faaliyet raporu

Transkript

faaliyet raporu

FAALİYET RAPORU
2015
FAALİYET RAPORU
2015
02
IÇINDEKILER
YÖNETİM KURULU
YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI..................................................................................................................................................................4
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ............................................................................................................................................................................................ 6
YÖNETİM KADROSU.............................................................................................................................................................................................................7
BOSSA HAKKINDA
MİSYON, VİZYON.................................................................................................................................................................................................................. 8
BİR BAKIŞTA BOSSA........................................................................................................................................................................................................... 9
KİLOMETRE TAŞLARI......................................................................................................................................................................................................... 12
2015 YILI GELİŞMELERİ
EKONOMİK GÖRÜNÜM....................................................................................................................................................................................................... 14
SEKTÖREL GÖRÜNÜM.......................................................................................................................................................................................................16
2015 YILI FAALİYETLERİ..................................................................................................................................................................................................18
TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERİ.....................................................................................................................................................................20
ÖDÜLLER/BAŞARILAR....................................................................................................................................................................................................22
ÜR-GE ÇALIŞMALARI........................................................................................................................................................................................................ 24
İŞBİRLİKLERİ........................................................................................................................................................................................................................26
İHRACAT.................................................................................................................................................................................................................................27
ULUSLARARASI FAALİYETLER.....................................................................................................................................................................................28
İNSAN KAYNAKLARI..........................................................................................................................................................................................................32
BOSSA’DA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK.................................................................................................................................................................................34
KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI..............................................................................................................................................36
FİNANSAL BİLGİLER
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU........................................................................................................................................................................................ 41
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKIN DİPNOTLAR..........................................................................................................................................................51
BOSSA FAALİYET RAPORU 2015
GÜNDEM
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
2015 Faaliyet Yılı 2 Haziran 2016 Tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısına Ait Gündem
1. Açılış ve Toplantı Başkanlığının Oluşturulması.
2. 2015 Yılına Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporunun Okunması ve Müzakeresi.
3. 2015 Yılına Ait Denetçi Raporlarının Okunması.
4. 2015 Yılına Ait Finansal Tabloların Okunması, Müzakeresi ve Tasdiki.
5. 2015 Yılı Faaliyetlerinden Dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin İbra Edilmeleri.
6. 2015 Yılı Karının Kullanım Şeklinin ve Dağıtılacak Kâr Payı Oranlarının Belirlenmesi.
7. 2015 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar Hakkında Bilgi Verilmesi.
8. Şirketin 2016 Yılında Yapacağı Bağışların Sınırının Belirlenmesi.
9. Sermaye Piyasası Kurulu ile T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’ndan Alınan İzne İstinaden; Şirket Ana Sözleşmesin
Merkez ve Şubeler Başlıklı 7. Maddesinin ve Sermaye Başlıklı 10. Maddesinin Değiştirilmesine Karar Verilmesi.
10.Şirketin 2016 Yılı Mali Tablo ve Raporlarının 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6362 Sayılı Sermaye Piyasası
Kanunu Uyarınca Denetimi İçin Denetçinin Seçimi.
11.Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçilmesinin ve Görev Sürelerinin Tespitinin Görüşülmesi.
12.Yönetim Kurulu Üyelerine Ödenecek Olan Huzur Haklarının Görüşülmesi ve Tutarın Tespit Edilmesi.
13.Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerine, Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddelerinde Yazılı Muameleleri
Yapabilmeleri İçin İzin Verilmesi.
03
04
YÖNETIM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI
Değerli Yatırımcılarımız, İş Ortaklarımız ve Çalışanlarımız,
2015 yılı dünya ekonomisinde kendini hissettiren durgunluk ve gerileme, tüketici taleplerinde yaşanan azalma ile tüm piyasaları olumsuz etkileyen zor bir yıl oldu.
Gelişmekte olan ülkelerin ekonomilerinde yavaşlama
gözlendi; siyasi gelişmeler ve güvenlik sorunları yılı etkileyen temel unsurlar oldu. Bu zorlu piyasa ve rekabet
koşullarına karşı,
• Uzun yıllar birlikte çalıştığımız dünya markalarına
değer katan ürünleri, hızlı ve kaliteli şekilde tedarik
etmeyi başardığımız,
• Dünya trendlerini ve yenilikleri doğru analiz ederek,
dinamik bir yapıda olan tekstilin gerektirdiği şekilde
ürün gamımızı revize ederek, değişen ihtiyaçlara cevap veren ürünleri sunduğumuz,
• İş yapımızı, modellerimizi sürekli iyileştirmek adına
ele aldığımız ürün, satış, stok ve benzeri konularda
sinerji yaratacak şekilde toparlandığımız bir yıl geçirerek,
2015’i 375 milyon TL ciro ve 48 milyon TL esas faaliyet
kârlılığı ile kapattık.
Türkiye’nin en büyük 69. markasıyız
Bossa’nın sektöründeki konumunu
sağlamlaştıran çalışanlarımıza,
bizi her zaman destekleyen
hissedarlarımıza, şirketimize
duydukları güvenden dolayı
müşterilerimize, tedarikçilerimize
ve tüm paydaşlarımıza teşekkür
ederim.
Türkiye’nin en büyük markaları arasında yer alan Bossa, uluslararası marka değerlendirme kuruluşu Brand
Finance’in son araştırması sonucunda 73. sıradan 69.
sıraya yükselmeyi başardı.
2015 yılında göstermiş olduğumuz performansla, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin hazırladığı “İhracatta ilk
1000” listesinde 163. sırada yer alarak Platin Plaket
almaya hak kazandık.
İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan Türkiye’nin
“İlk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” arasında yıllardır yer
alan Bossa, 2015 yılında da bu listeye girerek markalaşma anlamında attığı adımların sağlamlığını bir kere
daha göstermiş oldu.
Türkiye’nin imajına verdiğimiz desteğe ilave olarak finansal yapımızdaki güçlü duruşumuzla da başarılı bir
yılı geride bıraktık. Uluslararası kredi derecelendirme
kuruluşu ICR Eurasia Rating, Bossa’yı “Ulusal ve Uluslararası Düzeyde Yatırım Yapılabilir” seviyesinde değerlendirerek, kısa vadeli ulusal notunu “A-1 (Trk)”, uzun vadeli ulusal notunu “A-(Trk)” olarak teyit etti ve söz konusu
notlara ilişkin görünümlerini ise “stabil” olarak belirledi.
Belirlenen her iki not da “Mevcut Yükümlülüklerini Yerine Getirme Kapasitesi Yüksek” seviyesinde yer alıyor.
Çevreye karşı görevimizi yerine getiriyoruz
Tekstil, doğru yönetilmez ve yönlendirilmez ise maalesef
çevreye oldukça zarar verebilecek bir sektör. Bu nedenle, özellikle son 10 yıldır, çevreye daha saygılı olmaya
ve tabiata olan olumsuz yan etkilerimizi minimize etmeye daha büyük bir özen gösteriyoruz. Bu konuda sahip
olduğumuz deneyim ve bilgi birikimini yerli ve yabancı
müşterilerimizle paylaşıyor, onların da bilinçlenmesine
destek oluyoruz. Geri dönüştürülmüş ürünler, organik
boyalar, doğal kaplamalar, daha az enerji ve su tüketilen
denim kumaşlar, sezonluk koleksiyonun yanında kendi
başına bir koleksiyon olma yolunda hızla ilerliyor. Bu tür
kalitelerin artık büyük değişim göstererek, sadece çevreye duyarlı olduğu için değil, moda beklentilerini karşıladığı için de talep görmesi daha da mutluluk verici.
65 yılın birikimi ve en son teknolojiye
sahip yenilenmiş işletmenin ortaya
çıkardığı sinerji ile
Tüm planlamalarımızı ve çalışmalarımızı, ürünlerimize
ve müşterilerimize odaklanacağımız, güçlü ürün ve kaliteden ödün vermeyen bir hizmet anlayışı ile çalışacağımız bir 2016 yılı üzerine yapıyoruz.
Türkiye denim sektöründe söz sahibi bir firma olarak;
müşteri beklenti ve ihtiyaçlarını karşılayan zengin koleksiyonlarımız, güçlü tasarım ekibimiz, farklı taleplere göre
doğru ürünleri masaya koyma yetkinliğimiz, müşteriye
özel hızlı çözüm önerilerimiz ile dünya denim üretiminde
de Türkiye’yi başarı ile temsil etmeye devem edeceğiz.
Tüm iş süreçlerimizi gözden geçirdiğimiz, maliyet ve üretim yapılarını sürekli iyileştirerek, farklı lokasyonlardaki
tüm işletmelerimizi tek çatı altında topladığımız, üretim
sahalarındaki en son teknolojileri barındıran modern
fabrikamız ve genel müdürlük binamız ile 65. yılımızda,
daha güçlü bir şekilde yola devam ediyoruz. Amacımız,
65. yılın birikimi ve olgunluğu ile ülkemize, müşterilerimize, çevreye ve paydaşlarımıza daha fazla değer yaratmaktır.
Bossa’nın sektöründeki konumunu sağlamlaştıran çalışanlarımıza, bizi her zaman destekleyen hissedarlarımıza, şirketimize duydukları güvenden dolayı müşterilerimize, tedarikçilerimize ve tüm paydaşlarımıza teşekkür
ederim.
Saygılarımla,
SERAP KANTÜL
05
06
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
SERAP KANTÜL
BAŞKAN
CAN U. KANTÜL
BAŞKAN VEKILI VE CEO
KADİR ÖZGEN
BAĞIMSIZ ÜYE
FATMA KIVILCIM İLİKÇİ
ÜYE VE CFO
ÜMİT ABANOZ
ÜYE
MEHMET MUMCUOĞLU
BAĞIMSIZ ÜYE
TARIK EBUBEKİR
ÜYE
YÖNETİM KADROSU
CAN U. KANTÜL
YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ VE CEO
SELÇUK KÜLAHLI
GENEL KOORDİNATÖR
FATMA KIVILCIM İLİKÇİ
YÖNETIM KURULU ÜYESI VE CFO
ONUR DURU GENEL MÜDÜR YARDIMCISI (ÜRETİM)
GÜLDEN İNCE HASKÖY GENEL MÜDÜR YARDIMCISI (SATIŞ VE PAZARLAMA)
VAKUR BESİM ÖZEK
SATIN ALMA VE LOJİSTİK DİREKTÖRÜ
ALİ DÜLGER PLANLAMA VE KALİTE GRUP MÜDÜRÜ
SONER SAKIN FİNANS MÜDÜRÜ
NİHAL ERDOĞAN İÇ PİYASA SATIŞ OPERASYONLARI MÜDÜRÜ
MUSTAFA KEMAL İLİKÇİ
MUHASEBE MÜDÜRÜ
ALPER DENİZ SATINALMA VE LOJİSTİK MÜDÜRÜ
HÜSEYİN AVNİ YILMAZ İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRÜ
AHMET GÜVEL BİLGİ TEKNOLOJİLERİ MÜDÜRÜ
BİRİM ATAGAN REKLAM VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRÜ
MUSTAFA DENİZ MAKİNE BAKIM VE ENERJİ MÜDÜRÜ
FUAT SAYILIKAN BOYA TERBİYE MÜDÜRÜ
GÜLAY KAHRAMAN ÜRÜN GELİŞTİRME VE YÖNETİMİ MÜDÜRÜ
DİDEM SÜMER SATIŞ MÜDÜRÜ
AHMET ERHAN TATAR TERBİYE İŞLETME MÜDÜRÜ
ALPER ÖZDEMİR DOKUMA İŞLETME MÜDÜRÜ
ERCÜMENT ARAS İPLİK İŞLETME MÜDÜRÜ
AHMET NERGİS KALİTE KONTROL VE GÜVENCE MÜDÜRÜ
YUNUS AYAR PLANLAMA VE STOK KONTROL MÜDÜRÜ
MÜGE TUNCEREN ÜRÜN GELİŞTİRME MÜDÜRÜ
ÖZGÜR CAN YAZKURT ÜRÜN YÖNETİM MÜDÜRÜ
BURCU DALAMAN ÖZEK SATIŞ MÜDÜRÜ
YASEMİN ERGAT İSTANBUL BÜRO MÜDÜRÜ
07
08
MISYON / VIZYON
MISYON
Doğru üretim ve satış
kombinasyonu ile dinamik
moda tedarikçisi olmak.
VİZYON
Beklentiniz işimizdir.
BİR BAKIŞTA BOSSA
65 yıldır müşterilerine sunduğu, farklılık yaratan, yüksek kaliteli ve
inovatif ürün kompozisyonu; müşteri odaklı özel hizmet, hızlı servis,
yüksek memnuniyet anlayışı ve etkin fiyat politikaları ile yapılandırılmış
yaygın pazarlama ağına sahip olan Bossa, doğru pazar konumlanması ve
rekabetçi fiyatları ile sektördeki lider konumunu sürdürüyor.
1951
yılında kurulan Bossa, Adana’daki üretim tesisleri
ve yaklaşık 2.000 personeli ile Türkiye’nin en büyük entegre tekstil kuruluşlarından biri konumundadır.
Faaliyet gösterdiği denim, spor giyim ve gömleklik alanlarındaki ürün yelpazesi ve yüksek üretim kapasitesiyle, iplik, dokuma, boyama ve terbiye prosesleri ile pazara yüksek kalitede
ürünler sunan Bossa, ürün kalitesi kadar servis kalitesi ile de
piyasada beğeni toplamaktadır.
Hedef: Toplam kalite ve iş mükemmelliği
Küreselleşme ile değişen tüketici davranışlarının getirdiği yüksek rekabet koşullarını yakalamak ve müşteri ihtiyaçlarını en
iyi şekilde karşılamak amacıyla hareket eden Şirket, ISO 9001
Kalite Güvence Sistemi kapsamında toplam kalite uygulama
ve çalışmalarına ayrı bir önem vermektedir.
“Toplam kalite ve iş mükemmelliği” sadece bir üretim hedefi
değil; tüm süreçlere uygulanan, herkes tarafından kabul edilen
ve şirketin tümüne yayılmış bir yaşam felsefesidir. Sektördeki
trend belirleyici rolü ve üretim yaptığı alanlarda dünyanın
önemli ve modaya yön veren markaları ile gerçekleştirdiği
işbirlikleri ile dikkat çeken Bossa, Ür-Ge ve Ar-Ge çalışmaları,
pazar trendlerini yakalayan, yenilikçi ve öncü yapısı ile de sektörde söz sahibi olduğunu ortaya koymaktadır.
Bu başarının arkasında nitelikli insan kaynakları gücü, geniş
satış ağı, ürün kalitesi, koleksiyon zenginliği, ileri üretim ve bilgi sistemleri teknolojisinin yanı sıra güçlü finansal yapı bulunmaktadır.
Şirket’in son 15 yılda yaptığı yatırımların toplamı yaklaşık 200
milyon ABD dolarına ulaşmıştır.
09
10
BİR BAKIŞTA BOSSA
Aralık 2006’da TURQUALITY® sertifikası sahibi olan Bossa, böylece bir yandan yurtdışında Türk tekstilini temsil ederken, diğer yandan da ülkenin marka değerini artırmaya devam etmektedir.
Sermayesinin %93,75’i Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye, geri kalan %6,25 ise diğer yatırımcılara ait
olan Bossa’nın hisseleri 1995 yılından bu yana Borsa İstanbul’da (BİST) işlem görmektedir.
Beş kıtaya sertifikalı üretim ve hizmet
Bossa, uzun yıllardır dünyanın önde gelen markalarının ve tasarımcılarının Avrupa’daki en güçlü ve
güvenilir iş ortağı konumundadır. İnovatif ürün yelpazesi, güvenilirliği, müşteri odaklı hızlı hizmet anlayışı, beş kıtayı kapsayan yaygın satış ve destek ağı ve etkin fiyat politikaları ile Türkiye’nin en büyük
entegre üretim alanına sahip öncü denim üreticilerinden biri olan Bossa, müşteri memnuniyetini, ürün
kalitesini ve sürdürülebilirliğe katkılarını, aralarında OEKO-TEX, ISO 9001, BCI, Organik İçerik Standardı,
Afrika Pamuğu bulunan birçok sertifika ile belgelendirmiştir.
Sürdürülebilir üretim anlayışı
Denim üretiminde birçok ilke imza atan Bossa, özellikle çevresel sürdürülebilirliğe yönelik çalışmaları ile
dikkat çekmektedir. Şirket, 2006’da başlattığı tamamen ekolojik Re-Set koleksiyonu ile hem Türkiye’de
hem de dünyada tekstil alanında bu yöndeki çalışmalara öncülük eden kuruluşlar arasında yer almıştır.
Çevresel sürdürülebilirliğin yanı sıra enerji verimliliğini artırmayı da kendine ilke edinen Bossa, 2013
yılında Bossa Cares yaklaşımını başlatmıştır. Bossa Cares kapsamında geliştirdiği Reemain projesi ile
yenilenebilen enerji teknolojilerini kullanarak sıfır karbon salınımı hedefini gerçekleştiren ve E-Den İşletmesi ile geri dönüşümlü iplik üretim tesisini kuran, r-PET projesi ile pet şişe atıklarından elde ettiği lifleri
tekstil hammaddesi olarak kullanan Bossa, Re-Set koleksiyonuyla da dünyada %100 geri dönüşümlü
kumaş üretmeyi başaran ilk ve tek tekstil şirketi olmayı başarmıştır.
Bir taraftan süreç ve ürün geliştirme çalışmalarına devam ederken, diğer taraftan da birçok modacı ile
ortak çalışmalara, başarılı projelere imza atan Bossa, çevre, enerji verimliliği ve müşteri memnuniyeti
konularında sürdürülebilirliğe büyük önem vermektedir.
11
12
KILOMETRE TAŞLARI
1951
1955
1968
1974
Bossa Un Fabrikası
faaliyete geçti.
Bossa 1 Basma
Fabrikası kuruldu.
1. tertip tahvil ihracı
başarı ile sonuçlandı.
Bossa 2 Dokuma
Fabrikası kuruldu.
1986
1990
1995
1997
Bossa 2 bünyesinde İndigo
Jean tesisi kuruldu.
Bossa İndigo Jean,
Adana Organize Sanayi
Bölgesi’ne taşındı.
Halka arz gerçekleşti,
hisseler İMKB’de işlem
görmeye başladı.
Bossa 3 ve Bossa 4
fabrikaları için ISO 9001
belgesi alındı.
2006
2008
2009
2011
Turquality sertifikası
alındı.
Sabancı Holding,
Bossa hisselerini
Akkardan San. Tic.
A.Ş.’ye devretti.
ITAC ile işbirliği yapılıp
yıkama laboratuvarı
kuruldu.
Bossa, İMKB şirketleri
arasındaki en kârlı tekstil
şirketi oldu.
2012
2013
2014
2015
Bossa Yönetim Kurulu
Başkanı Faruk Ebubekir
vefat etti.
Bossa T.A.Ş., 2012 yılı
yurtdışı satış performansı
ile dış ticaret sermaye
şirketi unvanı almaya hak
kazandı.
Bossa, Global Denim
Awards yarışmasında En
İyi Sürdürülebilir Kumaş
Üreticisi Ödülü’nün
sahibi oldu.
JCR Eurasia Rating, Bossa T.A.Ş.’yi
ulusal ve uluslararası düzeyde
yatırım yapılabilir kategorisinde
değerlendirerek, kısa vadeli
ulusal notunu “A-1 (Trk)”, uzun
vadeli ulusal notunu “A-(Trk)”,
not görünümlerini ise “stabil”
olarak belirledi. Notlar, “Mevcut
Yükümlülüklerini Yerine Getirme
Kapasitesi Yüksek” seviyesinde
yer alıyor.
13
14
EKONOMİK GÖRÜNÜM
Gelişmiş ve gelişmekte olan ekonomi grupları arasındaki dengelerin
daha belirgin bir şekilde değişmeye başladığı 2015 yılında Türkiye
ekonomisi yılın ilk yarısında yüzde 3,2 ve yıl genelinde yüzde 3’e
yakın bir büyüme oranı yakaladı.
B
üyüme hızının dünya genelinde çok büyük
hareketlilik göstermediği 2015 yılının ardından, Uluslararası Para Fonu’nun (IMF)
tahminlerine göre dünya gayrisafi yurtiçi
hasıla büyümesinin 2015 yılında yüzde 3,1 oranında
olması beklenmektedir. 2015 yılı sonu itibarıyla gelişmiş ve gelişmekte olan ekonomi grupları arasında dengeler daha belirgin bir şekilde değişmeye başlamıştır.
Küresel ekonomi, beş yıldır gelişmekte olan ekonomilerde gittikçe azalan büyüme trendinin, daha düşük
emtia fiyatlarının, azalan sermaye ve ticaret akımlarının olduğu yeni düzene adaptasyon sürecine devam
etmektedir. Buna göre ABD’nin büyüme hızı yüzde
2,4’ten 2,5’e; Euro Bölgesi ülkelerininki yüzde 0,9’dan
1,5’e; Japonya’nınki ise yüzde -0,1’den 0,7’ye yükselmiştir. Birleşik Krallık, Çin ve Rusya düşüş yaşarken,
Hindistan ise stabil kalmıştır.
Para politikaları ve Çin ekonomisi
Gelişmiş ülke merkez bankalarının para politikaları
ile Çin ekonomisinde yaşanan yapısal dönüşüm 2015
yılında küresel ekonomiyi etkileyen iki önemli unsur
olmuştur. 2015 yılında gelişen ülkelerde ekonomiler,
Çin’deki dönüşüm, enerji ile emtia fiyatlarına endeksli
gelirlerin düşüşüne bağlı olarak yavaşlamıştır. Çin’deki
ivme kaybı Güneydoğu Asya ülkelerine olumsuz şekilde
yansımakta, dokuz ülkeden oluşan Bağımsız Devletler
Topluluğu’nun en büyük ekonomisi konumundaki Rus
ekonomisinin aşağı yönlü hareketi, topluluktaki diğer
ülke ekonomilerini de olumsuz yönde etkilemektedir.
2015 yılında miktar olarak yüzde 2,8 büyümesine
karşın değer bazında mal ticareti 17,3 trilyon dolara
kadar inmiştir. Gelişmiş ülkelerin merkez bankalarının
para politikalarının belirleyici olduğu 2015 yılında ABD
Merkez Bankası (FED) faiz artışı sürecine girmişken,
Avrupa Merkez Bankası ve Japonya Merkez Bankası yıl
boyunca genişletici para politikaları uygulamayı tercih
etmiştir. Bu politikalara bağlı olarak dolar güçlenirken,
emtia ve -özellikle Eylül 2015’ten bu yana- petrol fiyatları önemli ölçüde gerilemiştir. Gelişen ülkeler yeni
oluşan küresel ekonomik ve mali koşullardan 2015 yılında daha çok etkilenmiştir.
Düşük emtia fiyatları, zayıf küresel ticaret, gelişmekte
olan ekonomilerdeki düşük büyüme oranları, politik
istikrarsızlıklar ve ABD Merkez Bankası’nın (FED) 16
Aralık 2015’te aldığı faiz artırım kararı gelişmiş ve gelişmekte olan ekonomiler arasındaki makasın daha da
açılmasına neden olmaktadır.
Uluslararası Para Fonu (IMF) dünya genelinde 2016 yılı
büyüme öngörüsünü -Ekim 2015’e göre yüzde 0,2 düşürerek- yüzde 3,4 olarak açıklamıştır. IMF aynı açıklamada gelişmiş ülkelerden ABD ve Fransa’nın büyümesine yönelik tahminlerini de aynı oranda düşürerek
