üyemizle büyük biR aileyiz

Transkript

üyemizle büyük biR aileyiz
TÜRK METAL SENDİKASI GENEL
MERKEZİ AYLIK YAYIN ORGANI
TÜRK
TEMMUZ 2013 | SAYI: 168
METAL
ÜRETMEK, KAZANMAK, KAZANDIRMAK İSTİYORUZ
TÜRKMETAL
155 bin 989
üyemizle büyük biR aileyiz
TEMMUZ 2013 - SAYI: 168
Örgütlenmeye
devam
müCaDele Ve
zaFeR DVD’Si
DeRGinizle
biRlikTe...
EDİTÖRDEN
TÜRK METAL’İN
ÖNEMİ
Bu ay çalışma hayatı için önemli sayabileceğimiz iki veri açıklandı. İlki, her
yıl Ocak ve Temmuz aylarında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından
yayımlanan Çalışma Hayatı İstatistikleri; diğeri ise, İstanbul Sanayi Odası’nın her yıl
açıkladığı Türkiye’nin En Büyük 500 Sanayi Kuruluşu Listesi. Her iki listeye de Türk
Metal’in damgasını vurması, çalışma hayatında Türk Metal’in ne kadar önemli bir
noktada durduğunun göstergesi olmuştur.
Çalışma Hayatı İstatistikleri’ni ele alırsak, Bakanlık tarafından açıklanan
verilere göre, Türk Metal’in, 156 bine ulaşan üye sayısıyla Türkiye’nin en büyük
sendikası olması, Türkiye’deki her 5 sendikalı işçiden birini Türk Metal’in temsil
etmesi, üye sayısıyla, kendisine en yakın sendikadan 100 binden fazla üyesinin
olması, Türk Metal’in çalışma hayatında ne kadar önemli bir noktada olduğunu
göstermiştir. Biz Türk Metal Dergisi olarak, yalnızca Türk Metal’in ve metal
işçilerinin sözcülüğünü yapmıyoruz. Metal işçilerinin şahsında Türkiye’deki bütün
çalışanların sesine tercüman olmaya çalışıyoruz. O açıdan, bizim için sendikalı
işçi istatistikleri önemli. Sendikalı olmanın Anayasal bir hak olduğu gerçeğinin
yanında, Türkiye’deki sendikalılık oranının % 8,8 olması ayıbını ve üzüntüsünü de,
açıklanan üye sayımızla birlikte bu sayımızda sizinle paylaştık.
Açıklanan diğer veri ise, İstanbul Sanayi Odası’nın En Büyük 500 Sanayi
Kuruluşu listesi. Tüm Türkiye’de itibar gören bu verilere göre, Türk Metal,
Türkiye’nin en büyük 10 Sanayi kuruluşunun 7’sinde, 100 büyük sanayi
kuruluşunun 23’ünde, 500 büyük sanayi kuruluşunun 67’sinde örgütlü durumda.
Bu veri de, Türk Metal’in çalışma hayatı içinde ne kadar önemli noktada
olduğunun bir başka göstergesidir. Türkiye’yi taşıyan, ayakta tutan, ilerleten,
büyüten kuruluşların çalışanlarının büyük kısmı Türk Metal bayrağının altında
toplanmış, aynı ideal, duygu ve düşüncede birleşmiş haldeler. O ideal de, “üretmek,
kazanmak, kazandırmak istiyoruz” sözleriyle en iyi şekilde anlatılmaktadır. Bu
temel prensibin ne kadar başarılı olduğu, örgütlü bulunduğumuz fabrikaların ilk
500’deki sayısı ve sıralaması ile ispatlanmaktadır. Şüphesiz, sanayi kuruluşlarının
gösterdiği bu başarıda Türk Metal’in de büyük katkısı var... Bu iki veriden
hareketle, Türk Metal’in sırtındaki yükün ne kadar ağır ve taşıdığı sorumluluğun
ne kadar büyük olduğunu görmek durumundayız. Türk Metal Dergisi olarak, bu
sorumluluk ve yükün gerektirdiği şekilde yayınlarımıza devam edecek ve metal
işçilerinin her zaman ve her yerde tercümanı olmaktan gurur duyacağız.
Yaz mevsiminde ve Ramazan ayında bulunmamıza rağmen, içerik
anlamında verimli bir dergi çıkardık. Bu aydan itibaren sözleşme dönemini
geride bırakmamızla birlikte, örgütlenme haberlerimiz üzerinde duracağız.
Üye sayısı olarak da Türkiye’nin en büyük sendikası olduğumuz gerçeği, Türk
Metal’i rahatlığa ve rehavete düşürmüyor. Bunun kanıtı olarak, örgütlendiğimiz iş
yerlerindeki yeni üyelerimizin Türk Metal hakkındaki duygu ve düşüncelerini bir
yazı dizisi şeklinde sizlerle paylaşmaya bu sayımızla ile birlikte başladık.
Bu sayımızda dergimizle size “Mücadele ve Zafer” isimli bir DVD hediye
ediyoruz. Türk Metal Sendikası’nın bütün üyeleri ile birlikte MESS Grup Toplu İş
Sözleşmesi sürecinde gösterdiği destansı mücadele ve sonuçta ulaştığı zaferi
fotoğraflar ve videolarla ölümsüzleştirdik.
Bu sayıyı hazırlarken Ramazan Bayramı’na erişmek üzereydik. Dergimiz
size ulaştığında bayramı geride bırakmış olacağız. Geçmiş Ramazan Bayramınızı
kutluyor, iş kazalarının bulunmadığı, çalışma barışının hüküm sürdüğü, sağlıklı,
mutlu ve huzurlu günler diliyoruz…
çtürk
Ertan Gtuen
.tr
rkmetal.org
urk@
ertangenct
İÇİNDEKİLER
4
12
TÜRK METAL SENDİKASI
AYLIK YAYIN ORGANI
TEMMUZ 2013 | Sayı: 168
YAYIN SAHİBİ
Türk Metal Sendikası
Adına
Pevrul KAVLAK
SORUMLU YAZI İŞLERİ
MÜDÜRÜ
Mustafa Kemal ŞEN
METAL
HABER MÜDÜRÜ
Ertan GENÇTÜRK
TÜRK
2
YÖNETİM MERKEZİ
Türk Metal Sendikası Genel
Merkezi Basın Müşavirliği
Beştepe Mahallesi
Yaşam Caddesi 1. Sokak
No:7/A 06520
Söğütözü/ANKARA
Telefon: 0312 292 64 00
Faks: 0312 284 40 18
15
16
22
32
[email protected]
www.turkmetal.org.tr
www.turkmetaldergi.com
PRODÜKSİYON
CTCP REPROTEK
BASKI
Ziraat Gurup
Matbaacılık A.Ş.
Ziraat Bankası
Tesisleri İstanbul
Yolu Trafo Karşısı
Varlık - ANKARA
Tel: 0 (312) 384 73 44 - 45
YAYIN TARİHİ: 31 / 07 / 2013
YAYININ TÜRÜ: Yaygın süreli
YAYIN ARALIĞI: BİR (1) AY
YAYIN DİLİ: TÜRKÇE
Dergimiz basın ahlak yasasına
uyar. Ayda bir yayımlanır ve
üyelerimize ücretsiz dağıtılır.
Bu ayın öne
çıkanları
Ford Otosan’ın
yıldızları
SAYFA 11
Dr. Naci Önsal
/ Uyuşmazlıkuyuşmazlık
çözüm yerleri
(kurumları)
SAYFA 36
20 Türk Metal gerçeği ve sendikaların gücü
24 Erdemir’de ‘Çelik’ gibi sözleşme
25 Kamuda zam için anlaşmaya varıldı
27 Türk Metal, DİSA işçilerinin yanında
30 Arobus’ta yetki Türk Metal’de
41 UAMİF’ten
54 Celal Tozan / Alman Rant Sigortasına giriş tarihi,
sigortalılık başlangıcı olarak kabul edilecek
58 Türk Metal-MESS ortak eğitim projesi
Doç. Dr. Gürol
Özcüre / Ulusal
İstihdam Stratejisi
Taslağı
SAYFA 50
Emekçinin
Not Defteri
SAYFA 60
BİRGÜN HERKES
TÜRK METAL’Lİ OLACAK
SAYFA 42
SAYFA 46
METAL
SAYFA 26
sempozyumda tartışılacak
3
TÜRK
Murat Teknik
Otomat emekçileri
sendikal hakları için
eylemde
6 Sanayi istihdamı rekor kırdı, işsizlik tek hanelerde
8 Dünyadan Haberler
10 Sektörden Haberler
14 Sendikal haklar ve yasal düzenlemeler,
Büyüklüğün
ve gücün
arkasındaki
sihir ne?
METAL
Biz sendika olarak, üyemize, onların eş
ve çocuklarına yatırım yapıyoruz. İşte
bu yatırımlar, yerini bulduğu için, bugün
‘büyük ve güçlü’ bir sendikayız.
TÜRK
4
Yatırımın en değerli ve kutsal olanı, insana yapılandır.
İnsan, bir toplumun, bir ülkenin, değeri parayla ölçülemeyecek
kadar büyük ve önemli bir sermayesidir. Dolayısıyla, bu
sermayenin boşa harcanmaması, doğru değerlendirilmesi gerekir.
Pevrul KavlaK
Türk-İş Genel Sekreteri
Türk Metal Sendikası Genel Başkanı
[email protected]
twitter.com/KavlakPevrul
İnsana yatırım, ona bilgiyi sunacak kanalların çokluğu ile olur.
Bu kanallardan faydalanmasının sağlanmasıyla olur. Böyle olduğu
takdirde, insan sahip olduğu bilgiyi, ülkesinin çıkarları için yaşadığı
toplumla paylaşır.
İnsana yatırım, ona sağlıklı olmasını ve kalmasını sağlayacak
hizmetlerle olur. Yaşam standardı ne olursa olsun, bu hizmetlerden
faydalanmasının sağlanmasıyla olur. Böyle olduğu takdirde, o insan
sadece kendisini değil, içinde bulunduğu toplumu ve ülkesini de
‘sağlıklı’ yapar.
İnsana yatırım, sanatla olur, sporla olur, sosyal güvence ile olur...
Eğer, insana yapılan yatırım, fırsat eşitliğini dikkate alacak
şekilde ‘anlamını’ bulursa, insan, bugünü doğru şekilde
değerlendirir ve geleceğe umutla bakar. İnsana yapılan yatırım,
umut demektir, mutlu bir gelecek demektir…
Yatırımın bir yolu da, o insanı doğru yerde, doğru zamanda
istihdam etmektir. Böylesine bir istihdam anlayışı, süreç içinde
çeşitli alanlarda insana yapılan yatırımların da ‘meyve’ vermesini
sağlar. 1960 ile 1985 yılları arasındaki süreçte, OECD ülkelerinde
BüYük umutlarla, çatınız altında
toplanan insanlara ‘güvenilir’
olduğunuzu kanıtlamak
zorundasınız. Örgütlenen işçiler, bu
güveni gÖrdüğünde, hem sendikasına,
hem de yÖneticilerine inanır ve sahip
çıkar… bu da güçlü bir dayanışma
demektir.bu dayanışma ile yeni
hedeflere yelken açarsınız…
İnsanların hak ve çıkarlarını, çağdaşlık kriterlerine
paralel olarak geliştirmeleri, ancak örgütlenme ile
mümkündür. Örgütlü toplum, hem bireylerin, hem
de ülkelerin kalitesini gösterir. İnsanın karar alma
sürecindeki ve katılımdaki yerine göre bu kalite daha
da artar…
Bu ay içinde Çalışma Bakanlığı tarafından
açıklanan İşkolu İstatistiklerini okurken, işte bu
düşünceler ‘neden?’ sorusuyla birlikte aklımdan
geçti.
11 milyon 628 bin işçinin çalıştığı 20 işkolunda
sendikalaşan işçi sayısı, sadece 1 milyon 32 bin...
Yani %10 bile değil... Aslında, sendikalaşan işçi sayısı
daha düşük… Gerçek sendikalaşma oranı % 6-7
seviyesinde…
Bunun nedenleri ve muhtemel sonuçları üzerinde
durmayacağım. Çünkü, bugüne kadar, bulunduğum
her ortamda, yaptığım her konuşmada bu durumun
sendikalar için bir ‘alarm’ olduğunu ısrarla ve inatla
söyledim.
Sendikalaşma bir haktır. Ama bu hakkı
sendikalara kimse vermez. Bu hak verilmez, alınır.
Dolayısıyla inatçı, kararlı, taktiği ve stratejisi olan
bir sendikal örgütlenme anlayışı, bu hakka sahip
olmanın ön şartıdır.
Örgütlenmek, bir güç ve kuvvet işidir. 20 işkolunda
108 sendika var… Nerdeyse her işkoluna 5 sendika
Elbette ki olay, sadece örgütlenmekle kalmıyor.
Örgütlenen işçilere samimiyetinizi ispatlamanız
da gerekli. İşte bu noktada, sendikal anlayış ve
yaklaşımların önemi ortaya çıkıyor. Büyük umutlarla,
çatınız altında toplanan insanlara ‘güvenilir’
olduğunuzu kanıtlamak zorundasınız. Örgütlenen
işçiler, bu güveni gördüğünde, hem sendikasına,
hem de yöneticilerine inanır ve sahip çıkar… Bu da
güçlü bir dayanışma demektir.Bu dayanışma ile yeni
hedeflere yelken açarsınız…
Türk Metal’in büyüklüğünün ve gücünün
ardındaki ‘sihir’ işte budur.
Biz sendika olarak, üyemize, onların eş ve
çocuklarına yatırım yapıyoruz. İşte bu yatırımlar,
yerini bulduğu için, bugün ‘büyük ve güçlü’ bir
sendikayız. Biz bu güç sayesinde, Türkiye’de 108
sendika içinde, ‘100 bin’ barajını geçen tek sendika
olduk.
Ancak, bizim için bu da yeterli değildir. Çünkü
bizim için başarı, büyük ve güçlü olmak
değil, büyük ve güçlü kalmaktır.
Biz, yarım asırdır, gururla
taşıdığımız bu bayrağ, bundan
sonra da taşıyacak ve
gönderden asla
indirmeyeceğiz…
Biz, bunu da
başaracağız…
METAL
Şüphesiz ki insana yatırım; demokrasinin
gerektirdiği kurumların, kuralların olduğu ortamlarda,
onun özgürlük alanlarını daraltmak yerine
genişleterek değer kazanır.
düşüyor… Böylesine sendika enflasyonunun olduğu
bir ortamda, nasıl güçlü olacaksınız? İnsanların,
‘sendikacı’ gömleği giyip, bu kimliğin gereklerini
yerine getirmeden, amaçsız bir şekilde ortalıkta
dolaştığı bir yerde nasıl örgütleneceksiniz? Eğer,
örgütlenme dediğimiz şey bu kadar kolay ise, o zaman
sendikalar için çalan bu alarmın anlamı ne?
5
TÜRK
orta öğretim için yapılan katkıların, verimliliğe 0,6
puanlık bir artış sağladığı araştırmalarla tespit
edilmiştir. Bu örnekten hareketle, insana yapılacak
yatırımın, ekonomiye de önemli katkılar sağladığını
söylemek mümkündür.
| KISA KISA
METAL
Sanayi
istihdamı
rekor kırdı,
işsizlik tek
hanelerde
TÜRK
6
sanayide istihdam edilenlerin sayısı nisan ayında ilk
kez 5 milyon kişinin üzerine çıktı. İşsizlik oranı tek haneye
inerek %9,3 oldu. Sanayi istihdamındaki artış, işsizliğin
azaltılması için moral verdi. 2013 Nisan ayında, sanayide
istihdam edilenlerin sayısı, geçen yılın aynı ayına göre
%5 artarak, 5 milyon 30 bin kişiyle tarihi zirveyi gördü.
2012 Nisan ayında sanayide istihdam edilen kişi sayısı 4
milyon 792 bin düzeyindeydi. 2013 Nisan ayında sanayi
sektöründeki istihdam, bir önceki aya göre 82 bin kişi arttı.
Benzin ucuzlamayacak
Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, akaryakıtta vergi yükünün
düşürülmeyeceğini söyledi. Bakan Şimşek gündeme ilişkin
soruları yanıtlarken, akaryakıttaki verginin yüksek olduğunu
kendisinin de kabul ettiğini belirterek, “Bunu düşürebilir
miyiz diye bir beklenti var. Ben düşürülmesinin
doğru olmadığı kanısındayım” dedi. Bakan
Şimşek şöyle dedi: “Bu yüksek vergiye rağmen
60 milyar dolarlık ithalat var. Bu da cari açık
üzerinde etkili oluyor. Türkiye geçtiğimiz
yıl petrol ve doğalgaza para vermeseydi
13 milyar dolar cari fazla verecekti,
ama 48 milyar dolar açık verdi.
Benzin fiyatı niye dünyanın en
yükseği dendiğinde sektör
yapısına bakmak gerekir.
Ham petrol maliyeti var,
onun üzerine rafineri kârı,
ana dağıtım payı ve nihai
satış var…”
KISA KISA |
başbakan recep tayyip
erdoğan’ın, “kullanmayın”
uyarısıyla gündeme gelen kredi
kartları sayısının özellikle 2000’li
yıllarda hızlı bir artış gösterdiği
belirlendi. bu dönemde kredi kartı
sayısında net 41 milyon artış oldu.
bu yılın haziran ayı sonunda kredi
Trafiğe
kayıtlı
araç
sayısı 2013
yılı
kartı
sayısı
56,5
milyona
ulaştı.
Nisan
ayı sonuson
itibarıyla,
%2 oranında
türkiye’de
yıllarda
hızla
artışla,
17 milyonkredi
350 binkartlarının
448’e
yaygınlaşan
yükseldi. Nisan ayında trafiğe kaydı
sayısı 60 milyona yaklaşmış
yapılan taşıt sayısı Mart ayına göre
oldu. bu artış temposuyla yılın
%12,5 artışla, 99 bin 434 oldu. 2013 yılı
ilk yarısında alışveriş ve nakit
Ocak-Nisan döneminde 371 bin 530
çekimtrafiğe
toplamı
20454milyar
taşıtın
kaydıolarak
yapılırken,
bin
lirayı
bulan
işlem
tutarının
da,
495 taşıtın ise trafikten kaydı silindi.
yılın
tümünde
430-450
milyar
Böylece, trafikteki toplam taşıt sayısı
lirabin
arasında
bir hacme ulaşması
317
35 adet arttı.
bekleniyor. 1997 yılında 5
milyonun altında bulunan, 2001
sonunda 14 milyona yaklaşan
kredi kartı sayısı, izleyen
dönemdeki hızlı artışla, haziran
2013 itibariyle 56,5 milyona
ulaştı. bu arada, son yıllarda
alışverişlerde doğrudan hesaptan
ödeme özelliği de kazanan banka
kartlarının 2001 sonunda 31,7
milyon olan sayısı ise bu yılın
haziran sonu itibariyle 95,8
milyon olarak belirlendi.
türkiye’de film endüstrisi hızla büyüyor. Sektörün vizyon gelirleri de
dahil toplam büyüklüğü 2 milyar doları geçerken, buna paralel olarak sinema
salonları da hızla artıyor. Türkiye’de geçen yıl sinema sayısı 567’ye, salon sayısı
2.093’e, koltuk sayısı ise 268 bin 72’ye ulaştı. 1990’lı yılları, yılda en fazla 8-10
film üretimiyle krizde geçiren, 2000’li yıllardan sonra canlanan ve 2008’de
40 milyon seyirciye ulaşan sinema endüstrisinin jet hızıyla büyümesi devam
ediyor. Sektörün büyüklüğü 2 milyar doları geçti. Kültür ve Turizm Bakanlığı
kayıtlarına göre şu anda sektörde 84 yapım şirketi, 12 yapım sonrası, 22
dağıtım şirketi, 6 plato yatırımı ve 6 ses stüdyosu var. Sinema Genel Müdürlüğü,
2005 yılından bu yana 267 uzun metraj filme 59 milyon 456 bin lira destek
verdi. 2005’te gösterime giren yerli film sayısı 27 iken, 2012’de bu sayı 61’e
çıktı. Pricewaterhouse Coopers’ın hazırladığı bir rapora göre, Türkiye’de film
piyasasının istikrarlı büyümesi devam edecek ve 2015 yılına kadar ortalama
%11,5 büyüyerek EMEA bölgesinin en hızlı büyüyen pazarı haline gelecek.
METAL
60 milyona
yakın kredi
kartı var
Türkiye’de sinema
endüstrisi büyüyor
7
TÜRK
Trafiğe
kayıtlı
araç
sayısı
artıyor
ÖTV’DEN 6 AYDA
40 MİLYAR LİRA
GELİR ELDE EDİLDİ
vergi gelirleri yılın ilk 6 ayında, geçen
yılın aynı dönemine göre %20,7 artarak
158,4 milyar liraya ulaşırken, vergi
gelirleri içinde en büyük payı 40 milyar
lira ile Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) aldı.
Bu yılın ocak-haziran dönemi bütçe
gelirleri açısından değerlendirildiğinde,
toplam 190,9 milyar lira vergi geliri
elde edilirken, bunun 184,5 milyar
lirası genel bütçe gelirleri, 4,6 milyar lirası
özel bütçeli idarelerin öz gelirleri, 1,8 milyar lirası
da düzenleyici ve denetleyici kurumların gelirlerinden
oluştu. Genel bütçe gelirleri kapsamına giren vergi gelirleri yılın 6 ayında geçen
yılın aynı dönemine göre %20,7 artışla 158,4 milyar lira olarak gerçekleşti. Vergi
gelirleri içinde en yüksek payı 40 milyar lira ile Özel Tüketim Vergisi aldı.
METAL
DÜNYADAN
HABERLER
TÜRK
8
Otomotivin
başkenti
iflas etti
Suriye’de can kaybı
100 binden fazla
birleşmiş Milletler Genel
Sekreteri Ban-Ki moon
Suriye’deki çatışmalarda şu ana dek
100 binden fazla kişinin öldüğünü
söyledi. BM Genel Merkezi’nde ABD
Dışişleri Bakanı John Kerry ile ortak
bir basın toplantısı düzenleyen
Moon, bazı ölümlerin bildirilmemesi
nedeniyle tahminlerinin bilançoyu
tam olarak yansıtmayabileğini,
çatışmalar nedeniyle 1,7 milyon
Suriyeli’nin de komşu ülkelere
kaçmak zorunda kaldığını ifade etti.
Kerry de, Ban da soruna acilen bir
siyasi çözüm bulunması gerektiğini
vurgularken, Ban yeni bir barış
konferansı toplanması çağrısında
bulundu.
amerika Birleşik Devletleri’nin
ve dünyanın en büyük otomotiv
üreticilerine ev sahipliği yapan,
“dünyanın otomotiv başkenti” olarak bir
dönem Bursa’ya bile örnek gösterilen
Michigan eyaletine bağlı Detroit, 18,5 milyar
dolarlık borçla iflas koruma başvurusunda
bulundu. Ülke tarihinin en büyük şehir
iflası olarak tarihe geçen süreçte,
kent çalışanları ve emeklilerin zarar
görebileceği, aralarında tahvil sahiplerinin
de bulunduğu borçluların bir bölümünün
alacaklarına kavuşamayabileceği
belirtiliyor. Azalan nüfusu ve büyüyen
borçlarıyla zor zamanlar geçiren Detroit,
sonunda beklenen hamleyi yaptı ve iflas
koruma başvurusunda bulundu.
çin’de ekonomik büyüme
Nisan-Haziran aylarında, bir
önceki yılın ikinci çeyreğine
kıyasla %7,5’te kalarak, ard arda iki
çeyrekte zayıflama belirtisi gösterdi. İlk çeyrekteki büyüme ise %7,7
olmuştu. Bu rakamların, uzmanların beklentisi ile örtüştüğü belirtiliyor. Uzmanlar, ticaret verilerindeki
düşüş ve banka kredilerine yönelik
müdahalelerin, büyümedeki yavaşlamayı hazırlayan etmenlerden olduğu kaydediliyor. Bu arada, hükümetin, 2013 için öngördüğü büyüme
hedefi %7,5, Çin’de, son 20 yılın en
düşük oranı olacak.
