Perspektif Sayı 43

EDİTÖRDEN
Yıl: 7 Sayı: 43 Ekim 2012
DOSABSİAD adına sahibi
Selim Yedikardeş
Sorumlu Genel Yayın Yönetmeni
İbrahim Öztürk
DOSAB Yönetim Kurulu
Başkan Ferudun Kahraman
Başkan Yardımcısı İlhan Sarı
Üyeler Burhan Çakır, Mustafa Oran, Ersan Özsoy
DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül
DOSABSİAD Yönetim Kurulu
Başkan Selim Yedikardeş
Başkan Vekili Orhan Tezyaparlar
Başkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim Öztürk
Genel Sekreter Ayhan Yılmaz
Genel Sayman Recep Solakoğulları
Üyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan,
Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar,
Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener
Dergi iletişim
Mustafa Karaer Cd. No: 18 Demirtaş / Bursa
Tel. : 0.224 261 00 40 Faks : 0.224 261 00 43
www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr
Yayına Hazırlayan
Divit Basın Yayıncılık Ltd. Şti.
Tel. : 0.224 247 1990 Faks : 0.224 247 1330
FSM Bulvarı Tuna Cad. Esra Sitesi No: 89 K: 1 D: 3
Nilüfer / BURSA [email protected]
Genel Müdür Celil İnce
Kurumsal İletişim ve Pazarlama Ersoy Tuna
Görsel Yönetmen Ümit İnce
Muhabir Sevcan Özgür
Baskı Furkan Ofset / Bursa (Ekim 2012) 0.224.245 35 15
Dağıtım Seç Kurye - 0.224.225 61 42
Yayın Türü Yerel Süreli ISSN 1307-2005
Dergide yayınlanan yazı ve makaleler kaynak
gösterilerek alıntı yapılabilir. Makalelerin sorumluluğu yazarına, reklamların sorumluluğu reklam
veren firmalara aittir.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici
İşadamları Derneği yayın organıdır.
İki ayda bir yayımlanır.
2012 yılını geride bırakmaya hazırlanırken, içinde bulunduğumuz son çeyrekte yaz aylarındaki ekonomik yavaşlama
yerini bir miktar iyileşmeye bıraktı. Reel
kesim, yılın son çeyreğinde; üretim,
ihracat ve iç piyasa siparişleri konusunda
daha iyimser.
Ülkemizin en büyük organize sanayi
bölgelerinden birisi olan DOSAB’da, yılın
ilk 9 ayındaki elektrik tüketimi verileri
geçen yılın aynı dönemine göre yüzde
5’lik bir artışı gösteriyor. Bu, sanayi ve
üretim cephesinde bölgede geçen yıldan
daha iyi tabloyu işaret ediyor.
Bunun yanında Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi’nde istihdam artışı da
sürüyor. 2012 yılı başında 37 bin 527 olan
resmi istihdam, Ağustos ayı itibariyle 40
bin sınırını aştı ve 41 bin 455’e ulaştı.
Ancak ülke ekonomisinde, 2010
yılında yüzde 9,2 ve 2011 yılında yüzde
8,5’lik büyümenin ardından, makro düzeyde bazı ihtiyati tedbirler alınması ve
sonuçta, bu yıl için yüzde 3-4 aralığında
bir büyümenin söz konusu olacağını da
unutmamak gerekiyor.
Bu genel girişten sonra, dergimizin bu
sayısı ilgili notlara gelirsek… 42. sayının
yayımlanmasının ardından, Demirtaş
Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin 25.Yılının kutlandığı
bir gece yapıldı.
Bu gecede, Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi ve DOSABSİAD’da ilk günden
bugüne kadar emeği geçen başkanlar,
yöneticiler; bölgenin temel taşı firmaların temsilcileri bir kucaklaşma yaşadı.
Büyük bir DOSAB Ailesi fotoğrafı verildi.
25.kuruluş yılı nedeniyle;
DOSABSİAD’ı kuran, dernek ve bölgede
başkanlık yapan isimlere, ciro bazlı
değerlendirme neticesinde bölgenin en
büyük 25 firmasına ve en az 25 yıldan bu
yana bölgede faaliyet gösteren firmalara
ödüller verildi. Bu geceye ilişkin haber ve
fotoğraflarımıza bu dergimizde geniş olarak yer verdik. Geçtiğimiz sayıda başladığımız ‘Genç Patronlar’ röportaj dizimize
bu sayımızda da devam ediyoruz.
2012’nin son sayısı olan 44. sayımızı
Aralık ayında yayımlayacağız. O sayıya
kadar sağlıklı ve başarılı bir dönem diliyor, Kurban ve Cumhuriyet Bayramınızı
kutluyoruz.
İÇİNDEKİLER
22
EN BÜYÜK İKİNCİ 500
Bursa’dan 2011’de listede 39
firma var. Bunların 9’u Demirtaş
Organize Sanayi Bölgesi’nden…
68
HABER
Marmara ve Ege’yi bağlayacak olan
Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu
çalışmalarını yerinde inceledik.
26
GURUR GECESİ
DOSABSİAD’ın 25.Kuruluş yılı
nedeniyle üç kategoride 86 kişi
ve kuruma özel ödüller verildi.
72
FİRMALAR
Türkiye’nin ilk yerli tramvayı
İpekböceği, Berlin Innotrans
Fuarı’nda arenaya çıktı.
52
KAPAK KONUSU
Genç patronlar yazı dizisinde bu
sayımızın konukları Hasan Moral
ve Nilüfer Çevikel.
76
ÖRNEK FABRİKA
Evinoks, modern ve örnek
fabrikasıyla DOSAB’da üretime
başladı.
58
RÖPORTAJ
BEBKA Genel Sekreteri
Dr. Mehmet Sait Cülfik,
sorularımızı yanıtladı...
80
FİRMALARIMIZ
Laspar & Angst Pfister, önemli
bir yatırım kararı alarak
DOSAB’da fabrika kurdu.
DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ İLETİŞİM BİLGİLERİ
DOSAB Bölge Müdürlüğü
DOSAB Gül Sokak No: 11
Osmangazi / Bursa
Tel: 0224 261 00 40 (3 Hat)
Faks: 0224 261 00 43
DOSABSİAD
Mustafa Karaer Cad. No: 18
Osmangazi / Bursa
Tel: 0224 261 20 10
Faks: 0224 261 20 09
DOSAB Sosyal Tesisleri
Çiğdem Sokak
No: 5 DOSAB
Osmangazi / Bursa
Tel: 0224 261 29 57
Atık Su Arıtma Tesisi
Yeni Yalova Yolu
Terminal arkası Bursa
Tel: 0224 261 28 94 (3 Hat)
Faks: 0224 261 28 97
Bursa Tasarım Teknoloji
Geliştirme Merkezi - BUTGEM
Mustafa Karaer Cad.
Çiğdem 2 Sk. Bursa
Tel: 0224 261 12 11
1
DOSAB’DAN
Ferudun Kahraman DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı
[email protected]
DOSAB Fen Lisemizin
İhalesini Yaptık
DOSAB Fen Lisesi,
Bursa’daki ikinci
fen lisesi olacak ve
önümüzdeki
eğitim-öğretim yılında
hizmet vermeye
başlayacak.
4
Değerli Sanayici Dostlarım;
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi olarak, toplumumuza karşı sorumluluklarımız
çerçevesinde önemli çalışmalara imza atmanın mutluluğunu her zaman yaşıyoruz.
Bölgemiz sınırları içerisinde 2005 yılında temelini attığımız ve bugün BTSO ile
ortak kurduğumuz vakıf tarafından yılda 3 bin kişiye mesleki-teknik eğitim verilen
Bursa Teknoloji Geliştirme Merkezi, Nejat Biyediç Futbol Akademisi ile 80 ihtiyaç
sahibi çocuğumuza yıl boyunca sosyal tesislerimizde verdiğimiz futbol eğitimi, 250
gencimize üniversite bursu ilk akla gelenlerden…
DOSAB olarak bu zincire bir halka daha ekliyoruz ve DOSAB Fen Lisesi’ni 20132014 eğitim-öğretim yılında hizmete açıyoruz. Bildiğiniz gibi Fen Lisesi yapımı
konusunda daha önce Bursa Valiliğimiz ile bir protokol imzalamıştık. Bu protokol
çerçevesinde, çalışmalarımızı tamamlayıp Ekim ayı içerisinde ihalesini yaptık.
DOSAB Fen Lisesi’ni, Nilüfer İlçemiz Özlüce Mahallesi’nde 16 derslikli, 384 öğrenci kapasiteli, 280 kişilik kız-erkek öğrenci yurdu ve spor salonu ile yapıp Milli Eğitim
Bakanlığımıza devredeceğiz. Bu lise, Bursa’nın merkezdeki ikinci fen lisesi olacak.
Yine geçtiğimiz ay içerisinde üç projemizde daha ihalelerimizi yapıp çalışmaya
başladık. Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma ve İşletme Yetkimiz kapsamında
bölgemizde, Jandarma binası olarak kullanılan binanın boşaltılması sonucu, ikinci
katta OSGB oluşturulmasına karar verdik ve firmamızı belirledik. 430 metrekarelik
kapalı alanın yarısında da geçici olarak Devlet Hastanesi Semt Polikliniği hizmet
verecek.
Aynı binamızın alt katını ise Polis Merkezi olarak kullanmak için Emniyet Müdürlüğümüz ile anlaştık ve gerekli çalışmaları başlattık. Binada yapılacak tadilat
çalışmaları neticesinde bu yılsonunda söz konusu birimler hizmete açılacak.
Bölgemize 2013 yılı ilk yarısında modern bir itfaiye merkezi de kazandırıyoruz.
Büyükşehir Belediyemizle yaptığımız anlaşma çerçevesinde, tahsis ettiğimiz 3 bin
metrekarelik bir alanda İtfaiye Daire Başkanlığı 6 araçlık bir merkez oluşturuyor.
Yıl sonuna gelirken, bölgemizde 2012 yılının verimli geçtiğini, toplam istihdamımızın yıl başına göre 37 bin kişiden 41 kişiye ulaştığını belirtmek isterim. Bizler,
bölgemizin, şehrimizin ve ülkemizin kalkınması, sanayicimize daha iyi hizmet sunmak, toplumumuza karşı da sorumluluk bilinciyle hareket etmekten memnunuz.
Ekim ayında dini ve milli iki bayramımızı kutlayacağız. Bu vesileyle, Mübarek
Kurban Bayramı ve hemen ardından 29 Ekim Cumhuriyet Bayramınızı DOSAB
Ailesi adına kutluyor; sağlık, mutluluk ve başarılar diliyorum.
DOSABSİAD’DAN
Selim Yedikardeş DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı
[email protected]
İç talep mutlaka canlandırılmalıdır
Net dış ticaretin son 3 çeyrektir büyümeye katkısının deYaz bitti, yılın son çeyreğiyle birlikte yavaş yavaş 2012 yılını
da geride bırakıyoruz.
vamı bizleri mutlu etmektedir. Ancak yatırımlardaki gerileme
Bu yılın bizim için en önemli yönü DOSABSİAD’ın kuruluendişe vericidir. Küresel piyasalardaki çıkmaz ve teşvik paketinşunun 25. yılını kutlamış olmamız. Teslim aldığımız bayrağı,
deki gecikme bu gerilemede etkili olmuştur.
DOSABSİAD’ın geçmişine ve adına yaraşır olarak en iyi şekilde
Daralan iç talebi, özellikle ticaret ve inşaat sektörlerindeki
taşıma gayret ve çabası içerisindeyiz.
aşağı yönlü ivmeden çok net görmekteyiz. Otomotiv üretiminFaaliyetlerimizle ilgili gelen olumlu görüşlerin çalışma şevdeki hızlı daralma da bunu teyit etmektedir. Çeyrekler arasında
imalat sanayinde de düzensiz ivme dikkat çekmektedir.
kimizi daha da arttırdığını buradan memnuniyetle belirtmek
Bu hususlar dikkat edilmesi gereken konuların başında gelisterim.
Evet, 2012’nin sonuna yaklaşırken, hala daha global sıkıntımektedir. Zaten ekonomiden sorumlu Başbakan Yardımcımız
Sayın Ali Babacan da, “Küresel ekonomik kriz fazlar değiştireların devam ettiği konuşuluyor.
Ekonomik meseleler ve bilhassa büyüme
rek devam ediyor; artık devletlerin borcunu
bu konuların başında geliyor. Şunu hiç unutödeyip ödeyemeyeceği, finansal istikrarını
Bugün büyümeyi
koruyup koruyamayacağı ciddi tartışma
mayalım ki, bugün refah seviyesini yakalamış
sırtlayan dış talepteki
konusu oldu” açıklamasında bulundu.
ülkelerin büyümelerindeki düşüş konjonktüBiz sanayiciler ve işadamları, küresel
reldir. Oysaki bizim daha çok büyümemiz ve
ani değişim bizleri
piyasaların
yangın yerine döndüğü global
bir an evvel refah seviyesini artırarak aradaki
zor bir sürecin içine
ortamda, vazifemiz olan üretmeye, acımasız
açığı kapamamız gerekmektedir. O nedenle
sokabilir. Küresel
rekabetin yaşandığı uluslararası pazarlarda
bizim büyümemizin yüksek olması önem arz
piyasalardaki
değişim,
ürünlerimizi satmaya, istihdam yaratmaya
etmektedir.
pazar payımızın artması devam edebilme çabasındayız.
Bugün büyümeyi sırtlayan dış talepteki
Bursa‘mızda genelde ise ; Rekabetçi-Niani değişim bizleri zor bir sürecin içine sokaaçısından çok ama çok
bilir. Küresel piyasalardaki değişim, pazar
telikli
Sanayi ve hamleleri , Ulaşım(Bursa
önemlidir.
payımızın artması açısından çok ama çok
Havayolları) İstanbul-Bursa-İzmir Otobanı,
önemlidir.
Yüksek Hızlı Tren, Kentsel Geri Dönüşüm,
2012’de 2. çeyrek itibari ile büyümemiz %2,9 olarak gerçekTermal Kaplıca Turizmi (Dağyenice) gibi başlıca konularda el
ele verip MARKA KENT BURSA olması yolunda iletişimler ve
leşmiştir. 11 çeyreklik peşpeşe büyüme bir başarı şüphesiz antoplantılar düzenlenmekte; yapılan yatırımla ayrıca bizleri
cak, bu rakam 2009 yılından bu yanaki en düşük orandır. İmalat
gerçekten heyecanlandırmakta ve Tarihte Başkentlik yapmış
sanayi büyüme oranının yeniden büyüme ortalamasının
ilimizin hak ettiği değeri daha fazla alması yönünde yapılan ve
üstüne çıkması olumludur. Bu rakamlar düşük gibi gözükse de
genel idare tarafından desteklenen çalışmalardır. Bizler Ülkemibir çok kalkınmış ileri ülkeler bu rakamları gıpta ile izlemekte.
Büyümede öne çıkan nokta; iç talebin büyümeye katkısının
ze kazandırdığımız katma değerin karşılığında; BURSA’mıza da
negatife dönmesidir. Yani iç talepteki daralma büyümeye eksi
kalıcı eserler bırakmaya emek sarfeden, emeği geçen herkese
yönde katkı yapmıştır. O nedenle iç talep mutlaka canlandıbir kez daha teşekkürü bir borç biliyoruz.
Bu duygu ve düşüncelerle işlerinizde başarılar diler, sağlık
rılmalıdır. Aksi takdirde ekonomideki daralma hız kesmeden
ve esenlikler temennisiyle saygılarımı sunarım.
devam edebilecektir.
6
BMW Inovasyonları
www.teknikoto.com.tr
Sheer
Driving Pleasure
TEK DOKUNUŞLA TUTKULU.
TEK DOKUNUŞLA TUTUMLU.
Tek bir dokunuşla sürüş keyfinizi farklı bir boyuta taşıyan BMW Sürüş Deneyimi Kontrolü, üç farklı seçenekle
otomobilinizin tepkilerini değiştiriyor. Performanslı bir sürüş için “Sport”, konforlu yolculuklar için “Comfort”,
daha az yakıt tüketerek daha uzun mesafeler kat edebilmek için “ECO PRO” modunu seçmeniz yeterli.
BMW Sürüş Deneyimi Kontrolü hakkında detaylı bilgi Teknik Oto’da.
BMW’DEN İYİ BİR FİKİR DAHA: SÜRÜŞ DENEYİMİ KONTROLÜ.
WWW.BMW.COM.TR/INOVASYON
BMW EfficientDynamics
Daha az tüketim. Daha fazla sürüş keyfi.
Teknik Oto
Borusan Otomotiv Yetkili Satıcısı ve Servisi
Teknik Oto Bursa - 1 Tel: (0224) 280 49 20 Teknik Oto Bursa - 2 Tel: (0224) 441 68 66 Teknik Oto Eskişehir Eskişehir Tel: (0222) 411 21 41
BİLGİ
DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TÜKETİMLER VE FİYATLAR
SON 4 YIL ELEKTRİK TÜKETİMLERİ
kWh
95
ELEKTRİK
Milyon kWh
90
929.946.936
852.653.153
2011
2008
736.202.480
80
75
2009
842.800.609
SON 4 YIL DOĞALGAZ TÜKETİMLERİ
301.150.221
2011
292.825.578
m3
13.158.985
2011
2008
2009
11.763.422
m3
4.514.897
2011
2008
45
ŞUBAT
MART
DOĞALGAZ
Doğalgaz
Taşıma Bedeli
ÖTV Toplam Doğalgaz
FİYAT
BİRİM
0,06113346TL/kWh
0,00271522 TL/kWh
0,00216165 TL/kWh
0,06601033 TL/kWh
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi
güncel tüketim bilgileri ve hizmet fiyatlarını
www.dosab.org.tr
resmi internet sitemizden takip edebilirsiniz.
8
HAZ.
TEM.
AĞUS.
EYLÜL
25.9
28.3
29.5
27.6
27.8
10
1.500
EKİM
KASIM
ARALIK
OCAK
ŞUBAT
NİSAN
MAYIS
HAZ.
TEM.
24.9
26.2
AĞUS.
EYLÜL
ATIK SU
1.184
900
EKİM
1.348
1.236 1.230
1.203
1.222
1.167
1.044
970
KASIM
ARALIK
OCAK
ŞUBAT
MART
NİSAN
MAYIS
HAZ.
TEM.
503.3
436.4
450
461.1
527.1
486.3
519.1
EYLÜL
438.9
465.6
383.4
370.3
AĞUS.
PROSES SU
Bin m3
500
380.9
304.5
250
200
13.1
1.394 1.373
1.300
550
MART
13.4
Bin m3
1.400
800
20.4
19.6
15
EKİM
KASIM
ARALIK
Elektrik (Gündüz)
Elektrik (Puant)
Elektrik (Gece)
Elektrik İletim Bedeli
Elektrik Dağıtım Bedeli Y.G.
Elektrik Dağıtım Bedeli A.G.
KDV dahil değildir.
MAYIS
DOĞALGAZ
HİZMET TÜRÜ
EYLÜL 2012
HİZMET FİYATLARI
NİSAN
29.7
300
3.903.788
OCAK
Milyon sm3
35
400
2010
ARALIK
OCAK
MART
ŞUBAT
NİSAN
TL/kWh
ELEKTRİK
HİZMET TÜRÜ
85.5
40
350
2009
83.7
64.9
1.100 1.088
1.000
2010
3.853.375
KASIM
1.200
SON 4 YIL PROSES SU TÜKETİMLERİ
2.839.386
60
20
2010
12.115.539
EKİM
80.3
79.5
65
25
2009
72,9
30
SON 4 YIL ATIK SU TÜKETİMLERİ
10.953.723
sm3
299.496.604
2008
80.7
83.9
83.9
80.0
70
2010
353.272.733
85.1
84.9
85
FİYAT
(Yüksek Gerilim)
0,181060
0,317015
0,083021
0,004700
0,004900
-
FİYAT
(Alçak Gerilim)
0,180260
0,316215
0,082221
0,004700
0,006500
SU
HİZMET TÜRÜ
FİYAT
BİRİM
Proses Suyu
0,35
TL/m³
Proses Suyu Sistem Bedeli
0,15
TL/m³
İçme Suyu 1. Kademe (0 - 1000m3) 1,25TL/m³
İçme Suyu 2. Kademe (1001m3 - 3000m3)1,00 TL/m³
İçme Suyu 3. Kademe (3001m3 ve üstü)0,75 TL/m³
Arıtma Tesisi İşletme Masrafı
0,20
TL/m³
MAYIS
HAZ.
TEM.
AĞUS.
EYLÜL
Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’ndeki firmaların, 2012 yılı ilk
9 ayındaki elektrik, doğalgaz ve su
tüketimlerine bakıldığında;
- Elektrik tüketimi bu yılın ilk 9
ayında geçen yılın aynı dönemine
göre yüzde 5,1 oranında artış
göstermiştir. Bu yılın Eylül ayında ise
Ağustos ayına göre tüketim yüzde
29,18 oranında artmıştır.
- Doğalgaz tüketimi aynı dönemde
bir önceki yıla göre yüzde 6 oranında
düşüş göstermiştir. Entek Enerji
Üretim AŞ’nin de faaliyet gösterdiği
bölgede aylık bazda bakıldığında
ise Eylül ayında bir önceki aya göre
doğalgaz tüketiminde yüzde 5,21
oranında bir artış gözlendi.
- Firmaların Atıksu Arıtma Tesisi’ne
deşarjları bu yılın ilk 9 ayında 2011’e
göre yüzde 13,14 oranında artış
göstermiştir.
- Proses su kullanımları ise yılın ilk
9 ayında yüzde 22,04 oranında artış
göstermiştir.
MAKRO
EKONOMİDE NE OLDU / TÜRKİYE
OVP AÇIKLANDI BÜYÜME
REVİZE EDİLDİ
B
aşbakan Yardımcısı Ali Babacan,
Kalkınma Bakanı Cevdet Yılmaz ve
Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’le birlikte Başbakanlık Merkez Bina’da düzenlediği basın toplantısıyla 2013-2015
yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program’ı
(OVP) açıkladı. Babacan, büyüme hızının
2012’de yüzde 4 yerine 3,2 olarak revize
edildiğini, 2013’te yüzde 4, 2014 ve 2015’te
yüzde 5 olmasını beklediklerini belirterek
enflasyonun yüzde 5’e düşeceğini, üç yılda 1.6 milyon kişiye istihdam sağlanmasının hedeflediğini açıkladı.
Babacan, “Zor bir dış konjonktüre rağmen Türkiye ekonomisi, olumlu bir performans göstermeye devam etmektedir.
Kredibilitesi yüksek OVP’lerin kararlılıkla
uygulanıyor olması, Türkiye’nin göstermiş olduğu bu performansa büyük katkı
sağlamıştır” dedi. Önümüzdeki dönemin
yapısal reform ajandasına bakıldığında
70, 80 ayrı reform alanı öngördüklerini
ifade eden Babacan, 2012 yılı sonunda
yüzde 7,3 olarak gerçekleşmesi beklenen
cari işlemler açığının GSYH’ya oranının
dönem sonunda yüzde 6,5’e inmesininin
hedeflendiğini söyledi.
BÜTÇE AÇIĞI ARTTI
EK ÖNLEMLER GELDİ
İ
ç talepte gözlenen yavaşlamayla birlikte
vergi gelirlerinin zayıf bir performans
sergilemesi bütçe dengesinde bozulmaya
neden oldu. Nitekim, 2012 yılının ilk sekiz
ayı itibarıyla bütçe 8,5 milyar lira tutarında açık verdi. Geçtiğimiz yılın aynı döneminde bütçe 2,1 milyar lira fazla vermişti.
Yılın ilk sekiz ayında 27,2 milyar lira düzeyinde gerçekleşen faiz dışı fazla ise 2012
yılı bütçe hedefine yaklaştı.
Yılın ilk sekiz ayında toplam vergi gelirleri %7,5 ile düşük bir düzeyde arttı. Bu
dönemde, kurumlar vergisi %6,3 oranında
10
artarken, iç talebin göstergesi olan KDV ile
ÖTV sırasıyla %2,6 ve %6,4 oranında sınırlı bir artış kaydetti. Harcamalardaki artış
karşısında Hükümet ek önlemler aldı. Bu
kapsamda, Eylül ayının sonunda akaryakıt, alkollü içecekler ve tapu harçları
üzerindeki vergiler artırılmış, 1 Ekim’den
itibaren geçerli olmak üzere doğalgaz ve
elektrik fiyatlarına zam yapılmıştır.
DIŞ TİCARET AÇIĞI
GERİLİYOR
T
ÜİK’in açıkladığı verilere göre, dış ticaret açığındaki daralmanın Ağustos
ayında da sürdüğü gözlendi. İhracat artışı
bir önceki yılın aynı ayına göre %14,5 düzeyinde gerçekleşirken, ithalat %4,8 daraldı. Böylece dış ticaret açığı 5,9 milyar dolar
ile Haziran 2010’dan bu yana kaydedilen
en düşük düzeye geriledi. Ağustos ayında
ihracatın ithalatı karşılama oranı ise bir
önceki yılın aynı ayına göre 11,6 puan artarak %68,7’ye yükseldi.
SANAYİ ÜRETİMİ
AĞUSTOS’TA GERİLERİ
T
ürkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2012
Ağustos ayı sanayi üretim endeksi
sonuçlarını açıkladı. Buna göre, takvim
etkisinden arındırılmış endeks, ağustos
ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde
1,2 artarken, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış sanayi üretim endeksi ise
bir önceki aya göre yüzde 2,3 azaldı. Ana
sanayi grupları sınıflamasında aylık bazda yüzde 11,4 azalış oldu. İmalat sanayi
endeksi ağustosta geçen yılın aynı ayına
göre yüzde 2,6, geçen aya göre yüzde 12,9
azaldı.
ENFLASYON
BEKLENTİSİ YÜKSELDİ
M
CARİ AÇIK 34 AYIN
EN DÜŞÜĞÜNDE
T
ürkiye’nin cari işlemler hesabı açığı bu
yılın 8 aylık döneminde, geçen yılın
aynı dönemine göre 18 milyar 128 milyon
dolar azalarak 36 milyar 82 milyon dolara
geriledi. Merkez Bankası tarafından açıklanan, 2012 yılı ocak-ağustos dönemine
ilişkin ödemeler dengesi verilerine göre
dış ticaret açığı da 16 milyar 148 milyon
dolar azalarak 45 milyar 191 milyon dolara düştü.
erkez Bankası’nın ekim ayı birinci
dönem beklenti anketinde, yılsonu
yıllık TÜFE beklentisi yüzde 7,31’e yükseldi. Eylül ayının ikinci dönem anketinde
beklenti yüzde 6,80 düzeyindeydi. Merkez
Bankası’nın mali ve reel sektörde karar
alıcı uzman kişilerle profesyonellerin beklentilerini saptamaya yönelik her ay iki
kez beklenti anketi düzenliyor. Buna göre,
tüketici fiyat endeksi (TÜFE) beklentisi,
2012 yılsonu için bir önceki ankete göre
artarak yüzde 7,31 oldu. 2012 yıl sonu için
büyüme beklentisi değişmeyerek yüzde
3,4 ve 2013 yılı için büyüme beklentisi
de değişmeyerek yüzde 4,5 olarak teyit
edildi. Dolar/TL kuru beklentileri, cari ay
sonu beklentisi 1,7999’a, 2012 sonu için
1,8022’ye ve gelecek 12 ay sonu için beklenti 1,8201’e geriledi.
MAKRO
İKİNCİ ÇEYREK
BÜYÜMESİ YÜZDE 2,9
S
on bir yıllık dönemde belirgin bir şekilde ivme kaybeden Türkiye ekonomisi
2012 yılının ikinci çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre %2,9 oranında büyüdü. Bu dönemde, büyüme %3,3’lük piyasa beklentisinin altında gerçekleşirken,
ekonomi 2009’un üçüncü çeyreğinden bu
yana en zayıf büyüme performansını sergiledi. 2012 yılının ilk yarısında büyüme
%3,1 oranında gerçekleşirken, TÜİK birinci çeyrek GSYH artışını da %3,2’den %3,3’e
revize etti. Harcamalar yöntemiyle GSYH
incelendiğinde, yılın ikinci çeyreğinde iç
talepteki yavaşlama daha net bir şekilde
görülüyor. Kriz sonrası dönemde büyümenin motoru konumunda olan özel tüketim
ve yatırım harcamalarındaki yavaşlama
dikkat çekti.
MB FAİZ KORİDORUNU
DARALTTI
T
CMB Para Politikası Kurulu (PPK) 18
Eylül’deki toplantısında bir hafta vadeli repo ihale faiz oranı (%5,75) ile gecelik
borçlanma (%5) faiz oranlarının mevcut
seviyelerinde tutulmasına karar verirken,
piyasa beklentileri paralelinde gecelik
borç verme faizini %11,5’ten %10’a düşürdü. TCMB yaptığı açıklamada, üçüncü çeyrek itibarıyla iç talebin ılımlı seyretmeye
devam ettiğini, ihracatın ise artış eğilimini
koruduğunu belirtti. Açıklamada, finansal
piyasalarda risk algılamasında iyileşme
olduğu ancak küresel ekonomiye dair
belirsizliklerin sürmesi nedeniyle para
politikasında her iki yönde de esnekliğin
korunmasının uygun olacağı belirtildi.