-sırasıyla- yüzde 2,6 ve 1,3 olarak açıklamıştır. Almanya’ya yönelik öngörüsünü yüzde 0,1 artırarak yüzde
1,7 olarak açıklayan IMF, Birleşik Krallık’a yönelik öngörüsünde ise herhangi bir değişikliğe gitmemiş ve
2016 beklentisini yüzde 2,2 olarak duyurmuştur.
Dünya ekonomisinin önemli aktörlerinden Çin ve Hindistan için beklentilerinde herhangi bir revizyona gitmeyen IMF’in bu iki dev için öngörüsü -sırasıyla- yüzde
6,3 ve yüzde 7,5 şeklinde olmuştur. 2015 yılının üçüncü çeyreğinde Çin’in elde ettiği yüzde 6,9’luk büyüme
oranının, ülkenin 2009 yılının ikinci çeyreğinden bu
yana gösterdiği en düşük büyüme performansı olduğunu unutmamak gerekmektedir.
dış finansman koşulları faizlerin artmasına, varlık fiyatlarında düzeltmeye, portföy girişlerinin azalmasına
ve kurlarda değer kaybına neden olmuştur. Türkiye
ekonomisi ortaya çıkan bu olumsuz koşullara rağmen
yılın ilk yarısında yüzde 3,2 ve yıl genelinde de yüzde
3’e yakın bir büyüme oranını yakalamıştır. Bunun yanı
sıra dünyanın en büyük ekonomilerine sahip 19 ülke
ve Avrupa Birliği Komisyonu’ndan oluşan G20 ülkelerinin her yıl gerçekleştirdiği yıllık olağan zirve, dönem
başkanı Türkiye’nin ev sahipliğinde 15-16 Kasım 2015
tarihlerinde Antalya’da başarıyla gerçekleştirilmiştir.
Türkiye kredi notunu korudu
G20 Zirvesi’nin ev sahibi Türkiye
2015 yılında ihracat ve ithalat birlikte gerilerken, dış
ticaret açığı ile cari açık önemli ölçüde daralmıştır. Türkiye 2015 yılında iki genel seçim yaşamasına karşın
kamu mali disiplinini sürdürmeyi başarmıştır. Enflasyon ise -özellikle döviz kuru artışlarının etkisiyle yükselmiştir. 2015 yılı genelinde T.C. Merkez Bankası temkinli ve sıkı para politikası uygulamış, ağustos ayından
itibaren ise para politikasında sadeleştirmeye gideceğini açıklamıştır.
Türkiye ekonomisi 2015 yılını, küresel ekonomideki gelişmelerin ve yıl içinde yapılan iki genel seçimin
yarattığı koşulların etkisi altında geçirmiş, bu süreç
ekonomideki yapısal reformların ötelenmesine neden olmuştur. Ayrıca FED’in faizleri artırmasıyla birlikte, Türkiye’nin de aralarında olduğu gelişmekte olan
ekonomiler için birtakım riskler gündeme gelmiştir.
Gelişmiş ekonomilerdeki destekleyici para politikası
çerçevesinin aksine gelişmekte olan ekonomiler para
politikalarını sıkılaştırmaktadır. FED’in faiz artırım kararı sonrasında gelişmekte olan ekonomilerin bozulan
Mevcut para politikası enflasyon ile mücadelede yetersiz kalırken, piyasaların ihtiyaç duyduğu likiditenin
karşılanması tercih edilmiştir. Türk Lirası (TL), küresel
gelişmeler ve T.C. Merkez Bankası’nın para politikası
altında önemli ölçüde değer kaybetmiştir. TL, kur sepeti yıl genelinde yüzde 25’e yakın değer kaybı göstermiş, TL faizlerinde ise artış yaşanmıştır. Yıl genelindeki
belirsizlikler yaşanmasına ve beklentilerin altında kalınmasına rağmen Türkiye, yatırım yapılabilir ülke kredi
notunu korumayı başarmıştır.
15
16
SEKTÖREL GÖRÜNÜM
T
ürkiye’nin tekstil ve hammaddeleri ihracatı,
2015 yılında yüzde 10,4 oranında gerileme
ile yaklaşık 8 milyar dolar düzeyinde gerçekleşti. 2015 yılının aralık ayında 628,7
milyon dolar olarak gerçekleşen tekstil ihracatı bir
önceki yılın aralık ayında 673 milyon dolar olarak gerçekleşmişti. 2015 yılı kasım ayında Türkiye’nin genel
ihracatı yüzde 10,5 oranında gerileyerek 11,4 milyar
dolara indiği görüldü. Bu dönemde aynı şekilde sanayi
ürünleri ihracatı da yüzde 10,4 oranında gerilemiş ve
9,1 milyar dolar değerinde gerçekleşti. Kasım ayında
yaklaşık 663 milyon dolar değerinde ihracat gerçekleştirilen tekstil ve hammaddeleri sektörünün genel ihracattaki payı 2014 yılının aynı ayına göre yüzde 5,8’e
ve sanayi ürünleri ihracatındaki payı ise yüzde 7,3’e
yükseldiği görüldü.
Türkiye’nin
tekstil ihracatındaki
1 numaralı pazar olan
İtalya’da değer bazında
yüzde 15’lik bir düşüş
gözlenirken, miktar
bazında yüzde 4,8’lik
bir artış yaşandı.
Tekstil ihracatında ilk üç; İtalya, Rusya ve İran
İran, geçen yıl olduğu gibi bu yıl
da Türkiye’nin en fazla tekstil
ve hammaddeleri ihracatı
gerçekleştirdiği ilk 10 ülke
arasında en yüksek artışın
yaşandığı ülke oldu.
394.150.000 DOLAR
2015 yılı kasım ayında ve ocak-kasım döneminde, Türkiye tekstil ve hammaddeleri ihracatında öne çıkan
ülkeler değerlendirildiğinde, en önemli ihracat pazarının yüzde 9,6 oranında pay ile İtalya olduğu görülüyor. İtalya’yı yüzde 6 ile Rusya ve yüzde 5 ile İran takip
ediyor. 2015 yılı tekstil ihracatında dikkat çeken en
önemli noktalardan biri, miktar bazında ihracat artışı
yaşanırken, değer bazında kaybın yaşanmasıdır. 2015
yılında tekstil ihracatının miktarı yaklaşık yüzde 6 oranında artarken, değer bazında yüzde 10’luk bir düşüş
gözleniyor.
2015 yılının tamamında, Türkiye tekstil ve hammaddeleri ihracatında öne çıkan ülkelere yapılan ihracat
miktar bazında değerlendirildiğinde, en önemli ihracat
pazarı olan İtalya’ya tekstil ve hammaddeleri ihracatının yüzde 4,8 oranında artış ile 171.362 ton olarak
gerçekleştiği görülüyor. Tekstil ve hammaddeleri ihracatında ikinci büyük ihracat pazarı olan Rusya’ya miktar bazında ihracat 2015 yılında yüzde 28,2 oranında
gerileyerek 75.538 ton olarak gerçekleşti. Büyük bir
artış gösteren üçüncü sıradaki İran pazarında ise bu
rakamlar yüzde 48,9’luk bir artışla 90.195 ton olarak
gerçekleşti.
En Fazla Tekstil İhraç Edilen 10 Ülke
ve Artış Oranları
İhracat (Bin dolar)
Değişim Oranı (%)
İtalya
779.146
- 15
Rusya
475.214
- 38
İran
394.150
16
Almanya
384.666
- 15
ABD
344.200
5
Birleşik Krallık
326.426
- 11
Bulgaristan
209.067
5
Romanya
284.414
- 15
Polonya
270.884
-6
İspanya
255.479
-1
2015 Tekstil ve Hammaddeleri İhracatının
Aylık Seyri (Milyon Dolar)
2014
2015
Değişim Oranı (%)
Ocak
768
650
- 15,3
Şubat
716 610
- 14,7
Mart
770 681
- 11,6
Nisan
790 726
- 8,2
Mayıs
769
654
- 14,9
Haziran
707
681
- 3,6
Temmuz
703
633
- 9,9
Ağustos
682
641
-6
Eylül
820
650
- 20,7
Ekim
757
756
- 0,01
Kasım
732
663
- 9,4
Aralık
674
629
- 6,6
17
18
2015 YILI FAALİYETLERİ
Bossa 2015 yılında denimin bugüne
gelene kadar yaşadıkları ve bundan
sonrası ile ilgili birbirinden önemli
çalışmaların içinde yer aldı.
BIRTH OF DENIM SERGİSİNİN KURUCU
ORTAKLARINDAN BİRİ BOSSA OLDU
16 Nisan 2015 tarihinde Amsterdam De Halle’de açılan Denim City’nin kurucu ortaklardan olan Bossa, ünlü
İtalyan fotoğraf sanatçısı Marco Zanta tarafından hayata geçirilen “Birth of Denim” (Denimin Doğuşu) temalı
fotoğraf sergisinin bir parçası olarak, denim tarihine geçen önemli bir çalışmaya imza attı. Denim sektöründe
zanaatkârlığın ve inovasyonun başkenti olan Amsterdam’da gerçekleştirilen sergide, denimin, pamuk elyafından mamul kumaşa kadar olan hikâyesi anlatıldı.
DENIM CITY’NİN KURUCU ORTAKLARINDAN
BİRİ BOSSA OLDU
Amsterdam’ın denim sektörünün merkezi olması
amacıyla, Amsterdam Belediyesi, House of Denim
Vakfı, sivil toplum kuruluşları, denimin ünlü markaları ve sektörün lider oyuncularının destekleriyle
hayata geçirilen “Denim City” isimli projenin ortaklarından biri de Bossa oldu. Mart ayında açılan Denim City çatısı altında, denim üretiminin en önemli
süreci olan yıkama konusunda yapılacak Ar-Ge çalışmaları için oluşturulan Blue Lab Yıkama Ar-Ge
Laboratuvarı’nda denim yıkama ve moda trendleri
belirleniyor.
BOSSA DENİM YAPTIĞI ARAŞTIRMAYI
SEKTÖRLE PAYLAŞTI
Bossa Denim, denim trendlerinin belirleyici gruplarını inceleyen özel bir araştırma gerçekleştirdi ve
bunu ekim ayında Türkiye’deki denim üreticileri ile
paylaştı.
ÇATOM’A BOSSA DESTEĞİ
Bossa tarafından gönderilen 588 kilogram kumaş, 30
Mart 2015 tarihinde Çok Amaçlı Toplum Merkezi (ÇATOM) tarafından teslim alındı.
İTÜ’DE BOSSA KUMAŞLARINDAN YAPILAN
KOLEKSİYONLAR SERGİLENDİ
İTÜ Tekstil Mühendisliği Bölümü öğrencileri, Bossa
kumaşları ile hazırladıkları koleksiyonlarını İTÜ Fashion Show’da sergiledi.
BOSSA INTERNATIONAL INC. KURULDU
Hisselerinin tamamı Bossa T.A.Ş.’ye ait olan 200 bin
dolar sermayeli “Bossa International Inc.” unvanlı şirket Aralık 2015’te kuruldu. Şirketin, Bossa’nın ABD’deki pazarlama faaliyetlerine destek olması amaçlanıyor.
BOSSA DENİM İNGİLİZ TELEVİZYONLARINDA
Özellikle belgesel programlar konusunda İngiltere’nin önde gelen televizyon kanallarından biri olan
Channel 4’te yayınlanmak üzere hazırlanan “denim
üretim hikâyesi” için çekimler Bossa Denim’de gerçekleştirildi.
BOSSA’DA İTFAİYECİLİK EĞİTİMLERİ
GERÇEKLEŞTİRİLDİ
Şubat 2015’te Bossa’da Adana Büyükşehir Belediyesi İtfaiyesi tarafından düzenlenen itfaiyecilik eğitimleri
ve yangın söndürme tatbikatları gerçekleştirildi. Teorik
eğitimlerle başlayan ve tatbikatlarla sona eren eğitim
ve tatbikatlar sonrasında tüm katılımcılara Adana Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı tarafından
birer sertifika verildi.
19
20
TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERİ
ORTAKLIK YAPISI
Ortağın Adı
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Diğer Ortaklar
Payı (%)
93,75
6,25
Sektör İçindeki Pozisyon
Temettü Oranları
Yıl
Temettü Oranı (%)
2014
48,90
2013
8,00
2012
7,80
Sermaye Hareketleri
2015 yılı içerisinde sermaye artırımı yapılmamıştır.
Ana Sözleşme Değişiklikleri
2011-2015 arasındaki beş yıllık süre boyunca geçerli
olan 135.000.000 TL tutarlı kayıtlı sermaye tavanının,
2016-2020 yılları arasında geçerli olacak şekilde değiştirilmesi hususunu içeren esas sözleşmemizin 7.
maddesinin ve şirket merkezi adresinin değiştirilmesini içeren 10. maddesinin tadili Sermaye Piyasası Kurulu ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından onaylanmıştır.
Şirketimiz tekstil sanayi sektöründe faaliyet göstermekte olup bugünkü kapasitesi ile Türkiye’nin en büyük entegre tekstil kuruluşlarından biridir.
Merkez Dışı Örgütler
Şirket’in ABD’deki pazarlama faaliyetlerine destek olması amacıyla, %100 hissesi Bossa T.A.Ş.’ye ait olan
Bossa International Inc. unvanlı bir şirket 2015 yılında kurulmuştur.
Yıl İçinde Yapılan Bağışlar
Dönem içerisinde kamuya yararlı kurum ve kuruluşlara toplam 1.876 TL bağış yapılmıştır.
Kâr Dağıtım Politikası
Şirket ortaklara dağıtılabilir kârın minimum %20’si
oranında nakit kâr payı dağıtmaktadır. Bu politika,
ulusal ve global ekonomik şartlara, gündemdeki projelere ve fonların durumuna göre Şirket Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilebilir.
FİNANSAL ORANLAR
2015
2014
2013
138
179
195
2015
2014
2013
Cari Oran (%)
1,0
1,2
1,7
Brüt Kâr Marjı (Amortismansız) (%)
30 29
29
Kâr Marjı (EBITDA) (%)
18
10
15
2015
2014
2013
Alacak Devir Süresi (Gün)
91
80
100
Stok Devir Süresi (Gün)
94
109
115
Net Satışlar (Milyon dolar)
Mali Bünye Oranları
21
22
ÖDÜLLER / BAŞARILAR
Genel ihracat sıralamasını 163., sektör sıralamasını da 7. sırada
tamamlayan Bossa, aynı yıl Adana Valiliği’nden Teşekkür Belgesi ve
İTKİB’den Platin Plaket almayı başardı.
ADANA VALİLİĞİ’NDEN BOSSA’YA
TEŞEKKÜR BELGESİ
Bossa, Adana Valiliği tarafından “Tüketici bilincini
gelişmesi hususunda destek veren şirket” seçilerek teşekkür belgesine layık görüldü. 17 Mart
2015 tarihinde gerçekleştirilen törende Adana Valisi Mustafa Büyük tarafından verilen belgeyi Bossa adına CFO Fatma Kıvılcım İlikçi aldı.
TÜRKİYE’NİN EN DEĞERLİ
69. MARKASI BOSSA
Londra merkezli bağımsız marka değerlendirme
kuruluşu Brand Finance’in açıkladığı “Türkiye’nin
En Değerli 100 Markası 2015” sıralamasında
Bossa 69. sırada yer aldı. Geçen yıla göre dört sıra
yükselen Bossa’nın marka değeri de 49 milyon
dolardan 52 milyon dolara yükseldi.
YATIRIM YAPILABİLİR KATEGORİSİNDEKİ
BOSSA’NIN NOT GÖRÜNÜMÜ “STABIL”
JCR Eurasia Rating, Bossa T.A.Ş.’yi ulusal ve uluslararası düzeyde yatırım yapılabilir kategorisinde değerlendirerek, kısa vadeli ulusal notunu “A-1 (Trk)”, uzun
vadeli ulusal notunu “A-(Trk)”, not görünümlerini ise
“stabil” olarak belirledi. Notlar, “Mevcut Yükümlülüklerini Yerine Getirme Kapasitesi Yüksek” seviyesinde
yer alıyor.
BOSSA GENEL İHRACATTA 163. TEKSTİL
SEKTÖRÜNDE İSE 7. SIRADA
Bossa, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) hazırladığı “Türkiye’nin İlk 1000 İhracatçı Firması”
listesinde 163. sırada yer aldı. 2014 yılında 100
milyon dolar tutarında ihracat gerçekleştiren
Bossa, tekstil ve hammaddeleri sektörü bazında
ise Türkiye 7.’si olmayı başardı.
ISO 500’DE 254. SIRA BOSSA’NIN
İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2014” (ISO 500)
raporunda Bossa üretimden net satışlarda yakaladığı
398 milyon TL ile 254. sırada yer aldı.
İHRACATIN PLATİN YILDIZI BOSSA
11 Mayıs 2015 tarihinde 14.’sü gerçekleştirilen İhracatın Yıldızları Ödülleri’nde Bossa Platin Ödül’ün
sahibi oldu. Ödülü Bossa adına Satın Alma ve Lojistik Direktörü Besim Özek aldı.
BOSSA, ADANA VERGİ REKORTMENLERİ
PLAKETİNİ ALDI
Bossa, Vergi Haftası kutlamaları kapsamında plaket
almaya hak kazandı. Gelir ve kurumlar vergisi rekortmenlerine plaket verilen törene Adana Valisi Mustafa Büyük, Adana Büyükşehir Belediye Başkan Vekili
Ramazan Akyürek, Adana Vergi Dairesi Başkan Vekili Ahmet Tunalı ile çok sayıda davetli katıldı.
Bossa Genel Koordinatörü Selçuk Külahlı’ya Bossa
adına ödülünü, Adana Valisi Mustafa Büyük ve Adana Vergi Dairesi Başkan Vekili Ahmet Tunalı takdim
etti.
23
24
ÜR-GE ÇALIŞMALARI
Kumaşından tasarımına tam anlamıyla bir denim uzmanı olan Bossa,
bu alandaki tüm beklentileri 15 markası ile en üst düzeyde karşılıyor.
Marka: All You Need Is One
Marka: MX Jeans
• Farklı modeller, stiller için
farklı kumaşlar kullanılmasına
gerek yok artık
• Unisex denim kalitesi ile dar
kesim, her türlü stilin rahatlıkla
uygulanabileceği kumaşlar
• Vücudunuza meydan okuyun!
• MX-Jeans harika şekil
tutarken, mükemmel esneme
da sağlar
• Saatlerce giydikten sonra bile
kumaşta “sıfır” deformasyon
• Üstün konforun tadını çıkarın
& Gün boyunca muhteşem
görünüm
Marka: X-Play
Marka: FX Jeans
Slogan: Denim that can fit into
every style cut and model
Slogan: Loves freedom as much
as you do in all ways!
• Kumaşta enine ve boyuna
esneme sağlandı
• Vücudunuzu şekillendirmek
için dört yönden güçlü kumaş
• Kişiye özel kalıbına uyarlanan
kumaş, blucin gibi yıkama
olanağı
• Denimi hissettiren otantik
kumaş
Slogan: Unlimited action,
without deformation.
Slogan: For a life full of possibilities
• Süper esneklik ve özgürlük için
tasarlanmış kumaş muhteşem bir
vücut uyumu sağlar
• Vücudunla birlikte hareket eder
• Kendini inanılmaz hissetmeni
sağlar
• Vücudunuzun kıvrımlarını en
havalı şekilde ortaya çıkarır
Marka: Color-Xtreme
Marka: Body Love
Slogan: It won’t let you down
Slogan: Developed from emotions
• Asla solmayan renkler
• Belirli zamana ait olmayan
• Yoğun siyah/indigo tonları
• Siyah denimde arka planda
kalmayacak
• Şeftali yüzeyli yumuşak tuşeli
kumaşlar
• Yüzey hareketliliği ve konfor
yaratan yıkamalı kumaşlar
Marka: Stretchim
Marka: Weft Games
Slogan: Do not believe in less!
Slogan: One Fabric. Two worlds.
• Erkekte gerçek esnemeye
sahip kumaşlar
• Maskulen görünümlü streç
kumaşlar
• Güç ve konforda %100
esnekliğe cesareti olanlar için
• Kontrast melanj atkı iplikleri
indigo çözgü ile kullanıldı
• İndigo atkı iplikleri + indigo
çözgülerle kullanıldı
• Renkli atkı iplikleri antrasit/
indigo/gri tonlarındaki
zeminleri renklendirdi
Marka: 32”
Slogan: Give your jeans an edge
Marka: RE.SET
Slogan: We continue to do
our part
• Geri dönüşümlü elyaflardan ,
“Made In Africa”, BCI, organik
pamuktan üretilen çevre dostu
kumaşlar
• Doğal yetişen pamuk içeren
• Doğal indigo boyama içeren
• Daha az çevre ayak izine sahip
• Gelecek nesilleri düşünerek ve
sertifikalı malzemelerle üretim
Marka: Performer
• “Selvage denim”de stretch ve
rigid kumaş seçenekleri
Marka: Make Up
Slogan: Impressively expressive.
• Çift taraflı boyamalar
• Renkli ve çift yüzlü kaplamalar
• Moda konusunda imzanızı
atacağınız elegant görünümlü
kumaşlar
Slogan: Suits your needs
• Konforunuz için yüksek
teknolojili iplikler ve finishli
kumaşlar
• Yıkama dayanıklı işlevsellik
sahip
• Günlük hayatın kalitesini
artıran
Marka: HD (Touch)
Slogan: High Definition Finer
than cashmere, smoother than
silk and warmer than wool
• Teknoloji ile kumaşın
buluşmasına çok başarılı bir
örnek (Mikro fiber Japon elyafı
Miyabi kullanılıyor)
• Denim hiç olmadığı kadar
yumuşak ve hafif; aynı
zamanda sıcak tutuyor
Marka: Airflow
Slogan: Squash the winter’s chill
with a premium brushed denim
• Arka yüzü şardonlu denim
kumaşlar kış soğuğunu
hissettirmiyor
Marka: DeniMotion
Slogan: Don’t limit you
challenges, challenge your limits!
• Süper esnekliğe sahip bu hafif
denimler inanılmaz bir hareket
özgürlüğü sağlıyor
• Nefes alan, çabuk kuruyan
bu denim, yoga yaparken bile
giyilebilecek bir kalite olarak
tasarlandı
25
26
İŞBİRLİKLERİ
Denim sektörü için zanaatkârlığın
ve inovasyonun başkenti sayılan
Amsterdam’da açılan Denim City’nin
kurucu ortaklarından olan Bossa,
ünlü İtalyan fotoğraf sanatçısı Marco
Zanta tarafından hayata geçirilen
“Birth of Denim” (Denimin Doğuşu)
temalı fotoğraf sergisinin bir parçası
olarak, pamuktan elyafa denimin
hikâyesinin anlatılmasına katkıda
bulundu.
Ürettiği kumaşları modacılar ile beraber yürüttüğü ortak çalışmalarda sunmaya 20 yıl önce başlayan Bossa,
ilk olarak ünlü modacı Atıl Kutoğlu ile New York Moda
Haftası’nda birlikte çalıştı. Bossa daha sonra Özlem
Süer’in 15. yüzyıl Fransa’sından esinlenerek oluşturduğu Jean D’Art koleksiyonunda yer alan jakar denim
ve eskitme görünümlü Nostalji kumaşları ile dikkatleri
üzerine çekmeyi başardı.
Bossa, Nostalji’den Post Modern akıma geçiş sonrası,
çağdaş modacılardan Evrim Timur’un Glowing Whispers koleksiyonunda ışığa göre renk değiştiren denim
kumaşlarla yeni bir işbirliğine imza attı. Ayrıca Amsterdam’da düzenlenen Global Denim Awards yarışmasında genç modacı Gizem Turan ile birlikte oluşturduğu
koleksiyon Bossa Denim’e “en iyi sürdürebilir kumaş
üreticisi” ödülünü getirdi.
Mercedes-Benz Moda Haftası’nda White Posture ve
Ekria’nın sadece beyaz gömlek tasarımlarının yer aldığı koleksiyonun kumaş sponsoru Bossa oldu.
İHRACAT
2015 yılında toplam 65 milyon dolar
tutarında ihracat gerçekleştiren
Bossa’nın en fazla satış yaptığı
ülke %25’lik orana sahip Almanya
olurken, bu ülkeyi %18 ile İtalya,
%11 ile İspanya ve ABD takip etti.
2013 yılında Bossa’nın en fazla ihracat yaptığı ülkeler
sıralamasında birinciliği İtalya ile paylaşan, 2014’te
tek başına zirvede yer alan Almanya, %25’lik oranı ile
2015’te de zirvenin tek sahibi olmuştur. Bossa, kaliteye ve servise çok önem veren bu pazarda güçlü konumunu korumuştur. Müşterilerin güvenini kazanmak
için uzun soluklu ve başarılı çalışmalara imza atılması gereken bu pazarda Bossa, Braz Ahler, Mac Mode,
Mustang, Toni Dress, s.Oliver, Esprit gibi büyük ve
önemli markaların ana tedarikçisi konumundadır.
Moda ve tasarım dendiğinde ilk akla gelen ülkelerden
İtalya %18’lik ihracat oranı ile 2015 yılında Bossa’nın
en fazla satış yaptığı ikinci ülke oldu. Bossa, irili ufaklı
birçok butik markaya hizmet verdiği bu zorlu pazarda
özellikle büyük denim markalarına satış yapmaktadır.
Ayrıca Bossa, dünya çapında tanınmış İtalyan markaları Diesel, GAS ve Liu Jo’nun tedarikçisi konumundadır.
Bossa’nın 2015 yılı ihracatında üçüncü sırayı %11’lik
oranları ile İspanya ve ABD paylaşmaktadır.
Bu ülkelerden ABD, hızlı modanın öncüsü ve tüm moda
sektörünün doğrularını ters yüz eden ülke olarak dikkat çekmektedir. İspanya pazarı ise Bossa’nın sunduğu hızlı servis yenilikçi ürün gamı sayesinde geçen yıla
oranla ciddi bir büyüme göstermiştir.
Bu dört büyük pazarı, özellikle sürdürülebilir ürünlerin
tercih edildiği İsveç (%6), Fransa (%5) ve Birleşik Krallık (%4) takip etmektedir.
ÜLKE
İHRACAT ORANI (%)
Almanya
25
İtalya
18
İspanya
11
ABD11
İsveç
6
Fransa
5
Birleşik Krallık
4
Hollanda
4
Kore Cum.
3
Danimarka
1
Avustralya
1
Portekiz
1
Meksika
1
İsviçre
1
Tunus
1
Çin1
Rusya
1
Diğer Ülkeler
5
27
28
ULUSLARARASI FAALİYETLER
2015 yılında hazır giyim ve moda sektörünün kalbinin attığı avrupa’da sekiz
fuara katılan bossa, abd’nin los angeles ve new york şehirlerinde de birer
koleksiyon tanıtımı gerçekleştirdi.
LONDRA/İNGİLTERE
LONDON TEXTILE FAIR
14-15 OCAK
LOS ANGELES/ABD
KOLEKSİYON TANITIMI
15 OCAK
NEW YORK /ABD
KOLEKSİYON TANITIMI
20 OCAK
29
30
ULUSLARARASI FAALİYETLER
MÜNİH/ALMANYA
MUNICH FABRIC START
2-4 ŞUBAT / 1-3 EYLÜL
PARİS/FRANSA
PV PLURIEL
10-12 ŞUBAT
AMSTERDAM/HOLLANDA
KINGPINS AMSTERDAM
15-16 NİSAN / 28-29 EKİM
BARSELONA/İSPANYA
DENIM BY PV
27-28 MAYIS / 18-19 KASIM
31
32
İNSAN KAYNAKLARI
Performans yönetiminde şeffaflığı kendine ilke edinen, yönetici
seçimlerinde önceliği çalışanlarına veren bossa, aynı zamanda en iyi
mavi yakalı mesleki eğitim kadrosuna ve başarılı bir iş değerlendirme
ve ödüllendirme sistemine sahip olmanın avantajlarını kullanarak insan
kaynakları alanında başarılı bir yılı geride bıraktı.
Eğitimini yeni bitirmiş ve işe uygun adaylar arasından,
çağdaş seçme teknik ve yöntemlerini kullanarak çalışanlarını seçen Bossa, çalışanların performanslarını
sistematik, objektif ve adil bir şekilde ölçmekte ve değerlendirmektedir. Çalışanlarının yaptığı işleri, çağdaş
iş değerlendirme yöntemleri ile tanımlayan Şirket, bu
çalışmaları gruplandırmakta, göreceli şekilde sıralamakta ve elde edilen verilerden yola çıkarak ücret yönetim modelini oluşturmaktadır.
Yönetici seçiminde öncelik kendi çalışanları
Bossa, deneyim gerektiren üst kadrolara ve yönetici
kadrolarına -ilke olarak ve tercihen- kendi çalışanları
