BT Proje Yönetimi - Mirsis Akademi, İş Analizi,Test, Proje Yönetimi
Transkript
BT Proje Yönetimi - Mirsis Akademi, İş Analizi,Test, Proje Yönetimi
BT Proje Yönetimi Eğitimin Tanımı Yazılım geliştirme / IT projeleri çok yönlü, kompleks ve sürekli olarak değişime açıktır. Bu tip projeleri başarıyla yönlendirmek, iyi bir proje takımı ve etkin proje yönetim-kontrol mekanizmalarını oluşturmayı gerektirir. Eğitimin Amacı • Kurumsal hedeflerle uyumlu IT/yazılım projeleri geliştirmek • Gereksinimlerle, yazılım geliştirme modelini uyumlandırmak • Yazılım hyaşam döngüsü içinde planlama ve yönetim süreçlerini oluşturmak, • Motivasyonu yüksek, etkin takımlar oluşturmak • Riskleri değerlendirmek, problemler oluşmadan başedebilmek • Değişimi yönetmek, teslimatları izleme ve kontrol becerilerini geliştirmek Eğitimin Ajandası Temel kavramlar ve prensipler • Başarının tarifini yapmak • Takım başarısını görünür kılmak, • IT / Yazılım geliştirme yaşam döngüsü modelleri (Waterfall, İteratif, Çevik-Agile) • IT Yaşam döngüsünü proje süreçleriyle uyumlandırmak (Proje yol haritası) Proje paydaşlarının gereksinimlerini aksiyonlara çevirmek Yazılım geliştirme / IT proje planının içeriğini yapılandırmak • Yazılım geliştirme / IT gereksinimlerini toplamak ve analiz etmek • İş Kırılım Yapısını (WBS) kullanarak fazlandırmak ve görevleri tanımlamak • Tahminleme yapmak (Cocomo II, FPA, Zorluk & yetkinlik seviyesi vb.) • Görevleri aktivite network diagramında (AND) yerleştirmek • Kaynak ihtiyaçlarını belirlemek, doğru kaynakları almak, delege etmek Başarılı takımlar kurmak • Proje yöneticisinin rolü • IT Projelerinde roller • IT Proje takımı oluşturmak, • Hesap verilebilirliği sağlamak Uygulama Zorlukların üstesinden gelme • Yazılımdaki / IT ortamlarındaki ilerlemeden emin olmak • İlerlemeyi başarıya bağlamak • Değişiklikleri yönetmek • Beklenmeyen durumları planlamak Proje kapatma Alınan dersler ve deneyimler • Sözleşmeleri ve fazları kapatmak • Proje yönetim becerilerini keskinleştirmek • Süreçlerini iyileştirmek ve geliştirmek • Neler öğrendik? Eğitim Süresi 3 gün. Eğitim materyelleri ve eğitim dili Türkçe'dir. Proje planını gerçek hayatta kontrol etmek • Planlamaya takımı dahil etmek • Proje risklerini değerlendirmek • Planı, proje paydaşlarına satmak Projeyi uygulama -Teoriyi pratiğe geçirmek • İletişimi yönetmek • Kilometretaşlarıyla ilerlemeyi ölçmek • Test yönetimi ve kalite teknikleri : Hata tespiti ve düzeltme • Kritik teslimatların müşteriye sunmak Mirsis Kariyer Danışmanlık Atatürk Mah. Girne Cad. No:11 34758 Ataşehir / İSTANBUL Tel : +90 216 464 77 47 (4MiRSiS) Faks : +90 216 456 63 25 [email protected] www.mirsis.com.tr/akademi