docEDAK`ın gelecek stratejisini iki model üzerinden kuruyoruz
download 
Şikayet Transkript
EDAK`ın gelecek stratejisini iki model üzerinden kuruyoruz
20 Ocak Salı günü İzmir Eczacı Odası Türk Sanat Müziği Korosu ve Sanatçı EDAK’lılar ile Işık Ağabey’imizi Anıyoruz! AKM’de buluşmak üzere… Yeni Yılınız Kutlu Olsun! 2015 Aidiyet Protokolümüz Açıklandı! Sayı 77 • Aralık 2014 Başkandan... Bacanak: “EDAK Rafının eczacıya sağladığı ortalama kâr marjı %65…” “EDAK Rafı ürünlerinde fiyat politikası uygularken bazı ürünler eczacılarımız için bazı ürünler ise son tüketiciler için avantaj sunmaktadır. Çünkü bazı ürünler marketler ile rekabette eczanenin Ecz. Emre Bacanak EDAK Ecza Koop Yönetim “Pahalı” imajını silKurulu Başkanı mek hedefine hizmet ederken, bazı ürünler eczacı kâr marjını yükseltmeyi hedeflemektedir. Her dönem farklı olmak kaydıyla EDAK Rafının eczacıya sağladığı ortalama kâr marjı %65 civarında seyretmektedir. Bugün 211 eczanede EDAK Rafı bulunuyor, bu sayının giderek artması edak rafının sadece raf olmadığının meslektaşlarımın da anladığının göstergesidir. Üstelik artık EDAK Rafı’nda ve diğer raflarımızda EDAK markalı ürünler de göreceksiniz” … Devamı sf:2’de EDAK’ın gelecek stratejisini iki model üzerinden kuruyoruz Bir seneyi aşkın bir zamandır bizimle çalışan Genel Müdür’ümüz Rüstem Karakaya’yı sizlere daha iyi tanıtabilmek ve projelerimizi, gelecek planlarımızı onun ağzından duymak için ilginizi çekeceğini düşündüğümüz bir söyleşi yaptık. Rüstem Karakaya EDAK Genel Müdürü EDAK’ı teknolojik bir alt yapı üzerinden global iş standartlarına uygun ve kooperatifçilik değerlerinden kopmadan verimli hizmet eden bir kurum haline dönüştürmek amacındayız diyen Karakaya; “Bu hedeflere ulaşabilmek için 4256 ortağın desteği ve ilgisine ihtiyacımız var ama en çok da ilgisine... EDAK, bu ilgiyi hak ediyor” dedi. Devamı Sf:4’te… Ben eczacı olsam, eczanemde EDAK Rafı mutlaka olurdu EDAK Rafı ile ilgili bu projenin ilk başından beri emekçileri arasında olan İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü Hakan Tolunay ile de görüştük. Hakan Bey’e “ Peki, siz eczacı olsaydınız, Rafı eczanenize alır mıydınız? Diye sordum. O yanıtladı... Keyifle okumanız için… Devamı Sf: 6’da… Hakan Tolunay İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü 12. Eczacılık Kongresi’nde “Yeniden modellenen eczane ve eczacılık”* Ecz. Serdar Karaağaç Sf:10 Prof. Dr. Tayfun Berkan’ı kaybettik… Sf:13 TİSK ‘in Büyük Ödülü ÇEKOOP’un… Sf:14 “Zincirleri EDAK’la koparalım”* Ecz. Tülin Korkmaz… Sf:15 “Eczacılar, günü kurtarmak adına meslek örgütlerinden uzaklaşmamalı”* Ecz. Ali Yücel Seçki.. Sf:15 “Eczacılık Fakültesi Öğrencileri Adana Şubemizde”* Ecz. Özay Özgüden... Sf:16 “Bir Hayalimiz Var” Tamer Şahin Kategori Sorumlusu 2011’de EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak, Pazarlama Bölümümüze gelip “öyle bir hayalimiz var ki, bir düşünün eczanelerimizde, kooperatif çatısı altında ortak hareket edebileceğimiz bir kanal oluşturacağız…” dediğinde o odadaydım… Cümlenin devamında bize EDAK Rafı’nı ve hayalini anlattı. Biz de o gün bugündür, bizi çok heyecanlandıran bu proje içinde canla başla daha başka neler yapabiliriz diyerek çalışıyoruz… Devamı Sf:7’de… Edaktüel yeni sayısı çıktı 2 Aralık 2014 EDAK Rafının eczacıya sağladığı ortalama kâr marjı %65… Başkanım, Hoş geldiniz. Öncelikle sizin için edak rafı nedir? Merhabalar. Edak rafı bizim için ilişkide bulunduğumuz tüm paydaşlarımız için önemli bir mesajdır aslında. Tedarikçilerimiz için onların son tüketici ile temas kurmalarını sağlayacak alternatif bir tanıtım pazarlama kanalı, ortaklarımız için yeni bir stratejik yaklaşımın ve yeni bir iş yapış biçiminin habercisi, son tüketiciler için ise eczacıların bir marka altında kendilerine organize bir hizmetin sunulabileceğinin göstergesi. Rafın eczanedeki konumunun edak için önemi nedir? Ecz. Emre Bacanak EDAK Ecza Koop Yönetim Kurulu Başkanı Bacanak, “EDAK Rafı ürünlerinde fiyat politikası uygularken bazı ürünler eczacılarımız için bazı ürünler ise son tüketiciler için avantaj sunmaktadır. Çünkü bazı ürünler marketler ile rekabette eczanenin “Pahalı” imajını silmek hedefine hizmet ederken, bazı ürünler eczacı kâr marjını yükseltmeyi hedeflemektedir. Her dönem farklı olmak kaydıyla EDAK Rafının eczacıya sağladığı ortalama kâr marjı %65 civarında seyretmektedir. Bugün 211 eczanede EDAK Rafı bulunuyor, bu sayının giderek artması edak rafının sadece raf olmadığının meslektaşlarımın da anladığının göstergesidir. Üstelik, artık EDAK Rafı’nda ve diğer raflarımızda EDAK markalı ürünler de göreceksiniz” Edak rafı esas bakımından bir organize perakendecilik uygulamasıdır. Ancak içerisinde sağlık ürünleri barındırıyor olması rafın sadece bir görsel duruş sergilemesi değil aynı zamanda ürünlere eczacı yorumunun da katılarak sunulması önemli bir ayırımdır. Hem görsel algı hem de danışmanlık eşliğinde ürünlerin son tüketici ile buluşması aslında ideal bir pazarlama uygulamasıdır. Bu noktada Rafın Eczane içinde son tüketicilerin kolay görebileceği çarpıcı bir noktada olması çok önemlidir. Eczacılarımızın ve eczacı teknisyenlerimizin raf ürünlerine olan ilgisi ise uygulamanın diğer kritik noktasıdır. Şu anda rakamlarla rafı anlatırsak hangi değerlere ulaştı? 211 eczanede yer alıyor; eczanelerimizde yarattığı toplam değeri ise 940 bin TL Edak rafındaki ürünler hangi kriterlerle belirleniyor? Mevsimsel faktörler ve ilgili dönemin temasına uygun olabilecek ürünler seçiliyor. Marka değeri yüksek, görsel ve yazılı basında reklamı çıkan ürünlere öncelik tanınıyor. Son tüketiciye uygun fiyat seçeneği sunan güvenilir ürünler seçiliyor. Eczacının sağlık danışmanlığı kimliğini ön plana çıkarabilecek, etken maddesi güçlü doğal ve organik ürünler öncelikle tercih ediliyor. Rafla birlikte alınan pazarlama ücreti ne kadar? Ve bu ücret neden? Edak rafı olan eczanelerimizden EDAK rafı için verilen pazarlama hizmetlerinin karşılığı olarak aylık 100 TL ücret almaktayız. Bu konuda genel bir yanlış anlama söz konusu. Alınan bu bedelin “Raf bedeli” olarak alındığı gibi yanlış bir algı var. Bu bedelin EDAK Rafının dolapları ile ilgisi yok. Raflar EDAK demirbaşına kayıtlıdır. Bu bedel, EDAK Rafı olmayan eczanelerden farklı olarak üretilen pazarlama hizmetleri için alınmaktadır. EDAK Rafı için gerek merkezde gerekse sahada arkadaşlarımız mesailerinin belirli bir bölümünü harcamaktalar. Ürün seçimi, tedarikçiler Editörden… Gündemimizde “EDAK Rafı” var! İlginizi çekeceğini düşündüğümüz söyleşimizi okuyabilirsiniz. Ama biz bu söyleşinin interaktif bir söyleşi de olması için EDAK Rafı ile ilgili yorumlarınızı bizimle paylaşmanızı da istiyoruz. Ve EDAKTÜEL’imizin 13. Sayısı eczanelerimizde yerini aldı. gazeteedak@edak. org.tr’a yazılarınızı her zaman beklediğimizi de hatırlatarak, sizlere kocaman bir gülümseme ile “MERHABA” diyoruz…78. Sayımızda 2015 yılını karşılamış olacağız. Dileriz her şey gönlünüzce olur… Yeni yılı, beğeneceğinizi umduğumuz yeni boyutumuz ile karşılıyoruz. Yeniliklerde görüşmek üzere, hoşça kalın… Lütfen, www.edak.org.tr bize ulaşın kıs- Yeşim Erdemir / EDAK gazete editörü mi yarattık? Belki hala aramızda bunları soranlar, bilmeyenler vardır diyerek, EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Emre Bacanak’a sorduk… O da yanıtladı. Merhaba, önünde olmaya gayret ediyoruz. EDAK rafı öykümüz nasıl başladı? 2012 yılı Kasım ayında İstanbul’da sanayi’nin önde gelen firmalarına büyük bir organizasyonla EDAK Rafı Lansman’ını gerçekleştirdik. Bu tarihin öncesinde ve sonrasında ortaklarımız ile birçok yerde biraraya gelerek, projeyi ve projenin geleceği anlatıldı… 2013 yılı Ocak ayından itibaren de EDAK Rafı’nı eczanelerimize yerleştirmeye başladık. Bu sürecin çok, çok öncesi de vardı kuşkusuz… Gazeteedak 77. sayısına hoş geldiniz… Bu sayımızın gündem konusunu “ EDAK Rafı“ na ayırdık. Daha önce işlenmemiş miydi? Dediğinizi duyar gibiyim. Evet, EDAK rafı ile ilgili son 2 yıldır her sayımızda mutlaka size bilgi aktarıyor gözünüzün Peki, biz “EDAK Rafı” derken neden ısrar ediyor, neden söz ediyoruz? Özel tasarım bir mobilyadan mı? İlaç dışı sağlık ürünlerinde bilinirliği yüksek markaların en avantajlı koşullarda bu mobilyada yer almasından mı? Yoksa tüketiciye fırsat köşesi mından görüşlerinizi konu başlığına EDAK Rafı görüşlerinizi ve talebinizi yazarak iletiniz. Ya da [email protected] mail adresimize yazın. Sizinle temasa geçelim… 3 Aralık 2014 ile yapılan pazarlıklar, pazarlama aksiyonları görsel malzemelerin hazırlanması, EDAKTÜEL dergisi ile ilgili her reklam gelirleri dışında kalan bedel bu ücretlerden karşılanmaktadır. Ayrıca Projenin ileri aşamalarında hayata geçecek olan kurumsal pazarlama uygulamalarında da bir bütçe ihtiyacı olacaktır. Bu ihtiyaçlar EDAK’ın genel bütçesinden değil, EDAK Rafı bütçesinden karşılanması gereken harcamalardır. Edak rafıyla birlikte hayatımıza giren edaktüel ile bir ilki başardınız ve dergimiz 25 bin tirajla son tüketiciye ulaşan sağlık aktüalite dergileri arasına girdi. Son tüketiciye ulaşmakla neyi hedeflediniz? EDAK gelecek vizyonunu çizerken son tüketicilere çağdaş, yüksek kalitede ve standardize edilmiş bir hizmet anlayışının bir EDAK markası altında çalışan organize eczaneler vasıtası ile ulaştırılmasını hedefliyor. Bu vizyon çerçevesinde bir sağlık profesyoneli olan eczacıların kurduğu bir organizasyonun son tüketiciler ve kamu ile iletişim kurma ihtiyacı bulunmaktadır. EDAKTÜEL 25 bin tiraji ile son tüketiciye ulaşan en yüksek tirajlı sağlık aktüalite dergisidir. EDAKTÜEL’in amacı toplum gözünde eczacıların akademik kimliğini her sayısında ortaya koymak, bireysel ve toplumsal sağlığı korumak noktasında eczacıların vazgeçilmez bir aktör olduğunu kamuoyuna hissettirmektir. Ayrıca mümkün olduğu kadar da EDAK’ı bir marka ve bir kooperatifçilik örneği olarak tanıtmaktır. Edak rafında süreç nasıl işliyor? *EDAK rafında önceden gerekli satın alma şartları sağlanmış, fiyat politikası oluşturulmuş ve pazarlama aksiyonları hazırlanmış formları ile birlikte yaklaşık 40 adet ürün iki aylık süre ile rafta yerini almaktadır. *Bu ürünlerin şu anki sayı ile yaklaşık 200’ün üzerinde eczaneye aynı zaman diliminde yerleşmesi için önceden hazırlanmış bir şablon ile saha ekibimiz raf bulunan eczanelere gidip ürün yerleşimi konusunda eczacılarımıza destek olmaktalar. Önceki dönemin ürünlerini iade ala- rak yeni ürünler rafa yerleştirilmektedir. *Ürünlerle ilgili kısa bir pazarlama bilgi notu hazırlanmakta ve bu not gerek web sayfamızdan gerekse saha ekibimiz tarafından eczacı ve teknisyenlerimizin dikkatine sunulmaktadır. *Bu ürünlerde fiyat politikası uygularken bazı ürünler eczacılarımız için bazı ürünler ise son tüketiciler için avantaj sunmaktadır. Çünkü bazı ürünler marketler ile rekabette eczanenin “Pahalı” imajını silmek hedefine hizmet ederken, bazı ürünler eczacı kâr marjını yükseltmeyi hedeflemektedir. *Her dönem farklı olmak kaydıyla EDAK Rafının eczacıya sağladığı ortalama kâr marjı %65 civarında seyretmektedir. *Her dönem o dönemki satışlara göre bir karne çıkmakta ve eczacımız saha yönetmenimiz tarafından iki aylık EDAK Rafı performansı konusunda bilgilendirilmektedir. Edak rafında bundan sonra edak markalı ürünler görebilecek miyiz? Evet. EDAK markalı özel ürünler sanıyorum her EDAK ortağının talep ettiği ve satmak istediği ürünler. 1088 ortağımızın katılımı ile gerçekleştirdiğimiz anket de bunu doğrular nitelikte. Katılımcıların %84’ü EDAK markalı ürünler güvenebileceğini %79 ‘u ise satabileceğini ifade etmiştir. Buna göre ilk özel markalı ürün grubumuz olan vazelin, gliserin ve badem yağını bu dönem EDAK Rafında ve diğer raflarımızda göreceğiz. Edak rafı en ucuz ürün ya da promosyon rafı mı? EDAK Rafı bazen en ucuz, bazen promosyon, bazen sadece eczaneye özel, bazen en avantajlı bazen de eczacıyı ön plana çıkartan bir raftır. kendecilik uygulamasıdır. İşin sırrı tüm lokasyonlarımızda aynı ürünün aynı rafta aynı fiyatta olmasında gizlidir. Üreticilere sattığımız şey aslında 200 lokasyondan aynı anda son tüketiciye bir mesajı veriyor olmamızdır. *Aynı zamanda bir ürün için 200 eczanelik bir hacmi yaratıyor olmak satın alma avantajı bakımından da çok önemlidir. *Ürünlerin tamamının bir eczanemizin satış portföyüne olan uyumsuzluğu aslında hiç problem değildir. EDAK tarafından belirlenmiş 40 çeşit ürünün her birinin her eczane tarafından satılabilir olması pratikte zaten mümkün değildir. Ancak o ürünlerin 200 lokasyonda aynı anda bulunuyor olması fiyat avantajını sağlayan şeydir. Yani 200 eczane ko-operasyon yaparak birbirlerine fiyat avantajı sağlamaktadırlar. İki ayın sonunda ürünler geri iade alınarak üreticisine aynı şartlarla iade edildiğinde ne eczacı, ne EDAK, ne de üretici firma hiç zarar görmeden süreç tamamlanmış oluyor. Geri iade sürecinde eczacılar sorun yaşıyor mu? Neden geri iade ediliyor? Bu ürünler satışı devam edecek ürünler değil mi? *İade işlemi her sektörde ve her firmada olduğu gibi EDAK’ta da süreç bakımından sorunlu ve zor bir iştir. Özellikle EDAK Rafı gibi süreli ve hacimli bir işte belki de uygulamanın en zor bölümüdür. Uygulamada iade sürelerinde zaman zaman gecikmeler yaşıyoruz. Ancak her geçen dönemde iade süreci daha iyiye gidiyor. tici zihninde yenilik ve beklenti yaratmak açısından önemlidir. EDAK Rafı ruhu itibariyle zaten bir aksiyon rafı. Sürekli sabit kalan bir aksiyon düşünülemez. Sürenin iki ay olmasının nedeni ise sürecin yönetilebileceği en kısa zaman olmasından ileri gelmektedir. *EDAK rafı hep söylediğimiz gibi yeni ve alternatif bir pazarlama kanalı ve bir organize perakendecilik uygulamasıdır. Rafın modeli ve dizaynından öte mantığı önemlidir. Önümüzdeki dönemlerde bir taraftan raf sayısı artarken diğer taraftan da raf uygulamaları çeşitlenecek ve rafın son tüketiciyle olan ilişkisi geliştirilecek. Bu sürekli ileri gidilecek bir yol. Her sene üzerine bir yenilik daha koyarak büyüyecek ve genişleyecek bir sistem. Meslektaşlarınıza tek bir cümle ile ne söylemek istersiniz? Değerli meslektaşlarım, EDAK Rafı bizi yaşadığımız kötü süreçlerden kurtaracak bir şey değildir ancak bizi kafamızı kaldırıp alışkanlıklarımızdan biraz olsun bizi uzaklaştıracak, bizi “Daha farklı ne yapabiliriz?” diye düşündürecek ve en önemlisi de bize “EDAK Eczacıları” olmak yolunda ışık tutacak bir Truva atıdır. EDAK Rafı’nı zihnimizde doğru yere koyduğumuzda tahmininizin çok ötesinde işleri birlikte başarabiliriz. Hepinize saygılar sunarım. *Eczanelerimiz bazı ürünleri satışa devam etmek üzere iade etmeyebiliyorlar. Ancak ürünlerin stok artışın neden olmayacak şekilde iade alınabilmesi uygulamanın sürdürülebilir olması açısından çok önemlidir. Neden her eczaneye giden edak rafı ürün çeşitliği aynı? Neden raftaki ürünler iki ayda bir değişiyor? Peki, projeyi bir yıl sonra nereye taşıyacaksınız? EDAK rafı tüm eczanelerimize yerleştikten sonra süreç nasıl işleyecek? *Çünkü EDAK Rafı organize pera- *Uygulamanın süreli olması tüke- Uşak’tan bir EDAK Rafı karesi Ecz. Mesut Yarar 4 Aralık 2014 ...EDAK’ın gelecek stratejisini iki model üzerinden kuruyoruz... Rüstem Karakaya EDAK Genel Müdürü nüfus giderek Fatih dışına taştı. İki çocuğum var. Oğlum 14 yaşında, Fransızca biliyor teog sınavlarına hazırlanıyor, kızım 4 yaşında, o da bu sene anaokuluna başladı.