MEVDUAT VE KREDİ
HACMİ ARTTI
B
DDK tarafından yayımlanan verilere
göre, 14 Eylül 2012 itibarıyla toplam
mevduat hacmi yılsonuna göre %7,3 artış
kaydederek 785 milyar lira düzeyinde gerçekleşti. Aynı tarih itibariyle, toplam kredi
12
TÜRKİYE EKONOMİK GÖSTERGELERİ
BÜYÜME
20102011 2012
Büyüme Oranı %
9,2
8,5
2,9/2.Çeyrek
GSYH (milyar $)
732
772
REEL EKONOMİ
2010
2011
2012
Sanayi Üretimi yıllık ortalama %
13,1
8,9
3,18 / Temmuz
İmalat Sanayi Kapasite Kullanımı %
74,7 / Eylül
76,8 / Eylül
74,0 / Eylül
İşsizlik Oranı %
11,9
9,8
8,4 / Temmuz
Tüketici Güven Endeksi %
87,3 / Ağustos
91,7 / Ağustos
91,1 / Ağustos
ENFLASYON
20102011 2012
ÜFE (Yıllık)
8,87
13,33
4,56 / Ağustos
TÜFE (Yıllık)
6,4
10,45
8,88 / Ağustos
DÖVİZ KURLARI
2010
2011
2012
$/TL
1,54
1,91
1,7820 / Eylül
Euro/TL
2,05
2,46
2,2929 / Eylül
Euro/$
1,33
1,29
1,2858 / Eylül
ÖDEMELER DENGESİ (KÜMÜLATİF)
2010
2011
2012
Toplam Mal İhracatı (milyar $)
121
143
92,6 / Temmuz
Toplam Mal İthalatı (milyar $)
177
233
133,5 / Temmuz
Dış Ticaret Dengesi (milyar $)
-56
-89
-40,8 / Temmuz
Cari İşlemler Dengesi (milyar $)
-47
-77
-34,4 / Temmuz
İhracat (TİM verileri-milyar $)
114
135
111,4 / İlk 9 ay
BÜTÇE (KÜMÜLATİF MERKEZİ YÖNETİM)
2010
2011
2012
Harcamalar (milyar TL)
294
314
229 / Ağustos
Faiz Harcamaları (milyar TL)
48
42
36,2 / Ağustos
Faiz Dışı Harcamalar (milyar TL)
246
271
192,7 / Ağustos
Gelirler (milyar TL)
254
296
220,4 / Ağustos
Vergi Gelirleri (milyar TL)
210
254
182,1 / Ağustos
Diğer Gelirler (milyar TL)
44
42
38,3 / Ağustos
MERKEZİ YÖNETİM BORÇ STOKU
2010
2011
2012
İç Borç (milyar $)
228
195
213 / Ağustos
Dış Borç (milyar $)
78
79
79,2 / Ağustos
BANKACILIK SEKTÖRÜ
2010
2011
2012
Toplam Mevduat (milyar TL)
645
731
784,6 / Eylül
Kredi Hacmi (milyar TL)
535
693
761,5 / Eylül
YABANCI SERMAYE
2010
2011
2012
Doğrudan Yatırım (milyar $)
9
15,9
6,2 / Ocak-Temmuz
TÜRKİYE KREDİ NOTU
Moody’s
BA1/Pozitif
Fitch
BB+/Durağan
S&PBB/Durağan
hacmi de yılsonuna göre %9,8 artarak 762
milyar liraya ulaştı. Kredi türleri itibarıyla incelendiğinde, bu dönemde bireysel
kredi kartları hacmindeki %21,3’lük artış
dikkat çekerken, diğer kalemlerin trende
yakın bir seyir izlediği görüldü.
ÖNCÜ GÖSTERGELERDE
GERİLEME EĞİLİMİ
T
CMB’nin açıklamış olduğu verilere
göre Reel Kesim Güven Endeksi Eylül
ayında bir önceki aya göre 1,4 puanlık düşüş kaydederek 103,1 seviyesine geriledi.
Böylece endeks, son aylarda sürdürdüğü
gerileme eğilimini beşinci aya taşıdı Reel
Kesim Güven Endeksinin alt kalemleri incelendiğinde, özellikle son üç aya ilişkin
toplam sipariş miktarı ve sabit sermaye yatırım harcamasına yönelik beklentilerdeki
bozulmanın endeksin gerilemesinde etkili
olduğu görüldü. İmalat sanayi kapasite
kullanım oranı (KKO) da %74 düzeyinde
gerçekleşti. Öncü göstergelerde gözlenen
gerileme eğilimi yılın üçüncü çeyreğinde
yurtiçi iktisadi faaliyetin baskı altında kaldığına işaret ediyor. Gelişmiş ülkelerdeki
ekonomik aktivitede süren ivme kaybı,
söz konusu ülkelerde merkez bankalarının
para politikalarını gevşetmelerine neden
oldu. TCMB de faiz koridorunu daralttı. Yılın geri kalanında, küresel risk iştahındaki
nispi artış ve TCMB’nin büyümeyi desteklemek adına aldığı önlemler paralelinde
ekonomik aktivitenin bir miktar hızlanacağı tahminleri ağırlık kazanıyor.
TEB KOBİ BANKACILIĞI
DÜNYAYA ÖRNEK OLDU
TEB, TÜRKİYE’DE BİR İLKİ DAHA GERÇEKLEŞTİRDİ.
KOBİ BANKACILIĞI FİNANSAL OLMAYAN HİZMETLERDE IFC TARAFINDAN
DÜNYANIN EN İYİ 3 BANKASINDAN BİRİ SEÇİLDİ.
KOBİ Akademi, KOBİ TV, KOBİ Destek Hattı ve KOBİ Danışmanları gibi projelerimizle
Türk KOBİ bankacılığının çıtasını yükseltmekten ve tüm dünyaya örnek gösterilmekten
gurur duyuyoruz.
KOBİ’LERİMİZE, TÜRK BANKACILIK SEKTÖRÜNE VE ÜLKEMİZ EKONOMİSİNE HAYIRLI OLSUN.
teb.com.tr
444 0 832
MAKRO
EKONOMİDE NE OLDU / DÜNYA
FED PARASAL
GENİŞLEMEYİ
GERÇEKLEŞTİRDİ
A
BD’de zayıf seyreden istihdam artışı, konut sektöründeki gelişmeler
ve Euro Alanı’nda devam eden borç krizi ülke ekonomisine ilişkin aşağı yönlü
riskleri artırıyor. Bu çerçevede Fed, 13
Eylül’de gerçekleştirdiği toplantıda piyasa
beklentileri paralelinde ülkede ekonomik
aktiviteyi desteklemek amacıyla yeni bir
varlık alım programına (niceliksel genişleme) başlanacağını açıkladı. Fed’in her
ay 40 milyar dolar tutarında “mortgage”a
dayalı menkul kıymet alımı gerçekleştireceği belirtilirken, bu programın ülkede
işgücü piyasasındaki toparlanma istikrar
kazanana dek sürdürüleceği vurgulandı.
Ayrıca, ekonominin desteklenmesi amacıyla ek önlemler alınabileceği de ifade
edilirken, düşük faiz politikasının 2015
yılının ortalarına kadar uygulanacağı
belirtildi. Fed’in açıklamasının ardından
küresel piyasalarda risk iştahında belirgin
bir artış gözlendi, ABD borsaları ile dünya
borsaları endeksi (MSCI) yukarı yönlü bir
seyir izledi.
-%0,3 aralığında bulunan ECB’nin Euro
Alanı’na ilişkin 2012 GSYH büyüme tahmini -%0,6 ile -%0,2 aralığına revize edilirken, büyüme üzerindeki risklerin aşağı
yönlü olduğu vurgulandı. 12 Eylül’de Almanya Anayasa Mahkemesi’nin ülkenin
Euro Alanı’nın kalıcı kurtarma fonu olan
ESM’ye katılımına onay vermesi, finansal
krizin aşılacağına yönelik beklentilerde
belirgin bir artışa neden oldu.
JAPONYA’DA İHRACAT
DARALIYOR
J
aponya Merkez Bankası da Eylül ayında
tahvil alım programını genişletme kararı aldı. Söz konusu programın süresini de
2014 yılı sonuna kadar uzatan BOJ, politika faizini %0 ile %0,1 aralığında bıraktı.
Ancak, Euro Alanı’na ilişkin belirsizlikler
ve son dönemde Çin ile yaşanan siyasi sorunlar ülkede ihracata yönelik endişeleri
artırdı. Ülke ekonomisinin kırılganlığını
artıran bu gelişmelere bağlı olarak BOJ’un
yeni müdahalelerde bulunmasına yönelik
görüşler ağırlık kazandı.
ÇİN’DE ENDİŞELER
ARTIYOR
D
AVRUPA’DA YENİ
TAHVİL ALIM PROGRAMI
A
vrupa Merkez Bankası 6 Eylül’de gerçekleştirdiği toplantıda yeni tahvil
alım programının ayrıntıları üzerinde anlaşmaya vardı. ECB Başkanı Mario Draghi, %0,75 olan politika faizinde değişiklik
yapılmadığını ancak, ikincil tahvil piyasasında işlem gerçekleştirmek üzere “Doğrudan Parasal İşlem” (OMT) programının
kurulacağını açıkladı. OMT programı ile
ECB’nin ikincil piyasadan ihtiyaç duyan
ülkelerin tahvillerini satın alacağını belirten Draghi, kısa vadeli tahvillere odaklanılacağı söyledi. Öte yandan, -%0,5 ile
14
sel genişlemeye başlayacağını açıklaması
sonucunda €/$ paritesi 14 Eylül’de 1,3124
ile son 5 ayın en yüksek düzeyine yükselmiştir. Ancak, Euro Alanı’nda “bankacılık birliğini” sağlamaya yönelik olumlu
adımların atılamamasının etkisiyle Euro,
Dolar karşısında Eylül ayının son haftasında değer kaybetti ve 28 Eylül 2012 itibarıyla 1,2858 düzeyinde gerçekleşti.
ünyanın ikinci büyük ekonomisi olan
Çin’de açıklanan dış ticaret verileri
küresel talep koşullarındaki zayıflamayı
teyit etti. Ağustos ayında ülkede ihracat
beklentilerin altında artış kaydederken, ithalat ise artış beklentilerinin aksine %2,6
oranında geriledi. İlgili dönemde sanayi
üretimindeki artış da %8,9’a gerileyerek
son 39 ayın en düşük seviyesinde gerçekleşti. Ekonomik aktivitedeki yavaşlamayı
teyit eden veri açıklamalarının ardından
küresel çapta merkez bankalarının genişletici para politikaları uygulamaları üzerine Çin Merkez Bankası’nın da önümüzdeki dönemde ek parasal genişlemeye
gideceğine yönelik beklentiler arttı.
EURO/DOLAR
PARİTESİ YÜKSELDİ
E
uro Alanı ekonomisini desteklemek
amacıyla atılan adımlar, küresel piyasalarda risk iştahında belirgin bir artışa
neden oldu. ECB’nin onayladığı tahvil
alım programının ardından Fed’in nicelik-
IMF: YUNANİSTAN’A
EK SÜRE VERİLMELİ
U
luslararası Para Fonu (IMF) Başkanı Christine Lagarde, Yunanistan’ın
bütçe hedefini tutturması için 2 yıl ek süre
verilmesi gerektiğini söyledi. Tokyo’daki
IMF-Dünya Bankası toplantıları sırasında
konuşan Lagarde, “Portekiz ve İspanya
için de aynı şeyi istedik. Atina’ya 2 yıl ek
süre verilmesinin hedefleri tutturması
açısından gerekli olduğunu pek çok kere
söylemiştim” ifadelerini kullandı. IMF
Başkanı Lagarde, küresel ekonomik krizin
gelişmekte olan ülkeleri de etkilemeye
başladığını belirtti. Lagarde, “İster Avrupa
ister Amerika ya da başka yerlere bakın,
karar vericilerin yatırım yapma isteğine
darbe vuran bir belirsizlik var. Bu belirsizliği kaldırmak için harekete geçmeliyiz”
diye konuştu.
PETROLDE
YÜKSEK SEYİR
O
rtadoğu’daki siyasi belirsizlikler nedeniyle artan arz yönlü endişeler ve
gelişmiş ülke merkez bankalarının uyguladıkları genişletici para politikaları küresel ekonomik aktivitede gözlenen yavaşlamanın petrol fiyatları üzerindeki aşağı
yönlü baskısını sınırlandırıyor. 28 Eylül
2012 itibarıyla Brent türü ham petrolün
fiyatı $/varil 112 seviyesinde gerçekleşti. Ağustos ayı ortasında girdiği yükseliş
trendini Eylül ayında da sürdüren altın fiyatları 28 Eylül 2012 itibarıyla $/ons 1.771
düzeyinde oldu.
DOSAB
DOSAB’da İstihdam
41.455 Kişiye Ulaştı
Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden biri olan, Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi’nde, 2012 yılı Ağustos ayı itibariyle çalışan kişi sayısı 41.455 oldu.
1
990 yılında organize sanayi bölgesi hüviyetine kavuşan ve 2000 yılında kabul edilen
4562 sayılı OSB Kanununun ardından hızlı
bir yatırım sürecine girip tüm alt ve üst yapı yatırımlarını tamamlayan Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’nde, halen faaliyette 427 firma bulunuyor. Atıksu arıtma tesisi ile birlikte 495 hektar
büyüklüğe sahip bölgede 348 sanayi parselinin
297 adedi dolu durumda. Ağırlıklı olarak tekstil
ve otomotiv sektörleri firmalarının faaliyette
olduğu DOSAB’da istihdam sayısı da her geçen
gün artıyor.
DOSAB Bölge Müdürlüğü ve Sosyal Güvenlik
Kurumu’nun yaptığı son çalışmaya göre bölgede
geçen yılsonunda 37 bin 529 olan çalışan sayısı,
bu yılın Ağustos ayı itibariyle 41 bin 455’e
yükseldi.
İSTİHDAMDA İLK 10 FİRMA
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde söz konusu
dönemde 500 ve üzerinde üzerinde istihdam yaratan 10
kuruluş şöyle: 1. Türk Otomobil Fabrika AŞ (7.500), 2. B
Plas Bursa Plastik Sanayi (1.236), 3. Valeo Otomotiv Sistemleri (786), 4. Obasan Gıda (688), 5. Ermetal Otomotiv
AŞ (657), 6. Sunteks Dokuma Boya Apre (650), 7. Berteks
Tekstil (650), 8. Gramer Koltuk Sistemleri (598), 9. Sönmez
Filament (530), 10.Low Profile İstanbul AŞ (500).
TÜRKİYE GENELİNDE İŞSİZLİK
Öte yandan Türkiye genelinde işsizlik oranı, TÜİK
tarafından en son Temmuz ayı itibariyle açıklandı. Bu
verilere göre işsizlik, 2012 yılı Temmuz döneminde geçen
yılın aynı dönemine göre 0.7 puan azalışla yüzde 8.4 düzeyine geriledi. İşsizlik oranı bir önceki aya göre 0.4 puan
artış gösterdi. İşsiz sayısı, Temmuz döneminde geçen
yılın aynı dönemine göre 186 bin kişi azalışla 2 milyon
323 bin kişi düzeyine geriledi. İşsiz sayısı bir önceki aya
göre 97 bin kişi arttı.
OSGB MERKEZİ
YIL SONUNDA HİZMETTE
DOSAB’DA POLİS
MERKEZİ OLUŞTURULUYOR
R
Ü
esmi Gazete’nin 30.06.2012 tarih ve 28339 sayılı nüshasında yayımlanarak yürürlüğe giren İş Sağlığı ve İş
Güvenliği Kanunu ile organize sanayi bölgelerine ‘Ortak
Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma ve İşletme Yetkisi’ verildi.
Bu kapsamda DOSAB’da yapılan çalışmalar neticesinde bölge sınırları içerisinde
jandarma binası olarak kullanılan binanın
boşaltılması sonucu, ikinci katında OSGB
oluşturulmasına karar verildi ve TezMedikal Firması ile anlaşıldı. 430 metrekarelik
kapalı alanın yarısı OSGB, diğer yarısında
da geçici olarak Devlet Hastanesi DOSAB
Semt Polikliğini hizmet verecek. Gerekli
düzenlemelerin yapılmasının ardından
7/24 hizmet üretecek birimlerin bu yılın
sonunda devreye alınması planlanıyor.
16
lke genelinde polis görev alanlarının yeniden düzenlenmesinin ardından DOSAB da polis görev alanına dahil
olmuştu. Bu karar doğrultusunda DOSAB sınırları içerisinde, bölge müdürlüğümüz tarafından 2006 yılında yapılıp
jandarmaya devredilen
hizmet binası Eylül
ayında boşaltıldı. 5 bin
430 metrekarelik alana
sahip binanın birinci
katında, polis merkezine
dönüşüm için gerekli
düzenlemeler yapılıyor.
Bu çalışmaların ardından
polis merkezi DOSAB
sınırları içerisinde hizmet
üretmeye başlayacak.
PERSPEKTİF ARTIK CEBİNİZDE!
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin resmi yayın organı
DOSAB Perspektif Dergisi, artık cep telefonlarından da
takip edilebiliyor. 2005 yılından bu yana iki aylık periyotlarla
düzenli olarak yayımlanan Perspektif Dergisi’nin bugüne
kadar 43 sayısı yayımlandı. Dergimizi, 42.sayıdan itibaren
dMags uygulamasını cep telefonlarınıza yükleyip ücretsiz
olarak okuyabilirsiniz. Perspektif aynı zamanda DOSAB’ın
resmi internet sitesi üzerinden de incelenebilir. http://www.
dosab.org.tr/Detay/71/Perspektif-Dergisi linkinden derginin
yeni ve eski sayılarına ulaşabilirsiniz.
DOSAB’A MODERN İTFAİYE MERKEZİ
D
emirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nün tahsis ettiği 3 bin metrekarelik alanda itfaiye merkezi kuruluyor.
Bursa Büyükşehir Belediyesi ile varılan anlaşma gereği, Büyükşehir İtfaiye Daire Başkanlığı DOSAB’daki alanda bölge
ve civarına hizmet edecek bir merkez oluşturacak. Merkezle
ilgili tahsis işlemlerinden sonra Büyükşehir tarafından ihale
gerçekleştirildi. 3 bin metrekarelik alanda kurulacak merkez
2013 yılı ilk yarısında hizmete girecek. Merkezde, başta
DOSAB’da oluşabilecek endüstriyel yangınlara müdahale
ve kurtarma amacıyla modern araç ve gereçler yer alacak.
DOSAB Bölge Müdürlüğü 2010 yılı Eylül ayında Bursa Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı’na iki adet yangın
ve kurtarma aracının kullanım hakkını devretmişti. İtfaiye
aracı, Büyükşehir Belediyesi’nin çeşitli özelliklere sahip 54
aracı içerisinde en teknolojik donanıma sahip; 75 metreye su,
sulu köpük ve kuru köpük atabiliyor. Aynı zamanda kamera
ve monitör sistemiyle yangını yönetebilme özelliğine sahip
itfaiye aracının yanı sıra arama ve kurtarma aracı da modern
teknoloji ile donatılmıştı. DOSAB, bölge sınırları içerisindeki
yeni merkezde kullanılmak üzere yine modern donanımlı bir
itfaiye aracı alıp Büyükşehir Belediyesi’ne kullanma hakkını
devredecek.
HUKUK MÜŞAVİRİ GÖREVE BAŞLADI
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde alınan yeni karar
gereği hukuk müşaviri göreve başladı. Bu kapsamda
Avukat Ayşin Alkan Eraybat, Demirtaş Organize Sanayi
Bölge Müdürlüğü’nde görev yapıyor.
DOSAB
Uşak OSB, DOSAB’ı İnceledi
U
şak Organize Sanayi Bölgesi’nin (UOSB) düzenlediği
gezi ile OSB yönetim kurulu, Uşak Üniversitesi
Rektörü ve öğretim üyelerinde oluşan heyet, teknik bir gezi
kapsamında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ni ziyaret
etti. Uşak heyetini DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun
Kahraman, Başkanvekili İlhan Sarı, DOSABSİAD Yönetim
Kurulu Başkanı Selim Yedikardeş ve DOSAB Bölge Müdürü
Serhat Şengül karşıladı.
UOSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldırım ve Uşak
Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sait Çelik başkanlığındaki
heyet DOSAB Yönetim Merkezi, SCADA Merkezi ve Sosyal
ettiğini söyledi. Tesislerin gıpta edilecek düzeyde olduğunu
söyleyen Yıldırım, SCADA Merkezi’nin çok önemli bir yatırım
olduğunu söyledi. DOSAB Müdürü Serhat Şengül, Türkiye
ve Dünyada ilk örnek olan SCADA Merkezi hakkında Uşak
Heyetini bilgilendirerek, sistemin elektrik, doğalgaz, su ve
atık su şebekelerinin uzaktan izlenmesi ve kumanda edilmesi,
bölge içerisindeki elektrik, doğalgaz, su ve atık su sayaçlarının
uzaktan okunması ve MOBESE sistemini kapsadığını söyledi.
UOSB Başkanı Ali Yıldırım, sisteminin çok iyi bir uygulama
örneği olduğunu belirterek, benzer projelerin Uşak OSB’de
gerçekleştirilmesi için çalışmalar yapacaklarını söyledi.
Tesisleri gezdi bölge hakkında bilgi aldı.
UOSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldırım da DOSAB’ın
çalışmalarının Türkiye geleninde OSB’ler için örnek teşkil
ÖRNEK YATIRIMLAR VAR
Yıldırım ayrıca, içinde futbol
sahası, tenis kortu, basketbol sahası,
kapalı yüzme havuzu, fitness
merkezi, masaj salonu, buhar salonu
ve bir restoran barındıran tesisler
hakkında “örnek teşkil edecek bir
sosyal tesis” değerlendirmesinde
bulunarak, DOSAB Yönetim
Kurulu’nu ve bölge müdürlüğü
çalışanlarını tebrik etti.
Uşak Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Sait Çelik de BUTGEM
hakkında bilgi alarak uygulamadan
çok etkilendiğini söyledi. DOSAB
Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun
Kahraman, OSB’lerin bu dayanışmasının önemine değinerek,
“Biz tecrübelerimizi paylaşmaktan, diğer bölgelere yardımcı
olmaktan mutlu oluyoruz” dedi.
MUSTAFA DÜNDAR, DOSAB’I ZİYARET ETTİ
O
smangazi Belediye Başkanı
Mustafa Dündar, DOSAB
Yönetimini ziyaret etti. DOSAB Bölge
Müdürlüğü’ndeki ziyarette DOSAB
Başkanı Ferudun Kahraman, yönetim
kurulu üyeleri ve DOSABSİAD Başkanı
Selim Yedikardeş ile yönetim kurulu
üyeleri hazır bulundu. DOSAB’ın
örnek bir OSB olduğunu vurgulayan
Dündar, DOSAB’ta yürütülen projeleri
yakından takip ettiklerini ifade
ederek OSB’nin Demirtaş Beldesi’ne
de büyük yarar sağladığını söyledi.
Dündar, “ Osmangazi’de yapacağımız
daha çok iş var. Bu nedenle de herkes
gönüllülük bilinciyle, kentimiz için
bizimle el ele olmalı. Biz daha iyi
olalım istiyoruz” dedi. Ziyaretten
memnuniyet duyduklarını belirten
18
DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı
Ferudun Kahraman, kent sorunları
konusunda duyarlı olduklarını
belirterek, “DOSAB olarak bizden
katkı bekleyen her çalışmada yer
almaktan memnuniyet duyuyoruz”
dedi. Dündar, Demirtaş Beldesi’nde
yaptırılacak camii ve meydan
düzenlemesi projeleri hakkında
bilgi verip sanayicilerden destek
istedi. Başkan Dündar ve belediye
yetkililerine, DOSAB Bölge Müdürü
Serhat Şengül bölge ve yeni yatırım
SCADA Merkezi hakkında bilgi verdi.
DOSAB
D
DOSAB’ın Azeri Konukları
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi, eğitim için Türkiye’de
olan ve Eylül ayı sonunda Bursa Adliyesi’nde bir haftalık
bir programa katılan Azeri hakim adaylarını ağırladı. DOSAB
Sosyal Tesisleri’ndeki yemeğe, Bursa Cumhuriyet Başsavcısı
Namık Yılmaz, Azerbaycan Adalet Akademisi Temsilcisi Safa
Cafarov, Azeri konuklar ve DOSAB Yönetimi katıldı. Uludağ
Üniversitesi Tarih Bölümü Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Sezai
Sevim de Bursa tarihi ve iki ülke ilişkileri hakkında bir konuşma yaptı. Yemekte konuşan Başsavcı Namık Yılmaz “Türkiye
40'a yakın ülkenin hakim ve savcılarını yetiştirme amaçlı
eğitim veriyor. Türk hukuk sisteminin artık örnek alınabilen
bir yapı olduğunu görüyoruz. Bizim burada staj yapan arka-
daşlarımız da yargı sistemimizden övgüyle bahsediyor. Biz
bundan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi.
KARDEŞ İKİ ÜLKE TİCARETİ GELİŞİYOR
42 Azeri hakim adayını ağırlamaktan memnuniyet duyduklarını vurgulayan DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman da,
iki ülke arasındaki kardeşlik bağına ve ekonomik ilişkilere
değindi. Kahraman, “Bu yılın ilk 8 ayı itibariyle iki kardeş
ülke arasındaki dış ticaret hacmi 3 milyar dolara doğru
yaklaşmaktadır. Bu hacmin arttırılması temennimizdir” dedi.
Yemekte DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül, konuklara
DOSAB hakkında bir sunum yaptı.
Bursa OSB’de İlk Genel Kurul Yapıldı
T
ürkiye’de pilot uygulama olarak kurulan ilk organize
sanayi bölgesi olan Bursa Ticaret ve Sanayi Odası
Organize Sanayi Bölgesi genel kurul sürecine geçti.
BTSO’dan ayrılan OSB’nin genel kurulu 10 Ekim 2012 tarihinde yapıldı. BOSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu’nun
divan başkanlığında gerçekleştirilen genel kurulda Ali
Uğur yeniden başkan seçildi. Seçime tek liste ile giren
mevcut başkan Ali Uğur oy birliği ile görev aldı. Uğur, konuşmasında bölgenin yeni dönemde daha iyi hizmet üreteceğini vurguladı. Başkanvekili Hüseyin Durmaz da OSB
tarihinde bir ilkin yaşandığına dikkat çekerek sanayicinin
kendi iradesi ile gerçekleştirdiği ilk seçimin yaşandığını
vurgulayarak bunu büyük bir başarı olduğunu kaydetti.
YÖNETİM KURULLARI
OSB’nin adının Bursa Organize Sanayi Bölgesi olarak
değiştirilmesi kararı nın da alındığı kongrede kurullar
şöyle oluştu: Yönetim Kurulu: Ali Uğur, Hüseyin Durmaz,
Cemal Tuna, Baran Çelik, Yavuz Yiğit. Yönetim Kurulu
Yedek Üyeler: Abdullah Bayrak, İhsan İpeker, Tayfur
Coşkunüzer, Abdullah Burkay, Nihat Akınoğlu. Denetim
Kurulu asıl üyeler: Ahmet Özenalp, İlker Oral. Denetim
Kurulu yedek üyeler: Hasan Candan, Hilmi Gülcemal.
OSBÜK Delegeliği asıl üyeler: Hüseyin Durmaz, Mustafa
Barutçuoğlu, Ahmet Parseker. OSBÜK Yedek Üyeler: Ali
Yükselen, Hasan Kumru, Derviş Adıgüzel.
20
kalitemizi anlatamayız!...
Anlatamayız çünkü bu sayfaya sığmaz...
Dokumadan boyaya; üretimin her aşamasında
kalite için çalışır ve uygularız.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi 1. Çiğdem Sk. No:5 Demirtaş / BURSA
Tel: +90 224 261 15 25 Faks: +90 224 261 18 50
www.sykteks.com [email protected] / www.yekpa.com [email protected]
ARAŞTIRMA
En Büyük
500
İkinci
Bursa’dan 39
DOSAB’dan 9
Firma
İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) üretimden net satışlara göre
açıkladığı ‘Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu
Araştırması’na göre Bursa’dan 2011’de listede 39 firma var. Bunların
9’u Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nden…
22
ARAŞTIRMA
İ
SO’nun Eylül ayında ‘Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi
Kuruluşu 2011 Yılı Raporu’nu açıklamasıyla, Türkiye’nin
2011’deki en büyük 1000 kuruluşu belli oldu. İSO açıklamasında Yönetim Kurulu Başkanı Tanıl Küçük, olumlu bir
tablo çizmedi. Küçük, “Borçluluk yükseldi, kârlılık ve katma
değerli ürün satışı azaldı. Kur ve faizlerin bunda büyük etkisi
var.
Kriz iyi atlatıldı deniliyor ama biz hala o yaraları saramadık. Sanayi kuruluşlarının kaynak yaratma noktasındaki ihtiyaçları devlet tarafından kolaylaştırılmalı. Sanayici, yüksek
kamu girdi maliyetlerine rağmen fedakarlık yapıp, üretimi
durdurmadı, eleman da çıkarmadı. Geçen yıl dünyadaki kriz
çok gündemde olduğu için ses çıkarmadık ama artık bunların
söylenmesi gerekiyor. Vergi reformunun bir an önce yapılması lazım. Sanayicinin kendine gelmesi için devlet gereken
adımları hızla atsın” değerlendirmesi yaptı.
İLK 500’DE BURSALILAR
- İlk 500’de 2010’da Bursa’dan 37 firma vardı, geçen yıl 35
firmaya düştü. Zorlu Enerji, Cargill, Coşkunöz Metal, Aroma,
BPO B Plas, Biran İplik 2011’de liste dışı kaldı. B Plas ve Tat
Konserve listeye girdi. Bursalı firmaların 2010 üretimden net
satış rakamı 23 milyar liraydı, geçen yıl yüzde 26 artışla 29
milyar liraya ulaştı.
- Otomotiv sektörü firmaları 2010’da 14,9 milyar lira,
geçen yıl bir eksik firmayla 18,5 milyar lira üretimden satış
gerçekleştirdi. Yüzde 26’lık bir artış sağlandı.
- Tekstil sektörü firmaları 2010’da 1,6 milyar lira, geçen
yıl bir eksik firmayla yüzde 18,7 artış gösterdi ve 1,9 milyar
liraya ulaştı.
İKİNCİ 500’DE BURSALILAR
- İkinci 500’de 2010 yılında 40 Bursa firması vardı geçen
yıl 39’a düştü. 2010’da 4 ismi açıklanmayan firma vardı.
