International Business Management (in German)

International Business Management (in German)

Uluslarası İşletme Yönetimi (Almanca) Bölümü Ders Tanımları
MAN 104
İşletme Almancası II
(1,2,0,2,4)
Firmalarda iletişim, kültürlerarası iletişim, uluslararası kurumlar ve organizasyonlar, lojistik,
firmalar ve yapıları.
MAN 104
German Language for Business Management II
Firms communication, intercultural communication, international
organizations, logistics, companies and structures.
(1,2,0,2,4)
institutions and
MAN 104
Wirtschaftsdeutsch II
(1,2,0,2,4)
Firmen Kommunikation, interkulturelle Kommunikation, internationalen Institutionen und
Organisationen, Logistik, Unternehmen und Strukturen.
MAN 110
Muhasebeye Giriş II
(3,0,0,3,6)
Dönen ve duran varlıklar, kısa ve uzun vadeli yabancı kaynaklar, özkaynaklar, gelir tablosu
hesaplarının değerlemesi.
MAN 110
Introduction to Accounting II
(3,0,0,3,6)
Valuation methods for current and fixed assets, short term and long term liabilities,
shareholders' equity, income and cost accounts.
MAN 110
Grundlagen des Rechnungswesens II
(3,0,0,3,6)
Bewertungsmethoden für Umlauf- und Anlagevermögen, kurzfristige und langfristige
Verbindlichkeiten, Eigenkapital, Erträge und Kostenrechnung.
MAN 111
İşletme Almancası I
(1,2,0,2,4)
Çalışma çevresi, Dual eğitim sistemi, güncel gazete manşetlerinin ve makalelerin
tartışılması, ofiste temel kavramlar ve işleyiş, pazarlama, markalaşma.
MAN 111
German Language for Business Management I
(1,2,0,2,4)
Work environment, dual education system, current newspaper headlines and articles that
discuss basic concepts and procedures in the office, marketing, branding.
MAN 111
Wirtschaftsdeutsch I
(1,2,0,2,4)
Arbeitsumgebung, duale Ausbildungssystem, Diskussion von aktuelle Schlagzeilen und
Artikel, die grundlegenden Konzepte und Verfahren im Büro, Marketing, Branding.
MAN 114
Sosyal Psikoloji
(3,0,0,3,5)
İnsanların karşılıklı olarak veya grup içinde geliştirdikleri davranışlar, düşüncelerin ve
duyguların analizi, doğru ve istenen iletişim metodları.
MAN 114
Social Psychology
(3,0,0,3,5)
Behaviors developed individually or in groups, analysis of ideas and feelings, right and
desired communication methods.
MAN 114
Sozialpsychologie
(3,0,0,3,5)
Verhalten einzeln oder in Gruppen entwickelt, die Analyse der Ideen und Gefühle, richtig
und gewünschten Kommunikationsmethoden.
MAN 115
Genel İşletme
(3,0,0,3,6)
İşletmede temel kavramlar ve yöntemler, planlama ve karar verme, üretim ve lojistik, satış
pazarlama, yatırım ve finansman ve temel yönetim hakkında temel bilgiler.
MAN 115
General Management
(3,0,0,3,6)
Basic concepts and methods in business administration, planning and decision making,
production and logistics, sales and marketing, investment and financing and basic
management.
MAN 115
Allgemeine BWL
(3,0,0,3,6)
Grundlagen und Methoden der Betriebswirtschaft, Planung und Entscheidungsfindung,
Produktion und Logistik, Vertrieb und Marketing, Investition und Finanzierung und
grundlegende Management.
MAN 117
Muhasebeye Giriş I
(3,0,0,3,6)
Dönen ve duran varlıklar, kısa ve uzun vadeli yabancı kaynaklar, özkaynaklar, gelir tablosu
hesaplarının değerlemesi.
MAN 117
Introduction to Accounting I
(3,0,0,3,6)
Valuation methods for current and fixed assets, short term and long term liabilities,
shareholders' equity, income and cost accounts.
MAN 117
Grundlagen des Rechnungswesens II
(3,0,0,3,6)
Bewertungsmethoden für Umlauf- und Anlagevermögen, kurzfristige und langfristige
Verbindlichkeiten, Eigenkapital, Erträge und Kostenrechnungen.
MAN 118
İşletme Enformatiği
(3,0,0,3,5)
Bilgisayar destekli bilgi sistemleri, yüksek teknoloji içeren iş süreçleri, enformatik bilgisi,
günümüzün ERP sistemleri, modern ve güncel bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişmeler,
bilgi teknolojilerinin modern insanın davranış ve ihtiyaçları konularıyla olan ilgisi.
MAN 118
Business Informatics
(3,0,0,3,5)
Computer aided information systems, high technology business processes, principles of
informatics, contemporary ERP systems, improvements in modern communications
technologies, the relation between information technologies and the behaviour and needs of
the modern human.
MAN 118
Wirtschaftsinformatik
(3,0,0,3,5)
Computergestützte Informationssysteme, High-Tech-Geschäftsprozesse, Grundlagen der
Informatik,
moderne
ERP-Systeme,
Verbesserungen
in
der
modernen
Kommunikationstechnologien, die Beziehung zwischen Informationstechnologien und das
Verhalten und die Bedürfnisse des modernen Menschen.
