2012 Yılı Faaliyet Raporu - TETAŞ | Türkiye Elektrik Ticaret ve

Transkript

“Enerj� Sanay�leşmen�n ve Kalkınmanın Temel Taşıdır.”
“Energy is the keystone of Industrialization and Development.”
TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET ve TAAHHÜT A.Ş.
TURKISH ELECTRICITY TRADING AND CONTRACTING CO. INC.
BAKANIMIZIN SUNUŞU
PRESENTATION OF OUR MINISTER
Taner yılDıZ
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı
Minister of Energy and Natural Resources
Gelişen teknolojiye bağlı olarak her türlü ekonomik faaliyetin temel girdisi haline gelen
elektrik enerjisine olan ihtiyaç, tüm dünyada
olduğu gibi ülkemizde de hızlı bir şekilde artmaktadır. Günümüzde ekonomik ve sosyal gelişmişliğin en önemli göstergesi olan elektrik
enerjisinin kişi başına düşen tüketim miktarı,
bir ülkedeki hayat standardı seviyesini yansıtmaktadır.
Depending on the developing technology,
need for electric energy, which has become
the fundamental input of any kind of economic activity, increases rapidly in our country
as well as the whole world. Today, electric
energy consumption quota per capita, which
is the most important indicator of economic
and social development, reflects the level of
the Standard of life in a country.
Ülkemizde, yüksek büyüme oranlarının sonucu olarak elektrik enerjisi tüketim artışı yıllık
ortalama yüzde 7-8 seviyelerinde gerçekleşmektedir. 2002 yılında 129 milyar kWh olan
elektrik tüketimimiz, 2012 yılı sonunda 242
milyar kWh’e çıkmıştır. Üretim kapasite projeksiyonlarına göre bu artışın önümüzdeki on
yıllık süreç içinde de devam edeceği değerlendirilmektedir. Bu nedenle gelişmiş ülkelerin
bir çoğunda olduğu gibi, artan elektrik enerjisi talebinin karşılanması ve ithal yakıtlara
bağımlılıktan kaynaklı risklerin azaltılması
The energy demand in our country increases
at the annual average rate of 7-8 % as a result
of high growth rates. Our electric consumption in 2002, which was 129 billion kWh rose
to 242 billion kWh at the end of 2012. According to the production capacity projections,
it is assumed that this rise will continue in
the next decade. Therefore, as in most of the
developed countries, to meet the increasing
electric energy demand and reduce the risks
resulting from dependency on import fuel,
the establishment of nuclear power plants has
2
için Ülkemizde de nükleer enerjinin üretim
kaynakları arasına dahil edilmesi elzem hale
gelmiştir. Bu amaçla; Mersin İli Akkuyu Bölgesinde nükleer enerji santralı kurulmasına yönelik, Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Rusya Federasyonu Hükümeti Arasında yapılan
andlaşma çerçevesinde yapılacak Nükleer Güç
Santralinin ilk iki ünitesinde üretilecek enerjinin yüzde 70’ini, üçüncü ve dördüncü ünitelerinde üretilecek enerjinin ise yüzde 30’unu
15 yıl süreyle satın alma görevi Bakanlığımın
ilgili kuruluşu olan Türkiye Elektrik Ticaret ve
Taahhüt Anonim Şirketi (TETAŞ)’ne verilmiştir.
become essential. For this purpose; Turkish
Electricity Trade and Contracting Corporation
(TETAS), one of the related companies of Our
Ministry, has been entrusted with the duty of
purchasing 70% of the electrical energy to be
generated by the first two units and 30% of
the electrical energy to be generated by the
third and the fourth units Nuclear Power Plant
which will be established in Mersin-Akkuyu
,pursuant to the agreement made between the
Government of the Republic of Turkey and the
Government of the Russian Federation to establish a nuclear power plant in Our country,
for 15 year- period.
Elektrik sektörünün serbestleştirilmesi sürecinde kamu adına toptan enerji ticareti yapmak üzere kurulan ve kamu tarafından daha
önce imzalanmış 15-20 yıl süreli Sözleşmeler
kapsamında Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve İşletme Hakkı Devri modeli ile işletilen santrallerde üretilen elektrik enerjisinin tamamını
satın alan ve satın aldığı enerjiyi kamuya ek
yük getirmeyecek şekilde, elektrik dağıtım
sektörüne başarıyla aktarılmasını sağlayan
TETAŞ’a bundan sonra da benzer görevler verilmeye devam edilecektir.
TETAS, purchasing all of he electric generated
by the power plants operated by the Build-Operate, Build-Operate- Transfer and Transfer
of Operating Rights models for 15-20 years
previously signed by the public established to
do wholesales business on energy on behalf of
public within the scope of liberalizing electric
sector, and having successfully sold the energy that it purchased to the electric distribution sector without imposing additional burden
on the public, will be given similar duties from
now on.
verilecek yeni görevleri de başarıyla yerine
getireceğine inandığım tüm TETAŞ çalışanlarına bu vesile ile teşekkür eder, başarılarının
devamını dilerim.
I hereby thank to the employees of TETAŞ
whom I believe will perform the duties to be
given successfully and wish them a continued
success.
3
GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN SUNUŞU
PRESENTATION OF OUR GENERAL MANAGER
Münib KArAKılıç
Yönetim Kurulu Başkanı - Genel Müdür
Board Chairman - General Director
Elektrik enerjisi sektöründe yeterli, kaliteli, istikrarlı, mali açıdan güçlü ve şeffaf bir
piyasa yapısına geçiş sürecinde, kamu adına toptan elektrik enerjisi ticareti yapmak
üzere 2001 yılında kurulmuş olan Teşekkülümüz, kamu tarafından daha önce imzalanmış 15-20 yıl süreli enerji alım taahhütlerini
üstlenmiş ve bu kapsamda satın aldığı enerjiyi, miktar ve fiyat yönünden dengeleyerek
yükümlendiği maliyetleri karşılayabilme ve
eşit taraflar arasında ayrım gözetmeme ilkesi doğrultusunda, dağıtım şirketleri ile özel
müşterilerine aktarmıştır.
Within the course of transition to a capable, qualified, consistent, financially powerful and transparent market model, our Organization established for trade electricity
energy on behalf of public in 2001 undertook 15-20 year energy purchase contracts
signed earlier by public and transferred
this purchased energy to distribution companies and private customers by balancing
it in terms of quantity and price, according
to the principle of meeting the undertaken costs and not discriminating between
equal parties.
Teşekkülümüz aynı zamanda, Bakanlığımız
politikaları çerçevesinde, komşu ülkelerle
elektrik enerjisi ithalat, ihracat ve mübadele anlaşmaları yaparak, hem Ülkemiz arz
güvenliğine katkı sağlamış, hem de Ülkemizin elektrik enerjisi konusunda gerektiğinde
enerji terminali görevini üstlenebileceğini
kanıtlamıştır.
At the same time, our Organization makes
import, export and exchange contracts with
neighbor countries in line with the policies
of our Ministry and both contributes to the
supply safety of our country and proves
that our country can adopt the mission of
energy terminal on electricity when needed.
44
6446 sayılı yeni Elektrik Piyasası Kanunu ile birlikte, enerji sektörünün çehresi
önemli ölçüde değişecek, daha rekabetçi
ve müdahaleden uzak bir piyasa oluşacaktır. Teşekkülümüz oluşacak bu yeni elektrik
piyasasında da sektörün değişim ve gelişimine katkıda bulunmaya, piyasada bir
denge unsuru olmaya devam edecektir.
With the Electricity Market Law no 6446,
energy sector will change significantly, a
more competitive and away from intervention of market will form. Our Organization will continue to contribute to the
development and transformation of the
sector and become a balance factor in this
new electric market.
Enerji alım portföyünde EÜAŞ santralleri
dışında toplam kurulu gücü 8.817 MW olan
10 termik, 16 hidrolik ve 2 rüzgar santrali bulunan Teşekkülümüz, 2012 yılında
bu santrallerden ve EÜAŞ’dan toplam 84
milyar kWh enerji alımı gerçekleştirmek
suretiyle Türkiye tüketiminin 1/3’ünü karşılamıştır. Teşekkülümüzün 2013 yılı enerji alım hedefi Ülkemiz tüketiminin yüzde
50’sini (125 milyar kWh) karşılamaktır.
Our Organization has 10 thermal,16 hydraulic and 2 wind plants apart from EUAS’s in its portfolio and in 2012 it purchased total 84 billion kWh energy from these
plants and EUAS, and met 1/3 of the consumption in Turkey. 2013 purchase target
of our Organization is to meet %50 (125
billion kWh) of the country consumption.
Bilgi toplumu ve saydamlığın bir göstergesi olarak yayınlanmakta olan bu faaliyet
raporunda Teşekkülümüzün 2012 yılında
elektrik piyasasında gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerin bir özeti yer almaktadır.
Bu faaliyetlerin gerçekleşmesini sağlayan
tüm mesai arkadaşlarıma teşekkür eder, raporda yer alan bilgilerin enerji sektöründe
faaliyet gösteren tüm gerçek ve tüzel kişilere faydalı olmasını dilerim.
This activity report issued as an indication
of knowledge- based society and transparency includes the summary of the operations of our Organization in the electricity
market of our country in 2012. I thank to
all of my colleagues contributing to this
study and I wish that the information included in this report will set the reference
for all real and legal persons operating in
the energy sector.
5
içiNDeKiler/CONTENTS
ı.bölÜM/I. PART
GeNel bilGiler / GENERAL INFORMATION
8
1-Kuruluşumuz / Our Company
8
2-Ana Statümüz / Our Main Status
14
3-Faaliyetlerimiz / Our Activities
18
ıı.bölÜM/II. PART
eNerji AlıM-SATıM fAAliyeTleri / ENERGY PURCHASE AND SALE OPERATIONS
22
1-Enerji Alım Faaliyetleri / Energy Purchase Operations
26
2-Enerji Satış Faaliyetleri / Energy Sale Operations
28
3-TETAŞ’ın Türkiye Elektrik Sektöründeki Payı / Share Of TETAŞ in Turkish Electricity Sector
36
4-TETAŞ’ın 2013 Yılı Enerji Alım-Satım Projeksiyonu / 2013 Energy Sale-Purchase Projection Of Tetaş
39
ııı.bölÜM/III. PART
iTHAlAT/iHrACAT Ve MÜbADele fAAliyeTleri / IMPORT/EXPORT AND EXCHANGE OPERATIONS
41
1-Acara Özerk Cumhuriyeti / Acara Autonomous Republic
42
2-Nahçivan / Nakhcevan
42
ıV.bölÜM/Iv. PART
eleKTriK piyASASı DeNGeleMe Ve MAli uZlAşTırMA uyG. fAAl. / ELECTRICITY MARKET BALANCING AND SETTLEMENT APP
44
1-2012 Yılında PMUM’dan Alınan Enerji / Energy Purchased From Pmum In 2012
46
2-2012 Yılında PMUM’a Satılan Enerji / Energy Sold To Pmum In 2012
47
3-2012 Yılında PMUM’dan Alınan-Satılan Enerji / Energy Purchased From-Sold To Pmum In 2012
49
V.bölÜM/v. PART
MAli DuruM bilGileri / FINANCIAL STATUS INFORMATION
52
1-2012 Yılı Gelir-Gider Tablosu / Profit And Loss Account Of 2012
52
2-2012 Yılı Ayrıntılı Bilanço (Aktif) / Detailed Balance Sheet Of 2012 (Active)
54
3-2012 Yılı Ayrıntılı Bilanço (Pasif) / Detailed Balance Sheet Of 2012 (Passive)
56
4-Mali Yapı / Financial Structure
58
Vı.bölÜM/vI. PART
DiĞer fAAliyeTler / OTHER ACTIvITIES
61
1-5018 Sayılı Kamu Mali Yön. ve Kont. Kan. Kapsamında Yapılan Çalışmalar / Works Conducted In The Scope Of Number 5018 Pub. Fin. Management And Control Law 61
2-Fiyat Eşitleme Mekanizması İle İlgili Çalışmalar / Works Regarding Price Equalization Mechanism
62
3-Sektörel Nakit Akışının İzlenmesi Projesi / Project Of Monitoring Sectoral Cash Flow
63
4-Yeni Kaynaklardan Enerji Alımı İle İlgili Çalışmalar / Works Regarding Purchasing Energy From New Sources
63
5-Bilgi İşlem Faaliyetleri / Information Technology Activities
63
6-Enerji Dışındaki Satınalma Faaliyetleri / Purchase Activities Except Energy
64
7-Bilgi Edinme İstatistikleri / Information Acquisition Statistics
65
Vıı.bölÜM/vII. PART
perSoNel DuruMu Ve eĞiTiM fAAliyeTleri / PERSONNEL STATUS AND TRAINING ACTIvITIES
66
1-Personel Durumu / Personnel Status
66
2-Eğitim Faaliyetleri / Training Activities
69
Vııı.bölÜM/vIII. PART
işTirAKler / ASSOCIATE COMPANIES
71
7
ı. bölÜM / ı. pArT
GENEL BİLGİLER / GENERAL INFORMATION
1- KuruluşuMuZ
1- OUR COMPANY
Dünyadaki gelişmelere paralel olarak ülkemizdeki enerji sektörünün yeniden yapılandırılması,
piyasa sistemine geçilmesi ve serbest rekabet
ortamının sağlanmasını hedefleyen düzenlemeler kapsamında sektörün yeni yapısını belirleyen
4628 sayılı “Elektrik Piyasası Kanunu” 03 Mart
2001 tarihinde yürürlüğe girmiştir.
“The Electricity Market Law” No 4628 which defines the
new structure of the sector within the scope of the regulations aiming at restructuring the energy sector in our
country in parallel with the developments in the world,
transiting to the market system and providing the free
competition environment came into effect on 03 March
2001.
Bu kapsamda 05 Şubat 2001 tarih ve 2001/2026
sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile, Türkiye Elektrik
Üretim-İletim A.Ş. (TEAŞ)’nin, Türkiye Elektrik
Ticaret ve Taahhüt A.Ş. (TETAŞ), Elektrik Üretim
A.Ş. (EÜAŞ) ve Türkiye Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ) olmak üzere üç ayrı İktisadi Devlet Teşekkülü
olarak teşkilatlandırılması kararlaştırılmıştır.
Within this scope, it was decided by the Council of
Ministers’ Decision dated 05 February 2001 and no
2001/2026 that the To Turkish Electricity Generation¬Transmission Corporation (TEAS) would be organized
as three separate State- owned Economic Enterprises,
namely the Turkish Electricity Trade and Contracting
Corporation (TETAS), the Turkish Electricity Generation
Corporation (EUAS) and the Turkish Electricity Transmission Corporation (TEIAS).
Türkiye Elektrik Ticaret ve Taahhüt A.Ş., Devletin genel enerji ve ekonomi politikasına uygun
olarak elektrik ticaret ve taahhüt faaliyetlerinde
bulunmak üzere, elektrik sektöründeki ilk ve tek
Kamu Toptan Satış Şirketi olarak 01 Ekim 2001
tarihinde faaliyete başlamıştır.
The Turkish Electricity Trade and Contracting Corporation started to operate on 01 October 2001 as the first
and single Public Wholesale Company in the electricity
sector in order to engage in the electricity trade and
contracting operations in compliance with the general
energy and economy policy of the State.
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın ilgili kuruluşu olarak 50 Milyon TL sermaye ile kurulan TETAŞ’ın sermayesi 2004 yılında 179 Milyon TL’ye
yükseltilmiştir.
The capital of TETAS, which was established with the
capital valued at 50 Million TL. as the related institution
of the Ministry of Energy and Natural Resources, increased to 179 Million TL. in 2004.
Teşekkülümüzün ana organları, Yönetim Kurulu
ve Genel Müdürlüktür. Yönetim Kurulu, bir Başkan ve beş üyeden oluşur. Genel Müdür aynı
zamanda Yönetim Kurulu Başkanıdır ve ilgili Bakanın teklifi üzerine, ortak kararname ile atanır.
Genel Müdürlük teşkilatı; Genel Müdür, üç Genel
Müdür Yardımcılığı, doğrudan Genel Müdüre
bağlı Hukuk Müşavirliği, Teftiş Kurulu Başkanlığı
ile altı Daire Başkanlığından oluşmaktadır.
