KOSGEB 2013 Yılı Performans Programı

Transkript

BAKAN SUNUŞU
ürkiye’nin dünya ekonomisinde saygın ve etkili bir imaja sahip olabilmesi için atılacak
olan ilk adım ülke ekonomisinde istikrarı sağlamaktır. İstikrar sağlanırsa büyüme ve
gelişme kaçınılmaz olur. KOBİ’ler, yeni istihdam alanları yaratılmasındaki katkıları,
piyasa koşullarındaki değişikliklere uyum sağlama yetenekleri, ekonomik ve sosyal
kalkınmanın sağlanmasındaki etkileri ile gelişmiş ve gelişmekte olan ülke ekonomilerinde
gün geçtikçe daha vazgeçilmez olmaktadırlar. Bu gelişme de ülkeleri KOBİ'lerin teşviki ve
gelişimi için uygun politikalar belirlemeye yöneltmektedir.
T
Türkiye’nin dünya ekonomisinde söz sahibi olabilmesi için; KOSGEB, KOBİ’lere sunduğu
nitelikli hizmet ve desteklerle kısa vadede Türkiye ekonomisinde, uzun vadede dünya
ekonomisinde, KOBİ ve girişimcilik politikalarını belirleyen, örnek alınan kuruluş olma
niteliğine sahip olması doğrultusunda çalışmalarını sürdürmektedir.
2011-2015 Stratejik Planı’nda yer alan orta ve uzun vadeli amaçlarını, hedeflerinin 2013
yılına ilişkin yıllık performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütülecek faaliyetler
ile bu faaliyetlerin kaynak ihtiyacı ve performans göstergelerini içeren performans programı
hazırlanmıştır.
Performans Programında; küresel ekonomik krizin etkisiyle talep açısından diğer KOSGEB
desteklerinin önüne geçen kredi faiz desteğindeki yoğunlaşma azaltılarak girişimciliğin
geliştirilmesi, kurumsallaşma, kalite ve verimliliğin arttırılması, teknolojik gelişmelere uyum,
AR-GE kapasitesinin arttırılması, çevre ve insan sağlığına duyarlı üretim, bilgiye erişim,
nitelikli istihdam, yurtdışı pazarlara açılma, ortak iş yapma kültürünün geliştirilmesi gibi
alanlarda KOSGEB destekleri artırılacaktır. Ekonomik konjonktürün gerekli kıldığı bir strateji
ile pazarlamada, AR-GE faaliyetlerinde ve kapasite kullanımında KOBİ’lerin bir araya
gelmelerini özendirecek programlar uygulanacaktır.
KOBİ’lerin ekonomik ve sosyal gelişime ilişkin ulusal makro stratejilerin işaret ettiği
öncelikler doğrultusunda proje esaslı desteklerden yararlandırılması planlanmaktadır. Proje
esaslı destekler, belirli amaç ve hedefler doğrultusunda yürütülecek faaliyet adımlarını ve
başarı ölçütlerini tanımlayabilen rekabetçi ve büyüme potansiyeline sahip KOBİ’lere daha
nitelikli desteklere erişme imkânı sunacaktır.
Performans Programının KOSGEB çalışanlarına ışık tutmasını dileyerek Programın
hazırlanmasında emeği geçenlere teşekkür ederim.
Nihat ERGÜN
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı
KOSGEB İcra Komitesi Başkanı
İDARE BAŞKANI SUNUŞU
OBİ’ler, işsizliğin azaltılması ve yeni iş alanlarının yaratılmasındaki katkıları, dengeli
ve sürdürülebilir kalkınma konusundaki önemli rolleri ile ekonomik hayatımızın ve
gelişmemizin en önemli unsuru durumundadır. Ülkemizin ekonomik ve sosyal
kalkınması açısından son derece kritik önemi bulunan KOBİ’lerimizin etki ve etkinliklerinin
arttırılmasını teminen değişik alanlarda ve çeşitli araçlarla desteklenmesi gerekmektedir.
K
KOSGEB, kurulduğu yıldan 2009 yılına kadar imalat sanayi sektöründeki KOBİ’lere hizmet
ve destekler vermekteyken, 2009 yılında yapılan kanun değişikliği ile hedef kitlesini
genişleterek hizmet ve ticaret sektörlerinde faaliyet gösteren KOBİ’leri de desteklemeye
başlamıştır.
Bu yeni dönemde, rekabetçi ve büyüme potansiyeline sahip KOBİ’lerimizi proje esaslı destek
sistemiyle desteklenmeye başladık. Bu mantık ile KOBİ’leri projeye dayalı gelişim planları
yapmaya ve buna göre yönetim/organizasyon yapıları oluşturmaya yönlendirecek,
KOBİ’lerde proje kültürünün gelişimine katkı sağlayacak ve uzun vadede dış kaynaklı proje
destek programlarından KOBİ’lerimizin aldığı payı arttıracaktır.
Proje esaslı desteklerimiz ile birlikte Haziran 2011’de uygulamaya aldığımız ve büyük önem
verdiğimiz Gelişen İşletmeler Piyasası KOBİ Destek Programı ile borsaya açılan her bir
KOBİ’ye destekler verilmeye devam edilecektir. Halka açılmak KOBİ’lere, sermaye
piyasalarından kaynak temin etmenin yanında; önemli büyüklükte kurumsal ve kalıcı
finansman kaynağına ulaşma imkanını, ortaklarına ve yatırımcılara kendi hisse senetleri için
bir piyasa yaratmasını, kamuyu aydınlatma yükümlülükleri ile birlikte ortaklıklarda daha
şeffaf olmalarını ve daha yaygın tanıtım imkanları sağlanmasını, aile şirketi yapısından çıkıp,
mülkiyet ve yönetimin ayrılmasını ve bu suretle şirketin profesyonel yöneticiler tarafından
yönetilmesini sağlamış olacaktır.
Ayrıca KOSGEB olarak ekonomik kalkınma ve istihdam sorunlarının çözümünün temel
faktörü olan girişimcilerin, başarılı ve sürdürülebilir işletmeler kurması, girişimcilik
kültürünün yaygınlaştırılması amacıyla girişimciliğin desteklenmesine devam edilecektir.
Ülke sathına yaygın teşkilat yapısıyla KOSGEB, 2013 yılında da yerinde ve etkin hizmet
anlayışıyla KOBİ’lerimizin ve girişimcilerimizin yanında olmaya devam edecektir.
2013 Yılı KOSGEB Performans Programı’nda; KOSGEB hakkında genel bilgiler, temel
politika ve öncelikler, amaç ve hedefler, performans hedef ve göstergeleri ile idarenin toplam
kaynak ihtiyacı açıklanmaktadır.
Programın hazırlanmasında emeği geçen tüm arkadaşlarıma teşekkür eder, KOSGEB 2013
Yılı Performans Programı’nı kamuoyunun bilgisine sunarım.
Mustafa KAPLAN
Başkan
İÇİNDEKİLER
I. GENEL BİLGİLER ................................................................................................................. 1
A. Vizyon, Misyon ve Temel Değerler ................................................................................. 1
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar ......................................................................................... 2
1. Mevzuat ...................................................................................................................... 2
2. Kuruluşun Görevleri ................................................................................................... 3
C. Teşkilat Yapısı.................................................................................................................. 4
D. Fiziksel Kaynaklar ........................................................................................................... 6
1. Fiziki Kaynaklar ....................................................................................................... 6
2. Bilişim Sistemi ......................................................................................................... 6
E. İnsan Kaynakları.............................................................................................................. 8
II. PERFORMANS BİLGİLERİ .............................................................................................. 10
A. Temel Politika ve Öncelikler.......................................................................................... 10
D. İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı .................................................................................. 46
E. Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri.................................................................. 47
TABLOLAR DİZİNİ
Tablo 1: KOSGEB Desteklerine İlişkin Mevzuat Tablosu ......................................................... 2
Tablo 2: Elektronik Cihazlar .................................................................................................... 6
Tablo 3: İnternet Portallarında Sunulan Hizmetler ................................................................. 7
Tablo 4: Performans Hedefi Tablosu...................................................................................... 14
Tablo 5: Faaliyet Maliyetleri Tablosu .................................................................................... 21
Tablo 6: KOSGEB Performans Tablosu ................................................................................. 43
Tablo 7: Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu ............................................................................. 43
Tablo 8: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri Tablosu .............................................. 47
ŞEKİLLER ve GRAFİKLER DİZİNİ
Şekil 1: KOSGEB Teşkilat Şeması ............................................................................................. 5
Grafik 1: Personelin Unvanlara Göre Dağılımı....................................................................... 8
Grafik 2: Personelin Öğrenim Durumuna Göre Dağılımı ....................................................... 8
Grafik 3: Personelin Hizmet Yılına Göre Dağılımı .................................................................. 9
Grafik 4: Personelin Görev Yaptığı Yere Göre Dağılımı ......................................................... 9
I. GENEL BİLGİLER
A. Vizyon, Misyon ve Temel Değerler
VİZYONUMUZ
Ülkemizdeki KOBİ’lerin küresel pazarda söz sahibi olmasını sağlayan, KOBİ ve
girişimcilik politikalarının belirlenmesinde etkin, dünyada örnek alınan kuruluş olmak
MİSYONUMUZ
KOBİ’lerin rekabet güçlerini geliştirmeye ve girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmaya
yönelik nitelikli hizmet ve destekler sunarak,
KOBİ’lerin ekonomik ve sosyal kalkınmadaki paylarını artırmak
TEMEL DEĞERLERİMİZ
 Erişebilirlik : KOSGEB ihtiyaçları karşılama yönünde kolaylıkla ulaşılabilir
hizmetler sunar.
 Tarafsızlık : KOSGEB tüm taraflara eşit uzaklıktadır; önyargısız, somut, veri ve
bilgiye dayanan bir yaklaşım sergiler
 Saygınlık ve Güvenilirlik : KOSGEB müşteri ihtiyaçları ve gizliliğine önem
verir, müşterileri gözünde güvenilirdir ve bu bakımdan sektörde saygın bir
yer tutar.
 Hesap Verilebilirlik : Müşterilerine karşı dürüstlük ve hesap verilebilirlik
anlayışını temel alır.
 Müşteri Odaklılık : KOSGEB müşteri değeri yaratma, müşteri istek, beklenti ve
gereksinimlerinin ne olduğunun bilincindedir ve bu yönde hareket eder.
