Return on Investment of the Recruiting Process
Transkript
Return on Investment of the Recruiting Process
ik gündemi anket raporu hangi ik metriklerini kullanıyoruz Tüm yorum ve analizler Emre Kavukcuoğlu’na aittir. İzinsiz olarak herhangibir amaçla kullanılamaz. Amaç Anket raporu, ülkemizde raporlanan, takip edilen İK Metrikleri’ni ve İK raporlama sıklığını ortaya koymak amacıyla hazırlanmıştır. Bu amaçla sorulmuş olan metrikler: Çalışan Sayısı Toplam Devir Oranı istifa nedenleri Kişi Başı Eğitim saati İstifa Devir Oranı çalışan profili İşe Alım Süresi fazla mesai maliyetleri kişi başı eğitim yatırımı İşe Alım maliyeti iç terfi oranı ilk senesinde işten ayrılan devir oranı Net Satışlar/Çalışan Sayısı İK çalışanı başına düşen çalışan sayısı önümüzdeki 5 yıl içinde emekli olacak çalışanlar Eşdeğer Çalışan Sayısı (FTE) Çalışan Bağlılık/Motivasyon Endeksi yedekleme planlarına uyum yüksek performans devir oranı yetenek yönetimi program maliyetleri kilit pozisyonlara yedekleme oranı Çalışan Başına Ekonomik Katma Değer(HEVA) yüksek potansiyel devir oranı Çalışan Yatırım Geri Dönüş Oranı (HCROI) Katılımcı Profili Ankete 71 şirket veri sağlamıştır. Veri sağlayan şirketlerin %82’si, 200 ve üzeri çalışan sayısına sahiptir. 14% 6% 18% 10000+ 1% 23% 1000-4999 10-49 200-499 2-9 34% 5000-9999 500-999 50-199 1% 3% Genel sonuçlar: En fazla kullanılan metrik : «Çalışan Sayısı» olarak görülmektedir; katılımcıların %87’si bu göstergeyi takip ettiklerini belirtmişlerdir. En sık takip edilen 10 metrik aşağıda sıralanmaktadır: 100% 90% 87% 80% 68% 70% 63% 61% 60% 58% 51% 46% 50% 41% 40% 32% 28% 30% 20% 10% 0% Çalışan Sayısı Toplam istifa Kişi Başı Devir nedenleri Eğitim Oranı saati İstifa Devir Oranı çalışan profili İşe Alım Süresi fazla kişi başı mesai eğitim maliyetleri yatırımı İşe Alım maliyeti 0% 1% 1% 1% 1% 1% izin kullanım oranı izin maliyetleri tanıma takdir sistemi kullanım oranları Personel Maliyeti/Ciro 6% Devamsızlık oranı 5% Çalışan Yatırım Geri Dönüş Oranı (HCROI) 6% yüksek potansiyel devir oranı 7% Çalışan Başına Ekonomik Katma Değer(HEVA) 8% kilit pozisyonlara yedekleme oranı 8% yetenek yönetimi program maliyetleri 10% yüksek performans devir oranı yedekleme planlarına uyum Çalışan Bağlılık/Motivasyon Endeksi 15% Eşdeğer Çalışan Sayısı (FTE) 20% önümüzdeki 5 yıl içinde emekli olacak çalışanlar 25% İK çalışanı başına düşen çalışan sayısı 25% Net Satışlar/Çalışan Sayısı 27% ilk senesinde işten ayrılan devir oranı 30% iç terfi oranı Genel sonuçlar-2: Belirtilmiş olan diğer metrikler ve kullanım oranları aşağıda görülmektedir. Devamsızlık oranı, izin kullanımı ve maliyetleri, tanıma takdir sistemi ve personel maliyeti/ciro göstergeleri katılımcılar tarafından listeye ayrıca ilave edilmiştir. 