İçimizden biri İçimizden biri

Transkript

Zaferiye Abalýoðlu ve Cafer Sadýk Abalýoðlu
Ýçimizden biri
Ýþ hayatýyla ilgili ilk deneyimini,
öðrenciliði devam ederken baba
tezgâhýnda dericilik yaparak kazanýr. Babasý Mehmet Ali Abalýoðlu'nun 1941 yýlýnda vefat etmesi
üzerine, Ýstanbul Ticaret Yüksek
Okulu'ndaki öðrenimini yarýda
býrakýp Denizli'ye dönerek aðabeyi
Baki Bey ile çalýþmaya baþlar. Cafer Bey ve Baki Bey; eniþteleri Hacý
Ahmet Ýnceoðlu'nun da ortaklýða
katýlmasýyla, 1943 yýlýnda Karabacak Un fabrikasýný satýn alýrlar.
Genç yaþta iþ hayatýna atýlan Cafer Bey, 1944 yýlýndaki evlilik kararýyla hayatýndaki ikinci önemli
adýmýný atar. Eþi Zaferiye Haným,
mutlu bir aile ortamýnýn mimarý olmanýn ötesinde, desteði ve teþvikiyle ona güç katar.
Pamuk çýrçýr fabrikasýnýn 1951
yýlýnda kurulmasý, Abalýoðlu Holding'in temellerinin atýldýðý önemli
bir adým olarak kabul edilir. Cafer
Bey ve ortaklarý, yeni teknolojileri
izlemeyi iþ hayatlarýnýn önemli bir
prensibi olarak benimserler. Tüm
iþlerinde olduðu gibi çýrçýrda da
kaliteyi
arttýrmanýn
yollarýný
araþtýrýr, bulur ve uygularlar.
Günün þartlarýna göre en iyi makine ve donaným ile yola devam
ederler.
Aile, 60'lý yýllara gelindiðinde Denizli'nin ticaret hayatýnda en
önemli adreslerden biridir. Un ve
çýrçýr fabrikasý iþletmeciliði, þeker,
tuz gibi temel tüketim ürünleri
satýþýnýn yanýnda, akaryakýt, lastik
CAFER SADIK ABALIOÐLU HOLDÝNG
“deðer üretir”
Cafer Sadýk Abalýoðlu
Ülkemizin kalkýnmasýna katkýda bulunabilmek amacýyla yaptýðý yatýrýmlarla aydýnlýk geleceðe yelken açan bir sanayici…
Ýnsana verdiði deðeri bütün gayelerin
üstünde tutan farklý bir iþ adamý...
1920 - 1994
ve otomotiv bayilikleri de ailenin ticari faaliyetleri arasýna katýlýr.
Bu ortaklýk, 1966 yýlýnda karþýlýklý
uzlaþma ile sonlandýrýlýr. Bu karar,
oðullarý Ali Bey ile Ýsmet Bey'in hayatýna da yeni sorumluluklar getirir. O tarihlerde Ali Abalýoðlu henüz
19 yaþýnda, kardeþi Ýsmet
Abalýoðlu ise 15 yaþýnda lise
öðrencisidir. Okul ve iþ hayatýný
birlikte götürerek, onlar da erken
yaþlarda aktif iþ yaþamýnýn içinde
aðýr sorumluluklar üstlenirler. Gece gündüz çalýþarak önemli bir birikim elde ederler.
Aile, 1975 yýlýnda Cafer Bey'in
önderliðinde daha önce kurulmuþ
olan Dentaþ A.Þ.'ye ortak olur.
Er-bakýr ile ortaklýðýn gerçekleþtiði
1983 yýlý Abalýoðlu Ailesi için yeni
bir dönüm noktasýdýr. Er-bakýr’ý bir
dünya þirketi olmaya hazýrlayan ilk
adýmlar, daha o günlerde baþlayan
titiz çalýþmalar ve büyük gayretler-
le atýlýr.
Bakýrdaki zorlu koþunun ardýndan,
1990 yýlýnda Cafer Bey'in en
büyük hayali olan iplik tesisinin kurulmasý için tüm hazýrlýklar yapýlýr.
Ýleri teknolojiye dayalý iplik tesisi,
1991 yýlýnda üretime baþlar. Cafer
Bey pamuðu artýk bobine sarýlý iplik olarak görecektir.
Cafer Bey yaþamý boyunca sanayici kimliðinin yanýnda toplum için
deðer üretmeye de devam eder.
Toplumdan aldýðýný büyüterek toplumla paylaþma ilkesiyle 1973
yýlýnda Cafer Sadýk Abalýoðlu
Ýlköðretim Okulu’nu yaptýrýr.
Daha sonra, ortaðý olduðu Dentaþ
A.Þ. adýna bir okul yapýlmasýna da
öncülük eder. Üçüncü okul ise eþinin adýna yapýlýr: Zaferiye Abalýoðlu ilköðretim Okulu. En son kendisinin ve eþinin vefatýndan sonra
Abalýoðlu Ailesi, Erikoðlu Ailesi ile
birlikte Er-bakýr Fen Lisesini yap-
týrýr. Yýlda yaklaþýk 5 bin kiþinin
eðitim gördüðü bu okullarýn tümü
Milli
Eðitim
Bakanlýðý’na
baðýþlanýr.
Cafer Bey’in kaðýt ambalaj, tekstil,
bakýr olmak üzere 3 ana sektörde
kurduðu öncü þirketlerinin baþarýsý, ulusal sýnýrlarý aþarak uluslararasý alana yayýlacaktýr. Örnek
bir sanayici ve iþadamý olan Cafer
Bey, ayný zamanda ülkemiz için
eðitim ve saðlýk alanlarýnda da
önemli sosyal çalýþmalara imza
atar. Verdiði unutulmaz hizmetlerle
5 Eylül 1994 günü hayata veda
eder.
3 ay sonra ise, baþarýsýnda ve ailevi mutluluðunda büyük payý olan
hayat arkadaþý Zaferiye Haným, 26
Aralýk 1994 günü vefat eder.