(gülüyor) Eşim ise Alman Filolojisi mezunu... Taksim’de 5 arkadaşıyla birlikte kurdukları yabancılara Türkçe öğreten bir okulda öğretmen, o da iki dil biliyor; Almanca ve İngilizce... Sonuç olarak, evimizde dört dil konuşuluyor. Babam İstanbul belediyesinde çalışıyordu. Anne tarafından da dedemin fırını vardı. Ço- Bir seneyi aşkın bir zamandır bizimle çalışan Genel Müdür’ümüz Rüstem Karakaya’yı sizlere daha iyi tanıtabilmek ve projelerimizi, gelecek planlarımızı onun ağzından duymak için ilginizi çekeceğini düşündüğümüz bir söyleşi yaptık. EDAK’ı teknolojik bir alt yapı üzerinden global iş standartlarına uygun ve kooperatifçilik değerlerinden kopmadan verimli hizmet eden bir kurum haline dönüştürmek amacındayız diyen Karakaya; “Bu hedeflere ulaşabilmek için 4256 ortağın desteği ve ilgisine ihtiyacımız var ama en çok da ilgisine... EDAK, bu ilgiyi hak ediyor” dedi. Öncelikle bize vakit ayırdığınız için teşekkür ediyorum. Sizi bu yorucu tempo içinde hep iş ile ilgili konuşurken tanıdık. Yine iş konuşacağız ama önce sizi kendi ağzınızdan kısaca tanıyabilir miyiz? İstanbulluyum, 48 yaşındayım. İstanbul’da sur içi diye anılan, ön tarafı deniz arka tarafı surlara çevrili, Fatih Sultan Mehmet’in feth ettiği bölgede doğdum, büyüdüm. İlkokuldan, yüksek öğrenime tüm eğitim hayatım bu bölgede geçti. Sur içinde hangi semtler yer alıyor? Şimdi Fatih ilçesi diye anılan bölge. 1974’te,Türkiye’nin en kalabalık ilçesi olarak yer alıyordu, o tarihte nüfusu 575 bindi... Ama büyümeye müsait bir yer olmadığı için artan cukluğum fırında geçti. O nedenle ramazan pidesini, simit yapmayı çok iyi bilirim. ( gülüyor) Mis gibi kokar… Evet, (gülüyor) kokusu hala burnumdadır… İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunuyum. Sürekli kendini geliştirmeye inanırım. Öğrenmeyi hiç bırakmadım. Amerika’da Fairmont State Üniversitesinde iki dönem pazarlama ve liderlik üzerine eğitimime devam ettim. İş hayatıma gelince ilk olarak 6 ay kadar Pepsi’de çalıştım. Sonra Kasım 1990’dan, Ağustos 2005’e kadar Sabancı Holding’de Gıda ve İçecek grubunda... Ardından Sütaş’ta, Ülker’de ve Papağan Kuru Yemiş’te çalıştım. Ve nihayet, “İzmir’de EDAK’ta çalışır mısınız?” dediler. Yönetim Kurulu, Denetleme kurulu üyeleri ile tanıştım. Benim yapmak istediklerimle, kooperatifin yapmak istediği konuların örtüştüğünü gördüm. Ve tamam dedim. Peki, İstanbul’da yaşıyordunuz ve farklı bir alanda çalışıyordunuz ama eczacılar ile diyalogunuz var mıydı? Ecza kooperatifi kavramı sizin için bir şey ifade ediyor muydu? Sağlığım yerindeydi çok şükür( gülüyor) tabi ki, semt eczanemize giderdim. Ama bu konudaki bilgim eczaneden alışveriş ve kamuoyunda eczacılar ile ilgili çıkan haberler ile sınırlı idi. Ama şimdi eczacının sorunlarına hâkim olduğumu düşünüyorum. Eczacıyı ve eczaneyi daha iyi konuma getirmek için canla başla çalışıyoruz… Ayrıca İnternet teknolojisi ve mobil çözüm önerilerine ilgi duyarım. Bu alanda yapılan tüm gelişmeleri yakından takip eder ve uygulamaları kendi işime nasıl aktarırım diye düşünürüm. Bu iki ilgi alanımı birleştirerek EDAK’ı yönetmeye ve geleceğin iş koşullarına adapte olmuş bir kurum olmasını sağlamaya çalışıyorum. Bunu yapmak içinde, Kooperatif olması nedeniyle, EDAK’ın ortağının ve yönetim kurulunun EDAK’a sahip çıkması ve desteği ile bu yolda başarılı olacağına inanıyorum. Ortağımızın ve yönetimimizin güvenini alarak, bunun üzerine inşa edilecek global iş standartlarıyla teknolojiyi doğru birleştirerek bunu yapmaya çalışıyor ve buna uygun bir iş modeli geliştiriyoruz. Bununda meyvelerini artık alıyoruz… Neler yaptınız? Nedir bu model? Bu stratejiye “Çift motorlu uçak” modeli diyebiliriz. Tıpkı, “Çift motorlu uçak” gibi düşünerek, yaptıklarımıza ve yapacaklarımıza iki model uygulamaya başlıyoruz. Bu motorlardan biri; mükemmel iş standartlarına sahip depoculuk uygulamalarını geliştirmeye ve yapmaya çalışan, eczanenin ilaç deposu olmak… Yani, ecza deposu değil, eczanenin deposu… Bir taraftan da başka perakendecilerin bu işi yapması yani zincir riskini bertaraf etmek için hazırlanan, network projemizi geliştiriyoruz. Yani uçağın iki motoru var. Bir tanesi ecza depoculuğunda mükemmel uygulamaları olan, eczanenin deposu diğeri perakendecilik entegrasyonunu düşünen, daha fazla tüketiciye/ hastaya değmeyi uman, böylece iş hacmini, cirosunu da daha çok artırmayı hedefleyen network projesi geliştiriyoruz… Bu modelin iki ayağı da dışa yönelik ama gücü içeride… “Öncelikle çağrı sistemimize düşen her şikâyet, dilek, öneriyi okudum. İşimize yön verirken buradan çıkan analizler yol gösterici oldu” Peki, nasıl geçti bu bir buçuk yıl sizin için? Çok yorulduk ama birçok şeyi değiştirmek ve bunların sonucunu almak keyifli oldu. EDAK’ta ilk işe başladığımda kurum olarak kậr yapıp yapmadığı, doğru olup olmadığı tartışılıyordu. Oysa EDAK, gerçekten de çok yetkin bir kurum. Öyle ki, müşterisiyle sosyal medya/ internet çağrı sistemi üzerinden bu kadar interaktif konuşan, anında önerilerini paylaşan bir dünya yok hiçbir yerde... Bunu çok açık yüreklilikle söylüyorum. Bunu TURKCELL CEO’su, TURKCELL için bir serzeniş olarak diyor, “O kadar uğraştık ama biz böyle bir diyalog içinde değiliz hala” diyor. O nedenle; işe başladığımda yaptığım ilk işlerden biri çağrı sistemimize gelen şikâyet, dilek ve önerileri okumak oldu. Ve işimize yön verirken de tamamen buralardan çıkardığımız istatistiklere analizlere bakarak karar verdim. “Türkiye’de kooperatife erişimi olmayan eczane kalmasın istiyoruz” Peki, bu iki iş modeli için neler yapılacak? Bu iki işin altında yapılacak bir sürü uygulama var. Bunların birçoğu basın yoluyla anlatılması doğru olmayan şeyler. Bir kısmı da vizyon içine giren taraflarıyla anlatılabilir. Mesela, bizim 5 tane önemli işimiz var. Bir tanesi, EDAK’ı dönüştürmek. İkincisi yatay büyümek, üçüncüsü dikey büyümek, dördüncüsü network oluşturmak, beşincisi kurumsal iletişim. Bu beş konu arasında hayatımızı düzenliyoruz. Buradaki amacımız şu: EDAK’ı teknolojik bir alt yapı üzerinden global iş standartlarına uygun ve kooperatifçilik değerlerinden kopmadan 5 Aralık 2014 endüstri üretirken, ilaç depoları dağıtıp, eczaneler de satarken, hükümetlerin sağlık politikalarındaki tasarrufu öngören değişimleriyle sorunsuz işleyen bu sistem giderek pahalı addedilmeye başlıyor… Bu nedenle hükümetler, başka önlemler, regulasyonlar yapmak durumunda kalıyor. Örneğin; Avrupa Birliği Komisyonunun sağlık harcamalarını baskılayarak, sağlık harcamalarında tasarrufu öngören tavsiye kararları uyguluyor. verimli hizmet eden bir kurum haline dönüştürmek. Bunu yaparken, Türkiye çapındaki yaygınlığımızı artırmak daha fazla üyeye ulaşmak, böylece Türkiye’de kooperatife erişimi olmayan eczane kalmamasını istiyoruz. Şu anda Karadeniz’de, Doğu Anadolu’da, Güney Doğu Anadolu’da, İç Anadolu’nun her yerinde tam anlamıyla kooperatife erişim yok. Biz bu misyonu gerçekleştirmek istiyoruz. Bu bölgelerdeki eczanelerin “kooperatif yok ki, ne yapalım? Mecbur kaldık” diyerek alfega gibi perakende zincirlerine katılmasını istemiyoruz. Bu ciddi bir adımdır. Eczacıların ve eczanelerin geleceğidir. Yatay büyümeden biz bunu anlıyoruz. Dikey büyüme de ise mevcuttaki operasyon yaptığımız şehirlerde, stratejimiz olan en iyi hizmet kalitesine sahip depo olarak, pazarda daha çok söz sahibi olmayı anlıyoruz. keti. 900 milyon net cirosu, 1,400 milyon lira brüt cirosu var. Mütevazı davranmak çok güzel bir şeydir ama mütevazı davranmak yaptığımız şeyleri duyurmamak anlamına gelmez. Kurumsal iletişim noktasında EDAK’ı, ortaklara, tedarikçilerine halka doğru tanıtmak gibi bir misyonumuz da var. EDAK’ın şu anda pazar payı nedir? “...profesyonel yöneticilerin kendini geliştirmesini talep etmek çok doğal… Onları değiştirmek veya geliştirmek de kolay işlerden bir tanesi... Ama en önemlisi ortağın bu yapılanlara olan ilgisi, ben bu ilgiyi EDAK’ın hak ettiğini düşünüyorum...” EDAK’ın Pazar payı şu an 5’e yakın, 4.90… GEK ile birlikteyken EDAK ayrımı ölçülemediği için yıllar itibariyle değişimi ortaya koyamıyoruz. Ama şu an itibariyle EDAK’ın kendi içinde %0,3’lük bir pazar payı artışı var. GEK’i bıraktığımızda pazar payımız %6 idi, şu anda EDAK+GEK %6,5 yapıyor. Pazar payında da EDAK gelişiyor. “Mütevazı olmak iyidir ama bu yaptıklarımızı duyurmamak anlamına gelmez…” Beşincisi de kurumsal iletişim… Evet, beşinci işimiz de kurumsal iletişim. Bu 35 yıl içerisinde o kadar çok önemli şey yapmışız ki, ama çok mütevazı bir tavır ile yaklaşmışız. Değerli Tiyatro sanatçımız Muhsin Ertuğrul öğrencilerine “Mütevazı davranmayın inanırlar” dermiş. EDAK’ta biraz bu mütevazılığı görüyorum. EDAK bugün, 2014 Fortune Capital 500 listesine göre Türkiye’nin en büyük 166. Şir- Peki, bu 1,5 sene sonunda EDAK sizin için ne ifade ediyor? Edak bana birlikte iş yapabilmenin, global iş standartlarına uygun olarak birlikte bir iş çıkartabilmenin keyfini yaşatıyor. 25 yıllık deneyimimi buraya ortaklarının layık olduğu en iyi ekonomik kuruma dönüştürebilmek için aktarmak amacındayım… Tek hayalim, bir gün buradan emekli olup ayrıldığımda “Onun da buraya büyük katkısı oldu, denmesi… Bu bana yeter de artar bile…” EDAK’ın geleceğini siz nerede görüyorsunuz? EDAK’ın geleceğini, yumurtaları aynı sepete koymadan, buna göre planlama yapmak zorunda olduğunu görüyorum. Geçtiğimiz yıl SECOF toplantıları vasıtasıyla, Portekiz, İspanya, Fransa, İtalya’daki kooperatif uygulamalarını yerinde inceledim. Knapp’ın davetlisi olarak gittiğimiz İngiltere’de Boots örneğini ve farmacop (ecza kooperatifi) uygulamalarını yerinde gördüm. Özetle ortaya çıkan şuydu; bundan on beş sene önce endüstri, ilaç depoları ve eczaneler sisteminde, her şey yerli yerinde işlerken yani, Bu noktadan sonra Avrupa’daki ecza depoculuğu yapan önemli şirketler de kendilerine iki farklı yol çiziyor. Bu şirketlerden bir tanesi Celesio, diğeri de Alliance… Alliance, bu sistematik içerisinde bu işin perakendecilikle entegre olacağını varsayarak İngiltere’deki en güçlü perakende zinciri olan Boots’u satın alıyor ve ecza depoculuğu işini perakendecilikle entegre etme kararı veriyor. Diğer şirket Celesio’ da depoculukla uğraşmak yerine, endüstrinin partneri olmayı tercih ederek kendini endüstriye entegre ediyor. Türkiye’ye baktığımızda önümüzdeki on ya da yirmi sene içerisinde bu iki modelden bir tanesinin olmak durumunda olduğu görülüyor... EDAK da bunlardan birinin yanlış çıkma olasılığına karşın, stratejisini bunlardan ikisini birden yapmak olarak ortaya koyuyor... Bu bağlamda; perakende entegrasyonunu network ile açıklıyoruz. İlaç sektörüne entegre olup, iyi depoculuk uygulamaları yaparak pazardaki yerimizi eczacılık lehine elimizde tutmayı da eczanenin deposu olarak açıklıyoruz… İşte, bu nedenle iki motorlu uçak stratejimiz var. “... bu yaptıklarımızın hepsinin altında bir neden olduğunu, hepsinin altında bu 4256 eczacının hayatını daha iyi yapmak için planlanan işler olduğunu bir kere daha duyurmak istiyorum... Bu nedenle öncelikli beklentim ortaklardan; özellikle ilginin altını çiziyorum. Burası sizin ve sizin buraya sahip çıkmanız gerek, buraya desteğinizi ciro edebilirsiniz ama ilginizi kimseye ciro edemezsiniz...” Peki, sonuç olarak bu projelerle ilgili ortaklarımızdan, tedarikçilerimizden, yönetimden çalı- şanlardan beklentileriniz neler? Bir kere öncelikli beklentim ortaklardan... EDAK, bu önüne koyduğu vizyonu, sırtına yüklendiği misyonu ortağının desteği ve ilgisi olmadan yapamaz. Kooperatif olduğu için yapamaz. Patron şirketi olsa patron karar verir. Yapar, sorumluluğu alır gider. Halka açık şirket olsa yine yapar. Aile ya da hissedar grup karar verir, sorumluluğu yönetir, bayrağı alır gider. Ama herkesin bir hisse değeri ile eşit olarak ortak olduğu 4256 üyeli bu yapı da, herkesin desteğine ve ilgisine ihtiyacımız var. Çok ya da az ticaret yapıyor olması önemli değil. Bunu “kayıtsız, şartsız olun” diye de bir şey söylemiyoruz. Sadece, EDAK’ta yapılan her işin altında bu 4256 eczacının hayatını daha iyi yapmak için planlanan işler olduğunun mutlaka bilinmesi gerek. Biz bu işleri en iyi şekilde yapmaya çalışıyoruz. Bu yapı da; profesyonel yönetim ekibinin ortaklardan mutlak destek alıyor olması gerek, yönetim ve denetleme kurulumuzla bu mekanizmayı gayet uyumlu bir şekilde çalıştırıyoruz. Biz onlardan aldığımız görevi, onlara hizmet ederek, dolayısıyla sizlere hizmet ederek ödüyoruz. Çünkü onlar kooperatif ortaklarını temsilen o yönetim fonksiyonunu yerine getiriyorlar. Bizim patronumuz yönetim kurulu... O nedenle, Yönetim Kurulu ile mutabık kaldığımız programları uygulamaya çalışıyoruz. En iyi sonucu almak için bizi stratejik hedeflerimize ulaştıracak bütün işleri ve planlamaları birlikte yapıyoruz. Hayatımızı bir buçuk senedir bu şekilde götürüyoruz. Açık yüreklilikle diyebilirim ki, bugüne kadar EDAK’ta yapılan her şeyde yönetim kurulunun büyük katkısı ve desteği var. Bu stratejik hedefler her bir ortağın desteği ve ilgisini gerektiren bir durum. Ama öncelikle bir kez daha ilginin altını çiziyorum. Burası sizin ve sizin buraya sahip çıkmanız gerek, buraya desteğinizi ciro edebilirsiniz ama ilginizi kimseye ciro edemezsiniz. “...