METAL
Çin’de son 20
yılın en düşük
büyüme oranı
Kolombiya’da
50 yıllık savaş
sona eriyor
İspanya’da tren kazası
ispanya’nın başkenti Madrid
ile Ferrol şehri arasında sefer
yapan yolcu treninin Santiago
de Compostela istasyonu girişinde
raydan çıkması sonucu en az 80
kişi öldü, 130 kişi yaralandı. Kazanın
meydana geldiği yerin, tehlikeli ve zor
bir viraj olarak tanındığı, makinistin,
80 kilometrenin üzerine çıkmaması
gereken virajı 190 kilometre ile dönmesi
üzerine kazanın meydana geldiği
vurgulandı. İspanya’da 1992 yılından
bu yana hizmet veren hızlı trenlerde ilk
defa ölümcül kaza meydana gelirken,
kazanın olduğu Alvia adlı hızlı trenin,
saatte 250 kilometre hıza çıkabilen
ikinci kategorideki en hızlı tren olduğu
kaydedildi.
kolombiya devleti ile
Marksist gerilla grubu FARC
arasında 50 yılı aşkın süredir devam eden savaş sona eriyor. Açıklama, geçtiğimiz yıldan beri hükümetle görüşmelerde bulunan FARC baş müzakerecisi İvan Marquez’den geldi. Marquez, “Savaşlar sonsuza kadar sürmez. Kolombiya’da 50 yıldan fazladır
süren silahlı çatışmaların yakında
sona ereceğinden eminiz” dedi. Resmi rakamlara göre, 1960’larda başlayan çatışmalarda şimdiye kadar
600 bin kişi hayatını kaybederken,
3 milyondan fazla insan ülke içinde evlerini terk etmek zorunda kaldı. Son müzakere süreci, çatışmaları
sonlandırmak için dördüncü girişim.
FARC’ın 8 bin kişilik bir silahlı gücü
var. Bu rakam 2001’de 16 bindi.
TÜRK
9
N
E
D
R
Ö
T
K
SE
Başaran:
Tofaş’ın hedefi otokar
Japonya’ya tempo
ihracat
METAL
tofaş CEO’su Kamil Başaran,
Japonya’ya otomobil ihraç etmek
için çabalarının sürdüğünü belirterek, “Ümit ediyorum, önümüzdeki günlerde sembolik dahi olsa
Türk işçisinin ve mühendisinin
ürününü Japonya’ya ihraç edebildiğini müjdeleyeceğim. Sembolik
dahi olsa Japonya’ya otomobil ihracatı yapmak anlamlı” dedi. Daha
önce açıkladıkları ve otomotiv tarihine geçecek yepyeni 2 modelle ilgili çalışmaların sürdüğünü
anlatan Başaran, bu modellerin Doblo gibi başarı hikâyesi
yazacağını kaydetti
OtOkar, kuruluşunun 50. yılında
ürün gamını genişletmeye devam ediyor.
Ticari araç alanında 5.8 metreden, 12 metrelik otobüslere, hafif kamyondan treylere
kadar geniş bir ürün yelpazesi ile faaliyet
gösteren Otokar, servis ve kısa mesafe taşımacılığı alanında uzun yıllardır pazar lideri olan ve Türkiye’nin en çok tercih edilen küçük otobüsleri Sultan’ın yanına yeni
TEMPO’yu da ekliyor. TEMPO için düzenlenen tanıtım etkinliğinde konuşan Otokar
Genel Müdür Yardımcısı Basri Akgül, “Genişlettiğimiz ürün gamımıza yeni bir araç
eklemenin mutluluğunu yaşıyoruz. Yeni
küçük otobüs serimiz TEMPO, müşteri
beklenti ve talepleri doğrultusunda servis
ve kısa mesafe taşımacılığı alanına hareket getirmeyi hedefliyor.” dedi.
TÜRK
10
Beyaz eşya üretiminin
%70’i ihraç edildi
beyaz eşya sektöründe, yılın ilk yarısında üretilen 10,6 milyon ürünün 7,4 milyonu ihraç edildi. Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD) verilerine göre, ocak-haziran döneminde buzdolabı, derin dondurucu, çamaşır makine-
si, kurutucu, bulaşık makinesi ve fırından
oluşan 6 ana ürün grubunda, geçen yılın aynı döneminde 10 milyon 302 bin 177
olan üretim, 10 milyon 646 bin 105’e, 7 milyon 433 bin 531 olan ihracat ise 7 milyon
496 bin 114’e yükseldi.
otomotiv
ihracatına
yan sanayi
dopingi
otomotiv sektöründe ocakhaziran döneminde yapılan 10,5 milyar dolarlık ihracatın %43’ünü yan sanayi sektörü gerçekleştirdi. Otomotiv
Sanayi Derneği’nin verilerine göre, yılın ilk 6 ayında otomotiv sektöründeki
ihracatçı firmaların performansı, geçen yılın aynı dönemine göre %5 yükselerek, 10,5 milyar dolara ulaştı. Otomotiv sektörü ihracatında önemli pay
alan “otomotiv yan sanayi” ise ihracatını geçen yılın aynı dönemine göre %6
artırarak, 4 milyar 483 milyon 368 bin
dolara yükseltti..
türkiye’nin 11 yıldır
aralıksız sektör lideri
olan ford otosan, 2012
yılındaki başarılarında
önemli katkıları
olan 82 mavi yakalı
çalışanını ödüllendirdi.
V
ehbi Koç Vakfı Ford Otosan Kültür ve Sosyal Yaşam
Merkezi’nde ikincisi düzenlenen “Ford Otosan’ın Yıldızları” ödül törenine, Ford Otosan Kocaeli Fabrika Müdürü Mehmet Günel, İnönü Fabrika Müdürü Gültekin Hanlıoğlu, Ford Otosan İnsan Kaynakları Direktörü Nursel Ölmez Ateş, Genel Sekreterimiz Yücel Yücel,
Gölcük Şube Başkanımız Mehmet Şener,
şube yönetimimiz ve çalışanlar katıldı.
yücel yücel: şirketler
ford’u örnek almalı
Genel Sekreterimiz Yücel Yücel, ödül
töreninde yaptığı konuşmada, işçinin
emeğinin onurlandırılması ve yüceltilmesini çok değerli bulduklarını vurguladı.
Yücel, her türlü emeğin, alın terinin karşılığını bulmasından yana olan bir kurum
olarak, ödüllendirme sisteminin başarıya,
motivasyona, ilerlemeye büyük katkılar
sağladığına inandıklarını ifade etti. Yücel,
“Ford Otosan’ın, çalışanlarını motive eden
bu uygulamasının Türkiye’deki diğer şirketlere de örnek olmasını diliyorum” dedi.
nursel Ölmez ateş:
birlikte rekorlara imza attık
Ford Otosan İnsan Kaynakları Direktörü Nursel Ölmez Ateş de konuşmasında, “Ford Otosan’ın Yıldızları” ödüllendirme sistemini kurmaktaki temel amaçlarının; çalışanların üstün performanslarını takdir ederek, başarılarını aileleri ile birlikte paylaşmalarını sağlamak olduğunu belirtti. Ford Otosan’ın başarısının arkasında çalışanlarının kaliteli, titiz ve özverili emeklerinin olduğunu belirten Ateş, şöyle dedi: “2012 yılında yine
hep birlikte çok çalıştık, değerli emeklerinizle başarılı bir performans gösterdik.
Son 11 yılda 1.090.459 araç satarak tam
11’inci kez aralıksız Türkiye’nin en çok
tercih edilen markası olduk. Bu hakikaten kırılması güç bir rekor oldu. 60 markanın kıyasıya yarıştığı Türkiye otomotiv sektöründe 2012 yılında iç pazarda satılan 812 bin aracın 112 bini Ford marka
araçlardan oluştu. Türkiye otomotiv sektöründe 11’inci kez üst üste toplam pazar birincisi ve ‘En çok satan marka’ olan
Ford’un, ihracatla birlikte 2012 toplam satış rakamı ise 317 bin olarak gerçekleşti.
Ford Otosan’ın liderlik konumunu her geçen gün daha da güçlendirmesine katkıda bulunan tüm çalışma arkadaşlarımızı kutluyorum.”
Konuşmaların ardından, 1 Aralık 201130 Kasım 2012 tarihleri arasında performansların incelenmesi sonucu kriterleri karşılayan 82 Ford Otosan çalışanına
ödülleri verildi.
11
TÜRK
Ford Otosan’ın
yıldızları
METAL
HABER |
| HABER
Bu yıl da
İSO 500’de
Türk Metal damgası
Türk Metal, Türkiye’nin en büyük 10 Sanayi şirketinin
7’sinde, 100 büyük sanayi şirketinin 23’ünde, 500 büyük
sanayi şirketinin 67’sinde örgütlü durumda. İSO 500 bir
daha gösterdi ki, Türk Metal’in örgütlü bulunduğu iş
yerlerinde metal işçileri üretiyor, kazanıyor, kazandırıyor…
TÜRK
METAL
I
12
SO 500 Listesinin ortaya koyduğu bir başka gerçek ise, ülkede yaşanan özelleştirme süreci… 1990 yılında listede 91 sanayi şirketi bulunurken, bugün bu rakam 13’e gerilemiş. Bu
sanayi kuruluşlarının birçoğu artık üretemez, çalışamaz, çalıştıramaz hale gelmiş durumda... İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2012 açıklandı. Buna göre, 2012 yılında 500 Büyük Sanayi
Kuruluşu’nun üretimden satışları, 2011 yılına göre %9,2’lik bir artışla, 323 milyar 978 milyon liradan 353 milyar 699 milyon liraya
çıktı. Ekonominin %2,2 oranında büyüdüğü bir yılda yaşanan bu
büyüme rakamı, başarı olarak değerlendirildi.
İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2012 Raporu’nu, Başkan
Yardımcıları Mustafa Özkazanç ve Adnan Dalgakıran ile birlikte,
23 Temmuz’da düzenlediği basın toplantısıyla açıkladı.
45 yıldır yapılan ve her yıl sonuçları büyük merakla beklenen araştırma, ekonominin sanayi kuruluşları için iyi yolda olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya konu olan şirketlerin 2011 yılında, 22 milyar 752 milyon lira kârlılığı olduğu göz önünde tutu-
lursa, 2012 yılında bu rakam %6,3’lik bir artışla, 24 milyar 192 milyon liraya çıktı. Bu artışın önemli bölümü faaliyet dışı gelirlerdeki artıştan elde edildi.
ekonomik büyüklüklerdeki değişimler
Küresel nedenlerle, 500 Büyük Sanayi Kuruluşu’nun 2012 yılındaki en düşük performansı, ‰6 gibi küçük bir oranla ihracat büyümesinde ortaya çıktı. 2011 yılında toplam ihracatı 63 milyar 337
milyon dolar olan büyük şirketlerin ihracat performansı, 2012’da
63 milyar 712 milyon dolar oldu. Araştırma kapsamındaki sanayi kuruluşlarının istihdamında, iç ve dış piyasalardaki durgunluğa
rağmen %3,7 oranında artış sağlanmış olması olumlu bir gösterge.
Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarında 2012 rakamlarına göre
596 bin 55 kişi çalışıyor. Bu rakam 2011 yılında 574 bin 589 kişiydi.
Bu arada, 500 Büyük Sanayi Kuruluşu içinde kamu kuruluşlarının
sayısı azalmaya devam ediyor. Özelleştirmelerin de etkili olduğu bu
süreçte, 1990 yılında 91 olan 500 Büyük listesindeki kamu kuruluş
sayısı, son araştırmada 13’e indi.
HABER |
2012 yılının en büyük
sanayi kuruluşları
13
TÜRK
türkiye’nin 500 büyük sanayi
kuruluşu-2012 araştırmasına
göre, türkiye’nin en büyük sanayi
şirketi, yine tüpraş oldu. otomotiv
şirketleri, geçen yılı beklentilerden
uzak geçirmiş olsalar da, 500
büyük sanayi kuruluşu içindeki
güçlerini korudular.
METAL
F
ord Otomotiv, 8 milyar 164 milyon liralık
üretimden satışlarıyla ikinci sırada yer aldı.
Bu yılki sıralamada ilk üç değişmedi. Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Oyak-Renault
üçüncülük kürsüsünde. Oyak Renault’un üretimden
satışları 7 milyar 529 milyon lira olarak gerçekleşti.
Bu güçlü sanayi sektörleri içine, farklı bir sektörden girebilen tek şirket ise Arçelik. Son yılların trend
sektörlerinin aksine, beyaz eşya alanındaki başarısıyla ilk 10’a girmeyi başaran Arçelik’in, üstelik yükselen bir grafiği de var. Arçelik, 7 milyar 221 milyon liralık üretimden satışlarıyla altıncı sıradan dördüncülüğe yükseldi.
Bir başka otomotiv şirketi Tofaş, 5 milyar 611 milyon lira ile altıncı sırada. Sıralamada 5 milyar 107 milyon liralık cirosuyla Ereğli Demir Çelik sekizinci, bir
başka demir çelik şirketi İçdaş Çelik de 4 milyar 921
milyon liralık ciroyla dokuzuncu sırada. Ve bu grubun
10’uncu sırasında da yine Tüpraş gibi bir petrokimya
şirketi olan Aygaz yer alıyor. Aygaz’ın üretimden satışları 4 milyar 689 milyon lira.
Bu anlamda, ekonomide son yıllarda ihracat ve
büyümede öne çıkan üç ana sektör; demir çelik, otomotiv ve petro-kimya şirketleri ilk 10’daki yerlerini koruyor.
2012 yılında 500 Büyük kapsamındaki kuruluşlarda kâr edenlerin sayısı 380’den 437’ye çıktı. Söz
konusu 437 şirketin kârı 26 milyar 905 milyon lira
olurken, 2011 yılında kâr eden 380 şirketin kârı ise 26
milyon 607 lira olmuştu.
Zarar eden kuruluşların sayısı ise 120’den 63’e
düştü. 2011 yılında şirketler 3 milyar 854 milyon lira
zarar yazarken, 2012’de bu rakam 2 milyar 713 milyon liraya indi.
2012 yılında kârlılık gösteren sektörler arasında
kağıt sektörü öne çıkıyor. Orman ürünleri ve mobilya da kârlılıkta artış sağladı. Elektrik, madencilik ve
gıda da kar artışı %30’lar civarında.
Geleneksel ihracatçı sektörlerde, yani dokuma,
giyim eşyası, deri ve ayakkabı sanayii ve taşıt araçları sanayiinde, dış pazarlardaki daralmanın yarattığı baskıyla 2012 kâr ve zarar toplamında yüzde 38 ve
yüzde 32’lik düşüşler var.
Türk Metal’in örgütlü bulunduğu fabrikalarda
emeğin, emekçinin ve sendikalı olmanın önemi ve
farkı, İSO 500 listesi ile açık biçimde ortaya çıkıyor...
Türk Metal Türkiye’nin en büyük 10 Sanayi şirketinin 7’sinde, 100 sanayi şirketinin 23’ünde, 500
büyük sanayi şirketinin 67’sinde örgütlü durumda. İSO 500 bir daha gösterdi ki, Türk Metal’in örgütlü
bulunduğu iş yerlerinde metal işçileri üretiyor, kazanıyor, kazandırıyor…
METAL
| HABER
TÜRK
14
Türk Metal
Sendikası
ve Gazi
Üniversitesi’nin
ortaklaşa
düzenleyeceği
“Birinci Yılında
6356 Sayılı
Sendikalar
ve Toplu İş
Sözleşmesi
Kanunu ve
Uluslararası
Sendikal
Örgütler”
konulu
sempozyumda,
sendikal
haklar, ulusal
ve uluslararası
örgütler
ve yasal
düzenlemeler
ele alınacak.
sendikal
haklar ve yasal
düzenlemeler,
sempozyumda
tartışılacak
Y
ürürlüğe yeni giren Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’nu masaya yatırmak, sendikal hakların
boyutlarını ele almak ve Türkiye’deki
sendikal hakları uluslararası örgütlerle birlikte değerlendirmek üzere, Türk
Metal Sendikası ve Gazi Üniversitesi
İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Araştırma Merkezi’nin ortak organizasyonu olan sempozyum, 3 – 6 Ekim
2013 tarihlerinde Didim Büyük Anadolu Resort Otel’de gerçekleştirilecek. 6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu ve 6331 sayılı İş Sağlığı ve İş Güvenliği Kanunu
2012 yılında kabul edilerek yürürlüğe girmişti. Yeni kanunlar, çalışma hayatına bir takım değişiklikler
getirdi. Ancak bu değişiklikler, Türkiye sendikal hareketinin beklentilerini karşılayabildi mi? Yeni kanunlar, uluslararası normların öngördüğü standartlara ya da sendikaların özgürce örgütlenebileceği bir zemin için yeterli mi? Avrupa İş Kolu Federasyonları ve Küresel
Sendika Federasyonları’na üyeliklerin fırsatları ve sınırlamaları nelerdir? Yeni kanunların getirdiği koşullarda, ulusal sendikalar ve uluslararası sendikal örgütler
birlikte nasıl çalışabilirler? Çalışma hayatının sosyal tarafları, akademik çevre ve
yargı temsilcilerinden oluşan çok sayıda davetlinin katılımı ile gerçekleştirilecek olan sempozyumda bu sorulara yanıt aranacak.
Programa göre, 2 günde gerçekleştirilecek 6 oturumdan oluşan sempozyumun konu başlıkları şöyle:
n Sendikaların ve Üst Kuruluşların Kuruluşları ve Buna Hâkim Olan Temel İlkeler
n Sendika ve Üst Kuruluş Üyeliği,
Sendikal Güvenceler (temsilcilik dâhil) ve
Kuruluşların Sona Ermesine İlişkin Getirilen Düzenlemeler
n Toplu İş Sözleşmesi Ehliyeti, Yetkisi,
Yapılması ve Yararlanma
n Toplu İş Uyuşmazlıkları, Grev, Lokavt, Yüksek Hakem Kurulu
n Dünya Sendikal Örgütlenmesi ve
Gelişmeler - Avrupa Sendikal Örgütlenmesi ve Gelişmeler
HABER |
Türk
155 BİN 989
Metal
farkı
ortada
ÇALIŞMA ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Çalışma Hayatı İstatistikleri’ni yayınladı. Buna göre; Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) verileri ile saptanan sendikalı işçi sayısı, 1 milyon 32
bin olarak belirlendi. Bu yıl Ocak ayından sonra ikinci kez yayınlanan Temmuz ayı istatistiklerine göre, sendikalı işçi sayısında,
6 aylık dönemde 31 bin artış oldu. Bu artışın 5 binini, tek başına
Türk Metal sağladı. Temmuz ayı sendika istatistiklerine göre, bu
dönemde toplam işçi sayısı %6,9 oranında artarak, 11 milyon 628
bine, sendikalı işçi sayısı da % 3 artışla 1 milyon 32 bine yükseldi.
Türkiye’de sendikalılık oranı da %8,8 oldu. Açıklanan rakamlara göre, en büyük sendika, 156 bin üyesiyle yine Türk Metal oldu.
Sendikamızı 55 bin üye ile TEKSİF, 53 bin üye ile Hizmet-İş takip
etti. Türk Metal son altı ay içinde 5 bin metal işçisini daha bünyesine katarak, büyümesini sürdürdü. Türkiye’deki bütün metal
işçilerinin % 11’inden fazlası Türk Metal’e üye… Metal iş kolunda
yaklaşık 1 milyon 400 bin işçi çalışıyor.
genel başkanımız pevrul kavlak,
resmi gazete’de yayımlanan rakamları,
twitter hesabından şöyle duyurdu:
15
TÜRK
Örgütlenmeye
devam...
Çalışma Hayatı
İstatistikleri’ne göre
yaklaşık 156 bin üyeye
ulaşan Türk Metal, yine
Türkiye’nin en çok üyeye
sahip sendikası…
METAL
ÜYE SAYISINA
GÖRE EN
üYEMİzLE BüYüK BİR AİLEYİz
BÜYÜK 10
SENDİKA
V
O
İDE
SU
C
İN
EB
İZD
E
| HABER
METAL
ÇOcuKLARA
TüRK METAL
ARMAğANı
TÜRK
16
Türk Metal 14. Çocuk Meclisi Toplantısında konuşan
Genel Başkanımız Kavlak, “Biz, sizlerin olmadığı bir
gelecek düşünemiyoruz. Hem Türkiye’yi hem de Avrasya’yı
aydınlatacak olan sizlersiniz. Sizler bir umutsunuz. Sizler,
başaracaksınız. Biz, sizlere inanıyoruz ve güveniyoruz” dedi.
SU
CE
BİN
İZD
E
programında konuşan Genel Başkanımız Pevrul Kavlak, özellikle
barışa vurgu yaptı. Çocukların ‘Dostluk, Barış ve Kardeşlik’
duygularıyla biraraya gelip el ele verdiğini kaydeden Kavlak, “Keşke
dünyayı yönetenler de böyle çocuklar gibi el ele vermeyi başarabilse.
Keşke şu savaşlar bitse. Belki, o zaman bu güzel gezegen daha
yaşanılır bir halde olurdu. İnsanlığın huzurlu olmasına giden yol,
Mustafa Kemal Atatürk’ün söylediği gibi, yurtta barış ve dünyada
barıştan geçiyor” diye konuştu. Çocuk Meclisi ve yapılacak olan bir
haftalık kampın, Türk Metal’den çocuklara bir hediye olduğunu ifade
eden Kavlak, şöyle dedi:
METAL
T
ürk Metal Sendikası, her yıl Türkiye’nin dört bir tarafından
yüzlerce metal işçisinin çocuğunu, Ankara’daki 5 yıldızlı
Büyük Anadolu Oteli’nde misafir ediyor. Bu çerçevede
gerçekleştirilen Metal Çocuk Arkadaş Kulübü 14. Çocuk
Meclisi, 14 – 20 Temmuz tarihleri arasında yapıldı. Türkiye’nin
yanısıra, Rusya, Kırgızistan, Tacikistan, Başkurdistan ve Kuzey
Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nden 150 konuk çocukla birlikte, toplam
650 çocuk, bir hafta boyunca, spor eğitimleri, çeşitli yarışmalar,
kişisel gelişim kursları, kültürel ve sanatsal aktivitelerin yeraldığı
etkinliklere katıldı. 14. Çocuk Meclisi’nin 17 Temmuz’daki açılış
EO
17
TÜRK
VİD
METAL
| HABER
TÜRK
18
türk metal sendikası
her yıl türkiye’nin
dört bir tarafından
yüzlerce metal işçisinin
çocuğunu ankara’da 5
yıldızlı büyük anadolu
oteli’nde misafir ediyor.
“Sevgili Çocuklar, artık tatiliniz başlamış bulunuyor. Yaklaşık 3
aylık bir tatil yapacaksınız. Biz de sendika olarak, sizlere bir hediye
vermek istedik. Ve sizleri Ankara’da, beş yıldızlı Büyük Anadolu
Oteli’ne davet ettik. Bu Meclis, sizlere Türk Metal’in armağanıdır.
Anne ve babalarınızın armağanıdır. Aile, insanların hayatındaki
en büyük değerlerden biridir. Aile, çocuklar için en sıcak ve en
değerli yuvadır. Anne ve babalar ise, bu sıcak yuvanın bekçileridir.
Onların tek isteği, yuva içindeki her çocuğun sağlıklı bir şekilde
büyümesi ve hayata atılmasıdır. Ama sadece bu yetmez. Anne ve
babalar, aynı zamanda çocukların, çağdaş bir eğitim görmesini,
eğitimle aldıklarını da vatan için milletle paylaşmalarını isterler.
Bu kutsal bir amaçtır. Hem anne babaları, hem de aileyi kutsal
yapan da işte budur. O zaman, sizlerin yapacağı tek şey, anne ve
babalarınızın size yaptığı gibi, sizlerin de anne ve babalarınıza,
kardeşlerinize yani ailenize sahip çıkmaktır. Ailesini seven,
vatanını sever. Ailesine sahip çıkan, vatanına sahip çıkar.
