Sayı 32 Ekim - Kasım - Aralık 2009

BANK ASYA
Yeni açýlýmlar yeni
baþarýlar getirecek!
AYHAN KESER
EDÝTÖR
Ekim ayýnýn gündemi
IMF ve Dünya Bankasý Ýstanbul Zirvesiydi. Zirvede alýnan kararlar, küresel ekonomi ile finansal
mimariyi yeniden yapýlandýrma çalýþmalarýnda önemli rol oynayacak. Zirve haftasý, Bank Asya açýsýndan
da önemli bir iþbirliðinin temelleri atýldý;
Ýslam Kalkýnma Bankasý'nýn yan kuruluþu
olan Ýslam Ülkeleri Özel Sektörü Geliþtirme Kurumu (ICD) ile stratejik iþbirliði anlaþmasý imzalandý. Batý Afrika ülkelerinden baþlamak üzere, kýta genelinde faizsiz bankacýlýk konusunda iþbirliði yapýlmasýný öngören anlaþma Bank Asya'nýn
yurt dýþý faaliyetlerine yönelik ilk adým niteliðini taþýmasý itibariyle bankamýz açýsýndan son derece önemli. Taþýdýðý potansiyel ile Dünya ekonomisinin gelecekteki
büyüme ve istikrarý için kritik bir role sahip olacak Afrika, þimdiden Türkiye'nin
ticaret ve yatýrýmlarýný artýrmak için hedef seçtiði bir bölge. Adým attýðýmýz bu
stratejik iþbirliði, kýtadaki bu potansiyelin
harekete geçirilmesinde önemli rol oynayacaðý gibi benzer giriþimlerimiz için de
referans oluþturacak.
Öte yandan ürün hizmet tarafýnda da
yeni projelere imza attýk. Hem görsel hem
de içerik anlamýnda zenginleþtirdiðimiz
kullanýcý dostu yeni Ýnternet Þubemiz Eylül
ayý baþýnda hizmete girdi. Temassýz kredi
kartýmýz AsyaCard DIT, Karabük'te Belediye halk otobüslerinde ve deniz ulaþýmýnda
Turyol motor iskelelerinde bilet yerine kullanýlmaya baþlandý. Ayrýca kredi kartýyla
ödeme imkaný sunan Ýstanbul genelindeki
DIT taksilerin sayýsý da gün geçtikçe artýyor. Özetle Bank Asya, kuruluþunun 13. yýlýnda yeni açýlýmlarla yepyeni baþarýlara
doðru yol almaya devam ediyor.
Dergimizin bu sayýsýndaki konulara
gelince; Ýhracat sektörüne kaynak saðlayan Türk Eximbank'ýn genel müdürü
Ahmet Kýlýçoðlu ile ihracattaki son durumu konuþtuk. IMF Ýstanbul Zirvesi ile
ilgili haberimizin ardýndan deðerli ilahiyat profesörlerimizden Prof. Dr. Hayrettin Karaman'ýn küresel krizi ve ekonomik geliþmeleri islami açýdan deðerlendirdiði röportajýmýzýn ilginizi çekeceðini
düþünüyoruz. Ayrýca Adapazarý, Mecidiyeköy Þubelerimiz ve Güney Anadolu
Bölge Müdürlüðü ile ilgili haberlerimiz
de ilerleyen sayfalarda sizi bekliyor.
Yeni Biz Asya'larda buluþmak dileðiyle… Saðlýcakla kalýn.
SAYI: 32
BANK ASYA
Asya Katýlým Bankasý A.Þ. adýna Sahibi
ALÝ AKBULUT
Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü
ve
Genel Yayýn Yönetmeni
AYHAN KESER
Editörler
NALAN ÇÝÐDEM BELGUTAY
DÝLEK DEMÝRER ÖZÇELÝK
Yayýn Danýþma Kurulu
TAHSÝN TEKOÐLU
CEMÝL ÖZDEMÝR
ÜNAL KABACA
ÜNSAL SÖZBÝR
YUSUF ÝZZETTÝN ÝMRE
MUSTAFA BÜYÜKATEÞ
Dr. MAHMUT DEMÝRKAN
BUKET GEREÇCÝ
ALÝ TUÐLU
Yayýn Türü
YEREL SÜRELÝ
Adres
Küçüksu Cad. Akçakoca Sk. No: 6
Ümraniye 34768 Ýstanbul
Tel: (0216) 633 50 00
Fax: (0216) 633 50 50
Web: www.bankasya.com.tr
E-posta: [email protected]
Üç ayda bir yayýnlanýr. Bank Asya’nýn
müþterilerine armaðanýdýr.
Dergimizde yayýmlanan yazý ve fotoðraflardan
yayýncýnýn izni alýnmadan, kaynak belirtilmeden
tam veya özet alýntý yapýlamaz.
ISSN: 1303-7870
PROJE TASARIM
Yayýn Editörü
HARUN ODABAÞI
Editör
ÝLHAN BASMACI
Görsel Yönetmen
FEVZÝ YAZICI
Redaktör
RÜSTEM AYDIN
Sayfa Tasarým
BABÜR BOYSAL
Kapak Tasarým
SALÝH TEKÝN
FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.
Tel: +90 212 454 1 454
http://www.zaman.com.tr
http://sektoreel.zaman.com.tr
Teknik Hazýrlýk ve Baský
FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.
Tel: +90 212 454 1 454
CENNETTEN BÝR KÖÞE: SAKARYA
Ýlk görenlerin aðzýndan "Sanki cennet" sözü çýkýveriyor.
Sakarya bu sözü fazlasýyla hak ediyor. Öyle bir yer düþünün ki hem orman, hem göl, hem yayla, hem deniz ve
hem de kaplýca gibi bütün ekosistemleri içerisinde barýndýrsýn. Evet, böyle bir yer Sakarya. Zengin doða çeþitliliði yanýnda
Türk, Kürt, Laz, Abaza, Çerkez, Boþnak, Roman ve birçok etnik grubun huzur içerisinde bir arada yaþadýðý adeta son Osmanlý þehri.
14
Eximbank ihracatçýyý
yalnýz býrakmayacak
1987 yýlýndan itibaren
ihracat sektörüne 60
milyar dolar nakdi kredi, 55 milyar dolarlýk sigorta olmak üzere toplam 115 milyar
dolarlýk destek saðlandýðýný belirten Eximbank Genel Müdürü
Ahmet Kýlýçoðlu, firmalarýn yanýnda yer almaya devam edecekleri mesajýný verdi.
10
5
6
Global kriz 1 yaþýnda
Global krizin üzerinden bir yýl geçti.
Ekonomik verilerde toparlanma var
ama kimse bittiðinden emin deðil.
8
Taksiler de DIT dedi
Bank Asya’nýn marifetli dýt kartý
Sabiha Gökçen Havaalaný’ndaki 80
takside hizmete sunuldu.
9
Kârlýlýðýmýz arttý
Bank Asya'nýn ilk altý ayýndaki
konsolide net kârý, önceki yýla göre
%46 artýþla 145 milyon TL oldu.
21
Asyafin GYO oldu
Asyafin SPK’nýn da izni ile gayrimenkul yatýrým ortaklýðýna dönüþtü: Yeni Adý Tuna GYO oldu.
22
Ýstanbul’da IMF rüzgarý
Ýstanbul’da global krizden sonra en
geniþ katýlýmlý ekonomi zirvesi
yapýldý. Önemli kararlar alýndý.
ÝSLAM GLOBAL KRÝZE ÇARE OLUR AMA....
Türkiye ekonomisi son bir yýlý global kriz ile mücadele
ile geçirdi. Ekonomik verilerde toparlanma emareleri
gözüksede kapitalizmin sorununun derinlerde olduðu
ve yeni yeni krizlere gebe bulunduðu yönünde görüþler
var. Ýþte tam bu süreçte önemli Ýslam mütefekkirlerinden Prof.Dr.
Hayrettin Karaman ile global krizi ve faizsiz bankacýlýk sisteminin
krizin çözümüne ne derece katký saðlayabileceðini konuþtuk.
26
BANK ASYA’NIN AFRÝKA AÇILIMI
Bank Asya, Ýslam Kalkýnma
Bankasý(IDB) kuruluþlarýndan ICD ile yaptýðý stratejik
iþbirliði anlaþmasý kapsamýnda Senegal merkezli Tamweel Africa Holding
SA'ya ortak oluyor. Bank Asya ile Ýslam Kalkýnma Bankasý kuruluþlarýndan ICD arasýnda yapýlan stratejik iþbirliði anlaþmasý, 5 Ekim 2009’da Ýstanbul Hilton Convention Center'da
gerçekleþtirilen törenle imzalandý.
24
32
Bank Asya 1. Lig
Bank Asya 1. Lig'in 2009-2010 sezon
açýlýþ lansmaný 19 Aðustos 2009’da
Esma Sultan Yalýsý'nda yapýldý.
34
Ýnternet Þubesi yenilendi
Bank Asya yenilenmiþ internet þubesi
le artýk müþterilerine daha kolay ve
çeþitli ürünlerle hizmet veriyor.
42
Devrek bastonu
Bastonu ile ünlü Devrek tanýnmýþlýðýný uluslararasý boyuta taþýdý. Dev rekliler de bu zanaate sahip çýkýyor.
46
Gripten korunmak þart
Bildiðimiz grip hastalýðý artýk
bildiðimiz gibi deðil. Yeni virüslerle
öldürücü bir hastalýða dönüþtü.
SAYI: 32
BANK ASYA
Küresel krizin yaralarý
hala sarýlamadý
ütün dünyayý sarsan global krizin
üzerinden bir yýl geçti. En geliþmiþ
ülkeleri bile derinden etkileyen ve
kuvveti azalsada tesiri devam eden
krizin neresinde olduðumuz konusunda da fütüristler arasýnda ortak bir kanaat yok. Bazýlarý
krizin bittiðini ve toparlanma sürecinin baþladýðýný savunurken önemli ekonomistler krizin
ikinci dalgasýnýn olacaðýný iddia ediyor. Buna
göre kriz ancak iki dip yaptýktan sonra düzelme sürecine girecek.
Belirtileri ilk kez 2007'de Amerika'nýn konut
piyasalarýnda görülmeye baþlayan ardýndan
dünyayý tarihin en büyük ekonomik bunalýmýna
B
sürükleyen küresel krizin miladý Lehman Brothers'ýn iflasý oldu. 15 Eylül 2008'de sýradan bir
sonbahar günü ekonomi uzmanlarý için kýþa dönüþtü. ABD Hazinesi satýn almalara yardýmcý olmayacaðýný açýklayýnca zor durumda olduðu
aþikâr olan Lehman, alýcýlarýn çekilmesiyle iflasýný açýkladý. Dünya, 2008'in ilk 6 ayýnda 639 milyar
dolar varlýk açýklayan bir devin bu kadar süratli
batmasýyla þok yaþarken ayný gün Bank of America, dünyanýn en büyük aracý kurumu Merill
Lynch'i 50 milyar dolara satýn aldý. Bir dönem 60
milyar dolar piyasa deðerine sahip 26 bin çalýþaný olan dünyanýn en büyük dördüncü yatýrým
bankasýnýn iflasý bütün dünya piyasalarýnda te-
7
dirginliðe sebep oldu. Kriz kahini olarak ünlenen
eðitim aldýlar. Geliþmiþ ülkelerde benzer bir kuNouriel Roubini, Mart 2008'de Amerika'nýn
rum olmamasýna raðmen yüzyýlýn krizi
2008'in ilk çeyreðinde durgunluða girdiðini söyleBDDK'nýn ne denli iþe yarar olduðunu gösterdi.
miþti. Faturayý 1 trilyon dolar kayýp ve 15 milyon
BDDK, sermaye yeterlilik rasyosu sýnýrýný geniþleevin kaybedilmesi olarak ilan eden Roubini durterek bankalarýn sermaye yapýlarýný güçlendirdi.
gunluðun 4 ila 6 çeyrek arasý süreceðini ileri sürBu sayede krize cýlýz yakalanan Amerika ve Avdü. Roubini, 2001'de Türkiye'nin bankacýlýk sisterupa bankalarýnýn piyasaya pompaladýðý güvenminde yapýsal deðiþiklikler yapýldýðýný, bununda
sizliðin aksine piyasalardaki güvenin en az zafinansal ve politik anlamda Türkiye'yi güçlü hale
afa uðradýðý ülke Türkiye oldu. BDDK Baþkaný
getirdiðini savunarak "Bu þartlarda Türkiye'de
Tevfik Bilgin, bankalarý açýk pozisyon ve serçok büyük bir durgunluk,
maye yeterlilik rasyosu açýkriz görmüyoruz."dedi. Ünlü
sýndan sýký takip ettiklerini,
ekonomist Lehman Brothers
herhangi bir kazaya uðraiflas ederek krizin resmen
mamalarý için de fren medünyaya yayýlmasýndan 1 ay
safesini koruduklarýný dile
sonra bir dizi önlem paketi
getirmiþti. BDDK, Karþýlýksýraladý: Tüm mevduatlara
lar yönetmeliði'nin çerçegaranti getirilsin. Tüm haciz
vesini de geniþletti. Bankakararlarý kaldýrýlsýn. Ayakta
lar, kullandýrdýðý kredilerin
kalan bankalara büyük mikriski yükseldikçe o kredi
tarda likidite saðlansýn. Büiçin daha fazla kaynak karyük þirketlere kredi saðlanþýlýk olarak ayýracak. Ayrýca
sýn. Hükümetler harcamalakredinin ödenmesinde sorýný artýrarak finansal canrunlar yaþanýrsa zarara
landýrma paketleri uygulakarþýlýk ayrýlacak kaynakta
sýn. 1998-2000 arasýnda Beyükseltiliyor. Ayrýca kriz
ABD
kaynaklý
global
tedbiri olarak bankacýlýk
yaz Saray’da Ekonomistlik
sektörünün özkaynak yapýyapan Ýstanbul doðumlu
krizde toparlanma emagüçlendirmek için mevakademisyen Roubuni yýlýn
releri gözleniyor. Ancak sýný
duat bankalarýnýn kar daðýtýilk çeyreði tamamlandýktan
mýna sýnýrlama getirilmiþti.
sonra küresel daralmanýn
ekonomistler arasýnda
Bankalarýn kâr daðýtabilmeyavaþladýðýna dikkat çekeartçýl
krizlerin
muhtesinin onayý BDDK'ya baðlanrek IMF'nin yüzde 1,3'lük dadý. BDDK Baþkaný da bankaralma öngörüsünün yerine
mel olduðu yönünde
lara 2008 kârlarýný temettü
yüzde 1,9'luk daralma olacaciddi bir kanaat var.
olarak daðýtmayýn, kasada
ðýný kaydetti. En keskin dütutun çaðrýsýnda bulunmuþþüþün Japonya ve Euro Böltu. Kredi kartý borçlularý için yeniden yapýlandýrgesi'nde gerçekleþeceðini de ekledi.Türk ekonoma yasasý da 31 Mayýs 2009 yürürlüðe girdi. Reel
misinin 2001'de yaþadýðý krizin ardýndan bankaSektörde ise yüzde 13'lere varan iþsizlik oraný
cýlýk sektöründe radikal önlemler alýndý. Bankave rekor küçülme 2009'un ikinci çeyreðinde hýcýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK),
zýný kesti. Hükümet, 2009'un son çeyreðinden
bankalarýn sermaye yeterlilik rasyolarýnýn takip
itibaren büyümede ve iþsizlik oranýnda pozitif
edilmesinden kredi kartý borçlarýnýn yeniden yageliþmelerin yaþanacaðýný ve 2010'da yüzde
pýlandýrýlmasýna kadar bir dizi önlem aldý. Geliþ3'lük büyüme beklediklerini kaydediyor. Anmiþ ülkelerin dev finans kurumlarý bir bir devricak ekonomistlerin bir kýsmý global krizin alfa
lirken Türk Bankacýlýðý birçok ülke tarafýndan öretkisinin geçtiðini buna raðmen beta ve gama
nek alýnýr oldu. Hatta Prof. Kerem Alkin'in verdietkilerini de beklemek gerektiðini öne sürüyor.
ði bilgiye göre Amerika'nýn TMSF'si olan FDIC uzBekleyip göreceðiz….
manlarý Ekim 2008 sonra Türkiye'de BDDK'da
SAYI: 32
BANK ASYA
Taksi'de marifetli DIT dönemi
B
Bank Asya ve Sabiha Gökçen Havaalaný Taksi Kooperatifi ortaklýðýnda gerçekleþtirilen dünyanýn
en kapsamlý taksi
yönetim projesi
çerçevesinde 80
adet "marifetli
DIT-Taksi" hizmete girdi.
ank Asya ve Sabiha Gökçen
Havaalaný Taksi Kooperatifi
iþbirliði ile geliþtirilen Marifetli DIT-Taksi ve Güvenli Ulaþým
Projesi, 5 Aðustos Çarþamba günü Sabiha
Gökçen Havaalanýnda yapýlan basýn toplantýsýyla basýna ve davetlilere tanýtýldý.
Dünyanýn en kapsamlý taksi yönetim sistemi özelliðine sahip proje dahilinde Bank
Asya'nýn temassýz ödeme sistemi DIT teknolojisiyle donatýlan marifetli DIT-Taksi'ler, müþterilere kredi kartý ve temassýz
kartlarla ödeme yapma imkaný sunacak.
Ýlk etapta Sabiha Gökçen Havaalanýna
baðlý 80 takside devreye girecek sisteme
kayýtlý taksiler tek bir merkezden izlenebilecek. Müþteriler ek bir ücret ödemeden
araç içinden tek bir düðmeyle 7/24 online
tercüme ve yol yardým hizmeti alabilecek.
Kural ihlallerini ve sürücü hatalarýný anýnda merkeze bildiren araç takip cihazý, navigasyon sistemi ve acil çaðrý butonu gibi
daha birçok özelliði de kapsayan sistem,
gerek müþteri gerekse taksi sürücülerinin
memnuniyetini saðlayarak taksilerde hizmet kalitesini artýrmayý amaçlýyor.
