üyemizle büyük biR aileyiz
Transkript
üyemizle büyük biR aileyiz
TÜRK METAL SENDİKASI GENEL MERKEZİ AYLIK YAYIN ORGANI TÜRK TEMMUZ 2013 | SAYI: 168 METAL ÜRETMEK, KAZANMAK, KAZANDIRMAK İSTİYORUZ TÜRKMETAL 155 bin 989 üyemizle büyük biR aileyiz TEMMUZ 2013 - SAYI: 168 Örgütlenmeye devam müCaDele Ve zaFeR DVD’Si DeRGinizle biRlikTe... EDİTÖRDEN TÜRK METAL’İN ÖNEMİ Bu ay çalışma hayatı için önemli sayabileceğimiz iki veri açıklandı. İlki, her yıl Ocak ve Temmuz aylarında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından yayımlanan Çalışma Hayatı İstatistikleri; diğeri ise, İstanbul Sanayi Odası’nın her yıl açıkladığı Türkiye’nin En Büyük 500 Sanayi Kuruluşu Listesi. Her iki listeye de Türk Metal’in damgasını vurması, çalışma hayatında Türk Metal’in ne kadar önemli bir noktada durduğunun göstergesi olmuştur. Çalışma Hayatı İstatistikleri’ni ele alırsak, Bakanlık tarafından açıklanan verilere göre, Türk Metal’in, 156 bine ulaşan üye sayısıyla Türkiye’nin en büyük sendikası olması, Türkiye’deki her 5 sendikalı işçiden birini Türk Metal’in temsil etmesi, üye sayısıyla, kendisine en yakın sendikadan 100 binden fazla üyesinin olması, Türk Metal’in çalışma hayatında ne kadar önemli bir noktada olduğunu göstermiştir. Biz Türk Metal Dergisi olarak, yalnızca Türk Metal’in ve metal işçilerinin sözcülüğünü yapmıyoruz. Metal işçilerinin şahsında Türkiye’deki bütün çalışanların sesine tercüman olmaya çalışıyoruz. O açıdan, bizim için sendikalı işçi istatistikleri önemli. Sendikalı olmanın Anayasal bir hak olduğu gerçeğinin yanında, Türkiye’deki sendikalılık oranının % 8,8 olması ayıbını ve üzüntüsünü de, açıklanan üye sayımızla birlikte bu sayımızda sizinle paylaştık. Açıklanan diğer veri ise, İstanbul Sanayi Odası’nın En Büyük 500 Sanayi Kuruluşu listesi. Tüm Türkiye’de itibar gören bu verilere göre, Türk Metal, Türkiye’nin en büyük 10 Sanayi kuruluşunun 7’sinde, 100 büyük sanayi kuruluşunun 23’ünde, 500 büyük sanayi kuruluşunun 67’sinde örgütlü durumda. Bu veri de, Türk Metal’in çalışma hayatı içinde ne kadar önemli noktada olduğunun bir başka göstergesidir. Türkiye’yi taşıyan, ayakta tutan, ilerleten, büyüten kuruluşların çalışanlarının büyük kısmı Türk Metal bayrağının altında toplanmış, aynı ideal, duygu ve düşüncede birleşmiş haldeler. O ideal de, “üretmek, kazanmak, kazandırmak istiyoruz” sözleriyle en iyi şekilde anlatılmaktadır. Bu temel prensibin ne kadar başarılı olduğu, örgütlü bulunduğumuz fabrikaların ilk 500’deki sayısı ve sıralaması ile ispatlanmaktadır. Şüphesiz, sanayi kuruluşlarının gösterdiği bu başarıda Türk Metal’in de büyük katkısı var... Bu iki veriden hareketle, Türk Metal’in sırtındaki yükün ne kadar ağır ve taşıdığı sorumluluğun ne kadar büyük olduğunu görmek durumundayız. Türk Metal Dergisi olarak, bu sorumluluk ve yükün gerektirdiği şekilde yayınlarımıza devam edecek ve metal işçilerinin her zaman ve her yerde tercümanı olmaktan gurur duyacağız. Yaz mevsiminde ve Ramazan ayında bulunmamıza rağmen, içerik anlamında verimli bir dergi çıkardık. Bu aydan itibaren sözleşme dönemini geride bırakmamızla birlikte, örgütlenme haberlerimiz üzerinde duracağız. Üye sayısı olarak da Türkiye’nin en büyük sendikası olduğumuz gerçeği, Türk Metal’i rahatlığa ve rehavete düşürmüyor. Bunun kanıtı olarak, örgütlendiğimiz iş yerlerindeki yeni üyelerimizin Türk Metal hakkındaki duygu ve düşüncelerini bir yazı dizisi şeklinde sizlerle paylaşmaya bu sayımızla ile birlikte başladık. Bu sayımızda dergimizle size “Mücadele ve Zafer” isimli bir DVD hediye ediyoruz. Türk Metal Sendikası’nın bütün üyeleri ile birlikte MESS Grup Toplu İş Sözleşmesi sürecinde gösterdiği destansı mücadele ve sonuçta ulaştığı zaferi fotoğraflar ve videolarla ölümsüzleştirdik. Bu sayıyı hazırlarken Ramazan Bayramı’na erişmek üzereydik. Dergimiz size ulaştığında bayramı geride bırakmış olacağız. Geçmiş Ramazan Bayramınızı kutluyor, iş kazalarının bulunmadığı, çalışma barışının hüküm sürdüğü, sağlıklı, mutlu ve huzurlu günler diliyoruz… çtürk Ertan Gtuen .tr rkmetal.org urk@ ertangenct İÇİNDEKİLER 4 12 TÜRK METAL SENDİKASI AYLIK YAYIN ORGANI TEMMUZ 2013 | Sayı: 168 YAYIN SAHİBİ Türk Metal Sendikası Adına Pevrul KAVLAK SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ Mustafa Kemal ŞEN METAL HABER MÜDÜRÜ Ertan GENÇTÜRK TÜRK 2 YÖNETİM MERKEZİ Türk Metal Sendikası Genel Merkezi Basın Müşavirliği Beştepe Mahallesi Yaşam Caddesi 1. Sokak No:7/A 06520 Söğütözü/ANKARA Telefon: 0312 292 64 00 Faks: 0312 284 40 18 15 16 22 32 [email protected] www.turkmetal.org.tr www.turkmetaldergi.com PRODÜKSİYON CTCP REPROTEK BASKI Ziraat Gurup Matbaacılık A.Ş. Ziraat Bankası Tesisleri İstanbul Yolu Trafo Karşısı Varlık - ANKARA Tel: 0 (312) 384 73 44 - 45 YAYIN TARİHİ: 31 / 07 / 2013 YAYININ TÜRÜ: Yaygın süreli YAYIN ARALIĞI: BİR (1) AY YAYIN DİLİ: TÜRKÇE Dergimiz basın ahlak yasasına uyar. Ayda bir yayımlanır ve üyelerimize ücretsiz dağıtılır. Bu ayın öne çıkanları Ford Otosan’ın yıldızları SAYFA 11 Dr. Naci Önsal / Uyuşmazlıkuyuşmazlık çözüm yerleri (kurumları) SAYFA 36 20 Türk Metal gerçeği ve sendikaların gücü 24 Erdemir’de ‘Çelik’ gibi sözleşme 25 Kamuda zam için anlaşmaya varıldı 27 Türk Metal, DİSA işçilerinin yanında 30 Arobus’ta yetki Türk Metal’de 41 UAMİF’ten 54 Celal Tozan / Alman Rant Sigortasına giriş tarihi, sigortalılık başlangıcı olarak kabul edilecek 58 Türk Metal-MESS ortak eğitim projesi Doç. Dr. Gürol Özcüre / Ulusal İstihdam Stratejisi Taslağı SAYFA 50 Emekçinin Not Defteri SAYFA 60 BİRGÜN HERKES TÜRK METAL’Lİ OLACAK SAYFA 42 SAYFA 46 METAL SAYFA 26 sempozyumda tartışılacak 3 TÜRK Murat Teknik Otomat emekçileri sendikal hakları için eylemde 6 Sanayi istihdamı rekor kırdı, işsizlik tek hanelerde 8 Dünyadan Haberler 10 Sektörden Haberler 14 Sendikal haklar ve yasal düzenlemeler, Büyüklüğün ve gücün arkasındaki sihir ne? METAL Biz sendika olarak, üyemize, onların eş ve çocuklarına yatırım yapıyoruz. İşte bu yatırımlar, yerini bulduğu için, bugün ‘büyük ve güçlü’ bir sendikayız. TÜRK 4 Yatırımın en değerli ve kutsal olanı, insana yapılandır. İnsan, bir toplumun, bir ülkenin, değeri parayla ölçülemeyecek kadar büyük ve önemli bir sermayesidir. Dolayısıyla, bu sermayenin boşa harcanmaması, doğru değerlendirilmesi gerekir. Pevrul KavlaK Türk-İş Genel Sekreteri Türk Metal Sendikası Genel Başkanı [email protected] twitter.com/KavlakPevrul İnsana yatırım, ona bilgiyi sunacak kanalların çokluğu ile olur. Bu kanallardan faydalanmasının sağlanmasıyla olur. Böyle olduğu takdirde, insan sahip olduğu bilgiyi, ülkesinin çıkarları için yaşadığı toplumla paylaşır. İnsana yatırım, ona sağlıklı olmasını ve kalmasını sağlayacak hizmetlerle olur. Yaşam standardı ne olursa olsun, bu hizmetlerden faydalanmasının sağlanmasıyla olur. Böyle olduğu takdirde, o insan sadece kendisini değil, içinde bulunduğu toplumu ve ülkesini de ‘sağlıklı’ yapar. İnsana yatırım, sanatla olur, sporla olur, sosyal güvence ile olur... Eğer, insana yapılan yatırım, fırsat eşitliğini dikkate alacak şekilde ‘anlamını’ bulursa, insan, bugünü doğru şekilde değerlendirir ve geleceğe umutla bakar. İnsana yapılan yatırım, umut demektir, mutlu bir gelecek demektir… Yatırımın bir yolu da, o insanı doğru yerde, doğru zamanda istihdam etmektir. Böylesine bir istihdam anlayışı, süreç içinde çeşitli alanlarda insana yapılan yatırımların da ‘meyve’ vermesini sağlar. 1960 ile 1985 yılları arasındaki süreçte, OECD ülkelerinde BüYük umutlarla, çatınız altında toplanan insanlara ‘güvenilir’ olduğunuzu kanıtlamak zorundasınız. Örgütlenen işçiler, bu güveni gÖrdüğünde, hem sendikasına, hem de yÖneticilerine inanır ve sahip çıkar… bu da güçlü bir dayanışma demektir.bu dayanışma ile yeni hedeflere yelken açarsınız… İnsanların hak ve çıkarlarını, çağdaşlık kriterlerine paralel olarak geliştirmeleri, ancak örgütlenme ile mümkündür. Örgütlü toplum, hem bireylerin, hem de ülkelerin kalitesini gösterir. İnsanın karar alma sürecindeki ve katılımdaki yerine göre bu kalite daha da artar… Bu ay içinde Çalışma Bakanlığı tarafından açıklanan İşkolu İstatistiklerini okurken, işte bu düşünceler ‘neden?’ sorusuyla birlikte aklımdan geçti. 11 milyon 628 bin işçinin çalıştığı 20 işkolunda sendikalaşan işçi sayısı, sadece 1 milyon 32 bin... Yani %10 bile değil... Aslında, sendikalaşan işçi sayısı daha düşük… Gerçek sendikalaşma oranı % 6-7 seviyesinde… Bunun nedenleri ve muhtemel sonuçları üzerinde durmayacağım. Çünkü, bugüne kadar, bulunduğum her ortamda, yaptığım her konuşmada bu durumun sendikalar için bir ‘alarm’ olduğunu ısrarla ve inatla söyledim. Sendikalaşma bir haktır. Ama bu hakkı sendikalara kimse vermez. Bu hak verilmez, alınır. Dolayısıyla inatçı, kararlı, taktiği ve stratejisi olan bir sendikal örgütlenme anlayışı, bu hakka sahip olmanın ön şartıdır. Örgütlenmek, bir güç ve kuvvet işidir. 20 işkolunda 108 sendika var… Nerdeyse her işkoluna 5 sendika Elbette ki olay, sadece örgütlenmekle kalmıyor. Örgütlenen işçilere samimiyetinizi ispatlamanız da gerekli. İşte bu noktada, sendikal anlayış ve yaklaşımların önemi ortaya çıkıyor. Büyük umutlarla, çatınız altında toplanan insanlara ‘güvenilir’ olduğunuzu kanıtlamak zorundasınız. Örgütlenen işçiler, bu güveni gördüğünde, hem sendikasına, hem de yöneticilerine inanır ve sahip çıkar… Bu da güçlü bir dayanışma demektir.Bu dayanışma ile yeni hedeflere yelken açarsınız… Türk Metal’in büyüklüğünün ve gücünün ardındaki ‘sihir’ işte budur. Biz sendika olarak, üyemize, onların eş ve çocuklarına yatırım yapıyoruz. İşte bu yatırımlar, yerini bulduğu için, bugün ‘büyük ve güçlü’ bir sendikayız. Biz bu güç sayesinde, Türkiye’de 108 sendika içinde, ‘100 bin’ barajını geçen tek sendika olduk. Ancak, bizim için bu da yeterli değildir. Çünkü bizim için başarı, büyük ve güçlü olmak değil, büyük ve güçlü kalmaktır. Biz, yarım asırdır, gururla taşıdığımız bu bayrağ, bundan sonra da taşıyacak ve gönderden asla indirmeyeceğiz… Biz, bunu da başaracağız… METAL Şüphesiz ki insana yatırım; demokrasinin gerektirdiği kurumların, kuralların olduğu ortamlarda, onun özgürlük alanlarını daraltmak yerine genişleterek değer kazanır. düşüyor… Böylesine sendika enflasyonunun olduğu bir ortamda, nasıl güçlü olacaksınız? İnsanların, ‘sendikacı’ gömleği giyip, bu kimliğin gereklerini yerine getirmeden, amaçsız bir şekilde ortalıkta dolaştığı bir yerde nasıl örgütleneceksiniz? Eğer, örgütlenme dediğimiz şey bu kadar kolay ise, o zaman sendikalar için çalan bu alarmın anlamı ne? 5 TÜRK orta öğretim için yapılan katkıların, verimliliğe 0,6 puanlık bir artış sağladığı araştırmalarla tespit edilmiştir. Bu örnekten hareketle, insana yapılacak yatırımın, ekonomiye de önemli katkılar sağladığını söylemek mümkündür. | KISA KISA METAL Sanayi istihdamı rekor kırdı, işsizlik tek hanelerde TÜRK 6 sanayide istihdam edilenlerin sayısı nisan ayında ilk kez 5 milyon kişinin üzerine çıktı. İşsizlik oranı tek haneye inerek %9,3 oldu. Sanayi istihdamındaki artış, işsizliğin azaltılması için moral verdi. 2013 Nisan ayında, sanayide istihdam edilenlerin sayısı, geçen yılın aynı ayına göre %5 artarak, 5 milyon 30 bin kişiyle tarihi zirveyi gördü. 2012 Nisan ayında sanayide istihdam edilen kişi sayısı 4 milyon 792 bin düzeyindeydi. 2013 Nisan ayında sanayi sektöründeki istihdam, bir önceki aya göre 82 bin kişi arttı. Benzin ucuzlamayacak Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, akaryakıtta vergi yükünün düşürülmeyeceğini söyledi. Bakan Şimşek gündeme ilişkin soruları yanıtlarken, akaryakıttaki verginin yüksek olduğunu kendisinin de kabul ettiğini belirterek, “Bunu düşürebilir miyiz diye bir beklenti var. Ben düşürülmesinin doğru olmadığı kanısındayım” dedi. Bakan Şimşek şöyle dedi: “Bu yüksek vergiye rağmen 60 milyar dolarlık ithalat var. Bu da cari açık üzerinde etkili oluyor. Türkiye geçtiğimiz yıl petrol ve doğalgaza para vermeseydi 13 milyar dolar cari fazla verecekti, ama 48 milyar dolar açık verdi. Benzin fiyatı niye dünyanın en yükseği dendiğinde sektör yapısına bakmak gerekir. Ham petrol maliyeti var, onun üzerine rafineri kârı, ana dağıtım payı ve nihai satış var…” KISA KISA | başbakan recep tayyip erdoğan’ın, “kullanmayın” uyarısıyla gündeme gelen kredi kartları sayısının özellikle 2000’li yıllarda hızlı bir artış gösterdiği belirlendi. bu dönemde kredi kartı sayısında net 41 milyon artış oldu. bu yılın haziran ayı sonunda kredi Trafiğe kayıtlı araç sayısı 2013 yılı kartı sayısı 56,5 milyona ulaştı. Nisan ayı sonuson itibarıyla, %2 oranında türkiye’de yıllarda hızla artışla, 17 milyonkredi 350 binkartlarının 448’e yaygınlaşan yükseldi. Nisan ayında trafiğe kaydı sayısı 60 milyona yaklaşmış yapılan taşıt sayısı Mart ayına göre oldu. bu artış temposuyla yılın %12,5 artışla, 99 bin 434 oldu. 2013 yılı ilk yarısında alışveriş ve nakit Ocak-Nisan döneminde 371 bin 530 çekimtrafiğe toplamı 20454milyar taşıtın kaydıolarak yapılırken, bin lirayı bulan işlem tutarının da, 495 taşıtın ise trafikten kaydı silindi. yılın tümünde 430-450 milyar Böylece, trafikteki toplam taşıt sayısı lirabin arasında bir hacme ulaşması 317 35 adet arttı. bekleniyor. 1997 yılında 5 milyonun altında bulunan, 2001 sonunda 14 milyona yaklaşan kredi kartı sayısı, izleyen dönemdeki hızlı artışla, haziran 2013 itibariyle 56,5 milyona ulaştı. bu arada, son yıllarda alışverişlerde doğrudan hesaptan ödeme özelliği de kazanan banka kartlarının 2001 sonunda 31,7 milyon olan sayısı ise bu yılın haziran sonu itibariyle 95,8 milyon olarak belirlendi. türkiye’de film endüstrisi hızla büyüyor. Sektörün vizyon gelirleri de dahil toplam büyüklüğü 2 milyar doları geçerken, buna paralel olarak sinema salonları da hızla artıyor. Türkiye’de geçen yıl sinema sayısı 567’ye, salon sayısı 2.093’e, koltuk sayısı ise 268 bin 72’ye ulaştı. 1990’lı yılları, yılda en fazla 8-10 film üretimiyle krizde geçiren, 2000’li yıllardan sonra canlanan ve 2008’de 40 milyon seyirciye ulaşan sinema endüstrisinin jet hızıyla büyümesi devam ediyor. Sektörün büyüklüğü 2 milyar doları geçti. Kültür ve Turizm Bakanlığı kayıtlarına göre şu anda sektörde 84 yapım şirketi, 12 yapım sonrası, 22 dağıtım şirketi, 6 plato yatırımı ve 6 ses stüdyosu var. Sinema Genel Müdürlüğü, 2005 yılından bu yana 267 uzun metraj filme 59 milyon 456 bin lira destek verdi. 2005’te gösterime giren yerli film sayısı 27 iken, 2012’de bu sayı 61’e çıktı. Pricewaterhouse Coopers’ın hazırladığı bir rapora göre, Türkiye’de film piyasasının istikrarlı büyümesi devam edecek ve 2015 yılına kadar ortalama %11,5 büyüyerek EMEA bölgesinin en hızlı büyüyen pazarı haline gelecek. METAL 60 milyona yakın kredi kartı var Türkiye’de sinema endüstrisi büyüyor 7 TÜRK Trafiğe kayıtlı araç sayısı artıyor ÖTV’DEN 6 AYDA 40 MİLYAR LİRA GELİR ELDE EDİLDİ vergi gelirleri yılın ilk 6 ayında, geçen yılın aynı dönemine göre %20,7 artarak 158,4 milyar liraya ulaşırken, vergi gelirleri içinde en büyük payı 40 milyar lira ile Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) aldı. Bu yılın ocak-haziran dönemi bütçe gelirleri açısından değerlendirildiğinde, toplam 190,9 milyar lira vergi geliri elde edilirken, bunun 184,5 milyar lirası genel bütçe gelirleri, 4,6 milyar lirası özel bütçeli idarelerin öz gelirleri, 1,8 milyar lirası da düzenleyici ve denetleyici kurumların gelirlerinden oluştu. Genel bütçe gelirleri kapsamına giren vergi gelirleri yılın 6 ayında geçen yılın aynı dönemine göre %20,7 artışla 158,4 milyar lira olarak gerçekleşti. Vergi gelirleri içinde en yüksek payı 40 milyar lira ile Özel Tüketim Vergisi aldı. METAL DÜNYADAN HABERLER TÜRK 8 Otomotivin başkenti iflas etti Suriye’de can kaybı 100 binden fazla birleşmiş Milletler Genel Sekreteri Ban-Ki moon Suriye’deki çatışmalarda şu ana dek 100 binden fazla kişinin öldüğünü söyledi. BM Genel Merkezi’nde ABD Dışişleri Bakanı John Kerry ile ortak bir basın toplantısı düzenleyen Moon, bazı ölümlerin bildirilmemesi nedeniyle tahminlerinin bilançoyu tam olarak yansıtmayabileğini, çatışmalar nedeniyle 1,7 milyon Suriyeli’nin de komşu ülkelere kaçmak zorunda kaldığını ifade etti. Kerry de, Ban da soruna acilen bir siyasi çözüm bulunması gerektiğini vurgularken, Ban yeni bir barış konferansı toplanması çağrısında bulundu. amerika Birleşik Devletleri’nin ve dünyanın en büyük otomotiv üreticilerine ev sahipliği yapan, “dünyanın otomotiv başkenti” olarak bir dönem Bursa’ya bile örnek gösterilen Michigan eyaletine bağlı Detroit, 18,5 milyar dolarlık borçla iflas koruma başvurusunda bulundu. Ülke tarihinin en büyük şehir iflası olarak tarihe geçen süreçte, kent çalışanları ve emeklilerin zarar görebileceği, aralarında tahvil sahiplerinin de bulunduğu borçluların bir bölümünün alacaklarına kavuşamayabileceği belirtiliyor. Azalan nüfusu ve büyüyen borçlarıyla zor zamanlar geçiren Detroit, sonunda beklenen hamleyi yaptı ve iflas koruma başvurusunda bulundu. çin’de ekonomik büyüme Nisan-Haziran aylarında, bir önceki yılın ikinci çeyreğine kıyasla %7,5’te kalarak, ard arda iki çeyrekte zayıflama belirtisi gösterdi. İlk çeyrekteki büyüme ise %7,7 olmuştu. Bu rakamların, uzmanların beklentisi ile örtüştüğü belirtiliyor. Uzmanlar, ticaret verilerindeki düşüş ve banka kredilerine yönelik müdahalelerin, büyümedeki yavaşlamayı hazırlayan etmenlerden olduğu kaydediliyor. Bu arada, hükümetin, 2013 için öngördüğü büyüme hedefi %7,5, Çin’de, son 20 yılın en düşük oranı olacak. METAL Çin’de son 20 yılın en düşük büyüme oranı Kolombiya’da 50 yıllık savaş sona eriyor İspanya’da tren kazası ispanya’nın başkenti Madrid ile Ferrol şehri arasında sefer yapan yolcu treninin Santiago de Compostela istasyonu girişinde raydan çıkması sonucu en az 80 kişi öldü, 130 kişi yaralandı. Kazanın meydana geldiği yerin, tehlikeli ve zor bir viraj olarak tanındığı, makinistin, 80 kilometrenin üzerine çıkmaması gereken virajı 190 kilometre ile dönmesi üzerine kazanın meydana geldiği vurgulandı. İspanya’da 1992 yılından bu yana hizmet veren hızlı trenlerde ilk defa ölümcül kaza meydana gelirken, kazanın olduğu Alvia adlı hızlı trenin, saatte 250 kilometre hıza çıkabilen ikinci kategorideki en hızlı tren olduğu kaydedildi. kolombiya devleti ile Marksist gerilla grubu FARC arasında 50 yılı aşkın süredir devam eden savaş sona eriyor. Açıklama, geçtiğimiz yıldan beri hükümetle görüşmelerde bulunan FARC baş müzakerecisi İvan Marquez’den geldi. Marquez, “Savaşlar sonsuza kadar sürmez. Kolombiya’da 50 yıldan fazladır süren silahlı çatışmaların yakında sona ereceğinden eminiz” dedi. Resmi rakamlara göre, 1960’larda başlayan çatışmalarda şimdiye kadar 600 bin kişi hayatını kaybederken, 3 milyondan fazla insan ülke içinde evlerini terk etmek zorunda kaldı. Son müzakere süreci, çatışmaları sonlandırmak için dördüncü girişim. FARC’ın 8 bin kişilik bir silahlı gücü var. Bu rakam 2001’de 16 bindi. TÜRK 9 N E D R Ö T K SE Başaran: Tofaş’ın hedefi otokar Japonya’ya tempo ihracat METAL tofaş CEO’su Kamil Başaran, Japonya’ya otomobil ihraç etmek için çabalarının sürdüğünü belirterek, “Ümit ediyorum, önümüzdeki günlerde sembolik dahi olsa Türk işçisinin ve mühendisinin ürününü Japonya’ya ihraç edebildiğini müjdeleyeceğim. Sembolik dahi olsa Japonya’ya otomobil ihracatı yapmak anlamlı” dedi. Daha önce açıkladıkları ve otomotiv tarihine geçecek yepyeni 2 modelle ilgili çalışmaların sürdüğünü anlatan Başaran, bu modellerin Doblo gibi başarı hikâyesi yazacağını kaydetti OtOkar, kuruluşunun 50. yılında ürün gamını genişletmeye devam ediyor. Ticari araç alanında 5.8 metreden, 12 metrelik otobüslere, hafif kamyondan treylere kadar geniş bir ürün yelpazesi ile faaliyet gösteren Otokar, servis ve kısa mesafe taşımacılığı alanında uzun yıllardır pazar lideri olan ve Türkiye’nin en çok tercih edilen küçük otobüsleri Sultan’ın yanına yeni TEMPO’yu da ekliyor. TEMPO için düzenlenen tanıtım etkinliğinde konuşan Otokar Genel Müdür Yardımcısı Basri Akgül, “Genişlettiğimiz ürün gamımıza yeni bir araç eklemenin mutluluğunu yaşıyoruz. Yeni küçük otobüs serimiz TEMPO, müşteri beklenti ve talepleri doğrultusunda servis ve kısa mesafe taşımacılığı alanına hareket getirmeyi hedefliyor.” dedi. TÜRK 10 Beyaz eşya üretiminin %70’i ihraç edildi beyaz eşya sektöründe, yılın ilk yarısında üretilen 10,6 milyon ürünün 7,4 milyonu ihraç edildi. Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD) verilerine göre, ocak-haziran döneminde buzdolabı, derin dondurucu, çamaşır makine- si, kurutucu, bulaşık makinesi ve fırından oluşan 6 ana ürün grubunda, geçen yılın aynı döneminde 10 milyon 302 bin 177 olan üretim, 10 milyon 646 bin 105’e, 7 milyon 433 bin 531 olan ihracat ise 7 milyon 496 bin 114’e yükseldi. otomotiv ihracatına yan sanayi dopingi otomotiv sektöründe ocakhaziran döneminde yapılan 10,5 milyar dolarlık ihracatın %43’ünü yan sanayi sektörü gerçekleştirdi. Otomotiv Sanayi Derneği’nin verilerine göre, yılın ilk 6 ayında otomotiv sektöründeki ihracatçı firmaların performansı, geçen yılın aynı dönemine göre %5 yükselerek, 10,5 milyar dolara ulaştı. Otomotiv sektörü ihracatında önemli pay alan “otomotiv yan sanayi” ise ihracatını geçen yılın aynı dönemine göre %6 artırarak, 4 milyar 483 milyon 368 bin dolara yükseltti.. türkiye’nin 11 yıldır aralıksız sektör lideri olan ford otosan, 2012 yılındaki başarılarında önemli katkıları olan 82 mavi yakalı çalışanını ödüllendirdi. V ehbi Koç Vakfı Ford Otosan Kültür ve Sosyal Yaşam Merkezi’nde ikincisi düzenlenen “Ford Otosan’ın Yıldızları” ödül törenine, Ford Otosan Kocaeli Fabrika Müdürü Mehmet Günel, İnönü Fabrika Müdürü Gültekin Hanlıoğlu, Ford Otosan İnsan Kaynakları Direktörü Nursel Ölmez Ateş, Genel Sekreterimiz Yücel Yücel, Gölcük Şube Başkanımız Mehmet Şener, şube yönetimimiz ve çalışanlar katıldı. yücel yücel: şirketler ford’u örnek almalı Genel Sekreterimiz Yücel Yücel, ödül töreninde yaptığı konuşmada, işçinin emeğinin onurlandırılması ve yüceltilmesini çok değerli bulduklarını vurguladı. Yücel, her türlü emeğin, alın terinin karşılığını bulmasından yana olan bir kurum olarak, ödüllendirme sisteminin başarıya, motivasyona, ilerlemeye büyük katkılar sağladığına inandıklarını ifade etti. Yücel, “Ford Otosan’ın, çalışanlarını motive eden bu uygulamasının Türkiye’deki diğer şirketlere de örnek olmasını diliyorum” dedi. nursel Ölmez ateş: birlikte rekorlara imza attık Ford Otosan İnsan Kaynakları Direktörü Nursel Ölmez Ateş de konuşmasında, “Ford Otosan’ın Yıldızları” ödüllendirme sistemini kurmaktaki temel amaçlarının; çalışanların üstün performanslarını takdir ederek, başarılarını aileleri ile birlikte paylaşmalarını sağlamak olduğunu belirtti. Ford Otosan’ın başarısının arkasında çalışanlarının kaliteli, titiz ve özverili emeklerinin olduğunu belirten Ateş, şöyle dedi: “2012 yılında yine hep birlikte çok çalıştık, değerli emeklerinizle başarılı bir performans gösterdik. Son 11 yılda 1.090.459 araç satarak tam 11’inci kez aralıksız Türkiye’nin en çok tercih edilen markası olduk. Bu hakikaten kırılması güç bir rekor oldu. 60 markanın kıyasıya yarıştığı Türkiye otomotiv sektöründe 2012 yılında iç pazarda satılan 812 bin aracın 112 bini Ford marka araçlardan oluştu. Türkiye otomotiv sektöründe 11’inci kez üst üste toplam pazar birincisi ve ‘En çok satan marka’ olan Ford’un, ihracatla birlikte 2012 toplam satış rakamı ise 317 bin olarak gerçekleşti. Ford Otosan’ın liderlik konumunu her geçen gün daha da güçlendirmesine katkıda bulunan tüm çalışma arkadaşlarımızı kutluyorum.” Konuşmaların ardından, 1 Aralık 201130 Kasım 2012 tarihleri arasında performansların incelenmesi sonucu kriterleri karşılayan 82 Ford Otosan çalışanına ödülleri verildi. 11 TÜRK Ford Otosan’ın yıldızları METAL HABER | | HABER Bu yıl da İSO 500’de Türk Metal damgası Türk Metal, Türkiye’nin en büyük 10 Sanayi şirketinin 7’sinde, 100 büyük sanayi şirketinin 23’ünde, 500 büyük sanayi şirketinin 67’sinde örgütlü durumda. İSO 500 bir daha gösterdi ki, Türk Metal’in örgütlü bulunduğu iş yerlerinde metal işçileri üretiyor, kazanıyor, kazandırıyor… TÜRK METAL I 12 SO 500 Listesinin ortaya koyduğu bir başka gerçek ise, ülkede yaşanan özelleştirme süreci… 1990 yılında listede 91 sanayi şirketi bulunurken, bugün bu rakam 13’e gerilemiş. Bu sanayi kuruluşlarının birçoğu artık üretemez, çalışamaz, çalıştıramaz hale gelmiş durumda... İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2012 açıklandı. Buna göre, 2012 yılında 500 Büyük Sanayi Kuruluşu’nun üretimden satışları, 2011 yılına göre %9,2’lik bir artışla, 323 milyar 978 milyon liradan 353 milyar 699 milyon liraya çıktı. Ekonominin %2,2 oranında büyüdüğü bir yılda yaşanan bu büyüme rakamı, başarı olarak değerlendirildi. İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2012 Raporu’nu, Başkan Yardımcıları Mustafa Özkazanç ve Adnan Dalgakıran ile birlikte, 23 Temmuz’da düzenlediği basın toplantısıyla açıkladı. 45 yıldır yapılan ve her yıl sonuçları büyük merakla beklenen araştırma, ekonominin sanayi kuruluşları için iyi yolda olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya konu olan şirketlerin 2011 yılında, 22 milyar 752 milyon lira kârlılığı olduğu göz önünde tutu- lursa, 2012 yılında bu rakam %6,3’lik bir artışla, 24 milyar 192 milyon liraya çıktı. Bu artışın önemli bölümü faaliyet dışı gelirlerdeki artıştan elde edildi. ekonomik büyüklüklerdeki değişimler Küresel nedenlerle, 500 Büyük Sanayi Kuruluşu’nun 2012 yılındaki en düşük performansı, ‰6 gibi küçük bir oranla ihracat büyümesinde ortaya çıktı. 2011 yılında toplam ihracatı 63 milyar 337 milyon dolar olan büyük şirketlerin ihracat performansı, 2012’da 63 milyar 712 milyon dolar oldu. Araştırma kapsamındaki sanayi kuruluşlarının istihdamında, iç ve dış piyasalardaki durgunluğa rağmen %3,7 oranında artış sağlanmış olması olumlu bir gösterge. Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarında 2012 rakamlarına göre 596 bin 55 kişi çalışıyor. Bu rakam 2011 yılında 574 bin 589 kişiydi. Bu arada, 500 Büyük Sanayi Kuruluşu içinde kamu kuruluşlarının sayısı azalmaya devam ediyor. Özelleştirmelerin de etkili olduğu bu süreçte, 1990 yılında 91 olan 500 Büyük listesindeki kamu kuruluş sayısı, son araştırmada 13’e indi. HABER | 2012 yılının en büyük sanayi kuruluşları 13 TÜRK türkiye’nin 500 büyük sanayi kuruluşu-2012 araştırmasına göre, türkiye’nin en büyük sanayi şirketi, yine tüpraş oldu. otomotiv şirketleri, geçen yılı beklentilerden uzak geçirmiş olsalar da, 500 büyük sanayi kuruluşu içindeki güçlerini korudular. METAL F ord Otomotiv, 8 milyar 164 milyon liralık üretimden satışlarıyla ikinci sırada yer aldı. Bu yılki sıralamada ilk üç değişmedi. Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Oyak-Renault üçüncülük kürsüsünde. Oyak Renault’un üretimden satışları 7 milyar 529 milyon lira olarak gerçekleşti. Bu güçlü sanayi sektörleri içine, farklı bir sektörden girebilen tek şirket ise Arçelik. Son yılların trend sektörlerinin aksine, beyaz eşya alanındaki başarısıyla ilk 10’a girmeyi başaran Arçelik’in, üstelik yükselen bir grafiği de var. Arçelik, 7 milyar 221 milyon liralık üretimden satışlarıyla altıncı sıradan dördüncülüğe yükseldi. Bir başka otomotiv şirketi Tofaş, 5 milyar 611 milyon lira ile altıncı sırada. Sıralamada 5 milyar 107 milyon liralık cirosuyla Ereğli Demir Çelik sekizinci, bir başka demir çelik şirketi İçdaş Çelik de 4 milyar 921 milyon liralık ciroyla dokuzuncu sırada. Ve bu grubun 10’uncu sırasında da yine Tüpraş gibi bir petrokimya şirketi olan Aygaz yer alıyor. Aygaz’ın üretimden satışları 4 milyar 689 milyon lira. Bu anlamda, ekonomide son yıllarda ihracat ve büyümede öne çıkan üç ana sektör; demir çelik, otomotiv ve petro-kimya şirketleri ilk 10’daki yerlerini koruyor. 2012 yılında 500 Büyük kapsamındaki kuruluşlarda kâr edenlerin sayısı 380’den 437’ye çıktı. Söz konusu 437 şirketin kârı 26 milyar 905 milyon lira olurken, 2011 yılında kâr eden 380 şirketin kârı ise 26 milyon 607 lira olmuştu. Zarar eden kuruluşların sayısı ise 120’den 63’e düştü. 2011 yılında şirketler 3 milyar 854 milyon lira zarar yazarken, 2012’de bu rakam 2 milyar 713 milyon liraya indi. 2012 yılında kârlılık gösteren sektörler arasında kağıt sektörü öne çıkıyor. Orman ürünleri ve mobilya da kârlılıkta artış sağladı. Elektrik, madencilik ve gıda da kar artışı %30’lar civarında. Geleneksel ihracatçı sektörlerde, yani dokuma, giyim eşyası, deri ve ayakkabı sanayii ve taşıt araçları sanayiinde, dış pazarlardaki daralmanın yarattığı baskıyla 2012 kâr ve zarar toplamında yüzde 38 ve yüzde 32’lik düşüşler var. Türk Metal’in örgütlü bulunduğu fabrikalarda emeğin, emekçinin ve sendikalı olmanın önemi ve farkı, İSO 500 listesi ile açık biçimde ortaya çıkıyor... Türk Metal Türkiye’nin en büyük 10 Sanayi şirketinin 7’sinde, 100 sanayi şirketinin 23’ünde, 500 büyük sanayi şirketinin 67’sinde örgütlü durumda. İSO 500 bir daha gösterdi ki, Türk Metal’in örgütlü bulunduğu iş yerlerinde metal işçileri üretiyor, kazanıyor, kazandırıyor… METAL | HABER TÜRK 14 Türk Metal Sendikası ve Gazi Üniversitesi’nin ortaklaşa düzenleyeceği “Birinci Yılında 6356 Sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu ve Uluslararası Sendikal Örgütler” konulu sempozyumda, sendikal haklar, ulusal ve uluslararası örgütler ve yasal düzenlemeler ele alınacak. sendikal haklar ve yasal düzenlemeler, sempozyumda tartışılacak Y ürürlüğe yeni giren Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’nu masaya yatırmak, sendikal hakların boyutlarını ele almak ve Türkiye’deki sendikal hakları uluslararası örgütlerle birlikte değerlendirmek üzere, Türk Metal Sendikası ve Gazi Üniversitesi İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Araştırma Merkezi’nin ortak organizasyonu olan sempozyum, 3 – 6 Ekim 2013 tarihlerinde Didim Büyük Anadolu Resort Otel’de gerçekleştirilecek. 6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu ve 6331 sayılı İş Sağlığı ve İş Güvenliği Kanunu 2012 yılında kabul edilerek yürürlüğe girmişti. Yeni kanunlar, çalışma hayatına bir takım değişiklikler getirdi. Ancak bu değişiklikler, Türkiye sendikal hareketinin beklentilerini karşılayabildi mi? Yeni kanunlar, uluslararası normların öngördüğü standartlara ya da sendikaların özgürce örgütlenebileceği bir zemin için yeterli mi? Avrupa İş Kolu Federasyonları ve Küresel Sendika Federasyonları’na üyeliklerin fırsatları ve sınırlamaları nelerdir? Yeni kanunların getirdiği koşullarda, ulusal sendikalar ve uluslararası sendikal örgütler birlikte nasıl çalışabilirler? Çalışma hayatının sosyal tarafları, akademik çevre ve yargı temsilcilerinden oluşan çok sayıda davetlinin katılımı ile gerçekleştirilecek olan sempozyumda bu sorulara yanıt aranacak. Programa göre, 2 günde gerçekleştirilecek 6 oturumdan oluşan sempozyumun konu başlıkları şöyle: n Sendikaların ve Üst Kuruluşların Kuruluşları ve Buna Hâkim Olan Temel İlkeler n Sendika ve Üst Kuruluş Üyeliği, Sendikal Güvenceler (temsilcilik dâhil) ve Kuruluşların Sona Ermesine İlişkin Getirilen Düzenlemeler n Toplu İş Sözleşmesi Ehliyeti, Yetkisi, Yapılması ve Yararlanma n Toplu İş Uyuşmazlıkları, Grev, Lokavt, Yüksek Hakem Kurulu n Dünya Sendikal Örgütlenmesi ve Gelişmeler - Avrupa Sendikal Örgütlenmesi ve Gelişmeler HABER | Türk 155 BİN 989 Metal farkı ortada ÇALIŞMA ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Çalışma Hayatı İstatistikleri’ni yayınladı. Buna göre; Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) verileri ile saptanan sendikalı işçi sayısı, 1 milyon 32 bin olarak belirlendi. Bu yıl Ocak ayından sonra ikinci kez yayınlanan Temmuz ayı istatistiklerine göre, sendikalı işçi sayısında, 6 aylık dönemde 31 bin artış oldu. Bu artışın 5 binini, tek başına Türk Metal sağladı. Temmuz ayı sendika istatistiklerine göre, bu dönemde toplam işçi sayısı %6,9 oranında artarak, 11 milyon 628 bine, sendikalı işçi sayısı da % 3 artışla 1 milyon 32 bine yükseldi. Türkiye’de sendikalılık oranı da %8,8 oldu. Açıklanan rakamlara göre, en büyük sendika, 156 bin üyesiyle yine Türk Metal oldu. Sendikamızı 55 bin üye ile TEKSİF, 53 bin üye ile Hizmet-İş takip etti. Türk Metal son altı ay içinde 5 bin metal işçisini daha bünyesine katarak, büyümesini sürdürdü. Türkiye’deki bütün metal işçilerinin % 11’inden fazlası Türk Metal’e üye… Metal iş kolunda yaklaşık 1 milyon 400 bin işçi çalışıyor. genel başkanımız pevrul kavlak, resmi gazete’de yayımlanan rakamları, twitter hesabından şöyle duyurdu: 15 TÜRK Örgütlenmeye devam... Çalışma Hayatı İstatistikleri’ne göre yaklaşık 156 bin üyeye ulaşan Türk Metal, yine Türkiye’nin en çok üyeye sahip sendikası… METAL ÜYE SAYISINA GÖRE EN üYEMİzLE BüYüK BİR AİLEYİz BÜYÜK 10 SENDİKA V O İDE SU C İN EB İZD E | HABER METAL ÇOcuKLARA TüRK METAL ARMAğANı TÜRK 16 Türk Metal 14. Çocuk Meclisi Toplantısında konuşan Genel Başkanımız Kavlak, “Biz, sizlerin olmadığı bir gelecek düşünemiyoruz. Hem Türkiye’yi hem de Avrasya’yı aydınlatacak olan sizlersiniz. Sizler bir umutsunuz. Sizler, başaracaksınız. Biz, sizlere inanıyoruz ve güveniyoruz” dedi. SU CE BİN İZD E programında konuşan Genel Başkanımız Pevrul Kavlak, özellikle barışa vurgu yaptı. Çocukların ‘Dostluk, Barış ve Kardeşlik’ duygularıyla biraraya gelip el ele verdiğini kaydeden Kavlak, “Keşke dünyayı yönetenler de böyle çocuklar gibi el ele vermeyi başarabilse. Keşke şu savaşlar bitse. Belki, o zaman bu güzel gezegen daha yaşanılır bir halde olurdu. İnsanlığın huzurlu olmasına giden yol, Mustafa Kemal Atatürk’ün söylediği gibi, yurtta barış ve dünyada barıştan geçiyor” diye konuştu. Çocuk Meclisi ve yapılacak olan bir haftalık kampın, Türk Metal’den çocuklara bir hediye olduğunu ifade eden Kavlak, şöyle dedi: METAL T ürk Metal Sendikası, her yıl Türkiye’nin dört bir tarafından yüzlerce metal işçisinin çocuğunu, Ankara’daki 5 yıldızlı Büyük Anadolu Oteli’nde misafir ediyor. Bu çerçevede gerçekleştirilen Metal Çocuk Arkadaş Kulübü 14. Çocuk Meclisi, 14 – 20 Temmuz tarihleri arasında yapıldı. Türkiye’nin yanısıra, Rusya, Kırgızistan, Tacikistan, Başkurdistan ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nden 150 konuk çocukla birlikte, toplam 650 çocuk, bir hafta boyunca, spor eğitimleri, çeşitli yarışmalar, kişisel gelişim kursları, kültürel ve sanatsal aktivitelerin yeraldığı etkinliklere katıldı. 14. Çocuk Meclisi’nin 17 Temmuz’daki açılış EO 17 TÜRK VİD METAL | HABER TÜRK 18 türk metal sendikası her yıl türkiye’nin dört bir tarafından yüzlerce metal işçisinin çocuğunu ankara’da 5 yıldızlı büyük anadolu oteli’nde misafir ediyor. “Sevgili Çocuklar, artık tatiliniz başlamış bulunuyor. Yaklaşık 3 aylık bir tatil yapacaksınız. Biz de sendika olarak, sizlere bir hediye vermek istedik. Ve sizleri Ankara’da, beş yıldızlı Büyük Anadolu Oteli’ne davet ettik. Bu Meclis, sizlere Türk Metal’in armağanıdır. Anne ve babalarınızın armağanıdır. Aile, insanların hayatındaki en büyük değerlerden biridir. Aile, çocuklar için en sıcak ve en değerli yuvadır. Anne ve babalar ise, bu sıcak yuvanın bekçileridir. Onların tek isteği, yuva içindeki her çocuğun sağlıklı bir şekilde büyümesi ve hayata atılmasıdır. Ama sadece bu yetmez. Anne ve babalar, aynı zamanda çocukların, çağdaş bir eğitim görmesini, eğitimle aldıklarını da vatan için milletle paylaşmalarını isterler. Bu kutsal bir amaçtır. Hem anne babaları, hem de aileyi kutsal yapan da işte budur. O zaman, sizlerin yapacağı tek şey, anne ve babalarınızın size yaptığı gibi, sizlerin de anne ve babalarınıza, kardeşlerinize yani ailenize sahip çıkmaktır. Ailesini seven, vatanını sever. Ailesine sahip çıkan, vatanına sahip çıkar. Bugünün büyüklerinin, dünya çocuklarına koskoca bir özür borcu var. Ama sadece özür dilemek yetmiyor. Eğer gerçekten güzel bir dünya istiyorsak, dünyanın en güzel varlığı olan çocukların da hayatını güzelleştirmek zorundayız. Şunu asla unutmayalım. Çocukların, çocukluğunu yaşayamadığı bir dünya asla güzel değildir, güzel olamaz. Dünya, çocuklara sunulan hayat kadar güzeldir.” Çocuklar adına bir konuşma yapan Bursa 3 Nolu Şubemizden Kıvanç İlhan, bütün metal çocuklar adına, kendilerine, ailelerine ve ülkelerine karşı iyi bir insan olmak için çaba gösterecekleri sözünü verdi. Açılışa Şeker - İş Genel Başkanı İsa Gök, Genel Başkan Yardımcılarımız Muharrem Aslıyüce ve Mesut Gezer ile Genel Sekreterimiz Yücel Yücel , UAMIF Genel Sekreteri Mehmet Soyupek ve MESS’ ten Avukat Vahap Ünlü katıldı. “şimdi, başta ülkeleri yönetenler olmak üzere, sağlık ve eğitim kuruluşlarının, sosyal sorumluluk projelerine imza atanların aynaya bakması gerekiyor. aynaya bakıp, kendilerine, ‘bu mu bizim çocuklara miras bıraktığımız güzel dünya?’ diye sorması gerekiyor” 19 TÜRK Bayrağına, bağımsızlığına, geleceğine sahip çıkar. Çünkü bayrak, bağımsızlık ve vatan, bir ülkenin şerefidir. Toplumun şerefi, vatan; ailenin şerefi ise namustur. Öyleyse bu iki değeri, daha şimdiden hem aklımızda hem de yüreğimizde her türlü lekeden koruyacak, saklayacak ve besleyeceğiz. Bu değerlere sımsıkı sarılacağız. Bu değerlerden asla vazgeçmeyeceğiz. Çünkü değerleri olmayan bir insanın, değeri de olmaz.” Konuşmasında dünya çocuklarının yaşadığı çeşitli sorunlara değinen Genel Başkanımız Kavlak, şöyle devam etti. “Şimdi, başta ülkeleri yönetenler olmak üzere, sağlık ve eğitim kuruluşlarının, sosyal sorumluluk projelerine imza atanların aynaya bakması gerekiyor. Aynaya bakıp, kendilerine, ‘Bu mu bizim çocuklara miras bıraktığımız güzel dünya?’ diye sorması gerekiyor. Ben, bastıra bastıra söylemek istiyorum. METAL HABER | MAKALE TÜRKER DENİZ Gazeteci-Yazar METAL TüRK METAL GERÇEğİ VE SENDİKALARıN GÜCÜ TÜRK 20 güç, sadece ve sadece sözleşme masasında işçilerin ekonomik haklarını korumak ve geliştirmek demek değildir. gücü görmezsiniz ama hissedersiniz... B azen, yıllar boyu görmediğiniz bir arkadaşınızı, bir şekilde bir yerde, yolda, sinemada, bir kafede ya da bir etkinlikte gördüğünüzde hem şaşırır, hem de sevinirsiniz... Birdenbire yaşadıklarınız, az ya da çok onunla paylaştıklarınız gelir aklınıza. Hasretle kucaklaşır, mutlu olursunuz... O tesadüf, yani karşılaşma sizin için sürprizdir. Geçtiğimiz hafta, ‘merak ettiğim için’ Türk Metal Sendikası’nın düzenlemiş olduğu 14. Çocuk Meclisi’ni, kimseye haber vermeden, sessiz bir şekilde izlemek için Ankara’ya gittim. İşte bu olay da benim için bir sürpriz oldu. Bana anlatıldığında, doğrusunu söyleyeyim, inanmakta biraz güçlük çekmiştim. Ama Türk Metal Sendikası beni mahcup etti... Gördüklerimi özetleyim size: çocuk meclisinin amacı Çocuk Meclisi, edindiğim bilgilere göre her yıl yaz aylarında toplanıyor. Bu resmi bir toplantı değil. Tamamen, Türk Metal Sendikası, Metal Çocuk Arkadaş Kulübü tarafından, çocukların güzel bir tatil yaşaması için gerçekleştirilmiş bir organizasyon. geliş ve gidiş Türk Metal Sendikası’nın şubelerinden çocuklar, sendikanın görevlendirmiş olduğu refakatçiler eşliğinde Ankara’ya geldiler, yine onlarla birlikte döndüler. nerede? Yaklaşık 10-15 yaş gurubunda 600 çocuk, Türk Metal Sendikası’nın yatırımı olan Büyük Anadolu Termal Oteli’nde bir hafta boyunca ağırlandı. sağlık sorunu Çocukların küçük yaşta olmaları nedeniyle, sendika, tam teşekküllü bir ambülânsı, sağlık görevlisi ile birlikte, sağlık konusunda yaşanacak problemlere karşı her an hazır bulundurdu. organizasyon gÖrevlileri Çocuk Meclisi boyunca, çocuklar için hazırlanan günlük programı takip etmek amacıyla, sendika personelinden oluşan görevliler, meclis boyunca çocuklarla birlikte oldu. Onlarla konuşup, görüş ve önerilerini dinledi. havuz, en büyük eğlence Çocuklara, günde 3 öğün onlarca çeşit yemeğin, tatlıların yer aldığı açık büfeden yemek hizmeti verildi. çocuk meclisi Tatile gelen çocukların hepsi, turkuaz rengi, üzerinde metal çocuk logosu bulunan tişörtlerle, ellerinde Türk bayraklarıyla meclis toplantısına katıldılar... Çocuk Meclisi’ni, ikisi de 10 yaşında olan iki küçük kız çocuğu başarıyla sundular. Meclisin başında yine işçi çocukları Türk Metal için yazdıkları bir şiiri hep bir ağızdan okudular. İstiklal Marşı, yine bir gurup tarafından okundu. Çocuk Meclisi’nde söz alan Kıvanç isimli küçük çocuğun konuşması, hele hele “Ben bir işçi çocuğuyum” derken, bunu gururla söylemesi, beni çok duygulandırdı. Çocuk Meclisi’nde konuşan Türk Metal Sendikası Genel Başkanı Pevrul Kavlak’ın, konuşmasının bir bölümünde, bir psikolog ve sosyolog inceliğiyle çocuklara verdiği tavsiyeler, gerçekten de çok değerliydi. böyle bir etkinlik, şu ana kadar hem konfederasyon, hem de sendikalar bazında ilk defa yapılıyor. ama 14 yıldır yapılıyor. yapan da türk metal sendikası... ben, bu etkinliği gerçekleştirenleri kutluyorum. Daha sonraki yazılarımda bu konuya değineceğim... Ama ben, ilk defa böyle bir şey gördüm… Benim için bir sürpriz oldu. Demek ki, Türk Metal Sendikası ‘Büyük Sendika’ diyenler boşa konuşmuyor. Böyle bir etkinlik, şu ana kadar hem konfederasyon, hem de sendikalar bazında ilk defa yapılıyor. Ama 14 yıldır yapılıyor. Yapan da Türk Metal Sendikası... Ben, bu etkinliği gerçekleştirenleri yürekten kutluyorum. Demek ki güç neymiş? Sadece toplu sözleşme dönemlerinde işçilerin hakları için mücadele etmek değilmiş. Sadece eylem, protesto değilmiş... Güç, işçiler için, eşleri için, çocukları için de bir şeyler yapmakmış, bunu gelenek haline getirmekmiş... İşçiye, eşine, çocuğuna elini uzatmakmış. Yalnız olmadığını onlara hissettirmekmiş… güç, laf değilmiş, icraatmış... tebrikler türk metal’e… 21 TÜRK yemekler METAL Çocuklar için en favori mekânlardan biri AQUAPARK oldu… Sabahtan akşama kadar havuzda yüzmek, eğlenmek, çocuklara büyük mutluluk verdi. | YAZI DİZİSİ METAL Türk Metal’in 2009 yılından sonra örgütlenmeye ağırlık vermesi ile birlikte, 30 bin emekçi daha, Türk Metal’le haklarına kavuştu. Türk Metal’de örgütlenmenin farkını yaşayan yeni üyelerimiz, bütün metal işçilerini Türk Metal çatısı altında toplanmaya davet etti. TÜRK 22 ÜYELERİMİZ ANLATIYOR TüRK METAL’LE hAKLARıMızA KAVuşTuK! Ö zellikle 2009 yılından sonra yoğunlaştırılan örgütlenme çalışmaları sonucu, toplam 90 yeni fabrikada daha Türk Metal bayrağı dalgalanmaya başladı; 30 bin metal işçisi daha Türk Metal’li oldu. Metal işçileri, ücretini koruyup artıran sözleşmelere, sosyal haklara ve sosyal sendikacılığın sağladığı birçok olanağa, Türk Metal’in örgütlü büyük gücü ile mustafa kaya kavuştu. Yeni üyelerimiz, Türk Metal’in farkını, en iyi, daha önce Türk Metal’in olmadığı iş yerlerinde çalışmış olanların anlayabileceğini vurguladılar. Bu sayımızdan itibaren, örgütlenmesi tamamlanarak Türk Metal ailesine katılan fabrikalardaki emekçilerin, sendikalaşma ve Türk Metal’e ilişkin görüşlerini sizlerle paylaşacağız. Kartal Meiser Izgara Ltd.Şti - Ankara “2012 yılından bu yana Kartal Meiser Izgara fabrikasında kaynakçı olarak çalışmaktayım. Şubat ayında birkaç arkadaşım, ‘ biz de sendikaya üye olalım’ dediklerinde, hiç tereddüt etmeden kabul ettim. Hangi sendika ile görüşüyorsunuz diye sorduğumda ‘Türk Metal Sendikası’ dediler, ben de doğru bir seçim olduğunu düşünerek çalışmalara katıldım. Benim Türk Metal ile tanışmam daha eskilere dayanır. 2004 yılında Mitaş Enerji’de çalışıyordum ve o zaman Türk Metal’e üye idik. Örgütlenme çalışmalarımız sırasında zorlu süreç yaşadık. Sendikamız Türk Metal bu onurlu mücadelede hem maddi hem manevi olarak bizlere sahip çıktı. Bizler de sendikamıza güvenimizi gösterdik ve örgütlenme mücadelesini kazandık. Arkadaşlarıma bu yaşadıklarımı anlattım, bu sürecin kolay olmayacağını ama sendikamıza güvenirsek başarılı olacağımızı söyledim. Aramızda yapmış olduğumuz istişareler sonucu Türk Metal’e üye olmaya karar verdik. 1 Mart günü 41 arkadaşım ile birlikte üye oldum. Çoğunluk sağlandı ve sendikamız Türk Metal yetki belgesini alarak işyerimizde sözleşme imzaladı. Türk Metal sayesinde birçok sosyal hakka sahip olduk. İk- ramiye, yakacak yardımı, bayram harçlığı, izin parası, öğrenim yardımı gibi haklara sendikamız sayesinde kavuştuk. Bu süreci ikinci kez yaşayan biri olarak, Türk Metal Sendikası’nın ne kadar büyük ve güçlü bir sendika olduğunu bir kez daha idrak etmiş oldum. Bildiğim kadarıyla, sendikamızın 50. Kuruluş yıldönümü. Buradan sendikalı olarak çalışmayan ve başka sendikalara üye olan tüm işçi kardeşlerime de seslenmek istiyorum. Gelin, siz de Türk Metal’in çatısı altında bizlerle beraber bu haklara sahip olun. Bu büyük sendikanın bir parçası olmaktan duyduğum gururu ve mutluluğu sizlerin de yaşamasını istiyorum.” YAZI DİZİSİ | hakan görmüş grammer emekçileri-bursa Daha önce sıfırcı sendikanın üyesi olan Grammer emekçileri sıfırcıların asla ve asla özleri ile sözlerinin bir olmadığının altını çiziyor. Söylemleri yle eylemlerinin hiçbir zaman örtüşmediği, verdikleri sözleri anında unuttukları, şimdi Türk Metal’e geçerek huzura ve refaha kavuştuklarını ifade eden Grammer emekçilerinin kendi el yazıları ile ve tamamen içten gelen bir istekle sendikamıza gönderdikleri mektupları sunuyoruz. Sıfırcıların elinden kurtulan Grammer emekçileri yaşadıklarını anlatıyor: Devam edecek... 23 TÜRK “130 arkadaşımla birlikte çalıştığım Taral’da örgütlenme çalışmalarımız 2012’nin son aylarında başladı. Sıfırcı sendikanın da sendikal faaliyet göstermeye çalıştığı bu işyerimizde, çalışanlara Türk Metal’i iyi anlatma fırsatını bulduk. İstanbul 1 Nolu Şubemizde ve dışarıda toplantılar organize edilerek arkadaşlarımın tercihlerini Türk Metal’den yana kullanmaları yönünde bir çaba harcadık. Sonuçta Mart 2013’de yetki tespiti çıkmış, geçtiğimiz ay ise ilk toplu iş sözleşmesi imzalandı. Türk Metal’e üye olarak örgütlenmemiz ve toplu iş sözleşmesi imzalayarak elde ettiğimiz edinimleri özetlememiz gerekirse şunları söyleyebilirim; İş yerinde örgütlü, bilinçli, birlikte hareket eden, sınıf olma bilinci oluştu. Dayanışma her şekilde kendini gösterdi, çalışanın kendine güveni geldi. Sendikamızın gücü, çalışanların kaderlerini, birilerinin iki dudağı arasından olmaktan çıkardı. Bordro sistemleri, tüm hak ve menfaatlerimizi içerir tarzda yeniden düzenlendi. Fazla mesailerimiz pek çok işyerimizde olduğu gibi %100 seviyesine çıkarıldı. Her iki dini bayram için harçlık uygulamasına geçildi. Yıllık izine çıkarken izin harçlığı uygulamasına geçildi. Gece zammı %10 seviyesine çıkarıldı. Sendika odası yapılmakta olup, çalışanların sendikalarına anlık temasları sağlandı. Çocuk parası alındı. Askerlik yardımı alındı. Sendikamızla sosyal faaliyetlere katılıma fırsatını yakaladık. Saat ücretlerinde sadece ilk altı ayda %15 net artış sağlandı. Temsilciler ve kurullar aktif hale getirilerek, işyerinde sendikal demokrasiye tam katılım sağlanmıştır. Türk Metal’in getirdiği hakların ne olduğunu Türk Metal’siz bir iş yerinde çalışmadan tam olarak fark edemezsiniz. Biz sendikasız bir iş yerinde çalıştık. Bunu gördük. Bir daha görmek yaşamak istemiyoruz. O yüzden sendikamıza sahip çıkmaya çalışacağız. Bütün bu kazandığımız yeni haklarımız için İstanbul 1 Nolu Şubemize, Genel Başkanımız Pevrul Kavlak’a ve tüm Türk Metal teşkilatına şahsım, ailem ve Taral Makine çalışanları olarak gönülden teşekkür ediyoruz. “ METAL Taral Tarım Makine Aletleri San. A.Ş. - İstanbul | HABER Erdemir’de sözleşme süreci, üyelerimizi mutlu edecek bir anlaşmayla sonuçlandı… METAL ’DE ÇELİK GİBİ SÖzLEşME! TÜRK 24 K ısa adı Erdemir olan, Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. ile sendikamız arasında yürütülen ve yaklaşık 4 bin 800 üyemizi ilgilendiren toplu sözleşme görüşmeleri anlaşmayla sonuçlandı. Sendikamızın izlemiş olduğu kararlı tutum sonucunda, 24 Temmuz 2013 günü yeniden bir araya gelen taraflar, üç gün süren müzakerelerin ardından, 26 Temmuz’da anlaşmaya vardı. Varılan anlaşma ile ‘dünyanın en kaliteli çeliğini üreten’ Erdemir işçileri, bir kere daha güzel bir sözleşmeye sahip oldu. Sözleşmeyle 1 Eylül 2012 ile 31 Ağustos 2013 tarihleri arası için Erdemir’de çalışan üyelerimizin ücretlerine %11 zam uygulanacak. Öte yandan, yine imzalanan sözleşme ile aynı dönemler arasında sosyal yardımlara da %15 oranında zam yapılacak. Sözleşme görüşmelerinin, Erdemir işçilerinin arzu ettiği bir şekilde sonuçlanması ile birlikte, sendikamızın almış olduğu grev kararı da kaldırıldı. Genel Başkanımız Pevrul Kavlak, anlaşmayla sonuçlanan sözleşme görüşmelerinden sonra yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Biz, Erdemir’in de Erdemir işçilerinin de önemini ve değerini bilerek sözleşme masasına oturduk. Bu dengeyi kurarak, hesaplayarak taleplerimizi dile getirdik. Bizim amacımız, dünyanın en kaliteli çeliğini üreten Erdemir İşçilerine, en güzel sözleşmeyi hediye etmekti. Bugün varılan anlaşmayla, Türk Metal olarak üzerimize düşeni yapmanın mutluluğunu taşıyoruz. Sözleşmemiz, tüm Erdemir işçilerine, eşlerine ve çocuklarına hayırlı olsun.” Kamu kesiminde çalışanların ücretlerine, birinci ve ikinci altı aylar için %4, üçüncü ve dördüncü altı aylar için ise %3 zam yapılacak K amu kesiminde çalışan 185 bin işçi adına, Türk-İş’e bağlı 20 sendikanın katılımıyla oluşturulan Kamu Kesimi Toplu İş Sözleşmeleri Koordinasyon Kurulu ile Hükümet arasında devam eden toplu sözleşme görüşmelerinde anlaşmaya varıldı. Makine Kimya Endüstrisi Kurumu, Emniyet Tamirhaneleri ve Ders Aletleri Yapım Merkezi’nde çalışan sendikamız üyelerini de kapsayan sözleşmeye göre, çalışanların ücretlerine, birinci ve ikinci altı aylar için %4, üçüncü ve dördüncü altı aylar için ise %3 oranında zam yapılacak. 200 lira iyileştirme zammı Sözleşme görüşmelerinde varılan mutabakata göre, bin 100 liranın altındaki ücretler bin 100 lira olacak, bin 850 liranın altındaki ücretlere de, bin 850 lirayı geçmemek üzere 200 lira iyileştirme zammı yapılacak. Sosyal yardımlar 180 lira olacak. Diğer sosyal yardımlardaki artış ise 6 aylık dönemlerde belirlenen zamlar oranında olacak. Varılan anlaşma, halen 155 lira olan sosyal yardımların 25 liralık artışla, 180 180 liraya çıkartılmasını da öngörüyor. makine kimya endüstrisi kurumu, emniyet tamirhaneleri ve ders aletleri yapım merkezi’nde çalışan sendikamız üyelerini de kapsayan sözleşmeye göre, çalışanların ücretlerine, birinci ve ikinci altı aylar için %4, üçüncü ve dördüncü altı aylar için ise %3 oranında zam yapılacak. 25 TÜRK KAMuDA zAM İÇİN ANLAşMAYA VARıLDı METAL HABER | | HABER METAL Murat Teknik Otomat emekçileri sendikal hakları için eylemde TÜRK 26 Gemlik Şubemizin örgütlenmesini tamamlayarak yetki belgesini aldığı Murat Otomat fabrikasında iki üyemizin işten çıkartılması üzerine, protesto eylemi gerçekleştirildi A nayasa’ya dayalı örgütlenme haklarını sendikamızdan yana kullanan Murat Teknik Otomat emekçilerine yönelik işveren baskısı, fabrika önünde yapılan eylemle protesto edildi. işveren tarafından işten çıkartılan iki üyemize destek amacıyla Gemlik Şubemiz tarafından organize edilen eyleme fabrika çalışanları da katıldı. Eyleme katılan üyelerimiz, fabrika önüne kadar, “Murat oto işçisi yalnız değildir’’, “Sendikal hakkımız engellenemez’’, “Türk Metal nerede biz oradayız’’ sloganları ile yürüdü. Gemlik Şube Başkanımız Kemal Durmaz, fabrika önünde yaptığı açıklamada, Murat Otomat işvereninin tutumunun kabul edilemez olduğunu vurguladı. Durmaz, şöyle devam etti: “Bugün burada ilk eylemimizi gerçekleştiriyoruz. Murat Otomat’taki haklı davamızı tüm kamuoyu ile paylaşıp buradaki hukuksuzluğu her platformda dile getireceğiz. Eğer işten atılan arkadaşlarımız için herhangi bir adım atılmazsa ve içerideki baskılar devam ederse, işten atılan arkadaşlarımızla beraber kapının karşısına direniş çadırını kurup, burada yatıp kalkacağız.” HABER | Türk Metal, DİSA işçilerinin yanında METAL Örgütlenme çalışmalarına devam edilen Disa Otomotiv’de çalışan emekçiler, Birleşik Metal’den istifa edip Türk Metal sendikamıza üye oldu. Disa’lı emekçilere destek amacıyla, 20 Temmuz’da, fabrika önünde bir destek eylemi yapıldı. Eyleme Çerkezköy Şube Başkanımız Murat Koçak, Çorlu Şube Başkanımız Baki Polat ile, her iki şubemizden üyelerimiz katıldı. Türk Metal Ailesine katılan Disa Otomotiv çalışanlarına ‘hoş geldiniz’ diyoruz. Basın-iş grevine destek ziyareti türk-iş’e bağlı Basın-İş Sendikası tarafından Darphane’de başlatılan grev devam ediyor. Türk-İş 1’inci Bölge Temsilcisi Faruk Büyükkucak ve İstanbul Anadolu Yakası Şube Başkanımız Halil Erdal 12 Temmuz’da, İstanbul 1 Nolu Şube Başkanımız Murat Salar, Türk-İş’e bağlı bazı sendikaların Şube Başkanları, yönetim kurulları ve temsilciler de 30 Temmuz’da, Darphane emekçilerine destek ziyaretinde bulundular. TÜRK 27 | HABER Türk Metal ABD’de METAL Kadın Sendikacılar İçin Yaz Okulu Programı TÜRK 28 abd’de her yıl yapılan kadın sendikacılar için yaz okulu programı’na bu yıl türk metal de katıldı. abd’nin seattle kentindeki Washington üniversitesi emek eğitimi ve araştırma merkezi’nin ev sahipliğinde 25-29 haziran 2013 tarihlerinde yapılan 32. geleneksel kadın sendikacılar için yaz okulu programına, beylikdüzü arçelik elektronik işyeri temsilcisi nurten çetin yüksek ve siemens’te çalışan üyelerimizden yasemin uçar katıldı. A BD ve Kanada’daki sendikalardan yaklaşık iki yüz kadın çalışanın katıldığı program, Toplu Sözleşme, Stratejik Örgütlenme Kampanyaları, Örgütlenme, İş Kanunu, Emeğin Gündemi: İktidar ve Hesap Verilebilirlik başlıklı temel derslerin yanısıra, Genç İşçilerin Örgütlenmesi, Çalışanlar İçin Ekonomi, Kadın