53 yýllýk çalýþma hayatýnda, yaþamýnýn son günlerine kadar iþinin
baþýnda
olan,
gerektiðinde
tecrübesi, giriþimciliði, idareciliði
ile çocuklarýna ve çalýþanlarýna yol
gösteren Cafer Bey, ardýnda
büyük eserler býrakýr.
Cafer Bey’in ilkeleri kurumun
kültürüne esas teþkil ederken, evlatlarý ve ailenin gelecek kuþaklarý
için de pusula özelliði taþýr.
Onun açtýðý çýðýrda ilerlemek,
haklý bir gurur vesilesidir. Cafer
Bey’in üstün deðerlerle kurup geliþtirdiði kurumlar, vefatýndan sonra da ayný kararlýlýkla yükseliþini
sürdürür.
DOÇEV
Yaþanabilir Bir Dünyayý Paylaþmak...
D
OÇEV, kuruluþunu gerçekleþtirdiði bu ormanlarýn yaný sýra,
okul, hastane bahçeleri, park
ve koruluklar gibi kamusal alanlardaki
çalýþmalarýyla da doðamýza ve çevremize
yaklaþýk 350.000 fidan kazandýrdý. Vakýf, anýt
aðaçlarýn çevre düzenlemeleri yanýnda,
aðaçlýklý alanlara kuþ yuvalarý asarak, yaban
yaþamý da destekliyor. Kurduðu atýk yönetim
sistemi ile deðerlendirilebilir atýklarý yeniden
ekonomiye kazandýrdý, birçok ilde atýk pilleri
toplayarak çevresel zararlarýný önlüyor. Toplumun her kesiminde eðitim çalýþmalarý gerçekleþtiriyor, doðayý ve çevresini seven
gençlerin ve çocuklarýn yetiþmesine katký
saðlýyor.
DOÇEV'in geliþtirdiði projeler uluslararasý kurumlarýn çevre fonlarý tarafýndan da destekleniyor. Bu kapsamda; Ýngiltere Büyükelçiliði;
"Atýklarýn Deðerlendirilmesi", "Evsel Atýklardan Gübre Elde Edilmesi" ve "Suyun Doðru
Kullanýmý" konularýnda 3 projeyi destekledi.
Ýngiltere'nin DEFRA kuruluþu, DOÇEV'in
"Eko Gençler Projesi"ne katký saðladý. Bu
proje 2007 yýlýnda Vakýflar Genel Müdürlüðü
tarafýndan ödüllendirildi. REC - Türkiye
(Bölgesel Çevre Merkezi) "Çevre Eðitimi Projesi"ne ekipman desteði saðladý. TÜSÝAD iþbirliði ile yürütülen projede Büyük Menderes
Nehri ve Havzasý'nýn kirliliðine dikkat çekilirken, uygulamaya yönelik çözüm önerileri de
geliþtirildi. "Büyük Menderes Havzasý'nda
Tarýmsal Kirliliðin Önlenmesi Projesi " Avrupa
Birliði Çevre Fonu'nca destekleniyor.
doða ve çevre
Sosyal sorumluluk projelerine önem veren Cafer Sadýk
Abalýoðlu Holding, 1996 yýlýnda DOÇEV - Doða ve Çevre
Vakfý’nýn kuruluþuna da öncülük etti. Doðal dengeyi ve
çevresel deðerleri nesiller boyu korumak, geliþtirmek vizyonu
ile yola çýkan DOÇEV, bu güne dek 17 ormanda yüz binlerce
fidaný toprakla buluþturdu.
SAYFA 19
DOÇEV, faaliyetlerini sürdürmek ve geniþletmek için gerekli kaynaðý, kuruluþ amacýna
uygun alanlarda, gelir getirici iktisadi faaliyetlerden saðlamayý hedefliyor. Bu amaçla kurduðu iktisadi iþletme bünyesinde, özel fidancýlýðýn geliþmesine katký saðlamak
amacýyla fidan yetiþtiriciliði yapýyor, peyzaj
hizmetleri veriyor.
www.abalioglu.com.tr
Kasým 2009
1999 yýlýnda kurulan Cafer
Sadýk Abalýoðlu Eðitim ve Kültür Vakfý,
Türkiye Cumhuriyeti'nin ilkelerine sahip
çýkan, kiþisel ve mesleki geliþimini maddi
imkânsýzlýklar nedeniyle sürdüremeyen
gençleri, eðitim ve öðretim yoluyla topluma kazandýrmak için sürdürdüðü
çalýþmalarla topluma örnek oluyor…
Aydýn bir vakýf:
CSA Eðitim ve Kültür Vakfý
C
eðitim
afer
Sadýk
Abalýoðlu Eðitim ve Kültür
Vakfý 1999 yýlýnda, 'Önce
Ýnsan' ve 'Toplumdan Aldýðýný
Büyüterek Toplumla Paylaþma'
ilkeleri ýþýðýnda Abalýoðlu Ailesi tarafýndan kurulmuþtur.
Vakýf, yöresel geliþimimize,
ulusal
kalkýnmamýza
ve
kültürel zenginliklerimizin yaþatýlmasýna katkýda bulunacak
eðitim ve çeþitli tanýtým faaliyetlerini gerçekleþtirerek, gelecek nesillere taþýnmasýný saðlamayý, Atatürkçü ve Türkiye
Cumhuriyeti ilkelerine sahip
çýkan, kiþisel ve mesleki geliþimini maddi imkansýzlýklar nedeniyle sürdüremeyen gençleri, eðitim ve öðretim yoluyla
topluma yararlý bireyler ve
örnek vatandaþ olarak kazandýrmayý görev edinmiþtir.
SAYFA 18
'Meslek Liseleri Kariyer Günleri', 'Nitelikli Teknisyen, Güçlü
Türkiye', 'Yetenekli Çocuklarý
Keþif Teþvik ve Destek' gibi
projeler yoluyla öðrencilerin
elinden tutmayý amaçlayan
vakýf, bu alanda yaptýðý
çalýþmalarla gelecekte ülkesine en iyi þekilde hizmet edebilecek gençlere fýrsatlar sunuyor.
