1. Raporun Dönemi - Ostim Endüstriyel Yatırımlar ve İşletme A.Ş.

Transkript

SUNUŞ - Foreword
Orhan AYDIN
Yönetim Kurulu Başkanı
President
Değerli Ortaklarımız,
Uzun vadede sürekli gelişen ülkemiz, kısa vadede dalgalanmalar yaşamaktadır.
2008 yılı bütün dünya ülkelerinde olduğu gibi ülkemizde de durgunluğun,
işsizliğin ve iş bırakmaların çok yoğun olarak yaşandığı bir yıl olarak tarihe
geçmiştir. Bazı ekonomistler tarihin gördüğü en derin krizlerin yaşandığı bir
dönem geçirdiğimizi iddia etmektedir.
Özellikle olumsuzlukların yaşandığı bu dönemlerde, bugüne kadar yaptığımız
çalışmaların ne kadar isabetli olduğunu görüyoruz. Muhtelif toplantılarda
söylediğim bir sözü sizinle de paylaşmak istiyorum: “kriz rüzgarları estiğinde
bazıları sığınak kazar, bazıları yel değirmeni yapar. Aynı zamanda “yelkeni
olmayana hiçbir rüzgar yardım etmez.” Biz ortaklarımızın menfaatini riske
atmayacak şekilde, genel şartların getirdiği olumsuzluklardan etkilenmeden,
yeni atılımlar yapmaya devam ediyoruz. Mevcut yönetim binamızın bulunduğu
arsa üzerinde OSTİM’deki banka şubelerinin taşınabileceği, OSTİM’in finansal ve
ticari olarak önde gelen firmalarının ofis ve mekan ihtiyacını karşılayacak, prestijli
bir binaya başlıyoruz. Daha önce de gündemimizde olan projeyi nihayet hayata
geçiriyoruz. OSTİM Finans ve İş Merkezi (OFİM) olarak adlandırdığımız binamız
kısa sürede tamamlanacak ve hizmete sunulacaktır. Firmamızın kuruluşunda
birlikte çıktığımız uzun yolculukta adım adım tüm hedeflerimizi gerçekleştiriyoruz.
OFİM’in faaliyete geçmesinin ardından, OSTİM Metrosu’nun yanında bulunan
arsamızı da en uygun şekilde değerlendirebileceğimizi düşünüyoruz.
2008 yılı aynı zamanda, OSTİM’in Türkiye sınırlarını aşan gücünü yansıtan
projelerin de görüşüldüğü bir yıl olmuştur. Özellikle komşumuz olan Irak’ın içinde
bulunduğu ekonomik durum iki ülkeyi birbirine muhtaç hale getirmektedir. Biz
sanayi ve ticaret açısından Irak’ta neler yapılabileceğini aktif olarak araştırıyoruz.
Bu amaçla Irak’ın büyük illerinden olan Nasıriye’ye OSTİM’li işadamlarıyla
birlikte bir seyahat düzenledik. Bu seyahatte şunu fark ettik: Irak’lı dostlarımızla
yaptığımız işbirliği sadece ticari ve ekonomik bir anlam taşımıyor. Bu tip
ziyaretlerde aynı zamanda ülkeler arasında uzun vadeli dostlukların temelleri
atılıyor. Bu dostluğun üzerine şimdiden bazı projeleri inşa etmeye başlamış
bulunuyoruz.
OSTİM sanayi bölgesi, dünyanın başarılı bölgesel kalkınma modeli olarak
yurtiçi ve yurtdışı uzmanların dikkatini çekmektedir. Şirketimiz de bu bölgenin
lokomotifi ve çatı şirketi olarak dengeli ve sürekli olarak büyümekte, siz değerli
ortakların güvenine layık olmaya çalışmaktadır.
Bildiğiniz gibi Şirketimiz, OSTİM Kooperatifinin sahip olduğu gayrimenkullerin
aktifine konulmasıyla kuruldu. Çok ortaklı bir Şirket olmamız nedeniyle
faaliyetlerimizi profesyonel kurumlar denetlemektedir. Bağımsız denetim şirketi,
yeminli mali müşavir, Maliye Bakanlığı, Sermaye Piyasası Kurulu gibi kurumların
düzenlemeleri ve denetlemeleri çerçevesinde faaliyetlerimizi yürütüyoruz.
Kooperatiften şirketleşmeye doğru giden yolda yeni yeni projelere imza atarak
ilerliyoruz.
Başarı, başarıya inananların hakkıdır. Hep birlikte başarıdan başarıya koşmak
arzusuyla hepinize saygılar sunarım…
De Shareholders;
Dear
Growing
Gro
G
rowi
wing
n and developing in the long run, Turkish economy is having fluctuations
flu
uct
ctua
uatition
onss in tthe
he
short
shor
sh
ortt run.
or
run.
n. Year
Y
Yea
e r 2008 was a year of stagnation, recession and increasing
ea
inc
ncre
reas
asiing unemployment
in T
Turkey
other
Tur
urke
ur
ke
ey as
a iitt is iin
n th
the
e ot
othe
herr whole part of the world. We
he
We have
ha observed veryy exact
exa
xact
ct
conclusions
conc
co
nc
clu
lusi
lusi
sion
onss of our
on
our works
w
wor
orks
or
ks during
ks
dur
urin
rin
ing
g this
this period.
per
erio
i d.
io
prestigious
named
Finance
Busines
We
W
e are
are
ar
e starting
star
st
artititing
ar
ng a new
new p
pre
rest
stig
tig
igio
ious building
ious
b
bui
u ld
ui
l in
ing
g na
n
name
ame
m d OFIM ((Ostim
Osstitim
m Fi
F
ina
ina
anc
n e & Bu
B
sine
si
ness
ne
Center) on the land of our presentt central
cen
entr
tral
all head
h
hea
e d management
ea
m na
ma
nage
geme
ge
ment
me
nt where
w
whe
here the
h branches
branche
hess off bank
b
ban
an
nk
can
the
building
will
provide
financial
commercial
office
need
can mo
move
ve iinto
nto
nt
o and th
he b
uililildi
ding
di
ng w
wil
ililll pr
p
ovide the fifina
nanc
na
ncia
ial an
and
d co
c
mmer
erci
er
cial
ci
al o
off
ffic
ic
ce ne
nee
ed of
the
the companies.
comp
co
mpan
mp
anie
an
ies.
ie
s.
Year 2008 was also a year which the international projects are negotiated,
nego
gotitiat
a ed, reflecting
reflectiting
g
the power of Ostim going
ng beyond
bey
eyon
o d the Turkish borders. The situation in Iraq
Iraq is
is especially
espe
es
p cially
requires
dependency
off each country to each other.
requ
re
quir
ires
es mutual depe
pend
nden
encyy o
Being
Bei
B
eing
ng tthe
he llocomotive
loc
ocom
omot
otiv
ive
e and
a d umbrella companyy of the
an
th
he region,
regi
re
gion
on, our company
comp
mpan
anyy is having
h
hav
aving a
stable and continual growth
deserving
valuable
trust.
grow
wth and
d working
g fo
for de
ese
serv
rvin
ing
g yo
your
ur vval
alua
uabl
ble
e tr
tru
ust.
2008 ANNUAL ACTIVITY REPORT
3
İÇİNDEKİLER - Contents
I.GİRİŞ - General Information
1. Raporun Dönemi – Report Period .................................................................................................................................
2. Ortaklığın Unvanı – Title of the Association ...................................................................................................................
3. Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri – Members of Board & Auditor ...........................................................................
4. Ana Sözleşme Değişiklikleri - Amendments in the Article of Contract ..........................................................................
5. Sermaye Artırımı ve Kar Payı Dağıtımı - Capital Increase & Profit Distribution .............................................................
6. Faaliyette Bulunulan Sektör - Main Activities ................................................................................................................
3
3
3
3
3
4
5
6
II. TİCARİ FAALİYETLER - Commercial Activities
1. Yurtiçi Proje Ortaklıkları ve Yurtiçi Ticari Faaliyetler - Domestic Project Partnerships & Domestic Sales.............................. 6
A. Enerji Sektörü ile Elektrik Konusunda Yapılan Proje Ortaklıklarımız ........................................................................ 7
B. İnşaat Alanında Proje Ortaklıklarımız ........................................................................................................................ 8
C. Ar-Ge Alanında Yapılan ve Teknopark Ofisimizde Yürütülen Projelerimiz .......................................................................... 8
D. Ostim Kuruluşlarıyla Yürütülen Yurtiçi Ticari Faaliyetleri ........................................................................................... 9
E. İhracat Bağlantılı Yurtiçi Satışlar ................................................................................................................................ 9
2. Yurtdışı Proje Ortaklıkları ve İhracat Faaliyetleri - Foreign Trade Project Partnerships and Export activities ................ 10
A. İş Makinesi Yedek Parçası Konusunda Yürütülen İhracat Faaliyetleri ................................................................... 13
B. Beton Ekipmanları, Yedek Parça ve Sarf Malzemeleri Konusunda Yürütülen İhracat Faaliyetleri .......................... 13
C. Hafif İnşaat Makineleri Konusunda Yürütülen İhracat Faaliyetleri ............................................................................ 14
D. Nasıriye Ayçiçek Yağı Tesisi ...................................................................................................................................... 14
E. Yurtdışından ve Ostim’li Sanayicilerden Gelen Taleplere İstinaden Yürütülen İhracat Faaliyetleri .......................... 15
F. Yurtdışına Sanayi Bölgesi Kurulması Konusunda Yürütülen Faaliyetler ................................................................... 15
III. İştiraklerimiz - Subsidiaries
1. Günhan Ostim Alüminyum A.Ş. ...................................................................................................................................
2. Ayen Ostim Enerji Üretim A.Ş.. ......................................................................................................................................
3. Ostim Gayrimenkul Danışmanlık ve İşletme A.Ş. ..........................................................................................................
4. ODF (Ortadoğu Fuarcılık) A.Ş. ......................................................................................................................................
5. Ostim Kalıpçılık A.Ş. . .....................................................................................................................................................
6. Senkron Plastik A.Ş. . ....................................................................................................................................................
17
17
18
19
19
20
20
IV. GAYRİMENKULLERİMİZLE İLGİLİ FAALİYETLER - Immovables
22
1. Arsalarımızın Değerlendirilmesi Amacıyla Geliştirilen Gayrimenkul Projeleri - Immovable Projects about Valuation of Our Lands ... 22
2. Kiralık Gayrimenkullerin Yönetimi - The Administiration of the Immovables for Rent ................................................... 24
25
V. FİNANSAL YAPIYA İLİŞKİN BİLGİLER - Information about the Financial Structure
1. Gelir Tablosu - Income Statement......................................................................................................................................... 25
2. Bilânço - Balance Sheet ................................................................................................................................................. 26
3. Temel Rasyolar - Ratios .................................................................................................................................................. 28
4. Mali Yapının Planlanması - Architecture of the Financial Structure ................................................................................ 26
5. Hisse Senetlerimizin İMKB’de İşlem Görmesi Amacıyla Yürütülen Çalışmalar - Studies for the issuance of the shares ........ 29
VI. İDARİ FAALİYETLER - Administrative Activities
1. Şirket Organizasyon Şeması - Organization Diagram ..................................................................................................