Emek Tarihi, Sendika Lideri Olmak Ne Kadar Zor?, Medyayı Kullanmak, Geleneksel Olmayan İstihdamda Kadınlar konulu çalıştaylar ile desteklendi. Eğitimcileri ABD’deki akademisyenler ve sendika uzmanlarından oluşan programın sonunda, Washington Eyaleti Çalışma Konseyi Mali Sekreteri Lyyne Dodson’un ana konuş- macı olarak katıldığı bir törenle, programı tamamlayan kursiyerlere sertifikaları verildi. Washington Üniversitesi Sosyoloji Bölümü doktora öğrencisi Ayşe Toksöz’ün çeviri desteği ile örgütlenme dersini tamamlayan üyelerimiz de sertifikalarını aldılar. Program sırasında, sendikamızın örgütlenme kampanyaları ile BMC işçilerinin mücadelesini anlatan İngilizce seslendirmeli ve altyazılı kısa filmin gösterimi de gerçekleştirildi. Kanada BCGEU, Hükümet Hizmet Çalışanları Sendikası Başkan Yardımcısı Lorene Oikava’nın önerisi üzerine, film Kasım ayında Kanada’da yapılacak Uluslararası İşçi Filmleri Festivali’nin programına da alındı. HABER | nurten çetin yüksek İstanbul 1 Nolu Şube – Beylikdüzü Arçelik Elektronik çalışma hayatı merak ediliyordu. Türk Metal Sendikası’nın yapmış olduğu toplu sözleşmelerden, sosyal faaliyetlerden ve işyerlerinde yapılan uygulamaları anlattık. Türkiye ve sendikamız hakkında geniş ve olumlu bir kanaat edinmelerini sağladığımıza inanıyorum. Türk Metal’in faaliyetleri ve hizmetlerinin kendi sendikalarına nazaran çok ilerde olduğunu ifade ettiler ve biz de böyle bir geri dönüşten mutlu olduk.Biz Türkiye’deki ve Türk Metal’in örgütlü bulunduğu işyerlerindeki durumu anlattıktan sonra, onlar da kendi ülkelerindeki ve iş yerlerindeki durumu anlattılar. İfade ettiklerine göre, Çalışma saatleri çok fazla ama Amerikalılar bunu kabullenmişler. Çünkü işsiz kalma endişesi var. İşlerini kaybettiklerinde tekrar iş bulma şansları az. Bahsedilen yerin Amerika olması, bizim onları şaşırttığımız gibi onların da bizi şaşırtmasına yol açtı. Amerikalı çalışanlarla konuştuğumuzda, sendikamızın bizlere sağladığı imkânların birçoğunun onlarda olmadığını gördük. Oradaki üyeler hem sosyal hizmet ve imkânlar açısından, hem de ücretler anlamında sendikamızı çok geriden takip ediyorlar. Onların deneyimlerinden bir şeyler öğrenmek ve bizim paylaştıklarımızdan onlara bir şey katabilmek güzeldi. Bizler için çok verimli bir eğitimdi. Dilerim uluslararası boyutta bu tür eğitimler devam eder. Bu eğitim olanağı için, Genel Başkanımız Pevrul Kavlak’a ve tüm Türk Metal ailesine teşekkürler.” METAL “13 yıllık Arçelik Elektronik’teki çalışma yaşamımda, 10 yıldır İşyeri sendika temsilcisiyim. Washington Üniversitesi’nde almış olduğumuz bir haftalık eğitimde uygulanan yöntem, bizim bu zaman kadar gördüklerimizden biraz farklıydı. Eğitmenin yanısıra, çok farklı yerlerden katılım olduğu için, katılımcılardan da çok fazla bilgi edindik. Çünkü, çalışma hayatı sorunlarına katılımcıların çözüm bulması isteniyordu. Bu da bizlerin derse olan ilgisini arttırıyordu. Eğitime, Kanada’dan ve Amerika’nın birçok eyaletinden gelen sendikacı ve sendikalı kadın çalışanlar katıldı. Eğitimin başladığı ilk günden itibaren bizlere ilgi çok fazlaydı. Türkiye’deki sendikal yaşam ve yasemin uçar 29 “derslerde eğitmenlerden çok, bizlerin derslere dahil edilmesi, soru - cevap şeklinde fikir alışverişinde bulunulması, eğitimi tekdüzelikten çıkarıp daha keyifli bir hale getirdi. Katıldığım derslerden ve görüştüğüm kişilerden elde ettiğim izlenimlerime göre, Amerika’daki işçi mücadelesi Türkiye’ye oranla çok daha alt seviyede. Amerika dünyanın en zengin ülkelerinden birisi olabilir ama aynı zamanda, gelir dağılımının en eşitsiz olduğu ülkelerden birisi. Bu yüzden, işçiler ekonomik eşitsizliğe karşı, işçi liderlerinin daha duyarlı ve tepkili olmaları gerektiğini düşünüyorlar. Derslerde üzerinde durulan konular arasında, kadınların emek hareketi, kadınların hak mücadelesi, sendikada ya da iş yerlerinde kadınların karşılaştıkları zorluklar ve bunlara karşı gösterilen mücadeleler ve renk ayrımcılığı da vardı. Siyahların iş yerlerinde dışlandığı, daha kötü ve zor koşullarda çalıştırıldığı, bundan dolayı da, siyahların tepkili oldukları görülüyor. Ayrıca, erkek işçiler, kadın işçilerin işlerini ellerinden alacakları gibi bir tasa içindeler. Bu tür sorunların Türkiye’de yaşanıp yaşanmadığı sorusu üzerine, ‘’bizde emeğin cinsiyeti olmaz’’ cevabını verdik ve katılımcıların ve eğitim verenlerin ülkemiz hakkında daha net bilgi sahibi olmalarını sağladık. Kadınların sendikalardaki rolünün daha aktif, daha etkin olması gerektiği, bunun için hep birlikte dayanışma içinde olunmasının kaçınılmaz olduğu da gündeme gelen konular TÜRK İstanbul Anadolu Yakası Şubesi - Siemens arasındaydı. Bu eğitimin bir olumlu tarafı da, ülkemizin ve sendikamız Türk Metal’in verdiği eğitimlerle, çok gelişmiş bir ülke olan ABD’deki eğitimi, ayrıca katılımcıların aktardığı bilgiler ışığında, diğer ülkelerdeki anlayış ve uygulamaları karşılaştırma imkânını bulmamız oldu. Eğitimlerden sonra bu konularda ülkemizin diğer pek çok ülkeden daha ilerde olduğunu rahatlıkla ifade edebiliriz. Bu yararlı programa katılımızı sağlayan, başta Genel Başkanımız Pevrul Kavlak olmak üzere, Türk Metal ailesine teşekkür ediyorum.” | HABER HABER | METAL Arobus’ta yetki TüRK METAL’de TÜRK 30 istanbul, bursa ve kocaeli’nde faaliyet gösteren arobus, araç imalat san. ve tic. aş’de, istanbul anadolu yakası şubemizce yürütülen örgütlenme çalışmaları tamamlandı. ardından, çalışma ve sosyal güvenlik bakanlığı’na yetki tespiti başvurusunda bulunuldu. bakanlıktan 15 temmuz’da ulaşan yazıda, 11 temmuz tarihli yetki tespiti’nin sendikamız lehine sonuçlandığı bildirildi. yetki tespiti sürecinin tamamlanması beklenen arobus çalışanlarına hayırlı olmasını diliyor ve hoş geldiniz diyoruz. BAYRAMıNız KuTLu OLSuN... Türk Metal Ailesi olarak, dinimizde ve kültürümüzde önemli bir yeri olan 11 ayın sultanı Ramazan ayının, hem maddi hem manevi bereketini birlikte yaşadık. Oruç tutmak, açlığın ne kadar güç olduğunu, bize verilen nimetlerin kıymetini ve yardıma muhtaç olanları daha iyi anlamamıza vesile oldu. Yardımlaşmak gibi, kardeşlik gibi, hoş görü gibi birçok güzel duygunun kendini daha fazla hissettirdiği bu ayda, teşkilatımız birlik ve beraberlik içinde oldu, dostluğun ve dayanışmanın en güzel örneklerini sergiledi. Ramazan ayının sona ermesiyle birlikte kutladığımız Ramazan Bayramında, üyelerimiz, yüz yüze ve ziyaretlerle, gerek sosyal medyadan, gerekse mesajlaşma yoluyla bayramlaşarak, birbirlerini unutmadı. Umarız, bu günlerin bizleri birbirine daha çok yakınlaştırdığının bilinci içinde, bundan sonraki bayramları da, hep Ramazan Bayramının amacına uygun şekilde kutlar ve geleceğe doğru yol alırız. Türk Metal Ailesi olarak, bir kez daha geçmiş Ramazan Bayramınızı kutluyor, sağlık, mutluluk ve bereketli günler diliyoruz… | HABER İftar ve sahurlarda METAL Ramazan ayında üyelerimiz, iftar ve sahurları, ağırlıklı olarak fabrikalarda gerçekleştirdi. Ayrıca işletmeler ve şubelerimiz de, geniş katılımlı iftar programları düzenledi. Bu süreçte, Şube yöneticilerimiz, üyelerimizle iftarlarda ve sahurlarda bir araya geldi. TÜRK 32 Bursa Osmangazi Şubemiz, 24 Temmuz’da Grammer’in, 30 Temmuz’da da Rollmech’in düzenlediği iftar yemeğine katılarak, üyelerimizi yalnız bırakmadı. Bursa 3 Nolu Şubemiz, 24 Temmuz’da MATAY çalışanları ile yemekhanede, 25 Temmuz’da Tiberina Alaşar çalışanları ile yemekhanede iftar yemeğinde buluştular. Bursa Nilüfer Şubemiz, 24 Temmuz’da Karsan’ın düzenlediği iftar yemeğinde bulundu. Kırıkkale Şubemiz, 27 Temmuz’da MKE Silah Fabrikası Giriş Kalite Kontrol Şubesinde üyelerimizle sahurda bir araya geldi. Şubemiz, Ramazan boyunca Sahur ve İftar yemeklerinde işyerlerinde üyelerimizle bir arada oldu. HABER | üyelerimizleydik İstanbul Anadolu Yakası Şubemiz 9 Temmuz’da Arçelik’te, 10 Temmuz’da Siemens’te (Kartal), 15 Temmuz’da Siemens’te (Gebze) ve 23 Temmuz’da da Nexans’taki iftar yemeğinde üyelerimizle birlikteydi. METAL Karadeniz Ereğli şubemiz, 27 Temmuz’da Erdemir 1.Soğuk Haddehane Teneke Hattı çalışanı üyelerimizin ve 29 Temmuz’da Erdemir Demir Üretim bölümünde çalışan üyelerimizin düzenlediği iftar yemeğine katıldı. TÜRK 33 Eskişehir 1 Nolu Şubemizin 28 Temmuz’da düzenlediği iftar yemeğine zorunlu organlarında görev yapan icra, yönetim, disiplin kurulları işyeri temsilcileri, şube personeli ve aileleri katıldı. Arçelik A.Ş. Buzdolabı Ve Kompresör İşletmesinde de iftar saatinde üyelerimizle birlikteydik. Sakarya Şubemiz ve Genel Sekreterimiz Yücel Yücel, 11 Temmuz’da iş yerlerimizden üyelerimiz ve şube kurullarının katılımı ile düzenlenen iftar yemeğine, ayrıca 17 Temmuz’da Otokar’ın düzenlediği geleneksel iftar yemeğine katılarak üyelerimizle bir aradaydı. Çayırova Şubemiz 15 Temmuz’da Akplas Plastik Kalıp San. çalışanı üyelerimizin ve 31 Temmuz’da Ferro Döküm A.Ş. firmalarımızda çalışan üyelerimizin düzenlediği İftar yemeğine katıldı. Çayırova Şubemizin 22 Temmuz’da düzenlediği iftar yemeğine, şirket temsilcileri de katıldı. Programa Çayırova Şube Başkanımız Bilal Uca, Gebze Dilovası Şube Başkanımız Uysal Altundağ da katıldılar. | HABER Aksaray Şubemiz 14 Temmuz’da, İse Otomotiv’in iftar yemeğine katılarak İse’li üyelerimizi yalnız bırakmadı. METAL Gemlik Şubemiz olarak, 9 Temmuz’da Componenta‘da fabrika yönetiminin de katıldığı iftar yemeğinde, işyeri yemekhanesinde üyelerimizle birlikteydik. Borusan Holding’in düzenlediği iftar yemeğinde de üyelerimizle bir ve beraber olduk. TÜRK 34 Kocaeli Şubemiz, 19 Temmuz’da Federal Mogul’ün, 26 ve 27 Temmuz’da Kalibre Boru San. A.Ş.’nin, 28 Temmuz’da Magna Otomotiv’in, düzenlediği iftar yemeğinde yer alarak, üyelerimizle birlikte iftarlarını açtılar. Kayseri Şubemiz, 16 Temmuz’da Erciyes Çelik A.Ş. çalışanı üyelerimizin, 18 Temmuz’da Hes Kablo çalışanı üyelerimizin, 29 Temmuz’da Has Çelik çalışanı üyelerimizin ve 30 Temmuz’da da Metal Maris çalışanı üyelerimizin katıldığı iftar yemeklerinde yer aldı. Biga Şubemiz, 17 Temmuz’da İçdaş Çelikhane ve 24 Temmuz’da İçdaş Yatırım yemekhanesindeki iftar yemeklerine katılarak üyelerimizin yanında yer aldı. HABER | Bozüyük Şubemiz, 21 Temmuz’da Bozüyük’te yapılan iftara katıldı. METAL İskenderun Şubemiz, 19 Temmuz’da İskenderun’da Sanko Holding’in iftar yemeğine katılarak üyelerimizle birlikte oldu. Genel Sekreterimiz Yücel Yücel, Genel Başkan Danışmanımız Yavuz Gökçe, Kocaeli Şube Başkanımız Yakup Yıldız, Sakarya Şube Başkanımız Şahin Kaya ve Gölcük Şube Başkanımız Mehmet Şener; 20 Temmuz’da Toyota’lı işçilerle birlikte iftarlarını açtılar. Gebze Dilovası Şubemizin 26 Temmuz’da düzenlediği iftar yemeğine yönetim, denetim, disiplin ve temsilciler kurulu ve Gebze 1 Nolu Şubemize bağlı Arçelik LG üyelerimiz katıldı. Çerkezköy Şubemiz, 25 Temmuz’da Çerkezköy Tic. San. Odası’nın iftar yemeğine, 25 Temmuz’da Olgun Çelik Fabrikasının düzenlediği iftar yemeğine katıldı. 30 Temmuz’da Arçelik Çerkezköy fabrikasındaki iftar yemeğinde üyelerimizi yalnız bırakmadık. TÜRK 35 MAKALE dr. nAcİ ÖnSAL METAL Türk-İş Genel Sekreter Yardımcısı TÜRK 36 uyuşmazlık, uyuşmazlık çÖzüm yerleri (kurumları) Gerçek ve tüzel kişileri düşünce farklılığından doğan anlaşmazlık uyuşmazlık olarak tanımlanır. Uyuşmazlık, uyuşamama halidir. Kişiler arasında, kişiler ile tüzel kişiler arasında veya tüzel kişilerin kendi aralarındaki uyuşamama hallerinde uyuşmazlıkların çözüm yeri mahkemelerdir. Aynı davada iki, ayrı mahkemenin farklı hükümler vermesi ile ortaya çıkan hal de uyuşmazlıktır. 1. anayasa Adli, idari ve askeri yargı mercileri arasındaki görev ve hüküm uyuşmazlıklarını kesin olarak çözmeye Anayasa’nın 158. maddesine göre (mülga 09.07.1945 tarihli, 4788 sayılı Kanun; sonra 12.06.1979 tarih 2247 sayılı Kanunla) kurulmuş Uyuşmazlık Mahkemesi yetkili ve görevlidir. 2. milletlerarası tahkim kanunu 4686 sayılı bu Kanunun amacı, milletlerarası tahkime ilişkin usul ve esasları düzenlemektir. Bu Kanun, yabancılık unsuru taşıyan ve tahkim yerinin Türkiye olarak belirlendiği veya Milletlerarası Tahkim Kanunu hükümlerinin taraflar ya da hakem veya hakem kurulunca seçildiği uyuşmazlıklar hakkında uygulanır. Türkiye’de bulunan taşınmaz mallar üzerindeki ayni haklara ilişkin uyuşmazlıklar ile iki tarafın iradelerine tabi olmayan uyuşmazlıklarda uygulanmaz. Tahkim anlaşması, tarafların, sözleşmeden kaynaklansın veya kaynaklanmasın, aralarında mevcut bir hukuki ilişkiden doğmuş veya doğabilecek uyuşmazlıkların tümünün veya bazılarının tahkim yoluyla çözülmesi konusunda yaptıkları anlaşmadır. Tahkim anlaşması, asıl sözleşmeye konan tahkim şartı veya ayrı bir sözleşme ile yapılabilir. Tahkim anlaşması, tarafların tahkim anlaşmasına uygulanmak üzere seçtiği hukuka veya böyle bir hukuk seçimi yoksa Türk hukukuna uygun olduğu takdirde geçerlidir. 3. hukuk muhakemeleri kanunu 4686 sayılı Milletlerarası Tahkim Kanununun tanımladığı anlamda yabancılık unsuru içermeyen ve tahkim yerinin Türkiye olarak belirlendiği uyuşmazlıklar için 6100 sayılı Hukuk Muhakemeleri Kanununun “tahkim“ başlıklı on birinci kısım hükümleri uygulanır. Kanuna göre, taraflar, sözleşme veya sözleşme dışı bir hukuki ilişkiden doğmuş veya doğabilecek uyuşmazlıkların tamamı veya bir kısmının çözümünün hakem veya hakem kuruluna bırakılması hususunda bir sözleşme yapabilirler. Bu sözleşme tahkim sözleşmesidir. Taşınmaz mallar üzerindeki ayni haklardan veya iki tarafın iradelerine tabi olmayan işlerden kaynaklanan uyuşmazlıklar tahkime elverişli değildir. Taraflar, hakemin sayısı ve seçim koşullarını kararlaştırmakta serbesttirler. Tek hakem seçilecek ise ve taraflar hakem seçiminde anlaşamazlarsa, hakem, taraflardan birinin talebi üzerine mahkeme tarafından seçilir. Taraflar hakem sayısını ve seçim koşullarını belirlememişlerse, Kanunun 406.maddesindeki usül uygulanır. Hakem sayısı tek ve hakem gerçek kişi olur. kanuna göre, taraflar, sözleşme veya sözleşme dışı bir hukuki ilişkiden doğmuş veya doğabilecek uyuşmazlıkların tamamı veya bir kısmının çözümünün hakem veya hakem kuruluna bırakılması hususunda bir sözleşme yapabilirler. bu sözleşme tahkim sözleşmesidir. taşınmaz mallar üzerindeki ayni haklardan veya iki tarafın iradelerine tabi olmayan işlerden kaynaklanan uyuşmazlıklar tahkime elverişli değildir. 37 TÜRK B u yazıda, kanunlarımızın mahkemeler dışında düzenlediği uyuşmazlık çözüm yerleri (kurumları) üzerinde durulacaktır. 213 sayılı Vergi Usul Kanununun düzenlediği “uzlaşma”, 4822 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanunun düzenlediği “tüketici sorunları heyeti” ve 6328 sayılı Kamu Denetçiliği Kurumu Kanununun düzenlediği “kamu denetçiliği” gibi kurumlara ise nitelikleri farklı olduğu için yer verilmeyecektir. METAL MAKALE | Birden fazla hakem seçilecekse, en az birinin kendi alanında en az beş yıl kıdeme sahip bir hukukçu olması şarttır. Hakemlerin ücreti, dava konusu alacağın miktarı, uyuşmazlığın niteliği ve tahkim uygulamasının süresi dikkate alınarak, hakem veya hakem kurulu ile taraflar arasında kararlaştırılır. 4.hukuk uyuşmazlıklarında arabuluculuk kanunu Tarafların (yabancılık unsuru taşıyanlar da dahil) üzerinde serbestçe tasarruf edebilecekleri iş veya işlemlerden doğan özel hukuk uyuşmazlıklarının arabuluculuk yoluyla çözümü 07.06.2012 tarihli 6325 sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu ile düzenlenmiştir. Kanun, arabuluculuğu, “sistematik teknikler uygulayarak, görüşmek ve müzakerelerde bulunmak amacıyla tarafları bir araya getiren, onların birbirlerini anlamalarını ve bu suretle çözümlerini kendilerinin üretmesini sağlamak için aralarında iletişim sürecinin kurulmasını gerçekleştiren, uzmanlık eğitimi almış olan ve ihtiyari olarak yürütülen uyuşmazlık çözüm yöntemi” olarak tanımlamıştır. Arabuluculuk yapmak isteyen hukuk fakültesi mezunları, hukuk fakültesi bulunan üniversitelerde veya Türkiye Barolar Birliği veya Türkiye Adalet Akademisi’nde | MAKALE aldıkları eğitimi takiben yazılı ve uygulamalı sınavda başarılı olmak koşuluyla arabuluculuk yapabilirler. Arabulucuların ücretleri bir tarifeye bağlı olup, taraflarca eşit olarak ödenir. Taraflar, dava açmadan veya dava devam ederken anlaşarak arabulucuya gidebilirler. 5. sendikalar ve toplu iş sÖzleşmesi kanunu 6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu, “Toplu İş Uyuşmazlıklarının Çözümü” başlıklı 9’uncu, “Yüksek Hakem Kurulunun Kuruluşu ve Çalışma Esasları” başlıklı 10’uncu ve “Grev ve Lokavt“ başlıklı 11’inci bölümünde uyuşmazlığı ve çözüm kurumlarını düzenlemiştir. METAL 5.1 arabulucu TÜRK 38 Kanunun 49. Maddesi uyuşmazlığı üç halde öngörmüştür. A – Toplu iş sözleşmesi görüşmesi için kararlaştırılan ilk toplantıya; a) Taraflardan biri gelmez, b) Geldiği halde görüşmeye başlamazsa, c) Toplu görüşmeye başladıktan sonra toplantıya devam etmezse, B - Taraflar toplu görüşme süresi içerisinde anlaşamadıklarını bir tutanakla tespit ederlerse, C – Toplu görüşme süresi anlaşma olmaksızın sona ererse. Taraflardan biri uyuşmazlığı altı işgünü içinde görevli makama bildirir. Uyuşmazlık yazısını alan görevli makam, altı işgünü içinde taraflardan en az birinin katılımı ile veya katılım olmazsa resen, resmi listeden bir arabulucu görevlendirir. Arabulucu, tarafların anlaşmaya varması için her türlü çabayı harcar ve ilgililere önerilerde bulunur. Arabulucunun çalışma süresi on beş gündür, Taraflar isterlerse bu süreyi en çok altı işgünü uzatabilirler.Görevli makam, uyuşmazlığın kapsamını ve niteliğini de dikkate alarak, arabulucuya ödenmesi gereken ücreti “Hakeme ve Arabulucuya Başvurma Yönetmeliği“ sınırları içinde belirler. Taraflar arabulucu ücretini eşit olarak öderler. Arabulucu, anılan yönetmelik uyarınca oluşturulan seçici kurul tarafından üç yıl için seçilir. Arabulucunun hukuk, sosyal politika, çalışma ve endüstri ilişkileri, iktisat ve işletme öğrenimi yapılan en az dört yıllık bir yükseköğretim kurumunu bitirmiş ve işçi-işveren ilişkileri alanında en az beş yıl çalışmış olmak veya diğer yüksek öğretim kurumlarını bitirmiş ve kamu kurum ve kuruluşlarında en az on yıl iş hukukuyla ilgili görevlerde çalışmış olmak koşullarına sahip olması ve seçici kurula baş vurarak seçilmesi gerekir. 