CSA Eðitim ve Kültür Vakfý, her
yýl belirlenen eðitim alanlarýndaki 200'den fazla üniversite öðrencisine ve MESLEK
LÝSESÝ ÖÐRENCÝSÝNE karþýlýksýz eðitim-öðretim bursu
ve uygulanan 'Bursiyer Geliþim
Programý' ile farklý alanlarda
eðitim veriyor. Ayrýca vakýf,
ilköðretim öðrencilerinin yararlanmasý amacýyla, vakýf binasýndaki bilgisayar laboratuarý ve 3500'den fazla yayýnýn
bulunduðu kütüphaneyi de
gençlerin hizmetine sunuyor.
"Gönüllü Geliþim Programý"
çerçevesinde gönüllü gençlere, CSA Holding bünyesinde
çalýþan, konusunda uzman
yöneticiler tarafýndan kariyer
ve kiþisel geliþim eðitimleri veren CSA Eðitim ve Kültür Vakfý,
Denizli'deki Görme Engelliler
Okulu'nu her hafta sonu
gönüllülerle ziyaret ederek,
müzikal tiyatro çalýþmasý, sesli
kitap hazýrlanmasý gibi birçok
faaliyet de gerçekleþtiriyor.
Kasým 2009
Krizde risk
yönetimi...
K
rizde karlý sonuçlar
doðurabilecek kararlar almak oldukça zordur. Kriz dönemlerinde þirketlerin öncelikleri kardan çok kapasite doluluðudur. Bu dönemlerde þirketler genellikle krizi en az
hasarla atlatma yolunu seçerler.
Mevcudu korumaya çalýþýrlar. Kapasite artýrýcý ileriye dönük
yatýrýmlarýný ertelerler. Tasarrufa
daha çok önem verirler.
CSA Holding olarak 2001 yýlýndaki krizden sonra gelecek krizler
için gerekli hazýrlýklarý yapabilmek
adýna Risk Yönetimi ve Denetim
Direktörlüðü oluþturduk. Bu direktörlük, Cafer Sadýk Abalýoðlu
Grubu'nu Türkiye'de bu direktörlüðe sahip ender þirketlerden birisi haline getirdi.
Bugün Ülkemizin yaþadýðý kriz, bir
finans krizidir. Bu da nakit ihtiyacýný doðurur. Nakit yönetimi o
yüzden oldukça önemlidir. 2008'
in baþýndan beri Amerika'da süregelen ekonomik krizin ve doðurduðu global likidite daralmasýnýn
eninde sonunda Türkiye'de de likiditenin azalmasýna yol açacaðý
öngörüsünden yola çýkarak,
2008’in son çeyreðine ve 2009
yýlýna yönelik nakit akýþ planlarý
yaparak þirketlerimizin borçlanma
ihtiyaçlarýný belirledik ve bu ihtiyaca yönelik fonlamayý likidite daralmasý yaþanmadan önce saðladýk.
Dýþ pazarlara açýlmak ayný zamanda global krizin geliþini krizin
kaynaðý olan ülkede hissedebilmesine olanak tanýr, kendi ülkenizde tedbir almaya böylece fýrsat
tanýmýþ olur. CSA Holding olarak
bizde 2000 yýlýndan itibaren uzun
vadeli stratejik bir plan ile rotamýzý
Örneðin;
uluslararasý arenaya çevirdik.
Türkiye'de uzman olduðumuz ve
kar ettiðimiz Þirketlerimizin, pazarlarýný büyümekte olan ve üretim maliyetlerinde avantajlar saðlayan ülkelere yatýrým yapmalarýný
saðladýk. Bunun ilk adýmý Dentaþ
Kaðýt Þirketimizin o dönem AB'ye
katýlmak üzere olan ve þimdi de
AB üyesi olan Romanya'da yaptýðý yatýrýmdýr. 2006'da üretime
baþlayan Þirketimiz, Romanya
AB'ye girdikten sonra bir AB Þirketi haline geldi. Bu þirketimiz Avrupa pazarýndaki tüm dinamikler
hakkýnda en hýzlý þekilde bilgi sahibi olmamýzý saðladý. Diðer
örneklerimiz ise Er-bakýr'ýn Amerika'da 1998 yýlýnda kurduðu þirketimiz ile tekstil þirketimizin
Mýsýr'da yaptýðý yatýrýmdýr. Bu
uluslararasý yatýrýmlar sayesinde
bugünkü gibi global krizin öncü
dalgalarýný daha Türkiye'ye ulaþmadan kaynaklandýðý yerde
tecrübe etmiþ ve bu sayede Türkiye'de önlemini almýþ oluyoruz.
Darboðaz giderici, verimlilik artýþý
saðlayacak yatýrýmlarýmýzý yerine
getirdik. Bunlarýn haricinde özellikle iþ güvenliði, iþçi saðlýðý ve
çevreyle ilgili olan yatýrýmlarýmýzý
hiç azaltmadan devam ettik.
Bizler de CSA Holding Þirketlerinde bu zor koþullar altýnda nelerde
iyi olduðumuzu, hangi alanlarda
geliþmemiz gerektiðini gördük ve
bazý alanlarda iþ süreçlerimizde,
iþ yapýþ tarzýmýzda köklü deðiþimleri baþlattýk.
-Ýþ süreçlerimizi tekrar gözden geçiriyor, geçmiþe göre daha fazla
müþteri odaklý çalýþýyoruz.
-Þirketlerimizde performans deðerlendirme sistemini gözden geçirip revize ettik.
- Grup olarak stratejik anlamda
daha az katma deðer katan iþlerimizden çýkýp daha katma deðeri
yüksek iþ alanlarýna odaklandýk,
ana iþ dalýmýzý yeniden tanýmladýk.