DOSAB FİRMALARININ
PERFORMANSI
En büyükler listesinde, 2011 yılı performanslarına
göre DOSAB’dan 5 firma ilk 500’e, 9 firma da ikinci
500’e girdi. İlk 500’de DOSAB’dan Tofaş, B Plas,
Beyçelik Gestamp, Aunde Teknik, Ermetal Otomotiv
ve Teknik Malzeme yer almıştı. İkinci 500’de ise
PMS Metal, Grammer Koltuk, BPO B-Plas, Polyteks,
Sunteks Dokuma Boya Apre, Harput Tekstil, Acarsoy
Tekstil, Obasan Gıda, ENA Tekstil yer aldı. Bu 9
firmanın 2011 yılında üretimden net satışları bir
milyar 118 milyon lira oldu.
Eker Süt, Baykal Makine, Has Tavuk, Rudolf Duraner Kimya,
Coşkunöz Otomotiv, NBR Makine ve MGI Coutier Makine
2011’de liste dışı kaldı. 5 adı açıklanmayan Bursa firmasının
olduğu 2011 listesine Bursa’dan Orhan Karakoç Tekstil, Üçge
Magaza Ekipmanları ve Tarfaş Tarımsal Faaliyetler girdi.
- İkinci 500’deki Bursa firmalarının üretimden net satışları
2010’da 2,8 milyar liraydı, geçen yıl yüzde 28,5 artışla 3,6
milyar lira oldu.
- Otomotiv sektörü 7 firmayla 2010’da 500 milyon lira,
geçen yıl 8 firmayla yüzde 64,8 gibi büyük bir artış göstererek
824 milyon liraya ulaştı.
- Tekstil sektörü 9 firmayla 2010’da 770 milyon lira, geçen
yıl 9 firma ve yüzde 29 artışla 992 milyon lira üretimden satış
rakamını buldu.
İKİNCİ 500’DE BURSA FİRMALARI / 2011
İKİNCİ 500
2011
2010
5
-
16
46
28
127
37
87
39
-
49
19
57
-
89
107
114
-
133
106
163
-
192
99
195
113
209
-
219
304
241
332
248
239
254
260
256
81
260
229
284
221
309
292
310
102
312
195
313
390
349
374
359
-
368
426
381
447
383
448
390
381
398
-
415
441
416
237
432
354
433
282
459
366
472
-
492
-
KURULUŞ
ÜRETİMDEN
NET SATIŞ (TL)
AROMA BURSA MEYVE SULARI A.Ş. 158.881.736
P.M.S. METAL PROFİL ALÜMİNYUM A.Ş. 154.093.798
COŞKUNÖZ RADYATÖR VE ISI A.Ş. 152.192.866
GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ A.Ş. 148.843.747
ADI AÇIKLANMADI
ERİKLİ SU VE MEŞRUBAT A.Ş. 145.853.018
BPO B-PLAS PLASTİC OMNİUM A.Ş. 142.857.931
POLYTEKS TEKSTİL SAN.A.Ş. 135.458.366
ADI AÇIKLANMADI
SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE A.Ş. 125.653.492
ORHAN KARAKOÇ TEKSTİL A.Ş. 118.632.118
YAZAKİ WİRİNG TECHNOLOGİES LTD.ŞTİ. 114.224.111
GÖL İPLİK ŞEREMET TEKSTİL A.Ş. 113.851.100
ADI AÇIKLANMADI
HARPUT TEKSTİL LTD. ŞTİ. 109.809.227
ERMAKSAN MAKİNA A.Ş. 105.200.969
ACARSOY TEKSTİL A.Ş. 104.538.979
EMEK YAĞ SANAYİ A.Ş. 103.929.453
BOSEN ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. 103.552.813
OBASAN GIDA İNŞAAT A.Ş. 102.931.545
COATS TÜRKİYE İPLİK SANAYİİ A.Ş. 98.462.784
SERRA SÜNGER KİMYA İNŞ. LTD. ŞTİ. 94.912.387
LEAR TRİM OTO YAN SANAYİ LTD. ŞTİ. 94.837.161
E.N.A. TEKSTİL TİC. VE SAN. A.Ş. 94.625.881
BOLACALAR UN YEM YAĞ GIDA A.Ş. 94.619.984
SİFAŞ SENTETİK İPLİK A.Ş. 90.300.407
ADI AÇIKLANMADI
CONTİTECH LASTİK SAN. VE TİC. A.Ş. 87.288.267
MAYSAN MANDO OTOMOTİV A.Ş. 86.282.649
BELTAN VİBRACOUSTİC A.Ş. 86.075.336
FORMFLEKS YALITIM ÜRÜNLERİ A.Ş. 85.838.526
ADI AÇIKLANMADI
TI OTOMOTİV SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 82.932.013
PENGUEN GIDA SANAYİİ A.Ş. 82.882.922
ULUDAĞ MADEN SULARI T.A.Ş. 81.163.225
ERBAK-ULUDAĞ İÇECEK A.Ş. 81.049.372
ÇİLEK MOBİLYA SAN. VE PAZ. TİC. A.Ş. 77.250.543
ÜÇGE MAĞAZA EKİPMANLARI A.Ş. 75.210.891
TARFAŞ TARIMSAL FAALİYETLER A.Ş. 72.604.114
TOPLAM
3.606.841.731
İKİNCİ 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU İLK 10 - 2011
İKİNCİ 500
2011
2010
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-
-
8
-
-
21
-
-
55
-
KURULUŞ
ÜRETİMDEN
NET SATIŞ (TL)
ADI AÇIKLANMADI CAM ELYAF SANAYİİ A.Ş. HEMA TRW OTOMOTİV DİREKSİYON A.Ş.
AKIN TEKSTİL A.Ş.
AROMA BURSA MEYVE SULARI A.Ş. SUN CHEMİCAL MATBAA A.Ş.
EXPER BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ A.Ş. ADI AÇIKLANMADI
YATAŞ YATAK VE YORGAN SAN. TİC. A.Ş SÖĞÜTSEN SERAMİK SAN. A.Ş. 159.649.868
159.485.867
159.171.146
158.881.736
158.704.930
157.166.650
156.572.956
156.492.276
23
OSB
OSBÜK 1.Eğitim Zirvesi Yapıldı
O
rganize Sanayi Bölgeleri Üst
Kuruluşu (OSBÜK), 1. OSB Eğitim
Zirvesi, Milli Eğitim Bakanı Ömer
Dinçer ve Bilim Sanayi ve Teknoloji
Bakanı Nihat Ergün’ün de katılımıyla
6-7 Ekim 2012 tarihlerinde İstanbul’da
gerçekleştirildi. Zirvenin amacı, OSB’ler
için yeni bir alan olan mesleki ve teknik
eğitim konusunda bilgi edinilmesi,
sorunların tespit edilerek yetkililere
ulaştırılabilmesi…
Reel sektörün en önemli sorunlarından birisi olan nitelikli eleman temini
konusunda, 4 Temmuz 2012 tarihinde
“Organize Sanayi Bölgelerinde açılacak
mesleki ve teknik eğitim okullarında öğrenim gören her bir öğrenci için, resmi
okullarda öğrenim gören bir öğrencinin
okul türüne göre Devlete maliyetinin
bir buçuk katını geçmemek üzere eğitim
öğretim desteği” yapılabileceği hükmü
yasalaşarak yürürlüğe girmişti.
Eğitim Zirvesi’nde OSB’ler ve
katılımcıları için önemli ve bir o kadar
da sorumluluk gerektiren söz konusu
ENERJİ VERİMLİLİĞİ
PROJE TANITIM TOPLANTILARI
T
ürkiye ile Amerika
Birleşik Devletleri
arasında yapılan
anlaşma gereğince,
ABD Enerji Bakanlığı;
ülkesindeki konu ile
ilgili uzman kuruluş ve/veya kişileri
Türkiye’de görevlendirerek, projeye katılmak isteyen sanayi tesislerinde
yapılan incelemeler sonucu Enerji Verimliliği konusunda önerilerde
bulunarak enerjinin daha verimli kullanması konusunda çalışmalar
yapıyor. Bu kapsamda 26 Eylül 2012 tarihinde Gaziantep OSB ve 27 Eylül
2012 tarihlerinde Ankara ASO 1. OSB ’nin ev sahipliğinde toplantılar
yapıldı. Geçtiğimiz yıl bu konuda pilot bölge olarak seçilen İzmir Atatürk
OSB’de faaliyet gösteren 20 sanayi tesisinde yapılan çalışmalar sonucu,
%20-30’a varan enerji tasarrufu sağlandığı görüldü. Projede 8-9 Ocak
2013 tarihinde İstanbul’da eğitim programları yapılacak.
24
görev ve yetkilerin; minimum maliyet
ve azami verimlilik sağlanarak kullanılması konuşuldu. Zirvede iki bakan
tarafından “Organize Sanayi Bölgelerinde Mesleki ve Teknik Eğitimin Güçlendirilmesi Protokolü” imzalandı.
Zirvenin açılış konuşmasını yapan, OSB Üst
Kuruluşu Başkanı Nurettin Özdebir şunları söyledi: “Türkiye 74 milyonluk
genç ve dinamik nüfusuyla dünyadaki şanslı ülkelerden birisi. Ancak bunu
iyi değerlendiremiyoruz.
Mesleki eğitimin önü
açılıyor. OSB’lerde meslek
liselerinin kurulması da
artık mümkün” dedi.
OSBDER’DEN ‘KOMŞUM
NE İŞ YAPIYOR’ PROJESİ
O
rganize Sanayi Bölgeleri Derneği (OSBDER), “Komşum ne iş yapıyor” isimli
projeyi başlattı. Projenin hikayesi ilginç.
Gebze Organize Sanayi Bölgesi Başkan Vekili
Vahit Yıldırım bu hikayeyi şöyle anlattı:
“Uluslararası bir firmanın ürünlerini ithal
ediyoruz. Aynı ürünü ithal etmek isteyen
komşumuz bizim çalıştığımız firmadan fiyat
istiyor. Yabancı firma da bizden komşumuz hakkında referans istedi. O zaman biz
devreye girdik ve meseleyi anladık. Böylece,
1.240 euroya ithal edilecek malı 960 euroya
getirttik.” Bunun ardından Organize Sanayi
Bölgeleri Derneği Yönetimi, ‘Komşum Ne
İş Yapıyor’ Projesini başlattı. Proje ile amaç
ithalatı azaltmak, alışverişi ülke içindeki
üreticilerden yapmak.
DOSABSİAD 25.YIL
DOSAB ve DOSABSİAD’ın
Gurur Gecesi
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin
25.Kuruluş yılı nedeniyle üç kategoride 86 kişi ve kuruma özel ödüller verildi.
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Geleneksel İftarı ve
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin 25.Kuruluş yılı nedeniyle 25.Yıl
Ödülleri Töreni, 16 Ağustos Çarşamba günü Altın Ceylan
Havuzbaşı’nda yapıldı. Geceye Bursa Valisi Şahabettin Harput, Ak Parti Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu,
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan, MHP Bursa Milletvekili
Necati Özensoy, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep
Altepe, BTSO Meclis Başkanı ve OSBÜK Başkanvekili İlhan
Parseker, kamu kurum ve kuruluşları temsilcileri, bürokratlar, organize sanayi bölgeleri ve SİAD’ların başkan ve yöneticileri ile çok sayıda sanayici ve işadamı katıldı.
ÖZEL ÖDÜLLER VERİLDİ
25.Kuruluş yılı nedeniyle hazırlanan filmde de DOSABSİAD ve DOSAB’ın dünü ve bugünü anlatıldı. Filmde, DOSAB
ve DOSABSİAD’ın eski başkanları ile bölgenin önde gelen sanayicileri, görüntülü mesajlarını ilettiler, bölgenin gelişimini
anlattılar. Gecede DOSAB’ın ilk kez hazırlanan tanıtım filmini
de beğeniyle izlendi. Katılan tüm konuklara ahşap kutu
içerisinde, özel olarak hazırlanan DOSABSİAD 25.Yıl Kitabı,
DOSAB Perspektif Dergisi, Teşvik Yasası Kitapçığı, Tanıtım
Filmi DVD’leri ve çeşitli hediyeler verildi. Kişi ve kurumlara
verilen ödüller de özel olarak tablo şeklinde tasarlandı.
26
ÜÇ KATEGORİDE 25.YIL ÖDÜLLERİ
600 kişinin yer aldığı gecede, DOSABSİAD’ın 25.kuruluş
yılı anısına üç ayrı kategoride 86 kişi ve kurum ödüllendirildi. 1987 yılında o zamanki adıyla Demirtaş Sanayiciler
Derneği’ni kuran isimlerle, eski DOSAB ve DOSABSİAD
Başkanlarına ödülerini DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman
ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş verdi. 3 Bursa Milletvekili Şerbetçioğlu, Tayan ve Özensoy da en az 25 yıldan
bu yana DOSAB’da faaliyet gösteren firmaların temsilcilerine, Bursa Valisi Harput da 2011 yılı ciro esasına göre yapılan
sıralamada DOSAB’ın en büyük 25 firmasına ödül verdi.
DOSAB’I KURAN DOSABSİAD
Gecede bir konuşma yapan DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, 1987 yılında kurulan DOSABSİAD’ın
bölgeyi organize sanayi bölgesi yapma amacına 1990 yılında
ulaştığını ve 2009 yılına kadar DOSAB’ın müteşebbis heyetle
yönetildiğini belirtti. Genel kurul sürecine geçildikten sonra
da DOSAB ve DOSABSİAD’ın uyum içinde çalışmalar yaptığını, derneğin bölgenin sesi ve sosyal yönünü temsil ettiğini
belirten Kahraman, kuruluştan bu yana emeği geçen herkese
teşekkür etti. DOSAB’ı, birlik ve beraberlik içinde yapılan
çalışmalar ve yatırımlar ile ülke çapında örnek bir bölge
yaptıklarını belirten Kahraman, “Bugün 427 faal firma, 41 bin
DOSABSİAD 25.YIL
çalışan, 3,5 milyar dolar ihracat rakamları ve her türlü alt ve
üst yapısını bitirmiş, sanayicisine kaliteli hizmeti uygun fiyatla sunan, çevreye duyarlı, sosyal sorumluluklarını yerine
getiren bir sanayi bölgesi yaratmanın gururu hepimizin ve
tüm Bursa’nındır” dedi.
DOSAB ENERJİ SANTRALİ KURUYOR
Kahraman bölgenin yeni yatırımları ile ilgili olarak da
şunları söyledi: “Yönetime gelirken söz verdiğimiz yatırımlardan birisi olan sıcak su, buhar ve kısmen elektrik ihtiyacımızın karşılanması için enerji santrali yatırımımızda artık
son aşamaya geldik. Bir yıl süren çalışmamızın ardından
tesisimizin kurulma noktasında olduğunu belirtmek istiyorum. Bursa organize sanayi bölgeleri ile ortak kurduğumuz
BOSBİR Enerji AŞ dışında, yürüttüğümüz bu yatırımımız ile
bölgemizde daha uygun fiyatlı enerji temini sağlayacağız.
YENİ İTFAİYE MERKEZİ
Başta bölgemizdeki endüstriyel nitelikli yangınlara müdahale edecek itfaiye alanı için plan tadilatımızı yaptık. Bursa
Büyükşehir Belediyesi itfaiye daire başkanlığı 6 araçlık bir
itfaiye işletmesini bölgemizde kuracak. Biz de daha önce teslim ettiğimiz iki adet itfaiye aracına ek olarak bir adet daha
itfaiye aracı alıp, merkezde toplam 6 araçlık bir yapı sağlamış
olacağız. Bu merkez sadece DOSAB’a değil, 150 bine yakın
nüfusun yaşadığı bölgemizde hizmet verecektir.
binamız ve poliklinik alanında da DOSAB’a gelir sağlayacak
yeni alanlar yaratacağız.”
BURSA’YA İKİNCİ FEN LİSESİ DOSAB’DAN
DOSAB ve bölge sanayicilerinin, sadece ihracat, üretim,
istihdam gibi konularda çalışmadığını, sosyal sorumluluk
projelerine de imza attığını hatırlatan Kahraman, “Ülkemiz
ve Bursa’nın kalkınması için eğitime büyük önem veriyoruz
ve katkı sağlıyoruz. Bölgemizdeki BUTGEM projesi, her yıl
250 öğrencimize verdiğimiz burs bunun en güzel örnekleridir. Bu yıl eğitimde önemli bir projemizin daha temelini
atıyoruz. Bursa’nın merkezdeki ikinci fen lisesini DOSAB
olarak ülkemize kazandırıyoruz. Bursa Valiliğimiz ile yaptığımız protokol çerçevesinde Özlüce’de 16 derslikli, 384 öğrenci
kapasiteli, 280 kişilik kız-erkek öğrenci yurdu ve spor salonu
ile DOSAB Fen Lisemizin temelini bu yıl atacağız. İnşallah
kısa sürede de inşaatı bitirip kullanma hakkını Milli Eğitim
Bakanlığımıza devredeceğiz. DOSAB Fen Lisesi ile Bursa; il
merkezinde iki tane fen lisesi olan ilk il olacak” dedi.
OSGB BİRİMİ VE YENİ POLİKLİNİK
“Haziran ayındaki yasal düzenleme ile OSB’lere verilen
ortak sağlık ve güvenlik birimi kurma yetkisi çerçevesinde, 24 saat ambulans, kısmi poliklinik, işe giriş muayenesi
gibi hizmetleri ücretsiz olarak verecek OSGB birimimizi de
oluşturuyoruz. Ayrıca deprem analizlerinde olumlu sonuç
alınmayan eski idari binamız ve DOSAB Camimiz ve Devlet
Hastanesi Polikliniğimiz ile ilgili yeni projeler geliştirdik.
Bölgemiz Demirtaş çıkışında Osmangazi Belediyemizin
kamulaştırma ile kazandıracağı arazi üzerine DOSAB olarak
bir semt polikliniği yapacağız. Binanın inşaatını biz yapıp teslim edeceğiz. Mevcut poliklinik yerini de hazineden rayiç bedeli karşılığında alıp, bu adada plan çalışması yaparak proje
üreteceğiz. Herkes tarafından kabul göreceğine inandığımız
bir yarışma projesi sonunda, yeni camimizi yine iş adamlarımızın katkılarıyla yapacağız. Proje kapmasında eski idari
DOSABSİAD FARK YARATIYOR
DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş de konuşmasında, derneğin 25.yılını kutlamanın gururunu yaşadıklarını
belirterek, “DOSABSİAD, kuruluş amaçlarını yerine getirmiş,
en büyük amaç olan bölgemizi ‘organize sanayi bölgesi’ statüsüne taşımış, ardından etkin ve öncü bir sanayici-işadamları örgütlenmesi olarak, başta üyeleri olmak üzere sorumluluklarını yerine getiren bir sivil toplum kuruluşu olmuştur”
dedi. Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden
birisinin yaratılmasında derneğin büyük bir misyon üstlendiğini kaydeden Yedikardeş, “DOSABSİAD bugün bölge yönetimimizle fark yaratan çalışmalara imza atıyor. AB eğitim ve
kültür akreditasyonu bulunduran ilk SİAD durumundayız.
35 gencimizi AB fonları ile yurt dışına gönderiyoruz. Özel
istihdam büromuz mevcut. Geçen yıl 1415 kişiye istihdam
sağladık. Sosyo-kültürel, eğitim ve sportif faaliyetlerimizle
bayrağı daha yukarıya taşıyoruz. Derneğimizi ve bölgemizi
bugünlere getiren kişi ve kurumları hatırlamak, geçmişimizi
daha kurumsal yapıda geleceğe taşıma gayretindeyiz” dedi.
Bursa Valisi Şahabettin Harput, Milletvekilleri ve İlhan
Parseker de konuşmalarında DOSAB’ın, örnek bir organize
sanayi bölgesi olarak gurur kaynağı olduğunu söylediler.
Konuşmaların ardından üç kategoride ödüller verildi.
Vali Harput, gecede Ferudun Kahraman ve Selim Yedikardeş’e plaket verdi.
Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe de geceye katıldı.
27
DOSABSİAD 25.YIL
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve DOSABSİAD’da başkanlık yapmış isimler ve Demirtaş Sanayiciler Derneği’nin kurucuları, ilk yönetim kurulunun asıl ve yedek üyeleri toplu halde.
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği 25.Kuruluş Yılı Gecesi ve Ödül Töreninde,
DOSAB ve DOSABSİAD Başkanlığı yapmış isimler, Demirtaş
Sanayiciler Derneği’ni kuran kurucular, ilk yönetim kurulu
asıl ve yedek üyelerine de emek ve hizmetlerinden dolayı
birer anı plaketi verildi.
Bu plaketleri Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Yönetim
Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman ve Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi ve Sanayici ve İşadamları Derneği Yönetim
Kurulu Başkanı Selim Yedikardeş verdiler. Mevcut başkanların eski başkan ve kuruculara ödüllerini verirken, eski
günler konuşuldu, DOSAB’ın yollarının, elektriğinin olmadığı
sıkıntılı dönemler anıldı.
İşadamlarının dernek çatısı altında örgütlenmesinin
25.yılı nedeniyle düzenlenen gece ve verilen ödüller, katılımcılar ve eski başkanlar tarafından son derece olumlu
karşılandı.
DOSABSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI
SIRA
ADI SOYADI
GÖREV
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
MUSTAFA KARAER
MUSTAFA BARUTÇUOĞLU
TİMUR NOYAN
MUSTAFA TAŞDELEN
YAŞAR ADİL GÖKÇADIR
RAŞİT BARIŞICI
ÖMER FARUK ASLANOBA
R.ERTUĞRUL KAPLAN
FUAT BURSALI
İSMAİL YAVAŞ
BÜLENT PARLAMIŞ
CEYHUN ÖZÜM
SELİM YEDİKARDEŞ
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
DOSABSİAD YK Başkanı
28
YIL
1987-1990
1990-1994
1994-1996
1996-1998
1998-1999
1999-2000
2000-2001
2001-2003
2003-2005
2005-2007
2007-2009
2009-2011
2011-…
DOSAB YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI
SIRA
ADI SOYADI
GÖREV
1
2
3
4
5
6
7
8
9
MUSTAFA KARAER
ADNAN ŞENTÜRK
ALİ YEDİKARDEŞ
MEHMET İYİGÜLLÜ
YAŞAR ADİL GÖKÇADIR
HÜSEYİN KARABACAK
MUSTAFA TAŞDELEN
R.ERTUĞRUL KAPLAN
FERUDUN KAHRAMAN
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
DOSAB YK Başkanı
YIL
1990-1993
1994-1996
1996-1997
1997-1998
1998-2000
2000-2001
2001-2003
2003-2011
2011-…
DOSABSİAD KURUCU ÜYELER
SIRA
ADI SOYADI
GÖREV
YIL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ATİLLA PARLAMIŞ
FAHRETTİN GÜLENER
İSMAİL SALUR
MACİT MERTER
MUSTAFA BARUTÇUOĞLU
MUSTAFA TAŞDELEN
SABRİ ÖZTÜRK
VEYSEL CELAL BEYSEL
YAŞAR ADİL GÖKÇADIR
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
DOSABSİAD Kurucu Üye
1987
1987
1987
1987
1987
1987
1987
1987
1987
DOSABSİAD İLK YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
SIRA
ADI SOYADI
GÖREV
YIL
1
2
3
4
5
6
AYDIN TOPBAŞ
FİKRET ÜSTENCİ
HİLMİ KUZALTI
SÜLEYMAN BELTAN
TARIK ÇEVİKEL
YALÇIN BURUK
DOSABSİAD İlk YK Üyesi
DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi
DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi
DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi
DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi
DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi
1987
1987
1987
1987
1987
1987
DOSABSİAD 25.YIL
30
1996-1997 DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yedikardeş.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi Atilla Parlamış.
DOSASİAD İlk Yönetim Kurulu Üyesi Aydın Topbaş.
2009-2001 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ceyhun Özüm.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi Fahrettin Gülener.
2000-2001 Dönemi DOSABSİAD Başkanı Ömer Faruk Aslanoba.
2003-2005 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Bursalı.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi, 1996-98 Dönemi DOSABSİAD, 2001-2003 Dönemi
DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Taşdelen.
DOSABSİAD 25.YIL
2000-2001 Dönemi DOSAB YK Başkanı Hüseyin Karabacak adına Raif Emir.
2005-2007 Dönemi DOSABSSİAD Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Yavaş.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi Macit Merter (merhum) adına kızı Seyhan Yaran.
1997-1998 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Metmet İyigüllü.
DOSAB Kurucu Üyesi ve 1990-1994 DOSABSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu.
DOSABSİAD Kurucu Başkanı ve 1990-1993 DOSAB Başkanı Mustafa Karaer
(merhum) adına kızı Müge Kareer.
DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y. Üyesi Hilmi Kuzaltı adına Faruk Kuzaltı.
DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Üyesi Fikret Üstenci adına Nusret Üstenci.
31
DOSABSİAD 25.YIL
2001-2003 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı ve 2003-2011 Dönemi
DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Ertuğrul Kaplan.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi Sabri Öztürk adına oğlu Mustafa Öztürk.
Mevcut DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş ve Bursa Valisi Şahabettin Harput.
DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y. Üyesi Tarık Çevikel adına kızı Nilüfer Çevikel.
1994-1996 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Timur Noyan.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi V.Celal Beysel adına Mehmet Ali Meriç.
DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y.Üyesi Yalçın Buruk.
DOSABSİAD Kurucu Üyesi, 1998-99 Dönemi DOSABSİAD ve 1998-2000 Dönemi
DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Adil Gökçadır.
32
DOSABSİAD 25.YIL
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde en az 25 yıldan bu yana faaliyet gösteren firmalar kategorisinde ödül alanlar Bursa Milletvekilleri ile birlikte toplu halde.
DOSAB’DA EN AZ 25 YILDAN BU YANA
FAALİYET GÖSTEREN FİRMALAR (alfabetik)
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi
Sanayici ve İşadamları Derneği
25.Kuruluş Yılı Gecesi ve Ödül Törenine, üç siyasi partinin Bursa Milletvekilleri de katıldı ve birer konuşma
yaptı. Adalet ve Kalkınma Partisi Bursa
Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu, Cumhuriyet Halk Partisi Bursa
Milletvekili Turhan Tayan, Milliyetçi
Hareket Partisi Bursa Milletvekili Necati Özensoy, Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’nde en az 25 yıldan bu yana faaliyet gösteren firmalar kategorisinde
firma temsilcilerine ödüllerini verdiler.
1971 yılında Tofaş’ın kurulmasıyla sanayi oluşumunun başladığı
34
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde,
bu kategori ödülleri titiz bir çalışma
sonucunda belirlendi. Bugünkü adı
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve
Sanayici ve İşadamları Derneği olan
ancak kuruluşunda ismi Demirtaş
Sanayiciler Derneği olan derneğin
1987 yılında kurulması, Demirtaş
Organize Sanayi Bölgesi’nin de 1990
yılında oluşması nedeniyle, bölgenin
ilk yatırımcı firmaları, eski yöneticiler,
ilk kurulan firmaların temsilcilerinin
görüş ve ortak çalışmasının sonucu
olarak belirlendi. Bu kategoride tespit
edilen toplam 31 firma temsilcisine
ödül verildi.
SIRA
FİRMA ADI
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
ACARSOY TEKSTİL TİCARET A.Ş.
AKE SPOR MALZEMELERİ SAN.TİC.LTD.ŞTİ.
AUNDE TEKNİK TEKSTİL A.Ş.
BATI DOKUMACILIK SAN.TİC.A.Ş.
BERTEKS TEKSTİL SAN.TİC.A.Ş.
ÇEVİKEL TEKSTİL SAN.TİC.LTD.ŞTİ.
ÇİZAŞ ÇELİK VE ZİNCİR A.Ş.
ERKURT TEKSTİL VE YALITIM ÜR.TİC.A.Ş.
ERMETAL OTOMOTİV VE EŞYA SAN.TİC.A.Ş.
FLOTEKS PLASTİK SAN.TİC.A.Ş.
GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş.
GÜL TEKSTİL DOKUMA BOYA APRE A.Ş.
HÜNER KRİKO VE YEDEK PARÇA LTD.ŞTİ.
İYİGÜLLÜ BOYA SAN. TİC.A.Ş.
KALE TEKSTİL SAN. TİC.A.Ş.
KUZALTI TEKSTİL VE GIDA SAN.TİC. A.Ş.
LASPAR SIZDIRMAZLIK ELM. TİC.LTD.ŞTİ.
MANOLYA BOYA APRE SAN.TİC.A.Ş
MORAL TEKSTİL SAN. TİC.A.Ş.
OBASAN GIDA İNŞAAT SAN. TİC.A.Ş.
PARLAMIŞ TEKSTİL SAN. TİC. LTD.A.Ş.
POLYTEKS TEKS. SAN. ARAŞTIRMA VE EĞİTİM A.Ş.
S.İ.S. SAYILGAN İPLİK TEKSTİL TUR. A.Ş.
SATEKS TEKSTİL SAN. TİC. LTD.ŞTİ.
SEGER SES VE ELEKTRİKLİ GEREÇLER A.Ş.
SÖNMEZ ASF İPLİK DOKUMA VE BOYA TİC.A.Ş.
SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE SAN.TİC.A.Ş.
TEKNİK 20 MAKİNE VE ELEKTRİK SAN. LTD.ŞTİ.
TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş.
YENİ FORM METAL EŞYA SAN.TİC.A.Ş.
ZİMAŞ ZİNCİR VE MAKİNE SAN. TİC.A.Ş.
DOSABSİAD 25.YIL
Acarsoy Tekstil-Emin Acar-AK Parti Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu.
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Ake Spor Malzemeleri-Aydın İbiş.
Aunde Teknik Tekstil-Aslı Yavuz-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Batı Dokumacılık-Nusret Üstenci.
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Berteks Testil-Timur Noyan.