Hem yolculara hem de taksi sürücülerine pek çok kolaylýðý bir arada sunan bir
projenin hayata geçirilmesine katkýda bulunmaktan mutluluk duyduklarýný ifade
eden Bank Asya Genel Müdür Yardýmcýsý
Mustafa Büyükateþ daha iyi hizmet vermek adýna yakýn gelecekte rakiplerinden
farklýlaþan yenilikçi ürünleriyle çeþitli ulaþým projelerinde yer almaya devam edeceklerini sözlerine ekledi. Projenin müþterilere temassýz ödeme kolaylýðý saðlamasýnýn yaný sýra sunduðu güvenlik, yönlendirme, araç izleme ve online tercüme hizmetleri ile de, sektörün hizmet kalitesini yukarýlara taþýdýðýný vurgulayan Mustafa Büyükateþ: "Artýk herkes 'güvenli ve marifetli
DIT-Taksi'lere binmek isteyecek. Bu durumun, diðer taksi kooperatiflerini de benzer
projelere imza atma yönünde özendireceðini düþünüyoruz. Amacýmýz çýtayý bir basamak yükselterek ulaþýmda hizmet kalitesini artýrmak." þeklinde konuþtu.
9
Bank Asya’dan ÝZTO üyelerine
cazip koþullarla 3 günde kredi!
İ
ZTO üyelerine Bank Asya’dan cazip
koþullarda 3 günde kredi imkaný
saðlayan protokol, 18 Aðustos Salý
günü saat 11:00’de ÝZTO Yöne t i m
Kurulu Baþkaný Ekrem Demirtaþ ile Bank Asya
Genel Müdürü Ünal Kabaca arasýnda imzalandý.
Ýmzalanan protokol çerçevesinde Ýzmir Ticaret
Odasý (ÝZTO) üyeleri, Bank Asya’dan uygun kâr
oran ve geri ödeme koþullarýyla azami 250.000
TL tutarýnda, ihtiyaç duyduklarý ticari iþyeri/dükkan, ticari araç, hammadde, ticari mal,
makine/teçhizat, bilgi sistemleri, donaným ve
benzeri ticari mallar için Üretim Desteði Kredisi
ile mal alým ve bayilik, taahhüt iþleri, akreditif ve
kabul aval kredili teminat mektubu ihtiyaçlarýna yönelik Gayrinakdi Kredi kullanabilecekler.
Bank Asya'nýn altý aylýk konsolide
net dönem kârý 145 milyon TL
sya
Katýlým
Bankasý
A.Þ.'nin 30 Haziran 2009
tarihli Konsolide Mali
Tablolarý 27 Aðustos 2009
tarihinde Kamuyu Aydýnlatma Platformu (KAP) ve Ýstanbul Menkul Kýymetler Borsasý'nda (ÝMKB) yayýnlandý.
Bank Asya Genel Müdürlüðü'nden yapýlan açýklamada, Bank
Asya'nýn 2009 yýlý ilk altý ayýna ait
büyüklük rakamlarýna yer verildi:
Bank Asya'nýn 2008 yýlý ilk altý ayýnda
99 milyon TL olan konsolide net kârý,
2009 yýlý ayný döneminde %46 artýþla
145 milyon TL'ye yükseldi. Yýl sonu-
A
na göre Bank Asya'nýn konsolide özkaynaklarý %11 artýþla 1.564 milyon
TL'ye, konsolide aktif toplamý %21
artýþla 9.876 milyon TL'ye, konsolide
cari ve katýlma hesaplarý yoluyla
topladýðý fonlar da %27 artýþla 7.366
milyon TL'ye yükseldi. Öte yandan
konsolide nakdi krediler toplamý
7.043 milyon TL'ye, gayrinakdi krediler toplamý 9.452 milyon TL'ye ulaþtý.
Bank Asya’dan yapýlan yazýlý
açýklamanýn devamýnda, Türkiye'nin
en genç Katýlým Bankasý olmasýna
raðmen bir çok baþarýlarýn altýna imza atan Bank Asya'nýn önümüzdeki
dönemlerde de bu baþarýlarýný artýrarak devam ettireceði ve kriz koþullarýnýn gerektirdiði ihtiyatlýlýðý bir tarafa býrakmaksýzýn faaliyetlerini kârlý
ve saðlýklý olarak büyüterek sürdürme gayreti içinde olacaðý ifade edildi.
Bu büyümenin her zamanki gibi
Bank Asya müþterilerinin ilgisi, güveni ve desteði ile saðlanacaðýnýn altýnýn çizildiði açýklamada þube aðýný
arttýrmayý hedefleyen Bank Asya'nýn
BDDK'dan 6 þube açmak için izin aldýðý da belirtilerek, sözkonusu þubelerin en kýsa zamanda hizmete girmesinin planlandýðý da duyuruldu.
SAYI: 32
BANK ASYA
“2000'li yýllarýn
baþýndan itibaren
ihracat rekor üstüne rekor kýrdý”
diyen Eximbank
Genel Müdürü Kýlýçoðlu, 132 milyar dolara ulaþan
ihracatýn bu yýl
krizin etkisiyle
yüzde 12,2 daralacaðýný kaydetti.
Eximbank krizde
ihracatçýyý yalnýz
býrakmayacak
K
üresel krizin etkisiyle Türkiye ekonomisinde yaþanan
daralma ihracatý vurdu. Geçen yýl 132 milyar dolarý bulan ihracat bu yýl sonu için 98,5 milyar
dolara revize edildi. Ancak hükümetin
açýkladýðý Orta Vadeli Program'da (OVP)
KOBÝ'ler baþta olmak üzere reel sektörü
umutlandýracak ihracat hedefi ortaya konuldu. 2010 yýlý için iþletmeler 107,5 milyar dolarlýk hedefi tutturmanýn hesabýný
yaparken, gözler finansman sorununa
çevrildi. Ýhracatýn geliþtirilmesi, ihraç edilen mal ve hizmetlerin çeþitlendirilmesi
ve yeni pazarlar kazandýrýlmasý için finansman temin eden Türk Eximbank'ta
ise hareketli saatler yaþanmaya baþladý.
1987 yýlýndan itibaren ihracat sektörüne 60 milyar dolar nakdi kredi, 55 milyar
dolarlýk sigorta olmak üzere toplam 115
milyar dolarlýk destek saðlandýðýný belirten Eximbank Genel Müdürü Ahmet Kýlýçoðlu, firmalarýn yanýnda yer almaya devam edecekleri mesajýný verdi. Kýlýçoðlu,
11
"Banka olarak, yurt içi ve yurt dýþý tüm kaynak
imkanlarýný seferber ederek, ihracat ve diðer
döviz kazandýrýcý faaliyetlere çeþitli kredi ve sigorta programlarýyla finansal destek saðlamak
amacýyla çalýþmalarýmýz sürüyor. 2009 yýlý sonu itibarýyla, baþta ihracatçýlar olmak üzere,
yurt dýþýnda iþ yapan müteahhitler ve ihracata
yönelik yurt içinde yatýrým yapan sanayicilere
saðlanacak finansal desteðin 10 milyar dolara
ulaþmasý beklenmekte. Bu rakam, bu yýl toplam
100 milyar dolar civarýnda gerçekleþmesi beklenen ülke ihracatýnýn yüzde 10'una tekabül etmektedir." dedi. 2010 yýlý faaliyetlerine iliþkin
rakamsal veriler oluþturulmadýðýna dikkat çeken Kýlýçoðlu, buna raðmen ülke ihracatýna saðlanacak finansal destek seviyesinin 2010 yýlýnda da korunacaðýný açýkladý.
Ekonomideki geliþmenin etkisiyle 2000'li yýllarýn baþýndan itibaren ihracatýn rekor üstüne
rekor kýrdýðýný hatýrlatan Eximbank Genel Müdürü Kýlýçoðlu, geçen yýl 132 milyar dolara ulaþan ihracatýn bu yýl küresel krizin etkisiyle yüzde 12,2 oranýnda daralacaðýnýn öngörüldüðünü
kaydetti. Kýlýçoðlu'na göre özellikle ihracatýn
yüzde 50'sinin gerçekleþtirildiði Avrupa Birliði
(AB) pazarýndaki daralma sektörün zor günler
yaþamasýna neden oldu. Son açýklanan verilerin dünya ekonomisinde nispi bir toparlanmanýn baþladýðýný gösterdiðine dikkat çeken Kýlýçoðlu, "Veriler mali piyasalardaki istikrarsýzlýðýn azaldýðýný, üretici ve tüketici güveninde göreli bir iyileþme kaydedildiðini ortaya koymakta. Ancak böyle ciddi bir krizden çýkmanýn maalesef çok hýzlý gerçekleþmeyeceðini hepimiz
biliyoruz. Ancak bardaðýn dolu tarafýndan bakarsak, dünya ekonomisinde baþlayan toparlanma sürecinde, ihracatýmýzýn çok daha hýzlý
bir çýkýþ yapacaðýna inanýyorum. Dolayýsýyla
2010 yýlý için belirlenen 107 milyar dolarlýk ihracat hedefine rahatlýkla ulaþacaðýmýzý düþünüyorum." Diye konuþtu.
İhracatta yeni rota Kuzey Afrika ve Asya-Pasifik
Dünya ekonomilerinde yaþanan daralmanýn etkisiyle ihracatta yaþanan daralma iþletmeleri
yeni pazar arayýþýna itti. Avrupa'da talebin
azalmasý sebebiyle sektörün bu pazara mal satmakta zorlandýðýna dikkat çeken Kýlýçoðlu'na
göre ihracatçýnýn mücadele ruhu yeni pazarlarýn kapýsýný açtý. Yýlýn ilk sekiz ayýnda Kuzey Afrika ülkelerine yapýlan ihracatýn yüzde 34 ora-
nýnda artýþ gösterdiðini dile getiren Kýlýçoðlu,
ayný dönemde AB ülkelerine yönelik ihracatýn
ise yüzde 38 oranýnda daraldýðý bilgisini verdi.
Hükümet tarafýndan açýklanan OVP ile ihracatta pazar çeþitliði stratejisine gidildiðini açýklayan Kýlýçoðlu, Orta Asya Cumhuriyetleri, Afrika
ülkeleri ve komþu ülkelerle iliþkilere önem verildiðini kaydetti. Kýlýçoðlu konuya iliþkin þu deðerlendirmede bulundu: "Bu kapsamda küresel
krizden nispeten daha az etkilenmesi beklenen
komþu ve çevre ülkeler, Afrika ülkeleri ve AsyaPasifik ülkelerine yönelik ihracatýn artýrýlmasý
Avrupa Birliði pazarýnda yaþanan daralmanýn
etkilerinden korunmada önem arz ediyor. Açýklanan 2009 yýlý ikinci çeyrek verilerine baktýðýmýzda, Çin, Güney Kore ve Singapur'un yüzde
10'un üzerinde bir büyüme kaydettiði görülüyor. Bu da bize global ekonomideki toparlanmanýn Asya ülkeleri öncülüðünde gerçekleþeceðini göstermekte."
Sekiz aylık destek 6,2 milyar dolar
Türk Eximbank'a kriz dönemlerinde daha fazla görev düþtüðünü aktaran Genel Müdür Kýlýçoðlu, 2008 yýlýnda kredileri hýzlandýrarak ve
reel sektöre likidite saðlayarak ihracatçýlara
9,4 milyar dolarlýk destek saðlandýðýný bildirdi.
2009 yýlýnda da tüm imkanlarýn seferber edildiðini belirten Kýlýçoðlu'nun verdiði bilgilere
göre yýlýn ilk sekiz aylýk döneminde 5,3 milyar
TL (3,4 milyar dolar) tutarýnda kýsa vadeli ihracat kredisi kullandýrýldý. Bu rakam lira bazýnda
yüzde 48, dolar bazýnda ise yüzde 14'lük artýþý
ifade ediyor. Orta-uzun vadeli krediler ile birlikte toplam nakdi kredi kullandýrýmý ise 3,5
milyar dolara ulaþtý. Ýhracat Kredi Sigortasý
kapsamýnda ise 2,7 milyar dolarýn üzerinde
sevkiyat sigortalandý. Buna göre toplamda
Eximbank Ocak-Aðustos 2009 döneminde ihracat sektörüne toplam 6,2 milyar dolarýn üzerinde destek saðlanmýþ oldu. Ayrýca KOBÝ'lere
verilen özel önemle sürecinde 1,1 milyar dolarlýk kredi kullandýrýldý.
Ýhracat sektörüne daha fazla kaynak aktarýlmasý amacýyla, Merkez Bankasý nezninde giriþimde bulunulduðunu aktaran Genel Müdür
Kýlýçoðlu, bankaya tanýnan Ýhracat Reeskont
Kredisi limitinin 900 milyon dolardan 2 milyar
dolara yükseltildiðini aktardý. Program kapsamýnda yýlýn ilk 8 aylýk döneminde yaklaþýk 1,1
milyar dolar kredi kullandýrýldý. Yoðun talep
SAYI: 32
BANK ASYA
Ýhracatçýyý
finansman açýsýndan rahatlatan
Türk Eximbank
ayný zamanda
büyümek isteyen
firmalarýn tanýtým
ve pazarlama
faaliyetlerine de
destek veriyor.
nedeniyle yine program kapsamýnda firma limiti 40 milyon dolara çýkarýldý. Ýhracat sektörüne daha uzun vadeli kaynak
saðlanmasý amacýyla Sevk Öncesi Reeskont Kredisi ve Kýsa Vadeli Ýhracat Alacaklarý Ýskonto Programlarýnda mevcut
120 gün vadeli kullandýrým imkanýnýn yaný sýra, 2 ayý banka kaynaklarýndan 4 ayý
ise Merkez Bankasý kaynaklarýndan karþýlanmak üzere 6 ay (180 gün) vadeli yeni
bir kullandýrým seçeneði getirildi.
Yurtdışı fuara katılım desteği
Ýhracatçýyý finansman açýsýndan rahatlatan Türk Eximbank ayný zamanda firmalarýn tanýtým ve pazarlama faaliyetlerine
de destek veriyor. Dýþ Ticaret Müsteþarlýðý'nýn (DTM) programa aldýðý yurtdýþý fuar katýlýmlarýna finansman saðlamak için
bir yýl vadeli yeni bir kredi programý uygulanmaya baþladýðýný anlatan Genel
Müdür Kýlýçoðlu, yurt dýþý fuarlara katýlarak pazarlama ve tanýtým faaliyetlerinde
bulunan firmalar ile bunlara aracýlýk
eden organizatörlere doðrudan banka
desteði saðlandýðýný bildirdi. Kýlýçoðlu,
"Söz konusu programýn, yaþanan global
mali kriz ortamýnda, ihracatçý firmalarýn
yurt dýþý fuarlara katýlýmýný saðlayarak
pazarlama ve tanýtým faaliyetlerinde bulunmalarýný ve bu çerçevede sürdürülebilir ihracat artýþýnýn saðlanmasýna ve ihracatçýlarýmýzýn mevcut yurt dýþý pazar
paylarýnýn artýrýlmasýna katký saðlayacaðý düþünülmektedir. Program kapsamýnda 2009 yýlýnýn ilk 8 aylýk döneminde bir
milyon dolarýn üzerinde kullandýrým gerçekleþtirilmiþtir." þeklinde konuþtu.
Sigorta programları yaygınlaşıyor
Dünyada yaþanan talep daralmasý ve ekonomik büyümedeki yavaþlama neticesinde tahsilatlarda yaþanabilecek sýkýntýlara
karþý etkin bir koruma aracý olan Ýhracat
Kredi Sigortasý'nýn yaygýnlaþtýrýlmasý üzerinde durduklarýný belirten Kýlýçoðlu "yüksek riskli" kabul edilen pek çok ülkenin
Türk Eximbank sigorta programlarý kapsamýna alýndýðýný söyledi. Ticari bankacýlýk sistemindeki fonlarýn Türk Eximbank
garantisi altýnda ihracatýn finansmanýna
kanalize edilmesi amacýyla iki ticari banka ile "sigortalý ihracatýn finansmaný" konusunda iþbirliði anlaþmalarý imzalandýðýný kaydetti. Kýlýçoðlu, "Bankamýz daha
önceki tüm kriz ortamlarýnda olduðu gibi,
ihracatçýlarýmýza ve uluslararasý giriþimcilerimize kesintisiz olarak finansman ve
sigorta desteði saðlamaya devam edecektir. Gerek mevcut kredi, sigorta ve garanti
programlarýmýz ile, gerekse bu sýkýntýlý
dönemde ihracatçýlarýmýzýn ve uluslararasý müteahhitlerimizin ihtiyaç duyduðu
yeni programlarý uygulamaya geçirerek
sektörümüzün yanýnda olmayý sürdüreceðiz." diye konuþtu.
Eximbank kredisi almak için izlenecek yol haritası
Türk Eximbank tarafýndan kullandýrýlan kredilerden ihracat ve döviz kazandýrýcý hizmetler sektörlerinde faaliyet
gösteren tüm firmalar yararlanabiliyor. Banka kredilerinin yaklaþýk yüzde 95'ini ihracata hazýrlýk dönemi finansmaný için kullandýrýlan kýsa vadeli ihracat kredilerinden
oluþuyor. Kýsa Vadeli Ýhracat Kredileri, ihracatçýlar ve ihracata yönelik üretim yapan imalatçýlara, ihracata hazýrlýk döneminde ihtiyaç duyulan finansmaný saðlamak
amacýyla, kredi tutarý kadar ihracat gerçekleþtirme taahhüdü karþýlýðýnda ve Türk menþeili mallarýn serbest dövizle ihraç edilmesi koþulu ile, TL ve döviz cinsinden, ticari
bankalar aracýlýðýyla veya doðrudan Türk Eximbank tarafýndan firmalara kullandýrýlýyor. Kýsa Vadeli Ýhracat Kredi-
leri kapsamýnda, "Sevk Öncesi Ýhracat Kredi Programlarý"
aracý bankalar vasýtasýyla, "Dýþ Ticaret Þirketleri Kýsa Vadeli Ýhracat Kredisi Programlarý", "Ýhracata Hazýrlýk Kredileri" ve "KOBÝ Ýhracata Hazýrlýk Kredileri" ise doðrudan
Türk Eximbank tarafýndan firmalara veriliyor. Kredi kullandýrýmlarýnda firmalardan 5411 sayýlý Bankacýlýk Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde gerekli olan belgeler istenirken, ihracatçý beyanlarý da dikkate alýnýyor. Kredi
baþvurularýnda risk yönetim prensipleri gözetilerek deðerlendirme yapýlýyor. Bankanýn internet sitesinde Kýsa Vadeli Ýhracat Kredilerinin yaný sýra Türk Eximbank'ýn uyguladýðý tüm kredi, sigorta ve garanti programlarý tanýtýlmakta, baþvuru koþullarý ve gerekli belgeler anlatýlýyor.