Bugünün büyüklerinin, dünya çocuklarına koskoca bir özür
borcu var. Ama sadece özür dilemek yetmiyor. Eğer gerçekten
güzel bir dünya istiyorsak, dünyanın en güzel varlığı olan
çocukların da hayatını güzelleştirmek zorundayız. Şunu asla
unutmayalım. Çocukların, çocukluğunu yaşayamadığı bir dünya
asla güzel değildir, güzel olamaz. Dünya, çocuklara sunulan
hayat kadar güzeldir.”
Çocuklar adına bir konuşma yapan Bursa 3 Nolu Şubemizden
Kıvanç İlhan, bütün metal çocuklar adına, kendilerine, ailelerine
ve ülkelerine karşı iyi bir insan olmak için çaba gösterecekleri
sözünü verdi. Açılışa Şeker - İş Genel Başkanı İsa Gök, Genel
Başkan Yardımcılarımız Muharrem Aslıyüce ve Mesut Gezer ile
Genel Sekreterimiz Yücel Yücel , UAMIF Genel Sekreteri Mehmet
Soyupek ve MESS’ ten Avukat Vahap Ünlü katıldı.
“şimdi, başta ülkeleri yönetenler olmak üzere, sağlık ve eğitim
kuruluşlarının, sosyal sorumluluk projelerine imza atanların
aynaya bakması gerekiyor. aynaya bakıp, kendilerine, ‘bu mu bizim
çocuklara miras bıraktığımız güzel dünya?’ diye sorması gerekiyor”
19
TÜRK
Bayrağına, bağımsızlığına, geleceğine sahip çıkar. Çünkü bayrak,
bağımsızlık ve vatan, bir ülkenin şerefidir. Toplumun şerefi,
vatan; ailenin şerefi ise namustur. Öyleyse bu iki değeri, daha
şimdiden hem aklımızda hem de yüreğimizde her türlü lekeden
koruyacak, saklayacak ve besleyeceğiz. Bu değerlere sımsıkı
sarılacağız. Bu değerlerden asla vazgeçmeyeceğiz. Çünkü
değerleri olmayan bir insanın, değeri de olmaz.”
Konuşmasında dünya çocuklarının yaşadığı çeşitli sorunlara
değinen Genel Başkanımız Kavlak, şöyle devam etti.
“Şimdi, başta ülkeleri yönetenler olmak üzere, sağlık ve
eğitim kuruluşlarının, sosyal sorumluluk projelerine imza
atanların aynaya bakması gerekiyor. Aynaya bakıp, kendilerine,
‘Bu mu bizim çocuklara miras bıraktığımız güzel dünya?’ diye
sorması gerekiyor. Ben, bastıra bastıra söylemek istiyorum.
METAL
HABER |
MAKALE
TÜRKER DENİZ
Gazeteci-Yazar
METAL
TüRK METAL
GERÇEğİ VE
SENDİKALARıN
GÜCÜ
TÜRK
20
güç, sadece ve
sadece sözleşme
masasında işçilerin
ekonomik haklarını
korumak ve
geliştirmek demek
değildir. gücü
görmezsiniz ama
hissedersiniz...
B
azen, yıllar boyu görmediğiniz bir arkadaşınızı,
bir şekilde bir yerde, yolda, sinemada, bir kafede ya da bir etkinlikte gördüğünüzde hem şaşırır, hem de sevinirsiniz...
Birdenbire yaşadıklarınız, az ya da çok onunla paylaştıklarınız gelir aklınıza. Hasretle kucaklaşır, mutlu olursunuz... O tesadüf, yani karşılaşma sizin için sürprizdir.
Geçtiğimiz hafta, ‘merak ettiğim için’ Türk Metal Sendikası’nın düzenlemiş olduğu 14. Çocuk Meclisi’ni,
kimseye haber vermeden, sessiz bir şekilde izlemek için
Ankara’ya gittim. İşte bu olay da benim için bir sürpriz oldu.
Bana anlatıldığında, doğrusunu söyleyeyim, inanmakta biraz güçlük çekmiştim. Ama Türk Metal Sendikası beni
mahcup etti... Gördüklerimi özetleyim size:
çocuk meclisinin amacı
Çocuk Meclisi, edindiğim bilgilere göre her yıl yaz aylarında toplanıyor. Bu resmi bir toplantı değil. Tamamen, Türk
Metal Sendikası, Metal Çocuk Arkadaş Kulübü tarafından,
çocukların güzel bir tatil yaşaması için gerçekleştirilmiş bir
organizasyon.
geliş ve gidiş
Türk Metal Sendikası’nın şubelerinden çocuklar, sendikanın görevlendirmiş olduğu refakatçiler eşliğinde
Ankara’ya geldiler, yine onlarla birlikte döndüler.
nerede?
Yaklaşık 10-15 yaş gurubunda 600 çocuk, Türk Metal
Sendikası’nın yatırımı olan Büyük Anadolu Termal Oteli’nde
bir hafta boyunca ağırlandı.
sağlık sorunu
Çocukların küçük yaşta olmaları nedeniyle, sendika,
tam teşekküllü bir ambülânsı, sağlık görevlisi ile birlikte,
sağlık konusunda yaşanacak problemlere karşı her an hazır bulundurdu.
organizasyon gÖrevlileri
Çocuk Meclisi boyunca, çocuklar için hazırlanan günlük
programı takip etmek amacıyla, sendika personelinden oluşan görevliler, meclis boyunca çocuklarla birlikte oldu. Onlarla konuşup, görüş ve önerilerini dinledi.
havuz, en büyük eğlence
Çocuklara, günde 3 öğün onlarca çeşit yemeğin, tatlıların yer
aldığı açık büfeden yemek hizmeti verildi.
çocuk meclisi
Tatile gelen çocukların hepsi, turkuaz rengi, üzerinde metal çocuk logosu bulunan tişörtlerle, ellerinde Türk bayraklarıyla meclis
toplantısına katıldılar...
Çocuk Meclisi’ni, ikisi de 10 yaşında olan iki küçük kız çocuğu
başarıyla sundular. Meclisin başında yine işçi çocukları Türk Metal
için yazdıkları bir şiiri hep bir ağızdan okudular. İstiklal Marşı, yine
bir gurup tarafından okundu. Çocuk Meclisi’nde söz alan Kıvanç
isimli küçük çocuğun konuşması, hele hele “Ben bir işçi çocuğuyum” derken, bunu gururla söylemesi, beni çok duygulandırdı.
Çocuk Meclisi’nde konuşan Türk Metal Sendikası Genel Başkanı Pevrul Kavlak’ın, konuşmasının bir bölümünde, bir psikolog ve
sosyolog inceliğiyle çocuklara verdiği tavsiyeler, gerçekten de çok
değerliydi.
böyle bir etkinlik,
şu ana kadar hem
konfederasyon,
hem de sendikalar
bazında ilk defa
yapılıyor. ama 14
yıldır yapılıyor.
yapan da türk
metal sendikası...
ben, bu etkinliği
gerçekleştirenleri
kutluyorum.
Daha sonraki yazılarımda bu konuya değineceğim...
Ama ben, ilk defa böyle bir şey gördüm… Benim için bir sürpriz
oldu. Demek ki, Türk Metal Sendikası ‘Büyük Sendika’ diyenler boşa
konuşmuyor.
Böyle bir etkinlik, şu ana kadar hem konfederasyon, hem de
sendikalar bazında ilk defa yapılıyor. Ama 14 yıldır yapılıyor. Yapan
da Türk Metal Sendikası... Ben, bu etkinliği gerçekleştirenleri yürekten kutluyorum.
Demek ki güç neymiş? Sadece toplu sözleşme dönemlerinde
işçilerin hakları için mücadele etmek değilmiş. Sadece eylem, protesto değilmiş... Güç, işçiler için, eşleri için, çocukları için de bir şeyler yapmakmış, bunu gelenek haline getirmekmiş...
İşçiye, eşine, çocuğuna elini uzatmakmış. Yalnız olmadığını onlara hissettirmekmiş…
güç, laf değilmiş, icraatmış... tebrikler türk metal’e…
21
TÜRK
yemekler
METAL
Çocuklar için en favori mekânlardan biri AQUAPARK oldu… Sabahtan akşama kadar havuzda yüzmek, eğlenmek, çocuklara büyük mutluluk verdi.
| YAZI DİZİSİ
METAL
Türk Metal’in 2009 yılından sonra
örgütlenmeye ağırlık vermesi ile birlikte,
30 bin emekçi daha, Türk Metal’le
haklarına kavuştu. Türk Metal’de
örgütlenmenin farkını yaşayan yeni
üyelerimiz, bütün metal işçilerini Türk
Metal çatısı altında toplanmaya davet etti.
TÜRK
22
ÜYELERİMİZ
ANLATIYOR
TüRK METAL’LE
hAKLARıMızA
KAVuşTuK!
Ö
zellikle 2009 yılından sonra yoğunlaştırılan örgütlenme çalışmaları sonucu, toplam 90 yeni fabrikada daha
Türk Metal bayrağı dalgalanmaya başladı; 30 bin metal
işçisi daha Türk Metal’li oldu. Metal işçileri, ücretini koruyup artıran sözleşmelere, sosyal haklara ve sosyal sendikacılığın sağladığı birçok olanağa, Türk Metal’in örgütlü büyük gücü ile
mustafa kaya
kavuştu. Yeni üyelerimiz, Türk Metal’in farkını, en iyi, daha önce
Türk Metal’in olmadığı iş yerlerinde çalışmış olanların anlayabileceğini vurguladılar.
Bu sayımızdan itibaren, örgütlenmesi tamamlanarak Türk
Metal ailesine katılan fabrikalardaki emekçilerin, sendikalaşma
ve Türk Metal’e ilişkin görüşlerini sizlerle paylaşacağız.
Kartal Meiser Izgara Ltd.Şti - Ankara
“2012 yılından bu yana Kartal Meiser Izgara fabrikasında
kaynakçı olarak çalışmaktayım. Şubat ayında birkaç arkadaşım,
‘ biz de sendikaya üye olalım’ dediklerinde, hiç tereddüt etmeden
kabul ettim. Hangi sendika ile görüşüyorsunuz diye sorduğumda
‘Türk Metal Sendikası’ dediler, ben de doğru bir seçim olduğunu
düşünerek çalışmalara katıldım.
Benim Türk Metal ile tanışmam daha eskilere dayanır. 2004 yılında Mitaş Enerji’de çalışıyordum ve
o zaman Türk Metal’e üye idik. Örgütlenme çalışmalarımız sırasında zorlu süreç yaşadık. Sendikamız Türk Metal bu onurlu mücadelede hem maddi hem manevi olarak bizlere sahip çıktı. Bizler de
sendikamıza güvenimizi gösterdik ve örgütlenme mücadelesini kazandık. Arkadaşlarıma bu yaşadıklarımı anlattım, bu sürecin kolay olmayacağını ama
sendikamıza güvenirsek başarılı olacağımızı söyledim. Aramızda yapmış olduğumuz istişareler sonucu Türk Metal’e üye olmaya karar verdik. 1 Mart günü 41 arkadaşım ile birlikte üye oldum. Çoğunluk sağlandı ve sendikamız Türk Metal yetki belgesini alarak işyerimizde sözleşme imzaladı.
Türk Metal sayesinde birçok sosyal hakka sahip olduk. İk-
ramiye, yakacak yardımı, bayram harçlığı, izin parası, öğrenim
yardımı gibi haklara sendikamız sayesinde kavuştuk. Bu süreci ikinci kez yaşayan biri olarak, Türk Metal Sendikası’nın ne kadar büyük ve güçlü bir sendika olduğunu bir kez daha idrak etmiş oldum. Bildiğim kadarıyla, sendikamızın 50. Kuruluş yıldönümü. Buradan sendikalı olarak çalışmayan ve başka sendikalara üye olan tüm işçi kardeşlerime de seslenmek istiyorum. Gelin, siz de Türk Metal’in çatısı altında bizlerle beraber bu haklara sahip olun. Bu büyük sendikanın bir parçası olmaktan duyduğum gururu
ve mutluluğu sizlerin de yaşamasını istiyorum.”
YAZI DİZİSİ |
hakan görmüş
grammer emekçileri-bursa
Daha önce sıfırcı sendikanın üyesi olan Grammer emekçileri sıfırcıların asla ve
asla özleri ile sözlerinin bir olmadığının altını çiziyor. Söylemleri yle eylemlerinin hiçbir zaman örtüşmediği, verdikleri sözleri anında unuttukları, şimdi Türk Metal’e geçerek huzura ve refaha kavuştuklarını ifade eden Grammer emekçilerinin kendi el yazıları ile ve tamamen içten gelen bir istekle sendikamıza gönderdikleri mektupları sunuyoruz. Sıfırcıların elinden kurtulan Grammer emekçileri yaşadıklarını anlatıyor:
Devam edecek...
23
TÜRK
“130 arkadaşımla birlikte çalıştığım Taral’da örgütlenme çalışmalarımız 2012’nin son aylarında başladı. Sıfırcı sendikanın da sendikal faaliyet göstermeye çalıştığı bu işyerimizde, çalışanlara Türk Metal’i iyi
anlatma fırsatını bulduk. İstanbul 1 Nolu Şubemizde ve dışarıda toplantılar organize edilerek arkadaşlarımın tercihlerini Türk Metal’den yana
kullanmaları yönünde bir çaba harcadık. Sonuçta Mart 2013’de yetki
tespiti çıkmış, geçtiğimiz ay ise ilk toplu iş sözleşmesi imzalandı.
Türk Metal’e üye olarak örgütlenmemiz ve toplu iş sözleşmesi imzalayarak elde ettiğimiz edinimleri özetlememiz gerekirse şunları söyleyebilirim; İş yerinde örgütlü, bilinçli, birlikte hareket eden, sınıf olma
bilinci oluştu. Dayanışma her şekilde kendini gösterdi, çalışanın kendine güveni geldi. Sendikamızın gücü, çalışanların kaderlerini, birilerinin iki dudağı arasından olmaktan çıkardı. Bordro sistemleri, tüm
hak ve menfaatlerimizi içerir tarzda yeniden düzenlendi. Fazla mesailerimiz pek çok işyerimizde olduğu gibi %100 seviyesine çıkarıldı. Her
iki dini bayram için harçlık uygulamasına geçildi. Yıllık izine çıkarken
izin harçlığı uygulamasına geçildi. Gece zammı %10 seviyesine çıkarıldı. Sendika odası yapılmakta olup, çalışanların sendikalarına anlık temasları sağlandı. Çocuk parası alındı. Askerlik yardımı alındı. Sendikamızla sosyal faaliyetlere katılıma fırsatını yakaladık. Saat ücretlerinde
sadece ilk altı ayda %15 net artış sağlandı. Temsilciler ve kurullar aktif hale getirilerek, işyerinde sendikal demokrasiye tam katılım sağlanmıştır. Türk Metal’in getirdiği hakların ne olduğunu Türk Metal’siz bir iş
yerinde çalışmadan tam olarak fark edemezsiniz. Biz sendikasız bir iş
yerinde çalıştık. Bunu gördük. Bir daha görmek yaşamak istemiyoruz.
O yüzden sendikamıza sahip çıkmaya çalışacağız. Bütün bu kazandığımız yeni haklarımız için İstanbul 1 Nolu Şubemize, Genel Başkanımız
Pevrul Kavlak’a ve tüm Türk Metal teşkilatına şahsım, ailem ve Taral
Makine çalışanları olarak gönülden teşekkür ediyoruz. “
METAL
Taral Tarım Makine Aletleri
San. A.Ş. - İstanbul
| HABER
Erdemir’de sözleşme süreci,
üyelerimizi mutlu edecek bir
anlaşmayla sonuçlandı…
METAL
’DE ÇELİK
GİBİ SÖzLEşME!
TÜRK
24
K
ısa adı Erdemir olan, Ereğli
Demir ve Çelik Fabrikaları
T.A.Ş. ile sendikamız arasında
yürütülen ve yaklaşık 4 bin
800 üyemizi ilgilendiren toplu sözleşme
görüşmeleri anlaşmayla sonuçlandı.
Sendikamızın izlemiş olduğu kararlı
tutum sonucunda, 24 Temmuz 2013
günü yeniden bir araya gelen taraflar,
üç gün süren müzakerelerin ardından,
26 Temmuz’da anlaşmaya vardı. Varılan
anlaşma ile ‘dünyanın en kaliteli çeliğini
üreten’ Erdemir işçileri, bir kere daha güzel
bir sözleşmeye sahip oldu. Sözleşmeyle
1 Eylül 2012 ile 31 Ağustos 2013 tarihleri
arası için Erdemir’de çalışan üyelerimizin
ücretlerine %11 zam uygulanacak.
Öte yandan, yine imzalanan
sözleşme ile aynı dönemler arasında
sosyal yardımlara da %15 oranında zam
yapılacak. Sözleşme görüşmelerinin,
Erdemir işçilerinin arzu ettiği bir şekilde
sonuçlanması ile birlikte, sendikamızın
almış olduğu grev kararı da kaldırıldı.
Genel Başkanımız Pevrul Kavlak,
anlaşmayla sonuçlanan sözleşme
görüşmelerinden sonra yaptığı
açıklamada şunları söyledi:
“Biz, Erdemir’in de Erdemir işçilerinin
de önemini ve değerini bilerek sözleşme
masasına oturduk. Bu dengeyi kurarak,
hesaplayarak taleplerimizi dile getirdik.
Bizim amacımız, dünyanın en kaliteli
çeliğini üreten Erdemir İşçilerine, en güzel
sözleşmeyi hediye etmekti. Bugün varılan
anlaşmayla, Türk Metal olarak üzerimize
düşeni yapmanın mutluluğunu taşıyoruz.
Sözleşmemiz, tüm Erdemir işçilerine,
eşlerine ve çocuklarına hayırlı olsun.”
Kamu kesiminde çalışanların ücretlerine, birinci ve ikinci altı aylar
için %4, üçüncü ve dördüncü altı aylar için ise %3 zam yapılacak
K
amu kesiminde çalışan 185 bin işçi
adına, Türk-İş’e bağlı 20 sendikanın
katılımıyla oluşturulan Kamu Kesimi
Toplu İş Sözleşmeleri Koordinasyon
Kurulu ile Hükümet arasında devam eden toplu
sözleşme görüşmelerinde anlaşmaya varıldı.
Makine Kimya Endüstrisi Kurumu, Emniyet
Tamirhaneleri ve Ders Aletleri Yapım Merkezi’nde
çalışan sendikamız üyelerini de kapsayan
sözleşmeye göre, çalışanların ücretlerine, birinci
ve ikinci altı aylar için %4, üçüncü ve dördüncü altı
aylar için ise %3 oranında zam yapılacak.
200 lira iyileştirme zammı
Sözleşme görüşmelerinde varılan mutabakata
göre, bin 100 liranın altındaki ücretler bin 100 lira
olacak, bin 850 liranın altındaki ücretlere de, bin 850
lirayı geçmemek üzere 200 lira iyileştirme zammı
yapılacak. Sosyal yardımlar 180 lira olacak. Diğer
sosyal yardımlardaki artış ise 6 aylık dönemlerde
belirlenen zamlar oranında olacak. Varılan anlaşma,
halen 155 lira olan sosyal
yardımların 25 liralık artışla, 180
180
liraya çıkartılmasını da öngörüyor.
makine kimya endüstrisi kurumu,
emniyet tamirhaneleri ve ders
aletleri yapım merkezi’nde çalışan
sendikamız üyelerini de kapsayan
sözleşmeye göre, çalışanların
ücretlerine, birinci ve ikinci altı aylar
için %4, üçüncü ve dördüncü altı aylar
için ise %3 oranında zam yapılacak.
25
TÜRK
KAMuDA zAM İÇİN
ANLAşMAYA VARıLDı
METAL
HABER |
| HABER
METAL
Murat Teknik Otomat
emekçileri sendikal
hakları için eylemde
TÜRK
26
Gemlik Şubemizin örgütlenmesini tamamlayarak yetki
belgesini aldığı Murat Otomat fabrikasında iki üyemizin
işten çıkartılması üzerine, protesto eylemi gerçekleştirildi
A
nayasa’ya dayalı örgütlenme haklarını sendikamızdan yana kullanan Murat Teknik Otomat emekçilerine yönelik işveren baskısı, fabrika önünde yapılan eylemle protesto
edildi. işveren tarafından işten çıkartılan iki üyemize destek amacıyla Gemlik Şubemiz tarafından organize edilen
eyleme fabrika çalışanları da katıldı.
Eyleme katılan üyelerimiz, fabrika önüne kadar, “Murat oto işçisi yalnız değildir’’, “Sendikal hakkımız engellenemez’’, “Türk Metal nerede biz
oradayız’’ sloganları ile yürüdü. Gemlik
Şube Başkanımız Kemal Durmaz, fabrika önünde yaptığı açıklamada, Murat Otomat işvereninin tutumunun kabul edilemez olduğunu vurguladı. Durmaz, şöyle devam etti: “Bugün burada
ilk eylemimizi gerçekleştiriyoruz. Murat Otomat’taki haklı davamızı tüm kamuoyu ile paylaşıp buradaki hukuksuzluğu her platformda dile getireceğiz. Eğer işten atılan arkadaşlarımız
için herhangi bir adım atılmazsa ve
içerideki baskılar devam ederse, işten
atılan arkadaşlarımızla beraber kapının karşısına direniş çadırını kurup,
burada yatıp kalkacağız.”
HABER |
Türk Metal, DİSA işçilerinin yanında
METAL
Örgütlenme çalışmalarına devam edilen Disa Otomotiv’de
çalışan emekçiler, Birleşik Metal’den istifa edip Türk Metal sendikamıza üye oldu. Disa’lı emekçilere destek amacıyla, 20 Temmuz’da,
fabrika önünde bir destek eylemi yapıldı. Eyleme Çerkezköy Şube
Başkanımız Murat Koçak, Çorlu Şube Başkanımız Baki Polat ile, her
iki şubemizden üyelerimiz katıldı. Türk Metal Ailesine katılan Disa
Otomotiv çalışanlarına ‘hoş geldiniz’ diyoruz.
Basın-iş grevine destek ziyareti
türk-iş’e bağlı Basın-İş Sendikası tarafından
Darphane’de başlatılan grev devam ediyor. Türk-İş 1’inci
Bölge Temsilcisi Faruk Büyükkucak ve İstanbul Anadolu Yakası Şube Başkanımız Halil Erdal 12 Temmuz’da, İstanbul 1 Nolu Şube Başkanımız Murat Salar, Türk-İş’e
bağlı bazı sendikaların Şube Başkanları, yönetim kurulları ve temsilciler de 30 Temmuz’da, Darphane emekçilerine destek ziyaretinde bulundular.
TÜRK
27
| HABER
Türk Metal ABD’de
METAL
Kadın Sendikacılar İçin
Yaz Okulu Programı
TÜRK
28
abd’de her yıl
yapılan kadın
sendikacılar için yaz
okulu programı’na
bu yıl türk metal
de katıldı. abd’nin
seattle kentindeki
Washington
üniversitesi emek
eğitimi ve araştırma
merkezi’nin ev
sahipliğinde
25-29 haziran 2013
tarihlerinde yapılan
32. geleneksel kadın
sendikacılar için yaz
okulu programına,
beylikdüzü arçelik
elektronik işyeri
temsilcisi nurten
çetin yüksek ve
siemens’te çalışan
üyelerimizden
yasemin uçar
katıldı.
