Erken Uyarı Rölesi

Transkript

Erken Uyarı Rölesi
Eylül
FEDERAL’DEN
YENÝ BÝR ÜRÜN
sayý
2006
Erken Uyarý
Rölesi
Dü
ilknya’d
ve a
te
k
Tüyap’ta
Federal Rüzgarý
Þalt Center ve
Corner Açýlýþlarý
Devam Ediyor
NLP
EDÝLGENLÝÐÝ BÝR KENARA BIRAKIN
SÝZÝN KAVGACI TÝPÝNÝZ HANGÝSÝ
ÝSTEMENÝN FORMÜLÜ BULUNDU
OLUMLU DÜÞÜNMEYÝ ÖÐRENELÝM
KARARLI ÝYÝMSERLER
ÖZGÜVENÝMÝZÝ ARTTIRALIM
ÖZSAYGIYI OLUÞTURMAK
DUYGULARIN DÝLÝ VE KONTROLÜ
BAÞKALARININ OLUMSUZLUÐUYLA
KARÝYERÝ HARCAMANIN 10 GARANTÝ YOLU
MÜCADELE ETMEK
Doðalgaz Sayacý
Piyasaya Hazýr
“Türkiye’den Dünya’ya”
Aþýrý Akým Kontrolü
ondan
Aþýrý Akým Rölesi
Türkiye’de
iLK
ve
TEK
Sorulur
Enerji iletim hatlarýný aþýrý akýmlardan korur.
CE normlarýna ve MYD/96-027.B TEDAÞ
þartnamelerine uygun olarak üretilir.
Uzaktan okuma ve müdahale fonksiyonlarýna
sahiptir. (RS232, RS485 standart); GPRS, TCP/IP
ve FIBER OPTÝK opsiyonel olarak sunulur.
Ýnternet üzerinden aðdaki tüm cihazlar herhangi
bir noktadan CLIENT yazýlýmý ile takip edilebilir.
Sistemin son arýza açmasýnýn osilogram eðrileri
veya o anki akým eðrileri görülebilir.
Her bir faza ait tüm parametreler ayný anda ekranda
görülüp ayarlanabilir.
IEC ve ANSI standartlarýna uygun, sabit zaman ve
ters zaman karakteristiði seçilebilir.
Fonksiyonlar, rölenin üzerinde bulunan tuþ takýmý
ve haberleþme portlarý üzerinden kolay þekilde
ayarlanabilir.
Arýza sonrasýnda sinyaller devamlý kalabilmekte,
ancak uzaktan veya tuþ takýmý vasýtasýyla silinebilir.
Sinyaller silinmeden röle tekrar çalýþtýðýnda önceki
sinyaller silinmekte ve yeni oluþan sinyaller
kalmaktadýr.
Akým katlarýna ait 2 adet set deðeri girilebilmektedir.
(Ýstenildiðinde bu setler arasý anma akýmý 0,05’lik
adýmlarla otomatik artabilmektedir.)
BAÞKANDAN
Genel Müdür Direkt Faks: 0.264. 291 45 21
D
eðerli
Federal Dostlarý ;
Günler göz açýp
kapayýncaya kadar geçiyor.
Bundan önceki sayýmýzý
çýkarttýðýmýzdan bu yana
yaklaþýk 6 aylýk bir süre
geçti. Bugün de sizlerin
beðenisi ile devam eden,
yeni bir Federal Bülten ile
tekrar karþýnýzda olmanýn
mutluluðunu yaþýyorum.
Sizlerin takdiri ile devam
eden yayýnýmýz bu güne
kadar olduðu gibi bundan
sonra da muhtelif eðitici
konular ile yayýn hayatýna
devam edecektir.
www.federal.com.tr
e-mail: [email protected]
Mustafa NURDOÐAN
Federal Þirketler Grubu
Yönetim Kurulu Baþkaný
Misyon ve Vizyonumuzda da belirttiðimiz
gibi sosyal sorumluluklarýmýz her türlü
çabamýz içerisinde en ön sýrayý iþgal
etmektedir.
sunuyoruz. Bir devrim niteliði taþýyan bu
çalýþmaya öncülük etmekten dolayý mutlu
ve gururluyuz. Sanayi verimliliðini çok büyük
ölçüde arttýracak olan bu ürünümüzün,
tamamen Türk mühendis ve yazýlýmcýlarýnýn
Biz Federal ailesi olarak, Federal Bülteni
bir eseri olmasý ise, bizim için apayrý bir
yayýnlamaya baþlarken, toplumumuza, her
gurur vesilesidir.
iþte olduðu gibi Federal kalite bilincini ve
Federal farklýlýðýný yansýtmak istedik. Bu Müjdelerimiz bu kadarla bitmiyor, yeni Tedaþ
nedenledir ki, bültenimiz bir magazin bülteni Þartnamesine uygun olarak üretilen ve LCD
olmaktan öte, eðitici, toplumumuzda az ekranlý Aþýrý Akým Rölemizi de ilk defa
bilinen veya maalesef bu güne kadar fazla piyasaya arz etmekten son derece mutluyuz.
üzerinde durulmayan konularý iþlemeyi bir Aþýrý Akým Rölelerimiz de diðer ürünlerimiz
misyon olarak yüklenmiþ bulunmaktadýr. gibi büyük ölçüde döviz tasarrufu
saðlayacaktýr. Ve nihayet Doðalgaz
Cemiyet hayatý içerisinde baþarý ve geliþim
Sayacýmýz da tip onay belgesi alarak satýþa
için gereken bazý hususlarýn ýsrarla üzerine
arz edilebilir hale gelmiþtir.
gideceðiz.
Federal ailesi olarak, ülkemizi yurt dýþý
Daha önceki sayýlarýmýzda ifade ettiðimiz,
baðýmlýlýktan kurtaracak her türlü çalýþmayý,
6 yaþ öncesi eðitim ile ilgili faaliyetlerimiz
araþtýrma ve geliþtirmeyi sonuna kadar
artarak sürmektedir. 6 yaþ öncesi eðitim
sürdürmeye, ürün gamýmýzý her geçen gün
Türkiye genelinde %17 iken Vilayetin ve Milli
bu doðrultuda daha da geliþtirmeye azimli
Eðitimin çalýþmalarýyla Sakarya bölgesinde
ve kararlýyýz.
%50 oranlarýna yükselmiþ bulunmaktadýr.
Ülkemiz etrafýnda cereyan eden
Þirket içi eðitimlerimiz de ayný kararlýlýkla
istikrarsýzlýklarýn bir an önce sona ermesi,
ve gittikçe artan bir performans ile
dünyamýzda kalýcý bir barýþ ortamýnýn tesis
sürmektedir.
edilmesini, ülkemiz ve tüm dünyamýzýn
Bu arada müjdelemeyi isterim ki, huzur, saðlýlýk, mutluluk ve refah dolu günler
bültenimizin iç sayfalarýnda inceleyeceðiniz içerisinde bulunmasýný diler, bu vesileyle
erken uyarý ürünü FR32 Smart Röleyi, baþta hepinize saygýlarýmý sunarým.
Türk Sanayi olmak üzere beðenilerinize
FEDERAL BÜLTEN
1
EDÝTÖRDEN
EDÝTÖRDEN
ebru toplu
Deðerli Okuyucularýmýz,
Yine sizlerle birlikte olmanýn heyecaný içerisindeyim.
Baþlangýçta bu kadar yoðun ilgi ile karþýlaþacaðýmýzý
ummadan baþladýk bu serüvene. Fakat þimdi anladým ki
iyi ve doðru iþ üzerinde ilerliyoruz. Bu da beni ayrýca mutlu
ediyor. Tebrik yazýlarýnýz ve bülten talepleriniz elime
ulaþtýkça, yenisini çýkarma isteði artýyor içimde. Baþarma
sevinci her insanoðlu gibi beni de mutlu ediyor.
Baþarýda emeði geçen arkadaþlarýmýza hepinizin huzurunda
teþekkür etmeyi bir borç biliyorum. Yeni bültende tekrar
birlikte olmak umuduyla.
Benden size umuda dair yine bir hikaye...
KÜÇÜK ÝSTAVRÝT...
Küçük istavrit yiyecek bir þey sanýp hýzla atýldý oltaya,
Önce müthiþ bir acý duydu dudaðýnda, gümbür gümbür
oldu yüreði. Sonra hýzla çekildi yukarýya.
Aslýnda hep merak etmiþti, denizlerin üstünü.
Neye benzerdi acep gökyüzü.
Bir yanda büyük bir merak, bir yanda ölüm korkusu..
'Dudaðý yarýklar' denir þanslýdýr onlar.
Hani görüp de gökyüzünü ve insaný.
Oltadan son anda kurtulanlar.
Ne çare balýkçýnýn parmaklarý, son anda hoyratça kavradý
onu. Küçük istavrit anladý yolun sonu.
Koca denizlere sýðmazdý yüreði.
Oysa þimdi yüzerken küçücük yeþil leðende,
Cansýz uzanývermiþ, dostlarýna deðiyordu minik yüzgeci.
Ýnsanlar gelip geçtiler önünden.
Bir kedi yalanarak baktý gözünün içine.
Yavaþça karardý dünya, baþý da dönüyordu.
Son bir kez düþündü derin maviyi.
Beyaz mercaný, bir de yeþil yosunu.
Ýþte tam o anda eðilip aldým onu.
Yürüdüm deniz kenarýna, bir öpücük kondurdum baþýna.
Ýki damla gözyaþýndan ibaret.
Sade bir törenle saldým denizin sularýna..
Bir an öylece bakakaldý, sonra sevinçle dibe daldý.
Gitti, tüm kederimi söküp atarak.
Teþekkürü de ihmal etmemiþti.
Birkaç deðerli pulunu elime avuçlarýma býrakarak.
Balýkçý ve kedi þaþkýn baktýlar yüzüme.
Sorar gibiydiler neden yaptýn bunu niye?
'Bir gün' dedim 'bulursam kendimi yeþil leðendeki istavrit
kadar çaresiz, son ana kadar hep bir umudum olsun diye'
2
Hiç Umudunuzu Kaybetmemeniz Dile iyle...
FEDERAL BÜLTEN
Giriþ
1
Baþkandan
2
Editörden - Ýçindekiler
Haber
4
Sosyal Sorumluluk ve Toplumsal Katký
Ödülü Federal Elektrik’in
4
5
6
6
Suudi Arabistan’daki Ýhaleler Federal’in
6
7
7
Federal Doðalgaz Sayacý Piyasaya Hazýr
Federal’den Seminer Ataðý
Patentlerimiz ve Marka Tescillerimiz
Federal Geleneksel Ýftar Yemeklerinde
10.000 kiþiyi aðýrladý
Türkiyede CE Fiyaskosu
Haçlý Zihniyeti Yalnýzca Ekonomik Boykottan
Ders Alýr
8
10
10
11
Otomatik Sigortalar Tehlike Saçýyor
11
Þalt Center ve Corner Açýlýþlarý
Devam Ediyor
12
12
Taylandlýlardan Hem Ziyaret Hem Ticaret
13
Federal SIMON Yurt Çapýnda Tanýtýmlarýný
Gerçekleþtirdi
Antalya Fuarýnda FEDERAL’e Yoðun Ýlgi
Irak Fuarýna Federal Elektrik’te Katýldý
Federal Hannover’de Esti
Suriyeli Konuklarýn Federal Elektrik
Ziyareti
www.federal.com.tr
EDÝTÖRDEN
Haber
Eðitim
13
14
Federal Süs Bitkileri Ýnternet’te..
38 Baþkalarýnýn Olumsuzluðuyla
14
Federal Bayraðý Kaçkar ve Erciyes’te
Dalgalandý
Federal Elektrik Çalýþanlarý Kaynaþma
Pikniðinde 10. kez Buluþtu
Röportaj
15 Federalden Bir Ýlk Daha...
Mücadele Etmek
40 Edilgenliði Bir Kenara Býrakýn
42 Kariyeri Harcamanýn 10 Garanti Yolu
43 Ýstemenin Formülü
44 Kararlý Ýyimserler
45 Özsaygýyý Oluþturmak
Zekeriya KOROÐLU ile Söyleþi
18 Erciyes Elektrik
20 Coþkun Mühendislik
22 Genpower Jeneratör
Eðitim
26
28
30
32
36
NLP
Sizin Kavgacý Tipiniz Hangisi
Olumlu Düþünmeyi Öðrenelim
Özgüvenimizi Arttýralým
Mizah
47
47
47
48
48
48
48
Güzel Bir Yaþam Ýçin Ýki þey
Düþünürlerden Sözler
Daha Güzel Bir Yaþam Ýçin
Ýnsan ve Dünya
Tepkisizlik
Ýlginç Ölümler
Korku
Duygularýn Dili ve Kontrolü
Sahibi
Ahmet SAÐLAM
Genel Yayýn Yönetmeni
Ebru TOPLU
Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü
Ýrfan NURDOÐAN
www.federal.com.tr
Grafik Tasarým
Hakký ERSÝN
Murat ÝNAN
Haber Destek
A. Sedat DOÐAN
Baský
Dostlar Matbaa
Yazýþma Adresi
Federal Elektrik 1. OSB
1. Yol No.25
Hanlý / ADAPAZARI
Ýrtibat
Tel: (0264) 291 45 00 (Pbx)
Faks: (0264) 275 41 81
e-mail: [email protected]
FEDERAL BÜLTEN
3
HABER
Sosyal Sorumluluk ve
Toplumsal Katký Ödülü
Federal Elektrik’in
K
aynak Elektrik Dergisi 25. yýlý münasebetiyle
Elektrik-Elektronik sektörünün önde gelen
temsilcilerine çeþitli ödüllerin verildiði gecede Federal
Elektrik de Sosyal Sorumluluk ve Toplumsal katký
ödülüne layýk görüldü.
Federal Elektrik Ankara Bölge Müdürü Ender Oktayer’e takdim edilen
ödül, çalýþanlar tarafýndan sevinçle karþýlandý.
Federal Elektrik çalýþanlarý, sosyal sorumluluklarýnýn farkýnda olduklarýný
ifade ederek, bundan sonra daha titiz çalýþacaklarýný dile getirdiler.
Suudi Arabistan’daki Ýhaleler Federal’in
F
ederal Elektrik Suudi
Arabistan da girdiði
ihaleleri alarak elektrik
sektöründe, bu ülkenin en iyi
tedarikçisi olma baþarýsýný
gösterdi.
Federal Elektrik Dýþ Ticaret yetkilileri, Federal
Bülten’e Suudi Arabistan’da kazanýlan ihalelerle
ilgili bilgi verdiler.
Sec-Saudi Elektrik idaresi tarafýndan yapýlan
ihalede Federal Elektrik, en iyi teklifi vererek,
Arabistan’da en büyük tedarikçi olma baþarýsýný
gösterdi. 200 bin adetlik farklý amperlerdeki
þalterin tamamý 2007 yýlýna kadar sevk
edilecektir. Yine Arabistan’ da 400 bin adetlik
þalter ve Akým Trafosu ihalesinin de kazanýldýðýný
dile getiren Federal yetkilileri,’’ Suudi
Arabistan’daki çalýþmalar yoðun bir þekilde
sürmektedir. Hedefimiz önümüzdeki yýllarda
da diðer ülkelerde açýlan büyük ihaleleri almak
ve dünya devi olmaktýr.’’ þeklinde konuþtular.
KATAR’DA DA ÝHALE FEDERAL’ DE
Geçtiðimiz günlerde Kahrama-Katar tarafýndan
yapýlan þalter ihalesinde de 2006-2007-2008
yýllarýný kapsayan ihaleyi alan Federal Elektrik
bu ülkedeki çalýþmalarýný büyük bir hýzla
sürdürüyor.
4
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
HABER
Federal’den Seminer Ataðý
F
ederal Elektrik, 2006 yýlýnýn ilk 6 ayýnda da çok
sayýda kamu ve özel sektör çalýþanlarýna
seminer verdi. Osman Gazi Üniversitesi, Uludað EDM,
Isparta ETO, Mersin EMO ve Ereðli Demir Çelik
iþletmesi çalýþanlarýna verdiði seminerlerle adýndan
söz ettiren Federal Elektrik, Elektrik-Elektronik
sektörüne eðitimle de katkýda bulunuyor.
F
ederal Elektrik,
Ýran’ýn 3 büyük
kentinde seminer
vererek, ürünleri
tanýttýlar.
Seminer’ e katýlan davetlilere konferans
salonunda eðitim verilerek, ürünlerin tanýtýmý
yapýldý.
Toplu olarak üretim alanýný da gezen davetliler,
Kýsa Devre Test Laboratuarýnda Kýsa Devre
Testine katýlarak, Federal ürünlerinin kalitesine
de tanýklýk ettiler.
Görüþleri sorulan davetliler geziden oldukça
memnun olduklarýný ifade ettiler.
Federal Elektrik tarafýndan Ýran’da verilen
seminerler katýlýmcýlarýn yoðun ilgisi ile
karþýlandý.
Ýran’ýn Ýsfehan kentinde yapýlan seminer
sonrasýnda Ýsfehan elektrik idaresi
yetkilileri Federal ürünlerini inceleyerek
yetkililerden bilgi aldýlar. Federal
ürünlerine tam not veren Ýsfehan Elektrik
idaresi yetkilileri, yüklü miktarda devre
kesici ve yük þalteri sipariþi verdiler.
Federal Elektrik yetkilileri, Tebriz fuarýnda
ürünlerin tanýtýmýný yaptýlar. Tebriz fuarý
için özel olarak tasarlanan Networkjeneratör enversör yük þalteri fuara katýlan
ziyaretçilerin olumlu tepkisi ile karþýlandý.
Federal Elektrik Dýþ Ticaret yetkilileri
Tebrizde yaptýklarý çalýþmalarda
Elektronik sayaçlarýn Ýran’da kullanýlmasý
için görüþmeler yaptýlar.
Tahran’da Seminer
Tebriz’de Federal rüzgarý esti
Ýran’ýn baþkenti Tahran’da ise seminer
Ýran’ýn Tebriz kentinde seminer vererek, düzenleyen Federal, ürünlerini baþarýyla
Federal ürünleri ile ilgili sunum yapan tanýttýlar.
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
5
HABER
Patentlerimiz ve Marka Tescillerimiz
F
ederal, yurtiçi ve
yurtdýþý olmak üzere
40’a yakýn ülkede hem marka
hem de endüstriyel tasarým
tescilini aldý.
Yurtiçi ve yurtdýþý pazarda güçlü olmayý
ve devamlýlýðýný korumayý hedefleyen
firmalar için marka, ekonomik pazarda
yer edinmenin gereklerinden birisidir.
Bunun için ilk basamak olan marka tescili,
saðlam bir temel üzerine oturan ve sürekli
geliþmeyi hedefleyen bir sürecin
baþlangýcýdýr.
Türkiye’den Dünya’ya sloganýyla 15 yýlý
aþkýn süredir hýzla yoluna devam eden
FEDERAL ELEKTRÝK bu bilinçle
markalaþma yolunda da önemli yatýrýmlar
yapmýþtýr. Markalaþmaya çok büyük
önem veren FEDERAL, 40’a yakýn ülkede
Federal, Federal Elektrik ve Federal
Group’ un marka tescillerini yaptýrdý.
Federal Elektrik buluþlarýný da patent
hakký ile koruma altýna almýþtýr. Bildiðiniz
gibi bir buluþun patent ile koruma altýna
alýnabilmesi için yeni olmasý ve tekniðin
bilinen durumunun aþýlmasý kriterlerini
taþýmasý gerekmektedir. Bu anlamda
uygulama alaný olarak Dünya' da bir
benzeri daha olmayan Federal Smart
Akýllý rölemizin patent baþvurusunu yaptýk.
Bunun dýþýnda Doðalgaz sayacý
numaratörü ve Ön ödemeli Su sayacýmýz
içinde patent baþvurusunda
bulunulmuþtur. 100’e yakýn ürünün
endüstriyel tasarým tescil belgesi de alýndý.
Federal Geleneksel Ýftar Yemeklerinde
10.000 Kiþiyi Aðýrladý.
F
ederal Elektrik her
sene olduðu gibi bu
sene de ramazan ayýnýn hiçbir
gününü boþ geçmedi.
Bayilerine ve müþterilerine yönelik olarak
verdiði iftarlarda yaklaþýk 10.000 kiþinin
katýlýmý saðlandý. Ýftarlarý hep birlikte
açmanýn mutluluðunu ve huzurunu
yaþadýklarýný dile getiren Federal yetkilileri,
önümüzdeki senelerde de bu
organizasyonlarýn devam edeceðini dile
getirdiler
Federal Doðalgaz Sayacý Piyasaya Hazýr
F
ederal Elektrik tarafýndan üretimi yapýlan Doðalgaz
Sayacýnýn satýþý için önünde artýk hiçbir engel kalmamýþtýr.
Satýþ için gerekli olan tip onay belgesi alýnarak, bu belge ile 10 yýl
süreyle Federal Doðalgaz sayacý piyasada satýlabilecektir.
2020 yýlýna kadar Doðalgaz Sayacý ihtiyacýnýn tahminen 6 milyon olduðunun altýný çizen Federal
Doðalgaz Sayacý yetkilileri, Doðalgaz Sayacý ile ekonomiye katkýda bulunacaklarýný dile getirdiler.
Sanayi Bakanlýðý tarafýndan verilen tip onay belgesi ile harekete geçen Federal Doðalgaz Sayacý
yetkilileri, kaliteden ödün vermeden zaman içinde kapasite arttýrarak serbest ekonomideki
rekabetle zirveye oturacaklarýný, bunun içinde azimle çalýþacaklarýný ifade ettiler.
6
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
HABER
Türkiye’de
U
ygunsuz olarak
basýlan CE iþaretli
ürünler, piyasada tehlike arz
ediyor.
iþareti; ürünlerin amacýna uygun
kullanýlmasý halinde insan can ve mal
güvenliði, bitki ve hayvan varlýðý ile çevreye
zarar vermeyeceðini, diðer bir ifadeyle
ürünün güvenli bir ürün olduðunu gösteren
iþarettir. Ürünün Avrupa Birliði’ nin Yeni
Yaklaþým Direktiflerine uygun olarak
üretildiðini ve belgelendirildiðini
göstermektedir. Bir yandan tüketiciye
ürünün güvenli olduðu bilgisini verirken,
diðer taraftan ticari açýdan ürünlerin bir
üye ülkeden diðerine dolaþýmý sýrasýnda
bir çeþit pasaport iþlevi görmektedir.
Tüketiciler için bu iþaret, temel güvenlik
ve kalite þartlarýnýn saðlandýðýný ifade eder
ve tercih sebebi olur.
iþareti ürüne konulmadan önce,
ürünün, ilgili olduðu yönetmelik veya
yönetmeliklerin aradýðý temel özellikleri
taþýdýðýnýn kanýtlanmasý gerekir. Bazý
yönetmelikler (yüksek riskli ürünler için)
“Onaylanmýþ Kuruluþ” un þahitliðini
zorunlu kýlar. Türkiye’de TSE’nin bazý
bölümleri ve Türk Loydu Vakfý onaylanmýþ
kuruluþlardýr.
Bazý yönetmelikler ise, üreticilere, özellikle
düþük riskli ürünler için yeterli ve geçerli
bir “Teknik Dosya” hazýrlamak koþuluyla
Fiyaskosu
self deklarasyon hakký tanýr.
Self deklarasyon; firmanýn teknik dosya
hazýrladýktan sonra, ürünün koþullarýna
uygun olduðunu ve bu konudaki tüm
yükümlülükleri (tazminatlar, hukuki
sorumluluk vb.) kabul ettiðini belirten bir
beyanname hazýrlayarak, ürünlerinde
iþareti kullanmasý anlamýna gelir. Türkiye’
iþareti basanlar ile
de ürünlerine
Türkiye’ ye ithalat yapanlarýn büyük
’li
çoðunluðu self deklarasyonlu
ürünlerdir.
Self deklarasyon ile iþaretlemesi yapýlan
ürünler ülkemize rahatlýkla girmekte ve
piyasada satýlmaktadýr. Ýthal edilen ürünler,
ülkemize üzerlerinde ’ si var diye
girmektedir. Sadece ithalatçýnýn vereceði
bir taahhütname yeterli sayýlmýþtýr.
iþareti taþýmayan mallarda, “ malýmýz ’
ye uygundur.” þeklinde bir uygunluk beyaný
veren ithalatçý, bu þekilde malýný, hiçbir
denetime tabi olmadan yurda
sokabilmektedir. Deklere edilen teknik
deðerleri saðlamadýðý halde uygunsuz
olarak basýlan iþaretli ürünler, Türkiye’
yi Afrika’ nýn Kangosu haline getirmiþtir.
Piyasayý tam bir açýk pazar haline
sokmuþtur. Ýnsanlarýn can ve mal güvenliði
tehlike altýna atýlmýþ, ayný zamanda iþini
doðru yapan firmalar, haksýz rekabet
karþýsýnda zarara uðratýlmýþtýr. Elektrik
malzemeleri dahil olmak üzere ürünler,
konteynýrlarda bit pazarý havasýnda
satýlmaktadýr. Bakanlýðýn, “AB ülkelerinden
iþaretli ürünlerde
yapýlan ithalatta,
kontrol yapýlmayacak” þeklindeki
açýklamasý da bu hilekar firmalarýn
piyasada daha rahat dolaþmalarýný
saðlamýþtýr.
Þalt cihazlarý konusunda, ürünü teknik
deðerleri saðlayamadýðý için TSE belgesi
alamayan (100A, 160A, 250A ve 1250A
Þalterleri 02.07.2002 tarihinde testleri
yapýlmýþ, sonuçlarý olumsuz çýkmýþtýr.)
Amerikan menþeli bir firma, self
deklarasyon ile ürüne iþareti basarak
Polonya’ dan Türkiye’ ye malzeme ithal
etmekte ve rahatlýkla satýþýný yapmaktadýr.
Bu ve bunun gibi sadece kendi karýný
düþünerek insan saðlýðýný hiçe sayan bu
tür firmalara gerekli cezalar verilmemekte
ve bu diðer firmalara da örnek teþkil
etmektedir.