Main organs of our Organization are the Board of Directors and Directorate General. The Board of Management
consists of one president and five members. General Director is also the chairman of the Board of Management
and assigned by decree upon the suggestion of related
Minister. Organization of Directorate General consists
of: a General Director, three Deputy General Directors;
Legal Consultancy Department, Board of Corporaton
Auditors which are directly connected to General Director and six technical/administrative departments
Teşekkülümüzün merkezi Ankara’da olup, taşra
teşkilatı bulunmamaktadır.
Headquarters of our Organization is in Ankara and no
provincial organizations exist.
8
yöNeTiM KuruluMuZ / yöNeTiCileriMiZ
OUR BOARD OF MANAGEMENT / OUR ADMINISTRATORS
M��KARAKILIÇ
Y�ne�� urulu B��n� - Genel Müdür
Board Chairman General Director
akir Zeki ÖZGÜL
Genel Müdür Y�rd�m��s� / Deputy General Manager
Yönetim Kurulu Üyesi / Member Of The B�ar� Of D�re�t�r�
Ay�a��SEN
Mehmet AYERDEN
Neca��AMAÇ
9
GeNel MÜDÜrlÜK HiZMeT biriMleri / DIRECTORATE GENERAL SERvICE UNITS
Teşekkülümüzün hizmet birimleri, Kurum görev
ve yetkilerinin gerektirdiği sayıda daire başkanlıkları şeklinde teşkilatlanmış danışma birimleri, ana hizmet birimleri ve yardımcı birimlerden
oluşmaktadır.
DANIŞMA VE DENETİM BİRİMLERİ
Teftiş Kurulu Başkanlığı
Hukuk Müşavirliği
Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
ANA HİZMET BİRİMLERİ
Enerji Alış Dairesi Başkanlığı
Service units of our organization consists of
consultancy units organized in accordance
with the number of departments required by
duty and authorizations of Institution, main
service units and auxiliary units.
CONSULTANCY AND AUDIT UNITS
Board of Corporation Auditors
Legal Consultancy Department
Department of Research, Planning and Coordination
MAIN SERVICE UNITS
Energy Purchase Department
Enerji Satış Dairesi Başkanlığı
Energy Sale Department
Dengeleme ve Uzlaştırma Uygulamaları Dairesi Başkanlığı
Balancing and Settlement Activities Department
YARDIMCI HİZMET BİRİMLERİ
Personel, Eğitim ve İdari İşler Dairesi Başkanlığı
Mali İşler ve Finans Yönetimi Dairesi Başkanlığı
10
AUXILLIARY SERVICE UNITS
Department of Personnel, Training and Administrative Affairs
Department of Financial Affairs and Financial Management
1-Gürsel AÇIKBAŞ
Araştırma, Planlama ve Koord. Dai. Bşk.
5- İbrahim AKPINAR
Mali İşler ve Finans Yön. Dai. Bşk.
2- Asuman DOĞAN
Hukuk Müşaviri
6- Yaşar YÜNGÜL
Dengeleme ve Uzlaştırma Uyg. Dai. Bşk.
3- Kaya GÜZELCAN
Teftiş Kurulu Başkanı
7- H.İbrahim GÖK
Enerji Satış Dai. Bşk.
4- M. Feridun ALAK
Enerji Alış Dai. Bşk.
8- Osman KURT
Personel, Eğitim ve İdari İşler Dai. Bşk.
11
TeşKilAT şeMASı / ORGANIZATION CHART
Y�ne��m Kurulu
Board of D�rectors
Y�ne��m Kurulu
Büro Müdürlü�ü
��ce of Board of D�rector
Genel Müdür
General D�rector
Özel Kalem
Müdürlü�ü
��ce of General D�rector
Genel Müdür Yard�m��
Deputy General D�rector
Board of Corp. Aud�tors
�ner�� l�� Da�re
Ba��anl��
Energy Purchase Dept.
Mal� ��l. ve ��nan�
Y�ne��m Da�re Ba��anl��
��nanc�al A�a�rs and ��nance
Management Dept.
Personnel, Tra�n�ng and
Adm�n�strat��e A�a�rs Dept.
�u�u� Mü�av�rl��
�ner�� a�� Da�re
Ba��anl��
�ra��rma
Planlama ve Koor.
Da�. B��.
Dengeleme ve Uzl�.
Uygl. Da�. B��.
Te�� Kurulu
Ba��anl��
Legal Consultancy
12
Energy Sales Dept.
�esearch, Plann�ng and
Coord�nat�on Dept.
Per�onel ��m ve
�dar� ��l. Da�. B��.
Balanc�ng And Settlement
�mplementat�ons Dept.
MiSyoN, ViZyoN, KuruMSAl DeĞerler / MISSION, vISION, INSTITUTIONAL vALUES
OUR MISSION:
MİSYON:
Ülkemiz elektrik sektöründe rekabete dayalı piyasa sistemine geçilmesi
sürecinde genel ekonomi ve enerji politikalarına uygun olarak kamu adına
elektrik enerjisi toptan ticaret ve taahhüt faaliyetlerini yürütmek.
Douring transition to the competition-based market system in the
electricity sector in our country, to
carry out wholesale trading and
contracting activities of electrical
energy on behalf of public in conformity with general economy and
energy policies.
OUR VİSİON:
VİZYON:
Elektrik piyasasının serbestleşmesinde sektöre verdiği desteği artırarak sürdüren önder bir
kuruluş olmak.
To become a leader enterprise that
increasingly maintains offering its
support to teh sector in liberalization of the electricity market.
Kamu yararına
öncelik verilmesi;
Tarafsızlık;
Impartiality;
Priority to
Public Wealth;
İşbirliği;
Cooperation;
Duyarlılık;
Sensitivity;
KURUMSAL
DEĞERLER
Our Institutional
Values
Etkinlik ve
verimlilik;
Effectiveness and
Performance;
Şeffaflık ve
hesap verebilirlik;
Transparency and
Accountability;
13
TURKISH ELECTRICITY TRADING and CONTRACTING CO. INC.
2- ANA STATÜMÜZ / OUR MAIN STATUS
Elektrik enerjisi sektöründe kamu tarafından yükümlenilen maliyetlerin üstlenilmesi
ve rekabet ortamına sağlıklı bir geçişin sağlanabilmesi için, Devletin genel enerji ve
ekonomi politikasına uygun olarak elektrik
ticaret ve taahhüt faaliyetlerinde bulunma
görevini üstlenmek üzere kurulan TETAŞ’ın
faaliyet konuları 29.06.2001 tarihli Resmi
Gazetede yayımlanan Ana Statüsünde aşağıdaki şekilde yer almıştır.
İlgili mevzuat kapsamında imzalanmış
olan Enerji Alım ve Satış Anlaşmalarını
TEAŞ’tan ve TEDAŞ’tan devralmak ve yürütmek,
Elektrik Piyasası Kanunu’nun (EPK) getirdiği koşullarla sınırlı kalmak üzere, gerektiğinde Enerji Satış Anlaşmaları ve süresi bir
yılı aşmayan Enerji Alım Anlaşmaları yapmak ve yürütmek,
Kurul tarafından belirlenen lisans alma
ve lisans bedellerini Kuruma ödemek ve
alacağı lisans hükümleri uyarınca faaliyet
göstermek,
Enterkonneksiyon şartları oluşmuş ülkelerden/ülkelere, Bakanlık politikalarına uygun olarak elektrik ithalat ve ihracatı yapmak,
Toptan Satış Tarifesini hazırlamak ve
onaylanmış tarifeyi uygulamak,
3154 sayılı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında
Kanuna göre oluşturulan Bakanlık görüşü
çerçevesinde Kurulca belirlenen usul ve
esaslar dahilinde ve Kurulca belirlenen bir
dönem boyunca, Üretim A.Ş.’den ürettiği
elektrik enerjisini satın almak,
Yükümlülüklerini yerine getirmek üzere
yeterli, sürekli ve düşük maliyetli elektrik
enerjisi temini için gerekli tedbirleri almak,
14
In order to undertake the stranded costs in the
electric energy sector and to ensure a proper transition to the competition environment, the areas
of activity of TETAS, which was established for
taking on the task of carrying out electricity trade
and contracting operations in compliance with
the general energy and economy policy of the State were included in the Main Status of TETAS published in the Official Gazette, dated 29.06.2001
and no 24447, as follows.
To take over the Energy purchase and Sales Agreements signed within the scope of the relevant
legislation from TEAS and TEDAS and to conduct
them,
To sign and execute Energy Sales Agreements
and Energy purchase agreements the duration of
which will not exceed one year when required,
being limited to the conditions imposed by the
Electricity Market Law (EPK),
To pay the Board the obtaining licence and licence prices determined by the Board and to operate as required by the provisions of the licence to
be obtained,
To import and export electricity to/from the
countries where the interconnection conditions
occurred in accordance with the policies of the
Ministry,
To prepare the Wholesale Tariff and to apply
the approved tariff,
To purchase the electric energy generated
from the Electricity Generation Corporation under the procedures and principles determined by
the Board and during a period designated by the
Board within the framework of the opinion of the
Ministry formed in accordance with the Law No
3154 concerning the Organization and Commission of the Ministry of Energy and Natural Resources,
To take the necessary measures for the supply of sufficient, permanent and low-cost electric
energy in order to fulfill its obligations,
Teşekkülün faaliyet alanıyla ilgili olarak
gerekli planlamayı yapmak,
To make required planning relevant to the area of
activity of the Organization,
Teşekkül’ün taraf olacağı Enerji Alım ve
Satış Anlaşmalarını değişen sektör şartlarına göre ve yasal düzenlemelere uygun olarak Hazine Müsteşarlığının uygun görüşünü
almak kaydıyla tadil etmek,
Üretilen enerjinin alımı ile ilgili olarak
düzenlenen faturaların; ilgili Enerji Alım Anlaşmalarında belirtilen santralın işletilmesi
ile ilgili madde hükümleri doğrultusunda
İletim A.Ş. ile yapılacak mutabakattan sonra ödeme işlemlerini başlatmak,
İletim A.Ş.’nin görevlerinin ifası ile ilişkili
olarak ihtiyaç duyacağı tüm bilgileri İletim
A.Ş.’ye vermek,
To amend the Energy Purchase and Sales Agreements to which the Organization shall be a party
according to the changing sector conditions and in
compliance with the legal regulations, provided to
obtain the assent of the Under secretariat of Treasury,
İthalat-ihracattan kaynaklanan faaliyetleri
için, iletim tarifesine tabi olarak diğer kullanıcılarla eşit şartlarda aldığı hizmet karşılığında ortaya çıkan Bağlantı ve Sistem kullanım ücretlerini İletim A.Ş.’ye ödemek,
İletim A.Ş.’den sözleşmelerinin uygulanması için aldığı diğer hizmetler karşılığında
bedel ödemek,
Faaliyet konuları ile ilgili menkul ve gayrimenkullerle her türlü ayni ve fikri haklara
tasarruf etmek,
Teşekkülü ilgilendiren TEAŞ’ın mevcut
uluslar arası konulardaki ikili ve çoklu ilişkilerini devam ettirmek, gerektiğinde faaliyet
alanı ile ilgili yeni ilişkiler kurmak,
Mevcut Sözleşmeler kapsamındaki devir
işlemi süresi içinde tamamlanmış olan İşletme Hakkı Devir Sözleşmeleri çerçevesinde
dağıtım şirketlerine ve TEDAŞ’a karşı üstlendiği enerji satış taahhütlerini EPK hükümlerine uygun olarak aksatmadan yerine getirmek.
Mevzuatla verilecek diğer görevleri yapmak,
To initiate the payment transactions of the invoices made up with respect to the purchase of the
energy generated after the agreement to be made
with the Electricity Transmission Corporation in line
with the provisions of the article regarding the operation of the power plants specified in the respective
Energy purchase Agreements,
To provide the Electricity Transmission Corporation with all information to be required by it in connection with the execution of the functions of the
Electricity Transmission Corporation,
To pay the Electricity Transmission Corporation the
Connection and System usage fees arising in return
for the service under the equal conditions with the
other users subjecting to the transmission tariff for its
operations arising from import-export,
To pay the relevant fees for the other services that it
receives from the Electricity Transmission Corporation for the implementation of its agreements,
To possess the movables and immovables and all
real and intellectual rights with regard to its areas of
activity,
To carry on the bilateral and multilateral relations of
TEAS on the current international issues concerning
the Organization and to establish new relations with
respect to the area of activity when required,
To fulfill the energy sales commitments undertaken
against the distribution companies and TEDAS within
the framework of the Transfer of Operating Rights Agreements completed within the transfer transaction period
under the existing Contracts without delay in accordance
with the Electricity Market Law provisions,
To perform the other tasks to be given by the legislation.
15
Ana Statümüz ile belirlenen görevlerin yanında aşağıda belirtilen görevler mevzuat
ile Teşekkülümüze verilmiştir.
Following duties are assigned to our Organization
according to the legislation besides the duties determined by Our Main Status:
5496 sayılı Kanun ve 5784 sayılı Kanun
ile süresi 5 yılı aşmamak üzere Geçiş Dönemi
Sözleşmeleri yapmak,
To enter into Transition Period Contracts not exceeding 5 years by the Law No 5496, and 5784,
4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu’nda
5496 ve 5784 sayılı Kanunlar ile yapılan değişiklik ve uygulamaya ilişkin EPDK Tebliğleri
kapsamında “Fiyat Eşitleme Mekanizması”nın yürütülmesi ve destekleme tutarlarının
dağıtım şirketleri arasındaki transferine aracılık yapmak,
To carry out “the Price Equalization Mechanism”
and to mediate to the transfer of the support amounts
between the distribution companies under the
EMRA Communiqués regarding the application by
the Provisional Article no 9 (and the Law No 5784
amending this article) included by the amendment
made by the Law No 5496 in the Electricity Market
Law No 4628,
(4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu’nda
6408 sayılı Kanun (31.01.2013) ile yapılan
değişiklikle Fiyat Eşitleme Mekanizmasının
süresi 31.12.2015 tarihine kadar uzatılmıştır.)
(Amendment by the Law no. 6408 (31.01.2013) yo the
Electricity Market Law no. 4628, duration of the Price
Equalization Mechanism is prolonged until 31.12.2015)
6007 sayılı Kanun ile onaylanması uygun
bulunan ve TBMM tarafından Milletlerarası Anlaşma olarak onaylanan (12.05.2011)
“Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Rusya
Federasyonu Hükümeti Arasında Türkiye
Cumhuriyeti’nde Akkuyu Sahası’nda Bir
Nükleer Güç Santralinin Tesisine ve İşletimine Dair İşbirliğine İlişkin Anlaşma” kapsamında tesis edilecek toplam 4800 MW
gücündeki Nükleer Güç Santralının birinci
ve ikinci ünitelerinde üretilecek enerjinin
%70’ini, üçüncü ve dördüncü ünitelerinde
üretilecek enerjinin ise %30’unu, 15 yıl
süre ile satın almak,
To purchase 70% of the energy to be generated in
the first and second units and 30% in the third and
fourth units of the Nuclear Power Plant having the
capacity of 4800 MW in total, which will be installed
within the scope of “the Agreement on the Cooperation for the Establishment and Operation of a Nuclear Power Plant at Akkuyu Site in the Republic of
Turkey between the Government of the Republic of
Turkey and the Government of the Russian Federation” the approval of which is considered appropriate
by the Law No 6007 and confirmed as an International Agreement by TBMM, for 15 years,
5710 sayılı Kanunun “yerli kömür yakıtlı
santralların teşviki” başlıklı Geçici 2. maddesi kapsamında tesis edilecek santrallarda üretilecek elektriği 15 yıl süreyle satın
almak.
To purchase the electricity, to be generated at the
power plants to be established, for 15 years under
the provisional article no 2 entitled “promotion of
domestic coal-fired power plant” of the Law No 5710.
16
1970
AUTHORITY
ELECTRICTY
TURKISH
KURUMU
ELEKTR�K
TÜRK�YE
TEK
1994
TEDA�
TEA�
EK�M 2001
OCTOBER 2001
DA�ITIM
DISRIB.
T�CARET
TRADING
�LET�M
TRANSMISSION
ÜRET�M
GENARITON
YEN�DEN YAPILANMA / RESTRUCTURING
2008
KAY. ve C�V.
ELK.
DA�. ��RK.
KAY. and
V�c. Elec.
D�s�r. Co.
KAY. ve C�V.
ELK.
DA�. ��RK.
KAY. and
V�c. Elec.
D�s�r. Co.