A
BD ve Kanada’daki sendikalardan yaklaşık iki yüz kadın
çalışanın katıldığı program,
Toplu Sözleşme, Stratejik Örgütlenme Kampanyaları, Örgütlenme, İş
Kanunu, Emeğin Gündemi: İktidar ve Hesap Verilebilirlik başlıklı temel derslerin yanısıra, Genç İşçilerin Örgütlenmesi,
Çalışanlar İçin Ekonomi, Kadın Emek Tarihi, Sendika Lideri Olmak Ne Kadar Zor?,
Medyayı Kullanmak, Geleneksel Olmayan İstihdamda Kadınlar konulu çalıştaylar ile desteklendi. Eğitimcileri ABD’deki
akademisyenler ve sendika uzmanlarından oluşan programın sonunda,
Washington Eyaleti Çalışma Konseyi Mali Sekreteri Lyyne
Dodson’un
ana konuş-
macı olarak katıldığı bir törenle, programı tamamlayan kursiyerlere sertifikaları verildi. Washington Üniversitesi Sosyoloji Bölümü doktora öğrencisi Ayşe
Toksöz’ün çeviri desteği ile örgütlenme
dersini tamamlayan üyelerimiz de sertifikalarını aldılar. Program sırasında, sendikamızın örgütlenme kampanyaları ile
BMC işçilerinin mücadelesini anlatan İngilizce seslendirmeli ve altyazılı kısa filmin gösterimi de gerçekleştirildi. Kanada
BCGEU, Hükümet Hizmet Çalışanları Sendikası Başkan Yardımcısı Lorene
Oikava’nın önerisi üzerine, film Kasım ayında Kanada’da yapılacak Uluslararası İşçi
Filmleri
Festivali’nin
programına
da alındı.
HABER |
nurten çetin yüksek İstanbul 1 Nolu Şube – Beylikdüzü Arçelik Elektronik
çalışma hayatı merak ediliyordu.
Türk Metal Sendikası’nın yapmış
olduğu toplu sözleşmelerden, sosyal
faaliyetlerden ve işyerlerinde yapılan
uygulamaları anlattık. Türkiye ve
sendikamız hakkında geniş ve olumlu
bir kanaat edinmelerini sağladığımıza
inanıyorum. Türk Metal’in faaliyetleri
ve hizmetlerinin kendi sendikalarına
nazaran çok ilerde olduğunu ifade
ettiler ve biz de böyle bir geri dönüşten
mutlu olduk.Biz Türkiye’deki ve
Türk Metal’in örgütlü bulunduğu
işyerlerindeki durumu anlattıktan
sonra, onlar da kendi ülkelerindeki
ve iş yerlerindeki durumu anlattılar.
İfade ettiklerine göre, Çalışma
saatleri çok fazla ama Amerikalılar
bunu kabullenmişler. Çünkü
işsiz kalma endişesi var. İşlerini
kaybettiklerinde tekrar iş bulma
şansları az. Bahsedilen yerin Amerika
olması, bizim onları şaşırttığımız
gibi onların da bizi şaşırtmasına
yol açtı. Amerikalı çalışanlarla
konuştuğumuzda, sendikamızın
bizlere sağladığı imkânların
birçoğunun onlarda olmadığını
gördük. Oradaki üyeler hem sosyal
hizmet ve imkânlar açısından, hem
de ücretler anlamında sendikamızı
çok geriden takip ediyorlar. Onların
deneyimlerinden bir şeyler öğrenmek
ve bizim paylaştıklarımızdan onlara
bir şey katabilmek güzeldi. Bizler
için çok verimli bir eğitimdi. Dilerim
uluslararası boyutta bu tür eğitimler
devam eder. Bu eğitim olanağı için,
Genel Başkanımız Pevrul Kavlak’a ve
tüm Türk Metal ailesine teşekkürler.”
METAL
“13 yıllık Arçelik Elektronik’teki
çalışma yaşamımda, 10 yıldır İşyeri
sendika temsilcisiyim. Washington
Üniversitesi’nde almış olduğumuz
bir haftalık eğitimde uygulanan
yöntem, bizim bu zaman kadar
gördüklerimizden biraz farklıydı.
Eğitmenin yanısıra, çok farklı
yerlerden katılım olduğu için,
katılımcılardan da çok fazla bilgi
edindik. Çünkü, çalışma hayatı
sorunlarına katılımcıların çözüm
bulması isteniyordu. Bu da bizlerin
derse olan ilgisini arttırıyordu.
Eğitime, Kanada’dan ve Amerika’nın
birçok eyaletinden gelen sendikacı
ve sendikalı kadın çalışanlar katıldı.
Eğitimin başladığı ilk günden
itibaren bizlere ilgi çok fazlaydı.
Türkiye’deki sendikal yaşam ve
yasemin uçar
29
“derslerde eğitmenlerden çok, bizlerin derslere
dahil edilmesi, soru - cevap şeklinde fikir alışverişinde
bulunulması, eğitimi tekdüzelikten çıkarıp daha keyifli
bir hale getirdi.
Katıldığım derslerden ve görüştüğüm kişilerden
elde ettiğim izlenimlerime göre, Amerika’daki işçi
mücadelesi Türkiye’ye oranla çok daha alt seviyede.
Amerika dünyanın en zengin ülkelerinden birisi
olabilir ama aynı zamanda, gelir dağılımının en eşitsiz
olduğu ülkelerden birisi. Bu yüzden, işçiler ekonomik
eşitsizliğe karşı, işçi liderlerinin daha duyarlı ve
tepkili olmaları gerektiğini düşünüyorlar. Derslerde
üzerinde durulan konular arasında, kadınların emek
hareketi, kadınların hak mücadelesi, sendikada ya
da iş yerlerinde kadınların karşılaştıkları zorluklar
ve bunlara karşı gösterilen mücadeleler ve renk
ayrımcılığı da vardı. Siyahların iş yerlerinde dışlandığı,
daha kötü ve zor koşullarda çalıştırıldığı, bundan
dolayı da, siyahların tepkili oldukları görülüyor.
Ayrıca, erkek işçiler, kadın işçilerin işlerini ellerinden
alacakları gibi bir tasa içindeler. Bu tür sorunların Türkiye’de
yaşanıp yaşanmadığı sorusu üzerine, ‘’bizde emeğin cinsiyeti
olmaz’’ cevabını verdik ve katılımcıların ve eğitim verenlerin
ülkemiz hakkında daha net bilgi sahibi olmalarını sağladık.
Kadınların sendikalardaki rolünün daha aktif, daha etkin
olması gerektiği, bunun için hep birlikte dayanışma içinde
olunmasının kaçınılmaz olduğu da gündeme gelen konular
TÜRK
İstanbul Anadolu Yakası
Şubesi - Siemens
arasındaydı. Bu eğitimin bir olumlu tarafı da, ülkemizin ve
sendikamız Türk Metal’in verdiği eğitimlerle, çok gelişmiş
bir ülke olan ABD’deki eğitimi, ayrıca katılımcıların aktardığı
bilgiler ışığında, diğer ülkelerdeki anlayış ve uygulamaları
karşılaştırma imkânını bulmamız oldu. Eğitimlerden sonra
bu konularda ülkemizin diğer pek çok ülkeden daha ilerde
olduğunu rahatlıkla ifade edebiliriz. Bu yararlı programa
katılımızı sağlayan, başta Genel Başkanımız Pevrul Kavlak
olmak üzere, Türk Metal ailesine teşekkür ediyorum.”
| HABER
HABER |
METAL
Arobus’ta yetki
TüRK METAL’de
TÜRK
30
istanbul, bursa ve kocaeli’nde faaliyet gösteren arobus, araç
imalat san. ve tic. aş’de, istanbul anadolu yakası şubemizce
yürütülen örgütlenme çalışmaları tamamlandı. ardından, çalışma
ve sosyal güvenlik bakanlığı’na yetki tespiti başvurusunda
bulunuldu. bakanlıktan 15 temmuz’da ulaşan yazıda, 11 temmuz
tarihli yetki tespiti’nin sendikamız lehine sonuçlandığı bildirildi.
yetki tespiti sürecinin tamamlanması beklenen arobus
çalışanlarına hayırlı olmasını diliyor ve hoş geldiniz diyoruz.
BAYRAMıNız
KuTLu OLSuN...
Türk Metal Ailesi olarak, dinimizde ve kültürümüzde önemli bir
yeri olan 11 ayın sultanı Ramazan ayının, hem maddi hem manevi
bereketini birlikte yaşadık.
Oruç tutmak, açlığın ne kadar güç olduğunu, bize verilen nimetlerin
kıymetini ve yardıma muhtaç olanları daha iyi anlamamıza vesile oldu.
Yardımlaşmak gibi, kardeşlik gibi, hoş görü gibi birçok güzel
duygunun kendini daha fazla hissettirdiği bu ayda, teşkilatımız
birlik ve beraberlik içinde oldu, dostluğun ve dayanışmanın en güzel
örneklerini sergiledi.
Ramazan ayının sona ermesiyle birlikte kutladığımız Ramazan
Bayramında, üyelerimiz, yüz yüze ve ziyaretlerle, gerek sosyal
medyadan, gerekse mesajlaşma yoluyla bayramlaşarak, birbirlerini
unutmadı.
Umarız, bu günlerin bizleri birbirine daha çok yakınlaştırdığının
bilinci içinde, bundan sonraki bayramları da, hep Ramazan
Bayramının amacına uygun şekilde kutlar ve geleceğe doğru yol alırız.
Türk Metal Ailesi olarak, bir kez daha geçmiş Ramazan
Bayramınızı kutluyor, sağlık, mutluluk ve bereketli günler diliyoruz…
| HABER
İftar ve sahurlarda
METAL
Ramazan ayında üyelerimiz, iftar ve sahurları, ağırlıklı olarak
fabrikalarda gerçekleştirdi. Ayrıca işletmeler ve şubelerimiz de,
geniş katılımlı iftar programları düzenledi. Bu süreçte, Şube
yöneticilerimiz, üyelerimizle iftarlarda ve sahurlarda bir araya geldi.
TÜRK
32
Bursa Osmangazi Şubemiz, 24 Temmuz’da Grammer’in, 30 Temmuz’da da
Rollmech’in düzenlediği iftar yemeğine katılarak, üyelerimizi yalnız bırakmadı.
Bursa 3 Nolu Şubemiz, 24 Temmuz’da MATAY çalışanları ile
yemekhanede, 25 Temmuz’da Tiberina Alaşar çalışanları
ile yemekhanede iftar yemeğinde buluştular.
Bursa Nilüfer Şubemiz, 24 Temmuz’da Karsan’ın
düzenlediği iftar yemeğinde bulundu.
Kırıkkale Şubemiz, 27
Temmuz’da MKE Silah
Fabrikası Giriş Kalite
Kontrol Şubesinde
üyelerimizle sahurda
bir araya geldi. Şubemiz,
Ramazan boyunca Sahur
ve İftar yemeklerinde
işyerlerinde üyelerimizle
bir arada oldu.
HABER |
üyelerimizleydik
İstanbul Anadolu Yakası Şubemiz 9 Temmuz’da
Arçelik’te, 10 Temmuz’da Siemens’te (Kartal), 15
Temmuz’da Siemens’te (Gebze) ve 23 Temmuz’da da
Nexans’taki iftar yemeğinde üyelerimizle birlikteydi.
METAL
Karadeniz Ereğli şubemiz, 27 Temmuz’da
Erdemir 1.Soğuk Haddehane Teneke Hattı
çalışanı üyelerimizin ve 29 Temmuz’da Erdemir
Demir Üretim bölümünde çalışan üyelerimizin
düzenlediği iftar yemeğine katıldı.
TÜRK
33
Eskişehir 1 Nolu Şubemizin 28 Temmuz’da düzenlediği iftar yemeğine zorunlu organlarında görev
yapan icra, yönetim, disiplin kurulları işyeri temsilcileri, şube personeli ve aileleri katıldı. Arçelik A.Ş.
Buzdolabı Ve Kompresör İşletmesinde de iftar saatinde üyelerimizle birlikteydik.
Sakarya Şubemiz ve Genel Sekreterimiz Yücel
Yücel, 11 Temmuz’da iş yerlerimizden üyelerimiz
ve şube kurullarının katılımı ile düzenlenen
iftar yemeğine, ayrıca 17 Temmuz’da Otokar’ın
düzenlediği geleneksel iftar yemeğine katılarak
üyelerimizle bir aradaydı.
Çayırova Şubemiz 15 Temmuz’da Akplas Plastik Kalıp San. çalışanı
üyelerimizin ve 31 Temmuz’da Ferro Döküm A.Ş. firmalarımızda
çalışan üyelerimizin düzenlediği İftar yemeğine katıldı. Çayırova
Şubemizin 22 Temmuz’da düzenlediği iftar yemeğine, şirket
temsilcileri de katıldı. Programa Çayırova Şube Başkanımız Bilal
Uca, Gebze Dilovası Şube Başkanımız Uysal Altundağ da katıldılar.
| HABER
Aksaray Şubemiz 14 Temmuz’da, İse Otomotiv’in iftar
yemeğine katılarak İse’li üyelerimizi yalnız bırakmadı.
METAL
Gemlik Şubemiz olarak, 9 Temmuz’da
Componenta‘da fabrika yönetiminin de katıldığı iftar yemeğinde, işyeri yemekhanesinde üyelerimizle
birlikteydik. Borusan Holding’in düzenlediği iftar yemeğinde de üyelerimizle bir ve beraber olduk.
TÜRK
34
Kocaeli Şubemiz, 19 Temmuz’da Federal Mogul’ün, 26 ve 27 Temmuz’da Kalibre Boru San. A.Ş.’nin, 28 Temmuz’da Magna
Otomotiv’in, düzenlediği iftar yemeğinde yer alarak, üyelerimizle birlikte iftarlarını açtılar.
Kayseri Şubemiz, 16 Temmuz’da Erciyes Çelik A.Ş.
çalışanı üyelerimizin, 18 Temmuz’da Hes Kablo
çalışanı üyelerimizin, 29 Temmuz’da Has Çelik çalışanı
üyelerimizin ve 30 Temmuz’da da Metal Maris çalışanı
üyelerimizin katıldığı iftar yemeklerinde yer aldı.
Biga Şubemiz, 17 Temmuz’da İçdaş Çelikhane ve 24
Temmuz’da İçdaş Yatırım yemekhanesindeki iftar
yemeklerine katılarak üyelerimizin yanında yer aldı.
HABER |
Bozüyük Şubemiz, 21 Temmuz’da Bozüyük’te yapılan iftara katıldı.
METAL
İskenderun Şubemiz, 19 Temmuz’da
İskenderun’da Sanko Holding’in iftar yemeğine
katılarak üyelerimizle birlikte oldu.
Genel Sekreterimiz Yücel Yücel, Genel Başkan Danışmanımız Yavuz Gökçe, Kocaeli Şube Başkanımız Yakup Yıldız, Sakarya Şube
Başkanımız Şahin Kaya ve Gölcük Şube Başkanımız Mehmet Şener; 20 Temmuz’da Toyota’lı işçilerle birlikte iftarlarını açtılar.
Gebze Dilovası
Şubemizin 26
Temmuz’da düzenlediği
iftar yemeğine yönetim,
denetim, disiplin ve
temsilciler kurulu ve
Gebze 1 Nolu Şubemize
bağlı Arçelik LG
üyelerimiz katıldı.
Çerkezköy Şubemiz, 25
Temmuz’da Çerkezköy Tic.
San. Odası’nın iftar yemeğine,
25 Temmuz’da Olgun Çelik
Fabrikasının düzenlediği
iftar yemeğine katıldı. 30
Temmuz’da Arçelik Çerkezköy
fabrikasındaki iftar yemeğinde
üyelerimizi yalnız bırakmadık.
TÜRK
35
MAKALE
dr. nAcİ ÖnSAL
METAL
Türk-İş Genel Sekreter Yardımcısı
TÜRK
36
uyuşmazlık,
uyuşmazlık
çÖzüm yerleri
(kurumları)
Gerçek ve tüzel kişileri düşünce farklılığından doğan anlaşmazlık
uyuşmazlık olarak tanımlanır. Uyuşmazlık, uyuşamama halidir.
Kişiler arasında, kişiler ile tüzel kişiler arasında veya tüzel kişilerin
kendi aralarındaki uyuşamama hallerinde uyuşmazlıkların çözüm
yeri mahkemelerdir. Aynı davada iki, ayrı mahkemenin farklı
hükümler vermesi ile ortaya çıkan hal de uyuşmazlıktır.
1. anayasa
Adli, idari ve askeri yargı mercileri arasındaki görev ve
hüküm uyuşmazlıklarını kesin olarak çözmeye Anayasa’nın
158. maddesine göre (mülga 09.07.1945 tarihli, 4788 sayılı
Kanun; sonra 12.06.1979 tarih 2247 sayılı Kanunla) kurulmuş
Uyuşmazlık Mahkemesi yetkili ve görevlidir.
2. milletlerarası tahkim kanunu
4686 sayılı bu Kanunun amacı, milletlerarası tahkime
ilişkin usul ve esasları düzenlemektir. Bu Kanun, yabancılık
unsuru taşıyan ve tahkim yerinin Türkiye olarak belirlendiği
veya Milletlerarası Tahkim Kanunu hükümlerinin taraflar ya
da hakem veya hakem kurulunca seçildiği uyuşmazlıklar
hakkında uygulanır. Türkiye’de bulunan taşınmaz mallar
üzerindeki ayni haklara ilişkin uyuşmazlıklar ile iki tarafın
iradelerine tabi olmayan uyuşmazlıklarda uygulanmaz.
Tahkim anlaşması, tarafların, sözleşmeden
kaynaklansın veya kaynaklanmasın, aralarında mevcut bir
hukuki ilişkiden doğmuş veya doğabilecek uyuşmazlıkların
tümünün veya bazılarının tahkim yoluyla çözülmesi
konusunda yaptıkları anlaşmadır. Tahkim anlaşması, asıl
sözleşmeye konan tahkim şartı veya ayrı bir sözleşme ile
yapılabilir.
Tahkim anlaşması, tarafların tahkim anlaşmasına
uygulanmak üzere seçtiği hukuka veya böyle bir hukuk
seçimi yoksa Türk hukukuna uygun olduğu takdirde
geçerlidir.
3. hukuk muhakemeleri kanunu
4686 sayılı Milletlerarası Tahkim Kanununun
tanımladığı anlamda yabancılık unsuru içermeyen ve
tahkim yerinin Türkiye olarak belirlendiği uyuşmazlıklar
için 6100 sayılı Hukuk Muhakemeleri Kanununun “tahkim“
başlıklı on birinci kısım hükümleri uygulanır.
Kanuna göre, taraflar, sözleşme veya sözleşme dışı bir
hukuki ilişkiden doğmuş veya doğabilecek uyuşmazlıkların
tamamı veya bir kısmının çözümünün hakem veya hakem
kuruluna bırakılması hususunda bir sözleşme yapabilirler.
Bu sözleşme tahkim sözleşmesidir. Taşınmaz mallar
üzerindeki ayni haklardan veya iki tarafın iradelerine tabi
olmayan işlerden kaynaklanan uyuşmazlıklar tahkime
elverişli değildir.
Taraflar, hakemin sayısı ve seçim koşullarını
kararlaştırmakta serbesttirler. Tek hakem seçilecek ise
ve taraflar hakem seçiminde anlaşamazlarsa, hakem,
taraflardan birinin talebi üzerine mahkeme tarafından
seçilir. Taraflar hakem sayısını ve seçim koşullarını
belirlememişlerse, Kanunun 406.maddesindeki usül
uygulanır. Hakem sayısı tek ve hakem gerçek kişi olur.
kanuna göre, taraflar,
sözleşme veya sözleşme
dışı bir hukuki ilişkiden
doğmuş veya doğabilecek
uyuşmazlıkların tamamı
veya bir kısmının çözümünün
hakem veya hakem kuruluna
bırakılması hususunda
bir sözleşme yapabilirler.
bu sözleşme tahkim
sözleşmesidir. taşınmaz
mallar üzerindeki ayni
haklardan veya iki tarafın
iradelerine tabi olmayan
işlerden kaynaklanan
uyuşmazlıklar tahkime
elverişli değildir.
37
TÜRK
B
u yazıda, kanunlarımızın mahkemeler dışında düzenlediği uyuşmazlık çözüm yerleri (kurumları) üzerinde durulacaktır. 213 sayılı Vergi Usul Kanununun düzenlediği “uzlaşma”, 4822 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanunun düzenlediği “tüketici sorunları heyeti”
ve 6328 sayılı Kamu Denetçiliği Kurumu Kanununun düzenlediği
“kamu denetçiliği” gibi kurumlara ise nitelikleri farklı olduğu için
yer verilmeyecektir.
METAL
MAKALE |
Birden fazla hakem seçilecekse, en az birinin kendi alanında
en az beş yıl kıdeme sahip bir hukukçu olması şarttır.
Hakemlerin ücreti, dava konusu alacağın miktarı,
uyuşmazlığın niteliği ve tahkim uygulamasının süresi
dikkate alınarak, hakem veya hakem kurulu ile taraflar
arasında kararlaştırılır.
4.hukuk uyuşmazlıklarında
arabuluculuk kanunu
Tarafların (yabancılık unsuru taşıyanlar da dahil)
üzerinde serbestçe tasarruf edebilecekleri iş veya
işlemlerden doğan özel hukuk uyuşmazlıklarının
arabuluculuk yoluyla çözümü 07.06.2012 tarihli 6325
sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu ile
düzenlenmiştir.
Kanun, arabuluculuğu, “sistematik teknikler
uygulayarak, görüşmek ve müzakerelerde bulunmak
amacıyla tarafları bir araya getiren, onların birbirlerini
anlamalarını ve bu suretle çözümlerini kendilerinin
üretmesini sağlamak için aralarında iletişim sürecinin
kurulmasını gerçekleştiren, uzmanlık eğitimi almış olan
ve ihtiyari olarak yürütülen uyuşmazlık çözüm yöntemi”
olarak tanımlamıştır.
Arabuluculuk yapmak isteyen hukuk fakültesi
mezunları, hukuk fakültesi bulunan üniversitelerde veya
Türkiye Barolar Birliği veya Türkiye Adalet Akademisi’nde
| MAKALE
aldıkları eğitimi takiben yazılı ve uygulamalı sınavda başarılı
olmak koşuluyla arabuluculuk yapabilirler. Arabulucuların
ücretleri bir tarifeye bağlı olup, taraflarca eşit olarak
ödenir. Taraflar, dava açmadan veya dava devam ederken
anlaşarak arabulucuya gidebilirler.
5. sendikalar ve toplu iş
sÖzleşmesi kanunu
6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi
Kanunu, “Toplu İş Uyuşmazlıklarının Çözümü” başlıklı
9’uncu, “Yüksek Hakem Kurulunun Kuruluşu ve Çalışma
Esasları” başlıklı 10’uncu ve “Grev ve Lokavt“ başlıklı
11’inci bölümünde uyuşmazlığı ve çözüm kurumlarını
düzenlemiştir.
METAL
5.1 arabulucu
TÜRK
38
Kanunun 49. Maddesi uyuşmazlığı üç halde
öngörmüştür.
A – Toplu iş sözleşmesi görüşmesi için kararlaştırılan ilk
toplantıya;
a) Taraflardan biri gelmez,
b) Geldiği halde görüşmeye başlamazsa,
c) Toplu görüşmeye başladıktan sonra toplantıya devam
etmezse,
B - Taraflar toplu görüşme süresi içerisinde
anlaşamadıklarını bir tutanakla tespit ederlerse,
C – Toplu görüşme süresi anlaşma olmaksızın sona ererse.
Taraflardan biri uyuşmazlığı altı işgünü içinde görevli
makama bildirir. Uyuşmazlık yazısını alan görevli makam,
altı işgünü içinde taraflardan en az birinin katılımı ile
veya katılım olmazsa resen, resmi listeden bir arabulucu
görevlendirir.
Arabulucu, tarafların anlaşmaya varması için her
türlü çabayı harcar ve ilgililere önerilerde bulunur.
Arabulucunun çalışma süresi on beş gündür, Taraflar
isterlerse bu süreyi en çok altı işgünü uzatabilirler.Görevli
makam, uyuşmazlığın kapsamını ve niteliğini de dikkate
alarak, arabulucuya ödenmesi gereken ücreti “Hakeme ve
Arabulucuya Başvurma Yönetmeliği“ sınırları içinde belirler.
Taraflar arabulucu ücretini eşit olarak öderler.
Arabulucu, anılan yönetmelik uyarınca oluşturulan
seçici kurul tarafından üç yıl için seçilir. Arabulucunun
hukuk, sosyal politika, çalışma ve endüstri ilişkileri,
iktisat ve işletme öğrenimi yapılan en az dört yıllık bir
yükseköğretim kurumunu bitirmiş ve işçi-işveren
ilişkileri alanında en az beş yıl çalışmış olmak veya diğer
yüksek öğretim kurumlarını bitirmiş ve kamu kurum ve
kuruluşlarında en az on yıl iş hukukuyla ilgili görevlerde
çalışmış olmak koşullarına sahip olması ve seçici kurula
baş vurarak seçilmesi gerekir.
