Sunum Dosyası

İŞVEREN İÇİN REHBER VE BİLGİ? Slovenya
Bu kurallar ve bilgiler geçersiz kişileri istihdam işverenleri teşvik içindir ve hitap etmektedir:
Düzenli çalışma yerlerinde işveren,
Geçersiz işletmelerde işverenler ve
İstihdam merkezlerinde işverenler.
Geçersiz işletmelerin türleri (yıl 2012)
işleme faaliyeti
İş
Ticaret, Bakım Motor Servis
faaliyet uzman bilimsel, teknik küre
Sağlık sosyal bakım
Diğer
ÇALIŞMA YERİ AÇMA ÖZÜRLÜLER - KALKINMA STRATEJİLERİ
Malullük ve sakatlık tedavisi yüksek öncelikli sürecinin bir statüye sahiptir ve ekonomik başarı giden
bir yolu olarak görülmelidir. Bu bağlamda çalışma yere malullük tedavi ve engelli insan kaynakları
stratejisinin bir parçası işlemidir.
Engelliler ve geçersiz kişilerin doğru yeterlilikleri ve deneyimleri toplamak için eşit fırsatlar var;
onların kariyer başarılı olmak gerekir.
Bilgi, işletmelerde kişisel gelişim için fırsatlar konusunda kamu ve malullük ve özürlülük farklı türde
insanlar için erişilebilir yollarla ilan olmalıdır.
TEDAVİ GEÇERSİZ ANA FAALİYETLERİ VE ÇALIŞMA YERİ ÜZERİNE ENGELLİ KİŞİLER
Planlama ve seçme meslektaş - çürüğe ve engelliler
Işe de giriş rehabilitasyon planına göre izlemeniz gerekir. Tanıtım süreci bilgi ve yetkinlik tanımlamak
için bir temel olduğunu, yeni işçi edinmeniz gerekir ve o katılmak zorunda olduğu eğitim programları.
İşletmede geçersiz ve özürlülere ile başa çıkmak için strateji zorunlu bir parçası eğitim, yeterlilik ve
gelişmedir.
ÇALIŞMA YERİ DÜZELTİLMESİNİN İÇİN REHBER
Geçersiz ve özürlü işçiler için çalışma yerleri ayarlanması gerekir (tekerlekli sandalye ve hareketliliği
azalmış kişiler üzerinde çalışanlar için kör kişiler veya azaltılmış görsel fakülte olan kişiler için, derinlik
kişiler veya işitme azaltılmış duygusu olan kişiler için, fonksiyonel özürlülerin diğer gruplar) .
Bu ayarlamalar sürecinde geçersiz ve / veya özürlü işçi rolü aktif olmalıdır. Geçersiz / engelli işçi
çalışma ile bağlantılı kendi kişisel sorun / utanç, ilgili bilgileri katkıda bulunur. O önerilen çözümü
değerleri ve olası ek çözümleri katkıda bulunmaktadır. Sonunda onun gerçekleşmesi sürecinde
ayarlanmasını değerlendirir.
ÇALIŞMA YERLERİ ayarlanmasını TEŞVİK İÇİN YASAL
Çalışma yeri ayarlanmalıdır varsa, işveren gerekli değişiklikleri düzenlemek zorundadır. Maliyetleri
(Enstitü emeklilik sigortası için) ZPIZ tarafından karşılanmaktadır.
Istihdam rehabilitasyon programlarına dahil edilmiştir işsiz geçersiz kişiler, bireysel handikap uygun
çalışma yeri planı tasarımı için hakkını edinebilirler. Mevzuata göre plan ve ayarlama için maliyeti
geçersiz insanların istihdamını teşvik için Bulundu kapsamındadır.
DESTEK İSTİHDAM
Destekleyici istihdam ortak çalışma yerlerde bütünleştirici bir çalışma ortamında geçersiz ve
özürlülerin istihdamına yönelik bir kavramdır. Model dayanmaktadır
Geçersiz / engelli işçinin profesyonel destek,
çalışma yeri tasarımı için profesyonel destek ve
İşveren ve çalışma ortamı için profesyonel destek.
ENGELLİ İNSANLARIN İSTİHDAM İÇİN KOTA SİSTEMİ
(Ocak 2006 Gönderen)
Özürlü / geçersiz kişilerin% 6 - 20 veya daha fazla işçi çalıştıran işverenler,% 2 den istihdam
zorunluluğu vardır. Yüzde kurumsal kayıt ana faaliyet kollarına itibaren bağlıdır. Değilse, özel geçersiz
işletmeler ile sözleşme yapmak ve ir desteklemek ya da özel Bulundu ödemek zorundadır zorundadır.
FİNANSAL teşvikler
kotasını aştıkları için prim
emeklilik ve geçersiz sigorta vergi icra
BU İKİ FİNANSAL teşvikler kimler başvurabilir?
kotayı aşan en az 20 çalışanı olan işverenler,
Geçersiz / özürlü istihdam 20'den az çalışanı olan işverenler
serbest meslek geçersiz / özürlülerin
Nasıl iletişim becerileri eğitmek ve ne bilmek gerekiyor?
ÇALIŞMA YERİ DÜZELTİLMESİNİN İÇİN REHBER
Bu ayarlamalar sürecinde geçersiz ve / veya özürlü işçi rolü aktif olmalıdır.
Geçersiz / engelli işçi çalışma ile bağlantılı kendi kişisel sorun / utanç, ilgili bilgileri katkıda bulunur.
O önerilen çözümü değerleri ve olası ek çözümleri katkıda bulunmaktadır.
Sonunda onun gerçekleşmesi sürecinde ayarlanmasını değerlendirir.
Ne iletişim becerilerini geliştirmek bilmek var?
Biz dil ile ne yapacaksın?
Nasıl bir seçtikleri kişiye ne diyecekler bu etkisini planlamak için?
Biz dil ile ne yapacaksın?
Speach hareket teorisi (Austin):
Diyerek eylemi (Stotter doğru / yanlış beden dilini kullanma, / değil açıkça net bir şekilde speking ...)
(Dilek / ihtiyaçlarını soran aswering, eleştirmek, özür dilemek, bilgilendirilmesi, ifade) etkileme eylemi
Verimlilik eylemi (her zaman etkileme eylemi için analog değil!)
Nasıl bir seçtikleri kişiye ne diyecekler bu etkisini planlamak için?
Onun çıkarlarını / ihtiyaçları hakkında İnançlar.
Onun (önceki) bilgisi ile ilgili İnançlar.
Messenger ve adresee arasındaki sosyal ilişki hakkında İnançlar.
Messeenger hakkında yaptığı beklentiler / görüşleri hakkında İnançlar.
Messenger hakkında yaptığı beklentiler / görüşleri hakkında İnançlar.
İletişim bir motive eylemdir!
O / o bir etkisi bekliyorsa bir kişi, konuşuyor.
Aşırı koçluk ilkesi
İLETişim için GEREK YOK
Öğretme / öğrenme iletişim beceri bağlamları nasıl geliştirilir
CONSIDER: İLETİŞİM BECERİ Bir YETENEK BUDUR !!!
Sonuç:
Biz bir kurumda öğretim haberleşme ortamı oluşturabilirsiniz
veya
bu tür durumlar yaratmak için öğretmenler öğretebilir,
Desyodip yaptığı gibi.