MAN 209
İletişim ve Sunum Teknikleri
(3,0,0,3,6)
Modern, anlaşılır iletişim ve sunum becerileri, kabule yönelim, takdir, aktif dinleme, sözsüz
iletişim, 4-kulak modeli, geribildirim, psikoterapi ve danışma alanları altındaki yeni
teknikler, kültürlerarası duyarlılıklar, iş ve müşteri odaklı çalışabilme, pratikte iletişim
teknikleri.
MAN 209
Communication and Presentation Techniques
(3,0,0,3,6)
Modern, easy-to-understand communication and presentation capabilities, recognition,
acceptance orientation, active listening, non-verbal communication, the 4-ear model,
feedback, new techniques under psychotherapy and counseling, cultural sensibilities,
business and customer oriented practice of communication techniques.
MAN 209
Kommunikations- und Praesentationstechniken
(3,0,0,3,6)
Modern, einfach zu verstehen, Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten,
Anerkennung, Akzeptanz Orientierung, aktives Zuhören, nonverbale Kommunikation, die 4Ohr-Modell, Feedback, neue Techniken unter Psychotherapie und Beratung, kulturelle
Sensibilität, Wirtschaft und kundenorientierte Praxis der Kommunikation Techniken.
MAN 212
Uluslararası Yönetim
(3,0,0,3,6)
Küreselleşmenin nedenleri ile işletmeler üzerindeki etkilerinin örneklerle açıklanması,
uluslararası pazarlara giriş stratejileri ve bunların sağlayacağı avantaj ve dezavantajlarının
irdelenmesi, uygun stratejinin seçiminde göz önünde bulundurulması gereken unsurlar,
farklı organizasyon alternatifleri ve koordinasyon mekanizmalarının açıklanması ve insan
kaynağının küresel boyutta düşünülmesinin sonuçlarının ele alınması.
MAN 212
International Management
(3,0,0,3,6)
Exemplifying the reasons of globalization and its effects on businesses, analyzing
international market penetration strategies and their advantage and disadvantages,
components that need to be taken into consideration by selection of the appropriate strategy,
explanation of the different organizational alternatives and coordination mechanisms and
handling the results of human resources thought on a global scale.
MAN 212
Internationales Management
(3,0,0,3,6)
Beispielhaft für die Gründe der Globalisierung und ihre Auswirkungen auf Unternehmen,
die Analyse internationaler Marktdurchdringung Strategien und deren Vorteile und
Nachteile, Komponenten, die durch die Wahl der geeigneten Strategie, Erklärung der
verschiedenen
organisatorischen
Alternativen
und
Koordinierungsmechanismen
berücksichtigt werden müssen und die Handhabung der Ergebnisse Personal dachte auf
globaler Ebene.
MAN 215
Yönetim ve Organizasyon Teorisi
(3,0,0,3,6)
Uluslararası işletme yönetimi ile ilgili genel perspektif, temel kavramlar, globalleşme ve
uluslararasılaşma kararları, ihracat ve franchising, farklı pazara giriş yöntemleri, uluslararası
birlikler ve stratejik karar alma süreci, yönetim teknikleri.
MAN 215
Management and Organizational Theory
(3,0,0,3,6)
General perspective on international business management, basic concepts, globalization
and internationalization decisions, export and franchise, different market entry methods,
international alliances and strategic decision-making processes, management techniques.
MAN 215
Management und Organisationstheorie
(3,0,0,3,6)
Allgemeine Perspektive auf internationale Unternehmensführung, Grundbegriffe,
Globalisierung und Internationalisierung Entscheidungen, Export und Franchise,
verschiedene Markteintrittsverfahren, internationale Allianzen und strategische
Entscheidungsprozesse, Management-Techniken.
MAN 218
İnsan Kaynakları Yönetimi
(3,0,0,3,6)
İnsan kaynağından etkin biçimde yararlanmak için bir işletmede tüm İK faaliyetlerinin nasıl
gerçekleştirileceğinin, örnek olaylar ve sınıf içi tartışmalar ile kavranmasının sağlanması.
MAN 218
Human Resources Management
(3,0,0,3,6)
How to perform HR activities in a company with case studies and discussions in order to
take advantage of effective human resources.
MAN 218
Personalmanagement
(3,0,0,3,6)
Wie HR-Aktivitäten in einem Unternehmen mit Fallstudien und Diskussionen, um die
Vorteile einer effektiven Personal nehmen durchzuführen.
MAN 220
Çokuluslu Firmalarda Planlama ve Bütçe
(3,0,0,3,5)
Kısa ve uzun dönemli hedefleri sayısal tablolara dökerek, gerçekleşme oranlarını, geçmiş
performanslarla karşılaştırma, hedeften şaşan ve aksayan unsurları güncel ve doğru olarak
görebilme, aksaklıklara zamanında müdahale edilmesini sağlayan bir planlama aracı olarak
Bütçe Planlama sistemini tanıma ve anlama, kaynakların verimli kullanımı.
MAN 220
Budget and Planning in Multinational Corporations
(3,0,0,3,5)
Examination of short and long-term goals through numerical tables, realization rates,
comparison with past performance, current destination from failing and fixing failing
components, budgeting systems as a planning tool that delivers timely response to
deficiencies, budget recognition, efficient use of resources.
MAN 220
Budgetierung und Planung in multinationalen Unternehmen (3,0,0,3,5)
Prüfung der kurz- und langfristigen Ziele durch Zahlentabellen, Realisierung Raten,
verglichen mit vergangenen Leistungen, aktuelle Ziel von Versagen und Befestigungs Fehler
bei Komponenten, Budgetierung Systeme als Planungsinstrument, das zeitnahe Reaktion auf
Mängel, Budget Erkennung, effiziente Nutzung von Ressourcen liefert.