- Grup sinerjisinden faydalanmak
amacýyla ortak hizmet satýn alma
yöntemini uygulamaya baþladýk
ve bu süreç içerisinde de tedarikçilerimizin þartlarýný gözden geçirerek bazý düzenlemelere gittik.
ekonomi
Bizler de þirketlerimizde tasarruf
tedbirleri uyguladýk. Doðal tasarruf refleksine ilave olarak þirketler
kriz dönemlerinde farklýlýk da yaratabilirler. Bu, ancak krize hazýrlýklý olan, sistematik çalýþan, kurumsal þirketler tarafýndan gerçekleþtirilebilir. Krize hazýrlýklý olmak demek muhtemel risklerinizi
tespit etmiþ olmanýz ve önlemlerini almýþ olmanýz demektir. Dolayýsýyla risk yönetimi, kriz yönetiminin önemli bir parçasýdýr. Riskleri iyi tanýrsak, önlem alýrsak ve
çözüm üretebilirsek; yani yönetebilirsek krizler fýrsat olabilir.
Holding Yürütme
Kurulu Baþkan
Yardýmcýsý Oðuz
Abalýoðlu, ülke ve
dünyadaki ekonomik
geliþmeleri deðerlendirdi. Kurumsallaþmanýn
ve planlý hareket
etmenin önemini vurgulayan Abalýoðlu, CSA
Holding olarak bu alanda son derece þanslý
olduklarýný dile getirdi.
SAYFA 17
Bu dönemde yaratýcý çalýþmalarý
artýrmak ve desteklemek için "Vay
be" isimli proje yarýþmasý düzenledik.
Ýletiþim çok önemli. Ýletiþim sayesinde hýzlý deðiþen dinamikler
hakkýnda çabuk bilgi sahibi olabiliyorsunuz. Hem müþterilerimizle
hem de tedarikçilerimizle yoðun
iletiþim içerisine girdik. Müþterilerimizle krizi paylaþýp birbirimize
yardýmcý olmaya, tedarikçilerimizle de konuþup giderlerimizde iyileþtirmeler yapmaya çalýþýyoruz.
Bu sayede ekonomik koþullar normal düzeyine geldiðinde geliþen
iliþkiler de ticari anlamda olumlu
yönde katký saðlýyor."
Kasým 2009
CSA'nýn bayraklarý farklý bölgelerde dalgalanýyor
C
afer Sadýk Abalýoðlu grup þirketlerine
doðru bir yolculuða çýkacak olursanýz;
Romanya'nýn
tarihi
sokaklarýnda
mükemmel bir sabah yürüyüþü yapabilir,
Ýtalya'da destansý bir gondol yolculuðuna çýkabilir, Çorlu'da coþkulu bir ritimle
hep bir aðýzdan þarký söyleyen makinelerinin sesini dinleyebilir ve öðlene doðru
da Ýstanbul Boðaz'ýnda martý çýðlýklarý
arasýnda balýk ekmek keyfi yapabilirsiniz.
Ardýndan, Beyaz Cennet Pamukkale'de
tarihle kucaklaþýrken bir yandan da tekstilin yeniden doðuþuna þahit olabilir, ak-
þam yemeðinde Adana'nýn geleneksel
tatlarýyla buluþabilirsiniz.
Güneþin doðuþunu Mýsýr'daki piramitlerin üzerinden izlemenin yerini baþka hiçbir þey tutamayacaðýný söylemeye de gerek yoktur…
Elbette tüm bunlarý ayný anda yapmaya
imkân yok. Fakat Cafer Sadýk Abalýoðlu
Holding, bu kültür denizi üzerinde son
derece saðlam bir köprü oluþturuyor.
Farklý kültürlere sahip yaklaþýk 2 bin kiþiyi ayný çatý altýnda toplamayý baþarýyor.
DENÝZLÝ
ÇORLU
Geliþmiþ sanayisiyle ülke çapýnda
ön plana çýkan kentlerimizden Çorlu, Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi A.Þ'nin üretim kalelerinden biridir…
Dünya Kültürünün baþkentlerinden
olan Ýstanbul, CSA Holding'e de ev
sahipliði yapýyor…
Mistik ülke Romanya'nýn Bükreþ þehrine
yarým saatlik mesafede bulunan Tartasesti
kasabasýndaki þirketimiz SC Dentaþ Romania SRL, kendi adýnýn verildiði caddede bulunmaktadýr. Romanya’daki bir baþka þirketimiz ise CNR Wire Exim SRL
Ülkemizin güney kesiminin en
önemli kentlerinden biri olan Adana, Dentaþ Ambalaj'a da ev sahipliði yapýyor. Yörenin zengin meyve sebze üretimi, modern ambalajlarla
deðerini artýrýyor...
Dünya ticaretinin merkezi olan
ABD'de de faaliyetlerini sürdüren
C.N. Wire Corporation, okyanuslarý
aþarak dünyaya mal olmuþ bir kuruluþ olduðunu kanýtlýyor. NASA'nýn
araþtýrmalarý Er-bakýr'ýn ürünleriyle
þekilleniyor...
Alp Daðlarýnýn eteklerinde, yeþilliklerin içindeki Biella kenti Filidea
SRL'ye ev sahipliði yaparak, CSA
Holding'i Ýtalya'dan dünyaya
ulaþtýrýyor…
Yeryüzünün ilk uygarlýklarýnýn
býraktýðý izleri günümüze kadar
taþýyan, gizemli piramitleri ve etnik
yapýsýyla dünyanýn ilgisini çeken
Mýsýr'ýn, Ýskenderiye kenti CSA
Textile Egypt S.A.E'ye ev sahipliði
yapýyor…
AMERÝKA
ADANA
yaþam
ROMANYA
ÝSTANBUL
Cafer Sadýk Abalýoðlu Holding'in
doðum yeri olan Denizli; yer altý ve
yer üstü doðal kaynaklarý, tarihsel
dokusuyla göz doldururken, geliþmiþ
sanayisiyle de ön plana çýkýyor…
MISIR
ÝTALYA
SAYFA 16
Kasým 2009
önce insan
önce insan
CSA Holding'in baþarýsýnýn
altýnda, þirket çalýþanlarýna
verdiði önem yatýyor…
üresel rekabette iþletmelerin geleceði
anlayabilmesi hayati
önem taþýr. Gelecek
geçmiþten farklýdýr, belirsizlikleri sadece geçmiþ deneyimlerle karþýlamak alýþýlmýþýn
ötesine geçmeyecektir. Gelecek için alýþýlmýþýn dýþýnda
seslere, fikirlere, görünümlere, öncelikle yeni þeyler
öðrenmeye ve keþfetmeye gereksinim vardýr. Ancak bu sayede geleceði anlama, geliþmeleri keþfetme, etkileme ve
baþarýlý olma imkaný doðacaktýr.