2006
ÖZEL
DA�ITIM
��RKETLER�
PRIVATE DIST
COMPs
(1)
KAMU
DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC DIST
COMPs
(20)
KAMU
DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC DIST
COMPs
(19)
RESTRUCTURING OF PUBLIC ELECTRICTY SECTOR
2009
ÖZEL
DA�ITIM
��RKETLER�
PRIVATE DIST
COMPs
(5)
2010
ÖZEL
DA�ITIM
��RKETLER�
PRIVATE DIST
COMPs
(11)
KAMU
DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC DIST
COMPs
(10)
EÜA��A BA�LI
ORTAKLIKLAR
TERM�K
EUAS
THERMAL
PORTFÖY
ÜRET�M
GRUPLARI
PORTFOLIO
PRODUCTION
COMP.
EÜA�
HES�LER
EUAS
Hydra�l�c�s
2011
ÖZEL
DA�ITIM
��RKETLER�
PRIVATE DIST
COMPs
(12)
KAMU
DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC DIST
COMPs
(9)
EÜA��A BA�LI
ORTAKLIKLAR
TERMAL
EUAS
THERMAL
EÜA�
HES�LER
EUAS
Hydra�l�c�s
2012
ÖZEL
DA�ITIM
��RKETLER�
PRIVATE DIST
COMPs
(13)
KAMU
DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC DIST
COMPs
(8)
EÜA��A BA�LI
ORTAKLIKLAR
TERMAL
EUAS
THERMAL
EÜA�
HES�LER
EUAS
Hydra�l�c�s
ÖZELLE�T�RME / PRIVATIZATION
KAMU
DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC DIST
COMPs
(16)
KAMU ELEKTR�K SEKTÖRÜNÜN YEN�DEN YAPILANDIRILMASI
17
3- faaliyetlerimiz / our actıvıtıes
Elektrik sektörünün serbestleştirilmesi sürecinde; ilk elektrik toptan satış şirketi olarak kurulmuş olan TETAŞ’ın temel görevi; Kamu tarafından
imzalanmış mevcut sözleşmelerden, Yap-İşlet ve
Yap-İşlet-Devret modeli ile tesis edilmiş bulunan
santrallar ile İşletme Hakkı Devri yoluyla özel
sektöre devredilmiş olan santrallara verilen 1520 yıl gibi uzun süreli enerji alım taahhütlerini
üstlenmek ve aldığı enerjiyi dağıtım şirketleri ile
diğer müşterilerine satmak suretiyle serbest piyasa ortamına yumuşak bir geçişin sağlanmasını
temin etmektir.
Bu kapsamda Teşekkülümüz 2001 yılında yayımlanan 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu
uyarınca yeni elektrik piyasasında kamu adına
ticaret ve toptan satış faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu doğrultuda TETAŞ, Kamu tarafından
imzalanmış uzun dönemli sözleşmelerden kaynaklanan mevcut enerji alım ve satım yükümlülüklerini üstlenmiştir. Bunun yanı sıra TETAŞ,
piyasada makul bir fiyattan elektriğin toptan
satışını yapabilmek için özel sektör santrallarından yüksek maliyetli alım yükümlülüklerini karşılamaya (fiyat ve miktar olarak) yeterli olacak
şekilde kamu üretim tesislerinden de (EÜAŞ ve
Bağlı Ortaklıkları) elektrik enerjisi satın almaktadır. Ayrıca, Yasal düzenlemelerle kendisine
verilen görevler çerçevesinde Kamunun yeni yükümlülüklerini üstlenerek yeni enerji alış ve satış
anlaşmaları yapabilmektedir.
Faaliyete geçtiği 1 Ekim 2001 tarihinden Elektrik
Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği’nin nakdi uygulamalarının yürürlüğe girdiği
01 Ağustos 2006 tarihine kadar olan dönemde
Teşekkülümüz;
Uzun Dönemli (15-20 yıl süreli) Yap-İşlet
(Yİ), Yap-İşlet-Devret (YİD) ve İşletme Hakkı Devri (İHD) sözleşmeleri kapsamında özel
sektör santrallarında üretilen enerji ile otoprodüktörler tarafından üretilen enerjinin (Mart
2003’e kadar mevcut sözleşmeler kapsamında,
18
During liberalization of electricity sector, main
duty of TETAŞ, which was established as the first
direct wholesales electricity company is; undertaking the Long-Term (for 15-20 years) Build-Operate (BO), Build-Operate-Transfer (BOT) and
Transfer of Operating Rights (TOR) existing energy purchase contracts signed by public and providing a soft transition to free market environment
by selling it to energy distribution companies and
other customers.
Within this scope, our Organization carries out
commercial and wholesales activities in the new
electricity market on behalf of public as per the
Electricity Market Law no 4628 as published in
2011. In this context, TETAS undertakes the energy purchase and sales obligations arising from
the long-terms contracts signed on behalf of the
public. In order to sale electricity for a reasonable
price in the market, TETAŞ purchases electricity
energy from public production plants (EUAS and
Associates) in a way to meet the high purchase
liabilities (as price and quantity), too. In addition,
TETAS can also assume new obligations of the
Public and enter into new energy purchase and
sales contracts within the framework of its duties
assigned by the legislative regulations.
Our Organization, from 01 October 2001 on which it commenced activities to 01 August 2006 on
which the pecuniary arrangements of the Electricity Market Balancing and Settlement Regulation
entered into force;
Purchased the electric energy generated in the
private sector power plants under the Long-Term
(for 15-20 years) Build-Operate (BO), Build-Operate-Transfer (BOT) and Transfer of Operating
Rights (TOR) contracts and the energy generated
by the auto producers (under the existing contracts until March 2003; only for purchasing the
unbalanced energy during the period of March-November 2003 in accordance with the Paragraph 2.d./1 of the Law no 4628; and within
Mart-Kasım 2003 döneminde sadece dengelenemeyen enerjinin alınması amacıyla 4628 sayılı Kanun’un 2.d./1 Maddesi çerçevesinde, Aralık
2003-Temmuz 2006 döneminde ise Mali Uzlaştırma Tebliği çerçevesinde) yanı sıra EÜAŞ, Bağlı
Ortaklıkları ve Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’na
devredilen santrallarda üretilen elektrik enerjisini, Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu tarafından
belirlenen esaslar çerçevesinde satın almıştır.
Satın aldığı bu enerjiyi Enerji Piyasası Düzenleme Kurumuna (EPDK) onaylattığı satış tarifesi
üzerinden TEDAŞ ve Bağlı Ortaklıklarına, imtiyazlı şirketlere (Haziran 2003’e kadar) ve iletim
sistemine doğrudan bağlı müşterilerine satmıştır.
the framework of the Communiqué for Financial
Settlement during the period between December
2003 and July 2006) as well as the electric energy generated in the EUAS’s or its Subsidiaries’
power plants and power plants transferred to
Privatization Administration in accordance with
the principles set out by the Energy Market Regulatory Authority.
It sold this energy to. TEDAS (Turkish Electricity
Distribution Co.) and its Subsidiaries, privileged
companies (until June 2003) and the customers
directly connected to the transmission system
over the sales tariff approved by the Energy Market Regulatory Board (EMRA).
Yurt içinde yürüttüğü faaliyetlerin yanı sıra,
Bakanlığımızın politikalarına uyumlu olarak
enerji ihracat-ithalat ve mübadele faaliyetlerini
de yürütmüştür.
It also carried out the energy export and import
operations in compliance with the policies of the Ministry of Energy and Natural Resources, along with
the aforementioned trade operations performed in
the country.
Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliğinin (DUY) nakdi uygulamasının yürürlüğe girdiği 1 Ağustos 2006 tarihinden itibaren TETAŞ, Dengeleme Piyasası katılımcısı olmuştur. Bu bağlamda,
TEİAŞ bünyesinde kurulan Piyasa Mali Uzlaştırma
Merkezi (PMUM) tarafından işletilen dengeleme
piyasasından enerji alıp satmakta, yük alma ve yük
atma teklifleri vermektedir.
TETAS became the participant of the Balancing Market as of 1 August 2006 when the cash application
of the Electricity Market Balancing and Settlement
Regulation (EMBSR) came into effect. In this context, TETAS purchases and sells energy from/to, and
submits bids and offers to the balancing market
operated by the Market Financial Settlement Center
(MFSC) established under TEIAS.
Teşekkülümüz, Elektrik Enerjisi Sektörü Reformu
ve Özelleştirme Strateji Belgesi ve 24 Mayıs 2006
tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 5496 sayılı
Kanun’un 6. Maddesi ile 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanununa eklenen Geçici 10. madde uyarınca
Haziran 2006’da, EÜAŞ’la enerji alımına ilişkin,
TEDAŞ’tan oluşturulan 20 Bölgesel Dağıtım Şirketi
ve Kayseri ve Civarı Elektrik T.A.Ş. ile enerji satımına ilişkin Geçiş Dönemi Sözleşmeleri imzalamıştır.
Sözleşmeler, DUY’un nakdi uygulamasının başlaması ve Bölgesel Dağıtım Şirketlerinin lisans almasını
müteakip 1 Eylül 2006 tarihinde yürürlüğe girmiştir.
Geçiş Dönemi Sözleşmelerinin süresi iki yıllık uzatma dönemi ile birlikte 31.12.2012 tarihinde sona
ermiştir.
Our Organization signed the Transition Period
Contracts in June 2006 with 20 Regional Distribution Companies formed from TEDAS and with
EUAS, pursuant to the Electric Energy Sector Reform and Privatization Strategy Certificate the
Article 6 of the Law No 5496 published in the
Official Gazette dated 24 May 2006 and the Provisional Article 10 added to the Electricity Market
Law No 4628. The Contracts came into force on 1
September 2006 following the commencement
of the pecuniary arrangements of EMBSR and
after the Regional Distribution Companies obtained license. Duration of Transition Period Contracts finished on 31.12.2012 with two periods of
prolonging.
19
TETA� 2012 Y�l�nda� / In the year 2012 TETA�
TETA� 2012 Y�l�nda� / In the year 2012 TETA�
Elektr�k Üret�m A��ye a�t �antrallerden,
Electr�c�ty Generat�on �nc. Power plants
Elektr�k Üret�m A��ye a�t �antrallerden,
Electr�c�ty Generat�on �nc. Power plants
TEA� ve TEDA��dan sözle�meler�n� devrald�� Yap��let, Yap��let Devret ve
��letme Hakk� Modeller� �le ��let�len santrallerden,
TEA�
ve TEDA��dan
sözle�meler�n� devrald��
Yap��let
Devret
ve (TOR) model power plants
Bu�ld-Operate
(BO), Bu�ld-Operate-Transfer
(BOT) Yap��let,
and Transfer
of Operat�ng
R�ghts
��letme
Hakk� Modeller�
�le ��let�len
santrallerden,
whose contract
were undertaken
from TEA�
and TEDA�
Bu�ld-Operate (BO), Bu�ld-Operate-Transfer (BOT) and Transfer of Operat�ng R�ghts (TOR) model power plants
whose contract were undertaken from TEA� and TEDA�
�t�alat/Mübadele Anla�malar� kapsam�nda d��er ülkelerden
Other countr�es under
�mport/ �nterchange
Contracts.
�t�alat/Mübadele
Anla�malar�
kapsam�nda
d��er ülkelerden
Other countr�es under �mport/ �nterchange Contracts.
PMUM �P�yasa Mal� Uzla�t�rma Merkez�� tara��ndan ��let�len Dengeleme P�yasas�ndan
PMUM
�P�yasa
Mal�
Uzla�t�rma
Merkez��
��let�len Center)
Dengeleme P�yasas�ndan
Balanc�ng
Market
operated
by MFRC
(Markettara��ndan
F�nanc�al Settlement
Balanc�ng Market operated by MFRC (Market F�nanc�al Settlement Center)
Ener��at�n
�at�nAlm��
Alm�� // Purchased
PurchasedEnergy
EnergyFrom
From
Ener��
Elektr�kDa��t�m
Da��t�m��rketler�ne,
��rketler�ne,
Elektr�k
Electr�c�tyD�str�but�on
D�str�but�onCompan�es
Compan�es
Electr�c�ty
�let�m
�let�m��stem�ne
��stem�nedo�r�dan
do�r�danba�l�
ba�l�toplam
toplam�2
�2 adet
adet mü�ter�s�ne,
mü�ter�s�ne,
Total
Total52
52customers
customersconnected
connectedd�rectly
d�rectlytotoTransm�ss�on
Transm�ss�onSystem
System
��racat/Mübadele Anla�malar� kapsam�nda d��er ülkelere,
��racat/Mübadele
kapsam�nda
d��er ülkelere,
Other
countr�es underAnla�malar�
�mport/ �nterchange
Contracts
Other countr�es under �mport/ �nterchange Contracts
PMUM �P�yasa Mal� Uzla�t�rma Merkez�� tara��ndan ��let�len Dengeleme P�yasas�na
Balanc�ng
MarketMal�
operated
by MFRCMerkez��
(Market F�nanc�al
Settlement
PMUM �P�yasa
Uzla�t�rma
tara��ndan
��let�len Center)
Dengeleme P�yasas�na
Balanc�ng Market operated by MFRC (Market F�nanc�al Settlement Center)
Ener��atm��t�r�
�at�n Alm��
Ener��
/ Sold Energy To
Ener��atm��t�r�
�at�n Alm��
Ener��
/ Sold Energy To
TETAŞ’ın toptan satış tarifesi, 4628 sayılı Elektrik
Piyasası Kanunu ve Hazine Müsteşarlığının “Maliyet Bazlı Fiyatlandırma Mekanizmasının Uygulanmasına Yönelik Usul ve Esaslar” Genelgesi
doğrultusunda; satın alınacak enerji maliyeti,
işletme giderleri ve Hazine’nin öngördüğü döviz
kurları ile mali hedefler göz önünde bulundurularak belirlenmekte ve Enerji Piyasası Düzenleme
Kurulunun onayını müteakip uygulamaya konulmaktadır.
The wholesale tariff of TETAS is determined in
consideration of the cost of the energy to be purchased, the operating costs, financial targets and
the exchange rates foreseen by the Treasury in
line with the Electricity Market Law No 4628 and
the Circular on Procedures and Principles for the
Implementation of the Cost-Based Pricing Mechanism of the Under secretariat of Treasury and
is put into use after the approval of the Energy
Market Regulatory Board.
Teşekkülümüze Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’nun 13.03.2003 tarihli kararı ile 7 yıl süreyle
Toptan Satış Lisansı verilmiştir. 2006 ve 2009
yıllarında iki kez uzatılan ve 31.12.2012 tarihinde sona erecek olan Toptan Satış Lisansının
süresi, TETAŞ’ın üstlendiği yükümlülüklerin devam edeceği EPDK tarafından dikkate alınarak
21.06.2012 tarih ve 3887/15 sayılı Kurul Kararı
ile 31.12.2019 tarihine kadar uzatılmıştır.
Our Organization was given Wholesale License
for 7 years by the Decision dated 13.03.2003.
The duration of our Wholesale License which
was prolonged two times in 2006 and 2009
and which is valid 31 December 2012 is prolonged until 31.12.2019 with Board Decision no.
3887/15 dated 21.06.2012 by EMRA, considering
assumed liabilities of TETAS would continue.
20
%23,9
%50
%16,5
%4,4
%4,7
%0,4
EÜA� HES / EUAS HYDRO
YAP ��LET SANTRALLER� / BO Plants
-Gebze Do�al�az
-Ada�azar� Do�al�az
-�zm�r Do�al�az
-Ankara Do�al�az
-�skenderun �thal Kömür Santral�
YAP ��LET DEVRET SANTRALLER� /
BOT Power Plants
-Trakya DGKÇ S.
-Un�-Mar
-Esenyurt DGKÇ S.
-Ova DGKÇ S.
-B�rec�k HES
-Yamula HES
-Çaml�ca 1 HES
-Ah�köy 1 HES
-Ah�köy 2 HES
-Aksu Çay köy HES
-Çal HES
-D�nar 2 HES
-Feth�ye HES
-G�rlev�k 2 HES
-Mercan HES
-Gönen HES
-Suçat� HES
Sütçüler HES
-Tohma Med�k HES
-Gaz�ler HES
-Alaçat� RES
-Bozcaada RES
�HD SANTRALLER� / TOR
-Çay�rhan TS
-HAZAR 1 - 2
PMUM / MFSC
�THALAT/MÜBADELE / �MPORT
-Gürc�stan-Acara
-Azerbaycan-Nahç�van
ENERJ� ALI� / ENERGY PURCHASED
TETA��n Pay�: %34
SHARE OF TETAS
TETA� SATI� : 82 M�lyar kWh
TETAS SALES
TÜRK�YE : 242 M�lyar kWh
CONSUMPT�ON �N 2012
2012 YILI TÜKET�M
�HR/MÜB
EXPORT / EXCH
%0,1
PMUM / MFSC
%2,2
D�REKT
MÜ�TER�LER
ELIGIBLE CONS.