2. Şirket Üst Yönetim Özgeçmişi - CV of the Senior Administrators ..................................................................................
3. Personel ve İşçi Hareketleri - Employees ....................................................................................................................
4. Kıdem Tazminatı Yükümlülükleri - Golden Handshake Charges ................................................................................31
30
30
31
31
VII.KAR DAĞITIM ÖNERİSİ ve SONUÇ - Offer for the Distribution of the Profit and Conclusion
32
TABLO ve GRAFİK DİZİNİ
Tablo 1 Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri ......................................................................
Tablo 2 Kuruluştan İtibaren Sermaye Artırım ve Kar Dağıtımları ........................................
Grafik 3 Son Üç Yıl İtibariyle Satışların Ana Kalemlere Göre Dağılımı..................................
Tablo 4 Son Üç Yıl İtibariyle İhracatımızın Ülkelere Göre Dağılımı ....................................
Grafik 5 2007 Yılı İhracatlarının Ülkelere Göre Dağılımı .....................................................
Tablo 6 İştirakler Listesi .....................................................................................................
Tablo 7 Son Altı Yıl Kira Gelirleri .........................................................................................
4
OSTİM YATIRIM 2008 FAALİYET RAPORU
5
6
7
14
14
19
26
I. GİRİŞ - GENERAL INFORMATION
1. Raporun Dönemi
Report Period
Bu Rapor, 01.01.2008 ila 31.12.2008 tarihleri arasında yapılan işlemleri kapsamaktadır.
This report comprises all activities between the dates 01.01.2008 - 31.12.2008.
2. Ortaklığın Unvanı
Title of the association
Ostim Endüstriyel Yatırımlar ve İşletme A.Ş.
100.Yıl Bulvarı No:99 Ostim 06370
Yenimahalle / Ankara
Tel: +90 312 385 34 09(PBX)
Faks : +90 312 385 24 19
www.ostimyatirim.com.tr
[email protected]
Ostim-ODTÜ Teknopark Kat: 1 No:5 06370
Yenimahalle Ankara
Tel : +90 312 354 51 35
[email protected]
3. Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri
Members of Board & Auditor
Tablo 1 Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri
Members of Board & Auditor
Adı Soyadı
Name
Orhan AYDIN
Görevi
Title
Tarih - Date
Başlangıç
Bitiş
Incipiency
Expiry
28.05.2006
28.05.2009
Yetki Sınırları
Scope of Authority
Yön. Krl. Başkanı - President
Sıtkı ÖZTUNA
Yön. Krl. Bşk. Yrd. - Vice President
Celal ÖZKAN
Yön. Krl. Üyesi - Member
Eftal GÖKALP
Denetçi - Auditor
Yusuf ÜNLÜ
Denetçi - Auditor
Ana sözleşmenin 9. maddesi
T.T.K’nu 353–357 maddeleri
4. Ana Sözleşme Değişiklikleri
Amendments in the Article of Contract
01.01.2008 ila 31.12.2008 döneminde ana sözleşmemizde herhangi bir değişikliğe gidilmemiştir.
There is no amendments in the contract dates between 01.01.2008-31.12.2008.
5
I. GİRİŞ - GENERAL INFORMATION
5. Sermaye Artırımı ve Kar Payı Dağıtımı
Capital Increase & Profit Distribution
Son üç yıl için sermaye artırımları ve kar dağıtım bilgileri tablo halinde aşağıda verilmiştir.
Capital increase and and profit distribution is indicated in table as following;
Tablo 2 Son Üç Yıl İçindeki Sermaye Artırım ve Kar Dağıtımları
Capital increase and and profit distribution as of last 3 years
SERMAYE ARTIRIMLARI
(Capital Increases)
YILLAR
(YEARS)
Artış
(Increase)
(TL)
Sermaye
(Capital)
(TL)
1998
8.000
8.000
2
1999
142.00
150.000
38
Vergi Sonrası
Kar
(After-tax Profit)
(TL)
2000
95.444
47.475
50
12
2001
8.243
7.807
95
2
2001
150.000
37,50
8.242
7.400
90
1,85
2002
225.000
375.000
93,75
378.693
45.000
12
11.25
2003
375.000
750.000
187,50
222.216
-
-
-
750.000
187,50
361.653
216.667
60
54
2.250.000
3.000.000
750,00
1.186.534
433.333
37
108
2006
3.000.000
750,00
1.785.364
679.412
38
170
2007
Toplam 3.000.000
3.000.000
3.000.000
750,00
750,00
2.574.219
6.516.921
679.412
2.061.224
26
32
170
515
2004
2005
6
1 Pay
(1 share)
(TL)
KAR DAĞITIMLARI
(Profit Distributions)
Dağıtılan Kar
Kişi (750 ad. Hisse)
Kar Dağıtım Oranı
(Brüt)
Başına Temettü
(Profit Distribution
(Gross
(Dividend per
Rate)
Distributed Profit)
person – 750 share)
(%)
(TL)
(TL)
6. Faaliyette Bulunulan Sektör
Main Activities
Şirketimiz, Ostim Organize Sanayi Bölgesi’ndeki firmalar arasında dinamik
bir işbirliği meydana getirmekte, bu firmaların ürettiği mal ve hizmetleri iç ve
dış pazarlara satarak firmaların iş hacmini artırmakta, Ostim’li firmalarla yurtiçi
ve yurtdışında projeler geliştirmektedir. Özellikle Ostim’deki teknik birikim,
mühendislik gücü ve imalat çeşitliliğiyle anahtar teslimi projelerin tasarım ve
yapımında aktif rol üstlenilmektedir.
Ostim Kooperatifinden devraldığı bilgi, birikim ve tecrübe ile sanayi bölgelerinin
tasarımı, planlanması, inşası ve işletilmesi konusu Şirketimizin ana faaliyet
alanları içerisindedir.
Şirketimiz imalat, inşaat, ihracat ağırlıklı olmak üzere ticaret alanlarında
faaliyet göstermekte, bu faaliyetlerinin yanı sıra portföyündeki iştirak ve bağlı
ortaklıklarını da yönetmektedir.
Alüminyum enjeksiyon ve talaşlı imalat alanında imalat ve ihracat çalışmalarımız
devam etmekte olup, bu konuda kapasite raporumuz bulunmaktadır. Şirketimiz
bu faaliyet sonucu KOBİ niteliği de kazanmıştır.
Our company operates under a Project-based administration mentality to establish a
dynamic cooperation between the enterprises of OSTİM by providing technical, financial,
managerial, organizational, marketing and informational support.
Based on the experiences and information inherited from Ostim Cooperative, our
company is consulting on the design, construction and management of Industrial
Regions.
Our company mainly operates in the manufacturing, construction and exportation
areas.
Grafik 3 Son Üç Yıl İtibariyle Satışların Ana Kalemlere Göre Dağılımı
Distribution of the last 3 years sales based on main items
41.538
x1000 TL
45.000
40.000
35.000
30.000
20.495
Kira
25.000
Yurtdışı
20.000
4.316
1.448
1.404
3.667
12.288
1.265
10.000
5.000
Yurtiçi
4.294
15.000
0
2006
2007
2008
7
II. TİCARİ FAALİYETLER - COMMERCIAL ACTIVITIES
I. Yurtiçi Proje Ortaklıkları ve Yurtiçi Ticari Faaliyetler
Domestic Project Partnership & Domestic Sales
Bu başlık altında şirketlerle belirli sürelerde yapılan ticari, teknik ve mali iş
birliktelikleri yer almaktadır. Ostim’li şirketlerin yurt içinden aldıkları siparişlerde
mali, teknik ve kurumsal ilişkiler temelinde iş birliktelikleri yapılmaktadır. Ayrıca
muhtelif vesilelerle yurtiçine yaptığımız satışlar da bu bölümde verilmiştir.
Ticari faaliyetlerimizin önemli kısmını oluşturan proje ortaklıklarımız Ostim’de
faaliyet gösteren, gelişmeye açık, vizyon sahibi, Ostim Yatırımın finansman ve
organizasyon gücüne ihtiyaç hisseden firmalarla yapılmaktadır. Geçen yıllardan
süregelen proje ortaklıklarımızın yanı sıra 2007 yılında yeni ortaklarla çalışmalar
da başlatılmıştır. Ostim’e katma değer sağlayan, istihdam sağlayan, döviz
kazandıran, Şirketimize kazanç sağlayan, proje ortağımıza da kazandıran bu tip
proje ortaklıklarımız devam ettirilecektir. 2008 yılında muhtelif projelerde işbirliği
yaptığımız firmalar aşağıda verilmiştir.
This part accounts for the commercial, technical and financial collaborations
with companies of OSTİM. Maintaining the former collaborations, Ostim Investment have
launched new projects with the listed companies below.
√
√
√
√
√
√
8
Birlik Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
Setmaş Elektrik Sanayi Tesisleri Taahhüt ve Tic. A.Ş.
Elsis Elektronik Sistemleri San. A.Ş.
İmteks Elektromekanik İnşaat ve Makine Ltd. Şti.
Ayık İnşaat Ltd. Şti.
Manas Elektronik Teknoloji San. ve Tic. A.Ş.
II.TİCARİ FAALİYETLER - COMMERCIAL ACTIVITIES
A. Enerji Sektörü ile Elektrik Konusunda
Yapılan Proje Ortaklıklarımız
Energy Sector & Electricity Projects
Şirketimizin enerji sektöründe yaptığı atılımlar artarak devam etmektedir. 2008
yılında çalıştığımız proje başlıkları aşağıda verilmiştir.
Birlik Makine ile yapılan Projeler:
Afişin Elbistan termik Santralinin bant konveyör sisteminin iyileştirilmesi ve Eren
Enerjiye Bağlı Çatalağazı termik santralinin bank konveyör sisteminin projesinin
yapılması, imalatı ve devreye alınması.
Setmaş ile Yapılan Projeler:
Ülkemizin değişik yerlerinde dört adet 154 kV şalt indirme merkezi yapılmıştır.
2009 yılı içinde de 380 kV ve 154 kV şalt indirme merkezlerinin ihalelerine birlikte
girmeye devam edilecektir.
İmteks ile yapılan iş birliği:
Polatlı yolundaki 770 MW’lık doğalgaz çevrim santralinin soğutma işi için ihaleye
girilmiştir.