Ülkemizdeki yeni uygulamaya göre,
ülkemize serbestçe giren ürünlerden, eðer
saðlýk veya güvenlikle ilgili bir sorun çýkarsa,
ilgili bakanlýklarýn denetim elemanlarý
devreye girecek, söz konusu ürünler
piyasadan toplatýlacak ya da giriþi
yasaklanacaktýr. Fakat bu iþ için ilgili
bakanlýklarýn ne tecrübesi, ne elemaný, ne
teþkilatý ne laboratuarý ne de istekleri var.
Bakanlýklar, ürünün ye uygun olmadýðý
tespit etseler dahi, uygulanacak cezai
müeyyideler yok. Bazý Avrupa direktifleri
tercüme edilmiþ, ancak uygulamaya
konulmamýþ, bir kanun çýkarýlamamýþtýr.
Bu ve bunun gibi bir çok boþluklar
sayesinde yerli üreticiler baþta olmak üzere
ülkemiz ekonomisi zarara uðratýlmakta
ve hala buna göz yumulmaktadýr.
Haçlý Zihniyeti Yalnýzca
Basýnedlaen
Seçm r Ekonomik Boykottan Ders Alýr
F
ransa ulusal Meclisi, Ermeni soykýrýmýný inkar
etmenin suç sayýlmasýný öngören yasa teklifini kabul etti.
Fransa’ nýn kanun gerekçeleri ise;
1- Ermeni soykýrýmý Türklerce kabul
edilsin. (arkasýndan Ermenilere tazminat
ve toprak ödensin)
2- (Türkiye sýnýrlarýný kabul etmeyen)
Ermenistan’a sýnýr kapýlarý açýlsýn.
3- Türkiye’de 301. madde kaldýrýlsýn.
Yukarýda da görüldüðü üzere Türkiye’yi
içten bölmek için her türlü oyunlar aþikare
oynanmaktadýr. Haçlý zihniyetindeki
yabancýlarýn anladýðý tek dil ekonomik
www.federal.com.tr
boykottur. Bu boykot ile Fransýz þirketleri
zarar görecek ve böylelikle benzeri bir
hareket bir daha Avrupa’da karþýmýza
çýkmayacaktýr. Boykottan, Türkiye’deki
Fransýz þirketleri zarar görürse, olsa olsa
fabrikalar el deðiþtirecek, çalýþana bir zarar
gelmeyecektir.
Türkiye’deki Fransýz firmalarý þunlardýr:
Total, Elf Benzin, Gruope Schneider
(Telemacanique, Merlin Gerin, SquareD),
OT
K
Y
BO
Metesan, Legrand, Rowenta, Alcatel
Teletaþ, Carrefour, Gima, Dia, Endi,
ChampionSA, Air France, Club Med, Pierre
Cardin, Philip Patek, Lacoste, Cacharel,
Daniel Hechter, Berluti, Peugeot, Renault,
Citroen, Michelin, Uniroyal, Recamic,
Sagem, Ondulin, Lafarge, Chryso, Weber
Markem, Novalgin, Arcelor, Borçelik,
Societe General, TEB, Danone, Yoplait,
Tefal, Vichy, L’Oreal, AXA, Baþak Sigorta,
Güneþ Sigorta, BIC çakmak-traþ býçaðý,
Avon cilt bakým ürünleri, Thomson,
Christian Dior, Calyon Türk Bankasý.
FEDERAL BÜLTEN
7
HABER
Otomatik Sigortalar Tehlike Saçýyor
P
iyasadaki otomatik
sigortalarýn %80’i
basit testlerden bile
geçemediði halde serbestçe
satýlmakta ve Sanayi
Bakanlýðý buna göz
yummaktadýr.
Deðerli okuyucularýmýz, bilindiði üzere
Çin’den bir çok elektrik malzemesi ithal
edilmektedir. Son yýllarda ithalat miktarlarý
da oldukça artmýþtýr. Bu ürünler insan
hayatýný ve sistem güvenliðini 1. dereceden
ilgilendiren ürünler olup, herhangi bir kota
uygulamasý veya vergi artýrýmý söz konusu
olmadýðýndan, herhangi bir resmi kurum
tarafýndan kontrol edilmediðinden dolayý,
ithalat miktarlarý artmakta bu da ülkemize
giren ürün kalitesinin düþmesine neden
olmakta, ithalatçý ve üretici firmalarý
sahtekarlýða itmektedir. Bu da, sonucunda
haksýz rekabeti doðurmaktadýr.
Çin’den gelen hemen hemen tüm otomatik
sigortalar, baþka firmalarýn kopyasý olarak
üretiliyor. Bu ürünleri getiren firmalar
Çin’den getirttikleri bu otomatik sigortalara
TSE belgesi alabilmek için taklit ettiði
ürünün markasýný silerek kendi markasýný
vuruyor ve TSE’ye kendi ürünüymüþ gibi
sunuyor. TSE belgesini aldýktan sonra
Çin’den getirttiði ve taklit ettiði ürünün
teknik olarak etiket deðerinde belirtilen
deðerlerin %30’ unu bile saðlayamýyor.
Bu otomatik sigortalar baþta devlet
kuruluþlarý olmak üzere, konutlar, okullar,
hastaneler ve bunun gibi bir çok önemli
kuruluþta TSE belgesine itimat edilerek
kullanýlmaktadýr. TSE, belge verdikten
sonra denetleme ve cezalandýrma
konusunda maalesef yetersiz kalmaktadýr.
EMSAD Üyesi firmalarýmýzýn yazýlý þikayeti
üzerine bir çoðu Çin’den ithal edilmiþ olan,
içlerinde HUALÝN, PASÝFÝK, DRAGON,
ÞEMS, MEGASAN, SANXIN gibi firmalarýn
yaný sýra ve piyasada satýlan diðer marka
8
FEDERAL BÜLTEN
otomatlar ve FEDERAL otomatlarý da
piyasadan toplatýldý ve teste sokuldu.
Edindiðimiz bilgiye göre teste sokulan
ürünlerin % 80’ i testlerden geçememiþtir.
TSE’ye müracatýmýzda bu isimlerin kimler
olduðu tarafýmýza verilmemiþtir. Fakat
çoðunluðu uzak doðu menþeli firmalarýn
olduðunu ve ayrýca Almanya menþeli
büyük bir firmanýn da bazý ürünlerinin
testlerden geçmediðini þifai olarak
bildirdiler. Bu ürünlere kýsa devre testi
deðil de, basit testler yapýlmasýna raðmen
bu sonuçlar çýkmýþtýr. Federal’den alýnan
numuneler ise olumlu sonuç vermiþtir.
(Ek-1) Testlerden geçmeyen ve büyük
çoðunluðu oluþturan firmalar hakkýnda
TSE, 02.01.2006 tarih ve 00097 sayý
numaralý yazý ile Federal Elektrik’e bu
firmalarýn nakdi para cezasý ile
cezalandýrýlacaðýný belirtmiþtir. (EK-2)
Caydýrýcý hiçbir müeyyide uygulanmamýþtýr.
Bu firmalarýn ürünleri hâlâ TSE’li olarak
satýlmaktadýr. Bu otomatik sigorta
üreticileri ve ithalatçýlarýyla ilgili bundan
sonra da müeyyide uygulanacaðý
konusunda ümitkar deðiliz. Çünkü önceki
senelerde kaçak akým þalteri ile ilgili
yukarýda da adý geçen firmalarýn ürünleri
toplatýlarak teste sokulmuþtur. Olumsuz
çýkan testler neticesinde dava açýlmýþ
fakat TSE, insan can ve mal güvenliði
yönünden büyük önem arz eden bu
ürünlerle ilgili olarak, kamu saðlýðý ve
güvenliðini düþünerek hareket etmemiþ,
firmalardan bir kýsým para tahsil ederek
þikayetlerinden vazgeçmiþ ve olayýn
takipçisi olmamýþtýr. Bundan önce yapýlan
ve hala devam eden bu gibi yaklaþýmlar,
TSE’nin itibarýný zedelediði gibi, kurallarý
ihlal ederek kamu can ve mal varlýðý
yönünden büyük tehlikelere sebebiyet
veren firmalarý ödüllendirmekte, adeta
bu tür ihlalleri teþvik etmektedir. TSE’nin
belgelendirme bölümünün, özellikle
www.federal.com.tr
HABER
ithalattan sonra piyasadan ilgili ürünlerden
sürekli ve periyodik olarak numuneler
alarak test etmesi, problemli ürün çýktýðý
takdirde bu ürünlerin belgelerini iptal
etmesi, ürünlerini toplattýrmasý gibi asli
görevlerini yerine getirmesi
gerekmektedir. Uzlaþma nasýl saðlanýr,
nasýl daha fazla para toplanýr, firmalara
nasýl peþkeþ çekilir gibi görevi olmayan
konulara burnunu sokmamalý, TSE’nin
itibarýný da daha fazla zedelememelidir.
Ayrýca kanunlarýmýz da bu konuda
yetersizdir. Kanunlarýmýzdaki cezalarda
caydýrýcý olmadýðý için para kazanma
hýrsý yüzünden firmalarý usulsüzlüðe
itmektedir. TSE’ nin uygunsuz
kullanýlmasý ile ilgili 4703 numaralý
kanuna göre cezalar verilmektedir.
Verilebilecek en büyük ceza 10.000. YTL
(onbin Yeni Türk Lirasý)’ dir. Ýnsan
hayatýný hiçe sayan bu firmalarýn
çoðalmasý haksýz rekabetin ortaya
(Ek-1)
www.federal.com.tr
çýkmasýna neden olmaktadýr. Cezai
müeyyideler artýrýldýðý takdirde, hem
ithal edilen ürün kalitesinde artýþ
meydana gelecek hem de haksýz
rekabet engellenecektir.
Önceki yýllarda kaçak akým, þimdi otomatik
sigorta ve gelecekte baþka bir ürün. Suçu
kanýtlansa dahi bu firmalar hiçbir þekilde
ceza almamakta ve ürünleri piyasada
serbestçe dolaþmaktadýr. TSE gibi milli
bir kuruluþumuz içindeki bazý çürük
yumurtalar kurumunun adý kötüye
çýkarmaktadýrlar. Herkes üzerine düþen
sorumluluðu üstlenmeli. Federal insan
can ve mal varlýðýný riske sokan ve haksýz
rekabet yaratan bu konularla ilgili, Sanayi
bakanlýðýyla, TSE Genel Sekreterliðiyle,
Dýþ Ticaret Müsteþarlýðýyla görüþtü.
Görüþme neticesinde haklý olduðumuz
taraflarca kabul edildi. Ancak TSE
belgelendirme dairesi hiçbir eyleme
geçmedi, hatta bilerek göz yumdu ve
yummaktadýr. Bu üç kurum da topu
birbirlerine atmaktadýrlar. Ancak bu iþin
ana sorumlusu Sanayi Bakanlýðýdýr.
Yukarýda açýkladýðýmýz bir takým
sorunlar ve eksikliklerin bir an önce
giderilmesi, ucuz ve kalitesiz mallara
karþý yerli üreticilerin korunmasýný ve
ülkemiz insanýnýn layýk olduðu kaliteli
ürünü kullanmasý saðlanacaktýr. Cezai
müeyyidelerin artýrýlmasý durumunda
ithalatçý firmalar daha dikkatli
davranmak zorunda kalacaklardýr ki bu
da ülkemize giren ürün kalitesini
artýracaktýr. Dolayýsýyla Devletin rehber
olacaðý böyle bir tutumla Avrupa Birliði
konusunda hassasiyetimiz de ön plana
çýkacaktýr.
Ýnsan hayatýný ve sistem güvenliðini
olaðanüstü derecede tehdit eden bu
ürünlerle ilgili mücadeleyi kendimize
ülkemize karþý görev biliyoruz. Hayatýnýz
ve ülkemiz bizim için deðerli.....
(Ek-2)
FEDERAL BÜLTEN
9
HABER
Antalya Fuarýnda FEDERAL’e Yoðun Ýlgi
B
u yýl Antalya’ da 14. sü
düzenlenen Uluslar
arasý Yapý Malzemeleri, Ýnþaat
Teknolojileri ve Yapý Yenileme
fuarýna 2 büyük stand ile
katýlan Federal Grup, en çok
ziyaret edilen stand oldu.
Federal Elektrik, Federal Mermer ve
Federal Simon; elektrik, mermer ve
anahtar priz ürünleri ile fuarda büyük bir
geçecek olmasý sebebiyle de doðalgaz
ilgi gördü.
sayacý büyük ilgi odaðý haline geldi. Fuar
02-05 Kasým tarihleri arasýnda yapýlan yetkilileri, doðalgaz sayacýnýn satýþý için
fuarda elektrik, mermer ve anahtar priz gerekli olan tip onay belgesinin alýndýðýný
ürünleri ile ayrý standlarda davetlilerin ve bu ürünle de ekonomiye büyük katký
karþýsýna çýkan Federal Grup, saðlayacaklarýný dile getirdiler ve ayrýca
ziyeretçilerden tam not aldý. Ziyaretçilerin önümüzdeki günlerde satýþa
farklý noktalarda Federal ismini ve baþlayacaklarýnýn da müjdesini verdiler.
ürünlerini görmeleri, Federal’ in
büyüklüðüne yakýndan þahitlik etmelerine Fanatikler Yine Fuardaydý
Hem Fanatik Þalterler hem de takým
de olanak saðladý.
fanatikleri fuar alanýnda yine kendini
Smart Röle Cazibe Merkezi
gösterdi. Tatlý sert atýþmalarýn yaþandýðý
Federal markasý altýnda önümüzdeki standta ürünler yine ilgi odaðýydý.
aylarda piyasaya çýkacak olan Smart Akýllý
röle, fuara gelen katýlýmcýlarýn özel olarak Onix Mermere Ýlgi Baþkaydý
ilgilendiði ürün oldu. ‘Dünyada ilk ve tek’ Bilecik Vezirhan mermer ocaklarýnda
sloganý ile piyasaya çýkacak olan Smart çýkarýlan Federal Mermer ürünleri de
Akýllý Röle ile ilgili stand sorumlularýna fuarda üstünlüðünü ortaya koydu. Birçok
sorular soran davetliler ürün hakkýnda mermer firmasýnýn fuar alanýnda yer
bol bol bilgi aldýlar. Dünyada ilk olma almasýna karþýn Federal Mermer standý
özelliði ile Türkiye’ nin bu alandaki imajýný ziyaretçi akýnýna uðradý. Özellikle onix
yükseltecek nitelikte bir ürünün Federal mermer ziyaretçiler tarafýndan oldukça
tarafýndan yapýlmýþ olmasý davetlilerde ilgi gördü.
büyük memnuniyet yarattý.
Federal Simon Farklýlýðýný Ortaya Koydu
Anahtar Priz üretime yapan Federal
Doðalgaz Sayacýna Özel Ýlgi
Antalya’ nýn bu yýl içerisinde doðalgaza Sýmon’ da ziyaretçiler tarafýndan çok
beðenildi. Özellikle otellerin uðrak yeri
haline dönüþen standta projeler ile ilgili
ön görüþmeler yapýldý. Farklý bir çizgisi
bulunan Federal Sýmon ürünleri fuarda
hak ettiði ilgiyi gördü.
Irak Fuarýna Federal Elektrik de Katýldý
G
aziantep’te yapýlan fuara katýlan
Federal Elektrik, yerli ve yabancý
firmalarýn iþ baðlantýsý kurmak için
yarýþmalarýna sahne oldu.
10
7-11 Haziran 2006 tarihleri arasýnda gerçekleþen Uluslararasý
Irak Fuarýna katýlan Federal Elektrik, katýlýmcýlarýn yoðun ilgisi
ile karþýlaþtý. Federal Elektrik standýnda görev yapan personel,
aþýrý ilgiden memnun olduklarýný ifade ettiler.
Ayrýca Dýþ Ticaret ve Gümrüklerden sorumlu devlet bakaný Sn.
Kürþat TÜZMEN’ de standýmýzý ziyaret ederek ürünleri inceledi.
2 katlý olarak hizmet veren standt, Federal Elektrik Ar-Ge si
tarafýndan dizayn edildi.
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
HABER
Federal Hannover’de Esti
A
lmanya’ da 24-28 Nisan 2006
tarihleri arasýnda ziyaretçi profili
oldukça geniþ olan Hannover Messe
fuarýnda Federal yerini aldý.
Fuara dünyanýn dört bir yanýndan sektöründe lider firmalar
katýldý. Federal Elektrik bu fuar ile, uluslararasý pazara
yeni çýkan ürünleri ve mevcut ürünlerde yapmýþ olduklarý
geliþtirmeleri temsilcilerine ve uluslararasý pazara tanýtma
imkaný elde etti. Ayrýca fuarda yeni ürün olan Smart
Rölenin de tanýtýmý yapýldý.
Sanayi ve Ticaret Bakaný Ali Coþkun, Federal Elektrik
standýný ziyaret ederek çalýþmalar hakkýnda bilgi aldý.
Coþkun, Federal Group Yönetim Kurulu Baþkaný Mustafa
NURDOÐAN ile bir süre sohbet ederek, bir Türk firmasý
ile ne kadar gururlandýðýný dile getirdi.
Konu ile ilgili görüþlerine baþvurduðumuz Federal Elektrik
yetkilileri; fuara 60 m² stand ile katýldýklarýný ve yoðun
ilgiden son derece memnun olduklarýný dile getirdiler.
Ayrýca bu fuar ile mevcut pazardaki son geliþmeleri
yakýndan gözleme imkaný elde ettiklerini ve yapýlabilecek
iþbirliði olanaklarý hakkýnda görüþmeler
gerçekleþtirdiklerini ifade ettiler. Uluslar arasý Hannover
fuarý, farklý pazarlar için yeni olasý müþterilerle
görüþmelere de olanak saðlýyor.
Federal Elektrik yetkilileri, her sene olduðu gibi gelecek
sene de ülkemizi en iyi þekilde temsil edeceklerini ve
bunun haklý gururunu taþýdýklarýný dile getirdiler.
Þalt Center ve Corner Açýlýþlarý Devam Ediyor
F
ederal Elektrik, Þalt Center
ve Corner serisine yenilerini
ekleyerek ürün satýþ aðýný güçlendirdi.
Bursa Teknik-N Elektrik, Ýzmir Aydem Elektrik ve Konya
Özolgun Elektrik firmalarýnýn Þalt Center olarak açýlýþlarý
yapýldý. Þalt Centerlarda yalnýzca Federal ürünlerini satarak
müþterilerine hizmet verecekler.
Samsun’ da Galip ve Güçlü Elektrik, Trabzon’ da Kýlýç
Elektrik, Sivas’ da Akan ve Termo Elektrik, Erzurum’ da
Seher Elektrik, Aðrý’ da Seyhanlar Elektrik, Adana’ da Kaya
Elektrik ve Gaziantep’ te Uður Elektrik bayilerinde de
Corner açýlýþlarý yapýldý. Federal ürünlerine ayrý bir bölüm
yapýlarak, ürünler ön plana çýkarýldý.
Konu ile ilgili açýklama yapan Federal Pazarlama yetkililer,
Þalt Center ve Corner sayýlarýnýn her geçen gün daha da
artacaðýný ve Federal ürünlerinin ayrýcalýðýnýn her zaman
öne çýkaracaklarýný belirttiler.
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
11
HABER
Taylandlýlardan
Hem Ziyaret
Hem Ticaret
H
aziran ayý içerisinde
Federal Elektrik
Fabrikasýný ziyaret etmek ve üretim
ve testleri yerinde görmek için,
Adapazarý’na gelen Tayland’lý
konuklar, fabrikayý gezerek
yetkililerden bilgi aldýlar.
Federal Elektrik fabrikasýný ziyaret eden Taylandlý
yetkililer, gösterilen ilgiden memnun kaldýklarýný
ifade ettiler.
Federal Elektriðin Tayland Temsilciliði görevini yürüten Powerade Ltd. Genel Müdürü Mr. Prasop Petchsakulrat ve Satýþ
Müdürü Mr. Piya Vaichai nezaretinde fabrikaya gelen Tayland grubunda, özel sektör ve devlet yetkilileri, Kasetsart Üniversitesi
Rektör asistaný Assoc. Prof. Trin Saengsuwan ve Federal ürünlerini kullanan firma yetkilileri de yer aldý.
Fabrikamýzýn Ar-Ge, üretim ve test bölümlerinden çok etkilendiklerini belirten ziyaretçilerin, ürünlerin kalitesinden de memnun
kaldýlar.
Federal Elektrik fabrikasýný gezen Tayland’lý konuklar, ziyaretin iki ülke arasýnda iþ hacmini büyütmesinden yana olduklarýný
ifade etiler. Önemli projeleri olduðunu dile getirdiler ve geçtiðimiz ay Le Rafine projesinin ardýndan National Hause projesinde
de Federal Elektrik ürünlerini kullanmaya karar verdiler. Yaklaþýk 850.000 dolar deðerindeki ihaledeki ürünlerin sevkiyatý bu
ay içinde baþlayacak ve 2008 Temmuz ayýna kadar parçalý sevkiyat yapýlacaktýr.
Suriyeli Konuklarýn Federal Elektrik Ziyareti
F
ederal Elektrik’in Suriye ’de
kazandýðý ihale sonrasýnda,
Federal Elektrik fabrikasýný
denetlemek için Adapazarý’na gelen
PEDEEE Suriye Elektrik idaresi
yetkilileri , AR-GE, Üretim hatlarý ve
Test bölümlerini gezerek çalýþmalarý
yerinde gördüler, yapýlan yatýrým ve
kullanýlan teknolojiden
memnuniyetlerini dile getirdiler.
Yapýlan tüm rutin ve tip testlerinden baþarý ile
geçen ürünler PEDEEE tarafýndan onaylanmýþtýr.
Denetlemenin baþarýlý geçtiðini ifade eden Türk
12
FEDERAL BÜLTEN
ve Suriyeli yetkililer, ürünlerin sevk iþlemine baþlanacaðýný
söylediler. Adapazarý’nda kaldýklarý süre boyunca, çalýþmalarýný
büyük bir titizlik içinde sürdüren Suriyeli yetkililer, çalýþmalarý
yerinde görmekten mutlu olduklarýný dile getirdiler.
www.federal.com.tr
HABER
Federal SIMON
Yurt Çapýnda Tanýtýmlarýný erçekleþtirdi.
F
ederal Simon, ürün ve
firma tanýtým
faaliyetlerine hýz verdi. Baþta
Antalya, Ýzmir ve Bursa olmak
üzere çeþitli illerde mimarlara
ve montajcýlara yönelik
tanýtýmlar yaptý.
Organizasyonlarda; Federal Group ve Simon
Holding’ in tanýtýmý, fabrikanýn yeri, üretimi,
kalite politikalarý, laboratuvar test deneyleri,
Ar-ge ve tasarým uygulamalarý, kullanýlan
teknoloji gibi konulara ilaveten, Seri 34 ve
Seri 82 ürünlerinin özellikleri ve avantajlarý
tanýtýldý. Ardýndan Federal Simon Genel
Müdürü Hakan ÜNLÜ konuþma yaptý ve
akþam yemeði ile programlarý sona erdi.
Federal Simon ayrýca Ýstanbul Ýç Mimarlar
Odasýnýn düzenlemiþ olduðu “ Yaza Merhaba”
gecesine sponsor olarak katýldý. Ýç Mimarlar
Odasý baþkaný, geceye saðladýðý katký nedeniyle Federal Simon adýna Genel
Müdürü Hakan ÜNLܒ ye plaket verdi. Yaza merhaba gecesinde açýlan stant
son derece ilgi gördü.
Ünlü ile yaptýðýmýz söyleþide, tanýtýmlarda çok yoðun ilgi ile karþýlaþtýklarýný,
tanýtýmlarýn her geçen gün daha da artacaðýný, ürünlerinin piyasada çok hýzlý
bir þekilde yer bulduðunu ve yapýlan tüm çalýþmalarýn baþarýyla sonuçlandýðýný
dile getirdi.
Federal Süs Bitkileri Ýnternet’te..
G
eçtiðimiz aylarda Baþak Traktör
arkasýnda yer alan 200 dönümlük
arazi üzerinde 25 çeþit bitki ile çalýþmalara
baþlayan Federal Süs Bitkiciliði, kýsa süre
içerisinde web sitesini kurarak çalýþmalarýna
hýz verdi.
Federal Elektrik grafik departmaný personeli tarafýndan
hizmete sokulan web sitesinde bir çok yenilik de yer alýyor.
Konu ile ilgili açýklamalarda bulunan Federal Süs Bitkiciliði
Genel Müdürü Ýrfan Nurdoðan, üretilen fidanlarýn web sitesinde
görülebileceðine dikkati çekerek, sipariþ formunu dolduran
vatandaþlarýn ürünlerden alabileceklerini dile getirdi.
www.federalfidancilik.com
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
13
HABER
Federal Elektrik Çalýþanlarý Kaynaþma
Pikniðinde
10 uncu Kez
Buluþtu
F
ederal Elektrik,
çalýþanlarý ve
ailelerinden oluþan yaklaþýk
2 bin kiþinin katýlýmý ile 10.
Kaynaþma pikniðini
gerçekleþtirdi.
Pikniðe, çalýþanlar ve yakýnlarýnýn
yaný sýra Sakarya Valisi ve ilçe belediye
baþkanlarý da katýldý.
Piknikte Federal Þirketler Grubu
Baþkaný Mustafa Nurdoðan, Türkiye’ yi
Dünya’ da baþarý ile temsil eden bir
kuruluþ olan Federal Elektrik’ in Dünya
pazarlarýndaki büyümesini sürdürdüðünü
söyledi. Konuþmasýnda, krizler karþýsýnda
ayakta kalabilmenin yolunun Ar-Ge ve
ihracat olduðunun altýný çizen Nurdoðan,
“Bir çok krize raðmen ayakta kalan,
yoluna emin adýmlarla yürüyen bir
grubuz” dedi. Federal Grup olarak bir çok
sektörde yatýrýma girildiðini dile getiren
Nurdoðan, “Hiçbir zaman ayaðýmýzý
gazdan çekmedik, sürekli yatýrýmlara
devam ettik” þeklinde konuþtu.