 Kaynak Kullanımında Etkinlik ve Etkililik : KOSGEB kaynaklarını etkin,
etkili ve gerçekçi şekilde kullanır.
 Toplumsal Sorumluluk : KOSGEB, faaliyetleri ve paydaşlarıyla ilişkileri
neticesinde kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımı ile davranır, bu yönde
kararlar alır ve uygular.
 Yenilikçi Yaklaşımlar : KOSGEB yeni bilgilere açıktır, en iyi çözümlerle
hareket etmek için keşfederek ve farklı yaklaşımları deneyerek mevcut
bilginin sürekli iyileştirilmesi hedeflenir.
 Öncü ve Yönlendirici : KOSGEB faaliyet alanında öncü ve yönlendirici olmayı
hedefler ve bu doğrultuda uzmanlık geliştirir.
1
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar
1. Mevzuat
KOSGEB’e ilişkin mevzuat bilgileri aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
Tablo 1: KOSGEB Desteklerine İlişkin Mevzuat Tablosu
Sıra
No
1
2
3
4
5
6
7
Mevzuat Adı
KOSGEB’in Kurulması Hakkında Kanun
Mevzuat
No.
Resmi
Gazete
Tarihi
Resmi
Gazete
Sayısı
3624
20.04.1990
20498
03.07.2001
24451
04.05.2004
25452
18.11.2005
25997
26.04.2008
26858
05.05.2009
27219
18.09.2009
27353
19.09.2009
27354
Bazı
Kanun
ve
Kanun
Hükmünde
Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair
4684
Kanun
Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi İşletmelerinin
Geliştirilmesi ve Desteklenmesi amacıyla
KOSGEB Tarafından Uygun Koşullarda 2004/7131
Finansal Destek Sağlanması Hakkında Bakanlar
Kurulu Kararı
Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin
Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılması
Hakkında Yönetmelik
Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi İşletmelerinin
Geliştirilmesi ve Desteklenmesi Amacıyla
KOSGEB Tarafından Uygun Koşullarda
2008/13524
Finansal Destek Sağlanması Hakkında Kararda
Değişiklik Yapılmasına Dair Bakanlar Kurulu
Kararı
3624 Sayılı KOSGEB Kuruluş Kanunu’nda
5891
Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun
KOSGEB Tarafından Verilecek Hizmetler ve
Desteklerden Yararlanacak Küçük ve Orta
Büyüklükteki İşletmelere İlişkin Sektörel ve 2009/15431
Bölgesel Önceliklerin Belirlenmesi Hakkında
Bakanlar Kurulu Kararı
8
KOSGEB KOBİ
Yönetmeliği
Kredi
Faiz
Desteği
9
KOSGEB Destek Programları Yönetmeliği
15.06.2010
27612
10
Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin
Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılması
Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına
Dair Yönetmelik
04.11.2012
28457
2
-
2. Kuruluşun Görevleri
3624 sayılı Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi
Başkanlığı’nın Kurulması Hakkında Kanun’un 4. maddesinde KOSGEB’in görevleri
aşağıdaki şekilde belirtilmiştir:
a) Sanayide, araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin desteklenmesi ve faaliyetlerin uygulanması
için Teknoloji Merkezleri, Teknoparklar, Danışmanlık Merkezleri, Enstitüler ve benzeri
birimlerin kurulmasını sağlamak,
b) Üniversiteler ile kamu ve özel araştırma kurumlarındaki bilim ve teknoloji altyapısından
işletmelerin yararlanmasını sağlamak, sanayi ve üniversite iş birliğini kuvvetlendirmek,
c) Teknoloji düzeyini yükseltmek üzere, mevcut teknolojik bilgilere erişmek ve yeni
teknolojik bilgiler üretmek, erişilmiş ve üretilmiş bilgileri yaygınlaştırmak,
d) Üniversite ve Araştırma Merkezleri’nin imkanlarından yararlanarak yeni ve ileri
teknolojiye dayalı bilgilerin derlendiği, değerlendirildiği, geliştirildiği ve uygulamaya yönelik
üretime hazır hale getirilerek işletmelerin kullanımına sunulduğu Teknoloji Merkezleri ve
Teknoparkları kurmak ve kurdurtmak,
e) İşletmelerin planlı yönetim anlayışına, modern ve çağdaş işletmecilik düzeyine
kavuşturulmalarını teminen değişik sektörlerde yatırımları yönlendirmek üzere proje
profillerini uygulayacak, atıl kapasiteleri değerlendirecek, verimliliği artıracak;
modernizasyon, üretim, yönetim, pazarlama, enformasyon ve teknoloji adaptasyonu gibi
konularda kapsamlı “Teknik Yardım ve Destek Programı ve Projeleri”ni gerçekleştirecek
İhtisas Merkezleri’ni kurmak ve kurulmasını sağlamak,
f) İşletmelerin uluslararası düzeyde mal üretmeleri ve daha modern işletmeler haline
gelmelerini teminen gerekli yardımda bulunmak, sanayi rehabilitasyonu için gerekli
düzenlemeleri yürütmek; sanayi ürünlerini çeşitlendirecek, yan sanayi ilişkilerini geliştirecek
şekilde; malzeme bilgisi, tasarım, prototip imalat, imalat usul ve işlemlerinin seçimi, takım
aparat kullanımı, bakım-onarım planlaması ve iş temini gibi işyerinde ve uygulamalı olarak
aktif danışmanlık hizmetlerini verecek olan Danışmanlık Merkezleri tesis etmek ve bu
işletmelerin ortak istifadesine yönelik olarak malzeme test ve analiz ile mamul madde fiziki
ölçümleme laboratuvar ve atölyelerini kurmak ve kurulmasını sağlamak,
g) Hizmet Merkezleri’nde görev alacak elemanların, özel ihtisas konularında eğitimini
teminen Eğitim Uzmanları’nın yetiştirilmesi, yaygın eğitim programlarının düzenlenmesi,
işletmelerin eğitim ihtiyaçlarının tespiti ve gerekli eğitimlerinin sağlanması ile ilgili
Uygulamalı Teknik Eğitim Merkezleri’ni kurmak,
h) İşletmelerin yatırım, üretim, yönetim ve planlama konularında bilgi ve beceri yönünden
güçlenmeleri ve gelişmelerini sağlamak,
i) İşletmelerin pazarlama sorunlarına çözümler aramak; işletmelerin yurt içi ve yurt dışı
pazarlarda rekabet edebilir düzeye gelmelerini teminen gerekli çalışmaları yürütmek ve
konuya ilişkin danışmanlık hizmetlerini en verimli bir biçimde organize etmek,
j) Girişimcilik kültürünün ve ortamının geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması için gerekli
tedbirleri almak, bu kapsamda girişimleri ve girişimcileri desteklemek,
3
k) İşletmeler arası iş birliğini geliştirmek, yerli veya yabancı sermaye katkısı ile
gerçekleştirilecek ortak yatırımların oluşturulmasını ve yaygınlaştırılmasını desteklemek,
yatırım ortamının iyileştirilmesi için gerekli tedbirleri almak ve destekleri sağlamak.
C. Teşkilat Yapısı
KOSGEB’i oluşturan idari organlar Genel Kurul, İcra Komitesi ve Başkanlık’tır. Organların
oluşumu ve görevleri 3624 sayılı Kanun ile belirlenmekte olup aşağıda kısaca özetlenmiştir:
 Genel Kurul; Başbakan’ın veya görevlendireceği bir bakanın başkanlığında, Ekonomi
Bakanı, Maliye Bakanı, Milli Eğitim Bakanı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı, Bilim,
Sanayi ve Teknoloji Bakanı, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı, Hazine Müsteşarı, Ekonomi
Bakanlığı Müsteşarı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşarı, TOBB ve TESK
Başkanları ile 3624 sayılı Kanun’un 6. maddesinde belirtilen diğer kurum / kuruluşların üst
düzey temsilcilerinden oluşmaktadır.
 KOSGEB Genel Kurulu, yılda en az bir defa olmak üzere, Başbakan’ın daveti üzerine
toplanır. Genel Kurul’un görevi, kalkınma plan ve programları doğrultusunda işletmelere
ilişkin geliştirme ve destekleme kararlarının alınması, uygulamaların planlanması ve
koordinasyonunun sağlanması bakımından tedbirler almaktır.
 KOSGEB İcra Komitesi; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı’nın başkanlığında, Kalkınma
Bakanlığı Müsteşarı, Maliye Bakanlığı Müsteşarı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Müsteşarı, Hazine Müsteşarı, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu Başkanı,
Türkiye Esnaf ve Sanatkârlar Konfederasyonu Başkanı, Genel Kurul’da temsil edilen Teknik
Üniversite Rektörü, TÜBİTAK Başkanı, İdare Başkanı’ndan oluşmaktadır.
İcra Komitesi, Komite Başkanı’nın daveti üzerine en geç iki ayda bir toplanır. İcra
Komitesi’nin görevi, Genel Kurul’un belirlediği politikalar istikametinde KOBİ’lerin
geliştirilmesi ve desteklenmesine ilişkin uygulama kararlarını almaktır.
Başkanlık, KOSGEB’in yürütme organıdır ve Başkanlık Birimleri ile Hizmet Merkezi
Müdürlükleri’nden oluşmaktadır. 2012 yılı itibarıyla 68 ilde 75 Hizmet Merkezi Müdürlüğü
ile ülke sathına yaygın olarak küçük ve orta ölçekli işletmelere hizmet verilmektedir.
KOSGEB Hizmet Merkezi Müdürlükleri, KOSGEB desteklerinin KOBİ’lere
kullandırılmasını sağlamak, KOBİ'lere ve girişimcilere uygulanan destekler, teşvikler, pazar
bilgileri gibi konularda KOBİ’lerin ihtiyacı olan bilgilendirme hizmetlerini gerçekleştirmek,
KOBİ'lerin rekabet güçlerini arttırmaya yönelik araştırmalar yapmak, raporlar hazırlamak,
projeler hazırlamak ve bu projeleri yürütmekle görevlidir.
KOSGEB hizmet ve desteklerinin; yaygın, etkin ve koordinasyon içinde KOBİ’ye ve
girişimciye sunulmasını sağlamak üzere Ticaret ve Sanayi/Ticaret/Sanayi Odaları, Ticaret
Borsaları, Esnaf ve Sanatkarlar Odaları/Birlikleri, Esnaf ve Sanatkarlar Kredi ve Kefalet
Kooperatifleri Birlikleri, Organize Sanayi Bölgeleri Yönetimleri, Üniversiteler ve Belediyeler
ile işbirliği çerçevesinde 45 KOSGEB Temsilciliği bulunmaktadır.