K
Amacýmýz; deðiþimi yönetmek, kendimize güvenmek ve
gelecek için sürekli geliþerek,
gelecekte bugün olduðumuzdan daha güçlü var olabilmektir.
CSA Holding'de kurum
kültürümüzün bir parçasý olan
sürekli geliþim için deðiþimin
ön þartýnýn "yenilikçilik" olduðuna ve bunun da "çalýþanlardan baþladýðýna" inanýyoruz.
Uyguladýðýmýz yetkinlik bazlý
insan kaynaklarý sitemimiz ile
çalýþanlarýmýza kendilerini
kanýtlayacak ortam ve imkanlarý saðlayarak geleceðimizi
bugünden þekillendirmeyi hedefliyoruz.
Murat Kaykýn, Sürekli Döküm Operatörü
(Er-bakýr - 1998)
önce insan
Cafer Sadýk Abalýoðlu Holding Ýnsan Kaynaklarý Politikalarýnýn temelinde sürekli geliþmek için deðiþimin yönetilmesi felsefesi yatmaktadýr. 21.
Yüzyýla "Deðiþim" kavramý
damgasýný vuracaktýr. Bu deðiþimlerin kaynaðý bilgi, farký
yaratan güç ise onu kullanan
insandýr. Tüm insan kaynaklarý yönetim sistemlerimizin
temelini "Önce Ýnsan" ilkesi
oluþturur.
SAYFA 15
Nihat Kocaman, Kalýplý Kesim Makinalarý Operatörü
(Dentaþ Ambalaj 2005)
Adem Cantürk, Üretim Operatörü
(Dentaþ Kaðýt 2005)
Kasým 2009
kurumsal
Bu yýl yarýþmanýn ilkini gerçekleþtiriyoruz ama, gelecek yýlki yarýþma
için daha þimdiden, "Biz gelecek yýl,
çok daha iddialý projeler üreteceðiz''
diyen arkadaþlarýmýz oldu.
Ne mutlu bize!
yüreklerine saðlýk… Projelerin her
biri bizim için ayrý deðer taþýyor…
Duysunlar…
Hakkýmýz… Hakkýnýz…
Ve görüyoruz ki, grubumuzun nesiller boyu baþarýlarýný sürdürmesi bu
deðerli iþbirliðimizle hiç zor deðil!..
Baþta sevgili Faruk Güler olmak
üzere, bu projenin tüm mimarlarýna,
emeði geçen herkese, tüm deðerli
jüri üyelerine ve hepinize teþekkür
ediyoruz.
Bir gün torunlarýmýz, çocuklarýmýzdan bayraðý devralacak. Onlar da bizi bu günlere taþýyan ilkelerle, daha parlak, daha mutlu yarýnlarý
yine çalýþanlarýyla el ele vererek
oluþturacaklar, bizler gibi tüm
çalýþanlarýyla övüneceklerdir.
Son olarak ilave etmek istiyorum ki:
Gerek bu projede, gerekse yýllardýr
tüm çalýþmalarýnýzda sizlerle hep gurur duyduk. Duymaya da devam edeceðiz. Çünkü,
"Vay be'' dedirten de sizlersiniz,
Çok daha iddialý projeleri üretecek
olan da sizlersiniz…
Ve tabii ki, elemeyi geçen, geçemeyen, bütün proje sahibi kardeþlerime,
emeðini, yüreðini koymuþ herkese
gönülden teþekkür ediyoruz. Bu
yarýþmaya ilgi gösterip proje üreten
ve bizlerle paylaþan bütün arkadaþlarýmýzýn akýllarýna, emeklerine ve
Geriye dönüp tarihlerine baktýklarýnda, bizler için, bugün için
"O dönemlerde neler yapmýþlar" diyerek bizlerle, sizlerle gurur duyacaklardýr.
Daha nice yýllar sizlerle, tüm mesai
arkadaþlarýmýzla birlikte elele, gönül
gönüle, omuz omuza çalýþabilmek
dileðiyle sizlere gönülden teþekkür
ediyorum.
Saðlýk ve mutluluk dileklerimle
hepinizi sevgiyle kucaklýyorum...
SAYFA 14
Kasým 2009
CAFER SADIK ABALIOÐLU HOLDÝNG'ÝN 68. KURULUÞ YIL DÖNÜMÜ KUTLAMASI
VE "VAY BE PROJE YARIÞMASI" ÖDÜL TÖRENÝ ETKÝNLÝLERÝ - ÝSMET ABALIOÐLU’NUN KONUÞMASI
Sevgili kardeþlerim,
hoþ geldiniz!
Size bir þey göstermek istiyorum…
Bir belge… çok özel ve çok güzel bir
belge...
Ayný babamýzýn iþ hayatýna baþladýðý
1941'den 2009'a, 68. Yýlýmýzý kutladýðýmýz bugünün çok özel ve çok
güzel bir gün olduðu gibi...
Bu özel ve güzel günde sizlerle bir
anýmý paylaþmak istiyorum.
Bu belge 15 yaþýnda lise öðrencisi
olan bana, 19 yaþýnda üniversite
öðrencisi olan aðabeyime daha fazla,
daha güçlü çalýþma þevki ve gün
geçtikçe artan bir sorumluluk bilinci
kazandýrdý; kazandýrmakla da kalmadý, ikimizi de bu anlamda
kamçýladý.
Evet, bu belge bizim için bir milat oldu.
Ve iþte aðabeyimin ve benim gerçek
anlamda çalýþma hayatýmýz bu tarihten itibaren baþladý.
Sizlere bunlarý anlatýrken tüylerim
diken diken oluyor.
Ben lise öðrencisi olduðum için tatillerde, hafta sonlarý, yaz aylarýnda,
gece gündüz iþin baþýnda olan aðabeyim ve babama katýldým.
Hep birlikte yoðun bir çalýþma temposuna girdik.