Ostim Investment participated several projects in energy sector in the year 2008 such as
Tele Control Devices, Oil Burning System projects for Thermal Reactors, Electrification
works for Cement factories, Conveyor systems for Thermal reactors and some Consultancy
services about Electricity projects.
The improvement of the conveyor belt of the Afsin Elbistan Thermic Plant. The Project
finishing and manufacturing of the conveyor belt of the Catalagzı Thermic Plant.
154 Switch Reducing Centers are finished in various parts of Turkey. In year 2009, we will
be going on for the 380 and 154 switch reducing center tenders.
An offer was given for the cooling system of 770 MW natural gas transformation central in
Ankara
9
B. İnşaat Alanında Proje Ortaklıklarımız
Civil Works & Construction Activities
(i) Adalet Teşkilatını Güçlendirme Vakfı’na
(ATGV) Lojman Yapım İşi
Social Houses Contruction to the Staff of
Justice Ministry
Adalet Bakanlığı personelinin Vakfı olan ATGV’ye yaptığımız lojman inşaatı
2008 yılında tamamlanarak teslim edilmiştir. Ostim’e komşu Urankent Sitesi
içerisinde, 3 blok, 192 konuttan oluşan proje, firmamızın organizasyon ve
finansman gücü ile yapılmıştır. Halen iskan çalışmaları devam etmektedir.
Started in 2007, Ostim Investment continues to construct the Public Houses Project
for the Ministry of Justice in Urankent, near-by Ostim. Containing 3 blocks and 192
apartments.
At the end of the year 2008, the residential houses constructed for the ATGV are
finished and delivered.
(ii) Mashatten İnşaat Projesinin
Mekanik Mühendislik İşi
Mechanical Engineering to Mashatten Site:
İstanbul’un Maslak semtinde yapılan Mashatten Projesi 2008 yılı içinde
tamamlanmıştır. Kabul işlemleri devam etmektedir.
In year 2008, Ostim Investment has finished the engineering of the mechanical
projects for the Mashattan Site, one of the greatest construction projects in Istanbul.
(iii) İstanbul Metrosu Mekanik Mühendislik İşi
Mechanical Engineering to
İstanbul Underground Stations:
İstanbul metrosunu yapan ana yüklenici firma ve İstanbul Elektrik Tramvay
ve Tünel İşletmeleri Genel Müdürlüğü Raylı Taşım Daire Başkanlığı yetkilileriyle
imzaladığımız sözleşme gereği, halen yapımı devam eden Otogar-Olimpiyat
Stadı-Başakşehir hattındaki en büyük duraklardan Olimpiyat Stadı durağının
mekanik mühendislik işi başlamıştır.
With the connections established by Mashattan Project, Ostim Investment has started
the project the mechanical engineering work for the Olimpiyat Stadium station which is
one of the greatest stations of Istanbul Metro.
We continue to negotiate the same engineering work with a significant number of
Metro contractors in different cities of Anatolia.
10
C. Ar-Ge Alanında Yapılan ve Teknopark
Ofisimizde Yürütülen Projelerimiz
R&D Activities in our Technopark Office
Ankara Metrosunun fren sistemlerinin ayarlanması işi Teknokent şubemizde
devam etmektedir. Hidromek için ODTÜ hocaları ile birlikte çalışmalar
yapılmıştır.
6-20 Mayıs arasında Ostim Fuar merkezinde Deniz kuvvetlerinin ihtiyaç
duyduğu ürünlerin sergilendiği bir fuar düzenlenmiştir. Bu fuar, Türk
Silahlı Kuvvetlerini, halen ithal etmekte oldukları ürünlerin yerli üretimlerini
gerçekleştirebilmek maksadı ile Ostim’li sanayiciler ile buluşturmuştur.
Bu kapsamda, şirketimiz, Donanma Komutanlığı ile yoğun bir çalışma
içerisine girmiştir.
Komutanlığın kullanmakta olduğu bazı yedek parçalar ile ilgili gerekli Ar-Ge
çalışmaları yürütülmüş, Numuneler üretilmiş ve kendilerine teslim edilmiştir.
Ayrıca kendilerine, kullanmakta oldukları firkateynlerin Elektronik Kontrol
modülleri ile ilgili çalışma yapılmış ve teklif verilmiştir.
The adjustment of the braking systems of Ankara metro is being conducted in our
Technopark branch.
Some various studies are done with the instructors of METU (Middle East Technical
University)
In May 2008, a fair is orfanized in Ostim Fair Center for the requirements of Turkish
Navy Forces.
This fair brought the Turkish military forces and Ostim manufacturers for the substitution
of imported materials for domestic products.
In this context, some R&D activities were conducted and some samples are produced
and delivered to Navy Forces.
D. Ostim Kuruluşlarıyla Yürütülen
Yurtiçi Ticari Faaliyetler
Domestic Commercial Facilities with
Ostim Directorate Branches
i) Altyapı Faaliyetleri - Infrastructure Activities
Doğal gaz boru döşemesi ve bağlantı hatlarının kurulmasında Ostim OSB ile
2007 yılı içinde yoğun bir iş birliği yapılmıştır. Başarılı bir şekilde devam eden
çalışmalar 2008 yılı içinde tamamlanmıştır.
Ostim Investment has completed constructing the natural gas pipelines of
Ostim collaborated with Ostim OSB in 2008.
(ii) Sayaç - Counter
Ostim OSB’nin dağıtımını yaptığı elektrik ve doğalgazın sayaç sistemleri
Şirketimizin Manas ile yaptığı iş birliği ile hayata geçmiştir. Doğalgaz abonelerinin
tamamı ön ödemeli sayaçlarla takip edilmektedir. Elektrik abonelerinin ise %80’i
ön ödemeli sayaca geçirilmiştir. Bölgemizdeki büyük (x5 sayaçlar) elektrik
tüketicileri için tasarlanan yeni model sayaçlar ile ilgili çalımalar sürmekte olup
2009 yılı içinde kullanıma sokulacaktır.
The project of natural gas and electricity counters is accomplished in cooperation with
Manas Company. All the natural gas consumers and 80% of electricity consumers has
transferred to pre-paid counters.
11
E. İhracat Bağlantılı Yurtiçi Satışlar
Domestic Sales Collaborated Export sales
2007 Yılında faaliyete geçirmiş olduğumuz depo, showroom ve
sevkıyat merkezi gibi fonksiyonlara sahip olan ihracat merkezimiz,
ürünlerimizin sergilenmesi ve teşhiri konusunda sahip olduğu
potansiyel ile yurt içi taleplerin de hedefi olmaktadır, Yurt içi pazarda
satış, hedeflerimizden biri olmamasına rağmen, ihracat faaliyetlerimizi
aksatmayacak ölçüde, yurt içi taleplerin de karşılaması mümkün
olmuştur. Bu kapsamda yurtiçi taleplerin karşılanmasına devam
edilecektir.
Ostim Investment began to carry out foreign trade activities more efficiently
with a new facility used for warehouse, showroom and shipment center.
In consequence of these activities, demands from domestic market has
increased also. We will continue our sales and marketing studies by creating
a presentation and distribution net for Domestic market also although it is not
the main purpose and as soon as it does not affect international sales.
II. Yurtdışı Proje Ortaklıkları ve İhracat Faaliyetleri
Foreign Trade Project Partnerships and Export activities
Yurtdışı faaliyetlerimiz her geçen dönem kurumsallaşarak devam etmektedir.
Bu kurumsallaşmayı sağlamak için yıl içerisinde firmamızı ve ürünlerimizi tanıtıcı,
pazarlamaya yönelik çeşitli faaliyetlerde bulunulmuştur. Bu faaliyetleri şu şekilde
sıralamak mümkündür;
Our international operations successfully continue with institutionalization. Some
activities undertaken this year are:
a. Yurtdışından gelen heyetler: Yurtdışından gelen bir çok heyet ve firma
temsilcileri firmamızı ziyaret etmiş, kendilerine bölgemiz, firmamız ve ürünlerimiz
tanıtılmış, imalat gücümüz ve firma yapımız anlatılmıştır,
Committees coming from abroad: our company is represented to foreign committees.
b. Yazılı ve Basılı Tanıtım Çalışmaları: Ostim ürünlerinin yurtdışında
profesyonel olarak tanıtılması ve şirketimizin yurtdışı satış hacminin artırılması
için kataloglar bastırılarak ilgili yerlere ulaştırılmıştır. 2008 yılı içinde;
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
iş makinesi yedek parçası ürün katalogu,
hafif inşaat makineleri teknik katalog,
karmix ürünü tanıtım katalogu,
çimento fabrikası kurulmasında yapım gücümüzü gösteren kitapçık
benzin istasyonu kurulumuna yönelik tanıtım katologu,
inşaat yapımı konusunda tanıtım dosyası,
ayçiçeği yağı tesisi kurulmasında teknik ve mühendislik gücümüzü gösteren katalog bastırılmıştır.
Written & printed documentation: for introducing Ostim products in the international
scene professionally.
12
c. İhracat Merkezi: Şirketimizin mülkiyetinde bulunan daha önce Sergi
Sarayı olarak faaliyet gösteren binamız Ostim Yatırım ihracat merkezi olarak
tasarlanmıştır. İhracat merkezimizde yurtdışından gelen müşterilerimize ve
ziyaretçilerimize ürün gücümüz gösterilmekte, merkezimiz showroom, depo ve
sevkıyat merkezi olarak kullanılmaktadır.
Export Center: used for multipurpose activities, including showroom, warehouse
and shipping center.
d. Yurtdışında yapılan fuarlara standlı olarak katılım gerçekleştirilmiştir:
2008 yılı içerisinde mevcut faaliyetlerimizin yoğun olduğu ve önemli potansiyele
sahip olan ülkelerde fuarlara katılım gerçekleştirilmiştir. İhracat ağırlıklı çalışmamız
nedeniyle yurt dışı fuarlara katılım sağlanmaktadır. Ancak Ostim (bu iki kelimeyi
silelim) yurtiçi fuar organizasyonlarında Ostim Organize Sanayi Bölgesinin
standında katılım gerçekleştirilmektedir. 2008 yılı içerisinde bazı yurtdışı fuarlara
kendimiz standımızla katılamasak bile, ticari faaliyetlerimize engel olmayacak
bir modelle ilgili konuda fuarlara kendi imkanlarıyla katılan Ostim’li imalatçı
firmalarla da ortak katılım konusunda işbirliği başlatılmıştır.
Exhibition Participation: In 2008, some domestic and international exhibitions were
evaluated as critical and booths are rented in these exhibitions, for demonstrating our
company and products in some crucial countries.
e .Yurtdışına yapılan kısa süreli iş seyahatleri ve ziyaretler: 2008 yılı
içerisinde Ostim’in uluslar arası bir marka ve sistem haline gelmesi nedeniyle
davet edildiğimiz bazı toplantı ve seminerlere katılım sağlanmıştır.