SAYI: 32
BANK ASYA
Þehre içme suyu
ile hayat veren
Sapanca Gölü ve
muhteþem güzellikteki çevresi
de adeta insaný
büyülüyor.
Sakarya
Adeta cennetten bir köþe
İ
DURAN SAVAS
lk görenlerin aðzýndan "Sanki cennet"
sözü çýkýveriyor. Sakarya bu sözü fazlasýyla hak ediyor. Öyle bir yer düþünün ki hem orman, hem göl, hem yayla, hem deniz ve hem de
kaplýca gibi bütün ekosistemleri içerisinde barýndýrsýn. Evet, böyle bir yer Sakarya. Zengin doða çeþitliliði yanýnda Türk, Kürt, Laz, Abaza, Çerkez, Boþnak, Roman ve birçok etnik gurubun huzur ve barýþ
içerisinde bir arada yaþadýðý adeta son Osmanlý
þehri. Sanki bunun ödülü olarak muhteþem güzellikte bir doða bahþedilmiþ buraya. Marmara Bölge-
si'nin incisi olan Sakarya, depremle anýlsa bile gelenlerin hayran kaldýðý, tekrar gelmek için can attýðý bir yer. Þehre içme suyu ile hayat veren Sapanca
Gölü ve muhteþem güzellikteki çevresi de adeta insaný büyülüyor. Nefes almak isteyen, huzur arayanlarýn güvenli bir limaný Sapanca… Özellikle
hafta sonlarý baþta Ýstanbul olmak üzere çevre illerden nefes almak için gelenleri kucaklayan iyi bir
dost. Tertemiz berrak suyu bakanýn içini rahatlatýyor, insanýn ruhunu dinlendiriyor. Ayrýca taze balýk
ve yöresel ürünlerde mideye bayram ettiriyor.
Sakarya en az Sapanca kadar güzel baþka bir
doða harikasýný da tüm cömertliðiyle sunuyor. Tür-
15
Öyle bir yer düþünün ki hem orman,
hem göl, hem yayla, hem deniz ve
hem de kaplýca gibi bütün ekosistemleri içerisinde barýndýrsýn. Evet,
böyle bir yer Sakarya. Zengin doða çeþitliliði yanýnda Türk, Kürt, Laz,
Abaza, Çerkez,
Boþnak, Roman ve
birçok etnik gurubun huzur ve barýþ
içerisinde bir arada
yaþadýðý adeta son
Osmanlý þehri.
kiye'nin en büyük ikinci longozu da Sakarya'da bulunuyor. "Yeryüzünde cennet burasý olsa gerek" dedirtecek kadar
güzel olan Karasu sýnýrlarý içerisinde
yer alan Acarlar Longozu (subasar ormaný) insana seyri doyumsuz bir manzara sunuyor. Deniz, göl, kum ve orman
ekosistemlerini bir arada barýndýran
longoz, dünyanýn nadir tabiat köþelerinden birini keþfetme hazzý veriyor.
Türkiye'de sadece Acarlar longozunda
yetiþen su menekþesini görme ayrýcalýðý da iþin cabasý. Üstüne üstlük longoz
da, 243 farklý kuþ türünü de gözetlemeniz mümkün. Longozdan çok uzakta
deðil, hemen yanýndaki Karasu sahilinde dünyanýn en uzun kesintisiz doðal
plajý bulunuyor. Uzunluðu 60 kilometreyi bulan plaj bu yönüyle yine Sakarya'yý özel kýlýyor.
Sakarya ayný zamanda bir yayla
cenneti. 22 yaylasý ile isteyenlere alternatif dinlenme imkaný saðlýyor. Ulaþýmýn kolay olmasý sebebiyle de günlük
turlar da düzenlenebiliyor. Öyle ki
muhteþem bir güzellikte olan Soðucak
yaylasý Sapanca Ýlçesi'ne sadece 17 ki-
lometre uzaklýkta bulunuyor. 1100
metre yükseklikte ve 900 dönüm alana
sahip olan yayla, en bunaltýcý havalarda bile serinletiyor. Kýþýn kar yaðýþý ile
birlikte eþsiz bir manzaraya bürünen
yayla görenleri büyülüyor. Pamukova'da Kýrca, Katýrözü, Geyve'de Kriptiyan, Akyazý'da Keremali, Sultanpýnar,
Acella, Yanýk, Solucanova, Yörükyeri,
Çilekli, Davlumbaz, Hendek'de Çiðdem,
Dikmen, Karagöl, Taraklý'da Hamzapýnar, Belengerme yaylalarý da görülmeye deðer yerler arasýnda bulunuyor.
Sakarya coðrafi güzelliklerinin yanýnda zengin tarihiyle geçmiþe de sýký
sýký baðlý. Tarih denice akla 100'e yakýn
tescilli yapýsýyla Taraklý Ýlçesi geliyor.
Taraklý, Osmanlý topraklarýna ilk katýlan yerlerden biri. Halen, bir Osmanlý
kenti. Bu ilçede hýrsýzlýk ve cinayet nedir bilinmiyor. Tarihi Osmanlý evleriyle
ünlü Taraklý'da sanki zaman durmuþ
gibi. Nereye baksanýz bir tarihi yapý size
21. yüzyýlda olduðunuzu unutturuyor.
Taraklý, artýk Sakarya'ya gelip de, görmeden gidilmeyecek yerler arasýnda
bulunuyor. Her yeri buram buram tarih
Sakarya tarihi ve coðrafi deðerlerini modern þehircilik anlayýþý ile birleþtirerek eskiyi
koruyup yeni ile bütünleþmenin yollarýný arýyor. Þehir bu açýdan da önemli mesafe aldý.
SAYI: 32
BANK ASYA
Türkiye'nin en büyük ikinci longozu da Sakarya'da
bulunuyor. "Yeryüzünde
cennet burasý olsa gerek"
dedirtecek kadar güzel
olan Karasu sýnýrlarý içerisinde yer alan Acarlar
Longozu (subasar ormaný) insana seyri doyumsuz
bir manzara sunuyor.
kokan Taraklý'yý gezenler tarihi yeniden keþfediyor. Ahþap mimarisinin eþsiz eserleri bulunan Taraklý'ya girer girmez, ziyaretçileri,
muhteþem evler ile sýcak, misafirperver ve güler yüzlü insanlar karþýlýyor. Her sokaðý tablo güzelliðindeki tarihî evlerle dolu olan ilçe,
denizden 800 metre yüksekte bulunuyor. Rutubetsiz ve temiz havasýnda, betona yenik düþmemiþ,
odun kokulu daracýk sokaklarýnda
yapýlan gezi, ziyaretçileri zaman
makinesiyle tarihî yolculuða çýkmýþ gibi hissettiriyor. Ýlçeye ismini
veren þimþir veya manda boynuzundan yapýlan tarak yapýmýna
çoktan son verilmiþ olsa bile hediyelik aðaç oyma el sanatý halen
canlýlýðýný koruyor. Bunlarýn arasýnda da tahta kaþýkçýlýk baþý çekiyor. 1900'lü yýllarda Taraklý kaþýklarýnýn Paris'te sergilendiði kayýtlarda yer alýyor. Küçük bir ilçe olmasýna raðmen çok fazla dokümana sahip olan Taraklý, Evliya Çelebi ve Cumhuriyet tarihi dönemi
yayýnlarýna kadar pek çok yazýlý
kaynakta bahis konusu edilmiþ.
Hititler, Frigler, Bitinyalýlar ve Bi-
17
zans Ýmparatorluðu, Taraklý'da hüküm sürmüþ
devletlerden bazýlarý. Yaklaþýk 300 adet ahþap
yapýya sahip olan Taraklý'da bu binalardan 91
tanesi tescilli. 1516 yýlýnda yapýlan bir cami, tüm
orijinalliði ile duruyor. Yavuz Sultan Selim'in Ridaniye Seferi sýrasýnda Taraklý'da kýþlayan veziri Yunus Paþa tarafýndan yapýldýðý bilinen ve Taraklý tepesinin hemen eteðinde kurulan cami,
altýndan geçirilen termal suyla ýsýtýlýyor. 4 mevsim baþka bir güzelliði olan Taraklý, yakýnlýðý sayesinde Ýstanbul'dan bile ziyaretçi alýyor. Taraklý'ya gelmek için Ýstanbul Çamlýca giþelerinden sonra otoban tercihini Adapazarý-Bilecik
sapaðýna kadar kullanmak mümkün. Sakarya
Otoyolu Bilecik istikametinden ayrýldýktan sonra Sakarya Nehri boyunca uzanan tepeli dumanlý daðlar arasýndan 20. kilometrede yer
alan Geyve kavþaðýný kullanarak Taraklý yoluna
girilerek rampa týrmanýlýyor. Dað eteklerinde
kurulmuþ birbirinden þirin ve güzel Anadolu
köyleri geçildikten sonra 800 rakýmlý tarihî ilçe
Taraklý'ya ulaþýlmýþ oluyor. Sakarya'ya 60 kilometre uzaklýkta bulunan Taraklý, Ýstanbul'a 135
kilometre mesafede bulunuyor ve 2 saat sürüyor. Hala depremle anýlsa bile, depremin izlerinin büyük ölçüde silindiði Sakarya, muhteþem
güzellikteki doðasý, bütün etnik guruplarýn huzur ve barýþ içerisinde kardeþçe yaþadýðý sosyal
yapýsý ve tarihiyle herkesi kucaklamaya hazýr.
SAYI: 32
BANK ASYA
Adapazarý þubesi
müþteriye
danýþmanlýk
hizmeti veriyor
D
Bank Asya Adapazarý
Þube Müdürü
Ayhan Gölet
DURAN SAVAŞ
emiryolu, otoban ve denizyolu ulaþýmlarýnýn kesiþme noktasýnda, sulak ve
verimli bir ova üzerinde bulunan Adapazarý cennet misali doðasýyla ticari hayatýn oldukça hareketli olduðu önemli illerimizden biri.
Bank Asya, 7 yýldýr Adapazarý'nda hizmet veriyor. 23 kiþinin görev yaptýðý þubenin baþýnda 5
yýlý Bank Asya'da olmak üzere 14 yýllýk tecrübeye sahip Ayhan Gölet bulunuyor. Þube Müdürü
Ayhan Gölet, sektör ayrýmý yapmamalarýna karþýn portföylerinin istihdam aðýrlýklý imalat sektörü üzerinde yoðunlaþtýðýna dikkati çekti. Ayhan Gölet, "Þu anda gýda sanayi, gemi inþaat sanayi ile yapý malzemeleri üretimi ve inþaat sektöründe yoðunlaþmýþ bulunmaktayýz. Bireysel
bankacýlýk ürünlerinde de ön sýralarda yer alan
bir þubeyiz. Mevduat ya da krediden birini ön
planda tutmamýz söz konusu deðil. Çünkü bunlar ikame deðil tamamlayýcý ürünler. Kredinin
ana kaynaðý toplanan mevduatlar. Ancak Adapazarý Þubesi olarak topladýðýmýz mevduatýn 5
katýnýn üzerinde bir kredi hacmi ile Sakarya
ekonomisine destek veriyoruz." dedi.
Bank Asya þubeleri içerisinde kredi kartý, debit kart ve Pos üye iþyeri bakýmýndan ilk 20 içinde yer aldýklarýný anlatan Þube Müdürü Ayhan
Gölet, "Hedefimiz bu alanda ilk 10'un içerisine
girmek. Þube sýralamasýnda ise ilk 11 - 12'nin
içindeyiz. Bu konudaki hedefimiz ise A sýnýfý þubeler içinde yer almak. Bankasýyla gurur duyan,
sektör tecrübesi iyi düzeyde bulunan, Adapazarý
piyasasýný iyi tanýyan, risk ve fýrsatlarý analiz edebilen güler yüzlü, iyi niyetli, müþteriye karþý sýcak, dinamik bir kadroya sahibiz. Bankamýzýn geliþtirdiði ürünlerle þehrimizde saygýn, güvenilir
19
ve etkin bir banka olarak hafýzalara kazýnmak ve ülkemiz ekonomisine katký
saðlamak için, doðruluktan ödün vermeden istekle ve þevkle çalýþmaya devam ediyoruz." diye konuþtu.
Faizsiz bankacýlýk ilkelerine uygun
çaðdaþ bankacýlýk hizmetlerini "farklý
beklentilere farklý çözümler" sloganý ve
müþteri odaklý yönetim anlayýþýna uygun olarak verdiklerini belirten Ayhan
Gölet, "Bu hizmetleri yerine getirirken
hiçbir zaman tek taraflý kazancý düþünmüyor; müþterimizin ve bankamýzýn
birlikte kâr elde etmeleri üzerine kararlar alýyoruz. Bu doðrultuda; müþterilerin ihtiyaçlarýna zamanýnda ve doðru
ürünle cevap verebilmek adýna sýk ziyaretler gerçekleþtiriyoruz. Bu ziyaretlerde firma, sektör ve piyasa analizleri
üzerinde yoðunlaþýyoruz." diyor.
Firmalarla yatýrýmlarý hakkýnda
fikir alýþveriþinde bulunduklarýný, onlara tecrübeyle birlikte uygun finansal enstrümanlarý sunarak bir baký-
ma ücretsiz danýþmanlýk hizmeti verdiklerini kaydeden Ayhan Gölet þöyle
konuþtu, "Bu sayede firmalarýn doðru
iþlerde bulunmalarýný, kârlý yatýrýmlar yapmalarýný destekleyip, firmalarla uzun soluklu, saðlam iliþkiler kurmayý baþarmýþ oluyoruz. Alýnacak
kararlarda tüm þube personelimizin
fikirlerini beyan etmelerini ve sürece
katýlmalarýný bekliyoruz."
Bank Asya, 7 yýldýr
Adapazarý'nda hizmet veriyor. 23 kiþinin görev yaptýðý þubenin baþýnda 5 yýlý
Bank Asya'da olmak
üzere 14 yýllýk tecrübeye sahip Ayhan
Gölet bulunuyor.
Sakarya'nýn jeopolitik konumu gereði birçok avantajýnýn bulunduðunu
ifade eden Ayhan Gölet þu bilgileri verdi: "Adapazarý her sektör için çok iyi potansiyel barýndýran cazibe merkezi konumuna gelmeye baþladý. Organize sanayi bölgelerindeki faaliyetler, Karasu
ilçemizdeki liman ve tersane yatýrýmlarý, yeni demiryolu projeleri, ikinci otoban projesi, yeni otomotiv firmalarýnýn
gündemdeki yatýrým planlarý, turizm
alanýnda Sapanca baþta olmak üzere
Taraklý ve Akyazý'daki yatýrýmlar bunun en güzel örnekleri. Deprem gibi
çok büyük bir felaketten bile kýsa sürede yaralarýný sarmýþ vaziyette ayaða
kalkan Sakarya'nýn önü çok açýk. Sakarya iline yapýlacak yatýrýmlar ileride
yatýrýmcýlarýn yüzünü muhakkak güldürecektir. Bizde Adapazarý Þubesi olarak Sakarya'da yapýlacak her türlü yatýrýma genel bankacýlýk kurallarý ve
Bankamýz çalýþma prensipleri doðrultusunda destek olma kararlýlýðýndayýz”
SAYI: 32
BANK ASYA
Bank Asya Genel Müdür Yardýmcýsý Mustafa Büyükateþ
ank Asya'nýn yenilikçi temassýz kredi kartý AsyaCard DIT ile ön ödemeli banka kartý DIT Pratik, Karabük Belediyesi ile ortaklaþa gerçekleþtirilen Ulaþým Projesi kapsamýnda belediye toplu taþýma araçlarýnda paso ve bilet yerine kullanýlmaya
baþlandý. Karabük Belediyesi ve Bank Asya iþbirliði ile gerçekleþtirilen Ulaþým Projesi Karabük Belediyesi yeni hizmet
binasýnda düzenlenen basýn toplantýsý ile basýna ve davetlilere tanýtýldý. Proje kapsamýnda 6 Eylül'den itibaren Karabük Belediyesi Halk Otobüslerine Bank Asya'nýn temassýz
B
Bank Asya,
Karabüklüleri
AsyaCard DIT
ve DIT Pratik
ile taþýyacak
kredi kartý AsyaCard DIT ile binmekte olan Karabüklüler, 6
Ekim itibarý ile de ön ödemeli banka kartý DIT Pratik ile binmeye baþladýlar. Bank Asya'nýn temassýz iþlem yapabilen
yeni ön ödemeli banka (ön ödemeli -temassýz banka kartý)
kartý DIT Pratik, kart sahibine karta önceden yapýlan para
yüklemesi kadar kullaným imkaný sunuyor. AsyaCard DIT'ýn
teknolojik altyapýsýný kullanan DIT Pratik ile, kartýn içine önceden yüklenen bakiyeye baðlý kalmak þartýyla, temassýz iþlem noktalarýnda 35 TL'nin altýndaki alýþveriþlerde þifre ve
imzaya gerek kalmadan temassýz iþlem yapýlabiliyor.
AsyaCard DIT þimdi TURYOL iskelelerinde!
ank Asya'nýn temassýz kredi kartý
AsyaCard DIT, çeþitli ulaþým projeleri kapsamýnda þehiriçi otobüsler, KGS giþeleri ve taksilerden sonra deniz ulaþýmýnda da kullanýlmaya baþlandý.
Turyol ile yapýlan anlaþma
çerçevesinde Turyol þehiriçi,
Boðaz, Adalar ve Yalova Ýskelelerinde geçerli olan AsyaCard DIT, kullanýcýlara kuyruða girme, para üstü bekleme
derdi olmadan temassýz iþlem
yapma imkaný sunuyor.