%2,4
%42,3
ÖZEL DA�ITIM
��RKETLER�
PRIVATE
DIST.
COMT
%53
KAMU DA�ITIM
��RKETLER�
PUBLIC
DIST.
COMP.
Gürc�stan - Acara
Azerbaycan - Nahç�van
PMUM
TCDD (33)
SANAY� MÜ�TER�S� (8)
�Ç �HT�YAÇ (11)
-KAYSER� ve C�V. ELEK. T.A.�.
-MERAM EDA�
-BA�KENT EDA�
-AYDEM
-SAKARYA EDA�
-OSMANGAZ� EDA�
-CORUH EDA�
-ÇAMLIBEL EDA�
-ULUDA� EDA�
-YE��LIRMAK EDA�
-FIRAT EDA�
-AKEDA�
-TRAKYA EDA�
-BO�AZ�Ç� EDA�
-D�CLE EDA�
-VAN EDA�
-AKDEN�Z EDA�
-�ST. AND. YAKS. EDA�
-ARAS EDA�
-TOROSLAR EDA�
-GED�Z EDA�
ENERJ� SATI� / ENERGY SOLD
2012 yılı sonu itibariyle tetaş’ın enerji alım - satım portföyü / energy tradıng portfolıo
21
ıı. bölüm / ıı. part
ENERJİ ALIM-SATIM FAALİYETLERİ / ENERGY PURCHASE-SALES ACTIVITIES
Teşekkülümüz, 2012 yılında 83,557 milyar kWh
elektrik enerjisini ortalama 17,22 kr/kWh tarife üzerinden toplam 14,342 milyar TL bedelle
satın almış; iletim kayıpları düşüldükten sonra
kalan 82,214 milyar kWh elektrik enerjisini ortalama 18,80 kr/kWh tarife üzerinden toplam
15,456 milyar TL bedelle satmıştır.
In 2012, our Organization purchased 83,557
billion kWh electricity energy over the unit price of 17,22 kr/kWh for a total cost of 14,342 billion TL; after transmission loss was subtracted,
sold the remaining 82,214 billion kWh electricity energy over the average unit price of 18,80
kr/kWh for a total cost of 15,456 billion TL.
1- ENERJİ ALIM FAALİYETLERİ
1- ENERGY PURCHASE ACTIVITIES
2012 yılında altı ayrı kaynaktan olmak üzere
toplam 83.557.310.370 kWh enerji satın alınmış
ve bu enerjinin Teşekkülümüze toplam maliyeti
14.342.273.720,10 TL olmuştur. Alınan enerjinin % 24’ü EÜAŞ’a ait santrallardan, % 71’i uzun
dönemli anlaşmalar kapsamında özel sektör (Yİ,
YİD ve İHD) santrallarından, % 4,7’si PMUM’dan,
% 0,3’ü ithalat/mübadele kapsamında karşılanmıştır. Ortalama enerji alış birim maliyetleri ise;
TL bazında 17,22 kr/kWh, ABD Doları bazında
9,59 cent/kWh olarak gerçekleşmiştir.
In 2012, total 83.557.310.370 kWh energy
was purchased from six different sources and
the total cost of it for our Organization was
14.342.273.720,10 TL. Of the purchased energy,
24% was purchased from power plants belonging to EÜAŞ, 71% from private sector power
plants in the scope of contracts made (BO, BOT,
TOR), 7% from PMUM, 0,3% from import/interchange content. Average energy purchase costs
were 17,22 kr/kWh as TL, 9,59 cent/kWh in USA
Dollar.
2012 YILINDA ENERJİ ALIMI YAPILAN KAYNAKLAR / ENERGY PURCHASED BY SOURCES
2012
KAYNAK / SOURCE
EÜAŞ /EUAS
YAP-İŞLET SANTRALLARI (Yİ)
BUILD-OPERATE POWER PLANTS
YİD TERMİK GRUBU/BOT THERMAL
YİD HİDROLİK GRUBU/BOT HYDRAULİC
YİD RÜZGAR GRUBU/BOT WIND
YAP-İŞLET-DEVRET SANTRALLARI TOPLAMI
BUILD-OPERATE-TRANSFER POWER PLANTS
İŞLETME HAKKI DEVİR SANTRALLARI (İHD)
TRANSFER OF OPER. RIGHTS POWER PLANTS
PİYASA MALİ UZLAŞTIRMA (PMUM)
MARKET FINANCIAL SETTLEMENT (MFSC)
GÜRCİSTAN-ACARA (Mübadele)
GEORGIA-ADJARIA(Exchange)
AZERBAYCAN-NAHCIVAN (Mübadele) (Exchange)
İTHALAT/MÜBADELE TOPLAM
IMPORT/EXCHANGE TOTAL
TOPLAM / TOTAL
22
ALINAN ENERJİ
ENERGY PURCHASED
(kWh)
Toplam Enerji
İçindeki Payı /
Total Share (%)
20.000.187.800
24
41.811.003.439
50
10.188.134.464
12,19
3.570.492.355
4,27
47.748.927
0,1
13.806.375.746
16,6
3.687.056.910
4,4
3.935.745.438
4,7
39.506.107
0,04
277.434.930
0,34
316.941.037
0,3
83.557.310.370
100,00
AlıNAN eNerjiNiN porTföy GruplArıNA Ve ÜlKelere Göre DAĞılıMı (MWH)
DİSTRİBUTİON OF ENERGY PURCHASED IN 2012 TO SUPLİER GROUPS
Ya� ��let
��let
Santralleri
Santralleri
BO Power
Power Pl.
Pl.
%50
EÜA�
EU
UAAS
%24
��let Devret
Ya� ��let
Santralleri
Santralleri
Power
ower Pl.
BOT Pow
%16,6
%16
PMUM
MFFSSC
%4,7
%4
,7
�t�alat�M��a�ele
Impor
Importtt/Exchange
/Exchange
%0,3
%0,3
��let�e
��let�e �a��
Devir
Devir Santralleri
Santralleri
TOR Pow
Power
er
%4,4
%4,4
Al�nan Enerji Miktarlar�
�thalat ve Mübadele
Energy Purchased Amounts
Imports
Azerbaycan - Nahç�van
Naxcivan
277.435
41.811.003
20.000.188
Gürcistan - Acara
Adjaria- Georgia
39.506
13.806.376
%50
3.687.057
3.935.745
316.941
83.557.310
%24
Y�D Santralleri
BOT Power Plant
�THALAT
Imports
,6
%16
EÜA�
EUAS
Yap ��let Santralleri
BO Power Plants
316.941
4
%4,
�HD Santralleri
TOR Power Plant
7
%4,
TE�A� (PMUM)
TEIAS (MFSC)
%0,3
�thalat�Mübadele
Imports
Azerbaycan-Nahç�van
Naxcivan
Gürcistan-Acara
Adjaria - Georgia
23
2012 YILINDA ALINAN ENERJİNİN KAYNAKLARA GÖRE DAĞILIMI
DISTRIBUTION OF THE ENERGY PURCHASED BY RESOURCES
2012
Toplam Enerji İçindeki
ALINAN ENERJİ
ENERGY PURCHASED
(kWh)
KAYNAK / RESOURCE
Payı / Total Share (%)
DOĞALGAZ / NATURAL GAS
42.754.691.843
51,17
HİDROLİK / HYDRAULIC
23.570.680.155
28,20
KÖMÜR / COAL
12.931.502.970
15,48
47.748.927
0,06
3.935.745.438
4,71
316.941.037
0,38
RÜZGAR / WIND
PİYASA MALİ UZLAŞTIRMA (PMUM)
Market Fin. Settlement Center (MFSC)
İTHALAT/MÜBADELE TOPLAM
IMPORT+EXCHANGE
TOPLAM / TOTAL
83.557.310.370
DO�ALG
LGA
AZ
NAATURAL H
N
HAAS
%51,1
%51,177
Hidrolik
HYYD
DRAU
AULLIC
%28,20
PMUM
MFFSSC
%4,71
COAAL
CO
%15,48
Rüzgar
WIND
WI
%0,06
%0
,06
��ala��Mü�ad�l�
IMPORT + EEXXCH
HAANGE
%0,38
%0
,38
24
Kömür
100,00
1.1. eÜAş’TAN eNerji AlıM fAAliyeTleri / ENERGY PURCHASE ACTIvITIES FROM EUAS
Yüksek Planlama Kurulu (YPK) 17.03.2004 tarihli Kararı eki “Elektrik Enerjisi Sektörü Reformu ve Özelleştirme Strateji Belgesi”nde EÜAŞ
ile TETAŞ arasında 31.12.2010 tarihine kadar
geçerli olacak enerji alımını içeren Geçiş Dönemi Sözleşmesi yapılması öngörülmüştür.
Bu kapsamda Teşekkülümüz ile EÜAŞ arasında 21.06.2006 tarihinde imzalanan yaklaşık
7000 MW kapasiteli Geçiş Dönemi Sözleşmesi, EPDK Kurul Kararı kapsamında 31.12.2012
tarihine kadar devam etmiştir.
EÜAŞ ile Teşekkülümüz arasında 2012 yılında alınacak elektrik enerjisi miktar ve fiyatı ile ilgili olarak Ek
Protokol-10, 06.01.2012 tarihinde imzalanmıştır.
Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği’nde yapılan değişiklikler nedeniyle Elektrik
Enerjisi Alım Anlaşması’nın 6’ıncı ve 8’inci maddelerini yeniden düzenleyen Ek Protokol-10.1 Genel
Müdürlüğümüz ve EÜAŞ arasında 11.05.2012
tarihinde imzalanmıştır.
Bu çerçevede, 2012 yılında EÜAŞ’dan
20.000.187.800 kWh elektrik enerjisi alımı
yapılmıştır.
With the Higher Planning Council’s Decision dated 17.03.2004, the Transition Period
Contract (TPC) including the purchase of
energy would be signed between EUAS and
TETAS so as to be valid until 31.12.2010.
Within this scope, the TPC which had the capacity of 7000 MW was signed between our
Organization and EUAS on 21.06.2006 so as
to be valid until 31.12.2010.
Additional Protocol-10 regarding price and
quantity of electricity energy to be purchased in 2012 was signed between our Organization and EUAS on 06.01.2012.
Because of the changes made in Electricity
Market Balancing and Reconciliation Regulation, additional Protocol-10.1 regulating 6th
and 8th articles of Electricity Energy purchase Contract was signed between our Directorate General and EUAS on 11.05.2012
In this frame, 20.000.187.800 kWh electricity energy was purchased from EUAS in
2012.
1.2.yAp işleT (yi) SANTrAllArı ile ilGili
fAAliyeTler
1.2 ACTıVıTıeS AbouT buılD AND operATe (bo) poWer plANTS
Teşekkülümüz alış portföyünün % 50’sini oluşturan, 5.810 MW sözleşme gücündeki Yap-İşlet modeli ile işletilen Gebze, Adapazarı, İzmir
ve Ankara Doğalgaz Kombine Çevrim Santralı
ile İskenderun İthal Kömür Santralından 2012
yılında toplam 41.811.003.439 kWh elektrik
enerjisi satın alınmıştır.
Total 41.811.003.439 kWh electricity energy was purchased from Gebze, Adapazarı,
İzmir and Ankara Natural Gas Combined
Cycle Plant and İskenderun Imported Coal
Plant has 5.810 MW contract power and
which compose 50% of our Organization’s
purchase portfolio in 2012.
26
4283 sayılı Yap-İşlet (Yİ) Kanunu kapsamında Sözleşmesi imzalanarak tesis edilen Gebze
Doğalgaz Kombine Çevrim Santralı (DGKÇ) ile
aynı Kanun kapsamında Sözleşmeleri imzalanarak tesis edilen ve 5539 sayılı Kanun uyarınca Sözleşmeleri yeniden imzalanan Adapazarı
ve İzmir DGKÇ Santrallarına ilişkin Sözleşmelerin Yakıt Gideri Kalemi ödemelerini düzenleyen Değişiklik Protokolleri 29.12.2012 tarihinde imzalanmıştır.
1.3.yAp işleT DeVreT (yiD), işleTMe HAKKı DeVri (iHD) SANTrAllArı ile ilGili
fAAliyeTler
İletim Sistemine Bağlı ve toplam kurulu gücü
2.245,4 MW olan 7, Dağıtım Sistemine Bağlı toplam kurulu gücü 111,5 MW olan 14 Yap
İşlet Devret santralından 2012 yılı içerisinde
13.806.375.746 kWh elektrik enerjisi satın
alınmıştır.
Dağıtım Sistemine bağlı YİD modeli ile işletilen
santrallardan ikisinin (Hasanlar HES, Berdan
HES) sözleşme sürelerinin tamamlanarak 2011
yılında EÜAŞ’a devredilmiştir.
İHD modeli ile işletilen 620 MW kurulu gücündeki Çayırhan Termik Santralından 2012
yılında 3.687.056.910 kWh enerji alınmıştır.
Üretilen enerjinin alım işlemleri ESA ve Ek Protokol-I hükümleri doğrultusunda yapılmıştır.
Kurulu gücü 29,8 MW olan ve İHD modeli ile işletilen Hazar I-II HES santralında üretim Elazığ
valiliği’nce 2006 yılında durdurulduğundan
2012 yılında da üretim gerçekleşmemiştir.
Amendment Protocols of regulating Fuel Expense Item payments of Contracts about Gebze Natural Gas Combined Cycle Plant (NGCCP)
established after the contract signed under Build-Operate (BO) Law no. 4283 and also Adapazarı and İzmir NGCCP established after the
contract signed under Law no. 5539 are signed
on 29.12.2012
1.3. ACTıVıTıeS AbouT buılD-operATe-TrANSfer (boT), TrANSfer of operATıNG rıGHTS (Tor) poWer plANTS
13.806.375.746 kWh electricity energy was purchased from 14 Build Operate Transfer power
plants with a total installation capacity of 111,5
MW connected to Distribution Systems, and 7
Build Operate Transfer power plants with a total contract power of 2.245,4 MW connected to
Transmission System in 2012.
Contract durations of two BOT power plants being operated under the distribution system (Hasanlar HES, Berdan HES) were terminated and
they were transferred to EUAS in 2011.
3.687.056.910 kWh energy was purchased from
TOR plant Çayırhan Thermal Power Plant with
installed capacity of 620 MW, in 2012. Purchase
of the energy according to ESA and Additional
Protocol-I.Because generation in TOR plant Hazar I-II HES with installed capacity of 29,8 MW,
was terminated by Elazığ Governorship in 2006,
no generation were made in 2012.
27
2- eNerji SATış fAAliyeTleri / ENERGY SALES ACTIvITIES
2012 yılında; beş ayrı müşteri grubuna toplam
82.213.751.326 kWh enerjinin satışı gerçekleştirilmiş ve karşılığında 15.455.688.300,32 TL hasılat elde edilmiştir. Enerji satışının %53’ü Kamu
Dağıtım Şirketlerine, %42,3’ü Özel Dağıtım Şirketlerine, %2,4’ü Direkt Müşterilere, %2,2’si
PMUM’a ve %0,1’i Nahcivan’a (mübadele kapsamında) gerçekleştirilmiştir.
In 2012, total 82.213.751.326 kWh of energy
was sold to five different customer groups and
15.455.688.300,32 TRY revenue was earned
in return. Of the Energy sale, %53 was made to
Public Distribution Companies, %42,3 to Private Distribution Companies, %2,4 directly to
customers, %2,2 to PMUM and %0,1 to Nakhchıvan (under interchange).
Ortalama enerji satış fiyatı TL bazında 18,80 kr/
kWh, ABD Doları bazında ise 10,47 cent/kWh
olarak gerçekleşmiştir.
Average energy sale unit price was 18,80 kr/
kWh as TRY and 10,47 cent/kWh as USA Dollars.