5.2 çalışma ve sosyal güvenlik bakanı
63. maddeye göre, grev ve lokavt altmış gün süreyle
ertelenmişse, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı madde
60/7. göre uyuşmazlığın çözümü için bizzat arabuluculuk
yapabileceği gibi, resmi listeden bir arabulucu da seçebilir.
5. 3 yüksek hakem kurulu
51. madde üç halde Yüksek Hakem Kurulu’na
gidilebileceğini düzenlemiştir.
A – Grev oylaması sonunda işçiler, grevin yapılmasına
“hayır“ derlerse,
B – Grev ve lokavtın yasak olduğu uyuşmazlıklarda
arabulucu tutanağının tebliğinden itibaren,
C – Grev ve lokavtın ertelenmesi halinde erteleme
süresinin uyuşmazlıkla sonuçlanması halinde,
Taraflardan biri altı iş günü içinde Yüksek Hakem
Kurulu’na başvurabilir.
MAKALE |
52. madde uyuşmazlığı çözmek için özel hakem
kurumunu düzenlemiştir. Özel hakeme iki halde gidilebilir.
A – Uyuşmazlığın her aşamasında taraflar anlaşarak,
B – Toplu iş sözleşmesinde hak uyuşmazlığı çıktığında,
taraflardan birisinin özel hakeme başvurabileceği
düzenlenmişse,
özel hakeme gidilebilir. Taraflar anlaşırlarsa özel hakem
olarak Yüksek Hakem Kurulunu da seçebilirler.
6. Özel bir kanunu olmayan
arabuluculuk ( mediasyon )
Mediasyon (arabuluculuk), gelişmiş ülkelerin
birçoğunda uygulanan uyuşmazlıkları çözüm yollarından
birisidir. Önemli olan iki özelliği bulunmaktadır. Birincisi,
uyuşmazlığın taraflarının, bu uyuşmazlığın çözümü için
arzulu ve kararlı olmasıdır. İkincisi, tarafların yargıda
çözülecek bir uyuşmazlığı yargı dışında çözmeyi
arzu etmeleridir. Hiç kuşkusuz mediasyon sürecinde
çözümlenemeyen uyuşmazlıklar, yine yargı yolu ile
çözülecektir.
Uyuşmazlık taraflarının yargı yerine mediasyona
gitmelerinin birden çok nedeni olabilir. Örneğin, uzun süren
bir yargılama süreci yerine kısa sürede sonuç alınmak
istenebilir. Yargıda taraflardan birisi kaybedecektir.
Mediasyon bunu ortadan kaldırabilir. Mediasyon, tarafların
her ikisinin de söylediklerinin (istediklerinin) olmadığı,
ancak iki tarafın istekleri arasında orta yolun bulunduğu bir
çözüm yoludur. Tarafların hiç birisine kaybettirmeyen mutlu
bir çözümdür.
Mediasyon çağdaş, pratik, kaybettirmeyen ve hızlı bir
çözüm yoludur. Taraflar arasında kalan, gizli bağlayıcılığı
olmayan bu müzakere süreci, ancak tarafların kabulü ile
sonuç vermektedir.
Mediasyon, aile içi uyuşmazlıklar, öğretmen-öğrenciveli uyuşmazlıkları, kat malikleri-komşular arasındaki
uyuşmazlıklar, şirket içi uyuşmazlıklar, şirketler arası
uyuşmazlıklar, kültürel uyuşmazlıklar, işçi-işveren
uyuşmazlıkları vb. hemen her uyuşmazlık alanında
uygulanabilmektedir.
Bu uyuşmazlık çözüm kurumunda uzlaşmayı
gerçekleştirecek kişiye mediatör (arabulucu )
denilmektedir. Ülkemiz uygulamasında hukukçular,
psikologlar gibi farklı meslek mensupları mediasyon
görevini yerine getirmektedirler. Hatta birkaç dernekleri
bulunmaktadır. Bu dernekler ve bazı şirketler mediatör
sertifika programları düzenlemektedirler. Ancak,
kimlerin mediatör olabilecekleri, çalışma koşulları, nasıl
ücretlendirilecekleri, mediatörlere nasıl ulaşılacağı vb.
hususlar hukuki bir esasa bağlanmamıştır.
7. kanun değişikliği tasarıları
5521 sayılı İş Mahkemeleri Kanununda (1.,7.,10.,16/A.,18.
maddeler) , 4857 sayılı İş Kanununda (20. madde) ve 5510
sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununda
(86.,88. maddeler) değişiklik yapılarak iş ve sosyal
güvenlik hukukundan kaynaklanan uyuşmazlıkların
çözümünde iş mahkemelerine gitmeden çözüm bulmak
ve iş mahkemelerinin iş yükünü azaltmak amacıyla, “İş
ve Sosyal Güvenlik Uyuşmazlıkları Hakem Heyetleri” ve
“Hizmet Tespit Komisyonları” oluşturulmak istenmektedir.
Ayrıca, yapılmak istenilen bu değişikliklerle, 6325 sayılı
Kanun ile düzenlenmiş “arabuluculuk” uygulamasının iş
uyuşmazlıklarında da yaygınlaştırılması hedeflenmektedir.
39
TÜRK
5.4 Özel hakem
METAL
uyuşmazlık taraflarının yargı yerine mediasyona
gitmelerinin birden çok nedeni olabilir. Örneğin, uzun süren
bir yargılama süreci yerine kısa sürede sonuç alınmak
istenebilir. yargıda taraflardan birisi kaybedecektir.
| MAKALE
7.1 iş ve sosyal güvenlik
uyuşmazlıkları hakem heyeti
METAL
Bu heyetler, her ilde ve ilçede ihtiyaç durumuna göre
bir veya birden fazla oluşturulacaklardır. Heyet, mülki
amir tarafından görevlendirilecek bir başkan, (çalışma
ve iş kurumu personeli arasından) iş ve sosyal güvenlik
konularında uzman ilgili idare personeli arasından
görevlendirilecek iki kişi, işçi ve işveren sendikalarında
temsilci sıfatıyla ya da kamu yahut özel sektörde
mesleği ile ilgili konularda en az üç yıl fiilen çalışmış
bulunan kişiler arasından seçilecek bir kişi ve Baro
Yönetim Kurulunun, mensupları arasından bildireceği
bir kişiden oluşacaktır. Başkan dışındaki üyelerin birer
de yedeği olacaktır. Üyelerin çalışma süresi dört yıldır.
Başkan ve üyelere bir ay için 2000 gösterge rakamının
memur aylık katsayısıyla çarpımı sonucu bulunacak
miktarı geçmemek üzere ücret ödenecektir.
Miktar veya değeri beş bin Türk Lirasını geçmeyen
malvarlığına ilişkin uyuşmazlıklarda heyet’e müracaat
zorunlu olacak ve heyetin vereceği kararlar tarafları
bağlayacaktır. Ancak, taraflar bu karara karşı,
kararın tebliğinden itibaren iki hafta içinde yetkili iş
mahkemelerine veya bu sıfatla görevlendirilmiş diğer
TÜRK
40
mahkemelere itiraz edebileceklerdir. Miktar veya değeri
beş bin Türk Lirasının üstündeki malvarlığına ilişkin
uyuşmazlıklar ile iş sözleşmesi feshedilen işçilerin
feshin geçersizliğine ilişkin başvuruları (4857/20.
de yapılacak değişiklik ile taraflar anlaşırlarsa özel
hakeme veya heyete gidebileceklerdir) ile ilgili olarak
heyetin vereceği kararlar ilgili mahkemede delil olarak
kullanılabilecektir.
7.2 hizmet tespit komisyonu
Aylık prim ve hizmet belgesi işveren tarafından
verilmeyen sigortalıların, çalışıp çalışmadığının, prim
ödeme gün sayısı ve prime esas çalışma sürelerinin
tespiti ile itibari hizmet süreleri ve fiili hizmet zammı
sürelerinin tespiti amacıyla sosyal güvenlik il
müdürlükleri kapsamında yeteri kadar Hizmet Tespit
Komisyonu kurulacaktır.
Hak sahipleri beş yıllık zaman aşımı süresi içinde
Komisyona başvuracaklar, komisyon tarafından bizzat
veya görevlendirilecek sosyal güvenlik denetmenleri
inceleme ve araştırma yapacak, sigortalının talebinin
kabul veya reddine karar verilecektir. Talep sahibi veya
işveren otuz gün içinde iş mahkemesine başvurarak
komisyon kararının iptalini isteyebilecektir.
UAMİF’TEN |
mücadele edersek başarılı oluruz” dedi. Gürcistan delegasyonu, eğitim programı kapsamında sendikamız Genel Merkezini de ziyaret etti. Heyeti Genel Başkan Yardımcımız Süleyman
Yıldırım kabul etti. Yıldırım, Gürcistan heyetini Türkiye’de ağırlamaktan mutluluk duyduklarını belirterek, “UAMİF sayesinde
aramızda güzel ve sağlam bir birliktelik ve beraberlik kurduk,
bu birlikteliğimizi ve beraberliğimizi korumak için birlikte mücadele etmeye devam etmeliyiz’ dedi.
kktc heyeti türkiye’de
kuzey Kıbrıs Türk
Cumhuriyeti’nden gelen 34 kişilik delegasyon 8-12 Temmuz tarihleri arasında UAMİF Genel Merkezinde düzenlenen eğitimlere katıldı. KKTC grubu için düzenlenen
eğitim programının açılışını, UAMİF
Genel Sekreteri Mehmet Soyupek
yaptı. KKTC heyeti sendikamız Genel Merkezini de ziyaret etti. Heye-
ti Genel Başkan Yardımcımız Muharrem Aslıyüce kabul etti. Aslıyüce, yaklaşan KKTC Genel Seçimleri, Türk Dünyası, sendikal dayanışma ve diyalog konularına değindiği konuşmasında, “Sendikal dayanışmamızın, birlikteliğimiz ve beraberliğimizin bir kanıtı ve örneği olarak sizleri Türkiye’de ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz” dedi.
41
TÜRK
uluslararası Avrasya Metal İşçileri Federasyonu’nun
düzenlediği eğitimler kapsamında, Gürcistan Metalürji ve
Kimya Sanayi İşçileri Sendikasına üye 24 kişilik delegasyon
1 - 7 Temmuz tarihleri arasında Türkiye’ye geldi. UAMİF Genel Merkezi’nde düzenlenen eğitim programının açılışını UAMİF Genel Sekreteri Mehmet Soyupek yaptı. Soyupek, sendikalar arasında uluslararası dayanışmanın önemine değindiği konuşmasında, “Uluslararası sermaye karşı ancak birlikte
METAL
gürcistan metalürji ve
kimya işçileri türkiye’de
İŞTE HAYATIMIZ
rÖPOrTAJ: UĞUr POLAT
[email protected]
METAL
İşte Hayatımız’ın metal işçilerinin renkli hayatlarını konu
aldığı sayfalarda bu ay, Ankara’daki Arçelik Bulaşık Makinesi
fabrikasında çalışan üyemiz Mehmet Bağcı ile birlikteyiz.
Bağcı, fabrikada mesai arkadaşları, evinde de ailesi ile
birlikte bu ayki sayfalarımızın konuğu oldu.
TÜRK
42
birgün
herkes
türk
metal’li
olacak
arkadaşlığın,
birlikteliğin,
beraberliğin ve
paylaşmanın
olduğu bir işyerinde
olduğum için
kendimi çok ama çok
şanslı hissediyorum.
METAL
İŞTE HAYATIMIZ |
İŞYERİM 8 YILDIR BENİM VE
AİLEMİN EKMEK TEKNESİ
A
nkara doğumlu olan Mehmet Bağcı, sekiz yıldır
Arçelik Bulaşık Makinesi fabrikasında çalışıyor.
Bağcı, Arçelik’ten önce farklı sektörlerde de çalışmış. “Sincan Endüstri Meslek Lisesi, mobilya
bölümü mezunuyum. Dört yıl gibi uzun bir süre bilgisayarlı güvenlik sektöründe çalıştım. Fakat çalıştığım firma, çalışanlar açısından çok sıkıntılı bir yerdi. Tutulmayan sözler,
gerçekleştirilmeyen vaatler, hepsi oradaydı. Arçelik’le, 2005
yılının sonlarında yine Arçelik’te çalışan bir arkadaşımın sayesinde tanıştım. 2006 yılının Ocak ayında ise iş başı yaptım.
Şimdi 8 yıllık Arçelik mensubuyum. Eşim Yasemin ile 8 yıl-
dır evliyiz ve yedi yaşında Emre Efe ve yedi aylık Eymen Ege
isimli iki oğlumuz var. Arçelik Bulaşık ekmek teknesi.”
Bağcı, bu sekiz yıl boyunca Arçelik Bulaşık Makinesi
fabrikasında iyi kötü birçok anısının olduğunu ifade ediyor.
“Sekiz yıldır bazen yorucu, bazen heyecanlı, bazen ateşli, bazen de yarış halinde günlerimiz geçiyor. İşe ilk başladığım tezgâh olan kart gruplamada 7,5 yıl çalıştım. Şimdi ise
altı ya da yedi aydır pano yükleme tezgâhında çalışıyorum.
Arkadaşlığın, birlikteliğin, beraberliğin ve paylaşmanın olduğu bir işyerinde olduğum için kendimi çok ama çok şanslı hissediyorum.”
arçelik’te işbaşı yaptıktan sonra sendika ile tanıştım.
sendika sayesinde, çalışanların, haklarını ve kazançlarını
korumak için birlikte mücadele ettiğini gördüm.”
TÜRK
43
| İŞTE HAYATIMIZ
Ailelerimizi ikna
ederek bir araya geldik
lere ve geleneklere sahip olduğumuzu gerekçe göstererek, birlikteliğimizi onaylamadı. Sonuçta ailelerimizi ikna
edemedik ve iki haftalık bir ayrılık süreci yaşadık. Fakat
Yasemin’le birbirimize duyduğumuz sevgi tarif edilemez
boyuttaydı. Bu sevginin bir sonucu olsa gerek, o sıkıntılı günlerde rahatsızlanarak hastaneye kaldırıldım. Hastanede Yasemin’e biraz da ajitasyon dolu bir mesaj atarak,
tekrar bir arada olmak istediğimi söyledim. Kendisi de hemen kabul etti. Ailelerimizi de sevgimizle ikna ederek,
2005 yılının son aylarında dünya evine girdik. Evlendikten
iki ay sonra da Arçelik’te işbaşı yaptım.”
METAL
Mehmet Bağcı, fabrikada, çalışma arkadaşları ile birlikte olduğumuz sürede heyecanlıydı. Fabrikadan çıkıp
eve geçtiğimizde, Bağcı’nın heyecanının daha da arttığını gözledik. Mehmet Bağcı bu durumun, eşine ve ailesine
olan yoğun sevgisinden kaynaklandığını belirtiyor:
“Eşimle bir arkadaş ortamında tanıştık. Tesadüfi bir
buluşma oldu. Ama ikimiz de birbirimizden çok hoşlandık.
Bir iki sefer daha bir araya geldikten sonra birlikte olmaya
karar verdik. Benim ailem Ankara Polatlılı, eşimin ailesi de
Malatya Darendeliydi… İlk başta ailelerimiz farklı kültür-
TÜRK
44
ı
m
la
n
a
ın
ım
t
a
y
a
h
im
n
e
Onlar b
tdoğru bir eştir. Yuvamızın anmayı, doğru olmayı seven dos
”
ve eşinden
en
likt
ikte
birl
k
yıllı
iz
etli mükemmel bir insandır
sek
Yasemin Bağcı da,
i olarak çok iyi, çok merham
nes
birı
anın
her
ızın
ile sekiz yılım
övgü ile sözediyor: “Mehmet
sözleriyle karşılık veriyor.
geçirdiğimiz sekiz yılımıikte
ebi olduğunu vurgulayan
Birl
.
ştık
çalı
likte yaşamaya
Ailesinin, hayata tutunma seb
bur
zi
tera
,
met
Meh
.
ünüyorum
hayatımın anlamı, yaşama sezı dolu dolu geçirdiğimizi düş
Mehmet Bağcı, “onlar benim
sıve
lı
bübaş
ağır
,
geli
olan den
yor. Bağcı çifti zamanlarının
cudur. Burcunun özellikleri
vincimdir” şeklinde konuşu
bir
iyi
ak
olar
. En
eş
rlar
ir,
tıyo
enil
anla
güv
ini
ak
olar
geçirdikler
cakkanlı bir insandır. İnsan
yük kısmını evde çocukları ile
kâr bir
feda
çok
ak
olar
ası
bab
in
…
muhabbetleri
dost, hayat arkadaşı, ailemiz
ol- büyük tutkuları ise çay
Mehmet Bağcı, “Yasemin, açık
insandır.” Bu güzel sözlere
İŞTE HAYATIMIZ |
yasemin bağcı;
“mehmet, terazi
burcudur. burcunun
özellikleri olan
dengeli, ağır başlı
ve sıcakkanlı bir
insandır. insan
olarak güvenilir, eş
olarak iyi bir dost,
hayat arkadaşı,
ailemizin babası
olarak çok fedakâr
bir insandır”
45
TÜRK
mehmet Bağcı, Arçelik Çamaşır
Makinesi fabrikasında çalışmadan
önce farklı bir sektörde bulunduğunu
tekrarlıyor ve şöyle devam ediyor:
“Arçelik’te işbaşı yapmadan önce dört
yıl bir güvenlik firmasında çalıştım.
Röportajımızın başında söylediğim gibi,
tutulmayan sözler, gerçekleştirilmeyen
vaatler hepsi ordaydı. Arçelik’te işbaşı
yaptıktan sonra sendika ile tanıştım.
Sendika sayesinde çalışanların
haklarını ve kazançlarını korumak
için birlikte mücadele ettiğini görerek
sendikayı daha yakından tanımaya
başladım. Türk Metal benim için
artık işimin güvencesi, benim güven
kaynağım oldu. 1 Mayıs’lara,
örgütlenme mücadelelerine, şube
seçimlerine ve tabiî ki eğitimlere,
hepsine katılmaya başladım.”
Röportajımızı bitirirken bizi son derece
sıcak bir şekilde ağırlayan Bağcı ailesine
ve bizleri yalnız bırakmayan Arçelik
Bulaşık Makinesi İşyeri Baştemsilcisi
Mustafa Ertekin’e teşekkürlerimizi, bir
kez de dergimiz aracılığıyla iletiyoruz.
METAL
Sendika
benim güven
kaynağım oldu
| BİZİM FABRİKALARIMIZ
METAL
Wırıng technologıes
türkiye elektrik
sistemleri
TÜRK
46
Yenilik görevimiz
araştırma Ödevimiz
zirve hedefimiz
analitik çözümlerimiz
kalite vazgeçilmezimiz
insan en büyük sermayemiz
BİZİM FABRİKALARIMIZ |
Yazaki Wiring Tecnologies
dünYa çapında 38 ülkede, 154 alt şirketle, 421
lokasyonda 200 bini aşkın çalışanıyla, otomotiv
sanayine hizmet veren Yazaki firmasının Türkiye
kolu Mudanya’dadır. Yazaki, Türkiye’de iki ticari
isim altında Kuzuluk, Mudanya, Gemlik Serbest
Bölge ve Nosab’taki dört üretim tesisinde Türkiye
ve Avrupa’daki çeşitli ana sanayilere elektrik kablo
donanımları üretmektedir. Yazaki, tüm dünyada
sürekli gelişmeyi kendisine ilke edinerek, kalite,
maliyet ve sevkiyat öncelikli, herkes tarafından
tercih edilen ve çalışanlarının gurur duyduğu,
güvenlik ve çevre konularına duyarlı, esnek yapılı
müşteri odaklı çözümler üretmektir.
METAL
Çalışanlarının
%75’ini bayanların
oluşturduğu
fabrikada, el becerisi,
maharet ve sabır
isteyen kablo montaj,
kablo kesim ve kablo
krimpleme işleri
yapılmaktadır.
TÜRK
47
Yazaki Mudanya çalışanları Assos gezisinde...
yazaki mudanya fabrikası
yazaki Mudanya fabrikası,
Türkiye’de 1996 yılından beri faaliyet göstermektedir. Yazaki Wiring Türkiye Technologies Türkiye Elektrik Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, 13.000
m² kapalı alanda, 5.015 m² alanda üretim
yapmaktadır. Çalışanlarının %75’ini bayanların oluşturduğu fabrikalarda, el becerisi, maharet ve sabır isteyen kablo
montaj, kablo kesim ve kablo krimpleme
işleri yapılmaktadır. Üretimin %99’u Tofaş, %1’i ise Renault firmalarına yapılmaktadır. Ürünlerin proje dağılımı, %53’ü MCV,
%46’si Doblo, %1’i Renault arabalarının
elektrik tesisatlarını oluşturmaktadır.
| BİZİM FABRİKALARIMIZ
METAL
yazaki, gücünü
insan kaynakları
departmanından alan,
tercih edilen bir firmadır
TÜRK
48
insan kaynakları yönetimi, sistemleri, şirket hedefleri ile
çalışanlarının hedeflerini bütünleştirecek şekilde orta ve uzun
vadeli hedefler doğrultusunda oluşturarak uygular. Katılımcılığın
ve yaratıcılığın özendirildiği dinamik, iletişimi kolaylaştırıcı, yalın,
iş ünite bazlı ve iyi işleyen bir organizasyon yapısı sağlanır. Çalışanların kurum kültürünün bir parçası olduklarını hissetmelerini sağlayacak ve şirkete aidiyetlerini arttıracak etkin tanıma ve
ödüllendirme sistemleri uygulanır.
Yazaki, şirket politikaları, yönetmelikleri ve prosedürlerine
uygun olarak, personelin mesleki yetenek, uzmanlık ve diğer görevlerinde daha verimli, etkin ve başarılı olmasını sağlamak için
eğitim ihtiyaçlarını belirler, eğitim faaliyetlerini organize eder,
uygular ve bunların kaydını tutarak, eğitimin kişi üzerindeki etkinliğini takip eder. Yazaki, personelin kişisel gelişimini, katılımcı,
toplum değerlerine ve çevreye saygılı, takım çalışmasına yatkın,
yaratıcı ve sürekli öğrenen bir şirket kültürü yaratarak destekler.
e
v
k
ri
o
te
m
tü
,
e
d
in
s
ri
e
iç
a
fabrik
i
iğ
d
n
le
n
e
z
ü
d
n
ri
le
im
it
ğ
e
pratik
bir eğitim sınıfı mevcuttur
Yazaki Mudanya çalışanları ilkyardım eğitimi alıyor.
yeni işe alınan tüm seviyedeki
personel, gerek teorik gerekse
pratik olarak en az bir hafta
eğitim alırlar. Pratik eğitim
salonu görsellerle desteklenmiş
olup, üretimde kullanılan tüm
makine ve ekipmanlarla pratik
yapma olanağı vardır. Toplam
kalite anlayışını ve kültürünü
hayata geçirmek, verimli çalışma
ortamı yaratmak, sağlıklı kontrol
sistemini oluşturmak, iş güvenliği
ve çevre bilincini arttırmak, insan
ilişkilerine önem vermek, çalışma
ortamını iyileştirmek, üretilen
fikirleri kullanmak, çalışanın dünya
görüşünü genişletmek ve kaliteyi
iyileştirmek amacıyla tanıma ve
ödüllendirme Yazaki’de teşvik edilir
ve uygulanır.
BİZİM FABRİKALARIMIZ |
ELİF AKSOY / YWTT&YOTN İnsan Kaynakları Müdürü
METAL
yazaki olarak biz de
türkiye’de faaliyet
gösteren tüm
fabrikalarımızda
olduğu gibi, mudanya
fabrikamızda da
çalışanlarımızın
en az etkileneceği
şekilde
aksiyonlarımızı
alıp, bu süreci en az
etkiyle atlatabilmek
için yönetim olarak
elimizden geleni
yapmaktayız.
