinde ortaya çıkan
projelerin endüstriyel uygulama aĢaması desteklenecektir.
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında Personel
Gideri Desteği verilecektir.
KOBĠ‟lerin finansman kaynaklarına eriĢimi kolaylaĢtırılacaktır.
Mevcut finansman kaynaklarının ulaĢımının kolaylaĢtırılması
sağlanacak, KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Destek Programları ile
KOBĠ‟lerin finansmana eriĢim imkanları artırılacaktır./
KOBĠ‟lerin uygun koĢullarda banka kredileri temin
edebilmelerine yönelik kredi faiz destek programları
uygulanacaktır.
KOBĠ'lerin enerji verimliliği etütleri ile belirledikleri enerji
verimliliği önlemlerini uygulayabilmeleri için destek programları
geliĢtirilecektir. Sanayide kullanılan verimsiz elektrik
motorlarının dönüĢümü sağlanacaktır.
65
130.850.000 10,58%
BÜTÇE DIŞI
PAY
TL
(%)
TOPLAM
TL
PAY
(%)
130.850.000
10,58%
95.850.000
7,75%
95.850.000
7,75%
16.650.000*
1,35%
16.650.000*
1,35%
86.555.000
7,00%
86.555.000
7,00%
7.000.000
0,57%
7.000.000
0,57%
Hedef
No
Faaliyet
No
1.2
3
1.2
4
1.2
5
1.2
6
1.2
7
1.2
8
1.2
9
1.2
10
1.2
11
1.2
12
1.2
13
1.3
1
1.3
2
1.3
3
1.3
4
1.3
5
BÜTÇE İÇİ
PAY
TL
(%)
Faaliyet Tanımı
Yenilikçi giriĢimcilerin ticarileĢtirme projelerine yönelik destek
sağlayabilecek kredi garanti mekanizması oluĢturulacaktır.
Kredi garanti fonu imkânlarından daha fazla KOBĠ‟nin
yararlanması sağlanacaktır.
BĠST GĠP ve Özel Pazar hakkında KOBĠ'lerin farkındalık
seviyeleri artırılacaktır.
BĠST GĠP‟de iĢlem gören ve Özel Pazar‟a üye olan KOBĠ sayısı
arttırılacaktır.
KOBĠ‟lere yönelik AB fonlarının tanıtılması kapsamında
etkinlikler düzenlenecektir.
GeliĢen ĠĢletmeler Piyasası KOBĠ Destek Programı kapsamında
destekler verilecektir.
Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimi‟ne (iVCi) sermaye katkısı
ödenecektir.
Türk Büyüme ve Ġnovasyon Fonu‟na (TGĠF) sermaye katkısı
ödenecektir.
ĠĢletmelerin bağımsız denetim hizmetlerinden yararlanması
yönünde destekler verilecektir.
KOBĠ‟lerin kurulmuĢ olan G-43 Anadolu GiriĢim Sermayesi
Fonu‟ndan yararlandırılmasına devam edilecektir.
KOBĠ‟lerde enerji verimliliği konusunda iĢ birliği ağlarından
yararlanılacaktır.
Lojistik firmalarının ortak proje yürütme ve iĢ birliği yapabilme
kapasiteleri geliĢtirilecektir.
ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programı kapsamında destekler
verilecektir.
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nde test/analiz
yapılan cihazların çeĢitliliğinin artırılması ile yapılabilecek
test/analiz miktarı artırılacaktır.
66
BÜTÇE DIŞI
PAY
TL
(%)
TOPLAM
TL
PAY
(%)
13.000*
0,00%
13.000*
0,00%
5.000.000
0,40%
5.000.000
0,40%
20.540.000
1,66%
20.540.000
1,66%
11.500.000
0,93%
11.500.000
0,93%
5.250.000*
0,42%
5.250.000*
0,42%
33.674.000
2,72%
33.674.000
2,72%
15.650.000*
1,27%
15.650.000*
1,27%
112.877.000
9,13%
112.877.000
9,13%
35.000
0,00%
35.000
0,00%
3.775.000
0,31%
3.775.000
0,31%
Hedef
No
Faaliyet
No
BÜTÇE İÇİ
PAY
TL
(%)
Faaliyet Tanımı
1.3
6
1.3
7
1.3
8
1.3
9
1.3
10
1.3
11
1.3
12
1.3
13
1.3
14
1.4
1
1.4
2
1.4
3
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nin yapmakta
oldukları laboratuvar faaliyetlerini içerir tanıtıcı doküman
hazırlayarak, laboratuvar faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit
edilmiĢ iĢletmelere bunların ulaĢtırılması sağlanacaktır.