1. Ocak ayında Cumhurbaşkanlığı tarafından düzenlene Kahire seyahatine
katılarak Kahire’ye organize sanayi bölgesi kurmak amacıyla işbirliği
yaptığımız Mısır’lı firma ile Cumhurbaşkanımızın huzurunda işbirliği mutabakatı
imzalanmıştır.
2. İslam Konferansı Örgütü’nün Tayland’da, D-8 Genel Sekreterliği’nin de
Endonezya’da düzenlediği toplantılara Ostim de yaşadığı tecrübeleri üye
ülkelerin delegasyonlarıyla paylaşmak üzere davet edilmiştir. Bu toplantılarda
genel olarak Ostim ve şirketimizin tanıtımı yapılmıştır.
3. Şirketimizin de iştiraki olan ODF (Ortadoğu Fuarcılık A.Ş.) organizasyonunda
Irak’ın Nasıriye şehrine Ostim’li 13 firmadan 15 kişinin iştirak ettiği bir iş seyahati
düzenlenmiştir. Nasıriye belediyesi, ticaret odası, üniversitesi ve diğer önemli
kuruluşları ziyaret edilmiş, Nasıriye ile işbirliği imkanları değerlendirilmiştir.
Nasıriye şehri ile işbirliği çalışmalarımız devam etmektedir.
4. Dış ticaret ekibimiz müşteri ilişkileri yönetimi ve Pazar araştırması
kapsamında 3 ülkeye iş seyahatine gitmiştir.
Being a well-known world brand, our company and Ostim Region is introduced
at some international meetings and activities. Some of these activities are; Egypt visit,
accompanied by President Mr. Abdullah GÜL, Organization of the Islamic Conference in
Thailand, etc. Moreover, arranged by ODF (Orta Doğu Fuarcılık A.Ş.), a Nasiriyah visit was
realized with 15 businessmen from 13 companies. On the other hand, the export team has
visited 3 countries for market research, and customer visits.
Dinamik bir ihracat grubuyla aktif bir şekilde pazarlara saldırılmakta, eski
müşterilerle ilişkilerimiz kuvvetlendirilirken, yeni müşteri edinme çalışmalarımız
yoğun bir tempoda sürdürülmektedir. Bu tempo sonucu, global krize paralel
olarak ülkemizin ihracat rakamları ciddi oranda düşmesine rağmen, Şirketimiz
bu olumsuzluktan şimdiye kadar çok ciddi etkilenmemiştir.
Having a dynamic marketing team, Ostim Yatırım continues to keep current customers,
while on the other hand, trying to find new ones. Although export figures have dramatically
dropped in Turkey, the global crises seem not to affect our company so much.
13
Tablo 4 Son Üç Yıl İtibariyle İhracatımızın Ülkelere Göre Dağılımı
Distrubition of the last three years Export sales based on Countries
Sıra
Ülke
2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
ALMANYA
ABD
AVUSTRALYA
ARJANTİN
BAE
BELÇİKA
BULGARİSTAN
BREZILYA
CEZAYİR
CIN
G.AFRİKA
IRAK
IRLANDA
İTALYA
İNGİLTERE
İRAN
İSPANYA
KAZAKİSTAN
KIRGIZİSTAN
LİBYA
LUBNAN
MALEZYA
MACARİSTAN
MAKEDONYA
MISIR
NIJERYA
PORTO RICO
ROMANYA
S.ARABİSTAN
SİNGAPUR
SRİLANKA
SURİYE
TRANSIT
ÜRDÜN
YEMEN
YUNANİSTAN
DİĞER
Genel Toplam ($)
2007
210.000
99.000
255.000
8.000
3.000
158.000
60.000
2.000
6.000
17.000
1.000
366.000
1.000
56.000
428.000
27.000
699.000
9.000
46.000
2.212.000
641.000
1.231.000
60.000
17000
8.000
30.000
8.000
278.000
40.000
21.000
26.000
112.000
3.000
34.000
1.000
3.037.000
KIRGIZİSTAN
%3
S. ARABİSTAN
%13
ALMANYA
%5
ÜRDÜN
%6
IRAK
%12
BAE
%9
TRANSİT
%12
DİĞER
%100
MISIR
%11
İTALYA
%12
97.000
45.000
6.000
16.000
2.900
364.000
5.000
6.000
32.000
385.000
180.000
5.376.000
SİNGAPUR
%3
YUNANİSTAN
%4
302.000
1.900
44.000
36.750
27.000
24.000
11.000
390.000
100
384.000
22.000
12.000
9.000
430.000
105.000
109.000
Distribution of the 2007 export sales based on countries
164.000
5.500
2.650
662.000
120.000
343.000
Grafik 5 2008 Yılı İhracatlarının Ülkelere Göre Dağılımı
14
2008
120.000
2.200
3.226.000
A. İş Makinesi Yedek Parçası Konusunda Yürütülen İhracat Faaliyetleri
Export Activities about Heavy Machinery Spare Part
Şirketimizin dolaylı iştiraklerinden olan OSP A.Ş. ile iş makineleri yedek parçalarının ihracatı ile
ilgili yapmış olduğumuz işbirliği devam etmektedir. 2008 Yılında 18 ülkeden 30 müşteriye yedek
parça ihracat edilmiştir. Yeni ülke ve yeni müşteri çalışmaları devam etmektedir.
With Ostim Spare Parts Cooperation; the replacement parts of earthmoving -heavy duty machines were
exported to 30 customers to 18 countries worldwide. And by participating to the international fairs and by
market researches this volume of business is increasing day by day.
B. Beton Ekipmanları, Yedek Parça ve Sarf Malzemeleri Konusunda
Yürütülen İhracat Faaliyetleri
Export activities about Concrete Equipments, Spare Parts and Consumable
Materials
Beton Pompası ve Mixer Yedek parçaları ile sarf malzemeleri ihracatında 2008 yılı içinde
çalışmalarımız devam ettirilmiştir. Bu grupta geliştirdiğimiz satış ve pazarlama modeli ile 12
ülkeden 24 müşteriye ulaşılmıştır.
We continue to export Ostim-made spare parts and Consumable materials of the Concrete
Pumps and mixers, increased the number of countries exported from 12 to 24.
C. Hafif İnşaat Makineleri Konusunda
Yürütülen İhracat Faaliyetleri
Export activities about Light Construction
Equipments
2008 yılında yeni bir model oluşturarak
yapılandırdığımız bu grupta 2 ülkeye ihracat yapılmıştır.
Bu grupta da tanıtım ve pazarlama çalışmalarımıza
paralel olarak ihracat hacmimizin arttırılacaktır.
The new export team founded in 2008, light construction
equipment group has succeed to start its international activities
with 2 countries.
D. Nasıriye Ayçiçek Yağı Tesisi
Nasıriye Seed Oil Plant
Irak pazarı Türk müteşebbisleri için gittikçe önemli
hale gelmektedir. Bu süreçte şirketimiz aktif bir
tavır sergilemektedir. 2008 yılı içinde Irak pazarında
farklı projelerle ilgili çalışmalar yürütülmüştür. Bu
çalışmalardan Ayçiçeği tesisi kurma projesinde olumlu
sonuç alınmıştır.
Merkezi Bağdat’ta bulunan ve inşaat sektöründe
önemli projelere imza atan bir şirketle Irak’ın Nasıriye
ilinde günlük 100 ton kapasiteli ayçiçeği yağı tesisi
kurulması konusunda anlaşmaya varılmıştır. Tesis
anahtar teslimi olarak kurulacaktır. Bu tesisin Irak
pazarına kurulacak olmasının, bundan sonraki iş hacmi
açısından da önemli bir fırsat olduğu kanaatindeyiz.
Tesis esas itibariyle hazırlık ünitesi, pres tesisi,
rafineri tesisi, dolum tesisi ve yardımcı ünitelerden ibarettir.
Ayçiçeği yağı tesisinin kurulmasında alt taşeron olarak Ostim’li firmaların yanı sıra
konusunda uzman Ankara dışında kurulu firmalarla da çalışılacaktır. Tesisin 2009 yılı
içinde tamamlanarak işletmeye alınması planlanmaktadır.
Iraqi market attracts more and more attention for Turkish entrepreneurs. Our company has
followed an active role in that period. Among all the projects, Establishing Seed Oil Facility project
has brought to a successful condition. This project will be set up as turnkey system. During the
project, a wide variety of companies are used as sub-suppliers, including companies from Ostim
and also some successful companies outside Ankara.
16
E. Yurtdışından ve Ostim’li Sanayicilerden
Gelen Taleplere İstinaden Yürütülen
İhracat Faaliyetleri
The Export activities according to the
demands of the Ostim Industrialists
Firmamız, Ostimli imalatçılar ile birlikte işbirliği yaparak Ostim ürünlerinin yurtdışı
pazarlara satış ve pazarlaması konusundaki çalışmalarını sürdürmektedir. Bu konuda,
geçmiş yıllarda olduğu gibi, kobiler ile birlikte hareket edilmekte ve projeler hayata
geçirilmektedir.
Ostim Investment Continues to asist the manufacturer Ostim Companies in exporting the
products they produce. Companies receiving order from abroad, but having difficulties to solve
production,shipment, or financial problems. Our Company is giving consultincies or financial
supports by being a Project partner to the work about finishing the export procedure.
F. Yurtdışına Sanayi Bölgesi Kurulması
Konusunda Yürütülen Faaliyetler:
The Facilities for foundation of Industrial
Regions at Abroad
Ostim bölgesi, çalışma anlayışı, birbiriyle entegre ve işbirliği halinde çalışan imalatçı
yapısı, bu imalatçılara hizmet veren destekleyici kuruluşları ile örnek bir model olarak
yurtiçinden ve yurtdışından ziyaret edenlerin beğeni ve takdirini toplamaktadır. Özellikle
bölgenin ve bölgedeki firmaların rekabet gücünü ve kalitesini artırmak için kurulan üst
kuruluşlar ve yürütülen projeler benzeri yapılara da örnek teşkil edecek niteliktedir. Ostim’in
başlangıcında Kooperatif olarak, tek bir tüzel kişilik altında başlatılan faaliyetler daha sonra
farklılaşmış, kurumsallaşan faaliyetler farklı tüzel kişilikler kurularak yürütülmeye devam
edilmiştir. Sonuç olarak uluslar arası çapta bölgesel kalkınma modeli ortaya çıkmıştır.
As a model, Ostim Region wins recognition and approval of the domestic and international
visitors by means of working understanding, integrated and collaborated manufacturing structure
and organizations supporting this system in the region. Especially the chief instutions and projects
aimed at increasing the competitiveness and quality of the region companies are being a model for
similar structures. The facilities started in the cooperative
bodyy as a single
p
g legal
g personality
p
y at the
beginning of Ostim have now been differentiated
d and corporate facilities are now being proceeded
by different legal personalities. As a result a development
velopment model at the international standards has
emerged.