Ayrýca Sakarya Valisi Nuri Okutan da
yaptýðý konuþmada, Federal Elektrik’in
Adapazarý ve Türkiye’ye çok büyük katkýlar
saðladýðýný ifade ederek, “Yatýrýmlarýn
Adapazarý’nda olmasý bizim için mutluluk
kaynaðýdýr, Federal artýk bir özel sektör
deðil kamunun bir malý olmuþtur” dedi.
Piknikte bulunmanýn kendisi için büyük
bir keyif olduðunu da sözlerine ekledi.
Piknikte Federal Ýyileþtirme Teklifi
(FÝT) veren yaklaþýk 200 personele törenle
ödülleri verildi.
Piknik, dinlenme ve eðlenmenin yaný
sýra hediyeleriyle de ilgi odaðýydý. Federal
Elektrik’ te 5 yýlýný dolduran, çocuðu olan,
devamsýzlýk yapmayan, en fazla mesai
yapan vs.. niteliklerdeki personele çeþitli
hediyeler daðýtýldý. Ayrýca yapýlan çekiliþler
ve yarýþmalar neticesinde de hediye
daðýtýmý devam etti.
Yemek ile birlikte müzik ziyafeti de
çeken çalýþanlar yoðun iþ stresini
oyunlarla ve yarýþmalarla attýlar.
Federal her sene olduðu gibi, bu
senede çalýþanlarýný bir araya getirmenin
huzurunu ve mutluluðunu yaþadý.
Yetkililer, kaynaþma pikniklerinin her
sene devam edeceðini dile getirdiler.
Federal Bayraðý Kaçkar ve Erciyes’de
Dalgalandý
Federal Elektrik çalýþanlarýndan Amatör daðcýlar Aycan Zengin ve
Mehmet Kör 3950 metre yükseklikteki Kaçkar daðý ve 3917 metre
yükseklikteki Erciyes daðýnýn zirvesine Federal bayraðýný asarak bir
ilki gerçekleþtirdiler.
Daðcýlarýmýz, zirveye týrmanarak Milli bayraðýmýzla birlikte Federal
bayraðýný açarak Federal Elektrik içerisinde bir ilki gerçekleþtirdiler.
Zirvede yarým saat kaldýklarýný ifade eden daðcýlarýmýz, zirve þartlarý
göz önünde bulunduðunda yarým saatin uzun bir süre olduðunu bu
konuda o gün þanslý olduklarýný dile getirdiler.
Daðcýlarýmýzýn bir sonraki hedefleri ise Aðrý daðýna týrmanarak, orada
da Federal bayraðýný dalgalandýrmak.
Federal’ de çalýþan arkadaþlarýmýzýn özel hobilerinde bile firmamýzý
kendi istekleri ile temsil etmeleri bizlere büyük onur veriyor. Federal
olarak doðru bir yolda ilerlediðimizi ve birlik beraberliði
oluþturduðumuzu gösteren bu geliþme, zirveye daha hýzlý bir þekilde
bayraðý dikeceðimizin ve zirvede uzun süre kalacaðýmýzýn bir
göstergesidir.
14
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
RÖPORTAJ
Federal’den bir ilk daha..
S
mart Röle ile erken uyarý
teknolojisi Endüstri
dünyasý Smart Akýllý Röle ile
tanýþacak..
Akýllý Röleyi hayata
geçiren, tepeden týrnaða tüm
aþamalarýnda yer alan isim ile
konuþtuk.
Zekeriya Köroðlu Kimdir
1957 Ýstanbul Üsküdar doðumlu olan
Köroðlu, ilk, orta ve lise eðitimini
Adapazarý’nda tamamladý. Hacettepe
Üniversitesi Mühendislik Fakültesi
Elektrik-Elektronik bölümünü 1982
yýlýnda bitirdi. 1989 yýlýnda ise Ýstanbul
Üniversitesi Ýþletme Fakültesi
iþletme ihtisasý enstitüsünde
iþletmecilik ihtisasý programýný
tamamladý. 1982 yýlýndan bugüne,
farklý endüstriyel sektörlerde bakým
mühendisi, yönetici ve üst düzey
yöneticiliklerde bulundu. 2004
yýlýndan bu yana ise, Federal
Elektrik’te özel projeler adý altýnda
çalýþmalar yürütüyor.
www.federal.com.tr
F.B.: Sn. Köroðlu Smart Akýllý Röle nedir,
ne iþe yarar?
Z.K.: Smart Akýllý röle, endüstride son
geliþmeler ve proseslerin farklý bir yapýya
dönüþmesi sebebiyle çok ciddi bir ihtiyacý
karþýlayacak özellikleri olan bir röle. Bu
ihtiyacý karþýlarken de endüstrideki ürün
kalitesinin de pozitif yönde etkilenmesini ve
ivme kazanmasýný, geliþmesini saðlayacak
nitelikte bir röle olma özelliðindedir.
Endüstride son þekillenmeler kesintisiz
prosesler ve birbiriyle uyumlu senkron
prosesler þekline dönüþtü. Bu çerçevede
prosesi oluþturan tüm makine ve elektrik
elemanlarýnýn çok ciddi bir þekilde kontrol
edilme zorunluluðu oluþtu.
Prosesi meydana getiren parçalardan biri
eðer herhangi bir nedenle elektrik veya
mekanik bir arýzaya dayalý olarak
durduðunda, prosesin tamamý durmak
mecburiyetinde, aksi takdirde çýkan ürünün
kalitesi olumsuz yönde etkilenmektedir.
Dolayýsýyla prosesin tamamýnýn
durdurulmasý kalite için gereklidir.
Tamamýnýn durdurulma mecburiyetinin
olduðu proseste üretim kaybý yüksek
olmaktadýr.
Ahmet Sedat DOÐAN
girmektedir. Sistemin içerisinde yer alan
Elektrik motorlarýnýn ve elektrik motorunun
tahrik ettiði mekanik sistemin (konveyor,
mixer, pompa vb.) sürekli rejimde çalýþma
standardýný kontrol eder. Ve bu kontrolü
kesintisiz bir þekilde yaparken, ilgili makine
veya motor grubunda meydana
gelebilecek elektriksel veya mekaniksel
arýzalarý yaklaþýk 3-4 ay öncesinden
haberdar eder.
F.B.: Yani sisteme bir erken uyarý mý
gönderir?
Z.K.: Evet, bir erken uyarý sinyali üretir ve
operatöre sinyalize eder.
Bu sinyalizasyondan hareketle proses
açýsýndan en uygun duruþ zamanlamasý
tespit edilir. Bu þekilde bakým zamanlamasý
inisiyatif kaybedilmeden planlanabilecektir.
Prosesler özellikle ürün geçiþlerinde
formülasyon deðiþimlerinde vb. bir çok
durumlar ile zorunlu duruþlar yaþamaktadýr. Bunlar tamamen program gereði
olan yapýsal duruþlardýr. Ýþte tam bu geçiþ
dönemlerinde Smart FR Röle’den elde
edilen bilgiler doðrultusunda elektrik
sisteminde ya da mekanik grupta sinyalize
edilen arýzanýn onarýmý için gereken
F.B.: Smart Röle bu nokta da mý devreye iþlemler yapýlabilir. Sonuç olarak, üretim
kaybý önlenmiþ olur. Buradan anlaþýlacaðý
girecek?
Z.K.: Evet, Smart röle burada devreye gibi Smart Röle bir erken uyarý sistemidir.
FEDERAL BÜLTEN
15
RÖPORTAJ
Çalýþan sistemin durumunu (Elektriksel- arýza moduna düþtüðünde prosesin
mekaniksel) sürekli rejimde kontrol tamamýnýn durdurulmasý gerekir. Aksi
etmektedir.
takdirde ürün kalitesi bozulacaktýr.
Günümüz rekabet koþullarý gereði kalite
F.B.: Uygulama alanýndan konuþalým, ve fiyat çok kritik iki parametredir.
endüstrinin hangi alanlarýnda Özellikle kalitenin asla bozulmamasý
kullanýlacak?
gerekmektedir. O halde tamamý duran
Z.K.: Bir endüstriyel sistemde eðer istem prosesin üretim kaybý kaçýnýlmazdýr.
dýþý duruþlarýn olmasý kesinlikle kayba Arýzanýn giderilme sürecine baðlý olarak
sebep oluyorsa (tonaj+kalite) bu proseste tonajda kayýp yaþanacaktýr. Bazý
Smart Röle kullanýlmasý kaçýnýlmazdýr. durumlarda tamir süresi normalin üzerine
Ayrýca belediyelerin su pompa gruplarý, de çýkabilir. (Arýzanýn noktasal tespitinde
arýtma gruplarý, yangýn devreleri gibi yaþanacak zorlanmalar, eþ zamanlý baþka
proseslerde, bir çok iþletmede kritik arýzalarýn oluþmasý, yedek parça
özellikteki makine motor devrelerinde, probleminin yaþanmasý, teknik personelin
binalarda iklimlendirme, su þebekeleri, arýza anýndaki psikolojik yapýsallýðý, bir
asansör devrelerinde kullanýlmalýdýr.
F.B.: Endüstride kullaným alanlarý
tercihi nelere göre yapýlmalýdýr? Her
alanda kullanýlmasý rantabl mýdýr?
Z.K. Endüstride parayý ödeyecek
insanlarýn iþin ekonomisini de göz
önünde bulundurmasý lazým. Yani belli
bir ürünü sisteme dahil edeceðim, belli
bir ücret ödeyeceðim, bunun karþýlýðýn
da da ne kazanacaðým? Burada temel
kriter Smart Röle ile yapacaðým yatýrým
kendisini kýsa zamanda (6-12 ay) amorti
edecek midir? Kullanýlmasý planlanan
sistem göz önüne alýndýðýnda bu soruya
evet cevabý verilebiliyorsa, iþlevselliði
kritik nitelikli olan münferit birimler
içeren (yangýn pompalarý, þehir þebekesi
su pompalarý, yüksek fýrýn donanýmlarý,
iklimlendirme sistemleri, iþletmelerin
kilit nitelikteki tüm birimleri vb..) bu
sistemlerde Smart Röle özellikle yerini
almalýdýr.
F.B.: Smart Rölenin kullaným alanlarýný
bir iki örnekle açýklar mýsýnýz?
Z.K.: Kimya endüstrisi içinde yer alan
deterjan üretimi yapan bir endüstriyel
tesiste üretimin bir süreci vardýr. Buna
göre nihai ürünün oluþumunda birden çok
(prosesin niteliðine göre sayý yüzlere hatta
yukarýsýna kadar uzanýr) makine motor
grubunun belli bir reçete çerçevesinde
kurgulanan logic ile ardýþýk ve eþ zamanlý
çalýþtýrýlma süreci gerçekleþir. Tam bir
orkestra konsepti içindedir. Kurgulanan
prosesin akýþý parçalarýn görevlerini
kesintisiz ve zamanýnda yapmasý ile saðlýklý
rejimde sürecektir. Ancak bir ya da daha
fazla parça/parçalar (makine-motor grubu)
16
FEDERAL BÜLTEN
dakikanýn dahi önemsendiði bir iþlemin
getirdiði baský ile oluþan stres, telaþ ve
hatalar, bakým ekibinin bilgi ve tecrübe
yetersizlikleri, fiziki yapýnýn arýzaya rahat
müdahaleyi zorlaþtýrýcý yerleþimde oluþu,
arýza noktasýnýn bakým ekibine olan
mesafesi vb..)
Tonaj kaybý=para kaybý denkliði gereði bu
tür ve benzeri zincir proseslerde her bir
halkanýn saðlýklý olmasý için gereken
yapýlmak durumundadýr. Smart Röle akýllý
röle zinciri oluþturan her bir halkaya
takýldýðýnda sistemin tamamýnýn
iþlevselliðinde saðlýklý bir kontrol tesis
edilmiþ olacaktýr. Çünkü Smart Röle daha
önceden de bahsettiðim gibi elektriksel
veya mekaniksel arýzalarý yaklaþýk 3-4 ay
öncesinden haberdar eder.
Smart Röle sonrasý için o sistemle ilgili
söylenebilecek olanlar:
Sürekli durum izlemesi yapýlmaktadýr.
Elektriksel-mekaniksel tüm farklýlýklar
henüz baþlangýç aþamasýnda tespit
edilecektir.
Farklýlýklarýn geçici mi/kalýcý mý olduðu
test edilecektir.
Kalýcý farklýlýklar sinyalize edilecektir.
Arýzanýn sistem durdurucu boyuta
ulaþma noktasýndan yaklaþýk 3-4 ay
öncesinde sinyali alýnmýþ olacaktýr.
Bakým için en uygun duruþ zamaný
planlanabilecektir.
Bakým iþlemi çok daha kýsa sürede
gerçekleþtirilebilecektir. (Arýza
tanýmlýdýr, ekip arýza noktasýnda hazýr
beklemektedir, arýzayý giderecek kratta
kiþiler ekipte hazýr olacaktýr, telaþ
olmadan sakince iþlem yapýlabilecektir,
var olan fiziki yapý zorluklarýna gerekli
çözümler önceden üretilmiþ olacaktýr.
Tüm yedek parça ve tamir bakým takýmý
doðru seçilmiþ olarak yanlarýnda
olacaktýr.vb)
Münferit kullanmaya örnek olarak
yangýn pompalarý gösterilebilir. Yangýn
pompalarý bir sistemde güvenlik için
vardýr. Yangýn her zaman çýkabilecek
bir þey deðildir. Ancak sistem
güvenilirliði için pompa-motor
grubunun sýký takibi gerekir. Smart
Röle ile bu takibin kesintisiz yapýlmasý
mümkündür.
Benzer örneklerden biri belediyelerin
þehir þebekesine su basan pompa
istasyonlarýnýn iþletiminde de ortaya
çýkmaktadýr. Kesintisiz su temini için
pompalarýn sürekli kontrolü yapýlmak
zorundadýr. Smart Röle kullanýlarak pompa
sisteminin sürekli rejimde kontrol
edilebilmesi saðlanýr. Arýza sinyali alýnýnca
bizim için en uygun duruþ zamanýný
planlama rahatlýðý elde edilmiþ olacaktýr.
Uzun bir cevap oldu, ancak gerekliydi. Ana
fikir zannediyorum ortaya konuldu. Benzer
yapýsallýkta tüm endüstrilerde Smart Röle
müthiþ bir çözümdür.
F.B.: Sisteme doðrudan baðlanabilir mi?
Z.K.: Üç fazdan beslenen bir elektrik
motorunda bara çýkýþlarýndan sonra
koruma elemaný olarak sigortalar vardýr.
Sigorta çýkýþlarý kontaktöre giriþ yapar.
www.federal.com.tr
RÖPORTAJ
Smart Röle termik röle yerine direkt
baðlanýr ve ayný anda termik rölenin de
görevini yaparken ve asýl görevi olan sistemi
izlemeye alarak mekaniksel ve elektriksel
arýzalarý sinyalize eder.
Ayrýca bir ya da birden fazla fazýn kopmasý
halinde elektrik motorunun iki veya tek
faza kalarak yanma riskini de bertaraf
eder. Bakýmlarda da fazlarýn
karýþtýrýlmasý durumunda ise, sinyal
vererek sistemin ters dönme riskini
ortadan kaldýrýr. RS 485 çýkýþlýdýr.
SCADA’ya uygundur. Merkezi operasyon
odasýndan kontrol edilebilir.
F.B.: Smart Röle için Dünya’ da baþka
bir yerde yok diyorsunuz, ilk defa
Federal markasý ile mi çýkacak?
Z.K.: Þu anda böyle bir ürün piyasada
yok. Dünyada direkt kontaktöre akuple
olabilecek nitelikte erken arýza uyarýsý
yapabilecek, ayný zamanda termik
kontrolü faz sýrasý ve faz kopukluðu
uyarýsý yapabilecek bu özeliklerde bir
ürün yok.
F.B.: Smart Röle ne zaman piyasaya
çýkacak?
Z.K.: Ocak sonu itibarýyla piyasaya girmiþ
olacaðýz.
F.B.: Smart Röle nerede üretilecek?
Z.K.: Federal Elektrik bu ürünü
Adapazarý’ndaki fabrikasýnda üretecek.
F.B.: Üründen beklentiniz nedir?
Z.K.: Elektriksel veya mekaniksel arýzalarý
yaklaþýk 3-4 ay öncesinden haberdar etme
özelliði sayesinde, endüstriden gelen biri
olarak ürünün iþlevsel olmasýndan dolayý
çok fazla raðbet göreceðini
düþünüyorum. Fuarlarda son kullanýcý
durumunda ki insanlarla konuþtuk.
Ürünle ilgilendiler ve tam aradýklarý ürün
olduðunu dile getirdiler. Kolay montaj
olmasý her marka kontaktöre doðrudan
takýlabilir olmasý da ürünün artýlarý
arasýnda yer alýyor.
alanýnda dünyada ilk olma özelliði ile
Türkiye’nin bu alandaki imajýný
yükseltecek nitelikte oluþu Federal
Elektrik’i ve çalýþanlarýný onurlandýrýyor
ve de heyecanlandýrýyor. Ayrýca Federal
Elektrik olarak konvansiyonel
(geleneksel) ürünlerden ileri teknoloji
ürünlere geçiþ sürecini baþlattýðýmýzý da
dünyaya ilan etmiþ oluyoruz. Hatýrlayalým,
baharýn habercisi açan ilk çicektir.
F.B.: Projenin çalýnmasý veya kopya
edilmesinden korkmuyor musunuz?
Z.K.: Bu konuda yapýlmasý gereken ne
varsa yaptýk, tüm tedbirlerimizi aldýk.
Patent baþvurusunda bulunduk, hukuki
F.B.: Tanýtým konusunda neler ve teknik süreç baþladý, devam ediyor.
yapacaksýnýz?
Z.K.: Endüstri yoðunluðu olan F.B.: Yazýlým konusunda hangi firmadan
þehirlerimizde verilecek resepsiyonlar destek aldýnýz?
ile ürün tanýtýmý yapýlacak. Federal Z.K.: Arçelik’in Ar-Ge si olan Artesis A.Þ
Elektrik’in katýldýðý yurtiçi WIN den destek alýyoruz.
Electrotech-Ýstanbul ve yurtdýþý Hannover
Messe-Almanya fuarlarýnda Smart Röle F.B.: Verdiðiniz bilgiler için teþekkür
yi tanýttýk. Özelikle Hannover fuarýnda ediyoruz. Federal Bülten olarak yeni
ürüne olan aþýrý ilgi bizleri daha da motive özel projelerinizde baþarýlar, kolaylýklar
etti, heyecanlandýrdý.
diliyoruz.
Z.K.: Federal Elektrik ailesi olarak
F.B.: Ürünün Federal Elektrik açýsýndan Federal Bülten’e yayýn hayatýnda
anlamý nedir?
baþarýlar temenni ediyoruz.
Z.K.: Ýleri teknoloji içeren ve uygulama
erken
uyarý
ve koruma
iLK
veTEK
Avantajlar
Bakýmcýnýn iþini kolaylaþtýrýr.
Plansýz duruþlarý önler.
Bakým ve onarma maliyetlerini düþürür.
Yatýrýmlarý korur.
Proseste yer alan makina ve cihazlarýn ömürlerini uzatýr.
Üründe sürdürülebilir yüksek kalite seviyesi saðlar.
Üretkenliði ve verimliliði yükseltir.
Erken teþhis ve uyarý ile kayýplarý önler.
Kolay montaj özelliðindedir.
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
17
RÖPORTAJ
ERCÝYES Elektrik
Barýþ ÖZKIRAN
Kenan TANRIVERDÝ Kimdir
1959 yýlýnda Kayserinin Bünyan
kazasýnýn Samar köyünde doðdum.
Yaþýmýn nüfus kaðýdýna iki yýl geç
yazýlmasý nedeniyle ilkokula iki yýl geç
baþladým. Ýlkokul birinci sýnýftan lise
birinci sýnýfa kadar yaþýmýn getirdiði
avantajlarla da birlikte hep sýnýf
baþkanýydým. Lise son sýnýfta Ýzmit
Derince lisesine geçtim, burada hem
kara hem de hava harp okulu
sýnavlarýna girdim. Hava harp okulu
sýnavlarý bana daha kolay gelmesine
raðmen 9 puanla kazanamadým ve
kara harp okuluna baþladým. Dört yýl
okuduktan sonra mezun olmamýza
iki ay kala siyasi sebeplerden dolayý
12 Eylül olaylarý doðrultusunda bizi
mezun etmediler. Bir süre içerde
yattýk, iþkence olaylarýna maruz
kaldýk, derken bir süre sonra bizi
kiþiliksiz ve kimliksiz olarak kapýnýn
önüne koydular. Mesleksiz ve
özgüvenimizi kaybetmiþ olarak hayata
yeniden baþladýk. Daha sonra beni
askere bir daha aldýlar. 18 ay askerlik
yaptýktan sonra döndüm, döndükten
sonra taksicilik yaptým, amelelik
yaptým, pazarlamacýlýk yaptým. En
sevdiðim iþte pazarlamacýlýktý. Zaten
askerde ticaret yapmaya karar
F.B : Erciyes Elektriði kurdunuz ve hakkýnda hiç bir þey de bilmiyorduk. Ýzolatör
bugünlere getirdiniz. Erciyes Elektriði geldi, izolatör demirleri geldi, derken
dükkanda biraz mal oluþtu. Fakat baktýk
biraz anlatabilir misiniz?
kimse almýyor, almayý býrak soran da yok.
K.T. : Erciyes Elektriðin macerasý az Derken malzeme aldýðýmýz yerlere, “bana
öncede söylediðim gibi 1989 yýlýnda, anahtar, ampül falan yollayýn ben yavaþ
þarampolde küçük bir dükkanda baþladý. yavaþ satmaya baþlayayým.” dedim. Sað
O dönemler orta gerilim malzemeleri olsunlar yolladýlar, derken yavaþ yavaþ biz
üzerine çalýþýyorduk, ama orta gerilim iþi öðrenmeye, para kazanmaya baþladýk.
18
FEDERAL BÜLTEN
vermiþtim. Bir dostumuzun sayesinde
bir firmaya pazarlamacý olarak
girdim. Burada dört ay çalýþtým. Dört
ayýn sonunda çalýþtýðým firmayý satýn
almak istedim, ama kýsmet olmadý.
Daha sonra bir dostumun sayesinde
Suudi Arabistan’a çalýþmaya gittim.
Burada iki yýl çalýþtým. Biraz para ve
özgüvenimi de kazandýktan sonra
Türkiye’ye geri döndüm. Döndükten
sonra bir süre marangozluk yaptým
ve nihayet bir dostumun vasýtasý ile
1989 yýlýnda Þarampol mevkiindeki
ilk dükkanýmýz olan Erciyes Elektriði
kurdum.
Talep doðrultusunda sipariþ geçmeye
baþladýk,tabi nerden alacaðýmýzý da
bilmiyoruz. Bir kiþiden alýyoruz malzemeyi
ve de peþin alýyoruz, o da tabi iyi karlarla
malzeme satýyor bize. Gel zaman git zaman
Ýstanbul’dan gelen pazarlamacý arkadaþlar
sayesinde, malzemeyi nasýl daha karlý alýp,
nasýl daha karlý satabiliriz bunlarý öðrendik.
Ve hýzlý bir þekilde büyümeye baþladýk.
www.federal.com.tr
RÖPORTAJ
Tabi bu büyümede çok çalýþmamýzýn
yanýnda dürüstlükten hiçbir zaman ödün
vermememiz, helale haram karýþtýrmamamýzýn da büyük bir rolü vardýr. Tabi o
zaman ki enflasyon oranlarý þimdikinden
daha fazla olduðundan aldýðýmýz mallar
durduðu yerde deðer kazanýyordu. Çok
kýsa bir süre sonra arabalarýmýzý aldýk,
kendi dükkanýmýzý aldýk, pazarlama aðýmýzý
oluþturduk ve çok çalýþarak hýzlý ve emin
bir þekilde büyümemizi sürdürdük. Daha
sonra dükkanýmýz bize yetmemeye baþladý.
Derken þu anki 2500 m2 olan yerimizi
Antalya’ da ilk olarak biz yaptýk ve taþýndýk.
Daha sonra diðer toptancý arkadaþlar da
bizden esinlenerek kendi yerlerini
yaptýrdýlar.
segmentle, en üst segmenti satmaya
çalýþýyoruz. Çünkü müþteri ya en kaliteliyi
alýyor yada kalitesizi. Eskisi gibi orta direk
müþteri artýk kalmadý. Fakat ucuz
uzakdoðu ürünlerine ilgi her geçen gün
azalýyor. Önceleri fiyatlarý ucuz diye ilgi
fazlaydý, fakat bu ürünleri alanlar memnun
kalmadýðý için bir daha almýyorlar.
F.B. : Peki Federal Elektriði hangi
kulvarda görüyorsunuz.?
K.T. : Federal Elektrik hýzla büyüyen
kalitede üst segmente, fiyat da ise makul
bir ürün olarak görüyorum. Kendi alanýnda
rakibi olmadýðýný da düþünüyorum.
Bayi, sattýðý ürünün arkasýndaki firmaya
güven duymakta.
F.B.: Elektrik sektörünü nasýl
deðerlendiriyorsunuz.?
K.T.: Elektrik sektörü daha da
profesyonelleþecek. Avrupa nasýl yapýyorsa
bu iþi, Türkiye de öyle yapacaktýr. Bazý
toptancýlar, elektrikçiler nasýl ki bakkallar
þu an sadece ekmek, peynir, sigara
satýyorsa onlar da öyle olacak. Büyük
marketler oluþacak, insanlar buralardan
alýþveriþlerini yapacaklar. Küçükler
elenecektir.
F.B. : Yerli firmalar nasýl rekabet etmeli?
F.B. : Kaç senedir Federal Elektrik
F.B. : Bundan sonraki hedefleriniz bayisisiniz? Avantajlarý nelerdir? K.T. : Yerli firmalar kaliteyi saðlamak
zorundalar, kaliteyi yakaladýklarý noktada
nelerdir?