Çalışanlarımızın kendilerine yatırım yapmalarını, kendilerini geliştirmelerini ve özellikle lisan öğrenmelerini istiyorum...” İkincisi çalışanlardan beklentimiz… Çalışanlarımızdan da global iş ha- 6 Aralık 2014 yatının gerektirdiği yetenek ve yetkinliklere ulaşmalarını bekliyoruz. Geçtiğimiz bir buçuk sene boyunca organizasyonda birçok önemli değişiklik yaptık, bu değişikliklerde %98 oranda iç kaynaklarımızı kullandık. Arkadaşlarımızın yetkinliklerini geliştirmeye çalıştık. Onlara fırsat verdik. Bu yönde eğitimler yaptık. Burada iş yaptığımız piyasanın doğal sistemine en uygun, en karlı bir biçimde eklenebilecek düzenleyici bir sistem yaratmaya çalışıyoruz ki bunun adı; organizasyon ve iş yapma metodolojisi... Tabi bunun, çalışanlardan talep ettiği gereklilikler de var. Bunların bir kısmı bizim eğitimlerle verebileceğimiz yetkinlikler olmakla birlikte birçoğu da, aslında bireysel farkındalıkları ile gelişimlerine yönelik birer meydan okuma... Bu yönde çalışanlarımızın kendilerine yatırım yapmalarını, kendilerini geliştirmelerini ve özellikle lisan öğrenmelerini istiyorum. Bizimle iş yapan tedarikçilerimize de EDAK istediği için destek olmalarını bekliyorum. Profesyonel yöneticilerin kendilerini geliştirmelerini talep etmek de çok doğal… Onları değiştirmek veya geliştirmek de kolay işlerden bir tanesi... Ama en önemlisi ortağın bu yapılanlara olan ilgisi, ben bu ilgiyi EDAK’ın hak ettiğini düşünüyorum. Bakarsan bağ, bakmazsan dağ olur diyerek bitiriyorum. Teşekkür ederiz. Ben eczacı olsam, eczanemde EDAK Rafı mutlaka olurdu ‘ya bağımlı bir hayat eczacıyı artık memnun etmiyor. Değişen dünyaya bizde ayak uydurmak zorundayız ve bu değişimi eczacının kooperatifleri ile birlikte yapması gerek bu olmazsa olmazımızdır. Peki, EDAK rafını siz eczacı olsanız eczanenizde yer verir miydiniz? Genel olarak düşünceniz ne olurdu? Ürünler, satış tekniği, anlamı? Hakan Tolunay İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü Edak Rafı sizin gözünüzden nereden nereye geldi? Bence çok iyi bir yerde ve daha da iyiye gidecek… Bildiğiniz gibi Sarıgöl’de kapalı bir bölge diyebileceğimiz bir bölgede ilk olarak uygulamaya başladığımız Farmagelişim’le başladı sürecimiz ve burada çok iyi bir deneyim kazandık. Ardından Farmagelişimi kapalı bir bölge değil de farklı bölgelerde ve farklı konumlardaki eczanelerimizde uyguladık. Bu da başarılıydı. Sıra geldi, EDAK Rafı’na, EDAK rafı ise farmagelişimin tüm eczanelerimiz için uygulanmaya başlaması demek bir yerde… Bir rafla başlayarak eczanemizin tüm rafları, edak rafı oluncaya dek gidecek bir süreç. Umutluyum… Peki, siz bu ivmeden memnun musunuz? Memnunum. Daha da hızlanması için elimizden geleni yapıyoruz. Eczacının, ekonomik mesleki organizasyonu için bir yeniden yapılanmadır bu. Sağlık ekonomisi kavramı ile gelinen noktada, sadece SGK Ben eczacı olsam (gülüyor)… Herhalde çok renkli bir eczanem olurdu. Tabi ki EDAK Rafı’na yer verirdim. Büyük ihtimal Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesini bitirirdim. (Gözlerinde ışık ve gülümseme ile sağ elini çenesine koyup yukarıya bakarak planlıyor) kesin kooperatifçi olurdum. İlk eczane açılışımdan beri de kooperatifle çalışıyor olurdum. Ve hemen EDAK Rafı’nı da isterdim eczaneme… Eczacı olarak hayata baktığımda; tamam sağlık mensubuyum ama işletme sahibiyim de aynı zamanda, gelirimi giderim iyi hesap etmem için eczanemde tüketimi en hızlı giden ürünleri tespit eder, bunların satın almalarını yok’a düşmeden yapardım. Mesela kendim için bir imdat freni stoku ayarlardım. Bu rakam atıyorum; Majezik için 10 ise 11. Ürünü verdiğimde aylık majezik tüketimim toplamda 50 adetse hemen sipariş verirdim. İnterneti kullanırdım. İnsan yine en önemli cevherim olurdu. Çalışanlarıma sorumluluk verirdim. Ve ben daha çok banko önünde olmayı tercih ederdim. Mutlaka beyaz önlüğümü giyerdim. Çok iyi bir muhasebe bilgim ya da muhasebecim olurdu. (kesin bulurdum gülüyor) çalışanlarım da benim gibi güleryüzlü ve ilgili olur- du. Bunların hayalini kurmak bile güzel…(ciddileşiyor) Birçok eczacımız zaten bu hayali yaşıyor. Tekrar eczacı olduğum hayaline dönersem; EDAK Rafı’nın amacı bir yandan da ilaç dışı sağlık ürünlerinde benim o ürünü hastaya önermem yani satış etkinliğimi de artırmak olduğu için mesela, satış teknikleri kitapları okurdum. Meslek örgütlerimin düzenlediği iletişim, kişisel, satış pazarlama, ürün bilgisini artırıcı ve mesleki eğitimlere giderdim. Eğitimde öğrendiklerimi uygular, çalışanlarıma anlatır, eczanemde kullandığım raf düzeni, etiketlendirme ve ışıktan tutunda dizaynına kadar çalışanlarımın kılık kıyafetinden, hastaya ilgisine kadar, eczanemi kendi diliyle, “konuşan eczane” haline getirirdim. Bu kabul ediyorum çok zor bir iş ama bir kere yerine oturdu mu artık devamı gelir diye düşünüyorum. Eczacı hem İletişimci, hem Yönetici, hem İnsan Kaynakları Uzmanı, hem işletmeci, hem muhasebeci hem de asıl işi ECZACI olmak zorunda… Peki, şimdi normale dönelim. Siz, İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürüsünüz. EDAK Rafı’ndaki ürünler nasıl seçiliyor? Bu ürünlerin ayrıca satış tekniği var mıdır? Teşekkür ederim. EDAK Rafı, güncel bir raf. 2 ayda bir güncellediği için ilgili dönemin temasına uygun olabilecek ürünler seçiliyor. Bunda mevsimsel özellikler de etkileniyor. Öncelik olarak, görsel ve yazılı basında reklamları ile ürün tanıtımlarına büyük yer veren, marka bilinirliği ve değeri yüksek, ürünler tercih ediliyor. Amacımız bilinen markaların ürünleri ile son tüketiciye uygun fiyat seçeneği sunmak ve tabiri caizse EDAK Rafı’na insanları alıştırmak amacındayız. Bir ürün EDAK Rafı’nda ise o ürün güvenilirdir. Bilinen ürün olsa da bu ürünü anlatmak için eczacımızın burada olması bizim için önemli. O nedenle, eczacımızın sağlık danışmanlığı kimliğini ön plana çıkarabilecek, etken maddesi güçlü doğal ve organik ürünler öncelikle seçiliyor. Saha yönetmenlerimiz aracılığıyla, EDAK Rafı’na koyduğumuz her ürünle ilgili bilgiyi firmalardan alıp, broşürle, varsa ürün tanıtım numuneleri ile eczanelerimize bizzat yolluyoruz. Önce biz anlatıyoruz. Gerekli gördüğümüz ürünlerde firmalar ile konuşup, ürünler ile ilgili eğitimler düzenliyoruz. Peki, yukarıda biraz söz ettiniz ama projeyi bir yıl –beş yıl sonra nereye taşıyacaksınız? EDAK Rafı tüm eczanelerimize yerleştikten sonra süreç nasıl işleyecek? Dünya küreselleşiyor diyor ya herkes, biz de bu küresel dünyada bir bütün olarak yaşamımızı devam ettireceğiz. Amacımız o… Teşekkür ederiz. Uşat’tan bir EDAK Rafı karesi Ecz.Battal Mıdık 7 Aralık 2014 “Bir Hayalimiz Var” bizim için çok anlamlı, çok değerli bir proje hayata geçti: EDAK Rafı! Tamer Şahin Kategori Sorumlusu 2011’de EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak, Pazarlama Bölümümüze gelip “öyle bir hayalimiz var ki, bir düşünün eczanelerimizde, kooperatif çatısı altında ortak hareket edebileceğimiz bir kanal oluşturacağız…” dediğinde o odadaydım… Cümlenin devamında bize EDAK rafı’nı ve hayalini anlattı. Bizde o gün bugündür, bizi çok heyecanlandıran bu proje içinde canla başla daha başka neler yapabiliriz diyerek çalışıyoruz… Gerçekten de kooperatifçiliğin ilk kurulduğu yıllarda ana mihenk taşlarından olan “ortak satın almadan doğan güç” olgusunun yanına günümüzde “ortak pazarlama” anlayışı da katıldı. Ve Bugün bu sayede Bugün bu projenin hakkını; eczanelerinin en güzel yerlerini rafa tahsis eden 211 Eczacımız, 2013 yılı Altın Havan ödüllerinde En iyi Dağıtım Kanalı Ödülü ile taçlandıran sektörün duayenleri, Çok özel şartları ve markalarıyla İlaç ve Perakende Sektörü ve bu hayali gerçekleştirebileceklerini bilen 440 EDAK çalışanımız veriyor, diyebiliriz. Bizimle aynı heyecanı duyan eczacılarımıza da yetişebilmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Peki, bu sistem nasıl çalışıyor? EDAK Rafı ürünleri iki aylık dönemleri kapsıyor. Bir yılda 6 kez Edak Rafı dönemi oluşturuluyor. Ürünler Hakkında; • Ürün seçimlerindeki en önemli kuralımız, dönem temasıyla uygunluk sağlamasıdır. Özel günler, mevsimsel faktörler, okul dönemleri, bayram tatilleri gibi faktörlerde ürün seçiminde etkili olmaktadır. • Marka bilinirliği olan ürünlerde ekstra avantaj sağlanırken, • EDAK rafı için özel tasarlanan kofreler ile farklı marka ve ürünlere de yer verilmektedir. • Ürün iadesi imkanı sunulmaktadır. • EDAK rafı’nın pazarlama kanallarından en önemlisi olan EDAKTÜEL dergimizde edak rafı ürünleri, ilanları ile yer almaktadır. Böylece tüketiciye eczane kanalından ulaşan bir rehber kitap niteliğindeki edaktüel ile karşılıklı kazan kazan ilkesiyle ürününün tanıtımı ve ilanıyla firma, hastasına/tüketicisine kendi kuruluşu olan edak’ın markası ile ulaşan dergisi ile eczanemize de kısa ve uzun vadede katkı sağlanmaktadır. Raf Fiyat Politikası; EDAK Rafı için seçilen ürünlerin dönem boyunca ulusal ve yerel marketlerdeki fiyatları baz alınmaktadır. Bu bilgiler değerlendirilip raf “Perakende Satış Fiyatı (PSF)”, “uygun fiyat” politikasıyla oluşturulmaktadır. EDAKRAFI Tüketiciye Pazarlanması Nasıl Yapılır; • EDAK Rafı bulunan eczanelerimizden EDAKTÜEL dergimiz hastalarına/müşterilerine ücretsiz dağıtılır. • Ayrıca rafta bulunan ürünlerle ilgili olarak son tüketiciye yönelik insert çalışması yapılır. • Eczacımıza; raftaki ürünler hakkında rehber niteliğinde; www. edak.org.tr / internet şubesinden ve www.edakrafi.com adresinden tüm ürünlerle ilgili olarak özet bilgi- lendirme yayınlanır. • Yine bu kapsamda, raftaki ürünlerle ilgili olarak gerek eczacımıza gerekse de son tüketiciye yönelik bilgilendirme broşürleri firmalardan temin edilerek dönem başı yollanır. • EDAK Rafı’nda yer alan ürünlerin etiketlendirmesi standarttır. Her türlü “fiyat, özel koşul, fırsat, kampanya vb” uygulamaları etiketlendirme malzemeleri ile her eczane için ayrıca hazırlanır ve tüm edak rafı eczanelerinde standart olarak kullanılır. Tüm bu pazarlama faaliyetlerini yürütebilmek için EDAKRAFI bulunan eczanelerimizden aylık 84.75TL+KDV pazarlama hizmet bedeli alınmaktadır. Böylece sadece projeye katılan eczanelerimiz bu pazarlama faaliyetlerinden yararlanabilmekte, diğer ortaklara ve kooperatife bir ağırlık yaratılmamaktadır. Ayrıca bu proje sayesinde “Engelsiz İlaç” gibi sosyal sorumluk projelerine de destek olunmaktadır. EDAKRAFI parafarmasötik ürünlerdeki yüksek satışı ile EDAK için, eczanelerimiz için ve sanayi için… Kalitesi, uygun ve standart fiyatı ile tüketici için Kooperatifimizin ülkemize kattığı yepyeni bir değerdir… EDAK Merkez Mesul Müdürü Eczacı Kazım Özgür, 2014 yılı yasal düzenlemelerinin serbest eczane boyutunu değerlendirdi 2014 yılı ilk 6 aylık dönemde eczacılık ve eczane açısından önemli yasal düzenlemeler yapılmıştır. Mesleğimizi yakından ilgilendiren yasal düzenlemeleri tekrar gözden geçirecek olursak; OCAK 2014 Kazım Özgür EDAK Merkez Mesul Müdürü Kamuoyunda Torba Tasarı olarak bilinen; 6514 Sayılı “Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” 18.01.2014 tarihli resmi gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Bahsi geçen kanun ile 984–1262– 6197 sayılı kanunlarda altta zikredilen önemli düzenlemeler yapılmıştır; kili merciden izin alınmadan sağlık beyanı ile ürün tanıtım ve satışının yapılması fiilleri için idari para cezası öngörülmektedir. 1262 Sayılı İspençiyari ve Tıbbî Müstahzarlar Kanununu’nda yapılan düzenlemeler; -Tıbbi müstahzarların etken maddelerinin ve tedavi edici vasıflarının azaltılarak, ruhsat alınan formülasyona uygun olmayarak imal edilmesi ve bunu bilerek satışa arz eden, sattıran ve satanlar, Reçete oluşumunu teşvik edilmesi ve kanuna aykırı tanıtım reklam ve satışını yapanlar ve yine mevzuata aykırı, yet- 1262 Sayılı kanununda yapılan diğer düzenleme ile Ruhsatsız olarak müstahzar imal edenler veya bu şekilde imal edilen müstahzarları bilerek satan, satışa arz eden veya sattıranlar, yine tıbbi müstahzar olmadığı halde endikasyon içeren sağlık beyanları ile bir ürünün tanıtım reklam ve satışının yapılması fiillerine bir yıldan beş yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılması hükmü getirilmiştir. Yapılan düzenlemenin 8 eczane eczacılarımızı ilgilendiren en önemli yönü; kozmetik ve takviye edici gıda gibi tıbbi müstahzar olmayan ürünleri endikasyon belirtilerek mevzuata aykırı tanıtım ve satışının yapılma fiilleri hakkında hapis cezası müeyyidesi bulunmasıdır. Aralık 2014 dalar Tebliği” yayımlanmıştır. İlgili tebliğde ürünlerin reklam tanıtım ve sunumlarında ilgili ürünlerin kullanımı sonucunda ortaya çıkan kilo kaybı ve hızına yönelik ifadelerin yer alamayacağı belirtilmektedir. MART 2014 1262 sayılı kanuna eklenen geçici madde ile beşerî ilaçların fiyatlandırılmasına dair uygulanan Bakanlar Kurulu kararları ve değişiklikleri gereğince, referans fiyat uygulamasına bağlı fiyat değişikliklerinin öngörülen süre içinde bildirilmemesinden kaynaklanan haksız kazancın Sağlık Bakanlığınca tespiti yapılarak ruhsat sahiplerinden tahsil edilmesine yönelik hükümler yer almaktadır. 6197 Sayılı Eczacılar ve Eczaneler Hakkında kanun’da yapılan düzenlemeler ile - Yerleştirme puanı hesaplanmasının hizmet puanı ve meslekte geçirilen sürenin toplamı şeklinde belirleneceği, - Eczanelerin ihalelere giremeyeceği, toptan ilaç satışının yasak olduğu, - İlaçların satışı, iadesi ve imha işlemlerinde İTS sistemine bildirim zorunluluğu, - İlaçların internet ve elektronik ortamda satışının yasak olduğu, eczane eczacıları ve eczane adına internet sitesi açılamayacağı - Eczanelerin kendilerine reçete yönlendirilmesine yönelik hekim, sağlık kurumları ve üçüncü şahıslar ile açık gizli işbirliği fiilleri yasaklanmakta ve idari para cezası öngörülmektedir. 984 sayılı Ecza Ticarethaneleriyle Sanat ve Ziraat İşlerinde Kullanılan Zehirli ve Müessir Kimyevî Maddelerin Satıldığı Dükkânlara Mahsus Kanun’da yapılan düzenleme ile 11. maddede yer alan ecza ve kimyevi madde satışının yapılacağı yerleri gösteren eczanelere ifadesine “ilaç üreticileri” ibaresi eklenmiştir. ŞUBAT 2014 “Türk Gıda Kodeksi Kilo verme Amaçlı Enerjisi Kısıtlanmış Gı- “Kozmetik Ürün İddialarına İlişkin Kılavuz” yayımlanmıştır. İlgili kılavuz ile kozmetik ürün tanıtımlarında yer alan iddiaların ürünün mevcut kullanım amacı ve faydalarına uygun, abartısız, gerçekte sahip olmadığı özelliklerin tanıtımı içermeyen, haksız rekabete yol açmayacak, ürün faydalarına yönelik iddiaların kanıtlanabilir doğrulanabilir olması gerektiği, dürüstlük ilkesi gereği ilgili tanıtımlarda “mucize”“eşsiz ürün”-“en iyisi” gibi ifadelerin kullanılmaması gerektiği vurgulanmaktadır. “Eczacılar ve Eczaneler Hakkındaki Yönetmelik” yayımlandı. İlgili Yönetmelik ile Mayıs 2012 döneminde revize edilen 6197 sayılı Eczacılar ve Eczaneler Hakkındaki Kanunda 6 ay içerisinde yeni yönetmelik çıkarılacağı zikredilmesine rağmen yaklaşık 1,5 yıl gecikme ile anılan yönetmelik yayımlanmıştır. - İlk defa bu yönetmelik ile ilaç ve sağlık ürünlerinde eczacının danışmanlık hizmeti altında sunulması eczacının sorumlulukları olarak zikredilmektedir. - Kazanılmış haklar konusuna açıklık getirilerek kanun yürürlüğe girdiği Mayıs 2012 tarihinde eczacılık fakültelerinde okumaya hak kazananlar ve eczacılık yapma hakkına sahip mevcut eczacılara bir sefere mahsus nüfus kriterine bağlı olmadan eczane açma hakkı tanınmaktadır. - Serbest eczane sayıları aynı ilçe içerisinde en az 3500 kişiye 1 eczane olmak üzere nüfusa göre eczane sayısı sınırlandırılmıştır. - Nüfusa göre eczane açılma kriterinde uygulanacak eczacı hizmet puanı ve yerleştirme puanı hesaplama kriterleri belirlenmiştir. - Yardımcı eczacı ve ikinci eczacı çalıştırılmasına yönelik detaylar yer almaktadır. - Eczanelerin işyeri açma ve çalışma ruhsatı ve başka isimler adı altında başka kurumlardan kayıt-onay izin adı altında belgeler almaya zorlanamayacağı belirtilmektedir. - Eczanelerde soğuk zincir ürün saklama ünitelerinde ısı takip sistemi bulunması gerektiği, - Eczane tabelaları ve vitrinlerine yönelik reklam ve