B
21
Asyafin Turizm, gayrimenkul
yatýrým ortaklýðýna dönüþtü!
ank Asya'nýn % 22,94 oranýnda direk ve % 46,51 oranýnda dolaylý
payýnýn bulunduðu baðlý ortaklýðý
Asyafin Turizm Proje Ýnþaat Taahhüt Emlak Sanayi ve Ticaret A.Þ.'nin,
10.09.2009 tarihinde gerçekleþen Olaðan Genel Kurul Toplantýsý'nda alýnan karar ve Sermaye Piyasasý Kurulu'nun vermiþ olduðu izin
çerçevesinde, þirket Gayrimenkul Yatýrým ortaklýðýna dönüþürken þirketin ticari unvaný
da Tuna Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ.
olarak deðiþtirildi. Ayný tarihte gerçekleþtirilen Asyafin Ýnþaat Sanayi Dýþ Ticaret ve Pazarlama A.Þ.'nin Olaðan Genel Kurul Toplantýsýnda þirketin ticari unvanýnýn Nil Yönetim
Hizmetleri Turizm Sanayi ve Ticaret A.Þ. olarak deðiþtirilmesine ve bu þirketin de gayrimenkul yatýrým ortaklýðý þirketinin iþletmesini yürütmesine karar verildi.
B
Aþkýn Karaca'dan 3 adým atlamada Türkiye rekoru
ürk sporunun geleceði adýna bireysel
anlamda genç yeteneklere de destek veren Bank Asya'nýn sponsorluðunu üstlendiði 19 yaþýndaki genç atlet Aþkýn
Karaca, üç adým atlama dalýnda kazandýðý baþarýlar
ile son günlerde adýndan sýkça söz ettiriyor. Sýrbistan’ýn Novi Sad kentinde 20. Avrupa Gençler Þampiyonasý elemelerinde 15.78'lik atlayýþla Türkiye
rekorunu kýran Aþkýn Karaca, finalde 16.10 atlayarak yeniden Türkiye rekoru kýrarak gümüþ madalyanýn sahibi oldu. Ayný zamanda bu sonuçlarýn ardýndanda Dünya sýralamasýnda üçüncülüðe yükselen Aþkýn Karaca daha sonra Ýspanya'da gerçekleþtirilen Akdeniz Ülkeleri, Ýstanbul'da gerçekleþtirilen Gençler Kulüpler son kademe, Büyük Kulüpler
son kademe ve Yunanistanda gerçekleþtirilen Balkan Gençler Þampiyonalarýnda birincilik elde etti.
T
SAYI: 32
BANK ASYA
Ýstanbul Kararlarý
umut verdi
üresel krizin ardýndan dünya ekonomik düzeninin yeniden belirlendiði Uluslararasý Para Fonu (IMF)Dünya Bankasý Yýllýk Toplantýlarý
sona erdi. IMF-DÜNYA Bankasý toplantýlarýna
ikinci kez ev sahipliði yapan Türkiye, zirveyi baþarýlý þekilde tamamladý. Alýnan kararlar, Türkiye için tarihi önem taþýyor. 1929 ekonomik
buhranýndan sonraki en büyük krizin yaþandýðý
bir dönemde ve G-20 toplantýlarýnýn hemen
sonrasýnda hazýrlanan sonuç bildirgesi, 'Ýstanbul Kararlarý' olarak kayda geçirildi. Krizden çýkýþ önerileri, artýk uluslararasý platformlarda
bu adla anýlacak ve küresel ekonomi ile finansal mimariyi yeniden yapýlandýrma çalýþmala-
K
rýnda önemli rol oynayacak. Kararlar, önümüzdeki dönemde gerçekleþtirilecek G-20 ile IMFDünya Bankasý Bahar Dönemi toplantýlarýna da
esas teþkil edecek.
Sonuç bildirgesinde, uluslararasý platformlarda belirlenen stratejilere iliþkin nihai hükümlerin 'Ýstanbul Toplantýlarý'nda þekillendirildiði, bu yönüyle 'Ýstanbul Kararlarý'nýn önemli bir etkiye sahip olacaðý kaydediliyor. Ortak
kararlara göre, küresel krizden toparlanma iþaretleri var, ancak toparlanma yavaþ olacak.
Krizden çýkýþ önlemleri için ülkeler arasýnda
tam bir iþbirliði ve uyum gerekiyor. Türkiye gibi
geliþmekte olan ülkelerin, küresel toparlanmanýn lokomotifi olmaya devam edeceðine dikkat
23
çekilen bildirgede, IMF ve Dünya Bankasý'ndaki
kota ve oy hakkýyla ilgili deðiþiklik yapýlmasý da
isteniyor. Bu kuruluþlarda temsil hakký fazla
olan zengin ülkelerin kotasý azaltýlarak, geliþmekte olan ülkelere aktarýlacak. Mevcut krizin
en önemli sebeplerinden biri olarak gösterilen
finans sisteminin daha etkin þekilde denetlenmesi de Ýstanbul Kararlarý'nýn önemli maddeleri arasýnda yer alýyor.
IMF-Dünya Bankasý yýllýk toplantýlarý, Guvernörler Kurulu Toplantýsý'nýn kapanýþ oturumuyla sona erdi. Gong çalarak toplantýlarý bitiren
Guvernörler Kurulu Baþkaný Vietnam Merkez
Bankasý Baþkaný Nguyen Van Giau, krize karþý
hükümetlerin desteðinin sürmesi konusunda
ortak karara vardýklarýný açýkladý. Kapanýþ otu-
1929 ekonomik buhranýndan sonraki en
büyük krizin yaþandýðý bir dönemde ve
G-20 toplantýlarýnýn hemen sonrasýnda
hazýrlanan sonuç bildirgesi, 'Ýstanbul Kararlarý' olarak kayda geçirildi. Alýnan kararlar, Türkiye için tarihi önem taþýyor.
rumu, delegelerin ülkelerindeki özel toplantýlarý
gerekçe göstermesi üzerine erken bitirildi. Nguyen Van Giau, kapanýþta yaptýðý konuþmada,
kurul olarak Bretton Woods kurumlarýnýn üstlendiði liderlik görevini memnuniyetle karþýladýklarýný kaydetti. Giau, "Bankanýn sosyal koruma programlarý, güvenlik aðlarý, uzun vadeli
altyapý yatýrýmlarý ve özel sektörün baþý çektiði
ekonomik büyüme üzerinde odaklanan krizle ilgili projeler aracýlýðýyla yoksul kesimleri ve þu
anda hassas ve kýrýlgan durumda bulunan
gruplarý gündemin en tepesinde tutma çalýþmalarýný ne kadar takdir ettiðimizi özellikle vurgulamak istiyorum." dedi. IMF'nin krize karþý hýzlý
bir uluslararasý politika müdahalesi oluþturma
çabalarýna önderlik etmesini, kaynaklarýn çok
büyük ölçüde artýrýlmasý ve fonun finansman
çerçevesinde kapsamlý bir revizyon yapýlmasý
yoluyla ihtiyaç duyan ülkelere hýzlý bir þekilde
finansman saðlamasýný da takdir ettiklerini vurgulayan Giau, "Her iki kurumun ve üye hükümetlerin çabalarýnýn ekonominin uçurumdan
kurtulmasýna yardýmcý olduðunu belirtiyoruz.
Ancak yaþadýðýmýz toparlanmanýn, çýkýþ stratejilerini uygulamadan önce bir politika desteðinin sürdürülmesine de baðlý olduðunu vurgulamak istiyorum." deðerlendirmesinde bulundu.
Güven ortamýnýn yeniden tesis edilmesi ve önceden var olan kýrýlganlýklarýn ortadan kaldýrýlmasý için Banka, Fon ve üye hükümetlerin iþbirliðine dayalý daha uzun vadeli çabalarla çalýþýlmasý gerektiði üzerinde mutabakata varýldýðýný
aktaran Giau, büyümeyi desteklemek ve geliþmekte olan ülkelerde hayat standartlarýný iyileþtirmek için özenle ve sabýrla çalýþmaya devam etme kararý alýndýðýný açýkladý. Giau, her
türlü korumacýlýðýn önlenmesi ve iddialý bir Doha Kalkýnma Turu'nu baþarýlý bir þekilde sonuçlandýrarak ticaret akýþlarýnýn yeniden canlandýrýlmasý için gerekli adýmlarýn atýlmasý çaðrýsýnda bulunduklarýný ifade etti. Guvernörlerin, ülkelerinin mali sistemlerinde reform yapma, düzenlemeyi iyileþtirme, risk yönetimini güçlendirme çalýþmalarýnda IMF'nin, üye hükümetlerle birlikte çalýþmaya devam etmesi çaðrýsýnda
bulunduðunu söyleyen Giau, ayrýca fonun erken
uyarý uygulamasý konusunda küresel ekonomi
takip sisteminin güçlendirilmesine yönelik çabalarýn artýrýlmasýnýn istendiðini belirtti. Giau, þöyle konuþtu: "Üçüncü olarak, guvernörler, Bretton
Woods kurumlarýnýn etkililiklerini korumak için
kendilerini modernize etmeleri gerektiðinin altýný
çizmiþtir. Ayrýca geliþmekte olan ve büyüyen piyasa ekonomilerinin rollerini güçlendirmek ve
politika iþbirliðini teþvik etmek için bu ülkelerin
söz hakkýnýn ve katýlýmlarýnýn daha üst düzeye
çýkarýlmasý için yönetiþim reformlarýnýn yapýlmasý çaðrýsýnda bulunduk. Son olarak bugün yaþadýðýmýz büyük zorluklar karþýsýnda Dünya
Bankasý ve IMF'nin, 60 yýldan uzun süre önce neden kurulduðunu bir kez daha hatýrlamýþ bulunuyoruz. Bugünün birbirine baðýmlý dünyasýnda
sorunlarý yönetmenin, çözmenin tek yolunun
çok taraflý olduðu açýk þekilde görülmektedir."
SAYI: 32
BANK ASYA
Bank Asya'nýn Afrika açýlýmý
ank Asya, Ýslam Kalkýnma Bankasý(IDB) kuruluþlarýndan ICD ile
yaptýðý stratejik iþbirliði anlaþmasý
kapsamýnda Senegal merkezli
Tamweel Africa Holding SA'ya ortak oluyor.
Bank Asya ile Ýslam Kalkýnma Bankasý kuruluþlarýndan ICD arasýnda yapýlan stratejik iþbirliði anlaþmasý, 5 Ekim Pazartesi günü Ýstanbul Hilton Convention Center'da gerçekleþtirilen törenle imzalandý. Ýstanbul'da yapýlan
IMF/Dünya Bankasý Ýstanbul Zirvesi öncesinde
B
imzalanan çerçeve anlaþmasý kapsamýnda
Bank Asya, Ýslam Kalkýnma Bankasý (The Islamic Development Bank-IDB) grubu kuruluþu
olan Ýslam Ülkeleri Özel Sektörü Geliþtirme
Kurumu (The Islamic Corporation for The Development of The Private Sector-ICD)'na ait
Tamweel Africa Holding SA'nýn yüzde 40'ýna
ortak olacak. Bu ortaklýk neticesinde Bank Asya ile IDB ve ICD, özellikle Batý Afrika'dan baþlamak üzere tüm kýtada faizsiz bankacýlýk alanýndaki faaliyetlerini birlikte sürdürecekler.
25
Batý Afrika'da faizsiz bankacýlýk alanýnda faaliyet gösteren Islamic Bank of Niger (IBN)'in
%66'sýna, Islamic Bank of Senegal (IBS)'in
%77,5'ine ve Islamic Bank of Guinea (IBG)'nin
%100'üne sahip olmasý planlanan Tamweel Africa Holding SA, 2010 yýlýnda faaliyete geçmesi
düþünülen Islamic Bank of Mouritania
(IBM)'nýn da %100'üne sahip olacak.
Bank Asya, Tamweel Africa Holding SA'nýn
%40'lýk payýna karþýlýk olarak toplam 15 Milyon
Ýmza töreni sýrasýnda bir açýklama yapan
Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca;
Afrika kýtasýnýn, sahip olduðu nüfusu, zengin doðal kaynaklarý, geniþ arazisi ve çok
sayýda geliþmekte olan ülkeyi bünyesinde
barýndýrmasýnýn yaný sýra, dünyanýn
ekonomik istikrarý ve büyümesi açýsýndan
büyük önem arzettiðini ifade etti.
USD satýnalma bedeli ödeyecek. Buna karþýlýk
dolaylý olarak Islamic Bank of Niger (IBN), Islamic Bank of Senegal (IBS), Islamic Bank of Guinea (IBG) ve Islamic Bank of Mouritania
(IBM)'nýn sýrasýyla %26,52, %31,11, %40, %40
oranlarýnda hissesine sahip olacak.
Ýmza töreni sýrasýnda bir açýklama yapan
Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca; Afrika
kýtasýnýn, sahip olduðu nüfusu, zengin doðal
kaynaklarý, geniþ arazisi ve çok sayýda geliþmekte olan ülkeyi bünyesinde barýndýrmasýnýn
yaný sýra, dünyanýn ekonomik istikrarý ve büyümesi açýsýndan büyük önem arzettiðini ifade
ederek, Ülkemiz ile Afrika ülkeleri arasýndaki
dýþ ticaret hacminin son yýllarda önemli ölçüde
arttýðýnýn altýný çizdi. Kýtadaki potansiyelin harekete geçirilmesi açýsýndan fýrsatlar olduðunu
dile getiren Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca: "Sözkonusu fýrsatlarýn deðerlendirilmesi
ve potansiyelin harekete geçirilebilmesini teminen Ýslam Kalkýnma Bankasý (IDB) ve iþtiraki
olan Ýslam Ülkeleri Özel Sektörü Geliþtirme Kurumu (ICD) ile Bankamýz arasýnda yapýlan görüþmeler neticesinde, özellikle Batý Afrika'dan
baþlamak üzere kýta genelindeki faizsiz bankacýlýk faaliyetlerinin birlikte sürdürülmesi konusunda görüþ birliðine varýlmýþtýr." dedi.
IDB ile yapýlan anlaþmanýn bir çerçeve anlaþmasý olduðunu ve geliþmelere göre sürecin
zaman içinde daha da netlik kazanacaðýnýn altýný çizen Ünal Kabaca, Bank Asya'nýn dolaylý
iþtirakte bulunacaðý sözkonusu bankalara teknik ve operasyonel destek saðlayacaðýný, bunun
yaný sýra özellikle Türkiye ticaretinin ve yatýrýmlarýnýn ilgili ülke ve bölge ülkelerinde etkinliðinin artýrýlmasý için çalýþacaðýný ifade etti.
Afrika ülkelerine yapýlan ihracatýn toplam
ihracatýmýz içindeki payýnýn %15'lere ulaþtýðýný
belirten Ünal Kabaca, Türk firmalarýnýn önündeki en büyük engellerden birisinin, bölgede
bankacýlýk hizmetlerinin yeterince saðlanamamasý olduðunu vurgulayarak Bank Asya'nýn,
uluslararasý saygýnlýðý olan IDB ve ICD ile birlikte hareket ederek bu boþluðu doldurmaya yönelik giriþimlerinin söz konusu ülkelerdeki potansiyeli de harekete geçireceðini söyledi.
Dolaylý olarak iþtirakte bulunacaklarý bankalardan her birinin en az 10 yýllýk bir geçmiþe
sahip olduðunu vurgulayan Bank Asya Genel
Müdürü Ünal Kabaca, Islamic Bank Of Senegal'in 1983 yýlýndan beri faaliyette olduðunu,
Moritanya'da ise lisans alýnmýþ olup en kýsa zamanda faaliyete geçilmesinin planlandýðýný da
sözlerine ekledi.
SAYI: 32
BANK ASYA
Bank Asya Danýþma
Kurulu Üyesi Prof.Dr.
Hayrettin Karaman
HAYRETTÝN KARAMAN:
Ýslam global krize teorik
olarak çare olur ama….
T
HARUN ODABAŞI
ürkiye ekonomisi dünyayla birlikte son bir yýlý global kriz ile mücadele ile geçirdi. Ekonomik verilerde toparlanma emareleri gözükse de kapitalizmin sorununun derinlerde olduðu ve yeni yeni krizlere gebe bulunduðu yönünde görüþler hakim.
Ýslam ülkelerinin de reel ekonomide ve finans
piyasasýnda aðýrlýðýný hissettirmeye baþladýðý
bu dönemde birçok soru ve sorun cevap bek-
liyor. Teoriden ziyade pratikten beslenen
tecrübe, deðiþmez referanslarýn ýþýðýnda
þimdiye kadar önemli mesafeler aldý. Artýk
faizsiz bankacýlýk sistemi sadece Ýslam
ülkelerinde deðil Batý ülkelerinde de kabul ve
deðer görüyor. Ýþte tam bu süreçte önemli Ýslam mütefekkirlerinden ve Bank Asya
Danýþma Kurulu Üyesi Prof. Dr. Hayrettin Karaman ile global krizi ve faizsiz bankacýlýk
sisteminin krizin çözümüne ne derece katký
saðlayabileceðini konuþtuk.
27
Kriz dönemlerinde iþ adamlarý ekonomik hayatýn nereye doðru gittiðini yakýn gelecekte nelerin olabileceði konusunda hayale, ham
beklentilere yer vermeden iyi hesap yapmalýdýrlar. Kârýn aleyhine
de olsa riski asgariye çekmeli, ayakta durmayý marifet saymalý,
emek ile anlaþarak karþýlýklý fedakarlýkta bulunmalý.
İslami kesimde komünizm ve sosyalizmin yıkılmasının ardından kapitalizmin de er ya da geç yıkılacağı
görüşü hakimdi. Bu anlamda ABD kaynaklı küresel
krizi nasıl değerlendiriyorsunuz?
Komünizm ve sosyalizm þimdilik pek çok
ülkede uygulanmýyor, ama tamamen yýkýldýðý söylenemez; hem teorik olarak savunanlarý hem de bazý ülkelerde uygulamalarý devam ediyor. Bu sistemlerin baðlýlarý, küresel krizin kapitalizmin zaaflarýndan kaynaklandýðýný ileri sürerek kendi
tezlerine güç oluþturmaya bakýyorlar. Ayrýca eðer komünizm ve sosyalizmin baskýsý olmasaydý kapitalizm daha vahþi olur,
daha ziyade can yakardý. Siyasi ve ekonomik gözlemciler ile uzmanlarýn ileriye dönük tahminleri kapitalizmin yýkýlmasý,
çökmesi, ortadan kalkmasý deðil, sanal
paranýn azalmasý, reel ekonomiye daha
fazla yatýrým, sosyal adalete dönük bazý
deðiþiklikler gibi tamirlerle daha bir süre
yaþayacaðýdýr. Amerika Birleþik Devletleri
kaynaklý krizin geleceði konusunda da
farklý öngörüler vardýr; önümüzdeki bir
iki yýlda yeniden toparlanacaðýný ileri sürenler de az deðil.