Çevikel Tekstil-Nilüfer Çevikel-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğllu-Çizaş Çelik ve Zincir AŞ. Mehmet Hatta.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Ermetal AŞ-Fahrettin Gülener.
35
DOSABSİAD 25.YIL
36
CHP Bursa Milletvekili Turan Tayan-Floteks Plastik-Mehmet Ali Meriç.
Gül Tekstil-Davut Çalışkan-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Hüner Kriko-Raif Emir.
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-İyigüllü Boya-Mehmet İyigüllü.
Kale Tekstil-Hakan Kale-MHP Bursa Milletvekil Necati Özensoy.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Kuzaltı Testil-Faruk Kuzaltı.
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Moral Tekstil-Hasan Moral.
MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy-Obasan Gıda-Ö.Faruk Aslanoba.
DOSABSİAD 25.YIL
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Parlamış Tekstil-Atilla Parlamış.
Polytesk Tekstil-Ersan Özsoy-CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan.
MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy-Sateks-Mustafa Öztürk.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Seger-Sinan Baykal.
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Sönmez ASF-Osman Sönmez.
Sunteks Dokuma-Ferudun Kahraman-MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy.
AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Teknik 20 Makina-Yalçın Buruk.
CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Tofaş-Burhan Çakır.
38
DOSABSİAD 25.YIL
2011 yılı ciro esasına göre yapılan değerlendirmede, DOSAB Firmalarından ilk 25 firma temsilcilerine ödüllerini Bursa Valisi Şahabettin Harput verdi.
DOSAB’IN EN BÜYÜK 25 FİRMASI KATEGORİSİ (2011 yılı ciro esaslı sıralama)
SIRA
FİRMA ADI
İç ve Dış Satış
TL (KDV hariç)
1
TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş.
7.713.958.721
2
B-PLAS BURSA PLASTİK METAL İNŞ. VE TUR. SAN. VE TİC. A.Ş. 314.652.060
3
BEYÇELİK GESTAMP KALIP VE OTO YAN SAN. PAZ. VE TİC. A.Ş.
308.297.180
4
AUNDE TEKNİK TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
264.709.270
5
HARPUT TEKSTİL SANAYİ VE TİC. LTD. ŞTİ.
206.832.856
6
TEKNİK MALZEME TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
199.031.914
7
ERMETAL OTOMOTİV VE EŞYA SANAYİ TİCARET A.Ş.
191.411.927
8
BOSCH FREN SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 168.839.768
BPO-B.PLAS-PLASTİC OMNİUM OTO. PLASTİK VE METAL YAN. SAN. A.Ş.157.115.793
9
10
P.M.S. METAL PROFİL ALÜMİNYUM SAN. VE TİC. A.Ş.
154.219.023
11
GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş.
148.843.747
12
POLYTEKS TEKSTİL SANAYİ ARAŞTIRMA VE EĞİTİM A.Ş.
139.166.528
13
SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE SAN. VE TİC. A.Ş.
128.554.027
14
TAŞDELEN TEKSTİL SANAYİİ TİCARET VE TURİZM A.Ş.
121.966.279
15
SÜLEYMAN BURSALI TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
112.694.113
16
ACARSOY TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
110.129.242
17
OBASAN GIDA İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
104.224.550
18
E.N.A. TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
95.565.038
19
IŞIKSOY TEKSTİL İNŞAAT TAAH. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 84.725.710
20
D.E.B.Y TEKSTİL SANAYİ TİCARET A.Ş.
82.930.690
21
ÖZ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
81.482.829
22
FİSTAŞ FANTAZİ İPLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
71.757.234
23
YILMAZ SÜNGER KUMAŞ DÖŞEME MALZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 70.556.524
24
ÖZ ÜÇ-EL TEKSTİL SANAYİİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
68.924.407
25
FİSTAŞ DIŞ TİCARET PAZARLAMA SAN. VE TİC. A.Ş.
66.285.403
TOPLAM
11.166.874.833
40
Bursa Valisi Şahabettin Harput-TOFAŞ - Burhan Çakır.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-B Plas-BPO-Erdoğan Tan.
DOSABSİAD 25.YIL
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Beyçelik Gestamp-Nedim Çelik.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Aunde Teknik Testil-Aslı Yavuz.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Harput Tekstil-Göksel Yıldırır.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Ermetal Otomotiv-Fahrettin Gülener.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Bosch Fren Sistemleri-Nurettin Acar.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-P.M.S. Metal-Süleyman Önsever.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Grammer Koltuk Sistemleri-Bülent Sevinç.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Taşdelen Tekstil-Mustafa Taşdelen.
41
DOSABSİAD 25.YIL
42
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Sunteks ve DEBY Tekstil-Ferudun Kahraman.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Bursalı Havlu-Fuat Bursalı.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Acarsoy Tekstil-Emin Acar
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Obasan Gıda-Ö.Faruk Aslanoba
Bursa Valisi Şahabettin Harput-E.N.A. Testil-İrfan Acar.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Fistaş Fantazi İplik-Fistaş Dış Ticaret-İlhan Sarı.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Yıldız Sünger Kumaş-Aydın Yılmaz.
Bursa Valisi Şahabettin Harput-Öz Üç-El Teksitil-Mahmut Kesici.
MAKALE
ARZU KIRAYOĞLU / DOSABSIAD PROJE VE EVS KOORDİNATORÜ KURUMSAL PROJE DANIŞMANI / [email protected]
DOSABSİAD’ın Avrupa
Gönüllü Hizmeti Projesi
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD), sosyal sorumluluk
projelerine devam ediyor. Bu kapsamda Avrupa Gönüllü Hizmeti projeleri hazırlayarak 18-30 yaş arası gençler
Avrupa’ya gidiyor. Normal şartlarda bu fırsatı gerçekleştirme
şansı bulunmayan birçok genç, DOSABSİAD’ın sunduğu bu
fırsatla şu an da Avrupa’da projeler kapsamında gönüllü
hizmetlerini devam ettirmekte.
AVRUPA GÖNÜLLÜ HİZMETİ (AGH) NEDİR?
Avrupa Gönüllü Hizmeti, gençlerin aktif vatandaşlığını
güçlendirmeyi, aralarındaki dayanışma ve karşılıklı anlayışı
pekiştirmeyi amaçlamaktadır.
Avrupa Gönüllü Hizmeti, bir gencin ikamet ettiği ülkeden
başka bir ülkede gönüllü hizmette bulunmasını mümkün
kılar. Gençler arasındaki dayanışmayı güçlendiren Avrupa
Gönüllü Hizmeti gerçek anlamda bir ‘öğrenme hizmeti’dir.
Yerel topluma katkı sağlamasının yanı sıra, gönüllü genç,
yeni beceriler elde eder, yeni diller öğrenir ve diğer kültürleri
keşfeder. Yaygın öğrenme ilke ve uygulamalarını öğrenir.
Öncelikle ve en önemlisi, gönüllü olarak çalışırken yaptı-
ğınız iş için maaş benzeri bir ücret alınmaz. Ancak yiyecek,
barınma, dil eğitimi, yerel ulaşım, sigorta, bireysel bakım ve
yardım için gerekli para, proje kapsamında karşılanır ayrıca
ve az miktarda cep harçlığı proje kapsamında verilir. Bir AGH
Projesi, kısa süreli (2-8 hafta-sadece engellilere ve imkanları
kısıtlı gençlere yönelik) ya da uzun süreli (2-12 ay) olarak bir
AB ülkesinde gönüllü olmanıza imkan tanımaktadır.
KİMLER AGH’NE BAŞVURABİLİR?
18-30 yaş arasındaki bütün gençler başvuruda bulunabilir. Bunun dışında hiç bir şart aranmamaktadır. (Yabancı dil
bilgisi, üniversite eğitimi vs.)
Başvuru için yapılması gerekenler ise şöyledir:
AGH ile yurtdışına gitmek isteyen gençler, öncelikle AGH
hakkında detaylı bir bilgi almalıdır. Ardından başvurular ancak akredite bir kamu veya sivil toplum kuruluşu aracılığı ile
yapılacağı için bir gönderen kuruluş (dernek, vakıf, belediye,
tüzel kişilikler, vs.) bulması gerekecektir.
Bu nokta da DOSABSİAD, akredite bir sivil toplum kuruluşudur. (STK). DOSABSİAD, sürekli AGH projeleri hazırlayarak, DOSAB firmalarında çalışan ve çalışanların çocuklarına
(18-30 yaş arası olmak kaydıyla) bu fırsatı
sunmaktadır. DOSABSİAD, kazandığı AGH
projelerini web sayfasında yayınlayarak,
ayrıca faks yolu ile firmalarına duyurmaktadır. Bu bilgilendirmelerde proje konusu
ve gençlerin nasıl başvuracağı konusunda
açıklayıcı bilgiler vardır.
Sicilya projesine katılan DOSABSİAD gönüllüleri Büşra Akgül ve Emir Erdoğan, Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği Yönetimi ile birlikte...
44
DOSABSİD’IN AGH PROJELERİ
Şu ana kadar iki AGH projesi hazırlanmış olup toplam 6 gencimiz Sicilya ve
Bulgaristan’a 6’şar aylığına gitme sansını
yakalamışlardır. Yeni yapılacak olan proje
başvuruları ile de yurtdışına gönderilecek
genç sayısı arttırılacaktır.
Proje ortaklığı için hedef 27 Avrupa
Birliği (AB) üye devletleri ve diğer ortak
ülkelerdir. Bu da AGH projelerine çeşitlilik
getirmektedir.
MAKALE
Proje kapsamında
İtalya’ya giden Büşra
Akgül.
nizi belgeleyen Youthpass sertifikası alacaksınız.
Avrupa Gönüllü Hizmeti esnasında Gönüllü Genç, boş
zamanlarımda ücretli olarak çalışabilir mi? Avrupa Gönüllü
Hizmeti esnasında kesinlikle ücretli bir işte çalışılamaz.
AGH esnasında standart bir konaklama şekli yoktur. Bir
ailenin yanında kalabileceğiniz gibi, yurtta ya da o kuruluştaki diğer gönüllülerle bir evde de kalabilirsiniz. Konaklama
şekli ev sahibi kuruluşlara göre değişmektedir.
EVS-European Voluntery Servive (Avrupa Gönüllü
Hizmeti)’nin İngilizce kısaltılmış halidir.
Sicilya’daki dernek başkanı Jose Mario ve DOSABSİAD Gönüllü Gençleri
Emir Erdoğan ve Ibrahim Durgutlu, kültürel faaliyetler kapsamında
Türk Merdivenleri’nde.
AGH BAŞVURUSU İÇİN ÜCRET VAR MI?
Avrupa Gönüllü Hizmeti ücretsiz bir programdır. Ancak
AGH için kabul edilen gençlerden yol ücretinin %10 gibi
katılım payı alınmaktadır. Bu noktada, yeniden tekrar etmek
gerekirse gencin yol, konaklama, yemek masrafları ve dil
eğitimi proje kapsamında karşılanır, hatta kendisine belli bir
miktar da cep harçlığı da verilir.
AGH PROJELERİNDE İNGİLİZCE ÖĞRETİLMEZ
AGH Projelerinde İngilizce öğretilmez. Dil eğitimi Avrupa
Gönüllü Hizmeti’nin faaliyetlerinden bir tanesidir. Kesinlikle
amaç olarak düşünülmemelidir. AGH kapsamında hazırlanan projelerde, ortak çalıştığımız ülkenin dilinin öğrenilmesi
söz konusudur ve proje çıktısıdır. Gittiği ülkenin kültürünü
öğrenme, gencin yabancı bir ortamda ailesinden ve yaşadığı
mahallesinden ayrılıp hiç bilmediği bir yerde yaşaması, o
ülkenin yerel dilini öğrenmesi ile mümkündür.
Avrupa gönüllü Hizmeti esnasında Gönüllü Genç Rahatsızlanırsa ne yapılır? Avrupa Gönüllü Hizmetine giden bütün
gençler Avrupa Komisyonu tarafından Fransa AXA Sigorta
tarafından sigortalanır. Bu çok kapsamlı bir sigortadır.
Herhangi bir rahatsızlanma esnasında masraflar bu sigorta
kapsamında karşılanır.
AGH GENÇLERE NE KAZANDIRIYOR?
Öncelikle farklı bir kültürü ve dillerini öğrenme fırsatları yakalayacaklardır. Yabancı bir ortamda ailenizden ve
arkadaşlarınızdan uzakta uzunca bir süre (2-12 ay) bulunmak
gençler için ciddi bir tecrübe olacaktır. Farklı bir kültürü
tanırken aynı zamanda kendi kültürümüzü de tanıtma şansı
olacaktır. Ve gönüllü hizmet sonrasında yaygın eğitim süreci-
Bulgaristan gönüllüsü Dilara Ünsal, 2 ay sonra Gorna Oryahovitsa Belediyesi
Tiyatrosunda başrolde iki perdelik tiyatro oyununu Bulgarca oynadı.
Gönüllü gençlerden Emir Erdoğan, Sicilya’da ARCI STARUSS Derneğinde…
45
DOSABSİAD
DOSABSİAD, UİB ziyaret etti
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD) Başkanı
Selim Yedikardeş ile yönetim kurulu üyelerinden İbrahim Öztürk, Adnan Şarmen ve Ayhan Yılmaz,
Uludağ İhracatçı Birlikleri (UİB) Koordinatör Başkanı Orhan Gençoğlu’nu makamında ziyaret etti.
S
anayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışan sıkıntısının gündeme
getirildiği ziyarette, ülkemizde
kurulması planlanan otomotiv test
Ar-Ge merkezi de konuşuldu. Bugün
sanayinin en büyük ihtiyaçlarından
birini nitelikli eleman eksikliği olarak
vurgulayan DOSABSİAD Başkanı Selim
Yedikardeş, bu durumu sürekli gündeme taşımaya çalıştıklarını söyledi.
Konuyla ilgili üniversiteler, milli eğitim
ve ilgili kurum, kuruluşların işbirliğinde
projelerin üretilmesi gerektiğine işaret
eden Yedikardeş, “Türkiye’de işsizlik
var deniyor ama işsiz arkadaşlarımızın
da iş beğenmemek, mesleksizlik veya
devletten aldıkları işsizlik sigortasıyla gününü gün ettiklerini maalesef
görmekteyiz. Biz sanayiciler kazan-kazandır ilişkisi içerisinde çalışanlarımıza
daha fazlasını vermeye hazırız. Ama işe
başlayan arkadaşımızın, daha iş başı
yaparken 1. derece memur statüsünde
maaş talep etmelerini de doğru bulmuyoruz” dedi.
Gündemdeki yerini koruyan otomotiv test merkezine ilişkin olarak da
açıklamalarda bulunan Yedikardeş,
otomotiv endüstrisinde en fazla yatırımın yapıldığı il olan Bursa’nın, taşıdığı
yükün karşılığında, bu yatırıma sahip
olması gerektiğini savundu. Yedikardeş, “Araçlar Bursa’da imal edilirken,
Antalya’ya kadar taşınması bir nakliye
sorunu. Aynı zamanda bu merkezde
çalışabilecek teknik insan yeterliliğine
en iyi potansiyel kentimizde mevcut.
Antalya’da bu merkezin yapılması milli
servetin sokağa atılması anlamına gelir.
Antalya’da otomotiv ile ilgili illa ki bir
şey yapılmak isteniyorsa Formula’yı
getirsinler. Hem turizm geliri de olur”
ifadelerini kullandı.
OTOMOTİV TEST MERKEZİ
BURSA’DA OLMALI
Otomotiv test merkezi için
Antalya’nın tek yürek halinde işin
takipçisi gibi göründüğünü kaydeden
UİB Koordinatör Başkanı Orhan Gençoğlu da, bu önemli yatırımın Bursa’ya
46
kazandırılması için sivil toplum örgütlerinden, kamu kurum ve kuruluşlarına kadar tüm kesimlerin bir bütün
halinde hareket etmesi gerektiğini ifade
etti. Bugüne kadar otomotiv sanayiinde Bursa’nın hep ilkleri yaşadığına
değinen Gençoğlu, “Bursamız otomotiv
endüstrisinde ana ve yan sanayi kuruluşlarıyla, üretim esnasında yarattığı katma değer ve ihracat yönünden
Türkiye’nin merkezi ve teknolojinin en
üst seviyede olduğu bir il. Bu merkezin
Antalya’ya kayması kentimize haksızlık
olur. Devlet büyüklerimizin bu durumu
göz ardı etmemesi gerek” diye konuştu.
TARLADA ÜRÜNÜ TOPLAYACAK
İŞÇİ BULUNMUYOR
Öte yandan işsizlik konusunun son
günlerde tüm sektörlerin en büyük
sorunu olduğunu açıklayan Gençoğlu,
“Başta tarıma dayalı sanayi olmak
üzere 2012 sezonunda şunu gördük ki,
bırakın fabrikaları, tarlada ürünü toplayacak işçi dahi bulunamıyor. Devlet
büyükleri de bu durumun farkında”
dedi.
Son aylarda UİB ihracatında yaşanan düşüşlere ilişkin açıklamalarda
bulunan Gençoğlu, ihracattaki azalışta
Avrupa’daki krizin etkili olduğunu
belirtti. Özellikle otomotiv endüstrisi
için Avrupa’nın çok önemli bir pazar
olduğunu kaydeden Gençoğlu, döviz
kurlarındaki negatif etkiye rağmen
Türkiye ihracatının artmasının da
sevindirici olduğunu söyledi. Merkez
Bankası’nın ekonominin soğuması ve
enflasyonun düşmesini istediğini ve bunun sonucu olarak dövizi baskı altında
tuttuğunu bildiren Gençoğlu, sözlerini
şöyle sürdürdü:
“Bu durum ise Türkiye’nin korkulu
rüyası olan cari açığın yine yukarılara
çıkmasına neden olabilir. Çünkü ithalat
artacaktır. Ama cari açığımız olduğu
sürece ekonomiyi kalıcı şekilde hiçbir
zaman düzeltemezsiniz. Net döviz
girdisini sağlayan sektörleri ayırmak
gerektiğine de dikkati çeken Gençoğlu,
“Bu çok önemli. Bir sektör 1 milyar
dolarlık ihracat yapabilir ama sağladığı
katma değer ve istihdam bakımından
3-5 milyar dolara denk gelebiliyor” diye
konuştu.
TECHNOLOGIEREGION AACHEN
BİR VAATTEN DAHA FAZLASI. HEAD acoustics adı dünya çapında biliniyor. Tanınmış pek çok otomobil, bilişim
ve telekomünikasyon üreticisi, teknoloji bölgesi Aachen’da yerleşik olan bu ses ve akustik uzmanı firmanın analiz
ve optimizasyonlarına gözü kapalı şekilde güveniyor. “Dinleyebilen” yapay kafa da Aachen’daki Ren-Vestfalya
Teknik Üniversitesi’nin yenilikçi tasarımlarından sadece biri. Ve söz konusu bu yenilik bir araştırma merkezi
olarak NORDRHEIN-WESTFALEN | NRW’nin (Kuzey Ren-Vestfalya) ne kadar güçlü bir performansa sahip
olduğunun en iyi örneği. Bölgemizde faaliyet gösteren 100’ün üzerinde teknoloji ve araştırma merkezi başarılı
bir teknoloji transferi için en ideal koşulları sunuyor. Merakınızı mı uyandırdık? İletişim bilgilerimiz:
E-posta: [email protected], Telefon: +90 212 2491848.
MAKALE
MAHMUT İNAN / ÇEVRE VE İŞGÜVENLİĞİ UZMANI
Taksirle ölüme sebep olmak!
6
331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği
Kanunu 30 Haziran 2012 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanarak
yürürlüğe girdi. Bu kanun; sanayiden
sayılan işyerleri ile hizmet sektöründe
faaliyet gösteren işverenlere büyük
sorumluluklar getirmektedir.
Genelde yazılı ve görsel medyada
bu sorumluluklar anlatılırken hep idari
para cezalarından ve tazminatlardan
(Kıdem Tazminatı, Maddi Tazminat,
Destekten Yoksun Kalma Tazminatı,
Manevi Tazminat) bahsedilmekte,
ancak işin 2 ila 15 yıla kadar varan hapis
cezasını gerektiren Türk Ceza Kanunu
hükümlerinden pek bahsedilmemektedir.
Bu yazımda ağırlıklı olarak bu kısma
ilişkin karşı karşıya kalabileceğiniz
yaptırımlar üzerinde duracağım.
MEVZUAT NE ÖNGÖRÜYOR
“Taksir’’ kelimesinin sözlük anlamı;
kusurda bulunma, dikkatsizlik,
tedbirsizlik, meslekte acemilik ya
da düzene, buyruklara ve talimata
uymazlıktan doğan kusurlu olma
durumudur. Yani öngörülebilir bir
neticenin acemilik, dikkatsizlik
vs. sebeplerle öngörülmesi veya
öngörülmemesi ve fakat istenmemesidir.
Taksir’in hukuk sistemimizdeki anlamı
TCK m.22’de tanımlanmıştır:
“Taksir, dikkat ve özen yükümlülüğüne
aykırılık dolayısıyla, bir davranışın, suçun
kanuni tanımında belirtilen neticesi
öngörülmeyerek gerçekleştirilmesidir.
Kişinin, öngördüğü neticeyi istememesine
karşın, neticenin meydana gelmesi halinde
bilinçli taksir vardır; bu halde taksirli
suça ilişkin ceza üçte birden yarısına kadar
artırılır.”
Bu açıklamalardan sonra 6331 sayılı İş
Sağlığı ve Güvenliği yasasında işverenlerin
iş sağlığı ve güvenliği açısından alması
48
gereken kurallar alınmasına rağmen, bir
iş kazası vuku bulduğunda bu, taksirli
suç kavramına girmektedir. Hapis cezası
gerektiren İş sağlığı ve güvenliğine ilişkin
suçlar esas itibariyle taksirli suçlardan
olduğundan, bunlar TCK m.50/(4)
uyarınca adli para cezasına çevrilirler.
Ancak bilinçli taksir halinde, yani
iş kazası işverence veya vekilince
öngörülebilir nitelikte ise bu hüküm
uygulanmaz ve hapis cezası uygulanır.
2 YILDAN 6 YILA KADAR HAPİS
Türk Ceza Kanunu (TCK) madde 85
uyarınca:
“(1) Taksirle bir insanın ölümüne neden
olan kişi, iki yıldan altı yıla kadar hapis
cezası ile cezalandırılır.
(2) Fiil, birden fazla insanın ölümüne
ya da bir veya birden fazla kişinin ölümü
ile birlikte bir veya birden fazla kişinin
yaralanmasına neden olmuş ise, kişi
iki yıldan onbeş yıla kadar hapis cezası ile
cezalandırılır.”
Yine TCK m.98’e göre;
“(1) Taksirle başkasının vücuduna
acı veren veya sağlığının ya da algılama
yeteneğinin bozulmasına neden olan
kişi, üç aydan bir yıla kadar hapis veya adli
para cezası ile cezalandırılır.
(2) Taksirle yaralama fiili, mağdurun;
a) Duyularından veya organlarından
birinin işlevinin sürekli zayıflamasına,
b) Vücudunda kemik kırılmasına,
c) Konuşmasında sürekli zorluğa,
d) Yüzünde sabit ize,
e) Yaşamını tehlikeye sokan bir duruma,
f) Gebe bir kadının çocuğunun vaktinden
önce doğmasına,
Neden olmuşsa, birinci fıkraya göre
belirlenen ceza, yarısı oranında arttırılır.
(3) Taksirle yaralama fiili, mağdurun;
a) İyileşmesi olanağı bulunmayan bir
hastalığa veya bitkisel hayata girmesine,
b) Duyularından veya organlarından
birinin işlevinin yitirilmesine,
c) Konuşma ya da çocuk yapma
yeteneklerinin kaybolmasına,
d) Yüzünün sürekli değişikliğine,
e) Gebe bir kadının çocuğunun
düşmesine,
Neden olmuşsa, birinci fıkraya göre
belirlenen ceza, bir kat artırılır.”
(4) Fiilin birden fazla kişinin
yaralanmasına neden olması halinde,
altı aydan üç yıla kadar hapis cezasına
hükmolunur.
(5) Bilinçli taksir hali hariç olmak üzere,
bu maddenin kapsamına giren suçların
soruşturulması ve kovuşturulması şikayete
bağlıdır.”
Yukarıdaki ceza maddelerinden
anlaşılacağı üzere 6331 sayılı İş Sağlığı ve
Güvenliği Kanunu; işverenlere, işveren
vekillerine yüklediği sorumluluktan
kaçınılması, gerekli iş sağlığı ve iş
güvenliği tedbirlerinin alınmaması
durumlarında çok yüksek tazminatların
yanında, 2-15 yıla kadar varan hapis
cezaları ile karşı karşıya kalmalarına
neden olabilmektedir.
NELER YAPILMALI
Bu yaptırımlarla karşı karşıya
kalmamak için ne yapmalıdır?
1-Profesyonel bir iş güvenliği uzmanı
ile çalışılmalıdır,
2-Profesyonel bir işyeri hekimi ile
çalışılmalıdır,
3-Bu profesyonellerin öngördüğü İş
Sağlığı ve Güvenliği önlemleri, hiçbir
masraftan kaçınmadan ve zamanında
alınmalıdır.
Bu önlemler o kadar karmaşık,
teknik ve detaylı olmasına karşın, kısaca
bakacak olursak;
-İşyerindeki elektrik, su, doğalgaz
vs.nin neden olabileceği her türlü
MAKALE
tehlikelere karşı mühendislik önlemleri
alınmalıdır,
-İşyerindeki her türlü alet-edavat,
makina ve teçhizatın riskleri belirlenmeli
ve bunlara karşı gerekli mühendislik
önlemleri alınmalıdır,
-Çalışanlara kullandıkları her türlü
makina ve cihazın tehlikeleri ve maruz
kalabilecekleri riskler hakkında bilgiler
verilmelidir, çalışanlar bu konularda
sürekli eğitilmeli, denetlenmeli ve
uyarılmalıdır,
-Mutfaktan yemekhaneye,
Tuvaletlerden lavabolara, kullanılan
merdivenlerden yürünülen yolların
kayma derecelerine, iş önlüklerinden
kişisel koruyucu donanıma, yangın
söndürme cihazlarından makinateçhizatın periyodik bakımlarına,
binilen servis araçlarının bakımından
bunu kullanan şoförlerin niteliğine,
paratonerden elektrik hatlarının
bakımlarına, büro elemanlarının
oturdukları sandalyeden çalıştıkları
masanın ergonomik şartlara
uygunluğuna yani aklınıza gelebilecek
iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili hususlar,
adeta şeytanın avukatlığı yapılarak
sürekli gözden geçirilmeli ve sürekli
iyileştirilmelidir.
Yasalarla getirilen hükümlere
uyulmaması, gerekli önlemlerin
alınmamasıyla meydana gelen iş
kazası sonucu bir işçinin hayatını
kaybetmesi sonucu, işçinin ölümüne
neden olunmakla çekilen vicdani azap
ve sorumluluğun yanında,15 yıla kadar
varan hapis cezaları ve yaklaşık 400-500
bin TL. yi bulan tazminatlarla da karşı
karşıya kalmak söz konusudur.
Günümüzde üretimin, işçi
çalıştırmanın ip üzerinde cambazlık
yapmak olduğunu bilenlerdenim.
Amacım bu kadar ekonomik zorluklara,
kıran kırana küresel rekabete rağmen,
istihdam sağlayarak ülkemize sayısız
yarar sağlayan işadamlarımızın ve
işveren vekillerimizin (ki iş güvenliği
uzmanları da çalıştıkları yerde işveren
vekilidir) moralini bozmak, sizleri
uykusuz gecelerle baş başa bırakmak
değil tabii ki. Amacım iş yaparken
yasalarda öngörülen tedbirlere uyarak
ve iş kazası ve meslek hastalıkları riskini
en aza indirerek sizlerin yargı önüne
çıkmanıza, yüksek tazminatlara muhatap
olmanıza, olası kazalarla vicdanınızın
kanamasına engel olmaktır.
Hepinize kazasız ve bol kazançlı
günler diliyorum!
İş Sağlığı ve
Güvenliği Semineri
3
0 Haziran’da yürürlüğe girerek
sanayicilere önemli sorumluluklar yükleyen 6331 sayılı İş
Sağlığı ve Güvenliği Kanunu hakkında, DOSABSİAD üyelerine Çalışma
ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş
Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü (İSGGM) yetkililerince seminer
verildi.
yayınlanacağını söyledi. Gerim, iş
kazalarında Türkiye’nin şu an yüzde
14’lerde olduğunu işaret ederken, bu
rakamı 2023 yılına kadar yüzde 5’in
altına çekmeyi hedeflediklerini dile
getirdi.
İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı
Furkan Kahraman da seminerde,
Türkiye’de her gün 172 iş kazasının
Selim Yedikardeş
İsmail Gerim
DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, İSGGM Genel Müdür Yardımcısı İsmail Gerim, İş Güvenliği
Uzmanları Furkan Kahraman ve İlknur Çakır’ın birer konuşma yaptığı
seminere, bölgede faaliyet gösteren
firmaların ilgisi yoğun oldu.
İsmail Gerim yaptığı konuşmada,
iş sağlığı ve güvenliğinin gittikçe
önem arz eden bir konu olduğunu
vurguladı ve “Gelişmiş ülkelerde
1970’lerin başında çıkan bu yasa
artık bizim ülkemizde de var. Ancak
kanunlar ve mevzuatlar yazılı birer
metin olmaktan öteye geçemeyebiliyor. Bunu uygularken bazı sorunlar
yaşandığı görülüyor. Bu sorunları
da önümüzdeki süreçte ele alıp
gerekli geliştirmeleri yapacağız”
dedi. Bakanlık tarafından ikinci
bir mevzuat çalışması yapıldığının
bilgisini veren Gerim, düzenlemenin 6 ay içerisinde tamamlanarak
meydana geldiğini, bu kazalar sonucunda her gün 4 kişinin yaşamını
yitirdiğini ve 6 kişinin de sürekli iş
göremez duruma geldiğini belirtti.