2012 yılı KOSGEB Teşkilat Şeması Şekil 1’de gösterilmiştir.
4
KOSGEB GENEL KURULU
KOSGEB İCRA KOMİTESİ
Şekil 1: KOSGEB Teşkilat Şeması
İDARE BAŞKANI
İç Denetim Birim Başkanlığı
HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ
REHBERLİK VE DENETİM KURULU BAŞKANLIĞI
Hukuk İşleri Md.
Özel Kalem Md.
BAŞKAN YARDIMCISI
Basın ve Halkla İlişkiler Md.
Strateji Geliştirme ve Mali Hizmetler
Dairesi Başkanlığı
Rehberlik ve Denetim Kurulu Bürosu
BAŞKAN YARDIMCISI
BAŞKAN YARDIMCISI
KOBİ Araştırmalar ve Proje Koordinasyon Dairesi
Başkanlığı
Hizmet Merkezleri Koordinasyon Dairesi
Başkanlığı
Eğitim ve Danışmanlık Md.
Hizmet Merkezi Müdürlükleri
BAŞKAN YARDIMCISI
KOBİ Finansman Dairesi Başkanlığı
KOBİ Finansal Araştırmalar Md.
Girişimciliği Geliştirme Md.
İç Kontrol Md.
Bölgesel ve Yerel Kalkınma Md.
Bütçe ve Performans Md.
Pazar Araştırma ve İhracatı Geliştirme Md.
Strateji Geliştirme Md.
Proje Koordinasyon Md.
Merkez Muhasebe Md.
Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
İstanbul Muhasebe Md.
Teknik İşler Md.
İzmir Muhasebe Md.
Bilgi İşlem Md.
Bilgi Yönetimi ve Karar Destek Dairesi
Başkanlığı
İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı
AB ve Dış İlişkiler
Tahakkuk ve Özlük İşleri Md.
AB Koordinasyon Md.
İnsan Kaynakları Planlama Md.
Uluslar Arası İlişkiler Md.
Hizmet İçi Eğitim Md.
Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
İdari İşler Md.
Satınalma Md.
5
Evrak ve Arşiv İşleri Md.
KOBİ Kredi Yönetimi ve İzleme
Md.
Teknoloji ve Yenilik Destekleri
D. Fiziksel Kaynaklar
1. Fiziki Kaynaklar
75 Hizmet Merkezi Müdürlüğü ile hedef kitlesine hizmet veren KOSGEB , 95 binada
(Başkanlık binası dahil) 96.107,39 metrekare alanda faaliyet göstermektedir. Başkanlığımız
bunların 46 adetini tahsis (bina+arsa), 37 adetini kira ve 12 adetini de tescil yoluyla
edinmiştir. KOSGEB’in tapuda kendi adına kayıtlı toplamda 254.615,75 metrekarelik 5 adet
arsası bulunmaktadır.
2. Bilişim Sistemi
Başkanlığımız bünyesinde yürütülen iş ve işlemlerin hızlandırılması, etkinliklerinin
artırılması hususunda Bilgi Teknolojileri'nden azami oranda istifade edilmektedir. Bu
bağlamda yönetim kademelerinde karar alma ve karar destek süreçlerinin hızlandırılması
amacıyla; mevcut veri tabanlarının, veri iletişim altyapısının, sunucu bilgisayar sistemlerinin,
kişisel bilgisayarların güvenli, etkin ve sürekli kullanılmasını temin edecek iş ve işlemler
yürütülmektedir.
KOSGEB’de bulunan elektronik cihazların listesi de aşağıdaki gibidir.
Tablo 2: Elektronik Cihazlar
SIRA NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
CİHAZIN TÜRÜ
Bilgisayar
Dizüstü bilgisayar
Yazıcı
Tarayıcı
Fotokopi makinesi
Faks cihazı
Telefon
Projeksiyon cihazı
Raf sunucuları (server)
ADET
1.189
310
516
144
96
99
1.435
83
43
Başkanlık Mamak Binası, internet altyapısı 30 Mbps bant genişliğine sahiptir. İnternet erişimi
Türk Telekomünikasyon A.Ş. Metro Ethernet altyapısı üzerinden sağlanmaktadır. Başkanlık
ve Merkez Müdürlükleri geniş alan ağı (WAN) TTVPN (Türk Telekom VPN) yapısıyla
haberleşmektedir. Merkez Müdürlükleri çeşitli hızlarda Metroethernet ve G.SHDSL
bağlantılarıyla sunuculara ve internete erişmektedir. 5651 sayılı Kanun kapsamında Yer
Sağlayıcılığı Faaliyet Belgesi bulunmaktadır.
Verilen desteklerin takibi için KOBİ Bilgi Sistemi (KBS) yazılımı kullanılmakta ve Kredi
Faiz Desteği için yazılım uygulamaları bulunmaktadır.
Mevcut veri ambarının kapsamı genişletilerek ve KOSGEB’in kullanmakta olduğu veri
tabanlarıyla çalışabilecek bir yapıdadır. Bu veri ambarı üzerinde çalışan dinamik raporlama
yazılımı ile sürükle bırak şeklinde raporlar hazırlanabilmekte; grafik görünümleri
alınabilmektedir.
6
Tablo 3: İnternet Portallarında Sunulan Hizmetler
Portal Adı
KOSGEB Internet
Portalı
KOSGEB e-Personel
Portalı
KOSGEB Kredi
Portalı
Diğer Portallar
KOSGEB Girişimcilik
Web Sayfası
Açıklama
İnternet Adresi
Kurumun
dışarıya
açılan
penceresidir.
Hedef
kitleyi
ilgilendiren her türlü duyuru ve
yayının yer aldığı portaldır,
ayrıca tüm portallara giriş için
kullanılan ana giriş kapısıdır.
Kurum
içinde
personelin
kurumsal yazılımlara SSO (Tek
Şifre)
ile
ulaşabildiği,
duyurular, maaş bordrosu, site
içi mesajlaşma gibi iş ve
işlemleri yapabildiği portaldır.
Ayrıca
personelin
destek
sistemine girişi bu portal
aracılığı ile yapılmaktadır.
KOSGEB’in
kredi
destek
programlarıyla ilgili süreçlerin,
başlangıcından tamamlanması
aşamasına kadar olan tüm
adımları bu portallar üzerinden
elektronik
olarak
gerçekleştirilmektedir.
Hizmet
Merkezi
Müdürlükleri’ne
ait
web
sayfalarının, Avrupa İş Ağları
Projesi için een.kosgeb.gov.tr ve
Avrupa Çevre Müktesebatı’na
uyum için bilgilendirme amaçlı
cevre.kosgeb.gov.tr
web
sayfalarının
barındırılması
gerçekleştirilmektedir.
Web
sayfası,
girişimcilere
yönelik haber ve duyurula ile
KOSGEB
destekleri
ve
girişimcilik eğitimlere hakkında
bilgilere hızlı erişim sağlanması
amacıyla hazırlanmıştır.
7
http://www.kosgeb.gov.tr
http://kds.kosgeb.gov.tr
http://kredi.kosgeb.gov.tr
http://een.kosgeb.gov.tr
http://cevre.kosgeb.gov.tr
http://www.kosgeb.gov.tr/
girisimcilik/
E. İnsan Kaynakları
KOSGEB’deki toplam personel sayısı 944’tür. Personelin unvanlara göre dağılımı Grafik
1’de verilmektedir. Toplam personelin %61’i uzman ve uzman yardımcılarından
oluşmaktadır.
Grafik 1: Personelin Unvanlara Göre Dağılımı
*Destek personeli sayısı; destek elemanı, şoför, sekreter, memur, teknisyen ve muhasebeci toplamını göstermektedir. Uzman- uzman
yardımcısı sayısı; KOBİ uzman ve uzman yardımcıları ile mali hizmet uzman yardımcılarının toplamını göstermektedir.
KOSGEB personelinin eğitim durumuna göre dağılımı Grafik 2’de verilmektedir. Üniversite
mezunu, yüksek lisans ve doktora derecesindeki personel tüm KOSGEB personelinin
%87’sini oluşturmaktadır.
Grafik 2: Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı
8
KOSGEB personelinin hizmet yılına göre dağılımı Grafik 3’te verilmektedir. 20 yıla kadar
hizmeti olan personel sayısı 694 olup, bu rakam tüm personelin %74’ünü oluşturmaktadır.
Grafik 3: Personelin Hizmet Yılına Göre Dağılımı
KOSGEB personelinin görev yaptığı yere göre dağılımı Grafik 4’te verilmektedir. 944
personelin % 65’i taşra teşkilatında, %35’i ise merkez teşkilatında görev yapmaktadır.
Grafik 4: Personelin Görev Yaptığı Yere Göre Dağılımı
*Başkanlık Birimleri dışındaki birimler taşra teşkilatını oluşturmaktadır.
9
II. PERFORMANS BİLGİLERİ
A. Temel Politika ve Öncelikler
2013 Yılı Performans Programı hazırlanırken temel alınan politika ve öncelikler aşağıda
belirtilmektedir.
9. Kalkınma Planı 2007-2013
İşletmelerin uygun koşullarda finansman kaynaklarına erişimi kolaylaştırılacak ve bu
kaynaklarda çeşitlilik sağlanacaktır. Başta KOBİ’ler olmak üzere girişim sermayesi,
başlangıç sermayesi ve kredi garanti sistemi geliştirilerek işletmelerin kredi temini
kolaylaştırılacaktır.
Makine ve beyaz eşya sanayiinin tasarım, mühendislik ve yenilik yaratma yeteneği
desteklenecek, kamu alımlarında yerli üreticilerin karşılaştığı, dış alımlardan kaynaklanan
haksız rekabetin önlenmesi için farkındalık oluşturulacaktır.
KOBİ’lerin ve girişimcilerin rekabet güçlerini artırmak ve yeni pazarlara açılmalarını
sağlamak için, iş kurma ve iş geliştirme aşamalarında eğitim ve danışmanlık hizmeti
sağlanacaktır. Bu amaçla, İŞGEM ve benzeri yapılanmalar yaygınlaştırılacak ve
etkinliklerini artırmak üzere gerekli düzenlemeler yapılacaktır.
İşletmelerin ortak AR-GE, ortak tedarik ve pazarlama faaliyetlerine önem verilecektir.