tanıtım konusunda düzenlemeler getirilmiştir. - Eczanelerden toptan ilaç satışı yapılamayacağı, ihalelere giremeyeceği, İTS sistemine yapılması gereken bildirimlerin zorunlu olduğu, eczane ve eczacı adına internet sitesi açılamayacağı hükümleri yer almaktadır. “İlaçların Güvenliliği hakkında Yönetmelik” yayımlanmıştır. İlaçların güvenli bir şekilde kullanılması, ilaç kullanımı sırasında ortaya çıkan istenmeyen etkilerin sağlık meslek grubu tarafından(hekim diş hekimi, eczacı, ebe, hemşire) TÜFAM’a bildirimine yönelik hükümler yer almaktadır. Eczanelerde bulundurulması zorunlu ilaçlar listesi güncellenmiştir. MAYIS 2014 TEB tarafından ilçelerde nüfusa göre eczane sayıları ve açılabilecek eczane sayılarına ilişkin tablo yayımlanmıştır. Sağlık Meslek Mensupları ile Sağlık Hizmetlerinde Çalışan Diğer Meslek Mensuplarının İş ve Görev Tanımlarına Dair Yönetmelik yayımlanarak eczacı ve eczane teknikeri görev tanımları yapılmıştır. Tıbbi Cihaz Satış Reklam ve Tanıtım Yönetmeliği Yayımlanmıştır. İlgili yönetmelik ile - Daha önce herhangi bir izin ve yetki belgesi olmaksızın çalışan medikal satış merkezleri ve dükkânlarının il sağlık müdürlükleri tarafından ruhsatlandırılması zorunluluğu getirilmiştir. - Sağlık Bakanlığı tarafından yetki belgesi verilerek ruhsatlandırılacak medikal satış merkezlerinin sorumlu müdür ve en az bir satış ve tanıtım elemanı istihdam etme ve ilgili personele ait çalışma belgesi düzenleme zorunluluğu zikredilmektedir. - Eczaneden medikal ürün satışı konusunda; ilaçların uygulanmasında kullanılan cihazlar hariç olmak üzere, münhasıran sağlık meslek mensupları tarafından kullanılan ve uygulanan cihazların dışında kalan cihazların eczanelerden satılabileceği ve bunun için herhangi bir yetki ve izin belgesi gerekmediği belirtilmektedir. - Tıbbi cihazların reklamı konusunda; münhasıran sağlık meslek mensupları tarafından kullanılan ve uygulanan ve geri ödeme kapsamında bulunan cihazların internet dahil olmak üzere iletişim kanallarından reklamının yasak olduğu, bu kapsamın dışındakiler için tanıtım ve reklam yapılabileceği belirtilmektedir. SGK tarafından Ödeme Komisyonunun Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönerge 22.05.2014 tarihinde yayımlanmıştır. TİTCK tarafından her hafta düzenli olarak kurumsal internet sitelerinden ilaç fiyat değişimleri yayımlanırken, Mayıs ayı içerisinde referans bazlı ilaç fiyat listesi yayınlamaya başlamıştır. İlgili uygulama ile ilaç fiyatlarındaki değişiklikler, değişiklik tarihleri ve değişiklik nedenlerini içeren liste, eczane ve ecza depoları tarafından görülememektedir. TİTCK tarafından il sağlık müdürlüklerinin eczane denetimlerinde birliktelik sağlanması amacıyla Eczane Denetim Formu yayımlanmıştır. HAZİRAN 2014 TİTCK Cinsel Etki İddialı Ruhsatsız Ürünler Duyurusu yayımladı. İlgili duyururu ile ruhsatı bulunmayan, üretim yerleri saklama ve dağıtım koşulları bilinmeyen söz konusu ürünleri vatandaşların kullanmamaları konusunda uyarılar içermektedir. 6197 sayılı Kanun ile Eczacılar ve Eczaneler Hakkında Yönetmelik doğrultusunda geliştirilmiş olan Eczacı Yerleştirme Sistemi (EYS) test yayınına başlamıştır. 9 Aralık 2014 Merhaba Yaz 2015’te Buluşuyoruz! Sektörün en etkili buluşma ve satış etkinliği Merhaba Yaz sizleri karşılamaya hazırlanıyor! Merhaba Yaz 2015, 5-8 ve 12-15 Mart 2015 tarihleri arasında 2 dönem halinde Türkiye’nin en popüler tatil ve turizm merkezi Belek’te yenilik, lüks ve konforun yeniden yorumlandığı Kaya Palazzo Hotel’de gerçekleşecek. 150’ye yakın firmanın katılımı ile çok özel satış şartlarının yanı sıra, 3 gün 3 gece etkinlikler, sürpriz çekilişler, eğitimler ve daha fazlası sizlere sunuluyor olacak... Merhaba Yaz 2015’ teki yerinizi şimdiden ayırtmak ve yenilikleri görmek için www.edak.org.tr’ye tıklayın! TEKB Genel Kurul Toplantısı Yapıldı Tüm Eczacı Kooperatifleri Birliği (TEKB) 25’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı yapıldı. 2013 yılı çalışma dönemine ilişkin Yönetim ve Denetleme Kurulu Raporları’nın görüşülüp onaylandığı ve yetkili kurulların ayrı ayrı ibra edildiği Genel Kurul’da; yapılan seçimlerle TEKB yetkili kurulları yeniden belirlendi. Gündem gereği gerçekleştirilen seçim ve ardından yapılan görev dağılımı ile EDAK Denetleme Kurulu Üyesi Eczacı Serdar Karaağaç, TEKB II. Başkanı olarak göreve geldi. TEKB’nin yeni yönetimini ve bu bağlamda Sayın Karaağaç’ı kutluyor, başarılarının devamını diliyoruz. TEKB Yetkili Kurulları; Başkan : Ecz. Abdullah ÖZYİĞİT, II. Başkan : Ecz. Serdar KARAAĞAÇ, Üye : Ecz. Zekeriya KOLAT Üye : Ecz. Adnan AYGAN Üye : Ecz. Ali KARATAŞ’tan oluştu. 10 Aralık 2014 TEB 12. Eczacılık Kongresi Gerçekleşti “Bilgi İlaçtır” teması ile 25-27 Eylül 2014 tarihleri arasında Ankara’da gerçekleştirilen Kongre’de, TEKB 2. Başkanı Ecz. Serdar Karaağaç konuşmacı olarak katıldı. Karaağaç’ın katıldığı panel konuşmacıları ile Kongre’den bir kare Eczane ve Eczacılık Hizmetleri Olarak Uzmanlaşmak Gerekiyor… “İlaç ve Eczacılık Hizmetlerinde Gelecek Vizyonu” başlıklı panele konuşmacı olarak katılan Tüm Eczacı Kooperatifleri Birliği (TEKB) II. Başkanı Serdar Karaağaç “Yeniden modellenen eczane ve eczacılık” başlıklı sunumunu gerçekleştirdi. Ecz. Serdar Karaağaç TEKB 2. Başkanı Sunumunda özetle; mesleğin gelecek vizyonunda “eczane hizmetleri” ve “eczacılık hizmetleri” olarak iki alanda uzmanlaşmak gerektiği- ni kaydeden Karaağaç, “eczane hizmetlerini Kooperatiflerin, eczacılık hizmetlerini ise TEB’in üstlenmesini ve bu alanlarda meslek örgütlerimiz ile birlikte çalışmayı istiyoruz. Bu yönde ilerleyen günlerde daha net adımlar atılacaktır” dedi. Kongre’de İlaca ve Diğer Sağlık Ürünlerine Güvenli Erişim, Riskli Gruplarda Farmasötik Bakım, Kişiye Özgü İlaç ve Tedavi, Reçetesiz İlaçlar ve Reklam, Sağlık Ürünlerinde Güncel Meseleler, He- defe Yönelik İlaçlar ve Nanoteknoloji gibi 16 farklı oturum, “Dünyada ve Türkiye’de Güncel Durum”, “Kooperatif” ve “İlaç ve Eczacılık Hizmetlerinde Gelecek Vizyonu” olmak üzere üç panel, Eczacılıkta Sürekli Mesleki Gelişim ile ilgili bir atölye çalışması, genç eczacıların düzenlediği bir münazara, sosyal program çerçevesinde Şair Şükrü Erbaş ve Sanatçı Nilgün Belgün ile iki söyleşi gerçekleştirildi. Kongrede yaptığı sunumu ve güncelini bizim için kaleme alan Karaağaç “Eczane ve Eczacılıkta Dönüşüm’ü” anlattı Memleketin her köşesinden sürekli gelen kötü haberlerle her gün daha da karamsarlaştığımız bir dönemde, yıllardır katlanarak artan mesleki sorunlarımız biz eczacıları gittikçe daha çok depresyona sokmakta. 70’li yılları eczanelerinde geçiren büyüklerimizin çok net hatırlayacağı o buhranlı günler de bugünlere çok benziyordu. Memleket yine karanlık günlerden geçerken meslektaşlarımız bir de eczanelerine ilaç temininde sıkıntılar yaşıyorlardı. O karanlık günlerden çıkışı birlikte hareket etmekte bulan değerli büyüklerimiz serbest eczacılık mesleğinin de bugüne kadar sağlıklı bir şekilde devam etmesinin teminatı olan kooperatiflerimizi kurdular. Her geçen gün azalan cirolar, düşen karlılıklar yanında sürekli artan işletme maliyetleri biz eczacıları ekonomik olarak bunaltmakta. Bu büyük sorun yetmezmiş gibi SGK’nın zaman zaman çalışmayan sistemleri elimizi kolumuzu bağlarken bir de hastalarımıza ilaçlarını neden veremediğimizi ve hatta neden ceplerinden bu kadar çok para ödemeleri gerektiğini anlatmak işimizi iyice zorlaştırmakta. Kısacası işimizi yaparken ne ekonomik ne de mesleki olarak tatmin olamamaktayız. Sıkıntılarımız bunlarla da bitmiyor ki. Gelecekte bizi bekleyen bazı sorunlar da var: • SGK ilaca mümkün olduğunca az ödeme yapmak için global bütçesini daraltmaya devam edecek. • Karlılığı ilaca göre daha iyi durumda olan sağlık destek ürünlerini satmak isteyen perakende noktaları eczanelerimizin en büyük rakibi olacak. • AİFD’nin 2023 Vizyon Raporu’nda açıkça ifade edildiği gibi tedarik zinciri yeniden kurgulanacak. Ecza depoculuğu ihtisaslaştırılacak. Üreticiden hastaya doğrudan sevkiyat başlayarak aradan eczane çıkartılacak. Üreticiden eczaneye yeni bir kanal kurularak büyük hacimli eczanelere avantaj sağlanacak. Orta ve küçük hacimli eczanelerin ürün bulmakta zorlanacağı ve kötü koşullarda satın alma yapmak zorunda kalacağı günler yaşanacak. • Yeni yasamız her ne kadar günümüzde serbest eczaneyi korusa da perakende gücünü elinde tutmak isteyen sanal veya gerçek zincirlerin baskısı ilaç sunumunda eczanelerimize rakip olacak. “…Bu karamsar tablo aslında bize mesleğimizin bir değişim sürecinden geçmekte olduğunu gösteriyor. O halde ya değiştirileceğiz ya da değişimi biz yöneteceğiz…” 11 Aralık 2014 1- İnsan Kaynakları ve Kalite Yöneticisi 2- Bilgi Sistemleri Yöneticisi 3- Finans ve Muhasebe Yöneticisi 4- Satın alma ve stok Yöneticisi 5- Satış ve Pazarlama Yöneticisi 6- Kategori ve alan Yöneticisi Eczacı Değişime hazır mısınız? Daha da önemlisi değişmeye ve gelişmeye var mısınız? Açıkça baştan belirteyim; hiç kolay olmayacak. Çok çalışmamız gerekecek ama sonu güzel olacak. İşe önce eczanelerimizden başlamamız gerekecek. Eczanelerimizin değişiminden kastım sadece görünüş değişikliği değil. Görünüş zaten birçok eczanede (çok doğru şekilde olmasa da) yapıldı. Artık tüketici algısının belirlediği bilimsel yöntemlerle eczane görünüşleri doğru bir biçimde yapılabiliyor. Bundan daha önemlisi ve daha zor olanı ise mesleki öğretilerimiz dışında yapmak zorunda olduğumuz profesyonel bazı işlerin değişmesi ve yönetilmesi gerekiyor: Her biri uzmanlık gerektiren bu işlerin tamamı bir şekilde eczacı tarafından yapılmakta. İşletme karlılığında her kuruşun önem kazandığı günümüzde bu işlerde yaptığımız hatalar yüzünden kaybettiğimiz paranın miktarını bir hayal edin. Bu kadar yöneticiyi eczanemizde istihdam edemeyeceğimize göre bizim yerimize bu işlerin kooperatiflerimiz tarafından yapılması hayat kurtarıcı olacaktır. Bu değişim sürecinde en önemlisi ise mesleki dönüşümdür. Toplum sağlığını korumada çok önemli bir işlevimizin bulunduğunu ulusal sağlık otoritelerine kabul ettirmemiz gerekiyor. Antibiyotik kullanımında Avrupa birincisiyiz diye dizimizi dövdüğümüz bir dönemde eczanede grip aşısı uygulamak yasak! Hipertansiyon, diyabet, KOAH gibi hastalıkların tedavisi global bütçede en büyük yeri tutuyor ama eczanede tansiyon, kan şekeri, kolesterol ölçümü gibi basit uygulamalar yasak! Trajikomik bir şekilde, hasta evinde kendisi ölçebilir ama eczacı ölçemez! Örnek verdiğim ve başka birçok uygulamayı akademik bir eğitimden geçmiş ve yurdun en ücra köşesinde bile toplum sağlığına hizmet veren bir mesleğin bu kadar arka planda kalması kabul edilemez. Bir diyabet hastasının kan şekerini her gün takip edip en uygun insülin dozunu ayarlayan bir eczacının toplum sağlığına ve bütçeye olabilecek katkısını kim inkar edebilir ki? Bu gerçeği Sağlık Bakanlığı’na ve SGK’ya kabul ettirecek olan güç TEB ve Odalarımızdır. Eczacıya düşen sorumluluk ise üst örgütlerine destek olmak ve mesleki becerilerini sürekli yükseltmektir. Eczane hizmetlerinin dönüşümünü sağlayacak örgütümüz kooperatiflerimizdir. Eczacılık mesleğinin dönüşümünü sağlayacak örgütümüz de TEB ve Odalarımızdır. Başka kanallardan medet ummak ise büyük bir yanılgıdır. Minik Gadget’lar Geliyor! Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP) “İlaç Dedektifleri Projesi” ile Türkiye’nin dört bir yanındaki okulları dolaşarak miniklere doğru ilaç kullanımını ve ilaçların geri dönüşümünü anlatıyor! İlaç Dedektifleri Turan Gültekin (Hürriyet-27.11.2014) İZMİR merkezli ÇEKOOP (Çevreci Eczacılar Kooperatifi), doğru ilaç kullanımını yaygınlaştırmak, ilaçların geri dönüşümünü sağlamak amacıyla geliştirdiği projelerine bir yenisini ekledi. İlk ve orta öğretim öğrencilerine yönelik olarak başlatılan, simgesi çizgi dünyanın ünlü dedektifi ‘Müfettiş Gadget’ olan ‘İlaç Dedektifleri’ kampanyasında minikler hem oyun oynuyor, hem resim yapıyor, hem de ‘doğru ilaç nasıl kullanılır’ı öğreniyor. Eczacılar Eğitim Aldı Kampanyanın çalışmalarına ağustos ayı sonunda, uygulamasına ise kasımda başladıklarını söyleyen ÇEKOOP Yönetim Kurulu Başkanı Şule İlkkurşunlu, “Projeye gönüllü olarak katılan 23 üyemiz 2 gün boyunca çocuklarla doğru iletişim kurabilmek amacıyla formasyon ve drama dersi aldı. Hazırladığımız görseller aracılığıyla çocuklara ilacın nereden nasıl alınacağını, nasıl kullanılacağını ve zamanı geçmiş ilaçlar için ne yapılacağını anlatıyor, bunları aileleriyle paylaşmalarını istiyoruz. Ardından çocukları gruplara ayırıp öğrendiklerini hemen orada akıllarına geldiği şekilde bir oyunla anlatmalarını istiyoruz. Son olarak da gruplara ayırıp resim ya da afiş yaptırıyoruz” dedi. 173 Ton Atık İlaç İmha İlkkurşunlu, atık ilaç kampanyasının sürdüğünü de sözlerine ekleyerek, “Günü geçmiş ilaçların doğaya atılmasının önüne geçmek için başlattığımız kampanyamız sürüyor. Bugüne kadar 173 ton ilaç imha edildi” dedi. Amaç Tüm Ülkeye Yaymak Bornova Nokta Koleji’nde yaptıkları eğitimle birlikte 1 ayda yaklaşık 500 öğrenciye ulaştıklarını ifade eden İlkkurşunlu, projenin Denizli, Manisa ve Aydın’daki üyeleri tarafından da yürütüldüğünü belirtti. Şule İlkkurşunlu, “Karşıyaka İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve İlçe Sağlık Müdürlüğü’yle anlaştık. Karşıyaka’daki 14 eczacı üyemiz de uygulamalı eğitim aldı, önümüzde- ki günlerde okullarda uygulamalı eğitime başlayacaklar. Amacımız, 612 üyemiz aracılığıyla projeyi tüm Türkiye’ye yaymak. Sonsuz bir hedef kitlemiz var” diye konuştu. 12 Aralık 2014 25’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı Yapıldı İstanbul Ecza Koop 25’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı, 1 Haziran 2014 Pazar günü yapıldı. 2013 yılı çalışma dönemine ilişkin Yönetim ve Denetleme Kurulu Raporları’nın görüşülüp onaylandığı ve yetkili kurulların ayrı ayrı ibra edildiği Genel Kurul’da; yapılan seçimlerle İstanbul Ecza Koop yetkili kurulları yeniden belirlendi. arttıkça İstanbul Ecza Koop istikrarlı gelişimini sürdürecektir” dedi. Yücel’in, uzun yıllar yönetiminde bulunduğu İstanbul Ecza Koop Yönetim Kurulu’nda bu dönem görev almayacağını da açıkladığı konuşmasını tamamlamasının ardından, kongre üyelerinin uzun alkışları salonda duygusal anlar yaşattı. İstanbul Wow Hotels İstanbul & Conventıon Center’da gerçekleşen Genel Kurul, saat 13:30’da Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. M.Sait Yücel’in açış konuşması ile başladı. 