K.T. : Kendimi bildim bileli, yani elektrik büyük markalarla rekabet etme þansýna
K.T. : Türkiye de bir ilki gerçekleþtirip, sektörüne girdiðimden beri Federal sahip oluyorlar, bu da baþarýyý beraberinde
Erciyes Elektrik Yapý Market olmak için Elektrik bayisiyim. Bildiðiniz gibi getiriyor. Týpký Federal gibi. Dünya devleriyle
yeni binamýzý yapýyoruz ve Allah kýsmet bünyemizde Federal Elektriðe baðlý yarýþýr duruma geldiniz. Türkiye’ den Dünya’
ederse 2007 ‘nin baþýnda yeni yerimizde Federal Þalt Center bulunmakta. Bu bize ya derken ufak bir atölyedeydiniz, þimdi
Erciyes Elektrik Yapý Market olarak Antalya bölgesinde büyük bir avantaj ise yaklaþýk 50 ülkedesiniz. Bence yerli
müþterilerimize hizmet vermeye devam saðlamýþtýr. Burada hýzlý bir þekilde firmalar sizin yaptýklarýnýzý örnek alsýnlar.
edeceðiz. Bundan sonra artýk dünyada ne müþterilerimizin taleplerine cevap
verebiliyoruz. Ayrýca tüm bayiler Federal F.B. : Bu samimi sohbetiniz için teþekkür
yapabiliriz, bunlara bakacaðýz.
için ayný, doðudan batýya, kuzeyden güneye. ederiz?
F.B. : Peki Þarampoldeki o küçük Her bayiye ayný muameleyi yapmanýz, ayný
elektrikçi dükkanýndan, Erciyes Elektrik þartlarý saðlamanýz size artý bir deðer K.T. : Ben teþekkür ederim, bana beni
Yapý Markete gelinceye kadar Kenan kazandýrýyor. Yani anlayacaðýnýz bayi bayi anlatma fýrsatý verdiðiniz için. Baþarýlarýnýzýn
Tanrýverdi de gerek kiþilik olarak olduðunun farkýnda. Ayrýca bayi arkasýndaki devamýný dilerim.
gerekse mesleki olarak neler deðiþti? gücü gözleri ile görmekte ve ulaþabilmekte.
K.T. : Mesleki olarak çok þey öðrendim.
Ticareti bilmiyordum, hala biliyorum
demiyorum, öðrenmeye çalýþýyorum. Kiþilik
olarak hiç bir þey deðiþmedi, paranýn
insanlarý deðiþtirmemesi gerektiði
düþüncesindeyim, tabi iþlerimizin
yoðunluðundan bazen arkadaþlarýmýza
dostlarýmýza gereken zamaný ayýramýyoruz.
Ama þunu söyleyebilirim ki, on yýl önceki
Kenan Tanrýverdi nasýl bir insansa bugün
de ayný insan.
F.B. : Erciyes Elektrikte ne tür ürünler
satýyorsunuz?
K.T.: Sattýðýmýz ürünler genelde alçak
gerilim, orta gerilim malzemeleri ve
aydýnlatma ürünleri. Çok geniþ bir marka
zenginliðimiz var, yani ayný ürünün en alt
kalitesinden en üst kalitesine kadar hepsini
bulabilirsiniz. Ama biz genelde en alt
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
19
RÖPORTAJ
COÞKUN Mühendislik (Ýskenderun)
F
ederal dostlarý ;
Bu sayýmýzda
Yýllardýr piyasaya birlikte göðüs
gerdiðimiz bayilerimizden
Coþkun Mühendisliðin kurucusu
Hüseyin Coþkun ile bir söyleþi
yaptýk.
Hüseyin COÞKUN Kimdir
1957 yýlýnda Antakya’da doðdu. Ýlk ve
orta öðretimini Antakya’da
tamamladý. Sýrasý ile 1974 yýlýnda
Kuleli Askeri Lisesinden 1978 yýlýnda
Kara Harp okulundan mezun oldu.
Türk Silahlý Kuvvetleri bünyesindeki
çalýþma süresi içerisinde deðiþik
yerlerde birlik ve kýta komutanlýðý
görevlerinde bulundu. Emeklilik
süresinin tamamlanmasý dolayýsý ile
silahlý kuvvetlerden emekli olarak,
ticaret iþleri ile uðraþmaya baþladý.
Halen Coþkun Mühendislik ortaðý
olarak þirketin Ýskenderun’daki
iþyerinde ticaret ile uðraþmaktadýr.
20
FEDERAL BÜLTEN
Özge DOÐAN
F.B.: Coþkun Mühendislikten bahseder sanayi yatýrýmlarý açýsýndan daha canlýdýr.
Özellikle demir çelik ve filtre sektöründe
misiniz?
Türkiye ekonomisinde söz sahibi bir
H.C.: Þirketimiz 1982 yýlýndan itibaren konumdadýr. Antakya ise daha çok ticaret
þahýs þirketi olarak kurulmuþ ve bu aðýrlýklý bir ekonomik yapýya sahiptir.
tarihten itibaren elektrik taahhüt, proje Ayrýca Antakya çevresindeki köy ve
ve dayanýklý tüketim mallarý ticareti ile beldelerinde alýþveriþ merkezi olma
iþtigal etmeye baþlamýþtýr. 1997 yýlýndan durumuna gelmiþtir.
itibaren Ýskenderun’da da faaliyet sahasý
bularak diðer þubelerini açmýþtýr. Halen F.B.: Ýskenderun da ticaret yapmanýn
Antakya ve Ýskenderun da taahhüt iþleri, avantaj ve dezavantajlarý nelerdir?
proje, dayanýklý tüketim mallarý ticareti,
iletiþim, GSM bayiliði ve elektrik H.C.: Her þeyden önce küçük bir yerde
malzemeleri toptan ve perakende satýþý ticaret yapmanýn potansiyel, kapasite
oluþturmakta zorlandýðýný söyleyebilirim.
ile iþtigal etmektedir.
Coþkun mühendislik 2006 yýlý hedefleri: Ýskenderun ve Antakya elektrik iþi için
Mevcut durumumuzu muhafaza ederek çok fazla iþyeri barýndýrmaktadýr. Yani iþ
iletiþim sektöründe biraz daha aktif arayan veya iþ kovalayan kesim fazla
olduðundan rekabet çok yüksek bir
olmayý planlýyoruz .
seviyededir. Yani bu bir dezavantajdýr.
F.B.: Ýskenderun ve Antakya’nýn ticaret Zaten az bir müþteri potansiyeli var. Bir
ve taahhüt anlamýnda yapýsýný nasýl de yüksek rekabetin doðurduðu düþük
karý dikkate alýrsak iþimizin zor olduðunu
deðerlendiriyorsunuz?
söyleyebilirim.
H.C.: Bilindiði gibi Hatay ilimizin genel
adýdýr. Ýl merkezi Antakya, büyük ilçesi F.B.: Müþteri profiliniz kimlerdir? Satýþta
ise Ýskenderun dur. Ýskenderun çevresi ne gibi problemler ile karþýlaþýyorsunuz?
www.federal.com.tr
RÖPORTAJ
H.C.: Müþterilerimiz hemen her kesimden
vardýr. Özellikle demir çelik sektörü, filtre
fabrikalarý ve inþaat müteahhitleri ve
onlara iþ yapan elektrik ustalarýdýr. Bilinen
bir markanýn ustalara verdiði psikolojik
bir desteði yýkmakta zorlanýyoruz.
F.B.: Türk ekonomisini deðerlendirebilir
misiniz?
F.B.: Federal elektrikle tanýþmanýz ne Biraz daha tanýtýma ihtiyaç vardýr. Çok
zaman olmuþtur? Federal elektrik bayisi kýsa bir zamanda çok iyi bir konuma
olurken düþünceleriniz nelerdi? geleceðine inanýyorum
H.C.: Federal elektrik ile ilk tanýþmamýz
taahhüt iþlerinde malzemeyi kullanmakla
baþladý. Ýlk Federal ürün kullanýmýna
baþlamamýz 1995 yýlý olabilir diye
hatýrlýyorum. Daha sonrada 1997 yýlýnda
bayi olarak çalýþmaya baþladýk. Yerli malý
olmasý, kalitesi, fiyat avantajý, malzeme
temin kolaylýðý, ucuz ve hýzlý servis imkaný
gibi faktörler Federal’li tercih etme
nedenlerimizdendir.
F.B.: Zaman zaman piyasada maddi
manevi kayýplarýn yaþandýðýný biliyoruz.
Bu gibi durumlar ile karþýlaþýlmamasý
için ne gibi bir tutum izlenmelidir?
H.C.: Bir kere iþletmeler kar etmek üzere
kurulmuþtur. Hiç bir zaman için
karlýlýktan vazgeçilmemelidir. Tabi bu
karýnda piyasa þartlarýndaki makul bir
oranda olmasý gereklidir. Yoksa bir iþten
bir yýllýk kazanç düþünülmemelidir. Kabul
F.B.: Ýthal malzemeler hakkýndaki edilebilir riskler alýnmalý. Sermaye yapýsýný
bozacak risk alýnmamalýdýr. Piyasada
düþünceleriniz nedir?
kalýcý olmaya özen gösterilmeli ve konu
H.C.: Kalitesiz ve ucuz ithal malzemeler müþterilere çeþitli uygulamalar ile
piyasayý olumsuz etkilemektedir. Buna hissettirilmelidir.
raðmen piyasada artýk istikrar, kalite ve
güven iliþkisi tercih faktörü olarak yerini F.B.: Ýþ dýþýnda neler yaparsýnýz?
almaya baþlamýþtýr. Bu da olumlu bir
H.C.: Gene iþ yaparým. Bizim gibi
geliþme olmaktadýr.
iþletmelerde iþinizi her zaman yapmak
F.B.: Federal bu süreçte nasýl F.B.: Federal Simon hakkýndaki zorunluluktur. Özel bir merakým, hobim
yoktur. Ailem ve dostlarýmla birlikte vakit
düþünceleriniz nelerdir?
davranmalý?
geçiririm.
H.C.: Geçmiþ yýllarda olduðu gibi istikrarlý H.C.: Federal Simon ürünleri piyasaya
bir fiyat ve kalite politikasý izlemesinin bir hareket kazandýrmýþtýr. Ürün çizgisi F.B.: Bize zaman ayýrdýðýnýz için
uygun olacaðý kanaatindeyim.
ve kalitesi ile farklýlýðýný göstermiþtir. teþekkür eder, hayýrlý satýþlar dileriz...
H.C.: Bu soruya sadece kendi iþim ile
ilgili olarak cevap vereyim. Türk
ekonomisini deðerlendirme noktasýnda
yanlýþ ifadelerim olabilir. Ekonomideki
genel rahatsýzlýðýmýz ileriye dönük plan
yapmamýzda engel teþkil etmektedir.
Geçen bir iki yýl içerisinde fiyat politikasý
gayet iyi gidiyordu. Ancak son
zamanlardaki döviz ve faizde meydana
gelen deðiþiklik piyasaya olumsuz yansýdý.
Buna raðmen iþ potansiyelimizde bir
azalma olacaðýný düþünmüyorum. Çünkü
geçen yýllardan sarkan bazý yatýrým ve
ihtiyaçlar piyasayý bir süre canlý tutacaktýr.
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
21
RÖPORTAJ
genpower
F
ederal dostlarý ;
Bu sayýmýzda Baþkentimizin kýsa sürede yýldýzý
parlayan genç ve baþarýlý
sanayi kuruluþu GENPOWER
Jeneratör ‘ün Yönetim Kurulu
Üyesi Meltem Baþaran hanýmefendi ile yaptýðýmýz sohbeti
sizlerle paylaþmak istiyoruz.
Jeneratör
F.B.: Genpower’ýn Türk Elektromekanik imalatçýlarý için çok büyük ve önemli bir
sektöründe yeri nedir?
pazar. Genpower buralarda kabul görmüþ
ve aranan bir marka olmuþtur. Toplam 30
M.B.: Genpower Türkiye’de sektörün önde ülkede faaliyetlerimiz devam etmektedir.
gelen üreticileri arasýndadýr. 1992 yýlýnda Üretimin %47 si ihracat edilmektedir.
faaliyetlerine baþlayan firmamýz 2000 yýlýnda Hedefimiz Dünya pazarýnda Genpower’ý
Genpower markasý ile sektörde yerini aranan marka yapmaktýr.
almýþtýr. Üretime baþladýðý tarihten bu yana
her yýl gerek cirosunu gerekse üretim F.B.: Yerli üretici firma olarak
kapasitesini artýrarak hýzlý büyüme Genpower’ýn marka olma yolunda
kaydetmiþtir. Þu an sektörde bilinen,aranan karþýlaþtýðý zorluklar oldu mu? Bu
ve tercih edilen bir marka olarak yoluna zorluklarý aþmada izlediðiniz ana yol
devam etmektedir.
nedir?
F.B.: Genpower dünya pazarýnda hangi M.B: Tabiki oldu. Genpower’ýn bugünlere
seviyede ve önümüzdeki yýllardaki gelmesinde en önemli etken kalitesinden
hedefleri nelerdir?
ve müþteri memnuniyetinden taviz
vermemesidir.
M.B.: Genpower yurtdýþýnda sürekli olarak
sektör ile ilgili fuarlara katýlýyor. Fuarlardan F.B.: Genpower da müþteri memnuniyeti
edindiðimiz izlenimlere göre Genpower odaklý hizmet anlayýþý mý yoksa genel
kalitesi ile Dünya pazarýnda aranan bir müþteri hizmetleri uygulamalarý mý
marka olma yolunda ilerlemektedir. yapýlmaktadýr? Bu konuda rakiplerinden
Fuarlarda kalitemiz herkesi çekiyor. Türk farklý artý bir uygulamasý var mý?
Cumhuriyetleri ve Irak pazarlarý Jeneratör
22
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
RÖPORTAJ
M.B: Firmamýzda müþteri memnuniyeti
odaklý hizmet anlayýþý kalite politikamýzýn
vazgeçilmez unsurudur. Özellikle
jeneratör sektöründe satýþ sonrasý ve
öncesi müþteri memnuniyetinin kalitesi
çok önemlidir. Ülkemiz genelinde 82
servis noktamýz bulunuyor. Servislerde
çalýþanlarýn sürekli eðitimi Genpower
tarafýndan organize edilmektedir. Ayrýca
yurt dýþýndan herhangi bir firma ile
distribütörlük anlaþmasý yapýldýðýnda
firma görevlileri ülkemizde eðitime
alýnmaktadýr.
F.B.: Dünya pazarýnda A sýnýfý markalarýn
arasýnda Türk markalarýnýn yer almasý
için yapýlmasý gereken en önemli görev
sizce nedir?
M.B : Genpower sektörde A sýnýfý bir
markadýr. Bu kategoride yer almak hiçte
kolay olmadý. Dünya Standardlarýnda
üretim yapmak , müþteri ihtiyaçlarýný iyi
belirlemek, üretimi buna göre
yönlendirmek, satýþ öncesi ve sonrasý iyi
bir hizmet verebilmek ve beraber
çalýþtýðýnýz iþ ortaklarýnýn da kendi
kulvarlarýnda A sýnýfýnda yer almalarýný
tercih etmek bizi bu noktaya getirdi.
genpower
F.B.: Size göre Federal Elektrik’in
sektörde yeri nedir? Federal ürünlerinin koþulda hizmet alabiliyorsunuz.
kalitesi/ hizmeti sizin ve müþterilerinizin
ihtiyacýný karþýlayabiliyor mu? F.B.: Genpower Federal gibi yerli üretici
bir firma . Yerli üretici firmalarýn geliþen
M.B: Federal Elektrik kendi sektöründe dünya pazarýnda hak ettiði yeri
lider bir kuruluþ. Federal ‘le ticari iliþkimiz alabilmesi için firmalarýn birbirlerine
Genpower’ýn kurulduðu ilk yýllardan beri destekleri neler olabilir?
devam etmektedir. Federal kalitesi ve
hizmeti ile jeneratör sektöründe tercih M.B: Dünya pazarýnda Türk markalarýnýn
edilen bir markadýr. Federal ürünlerini isim yapmasý dýþ pazarlara açýlmayý
kullanarak yaptýðýmýz transfer panolarý amaçlayan diðer Türk firmalarý için çok
müþterilerimiz tarafýndan da tercih önemlidir. Yurt dýþýnda herhangi bir
ediliyor. Özellikle Federal yüksek akým pazara girerken; biz de Türk firmasýyýz
kontaktörleri saðlamlýðý, bakým kolaylýðý dediðinizde karþýlaþacaðýnýz olumlu yada
ve fiyatý nedeniyle jeneratör sektöründe olumsuz yorumlarýn asýl kaynaðý
aranan ve tercih edilen bir ürün olmuþtur. müþterilerinizin diðer Türk firmalarý ile
Ayrýca Federalin hýzlý ve ucuz servisi ile yaþadýðý deneyimler olacaktýr. Yaþanan
malzeme temin kolaylýðý bizim kötü deneyimler o pazara girmeye çalýþan
tercihimizde önemli bir sebeptir. d i ð e r T ü r k m a r k a l a r ý n ý d a
etkileyecektir.Eðer sizden önce Türk
F.B.: Elektrik þalt grubunda yerli üretici firmalarý gönüllerde iyi bir yer edinmiþse,
firmalarla çalýþmanýn avantaj ve size karþý yaklaþýmlarda olumlu olacaktýr,
kötü deneyimler ise, karþýnýza bir duvar
dezavantajlarý nelerdir?
olarak çýkacaktýr. Dünya’ya açýlan Türk
M.B: Genpower üretim aþamasýnda markalarý önce Türkiye’yi ve Türk milletini
ihtiyaç duyduðu yan ürünleri yerli üretici temsil ettiklerini unutmamalýdýr.
firmalardan saðlamayý tercih eder. Kalite
açýsýndan beklentilerimiz karþýlana- F.B.: Sayýn Baþaran bu zevkli sohbet için
biliyorsa; yerli tedarikçi firmalarla Federal dostlarý adýna teþekkür eder,
çalýþmanýn avantajlarýný göz ardý Genpower’ýn baþarýlý çalýþmalarýnýn
edemeyiz. Çünkü istediðiniz zaman ve devamýný dileriz.
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
23
Kompakt Þalter F Serisi
16A - 2500A
Kompanzasyon Kontaktörü FC-DK serisi
12A - 150A
Kontaktör FC-D serisi
6A - 300A
EasyPan®
Bara Sistemi
Açýk Tip Þalter
630A - 5000A
3 Kutuplu, 2-12 Yollu
Kondansatör
EasyPan®
Daðýtým Panosu
5 kVAr - 50 kVAr
Yarý Ýletken
Komp. Kontaktörü
15A - 30A
1 Kutuplu, 12-36 Yollu
Termik Röle
1,8A - 25A
Smart® Erken
Uyarý Rölesi
8A - 32A
A.G. Akým Trafosu
30A - 4000A
Sigorta Kutusu
V0 Yanmazlýk
Sýnýfý
Aþýrý Akým Rölesi
TEDAÞ MYD/96.027B
Þartnamesine Uygun
Dikey Tip Sigortalý
Yük Ayýrýcý
160A - 630A
Otomatik Sigortalar
FMB ve FMH serisi
2A - 63A
EasyVAr® LCD Ekranlý
Reaktif Güç Kontrol Rölesi
4 - 12 Kademeli
Yük Þalteri
(Sigortalý - Sigortasýz)
160A - 1250A
Kaçak Akým Koruma
Þalteri
25A - 40A - 63A
Güç Analizörü
2 - 33. Harmonikler,
RS485
Çok Tarifeli Elektronik
Elektrik Sayacý
Trifaze - Monofaze 10(60)A
Tesisat
Kontaktörü
20A - 63A
Multimetre
V, A, Cos , Hz
Motor
Koruma Þalteri
0,1A - 25A
A.G. Akým Trafosu
Doðalgaz Sayacý
30A - 4000A
Analog - Dijital
Voltmetre / Ampermetre
Dijital ve Analog
0-500V / 10A - 4000A
NH Sigorta
ve Altlýðý
6A - 630A
Kilitlenebilir
Emniyet Þalteri
20A - 63A
Faz Koruma Rölesi
Zaman Rölesi
Sayýcý ve Termostat
Paket Þalterler
10A - 63A
EÐÝTÝM
Programming
Neuro
Linguistic
NLP
N
(Neuro Linguistic Programming = Sinir Dili Programlama)
euro Linguistik
Programlama, zihin-dil
arasýndaki devamlý etkileþimin
davranýþlarýmýza nasýl yansýdýðýný
tarif eder
Ýnsan hayatýnda en etkili üç unsura
odaklanmýþtýr:
1. Neuro: Nörolojik sistem, vücudumuzun fizikî faaliyetlerini nasýl yerine
getirdiði ve beþ duyu organýmýzdan gelen
bilgileri iþleme tarzýyla ilgilidir.
2. Linguistic: Kullandýðýmýz dil çevremizle ve kendimizle nasýl iletiþim
kurduðumuzu ve buna baðlý olarak
meydana getirdiðimiz etkiyi belirler.
3. Programlama: Bilgisayar bilimlerindeki programlama kavramýndan
alýnmýþtýr ve hepimizin (fark ederek ya
da etmeyerek) devamlý kullandýðýmýz
zihnî süreçlere karþýlýk gelir.
NLP, insanlarýn programlanabileceði ve
uzman kiþilerden modeller
oluþturulabileceði görüþlerinden yola
çýkýlarak geliþtirilen bir tür iletiþim
tekniðidir. Bu tekniði uygulamaya
baþladýðýnýzda neyi isterseniz isteyin,
beyni ona göre programlayarak ve
kendinize inanarak arzuladýðýnýz sonuca
ulaþabilirsiniz. Hedef, mükemmelliðe
nasýl eriþildiðinin belirlenerek, bunun
herkes tarafýndan öðrenilip uygulanabilir hale getirilmesi yani “modelleme”
dir. Örnek almak isteyeceðiniz birisinin
davranýþýný bütün mükemmeliyetiyle
modelleyerek onun gibi olabilirsiniz.
Mükemmel kiþiler, çok çeþitli bakýþ açýlarý ve çok sayýda davranýþ þýklarý ihtiva
eden haritalara sahip insanlardýr. NLP,
bakýþ açýlarýný ve davranýþ þýklarýný artýrma, zenginleþtirme yöntemleri sunar.
Alternatif sahibi olmak kiþiyi mükemmelliðe yaklaþtýrýrken, çeþitli bakýþ
açýlarýna sahip olmak da olgunlaþtýrýr.
26
Baþarýlý bir insan gördüðümüzde genel
olarak onlarýn davranýþlarý ile ilgileniriz.
Bu davranýþlarýný sergilerken neler
düþündüklerini ve bu sýrada duygularýnýn
neler olduðunu pek araþtýrmayýz. Oysa
FEDERAL BÜLTEN
yaþantýnýzda NLP’ den faydalanabilirsiniz.
Özel yaþamýnýzda da iþ yaþamýnýzda da
sürekli insanlarla iletiþim içindesiniz. Bu
yüzden doðru iletiþim kurmanýz NLP
açýsýndan son derece önemli. Ýletiþim
kurarken ve dünyayý algýlarken 3 hata
yapýyoruz: Önce bâzý þeyleri unutup, kendi
istediklerimiz üzerine odaklanýyoruz.
Sonra söylenenlerden bâzý genellemeler
çýkarýyoruz. En nihayet söylenenlerin
mânâlarýný deðiþtirerek onlarý kendimize
göre kodluyoruz. Bu þekilde yapýlan
hatalar iletiþimsizliðe sebep oluyor. Önce
iç iletiþiminizi deðiþtirerek dýþ iletiþiminizi
mükemmelleþtirebilirsiniz.
Ýletiþim kurduðumuz insanlar NLP' ye
göre genel olarak görsel, iþitsel ve
duyumsal özelliklere sahiptirler. Ancak
birçok kiþide bir özellik diðerinden
üstündür. Karþýnýzdaki kiþinin kullandýðý
kelimelerden, vücudunu ve gözlerini
kullanma þeklinden hangi temsil
ki NLP, davranýþlardan ziyade, sistemini uyguladýðýný anlayabilirsiniz.
davranýþlarýn ardýndaki düþünce ve
duygularla ilgileniyor. Baþarýlý insanlarýn Görsel kiþiler bütün nesneleri
duygu ve düþünce programlarýnýn görüntülerle algýlarlar. Beyinlerindeki
kopyalanarak diðer insanlar tarafýndan görüntülere yetiþmek için çok hýzlý
uygulandýðýnda ayný baþarýlarýn onlar konuþurlar. Nesnelerin kendilerine nasýl
tarafýndan da elde edilebileceðini göründüklerinden ve parlak
söylüyor. Ayný zamanda kiþinin kendi ya da koyu olduklarýndan söz
baþarýlarýnýn da ileride yine kendisine ederler.
model olabileceðini gösteriyor. Ýnsanlar
kendi geçmiþ iyi tecrübelerini de kaynak Ýþitsel kiþiler kullandýklarý
olarak kullanýp bir model meydana kelimelere çok dikkat ederler.
getirebilir ve bu modeli hayatlarýnýn bütün Sesleri daha yankýlý;
alanlarýna yaymayý öðrenebilirler. Bu konuþmalarý daha yavaþ,
sayede kiþi, kapasitesini ve keþif ritmik ve ölçülüdür. Kelimeler
kabiliyetini kullanmayý ve zihnî modeller onlar için çok þey ifade
geliþtirmeyi öðrenir.
ettiðinden söylediklerine
dikkat ederler.
Eðer dünyada herhangi bir iþi
mükemmel olarak yapan tek kiþi var- Duyumsal kiþiler yavaþtýrlar;
sa, onun yaptýðýný baþka insanlarýn da daha çok duygulara tepki
gösterirler. Sesleri derinden
yapmasý mümkün.
ve yavaþ çýkar. Bunlar daima
Eðer hayatýnýzda bir kere bile olsa nesne ve olaylarý sentez
kendinizi çok güçlü, yetenekli ve mutlu halinde algýlarlar. Duyumsal
hissettiyseniz, bu nörolojik bir süreç birine mesela bir araba
olduðu için, en kötü ânýnýzý, eðer satmak istiyorsanýz, onu
isterseniz, o "en iyi" ânýnýzý modelleyerek hemen arabanýn ön koltuðuna
oturtmalýsýnýz. Duyumsal kiþi
oracýkta deðiþtirebilirsiniz.