Özellikle doğal kaynakları zengin olan ancak sanayi tecrübesi
zayıf olan ülkeler, Ostim modelinin kendi ülkelerinde
lkelerinde de kurulması
talebinde bulunmaktadır. Ostim’in kırk yılda
ılda bugünkü noktaya
geldiği dikkate alınırsa böyle bir organize
e sanayi bölgesinin
tasarımı, projelendirilmesi, inşası, faal hale
le gelmesi ve bu
faaliyetlerin istikrar kazanması çok uzun süre alacaktır.
Projenin büyüklüğü, hayata geçirilmesindeki
deki zorluklar
çok uzun zaman alacak olması gibi unsurların
arın tamamı
dikkate alınmakla birlikte sahip olduğumuz
uz birikimi
komşu ve kardeş ülkelerle paylaşmak maddi ve
manevi açıdan uzun vadede de olsa getirileri
dikkate alınarak emek ve mesai harcadığımız
ğımız bir
faaliyettir. Bu kapsamda aşağıda açıklanan
projeler
n proje
jele
ler
yürütülmektedir.
The countries which are especially rich in natural
resources but lacking industrial experience are demanding
for the foundation of Ostim model in their countries.
Considering Ostim has gotten to this point in
n 40 years,
nd working
designing, project planning, constructing and
of such an industrial organization will take long time.
Though the greatness of the project and the difficulties
fficulties for
implementation Ostim will be spending her effort
ort and time
for these projects so as to share her experiences
ces with the
eturn in the
brother countries although the benefits will return
long run.
17
a. Kahire Sanayi Bölgesi
10 Ramazan (10th of Ramadan) Mısır’ın
başkenti, Kahire yakınlarında kurulu bir
sanayi bölgesidir. Bu bölgede 5 milyon
m2’lik bir alanın Ostim benzeri bir sanayi
bölgesi kurulması için Mısır’da kurulu uluslar
arası bir firma ile yaptığımız görüşmeler
sonucu işbirliği anlaşması imzalanmış ve
bu bölgede Mısır kamu ototritesi nezdinde
arsa tahsisi için girişimler başlatılmıştır. Bu
projede Ostim açısından gurur veren en
önemli husus daha önce Ostim’i ziyaret eden
Mısır’lı kamu kurumunun (IDA) Mısır’lı firmayı
Ostim’le işbirliği yapmaya yönlendirmesidir.
Mısır’lı firma arsa tahsis çalışmalarına devam
etmekte olup, bu projede şirketimizin rolü
danışmanlık ağırlıklı bir konumdadır.
a. Cairo Industrail Region
10th of Ramadan is an Industrial Zone located in the capital of Egypt, Cairo. For the foundation of 5 million m2
Industrial Zone, Ostim signed an agreement with an international Egyptian company.Ostim is proud of this project
also since her name advised to the contractor company by the public enterprise IDA. Our role in this project is
basically to present consultancy and training services.
b. Jizan Sanayi Bölgesi
Suudi Arabistan’ın Güneydoğu bölgesinde bulunan Jizan şehrinde kurulması planlanan
sanayi bölgesinin büyüklüğü 40 milyon m2’dir. Bölgede hem büyük hem de orta ölçekli sanayi
tesislerinin bulunması düşünülmektedir. Bu bölgesinin sanayi bölgesi olarak tasarlanmasında ve
projelendirilmesinde Ostim’den danışmanlık talep edilmiştir. Bu amaçla Suudi Arabistan’lı bir firma
ile iyiniyet anlaşması (MOU) imzalanmıştır.
b. Jizan Industrial Region
The Industrial region that is considered to be
founded at the southeast part of the Saudi Arabia
in city of Jizan is 40 million m2. Both the large and
medium sized enterprises will be utilized in this
region. For the designing and Project planning
of this industrial region, consultancy of Ostim is
demanded. In this respect, a MOU was signed
with a Saudi Arabian Company.
c. Ostim Nasıriye Sanayi Bölgesi (ONIZ)
Sanayi bölgesi kurma konusundaki
tecrübemize en dikkat çekici ilgi Irak’ın
Nasıriye şehrindeki Yatırım Komisyonu’ndan gelmiştir. Nasıriye ve çevre şehir belediye başkanları
Ostim’e gelmiş, Ostim’den bir işadamı heyetiyle Nasıriye ziyaret edilmiştir. Gelinen noktada finansmanı
Irak’tan sağlanmak üzere Nasıriye’de 5 milyon m2’lik bir alanda sanayi bölgesi kurmak için mutabakat
sağlanmıştır. Hazırlanan ön projeler Irak tarafına gönderilmiştir.
c. Ostim Nasiriye Industrial Zone (ONIZ)
The most striking interest for our experience on founding Industrial Region has come from the Investment
Commission from Nasiriye Iraq. The municipal managers of the Nasiriye and the neighbor municipalities have
visited Ostim and a businessman group from the Ostim has visited the Nasiriye. At this point, for the foundation of
5 million m2 Industrial Region is agreed between the parties and the preliminary projects were sent to Iraqi side.
Ostim Nasıriye Sanayi Bölgesi İmar Planı
18
III. İŞTİRAKLERİMİZ - SUBSIDAIRES
Tablo 6 İştirakler Listesi
Participations & Affiliated Corporations List
İştirakler
Ayen Ostim Enerji Üretim A.Ş.
Sermaye(TL)
Şirketimizin
Hisse Oranı
Şirketimizin
Hisse Tutarı
44.000.000
24
10.560.000
Senkron Plastik A.Ş.
6.500.000
20
1.300.000
Günhan Ostim Alüminyum Döküm Dövme Mak.İml. San ve Tic A.Ş.
2.500.000
40
1.000.000
Ostim Kalıpçılık San. ve Tic. A.Ş.
750.000
50
375.000
ODF (Ortadoğu Fuarcılık A.Ş.)
105.000
81
84.998
50.000
73,5
36.750
Ostim Gayrimenkul Danışmanlık ve İşletme A.Ş.
Aşağıda özet bilgiler verdiğimiz iştiraklerimizle ilgili önümüzdeki yıllarda kar payı almayı, bedelsiz sermaye
artışı elde etmeyi ve muhtelif projeler geliştirerek hem iştirakimizin hem de şirketimizin iş hacminde artış
sağlamayı hedeflemekteyiz.
1. Günhan Ostim Alüminyum A.Ş.
Gunhan Ostim Aluminium Die Casting Inc.
Alüminyum enjeksiyonda üretilen mamuller birçok sektördeki sanayi ürünlerinin esas parçası
olarak kullanılmaktadır. Tesisimizdeki alüminyum döküm makinelerimiz dünya çapında en kaliteli olan
markalardan oluşmaktadır. Makinelerimizle 0,02 kg.’dan 10 kg.’a kadar alüminyum parça dökülmektedir.
Tesisimizde yangın, doğalgaz, tarım makineleri gibi birçok sektördeki ana sanayi firmalarına alüminyum
parça üretilmektedir. Sahip olduğumuz röntgen cihazı (X Ray) ve diğer test cihazlarımızla Aselsan’ın
onaylı yan sanayi olan tesisimiz askeri elektronik sanayinin yanı sıra otomotiv sanayine de yedek
parça üretmektedir. Tesisimizde üretilen ürünler Almanya başta olmak üzere muhtelif ülkelere ihraç
edilmektedir.
Aluminium die Casting products produced with Günhan Ostim Aluminium Inc. are used in many sectors
such as automotive, security, agricultural machinery, natural gases, etc. Günhan Ostim is able to mould pieces
weighing from 0,02 to 10 kg. With X-ray and testing devices, our company is authorized by Aselsan as one of the
suppliers of military electronics, and also automotive industry. Products manufactured in our plant are exported
to many countries, especially to Germany.
19
2. Ayen Ostim Enerji Üretim A.Ş.
Ayen Ostim Energy Autoproducer
Industry and Trade Co. Inc.
Ayen Enerji A.Ş.’nin büyük ortak olduğu Şirket Ostim’de bulunan doğalgaz
çevrim santraline sahiptir. Elektrik fiyatı-doğalgaz fiyatı arasındaki fiyat dengesinin
Şirket aleyhine sürekli değişmesi nedeniyle Şirket 2005,2006 ve 2007’de zarara
maruz kalmıştır. Şirketin kuruluş yıllarında karşılaştığı bu olumsuzluğa ilave
olarak yatırım kredisi anapara ve faiz geri ödemeleri de dikkate alındığında
şirketin sermaye artırımı yapması zorunlu hale gelmiştir. Yıl içinde Şirketin
sermayesi 7.000.000 TL’den 44.000.000.-TL’ye çıkarılmıştır. Artırım öncesi
toplam sermayenin 1.680.000.-TL’sine sahip olan Şirketimiz, artırım sonrasında
10.560.000.-TL’sine sahip olmuştur. Bedelli olan bu artırımdan dolayı Şirketimiz
8.880.000.-TL’lik kısmın 7.000.000.-TL’sini aktarmış, bakiye tutarı 2008 yılı
içinde aktarılmıştır. Şirket 2008 yılını 66.000.-TL zararla kapatmıştır. Doğalgaz
fiyatlarındaki düşüş ve elektrik fiyatlarındaki artışlar sayesinde 2009 yılında
şirketin beklenen karlılığa ulaşacağını beklemekteyiz.
Main input for industry is the electricity which must be cheap, continuous and steady.
Ostim has constructed a power plant which generates all the electricity requirement
of Ostim and in addition to that the surplus amount is sold in the market. Electric and
natural gas distribution, its management and following-up activities are hold by Ostim
energy team, and the electric consumption of Ostim is measured by the electronic meters
which were designed and manufactured in Ostim according to the requirements of the
management system.
20
3. Ostim Gayrimenkul Danışmanlık
ve İşletme A.Ş.
Ostim Consultancy Co.
Ostim’in sahip olduğu gayrimenkullerin yanı sıra ortaklarımıza ait
gayrimenkullerin en uygun şartlarda değerlendirilmesi amacıyla kurulan Şirket,
faaliyet alanını her geçen gün genişleterek dışarıya da hizmet verir hale gelmiştir.
Ostim Gayrimenkul A.Ş. dinamik personel yapısıyla yüz yüze görüşmeler
yapmakta, periyodik bültenler çıkararak (hem arz, hem de talep eden) ihtiyaç
sahibinin kısa sürede problemini sonuçlandırmaktadır. İştirakimiz Ostim’deki
gayrimenkullerin kiralanması ve satışında ilk başvurulan adres haline gelmiştir.