İşletmelerin fiziki altyapı ihtiyaçları karşılanacak, ağ oluşturma ve kümelenme girişimleri
desteklenecektir. İşletmelerin belirlenmiş sanayi bölgelerinde kurulması ve mevcutların bu
alanlara taşınması özendirilecektir.
Nitelikli insan gücü yetiştirilecek ve mevcut işletmelerde çalışanların mesleki ve teknik
niteliklerinde iyileştirmeye yönelik çalışmalar desteklenecektir.
İşletmeler ve sivil toplum kuruluşlarının nitelikli iş gücü yetiştirmeye yönelik faaliyetleri
desteklenecektir.
İstihdam yaratmayı amaçlayan mikro ölçekteki projelere mali destek sağlanacaktır.
Bölgelerde; yenilikçi, rekabet edebilir, dinamik ve yüksek katma değer yaratabilen öncü
sektörler seçilecek ve desteklenecektir.
Yerel dinamiklere ve içsel potansiyele dayalı kalkınma anlayışı içinde; kamu kurum ve
kuruluşları, özel sektör, üniversiteler ve STK’ların işbirliğiyle girişimciliği geliştirmeye
yönelik özel eğitim programları desteklenecektir.
Bölgeler arası yakınsama ve rekabet amaçları bakımından farklılaştırılmış KOBİ
politikaları uygulamaya geçirilecektir. Bu kapsamda; ihtiyaç duyulan nitelikli iş gücünün
yetiştirilmesine, finansman kaynaklarının genişletilmesi ve araçlarının çeşitlendirilmesine,
pazara ve teknolojiye erişimin kolaylaştırılmasına özel önem verilecektir.
Sürükleyici sektörler liderliğinde ve güçlendirilmiş sosyal ağ yapısı içinde kümelenmelerin
desteklenmesi sağlanacaktır. Bu çerçevede; yerel kümelenme alanlarını destekleyici,
kümedeki aktörler arasında iş birliğini artırıcı ve kümenin dünya piyasaları ile
entegrasyonunu sağlamaya yönelik mekanizmaların oluşumu özendirilecektir.
10
Kamu hizmetlerinde kalite ve etkinliğin artırılması sağlanacaktır.
Orta Vadeli Program 2013 – 2015
Yatırımların ve ihracatın artırılmasına, KOBİ’lerin, yeni girişimcilerin, esnafsanatkârların rekabet güçlerinin yükseltilmesine ve kooperatiflerin geliştirilmesine
yönelik destek mekanizmaları çeşitlendirilecek ve mevcut desteklerin etkinliği
artırılacaktır.
KOBİ’lerin finansmana erişimlerinin artırılması amacıyla; sağlanan destekler
etkinleştirilecek, finansal araçlar çeşitlendirilecek ve KOBİ’lerin muhasebe ve finansal
raporlama standartlarına uyumu sağlanacaktır.
Başta KOBİ’ler olmak üzere, özel kesimin AR-GE kapasitesinin ve AR-GE’ye olan
talebinin yükseltilmesi sağlanacak, yenilik tabanlı girişimcilik destek mekanizmaları
artırılacaktır.
Yenilikçi fikirlere ve AR-GE’ye dayalı katma değeri yüksek ürün ve hizmetlerin
ticarileştirilmesi ve pazarlanma süreçleri desteklenecektir.
KOBİ’lerin büyüme ve birleşmeleri özendirilecek; verimliliklerini artırmaya, iş kurma ve
geliştirmeye yönelik faaliyetleri ile bilgi ve iletişim teknolojileri altyapıları
desteklenecektir.
Gençler, kadınlar ve özürlüler başta olmak üzere iş gücü piyasasında özel politika
gerektiren kesimlere yönelik destekleyici politikalar ilave tedbirler alınarak
sürdürülecektir.
2013 Yılı Programı
KOBİ’lere sağlanan Ar-Ge destekleri etkinleştirilecek ve yaygınlaştırılacaktır.
KOBİ’lerin ortak iş yapma kültürü geliştirilecektir.
İş geliştirme ve kuluçka merkezlerinin sayısı ve etkinliği artırılacaktır.
KGF A.Ş.’nin geliştirilmesi ve uygulamanın yaygınlaştırılması sağlanacaktır.
Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi 2011-2014 (Avrupa Üyeliğine Doğru) Eylem Planı
Sanayi sektöründe girişimciliğin yaygınlaştırılmasına yönelik eğitimler verilecek ve
destekler sağlanacaktır.
KOBİ’lerin pazarlama ve ihracat kapasitesini artırmaya yönelik destekler verilecek ve
etkinlikler sürdürülecektir.
KOBİ’lerdeki yönetim becerileri ve nitelikli istihdam kapasitesi artırılacaktır.
KOBİ'lerin finansman kaynaklarına erişimi kolaylaştırılacaktır.
11
KOBİ'ler AR-GE, yenilikçilik ve kalite geliştirme konusunda desteklenecek, KOBİ'lerde
bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımı yaygınlaştırılacaktır.
KOBİ’lere yönelik olarak bölgesel kalkınma odaklı projeler desteklenecektir.
2011 - 2013 KOBİ Stratejisi ve Eylem Planı
Girişimcilik kültürünün tüm topluma yayılması sağlanarak, girişimcilik ortamının
gelişmiş ülkeler ile kıyaslanabilir düzeyde iyileştirilmesi,
Girişimcilerin kuracakları yeni işletmeler için iş yeri mekânı, ofis hizmetleri, eğitim ve
danışmanlık gibi hizmetler sunarak büyümeleri,
Özel hedef gruplarının iş kurma sürecinde önlerine çıkan engelleri aşmaları ve yeni iş
kurmaları için destekler,
KOBİ’lerin; yönetim, kurumsallaşma, pazarlama, verimlilik, kalite, standardizasyon, sınai
mülkiyet hakları, bilgi iletişim teknolojilerinin kullanımı vb. konularda bilgiye
erişimlerinin kolaylaştırılması ve desteklenmesi,
KOBİ’lerin uluslararası pazarlara erişim becerilerinin geliştirilmesi ve desteklenmesi,
KOBİ’lerde işbirliği kültürünün geliştirilmesi ve desteklenmesi,
Nitelikli iş gücü istihdamının desteklenmesi ve işletme çalışanlarının niteliğinin
geliştirilmesi,
KOBİ’lerin, ilgili ulusal ve uluslararası standartlara uyum yeteneklerinin arttırılması,
İş ve yatırım ortamını etkileyen düzenlemelerde ve kamu hizmetlerinin sunumunda KOBİ
ihtiyaçlarına duyarlılığın arttırılması,
KOBİ’lerle ilgili konularda sağlıklı karar verme zemininin oluşturulması için politika
üreticilerin ihtiyaç duyacağı KOBİ istatistiklerinin üretilmesi,
KOBİ’lerin AR-GE, yenilik, tasarım konusundaki farkındalıklarının arttırılması ve
faaliyetlerinin desteklenmesi,
AR-GE ve yenilik projelerinin ticarileştirilmesine yönelik desteklerin uygulanması,
KOBİ’ler ile büyük ölçekli işletmeler ve üniversiteler arasındaki iş birliğinin arttırılması,
KOBİ’lerin banka kredilerine erişiminin arttırılması,
Uluslararası kredi kriterleri ve kurumsal yönetişim ilkeleri konusunda KOBİ’lerin
bilinçlendirilmesi,
Girişim Sermayesi, İş Melekleri ve KOBİ Borsası sistemlerinin geliştirilmesi
sağlanacaktır.
12
B. Stratejik Amaç ve Hedefler
Amaç 1 :
KOBİ’lerin yönetim becerilerini ve kurumsal yetkinliklerini
geliştirmek.
Hedef 1.1
Hedef 1.2
Hedef 1.3
Hedef 1.4
Hedef 1.5
Desteklerin kullanımını yaygınlaştırmak ve etkinliğini arttırmak.
KOBİ’lerde proje kültürünü geliştirmek.
KOBİ’lerin birlikte çalışma kültürünü geliştirerek güçlerini artırmak.
Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla iş birlikleri geliştirmek.
KOBİ’lerin
alternatif
finansman
kaynaklarından
yararlanma
kapasitelerini geliştirmek.
Amaç 2 :
KOBİ’lerin AR-GE ve inovasyona dayalı faaliyetlerini artırmak.
Hedef 2.1
AR-GE ve inovasyon konusunda farkındalığı artırmak ve bu alandaki
desteklerin yaygınlaştırılmasını sağlamak.
AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin ekonomik faydaya dönüşmesini
sağlamak.
Hedef 2.2
Amaç 3 :
Girişimcilik kültürünü geliştirmek ve başarılı yeni işletmelerin
kurulmasını teşvik etmek.
Hedef 3.1
Girişimcilik kültürünün tüm topluma yayılması sağlanarak girişimcilik
ortamının, gelişmiş ülkeler ile kıyaslanabilir düzeyde iyileştirilmesini
sağlamak.
Plana dayalı iş kurma alışkanlığı kazandırmak ve yeni kurulan
işletmelerin başarı şanslarını artırmak.
Kadın girişimciliği geliştirmek.
Hedef 3.2
Hedef 3.3
Amaç 4 :
Kurumun nitelikli hizmet sunmaya yönelik olarak sürekli gelişimini
sağlamak.
Hedef 4.1
İş süreçlerini geliştirmek ve çalışanların motivasyonunu artırarak etkin
bir insan kaynakları yönetimi sağlamak.
Bilgiye dayalı karar alma süreçlerini destekleyecek entegre bilgi
sistemini kurmak, bilgi iletişim altyapısını geliştirmek ve etkin bilgi
akışını sağlamak.
KOSGEB’in etkin tanıtımını yaparak imajını güçlendirmek.
Hedef 4.2
Hedef 4.3
13
C. Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler
Tablo 4: Performans Hedefi Tablosu
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
1.KOBİ’lerin yönetim becerilerini ve kurumsal yetkinliklerini geliştirmek.
Hedef
1.1. Desteklerin kullanımını yaygınlaştırmak ve etkinliğini arttırmak.
Performans Hedefi
Açıklama : Genel Destek Programı, Tematik Proje Destek Programı ve Kredi Faiz Desteği Programları kapsamında destekler verilecektir. Yatırım
Sermayesi’ne, İşletme Sermayesi’ne ve İhracat Sermayesi’ne yönelik olarak Kredi Faiz Destekleri verilecektir..