arasından seçim ve atama yapmaktadır. İşe alım, iş
değişikliği, rotasyon, terfi gibi konularda Şirket hedef
ve politikalarını dikkate alan Bossa, önceden belirlenmiş plan ve standartlara uygun hareket etmektedir.
Şirket, yönetim kademeleri ile çalışanlar arasındaki çift
yönlü bilgi akışını ve paylaşımını kolaylaştıran ve teşvik
eden bir ortam oluşturmayı kendisine ilke edinmiştir.
Çalışanlarının fikirlerine değer veren ve bu fikirleri ifade edebilecekleri uygun ortamları yaratan Bossa, elde
ettiği verileri gelecek planlarında ve politikalarında dikkate almaktadır.
Şeffaf performans yönetimi
Beyaz yakalı ve mavi yakalı çalışanları için elektronik
ortamda ayrı ayrı uygulanan kapsamlı bir Performans
Yönetim Sistemi’ne sahip olan Bossa, bu sistemde
somut ve objektif kriterler kullanmaktadır. Değerlendirmenin, “Değerlendiren” ve “Değerlendirilenin” süreç bitiminde karşılıklı görüştüğü şeffaf bir çerçevede
gerçekleştiği Şirket, elde ettiği verileri, ücret yönetimi,
kariyer yönetimi ve eğitim ihtiyaçların belirlenmesi aşamalarında kullanmaktadır.
En iyi mavi yakalı mesleki eğitim kadrosu
İş Değerlendirme Sistemi
Mavi yakalı çalışanlar için tekstil sektöründeki en iyi
mesleki eğitim kadrosunu bünyesinde bulundurmaktan büyük gurur duyan Bossa, uyguladığı etkin Performans Yönetim Sistemi kapsamında elde ettiği veriler
ışığında, alanında uzman kişi ve kuruluşlarla çalışmaktadır. Çalışanların bireysel ve organizasyonel gelişimini
desteklemek, verimlilik ve performanslarını arttırmak
amacıyla yönetsel ve kişisel gelişim eğitimleri düzenleyen Şirket’in İnsan Kaynakları Departmanı yurtiçinde
-ve gerektiğinde yurtdışında- seminer, konferans vb.
etkinlikleri takip etmekte ve departman yetkililerini
bilgilendirerek çalışanların bu etkinliklere yönlendirilmesini sağlamaktadır. Şirket, Bossa Eğitim Projesi adı
altında başlattığı şirket içi eğitimler sayesinde, deneyimli ve alanında uzman alt ve orta düzey yöneticilerden oluşan bir eğitim kadrosuna sahip olmuştur. Bossa, bu güçlü ekibi ile genç ve kariyerinin başında olan
çalışanlarının yetkinliklerini artırmaya yönelik birçok
konu başlığında eğitimler vermektedir.
Bossa’nın Kullandığı İş Değerlendirme Sistemi’nin
amacı, organizasyondaki görev, yetki ve sorumlulukları
daha belirgin hale getirmek, işlerin birbirleri ile göreceli değerlerini objektif ve sistematik bir şekilde saptamak ve bu sayede oluşturulan iş tanımlarını sürekli
güncel tutmaktır. Böylece yapılan değerlendirmelerde
kişilerin değil, mevcut hali ile işlerin değerlendirilmesini sağlayan Bossa, unvan-ücret bağlantısı yerine iş
değeri-ücret bağlantısı kurarak, dengeli bir ücret yapısı
oluşturmaktadır.
Ödüllendirme Sistemi
Çalışanlarının fikirlerine değer veren, onlardan gelen
iyileştirme önerilerini değerlendirmek amacıyla
Öneri ve Ödül Sistemi ve Low Cost Re-Engineering çalışmaları yürüten Bossa, gelen tüm önerileri değerlendirmek amacıyla komiteler kurmakta, uygun görülen
öneriler uygulamaya alınmakta ve şirket genelinde düzenlenen bir törenle öneri sahibini ödüllendirmektedir.
33
34
BOSSA’DA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
Bossa, kurulduğu günden bu yana çevre ve insan sağlığını koruma,
sosyal sorumlulukları yerine getirme konularında Türkiye’nin önde gelen
dokuma fabrikalarından biri konumundadır.
Günümüz ihtiyaçlarını, gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama imkânlarını riske etmeden hayata
geçirilecek her tür gelişimi sürdürülebilirlik olarak tanımlayan Bossa, bu amaç doğrultusunda birçok projeyi hayata geçirmenin yanı sıra şunları uygulamaktadır:
• İşletme içindeki su arıtma ön işlemlerinin ve tüm biyolojik işlemlerin yapılması,
• Enerji geri dönüşümünün sağlanması,
• Zararlı emisyonların yok edilmesi için doğalgaza dönüştürülmesi,
• Tüm katı atıkların geri dönüşümünün ayrıştırılması
ve tesis içinde ya da dışında kullanılması,
• Üretim döngüsünde doğa dostu hammadde, boyarmadde ve üretim maddesi kullanılması.
OEKO-TEX 100, Küresel Organik Tekstil Standardı
(GOTS), Organik Değişim 100 & Karışımları, Küresel
Geri dönüşüm Standardı (GRS), ISO 14001 (Küresel
Sertifika) sertifikalandırılmıştır.
İlk Re-Set koleksiyonunu 2006 yılında hazırlayan Bossa, o yıla kadar olan organik pamuk ve doğal boya kullanımını bu koleksiyon ile başka bir seviyeye taşımıştır.
Bu çalışmaya her yıl yeni bir adım ekleyen Bossa, bu
lif ve kumaş türlerini kullanarak daha geniş bir üretim
seviyesine ulaşmayı hedeflemektedir:
Lifler
• Doğal lifler (keten, yün, kenevir)
• Doğal selülozlu lifler (tensel)
• Geri dönüşümlü pamuk, geri dönüşümlü PET
• BCI pamuk
• Afrika pamuğu
• GDO’suz Türk pamuğu
Kumaşlar
• Power stretch geri dönüşümlü kumaşlar
• Over-dyed geri dönüşümlü kumaşlar
• Selvedge geri dönüşümlü kumaşlar
2010 yılında Re-Set koleksiyonuna geri dönüşümlü denim kumaşları da ekleyen Bossa, büyük resme
odaklanarak, bir ürünün yaşam döngüsü içindeki bölümlerini düşünerek aksiyonlar almaktadır. Bu anlamlı
bakış açısı “Bossa Cares” adı altında her türlü proje,
çalışma, araştırma ve geliştirmeyi kapsamaktadır.
2013 yılında kurulan bu çatı Bossa’nın sürdürülebilir
ürün ve üretim programını oluşturmaktadır.
Geri dönüşümlü iplik üretmek için özel olarak E-den İşletmesi adında bir birim oluşturan Şirket, açma, temizleme ve tarak işlemlerinden geçirdiği pamukları birleştirerek geri dönüştürmektedir. Bu işlemle atık olarak
kaybolmayan değerli lifler, ekonomik döngü içerisinde
tekrar yerini almaktadır. Geri dönüşümlü elyaf E-den
İplik İşletmesi’nin en temel girdisidir. Burada yapılan
işlem geri dönüştürülmüş elyafın daha iyi eğirilmesi,
yüksek kalite ve değerdeki ipliğin yeniden elde edilmesidir. İnandığı gibi yaşamaya özen gösteren Bossa
daha iyi bir gelecek için sürdürülebilirlik çalışmalarını
üretim anlayışının odak noktasında tutmaktadır.
Sertifikalar
• ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
• ISO 14001 Çevre Yönetim
• ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi
• OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi
• Küresel Organik Tekstil Standartları (GOTS)
• OEKO-TEX Standard 100
• Küresel Geri Dönüşüm Standardı (GRS)
• Organik İçerik Standardı
• İyi Pamuk Girişimi (BCI)
• Afrika Pamuğu
• GMO’suz Pamuk
• ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi
(Devam etmektedir)
35
36
BOSSA T.A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ
1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. (Bundan
böyle Şirket diye anılacaktır) SPK’nın 3 Ocak 2014
tarihinde 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak
yürürlüğe giren “Kurumsal Yönetim Tebliği” kapsamındaki zorunlu ilkelere uymaktadır ve bu ilkeleri uygulamaktadır.
Şirketimizin Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu
www.bossa.com.tr web sitesi içerisinde, “Yatırımcı İlişkileri” Bölümünün “Kurumsal Yönetim Uyum Raporu”
başlığında ve yine bu yıllara ait Faaliyet Raporlarımız
içinde yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuştur.
Bossa, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri ile Kurumsal Yönetimin
Şeffaflık, Adillik, Sorumluluk ve Hesap Verebilirliğe dayalı dört prensibine uymayı ve gelişen koşullara bağlı
olarak uyum sağlanacak konularda düzenlemeler yapmayı kendisine ilke edinmiştir.
Bossa, Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda gerekli adımları atmış ve bugüne kadar gerçekleştirmiş
olduğu tüm faaliyetler ve Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne
uyum konusundaki kararlılığı ile de tüm hissedarlarına
ve tüm menfaat sahiplerine karşı sorumluluğunun bilincinde olduğunu göstermiştir.
Şirket, II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nde
(“Tebliğ”) yer alan, uygulanması zorunlu tutulan ilkelerin tamamına uymaktadır.
Bunun yanı sıra, Tebliğ’in 4.5.1 nolu maddesinde yer
alan “Aday Gösterme Komitesi” ve “Ücret Komitesi” yükümlülükleri, “Kurumsal Yönetim Komitesi” tarafından
üstlenilmiş olup, yine Tebliğ’in 4.5.5 nolu maddesinde
“bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede yer
almaması tavsiyesine uyulmasına özen gösterilmesine
rağmen, komite üyeliğinin gerektirdiği iş uzmanlığı nedeniyle, bir Yönetim Kurulu üyemiz birden fazla komitede üye olabilmektedir.”
Önümüzdeki dönemde de ilkelere uyum için; Sermaye
Piyasası Kurulu tarafından 3 Ocak 2014 tarihli Resmi
Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe giren SPK II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliğindeki düzenlemeler ve
uygulamalar dikkate alınarak gerekli çalışmalar sürdürülecektir.
BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi
Şirket’te pay sahipleri ile ilgili Yatırımcı İlişkileri Bölümü
bulunmaktadır. Bu bölümün sorumluluğunu Finans
Müdürü Soner Sakın ([email protected]) ve Yatırımcı İlişkileri Şefi Sencer Doğru ([email protected].
tr) yürütmektedir. İlgililere (322) 355 20 00 numaralı
telefon ve (322) 346 75 33 nolu fakstan ulaşılabilir.
Birimin başlıca görevleri arasında:
• Pay sahiplerinin bilgi taleplerini yanıtlamak,
• Genel kurul toplantısının doğru yapılmasını sağlamak,
• Genel kurul toplantısı için, ortaklara yönelik doküman hazırlamak,
• Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine yollanmasını
sağlamak,
• Kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek bulunmaktadır.
Yatırımcı İlişkileri Birimi, Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde pay sahipleri ile ilişkilerin yürütülmesinden
sorumludur. Bu görevler çerçevesinde 2015 yılı içerisinde; gelen sorular cevaplandırılmış; ayrıca pay sahiplerinden gelen e-mailler yanıtlanmıştır.
2015 yılında SPK düzenlemeleri uyarınca Şirket tarafından KAP’ta 64 adet özel durum açıklamasında bulunulmuştur. Söz konusu açıklamalar zamanında yapılmış olup, SPK veya Borsa İstanbul tarafından yaptırım
uygulanmamıştır.
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme
Haklarının Kullanımı
2015 yılında Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından pay
sahiplerinden telefon ve/veya e-mail yoluyla gelen talepler cevaplandırılmış; bu amaçla pay sahiplerini ilgilendirecek bilgiler www.bossa.com.tr web sayfasında
zorunlu bildirim süreçleri içinde duyurulmuştur.
Şirket ana sözleşmesinde özel denetçi atanması bir
hak olarak düzenlenmemiş ve 2015 yılında pay sahiplerinden bu konuda bir talep alınmamıştır.
4. Genel Kurul Bilgileri
7. Payların Devri
29 Temmuz 2015 tarihinde Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmış ve % 94,64 oranında hisseyi temsil
eden pay sahibinin katılımı gerçekleşmiştir. Genel Kurul’a aynı zamanda elektronik ortamda (E-Genel Kurul)
katılım da sağlanabilmiştir.
Pay sahiplerinin paylarını serbestçe devretmesini zorlaştırıcı herhangi bir uygulama ve ana sözleşmede pay
devrini kısıtlayan herhangi bir hüküm yoktur.
Genel Kurul Toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak, elektronik haberleşme
dahil, her türlü iletişim vasıtası ile genel kurul toplantı
tarihinden asgari üç hafta önceden yapılmıştır. Şirket’in imtiyazlı payı bulunmamaktadır. Her bir pay için
tek oy hakkı bulunmakta olup, herhangi bir oyda imtiyaz bulunmamaktadır.
Denetlenmiş 2015 yılı Finansal Tablolarını da içeren
Faaliyet Raporu, Şirket Genel Merkezi’nde Genel Kurul tarihinden en az 15 gün önceden pay sahiplerinin
incelemesine sunulmuştur. Genel Kurul esnasında
pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmamışlardır ve
gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir.
TTK’nda yer alan önemli nitelikteki kararlar Genel
Kurul’da pay sahiplerinin onayına sunulmaktadır. Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin yasal uyumu sağlandığında
değişen kanunlarda yer alacak olan tüm önemli nitelikteki kararlar da Genel Kurul’da pay sahiplerinin onayına sunulacaktır.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Ana sözleşmede imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır.
Ana sözleşmemizde birikimli oy kullanımına yönelik bir
düzenleme yapılmamıştır. Mevcut ortaklık yüzdelerinde ve ortaklık yapısında birikimli oy hakkı tanınmasının
şirketin ahenkli yönetim yapısını bozacağı düşüncesiyle böyle bir düzenleme yapılmamıştır.
6. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası, ortaklara dağıtılabilir karın minimum %20’si oranında nakit kâr payı
dağıtmaktır. Bu politika, ulusal ve global ekonomik
şartlara, gündemdeki projelere ve fonların durumuna
göre Şirket Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden
geçirilebilir.
Yıllık karın ortaklara hangi tarihlerde ve ne şekilde
dağıtılacağı, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu tebliğleri çerçevesinde yasal süreler göz
önüne alınarak yönetim kurulunun teklifi üzerine genel
kurul tarafından kararlaştırılır.
BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE
ŞEFFAFLIK
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
Şirket’e ait SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri prensiplerine uygun olarak hazırlanmış bilgilendirme politikası
mevcut olup Şirket’in web sitesinde (www.bossa.com.
tr) yayınlanmaktadır. Bilgilendirme Politikası, Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu’nca
oluşturularak onaylanmıştır.
Mevzuat ile belirlenen bilgi ve belgeler, özel durum
açıklamaları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) doğrultusunda hazırlanan dış denetimden geçmiş 6. ve 12. ay mali tabloları, dış denetimden
geçmemiş 3. ve 9. ay mali tabloları SPK tarafından
belirtilen süreler içinde kamuoyuna duyurulmak üzere
Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) gönderilmektedir. Bu işlemler Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi tarafından yürütülmektedir.
İçeriden bilgi öğrenebilecek kişiler listesi faaliyet raporunda Yönetim Kurulu üyeleri ve Üst Yönetimde görev
alan personel başlığı altında yer almakta ve faaliyet raporu ile birlikte kamuya duyurulmaktadır.
9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketin kurumsal web sitesi mevcuttur. Adresi www.
bossa.com.tr’dir. Internet sitesinde yer alan bilgiler
İngilizce olarak da hazırlanmakta ve şirketin web sitesinde SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri 2.1.1’de sayılan
bilgilere yer verilmektedir.
Web sitesinde izlenebilecek önemli başlıklar aşağıda
özetlenmiştir.
• Kurumsal kimliğe ilişkin detaylı bilgiler
• Vizyon ve ana stratejiler
• Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst yönetim hakkında bilgi
• Şirketin organizasyonu ve ortaklık yapısı
• Şirket ana sözleşmesi
• Ticaret sicil bilgileri
• Finansal bilgiler
• Özel Durum Açıklamaları
37
38
• Genel Kurul’un toplanma tarihi, gündem, gündem
konuları hakkında açıklamalar
• Genel Kurul toplantı tutanağı ve hazirun cetveli
• Vekâletname örneği
• Kurumsal Yönetim uygulamaları ve uyum raporu
• Bilgilendirme politikası
• Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticiler için
Ücret Politikası
• Şirket Hakkında Basında Çıkan Haberler
10. Faaliyet Raporu
Faaliyet raporu SPK’nın 13 Haziran 2013 tarihinde
28676 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya
İlişkin Esaslar Tebliği” kapsamındaki ilkeler ve SPK
Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde hazırlanır. Yönetim Kurulu’nun onayından geçirilir ve mali tablolarla
birlikte kamuya açıklanır. İnternet Sitemiz www.bossa.
com.tr’de yayımlanır.
BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ
11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Menfaat sahipleri Şirket hakkındaki çalışmaları ilgili
mevzuat gereği kamuya yapılan açıklamalar aracılığı
ile öğrenmektedirler. Şirket çalışanları uzmanlık alanlarında ve ilgili oldukları konularda yapılan toplantılar,
düzenlenen seminerler, eğitimler ve internet kanalıyla
gönderilen bilgiler aracılığıyla bilgilendirilmektedirler.
Çalışanlar için bir portal mevcut olup kendilerini ilgilendirecek her türlü bilgi ve belgeye bu portal kanalı ile
ulaşmaları sağlanmıştır.
12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Çalışanların yönetime katılımı Şirket içinde yapılan
periyodik bilgilendirme toplantıları aracılığıyla ve yıllık
hedef belirleme ve performans değerlendirilmesi toplantıları ile yapılmaktadır. Ayrıca 360 derece geri bildirim mekanizması ile çalışanlar yönetime ve çalışma
arkadaşlarına geri bildirim vermekte ve sonuçlar çeşitli
yönetim toplantılarında ele alınarak gerekli değişimler
için aksiyon planları oluşturulmaktadır. Bu yaklaşımlar
ile çalışanların Şirketin etkin yönetimini temin için gerekli katılım ve katkıları sağlanmaktadır.
13. İnsan Kaynakları Politikası
Şirketimizde İnsan Kaynakları politikası mevcuttur. Politikamızın ana esasları aşağıdaki gibidir.
• Personelini, ilke olarak; eğitimini yeni bitirmiş işe
uygun adaylar arasından çağdaş seçme teknik ve
yöntemlerini uyguladıktan sonra belirler ve işe alır.
• Deneyimsiz olarak işe alacağı yeni personelini; şirket kültürü, politikaları ve ihtiyaçları doğrultusunda
kendisi geliştirir ve yetiştirir.
• Çalışanların performanslarını sistematik, objektif ve
adil şekilde ölçer ve değerlendirir.
• Personelin yaptığı işleri çağdaş iş değerlendirme
yöntemleri ile tanımlar, gruplar ve göreceli olarak
sıralar. Bu verilerden yola çıkarak ücret yönetim modelini oluşturur.
• Deneyim gerektiren üst yönetici kadrolarına ilke
olarak çalışan personeli arasından seçim ve atama
yapar.
• İşe alış, iş değişikliği, rotasyon ve terfi gibi konularda
Şirket hedef ve politikalarını da dikkate alarak önceden belirlenmiş plan ve standartlara uygun hareket
eder.
• Yönetim kademeleri ile çalışanlar arasında iki yönlü bilgi akışını ve paylaşımını kolaylaştıran ve teşvik
eden bir ortamı oluşturmayı ilke olarak kabul eder.
• Çalışanların fikirlerine değer verir ve ifade edebilecekleri uygun ortamları yaratır. Elde ettiği verileri
gelecek planlarında ve politikalarında dikkate alır.
2015 yılı içerisinde çalışanlarımızdan ayrımcılık ve
benzeri konularda şikayet olmamıştır.
14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Şirket, oluşturduğu iş etiği kurallarına uymaktadır. Çalışanların kurallar hakkında bilgilendirilmesi yazılı ve
sözlü eğitimler ve basılı kitapçıklar yoluyla sağlanmış
ve tüm çalışanlardan iş etiği uygunluk bildirimleri alınmıştır.
Şirket, sosyal sorumluluklarına karşı duyarlıdır; çevreye, tüketiciye, kamu sağlığına ilişkin düzenlemeler ile
etik kurallara uyar ve bu konulardaki politikalarını ve
yatırımlarını kamuya açıklar. Şirketimiz çevre bilinci
içerisinde her türlü atıkları uygun şekilde bertaraf etmektedir. Tehlikeli atık kapsamına giren atıklar Çevre
Bakanlığı’ndan lisanslı firmalara, niteliğine göre geri
kazanım veya bertaraf (yakma, düzenli depolama vb.)
amaçlı gönderilmektedir.
Şirket, çevreye olan duyarlılığını yaptığı her yeni yatırım
projesinin Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) Yönetmeliği içerisinde belirtilen ilkeler doğrultusunda gerekli başvurularını yaparak göstermektedir.
Çevre konusu ile ilgili Şirket aleyhine açılmış bir dava
yoktur.
BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU
15. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve
Bağımsız Üyeler
başkan veya vekilinin çağrısı üzerine toplanılmaktadır.
Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan konular,
gerekli çalışmaları yapabilmeleri amacıyla Yönetim Kurulu Üyelerine önceden iletilmektedir.
Şirket Genel Kurul tarafından Türk Ticaret Kanunu,
Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri çerçevesinde
seçilen en az beş üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu
tarafından idare ve temsil edilir.
2015 yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhinde farklı görüş
açıklanmamıştır.
Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğu Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde tanımlanan icrada görevli olmayan
üyelerden oluşur. Yönetim Kurulu Üyeleri’nden ikisi
bağımsız üye olup, Yönetim Kurulu üyeleri Kurumsal
Yönetim İlkeleri doğrultusunda Genel Kurul tarafından
seçilir. Yönetim Kurulu üyelerinin görev süresi en çok
üç yıldır. Süresi biten üye yeniden seçilebilir. Bir üyeliğin herhangi bir nedenle boşalması halinde Yönetim
Kurulu açılan üyelik için yeni üye seçerek ilk toplantısında Genel Kurulun onayına sunar. Bu üye selefinin
kalan süresini tamamlar.
Yönetim Kurulu toplantılarına mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Bu konularda Yönetim Kurulu Üyelerinin soruları olmadığı için zapta geçirilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyelerine söz konusu kararlarla
ilgili ağırlıklı oy hakkı ve/veya veto hakkı tanınmamıştır.
Şirket’in Yönetim Kurulu üyeleri, icracı, icracı olmayan
ve bağımsız üyelerden oluşmuştur:
17. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin
Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Serap Kantül
Yönetim Kurulu Başkanı (İcracı Olmayan)
Can U. Kantül
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO (İcracı)
Şirket Yönetim Kurulu’nun yönetim hakkı ve temsil yetkileri Esas Sözleşme’de tanımlanmıştır. Şirket Yönetim
Kurulu Üyeleri, 2015 yılında Şirket ile işlem yapmamış
ve aynı faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamıştır.
Yönetim Kurulu’na bağlı olarak Kurumsal Yönetim Komitesi, Denetimden Sorumlu Komite ve Riskin Erken