Gerek iþ yaþantýnýzda, gerekse özel derhal vitesle oynayacak, gaz
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
ve fren pedallarýna basacaktýr; klimanýn ne istemediðimizi biliriz, ama ne
ne kadar ýsýttýðý ya da soðuttuðu onun istediðimizi çok net ortaya koyamayýz.
için çok önemlidir.
Eski kalýplarla düþünmeyi öðrenen
insanlar, kendileri için ortaya yeni bir þey
Görsel bir kiþiyle ilgilenirken görsel koyamýyorlar. Mutlu olmak istediklerini
öðeleri ön plâna çýkartan bir tanýtým ya- biliyorlar, ama nasýl mutlu olabileceklerini
pýlmasý onlar üzerinde daha etkileyici bir çýrpýda söyleyemiyorlar.
olur. Ayrýca bu kiþiyle konuþurken uyum 3- Duyarlý olmak. Baþarýya, hassasiyetle
saðlamak için konuþma hýzýnýzý ona koþabilmemiz için öncelikle kendi duygu
uydurmalýsýnýz. Ýþitsel biriyle konuþurken ve düþünce dünyamýzý tam olarak
kullandýðýnýz kelimelere çok dikkat kavrayýp ifadelendirebilmeliyiz.
etmelisiniz. Yavaþ ve ölçülü ko- 4- Esneklik geliþtirme. Ýnsanlar
nuþmalýsýnýz.
alternatifleri varsa esnek olabilirler.
Alternatiflerimizin tükendiði anda
NLP' nin bütün model ve teknikleri, bunaldýðýmýzý anlarýz.
özünde iki temele dayanmaktadýr. NLP hakkýnda özet bilgiler
1. Harita yaklaþýmý: Çevremizden
NLP’ de kendi içinde bir mantýk
devamlý olarak isteyebileceðimizden çok sýralamasý vardýr. Bu sýralamayý iyi
daha fazla miktarda uyarý alýrýz ve bu anlarsanýz, sistemi daha iyi kullanabilgileri filtrelerimizden geçirerek algýlarýz. bilirsiniz.
Kiþisel filtre insanýn yapýsýna, düþünce
NLP önce kiþinin kendini anlamasý,
tarzýna, inançlarýna, o anda içinde kendi iç çeliþkilerinden kurtulmasý, endiþe
bulunduðu fizikî ve ruhî duruma baðlý ve korkularýndan sýyrýlmasýyla baþlayýp
olarak deðiþir. Baþka deyiþle, biz çevreden çevresini, toplumu ve genel olarak
gelen uyarýlarý hep kendi yorumumuzu dünyayý daha iyi anlamasýný, yaptýðý
katarak algýlarýz. Dolayýsýyla mutlak hareketlere bu gözle bakmasýný ve
gerçeði deðil, algýladýðýmýz gerçeði bilir, davranýþlarýný buna göre düzenlemesini
ona göre davranýrýz. Herkesin kendine saðlayan bir sistemdir.
göre oluþturduðu bu gerçeklere "harita"
NLP, insan davranýþlarýnýn
(veya nöro-linguistik harita) diyoruz. modellenmesi üzerine kurulmuþtur.
Davranýþlarýmýzý sýnýrlayan ya da Amacý, etkili iletiþim kurmak ve devamlý
çeþitlendiren bu haritalarýmýzdýr, mutlak geliþtirmektir. Anahtar kelimeler
gerçekler deðil.
"iletiþim" ve "geliþim"dir.
NLP hayata az rastlanan bir öðrenme
2. Sistem yaklaþýmý: Gerek insanýn kendi fýrsatý olarak bakar, insanlarý etkileyen
içindeki süreçler, gerekse diðer iletiþim tarzlarý ve nelerin öðrenmeye
insanlarla ve çevresiyle etkileþimi deðer olduðu konularýnda ustalaþmayý
bir sistem dahilinde cereyan eder. amaçlar.
Kiþiler, toplumlar ve kâinat,
Beynimize yön vermezsek ya
birbiriyle devamlý etkileþim kontrolden çýkmýþ bir halde oraya buraya
halinde bulunan karmaþýk bir çarpýp duracak ya da bizim adýmýza
sistemler ve alt sistemler kontrolü baþkalarý ele geçirecektir.
bütünü oluþturur. Bu sistemin
“Bir insan yedisinde neyse yetmiþinde
herhangi bir parçasýný de odur.” sözü alýþkanlýklarýn
sistemden ayýrmak (izole etmek) deðiþmeyeceðini anlatmak için söylense
imkânsýzdýr.
de, algýlarýmýzýn deðiþmeyeceðini iddia
ettiði için yanlýþ bir yönlendirme
NLP'nin 4 ayaðý
yapmaktadýr. Aslýnda gerçek þudur:
1- Uyum, kendi iç uyumumuz. Deðiþmeyi istiyorsanýz deðiþirsiniz.
Kendi içinizde huzurlu olursanýz
Nereye gideceðini bilene, bütün dünya
baþkalarýyla iliþkilerinizde de
yol verir. Yolculuða çýkmadan önce nereye
huzurlu olursunuz.
gitmek istediðinizi belirlemek çok
2- Ne istediðimizi bilmek.
önemlidir.
Baþarýnýn sýrrý, ne istediðini
bilmekte yatýyor. Ne istediðini
NLP’nin “Sizin baþarýsýzlýk diye
bilmek, olumlu þeylere
yorumladýðýnýz þey, sadece bir sonuçtan
konsantre olmaktýr. Çoðu kere
ibarettir.” þeklinde anlatýlan özelliðine
www.federal.com.tr
çarpýcý bir örnek:
Ayakkabý üreticisi firma, pazar araþtýrmalarý için elemanýný geri kalmýþ bir
bölgeye göndermiþ. Bu bölgede çaðýn
nimetleri adýna hiçbir þey yokmuþ.
Ýnsanlar yarý çýplak ve yalýnayak
dolaþýyorlarmýþ. Bölgeyi inceleyen
eleman þirket merkezine þu raporu
vermiþ:
- Burada ayakkabý kullanan yok. Bu
bölgede ayakkabý satamayýz!
Þirket bir süre sonra baþka elemanýný
ayný bölgeye göndermiþ. Yeni giden
eleman bölgeyi incelemiþ ve þu raporu
göndermiþ:
- Bu bölgede müthiþ bir potansiyel var.
Hiç kimse ayakkabý kullanmýyor. Buraya
derhal 40.000 çift ayakkabý gönderin!
NLPdeki "Linguistic", doðru iletiþim
kurmak anlamýndadýr. Ýþte buna güzel
bir örnek:
Bir gün hastaneye aðýr hasta bir kýz
çocuðu getirirler. Çocuðun tek yaþama
ihtimali, 5 yaþýndaki kardeþinden acil kan
nakli yapýlmasýdýr. Küçük kardeþ, ayný
hastalýktan mucizevi þekilde kurtulmuþ
ve kanýnda o hastalýðý yok eden baðýþýklýk
oluþmuþtur.
Doktor durumu 5 yaþýndaki çocuða anlatýr
ve ablasýna kan verip veremeyeceðini
sorar. Küçük çocuk bir an duraksar.
Sonra derin bir nefes alýr ve “Eðer
kurtulacaksa kanýmý veririm!” der.
Küçük kardeþ kan nakli yapýlýrken
ablasýna bakar ve gülümsemeye çalýþýr.
Kýzýn yanaklarýna yeniden renk gelir. Ama
küçük çocuðun rengi giderek solmaya
baþlar. Gülümsemesi de gittikçe yok olur.
Titreyen bir sesle doktora sorar: “Hemen
mi öleceðim?”
Küçük çocuk, doktoru yanlýþ anlamýþ,
ablasýna vücudundaki bütün kaný verip
kendisinin hemen öleceðini sanmýþtýr.
Aslýnda küçük çocuk yanlýþ anlamamýþtýr,
doktor konuyu iyi anlatamamýþtýr.
Burada önemli olan doktorun söylemek
istediði deðil, çocuðun ne anladýðýdýr.
Kýsaca NLP' yi öðrenerek, baþarýlardan
model oluþturabilir, iyi iletiþim kurabilir,
insanlarýn stratejilerini daha iyi anlayabilir,
algýlamalarýmýzý çeþitlendirebilirsiniz.
NLP ile kazanacaðýnýz baþarý ve mutluluk,
hayatýnýzýn büyük ölçüde renklenmesine
ve kendinize inancýnýzýn artmasýna sebep
olacaktýr.
Kaynak: Negatif Limanlardan Pozitif Sulara, Oðuz Saygýn
Kaynak2: Sýnýrsýz Güç, Anthony Robbins
FEDERAL BÜLTEN
27
EÐÝTÝM
Sizin
Kavgacý
Tipiniz
Hangisi
?
K
avga ve tartýþma
günlük yaþamýn
kaçýnýlmaz bir parçasý artýk.
Hangi tipte kavgacý
olduðunuzu bildiðinizde
böyle durumlara karþý
önlem almak kolaylaþýyor.
Bazen bir damla, aðzýna kadar dolmuþ
bardaðýn taþmasýna sebebiyet verebiliyor.
Hele eþiniz bilmem kaçýncý defadýr
çýkarken çöp torbasýný kapýnýn önüne
koymayý unutuyor ya, dayanýlmaz bir
durum deðil mi bu? Ya da banyodan bir
türlü çýkmayý bilmemesi yeterli bir sebep
deðil mi? Bu ve bunun gibi bir sürü son
damla ile önemli tartýþmalara
sürüklenebiliyoruz yer yer.
Çoðunlukla günlük hayatýn parçasý olarak
ortaya çýkan bu tarz küçük anlaþmazlýklarý
basit bir gülümseme, þakayla karýþýk bir
takýlma ya da bir kucaklaþma ile çözmek
mümkün. Ama bu önemli hamleyi
yapamaz da araya biraz zaman girmesine
sebep olursak, iþte o zaman bir damlanýn
sebebiyet verdiði küçük anlaþmazlýðýn
büyümesi kaçýnýlmaz oluyor.
Barýþmak için, her þeyden önce
barýþmaya hazýr olmak lazým elbette.
Flensburg Üniversitesi Psikoloji
bölümünde 2250 kiþi üzerinde yapýlan
bir inceleme sonucunda, insanlar bu
yönden 4 farklý kiþilik tipine ayrýlmýþtýr:
Uzlaþýcý tip (%29):
Uysal ve uyumlu bir karakter sergilerler.
45–54 yaþ arasý yüksekokul mezunlarý
arasýnda daha yaygýn olarak tespit
edilmiþtir. Barýþçý ve karþý tarafa saygýlý
bir çizgileri vardýr. Yapýcý ve uzlaþmacý
28
FEDERAL BÜLTEN
tavýr takýnýrlar. Tartýþma anýnda
hedefinden sapma göstermez ve
kurallarýna baðlý kalýr. Her iki tarafý da
memnun edebilecek orta noktalarý
bulmaya çalýþýr. Þayet tartýþmadan haklý
çýkan taraf kendisi olursa, karþý cephenin
gönlünü almayý ihmal etmez. Haksýz
çýktýðýnda da küsüp geri çekilmeyi deðil,
yine birlikte hareket etmeyi seçer.
Þayet sizin tipiniz de bu ise, baþkalarýnýn
tartýþmalarýnda arabuluculuk yapacak
ideal kiþisiniz ayný zamanda. Bu kiþilik
yapýsýný taþýyan birisi ile anlaþmazlýða
düþtüðünüzde ise kendi görüþlerinizi
mantýklý nedenleri ile birlikte ortaya
koyabildiðiniz ölçüde ikna edici
olabilirsiniz; böyle bir durumda en önemli
mesajýnýz ise, ortak bir çözüm arayýþýnda
olduðunuzu ýsrarla vurgulamak olmalýdýr.
Kýþkýrtýcý tip (%22):
Hiç kimseyi gözetmeksizin sadece bir
tek haklý tanýr, o da kendisi.
25–34 yaþ arasý erkekler arasýnda daha
yaygýndýr. Genellikle tartýþmayý baþlatan
taraf olurlar ve hiç barýþçý deðildirler.
Savunduklarý þeyden emin olmasalar
bile, çok iyi rol yapar ve sonuna kadar
savunurlar. Yer yer fiziksel güç
kullanmaktan da çekinmezler.
Tartýþmadan haklý çýktýklarý anda zafer
kazanmýþ gibi kutlarlar, haksýz çýkan
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
Dolayýsýyla tartýþma potansiyeli olan birçok
olaydan daha baþtan kaçýnýrlar. Tartýþmayý
anlamsýz ve rahatsýz edici bulduklarýndan
mümkün olduðunca uzak dururlar.
Baþlayan tartýþmalarda barýþma ve
uzlaþma konusunda çok baþarýlý
olmasalar da tartýþma ortamýna nadiren
girdiklerinden, bunun için özel teknikler
geliþtirmeye de ihtiyaç hissetmezler.
tarafýn duygularýný düþünmezler. Hani gözünüzün önünde tutmanýz. Durmadan
olmaz ya, nadiren haksýz taraf olarak ilan gelgitler içerisinde bir çözüme ulaþmanýz
edilirlerse, intikam yemini ederler. oldukça zor olacaktýr çünkü. Karþýnýzdaki
muhatabýnýz bu tipe uyan bir kiþilik yapýsý
Bu tipte bir insansanýz þayet sizi ancak sergilediðinde ise, sakýn kendinizi onun
yeni bir anlayýþ çizgisine gelmeye davet gelgitlerine kaptýrmayýn. Karþý tarafýn net
edebiliriz: “Lütfen baþkalarýna size nasýl bir görüþ ortaya koyamamasý sizi kendi
davranýlmasýný istiyorsanýz öyle hedefinizden saptýrmamalý.
davranýnýz.” Bu tarz bir kiþilik ile tartýþmaya
girenlere tavsiyemiz ise, hemen Çekinik tip (%27):
egemenliklerini tanýmamalarýdýr. Açýk ve Asla kavgayý baþlatmaz.
net bir þekilde kendi görüþünüzü ortaya Bu yüzden kendini barýþmak için ilk adýmý
koyun, ancak gereksiz kelime oyunlarý atmamakta da haklý görür ama. Bu grupta
ve uzatmalardan kaçýnýn. En iyisi onu karþýmýza daha geniþ bir demografik
mümkün olduðu kadar duymamanýz ve daðýlým çýkýyor; 25–44 yaþ arasý ve 54 yaþ
kendi yolunuza gitmeniz olacaktýr. üzeri hem kadýn hem erkekler, çoðu kez
de lise ve daha düþük düzey okul
mezunlarý ön planda yer alýyor. Hýrssýz
Kararsýz tip (%22):
Kendini ifade etmekte problemleri ve mütevazý bir tavýr içindedirler.
vardýr.
Onun için kavga sýrasýnda bir öne çýkar,
bir geri çekilir. Bu grupta daha çok, 25–34
yaþ arasý bayanlarý görüyoruz. Endiþeli
ve kendine güvenmeyen bir çizgisi vardýr.
Kendi görüþünü savunurken ciddi bir
direnç ile karþýlaþtýðýnda yarý yoldan döner.
Çoðunlukla, kendilerini karþý tarafýn yerine
koymayý da iyi becerdiklerinden, haklý
çýktýklarý tartýþmalar sonunda
muhataplarýna karþý çok ileri gitmiþ
olabilecekleri düþüncesiyle üzülebilirler.
Haksýz çýktýklarýnda ise, sýklýkla küserek
ayrýlýrlar.
Bu tipteki insanlara, aslýnda kendilerinin
de bir görüþ ortaya koymalarý gerektiðini
önereceðiz. Devamlý kaçak güreþerek bir
yere varýlamayacaðýný, yapýcý bir tartýþma
ortamýndan da kazanç elde edilebileceðini,
kabul etmeleri gerekmektedir.
Muhatabýnýz bu kiþilik tipine uygun bir
yapý sergilediðinde ise, onun beklentilerine
uygun þekilde koruyucu bir üslup
takýnmaktan kaçýnmak daha doðru
olacaktýr. Yoksa problemleri sümenaltý
etmiþ olmaktan baþka bir þey yapmýþ
olmazsýnýz ve bunlar orada durduðu
müddetçe de sizi rahatsýz etmeye devam
edecektir. Bunun için, týpký kararsýz tipte
de yapmanýz gerektiði gibi, karþý tarafýn
sorumluluðunu almadan kendi
sýnýrlarýnýzý açýk ve net bir þekilde, ama
mutlaka dostane tavýrla belirleyin.
Ýþaret Parmaðýnla Birini
Suçladýðýn Zaman, Geri
Kalan Üç Parmaðýnýn Sana
Dönük Olduðunu Unutma!
Hint Atasözü
Böyle kararsýz kiþilik yapýsýndakilere ilk
önerimiz, hedefinizi net bir þekilde
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
29
EÐÝTÝM
Olumlu Düþünmeyi Öðrenelim
H
ayatýn mükemmel
olmadýðýný hepimiz
biliyoruz. Her zaman çýkýþlar ve
iniþler, önceden görülmeyen
engeller olacaktýr. Hoþunuza gitse
de gitmese de, bu yüzden kendimizi
mutsuz hissetsek de bu böyle.
Yaþamýmýzda beliren ve önceden
kestiremediðimiz olaylar için hiçbir
þey yapamayýz, ama en azýndan
bunlarla baþa çýkabilmek için bir
þeyler yapabiliriz. Olumlu Düþünme,
size baþarýnýzýn önündeki engelleri
kaldýrmanýzda ve kendi geleceðinizi
kendi elinize almanýzda yardýmcý
olacaktýr. Olumlu düþünme,
zihnimizin yönlendirebilme
yeteneðini olumlu biçimde
Peki olumlu olmak ne demektir?
kullanmaktýr.
Açýk ve dostça olmaktýr; ne istediðini
bilmek ve buna göre harekete geçmek
Olumlu düþünme bize ne saðlar: demektir.
Kiþisel baþarý programý oluþturmanýzý
Bilinçli olarak iþin parlak, güzel yanýna
saðlayacaktýr.
bakmak demektir; dünyaya gerçek dýþý
Günlük iþ ve aile yaþamýnýzdaki stresin þekilde toz pembe gözlerle bakmak
üstesinden gelmenizi saðlayacaktýr. deðildir.
Ýçsel duygularýnýzla temasa geçip
Daha az endiþeli ve daha mutlu olmak
olumsuz düþüncelerinizi yok edecektir. demektir.
Yaþamýnýzýn sorumluluðunu kendi
Zihninizi endiþelerle doldurmak yerine,
ellerinize almanýzý saðlayacaktýr. meselelerin iyi tarafýna bakmayý
seçmektir.
Mutsuz olmak yerine mutlu olmayý
seçmektir.
30
FEDERAL BÜLTEN
Özetle olumlu olmak; “Güzel gören güzel
düþünür, güzel düþünen hayatýndan
lezzet alýr.”düsturunu hayatýmýza hayat
edinmemizdir.
Olumlu olmak için, olumsuz cümle
yapýlarýndan kaçýnýn. “Korkmayacaðým”
demeyin, “Sakin ve rahatým” deyin.
Baþka sözlerle istediklerinizi düþünün,
istemediklerinizi deðil.
Aþaðýdaki ilkeleri daima aklýnýzda tutun
Hiçbir zaman ümitsizliðe kapýlmayýn.
Ýnsanlar iþlerin yolunda gitmeyip artýk
baþarýlý olamayacaklarýný düþündükleri
anlarda, gayret gösterip, çalýþýnca baþarýya
ulaþmýþlardýr.
Sahip olduðunuz deðer ve olanaklarýn
daima farkýnda olun.
Gerçeklere karþý çýkmayý býrakýn... Ve
söze dökülmemiþ sevinçleri keþfedin.
Yolunuza sorunlar çýkarsa bunlara
direnmeyin. En güçlü olabildiðiniz
zamanlar, esnek kalabildiðiniz
zamanlardýr. Aksilikler her zaman olabilir
ve bazen ters bir dalga gibi ayaklarýnýzý
yerden kesip sizi sürükleyebilir. Dalgaya
karþý yüzmeniz sinirlerinizi harap eder;
enerjinizi tüketir ve kazanma þansýnýzý
yok eder. Dalganýn tepesinde
yüzdüðünüzden emin olun.
Hatalar, utanýlacak þeyler deðildir.
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
“Sizin þer gördüðünüz þeylerde “hayýr”,
hayýr gördüðünüz þeyler de “þer”
olabilir. Sizin bir çýkar yol görememeniz,
bir çýkar yol olmadýðý anlamýna gelmez.”
Bunu aklýnýzdan çýkarmayýn. Aksine
hatalar, yaþam sürecindeki kaçýnýlmaz
katkýlardýr. Eðer bir hata yaptýysak, onu
tümüyle analiz ettikten sonra “TECRÜBE”
klasöründe dosyalayýn. Hatalar, yardým
etmek için bulunuyor, cezalandýrmak için
deðil.
Bir þeye yürekten inanýn ve yürekten
isteyin. Olumlu düþünmenin ötesinde
olan þey, olumlu inançtýr. Olumlu
düþünme roketse, olumlu inanç onu
yýldýzlara götüren yakýttýr. Düþünme
gerçeðin doðuþudur. Olumlu düþünmenin
gerçekleþmesini, olumlu inanç saðlar.
Neye inanýrsanýz o gerçekleþecektir. Ýster
iyi ister kötü. Her güçlüðü yenmenin
anahtarý inanmaktýr. Kendinize inanýn.
Geleceðe inanýn. Yapabileceðinize inanýn.
Ýnsanlara inanýn.
Unutmayýn,
Kendi kendinize, “Ben olumsuz
düþüncelerle dolu olursam, baþarýlý
olmayý nasýl bekleyebilirim?” diye sorun.
Kendinizi ümitsiz ve yetersiz
hissettiðiniz zaman, sahip olduðunuz
yeteneklerin bir listesini yapýn.
Küçük ve önemsiz olmasýna
aldýrmadan her iþi büyük bir gayretle ve
hevesle yapýn.
Sevginin ve baðýþlamanýn saðlýðýmýz
üzerindeki olumlu etkisini unutmayýn.
Nefret ve kin duygusundan kurtulun,
onun yerine iyi duygulara sahip olun.
Düþüncelerimizin kalitesi yaþam
gülümseyerek. “Gerçekten mi?”dedi. kalitemizi belirler.
“Pek moralin bozulmuþ gibi
Zihniniz saðlýklý olursa bedeniniz de
görünmüyorsun ama.” Çocuk gayet saðlýklý olur, bunu hiç unutmayýn!
rahat cevap verdi: “Niye bozulsun ki
moralim?” dedi þaþýrmýþ bir ifadeyle, • Baþarýlý insaný belirleyen ilk özellik
“Maç daha baþlayalý beþ dakika oldu.” tutumudur. Kiþi olumlu tutum ve
Endiþe ve piþmanlýk dünyadaki en düþüncelere sahipse, zorluklarla
büyük zaman yitiricilerdir. Gerçekleri uðraþmayý seviyor ve onlarýn üstesinden
deðiþtirmezler, sadece kendimizi gelmekten haz duyuyorsa, baþarýlarýnýn
çürümüþ hissetmemize sebep olurlar. yarýsýný gerçekleþtirmiþ sayýlýr.
Endiþe duyarak kendinizi tümüyle mutsuz
Lowell Peacock
etmekle kalmýyorsunuz, olumsuz bir
sonucun doðma olasýlýðýný da • Pozitif düþünmek, pozitif sonuçlar üretir
Dr.Norman Vincent Peall
arttýrýyorsunuz. Öyleyse þunu bilmeliyiz
ki...
Kaynak: Olumlu Yaþamanýn Gücü Norman Vincent Peale
Kaynak2: Olumsuz Ýnsanlarý Yönetme, S. Michael Kravitz
Bir örnek;
Bu olay bir idam mahkumunun baþýndan
geçti. Bu mahkum elektrikli sandalye
yerine bilekleri kesilerek idam edilmeyi
tercih etmiþti. Gözleri baðlandý. Bir
görevli, mahkumun bileðine bir kuþ
tüyünü sürttü ve mahkum öldü.
Moralinizi her zaman yüksek tutun.
Ýþte bir örnek daha,
Adamýn biri iþten eve dönerken
çocuklarýn parkta futbol oynadýklarýný
gördü ve maçý seyretmeye baþladý.
Kalenin arkasýndaki sýralardan birine
oturdu ve yanýndaki çocuða skoru sordu.
Çocuk “4-0 maðlubuz” diye cevapladý
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
31
EÐÝTÝM
Özgüvenimizi
Arttýralým
Ö
zgüven, bireyin
kendisinden
memnun olmasý, kendisi ve
çevresiyle barýþýk yaþamasý
demektir. Özgüven eksikliði
ise; kendinden þüphe
duymak, pasiflik, boyun
eðme, aþýrý uyum
gösterme, yalnýzlýk,
eleþtirilere karþý hassas
olma, güvensizlik,
depresyon, aþaðýlýk
duygusu ve sevilmediðini
hissetme gibi kavramlarla
tanýmlanabilir.
ÖZGÜVEN EKSÝKLÝÐÝNÝN NEDENLERÝ?
Özgüven eksikliðinin nedenleri arasýnda
þunlarý gösterebiliriz.
Kendini veya yeteneklerini çok acýmasýz
bir þekilde eleþtirmek.
Olaylarýn sonuçlarýný, gerçekte
olduklarýndan daha kötü bir þekilde
deðerlendirmek (Olumsuz düþünmek.)
Gerçekçi olmayan hedefler belirlemek.
Baþarýsýzlýk korkusu
Aþaðýlýk duygusu
Baþarýsýzlýk, hayal kýrýklýðý gibi olumsuz
olaylarý bir deneyim gibi algýlamaktansa,
bunlarýn üzerinde fazla durmak.