İş kazalarının Gayrisafi Yurt İçi
Hasıla’nın yüzde 3-5’i kadar maddi
kayba neden olduğunun altını çizen
Kahraman, “Yaşanan iş kazalarının
ekonomimize maliyeti 7 milyar
695 milyon 760 bin 318 lira. Bu
maliyetten kurtulmak için 1 milyar
TL harcamak yeterli. Devlet ve özel
sektör el ele verip bu büyük kaybı
engelleyebilir” dedi.
DOSAB İSGÜM Koordinatörü Burhanettin Kurt, İş Sağlığı ve Güvenliği
Genel Müdürlüğü’nün uyguladığı
mevzuatlar hakkında katılımcıları
bilgilendirirken, İSG koşullarının
iyileştirme projeleri, ulusal-uluslararası projeler ve işbirlikleri ile
bilgilendirme ve danışma konularında merak edilenleri anlattı.
49
STK
TÜRDER
Rezistans Üreticileri
Aynı Çatı Altında
T
MÜSİAD
4 Ülkeden 50 İşadamı
Bursa’da Ağırlandı
1
4. Uluslararası MÜSİAD fuarı için Türkiye’de bulunan
Endonezyalı, Sudanlı, Kanadalı ve Mısırlı yaklaşık 50 işadamı, Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD)
Bursa Şubesi ve BTSO işbirliğiyle gerçekleştirilen organizasyon ile Bursalı işadamlarıyla bir araya geldi. MÜSİAD
Bursa Şubesi Başkanı Hasan Çepni, ikili görüşmelerdeki
ana amacın iş hacimlerini arttırmak olduğunu söyledi.
İkili iş görüşmeleri öncesinde AÇE Ticaret ve Sanayi Odası
Başkanı Ebubekir Firmandez, BTSO Meclis Başkanı İlhan
Parseker ve Endonezya Medan Belediye Başkan Yardımcısı
Dzulmi Eldin birer konuşma yaptılar. Protokol konuşmalarının ardından ikili iş görüşmeleri gerçekleştirildi. Daha
sonra BTSO’dan ayrılan heyet NOSAB’da bulunan Çelikpan
firmasını ziyaret etti.
ETİD
ürkiye genelinde rezistans imalatı ve satışı yapan firmalar
Türkiye Rezistans Üreticileri Derneği (TÜRDER) çatısı
altında bir araya geldi. İlk genel kurulunu yapan dernek
üyeleri, kurucu başkanlığa Mehmet Şahin’i seçti. Şahin
aynı zamanda Bursa Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde
faaliyet gösteren Isışah Şirketler Grubu’nun da Yönetim
Kurulu Başkanı. Şahin, üyelerin sorunlarını tek bir ağızdan
yetkililere ulaştırmak ve sektördeki sıkıntıları aşmak amacıyla dernekleştiklerini belirterek, “Hammadde, yarı mamul
madde ve yan sanayi üreticileri arasında işbirliğini sağlamak
istiyoruz. Rezistans üretiminde kalite standardını yükseltmek, bu konuda faaliyet gösterecek iktisadi işletmeler açmak
hedeflerimiz arasında. Sektörde faaliyet gösteren girişimcilerle iletişim halinde olmak istiyoruz; çünkü çözüm bekleyen
sorunlarımız, gelecekle ilgili planlarımızı etkiliyor” dedi.
GESİAD
e-ticaret 50 Milyar
Lirayı Geçecek
Büyüme İçin Bir
Miktar Enflasyon!
ürkiye e-ticaret sektörünün
yüzde 90’ını temsil eden Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği
(ETİD)’in Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcısı Oktay Yılmaz, e-ticaretin
genç nüfus nedeniyle Türkiye’de
yükselişte olduğunu belirterek,
2013’te e-ticaret hacminin 50 milyar
TL’nin üzerine çıkacağını öngördüklerini belirtti. 2010’dan 2011’e kadar
geçen sürede e-ticaret hacminin 22
Oktay Yılmaz
milyar TL’ye geldiğini hatırlatan
Yılmaz, ürün satışı yapan sitelerin buradaki payının 4
milyar TL olduğunu belirtti ve “2012’de 33 milyar lira bir
hacim gerçekleşecek. E-ticaret gelişirken yapılması gereken
çalışmalar, e-devlet projelerinin hayata geçirilmesi, son
kullanıcıların e-ticarete teşvik edilmesi, sektör gelişirken
kalitesini de artıracaktır” şeklinde konuştu.
ursa Genç İş Adamları ve
Yöneticileri Derneği (GESİAD)
Yönetim Kurulu Başkanı Emre
Varlık, Ekonomide sürdürülebilir
bir büyüme açısından Türkiye’nin
bir parça enflasyondaki yüksekliğe
ihtiyacımız var. Dolayısıyla biz
sanayi kesimindeki durgunluğu
düzeltemezsek bu ilerde bastırılan
bir top etkisi oluşturup, enflasyonda yukarı yönlü hareketlere
Emre Varlık
sebep olabilir. Karamsar bir tablo
çizmiyorum ama buna dikkat etmek gerekiyor. Eski dönemlerdeki gibi çok korkulacak yüksek enflasyon, yüksek faiz
yaşanmayacaktır. Burada önemli olan büyüme üzerinde
baskı oluşturabilecek bir enflasyon etkisinden arınmamız.
Onu da Ekim-Kasım ayındaki enflasyon datalarında daha
rahat görebileceğiz” diye konuştu.
T
50
B
Türk Firmaları
Kuzey Ren-Vestfalya’yı
Tercih Ediyor
2008 yılından bu yana Türkiye’de temsilciliği bulunan NRW.Invest’in bu süreçte 130’dan fazla
Türk firmasına danışmanlık hizmeti verdiğini söyleyen Adem Akkaya, ajansın desteğiyle sadece
2011 yılında Kuzey Ren-Vestfalya’da Türkiye kökenli 16 şirketin kurulduğunu açıkladı.
A
lmanya’nın Kuzey Ren-Vestfalya
eyaletinin Türkiye ile mevcut
ekonomik ilişki ve ortaklığını
daha da geliştirmek için özel bir çaba
gösterdiğini söyleyen eyaletin ekonomik kalkınma ve yatırım destek ajansı
NRW.Invest’in Türkiye temsilcisi Dr.
Adem Akkaya, ajansın 2008 yılı başından bu yana Türkiye’de daimi bir temsilciliğinin bulunduğunu söyledi. NRW.
Invest’in o tarihten bu yana 130’un
üzerinde Türk firmasına danışmanlık
desteği verdiğini belirten Akkaya, ayrıca Almanya’nın ekonomik açıdan en büyük eyaleti Kuzey Ren-Vestfalya’da bir
çok firmanın gerçekleştirdiği yatırımlara da aracı olduklarını ve sadece 2011
yılında NRW.Invest desteği ile Kuzey
Ren-Vestfalaya’da kurulumu gerçekleşen Türkiye kökenli firma sayısının
16’yı bulduğunu açıkladı.
NRW.Invest’in ABD, Çin, Güney
Kore, Hindistan, Japonya , Rusya ve
Türkiye olmak üzere yedi ülkede
yurtdışı ofisinin bulunduğunu ifade
eden Akkaya, Türkiye’nin hızla dışa
açılan Çin’den sonra geçen dönemde
NRW.Invest aracılığıyla eyalete firma
sayısı anlamında en fazla doğrudan
yatırımı gerçekleştiren ülkelerden biri
konumunda olduğunun altını çizdi.
Akkaya, bu durumu Türk firmalarının
Avrupa ve dünya pazarlarında yerlerini
sağlamlaştırma ve kalıcı olma konusunda gösterdikleri gayretin bir göstergesi
olarak yorumladı.
Eyaletteki yabancı
yatırımlar giderek artıyor
Dr. Adem Akkaya, 2011 yılında NRW.
Invest desteği ile kuruluşlarını tamamlayan firmaların eyalette yaklaşık 2 bin
700 kişilik yeni istihdam yarattığını
söyledi. NRW.Invest’in hizmet sunup
destek olduğu ABD kökenli yatırımcı ve
firmaların 2011 yılında yarattıkları 1500
kişilik istihdamla Kuzey Ren-Vestfalya
açısından ABD’nin en önemli yatırımcı
ülkelerden biri olarak kalmasını sağladığını belirten Akkaya, 2011 yılı toplam
yatırım projesi sayısında ise Çin’in başı
çektiğini kaydetti. Bu dönemde 53 adet
Çin kökenli firmanın NRW.Invest’in
katkılarıyla Kuzey Ren-Vestfalya’da
kuruluşlarını gerçekleştirip yaklaşık 400
kişilik bir istihdam yarattığının bilgisini
veren Akkaya, “Bunların yanında Orta
ve Doğu Avrupa ülkeleri ile Rusya ve
Türkiye de yatırımcı gönderen önemli
ülkeler konumunda. Bu ülkelerden
toplam 36 firma 2011 yılında Ren ve
Ruhr nehirleri havzasında kuruluşlarını
başarıyla gerçekleştirdi. Bu firmalardan
30’u NRW.Invest’in hizmet ve desteklerinden yararlandılar ve 160 kişilik bir
istihdam planlıyorlar” dedi.
Almanya’daki yabancı
yatırımların yüzde 27’si Kuzey
Ren-Vestfalaya’ya yapıldı
Toplamda 16 eyaletten oluşan
Almanya’nın ekonomik açıdan en
büyük eyaletinin Kuzey Ren-Vestfalya
olduğunu söyleyen Dr. Adem Akkaya,
“Söz konusu eyalet Alman ekonomisinin kalbi. Kuzey Ren-Vestfalya’da yerleşik şirketler Almanya’nın GSYH’sının
beşte birinden fazlasını üretiyorlar.
Yaklaşık 18 milyon nüfusa sahip eyalet,
Avrupa’nın en büyük metropolü olması
bakımından Avrupa’nın İstanbul’u
konumunda ve AB’deki tüketicilerin
%33’ü bu bölge ve çevresinde yaşıyor.
Bu rakam, söz konusu birliğin satın
alma gücünün ise %45’ni temsil ediyor.
Çok iyi bir ulaşım altyapısına ve çok
NRW.Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya
iyi yetişmiş insan sermayesine sahip
eyalet ve çevresi yabancı yatırımcılara
çok iyi pazar fırsatları sunuyor. Bu
nedenle, Avrupa pazarlarına girmek
isteyen yabancı firmalar Avrupa merkezleri için yer seçerken öncelikle Kuzey
Ren-Vestfalya’yı tercih ediyorlar” diye
konuştu.
Firmaların Kuzey Ren-Vestfalya’ya
yatırım yaparken satışı artırmayı ve
yeni pazarlar kazanmayı hedeflediğine
dikkat çeken Adem Akkaya, Kuzey
Ren-Vestfalya’nın hem kendisinin çok
iyi bir pazar oluşu, hem de Avrupa’daki
merkezi konumu ve ulaşım altyapısıyla Avrupa pazarlarına çok iyi bir
çıkış kapısı oluşturduğunu vurguladı.
Kuzey Ren-Vestfalya’nın Almanya’nın
cazip fırsatlar sunan çok iyi bir yatırım
bölgesi olduğunu kaydeden Akkaya,
Almanya’ya yapılan toplam doğrudan
yabancı yatırımların yüzde 27,1’inin
Kuzey Ren-Vestfalya’ya yapıldığını açıkladı. Kuzey Ren-Vestfalya’da bulunan
mevcut toplam yabancı yatırım miktarının 189,8 milyar euro’ya denk geldiğinin altını çizen Akkaya, son yıllarda en
fazla yabancı yatırımın geldiği ülkeler
arasında Çin ve Hindistan’ın yanında
Türkiye’nin de yer aldığını söyledi.
KAPAK KONUSU
HASAN MORAL
Genç Kuşağın Önceliği
Yeni Ürün ve Pazarlar
Bu yıl yeni oluşturdukları Mode Home markasının yurtdışındaki tanıtım ve dağıtım
faaliyetleri üzerinde yoğun olarak çalışan Moral Tekstil’in Pazarlama Koordinatörü
Hasan Moral, “Genç yöneticiler olarak bizlerin önceliği devamlı olarak yeni pazarlar
yeni ürünler bulmak iken daha önceki yıllarda önemli olan üretmekti” diyor.
- Sizden önceki yönetimi nasıl
anlatırsınız? O kuşakla sizin aranızda
ne gibi farklar var? Yönetime ve iş
süreçlerine bakışta neler değişti?
- Şirketlerimizin dünya ile
entegrasyonu arttıkça ve ekonomik
olarak geliştikçe; şirketlerin öncelikleri
ve yönetim anlayışları da doğal olarak
hızla değişiyor.
Şirketin kuruluş dönemindeki
öncelikler sağlam bir altyapı
oluşturmak ve ayakta kalabilmek
iken bizlerin görevi devamlılığın
sağlanması ve dünya ile entegrasyonun
sağlamlaştırılması. Bu yönden
bakarsak temelde yönetim anlayışında
büyük farklılıklar olmasa da
önceliklerin değiştiğini düşünüyorum.
Yeni yönetim olarak bizlerin önceliği
devamlı olarak yeni pazarlar yeni
ürünler bulmak iken daha önceki
yıllarda önemli olan üretmekti.
- Eski ve yeni dönemin yönetimsel
ve genel avantaj-dezavantajları sizce
neler?
- Şirket kuruluşundan bugüne
kadar en ufak detaylarla ilgilenilerek
kurulan firmaya bakış açısı da doğal
olarak farklı oluyor. Bazen geçmişten
MORAL TEKSTİL
Üretim alanı: Ev tekstili
Grup şirketleri: Moral Tekstil, Moral Dış.Tic.,
Moral Home Fashion
Ürünler: Ev tekstilinde dekoratif kumaşlar,
fantezi iplik.
110 kişi
İstihdam
52
gelen alışkanlıkları değiştirmek ve
yanlışları görmek zorlaşıyor. Yeni
yönetim olarak daha tarafsız bir gözle
geçmişten gelen yönetimsel yanlışları
daha net görebiliyorsunuz. Bunun
yanında öğrenim hayatınız boyunca
farklı işletme ve firmalarda tecrübe
etme şansınız olmuşsa, buralarda
öğrendiklerinizi firmanıza uyarlama
şansına sahip oluyorsunuz.
- Kendinizi nasıl bir yönetici olarak
tanımlıyorsunuz?
- Öncelikle kendimi henüz daha
yolun başında olan bir yönetici olarak
görüyorum. Ekip çalışmasına çok önem
veriyorum, her işimin planlı ve sistemli
gitmesine özen gösteririm.
Herkese karşı mütevazı ve doğal
olmaya gayret gösteririm.
- Babanız veya aile büyüğünüzle
aranızdaki yönetim, iş yapma vb.
benzerlik ve farklılıklar neler?
- Babam ile yönetim ve iş yapma
konusunda birçok benzerliklerimiz
olduğunu düşünüyorum.
Zaman zaman aklımla değil
duygularımla hareket ediyorum
bu yönden Babamla benzeştiğimizi
düşünüyorum. Yöneticilikte hızlı
karar verebilme yeteneğinin çok
önemli olduğunu düşünüyorum.
Bu yönden hızlı ve pratik olduğumu
düşünüyorum.
- Şirket yönetiminde, üretim,
pazarlama, insan kaynakları vb. eski
kuşakla çatışmalar yaşıyor musunuz?
- Şirket yönetimi ile ilgili birçok
konuda eski yönetim ile fikir
ayrılıklarına düşüyoruz. Zaten
bence şirketin gelişebilmesi için bu
doğal bir süreç. Bu konuda önemli
olan, fikirlerimize önem verilmesi
ve uygulama şansı tanınması. Bu
yönden baktığım zaman şanslı bir
yönetici olduğumu düşünüyorum.
Bu sayede ortak akıl koyarak birçok
konuda sorumluluk alabiliyoruz.
Teknolojinin hızla gelişmesiyle
birlikte üretim, pazarlama gibi birçok
alanda iş yönetimi şekilleri değişiyor.
Bu değişimin farkında olan bir
üst yönetimle çalışmak ve onların
HASAN MORAL
Doğum Tarihi: 08.03.1979
Şirket ve görevi: Pazarlama Koordinatörü
Kuruluş yılı ve kurucular: 1984. Ali Moral (Baba)-Mesut Moral (Amca)
Aldığı eğitim: Lisans / İşletme Yüksek Lisans / Sistem Mühendisliği
Çocuklukta mesleki hayali: Bilinen bir işadamı olmak.
İş hayatına giriş-ilk görevi: 2006/Ar-Ge
Yabancı dil: İngilizce
Hobiler: Seyahat etmek, spor.
Yaptığı Sporlar: Fitness, tenis, futbol
Üye olduğu/görev aldığı STK’lar:DOSABSİAD
KAPAK KONUSU
tecrübelerinden yararlanmak çok
önemli.
- Aile şirketi olmanın zorluk ve
kolaylıkları neler?
- Orta ölçekli bir firma
olduğumuz için aile şirketi olmanın
dezavantajlarını yaşamıyoruz.
Aile içinde görev paylaşımı doğru
yapılırsa yönetimsel olarak kolaylıklar
sağladığını düşünüyorum. Bu sayede
daha dinamik ve hızlı karar alabilme
olanağı kazanıyorsunuz.
Bunun yanında şirket gelişimi
ile birlikte kurumsallaşmanın
sağlanabilmesi de aile şirketlerinde
devamlılık için çok önemli.
- Şirketinizi nerede görmek
istiyorsunuz?
- Son yıllarda Türk ev tekstili sektörü
dünyada çok önemli bir konuma geldi.
Dünya pazarlarında kalite ve moda
olarak aranan bir ülke konumuna
geldik. Benim bundan sonraki hedefim
dünya piyasalarında kendi markamız
ve koleksiyonumuz ile bilinen bir firma
haline gelmek.
- Bu aralar en çok hangi projeler
üzerine yoğunlaşıyorsunuz?
- Bu yıl yeni oluşturduğumuz Mode
Home markasının yurtdışındaki
tanıtım ve dağıtım faaliyetleri
üzerinde yoğun olarak çalışıyoruz.
Önümüzdeki yılda ülkemizde bayilik
kanalıyla dağıtımını gerçekleştirmeyi
planlıyoruz. Şirketimizin uzun vade
hedefleri arasında önemli bir yere sahip
olan bu projeye büyük önem veriyoruz.
Bunun yanında şirketimizde verimlilik
ve kalite anlayışı arttıracağına
inandığımız; otomasyon sistemlerinin
şirketimize entegrasyonu ile ilgili
çalışmalar yürütüyoruz.
- Uzun vadede planlarınız neler?
- Uzun vadede planımız farklı
sektörlerde yatırımlar yaparak.
Şirketimizin faaliyet alanlarını
çeşitlendirmek. Bu konu ile ilgili
çalışmalarımıza devam ediyoruz.
Ev tekstili sektöründe uzun yıllardır
birçok yeniliğe öncülük yaptık, bu
tecrübelerimizi farklı sektörlerde
değerlendirmek arzusundayız.
- Genç kuşak yöneticiler
olarak şirketlere neler kattığınızı
düşünüyorsunuz?
- Öncelikli olarak firmamızın
yurtdışına entegrasyonunu
hızlandırdığımızı düşünüyorum.
Bu sayede farklı pazarlar bularak,
faaliyet alanımızı genişlettik. Bununla
paralel olarak ürün çeşitliliğimizin
arttırılmasında önemli katkı
koyduğumuzu düşünüyorum.
Özellikle ev tekstili sektöründe moda
anlayışı çok hızlı değişim göstermekte,
sektördeki yerimizi korumak için tüm
gelişmeleri yakından takip etmek ve
uygulamak gerekiyor. Bünyemizde
oluşturduğumuz dinamik AR-GE ve
Satış ekibimizle şirkete bu yönden
esneklik sağladığımızı düşünüyorum.
- Yönetici olarak hedefleriniz neler?
- Yönetici olarak öncelikli hedefim
şirketimizi daha ileriye taşımak ve bir
dünya markası haline getirmek.
- Şirketinizle ilgili paylaşmak
istediğiniz 2012-2013 yeni ürün ve
yeni yatırımlar var mı?
Varsa nelerdir?
- Son yıllarda şirket olarak AR-GE
yatırımlarına öncelik vermekteyiz.
Önümüzdeki yılda da ürün
çeşitliliğimiz arttırmak amacıyla
yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bunun
yanında yeni oluşturduğumuz Mode
Home markasına yatırım yaparak,
özellikle Avrupa pazarında önemli bir
yer edinmeyi hedefliyoruz.
- Sektörünüzde önümüzdeki 5-10
yıllık süreçte fırsat ve riskler neler?
- Sektörümüz emek yoğun bir sanayi
olduğu için önümüzdeki 5-10 yıllık
süreçte, ülkemiz geliştikçe ve gelir
seviyesi arttıkça tekstil sektöründe
üretim faaliyeti göstermek maliyetler
açısından zorlaşacak. Bu süreç
gelişmekte olan ülkelerin geçirdiği
doğal bir süreç. Bu süre zarfında geçmiş
sektör tecrübelerini ileriye taşıyabilen
ve markalaşabilen firmalar avantajlı
olacaklar ve faaliyetleri sürdürecekler.
Bizde firma olarak bunun bilince
hareket ederek yatırımlarını
yönlendirmeye ve fırsatları
değerlendirmeye çalışıyoruz.
53
KAPAK KONUSU
NİLÜFER ÇEVİKEL
Avrupa Dışı Pazarlarda
Risk Fazla Ama Gelecek Orada
Nil-San Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Nilüfer Çevikel; Üreticiler, Avrupa’dan sonra Rusya, Ortadoğu Ülkeleri ve Balkanlarda ürünlerini satmaya çalışıyorlar. Ancak bu pazarlar hem ürün yelpazesi olarak hem de ticaret olarak, Türklerin alışık olduğu Avrupa pazarından çok farklı ve oldukça da
riskli. Bu ve yeni pazarlarda büyümek ve gelişmek, uzun vadede çok daha karlı ve kolay olacak.
N
ilüfer Çevikel, Türkiye Genç
İşadamları Konfederasyonu
(TÜGİK) Yönetim Kurulu Üyeliği,
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Genç
Girişimciler Kurulu Üyeliği, Bursa Genç
İşadamları Derneği Yönetim Kurulu
Başkanlığı gibi sanayiyle ilgili bir çok
üst örgütlenmede aktif rol alıyor.
1997 yılından bu yana Demirtaş
Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet
gösteren Çevikel Tekstil Ailesi’nden…
2002 yılında yine DOSAB’da faaliyet
gösteren Nil-San Tekstil’in kurucusu ve
yönetim kurulu başkanı.
Genç kuşak yöneticiler röportaj dizimizde, aile şirketinde aldığı görev değil,
kendi şirketini kurmasından bu yana
10 yıllık süreçteki tecrübelerine ilişkin
sorularımızı yanıtladı.
- Genç kuşak yöneticilerle daha
önceki yönetimler arasında ne gibi
farklar var? Yönetime ve iş süreçlerine
bakışta değişenler ne?
- Nil-San Tekstil şirketinin kuruluşu
bizzat benim tarafımdan gerçekleştirildi. Elbette finans desteği olarak babam
Tarık Çevikel’den yardım aldım. İşle
ilgili destekte ise benden önce sektöre
adım atmış ve başarılı işler yapmış olan
ağabeyim Tolga Çevikel bana büyük
katkı koydu. Bizim önceden kurulmuş
bir düzenimiz olmadığı için veya kurulu
bir düzene yönetici olarak girmediğimiz
NİL-SAN TEKSTİL
Üretim alanı: İplik büküm, jakar dokuma
Grup şirketleri: Kardeş şirketler,
Çevikel Tekstil ve Solo Halı
Ürünler: Fantezi tül, fon perde ve taft halı
54
için, zamanla kendi sistemimizi oluşturduk. Geride kalan süre zarfında iyi ekiplerle çalışmaya, doğru işler yapmaya
gayret ettik.
- Kendinizi nasıl bir yönetici olarak
tanımlıyorsunuz?
- Dikkatli olduğumu söyleyebilirim.
Başarılı, diyemiyorum; çünkü ben
başarının tek başına sahiplenileceğini
düşünmüyorum. Başarı bir ekip işidir.
İyi ya da kötü yönetici olmak, şirketin
yaptığı iş ve dışarıdan tanınan şekliyle
doğru orantılıdır. Kimse ‘ben kötü bir
yöneticiyim’ demez ama bence iyi yönetici; çalışanları doğru seçebilen ve
onları doğru şekilde yönlendirip başarıya teşvik edebilen kişidir.
- Babanız (veya büyüğünüzle) aranızdaki yönetim, iş yapma vb. benzerlik ve farklılıklar neler?
- Çok fark var. Babam bir işi aynı
anda, aynı saatte yapar; ertesi güne
bırakmaz. Kısa sürede karar verir ve
uygular. Ben bazen düşünmek ve de-
NİLÜFER ÇEVİKEL
Doğum Tarihi: 22.10.1977
Şirket ve görevi: Yönetim Kurulu Başkanı
Kuruluş yılı ve kurucular: 2002. Nilüfer-Tolga Çevikel.
Aldığı eğitim: İşletme
Çocuklukta mesleki hayali: Tekstil
İş hayatına giriş-ilk görevi: 1998-Görükle’de özel üniversite yurt işletmeciliği
Yabancı dil: İngilizce
Hobiler: Seyahat etmek ve kitap okumak
Yaptığı Sporlar: Kayak
Üye olduğu/görev aldığı STK’lar:-TUGİK Yönetim Kurulu Üyeliği, BURSAGİAD Yönetim Kurulu
Başkanlığı, TOBB GGK Üye ve Kurul İlişkileri Komisyon Başkanlığı, Bahçeşehir Üniversitesi
Amerikan İlişkileri Danışma Kurulu Yönetim Kurulu üyeliği…
KAPAK KONUSU
ğerlendirmek isterim. İki yönetim veya
yönetici modelinin de bir takım handikapları oluyor elbette…
- Şirketinizi nerede görmek istiyorsunuz?
- Özel ürünler üreten, kalitesine gözü
kapalı güvenilebilen bir dünya markası
olarak görmek istiyorum.
- Genç kuşak yöneticiler olarak
şirketlere neler kattığınızı düşünüyorsunuz?
- Heyecan ve azmin yanında dünyayı dolaştığımız için başarılı gördüğümüz her şeyi bünyemize katabilmenin
yollarını arıyoruz. Bu biraz da gelişen
iletişim, ulaşım teknolojileri ve olanaklar ile ilgili. Bundan 20-30 yıl önce
şirketleri kuran veya yöneten büyüklerimizin bu tür imkanları yoktu. Genç
kuşakların ise daha yoğun bir tempoda
ama, sektördeki gelişmeleri takip edebilme, üretimden pazarlamaya kadar
yeniliklere hızla uyum sağlama görevi
var. Aksi halde yerinde sayıyorsunuz.
Yerinde saymak da aslında rakiplerinizin sizi geçmesi veya yakalaması demek… Onun için sürekli bir yenilikçilik
gerekiyor. Genç kuşak bu yenilik konusunda elbette daha avantajlı.
- Yönetici olarak sizin hedefleriniz
neler?
- Kalıcı, başarılı ve sektöründe uzman, aynı zamanda güvenilir bir şirket
ve yönetici olabilmek. Tabii, daima
kendini yenileyebilen ve yükselen bir
yönetici ve şirket olabilmek…
- Şirketinizle ilgili paylaşmak istediğiniz 2012-2013 yeni ürün ve yeni
yatırımlar var mı? Varsa nelerdir?
- Makine ve teçhizat yatırımları zaten belirli dönemlerde yapıldı ve yapılmaya devam edecek. Ancak burada asıl
hedef dünyada yeni pazarlara girebilmek. Türk ürünlerini hiç olmayan yeni
ülkelerde ve en kaliteli mağazalarda
görebilmeyi hedefliyorum.
- Sektörünüzde önümüzdeki 5-10
yıllık süreçte fırsat ve riskler neler?
- Tekstilde pazar pastası son yıllarda
sürekli daralıyor ve küçülüyor. Yeni
açılan pazarlarda ise riskler artıyor.
Üreticiler, Avrupa’dan sonra Rusya, Ortadoğu Ülkeleri ve Balkanlarda
ürünlerini satmaya çalışıyorlar. Ancak
bu pazarlar hem ürün yelpazesi olarak
hem de ticaret olarak, Türklerin alışık
olduğu Avrupa pazarından çok farklı ve
oldukça da riskli görüyorum.
Ama bunun yanında buralarda var
olabilmek şu an için Avrupa’ya göre
daha kolay. Hem bizlere yaklaşımları
güzel hem de yabancı olduğumuz, ulaşamayacağımız yerler değil. Bu ve yeni
pazarlarda büyümek ve gelişmek, bizler
için uzun vadede çok daha karlı ve
kolay olacak diye düşünüyorum.
55
RÖPORTAJ
DR.MEHMET SAİT CÜLFİK / BEBKA GENEL SEKTERETİ
BEBKA, 2013’te
5 Yıllık Rota Çizecek
Son 2 yılda 30,7 milyon lira destek miktarı olan Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı
(BEBKA), bir strateji belgesi olan 201-2018 bölge planını oluşturmanın arifesinde…
B
ursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA)
25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı “Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında
Kanun”a dayanarak 14 Temmuz 2009 tarih ve 2009/15236
sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kuruldu.
Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin
kullanımını sağlamak, bölgesinde yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma planı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak bölgesel
gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak olarak
temel amaçları özetlenebilecek BEBKA, şu ana kadar olan
çalışmalarını bir strateji belgesi olan 2010-2013 Bölge Planı
kapsamında yürütüyor.