5.2 çalışma ve sosyal güvenlik bakanı 63. maddeye göre, grev ve lokavt altmış gün süreyle ertelenmişse, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı madde 60/7. göre uyuşmazlığın çözümü için bizzat arabuluculuk yapabileceği gibi, resmi listeden bir arabulucu da seçebilir. 5. 3 yüksek hakem kurulu 51. madde üç halde Yüksek Hakem Kurulu’na gidilebileceğini düzenlemiştir. A – Grev oylaması sonunda işçiler, grevin yapılmasına “hayır“ derlerse, B – Grev ve lokavtın yasak olduğu uyuşmazlıklarda arabulucu tutanağının tebliğinden itibaren, C – Grev ve lokavtın ertelenmesi halinde erteleme süresinin uyuşmazlıkla sonuçlanması halinde, Taraflardan biri altı iş günü içinde Yüksek Hakem Kurulu’na başvurabilir. MAKALE | 52. madde uyuşmazlığı çözmek için özel hakem kurumunu düzenlemiştir. Özel hakeme iki halde gidilebilir. A – Uyuşmazlığın her aşamasında taraflar anlaşarak, B – Toplu iş sözleşmesinde hak uyuşmazlığı çıktığında, taraflardan birisinin özel hakeme başvurabileceği düzenlenmişse, özel hakeme gidilebilir. Taraflar anlaşırlarsa özel hakem olarak Yüksek Hakem Kurulunu da seçebilirler. 6. Özel bir kanunu olmayan arabuluculuk ( mediasyon ) Mediasyon (arabuluculuk), gelişmiş ülkelerin birçoğunda uygulanan uyuşmazlıkları çözüm yollarından birisidir. Önemli olan iki özelliği bulunmaktadır. Birincisi, uyuşmazlığın taraflarının, bu uyuşmazlığın çözümü için arzulu ve kararlı olmasıdır. İkincisi, tarafların yargıda çözülecek bir uyuşmazlığı yargı dışında çözmeyi arzu etmeleridir. Hiç kuşkusuz mediasyon sürecinde çözümlenemeyen uyuşmazlıklar, yine yargı yolu ile çözülecektir. Uyuşmazlık taraflarının yargı yerine mediasyona gitmelerinin birden çok nedeni olabilir. Örneğin, uzun süren bir yargılama süreci yerine kısa sürede sonuç alınmak istenebilir. Yargıda taraflardan birisi kaybedecektir. Mediasyon bunu ortadan kaldırabilir. Mediasyon, tarafların her ikisinin de söylediklerinin (istediklerinin) olmadığı, ancak iki tarafın istekleri arasında orta yolun bulunduğu bir çözüm yoludur. Tarafların hiç birisine kaybettirmeyen mutlu bir çözümdür. Mediasyon çağdaş, pratik, kaybettirmeyen ve hızlı bir çözüm yoludur. Taraflar arasında kalan, gizli bağlayıcılığı olmayan bu müzakere süreci, ancak tarafların kabulü ile sonuç vermektedir. Mediasyon, aile içi uyuşmazlıklar, öğretmen-öğrenciveli uyuşmazlıkları, kat malikleri-komşular arasındaki uyuşmazlıklar, şirket içi uyuşmazlıklar, şirketler arası uyuşmazlıklar, kültürel uyuşmazlıklar, işçi-işveren uyuşmazlıkları vb. hemen her uyuşmazlık alanında uygulanabilmektedir. Bu uyuşmazlık çözüm kurumunda uzlaşmayı gerçekleştirecek kişiye mediatör (arabulucu ) denilmektedir. Ülkemiz uygulamasında hukukçular, psikologlar gibi farklı meslek mensupları mediasyon görevini yerine getirmektedirler. Hatta birkaç dernekleri bulunmaktadır. Bu dernekler ve bazı şirketler mediatör sertifika programları düzenlemektedirler. Ancak, kimlerin mediatör olabilecekleri, çalışma koşulları, nasıl ücretlendirilecekleri, mediatörlere nasıl ulaşılacağı vb. hususlar hukuki bir esasa bağlanmamıştır. 7. kanun değişikliği tasarıları 5521 sayılı İş Mahkemeleri Kanununda (1.,7.,10.,16/A.,18. maddeler) , 4857 sayılı İş Kanununda (20. madde) ve 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununda (86.,88. maddeler) değişiklik yapılarak iş ve sosyal güvenlik hukukundan kaynaklanan uyuşmazlıkların çözümünde iş mahkemelerine gitmeden çözüm bulmak ve iş mahkemelerinin iş yükünü azaltmak amacıyla, “İş ve Sosyal Güvenlik Uyuşmazlıkları Hakem Heyetleri” ve “Hizmet Tespit Komisyonları” oluşturulmak istenmektedir. Ayrıca, yapılmak istenilen bu değişikliklerle, 6325 sayılı Kanun ile düzenlenmiş “arabuluculuk” uygulamasının iş uyuşmazlıklarında da yaygınlaştırılması hedeflenmektedir. 39 TÜRK 5.4 Özel hakem METAL uyuşmazlık taraflarının yargı yerine mediasyona gitmelerinin birden çok nedeni olabilir. Örneğin, uzun süren bir yargılama süreci yerine kısa sürede sonuç alınmak istenebilir. yargıda taraflardan birisi kaybedecektir. | MAKALE 7.1 iş ve sosyal güvenlik uyuşmazlıkları hakem heyeti METAL Bu heyetler, her ilde ve ilçede ihtiyaç durumuna göre bir veya birden fazla oluşturulacaklardır. Heyet, mülki amir tarafından görevlendirilecek bir başkan, (çalışma ve iş kurumu personeli arasından) iş ve sosyal güvenlik konularında uzman ilgili idare personeli arasından görevlendirilecek iki kişi, işçi ve işveren sendikalarında temsilci sıfatıyla ya da kamu yahut özel sektörde mesleği ile ilgili konularda en az üç yıl fiilen çalışmış bulunan kişiler arasından seçilecek bir kişi ve Baro Yönetim Kurulunun, mensupları arasından bildireceği bir kişiden oluşacaktır. Başkan dışındaki üyelerin birer de yedeği olacaktır. Üyelerin çalışma süresi dört yıldır. Başkan ve üyelere bir ay için 2000 gösterge rakamının memur aylık katsayısıyla çarpımı sonucu bulunacak miktarı geçmemek üzere ücret ödenecektir. Miktar veya değeri beş bin Türk Lirasını geçmeyen malvarlığına ilişkin uyuşmazlıklarda heyet’e müracaat zorunlu olacak ve heyetin vereceği kararlar tarafları bağlayacaktır. Ancak, taraflar bu karara karşı, kararın tebliğinden itibaren iki hafta içinde yetkili iş mahkemelerine veya bu sıfatla görevlendirilmiş diğer TÜRK 40 mahkemelere itiraz edebileceklerdir. Miktar veya değeri beş bin Türk Lirasının üstündeki malvarlığına ilişkin uyuşmazlıklar ile iş sözleşmesi feshedilen işçilerin feshin geçersizliğine ilişkin başvuruları (4857/20. de yapılacak değişiklik ile taraflar anlaşırlarsa özel hakeme veya heyete gidebileceklerdir) ile ilgili olarak heyetin vereceği kararlar ilgili mahkemede delil olarak kullanılabilecektir. 7.2 hizmet tespit komisyonu Aylık prim ve hizmet belgesi işveren tarafından verilmeyen sigortalıların, çalışıp çalışmadığının, prim ödeme gün sayısı ve prime esas çalışma sürelerinin tespiti ile itibari hizmet süreleri ve fiili hizmet zammı sürelerinin tespiti amacıyla sosyal güvenlik il müdürlükleri kapsamında yeteri kadar Hizmet Tespit Komisyonu kurulacaktır. Hak sahipleri beş yıllık zaman aşımı süresi içinde Komisyona başvuracaklar, komisyon tarafından bizzat veya görevlendirilecek sosyal güvenlik denetmenleri inceleme ve araştırma yapacak, sigortalının talebinin kabul veya reddine karar verilecektir. Talep sahibi veya işveren otuz gün içinde iş mahkemesine başvurarak komisyon kararının iptalini isteyebilecektir. UAMİF’TEN | mücadele edersek başarılı oluruz” dedi. Gürcistan delegasyonu, eğitim programı kapsamında sendikamız Genel Merkezini de ziyaret etti. Heyeti Genel Başkan Yardımcımız Süleyman Yıldırım kabul etti. Yıldırım, Gürcistan heyetini Türkiye’de ağırlamaktan mutluluk duyduklarını belirterek, “UAMİF sayesinde aramızda güzel ve sağlam bir birliktelik ve beraberlik kurduk, bu birlikteliğimizi ve beraberliğimizi korumak için birlikte mücadele etmeye devam etmeliyiz’ dedi. kktc heyeti türkiye’de kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nden gelen 34 kişilik delegasyon 8-12 Temmuz tarihleri arasında UAMİF Genel Merkezinde düzenlenen eğitimlere katıldı. KKTC grubu için düzenlenen eğitim programının açılışını, UAMİF Genel Sekreteri Mehmet Soyupek yaptı. KKTC heyeti sendikamız Genel Merkezini de ziyaret etti. Heye- ti Genel Başkan Yardımcımız Muharrem Aslıyüce kabul etti. Aslıyüce, yaklaşan KKTC Genel Seçimleri, Türk Dünyası, sendikal dayanışma ve diyalog konularına değindiği konuşmasında, “Sendikal dayanışmamızın, birlikteliğimiz ve beraberliğimizin bir kanıtı ve örneği olarak sizleri Türkiye’de ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz” dedi. 41 TÜRK uluslararası Avrasya Metal İşçileri Federasyonu’nun düzenlediği eğitimler kapsamında, Gürcistan Metalürji ve Kimya Sanayi İşçileri Sendikasına üye 24 kişilik delegasyon 1 - 7 Temmuz tarihleri arasında Türkiye’ye geldi. UAMİF Genel Merkezi’nde düzenlenen eğitim programının açılışını UAMİF Genel Sekreteri Mehmet Soyupek yaptı. Soyupek, sendikalar arasında uluslararası dayanışmanın önemine değindiği konuşmasında, “Uluslararası sermaye karşı ancak birlikte METAL gürcistan metalürji ve kimya işçileri türkiye’de İŞTE HAYATIMIZ rÖPOrTAJ: UĞUr POLAT [email protected] METAL İşte Hayatımız’ın metal işçilerinin renkli hayatlarını konu aldığı sayfalarda bu ay, Ankara’daki Arçelik Bulaşık Makinesi fabrikasında çalışan üyemiz Mehmet Bağcı ile birlikteyiz. Bağcı, fabrikada mesai arkadaşları, evinde de ailesi ile birlikte bu ayki sayfalarımızın konuğu oldu. TÜRK 42 birgün herkes türk metal’li olacak arkadaşlığın, birlikteliğin, beraberliğin ve paylaşmanın olduğu bir işyerinde olduğum için kendimi çok ama çok şanslı hissediyorum. METAL İŞTE HAYATIMIZ | İŞYERİM 8 YILDIR BENİM VE AİLEMİN EKMEK TEKNESİ A nkara doğumlu olan Mehmet Bağcı, sekiz yıldır Arçelik Bulaşık Makinesi fabrikasında çalışıyor. Bağcı, Arçelik’ten önce farklı sektörlerde de çalışmış. “Sincan Endüstri Meslek Lisesi, mobilya bölümü mezunuyum. Dört yıl gibi uzun bir süre bilgisayarlı güvenlik sektöründe çalıştım. Fakat çalıştığım firma, çalışanlar açısından çok sıkıntılı bir yerdi. Tutulmayan sözler, gerçekleştirilmeyen vaatler, hepsi oradaydı. Arçelik’le, 2005 yılının sonlarında yine Arçelik’te çalışan bir arkadaşımın sayesinde tanıştım. 2006 yılının Ocak ayında ise iş başı yaptım. Şimdi 8 yıllık Arçelik mensubuyum. Eşim Yasemin ile 8 yıl- dır evliyiz ve yedi yaşında Emre Efe ve yedi aylık Eymen Ege isimli iki oğlumuz var. Arçelik Bulaşık ekmek teknesi.” Bağcı, bu sekiz yıl boyunca Arçelik Bulaşık Makinesi fabrikasında iyi kötü birçok anısının olduğunu ifade ediyor. “Sekiz yıldır bazen yorucu, bazen heyecanlı, bazen ateşli, bazen de yarış halinde günlerimiz geçiyor. İşe ilk başladığım tezgâh olan kart gruplamada 7,5 yıl çalıştım. Şimdi ise altı ya da yedi aydır pano yükleme tezgâhında çalışıyorum. Arkadaşlığın, birlikteliğin, beraberliğin ve paylaşmanın olduğu bir işyerinde olduğum için kendimi çok ama çok şanslı hissediyorum.” arçelik’te işbaşı yaptıktan sonra sendika ile tanıştım. sendika sayesinde, çalışanların, haklarını ve kazançlarını korumak için birlikte mücadele ettiğini gördüm.” TÜRK 43 | İŞTE HAYATIMIZ Ailelerimizi ikna ederek bir araya geldik lere ve geleneklere sahip olduğumuzu gerekçe göstererek, birlikteliğimizi onaylamadı. Sonuçta ailelerimizi ikna edemedik ve iki haftalık bir ayrılık süreci yaşadık. Fakat Yasemin’le birbirimize duyduğumuz sevgi tarif edilemez boyuttaydı. Bu sevginin bir sonucu olsa gerek, o sıkıntılı günlerde rahatsızlanarak hastaneye kaldırıldım. Hastanede Yasemin’e biraz da ajitasyon dolu bir mesaj atarak, tekrar bir arada olmak istediğimi söyledim. Kendisi de hemen kabul etti. Ailelerimizi de sevgimizle ikna ederek, 2005 yılının son aylarında dünya evine girdik. Evlendikten iki ay sonra da Arçelik’te işbaşı yaptım.” METAL Mehmet Bağcı, fabrikada, çalışma arkadaşları ile birlikte olduğumuz sürede heyecanlıydı. Fabrikadan çıkıp eve geçtiğimizde, Bağcı’nın heyecanının daha da arttığını gözledik. Mehmet Bağcı bu durumun, eşine ve ailesine olan yoğun sevgisinden kaynaklandığını belirtiyor: “Eşimle bir arkadaş ortamında tanıştık. Tesadüfi bir buluşma oldu. Ama ikimiz de birbirimizden çok hoşlandık. Bir iki sefer daha bir araya geldikten sonra birlikte olmaya karar verdik. Benim ailem Ankara Polatlılı, eşimin ailesi de Malatya Darendeliydi… İlk başta ailelerimiz farklı kültür- TÜRK 44 ı m la n a ın ım t a y a h im n e Onlar b tdoğru bir eştir. Yuvamızın anmayı, doğru olmayı seven dos ” ve eşinden en likt ikte birl k yıllı iz etli mükemmel bir insandır sek Yasemin Bağcı da, i olarak çok iyi, çok merham nes birı anın her ızın ile sekiz yılım övgü ile sözediyor: “Mehmet sözleriyle karşılık veriyor. geçirdiğimiz sekiz yılımıikte ebi olduğunu vurgulayan Birl . ştık çalı likte yaşamaya Ailesinin, hayata tutunma seb bur zi tera , met Meh . ünüyorum hayatımın anlamı, yaşama sezı dolu dolu geçirdiğimizi düş Mehmet Bağcı, “onlar benim sıve lı bübaş ağır , geli olan den yor. Bağcı çifti zamanlarının cudur. Burcunun özellikleri vincimdir” şeklinde konuşu bir iyi ak olar . En eş rlar ir, tıyo enil anla güv ini ak olar geçirdikler cakkanlı bir insandır. İnsan yük kısmını evde çocukları ile kâr bir feda çok ak olar ası bab in … muhabbetleri dost, hayat arkadaşı, ailemiz ol- büyük tutkuları ise çay Mehmet Bağcı, “Yasemin, açık insandır.” Bu güzel sözlere İŞTE HAYATIMIZ | yasemin bağcı; “mehmet, terazi burcudur. burcunun özellikleri olan dengeli, ağır başlı ve sıcakkanlı bir insandır. insan olarak güvenilir, eş olarak iyi bir dost, hayat arkadaşı, ailemizin babası olarak çok fedakâr bir insandır” 45 TÜRK mehmet Bağcı, Arçelik Çamaşır Makinesi fabrikasında çalışmadan önce farklı bir sektörde bulunduğunu tekrarlıyor ve şöyle devam ediyor: “Arçelik’te işbaşı yapmadan önce dört yıl bir güvenlik firmasında çalıştım. Röportajımızın başında söylediğim gibi, tutulmayan sözler, gerçekleştirilmeyen vaatler hepsi ordaydı. Arçelik’te işbaşı yaptıktan sonra sendika ile tanıştım. Sendika sayesinde çalışanların haklarını ve kazançlarını korumak için birlikte mücadele ettiğini görerek sendikayı daha yakından tanımaya başladım. Türk Metal benim için artık işimin güvencesi, benim güven kaynağım oldu. 1 Mayıs’lara, örgütlenme mücadelelerine, şube seçimlerine ve tabiî ki eğitimlere, hepsine katılmaya başladım.” Röportajımızı bitirirken bizi son derece sıcak bir şekilde ağırlayan Bağcı ailesine ve bizleri yalnız bırakmayan Arçelik Bulaşık Makinesi İşyeri Baştemsilcisi Mustafa Ertekin’e teşekkürlerimizi, bir kez de dergimiz aracılığıyla iletiyoruz. METAL Sendika benim güven kaynağım oldu | BİZİM FABRİKALARIMIZ METAL Wırıng technologıes türkiye elektrik sistemleri TÜRK 46 Yenilik görevimiz araştırma Ödevimiz zirve hedefimiz analitik çözümlerimiz kalite vazgeçilmezimiz insan en büyük sermayemiz BİZİM FABRİKALARIMIZ | Yazaki Wiring Tecnologies dünYa çapında 38 ülkede, 154 alt şirketle, 421 lokasyonda 200 bini aşkın çalışanıyla, otomotiv sanayine hizmet veren Yazaki firmasının Türkiye kolu Mudanya’dadır. Yazaki, Türkiye’de iki ticari isim altında Kuzuluk, Mudanya, Gemlik Serbest Bölge ve Nosab’taki dört üretim tesisinde Türkiye ve Avrupa’daki çeşitli ana sanayilere elektrik kablo donanımları üretmektedir. Yazaki, tüm dünyada sürekli gelişmeyi kendisine ilke edinerek, kalite, maliyet ve sevkiyat öncelikli, herkes tarafından tercih edilen ve çalışanlarının gurur duyduğu, güvenlik ve çevre konularına duyarlı, esnek yapılı müşteri odaklı çözümler üretmektir. METAL Çalışanlarının %75’ini bayanların oluşturduğu fabrikada, el becerisi, maharet ve sabır isteyen kablo montaj, kablo kesim ve kablo krimpleme işleri yapılmaktadır. TÜRK 47 Yazaki Mudanya çalışanları Assos gezisinde... yazaki mudanya fabrikası yazaki Mudanya fabrikası, Türkiye’de 1996 yılından beri faaliyet göstermektedir. Yazaki Wiring Türkiye Technologies Türkiye Elektrik Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, 13.000 m² kapalı alanda, 5.015 m² alanda üretim yapmaktadır. Çalışanlarının %75’ini bayanların oluşturduğu fabrikalarda, el becerisi, maharet ve sabır isteyen kablo montaj, kablo kesim ve kablo krimpleme işleri yapılmaktadır. Üretimin %99’u Tofaş, %1’i ise Renault firmalarına yapılmaktadır. Ürünlerin proje dağılımı, %53’ü MCV, %46’si Doblo, %1’i Renault arabalarının elektrik tesisatlarını oluşturmaktadır. | BİZİM FABRİKALARIMIZ METAL yazaki, gücünü insan kaynakları departmanından alan, tercih edilen bir firmadır TÜRK 48 insan kaynakları yönetimi, sistemleri, şirket hedefleri ile çalışanlarının hedeflerini bütünleştirecek şekilde orta ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda oluşturarak uygular. Katılımcılığın ve yaratıcılığın özendirildiği dinamik, iletişimi kolaylaştırıcı, yalın, iş ünite bazlı ve iyi işleyen bir organizasyon yapısı sağlanır. Çalışanların kurum kültürünün bir parçası olduklarını hissetmelerini sağlayacak ve şirkete aidiyetlerini arttıracak etkin tanıma ve ödüllendirme sistemleri uygulanır. Yazaki, şirket politikaları, yönetmelikleri ve prosedürlerine uygun olarak, personelin mesleki yetenek, uzmanlık ve diğer görevlerinde daha verimli, etkin ve başarılı olmasını sağlamak için eğitim ihtiyaçlarını belirler, eğitim faaliyetlerini organize eder, uygular ve bunların kaydını tutarak, eğitimin kişi üzerindeki etkinliğini takip eder. Yazaki, personelin kişisel gelişimini, katılımcı, toplum değerlerine ve çevreye saygılı, takım çalışmasına yatkın, yaratıcı ve sürekli öğrenen bir şirket kültürü yaratarak destekler. e v k ri o te m tü , e d in s ri e iç a fabrik i iğ d n le n e z ü d n ri le im it ğ e pratik bir eğitim sınıfı mevcuttur Yazaki Mudanya çalışanları ilkyardım eğitimi alıyor. yeni işe alınan tüm seviyedeki personel, gerek teorik gerekse pratik olarak en az bir hafta eğitim alırlar. Pratik eğitim salonu görsellerle desteklenmiş olup, üretimde kullanılan tüm makine ve ekipmanlarla pratik yapma olanağı vardır. Toplam kalite anlayışını ve kültürünü hayata geçirmek, verimli çalışma ortamı yaratmak, sağlıklı kontrol sistemini oluşturmak, iş güvenliği ve çevre bilincini arttırmak, insan ilişkilerine önem vermek, çalışma ortamını iyileştirmek, üretilen fikirleri kullanmak, çalışanın dünya görüşünü genişletmek ve kaliteyi iyileştirmek amacıyla tanıma ve ödüllendirme Yazaki’de teşvik edilir ve uygulanır. BİZİM FABRİKALARIMIZ | ELİF AKSOY / YWTT&YOTN İnsan