Performans Göstergeleri
2011
2012
2013
1
KOSGEB desteklerinden yararlanan işletme sayısındaki bir önceki yıla göre artış oranı. (%/yıl)
-
%11
%10
2
Kullandırılan toplam destek miktarının bir önceki yıla göre artış oranı. (%/yıl)
-
%23
%10
3
Desteklerin tanıtımına yönelik olarak yapılan etkinlik sayısı. (toplantı, seminer, çalıştay, vb.)
(adet/yıl)
1.672
1.486
350
4
KOSGEB laboratuvarlarından yararlanan işletme sayısının bir önceki yıla göre artışı. (%/yıl)
-
%12
%10
5
KOSGEB laboratuvarlarında yapılan test/analiz sayısı. (adet/yıl)
77.982
60.000
60.000
Kaynak İhtiyacı (2013) (TL)
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Genel Destek Programı, Tematik Proje Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
2
40.200.000
40.200.000
Hizmet Merkezi Müdürlükleri tarafından işletmelere, destek modellerini tanıtıcı toplantılar
düzenlenecektir.
142.250
142.250
3
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nde test/analiz yapılan cihazların çeşitliliğinin
artırılması ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
1.800.000
1.800.000
4
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nin yapmakta oldukları laboratuvar faaliyetlerini
içerir tanıtıcı doküman hazırlayarak, laboratuvar faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit edilmiş
işletmelere bunların ulaştırılması sağlanacaktır.
13.750
13.750
5
Kredi Faiz Desteği Programları kapsamında destekler verilecektir.
84.000.000
84.000.000
126.150.000
126.150.0000
Genel Toplam
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
1. KOBİ’lerin yönetim becerilerini ve kurumsal yetkinliklerini geliştirmek.
Hedef
1.2. KOBİ’lerde proje kültürünü geliştirmek.
Performans Hedefi
2011
1
Hedef kitle tarafından sunulan proje sayısı. (adet/yıl)
2
Proje kültürünü yaygınlaştırmaya yönelik KOSGEB kaynakları
kurum/kuruluşlarca ortaklaşa düzenlenen eğitim sayısı. (adet/yıl)
ile
ve/veya
diğer
2012
2013
2.849
2.550
2.000
2.636
287
1.400
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
KOBİ Proje Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
2
KOBİ ve girişimcilere yönelik olarak proje hazırlama eğitimleri düzenlenecektir.
Genel Toplam
14
20.000.000
20.000.000
-
-
20.000.000
20.000.000
İdare Adı
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
KOSGEB
1.3. KOBİ’lerin birlikte çalışma kültürünü geliştirerek güçlerini artırmak.
Açıklama : KOBİ’lerin birlikte çalışma kültürünü geliştirerek güçlerini artırmak amaçlı destek verilecek ve kümelenme konusunda analiz çalışması
yapılacaktır.
1
2011
Birlikte çalışmayı amaçlayan proje başvuru sayısı. (adet/yıl)
2012
104
2013
90
140
Açıklama: İşbirliği Güçbirliği Destek Programına başvuru sayısı.
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
İşbirliği Güçbirliği Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
Genel Toplam
İdare Adı
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
27.259.000
27.259.000
27.259.000
27.259.000
KOSGEB
1.4. Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla işbirlikleri geliştirmek.
Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla işbirlikleri geliştirmek.
Açıklama : KOBİ’lerin bölgesel kalkınma, istihdamı artırma ve ihracatı geliştirme, iklim-çevre ve enerji verimliliği vb. konulardaki sorunları ile ilgili
çalışmalar yapılarak, tespit edilen sorunlardan bir tanesi ile ilgili çözüm ve öneri içeren bir adet bilimsel rapor hazırlamak amacıyla üniversite ile iş birliği
yapmak.
1
2
2011
Bölgesel kalkınma, istihdamı artırma ve ihracatı geliştirme, iklim-çevre ve enerji verimliliği vb.
konularda yapılan ulusal (proje, protokol vb.) iş birliği sayısı. (adet/yıl)
Bölgesel kalkınma, istihdamı artırma ve ihracatı geliştirme, iklim-çevre ve enerji verimliliği vb.
konularda yapılan uluslararası (proje, protokol vb.) iş birliği sayısı. (adet/yıl)
2
2013
3
6
5
22
21
21
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
2012
“Çevre Konusunda KOSGEB Yol Haritasının Hazırlanması Projesi” kapsamında eğitim,
bilgilendirme, envanter ve saha çalışmaları yapılacaktır.
“Türkiye’de Sanayide Enerji Verimliliğinin İyileştirilmesi Projesi” kapsamında faaliyetler
yürütülecektir.
36.000
36.000
15.000
15.000
3
“Türkiye’de KOBİ’lerde Enerji Verimliliği Projesi” kapsamında çalışmalar yürütülecektir.
10.000
10.000
4
Uluslararası kurum/kuruluşlarla iş birliği çalışmaları yürütülecektir.
10.000
10.000
5
Ulusal kurum/kuruluşlarla iş birliği çalışmaları yürütülecektir. (TSE, İŞKUR, KALDER vb.)
5.000
5.000
6
“Balkan Ülkeleri ve Türkiye’de Küçük İşletmeler Yasası’nın Uygulanması Projesi” ile ilgili
çalışmalar yürütülecektir.
10.000
10.000
7
Avrupa KOBİ Haftası etkinlikleri düzenlenecektir.
32.000
32.000
8
TuR&Bo-ppp faaliyetleri gerçekleştirilecektir.
800.000
800.000
9
Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) ile “KOBİ Danışmanı” Meslek Standardı hazırlanması
kapsamında imzalanan protokol çerçevesinde, ilgili kurum kuruluşlarla iş birliği çalışmaları
yürütülecektir.
-
-
918.000
918.000
Genel Toplam
15
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
1.5. KOBİ’lerin alternatif finansman kaynaklarından yararlanma kapasitelerini geliştirmek.
Performans Hedefi
KOBİ’lerin alternatif finansman kaynaklarından yararlanma kapasitelerini geliştirmek.
1
2
2011
Girişim Sermayesi, Kredi Garanti Sistemi, İş Melekleri Ağı ile Sermaye Piyasaları vb.
alternatif finans araçları ile ilgili KOBİ’lere yönelik bilgilendirme ve tanıtım etkinlik sayısı
(adet/yıl)
Gelişen İşletmeler Piyasası KOBİ Destek Programı ile İMKB Gelişen İşletmeler Piyasası’nda
işlem gören KOBİ sayısı.
2012
2013
21
5
6
-
3
3
1
5
Açıklama: KOBİ’lerin Gelişen İşletmeler Piyasası KOBİ Destek Programı kapsamında sermaye piyasalarından finansman temin etmeleri.
3
KOBİ’leri alternatif finansman kaynaklarından yararlandırmak amacıyla yapılan iş birliği
(proje,protokol vb. ) sayısı. (adet/yıl)
4
Faaliyetler
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
1
Girişim Sermayesi Sistemi’nin geliştirilmesi çalışmaları kapsamında Avrupa Yatırım Fonu’nun
İstanbul Girişim Sermayesi İnisiyatifi’ne KOSGEB katkısı olarak aktarılacak tutarın 2013 yılı
ödemesi yapılacaktır.
5.505.000
5.505.000
2
Kredi Garanti Sistemi’nin yaygınlaştırılması kapsamında sermaye artışına ilişkin ödemeler
yapılacaktır.
15.000.000
15.000.000
3
Girişim Sermayesi, Kredi Garanti Sistemi, İş Melekleri Ağı ile Sermaye Piyasaları vb. alternatif
finans araçları ile ilgili bilgilendirme, tanıtım, etkinlik yapılacaktır.
5.000
5.000
4
Gelişen İşletmeler Piyasası KOBİ Destek Programı kapsamında destekler verilecektir.
200.000
200.000
20.710.000
20.710.000
Genel Toplam
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
2. KOBİ'lerin, AR-GE ve inovasyona dayalı faaliyetlerini artırmak.
Hedef
2.1. AR-GE ve inovasyon konusunda farkındalığı artırmak ve bu alandaki desteklerin yaygınlaştırılmasını sağlamak.
Performans Hedefi
AR-GE ve inovasyon konusunda farkındalığı artırmak ve bu alandaki desteklerin yaygınlaştırılmasını sağlamak.
2011
1
AR-GE, İnovasyon Destek Programı kapsamında desteklenen işletme sayısı. (adet/yıl)
2
2012
2013
776
900
600
Kullandırılan destek miktarının bir önceki yıla göre artış oranı. (%)
%277
%10
%10
3
Desteklenen A-RGE personeli sayısı. (adet/yıl)
1.000
1.320
900
4
Kuluçka merkezlerinde (inkübatör) yer verilen işletme sayısı. (adet/yıl)
243
260
115
5
Kurulan yeni TEKMER sayısı.
10
3
5
Faaliyetler
Bütçe
1
KOBİ’lerin ve girişimcilerin AR-GE ve inovasyona yönelik projeleri desteklenecektir.
2
Üniversiteler, Odalar, Teknoparklar, Meslek Kuruluşları vb. kurum/kuruluşlar ile iş birliği
protokolleri yapılarak yeni TEKMER’ler kurulacaktır.
Genel Toplam
Toplam
40.880.000
40.880.000
-
-
40.880.000
16
Bütçe Dışı
40.880.000
İdare Adı
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
KOSGEB
2. KOBİ'lerin, AR-GE ve inovasyona dayalı faaliyetlerini artırmak.
2.2. AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin ekonomik faydaya dönüşmesini sağlamak.
AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin ekonomik faydaya dönüşmesini sağlamak.
2011
1
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında desteklenen proje sayısı. (adet/yıl)
2
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında kullandırılan destek miktarının bir önceki
yıla göre artış oranı. (%)
3
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında desteklenen personel sayısı. (adet/yıl)
2012
2013
149
170
200
%3599
%114
%10
105
180
400
Faaliyetler
1
Bütçe
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında, işletmelerin başarı ile tamamlanan AR-GE,
inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalışması neticesinde ortaya çıkan projelerin
endüstriyel uygulama aşaması desteklenecektir.
Genel Toplam
İdare Adı
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
Toplam
23.120.000
23.120.000
23.120.000
23.120.000
KOSGEB
3. Girişimcilik kültürünü geliştirmek ve başarılı yeni işletmelerin kurulmasını teşvik etmek.
3.1. Girişimcilik kültürünün tüm topluma yayılması sağlanarak girişimcilik ortamının, gelişmiş ülkeler ile
kıyaslanabilir düzeyde iyileştirilmesini sağlamak.