Saptanması Komitesi mevcuttur.
Kurumsal Yönetim Komitesi
Fatma Kıvılcım İlikçi
Yönetim Kurulu Üyesi ve CFO (İcracı)
Başkan: Mehmet Mumcuoğlu (Bağımsız Yönetim
Kurulu Üyesi)
Mehmet Mumcuoğlu
Yönetim kurulu Üyesi (Bağımsız)
Üye: Kadir Özgen (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Kadir Özgen
Yönetim kurulu Üyesi (Bağımsız)
Ümit Abanoz
Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan)
Tarık Ebubekir
Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan)
Yönetim Kurulu üyelerimiz TTK’nun 395 ve 396. maddeleri doğrultusunda iş ve işlemler yapmaları konusunda Genel Kurul tarafından serbest bırakılmıştır.
16. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Şirket Esas Sözleşmesi’nde Yönetim Kurulu toplantılarına ilişkin hükümlere yer verilmekte olup bu doğrultuda Şirket Yönetim Kurulu toplantılarının günleri ve gündemi, başkan veya vekili tarafından belirlenmekte ve
Üye: Sencer Doğru (Yatırımcı İlişkileri Şefi)
Kurumsal Yönetim Komitesi başkanı Kurumsal Yönetim ilkeleri gereği Bağımsız üyeler arasından seçilir.
Kurumsal Yönetim Komitesi toplantıları Başkan’ın uygun göreceği yerde yılda en az dört defa yapılır. Komite
yılda en az bir kez Risk Yönetim Sistemlerini gözden
geçirmek üzere toplanır. Her yıl başında Kurumsal Yönetim Komitesi’ne ait yıllık toplantı takvimi, Komite
Başkanı tarafından belirlenip tüm üyelere duyurulur.
Başkan’ın uygun göreceği diğer kimseler de, toplantılara katılabilirler.
Yönetim Kurulu’nun mevcut yapılanmasında ayrı bir
Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi oluşturulmadığından söz konusu komitelere ilişkin görevleri de
Kurumsal Yönetim Komitesi yerine getirmektedir
39
40
Denetimden Sorumlu Komite
18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Başkan: Kadir Özgen
(Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Şirket Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve iç kontrol sağlanması maksadıyla çeşitli mekanizmalar oluşturmuştur. Şirketin içinde olduğu kritik riskler, bu risklerin
yönetimi, alınacak aksiyonlar periyodik olarak takip
edilmektedir.
Üye: Mehmet Mumcuoğlu
Denetimden Sorumlu Komite Başkan ve Üyesi Kurumsal Yönetim ilkeleri gereği Bağımsız üyeler arasından
seçilir. Denetimden Sorumlu Komite yılda en az dört
kez toplanmaktadır. Toplantılarında genel olarak İç Denetim çalışmalarının ve Yönetim Kurulu sunumunun
gözden geçirilmesi, Bağımsız Denetim firması çalışmalarının gözden geçirilmesi, Mali tabloların gözden geçirilmesi, İş Etiği ve davranış kuralları ihlal ve incelemeleri konularını gündem maddesi yapılmaktadır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi
Başkan: Kadir Özgen
Üye: Ümit Abanoz (Yönetim Kurulu Üyesi)
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 378. maddesi ile
Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) Kurumsal Yönetim
İlkeleri Tebliği hükümleri uyarınca görevli ve yetkili olmak üzere Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Riskin Erken Saptanması Komitesi yılda en az
altı kez toplanmaktadır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi Şirket’in varlığını,
gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin tanımlanması, krizlerin önlenmesi modellerinin, yönetim sistemlerinin oluşturulması, erken teşhisi, tespit
edilmesi, risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması
ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapar. Risk
yönetim sistemlerini en az yılda bir kez gözden geçirir,
risk yönetimi ile ilgili uygulamaların, Komite Kararları’na uygun gerçekleştirilmesinin gözetimini yapar.
Komitelerde 2015 yılı içinde hiçbir çıkar çatışması
meydana gelmemiştir.
Şirketimizin iki Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi bulunmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerimiz Kadir
Özgen ve Mehmet Mumcuoğlu Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelerde yer almaktadır
19. Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik
Hedefleri
Şirket Yönetim Kurulu, vizyon ve misyonu belirlemiş ve
bunu tüm çalışanları ile paylaşmıştır. Bu bilgiler, www.
bossa.com.tr internet adresinde kamuya açıklanmıştır.
“Beklentiniz işimizdir” vizyonu ile tüm paydaşlarımıza
(müşterilerimize, çalışanlarımıza ve hissedarlarımıza)
değer yaratmaya devam edeceğiz. Değer yaratma işini
ise “doğru üretim ve satış kombinasyonu ile dinamik
bir moda tedarikçisi olma” misyonu ile gerçekleştireceğiz.
Yönetim Kurulu yıl sonlarında yeni yılın bütçesinin
hazırlanması aşamasında yöneticileri ile birlikte cari
dönem ve 3 yıllık stratejik hedefleri belirlemekte ve
tartışıp onaylayarak bütçelerinin bu temeller üzerine
yaratılmasını sağlamaktadır.
Yönetim Kurulu üç ayda bir kere düzenli olarak toplanarak şirket yetkililerinden aldığı karşılaştırmalı faaliyet raporları ile alınan kararların uygulama süreçleri
hakkında bire bir bilgi sahibi olmaktadır. Bu raporlarda
cari dönemin bütçe ve fiili karşılaştırmalarının yanında
geçmiş yılların aynı dönemlerini de karşılaştırmalı olarak inceleyerek hedeflere ulaşma derecesini gözden
geçirmektedir.
20. Mali Haklar
Şirket Yönetim Kurulu Üyelerine tanınan her türlü hak,
menfaat ve ücretin şekil ve şartları Genel Kurul ile belirlenir. Hak, menfaat ve ücretler toplam olarak da bilanço dipnotlarında yer almaktadır.
2015 yılı içerisinde Şirket hiçbir Yönetim Kurulu üyesine borç vermemiş, kredi kullandırmamış, verilmiş olan
borçların ve kredilerin süresini uzatmamış, şartlarını
iyileştirmemiş, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi
adı altında kredi kullandırmamış veya lehine kefaletler
gibi teminatlar vermemiştir.
BOSSA TICARET VE SANAYI İŞLETMELERI T.A.Ş.
1 OCAK - 31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMINE
AIT KONSOLIDE FINANSAL TABLOLAR VE
BAĞIMSIZ DENETIM RAPORU
41
42
IÇINDEKILER
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLAR HAKKINDA BAĞIMSIZ DENETÇI RAPORU ................................................................................ 43-44
KONSOLIDE FINANSAL DURUM TABLOSU ...................................................................................................................................................... 45-46
KONSOLIDE KAR VEYA ZARAR VE DIĞER KAPSAMLI GELIR TABLOSU ..................................................................................................... 47
KONSOLIDE ÖZKAYNAK DEĞIŞIM TABLOSU ................................................................................................................................................. 48-49
KONSOLIDE NAKIT AKIM TABLOSU ...........................................................................................................................................................................50
KONSOLIDE FINANSAL TABLOLARA ILIŞKIN SEÇILMIŞ AÇIKLAYICI NOTLAR ................................................................................ 51-95
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. Yönetim Kurulu’na:
Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Rapor
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T. Anonim Şirketi’nin 31 Aralık 2015 tarihli konsolide finansal
durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kâr veya zarar ve diğer
kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akım tablosu ile önemli
muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki konsolide
finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetimin Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu
Şirket yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun olarak
hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık
içermeyen konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden
sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu konsolide finansal tablolar hakkında
görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız
denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından
yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na uygun
olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin,
konsolide finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere
planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde
etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, konsolide
finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dâhil,
bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini
yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin konsolide finansal
tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu
değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız
denetim, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra,
işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe
tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması
için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
Görüşümüze göre konsolide finansal tablolar, Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T. Anonim
Şirketi’nin 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine
ait finansal performansını ve nakit akışlarını Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun olarak tüm
önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
43
44
Dikkat Çekilen Hususlar
a)
İlişikteki mali tablo dipnotu 28’de Şirket’in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle %93,75 hissedarı olan
ancak faaliyeti durdurulmuş bulunan Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den olan 228.177.995 TL
ticari nitelikte olmayan alacağının nasıl kapatılacağına yönelik plan, tahmin ve varsayımlarına
ilişkin yaptığı açıklamaya dikkat çekeriz. Denetim görüşümüz bu konuya ilişkin şart
içermemektedir.
b)
İlişikteki mali tablo dipnotu 18’de Şirket’in, 2014 yılında 6552 sayılı Kanun’un 74. maddesinin
getirdiği haklardan yararlanmak amacıyla ana ortağı olan ancak faaliyeti durdurulmuş olan
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den olan 122.914.099 TL alacağını bu kapsamda
değerlendirdiğine ve ilgili vergilerini ödeyerek bu alacağını yasal olarak kayıtlarından çıkarma
hakkını elde ettiğine, ancak yapılan işlemin ana ortak ile alakalı bir işlem olması sebebiyle söz
konusu 122.914.099 TL’yi 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle özkaynaklar hesabında yaratılan “Diğer
fonlar” içerisinde ayrıca takip etmeye başladığına ve söz konusu tutarı ileride ana ortağa
yapacağı temettü ödemeleri, hisse satışı veya birleşme işlemleri de dahil olmak üzere diğer
sermaye piyasası araçları ile kapatmayı planladığına ilişkin yaptığı açıklamaya dikkat çekeriz.
Denetim görüşümüz bu konuya ilişkin şart içermemektedir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Metin Canoğulları, SMMM
Sorumlu Denetçi
10 Mart 2016
İstanbul, Türkiye
(2)
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş.
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle
konsolide finansal durum tablosu
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık
2015
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık
2014
12.895.814
94.873.516
94.873.516
5.964.928
5.964.928
72.886.625
1.942.902
14.638.756
86.619.627
86.619.627
58.349.195
53.751.328
4.597.867
89.073.933
1.569.996
1.536.995
188.563.785
251.788.502
228.177.995
228.177.995
51.994.240
210.529.372
7.106.450
131.377.878
131.377.878
14.993.581
209.352.496
10.427.648
TOPLAM DURAN VARLIKLAR
497.808.057
366.151.603
TOPLAM VARLIKLAR
686.371.842
617.940.105
Dipnotlar
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar:
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
Diğer alacaklar
- İlişkili taraflardan diğer alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar
Stoklar
Peşin ödenmiş giderler
Diğer dönen varlıklar
3
5
28
6
9
7
8
TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR
Duran Varlıklar:
Diğer alacaklar
- İlişkili taraflardan diğer alacaklar
Satış amaçlı gayrimenkuller
Operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
28
11
10
12
13
İlişikteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
(3)
45
46
konsolide finansal durum tablosu
Cari dönem
Geçmiş dönem
31 Aralık
2015
31 Aralık
2014
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Dipnotlar
Bağımsız
denetimden
geçmiş
KAYNAKLAR
Kısa vadeli yükümlülükler:
63.952.431
1.381.144
21.619.247
85.700.402
85.700.402
6.221.829
29.533
29.533
323.320
323.320
3.356.205
2.563.314
1.159.166
1.404.148
6.612.790
74.925.168
291.224
15.021.950
97.989.954
97.989.954
4.129.221
28.462
28.462
295.255
295.255
998.699
2.525.560
1.606.035
919.525
6.431.497
191.760.215
202.636.990
136.407.550
3.252.612
20.172.406
478.921
478.921
10.602.701
10.602.701
15.907.748
50.024.701
4.687.312
43.059.400
468.523
468.523
10.380.527
10.380.527
13.122.071
186.821.938
121.742.534
18
18
18
18
18, 27
108.000.000
149.104.739
3.435
39.316.910
(122.914.099)
108.000.000
149.104.739
3.435
50.822.788
(122.914.099)
18
18
110.113.955
120.412.671
67.176.556
72.179.949
18
18
18
(10.298.716)
2.361.676
21.803.073
(5.003.393)
34.325.411
7.041.751
Toplam özkaynaklar
307.789.689
293.560.581
TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER
686.371.842
617.940.105
Kısa vadeli borçlanmalar
Kısa vadeli borçlanmalar (leasing)
Kısa vadeli çıkarılmış tahviller ve tahvil ihraç farkları
Ticari borçlar
- İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Diğer borçlar
- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
Ertelenmiş gelirler
- Devlet teşvik ve yardımları
Dönem karı vergi yükümlülüğü
Kısa vadeli karşılıklar
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
- Diğer kısa vadeli karşılıklar
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
4
4
4
5
14
6
15
26
16
17
8
TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER
Uzun vadeli yükümlülükler:
Uzun vadeli borçlanmalar
Uzun vadeli borçlanmalar (Leasing)
Çıkarılmış tahviller ve tahvil ihraç farkları
Ertelenmiş gelirler
- Devlet teşvik ve yardımları
Uzun vadeli karşılıklar
-Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
4
4
4
15
16
26
TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER
Özkaynaklar:
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
Ödenmiş sermaye
Sermaye enflasyon düzeltme farkları
Emisyon primi
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Diğer fonlar
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler
- Maddi duran varlık değerleme fonu
- Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
Geçmiş yıllar karları
Net dönem karı
(4)
31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait
konsolide kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu
Dipnot
referansı
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2015
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
19
19
374.615.566
(279.201.141)
391.811.989
(294.282.858)
95.414.425
97.529.131
(38.659.783)
(32.021.667)
67.335.138
(44.502.850)
(47.990.698)
(38.057.048)
44.661.593
(40.090.971)
47.565.263
16.052.007
4.437.534
(316.498)
1.671.332
(1.350.573)
51.686.299
16.372.766
26.551.537
(52.892.586)
24.297.750
(27.478.247)
25.345.250
13.192.269
(3.542.177)
(4.301.859)
759.682
(6.150.518)
(5.527.860)
(622.658)
Sürdürülen faaliyetler dönem kârı
21.803.073
7.041.751
Dönem kârı
21.803.073
7.041.751
Kâr veya zarar kısmı
Hasılat
Satışların maliyeti (-)
Brüt kâr
Pazarlama giderleri (-)
Genel yönetim giderleri (-)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
20
20
21
21
Esas faaliyet kârı
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Yatırım faaliyetlerinden giderleri (-)
24
25
Finansman gideri öncesi faaliyet kârı
Finansman gelirleri
Finansman giderleri (-)
22
23
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi kârı
Sürdürülen faaliyetler vergi gideri
-Dönem vergi gideri
-Ertelenmiş vergi geliri / (gideri)
26
26
Pay başına kazanç
-Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kazanç
-Durdurulan faaliyetlerden pay başına kazanç
27
0,0020
-
0,0006
-
Sulandırılmış pay başına kazanç
- Sürdürülen faaliyetlerden sulandırılmış pay başına kazanç
- Durdurulan faaliyetlerden sulandırılmış pay başına kazanç
27
0,0020
0,0006
-
45.238.035
(2.194.411)
55.402.546
(6.619.153)
(2.743.014)
(3.545.358)
(3.545.358)
548.603
548.603
67.041.108
4.847.340
Diğer kapsamlı gelir kısmı
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar
- Maddi duran varlıklar yeniden değerleme artışları
- Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları
- Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer
kapsamlı gidere ilişkin vergiler
- Ertelenmiş vergi (gideri) / geliri
16
Toplam kapsamlı gelir
(5)
47
31 Aralık 2015 itibarıyla bakiyeler
(Dönem Sonu)
TToplam kapsamlı gelir
Transferler
Ödenen temettü
Yeniden değerlenmiş maddi duran varlık
amortismanın geçmiş yıllara transferi
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gelir
1 Ocak 2015 itibariyle bakiyeler
Cari Dönem
-
-
149.104.739
3.435
-
-
-
3.435
Paylara
ilişkin
primler
120.412.671
50.533.357
(2.300.635)
50.533.357
-
72.179.949
25.780.056
(10.298.716)
(5.295.323)
(5.295.323)
9.532.978
-
-
- (16.247.078)
(5.003.393)
29.783.932
-
-
4.741.200
-
25.042.732
(122.914.099)
(6)
-
-
-
(122.914.099)
2.361.676
-
2.300.635
-
2.300.551
(36.564.921)
34.325.411
21.803.073
21.803.073
-21.803.073
-
(7.041.751)
-
7.041.751
Net dönem
kârı zararı
Birikmiş karlar
Diğer fonlar Geçmiş yıllar
(Not 18)
kâr/zarar
108.000.000
-
-
-
-
149.104.739
108.000.000
Ödenmiş
sermaye
Sermaye
enflasyon
düzeltmesi
farkları
Kâr veya zararda yeniden
sınıflandırılmayacak birikmiş diğer
Kârdan ayrılan kısıtlanmış
kapsamlı gelirler ve giderler
yedekler
Tanımlanmış fayda
planlarının birikmiş Dağıtılabilir
Yeniden değerleme
yeniden ölçüm
nitelikteki
Yasal
fonu kazançları/kayıpları
yedekler
yedekler
konsolide özkaynak değişim tablosu
307.789.689
67.041.107
21.803.073
45.238.034
(52.811.999)
293.560.581
Özkaynaklar
toplamı
48
49
31 Aralık 2014 itibarıyla bakiyeler
(Dönem Sonu)
Toplam kapsamlı gelir
Transferler
Ödenen Temettü
Satılan maddi duran varlıklara ait yeniden
değerlemenin sınıflandırılması
Ortaklarla yapılan işlemler (Not 29)
Yeniden değerlenmiş maddi duran varlık
amortismanın geçmiş yıllara transferi
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gelir
1 Ocak 2014 itibariyle bakiyeler
Önceki Dönem
-
-
149.104.739
3.435
-
-
-
-
3.435
72.179.949
-
(2.929.387)
-
(4.930.617)
-
-
80.039.953
(5.003.393)
(2.194.411)
(2.194.411)
-
-
(2.808.982)
25.780.056
-
-
-
-
25.780.056
(7)
-
-
-
-
25.042.732 (122.914.099)
-
-
- (122.914.099)
1.434.673
-
23.608.059
34.325.411
-
2.929.387
-
4.930.617
-
15.822.683
(8.640.000)
19.282.724
7.041.751
7.041.751
7.041.751
-
-
(17.257.356)
-
17.257.356
Net dönem
kârı zararı
Birikmiş karlar
Diğer fonlar
Geçmiş
(Not 18) yıllar kârları
108.000.000
-
-
-
-
149.104.739
108.000.000
Ödenmiş
sermaye
Sermaye
enflasyon
düzeltmesi
farkları
Kâr veya zararda yeniden
sınıflandırılmayacak birikmiş diğer Kârdan ayrılan kısıtlanmış
kapsamlı gelirler ve giderler
yedekler
Tanımlanmış fayda
Paylara
Yeniden planlarının birikmiş Dağıtılabilir
ilişkin
değerleme
yeniden ölçüm
nitelikteki
Yasal
primler
fonu kazançları/kayıpları
yedekler
yedekler
konsolide özkaynak değişim tablosu
293.560.581
4.847.340
7.041.751
(2.194.411)
(122.914.099)
(8.640.000)
420.267.340
Özkaynaklar
toplamı
50
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T. Anonim Şirketi
konsolide nakit akım tablosu
Dipnot
referansları
İşletme faaliyetleri:
Dönem karı
Amortisman ve itfa gideri
Kıdem tazminatı karşılığı
Faiz geliri
Faiz gideri
Gerçekleşmemiş kur farkı geliri
Maddi duran varlık satış karı
Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler
Yıllık izin karşılığı
Stok değer düşüklüğü / (iptali)
ŞŞüpheli alacak karşılığı
Ertelenmiş finansman geliri
12,13
16
22
23
26
16
5
Faaliyetlere yönelik varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler öncesi
net nakit akımı
Faaliyetlere yönelik varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler -net:
Ticari alacaklardaki (artış) / azalış
Stoklardaki (artış)/azalış
Diğer kısa vadeli alacak ve varlıklardaki artış
Ticari borçlardaki artış / (azalış)
Diğer kısa vadeli yükümlülüklerdeki artış/(azalış)
Ödenen vergiler
Ödenen kıdem tazminatları
16
Esas faaliyetlerden sağlanan net nakit
Yatırım faaliyetleri:
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Maddi ve maddi olmayan duran varlık satış hasılatı
Devlet teşviklerinden elde edilen nakit girişler
Yatırım faaliyetlerinden sağlanan net nakit
Finansman faaliyetleri:
Banka kredilerindeki değişim
Çıkarılmış tahviller ve ihraç farkı
İlişkili taraflardan alacaklardaki değişim
Devlet teşviklerinden elde edilen nakit girişler
Alınan faiz
Ödenen faiz
Ödenen temettü
4
Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki artış / (azalış)
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi
3
3
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
21.803.073
21.115.961
1.889.015
(20.815.060)
20.061.881
(19.121.122)
(4.121.035)
3.542.177
1.192.208
(6.023.106)
24.789
(226.538)
7.041.751
21.559.430
1.819.821
(20.267.444)
19.409.148
(2.043.086)
(320.759)
6.150.518
1.133.289
6.023.106
12.255
(187.750)
19.322.243
40.330.279
(7.985.847)
22.210.414
(1.841.125)
(12.355.846)
487.521
(1.944.353)
(8.285.994)
16.305.301
(5.238.366)
(538.342)
21.980.377
1.505.103
(5.829.359)
(4.187.453)
9.607.013
64.327.540