Kaynakları Müdürü METAL yazaki olarak biz de türkiye’de faaliyet gösteren tüm fabrikalarımızda olduğu gibi, mudanya fabrikamızda da çalışanlarımızın en az etkileneceği şekilde aksiyonlarımızı alıp, bu süreci en az etkiyle atlatabilmek için yönetim olarak elimizden geleni yapmaktayız. TÜRK Türkiye’deki dört 49 fabrikamızla aylık yaklaşık 520 bin adam/saat kapasite ile çalışmaktayız “dünya çapında 38 ülkede ve 420’den fazla lokasyonda 200 binden fazla çalışanla otomotiv sanayisine hizmet veren Yazaki firmasının Türkiye koluyuz. Toplam 4000 çalışanımızla Türkiye ve Avrupa’daki çeşitli ana sanayilerine elektrik kablo donanımları üreten firmamız, dünya araç kabloları sektöründe %27 paya sahip bulunmaktadır. Bursa İşletmelerimizin en eskisi olan Mudanya fabrikamızda 2000 yılında 223(Doblo) projesi kablo demetleri üretimiyle Tofaş ile olan ilişkimiz başladı ve hâlihazırda Tofaş’ın 3 önemli projesi - Eski Doblo, Yeni Doblo ve MCV üretimiyle devam etmektedir. Tofaş üretimine ek olarak, Renault X84 (Megane 2 İran Projesi) üretimine de devam edilmektedir. Üretim tesisimizde, 650 mavi yakaya ve 54 beyaz yakaya istihdam sağlamaktayız. Bilindiği üzere, yaklaşık 2 senedir global olarak otomotiv sektöründe üretimde ciddi düşüşler yaşanmaktadır. Bu düşüşlerden, çalış- tığımız ana sanayiler de ciddi bir şekilde etkilenmiş ve üretimlerini yeni şartlara göre şekillendirmişlerdir. Yazaki olarak biz de Türkiye’de faaliyet gösteren tüm fabrikalarımızda olduğu gibi, Mudanya fabrikamızda da çalışanlarımızın en az etkileneceği şekilde aksiyonlarımızı alıp, bu süreci en az etkiyle atlatabilmek için yönetim olarak elimizden geleni yapmaktayız. Ayrıca, üst yönetimimizin çabalarıyla OEM’lerin yeni projelerini Türkiye’ye kaydırmayı başarıp, daha fazla kişiye istihdam sağlayarak, güvenli büyümemizi sürdürmekteyiz. Türkiye’deki dört fabrikasıyla aylık yaklaşık 520 bin adam/saat kapasite ile çalışmaktayız. Üretim kapasitemize ek olarak, önemli teknolojik yeniliklere imza atıp, Bulgaristan, Ukrayna, Slovakya ve Afrika gibi ülkelere hizmet verecek teknik bir merkez haline gelme hedefimizi de gerçekleştirmek için tüm gücümüzle çalışmaktayız.” MAKALE dOç. dr. GÜrOL ÖZcÜrE METAL Ordu Üniversitesi, Ünye İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölüm Başkanı e-posta: [email protected] TÜRK 50 ulusal istihdam stratejisi taslağı (2012-2023) ve düşündürdükleri Tam gün çalışmaya ihtiyacı olanların da yarı zamanlı çalışmaya mecbur durumunda bırakıldıkları bir süreç yaşanmaktadır. Yılın en fazla yarısında çalışacak bu kişilerin nasıl emeklilik haklarına kavuşacakları bilinmemektedir. B u makalede, 2007’de başlayan ve birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkede iki yıl boyunca etkili olan küresel ekonomik krizin getirdiği olumsuzlukların, dönem boyunca, işletmelerin endüstri ilişkileri yönetimini nasıl derinden etkilediği ve çalışma ortamını nasıl bozduğu, devletin bu süreçte geliştirdiği politika ve stratejilere karşın, bunun çalışanların yaşamına ve ücretlerine niçin olumlu olarak yansıtılamadığı, Ulusal İstihdam Stratejisi Taslağı (2012-2023) belgesi üzerinden incelenmektedir. Ekonomik krizin, Amerika Birleşik Devletleri’nde emlak piyasasında tut-sat (mortgage) kredilerinin geri dönmesinde yaşanan sorunlarla başladığı genel olarak kabul edilmiştir. Fransız bankası BNP Paribas 9 Ağustos 2007’de Amerikan konut piyasasına açtığı kredileri sorunlu görmüş ve durdurmuştur. Bankacılık ve finans sektörünü kıskacına alan bu küresel finans krizi, kısa zamanda diğer sektörleri ve diğer ülkeleri de etkileyerek, kapitalizmin 1929 ekonomik krizinden sonra yaşadığı en şiddetli ekonomik kriz olarak tanımlanmış ve etkileri açısından karşılaştırılmıştır. Etkileri küresel bir boyut kazandığından, bu küresel krize karşı alınan önlemler arasında “kutsal” vergi mükelleflerinin karşıladığı kamu kaynakları kullanılarak şirketlerin devlet tarafından kurtarılması ise “neoliberal piyasa ekonomisi” ve “küreselleşme düşünün sonu” olarak da algılanmıştır. Küresel ekonomik kriz koşullarında, çalışanlar, krizin kabarık faturasını ödemek zorunda kalmıştır. Örneğin, çalışma süreleri diğer birçok çalışanın da dile getirdiği gibi uzatılmış, buna karşın, fazla mesai ödemeleri kaldırılmıştır. Üstelik, çalışanların vergileri ve sosyal sigorta kesintileri alınan ücret üzerinden değil, asgari ücretten gösterilmektedir. Kurumsal yapısı oturmuş bankaların bazılarında da günlük çalışma saatleri ortalama 11 saate çıkmıştır. Günde 11 ila 14 saatlik bir çalışma yoğunluğu, çalışanların, çoğunlukla çalışan MAKALE | ülkelerde işçilere ve sendikalara kabul ettirmek zor olduğundan, uygulamalara güvenceli-esneklik (flexicurity) adı verilmekte ve yumuşatılmaktadır. Ülkemizde de giderek artan oranda uygulanmaya başlanan esnek çalışma sistemine göre, işsiz gençlerimize yönelik ilan verirler ve başvuranların uygun bulunanlarını fabrikadan telefonla ararlar; “Gelin 2 aylık iş var”. Bu arada başvuranlardan çağrılmadığı için merak edip soranlara; “siz biraz daha bekleyin” derler. 2 aylık çalışmadan sonra evlerine dönen gençlerimiz tekrar telefon beklemeye başlarlar. Çünkü, ülkemizde işsizlik yüksek oranlardadır. Türkiye’de 2012’de %9,2 olan işsizlik oranı, 15-24 yaş grubundaki genç nüfusta %17,5 ‘in de üzerindedir. İşsizlik oranı kriz koşullarının devam ettiği 2010 yılında da %11,9’dur. Tarım dışı işsizlik oranı ise daha yüksek ve %14,8 olarak gerçekleşmiştir. Bir yıl ve daha uzun süreli işsizlerin %11,4’ü daha önce bir işte çalışmamış ve %61,3’ü lise altı eğitime sahiptir. 2010 Yılında okur yazar olmayanlar da dahil olmak üzere, lise altı eğitimlilerin işgücü içindeki payı %63,8, lise ve dengi okul mezunlarının payı %20,4, yüksek öğrenim mezunlarının payı ise %15,8’dir. Üstelik, çoğu işsizimizin sanıldığı gibi, eğitimsiz olmadığını görmekteyiz. Eğitimli olma ve işsizlik arası ilişkiye, Türkiye örneği üzerinden baktığımızda dikkati çeken şey, özellikle, eğitimli gençlerdeki işsizlik oranının yüksek olmasıdır. Özellikle, son 30 yıldır, sosyal devlet uygulamalarının tüm dünyada gerilediği ve Türkiye’nin de bu trendin dışında kalmadığı göz önüne alındığında, 2006’da bir devlet bakanının “Türkiye kendi Çin’ini yaratmalı” ve 2008’de başbakanın “en az üç çocuk yapın” açıklamaları, emek piyasasına ilişkin bakışın özünü vermektedir. Dünyada emek maliyetleri üzerinden yapılan rekabette ayakta kalabilme adına, ülkede “ucuz işgücü cenneti” yaratmayı meşrulaştıran “esneklik uygulamalarını” yaygınlaştıran söylemin ürünleri olarak, son dönemde bu öneriler öne çıkmaktadır. METAL Çocuklarımıza iyi ve yaşanılır bir gelecek, tüm insanlarımıza yaşamaktan gurur duyacakları güzel bir ülke bırakmak için ekonomik bağımsızlığımızı korumak ve tekrar kazanmaktan başka çaremiz yok. Ayrıca, Türkiye’de işsizliğin çözümünde, istihdam yaratan büyüme ve sanayileşme politikalarını yeniden gündeme ciddi şekilde almak ve bu politikaları uygulayarak ulusal kalkınma planlarına temel taşı yapmak zorunluluğu bulunmaktadır. 51 TÜRK gençlerin erken yaşta yıpranması ve yaşlanması demektir. Peki, bu gençler 60–65 yaşına geldiklerinde henüz daha emekli bile olamadan bu yoğunluktaki çalışmayı devam ettirebilecekler mi? Bunlara sosyal güvenlik sağlanabilecek mi? Peki, esnek çalışma sistemini ortaya çıkaran kimlerdir? 1975’te Şili’ye, daha sonra da ABD Başkanı Ronald Reagan’ın baş ekonomi danışmanı Nobel ödüllü Prof. Milton Friedman’a göre, gelişmiş ülkelerde 1970’lerden sonra baş gösteren krizin asıl nedeni, John Maynard Keynes’ten esinlenerek uygulamaya sokulmuş devlet öncülüğünde sanayileşmeye dayalı konjonktür politikalarıdır. Yüksek düzeyde istihdam oluşturmayı esas almış olan konjonktür politikaları, gevşek para politikasından doğan etkilerle ekonomileri raydan çıkararak, istikrarsızlığı yaygınlaştırmıştır. Friedman’ın bu önerisi, daha sonra süslü ve yumuşak bir tanıma oturtuldu: “Esnek çalışma sistemi”. yani; “İş var, gel… İş bitti güle güle…” Fridman’a ve izleyenlerine göre, ekonomi her zaman tam istihdam düzeyinde dengede değildir. Buna, doğal işsizlik hipotezi adı verilmekte ve ekonomi içinde potansiyel üretim gücü, fiili üretim gücüne eşitlendiğinde, yani %100 üretim kapasitesinde bile işsizlik olabilmektedir. Buna doğal işsizlik denmektedir. Dünya Bankası ve IMF, köşeye sıkıştırdığı gelişmekte olan ülkelere dayatır; “Yabancı sermayenin gelmesi için esnek çalışma sistemlerine geçin”. Bu, “genç işçilerinizi, Çok Uluslu Şirketlere ve onların çalışma kurallarına teslim edin” demektir. Esneklik uygulamalarını, Avrupa Birliği’ne (AB) üye METAL | MAKALE TÜRK 52 Başbakan Yardımcısı Ali Babacan 4 Mart 2013’de; “Yarı zamanlı (part-time) çalışmanın ve daha esnek, daha farklı çalışma modellerinin de önünü açabiliriz. Dar kalıpların dışına mutlaka çıkmak zorundayız. Bunlar bizim önemli çalışma alanlarımız olacak” demiştir. Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ise; “İstihdam artışının önündeki en büyük engellerin kıdem tazminatı yükü ve esnek istihdama geçilememesi olduğunu” söylemiştir. Türkiye’de kıdem tazminatının bu kadar yüksek ve ağır olması nedeniyle istihdamın artırılamadığını ifade eden Bakan Şimşek, “Türkiye’nin esnek istihdam uygulamasına geçmeden istihdam artışı sağlayamayacağına” dikkat çekmektedir. 8.2.2012 tarihinde yapılan Üçlü Danışma Kurulu toplantısında, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca Ulusal İstihdam Stratejisi ile ilgili bir sunum yapılmış ve Stratejinin amacı, “Ülkemiz işgücü piyasasının yapısal sorunlarını çözmek, orta ve uzun vadede büyümenin istihdama katkısını artırarak, işsizlik sorununa yönelik kalıcı çözümler geliştirmek” olarak belirlenmektedir. Temel politika eksenleri ise: “eğitimistihdam ilişkisinin güçlendirilmesi”, “işgücü piyasasında güvence ve esnekliğin sağlanması”, “özel politika gerektiren grupların istihdamının artırılması”, “istihdam-sosyal koruma ilişkisinin güçlendirilmesi”dir. Bugün, gelişmiş ülkelerde yarı zamanlı çalışmayı tercih edenler, başka uğraşları olanlar ve çocuklarına zaman ayırmak isteyen annelerdir. Ülkemizde ise tam gün çalışmaya ihtiyacı olanların da yarı zamanlı çalışmaya mecbur durumunda bırakıldıkları bir süreç yaşanmaktadır. Yılın en fazla yarısında çalışacak bu kişilerin nasıl emeklilik haklarına kavuşacakları bilinmemektedir. Kısaca, çalışanlarımız uzun bir süredir neoliberalizmin ilkelerine göre yürütülen ekonomi politikalarına terk edilmiştir. Ancak, küresel ekonomik kriz bu politikaların sürdürülemediğinin bir göstergesi olmuştur. Çalışma, insanca yaşam olanağı sağlayan adil bir ücret ve sosyal güvenlik, devletin sağlamakla ve hayata geçirmekle yükümlü olduğu evrensel olarak kabul edilen bir haktır. Bu amaçla, hazırlıkları 2009 yılı sonunda başlatılan ve 2012 yılı çalışma, insanca yaşam olanağı sağlayan adil bir ücret ve sosyal güvenlik, devletin sağlamakla ve hayata geçirmekle yükümlü olduğu evrensel olarak kabul edilen bir haktır. bir diğer sorun olarak da, alt-işverenlik (taşeronluk) mevzuatı ve uygulamadan kaynaklanan sorunların giderilmesidir. Ülkemizin resmi olarak fazla gündeminde yer almayan ancak, çok önemli olduğunu düşündüğümüz, Lozan Antlaşması görüşmelerinden iki ayrıntıyı hiç unutmamamız gerekmektedir. Hatırlayalım, İtilaf Devletleri Lozan’a İstanbul Hükümeti’ni de davet ettiler. Bu duruma tepki gösteren TBMM, 1 Kasım 1922’de saltanatı kaldırdı. 20 Kasım 1922’de Lozan görüşmeleri başladı. Osmanlı borçları, Türk- Yunan sınırı, Boğazlar, Musul, azınlıklar ve kapitülasyonlar sorunları üzerinde uzun görüşmeler yapıldı, ancak, kapitülasyonların kaldırılması, İstanbul’un boşaltılması ve Musul konularında anlaşma sağlanamadı. Temel konularda tarafların tavize yanaşmaması ve önemli görüş ayrılıkları çıkması üzerine, 4 Şubat 1923’te görüşmelerin kesilmesi savaş ihtimalini yeniden gündeme getirmiş, Başkomutan Mareşal Mustafa Kemal Paşa, Türk Ordusu’na savaş hazırlıklarının başlamasını emretmiş, Sovyetler Birliği eğer tekrar savaş çıkarsa bu sefer Türkiye’nin yanında savaşa gireceğini duyurmuştu. Bu ihtimali göze alamayan İtilaf Devletleri, barış görüşmelerini tekrar başlatmak için Türkiye’yi tekrar Lozan’a çağırmıştı. Atatürk’ün, Lozan’a gitmeden önce İnönü’ye verdiği talimatın iki kesin maddesi şu idi: “Ekonomik kapitülasyon ve Ermeni yurdu gündeme geldiğinde Ankara’ya sormana gerek yok, görüşmeleri kesip gelebilirsin”. İnönü, Lozan’ı kesip ülkeye dönerek Türkiye’nin ekonomik bağımsızlığından ödün verilmeyeceğini Avrupalılara göstermişti. Daha sonra, Lozan Antlaşması imzalanarak, Cumhuriyet’in ilanına giden yol açılmıştır. Çocuklarımıza iyi ve yaşanılır bir gelecek, tüm insanlarımıza yaşamaktan gurur duyacakları güzel bir ülke bırakmak için ekonomik bağımsızlığımızı korumak ve tekrar kazanmaktan başka çaremiz yok. Ayrıca, Türkiye’de işsizliğin çözümünde, istihdam yaratan büyüme ve sanayileşme politikalarını yeniden gündeme ciddi şekilde almak ve bu politikaları uygulayarak ulusal kalkınma planlarına temel taşı yapmak zorunluluğu bulunmaktadır. Ekonomide büyüme yaratma ve istihdamı artırırken gözden ve akıldan uzak tutmamamız gereken diğer bir konu da, insan onuruna yakışır kaliteli, güvenceli, çalışma koşulları iyi, karşılığı ödenen ve adil ücretli işlerin yaratılmasına çalışmaktır. 53 TÜRK Şubat ayında sosyal taraflara sunulan Türkiye’nin “Ulusal İstihdam Stratejisi” belgesi ile, 2012-2023 dönemine ilişkin dört ana hedef belirlenmektedir. Bunlar: 1- İşsizlik oranının 2023 itibarıyla %5 düzeyine indirilmesi; 2- istihdam oranının %50’ye yükseltilmesi; 3- tarım dışı istihdamın büyüme esnekliğinin 0.52 düzeyinden 0.62’ye yükseltilmesi; ve 4tarım dışı sektörlerde %29.1 düzeyinde olan kayıt dışı istihdam oranının, 2023 yılında %15’in altına indirilmesidir. Strateji’ye göre, “işgücü piyasasının esnekliği” ile kastedilen, “üretim döngüsünde meydana gelen değişiklikler ve dalgalanmalara uyum sağlayabilme, çalışanların ise hayat süreçlerinde değişen ihtiyaçlarına uygun olarak iş ve yaşamları arasında denge kurabilme hız ve ölçüsü”, “işletmelerin rekabet ve verimlilik düzeyi üzerinde önemli etkisi” olduğu vurgulanmakta ve “istihdam yaratan bir büyüme için işverenlerin ve çalışanların rollerinin esneklikgüvence dengesi temelinde yeniden tanımlanması” gerektiği belirtilmektedir. Buna göre, “işin korunmasını ve aynı işte kalabilme güvencesini ifade eden iş güvencesi yerine, istihdamın korunması ve tek bir işverene bağlı olmadan çalışmanın sürdürülebilmesi güvencesini ifade eden istihdam güvencesi kavramı önem kazanmaya başlamıştır”. “Sürdürülebilir ve istihdam yaratan bir büyüme” amacıyla, istihdam güvencesinin sağlanmasında aktif işgücü piyasası programları uygulamaları ile iş arayanların ve çalışanların istihdam edilebilirliğinin arttırılabilmesi sağlanacaktır. Çalışanlar “hayat boyu öğrenme” içinde devamlı olarak kendilerini eğitmek ve piyasanın rekabet koşulları sonucu işsiz kaldığında “tek bir işverene bağlı olmadan” kendisine başka bir istihdam olanağı bulabilecektir. Devlet ise “sosyal sigorta ve sosyal yardımlar yoluyla işsiz kalan kişilerin gelir düzeylerinin korunması” için sosyal güvenlik sisteminden gelir güvencesi sağlayacaktır. Ulusal İstihdam Stratejisi Taslağına göre, “istihdam güvencesi” elde etmenin yöntemi, işgücünün eğitiminden geçmektedir. İşgücü piyasasındaki katılıkların giderilebilmesi için evde çalışma, uzaktan çalışma (tele-çalışma), iş paylaşımı ve esnek zaman modeliyle çalışma yaygınlaştırılacaktır. Kıdem tazminatı fonunun kurulması, çalışanların kazanılmış haklarının korunması ve istihdam üzerinde bir yük olarak görülen kıdem tazminatı miktarının azaltılması öngörülmektedir. Çözümü hedeflenen METAL MAKALE | MAKALE CELAL TOZAN METAL Türk-İş Sosyal Güvenlik Danışmanı TÜRK 54 alman rant sigortasına giriş tarihi, sigortalılık başlangıcı olarak kabul edilecek Türkiye ile Almanya arasında imzalanan, “Türk-Alman Sosyal Güvenlik Sözleşmesinde” sigortalılığın başlangıcına ilişkin düzenleme mevcut olduğundan, Kurum sigortalılık başlangıcını buna göre tespit etmek zorundadır. emekli aylığı alabileceklerdir. Yargıtay Hukuk Genel Kurulu yukarıda belirtilen kararı, “4956 sayılı Kanunun yürürlülük tarihinden sonra borçlananların, borçlandığı sürelerin Geçici 81. Maddenin 4956 sayılı Kanun ile değişikliğe uğradığı 23.05.2002 tarihindeki sigortalılık süresinin hesabında dikkate alınmayarak, Geçici 81 maddeden yararlandırılmaması, 3201 sayılı Kanun ile sigortalılara tanınmış olan hakların ortadan kaldırılması sonucunu da doğurmaktadır. Açıklanan hukuksal nedenler karşısında, Yerel Mahkemenin, davacının yaşlılık aylığına esas sigortalılık süresinin hesabında, daha önce sigortalı olarak Türkiye’de tescilli olmayanların 506 sayılı Kanunun Geçici 81. Maddesinin yürürlük tarihinden sonra, yürürlük tarihinden öncesine ait devreye ilişkin olarak yapacakları borçlanmaların, Geçici 81. Madde uygulamasında gözetilmesi gerektiğini kabulle ve bu yolla 3201 sayılı Kanun uyarınca borçlanarak kazandığı sigortalılık süresi de dikkate alarak, davacının yaşlılık aylığına hak kazanıp kazanmadığının 506 sayılı Kanunun Geçici 81. Maddesindeki koşullara göre belirlenmesi ve bu değerlendirilme ile ilk kararda direnmesi usul ve yasaya uygundur” hükmüne amirdir. Yargıtay Hukuk Genel Kurulunun kararı uyarınca, Türkiye’de sigortalı olarak çalışmadan, 8.9.1999 tarihinden önce Almanya’ya gidip orada çalışmaya başlayan Türk vatandaşının, Türkiye’ye döndükten sonra iş sözleşmesi ile sigortalı olarak çalışması durumunda, emekli aylığını hak etme koşulları belirlenirken Almanya rant sigortasına giriş tarihi sigortalılık başlangıcı olarak kabul edilerek, buna göre sigortalılık süresi tespit edilip, emekli olacağı yaşı hesaplanacaktır. kaYnakça 1 3201 sayılı K. md. 2 3201 