İslami değerler bir ekonomik model olarak global
ekonominin sorunlarını çözebilir mi?
Teorik olarak evet. Ama pratiðe geldiðimizde araya insanýn tabiatý, egoizmi, kazanma hýrsý, garanti ve güven ihtiyacý giriyor. Ýslam ekonomisi "Ýslam insanýnýn"
ekonomik modeli olur; çünkü ekonomiyi
dinden ve ahlaktan ayýrmak mümkün deðildir; dini Ýslam olmayanlarýn tamamen
beþeri ve egoizm içeren ihtiyaçlarýný islami
model karþýlamaz.
SAYI: 32
BANK ASYA
Kriz bir musibettir, istenmeyen bir durumdur. Müslüman malýný
kriz yok iken temiz tutar, devamlý denetler ve
kirlenme olursa hemen
temizleme yoluna gider. Krizin temizlemesi
(malý silip süpürmesi)
dini ve ahlaki bir temizlenme deðildir; kulun
iradesiyle olan temizlik
manasýna gelmez.
Faizsiz bankacılık sisteminin geldiği noktayı nasıl değerlendiriyorsunuz?
Ülkemizde Ýslam bankacýlýðýný, teorisine tastamam
uygun olarak yürütmek mümkün olmuyor. Bir yanda faiz sistemi ile çalýþan bankalarýn rekabetleri var,
bir yanda kanunlarýn icbar ettiði bazý uygulamalar
var, bir yanda insanýmýzýn Ýslam ile ilgisindeki zayýflýk ve dolayýsýyla ahlaki kusurlarý var, hem katýlým
hesabý sahiplerinin hem de bankalarla iþ yapan müþterilerin sisteme uymayan beklentileri var (mesela
bir sýkýntý olsa bütün yatýrýmcýlar paralarýný çekmek
için sýraya giriyorlar; halbuki bu sistem ortaklýða dayanýyor, paralar mevduat deðildir). Bütün bunlara
raðmen faizsiz bankacýlýk, kýsa tarihi içinde, teorisine
en yakýn çizgide hayli mesafe almýþtýr.
Faizsiz finans sistemi bu hali ile global krizi önlemede yeterli bir
ağırlığı ortaya koyabilir mi? Nasıl?
Bu sistemin amacý, sanal veya gerçek paranýn ran-
29
týna dayanan kâr elde etmek deðildir. Bu
sistem reel ekonomiyi finanse eder. Bugünkü krizin en önemli sebeplerinden
biri faize dayanan finanstýr, kazanmadan harcamadýr, olmayaný var saymadýr... Faizsiz finans sisteminde ise ortak
üretim ve ticaret, kiralama ve alým-satým vardýr ki bunlar reel ekonominin ta
kendisidir. Eðer dünya bu sisteme iltifat
ederse hem kriz çözülür hem de bundan
sonra, ayný mahiyette bir kriz olmaz.
Türkiye ekonomisinin daha iyi bir noktaya gelmesinde faizsiz bankacılık sistemi neler vaad ediyor?
Faizsiz bankacýlýk sistemi tam olarak uygulanmadýkça, iþ hacminin büyük bir kýsmýný murabaha (peþin alýp vade farkýyla
satma) teþkil ettikçe bu bankalarýn fonksiyonu, faiz sistemi ile çalýþan bankalarýn
yanýnda, faize bulaþmasa da alternatif
oluþturmayan bankalar olmanýn ötesine
geçemez. Ýþ dünyasý ve katýlým bankalarýnýn sorumlularý bir araya gelerek "ortaklýk
yoluyla finansman" kapýsýný açmanýn çaresine bakmalýlar; engelleri ortadan kaldýracak tedbirlerde iþbirliði yapmalýlar.
Müslüman için kriz ne anlama gelir, bir musibet midir yoksa, sahip olunan maldan haramın temizlenmesi mi?
Kriz bir musibettir, istenmeyen bir durumdur. Müslüman malýný kriz yok iken temiz tutar, devamlý denetler ve kirlenme olursa hemen temizleme yoluna gider. Krizin temizlemesi (malý silip süpürmesi) dini ve ahlaki bir
temizlenme deðildir; kulun iradesiyle olan temizlik manasýna gelmez.
Peygamber Efendimiz(SAV) döneminde ya da ondan
sonraki dönemde yaşanmış bir kriz örneği var mı,
varsa nasıl bir uygulama ile kriz aşılmıştır?
Global sistem oldukça yenidir. Eski zamanlarda dünya bu kadar içiçe deðildi
ve olup bitenler de bu kadar çabuk ve
geniþ çapta yayýlmazdý. Krizler yerel,
bölgesel olur, ya kýtlýk ve tabii afetler yüzünden ya da insanlarýn ahlaki kusurlarýndan kaynaklanýrdý. Islahý da ya felaketlerden ders almak veya güçlü nefeslerin, güçlü ve ahlaklý yönetimlerin müdahalesi ile olurdu.
Kriz döneminde iş adamları nasıl bir yöntem izlemelidir?
Kriz dönemlerinde iþ adamlarý, ekonomik hayatýn nereye doðru gittiði, yakýn
gelecekte nelerin olabileceði konusunda
-hayale, ham beklentilere yer vermeden- iyi hesap yapmalýdýrlar. Kârýn aleyhine de olsa riski asgariye çekmeli, ayakta durmayý marifet saymalý, emek ile
anlaþarak karþýlýklý fedakârlýkta bulunmalý, üretim çeþidi ve pazar konusunda
alternatifler aramalýdýrlar.
Ýþ dünyasý ve
katýlým bankalarýnýn sorumlularý
bir araya gelerek "ortaklýk yoluyla finansman"
kapýsýný açmanýn çaresine
bakmalýlar; engelleri ortadan
kaldýracak tedbirlerde iþbirliði
yapmalýlar.
SAYI: 32
BANK ASYA
Mecidiyeköy
þubesinde
‘kazan-kazan'
stratejisi geçerli
B
Bank Asya
Mecidiyeköy
Þube Müdürü
Zihni Zeytun
İLHAN BASMACI
ank Asya Mecidiyeköy Þubesi, Türk ekonomisinin en önemli merkezlerinden biri olan Ýstanbul'un Þiþli ilçesinde yer alýyor. Mecidiyeköy; Maslak ve Levent gibi Ýstanbul'un en önemli iþ ve
finans merkezlerinden biri olarak biliniyor. Türkiye'de
biliþim sektörünün temellerinin atýldýðý semt bugün
dahi sektördeki aðýrlýðýný koruyor. 6. yýlýný dolduran
Mecidiyeköy Þubesi, kurumun 41. þubesi olarak 2003
yýlýnýn Aðustos ayýnda hizmet vermeye baþladý. Toplam 18 kiþinin görev yaptýðý þubenin baþýnda; Bank Asya'ya 7, sektöre ise 11 yýlýný vermiþ genç ve dinamik bir
isim, Zihni Zeytun bulunuyor.
Þube olarak Mecidiyeköy gibi nüfus yoðunluðu
fazla olan ve ulaþým aksý üzerinde bir bölgede yer almalarý nedeniyle 'giþe müþterisi' olarak adlandýrýlan
geniþ müþteri portföyüne sahip olduklarýný anlatan
Þube Müdürü Zihni Zeytun, "Giþede mümkün olduðunca hýzlý, zamanýnda ve eksiksiz hizmet vermeye
çalýþýyoruz. Bunun haricinde müþterilerimizin çoðunluðunu hizmet sektörü oluþturuyor. Bu müþterilerin büyük bir kýsmý da sektörün önemli oyuncularýndan oluþuyor. Kredili çalýþtýðýmýz ticari, bireysel
ve iþletme müþterilerimizi; öncelikle iþ ortaðýmýz
olarak görüyoruz. Son dönemin moda kavramlarýndan olan kazan-kazan stratejisi veya yaklaþýmý þubemiz için de geçerli. Müþterinin menfaatine uygun
olmayan hususlarýn bizim de menfaatlerimize uygun olmayacaðý, olamayacaðý düþüncesindeyiz." dedi. Hizmet verirken öncelikle müþterinin ihtiyaçlarýný, bu ihtiyaçlar karþýsýnda taleplerini belirlemeye
çalýþýyoruz. Çünkü ihtiyaçlar tam belirlenmeden geliþtirilecek çözüm önerilerinin saðlýklý olmayacaðý-
31
Bu sektörlerin dýþýnda inþaat - taahhüt sektörü, konfeksiyon,
nýn farkýndayýz. Ýhtiyaçlarý tespit ederken firmalarýmýz ile
gýda ve biliþim sektöründe faaliyet gösteren müþterilerimiz
birlikte hareket etmeye, neyi öngördüklerini, neyi öngörmebulunuyor. Konfeksiyon sektöründe faaliyet gösteren müþtediklerini belirlemeye çalýþýyoruz. Birlikte hareket ederken
rilerimiz direkt kendi maðazalarý olan ya da maðazalar zincitaraflarýn þartlarýný zorlayacak çözüm yollarýndan mümrine ürün satan yani son kullanýcýya yönelik çalýþan firmalar."
kün olduðunca uzak durmaya çalýþýyoruz. Birlikte çalýþtýðýþeklinde konuþtu. Global krizin finans kesiminden kaynaklanmýz projelerde oluþabilecek piyasa, likidite, ödeme ve kur
dýðýný ve toksit ürünler denilen ürünlerin
riski gibi risklerden daha baþlangýçta firmalarýmýzý uzak tutmaya veya bu riskleri mi6. yýlýný dolduran Türk bankacýlýk sisteminde bulunmamasý nedeniyle bankacýlýk sektörünün krizden Avrunimize etmeye çalýþýyoruz. Müþterilere veMecidiyeköy Þu- pa ve Amerika'ya göre daha sýnýrlý etkilendiðirilecek hizmetleri zamanýnda, yeteri kadar,
ne dikkat çeken Zihni Zeytun þöyle konuþtu:
doðru döviz cinsi ve uygun ödeme vadeleri
besi, kurumun
"Bu dalgalanma nedeni ile katýlým bankacýlýile sunmaya gayret ediyoruz." diye konuþtu.
41.
þubesi
olarak
ðýnýn daha da önem kazandýðýný ve bakýþlarýn
Mecidiyeköy Þubesi olarak, belli baþlý sek2003 yýlýnýn
öncesine oranla daha çok üzerimize yöneletörlere yoðunlaþmadýklarýný bunun þubenin
ceðini tahmin ediyorum. Önümüzdeki süreilk yýllarýnda bilinçli bir tercih olmadýðýný anAðustos ayýnda
cin bizlere yepyeni fýrsatlar ve imkanlar sunalatan Zihni Zeytun, "Ancak þube müþteri
hizmete
baþladý.
caðýný beraberinde de yeni sorumluluklar geportföyünün oturmaya baþlamasý ile bu yatireceðinin farkýndayýz. Bu yeni döneme hapýyý bozacak sektörel yoðunlaþmalardan kazýrlýklý olduðumuz oranda fýrsatlardan yaralanabileceðiz. Kuçýnmaya çalýþtýk. Örneðin temizlik ve güvenlik sektöründe
rumumuzun yeni þubeler açmasý, genel müdürlük birimlerini
belli bir aþamadan sonra yeni firmalara girmek için çok istekyeniden yapýlandýrmasý, bölge müdürlüðü kurmasý, yurt dýli olmadýk. Denizcilik sektöründe de müþteri bulurken, daha
þýnda finansal ortaklýklara iþtirak etmesi ile aslýnda mevcut
önceden bu sektörde olan, gemi ipoteði dýþýnda teminatlar veiþleyiþimize devam ederken bu hazýrlýklarýn bir yandan sürrip, belli bir kýsmýný özkaynaklarý ile finanse edebilen ve küçük
dürüldüðünü gösteren çalýþmalardan bazýlarýdýr.
çaplý gemi almak isteyen müþterileri tercih etmeye çalýþtýk.
SAYI: 32
BANK ASYA
Bank Asya 1. Lig 2009-2010
sezon toplantýsý gerçekleþtirildi
Bank Asya geçtiðimiz sezonlarda olduðu gibi
2009-2010 sezonunda da
Türk Futboluna desteðini
arttýrarak sürdürecek.
Bank Asya yeni sezonda
uygulamaya koyacaðý
birçok yeniliði toplantý
sýrasýnda açýkladý.
ank Asya'nýn ev sahipliði yaptýðý Bank
Asya 1. Lig'in 20092010 sezon toplantýsý 19 Aðustos 2009 tarihinde
Esma Sultan Yalýsý'nda gerçekleþtirildi. Bank Asya geçtiðimiz
sezonlarda olduðu gibi 20092010 sezonunda da Türk Futboluna desteðini arttýrarak sürdürecek. Bank Asya yeni sezonda
uygulamaya koyacaðý birçok
yeniliði toplantý sýrasýnda açýkladý.
Geçtiðimiz sezon Bank Asya
1.Lig'de mücadele eden onsekiz
B
takýmýn onikisi ile göðüs reklamý vermek suretiyle sponsorluk
sözleþmesi yapan Bank Asya,
hayata geçirdiði uygulamalarla
hem ligin marka deðerini yükseltmiþ hem de kalitesini arttýrmýþtý. Bank Asya 1.Lig'de birçok
ilk'e imza atan Bank Asya'nýn
uygulamalarý spor kamuoyu tarafýndan ilgiyle karþýlandý. Ligi
ilk iki sýrada tamamlayan takýmlarýn þehirlerinde kutlamalar gerçekleþtiren, Play-Off maçlarýnda etkinlikler organize
eden Bank Asya, lige renk ve heyecan kattý. Lig bitiminde ligde
33
mücadele eden takýmlarý, sporcularý ve kulüpleri taraftarlarýn da oy kullandýðý bir deðerlendirmeye tabi tutan Bank Asya, özel bir gece organize ederek "Bank Asya 1. Lig Ödülleri"ni sahiplerine verdi. Bu sezon ligin isim sponsorluðuna
devam eden Bank Asya, hem sponsorluðun ilk
günlerinden bu yana sürdürdüðü web sitesi, lig
dergisi gibi çalýþmalarý geliþtirmeyi, hem de yepyeni çalýþmalarla lige yaptýðý katkýyý arttýrmayý
hedefliyor. Bu amaçla geçen yýl oniki takýmla
sponsorluk sözleþmesi imzalayan Bank Asya bu
sezon takým sayýsýný ondörde yükseltti.
Bank Asya 1.Lig 2009-2010 sezonunun ilk
buluþmasýnýn gerçekleþtirildiði Esma Sultan
Yalýsý'ndaki toplantýda Bank Asya Genel Müdü-
rü Ünal Kabaca, Bank Asya 1.Lig Kulüpler Birliði Baþkaný Bayram Akgül ve Türkiye Futbol Federasyonu Baþkan Vekili Lütfi Arýboðan birer
konuþma yaptý. Ünal Kabaca konuþmasýnda þu
sözlere yer verdi: "Bank Asya olarak her zaman
1. Lig'in ve taraftarýnýn yanýnda yer alýp bu endüstrinin "destekleyen" tarafý olduk. Kurumsal
sosyal sorumluluk adýna Türk futbolunun ve 1.
Lig kulüplerinin geliþimine katkýda bulunarak
1. Lig'in hakettiði yere gelmesi için çalýþtýk. Ve
bu platformda var olduðumuz sürece de faydalý ve yenilikçi bir iþbirliði içinde Bank Asya 1.
Lig'i çok daha ileriye taþýyacaðýmýza yürekten
inanýyoruz." Toplantý Bank Asya'nýn yeni reklam filmlerinin gösterimiyle son buldu.
Bank Asya
1.Lig
‘Memleketin
futbolu’
Yeni sezon için yapýlan Bank Asya
1.lig sponsorluk filmlerinde Anadolu'nun ligi olarak memleket
duygusunun altý çiziliyor. Memleket insanýndan çeþitli manzaralar
kullanýlarak heyecanlý, dinamik,
eðlenceli ve samimi taraftar dili
kullanýlýyor. Kasap memleketin
futbolcusu, dede memleketin spikeri, kahvedeki adam memleketin
yorumcusu, halý döven kadýnlar
ise memleketin amigosunu temsil
ediyor ve Bank Asya 1. Lig halkýn
ligi olarak akýllarda kalýyor.
SAYI: 32
BANK ASYA
Bank Asya Ýnternet
Þubesi yenilendi!
ank Asya'nýn yenilenen Ýnternet Þubesi, 5 Eylül'den
itibaren müþterilerin kullanýmýna sunuldu. Görsel yeniliklerinin yaný sýra birçok yeni iþlem ile
içeriði de zenginleþtirilen yeni Ýnternet
Þubesi, kullanýcý dostu arayüzü ve temalarý, menüleri ve sayfalarý ile kullanýcýlara geniþ seçenekler sunuyor. Bank Asya'nýn yeni Ýnternet Þubesinde sunulan
yeniliklerden bazýlarý þöyle: Kullanýcý adý
belirleme, sanal klavye, güvenlik resmi
ve mobil imza ile giriþ gibi ekstra güvenlik önlemleri; ana sayfa ve temalarýn
kullanýcýya göre deðiþtirilebildiði Benim
Asyam kiþiselleþtirme sayfasý; ara me-
B
nüler; tablolarda sýralama seçeneði, geniþ izleme ve arama seçenekleri; geniþletilmiþ ekspres iþlemler; AsyaCard ile
ilgili ek fonksiyonlar (provizyon izleme,
hesap kesim tarihi, ödeme tipi, mail order yetkileri, ekstre gönderim tipi ve adres bilgilerini deðiþtirme, ekspres kart
borcu ödeme, temassýz iþlem limiti belirleme); geçmiþ EFT ve Havale bilgilerine ulaþarak ayný hesaba yeniden transfer yapma; geliþmiþ EFT talimatý; dekontlarý e-posta yoluyla gönderme, döviz sayfasýnda hesap makinesi; piyasa
bilgileri izleme; Kurumsal müþteriler
için; havale onay sistemi; maaþ ödeme
iþlemlerinde yenilikler.