Tematik Proje Destek Programı kapsamında destekler
verilecektir.
ĠĢletmelerde kurumsallaĢma bilincinin artırılmasına ve bilgi
paylaĢımına yönelik çalıĢmalar gerçekleĢtirilecektir.
Bilgilendirme ve bilinçlendirme hizmetlerinin daha fazla
KOBĠ‟ye ulaĢtırılması amacıyla, eğitim programlarının
elektronik ortamda sunumuna iliĢkin çalıĢmalar yürütülecektir.
KOBĠ‟lere sağlanan desteklerde kurumsallaĢma boyutu dikkate
alınarak yeniden düzenlemeler yapılacak olup, KOBĠ‟lerin
yönetim becerilerinin ve kurumsal yetkinliklerinin geliĢtirilmesi
“Türkiye‟de KOBĠ‟lerde Enerji Verimliliği Projesi” kapsamında
çalıĢmalar yürütülecektir.
Türkiye‟de Sanayide Enerji Verimliliğinin ĠyileĢtirilmesi Projesi”
kapsamında faaliyetler yürütülecektir.
Çevre ve Enerji Verimliliği ile ilgili çalıĢmalarda yurt içi/yurt
dıĢı koordinasyon sağlanacaktır.
Nitelikli Eleman Ġstihdam Desteği kapsamında dıĢ ticaret
personeli desteklenecektir.
1.4
4
1.4
5
1.4
6
Avrupa ĠĢletmeler Ağı vasıtasıyla KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara
eriĢimleri kolaylaĢtırılacaktır.
67
215.800.000 17,45%
BÜTÇE DIŞI
PAY
TL
(%)
TOPLAM
PAY
(%)
TL
215.800.000
17,45%
11.000.000
0,89%
11.000.000
0,89%
25.000
0,00%
25.000
0,00%
63.000.000
5,09%
63.000.000
5,09%
17.000
0,00%
17.000
0,00%
2.000
0,00%
2.000
0,00%
49.600.000*
4,01%
49.600.000*
4,01%
1.200.000*
0,10%
1.200.000*
0,10%
9.700.000*
0,78%
9.700.000*
0,78%
100.000*
0,01%
100.000*
0,01%
1.000.000*
0,08%
1.000.000*
0,08%
Hedef
No
Faaliyet
No
1.5
1
1.5
2
1.5
3
2.1
1
2.3
1
2.3
2
2.3
3
2.3
2.3
4
5
2.3
6
2.4
2.4
1
2
2.4
3
2.4
4
3.1
1
3.1
2
3.1
3
3.1
4
BÜTÇE İÇİ
PAY
TL
(%)
Faaliyet Tanımı
Hızlı büyüyen iĢletme tanımı ile ilgili mevzuat çalıĢması
yürütülecektir.
Yenilikçi iĢletme tanımı ile ilgili mevzuat çalıĢması
yürütülecektir.
Avrupa Küçük ĠĢletmeler Yasası kapsamında çalıĢmalar
yürütülecektir.
KOSGEB Müdürlükleri tarafından Uygulamalı GiriĢimcilik
Eğitimleri düzenlenecektir.
KOSGEB Müdürlükleri tarafından Özel Hedef Gruplarına
Yönelik Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri Düzenlenecektir.
Eko giriĢimciliğin özendirilmesine yönelik destek programı
mevzuatı hazırlanacaktır.
Kadınlara
yönelik
giriĢimcilik
tanıtım
faaliyetleri
GiriĢimcilik Portalı ile ilgili içerik çalıĢmalarına katkı
sağlanacaktır.
GiriĢimcilere ve KOBĠ‟lere Yönelik Saha AraĢtırmaları
Yürütülecektir.
Tanıtım, toplantı, tören düzenlenecek fuar organizasyonlarına
katılım sağlanacaktır ve tanıtım materyallerinin basımı
yapılacaktır.
Periyodik yayın alımları ve Yayın Kurulu tarafından onaylanan
yayınların basımı sağlanacaktır.
Uluslararası, bölgesel ve muadil kurum/kuruluĢlarla iĢ birliği
çalıĢmaları yürütülecektir.
68
BÜTÇE DIŞI
PAY
TL
(%)
TOPLAM
PAY
(%)
TL
17.000
0,00%
17.000
0,00%
8.000.000
0,65%
8.000.000
0,65%
221.500.000 17,91%
221.500.000
17,91%
128.000*
0,01%
128.000*
0,01%
88.000.000*
7,11%
88.000.000*
7,11%
11.500.000
2.500.000
0,93%
0,20%
11.500.000
2.500.000
0,93%
0,20%
1.000.000
0,08%
1.000.000
0,08%
120.000
0,01%
120.000
0,01%
300.000
0,02%
300.000
0,02%
5.000
0,00%
5.000
0,00%
86.500
0,01%
86.500
0,01%
Hedef
No
Faaliyet
No
Faaliyet Tanımı
Kurum bilgi iĢlem altyapısının teknik ve fiziki Ģartlarının
3.3
1
iyileĢtirilmesi; etkin, hızlı ve güvenli çalıĢması sağlanacaktır.
3.3
2
3.4
1
Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı
Genel Yönetim Giderleri
Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı
Genel Toplam
3.1
3.1
3.2
5
6
1
*Genel toplama dahil edilmemiştir.
69
BÜTÇE İÇİ
PAY
TL
(%)
14.500 0,00%
800.000 0,06%
540.000 0,04%
BÜTÇE DIŞI
PAY
TL
(%)
TOPLAM
14.500
800.000
540.000
PAY
(%)
0,00%
0,06%
0,04%
TL
700.000
0,06%
700.000
0,06%
460.000
0,04%
460.000
0,04%
1.045.543.000
191.355.000
1.236.898.000
%85
%15
1.045.543.000
191.355.000
1.236.898.000
%85
%15
%100
%100
İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı
E.
Tablo 6: Toplam Kaynak Ġhtiyacı Tablosu
Bütçe Dışı
Kaynak
Bütçe Kaynak İhtiyacı
Ekonomik Kod
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Diğer İdarelere
Transfer Edilecek
Kaynaklar
Toplamı
Genel Yönetim
Giderleri
Toplamı
Faaliyet Toplamı
Personel Giderleri
Faiz Giderleri
Cari Transferler
Sermaye Giderleri
Borç verme
Yedek Ödenek
622.000
828.029.000
6.975.000
209.917.000
-
99.891.000
9.407.000
45.204.000
10.553.000
6.300.000
20.000.000
-
1.045.543.000
191.355.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt Ġçi
Yurt DıĢı
-
-
-
-
-
-
-
-
1.045.543.000
191.355.000
70
-
Genel
Toplam
99.891.000
9.407.000
45.826.000
838.582.000
13.275.000
20.000.000
209.917.000
-
- 1.236.898.000
- 1.236.898.000
F.
Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri
Tablo 7: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri Tablosu
PERFORMANS HEDEFİ
FAALİYETLER
SORUMLU BİRİMLER
Ar-Ge/yenilikçilik faaliyetlerinin geliĢtirilmesi ve ekonomik
değere dönüĢtürülmesi sağlanacaktır.
Firmaların ticarileĢtirmeye yönelik kapasitesinin artırılması amacıyla mentörlük mekanizması Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB - KOSGEB
Müdürlükleri
Teknoloji GeliĢtirme Merkezlerinin (TEKMER‟lerin) etkinliğini artırmak amacıyla sistem yeniden Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB - KOSGEB
Müdürlükleri
Öncelikli sektörlerde yenilikçi giriĢimciliği
Yenilikçi giriĢimcilik desteklerinin sağlanmasında mevcut hızlandırıcılarla yapılabilecek iĢbirliklerine Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB-KOBĠ AraĢtırmalar
ve Proje Koord. DB
desteklemek
amacıyla
kuluçka
merkezleri
ve Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB - KOSGEB
Müdürlükleri
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB- KOSGEB
Müdürlükleri
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında, iĢletmelerin baĢarı ile tamamlanan Ar-Ge,
inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalıĢması neticesinde ortaya çıkan projelerin
Müdürlükleri
endüstriyel uygulama aĢaması desteklenecektir.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında Personel Gideri Desteği verilecektir.
Müdürlükleri
ulaĢımının kolaylaĢtırılması sağlanacak, KOSGEB KOBĠ Kredi Faiz Destek Programları ile KOBĠ‟lerin
KOBĠ Finansman DB- KOSGEB Müdürlükleri
finansmana eriĢim imkanları artırılacaktır./ KOBĠ‟lerin uygun koĢullarda banka kredileri temin
edebilmelerine yönelik kredi faiz destek programları uygulanacaktır.
KOBĠ'lerin enerji verimliliği etütleri ile belirledikleri enerji verimliliği önlemlerini uygulayabilmeleri
KOBĠ Finansman DB- KOSGEB Müdürlükleri - AB ve
için destek programları geliĢtirilecektir. Sanayide kullanılan verimsiz elektrik motorlarının dönüĢümü
DıĢ ĠliĢkiler DB
sağlanacaktır.
KOBĠ Finansman DB