sayılı K. Md. 5 3 Türkiye Cumhuriyeti ile Alman Federe Cumhuriyeti Arasında Sosyal Güvenlik Sözleşmesi md. 29/4 4 Anayasa md. 90 / 5 fıkra 5 YHGK . E 2011/10-684, K. 2011/742 6 4956 sayılı K. METAL li sözleşme, gerekse Anayasamızın ilgili hükmü dikkate alındığında, Türkiye’de sigortalı tescili yapılmadan Almanya’ya çalışmaya giden Türk vatandaşlarının, sigortalılık başlangıcı olarak Alman rant sigortasına giriş tarihi sigortalılık başlangıç tarihi olarak kabul edilecektir. Nitekim Yargıtay Hukuk Genel Kurulu, “Somut uyuşmazlığın açıklanan bu ilke kapsamında değerlendirilmesi sonucunda; 2.11.1984 tarihinde imzalanan ve 5.12.1984 tarihli 3241 sayılı Kanunla onaylayıp 1.4.1987 tarihinde yürürlüğe giren ve yönetimine göre yürürlüğe girmiş uluslararası sözleşme olarak 3201 sayılı Kanunun 5. Maddesinden önce uygulanma önceliğine sahip bulunan 30 Nisan 1964 tarihli Türk Alman Sosyal Güvenlik Sözleşmesine Ek Sözleşmesinin 29. Maddesinin 4. Bendi hükmü uyarınca, yurtdışında ilk defa çalışmaya başladığı tarih olarak kabul edilmesi gerekmektedir. Açıklanan hukuksal nedenler karşısında, Yerel Mahkemenin, davacı sigortalının, Almanya’da ilk defa sosyal sigorta giriş tarihinin 506 Sayılı Kanunun 108. Maddesine koşut olarak Türk sosyal sigortalarına giriş tarihi olarak kabulünün yerinde” olduğuna karar vermiştir. (5) türkiye’de sigortalı tescili olmadan almanya’ya giden türk vatandaşları, borçlanma yaparak kademeli emeklilik koşullarından yararlanabilecektir. Türkiye’de sigortalı tescilli olmadan Almanya’ya çalışmaya giden Türk vatandaşları için Alman rant sigortasına giriş tarihleri, sigortalılık başlangıç tarihi olarak kabul edileceği gibi, bu vatandaşlar, Türkiye’de kademeli olarak emeklilik koşullarını düzenleyen Yasanın (6) yürürlüğe girdiği 23.5.2002 tarihinden sonra Almanya’daki çalışma sürelerini borçlanmış olsalar dahi, kademeli emeklilik koşullarından yararlanarak Türkiye’den de emekli aylığı alabileceklerdir. Başka bir anlatımla, Türkiye’de sigorta tescili olmadan Almanya’ya çalışmaya giden ve Almanya’daki çalışma sürelerini Türkiye’de borçlanma yaparak, Türk mevzuatına göre hizmet olarak değerlendiren Türk vatandaşları, Sosyal Sigortalar Yasasının ilgili hükümlerine göre, emeklilik için gerekli koşulları yerine getirerek, kesin dönüş yaptıklarında Türkiye’den de 55 TÜRK Y urtdışında Bulunan Türk Vatandaşlarının Yurtdışında Geçen Sürelerini Sosyal Güvenlik Bakımından Değerlendirilmesi Hakkında Yasa, ülkemizle arasında sosyal güvenlik sözleşmesi olan ya da olmayan ülkelerde çalışan Türk vatandaşlarının, bu sürelerini borçlanarak, ülkemiz sosyal güvenlik mevzuatına uygun olarak değerlendirilmelerine ve koşulları yerine getirmeleri halinde malullük yaşlılık ve ölüm sigortalarından yararlanmalarına olanak sağlamaktadır. (1) Ancak Kurum, sigortalının çalıştığı ülke ile ülkemiz arasındaki ikili sosyal güvenlik sözleşmelerini dikkate almadan, sigortalılığın başlangıcını, söz konusu yasa uyarınca (2) Türkiye’de tescili olanlar için, tescil tarihinden itibaren borçlandıkları süre kadar geriye götürerek, hiç tescil olmayanların ise borcu tamamen ödedikleri tarihten itibaren borçlandıkları süre kadar geriye götürerek tespit etmektedir. Oysa Kurumun, ikili uluslararası sözleşmelerdeki özel hükümleri dikkatte alması ve bu hususta herhangi bir düzenleme yok ise yasaya göre işlem yapması gerekmektedir. Nitekim, ülkemizle Almanya arasında imzalanan, “Türk-Alman Sosyal Güvenlik Sözleşmesinde” sigortalılığın başlangıcına ilişkin düzenleme mevcut olduğundan, Kurum sigortalılık başlangıcını buna göre tespit etmek zorundadır. alman rant sigortasına giriş tarihinin sigortalılık başlangıç tarihi olarak kabulü gerekir Türkiye Cumhuriyeti ile Alman Federal Cumhuriyeti arasında imzalanan Sosyal Güvenlik Sözleşmesinde aynen, “Bir kimsenin Türk sigortasına girişinden önce bir Alman Rant Sigortasına girmiş bulunması halinde, Alman Rant Sigortasına giriş, Türk Sigortasına giriş olarak kabul edilir”(3) hükmüne yer verilmiştir. Diğer taraftan Anayasamız, “usulüne göre yürürlüğe konulmuş Milletlerarası antlaşmaların kanun hükmünde olduğunu ve Anayasa’ya aykırılık iddiası ile Anayasa Mahkemesi’ne dahi başvurulmayacağını ve milletlerarası andlaşmalar ile iç düzenlemeler arasında uyuşmazlık olduğu durumlarda, milletlerarası hükümlerin dikkate alınacağını öngörmüştür” (4). Gerek Almanya ile aramızdaki iki- TÜRK METAL Bizi takip edebileceğiniz sosyal medya hesaplarımız... @kavlakpevrul facebook.com/pevrulkavlak @turkmetalsen facebook.com/turkmetalsendikasi youtube.com/turkmetalsendikasi turkmetal.wordpress.com turkmetalsen.blogspot.com dailymotion.com/turkmetalsendikasi TÜRK METAL ŞUBELERİMİZİN FACEBOOK HESAPLARI facebook.com/gebzedilovasisube www.facebook.com/turkmetalsendikasi.bursaosmangazisubesi www.facebook.com/bozuyuksube www.facebook.com/turkmetalkdzeregli www.facebook.com/turkmetal.sakarya www.facebook.com/turkmetalsendikasibursa3nolusube facebook.com/turkmetalgebze1 facebook.com/trkmetalizmir1 www.facebook.com/turkmetal.iskenderunsube www.facebook.com/Trkmetalizmir2nolusube www.facebook.com/turkmetal.istandyaksb www.facebook.com/cayirovasube www.facebook.com/tms.aksaraysube www.facebook.com/TurkMetalEsk www.facebook.com/tmscerkezkoy www.facebook.com/turkmetal.istanbul1nolu www.facebook.com/manisaturkmetal www.facebook.com/tmsankara3nolusube www.facebook.com/turkmetal.bolu www.facebook.com/tms.kocaelisubesi www.facebook.com/balikesirsube www.facebook.com/turkmetal.bursanilufersube www.facebook.com/tmscorlu www.facebook.com/turkmetal.ankikinolusb www.facebook.com/turkmetal.cankirisubesi www.facebook.com/tms.bigasube www.facebook.com/gemliksube www.facebook.com/Turkmetalkirikkalesubesi www.facebook.com/turkmetal.golcuksube TAKİP EDİN HABERDAR OLUN! TÜRK METAL/MESS ORTAK EĞİTİM PROJESİ 2013 yılında Ankara Büyük Anadolu Termal Otel’de gerçekleştirilen eğitimlere katılan üyelerimizin sayısı 4 8 4 3 türk metal-mess ortak eğitim proJesi ve mke eğitim programı 26 Haziran – 13 Temmuz 2013 tarihleri arasında Ankara Büyük Anadolu Termal Otel’de yapılan teşkilatlandırma ve ortak eğitimlere 840 üyemiz katıldı. METAL Eskişehir, Bolu, Bozüyük, Kocaeli ve Sakarya Şubeleri TÜRK 58 Eskişehir, Bolu, Bozüyük, Kocaeli ve Sakarya şubelerimizden 147 üyemizin katılımıyla, 26-29 Haziran tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Başkan Yardımcımız Muharrem Aslıyüce tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eğlenerek stres attığı bilgi yarışmasında birinciliği Bozüyük, ikinciliği Sakarya, üçüncülüğü ise Kocaeli şubemiz aldı. Yarışmalara üyelerimiz eşleri ile birlikte katıldı. Gölcük Şube Gölcük şubemizden 168 üyemizin katıldığı, 30 Haziran – 3 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Sekreterimiz Yücel Yücel tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eşleriyle katıldığı, eğlenerek stres attığı bowling yarışması yoğun ilgi gördü. Bursa 3, Gemlik, Bursa Osmangazi ve Balıkesir Şubeleri Bursa 3, Gemlik, Bursa Osmangazi ve Balıkesir şubelerimizden 171 üyemizin katıldığı 3 - 6 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Mali Sekreterimiz İsmail Dursun tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eğlenerek stres attığı bilgi yarışmasında birinciliği Balıkesir, ikinciliği Bursa 3, üçüncülüğü ise Osmangazi şubemiz aldı. TÜRK METAL/MESS ORTAK EĞİTİM PROJESİ İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu şubelerimizden 178 üyemizin katıldığı 7 - 10 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Başkan Yardımcımız Mesut Gezer tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında üyelerimizin eşleriyle eğlenerek stres attığı bowling yarışması büyük ilgi gördü. 59 TÜRK İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu Şubeleri METAL İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu Şubeleri İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu şubelerimizden 176 üyemizin katıldığı 10-13 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk MetalMESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Başkan Yardımcımız Muharrem Aslıyüce tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eğlenerek stres attığı bilgi yarışmasında birinciliği İzmir 1, ikinciliği İzmir 2, üçüncülüğü ise Manisa 1 nolu şubemiz aldı. coşku içinde tamamlandı EğİtİM programlarının açılışı Genel Merkez Yöneticilerimiz tarafından yapıldı. Bütün programlarda, Genel Başkanımız Pevrul Kavlak’ın üyelerimize yönelik mesajlarını içeren film, büyük bir dikkat ve ilgi ile izlendi. Ülkemizde ve dünyada işçi hakları ve sendikal müca- dele konularının da değerlendirildiği açılış programları, üyelerimizin soru ve yorumlarıyla da aktif geçti. Eğitimin son günü yapılan gala programlarında, üyelerimiz doyasıya eğlenme imkanı buldu. Programlar, Anıtkabir ve Kurtuluş Savaşı Müzesi gezileri ile tamamlandı. METAL emekçinin not defteri TÜRK 60 l açlık sınırı: Bir kişinin yaşamını devam ettirebilmesi için satın alınması gerekli temel gıda maddelerinden oluşan sepetin maliyeti. l asgari gelir düşüncesi: Sosyal dışlanma ve uzun süreli işsizlik vb. kalıcı sosyal sorunlar karşısında sosyal güvenlik sistemlerinin yetersiz kalması sonucu devletin, toplumun tüm üyelerine bir gelir garanti etmesi gerektiği düşüncesi. Bu düşünceyi açıklayan iki teori bulunmaktadır. Hak kazanma Teorisi ve Karşılık Teorisi. Birinci teori kaybedilmiş bir hakkın geri verilmesi esasına dayanırken, ikinci teori, gelir verilen kişinin bu gelir karşılığını topluma vermesi esasını taşır. l asgari işçilik tespit komisyonu: Sosyal Güvenlik Kurumu’na yeterli işçilik tutarının bildirilmiş olup olmadığının araştırılması, işin yürütümü için gerekli olan asgari işçilik tutarının tespitinde dikkate alınacak asgari işçilik oranlarının saptanması ve asgari işçilik oranlarına vaki itirazların incelenerek karar bağlanması için işçi, işveren ve kamu temsilcilerinden oluşturulan komisyon. l asgari ücret: İş kanunlarının kapsamında olsun veya olmasın, işçilerin ekonomik ve sosyal durumlarının düzenlenmesi için, en geç iki yılda bir Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca, Asgari Ücret Tespit Komisyonu aracılığıyla belirlenen, işçilere normal bir çalışma günü karşılığı olarak ödenen ve işçinin gıda, konut, giyim, sağlık, ulaşım ve kültür gibi zorunlu ihtiyaçlarını günün fiyatları üzerinden asgari düzeyde karşılamaya yetecek ücretlerin asgari sınırı. l asgari ücret tespit komisyonu: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nın tespit edeceği üyelerden birinin başkanlığında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma Genel Müdürü veya yardımcısı, İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürü veya yardımcısı, Türkiye İstatistik Kurumu Ekonomik İstatistikler Dairesi Başkanı veya yardımcısı, Hazine Müsteşarlığı temsilcisi, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı’ndan konu ile ilgili dairenin başkanı veya yetki vereceği bir görevli ile bünyesinde en çok işçiyi bulunduran en üst işçi kuruluşundan değişik işkolları için seçecekleri beş, bünyesinde en çok işvereni bulunduran işveren kuruluşundan değişik işkolları için seçeceği beş temsilciden kurulan, en az on üyesinin katılmasıyla toplanan, oy çoğunluğu ile karar veren, oyların eşitliği halinde, başkanın bulunduğu tarafın çoğunluğu sağlamış sayıldığı, asgari ücreti belirleyen komisyon. l asgari ücret yÖnetmenliği: Asgari ücretin tespiti sırasında uygulanacak esaslar, komisyonun toplanma ve çalışma şekli ile komisyonun başkan, üye ve raportörlerine verilecek huzur hakkına ilişkin usul ve esasları düzenleyen yönetmelik. l çıplak ücret: İşçilere, çalışılan ve çalışılmayan süreler için (365 gün) ödenen tutarı gösteren nakdi (nominal) ve brüt miktar. l emerson ücret sistemi: İşçinin fiilen çalıştığı iş süresini, standart iş süresine oranlayan ve bu orana göre ücretlendiren zaman esaslı akort ücret sistemi. l garanti ücret sistemi: Garanti edilmiş bir saat ücretinin üzerine işçinin verim düzeyine göre ilave ücret ödeyen Taylor ücret sisteminin olumsuzluklarını gidermek üzere geliştirilmiş, parça başı akort ücret sistemi. l gÖtürü ücret sistemi: Bir işin bitirilmesi koşuluyla ücret ödenmesini düzenleyen bir akort ücret şeklidir. Birim tespitinin güç olduğu veya seri yapılması mümkün olmayan ve genellikle devamlılık göstermeyip bir süre sonra bitecek olan işlerde uygulanır. l hafta tatili ücreti: İşçinin, dinlenerek geçirdiği hafta tatili günü için bir iş karşılığı olmaksızın işverence ödenen ücret. İşçinin tatil günü ücreti çalıştığı günlere göre bir güne düşen ücretidir. Parça başına, akort, götürü veya yüzde usulü ile çalışan işçilerin tatil günü ücreti, ödeme döneminde kazandığı ücretin aynı süre içinde çalıştığı günlere bölünmesi suretiyle hesaplanır. Saat ücreti ile çalışan işçilerin tatil günü ücreti, saat ücretinin yedi buçuk katıdır. Terimlerin tanımları, Dr. Naci Önsal’ın Türk-İş Yayınları tarafından yayımlanan “Endüstriyel İlişkiler Sözlüğü” adlı kitabından alınmıştır. tepenin uşakları METAL Vizyon Tarihi: 16 Ağustos 2013 Yönetmen: İsmet Eraydın Oyuncular: Samet Karahasanoğlu, Ayşe Öztürk, Selahattin Çakır, Koral Koç Tür: Komedi, Dram TÜRK 61 thor / karanlık dünya (3d) KÜNYESİ İlk filmde babası tarafından güçleri elinden alınarak dünyaya sürgün edilen Thor, kendisini yenilmez yapan çekicini yeniden kullanmaya ve kendi hükümdarlığı olan Asgard’a geri dönmeye hak kazanmıştı. Ölümsüz Thor, Buz Devleriyle işbirliği yapan ve hükümdarlığı ele geçirmeye çalışan kardeşi Loki’den sonra, şimdi de antik Dark Elves güçleriyle çarpışacak. Kudretli Malekith tarafından yönetilen bu güçler, evreni tekrar karanlığa gömmeye çalışacak. Dünyayı ve 9 Diyarlar’ı, Odin ve Asgard’ın bile karşı koyamadığı bir düşmandan kurtarmaya çalışan Thor, bu yolculukta, dünyalı Jane Foster ile yeniden biraraya gelecek ama dünyalı dostları kurtarması için hayatındaki bazı şeyleri de feda etmesi gerekecek. FİLMİN FİLMİN KÜNYESİ Trabzon’un Çiçeklidüz köyünde geçen filmin başkarakteri genç Hikmet’tir. Hikmet’in babası Almanya’da çalışmaktadır ve bu nedenle evin reisi Hikmet’tir. Kışın okuluna devam edip, yaz aylarında çobanlık yapmakta olan Hikmet’in en büyük hayallerinden biri, öğrenimini ilerletip doktor olabilmektir. Ne var ki, hem okuyup hem çalışmak iki önemli yüktür onun için. Hele bir de köyün en nüfuzlu ailesinin kızı Züleyha’ya duyduğu aşk eklenince, işler iyice zorlaşmaktadır. Yıllardır içinde sakladığı bu aşkı, arkadaşlarından aldığı telkinlerle Züleyha’ya anlatmaya karar veren Hikmet’in karşısında, Züleyha’nın babası Sabri Ağa gibi zorlu bir engel bulunmaktadır. Sabri Ağa’nın kızı için başka planları vardır. Öte yandan, çevre köylerin birleşip üzerinde maç yaptıkları ‘tepe’ de en büyük takıntılarından biridir ve bu tepe üzerinden köylülere karşı adeta bir savaş açmıştır. Eşsiz Karadeniz manzaraları eşliğinde komedi ve hüznü bir araya getiren filmin yönetmen koltuğunda İsmet Eraydın oturuyor. Vizyon Tarihi: 1 Kasım 2013 Yönetmen: Alan Taylor Oyuncular: Chris Hemsworth, Natalie Portman, Tom Hiddleston Tür: Aksiyon , Fantastik Ülke: ABD | HABER DÖNÜŞ Gerçekler acıdır; acıtır, incitir... Ayşe Kulin Yayınevi: Remzi Kitabevi Yayın Yılı: 2013 Sayfa Sayısı: 296 METAL tam da hayatının yoluna girdiğini sandığı günlerde, önce annesinden gelen bir haber, ardından eski bir şapka kutusunda bulduğu mektuplar... Derya’nın, iki yıldır sümenaltı edilen gerçekleri bir tokat gibi öğrenmesi, onu dünyanın bir megakentinden ötekine savuracak, kaderi onu sarı bir sonbahar günü, açılıp açılmayacağını bile bilemediği bir demir kapının önüne kadar taşıyacaktır. Genç kız, acaba gizem dolu bu perdenin ardına geçebilecek midir? Öğreneceklerini kabul edebilecek, kabul etse bile sindirebilecek midir? O kapı açılırsa elbette...Dönüş, aldatmanın, aldatılmanın, affetmenin, acıtan gerçeklerin romanı. TÜRK 62 TAKINTILARLA BAŞA ÇIKMA Takıntılı Düşünceleri Yönetmede Etkisi Kanıtlanmış Teknikler Yazar : Christine Purdon, David A. Clark Sayfa Sayısı : 192 Yayınevi : Psikonet Yayınları Dili : Türkçe Tür : Psikoloji Şiddet içeren, hoş olmayan, dine saygısızlık içeren düşüncelerden ne kadar deneseniz de kurtulamıyorsanız, bu kitap size yardımcı olabilir. Bu tür takıntılı düşünceler, obsesif-kompulsif bozukluğun (OKB) belirtileri olabilir. OKB tanısı almışsanız ya da tanı almamış olsanız da bu tür düşünceleriniz varsa, bu kitaptaki güvenli ve etkili teknikler, tekrar huzura kavuşmanız için size yardımcı olabilir. Kendi takıntılı düşüncelerinize anlam vermeyi, bu düşünceleri neyin tetiklediğini ve bu düşüncelerle başa çıkmak için halihazırda ne yaptığınızı da öğrenirsiniz . Ardından, kitap sizi, takıntılı düşüncelerinizi yönetmenize yarayacak ve bu düşüncelerin yaşam kalitenize olumsuz etkilerini sınırlayacak bir dizi güvenli ve kontrollü yüzleşme egzersizine doğru yönlendirecektir. ÇAY SAĞLIK | nerdeyse hepimizin evinde akşamları çay demlenir. yaz aylarında balkonlarda çay muhabbeti yapılır. kış aylarında televizyon başında sıcacık çayla içimizi ısıtırız. kahvaltı çaysız olmaz; hele de simit varsa.. daha sayılabilecek bir çok yeri vardır çayın. ancak çayın, içmek dışında sağladığı faydalar var ki, çoğumuz bilmiyoruz. çaya doydunuz ve çayınız bitmedi mi? gelin dökmeyin ve bu pratik bilgilerden birini uygulayın... 63 TÜRK n SAÇıNız MAT Mı? Saçınızı şampuanladıktan sonra son su olarak bir çaydanlık ılık çayla durulayın. Bakın saçlarınız nasıl ışıldıyor?. n AYAğıNız Mı KOKuYOR? Ilık çay dolu bir leğene ayaklarınızı daldırın ve her akşam yatmadan önce 10 dakika tutun. 