Her gün sabah 08:30'da mesaiye baþlar, akþam 08:00'e kadar çalýþýr, akþam yemeðinden sonra gece 12:00'ye
kadar yine iþimizin baþýna geçer
çalýþmaya devam ederdik.
Ertesi sabah yine 08:30'da iþbaþý yapardýk.
Sevgili kardeþlerim, bugünlere kolay gelmedik, sýkýntýlarýmýz, çok zor dönemlerimiz oldu ama babamýz hep
yanýmýzdaydý, güç ve moral
kaynaðýmýzdý. Öðretmenimizdi, hocamýzdý, arkadaþýmýzdý, liderimizdi…
Ýsmet Abalýoðlu
Yönetim Kurulu
Baþkan Yardýmcýsý
Holding A.Þ.
Bu belgeyle baba okulundaki öðrenimimiz de baþlamýþ
oldu.
Biz, bizi bugünlere getiren
deðerlerimizi bu okulda
edindik.
Baba okulunda:
Çocuklarýmýzýn, gençlerimizin eðitimine destek olmayý, doðayý, çevreyi
korumayý öðrendik.
Sözlerimize, emanetlere, sýrlara sadýk
kalmayý, zorda olanlara yardým etmeyi, dayanýþmayý öðrendik.
Gelecek nesillere yaþanabilecek bir
dünya býrakabilmek için çabalamayý
öðrendik.
Aldatmamayý, hak yememeyi, dürüstlüðü, yasalara uymayý öðrendik.
Çünkü biz baba okulunda,
"Önce insan'' olmayý öðrendik. Ýnsan
için, insanla, insanca çalýþmayý
öðrendik.
Baba okulunda neleri öðrendik?
Çalýþmayý, alýn teriyle, helalinden
kazanmayý, hak etmeyi,
haklarýmýzý gerektiðinde sonuna kadar savunmayý öðrendik.
Ýnandýðýmýz dava için hedefe giden
yolda; sabýrla, inatla, inançla,
yýlmadan yürümeyi öðrendik.
Kazancýn deðerini bilmeyi, tasarruf
etmeyi öðrendik.
Sorunlarýmýzý akýlcý yollarla çözmeyi, müzakere kültürünü, risk almayý,
hatalarýmýzdan ders almayý öðrendik.
Bütün baþarýlara insanla ulaþabileceðimiz bilinci ile tüm mesai arkadaþlarýmýzla birlikte elele gönül gönüle
çalýþmayý öðrendik.
Ýþte biz bu öðreti ve deðerlerle çalýþýp
didinerek, týrnaklarýmýzla kazýyarak
bugünlere geldik.
Ýlkelerimizden de asla ödün vermedik.
Baba okulunda;
Toplumdan aldýðýmýzý büyüterek,
toplumla paylaþmayý öðrendik.
Atalarýmýzdan
kalan
mirasa,
Atatürk'e, Kurtuluþ Savaþýmýza,
Cumhuriyetimize sahip çýkmayý,
Atatürk ilkelerine sarýlmayý öðrendik.
Sevgili kardeþlerim, biz onlarca
yýldýr, çalýþarak, yaþayarak gördük ki,
baþarý gökten zembille inmiyor…
Ýþte o nedenle çalýþmanýn ne demek
olduðunu iyi biliriz, çalýþanýn deðerini de çok iyi biliriz.
Biz, her kademeden yöneticilerimizin, mühendislerimizin, beyaz ya da
mavi yaka tüm çalýþanlarýmýzýn zekasýna, sezgisine, becerisine, bilgisine, kýsacasý aklýna ve yüreðine hep
güvendik.
kurumsal
1966 yýlýnýn Haziran ayýnda bir gün
babam beni çaðýrdý, elime bir kaðýt
verdi, "Oðlum, götür bunu aðabeyine
imzalat" dedi. Aðabeyim Ýzmir'de,
üniversitede okuyor… Babamýzdýr,
emri baþýmýzýn üzerindedir… Dediðini aynen yaptým, kaðýdý aldým,
Ýzmir'e, aðabeyime gittim, imzalattým. Denizli'ye döndüm.
O gün de özel bir gündü. Çünkü o
kaðýt çok önemli bir belgeye, babamýzla iþ yaþamýmýzýn baþlangýcýnýn simgesine dönüþmüþtü.
Bir baþka ifade ile Abalýoðlu Ticaret
ve Sanayi Kollektif Þirketi, Cafer
Sadýk Abalýoðlu ve Oðullarý isimli
ilk þirketimizin kuruluþ ana mukavelesiydi.
Tarihi de, bundan tam 43 yýl önce,
yani 22. Haziran.1966 idi.
Ýþte o belge, bu belge…
Seneler boyu bu tempoda
babamýzla omuz omuza
çalýþtýk, çalýþtýk, çalýþtýk...
SAYFA 13
Kurumlarýmýz, þu anda aramýzda
olan ya da olmayan tüm mesai arkadaþlarýmýzýn, sizlerin üstün gayretleriyle bugünlere geldi.
Baþarýlarýmýzda hepimizin, hepinizin
payý büyük.
Sað olun, var olun!
Mükemmele giden yolda, kurumlarýmýzda zaten yýllardýr yapýlmakta
olan kalite yükseltici, verimlilik
artýrýcý, tasarruf saðlayýcý çalýþmalarý
daha da güzelleþtirmek üzere bir
yarýþma düzenledik.
Amacýmýz, çalýþanlarýmýzýn bilgi, beceri, zekalarýný; kýsaca akýllarýný ve
yüreklerini ortaya koyarak "Vay be"
dedirtecek projeler oluþturmalarýný
saðlamaktý.
Biz de bu "Vay be" projelerine "Vay
be!" dedirtecek ödüller koyduk.
Kasým 2009
kurumsal
SAYFA 12
hantal olmayan, küçük ama etkin ve
çok dinamik bir sistem oluþturduk.