Görsel yeniliklerinin yaný sýra birçok
yeni iþlem ile içeriði de zenginleþtirilen yeni Ýnternet
Þubesi, kullanýcý
dostu arayüzü ve
temalarý, menüleri
ve sayfalarý ile kullanýcýlara geniþ seçenekler sunuyor.
SAYI: 32
BANK ASYA
Bildiðiniz Gibi Deðil-1
Dr. MAHMUT DEMİRKAN
Bank Asya Genel Müdür Yardýmcýsý
Biz yöneticiler, günlük iþ iliþkilerimizde pek çok konu hakkýnda fikir yürütür, görüþ öne sürer, deðerlendirmeler yapar, zihnimizde
oluþturduðumuz kanaatler doðrultusunda kararlar verir, uygulatýrýz. Ancak bazen,
verdiðimiz kararlarýn, ortaya koyduðumuz fikir, görüþ ve deðerlendirmelerin bir süre sonra gerçekle
ilgisinin olmadýðýný anlar, baþkalarýyla paylaþmasak da yanýldýðýmýzý fark eder, piþman oluruz. Verdiðimiz kararlarýn sonuçlarý yanýmýza kâr kalýr(!)
sonra da üzdüðümüz ve küstürdüðümüz insanlarý
kazanmanýn yolarýný ararýz. Hatta "geriye dönmeyi
kendimize yediremediðimiz için" bunu çoðunlukla
üstü kapalý olarak yapmaya çalýþýrýz.
Pekiyi neden böyle yaparýz? Sonucunu kestiremediðimiz veya öngöremediðimiz, aslýnda tam olarak bilmediðimiz konular hakkýnda neden hemen
hüküm verir, yargýda bulunur ve baþkalarýný yönlendiririz? Bu sorunun cevabýný vermek o kadar kolay deðil. Çünkü bu davranýþ veya tutumun pek çok
nedeni olabilir, asýl önemli olan bunlarýn sonuçlarý
ve bu tür davranýþ ve tutumlarýn varlýðýnýn farkýna
varýlamamasýdýr.
Bu yazýmýzda, günlük iþ hayatýmýzda tutum ve
davranýþlarýmýzý ortaya koyarken ve özellikle de
kararlarýmýzý verirken "bildiðimizi sandýðýmýz ancak, çoðu zaman yanýldýðýmýz" bir temel yönetici
hatasýndan bahsedeceðiz. Dilerseniz önce karar
verme sürecinin ne olduðuna iliþkin kýsa bir açýkla-
ma yapalým. Bildiðiniz gibi karar verme, farklý alternatifler arasýndan birinin seçilmesi anlamýna
gelir. Bu zihinsel bir süreçtir ve her karar verme süreci tercih edilen bir eylem veya fikir (karar) ile sonuçlanýr. Ýnsanlar karar verirken (þayet önyargýlý
deðillerse) bildikleri ve farkýnda olduklarý þeylere
göre (bilgi setleriyle) hareket ederler. Ayrýca, karar
verme sürecinde, karar verenin psikolojik ve biyolojik özellikleri önemli ölçüde rol oynar.
Taoizmin kurucusu kabul edilen, Çin filozofu
Lao Tzu'nun (doðumu Milattan önce 6. yüzyýl) ünlü bir hikayesi var. Tam da açýklamak istediðimiz
konu için örnek teþkil eden küçük bir hikaye. Yazýnýn birinci bölümünde bu hikayeyi tekrar hatýrlatýrsak, sanýrým konuyu daha rahat açýklamýþ oluruz
(bu hikayeye çeþitli internet sitelerinden ulaþabilirsiniz). Hikaye þöyle:
Köyün birinde bir yaþlý adam varmýþ. Çok fakir… Ama kral bile onu kýskanýrmýþ. Öyle dillere
destan bir beyaz atý varmýþ ki. Kral at için ihtiyara
neredeyse bir hazine teklif etmiþ ama adam satmaya yanaþmamýþ. "Bu at, bir at deðil benim için.
Bir dost. Ýnsan dostunu satar mý?" dermiþ hep. Bir
sabah kalkmýþ ki at yok. Bütün köy, ihtiyarýn baþýna toplanmýþ. "Seni ihtiyar bunak, bu atý sana býrakmayacaklarý, çalacaklarý belliydi. Krala satsaydýn, ömrünün sonuna kadar beyler gibi yaþardýn.
Þimdi ise ne paran var, ne de atýn" demiþler. Ýhtiyar "karar vermek için acele etmeyin" demiþ. "Sadece at kayýp deyin, çünkü gerçek bu, ondan ötesi
sizin yorumunuz ve verdiðiniz karar. Atýmýn kaybolmasý, bir talihsizlik mi, yoksa bir þans mý, bunu
henüz bilmiyorsunuz. Çünkü olay henüz bir baþ-
SİZİN İÇİN SEÇTİKLERİMİZ
Sözün Kýsasý
"Bilmediðini bilmek en iyisidir. Bilmeyip de bildiðini sanmak tehlikeli
bir hastalýktýr.”
"Baþkalarýný bilen kimse bilgili, kendini bilen kimse bilgedir.”
"Bilenler konuþmuyor, konuþanlar
bilmiyor.”
"En büyük fetih mücadele etmeden
kazanýlýr, en baþarýlý yönetici emretmeden yönetir. “ (Lao Tzu)
37
Bir Alýntý*
* Ünlü Filozof Lao Tzu, yukarýda
anlatýlan hikayesini þu öðütlerle
tamamlar:
etmeyin. Oðlum bacaðýný kýrdý.
langýç, arkasýnýn ne olacaðýný
"Acele karar vermeyin. O zaman sizin
de herkesten farkýnýz kalmaz. Hayatýn
Gerçek bu. Ötesi sizin verdiðikimse bilemez."
küçük bir parçasýna bakýp tamamý
niz karar. Ama acaba ne kadar
Köylüler ihtiyar adama
hakkýnda karar vermekten kaçýnýn.
Karar aklýn durmasý halidir, karar verdoðru? Hayat böyle küçük parkahkahalarla gülmüþler. Ama
diniz mi, akýl düþünmeyi, dolayýsý ile
geliþmeyi
durdurur.
Buna
raðmen
akýl
çalar halinde gelir ve ondan
aradan on beþ gün geçmeden,
insaný daima karara zorlar. Çünkü
sonra neler olacaðý size asla bilat bir gece ansýzýn dönmüþ. Megeliþme halinde olmak tehlikelidir ve
insaný huzursuz yapar. Oysa gezi asla
dirilmez."
ðer çalýnmamýþ, daðlara gitmiþ
sona ermez. Bir yol biterken yenisi
baþlar. Bir kapý kapanýrken, baþkasý
Birkaç hafta sonra, düþkendi kendine. Dönerken de,
açýlýr. Bir hedefe ulaþýrsýnýz ve daha
yüksek
bir
hedefin
hemen
oracýkta
manlar kat kat büyük bir ordu
vadideki on iki vahþi atý peþine
olduðunu görürsünüz".
ile saldýrmýþ. Kral son bir ümit
takýp getirmiþ. Bunu gören köyile eli silah tutan bütün gençlüler toplanýp ihtiyardan özür
leri askere çaðýrmýþ. Köye gedilemiþler. "Babalýk" demiþler,
len görevliler, ihtiyarýn kýrýk
"Sen haklý çýktýn. Atýnýn kaybolbacaklý oðlu dýþýnda bütün
masý bir talihsizlik deðil adeta
Yöneticinin Kütüphanesi
gençleri askere almýþlar. Köyü
bir devlet kuþu oldu senin için.
1. Hakan Yöney, Profesyonel Zeka,
matem sarmýþ. Çünkü savaÞimdi bir at sürün var."
Remzi Kitabevi, Ýstanbul, 2007.
2. Mary Albright and Clay Carr,
þýn kazanýlmasýna imkan yok"Karar vermek için gene
Yöneticilerin Yaptýðý 101 Hata ve
Onlarý Önlemenin Yollarý (Çev:,
muþ. Giden gençlerin ya öleacele ediyorsunuz" demiþ ihtiErdoðan Aðca), Form Yayýnlarý,
ceði, ya esir düþüp köle diye
yar. "Sadece atýn geri döndüðüÝstanbul, 2001.
3. Ahmet
Þerif
Ýzgören,
Þu
satýlacaðýný herkes biliyornü söyleyin, bilinen gerçek saHortumlu Dünyada Fil Yalnýz Bir
muþ. Köylüler, gene ihtiyara
dece bu, ondan ötesinin ne getiHayvandýr. Elma Yayýnlarý, Ýstanbul, 2007.
gelmiþler. "Gene haklý olduðun
receðini henüz bilmiyoruz. Bu
kanýtlandý" demiþler. "Oðlunun
daha baþlangýç" Köylüler bu defa
bacaðý kýrýk, ama hiç deðilse yaihtiyarla açýktan dalga geçmenýnda. Oysa bizimkiler belki asla köye dönememiþler, ama içlerinden "bu herif sahiden gerzek"
yecekler. Oðlunun bacaðýnýn kýrýlmasý, talihsizdiye geçirmiþler.
lik deðil, þansmýþ meðer" Ýhtiyar "siz erken karar
Bir hafta geçmeden, vahþi atlarý terbiye etmeye
vermeye devam edin" demiþ. "Bilinen bir gerçek
çalýþan ihtiyarýn tek oðlu attan düþmüþ ve ayaðýný
var. Benim oðlum yanýmda, sizinkiler askerde.
kýrmýþ. Evin geçimini temin eden oðul þimdi uzun
Ama bunlarlýn hangisinin talih, hangisinin þanszaman yatakta kalacakmýþ. Köylüler gene gelmiþsýzlýk olduðunu sadece Allah biliyor."
ler ihtiyara. "Bu kez haklý çýktýn. Bu atlar yüzünden
Yazýya burada bir nokta koyalým. Kýsmet olurtek oðlun bacaðýný uzun süre kullanamayacak.
sa bir sonraki buluþmamýzda anlatmaya çalýþtýðýOysa sana bakacak baþkasý da yok. Þimdi eskisinmýz konunun baþka boyutlarýný da ele alarak deden daha fakir, daha zavallý olacaksýn" demiþler.
vam edelim.
Ýhtiyar "siz erken karar verme hastalýðýna tuÞimdilik saðlýkla karar vermeniz dileðiyle…
tulmuþsunuz" diye cevap vermiþ. "O kadar acele
SAYI: 32
BANK ASYA
Güneydoðu
gelecek
vaadediyor
B
Bank Asya
Güney Anadolu
Bölge Müdürü
Hayrettin Yamaç
SERKAN CANBAZ
ir tarafta güneþ, toprak ve suyun buluþtuðu Mezopotamya ve Harran Ovasý, diðer tarafta Gaziantep gibi Türkiye'nin önemli bir sanayi üssü, Kahramanmaraþ, Osmaniye, Adýyaman,
Kilis ve Gaziantep illerini içine alan tekstil merkezi
kurma giriþimi ve Çukurova gibi bereketli bir tarým
üssü. Bu kadar özellik arz eden baþka bir bölge bana
gösterebilir misiniz? Ýþte bunlar Güney Anadolu Bölgesi'nin neden gelecek vaad ettiðinin en önemli göstergeleri…Bu sözler Bank Asya Güney Anadolu Bölge
Müdürü Hayrettin Yamaç'a ait ve Bank Asya'nýn bölgeye neden önem verdiðinin önemli ipuçlarý. 11 il ve
16 þubeden sorumlu olan Bölge Müdürü Hayrettin
Yamaç, 4 yýlý Bank Asya'da olmak üzere 22 yýldýr sektörün içinde olan bir isim.
Hayrettin Yamaç, " Ýlklerin her zaman çok ciddi
zorluklarý olur. Mevcut alýþkanlýklarý deðiþtirmek adýna; mevcut yapýya yeni bir birim ekliyorsunuz, yeni
bir ünite monte ediyorsunuz. Buna karþý bir direnç bir
tepki ister istemez oluyor. Çok þükür hepsini atlattýk.
39
Merkezi Gaziantep'de bulunan Güney Anadolu Bölge
Müdürü Hayrettin
Yamaç, Bank Asya
bünyesinde bölge
müdürlüðü gibi
bir ilki gerçekleþtirmiþ olmanýn kendilerine büyük gurur
verdiðini söyledi.
Bölge müdürlüðümüze 11 ildeki 16 þube
baðlý. Bunlar; Mersin, Adana (2), Antakya,
Osmaniye, Kahramanmaraþ, Gaziantep
(3), Þanlýurfa, Diyarbakýr (2), Batman, Elazýð, Malatya illeri ve ilçe olarak da Ýskenderun. Çalýþan sayýmýz ise 12'si bölge müdürlüðü olmak üzere 16 þube'de 298 kiþi
görev yapýyor." dedi.
Türkiye genelinde Bank Asya'ya insanlarýn bakýþ açýsýnýn çok büyük farklýlýk göstermediðini, Güney Anadolu'da da ayný sýcaklýðý ve yakýnlýðý fazlasýyla gördüklerine
dikkati çeken Bölge Müdürü Yamaç, "Amacýmýz bütün müþterilerimize etkin ve kaliteli hizmet vermek, müþteri portföyümüzü
artýrmak, bölgemiz ve bölgeye baðlý illerdeki ekonomik yapýya uygun projeler geliþtirerek müþterilerin ihtiyaçlarýna cevap vermek, þube sayýsýný artýrarak bölge geneline
yayýlmak." diye konuþtu.
Bölge Müdürlüðünün müþteri portföyünün illere göre farklýlýk gösterdiðini de
vurgulayan Hayrettin Yamaç, "Örneðin
Diyarbakýr'da taahhüt sektörü, Kahramanmaraþ'ta tekstil sektörü ön planda.
Ancak kaba bir genelleme yaparsak; tekstil, inþaat-taahhüt, petrol, gýda, otomotiv,
temizlik ve güvenlik sektörlerine aðýrlýklý
olarak hizmet verdiðimizi söyleyebiliriz."
þeklinde konuþtu.
Bölge Müdürü Yamaç global krizle ilgili de þu açýklamayý yaptý: "Türkiye'de bankacýlýk sektörü 2001 krizinde çok ciddi yaralar aldý. Bildiðiniz gibi birçok bankaya el
konuldu; devlet denetimine geçti. Tam bu
noktada etkin tedbirler alýnmaya baþlandý
ve ilerleyen zaman içinde hiç taviz verilmeden bu tedbirler alýnmaya ve uygulanmaya devam edildi. Bu krizde o tedbirlerin
yararlarýný fazlasýyla gördük. Türk bankacýlýk sektörü dünyadaki bankacýlýk sektörüne göre daha az etkilendi ve dengeleri
koruyabildi. Tabiî ki ciddi tecrübeler edinildi. Geçmiþe dönüp bakmamýzý, yaptýðýmýz hatalarý görmemizi ve daha önemlisi
risk yönetim bilincimizi geliþtirdi."
SAYI: 32
BANK ASYA
Kefalet ve
kefilin haklarý
K
FATİH GÜNDOĞDU
Bank Asya Müþavir Yardýmcýsý
efalet, kefil ile asýl borcun alacaklýsý
arasýnda kurulan bir çeþit teminat sözleþmesi
olup, bu sözleþme ile bir kimse, asýl borçlunun
borcunu ödememesi halinde, bu borcun ödenmesini saðlamayý alacaklýya karþý taahhüt eder.
Kefil bu taahhüdüyle, asýl borçlunun ödeme
gücünün bulunmamasý veya borcunu ödemek
istememesine karþý alacaklýya teminat saðlamakta ve borçtan þahsen yani haczi kabil tüm
malvarlýðý ile sorumlu olmaktadýr.
Kefaletin geçerli olabilmesi için yazýlý þekilde
yapýlmasý ve kefilin sorumlu olacaðý miktarýn
belirli olmasý zorunludur. Bu iki þartýn birlikte
gerçekleþmemesi halinde kefaletten ve kefilin
sorumluluðundan bahsedilemez.
Kefalet, ancak muteber yani hukukça tanýnabilen bir borç için geçerli olur. Borç geçersizbatýl ise kefalet de geçersiz olur. Örneðin asýl
borçlanmada hukuka-ahlaka aykýrýlýk, imkansýzlýk, þekle aykýrýlýk, muvazaa ve temyiz gücünün bulunmamasý gibi geçersizlik halleri var ise
kefalet de geçerli olmaz. Asýl borcun ödenmesi
veya baþkaca bir sebeple hükümsüz kalmasý halinde de kefil kefaletten kurtulur.
Alacaklýnýn doðrudan kefile baþvurma hakkýnýn bulunup bulunmamasýna göre kefalet 'adi
ve müteselsil' olmak üzere ikiye ayrýlmaktadýr.
Taraflarca kefaletin müteselsil olduðu
açýkça kararlaþtýrýlmamýþsa veya bu hususta
tereddüt bulunmakta ise kefaletin adi olduðu
kabul edilmektedir. Adi kefalette, kural olarak öncelikle asýl borçluya karþý takip yapýlýp
da bu takibin semeresiz kaldýðý tespit edilmeden ve teminatta rehin var ise öncelikle rehin
paraya çevrilmeden adi kefil hakkýnda takip
yapýlamaz. Müteselsil kefalet ise 'müteselsil
kefil ve müþterek müteselsil borçlu veya buna benzer bir sýfat ile' kefil olmayý ifade etmektedir. Bu tür kefalette alacaklý, asýl borçluya müracaat etmeden ve teminatta rehin
var ise rehinleri paraya çevirmeden müteselsil kefil hakkýnda takip yapabilir.