24% 18% 15% 11% 11% 11% 4% Genel sonuçlar-3: Katılımcı şirketlerin %63’ü aylık raporlama yaptıklarını ifade etmişlerdir. Herhangibir raporlama yapmayan şirket sayısı 9’dur. 8% 10% 13% 63% 6% 3 ayda bir 6 ayda bir Aylık Raporlama yok Yıllık Genel sonuçlar-4: Şirket büyüklüklerine göre raporlama sıklığı aşağıdaki tabloda görülmektedir. Çalışan 3 ayda bir 6 ayda bir Sayısı 10000+ 1 1 1000-4999 1 10-49 200-499 3 1 2-9 5000-9999 1 500-999 1 1 50-199 1 Toplam 7 4 Aylık Raporlama yok 1 1 12 1 15 2 2 11 4 45 1 4 9 Yıllık Toplam 3 2 1 6 4 13 1 24 2 1 16 10 71 Genel sonuçlar-5: 10’un altında metrik takip eden şirket sayısı 55’dir. Sıklıkla, 1 ve 7 adet metrik takip edildiği görülmektedir. Grafikte, kullanılan metrik sayısı ile şirket sayıları eşleştirilmiştir. 14 12 12 10 10 9 8 6 6 6 8 9 4 2 0 7 1 6 Genel sonuçlar-6: 10 ve üzeri sayıda metrik takip eden şirket sayısı 16’dır. En fazla metrik takip eden şirket, 24 adet göstergeyi takip ettiğini belirtmiştir. 4 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 18 24 0 10 11 12 13 15 16 Detay sonuçlar: 10.000+ çalışan sayısı 4 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır. Tüm şirketler tarafından kullanılan metrik; Devir Oranı’dır. 4,5 4 4 3,5 3 3 3 3 3 3 2,5 2 2 2 2 2 1,5 1 1 0,5 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Detay sonuçlar: 5.000 – 9.999 çalışan sayısı 1 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır. 1,2 1 1 1 1 1 1 Devir Oranı İstifa D. Oranı Kişi Başı Eğitim saat istifa nedeni ilk senesinde işten ayrılan devir oran 0,8 0,6 0,4 0,2 0 2 yüksek potansiyel devir oran 2 yetenek yönetimi program maliyeti 2 kilit pozisyonlara yedekleme oran 2 önümüzdeki 5 yıl içinde emekli olacak çalışan 2 yüksek performans devir oran Çalışan Bağlılık/Motivasyon End. 3 İK çalışanı başına düşen çalışan sayı 4 yedekleme planlarına uyumluluk Net Satışlar/Çalışan Say. 5 iç terfi oran 6 İşe Alım maliyet 6 kişi başı eğitim yatırım İşe Alım Süre 8 ilk senesinde işten ayrılan devir oran 9 fazla mesai maliyet 10 Kişi Başı Eğitim saat 10 çalışan profil 10 Çalışan Say. İstifa D. Oranı 12 istifa nedeni Devir Oranı Detay sonuçlar: 1.000 – 4.999 çalışan sayısı 13 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır. 14 12 11 10 9 7 6 5 4 3 2 1 0 Detay sonuçlar: 500 – 999 çalışan sayısı 16 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır. 14 12 13 11 11 10 10 10 8 8 6 7 7 7 5 5 5 5 4 4 4 2 2 0 2 2 2 1 Detay sonuçlar: 200 – 499 çalışan sayısı 24 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır. 23 şirket Çalışan Sayısı’nı kullandığını ifade etmiştir. 25 23 20 15 15 10 15 14 13 13 12 9 9 7 5 5 0 5 4 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 Detay sonuçlar: 50 – 199 çalışan sayısı 10 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır. 12 10 10 8 6 6 5 5 4 4 3 3 3 2 2 0 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 Son söz... Ankete veri sağlayan tüm meslektaşlarıma teşekkür ederim. Çalışma ile ilgili daha detaylı bilgi için; [email protected] adresinden bana ulaşabilirsiniz. Herhangibir yorumunuz varsa da lütfen yukarıda belirttiğim mail adresinden bana mesaj gönderiniz. Saygılarımla Emre Kavukcuoğlu 29/05/2012