28
SATılAN eNerjiNiN şirKeTlere Göre Ve iHrACAT & MÜbADele KApSAMıNDA ÜlKelere Göre DAĞılıMı
�a��a��t��ir�etler
�a��a��t��ir�
etlerii
etler
Pu�� tr
��tr��t�on�
��t�on�
Com��es
%53
��el��a��t��
�ir�etler
�ir�
etlerii
etler
Pr��te
Pr
��te
��tr��t�on�
��tr
��t�on�
Com��es
%42,3
�thalat/M��a�ele
Export/Ex
Expor
t/Exchange
t/Ex
change
%0,1
%0
,1
PMUM
MFSC
%2,2
�ire�t�M��teriler
�ire�t�M��ter
iler
��re�t�yy to
��re�t�
Customers
%2,4
Sat�lan Enerji Miktarlar� (Mwh)
Energy Sold Amounts
�hracat
Export
43.602.789
0
%10
Nah��van (M�badele)
12.876
34.843.123
1.775.908
1.979.055
12.876
12.876
,3
%42
�hracat�Export
2
%2,
TE�A� (PMUM)
MFSC
4
%2,
�HRACAT
EXPORT
Nah��van (M�badele)
Naxcivan
82.213.751
��el Da��t�m �irketleri
Private Distribution Comp.
�amu Da��t�m �irketleri
Public D�stribution Companies
%53
%0,1
Direkt M��teriler
Eligible Customers
29
2.1.SöZleşMeler ile ilGili fAAliyeTler / EACTIvITIES ABOUT CONTRACTS
Teşekkülümüz ile 21 Elektrik Dağıtım Şirketi
(EDAŞ) arasında 21.06.2006 tarihinde imzalanmış olan Geçiş Dönemi Sözleşmeleri (GDS) süresinin, 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle sona erecek
olması, ayrıca Dağıtım Şirketlerince yürütülen
dağıtım ve perakende satış faaliyetlerinin 1 Ocak
2013 tarihinden itibaren hukuken ayrıştırılması gerektiğinden, elektrik satışlarımızın planlanmasına
yönelik çalışmalara yılın ikinci yarısından itibaren
başlanmıştır.
Because the duration of the Transition Period
Contracts (TPC) made between our Organization and 21 Regional Electricity Distribution
Companies (REDC) on 21.06.2006, expires by
31 December 2012, and distribution and sales
activities conducted by distribution companies will have to legally separated by 1 January
2013, our works regarding the planning of electricity sales have been started by the second
half of the year.
Bu kapsamdaki çalışmalar, dağıtım ve perakende
satış faaliyetlerinin 01.01.2013 tarihinden itibaren
ayrı tüzel kişilikler altında yürütülmesine ilişkin olarak hazırlanan ve 27.09.2012 tarihli Resmi Gazetede
yayımlanan “Dağıtım ve Perakende Satış Faaliyetlerinin Hukuki Ayrıştırılmasına İlişkin Usul ve Esaslar”
hakkındaki Kurul Kararı doğrultusunda sonuçlandırılmıştır.
Works within this scope are concluded in accordance with the Board Decision regarding “
Procedures and Principles of Legal Separation
of Distribution and Retail Activities” prepared
regarding distribution and sales activities to
be carried out under different legal entities
after 01.01.2013 and published in the Official
Gazette dated 27.09.2012.
ETKB, Hazine Müsteşarlığı, EPDK, EÜAŞ ve 21 EDAŞ
ile yapılan görüşmeler sonucu; Teşekkülümüzün alış
portföyünde bulunan Yİ, YİD ve İHD santrallarından
ve EÜAŞ’tan alınacak elektrik enerjisinin öncelikle
“kayıp-kaçak, genel aydınlatma ve mesken tüketimini karşılamak üzere” dağıtım/perakende satış
şirketlerine satılması, ilave enerji taleplerinin karşılanabilmesi için de Teşekkülümüzce EÜAŞ’tan enerji
alınması konusunda mutabakata varılmıştır. 2013
yılı için mevcut şirketlerin saatlik bazdaki enerji talepleri dikkate alınarak 21 Elektrik Dağıtım Şirketi ve
21 Perakende Satış Şirketlerine satılacak enerji miktarı ile saatlik dağılımları belirlenmiştir.
As result of consultations with ETKB, Undersecretariat of Treasury, EPDK, EUAS and 21
EDAS, it is agreed to sell the purchasedd energy from BO, BOT and TOR plants in our purchase portfolio and EUAS to distribution/retail
companies first “to meet theft/loss, general
lightning and house consumption”, and to purchase energy from EUAS by our organization
to meet additional energy demands. Considering base energy demands of existing companies for 2013, energy quantity to be sold to 21
Electricity Distribution Company and 21 Retail
Company and their hourly-basis allocations
are determined.
Yeni döneme ilişkin olarak; “TETAŞ’ın Elektrik Dağıtım ve/veya Perakende Satış Şirketlerine Elektrik
Enerjisi Satışına Yönelik Anlaşmalara İlişkin Usul
ve Esaslar” uyarınca hazırlanan “Elektrik Satış Anlaşması (ESA)” Teşekkülümüz Yönetim Kurulunca
onaylanmasını takiben, Genel Müdürlüğümüzce 1
Ocak 2013 tarihinden itibaren uygulanmak üzere,
31.12.2012 tarihinde imzalanmıştır.
30
Regarding the new term, the “Electricity Sales
Contract” (ESA/ESC) prepared in accordance
with “Procedures and principles About Contracts Regarding Electricity Sales of TETAŞ to
Electricity Distribution and/or Retail Companies” was signed on 31.12.2012 by our Directorate General to be applied since 1 January
2013.
“TETAŞ ile İletim Sistemine Doğrudan Bağlı Tüketiciler Arasındaki Anlaşmaların Uygulanmasına
İlişkin Usul ve Esaslar” gereğince mevcut tüketicilerimizin güvence bedelleri güncelleştirilmiştir.
In accordance with “Procedures and Principles Regarding Implementation of Contracts
Between TETAŞ and Consumers Connected Directly to Transmission System”, deposit values
of current consumers have been updated.
2.2. DAHİLİ SATIM İLE İLGİLİ FAALİYETLER
ACTIvITIES ABOUT INTERNAL SALES
2012 yılında; 21 Dağıtım Şirketine, Direkt Müşteri grubunda yer alan İletim Sistemine Doğrudan
Bağlı 8 Sanayi Müşterisine, 33 teslim noktasında
TCDD işletmelerine ve Yap İşlet, Yap İşlet Devret
santrallerin iç ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla 11 şirkete elektrik enerjisi satışı gerçekleştirilmiştir.
In 2012 electricity energy sales was made to
21 Distribution Companies, 8 Industry Customer connected directly Transmission System
in Direct Customer Group, to TCDD entities in
33 delivery points and 11 companies to meet
the needs of BO, BOT and TOR plants internal
needs.
2.3. TArifeler ile ilGili fAAliyeTler / ACTIvITIES ABOUT TARIFF
TETAŞ’ın 01.01.2012 tarihinden itibaren geçerli
olan toptan satış tarifeleri 28.12.2011 tarih ve
3605 sayılı Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu
Kararıyla onaylanarak uygulanmaya başlanmıştır. Yine, Kurul Kararının 2. Maddesi gereğince,
Perakende Satış Lisansına Sahip Dağıtım Şirketlerinden elektrik enerjisi alan iletim sistemi
kullanıcısı tüketicilere uygulanan tarifeler Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine doğrudan
bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.
Hazine Müsteşarlığının Genel Yatırım ve Finansman Programı Genelgesinde belirtilen öngörüler
ile fiili ve program alış-satış değerleri dikkate alınarak, “Maliyet Bazlı Fiyatlandırma Mekanizmasının Uygulanmasına Yönelik Usul ve Esaslar Genelgesi (MBF)” kapsamında 1 Nisan, 1 Temmuz
ve 1 Ekim tarihlerinden itibaren geçerli Bölgesel
Elektrik Dağıtım Şirketleri (BEDŞ) tarifeleri, Kurul onayını takiben uygulanmıştır.
Wholesales tariff of TETAŞ valid after 01.01.2012 was
approved by Energy Market Regulation Assembly decision no 3605 and dated 28.12.2011 and started to
be implemented. Again, as the second article of the
decision, tariffs applied to transmission system users
purchasing electricity energy from Distribution Companies with Retail License are applied to customers
connected directly to transmission system, too.
During the year 2012; within the scope of the “Circular of Procedures and Principles for Implementation
of Cost-Based Pricing Mechanism (MBF)” considering
the predictions stated in the General Investment and
Financing Program Circular issued by the Under secretariat of Treasury, the tariffs to be applied to Regional
Electricity Distribution Companies (BEDS) readjusted
on April, July and October; and carried out following
the approval of the Board of EMRA.
31
2012 yılı SATış TArifeleri / TETAS TARIFFS
32
33
TETAŞ TARAFINDAN 2012 YILINDA 21 BÖLGESEL DAĞITIM ŞİRKETİNE SATILAN ENERJİ
34
3.434.133.780
3.505.409.424
10.188.134.464
TRAKYA ELK.A�.
UN�MAR ENJ.YAT.A�.
Y�D TERM�K TOPLAM
47.748.927
0,06
11,06
9.244.446.060
0,0
83.557.310.370
316. 941.037
100
0,38
99,62
4,71
4,41
4,41
0,00
50,04
12,40
Note: 277.434.930 Kwh O� �m�orted Energy Was Under The Exchange
Not: �thal enerjinin277.434.930 kWh'l�k bölümü Mübadele ka�sam�nda ger�ekle�mi�tir.
TOPLAM/TOTAL
�THAL ENERJ�/IMPORTED ENERGY
83.240.369.333
3.935.745.438
Y URT �Ç� TOPLAMI/TOTAL DOMESTIC
3.687. 056.910
��LETME HAKKI DEV�R GEN.TOPLAMI/TOR TOTAL
3.687. 056.910
TE�A� (PMUM)/TEIAS MFSC
PARK ENJ.A�.
B�LG�N ELK.A�.
Y� SANTRALLARI GENEL TOPLAMI/BO TOTAL
41.811. 003.439
5.131. 360.797
�SKENDERUN ENJ.A�.
6,14
10.363.278.500
�ZM�R ELK.LTD.�T�.
BAYM�NA ENJ.A�.
6,76
13,67
5.651.131. 200
11.420.786.882
16,52
GEBZE ELK.LTD.�T�.
13.806.375.746
4,27
12,19
4,20
4,11
1,58
2,31
23,94
(%)
ADAPAZARI LTD.�T�.
Y�D SANTRALLA RI GENEL TOPLAMI/BOT TOTAL
Y�D RÜZGAR SANT.TOPLAMI
3.570.492.355
1.320.203.800
DO�A E NJ.LTD.�T�.
Y�D H�DROL�K TOPLAM
1.928.387. 460
20.000.187.800
kWh
ALINAN ENERJ�
ENERGY PURCHASED
OVA ELEKTR�K A�.
EÜA�/EUAS
ENERJ� ALIM KAYNAKLARI
ENERGY ACQUISITION
1.307. 273.000
TOPLAM/TOTAL
TE�A� (PMUM)/TEIAS (MFSC)
YURT DI�I ENERJ� SATI�/ENERGY SALES ABROAD
82.213.751.326
1.775. 907. 971
12.876. 48 9
1.979. 054.86 6
2.682.242.000
Trakya
D�REKT MÜ�TER�/ELIGIBLE CONS.
917. 885.000
3.494. 674.000
5.981.932.000
2.945.125. 000
3.100.783.000
2.481. 773.000
2.057.404. 000
1.182. 771. 000
2.638.969.000
100,00
2,16
0,02
2,41
3,26
1,12
4,25
7,28
3,58
3,77
3,02
2,50
1,44
3,21
1,59
1,76
5,60
4.606.591.000
1.445. 701.000
42,38
8,85
3,47
9,51
11,62
5,14
1,61
2,05
10,79
53,04
(%)
34.843. 123. 000
7. 278.663.000
2.850.808.000
7.813. 512.000
9.550.143.000
4.226.789.000
1.326. 726.000
1.683. 572.000
8.872.576.000
43.602. 789.000
kWh
SATILAN ENERJ�
ENERGY SOLD
Kayseri
Sakarya
Ba�kent
Aydem
Meram
Ye� i l�rmak
Akeda�
Çaml�bel
Osmangazi
F�rat
Çoruh
Ul uda�
ÖZEL DA�ITIM ��RKETLER� TOPLAM/PRIVATE DIST. COMP. TOT.
Gediz
Akdeniz
Toros l ar
Bo�azi�i
�st.Anad.Yak.
Aras
Vangölü
Dicle
KAMU DA�ITIM ��RKETLER� TOPLAM/PUBLIC DIST. COMP. TOT.
MÜ�TER�LER CUSTOMERS
2012 YILI ENERJİ ALIM-SATIM DEĞERLERİ / BUYING AND SELLING OF ENERGY VALUES OF THE YEAR 2012
35
3- TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK SEKTÖRÜNDEKİ PAYI
SHARE OF TETAS IN TURKISH ELECTRICITY SECTOR
İhracat (GWh)
Export
İthalat (GWh)
Import
Tüke�m (TWh)
Consuump�on
Üre�m (TWh)
Produc�on
Kurulu Güç (MW)
Installed Power
Elektrik Piyasasının oluşumu ve rekabet ortamına yumuşak bir geçişin sağlanması misyonunu üstlenen ve ilk yıllarda ülke elektrik ticaretinin yüzde 80-85’ini kontrol eden TETAŞ’ın,
1 Ağustos 2006 tarihinden sonra alım/satım
portföy yapısının değişmesi sonucu, piyasadaki payı, 2012 yılı verilerine göre, yüzde 34
olmuştur.
36
Market share of TETAS, who undertook the mission of formation of Electricity Market and as of
transition to competitive environment and controlled %80-85 of the electricity trade in early
years have been %34 according to 2012 data, as
a result of changing PURCHASE/sales portfolio
after 1 August 2006.
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TÜRKİYE
31.846
35.587
36.824
38.820
40.502
40.836
41.817
44.761
49.524
52.911
57.058
TETAŞ Por�öyü
(Yİ+YİD+İHD+EÜAŞ)
12.255
14.985
15.755
15.855
15.855
15.855
15.855
15.846
15.838
15.838
15.817
TETAŞ’ın Payı (%)
38,48
42,11
42,78
40,84
39,15
38,83
37,92
35,40
31,98
29,93
27,72
TÜRKİYE
129
141
151
162
176
192
198
195
211
229
239
TETAŞ (Alınan Enerji)
106
113
121
129
122
89
87
84
87
82
84
82,09
80,50
80,09
79,58
69,33
46,52
43,82
43,35
41,21
35,87
35,15
TÜRKİYE
133
141
150
161
175
190
198
194
210
230
242
TETAŞ (Sa�lan Enerji)
102
109
117
125
119
87
85
83
85
81
82
TETAŞ'ın Payı (%)
76,94
77,48
77,87
78,00
67,92
45,97
43,08
42,78
40,52
35,06
33,88
TÜRKİYE
3.588
1.158
464
636
573
864
789
812
1.144
4.556
4.363
TETAŞ
3.588
1.158
464
636
573
864
789
812
932
415
317
100
100
100
100
100
100
100
100
81,45
9,11
7,26
TÜRKİYE
435
588
1.144
1.798
2.236
2.422
1.122
1.546
1.918
3.645
1.489
TETAŞ
435
401,5
378,7
403,4
325,7
14,9
31,6
330,71
627,10
19,425
12,876
100,00
68,40
33,10
22,44
14,57
0,62
2,82
21,39
32,70
0,53
0,86
2001 - 2012 dönemi tetaş enerji alış-satış değerleri
2001-2012 tetaş energy sales-purchase values
83,56
82,21
80,75
82,28
87,03
85,26
83,03
84,15
86,95
85,34
100
87,35
89,11
122,22
118,61
128,89
120,69
116,82
109,37
120
113,17
106,23
140
101,99
MWh
125,42
* 2001 değerleri son 3 aylık dönemi kapsamaktadır. / 2001 figures belong to last 3-mont period
80
25,71
40
26,79
60
20
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Al�nan Enerji / Energy Purchased
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Sa��lan Enerji / Energy Sold
37
TÜrKiye eleKTriK TÜKeTiMiNDe TeTAş’ıN pAyı / SHARE OF TETAS IN TURKEY’S ELECTRICTY CONSUMPTION
222
230
194
198
83
85
81
82
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
26
50
85
2005
100
87
190
175
161
119
2003
125
2002
117
150
109
141
102
127
150
133
200
211
250
242
M�KTARI
0
2001
2004
TÜRK�YE Tüketim
TETA� ��t�� E�e�ji
TeTAş’ıN TÜrKiye eleKTriK TÜKeTiMiNi KArşılAMADAKi pAyı (2012) /
SHARE OF TETAS IN TURKEY’S ELECTRICTY CONSUMPTION(2012)
�i��r �ay�aklar
160 Milyar
Milyar kWh
%66
TETA�
82 Milyar
Milyar kWh
%34
Türkiye Toplam Tüketimi: 242 Milyar kWh
38
4- TeTAş’ıN 2013 yılı eNerji AlıM-SATıM projeKSiyoNu / 2013 SALES-PURCHASE PROJECTION OF TETAS
2002
2003
2003
2004
2010
2011
57,058
2011
2012
15,817
52,911
57,058
49,524
52,911
2009
2010
15,817
2008
2009
15,838
2007
2008
15,846
2006
2007
15,838
44,761
49,524
41,817
2005
2006
15,838
15,755
15,855
2004
2005
15,855
40,836
40,502
38,820
40,502
36,824
38,820
36,824
35,587
31,846
2002
15,846
0
15,855
15,855
0
15,855
15,855
10
15,855
15,855
10
14,985
20
15,755
20
30
12,255
30
31,846
40
40
35,587
50
50
41,817
40,836
60
44,761
M�KTAR
MW
14,985
60
TÜrKiye Ve TeTAş porTföyÜ Kurulu GÜCÜ
INSTALLED CAPACİTY OF TURKEY AND TETAS PORTFOLİO
12,255
M�KTAR
MW
İn the projection prepared regarding 2013,
our Organization provisioned a purchase of
126,63 billion kWh energy from EUAS, BO, BOT
and TOR plants and import/Exchange except
PMUM and sales of 124,59 billion kWh energy
to 21 Electricity Distribution, 21 Retail Companies and directly to customers.