25’inci yılını kutlayan İstanbul Ecza Koop’un emin adımlarla planlı büyümesini sürdürdüğünü vurgulayan Sait Yücel, İlaç ve Eczacılık alanında yaşanan olumsuzluklara rağmen İstanbul Ecza Koop’un özellikle, son dönemde kendi pazarında olumlu veriler yakaladığını belirterek “ bunun kooperatif ortaklarının gösterdiği Aidiyet ile doğru orantılı olduğunu düşünüyoruz, Aidiyet bağı 2013 Yılı Çalışma Raporu’nun, Genel Sekreter Ecz. Sami Paslı ve Sayman Ecz. Ruşen Dündar, Denetleme Kurulu Raporu’nun ise Ecz. Yavuz Yılmaz tarafından ayrıntılı olarak kongre üyelerine sunulmasının ardından, raporlar hakkında görüşmelere geçildi. Söz alan Kongre üyeleri, sunulan raporlar ve kooperatif çalışmaları konusunda değerlendirmeler yaparak görüş ve önerilerini dile getirdiler. Yapılan değerlendirmelerin ardından kürsüye gelen İstanbul Ecza Koop II. Başkanı Ecz. Rafet Şahin, raporlar Başkanlığını Ecz. Abdullah Özyiğit’in yaptığı, üyeler Ecz. Recep Aktan, Ecz. Esat Erdönmez ve Ecz. Hatem Gedikoğlu’un görev aldığı Divan Kurulu seçiminin ardından, yapılan saygı duruşu ile başlayan Genl Kurul’da ilk olarak 2013 yıına ait raporlar okundu. hakkında yapılan değerlendirmelere ilişkin açıklamalarda bulundu ve Yönetim Kurulu’nun görüşlerini açıkladı. Toplantıda daha sonra, Kongre gündeminde yer alan maddeler ayrı ayrı görüşülüp oylanarak karara bağlandı. Kongre’de 2014 Yılı bütçesinin görüşülüp onaylanmasının ardından, İstanbul Ecza Koop yetkili kurulları için seçim yapıldı. Yapılan seçimlerle Kongre tamamlanırken; seçimler sonucunda İstanbul Ecza Koop yetkili kurulları şu isimlerden oluştu: Yönetim Kurulu: Ecz. Rafet Şahin (Yönetim Kurulu Başkanı), Ecz. Hakan Ertem (II. Başkan), Ecz. Sami Paslı (Genel Sekreter), Ecz. Adnan Günüşen (Üye), Ecz. A.Ruşen Dündar (Üye), Ecz. Şerife Serdar (Üye), Ecz. Mekin Doğa Halaçoğlu (Üye), Ecz. Rana Çoruh (Üye), Ecz. Turgay Korkmaz (Üye) Denetleme Kurulu: Ecz. M.Sait Yücel, Ecz. Ercan Çetin, Ecz. Rojda Yılmaz TEKB Delegasyon Kurulu: Ecz. Mustafa Turunç, Ecz. Ali Ünal, Ecz. Ayşegül Yıldız, Ecz. Yavuz Yılmaz, Ecz. Abdurrahman Akalın 13 Aralık 2014 Prof. Dr. Tayfun Berkan’ı Kaybettik! Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde 1994-2000 yılları arasında iki dönem Dekan olarak görev yapmış olan, Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı emekli öğretim üyesi Prof. Dr. Tayfun Berkan vefat etti. Ani vefat haberi ile sarsılan Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde, Prof. Dr. Tayfun Berkan için anma töreni düzenlendi. Törende, sevgili eşi Eczacı Muzaffer Berkan’da hazır bulundu. Dekan Prof. Dr. Ulvi Zeybek’in açış konuşmasının ardından, söz alan akademisyenler Berkan’ın akademisyenliğini, yaşama bakışını içeren ortak anılarını paylaştılar. Alsancak Hocazade camiinde düzenlenen cenaze töreninde dostları, eşi ve oğlunu yalnız bırakmazken, ailesi tabutun başından bir an olsun ayrılmadı. Kılınan cenaze namazının ardından BERKAN, omuzlar üzerinde son yolculuğuna uğurlandı. Prof. Dr. Berkan Bornova Yeni Mezarlık’ta toprağa verildi. EDAK’tan Kızılay’ın Acil Yardım Çağrısına Destek! EDAK Işıkkent’teki Merkez Binası’nda Kızılay Ege Bölge Müdürlüğü ile işbirliği yaparak “Kan Bağışı” kampanyası gerçekleştirdi. 26 Ünite kan bağışı yapıldı. Kızılay’a yapılan bağış miktarı son iki sene de 200 üniteye yaklaştı. Satın Alma Yönetmeni Ayhan Aydoğdu EDAK, Kızılay Ege Bölge Kan Merkezi’nin “Kan stokları alarm veriyor” çağrısına duyarsız kalmadı. EDAK Çalışanlarının yanı sıra, kuruluşlarımızdan Edakom Ltd. Şti ve Güvenlik Şirketimizin de katıldığı kampanyada 26 ünite kan bağışında bulunuldu. Kan bağışında bulunanlardan 24 yıldır EDAK’ta çalışan; Satın Alma Yönetmeni Ayhan Aydoğdu ile görüştük. EDAK çalışanı olarak sorumluluklarımızı farkındayız, kan bağışı da bunlardan biri diye konuşmasına başlayan Aydoğdu; “yılda 4 defa bireysel olarak Kızılay’a kan bağışında bulunuyorum. Bunlardan iki tanesini EDAK’ın organizasyonuyla gerçekleşiyor. Hep bir gün bize ya da sevdiklerimize de gerekebilir diye düşünüyorum. Sağlıklı olan herkesin kan bağışı yapmasını öneririm. Alıştığınızda bedenen de ruhen de daha sağlıklı oluyorsunuz.” dedi. 14 Aralık 2014 TİSK Büyük Ödülü “Engelsiz İlaç” ile ÇEKOOP’un! Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu’nun (TİSK) liderliğinde Avrupa Birliği’nin desteği ile yürütülen “Herkes İçin Kurumsal Sosyal Sorumluluk” Projesi kapsamında “TİSK 2014 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülleri” İstanbul Le Meridien Otel’de gerçekleşen Tören ile sahiplerini buldu: Ödül Töreni’nde Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan Yardımcısı Halil Etyemez ve Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu Müsteşarı, Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Bölüm Başkanı François Begeot’un katıldı. Törenin açış konuşmasını yapan TİSK Başkanı Yağız Eyüboğlu günün rekabet koşullarında, Türkiye’nin bir adım daha öne çıkması için herkesin daha fazlasını yapmak durumunda olduğunu söyledi. Kurumsal vatandaşlık ve sosyal sorumluluk kavramının da önemli bir dayanağının bu anlayış olduğunu belirten Eyüpoğlu, “KSS Yarışmasını her yıl tekrarlamayı ve ödül vermeyi amaçlıyoruz. Böylece, bu çabamızın kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarının daha da etkinleşmesine katkıda bulunmasını temenni ediyoruz.” dedi. “Mesleği doğru yapma projesi…”/ Ecz. Şule İlkkurşunlu Engelsiz ilaç Projesi ile “Altın Havan” ödülünden sonra, ikinci büyük ödülünü alan Çevreci Eczacılar Kooperatifi- ÇEKOOP Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. Şule İlkkurşunlu ödülü alırken yaptığı konuşmada, eczacılık yemininde de yer aldığı gibi, tüm hastalara eşit hizmet vermek ve tedavi süreçlerini ve ilaçların kullanımını hastaların anlayacağı şekilde açıklamak zorunluluğu olduğunu söyledi. İlkkurşunlu, sözlerine şöyle devam etti; “Proje ile bir yandan görme engelli bireyin ilaç kullanırken yaşadığı sorunları ortadan kaldırırken, bir yandan da eczacının engelli hastaya doğru hizmet verme- sinin önündeki engelleri de kaldırmış oluyoruz. O nedenle aynı zamanda da mesleği doğru yapma projesidir” dedi. Engelsiz ilaç projesi hakkında… ÖDÜLE LAYIK GÖRÜLEN ŞİRKETLER: Büyük Ölçekli Şirket Koç Holding A.Ş. - Meslek Lisesi Memleket Meselesi Büyük Ödül Kapsayıcılık Ödülü Opet Petrolcülük A.Ş. Temiz Tuvalet Kampanyası Sürdürülebilirlik Ödülü Yenilikçilik Ödülü Engelsiz İlaç Projesi; Görme ve işitme engelli vatandaşlarımızın ilaç kullanımını kolaylaştırmak için 18 Haziran 2013 tarihinde yapılan basın toplantısı ile kamuoyuna duyurularak hayata geçirildi. Proje de; EDAK ve Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP) birlikte yol aldı. Ayrıca; Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent Konseyi ve İzmir Çağdaş Görmeyenler Derneği’ proje ortağı olarak yer aldı. Proje kapsamında; EDAK Rafı olan 200’ü aşkın eczaneye ve ÇEKOOP ortağı eczanelere brail alfabesi kullanarak ilaç kutularının üzerine kullanım bilgisi yazılabilmesi için özel etiket makinaları gönderildi. Brail alfabesi kullanamayan vatandaşlarımıza da ilaçların kullanımı ve dozu ayarlanabilmesinin sağlanması için “konuşan kutu”lar teslim edildi. Böylece, görme engelli vatandaşlarımızın da tüm vatandaşlarımız da olduğu gibi, temel bir hasta hakkı olan; ilaç kullanımı ve tedavilerine ilişkin tüm bilgileri bilme hakkını yerine getirmek amaçlandı. Yarışma hakkında… Yarışmanın ilk aşamasında, 68 başvuru 15 Temmuz 2014 tarihinde TİSK Genel Merkezi’nde Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP) - Engelsiz İlaç Borusan Holding Annemin İşi Benim Geleceğim Ödülü Boyner Holding A.Ş.Nar Taneleri İyi Uygulama Ödülü Etkililik Ödülü KOBİ gerçekleştirilen Adaylık Kurulu Toplantısı’nda KSS Uzmanları tarafından değerlendirildi. Yapılan ön eleme sonucunda, 17’si büyük ölçekli şirketlere, 3’ü küçük ve orta ölçekli şirketlere ait olmak üzere, 20 Proje finale kalmaya hak kazandı. 1 Eylül 2014 tarihinde TİSK Genel Merkezi’nde gerçekleştirilen; işçi, işveren, hükümet, medya, üniversite ve STK kesimlerinin saygın isimlerinden oluşan Seçici Kurul 20 Finalist Proje’yi değerlendirerek Etkililik, İyi Uygulama, Kapsayıcılık, Sürdürülebilirlik ve Yenilikçilik Ödüllerinin yanı sıra Büyük Ödül’e hak kazanan Projeleri belirledi. Ödüller, Uluslararası İşverenler Teşkilatı (IOE) işbirliğiyle yürütülen Proje’nin diğer ortakları olan Makedonya, Hırvatistan, Karadağ ve Romanya İşveren Çatı Örgütleri ile eşzamanlı olarak 15 – 19 Eylül 2014 “KSS Haftası” içinde dağıtılmış oldu. Şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluk alanındaki çalışmaları, gelecekte de her yıl düzenlenecek TİSK KSS Yarışması ile Friterm A.Ş. - Bizim Sokağın Çocukları Anadolu Cam Sanayii A.Ş. - Cam Yeniden Cam IBM Türk - On Demand Community değerlendirilecek ve iyi örnekler ödüllendirilecek. TİSK Hakkında Türk İşverenlerini endüstri ilişkileri alanında yurt içinde 50’yi aşkın platformda, yurt dışında Uluslararası Çalışma Teşkilatı’ndan (ILO) Uluslararası İşverenler Teşkilatı (IOE) ve Avrupa İş Dünyası Konfederasyonu’na (BUSINESSEUROPE) kadar birçok uluslararası platformda temsil eden TİSK, ekonominin değişik sektörlerinde faaliyet gösteren 21 İşveren Sendikasını çatısı altında biraraya getiriyor. TİSK’e üye İşveren Sendikalarına bağlı 9 bin 600 işyerinde, 1 milyon 230 bin çalışan istihdam ediliyor. Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu, “İşletmelerin Sesi Olmak” anlayışıyla 51 yıldır hükümet, işçi ve işveren kesimlerinin oluşturduğu üçlü sosyal diyalog düzeninde işveren kesiminin görüşleriyle süreçlere katkı sağlıyor; çalışma mevzuatı alanındaki uzmanlığı ve yaptığı araştırmalar ile iş dünyasına rehberlik ediyor. 15 Aralık 2014 Adana EDAK Rafı Ropörtajları “Zincirleri EDAK’la Koparalım” Saha Yönetmenimiz Ömer Tümer ile Ecz. Tülin Korkmaz Objektifimize gülümsedi Ecz. Tülin Korkmaz EDAK Rafı Projemizi anlattı. Değerli meslektaşlarım; Dünya sistemi 1990’ların başından itibaren, adına küreselleşme denilen sürecin yarattığı, köklü değişimden geçmektedir. Söz konusu dönüşümün ilaç ve eczacılık alanında yarattığı yeni yönelimleri kavramak, eczacılık mesleğinin geleceğe taşınması açısından büyük bir önem arz eder. Bu süreç eczacılık hizmetleri ve mesleği açısından bir yandan önemli fırsatlar sunarken, diğer yandan bir takım tehditleri de içerisinde barındırmaktadır. Mesleğimiz zor bir dönemden geçmektedir. Zincir eczane tehdidi değişik senaryolarla kapımıza dayanmış durumda. Zincir eczane deneyimi yaşayan ülkelerdeki tablo, bize karşı karşıya olduğumuz tehlikenin büyüklüğünü göstermektedir. Büyük sermaye tekelleri bakir bir pazar olan Türkiye’de ilaç perakende piyasasına hakim olabilmek için her türlü yolu denemektedirler. Kendi zincir eczanelerini oluşturmak için o ülkenin yasalarına uygun modeller hazırlayarak uygulamaya koymaktadırlar. Zincir eczaneye karşı tek bir meslektaşımızı dahi serbest piyasa ekonomisinin acımasız çarkına feda etmeden, özgür eczane yapımızı sürdürmeliyiz. Ve eğer bir zincir olunacaksa, bunu biz kendi bünyemizde ve sermayesi tamamen bize ait olan kooperatiflerimizle gerçekleştirmeliyiz. Ekonomik birlikteliğimizin gücü olan kooperatiflerimizin, “Birlikten Güç Doğar” ilkesinin en güzel örneklerinden biri olan “EDAK RAFI” projesi, bu bağlamda hayata geçirilmiş en güzel ve somut örneklerden biridir. Bu proje ile EDAK Ecza Kooperatifi ortaklarının yüzünü güldürmüştür. Eczane eczacılığının özgün eczane sermayesi ile yürüyebilmesi için atılan bir adımdır. Bu proje ile kooperatifimiz bir marka olup, son tüketiciye ulaşmaktadır. Eczacı ile kooperatif bir sinerji oluşturmuş ve ilaçta olduğu gibi ilaç dışı sağlık ürünlerinde de, eczane güvenilirliği ile eczacının danışman kimliği ön plana çıkarılmıştır. Bu proje “EDAK Size İyi Bakar” sloganından tutun da, raf dizaynı, iki ayda bir değişen ürün skalası ve ürünlere destek veren Edaktüel dergisi ile tam bir bütünlük içerisinde çalışmaktadır. Ürünler bizlere ve hastalara avantajlı bir şekilde sunulmaktadır. Mevsim ve ihtiyaca göre yenilenen ürün skalası hasta dikkatini artırıp, bizi dinamik tutmaktadır. Ürünlerle birlikte gelen kısa ürün bilgileri elemanlarımıza yeni bilgiler katmakta ve eczanemize artı değer vermektedir. Bilgi güçtür, insan bildiği şeyi anlatır ve satar. Edak rafı, hastalarımıza ilaç dışı sağlık ürünlerinin eczanelerden avantajlı fiyat ve bilgi eşliğinde satın alabilme fırsatı sunmuştur. Her zaman yanımızda olan kooperatiflerimize sahip çıkıyor ve yeni projelerinde de onlarla birlikte olmaktan mutluluk duyuyorum. Eczacılar, Günü Kurtarmak Adına Meslek Örgütlerinden Uzaklaşmamalı ürünlerin tekrar eczanelere dönmesinde öncülük yapacaktır” dedi. Öte yandan, Kooperatiflerin %18’lik Pazar payında yer almasını eczacı ve eczacı kooperatifleri birbirini anlamıyor-aynı dili konuşmuyorlar diye açıklayan Seçki, “eczacılar, günü kurtarmak adına meslek örgütlerinden uzaklaşmamalı” dedi Önce sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Saha Yönetmeni Cem Özgür Güler Eczacı Ali Yücel Seçki ile röportaj gerçekleştirdi EDAK Rafı söyleşilerimize Seyhan- Adana’da eczanesi bulunan Eczacı Ali Yücel Seçki ile devam ediyoruz. Seçki, eczanesindeki EDAK Rafı önünde saha yönetmenimiz Cem Özgür Güler ile poz verirken, “ EDAK Rafı, ürün çeşitliliği ve fiyatlarıyla ilaç dışı 1980 İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi mezun oldum. 33 yıldır serbest eczane eczacılığı yapıyorum. Çukurova Ecza Kooperatifi ile 1980’li yıllarda başlayan kooperatif üyeliğim, 2005 yılından bu yana EDAK ile devam ediyor. Adana Eczacı Odasında Yönetim Kurulu Genel Sekreterliği, Kooperatiflerde ve TEB Merkez Heyeti Üyesi olarak görevler aldım. EDAK Rafı ile ilgili düşüncelerinize geçmeden, hem eczacı hem yöneticilik olarak meslek örgütlerinde bu kadar yoğun görev alan biri olarak ilaç eczacılık günceli ile ilgili de sizden kısa bir yorum alabilir miyiz? kooperatiflerin %18 Pazar payının olması bunun somut göstergesi. Herkesin ifade ettiği gibi, dünya küreselleşiyor. Ve küreselleşen dünya da şirketler büyürken ülkeler küçülüyor. Sermaye giderek yoğunlaşıyor ve diğer taraftan da büyük şirketler küçük şirketleri satın alıyor. Bu süreçte toplumun örgütlü olması istenmiyor. Bu durum eczacılar içinde geçerli. Günümüzde eczacıların meslek örgütlerinden uzaklaştıklarına şahit oluyoruz. Eczacılar günü kurtarma adına onlara verilen günlük tavizlerden faydalanırken geleceklerinden yiyorlar. Tam bu noktada EDAK eczacılar açısından hem örgütsel hem de ekonomik anlamda tam bir sığınma limanıdır. Ancak bu noktada da zaaflar varsa. Bu, eczacı ve eczacı kooperatiflerinin birbirini anlama konusunda sıkıntılar yaşıyor. Aynı dili konuşmuyorlar. Tüm yaşananlardan sonra EDAK sadece klasik depoculuk faaliyetleri ile geleceği yakalayamayacağının farkında… Dolayısıyla hizmetlerini ve biçimlerini çeşitlendiriyor. İnternet üzerinden sipariş, muhasebe, sevkiyat, mavi kasa gibi hizmetleri ile EDAK’ın öncülüklerinden söz edebiliriz. Bu öncülük EDAK RAFI ile devam ediyor. Yıllarca eczacılar ilaç dışı ürünlere üvey evlat muamelesi yaparak eczane dışına çıkmasına neden oldular. EDAK RAFI çeşitliliği ve fiyatlarıyla ilaç dışı ürünlerin tekrar eczanelere dönmesinde öncülük yapacaktır. Sistemin yerleşmesinden sonra ortak anlayışın somut ürünü olarak EDAK markalı ürünlerin imali ve satışı zorunlu hale gelecektir. Sonuç olarak EDAK bir markadır. Peki, Siz EDAK’ın sunduğu hizmetler/ projeler hakkında ne düşünüyorsunuz? EDAK Rafı sizin için ne anlama geliyor? Teşekkür ederiz. 