Founded to maximize the profits for the real estates owned by Ostim and our
shareholders, Ostim Gayrımenkul Danışmanlık ve İşletme A.Ş. became the first address
to apply for renting and selling the estates in Ostim. With its dynamic workforce, Ostim
Gayrımenkul increases its workspace day by day, and became a company serving outside
Ostim also.
21
4. ODF (Ortadoğu Fuarcılık) A.Ş.
ODF (Middle East Fair Organizations Co.)
Ostim’deki KOBİ’lerin en çok ihtiyaç duydukları faaliyetlerden olan
fuarcılık yapmak amacıyla kurulan Şirketimiz bünyesinde çalışan personel
bulunmamaktadır. Organizasyonlarımızda tüzel kişiliğe ihtiyaç duyduğumuz
durumlarda işlemler bu şirketimiz üzerinden yürütülmektedir. 2008 yılı içinde
Ostim’li işadamlarıyla yapılan Nasıriye seyahati bu şirketimiz üzerinden
organize edilmiştir.
ODF, specializing on exhibitions, could not be activated in 2007. It mainly operated
on foreign trade, and worked with professional companies worldwide in international
exhibitions. The negotiations are carried on to professionally activate ODF, to serve on
the exhibitions sector.
22
5. Ostim Kalıpçılık A.Ş. - Ostim Die and Moulding Inc.
Ostim Kalıpçılık A.Ş., daha önce proje ortaklığı yaptığımız Senkron Plastik
Ltd. Şti., Günhan Ostim A.Ş. ve kalıpçılık konusunda uzman olan akademisyenle
birlikte 2007 yılında kurulmuştur. Kalıpçılığın birçok sektör için stratejik bir alan
olması nedeniyle böyle bir yatırım yapılmasına ihtiyaç hissedilmiştir. İleri teknoloji
gerektiren kalıplar olmak üzere değişik alanlarda her türlü kalıp imalatı mümkün
olabilecektir.
Ostim Die and Moulding Inc. was founded on 2007 with the leading of our Company and
the participating of plastic injection, aluminium die casting companies and academicians.
It is established with the latest technology on molding industry, and has a potential to
produce nearly all different types of moulds.
6. Senkron Plastik A.Ş. - Senkron Plastic Co.
Bağlantı parçaları, damlama sulama, sulama ekipmanları ve kauçuk
enjeksiyon konularında imalat yapan Senkron Plastik A.Ş. ürün çeşitliliği ve
ihracata yönelik yapısı ile dikkat çekmektedir. Mega Center’da Şirketimiz
tarafından inşa edilen imalat merkezinde faaliyet gösteren firma sahip olduğu
potansiyel ile gelecek yıllarda büyümeye devam edecektir.
The company SENKRON PLASTIK A.Ş. that is involved in joint Parts, dripping parts
,irrigation equipments & rubber injection has a remarkable points with its wide range
of production and volume in export. The company that is located in MEGA CENTER
which was also constructed by OSTIM YATIRIM will continue to develop and grow with its
potential.
23
1. Arsalarımızın Değerlendirilmesi Amacıyla
Geliştirilen Gayrimenkul Projeleri
Immovable projects about valuation of our lands
(i) Borusan Bölge Müdürlüğü İnşası
The Construction of Borusan Regional Directorate Building
Arsamız üzerine Şirketimiz tarafından inşa edilen bina Borusan Holding’in
Bölge Müdürlüğü olarak kullanılmaktadır. Halen binamızda Borusan’ın iş makinesi satış, bakım-onarım ve yedek parça faaliyetlerinin yanı sıra, boru, jeneratör
gibi Borusan’ın faaliyet alanlarına giren ürünlerin satışı yapılmaktadır.
The building which was constructed on our own land by OSTIM YATIRIM is now head
Office of BORUSAN HOLDING. And beside the earthmoving machine sells, maintenance,
and spare Parts services; Pipes and Generators that are also in range of products of BORUSAN are sold in this building.
(ii) Megacenter Üretim Üssü - Megacenter Production Center
2006 yılında ana yapısı tamamlanan 4.000.-m2’lik kısmı kendi mülkümüz
2.000.-m2’sine de kat karşılığı olmak üzere 21.000.-m2 inşaat yapılmıştır. Bu
mekândan toplam kullanım alanı 2.000.-m2 olan 12 dükkân üretilmiştir. İki adedi
kat karşılığı yapılan arsaya karşılık verilmiştir. Beş dükkân satılmış halen beş
dükkân da beklemektedir. Bakiye beş dükkânın 3 tanesi kiraya verilmiştir.
MEGACENTER whose main structure was completed in 2006 has a totally 21.000 m2
closed area and built with 4000m2 of our own possession land and its 2000 m2 was purchased from the land owner In this building there are totally 12 plants that has a 2000 m2
total area for each. And 2 of 12 was given to the land owner as a land cost. 5 workshops
were sold and rest 5 is still waiting to be sold but at the mean time 3 workshops of remaining of 5 was rented.
(iii) Ostim ODTÜ Teknokent - Ostim METU Technopark
Şirketimiz tarafından inşa edilen Teknokent Binamız Ostim’in prestijini artıran
projelerden birisi olmuştur. Tamamı kiraya verilen Teknokent Binamız yaptığımız
anlaşma gereği ODTÜ tarafından işletilmektedir. Şirketimiz binanın yükleniciliğini
ve finansmanını üstlenmiştir.
TEKNOKENT building that was constructed by OSTIM YATIRIM is one of our prestigious
job and all offices were rented and business administrator is METU for TEKNOKENT. And
OSTIM YATIRIM is handle only financial operations of construction.
(iv) Metro Merkez Projesi - Metro Center Project
Şirketimiz aktifinde Ostim Metro durağının yanında 32 dönümlük arsa bulunmaktadır. Bu arsa ile ilgili çalışmalarımız devam etmektedir. Bu bölgeye yapılacak projenin niteliğine göre 35.000.000.- ila 60.000.000.-Dolar civarında olacağı
tahmin edilmektedir. Projenin kısa sürede hayata geçirilmesi amacıyla en uygun
çözümü bulmak için içerik ve finansman çalışmalarımız devam etmektedir.
There is 32000 m2 land that is in actives of OSTIM YATIRIM. And we have been working
on that land to add value. Estimated Project value depend on properties will be between
35.000.000 TL -60.000.000 TL. For the realization of this project as soon as possible and
to find the most effective project we have been still working on it…
24
(v) Ostim Finans ve İş Merkezi Projesi
Ostim Finace Center Project
2008 yılında İdari binanın bulunduğu yaklaşık 13.500 m2’lik arsanın Ostim
Finans ve İş Merkezi (OFİM) yapmak için tüm çalışmalar tamamlanmıştır. Ostim’in
ihtiyaçlarına uygun ve son teknoloji ile yapılacak olan bu binanın finansman
çalışması 2009 ilk aylarında yılında tamamlanacaktır. 2009 yılı haziran ayında
temel atmayı planladığımız OFİM inşaatını 2010 yılı temmuz ayında tamamlamayı
planlamaktayız. Yapılan çalışmalarda 36.000.000.Dolara mal olacak OFİM’de
özellikle bankalar olmak üzere prestij ofisleri yer alacaktır. Ostim ve Batıkent’in
en önemli iş merkezi olacak şekilde planlaması yapılmıştır.
For creating OSTIM FINANCE CENTER all the studies was completed in 2008 and all
financial studies of OFIM that will provide all the needs of OSTIM and will have the highest
technology will be finished in first months of 2009. And we are planning to break ground
in JUNE 2009 and planning to finish the construction works till July 2010. With a value of
36.000.000 USD investment in OFIM there will be prestigious companies and well-known
banks to be located. The plan was done to make the OFIM as the most important business
Center of Ostim and Batıkent.
25
2. Kiralık Gayrimenkullerin Yönetimi
The administiration of the immovables for rent
2008 yılı içinde kiralık mülklerimizden tamamına yakını kiraya verilmiş
durumdadır. Bosna iş merkezinde bir depo ve Megacenter’de iki dükkanımız
kiracı beklemektedir.
Yıllar itibariyle kira gelirlerimiz aşağıdaki tabloda verilmiştir.
In the year 2008, almost all the real estates owned by OSTIM YATIRIM have been
rented. The warehouse in BOSNA bussines center and 2 workshops in MEGACENTER
are waiting for the new tenats.
The rental incomes of the real estates for the last three years are as follows:
Tablo 7 Son Altı Yıl Kira Gelirleri
The rent incomes as of the last six years
1.600.000
1.400.000
1.404.000
1.265.000
1.200.000
1.000.000
800.000
1.448.000
957.000
1.094.000
815.000
600.000
400.000
200.000
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Kira gelirini temlik ederek finanse edilen Megacenter, Borusan ve Teknokent
binalarından elde edilen gelirler bu tabloda yer almamaktadır. Bankaya borç
bittikten sonra bu gelirler kira gelirleri içinde gösterilecektir.
The rental incomes of MEGACENTER, BORUSAN & TEKNOKENT are not included in
this table as for all three buildings the rental incomes were assigned for the finance of
construction of those buildings. After finishing of the credits of banks, these incomes will
be added to the table.
26
V. FİNANSAL YAPIYA İLİŞKİN BİLGİLER
Information about the Financial Structure
1. Gelir Tablosu - Income Statement
AÇIKLAMA- EXPLANATION
A-BRÜT SATIŞLAR- GROS SALES
01.01.2007
31.12.2007
01.01.2008
31.12.2008
26.215.633,62
46.653.177,79
1-Yurtiçi Satışlar
17.498.188,36
39.724.591,34
2-Yurtdışı Satışlar
4.316.072,46
3.584.712,20
3-Diğer Gelirler
4.401.372,80
3.343.874,25
26.215.633,62
46.653.177,79
-18.473.786,85
-36.064.362,12
2-Satılan Ticari Mallar Maliyeti (-)
-8.624.455,30
-10.692.658,85
4-Diğer Satışların Maliyeti (-)
-9.849.331,55
-25.371.703,27
7.741.846,77
10.588.815,67
-2.856.105,89
-3.493.945,85
-115.045,80
-75.249,72
2-Pazarlama,Satış ve Dağıtım Gider.(-)
-1.357.825,68
-2.363.853,12
3-Genel Yönetim Giderleri (-)
-1.383.234,41
-1.054.843,01
4.885.740,88
7.094.869,82
4.905.248,00
6.703.159,32
438.308,67
290.012,47
4.148.786,53
5.881.792,94
286.083,80
531.353,91
C-NET SATIŞLAR- NET SALES
D-SATIŞLARIN MALİYETİ (-) COST OF GOODS SOLD
BRÜT SATIŞ KARI VEYA ZARARI- PROFIT from GROSS SALES
E-FAALİYET GİDERLERİ (-) OPERATING EXPENSES
1-Araştırma ve Geliştirme Gider. (-)
FAALİYET KARI VEYA ZARARI- OPERATING PROFIT
F-DİĞ. FAAL. OLAĞAN GEL. VE KAR. - OTHER OPER. REVENUES
3-Faiz Gelirleri
7-Kambiyo Karları
8-Reeskont Faiz Gelirleri
10-Faal.İlgili Diğ.Ola.Gelir ve Karlar
G-DİĞ. FAAL. OLAĞAN GİD.VE ZARAR. (-) OTHER OPER. EXP.