15,838
Teşekkülümüz tarafından 2013 yılına ilişkin hazırlanan projeksiyonda PMUM hariç olmak üzere;
EÜAŞ, Yap-İşlet, Yap İşlet Devret, İşletme Hakkı
Devri santraları ve ithalat/mübadele kapsamında toplam 126,63 Milyar kWh enerji alınması,
21 Elektrik Dağıtım, 21 Perakende Satış Şirketi
ile Direkt Müşterilere toplam 124,59 Milyar kWh
elektrik enerjisi satışı öngörülmüştür.
2012
TÜRK�YE KURULU
TETA� �ORTFÖYÜ
GÜCÜ
TÜRK�YEGÜCÜ
KURULU GÜCÜ
TETA� KURULU
�ORTFÖYÜ
KURULU GÜCÜ
TeTAş porTföyÜNÜN TÜrKiye Kurulu GÜCÜNDeKi pAyı
SHARE OF TETAS IN TURKEY’S INSTALLED CAPACİTY
TETA� �O
� ORTFÖYÜ
(15.8177 MW
(15.81
M W)
28%
��
��
�ER KUR
KURULU�LAR
(41.268 MW
M W)
72%
Not: TETAŞ kurulu gücüne EÜAŞ’tan alınan 7000 MW dahildir.
Note: 7000 MW purchased from EUAS is
included in TETAS installed capacity
39
TEAŞ VE TEDAŞ’DAN DEVRALINAN SÖZLEŞMELER
CONTRACTS UNDERTAKEN FROM TEAŞ AND TEDAŞ
40
ııı. bölÜM/ ııı. pArT
iTHAlAT/iHrACAT Ve MÜbADele fAAliyeTleri / IMPORT/EXPORT AND EXCHANGE ACTIvITIES
Teşekkülümüzce, Bakanlığımız politikalarına paralel olarak, komşu ülkelerle ülkemiz arasındaki
enerji iletim hattı bağlantılarındaki kapasiteler,
söz konusu ülkelerin enerji alt yapıları, arz-talep durumları ve ithalat-ihracat imkanları izlenerek, ülkelerarası ilişkiler canlı tutulmuştur.
4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu ve bu yöndeki diğer Mevzuat çerçevesinde, Teşekkülümüzce elektrik enerjisi ithalat, ihracat ve mübadelesi yapılmaktadır.
In line with the Ministry’s policies, international relations have been kept alive by our Organization monitoring the capacities at the energy transmission line
connections between the neighboring countries and
our country, energy infrastructures of those countries,
their supply-demand conditions and export-import
opportunities.
Our Organization imports, exports and exchanges
electrical energy as per the Electricity Market Law no
4628 and other related Legislation.
Bu güne kadar/ Until Today,
Türkmenistan
Nahçivan Özerk Cumhuriyeti/Nakhchıvan Autonomous Republic
Yunanistan/ Greece
Rusya/ Russia
Bulgaristan/Bulgaria
Gürcistan Acara Özerk Cumhuriyeti/Georgia Adjara Autonomous Republic
İran
Suriye/ Syria
ile elektrik enerjisi ithalatı, ihracatı ve mübadelesi yapılmıştır. / import/export and exchanges
were made with
2012 yılında/ In 2012,
Gurcistan
Nahcivan ile enerji mübadelesi yapılmaktadır./ energy Exchange was made with
41
2012 yılında bölge ülkeleri ile yapılan enerji alışverişine ilişkin bilgiler aşağıda özetlenmiştir.
Below, summary data is given related to energy dealings with the countries in the region in 2012.
1- ACARA ÖZERK CUMHURİYETİ (GÜRCİSTAN) / AUTONOMOUS REPUBLIC OF ADJARA (GEORGIA)
Gürcistan’ın Acara Özerk Cumhuriyeti’nde yılın belirli dönemlerinde enerji sıkıntısı yaşanması, su gelirlerinin fazla olduğu dönemlerde ise enerji fazlası
olması nedeniyle enerji konusunda bölgesel işbirliği
yapılması amacıyla Türkiye Cumhuriyeti Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile Gürcistan Enerji Bakanlığı
arasında Milletlerarası Anlaşma olarak 26 Eylül 2006
tarihinde imzalanan Elektrik Enerjisi Alış-Verişi Hakkında Protokol doğrultusunda Teşekkülümüz ile Adjarian Energy Company LLC (JSC Energo-Pro Georgia)
arasında 30.10.2006 tarihli “Mübadele Kapsamında
Elektrik Enerjisi Alış-Veriş Anlaşması” imzalanmıştır.
In line with the Protocol for Electric Energy Dealings
signed between the Ministry of Energy and National
Resources of the Republic of Turkey and the Ministry
of Energy of Georgia as an International Agreement on
26 September 2006 for regional cooperation on energy
since the Autonomous Republic of Adjaria (Georgia) has
been experiencing energy shortage in certain periods
of the year and has energy surplus in the certain periods with excess water flow the “Agreement for Electric
Energy Dealings on the basis of Exchange” was signed
between our Organization and Adjarian Energy Company LLC (JSC Energo-Pro Georgia) on 30.10.2006.
Milletlerarası Anlaşmada değişiklik yapan ve anlaşmanın süresini 2 yıl uzatan 1 No’lu Protokol’ün 13.12.2010
tarihinde imzalanmasını takiben, TETAŞ ile JSC Energy-Pro Georgia arasındaki “Elektrik Enerjisi Alış-Veriş
Anlaşması” 28.01.2011 tarihinde yenilenmiştir. Bu
Anlaşma kapsamında Gürcistan’dan 2012 yılında
39.506.107 kWh elektrik enerjisi alımı yapılmıştır.
Following signing of the Protocol No 1 on 13.12.2010
which extends the term of the International Agreement
and renews the Agreement for another 2 years, the “Electric Energy Dealings Agreement” between TETAS and
JSC Energy-Pro Georgia on 28.01.2011.Under the signed
agreement, 39.506.107 kWh electrical energy purchased from Georgia, in 2012.
2- NAHCİVAN (AZERBAYCAN) / NAHCİVAN (AZERBAYCAN)
Türkiye ile Azerbaycan arasında imzalanan enerji mübadelesi protokolleri çerçevesinde, 2012 yılında Azerbaycan’ın Nahçivan Özerk Cumhuriyeti’ne 12.875.860
kWh enerji verilmiş ve 277.434.930 kWh elektrik enerjisi alımı yapılmıştır.
Within the framework of the energy exchange protocols signed between Turkey and Azerbaijan,
12.875.860 kWh electric energy was supplied to the
Nakhchivan Autonomous Region (Azerbaijan) and
277.434.930 kWh was purchased from there in 2012.
4000
3,588
2002-2012 YILLARI İTHALAT VE İHRACAT FAALİYETLERİMİZ / 2002-2012 IMPORT/EXPORT ACTIVITIES
3500
3000
2500
13
19
317
415
152
331
627
932
814
790
564
575
413
636
379
402
20
03
463
435
20
02
500
864
1,159
1500
1000
1.215
2000
�THALAT
42
�HRACAT
20
12
11
20
10
20
09
20
08
20
07
20
06
20
20
05
20
04
0
YUNANİSTAN
Hat: 128 km, 400 kV
BULGARİSTAN
Hat-1: 158 km, 400 kV
Hat-2: 149 km, 400kV
SURİYE
Hat: 124 km 400 kV
ERMENİSTAN
Hat :80,7 km, 220 kV
IRAK
Hat: 16 km, 400 kV
TÜRKMENİSTAN
(İran hattı üzerinden)
Hat-1: 39 km, 154 kV
Hat-2 : 100 km, 400 kV
NAHCİVAN
Hat : 87,3 km, 2x154 kV
GÜRCİSTAN
Hat : 28 km, 220 kV
KOMŞU ÜLKELER İLE İLETİM HATTI KAPASİTELERİ
CAPACITIES OF TRANSMISSION LINES TO NEIGHBOURING COUNTRIES
43
ıV. bölÜM/ ıV. pArT
eleKTriK piyASASı DeNGeleMe Ve MAli uZlAşTırMA uyGulAMAlArı fAAliyeTleri
ELECTRICITY MARKET BALANCING AND FINANCIAL SETTLEMENT IMPLEMENTATIONS ACTIvITIES
Piyasadaki enerji alım-satım faaliyetlerinin mali
uzlaştırmasını yapmakla görevli Piyasa Mali Uzlaştırma Merkezine (PMUM) TETAŞ adına kayıtlı,
Teşekkülümüz alım yükümlülüğündeki, Yap İşlet,
Yap İşlet Devret ve İşletme Hakkı Devri santrallarından oluşan 19 adet dengeleme birimi bulunmaktadır.
2012 yılında Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliğinin ilgili maddeleri çerçevesinde; Teşekkülümüz adına kayıtlı 19 adet dengeleme birimine (12 Santral) yönelik saatlik bazda
yük alma ve yük atma teklifleri ile günlük üretim
programlarına ilişkin işlemler, gerçekleştirilmiş,
saatlik uzlaştırma bazında, Gün Öncesi Piyasası
ve Dengeleme Güç Piyasası ile ilgili faaliyetlere saatlik uzlaştırma bazında devam edilmiştir.
There are 19 balancing units registered to the Market Financial Settlement Center (MFSC) responsible for financial settlement of market energy purchase-sales activities in the name of TETAS. These
units are formed at the Build-Operate, Build-Operate- Transfer, and Transfer of Operating Rights
power plants, for which TETAS is in charge of purchase obligation.
In 2012, the hourly bid and offer prices and daily
generation programs for those balancing units (12
Power Plants) registered under the name of our
Organization have been continued in accordance
with the related provisions of the Day Ahead Market and Electricity Market Balancing and Settlement Regulation.
27.12.2008 tarihli Resmi Gazetede yayımlanarak
yürürlüğe giren Elektrik Piyasası Yan Hizmetler
Yönetmeliği çerçevesinde TEİAŞ’la Teşekkülümüz arasında imzalanan “Primer Frekans Kontrol
Hizmet Anlaşması” ve “Sekonder Frekans Kontrol
Hizmet Anlaşması” kapsamında Primer Frekans
Kontrol Hizmetleri ve Sekonder Frekans Kontrol
Hizmetleri ile ilgili işlemler 2012 yılında saatlik
bazda yürütülmüştür.
Under the “Primary Frequency Control Service Agreement” and “Secondary Frequency Control Service Agreement” signed between TEIAS and our organization within the framework of the “Regulation
on Electricity Market Ancillary Services” published
in the Official Gazette dated 27.12.2008, the operations related to the Primary Frequency Control
Services and Secondary Frequency Control Services have been conducted on hourly basis in 2012.
Teşekkülümüzün elektrik piyasası yapısı içerisinde ticari fonksiyonlarını yürütebilmesi için hazırlanan, “Entegre Finansal ve Operasyonel Planlama
Modeli”nin, 14 Nisan 2009 tarihli ve 27200 sayılı
Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren
Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliğindeki yeni uygulamalar çerçevesinde revize
edilmesi çalışmaları devam etmiştir.
The studies have been continued in order to revise
the “Integrated Financial and Operational Planning
Model” as prepared for our Organization to perform
its commercial functions within the structure of the
electricity market in accordance with the new practices set out in the Electricity Market Balancing and
Settlement Regulation published in the Official Gazette dated 14 April 2009 and 27200
44
DeNGeleMe SANTrAllArı / BALANCİNG POWER PLANTS
Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği uyarınca Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç Piyasası kapsamında Teşekkülümüz
adına kayıtlı Dengeleme Birimlerinin Yük Alma
ve Yük Atma Teklif Fiyatları ile Günlük Üretim
Miktarları, İkili Anlaşma Bildirim Miktarları ve
Serbest Tüketici öngörüleri Piyasa Yönetim Sistemine (PYS) girilmiştir. Teşekkülümüzün piyasaya yönelik her ay gerçekleştirdiği faaliyetlere
ilişkin PMUM tarafından yapılan Mali Uzlaştırma
Bildirimleri kontrol edilerek gerekli düzeltmeler
var ise yaptırılmış, fatura kontrol ve ödemeleri
gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda Teşekkülümüzün PMUM’dan aldığı ve PMUM’a sattığı enerji
miktarları Ocak-Aralık 2012 dönemlerine ait aylık bazda aşağıdaki tablolarda verilmiştir.
According to the Electricity Market Balancing and
Settlement Regulation, within the scope of Day
Ahead Market and Balancing Power Market, bid
and offer prices, daily generation quantities, bilateral agreement notification quantities of balancing
units registered under the name of our Organization and eligible consumer estimations were entered
to Market Management System (MMS). Financial
Settlement Notifications by MFSC regarding activities our Organization realized every month directed
to market were controlled, necessary corrections
were made if any, invoice controls and payments
were made. In this framework, energy quantities
purchased from MFSC and sold to MFSC by our Organization were given in tables of January- December 2012 period below in monthly base.