TÜRK
Türkiye’deki dört
49
fabrikamızla aylık yaklaşık
520 bin adam/saat
kapasite ile çalışmaktayız
“dünya çapında 38 ülkede ve 420’den fazla lokasyonda 200 binden fazla çalışanla otomotiv sanayisine hizmet veren Yazaki firmasının Türkiye koluyuz. Toplam 4000 çalışanımızla Türkiye ve Avrupa’daki çeşitli ana sanayilerine elektrik kablo donanımları üreten firmamız,
dünya araç kabloları sektöründe %27 paya sahip bulunmaktadır. Bursa İşletmelerimizin en
eskisi olan Mudanya fabrikamızda 2000 yılında 223(Doblo) projesi kablo demetleri üretimiyle Tofaş ile olan ilişkimiz başladı ve hâlihazırda
Tofaş’ın 3 önemli projesi - Eski Doblo, Yeni Doblo ve MCV üretimiyle devam etmektedir. Tofaş üretimine ek olarak, Renault X84 (Megane 2
İran Projesi) üretimine de devam edilmektedir.
Üretim tesisimizde, 650 mavi yakaya ve 54 beyaz yakaya istihdam sağlamaktayız.
Bilindiği üzere, yaklaşık 2 senedir global
olarak otomotiv sektöründe üretimde ciddi düşüşler yaşanmaktadır. Bu düşüşlerden, çalış-
tığımız ana sanayiler de ciddi bir şekilde etkilenmiş ve üretimlerini yeni şartlara göre şekillendirmişlerdir. Yazaki olarak biz de Türkiye’de
faaliyet gösteren tüm fabrikalarımızda olduğu gibi, Mudanya fabrikamızda da çalışanlarımızın en az etkileneceği şekilde aksiyonlarımızı alıp, bu süreci en az etkiyle atlatabilmek için
yönetim olarak elimizden geleni yapmaktayız.
Ayrıca, üst yönetimimizin çabalarıyla OEM’lerin
yeni projelerini Türkiye’ye kaydırmayı başarıp,
daha fazla kişiye istihdam sağlayarak, güvenli
büyümemizi sürdürmekteyiz. Türkiye’deki dört
fabrikasıyla aylık yaklaşık 520 bin adam/saat
kapasite ile çalışmaktayız. Üretim kapasitemize ek olarak, önemli teknolojik yeniliklere imza
atıp, Bulgaristan, Ukrayna, Slovakya ve Afrika
gibi ülkelere hizmet verecek teknik bir merkez
haline gelme hedefimizi de gerçekleştirmek için
tüm gücümüzle çalışmaktayız.”
MAKALE
dOç. dr. GÜrOL ÖZcÜrE
METAL
Ordu Üniversitesi, Ünye İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi,
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölüm Başkanı
e-posta: [email protected]
TÜRK
50
ulusal istihdam
stratejisi taslağı
(2012-2023) ve
düşündürdükleri
Tam gün çalışmaya
ihtiyacı olanların da
yarı zamanlı çalışmaya
mecbur durumunda
bırakıldıkları bir süreç
yaşanmaktadır. Yılın
en fazla yarısında
çalışacak bu kişilerin
nasıl emeklilik
haklarına kavuşacakları
bilinmemektedir.
B
u makalede, 2007’de başlayan ve birçok gelişmiş ve
gelişmekte olan ülkede iki yıl boyunca etkili olan küresel
ekonomik krizin getirdiği olumsuzlukların, dönem boyunca,
işletmelerin endüstri ilişkileri yönetimini nasıl derinden etkilediği
ve çalışma ortamını nasıl bozduğu, devletin bu süreçte geliştirdiği
politika ve stratejilere karşın, bunun çalışanların yaşamına ve
ücretlerine niçin olumlu olarak yansıtılamadığı, Ulusal İstihdam
Stratejisi Taslağı (2012-2023) belgesi üzerinden incelenmektedir.
Ekonomik krizin, Amerika Birleşik Devletleri’nde emlak
piyasasında tut-sat (mortgage) kredilerinin geri dönmesinde
yaşanan sorunlarla başladığı genel olarak kabul edilmiştir.
Fransız bankası BNP Paribas 9 Ağustos 2007’de Amerikan konut
piyasasına açtığı kredileri sorunlu görmüş ve durdurmuştur.
Bankacılık ve finans sektörünü kıskacına alan bu küresel
finans krizi, kısa zamanda diğer sektörleri ve diğer ülkeleri de
etkileyerek, kapitalizmin 1929 ekonomik krizinden sonra yaşadığı
en şiddetli ekonomik kriz olarak tanımlanmış ve etkileri açısından
karşılaştırılmıştır. Etkileri küresel bir boyut kazandığından,
bu küresel krize karşı alınan önlemler arasında “kutsal” vergi
mükelleflerinin karşıladığı kamu kaynakları kullanılarak şirketlerin
devlet tarafından kurtarılması ise “neoliberal piyasa ekonomisi” ve
“küreselleşme düşünün sonu” olarak da algılanmıştır.
Küresel ekonomik kriz koşullarında, çalışanlar, krizin kabarık
faturasını ödemek zorunda kalmıştır. Örneğin, çalışma süreleri
diğer birçok çalışanın da dile getirdiği gibi uzatılmış, buna karşın,
fazla mesai ödemeleri kaldırılmıştır. Üstelik, çalışanların vergileri ve
sosyal sigorta kesintileri alınan ücret üzerinden değil, asgari ücretten
gösterilmektedir. Kurumsal yapısı oturmuş bankaların bazılarında
da günlük çalışma saatleri ortalama 11 saate çıkmıştır. Günde 11 ila
14 saatlik bir çalışma yoğunluğu, çalışanların, çoğunlukla çalışan
MAKALE |
ülkelerde işçilere ve sendikalara kabul
ettirmek zor olduğundan, uygulamalara
güvenceli-esneklik (flexicurity) adı
verilmekte ve yumuşatılmaktadır.
Ülkemizde de giderek artan oranda
uygulanmaya başlanan esnek çalışma
sistemine göre, işsiz gençlerimize yönelik
ilan verirler ve başvuranların uygun
bulunanlarını fabrikadan telefonla
ararlar; “Gelin 2 aylık iş var”. Bu arada
başvuranlardan çağrılmadığı için merak
edip soranlara; “siz biraz daha bekleyin”
derler. 2 aylık çalışmadan sonra evlerine
dönen gençlerimiz tekrar telefon
beklemeye başlarlar. Çünkü, ülkemizde
işsizlik yüksek oranlardadır. Türkiye’de
2012’de %9,2 olan işsizlik oranı, 15-24
yaş grubundaki genç nüfusta %17,5 ‘in de
üzerindedir. İşsizlik oranı kriz koşullarının
devam ettiği 2010 yılında da %11,9’dur.
Tarım dışı işsizlik oranı ise daha yüksek
ve %14,8 olarak gerçekleşmiştir. Bir yıl ve
daha uzun süreli işsizlerin %11,4’ü daha
önce bir işte çalışmamış ve %61,3’ü lise altı
eğitime sahiptir.
2010 Yılında okur yazar olmayanlar
da dahil olmak üzere, lise altı eğitimlilerin
işgücü içindeki payı %63,8, lise ve dengi
okul mezunlarının payı %20,4, yüksek
öğrenim mezunlarının payı ise %15,8’dir.
Üstelik, çoğu işsizimizin sanıldığı gibi,
eğitimsiz olmadığını görmekteyiz. Eğitimli
olma ve işsizlik arası ilişkiye, Türkiye
örneği üzerinden baktığımızda dikkati
çeken şey, özellikle, eğitimli gençlerdeki
işsizlik oranının yüksek olmasıdır.
Özellikle, son 30 yıldır, sosyal devlet
uygulamalarının tüm dünyada gerilediği
ve Türkiye’nin de bu trendin dışında
kalmadığı göz önüne alındığında, 2006’da
bir devlet bakanının “Türkiye kendi
Çin’ini yaratmalı” ve 2008’de başbakanın
“en az üç çocuk yapın” açıklamaları,
emek piyasasına ilişkin bakışın özünü
vermektedir. Dünyada emek maliyetleri
üzerinden yapılan rekabette ayakta
kalabilme adına, ülkede “ucuz işgücü
cenneti” yaratmayı meşrulaştıran
“esneklik uygulamalarını” yaygınlaştıran
söylemin ürünleri olarak, son dönemde bu
öneriler öne çıkmaktadır.
METAL
Çocuklarımıza iyi ve yaşanılır
bir gelecek, tüm insanlarımıza
yaşamaktan gurur duyacakları güzel
bir ülke bırakmak için ekonomik
bağımsızlığımızı korumak ve
tekrar kazanmaktan başka çaremiz
yok. Ayrıca, Türkiye’de işsizliğin
çözümünde, istihdam yaratan büyüme
ve sanayileşme politikalarını yeniden
gündeme ciddi şekilde almak ve
bu politikaları uygulayarak ulusal
kalkınma planlarına temel taşı
yapmak zorunluluğu bulunmaktadır.
51
TÜRK
gençlerin erken yaşta yıpranması ve
yaşlanması demektir. Peki, bu gençler
60–65 yaşına geldiklerinde henüz daha
emekli bile olamadan bu yoğunluktaki
çalışmayı devam ettirebilecekler mi?
Bunlara sosyal güvenlik sağlanabilecek
mi? Peki, esnek çalışma sistemini ortaya
çıkaran kimlerdir?
1975’te Şili’ye, daha sonra da ABD
Başkanı Ronald Reagan’ın baş ekonomi
danışmanı Nobel ödüllü Prof. Milton
Friedman’a göre, gelişmiş ülkelerde
1970’lerden sonra baş gösteren krizin
asıl nedeni, John Maynard Keynes’ten
esinlenerek uygulamaya sokulmuş
devlet öncülüğünde sanayileşmeye
dayalı konjonktür politikalarıdır. Yüksek
düzeyde istihdam oluşturmayı esas almış
olan konjonktür politikaları, gevşek para
politikasından doğan etkilerle ekonomileri
raydan çıkararak, istikrarsızlığı
yaygınlaştırmıştır. Friedman’ın bu önerisi,
daha sonra süslü ve yumuşak bir tanıma
oturtuldu: “Esnek çalışma sistemi”. yani;
“İş var, gel… İş bitti güle güle…” Fridman’a
ve izleyenlerine göre, ekonomi her zaman
tam istihdam düzeyinde dengede değildir.
Buna, doğal işsizlik hipotezi adı verilmekte
ve ekonomi içinde potansiyel üretim
gücü, fiili üretim gücüne eşitlendiğinde,
yani %100 üretim kapasitesinde bile
işsizlik olabilmektedir. Buna doğal
işsizlik denmektedir. Dünya Bankası ve
IMF, köşeye sıkıştırdığı gelişmekte olan
ülkelere dayatır; “Yabancı sermayenin
gelmesi için esnek çalışma sistemlerine
geçin”. Bu, “genç işçilerinizi, Çok Uluslu
Şirketlere ve onların çalışma kurallarına
teslim edin” demektir. Esneklik
uygulamalarını, Avrupa Birliği’ne (AB) üye
METAL
| MAKALE
TÜRK
52
Başbakan Yardımcısı Ali Babacan 4
Mart 2013’de; “Yarı zamanlı (part-time)
çalışmanın ve daha esnek, daha farklı
çalışma modellerinin de önünü açabiliriz.
Dar kalıpların dışına mutlaka çıkmak
zorundayız. Bunlar bizim önemli çalışma
alanlarımız olacak” demiştir. Maliye
Bakanı Mehmet Şimşek ise; “İstihdam
artışının önündeki en büyük engellerin
kıdem tazminatı yükü ve esnek istihdama
geçilememesi olduğunu” söylemiştir.
Türkiye’de kıdem tazminatının bu
kadar yüksek ve ağır olması nedeniyle
istihdamın artırılamadığını ifade eden
Bakan Şimşek, “Türkiye’nin esnek
istihdam uygulamasına geçmeden
istihdam artışı sağlayamayacağına”
dikkat çekmektedir.
8.2.2012 tarihinde yapılan Üçlü
Danışma Kurulu toplantısında, Çalışma
ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca Ulusal
İstihdam Stratejisi ile ilgili bir sunum
yapılmış ve Stratejinin amacı, “Ülkemiz
işgücü piyasasının yapısal sorunlarını
çözmek, orta ve uzun vadede büyümenin
istihdama katkısını artırarak, işsizlik
sorununa yönelik kalıcı çözümler
geliştirmek” olarak belirlenmektedir.
Temel politika eksenleri ise: “eğitimistihdam ilişkisinin güçlendirilmesi”,
“işgücü piyasasında güvence ve
esnekliğin sağlanması”, “özel politika
gerektiren grupların istihdamının
artırılması”, “istihdam-sosyal koruma
ilişkisinin güçlendirilmesi”dir.
Bugün, gelişmiş ülkelerde yarı
zamanlı çalışmayı tercih edenler, başka
uğraşları olanlar ve çocuklarına zaman
ayırmak isteyen annelerdir. Ülkemizde
ise tam gün çalışmaya ihtiyacı olanların
da yarı zamanlı çalışmaya mecbur
durumunda bırakıldıkları bir süreç
yaşanmaktadır. Yılın en fazla yarısında
çalışacak bu kişilerin nasıl emeklilik
haklarına kavuşacakları bilinmemektedir.
Kısaca, çalışanlarımız uzun bir süredir
neoliberalizmin ilkelerine göre yürütülen
ekonomi politikalarına terk edilmiştir.
Ancak, küresel ekonomik kriz bu
politikaların sürdürülemediğinin bir
göstergesi olmuştur.
Çalışma, insanca yaşam olanağı
sağlayan adil bir ücret ve sosyal güvenlik,
devletin sağlamakla ve hayata geçirmekle
yükümlü olduğu evrensel olarak kabul
edilen bir haktır. Bu amaçla, hazırlıkları
2009 yılı sonunda başlatılan ve 2012 yılı
çalışma, insanca
yaşam olanağı
sağlayan adil bir
ücret ve sosyal
güvenlik, devletin
sağlamakla ve
hayata geçirmekle
yükümlü olduğu
evrensel olarak kabul
edilen bir haktır.
bir diğer sorun olarak da, alt-işverenlik
(taşeronluk) mevzuatı ve uygulamadan
kaynaklanan sorunların giderilmesidir.
Ülkemizin resmi olarak fazla
gündeminde yer almayan ancak, çok
önemli olduğunu düşündüğümüz, Lozan
Antlaşması görüşmelerinden iki ayrıntıyı
hiç unutmamamız gerekmektedir.
Hatırlayalım, İtilaf Devletleri Lozan’a
İstanbul Hükümeti’ni de davet ettiler.
Bu duruma tepki gösteren TBMM, 1
Kasım 1922’de saltanatı kaldırdı. 20
Kasım 1922’de Lozan görüşmeleri
başladı. Osmanlı borçları, Türk- Yunan
sınırı, Boğazlar, Musul, azınlıklar ve
kapitülasyonlar sorunları üzerinde
uzun görüşmeler yapıldı, ancak,
kapitülasyonların kaldırılması, İstanbul’un
boşaltılması ve Musul konularında
anlaşma sağlanamadı. Temel konularda
tarafların tavize yanaşmaması ve önemli
görüş ayrılıkları çıkması üzerine, 4 Şubat
1923’te görüşmelerin kesilmesi savaş
ihtimalini yeniden gündeme getirmiş,
Başkomutan Mareşal Mustafa Kemal
Paşa, Türk Ordusu’na savaş hazırlıklarının
başlamasını emretmiş, Sovyetler Birliği
eğer tekrar savaş çıkarsa bu sefer
Türkiye’nin yanında savaşa gireceğini
duyurmuştu. Bu ihtimali göze alamayan
İtilaf Devletleri, barış görüşmelerini
tekrar başlatmak için Türkiye’yi tekrar
Lozan’a çağırmıştı. Atatürk’ün, Lozan’a
gitmeden önce İnönü’ye verdiği talimatın
iki kesin maddesi şu idi: “Ekonomik
kapitülasyon ve Ermeni yurdu gündeme
geldiğinde Ankara’ya sormana gerek yok,
görüşmeleri kesip gelebilirsin”. İnönü,
Lozan’ı kesip ülkeye dönerek Türkiye’nin
ekonomik bağımsızlığından ödün
verilmeyeceğini Avrupalılara göstermişti.
Daha sonra, Lozan Antlaşması
imzalanarak, Cumhuriyet’in ilanına giden
yol açılmıştır.
Çocuklarımıza iyi ve yaşanılır bir
gelecek, tüm insanlarımıza yaşamaktan
gurur duyacakları güzel bir ülke
bırakmak için ekonomik bağımsızlığımızı
korumak ve tekrar kazanmaktan başka
çaremiz yok. Ayrıca, Türkiye’de işsizliğin
çözümünde, istihdam yaratan büyüme
ve sanayileşme politikalarını yeniden
gündeme ciddi şekilde almak ve bu
politikaları uygulayarak ulusal kalkınma
planlarına temel taşı yapmak zorunluluğu
bulunmaktadır. Ekonomide büyüme
yaratma ve istihdamı artırırken gözden
ve akıldan uzak tutmamamız gereken
diğer bir konu da, insan onuruna yakışır
kaliteli, güvenceli, çalışma koşulları iyi,
karşılığı ödenen ve adil ücretli işlerin
yaratılmasına çalışmaktır.
53
TÜRK
Şubat ayında sosyal taraflara sunulan
Türkiye’nin “Ulusal İstihdam Stratejisi”
belgesi ile, 2012-2023 dönemine ilişkin
dört ana hedef belirlenmektedir. Bunlar:
1- İşsizlik oranının 2023 itibarıyla %5
düzeyine indirilmesi; 2- istihdam oranının
%50’ye yükseltilmesi; 3- tarım dışı
istihdamın büyüme esnekliğinin 0.52
düzeyinden 0.62’ye yükseltilmesi; ve 4tarım dışı sektörlerde %29.1 düzeyinde
olan kayıt dışı istihdam oranının, 2023
yılında %15’in altına indirilmesidir.
Strateji’ye göre, “işgücü piyasasının
esnekliği” ile kastedilen, “üretim
döngüsünde meydana gelen değişiklikler
ve dalgalanmalara uyum sağlayabilme,
çalışanların ise hayat süreçlerinde
değişen ihtiyaçlarına uygun olarak iş ve
yaşamları arasında denge kurabilme
hız ve ölçüsü”, “işletmelerin rekabet ve
verimlilik düzeyi üzerinde önemli etkisi”
olduğu vurgulanmakta ve “istihdam
yaratan bir büyüme için işverenlerin
ve çalışanların rollerinin esneklikgüvence dengesi temelinde yeniden
tanımlanması” gerektiği belirtilmektedir.
Buna göre, “işin korunmasını ve aynı
işte kalabilme güvencesini ifade
eden iş güvencesi yerine, istihdamın
korunması ve tek bir işverene bağlı
olmadan çalışmanın sürdürülebilmesi
güvencesini ifade eden istihdam
güvencesi kavramı önem kazanmaya
başlamıştır”. “Sürdürülebilir ve istihdam
yaratan bir büyüme” amacıyla, istihdam
güvencesinin sağlanmasında aktif
işgücü piyasası programları uygulamaları
ile iş arayanların ve çalışanların
istihdam edilebilirliğinin arttırılabilmesi
sağlanacaktır. Çalışanlar “hayat
boyu öğrenme” içinde devamlı olarak
kendilerini eğitmek ve piyasanın rekabet
koşulları sonucu işsiz kaldığında “tek
bir işverene bağlı olmadan” kendisine
başka bir istihdam olanağı bulabilecektir.
Devlet ise “sosyal sigorta ve sosyal
yardımlar yoluyla işsiz kalan kişilerin
gelir düzeylerinin korunması” için sosyal
güvenlik sisteminden gelir güvencesi
sağlayacaktır. Ulusal İstihdam Stratejisi
Taslağına göre, “istihdam güvencesi” elde
etmenin yöntemi, işgücünün eğitiminden
geçmektedir. İşgücü piyasasındaki
katılıkların giderilebilmesi için evde
çalışma, uzaktan çalışma (tele-çalışma),
iş paylaşımı ve esnek zaman modeliyle
çalışma yaygınlaştırılacaktır. Kıdem
tazminatı fonunun kurulması, çalışanların
kazanılmış haklarının korunması ve
istihdam üzerinde bir yük olarak görülen
kıdem tazminatı miktarının azaltılması
öngörülmektedir. Çözümü hedeflenen
METAL
MAKALE |
MAKALE
CELAL TOZAN
METAL
Türk-İş Sosyal Güvenlik Danışmanı
TÜRK
54
alman
rant sigortasına
giriş tarihi,
sigortalılık
başlangıcı olarak
kabul edilecek
Türkiye ile Almanya arasında imzalanan, “Türk-Alman
Sosyal Güvenlik Sözleşmesinde” sigortalılığın başlangıcına
ilişkin düzenleme mevcut olduğundan, Kurum sigortalılık
başlangıcını buna göre tespit etmek zorundadır.
emekli aylığı alabileceklerdir.
Yargıtay Hukuk Genel Kurulu yukarıda belirtilen kararı, “4956 sayılı Kanunun
yürürlülük tarihinden sonra borçlananların, borçlandığı sürelerin Geçici 81. Maddenin 4956 sayılı Kanun ile değişikliğe uğradığı 23.05.2002 tarihindeki sigortalılık süresinin hesabında dikkate alınmayarak,
Geçici 81 maddeden yararlandırılmaması, 3201 sayılı Kanun ile sigortalılara tanınmış olan hakların ortadan kaldırılması sonucunu da doğurmaktadır.
Açıklanan hukuksal nedenler karşısında, Yerel Mahkemenin, davacının
yaşlılık aylığına esas sigortalılık süresinin hesabında, daha önce sigortalı olarak
Türkiye’de tescilli olmayanların 506 sayılı Kanunun Geçici 81. Maddesinin yürürlük
tarihinden sonra, yürürlük tarihinden öncesine ait devreye ilişkin olarak yapacakları borçlanmaların, Geçici 81. Madde uygulamasında gözetilmesi gerektiğini kabulle ve bu yolla 3201 sayılı Kanun uyarınca borçlanarak kazandığı sigortalılık süresi de dikkate alarak, davacının yaşlılık aylığına hak kazanıp kazanmadığının 506
sayılı Kanunun Geçici 81. Maddesindeki
koşullara göre belirlenmesi ve bu değerlendirilme ile ilk kararda direnmesi usul ve
yasaya uygundur” hükmüne amirdir.
Yargıtay Hukuk Genel Kurulunun kararı uyarınca, Türkiye’de sigortalı olarak çalışmadan, 8.9.1999 tarihinden önce
Almanya’ya gidip orada çalışmaya başlayan Türk vatandaşının, Türkiye’ye döndükten sonra iş sözleşmesi ile sigortalı olarak çalışması durumunda, emekli aylığını hak etme koşulları belirlenirken Almanya rant sigortasına giriş tarihi sigortalılık başlangıcı olarak kabul edilerek, buna
göre sigortalılık süresi tespit edilip, emekli olacağı yaşı hesaplanacaktır.
kaYnakça
1 3201 sayılı K. md.
2 3201 sayılı K. Md. 5
3 Türkiye Cumhuriyeti ile Alman Federe Cumhuriyeti Arasında Sosyal
Güvenlik Sözleşmesi md. 29/4
4 Anayasa md. 90 / 5 fıkra
5 YHGK . E 2011/10-684, K. 2011/742
6 4956 sayılı K.
METAL
li sözleşme, gerekse Anayasamızın ilgili
hükmü dikkate alındığında, Türkiye’de sigortalı tescili yapılmadan Almanya’ya çalışmaya giden Türk vatandaşlarının, sigortalılık başlangıcı olarak Alman rant sigortasına giriş tarihi sigortalılık başlangıç tarihi olarak kabul edilecektir.