MAN 221
Maliyet Muhasebesi
(3,0,0,3,6)
Maliyet muhasebesi ile ilgili temel kavramlar, maliyetlerin sınıflandırılması, maliyet
unsurları, maliyet yerleri ve maliyet dağıtım yöntemleri uygulaması, maliyet taşıyıcıları,
nihai ürün maliyeti ve satış fiyatının belirlenmesi, başabaş noktası ve katkı payının
belirlenmesi.
MAN 221
Cost Accounting
(3,0,0,3,6)
Basic concepts of cost accounting, classification of costs, components of costs, providing
cost areas and applying cost distribution methods, cost carriers, determination of the final
product cost and sales price, determination of the break-even point and contribution margin.
MAN 221
Kostenrechung
(3,0,0,3,6)
Grundbegriffe der Kostenrechnung, Klassifizierung von Kosten, Komponenten der Kosten,
die Bereitstellung kostenBereiche und die Anwendung Kostenverteilungsmethoden,
Kostenträger, Festlegung des endgültigen Produktkosten und Verkaufspreis, die
Bestimmung der Gewinnschwelle und Deckungsbeitrag.
MAN 222
Makroekonominin Temelleri
(3,0,0,3,7)
Büyüme, yatırım, GSH, makroekonomik başarı kriterleri, GSMH’nın hesaplama metodları,
istihdam teorisi, tüketim-tasarruf İlişkileri, makroekonomik denge, banka ve para, Merkez
Bankası, para yaratıcı işlemler .
MAN 222
Macroeconomics
(3,0,0,3,7)
Growth and investment, GNP, macroeconomic success criteria, methods of calculating GNP,
employment relations, macroeconomic theory, consumption-savings balance, banks and
money, the Central Bank, money creative processes.
MAN 222
Grundlagen der Makroökonomie
(3,0,0,3,7)
Wachstum und Investitionen, BIP, Gesamtwirtschaftliche Erfolgskriterien, Methoden zur
Berechnung des BSP, Beschäftigungsverhältnisse, Makroökonomische Theorie, verbrauchs
Sparguthaben, Banken und Geld, die Zentralbank, Geld-kreative Prozesse.
MAN 223
Mikroekonominin Temelleri
Üretim faktörleri, piyasa ekonomisi, arz-talep, piyasa türleri.
(3,0,0,3,7)
MAN 223
Microeconomics
Production factors, market economy, supply and demand, market types.
(3,0,0,3,7)
MAN 223
Grundlagen der Mikroökonomie
Produktionsfaktoren, Marktwirtschaft, Angebot und Nachfrage, Markttypen.
(3,0,0,3,7)
MAN 224
Sosyal Sorumluluk ve Etik
(3,0,0,3,6)
Etik argümantasyonlar, sosyolojik kuramlar, deneysel gerçekler, demokrasinin temel
ilkeleri, uluslararası şirketlerin sosyal sorumluluğu nasıl kabullendiklerine örnekler ve pratik
değerlendirmeler.
MAN 224
Social Responsibility and Ethics
(3,0,0,3,6)
Ethical argumentation and sociological theories, empirical facts, the basic principles of
democracy, examples of how to accept the social responsibility of international companies
and practical considerations.
MAN 224
Soziale Verantwortung und Ethik
(3,0,0,3,6)
Ethische Argumentation und soziologischen Theorien, empirischen Fakten, die
Grundprinzipien der Demokratie, Beispiele dafür, wie die soziale Verantwortung
internationaler Unternehmen und praktische Überlegung akzeptieren.
MAN 303
Bilimsel Araştırma Teknikleri
(3,0,0,3,6)
Bilimsel yöntemin adımları, araştırma, içerik ve yararları, sosyal bilimlerde ölçme ve
ölçekleme, SPSS tanımlayıcı, endüktif istatistik hesaplar ve yorumlama, çok değişkenli
analiz yöntemleri, araştırma projesi.
MAN 303
Research Methods
(3,0,0,3,6)
The steps of the scientific method of research, content and benefits, measurement and
scaling, SPSS, descriptive, inductive statistics calculation and interpretation, multivariate
analysis method.
MAN 303
Wissenschaftliche Forschungsmethoden
(3,0,0,3,6)
Die Schritte der wissenschaftlichen Methode der Forschung, der Inhalt und die Vorteile, die
Messung und Skalierung, SPSS, beschreibend, induktiven Statistik Berechnung und
Interpretation, multivariate Analyseverfahren.
MAN 307
İşletme Finansı
(3,0,0,3,5)
İşletme finansında temel kavramlar ve yöntemler, paranın zaman değeri, basit faiz ve bileşik
faiz, özsermaye finansmanı (özellikle halka açık firmalar) , kısa vadeli yabancı sermaye
finansmanı, uzun vadeli yabancı sermaye finansmanı, oto finansman hakkında temel bilgiler.
MAN 307
Corporate Finance
(3,0,0,3,5)
Basic concepts and methods of business finance, time value of money, simple interest and
compound interest, equity financing (especially public companies) short-term foreign capital
financing, long-term foreign capital financing, auto financing basics.
MAN 307
Unternehmensfinanzierung
(3,0,0,3,5)
Grundbegriffe und Methoden der Unternehmensfinanzierung, Zeitwert des Geldes, einfache
Zins und Zinseszins, Eigenkapitalfinanzierung (insbesondere öffentliche Unternehmen)
kurzfristige Auslandskapitalfinanzierung, langfristige ausländische Kapitalfinanzierung,
Auto-Finanzierung Grundlagen.
MAN 309
E-Ticaret
(3,0,0,3,5)
Sanal dünyada işletmeler tarafından kullanılmakta olan elektronik ticaret uygulamaları,
teknoloji ve araçları, temel teknolojiler, yasal, etik konular, e-devlet, e-öğrenme, B2C, B2B,
C2C, mobil ticaret, ortaklaşa ticaret, güvenlik, ödeme sistemleri, sosyal ağlar.
MAN 309
E-Commerce
(3,0,0,3,5)
Electronic commerce applications used by businesses in the virtual world, technology and
tools, basic technology, legal, ethics, e-government, e-learning, B2C, B2B, C2C, mobile
commerce, joint trade, security, payment systems, social networks.
MAN 309
E-Commerce
(3,0,0,3,5)
Elektronischen Commerce-Anwendungen von Unternehmen in der virtuellen Welt,
Technologie und Werkzeuge, Basistechnologie, Recht, Ethik, E-Government, E-Learning,
B2C, B2B, C2C, Mobile Commerce, gemeinsame Handel, Sicherheit, Zahlungssysteme,
soziale Netzwerke.
MAN 311
Girişimcilik
(3,0,0,3,5)
Girişimcilik kavramları ve süreci, girişim fırsatlarını fark etme, yeni bir işletmenin
fizibilitesini çıkarma, pazarlama, üretim, girişim planlarını hazırlama yeteneği geliştirme.
MAN 311
Entrepreneurship
(3,0,0,3,5)
Entrepreneurship concepts and processes, realization of business opportunities, valuing the
feasibility of a new business, marketing, production, plan development, initiative ability.
MAN 311
Enterpreunership
(3,0,0,3,5)
Entrepreneurship Konzepte und Prozesse, die Realisierung von Geschäftsmöglichkeiten, die
Bewertung der Machbarkeit eines neuen Unternehmens, Marketing, Produktion,
Entwicklungspläne, die Initiative Fähigkeit.
MAN 313
Uluslararası Proje Yönetimi
(3,0,0,3,5)
İşletme çevresi, şirket projelerinin planlanması ve yerine getirilmesi üzerindeki etkisi, proje
yönetiminde yapılandırma ve yürütme organizasyonunun alanı ve görevleri, her aşamadaki
başlıca hayati döngü modelleri, aktivitelerle birlikte dökümanlar, planlama tekniği, gider
tahmini yöntemi, kontrol teknikleri gibi PY teknikleri, gider tahmini yönteminin zayıflık ve
kuvvetliliği, bir projenin risk ve başarı faktörleri, değerlendirme.
MAN 313
International Project Management
(3,0,0,3,5)
The influences of the operational fields in planning and completion of enterprise projects,
ranges and tasks of the structure and sequence organization in project management,
important life cycle models including the activities and documents of the individual phases,
techniques of the PM, planning engineering, expenditure estimation process, control
techniques, strengths and weaknesses of expenditure estimation processes and interpretation
of their results, risk and success factors of a project, procedural models, planning of projects
and the different methods and techniques, control and control measures are treated,
experience safety.
MAN 313
Internationales Projektmanagement
(3,0,0,3,5)
Die Einflüsse der operativen Bereichen in der Planung und Fertigstellung der EnterpriseProjekte, Bereiche und Aufgaben der Aufbau- und Ablauforganisation im
Projektmanagement, Wichtige Lebenszyklus-Modelle einschließlich der Tätigkeiten und
Dokumente der einzelnen Phasen, Techniken des PM, Planungstechnik , Ausgaben
Schätzverfahren, Kontrolltechniken, Stärken und Schwächen der Ausgaben Schätzverfahren
und die Interpretation von ihnen ist Ergebnisse, Risiken und Erfolgsfaktoren eines Projektes,
Vorgehensmodelle, Planung von Projekten und die verschiedenen Methoden und Techniken,
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen behandelt werden, Erfahrung Sicherheit.
MAN 317
Lojistik
(3,0,0,3,5)
Süreç akışının bütünleşik yapısı, küresel mal akışı, firma düzeyinde kaynakların ve
envanterin planlanması ve yönetimi, iç ve dış kaynaklardan yapılan tedarik ve bu tedarikin
yapılabilmesi için teslim ve ödeme şekilleri, gümrük işlemleri ve küresel boyutta mal
hareketlerini yönlendiren uluslararası kabul görmüş kural ve mevzuat ve bu bilgileri içeren
kaynaklara ulaşabilmenin yolları, taşıma şekilleri ve ilgili araçlar, tedarik edilen malların
depolanması ve dış kaynak kullanımı, dağıtım süreci, dağıtım kanalları ve rota tayini, firma
düzeyinde lojistik planlama (MRP) ve kapasite hesaplamaları (CRP), bütünleşik süreci
yönetecek sistem ve organizasyon yapısı ile bütçe yaklaşımı.
MAN 317
Logistics
(3,0,0,3,5)
Planning and managing the sources and inventories on either global or corporate levels by
considering the integrated structure of logistics process flow, procurement from internal
and/or external sources, related agreements and contract management, terms of delivery and
terms of payment, customs and customs clearances, the sources of global rules influencing
logistics activities and introduction of some important legislation, modes of transportation
and the vehicles used per mode.
MAN 317
Logistik
(3,0,0,3,5)
Planung und Steuerung der Quellen und Vorräte auf entweder global oder
Unternehmensebenen
unter Berücksichtigung der integrierten
Struktur der
Logistikprozessfluss, der Beschaffung von internen und / oder externen Quellen, die damit
zusammenhängenden
Verträge
und
Vertragsmanagement,
Lieferund
Zahlungsbedingungen, Zoll und Zollabfertigungen , die Quellen der globalen Regeln die
Logistikaktivitäten und Einführung einer Gesetzgebung Wichtige, Verkehrsträger zu
beeinflussen und die pro-Modus Gebrauchtfahrzeugen.
MAN 319
Financial Statement Analysis
(3,0,0,3,5)
Mali tablolar analizi temel kavramlar, temel ve ek mali tabloların açıklanması, oluşturulması
ve hesaplanması, mali tablolar analiz teknikleri, dikey analiz, yatay analiz, oran analizi,
borsaya kote bir firmaya uygulayarak ilgili firmanın analizi.
MAN 319
Mali Tablolar Analizi
(3,0,0,3,5)
Basic concepts of financial statement analysis, basic and additional disclosure of financial
statements and the creation of calculation, financial statements analysis techniques,
horizontal vertical analysis, vertical analysis, ratio analysis, applied at a company listed in
the stock market.
MAN 319
Bilanzanalyse
(3,0,0,3,5)
Grundbegriffe der Bilanzanalyse, Grund- und Zusatz Veröffentlichung von
Rechnungslegungsberichten und die Schaffung von Berechnung, Abschluss
Analysetechniken, vertikal horizontal Analyse, vertikale Analyse, Kennzahlenanalyse, bei
einer Firma an der Börse gelistet aufgetragen.
MAN 321
Enformasyon Yönetimi
(3,0,0,3,5)
Bir CIO’nun konumundan, işletmesel enformasyon yönetimi yönlendirme, idare ve
geliştirme görevleri, yönetim bilgisi ve etkili ve uzun süreli kullanımı.
MAN 321
Information Management
(3,0,0,3,5)
Steering and development tasks of operational information management, particularly from
the view of a CIO, support of operational creation of value, management tasks, operational
integration of information management.
MAN 321
Informationsmanagement
(3,0,0,3,5)
Die Lenkung und Entwicklung von Betriebsinformationen Management-Aufgaben, vor
allem aus der Sicht eines CIO Unterstützung der operativen Wertschöpfung,
Verwaltungsaufgaben, operative Integration des Informationsmanagements.
MAN 323
Pazarlama İlkeleri
(3,0,0,3,6)
Pazarlama kavramının tanımı, pazarlama faaliyetlerinin etkilendiği çevresel şartların
incelenmesi, pazarlama sürecinin elemanları olan pazarlama karmasının anlatılması,
pazarlama fonksiyonunun uygulanmasındaki ilkeler.
MAN 323
Principles of Marketing
(3,0,0,3,5)
Definition of marketing concepts, marketing activities, of environmental conditions which
are affecting the marketing process, the elements of the marketing mix.
MAN 323
Grundlagen des Marketings
(3,0,0,3,5)
Definition von Marketing-Konzepte, Marketing-Aktivitäten, die von Umweltbedingungen
sich auf die Marketing-Prozess, die Elemente der Marketing-Mix.
MAN 325
Üretim Yönetimi
(3,0,0,3,5)
Değişik imalat sistemleri, değişik iş akışı yöntemleri, üretimde zaman ve maliyet etüdü,
üretimde üretkenlik, üretim yönetimi ve kontrolü yöntemleri, tam zamanında üretim
sistemleri ve yalın üretim, bilgisayarla bileşik üretim sistemleri ve değişik modülleri, bilgi
ve yenilikçilik yönetimi, ISO 9000 kalite yönetimi, ISO 14000 çevre yönetim sistemleri,
uluslararası standartlar ve EFQM iş mükemmeliği modeli.
MAN 325
Production Management
(3,0,0,3,6)
Various manufacturing systems, different workflow methods, production time and cost
analysis, productivity in production, production management and control methods, just in
time production system and lean manufacturing, computer-compound production systems
and different modules, knowledge and innovation management, ISO 9000 quality
management, ISO 14000 environmental management systems, international standards and
the EFQM business excellence model.
MAN 325
Produktionsmanagement
(3,0,0,3,6)
Verschiedene Fertigungssysteme, verschiedene Workflow-Methoden, Produktionszeit und
Kosten-Analyse, die Produktivität in der Produktion, Produktions-Management-und
Kontrollmethoden, gerade rechtzeitig, Produktionssystem und schlanke Fertigung,
Computer-Verbindung, Produktionssysteme und verschiedene Module, Wissens- und
Innovationsmanagement,
ISO
9000
Qualitäts
Management,
ISO
14000
Umweltmanagementsysteme, internationale Standards und die EFQM Business Excellence
Modell.
MAN 328
Uluslararası Finansal Yönetim
(3,0,0,3,5)
Uluslararasılaşma ve süreçleri, döviz piyasası, döviz kuru sistemleri, döviz kuru riskinin
yönetimi, çokuluslu işletmelerin uluslararası para ve sermaye piyasalarından fon
sağlamaları, çokuluslu işletmelerin uluslararası tahvil ve hisse senedi piyasalarından fon
sağlamaları, dış ticaretin finansmanı, direkt yabancı sermaye yatırımları ve yabancı yatırım
projelerinin değerlendirilmesi.
MAN 328
International Financial Management
(3,0,0,3,5)
Internationalization and processes, the foreign exchange market, exchange rate systems, the
exchange rate risk management, multinational enterprises, international money and capital
markets to provide funds, multinational enterprises, international bond and stock markets to
provide funds, foreign trade financing, direct foreign capital investments and foreign
evaluation of investment projects.
MAN 328
Internationales Finanzmanagement
(3,0,0,3,5)
Internationalisierung und Prozesse, die Devisenmärkte, Wechselkurssystemen, das
Wechselkursrisiko-Management, multinationalen Unternehmen, internationalen Geld- und
Kapitalmärkten, die Mittel, die multinationalen Unternehmen, internationalen Anleihe- und
Aktienmärkten provice in Fonds, Außenhandelsfinanzierung Provinz, direkte
Auslandskapital Investitionen und Fremd Bewertung von Investitionsprojekten.
MAN 332
Uluslararası Pazarlama
(3,0,0,3,5)
Uluslararası pazarlama ve uluslararası ticaret, uluslararası pazarlamanın tanımı ve önemi,
uluslararası pazarlama araştırmasında toplanacak bilgiler, uluslararası bütünleşmeler,
uluslararasılaşma süreci, uluslararası pazarlama çevresi, uluslararası pazarlama stratejileri,
pazar bölümleme ve hedef pazarın seçimi, pazarlama karması, ürün kararları ve stratejileri,
marka seçimi, fiyatlandırma stratejileri, dağıtım stratejileri, tutundurma stratejileri.
MAN 332
International Marketing
(3,0,0,3,5)
International marketing and international trade, International Marketing, international
marketing and the importance of the definition of the information to be collected In the
process of Internationalization, international marketing environment International
divestitures are permitted, International marketing strategies, market segmentation, target
market selection, and product decisions and strategies, marketing mix, brand selection,
pricing strategies, distribution strategies, promotion strategies.
MAN 332
Internationales Marketing
(3,0,0,3,5)
Internationale Marketing und internationalen Handel, International Marketing, International
Marketing und die Bedeutung der Definition der Informationen, die in den Prozess der
Internationalisierung gesammelt, internationalen Marketing-Umfeld Internationale
Desinvestitionen sind erlaubt, Internationale Marketing-Strategien, Marktsegmentierung,
Zielauswahl und Produkt Entscheidungen und Strategien, Marketing-Mix, Marke Auswahl,
Preisstrategien, Strategien Vertrieb, Promotion-Strategien.
MAN 334
Uluslararası Muhasebe Standartları
(3,0,0,3,5)
Uluslararası finansal raporlama standartları.
MAN 334
International Accounting Standards
International financial reporting standards.
(3,0,0,3,5)
MAN 334
Internationale Rechungslegung
Internationalen Rechnungslegungsstandards.
(3,0,0,3,5)
MAN 336
Yöneylem Araştırması
(3,0,0,3,6)
İşletme problemlerini sayısal yöneylem araştırması yöntemleri yardımı ile tanımlama ve
çözme, deterministik ve stokastik modeller, doğrusal programlama, taşıma yöntemleri,
tamsayılı programlama, karar teorisi, dinamik optimizasyon ve ağdiyagramı teknikleri.
MAN 336
Operations Research
(3,0,0,3,6)
Identifying and solving business problems with numerical operations research systems,
deterministic and stochastic models, linear programming, transportation methods, integer
programming, decision theory, dynamic optimization and network diagram techniques.
MAN 336
Quantitative Methoden
(3,0,0,3,6)
Identifizierung und Lösung von Geschäftsproblemen mit numerischen Operationen
Forschungssysteme,
deterministischen
und
stochastischen
Modellen,
lineare
Programmierung, Transportmethoden, ganzzahligen Optimierung, Entscheidungstheorie,
dynamische Optimierung und Netzwerk-Diagramm-Techniken.
MAN 338
Kültürlerarası Yönetim
(3,0,0,3,6)
Farklı kültürlerden gelen değerler, görgü kuralları, beklentiler, çok kültürlülük yetenekleri,
kültürel farklılık algısı, farklı kültür alanlarında iletişim ve ticaret.
MAN 338
Intercultural Management
(3,0,0,3,6)
Values from different cultures, manners, expectations, capabilities, multiculturalism, cultural
differences, perception, communication and trade in different cultural fields.
MAN 338
Interkulturelles Management
(3,0,0,3,6)
Werte aus verschiedenen Kulturen, Sitten, Erwartungen, Fähigkeiten, Multikulturalismus,
kulturelle Unterschiede, Wahrnehmung, Kommunikation und Handel in verschiedenen
kulturellen Bereichen.
MAN 422
Dış Ticaret
(3,0,0,3,5)
Dış ticarette temel kavramlar, ödemeler bilançosu analizi, ticaret hadleri ve sonuçları,
gümrük teorileri, gümrük teorisi, GMH, ödemeler bilançosu.
MAN 422
International Trade
(3,0,0,3,5)
Basic concepts of foreign trade, balance of payments analysis, results terms of trade,
customs theory, GMH theory, customs, balance of payments.
MAN 422
Aussenwirtschaft
(3,0,0,3,5)
Grundbegriffe des Außenhandels, der Zahlungsbilanzanalyse , Ergebnisse der Terms of
Trade, Zolltheorie GMH-Theorie, Zoll, der Zahlungsbilanz.
MAN 423
Çokuluslu Firmalarda Kontrol
(3,0,0,3,5)
Şirketlerin yapı olarak büyümesi ve faaliyet alanlarının genişlemesi ile birlikte kontrol
‘controlling’ mekanizmasının ve fonksiyonun önemi ve şirket organizasyonlarına entegre
edilmesinin örneklerle açıklanması, kontrol fonksiyonunun farklı unsurlara göre (örneğin:
operatif ve stratejik) incelenmesi ve bu unsurlar içinde kullanılan tipik enstrümanların ve
metodların örnek uygulamalarla birlikte açıklanması.
MAN 423
Controlling in Multinational Corporations
(3,0,0,3,5)
Exemplification and explanation of the importance of the controlling mechanism and
function, with growing and expanding area of activities of the companies and the integration
of controlling, examination of the controlling functions according to different elements (e.g.
operative and strategic) and explanation of these elements based on exercise examples of
typical instruments and methods.
MAN 423
Multinationales Controlling
(3,0,0,3,5)
Erläuterung und Erklärung der Bedeutung des Kontrollmechanismus und Funktion, mit der
wachsenden und expandierenden Bereich der Aktivitäten der Unternehmen und die
Integration von Steuerung, Prüfung der Steuerfunktionen nach verschiedenen Elemente (zB
operative und strategische) und Erläuterung dieser Elemente a
MAN 424
İşletmelerde Simülasyon
(3,0,0,3,5)
Bilgisayar tabanlı işletme simülasyonu aracılığı ile işletme analizi, pazarlama ve strateji
konseptlerini anlayarak takım çalışması ile pazar odaklı stratejik iş planı oluşturulması.
MAN 424
Business Simulation
(3,0,0,3,5)
Business analysis, marketing and strategy concepts with the goal of completing a marketoriented strategic business plan in a PC-based team simulation, a strategic business plan.
uf der Basis auf Übung Beispiele für typische Instrumente und Methoden.
MAN 424
Betriebssimulation
(3,0,0,3,5)
Business-Analyse, Marketing und Strategiekonzepte mit dem Ziel der Vollendung einer
marktorientierten strategischen Geschäftsplans in eine PC-basierte Team-Simulation, eine
strategische Business-Plan.
MAN 426
Çokuluslu Firmalarda Yenilik Yönetimi
(3,0,0,3,5)
Yenilik yönetiminin temel kavramları, konusu ve görevleri, risk ve başarı faktörleri,
emitasyon ve yenilikler, yeniliklerde karşılaşılan sorunlar, yenilik ekibi, proje
organizasyonu, yenilik sonuçlarının geliştirilmesi ve fikir verici sistemleri, make or buy
kararları, araştırma-geliştirme anlaşmaları, yeniliklere uluslararası kimliğin kazandırılması,
patent ve lisans politikaları, radikal yenilikler ve zamana dayalı oluşturulan stratejiler.
MAN 426
Innovation Management in Multinational Corporations
(3,0,0,3,5)
The basic concepts of innovation management, issues and tasks, risks, and success factors,
imitation and innovation, the problems encountered in innovation, innovation, team, project
organization, the development of innovation results and opinion makers systems, make or
buy decisions, research and development agreements, innovation to gain international
identity patent and licensing policies, radical innovations and strategies created based on
time.
MAN 426
Innovationsmanagement in multinationalen Unternehmen
(3,0,0,3,5)
Die grundlegenden Konzepte des Innovationsmanagements, Themen und Aufgaben, Risiken
und Erfolgsfaktoren, Nachahmung und Innovation, die Probleme in Innovation, Innovation,
Team, Projektorganisation, die Entwicklung von Innovationsergebnisse und
Meinungsmacher Systemen angetroffen, Make or Buy Entscheidungen, Forschung und
Entwicklungsvereinbarungen, Innovation, internationale Identität Patent- und Lizenzpolitik,
radikale Innovationen und Strategien erstellt, basierend auf Zeit zu gewinnen.
MAN 427
İşletmelerde Excel Uygulamaları
(3,0,0,3,5)
Hücre biçimlendirme, sayfa biçimlendirme, koşullu biçimlendirme, grafik çizimi,
fonksiyonlar, çapraz tablo, çözücü uygulamaları, sipariş ve talep tahmini uygulamaları,
envanter yönetimi, üretim, finans, pazarlama ve insan kaynakları yönetimi uygulamaları.
MAN 427
Excel Applications in Business
(3,0,0,3,5)
Cell formatting, worksheet formatting, conditional formatting, graphics, functions, pivot
table, solver applications, histogram – Pareto Analysis, regression analysis, demand forecast
applications, inventory management, production management, finance, marketing, and
human resources management applications.
MAN 427
Anwendungen in Unternehmen
(3,0,0,3,5)
Zellformatierung, Arbeitsblattformatierung , bedingte Formatierung, Grafiken, Funktionen,
Pivot-Tabelle, Solver-Anwendungen, Histogramm - Pareto-Analyse, Regressionsanalyse,
Bedarfsprognose Anwendungen, Lagerverwaltung, Produktions-Management, Finanzen,
Marketing und Personal-Management-Anwendungen.
MAN 428
Bitirme Tezi
(3,0,0,3,7)
MAN 428
Bachelor’s Thesis
(3,0,0,3,7)
MAN 428
Abschlussarbeit
(3,0,0,3,7)
MAN 429
Staj
(3,0,0,3,7)
MAN 429
Internship
(3,0,0,3,7)
MAN 429
Praktikum
(3,0,0,3,7)
MAN 430
ERP ( Kurumsal Kaynak Planlaması)
(3,0,0,3,5)
Uygulama programları, kodlama genel prensipleri, stok yönetimi, muhasebe entegrasyonu,
resmi defterler ve raporlama.
MAN 430
Enterprise Resource Planning
(3,0,0,3,5)
Application programs, the general principles of coding, inventory management, accounting
integration, reporting.
MAN 430
ERP (Enterprise Resource Planning)
(3,0,0,3,5)
Anwendungsprogramme, die allgemeinen Prinzipien der Codierung, Bestandsverwaltung,
Buchhaltung Integration, Reporting.
MAN 431
Firma Değerlendirilmesi
(3,0,0,3,5)
Değere dayalı yönetim anlayışı çerçevesinde firmalar için en uygun olan değerleme
yöntemlerinin belirlenerek, firmaların gerçek değerinin tespit edilmesi.
MAN 431
Business Valuation
(3,0,0,3,5)
Basic concepts and methods of business finance, time value of money, simple interest and
compound interest, equity financing (especially public companies) short-term foreign capital
financing, long-term foreign capital financing, auto financing basics.
MAN 431
Unternehmensbewertung
(3,0,0,3,5)
Grundlagen und Methoden der Unternehmensfinanzierung, Zeitwert des Geldes, einfache
Zins und Zinseszins, Eigenkapitalfinanzierung (insbesondere öffentliche Unternehmen)
kurzfristige Auslandskapitalfinanzierung, langfristige ausländische Kapitalfinanzierung,
Auto-Finanzierung Grundlagen.
MAN 432
Yatırım Projeleri ve Değerlendirme
(3,0,0,3,5)
Bu ders kapsamında öğrenciler iş planının içeriğini öğrenir ve bir proje kapsamında bu iş
planını uygular.
MAN 432
Investment Projects Valuation
(3,0,0,3,5)
The students are able to prepare and implement a business plan with all details through an
example.
MAN 432
Auswertung von Investitionsprojekten
(3,0,0,3,5)
Die Studierenden können die Vorbereitung und Umsetzung eines Geschäftsplans mit allen
Details durch ein Beispiel.
MAN 434
Çokuluslu Firmalarda Stratejik Yönetim
(3,0,0,3,5)
Pazar dinamikleri, şirketin çevresindeki ani değişimlere uyumu, iç kaynakların kurulumu ve
çevresel koşulların belirlenmesi, örgütsel yapı, kurumsal kültür, tekniksel yapılanma, çevre
analizi ve risk yönetimi.
MAN 434
Strategic Management in Multinational Corporations
(3,0,0,3,5)
Market dynamics, adaptation to rapid changes around the company, installation of internal
resources, determination of external conditions, organizational structure, corporate culture,
technical structuring, environmental analysis and risk management.
MAN 434
Strategisches Management in multinationalen Unternehmen (3,0,0,3,5)
Marktdynamik, die Anpassung an schnelle Veränderungen rund um das Unternehmen, die
Installation von internen Ressourcen, die Bestimmung der äußeren Bedingungen,
Organisationsstruktur, Unternehmenskultur, technische Strukturierung, Umweltanalyse und
Risikomanagement.
MAN 437
Toplam Kalite Yönetimi
(3,0,0,3,5)
Toplam kalite yönetimi kapsamında değişik uluslararası standartlar, ISO 9000 kalite
yönetimi standardı, EFQM (Avrupa Kalite Yönetim Vakfı) iş mükemmelliği modeli, ISO
14000 çevre yönetim sistemleri, dünyadaki kalite sistemi ödüllendirme yaklaşımları, kalite
sistemlerinde ekspertiz, HTEA (Hata Türleri ve Etkilerinin Analizi), QFD (Kalite
Fonksiyonunun Açınımı), Ishikawa diyagramı, altı sigma yaklaşımı ve kalite yönetiminde
bilgisayar uygulamaları.
MAN 437
Total Quality Management
(3,0,0,3,5)
Different international standards within the framework of total quality management, ISO
9000 quality management standards, the EFQM (European Foundation for Quality
Management) business excellence model, the ISO 14000 environmental management
systems, reward approaches to global quality systems, expertise in quality systems, FMEA
(Failure Mode and Effects Analysis) QFD (Quality Function Deployment), Ishikawa
diagram, six sigma approach to quality management and computer applications.
MAN 437
Qualitätsmanagement
(3,0,0,3,5)
Verschiedenen internationalen Standards im Rahmen des Total Quality Management, ISO
9000 Qualitätsmanagement-Standards, der EFQM (European Foundation for Quality
Management) Business Excellence Modell, der ISO 14000 Umweltmanagementsysteme,
Ansätze Belohnung für globale Qualitätssysteme, Kompetenz in Qualitätssysteme, FMEA
(Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) QFD (Quality Function Deployment),
Ishikawa-Diagramm,
Six
Sigma-Ansatz
zum
Qualitätsmanagement
und
Computeranwendungen.