45
1-2012 YILINDA PMUM’DAN ALINAN ENERJİ
ENERGY PURCHASED FROM MFSC IN 2012
Gün Öncesi Piyasası Kapsamında Alınan Enerji
Energy purchased in the Scope of Day Ahead Market
1.000.000
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
450.000
400.000
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
YAT (MWh) / DQ (MWh)
46
IK
AL
M
EDM (MWh) / EIQ (MWh)
AR
SI
KA
�M
EK
L
LÜ
EY
ST
OS
UZ
A�
U
MM
TE
Z�
RA
N
S
HA
N
MA
YI
SA
N�
RT
MA
BA
T
�U
OC
AK
0
IK
M
Yük Atma Miktarları (YAT) ve Enerji Dengesizlik Miktarları (EDM)
(EDM Deloading Quantities (DQ) and Energy Imbalance Quantities (EIQ)
AL
SI
Dengeleme Güç Piyasası Kapsamında Alınan Enerji
Energy purchased in the Scope of Balancing Power Market
AR
�M
KA
EK
N
MA
YI
S
HA
Z�
RA
N
TE
MM
U
A� Z
US
TO
S
EY
LÜ
L
SA
RT
N�
MA
BA
T
�U
OC
AK
0
2- 2012 yılıNDA pMuM’A SATılAN eNerji / ENERGY SOLD TO PMUM IN 2012
2.1.GÜNöNCeSipiyASASıKApSAMıNDASATılANeNerji/ENERGYSOLD İNTHE SCOPE OF DAYAHEAD MARKET
Sistem Satış Miktarları (SSM)/ System Sale Quantities (SPQ)
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
M
IK
AL
AR
SI
KA
�M
EK
L
LÜ
EY
S
TO
US
A�
MM
UZ
N
TE
RA
Z�
S
HA
MA
YI
N
SA
N�
RT
MA
BA
T
�U
OC
AK
0
47
2.2- Dengeleme Güç Piyasası Kapsamında Satılan Enerji
Energy Sold in the Scope of Balancing Power Market
Yük Alma Miktarları (YAL) ve Enerji Dengesizlik Miktarları (EDM)/
Embarkation Quantities (EQ) and Energy Imbalance Quantities (EIQ)
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
YAT (MWh) / DQ (MWh)
48
EDM (MWh) / EIQ (MWh)
IK
AL
AR
M
SI
KA
�M
EK
L
LÜ
EY
OS
ST
A�
U
UZ
MM
TE
HA
Z�
RA
N
S
MA
YI
N
SA
N�
RT
MA
BA
T
�U
OC
AK
0
3- 2012 yılıNDA pMuM’DAN AlıNAN/SATılAN eNerji
ENERGY PURCHASED FROM/SOLD TO PMUM IN 2012
Al�nan Enerji / Energy Purchased
Sa��lan Enerji / Energy Sold
Yamula -2
%0
Yamula -1
%0
49
50
v. BÖLÜM / v. PART
MALİ DURUM BİLGİLERİ
1- 2012 YILI GELİR-GİDER TABLOSU
85,055,665.97
774,065,841.79
52
FINANCIAL STATUS INFORMATION
2012 PROFIT-LOSS ACCOUNT
85,055,665.97
774,065,841.79
53
2- 2012 YILI AYRINTILI BİLANÇO (AKTİF)
4,664,812,165
65,931,190.24
56,764,649.22
4,668,517,101,12
54
DETAILED BALANCE SHEET-2012 (ACTIVE)
4,664,812,165
65,931,190.24
56,764,649.22
4,668,517,101,12
55
3- 2012 YILI AYRINTILI BİLANÇO (PASİF)
85,055,665.97
(85,055,665.97)
887,923,380.20
774,065,841.79
4,668,517,101.12
56
2012 DETAILED BALANCE SHEET (PASSIVE)
57
4,198,893,421.23
4,664,812,164,82
4,668,517,101.12
887.923,380,20
4.668,517,101.12
Şirketimiz 2012 yılında toplam varlık ve kaynakları,
4.668.517.101,12 TL olarak gerçekleşmiştir. Varlıklarının; % 99,9 oranındaki, 4.664.812.164,82 TL’si dönen,
% 0,1 oranındaki 3.704.936,30 TL’si de duran varlıklardan oluşmaktadır.
Our company realized total assets and sources as
4.668.517.101,12 TRY in 2012. % 99,9 of the assets are
liquid as 4.664.812.164,82 TRY, % 0,1 is real assets as
3.704.936,30 TRY.
Kaynakların; % 19 oranında 887.923.380,20 TL’si öz
Kaynaklar, % 81 oranındaki 3.780.593.720,92 TL’si de
yabancı kaynaklardan oluşmaktadır.
Of the sources, % 19 are Sources as 887.923.380,20
and % 81 are liabilities as 3.780.593.720,92 TRY.
4- MALİ YAPI
4.1. Mali Kaldıraç
4- FINANCIAL STRUCTURE
4.1. Financial Leverage
2012 yılı verilerine göre, Teşekkülümüz varlıklarının
finansmanında %81 oranında yabancı kaynak kullanılmıştır.
According to 2012 data, %81 ratio of liabilities
were used in financing the assets of our Organization.
Yabancı kaynakların, kaynaklar içerisindeki %81
olan oranının %78,9’u kısa vadeli, %2’si ise uzun vadelidir.
Of the liabilities; %78,9 of %81 ratio in sources
is short term, %2 is long term.
4.2. Mali Yeterlilik
4.2. Financial Capability
2012 yılı sonu itibariyle 179 Milyon TL olan Teşekkülümüz sermayesinin 111.6 Milyon TL’si ödenmiş, 67,4
Milyon TL’si ise ödenmemiştir. Öz kaynakların yabancı kaynaklara oranı %23,5 olarak hesaplanmıştır.
By the end of 2012, 111.6 Million TRY of our
179 Million TRY Organization capital was paid
and 67,4 Million TRY was not paid. Ratio of
Sources to liabilities was estimated as %23,5.
58
4.3. Paraya Çevrilebilir ve Hazır Değerlerin
Varlıklar içindeki yeri
4.3. Place of Liquid Values and Default
Values in Assets
Teşekkülümüzün 2012 yılı sonu itibariyle, paraya
çevrilebilir ve hazır değerlerinin varlıklara oranı
%99,9 olarak gerçekleşmiştir. 4.198,9 Milyon TL tutarındaki paraya çevrilebilir değerlerin büyük bölümü TEDAŞ, Kamu Elektrik Dağıtım Şirketleri ve Kamu
Perakende Elektrik Satış Şirketlerinden, Özel Elektrik
Dağıtım Şirketleri ve Özel Perakende Elektrik Satış
Şirketlerinden olan alacaklardan oluşmaktadır.
By the end of 2012, ratio of our Organization’s
liquid assets and default assets to assets was
realized as %99,9. Liquid values of 4.198,9 Million TRY mostly consists of debts owed to TEDAŞ, Public Electricity Distribution Companies,
Public Retail Electricity Companies, Private
Electricity Distribution Companies and Private
Retail Electricity Companies.
4.4. Likidite
4.4. Liquidity
4.4.1. Cari Oran
4.4.1. Current ratio
Teşekkülümüzün hazır değerleri, kısa vadeli borçlarını %12,6 oranında, dönen varlıkları ise kısa vadeli
borçlarını %126,5 oranında (tamamından fazlasını)
karşılamaktadır. Bir başka deyişle Teşekkülümüzün
kısa vadeli borç ödeme gücünü gösteren cari oran
2012 yılı sonunda %126,5 olarak gerçekleşmiştir.
Default values of oOur Organization meet short
term payables in the ratio of %12,6, liquid assets
meet them in the ratio of %126,5 (more than all). İn
other word, the coOurrent ratio showing the short
term debt paying power of oOur Organization was
ralised as %126,5 by the end of 2012.
4.4.2. Likidite Oranı (Asit test oranı)
4.4.2. Liquidity Ratio (Acid-test ratio)
2012 yılı sonunda Likidite Oranı, Teşekkülümüzün
stok kalem bakiyesinin oldukça az olması nedeniyle
cari oranla aynı seviyede %126,5 olarak hesaplanmıştır.
Liquidity Ratio by the end of 2012 was estimated as
the same as current ratio of 126,5% because stock
balance of our Organization was quite low.
4.4.3. Öz Kaynak oranı
4.4.3. Source Ratio
Teşekkülümüzün öz kaynakları toplam aktif tutarının %19’unu oluşturmaktadır.
Sources of our Organization hold %19 of total active sum.
4.5. Denetlemeler
4.5. Audits
Teşekkülümüzün 2010 yılı faaliyetleri; bilanço, kar ve
zarar hesapları, kamu idarelerinin gelir, gider ve mallarına ilişkin hesap ve işlemlerinin kanunlara ve diğer
hukuki düzenlemelere uygunluğu yönünden, kamuda
hesap verme sorumluluğu ve mali saydamlık çerçevesinde TBMM KİT Komisyonunca denetlenmiştir.
Year 2010 Activities of our Organization was audited by TBMM KIT Commission for balance, profit and loss estimates, compliance of accounts
and transactions of income, expense and assets
of Public Administrations to law and other legal
regulations, accountability and financial transparency.
Bu kapsamda; Sayıştay Başkanlığının “TETAŞ 2010
Yılı Raporu”, “TETAŞ 2010 Yılı TBMM KİT Alt Komisyonu Raporu” ve söz konusu raporlarda yer alan önerilere Teşekkülümüzce verilen yanıtlar dikkate alınarak
09 Şubat 2012 tarihinde KİT Alt Komisyonunca, 02
Mayıs 2012 tarihinde ise KİT Üst Komisyonunca yapılan denetimler sonucunda Teşekkülümüzün 2010 yılı
bilançosu ve gelir-gider tablosu TBMM KİT Komisyonunca tasvip edilmiştir.
60
In this frame, considering TETAS 2010 Report,
TETAS 2010 TBMM KİT Subcommission Report
and responses of our Organization to suggestions in these reports, our 2010 balance sheet and
income-expense table were approved by TBMM
KİT Commission as a result of audits by KİT Sub
commission on 09 February 2012 and by KİT Super commission on 02 May 2012.
VI. BÖLÜM/ VI. PART
DİĞER FAALİYETLER
OTHER ACTIVITIES
1- 5018 SAYILI KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL
KANUNU KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR
1- WORKS CONDUCTED IN THE SCOPE OF 5018 PUBLIC
FINANCIAL MANAGEMENT AND CONTROL LAW
1.1. STRATEJİK PLAN
1.1. STRATEGIC PLAN
Kamu idarelerinin kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda
kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli
bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını, hesap
verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak üzere yürürlüğe konulan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi
ve Kontrol Kanunu ile “Kamu İdarelerinde Stratejik
Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” ve Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) Müsteşarlığı tarafından yayımlanan “Kamu İdareleri İçin
Stratejik Planlama Kılavuzu” doğrultusunda hazırlanan “TETAŞ 2010-2014 Stratejik Planı” Nisan
2010 sonunda yürürlüğe girmiştir.
The Strategic Plan for the period of 2010¬2014 as
prepared in accordance with the Public Finance Management and Control Law no 5018 and “Regulation
on Procedures and Principles of Strategic Planning
in Public Administrations” brought into force in order
to obtain and use the public funding in an effective,
economic and efficient manner and ensure accountability and fiscal transparency in line with the policies and targets set out in the development plans
and programs of the public administrations and in
accordance with “Strategic Planning Manual for Public Administrations” issued by the Undersecretariat
of State Planning Organization (DPT); “Strategic Plan
2010-2014 of TETAS” was brought into force at the
end of April 2010.
Teşekkülümüz 2010-2014 Stratejik Planının üçüncü uygulama yılının tamamlanması ile 2012 yılına
ilişkin “İzleme ve Değerlendirme Raporu” hazırlanmıştır. Raporda, 2012 yılında yürütülen faaliyet ve
projeler ile ilgili sonuçlar ile hedeflerin öngörülen
zaman diliminde gerçekleşme oranları ve hedeflere
ulaşılamama nedenleri yer almıştır.
With the completion of third year of implementation
of the 2010-2014 Strategic Plan of our Organization,
a Monitoring and Assessment Report for 2012 has
been prepared. The report includes the results of activities and projects conducted in 2012, achievement
ratios of the targets within the specified period of
time, and causes of non-achievements as compiled
from the responsible units for each goal and target
set out in the plan
1.2. PERFORMANS PROGRAMI
1.2. PERFORMANCE PROGRAM
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
ve Kamu İktisadi Teşebbüslerini bu kapsama dahil
eden Bakanlar Kurulu Kararı gereğince hazırlanan,
“TETAŞ-2012 Yılı Performans Programı” ile içeriği
Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığınca hazırlanan “Kamu İktisadi Teşebbüslerinin Stratejik
Planlarının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi ile Performanslarının Ölçülmesine Dair Usul ve Esaslar”
kapsamında hazırlanan “Performans Değerlendirme Raporu”, Bakanlığımız, Hazine Müsteşarlığı ve
Kalkınma Bakanlığına gönderilmiştir.
The Performance Program prepared in accordance with
the Public Financial Management and Control Law no
5018, and the Cabinet Decision that includes the State
Economic Enterprises in this scope and included in OUR
Organization’s Action Plan for Public Internal Control
System, and the Performance Assessment Report for
2012 prepared in accordance with the “Procedures and
Principles for Monitoring and Evaluating the Strategic
Plans and Measuring the Performance of the State Economic Enterprises” contents of which have been prepared by the Undersecretariat of State Planning Organization were sent to OUR Ministry, the Undersecretariat of
Treasury and Ministry of Development.
61
1.3. iç KoNTrol SiSTeMi
1.3. INTERNAL CONTROL SYSTEM
Kamu kaynaklarının daha etkin ve verimli yönetilmesi için, 5018 sayılı Kanun kapsamında yer almayan Kamu İktisadi Teşekkülleri (KİT); 17.10.2009
tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 12.10.2009
tarih ve 2009/15514 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı
ile, İç Kontrol Sistemi kapsamına alınmıştır. Hazine
Müsteşarlığı tarafından yayımlanan “2010 yılı Yatırım ve Finansman Programının Uygulanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Genelgesi”nin 28’inci maddesi
kapsamında Teşekkülümüzde iç kontrol sisteminin
kurulması amacıyla bir eylem planı oluşturulmuştur.
In order to manage the public funding more effectively and efficiently, the State Economic Enterprises
(KITs) which were not covered by the Law no 5018
have been included in the scope of Internal Control
System by the Cabinet Decision dated 12.10.2009
and no 2009/15514 as published in the Official
Gazette dated 17.10.2009. An action plan has been
developed in order to establish an internal control
system within OUR Organization as per the article 28
of the “Circular of Procedures and Principles related
to Implementation of the Investment and Financing
Program for 2010” issued by the Undersecretariat of
Treasury.
Teşekkülümüz İç Kontrol Sistemi Eylem Planında
belirlenen ve 2012 yılında tamamlanması öngörülen faaliyetlerin gerçekleşmelerine ilişkin raporlar
Ocak ve Temmuz ayları sonunda Hazine Müsteşarlığı ve Kalkınma Bakanlığına gönderilmiştir. Ayrıca,
söz konusu eylem planı kapsamında hazırlanan “İç
Tetkik Prosedürü” gereğince, İç Kontrol Sistemine
ilişkin uygulamaların etkin bir şekilde yerine getirilmesi amacıyla yapılması gereken iç tetkikleri gerçekleştirmek üzere belirlenen İç Tetkikçilere, Aralık
2012 ayı içinde gerekli eğitimler verilmiştir.
Reports regarding realization of the activities predicted to be completed in 2012 and determined in
our Organization’s Internal Control Action Plan was
submitted to Undersecretariat of TreasoOury and
Ministry of Development. Also, according to the “Internal Audit Procedure” prepared within the scope of
mentioned action plan, necessary educations were
provided to internal auditors determined to realize
the internal audits to efficiently carry out implementations of Internal Audit System in December 2012.
2- fiyAT eşiTleMe MeKANiZMASı
ile ilGili çAlışMAlAr
2- PRICE EQUALIZATION MECHANISM
24.05.2006 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan
5496 sayılı Kanun ile 4628 sayılı Elektrik Piyasası
Kanununa eklenen Geçici 9. madde gereğince; tüketicilerin dağıtım bölgeleri arası maliyet farklılıkları nedeniyle var olan fiyat farklılıklarından kısmen
veya tamamen korunmasını sağlamak amacıyla
“Fiyat Eşitleme Mekanizması”nın tesis edileceği ve
bu mekanizmanın Teşekkülümüz aracılığı ile yapılacağı düzenlenmiştir. Bu çerçevede uygulamaya
yönelik usul ve esasları kapsayan “Fiyat Eşitleme
Mekanizması Hakkında Tebliğ” 21.12.2006 tarihli
Resmi Gazetede yayımlanmıştır.
As per the Temporary Article 9 included in the Electricity Market Law no 4628 by the Law no 5496
published in the Official Gazette dated 24.05.2006;
it was stipulated that a “Price Equalization Mechanism” shall be established and this mechanism shall
be applied through OUR Organization in order to
protect the consumers against any price difference
existing due to the cost differences among the distribution regions partly or wholly. “The Communiqué
on Price Equalization Mechanism” including the
implementation procedures and principles within
this scope was published in the Official Gazette dated 21.12.2006 and
Söz konusu Tebliğ ile; Fiyat Eşitleme Mekanizması
uygulaması kapsamında belirlenen Desteklenecek
Tutarların, Dağıtım Şirketleri arasındaki transferinin Teşekkülümüz aracılığı ile yapılacağı, Destekleme Tutarlarının faturalama ve ödemelerine ilişkin
tüm hükümlerin taraflar arasında yapılacak olan
protokolde yer alacağı ve uygulamaya 01.01.2007
tarihinden itibaren başlanacağı düzenlenmiştir.
With the aforementioned Communiqué; it was stipulated that the Supported Amounts as determined
by implementation of the Price Equalization Mechanism should be transferred among the distribution
companies through our organization, and all terms
and conditions related to invoicing and payments of
the support amounts should be included in a protocol to be signed between the parties, and the application should be commenced as of 01.01.2007.