Örneðin; bir dersinizden kaldýðýnýzda,
kendinizi bir dersten kalmýþ, iyi bir insan
olarak düþünmektense, iþe yaramaz ve
baþarýsýz biri olarak düþünmek. Bunu
biraz açarsak hepimiz zaman zaman "Ah
ben ne beceriksizim", "benden adam
olmaz", "zaten þu iþi baþarsaydým alim
olurdum" vb. bir sürü olumsuz yükleme
yapmýþýzdýr kendimize. Esasýnda bu
yüklemelerimiz gelecekte gerçekten bize
pahalýya mâl olmakta. Bizleri pasif,
çekingen, özgüveni olmayan, arka planda
kalmayý tercih eden bireyler haline
32
FEDERAL BÜLTEN
getiriyor. Her þeyden korkar oluyoruz ve
içimizde bulunan giriþimcilik ruhunu yok
ediyoruz. Özgüven, hayattaki
baþarýlarýmýzýn doðru orantýlý olarak
birbirini tamamladýðý göz önünden
kaçýrýlmamasý gereken bir nokta. Bizler
baþarýlý olduðumuz, üzerinde defalarca
alýþtýrma yaptýðýmýz bir konuda daha az
hata yapma olasýlýðýna sahibiz. Gerçekten
böyle bir durumda heyecanýmýzý daha iyi
kontrol ettiðimiz için daha baþarýlý oluruz.
Çünkü biz önceki yaþantýlarýmýzla, birer
deneyim kazanmýþ ve artýk tecrübe sahibi
olmuþuzdur. Dolayýsýyla herhangi bir
konuda ne kadar çok çalýþýrsak ve baþarýlý
olursak özgüvenimiz de o oranda
artmaktadýr.
Aþaðýlýk ve umutsuzluk gibi duygular,
genellikle evde, okulda veya iþte
yaþadýðýmýz kimi olumsuz yaþam
deneyimlerinden sonra ortaya çýkar.
Örneðin, siz büyüme aþamasýndayken,
ebeveynleriniz size saðlýklý ve destekleyici
bir çevre saðlayamamýþ olabilir. Size karþý
çok eleþtirisel, talepkar veya aþýrý
koruyucu olabilirler. Sonuç olarak,
kendiniz hakkýnda olumsuz düþünmeye
baþlarsýnýz. Ben yapamam,
yapamayabilirim derken, yapmasam da
olur düþüncesiyle bocalayýp kalan birey,
ailenin baskýcý tutumundan da etkilendiði
için kendini yetersiz, pasif görerek kendini
ifade yollarýný týkayarak baþarýsýzlýða
sürüklenecektir. Kendisini baþarýsýz gören
birey ise, okulda arkadaþlarýna, iþ
hayatýnda meslektaþlarýna küçük düþme
endiþesiyle karþý karþýya kalarak korku,
ümitsizlik ve güvensizlik yaþayacaktýr.
ÖZGÜVENÝNÝZÝ NASIL ARTTIRIRSINIZ?
Güçlü yönlerimizi belirleyerek ve onlarýn
üstünde daha çok durmalýsýnýz.
Denediðimiz her yeni þey için kendimize
þans tanýmalýyýz. Kendimizi küçük
görmemeliyiz ve daima kendimize
inanmalýyýz. Önemli olan elde edilen sonuç
deðil, bu yolda harcanan çabalardýr. Bu
yüzden kendimizi takdir etmeyi bilmeliyiz.
Özgüveni arttýrmanýn yollarý þunlardýr:
RÝSK ALMAK
Her yeni deneyimi yeni bir öðrenme fýrsatý
olarak görmeliyiz. Hata yapmaktan
korkmamalýyýz. Asýl olan kazanmak yahut
kaybetmek deðil! Ancak bu þekilde yeni
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
çýkabildikleri için riskleri göze alabilirler.
Mutsuzluklarýnýn kendilerini sürekli
engellemesine izin vermedikleri için
sýkýntýlý dönemlerini kýsa sürede
atlatabilirler. Anlaþmazlýk olduðunda
kendilerini iyi savunurlar. Kýskançlýk, öfke
gibi doðal olan duygularý yaþadýklarýnda
suçluluða kapýlmazlar. Ýliþkilerinde neþe,
sevgi ve mutluluk ararlar. Kimseye körü
körüne kapýlmazlar.
fýrsatlarla karþýlaþabiliriz ve kendimizi
olduðumuz gibi kabul edebiliriz. Aksi
taktirde, her fýrsat açýlmamýþ bir kutu
olarak içimizde kalacak; dolayýsýyla
doðrudan baþarýsýzlýkla sonuçlanýp, kiþisel
geliþimimizi engelleyecektir.
FÝKÝRLERÝNÝZÝ SAVUNUN
Baþkalarýnýn haklarýný ihlal etmeden,
kendi duygularýnýzý, düþüncelerinizi,
inançlarýnýzý, ihtiyaçlarýnýzý, dürüst ve net
bir þekilde ifade etmeyi öðrenin.
Haklarýnýza sahip çýkmayý öðrenin ve sizin
için makul olmayan isteklere "hayýr" deyin.
Yaþamýnýzda önemli olduðuna inandýðýnýz
sorunlarýn bir listesini çýkartýn. Daha sonra
bunlarý iyileþtirmenin veya deðiþtirmenin
yollarýný yazýn.
POZÝTÝF DÜÞÜNMEK
Pozitif düþünce özgüveni harekete
geçirmeye zorlayan belki de en önemli
etkenlerden biridir. Olumsuz düþüncelere
yer vermemeliyiz. Çünkü olumsuz bir
düþünceyle herhangi bir baþarý elde
etmek çok güçtür. Bu bizi ancak
ÝÇ KONUÞMA YAPMAK
karamsarlýða götürür. O yüzden kendimizi ÇOCUÐUN KENDÝSÝNÝ DEÐERLÝ
Ýç konuþma yaparak olumsuz pozitif düþünmeye alýþtýrmamýz ve bunu HÝSSETMESÝNDE ROL OYNAYAN
varsayýmlarýmýzla baþa çýkabiliriz. bir yaþam biçimi haline getirmemiz bize ETKENLER
Kendimize haksýzlýk ettiðimiz bu hayatýmýzda çok þeyler kazandýracaktýr. Daha ilk yaþlardan, çocuklarýn kendilerine
yönelik iyi duygular geliþtirmeleri,
durumlarda, "dur bakalým, o kadar da
hayatlarýndaki önemli insanlar (annedeðil" diyerek daha olumlu varsayýmlar ÝYÝ BÝR ÝLETÝÞÝM
üretmeliyiz. Örneðin, herhangi bir þeyin Saðlýklý bir iletiþim yeteneðimizin olmasý baba, öðretmen ve diðer büyükleri,
mükemmel olmasýný beklediðimiz bir bizlerin çevremizde sevilen, saygý duyulan, ilerleyen yaþlarda arkadaþlarý) tarafýndan
durumda, her þeyi mükemmel güvenilen insanlar olmamýzý saðlar. Ýyi nasýl deðer gördüklerine baðlýdýr.
yapamayacaðýmýzý, önemli olanýn bir iletiþim iyi bir ifade yeteneðini de Büyükleri tarafýndan sevgi gören,
elimizden geldiði kadarýný en iyi þekilde beraberinde getirir. Kendini ifade edebilen gereksinim duyduðunda beklediði yakýnlýk
yapmaya çalýþmak olduðunu bilmeliyiz. bir kiþi ise, her ortamda aktif olur ve ve ilgiyi bulan, fikirlerine deðer verilen ve
Bununla birlikte yeri geldiðinde özeleþtiri kendine olan güveninde sorun yaþamaz. önemsenen, güven duyulan ve
de yapabilmeliyiz. Böylece kendimizi daha
sorumluluklar verilen, iyi yaptýðý þeyler
iyi tanýrýz. Bu da bize güven duygusu verir. DUYGULARI KONTROL ETME için övülen, gurur duyulan, yaptýklarýnda
Duygularý ile baþa çýkabilen insanlar hiçbir hataya yer verilen ve olduðu gibi kabul
KENDÝNÝ SEVMEK
zaman duygularýnýn esiri olmazlar. edilen çocuðun kendine özgüveni olur.
Ýnsanlar kendilerini sevdiklerinde hem Beklenmedik davranýþlar göstermezler. Buna karþýlýk sevildiðini, önemsendiðini
duygusal hem de fiziksel olarak kendilerini Korkularý ve endiþeleri ile baþa hissetmeyen, beklediði yakýnlýk ve ilgiyi
güvende hissederler ve deðerli olma
duygusu yaþarlar.
Bir öykü
Öykü bu ya. Hayvanat bahçesinde aslan kafesine giren bir adamý aslan yemiþ.
KENDÝNÝ TANIMAK
Haberi duyan, kaybettiði yakýnýný arayan herkes hayvanat bahçesine koþmuþ.
Kendilerini tanýyan insanlar kendi güçlü
Sonra gelenler, aradýklarý kiþiyi deðiþik biçimde tarif etmeye çalýþmýþlar. Birisi,
ve güçsüz yönlerini iyi bilirler. Bir topluluða
"Bizimkinin kahverengi takým elbisesi vardý" demiþ. Bir diðeri "Benim kardeþimin
girdiklerinde kendilerini ifade ederken
süet papuçlarý vardý". Baþka birisi ise "Benim eþimin gözlüðü vardý" diye eklemiþ.
kendi potansiyellerinin farkýnda olarak
Hayvanat bahçesi görevlisi her gelene "Hayýr, yenen sizin yakýnýnýz deðil" diye
harekete geçerler.
cevap vermiþ. Sonunda birisi gelmiþ "Benim arkadaþým kayýp" demiþ. Hayvanat
bahçesi görevlisi sormuþ: "Neyi vardý arkadaþýnýzýn?" diye sormuþ. Gelen adam:
HEDEF KOYMAK
"Çok büyük bir özgüveni" vardý demiþ. Görevli "Muhakkak odur. Bir çocuk
Burada kastettiðimiz hedef açýk ve net
kafese topunu kaçýrdý. Sizin arkadaþ da kafese "Bana aslan bir þey yapamaz"
koyduðumuz hedeflerdir. Ama bunlara
ulaþmamýz için mutlaka planlý ve daha
diye girdi. Giriþ, o giriþ." demiþ.
gerçek hedeflerimiz olmalýdýr.
www.federal.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
33
EÐÝTÝM
göremeyen, sürekli eleþtirilen ve olduðu
gibi kabul edilmeyen çocuk kendisini
deðersiz hisseder ve özgüveni olmaz.
Kendisini deðerli görmeyen yani özgüveni
olmayan çocuk ise, aile, çevre, okul ve
toplum içinde devamlý problem yaþar ve
problemlere sebep olur.
"BEN DE KARTAL OLMAK ÝSTÝYORUM."
Bir çiftçi, yerde bulduðu bir kartal
yumurtasýný, tavuk yumurtasý sanarak
çiftliðine götürmüþ. Kuluçkaya yatan
tavuðun altýna koymuþ. Tavuk, kartal
yumurtasýný da kendi yumurtasý
sanarak kuluçka döneminde
koruyucu kanatlarý altýnda tutmuþ.
Civcivler ve kartal yavrusu
yumurtadan çýkmýþ. Kartal
yavrusu, tavuklarýn ve civcivlerin
davranýþlarýný taklit ederek kanat
çýrpmýþ, eþinmiþ, darý tanelerini ve
solucanlarý yemiþ. Kendisinin bir
tavuk olmadýðýný düþünmek aklýna
bile gelmemiþ. Bir gün küçük
kartal gökyüzünde uçan kocaman
bir kuþ görmüþ. Bu olaðanüstü
yaratýða hayranlýkla bakmýþ. En
yakýnýndaki tavuða bu kuþun ne
olduðunu sormuþ. Ona "kartal"
derler yanýtýný almýþ. "Ben de kartal
olmak istiyorum" demiþ küçük
kartal. "Saçmalama" demiþ tavuk
ve devam etmiþ: "Haddini bil. Sen
asla kartal olamazsýn. Sen bir
tavuksun. Bunu kabul et." Küçük
kartal boynunu eðerek, topraðý
eþelemiþ. "Galiba haklýsýn." demiþ.
Küçük kartal yaþamý boyunca tavuklarýn
arasýnda yaþamýþ, gökyüzünde özgürce
dolaþabileceðini bilmeden. Kendi gücünü
görmeden, beþ on santimetre yükseðe
kadar kanat çýrpýp daha fazlasýný
yapabileceðini, gökyüzüne ulaþabileceðini
hiç düþünmemiþ.
ANNE VE BABALAR ÇOCUKLARINI
ÖZGÜVENLÝ YETÝÞTÝRMEK ÝÇÝN NE
YAPMALI?
Var olmalarýnýn sizin için ne kadar önemli
olduðunu onlara hissettirin. Onlara olan
sevginizin baþarý ya da baþarýsýzlýklarýna
baðlý olmadýðýný, var olmalarýnýn sizin
için ne kadar önemli olduðunu ve ne
olursa olsun onlarý daima seveceðinizi
söyleyin. Kendilerine olan özgüvenlerinde
sarsýntý gördüðünüz an harekete geçin.
Unutmayýn kendine özgüven duymak
34
FEDERAL BÜLTEN
kendini beðenmiþlik ya da kibirlilik demek
deðildir. Özgüven sadece olduðu gibi
kabul edilmiþ olmanýn verdiði kendini
rahat, iyi ve güvenlik içinde hissetmektir.
Baþarýsý ile þýmaran, kibirli davranýþlar
gösteren çocuðun kendisine olan
özgüveni yok ya da düþük demektir.
Çocuðunuza gerçek özgüveni
saðlamasýnda yardýmcý olun.
Çocuðunuzun zayýf yanlarýný
görmezlikten gelmeyin, dürüst olun, ama
onlarý eleþtirmeyin. Çocuklar
kendilerindeki eksiklikleri ve kusurlarý
kabullenmelidir. Bunun yaný sýra iyi ve
kuvvetli olduklarý yanlarý ile gurur
duyabilmelidirler. Çocuðunuza kendisine
has yeteneklerini ortaya çýkarmasýnda
yardýmcý olun. Çocuklar birbirlerinden
farklýdýr. Her çocuðun farklý özellikleri
ve yetenekleri vardýr. Hepsinin baþarýlý
olduðu alanlar deðiþiktir. Çocuklarýnýza
kendi ilgi alanlarý ve yetenekleri
doðrultusunda faaliyetlere katýlma
imkaný saðlayarak onlarýn araþtýrmalarý
ve yeni þeyler keþfetmeleri için
destekleyin. Böylece kendilerinde var
olan yeteneklerin ortaya çýkmasýný
saðlayarak kendilerine özgüven
duymalarýný saðlamýþ olursunuz.
Yaptýklarý ve ilgilendikleri þeylerin sizin
için ne kadar önemli ve deðerli olduðunu
gösterin. Katýldýklarý faaliyetleri ve
ilgilendikleri þeyleri sorun, okulda
katýldýklarý faaliyetlerin gösterilerine gidin.
Ýlgilendiði þeylerle ilgili okuduðunuz bir
yazý ya da resmi onunla paylaþýn. Evinizde
herkesin birbirine güveneceði bir ortam
oluþturun. Duygularýný, düþüncelerini,
sevgisini, baþarý ya da baþarýsýzlýklarýný,
hayal kýrýklýklarýný aile fertleriyle rahatça
paylaþabilen çocuklar özgüvenli olurlar.
"Söylediðin kadar da kötü deðilmiþ" ya
da "Geçer caným merak etme" þeklinde
cevap verme yerine, onlarýn duygu ve
düþüncelerini ciddiye alýn. Çocuðunuza
kendi davranýþlarýnýzla örnek
olduðunuzu unutmayýn.
Çocuklarýnýza, onlarda görmek
istemediðiniz davranýþlarda
bulunmayýn. Unutmayýn
çocuklar size sizin onlara
davrandýðýnýz
gibi
davranacaklardýr. Sinirlenip
onlara baðýrdýðýnýzda, kýzýnca
baðýrmanýn normal olduðu
mesajýný verirsiniz. Çocuðunuzun
bir þeyi yapamayacaðýný bildiðiniz
halde, bunu ondan bekleyip
sonunda hayal kýrýklýðý
yaþamasýna fýrsat vermeyin.
Ulaþabilecekleri düzeyde
hedefler belirleyerek baþarýlý
olmalarýný saðlayýn.
Çocuklarýnýza sorumluluklar
verin. Kendisine güvenilip
sorumluluk verilen çocuklar
kendilerini yararlý ve önemli
hissederler. Sadece çok özel
yetenek ya da baþarýlarýna deðil,
her þeyine deðer verdiðinizi ve
takdir ettiðinizi belirtin. Küçük bile olsa
yaptýðý güzel bir davranýþý için onu övün
ve bunun ne kadar önemli olduðunu
belirtin. Çocuklarýnýzý disiplinli yetiþtirin
ama bunu hiç bir zaman sinirle ve katý
kurallarla yapmayýn. Çocuklar adaletsiz
davrandýðýnýzda bunu çok iyi bilirler.
Onlarýn güvenini sarsmayýn. Ortak
yapacaðýnýz faaliyetler bulup birlikte
zaman geçirin. Onlarýn özgüvenlerini
saðlayacak sözlerde bulunun.
"Yardýmlarýn çok iþime yaradý, teþekkür
ederim" ya da "Bak bu aklýma gelmemiþti
bu konudaki fikrini çok beðendim" gibi
sözlerle onlarýn katkýlarýna deðer
verdiðinizi gösterin.
Kaynak: Özgüven Kazanma Yollarý Dale Cornegie,
Goa Basým yayýn
Kaynak2: Özgüven, Patrick Forning, Matthew McLoy,
Arkadaþ Yayýnlarý
www.federal.com.tr
“Türkiye’den Dünya’ya”
minimum
Tüketim
maksimum
Verim
Kontaktör
Elektronik kontrolü sayesinde kontak kapama ve
tutma ak›mlar› gerilim seviyesinden bað›ms›z olarak
çal›þ›r.
Normal bobinli kontaktörlere göre sessizdir.
Normal kontaktörlere göre daha az enerji tüketir.
Geniþ bobin besleme gerilimi aral›ð›na sahiptir.
(100V - 250V)
Bobin ak›m›n›n kontrolü ile kontaklar› kapama
kuvveti ve tutma kuvveti kontrol edilerek, ürünün
ömrü uzamaktad›r.
Anahtarlama h›z› yüksektir.
Kontaktörde bir yenilik daha...
EÐÝTÝM
Duygularýn Dili
ü
l
o
r
t
n
o
ve K
i
nsanlar bazý duygularý
hissetmekten
kurtulma uðruna, bazen
gülünç denecek kadar ileri
giderler. Uyuþturuculara,
alkole, aþýrý yemek yemeðe,
kumara falan yönelirler,
depresyona girerler.
Sevdiði birini incitmemek
uðruna, tüm duygularý
baský altýna alýrlar ve
sonunda kendilerini var
eden tüm baðlantý
duygularýný yok edip, en
sevdikleri kiþileri de mutsuz
ederler.
36
FEDERAL BÜLTEN
Ýnsanlarýn duygularý ele alýþ biçimi dört
ana gruba ayrýlabilir. Siz bunlardan
hangisini kullandýnýz?
1-Kaçýnma: Hepimiz acýlý duygulardan
kaçýnmak isteriz. Sonuç olarak pek çok
insan, korktuklarý duygulara yol açma
ihtimali olan her durumdan kaçmaya
çalýþýr, ya da daha da beteri bazý insanlar
hiçbir duygu hissetmemeye çalýþýrlar!
Örneðin reddedilmekten korkuyorlarsa
reddedilmeye yol açabilecek her
durumdan kaçarlar. Heyecan verici ilginç
iþlere baþvurmazlar. Duygulara bu
biçimde davranmak en büyük tuzaktýr.
Çünkü olumsuz duygulardan kaçýnmak
sizi kýsa dönemde belki korur, ama öte
yandan en çok istediðiniz sevgiyi, yakýnlýðý
baðlarý da sizden uzak tutar. Ve sonunda
yine duygulardan kaçamazsýnýz. Bunun
yerine, bir zamanlar olumsuz duygu
sandýðýnýz þeylerin içinde saklý bulunan
olumlu anlamlarý bulup çýkarma yolu
seçilebilir.
2-Ýnkar: Bazen insanlar kendilerini
duygulardan kurtarmak için, “ O kadar
da kötü bir duygu deðil.” demeye çalýþýrlar.
Bunu yaparken bir yandan kendi içlerinde
tutuþan ateþi okþayýp her þeyin ne kadar
kötü olduðunu düþünür, ya da birisinin
kendilerini ne kötü kandýrdýðýna üzülür,
ya da kendilerinin her þeyi doðru yaptýðý
halde sonucun yine de kötü geldiðine
hayýflanýp, neden bunlar hep bana oluyor,
diye yakýnýrlar. Bir duyguyu yaþarken o
duygunun olmadýðý mesajlarý görmezden
gelmekle durumu daha iyiye
götüremezsiniz. Duygularýnýzýn size
vermeye çalýþtýðý mesaj görmezden
gelinirse, o duygular ancak amper
güçlerini artýrýrlar, giderek yoðunlaþýrlar,
siz dikkatinizi oraya yöneltinceye kadar
bu iþi sürdürürler. Duygularý inkar etmeye
çalýþmak çözüm deðildir. Onlarýn varlýðýný
kabul etmek ve onlarý anlamak
gerekmektedir.
3-Rekabet: Pek çok kimseler acýlý
duygularýyla mücadele etmeyi keser,
kendilerini kapýp o duygulara koy vermeye
karar verirler. Duygunun onlara verdiði
olumlu mesajý öðrenmek yerine, olayý
yoðunlaþtýrýr, daha beter hale getirirler.
Sonunda durum bir “cesaret rozeti” olur,
baþkalarýyla rekabete giriþirler. “Sen kendi
durumunu kötü sanýyorsun, öyle mi? Dur
sana benim durumumu anlatayým da
gör!” sonunda bu iþ onlarýn kimliðinin bir
parçasý olur, bu sayede bir benzersizlik
kazanýrlar, herkesten beter durumda
olmaktan bir çeþit gurur duymaya
baþlarlar. Tuzaklarýn en tehlikelisi de
budur. Bu yaklaþýmdan ne pahasýna
olursa olsun kaçýnmak gerekir, çünkü
olay kendini gerçekleþtiren kehanete
dönüþebilir, kiþi bu sefer kendini kötü
hissetme yatýrýmlarý yapmaya baþlar o
zaman da tuzak gerçek anlamda
kapanmýþ olur. Çok daha güçlü ve saðlýklý
bir yaklaþým olarak acýlý olarak
düþündüðümüz duygularýn da bazý
olumlu amaçlara hizmet edebileceðini
düþünme yolu seçilebilir, ki o da þudur...
4-Öðrenme ve kullanma: Hayatýnýzýn
gerçekten iyi gitmesini istiyorsanýz,
duygularýnýzýn sizin yararýnýza iþ görmesini
saðlamak zorundasýnýz. Onlardan
kaçamazsýnýz, onlarý küçümseyemez,
anlamlarý konusunda kendinizi
kandýramazsýnýz. Ayrýca hayatýnýzý onlarýn
yönetmesine izin de veremezsiniz.
Duygular içinizdeki pusula gibidir.
Amaçlarýnýza ulaþabilmeniz için hangi
yola yönelmeniz gerektiðini size gösteren
onlardýr.
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
Duygularýnýzý olumlu biçimde
kullanmanýn tek etkin yolu, onlarýn size
hizmet edeceðini anlamaktýr.
Duygularýnýzdan bir þeyler öðrenmeli, o
öðrendiklerinizi daha kaliteli bir hayat
yaratabilmek için kullanmalýsýnýz. Bir
zamanlar olumsuz diye düþündüðünüz
duygular, eyleme çaðrýdýr. Hatta onlara
olumsuz duygular demek yerine, bundan
böyle Eylem Sinyalleri diye isim verelim.
Her sinyali ve verdiði mesajý bir kere
tanýdýnýz mý, duygularýnýz artýk düþmanýnýz
olmaktan çýkar, müttefikiniz olur. Bu
sinyalleri kullanmayý öðrenmek sizi
korkularýnýzdan kurtarýp, insanoðlunun
tadabileceði tüm zenginlikleri
tadabilmenizi saðlar. O halde o noktaya
varabilmek için, duygularýn ne olduðu
yolundaki küresel inançlarýnýzý
deðiþtirmek zorundasýnýz. Duygularýn
tümünün kaynaðý sizsiniz, onlarý yaratan
kendinizsiniz. Kendinizi iyi hissetmek için
özel bir nedene ihtiyacýnýz yok. Þu anda
iyi hissetmeye karar verebilirsiniz, nedeni
de sað oluþunuz ve kendinizi iyi hissetmek
isteyiþiniz olabilir. Yapmakta olduðunuz
þey sizin istediðiniz sonucu vermiyor ise,
düþünüþ biçiminizi, algýlayýþ biçiminizi,
iletiþim ve davranýþ biçiminizi, yaklaþým
biçiminizi deðiþtirin.
DUYGUSAL KONTROLÜN
6 ADIMI
Duygularýnýzý kontrol altýna alabilmeniz
için adým adým ilerleyin:
Birinci adým: Gerçekte ne hissettiðinizi
tanýmlayýn. Kendinizi baský altýnda
hissedeceðiniz yerde bir an için geri çekilip
þu soruyu sorun. “Ben þu anda aslýnda
ne hissediyorum?”. Ýlk baþta “ Kýzgýnlýk
hissediyorum,” diye bir cevap gelirse þöyle
sormaya baþlayýn. “ Gerçekten kýzgýnlýk
mý hissediyorum? Yoksa baþka bir þey
mi var? Belki de bu hissettiðim incinmedir.
Ya da bir þeyi elden kaçýrdýðýmý hissediyor
olabilirim.” Bir saniye ayýrýp gerçekte ne
hissettiðinizi teþhis ederseniz ve
duygularýnýzla ilgili sorular sormaya
baþlarsanýz, hissetmekte olduðunuz
duygu yoðunluðunu azaltabilir, durumla
çok daha çabuk ve çok daha kolaylýkla
baþ edebilirsiniz.
Ýkinci adým: Duygularýnýzý biçimlendirip
deðerini bilin, onlarýn sizi desteklemekte
olduðunu fark edin. Duygularýnýzý yanlýþ
saymak istemezsiniz. Hissettiðiniz þeyin
“yanlýþ” olmasý fikri, kendinizle ve
www.federal.com.tr
baþkalarýyla dürüst iletiþiminizi
mahvetmenin yoludur. Eðer duygularýnýza
güvenmeyi istiyorsanýz, onlarý tümüyle
anlayamasanýz bile, hissettiðiniz
duygunun sizi desteklemek, size olumlu
deðiþiklikler yaptýrmak için olduðuna
inanýn.