(16.804.030)
20.988.308
28.065
(15.802.451)
48.585.383
(316.135)
4.212.343
32.466.797
76.703.486
(16.289.697)
(52.783.190)
10.399
753.180
(20.654.059)
(3.302.417)
8.531.491
14.483.249
(95.960.239)
140.266
858.295
(20.048.269)
(754.393)
(15.562.298)
(92.749.600)
(1.742.942)
14.638.756
12.895.814
4.044.737
10.594.019
14.638.756
(8)
konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar
1.
Organizasyon ve faaliyet konusu
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. (“Bossa” ya da “Şirket”) 1951 yılında kurulmuştur. Şirket’in
ana faaliyet alanı tekstil ürünleri üretimi, pazarlaması ve satışıdır.
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. ve bağlı ortaklığı (hep birlikte Grup), ana ortaklık Bossa
Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. ve hisselerinin çoğunluğuna veya kontrolüne sahip bulunduğu
konsolidasyon kapsamında bir bağlı ortaklıktan oluşmaktadır.
22 Ekim 2008 tarihine kadar Şirket hisselerinin %50,12’sini elinde bulunduran Hacı Ömer Sabancı
Holding A.Ş. (“Sabancı Holding”) bu tarihte hisselerini Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye
(“Akkardan”) devretmiştir. Bu işlem sonrasında Şirket’in nihai ana ortağı 2012 yılında faaliyeti
durdurulmuş olan Akkardan olmuştur (Dipnot 18). 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Akkardan’ın Şirket’teki
sahiplik oranı %93,75’tir (2014 - %93,75).
Şirket’in bünyesinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 1.902 kişidir (31 Aralık 2014: 2.078).
Şirket, Türkiye’de kayıtlı olup kayıtlı merkez adresi aşağıdaki gibidir:
Güzelevler Mahallesi Girne Bulvarı No: 296 01310 Yüreğir - Adana.
Amerika Birleşik Devletleri'nde, pazarlama faaliyetlerine destek amacıyla, %100 hissesi Şirket’e ait
olan 200.000 USD sermayeli, Bossa International Inc. ünvanlı bir şirket kurulmuş olup, sermaye
ödeme işlemi 07 Aralık 2015 tarihinde tamamlanmıştır.
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş.’nin 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle tam konsolidasyon
kapsamındaki bağlı ortaklığı, temel faaliyet konusu ile doğrudan ve dolaylı sermaye payı aşağıda
belirtilmiştir.
Bağlı ortaklık
Bossa International Inc.
Faaliyet konusu
Pazarlama faaliyetleri
(9)
31 Aralık 2015
Doğrudan
Dolaylı
sahiplik oranı (%)
sahiplik oranı (%)
100
100
51
52
konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar (devamı)
2.
Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar
2.1
Sunuma ilişkin temel esaslar
Finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu‟nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi
Gazete‟de yayımlanan Seri II, 14.1 No.lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar
Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu
(“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal
Raporlama Standartları’na (TMS/TFRS) ve bunlara ilişkin ek ve yorumlara uygun olarak hazırlanmıştır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler
için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli
olmadığını ilan etmiştir. Şirket’in konsolide finansal tabloları, bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır.
Şirket’in işlevsel ve sunum para birimi TL olarak kabul edilmiştir. Konsolide finansal tablolar KGK
tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları’na göre Şirket’in durumunu layıkıyla arz
edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiş olup, bina, arsa ve
yatırım amaçlı gayrimenkuller haricinde tarihi maliyet esası baz alınarak hazırlanmıştır. Bu düzeltme
kayıtları ve sınıflandırmalar temel olarak; konsolidasyon, ertelenmiş vergi hesaplamasının etkileri, gelir
ve gider tahakkuklarının muhasebeleştirilmesi ve kıdem tazminatının Türkiye Muhasebe Standardı
(“TMS”) 19’a göre hesaplanmasının etkilerinden oluşmaktadır.
Konsolidasyon esasları
Konsolide mali tablolar, ana şirket olan Bossa ile bağlı ortaklığının (topluca “Grup” olarak
adlandırılacaktır) hesaplarını kapsamaktadır. Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan bağlı ortaklığın
finansal tabloları, konsolide finansal tabloların tarihi itibariyle ve yeknesak muhasebe ilke ve
uygulamaları gözetilerek gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılarak Türkiye Finansal Raporlama
Standartları’na uygun olarak hazırlanmıştır. Bağlı ortaklığın faaliyet sonuçları, satın alma veya elden
çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiş veya hariç
bırakılmışlardır.
İşletmenin sürekliliği
Finansal tablolar işletmenin sürekliliği ilkesi baz alınarak hazırlanmıştır.
(10)
2.
Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
2.2
Muhasebe politikalarındaki değişiklikler
Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların
hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2015 tarihi itibariyle
geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar
ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Şirket’in mali durumu ve performansı
üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
i) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar
TMS 19 – Tanımlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik)
TMS 19’a göre tanımlanmış fayda planları muhasebeleştirilirken çalışan ya da üçüncü taraf katkıları
göz önüne alınmalıdır. Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin
söz konusu katkıları hizmet dönemlerine yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden
düşerek muhasebeleştirebileceklerini açıklığa kavuşturmuştur. Söz konusu değişikliğin Şirket’in
finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.
TMS/TFRS’lerde Yıllık iyileştirmeler
KGK, Eylül 2014’de ‘2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ve “2011-2013 Dönemine İlişkin
Yıllık İyileştirmeler” ile ilgili olarak aşağıdaki standart değişikliklerini yayınlanmıştır.
Yıllık iyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi
TFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler:
Hakediş koşulları olan performans koşulu ve hizmet koşulu tanımlarına açıklık getirilmiştir. Değişiklik
ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
TFRS 3 İşletme Birleşmeleri
Bir işletme birleşmesinde yükümlülük (veya varlık) olarak sınıflanan koşullu bedelin, TMS 39 Finansal
Araçlar kapsamında olsun ya da olmasın, sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değeri kar veya zarara
yansıtılan finansal araç olarak muhasebeleştirileceğine açıklık getirilmiştir. Değişiklik işletme
birleşmeleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
TFRS 8 Faaliyet Bölümleri
Değişiklikler şu konulara açıklık getirmektedir: i) TFRS 8’e göre toplulaştırma/birleştirme kriterinin
uygulanmasına ilişkin yönetimin yaptığı değerlendirme, birleştirilen faaliyet bölümlerinin kısa
tanımlarının ve benzerliklerine ilişkin değerlendirme yapılırken kullanılan ekonomik karakteristiklerinin
(örneğin satış ve brüt karları) belirtilmesini de içerecek şekilde açıklanmalıdır. ii) Faaliyet varlıklarının
toplam varlıklar ile mutabakatı, bu mutabakat işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili
yöneticisine raporlanıyorsa açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır.
(11)
53
54
2.
TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar
TMS 16.35(a) ve TMS 38.80(a)’daki değişiklik yeniden değerlemenin aşağıdaki şekilde
yapılabileceğini açıklığa kavuşturmuştur i) Varlığın brüt defter değeri piyasa değerine getirilecek
şekilde düzeltilir veya ii) varlığın net defter değerinin piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa
değerine gelecek şekilde brüt defter değeri oransal olarak düzeltilir. Değişiklik geriye dönük olarak
uygulanacaktır.
TMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları
Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarına tabi ilişkili
bir taraf olduğunu açıklığa kavuşturmuştur. Buna ilave olarak yönetici işletme kullanan bir şirketin
yönetim hizmeti için katlandığı masrafları açıklaması gerekmektedir. Değişiklik geriye dönük olarak
uygulanacaktır.
Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi
TFRS 3 İşletme Birleşmeleri
Değişiklik ile i) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların da TFRS 3’ün kapsamında
olmadığı ve ii) bu kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmanın finansal tablolarındaki
muhasebeleşmeye uygulanabilir olduğu açıklığa kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak
uygulanacaktır.
TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
TFRS 13’deki portföy istisnasının sadece finansal varlık, finansal yükümlülüklere değil TMS 39
kapsamındaki diğer sözleşmelere de uygulanabileceği açıklanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak
uygulanacaktır.
TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Değişiklik, işlemin varlık edinimi ya da işletme birleşmesi olarak değerlendirilmesi konusunda TFRS 3
ve TMS 40’un karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi
olmamıştır.
ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için
henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar,
yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Şirket aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların
yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli
değişiklikleri yapacaktır.
(12)
2.
TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama
Aralık 2012’de ve Şubat 2015’de yapılan değişikliklerle yeni standart, 1 Ocak 2018 tarihi ve
sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir.
TFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve
sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS 9’a yapılan değişiklikler esas olarak
finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılarak
ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal
yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı
gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı
üzerine etkilerini standardın diğer safhaları KGK tarafından kabul edildikten sonra değerlendirecektir.
TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)
TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile
ilgili rehberlik etmesi için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nde belirtildiği
şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu
TFRS’de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS’lerde yer alan işletme
birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen
işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır.
Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak
uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu
ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.
TMS 16 ve TMS 38 – Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması
(TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler)
TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman
hesaplaması kullanımını yasaklamış ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman
hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında
başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin
verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi
olmayacaktır.
TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)
TMS 16’da, “taşıyıcı bitkiler”in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan
değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı
bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün
verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra
önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı
bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve
“maliyet modeli” ya da “yeniden değerleme modeli” ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı
bitkilerdeki ürün ise TMS 41’deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile
muhasebeleştirilecektir. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için
ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket için geçerli
değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
(13)
55
56
2.
TMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (TMS 27’de Değişiklik)
Nisan 2015’de Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK), işletmelerin
bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde
özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için TMS 27’de değişiklik yapmıştır.
Buna göre işletmelerin bu yatırımları:
• maliyet değeriyle
• TFRS 9 uyarınca
veya
• TMS 28’de tanımlanan özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.
İşletmelerin aynı muhasebeleştirmeyi her yatırım kategorisine uygulaması gerekmektedir. Bu değişiklik
1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, geçmişe dönük
olarak uygulanmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmekte olup, erken uygulama açıklanmalıdır. Söz
konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya
Katkıları - Değişiklikler
Şubat 2015’de, TFRS 10 ve TMS 28’deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın
kontrol kaybını ele almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için TFRS 10 ve TMS 28’de
değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, TFRS 3’te
tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya katkısından kaynaklanan kazanç
veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa
kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden
ölçülmesinden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı
ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. İşletmelerin bu değişikliği, 1 Ocak 2016 veya
sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için ileriye dönük olarak uygulamaları gerekmektedir.
Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı
üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması
(TFRS 10 ve TMS 28’de Değişiklik)
Şubat 2015’te, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının
uygulanması sırasında ortaya çıkan konuları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28’de
değişiklikler yapmıştır: Değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri
için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in
finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
TMS 1: Açıklama İnisiyatifi (TMS 1’de Değişiklik)
Şubat 2015’de, TMS 1’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar,
Dipnot yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan
kaynaklanan diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu alanlarında dar odaklı iyileştirmeler
içermektedir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için
geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliklerin Şirket’in konsolide finansal tablo
dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir.
(14)
2.
TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi
KGK, Şubat 2015’de “TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi’ni yayınlamıştır. Doküman,
değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda
beş değişiklik getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:
-
TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler – elden çıkarma
yöntemlerindeki değişikliklerin (satış veya ortaklara dağıtım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski
planın devamı olarak kabul edileceğine açıklık getirilmiştir
TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – bir finansal varlığın devredilmesinde hizmet
sözleşmelerinin değerlendirilmesine ve netleştirmeye ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ara dönem
özet finansal tablolar için zorunlu olmadığına ilişkin açıklık getirilmiştir
TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar – yüksek kaliteli kurumsal senetlerin pazar derinliğinin,
borcun bulunduğu ülkede değil borcun taşındığı para biriminde değerlendirileceğine açıklık
getirilmiştir
TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama – gerekli ara dönem açıklamalarının ya ara dönem
finansal tablolarda ya da ara dönem finansal tablolardan gönderme yapılarak sunulabileceğine
açıklık getirilmiştir.
Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup,
erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu ve
performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir
Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK
tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK
tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni
standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS’ye
uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin bir parçasını oluşturmazlar. Şirket
konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de
yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
Karar Gerekçeleri’nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve
borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler
derhal uygulanacaktır.
(15)
57
58
2.
UFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat
UMSK Mayıs 2014’de UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını
yayınlamıştır. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili
gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata
uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların
(örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır.
UFRS 15’in uygulama tarihi aslında 1 Ocak 2017’ydi, ancak Eylül 2015 de UMSK geçerlilik tarihini 1
Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacak şekilde ertelemiştir. Erken
uygulamaya izin verilmektedir. UFRS 15’e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye
dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük
uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo
dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal
durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
UFRS 9 Finansal Araçlar – Nihai Standart (2014)
UMSK, Temmuz 2014’te UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standardının yerine
geçecek olan ve sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesi
aşamalarından oluşan projesi UFRS 9 Finansal Araçlar’ı nihai olarak yayınlamıştır. UFRS 9 finansal
varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve
ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha zamanında
muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir beklenen kredi kaybı modeli ile değer
düşüklüğü muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur.
Buna ek olarak, UFRS 9, banka ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile
ölçme opsiyonun seçtikleri durumlarda, kendi kredi değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal
borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kar veya zarar tablosunda gelir kaydetmeleri
sonucunu doğuran “kendi kredi riski” denilen sorunu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi
ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten
korunma modeli içermektedir. UFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri
için geçerlidir; ancak, erken uygulamaya izin verilmektedir. Ayrıca, finansal araçların muhasebesi
değiştirilmeden ‘kendi kredi riski ’ ile ilgili değişikliklerinin tek başına erken uygulanmasına izin
verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
UFRS 16 Kiralama İşlemleri
UMSK Ocak 2016’da UFRS 16 “Kiralama İşlemleri” standardını yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet
kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok
kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki
şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama
arasındaki fark devam etmektedir. UFRS 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçecek
olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 15 “Müşterilerle
Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat” standardı da uygulandığı sürece UFRS 16 için erken
uygulamaya izin verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini
değerlendirmektedir.
(16)
2.
UMS 12 Gelir Vergileri: Gerçekleşmemiş Zararlar için Ertelenmiş Vergi Varlıklarının
Muhasebeleştirilmesi (Değişiklikler)
UMSK Ocak 2016’da, UMS 12 Gelir Vergileri standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Yapılan
değişiklikler gerçeğe uygun değeri ile ölçülen borçlanma araçlarına ilişkin ertelenmiş vergi
muhasebeleştirilmesi konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler; gerçekleşmemiş zararlar için
ertelenmiş vergi varlıklarının muhasebeleştirilmesi hükümleri konusunda, uygulamadaki mevcut
farklılıkları gidermeyi amaçlamaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak,
değişikliklerin ilk kez uygulandığı dönem, karşılaştırmalı sunulan ilk dönemin açılış özkaynaklarındaki
etki, açılış geçmiş yıllar karları/zararları ve diğer özkaynak kalemleri arasında ayrıştırılmadan, açılış
geçmiş yıllar karları/zararlarında (ya da uygun olması durumunda bir diğer özkaynak kaleminde)
muhasebeleştirilebilecektir. Şirket bu muafiyeti uygulaması durumunda, finansal tablo dipnotlarında
açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerindeki
etkileri değerlendirilmektedir.
UMS 7 Nakit Akış Tabloları (Değişiklikler)
UMSK Ocak 2016’da, UMS 7 Nakit Akış Tabloları standardında değişikliklerini yayınlamıştır.
Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tablo kullanıcılarına sağlanan bilgilerin
iyileştirilmesi için UMS 7’ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dipnot açıklamalarındaki