Söz konusu 2010-2013 planında 6 temel öncelik belirlenmişti. Sanayide Verimlilik ve Rekabetçilik, Tarımda Verimlilik ve Kırsal Kalkınma, Turizmde Çeşitlilik, Sosyal Kalkınma
ve İstihdam, Sürdürülebilir Çevre ve Enerji, Ulaşım ve Lojistik bu başlıkları oluşturuyordu.
Türkiye, 2007-2013 yıllarını kapsayan 9.Beş Yıllık Planı
ile uyumlu olan bu strateji belgesi 2013 yılında 10. Beş Yıllık
Planla da uyumlu olarak yeniden oluşturulacak. Bu strateji
belgesinin hazırlıkları önümüzdeki yıl yapılacak. Ajansın,
2013 yılı çalışma programı ve söz konusu 5 yıllık planda,
örneğin KOSGEB gibi kurumlarla çakışmayan yeni bir rota
belirlemesi bekleniyor.
BEBKA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Sait Cülfik, Ajansın
çalışmaları hakkında sorularımızı yanıtladı.
- 2010, 2011 ve 2012 yıllarında mali ve teknik destek
programlarının içeriği ne oldu?
- Ajansımız tarafından yürütülen mali destek faaliyetleri
kapsamında 2010 yılında ilk olarak Sanayi ve Turizmde
Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı açıklanmıştır. Bu programa 12 milyon TL tahsis edilmiştir. Değerlendirme süreci sonucunda, 297 adet proje başvurusundan
destek alan 64 proje başarılı bir şekilde yürütülmüş, Nisan
2012’de tamamlanan bu projeler bölgemize önemli katkılar
sağlamıştır. Aynı amaçlar doğrultusunda 2011 yılı içinde
toplam bütçesi 16 milyon TL olan Mali Destek Programında
Çevre ve Enerji ile Sosyal Kalkınma ile birlikte Ar-Ge ve
Yenilikçilik programı bölgemizde yine önemli projelerin
hayata geçmesine vesile olmuştur. 2012 Yılı Mali Destek
Programı henüz açıklanmamıştır.
BEBKA, bölgemizde kalkınmaya ivme kazandıracak araş-
58
tırma, planlama ve fizibilite çalışmalarına destek sağlamak
amacıyla 2011 yılında Doğrudan Faaliyet Desteği Programı
kapsamında 19 projeye destek vermiştir. Ayrıca, 2011 yılı
Teknik Destek Programı ile yerel ve bölgesel kalkınmaya
katkıda bulunabilecek çalışmalar için bölgemizdeki 45
kurum ve kuruluşun ihtiyaçları doğrultusunda eğitim ve
danışmanlık hizmetleri almalarına katkı sağlanmıştır. 2012
Teknik Destek ve Doğrudan Faaliyet Programları ise halen
devam etmektedir.
- 2013 yılı için bu kapsam nasıl şekillenecek, takvim
nasıl işleyecek? 2013 program, bütçe ve destek fasılları
açısından netlik var mı?
- 2013 yılı çalışma programı ve bütçesi üzerine çalışma-
RÖPORTAJ
larımız devam etmektedir ve yıl sonuna kadar yönetim
kurulumuz ve Kalkınma Bakanlığı tarafından onaylanması
beklenmektedir.
2012 yılı teklif çağrısı konuları ve bütçesi Bakanlık onayından sonra yılsonuna kadar açıklanacaktır. 2013’ün ilk
çeyreğinde de değerlendirmenin tamamlanması ve projelerin hayata geçmesini hedeflemekteyiz.
- Geçen üç yıllık deneyim ışığında ajansın güçlü ve zayıf
yönleri nelerdir?
- Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı kurulduktan
sonra çok kısa bir sürede kurumsallaşma sürecini tamamlamıştır. Ajans personelinin eğitimli ve yetkin olması kurumuzun güçlü yönlerinden biridir. Kalkınma Ajansımızın
gelişmiş bir bölgede olması da Ajansımız açısından avantajdır. Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu üyelerinden
kaynaklanan kurumun güçlü temsil yapısı, Ajansın bölgede
saygın bir kurum olmasını sağlamaktadır. Kalkınma ajanslarının misyonunun kamuoyunca yeni tanınıyor olmasını
zayıf yönümüz olarak görmekteyiz, bu nedenle temsil ve
tanıtım faaliyetlerimize öncelik vermekteyiz.
- BEBKA 2010-2013 Bölge planı ile 2014-2018 planları
arasında ne tür farklar olacak? Bir rota değişikliği görülebilir mi? Görülecekse temel anlamda ne tür değişiklikler/
niçin görülecek?
- Ajansın 2013 yılında gerçekleştireceği en önemli faaliyetlerden birisi, Ajans ile birlikte bölgedeki bütün aktörlerin, ilgili bütün kuruluş ve paydaşlarla işbirliği içerisinde
hazırlanacak olan Bölge Planına, özel sektör, kamu, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin katkısının sağlanması olacaktır. Bölgenin mukayeseli üstünlüklerini, ekonomik ve sosyal yapısını, vizyona ulaşma yönünde engellerini, dış dünyayla ilişkilerini ve bölge dışından
kaynaklanan fırsatlarını ortaya koyabilmek amacıyla 2012
yılında başlanan mevcut durum tespit çalışmaları 2013
yılında da devam edecektir. 2013 yılı başında ekonomik ve
sosyal sektörlerden davet edilecek temsilcilerin katılımıyla
her ilde Arama Toplantıları gerçekleştirilecektir. Katılımcıların görüşleri ve önerileri doğrultusunda gerçekleştirilecek
analizlerin ardından yeni bölge planı şekillenecektir.
- Proje başvuru sayılarında iller itibariyle ve kar amacı
güden/gütmeyen kurumlar anlamında nasıl bir tablo
görülüyor?
Mali destek Programları baz alındığında proje başvuru
sayılarının dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
2010 yılı Mali Destek Programı
2011 yılı Mali Destek Programı
Kar Amacı Kar Amacı Toplam GüdenGütmeyen
Kar Amacı Kar Amacı
Güden Gütmeyen
Toplam
Bursa 144 33177 144 97 241
Eskişehir
76138943 4891
Bilecik 20113113 2336
Toplam 240
57
297
200
168
368
- Ajansın kalkınma endeksi çalışmaları nasıl yürüyor,
içerik, takvim ve beklentileriniz neler?
- Bölge içi gelişmişlik farklılıklarının giderilmesine yönelik çalışmalar yürütmekle görevli olan kalkınma ajansları
açısından, iller arası gelişmişlik farklılıklarının belirlenmesi
ve kalkınmanın zaman içindeki gelişiminin ölçülmesi için
bölgesel kalkınma göstergeleri büyük rol oynamaktadır.
2011 yılında ‘Bölgesel Kalkınma Göstergeleri Çalıştay’ı
düzenlenmiştir. Katılımcılar tarafından önerilen değişkenlerin bir kısmı çalıştayın ardından incelenmiş ve eklenmesinin uygun görülen göstergeler de çalıştay sonucu oluşturulan gösterge setine eklenmiştir. Yürütülen çalışmalar 22
tematik başlık halinde ‘Kalkınma Göstergeleri TR41 Bursa
Eskişehir Bilecik 2007-2011’ yayınında toplanmıştır. Bu
yayında kalkınma göstergelerin yanı sıra bölgeye ilişkin
önemli görülen kapsamlı istatistikler de paylaşılmıştır. Söz
konusu yayın www.bebka.org.tr web sitemizde kullanıma
açılmıştır.
Bölge illerimizin ve ilçelerimizin kalkınma anlamında
gelişmelerini takip etmek ve değerlendirmek amacıyla
kalkınma göstergeleri seti kullanılarak hazırlanmakta olan
sosyo-ekonomik kalkınma endeksi çalışmalarının da yılsonuna kadar tamamlanması hedeflenmektedir. Çalışmalar
tamamlandığında bölgemizin ve illerimizin yıllar bazında
kalkınma alanındaki gelişmesini ve trendi görmüş olacağız.
BEBKA bu tür çalışmalarla, bölgemizde kalkınma alanındaki gelişmelerin izlenebilmesi ve değerlendirilmesi yolundaki hedeflerini gerçekleştirmek için çalışmaya devam
edecektir.
SON 2 YILDA
BEBKA DESTEKLERİ
Desteklenen proje sayısı:
2011: Sanayi ve Turizmde Rekabet Gücünün Artırılması
mali destek programı kapsamında 64 Proje, Teknik Destek
Programı kapsamında 45 proje, Doğrudan Faaliyet Desteği
Programı kapsamında 19 proje.
2012: Ar-Ge ve Yenilikçilik, Çevre ve Enerji ve Sosyal Kalkınma mali destek programları kapsamında 64 Proje, Teknik
Destek Programı kapsamında 18 proje, Doğrudan Faaliyet
Desteği Programı kapsamında 9 proje destekleniyor. 2012 yılı
teknik destek ve doğrudan faaliyet desteği programlarına
başvurular devam ediyor.
Destek miktarı:
2011: 12 Milyon TL Mali Destek Programı, 500.000 TL Teknik Destek Programı, 900.000 TL Doğrudan Faaliyet Programı.
2012: Halen devam etmekte olan programlara tahsis
edilen bütçeler 16 Milyon TL Mali Destek Programı, 600.000
TL Teknik Destek Programı, 700.000 TL Doğrudan Faaliyet
Programı.
30 PERSONELLE
HİZMET VERİYOR
B
ursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği;
Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi, Program Yönetimi Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Mali
ve İdari İşler Birimi ile her üç ilde bulunan Yatırım Destek
Ofislerinden oluşuyor. Ajansta 25 uzman, 4 destek personel
ve 1 iç denetçi olmak üzere toplam 30 personel görev yapıyor.
59
MAKALE
M.LATİF DENİZ / BURSA BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ İL MÜDÜRÜ
Düşünen, Araştıran ve
Geliştirenin Yanındayız…
Ü
lkemiz, 2023 yılında 500 milyar dolar ihracat hacmi,
25 bin dolar kişi başı gelir, 2 trilyon dolarlık milli gelir
rakamıyla dünyanın en büyük 10 ekonomisinden biri
olmayı hedeflemektedir. Son yıllarda başardıklarımız, bu
büyük hedefi de başarabileceğimize işaret etmektedir.
Bugüne baktığımızda Türkiye her açıdan geçmişe göre farklı, gelişmiş, yenilenmiş ve dinamikleri ile güçlü bir ülkedir.
Sayın Bakanımızın güzel bir cümlesine de değinmeden
geçemeyeceğim; “Bugün alın terinden daha çok akıl terine
ihtiyacımız var. Bizi zenginleştirecek olan şey akıl teridir, o da
bizde var.”
YATIRIMCIYA ÇÖZÜM ÜRETİYORUZ
Teknolojiye, değişime ve yenilenmeye olan arzumuzu
kaybetmememiz, hızla değişen dünyada duraksamadan
ilerleyebilmemiz için irademizi korumamız gerekmektedir.
Bakanlığımız olarak Merkez Teşkilatı, İl Teşkilatları, bağlı ve
ilgili kuruluşları ile ‘Gelişmek istiyorum, iş yapmak istiyorum,
yol gösterilmesini istiyorum, biraz da destek istiyorum’ diyen
her yatırımcıya mutlaka bir çözüm üretebilmekteyiz.
PROJELERİMİZ…
Bunlardan bir kaçına kısaca değinmek istiyorum;
SAN-TEZ Projesi; Bu proje ile sanayicilerimizin Ar-Ge’ye
dayalı ihtiyaçlarının, üniversite-sanayi işbirliği ile üniversite
bilimselliği kapsamında çözüme kavuşturulması, “İnovasyon
ve Ar-Ge’nin önemini kavramış kendi teknolojisini üreten
ve satan, rekabet gücü ve refah seviyesi yüksek bir Türkiye”
vizyonuna önemli bir katkı sağlamak amaçlanmıştır.
Teknogirişim Sermaye Desteği Projesi: Bu proje ile yeni ve
yenilikçi iş fikirleri olan genç girişimcilerin, bu iş fikirlerini
katma değer ve nitelikli istihdam yaratma potansiyeli yüksek
teşebbüslere dönüştürebilmeleri için çekirdek sermaye sağlanarak desteklenmesi amaçlanmaktadır.
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri: Bu bölgelerle yeni veya ileri
teknolojide mal ve hizmet üretmek isteyen girişimcilerin,
araştırmacı ve akademisyenlerin sınaî ve ticari faaliyetlerini
üniversitelerin yanında veya yakınında yürütebilmelerine ve
bu üniversitelerden yararlanabilmelerine imkan vermek için
kurulmuş akademik, sosyal ve kültürel siteler oluşturulması
amaçlanmıştır.
60
Ar-Ge Merkezleri Projesi: Son olarak bu proje ile Ar-Ge
ve yenilik yoluyla ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde
rekabet edebilir bir yapıya kavuşturulması için teknolojik
bilgi üretilmesini, üründe ve üretim süreçlerinde yenilik
yapılmasını, ürün kalitesi ve standardının yükseltilmesini,
verimliliğin artırılmasını, üretim maliyetlerinin düşürülmesini, teknolojik bilginin ticarileştirilmesini, rekabet öncesi
işbirliklerinin geliştirilmesini, teknoloji yoğun üretim, girişimcilik ve bu alanlara yönelik yatırımlar ile Ar-Ge’ye ve yeniliğe
yönelik doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının ülkeye
girişinin hızlandırılmasını, Ar-Ge personeli ve nitelikli işgücü
istihdamının artırılmasını desteklemek ve teşvik etmek
amaçlanmıştır.
AÇIKLANACAK YENİ DESTEKLER
Bunların yanında hala çalışmaları devam eden önümüzdeki günlerde detaylarının net bir şekilde açıklanacağı “patent
destek programı, yatırım destek programı, rekabet öncesi
işbirliği projeleri, Ar-Ge ürünleri pazarlama destek projeleri
gibi “ destekler de Bakanlığımız tarafından açıklanacaktır.
Kısaca detaylarından bahsetmeye çalıştığım yukarıdaki
desteklerimizle ilgili olarak Bakanlığımızın da katkılarıyla
üniversitelerimizde, ticaret ve sanayi odalarımızda, organize
sanayi bölgelerimizde bilgilendirme sunumları, bilgilendirme broşürleri ve bilgilendirme seminerleri planlamaktayız.
Biliyoruz ki, bilgi paylaşıldıkça değerlenir. Bunun için her
öğrencimizin, her sanayicimizin, her akademisyenimizin, her
esnafımızın, her yatırımcımızın farkındalıklarını bu konulara
da çekmek istiyoruz.
Artık şunu biliyoruz. Türkiye güçlü bir ülke... Türkiye genç
nüfuslu bir ülke… Türkiye dinamik bir ülke… Türkiye istikrarlı
bir ülke... Türkiye hızlı büyüyen bir ülke... Türkiye işsizlik
oranı en hızlı düşen ülke...
Türkiye, gücünü göstermiş dünya markaları arasında yarışan geleneksel sektörlerimizin yanında, artık nano teknolojiye, biyo teknolojiye, bilişim sektörüne, genetik teknolojilere
yatırım yapan bir ülke.
Daha yatırım yapılacak, daha geliştirilecek, daha bilinecek,
daha öğrenilecek çok şey var. Bunun için durmadan yola
devam etmeliyiz.
Saygı ve sevgilerimle…
MAKALE
KURTULUŞ AKDENİZ / MALİYE BAKANLIĞI, E.GELİRLER KONTROLÖRÜ, YMM / [email protected]
İşverenlerin Bilmesi Gereken
Önemli TTK Değişiklikleri
Y
eni Türk Ticaret Kanununa göre Anonim şirket kuruluşunda sermayenin 1/4’ünün kuruluş anında kalanının
ise 24 ay içerisinde ödenmesi gerekliliği Limited şirket
kuruluşlarında da geçerli hale gelmiştir.
YÖNETİM KURULU
Yeni kanuna göre anonim şirketlerin esas sözleşmesiyle
atanmış veya genel kurul tarafından seçilmiş bir veya daha
fazla kişi ile de yönetim kurulu oluşturulabilecektir. Yapılan
en önemli yeniliklerden birisi tek kişi ile de şirket kurmanın
mümkün hale getirilmiş olmasıdır. Yönetim kuruluna seçilebilmek için pay sahibi olma zorunluluğu ortadan kaldırılmış bunun yanında tüzel kişilerin de yönetim kuruluna
seçilebilmeleri mümkün hale gelmiştir. Buna göre tüzel kişi
kendisini temsilen bir gerçek kişi seçecek ve
tüm toplantılara tüzel kişi adına o gerçek kişi
temsilci olarak katılabilecek ve oy kullanabilecektir. Yönetim kurulu üyeleri ile tüzel
kişi adına tescil edilecek gerçek kişinin tam
ehliyetli olması kural olarak aranan özellik
olacaktır.
Tüzel kişi ortakların temsilcisi olan
yönetim kurulu üyeleri 1 EKİM 2012 tarihine
kadar istifa edecek ve yeni atamalar yapılacaktır. Burada kanunun getirdiği bir önemli
yenilik tüzel kişi ortakların müdür olarak
seçilmelerinin de mümkün oluşunun hükme
bağlanmasıdır.
Limited şirketlerde müdür veya müdürler
şirket sözleşmesi ile atanacak yada genel kurul kararı ile
seçilecektir.
Sermaye şirketlerinde yönetim kurulu ve müdür kurulu
toplantılarına Anonim şirketlerde yönetim kurulu üyeleri,
limited şirketlerde ortaklar ve müdürler, kolektif, komandit ve sermayesi paylara bölünmüş şirketlerde ortaklar ve
yöneticiler Elektronik Toplantı Sistemi aracılığı ile elektronik
ortamda katılabileceklerdir.
ELEKTRONİK ORTAMDA YAPILACAK TOPLANTILAR
6102 sayılı Ticaret Kanununun 1527. maddesi uyarınca
63
yönetim kurulu veya müdürler kurulu toplantısına elektronik ortamda katılma ve oy kullanma sistemini uygulayacak
sermaye şirketlerinin, şirket sözleşmesinde ve ortaklar
kurulu veya genel kurul toplantısına elektronik ortamda
katılma oy kullanma sistemini uygulayacak şirketlerin şirket
sözleşmesinde hak sahiplerinin bu toplantılara elektronik
ortamda katılmalarına ve oy vermelerine imkan tanıyacak
ELEKTRONİK TOPLANTI SİSTEMİ ni kuracağı veya satın alacağı yönünde hüküm koyması gereklidir.
BAĞIMSIZ DENETİM
Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda yapılan son değişikliklere
göre Bağımsız Denetim ve Finansal Tabloların Türkiye Muhasebe Standartlarına göre düzenlenmesine ilişkin hükümler 1
OCAK 2013 tarihinden itibaren uygulamaya girecektir. Bakanlar Kurulunun belirlemiş olduğu ölçeklere göre bazı Anonim
ve Limited şirketler Bağımsız denetim
kapsamına alınacaktır. Bağımsız denetime tabi tutulacak olan şirketlerin yetkili
organı tarafından en geç 31 MART 2013
tarihine kadar bir denetçi seçimi yapılması
zorunludur. Bu seçilen denetçinin şirket
tarafından ticaret siciline tescili ve ilanı
gerekmektedir.
İNTERNET SİTESİ KURMA ZORUNLULUĞU
Yeni Kanunla getirilen diğer bir yenilik
olan internet sitesi kurma zorunluluğu
ile ilgili hükümler ise 1 TEMMUZ 2013 tarihinden itibaren
yürürlüğe girecektir. Bu noktada da kanunda yapılan son düzenlemeler çerçevesinde sadece bağımsız denetime tabi olan
şirketlerin kuruluşlarının ticaret siciline tescilinden itibaren
3 ay içerisinde internet sitesi kurmak ve bu sitede kanunen
yapılması zorunlu olan ilanları yayınlamak zorundadır. Bağımsız Denetime tabi olacak olan şirketlerden İnternet sitesi
olanlar 1 EKİM 2013 e kadar internet sitelerinin belli bir bölümünü belirlenecek bilgilere ayırmak, internet sitesi olmayanlar ise 1 EKİM 2013 tarihine kadar internet sitesi açmak ve
bu yayınlanması gereken bilgileri yayınlamak zorundadır.
MAKALE
Şirketlerin gelir tablosu, bilançosu, yönetim kurulu faaliyet
raporunun internet sitesinde yayınlanma zorunluluğu son
yapılan değişikliklerle kaldırılmıştır.
TİCARİ DEFTERLER
Ticari mektuplarda ve ticari defterlere yapılan kayıtların
dayandığı belgelerde bulunması zorunlu olan bilgilerin düzenlenme tarihi 1 OCAK 2014 tarihinde yürürlüğe girecektir.
Bu hükme uymayıp ticari defter ve belgelerini yeni yasaya
uyumlu hale getirmeyenler hakkında 2.000TL idari para
cezası yaptırımı uygulanacaktır.
Ticaret şirketlerinin ticaret siciline tescilinde ticaret sicil
müdürlüğü tarafından da açılış defterlerinin onayı yaptırılabilir. Ticari defterler elektronik ortamda tutuluyor ise bunların açılışında ve yönetim kurulu karar defteri ile yevmiye
defterinin kapanışı için noter tasdiki zorunlu değildir.
Ticari defterler, açılış bilançoları, envanterler, yıllık
faaliyet raporları, alınan ve gönderilen ticari mektuplar
ile yapılan kayıtların dayandığı belgeler yeni Türk Ticaret
Kanunu’na göre 10 Yıl süre ile saklanmak zorundadır.
ORTAKLARIN ŞİRKETE BORÇLANMALARI
İlk düzenlemede ortakların şirketten para çekmeleri
tamamen yasaklanmışken Türk Ticaret Kanununun 358.
maddesinde yapılan değişiklikle bu madde yumuşatılmış
ve ortakların şirketten borç para alabilmeleri belli kurallar
çerçevesinde serbest hale getirilmiştir. Yapılan düzenlemeye
göre ortakların sermaye taahhüdünden doğan vadesi geçmiş
borçları ödenmeden ve şirketin serbest yedek akçeleri ile birlikte karı, geçmiş yıl zararlarını karşılayacak düzeyde değilse
ortakların şirketten borç alması mümkün değildir. 1 Temmuz
2012 tarihinden önce alınan borçların 3 yıl içerisinde nakit
ödenmesi hükmü kaldırılmış bu tarihten önceki borçların
eski kanun hükümlerine tabi olacağı düzenlenmiştir.
Pay sahibi olmayan yönetim kurulu üyeleri ile yönetim
kurulu üyelerinin pay sahibi olmayan üçüncü dereceye
kadar kan ve kayın hısımlarının şirkete NAKİT olarak borçlanmaları yasaklanmış, ancak şirkete ayın olarak borçlanıp
borçlanamayacakları hususunda bir düzenleme getirilmemiştir.
KAR PAYI AVANSI
Yeni kanuna ve 9 Ağustos 2012’de yayımlanan tebliğe
göre hem anonim şirketlerde hem limited şirketlerde KAR
PAYI AVANSI dağıtılması mümkün hale gelmiştir. Şirketlerin
kâr payı avansı dağıtabilmeleri için, öncelikle, şirket genel
kurulunca kâr payı avansı dağıtılmasına ilişkin karar alınması ve ayrıca kâr payı avansı dağıtılacak hesap döneminde
hazırlanan üç, altı veya dokuz aylık ara dönem finansal
tablolara göre kâr edilmiş olması gereklidir.
Yönetmeliğe göre, dağıtılacak olan kar payı avans tutarına ulaşmak için şirketlerin ilgili geçici vergi dönem karından
aşağıdaki unsurları indirerek ödenecek miktarını belirlemeleri gerekir. Bunlar;
- Şirketin varsa geçmiş yıl zararlarının tamamı
- Vergi fon ve mali karşılıklar
- Kanun ve esas sözleşme uyarınca ayrılması gereken
zorunlu yedek akçeler
- Varsa imtiyazlı pay sahipleri için ayrılacak tutarlar
- Varsa intifa senedi pay sahipleri için ayrılacak tutarlar
- Varsa kara katılan diğer kimseler için ayrılacak tutarlar
Bunun yanı sıra Ödenecek kâr payı avansı, bu şekilde
hesaplanan tutarın yarısını geçemez.
Kar payı avansı dağıtımına yönelik olarak yapılacak
genel kurullarda;
- Anonim ve sermayesi paylara bölünmüş komandit
şirketlerde sermayenin en az dörtte birini karşılayan pay
sahiplerinin hazır olması gerekmektedir. Oyların çoğunluğunun kar payı avansı dağıtılması yönünde kullanılması
gerekmektedir.
-Limited şirketlerde ise oyların salt çoğunluğunun kar
payı avansı dağıtılmasına yönelik kullanılması gerekmektedir.
SUÇ VE CEZA ORANTILILIĞI
Yapılan diğer bir yenileme ise hapis cezası gerektiren
bir çok işlem için adli para cezası getirilmiş olmasıdır. Buna
göre 1 Temmuz 2012 tarihinden itibaren yeni kanunda
yazan şartlara uyulmadan ortaklara borç veren şirketlere
ve temsilcilerine yönelik hapis cezası kaldırılarak işlem
başına 73,000,00TL (YETMİŞÜÇBİN) ye kadar ‘’adli para
cezası’’verilmesi ve bu cezanın ödenmemesi halinde ‘’2 yıla
kadar hapis cezası’’ verilmesi yerine 300 günden az olmamak
kaydı ile adli para cezası verilmesi hüküm altına alınmıştır.
ULTRA VIRES İLKESİNİN KALDIRILMASI
Yeni kanuna göre ULTRA VIRES ilkesi kaldırılmış ve şirketler artık ana sözleşmelerinde yazmayan işleri de yapabileceklerdir ancak yapılan bu işlerden doğan zararlar karşısında
Yönetim Kurulunun veya Şirket Müdürünün yönetim kurulu
veya ortaklar kuruluna karşı sorumluluğu doğacaktır.
Yeni kanunun 8. maddesine göre şirket sözleşmelerinden
BİRLEŞİK FAİZ ÖNGÖREN HÜKÜMLER 1 EKİM 2012 tarihine
kadar çıkartılmalıdır. Bu noktada her iki taraf bakımından
ticari iş sayılmayan işler için yapılan sözleşmelerden bileşik
faiz hükmü 1 EKİM 2012 tarihine kadar çıkartılması gerekliliği önemli bir husustur. Yeni kanuna göre bileşik faiz uygulanabilmesi için HER İKİ TARAF BAKIMINDAN TİCARİ İŞ OLMA
şartı getirilmiştir.
Şirketlerin mevcut sermayeleri 1 OCAK 2014 tarihine
kadar kanunun öngördüğü asgari düzeye çıkartılmak zorundadır.
DEĞERLENDİRME
Yeni Türk Ticaret Kanunu ile getirilen bazı önemli değişiklikler yukarıda kısaca açıklanmaya çalışılmıştır. Değişiklikler
bir bütün olarak değerlendirildiğinde şirketlerin kurumsallaştırılmalarının teşvik edilmesi ile bürokratik engellerin
azaltıldığı ve şeffaf bir ticari hayatın oluşturulmaya çalışıldığı görülmektedir.
Ülkemizdeki şirketlerin büyük çoğunluğunun aile şirketi
olması nedeniyle gerek Yeni Türk Ticaret Kanunu, Borçlar
Kanunu ve diğer Vergi Kanunlarında yapılan değişikliklere
uyum sağlayabilmeleri açısından şirketlerin alt yapılarını
güçlendirmeleri ve bu konularda uzman kişilerden görüş
almalarının faydalı olacağı değerlendirilmektedir.
Yukarıdaki açıklamalar çerçevesinde iş adamlarımızın
şirket esas sözleşmelerini ve şirket sözleşmelerini 1 TEMMUZ
2013 tarihine kadar yeni Türk Ticaret Kanununa uyumlu hale
getirmek zorunda oldukları unutulmamalıdır.
63
BURSA
‘BURSA PLANI’
İLK ÖRNEK OLACAK
B
ursa Büyükşehir Belediyesi, 1,5
yılda 2 bin 780 kişinin katılımıyla
180 toplantının yapıldığı 1/100.000 Ölçekli Bursa İl Çevre Düzeni Planı ile bu
katılım modeliyle üretilen Türkiye’nin
ilk planını hayata geçiriyor. Proje koordinatörü Prof. Dr. Handan Türkoğlu tarafından Kasım ayı içinde Amerika’da
Cincinnati Üniversitesi’nde anlatılacak
olan proje, aynı zamanda dünyadaki
ilk örnek uygulama olarak akredite edilecek. Şehir Plancıları Odası
Bursa Şubesi tarafından düzenlenen
‘Bursa Kent Buluşmaları’ etkinliğinin
ilkinde ‘1/100.000 Ölçekli Çevre Düzeni
Planları’ konulu panel yapıldı. Plan,
Bursa’nın 2030 yılını hedef alıyor.
JEOTERMAL A.Ş
ÜRETİME GEÇİYOR
B
ursa’daki jeotermal potansiyelin
varlığını araştırmak var, olan potansiyeli yeryüzüne çıkarmak, turizm
ve enerji amaçlı kullanım altyapılarını
oluşturmak amacıyla Bursa Valisi Şahabettin Harput öncülüğünde 2009 yılı
Nisan ayında faaliyete geçen Jeotermal
Enerji A.Ş üretime geçiyor.
Yürütülen çalışmaların şehir merkezinde devam eden etaplarının Ekim
2012 tarihi itibariyle tamamlanması
sonucu, 1500 olan termal yatak kapasitesi 7000 yatak kapasitesine çıkarılırken 6 üretim kuyusunda toplam 300 lt/
sn suya ulaşıldığı açıklandı.