16 Aralık 2014 Eczacılık Fakültesi Öğrencileri Adana Şubemizde! yani genç eczacı adayları ile EDAK şubemizde gerçekleştirdikleri buluşmayı anlattı. Edak gazete okurları sevgili meslektaşlarım merhaba, Ecz. Özay Özgüden Adana Bölge Meclisi Üyelerimizden Özay Özgüden, Türkiye’nin dört bir yanından staj için memleketlerine gelen Eczacılık Fakültesi öğrencilerini EDAK Adana Bölge Meclisi Üyeleri olarak “Örgütlülük” konulu çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ve sizlerle de bu çalışmalarımızı paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Amacımız ortak; özellikle genç meslektaşlarımıza kooperatif ruhunu nasıl aktarırız, örgütlülüğü nasıl daha sağlam hale getiririz diye düşünerek ve bu yönde çalışarak bölgemizde staj yapan Türkiye’nin dört bir yanından gelen eczacılık fakültesi öğrencilerini şubemize davet ettik. 5 Eylül Cuma günü Edak Adana Şubemizde gerçekleşen toplantımıza 19 öğrenci Adana Şube ekibimizden Saha Yönetmenlerimiz ve Mesul Müdürümüz… katıldı. Öğrenci meslektaşlarımızla önce hep beraber sohbet eşliğinde yemek yedik. Sonrasında kooperatifin ve örgütlü gücün önemini anlatan bir sunum yaptım. Sunumda; kooperatifin bizim evimiz olduğunu ve evimizi ne kadar sağlam ve güçlü hale getirirsek o kadar rahat edip dışarıdan gelecek olumsuz etkenlere karşı dayanıklı olacağımızı anlattım. Mezun olduklarında eczane eczacılığı yapacakları zaman mutlaka kooperatifin özel depolardan öncelikli olması gerektiğini bölge meclisi üyesi arkadaşlarımızla birlikte örneklerle izah ettik. Kooperatifle çalışan eczanelerin hem maddi hem de manevi anlamda güçlü olacağını anlattık. EDAK’ın kooperatifler arasındaki yeri ve durumunu paylaştık. Sohbet şeklindeki yemeğimizden sonra depo işleyişi, Hep beraber keyifli bir öğle yemeği yedik... ürünlerin hazırlanmasından sevkiyata kadar olan aşamaları ile birebir gezdirilerek anlatıldı. Toplantı sırasında öğrenciler merak ettikleri soruları bizlere rahatlıkla aktardılar ve bizlerde büyük bir memnuniyetle cevapladık. EDAK’ın 35. Yılına ulaştığını ve devamında kendilerinin elinde olacağını vurguladık. Toplantı sonrasında hepsinden yazılı ve sözlü görüşlerini talep ettik. Hepsinin ortak görüşleri bu tarz bir toplantıya ilk defa geldikleri ve çok mutlu olduklarıydı. Bu toplantının mezun olduktan sonra kendileri için meslek hayatlarında olumlu bir ışık tuttuğunu dile getirdiler. Biz Adana EDAK Bölge Meclisi olarak gelecek yıllarda da geleceğin eczacılarına kooperatifi ve Edak’ı anlatan toplantılar yapmaya devam edeceğiz. Çünkü bu toplantıların kooperatif ve birlik gücünün azalmadan artmasını sağlayacağına inanıyoruz. 17 Aralık 2014 Mesrur Tamtunalı’dan, Günümüze… zaneye getireyim bir sorayım diye düşünmüş ve bizim eczaneye getirmiş. Ecz. Ayla yavuz Antalya Antalya Bölge Saha Yönetmenimiz Ercüment Muallaoğlu’nun eczanesinde eski ilaç ve eczacılık ile ilgili hatırı sayılır bir koleksiyona sahip olan Eczacı Ayla Yavuz ile yaptığı söyleşiye ilginizi çekeceği düşüncesiyle yer veriyoruz. Önce sizi kısaca tanıyabilir miyiz? 1995 Marmara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi mezunuyum. Bir kanal depoda 1 sene mesul müdürlük yaptım. Yaklaşık 15 yıldır Uncalı’ da serbest eczacılık mesleğini sürdürmekteyim. İlaçları görünce çok etkilendim. Çünkü çok farklı duruyorlardı, çok etikti… Prospektüsleri çok netti… Siz de okuduğunuz zaman zaten anlarsınız ne demek istediğimi. Sonuç olarak, eski ilaç ve eczacılık ile ilgili materyalleri toplamaya ilk o zaman başladım. Sonra devam etti. İstanbul’da bizim eczanenin bir üst sokağında, Kadıköy’de bir eczane vardı. Kadıköy’ün en eski eczanesiymiş. Ellerinde bol miktarda mantar tıpalı şişeler bulunuyordu. Hatta eczanenin ilk sahibi eczacının kendi hazırladığı majistral ilaçlar da bulunuyordu, onları da aldım... Sonra Balmumcu’da bir eczanenin vitrininde çok eski birkaç ilaç sergileniyordu. Onları da aldım. Böyle böyle devam etti. Hatta insanlar duydukça, eczanemde gördükçe, kendileri getirmeye başladı. Bir raf, iki raf derken, eczanemdeki yeri çoğaldı. Hala İstanbul’a gittikçe Beyoğlu’nda antikacılara giderim, orada mesleğimle ilgili bulduğum her hatırayı almaya çalışırım. Bence mesleği sevdiren güzel bir hobi bu… Bir de ilaçların üstüne bakarsanız görürsünüz, hastanın anlayabileceği bir dille anlatılmış hastalıklar ve ilacın kullanım şekli örneğin ilacın neye iyi geldiği, yarar sağladığı kısaca; “Sinirlenme”, “Baş Ağrısı”, “Öksürük”, diye belirtiliyor. Şimdiki prospektüsler de bunu bulmanız çok güç… de reçete var. Reçete; 6 Temmuz 1971 Tarihli, Nermin Kara’ya yazılmış, Doktor’un ismi; Mesrur Tamtunalı Dâhiliye hastalıkları mütehassısıymış… Yanlış anlamadımsa burada sadece tarifler, formüller yok, hangi hastalıklarda hangi ilaçların kullanılacağı da var. Evet, hangi hastalıklarda hangi formüller yapılıyor, kullanım şekli, bunların hepsini kendi el yazısıyla anlatmış, yazmış… Evet, fotoğrafını da ekleriz. Son derece düzgün bir şekilde nakış gibi işlenmiş. Tabi, nasıl kimin eline geçmiş bilmiyorum da bunu antikacıdan aldım. Hoşuma gitmişti. Aslında mesleğimiz içinde çok güzel bir defter. Bu ilaçları hala bizlerde yapıyoruz. Alfabetik sırayla yer vermiş… Grip için ne yazmış eczacı hanım? Birden fazla formül var. Anladığım kadarıyla bu formüller, direkt ilaç etken maddesi ile oluşturulmuş tedaviye yönelik formüller… Kloroform ve mentol kullanılıyor. Kloroform burada ağrı kesici, analjezik olarak kullanılmış, mentol de solunum açıcı… Kaç senedir EDAK ortağısınız? 10 yıl oldu. Daha önce ESKOOP ortağıydım. Sonra EDAK’a geçtim. Peki, Ayla Hanım eczanenizde eski ilaç ve eczacılık malzemeleri görüyoruz. Bu hobiniz nasıl başladı? Bize anlatır mısınız? Bu ürünler arasından özelikle bize söz etmek istediğiniz var mı? Evet, bu hobim yaklaşık 19 sene önce başladı. Üniversiteyi bitirdiğim yıl başlamıştım. O dönem İstanbul’da “Yedi Kardeş Eczanesi “nde çalışıyordum. Bir hastamız eczaneye 4 tane ampul getirdi. Eşinin 70’li yıllarda ecza deposunda çalıştığını ve o dönemden kalan ilaçları hala muhafaza ettiğini ama bir kısmını attığını söyledi. Eski ilaçlarda miat yok biliyorsunuz, bu nedenle, bu ilaçlar hala kullanılır mı diye ec- Elinizde bir defter var? Onunla ilgili de bilgi verir misiniz? Bu bir eczacının defteri, içerisinde tedavi metodları ve ilaç formülleri var. Toplumda en sık görülen hastalıklara göre sayfa sayfa sınıflandırılarak, ayrılmış bir defter bu. Örneğin; Akciğer, Baş Dönmesi, Basur, Grip, Frengi, Hipertansiyon hastalıkları gibi… Hatta içinde bir tane şünülmüş. Tasarımları çok güzel… Bizim mesleğimiz için bence bunlara dokunmak o zamanki heyecanı duymak bile çok teşvik edici… Biliyorsunuz artık eczacılıkta iyi bir yere gitmiyor. Bizim de kendimizi motive edici şeyler bulmamız, kendimizi geliştirmemiz gerek. Bunun dışında eczacı hanım, koleksiyonunuzda sizin için ayrı bir özelliği olan parça var mı? Benim en çok sevdiğim şu mantar tıpalı şişeler… Şu alt kısımdakiler 80 ‘li yıllara ait. Bazıları çok daha eski… Onun haricinde arkada mantar tıpalı iki şişe var daha var. Bir tanesi bakın damlatmaya ne kadar uygun ucu var. Çok ince dü- Eczacım, iki tane de pilül tahtası görüyorum. Evet, eskiden toz hâlindeki etken maddeler yapıştırıcı maddeler ile karıştırılır. Ve bu pilül tahtası ile küçük küreler hâline getirilirmiş. Meslektaşlarınıza vermek istediğiniz mesajlar var mı? Varsa neler? Mesleklerine sahip çıkmalarını tavsiye ederim. En iyi sağlık danışmanı eczacıdır. Bu nedenle meslek eğitimleri seminerleri hayatımızda sürekli olmalı. Meslek haklarımızı korumak adına ki bunu odalarımız ve TEB yapıyor ama gerektiği anda bizim de onların yanında olmamız gerek diye düşünüyorum. Teşekkür ederim. 18 Aralık 2014 Ne Dediler? Ecz. Aslı kırcı Akhisar “EDAK etrafında toplanmaya devam etmeli ama bugünkü ekonomik ihtiyaçları da giderecek yeni yapılar kooperatifler kurmalıyız…” Önce sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Balıkesir’in Sındırgı ilçesinde doğmuşum. Çocukluğumdan beri hayalini kurduğum meslek, eczacılıktı. O nedenle üniversite sınavında ilk tercihlerimden biri olan Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesini kazandım. 1997 yılında mezun oldum. 1998 yılının Kasım ayında da Manisa’nın Akhisar ilçesinde eczanemi açtım. Eczane açma fikrinden beri aklımda kooperatifle yani EDAK ile çalışma düşüncesi de vardı. Eczanemin ilk ürünlerini EDAK ile yaparak açılışımı yaptım ve O günden beri 16 yıldır kooperatif ortağı olarak çalışmaktayım. Evliyim, Eşim de eczacı ve 12 yaşında bir kızımız var. Bize eczacılığı sizin gözünüzden biraz anlatır mısınız? Mesleğimizin ayakta durması ve geleceğe güvenle bakmamız ec- zanelerinin ekonomisinin güçlenmesine ve vazgeçilmez bir sağlık kuruluşu olmamızla mümkün olacağını düşünüyorum. Ne yazık ki, hükümetlerin bütçe açıklarında başvurdukları en önemli yöntem, sağlık harcamaları özellikle ilaç harcamalarında sözde tasarrufa gitmesi… Bu da başta hasta sağlığını ve eczane ekonomisini zorlamaktadır. Eczanemizin bulunduğu bölgenin potansiyeline ve yapısına uygun ilaç dışı ürünlerin rafımızdaki yerini genişleterek biraz rahatlama sağlayabiliriz. Bunun dışında çıkış noktalarımızdan biri de bizlere ekonomik katkı sağlayacak yeni kooperatifler kurup bu kooperatifler etrafında kenetlenmemiz olacaktır. EDAK etrafında toplanmaya devam etmeli ama bugünkü ekonomik ihtiyaçları da giderecek yeni yapılar kooperatifler kurmalıyız. Eczanelerdeki bürokratik uygulamalar eczacıyı mesleğini yapamaz hale getirmiştir. Bu durumda TEB’e çok büyük iş düşmektedir. Bizim hedefimiz eğer halkın en yakın sağlık danışmanı olarak vazgeçilmez olmaksa bunu sağlayacak çalışmalara ağırlık vermeliyiz. Bunun için önce toplum gözünde nasıl algılandığımızı görmek gerek, buna yönelik geniş çaplı anketler yapılmalı. Bu anketlerin doğrultusunda eczane ve hasta odaklı çalışmalar başlatılmalı. Tansiyon, diabet hastalığı takibi, tek merkezden yapılan eczanelerde gösterilecek TV yayınları, sosyal projeler vb. yapılmalı diye düşünüyorum… Sosyal projeler konusunda ÇEKOOP üyesi olarak, ÇEKOOP’u çok başarılı buluyorum ve iyi ki ÇEKOOP ve EDAK üyesiyim diyorum… Teşekkür ederiz. 24 Kasım Öğretmenler Gününü Kutladık EDAK Yönetim Kurulu Üyeleri Eczacı Çağdaş Ceylan ve Eczacı Nuri Korkmaz ve Genel Sekreter Sevgi Elibüyük Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ulvi Zeybek’i ziyaret etti. Ziyarette Dekan Yardımcıları Prof. Dr. Makbule Aşıkoğlu ve Prof. Dr. Şafak Ertmercan’da hazır bulundu. Ziyarette; ilaç eczacılık gündemi değerlendirilirken her sene artan eczacılık fakültesi sayısına ve istihdam sorununa da dikkat çekildi. EDAK’tan staj ve iş imkânı konusunda görüş alışverişinde bulunan Zeybek, bu sene 183 öğrencinin mezun olacağını belirterek, “EDAK’ta staj ve iş imkânını değerlendirmek geleceğe de kooperatif bilinci yüksek eczacılar hazırlamak için iyi fırsattır. Ege Üniversitesinin 60.yılı Eczacılık Fakültesinin 40. Yılının kutlandığı bu yılda kooperatifimiz olan EDAK da 35. Yılını geride bırakıyor. Bu köklü kurumlar bugünleri yarınlara taşıyor” dedi. EDAK Eğitimleri Devam Ziyarette, son sınıf öğrencilerine EDAK yönetiminin ve profesyo- nellerinin eğitim vermesi planlandı. Buna göre 3 alanda eğitim verilecek. EDAK Yönetim Kurulu üyeleri Eczacı Çağdaş Ceylan ve Eczacı Nuri Korkmaz; Küresel ekonomi de yerel ve akılcı çözüm modeli: Kooperatifler, EDAK Alacak ve Risk Yönetim Müdürü Ersen Evren; *Eczanede Finansal çözümler ve uygulamalar konusunu ve İlaç Dışı Sağlık Ürünleri Satın Alma Müdürü Hakan Tolunay’da ; *Eczaneniz konuşur! Başlığıyla, Eczane de Dizayn ve konumlandırma/ değişen ve gelişen eczane sunumu ile birleştirdiği konularını öğrencilerle paylaşacak. Ayrıca Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP)’mizde Fakültemizde “ÇEKOOP Kurumsal Sosyal Sorumluluk “ başlığıyla eğitim verecek. 19 Aralık 2014 Ege’de AIDS Farkındalığı EDAK’ın Sağlıklı ve güvenli cinsel yaşam projesinde görev alan eğitmen eczacılarımız ve Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Öğrencileri (EUPGS) işbirliği ile 1 Aralık Dünya AIDS gününe dikkat çekildi. Her yıl bugün HIV’in yayılması ve AİDS’in artışına karşı bilinci yükseltmek ve hayatını kaybedenleri anmak için çeşitli etkinlikler yapılıyor. Hayatımıza girdiği günden bu yana ölümle ya da ahlaksızlıkla anılan HIV/AIDS’in gündelik hayatımızın tabuları arasında ilk sıralarda yer alması bu etkinlikleri daha da anlamlı kılıyor. Nitekim HIV/AIDS konusunda toplumsal empatinin artması hayati önem taşıyor. Yaklaşık 2 yıldır sürdürülen projede eğitmen eczacılarımız öncelikle üniversite gençliği olmak üzere toplumun her kesimini doğru ilaç kullanımı, cinsel hastalıklar ve doğru zamanda istenen gebelik hakkında bilgilendirmeyi amaçlıyor. Bu amaçla, 1 Aralık Dünya AİDS günü nedeniyle, Ege Üniversitesi Eczacılık fakültesinde biraraya gelen eğitmen eczacılarımız; Engin Dünyaoğulları, Bariş Gürkan Ünşan, Fidan Cabar, Hasan Nezih Öcal, EUPGS öğrenciler ile birlikte kampüste dolaştı. Aids farkındalığı ile ilgili broşür ve stikerlarını dağıttılar. Ayrıca 3 Aralık’ta, Eczacılık Fakültesi Konferans salonunda eğitim verildi. Etkinlik basında da yer aldı. İzmir 9 Eylül Gazetesi / 2 Aralık 2014 Aramızdan Ayrılışının 6.Yılında Ecz. Levent Kamacık’ı Andık! TEB 28.Dönem Merkez Heyeti 2.Başkanlığı yapmış, İzmir Eczacı Odası’nın önceki dönem Başkanlarından, İlaç-Eczacılık camiasının unutulmaz kişiliği, Cumhuriyet ve Atatürk ilkelerine olan bağlılığı ile tanıdığımız Ecz. Levent Kamacık’ı; aramızdan ayrılışının 6.yılında sevgi ve saygıyla andık. 29 Ekim 2014 Çarşamba günü Buca Kaynaklar’daki Yeni Mezarlık’ta kabri başında toplanan dostları, meslektaşları ve sevenleri ortak anılar ile onu yad etti. Törende; İzmir Eczacı Odası Başkanı Eczacı Tuncay Sayılkan ve oda yönetim kurulu üyeleri ile EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak hazır bulundu. 