Girişimcilik kültürünün tüm topluma yayılması sağlanarak girişimcilik ortamının, gelişmiş ülkeler ile kıyaslanabilir
düzeyde iyileştirilmesini sağlamak.
1
Bütçe Dışı
2011
Düzenlenen/katılım sağlanan genel etkinlik sayısı. (konferans, seminer vb.) (adet/yıl)
2012
2013
17
15
15
0
9
9
Açıklama: İŞGEM Zirvesi düzenlenmesi, girişimcilik konulu konferans ve seminerlere katılım sağlanması.
2
Verilen Girişimcilik ödül sayısı. (adet/yıl)
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Girişimcilik konulu etkinlik düzenlenecektir.
2
3
6.000
6.000
Girişimcilik Ödülü verilmesine ilişkin organizasyon düzenlenecektir.
30.000
30.000
Girişimcilik Portalı’nın oluşturulması sağlanacaktır.
62.000
62.000
98.000
98.000
Genel Toplam
17
İdare Adı
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
KOSGEB
3.2. Plana dayalı iş kurma alışkanlığı kazandırmak ve kurulan yeni işletmelerin başarı şanslarını artırmak.
Plana dayalı iş kurma alışkanlığı kazandırmak ve kurulan yeni işletmelerin başarı şanslarını artırmak.
1
Uygulamalı Girişimcilik Eğitim programlarının sayısı.
2
Eğitim programlarındaki katılımcı sayısı. (kişi sayısı/yıl)
3
Yeni girişimci desteğinden yararlanan işletme sayısı. (adet/yıl)
4
Yeni kurulan İŞGEM sayısı. (adet/yıl)
5
2011
2012
2013
1.404
901
500
48.145
40.000
6.000
2.409
4.500
400
-
-
5
İŞGEM’lerde desteklenen işletme sayısı. (adet/yıl)
369
200
700
6
İŞGEM’lerden mezun olan işletme sayısı. (adet/yıl)
43
50
70
7
Kullandırılan girişimcilik desteği miktarının bir önceki yıla göre artışı. (%/yıl)
-
%110
%10
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
Faaliyetler
1
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri düzenlenecektir.
500.000
500.000
2
İş Geliştirme Merkezi Kuruluş Desteği verilecektir.
40.000
40.000
3
İş Geliştirme Merkezi İşletme Desteği verilecektir.
60.000
60.000
4
Yeni Girişimci Desteği verilecektir.
63.143.000
63.143.000
63.743.000
63.743.000
Genel Toplam
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
3.3. Kadın girişimciliği geliştirmek.
Performans Hedefi
2011
2012
2013
1
Yeni Girişimci Desteği’nden faydalanan kadın girişimci sayısı. (adet/yıl)
1.621
1.750
60
2
Kadın İŞGEM’lerin doluluk oranı. (%)
% 58
%78
% 77
3
Kadın gruplarına özel eğitim programı sayısı. (adet/yıl)
3
22
25
4
İŞGEM’lerde yer alan kadın girişimci oranı. (%)
%32
% 18
%36
Faaliyetler
1
2
Bütçe
Genel Toplam
18
Bütçe Dışı
Toplam
15.000
15.000
27.409.000
27.409.000
27.424.000
27.424.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
4. Kurumun nitelikli hizmet sunmaya yönelik olarak sürekli gelişimini sağlamak.
Hedef
4.1. İş süreçlerini geliştirmek ve çalışanların motivasyonunu artırarak etkin bir insan kaynakları yönetimi
sağlamak.
Performans Hedefi
İş süreçlerini geliştirmek ve çalışanların motivasyonunu artırarak etkin bir insan kaynakları yönetimi sağlamak.
2011
1
Çalışan başına düşen yıllık eğitim süresi. (saat/kişi)
2
Kurumun desteği ile yurt dışında lisansüstü eğitim alan çalışan sayısı .(adet/yıl)
3
2012
2013
41,09
15
12
2
3
5
Yabancı dil bilen çalışan oranı. (%)
%35
%38
%40
4
Çalışan memnuniyet oranı. (%)
%68
%70
%80
5
Hizmet merkezi olan il sayısı.
68
68
81
Faaliyetler
Bütçe
1
Yeni personel alımı için sınav yapılacaktır.
2
Hizmet içi eğitimler düzenlenecektir.
Genel Toplam
Bütçe Dışı
51.000
51.000
218.000
218.000
269.000
269.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
Performans Hedefi
Toplam
4.2. Bilgiye dayalı karar alma süreçlerini destekleyecek entegre bilgi sistemini kurmak, bilgi iletişim altyapısını
geliştirmek ve etkin bilgi akışını sağlamak.
Bilgiye dayalı karar alma süreçlerini destekleyecek entegre bilgi sistemini kurmak, bilgi iletişim altyapısını geliştirmek
ve etkin bilgi akışını sağlamak.
2011
2012
2013
1
KOBİ’leri bilgilendirme ve e-Eğitim Portalı’nın altyapısının tamamlanma oranı. (%)
%20
%40
%60
2
KOBİ’lerin elektronik ortamda başvuru yapabileceği sistemin tamamlanma oranı. (%)
%75
%90
%100
3
Sisteme elektronik imzanın entegrasyonunun tamamlanma oranı (%)
-
-
%25
Faaliyetler
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
1
E-Dönüşüm kapsamında Evrak ve Arşiv Sistemi’nin altyapısının e-imza altyapısına uygunluğu,
Kurum Web portallerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi sağlanacaktır.
600.000
600.000
2
Bilişim hizmetlerinin sürekliliğinin, güvenliğinin ve güncelliğinin temini için lisans alınacaktır.
600.000
600.000
3
Kurum bünyesinde etkin bilgi güvenliği yönetim bilgi sistemi kurulacaktır.
50.000
50.000
4
Kurum bilgi işlem altyapısının etkin, hızlı ve güvenli çalışması sağlanacaktır.
150.000
150.000
5
Makine teçhizat alımları yapılacaktır.
200.000
200.000
1.600.000
1.600.000
Genel Toplam
19
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
4.3. KOSGEB’in etkin tanıtımını yaparak imajını güçlendirmek.
Performans Hedefi
KOSGEB’in etkin tanıtımını yaparak imajını güçlendirmek.
Açıklama KOSGEB’in hizmet ve faaliyetlerini hedef kitleye tanıtmak, KOSGEB hakkında bilgilendirmek.
1
2011
Muadil kurumlar ile tecrübe paylaşımına yönelik yapılan iş birliği sayısı. (adet/yıl)
64
2013
40
25
Faaliyetler
1
2012
Bütçe
Muadil kurumlar, uluslararası örgütler vb. ile tecrübe paylaşımına yönelik bilgilendirme
yapılacaktır.
Genel Toplam
Bütçe Dışı
Toplam
5.000
5.000
5.000
5.000
İdare Adı
KOSGEB
Amaç
Hedef
4.3. KOSGEB’in etkin tanıtımını yaparak imajını güçlendirmek.
Performans Hedefi
KOSGEB’in hizmet ve faaliyetlerini hedef kitleye tanıtmak.
Açıklama: : Tanıtım materyali hazırlanması (Broşür, CD, Tanıtım Filmi, Afis, e-bülten, Dergi, Bayrak, Banner), temsil ağırlama ve organizasyon, basın
toplantıları, stand görselleri.)
1
E-bülten çıkartılması.(adet)
2
Tanıtım materyalleri. (adet)
3
Bilgi Edinme, Bimer, Bilgi, Akim başvurularının cevaplanması. (sayı)
4
Hedef kitlenin memnuniyet oranı. (%)
5
Medyada yer alma sıklığı. (adet/yıl)
6
Gelen şikayetlerin çözülme oranı. (%)
2011
2012
2013
12
12
24
60.000
85.000
10.000
6.439
1.953
5.000
%80
%80
%85
13.067
6.720
10.000
%90
%100
%95
Faaliyetler
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
1
Tanıtım, toplantı, tören düzenlenecek, fuar organizasyonlarına katılım sağlanacaktır.
160.000
160.000
2
Çağrı Merkezi hizmetleri sürdürülecektir.
400.000
400.000
3
Periyodik yayın alımları yapılacaktır.
5.000
5.000
565.000
565.000
Genel Toplam
20
Tablo 5: Faaliyet Maliyetleri Tablosu
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hizmet Merkezleri Koordinasyon Dairesi Başkanlığı ve Hizmet Merkezi Müdürlükleri
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
SGK Devlet Primi Giderleri
03
Mal ve Hizmet Alım Giderleri
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
Sermaye Transferleri
08
Borç verme
2013
40.200.000
Bütçe Dışı
Kaynak
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı
40.200.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı
0
40.200.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Hizmet Merkezi Müdürlükleri tarafından işletmelere, destek modellerini tanıtıcı toplantılar
düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
142.250
Bütçe Dışı
Kaynak
142.250
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
142.250
21
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nde test/analiz yapılan cihazların çeşitliliğinin
artırılması ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
1.800.000
Bütçe Dışı
Kaynak
1.800.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
1.800.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nin yapmakta oldukları laboratuvar faaliyetlerini
içerir tanıtıcı doküman hazırlayarak, laboratuvar faaliyetlerinden yararlanabilecek tespit edilmiş
işletmelere bunların ulaştırılması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
13.750
Bütçe Dışı
Kaynak
13.750
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
13.750
22
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
84.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
84.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
84.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
20.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
20.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
20.000.000
23
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
10.000.000
17.259.000
Bütçe Dışı
Kaynak
27.259.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
27.259.000
24
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
36.000
Bütçe Dışı
Kaynak
36.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
36.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
yürütülecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
15.000
Bütçe Dışı
Kaynak
15.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
15.000
25
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
10.000
Bütçe Dışı
Kaynak
10.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
10.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
“Balkan Ülkeleri ve Türkiye’de Küçük İşletmeler Yasası’nın Uygulanması Projesi” ile ilgili çalışmalar
yürütülecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
10.000
Bütçe Dışı
Kaynak
10.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
10.000
26
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
32.000
Bütçe Dışı
Kaynak
32.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
32.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
800.000
Bütçe Dışı
Kaynak
800.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
800.000
27
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ulusal kurum/kuruluşlarla iş birliği çalışmaları .(TSE, İŞKUR, KALDER vb.)
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
5.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
5.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Uluslararası kurum/kuruluşlarla iş birliği çalışmaları.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
10.000
Bütçe Dışı
Kaynak
10.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
10.000
28
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) ile “KOBİ Danışmanı” Meslek Standardı hazırlanması kapsamında
imzalanan protokol çerçevesinde, ilgili kurum kuruluşlarla iş birliği çalışmaları yürütülecektir.