iyileştirmeler, şirketlerin finansal borçlarındaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerektirmektedir.
Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken
uygulamaya izin verilmektedir. Şirket’in bu değişiklikleri ilk kez uygulamasında, önceki dönemlere
ilişkin karşılaştırmalı bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal
durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
2.3
Önemli muhasebe politikalarının özeti
Netleştirme/mahsup
Finansal varlık ve yükümlülükler, netleştirmeye yönelik yasal bir hakka ve yaptırım gücüne sahip
olunması ve söz konusu varlık ve yükümlülükleri net bazda tahsil etme/ödeme veya eş zamanlı
sonuçlandırma niyetinin olması durumunda finansal durum tablosunda netleştirilerek gösterilmektedir.
Nakit ve nakit benzeri değerler nakit ve banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen,
kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip, değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya
daha kısa olan yatırımları içermektedir
Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu
tutar, cari dönemde diğer gelirlere yansıtılır.
Operasyonel kiralama işinde, kiralama konusu olan nesnenin ekonomik anlamda sahipliliği kiraya
verendedir. Yük gemilerini kapsayan operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar maliyetlerinden
doğrusal yöntemle hesaplanan doğrusal amortismanın düşürülmesiyle kayıtlara alınır. Amortisman,
varlıkların artık değeri (%15) düşüldükten sonra faydalı ömürlerine (30 yıl) dayanan oranlara göre
doğrusal olarak hesaplanır (Dipnot 10) .
(17)
59
60
2.
Operasyonel kiralamada kullanılan varlıkların amortismana tabi miktarı maliyetten kiralama süresinin
sonunda beklenen piyasa değerinden hesaplanan artık değerinden düşülmüş halidir. Artık değeri
Şirket’in ekonomik ömrü sonunda satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edeceği tutardır. Artık
değerler ilk başta tahminlere göre kaydedilir. Artık değerlerin gerçekleşmesi yaygın piyasa
koşullarında gelecekteki pazarlama koşullarına bağlıdır. Yönetim artık değerlerinin kaydının uygun
olup olmadığını periyodik olarak gözden geçirmekte ve artık değer tahmininde değişiklik olması
durumunda, muhasebe tahminindeki değişiklik olarak muhasebeleştirmektedir.
Stoklar
Stoklar maliyet değeri veya net gerçekleşebilir değerden düşük olanı ile değerlenmiştir. Stokları
bulundukları duruma getirmek için yapılan harcamalar aşağıdaki gibi muhasebeleştirilmiştir:
İlk madde ve malzemeler – İlk madde ve malzemelerin maliyet değeri, ağırlıklı ortalama metodu ile
belirlenmektedir.
Mamul ve yarı mamuller - Direkt malzeme ve işçilik giderleri, değişken ve sabit genel üretim giderleri
belli oranlarda (normal faaliyet kapasitesi göz önünde tutularak) dahil edilmiştir. Envanter değerlemesi
aylık ağırlıklı ortalama metodu ile belirlenmektedir.
Net gerçekleşebilir değer, tahmini satış fiyatından satış esnasına kadar oluşacak ek maliyetler
düşülerek tahmin edilen tutardır.
Arsa ve bina dışındaki maddi duran varlıklar, maliyetlerden birikmiş amortisman düşülerek finansal
tablolara yansıtılmıştır. Binalar ve arsalar (kullanım amaçlı gayrimenkuller) SPK tarafından
gayrimenkul değerleme lisansına haiz ve mesleki yeterliliğe sahip bağımsız değerleme eksperleri
tarafından yapılan değerlemelerde belirtilen makul değerleri üzerinde finansal tablolara yansıtılmıştır.
Kullanım amaçlı gayrimenkullerin taşınan değerlerinde yeniden değerleme sonucu meydana gelen
artışlar, bilançoda özkaynaklar altında yer alan “Değer Artış Fonları” hesabına kaydedilmektedir. Aynı
varlığın bir önceki dönemdeki artışlarına karşılık gelen azalışlar fondan düşülmekteyken; diğer tüm
azalışlar ise gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Her hesap döneminde, yeniden değerlenmiş tutar
üzerinden hesaplanan amortisman ile (gelir tablosuna yansıtılan amortisman) varlığın yeniden
değerleme öncesi maliyeti üzerinden ayrılan amortisman arasındaki fark değer artış fonlarından
geçmiş yıl karlarına transfer edilmektedir.
Amortisman, maddi duran varlıkların maliyetleri veya yeniden değerlenmiş tutarları üzerinden maddi
duran varlıkların faydalı ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak
ayrılmaktadır. Maddi duran varlıkların faydalı ömürleri esas alınarak tahmin edilen amortisman
dönemleri, aşağıda belirtilmiştir:
Yıllar
Yerüstü ve yeraltı düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer maddi duran varlıklar
13-20
25-50
10-19
10
5-10
10
(18)
2.
Maddi duran varlıklarda değer düşüklüğü olduğuna işaret eden koşulların mevcut olması halinde, olası
bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla inceleme yapılır ve bu inceleme sonunda maddi varlığın
kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri
kazanılabilir değerine indirilir. Maddi duran varlıkların elden çıkartılması dolayısıyla oluşan kar ve
zararlar diğer gelir ve gider hesaplarına dahil edilirler. Yeniden değerlenmiş maddi duran varlığın
elden çıkarılmasında, elden çıkarılan maddi duran varlıkla ilgili “yeniden değerleme fonu” hesabındaki
tutar geçmiş yıllar faaliyet sonuçları hesabına aktarılır (Dipnot 11).
Satış amaçlı gayrimenkuller
Satış amaçlı olarak sınıflandırma kriterini karşılayan duran varlıklar veya varlık grupları gerçeğe uygun
değerinden satış maliyetlerinin düşülmesi ile bulunan değer ile taşınan değerin düşük olanı ile ölçülür.
Bu varlıklar üzerinden amortisman ayrılmaz.
Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş hakları, bilgi sistemlerini ve bilgisayar yazılımlarını
içermektedir. Bunlar, iktisap maliyeti üzerinden kaydedilir ve iktisap edildikleri tarihten sonra 5 yılı
geçmeyen bir süre için tahmini faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile
amortismana tabi tutulur. Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi olmayan duran varlıkların
kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine indirilir (Dipnot 13).
Finansal varlıklar
Şirket yönetiminin likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya faiz oranlarındaki değişimler
nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, satılmaya
hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan
daha kısa bir süre için finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya Şirket sermayesinin arttırılması
amacıyla satışına ihtiyaç duyulmayacaksa, ki bu durumda dönen varlıklar içine dahil edilir, duran
varlıklara dahil edilmiştir. Şirket yönetimi, bu finansal araçların sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte
uygun bir şekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden geçirmektedir.
Tüm finansal varlıklar, ilk olarak bedelin makul değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da dahil
olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. Finansal tablolara yansıtılmasından sonra
satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılan finansal araçlar, makul değerinin güvenilir bir
şekilde hesaplanması mümkün olduğu sürece makul değeri üzerinden değerlendirilmiştir.
Krediler
Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen krediler bu kategoride sınıflandırılır.
Krediler etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek
gösterilir.
Ticari alacaklar
Ticari alacaklar fatura edilmiş tutarları ile kayıtlara alınmakta ve izleyen dönemlerde etkin faiz oranı
metoduyla indirgenmiş net değeri ile ve varsa şüpheli alacak karşılığı düşüldükten sonra
taşınmaktadır.
Ticari alacaklar içine sınıflandırılan senetler ve vadeli çekler etkin faiz oranı metoduyla reeskonta tabi
tutularak indirgenmiş değerleri ile taşınır.
(19)
61
62
2.
Vadesi gelmiş alacakların tahsil edilemeyeceğine dair somut bir gösterge varsa şüpheli alacak
karşılığı ayrılır. Karşılık, Şirket yönetimi tarafından tahmin edilen ve ekonomik koşullardan ya da
hesabın doğası gereği taşıdığı riskten kaynaklanabilecek olası zararları karşıladığı düşünülen tutardır.
Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda kayıtlardan tamamen
silinirler.
Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya
finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin
bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk
muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın
ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit
akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına
ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alacaklar
için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz
oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Şirket
alacaklarını ayrı ayrı takip etmektedir. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar
karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler kar veya zarar tablosunda
muhasebeleştirilir.
Makul değerleri ile takip edilen satılmaya hazır finansal varlıkların makul değerinin piyasalarda
yaşanan dalgalanmalardan ötürü maliyet bedelinin altına düştüğü durumlarda Şirket, dönem sonuçları
ile ilişkilendirmesi gereken herhangi bir değer düşüklüğü olup olmadığını değerlendirirken, makul
değer kayıplarının önemli, kalıcı veya uzun vadede geri kazanılamaz olup olmadığını ve piyasadaki
benzer finansal varlıkların performansını göz önünde bulundurmaktadır. Şirket’in muhasebe tahmin ve
politikalarına göre finansal varlıklarda makul değer kayıplarının kalıcı veya uzun vadede geri
kazanılamaz olarak değerlendirilmesi için makul değerin maliyet bedelinin altına düşmesinden itibaren
en az bir yıl geçmesi gerekmektedir.
Finansal yükümlülükler
Finansal yükümlülükler başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle
muhasebeleştirilir ve sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte
etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden taşınır.
Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin
ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca
veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit
ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Banka kredileri
Bütün banka kredileri, ilk kayıt anında rayiç değerlerini de yansıttığı düşünülen ve ihraç maliyetini
içeren maliyet bedeli ile kaydedilir.
İlk kayda alımdan sonra krediler, etkin faiz oranı yöntemiyle indirgenmiş net değerleri ile gösterilir.
İndirgenmiş değer hesaplanırken ilk ihraç anındaki maliyetler ve geri ödeme sırasındaki indirimler ve
primler göz önünde bulundurulur.
(20)
2.
İtfa sürecinde veya yükümlülüklerin kayda alınması sırasında ortaya çıkan gelir veya giderler, gelir
tablosu ile ilişkilendirilir.
Ticari borçlar
Ticari borçlar, mal ve hizmet alımı ile ilgili ileride doğacak faturalanmış ya da faturalanmamış tutarın
rayiç değerini temsil eden indirgenmiş maliyet bedeliyle kayıtlarda yer almaktadır.
Finansal varlık ve yükümlülüklerin kayda alınması ve kayıttan çıkarılması
Şirket, finansal aktif veya finansal pasifleri finansal aracın sözleşmesine taraf olduğu takdirde
bilançosuna yansıtmaktadır. Şirket finansal aktifi veya finansal aktifin bir kısmını sadece söz konusu
varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan hakları üzerindeki kontrolünü kaybettiği ve mülkiyete
ilişkin risk ve faydaları transfer ettiği zaman kayıttan çıkartır. Şirket, finansal pasifi ancak sözleşmede
tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır.
Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler
Vergi karşılığı, dönem karı veya zararı hesaplanmasında dikkate alınan cari dönem ve ertelenmiş
vergi karşılıklarının tamamıdır.
Ertelenmiş vergi, bilânço yükümlülüğü metodu dikkate alınarak, aktif ve pasiflerin finansal raporlamada
yansıtılan değerleri ile yasal vergi hesabındaki bazları arasındaki geçici farklardan oluşan vergi etkileri
dikkate alınarak yansıtılmaktadır. Ertelenmiş vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir tüm geçici farklar
üzerinden hesaplanır.
Ertelenmiş vergi varlıkları, indirilebilir geçici farkların ve kullanılmamış vergi zararlarının ileride
indirilebilmesi için yeterli karların oluşması mümkün görünüyorsa, tüm geçici farklar ve kullanılmamış
vergi zararları üzerinden ayrılır. Her bilânço döneminde Şirket, ertelenmiş vergi varlıklarını gözden
geçirmekte ve gelecekte indirilebilir olması ihtimali göz önüne alınarak muhasebeleştirmektedir.
Ertelenmiş vergi varlıklarının ve yükümlülüklerinin hesaplanmasında söz konusu varlığın gerçekleşeceği
ve yükümlülüğün yerine getirileceği dönemlerde oluşması beklenen vergi oranları, bilanço tarihi itibariyle
geçerli olan vergi oranları (vergi mevzuatı) baz alınarak hesaplanır.
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
a)
Şirket, Türkiye’de mevcut iş kanunu gereğince, en az bir yıl hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile
işten ayrılan veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli
miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür.
Bilânçoda çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar uzun vadeli borçlar altında ayrı bir kalem
olarak gösterilmiştir.
b)
Tanımlanan katkı planları:
Şirket, Sosyal Güvenlik Kurumu’na zorunlu olarak sosyal sigortalar primi ödemektedir. Şirket’in bu
primleri ödediği sürece başka yükümlülüğü kalmamaktadır. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde
personel giderlerine yansıtılmaktadır.
(21)
63
64
2.
Yabancı para cinsinden işlemler
Yabancı para cinsinden yapılan işlemler, işlemin yapıldığı tarihteki kurlarla TL’ye çevrilmiştir. Yabancı
para cinsinden aktif ve pasifler ise bilânço tarihindeki kurlardan değerlenmiş olup ortaya çıkan kur
farkları ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılmıştır. Yıl sonlarında kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:
Tarih
TL / ABD Doları
TL / AVRO
2,9076
2,3189
3,1776
2,8207
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Gelirlerin muhasebeleştirilmesi
Gelir, ekonomik faydanın işletmeye geleceğinin muhtemel olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde
ölçülebildiği zaman kaydedilmektedir. Gelirler, indirimler ve katma değer vergisi düşüldükten sonra net
olarak gösterilmiştir. Gelirin oluşması için aşağıdaki kriterlerin yerine gelmesi gerekmektedir.
Mal Satışı
Satılan malların riskinin ve faydasının alıcıya transfer olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde
hesaplanabildiği durumda gelir oluşmuş sayılır. Net satışlar, indirimler, KDV ve komisyonlar
düşüldükten sonraki faturalanmış satış bedelinden oluşmaktadır.
Faiz
Tahsilatın şüpheli olmadığı durumlarda tahakkuk esasına göre gelir kazanılmış kabul edilir.
Temettü
Ortakların kar payı alma hakkı doğduğu anda gelir kazanılmış kabul edilir.
Enerji teşvik gelirleri
Devlet teşviki kapsamındaki coğrafyada bulunan tesisin elektrik kullanımının tahakkuku esasına göre
muhasebeleştirilir.
Karşılıklar, şarta bağlı yükümlülükler ve şarta bağlı varlıklar
Karşılıklar
Karşılıklar ancak Şirket’in geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da
yapısal) varsa, bu yükümlülük sebebiyle işletmeye ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden
çıkarılma olasılığı mevcut ise ve yükümlülüğün tutarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara
alınır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında karşılıklar ileride oluşması muhtemel
giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. İndirgenmiş değer kullanıldığında,
zamanın ilerlemesinden dolayı karşılıklarda meydana gelecek artışlar faiz gideri olarak kaydedilir.
Şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar
Şarta bağlı yükümlülükler finansal tablolarda yansıtılmayıp dipnotlarda açıklanmaktadır. Şarta bağlı
varlıklar ise finansal tablolara yansıtılmayıp ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek olduğu takdirde
dipnotlarda açıklanır.
(22)
2.
Devlet teşvik ve yardımları
Devlet teşvikleri, elde edilmesi için gerekli şartların Şirket tarafından yerine getirileceğine ve teşviğin
Şirket tarafından elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğu durumlarda makul değerleri ile
muhasebeleştirilir. Devlet yardımları, karşılanması amaçlanan maliyetlerle ilişkilendirilerek, araştırma
geliştirme giderlerinden düşülerek muhasebeleştirilirler. Maddi olmayan duran varlıklar ile ilgili devlet
teşvikleri ertelenmiş gelirler olarak kısa ve uzun vadeli yükümlülükler altında muhasebeleştirilir ve ilgili
varlıkların ekonomik ömürleri boyunca doğrusal amortisman yöntemiyle gelir tablosuna kaydedilir.
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Önceki dönemlerin karından, kanun veya sözleşme kaynaklı zorunluluklar nedeniyle veya kar dağıtımı
dışındaki belli amaçlar (örneğin iştirak satış kazançlarından vergi avantajı elde edebilmek) için ayrılmış
yedeklerdir. Bu yedekler, yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmektedir (Dipnot 17).
Hisse başına kazanç
Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, raporlama dönemi boyunca piyasada bulunan
hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır.
Türkiye’de şirketler sermayelerini hali hazırda bulunan hissedarlarına, çeşitli içsel kaynaklardan “bedelsiz
hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç
hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan
ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate
alınarak bulunur.
Hisse başına esas ve nispi kazanç arasında hiçbir dönem için herhangi bir fark bulunmamaktadır.
Bilânço tarihinden sonraki olaylar
Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan ve Şirket’in bilanço tarihindeki durumunu etkileyebilecek
hususlar finansal tablolara yansıtılmaktadır. Düzeltme gerektirmeyen bilânço tarihinden sonra ortaya
çıkan hususlar ise önemlilik derecesine göre notlarda açıklanmaktadır.
Varlıkların değer düşüklüğü
Şirket, her bilanço tarihinde maddi ve maddi olmayan duran varlıklarının, maliyet değerinden birikmiş
amortismanlar düşülerek bulunan defter değerine ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir
gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, değer düşüklüğü tutarını
belirleyebilmek için o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Varlığın tek başına geri kazanılabilir
tutarının hesaplanmasının mümkün olmadığı durumlarda, o varlığın ait olduğu nakit üreten biriminin
geri kazanılabilir tutarı hesaplanır.
Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen makul değer veya kullanımdaki
değerin büyük olanıdır. Kullanımdaki değer hesaplanırken, geleceğe ait tahmini nakit akımları, paranın
zaman değerini ve varlığa özgü riskleri yansıtan vergi öncesi iskonto oranı kullanılarak bugünkü
değerine indirilir. Bu çalışmalar sırasında kullanılan başlıca varsayımlar, önümüzdeki yıllardaki
enflasyon beklentileri, satış ve maliyetlerde beklenen artışlar, ihracat-iç pazar kompozisyonunda
beklenen değişimler ve beklenen ülke büyüme oranlarından ibarettir.
(23)
65
66
2.
Varlığın (veya nakit üreten birimin) geri kazanılabilir tutarının defter değerinden daha az olması
durumunda varlığın (veya nakit üreten birimin) defter değeri, geri kazanılabilir tutarına indirilir. Bu
durumda oluşan değer düşüklüğü kayıpları gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana
gelen artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak
olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer
düşüklüğünün iptali gelir tablosuna kayıt edilir.
İlişkili taraflar
a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda Şirket ile ilişkili sayılır:
Söz konusu kişinin,
(i)
Şirket üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,
(ii)
Şirket üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,
(iii)
Şirket veya Şirket‟in bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması
durumunda.
b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme Şirket ile ilişkili sayılır:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)
İşletme ve Şirket‟in aynı grubun üyesi olması halinde,
İşletme‟nin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin)
iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde,
her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde,
işletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz
konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması halinde,
İşletme‟nin, Şirket‟in ya da Şirket ile ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak
işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde (Şirket‟in kendisinin
böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de Şirket ile ilişkilidir),
İşletme‟nin (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken
kontrol edilmesi halinde,
(a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin
bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici
personelinin bir üyesi olması halinde.
İşlem ve teslim tarihindeki muhasebeleştirme
Tüm finansal varlık alış ve satışları işlem tarihinde, bir başka deyişle Şirket’in alımı veya satımı
gerçekleştireceğini taahhüt ettiği tarihte muhasebeleştirilir. Olağan alış ve satışlar, varlığın teslim
süresinin genelde bir mevzuat veya piyasalardaki düzenlemelere göre belirlendiği alış ve satışlardır.
(24)
2.
Finansal araçlar
Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini
veya sermaye araçlarını arttıran anlaşmalardır.
Finansal varlıklar:

nakit,

başka bir işletmeden nakit veya bir başka finansal varlık almayı öngören sözleşmeye dayalı
hak,

işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin lehinde olacak şekilde, karşılıklı
olarak değiştirmesini öngören sözleşmeye dayalı hak ya da,

bir başka işletmenin sermaye araçlarıdır.
Sözleşmeye dayalı finansal yükümlülükler:

başka bir işletmeye nakit veya bir başka finansal varlık vermeyi öngören, veya

işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin aleyhinde olacak şekilde karşılıklı
olarak değiştirmesini öngören sözleşmeye dayalı yükümlülüklerdir.
Bir finansal varlık veya finansal yükümlülük ilk olarak, verilen (finansal varlık için) ve ele geçen
(finansal yükümlülük için) rayiç değer olan işlem maliyetleri üzerinden varsa işlem masrafları da
eklenerek (finansal yükümlülük için düşülerek) hesaplanır.
2.4
Önemli muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları
Finansal tabloların hazırlanmasında Şirket yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını
etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi
itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir.
Gerçekleşmiş sonuçlar tahmin ve varsayımlardan farklılık gösterebilir. Bu tahmin ve varsayımlar
düzenli olarak gözden geçirilmekte, düzeltme ihtiyacı doğduğunda bu düzeltmeler ilgili dönemin
faaliyet sonuçlarına yansıtılmaktadır.
Finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve bilanço
tarihinde var olan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde
bulundurularak yapılan önemli varsayımlar ve değerlendirmeler aşağıdaki gibidir:
a)
Şirket kıdem tazminatı yükümlülüğünün hesaplamasında iskonto oranı, enflasyon oranı, reel
maaş artış oranı, kendi isteğiyle ayrılma olasılığı gibi çeşitli varsayımlarda bulunmaktadır. Söz
konusu varsayımlarda cari dönemde meydana gelen değişikliklerden kaynaklanan etki cari
dönemde gelir tablosunda muhasebeleştirilmiştir. Yükümlülüğün hesaplanmasında kullanılan
varsayımlara Not 16’de detaylı olarak yer verilmektedir.
b)
Şirket yönetimi özellikle bina ve makine ekipmanların faydalı ekonomik ömürlerinin
belirlenmesinde teknik ekibinin tecrübeleri doğrultusunda önemli varsayımlarda bulunmuştur.
Yeniden değerlenmiş tutarlar üzerinden yansıtılan binalar ve arsalara ilişkin değerlemelerde
kullanılan varsayımlar Not 11 ve 12’de yer almaktadır.
c)
Dava karşılıkları ayrılırken, ilgili davaların kaybedilme olasılığı ve kaybedildiği takdirde
katlanılacak olan sonuçlar Şirket hukuk müşavirlerinin görüşleri doğrultusunda
değerlendirilmekte ve Şirket Yönetimi elindeki verileri kullanarak en iyi tahminlerini yapıp gerekli
gördüğü karşılığa ilişkin açıklamalar Not 18’de yer almaktadır.
(25)
67
68
3.
Kasa
Banka
- vadesiz mevduat
- vadeli mevduat
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
6.061
4.266
1.956.145
10.933.608
2.510.718
12.123.772
12.895.814
14.638.756
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle vadeli mevduatların vadelerine kalan süre üç aydan kısadır.
31 Aralık 2015 itibariyle vadeli mevduatlar ABD Doları, Avro ve Türk Lirası cinsinden olup, faiz oranları
sırasıyla %0,40, %0,40, %8,00’dir. (2014 ABD Doları ve Avro cinsinden olup, faiz oranları sırasıyla
%0,5 ve %0,5 ‘dir).
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle nakit akım tablolarında yer alan nakit ve nakit
benzeri değerler aşağıda gösterilmiştir.
Kasa ve bankalar
Eksi: faiz tahakkukları
4.
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
12.895.814
-
14.638.756
-
12.895.814
14.638.756
Finansal borçlar
Kısa vadeli banka kredileri:
31 Aralık 2015
Yıllık etkin faiz
oranı %
ABD Doları cinsinden krediler
Avro cinsinden krediler
Türk Lirası cinsinden krediler
%4,49
%7,47
ABD Doları cinsinden faiz tahakkuku
Avro cinsinden faiz tahakkuku
Türk Lirası cinsinden faiz tahakkuku
Kısa vadeli finansal kiralama borçları
Toplam kısa vadeli krediler
(26)
TL
62.807.432
174.270
31 Aralık 2014
Yıllık etkin
faiz oranı %
%6,77
%8,28
%10,89
TL
50.049.892
10.766.741
13.334.939
62.981.702
74.151.572
970.729
-
297.679
466.546
9.371
970.729
773.596
1.381.144
291.224
65.333.575
75.216.392
4.
Finansal borçlar (devamı)
Uzun vadeli banka kredileri:
ABD Doları cinsinden krediler
Avro cinsinden krediler
Türk Lirası cinsinden krediler
31 Aralık 2015
Yıllık etkin
faiz oranı %
%4,28
%7,67
Uzun vadeli finansal kiralama borçları
Toplam uzun vadeli krediler
TL
136.037.517
370.033
31 Aralık 2014
Yıllık etkin
faiz oranı %
%8,69
%8,30
%7,23
TL
24.831.392
25.021.930
171.379
136.407.550
50.024.701
3.252.612
4.687.312
139.660.162
54.712.013
Şirket 16 Mart 2015 tarihinde, mevcut tüm banka kredilerini 8 yıl vadeli olarak yeniden yapılandıran
kredi refinansman işlemi gerçekleştirmiştir. İlgili bankaya 65.000.000 AVRO ve 40.000.000 TL
tutarında gayrimenkul ipoteği verilmiştir. Ayrıca söz konusu bankaya Akkardan Sanayi ve Ticaret
A.Ş.’nin sahip olduğu 101.246.592 TL nominal değerli Bossa hissesi rehin olarak verilmiştir.
Şirket’in, refinansman amacıyla kullanmış olduğu uzun vadeli kredi ile ilgili olarak yaptığı sözleşmeler
uyarınca finansal oran yükümlülüğü bulunmaktadır:
Ancak, ilgili finans kuruluşu 31 Aralık 2015 tarihinde verdiği feragatname ile yukarıda belirtilen
yükümlülükten 31 Aralık 2015 tarihinden itibaren 12 ay süre ile feragat ettiğini bildirmiştir. Dolayısı ile
31 Aralık 2015 tarihinden itibaren 12 aylık süre için finansal oran yükümlülüğü ile ilgili herhangi bir risk
görülmemektedir.
Uzun vadeli banka kredi ve tahvillerin anapara geri ödeme planları aşağıdaki gibidir:
Yıl
Kredi geri ödemeleri (Avro)
Tahvil geri ödemeleri (TL)
6.665.000
6.665.000
6.665.000
6.665.000
6.665.000
6.665.000
6.665.000
3.332.000
20.000.100
20.700.000
-
49.987.000
40.700.100
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Toplam
(27)
69
70
4.
Finansal borçlar (devamı)
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle tahvillerin durumu aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
20.527.694
1.091.553
21.619.247
15.000.000
(925.800)
947.750
15.021.950
Uzun Vadeli Tahviller
Çıkarılmış tahviller
20.172.406
43.059.400
Toplam Çıkarılmış Tahviller
41.791.653
58.081.350
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Ticari alacaklar
Alacak senetleri
75.543.391
23.273.402
98.816.793
64.051.966
26.778.980
90.830.946
Tahakkuk etmemiş finansman geliri (-)
Şüpheli alacaklar karşılığı (-)
(633.657)
(3.309.620)
(926.488)
(3.284.831)
Ticari alacaklar, net
94.873.516
86.619.627
Kısa Vadeli Tahviller
Çıkarılmış tahviller
Tahvil ihraç farkları
Faiz tahakkuku
5.
Ticari alacaklar ve borçlar
a)
Ticari alacaklar
Kısa vadeli ticari alacaklar:
Şirket, her bir müşteri için ayrı olmak kaydıyla alacak sigortası, banka teminatı, ipotek ve diğer
teminatları kullanarak bir risk limiti belirlemekte ve ticari işlemlerini yürütmektedir. 31 Aralık 2015 ve 31
Aralık 2014 tarihleri itibariyle Şirket’in müşterilerinden aldığı teminat ve ipoteklerin analizi aşağıdaki
gibidir:
Alınan teminat mektupları
Alınan ipotekler
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
8.372.170
868.750
2.779.285
868.750
9.240.920
3.648.035
Ticari alacaklar 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Avro, ABD Doları, İngiliz Sterlini ve TL için sırasıyla
ortalama %4,00 %4,70 %4,65 %15,00 (31 Aralık 2014: %8,30, %7,40, %8,30 ve %10,84) oranları
kullanılarak iskonto edilmiştir. 31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle ticari alacakların ortalama
vadesi 3 aydan kısadır.
(28)
5.
Ticari alacaklar ve borçlar (devamı)
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle alacakların vade analizi aşağıdaki gibidir:
Vadesini geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış
1 aya kadar
1-3 ay arası
3-12 ay arası
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.595.956
37.183.019
48.079.900
8.014.641
3.528.916
33.081.367
37.029.405
12.979.939
94.873.516
86.619.627
Şirket, vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış alacakların tahsilatında bir problem
görmemektedir.
Vadesi geçmiş ve şüpheli alacak karşılığı ayrılmış alacakların analizi aşağıdaki gibidir:
1 yıldan fazla
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
3.309.620
3.284.831
3.309.620
3.284.831
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle sona eren yıllara ait şüpheli ticari alacaklar karşılığı
hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem içinde ayrılan karşılıklar
Dönem içinde kayıtlardan çıkarılan şüpheli alacak karşılıkları
31 Aralık
b)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
3.284.831
1.071.687
(1.046.898)
3.272.576
12.255
3.309.620
3.284.831
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
85.715.623
85.715.623
97.830.969
240.500
98.071.469
(15.221)
(81.515)
85.700.402
97.989.954
Ticari borçlar
Ticari borçlar:
Ticari borçlar
Borç senetleri
Tahakkuk etmemiş finansman gideri (-)
Toplam
Ticari borçlar 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Avro, ABD Doları ve TL için sırasıyla ortalama %4,00,
%4,70, %15,00 (31 Aralık 2014: ortalama %8,30, %7,40 ve %10,84) oranları kullanılarak iskonto
edilmiştir. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle ticari borçların ortalama vadesi dört aydan kısadır (31 Aralık
2014: 3 aydan kısa).
(29)
71
72
6.
Diğer alacak ve borçlar
a)
Kısa vadeli diğer alacaklar
Tekstil İşveren sendikası destek prim alacakları
Satıcılara verilen avanslar
Asgari geçim indirimi
Turquality destek primi
Verilen depozitolar
Personel avansları
Fuar katılım destek alacakları
Diğer
b)
31 Aralık 2014
2.742.729
1.990.602
664.529
344.460
22.877
14.217
185.514
1.293.000
1.008.203
222.066
984.348
22.600
51.271
740.250
276.129
5.964.928
4.597.867
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
29.533
28.462
29.533
28.462
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
-
1.539.708
30.288
-
1.569.996
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.766.171
175.723
1.008
1.514.603
22.392
1.942.902
1.536.995
Kısa vadeli diğer borçlar
Alınan depozito ve teminatlar
7.
31 Aralık 2015
Peşin ödenmiş giderler
Peşin ödenen sigorta giderleri
Diğer
8.
Diğer varlık ve yükümlülükler
a)
Diğer dönen ve duran varlıklar
KDV alacakları
Devreden KDV
Diğer çeşitli dönen varlıklar
(30)
8.
b)
Diğer varlık ve yükümlülükler (devamı)
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Ödenecek vergi ve fonlar
Alınan avanslar
Diğer yükümlülükler
9.
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
4.262.999
2.161.149
188.642
5.607.529
819.939
4.029
6.612.790
6.431.497
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
18.164.280
30.789.501
21.551.073
2.381.771
20.572.683
33.840.419
36.436.196
(6.023.106)
4.247.741
72.886.625
89.073.933
Stoklar
Hammadde
Yarı mamul
Mamul
Mamuller değer düşüklüğü (-)
Diğer stoklar (*)
31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yılda giderleştirilerek satılan malın maliyeti hesabına dahil edilen stok
tutarı 147.980.593 TL’dir (31 Aralık 2014: 158.195.219 TL).
(*)
Diğer stoklar fason üretim için gönderilen hammadde, yarı mamul, yardımcı ve diğer
malzemeler ile ilgili stokları içermektedir.
Stok değer düşüklüğünün hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Stok değer düşüklüğü
1 Ocak
Dönem içindeki artışlar
İptaller
31 Aralık
(31)
2015
2014
6.023.106
(6.023.106)
6.023.106
-
-
6.023.106
73
74
10.
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle sona eren yıllarda Şirket’in operasyonel kiralama amaçlı
kullandığı varlıkların hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2015
İlaveler/Çıkışlar
31 Aralık 2015
Maliyet:
Kimyasal yük tankeri
16.344.900
(16.344.900)
-
Birikmiş amortisman:
(1.351.319)
1.351.319
Net kayıtlı değer
14.993.581
-
1 Ocak 2014
İlaveler/Çıkışlar
31 Aralık 2014
Maliyet:
16.344.900
-
16.344.900
(805.629)
(545.690)
(1.351.319)
Net kayıtlı değer
15.539.271
14.993.581
Şirket aktifinde kayıtlı Serra-Mert adlı kimyasal tanker 7.000.000 USD (Yedi milyon Amerikan Doları)
bedelle, ilişkili taraf olmayan Kaptanpaşa Denizcilik San. Tic. Ltd. Şti.'ye satılmış olup satış bedelinin
tamamı tahsil edilmiştir.
11.
Satış amaçlı maddi duran varlıklar
Maliyet:
Net kayıtlı değeri
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
82.193.437
(30.199.197)
-
51.994.240
-
Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Adana ili Seyhan ilçesinde bulunan gömleklik işletme tesislerine
ilişkin gayrimenkulleri satış amaçlı duran varlıklara sınıflandırmıştır.
Satış amaçlı gayrimenkuller arsa ve binalardan oluşmaktadır. Satış amaçlı maddi duran varlıkların
gerçeğe uygun değeri Harmoni Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. tarafından hazırlanan 31
Aralık 2015 tarihli Gayrimenkul Değerleme Raporunda belirtilen direkt gelir kapitalizasyonu yöntemi ile
tespit edilmiştir. Değerlemede kullanılan birim kira değeri 4 TL/m2 ve kapitalizasyon oranı 0,075’dir.
(32)
75
-
-
55.402.545
41.408.798
1.018.364
12.975.383
-
Değerleme
65.255.684
61.537.154
645.726
2.902.628
170.176
(66.496.378)
(62.585.799)
(836.905)
(2.903.498)
(170.176)
-
Çıkışlar
-
-
(405.632)
15.505
2.690.331
3.772.199
176.695
177.009
(7.237.371)
Transferler
1.394.992
28.804.205
30.199.197
(82.193.437)
(26.830.603)
(2.679.569)
(52.683.265)
-
Satış Amaçlı
Transfer
210.529.372
(473.008.218)
(4.833.441)
(46.194.554)
(410.815.223)
(1.155.730)
(9.813.251)
(196.019)
683.537.590
68.992.747
9.366.166
93.833.656
483.775.015
1.540.721
10.919.454
234.439
14.875.392
31 Aralık 2015
Sabit Kıymetler ile ilgili ipotekler Dipnot 17’de gösterilmiştir.
(33)
31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait toplam amortisman giderleri ve itfa paylarının 18.073.650 TL’si satılan malın maliyetine, 946.068 TL’si pazarlama, satış ve
dağıtım giderlerine, 2.096.243 TL’si genel yönetim giderlerine dahil edilmiştir.
209.352.495
(17.389.132)
(551.073.967)
Toplam
(490.612)
(4.519.351)
(12.009.127)
(148.781)
(221.153)
(108)
(5.737.821)
(70.479.408)
(460.343.250)
(1.652.675)
(12.494.726)
(366.087)
16.804.030
760.426.462
Toplam
Yeraltı ve yerüstü düzenlemeleri
Binalar
Taşıt araçları
33.127
17.917
16.752.986
54.414.552
11.011.866
130.851.207
542.555.488
2.200.931
13.628.026
404.615
5.359.777
Girişler
Maliyet:
Arazi ve arsalar
Binalar
Taşıt araçları
Yapılmakta olan yatırımlar
1 Ocak 2015
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket’in maddi duran varlıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
12.
76
12.
Maddi duran varlıklar (devamı)
Gerçeğe uygun değer ile takip edilen maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değeri Harmoni
Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. tarafından hazırlanan 31 Aralık 2015 tarihli Gayrimenkul
Değerleme Raporu ile tespit edilmiştir.
Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan tesislere ilişkin gayrimenkuller için değerlemede
kullanılan birim kira değeri 4,5 TL/m2 ve kapitalizasyon oranı 0,075, Adana ili Yüreğir ilçesinde
bulunan tesislere ilişkin gayrimenkuller için değerlemede kullanılan birim kira değeri 5 TL/m2 ve
kapitalizasyon oranı 0,075 olarak belirlenmiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in maddi duran varlıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki
gibidir:
1 Ocak 2014
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2014
Maliyet:
Arazi ve arsalar
Binalar
Taşıt araçları
Yapılmakta olan yatırımlar
54.414.551
11.011.866
130.851.208
536.186.232
2.111.185
13.245.720
404.615
684.300
190.610
180.833
15.431.008
(1)
(3.089.435)
(157.164)
(352.392)
-
9.268.080
246.911
553.867
(10.755.533)
54.414.550
11.011.866
130.851.208
542.555.487
2.200.932
13.628.028
404.615
5.359.775
Toplam
748.909.677
15.802.451
(3.598.992)
(686.675)
760.426.461
Binalar
Taşıt araçları
(5.188.497)
(65.292.710)
(451.872.452)
(1.617.723)
(12.593.342)
(365.940)
(549.325)
(5.186.698)
(11.145.668)
(176.399)
(246.160)
(145)
2.674.871
141.446
344.777
-
-
(5.737.822)
(70.479.408)
(460.343.249)
(1.652.676)
(12.494.725)
(366.085)
Toplam
(536.930.664)
(17.304.395)
3.161.092
-
(551.073.965)
211.979.013
209.352.496
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait toplam amortisman giderleri ve itfa paylarının 17.584.619
TL’si satılan malın maliyetine, 964.900 TL’si pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine, 2.967.569 TL’si
genel yönetim giderlerine, 42.342 TL’si diğer faaliyetlerden gider ve zararlara dahil edilmiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket kendi tüzel kişiliği adına 328.367.530 TL tutarında ipotek ve
6.798.072 TL tutarında teminat, ana ortaklık lehine ise 11.000.000 TL tutarında ipotek ve 414.573.100
TL tutarında kefalet vermiştir.
(34)
13.
1 Ocak 2015
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2015
Maliyet Bedeli
Haklar
Özel Maliyetler
Geliştirme Giderleri
Bilgisayar Programları
1.052.103
556.649
16.036.580
6.379.750
-
(13.324)
-
296.036
109.595
1.334.815
556.649
16.036.580
6.489.345
Toplam
24.025.082
-
(13.324)
405.631
24.417.389
Haklar
Özel Maliyetler
Geliştirme Giderleri
Bilgisayar Programları
(1.052.103)
(556.649)
(7.387.446)
(4.601.236)
(3.104.512)
(622.317)
13.324
-
-
(1.038.779)
(556.649)
(10.491.958)
(5.223.553)
(13.597.434)
(3.726.829)
13.324
-
(17.310.939)
Toplam
10.427.648
7.106.450
1 Ocak 2014
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2014
Maliyet:
Haklar
Özel maliyetler
Geliştirme giderleri
Bilgisayar programları
1.052.103
556.649
15.349.905
6.379.751
-
-
686.675
-
1.052.103
556.649
16.036.580
6.379.751
Toplam
23.338.408
-
-
686.675
24.025.083
Birikmiş itfa payları:
Haklar
Özel maliyetler
Geliştirme giderleri
Bilgisayar programları
(1.052.103)
(531.499)
(4.316.738)
(3.987.750)
(25.151)
(3.070.709)
(613.485)
-
-
(1.052.103)
(556.650)
(7.387.447)
(4.601.235)
Toplam
(9.888.090)
(3.709.345)
-
-
(13.597.435)
13.450.318
14.
10.427.648
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Personele borçlar
Ödenecek vergi ve borçlar (*)
(*)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
4.564.154
1.657.675
2.482.029
1.647.192
6.221.829
4.129.221
Şirket’in çalışan personeli için ödenecek olan SGK ve muhtasar borçlarını içermektedir.
(35)
77
78
15.
Devlet teşvik ve yardımları
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
323.320
478.921
295.255
468.523
802.241
763.778
Kısa vadeli ertelenmiş gelirler (*)
Uzun vadeli ertelenmiş gelirler (*)
(*)
Geliştirme projeleri kapsamında yapılan yatırımlara istinaden alınan devlet teşvikleri, bilançoda
ertelenmiş gelir olarak göstermekte ve ilişkilendirildikleri varlığın tahmini faydalı ömrü boyunca
doğrusal olarak gelir tablosuyla ilişkilendirilmektedir. Şirket’in geliştirme harcamalarına istinaden
TÜBİTAK’ tan nakden tahsil ettiği teşvik, hibe ve destekler, aktifleştirilen ilgili varlıkların ortalama
ekonomik ömrü olan 5 yılda gelir olarak muhasebeleştirilmektedir.
16.
Çalışanlara sağlanan faydalar
a)
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar
Kullanılmayan izin karşılıkları
1 Ocak
Dönem içindeki artışlar
Dönem içindeki azalışlar
31 Aralık
b)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.159.166
1.606.035
1.159.166
1.606.035
2015
2014
1.606.035
1.192.208
(1.639.077)
1.636.469
1.133.289
(1.163.723)
1.159.166
1.606.035
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 dönemlerine ilişkin kıdem tazminatı karşılığının hareket tablosu
aşağıda verilmiştir:
2015
2014
1 Ocak
Dönem içindeki artışlar (*)
Ödemeler
Aktüeryal kayıp/kazanç
10.380.527
1.889.015
(8.285.994)
6.619.153
10.005.145
1.819.821
(4.187.453)
2.743.014
31 Aralık
10.602.701
10.380.527
(*)
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde sona eren dönemlere ait kıdem tazminatı
artışlarının tamamı genel yönetim giderlerine dahil edilmiştir.
(36)
16.
Çalışanlara sağlanan faydalar (devamı)
Türk İş Kanunu’na göre Şirket, bir senesini doldurmuş olan ve Şirket’le ilişkisi kesilen, askere çağrılan
veya 25 hizmet (kadınlarda 20) yılını dolduran ve emekliliğini kazanan veya vefat eden ve emeklilik
yaşına ulaşmış (kadınlar için 58 yaşında, erkekler için 60 yaşında) personeli için kıdem tazminatı
ödemekle mükelleftir. 23 Mayıs 2002’deki mevzuat değişikliğinden sonra emeklilikten önceki hizmet
süresine ilişkin bazı geçiş süreci maddeleri çıkartılmıştır. Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir
aylık maaş tutarı kadardır. Şirket’in kıdem tazminatı karşılığı, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir
ayarlandığı için, 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan 4.092,53 TL üzerinden
hesaplanmaktadır. Şirket’in çalışanlarının emekliliklerinden dolayı ortaya çıkacak gelecekteki
muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin tahmini ile hesaplanmıştır. Tebliğ, Şirket’in kıdem
tazminatı karşılığını tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin kullanılmasını gerektirmektedir.
Buna göre, toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıdaki aktüer varsayımları kullanılmıştır:
İskonto oranı
Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı
17.
a)
b)
31 Aralık 2014
%3,81
%95,5
%3,81
%95,5
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.404.148
-
855.595
63.930
1.404.148
919.525
Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlülükler
Diğer kısa vadeli karşılıklar
Dava karşılıkları (*)
Diğer
(*)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle dava karşılıklarının 766.424 TL’lik kısmı 59 adet işçi davası için
ayrılmıştır. Şirket, aleyhine kesilen vergi cezaları için vergi mahkemesinde dava açmıştır. Vergi
mahkemesi 2013 yılında davanın 1,9 milyon TL’lik kısmı için davanın reddine 2,9 milyon TL’lik
kısmı için ise kabulüne karar vermiştir. Şirket, vergi mahkemesi tarafından reddedilen 1,9 milyon
TL’yi 2013 yılı içerisinde giderleştirmiş, vergi mahkemesinde kabul edilen kısım için ise davada
haklı olduğunu düşünerek ve davayı kazanma ihtimalinin yüksek bulunması nedeniyle karşılık
ayırmamıştır. Her iki kısım içinde davanın görülmesine Danıştay’da devam edilmektedir.
Koşullu varlık ve yükümlülükler:
Verilen teminat mektupları
Verilen ipotek ve mevduat rehin
Verilen bonolar
Verilen kefalet
Alınan teminat mektupları
Alınan ipotekler
(37)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
7.948.128
246.980.080
14.439.014
-
6.798.072
339.367.530
414.573.100
269.367.222
760.738.702
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
8.372.170
868.750
2.779.285
868.750
9.240.920
3.648.035
79
80
17.
c)
Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlülükler (devamı)
Verilen teminat, rehin ve ipotekler (TRİ):
31 Aralık 2015:
A.Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı
B.Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen
Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
C.Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu
Temin Amacıyla Vermiş Olduğu
D.Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
- Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı (*)
- B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer
Grup şirketleri Lehine Vermiş Olduğu
- C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
TRİ’lerin toplam tutarı
(*)
TL Karşılığı
TL
Avro
ABD DOLARI
269.367.222
48.384.208
69.544.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
269.367.222
48.384.208
69.544.000
-
-
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ana ortak lehine verilmiş olan 414.573.100 TL tutarındaki kefalet Sermaye
Piyasası Kurulu’nun ilgili hükümleri gereğince kaldırılmış olup 31 Aralık 2015 tarihi itibari ile ana ortak
lehine verilmiş TRİ bulunmamaktadır.
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle stokların sigorta değeri 33.481.024 ABD Doları, sabit kıymetlerin sigorta
değeri 111.632.511 ABD Doları’dır.
31 Aralık 2014:
A.Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu
B.Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen
Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
C.Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu
Temin Amacıyla Vermiş Olduğu
D.Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
- Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
- B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer
Grup şirketleri Lehine Vermiş Olduğu
- C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
TRİ’lerin toplam tutarı
TL Karşılığı
TL
Avro
ABD DOLARI
346.165.602
139.977.372
1.000.000
87.700.000
-
-
-
414.573.100
15.000.000
3.750.000
167.750.000
414.573.100
15.000.000
3.750.000
167.750.000
-
-
-
760.738.702
154.977.372
4.750.000
(38)
-
255.450.000
18.
Özkaynaklar
Şirket’in hissedarları ve hisse oranları 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle aşağıdaki
gibidir:
Hissedarlar
Halka açık kısım
Sermaye
Pay oranı
31 Aralık 2015
Pay tutarı
%93,75
%6,25
%100
101.246.592
6.753.408
108.000.000
Sermaye düzeltme farkları
31 Aralık 2014
Pay oranı
Pay tutarı
%93,75
%6,25
%100
101.246.592
6.753.408
108.000.000
149.104.739
149.104.739
257.104.739
257.104.739
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde
dağıtılabilirler. Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak
üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş
sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal
yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre,
yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için
kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. Sermaye düzeltmesi
farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur.
Şirket’in özkaynaklar tablosu 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle aşağıdaki gibidir:
Ödenmiş sermaye
Sermaye düzeltme farkları
Emisyon primi
Kardan ayrılmış kısıtlanmış yedekler
Geçmiş yıllar karları
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş
diğer kapsamlı gelirler veya giderler
- Maddi duran varlık değerleme fonu”
- Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
Diğer fonlar (*)
Net dönem karı/zararı
Özkaynaklar toplamı
(*)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
108.000.000
149.104.739
3.435
39.316.910
2.361.676
108.000.000
149.104.739
3.435
50.822.788
34.325.411
110.113.956
120.412.671
67.176.556
72.179.949
(10.298.716)
(122.914.099)
21.803.073
(5.003.393)
(122.914.099)
7.041.751
307.789.689
293.560.581
Şirket 2014 yılında 6552 sayılı Kanun’un 74. maddesinin getirdiği haklardan yararlanmak
amacıyla ana ortağı olan ancak faaliyeti durdurulmuş olan Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den
olan ve bu kanun maddesine uygun nitelikte bulunan 122.914.099 TL alacağını bu kapsamda
değerlendirmiş ve ilgili vergilerini ödeyerek bu alacağını yasal olarak kayıtlarından çıkarma
hakkını elde etmiştir. Ancak, Şirket yönetimi yapılan işlemin ana ortak ile alakalı bir işlem olması
sebebiyle söz konusu 122.914.099 TL’yi 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle özkaynaklar hesabında
yaratılan “Diğer fonlar” içerisinde ayrıca takip etmeye başlamış ve söz konusu tutarı ileride ana