Sadece en önemli kaynaklarýmýz olan
insanýmýz ve paramýzýn yönetimi için
finans ve mali iþler direktörlüðü, risk
yönetimi ve denetim direktörlüðü ile
insan kaynaklarý direktörlüðünü yapýlandýrdýk. Bir de bilgi dünyasýnda
vazgeçemeyeceðimiz bilgi iþlem departmanýný... Akýllý ve becerikli profesyonel dostlarýmýzla çalýþmanýn bizi
sanayi þirketlerimizde baþarýya
götürdüðü gibi Holdingde de ayný felsefe ile yapýlanmanýn bize yeni baþarýlar getireceðine inandýk.
Holding olarak þirketlerimizin günlük
operasyonlarýnýn içinde yer almayacak ama kýsa, orta ve uzun vadeli hedefler ve stratejilerde þirketlerimize
destek verecektik. Öyle de yaptýk.
Þirketlerimizin ve holding yönetim
kadrolarýmýzýn, birlikte etkin ve
uyumlu çalýþmalarýyla, performansýmýzýn
ve
sinerjimizin
inandýðýmýz ve planladýðýmýz biçimde arttýrdýðýný gördük.
Geliþen dünyanýn ekonomik ve teknolojik zorlamalarýný holdingimizde
doðru okuduk. Þirketlerimizle ilgili
önemli ve radikal kararlarlar aldýk.
Yerel bir grup olmaktan çýkýp þirketlerimizi, sektörlerine göre en doðru
olduðuna inandýðýmýz noktalarda konuþlandýrdýk. Yeni fabrikalarýmýzla
önce Denizli dýþýna ve sonra yurt dýþýna açýldýk. Bugün bayraðýmýz güç ve
gururla Çorlu'da, Adana'da, ABD'de,
Romanya'da ve Mýsýr'da dalgalanmaktadýr.
Böylece küresel dünyada önemli bir
aktör olduk. Dünyanýn her yerinde
operasyon yapabilecek beceride ve
dünyanýn en iyi yönetilen aile þirketlerinden biri olma yolundaki hedefimize bir adým daha yaklaþtýk.
Evlatlarýmýz, Genç kuþaklarýmýz.
Sizlere çok güveniyoruz. Ýþ yaþamýnýza aile geleneðimize uygun
olarak çekirdekten baþladýnýz.
Tecrübeli yöneticilerimizle kompleksten uzak, birlikte ve uyumlu
çalýþmalarýnýzla kendinizi kanýtladýnýz. Bugünkü mevkilerinizi ve sorumluluklarýnýzý gayretinizle ve becerilerinizle, hak ederek kazandýnýz,
alýn terinizle geldiniz. Liderlik anlayýþýnýz ve lider olma isteðiniz, çalýþma heyecanýnýz ve azminiz geleceðimiz için bize umut veriyor.
Biliyoruz ki; bu günün küresel
dünyasý dünün klasik dünyasýna oranla çok daha acýmasýz. Alýþtýðýmýz,
sektörlerimizde öncü konumumuzu
sürdürebilmek için daha yaratýcý ol“deðer üretir”
malý ve fark yaratmalýyýz.
Ve yine biliyorsunuz ki geleceðin
dünyasý da bu günden farklý olacak.
Bugünün güçlü ülkelerinin ve þirketlerinin isimlerinin yerini gelecekte
yenileri alacak. Ama inanýyoruz ki
sizin yetkinlikleriniz sayesinde grubumuzun yýldýzý o zorlu dünyada da
parlamaya devam edecek.
Babamýzdan aldýðýmýz bayraðý büyük
bir güvenle sizlere teslim edeceðiz.
Sizlerin de ayný inanç ve baþarýyla,
bayraðýmýzý güvenle teslim edecek
yeni
nesiller
yetiþtireceðinize
inanýyoruz.
Sevgili Arkadaþlar, Sevgili Gençler,
Küresel dünya, çok yaygýn ve derin
bir krizin etkisinde. Bu kriz, alanlarýnda imparator olmuþ firmalarý
çökertti. Geliþmiþ, zengin ülkeler krize karþý trilyon dolarlarla ifadesini
bulan destek paketleri oluþturdular.
Adýna yüzyýlýn krizi dediler, liberal
ekonominin, kapitalizmin tarifini deðiþtirecekler… ekonomide kamunun
aðýrlýðý artacak, korumacýlýk yeniden
gündeme gelecek… ve en önemlisi
önümüzdeki dönemde destek paketlerinin saçtýðý trilyon dolarlarý geri
çekme telaþýna düþecekler. Bunlar
yönetemeyeceðimiz
ve
bizim
dýþýmýzdaki olasý geliþmeler. Biz olacaklarý öngörerek en doðru pozisyonumuzu almalýyýz. Ama Ne yazýk ki,
ülke olarak bu krizi yeterince ciddi
deðerlendirip gerekli tedbirleri zamanýnda almadýk. Yani büyüklerimiz
bu global krizi hiç de iyi yönetemediler.
Þimdi bu fýrtýnadan, tsunamiden
sonrasýný planlamalýyýz. Dönem,
büyüme dönemi deðil, akýlcý adýmlarla mevcudu koruma dönemi. Türk
firmalarýnýn; krizlere karþý baðýþýklýðýný, krizi yönetme ve krizden çýkýþ
tecrübesini konuþturma dönemi. Biliyorum ve eminim ki, Grubumuz doðru yatýrýmlarý, yetkin kadrolarý ve
güçlü finansal yapýlanmasý ile bu
krizden zarar görmeden hatta fýrsatlarý baþarý ile kullanarak daha güçlenmiþ çýkacaktýr.
Sevgili Arkadaþlar, gençler
Bunun için uyumla, ortak akýlla, elele çalýþmalýyýz. Ýyileþtirme, geliþtirme
çalýþmalarýmýz sürekli olmalý, yaratýcýlýðýmýzý kullanmalýyýz. ARGE'ye ve innovasyona daha çok önem
vermeliyiz. Azimli ama planlý çalýþmalýyýz. Bugün buna her zamandan
daha fazla ihtiyacýmýz var.
Günümüz dünyasýnda rekabet edebilmek için sürekli geliþmek þart.