Görüldüðü üzere müteselsil kefalet son derece güçlü ve etkili bir teminat olup, alacaklý dilerse asýl borçluyu dahi takip etmeden müteselsil
kefil hakkýnda takip yapabilecektir. Örneðin, iflas erteleme davalarýnda verilen ihtiyati tedbir
41
kararlarý sebebiyle asýl borçlu hakkýnda takip
yapýlamazken müteselsil kefiller hakkýnda takip yapýlabilmektedir. Yine hukukumuzdaki
önce rehne baþvurma zorunluluðu gereði, rehin-ipotek teminatý bulunan kredi dosyalarýnda asýl borçlu hakkýnda 'genel haciz' yoluyla takip yapýlamazken müteselsil kefili hakkýnda takip yapýlýp sonuçlandýrýlabilmektedir.
Hiç kuþkusuz kefaletin güçlü ve etkili bir teminat niteliðine sahip olabilmesi için kefilin
kredibilitesinin asýl borçlununkinden daha
Kefalet, ancak muteber yani hukukça tanýnabilen bir borç için geçerli olur. Borç geçersiz-batýl ise kefalet de geçersiz olur.
Örneðin asýl borçlanmada hukuka-ahlaka
aykýrýlýk, imkansýzlýk, þekle aykýrýlýk, muvazaa ve temyiz gücünün bulunmamasý
gibi geçersizlik halleri var ise kefalet de
geçerli olmaz. Asýl borcun ödenmesi veya
baþkaca bir sebeple hükümsüz kalmasý
halinde de kefil kefaletten kurtulur.
yüksek olmasý gerekmektedir. Aksi halde asýl
borçlunun güvenirliðinden daha zayýf bir kiþinin kefaletinin alacaklýya saðlayacaðý fayda da
o denli sýnýrlý olacaktýr.
Kefil, kefalet limiti içinde, borcun aslý ile birlikte borçlunun kusur ve temerrüdünün hukuki sonuçlarýndan sorumludur. Ancak kefilin
kendisi de temerrüde düþmüþ ise artýk kefalet
limitine baðlý olmaksýzýn kendi temerrüdünün
hukuki sonuçlarýndan da sorumlu olacaktýr.
Asýl borç muaccel olmadýkça kefilin borcu
da muaccel olmaz. Asýl borcun muacceliyeti
asýl borçluya ihbar yapýlmasýna baðlý ise ayný
ihbarýn kefile de yapýlmasý gerekir.
Kefaletin böylesine etkili bir teminat olmasý ve kefilin kendisine yabancý bir borçtan
þahsi tüm malvarlýðý ile sorumlu olmasý karþýsýnda kefilin de alacaklýya ve asýl borçluya
karþý önemli haklarý bulunmaktadýr: Kefil
ödediði þey nispetinde alacaklýnýn haklarýna
halef olur. Kefilin ödeme yapmasý kefilin borcunu sona erdirir, yoksa asýl borç sona ermiþ
deðildir. Asýl borçlunun borcu kefile karþý devam eder. Zira kefilin ödeme yapmasýyla alacak kefile geçmiþtir. Kefilin alacaklýnýn yerine
geçiyor olmasý sebebiyle, alacaklýnýn da kefilin asýl borçluya rücu hakkýný kullanmaya ve
elinde bulunan rehinleri nakde çevirmeye yarayacak belgeleri kefile teslim etmesi gerekmektedir. Þayet alacak bir gayrimenkul rehni
ile temin edilmiþ ise bu rehin hakkýnýn kefile
devri için yerine getirilmesi gereken prosedürün de icrasý zorunludur.
Yasa, alacaklýnýn, kefilin bu haklarýna aykýrý
hareket etmesini aðýr müeyyideye baðlamýþtýr.
Alacaklý, alacaðýn teminatlarýný kefilin zararýna
olarak kaldýrýr, azaltýr veya kefilin asýl borçluya
karþý hakkýný aramasýna yarayacak belgeleri elden çýkarýrsa kefile karþý mesul olacaktýr. Buna
göre kefil asýl borçluya rücu ettiðinde, alacaklýnýn, kefilin zararýna olarak teminatlarý azaltmýþ
olmasý sebebiyle alacaðýný tahsil edemezse, daha önce alacaklýya ödediði miktarlarý dönüp
alacaklýdan geri talep edecektir. Veya alacaklý
alacaðýn tahsiline yarayacak belgeleri kefile
teslimden veya rehni kefile devretmekten kaçýnýrsa kefil kefaletten kurtulacak veya kefil ödeme yapmýþsa alacaklý kefilden tahsil ettiði meblaðlarý kefile iade etmek zorunda kalacaktýr.
Bu sebeple, banka kredilerinde de bankanýn
teminatlarý serbest býrakýrken kefilin bu haklarýný göz önünde bulundurmasý, kefilin ödeme
yapmýþ olmasý halinde onun zararýna olarak teminatlarý serbest býrakmamasý veya bu iþlemin
ilgili kefilin muvafakati alýnarak yapýlmasý ile
hem kefilin hem de alacaklý bankanýn hak kaybýna uðramasýnýn önüne geçilmiþ olacaktýr.
SAYI: 32
BANK ASYA
Devrek bastonuyla
dünyaya açýldý
U
MURAT ONUR
luslararasý üne sahip Dünyaca meþhur Devrek Bastonlarýndan ilk olarak 1833 Kastamonu Salnamesinde bahsedilir. Osmanlý Ýmparatorluðu döneminde sarayýn marangozhanelerinde görev alan Devrekli zanaatkârlardan
Ali Ziya Efendi; Mýsýr seferinde, Ýngilizlerin iþgali ile esir düþer. Esaret hayatýnda Ýngiliz asilzade
ve subaylarýnýn elindeki bastonlarý gören ve on-
larýn bastonlarýndaki sap iþlemeciliðine hayran
kalan Ali Ziya Efendi, esaret sonrasýnda Devrek'e gelerek baston üzerine çalýþmaya baþlar ve
bu mesleði bölgeye kazandýrýr. Cumhuriyetin
kurulmasýndan sonra ülkenin düþtüðü ekonomik darboðaz, Devrek bastonuna da yansýr. Baston ustalarý bastonun yaný sýra baþka uðraþýlara yönelir ve baston mesleði unutulmaya yüz
tutar. 1980 sonrasýnda Münteka Çelebi Usta’nýn,
43
Devrek bastonu, esneme kabiliyetine sahip,
kýrýlmaya dayanýklý kýzýlcýk aðacýnýn dalýndan yapýlýyor. Bastonlarýn üzerinde birbirinden farklý motifler el ile
iþleniyor. Baston ayrýca
olabildiðince inceltildiði halde ihtiyaç sahipleri tarafýndan rahatlýkla kullanýlabiliyor.
Devrek bastonu imalatýna
tekrar baþlamasý ile Devrek
bastonu geçmiþten beri yapýlan kýsýr motifleri aþar ve
kendine yeni ufuklar belirler. Uluslararasý üne kavuþan Devrek bastonu birçok
ülkenin liderine ve ünlü isme hediye edilir.
Devrek bastonu, esneme kabiliyetine sahip, kýrýlmaya dayanýklý kýzýlcýk
aðacýnýn dalýndan yapýlýyor. Bastonlarýn üzerinde birbirinden farklý
motifler el ile iþleniyor. Ayrýca bastonlar olabildiðince inceltildiði halde ihtiyaç sahipleri
tarafýndan rahatça kullanýlabilme özelliðine
sahip. Tamamen spontane bir çalýþma olduðu
için bütün ürünler birbirinden farklý. Kýzýlcýk,
sadece Devrek Bastonu için deðeri olan bir
materyal. Baston için kullanýlan hammadde
olan kýzýlcýk dalýnýn baston
üretimi dýþýnda hiçbir ekonomik deðeri yok. Aðaç
gövdesi çalý olduðu için
mobilya veya doðrama
sektöründe kullanýlmýyor.
Enerji olarak kalori deðerinin düþük olmasýndan dolayý yakacak olarak da iþe
yaramýyor. Ayrýca kýzýlcýk
meyve aðacý olduðu için
her yýl budanmasý gerekiyor. Öte yandan kýzýlcýk
aðacýnýn çürümesi zor ve geç olduðu için, orman içinde tutulmasý kirlilik yarattýðýndan
dolayý orman dýþýna atýlmasý zorunluluðu var.
Bunun için kýzýlcýk aðacýnýn dallarý kasým ve
þubat arasýnda kesiliyor. Havadar bir yerde en
az bir yýl bekletiliyor. Bir yýlýn sonunda atölyede esnetilerek iþleniyor. Üç aydan sonra sap
ve kemiði takýlarak iþleme baþlanýyor. Klasik
SAYI: 32
BANK ASYA
Devrek bastonu olan yýlanlý baston yapýlmak
istenirse balýksýrtý törpü ile yýlan yuvasý açýlýyor. Törpüden sonra motifi belirginleþtirmek ve
törpünün diþ izini gidermek için eðe kullanýlýyor. Eðeden sonra sistre denilen çelik parçasý ile
eðenin diþ izi temizleniyor, zýmparalanýyor, daha sonra sýra renk vermeye geliyor. Renklendirmeden sonra yýlan pullarýný açmak için 220 volt
elektriði 22, 28, 60 volta indirgeyen (bu indirgeme telin kýzarmasýný deðiþtirir. Böylece yýlan
yakýlarýnda farklý renk ve koyuluk elde edilir)
bir düzengeçle iþleniyor. Bazen bu yýlan pullarý
toz boya ile boyanarak genelde diþ teknisyenlerinin kullandýðý asma motorla oyularak da yapýlabiliyor. Yýlan pullarý da iþlendikten sonra
400 ve 600 derece zýmpara ile zýmparalanarak
vernikleniyor. Vernikleme Devrek Bastonlarýna
özgü olan, üssü açýk ve yaklaþýk bir metre boyunda 6 cm çapýndaki bir boru içine konulan
vernik ile yapýlýyor. Her verniklemeden sonra
600 derece zýmpara ile zýmparalanarak vernik
pürüzleri gideriliyor.
Bastonda malzeme kalýnlaþtýkça aðýrlýk artacaðý için ince bastonlar daha kabul görüyor. Baston her adýmda belirli bir esneme ile eðiliyor ve
daha sonra insanýn her ileri adýmýnda kolaylýk
saðlamasýna olanak veriyor. Bu da insanýn yürüyüþte daha az efor sarf etmesini saðlýyor. Bastonlarýn hepsinin altýna manda boynuzundan alt
koruyucu takýlýyor. Boynuz aþýnmayý önlediði gibi kaymayý da engelliyor. Ayrýca manda boynuzu
steril bir organ olduðu için mikrop barýndýrmýyor.
Devrek'te bugün baston üreten 60 usta bulunuyor. Bunlardan biri de Devrek'in bastonuyla
ünlenmesinde büyük rol oynayan Münteka Çelebi'nin oðlu Avukat Rüþtü Çelebi. Babasýnýn vasiyetine uyup avukatlýk mesleðini býrakarak birbirinden deðerli bastonlar üreten Rüþtü Çelebi
45
Bastonda malzeme kalýnlaþtýkça aðýrlýk artacaðý için ince
bastonlar daha kabul görüyor. Baston her adýmda belirli
bir esneme ile eðiliyor ve daha sonra insanýn her ileri adýmýnda kolaylýk saðlamasýna olanak veriyor. Bu da insanýn
yürüyüþte daha az efor sarf etmesini saðlýyor. Bastonlarýn
hepsinin altýna manda boynuzundan alt koruyucu takýlýyor.
Boynuz aþýnmayý önlediði gibi kaymayý da engelliyor.
el emeði göz nuru bastonlarý dünyanýn ve
Türkiye'nin bir çok önemli ismine hediye
edilmiþ. Dönemin Cumhurbaþkaný Turgut
Özal, Devrek'in ünlü bastonlarýný; Ziyaü'l
Hak, Ronald Regan, George Bush, Hafýz Esad,
Hüsnü Mübarek,Yaser Arafat, Margaret
Thatcher, Helmut Kohl, François Mitterand,
Fas Kralý Hasan Ýngiltere Kraliçesi Elizabeth'e hediye etmiþ. Ýngiltere'nin veliaht
Prensi Charles'a Ekonomi Üniversitesi Vakfý
Rüþtü Usta'nýn ellerinden çýkan bastonu hediye ederken; ABD Baþkaný Barack Hüseyin
Obama'ya da hediye olarak göndermiþ.
Ýlçenin önde gelen ustalarýndan biri olan
Tansel Iþýk da Devrek bastonuna gönül verenlerden. Bastonda fiyat aralýðýnýn 20 liradan baþlayýp 30 bin liraya kadar yükseldiðine dikkati çeken Tansel Usta, "Fiyatýn belirlenmesinde el iþçiliði kadar bastonda kullanýlan malzeme de önemli. Eðer baston süslemede altýn ve deðerli taþ kullanýlýyorsa fiyat da otomatik olarak yükseliyor. Kültür
Bakanlýðý tarafýndan Riyad'da açýlan bir
fuarda sergi açmak üzere davet edildik.
Ürünlerimizi dünyanýn dört bir tarafýna
ihraç ettiðimiz için gururluyuz."dedi.
Kurmuþ olduðu kooperatif ile bastoncularý bir araya toplayan Metin
Dedemen ise Suudi Arabistan Kralý
Abdullah'ýn oðlu Prens Abdülaziz
ve bir önceki dönem Türkiye Büyük Milet Meclisi Baþkaný Köksal
Toptan'a Devrek bastonu hediye
etti. Bu arada ilçede yeni baston ustasý yetiþtirme çalýþmalarý da aralýksýz devam ediyor. AB'nin verdiði finansman desteði ile açýlan kursa
30 bayan kursiyer katýlýyor.
SAYI: 32
BANK ASYA
Gribe yakalanmanýn
sebebi soðuk deðil!
U
ÇAĞLAR AVCI
zmanlar kýþýn daha çok hastalanmamýzýn nedenini soðuk havalar yerine mevsime uygun davranmamamýz olarak gösteriyor. Soðuðun sadece solunum yollarýný
hassaslaþtýrarak, viral ya da bakteriyel enfeksiyonlarýn ortaya çýkýþýný hýzlandýrdýðýný söyleyen Ýç Hastalýklarý Uzmaný Dr. Deniz Þahin Þimþek, "Bu nedenle solunum sistemini
ilgilendiren her tür hastalýk nezle, grip, farenjit, sinüzit,
bronþit, zatürre kýþ aylarýnda daha fazla görülür. Ayrýca kýþýn daha çok toplu taþýma aracý kullanýlmasý, kýsa mesafeler için bile araca binilmesi, insanlarýn daha çok kapalý
alanlarda birlikte vakit geçirmesi solunum yolu ile bulaþan
hastalýklarý artýrýr.'' dedi. Þimþek, kýþ mevsiminde yapýlmasý gerekenin düzenli bir hayat tarzý benimsemek olduðunu
belirtiyor. Bu aylarda öðün atlamama, üç öðün düzgün ve
dengeli beslenme, bol sývý alma ve en az 8 saatlik düzenli
gece uykusu uyuma, hasta olmak istemeyenlere yapýlan
önemli uyarýlarýn baþýnda geliyor.
Hasta olmamak için bizi soðuktan koruyacak ancak terletmeyecek tarzda giyinmek de önemli bir önleyici unsur
olarak gösteriliyor. Kalýn tek bir kat giysi yerine daha ince
birkaç kat giyilmesi öneriliyor. Ayrýca su geçirmeyen ayakkabý, bere, eldiven ve kaþkol kullanmayý alýþkanlýk haline
getirmemiz de koruyucu tedavi için gerekli bir önlem. Selamlaþmalarda öpüþmek yerine sadece el sýkýþmak ve ellerimizi sýk sýk sabunlu su ile yýkamak da hastalýklardan korunmada yardýmcý olan bir baþka etken.
Grip saðlýklý insanlarda ortalama bir haftada geçmesine
raðmen; vücut direncini düþüren kronik hastalýðý olan kiþilerde (þeker, kalp-akciðer hastalýklarý, AIDS vb.) ve yaþlýlarda pnömoni (zatürre), menengoensefalit (beyin iltihabý),
miyokardit (kalp kasý iltihabý) gibi ölümle sonuçlanabilecek
hastalýklara yol açabilir. Bu tür risk grubundaki kiþilere
47
"yüksek risk grubundaki kiþiler" denir.
Grip, virüs enfeksiyonu olduðu için tedavisi
yoktur. Antibiyotikler tedaviye yaramazlar, çünkü
antibiyotikler yalnýzca bakterilere etki ederler.
Yaklaþýk bir hafta içinde hastalýk kendiliðinden iyileþecektir; ancak doktora gitmek ve 3-5 gün iyice
dinlenmek gereklidir. Bol sývý tüketilmesi de salgýlarýn rahatça dýþarý atýlmasýný saðladýðýndan iyileþmeyi hýzlandýrýr.
Virüs, öksürük ve hapþýrma ile yayýlan damlacýklarla, ayrýca öpüþme ve tokalaþma gibi temaslar
yoluyla da bulaþýr. Bu nedenle hasta kiþilere temas
etmekten ve onlarKýþýn hasta olmamýzýn la ortak eþya (havlu
gibi) kullanmaktan
ya da gripten kurtulama- s a k ý n ý l m a l ý d ý r .
mamýzýn sebebi soðuk Hasta olan kiþi çevresindekilere hasdeðil. Çoðunlukla mevsi- talýðý bulaþtýrmame uygun davranýp ted- mak için eþyalarýný
ayýrmalý, çok zobir almamak. runlu olmadýkça
dýþarýya çýkmamalýdýr. Binlerce çeþit grip virüsü olduðu için ömür
boyu kalýcý baðýþýklýðý yoktur.
Bağışıklık sisteminizi geliştirin
Soðuk havalarda baðýþýklýk sisteminin önemine
dikkat çeken Beslenme ve Diyet Uzmaný Yeþim Çelik ise "Kýþ mevsimini saðlýklý geçirmek için baðýþýklýk sistemini biraz daha güçlendirmek gerekiyor.
