Türkiye`de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi

Yorumlar

Transkript

Türkiye`de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi
20 Nisan 2015, Pazartesi - 21 Nisan 2015, Salı
Hilton Istanbul Bosphorus
İstanbul, Türkiye
11. EuroFinance konferansı
Türkiye’de Nakit,
Hazine ve Risk Yönetimi
Geleceğe uygun bir iş kurmak
Programdan önemli başlıklar
NASA risk yönetim stratejilerini
paylaşıyor
Risk yönetimi gerçekten
uzay bilimi kadar zorsa
Jeevan Perera
Kıdemli Mühendis – Risk Yönetimi, NASA, ABD
Teşvikleri yakalamak: Şirketiniz için daha
iyi bir teşvik almanız mümkün mü?
Finans uzmanlığından ticari
vizyonerliğe: Bir CFO nasıl düşünmeli?
İnovasyon nedir? Önemli midir?
Dr. İsmail Üstel
İnovasyon Değer Zinciri Danışmanı, Türkiye
Önümüzdeki ekonomik zorluklara dair
açık sözlü bir konuşma
Sanal bir gelecek:
Sanal hesapların değeri
Mariko Yashiro
F. Hoffmann-La Roche, İsviçre
Satış ve kârlılığı nasıl artırabilirsiniz:
‘Liderlik için öğrenmek’ ilkesini uygulayın
Şant Margos
Chief Financial Officer, Volvo CE, Türkiye
www.eurofinance.com/turkiye
Resmi ana sponsor
Resmi sponsor
Küresel sponsor
Geleceğe uygun bir iş kurmak
Global gerilimlerle karşı karşıya olan Türkiye için en büyük zorluk kendi
içinden kaynaklanabilir. Bölgesel jeopolitik gelişmeler ve hatta ülkenin
iç politikasındaki gelişmeler nasıl olursa olsun, Türkiye iş dünyasının,
ekonomik verimlilik artışı ve büyümedeki yavaşlığa karşı önlem alması
gerekiyor. Bu nedenle iş dünyasının vizyon, motivasyon ve inovasyona
ihtiyacı olacaktır. Her şirketin finans departmanı, gelecekteki büyümeye
beklentilerine uygun iş modellerine geçişte anahtar rolü üstlenecektir.
Tahsilat, risk yönetimi ve finansmanın güçlendirilip otomatik hale
getirilmesi için kullanılacak yeni teknolojiler şirketlerin daha iyi konum
almalarına yardımcı olacaktır.
Program ve konuşmacı güncellemeleri
için lütfen şu adresi ziyaret edin:
www.eurofinance.com/turkiye
Ülke düzeyinde de bu motivasyon önemlidir ve enerji, ülkenin geleceği
için merkezi bir konumda yer alacaktır. Özelleştirmenin artık hemen
hemen tamamlandığı düşünüldüğünde Türkiye’nin enerji konusunda
bağımsız hale gelmesi beklenebilir mi? Özel şirketler sektöre yatırım
yapıyorlar ve birçok şey buna bağlıdır – endişe verici seviyelerdeki cari
işlemler açığı da en az enerji kadar önemlidir. Bankalar da işbirliği ve
danışmanlık hizmetlerinin yanı sıra yeni teknolojilerinin kullanıma girmesi
açısından kendi rollerini oynayacaktır. Bu nedenle sektörde ve bölge
genelinde istikrarın korunması esastır.
Finans direktörleri ve CFO’ların, bir taraftan dönüşüm içindeki genel
tabloyu izlemeye devam ederken, bir taraftan da elektronik muhasebe
ve faturalandırma yönündeki hamleler ve yeni ödeme teknolojileri gibi
piyasa gelişmelerinin gerisinde kalmamaları gerekiyor. CFO ve hazinenin
rolleri de gelişiyor. Bugün CFO olmak ne anlama geliyor? Bu konferans,
bunların yanı sıra birçok konuda, bilgi edinmek, tartışmak ve soru sormak
için fırsatlar sunuyor.
Konferansın yeri
Hilton Istanbul Bosphorus
Cumhuriyet Caddesi Harbiye, 34367, Istanbul
T: +90 212 315 6000
Oda rezervasyonları doğrudan otelden yapılacaktır.
Temsilcilerin, 20-21 Nisan 2015 tarihinde yapılacak
EuroFinance Konferansı’na katılacaklarını otele bildirmeleri
gerekiyor. Oda sayısı sınırlı olduğu için rezervasyonunuzu
mümkün olduğu kadar erken yapmanızı tavsiye ediyoruz.
Bu yıl şu yenilikleri sunuyoruz:
AÇIK ALANLAR
Derinlemesine tartışmalar!
AÇIK ALANLAR, uzman katılımcılar, kurumsal sunumlar ve belli bir
konunun çeşitli yönleri hakkında tartışmaların açık bir forum şeklinde
yapılmasını kapsayan EuroFinance’ın yeni bir formatıdır. Katılımcı
olarak isterseniz tartışmalara katılabilir isterseniz arkanıza yaslanıp bilgi
edinebilirsiniz. Bu, çeşitli açılardan derinlemesine analizlere ulaşmak için
yeni bir yöntemdir.
KONUŞMACILARLA SOHBET KÖŞESI
Konuşmacılarla bir araya gelip sohbeti sürdürebilirsiniz
Kahve aralarında sergi alanında gerçekleştirilecek yepyeni
KONUŞMACILARLA SOHBET KÖŞESI uygulaması konuşmacılara
sorularınızı iletmek ve sohbeti derinleştirmek için fırsat sunuyor.
YouTube kanalımıza abone olun
eurofinance.com/youtube
EuroFinance’ı Twitter’da izle
twitter.com/eurofinance | @EuroFinance
Networking çalışmanıza erken başlayın!
eurofinance.com/linkedinturkey
1. GÜN
20 Nisan 2015, Pazartesi
Konferans başkanı: Dr. Riza Kadilar, Senior Country Manager & Representative for Turkey, NATIXIS, Türkiye
08:00
Kayıt, ikram ve sergi açılışı
09:00
Açılış Konuşması: İşinizi geleceğe uygun hale getirmek
Zaman değişiyor ve bölge genelinde kuruluşlar ekonomik verimlilik açısından
gerçek tehditlerle karşı karşıya kalıyorlar. Global sahnede hangi senaryo
gerçekleşirse gerçekleşsin, finans dünyasının güçlü kalmayı ve istikrarlı
büyümenin temellerini oluşturmayı bilmesi gerekiyor. Bankalar ve şirketlerin
iş yapma yöntemlerini ciddi bir şekilde etkileyebilecek gelecek senaryoları
hangileridir? Şirketinin finansmanını bu risklere karşı korunaklı hale getirmek
için gerekli stratejileri uygulamaya koyduğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz?
Alper H. Yüksel, Genel Müdür Yardımcısı Kurumsal Bankacılık, Akbank,
Türkiye
09:15
İnovasyon nedir? Önemli midir?
İnovasyon nedir? Şirketler gerçekten en ileri teknolojiye sahip olabilir mi? İster
hazine, isterse vergi, finans veya ürün geliştirme alanında olsun, herkes inovatif
olma konusunda çeşitli meydan okumalarla karşılaşıyor. Kurumlar bütün olarak
inovasyon yapma baskısını sürekli yaşıyor. İleriye dönük ve öncü düşünme
şekli kurumsal yapıya nasıl uygulanabilir ve sağlıklı büyüme, ayakta kalma ve
başarısızlık arasında fark nasıl ortaya çıkarılabilir? Bu konuşmacı, inovasyonun
önemi; bireyler, toplum ve şirketlere etkisi ve ileriye dönük düşünme biçiminin
gerçekte nasıl bir önemi olduğu konusunda bilgilendirici ve eğlendirici
açıklamalarını paylaşıyor.
Dr. İsmail Üstel, İnovasyon Değer Zinciri Danışmanı, Türkiye
10:00
Önümüzdeki zorluklar hakkında zorlu bir konuşma
Uluslararası ilişkilerde gerilim hisseden ve kapısının eşiğindeki çatışma da
tırmanma riski taşıya Türkiye iki arada kalıyor. Ülke içindeki zorlukları belirtmeye
bile gerek yok. Ekonomi cephesinde cari açık ve yavaş büyüme gibi sıkıntılı
konuların ele alınması gerekiyor. Ekonomik istikrar bölgesel çatışmaların
nereye evrileceğine bağlıdır. Ayrıca gözler, global likiditenin izleyeceği yolu
belirleyecek olan ABD Merkez Bankası’na sabitlenmeye devam ediyor. Türk
lirasının zayıflığının da devam etmesi nedeniyle bu tablo muhtemelen
ihracatçılar için iyi olacaktır. Ancak ihracatçıların ana pazarı olan AB de
henüz kendi sorunlarından silkinebilmiş değil. Uzmanlar doğru yolu seçmek
konusunda kendi vizyonlarını paylaşıyorlar.
Özlem Dalga, Ekonomi Koordinatörü, BloombergHT Tv, Türkiye
Refet S. Gürkaynak, Department of Economics, Bilkent University, Türkiye
Atilla Yesilada, Ekonomisti, Global Source Partners, Türkiye
Murat Yülek, Partner, PGlobal Global Advisory & Training Services Ltd,
Türkiye
Fatih Keresteci, Küresel Piyasalar Direktörü, HSBC, Türkiye
10:40
Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi
11:20
Dijital işlemlerin potansiyelini hayata geçirmek
E-fatura Türkiye’de henüz çocukluk dönemini yaşıyor: bu sistem ne tür
potansiyel faydalar vaat ediyor? Örneğin, pazarın daha olgun olduğu
başka ülkelerde bu sistem nasıl kullanılıyor? 2015 yılında bazı şirketlerin
bütün elektronik faturalarını, elektronik olarak kaydedilip depolanacakları
bir merkeze göndermeleri zorunlu olacak. Buna nasıl hazırlanabilirsiniz
ve bu, fatura indirimi ve faktöring gibi ticaret finansman enstrümanlarını
nasıl etkileyecektir. Piyasada birçok kişi e-faturanın şirketlerin verimliliklerini
artırmaları için tek başına yeterli olmayacağına işaret ediyor. Bu durumda,
E-faturadan nasıl yararlanabilirsiniz? E-faturalama şirketlerin dinamik indirim
sunmalarını veya dinamik indirimden yararlanmalarını nasıl sağlar ve şirketlerin
ödemeler hesabını otomatik hale getirmelerine nasıl yardımcı olabilir? Diğer
girişimler arasında e-defter ve e-arşiv bulunuyor. Bu gelişmelerden nasıl
yararlanabilirsiniz?
Pınar Şener, Direktör – Hazine ve Finansal Hizmetler, Carrefoursa, Türkiye
Efsal Gülen, Nakit Yönetimi Ürün Geliştirme Müdürü, Akbank, Türkiye
12:00Satış ve kârlılığı nasıl artırabilirsiniz: ‘Liderlik için öğrenmek’ ilkesini
uygulayın
Yönetim Kurulu ve üst yönetim bazen CFO’nun rolünü bir destek fonksiyonu
olarak görür. Ancak CFO stratejik bir itici güç haline gelebilir mi? Satışa
yardım etmek, gelirleri artırmak, şirkete değer kazandırmak ve kârlı bir şekilde
büyümesini sağlamak için yapılması gereken en önemli işler nelerdir? Bu
CFO, ‘liderlik için öğrenmek’ adını verdiği bir modeli hayata geçirdi. CFO’nun
satın alma ve satışın ihtiyaçlarını ve müşterilerin isteklerini anlamak ve finans
departmanının bunları nasıl temin edebileceğini belirlemek için kullanacağı
anahtar iletişimdir. İş modelini yeniden çizmek için odaklanmak gereken en
önemli noktalardan biri bir gözünüzün nakit yaratmakta ve doğru öngörüler
yapmakta olmasıdır. Bunları nasıl tespit edebilirsiniz ve işletme sermayesini
daha iyi yönetmek, müşteriler için yeni finansman çözümleri ve daha iyi iş
yapma yöntemleri geliştirmek için tespitlerinizi nasıl kullanabilirsiniz?
Şant Margos, Chief Financial Officer, Volvo CE, Türkiye
12:40
Öğle yemeği
14:00
Global büyümeyi destekleyen nakit stratejileri
Global iş dünyasındaki hareketlilik hiçbir zaman durmadığına göre ticaret
ve işlemlerinizi verimli bir şekilde sürdürürken bir yanda da yeni pazarlara
açılmayı nasıl başarabilirsiniz? Likiditenin ihtiyaç duyulan yerde bulunabilmesi
şirketinizin başarı şansını belirleyen kritik bir faktöre dönüşebilir. Ancak
büyümekte olan birçok orta büyüklükteki şirket ve çok uluslu şirketler
kredilerle ilgili zorluklarla karşı karşıya kalabiliyor. Yabancı bir pazardaki bir
teknoloji sorunu bile en başarılı şirketlere bile çelme takabilir. Küçük teknik
sorunlara takılmaksızın ihtiyacınız olan nakdin elinizde bulunmasını sağlayan
stratejiler nelerdir? Kendi ülke pazarının dışında faaliyet gösteren şirketler
için karşı taraf riski en önemli endişe kaynaklarından biridir. Türkiye’de faaliyet
göstermekte olup daha geniş bir alana yayılmak istiyorsanız veya çok uluslu
bir şirket olarak pazardaki potansiyeli değerlendirmek amacıyla bir gözünüz
Türkiye’deyse, karşı taraf riskini hafifleten önlemler almak, konfor alanınızdan
dışarıya atım atarken kendinize güvenmenizi sağlayacaktır.
Doruk Malhan, Board Member, Koleksiyon Mobilya, Türkiye
Ekrem Özçelik, Hazine ve Müşteri Krediler Müdürü, Sanofi, Türkiye
Virma Sokmen, Kurumsal ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı,
HSBC, Türkiye
14:40
Dönüm Noktası: Bir satın almanın anatomisi
Başarılı satın almalar şirketlerin değerini artırır ve yüksek derecede stratejik
kavrayış gerektirir. Bu şirketin yüksek profilli bir işlem yaparak büyük bir Avrupa
şirketini satın alması çok özenli bir şekilde hazırlanmış ve planlanmıştı. Sadece
stratejik açıdan değil aynı zamanda finansal açıdan. Çok yüksek olan fiyatın
yarıdan fazlası peşin ödenirken satın almanın bir kısmı banka kredisiyle finanse
edildi. Finans departmanı bu finansmanı nasıl gerçekleştirdi? Bu anlaşma
şirketin şeklini ve kapsamını değiştirdi. Şirket yeni pazarlarına nasıl adapte oldu,
hazine ve risk parametreleri yeni riskler ve yeni sistemlerle baş edebilmek için
nasıl bir değişim geçirdi.
Nurtaç Ziyal, Head of M&A & Business Development, Yildiz Holding, Türkiye
15:20
Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi
16:00
AÇIK ALANLAR | Hareketin getirdiği riskler:
Oyunu üst seviyelerde oynamak için stratejiler
Döviz, faiz ve emtia fiyatlarındaki volatilite risklerini hedge etmek önemli
kaygılardır. Rakipleriniz hangi strateji ve araçları kullanıyor ve en çok işe
yarayanlar hangileri? Göremediğiniz başka risklerle karşı karşıya olabilir
misiniz? Şirketler, küçük dağıtımcılardan büyük finansal aktörlere ve diğer
hizmet şirketlerine kadar çeşitli kuruluşlardan oluşan geniş bir ağdan
destek alırlar. Ancak muhatapların oluşturduğu finansal desteklerin
değerlendirilmesi devasa bir iştir. Kredi derecelendirme şirketleri bu
prosese nasıl yardım edebilir ve size nasıl zaman kazandırabilirler? Bu,
pratikte işe yarayan ve tedarik zinciriniz içerisindeki riski daha iyi kavramak
için maliyet etkin bir yöntem midir? Risk azaltma yöntemlerinin, iş yaptıkları
tüm kurum ve alanlarla uyumlu olup olmadığından emin olmak için
kapsamlı bir yaklaşıma sahip olmayan şirketlerin sayısı çok fazladır. Etkin
bir risk yönetim çerçevesinin uygulanmakta olduğundan emin olmak için
üst yönetim ve yönetim kurulu ile nasıl bir işbirliği yapmalısınız? Diğer
şirketlerin üzerinde çalıştığı örneğin felaket acil durum planlaması gibi risk
değerlendirme yöntemleri nelerdir?
Açık Alanlar, şirket profesyonelleri, banka ve risk yönetimi uzmanları gibi
uzman katılımcıların, forum ortamında, risk yönetimi, ölçüm, kıyaslama ve
riskleri hedge etme konularında tartışmalar yaptıkları. EuroFinance’ın yeni
bir formatıdır. İsterseniz arkanıza yaslanıp dinleyebilir isterseniz sorular
sorabilirsiniz, tercih sizin.
Erda Gerçek, Managing Partner & CEO,
Thales Training & Consulting, Türkiye
Cumhur Bilgili, Manager, Risk Management,
Brisa Bridgestone Sabancı, Türkiye
Nuri Tezel, Chief Financial Officer,
ASSAN Alüminyum Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkiye
Mehmet Yörük, Vice Chairman Finance & Treasury,
Doğan Şirketler Grubu Holding AS, Türkiye
Taner Pilavcı, Finance Director, Freebird Airlines, Türkiye
17:20
Konferansa ara verilerek Hazine Network Resepsiyonuna geçilmesi
Networking çalışmanıza erken başlayın!
eurofinance.com/linkedinturkey
2. GÜN
21 Nisan 2015, Salı
Konferans başkanı: Dr. Riza Kadilar, Senior Country Manager & Representative for Turkey, NATIXIS, Türkiye
08:00
Kayıt, ikram ve sergi açılışı
09:00
Risk yönetimi gerçekten uzay bilimi kadar zorsa
13:40
Bütçeyi uygulamak: Bütçe ve planlama için risk analizi
Kuruluşunuz insanları ve yüz binlerce dolarlık ekipmanı uzaya gönderiyorsa,
kainatın en iyi risk yönetimine sahip olmanızda fayda vardır. NASA çok
keskin dönüşümlerden geçiyor olsa da risk yönetiminde her zaman en iyi
konumda kalmalı. İnsanlı uzay programlarında bütçelerin artık uzay kadar
sonsuz olmadığı da dikkate alınırsa, risk yönetimi için gerekli risk prosesleri
ve teknolojileri nelerdir? Yeniden yapılandırılan misyon ve hedefler ile
uzay yolculuğuna katkı sağlayan ticari tedarikçilerle işbirliği ilişkilerindeki
dönüşümü nasıl idare etmelisiniz? Bu oturumda, risk prosesleri ve kullanılan
araçlar incelenerek izah ediliyor. Birçok yeni ve farklı paydaşla birlikte projeler
yürütülüyorsa, risk azaltma planları hazırlanabilmeli, risklerle ilgili bilgiler ve
risk durumunun iletişimi yapılabilmelidir. Önemli bir konu da şu: Uzay çağı risk
yönetimi uygulamalarından hangi dersler alındı ve sizin şirketiniz bunlardan
nasıl yararlanabilir?
Bütçeleme ve iş planlama döngüsü hem finans departmanları hem de satış
ve pazarlama, ürün ve operasyon departmanları için genellikle çok yoğun bir
dönemdir. Tahminler makro varsayımlara ve şirkete özgü büyüme hedeflerine
dayandırılır. Dağıtım kanalları, ürünler ve benzerleri ayrıntılı bir şekilde
incelenerek hedefler belirlenir, sonra hedefler biraz esnetilir, yeniden hedefler
belirlenir, daha sonra biraz daha esnetilir. Piyasalar da genellikle yerinde
durmaz - emtia fiyatları, döviz volatilitesi, siyasi ve ekonomik riskler sürekli
hareket halindedir. CFO’lar, CEO’lar ve yönetim kurulu, grubun tamamından
gelen risk verilerine çok dikkat ederler. Bütçe ve planlama süreciniz açısından
risk analizini nasıl yaparsınız? Risk fonksiyonlarınız planlama ve bütçe süreci
açısından ne işe yarar? Aslında net bir şekilde stratejik bir süreç olan planlama
ve bütçe sürecinin mekanik bir sürece dönüşmesi karşısında bunların nasıl bir
yardımı olabilir?
Aysan Sinanlioglu, Executive VP of Risk Management, Dogus Holding &
President Enterprise Risk Management Association, Türkiye
Jeevan Perera, Kıdemli Mühendis – Risk Yönetimi, NASA, ABD
09:40Teşvikleri yakalamak: Şirketiniz için daha iyi bir teşvik almanız mümkün
mü?
Hükümet şirketlere finansal teşvikler sunuyor. Buradaki püf noktası ise her
şirketin kendi teşvik anlaşmasını kendisinin müzakere etmesi gerekmesidir.
Bu süreç uzun ve karmaşık olabilir ancak hükümetin cari açığı düşürmek ve
belli önemli bölge ve sektörlerde yatırımı teşvik etmek istediği düşünülürse,
nereye bakması gerektiğini bilenler avantajlar yakalayabilir. Bu şirket başarılı
bir müzakere sonucunda önemli teşvikler aldı. Siz de bunu kendi şirketiniz için
nasıl yapabilirsiniz? Bu oturumda müzakere sürecinin nasıl açılması gerektiği,
teşviklerin verildiği alanlar ve görüşmelerdeki başarının altında yatan faktörler
ele alınıyor.
Buğra Sükan, General Manager, Dunapack Dentaş, Türkiye
10:20
Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi
11:00
Finans uzmanlığından iş vizyonerliğine: CFO nasıl düşünmeli?
İş dünyası hızla gelişirken, CFO’nün görevi de finansa odaklı olmaktan, her
şirketin karşılaşabileceği en ciddi riskleri yöneten stratejik bir role doğru
evriliyor. Yönetim kurulu ve CEO için değerli bir partner olmayı bilmek
çok önemlidir. İşletmenin her köşesindeki riskleri yönetebilme becerisini
göstermek de aynı derecede önemlidir. Günümüz piyasalarındaki üst düzey
finans profesyonellerinin karşılaştıkları baskılar hangileridir? Zorluklarla başa
çıkmak için en iyi stratejiler nelerdir? Açık olan bir şey var: Finans alanındaki
uzmanlık bugün sadece asgari şarttır. Artık, iletişim becerisi ve ticari vizyon
başta olmak üzere çok daha fazlası gerekiyor.
Mustafa Kiliç, Chief Financial Officer, Candy Hoover Group, Türkiye
Orhun Köstem, Chief Financial Officer, Coca-Cola İçecek, Türkiye
Bülent Beydüz, Grup Mali İşler Koordinatörü, Erdemir, Türkiye
Murat Erden, Chief Financial Officer, Turkcell, Türkiye
11:40
Hazine hakkında görüşler: Değişimin Türkiye’ye etkisi
Dünya genelinde katılımcılarımıza o sırada hazineyle ilgili tartışılmakta olan
en önemli konunun ne olduğunu soruyoruz. Ayrıca yaptığımız araştırma ve
anketlerle, katılımcıların algıları ve ilgilendikleri konularla ilgili trendleri
izliyoruz. Bu oturumda bu trendleri ele alıyoruz ve sizin ve dünyada sizlerle
aynı işi yapan kişilerin cevaplarıyla karşılaştırıyoruz. Kaygılarınız ne yönde
değişti? Geçmişe göre daha iyimser mi yoksa daha kötümser misiniz? Size
göre önünüzdeki en büyük engeller nelerdir? Görüşünüzü belirtme ve
karşılaştırma yapma fırsatı sunuyoruz. Hazine uzmanlarından oluşan
konuşmacılar cevaplarınızı analiz edecek ve belirtilen kaygıları ele alacak.
14:20
Uçuş riski: 32.000 fitte hedge etmek
Türk havacılık sektörü son 15 yılda uçuşa geçti, yeni havayolu şirketleri
kuruldu, pazara hakim şirketler daha da güçlendi. Ancak bu sektördeki CFO ve
finans müdürlerinin karşı karşıya oldukları finansal riskler nelerdir? Risk azaltma
anlamında öncelikler jet yakıtı fiyatları ve döviz risklerinin hedge edilmesidir.
Tüketicilerin uçak yolculuğu konusundaki tercihleri çeşitlendikçe, volatilitenin
yüksek olduğu pazarları yönetmeye yönelik araçlar yelpazesi de genişliyor. Bu
sektörde riskleri en etkin bir şekilde sınırlandıran enstrümanlar hangileridir?
Bir havayolu şirketinin nakit akışlarını ve uzun vadeli finansal istikrarını
bozma tehdidi oluşturan daha global ekonomik faktörler nelerdir? Bu vaka
incelemesinde, başarılı bir şirket için en önemli faktörün neden riskleri hedge
etmek olduğu tartışılacak.
Doğuş Erdoğan, Investment & Hedge Specialist, Corendon Airlines, Türkiye
15:00
Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi
15:40
Sanal bir gelecek: Sanal hesapların değeri
Dünyanın en büyük çok uluslu şirketlerin bazıları, sanal hesapların tahsilat
konusunda nasıl faydalı olabileceğini yeni keşfediyorlar. Sanal hesap nedir
ve uluslararası alanda nasıl uygulanabilir? Bazı şirketler sanal hesap yapısına
geçmeye şimdiden başlamış durumdalar. Bu yapıda tahsilatlar bir banka
hesabı üzerinden yönlendiriliyor ve her alacaklıyı tanımlamak için sanal
IBAN numaraları kullanılıyor. Bu, merkezileşme açısından ne tür avantajlar
sağlayabilir? Şirketlerin alacaklarını düzenlemelerine nasıl bir katkısı olabilir?
Bu yapı büyük bir holdinge veya daha küçük bir şirkete ne tür faydalar
sağlayabilir?
Mariko Yashiro, Cash Management, F. Hoffmann-La Roche, Switzerland
16:20Hazır ve sağlam şirket kuruluşu: Finans hızlı şeritte
Yeni teknoloji iş dünyasını beklenmedik yönlere taşıyor. Uber, Airbnb ve eBay
gibi global şirketler iş modellerini mobil, uydu ve ödeme teknolojileri üzerine
kurdular - Türkiye’de birçok şirket de yeni bir yolda ilerliyorlar. Bu küçük ve
inovatif şirketler hızla büyüyorlar. Bu şirketlerin finans ve hazine konusundaki
değerlendirmeleri nedir ve büyük şirketler onların inovatif teknoloji
kullanımından neler öğrenebilirler? Yeni kurulan şirketler risk alıyor ve yüksek
hızlı bir ortamda gelişiyorlar. Değişime hızlı tepki göstermek için yeterince
küçükler. Yeni çalışma biçimlerini bu şirketler öğretebilir mi?
Nevgül Bilsel Safkan, CEO, KlikSA, Türkiye
17:00
Konferans kapanışı
Sponsor:
Mehmet Yörük, Vice Chairman Finance & Treasury,
Doğan Şirketler Grubu Holding AS, Türkiye
Akil Ozcay, Head of Fixed Income & Assistant General Manager, TEB,
BNP Paribas, Türkiye
12:20
Öğle yemeği
Program ve konuşmacı güncellemeleri
için lütfen şu adresi ziyaret edin:
www.eurofinance.com/turkiye
Sponsorlar ve partnerler
Resmi ana sponsor
Resmi sponsor
2014 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 94 Milyar Dolar konsolide aktif büyüklüğüne,
Türkiye çapında yaklaşık 1000 şubeye ve 16.500 çalışandan oluşan güçlü
ve geniş bir dağıtım ağına sahip Akbank piyasa değeri itibarıyla “Türkiye’nin
En Değerli Şirketleri”nden biridir. 1948 yılında kurulan Akbank ayrıca Brand
Finance tarafından hazırlanan “Dünyanın En Değerli 500 Banka Markası”
sıralamasına göre üst üste 3. kez “Türkiye’nin En Değerli Banka Markası”dır.
Ülkemizde 1990 yılından bu yana faaliyet gösteren HSBC Türkiye; Bireysel
Bankacılık ve Birikim Yönetimi, Kurumsal ve Ticari Bankacılık, Küresel ve
Yatırım Bankacılığı ile Özel Bankacılık alanlarında hizmet sunmaktadır.
Türkiye’nin tercih edilen öncü uluslararası bankası olma stratejisi
doğrultusunda 2014 yılı 3. çeyreği itibarıyla 311 şubesi ve dijital bankacılık
kanallarıyla geniş bir yelpazede müşterilerine finansal çözüm sunmaktadır.
Dünyanın en büyük bankacılık ve finans hizmetleri kuruluşlarından biri
olan HSBC Grubu; bugünAvrupa, Asya-Pasifik bölgesi, Kuzey ve Güney
Amerika, Ortadoğu ve Afrika olmak üzere 74 ülke ve bölgede yaklaşık 6
bin 200 ofisiyle hizmet vermektedir.
Akbank, temel bankacılık hizmetlerinin yanı sıra kurumsal, ticari ve KOBİ,
bireysel, özel bankacılık ve nakit yönetimi ve dış ticaret hizmetlerini
sunmaktadır. Banka, yurt dışındaki faaliyetlerini Almanya (Akbank AG) ve
Dubai’de (Akbank Dubai Limited) bulunan iştirakleri ve Malta’da bulunan
bir şubesiyle sürdürmektedir.
Akbank’ın güçlü sermaye yapısı, düşük borçluluk oranı, yüksek likiditesi
ve etkin risk yönetimi politikası bankanın güçlü yönlerini oluşturmakta
ve Akbank’ın karlı büyümesine destek sağlamaktadır. Ak Yatırım Menkul
Değerler A.Ş., Ak Portföy Yönetimi A.Ş. ve Ak Finansal Kiralama A.Ş.
bankanın iştirakleri arasında yer almaktadır.
Kurulduğu günden bu yana sürdürülebilir değer yaratmaya odaklanan
Akbank, paydaşlarının refahını kalıcı kılmaya ve artırmaya yönelik tüm
faaliyetlerini, teknolojisini ve iş süreçlerini sürekli olarak gözden geçirmekte
ve geliştirmektedir. Kurumsal Sosyal Sorumluluk çalışmalarını da
sürdürülebilir değer yaratma ilkesiyle yürüten Akbank, kültür-sanat, eğitim,
girişimcilik ve çevre gibi farklı konularda gerçekleştirdiği ve desteklediği
projelerle toplumun ilerlemesi yönünde önemli katkılarda bulunmaktadır.
Sergiye katılan sponsorlar
Bu etkinliğe sponsor olmak
veya etkinlikte stand kurmak
ister misiniz?
Sponsorluk ve sergi olanakları için Türkiye İş
Geliştirme Bölüm Başkanı Susan Christopherson
ile [email protected]
e-mail adresinden veya +44 (0)7717 704 262
numaralı telefon üzerinden temasa geçerek
ayrıntılı bilgi alın.
Küresel sponsor
Medya ortağı
Resmi halkla ilişkiler ajansı
Resmi yayın
Kayıt formu
WEB
Size ait rezervasyon kodu:
Türkiye’de Nakit, Mali İşler Ve Risk Yönetimi
20-21 Nisan Salı 2015, İstanbul, Türkiye
Lütfen siyah mürekkepli kalemle ve büyük harfle doldurun
www.eurofinance.com/turkiye
Katılım ücretleri
Tel:
Erken kayıt indiriminden yararlanmak için 6 Mart Cuma gününe kadar kaydolarak
ve katılım ücretinizi ödeyebilirsiniz. O tarihe kadar ödeme yapmazsanız standart kayıt
ücretini ödemeniz gerekecek.
E-posta:
Kurumların mali işler veya finans bölümü üyeleri
Rezervasyon sahibi:
Erken kayıt
Katılımcı adı (lütfen bu bölümü tamamen doldurunuz)
Dr/Bay/Bayan:
2 günlük konferans Finans kuruluşları, sistem tedarikçileri, danışmanlar, avukatlar ve
muhasebeciler Erken kayıt
Adı:
Erken kayıt
Soyadı:
Standart kayıt
US $ 775 US $ 1,045
2 günlük konferans Standart kayıt
US $ 1,045 US $ 1,295
Görevi:
Bölümü:
Ödeme şekli
Şirket ismi:
Kredi kartı ile yapılacak ödemeler www.eurofinance.com sitesi yolu ile,
Adres:
Şehir:
Posta kodu:
veya kredi kartı bilgilerini ilişikteki formülere yazıp +44 (0) 20 7576 8531 e
Ülke:
fakslayınız.
Tel:
Lütfen kredi kartımdan:
E-posta:
İmza:
Tarih:
AMEX
EuroFinance, Economist Grubu üyesidir. Economist Grubu şirketleri
zaman zaman yeni özellikler, etkinlikler, özel teklifler ve Pazar
araştırması amacıyla sizinle irtibata geçmek istemektedir.
Bizden e-posta ile duyuru almak için bu kutucuğu işaretleyin
Aşağıdaki kutucukları işaretlememişseniz, bu, sizinle irtibata
geçebileceğimiz anlamına gelecektir:
Bizden posta yoluyla iletişim almak istemiyorsunuz
Bizden telefonla iletişim almak istemiyorsunuz
Diğer seçilmiş şirketlerden ürünleri ve hizmetleri hakkında posta
yoluyla iletişim almak istemiyorsunuz
Eurocard
US$ çekin
Mastercard
Visa
Delta
Kart numarası:
Geçerlilik tarihi:
(AA/YY)
Kart sahibinin imzası:
Tarih:
Kart sahibinin ad:
Yukarıdakinden farklıysa fatura adresi:
Economist Grubu global bir organizasyon olup, dünya çapında sıkı
bir gizlilik politikası uygulamaktadır. Hakkımızda ve gizlilik politikamız
konusunda daha fazla bilgi için: www.economistgroup.com/privacy.
Lütfen bana/şirketime fatura edin
Şirket içi eğitimle ilgileniyor musunuz? Evet
Hayır
Havalenin yapılacağı banka: Barclays Bank PLC
Bir sponsor/sergi katılımcısı tarafından mı davet edildiniz?
Öyleyse hangisi tarafından?
Hesap Sahibi: EuroFinance Conferences Ltd
Sort kodu: 206759
Herhangi bir özel ihtiyacınız var mı?
(örneğin diyet, işitme kaybından kaynaklanan sorunlar ve benzeri)
Hesap no: 87799655
SWIFT: BARCGB22
IBAN: GB30BARC20675987799655
Şirketinizin yıllık cirosu nedir?
100 milyon doların altında
500–999 milyon dolar
10 milyar doların üstünde
100–499 milyon dolar
1–9,9 milyar dolar
Gönderim bilgilerinde katılımcı ismi ve 525 kodu bulunmalıdır.
Ücrete dahil olanlar: Konferansta ikram edilen içecek ve yiyecek, öğle yemeği, tam dokümantasyon ve mevcutsa
konferans materyalleri (konaklama dahil değildir). Yayınlanan tüm indirimler ücrete dahildir. Havale masrafları
ödeme yapana aittir. Kendi kontrolü dışında gelişen olaylarda EuroFinance Conferences Limited, program içeriğini
KAYIT OLMANIN 3 KOLAY YOLU:
Online: www.eurofinance.com/turkiye
Faks: Formu doldurup ayırın ve +44 (0)20 7576 8531 ’ye fakslayın
Posta adresi: EuroFinance, Floor 5, 20 Cabot Square, London, E14 4QW, UK
Herhangi bir sorunla karşılaşırsanız +44 (0)20 7576 8555 nolu telefon veya
[email protected] adresine e-posta vasıtasıyla kayıt ekibimizle temas kurun.
ve konuşmacıları değiştirme hakkını daima saklı tutar. Yer: Hilton Istanbul Bosphorus, Cumhuriyet Caddesi Harbiye,
34367, Istanbul, Turkiye. Yerimiz sınırlı olduğu için odanızı en kısa zamanda rezerve ettirmenizi tavsiye ederiz.
İptal koşulları: Bu kayıt formunun imzalı olarak elimize geçmesi (ödeme yapılmış olsa da olmasa da), bu konferansa/
kursa katılacağınızın resmi olarak teyit edildiği anlamına gelir ve iptal koşulları geçerli olur. Konferansa/kursa katılma
konusundaki iptal bildiriminizi, konferansın/kursun başlama tarihinden 28 gün önce yazılı olarak (mektup, e-posta
veya faks) bize ulaştırdığınız takdirde, yaptığınız ödeme tümüyle iade edilir. BU TARİHTEN SONRA, İADE VEYA GERİ
ÖDEME YAPILMAZ VE HENÜZ ÖDENMEMİŞ ÜCRETLERİN TÜMÜYLE ÖDENMESİ GEREKLİDİR. Başka bir konferans veya
kursa transfer olma seçeneği, şartların uygunluğuna bağlıdır. Kayıt formu elimize geçtiğinde tüm teyit bilgileri
gönderilecektir. Savaş veya terörizm durumunda veya tehdidinde ve düzenleyicilerin kontrolü dışındaki durumlarda
katılım ücreti (kayıt tarihine bağlı olmaksızın) iade edilmeyecektir. Tanıtım amaçlı indirimler: EuroFinance,
rezervasyon formu gönderildikten sonra ilk ücreti düşürmek için ek indirim uygulamaz. Kıyafet: Resmî kıyafet.
Yanlış adres için: Adres etiketinde bir yanlışlık olması durumunda kayıtlarımızı güncellememiz ve sonraki
gönderilerin yerine ulaşması için lütfen broşürü bize geri gönderin. NOT: Bu konferansta fotoğraf ve video
çekimi yapılacaktır. Sizin de bulunduğunuz görüntüleri basılı malzemelerde, videolarda veya web sitemizde iş
veya tanıtım amacıyla kullanabiliriz. Konferansa kayıt yaptırmakla, görüntünüzü bu çerçevede kullanmamıza
izin vermiş oluyorsunuz. Bu konuda sorularınız varsa, [email protected]‘a yazabilirsiniz.
525
Büyük indirimlerden yararlanmak için 6 Mart Cuma
tarihine kadar kayıt olarak ve ödemenizi yapabilirsiniz.

Benzer belgeler