Üçüncü adým: Bu duygunun size sunduðu
mesajý merak edin. Merak duymak
duygunuzun kontrolünü ele almanýza
yardýmcý olur, zorluðu çözümlersiniz ve
ayný sorunun gelecekte tekrarlanmasýný
engellemiþ olursunuz. Duyguyu
hissetmeye baþlarken bunun size aslýnda
ne sunmakta olduðunu merak edin.
Kendinizi yalnýz hissediyorsanýz,
merak edin ve þöyle sorun:
Acaba durumu yanlýþ yorumluyor
olmam mümkün mü? Pek çok
arkadaþým ve dostum varken mi
yalnýzým diyorum yoksa?
Duygularýnýz hakkýnda meraklanmak için
kendinize sorabileceðiniz 4 soru þunlar
olabilir:
· Ben aslýnda ne hissetmek istiyorum?
· Þu hissettiðimi hissetmek için neye
inanmýþ olmam gerekir?
· Bir çözüm bulup þimdi halletmek için
ne yapmaya razýyým?
· Bundan ne öðrenebilirim?
hissettiðiniz bir zamaný hatýrlamak, o
sefer onu baþarýyla çözümlediðinizi
bilmektir. Bunu baþaracaðýnýza inanýn ve
kendinize güvenin.
Beþinci adým: Bunu yalnýz bugün deðil,
gelecekte de çözebileceðinizden emin
olun. Bu sorunu gelecekte de her zaman
çözebileceðinizden, çünkü elinizde bunun
için yaman bir plan bulunduðundan emin
olun. Bunu saðlamanýn bir yolu, geçmiþte
nasýl çözdüðünüzü hatýrlamak ve
gelecekte bu eylem çaðrýsý geldiði
zamanki çözüm için prova yapmaktýr.
Kendinizi böyle durumlarý kolayca
çözebilecek durumda hissedin. Bu tür
þeylerle kolayca baþa çýkabileceðinizden
emin olursunuz.
”
Altýncý adým: Heyecanlanýn ve eyleme
geçin. Þimdi ilk beþ adýmý bitirmiþ
olduðunuza göre, yani hissettiðiniz þeyin
tam ne olduðunu bulup, o duyguyla
savaþacak yerde, makbule geçtiðini kabul
edip, duyguyu merak ederek gerçek
anlamýný araþtýrýp, verdiði dersi
bulgulayarak ondan bir ders öðrenip,
geçmiþte bunu tersine çevirmek için hangi
baþarýlý stratejileri uygulamýþ olduðunuzu
hatýrlayýp, gelecekte bu durum çýkarsa
diye provalarý yaparak güven kazandýktan
sonra bu duyguyu kolayca
çözümleyebileceðinize heyecanlanýn ve
bunu kanýtlamak için de hemen eyleme
Duygularýnýzý merak ettikçe, onlar geçin.
hakkýnda çok þey öðreneceksiniz.
Unutmayýn bir duyguyu çözümlemenin
Dördüncü adým: Güven kazanýn. Bu en iyi zamaný onu hissetmeye ilk
duyguyu hemen halledebileceðiniz baþladýðýnýz zamandýr.
konusunda güven edinin. Herhangi bir
duyguyla baþa çýkabilmek için benim
Kaynak: Ýçindeki Devi Uyandýr, Anthony Robbins,
bildiðim en hýzlý en basit, en güçlü yol,
Ýnkýlap Kitabevi
buna benzer bir þeyi daha önce de
”
FEDERAL BÜLTEN
37
EÐÝTÝM
Baþkalarýnýn Olumsuzluðuyla
Mücadele Etmek
D
iðer insanlarýn sizin
moralinizin bozduðu
veya engellediði durumlarla
birçok kez karþýlaþmýþsýnýzdýr.
Bu tür olumsuz ve eleþtirisel
ifadelerin düþüncelerinizi etki
altýna almasýna izin verirseniz,
Beceri 1
Kiþiselleþtirmekten Kaçýnýn.
Olumsuzlar, sadece size karþý deðil,
herkese karþý olumsuz tutumlar
sergilerler. Bu tür insanlarýn söylediklerini
üzerinize alýnmanýzýn akýlcý olmadýðýný,
sýk sýk kendinize tekrarlamanýz gerekir.
Sürekli savunmada kalmaktan ve aþýrý
tepki göstermekten kaçýnarak kendinizi
kontrol altýnda tutabilirsiniz. Duygularýnýza
hakim olabildiðiniz zaman, olumsuz
insanlarýn karþýsýna daha yapýcý ve olumlu
bir þekilde çýkabilirsiniz.
38
FEDERAL BÜLTEN
baþarýnýz engellenir.
Amacýnýzdan vazgeçer ve bir
daha denemeyebilirsiniz.
Amacýmýz, insanlara, iþ
çevresinde ve yaþamýn diðer
alanlarýnda karþýlaþýlan
olumsuz durum ve insanlarla
Beceri 2
“Ben” Mesajýný Kullanýn.
Olumsuz insanlarla baþa çýkmada “Sen”
yerine “Ben” zamirinin kullanýldýðý
yöntemdir. Size aþaðýdaki sözleri sarf
eden birisine nasýl bir tepki verirdiniz?
“ Bunu nasýl yapabildin?”
“ Seni sýkan nedir?”
“ Niçin acele ediyorsun?”
Genel olarak insanlar, özellikle de
olumsuzlar “ Sen” sözcüðünü içeren
ifadelerden tedirgin olurlar. “ Ben”
ifadesinin yer aldýðý cümleler daha kolay
kabul edilir ve baþkalarýný daha az
huzursuz eder.
baþa çýkabilmek için gerekli
olan bilgiyi ve stratejileri
vermektir. Baþkalarýnýn
olumsuzluðunun üstesinden
gelmek için beþ temel beceri
bulunmaktadýr. Bunlarý kýsaca
tanýyalým.
Beceri 3
Onlarýn Öfkesiyle Mücadele Edin.
Olumsuzlar çoðunlukla öfkelidir. Bunun
için aþaðýdaki talimatlarý uygulayýn.
1. Soluk alýp verin.
2. Konuþun.
3. AÖÇ Sürecini Uygulayýn.
Bu yaklaþýmlar sadece sizi rahatlatmak
ve kontrolü saðlamanýza yardýmcý olmakla
kalmayacak, ayný zamanda baþkalarýnýn
öfkesini azaltmanýza da destek olacaktýr.
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
1. Yavaþ ve Düzenli Soluk Alýp Verin. giderebilirsiniz. Dikkatinizi, karþýnýzdakinin olduklarýndaki kadar mantýklý bir
Solunum hýzýný yavaþlatýn. Mümkün
olduðunca yavaþ soluk alýp vererek bunu
baþarabilirsiniz. Bu tekniði birkaç dakika
uyguladýðýnýz taktirde, kendinizin ve
bedeninizin gevþediðini hissedeceksiniz.
Terleme ve yüz kýzarmasýnýn azalmasýyla
birlikte solunum ve kalp atým hýzý da
düþecektir. Mümkün olduðunca gevþemiþ
ve rahatlamýþ durumdayken, geliþmeleri
olumlu bir þekilde kontrol altýnda tutmak
için ne yapabileceðinizi daha iyi
tasarlayabilirsiniz.
2. Sakin Bir Tarzda Konuþun.
Bir yandan konuþmanýzýn hýzýný azaltýp,
diðer yandan da sesinizin tonunu
alçaltabilirsiniz. Her iki teknik de öfkeli
olumsuzlarý sakinleþtirici etkiye sahiptir.
3. AÖÇ Sürecini uygulayýn
Anlama-Özür Dileme-Çözümleme
sürecini takip etmeniz, baþkalarýndan
kaynaklanan öfkeyi azaltmada size
yardýmcý olacaktýr. Tümüyle mantýksýz
kiþilere bu süreci uygulamak mümkün
olmasa da, öfkeli olumsuzlarýn çoðunda
yarar saðlayacaktýr.
ANLAYIN - Dinleyin ve Geri Bildirim
Verin.
Öfkeli olumsuzlar, baþkalarýnýn kendilerini
dinleme ihtiyacý içindedir. Öfkeli insanlarýn
duygularýný dýþa vurmalarýný saðlama çok
önemlidir. Onlarý dinleyerek bu ihtiyaçlarýný
www.federal.com.tr
anlatmak istediðine yoðunlaþtýrýn.
Gerekirse konuyu daha netleþtirmek için
sorular yöneltin; fakat konuþmak için ona
daha çok zaman tanýyýn. Ardýndan
geribildirim veya anlattýklarýný nasýl
anladýðýnýza dair bir özet verin.
ÖZÜR DÝLEYÝN - Karþý Tarafý
Karalamadan ve Ýncitmeden.
Öfkeli insanlarýn büyük bir bölümü çok
duyarlýdýr. Duygularý kolay ve çabuk
incinebilir. Bu yüzden bir özür dileme çok
yardýmcý olur. Bununla birlikte ,
olumsuzluk ve öfkeye yeni bir kaynak
oluþturmasýný önlemek için, karþýdakini
küçük düþürmeden ve incitmeden özür
dilenmelidir. Örneðin, “ üretim bölümü
istediðinizi dikkate almadýðý için
üzgünüm.” Þeklinde konuþmayýn. Bunun
yerine, “ özür dilerim. Bu tür þeylerin
nelere yol açtýðýný bilirim.” ifadesini
kullanýn. Böylece hem sizin hem de
olumsuz kiþinin dikkati, kimin hatalý
olduðundan çok, sorunun çözümü
üzerinde yoðunlaþacaktýr.
ÇÖZÜMLEYÝN- Eylemleri Belirleyin
Sorunu çözmek için ne yapmayý
düþünüyorsunuz? Karþýnýzdakine ne
yapacaðýnýzý ve ne zaman yapacaðýnýzý
söyleyin. Belli bir süreye ihtiyacýnýz
olduðuna onu ikna edin ve gerektiðinde
size kolayca ulaþabilecekleri bir yol
gösterin. Öfkeli insanlar, sakin
davranýþta bulunmayacaklarý için,
üzerinde uzlaþýlan eylem planýnýn
çerçevesini çizmede onlara yardým etmek
çok yararlý olacaktýr.
Beceri 4
Olumsuz Çatýþmalara Karþý Durun.
Öncelikle kiþiliðe deðil, meselenin
üzerine odaklanýn. Karþýnýzdakinin
deðerini düþürecek veya onun kendisini
kötü hissetmesine yol açacak þeyleri
düþünmekten, söylemekten veya
yapmaktan kaçýnýn. Kendinizi onun
yerine koyun ve onun gözlüðü ile
olaylara bakmayý deneyin. Onun için
neyin önemli olduðunu, bir çatýþmadan
ne kazanýp ne kaybedeceðini anlamaya
çalýþýn ve uzlaþmak için istekli olun.
Beceri 5
Ýþleri Tersine Çevirin.
Olumsuz insanlar, iþlerin yolunda
gitmediði konusunda kim bilir kaç defa
þikayette bulunmuþlardýr? Bir iþte niçin
baþarýlý olunamayacaðý hakkýnda
düzinelerce neden sayabilirler. Ýþleri
tersine çevirerek olumsuzluðu, yapýcý ve
olumlu bir çabaya döndürebilirsiniz. Ýþleri
tersine çevirmek için, “ne yapabileceðinizi
sorun” ve “karþýt yaklaþýmlar kullanýn.”
Kaynak: Olumsuz Ýnsanlarý Yönetme, S. Michael Kravitz
Doç. Dr. H. Can Ýkizler, Alfa Yayýnlarý
FEDERAL BÜLTEN
39
EÐÝTÝM
Edilgenliði
Bir Kenara
Býrakýn
E
Aslýnda insanlar, en olumsuz koþullara
bile kýsa sürede uyum gösterebilen bir
yapýya sahiptir. Edilgenliði bir tarafa
býrakýp, kendi geleceklerine ve ülkelerine
sahip çýkmak için bir þeyler yapan
insanlarýn sayýsý çoðaldýkça iþler yoluna
girer. Edilgenlikten kurtulamayanlarýn
çoðunlukta bulunduðu bir ülkede ise,
iþler her geçen gün biraz daha kötüye
gider. Çünkü çözüm için bir þeyler
yapýlmayýnca sorunlar dað gibi birikir.
dilgen kiþi, aþýrý
Sorunlarýn artmasý insanlarý daha
baðýmlýlýk nedeniyle umutsuz yapar.
sorunlarýnýn çözümünü hep
baþkalarýndan bekleyen, kendisi
de bir þeyler yapmak ihtiyacý
duymayan kiþidir. Ýçinde hep
umutsuzluk barýndýrýr. Böylesi
bir ortamda birey, deðiþime
uyum için yeni bilgi ve beceriler
elde etmeyi, "Neye yarar ki?"
diyerek gereksiz gördüðü için,
toplumun bilgi ve beceri stoku
da giderek çaðýn gerisinde kalýr.
40
Umutsuzluðun sonucu ise atalet ve yine
edilgenliktir. Bu kýsýr döngü kýrýlmadýkça,
hem bireyler hem de ülkeler
ezilmiþlikten ve yoksulluktan kurtulamaz.
Edilgenlik aþaðýdaki sonuçlarý ile
bireyin ve toplumun tüm hayatiyetini
ve dinamizmini dondurur:
Bol eleþtiri ve þikayet, az öneri ve proje:
Yahya Kemal'in "Türk söylemez,
söylenir" diye tanýmladýðý pasif tutum,
tartýþma, çözüm ve proje kültürünün
geliþmesini önler.
Umutsuzluk ve çaresizlik: Edilgenlik
ve onun çocuðu atalet nedeniyle sorunlar
dað gibi yýðýlýnca, daha umutsuz ve en
sonunda yine daha edilgen oluruz.
Ýnisiyatifsizlik: Olaylara ve deðiþime
seyirci kaldýðýmýzda, günün sorunlarýnýn
üstesinden gelecek cesaret ve
giriþimciliði devreye sokamayýz.
Demokrasinin sýðlýðý: Edilgenlik
demokrasinin derinleþmesini önler, sýð
bir demokrasi ise, edilgenliði yeniden
üretir.
Ýç dinamiklerin eksikliði: Edilgenlik
ortamý, kiþinin daha iyi bir hayat için bir
þeyler yapma azmini ve enerjisini
törpüler. Edilgenlik kültürünün
yaygýnlaþmasý ise, toplumun
kalkýnmasýný zorlaþtýrýr.
Yýpratýcý iç çekiþmeler: Edilgenliðin
Edilgen davranan kiþi, baþkalarýna baský altýna aldýðý enerji, verimsiz
yönelik olarak hissettikleri öfkeli, çekiþmeleri, kayýkçý kavgalarýný, sinir
saldýrgan hislerini doðrudan söz ya da savaþlarýný ve felaket tellallýðýný besler.
davranýþla ifade etmek yerine;
umutsuzluk, iþte baþarýsýzlýklar, iþi Çözüm giriþimcilik kültüründe.
geciktirme, oyalama ve hastalýklar ile Edilgenliðin etkisinin azaltýlmasý
baþkalarýný dolaylý olarak olumsuz sürecinde giriþimcilik kültürü önemli bir
etkileme þeklinde göstermektedir. rol oynayabilir. Yalnýz bir iþ kurarken
Edilgen iletiþim tarzý baskýn olan kiþiler, veya yönetirken deðil, hayatýn her
hayýr diyemeyen, genelde baþkalarýnýn alanýndaki sorunlara giriþimci bir ruh
fikirlerini paylaþan ve bunun sonucunda ile saldýrmak, býkmadan usanmadan
üzüntü ve yýlgýnlýk yaþayan kiþilerdir. Bu çözüm yollarý aramak, ekonomiye ve
insanlar, zamaný iyi kullanamayan stresli topluma yeni bir dinamizm kazandýrabilir.
kiþilerdir.
FEDERAL BÜLTEN
Edilgenlikle mücadelede proje yaklaþýmýnýn
da önemli bir rolü var. Hayatý güzelleþtirecek,
demokrasi içinde kalkýnmayý mümkün
kýlacak projeler geliþtirildikçe, kitleler
edilgenliði terk edip, katýlým yolunu seçebilir.
Katýlým ise, hem demokrasiyi derinleþtirir
hem de ekonomik büyümeyi hýzlandýrýr.
EDÝLGENLÝÐÝN UYUÞTURUCU
ETKÝSÝNDEN KURTULMA ÖNERÝLERÝ
Edilgen bir kafa yapýsýna sahip olanlar
gelecek yýllarda maalesef daha aðýr
sýkýntýlar çekmeye aday görünüyor.
Aþaðýdaki öneriler, edilgenliði býrakýp
daha aktif ve baðýmsýz bir hayat
amaçlayanlara yararlý olabilir:
Geleceðine sahip çýk: Kendi geleceðini
kurtarmak için baþkalarýndan yardým
bekleme. Kendini en iyi sen tanýdýðýn için
kendi geleceðini de en iyi sen kurabilirsin.
Hayatýnýn yol haritasýný kendin çiz ve
gerektiðinde tek baþýna yola çýkmaya
hazýr ol.
Özgüvenini güçlendir: Kendine ve
Türkiye'ye güvendiðinde, yere daha
saðlam basacak ve kendini baþarmaya
hazýr hissedeceksin. Türkiye'nin
kalkýnmayý baþarmýþ ülkelerden fazlasý
da, eksiði de yok. Onlar baþarýlarýný Türkiye
de tekrarlayabilir.
Hatadan korkmadan dene: Edilgenliðin
bir nedeni hata yapma ve baþarýsýzlýk
korkusudur. Bu korkuyu yendiðinde
eninde sonunda baþarýyý tadacaksýn.
Baþarý ve zafer ise, psikologlara göre
edilgenliðin en iyi ilacýdýr.
Öðren: Her gün yeni bir þey öðrenip, bilgi
ve beceri düzeyini yükselttiðinde edilgenlik
yerini giriþkenliðe býrakacak. Çünkü bilgi
insaný daha güçlü ve cesur kýlar.
Aðlama platformlarýndan uzak dur:
Edilgenlik, en tehlikeli uyuþturucudur. Bu
baðýmlýlýktan kurtulmak için edilgen
ortamlardan mümkün olduðu kadar
uzaklaþ. Çünkü edilgen ruh hali,
uyuþturucu olduðu kadar da bulaþýcýdýr
ve insaný çok çabuk etkisi altýna alýr.
Katýlýma önem ver: Birlikte çalýþma ve
mücadele dostluklarý geliþtirir ve
edilgenliðin bir nedeni olan yalnýzlýk
duygusunu azaltýr. Birliktelik insanýn
kendini daha güçlü ve cesur hissetmesini
saðlar.
Aktif ol: En olumsuz, en kötü koþullarda
bile yapýlacak bir þeyin olduðunu aklýndan
çýkarma. Yaptýðýn þeyler kadar,
yapamadýklarýndan da sorumlu olduðunu
unutma.
Kaynak: Referans Gazetesi - Faruk Türkoðlu
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
harcamanýn
Kariyerigaranti
yolu
10
5
Kendini çevreden soyutlamak
Þirketinizde ve sektörünüzde
çalýþanlarla iliþki içinde olun. Ýzole
yaþamayýn. Bilgi sahibi olmak, ofis
politikalarýndan yara almadan çýkmaya
yardýmcý olur. Araþtýrmalar baþarýlý bir
iliþkiler aðýna sahip olan kiþilerin daha
baþarýlý ekipler kurduðunu, iyi
performans deðerlendirmeleri aldýðýný,
bunun sonucunda da daha yüksek
kazanç elde ettiklerini ortaya koyuyor.
6
Ofis aþký yaþamak
Ýþ yerinde bir aþk iliþkisi yaþamak
hiç de iyi bir fikir deðildir. Hem iþinize
hem de kariyerinize engel olacaktýr.
7
B
Riskten veya baþarýsýzlýktan
korkmak
Eðer siz kendinize inanmazsanýz, kimse
size güvenmeyecektir. Yapabilirim
tavrýný benimseyin ve risk alýn. "Bunu
hiç yapmadým." demek yerine, "Nasýl
yapýlacaðýný öðreneceðim." demeyi
seçin. Hata yaptýðýnýzda, itiraf edip,
yolunuza devam edin. Her durumdan
bir þey öðrenmeye çalýþýn. Unutmayýn,
zamanla riskten kaçmak, kariyerinize
iyi yaparsa yapsýn, arkadaþlarý tarafýndan hata yapmaktan daha fazla zarar
dýþlanacaðýný ortaya koyuyor.
verecektir.
üyük emeklerle
yaratýlan kariyerler,
bazen hatalý davranýþlar
yüzünden çok kýsa bir sürede
2
Hedef sahibi olmamak
Baþarýsýzlýk amacýnýza ulaþmamak deðil, ulaþacak hedefe sahip
olmamaktýr. Kendinize hedefler koyun
ve günlük aktivitelerinizi onlara ulaþacak
biçimde düzenleyin. Önceliklerinize
karar verin.
Verilen sürelere uymamak
Þirketler güvenecekleri insanlara
ihtiyaç duyarlar. Zamanlamalara
uymamak profesyonel bir tavýr deðildir.
Ayrýca, diðer çalýþanlarýn programlarýný
allak bullak eder ve patronu kötü duruma
düþürür. Söz verirken en iyi çözüm,
yapabileceðinizin altýnda vaatlerde
bulunup, çok daha fazlasýný sunmaktýr.
Dýþ görünüþü ihmal etmek
Dýþ görünüþe önem verin. Ýþe
uygun olmayan giysilerle gitmeyin.
Küfürlü ve argo konuþmaktan kaçýnýn.
Becerikli, saðlam karakterli ve çalýþkan
bir insan görüntüsü vermek istiyorsanýz,
o doðrultuda bir imaj geliþtirin.
3
isteyenlere on maddelik bir
yitiriliyor. Ýþini korumak
liste. Ýþte kariyeri mahveden
'zehirler'...
1
Ýnsanlarla Baþarýlý Ýletiþim
Kurmamak
Yapýlan araþtýrmalardan çýkan sonuçlar,
insanlarýn sevilebilir ama az yetenekli
kiþileri, çok becerikli ama sevimsiz
kiþilere tercih ettiklerini gösteriyor.
Sevilmeyen bir elemanýn iþini ne kadar
42
FEDERAL BÜLTEN
8
Ekip oyuncusu olmamak
Kimse bir primadonna'nin
karþýsýnda kendisini rahat hissedemez.
Bir ekip oyuncusu olduðunuzu ortaya
koymak için, patronunuza bir yýldýzmýþ
gibi davranýn, kalbinizin þirketin iyiliði
için çarptýðýný kanýtlayýn.
9
10
Dedikodu yapmak
Nerede, kime ne söylediðinize
Çalýþma saatlerinde özel iþler dikkat edin. Þirket sýrlarý, çalýþma
yapmak
arkadaþlarýnýzýn özel yaþamlarý veya
Þirketin e-mail ve telefon sistemleri patronunuz hakkýnda boþboðazlýk
þirket iþleri içindir. Kiþisel telefon etmeyin. Dedikodu iþinize mal olabilir.
görüþmelerinizi az ve kýsa yapmaya
çalýþýn. Duygusal konuþmalarýnýzý asla
Kaynak: www.careerbuilder.com, Kate Lorenz
þirkette yapmayýn.
4
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
Ýstemenin
Formülü
Bulundu
i
þinizin baþkalarýnýn
yapmasýný beklemeyin.
Zekice ve keskin olarak
istemeyi öðrenin. Sonucu
tanýmlamanýza ve
ulaþmanýza yardýmcý olacak
þekilde istemeyi öðrenin.
Zekice ve kesinlikle
istemenin beþ temel
prensibi vardýr.
bizi yine neyin ne iþe yaradýðýný öðrenmeye
dikkat etme konusuna geri götürecektir.
Daha iyi bir iþ, daha iyi bir iliþki, daha iyi
bir yatýrým programý, ne isterseniz isteyin;
bunlarla ilgili bazý þeylerin baþkalarý
tarafýndan yapýlmýþ olduðuna dikkat edin.
Buradaki asýl sorun istediklerimizi
baþaran kimseleri bulmak ve onlarýn
neleri doðru yaptýðýný belirleyebilmektir.
Bir çoðumuz meyhane akýllýlýðýna
meyilliyizdir. Ýþittiklerimiz sempatik gelir
ve bunlarýn hemen sonucunu alacaðýmýzý
1- NE ÝSTEDÝÐÝNÝZÝ BÝLÝN;
Ne istediðinizi hem kendinize hem de bir sanýrýz. Sempati, uzmanlýk ve bilgiyle
baþkasýna tanýmlamalýsýnýz. Ne kadar eþleþmedikçe bir iþe yaramayacaktýr.
yüksek, ne kadar uzak, ne kadar çok? Ne
zaman, nerede, nasýl, kiminle? Ýþ 3 - ÝSTEDÝÐÝNÝZ KÝMSE ÝÇÝN BÝR FAYDA
hayatýnýzda bir krediye ihtiyacýnýz varsa; YARATIN;
nasýl isteneceðini bilirseniz, bu krediyi Sadece istemeyin ve birilerinin size bir
bulursunuz. "Üretim hattýný geniþletmek þeyler vereceðini beklemeyin. Önce
için biraz daha paraya ihtiyacýmýz var, bize istediðiniz kimseye nasýl yardýmcý
biraz kredi verir misiniz?" derseniz, krediyi olabileceðinizi hesaplayýn. Ýþle ilgili iyi bir
alamazsýnýz. Kesin olarak neye ihtiyacýnýz fikriniz ve bunu gerçekleþtirebilmek için
olduðunu, niçin ihtiyacýnýz olduðunu ve de paraya ihtiyacýnýz varsa; bu parayý elde
ne zaman ihtiyacýnýz olduðunu etmenin bir yolu, size hem yardým edecek,
tanýmlamalýsýnýz. Onunla ne hem de sizden (yapýlacak iþten)
üretebileceðinizi de göstermek yararlanabilecek kiþiyi bulmaktýr. Ona
fikrinizin hem size, hem kendisine nasýl
zorundasýnýz.
fayda saðlayacaðýný göstermelisiniz.