Güçlü bir savunma mekanizmasýnýn temelinde ise
yeterli ve dengeli beslenme yer alýyor." diyor. Kýþ
aylarýnda güçlü bir baðýþýklýk sistemi için de þunlara dikkat etmemiz gerekiyor:
-Mutlaka güne kahvaltý yaparak baþlayýn. Ýyi
bir kahvaltý ile güne baþlamak sizin hem direncinizi koruyacak hem de metabolizma hýzýnýzýn yavaþlamasýný engelleyecek
-Kýþýn metabolizmanýzý çalýþtýrmak için susamasanýz bile günde 2-2,5 ( 10-14 bardak) litre su tüketin
-Kýþýn kahve ve çay yerine bitki çaylarý tercih
edin
-Kýþ hastalýklarýndan korunmak, savunma mekanizmamýzý güçlendirmek için bol bol A ve C vita-
mini alýn
-Kýþ mevsiminin vazgeçilmez yiyeceklerinden
kuru baklagillerin, kepekli tahýllarýn (esmer ekmek, bulgur, kepekli makarna / pirinç / eriþte / un)
ve özellikle C vitamininden zengin sebze ve meyvelerin tüketimine aðýrlýk verin
-Kýþ mevsiminde güneþ yüzünü daha az gösterdiðinden, D vitamini gereksinmesini karþýlamakta
sýkýntýlar yaþanýyor. Bu nedenle havanýn güneþli
olduðu günlerde 20-25 dakika kadar güneþ ýþýðýndan direkt olarak yararlanýn
-Haftada 2 - 3 kez balýk yiyerek kalp saðlýðýnýzý
korumaya ve kemiklerimizin de günesin eksikliðini daha az hissetmesini saðlayabilirsiniz
-Uzun süreli açlýklardan kaçýnýn
Saðlýk Bakanlýðý, mevsimsel gribe karþý vatandaþlarýn aþý olmalarýný tavsiye etti. Grip aþýsý için
en uygun dönemin eylül-ekim olduðunu hatýrlatan Temel Saðlýk Hizmetleri Genel Müdürü Seracettin Çom, "Mevsimsel grip, domuz gribinden daha ölümcül ve daha aðýr seyredebiliyor." dedi.
Çom, domuz gribinde ölüm oranlarýnýn binde
4-5, mevsimsel griplerde ise 10-15 olduðunu söyledi. Grip aþýsýnýn 65 ve üzeri yaþtakiler ile yaþlý bakým ve huzurevlerinde kalanlara ücretsiz yapýldýðýný kaydeden Çom, "Ayrýca astým, kronik akciðer
ve kalp damar hastalarý, þeker hastalarý, diðer metabolik hastalýklarý olanlar, böbrek yetmezliði
olanlar, hemoglobin bozukluklarý, immün yetmezliði yaþayanlar bu durumlarýný belgelendirirlerse
grip aþýsýnýn bedeli Sosyal Güvenlik Kurumu tarafýndan karþýlanýyor." diye konuþtu
ABD'de saðlýk kuruluþlarý, dünya çapýnda her
an patlak verebilecek olasý grip salgýný için önlem
hazýrlýklarý içinde. Olasý bir salgýnda 200 binden
fazla insanýn grip yüzünden öleceði tahminini yapan Kontrol ve Engelleme Merkezi, ülkede her yýl
yaklaþýk 36 bin kiþinin sýradan grip virüsleri nedeniyle öldüðünü ifade ediyorlar. Virüse karþý bir aþý
geliþtirilmesi için en az 6 - 8 aylýk bir süreç gerekeceðini belirten uzmanlar, salgýnýn ülke ekonomisini, hatta ulusal güvenliði bile tehdit edecek noktaya geleceðini öngörerek aþý stoklamaya baþladý.
Grip salgýnýnýn en büyüðü 1918 yýlýnda yaþanmýþ
ve 20.5 milyon kiþi ölmüþtü.
SAYI: 32
BANK ASYA
GENEL MÜDÜRLÜK
Genel Müdürlük ...........................(0216) 633 50 00 ........(0216) 633 50 50
Genel Müdürlük Operasyon Merkezi (0216) 554 50 00........(0216) 554 03 03
Güney Anadolu Bölge Müdürlüðü ..(0342) 323 53 12 ........(0342) 323 51 61
İSTANBUL ANADOLU YAKASI
Esenyurt Şubesi.........................(0212) 450 00 66 ........(0212) 450 04 33
Fatih Şubesi...............................(0212) 531 88 87 .......(0212) 531 80 87
Fevzipaşa Şubesi .....................(0212) 521 10 70 .......(0212) 521 10 75
Florya Şubesi .............................(0212) 573 48 28 ........(0212) 573 40 39
GOP Şubesi ................................(0212) 418 49 99 .......(0212) 418 47 70
Güneşli Şubesi...........................(0212) 630 93 93 .......(0212) 630 36 20
Hadımköy Şubesi ......................(0212) 886 26 10 ........(0212) 886 26 25
İkitelli Şubesi.............................(0212) 549 81 41 .......(0212) 549 81 40
İstoç Şubesi ...............................(0212) 659 60 00 .......(0212) 659 33 11
Kağıthane Şubesi ......................(0212) 295 81 33 ........(0212) 294 98 64
Karaköy Şubesi .........................(0212) 243 85 40 .......(0212) 243 85 41
Kuyumcukent Şubesi................(0212) 603 12 40 .......(0212) 603 12 49
Laleli Şubesi ..............................(0212) 458 77 77 .......(0212) 458 78 58
Levent Sanayi Şubesi................(0212) 283 34 20 ........(0212) 269 67 69
Maslak Şubesi ...........................(0212) 286 09 32 ........(0212) 328 16 68
Mecidiyeköy Şubesi ..................(0212) 356 37 00 .......(0212) 356 17 17
Mercan Şubesi...........................(0212) 526 64 04 ........(0212) 526 64 15
Merter Şubesi ............................(0212) 637 69 00 .......(0212) 637 69 10
Sarıyer Şubesi ...........................(0212) 271 50 65 .......(0212) 271 55 88
Sefaköy Şubesi..........................(0212) 541 68 08 ........(0212) 541 78 44
Sultançiftliği Şubesi..................(0212) 667 34 34 .......(0212) 667 53 53
Sultanhamam Şubesi................(0212) 522 22 85 .......(0212) 522 53 00
Şirinevler Şubesi .......................(0212) 639 18 19 ........(0212) 639 18 29
Şişli Şubesi ................................(0212) 296 70 05 .......(0212) 296 70 06
Taksim Şubesi...........................(0212) 240 22 95 ........(0212) 240 64 13
Topçular Şubesi.........................(0212) 674 66 43 ........(0212) 674 81 55
Topkapı Şubesi..........................(0212) 482 51 65 ........(0212) 483 20 33
Zeytinburnu Şubesi ...................(0212) 546 42 42 ........(0212) 546 45 60
Şube
Telefon
Faks
Merkez Şube..............................(0216) 633 69 43 ........(0216) 632 13 50
Acıbadem Şubesi ......................(0216) 545 07 85 ........(0216) 327 54 22
Altıyol Şubesi ............................(0216) 330 71 21 .......(0216) 330 72 85
Altunizade Şubesi .....................(0216) 474 42 11 ........(0216) 474 41 48
Beykoz Şubesi ...........................(0216) 323 91 06 ........(0216) 323 91 05
Çekmeköy Şubesi......................(0216) 466 13 53 ........(0216) 466 13 43
Dolayoba Şubesi........................(0216) 379 74 84 .......(0216) 379 96 60
Erenköy Şubesi..........................(0216) 467 16 06 .......(0216) 467 00 76
İmes Sanayi Şubesi...................(0216) 540 24 24 ........(0216) 540 51 70
Kadıköy Şubesi..........................(0216) 449 27 10 .......(0216) 449 27 09
Kartal Şubesi .............................(0216) 389 99 96 .......(0216) 389 55 66
Kavacık Şubesi..........................(0216) 537 19 70 .......(0216) 425 02 77
Kozyatağı Şubesi.......................(0216) 445 36 26 ........(0216) 445 33 62
Kurtköy Şubesi ..........................(0216) 378 34 31 ........(0216) 595 28 10
Libadiye Şubesi ........................(0216) 545 30 90 ........(0216) 545 08 11
Maltepe Şubesi..........................(0216) 305 00 50 .......(0216) 305 00 40
Pendik Şubesi............................(0216) 491 69 42 .......(0216) 491 69 46
Sultanbeyli Şubesi.....................(0216) 419 90 00 ........(0216) 419 21 10
Tepeüstü Şubesi........................(0216) 466 43 50 ........(0216) 466 43 65
Tuzla Şubesi ..............................(0216) 392 93 89 ........(0216) 392 30 37
Tuzla Serbest Bölge Şubesi......(0216) 394 07 81 .......(0216) 394 07 87
Ümraniye Şubesi .......................(0216) 523 04 50 .......(0216) 523 04 56
Ümraniye Çarşı Şubesi ............(0216) 328 50 30 .......(0216) 328 40 99
Üsküdar Şubesi .........................(0216) 532 55 55 ........(0216) 532 90 90
ADANA
İSTANBUL AVRUPA YAKASI
Adana Şubesi.............................(0322) 457 67 00 ........(0322) 457 52 53
Çukurova Şubesi .......................(0322) 233 09 81 ........(0322) 233 09 31
Arnavutköy Şubesi....................(0212) 597 08 28 ........(0212) 597 70 44
Avcılar Şubesi............................(0212) 694 80 00 ........(0212) 694 78 78
Bağcılar Şubesi .........................(0212) 435 78 00 .......(0212) 435 75 57
Bahçelievler Şubesi...................(0212) 502 81 00 ........(0212) 502 80 88
Bakırköy Şubesi ........................(0212) 466 05 06 .......(0212) 466 37 00
Bakırköy Çarşı Şubesi ..............(0212) 542 77 09 ........(0212) 542 51 46
Başakşehir Şubesi ....................(0212) 486 19 24 ........(0212) 485 35 68
Bayrampaşa Şubesi ..................(0212) 493 13 00 .......(0212) 493 16 16
Beşiktaş Şubesi.........................(0212) 227 95 00 ........(0212) 227 22 40
Beşyüzevler Şubesi...................(0212) 618 80 35 ........(0212) 618 70 65
Beylikdüzü Şubesi.....................(0212) 872 68 48 .......(0212) 873 13 16
Çağlayan Şubesi........................(0212) 291 80 08 .......(0212) 291 66 64
Esenler Şubesi...........................(0212) 611 00 15 ........(0212) 611 00 98
ANKARA
Ankara Şubesi ...........................(0312) 310 47 47 .......(0312) 310 47 57
Balgat Şubesi.............................(0312) 473 54 20 ........(0312) 473 54 30
Çankaya Şubesi.........................(0312) 439 52 50 ........(0312) 439 52 55
Etlik Şubesi................................(0312) 321 86 31 ........(0312) 322 61 45
Kızılay Şubesi ............................(0312) 419 37 00 .......(0312) 417 29 00
Kızılcahamam Şubesi ...............(0312) 736 05 90 ........(0312) 736 09 30
Ostim Şubesi..............................(0312) 354 84 74 .......(0312) 354 40 05
Polatlı Şubesi.............................(0312) 621 33 58 ........(0312) 621 26 49
Sincan Şubesi............................(0312) 276 81 10 ........(0312) 276 81 15
Siteler Şubesi.............................(0312) 353 42 00 ........(0312) 353 57 00
Yenimahalle Şubesi...................(0312) 315 34 43 ........(0312) 315 53 80
49
ANTALYA
Alanya Şubesi............................(0242) 519 07 02 ........(0242) 519 05 84
Antalya Şubesi...........................(0242) 248 00 71 .......(0242) 242 43 45
Aspendos Bulvarı Şubesi..........(0242) 313 18 18 ........(0242) 311 77 80
Kepez Şubesi .............................(0242) 345 94 45 ........(0242) 345 95 59
AYDIN
Aydın Şubesi..............................(0256) 213 03 90 .......(0256) 225 22 26
Nazilli Şubesi ............................(0256) 314 10 70 .......(0256) 314 15 88
BURSA
Bursa Şubesi..............................(0224) 225 14 80 .......(0224) 225 14 89
Demirtaş Şubesi .......................(0224) 211 19 09 ........(0224) 211 19 08
İnegöl Şubesi ............................(0224) 715 17 55 ........(0224) 715 72 75
Nilüfer Şubesi ...........................(0224) 249 49 09 ........(0224) 249 45 99
Yıldırım Şubesi ..........................(0224) 367 78 00 ........(0224) 367 77 61
DİYARBAKIR
Dağkapı Şubesi .........................(0412) 224 39 39 .......(0412) 223 25 50
Diyarbakır Şubesi......................(0412) 251 62 61 .......(0412) 251 98 08
GAZİANTEP
Gatem Şubesi ............................(0342) 238 37 37 .......(0342) 238 37 77
Gaziantep Şubesi.......................(0342) 215 17 79 .......(0342) 215 17 93
Suburcu Şubesi .........................(0342) 232 65 10 .......(0342) 232 66 72
HATAY
Antakya Şubesi .........................(0326) 225 13 83 ........(0326) 225 26 42
İskenderun Şubesi ....................(0326) 617 93 10 .......(0326) 613 70 86
İZMİR
Gazibulvarı Şubesi ...................(0232) 484 12 50 .......(0232) 484 12 61
Aliağa Şubesi.............................(0232) 617 23 00 ........(0232) 617 23 09
Bornova Şubesi .........................(0232) 343 16 16 ....(0232) 343 71 20 İ
zmir Şubesi................................(0232) 445 37 10 .......(0232) 445 62 21
Karabağlar Şubesi.....................(0232) 254 79 79 .......(0232) 254 11 61
Karşıyaka Şubesi.......................(0232) 372 77 20 .......(0232) 372 86 70
Yenişehir Şubesi........................(0232) 457 93 83 .......(0232) 457 97 96
KAYSERİ
Kayseri Şubesi...........................(0352) 221 00 69 .......(0352) 221 29 88
Sanayi Şubesi ............................(0352) 332 40 41 .......(0352) 331 77 76
KOCAELİ
Gebze Şubesi .............................(0262) 644 07 07 .......(0262) 644 15 05
Gebze Çarşı Şubesi ...................(0262) 645 02 80 ........(0262) 645 02 93
İzmit Şubesi ...............................(0262) 323 09 00 ........(0262) 323 09 08
KONYA
Büsan Şubesi.............................(0332) 345 46 46 .......(0332) 345 46 55
Konya Şubesi.............................(0332) 238 95 05 .......(0332) 238 95 13
Konya Ereğli Şubesi ..................(0332) 712 40 40 ........(0332) 712 42 32
Mevlana Şubesi .........................(0332) 350 08 80 .......(0332) 353 30 80
TEKİRDAĞ
Çerkezköy Şubesi......................(0282) 725 37 05 .......(0282) 725 32 26
Çorlu Şubesi...............................(0282) 653 22 40 .......(0282) 653 31 80
Tekirdağ Şubesi ........................(0282) 260 64 90 ........(0282) 260 59 04
Adapazarı Şubesi ......................(0264) 281 39 10 .......(0264) 281 39 01
Adıyaman Şubesi .....................(0416) 216 60 50 .......(0416) 216 66 90
Afyon Şubesi..............................(0272) 214 50 00 .......(0272) 214 33 33
Aksaray Şubesi..........................(0382) 212 74 36 .......(0382) 213 15 70
Balıkesir Şubesi.........................(0266) 239 66 13 .......(0266) 239 68 40
Batman Şubesi ..........................(0488) 212 07 95 .......(0488) 212 07 22
Bolu Şubesi................................(0374) 212 15 15 ........(0374) 212 35 07
Çanakkale Şubesi .....................(0286) 212 05 00 ........(0286) 214 12 09
Çorum Şubesi ............................(0364) 224 11 60 .......(0364) 224 24 36
Denizli Şubesi ............................(0258) 241 87 88 ......(0258) 241 35 70
Düzce Şubesi .............................(0380) 523 57 80 ........(0380) 524 94 24
Elazığ Şubesi .............................(0424) 237 37 00 .......(0424) 237 53 53
Ereğli Şubesi..............................(0372) 322 06 00 .......(0372) 322 18 78
Erzurum Şubesi .........................(0442) 213 59 10 .......(0442) 213 59 20
Eskişehir Şubesi........................(0222) 230 82 00 .......(0222) 230 55 47
Isparta Şubesi............................(0246) 223 11 19 ........(0246) 223 20 75
Kırıkkale Şubesi ........................(0318) 225 20 00 ........(0318) 225 26 17
Kütahya Şubesi..........................(0274) 216 85 85 ........(0274) 216 74 74
Malatya Şubesi..........................(0422) 323 31 31 .......(0422) 323 47 77
Manisa Subesi ...........................(0236) 231 21 00 ........(0236) 232 42 31
Mersin Şubesi............................(0324) 238 77 10 .......(0324) 238 81 66
Nevşehir Şubesi.........................(0384) 213 05 55 .......(0384) 213 07 35
Osmaniye Şubesi ......................(0328) 812 00 66 ........(0328) 814 86 66
Rize Şubesi ................................(0464) 217 09 82 ........(0464) 217 09 77
Samsun Şubesi..........................(0362) 432 51 52 .......(0362) 435 57 07
Sivas Şubesi ..............................(0346) 225 56 96 ........(0346) 224 25 34
Şanlıurfa Şubesi ........................(0414) 216 80 80 .......(0414) 216 49 49
Tokat Şubesi..............................(0356) 214 07 07 ........(0356) 213 11 50
Trabzon Şubesi..........................(0462) 321 93 00 .......(0462) 321 94 70
Uşak Şubesi ...............................(0276) 224 54 56 .......(0276) 224 61 30
Van Şubesi.................................(0432) 210 23 40 ........(0432) 214 02 90
Yalova Şubesi ............................(0226) 813 15 00 ........(0226) 811 59 43
Kahramanmaraş Şubesi ...........(0344) 221 59 00 .......(0344) 221 59 60
Karabük Şubesi .........................(0370) 412 66 06 .......(0370) 413 14 74
KURUMSAL ŞUBELER
Anadolu Kurumsal Şubesi ........(0216) 372 13 00 .......(0216) 372 15 50
Başkent Kurumsal Şubesi ........(0312) 219 18 39 .......(0312) 219 18 40
Boğaziçi Kurumsal Şubesi........(0212) 272 50 04 .......(0212) 272 60 69
Ege Kurumsal Şubesi................(0232) 441 47 40 ........(0232) 441 52 04
Trakya Kurumsal Şubesi ..........(0212) 657 95 77 ........(0212) 657 61 54
Uludağ Kurumsal Şubesi ..........(0224) 224 50 50 ........(0224) 221 86 14