10 günde koku diye bir şey kalmayacaktır. n BOğAzıNız Mı AğRıYOR? Demlikteki posayı süzüp, soğuyan demi gargara olarak kullanın. n cİLDİNİz ÇOK Mu YAğLı? Banyodan çıkmadan son su olarak bir çaydanlık çay ile teninizi ovuşturun, balsam vazifesi görür. n DERİNİzDE YARALAR Mı VAR? Çayı, derinizdeki yaraların temizlenmesi ve antibiyotik etki göstermesi için pamukla tatbik ederek kullanabilirsiniz. n ELİNİz BALıK, SOğAN Mı KOKuYOR? Balık ayıkladınız, ellerinizi sabunla yıkadınız ama hala balık kokuyor. Ya da soğan soydunuz, soğan kokuyor. İşte kurtarıcınız yine çay. Elinizi demli çayla yıkayın. Bakın bakalım hiç koku kalmış mı? n GÖzüNüz ÇApAK Mı YApıYOR? Kaynamış çayı bir tasa koyup, buharı gözünüze gelecek biçimde başınızı üstüne koyun. Ya da ılık çaya batırılmış pamuğu gözlerinize ve etrafına tatbik edin. n YEMEK YERKEN DİLİNİzİ Mİ ıSıRDıNız? Yine ilacı demlikteki çaydır. Ağzınızı günde üç defa çayla çalkalayın, diliniz dokuz yerine üç günde iyileşecektir. n BuzDOLABıNız KOKu Mu YApıYOR? Demlikte kalmış çay posalarını kurutup bir kap içinde buzdolabının orta rafına yerleştirin, kokudan eser kalmayacaktır. METAL deyip geçme albert einstein’ın başarı sırları albert Einstein bir dahiydi ve bunu kabul etmeyecek kimse yoktur. Şu ana kadar yaşamış en etkili bilim insanı olmanın yanında, teorik fizikçi, filozof ve yazardı. Bilime birçok katkı sağlamış Einstein’ın başarı sırlarını merak ediyor musunuz? İşte Einstein’dan 10 hayat dersi… merakınızın peşinden gidin- Sizin merakınızı çeken nedir? Neyi en çok merak ediyorsunuz? Benim merak ettiğim, neden bazı insanların başarılı olup, bazılarının olamadığıdır. Bu yüzden yıllarca başarı üzerine çalıştım. Merakınızın peşinden giderseniz başarıya ulaşırsınız. azim paha biçilmezdir- Belirlediğiniz yolun sonuna ulaşacak kadar sabırlı mısınız? Posta pullarının, gideceği yere varasıya kadar mektuba yapışıp kalmasından METAL 1 TÜRK 64 2 ötürü çok değerli olduğu söylenir. Posta pulu gibi olun ve başladığınız işi bitirin. bugüne odaklanın- İki atı aynı anda süremezsiniz. Bir şeyler yapabilirsiniz ama her şeyi yapamazsınız. Şimdiye odaklanın ve bütün enerjinizi şu anda yaptığınız işe verin. hayal gücü güç verir- Hayal gücünüz geleceğinizi belirler. Einstein şöyle der: ‘Zekânın gerçek göstergesi hayal gücüdür, bilgi değil.’ Bu yüzden hayal gücünüzün hantallaşmasına izin vermeyin.’ hata yapın- Hata yapmaktan korkmayın. Eğer nasıl okuyacağınızı bilirseniz, hatalar sizi daha iyi bir konuma getirebilir. Başarılı olmak istiyorsanız, yaptığınız hataları üçe katlayın. anı yaşayın- Geleceği ayarlamanın tek yolu, olabildiğiniz kadar şimdide ol- 3 4 5 6 maktır. Şu anda dünü ya da yarını değiştiremezsiniz. Önemli olan tek an şimdidir. değer yaratın- Zamanınızı başarılı olmak için harcamayın, değerler yaratın. Eğer değerli olursanız başarı kendiliğinden gelecektir. farklı sonuçlar beklemeyinHer gün aynı rutinde yaşayarak farklı görünmeyi bekleyemezsiniz. Hayatınızın değişmesini istiyorsanız, kendinizi değiştirmelisiniz. bilgi deneyimden gelir- Bir konuyu tartışabilirsiniz ama bu size sadece felsefi bir anlayış kazandırır. Bir konuyu bilmek istiyorsanız onu deneyimlemelisiniz. kuralları Öğrenin, daha iyi oynayın- Yapmanız gereken iki şey var. Birincisi oynadığınız oyunun kurallarını öğrenmek. İkincisi ise oyunu herkesten iyi oynamayı istemek. Bu iki şeyi yaparsanız başarı sizinle olur… 7 8 9 10 E Ğ L E N C E 4 6 7 4 9 8 2 3 7 8 7 5 3 6 2 5 4 8 5 2 1 7 SUDOKU BULMACA 9 2 3 ANKARA 3 NOLU ŞUBE Hidromek’e ziyaret Şube Başkanımız Nihat Zengin, 11 Temmuz’da Hidromek’i ziyaret etti. Başkan Zengin ziyarette, üyelerimize devam eden toplu sözleşme görüşmeleri hakkında bilgi verdi ve soruları cevaplandırdı. Kartal Meiser de ilk sözleşme METAL Şubemizce yürütülen örgütlenme çalışmaları Mart ayında tamamlanan Kartal Meiser Izgara’da, 45 üyemizi kapsayan toplu iş sözleşmesi görüşmelerinde anlaşmaya varıldı. Şube Başkanımız Nihat Zengin, 10 Temmuz’da fabrikayı ziyaret ederek, üyelerimize imzalanan toplu sözleşme hakkında ayrıntılı bilgi verdi. TÜRK 66 AKSARAY 1 NOLU ŞUBE Toplu sözleşme anlatıldı Şube Başkanımız Muhterem Taşdemir,16 Temmuz’da, Niğde’deki Ditaş fabrikasını ziyaret etti. Başkan Taşdemir, 16-24 vardiyasında çalışan üyelerimizle biraraya geldi ve imzalanan toplu iş sözleşmesi hakkında ayrıntılı bilgi verdi, soruları cevaplandırdı. BURSA NİLÜFER ŞUBESİ Oyak Renault ziyareti Şube Başkanımız Ruhi Biçer, 8 Temmuz’da Oyak Renault’u ziyaret etti. Kaporta, Montaj, Pres bölümlerinde çalışan üyelerimizle çay bölgelerinde bir araya gelen Başkan Biçer, üyelerimizle sohbet etti ve sorunlarını dinledi. TİS imzalandı Şubemizin örgütlü olduğu Beta Seals ve Coşkunöz Radyatör ve Isı San. Tic. A.Ş’de 2012-2014 Toplu İş Sözleşmesi, 17 Temmuz’da imzalandı. Şube Başkanımız Ruhi Biçer, fabrikaları ziyaret ederek, üyelerimize imzalanan sözleşme hakkında bilgi verdi. 67 TÜRK Şube Başkanımız Ruhi Biçer, Oyak Renault Kaporta Departman Müdürlüğünden Karoseri Montaj İmalat Direktörlüğüne atanan Hüseyin Kaan Özkan ve Mekanik Metod Departman Müdürlüğünden Mekanik ve Şasi İmalat Direktörlüğüne atanan Yavuz Özbağrıaçık’ı ziyaret ederek, yeni görevlerinde başarılar diledi. METAL Başarılar diledi ÇERKEZKÖY ŞUBESİ Teşekkürler Türk metal METAL Hema çalışanı üyelerimiz, 17 Haziran’da, Arçelik’te çalışan kadın üyelerimiz 18 Haziran’da, Teka Teknik’te çalışan üyelerimiz 21 Haziran’da, Ototek Metal İşleme’de çalışan üyelerimiz de 5 Temmuz’da şubemizi ziyaret etti. Üyelerimiz imzalanan sözleşmeden duydukları memnuniyeti ve teşekkürlerini ilettiler. Şube Başkanımız Murat Koçak da üyelerimize, sözleşme hakkında bilgi verdi ve soruları yanıtladı Ototek’te sözleşme imzalandı Şubemizin yetkili olduğu Ototek Metal İşleme ile yürütülen toplu iş sözleşmesi görüşmelerinin sonuncusu, 26 Haziran’da şubemizde yapıldı. Şube Başkanımız Murat Koçak ve Şube Sekreterimiz Melek Tarak, işyerini temsilen de Genel Müdür Nikolay Nikolaev Mateev ve Üretim Planlama Müdürü Aydın Zaralı’nın katıldığı görüşmede bütün maddeler üzerinde anlaşma sağlandı ve sözleşme imzalandı. Şube Başkanımız Koçak, imzanın ardından Ototek Fabrikası’nı da ziyaret ederek, imzalanan sözleşme hakkında üyelerimizi bilgilendirdi. TÜRK 68 Hüppe’de sözleşme sevinci Şubemizin yetkili olduğu Hüppe İnşaat Malzemeleri ile yapılan toplu sözleşme görüşmeleri anlaşma ile sonuçlandı ve sözleşme imzalandı. Hüppe çalışanı üyelerimiz, aynı gün şubemizi ziyaret etti. Şube Başkanımız Murat Koçak, üyelerimize imzalanan sözleşme hakkında bilgi verdi, soruları cevaplandırdı. Teka Teknik ziyareti Şube Başkanımız Murat Koçak, 19 Haziran’da Teka Teknik Mutfak fabrikasını ziyaret etti. Başkan Koçak ziyarette, üyelerimize imzalanan sözleşme hakkında bilgi verdi, soruları yanıtladı. Arçelik ve Hema yöneticilerine ziyaret Şube Başkanımız Murat Koçak, 24 Temmuz’da örgütlü olduğumuz Arçelik ve Hema Endüstri’yi ziyaret ederek, yöneticilerle görüştü. Görüşmelerde fabrikalardaki durum ve bayram programları ele alındı. Başkan Koçak ayrıca, sendikamızın devam eden eğitim programları ile ilgili yöneticilere bilgi verdi. Sözleşme görüşmeleri devam ediyor ÖRgüTlenme çalışmalarının tamamlandığı A.C. Elektrik’le başlatılan toplu iş sözleşmesi görüşmelerinin üçüncüsü, 25 Temmuz’da şubemizde yapıldı. Toplantıda sözleşme maddeleri üzerinde genel görüşme gerçekleştirildi. 69 TÜRK Şube Başkanımız Murat Koçak, 24 Temmuz’da Çerkezköy’ün yerel gazeteleri Çerkezköy Haber, Çerkezköy ve Çerkezköy Bakış gazetelerini ziyaret ederek, çalışanların basın bayramını kutladı. Başkan Koçak, gazete yöneticileri ve çalışanları ile sohbet etti. METAL Basın bayramı kutlaması BURSA OSMANGAZİ ŞUBESİ Sözleşmeler imzalandı METAL Şubemizin yetkili olduğu Canel’de 1 Temmuz, Cansan ve Teknik 20’de 3 Temmuz’da, 2012 2014 Dönemi Toplu İş Sözleşmesi imzalandı. Şube Başkanımız İsmail Cirit, fabrikaları ziyaret ederek, imzalanan sözleşmenin ayrıntılarını üyelerimize anlattı, soruları cevaplandırdı. TÜRK 70 Valeo’da piknik keyfi Şubemizin yetkili olduğu Valeo çalışanları, Kocayayla mevkiinde düzenlenen piknikte biraraya geldi. Pikniğe katılan üyelerimiz, aileleri ile birlikte keyifli ve güzel bir gün geçirdi. ÇANKIRI ŞUBESİ emekliler için plaket töreni ÇankıRı Silah Fabrikası’ndan emekli olan 14 üyemiz için, 8 Temmuz’da fabrikada bir plaket töreni düzenlendi. Şube Başkanımız Aydın Akbaş, törende yaptığı konuşmada, üyelerimize devam eden sözleşme süreci ile ilgili bilgi verdi. Konuşmaların ardından emekli üyelerimize plaketleri takdim edildi GEBZE 1 NOLU ŞUBE Bemas Metal ziyareti Şube Başkanımız Şeref Özcan, 4 Temmuz’da Bemas Metal’i ziyaret ederek, 16/24 vardiyasında çalışan üyelerimizle bir araya geldi. Üyelerimizle sohbet eden Başkan Özcan, sorularını da yanıtladı. Özcan’dan Pimsa Adler’e ziyaret Şube Başkanımız Şeref Özcan, 11 Temmuz’da Pimsa Adler’i ziyaret etti. Başkan Özcan ziyarette, imzalanan sözleşme hakkında üyelerimizi bilgi verdi, soruları cevaplandırdı. 71 TÜRK Pimsa Adler çalışanı üyelerimiz, 5 Temmuz’da gece vardiyası çıkışı şubemizi ziyaret etti. Şube Başkanımız Şeref Özcan, üyelerimize imzalanan sözleşme hakkında bilgi verdi. METAL Pimsa Adler çalışanları şubemizde GEMLİK ŞUBESİ Üyelerimize bilgi verildi Şube Başkanımız Kemal Durmaz, 9 Temmuz’da Çimtaş Çelik Fabrikasını ziyaret ederek, imzalanan sözleşme hakkında çalışan üyelerimize bilgi verdi, soruları cevaplandırdı. Türk Metal Sendikası Lokali METAL ORHangazi İlçesinde bulunan Türk Metal Sendikası Lokali, 8 Temmuz’da yeni binasına taşındı. Bahçe içinde bulunan yeni lokalde, masa tenisi ve bilardo masaları da üyelerimizin hizmetine sunuldu. TÜRK 72 Borusan Mannesman’da çalışan üyelerimiz piknikte buluştu bORuSan Mannesman çalışanı üyelerimiz, 7 Temmuz’da, Çağlayan bölgesinde düzenlenen piknikte biraraya geldi. Şube Sekreterimiz Halil Dinç’in de katıldığı piknikte üyelerimiz ve aileleri, düzenlenen çeşitli etkinliklerle stres atıp keyifli bir gün geçirdiler. İSTANBUL ANADOLU YAKASI ŞUBESİ birinci Oto’ya ziyaret Şube Başkanımız Halil Erdal, 3 Temmuz’da örgütlü olduğumuz Birinci Oto’yu ziyaret etti. Üyelerimizle öğle yemeğinde bir araya gelen Başkan Erdal, yemeğin ardından, üyelerimize imzalanan sözleşme hakkında bilgi verdi, sorularını yanıtladı. Outokumpu’da sözleşme imzalandı Şubemiz ile Outokumpu Çelik Merkez Servis A.Ş ile sürdürülen toplu iş sözleşmesi görüşmelerinde anlaşma sağlandı ve 23 Temmuz’da sözleşme imzalandı. İmzalanan ikinci dönem sözleşme üyelerimizce sevinçle karşılandı. 73 TÜRK Şube Başkanımız Halil Erdal, 19 Temmuz’da Mahle fabrikasını ziyaret etti Başkan Erdal ziyarette, imzalanan toplu iş sözleşmesi ve kazanılan haklara ilişkin üyelerimize bilgi verdi. METAL Mahle fabrikasına ziyaret KARADENİZ EREĞLİ ŞUBESİ bağımsız belediye meclis üyeleri 50. yılımızı kutladı kaRadeniz Ereğli Belediyesi’nin Bağımsız Belediye Meclis Üyeleri, 15 Temmuz’da şubemizi ziyaret etti. Şube Başkanımız Yusuf Ziya Odabaş’la görüşen konuklar, sendikamızın kuruluşunun 50. yılını kutladılar. Yarım Asırlık Çınar Türk Metal’in, bölgenin ve ülkenin en güçlü sivil toplum kuruluşu olduğunu belirten meclis üyeleri, sendikamızın daha nice yıllar işçi hak ve özgürlüklerini savunacağına inandıklarını dile getirdiler. METAL Ak Parti milletvekillerinden ziyaret 74 TÜRK ak Parti Zonguldak Milletvekilleri, eski TBMM Başkanı Köksal Toptan, Ercan Candan ve Özcan Ulupınar, 28 Temmuz’da şubemizi ziyaret etti. Şube Başkanımız Yusuf Ziya Odabaş, konuklara Erdemir’de imzalanan toplu iş sözleşmesi hakkında bilgi verdi. Erdemir ile toplu iş sözleşmesinin imzalanmasının ardından üyelerimizin şubemize kutlama ziyaretleri de devam ediyor. İZMİR 1 NOLU ŞUBE Şube Başkanımız Halil İbrahim Tosun, 10 Temmuz’da CMS Jant San. A.Ş’yi ziyaret etti. Başkan Tosun ziyarette, üyelerimizle tezgahları başında biraraya gelerek sohbet etti, sorularını yanıtladı. Üyelerimizle sohbet MANİSA 1 NOLU ŞUBE Şubemize ziyaret genel Başkan Yardımcımız Süleyman Yıldırım, 8 Temmuz’da şubemizi ziyaret etti. Yıldırım’ın da katıldığı temsilciler meclisi toplantısında, imzalanan toplu iş sözleşmelerinin detayları ele alındı. Şubemizde görev değişimi Şubemizin örgütlü olduğu Olgun Çelik fabrikasında çalışan üyelerimiz ve fabrika yöneticileri 19 Temmuz’da, Componenta San. Fabrikasında çalışan üyelerimiz 22 Temmuz’da gece vardiyası çıkışı, İndesit fabrikası yöneticileri de 22 Temmuz’da şubemizi ziyaret ederek, Şube Başkanımız Ercan Dereli’ye yeni görevinde başarılar diledi. Geçmiş olsun ziyareti Şube Başkanımız Ercan Dereli, 17 Temmuz’da bir iş kazası geçiren Sarten Ambalaj çalışanı üyemiz Bünyamin Doğan’ı, 23 Temmuz’da evinde ziyaret ederek geçmiş olsun dileğinde bulundu. Olgun Çelik ziyaret edildi Şube Başkanımız Ercan Dereli ve şube yöneticilerimiz, 24 Temmuz’da Olgun Çelik fabrikasını ziyaret etti. Başkan Dereli ve beraberindekiler ziyarette, üyelerimizle sohbet etti. 75 TÜRK Kutlama ziyaretleri METAL RaHaTSızlığı sonucu Şube Başkanlığı görevinden istifa eden Hüseyin Özben’in yerine, Şube Mali Sekreterimiz Ercan Dereli getirildi. Yeni görevlendirmelerle, Ümit Akyol Şube Sekreterliğini, Soner Arcan da Şube Mali Sekreterliğini üstlendi. KAYSERİ ŞUBESİ HeS kablo çalışanları piknikte buluştu HeS Kablo çalışanları ve aileleri, 30 Haziran’da Sarımsaklı Barajı’nda organize edilen piknikte bir araya geldi. Yaklaşık 1500 kişinin katılımı ile gerçekleşen organizasyonda, yapılan çeşitli etkinliklerle üyelerimiz ve aileleri eğlenceli vakit geçirdi. SAKARYA ŞUBESİ Otokar’da sünnet şöleni METAL OTOkaR’da 29 Haziran’da düzenlenen sünnet şöleninde toplam 174 çocuk sünnet oldu. Şölene katılan Genel Sekreterimiz Yücel Yücel ve Şube Başkanımız Şahin Kaya, aileleri kutlayarak, çocuklara çeşitli hediyeler verdi. TÜRK 76 BİGA 1 NOLU ŞUBE Teşekkürler Türk metal üyeleRimizden Hakan Demircan ve eşi, 8 Temmuz’da şubemizi ziyaret ederek, Şube Başkanımız Osman Akkurt’a, 2012 - 2014 yılı Toplu İş Sözleşmesinden duydukları memnuniyeti ve katıldıkları eşli eğitimden dolayı teşekkürlerini sundular. ÇAYIROVA ŞUBESİ cPS Press Form’da sözleşme sevinci Şube Başkanımız Bilal Uça, 4 Temmuz’da CPS Press Form’u ziyaret etti. Başkan Uça ziyarette, imzalanan toplu sözleşmenin sevincini üyelerimizle paylaştı ve sözleşme hakkında bilgi verdi. İşyeri ziyaretleri sürüyor METAL Şube Başkanımız Bilal Uça, 29 Temmuz’da Akımmetal, Aksem, Akplas Plastik A.Ş, 31 Temmuz’da da Şesan, Kalkancı, Opsan, Mauser, Autoliv Metal Pres A.Ş. fabrikalarını ziyaret etti. Başkan Uça ziyaretlerde üyelerimizle biraraya gelerek sohbet etti. ESKİŞEHİR 1 NOLU ŞUBE Ford Otosan’da sünnet şöleni FORd Otosan çalışanlarının çocukları için her yıl düzenlenen sünnet şölenlerinin 11’incisi, İnönü Fabrikası’nda gerçekleşti. Şölene katılan Şube Başkanımız Erkut Kılıç ve şube yöneticileri, sünnet olan 59 çocuğa hediyelerini takdim ederek, ailelerini kutladılar. Matasan’da sözleşme sevinci Şubemizin örgütlü olduğu Matasan Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş ile yürütülen toplu sözleşme görüşmeleri anlaşma ile sonuçlandı ve 26 Temmuz’da sözleşme imzalandı. Şube Başkanımız Erkut Kılıç, fabrikayı ziyaret ederek, imzalanan sözleşme hakkında üyelerimize bilgi verdi. TÜRK 77 İSTANBUL 1 NOLU ŞUBE Taral Tarım Makina’ya ziyaret Şube Başkanımız Murat Salar, 2 Temmuz’da, sendikamıza yeni katılan Taral Tarım Makina’yı ziyaret etti. Başkan Salar ziyarette üyelerimizle bir araya gelerek sohbet etti, sorularını cevaplandırdı. SETRA S3 Hoşdere fabrikasında METAL Şube Başkanımız Murat Salar, 26 Temmuz’da Mercedes Benz Türk A.Ş ‘yi ziyaret etti. Başkan Salar ziyarette üyelerimizle sohbet etti, dünyaca ünlü ‘’SETRA’’ otobüslerinin S3 modelinin, artık Hoşdere fabrikasında üretileceği ve kapasitenin %15 artacağı müjdesini üyelerimizle paylaştı. TÜRK 78 BURSA 3 NOLU ŞUBE Orda Otomotiv’de TİS Taslağı anlatıldı Şube Başkanımız Zafer Öztürk ve Şube Sekreterimiz Adem Yılmaz, 10 Temmuz’da Orda Otomotiv’i ziyaret etti. Başkan Öztürk ziyarette, şubemizce hazırlanan toplu sözleşme taslağına ilişkin üyelerimize bilgi verdi, soruları cevaplandırdı. GEBZE DİLOVASI ŞUBESİ kabel kablo’da sözleşme sevinci Şubemizin örgütlü olduğu Kabel Kablo’da toplu sözleşme imzalandı. Şube Başkanımız Uysal Altundağ, 8 Temmuz’da Kabel Kablo’yu ziyaret ederek, sözleşme hakkında bilgi verdi. İSKENDERUN ŞUBESİ Çumitaş Fabrikası’na ziyaret Şube Başkanımız Çakır Varan, 30 Temmuz’da Tarsus’ta bulunan Çumitaş Fabrikasını ziyaret etti. Başkan Varan ziyarette, üyelerimizle sohbet etti ve işyerine ilişkin sorunlarını dinledi. 79 TÜRK Şubemizin yetkili olduğu Autoliv Teknoloji’de devam eden toplu sözleşme görüşmeleri anlaşma ile sonuçlandı ve 24 Temmuz’da sözleşme imzalandı. Şube Başkanımız Uysal Altundağ, aynı gün fabrikayı ziyaret ederek, yemekhanede toplanan üyelerimize sözleşme hakkında ayrıntılı bilgi verdi. METAL Autoliv Teknoloji’de sözleşme VeFaT Ve baŞSağlığı ayHan eROl Kdz. Ereğli Şubemizin örgütlü olduğu Erdemir Haddehane Vinç Bakım Bölümü’nde çalışan üyemiz Ayhan Erol, 19 Haziran’da hayatını kaybetti. Merhum Erol’a Allah’tan rahmet, ailesine, yakınlarına ve çalışma arkadaşlarına başsağlığı ve sabır dileriz. METAL ReSul aydın TÜRK 80 Kdz. Ereğli Şubemizin örgütlü olduğu Erdemir Bakım Müdürlüğü Seyyar Bakım çalışanı üyemiz Resul Aydın, fabrikada meydana gelen iş kazası sonucu 26 Temmuz’da hayatını kaybetti. Merhum Aydın’a Allah’tan rahmet, ailesine, yakınlarına ve çalışma arkadaşlarına başsağlığı ve sabır dileriz. duRSun kaRabuluT Kayseri Şubemizin yetkili olduğu HES Kablo’ da çalışan üyemiz Dursun Karabulut, fabrikada meydana gelen iş kazası sonucu 25 Temmuz’da hayatını kaybetti. Merhum Karabulut’a Allah’tan rahmet, ailesine, yakınlarına ve çalışma arkadaşlarına başsağlığı ve sabır dileriz. Türk Metal olarak, hayatını kaybeden üyelerimize Allah’tan rahmet, yakınlarına başsağlığı diliyoruz... Bu dergi, sendikalı işçiler tarafından basılmıştır. TÜRKMETAL TEMMUZ 2013 - SAYI: 168