KOBĠ Finansman DB
BĠST GĠP ve Özel Pazar hakkında KOBĠ'lerin farkındalık seviyeleri artırılacak.
KOBĠ Finansman DB
BĠST GĠP‟de iĢlem gören ve Özel Pazar‟a üye olan KOBĠ sayısı arttırılacaktır.
KOBĠ Finansman DB
KOBĠ Finansman DB-KOSGEB Müdürlükleri
71
PERFORMANS HEDEFİ
FAALİYETLER
SORUMLU BİRİMLER
Ġstanbul Risk Sermayesi GiriĢimine (iVCi) sermaye katkısı ödenecektir.
KOBĠ Finansman DB
Türk Büyüme ve Ġnovasyon Fonuna (TGĠF) sermaye katkısı ödenecektir.
KOBĠ Finansman DB
KOBĠ Finansman DB - KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje
Koord. DB
KOBĠ‟lerin kurulmuĢ olan G-43 Anadolu GiriĢim Sermayesi Fonundan yararlandırılmasına devam
KOBĠ Finansman DB
edilecektir.
KOBĠ‟lerin üretim ve yönetim becerilerini, iĢbirliği yapma
kültürlerini geliĢtirerek ekonomideki payları ile verimlilik
düzeylerinin artırılmasına katkı sağlanacaktır.
KOBĠ‟lerde enerji verimliliği konusunda iĢ birliği ağlarından yararlanılacaktır.
Lojistik firmalarının ortak proje yürütme ve iĢ birliği yapabilme kapasiteleri geliĢtirilecektir.
ĠĢbirliği-Güçbirliği Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nde test/analiz yapılan cihazların çeĢitliliğinin artırılması
ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
Laboratuvar bulunan KOSGEB Müdürlükleri‟nin yapmakta oldukları laboratuvar faaliyetlerini içerir
tanıtıcı doküman hazırlanarak, laboratuvar faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit edilmiĢ iĢletmelere KOSGEB Müdürlükleri
bunların ulaĢtırılması sağlanacaktır.
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB - KOSGEB
Müdürlükleri
72
PERFORMANS HEDEFİ
KOBĠ‟lerin dıĢ pazarlara eriĢim imkân ve kabiliyetleri
geliĢtirilecek ve uluslararasılaĢmaları sağlanacaktır.
FAALİYETLER
SORUMLU BİRİMLER
Türkiye‟de Sanayide
yürütülecektir.
Enerji
Verimliliğinin
ĠyileĢtirilmesi
Projesi”
kapsamında
faaliyetler
AB ve DıĢ ĠliĢkiler DB-KOSGEB Müdürlükleri
Ulusal politika dokümanlarında önceliklendirilen konulara
yönelik destekler geliĢtirilecektir.
Teknoloji ve Yenilik Destekleri DB - Strateji GeliĢtirme
ve Mali Hizmetler DB
Hayatta kalma Ģansı yüksek, büyüme ve istihdam oluĢturma
potansiyeli taĢıyan yeni giriĢimler desteklenecektir.
KOSGEB Müdürlükleri tarafından Özel Hedef Gruplarına Yönelik Uygulamalı GiriĢimcilik Eğitimleri
Düzenlenecektir.
73
PERFORMANS HEDEFİ
FAALİYETLER
SORUMLU BİRİMLER
GiriĢimcileri destekleyecek mekanizmaların geliĢtirilmesi
sağlanacaktır.
sağlanacaktır.
sağlanacaktır.
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB - KOSGEB
Müdürlükleri
sağlanacaktır.
GiriĢimcilere ve KOBĠ‟lere Yönelik Saha AraĢtırmaları Yürütülecektir.
KOBĠ AraĢtırmalar ve Proje Koord. DB - KOBĠ
Finansman DB
KOSGEB‟in etkin tanıtımı yapılarak ulusal ve uluslararası
imajı güçlendirilecektir.
Bilgi ĠĢlem DB
Bilgi ĠĢlem DB
Bilgi ĠĢlem DB
Ġnsan Kaynakları DB
74

KOSGEB 2016 Yılı Performans Programı

Transkript

Benzer belgeler

KOSGEB Destekli Çin İş Gezisi

Ii Vasfı ESKICiOGLV - Endüstri Mühendisliği Bölümü

ICBC Turkey Bank A.Ş. 2016 Yılı Kar Dağıtım Politikası Bankamızın

A. Hamit Serbest "Üniversite Sanayi İşbirliğinde Üniversite Sanayi

nin Desteklenmesi - marmara teknokent

new york auto fuarı

TC BAŞBAKANLIK 2014 Kurumsal Mali Durum

Turkçe Antetli Kağıt - Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası