Faaliyet Raporu 2009

Transkript

İçindekiler
01 Misyon, Vizyon, Değerler
02 Kısaca OYAK
03 Finansal Göstergeler
04 Yönetim Kurulu Başkanı’ndan Mesaj
06 Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu
08 Genel Müdür’den Mesaj
10 Üst Yönetim
11 2009 Yılında OYAK ve Grup Şirketleri
16 2009 Yılında Üye Hizmetleri
36 Bağımsız Denetçi Görüşü ve Mali Tablolar
40 OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu
31 Aralık 2009 ve 2008 Bilanço - Aktifler
41 OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu
31 Aralık 2009 ve 2008 Bilanço - Pasifler
42 OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu 31 Aralık 2009 ve 2008
Gelir Tablosu
43 OYAK Grup Şirketleri
Misyonumuz
Vizyonumuz
Değerlerimiz
Misyonumuz
OYAK, bir yandan üyelerce arzulanan
hizmetleri bir şirket anlayışı içinde en üst
standartlarda sağlarken, diğer yandan da
üyelerine en çok nemayı sağlamaya yönelik
olarak, çevre ve toplum duyarlılığı içinde, bir
holding yaklaşımı çerçevesinde portföy ve
iştirak yatırımları yapan, tüm faaliyetlerinde
aktüeryal dengeyi öncelikle gözeten bir sosyal
yardımlaşma kurumudur.
Vizyonumuz
Üye mutluluğunu daima göz önünde
tutarak, değişim gerekliliğini benimseyip
dünya ve Türkiye’deki yenilikleri yakalamak,
OYAK’a olduğu kadar ülkeye de yararlı
yatırımlar yapmak, OYAK’ın kaynaklarını
riske sokmadan üyelere her yıl artan reel kâr
dağıtmayı hedeflemektir.
Değerlerimiz
Davranışlarımızı, kararlarımızı ve iş
amaçlarımızı yönlendiren ortak değerlerimiz:
• Dürüstlük ve Şeffaflık
• Sorumluluk ve Hesap Verilebilirlik
• Rekabet ve Adalet
• Yaratıcılık ve Mükemmeliyet
• Karşılıklı Saygı ve Sevgi
• Üye ve Çalışanların Mutluluğu
Faaliyet Raporu 2009 OYAK
1
Kısaca OYAK
OYAK, hem bir emeklilik fonu yöneticisi,
hem de girişim sermayesi yatırımları yapan
bir kuruluş gibi çalışır.
1961 yılında kurulan OYAK Türkiye’nin bir anlamda ilk ve
en büyük özel emeklilik fonudur.
OYAK ne değildir?
• Devletin sosyal güvenlik kuruluşlarının bir parçası
değildir.
• Türk Silahlı Kuvvetleri’nin
bir parçası değildir.
• Devletten ve/veya herhangi bir kuruluştan hiç bir zaman
herhangi bir yardım
almış bir kurum değildir.
•Savunma sanayi
faaliyetlerine katılan ticari
bir kuruluş değildir.
•Vergi yükümlülüğü
olmayan bir kuruluş
değildir.
Özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bakımdan özerk,
tüzel kişiliği haiz bir kuruluş olan OYAK, faaliyetlerini 205
sayılı Yasa kapsamında sürdürmektedir.
OYAK aynı zamanda bir hayat sigortası kuruluşu ve kredi
kurumu gibi çalışır.
Üyelerine sunduğu hizmetler anlamında OYAK bir hayat
sigortası kuruluşu özelliği taşımaktadır. OYAK, aynı
zamanda, yaşamlarının farklı evrelerinde ortaya çıkan
ihtiyaçlarını cevaplamaya yönelik kredi ürünleri ile üyelerine
finansal destek sağlayan bir finans kurumu gibi de
çalışmaktadır.
OYAK’ın üye sayısı 250 bini aşmıştır.
OYAK, üyelerine mümkün olan en üst düzeyde nema
sağlamak ve katma değeri yüksek hizmetler sunmak
temelinde şekillenen iş modeli çerçevesinde, varlıklarını
finansal ve iştirak yatırımlarında değerlendirmekte,
tüm yatırımlarında verimlilik ve kârlılığı öncelikli olarak
gözetmektedir.
Faaliyetlerinin odağında üyelerinin memnuniyeti, refahı ve
güvenli geleceği yer alan OYAK, bu doğrultuda teknoloji
ve çağdaş yönetim uygulamalarını en etkin şekilde
hizmetlerine yansıtmakta; üyelerine ”daha iyisini” yapmak
için çalışmaktadır.
OYAK Grubu
OYAK Grubu ülkemizin en büyük şirket gruplarından biridir.
OYAK Grubu sanayi, finans ve hizmet dallarında faaliyet
gösteren 60 kadar şirketi ile yaklaşık 29 bin kişiye istihdam
sağlamaktadır. Grup şirketleri gerçekleştirdikleri üretim,
satış, ihracat ve ödedikleri vergiler ile Türkiye ekonomisine
sürekli ve artan oranda katma değer yaratmaktadır.
OYAK Grubu’nun sanayi alanındaki iştirakleri, ülkemizin
en büyük tesislerini de barındıran demir-çelikten çimento
üretimine ve otomotive çeşitlilik gösteren ve sektörlerinin
lideri konumunda bulunan kuruluşlardan oluşmaktadır.
Grubun diğer ağırlıklı faaliyet alanı olan hizmet sektöründe
inşaattan dış ticarete, lojistikten teknolojiye farklı faaliyetlerde
birçok iştiraki yer almaktadır.
2009 yılı sonu birleşik sonuçlarına göre OYAK Grup
Şirketlerinin toplam satışları 19.1 milyar TL’ye, toplam
aktifleri 28.3 milyar TL’ye ulaşmış bulunmaktadır.
2
OYAK’ın Faaliyet Sonuçları
2009
2008
(Milyon TL)
(Milyon TL)
Net Dönem Aktüeryal Kârı (Nema)
Üye Varlıklarına Sağlanan Artış (Nema Oranı) (%)
TÜFE (%)
Nema Oranı/TÜFE (Katsayısı)
ÜFE (%)
Nema Oranı/ÜFE (Katsayısı)
Özkaynaklar (Üye Rezervleri + Dönem Kârı)
Toplam Aktifler
Üye Sayısı
1,187.0 14.2
6.5
2.2
5.9 2.4
10,846.3
12,676.8
250,100
1,911.2
26.3
10.1
2.6
8.1
3.2
9,640.5
10,588.3
241,048
OYAK Grubu Şirketleri Birleşik Sonuçları
(1)
(Kombine)
2009
2008
(Milyon TL)
(Milyon TL)
Satışlar (2)
İhracat (Milyon ABD Doları)
İşlem Hacmi (3)
Vergi Öncesi Kâr
Vergiler
Özkaynaklar
Toplam Aktifler
Çalışan Sayısı
19,093.0
4,322.4
49,925.7
1,004.7
1,318.1
15,222.1
28,309.0
28,506
21,085.1
4,926.1
53,669.9
1,528.2
1,387.9
15,660.0
28,970.5
29,871
OYAK’ın Kredi Değerlendirme Notları (Rating)
Moody’s Investors Service
Uzun Vadeli Yabancı Para Birimi
Uzun Vadeli Yerel Para Birimi
Ba2 / Durağan Görünüm
Ba2 / Durağan Görünüm
Standard & Poor’s (S&P)
Uzun Vadeli Derecelendirme Notu
Uzun Vadeli (Ülke Ölçeği)
Kısa Vadeli (Ülke Ölçeği)
Ordu Yardımlaşma Kurumu Genel Müdürlüğü (OYAK) hariçtir.
Üretim ve pazarlama şirketleri için brüt satış hasılatı toplamıdır.
(3)
Finans sektöründe faaliyet gösteren iştiraklerin işlem hacmi rakamlarından oluşmaktadır.
BB / Durağan Görünüm
TrAA
TrA-1
(1)
(2)
3
Yönetim Kurulu
Başkanı’ndan
Mesaj
Öngörülerimiz doğrultusunda dünya ve ülke
ekonomisi zor bir dönem yaşamaya devam
etmektedir. OYAK, 48. faaliyet yılını üyelerine
en çok nemayı sağlamaya odaklı, tedbirli
bir politika dahilinde tamamlamış ve Genel
Kurul’da kararlaştırılan 2009 yılı hedeflerine
ulaşmıştır.
OYAK’ın değerli üyeleri, saygın iş ortaklarımız, sevgili
çalışanlarımız,
Geçen seneki faaliyet raporumuzda sizlerin bilgisine
sunduğumuz öngörülerimiz gerçeğe dönüşmüş, 2009 dünya
ekonomisi için olduğu kadar Türkiye ekonomisi açısından da
zorluklarla dolu bir yıl olmuştur. Türkiye ekonomisinin %4.7
oranında küçüldüğü, ticari faaliyetin önemli oranda daraldığı
ve durgunluk şartlarının hakim olduğu yıl boyunca, istihdam
koşulları tüm sektörlerde bozulmaya yüz tutmuş, ihracat
önemli oranda azalmış ve kapasite kullanım oranlarında
gerilemeler kaydedilmiştir.
OYAK, güçlü öngörü yeteneğini profesyonel sevk ve idare
becerisiyle mükemmel bir şekilde birleştirmiş, konjonktürel
zorluklar karşısında belirlemiş olduğu politikalarını taviz
vermeksizin uygulamayı sürdürmüş ve bütçe hedeflerini bir
kez daha gerçekleştirmiştir.
OYAK, misyonu ve vizyonu doğrultusunda hareket ederek,
üye varlıklarını korumayı ve geliştirmeyi her şeyin üzerinde
gören iş anlayışıyla krizlere karşı durmaktadır.
Dünyadaki emeklilik fonlarının çoğunun küresel kriz
nedeniyle uğradıkları zararları kapatma çabası içinde olduğu
bir dönemde, Kurumumuz, üyelerimizin gözünde en temel
performans ölçüsü olarak değerlendirilen nema oranını bir
kez daha enflasyonun üstünde bağlama başarısı göstermiştir.
Önceki yıllarda olduğu gibi 2009 yılındaki performansıyla
da en olumsuz koşullarda dahi hedeflerine ulaşabileceğini
kanıtlayan OYAK, üye birikimlerine 1,187 milyon TL net
aktüaryel kâr eklemiş ve üye varlıklarını 10,846 milyon TL’ye
ulaştırmıştır.
2009 için nema oranı %14.2 olurken, OYAK reel getiri
sağlamanın gururunu tüm üyeleriyle paylaşmış ve örnek
emeklilik kurumu kimliğini aktüeryal dengesini koruyarak
pekiştirmiştir. Bu sonuçların, 2009 yıl sonu itibariyle 250
bini aşmış olan üyelerimize geleceklerini daha da güvende
hissetmelerine katkıda bulunacağını umuyoruz.
4
Reel kesimde yaşanan ekonomik sorunlar bizleri doğal
olarak etkilemektedir.
2009 yılında reel kesimde yaşanan sıkıntılar, bazı
iştiraklerimizi ve dolayısıyla OYAK’ı da kaçınılmaz olarak
etkilemiştir.
İki büyük iştirakimizin faaliyet gösterdiği demir-çelik ve
otomotiv sanayileri dünya çapında daralma gösteren iş kolları
olarak ön plana çıkmıştır. Türkiye’nin dördüncü büyük sanayi
tesisi olan ERDEMİR, 2009 yılını zararla kapatmıştır. Otomotiv
sektörünün liderlerinden Renault, yılın ilk yarısında hızlı bir
şekilde daralan yurt içi tüketim harcamaları ve azalan ihracat
satışları nedeniyle önemli bir küçülme yaşamıştır. Yılın ikinci
yarısında ise Hükümet tarafından sağlanan vergi indirimleri ve
Batı Avrupa ülkelerinin bir bölümünde hayata geçirilen hurda
indirimi gibi teşvikler, otomotiv sektörünü canlandırmış, daha
büyük bir çöküntü yaşamasını engellemiştir.
OYAK, reel ekonomideki küçülmenin performansına etkisini,
verimli sermaye ve para piyasaları stratejileri izleyerek ve
piyasaların sunduğu fırsatları en iyi şekilde içselleştirerek telafi
edebilmiş ve reel getiri kaydetmiştir.
OYAK, stratejileri kapsamında, yatırım fırsatlarını en iyi
şekilde değerlendirmeyi sürdürmüştür.
OYAK, yatırım portföyünü proaktif bir anlayış ile
yönetmekte ve ortaya çıkan olanakları en hızlı bir şekilde
değerlendirmektedir.
Olumsuz piyasa şartları, bazı durumlarda mükemmel
yatırım fırsatlarını da karşımıza çıkarabilmektedir. OYAK, bu
durumun en etkileyici örneklerinden birini 2009 yılı içinde
gerçekleştirdiği çimento yatırımıyla yaşamıştır. Dünyanın en
büyük çimento üreticilerinden olan Lafarge’ın Türkiye’den
çekilme kararına paralel olarak satışa çıkardığı Lafarge
Marmara Grubu, 2009 yılının sonuna doğru taraflar arasında
varılan anlaşma gereği OYAK bünyesine katılmıştır.
130.3 milyon Euro ödeme yapılarak Lafarge Marmara
Grubu’na ait 1 entegre çimento fabrikası, 9 hazır beton tesisi
ve 3 agrega ocağı OYAK Çimento Grubu’na dahil olmuştur.
Bu önemli yatırımla beraber, Türkiye’nin ilk çimento fabrikası
unvanına sahip olan Aslan Çimento da OYAK Grubu’nun
bünyesine katılmıştır.
OYAK: Üyeleri ve ülkesi için değer üreten bir model
Gelişmekte olan ülkelerde üretimin artırılması, istihdamın
yaratılması, katma değer üretilmesi ve beraberinde toplumun
refahına daha fazla katkı sağlanmasının yolu güçlü bir
sermaye birikiminden geçmektedir. Yatırımlar ve dolayısıyla
sürdürülebilir ekonomik gelişme, istikrarlı ve fon birikimini
destekleyen bir kaynak yapılanmasına doğrudan bağlıdır.
Bu bağlamda OYAK ekonomiye sürekli kaynak aktaran
başarısı kanıtlanmış bir modeldir.
OYAK Türkiye’de tek ve dünyadaki benzerlerinden farklı
bir örnek oluşturmaktadır. Finansal yapısının güçlü olması,
aynı zamanda, üyelerimize sunduğumuz hizmetlerin de
sürdürülebilirliği anlamını taşımaktadır. OYAK, kaynak
sağladığı gibi kaynakları doğru yatırım mecralarına
yönlendirmekte; verimli ve stratejik yatırımlarıyla üyelerine ve
ülkemize paylaşılabilir değer yaratmaktadır.
50. yılımıza doğru…
2010 yılı, reel sektördeki sıkıntıların azalsa da devam edeceği,
büyüme patikasına tam olarak dönülmeyeceği ve temkinli
yaklaşımların tercih edileceği bir yıl olacaktır. 2010 yılının her
bir çeyreğinin birbirinden farklı sonuçlar doğuracağını ve farklı
sürprizler barındıracağını öngörüyoruz. 2011 yılıyla birlikte
ise, makroekonomik dengelerin yeniden ve güçlü bir şekilde
tesis edileceği bir krizden çıkışın başlayacağını öngörüyoruz.
Bu noktada bizlere düşen temel görev, piyasa koşulları her ne
olursa olsun pozitif bir algı ve düşünce tarzı ile hareket etmek
ve krizden çıkış dönemine kendimizi en doğru enstrümanlarla
hazırlamaktır.
OYAK 1 Mart 2011’de 50 yaşını bitirecektir. Bizler bu
coşkuyu bugünden içimizde yaşamaya ve taşımaya başlamış
bulunuyoruz. Sistemimizin mükemmel işleyişini ulusal
ve uluslararası platformlarda daha iyi, daha yüksek sesle
ifade edebilmek, iş ortaklarımıza kendimizi daha kapsamlı
tanıtabilmek adına aktif çabaları geliştirme yönünde hareket
etmeyi sürdüreceğiz.
Aktüeryal dengesini ileriye taşıyan, sağlam temeller üzerinde
yükselen, üyeleri için daha güvenli bir geleceği işaret eden,
şirketleri ve sermayelerinin gücüyle ülke ekonomisinde
sarsılmaz bir konuma sahip olan OYAK, bugün, yarın ve
daima var olacaktır.
Gurur duyduğumuz profesyonel yönetim ekibimiz, her biri
kendi alanında üstün yetkinliklerle donatılmış çalışanlarımızı
stratejilerimize uygun sevk ve idarede mükemmel bir
performans göstermekte; OYAK’ın her geçen sene
büyümesinde büyük rol oynamaktadırlar.
Yönetim Kurulumuz adına tüm ekibimize en içten
teşekkürlerimi sunar ve hep birlikte başarılarımızın devamını
dilerim.
Saygılarımla,
Yıldırım TÜRKER
Korgeneral (E)
Yönetim Kurulu Başkanı
5
Yönetim Kurulu
(E) Korg. Yıldırım TÜRKER
Yönetim Kurulu Başkanı
Hv. Plt. Tümg. Nejat BİLGİN
Yönetim Kurulu Üyesi
Tümg. İlhan TALU
Prof. Dr. Necdet SERİN
Dr. Coşkun ULUSOY
ve Genel Müdür
Denetleme Kurulu
J. Tümg. Harun OCAKLI
Denetleme Kurulu Üyesi
6
Abdulkadir POLAT
Emre CANKOREL
Tüma. Hasan UŞAKLIOĞLU
(E) Dr. Hak. Tuğg. Yılmaz HIZLI
Tümg. İhsan UYAR
Tüma. Veysel KÖSELE
(E) Vali Lütfi Fikret TUNCEL
(Ağustos 2009 tarihinde görevden ayrılmıştır.) (Ağustos 2009 tarihinde görevden ayrılmıştır.)
Haluk ALTAY
J. Tümg. Hüseyin GÜÇLÜ
(30 Mayıs 2009 tarihinde
görevden ayrılmıştır.)
(30 Mayıs 2009 tarihinde
görevden ayrılmıştır.)
7
Genel Müdür’den
Mesaj
Küresel krizle gelen durgunluğun reel sektör
başta olmak üzere tüm kesimleri etkilediği
2009 yılında, OYAK 250 bini aşkın üyesine
ait varlıkları en etkin şekilde yönetmeye ve
geliştirmeye devam etmiştir.
Değerli üyelerimiz,
Öngörülerimiz doğrultusunda gelişen olaylar dünya tarihinin
en büyük ekonomik depresyonlarından birinin 2008-2009
yıllarında yaşanmasına neden olmuştur. Dünyanın en güçlü
bankalarının iflasa sürüklenmesiyle farklı boyuta geçen kriz,
ülkeden ülkeye farklılıklar gösterse de yaygın ve derin bir
ekonomik çöküntüye neden olmuştur.
IMF, 2009 yılında dünya ekonomisinin %0.8, gelişmiş ülkelerin
ise %3.2 oranında küçüldüğünü öngörmektedir. Kriz ve takip
eden ekonomik durgunluk, işsizlik oranlarının rekor seviyelere
tırmanmasına neden olurken dünya ticaret hacmi önemli
oranda düşmüş, kamu finansmanı ve bütçe açıkları ilk sıradaki
gündem konuları olarak karşımıza çıkmıştır.
Kısaca özetlediğim bu gelişmeler, kaçınılmaz olarak ülkemizi de
etkilemiştir. Türkiye ekonomisi 27 çeyrek üst üste reel büyüme
kaydettikten sonra, 2009 yılında keskin bir daralma sürecine
girmiştir. İhracat azalmış, işsizlik artmış ve özellikle reel sektör
ve KOBİ’ler krizden en çok etkilenen kesimleri oluşturmuştur.
Türkiye ekonomisi 2009 yılında % 4.7 oranında küçülmüştür.
2009 yılı boyunca en temel hedefimiz krizin yıkıcı etkilerini
üyelerimizden uzak tutmak olmuştur.
OYAK, 2009 yılının olağanüstü zor piyasa koşullarında, temel
işlevini stratejilerinden sapmaksızın yerine getirmeye devam
etmiş ve üye birikimlerine 1,187 milyon TL net aktüeryal kâr
eklemiştir.
Üyelerimizin geleceği ve sürdürülebilir refahı için yürüttüğümüz
tüm yatırım ve portföy yönetimi faaliyetlerinin temel başarı
göstergesi olarak kabul edilen nema oranı 2009 yılı için %14.2
olarak gerçekleşmiştir. 2009’un olumsuz konjonktüründe
OYAK üye varlıklarına bir kez daha enflasyonun üzerinde getiri
sağlarken kaydedilen bu nema oranı 2009 yılı TÜFE değeri
olan % 6.53’ün 2.2, ÜFE değeri olan % 5.93’ün ise
2.4 katıdır.
8
Bu mali sonuçlar, OYAK’ın reel getiri sağlama konusundaki
gücünü ve temel politikalarının doğruluğunu bir kez daha
ortaya koyarken; Kurum gösterdiği sağlıklı performansla en zor
piyasa koşullarında dahi değer üretebileceğini ve gerçek bir
sürdürülebilirlik örneği olduğunu sergilemiştir.
2010 yılının da sürprizler ve zorluklarla geçeceğini öngörüyor
ve hazırlıklarımızı bu yönde yapmış bulunuyoruz. Dünya ve
ülke ekonomik panoraması bizleri muhafazakar hedefler tespit
etmeye ve her zamankinden daha gerçekçi davranmaya sevk
etmektedir.
Yaklaşmakta olan küresel kriz dalgasını farklı boyutlarıyla
öngörebilen OYAK, 2007 yılından itiberen önemli stratejik
kararlar alarak derhal uygulamaya koymuştur. Bu kapsamda
OYAK, temel stratejisini “üye varlıkları için güvenli bir liman”
olma anafikri etrafında şekillendirmiş ve kriz sürecini tedbirli bir
yaklaşım içinde geçirmeyi tercih etmiştir.
2010 ve sonrasının sert dünyasının gerçeklerine ayak
uydurmak adına verimliliğimizi ve etkinliğimizi artırmaya ve
maliyet tabanımızı kontrol altında tutmamıza imkan sağlayacak
önlemleri almaya devam ediyoruz. Bu kapsamda gerek
OYAK’ın yapılanmasında gerekse iştirak portföyümüzde
öngördüğümüz çalışmaları planlamış bulunuyoruz. 2010 bu
anlamda önemli adımlar atacağımız bir yıl olacaktır.
Üyelerimize olan uzun vadeli sorumluluğumuz, üye varlıklarını
ve üyelerimiz adına gerçekleştirdiğimiz yatırımları en dikkatli
bir şekilde yönetmemizi gerektirmektedir. 2009 yılındaki ana
yaklaşımımız, iştiraklerimizin konjonktürel nedenlerle daralan
iş hacimlerini ve dolayısıyla kârlılıklarını, para ve sermaye
piyasalarının ortaya koyduğu olanakları en iyi şekilde kullanarak
dengelemeye odaklı olmuştur. Memnuniyetle ifade etmek
isterim ki OYAK, Genel Kurul’unda kabul gören 2009 bütçe
hedeflerine ulaşmış bulunuyor.
Likidite ve portföy yönetimi 2009 yılında da önceliğimiz
olurken, piyasa koşullarının sunduğu en iyi yatırım olanaklarını
değerlendirme stratejimizin kapsamında ortaya çıkan
imkanları yakından izlemeyi ve değerlendirmeyi de sürdürmüş
bulunuyoruz.
“Doğru zamanda” yatırım yapmanın kilit önemine inanan OYAK,
bir süre daha devam edeceğini öngördüğü küresel ekonomik
dengelenme sürecinde, başta madencilik olmak üzere
uluslararası piyasalarda stratejik konuma haiz iş kollarındaki
olanakları yakından izlemeye ve “doğru projeyi” bulduğunda
da aktif ve kararlı bir yatırımcı olarak tavrını ortaya koymaya
kararlıdır.
Geleceğin OYAK’ına şekil verirken...
Türkiye’nin likidite seviyesi en yüksek olan kuruluşlarından
biri olarak piyasaların önümüze çıkaracağı zorlukları aşmaya
devam edecek ve üyelerimizin yarınlarını garanti altına alacak
güçteyiz. Onların kazanılmış haklarını sürekli olarak geliştirme
hedefimizin yanında, geniş üye kitlemize kaliteli hizmetler de
sunuyoruz. Kredi olanaklarından konut edindirme faaliyetlerine
kadar çeşitlilik gösteren bu hizmetlerimiz, OYAK’ı örnek bir
emeklilik fonu olarak konumlandırmaktadır. OYAK, orta ve
uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirecek yapıda ve aktüeryal
dengededir.
Organizasyonel yapılanma çalışmalarımız kapsamında 2009
yılında, Sayın Nihat Karadağ ve Sayın Dinç Kızıldemir Genel
Müdür Yardımcısı sıfatıyla OYAK’ın yönetim kademesine
katılmışlardır. Her iki mesai arkadaşıma yeni görevlerinde
başarılar dilerken, OYAK’ın sürdürülebilir geleceğinin
inşaasında önemli roller üstleneceklerine olan güçlü inancımı
paylaşmak isterim.
2011’de 50 yaşını gururla idrak edecek olan OYAK, rotasını
dünyaya çevirmiş bir kuruluştur. OYAK ikinci 50 yılında da üye
mutluluğunu daima göz önünde tutarak, değişim gerekliliğini
benimseyip dünya ve Türkiye’deki yenilikleri yakalamaya,
üyeleri için olduğu kadar Türkiye için de yararlı yatırımlar
yapmaya devam edecektir. “Yaşam ortaklığı” prensipleri
doğrultusunda gelişen ve güçlenen üye ilişkilerimiz, OYAK’taki
en önemli enerji kaynağımızı ve itici gücümüzü oluşturmaktadır.
1930’dan sonra dünyanın yaşadığı en zor yıllarda, OYAK’ın
aktüeryal dengesini korumamızı ve reel getiri sağlamamızı
olanaklı kılan üyelerimizin güvenleri ve sürekli desteğidir.
Üyelerimize, Genel Kurulumuza, Yönetim ve Denetim
Kurulumuza şükranlarımı sunar, hedeflerimizi gerçeğe
dönüştüren yönetim ekibimize ve çalışanlarımıza teşekkür
ederim.
Dr. Coşkun ULUSOY
Genel Müdür
9
Üst Yönetim
Dr. Coşkun ULUSOY
Genel Müdür
Hülya ATAHAN
Genel Müdür Yardımcısı
Mali ve İdari İşler
Nihat KARADAĞ
Finansal Yatırımlar
Yük. Müh. Celalettin ÇAĞLAR
Danışman
10
Dr. Aydın MÜDERRİSOĞLU
Danışman
Ergün OKUR
Üye Hizmetleri
Dinç KIZILDEMİR
İştirakler
Dr. Caner ÖNER
Danışman
2009 yılında OYAK
ve Grup Şirketleri
11
2009 yılı 3. çeyreğinde
yaşanan gelişmeler, küresel
krizin sonuna biraz daha
yaklaşıldığına dair görüşleri
destekler niteliktedir. Farklı
kuruluşlarca açıklanan
veriler, toparlanma sürecinin
başladığına açıkça işaret
etmektedir. Ancak, dünya
ekonomisindeki düzelmenin
yavaş ve istikrarsız oluşu,
kriz sonrası toparlanmanın
düşünülenden daha uzun
zamana yayılacağı
yönündeki tahminleri
güçlendirmektedir. İş Ortamının Genel Görünümü ve OYAK
2009 yılında, global krizin etkileri Türkiye ekonomisinde
özellikle reel sektör üzerinde yoğun olarak hissedilmiştir.
Türkiye’nin en büyük ihraç pazarı olan AB ülkelerinde
yaşanan talep daralması, ihracatçı sektörlerde üretimin
önemli ölçüde azalmasına ve istihdamın düşmesine yol
açmıştır. Otomotiv, inşaat ve demir çelik sektörleri global
daralmadan en çok etkilenen iş kolları olurken, global risk
algılamasının artması reel sektörün finansman koşullarını
zorlaştıran bir unsur olarak ortaya çıkmıştır.
2009 yılında Türkiye’de üretim, tüketim ve yatırım
kararlarının büyük ölçüde ertelendiği görülmüştür. Yılın
ilk çeyreğinde iç talep zayıf seyretmiş, ikinci ve üçüncü
çeyreklerde uygulanan vergi indirimleri özel tüketimdeki
daralmayı önemli oranda yavaşlatmıştır.
OYAK, öngörülerine uygun olarak gelişen 2009’un zorlu
piyasa koşullarında, üye varlıklarını korumayı öncelikli bir
politika olarak benimsemiş, likit kalarak para ve sermaye
piyasalarının ortaya koyduğu yatırım olanaklarını en yüksek
nema oranını sağlamayı hedefleyerek değerlendirmiştir.
OYAK Grubu’nu oluşturan iştiraklerin bir bölümü
konjonktürel daralmadan doğal olarak etkilenmiştir. Kurum
bu olumsuzluğun, konsolide getirilerine etkisini etkin para ve
sermaye piyasaları stratejileriyle bertaraf etmeyi hedeflemiş
ve başarmıştır.
OYAK’a yurtdışından iki ödül
Dünyanın önde gelen finans kuruluşlarından EMEAFINANCE
tarafından OYAK’a iki ödül…
Merkezi Londra’da bulunan finansal yayıncılık alanında
hizmet veren EMEAFINANCE, yaptığı değerlendirmeler
sonucunda “girişim sermayesi” (Private Equity) alanında
2009 yılında OYAK’a iki ödül vermiştir.
OYAK,
•“En iyi Girişim Sermayesi Yöneticisi” (Best Private Equity
House in CEE) ve
•“En Başarılı Girişim Sermayesi Satış İşlemi” (Best EMEA
Private Equity Exit) alanlarında ödül almıştır.
OYAK’ın 2007 ve 2008 yıllarında girişim sermayesi alanında
gerçekleştirdiği başarılı çalışmalar ve OYAK Bank’ın ING
Bank’a satışı bu ödüllerin alınmasında rol oynamıştır.
12
Yeni satın almalar, OYAK’ın çimento sektöründeki
varlığını daha da güçlendiriyor.
OYAK, Lafarge Marmara Grubu’nu satın almıştır.
OYAK, Lafarge Marmara Grubu’nu 2009 yılının sonunda
bünyesine katmıştır. 130.3 milyon Euro ödeme yapılarak
Lafarge Marmara Grubu’na ait 1 entegre çimento fabrikası,
9 hazır beton tesisi ve 3 agrega ocağı OYAK Çimento
Grubu’na dahil olmuştur. 30 Aralık 2009’da tamamlanan
kapanış işlemleri ile birlikte Lafarge Marmara Grubu’na ait;
•Aslan Çimento’nun %97.3 hissesi
•Birtaş A.Ş.’nin %100 hissesi
•Marmara Madencilik’in %100 hissesi
•Aslan Beton’un %24.24 hissesi (geri kalan %75.76 hisse
de Aslan Çimento’ya aittir),
•Assan A.Ş.’nin %100 hissesi
OYAK’a geçmiş bulunmaktadır. Türkiye’nin ilk çimento fabrikası
olan Aslan Çimento, 1.5 milyon m² arazi üzerine kuruludur ve
yıllık 1.2 milyon ton klinker üretimi ile 3.4 milyon ton öğütme
kapasitesine sahiptir. Satın alma işlemi kapsamında, 26 m
derinliğe, 50,000 DWT gemilere uygun günlük 10,000 ton
yükleme - boşaltma kapasitesine sahip Aslan Çimento Limanı
da OYAK Çimento Grubu’na dahil olmuştur.
Türkiye’nin üretim ve ihracat şampiyonu OYAK Renault
OYAK Renault, 2009 yılında 277,572 adet otomobil
üretimi gerçekleştirerek Türk Otomotiv Sanayi binek
otomobil üretiminde liderliğini sürdürmüştür. Türk Otomotiv
Sanayi’nde krizin etkisiyle geçen yıla göre yaşanan
genelde %24 (otomobil özelinde %18) üretim düşüşüne
rağmen OYAK Renault Otomobil Fabrikaları yalnız
%3 üretim düşüşüyle tüm sanayinin de liderliğini elde
etmiştir. 884,466 adet olarak gerçekleşen Türk Otomotiv
Sanayi toplam üretiminin üçte birini OYAK Renault
gerçekleştirmiştir. OYAK Renault 2009 yılında ayrıca 240
bini aşan motor, yaklaşık 260 bin adet vites kutusu üretimini
de gerçekleştirmiştir.
Türk Otomotiv Sanayi’nde tüm olumsuz koşullara rağmen,
2009 yılında OYAK Renault, 220 bini aşkın otomobil ve
71 bini aşan motor ihracatıyla sektör ve Türkiye ihracatının
lideri olmuştur. OYAK Renault’nun halen ürettiği Fluence,
Megane HB, Renault Symbol ve Clio’lar, 5 kıtada 100’den
fazla ülkede satışa sunulmaktadır.
2009 yılında Türkiye’de 40. yılını kutlayan Renault, elektrikli
Fluence’ın Bursa’da üretileceğini açıklayarak Türkiye’ye,
OYAK ile ortaklığına ve geleceğe duyduğu güveni bir
kez daha ispatlamıştır. Sürdürülebilir ulaşım hedefinin
bilincinde olan Renault, 2011 yılından itibaren eksiksiz bir
sıfır salımlı elektrikli araçlar gamını seri olarak üretip uygun
fiyatlarla ticarileştirme konusunda kararlılıkla ilerlemektedir.
OYAK Renault Otomobil Fabrikaları bu iddialı hedefin
gerçekleşmesinde çok önemli bir rol üstlenecektir.
Bursa’da bulunan OYAK Renault Otomobil Fabrikaları,
bugün üçlü vardiyada 360 bin otomobil, 450 bin motor
üretim kapasitesi ile Renault’nun Batı Avrupa dışında
en yüksek kapasiteye sahip üretim tesisi konumunda
bulunmaktadır.
ERDEMİR 2009 yılında yaklaşık 4 milyon ton yassı nihai
mamul üretimi ve 4.3 milyon ton yassı nihai mamul satışı
gerçekleştirmiştir.
İş Güvenliği alanında ERDEMİR’e Avrupa’dan övgü
“ERDEMİR Risk Değerlendirme Sistemi Yazılımı”, Avrupa
İş Sağlığı ve Güvenliği Ajansı (EU-OSHA) tarafından
düzenlenen ve 27 Nisan 2009’da sonuçları açıklanan 9.
Avrupa İyi Uygulama Örnekleri Yarışması’nda övgüye değer
bulunmuş ve tavsiye edilen örnek uygulamalar arasında yer
almıştır.
ERDEMİR devlete en yüksek seviyeden ve en düzenli prim
ödeyen 3. kuruluş
Sosyal Güvenlik Haftası etkinlikleri kapsamında, 17 Mayıs
2009 tarihinde Ankara’da düzenlenen törende, Türkiye
çapında en fazla prim ödeyen işverenlere plaket verilmiştir.
ERDEMİR devlete en yüksek seviyeden ve en düzenli prim
ödeyen kurumlar sıralamasında 3. olmuştur.
Etik hesap verebilirlikte ERDEMİR’e başarı ödülü
İş hayatının finansal olmayan alanlarının şirket öncelikleri
arasında ne derecede yer aldığını ve şirketlerin
kurumsal sosyal sorumluluk algısını ölçmeyi amaçlayan
Accountability-Etik Hesap Verebilirlik Değerlendirmesi
2008 araştırmasında ERDEMİR 7. sırada yer almıştır.
Türkiye’nin en büyük ilk elli şirketinin yalnızca kamuya
açık bilgileri ve internet üzerinden paylaştıkları verilerinin
esas alındığı değerlendirme Strateji, Yönetim Sistemleri ve
Yönetişim, Paydaş Katılımı ve Operasyonel Performans ve
Etki Alanı olmak üzere 4 ana dalda yapılmıştır.
ERDEMİR Türkiye’nin en büyük 4. sanayi kuruluşu
İstanbul Sanayi Odası’nın 40 yılı aşkın süredir yürüttüğü
Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu araştırmasında,
2007 yılında 6. sırada yer alan ERDEMİR 2008 yılında 4.
sıraya yükselmiş, özel kuruluşlar arasında ise 3. sırada yer
almıştır.
13
Cumhuriyet tarihinin en büyük sanayi yatırımı İSDEMİR’de hız
kesmeden sürüyor.
2006 yılında İSDEMİR’in OYAK Grubu’na katılması ile
büyük ivme kazanan ve Cumhuriyet tarihinin en büyük
sanayi yatırımı kapsamında yer alan 40 projeden 31 adedi
tamamlanmış, 4 tesis de kısmi olarak işletmeye alınmıştır.
İSDEMİR’in yassı çelik üretimine dönüşümü projesi
kapsamında kurulan Sıcak Haddehane’nin testleri 15 Mart
2009 tarihinde tamamlanmış ve bu tesiste 2009 yılı içinde
818 bin ton sıcak rulo üretimi gerçekleştirilmiştir.
Sıcak Haddehane Projesi kapsamında kurulan 3 adet Sıcak
Makas Hattı ile bir adet Dilme Hattı da 2009 yılı içinde ticari
üretime alınmıştır. Diğer yandan, 2008 yılında 3.6 milyon
ton/yıl seviyesine çıkarılan sıvı çelik üretim kapasitesi, Eylül
ayında devreye alınan 200 tonluk 2. konverter ile 4.0 milyon
ton/yıl seviyesine yükseltilmiştir.
Enerji tasarrufunda beşinci kez gelen ödül
Tasarruf projeleri ile birincilik ödülü kazanılmıştır. Bu ödülle
İSDEMİR beşinci kez enerji tasarrufu konusunda birincilik
ödülüne layık görülmüştür.
ERENCO, Dilme ve Kesme Hatları Projesiyle bir başarıya
imza atmıştır.
Misyonu, ERDEMİR Grubu’nun demir çelik endüstrisi ve
ilgili sektörlerde kazanılan deneyim, uzmanlık, yetkinlik ve
bilgi birikimini maksimum düzeyde değerlendirmek olan
ERENCO, 2009 yılında İSDEMİR’deki projelerinden birini
daha başarıyla sonuçlandırmıştır.
ERENCO, İSDEMİR için tasarımını ve imalatlarını
gerçekleştirdiği üç adet Boy Kesme Makas Hattı ve bir adet
Bobin Dilme Hattı’nın testlerini ve devreye alma çalışmalarını
tamamlamış bulunmaktadır. 1,2-22 mm kalınlık aralığında
boy kesme ve 1,2-10 mm kalınlık aralığındaki dilme
özelliğine sahip olan hatlar, ERENCO’nun tasarımı ve yerli
imalat olanakları ve yaklaşık %90 oranında yerli malzeme ile
gerçekleştirilmiştir. 10-22 mm kalınlık, 2.050 mm genişlik ve
800 Mpa akma sınırı özelliğindeki çelik malzemeyi hidrolik
leveller ile doğrultma ve malzemeyi bükmeden kesme
sistemi Türkiye’de bir ilk olarak gerçekleştirilmiştir.
14
ERMADEN’de tam kapasite için yeni ocak yatırımı
ERMADEN tesislerinin ömrünün uzatılması ve tam
kapasitede çalıştırılabilmesi amacı ile 2009 yılında yine
ERMADEN uhdesinde yer alan Ekinbaşı ocak sahasının
da işletilmesine yönelik yatırım kararı alınmıştır. Yapılacak
yatırım sonucu elde edilecek cevher sayesinde Divriği
tesislerinin ömrü 5 yıl daha uzatılacaktır.
ERMADEN, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim
Sistemi belgesini alarak madencilik sektöründe bu belgeye
sahip ilk kuruluş olmuştur.
OMSAN ulusal ve uluslararası arenada başarılarını
sürdürüyor.
OMSAN 2009 yılında da sektörünün lider ve en güçlü
şirketlerinden biri olarak gerek ulusal pazarda gerekse
uluslararası arenada güçlü marka imajını yeni başarılarla
pekiştirmiştir. OMSAN Lojistik;
•Toyota Motor Europe tarafından her yıl verilen “Otomotiv
Lojistiği Partnerliği” ödülünü iki yıl üst üste kazanan ilk ve
tek lojistik firması olma başarısı göstermiştir (Şubat 2009).
•Fortune 500 listesinde 168. sırada yer alarak lojistik
sektöründeki lider firma unvanını korumuştur
(Temmuz 2009).
•Capital Dergisi tarafından yapılan sektör
değerlendirmelerinde “Türkiye’nin En Değerli Markaları
2009” çalışmasında 47. sırada yer alarak, lojistik
sektörünün en değerli markası seçilmiştir (Temmuz
2009).
Havacılık müşterilerine daha iyi hizmet sunmak için
OMSAN Havacılık, Eylül ayında, 1 adet Sikorsky S-76C++
tipi helikopter satın almıştır.
OYAK Teknoloji bilgi teknolojileri konusundaki uzmanlığı ile
2009 yılında da önemli projelerde rol almıştır.
OYTEK, Near Field Communication - Yakın Saha İletişimi
(NFC) ve “Kimyasal Biyolojik Radyoaktif ve Nükleer Komuta
Bilgi Sistemi (KBRN KBS)” projeleri için TÜBİTAK teşviklerini
almıştır.
Elektronik cihazlar arasında, yakın mesafeli temassız
iletişime imkan veren ve bugün kullanılmakta olan
yaygın temassız iletişim standartlarıyla RFID teknolojisini
destekleyen (ISO 14443) NFC teknolojisi OYTEK tarafından
yaygınlaştırılmaktadır. NFC Projesi yakın gelecekte temassız
akıllı kartlar ile mobil cihaz teknolojilerini bağlayacak bir
teknoloji olarak öngörülmektedir.
OYTEK, KBRN KBS projesi ile kimyasal, biyolojik, radyolojik
veya nükleer herhangi bir patlama meydana geldiğinde,
bunun nasıl dağılacağını ve etkilerini belirten bir simülasyon
sistemini de 2009 yılında geliştirmiştir.
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Belgesini alan ilk sistem
entegratörü
2009 yılında tamamlanan sertifikasyon çalışmasının
sonucunda OYTEK, Türkiye’de ISO 27001 Bilgi Güvenliği
Yönetim Belgesi’ni alan ilk sistem entegratörü olmayı
başarmıştır. OYTEK, ayrıca, “Unified Communication”
alanında uzmanlık sertifikalarını da tamamlamıştır.
OYTEK’e 2009 yılında İstanbul’da düzenlenen IMF toplantısı
esnasında verdiği destek ve başarılı çalışmaları nedeniyle
teşekkür sertifikası ve ödül verilmiştir.
Hazine Müsteşarlığı-Dünya Bankası-IMF tarafından açılan
hizmet ihalesi kapsamında, İstanbul’da düzenlenen IMF
yıllık toplantıları süresince kullanılan 1,100 adet bilgisayar,
750 adet yazıcı ve tarayıcı, 250 adet faks ile kırtasiye (sarf)
malzemeleri OYTEK tarafından sağlanmıştır. OYTEK proje
kapsamında, Eylül ve Ekim ayı boyunca 170,000 m²’lik
alan içerisinde tüm teknik donanımların kurulumunu,
konfigürasyonunu ve yüklemesini gerçekleştirmiştir.
7 Ekim 2009’da, Dünya Bankası ve Uluslararası Para
Fonu (IMF) Birleşik Sekretarya Teknoloji Ofisi tarafından
toplantılara hazırlanma süreci öncesinde ve toplantılar
sırasında verilen destek ve yapılan çalışmalar için OYTEK’e
ödül, ekibin tümüne ise teşekkür sertifikası sunulmuştur.
Gıdada en yüksek kalite standartları TUKAŞ’tan
Gıda sektöründe kalite standartlarını yükselten ve
geleneksel olduğu kadar yenilikçi ürünleriyle de tercih
edilen markaların başında yer alan TUKAŞ, 2009 yılında da
bu özelliklerini teyit eden başarılar kazanmıştır.
•TUKAŞ, cam kavanozda ürettiği ürünlerinde üzerinde
güvenlik düğmesi bulunan “akıllı kapak” kullanımı ile
TSE’nin 2009 yılında düzenlediği yarışmada “Altın
Ambalaj Ödülü” kazanmıştır. Bu ödülle Dünya Ambalaj
Örgütü (WPO) tarafından düzenlenen “World Star 2009”
ambalaj yarışmasına katılmaya hak kazanan TUKAŞ’a bu
yarışmada da “World Star Ödülü” verilmiştir.
•KalDer tarafından açıklanan Türkiye Müşteri Memnuniyet
Endeksi (TMME) 2009 yılı 3. Çeyrek sonuçlarına göre;
“salça, konserve ve sos” kategorisinde %83 endeks
değeri ile müşteri memnuniyet endeksinin en yüksek
olduğu markalar sıralamasında TUKAŞ 2. sırada yer
almıştır.
•2009 yılında Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği
üyesi firmalar arasında en fazla ihracat gerçekleştiren
firma olarak Ege İhracatçı Birlikleri tarafından ödüle layık
görülmüştür.
Ünye Çimento, Romanya - Mangalia Çimento Dolum ve
Paketleme Tesisi yatırımını tamamladı.
Ünye Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. uluslararası boyutta
rekabet gücü sağlamak amacı ile Romanya’nın Mangalia
Limanı’nda Çimento Dolum ve Paketleme Tesisi yatırımını
tamamlayarak 2009 yılında devreye almıştır. Ünye Çimento
bu terminal ile Romanya ve Bulgaristan pazarına girmeyi
hedeflemektedir.
OYAKKENT Projesinde ilk teslimatlar...
OYAKKENT, OYAK’ın tarihinde bugüne dek hayata geçirilen
en büyük konut projesidir.
3,600 dönümlük alan üzerinde, etaplar halinde inşa
edilmesi öngörülen OYAKKENT tamamlandığında, yaklaşık
12,000 konut, spor tesisleri, alışveriş merkezleri, ilköğretim
okulları, lise, hastane ve diğer sosyal tesisleri kapsayan
modern bir uydu kent doğacaktır.
İstanbul kent merkezinde, kaliteli malzeme, ileri teknoloji,
modern mimari ve kentsel tasarım prensipleri ile hayata
geçirilen OYAKKENT’te 1,096 konutun temelleri 2007 yılı
Nisan ayı içerisinde atılmış ve konutlar 2009 yılı Haziran ayı
içerisinde hak sahiplerine teslim edilmiştir. Nisan 2008’de
temelleri atılan 471konuttan 456 adedinin satışı yapılmıştır.
507 konutun temelleri ise 2009 yılı Ekim ayı içerisinde
atılmış ve 2010 yılı Mayıs ayı içerisinde OYAK üyelerine
duyurulması planlanmaktadır.
15
Üyeleri için,
üyelerinin desteği ile
güçlenen bir sistem
16
89
80
66
71
Türkiye’nin ilk ve en büyük özel emeklilik fonu olan OYAK,
tüm faaliyet ve hizmetlerinde üyeleri için, üyeleriyle var
olduğunu ortaya koyan bir yaklaşımla hareket etmektedir.
EMS’ye Katılım Oranları
(%)
62
Üye memnuniyetine odaklı kaliteli hizmet anlayışı
Faaliyetlerinin odağında üye memnuniyeti yer alan OYAK,
250 bini aşan geniş üye kitlesinin beklentilerini özgün
ve çağdaş iş modelini yansıtan kaliteli hizmet anlayışıyla
karşılamaktadır.
OYAK, paydaşlar arası katılımcılığın ve paylaşımın dünya
ölçeğinde başarılı bir örneğidir.
Enflasyonun iki katından fazla nema oranı: %14.2
OYAK küresel kriz ortamının ekonomik şartlarında yüksek
nema seviyesini 2009 yılında da sürdürmüştür.
OYAK 2009’un zorlu piyasa konjonktüründe üye varlıklarına
sağladığı %14.2’lik nema ile enflasyonun üzerinde reel getiri
sağlama başarısını göstermiştir. OYAK’ın kaydettiği nema
oranı 2009 yılı TÜFE değerinin 2.2, ÜFE değerinin ise 2.4
katıdır.
Yıllar itibariyle emekli olup da EMS’ye katılanların oranlarındaki kesintisiz yükseliş
devam etmekte olup 2009 yılında %89 seviyesine ulaşmıştır.
Yüksek üye menfaati ve mutluluğunu gözeten OYAK, örnek
bir sosyal güvenlik kurumu olduğu kadar istikrarlı mali
performansıyla da ekonomik sürdürülebilirlik anlamında
güçlü bir başarı modeli olmuştur. OYAK aynı zamanda,
üyelerine sunduğu katma değeri yüksek hizmetlerle
de farklılaşmakta ve üye memnuniyetine büyük katkıda
bulunmaktadır.
OYAK, üyelerinden topladığı aidatları bir portföy yönetimi
mantığı altında yönetmekte; bir taraftan üye birikimlerini
uzun vadeli bir bakış açısıyla geliştirmeyi hedeflemekte,
diğer taraftan ise Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir
kalkınmasına katkısı olacak alanları tanımlayarak yatırımlarını
özellikle bu sahalarda gerçekleştirmektedir.
2009 yılı sonu itibariyle OYAK toplam 250,100 üye sayısına
ulaşmıştır. OYAK mensuplarının %82.9’unu (207,306)
görevde bulunan üyeler oluştururken, %17.1’i (42,794)
Emekli Maaşı Sistemi kapsamındaki üyelerdir. Emekli Maaşı
Sistemi üye sayısı yıllar itibarıyla sürekli artış gösterirken
toplam OYAK üyeleri içindeki payı da 2005 yılından bu
yana 3.6 puan yükselmiştir. Bu artış, OYAK üyelerinin
emeklilik hayatlarında da Kurum ile bağlarını devam ettirme
konusundaki güçlü isteklerini ve memnuniyetlerini ortaya
koymaktadır.
Üyelerin geleceğini güvence altına alan başarılı bir model
OYAK’ın kurduğu sosyal güvenlik modelinin temel işlevi
üyelerinin geleceğini güvence altına almaktır. Kurum
topladığı aidatları çeşitli sahalarda gerçekleştirdiği
yatırımlarda değerlendirerek birikim sağlamakta, üyelikten
ayrılışları sırasında ve üyelik sürelerine göre biriken
aidatlarını nemaları ile birlikte üyelerine ödemektedir.
2005
2006
2007
2008
2009
OYAK’ın üyelerine sunduğu hizmetler iki ana başlık altında
gruplanmaktadır.
• Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri
• Sosyal Hizmetler
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri OYAK’ın yasal dayanağını
oluşturan 205 sayılı OYAK Yasası kapsamında üyelerine
sunmakla görevli olduğu hizmetlerden oluşmaktadır. Bu
hizmetler Emeklilik Yardımı, Emekli Maaşı Sistemi Maaş
Ödemeleri, Ölüm Yardımı ve Maluliyet Yardımı’dır.
Sosyal Hizmetler OYAK’ın, aktüeryal dengeyi ve eşitlik
ilkelerini gözeterek bireysel ihtiyaç kredisi ve konut
edindirme hizmetleri ana eksenlerinde gerçekleştirdiği
hizmetlerden oluşmaktadır. Bu hizmetler esas olarak
OYAK tarafından yönetilen fon imkanları kapsamında
tasarlanmakta, planlanmakta ve sunulmaktadır.
17
OYAK Finansal
Sonuçları
14.2
2008
5,090
6.5
2007
4,121
26.3
10.1
2006
2009
2005
2006
2007
2008
2009
TÜFE
2007
2008
12,677
241,048
2006
4,511
6,733
9,070
235,818
2005
250,100
231,662
Toplam Aktifler
(Milyon TL)
227,296
Üye Sayısı
(Adet)
10,588
Nema
8.4
2005
9.7
7.7
25.1
26.8
7,738
9,641
54.2
10,846
Özkaynaklar
(Milyon TL)
Nema - TÜFE Karşılaştırması
(%)
18
2009
2005
2006
2007
2008
2009
OYAK Grubu Şirketleri
Birleşik (Kombine)
Faaliyet Sonuçları*
28,309
25,297
28,971
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2009
518
4,322
4,926
3,578
1,753
3,281
2007
1,318
2006
1,388
1,523
İhracat
(Milyon ABD Doları)
1,517
Vergiler
(Milyon TL)
2005
2008
16,504
10,614
2005
34,727
19,093
21,085
18,833
Toplam Aktifler
(Milyon TL)
17,045
Satışlar**
(Milyon TL)
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
* Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) hariçtir.
** Üretim ve pazarlama şirketleri için brüt satış hasılatı toplamıdır.
19
Zorunlu (Yasal) Yardımlar
2006
448.5
388.6
340.9
2005
2007
2008
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemelerinin Yüzdesel Dağılımı
(%)
2009
20
74.0
Emeklilik Yardımı
77.6
19.4
EMS Maaş Ödemeleri
15.6
4.2
EMS’den Çıkışlar
4.3
0.9
Aidat İadesi
1.3
0.9
Ölüm Yardımı
0.8
0.6
Maluliyet Yardımı
0.4
787.5
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri
(Milyon TL)
703.6
2009 yılı Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri
787.5 milyon TL’ye ulaşmıştır.
Emeklilik Yardımı Ödemeleri, OYAK üyelerine yapılan
zorunlu (yasal) yardım ödemeleri içindeki en büyük payı
oluşturmaktadır. OYAK 2009 yılında emekliliğine hak
kazanan 4,680 üyesine 582.7 milyon TL’lik Emeklilik
Yardımı Ödemesi gerçekleştirmiştir.
2008
2009
2005
2006
582.7
362.4
320.9
280.6
545.7
Yıllar İtibariyle Emeklilik Yardımı Ödemeleri
(Milyon TL)
2007
2008
2009
5,189
5,210
2005
2006
2007
2008
4,680
5,289
Yıllar İtibariyle Emeklilik Yardımı Ödemeleri
(Adet)
5,440
Emeklilik Yardımı
OYAK üyesinin birikmiş aidat ve bu aidatlara isabet eden
nemaların toplamından oluşan Emeklilik Yardımı, 10 yıl ve
daha fazla süre Kurum’a aidat ödedikten sonra OYAK’tan
ayrılan üyelere ödenmektedir. Sistemin uzun vadeli
verimliliğinin ve sürdürülebilirliğinin sağlanması amacıyla,
3 ile 10 yıl arasında aidat ödeyen ve OYAK’tan ayrılan
üyelere sadece birikmiş aidatları iade edilmektedir. Üyelik
süresi 3 yıldan daha az olanların ayrılmaları durumunda ise
OYAK tarafından hiçbir ödeme yapılmamaktadır.
2009
21
Emekli Maaşı Sistemi
OYAK Emekli Maaşı Sistemi, emeklilik yardımı almaya
hak kazanarak daimi üyeliği sona erecek üyelerin, Kurum
gelirleri ve sosyal hizmetlerinden yaşamları boyunca
yararlanmalarına imkan tanıyan sistemdir. OYAK Emekli
Maaşı Sistemi, yalın bir maaş uygulamasının ötesinde bir
kâr payı ortaklığı ve gelir paylaşımı esasına dayalı bir sosyal
güvence sistemidir.
Emekli Maaşı Sistemi, ilgili yılın nema oranına göre elde
edilen gelirin yarısının maaş adı altında üyelere ödenmesi
prensibi temelinde yapılandırılmıştır. Gelir ödemesi,
OYAK’ın nema oranına ve üyenin rezervine bağlı olarak
dönemler arasında farklılıklar gösterebilmektedir. Emekli
Maaşı Sistemi’nde klasik maaş veya emekli maaşı benzeri
belirli bir oran ya da katsayıya bağlı periyodik artış söz
konusu değildir. Sistemde yıllar içerisinde dünya ve ülke
ekonomisindeki gelişmeler ile OYAK’ın portföy yönetimi
ve yatırım stratejilerine bağlı olarak kâr payı oranlarında
farklılıklar görülebilmektedir. OYAK, 2009 yılında Emekli
Maaşı Sistemi’nde 32,681 üyesine 152.7 milyon TL
tutarında maaş ödemesi gerçekleştirmiştir.
“Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı” görev içi veya harici
herhangi bir kaza veya hastalık sonucunda bir işle meşgul
olma yetkinliğini kesin olarak kaybedenleri kapsamaktadır.
Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı, üyenin görevinden ayrılış
tarihindeki aidata esas maaşı albayın aidata esas maaşından
düşük ise albayın aidata esas maaşının 20 katı, yüksek ise
kendisinin aidata esas maaşının 20 katı olarak yapılmaktadır.
“Kısmi Maluliyet Yardımı” görev içi ve harici herhangi bir
kaza nedeniyle uzuvlarında kayba uğrayan OYAK üyelerine
gerçekleştirilen yardımdır. Kısmi Maluliyet Yardımı, 205 sayılı
Yasa’nın ekinde yer alan iki numaralı tablodaki maluliyet
derecelerine bağlı olarak hesaplanmaktadır.
Yıllar İtibariyle Maluliyet Yardımı
(Adet, Milyon TL)
Adet
22
Milyon TL
2009
2005
2006
Adet
2007
Milyon TL
2008
192
155
180
2008
32,681
29,917
55.5
28,109
2007
132
2006
132
2005
25,191
42.7
24,518
36.3
2.4
2.9
3.1
109.6
4.0
4.9
152.7
Yıllar İtibariyle EMS Maaş Ödemeleri
(Adet, Milyon TL)
Maluliyet Yardımı
OYAK üyesinin kaza veya hastalık gibi bir nedenle,
görevlerini tam ya da kısmi olarak yerine getiremediği
durumlarda, Kurum tarafından kendisine ödenen yardımdır.
OYAK tarafından 2009 yılında çeşitli kaza ve hastalık
geçiren 192 üyeye Maluliyet Yardımı yapılmıştır. Maluliyet
Yardımı, “Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı” ve “Kısmi
Maluliyet Yardımı” olarak sınıflanmakta ve ödeme miktarı bu
doğrultuda tayin edilerek gerçekleştirilmektedir.
2009
Ölüm Yardımı
OYAK üyelerinin aidat ödediği süre içinde vefatları
durumunda kanuni mirasçılarına yapılan ödemedir.
Ölüm yardımı; üyenin ölüm tarihindeki aidata esas
maaşı albayın aidata esas maaşından düşük ise albayın
aidata esas maaşının 20 katı, yüksek ise kendisinin
aidata esas maaşının 20 katı olarak hesaplanmakta ve
gerçekleştirilmektedir. Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyenin
ölümü halinde ödeme kanuni mirasçılara yapılır. Bu
durumda yapılacak ölüm yardımı üyenin ölüm tarihinde
alabileceği en yüksek aylık maaşının 10 katı tutarında
hesaplanır.
Rezerv Karşılığı %80 Borç Para Verme, Yedek Subaylık
Hizmet Süresinin Birleştirilmesi ve Hizmet İhyası OYAK’ın
Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemelerine ek olarak üyelerine
sunduğu hizmetleri oluşturmaktadır.
Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti
Üyelikte 29 yılını dolduran ya da kadrosuzluk nedeniyle
emekli olmasına en çok iki yıl kalan üyelerin, talep
tarihindeki rezervlerinin %80’ini geçmemek koşuluyla,
rezervleri içerisindeki ek kanuni yardım ve kâr paylarını borç
olarak almalarına olanak tanıyan hizmettir.
Yedek Subaylık Hizmet Süresinin Birleştirilmesi
Yedek subayların geçici üyelikten daimi üyeliğe geçişte
üyelik sürelerini birleştirmelerine imkan tanıyan hizmettir.
Hizmet İhyası
OYAK daimi üyelerine, firar hali hariç olmak üzere çeşitli
nedenlerle (doğum izni, ücretsiz izin vb.) aidat ödemedikleri
sürelere ait aidat borçlarını ödemek suretiyle üyelik
sürelerindeki boşluğu kapatmalarına imkan tanıyan
hizmettir.
20.6
Yıllar İtibariyle Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme
Hizmeti (Adet, Milyon TL)
Adet
5.7
Milyon TL
184
165
2005
2006
2007
2008
Adet
270
207
8.9
9.4
9.3
2009
8.9
2008
229
2007
347
299
2006
335
299
5.0
5.4
322
2005
5.7
6.8
Yıllar İtibariyle Ölüm Yardımı
(Adet, Milyon TL)
2009
Milyon TL
23
Sosyal Hizmetler
Sosyal Hizmet Ödemeleri
(Milyon TL)
492.8
OYAK’ın sosyal hizmet ödemeleri 2009 yılında bir önceki
yıla göre ekonomik konjonktürün etkisiyle %15.2 oranında
azalarak 417.9 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
377.1
417.9
OYAK’ın 2009 yılında gerçekleştirdiği Sosyal Hizmet
Ödemeleri %15.2 oranında azalma göstermiştir.
141.4
220.9
OYAK, her bir üyesini çağdaş bir ev sahibi yapmayı hedefler.
2005
2006
2007
2008
Sosyal Hizmetler Ödemelerinin Yüzdesel Dağılımı
(%)
73.0
Konut Edindirme Hizmetleri
79.9
21.0
Borç Verme 17.5
4.9
1.1
2009
24
Rezerv Karşılığı %80 Borç
Verme
Ordu Pazarları Hizmetleri 1.8
0.8
2008
2009
249.4
295.8
Yıllar İtibariyle Konut Edindirme Hizmeti
(Milyon TL)
186.8
Konut Edindirme Hizmetleri
OYAK’ın temel hedeflerinden biri, yaşamlarının farklı
evrelerindeki ihtiyaçlarını karşılamaları amacıyla üyelerine
finansman desteği sunmaktır. Bu kapsamda OYAK, konut
sahibi olmak isteyen üyelerine finansmanın yanı sıra farklı
konut edindirme hizmetleri de sunmakta ve bu yöndeki
çabaları yoğun olarak desteklemektedir. OYAK, daimi
üyelerinin konut sahibi olmalarına yardımcı olmak amacıyla
üç farklı hizmet sunmaktadır:
67.6
Bu kapsamda, 2009 yılında 3,038 üyeye 249.4 milyon TL
kredi kullandırılmıştır.
132.7
• Bireysel Konut Kredisi
• Kooperatif Kredisi
• Toplu Konut Üretimi
OYAK’ın konut edindirme hizmetlerine ilişkin uygulama
esasları ve kullanım koşulları OYAK Genel Kurulu tarafından
belirlenmektedir.
Kooperatif Kredisi Hizmeti
Üyelikte 15 yılını dolduran OYAK üyeleri tarafından kurulan
kooperatiflerin, konutların inşaatı aşamasındaki ilerleme
durumlarına göre kredilendirerek desteklenmesine olanak
tanıyan hizmettir. Kooperatif kredisi kullanmak amacıyla
OYAK’a başvuran 49 üyeli bir kooperatife, 2009 yılı içinde
5.2 milyon TL tutarında kredi kullandırılmıştır.
2006
2007
2008
2009
3,038
3,319
4,031
Yıllar İtibariyle Konut Edindirme Hizmeti
(Adet)
2,856
Bireysel Konut Kredisi, sabit taksit seçeneklerine göre
geri ödenmektedir. Taksitler, üyenin tercihine göre
kredinin kullanıldığı ayı izleyen ilk, ikinci veya üçüncü ayda
başlayabilmektedir. Sabit seçenekte taksitler borç bitene
kadar aynıdır. Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyeler katılım
oranlarına göre konut kredisi kullanabilmektedirler.
2005
2,122
Bireysel Konut Kredisi Hizmeti
OYAK üyeliğinde 15 yılını dolduran üyelerinin satın
alacakları konutların finansmanında kullanılmak üzere ve
limitleri her yıl OYAK Genel Kurulları tarafından belirlenen
tutarlarda kredi kullandırılması hizmetidir. Bireysel krediden
yararlanma hakkı, Kurumun her bir üyesi için üyelikte
15 yılını tamamladığı yılı takip eden yılbaşından itibaren
doğmaktadır. 2009 yılında OYAK’tan bireysel konut kredisi
kullanan 2,850 üyeye 232.1 milyon TL ödeme yapılmıştır.
2005
2006
2007
2008
2009
25
Toplu Konut Üretimi Hizmeti
OYAK satın aldığı konut imarlı arsalar üzerinde, üyelerine
yönelik konut projeleri geliştirmekte ve konut üretmektedir.
2009 yılında Kurum konutlarından yararlanan 139 üyeye
12.1 milyon TL kredi kullandırılmıştır.
OYAK üyelerine sunulan konut sayısı
Projenin Yeri/Tarihi 1964-1999 döneminde toplam Konut Sayısı
7,720
Ankara-Çayyolu 9. Etap 180
Ankara-Çayyolu 10. Etap 240
İzmir-Yamaçevler İstanbul-İkitelli 1. Etap Eryaman Atakent 6. Etap 1. ve 2. Kısım ** 1,660
• İstanbul İkitelli OYAKKENT Projesi’nin 1. Etabı 2009 yılı
içerisinde hak sahibi üyelere teslim edilmiştir.
• OYAKKENT Projesi’nde Nisan 2008’de temelleri
atılan 471 konutun inşaatlarının 2010 yılı ilk yarısında
tamamlanması ve konutların Yapı Kullanma İzin
Belgeleri’nin (İskan Ruhsatı) alınmasını takiben hak
sahiplerine teslimi hedeflenmektedir.
Eryaman Atakent 6. Etap 3. Kısım ** 1,152
OYAK, üyelerini çağdaş birer ev sahibi yapma hedefi
kapsamında Toplu Konut İdaresi Başkanlığı (TOKİ) vb.
kuruluşlarla da işbirliğini yürütmektedir.
TOKİ ile yapılan işbirliği kapsamında, OYAK’ın Ankara
Eryaman’daki arsaları üzerinde geliştirilen Atakent konut
projesiyle toplam 2,812 konut inşa edilerek üyelere teslim
edilmiştir.
OYAK, TOKİ ve benzeri kuruluşların, hayata geçirdiği konut
projelerinde talep organizasyonu ve tahsis işlemlerinin
gerçekleştirilmesi yoluyla üyelerinin konut edinmelerine
yönelik faaliyetlere aracılık etmektedir.
2006-2009 yılları arasında TOKİ ile gerçekleştirilen
işbirlikleri sonucunda hayata geçirilen projelerden OYAK
üyeleri için ayrılan kontenjanlar aşağıdaki gibidir:
• Ankara Gölbaşı Örencik 2,104 Konut Projesi’nden
375 konut,
• Ankara Turkuaz Vadisi 4,430 Konut Projesi’nden 167
konut,
• İstanbul Halkalı Toplu Konut Projesi’nden 461 konut,
• Ankara Gölbaşı Örencik 622 Konut Projesi’nden 622
konut
9 yılda 5,500’e yakın konut üretimi
OYAK, üyelerine yönelik konut edindirme hizmetlerinde
2000 yılından itibaren önemli bir gelişme kaydetmiştir.
26
700
Son yıllarda hız kazanmış bulunan Toplu Konut Üretimi
Hizmetleri kapsamında gerçekleştirilen çalışmalardan
satırbaşları...
İstanbul-İkitelli 2. Etap, 1. Faz * 2000-2009 döneminde toplam Genel Toplam 1,096
471
5,499
13,219
* İnşaatlar devam etmektedir.
**TOKİ ile yapılan protokol çerçevesinde yürütülmüştür.
1964-1999 yılları arasındaki 36 yıllık dönemde, üyeler için
7,720 konut üretilerek üyelere teslim edilmişken, 20002009 yılları arasındaki 9 yıla, Ankara Eryaman’da TOKİ
ile yapılan işbirliği kapsamında üretilen konutlarla birlikte,
toplam 5,499 konut OYAK üyelerine sunulmuştur.
Konut edindirme çalışmalarında yeni bir seçenek
Banka Kaynaklı Alternatif Konut Kredisi Hizmeti:
OYAK, 2009 yılında yeni bir finansman imkanını hayata
geçirmiş ve anlaşmalı banka kaynaklarından üyelerine
alternatif konut kredisi hizmeti uygulamasını başlatmıştır.
Bu yeni hizmet, konut edindirme hizmetlerine ilave bir
seçenek olarak, üyelik süresine ve daha önce OYAK konut
kredisi/konut edindirme hizmetlerinden yararlanmış olup
olmadığına bakılmaksızın sunulmaktadır.
OYAK’ın garantörlüğü olmaksızın sunulan ve 3 Ağustos
2009 tarihinde uygulanmasına başlanan banka kaynaklı
konut kredisi hizmeti kapsamında 2009 yıl sonu itibariyle
1,811 OYAK üyesi toplam 103.4 milyon TL kredi
kullanmıştır. 2009 yılında OYAK, Vakıfbank, İş Bankası ve
Garanti Bankası ile alternatif konut kredileri konusunda
işbirliğine gitmiştir.
Borç Para Verme Hizmeti
OYAK Borç Para Verme Hizmeti;
•Üyelikte 18 ayını dolduran daimi üyeler ile 36 ay üyelik
koşulunu yerine getiren isteğe bağlı üyelere Kurum
kaynaklarından sunulan borç para verme
•Vakıfbank aracılığıyla banka kaynaklarından daimi üyelere
süre koşulu aranmaksızın sunulan borç para verme
imkanlarını kapsamaktadır.
Borç Para Verme Hizmetleri’nde online başvuru sayısı
toplam borç verme taleplerinin %93’üne ulaşmıştır.
2009 yılında 36,842 OYAK üyesi, Kurum’un web sitesini
kullanarak Borç Para Verme Hizmeti’nden yararlanmak
üzere online başvuruda bulunmuştur. Üyelerine internet
sitesi aracılığıyla online başvuru yapma seçeneğini sunan
OYAK, operasyonel yükü azaltarak etkinliği ve hizmet
kalitesini artırmanın yanı sıra, hizmetin üyelerine daha kısa
sürede ulaştırılabilmesini de sağlamaktadır.
2008
39,842
42,846
66.4
2007
52.6
41,723
2009
33,280
2008
38,725
Yıllar İtibariyle OYAK Kaynaklı Borç Para Verme
Hizmeti (Adet)
87.9
Yıllar İtibariyle OYAK Kaynaklı Borç Para Verme
Hizmeti (Milyon TL)
86.2
2009 yılında OYAK üyelerinin online kanal üzerinden
gerçekleştirdikleri borç verme başvurularının toplam
borç verme taleplerine oranı %93’e ulaşmıştır. OYAK,
üyeler arasında hızla artmakta olan internet kullanımına
bağlı olarak, online başvuruların oransal olarak artacağını
öngörmektedir.
77.9
2009 yılında OYAK’ın Borç Para Verme Hizmet’ini kullanan
üye sayısı 39,842’ye ulaşmıştır.
OYAK’ın 2009 yılında kendi kaynaklarından kullandırdığı
Borç Para Verme Hizmeti’nden yararlanan üye sayısı
bir önceki yıla göre %7.0 oranında azalarak 39,842’ye
gerilemiş; bu kapsamda yapılan yardımların tutarı 87.9
milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
2005
2006
2007
2005
2006
2009
27
2009 yılında OYAK üyelerine ödenen borç paraların
vadelere göre dağılımı şöyledir:
Vade Üye sayısı 6 ay 9,926 9 ay 4,086 12 ay 12,912
18 ay 3,868 24 ay 9,025 48 ay 25 Toplam 39,842 Ödenen tutar
2009
2005
2006
2007
44,470
46,936
2008
43,791
47,138
Yıllar İtibariyle Vakıfbank Kaynaklı Borç Para Verme
Hizmeti (Adet)
163.6
190.5
2007
Vakıfbank’ın OYAK üyelerine sunduğu düşük faizli tüketici
kredi seçenekleri 2009 yılında da üyeler tarafından yoğun
ilgi görmüş; açık kredi ve sabit taksitli tüketici kredisi olarak
toplam 163.6 milyon TL kredi kullandırılmıştır. Vakıfbank
kredilerinin vade, limit, faiz gibi uygulama esasları ile
kullanım koşulları Protokol çerçevesinde ilgili Yönetmelik ve
Yönergelere göre yürütülmektedir.
48,541
21.0
8.7
29.6
8.4
20.0
0.2
87.9
158.3
169.3
176.1
28
2006
OYAK, Vakıfbank ile 2000 yılında imzaladığı işbirliği
protokolü kapsamında, üyelerine banka kaynaklı tüketici/
ihtiyaç kredisi kullanma imkanı sunmaktadır.
(Milyon TL)
Yıllar İtibariyle Vakıfbank Kaynaklı Borç Para Verme
Hizmeti (Milyon TL)
2005
OYAK-Vakıfbank işbirliği: Vakıfbank Bankomat 7/24 kredileri
2008
2009
Kıbrıs’ta görevli OYAK üyeleri için: Ordu Pazarı Mal
Kredisi
Kıbrıs’ta görevli olan OYAK üyelerinin Ordu Pazarları’ndan
gerçekleştirdikleri mal alımlarını desteklemek amacıyla
sunulan kredi hizmetidir. 2009 yılında 28 OYAK üyesi 0.2
milyon TL tutarında Ordu Pazarı Mal Kredisi kullanmıştır.
OYAK, grup şirketleri ile geliştirdiği sinerjik işbirliği dahilinde,
üyelerine özel kampanyalar ve hizmetler sunmaktadır.
OYAK üyelerine özel otomobil kampanyası
MAIS, 2 Kasım 2009 - 28 Şubat 2010 tarihleri arasında,
Renault ve Dacia marka otomobiller için OYAK
üyelerine özel şartlar sunan bir kampanya düzenlemiştir.
Kampanyada, Renault için 8 ve Dacia için 1 olmak üzere
9 ayrı model yer alırken, banka kredisi destekli, sabit
fiyatlı ve önerilen anahtar teslim fiyatları üzerinden satış
yapılmış, kampanyadan 359 üye ve 4 OYAK-İştirak çalışanı
yararlanmıştır.
Yıllar İtibariyle Ordu Pazarı Mal Kredisi Hizmeti
(Adet)
2007
2008
28
0.2
172
2006
298
0.6
337
0.6
2005
363
Yıllar İtibariyle Ordu Pazarı Mal Kredisi Hizmeti
(Milyon TL)
0.8
OYAK üyelerine özel düzenlenen bu kampanya haricinde,
2009 yılı içinde MAİS tarafından peşin satışlarda OYAK
üyelerine uygulanan üye indiriminden yararlanarak 1,341
üyemiz otomobil satın almışlardır.
0.8
Şehit üye ailelerine OMSAN’dan Evden Eve Taşımacılık
hizmeti
OYAK’ın lojistik sektöründe faaliyet gösteren iştiraki
OMSAN, 2004 yılından bu yana şehit olan subay, astsubay
ve uzman jandarmaların, 2008 yılından itibaren de şehit olan
uzman erbaşların ev eşyalarını ücretsiz olarak taşımaktadır.
2009 yılında 9 şehit ailesinin ev eşyaları ücretsiz olarak
OMSAN tarafından taşınmıştır. Ayrıca 2009 yılında 191 TSK
mensubuna evden eve taşıma hizmeti verilmiştir.
2009
2005
2006
2007
2008
2009
29
Diğer Hizmetler
Yıllar İtibariyle BDEGS Getiri Oranı - Enflasyon (TÜFE)
Karşılaştırması (%)
Yıllar İtibariyle BDEGS İştirakçi Sayısı
(Adet)
24,591
25,055
25,983
2005
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
BDEGS Getiri Oranı
30
10.1
6.5
7.7
8.4
9.7
16.9
24,357
BDEGS iştirakçilerine 2009 yılı üçer aylık gelir ödemeleri
olarak toplam 54.9 milyon TL tahakkuk ettirilmiştir. Aynı
dönemde iştirakçilerin Sistem’deki rezervlerine ilave edilen
tutar 22.5 milyon TL olmuştur. 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle
BDEGS’de birikmiş olan üye fon miktarı 497.5 milyon TL
tutarındadır.
23,949
20.7
19.8
22.4
benzer nitelikteki B Tipi yatırım fonlarının üzerinde ve %16.9
olarak gerçekleşmiştir. Bu oran %6.5 olarak açıklanan
2009 yılı TÜFE değerinin 10.4 puan ve 2.6 misli üzerinde
olmuştur. BDEGS, Türkiye’de finansal kesim tarafından
sunulan birçok alternatif yatırım aracının üzerinde getiri
sağlama başarısını 2009 yılında da sürdürmüştür.
23.9
BDEGS: Türkiye’de finansal kesim tarafından sunulan
birçok alternatif yatırım aracının üzerinde getiri sağlayan
bir ürün
Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi (BDEGS), emekli ya
da görevdeki üyelerin yaşamları boyunca ek gelir elde
etmelerini sağlayan bir fondur. 1989 yılında kurulan
BDEGS’deki iştirakçi birikimleri OYAK tarafından hazine
bonoları, devlet tahvilleri, vadeli mevduat hesapları gibi sabit
getirili yatırım araçlarında değerlendirilmekte ve gelir elde
edilmektedir. BDEGS’de elde edilen yıllık gelirin iştirakçi
yaşına oranlanan kısmı üçer aylık gelirler olarak ödenmekte,
kalan kısmı ise üye rezervine eklenmektedir. BDEGS’nin
2009 yılı getirisi, Türkiye’de faaliyet gösteren bankaların
2008
2009
Enflasyon (TÜFE)
sunmaktadır. 2009 yılında KÖBF, katılımcılarına TÜFE’nin
2.3 misli ve %14.9 oranında getiri sağlamıştır.
Yıllar İtibariyle KÖBF Getiri Oranı - Enflasyon (TÜFE)
Karşılaştırması (%)
Yıllar itibariyle KÖBF üye sayısı
(Adet)
97,872
94,731
97,466
2005
2006
2007
2008
102,993
100,276
31 Aralık 2009 tarihi itibariyle KÖBF’deki üye sayısı
102,993 olup, birikmiş fon miktarı 1,034.5 milyon TL’dir. 31
Aralık 2009 tarihine kadar KÖBF’deki birikimlerini çekerek
konut edinme amacıyla kullanan toplam üye sayısı ise
72,653’tür.
2005
10.1
6.5
7.7
8.4
9.7
14.9
18.6
20.1
21.6
23.8
KÖBF: Konut edindirmeye yoğunlaşmış, yüksek reel
getirili özel bir yatırım aracı
Konut Ön Biriktirim Fonu (KÖBF), konut sahibi olmak
isteyen OYAK üyelerine gerekli özkaynağı sağlamak
misyonuyla 1996 yılında kurulmuştur. Misyonu
doğrultusunda Fon, üyelerin %10 ek aidatlarından oluşan
birikimlerinin Kurum güvencesinde ve OYAK Yasası’nın
sağlayacağı avantajlar ile değerlendirilmesine imkan
2006
2007
KÖBF Getiri Oranı
2008
2009
2009
Enflasyon (TÜFE)
31
Üyelerle İletişimde
Sağlanan Gelişmeler
OYAK vizyonu doğrultusunda değişim
gerekliliğini benimsemiş, içselleştirmiş bir
kurumdur. OYAK dünya ve Türkiye’deki en
iyi uygulamaları ve yenilikleri takip ederek,
yaratıcı, kaliteli ve katma değeri yüksek ürün,
çözüm ve hizmet sunmayı hedeflemektedir.
OYAK-üye iletişimi hizmet kalitesinin sürdürülebilirliği ve üye
memnuniyeti açısından büyük önem taşımaktadır.
Yıllar itibariyle sağlıklı ve sürekli bir artış kaydeden OYAKüye iletişimi, Kurum’un sürdürülebilir başarısında büyük rol
oynamıştır.
OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü: Üye hizmetinin her şeyi
OYAK üyelerine yönelik tüm hizmet ve iletişim faaliyetleri
Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde Hizmet Sunum
Müdürlüğü tarafından yerine getirilmektedir. OYAK,
üye iletişimini ve üye hizmetlerine yönelik her türlü
uygulamayı gerçekleştirmenin yanı sıra, üyelerine vermiş
olduğu hizmetleri geliştirerek, kalite ve etkinliğini artırma
doğrultusundaki faaliyetlerini de sistemli bir şekilde devam
ettirmektedir.
OYAK, üyeleriyle iletişiminde;
• Üyeye ve OYAK’a değer yaratmayı,
• Etkin raporlama ve analiz teknikleriyle üyelerin ihtiyaçlarını
tespit etmeyi,
• Kaynaklarını verimli biçimde kullanarak üyeler tarafından
arzulanan hizmetleri yerine getirmeyi,
• Etkin raporlama ve analiz teknikleriyle sürekli, hızlı ve
yüksek kaliteli hizmet sunmayı
kendisine misyon edinmiştir.
OYAK alternatif hizmet kanallarını etkin olarak
kullanmaktadır.
OYAK, toplam sayısı çeyrek milyona ulaşmış yaygın üye
kitlesiyle, yüz yüze görüşmenin yanında, alternatif hizmet
kanalları üzerinden de iletişim kurmakta ve hizmetlerini
ulaştırmaktadır.
• OYAK Çağrı Merkezi,
• OYAK Sesli Yanıt Sistemi,
• OYAK Web Sitesi,
• Posta, Faks, E-posta,
• Üye Dilek ve Temenni Kutusu
OYAK-üye iletişiminin gerçekleştiği alternatif hizmet
kanallarıdır.
2009 yılında OYAK-üye iletişim sayısı tüm ortamlarda
toplam 11,747,744 olarak gerçekleşmiş olup, %95’i internet
üzerinden olmuştur.
32
OYAK, Genel Kurulu’nun aldığı karar doğrultusunda, Üye
Memnuniyeti Anketi’ni analitik bir yaklaşımla ele almaya ve
üyelerinin sesine kulak vererek üye talep ve beklentilerini en
doğru şekilde cevaplamaya kararlıdır.
OYAK, ürün ve hizmetlerini en doğru şekilde tanıtmak için
etkin çalışmalar yürütmektedir.
OYAK, geçmiş yıllarda olduğu gibi, 2009 yılında da
mevcut faaliyetlerini ve üyelerinin emeklilik sürecinde
yararlanabileceği hizmetlerini tanıtan sunumlar, konferanslar
ve toplantılar düzenlemeye devam etmiştir.
www.oyak.com.tr 2009 yılında da üyelerin yoğun olarak
kullandığı bir iletişim kanalı olmaya devam etmiştir.
OYAK web sitesinin ana sayfa ziyaretçi sayısı 2009 yılında
5,606,678’e ulaşmıştır. OYAK Üyeleri 6,169,899 kez Online
Üye Hizmetlerini kullanarak bireysel hesaplarına erişmişler,
bilgi ve işlemlerine ulaşmak için 11 milyondan fazla tıklama
gerçekleştirmişlerdir.
2004
2005
2006
2007
2008
11,151,476
Üye Hizmetlerinde İnternet İşlemleri
(Adet)
8,500,125
49. Olağan Genel Kurul’un;
“OYAK üyelerinin memnuniyet derecelerinde ve taleplerinde
meydana gelen değişmelerin tespiti maksadıyla daha
önce yapılan anketin web tabanlı olarak yenilenmesini ve
sonuçlarının 50’nci Olağan Genel Kurula sunulması” kararı
doğrultusunda;
•Üyelerin OYAK’tan memnuniyet seviyesini ve memnun
olmadıkları unsurların neler olduğunu tespit etmek,
•Üye beklentilerini ortaya çıkartmak,
•OYAK’ın sağladığı yasal yardım ve sosyal hizmetlerin
tanınma/bilinme ve üyelerin bu yardım ve hizmetlerden
yararlanma seviyesini belirlemek,
•Üyelik hizmetlerinden duyulan memnuniyeti ortaya
çıkartmak,
•Renault - MAİS otomobil kampanyalarından duyulan
memnuniyeti ortaya çıkarmak,
•Üyelerin beklentilerini belirlemek
amacıyla OYAK Üye Memnuniyeti Anketi OYAK Web
Sitesinin Online Üye Hizmetleri bölümünde 1 Aralık 2009 –
7 Şubat 2010 tarihleri arasında yayınlanmış, 7,814 kişi tam
olarak cevaplamıştır.
6,481,383
OYAK Üye Memnuniyeti Anketi;
OYAK Çağrı Merkezi’ne 2009 yılında yaklaşık 260 bin
çağrı ulaşmış, gelen çağrıların %86’sı ilk 15 saniye içinde
yanıtlanmıştır.
Üyelerin OYAK ile temasında kilit bir yer tutan OYAK Çağrı
Merkezi’ne 2009 yılında toplam 259,635 çağrı ulaşmış,
gelen çağrıların %86’sı ilk 15 saniye içinde yanıtlanmıştır.
Ulaşan çağrıların 242,401’i gelen çağrı, diğerleri ise mesaj
bırakılarak geri dönüş yapılmış çağrılardır. Diğer taraftan
2009 yılında Hizmet Sunum Müdürlüğü servislerine
doğrudan telefonla 51,251 üye irtibatı gerçekleşmiştir.
4,746,267
Üye bilgi talepleri, sorun veya şikayet bildirimleri, üye
memnuniyeti ve hedeflenen ortalama cevaplama hızı
ön planda tutularak sonuçlandırılmaktadır. Kapsamları
nedeniyle anında çözüme kavuşturulamayan üye talep ve
önerileri ise OYAK Yasası, Genel Kurul kararları ve mevzuat
çerçevesinde değerlendirilmektedir.
2009 yılında üyelere yönelik 9 farklı noktada bilgilendirme
toplantıları yapılmış, yaklaşık 1,600 üye katılmış ve OYAK
ürün ve hizmetleri detaylı olarak anlatılmıştır.
3,000,944
OYAK’ın hızlı ve etkin hizmet sunma anlayışı doğrultusunda
üye talepleri kayıt altına alınmakta, istatistikler tutulmakta,
değerlendirilmekte, cevaplanmakta ve hizmet sürecine
ilişkin bulgular üst yönetime raporlanarak geliştirme ve
iyileştirme stratejileri belirlenmektedir.
Birlik ve karargahlarda düzenlenen bu toplantılarda OYAK’ın
hizmetleri ve emeklilik sistemi ayrıntılı olarak tanıtılarak
üyelerin emekliliğe giden yolda alacakları her türlü kararı
objektif bilgiye dayandırmaları hedeflenmektedir.
1,490,012
Güncel teknolojiyle kaliteli ve katma değeri yüksek hizmetler
OYAK, üyelerine hizmet sunma sürecinde en güncel
teknolojiyi kullanmayı, sürekli hedefi olarak benimsemiştir.
2009
33
2005 yılında Kara, Hava, Deniz Kuvvetleri Komutanlıkları
ile Jandarma Genel Komutanlığı intranet sitelerinde yer
alan OYAK web sitesi tek merkezden Genel Kurmay
Personel Başkanlığı ana sunucusu üzerinden yayınlanmaya
başlanmıştır. Sunucu 2009 yılı sonunda yenilenmiş ve daha
kapsamlı bir yapılanmada üyelerin hizmetine sunulmuştur.
Kuvvet intranetleri sayesinde OYAK web sitesine üyelerimiz
tarafından askeri birliklerden rahatlıkla erişilmektedir. 2009
yılında Kara-Net OYAK Web Sayfası erişim sayısı 130 bini
aşmıştır.
Üyelerin %90’ı kişisel şifre kullanmaktadır.
İnternet ortamının güvenlik açıklarına karşı geliştirilmiş
bulunan kişisel şifre uygulaması 2009 yılında da OYAK
üyeleri arasında yaygınlaşmaya devam etmiştir.
2009 yılı sonuna kadar 30,046’sı Emekli Maaşı Sistemi
üyesi olmak üzere, kişisel şifre alan üye sayısı 225,254’e
ulaşmıştır. OYAK üyelerinin %90’ının şifre alarak kişisel
sayfalarını internet üzerinden takip etmeleri önemli bir
gelişmedir. 2009 yılında, sistemde cep telefonu ve e-posta
adresi kayıtlı üyelere, bilgilendirme e-postası ve bilgilendirme
SMS’i gönderilmiştir. Bu kapsamda 2009 yılında tüm OYAK
üyelerine 11 adet bülten içeren bilgilendirme e-postası,
hizmetlerle ilişkili olarak 50,076 üyeye de 30 farklı konuda
SMS mesajı gönderilerek hızlı iletişim sağlanmıştır.
Üye bazında kişiselleştirilmiş bilgilendirme arşivi
Üyelerin OYAK’ın sunduğu hizmet ve uygulamalar ile
OYAK’taki kişisel hesapları hakkında düzenli olarak
bilgilendirilmesi amacıyla, web sitesi dahilinde her bir üye
için elektronik arşiv alanı oluşturulmuştur. Üyelere iletilen
duyuru ve mektup niteliğindeki dokümanların sürekli olarak
yer aldığı elektronik arşiv, görevdeki ve Emekli Maaşı
Sistemi’ndeki OYAK üyelerinin bilgi ve iletişim takiplerini
kişiselleştirilmiş bir düzenleme içinde yapmalarına olanak
tanımıştır. 2009 yılında yapılan tüm gönderiler kişisel
arşivlere eklenmiştir ve üyeler Online Üye Hizmetleri’ndeki
kişisel sayfalarından ilgili dokümanlara kolaylıkla
ulaşabilmişlerdir.
22 bini aşkın e-posta iletişimi
2009 yılında OYAK, 22,360 üyesi ile e-posta yoluyla iletişim
kurmuştur. 2009 yılında web sitesi üzerinden e-posta
gönderme iletişim formunun uygulamaya alınması üyeler
tarafından olumlu karşılanmış, e-posta ile iletişimde 2009
yılında da artış gerçekleşmiştir.
34
OYAK Sesli Yanıt Sistemi: En çok tercih edilen iletişim
kanallarından biri
Sesli Yanıt Sistemi OYAK üyeleri arasında en çok rağbet
gören iletişim kanallarından biridir. 2008 yılında 119,828
kez gerçekleşen Sesli Yanıt Sistemi’nin kullanımı, bir yıl
içinde yaklaşık %83 oranında artış göstererek 2009 yılında
218,987’ye ulaşmıştır. Sistemin geliştirme çalışmaları,
üyelerin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda aralıksız devam
etmektedir. OYAK’a 2009 yılı içinde hizmetler ve sistemler
için yapılan başvurular hariç, faks ve posta yoluyla 30,389
adet dilek, temenni ve yakınma içeren dilekçe ulaşmıştır.
30,880 üye ile yüz yüze görüşme
2009 yılında OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü’nde yüz yüze
görüşme yapan veya şahsen hizmet başvurusunda bulunan
üye sayısı 30,880 olmuştur.
İletişim Kanallarına İlişkin OYAK-Üye İletişim İstatistikleri
2009
İletişim Kanalları Çağrı Merkezi E-posta Evrak Faks Hizmet Sunum Çağrılar Ziyaret Sayısı OYAK Sesli Yanıt Sistemi Web Sitesi Toplam Kullanım (adet)
242,401
22,360
30,389
51,251
30,880
218,987
11,151,476
11,747,744
OYAK’ta gerçekleştirilen faaliyetlerin temel amacı
“Üyelerin emekliliklerinde çağdaş bir yaşam standardına
kavuşmaları ve sürdürebilmeleri”dir.
OYAK’ın temel hedefi;
• Üyelerinin birikimlerini artırmak,
• Üyeleri için geliştirip kurduğu sistemlerin tamamıyla tek bir
ortak hedefe hizmet etmesini sağlamak,
• Üye birikimlerini uzun vadeli bir yaklaşım içinde
değerlendirmek,
• Elde edilen getirileri üyelere hak ettikleri oranlarda
dağıtmaktır.
OYAK’ta gerçekleştirilen faaliyetlerin tümü, üyelerin
emekliliklerinde çağdaş bir yaşam standardına
kavuşmalarına ve sürdürebilmelerine yöneliktir. Üye
birikimleri OYAK’ta
• Risk-getiri dengesini gözeten,
• Uzun vadeli bir yaklaşıma dayanan,
• Toplum ve çevreye duyarlı,
• Kısa vadeli getiriler ile kaynak yaratan bir iş anlayışı
kapsamında değerlendirilmekte ve portföy yatırımlarına
yönlendirilmektedir.
“Üyelerine birikim oluşturmaya odaklı ve kaliteli hizmet”
prensibini özenle koruyan OYAK, hizmet ve ürünlerini
aktüeryal dengesini bozmadan ve üyeleri için sürekli olarak
güvenli bir geleceği gözeterek sunmaktadır. OYAK’ın hedefi
ürün ve hizmetlerde en üst düzeyde katma değer sunarak
üye memnuniyetini sürekli geliştirmektir.
Bu hedef doğrultusundaki çalışmalar tüm OYAK
çalışanlarının etkin katılımları ile devam etmiştir. ISO 9001
“OYAK Kalite Yönetim Sistemi”, ISO 27001 “OYAK Bilgi
Güvenliği Yönetim Sistemi’’ ile ISO 20000 “OYAK Bilgi
İşlem Hizmetleri Yönetim Sistemi’’ faaliyetleri, bağımsız bir
firma tarafından yürütülen kontrol tetkikleri ile denetime tabi
tutulmuş, tüm denetimler başarı ile tamamlanmıştır.
OYAK üyelerine en iyi, en kaliteli ve en hızlı hizmeti sunmaya
kararlıdır.
OYAK, ikinci elli yılında da üyeleri için,
üyeleriyle var olacak; sürdürülebilir ve büyüme
potansiyeline sahip bir sistemdir.
35
Bağımsız Denetçi
Görüşü ve Mali
Tablolar
36
37
38
39
OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu
31 Aralık 2009 Tarihi İtibariyle Bilanço-Aktifler (Bin TL)
I. DÖNEN VARLIKLAR A. Nakit ve Nakit Benzerleri 1. Kasa 2. Bankalar 3. Diğer hazır değerler B. Menkul Kıymetler 1. Hisse senetleri 2. Özel kesim tahvil, senet ve bonoları 3. Kamu kesimi tahvil, senet ve bonoları C. İştiraklerden Kar Payı Alacakları D. Ticari Alacaklar – Net 1. Üyelerden alacaklar 2. Saymanlıklar ve hizmet borçlanmasından alacaklar 3. Diğer ticari alacaklar 4. Şüpheli ticari alacaklar 5. Şüpheli ticari alacak karşılığı (-) E. İlişkili Taraflardan Alacaklar F. Stoklar 1. Sarf malzemeleri 2. Ticari mallar 3. Yarı mamul G. Üyelere Verilen Krediler H. Diğer Dönen Varlıklar 1. Devreden katma değer vergisi 2. Gelecek aylara ait giderler 3. Sayım ve tesellüm noksanları 4. Diğer çeşitli alacaklar ve varlık satışına ilişkin avanslar 5. Diğer dönen varlıklar II. DURAN VARLIKLAR A. İlişkili Taraflardan Alacaklar B. Üyelere Verilen Krediler C. İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar 1. İştirakler 2. İştiraklere sermaye taahhütleri (-) 3. Bağlı ortaklıklar 4. Bağlı ortaklıklara sermaye taahhütleri (-) 5. Diğer mali duran varlıklar D. Maddi Duran Varlıklar - Net 1. Arazi ve arsalar 2. Binalar 3. Tesis, makine ve cihazlar 4. Taşıtlar 5. Demirbaşlar 6. Diğer maddi duran varlıklar 7. Birikmiş amortismanlar E. Maddi Olmayan Duran Varlıklar - Net 1. Haklar 2. Özel maliyetler 3. Birikmiş amortismanlar F. Diğer Duran Valıklar 40
2009
7,071,998 5,454,995 43 5,454,538 414 526,658
150,593 16,542 359,523 566,557
21,208 3,511 223 298 19,133 (1,957)
290,327 90,112 71 1,915 88,126 119,959 2,182 690 326 178 974 14 2008
5,801,748
4,480,943
57
4,480,431
455
476,389
97,192
3,656
375,541
558,396
15,389
2,020 169 346 14,841 (1,987)
25,353
144,151
64
2,045
142,042
99,634
1,493
244 146 1,015
88
5,604,812 32,408 643,436 4,844,412 658,704 (53,471) 4,239,892 (713) -
83,054 24,504 62,887 614 379 4,437 3
(9,770)
1,502 2,927 1,115 (2,540) -
4,786,564
543,032
4,162,882
582,115
3,580,767
79,056
22,087
60,565
614
317
4,005
4
(8,536)
1,580
2,799
1,115
(2,334)
14
TOPLAM VARLIKLAR Konut Ön Biriktirim Fonu Aktif Toplamı Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi Aktif Toplamı 12,676,810 1,834,578 1,297,524 10,588,312
1,230,505
720,421
KURUMUN VE FONLARIN TOPLAM VARLIKLARI 15,808,912 12,539,238
31 Aralık 2009 Tarihi İtibariyle Bilanço-Pasifler (Bin TL)
2009
2008
I. KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 1,830,541 947,823
A. Kullanılan Krediler 1,159,081 -
1. Spot banka kredileri 1,157,000 -
2. Spot banka kredilerinin gider tahakkukları 2,081 -
B. Para Piyasalarına Borçlar 343,590 343,434 1. Repo işlemlerinden sağlanan fonlar 343,000 342,000 2. Repo işlemlerinden sağlanan fonlara ilişkin gider tahakkuku 590 1,434 C. İlişkili Taraflara Borçlar 326 7,478
D. Diğer Borçlar 4,100 5,323
1. Satıcılar 1,876 1,843
2. Emekli Maaş Sistemi’ne borçlar 3
1,565 3. Üyelere borçlar 1,323 914 4. Saymanlıklara ve Ordu Pazarlarına borçlar 201 274 5. Alınan depozito ve teminatlar 43 43
6. Personele borçlar 24 15
7. KÖBF’e borçlar 94 6
8. Diğer çeşitli borçlar 536 663 E. Türev İşlemler Gider Tahakkukları -
-
F. Alınan Avanslar 60,577 200,103
1. Konut inşaat kaynakları 60,577 200,103 G. Karşılıklar 261,149 389,646 H. Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 1,718 1,839 1. Gider tahakkukları 8
6
2. Ödenecek vergi ve fonlar 1,030 999 3. Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri 302 276 4. Diğer yükümlülükler 110 112
5. Ödenecek KDV 68 88
6. Ordu Pazarları cari hesabı -
-
7. Sayım ve tesellüm fazlaları 200 94
8. Diğer kısa vadeli yabancı kaynaklar -
264 II. NET POZİSYON 10,846,269 9,640,489
A. Üye Rezervleri 9,659,260 7,729,294
B. Yeniden Değerleme Fonları -
-
C. Net Dönem Kârı 1,187,009 1,911,195
TOPLAM YABANCI KAYNAKLAR VE NET POZİSYON 12,676,810 10,588,312
Konut Ön Biriktirim Fonu Pasif Toplamı 1,834,578 1,230,505
Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi Pasif Toplamı 1,297,524 720,421
KURUMUN VE FONLARIN TOPLAM YABANCI KAYNAKLARI VE NET POZİSYONU 15,808,912 12,539,238
41
31 Aralık 2009 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Gelir Tablosu (Bin TL)
2009
2008
I. FAALİYET GELİRLERİ 1,374,998 2,493,592 A. İştiraklerden Elde Edilen Gelirler 638,012 448,122 1. Cari dönem iştirak kar payı tahakkuku 189,571 213,529
2. Önc.dön. iştirak kar payı taha. cari dön. tahs. farkı 14 3. Cari dönem bağlı ortaklık kar payı tahakkuku 148,553 178,938
4. Önc.dön. bağlı ortaklık kar payı taha. cari dön. tahs. farkı 19 505
5. İç kaynaklı sermaye artırımlarından bedelsiz pay gelirleri 77,486 55,150
6. Özel fonlar 222,369 B. Finansal Yatırım Gelirleri 573,527 1,223,215
1. Faiz geliri 466,810 428,412
2. Hisse senetleri portföyü temettü gelirleri 804 5,255
3. Yatırım fonu satış karı 4,272 4. Hisse senedi satış karı 275 5. Yatırımlardan elde edilen kambiyo karı – net 11,691 778,741
6. Menkul kıymet değerleme geliri – net 51,934 7. Türev işlemler prim gelirleri 37,741 10,807
C. Gayrimenkul Yatırım Gelirleri
60,824 19,418
1. Kira gelirleri 10,635 8,670
2. Satış gelirleri 50,189 10,748
D. Diğer Faaliyet Gelirleri 102,635 802,837 1. Ordu Pazarı gelirleri 3,390 3,646
2. Borç verme ve mal kredisi hizmetleri gelirleri 15,454 12,930
3. Konut edindirme hizmetleri gelirleri 80,177 60,359
4. Konut kredisi sigorta prim tahsilatları 1,166 1,170
5. İştirak ve bağlı ortaklık satış gelirleri -
681,880
6. İştirak satışlarına ilişkin kambiyo gelirleri -
42,623
7. Diğer faiz ve komisyon gelirleri 2,448 229
II. FAALİYET GİDERLERİ (202,855)
(264,013)
A. Genel Yönetim Giderleri (40,658)
(41,316)
1. Personel giderleri (29,878)
(30,344)
2. Yasal organ giderleri (657)
(512)
3. Büro giderleri (1,982)
(2,000)
4. Duran varlık giderleri (1,395)
(1,133)
5. Danışmanlık giderleri (2,566)
(2,861)
6. Sosyal ve kültürel giderler (972)
(1,368)
7. Amortisman giderleri (1,006)
(964)
8. Diğer çeşitli giderler (2,202)
(2,134)
B. Finansal Yatırım Giderleri (161,587)
(222,104)
1. Spot kredilerin faiz giderleri (58,245)
(44,673)
2. Repo işlemlerinden sağlanan fonların faiz giderleri (32,127)
(54,408)
3. Kullanılan kısa vadeli kredilere ilişkin komisyon giderleri (3,355)
(2,892)
4. İştiraklere kullandırılan kredilerin kur farkı zararları -
5. Türev işlem zararları (1,640)
(35,382)
6. Finansal yatırımlardan kaynaklanan kambiyo zararı – net (49,276)
7. Menkul kıymet değerleme zararları – net (16,944)
(84,749)
C. Gayrimenkul Yatırım Giderleri (610)
(593)
1. Amortisman giderleri (352)
(190)
2. Onarım, sigorta ve vergi giderleri (247)
(397)
3. Kiralanan gayrimenkul giderleri (11)
(6)
FAALİYET KÂRI 1,172,143 2,229,579
FİNANSMAN (GİDERLERİ) – NET (1,881)
(13,981)
1. Faiz giderleri (-) -
(3,978)
2. Komisyon giderleri (-) (1,881)
(1,853)
3. Finansman kaynaklı kambiyo (zararı)/kârı -
(8,150)
DİĞER GELİRLER – NET 151,671 (198,035)
1. Karşılık giderleri (-) -
(194,001)
2. Konusu kalmayan karşılıklar 154,300 3. OYAK Ankerbank kredilerine ilişkin giderler (5,327)
(7,028)
4. Alınan huzur hakları 2,577 2,527
5. Diğer gelirler 121 467
YENİDEN DEĞERLEME FONU
TEKNİK (GİDER) / GELİR – NET VERGİ ÖNCESİ KÂR VERGİ / STOPAJ YÜKÜMLÜLÜĞÜ 42
NET DÖNEM KÂRI Faaliyet Raporu 2009 OYAK
1,220 5,777
(95,018) (63,677)
1,228,135 1,959,663
(41,126)
(48,468)
1,187,009 1,911,195
OYAK Grup
Şirketleri
Sanayi
ATAER HOLDİNG A.Ş.
Kuruluş Tarihi: 2005
OYAK Grubu’nun İştirak Tarihi: 2005
OYAK Grubu’nun Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Demir çelik sektöründe faaliyet gösteren şirketlere iştirak etmek
EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. - (ERDEMİR)
Faaliyet Konusu: Yassı çelik üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.erdemir.com.tr
İSKENDERUN DEMİR VE ÇELİK A.Ş. - (İSDEMİR)
ERDEMİR Grubu’nun Payı: %92.91
Faaliyet Konusu: Uzun ve yassı çelik üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.isdemir.com.tr
ERDEMİR MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. - (ERMADEN)
ERDEMİR Grubu’nun Payı: %90
Faaliyet Konusu: Demir cevheri madenciliği ve peletleme
İnternet Adresi: www.erdemirmaden.com.tr
ERDEMİR MÜHENDİSLİK, YÖNETİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.Ş. (ERENCO)
Faaliyet Konusu: Mühendislik, yönetim ve danışmanlık hizmetleri
İnternet Adresi: www.erenco.com.tr
ERDEMİR LOJİSTİK A.Ş. - (ERLO)
Faaliyet Konusu: Lojistik hizmetleri
İnternet Adresi: www.erdemirlojistik.com.tr
ERDEMİR ÇELİK SERVİS MERKEZİ SAN. VE TİC. A.Ş. - (ERSEM)
Faaliyet Konusu: Demir çelik mamulleri kesme, dilme, biçimlendirme
İnternet Adresi: www.erdemir-csm.com.tr
ERDEMİR ÇELİK ÇEKME BORU SAN. VE TİC. A.Ş. - (ERBOR)
Faaliyet Konusu: Dikişsiz çelik çekme boru üretim ve satış
İnternet Adresi: www.celbor.com.tr
ERDEMİR ROMANIA SRL, Targoviste-Romanya
Faaliyet Konusu: Silisyumlu yassı çelik ürünleri
İnternet Adresi: www.erdemir.ro
43
ERDEMİR GAZ SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Doğalgaz ithalatı
BORÇELİK ÇELİK SANAYİİ TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Yassı çelik üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.borcelik.com.tr
ARCELORMITTAL AMBALAJ ÇELİĞİ SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Ambalaj çeliği üretim ve satışı
ADANA ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş.
Faaliyet Konusu: Klinker, çimento ve hazır beton üretim ve satışı
İnternet Adresi: www.adanacimento.com.tr
ADANA ÇİMENTO FREEPORT LTD., Magosa-KKTC
Adana Çimento’nun Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Çimento ve hazır beton alım satımı
ADANA ÇİMENTO SAN. VE TİC. LTD., Magosa-KKTC
Faaliyet Konusu: Çimento ve hazır beton alım satımı
ÇİMSA ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Klinker, çimento ve hazır beton üretim ve satışı
İnternet Adresi: www.cimsa.com.tr
MARDİN ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Klinker, çimento ve hazır beton üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.mardincimento.com.tr
BOLU ÇİMENTO SANAYİ A.Ş.
Faaliyet Konusu: Klinker ve çimento üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.bolucimento.com.tr
ÜNYE ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Klinker ve çimento üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.unyecimento.com.tr
UNYE CEM SRL, Mangalia Constanta-Romanya
Ünye Çimento’nun Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Çimento mamullerinin ithalat, ihracat ve ticari satışının dökme ve
ambalajlı olarak yapılması
44
ASLAN ÇİMENTO. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Klinker, çimento üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.aslancimento.com.tr
BİRTAŞ BİRLİK İNŞAAT SAN VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Her türlü yapı elemanları üretmek, yapı elemanları ve beton üretimi
için gerekli agrega, kum, taş, çakıl gibi hammaddeleri çıkarmak üretmek, bu işleri
yapacak tesisleri kurmak, kurulmuş olanları satın almak veya kiralamak.
MARMARA MADENCİLİK SAN VE TİC. LTD. ŞTİ.
Faaliyet Konusu: Her çeşit maden araması, çıkarılması, bulunması, işlenmesi
ve işletilmesi ile bunların ham yarı mamul, mamul hale getirilmesi, alınması ve
satılmasıdır.
BİRÇİM ÇİMENTO VE MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Çimento sektöründe yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi
OYAK BETON SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Hazır beton üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.oyakbeton.com.tr
ASLAN BETON. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Hazır beton üretimi ve satışı
ASSAN İNŞAAT SAN VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Her türlü yapı elemanları üretmek, yapı elemanları ve beton üretimi
için gerekli agrega, kum, taş, çakıl gibi hammaddeleri çıkarmak üretmek ve satmak.
OYKA KAĞIT AMBALAJ SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Kağıt ve kağıt torba üretimi ve satışı
İnternet Adresi: www.oyka.com.tr
OYAK RENAULT OTOMOBİL FABRİKALARI A.Ş.
Faaliyet Konusu: Renault marka binek otomobilleri ve parçalarının üretimi
İnternet Sitesi: www.renault.com.tr
İSKENDERUN ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Enerji
İnternet Sitesi: www.isken.com.tr
45
OYAK ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş.
Faaliyet Konusu: Elektrik enerjisi toptan veya serbest tüketicilere satışı
HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş.
Faaliyet Konusu: Tarım ve veteriner ilaçları imali ve satışı
İnternet Sitesi: www.hektas.com
TUKAŞ GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Gıda
İnternet Sitesi: www.tukas.com.tr
TAM GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Bisküvi, kraker, kek ve cereals üretimi
İnternet Sitesi: www.etietieti.com
Finans
OYAK ANKER BANK GMBH, Frankfurt-Almanya
Faaliyet Konusu: Bankacılık
İnternet Sitesi: www.oyakankerbank.de
OYAK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.
Faaliyet Konusu: Sermaye piyasalarında aracılık işlemleri
İnternet Sitesi: www.oyakyatirim.com.tr
HALK FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.
Faaliyet Konusu: Finansal kiralama
İnternet Sitesi: www.halkleasing.com.tr
46
Hizmet
MAİS MOTORLU ARAÇLAR İMAL VE SATIŞ A.Ş.
Faaliyet Konusu: Renault ve Dacia marka binek otomobillerin satışı ve satış sonrası hizmetleri
İnternet Sitesi: www.renault.com.tr
OMSAN LOJİSTİK A.Ş.
Faaliyet Konusu: Lojistik hizmet; yurt içi ve yurt dışı kara, hava ve deniz taşımacılığı
İnternet Sitesi: www.omsan.com.tr
OMSAN HAVACILIK A.Ş.
OMSAN’ın Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Havacılık ve havacılık ile ilgili işler konusunda faaliyet göstermek
OMSAN DENİZCİLİK A.Ş.
Faaliyet Konusu: Denizcilik ve denizcilik ile ilgili işler konusunda faaliyet göstermek
OMSAN LOJİSTİK EOOD, Sofya-Bulgaristan
Faaliyet Konusu: Uluslararası taşımacılık
OMSAN LOJİSTİK OOO, Moskova-Rusya
OMSAN LOGISTICA SRL, Romanya
OMSAN LOJİSTİK MMC, Bakü-Azerbaycan
OMFESA LOGISTICA SA, Madrid-İspanya
Faaliyet Konusu: Demiryolu taşımacılığı
OMSAN LOGISTIQUE SARL, Paris-Fransa
Faaliyet Konusu: Uluslararası taşımacılık, depolama ve gümrük hizmetleri
47
OYTAŞ İÇ VE DIŞ TİC. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Yurt içi ve yurt dışı ticaret
İnternet Sitesi: www.oytas.com.tr
VİZE AGREGA ASFALT MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş.
OYTAŞ’ın Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Çimento Sektöründe yatırım fırsatlarının değerlendirilmesine yönelik ticari
faaliyette bulunmak
INNOVATION RESOURCES B.V., Amsterdam-Hollanda
OYTAŞ’ın Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Dış ticaret
OYCEM HISPANIA SL, Madrid-İspanya
Faaliyet Konusu: Çimento ve klinker ihracatı için gerekli işlemleri yürütmek
OYAK SAVUNMA VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ A.Ş.
Faaliyet Konusu: Fiziki ve elektronik güvenlik
İnternet Sitesi: www.oyaksgs.com.tr
OYAK TEKNOLOJİ BİLİŞİM VE KART HİZMETLERİ A.Ş.
Faaliyet Konusu: Teknoloji ve bilişim hizmetleri
İnternet Sitesi: www.oytek.com.tr
OYAK İNŞAAT A.Ş.
Faaliyet Konusu: Her türlü yapının proje, inşaat ve montaj işleri
İnternet Sitesi: www.oyakinsaat.com.tr
OYAK KONUT İNŞAAT A.Ş.
Faaliyet Konusu: Konut projelerinin geliştirilmesi
OYAK PAZARLAMA HİZMET VE TURİZM A.Ş.
Faaliyet Konusu: Hijyen hizmetleri, turizm faaliyeti ve tesis işletmesi
İnternet Sitesi: www.oyakpazarlama.com.tr
OYAK TELEKOMÜNİKASYON HİZMETLERİ A.Ş.
OYAK Pazarlama’nın Payı: %100.00
Faaliyet Konusu: Telekomünikasyon hizmetleri
İnternet Sitesi: www.oyaktelekom.com.tr
ETİ PAZARLAMA VE SAN. A.Ş.
Faaliyet Konusu: Bisküvi, kraker, kurabiye, kek, çikolata vb. pazarlama, dağıtımı
İnternet Sitesi: www.etietieti.com
48
Produced by Tayburn Kurumsal
Tel: (90 212) 227 04 36 Fax: (90 212) 227 88 57
www.tayburnkurumsal.com
OYAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Ziya Gökalp Caddesi No: 64
06600 Kurtuluş/ANKARA
Telefon(0312) 415 6000
Faks (0312) 432 2705

Faaliyet Raporu 2009

Transkript

Benzer belgeler

2011 şampiyonu zonguldak fen lisesi

Teknik Bülten - Oyak Yatırım

Gün Sonu Piyasa Bilgileri

Havacılık sektörüne bakış

Günlük Bülten - Oyak Yatırım

Teknik Bülten