2 - SÝZE YARDIM EDEBÝLECEKLERDEN Yaratacaðýnýz faydanýn her zaman maddi
þeyler olmasý gerekmez. Yarattýðýnýz fayda
ÝSTEYÝN;
Ne istediðinizi bilmek yetmez, ayný bir his, bir duyarlýlýk ya da bir rüya olabilir.
zamanda bilgi, sermaye, duyarlýlýk, iþ Bana gelip 100 milyon liraya ihtiyacým var
deneyimi gibi belirli kaynaklara sahip olan derseniz; ben de muhtemelen, birçok
kimselerden istemelisiniz. Diyelim ki, kiþinin paraya ihtiyacý olduðunu söylerim.
eþinizle bir sorununuz var. Ýliþkileriniz Bu paraya, kiþilerin yaþamýnda bir farklýlýk
kopuyor. Kalbinizi boþaltmak istiyorsunuz. yaratmak için ihtiyacýnýz olduðunu
Bir insanýn olabileceði kadar dürüst ve söylerseniz, muhtemelen sizi dinlemeye
kesin olabilirsiniz. Sizinki kadar zayýf baþlarým. Siz bana kesin olarak
iliþkilere sahip birinden yardým istemeye diðerlerine ve kendinize nasýl faydalý
kalkarsanýz bu kiþi size yardýmcý olabilir olabileceðinizi gösterirseniz; ben de size
mi? Þüphesiz yardýmcý olamaz. yardým etmenin, bana ne gibi yararlar
Yardým isteyecek uygun kiþiyi bulmak, saðlayacaðýný düþünmeye baþlarým.
www.federal.com.tr
4 - KARARLI, BENZEÞÝMLÝ ÝNANÇLA
ÝSTEYÝN;
Baþarýsýz olmanýn en emin yolu, kararsýz
olmaktýr. Siz ne istediðinizden emin
deðilseniz, baþkalarý nasýl emin olsun?
Bu nedenle, isterken bir inanç içinde
olun. Fizyolojiniz ve kelimelerinizle
inancýnýzý gösterin. Ne istediðinizden
emin olduðunuzu gösterebilirseniz,
mutlaka baþaracaksanýz ve mutlaka
hem kendiniz, hem de istediðiniz kimse
için bir fayda yaratacaksýnýz.
Bazý kiþiler, bu dört prensibi de en iyi
þekilde uygularlar; fakat yine de
istediklerini elde edemezler. Çünkü onlar
beþinci prensibi uygulamamýþlardýr.
Ýstediklerini elde edinceye kadar
istememiþlerdir. Zekice istemenin
beþinci ve en önemli adýmý budur.
5 - ÝSTEDÝÐÝNÝ ELDE
EDÝNCEYE KADAR ÝSTE;
Bu ayný kiþiden isteyin demek deðildir.
Kesin olarak ayný þekilde isteyin demek
de deðildir. Asýl baþarý formülü "Ne elde
ettiðinizi bilinceye kadar duyuþsal
keskinliðinizi ve kiþisel deðiþme
esnekliðinizi geliþtirmek zorundasýnýz."
der. Bu nedenle, istediðiniz zaman,
istediðinizi elde edinceye kadar, kendinizi
deðiþtirmek ve düzenlemek
zorundasýnýz. Baþarýlý kimselerin
yaþamlarýný incelediðinizde onlarýn
isteklerinde çok ýsrarlý olduklarýný,
devamlý denediklerini, devamlý
deðiþtirdiklerini ve er ya da geç
ihtiyaçlarýný giderecek birisini bulduklarýný
görürsünüz. Formülün en zor kýsmý ise,
kesin olarak ne istediðini belirleyebilmektir.
Kaynak:Sýnýrsýz Güç Anthony Robbins Ýnkýlap Kitabevi
FEDERAL BÜLTEN
43
EÐÝTÝM
B
Kararlý Ýyimserler
aþarýlý ve popüler bir
psikoterapist Alan Loy McGinnis.
"Ýyimserliðin Gücü" adlý kitabýný kaleme
almadan önce McGinnis insanda iyimser
tutumun oluþmasý konusunda
bulabildiði bütün çalýþmalarý okumuþ.
Bununla da yetinmeyip bine yakýn
biyografi taramýþ; çok sayýda baþarýlý
insanýn yaþamýný, "iyimserlik"
noktasýnda, çözümlemeye çalýþmýþ.
McGinnis'in vardýðý sonuç, çok net:
Ýyimserliðin doðuþtan gelen bir yetenek
olmadýðýný zamanla öðrenildiðini
düþünüyor. Yani ona göre, iyimser ile
kötümser arasýndaki fark, yarým bardak
suyun durumunu dile getirmek kadar
"sýradan" bir bakýþ açýsý farkýna
dayanmýyor.
McGinnis de "Polyannacýlýk"
oynanmasýný sevmiyor ve "saflýk" ile
4
"iyimserlik" arasýna net bir çizgi çekiyor.
Ama onu ilgilendiren, insanlarýn "neþeli
ve enerjik" bir yaþam tarzýna sahip
olabilmelerini saðlamak.
McGinnis, kitabýnda dikkat çekici bir
kavram da geliþtiriyor: "Kararlý
Ýyimserler." McGinnis'in geliþtirdiði bu
ilginç "insan türü" nün özelliklerini
açýklamakta fayda var.
8
Sürekli olarak kendilerini yenilerler:
Neþelenmeyi öðrenirler: Mutlu
Kararlý iyimserlerin 12 özelliði,
Yeni
ve
özellikle
de
"umutlu"
insanlar
olmadýklarý
zaman bile neþelidirler.
þöyle sýralanabilir:
tanýmaya entelektüel alýþkanlýklarýný
Neredeyse sýnýrsýz bir kapasiteleri
deðiþtirmeye özen gösterir, böylece
Sorunlar karþýsýnda bocalamazlar:
enerjilerini arttýrýrlar.
olduðunainanýrlar: Birer Volkswagen motoru
Kendilerini "problem çözücü" olarak görür,
gibidirler; "çalýþtýkça açýldýklarýný" düþünürler.
çok sayýda seçenek aramaya yönelirler.
Düþüncelerinin olumsuz yöne
kaymasýný önlerler: Kendi düþüncelerini
Yaþamlarýna, çok sayýda sevgi
Kýsmi çözüm aramaya önem verirler:
sürekli denetim altýnda tutar ve onlarýn sýðdýrabilirler: Sevginin çeþitleriyle
Eylem adamýdýrlar. Kesin çözüm uzak
gerçekten kendilerine ait olup olmadýklarýný zenginleþtirilmiþ bir yaþamdan güç alýrlar.
görünse de, konuya, bir noktasýndan dalar
kontrol ederler.
ve ilerlemeye çalýþýrlar.
Ýyi haberler duymayý severler: Ýyi haber
Takdir güçlerini geliþtirirler: Teþekkür alýþveriþinden hoþlanýrlar; "þikayet alýþkanlýðý"
Geleceklerini kontrol altýna
etmesini bilmek ve minnet duygusunu karþýsýnda, þerbetlidirler.
alabileceklerine inanýrlar: Prensipleri,
öðrenmek onlar için çok önemlidir.
"gerçekle yüzleþmesini bil, gerek
Deðiþtiremediklerini kabullenirler:
kalmadan deðiþtirir ve kendi yazgýný
Hayal güçlerini geliþtirirler: Baþarýlarý, Esnek olma sanatý konusunda uzmanlaþmaya
baþkalarýndan önce kontrol altýna al."
önceden hayal etmesini öðrenmiþlerdir. önem verirler.
þeklinde özetlenebilir.
9
1
5
2
6
3
7
10
11
12
Kaynak: Ýyimserliðin Gücü, Alan Loy McGinnis,
Beyaz Yayýnlarý
44
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
EÐÝTÝM
Özsaygýyý Oluþturmak
Ö
olarak ele alýr ve geleceðe daha
güçlü hazýrlanýr.
Özsaygý, kiþinin kendisiyle
barýþýklýðýnýn bir uzantýsýdýr.
Özsaygý insanýn kendini ve
sýnýrlarýný olduðu gibi kabul
etmesi ve bundan hoþnut
olmasýyla ilgilidir. Özsaygý,
özgüven gibi dýþ
deðerlendirmelere açýk
olmadýðý için baþarýsýzlýktan
zarar görmez.
zsaygý; kendini,
yeterliliklerini, sýnýrlarýný
bilmek ve kabul etmek, güçlü
ve güçsüz yanlarýyla bir bütün
olarak kendine deðer vermektir.
Özsaygýsý yüksek kiþiler,
olumsuz durumlar karþýsýnda
kendilerini deðersiz hissetmez,
nesnel bir durum
deðerlendirmesi yapar,
sonuçlardan ders çýkarýr,
durumu bir geliþme fýrsatý
kendini
sevmeyi öðrensen
iyi edersin,
çünkü
kendinle baþ baþa
bir hayli zaman geçireceksin
Harvard Üniversitesi’nden psikolog E.
Langer’in öncülük ettiði bir grup
araþtýrmacý kendine saygý duyan
insanlarýn suçluluk ve piþmanlýk
duygularýndan daha uzak olduklarýný
ortaya koymuþ. Ayrýca bu insanlarýn
yalanla ve gizli saklý iþlerle ilgileri olmadýðý
tespit edilmiþtir.
Özsaygý ile ilgili bilmemiz gereken bazý
ilkeler vardýr.
Birinci Temel: Olumlu yada olumsuz her
türlü davranýþýn temelinde, özsaygýnýn ya
da özsaygý yokluðunun yattýðýný bilmeniz
gerekir.
Baþarýyý yada baþarýsýzlýðý saptama
konusunda özsaygýdan daha önemli hiçbir
þey yoktur. Jerry Lewis’ in Çýlgýn Profesör
adlý filminde dediði gibi, “Kendini sevmeyi
öðrensen iyi edersin, çünkü kendinle baþ
baþa bir hayli zaman geçireceksin.”
Ýkinci Temel: Özsaygý denilen kavramýn,
öz-deðer ile özgüvenin toplamý olduðunu
unutmayýn. Özdeðer aslýnda kendiniz
olmaktan, bu genlerle, bu vücutla, bu
geçmiþle doðmaktan hoþnut olduðunuz
www.federal.com.tr
duygusudur.
Özgüven ise, belirsizliklerle dolu olan bu
dünyada kendi yeteneklerinizin baþýnýza
gelenleri etkin bir biçimde kontrol
edebileceði konusundaki iþlevsel
inancýnýzdýr.
Üçüncü Temel: Büyümeniz ve geliþmeniz
açýsýndan, hiç kimsenin fikri ya da
yargýsýnýn, kendi fikir ve yargýnýz kadar
önemli olamayacaðýný anlayýn.
Ömrünüzde katýlacaðýnýz en önemli
görüþmeler, brifingler,toplantýlar ve
konferanslar, kendi zihninizin içinde
yaptýklarýnýz olacaktýr.
Dördüncü Temel: Hiçbir çift gözün sizi,
kendi gözleriniz kadar sert biçimde
eleþtiremeyeceðini hatýrlayýn.
Fiziksel yapýnýzdan memnun olmak için
çaba gösterin. Buna görünüþünüz,
elbiseniz, düþünüþ biçiminizde dahildir.
Bu konularda kendinizi iyi hissetmiyorsanýz, kontrolü elinize alýn ve yapmanýz
gereken deðiþiklikleri yapýn.
Beþinci Temel: Kendi kendinizin en kötü
düþmaný ya da en iyi dostu olabilirsiniz.
Kesinlikle anlamanýz gereken bir þey
varsa o da baþarýnýn ve mutluluðun
anahtarýný kendi elinizde tuttuðunuzdur.
Özsaygýnýn beþ temelini kabul etmekle
ve onlarý kendi dünya görüþünüzün bir
parçasý haline getirmekle, gerek iþinizde
gerekse özel hayatýnýzda olumlu
özsaygýnýn gücünü elde etmeye doðru,
önemli bir adým atmýþ bulunmaktasýnýz.
Ama bu beþ temele karþýlýk birçok insanýn
potansiyelini kullanmasýný engelleyen beþ
yýkýcý inanç da vardýr. Bu yýkýcý inançlar
dünya çapýnda sporcularýn, müzik, sanat,
iþ dünyasý ve tüm mesleklerde olaðanüstü
yetenekleri olanlarýn bile zihninde
bulunabilmektedir. Bu inançlarý þöyle
sýralayalým.
Birinci Yýkýcý Ýnanç: Ýþinizi iyi bildiðiniz,
çapýnýz açýsýndan yeterli olduðunuz ve
baþarýlý olduðunuz konusunda her zaman
kendinizi kanýtlamanýz gerekmektedir.
Her durumda mümkün olduðu kadar
kusursuz performans vermelisiniz.
Ýkinci Yýkýcý Ýnanç: Hayatýnýzda önemli
olan kimselerin sevgisi ve onayý size her
zaman gereklidir. Onlarýn gözünde her
zaman iyi olmak zorundasýnýzdýr.
Üçüncü Yýkýcý Ýnanç: Bir þeyden
korkuyorsanýz, bir konuda yanýlmýþsanýz,
herhangi bir hata yapmýþsanýz, o sorunu
gözden kaçýrmamalýsýnýz. Kaygýlanmak
sizin görevinizdir.
Dördüncü Yýkýcý Ýnanç: Baþýnýza
gelenlerle ilgili duygularýnýzý deðiþtirme
konusunda yetenekleriniz ya yoktur ya da
çok azdýr, çünkü bunlar dýþ baskýlardan
kaynaklanmaktadýr. Siz rastlantýlarýn
kurbanýsýnýz.
Beþinci Yýkýcý Ýnanç: Kendi geçmiþinizdeki
çocukla bir arada yaþamaktasýnýz, bu
önemli etki nedeniyle, ömrünüzün geri
kalaný boyunca tutarlý biçimde davranmak,
ona göre performans vermek ve duygular
beslemek zorundasýnýz.
Bunlar insaný mahfeden olumsuz
inançlar, öyle deðil mi? Ama hepimiz
bunlarýn hayatýmýza istediðimizden fazla
sýzmasýna izin verme eðiliminde deðil
miyiz? Bu yýkýcý inançlarý hayatýmýzdan
uzaklaþtýrýr ve yukarýdaki ilkeleri benimser
ve uygulamaya koyarsak daha baþarýlý ve
daha mutlu olacak ve etrafýmýza da pozitif
enerji vereceðiz.
Kaynak1- Mükemmelliði Arayýþ- Terry ORLÝCK
Kaynak2-Kazanmanýn Yeni Dinamiði- Denýs WAITLEY
Kaynak3: www.baltas.com.tr
FEDERAL BÜLTEN
45
MÝZAH
Güzel
Bir
Yaþam
Ýçin
Ýki þey
Ýki þey çözümsüz görünen
problemleri bile çözer:
1. Bakýþ açýsýný deðiþtirmek.
2. Empati yapmak.
Ýki þey baþarýyý mutlulukla beraber
yakalamanýn sýrrýdýr:
1. Niyetin saf olmasý.
2. Ruhsal farkýndalýk.
Ýki þey seni kaþif yapar:
1. Vasýflý çevre.
2. Birazcýk delilik.
Ýki þey geliþmeyi engeller:
1. Aþýrýlýk.
2. Felaket odaklýlýk.
Ýki þey baþarýnýn sýrrýdýr:
1. Ustalardan ustalýðý öðrenmek.
2. Kendini güncellemek.
Ýki þey seni “vasýflý insan” yapar:
1. Ýradeye hakim olmak.
2. Uyumlu olmak.
Ýki þey yanlýþ yapmaný engeller:
1. Þahýs ve olaylarý akýl ve kalp
süzgecinden geçirmek.
2. Kul hakkýndan korkmak.
Ýki þey senin ömür boyu boþa kürek
çekmemeni saðlar:
1. Baskýn yeteneði bulmak.
2. Cidden sevdiðin iþi yapmak.
Ýki þey seni gözden düþürür:
1. Demagoji (laf kalabalýðý).
2. Kendini aðýra satma.
Ýki þey kalitesiz insanýn özelliðidir:
1. Þikayetçilik.
2. Gýybet, dedikodu.
Ýki þey çözüm getirir:
1. Tebessüm.
2. Sükut.
Ýki þey seni milyonlarca insandan ayýrýr:
1. Problemin deðil, çözümün bir parçasý
olmak.
2. Hayata ve her þeye yeni ve özgün bakýþ
açýsýyla yaklaþabilmek.
Ýki þey seni geri býrakýr:
1. Kararsýzlýk.
2. Cesaretsizlik.
Düþünürlerden Sözler...
"Radyonun geleceði yok"
(Lord Kevin - Iskocyali fizik alimi)
"Artýk yeni hiçbir þey yok. Ýcat edilebilecek herþey icat edildi."
(Charles H. Duell - Amerikan Patent Dairesi Baþkani 1899)
"Denizaltýlarýn savaþta ne iþe yarayabileceðini anlayamadým.
En fazlasý mürettebatýn boðularak ölmesine sebep olabilir."
(H. G. Wells - yazar 1901)
"Atlar her zaman kullanýlacaktýr. Otomobil ise, ancak geçici bir
moda olabilir."
(Henry Ford'un kredi talebi üzerine otomotiv sektörünün geleceði
konusunda ekspertiz veren bir banka müdürü 1903)
"Uçaklar hoþ oyuncaklar. Ama askeri bir deðerleri yok."
(Mareþal Ferdinand Foch, I.Dünya Savaþý'nda Fransýz Ordularý
Baþkomutaný 1911)
"Televizyon en geç altý ay içinde piyasadan silinecektir. Insanlar
her akþam böyle bir kutuya bakmak istemez."
(Daryik F. Zanuck - Twenty Century Fox'un baþkaný 1944)
"Bilgisayarlar gelecekte belki sadece 1,5 ton aðýrlýðýnda
olacaklar."
(Popular Mechanics Dergisi - 1949)
"Ýnsanlarýn büyük çoðunluðu için tütün tüketimi gayet sýhhi bir
þeydir."
(Doktor Ian G. McDonald, Operator - 1963)
"Ýnsanlarýn evlerinde bilgisayar bulundurmalarý için herhangi
bir neden göremiyorum."
(Kenneth Olsen, Digital Equipment Corp.'un (birbilgisayar firmasý)
baþkaný – 1977)
www.federal.com.tr
Kaynak: Genç Geliþim
DAHA GÜZEL BÝR YAÞAM ÝÇÝN
· Özür dilemekten çekinme.
· Ayný hatayý ikinci kez yineleme.
· Duyurduðun ya da duyduðun haberlerin taraflý olduðunu
unutma.
· Büyük düþün, küçük zevklerin tadýna var.
· Dinlemeyi öðren.
· Mükemmeli ara, kusursuzu deðil.
· Yaþlan ama paslanma.
· Asýl savaþý kazanmak için küçük bir çarpýþmayý yitirmeyi
göze al.
· Ýnsandaki iyiyi ortaya çýkarmayý bil.
· Senden daha zeki insanlarý iþe al.
· Ýlk kez tanýþtýðýn insanlara önce iþlerini sorma.
· Kaybedecek bir þeyleri kalmamýþ insanlardan kendini koru.
· Her þeyi bulduðundan daha iyi durumda býrak.
· Köprüleri atma. Ayný nehri yine geçmek zorunda kalabilirsin.
· Acýyý ve düþ kýrýklýðýný, yaþamýn bir parçasý gibi kabul et.
· Ýnsanlarýn her zaman gerçeði duymak istediklerini sanma.
· Baþarýlarýnýn sana saðladýðý iç huzuru saðlýk ve sevgi ile
ölç.
· Sürekli "Ben dürüstüm." diyenlerden kuþkulan.
· "Keþke" sözcüðü yerine "Bir daha ki sefere" demeyi dene.
· Maddi durumun çok iyi olsa bile, býrak çocuklarýn kendi
harçlýklarýný kendileri kazanabilsinler.
· Çocuklarýna sýk sýk onlara ne denli çok güvendiðini söyle.
· Çocuklarýný övgüye sahip olabilecekleri biçimde yetiþtir.
· Ailene "en iyisini vermek" yerine, "verebileceðinin en iyisini"
ver.
FEDERAL BÜLTEN
47
MÝZAH
Ýnsan ve Dünya
Adam, bir haftanýn yorgunluðundan sonra pazar sabahý
kalktýðýnda bütün haftanýn yorgunluðunu çýkarmak için eline
gazetesini aldý ve bütün gün miskinlik yapýp evde oturacaðýný
düþündü. Tam bunlarý düþünürken oðlu koþarak geldi ve
sinemaya ne zaman gideceklerini sordu. Baba oðluna söz
vermiþti, bu hafta sonu sinemaya götürecekti ama hiç dýþarýya
çýkmak istemediðinden bir bahane uydurmasý gerekiyordu.
Sonra gazetenin promosyon olarak daðýttýðý dünya haritasý
gözüne iliþti. Önce dünya haritasýný küçük parçalara ayýrdý ve
oðluna: ”Eðer bu haritayý düzeltebilirsen seni sinemaya
götüreceðim.” dedi, sonra düþündü; “Oh be kurtuldum en iyi
coðrafya profesörünü bile getirsen bu haritayý akþama kadar
düzeltemez.” Aradan on dakika geçtikten sonra oðlu babasýnýn
yanýna koþarak geldi ve “baba haritayý düzelttim, artýk sinemaya
gidebiliriz.” dedi. Adam önce inanamadý ve görmek istedi.
Gördüðünde de halen hayretler içindeydi ve bunu nasýl yaptýðýný
sordu. Çocuk; “Bana verdiðin haritanýn arkasýnda bir insan
vardý. ÝNSANI DÜZELTTÝÐÝM ZAMAN DÜNYA KENDÝLÝÐÝNDEN
DÜZELMÝÞTÝ.” dedi.
Tepkisizlik
Ünlü virtioz piyanonun baþýna oturmuþ ve salonu hýncahýnç dolduran seyircilerin önünde, konserine baþlamýþtý.
Ancak tuþlara basýp çalýyor görünmesine raðmen, telleri inceden sýkýlmýþ olan piyanodan hiçbir ses çýkmýyordu!
Dinleyiciler, birbirine göz ucuyla bakarak ne yapmalarý gerektiðini araþtýrýyorlar, fakat nedense tepki
gösteremiyorlardý. Ýki saat süren sessiz konserden sonra ünlü virtüöz oturduðu yerden kalkarak
büyük bir ciddiyetle onlarý selamladý.
Salon sürekli alkýþ sesleriyle çýnlýyordu. Ýngiltere’de yaþanan bu olaydan sonra piyanist,
kendisiyle röportaj yapan televizyon spikerine :
-"Ýnsanlardaki tepkisizliðin nereye kadar varacaðýný öðrenmek istedim.".... diyordu...
- "Meðer sýnýrý yokmuþ.."
Ýlginç Ölümler
Korku
MICHAEL FINDLAY – Korku Filmi Yönetmeni-(1977): Tatile çýkarken baþýný
helikopterin pervanesine kaptýrdý.
Ýnsanlarýn çoðu kaybetmekten korktuðu için,
sevmekten korkuyor.
SIGMUND FREUD – Psikanalizin Babasý-(1939): Freud çenesinde meydana gelen
kanserin diline ve boðazýna yayýlmasý sonucu öldü.
Kendisini sevilmeye layýk görmediði için,
sevilmekten korkuyor.
FRANK HAYES -Jokey-(1923): Katýldýðý at yarýþý sýrasýnda kalp krizi geçirdi. “ Tatlý
Öpücük” adlý atý birinci geldiði sýrada çoktan ölmüþtü. Ýsmi de tarihe “ birinci olan
ilk ölü jokey” þeklinde geçti.
Eleþtirilmekten korktuðu için,
konuþmaktan korkuyor.
LES HARVEY- Müzisyen-(1972): Ýngiltere’ de vereceði konser öncesi hazýrlýk
yapýyordu. Sahnedeki elektrik kaçaðý sonucu mikrofonu eline alýr almaz çarpýldý.
Dünyaya iyi bir þey vermediði için,
yaþlanmaktan korkuyor.
ELVIS PRESLEY- Rock’n Roll Yýldýzý-(1977): Tuvalette öldüðünü biliyor muydunuz?
Kral klozetinde oturur vaziyette ölü bulundu.
Ve yaþamayý bilmediði için,
ölmekten korkuyor.
William Shakespeare
48
FEDERAL BÜLTEN
www.federal.com.tr
“Türkiye’den Dünya’ya”
Ýþinizi
Kolaylaþtýrýyoruz
EasyPan
Bara Sistemi
250A, 400A, 800A ana þalter baðlantý imkaný.
2, 4, 6, 8, 10 veya 12 yollu (3 kutuplu) Federal F10
veya F11 tipi þalterle çýkýþ imkaný.
IEC 60439-1 ve CE normlarýna uygunluk.
Kolay montaj.
%100 can güvenliði.
Kolay ve güvenilir bakým.
Modüler yapý.
Estetik görünüm.
Komple teçhizatlý veya sadece bara sistemli sevk
imkaný.
Ana þalter kullanmadan doðrudan baðlantý imkaný.
Renkli etiketler ile fazlarýn gösterimi.
Bir günde pano hizmetinizde
“Türkiye’den Dünya’ya”
FEDERAL ELEKTRÝK
Yat›r›m ve Ticaret A.Þ.
FEDERAL PAZARLAMA
ve Ticaret A.Þ.
FEDERAL DIÞ TÝCARET
A.Þ.
FEDERAL MAKÝNA
San. Tic. ve Paz. A.Þ.
FEDERAL MERMER
Tic. ve San. Ltd. Þti.
FEDERAL SIMON
Pazarlama ve Ticaret A.Þ.
FEDERAL SIMON
Elektromekanik San. ve Tic. A.Þ.
FEDERAL ELECTRIC
Trading LTD. UK.
FEDERAL ELECTRIC
EGYPT
FEDERAL MARBLE
INC. USA.
ADELSAN
Ltd. Þti.
FEDERAL SÜS BÝTKÝLERÝ
Fidancýlýk San. ve Tic. Ltd. Þti.
BAÞAK TRAKTÖR (Ortak Giriþim)
ݝ ve Tar›m Mak. San. ve Tic. A.Þ.
www.federal.com.tr