20 Aralık 2014 EDAK İşletme Haberleri Varan 1 Bergama Şube Hizmete Başladı, Sırada Fethiye Var! Fethiye’de 35. yıl bölge toplantısı ve yemeği EDAK, yeni şubeleri ile büyümeye devam ediyor. Ege, Akdeniz ve Güney Doğu Anadolu’da 27 ilde faaliyet gösteren EDAK, yeni hizmete başlayan Salihli şubesinin ardından şimdi de Bergama şubesini hizmete açarak, şube sayısını 16’ya yükseltti. Fethiye’de de şube çalışması sürüyor. Varan 2 Bergama şube Şehir Merkezine 2 km. Şehir Otogarı’na 5 km mesafede bölge eczacılarının ilaç ve ilaç dışı sağlık ürünlerine reçete ihtiyaçlarına hizmet verecek. Yeni şubeler ile birlikte kooperatifçilik alanında yeni birer halkanın daha eklenmesinden duyulan memnuniyeti dile getiren EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak; “Türkiye’de mesleki anlamda en bağlı ve istikrarlı örgütlenme biçimi ecza kooperatiflerinde mevcut. Biz bu dayanışma ve birliğin gelişmesi için çalışıyoruz. Salihli, Bergama ve Fethiye şubelerimizden bölge eczacılarımızın reçeteli ilaç ve ilaç dışı sağlık ürünü ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt vermek üzere hazırlıklarımızı yaptık. Her üç şubemizde ilçe olmasına rağmen Salihli ve Bergama coğrafi olarak geçiş alanında, Fethiye ise Turizm beldesi olarak dikkat çekiyor. Bu anlamda bölge eczacılarımıza ürün çeşitliliği ile daha yakın olacağız. Bergama Tıbbın ve Eczacılığın Babası olarak nitelendirilen Galenos’un vatanı olarak da bizce ayrı bir öneme sahip. Dolayısıyla, bu bölgelerde İlaç’a ulaşım kolaylığı ile bölge eczacılarımıza ve bölge halkına artık daha yakın olarak hizmet sunuyor olmaktan memnunuz” diye konuştu. 2014’den Beklentilerimiz Olumlu Yönde EDAK Denince… • Fortune 500 2014 Türkiye’nin en büyük şirketleri listesinde166. sırada yer alıyor. • Yılda ortalama 109 milyon adet kutu ilaç dağıtıyor • Yılda ortalama 22 bin fatura kesiliyor • Her gün 2067 noktaya servis sağlıyor • 2013 ve 2014 yılları İlk 8 aylık karşılaştırmalı bütçesi ile doğru yolda… 8 / 2014 GERÇEKLEŞME 8 / 2014 BÜTÇE BRÜT SATIŞLAR SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) NET SATIŞLAR DİĞER GELİRLER TOPLAM GELİR SATIŞLARIN MALİYETİ (-) BRÜT SATIŞ GELİR - GİDER FARKI FAALİYET GİDERLERİ (-) -248.018.266 -30.542.733 497.778.831 506.666.668 84.249.839 16.773.113 582.028.670 523.439.781 -541.507.443 -481.996.359 40.521.227 41.443.422 -38.744.165 -38.078.820 Satış ve Pazarlama Giderleri -5.614.073 -5.035.458 Lojistik Gelişterme Giderleri -2.651.976 -3.998.259 -20.850.072 -20.213.399 Genel Yönetim Giderleri -3.912.124 -4.821.960 Finansman Giiderleri -5.715.920 -4.009.744 Lojistik Giderleri FAALİYET GELİR-GİDER FARKI 4.376.613 3.716.269 DİĞER FAALİYET GİDERLERİ (-) -1.586.070 -1.598.858 314.637 760.000 3.105.180 2.877.411 FİNANSMAN GELİRLERİ DÖNEM GELİR - GİDER FARKI OLAĞAN DIŞI GELİR GİDER -440 3.104.740 2.877.411 21 Aralık 2014 Varan 3 Fethiye’de 35. Yıl Muğla Eczacı Odası Başkanı Eczacı İbrahim Ertürk “Fethiye’de EDAK’ın gücüne güç katacağız” Edak bizim gözbebeğimiz, elimizde büyüttüğümüz çocuğumuz diyelim. Üyelerimizden de destek görerek daha nice 35 yıllar eriştirmek hedefimiz. Tüm çabalarımız odalarımızda Varan 4 5 bir maliyeti olduğunu da biliyoruz. Özellikle üyelerimizle birebir görüşerek her türlü sorunu aşacağımıza inanıyorum. Burada açılmakla çok isabetli bir karar verildi. EDAK Fethiye Şubemiz, hem periferide hem de Fethiye merkezde, Odamızın ve üyelerimizin de desteğiyle en iyi şekilde ilerleyecektir. Burada EDAK’a güç katacağımıza inanıyorum. Teşekkür ederim. Emre Bacanak, EGE FİNANS’a Konuk oldu Ege’nin lider Televizyon kanalı Ege TV’de her gün sabah canlı yayınlanan “Ege’de Finans” programına konuk olan Başkan Bacanak, dünyada, avrupada ülkemizdeki Kooperatifçiliği ve Ecza Kooperatifçiliğini aktardığı konuşmasında, en yeni kooperatifimiz “Farmakoop”un müjdesini de verdi. Varan özellikle üye kaydederken öncelikle EDAK’A üye olmalarını tavsiye ediyoruz meslektaşlarımıza… EDAK’ı güçlü kılmaya çalışıyoruz, buradaki üye sayımızı ne kadar artırırsak EDAK’ın gücünü de o kadar artırırız. EDAK’ın Fethiye’ye ecza deposu açma düşüncesi bizi mutlu ediyor. Burada halihazırda iki tane cep depo hizmeti var. EDAK’a bunun 19 Kasım 2014 Çarşamba günü yapımcılığını ve sunuculuğunu Aslı Eren’in gerçekleştirdiği EGE Finans Programına konuk olan EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak, Ecza Kooperatifçiliğini ve yeni projeleri anlattı. 18 Kasım’da kurulan bitkisel ürünlerle ilgili yeni kooperatifimiz “Farmakoop”un da müjdesini verdi. Programı http://www.edak.org.tr duyurular kısmından izleyebilirsiniz. Fakülte’de Eğitimlerimiz… Kooperatifçilik ve EDAK Eczanede Finansal çözümler ve uygulamalar eğitimleri Prof. Dr. Zeliha Kerry’nin dersine konuk olan EDAK Yönetim Kurulu Üyesi Eczacı Nuri Korkmaz; “Küresel ekonomi de yerel ve akılcı çözüm modeli olarak: Kooperatifler ve EDAK “ başlığı altında sunumlarını gerçekleştirdi. Sunumda Denetleme Kurulu Üyesi Eczacı Eda Çağında da hazır bulundu. Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde Eczane İşletmeciliği dersini sunan Doçent Dr. İpek Kazançoğlu’nun dersine konuk olan EDAK Yönetim Kurulu Üyeleri Eczacı Çağdaş Ceylan ve Eczacı Nuri Korkmaz, Kooperatifçilik ve EDAK ile ilgili yaptıkları sunumun ardından Alacak ve Risk Yönetim Müdürü Ersen Evren de “Eczanede Finansal çözümler ve uygulamalar” konusunu aktardı. İnteraktif geçen sunumda öğrencilerin sorularına da yanıt verildi. EDAK eğitimleri devam ediyor. 22 Varan 6 Aralık 2014 EDAK, Tübitak Destekli Projede İzmir Ekonomi Üniversitesi ile İşbirliği Yapıyor EDAK ortaklarına daha kaliteli hizmet sunabilmek için çalışmalarına devam ediyor. EDAK; İzmir Ekonomi Üniversitesi işbirliği ile daha önce “Depo Yalın Yönetimi” ve “Dağıtım Kanalları Karşılaştırma Projesi” hayata geçirildi. Şimdi dinamik rotalama projesi ile hem ekonomiye hem çevreye katkı sağlamak amaçlanıyor. Konu ile ilgili haberler aşağıda yer alıyor. Araçlara matematik yol verecek* Araçların rotalanması, matematiksel formüllerle işlerlik kazanacak. Birkaç depodan çok sayıda müşteriye ürün sağlanması için kullanılan hizmet, İzmir Ekonomi Üniversitesi (İEÜ) Matematik Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Gözde Yazgı Tütüncü tarafından geliştirilen proje sayesinde daha ekonomik, hızlı ve çevreye faydalı olacak. TÜBİTAK destekli proje ilk etapta, EDAK Eczacı Kooperatifi depo araçlarına uygulanacak. kısa zaman ve maliyette daha çok müşteriye ulaşma hedefini içeriyor. Kullanıcı, online olarak dağıtım ağını izleyerek, servisi yönlendirebiliyor. Çalışmamızda, EDAK Eczacı Kooperatifi, bize TÜBİTAK Projemizde verilerini paylaşarak katkı sağlıyor.” Proje hakkında bilgi veren Doç. Dr. Tütüncü, araç rotalama çalışmalarının firmalar için büyük maliyet ve zaman kaybına yol açtığına dikkat çekerek, şunları söyledi: ‘Hem Ekonomik Hem Ekolojik Faydası Var’ “Bir bölgede, farklı depolardan çok sayıda müşteriye farklı araçlardan servis yapılıyor. Bu durum firmalara ciddi yük getiriyor. İnsan ilişkileri de önem taşıyor. Doktora öğrencim Fatih Kocatürk ile birlikte algoritmalara dayalı olarak kurduğumuz yazılımda, kullanıcı inisiyatifi de yer alıyor. Sistem, bir depodan en Varan 7 Doç. Dr. Tütüncü, TÜBİTAK tarafından 116 bin 870 TL’lik destek alan projenin sonucunda birçok ileri matematiksel yaklaşım içeren algoritmalarla çalışan “Karar Destek Sistemi” geliştirileceğini belirtti. Doç. Dr. Tütüncü, “İki yıl içinde projemizi tamamlayacağız. Özellikle tedarik dağıtım ağları büyük ve karmaşık olan firmalarda kullanılması halinde dağıtım maliyetlerinin azaltılması ile ekonomik, karbonmonoksit salımını minimize etmesi ile de ekolojik faydaları olacağını düşünüyoruz” dedi. ‘Sektörün Beklediği’ Projenin sanayi alanında işbirliği sağlayan EDAK Eczacı Kooperatifi Başkanı Emre Bacanak da, İzmir Ekonomi Üniversitesi akademisyenlerinin önemli bir ihtiyaca cevap bulmak üzere çalıştıklarına işaret ederek, “Çok sayıdaki depodan her an değişen talebe en uygun güzergahları çizmek kolay bir iş değil. İzmir Ekonomi Üniversitesi akademisyenlerinin ve öğrencilerinin sanayinin ihtiyacı olanı sağlamak üzere bilim üretmesi hep hayalini kurduğumuz bir konu” diye konuştu. *http://www.ieu.edu.tr/tr/news/ type/read/id/3416 4.12.2014 indirilmiştir. İçimizden Biri: Hakan Fedai ….Eksik notlar, özenle takipte! Merhaba ben Hakan Fedai, 2010 yılında EDAK bünyesinde sevkiyat elemanı olarak EDAK’a katıldım. Daha sonra “Sipariş Hazırlama” bölümüne geçtim. 2012 yılı baslarında karekod sistemine geçilmesi ile birlikte çeşitli iş kolları açıldı. Şu an itibari ile yaptığım görevde bu kollardan biri olan eksik notlar kısmıdır. Bu kısmı biraz açacak olursak satış elemanı portalı üzerinden, eczanenin ilaç /ilaç dışı eksik bildirimleri yapılır, eksik ürünlerin ilaç / ilaç dışı olmak üzere hazırlanış aşaması, stok kontrol ve sevkiyat aşaması vb. aşamaları tarafımdan incelenir. Hatanın kaynağı tarafımdan tespit edilip ilgili, birimlere iletilir. Eczaneler ile görüşülüp eksik giden ürünler ile ilgili tamamlama ve çözüme ulaştırma işlemleri yapılır... EDAK çalışanı olarak üzerime düşen görevi en iyi şekilde yerine getirmeye gayret ve özveri ile devam ediyorum. EDAK çalışanı olmaktan gurur duyuyorum Herkese mutlu ve güzel günler dilerim… 23 Aralık 2014 Varan 8 Edakom Ltd. Şti. Müdürü Tolga Sapanlı ile Söyleşi EDAK’ın bilişim firması EDAKOM Ltd. Şti. Mayıs 2000’den beri ortaklarımıza ve halkımıza bilişim hizmetleri sunuyor. Şirket Müdürü Tolga Sapanlı ile EDAKOM’un 14 yıllık ürün ve hizmetleri ile gelecek projelerini konuştuk. “Günümüz şartlarında, her sektörde olduğu gibi eczanelerin de mutlaka bilişim danışmanlığı alabileceği bir firmayla çalışması gerekmektedir” lışan tüm arkadaşlarımın gayreti ve ler lehine almış olduğu karar bulunmaktadır. Bu karar neticesinde Yeni Nesil Ödeme Kaydedici Cihaz kullanan eczaneler cihazlarında yaptıracakları birkaç ayar ile muayene ücretinin kredi kartı ile yapılmasından doğan vergi yükünden kurtulabilirler. Bu konuyla ilgili detaylı bilgiye http://www.teb.org.tr/news/6614/ inancıyla EDAKOM’ u EDAK ruhu- edakomonline ‘dan da söz eder na yakışan, öncelikli olarak ortak misiniz? Ortaklarımızın ilgisi ne eczanelerimizin çıkarlarını koruyan, yönde? ihtiyaçlarına en uygun ürünleri su- www.edakomonline.com alan adı- nan, teknolojik anlamda her türlü na sahip alışveriş sitemizden alış- ihtiyaçlarına çözüm bulan bir bilişim veriş alışkanlığı kazanmış müşteri- firması olması misyonumuzu koru- lerimiz var. Çok yüksek oranlarda mak ana hedefimiz. olmasa da eczane dışı kullanıcılara EDAKOM’da neler değişti, ne da satışlarımızı bu site üzerinden Yeni-Nesil-%C3%96deme-Kaydedici- gibi yenilikler oldu? gerçekleştirebilmekteyiz. Cihazlar-Hakk%C4%B1nda Görevi devraldıktan sonra ilk ola- üzülerek belirtmek isterim ki, web rak; EDAK ile olan iletişimin daha sitemizin ismini henüz duyma- yiz? kolay sağlanması ve ortak proje- mış eczanelerimiz var. Bu nedenle lerimizde yaratabilmek müşterilerimize www.edakomonli- Dokuz Eylül Üniversitesi İktisa- amacıyla EDAK binasına idari ve ne.com adresinden alışveriş yapma teknik kadromuzu taşıdık. İş yapış alışkanlığını kazandırmak için tanı- Bölümünden 2001 yılında mezun anlayışımızı ve görev tanımlarımızı tımlarımız devam etmektedir. oldum. Ve hemen çalışma hayatı- değiştirdik, idari kadrolarda ki ara na atıldım. EDAK Ailesi’ ne 2012 yönetici kadromuzu azalttık, çalış- Son aylardaki yılında İç Denetim Sorumlusu ola- ma arkadaşlarımıza yeni hedefler gelişmeler konusunda ortakla- rak katıldım. 01 Eylül 2014 yılında verdik, yön vermek yerine yöntemi rımıza mesajınız neler? Yönetim Kurulumuzun ve Yönetici- göstermeyi tercih ettik. Stok yöne- Son aylarda özellikle eczaneleri ilgi- lerimin takdiriyle EDAKOM Şirket tim sistemimizi tamamen değiştir- lendiren ve teknolojiyle ilgili olan en Müdürlüğü’ne atandım. Halen bu dik. önemli konulardan birisi “Yeni Nesil Tolga Sapanlı EDAKOM Ltd. Şti Müdürü Önce sizi kısaca tanıyabilir mi- di İdari Bilimler Fakültesi - İktisat bütünlük Ancak bilişim ile ilgili Ödeme Kaydedici Cihazlar”ın ec- pozisyonda görev yapmaktayım. Peki, EDAKOM bünyesine katı- zanelerde kullanılmaya başlanacak İşe bakışınız ve hedefleriniz ne- lan yeni ürün grupları var mı? olmasıdır. Bu cihazların eczaneler- ler? Bilgisayar ve çevre birimleri, ec- de kullanımı 1 Ocak 2016 yılında Genel prensibim, her işletmede zane yazılımları, farmaofis ürünle- zorunlu hale geliyor. Yeni nesil yazar uygulanması gereken esaslara ri- ri EDAKOM’un ana ürün grupları kasaların kullanılmaya başlanması ayet edilmesi. Bu esasları; takım arasında. Bunların dışında EDAKO- ile birlikte Gelir idaresi Başkanlığı ruhunu canlı tutarak, ortak kararlar METRİ cihazını stoklarımız arasına ve Maliye Bakanlığı ile tam enteg- alabilme becerisi ve bu doğrultu- ekledik. Bu ürün bilgisayarlardan rasyona gidilecek. Bu entegrasyon da koordinasyon sağlanarak işlerin tamamen bağımsız, kablosuz ileti- ise cihazların internet ağınıza bağ- yürütülmesi olarak özetleyebilirim. şimi destekleyen, sensörler aracılığı lanmasıyla gerçekleşecek. Ancak Görev aldığım ilk günden beri bunu ile ortamdaki ısı ve nem değerlerini tam entegrasyona geçişten önce uygulamaya çalışıyorum. Yani ben ölçen ve sizi SMS/Mail yolu ile uya- eczaneleri ilgilendiren önemli bir değil “Biz” olabilmeyi başarabilme- rabilen Isı ve Nem Ölçer cihazdır. detay var. yi sağlamak... Bunu sadece iş ha- Bunun dışında Avea GSM Opera- yatında değil, toplumsal yaşantıda törü ile bireysel hatlar konusunda Sizin de bildiğiniz gibi yazarkasa da gerçekleştirebildiğimiz oranda müşterilerimize özel tarifler sunabil- pos kullanımında eczanelerimizin mutlu ve başarılı olabiliriz diye dü- diğimiz GSM Hattı paketlerini ürün- yaşadığı en büyük sorun; şünüyorum. Yani önce yapılacak lerimiz arasına dâhil ettik. Kurumla- kartı ile muayene ücreti tahsilâtında işe inanmak gerekiyor. ra özel (eczacı odaları vb.) yazılım ortaya çıkan vergi yükünü eczane- çözümlerimizi de ürünlerimiz arası- lerin karşılıyor olması. Bu konuda na dâhil etmekteyiz. Gelir İdaresi Başkanlığının eczane- EDAKOM için düşündüğümde ça- kredi adresin- den ulaşabilirsiniz. Peki, yeni teknolojik trendler aldı başını gidiyor. Sizin ortaklarımıza ve bilişim tüketicisine önerileriniz neler? Teknolojik gelişmelerin hızına yetişme konusunda ortaklarımıza çok acele etmemelerini tavsiye ediyoruz. Yeni çıkan bir teknolojinin tam anlamıyla kullanılabilir hale gelmesi belli bir zaman alıyor. Ayrıca gelişen teknoloji her zaman işlevsel olamayabiliyor. Örneğin eczacının kullanmış olduğu eczane yazılımının desteklemediği bir ürünü satın alması. Bildiğiniz gibi yazılı ve görsel basında çıkan yeni ürün tanıtımlarının asıl amacı; ürünün reklamını yapmak ve ne olursa olsun satılmasını sağlamaktır. Biz ve bizim gibi firmaların amacı ise teknolojik gelişmelerle ortaya çıkan ürünleri en ince ayrıntısına kadar inceleyerek hitap edilen müşteri portföyüne uygun, fiyat ve performans olarak en iyisini sunmaktır. Günümüz şartlarında, her sektörde olduğu gibi eczanelerin de mutlaka bilişim danışmanlığı alabileceği bir firmayla çalışması gerekmektedir. Görüntüsüne, özelliklerine ve fiyatına bakılarak mağazalardan ya da internetten alınacak her ürün işlevsel olmayabilir. Bu durum kullanıcıya bazen zaman, bazen de ciddi maddi kayıplar yaşatabilir. 