2012 yılında Fiyat Eşitleme Mekanizması uygulamaları ilgili mevzuat kapsamında sürdürülmüştür.
Price Equalization Mechanism implementations
were carried out according to regulation in 2012.
62
3- SeKTörel NAKiT AKışıNıN iZleNMeSi projeSi
3- SECTORAL CASH FLOW MONITORING PROJECT
Bakanlığımız Bağlı ve İlgili Kuruluşlarının nakit
akışının izlenmesi ve optimizasyonu ile ilgili koordinasyonun sağlanması ve teknik alt yapının
oluşturulması görevi, Teşekkülümüz tarafından
yürütülmektedir. Bu kapsamda, 2003 yılından
itibaren KİT’lerden gelen nakit bilgileri konsolide
edilmekte ve çalışma sonuçları haftalık, aylık ve
yıllık olarak raporlanmaktadır.
Our Organization carries on the task for ensuring the
coordination related to the monitoring and optimization of the cash flows of the Affiliated and Related
Institutions of OUR Ministry and establishing the necessary technical infrastructure. Within this scope,
the cash information coming from the State Economic Enterprises is consolidated and the study results
are monthly reported since 2003.
4- yeNi KAyNAKlArDAN eNerji AlıMı
ile ilGili çAlışMAlAr
4- WORK ON THE NEW SOURCES
OF ENERGY INTAKE
Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Rusya Federasyonu Hükümeti arasında imzalanan 6 Ağustos
2009 tarihli “Nükleer Enerjinin Barışçıl Amaçlarla Kullanımına Dair İşbirliği Anlaşması” ve iki
ülke enerji bakanlıkları arasında aynı tarihte imzalanan “Nükleer Güç Mühendisliği Alanında İşbirliğine İlişkin Protokol” hükümleri uyarınca, 12
Mayıs 2010 tarihinde Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ve Rusya Federasyonu Hükümeti Arasında
“Akkuyu Sahasında bir Nükleer Enerji Santrali
Tesisi ve İşletilmesine İlişkin Anlaşma” imzalanmıştır.
As per the provisions of the “Agreement for Cooperation in the Use of Nuclear Energy for Peaceful
Purposes” entered into between the Government of
Republic of Turkey and Government of Russian Federation on 6 August 2009 and “Protocol for Cooperation in the Field of Nuclear Power Engineering” signed
between the energy ministries of both countries on
the same date, the “Agreement for Construction and
Operation of a Nuclear Power Plant on Akkuyu Site”
was entered into between Government of Republic
of Turkey and Government of Russian Federation on
12 May 2010.
6007 sayılı Kanun ile onaylanması uygun bulunan ve TBMM tarafından Milletlerarası Anlaşma
olarak onaylanmasını müteakip 6 Ekim 2010 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan söz konusu anlaşma kapsamında tesis edilecek toplam 4.800
MW gücündeki Nükleer Güç Santralının birinci ve
ikinci ünitelerinde üretilecek enerjinin %70’ini,
üçüncü ve dördüncü ünitelerinde üretilecek
enerjinin ise %30’unu, 15 yıl süre ile satın alma
görevi Teşekkülümüze verilmiştir. Proje şirketinin lisans almasını müteakip, Enerji Satınalma
Sözleşmesi görüşmelerine başlanacaktır.
Our Organization has been assigned to purchase70%
of the energy to be generated in the first and second
units and 30% of the energy to be generated in the
third and fourth units of the Nuclear Power Plant
with a total capacity of 4,800 MW to be constructed
under the aforementioned agreement approved and
accepted by TBMM as an International Agreement
pursuant to the Law dated 15.07.2010 and no 6007
and published in the Official Gazette dated 6 October 2010. Negotiations for Energy purchase Contract
shall be initiated after the project company obtains
the necessary licenses.
5- bilGi işleM fAAliyeTleri
5- INFORMATION PROCESSING ACTIvITIES
Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı “Oracle 9i”
Uygulama Geliştirme Araçları ile geliştirilmiş olup,
Muhasebe, Personel, Enerji Alış, Enerji Satış ve İş
Zekası Raporlama Aracı modüllerinden oluşmaktadır.
The Enterprise Resource Planning Software was developed using the “Oracle 9i” Application Development
Tools, and consists of the following modules: Accounting, Personnel, Energy PURCHASE, Energy Sales and
Business Intelligence Reporting Tool.
Teşekkülümüzün elektrik piyasası yapısı içerisinde ticari fonksiyonlarını yürütebilmesini teminen,
Oracle ortamında geliştirilen ve Temmuz 2006’dan
beri kullanılan “Entegre Finansal ve Operasyonel
Planlama Modeli”nin, saatlik bazda çalışacak şekilde revize edilmesi için gerekli teknik altyapı çalışmaları tamamlanmıştır. Aralık 2009 tarihinden
itibaren Gün Öncesi Planlama ve Dengeleme Güç
Piyasası işlemlerinde kullanılmaya başlanan model, gerekli revizyonlar yapılarak 2012 yılında da
kullanılmaya devam edilmiştir.
In order to ensure that OUR Organization can perform
its commercial functions within the structure of the
new electricity market, the Integrated Financial and
Operational Planning Model developed in the Oracle
environment operates on an Oracle database and has
been used since July 2006, necessary technical infrastructure studies to revise it for working hourly are completed. The model which started to be used in Day Ahead
Planning and Balancing Power Market since December
2009, continued to be used with necessary revisions in
2012.
63
Model, 4 modülden oluşmaktadır/The model consists of 4 modules:
Uzun Vadeli Pozisyon Belirleme Modülü (Modül A) / Long-Term Position Determining Module (Module A)
Yük Alma ve Yük Atma Fiyatları Modülü(Modül B) / Bid and Offer Prices Module (Module B)
Operasyonel Planlama Modülü (Modül C) / Operational Planning Module (Module C)
Finansal ve Operasyonel Analiz Modülü(Modül D) / Financial and Operational Analysis Module (Module D)
Teşekkülümüz Web Sitesi; Hazine Müsteşarlığı’nın 2007 yılı Genel Yatırım ve Finansman
Programının Uygulanmasına İlişkin Usul ve
Esaslar Genelgesi ekinde yer alan “Kuruluşların
İnternet Sitelerinde Bulunması Gereken Asgari
Bilgiler” dikkate alınarak düzenlenmiş ve 2012
yılında da güncellenerek kullanıma sunulmuştur.
The Website of our Organization has been prepared
considering the “Minimum Information to be found in
the Internet Websites of Institutions” enclosed with the
Circular of Procedures and Principles related to Implementation of the General Investment and Financing
Program issued by the Undersecretariat of Treasury for
2007; and updated and brought into use in 2012.
Teşekkülümüzün yeni bir kampüse taşınması nedeniyle 2012 yılında Bilişim Teknolojileri Master
Projesi kapsamında bilgi işlem alt yapısı yeniden
düzenlenmiştir.
Because our Organization moved to another campus,
information processing infrastructure is re-arranged
within the scope of Information Technologies Master
Program in 2012.
6- ENERJİ DIŞINDAKİ SATINALMA FAALİYETLERi
PURCHASE OPERATIONS EXCEPT ENERGY
Teşekkülümüzün 2012 Yılı Yatırım Bütçesi ve
gerçekleşme oranları aşağıda gösterilmiştir.
The Investment Budget of ourOrganization for 2012
and the realization ratios thereof are as follows.
Hazine Müsteşarlığı tarafından Teşekkülümüze 2012
yılında kullanılmak üzere 565.000,00 TL tutarında
ihale yoluyla hizmet alımı için izin alınmıştır. Buna
karşılık 484.216,00 TL harcama yapılmıştır.
565.000,00 TL permission for service purchase by
auction was taken from Ministry of Treasury for our
Organization in 2012. Correspondingly, 484.216,00
TL expense were made.
2012 yılı içerisinde yatırım ve hizmet alımları dışında
683.533,00 TL mal ve hizmet alımı/sözleşmesi yapılmıştır.
Except from investment and service purchases,
683.533,00 TL goods and services purchase/contracts were made in 2012.
2012 yılında Teşekkülümüzün ithal ettiği elektrik
enerjisinin gümrükleme hizmetlerinin yapılması için
ithalat gümrük beyannameleri tescil edilerek ithalat
işlemleri gerçekleştirilmiştir.
In 2012, import bills of entry were registered for clearance services of our Organization’s imported electrical energy and imports performed.
64
7- bilGi eDiNMe iSTATiSTiKleri
7- INFORMATION STATISTICS
4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu ve ilgili
Yönetmelik kapsamında 2012 yılında Teşekkülümüze yapılan başvurular ile ilgili işlemlerin dökümü aşağıda verilmiştir.
The breakdown of the transactions related to the
applications made to our Organization in 2011 under
the Right to Information Act No 4982 and the relevant Regulation.
* Bu kısımda 4982 sayılı Kanunun ve ilgili Yönetmeliğin istisnalarına girdiği için “olumsuz cevaplanan başvurular” ile Yönetmeliğin 9, 10, 11 ve 14 üncü maddelerinde
belirtilen şekil şartlarını taşımadığı için işleme konulamayan ve ilgilisine bildirilen başvurular yer almaktadır.
* This section includes “the applications responded negatively” since they are included in the exceptions of the Law No 4982 and the relevant Regulation and the applications
which could not be processed and were notified to the related persons since they do not meet the format terms specified in the articles 9, 10, 11 and 14 of the Regulation.
65
VII. BÖLÜM/ VII. PART
PERSONEL DURUMU VE EĞİTİM FAALİYETLERİ
PERSONNEL STATUS AND EDUCATION ACTIVITIES
1- PERSONEL DURUMU / PERSONNEL STATUS
2012 yılı sonu itibariyle Türkiye Elektrik Ticaret
ve Taahhüt A.Ş.’nin 46’sı memur, 141’i sözleşmeli, 19’u daimi işçi olmak üzere, toplam personel
sayısı 206’dır.
By the end of 2012, the total number of personnel
of the Turkish Electricity Trade and Contracting
Corporation is 206, namely 46 officers, 141 contracted employees and 19 permanent employees.
Her yıl Hazine Müsteşarlığınca yayımlanan “Genel Yatırım ve Finansman Kararnamesi” kapsamında; emeklilik ve istifa yoluyla ayrılan 10
personele karşılık, % 25 oranında verilen 3 atama izninden 1 personelin, 4046 sayılı Kanun
kapsamında 2010 yılında ayrılan 10 personelin
%10’una karşılık olarak 1 personelin 2012 yılında ataması yapılarak göreve başlamaları sağlanmıştır.
From the permissions of assignment granted
within the scope of the General Investment
and Financing Decree issued every year (in
consideration of the retired and the quitter),
from 3 assignment permission given for 10
employees at the rate of %25 ,1 employee at
the rate of 10% of 10 employees left in 2010,
under the Law No 4046 was assigned in 2012.
Ayrıca, Hazine Müsteşarlığı ve Devlet Personel
Başkanlığı tarafından Teşekkülümüze verilen ilave atama izni kapsamında 2 personelin ataması
yapılarak göreve başlamaları sağlanmıştır.
66
Furthermore, 2 employees assigned to our
Organization within the scope of additional
assignment permission given to our Organization by Underscretariat of Treasury and State
Personnel Administration.
perSoNeliN eĞiTiM DuruMlArıNA Göre DAĞılıMı
DISTRIBUTION OF PERSONNEL ACCODING TO EDUCATION STATUS
Y Ü K S E K O KU L
U N I V E R SI T Y
(4 YIL/YEAR)
%6
%677
Y Ü K S E K O KU L
U N I V E R SI T Y
(3 YIL/YEAR)
%1
�LKÖ�RET�M
ELEMANTARY EDU.
%3
Y Ü K S E K O KU L
U N I V E R SI T Y
(2 YIL/YEAR)
%10
EML-TEKN�K L�SE
T E C N IC H A L H IG H
SCHOOL
%4
Toplam
Total;
161
L�SE VE DENG�
H IG H S C H O O L
AND EGUIVALENT
%15
180
160
Toplam/Total; 6
Erkek/Male; 6
Ka��/�emale; 0
Toplam/Total; 9
Erkek/Male; 8
20
40
Toplam/Total; 30
60
Erkek/Male; 17
80
100
Erkek/Male; 93
120
140
�M
SE
�R
KÖ
�L
KN
TE
EM
L/
ET
L�
�K
DE
VE
SE
L�
YÜ
KS
EK
OK
NG
�
UL
0
67
PERSONELİN hİZMET yILLARINA GÖRE DAĞILIMI
DISTRIBUTION OF PERSONNEL ACCORDING TO SERVICE YEARS
41
45
40
40
26
30
35
20
25
24
30
20
13
12
15
10
5
Ü
ST
36
-Ü
-35
31
-3
0
26
5
-2
21
0
-2
16
-15
11
10
6-
0-
5
0
240
237
236
235
228
230
225
221
220
215
213
213
214
215
214
213
209
210
206
205
200
195
68
12
20
11
20
10
20
09
20
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
20
01
190
2- EĞİTİM FAALİYETLERİ / EDUCATION ACTIVITIES
2012 yılı eğitim faaliyetleri kapsamında ; personelimizin bilgi ve becerilerini geliştirmeleri,
teknolojik değişimleri izleyebilmeleri, bilgiye
hızlı ulaşabilmeleri, güvenli ve sağlıklı bir iş ortamında çalışmalarını sağlamak amacıyla eğitim
programları geliştirilmiş ve uygulanmıştır.
Within the scope of 2012 education activities,
training programs were developed and implemented to develop skills and knowledge of our
personnel, for them to follow technologic changes, access information promptly, work in a reliable and healthy work environment.
Teşekkülümüz personelinin ihtiyacına yönelik
eğitim faaliyetleri; Teşekkülümüz bünyesinde
ve çeşitli kuruluşlarda geliştirilen programlar ile
gerçekleştirilmiştir.
Personnel requirement-oriented training activities are carried out within our Organization and
by the programs developed in various institutions.
69
70
Vııı. bölÜM/ Vııı. pArT
işTirAKler
ASSOCIATES
Türkiye Elektrik Üretim İletim A.Ş.’nin üç ayrı
iktisadi devlet teşekkülüne ayrılmasını takiben
TEAŞ’ın iştirakleri ve bağlı ortaklıkları yeni
kurulmuş olan teşekküllerle faaliyet konuları
esas alınmak kaydıyla ilişkilendirilmiştir. Bu
kapsamda TEAŞ iştiraki olan;
Following the unboundling of the Turkish Electricity Generation and Transmission Corporation into three separate state economic
enterprises, the affiliates and subsidiaries of
TEAS were associated with the newly established organizations, provided that their areas of
activity would be taken as basis. Within this
scope
Kayseri ve Civarı Elektrik T.A.Ş. / Kayseri ve Civari Elektrik T.A.S.
AKTAŞ Elektrik A.Ş. / AKTAS ElektrikA.S. and, being the affiliates of TEAS,
TETAŞ’ın iştiraki olmuştur. / became the affiliates of TETAS.
Teşekkülümüzün Kayseri ve Civarı Elektrik
T.A.Ş.’de bulunan % 20 oranındaki hissesi 2010
yılı başında Özelleştirme İdaresi Başkanlığına
devredilmiştir.
Our shares were transferred to the Directorate
of Privatization Administration at the beginning
of 2010 since the 20% share of OUR Organization in Kayseri ve Civari Elektrik T.A.S. was taken
into the scope and program of privatization.
AKTAŞ Elektrik A.Ş.’ye görev verilmesine ilişkin imtiyaz 02.04.2002 tarihli Bakanlar Kurulu
Kararı ile iptal edilmiştir. Bugün itibariyle tüzel
kişiliği devam eden ancak herhangi bir faaliyeti bulunmayan AKTAŞ A.Ş.’de Teşekkülümüzün
%15 oranında hissesi bulunmaktadır.
The concession regarding the assignment of AKTAS Elektrik A.S. was cancelled by the Council
of Ministers’ Decision dated 02.04.2002; our
Organization has 15% share in AKTAS A.S, whose capacity of legal entity continues, but which
has no operation as of today.
71

2012 Yılı Faaliyet Raporu - TETAŞ | Türkiye Elektrik Ticaret ve

Transkript

Benzer belgeler

Filmler e-ticaret mecrası olacak

Kablosuz enerji (2019)

Firma Tanıtımımız - MAR Elektrik A.Ş

Smart Meters Ne Yapar

Ortadoğu Grup çöpten elektrik üreterek 178 bin eve girdi!