4-Kambiyo Zararları (-)
5-Reeskont Faiz Giderleri (-)
7-Diğer Olağan Gider ve Zararlar (-)
H-FİNANSMAN GİDERLERİ (-) INTEREST EXPENSES
1-Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri (-)
32.069,00
-2.218.025,00
-9.954.408,50
-1.757.343,99
-9.705.668,72
-439.926,01
-248.739,78
-20.755,00
-3.921.095,36
-5.453.679,23
-3.921.095,36
-4.845.794,27
2-Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri (-)
OLAĞAN KAR VEYA ZARAR- ORDINARY PROFIT
I-OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR- EXTRAORDINARY REVENUES
-607.884,96
3.651.868,52
-1.610.058,59
29.362,64
3.779.526,51
1-Önceki Dönem Gelir ve Karları
2-Diğer Olağandışı Gelir ve Karlar
J-OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR (-) EXTRAORDINARY EXPENSES
3-Diğer Olağandışı Gider ve Zarar. (-)
DÖNEM KARI VEYA ZARARI- PRETAX INCOME
K-D. KARI VE DİĞ. YAS.YÜK.KARŞ. (-) PREVISION for CORPORATE TAX
DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI- NET PROFIT
2.453,67
29.362,64
3.777.072,84
-862.324,49
-603.601,88
-862.324,49
-603.601,88
2.818.906,67
1.565.866,04
-244.687,10
-65.004,94
2.574.219,57
1.500.861,10
27
1. Bilânço - Balance Sheet
Bağımsız Denetimden Geçmiştir.
The Balance Sheet has passed from the Independent Audit.
AKTİF (VARLIKLAR) – ASSETS
as of
31.12.2007
as of
31.12.2008
I-DÖNEN VARLIKLAR- CURRENT ASSETS
A-Hazır Değerler- Cash&Equivalents
1-Kasa
2-Alınan Çekler
3-Bankalar
5.106.820
2.492.916
464
3.072
319.959
408.291
4.786.397
2.081.553
12.467.895
13.561.408
1-Alıcılar
8.549.748
12.341.486
2-Alacak Senetleri
4.358.073
1.294.244
-439.926
-74.322
734.090
2.372.484
C-Ticari Alacaklar- Receivables from Customers
3-Alacak Senetleri Reeskontu (-)
D-Diğer Alacaklar- Other Receivables
5-Diğer Çeşitli Alacaklar
734.090
2.372.484
1.868.536
1.960.146
4-Ticari Mallar
905.596
1.223.404
7-Verilen Sipariş Avansları
962.940
736.742
4.996.188
2.744.556
E-Stoklar- Inventrories
F-Yıl. Yaygın İnşaat ve Onarım Mlyt. - Cost of Long Term Const. Contr.
1-Yatırım-Proje
H-Diğer Dönen Varlıklar- Other Current Assets
1-Devreden K.D.V.
DÖNEN VARLIKLAR TOPLAMI- TOTAL CURRENT ASSETS
4.996.188
2.744.556
3.004.427
2.854.159
3.004.427
2.854.159
28.177.956
25.985.670
440
440
II-DURAN VARLIKLAR- FIXED ASSETS
A-Ticari Alacaklar-Long Term Trade Receivables
4-Verilen Depozito ve Teminatlar
C-Mali Duran Varlıklar- Financial Long Term Assets
440
12.405.171
3-İştirakler
11.427.668
12.152.668
4-İştiraklere Sermaye Taahütleri (-)
-2.122.903
6-Bağlı Ortaklıklar
7-Bağlı Ortaklıklara Serm.Taah. (-)
D-Maddi Duran Varlıklar- Tangible Assets
1-Arazi ve Arsalar
3-Binalar
581.057
581.057
-370.000
-328.554
14.007.957
11.706.210
1.446.379
980.296
12.829.794
11.133.952
4-Tesis, Makine ve Cihazlar
450.691
609.994
5-Taşıtlar
241.346
396.611
6-Demirbaşlar
189.626
203.278
-1.149.878
-1.617.922
2.079.653
1.733.044
2.772.870
2.772.870
8-Birikmiş Amortismanlar (-)
E-Maddi Olmayan Duran Varlıklar- Intangible Assets
5-Özel Maliyetler
6-Diğer Maddi Olmayan Duran Varl.
7-Birikmiş Amortismanlar (-)
G-Gel.Yıl. Ait Gid. ve Gel. Thk.-Prepaid Exp.& Accrued Rev. Rec.
1-Gelecek Yıllara Ait Giderler
6.643
6.643
-699.860
-1.046.469
23.254
218.944
23.254
218.944
H-Diğer Duran Varlıklar- Other Fixed Assets
82.067
3-Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar
28
440
9.515.821
82.067
DURAN VARLIKLAR TOPLAMI- TOTAL FIXED ASSETS
25.627.126
26.145.875
AKTİF (VARLIKLAR) TOPLAMI- TOTAL ASSETS
53.805.081
52.131.546
PASİF (KAYNAKLAR)- LIABILITIES
as of
31.12.2007
as of
31.12.2008
I-KI SA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR- SHORT TERM LIABILITIES
A-Mali Borçlar- Financing Liabilities
1-Banka Kredileri
B-Ticari Borçlar- Trade Liabilities
8.339.522
6.580.455
8.339.522
6.580.455
1.159.408
1.834.005
1-Satıcılar
446.436
1.834.005
2-Borç Senetleri
713.000
3-Borç Senetleri Reeskontu (-)
C-Diğer Borçlar- Other Liabilities
-28
627.178
799.361
1-Ortaklara Borçlar
341.516
424.590
4-Personele Borçlar
23.593
5-Diğer Çeşitli Borçlar
D-Alınan Avanslar- Advances Collected
262.069
374.771
5.770.492
356.874
E-Yıl Yaygın İnş.ve Onr.Hakediş -Cost Of Long Term Cons. Cont.Aallowance
F-Öd Vergi ve Diğ. Yük.- Provision for Corp.Income Tax& Other Legal Resp.
1-Ödenecek Vergi ve Fonlar
2-Ödenecek Sosyal Güv. Kesintileri
G-Borç ve Gider Karş. Provisions for known liabilities
2.809.656
28.582
22.405
19.391
14.879
9.191
7.526
178.046
21.502
1-Dönem Karı Vergi ve Diğ.Yas.Y.K(-)
244.687
65.005
2-Dönem karı Pş.Öd.Ver.ve Diğ.Y.K(-)
-66.641
-43.502
7.194.605
606.165
23.297.833
13.030.423
13.804.017
18.913.626
13.804.017
18.913.626
H-Gel.Ayl. Ait Gelirler ve Gider Thk.- Revenue Collected in Advance
KISA VAD. YAB. KAY. TOPL. - TOTAL SHORT TERM LIABILITIES
II-UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR- LONG TERM LIABILITIES
A-Mali Borçlar- Financing Liabilities
1-Banka Kredileri
B-Ticari Borçlar- Trade Liabilities
8.473.430
6.708.564
1-Satıcılar
4.221.960
1.472.505
2-Borç Senetleri
4.425.860
5.327.487
3-Borç Senetleri Reeskontu (-)
-174.390
D-Alınan Avanslar- Advances Collected
E-Borç ve Gider Karşılıkları- Provisions for severance pay
60.022
F-Gel.Yıl. Ait Gel.Gider Thk.- Next Expenses
72.059
1.200.000
2-Gider Tahakkukları
UZUN VADELİ YAB. KAY. TOP.- TOTAL LONG TERM LIABILITIES
-91.428
3.215.644
1.200.000
22.337.469
30.109.894
III-ÖZKAYNAKLAR- EQUITES
A-Ödenmiş Sermaye- Paid-in Capital
1-Sermaye
C-Kar Yedekleri- Income Reserves
1-Yasal Yedekler
3-Olağanüstü Yedekler
5-Özel Fonlar
F-Dönem Net Karı (Zararı)- Net Incomes of the Period
ÖZKAYNAKLAR TOPLAMI- TOTAL EQUITIES
PASİF (KAYNAKLAR) TOPLAMI- TOTAL LIABILITIES
3.000.000
3.000.000
3.000.000,
3.000.000
2.595.560
4.490.368
220.778
430.872
1.932.504
3.617.217
442.278
442.278
2.574.220
1.500.861
8.169.779
8.991.229
53.805.081
52.131.546
29
3. Temel Rasyolar- Ratios
I. LİKİDİTE ANALİZİ
Cari Oran
Likidite Oranı
Nakit Oran
Stok / Dönen Varlık Oranı
Stok / Aktif Toplamı Oranı
Stok Bağımlılık Oranı
Kısa Vd. Alacak / Dönen Varlıklar Oranı
Kısa Vd. Alacak / Aktif Toplamı Oranı
31.12.2006
155,5
112,4
39,3
7,8
4,1
502,9
47,0
24,6
II. FİNANSAL YAPI ANALİZİ
Kaldıraç Oranı
Özkaynaklar/Aktif Toplamı Oranı
Özkaynaklar / Yabancı Kaynak Top. Oranı
Kısa Vd. Yab. Kay. / Pasif Top. Oranı
Uzun Vd. Yab. Kay. / Pasif Top. Oranı
Uzun Vd. Yab. Kay. / Devamlı Sermaye Oranı
Maddi D. Varl. / Özkaynak Oranı
Maddi D. Varl. / Uz. Vd. Yab. K. Oranı
Duran Varlıklar / Yab. Kayn. Top. Oranı
Duran Varlıklar / Özkaynaklar Oranı
Duran Valıklar / Devamlı Sermaye Oranı
Ks. Vd. Yab. Kaynk. / Yabancı Kaynk. Topl. Oranı
Banka Kredileri / Aktif Toplamı Oranı
Kısa Vd. Banka Krd. / Ks. Vad. Yab. Kaynk. Oranı
Banka Kredileri / Yabancı Kaynaklar Oranı
Dönen Varlıklar / Aktif Toplamı Oranı
Maddi Duran Varl. (Net) / Aktif Toplamı
85,0
15,0
17,6
33,6
51,4
77,4
228,7
66,8
56,2
318,3
71,9
39,5
48,4
73,6
57,0
52,2
34,3
III. FAALİYET ANALİZİ
Stok Devir Hızı
Stok Tutma Süresi (Gün)
Alacakların Devir Hızı
Alacak Tahsil Süresi (Gün)
Çalışma Sermayesi Devir Hızı
Net Çalışma Sermayesi Devir Hızı
Maddi Duran Varl. Devir Hızı
Duran Varlık Devir Hızı
Özkaynak Devir Hızı
Aktif Devir Hızı
8,2
44,4
2,0
186,0
0,9
2,5
1,4
1,0
3,1
0,5
IV. KARLILIK ANALİZİ
Kar ile sermaye arasındaki ilişkileri gösteren oranlar
Net Kar / Özkaynak Oranı
30,6
Vergi Öncesi Kar / Özkaynak Oranı
30,6
Ekonomik Rantabilite
6,3
Net Kar / Aktif Toplamı Oranı
4,6
Faal. Karı / Faal. Gerç. Kul. Varl. Oranı
9,3
Kümülatif Karlılık Oranı
7,3
Kar ile satışlar arasındaki ilşkileri gösteren oranlar
Faaliyet Karı / Net Satışlar
18,4
Brüt Satış Karı / Net Satışlar
29,1
Net Kar / Net Satışlar
9,8