Nitekim Yargıtay Hukuk Genel Kurulu, “Somut uyuşmazlığın açıklanan bu
ilke kapsamında değerlendirilmesi sonucunda; 2.11.1984 tarihinde imzalanan ve
5.12.1984 tarihli 3241 sayılı Kanunla onaylayıp 1.4.1987 tarihinde yürürlüğe giren ve
yönetimine göre yürürlüğe girmiş uluslararası sözleşme olarak 3201 sayılı Kanunun 5. Maddesinden önce uygulanma önceliğine sahip bulunan 30 Nisan 1964 tarihli Türk Alman Sosyal Güvenlik Sözleşmesine Ek Sözleşmesinin 29. Maddesinin
4. Bendi hükmü uyarınca, yurtdışında ilk
defa çalışmaya başladığı tarih olarak kabul edilmesi gerekmektedir.
Açıklanan hukuksal nedenler karşısında, Yerel Mahkemenin, davacı sigortalının, Almanya’da ilk defa sosyal sigorta giriş tarihinin 506 Sayılı Kanunun 108. Maddesine koşut olarak Türk sosyal sigortalarına giriş tarihi olarak kabulünün yerinde”
olduğuna karar vermiştir. (5)
türkiye’de sigortalı tescili olmadan almanya’ya giden türk vatandaşları, borçlanma yaparak kademeli emeklilik
koşullarından yararlanabilecektir.
Türkiye’de sigortalı tescilli olmadan
Almanya’ya çalışmaya giden Türk vatandaşları için Alman rant sigortasına giriş tarihleri, sigortalılık başlangıç tarihi
olarak kabul edileceği gibi, bu vatandaşlar, Türkiye’de kademeli olarak emeklilik koşullarını düzenleyen Yasanın (6) yürürlüğe girdiği 23.5.2002 tarihinden sonra
Almanya’daki çalışma sürelerini borçlanmış olsalar dahi, kademeli emeklilik koşullarından yararlanarak Türkiye’den de
emekli aylığı alabileceklerdir.
Başka bir anlatımla, Türkiye’de sigorta tescili olmadan Almanya’ya çalışmaya giden ve Almanya’daki çalışma sürelerini Türkiye’de borçlanma yaparak, Türk
mevzuatına göre hizmet olarak değerlendiren Türk vatandaşları, Sosyal Sigortalar
Yasasının ilgili hükümlerine göre, emeklilik için gerekli koşulları yerine getirerek,
kesin dönüş yaptıklarında Türkiye’den de
55
TÜRK
Y
urtdışında Bulunan Türk Vatandaşlarının Yurtdışında Geçen Sürelerini Sosyal Güvenlik
Bakımından Değerlendirilmesi
Hakkında Yasa, ülkemizle arasında sosyal
güvenlik sözleşmesi olan ya da olmayan
ülkelerde çalışan Türk vatandaşlarının, bu
sürelerini borçlanarak, ülkemiz sosyal güvenlik mevzuatına uygun olarak değerlendirilmelerine ve koşulları yerine getirmeleri halinde malullük yaşlılık ve ölüm
sigortalarından yararlanmalarına olanak
sağlamaktadır. (1)
Ancak Kurum, sigortalının çalıştığı
ülke ile ülkemiz arasındaki ikili sosyal güvenlik sözleşmelerini dikkate almadan, sigortalılığın başlangıcını, söz konusu yasa
uyarınca (2) Türkiye’de tescili olanlar için,
tescil tarihinden itibaren borçlandıkları
süre kadar geriye götürerek, hiç tescil olmayanların ise borcu tamamen ödedikleri
tarihten itibaren borçlandıkları süre kadar
geriye götürerek tespit etmektedir.
Oysa Kurumun, ikili uluslararası sözleşmelerdeki özel hükümleri dikkatte alması ve bu hususta herhangi bir düzenleme yok ise yasaya göre işlem yapması gerekmektedir. Nitekim, ülkemizle Almanya arasında imzalanan, “Türk-Alman Sosyal Güvenlik Sözleşmesinde” sigortalılığın
başlangıcına ilişkin düzenleme mevcut olduğundan, Kurum sigortalılık başlangıcını
buna göre tespit etmek zorundadır.
alman rant sigortasına giriş tarihinin
sigortalılık başlangıç tarihi olarak
kabulü gerekir
Türkiye Cumhuriyeti ile Alman Federal Cumhuriyeti arasında imzalanan Sosyal Güvenlik Sözleşmesinde aynen, “Bir
kimsenin Türk sigortasına girişinden önce
bir Alman Rant Sigortasına girmiş bulunması halinde, Alman Rant Sigortasına giriş, Türk Sigortasına giriş olarak kabul edilir”(3) hükmüne yer verilmiştir.
Diğer taraftan Anayasamız, “usulüne göre yürürlüğe konulmuş Milletlerarası
antlaşmaların kanun hükmünde olduğunu ve Anayasa’ya aykırılık iddiası ile Anayasa Mahkemesi’ne dahi başvurulmayacağını ve milletlerarası andlaşmalar ile iç
düzenlemeler arasında uyuşmazlık olduğu durumlarda, milletlerarası hükümlerin
dikkate alınacağını öngörmüştür” (4).
Gerek Almanya ile aramızdaki iki-
TÜRK
METAL
Bizi takip edebileceğiniz sosyal medya hesaplarımız...
@kavlakpevrul
facebook.com/pevrulkavlak
@turkmetalsen
facebook.com/turkmetalsendikasi
youtube.com/turkmetalsendikasi
turkmetal.wordpress.com
turkmetalsen.blogspot.com
dailymotion.com/turkmetalsendikasi
TÜRK
METAL
ŞUBELERİMİZİN FACEBOOK HESAPLARI
facebook.com/gebzedilovasisube
www.facebook.com/turkmetalsendikasi.bursaosmangazisubesi
www.facebook.com/bozuyuksube
www.facebook.com/turkmetalkdzeregli
www.facebook.com/turkmetal.sakarya
www.facebook.com/turkmetalsendikasibursa3nolusube
facebook.com/turkmetalgebze1
facebook.com/trkmetalizmir1
www.facebook.com/turkmetal.iskenderunsube
www.facebook.com/Trkmetalizmir2nolusube
www.facebook.com/turkmetal.istandyaksb
www.facebook.com/cayirovasube
www.facebook.com/tms.aksaraysube
www.facebook.com/TurkMetalEsk
www.facebook.com/tmscerkezkoy
www.facebook.com/turkmetal.istanbul1nolu
www.facebook.com/manisaturkmetal
www.facebook.com/tmsankara3nolusube
www.facebook.com/turkmetal.bolu
www.facebook.com/tms.kocaelisubesi
www.facebook.com/balikesirsube
www.facebook.com/turkmetal.bursanilufersube
www.facebook.com/tmscorlu
www.facebook.com/turkmetal.ankikinolusb
www.facebook.com/turkmetal.cankirisubesi
www.facebook.com/tms.bigasube
www.facebook.com/gemliksube
www.facebook.com/Turkmetalkirikkalesubesi
www.facebook.com/turkmetal.golcuksube
TAKİP EDİN HABERDAR OLUN!
TÜRK METAL/MESS
ORTAK EĞİTİM PROJESİ
2013 yılında Ankara Büyük Anadolu Termal Otel’de
gerçekleştirilen eğitimlere katılan üyelerimizin sayısı
4 8 4 3
türk metal-mess ortak eğitim
proJesi ve mke eğitim programı
26 Haziran – 13 Temmuz 2013 tarihleri arasında Ankara Büyük Anadolu
Termal Otel’de yapılan teşkilatlandırma ve ortak eğitimlere 840 üyemiz katıldı.
METAL
Eskişehir, Bolu, Bozüyük, Kocaeli ve Sakarya Şubeleri
TÜRK
58
Eskişehir, Bolu, Bozüyük, Kocaeli ve Sakarya şubelerimizden 147 üyemizin katılımıyla, 26-29 Haziran tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Başkan Yardımcımız Muharrem Aslıyüce tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eğlenerek stres attığı bilgi yarışmasında birinciliği Bozüyük, ikinciliği Sakarya,
üçüncülüğü ise Kocaeli şubemiz aldı. Yarışmalara üyelerimiz eşleri ile birlikte katıldı.
Gölcük Şube
Gölcük şubemizden 168 üyemizin katıldığı, 30 Haziran – 3 Temmuz
tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim
programının açılışı, Genel Sekreterimiz Yücel Yücel tarafından yapıldı.
Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eşleriyle katıldığı, eğlenerek stres attığı bowling
yarışması yoğun ilgi gördü.
Bursa 3, Gemlik, Bursa Osmangazi ve Balıkesir Şubeleri
Bursa 3, Gemlik, Bursa Osmangazi
ve Balıkesir şubelerimizden 171 üyemizin
katıldığı 3 - 6 Temmuz tarihleri arasında
gerçekleştirilen Türk Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Mali
Sekreterimiz İsmail Dursun tarafından
yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eğlenerek stres attığı bilgi yarışmasında birinciliği Balıkesir, ikinciliği Bursa 3, üçüncülüğü ise Osmangazi şubemiz aldı.
TÜRK METAL/MESS
ORTAK EĞİTİM PROJESİ
İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu şubelerimizden 178 üyemizin katıldığı 7 - 10 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk
Metal-MESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Başkan Yardımcımız Mesut Gezer tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında
üyelerimizin eşleriyle eğlenerek stres attığı bowling yarışması büyük ilgi gördü.
59
TÜRK
İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu Şubeleri
METAL
İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu Şubeleri
İzmir 1, İzmir 2 ve Manisa 1 Nolu şubelerimizden 176 üyemizin katıldığı 10-13 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen Türk MetalMESS Ortak eğitim programının açılışı, Genel Başkan Yardımcımız Muharrem Aslıyüce tarafından yapıldı. Eğitim programı kapsamında yapılan ve üyelerimizin eğlenerek stres attığı bilgi yarışmasında birinciliği İzmir 1, ikinciliği İzmir 2, üçüncülüğü ise Manisa 1 nolu şubemiz aldı.
coşku içinde tamamlandı
EğİtİM programlarının açılışı Genel Merkez Yöneticilerimiz tarafından yapıldı. Bütün programlarda, Genel Başkanımız Pevrul Kavlak’ın üyelerimize yönelik
mesajlarını içeren film, büyük bir dikkat ve ilgi ile izlendi. Ülkemizde ve dünyada işçi hakları ve sendikal müca-
dele konularının da değerlendirildiği açılış programları, üyelerimizin soru ve yorumlarıyla da aktif geçti. Eğitimin son günü yapılan gala programlarında, üyelerimiz
doyasıya eğlenme imkanı buldu. Programlar, Anıtkabir
ve Kurtuluş Savaşı Müzesi gezileri ile tamamlandı.
METAL
emekçinin not defteri
TÜRK
60
l açlık sınırı: Bir kişinin yaşamını devam ettirebilmesi için
satın alınması gerekli temel gıda maddelerinden oluşan sepetin
maliyeti.
l asgari gelir düşüncesi: Sosyal dışlanma ve uzun süreli işsizlik vb. kalıcı sosyal sorunlar karşısında sosyal güvenlik sistemlerinin yetersiz kalması sonucu devletin, toplumun tüm üyelerine bir gelir garanti etmesi gerektiği düşüncesi. Bu düşünceyi
açıklayan iki teori bulunmaktadır. Hak kazanma Teorisi ve Karşılık
Teorisi. Birinci teori kaybedilmiş bir hakkın geri verilmesi esasına
dayanırken, ikinci teori, gelir verilen kişinin bu gelir karşılığını topluma vermesi esasını taşır.
l asgari işçilik tespit komisyonu: Sosyal Güvenlik Kurumu’na yeterli işçilik tutarının bildirilmiş olup olmadığının araştırılması, işin yürütümü için gerekli olan asgari işçilik tutarının tespitinde dikkate alınacak asgari işçilik oranlarının saptanması ve asgari işçilik oranlarına vaki itirazların incelenerek karar bağlanması için işçi, işveren ve kamu temsilcilerinden oluşturulan komisyon.
l asgari ücret: İş kanunlarının kapsamında olsun veya olmasın, işçilerin ekonomik ve sosyal durumlarının düzenlenmesi için, en geç iki yılda bir Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca,
Asgari Ücret Tespit Komisyonu aracılığıyla belirlenen, işçilere normal bir çalışma günü karşılığı olarak ödenen ve işçinin gıda, konut,
giyim, sağlık, ulaşım ve kültür gibi zorunlu ihtiyaçlarını günün fiyatları üzerinden asgari düzeyde karşılamaya yetecek ücretlerin
asgari sınırı.
l asgari ücret tespit komisyonu: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nın tespit edeceği üyelerden birinin başkanlığında
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma Genel Müdürü veya
yardımcısı, İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürü veya yardımcısı,
Türkiye İstatistik Kurumu Ekonomik İstatistikler Dairesi Başkanı
veya yardımcısı, Hazine Müsteşarlığı temsilcisi, Devlet Planlama
Teşkilatı Müsteşarlığı’ndan konu ile ilgili dairenin başkanı veya yetki vereceği bir görevli ile bünyesinde en çok işçiyi bulunduran en
üst işçi kuruluşundan değişik işkolları için seçecekleri beş, bünyesinde en çok işvereni bulunduran işveren kuruluşundan değişik işkolları için seçeceği beş temsilciden kurulan, en az on üyesinin katılmasıyla toplanan, oy çoğunluğu ile karar veren, oyların eşitliği
halinde, başkanın bulunduğu tarafın çoğunluğu sağlamış sayıldığı,
asgari ücreti belirleyen komisyon.
l asgari ücret yÖnetmenliği: Asgari ücretin tespiti sırasında uygulanacak esaslar, komisyonun toplanma ve çalışma şekli ile komisyonun başkan, üye ve raportörlerine verilecek huzur
hakkına ilişkin usul ve esasları düzenleyen yönetmelik.
l çıplak ücret: İşçilere, çalışılan ve çalışılmayan süreler için
(365 gün) ödenen tutarı gösteren nakdi (nominal) ve brüt miktar.
l emerson ücret sistemi: İşçinin fiilen çalıştığı iş süresini,
standart iş süresine oranlayan ve bu orana göre ücretlendiren zaman esaslı akort ücret sistemi.
l garanti ücret sistemi: Garanti edilmiş bir saat ücretinin
üzerine işçinin verim düzeyine göre ilave ücret ödeyen Taylor ücret sisteminin olumsuzluklarını gidermek üzere geliştirilmiş, parça
başı akort ücret sistemi.
l gÖtürü ücret sistemi: Bir işin bitirilmesi koşuluyla ücret ödenmesini düzenleyen bir akort ücret şeklidir. Birim tespitinin
güç olduğu veya seri yapılması mümkün olmayan ve genellikle devamlılık göstermeyip bir süre sonra bitecek olan işlerde uygulanır.
l hafta tatili ücreti: İşçinin, dinlenerek geçirdiği hafta tatili günü için bir iş karşılığı olmaksızın işverence ödenen ücret. İşçinin tatil günü ücreti çalıştığı günlere göre bir güne düşen ücretidir.
Parça başına, akort, götürü veya yüzde usulü ile çalışan işçilerin tatil günü ücreti, ödeme döneminde kazandığı ücretin aynı süre içinde çalıştığı günlere bölünmesi suretiyle hesaplanır. Saat ücreti ile
çalışan işçilerin tatil günü ücreti, saat ücretinin yedi buçuk katıdır.
Terimlerin tanımları, Dr. Naci Önsal’ın Türk-İş Yayınları tarafından yayımlanan
“Endüstriyel İlişkiler Sözlüğü” adlı kitabından alınmıştır.
tepenin uşakları
METAL
Vizyon Tarihi: 16 Ağustos 2013
Yönetmen: İsmet Eraydın
Oyuncular: Samet Karahasanoğlu, Ayşe Öztürk,
Selahattin Çakır, Koral Koç
Tür: Komedi, Dram
TÜRK
61
thor / karanlık
dünya (3d)
KÜNYESİ
İlk filmde babası tarafından güçleri elinden alınarak
dünyaya sürgün edilen Thor, kendisini yenilmez yapan
çekicini yeniden kullanmaya ve kendi hükümdarlığı olan
Asgard’a geri dönmeye hak kazanmıştı. Ölümsüz Thor, Buz
Devleriyle işbirliği yapan ve hükümdarlığı ele geçirmeye
çalışan kardeşi Loki’den sonra, şimdi de antik Dark Elves
güçleriyle çarpışacak. Kudretli Malekith tarafından yönetilen
bu güçler, evreni tekrar karanlığa gömmeye çalışacak.
Dünyayı ve 9 Diyarlar’ı, Odin ve Asgard’ın bile karşı
koyamadığı bir düşmandan kurtarmaya çalışan Thor, bu
yolculukta, dünyalı Jane Foster ile yeniden biraraya gelecek
ama dünyalı dostları kurtarması için hayatındaki bazı şeyleri
de feda etmesi gerekecek.
FİLMİN
FİLMİN
KÜNYESİ
Trabzon’un Çiçeklidüz köyünde geçen filmin başkarakteri
genç Hikmet’tir. Hikmet’in babası Almanya’da çalışmaktadır
ve bu nedenle evin reisi Hikmet’tir. Kışın okuluna devam edip,
yaz aylarında çobanlık yapmakta olan Hikmet’in en büyük
hayallerinden biri, öğrenimini ilerletip doktor olabilmektir. Ne
var ki, hem okuyup hem çalışmak iki önemli yüktür onun için.
Hele bir de köyün en nüfuzlu ailesinin kızı Züleyha’ya duyduğu
aşk eklenince, işler iyice zorlaşmaktadır. Yıllardır içinde sakladığı
bu aşkı, arkadaşlarından aldığı telkinlerle Züleyha’ya anlatmaya
karar veren Hikmet’in karşısında, Züleyha’nın babası Sabri Ağa
gibi zorlu bir engel bulunmaktadır. Sabri Ağa’nın kızı için başka
planları vardır. Öte yandan, çevre köylerin birleşip üzerinde maç
yaptıkları ‘tepe’ de en büyük takıntılarından biridir ve bu tepe
üzerinden köylülere karşı adeta bir savaş açmıştır. Eşsiz Karadeniz
manzaraları eşliğinde komedi ve hüznü bir araya getiren filmin
yönetmen koltuğunda İsmet Eraydın oturuyor.
Vizyon Tarihi: 1 Kasım 2013
Yönetmen: Alan Taylor
Oyuncular: Chris Hemsworth, Natalie Portman, Tom
Hiddleston
Tür: Aksiyon , Fantastik Ülke: ABD
| HABER
DÖNÜŞ
Gerçekler acıdır; acıtır, incitir...
Ayşe Kulin
Yayınevi: Remzi Kitabevi
Yayın Yılı: 2013
Sayfa Sayısı: 296
METAL
tam da hayatının yoluna girdiğini
sandığı günlerde, önce annesinden
gelen bir haber, ardından eski bir şapka
kutusunda bulduğu mektuplar... Derya’nın,
iki yıldır sümenaltı edilen gerçekleri
bir tokat gibi öğrenmesi, onu dünyanın
bir megakentinden ötekine savuracak,
kaderi onu sarı bir sonbahar günü, açılıp
açılmayacağını bile bilemediği bir demir
kapının önüne kadar taşıyacaktır. Genç
kız, acaba gizem dolu bu perdenin ardına
geçebilecek midir? Öğreneceklerini kabul
edebilecek, kabul etse bile sindirebilecek
midir? O kapı açılırsa elbette...Dönüş,
aldatmanın, aldatılmanın, affetmenin,
acıtan gerçeklerin romanı.
TÜRK
62
TAKINTILARLA BAŞA ÇIKMA
Takıntılı Düşünceleri Yönetmede Etkisi Kanıtlanmış Teknikler
Yazar : Christine Purdon, David A. Clark
Sayfa Sayısı : 192
Yayınevi : Psikonet Yayınları
Dili : Türkçe
Tür : Psikoloji
Şiddet içeren, hoş olmayan, dine saygısızlık
içeren düşüncelerden ne kadar deneseniz de
kurtulamıyorsanız, bu kitap size yardımcı olabilir. Bu
tür takıntılı düşünceler, obsesif-kompulsif bozukluğun
(OKB) belirtileri olabilir. OKB tanısı almışsanız ya da
tanı almamış olsanız da bu tür düşünceleriniz varsa,
bu kitaptaki güvenli ve etkili teknikler, tekrar huzura
kavuşmanız için size yardımcı olabilir. Kendi takıntılı
düşüncelerinize anlam vermeyi, bu düşünceleri neyin
tetiklediğini ve bu düşüncelerle başa çıkmak için
halihazırda ne yaptığınızı da öğrenirsiniz . Ardından,
kitap sizi, takıntılı düşüncelerinizi yönetmenize
yarayacak ve bu düşüncelerin yaşam kalitenize
olumsuz etkilerini sınırlayacak bir dizi güvenli ve
kontrollü yüzleşme egzersizine doğru yönlendirecektir.
ÇAY
SAĞLIK |
nerdeyse hepimizin evinde akşamları çay
demlenir. yaz aylarında balkonlarda çay
muhabbeti yapılır. kış aylarında televizyon
başında sıcacık çayla içimizi ısıtırız. kahvaltı
çaysız olmaz; hele
de simit varsa.. daha
sayılabilecek bir çok
yeri vardır çayın.
ancak çayın, içmek
dışında sağladığı
faydalar var ki,
çoğumuz bilmiyoruz.
çaya doydunuz ve
çayınız bitmedi mi? gelin
dökmeyin ve bu pratik
bilgilerden birini uygulayın...
63
TÜRK
n SAÇıNız MAT Mı? Saçınızı şampuanladıktan sonra son
su olarak bir çaydanlık ılık çayla durulayın. Bakın saçlarınız
nasıl ışıldıyor?.
n AYAğıNız Mı KOKuYOR? Ilık çay dolu bir leğene ayaklarınızı daldırın ve her akşam yatmadan önce 10 dakika tutun. 10
günde koku diye bir şey kalmayacaktır.
n BOğAzıNız Mı AğRıYOR? Demlikteki posayı süzüp, soğuyan demi gargara olarak kullanın.
n cİLDİNİz ÇOK Mu YAğLı? Banyodan çıkmadan son su
olarak bir çaydanlık çay ile teninizi ovuşturun, balsam vazifesi görür.
n DERİNİzDE YARALAR Mı VAR? Çayı, derinizdeki yaraların temizlenmesi ve antibiyotik etki göstermesi için pamukla
tatbik ederek kullanabilirsiniz.
n ELİNİz BALıK, SOğAN Mı KOKuYOR? Balık ayıkladınız,
ellerinizi sabunla yıkadınız ama hala balık kokuyor. Ya da soğan soydunuz, soğan kokuyor. İşte kurtarıcınız yine çay. Elinizi
demli çayla yıkayın. Bakın bakalım hiç koku kalmış mı?
n GÖzüNüz ÇApAK Mı YApıYOR? Kaynamış çayı bir tasa
koyup, buharı gözünüze gelecek biçimde başınızı üstüne koyun. Ya da ılık çaya batırılmış pamuğu gözlerinize ve etrafına
tatbik edin.
n YEMEK YERKEN DİLİNİzİ Mİ ıSıRDıNız? Yine ilacı demlikteki çaydır. Ağzınızı günde üç defa çayla çalkalayın, diliniz
dokuz yerine üç günde iyileşecektir.
n BuzDOLABıNız KOKu Mu YApıYOR? Demlikte kalmış
çay posalarını kurutup bir kap içinde buzdolabının orta rafına
yerleştirin, kokudan eser kalmayacaktır.