OTELLERLE ANLAŞMALAR
Bursa İl Genel Meclisi Başkanı
Nedim Akdemir beraberinde İl Genel
Meclisi Ak Parti Grup Başkanvekili
Fethi Yıldız, CHP Grup Başkanvekili
Sabahattin Sesli, MHP Grup Sözcüsü
İhsan Bilgili, Su Kaynakları ve Kum
Çakıl Ocakları Araştırma Komisyonu
Başkanı Haydar Ali Arslan ve CHP
Meclis Üyesi Kahraman Atlı Jeotermal
A.Ş Genel Müdürü Hasan Aydın’dan
Kültür park içinde bulunan termal
dağıtım merkezinde incelemelerde
bulundu. Akdemir, “Çalışmalarımızla
45 otele sıcak su veriyoruz. 20 tanesiyle
anlaşma sağlandı. kalan 25 ile de en
kısa zamanda anlaşılacaktır” dedi.
64
OTOMOTİV TEST MERKEZİNDE ADRES KARACABEY
T
ürkiye’nin Otomotiv Test Merkezi
ile ilgili AK Parti Bursa Milletvekili ve TBMM Tarım, Orman ve
Köyişleri Komisyonu Üyesi Önder
Matlı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı ve Türk Standartları Enstitüsü yetkilileri ile yaptığı
görüşmelerden sonra bir
açıklama yaptı. Matlı,
Otomotiv Test Merkezi
kurulması için Türkiye
genelinde birçok ilin yarıştığını fakat bu projenin
Bursa’ya ve Karacabey’e
kazandırılmasının bölge
ekonomisine büyük katkı
sağlayacağını söyledi. Matlı, “TSE
tarafından öz kaynaklar kullanılarak
yapılması planlanan ve yaklaşık 130
Milyon Dolara mal olması beklenen
uluslararası standartlardaki bu merkezin Karacabey’de bulunan TİGEM’e
ait tarıma elverişli olmadığından
dolayı kullanılmayan 3000 dekar arazide olmasını istiyoruz. İçinde çeşitli
büyüklükte hız pistleri ile
otomobil ve savunma sanayinde kullanılacak araçların
teknik testlerinin yapıldığı
bir merkez olacak. Proje
içerisinde aynı zamanda
otomotiv firmalarının Ar-Ge
Laboratuarları ve Teknopark da bulunuyor. Projenin gerçekleşmesi durumunda yaklaşık bin kişilik istihdam
ve yılda 90 milyon dolar civarında bir
katma değer sağlayacak” dedi.
BURSA’NIN
EN BÜYÜK KENT
PARKI’NDA İNŞAAT
BAŞLADI
SİZİN DE DİKİLİ BİR
AĞACINIZ OLSUN
Öte yandan Büyükşehir Belediyesi tarafından başlatılan “Hüdavendigar Kent Parkı’nda sizin de dikili
bir ağacınız olsun” kampanyasına
katılıp, www.yeşilbursabizim.org
adresinden ağaç satın alan çevre gönüllüleri de Başkan Altepe
tarafından teşekkür belgesi ile
ödüllendirildi. Başkan Altepe, isimlerini dikilecek ağaçlarda yaşatmak
isteyen tüm çevre gönüllülerinin
www.yeşilbursabizim.org adresine
girerek istedikleri ağaçları satın alıp,
isimlerini ölümsüzleştirebileceklerini hatırlattı.
B
ursa Büyükşehir Belediyesi
tarafından bir yılı aşkın süredir
dolgu ve ağaçlandırma çalışmaları
yapılan yaklaşık 500 bin metrekarelik Hüdavendigar Kent Parkı’nın
temeli törenle atıldı. Başkan Altepe,
‘yeniden yeşil Bursa’ hedefi doğrultusunda yoğun çaba harcadıklarını
belirterek, Beşevler, Hüdavengidar,
Zafer, Vakıfköy ve Kurşunlu gibi büyük parklarla 2 milyon metrekare yeşil
alanı dönem sonuna
kadar Bursa’ya kazandıracaklarını söyledi.
Başkan Altepe, yeni
stadyum alanından
çıkan hafriyat ile
dolgu çalışmalarının
tamamlandığını,
hafriyatın buraya
alınması sayesinde
inşaat maliyetlerinde
yaklaşık 12 milyon
TL’lik dolgu masrafından kurtulduklarını
söyledi.
BURSA
ÜRETEN KADIN
KURULUŞLARI
PLATFORMU KURULDU
B
ursa Valisi Şahabettin Harput
Başkanlığında, 1 Haziran 2012
tarihinde, Nilüfer Misi Köyünde düzenlenen toplantıda, Bursa’da üretim,
pazarlama ve istihdam alanında faaliyet gösteren 25 köy kadın derneğinden
oluşan “Bursa Üreten Kadın Kuruluşları Platformu”nun kurulmasına
karar verilmişti. 25 kadın derneğinin
başkanları üyelik formu imzalayarak
platform 3 Ekim 2012 tarihinde kuruldu. Aynı tarihte, kadınların istihdam
edilebilirliğinin arttırılması, üretim ve
satış konusunda karşılaştıkları sorun
ve engellere yönelik farkındalıklarının
arttırılması, istihdama ve gelire ulaşımlarının sağlanması amacıyla Bursa
Üreten Kadın Kuruluşları Platformu
Eğitim Semineri 115 kişinin katılımıyla
gerçekleştirildi.
DOĞAL ARITMA, ÖZEL
SEKTÖRE ANLATILDI
İ
stanbul’da düzenlenen Rio+20
sonrası sürdürülebilir kalkınma
konferansında Bursa İl Özel İdaresinin
geliştirdiği Doğal Arıtma projesi özel
sektör temsilcilerine tanıtıldı. Kalkınma Bakanlığı ve İş Dünyası Sürdürülebilir Kalkınma Derneği tarafından
İstanbul Sanayi Odası Eğitim Vakfı
salonunda gerçekleştirilen Rio+20
sonrası sürdürülebilir kalkınma
diyalogunda Dünya Sürdürülebilir
Kalkınma Zirvesinde Türkiye’yi temsil
eden projeler içinde yerini alan Doğal
Arıtma konusunda Bursa İl Özel İdaresi
Genel Sekreteri Bilal Çelik özel sektör
temsilcilerine bilgi verdi. Çelik, ‘’Bizim
yapmış olduğumuz doğal arıtmalar küçük yerleşim yerlerindeki kirli suların
arıtılarak doğaya verilmesi demektir.
Aslında bizim doğal arıtma dediğimiz
doğada var olan sulak alanların yapay
usullerle modern tekniklerle yeniden
yapılması demektir. Sucul bitkilerle bir
arıtma sağlanmakta ve o suyun içindeki kirlilik yüzde 95’e kadar arıtılabilmektedir. Arıtmış olduğumuz su daha
aşağıdaki bölgelerde çok rahat sulama
suyu tarımsal su olarak kullanılabilmektedir’’ dedi.
66
MERİNOS ENERJİ MÜZESİ KAPILARINI AÇTI
B
ursa Büyükşehir Belediyesi
tarafından Bursa’ya kazandırılan
Merinos Enerji Müzesi, Tarihi Kentler
Birliği Bursa Buluşması kapsamında 10
Eylül’de düzenlenen törenle hizmete
açıldı. Bursa Büyükşehir Belediye
Başkanı Recep Altepe, yaklaşık 12 yıl
önce üretimi duran Bursa’nın sembollerinden Merinos fabrikasının yerinde
hazırlanan Merinos Enerji Müzesi ile
tarih ve medeniyet kenti Bursa’nın
yeni bir değere daha kavuştuğunu
söyledi.
1938’DE ELEKTRİK FABRİKASI
Merinos Elektrik Fabrikası, Mustafa
Kemal Atatürk’ün talimatıyla kurulan
Merinos Tekstil Fabrikası’nın enerji
ihtiyacını karşılamak üzere 1938 yılında yaptırıldı. İki jeneratör ünitesiyle
faaliyete başlayan tesisin kapasitesi,
1953 yılında artan ihtiyaç üzerine 2
katına çıkarıldı. Gün içinde Merinos
fabrikasının enerji ihtiyacını karşılayan tesis, saat 24’ten sonra elektrik
fazlasını şehre aktardı. Tesis ilk olarak
kömürlü sistemle çalıştı, daha sonra
da fueloille elektrik üretimine devam
etti ve 200 yılında ekonomik ömrünü
tamamladı.
MÜZEDE NELER VAR
Merinos Enerji Müzesi’nin bölümleri şöyle; Merinos’un tekstil ve enerji
tarihinin anlatıldığı kazan dairesi,
dört adet su pompasının bulunduğu
pompa dairesi, Bursa’da elektrik
tarihinin gelişiminin anlatıldığı türbin
dairesi, Bursa sokağı canlandırmasının
bulunduğu elektrik dağıtım bölümü,
elektriğin günümüzdeki serüveninin
anlatıldığı kondense (yoğunlaşma
bölümü), ışık ve müzik gösterisinin yapıldığı permutit (yumuşak su) bölümü
gibi bölümler. Müzede kapsamında
ayrıca belgesel gösterim odaları, bilgi
kioskları, televizyon ekranlarında
Siemens, müzeye günümüzün yenilenebilir enerji
anlatımlar ve dinlenme mekanları da
üretim yöntemlerinin sembolü olan rüzgar türbiniyle
yer alıyor.
katkı sağlıyor.
HABER
Türkiye nüfusunun yaklaşık üçte birinin yaşadığı İstanbul, Kocaeli ve Bursa illerinin bulunduğu Marmara Bölgesi ile Balıkesir, Manisa ve İzmir illerinin yer aldığı Ege Bölgesi’ni 3,5 saatte
birbirine bağlayacak olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu çalışmaları devam ediyor.
9,5 Milyar Dolarlık Otoyolda
Gebze-Bursa Arası 3,5 Yılda Bitecek
Sevcan ÖZGÜR
D
OSAB Perspektif Dergisi, Yap-işlet-devret modelinin
kullanıldığı en büyük proje olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’ndaki çalışmaları yerinde inceledi. İzmit
Körfez Geçişi Asma Köprüsü Hersek Şantiyesi, V2 ve V5 Viyadükleri Şantiyeleri, Samanlı Tüneli Çıkış Şantiyesi ziyaret
edildi. Şantiye gezisinde Otoyol A.Ş. Yapımdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cemalettin Kocamanoğlu, Asma Köprü
ve Güney Yaklaşım Viyadüğü’nden Sorumlu Genel Müdür
Yardımcısı Nebil Öztürk ve Yapım Proje Müdürü Kutlu Katar
ile Teknik Müdür Nurettin Akdeniz de hazır bulundu.
Nebil Öztürk - A.Cemalettin Kocamanoğlu
68
9,5 MİLYAR DOLARLIK PROJE
Türkiye Cumhuriyet tarihinin en büyük Yap-İşlet-Devret
projesi olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi için
oluşturulan konsorsiyumda Nurol-Özaltın-Makyol-Astaldi-
HABER
Yüksel-Göçay İnşaat firmaları yer
alıyor. 20 Eylül 2010’da kurulan Otoyol
Yatırım ve İşletme A.Ş., projenin
tamamından sorumlu olarak faaliyet
gösteriyor. 22 yıl 4 aylığına ihale edilen otoyol projesi, İzmit Körfez Geçişi
Asma Köprüsü, 377 kilometre otoyol,
44 kilometre bağlantı yolu ve finansman maliyetleri ile birlikte yaklaşık
9,5 milyar dolarlık bütçesi ile dev
büyüklükte bir inşaat projesi.
İLK ETAPTA HEDEF 3,5 YIL
7 yılda tamamlanması hedeflenen
proje ile Türkiye ekonomisinin belkemiğini oluşturan Marmara ve Ege
Bölgeleri birbirine bağlanacak. GebzeOrhangazi-İzmir Otoyolu, bölgeler
arasındaki mevcut devlet yoluna göre
güzergahı yaklaşık 140 kilometre civarında kısaltacak.
Uluabat Gölü etrafındaki muhtemel güzergah değişikliklerine hazır olduklarını belirten Otoyol A.Ş. Yapımdan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı A.Cemalettin Kocamanoğlu, GebzeOrhangazi Bursa’ya kadar olan kesimi 3,5 senede tamamlayarak hizmete açmayı hedeflediklerini söyledi.
ÖZ KAYNAKLARLA İŞE BAŞLANDI
Kocamanoğlu, Gebze-Orhangazi-İzmir otoyolunun toplam
421 kilometre uzunluğunda olduğunu belirterek, “Bunun
en önemli parçaları Gebze ile Orhangazi arasındaki ilk 43
kilometrede bulunuyor. Bir asma köprü, peşinden güney
yaklaşım viyadüğü diye adlandırdığımız çelik yapı, uzun
bir viyadük ve bir de tünelimiz var. Hem bunların süreleri
düşünüldüğünde hem de Karayolları Genel Müdürlüğü tara-
Rakamlarla Gebze-Orhangaziİzmir Otoyolu Projesi…
- Proje 377 km. otoyol ve 44 km. bağlantı yolu olmak
üzere toplam 421 km. uzunluğunda.
- Toplam 18.212 m. 31 adet viyadük, 5.142 m. uzunluğunda 2 adet tünel, 209 adet köprü, 21 adet gişe alanı, 8
adet Otoyol Bakım İşletme Merkezi, 7 adet servis alanı ve 7
adet park alanı yer alıyor.
- İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü’nün uzunluğu yaklaşık 3.000 m. ve ana açıklığı ise 1.550 m. olacak.
- Proje kapsamında inşa edilecek tünellerden birisi 3,5
km. uzunluğu ile Türkiye Cumhuriyeti’nin en uzun otoyol
tüneli olacak.
- Güzergahtan direkt ve dolaylı olarak 18 şehrin fayda
sağlaması ve proje kapsamında çok geniş bir istihdam
sağlanması planlanıyor.
- Proje tamamlandığında halen İstanbul’dan 2,5-3 saat
olan Bursa ulaşımı 1 saate, İstanbul’dan 8-10 saat olan
İzmir ulaşımı 3,5-4 saate ve Eskişehir ulaşımı 2-2,5 saate
inecek.
- Proje ile ayrıca Anadolu’ya açılan Gebze – İzmit aksının trafik yükü yüzde 30 nispetinde azalacak.
fından yapılan kamulaştırmaların bu tarafa yapılmasından
dolayı, konsorsiyumu oluşturan 6 firma öz kaynaklarıyla çalışmalarımıza başladık. Hedefimiz Gebze-Orhangazi-Bursa’ya
kadar olan kesimi 3,5 senede tamamlayarak hizmete açmak.
Akabinde İzmir’e olan kesimi de sözleşmesinden olan süresinden daha evvel bitirebilmek amacındayız” dedi.
ULUABAT GÖLÜ TARTIŞMASI
Uluabat Gölü’nün çevresinden geçecek proje ile ilgili çok
tartışmaların olduğu hatırlatan Cemalettin Kocamanoğlu,
“Genel anlamda bu proje ihale edilirken, yapılacak otoyolun
nereden geçeceği, nasıl geçeceği belliydi. Bize ihale aşamasında verilmişti. Proje anlamında çok müdahil olma şansımız
yok. Elimizde hazır bir proje var. Yalnız değişmesi gereken
kısımlarda ön hazırlıklar yaparak alternatifler sunuyoruz.
İdare onların içinden uygun olanı çekerek talimat veriyor.
Olası güzergah değişikliklerine hazırlığımız var. Çok değişiklik olacağını zannetmiyorum. Artık ufak tefek değişiklikler
olur. Vakit kaybettirecek değişiklik yok” diye konuştu.
2015’TE KÖPRÜ HİZMETE GİRECEK
İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü Hersek Şantiyesinde
köprü hakkında bilgi veren Otoyol A.Ş. Asma Köprü ve Güney
Yaklaşım Viyadüğü’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Nebil Öztürk ise “Bin 550 metre orta açıklığı olan dünyanın
4’üncü büyük asma köprüsünü inşa edeceğiz. Orta açıklıktan sonra kenarlarda 550 metrelik ilave açıklıklarla 2 bin
660 metrelik asma köprü inşası var. Denizden yüksekliği 64
metre olacak. Yaklaşık 160 bin metreküp kadar beton imalatı
var. 180 bin ton civarında komple çelik imalatı var. Köprünün
tüm aksamları çelik olacak. Kule yükseklikleri Türkiye’de
mevcut olan FSM ve Boğaziçi Köprüsü’nden 100 metre
daha yüksek ayaklara sahip olacak. Çelik imalatın başlama
tarihini 2013 yılını ocak ayında planlıyoruz. Ufak detaylar
var. Bununla ilgili gelişmeler sürüyor. Köprü inşaatını 2015
yılında trafiğe açmayı planlıyoruz. Toplam inşaat süremiz
dizayn ile birlikte 38 ay. Ayakların imalatları uygulanan
teknolojilerden çok farklı. O imalatlar için kuru havuzlar inşa
ediyoruz. Temeller karada üretilecek. İçlerine beton doldurulacak. Ayaklar yerine kadar yüzdürülerek götürülecek. Sonra
tam lokasyonlarına batırılacak” dedi.
69
HABER
870 MİLYON TL TASARRUF
Öztürk, köprüden geçiş için otoyollardan farklı Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ve Boğaziçi Köprülerinde olduğu gibi
ayrı bir ücretlendirme olacağını sözlerine ekledi. Avrupa’nın
en büyük ikinci asma köprü olacak proje ile halihazırda
karayolu ile 1 saat 10 dakika, feribot ile 60 dakika olan körfez
geçiş süresi 6 dakikaya inecek. Köprü, Otoyol A.Ş. tarafından
Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ve Haliç Köprülerinin yanı
sıra dünyanın en uzun asma köprüsünü tamamlayan Japon
IHI firması ile yine Japonya’nın önde gelen firmalarından
ITOCHU’nun oluşturduğu konsorsiyuma taşere edildi ve
proje bedeli yaklaşık 1,1 milyar dolar. Bir bütün olarak düşünüldüğünde Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi’nin yılda
yaklaşık 870 milyon TL tasarruf sağlanması öngörülüyor.
Projede dünden bugüne…
- 9 Nisan 2009: Gebze-Orhangazi- İzmir Otoyolu Projesi’nin
ihale süreci 2009 yılında başladı. Projenin süresi ihale sonucunda, 22 yıl 4 aylık (yapım + işletme) olarak belirlendi.
- 27 Eylül 2010: Türkiye’nin en büyük otoyol projesi olarak 27
Eylül 2010 tarihinde taraflarca imzalandı.
- 28 Ekim 2010: Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’nun Gebze
Temel Atma Töreni 28 Ekim 2010 tarihinde Kocaeli İli Dilovası
İlçesi’nde Başbakan Recep Tayyip Erdogan ve konsorsiyum üyesi
firmaların katılımları ile gerçekleştirildi.
- 27 Şubat 2011: Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’nun İzmir
Temel Atma Töreni 27 Şubat 2011 tarihinde Alsancak Cumhuriyet Meydanı’nda Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı
Binali Yıldırım’ın katılımıyla yapıldı.
- 8 Eylül 2011: İzmit Körfez Geçiş Köprüsü projesi için, Otoyol
A.Ş. ile anlaşmaya varılan IHI- ITOCHU Konsorsiyumu arasında
imzalar atıldı
- Ekim 2011: Paydaş Katılım Toplantıları’nın ikinci turu 5-6
Ekim 2011 tarihlerinde, projede meydana gelen güzergah değişikliğinden etkilenen Bursa ili sınırları içerisinde yer alan Karacabey ve Badırga’da yaklaşık 300’er kişinin katılımıyla düzenlendi.
- Ekim 2011: Samanlı Tüneli kazı çalışmaları başladı.
- Kasım 2011: Gebze-Orhangazi Kesimi Yapım çalışmaları
başladı.
- Mayıs 2012: İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü’nün Rüzgar
Testi İtalya’da Politecnico di Milano Üniversitesi’nde yapıldı ve
test başarıyla tamamlandı.
- Haziran 2012: İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü altyapı
çalışmaları başladı.
HIZLI TRENDE ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR
B
andırma-Bursa-Osmaneli arasında yaölçekli projeler de onaylandı. 64+500pımı devam eden Bursa Yüksek Hızlı
77+300 arası 1/2000 ölçekli projeler
Tren (YHT) Projesi’nin altyapı
ise yüklenici tarafından
çalışmaları hakkında Ak Parti
hazırlanıyor. Ayrıca T2,
Bursa Milletvekili Mustafa
T3, T5 ve T6 tünellerinde
Öztürk bilgi verdi. Öztürk,
imalata başlanıldı; T7, T8 ve
projeyle yakından ilgilendiğiT9 tünellerinde ise sondaj
ni belirterek, “Armut, Alaşar
çalışmaları devam ediyor.
ve Ahmet Yesevi köylerinBursa’nın 58 yıllık tren
deki kamulaştırma planları
özlemi bitecek. 2.5 yılda
hazır ve kamulaştırma
tamamlanması öngörülen
çalışmaları devam ediyor.
hattın hizmete girmesiyle
Bursa İstasyonu civarındaki
Bursa-İstanbul arası hızlı
Mustafa Öztürk
üç köye (Yolçatı, Doğanköy
trenle seyahat 2 saat 15
ve Balat) ait kamulaştırma planları da
dakika, Bursa-Ankara arası ise 2 saat 10
onaylandı. 41+000-64+500 arası 1/2000
dakika olacak” dedi.
70
FİRMALAR
Tramvaydan sonra metro vagonu üretme hazırlıklarına da başlayan
Durmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Durmaz:
100 Yılda Kimsenin Yapamadığını
Başarmaya Çalışıyoruz
Türkiye’nin ilk yerli tramvayı İpekböceği, Berlin Innotrans Fuarı’nda
uluslararası arenaya çıktı. Avrupa testlerinden sertifikasını alan tramvayı
şimdi de Bursa’da raylardaki testler bekliyor.
D
urmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin
Durmaz, Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin teşviki ile
Durmazlar Makine tarafından geliştirilen Türkiye’nin
ilk tramvayı İpekböceği’nin, dünyanın en büyük raylı sistemler fuarı Innotrans 2012’de uluslararası arenaya çıkmasından
dolayı son derece mutlu.
DÜNYA DEVLERİNİN ARASINA GİRDİK
Üç yıl önce çalışmaları başlayan projenin geldiği noktadan memnun olduğunu belirten Durmaz şunları söyledi; “Cesaretse, alın size cesaret; bizim yaptığımız bu. Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin tramvayları benden alacağının garantisi
var mı? Yok. Elbette biz de ihaleye gireceğiz. Ama biz bir iddia
ortaya koyduk ve yürüyoruz. Geldiğimiz noktada dinamik
72
testleri yapacağız. Şimdi belediyeden yeri (rayları) kiralayıp,
birkaç gün içinde bu testleri (durma mesafesi vb) yapacağız.
Avrupa’da da testler yaptırdık. Osmanlı’dan bu yana ilk kez
Avrupa’nın merkezi Berlin’e bir araç götürdük. Dünya devlerinin ortasına koyduk. Bununla kim gururlanmaz.
İPEKBÖCEĞİ TÜRK MÜHENDİSLERİNİN BAŞARISIDIR
Türkiye, tasarım ve teknoloji alanında, ürün geliştirme
konusunda ne kadar ileriye gittiğini dünyaya gösteriyor.
Durmazlar Makine olarak bizler de ortaya koyduğumuz emeğin ülkemiz açısından yarattığı katma değeri görünce gurur
duyuyoruz. İpekböceği tamamıyla Türk mühendislerinin
başarısıdır. Avrupa’da testler yapıldı. Araca uygulanan 30 yıl
yaşlandırma, çekme, kopma ve statik gibi testlerin sonucu
FİRMALAR
da bu başarının kanıtı oldu. Birçok araç bu testlerde defalarca
denemeye rağmen başarılı sonuç alamazken, İpekböceği daha
ilk denemede sertifikasını aldı. Gelişmiş teknolojisini ve güvenlik sistemlerinin yeterliliğini ispatladı. Bu ülkemizin büyük bir
başarısıdır.
KİMSENİN YAPMADIĞINI YAPIYORUZ
Bizim istediğimiz destek. Onu da şunun için söylüyorum;
yapılabileceğini ortaya koyduk çünkü. Eleştiri elbette olabilir
ama ben yıllardır çalışıyorum, buna saygı duyulmasını bekliyorum. 100 yılda kimsenin başarmadığı işi başarmaya çalışıyorum. Türkiye olarak bu işte 100 yıl geç kalmışız, bunu gördüm.
Durmazlar olarak bu işleri 15 sene önce yapsaydık, şimdi küçük bir uçak yapar halde olurduk. Diğer ülkeler nasıl yapıyorsa
biz de adım adım çalışarak başaracağız. Biz ülkemize, insanlığa
hizmet etmek istiyoruz, bir fark yaratmak istiyoruz.
6 AYDIR METRO ARACINA ÇALIŞIYORUZ
Tramvay işine girdik 4 yılda bir noktaya geldik. Şimdi 6
aydır metro vagonu konusunda çalışıyoruz. Bu projeyi de
inanıyorum, 3 yılda yaparız. Çünkü metro vagonu daha kolay.
Araç yüksekliği tramvaya göre fazla. Alt kısımda çalışmak için
yeterli alan var. Bizim de tecrübemiz oluşuyor.
Ben şunu gördüm, Türkiye’nin bu sektörde şansı büyük,
pazar geniş. Fuarda Türk Cumhuriyetlerinden gelen ziyaretçiler vardı. Orada pazar var, diğer yerlerde de var. Çünkü nüfus
artıyor, ulaşım yatırımları var. 100 ülkeye makine ihracatı
yapan 80 ülkede temsilciliği olan bir yapı olarak pazarda
şansımız var.
Bizim Durmazlar olarak bir üretim deneyimimiz, fabrikalarımız var. İlk Ar-Ge Merkezine sahip bir kurumuz. Bu altyapı
ile 15 milyon Euro civarı ek bir yatırımla bu işe soyunduk.
Prototipi yüzde 100 yerli ürettik. Ama yola çıkacak tramvayda
bu oran yüzde 50’ye geriledi. Çünkü, uluslararası bazı testlerden vize alabilmek için daha önce o testlerin onayını almış
bazı parçaları kullanmak durumundaydık. Zaman içinde bu
parçaları da üretebiliriz.”
İPEKBÖCEĞİ'NİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ
• Gövde yapısı
• Uzunluk
• Genişlik
• Yükseklik
• İç zemin yüksekliği
• Kapı giriş seviyesi
• Yolcu sayısı
• Klima
• Güç ihtiyacı
• Bogie tipi
• Bogie yerleşimi
• Fren sistemi
• Araç ağılığı
5 kabinli, 4 mafsallı, esnek tip
27700 mm.
2400 mm.
3400 mm.
Yüzde 100 alçak zemin
350 mm.
58 oturan+224 ayakta=282 yolcu
(8 yolcu/m2)
5 adet tavan tipi
750 V DC
Esnek tip
Motorlu-Taşıyıcı-Motorlu
Hidrolik tahrikli disk fren (servis freni), Manyetik fren sistemi (acil durum freni)
34 ton (boş), 51 ton, normal yüklü
durumda (6 yolcu/m2), 54 ton,
olağan üstü yüklü durumda (8 yolcu/m2)
BOGIE’NİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ
• Bogie uzunluğu
• Bogie dingil ekseni
• Birincil süspansiyon
• İkincil süsyansiyon
• Tekerlek çapı
• Aks yükü
2600 mm.
1800 mm.
Kauçuk elemanlarla
Kauçuk pnömatik yaylarla
600 mm (yeni), 520 mm ( aşınmış)
8 ton-oturma düzeli yüklü durumda,
9.5 ton-normal yüklü durumda,
10 ton-olağan üstü yüklü durumda.
RAKAMLARLA
DURMAZLAR HOLDİNG
1956
Ali Durmaz tarafından kuruluş yılı
36
Durmazlar Makine, 2011 verilerine göre
245 milyon lira ciro ile Bursa’nın en
büyük 36.kuruluşu.
110
Durmazlar Makine’nin milyon dolar olarak
yıllık ihracat miktarı.
1.500
Durmazlar Holding bünyesinde sağlanan
istihdam miktarı.
Durmazlar Makine AŞ. trafınadan üretilen ilk yerli tramvay İpekböceği Berlin’deki Innotrans 2012
Fuarı’nda görücüye çıktı. Dünyadan bir çok firmanın katıldığı fuarda İpekböceği tam not aldı.
73
FİRMALAR
Makine sektörü
zor bir yıl yaşıyor
M
akine sektöründe 2012 yılı zorlu geçiyor. Çünkü biz
yatırım malı yapıyoruz. Dünyadaki ekonomik durgunluk olumsuz etkiliyor. Krizlerden önce makine sektörü darbe
alıyor, en geç de krizden çıkan sektör oluyor. 2008’de ülkenin
en büyük 99. ihracatçısıydık, ancak krizle geriledik. 2008
öncesi 135 milyon dolar ihracat rakamını gördük şimdi 110
milyon dolar seviyesindeyiz. Ciromuz küçük olabilir ancak
makine konusunda biz dünyada ilk beşteyiz. Yılda 5 bin makine üretiyoruz. KDV’nin düşürülmesi sektör için olumlu olur.
Ancak şöyle bir genel tablo var; arz talebin üzerinde yürüyor.
Biz bu işe başladığımızda babam ve Baykal vardır. Şimdi bu
işi yapan 15 kişi var. Ama pasta, sadece 5 kişilik büyüdü. Aynı
durum dünya için de geçerli.
Durmazlar, farklı
sektörlere yöneliyor
Hüseyin Durmaz ve Durmazlar Makine AŞ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Fatma Durmaz Yılbirlik, ürettikleri üç tramvaydan birini gönderdikleri
Berlin’deki Innotrans 2012 Fuarı’nda İpekböceği’nin önünde…
1
956 yılında Ali Durmaz tarafından kurulan Durmazlar
Makine, Türkiye’nin ilk sac kesme ve işleme makineleri
üretimini gerçekleştiren, bu alanda endüstriyel fabrikalar
kuran sanayi kuruluşu. Sektöründe, Türkiye makine ihracatının en büyük payına sahip… Bugün Durmazlar Holding,
200 bin metrekareye yaklaşan toplam üretim alanıyla, 1.500
kişiye varan ekibiyle vagon üretimi, turizm (Hilton Bursa) gibi
sektörlerde de yatırımlar gerçekleştiriyor.