24 Aralık 2014 Varan 9 2015 Aidiyet Protokolümüz Açıklandı! Bölgesinde kooperatif olan eczacıları kooperatif çatısı altında olmaya davet ediyor. Açıklanan aidiyet protokolü hakkında görüşlerini aktaran Satış Müdürü Tamer Yalçınkaya; “Aidiyet protokolü ile orta ve küçük ölçekli eczanelere sunduğumuz reel iskontolar ile EDAK’IN tüm eczacıların yanında olduğunu gösterdik” dedi. Tamer Yalçınkaya Satış Müdürü EDAK, Ortaklarına Kazan-Kazan İlkesiyle güç katmaya devam ediyor. 2015 yılı Aidiyet protokolünü açıklayan EDAK; Varan 10 2005 yılından bu yana Aidiyet Anlaşma protokolü hazırlayan EDAK, Kooperatif olmanın sorumluluğu ile ortaklarına en iyi hizmeti sunma yönünde çalışmalar yürütüyor. Kooperatif ortağı olmak demek, bu yapıya duyulan güveni ve aidiyeti belirtir görüşüyle, “Aidiyet Anlaşma Protokolü” adı verilen anlaşma, her sene ortaklardan alınan geri bilgiler ile güncelleniyor. Günün ekonomik koşulları ile en iyisi sunuluyor. 2015 yılı aidiyet protokolü hakkında görüşlerini aktaran Satış Operasyon Müdürü Tamer Yalçınkaya “Aidiyet protokolü ile orta ve küçük ölçekli eczanelere sunduğumuz reel iskontolar ile EDAK’IN tüm eczacıların yanında olduğunu gösterdik. Bölgesinde kooperatif olan eczacılarımızı da kooperatifleri ile çalışmaları konusunda destekliyoruz. Saha yönetmenlerimiz, aidiyet protokolümüzü ortaklarımıza anlatıyor. Ortaklarımızın akıllarına takılan bir konu olduğunda biz de her zaman yardımcı oluyoruz. Bu iş güven meselesi. Ortaklarımızdan da olumlu görüşler alıyoruz. Bu da bizi daha da yüreklendiriyor. Ortaklarımızın katıldığı her toplantıda aldığımız geri bildirimlerle protokolü hazırladık. Sizlerin bizi yönlendirdiği her toplantı her çağrı bizim için daha iyisiniz yapmaya bir kanaldır. Önce eczacımız kazansın ve bize de kazandırsın istiyoruz” dedi. Aramıza Yeni Katılanlar Selin Soylu Talat Kavlak Bedriye Güler Mustafa Demir Şükrü Kaya Mali İşler Direktörü Tedarik Zinciri Direktörü E-Ticaret Uzmanı Lojistik Operasyon Uzmanı ( AfyonKarahisar Şube) Sipariş Hazırlama Elemanı ( 35. Yıl Bergama Şube) Söz Medikal Köşe Temassız Infrared Alından Ateş Ölçer • Yeni nesil küçük dizayn • Vücut ve yüzey ısısı gösterimi • C ve F modu secimi • Gece Kullanımı için Işıklı LCD ekran • 2 yıl garanti Yaratıcılığı tüketemezsiniz. Daha fazla kullandıkça, daha fazla sahip olursunuz. Maya Angelou ÖZGÜR KÖSE Bu köşede, üyelerimizin görüş yazılarına yer vermeyi diliyoruz. Eczacı kooperatifçiliği ve sektörle ilgili görüş yazılarınızı [email protected] e-mail adresine veya 0. 232. 472 15 91 nolu faks numarasına iletebilirsiniz. Her ayın 25’ine kadar elimize ulaşan yazılar yayın kurulunun değerlendirmesinin ardından bir sonraki ayın gazetesinde yer alacaktır. 25 Aralık 2014 Sigortacınız diyor ki! Bunları Biliyor musunuz? Sağlığım Tamam Sigortası neleri kapsıyor? Sağlığım tamam sigortası 2 ana teminattan oluşur: 1 ) Yatarak tedavi: teminat limiti- kullanım hakkı: LİMİTSİZ. • Cerrahi ve dahili yatışlar • Yoğun bakım • Kemoterapi, radyoterapi, diyaliz, • Koroner anjiyografi • Küçük müdahale giderleri • Standart tek kişilik oda, yemek ve bir adet refakatçi gideri 2) Ayakta tedavi teminatı: Yılda 8 vakayla sınırlı olup %100 olarak karşılanmaktadır. • Doktor muayene • Laboratuvar hizmetleri • Görüntüleme ve tanı yöntemleri • İleri tanı yöntemleri • Fizik tedavi giderleri 55 yaşın altında ve kesintisiz 3 yıl yenileme durumunda, sağlık durumunuz değerlendirilir ve ömür boyu yenileme hakkı kazanabilirsiniz. Sigortanın poliçe başlangıç tarihinden önce var olan şikâyet ve hastalıkları ile ilgili her türlü sağlık harcaması poliçe kapsamı dışındadır. Özel Sağlık Sigortası primlerini vergiden nasıl düşebilirim? Kendinizin, eşinizin ve çocuklarınızın özel sağlık sigortası primlerini vergiden düşebilirsiniz. Özel sağlık sigortası priminizi; • Bordrolu olarak bir iş yerinde çalışıyorsanız brüt kazancınızın %5’ini asgari ücretin aylık tutarını aşmamak kaydıyla gelir vergisi matrahınızdan düşürebilirsiniz. • Gelir vergisi beyannamesine tabi mükellefseniz beyan ettiğiniz yıllık gelirin %5’ini asgari ücretin yıllık tutarını aşmayacak şekilde gelir vergisi matrahınızdan indirebilirsiniz. Teşekkür ederiz. Sağlığımız Tamamsa, Her Şey Tamam! alışkanlığımız neredeyse yok denilecek kadar azdır. Sinem Horozlar Sigorta İşlemleri Sorumlusu Her şeyin başı sağlık… Günlük hayatın yoğun koşuşturması içinde sağlığımız en son aklımıza gelir. Hastalanmadan doktora gitme ve olabilecek rahatsızlıklara karşı tedbir alma İstatistiklere bakıldığında edinmiş olduğumuz dünya mallarına sigorta yaptırma oranı sağlık sigortası yaptırma oranından fazladır. Kendimize verdiğimiz değer, aracımıza verdiğimiz değerden sonra gelmektedir. Aracımızdaki maddi risk aracımızın bedeli kadardır, ama sağlık sorunlarının tedavi masrafları artık bir servete mal olabilecek boyutlara ulaşabilmektedir. Ülkemizde SGK sisteminde yapılan değişikliklerle birlikte, sistemin özel sağlık sigortalarıyla desteklenmesi daha da önem kazanmıştır. Devlet hastanelerinin yoğunluğunu, karşılanmayan rahatsızlıkları, ameliyat için aylar sonrasına verilen tarihleri gö- zönünde bulundurduğumuzda özel sağlık sigortasına neden ihtiyaç duyulduğu daha net ortaya çıkmaktadır. Sağlık sigortası yaptırabilmek için sağlıklı olmak, var olan yaş sınırının geçilmemiş olması önemlidir. Sağlık sigortası primleri yaşa, cinsiyete, önceki sağlık durumunuza göre değişir. Özel sağlık sigortası için yapılacak ödemeler, sigorta yaptırıldığında elde edilecek vergi avantajı da göz önünde bulundurulduğunda bütçe planlamanıza uygun seviyelere çekilebilmektedir. Sağlık sigortaları bütçenizi sarsmadan sağlık masraflarını karşılama riskinizi sigorta şirketine devretmenizi sağlar… Neden sağlık sigortası? - Özel hastanelerden, doktorlardan faydalanabilmek, - SGK’nın karşılamadığı durumlarda maddi yetersizliklerle karşılaşmamak, - Ameliyat günü beklerken hayati risk almamak ve hastalığın ilerleme riskini ortadan kaldırmak, - Konforlu bir ortamda sağlık hizmetlerinden faydalanmak, tek kişilik özel odada en iyi hizmeti alabilmek… Tek Sigorta sizlerin ihtiyacına, isteğine göre belirlenen ürünlerle sağlık risklerinizi güvence altına alarak, en iyi danışmanlık hizmetini vermektedir. Yatarak ve ayakta tedavili, geniş kapsamlı sağlık sigortaları, SGK farklarını karşılayan “Sağlığım Tamam “poliçelerimizle siz değerli müşterilerimizi güvence altına almaktayız. 26 Aralık 2014 Muhtaç Olmayın, Sigortasız da Kalmayın! Ecz. Yakup Ercan Kaza, ar-sız değil an-sızın gelir. Hastalık ansızın gelebilir, deprem ansızın gelir. An-sızın, yani beklemediğiniz bir an-da, öngörmediğiniz ve de tedbirini o an-da alamayacağınız bir zamanda gelir. Adı üstünde, kazadır. Sigorta kavramı, modern toplumlarda an-sız şeyler için bir önlem olarak icat edilmiş ve günümüzde kurumsallaşmıştır. Devlet öncelikle kendi yurttaşlarının yaşamlarını güvence altına almak amacıyla kamu sigortasını öngörmüştür. Sosyal- leşmiş devlet yapılarında toplumun sağlığı ve emeklilik sonrası yaşamı önemli ölçüde güvence altına alınmıştır. Fakat bir taraftan gelişen yaşam koşulları yeni yaşam pratikleri oluşturduğundan, bir yandan da çeşitli nedenlerle devlet yeni gelişen pratiklere uygun sigorta argümanları oluşturamadığından/ oluşturmak istemediğinden farklı arayışlar özel sigortacılığın doğmasına sebep olmuştur. Gelişen dünyada neo liberal devlet etme anlayışları, devletlerin sosyal davranışlarını sürekli olarak budamıştır. Devletin sigorta olanakları sürekli gerilerken, özel sigortalar büyük bir hızla bu alanı doldurmuşlardır. İstatistiklere bakıldığında, özel sigorta poliçelerinin sürekli arttığını, çeşitlendiğini ve bununla da kalmayıp bu içeriklerinin iyiden iyiye dol- durulmuş olduğu görülecektir. Yani içinde bulunduğumuz yeni yüzyılda özel sigortacılık, yükselen bir trend olarak karşımızda durmaktadır. Modern insanın yeni ortaya çıkan güvenlik gereksinimlerinin karşılanma biçimidir özel sigortacılık. Denildiği gibi insanın yaşamı yeni unsurlarla çeşitleniyor. İnsan satın alabilme kapasitesine göre yeni şeylerin sahibi oluyor. Araba giriyor insanın yaşamına, ev ve yazlık evler giriyor, seyahat ihtiyacı çoğalıyor, sağlık hizmetlerinin daha nitelikli koşullarda alınması talep ediliyor... Vs. İnsan an-sızın kendi konforunu bozabilecek musibetlere karşı kendini daha güvende hissetmek istiyor ve yeni sigorta poliçesi talebinde bulunuyor. Sigorta, artık insan yaşamının bir gerçekliği olmuştur. EDAK, öncelikle kendi üyelerinin sigorta gereksinimlerini karşılamak amacıyla TEK sigortayı yaşama geçirmişti. EDAK üyesi yüzlerce eczacı meslektaşımız TEK sigortanın bu faaliyetinden yararlanıyor. Üyelerimizin bir kısmı başka özel sigortalardan hizmet aldığından TEK sigortadan biraz uzak durdular. Kimi üyelerimiz ise özel sigortacılık kavramının günün koşullarındaki karşılığını anlamadığından TEK sigortadan uzak durdular. EDAK, nasıl ki üyeleri olan bizlerin bir ‘’sigortası’’ ise TEK sigorta da EDAK’ın taşıyıcı elemanlarından biridir. Bu nedenle EDAK’ın tüm üyeleri sigortacılık hizmetleri söz konusu olduğunda, öncelikle TEK sigortayı akıl etmelidirler. Aslında TEK Sigortayı kollamak EDAK’ı kollamaktır; EDAK’ı kollamak ise bizzat üyemiz eczacının kendisini kollamasıdır. Not: Bu satırların yazarı kendinden söz etmeyi seven biri olsaydı, TEK Sigortadan nasıl hayati önemde hizmet aldığını anlatırdı. ( İmza: Ecz. Yakup Ercan) ve aramıza hoşgeldiniz Nüket Eczanesi Ecz. Nüket Beşkardeşler Afyon Merkez Afyonkarahisar Nihan Okutan Eczanesi Ecz. Nihan Okutan Bayraklı İzmir Miray Eczanesi Ecz. Miray Küçüksoku Kaş Antalya Karşıyaka İlker Eczanesi Ecz. Mehmet İlker Tecimen Karşıyaka İzmir Marmara Eczanesi Ecz. Mustafa Kurnaz Elmalı Antalya Ekin Eczanesi Ecz. Ekin Koç Turgutlu Manisa Meltem Göksu Eczanesi Ecz. Meltem Göksu Serık Antalya Şifa Eczanesi Ecz. Ercüment Yakar Salihli Manisa Mevlana Eczanesi Ecz. Selda Yıldız Muratpaşa Antalya Hayat Eczanesi Ecz. Merve Dönmez Salihli Manisa Naz Eczanesi Ecz. Naz Danışman Alanya Antalya Ezgi Eczanesi Ecz. Ezgi Türkmen Akhisar Manisa Onur Yüce Eczanesi Ecz. Murat Onur Yüce Söke Aydın Cadde Eczanesı Ecz. Busra Gedıkoglu Sarıgöl Manisa Korkmaz Eczanesi Ecz. Yusuf Korkmaz Ortaklar Aydın Cosan Eczanesı Ecz. Berna Cosan Akhisar Manisa Günal Eczanesi Ecz. Cansu Günal Söke Aydın Aykut Şahin Eczanesi Ecz. Halil İbrahim Aykut Şahin Kula Manisa Barlas Eczanesi Ecz. Rabia Beyda Barlas Söke Aydın Başar Eczanesi Ecz. Birsen Beste Başar Fethiye Muğla Doğa Eczanesi Ecz. Raziye Şahin Kuşadası Aydın Gülşah Eczanesi Ecz. Gülşah Kıran Sancar Marmaris Muğla Anıl Eczanesi Ecz. Damla Yangın Denizli Merkez Denizli Cemrecan Eczanesi Ecz. Şirin Bahar Güneli Bodrum Muğla Lokman Eczanesi Ecz. Burtay Akbulut Denizli Merkez Denizli Palmarina Eczanesi Ecz. Ayşe Nur Dilmen Bodrum Muğla Yıldırım Eczanesi Ecz. Levent Yıldırım Acıpayam Denizli Selçuk Eczanesi Ecz. Erman Kara Yatağan Muğla Emin Eczanesi Ecz. Emin Vekil Hatay Merkez Hatay Varçin Eczanesi Ecz. Esat Varçin Fethiye Muğla Yaşam Eczanesi Ecz. Barış Yılmam Isparta Merkez Isparta Filiz Eczanesi Ecz. Aybike Dorukoğlu Marmaris Muğla Metin Eczanesi Ecz. Metin Elmacı Isparta Merkez Isparta Koyuncu Eczanesi Ecz. Caner Hikmet Koyuncu Dalaman Muğla Yeni Hatay Eczanesi Ecz. Ayfer Karaman Hatay İzmir Miraç Doblan Ecz. Mehmet Ali Doblan Eyyubiye Şanlıurfa Bornova Palanduz Eczanesi Ecz. Safiye Palanduz Bornova İzmir Yasemin Eczanesi Ecz. Yasemin Yücel Şanlıurfa Merkez Şanlıurfa Harika Eczanesi Ecz. Harika Cemrenur Karaman Bornova İzmir İmamoğlu Eczanesi Ecz. Süleyman İmamoğlu Suruç Şanlıurfa Konak Eczanesi Ecz. Murat Çiftçi Konak İzmir Özyavuz Eczanesi Ecz. Semra Yavuz Uşak Merkez Uşak 27 Aralık 2014 İş Güvenliği Uzmanlarınca,Tüm İş Yerlerine Uygunluğu Onaylanmış; Medikoop İş Güvenliği Çantası EDAK KODU ÜRÜN FİYAT ÖNERİLEN PSF 61196 İş Güvenliği İlk Yardım Çantası 56,50 + KD 75 ÜRÜN ADET SUNİ SOLUNUM MASKESİ SARGI BEZİ 10 cm X 350 cm STERİL HİDROFİL GAZ BEZİ (10 x10 cm -50’li) ÜÇGEN SARGI BEZİ 96X136X96 HİDROFİL PAMUK 70 gr FLASTER 2,5cmx500cm ÇENGELLİ İĞNE MAKAS ELASTİK BANDAJ 6 - 8 cm YARA BANDI TIBBİ ELDİVEN 2 Lİ AÇIK RENK PLASTİK ÖRTÜ NOT DEFTERİ KURŞUN KALEM İLK YARDIM EL KİTABI EL FENERİ DÜDÜK CIMBIZ MALZEME LİSTESİ ALÜMİNYUM YANIK ÖRTÜSÜ TEKSTİL TURNİKE KLİPSLİ 50 cm ANTİSEPTİK SOLÜSYON 50 ml BOYUNLUK 1 2 1 3 1 1 12 1 1 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 LEAFY Leafy 20’li Poşet Çaylar 53461 Relax Çayı 20’li 53972 Rezene Çayı 100’lü 53447 Ada Çayı 20’li 53462 Nane & Limon Çayı 20’li 53973 Tarçın - Karanfil 100’lü 53448 Aktif Çay 20’li 53463 Papatya Çayı 20’li 53974 Böğürtlen Çayı 100’lü 53449 Anason Çayı 20’li 53464 Tarçın - Karanfil 20’li 53975 Elma Çayı 100’lü 53450 Ekinezya Çayı 20’li 53465 Yeşil Çay 20’li 53976 Çillek Çayı 100’lü 53451 Enginar Çayı 20’li 53466 53452 Form Çay 20’li KODLAR Zencefil Çayı 20’li 53977 Adaçayı + Ihlamur + Rezene-100’lü Leafy 100’lü Poşet Çaylar 53978 Böğürtlen + Çilek + Elma 100’lü Yeşil Çay 100’lü 53979 Kuşburnu + Papatya + Tarçın 100’lü 53453 Ginseng Çayı 20’li 53941 53454 Ihlamur Çayı 20’li 53942 Form Çayı 100’lü 53455 Isırgan Çayı 20’li 53966 Ada Çayı 100’lü 53937 Keten Tohumu 50’li 53456 Melisa Çay 20’li 53967 Ekinezya Çayı 100’lü 53938 Keten Tohumu 85 Gr 53457 Meyve Çayı 20’li 53968 Ginseng Çayı 100’lü 53939 Üzüm Çekirdeği 50’li 53458 Minivit Çayı 20’li 53969 Ihlamur Çayı 100’lü 53940 Üzüm Çekirdeği 120 Gr 53459 Kuşburnu Çaıy 20’li 53970 Kuşburnu Çayı 100’lü 53460 Rezene Çayı 20’li 53971 Papatya Çayı 100’lü Leafy Öğütülmüş Ürünler İletişim ve detaylı bilgi için; Çağdaş Eczacılar Laboratuvarı Ürün Danışmanı Pınar Aşkan: Tel: 0.232.488 19 98 28 Aralık 2014 Edak Ecza Koop. adına Sahibi: Yönetim Yeri ve İletişim: Ecz. Emre BACANAK EDAK Ecza Koop. Karacaoğlan Mah. 6173 Sokak Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: No:4 Işıkkent - İzmir Ecz. Ayşem Jale KIHTIR Tel: 0 232 488 19 19 Faks: 0 232 472 15 75 Genel Yayın Koodinatörü ve Editör: [email protected] Ayşe Yeşim ERDEMİR http://www.edak.org.tr Sektörel Gazete • Bölgesel Süreli Yayın • Üç ayda bir yayınlanır Tüm kooperatiflere, kooperatif üyelerine, Ecz. Odalarına, Ecz. Fakültelerine, konu ile ilgili tüm kurum ve kuruluşlara ücretsiz gönderilir. (KAYNAK GÖSTERİLEREK ALINTI YAPILABİLİR) Uygulama ve Baskı: METRO Matbaacılık Yahya Kemal Beyatlı Caddesi No: 94 BEGOS 3. Bölge Buca / İzmir Tel: 0.232 290 33 11 Baskı Tarihi : Aralık 2014
Benzer belgeler
Parafarmasötik Merchandising
Keyifle okumanız için…
Devamı Sf: 6’da…
Hakan Tolunay
İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü
edak gazete - EDAK ECZA KOOP.
Rafı ile ilgili yorumlarınızı bizimle paylaşmanızı da istiyoruz.
edak gazete - EDAK ECZA KOOP.
Ve EDAKTÜEL’imizin 13. Sayısı eczanelerimizde yerini aldı. gazeteedak@edak.
org.tr’a yazılarınızı her zaman beklediğimizi de hatırlatarak, sizlere kocaman bir
gülümseme ile “MERHABA” diyoruz…78.
Sa...