METAL
deyip geçme
albert einstein’ın başarı sırları
albert Einstein bir
dahiydi ve bunu kabul etmeyecek kimse yoktur. Şu
ana kadar yaşamış en etkili
bilim insanı olmanın yanında, teorik fizikçi, filozof ve
yazardı. Bilime birçok katkı
sağlamış Einstein’ın başarı sırlarını merak ediyor musunuz? İşte Einstein’dan 10 hayat dersi…
merakınızın peşinden gidin- Sizin merakınızı çeken nedir? Neyi en çok
merak ediyorsunuz? Benim merak ettiğim,
neden bazı insanların başarılı olup, bazılarının olamadığıdır. Bu yüzden yıllarca başarı üzerine çalıştım. Merakınızın peşinden giderseniz başarıya ulaşırsınız.
azim paha biçilmezdir- Belirlediğiniz yolun sonuna ulaşacak kadar sabırlı mısınız? Posta pullarının, gideceği yere varasıya kadar mektuba yapışıp kalmasından
METAL
1
TÜRK
64
2
ötürü çok değerli olduğu söylenir. Posta pulu gibi olun ve başladığınız işi bitirin.
bugüne odaklanın- İki
atı aynı anda süremezsiniz. Bir şeyler yapabilirsiniz ama
her şeyi yapamazsınız. Şimdiye
odaklanın ve bütün enerjinizi şu
anda yaptığınız işe verin.
hayal gücü güç verir- Hayal gücünüz geleceğinizi belirler. Einstein şöyle
der: ‘Zekânın gerçek göstergesi hayal gücüdür, bilgi değil.’ Bu yüzden hayal gücünüzün
hantallaşmasına izin vermeyin.’
hata yapın- Hata yapmaktan korkmayın. Eğer nasıl okuyacağınızı bilirseniz, hatalar sizi daha iyi bir konuma getirebilir. Başarılı olmak istiyorsanız, yaptığınız hataları üçe katlayın.
anı yaşayın- Geleceği ayarlamanın
tek yolu, olabildiğiniz kadar şimdide ol-
3
4
5
6
maktır. Şu anda dünü ya da yarını değiştiremezsiniz. Önemli olan tek an şimdidir.
değer yaratın- Zamanınızı başarılı
olmak için harcamayın, değerler yaratın.
Eğer değerli olursanız başarı kendiliğinden
gelecektir.
farklı sonuçlar beklemeyinHer gün aynı rutinde yaşayarak farklı
görünmeyi bekleyemezsiniz. Hayatınızın
değişmesini istiyorsanız, kendinizi
değiştirmelisiniz.
bilgi deneyimden gelir- Bir konuyu
tartışabilirsiniz ama bu size sadece
felsefi bir anlayış kazandırır. Bir konuyu
bilmek istiyorsanız onu deneyimlemelisiniz.
kuralları Öğrenin, daha
iyi oynayın- Yapmanız gereken
iki şey var. Birincisi oynadığınız oyunun
kurallarını öğrenmek. İkincisi ise oyunu
herkesten iyi oynamayı istemek. Bu iki şeyi
yaparsanız başarı sizinle olur…
7
8
9
10
E Ğ L E N C E
4
6
7
4
9
8
2
3
7
8
7
5
3
6
2
5
4
8
5
2
1
7
SUDOKU BULMACA
9
2
3
ANKARA 3 NOLU ŞUBE
Hidromek’e ziyaret
Şube
Başkanımız
Nihat Zengin,
11 Temmuz’da
Hidromek’i ziyaret
etti. Başkan
Zengin ziyarette,
üyelerimize
devam eden
toplu sözleşme
görüşmeleri
hakkında bilgi
verdi ve soruları
cevaplandırdı.
Kartal Meiser de ilk sözleşme
METAL
Şubemizce yürütülen
örgütlenme çalışmaları
Mart ayında tamamlanan
Kartal Meiser Izgara’da,
45 üyemizi kapsayan
toplu iş sözleşmesi
görüşmelerinde
anlaşmaya varıldı.
Şube Başkanımız Nihat
Zengin, 10 Temmuz’da
fabrikayı ziyaret ederek,
üyelerimize imzalanan
toplu sözleşme hakkında
ayrıntılı bilgi verdi.
TÜRK
66
AKSARAY 1 NOLU ŞUBE
Toplu sözleşme anlatıldı
Şube Başkanımız
Muhterem Taşdemir,16
Temmuz’da, Niğde’deki
Ditaş fabrikasını
ziyaret etti. Başkan
Taşdemir, 16-24
vardiyasında çalışan
üyelerimizle biraraya
geldi ve imzalanan
toplu iş sözleşmesi
hakkında ayrıntılı
bilgi verdi, soruları
cevaplandırdı.
BURSA NİLÜFER ŞUBESİ
Oyak Renault ziyareti
Şube
Başkanımız Ruhi
Biçer, 8 Temmuz’da
Oyak Renault’u
ziyaret etti.
Kaporta, Montaj,
Pres bölümlerinde
çalışan üyelerimizle
çay bölgelerinde bir
araya gelen Başkan
Biçer, üyelerimizle
sohbet etti ve
sorunlarını dinledi.
TİS imzalandı
Şubemizin
örgütlü olduğu Beta
Seals ve Coşkunöz
Radyatör ve Isı San.
Tic. A.Ş’de 2012-2014
Toplu İş Sözleşmesi, 17
Temmuz’da imzalandı.
Şube Başkanımız
Ruhi Biçer,
fabrikaları ziyaret
ederek, üyelerimize
imzalanan sözleşme
hakkında bilgi verdi.
67
TÜRK
Şube Başkanımız
Ruhi Biçer, Oyak
Renault Kaporta
Departman
Müdürlüğünden
Karoseri Montaj
İmalat Direktörlüğüne
atanan Hüseyin Kaan
Özkan ve Mekanik
Metod Departman
Müdürlüğünden
Mekanik ve Şasi
İmalat Direktörlüğüne
atanan Yavuz
Özbağrıaçık’ı
ziyaret ederek,
yeni görevlerinde
başarılar diledi.
METAL
Başarılar diledi
ÇERKEZKÖY ŞUBESİ
Teşekkürler Türk metal
METAL
Hema çalışanı
üyelerimiz, 17 Haziran’da,
Arçelik’te çalışan kadın
üyelerimiz 18 Haziran’da,
Teka Teknik’te çalışan
üyelerimiz 21 Haziran’da,
Ototek Metal İşleme’de
çalışan üyelerimiz de 5
Temmuz’da şubemizi
ziyaret etti. Üyelerimiz
imzalanan sözleşmeden
duydukları memnuniyeti
ve teşekkürlerini ilettiler.
Şube Başkanımız Murat
Koçak da üyelerimize,
sözleşme hakkında
bilgi verdi ve soruları
yanıtladı
Ototek’te sözleşme imzalandı
Şubemizin yetkili olduğu Ototek Metal İşleme
ile yürütülen toplu iş sözleşmesi görüşmelerinin
sonuncusu, 26 Haziran’da şubemizde yapıldı.
Şube Başkanımız Murat Koçak ve Şube
Sekreterimiz Melek Tarak, işyerini temsilen de
Genel Müdür Nikolay Nikolaev Mateev ve Üretim
Planlama Müdürü Aydın Zaralı’nın katıldığı
görüşmede bütün maddeler üzerinde anlaşma
sağlandı ve sözleşme imzalandı. Şube Başkanımız
Koçak, imzanın ardından Ototek Fabrikası’nı da
ziyaret ederek, imzalanan sözleşme hakkında
üyelerimizi bilgilendirdi.
TÜRK
68
Hüppe’de sözleşme sevinci
Şubemizin
yetkili olduğu Hüppe
İnşaat Malzemeleri ile
yapılan toplu sözleşme
görüşmeleri anlaşma ile
sonuçlandı ve sözleşme
imzalandı. Hüppe çalışanı
üyelerimiz, aynı gün
şubemizi ziyaret etti.
Şube Başkanımız Murat
Koçak, üyelerimize
imzalanan sözleşme
hakkında bilgi verdi,
soruları cevaplandırdı.
Teka Teknik ziyareti
Şube Başkanımız Murat
Koçak, 19 Haziran’da Teka
Teknik Mutfak fabrikasını
ziyaret etti. Başkan Koçak
ziyarette, üyelerimize
imzalanan sözleşme hakkında
bilgi verdi, soruları yanıtladı.
Arçelik ve Hema yöneticilerine ziyaret
Şube Başkanımız Murat Koçak, 24 Temmuz’da
örgütlü olduğumuz Arçelik ve Hema Endüstri’yi
ziyaret ederek, yöneticilerle görüştü. Görüşmelerde
fabrikalardaki durum ve bayram programları ele
alındı. Başkan Koçak ayrıca, sendikamızın devam
eden eğitim programları ile ilgili yöneticilere bilgi verdi.
Sözleşme görüşmeleri devam ediyor
ÖRgüTlenme çalışmalarının
tamamlandığı A.C. Elektrik’le başlatılan
toplu iş sözleşmesi görüşmelerinin
üçüncüsü, 25 Temmuz’da şubemizde
yapıldı. Toplantıda sözleşme
maddeleri üzerinde genel görüşme
gerçekleştirildi.
69
TÜRK
Şube Başkanımız
Murat Koçak, 24
Temmuz’da Çerkezköy’ün
yerel gazeteleri
Çerkezköy Haber,
Çerkezköy ve Çerkezköy
Bakış gazetelerini ziyaret
ederek, çalışanların
basın bayramını kutladı.
Başkan Koçak, gazete
yöneticileri ve çalışanları
ile sohbet etti.
METAL
Basın bayramı kutlaması
BURSA OSMANGAZİ ŞUBESİ
Sözleşmeler imzalandı
METAL
Şubemizin yetkili olduğu
Canel’de 1 Temmuz, Cansan ve
Teknik 20’de 3 Temmuz’da, 2012 2014 Dönemi Toplu İş Sözleşmesi
imzalandı. Şube Başkanımız İsmail
Cirit, fabrikaları ziyaret ederek,
imzalanan sözleşmenin ayrıntılarını
üyelerimize anlattı, soruları
cevaplandırdı.
TÜRK
70
Valeo’da piknik keyfi
Şubemizin yetkili
olduğu Valeo çalışanları,
Kocayayla mevkiinde
düzenlenen piknikte
biraraya geldi. Pikniğe
katılan üyelerimiz,
aileleri ile birlikte
keyifli ve güzel bir gün
geçirdi.
ÇANKIRI ŞUBESİ
emekliler için plaket töreni
ÇankıRı Silah
Fabrikası’ndan emekli
olan 14 üyemiz için, 8
Temmuz’da fabrikada bir
plaket töreni düzenlendi.
Şube Başkanımız Aydın
Akbaş, törende yaptığı
konuşmada, üyelerimize
devam eden sözleşme
süreci ile ilgili bilgi verdi.
Konuşmaların ardından
emekli üyelerimize
plaketleri takdim edildi
GEBZE 1 NOLU ŞUBE
Bemas
Metal
ziyareti
Şube Başkanımız
Şeref Özcan, 4
Temmuz’da Bemas
Metal’i ziyaret ederek,
16/24 vardiyasında
çalışan üyelerimizle bir
araya geldi. Üyelerimizle
sohbet eden Başkan
Özcan, sorularını da
yanıtladı.
Özcan’dan
Pimsa Adler’e
ziyaret
Şube Başkanımız
Şeref Özcan, 11
Temmuz’da Pimsa
Adler’i ziyaret etti.
Başkan Özcan
ziyarette, imzalanan
sözleşme hakkında
üyelerimizi bilgi
verdi, soruları
cevaplandırdı.
71
TÜRK
Pimsa Adler
çalışanı üyelerimiz,
5 Temmuz’da
gece vardiyası
çıkışı şubemizi
ziyaret etti. Şube
Başkanımız Şeref
Özcan, üyelerimize
imzalanan sözleşme
hakkında bilgi verdi.
METAL
Pimsa Adler çalışanları
şubemizde
GEMLİK ŞUBESİ
Üyelerimize
bilgi
verildi
Şube Başkanımız
Kemal Durmaz, 9
Temmuz’da Çimtaş
Çelik Fabrikasını ziyaret
ederek, imzalanan
sözleşme hakkında
çalışan üyelerimize
bilgi verdi, soruları
cevaplandırdı.
Türk Metal Sendikası Lokali
METAL
ORHangazi
İlçesinde bulunan
Türk Metal Sendikası
Lokali, 8 Temmuz’da
yeni binasına
taşındı. Bahçe
içinde bulunan yeni
lokalde, masa tenisi
ve bilardo masaları
da üyelerimizin
hizmetine sunuldu.
TÜRK
72
Borusan Mannesman’da çalışan
üyelerimiz piknikte buluştu
bORuSan
Mannesman
çalışanı üyelerimiz,
7 Temmuz’da,
Çağlayan bölgesinde
düzenlenen piknikte
biraraya geldi.
Şube Sekreterimiz
Halil Dinç’in de
katıldığı piknikte
üyelerimiz ve aileleri,
düzenlenen çeşitli
etkinliklerle stres
atıp keyifli bir gün
geçirdiler.
İSTANBUL ANADOLU YAKASI ŞUBESİ
birinci
Oto’ya
ziyaret
Şube Başkanımız
Halil Erdal, 3 Temmuz’da
örgütlü olduğumuz
Birinci Oto’yu ziyaret
etti. Üyelerimizle öğle
yemeğinde bir araya gelen
Başkan Erdal, yemeğin
ardından, üyelerimize
imzalanan sözleşme
hakkında bilgi verdi,
sorularını yanıtladı.
Outokumpu’da sözleşme imzalandı
Şubemiz
ile Outokumpu
Çelik Merkez
Servis A.Ş ile
sürdürülen toplu
iş sözleşmesi
görüşmelerinde
anlaşma
sağlandı ve 23
Temmuz’da
sözleşme
imzalandı.
İmzalanan ikinci
dönem sözleşme
üyelerimizce
sevinçle
karşılandı.
73
TÜRK
Şube Başkanımız
Halil Erdal, 19
Temmuz’da Mahle
fabrikasını ziyaret
etti Başkan Erdal
ziyarette, imzalanan
toplu iş sözleşmesi
ve kazanılan haklara
ilişkin üyelerimize
bilgi verdi.
METAL
Mahle fabrikasına ziyaret
KARADENİZ EREĞLİ ŞUBESİ
bağımsız belediye meclis
üyeleri 50. yılımızı kutladı
kaRadeniz Ereğli Belediyesi’nin Bağımsız
Belediye Meclis Üyeleri, 15 Temmuz’da
şubemizi ziyaret etti. Şube Başkanımız Yusuf
Ziya Odabaş’la görüşen konuklar, sendikamızın
kuruluşunun 50. yılını kutladılar. Yarım Asırlık
Çınar Türk Metal’in, bölgenin ve ülkenin en
güçlü sivil toplum kuruluşu olduğunu belirten
meclis üyeleri, sendikamızın daha nice yıllar
işçi hak ve özgürlüklerini savunacağına
inandıklarını dile getirdiler.
METAL
Ak Parti milletvekillerinden ziyaret
74
TÜRK
ak Parti Zonguldak Milletvekilleri, eski
TBMM Başkanı Köksal Toptan, Ercan Candan
ve Özcan Ulupınar, 28 Temmuz’da şubemizi
ziyaret etti. Şube Başkanımız Yusuf Ziya
Odabaş, konuklara Erdemir’de imzalanan toplu
iş sözleşmesi hakkında bilgi verdi. Erdemir
ile toplu iş sözleşmesinin imzalanmasının
ardından üyelerimizin şubemize kutlama
ziyaretleri de devam ediyor.
İZMİR 1 NOLU ŞUBE
Şube
Başkanımız Halil
İbrahim Tosun, 10
Temmuz’da CMS
Jant San. A.Ş’yi
ziyaret etti. Başkan
Tosun ziyarette,
üyelerimizle
tezgahları başında
biraraya gelerek
sohbet etti,
sorularını yanıtladı.
Üyelerimizle sohbet
MANİSA 1 NOLU ŞUBE
Şubemize ziyaret
genel Başkan Yardımcımız
Süleyman Yıldırım, 8 Temmuz’da
şubemizi ziyaret etti. Yıldırım’ın
da katıldığı temsilciler meclisi
toplantısında, imzalanan toplu
iş sözleşmelerinin detayları ele
alındı.
Şubemizde görev değişimi
Şubemizin örgütlü olduğu
Olgun Çelik fabrikasında
çalışan üyelerimiz ve fabrika
yöneticileri 19 Temmuz’da,
Componenta San. Fabrikasında
çalışan üyelerimiz 22
Temmuz’da gece vardiyası
çıkışı, İndesit fabrikası
yöneticileri de 22 Temmuz’da
şubemizi ziyaret ederek, Şube
Başkanımız Ercan Dereli’ye
yeni görevinde başarılar diledi.
Geçmiş olsun
ziyareti
Şube Başkanımız Ercan Dereli, 17 Temmuz’da
bir iş kazası geçiren Sarten Ambalaj çalışanı
üyemiz Bünyamin Doğan’ı, 23 Temmuz’da evinde
ziyaret ederek geçmiş olsun dileğinde bulundu.
Olgun Çelik
ziyaret edildi
Şube Başkanımız Ercan Dereli ve şube
yöneticilerimiz, 24 Temmuz’da Olgun Çelik
fabrikasını ziyaret etti. Başkan Dereli ve
beraberindekiler ziyarette, üyelerimizle sohbet etti.
75
TÜRK
Kutlama ziyaretleri
METAL
RaHaTSızlığı sonucu
Şube Başkanlığı görevinden
istifa eden Hüseyin Özben’in
yerine, Şube Mali Sekreterimiz
Ercan Dereli getirildi. Yeni
görevlendirmelerle, Ümit
Akyol Şube Sekreterliğini,
Soner Arcan da Şube Mali
Sekreterliğini üstlendi.
KAYSERİ ŞUBESİ
HeS kablo çalışanları piknikte buluştu
HeS Kablo çalışanları
ve aileleri, 30 Haziran’da
Sarımsaklı Barajı’nda
organize edilen
piknikte bir araya geldi.
Yaklaşık 1500 kişinin
katılımı ile gerçekleşen
organizasyonda,
yapılan çeşitli
etkinliklerle üyelerimiz
ve aileleri eğlenceli vakit
geçirdi.
SAKARYA ŞUBESİ
Otokar’da sünnet şöleni
METAL
OTOkaR’da
29 Haziran’da
düzenlenen sünnet
şöleninde toplam
174 çocuk sünnet
oldu. Şölene katılan
Genel Sekreterimiz
Yücel Yücel ve
Şube Başkanımız
Şahin Kaya, aileleri
kutlayarak, çocuklara
çeşitli hediyeler verdi.
TÜRK
76
BİGA 1 NOLU ŞUBE
Teşekkürler Türk metal
üyeleRimizden
Hakan Demircan ve eşi,
8 Temmuz’da şubemizi
ziyaret ederek,
Şube Başkanımız
Osman Akkurt’a,
2012 - 2014 yılı Toplu
İş Sözleşmesinden
duydukları
memnuniyeti ve
katıldıkları eşli
eğitimden dolayı
teşekkürlerini
sundular.
ÇAYIROVA ŞUBESİ
cPS Press Form’da
sözleşme sevinci
Şube Başkanımız Bilal Uça, 4 Temmuz’da
CPS Press Form’u ziyaret etti. Başkan Uça
ziyarette, imzalanan toplu sözleşmenin
sevincini üyelerimizle paylaştı ve sözleşme
hakkında bilgi verdi.
İşyeri ziyaretleri sürüyor
METAL
Şube Başkanımız Bilal Uça, 29
Temmuz’da Akımmetal, Aksem,
Akplas Plastik A.Ş, 31 Temmuz’da
da Şesan, Kalkancı, Opsan,
Mauser, Autoliv Metal Pres A.Ş.
fabrikalarını ziyaret etti. Başkan
Uça ziyaretlerde üyelerimizle
biraraya gelerek sohbet etti.
ESKİŞEHİR 1 NOLU ŞUBE
Ford Otosan’da
sünnet şöleni
FORd Otosan çalışanlarının çocukları
için her yıl düzenlenen sünnet şölenlerinin
11’incisi, İnönü Fabrikası’nda gerçekleşti.
Şölene katılan Şube Başkanımız Erkut
Kılıç ve şube yöneticileri, sünnet olan
59 çocuğa hediyelerini takdim ederek,
ailelerini kutladılar.
Matasan’da sözleşme sevinci
Şubemizin örgütlü olduğu Matasan
Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş ile yürütülen
toplu sözleşme görüşmeleri anlaşma ile
sonuçlandı ve 26 Temmuz’da sözleşme
imzalandı. Şube Başkanımız Erkut Kılıç,
fabrikayı ziyaret ederek, imzalanan
sözleşme hakkında üyelerimize bilgi verdi.
TÜRK
77
İSTANBUL 1 NOLU ŞUBE
Taral Tarım
Makina’ya
ziyaret
Şube Başkanımız Murat Salar,
2 Temmuz’da, sendikamıza yeni
katılan Taral Tarım Makina’yı
ziyaret etti. Başkan Salar
ziyarette üyelerimizle bir araya
gelerek sohbet etti, sorularını
cevaplandırdı.
SETRA S3 Hoşdere fabrikasında
METAL
Şube Başkanımız
Murat Salar, 26
Temmuz’da Mercedes
Benz Türk A.Ş ‘yi
ziyaret etti. Başkan
Salar ziyarette
üyelerimizle sohbet
etti, dünyaca ünlü
‘’SETRA’’ otobüslerinin
S3 modelinin, artık
Hoşdere fabrikasında
üretileceği ve
kapasitenin %15
artacağı müjdesini
üyelerimizle paylaştı.
TÜRK
78
BURSA 3 NOLU ŞUBE
Orda Otomotiv’de TİS Taslağı anlatıldı
Şube
Başkanımız Zafer
Öztürk ve Şube
Sekreterimiz
Adem Yılmaz, 10
Temmuz’da Orda
Otomotiv’i ziyaret
etti. Başkan Öztürk
ziyarette, şubemizce
hazırlanan toplu
sözleşme taslağına
ilişkin üyelerimize
bilgi verdi, soruları
cevaplandırdı.
GEBZE DİLOVASI ŞUBESİ
kabel
kablo’da
sözleşme
sevinci
Şubemizin örgütlü
olduğu Kabel Kablo’da
toplu sözleşme imzalandı.
Şube Başkanımız Uysal
Altundağ, 8 Temmuz’da
Kabel Kablo’yu ziyaret
ederek, sözleşme
hakkında bilgi verdi.
İSKENDERUN ŞUBESİ
Çumitaş Fabrikası’na ziyaret
Şube
Başkanımız
Çakır Varan,
30 Temmuz’da
Tarsus’ta
bulunan Çumitaş
Fabrikasını ziyaret
etti. Başkan
Varan ziyarette,
üyelerimizle
sohbet etti ve
işyerine ilişkin
sorunlarını
dinledi.
79
TÜRK
Şubemizin yetkili
olduğu Autoliv Teknoloji’de
devam eden toplu sözleşme
görüşmeleri anlaşma ile
sonuçlandı ve 24 Temmuz’da
sözleşme imzalandı. Şube
Başkanımız Uysal Altundağ,
aynı gün fabrikayı ziyaret
ederek, yemekhanede
toplanan üyelerimize
sözleşme hakkında ayrıntılı
bilgi verdi.
METAL
Autoliv Teknoloji’de sözleşme
VeFaT Ve baŞSağlığı
ayHan eROl
Kdz. Ereğli Şubemizin örgütlü olduğu
Erdemir Haddehane Vinç Bakım
Bölümü’nde çalışan üyemiz Ayhan
Erol, 19 Haziran’da hayatını kaybetti.
Merhum Erol’a Allah’tan rahmet, ailesine,
yakınlarına ve çalışma arkadaşlarına
başsağlığı ve sabır dileriz.
METAL
ReSul aydın
TÜRK
80
Kdz. Ereğli Şubemizin örgütlü olduğu
Erdemir Bakım Müdürlüğü Seyyar Bakım
çalışanı üyemiz Resul Aydın, fabrikada
meydana gelen iş kazası sonucu 26 Temmuz’da
hayatını kaybetti. Merhum Aydın’a Allah’tan
rahmet, ailesine, yakınlarına ve çalışma
arkadaşlarına başsağlığı ve sabır dileriz.
duRSun kaRabuluT
Kayseri Şubemizin yetkili olduğu
HES Kablo’ da çalışan üyemiz Dursun
Karabulut, fabrikada meydana gelen iş
kazası sonucu 25 Temmuz’da hayatını
kaybetti. Merhum Karabulut’a Allah’tan
rahmet, ailesine, yakınlarına ve çalışma
arkadaşlarına başsağlığı ve sabır dileriz.
Türk Metal olarak, hayatını kaybeden
üyelerimize Allah’tan rahmet,
yakınlarına başsağlığı diliyoruz...
Bu dergi, sendikalı işçiler tarafından basılmıştır.
TÜRKMETAL
TEMMUZ 2013 - SAYI: 168

Benzer belgeler