Satılan Malın Mal. / Net Satışlar
70,9
Faaliyet Giderleri / Net Satışlar
10,7
Faiz Giderleri / Net Satışlar
3,6
Kar ile finansal yükümlülükler arasındaki ilişkileri gösteren oranlar
Faiz ve V. Ö. Kar / Faiz Giderleri Oranı
372,5
Net Kar + Faiz Gid. / Faiz Giderleri Oranı
372,5
30
31.12.2007
120,9
78,6
21,9
6,6
3,5
973,5
46,9
24,5
84,8
15,2
17,9
43,3
41,5
73,2
171,5
62,7
56,2
313,7
84,0
51,1
41,2
35,8
48,5
52,4
26,0
31.12.2008
199,4
141,4
19,1
7,5
3,8
537,6
61,3
30,6
82,8
17,2
20,8
25,0
57,8
77,0
130,2
38,9
60,6
290,8
66,9
30,2
48,9
50,5
59,1
49,8
22,5
9,9
36,9
2,1
173,6
0,9
5,4
1,9
1,0
3,2
0,5
18,4
19,8
3,4
106,1
1,8
3,6
4,0
1,8
5,2
0,9
31,5
34,5
12,5
4,8
11,0
9,6
16,7
17,4
13,5
2,9
17,9
11,5
18,6
29,5
9,8
70,5
10,9
15,0
15,2
22,7
3,2
77,3
7,5
11,7
171,9
165,7
128,7
127,5
4. Mali Yapının Planlanması - Architecture of the Financial Structure
Şirketimizde mali mimarisi proje bazlı olarak planlanmaktadır. Şirketimizin çatı
şirketi olması, rutin işinin olmaması bu tip planlamayı zorunlu kılmaktadır. Alınan
her iş bir proje olarak değerlendirilmekte, bu projeye göre gelir gider hesapları
yapılmaktadır. Şirketin pasifindeki her kalem için mutlaka aktifte bir varlık ya da yıllara
yaygın gelir bulunmaktadır. Pasifin TL ya da döviz olmasını da yine alınan projelerin
niteliği belirlemektedir. Şayet projeler döviz ise döviz borçlanılmakta TL ise TL
borçlanılmaktadır. Bu şekilde şirketin kur riskine karşı korunması planlanmaktadır.
Financial architecture of Ostim Investment is designed on project-based. As our company
is as an umbrella company and has no routine job that leads us to necessitate of this kind of
planning.
Each and every activity is thought as projects, and financial positions for the projects are
determined as the structure of the project. In each liability of company there is also at least
one asset in actives or income expanded into the years. The currecy in liability whether USD
or TL is determined based on properties of each projects. If the project is in foreign currency
the taking of loan will be in foreign currency or vice versa. So that the currency risk minimizing
is planned.
5. Hisse Senetlerimizin İMKB’de İşlem Görmesi
Amacıyla Yürütülen Çalışmalar
Studies for the issuance of the corporate shares at Istanbul
Stock Exchange Market (IMKB)
Ağustos 2008 tarihinde SPK halka açık olan şirketlerin hisse senetlerinin İstanbul
Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem görmesine kolaylık sağlayan bir düzenleme
yapmıştır. Düzenlemeye göre halka açık şirketlerin hisseleri normal halka arz
prosedürüne göre çok daha sadeleştirilmiş bir prosedürle Borsa’da işlem görmeye
başlayabilecektir. Ancak hisselerin borsada işlem göreceği Pazar II. Ulusal pazardır.
SPK tarafından takip edilen listeye göre Şirketimizin de aralarında bulunduğu 252
firma bu niteliktedir.
Bu düzenlemenin ardından konu ile ilgili araştırma yapılmış, hisselerimizin
İstanbul Menkul Kıymetler Borsasında işlem görmesi için aracı kurumlardan teklifler
alınmıştır. Turkish Yatırım A.Ş. ve İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’den detaylı teklif
alınmıştır. Şirketimizin ve ortaklarımızın menfaatlerine zarar vermeyecek şekilde ve
konjonktürde hisse senetlerimizin İMKB’de işlem görmesi için yapılan çalışmalar
sonuçlandırılacaktır.
For the issuance of the corporate shares of our company at the IMKB, the offers of the
broker companies are taken. The detailed offerings from Turkish Investment Inc. and Is
Investment Securities are received. The studies will be finished according to the benefits of
our company and shareholders for the issuance of corporate shares at IMKB.
31
VI. İDARİ FAALİYETLER
Administrative Activities
1. Şirket Organizasyon Şeması - Organization Diagram
2. Şirket Üst Yönetim Özgeçmişi - CV of the Senior Administratiors
Ad ve Soyadı
Şefik Çalışkan
Abdullah Çörtü
Unvanı
İdari ve Mali İşler Koordinatörü
Proje Koordinatörü
Doğumu
1962 Nevşehir
1964 Boyabat
Okul
1986 A.Ü.SBF
1986 A.Ü.SBF
Medeni Durumu
Evli 3 Çocuk Babası
Evli 2 Çocuk Babası
İş Deneyimi
Şekerbank Müfettiş ve Şb Md
T.K.B. Mali Analist ve Krediler Md.
TKB İst.ve Ekspertiz Md
Pİ Yatırım ve Mali İşler Md.
Kombassan Hold. Bütçe Finans Md
Beğendik A.Ş.Bütçe Plan Md
Azim Tavukçuluk Mali Koordinatörü
Beğendik Finans Md
32
VI. İDARİ FAALİYETLER
Administrative Activities
3. Personel ve İşçi Hareketleri - Employees
2008 yılı sonu itibariyle Şirketimizde 6 kişi çalışmaktadır. Liste aşağıda verilmiştir.
Unvanı
2007
2008
İdari ve Mali Koordinatör
Financial Coordinator
1
1
Proje Koordinatörü
Project Coordinator
1
1
İnşaat Emlak Koordinatörü
Construction Manager
1
-
İnşaat Mühendisi
Civil Engineer
1
-
Muhasebe Personeli
Accountant personel
2
2
Dış Ticaret Uzmanı
Foreign Trade Specialist
1
1
Proje Sorumlusu
Project Manager
1
1
Toplam
Total
8
6
4. Kıdem Tazminatı Yükümlülükleri - Golden Handshake Charges
2008 Yılsonu itibariyle kıdem tazminatı karşılığı olarak 72.059.-TL ayrılmıştır.
At the end of 2008,72.059TL has been seperated in equivalance to the Golden Handshake Charges
33
VII. KAR DAĞITIM ÖNERİSİ ve SONUÇ
Offer for the Distribution of the Profit and Conclusion
2008 yılı karımızın tablodaki gibi dağıtılmasını teklif ederiz.
We offer to distiribute the profit of 2008 like the table above
OSTİM ENDÜSTRİYEL YATIRIMLAR VE İŞLETME A.Ş.
2008 Yılı Kâr Dağıtım Tablosu (TL)
1. Ödenmiş/Çıkarılmış Sermaye
3.000.000,00
2. Toplam Yasal Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre)
7.817,14
Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımda imtiyaz var ise söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi
SPK’ya Göre
3.
Dönem Kârı Current Period Profit
4.
Ödenecek Vergiler ( - )
Taxes and Legal Duties Payable
5.
Net Dönem Kârı ( = )
NET PROFIT FOR THE PERIOD
6.
Geçmiş Yıllar Zararları ( - )
7.
Birinci Tertip Yasal Yedek ( - )
First Legal Reserves
8.
Özel Fonlar
9.
NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRI (=)
DISTRIBUTABLE NET PROFIT FOR THE PERIOD
10.
Yıl içinde yapılan bağışlar ( + )
11.
Birinci temettüün hesaplanacağı bağışlar
eklenmiş net dağıtılabilir dönem kârı
12.
Ortaklara Birinci Temettü (*)
First dividend to Shareholders
-Nakit
Yasal Kayıtlara (YK)
Göre
1.565.866,04
1.565.866,04
65.004,94
65.004,94
1.500.861,10
1.500.861,10
7.887,14
7.887,14
1.343.118,38
1.343.118,38
149.855,58
149.855,58
149.855,58
149.855,58
29.971,11
29.971,11
29.971,11
29.971,11
29.971,11
29.971,11
105.911,24
105.911,24
13.973,23
13.973,23
-Bedelsiz
- Toplam
34
13
İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine Dağıtılan
Temettü
14.
Yönetim kurulu üyelerine, çalışanlara vb.’e
temettü
15.
İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü
16.
Ortaklara İkinci Temettü
Second dividend to Shareholders
17.
İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe
Second legal Reserves
18.
Statü Yedekleri
19.
Özel Yedekler
20.
OLAĞANÜSTÜ YEDEK Special Reserves
21.
Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar Geçmiş
Yıl Kârı
Olağanüstü Yedekler
Kanun ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir
Diğer Yedekler
35

1. Raporun Dönemi - Ostim Endüstriyel Yatırımlar ve İşletme A.Ş.

Transkript

Benzer belgeler

Orhan AYDIN E-posta: [email protected] Tel: +90 312 385

Bölümümüz öğretim Üyesi Doç. Dr. Mustafa Anutgan`ın ekibi ODTÜ

2015 2.Dönem Faaliyet Raporu - Ostim Endüstriyel Yatırımlar ve

2014 3. Dönem Faaliyet Raporu - Ostim Endüstriyel Yatırımlar ve

Ekim 2012 - Ostim Gazetesi

Santrifüj fanlar - Endüstriyel Fanlar ve Filtre Sistemleri

Basınçlı Hava Şebeke Dizaynı

Temmuz 2015 - Ostim Gazetesi