KOBİ Araştırmalar ve Proje Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Girişim Sermayesi Sistemi’nin geliştirilmesi çalışmaları kapsamında İstanbul Girişim Sermayesi
İnisiyatifi’ne KOSGEB katkısı olarak aktarılacak tutarın 2013 yılı ödemesi yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
5.505.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.505.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
5.505.000
29
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
15.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
15.000.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
15.000.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Girişim Sermayesi, Kredi Garanti Sistemi, İş Melekleri Ağı ile Sermaye Piyasaları vb. alternatif
finans araçları ile ilgili bilgilendirme, tanıtım, etkinlik yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
5.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
5.000
30
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
KOBİ Finansman Dairesi Başkanlığı, Hizmet Merkezleri Koordinasyon Dairesi Başkanlığı ve Hizmet
Merkezi Müdürlükleri
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
200.000
Bütçe Dışı
Kaynak
200.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
200.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
AR-GE ve inovasyon konusunda farkındalığı artırmak ve bu alandaki desteklerin yaygınlaştırılmasını
sağlamak.
Faaliyet Adı
KOBİ’lerin ve girişimcilerin AR-GE ve inovasyona yönelik projeleri desteklenecektir.
Ekonomik Kod
2013
01
Personel Giderleri
02
-
03
-
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
-
35.000.000
5.880.000
Bütçe Dışı
Kaynak
40.880.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
40.880.000
31
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
AR-GE ve inovasyon konusunda farkındalığı artırmak ve bu alandaki desteklerin yaygınlaştırılmasını
sağlamak.
Faaliyet Adı
Üniversiteler, Odalar, Teknoparklar, Meslek Kuruluşları vb. kurum/kuruluşlar ile iş birliği protokolleri
yapılarak yeni TEKMER’ler kurulacaktır.
Teknoloji ve Yenilik Destekleri Dairesi Başkanlığı,
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
Bütçe Dışı
Kaynak
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin ekonomik faydaya dönüşmesini sağlamak.
Faaliyet Adı
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında, işletmelerin başarı ile tamamlanan AR-GE,
inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalışması neticesinde ortaya çıkan projelerin
endüstriyel uygulama aşaması desteklenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
15.000.000
8.120.000
Bütçe Dışı
Kaynak
23.120.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
23.120.000
32
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Girişimcilik kültürünün tüm topluma yayılması sağlanarak girişimcilik ortamının, gelişmiş ülkeler ile
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
6.000
Bütçe Dışı
Kaynak
6.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
6.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Girişimcilik Ödülü verilmesine ilişkin organizasyon düzenlenecektir.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
30.000
Bütçe Dışı
Kaynak
30.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
30.000
33
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Girişimcilik Portalı’nın oluşturulması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
62.000
Bütçe Dışı
Kaynak
62.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
62.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
500.000
Bütçe Dışı
Kaynak
500.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
500.000
34
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
40.000
Bütçe Dışı
Kaynak
40.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
40.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
60.000
Bütçe Dışı
Kaynak
60.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
60.000
35
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
44.143.000
19.000.000
Bütçe Dışı
Kaynak
63.143.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
63.143.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
15.000
Bütçe Dışı
Kaynak
15.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
15.000
36
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
19.239.000
8.170.000
Bütçe Dışı
Kaynak
27.409.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
27.409.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
İş süreçlerini geliştirmek ve çalışanların motivasyonunu artırarak etkin bir insan kaynakları yönetimi
sağlamak.
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
51.000
Bütçe Dışı
Kaynak
51.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
51.000
37
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
İş süreçlerini geliştirmek ve çalışanların motivasyonunu artırarak etkin bir insan kaynakları yönetimi
sağlamak.
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
218.000
Bütçe Dışı
Kaynak
218.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
218.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Bilgiye dayalı karar alma süreçlerini destekleyecek entegre bilgi sistemini kurmak, bilgi iletişim
altyapısını geliştirmek ve etkin bilgi akısını sağlamak.
Faaliyet Adı
E-Dönüşüm kapsamında Evrak ve Arşiv Sisteminin altyapısının e-imza altyapısına uygunluğu, Kurum
Web portallarının geliştirilmesi ve iyileştirilmesi sağlanacaktır.
Açıklama: KOSGEB bünyesinde yer alan portallerin sürdürülebilirliğinin sağlanması, e-imza altyapısının gerçekleştirilmesi.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
600.000
Bütçe Dışı
Kaynak
600.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
600.000
38
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
altyapısını geliştirmek ve etkin bilgi akışını sağlamak.
Bilişim hizmetlerinin sürekliliğinin, güvenliğinin ve güncelliğinin temini için lisans alınacaktır.
Açıklama: Kurum bünyesinde kullanılan yazılımların lisanslamasının yapılması.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
600.000
Bütçe Dışı
Kaynak
600.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
600.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Kurum bünyesinde etkin bilgi güvenliği yönetim bilgi sisteminin kurulması.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
50.000
Bütçe Dışı
Kaynak
50.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
50.000
39
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Açıklama: Kurum bilgi işlem altyapısının etkin, hızlı ve güvenli çalışması.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
150.000
Bütçe Dışı
Kaynak
150.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
150.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
altyapısını geliştirmek ve etkin bilgi akısını sağlamak.
Faaliyet Adı
Açıklama: Kurum bilgi işlem altyapısının etkin, hızlı ve güvenli çalışması için gerekli yapım işleri ve donanım altyapısının tedarik edilmesi.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
200.000
Bütçe Dışı
Kaynak
200.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
200.000
40
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
KOSGEB’in etkin tanıtımını yaparak imajını güçlendirmek
Faaliyet Adı
Muadil kurumlar, uluslararası örgütler vb. ile tecrübe paylaşımına yönelik bilgilendirme yapılacaktır.
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
5.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
5.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
160.000
Bütçe Dışı
Kaynak
160.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
160.000
41
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
400.000
Bütçe Dışı
Kaynak
400.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
400.000
İdare Adı
KOSGEB
Performans Hedefi
Faaliyet Adı
Ekonomik Kod
01
Personel Giderleri
02
03
04
Faiz Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
07
08
Borç verme
2013
5.000
Bütçe Dışı
Kaynak
5.000
Döner Sermaye
Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
0
5.000
42
Tablo 6: KOSGEB Performans Tablosu
Faaliyet No
BÜTÇE DIŞI
Performans
Hedef No
BÜTÇE İÇİ
Faaliyet Tanımı
1
1
Genel Destek Programı, Tematik Proje Destek Programı kapsamında destekler
verilecektir.
40.200.000
8,78%
40.200.000
8,78%
1
2
Hizmet Merkezi Müdürlükleri tarafından işletmelere, destek modellerini tanıtıcı
toplantılar düzenlenecektir.
142.250
0,03%
142.250
0,03%
1
3
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nde test/analiz yapılan cihazların
çeşitliliğinin artırılması ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
1.800.000
0,39%
1.800.000
0,39%
1
4
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nin yapmakta oldukları laboratuvar
faaliyetlerini içerir tanıtıcı doküman hazırlayarak, laboratuar faaliyetlerinden
yararlanabilecek tespit edilmiş işletmelere bunların ulaştırılması sağlanacaktır.
13.750
0,00%
13.750
0,00%
1
5
84.000.000
18,34%
84.000.000
18,34%
2
1
20.000.000
4,37%
20.000.000
4,37%
3
1
27.259.000
5,95%
27.259.000
5,95%
4
1
“Çevre Konusunda KOSGEB Yol Haritasının Hazırlanması Projesi” kapsamında
eğitim, bilgilendirme, envanter ve saha çalışmaları yapılacaktır.
36.000
0,01%
36.000
0,01%
4
2
“Türkiye’de Sanayide Enerji Verimliliğinin İyileştirilmesi Projesi” kapsamında
faaliyetler yürütülecektir.
15.000
0,00%
15.000
0,00%
4
3
“Türkiye’de KOBİ’lerde Enerji Verimliliği Projesi” kapsamında çalışmalar
yürütülecektir.
10.000
0,00%
10.000
0,00%
4
4
“Balkan Ülkeleri ve Türkiye’de Küçük İşletmeler Yasası’nın Uygulanması Projesi”
ile ilgili çalışmalar yürütülecektir.
10.000
0,00%
10.000
0,00%
4
5
32.000
0,01%
62.000
0,01%
4
6
800.000
0,17%
800.000
0,17%
4
7
Ulusal kurum/kuruluşlarla işbirliği çalışmaları (TSE, İŞKUR, KALDER vb.)
5.000
0,00%
5.000
0,00%
PAY
(%)
TL
43
TL
PAY
(%)
TOPLAM
PAY
(%)
TL
Performans
Hedef No
Faaliyet No
BÜTÇE İÇİ
4
8
Uluslararası kurum/kuruluşlarla işbirliği çalışmaları
5
1
5
Faaliyet Tanımı
BÜTÇE DIŞI
PAY
(%)
TL
TL
PAY
(%)
TOPLAM
PAY
(%)
TL
10.000
0,00%
10.000
0,00%
Girişim Sermayesi Sistemi’nin geliştirilmesi çalışmaları kapsamında Avrupa Yatırım
Fonu’nun İstanbul Girişim Sermayesi
İnisiyatifi’ne KOSGEB katkısı olarak
aktarılacak tutarın 2012 yılı ödemesi yapılacaktır.
5.505.000
1,20%
5.505.000
1,20%
2
Kredi Garanti Sistemi’nin yaygınlaştırılması kapsamında sermaye artışına ilişkin
ödemeler yapılacaktır.
15.000.000
3,28%
15.000.000
3,28%
5
3
Girişim Sermayesi, Kredi Garanti Sistemi, İş Melekleri Ağı ile Sermaye Piyasaları vb.
alternatif finans araçları ile ilgili bilgilendirme, tanıtım, etkinlik yapılacaktır.
5.000
0,00%
5.000
0,00%
5
4
200.000
0,04%
200.000
0,04%
6
1
KOBİ’lerin ve girişimcilerin
desteklenecektir.
40.880.000
8,93%
40.880.000
8,93%
7
1
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında, işletmelerin başarı ile
tamamlanan AR-GE, inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalışması
neticesinde ortaya çıkan projelerin endüstriyel uygulama aşaması desteklenecektir.