HEDEF YILDA 100 TRAMVAY ÜRETMEK
İ
pekböceği, dünyanın en büyük
raylı sistemler fuarı Innotrans
2012’de (18-21 Eylül, Berlin) uluslararası arenaya çıktı. İki yılda bir düzenlenen ve bu yıl 11. defa sektörün
en önemli aktörlerini buluşturan
Innotrans 2012 fuarında, Siemens,
Bombardier ve Alstom gibi güçlü
markalar yer alıyor. Dünya çapında rekabet etmeye hazırlanan ve
dünyanın 7. tramvay markası olan
İpekböceği, toplu taşıma sistemlerinin önemli bir parçası olmaya aday
74
gösterildi.
Tasarımı, mekanik aksamları ve
dijital teknolojileri de dahil olmak
üzere tamamı Durmazlar Makine
tarafından geliştirilen İpekböceği,
56 kişilik bir AR-GE ve 60 kişilik bir
üretim ekibinin 2,5 yıl süren yoğun
çalışmaları sonucu tamamlandı. Kapasitesi 250 kişi olan ve tam doluyken yüzde 8.2'lik eğimi tırmanabilen
tramvayın Bogie olarak adlandırılan
yürüyen aksamı da aynı ekibin imzasını taşıyor. Gelişmiş teknolojiye
ihtiyaç duyan Bogie üretimi şu anda
Türkiye de dahil sadece 6 ülkede
gerçekleştirilebiliyor. İpekböceği'nin
güvenlik sistemleri de gelişmiş bir
teknolojiye sahip. 5 ayrı fren modülü, yüklü halde 50 tonu geçen aracın
acil durumlarda maksimum 46
metrede durmasını sağlıyor. Modüllerden herhangi birinin arızalanması
durumunda ise ek koruma sistemleri devreye giriyor. Durmazlar
Makine kısa vadede yılda 100 adet
tramvay üretmeyi hedefliyor.
ÖRNEK FABRİKA
Evinoks, 11 Milyon Dolar Yatırdı
DOSAB’a En Çevreci Tesisle Geldi
Otel ve restoran servis ekipmanlarında 30 yıllık deneyimiyle dünya markası olma
yolunda ilerleyen Evinoks, Haziran ayında bitirdiği modern ve örnek fabrikasıyla
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde üretime başladı.
O
tel ve restoranlar için özel tasarım ahşap/çelik servis
arabaları, banket sandalye/masa ve podyumları,
sıcak/soğuk büfe teşhir üniteleri üreten Evinoks,
DOSAB katılımcısı oldu. Daha önce Demirtaş Beldesi’ndeki
fabrikada üretim yapan firma, 2011 yılında yaptığı arsa ve
fabrika yatırımı ile organize sanayi bölgesi içerisinde örnek
bir tesis yarattı.
DOSAB ÇOK FARKLI
Evinoks Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Coşkun İrfan,
DOSAB yatırımının öyküsünü şöyle anlattı: “Daha modern
ve büyük bir üretim tesisine ihtiyacımız her geçen gün arttı.
Bursa Ticaret Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi’nde bir
76
ÖRNEK FABRİKA
MODERN TEKNOLOJİ İLE DONATILDI
12 bin 200 metrekare alanda 15 bin metrekare kapalı
alana sahip olarak inşa edilen Evinoks’un yeni fabrikası, bünyesinde birçok yeniliği ve modern teknoloji ile donatılmış
çevreci yapıyı barındırıyor.
Modern bir mimariye sahip binada showroom, kapalı
otopark, Arge üretim ve test alanı, sığınak, ofisler yer alıyor.
Su, ısı ve ışık tasarrufu ile ‘çevreci’ olan tesisin maliyeti 11
milyon dolar oldu.
YAĞMUR SUYUNU
TOPLUYOR
Çevresel özellikler
anlamında binada; çatıdan
toplanan yağmur suyu
filtre edilerek fabrika
içerisinde kullanım suyu
ve tesis yangın sisteminde
kullanılmak üzere depolanıyor. Yangın yönetmeliğine uygun olarak projelendirilen tesis içerisindeki
tüm alanlarda yangın
algılama alarm sistemi
ve siprinker sistem
ile yangın söndürme
tesisatı bulunuyor.
İdari ofisler ve
üretim alanı gün ışığını
maksimum düzeyde
alacak şekilde projelendirilip yapılmış. Böylece önemli ölçüde elektrik tasarrufu
sağlanıyor. Yine özel yalıtım sistemleri ile ısı tasarrufu da
elde ediliyor.
Nuri Coşkun İrfan
arsamız vardı ancak oraya yatırım yapmak kısmet olmadı.
Ayrıca projelendirdiğimiz fabrikamızın ihtiyaçlarına cevap
verecek büyüklükte bir arsa değildi. Bunun üzerine DOSAB
Eski Başkanı Ertuğrul Kaplan, bölge içine bizi davet etti.
İstediğimiz alanı DOSAB’da bulduk ve 2011 yılı Mayıs ayında
fabrika yatırımına başladık.
DOSAB’ı tercih etmemizin bir sebebi, zaten bölgenin
kıyısındaydık. Bölgeyi iyi biliyorum. DOSAB’ın yatırımlarını,
firmalara sunduğu hizmetleri takdir ediyorum. Çok hızlı
gelişen örnek bir bölge oldu. Birçok sanayici dostumuz var.
Sosyal imkanlar sunuyor. Dolayısıyla burada olmaktan son
derece memnun ve mutluyuz. İnşaatımızı Haziran ayında
bitirdik ve taşındık.”
RAKAMLARLA
EVİNOKS
30
1982’de N.Coşkun İrfan’ın kurduğu firma
30.yılını kutluyor
15.000
Fabrika kapalı alanı 15 bin metrekare.
11.000.000
Yeni fabrika için 11 milyon dolarlık
yatırım yapıldı
100
Yeni fabrikayla birlikte ulaşılan istihdam.
77
ÖRNEK FABRİKA
Boyahanelerinde son teknoloji yatırım yapılan binada,
çevreye zararlı hiçbir atık üretilmiyor. Üretilenler de sistem
içerisinde bertaraf ediliyor. Evinoks boyahanelerinde metal
boya yıkama ve kurutma sistemi, ahşap boya bölümü için ise
özel zımparalama sistemi BEBKA projesi ile kuruldu. KOSGEB
projesi ile de real time olarak üretim yönetimi takip ve kontrol sistemi tesis edildi.
ARTI DEĞER KATIYOR
Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Coşkun İrfan tesisle ilgili
şunları söyledi: “Çevreci ve doğaya özen gösteren bir tesis
yaptığımız için gururluyuz. Aynı zamanda yeni binamız
görselliği ve çevreciliği ile bize müşterilerimiz karşısında da
artı değer kazandırıyor. Çevrecilik dünyada ve ülkemizde
yükselen bir trend. Büyük tedarikçi gruplar buna önem
veriyor. Biz de bunun meyvelerini toplayacağız. Ayrıca iki
projemizde bize destek olan BEBKA ve KOSGEB’e de teşekkür
etmek istiyorum.
Yeni fabrikamız ile birlikte, istihdamda yüzde 15 bir artışla 100 kişiye, üretim de ise yüzde 60’lık bir kapasite artışına
sahip olacağız. Bu tesiste 100 kişiyle 150 kişinin sağlayacağı
üretim veremliliğine ulaşacağız.”
Hilton’un Dünya
Tedarikçisi Oldu
E
vinoks, Hilton Otelleri
Zinciri ‘business center’larında kullanılan özel tasarım
masaların tek üreticisi oldu.
Evinoks Yönetim Kurulu
Başkanı N.Coşkun İrfan,
Sheraton, Crowne, Holiday
Inn gibi köklü firmalarla
da çalıştıklarını belirterek
Hilton anlaşması konusunda
şunları söyledi;
“Tüm dünyadaki Hilton
Business Center’larda Evinoks markasıyla bu masalar
olacak. Yeni fabrikamızda Hilton üst yönetimiyle anlaştık ve
siparişleri almaya başladık. Bizim için büyük ve gurur verici
bir adım oldu. Hilton’un Amerika’daki tasarım grubu ile de
yeni ürünler üzerinde çalışıyoruz. Tasarım ve ürün geliştirme konusunda da iddialıyız.”
Evinoks Markasıyla İhracat
Y
eni tesisle birlikte dünya firması olma vizyonuna
önemli bir adım attıklarını söyleyen İrfan, “1982’de
Evinoks Firması’nı kurarken, hedefinin sektöründe dünya
firması olmak olduğunu söyledik. Başlarken hedefim
yüzde 90 ihracat yapmaktı. Bu ihracat da kendi markamla
olacaktı. Bizim için en zor ve en önemli kısmı buydu. Dünyanın her hangi bir yerine gideceksiniz ve otelde veya iş
merkezinde Evinoks ürünlerini göreceksiniz. Bir firmanın
taşeronu olarak değil kendi markamız ile tanınmak bence
büyük bir başarı. Dünyanın önde gelen otellerindeki restoranlarında ürünlerim satabilir hala gelmişse ben dünyada
sektörel anlamda marka olmuşumdur. Biz bunu başardık”
dedi.
Türkiye’de sektörel anlamda bir rakipleri olmadığını
belirten İrfan, “Birkaç, değişik ürün gruplarında rakip olan
firma vardı. Bizden ayrılmış ya da endüstriyel mutfak
firmalarında bu işlere girmeye başladılar. Ancak bizim
işimiz kolay değil. Çünkü çok çeşitlilik ve çok fonksiyon
var. Şu anda Evinoks, en fazla ürün çeşitliğine sahip olan
sektöründeki öncü firma konumunda. Yani kim yola çıktıysa herkes yolda kaldı. Biz ise bu işi geliştirerek yapıyoruz” şeklinde konuştu.
78
Türkiye’de Daha
Rekabetçi Şartlar Olmalı
G
enel ekonomik değerlendirmelerde de bulunan Coşkun
İrfan, “Avrupa ve ABD sıkıntı içinde. Pazarlar artık eskisi
gibi olmayacak. Avrupa’dan kaçan üreticilere Türkiye’de
iyi şartlar sunmalıyız yoksa başka yere giderler. Biz yatırım
çeken ve rekabet eden bir ülke olmak için şartlarımızı
geliştirmeliyiz. Bugün avukat, doktor, çevre ile ilgili işveren
üzerindeki zorunluluklar bizleri yoruyor. Çalışma hayatının içinde işverene getirilen yükler artıyor. Bu tür sağlık,
güvenlik, çevre gibi konular OSB’ler içinde ortak, donanımlı
alanlar çözülmeli.
Kıdem tazminatı konusunda BUSİAD’a rapor hazırladım,
Avrupa ve bizdeki sosyal hakları karşılaştırdım. Bizde çok
ucube işler var. AB ülkeleri rekabet edemez duruma geldi.
Bizde de çalışma hayatı konusunda çeşitli ülkelerden en ağır
konular alınıyor. Bu yanlışlar var. Kendi gerçeklerimize ve
rekabete göre düzenlemeler yapmalıyız.”
FİRMALARIMIZ
Laspar & Angst Pfister’den
DOSAB’da Yeni Yatırım
Türkiye’nin ve Avrupa’nın endüstriyel çözümler konusunda birçok ihtiyacını karşılamayı
hedefleyen Laspar & Angst Pfister, önemli bir yatırım kararı alarak DOSAB’da fabrika kurdu.
E
ndüstriyel sızdırmazlık ve kauçuk yedek parça alanında
faaliyet gösteren Laspar Group ve Angst Pfister güçlerini
birleştirerek Bursa’da fabrika kurdu. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulan fabrikanın, Türkiye’nin ve
Avrupa’nın endüstriyel çözümler konusunda birçok ihtiyacını karşılaması hedefleniyor.
Laspar & Angst Pfister ortaklığında kurulan yeni Bursa
fabrikası ile ilgili tüm detaylar; 8 Ekim 2012 tarihinde Çırağan
Sarayı’nda düzenlenen basın toplantısı ile duyuruldu.
Toplantı, Laspar Group Yönetim Kurulu Başkanı Saim Tosun,
Angst Pfister Group CEO’su Christof Domeisen, Angst Pfister
Group Satış ve Pazarlama’dan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi
Martin Christopher Moore, Laspar & Angst Pfister ortaklığında kurulan yeni şirket Laspar Angst Pfister Endüstriyel Çözümler AŞ CEO’su Mustafa Tosun’un katılımıyla düzenlendi.
SAİM TOSUN: BÜYÜK GÜÇ DOĞACAK
Bursa fabrikasına ilişkin görüşlerini aktaran Laspar Group
Yönetim Kurulu Başkanı Saim Tosun “Ekonomik olarak
gücün doğuya kaydığı bir dönemde bizler de üretime yönelik
bilgi birikimimizi, Angst Pfister’ın satış alanındaki uzmanlığı
ile birleştirdik. 1982 yılında Bursa’da kurulan şirketler grubumuzun bugün halkaları arasına eklenen bu yatırım ile kendi
80
alanımızdaki uzmanlığımızı daha da ileri seviyeye taşıyacağız. Grup şirketlerimiz arasında yeni yatırımımız da önemli
bir paya sahip olacak. Yeni kurulan şirketimizin; yakın bir
gelecekte Avrupa, Asya ve Afrika pazarlarında büyük bir fayda sağlamasını ve yaratılan bu sinerjiden de büyük bir güç
doğmasını hedefliyoruz. Öncelikle Bursa’ya ve dolayısıyla
ülkemize böyle bir yatırım kazandırıyor olmaktan duyduğum mutluluğu da ayrıca paylaşmak isterim” dedi.
ANGST PFİSTER OEM PAZARININ LİDERİ
Türk pazarındaki iş ortaklığı imkânları konusunda
yaklaşık 1 sene önce görüşmelere başladıklarını ve sürecin
bu şekilde sonuçlanması nedeniyle de büyük gurur duyduklarını dile getiren Angst Pfister CEO’su Christof Domeisen da
şunları söyledi: “Angst Pfister ve şirketleri 1920 yılından bu
yana ticari faaliyetlerini sürdürüyor. Laspar Group ile ortak
olarak kurduğumuz bu şirket ile Türkiye’deki mevcut işimizi
Angst Pfister’in beş temel alandaki mühendislik yetkinlikleriyle geliştirmek ve Türkiye’de sızdırmazlık alanındaki
üretiminin daha da başarılı olması iki önemli amacımız. OEM
pazarının lideri konumundaki şirketimiz, Laspar Group ile
beraber büyük başarılara imza atacaktır” dedi. Toplantıda,
Angst Pfister Group’un Satış ve Pazarlamadan Sorumlu İcra
Kurulu Üyesi Martin Christopher Moore da Angst Pfister’a
ilişkin detaylı bilgi paylaşarak, iş süreçlerini, müşterilerine
sundukları teknik çözümleri ve Türkiye pazarına ilişkin
görüşlerini aktardı.
HEDEF 30 MİLYON EURO CİRO
200 kişinin istihdam edileceği Bursa fabrikasının ülke ekonomisi için önemli bir adım olduğunu belirten Laspar Angst
Pfister Endüstriyel Çözümler AŞ. CEO’su Mustafa Tosun da
“Toplam 4.000 metrekare kapalı alanda kurulan fabrika
Türkiye’nin potansiyeline inanan Laspar ve Angst Pfister’ın
ortak kararı ile Bursa’da kuruldu. 200 kişinin istihdam
edileceği fabrikamızda; önümüzdeki 5 yıllık süreçte pazar
payımızı yukarı taşıyarak ciro ve teknik personel sayısını
da fabrikanın 6 kat büyüme hedefiyle doğru orantılı olarak
artırmayı planlıyoruz. 5 yıllık süreci stratejik olarak planladık. 2017 yılına geldiğimizde 30 Milyon Euro ciroya ulaşmayı
hedefliyoruz. Uzun vadeli hedefimiz ise, endüstriyel çözümler konusunda Türkiye, Ortadoğu ve Türki Cumhuriyetlerde
sektör liderliğini yakalamaktır” dedi.
Endüstriyel çözümlerde Avrupa’nın önde gelen şirketi
Angst Pfister ile ortak olarak yeni bir şirket kuran Laspar Group, başta otomotiv olmak üzere endüstriyel makine sanayii,
denizcilik endüstrisi, tarım ve iş makineleri, inşaat sanayi,
beyaz eşya ve raylı sistemlere kadar birçok alanda faaliyet
gösteriyor.
Güvenli ve sağlıklı binalarda,
Geleceğe güvenle bakın
İnşaat ve kontrollük deneyimini geniş
kadrosu ve iş anlayışı doğrultusunda
birleştirerek, güvenli ve sağlıklı binalarda
yaşamanız için çalışıyoruz.
BURDE İNŞAAT ERKAL ENERJİ AYDENT İNŞAAT
Ataevler Mahallesi Belde Sokak Gizemler İş Merkezi No: 4/8 Nilüfer / BURSA
Tel: 0224 441 44 09 - 441 44 23 Faks: 0224 443 13 39
www.burdegrup.com
FİRMALARIMIZ
Aktaş, Yeni Ürünlerini
Dünyaya Tanıttı
Hava süspansiyon körüğü üretiminde dünyanın en büyük firmaları arasında yer alan
Aktaş, otomotiv sektörünün en önemli fuarlarından bir tanesi olan Automechanika
bünyesinde yeni kurumsal kimliğini ve ürünlerini paylaştı.
D
ünyanın dört bir yanında
üretim tesisleri bulunan, 80’den
fazla ülkede ürünleri satılan,
bağımsız yedek parça grubunda
dünyanın en geniş ürün gamına sahip
Aktaş Holding, daha önce Türkiye’de
satışa sunduğu renkli körükleri dünya
piyasasına yeni kurumsal kimliği ile tanıttı. Aktaş, hava süspansiyon körüğü
sektöründe Türkiye’de lider, dünyada
da ilk üç firma arasında bulunuyor.
YENİ MARKA STRATEJİSİ
Yeni marka stratejisini; güven
veren, değerli ilişkiler kuran, başarıyı
paylaşan, dayanıklı ve ileri görüşlü bir
yapılanma olarak tanımlayan Aktaş
Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Şahap Aktaş;
“Türkiye’nin dünyaya açılma politikaları Aktaş’ın da
hedefleri ile beraber
Aktaş vizyonunda
yeni kurumsal kimlikle yeni bir açılım
noktasına geçildi. Bu
açılımın Türkiye’den
tüm dünya şirketlerine de bir mesaj olması
gerektiğini önemle
altını çizerek anlatıyorum. 2023 yılına kadar
ülkemizin kendi sektöründe dünya lideri haline gelmeyi başarmış
ilk Türk şirketi olmayı
hedefliyoruz.
Dünyada bir ilki
temsil eden, tamamen
Türk mühendisliğinin
eseri ve dünyanın
ilk renkli körüğü
olan, patenti Ar-Ge
departmanımıza ait
TwicePower teknolojisiyle üretilen Aktaş
Newtone renkli kö-
82
rüklerini merkezimiz olan Türkiye’den
sonra bugün ilk defa dünya kamuoyu
ile de paylaşıyoruz” dedi.
CİRO 130 MİLYON EURO ÜZERİNDE
Aktaş Holding Yönetim Kurulu
Başkan Vekili Serkan Aktaş ise “Bu yıl
Aktaş, İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim
Müdürlüğü görevine otomotiv yan sanayinde
önemli tecrübeleri olan Fatoş Hüseyinca’yı getirdi.
yapacağımız 19 patent başvurusunu
gelecek yıl yüzde 200 seviyesinde
arttırmayı hedefliyoruz. Ar-Ge merkezimizin aktif olarak işe başlaması ile
birlikte bu alanda daha da hızlı gelişeceğiz. Özellikle hafif ticari araçlara ve
trenlere yönelik yaptığımız projeler ile
gelecek yıllarda büyük ses getireceğiz”
dedi.
Aktaş Holding İcra Kurulu Başkanı
Burhan Kurt da yeni yatırım hedefleri
ile doğru orantılı olarak yeni kurumsal
kimliğin de devreye girdiğini vurgulayarak “2012 yılı için hedefimiz
ciromuzu 130 milyon Euro’nun üzerine
taşımaktı. Yılın ilk yarısı sonunda
gördük ki rakamlara ulaşma konusunda herhangi bir sıkıntımız olmayacak.
Agresif bir pazarlama sürecine girdik”
dedi.
FİRMALAR
Bursa Hava Yolları
Uçmaya Hazırlanıyor
B
ursa Havayolları Şirketi’nin
kurulmasında önemli adım atıldı.
Gelişmelerle ilgili bilgi veren Bursa
Valisi Şahabettin Harput, Bursa’nın en
önemli probleminin ulaşım olduğuna dikkat çekerek, yeni havayolu
şirketinin şehir için büyük kazanım
olduğunu belirtti. Bursa Havayolları
ile alakalı Valilik başta olmak üzere
Büyükşehir Belediyesi, MÜSİAD ve
BTSO gibi kurumlarında öncü olduğunun altını çizen Harput, “Bursa
Havayolları özellikle Türk ve Arap
ortaklığı olacak. Çünkü bizim özellikle
Cidde başta olmak üzere Arap bölgeleri ve Balkanlar ön planda olacak. Arap
turizm örgütleri ile ve kendi aramızda
görüşerek bu konuda karar kıldık.
Asıl hisseler Türkiye tarafında olacak,
Yenişehir’den ulaşımı sağlayacak”
dedi. Bursalı iş adamlarına proje ile ilgili bilgiler verilen toplantıda konuşan
BTSO Başkanı Celal Sönmez, “Bursalı
işadamlarının bu konuda gerekli desteği vereceklerinden eminim” dedi.
MÜSİAD Başkanı Hasan Çepni ise
“30 milyon dolar olan ödenmiş sermayesi ve 5 uçak hedefimiz var. İlk etapta
3 uçakla carter seferleri başlayıp, 5
uçakla devam edecek. Tek koridorlu ve 220 kişiye kadar uluslararası
uçuşlar yapabilecek uçaklar olacak.
Şirketin yasal süreci 6 ay sürecek.
Önümüzdeki yaz başı inşallah Bursa
Havayolları uçuşlara başlayacak”
dedi.
75 Milyon
Dolarlık
Crowne Plaza
Bursa Açıldı
Ö
ztimurlar İnşaatın turizm yatırımı
Crowne Plaza Bursa Kongre Merkezi ve Termal SPA'nın resmi açılışı
Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç’ın
katılımıyla yapıldı. Öztimurlar İnşaat
Yönetim Kurulu Üyesi Murat Öztimur,
“Uluslararası Crovvne Plaza tecrübesi
ve standartlarını Türk konukseverliğimle birleştirip, otelimizin, kongre ve
termal SPA merkezimizin Bursa turizm
sektörüne yön veren öncü bir kuruluş
olmasını sağlayacağız” dedi. 75 milyon
dolara mal olan Crowne Plaza Bursa,
216 oda ve 450 yatak kapasitesinin
yanı sıra bin metrekarelik Bursa'nın en
büyük balo salonu ve 3 bin 500 metrekarelik termal ve SPA katına sahip.
Deloitte Türkiye Bursa Ofisini Açtı
T
ürkiye’de Denetim, Vergi, Danışmanlık,
Kurumsal Finansman ve Kurumsal Risk
alanlarında 26’ıncı hizmet yılını dolduran
Deloitte Türkiye, Ankara ve İzmir’in ardından Bursa’da da güçlenmeye devam ediyor.
Deloitte Türkiye, Eylül ayında Bursa’da ofis
açtı.
Deloitte Türkiye CEO’su Hüseyin Gürer,
Türkiye’nin en gelişmiş bölgelerinden biri
olan Bursa’da büyümek istediklerini belirtti.
Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun uygulamaya
konmasıyla sektörde deneyimli profesyonel
84
hizmet firmalarına daha fazla ihtiyaç duyulacağını ifade eden Hüseyin Gürer, “Deloitte Türkiye olarak endüstri bazında bilgi
birikimine sahip profesyonel kadromuzla
denetim, vergi, stratejik ve operasyonel danışmanlık, kurumsal finansman, kurumsal
risk yönetimi, alanlarında hizmet sunmayı
amaçlıyoruz’’ dedi.
Deloitte, dünya çapında 28,8 milyar dolar
cirosu olan, 150’den fazla ülkede, yaklaşık
182 bin personeli ile faaliyet gösteren bir
yapı.
Hüseyin Gürer
Bundan sonra
yapraklarınız
dökülmesin...
Yeni cilt teknolojimiz sayesinde
bugüne kadar sorun olan yapraklar,
bundan sonra yıllara meydan okuyacak.
www.furkanofset.com.tr
”Bursa’dan Bir Marka”
FİRMALAR
Gemport’un Yüzde 54
Hissesi Yılport’un Oldu
T
ürkiye’nin ilk özel limanı olan
Türkiye İş Bankası iştiraklerinden
Gemport Gemlik Liman ve Depolama
İşletmeleri A.Ş.’nin yüzde 54 hissesinin,
Yılport Holding A.Ş.’ye satışı konusunda Hisse Satış Sözleşmesi imzalandı.
Nemtaş Nemrut Liman İşletmeleri A.Ş.
CEO'su ve Gemport Gemlik Liman ve
Depolama İşletmeleri A.Ş. Yönetim
Kurulu Başkanı M. Süha Aktaş, hisse
satış fiyatının, kapanış tarihi itibarıyla
kesinleşecek net finansal borca uyarlandıktan sonra netleşeceğini söyledi.
1992 yılında Türkiye’nin ilk özel
limanı olarak Gemlik Körfez’inde
kurulan Gemport’un hisse devri, ilgili
kamu otoritelerinin iznine müteakip
olarak gerçekleştirilecek. Yıllık 450 bin
TEU konteyner, 300 bin adet araç yükleme boşaltma kapasitesiyle Gemport,
Türkiye’nin ve Marmara Bölgesi’nin
önde gelen limanlarından biri.
Gümüş, M.K.Paşa Fabrikasını Açtı
B
ursa’nın yerel markası Gümüş’ün
Mustafakemalpaşa Organize Sanayi
Bölgesi’ndeki 30 milyonlukm yatırımla
yapılan üretim fabrikası Ekim ayı başında açıldı. Yenilenen yüzüyle ulusal pazara açılan Gümüş’ün fabrika açılış töreni
Gümüş Memba Suyu Kurucu Ortakları
Ercan Bayraktar ve Gökay Gecebeği’nin
katılımıyla gerçekleşti. Firma, yeni nesil
3 litrelik kulpsuz cam şişeleri piyasaya
sürerek sektörde ilke de imza attı.
Almanya’nın
Ekonomi Merkezi
Bursalı Firmaları
Çağırıyor
K
uzey Ren-Vestfalya Eyaleti (Almanya)
Kalkınma Ajansı (NRW.Invest), BursaEskişehir-Bilecik Kalkınma Ajansı, Uludağ
Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği,
Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği ve
Dünya Gazetesi işbirliğinde; “Almanyada
Enerjide Yeni Dönem – Yenilenebilir Enerjiler ve Elektromobilite Türk Firmalarının
Kuzey Ren-Vestfalyada Yakalayabilecekleri
Fırsatlar” konulu bir bilgilendirme toplantısı
düzenlendi.
16 Ekim’de Hilton Otel’de düzenlenen
toplantıya çok sayıda sanayici ve bürokrat
katıldı. Toplantıda BEBKA Genel Sekreteri
Dr. Mehmet Sait Cülfik Otomotiv Sanayisinin BEBKA Bölgesi için önemi konusunda,
OİB Yönetim Kurulu Üyesi Baran Çelik de
sektördeki son gelişmeler konusunda
bilgilendirme sunumu yaptı. NRW. Invest
Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya kinlikler
aracılığıyla ücretsiz danışmanlık hizmetini
iş dünyasına sunduğunu söyledi. 18 milyon
nüfuslu eyalet, 569 milyar Euro ile Almanya
GSYH’sının yüzde 21,7’sini sağlıyor. 2011
yılı ihracatı 176,2 milyar, ithalatı ise 204
milyar Euro. En yüksek ciroya sahip 50
Alman şirketinden 19’unun merkezi burada.
FAİK ÇELİK’TEN İLAHİYAT FAKÜLTESİ’NE DESTEK
B
eyçelik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Faik Çelik’in desteği ile
yapılan Uludağ Üniversitesi İlahiyat Fakültesi yeni binasının temeli
3 Ekim 2012 günü düzenlenen törenle atıldı. Törene, Başbakan
Yardımcısı Bülent Arınç, Bursa Valisi Şahabettin Harput, Büyükşehir
Belediye Başkanı Recep Altepe, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa
Bozbey, Rektör Prof. Dr. Kamil Dilek, Faik Çelik ve çok sayıda işadamını katıldı. Şu anda 2 bin 500 civarında öğrenciye sahip fakülte,
inşaat tamamlandığında 5-6 bin öğrenciyi okutabilecek binaya sahip
olacak. Dersliklerin bulunduğu binaya ilave olarak kütüphane ve
yemekhane binası yapılacak. Yeni binada 4 amfi, geniş bir kütüphane
ve kantin de bulunacak. Rektör Kamil Dilek, incelemelerde binaların
yüzde 70'inin güçlendirmeye ihtiyaç duyduğunun tespit edildiğini, 23
milyonluk bütçelerinin de yetmediğini belirterek, ‘‘İlahiyat Fakültesi
Binasının güçlendirme yapmayacak kadar zayıf. Faik Bey hızır gibi
yetişti. Bu binayı bir yıl içinde yetiştirecek" dedi.
86
455
1
.
4
- 495 hektar alan
- 348 sanayi parseli
- 427 faal firma (Ağustos 2012)
- 41 bin 455 istihdam (Ağustos 2012)
- 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011)
- 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011)
- 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011)
- 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011)
- 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile
çağdaş sanayi bölgesi...
DOSAB’da
n
i
ç
i
e
y
i
k
r
Tü
..
üretiyor.
Kurban ve Cumhuriyet Bayramınız Kutlu Olsun...