ortağa yapacağı temettü ödemeleri, hisse satışı veya birleşme işlemleri de dahil olmak üzere
diğer sermaye piyasası araçları ile kapatmayı planlamaktadır.
(39)
81
82
18.
Özkaynaklar (devamı)
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerin detayı
aşağıdaki gibidir:
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
9.532.977
12.847.440
16.936.493
25.780.055
12.847.440
12.195.293
39.316.910
50.822.788
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Hasılat (Net)
Yurtiçi satışlar
Yurt dışı satışlar
199.325.285
175.290.281
173.329.767
218.482.222
Toplam
374.615.566
391.811.989
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Satışların maliyeti
Yurtiçi satışlar
Yurt dışı satışlar
(162.484.070)
(116.717.071)
(149.451.390)
(144.831.468)
Toplam
(279.201.141)
(294.282.858)
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
(134.427.993)
(35.674.078)
(98.173.192)
(10.925.878)
(143.588.746)
(33.250.657)
(110.372.778)
(7.070.677)
(279.201.141)
(294.282.858)
Gayrimenkul ve menkul kıymet satış karı
1. Tertip yedek akçeler
2. Tertip yedek akçeler
19.
Satışlar ve satışların maliyeti
Satışların maliyetinin detayı aşağıda verilmiştir:
İlk madde giderleri
İşçilik giderleri
Genel üretim giderleri (*)
Stoklardaki değişim
(*)
Endirekt işçilik giderlerini de içermektedir.
(40)
20.
Faaliyet giderleri
Genel yönetim giderleri
Personel gideri
Danışmanlık ve müşavirlik gideri
Amortisman ve itfa gideri
Bakım, onarım ve temizlik gideri
Bilgi işlem giderleri
Yardımcı işletme gider payları
Seyahat gideri
Sigorta gideri
Kira gideri
Elektrik, su, doğalgaz giderleri
Ofis gideri
Vergi ve resmi harçlar
Diğer
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
İhracat giderleri
Personel giderleri
Reklam giderleri
Yardımcı işletme gider payları
Danışmanlık gideri
Nakliye gideri
Yurt içi satış komisyonu
Haberleşme ve kargo giderleri
Müteahhitlik gideri
Amortisman giderleri
Seyahat giderleri
Kira giderleri
Diğer
(41)
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
(19.274.295)
(2.601.895)
(2.096.243)
(1.116.717)
(1.112.890)
(832.818)
(658.264)
(605.748)
(984.979)
(515.056)
(217.269)
(87.779)
(1.917.714)
(20.543.986)
(4.181.617)
(2.967.569)
(2.096.641)
(1.517.262)
(1.052.481)
(958.925)
(909.450)
(750.223)
(594.335)
(437.605)
(101.597)
(1.945.357)
(32.021.667)
(38.057.048)
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
(12.333.845)
(9.062.479)
(4.358.413)
(1.657.679)
(1.595.374)
(1.892.230)
(2.362.304)
(982.277)
(785.451)
(946.068)
(826.812)
(378.208)
(1.478.643)
(16.516.299)
(10.150.920)
(5.009.575)
(2.804.597)
(2.631.237)
(1.937.292)
(1.775.394)
(1.438.113)
(1.164.369)
(964.900)
(891.935)
(358.053)
(2.348.014)
(38.659.783)
(47.990.698)
83
84
20.
Faaliyet giderleri (devamı)
Amortisman ve itfa payları ile personel giderlerinin fonksiyonel kırılımı aşağıdaki gibidir:
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
18.073.652
946.068
2.096.243
-
17.584.619
964.900
2.967.569
42.342
21.115.963
21.559.440
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Kambiyo karları (müşteri-satıcı)
Muhtelif satışlar
Vadeli satış vade farkı gelirleri
Numune gelirleri
Tekstil işveren sendikası destek gelirleri
Turquality teşvik karşılığı
Vade farkı gelirleri
Kira geliri
Diğer
42.751.295
7.285.550
3.997.260
3.624.305
2.742.729
344.460
68.624
10.759
6.510.156
16.326.011
8.625.114
7.032.858
4.018.147
2.033.250
1.470.120
579.585
1.172.303
3.404.205
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
67.335.138
44.661.593
Amortisman ve itfa payları
Satışların maliyeti
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
Genel yönetim giderleri
Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar
21.
Diğer faaliyetlerden gelir/giderler
(42)
21.
Diğer faaliyetlerden gelir/giderler
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Kambiyo zararları (müşteri-satıcı)
Muhtelif satış maliyeti
Vergi gideri
Numune giderleri
Diğer vergi ve harçlar
Vadeli alım vade farkı gideri
Rest iplik maliyeti
Karşılık giderleri
Tazminat ve ceza giderleri
Kullanılmayan sabit kıymet amortisman ve bakım giderleri
İthalat dosya masraf ve giderleri
Diğer
(27.884.935)
(5.609.441)
(2.398.258)
(2.089.914)
(1.093.146)
(1.167.219)
(1.620.240)
(26.951)
(10.227)
(15.878)
(2.586.641)
(19.069.488)
(7.926.535)
(3.687.423)
(2.402.896)
(2.139.960)
(1.356.823)
(1.000.276)
(492.892)
(48.382)
(268.112)
(1.698.184)
Esas faaliyetlerden diğer giderler
(44.502.850)
(40.090.971)
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Faiz geliri
Kur farkı gelirleri
20.815.060
5.736.477
20.267.444
4.030.306
Toplam finansman gelirleri
26.551.537
24.297.750
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Faiz gideri
Kur farkı giderleri
(20.061.881)
(32.830.705)
(19.409.148)
(8.069.099)
Toplam finansman giderleri
(52.892.586)
(27.478.247)
22.
23.
24.
Finansal gelirler
Finansal giderler
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Sabit kıymet satış karı
4.437.534
1.671.332
4.437.534
1.671.332
(43)
85
86
25.
Yatırım faaliyetlerinden giderler
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Sabit kıymet satış zararı
(316.498)
(1.350.573)
(316.498)
(1.350.573)
26.
Vergi varlık ve yükümlülükleri
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihlerinde sona yıllara ait gelir tablolarına yansıtılmış vergi tutarları aşağıda
özetlenmiştir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Cari yıl kurumlar vergisi
Ertelenmiş vergi geliri/gideri
(4.301.859)
759.682
(5.527.860)
(622.658)
Dönem karı vergi varlığı (yükümlülüğü)
(3.542.177)
(6.150.518)
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihlerinde sona yıllara ait vergi yükümlülükleri aşağıda özetlenmiştir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Ödenecek kurumlar vergisi
Peşin ödenen vergiler (-)
4.301.859
(945.654)
5.527.860
(4.529.161)
Vergi yükümlülüğü, net
3.356.205
998.699
Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520
sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere
yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2015 yılı için %20’dir (2014:%20).
Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen
giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası, yatırım indirimi
istisnası vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına
uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir.
Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile
Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında
kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye
ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz.
Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen
ikinci ayın 14. gününe kadar beyan edip 17. günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici
vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak
kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar
nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir.
30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi
Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (“5024 sayılı Kanun”),
kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin finansal
tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir.
Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon
oranının (DİE TEFE artış oranının) %100’ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (DİE TEFE artış
oranının) %10’u aşması gerekmektedir.
(44)
26.
Vergi varlık ve yükümlülükleri (devamı)
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama
bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden
dördüncü ayın 25 inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Vergi incelemesine
yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse
ödenecek yapılacak vergi tarhiyatı nedeniyle vergi miktarları değişebilir. Türk vergi mevzuatına göre
beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından
indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez. Kurumlar Vergisi
Kanunu’nda kurumlara yönelik birçok istisna bulunmaktadır. Bu istisnalardan Şirket’e ilişkin olanları
aşağıda açıklanmıştır:
Bu istisnalardan Şirket’e ilişkin olanları aşağıda açıklanmıştır:
İştirak Kazançları İstisnası:
Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü
kazançları (yatırım fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen
kar payları hariç) kurumlar vergisinden istisnadır.
Dolayısı ile ticari kar/(zarar) rakamı içinde yer alan yukarıda sayılan nitelikteki kazançlar kurumlar
vergisi hesabında dikkate alınmıştır. Kurumlar vergisi matrahının tespitinde yukarıda yer alan istisnalar
yanında ayrıca Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 8, 9 ve 10. maddeleri ile Gelir Vergisi Kanunu’nun 40.
madde hükmünde belirtilen indirimler de dikkate alınır.
Şirket, ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin Türkiye Finansal Raporlama
Standartları ve yasal finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirilmeleri sonucunda ortaya çıkan geçici
farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. İleriki dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar
üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri için
uygulanacak oran %20’dir.
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ertelenmiş vergi varlık ve
yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
Birikmiş geçici farklar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Ertelenmiş vergi
varlığı/(yükümlülüğü)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Maddi ve maddi olmayan varlıkların kayıtlı değeri
ile vergi değeri arasındaki net fark
Sabit kıymet satış karından doğan ertelenmiş
vergiler
Kullanılmamış izin karşılığı
Diğer, net
159.734.950
115.936.412
(17.933.559)
(15.385.171)
(10.602.701)
(1.159.166)
1.632.816
(10.380.527)
(1.606.035)
671.060
2.120.540
231.833
(326.562)
2.076.105
321.207
(134.212)
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü, net
149.605.899
104.620.910
(15.907.748)
(13.122.071)
Ertelenmiş vergi hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1 Ocak bakiyesi
Gelir tablosuna kaydedilen ertelenmiş vergi gideri
Diğer kapsamlı gelir tablosuna kaydedilen vergi gideri
Yeniden değerlemeye tabi satışı yapılan arsa nedeniyle çıkış
(geçmiş yıl karlarından)
(13.122.071)
759.682
(3.545.358)
(13.808.015)
(622.659)
548.603
-
760.000
Net bakiye
(15.907.748)
(13.122.071)
(45)
87
88
26.
Vergi varlık ve yükümlülükleri (devamı)
Vergi öncesi kara yasal vergi oranı uygulanıp bulunan kurumlar vergisi gideri ile 31 Aralık 2015 ve 31
Aralık 2014 tarihlerinde sona eren dönemlere ait gelir tablosunda gösterilen kurumlar vergisi gideri
arasındaki mutabakat:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Toplam vergi öncesi kar
25.345.250
13.192.269
Geçerli olan yasal kurumlar vergisi oranı %20 üzerinden vergi
Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi
Diğer vergiye tabi olmayan giderlerin/gelirlerin vergi etkisi
(5.069.050)
(449.045)
1.975.918
(2.638.454)
(775.226)
(2.736.838)
Kar tablosundaki vergi karşılığı geliri
(3.542.177)
(6.150.518)
27.
Hisse başına kazanç
Hisse başına kazanç, hissedarlara ait net karın intifa senedi sahiplerine ayrılan %10’luk pay
düşüldükten sonra çıkarılmış adi hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile hesaplanır.
31 Aralık 2015
Net dönem karı
Yıl boyunca mevcut olan hisselerin ağırlıklı ortalama sayısı
(adet) (1 TL nominal değerli)
Elde edilen hisse başına kar
28.
İlişkili taraf açıklamaları
a)
İlişkili taraflardan alacaklar:
Diğer
31 Aralık 2014
21.803.073
7.041.751
10.800.000.000
10.800.000.000
0,0020
0,0006
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
228.177.995
-
184.613.466
515.740
228.177.995
185.129.206
Şirket, önceki yıllarda bankalardan krediler temin edip, ana ortağı olan faaliyeti durdurulmuş Akkardan
Sanayi ve Ticaret A.Ş.'ye bu kredileri yasal mevzuata uygun şekilde aktarmıştır. Bu krediler, Akkardan
Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin geçmişte Bossa hisselerini Sabancı Grup’tan satın almak için ihtiyaç
duyduğu finansman çerçevesinde temin edilmiştir. Şirket, sağladığı bu finansman hizmeti nedeniyle
hem finans hem de hizmet geliri elde etmektedir.
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.'den 351.092.094 TL tutarında alacak
bulunmaktadır. Bu alacağın 228.177.995 TL’lik kısmı bilanço aktifindeki uzun vadeli ilişkili taraflardan
alacaklar hesabında, 6552 sayılı yasa kapsamında beyan edilen 122.914.099 TL’lik kısmı ise
Özkaynaklar altında ters bakiye olarak Diğer Fonlar hesabında sunulmuştur. Akkardan Sanayi ve
Ticaret A.Ş.'den olan alacağın, aktifte takip edilen kısmı üzerinden yasal mevzuat gereği faiz, kur farkı
ve vergi hesaplaması yapılarak kayıtlara alınmaktadır. Özkaynaklar altında Diğer Fonlar hesabında
takip edilen kısım üzerinden ise faiz, kur farkı ve vergi hesaplaması yapılmamaktadır.
(46)
28.
İlişkili taraf açıklamaları (devamı)
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.'den olan toplam alacağımızın, %6,25 oranındaki kontrol gücü
olmayan hissedarlarımızın haklarının da gözetilmesi amacıyla, ileriki dönemlerde yapılacak temettü
dağıtımlarında mahsup yoluyla azaltılması planlanmaktadır. Bu durumda, kontrol gücü olmayan
hissedarlarımıza nakit temettü dağıtılırken, Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş. nakit temettü alamayacak
olup ilgili tutar mahsup edilecektir. İlgili alacakların en fazla 8 yıl ile sınırlı kalmak kaydıyla en kısa
vadede temettü mahsubu ve/veya diğer sermaye piyasası araçları kullanılarak kapatılması hususunda
Şirket ile Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş. arasında mutabakat mevcuttur.
Şirket, 29 Temmuz 2015 tarihinde gerçekleştirdiği 2014 Faaliyet Yılı Olağan Genel Kurul
Toplantısında alınan karar gereği; 25 Ağustos 2015 tarihinde toplam 52.812.000 TL temettü ödemesi
gerçekleştirilmiştir. Bu tarihte, Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş. payına düşen 49.509.583 TL temettü
nakit ödenmeyip, bilanço aktifindeki ilişkili taraflardan alacaklar hesabından mahsup edilmiştir.
27 Ağustos 2015 tarihinde yapılan KAP açıklamasında duyurulduğu üzere; Şirket, üretim ve faaliyet
giderlerinde tasarruf sağlamak ve sinerji oluşturmak amacıyla; farklı lokasyonlardaki üretim tesislerinin
tek bir lokasyonda birleştirilmesi konusunda bir proje yürütmektedir. Şirket, kontrol gücü olmayan
hissedarlarımıza maksimum fayda sağlamak ve aynı zamanda Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den
olan ilişkili taraf alacaklarını mümkün olan en kısa sürede kapatmak amacıyla öncelikle faaliyet karını
olabilecek en yüksek seviyelere çıkarma hedefindedir. 2016 yılı sonuna kadar tamamlanması
planlanan projeye göre; Yüreğir'de ve Seyhan'da faaliyet gösteren üretim tesisleri, Adana Hacı
Sabancı Organize Sanayi Bölgesi'nde bulunan tesis bünyesine taşınacaktır. Üretim tesislerinin tek bir
lokasyonda birleştirilmesi ile başta enerji giderleri olmak üzere tüm giderlerde önemli tasarruflar
sağlanacaktır. Projenin sonuçlanmasıyla, tüm işletmeler üretimlerini Organize Sanayi Bölgesi'nde
gerçekleştireceğinden faaliyet karlılığında önemli iyileşmeler sağlanacaktır.
Tesislerinin birleştirilmesiyle atıl durumda kalacak olan taşınmazların en yüksek karı elde edecek
şekilde satılması ve/veya projelendirilmesi konusunda çalışmalar yapılmaktadır. Bunun sonucunda
elde edilecek satış karı, ileriki dönemlerde kar dağıtım konusu yapılacak ve Akkardan Sanayi ve
Ticaret A.Ş.’den olan ilişkili taraf alacakları mahsup yoluyla azaltılacaktır.
Bunların yanı sıra, kontrol gücü olmayan hissedarlara maksimum fayda sağlamak amacıyla, Şirket ile
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin Bossa bünyesinde “Birleşme ve Bölünme Tebliği” kapsamında
birleştirilmesi de değerlendirilmektedir.
b)
İlişkili taraflardan yapılan mal, hizmet ve sabit kıymet alımları:
Filiz Denizcilik A.Ş.
Anadolu Kompozit Mam. Sanayi ve Ticaret A.Ş
(47)
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
505.698
453.212
2.888.406
327.305
-
958.910
3.215.711
89
90
28.
c)
İlişkili taraflara yapılan mal ve hizmet satışları:
Anadolu Kompozit Mam. Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Diğer
d)
452.932
-
318.830
54.200
4.551
452.932
377.581
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
20.654.059
20.048.269
1 Ocak –
31 Aralık 2015
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Kur farkı geliri / (gideri)
19.121.122
f)
1 Ocak –
31 Aralık 2014
Faiz gelirleri:
e)
1 Ocak –
31 Aralık 2015
Temettü ödemeleri
1 Ocak –
31 Aralık 2015
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş. (mahsup yoluyla)
g)
49.509.583
1 Ocak –
31 Aralık 2014
7.885.607
Temettü geliri
1 Ocak –
31 Aralık 2015
-
Mersin Serbest Bölge İşleticisi A.Ş.
h)
2.043.086
1 Ocak –
31 Aralık 2014
21.504
Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar:
Şirket üst düzey yönetim kadrosunu, yönetim kurulu üyeleri, genel müdür ve genel müdür yardımcıları
olarak belirlemiştir.
Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar tutarı, maaş, primler, Sosyal Güvenlik Kurumu işveren primi,
işsizlik işveren primi ile yönetim kurulu üyelerine ödenen huzur hakkını içermektedir.
(48)
28.
Şirket’in 31 Aralık 2015 ve 2014 tarihlerinde sona eren dönemlerde üst düzey yöneticilerine sağladığı
faydaların detayları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar (*)
İşten çıkarma nedeniyle sağlanan faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar
31 Aralık 2014
3.547.933
193.468
219.355
5.499.508
146.069
3.960.756
5.645.577
(*)
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar ağırlıklı olarak üst düzey yöneticilere ödenen maaş ve
primlerden oluşmaktadır.
29.
Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi
Finansal risk yönetimi
Finansal risk faktörleri
Şirket faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; piyasa riski, (kur
riski, faiz oranı riski), kredi riski, likidite riski ve fonlama riskidir. Şirket’in toptan risk yönetim programı,
mali piyasaların öngörülemezliğine odaklanmakta olup, Şirket’in mali performansı üzerindeki
potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır.
Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde üst yönetim tarafından
yürütülmektedir. Şirket yönetimi diğer birimleri ile yakın işbirliği kurmakta, finansal risklerin tespit edilip
değerlendirilmesi ve riskten korunmasını sağlamaktadır.
Piyasa Riski
Kur riski
Şirket, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Türk Lirasına çevrilmesinden dolayı
kur değişiklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu döviz kuru riski, döviz
pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır.
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Şirket’in sahip olduğu döviz tanımlı varlık ve borçlar
aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
Varlıklar
Yükümlülükler
Net döviz pozisyonu
(49)
31 Aralık 2014
221.727.078
(267.555.429)
150.174.819
(189.118.907)
(45.828.351)
(38.944.088)
91
92
29.
Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi (devamı)
Döviz Pozisyonu Tablosu
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Şirket’in sahip olduğu döviz tanımlı varlık ve
yükümlülükler aşağıdaki gibidir:
TL Karşılığı
ABD Doları
31 Aralık 2015
Avro
İngiliz Sterlini
Diğer
Ticari alacaklar
Parasal finansal varlıklar
Diğer
95.674.786
8.049.082
118.003.210
3.433.123
463.218
-
26.686.759
2.078.990
37.135.955
207.592
22.329
-
-
Toplam varlıklar
221.727.078
3.896.341
65.901.704
229.921
-
Ticari borçlar
(61.467.842)
(206.087.587)
(6.957.831)
-
(12.568.477)
(64.856.365)
(15.378)
-
(421.549)
-
Toplam yükümlülükler
(267.555.429)
(6.957.831)
(77.424.843)
(15.378)
(421.549)
Net yabancı para (yükümlülük)/ varlık
pozisyonu
(45.828.351)
(3.061.490)
(11.523.139)
214.543
(421.549)
İhracat
İthalat
175.290.282
65.175.256
11.405.606
14.633.562
46.691.252
7.046.881
941.702
2.996
2.784.479
TL Karşılığı
ABD Doları
31 Aralık 2014
Avro
İngiliz Sterlini
Diğer
75.407.781
12.234.188
62.532.850
3.500.651
3.609.568
18.548.142
23.747.952
1.369.858
6.920.823
84.612
1
-
-
150.174.819
25.658.361
32.038.633
84.613
Ticari borçlar
(71.759.710 )
(117.359.197)
(23.225.991)
(32.420.097)
(5.838.096)
(14.618.269)
(11.070)
-
(595.646)
-
Toplam yükümlülükler
(189.118.907)
(55.646.088)
(20.456.365)
(11.070)
(595.646)
Net yabancı para (yükümlülük)/ varlık
pozisyonu
(38.944.088)
(29.987.727)
11.582.268
73.543
(595.646)
İhracat
İthalat
218.482.222
90.335.754
19.742.814
28.299.022
59.887.376
7.912.147
792.054
-
1.023.789
Ticari alacaklar
Parasal finansal varlıklar
Diğer
Toplam varlıklar
(50)
29.
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
Kar/Zarar
Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması
değer kaybetmesi
31 Aralık 2015 itibariyle;
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi
halinde:
ABD Doları net varlığı
ABD Doları riskinden korunan kısım
ABD Doları Net Etki
(890.159)
(890.159)
890.159
890.159
(3.661.593)
(3.661.593)
3.661.593
3.661.593
92.269
92.269
(92.269)
(92.269)
(4.459.483)
4.459.483
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
Avro net varlığı
Avro riskinden korunan kısım
Avro Net Etki
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değişmesi halinde:
Diğer döviz net varlık/(yükümlülüğü)
Diğer döviz riskinden korunan kısım
Diğer Döviz Net Etki
TOPLAM
Kar/Zarar
Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması
değer kaybetmesi
31 Aralık 2014 itibariyle;
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
ABD Doları net varlığı
ABD Doları riskinden korunan kısım
ABD Doları Net Etki
(6.953.854)
(6.953.854)
6.953.854
6.953.854
3.267.010
3.267.010
(3.267.010)
(3.267.010)
26.447
26.447
(26.447)
(26.447)
(3.660.397)
3.660.397
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
Avro net varlığı
Avro riskinden korunan kısım
Avro Net Etki
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değişmesi halinde:
Diğer döviz net varlık/(yükümlülüğü)
Diğer döviz riskinden korunan kısım
Diğer Döviz Net Etki
TOPLAM
(51)
93
94
29.
Faiz oranı riski
Şirket, faiz oranlarındaki değişmelerin faiz getiren varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolayı
faiz oranı riskine maruz kalmaktadır. Şirket, elinde bulundurduğu ve kullanmadığı nakit varlıklarını
vadeli mevduat olarak değerlendirmektedir. Bunlar haricindeki gelirleri ve faaliyetlerden kaynaklanan
nakit akımları büyük oranda piyasa faiz oranlarındaki değişikliklerden bağımsızdır. Şirket’in faiz oranı
riski sabit oranlı kısa vadeli krediler kullanarak borçlanmadan kaynaklanmaktadır. Şirket söz konusu
faiz oranı riskini en aza indirmek için en uygun koşullardaki oranlardan borçlanmayı sağlamaya yönelik
çalışmalar yürütmektedir.
Kredi Riski
Kredi riski, nakit ve nakit benzeri değerlerden, bankalarda tutulan mevduatlardan ve tahsil edilmemiş
alacakları kapsayan kredi riskine maruz kalan müşterilerden oluşmaktadır.
Şirket yönetimi tahsil edilmemiş alacakları için, her anlaşmada bulunan karşı taraf (ilişkili taraflar hariç)
için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır.
Likidite Riski
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli miktarda nakit ve menkul kıymet sağlamak, yeterli kredi imkanları
yoluyla fonlamayı mümkün kılmak ve açık pozisyonu kapatabilme yeteneğinden oluşmaktadır. Şirket,
iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması yoluyla fonlamada esnekliği
amaçlamıştır.
Fonlama riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek
kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
Sermaye risk yönetimi
Sermayeyi yönetirken Şirket’in hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve
sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Şirket’in faaliyette
bulunabilirliğinin devamını korumaktır.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Şirket ortaklara ödenecek temettü tutarını
belirler, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir.
Sektördeki diğer şirketlere paralel olarak Şirket sermayeyi borç/sermaye oranını kullanarak izler. Bu
oran net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin
toplam borç tutarından (bilançoda gösterildiği gibi kredileri, ticari ve diğer borçları içerir) düşülmesiyle
hesaplanır. Toplam sermaye, bilançoda gösterildiği gibi özkaynaklar ile net borcun toplanmasıyla
hesaplanır.
(52)
29.
31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle borç/özkaynak oranı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Toplam finansal borçlar
Nakit ve nakit benzeri değerler
246.785.390
(12.895.814)
188.009.755
(14.638.756)
Net borç
233.889.576
173.370.999
Toplam Özkaynak
307.789.689
293.560.581
%75
%59
Borç/özkaynak oranı
Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Makul Değeri
Makul değer, finansal varlık veya yükümlülüklerin, zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında, istekli
taraflar arasında gerçekleşecek bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa teşkilatlanmış
bir piyasada işlem gören fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Şirket, finansal varlık ve yükümlülüklerin
tahmini makul değerlerini, hâlihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini
kullanarak belirlemiştir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirket’in cari bir piyasa işleminde elde
edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, makul değeri
belirlenebilen finansal varlık ve yükümlülüklerin makul değerinin tahmininde kullanılmıştır:
Parasal varlıklar
Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı değerlerine
yaklaştığı kabul edilmektedir. Kasa ve nakit değerler dahil, maliyetten gösterilen bazı finansal
varlıkların kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle makul değerlerini yansıttığı kabul
edilmektedir. Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili değer düşüklük karşılıklarıyla beraber makul
değeri yansıttığı tahmin edilmektedir.
Parasal borçlar
Ticari borçların kayıtlı değerlerinin, makul değerlerini yansıttığı öngörülmektedir. Krediler ve diğer
parasal borçların kısa vadeli olmaları nedeniyle makul değerlerinin kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul
edilmektedir. Yabancı para uzun vadeli krediler bilanço tarihinde döviz kuru ile TL’ye çevrilmiş olup,
makul değerleri kayıtlı değere yaklaşmaktadır.
30.
Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan olaylar
Yoktur.
(53)
95
GÜZELEVLER MAHALLESİ
GİRNE BULVARI NO: 296
YÜREĞİR 01310 ADANA
TELEFON: +90 322 355 20 00
FAKS: +90 322 346 75 33
WWW.BOSSA.COM.TR

faaliyet raporu

Transkript

Benzer belgeler

başvuru formunu indir

Sayı:65 - İTÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi

Görüntüle

Abstract

dosyayı indir

Tanrıya planlarından bahset.

Ek6 4734 Sayılı Kanunun 10 uncu Maddesine Göre Borcu Yoktur

1 GÜNLÜK BÜLTEN global.com.tr 444 0 321 Piyasa Verileri 06.02

31 aralık 2011 dönemi yönetim kurulu faaliyet raporu

Danışmanlık Hizmetleri

İndeks Bilgisayar A.Ş.