23.120.000
5,05%
23.120.000
5,05%
8
1
6.000
0,00%
6.000
0,00%
8
8
9
2
3
1
Girişimcilik Ödülü verilmesine ilişkin organizasyon hizmeti
30.000
0,01%
30.000
0,01%
Girişimcilik Portalının oluşturulması
62.000
0,01%
62.000
0,01%
500.000
0,11%
500.000
0,11%
9
2
40.000
0,01%
40.000
0,01%
9
3
60.000
0,01%
60.000
0,01%
9
4
63.143.000
13,79%
63.143.000
13,79%
10
1
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri düzenlenecektir.*
15.000*
0,00%
15.000
0,00%
10
2
Yeni Girişimci Desteği verilecektir.*
27.409.000*
5,99%
27.409.000
5,99%
AR-GE ve
inovasyona yönelik projeleri
44
Performans
Hedef No
Faaliyet No
BÜTÇE İÇİ
11
1
11
2
12
1
12
2
E-Dönüşüm kapsamında Evrak ve Arşiv Sisteminin altyapısının e-imza altyapısına
uygunluğunun sağlanması, Kurum Web portallerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi
sağlanacaktır.
Bilişim hizmetlerinin sürekliliğinin, güvenliğinin ve güncelliğinin temini için lisans
alınacaktır.
12
3
12
4
12
Faaliyet Tanımı
BÜTÇE DIŞI
PAY
(%)
TL
TL
PAY
(%)
TOPLAM
PAY
(%)
TL
51.000
0,01%
51.000
0,01%
218.000
0,05%
218.000
0,05%
600.000
0,13%
600.000
0,13%
600.000
0,13%
600.000
0,13%
50.000
0,01%
50.000
0,01%
150.000
0,03%
150.000
0,03%
5
200.000
0,04%
200.000
0,04%
13
1
Muadil kurumlar, uluslararası örgütler vb. ile tecrübe paylaşımına yönelik
bilgilendirme yapılması
5.000
0,00%
5.000
0,00%
13
2
160.000
0,03%
160.000
0,03%
13
3
400.000
0,09%
400.000
0,09%
13
4
5.000
0,00%
5.000
0,00%
Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı
325.323.000
71%
325.323.000
71%
Genel Yönetim Giderleri
132.625.650
29%
132.625.650
29%
0
0
0
457.948.650
100%
457.948.650
Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı
Genel Toplam
*Genel toplama dahil edilmemiştir.
45
100%
D. İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı
Tablo 7: Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu
Bütçe Kaynak İhtiyacı
Ekonomik Kod
Genel Toplam
01
Personel Giderleri
0
72.610.000
0
72.610.000
02
0
5.942.000
0
5.942.000
03
1.216.000
38.795.000
0
40.011.000
04
Faiz Giderleri
0
0
0
0
05
Cari Transferler
255.448.000
8.678.650
0
264.126.650
06
Sermaye Giderleri
3.400.000
6.600.000
0
10.000.000
07
0
0
0
0
08
Borç verme
65.259.000
0
0
65.259.000
09
Yedek Ödenek
0
0
0
0
325.323.000
132.625.650
0
457.948.650
Döner Sermaye
0
0
0
0
Diğer Yurt İçi
0
Yurt Dışı
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
325.323.000
132.625.650
0
457.948.650
Bütçe Dışı
Kaynak
Diğer İdarelere Transfer
Edilecek Kaynaklar
Toplamı
Genel Yönetim Giderleri
Toplamı
Faaliyet Toplamı
46
E. Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri
Tablo 8: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri Tablosu
PERFORMANS HEDEFİ
Desteklerin kullanımını yaygınlaştırmak ve etkinliğini
arttırmak.
arttırmak.
arttırmak.
arttırmak.
FAALİYETLER
Hizmet Merkezleri Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
ve Hizmet Merkezi Müdürlükleri
Hizmet Merkezi Müdürlükleri tarafından işletmelere, destek modellerini tanıtıcı toplantılar Hizmet Merkezleri Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
düzenlenecektir.
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nde test/analiz yapılan cihazların Hizmet Merkezleri Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
çeşitliliğinin artırılması ile yapılabilecek test/analiz miktarı artırılacaktır.
Laboratuvar olan Hizmet Merkezi Müdürlükleri’nin yapmakta oldukları laboratuvar
faaliyetlerini içerir tanıtıcı doküman hazırlayarak, laboratuar faaliyetlerinden
yararlanabilecek tespit edilmiş işletmelere bunların ulaştırılması sağlanacaktır.
arttırmak.
KOBİ’lerin birlikte çalışma kültürünü geliştirerek
güçlerini artırmak.
Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla iş birlikleri
geliştirmek.
geliştirmek.
geliştirmek.
geliştirmek.
geliştirmek.
geliştirmek.
geliştirmek.
SORUMLU BİRİMLER
yürütülecektir.
Uluslararası kurum/kuruluşlarla iş birliği çalışmaları yürütülecektir.
“Balkan Ülkeleri ve Türkiye’de Küçük İşletmeler Yasası’nın Uygulanması Projesi” ile ilgili
çalışmalar yürütülecektir.
47
PERFORMANS HEDEFİ
geliştirmek.
geliştirmek.
KOBİ’lerin alternatif finansman
yararlanma kapasitelerini geliştirmek.
kaynaklarından
kaynaklarından
kaynaklarından
AR-GE ve inovasyon konusunda
ve bu alandaki desteklerin
sağlamak.
AR-GE ve inovasyon konusunda
ve bu alandaki desteklerin
sağlamak.
kaynaklarından
FAALİYETLER
SORUMLU BİRİMLER
AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı, KOBİ
Ulusal kurum/kuruluşlarla iş birliği çalışmaları yürütülecektir. (TSE, İŞKUR, KALDER vb.) Araştırmalar ve Proje Koordinasyon
Dairesi
Başkanlığı
Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) ile “KOBİ Danışmanı” Meslek Standardı hazırlanması
KOBİ Araştırmalar ve Proje Koordinasyon Dairesi
kapsamında imzalanan protokol çerçevesinde, ilgili kurum kuruluşlarla iş birliği çalışmaları
Başkanlığı
yürütülecektir.
Girişim Sermayesi Sistemi’nin geliştirilmesi için çalışmalar kapsamında İstanbul Girişim
Sermayesi İnisiyatifi’ne KOSGEB katkısı olarak aktarılacak tutarın 2013 yılı ödemesi KOBİ Finansman Dairesi Başkanlığı
yapılacaktır.
yapılacaktır.
Girişim sermayesi, Kredi Garanti Sistemi, İş Melekleri Ağı ile Sermaye Piyasaları vb.
alternatif finans araçları ile ilgili bilgilendirme tanıtım etkinlik yapılacaktır.
KOBİ Finansman Dairesi Başkanlığı, Hizmet
Merkezleri Koordinasyon Dairesi Başkanlığı ve
Hizmet Merkezi Müdürlükleri
farkındalığı artırmak
yaygınlaştırılmasını KOBİ’lerin ve girişimcilerin AR-GE ve inovasyona yönelik projeleri desteklenecektir.
farkındalığı artırmak
Üniversiteler, Odalar, Teknoparklar, Meslek Kuruluşları vb. kurum/kuruluşlar ile iş birliği
yaygınlaştırılmasını
Teknoloji ve Yenilik Destekleri Dairesi Başkanlığı
protokolleri yapılarak yeni TEKMER’ler kurulacaktır.
Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında, işletmelerin başarı ile tamamlanan
AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin ekonomik faydaya
AR-GE, inovasyon projeleri ile patent sahiplerinin ve doktora çalışması neticesinde ortaya
dönüşmesini sağlamak.
çıkan projelerin endüstriyel uygulama aşaması desteklenecektir.
Girişimcilik kültürünün tüm topluma yayılması
sağlanarak girişimcilik ortamının, gelişmiş ülkeler ile Girişimcilik konulu etkinlik düzenlenecektir.
sağlanarak girişimcilik ortamının, gelişmiş ülkeler ile Girişimcilik Ödülü verilmesine ilişkin organizasyon düzenlenecektir.
sağlanarak girişimcilik ortamının, gelişmiş ülkeler ile Girişimcilik Portalı’nın oluşturulması sağlanacaktır.
Plana dayalı iş kurma alışkanlığı kazandırmak ve
kurulan yeni işletmelerin başarı şanslarını artırmak.
48
KOBİ Araştırmalar ve Proje Koordinasyon
Başkanlığı
Dairesi
Başkanlığı
Dairesi
Başkanlığı
Dairesi
PERFORMANS HEDEFİ
FAALİYETLER
İş
süreçlerini
geliştirmek
ve
çalışanların
motivasyonunu artırarak etkin bir insan kaynakları
yönetimi sağlamak
İş
süreçlerini
geliştirmek
ve
çalışanların
motivasyonunu artırarak etkin bir insan kaynakları
yönetimi sağlamak
Bilgiye dayalı karar alma süreçlerini destekleyecek
entegre bilgi sistemini kurmak, bilgi iletişim altyapısını
geliştirmek ve etkin bilgi akısını sağlamak.
KOSGEB’in etkin tanıtımını yaparak imajını
güçlendirmek.
KOSGEB’in hizmet ve faaliyetlerini hedef kitleye
tanıtmak.
tanıtmak.
tanıtmak.
SORUMLU BİRİMLER
Hizmet Merkezleri Koordinasyon
E-Dönüşüm kapsamında Evrak ve Arşiv Sistemi’nin altyapısının e-imza altyapısına
uygunluğu, Kurum web portallarının geliştirilmesi ve iyileştirilmesi sağlanacaktır.
Bilişim hizmetlerinin sürekliliğinin, güvenliğinin ve güncelliğinin temini için lisans
alınacaktır.
Muadil kurumlar, uluslararası örgütler vb. ile tecrübe paylaşımına yönelik bilgilendirme
yapılacaktır.
49

KOSGEB 2013 Yılı Performans Programı

Transkript

Benzer belgeler

Turkçe Antetli Kağıt - Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası

KOBI`LERE STARETJİK ÖNERİLER • Savunma projelerinin uzun

ICBC Turkey Bank A.Ş. 2016 Yılı Kar Dağıtım Politikası Bankamızın

KOSGEB Destekli Çin İş Gezisi

nin Desteklenmesi - marmara teknokent

Ii Vasfı ESKICiOGLV - Endüstri Mühendisliği Bölümü

Kurumunuzun çalışma alanında yakın gelecekte meydana gelmesi

A. Hamit Serbest "Üniversite Sanayi İşbirliğinde Üniversite Sanayi