Sürekli geliþmenin öncelikli koþulu
iyileþtirme, yenilik ve deðiþim yapmaktýr. Bugün dünden daha iyi olmak zorundayýz. Hatta bugünden daha zor olacaðýna inandýðýmýz yarýnlar
için yeni ve farklý hedeflerimiz olmalý. Hepimiz bir önceki güne nazaran kiþisel olarak da geliþmeliyiz. Kurumlarýmýzýn ve ülkemizin geliþimi
insanýmýza baðlý. Ýnsanýmýz çok
önemli,,, Önce insan….. Bunun için
eðitimin ve eðitime baðlý kiþisel ve
mesleki geliþimin, kesintisiz olarak
sonsuza kadar devamý gerekir. Her
çalýþanýmýzdan görevlerini yerine getirirken "iþimi daha farklý, daha verimli, daha kaliteli, daha baþarýlý nasýl
yapabilirim?" "Nasýl fark yaratabilirim?" sorusunu kendilerine sormasýný,
buna mutlaka yanýt aramasýný ve bulmasýný beklemeliyiz. Çünkü ekonomik ve toplumsal fayda için tüm
süreçlerde farklýlýk yaratmak ve yenilik yapmak zorundayýz. Bu nedenle
çalýþma arkadaþlarýmýzla grup sinerjimizi oluþturacak bilgileri paylaþýp,
ortak akýlla bizleri farklý kýlacak
çalýþmalarýnýzý hep destekledik destekleyeceðiz. Yani dönem "vay be"
dönemidir.
Dostlarým, Sevgili Gençler,
Ýnanýyorum ki gösterdiðim ve size
hiç zor gelmeyecek bu hedeflere
ulaþýrken bizi biz yapan deðerlerimizde, etik ilkelerimizde, hukukun
üstünlüðüne olan inancýmýzda, kanunlara baðlýlýðýmýzda ve kurumsal
yönetiþim ilkelerine olan saygýmýzda
hiç zaafa uðramayacaðýz. Yani
çalýþmalarýmýz, dürüst, adil, þeffaf,
sorumluluk sahibi ve hesap verebilir
olacaktýr. Ýnanýyorum ki bu güne kadar olduðu gibi iliþkilerimizde
karþýlýklý memnuniyeti esas alan bir
çalýþma prensibini ve paydaþlarý mutlu edecek bir netice almayý düstur edineceksiniz.
Sevgili gençler,
Bildiðiniz gibi sanayici kimliðimizle
ülke ekonomisini ve þehrimize kattýklarýmýzýn ötesinde kurumsal sosyal
sorumluluk bilinciyle, gönüllülük
esasýna dayalý, topluma fayda saðlamayý hedefleyen çalýþmalarýmýzý
yürüttüðümüz vakýflarýmýz var.
Annemizin, Babamýzýn desteði ile
yapýlan ve Milli Eðitimin hizmetindeki okullarýmýzda her sene yaklaþýk
5.000 öðrenci okuyor.
DOÇEV Vakfýmýz þehrimizin doðasýna, orman varlýklarýna sahip
çýkýyor.
Cafer Sadýk Abalýoðlu Eðitim ve
Kültür Vakfýmýz yöre çocuklarýmýzýn
geliþimi ve kültürümüzün korunmasý
için çalýþýyor.
Ülkemizin olanaklarý kýsýtlý, biliyoruz. Bu durumda bizler gibi toplum
önderlerine görev düþtüðünü de biliyor ve bu bilinçle hareket ediyoruz.
Ailemizin cömert yapýsýnýn mirasçýsý
olarak, toplum için yasalarda, kurallarda yazmayan bu tür sosyal destekleri gelecekte sizlerin sürdüreceðinize
de yürekten inanýyoruz.
Hepinize þimdiden teþekkür ediyorum…
Yolunuz açýk olsun…
Kasým 2009
CAFER SADIK ABALIOÐLU HOLDÝNG'ÝN 68. KURULUÞ YIL DÖNÜMÜ KUTLAMASI
VE "VAY BE PROJE YARIÞMASI" ÖDÜL TÖRENÝ ETKÝNLÝLERÝ - ALÝ ABALIOÐLU’NUN KONUÞMASI
Ali Abalýoðlu
Yönetim Kurulu
Baþkaný
Holding A.Þ.
Beni çok heyecanlandýran iki önemli
etkinliðimizi bir arada gerçekleþtirmek üzere buradayýz. Heyecanýmý
sizlerle paylaþmak istiyorum.
Burada buluþma sebeplerimizden biri ''Vay be '' yarýþmasýnýn gurur verici
sonuçlarýný sizlerle paylaþmak. Bu
vesile ile Sevgili Faruk’a, jüri üyelerimize ve yaratýcýlýðýný ortaya koyan
tüm proje sahiplerine teþekkür ediyorum.
Ýnanýyorum ki, bu yarýþma sonunda
birbirinden deðerli projelerle kazanan hepimiz olacaðýz.
Bugün bizi bir araya getiren diðer
önemli nedenimiz de; kuruluþumuzun 68. yýlýný kutluyor olmamýz…
Babamýzýn iþe baþlamasýnýn bizim
için çok anlamlý olan yýl dönümünü
ilk kez böyle bir etkinlikle kutluyoruz. Ve, sizlerle birlikte, bir arada olmak etkinliðimize farklý bir heyecan
katýyor.
Hepiniz hoþ geldiniz.
Dostlarým,
Bu özel günde, sizlerle ailemizin geçmiþiyle ilgili kýsa ama özel birkaç
þey paylaþmak istiyorum:
Babamýz Cafer Sadýk Abalýoðlu
büyük bir heyecanla ve istekle baþladýðý üniversite yaþamýný, 1941
yýlýnda babasýný kaybedince býrakmak zorunda kaldý ve abisi askerde
olduðundan mecburen iþin baþýna
geçti. Kardeþleri ve yeðenleriyle devam ettiði iþ hayatýný ömrünün son
gününe kadar ve hep baþarýyla
sürdürdü.
Ülkemizin o günkü þartlarýnda
popüler olan; oto, lastik ve akaryakýt
bayilikleriyle ticaret, un ve çýrçýr
fabrikalarýyla da sanayicilik yaptýlar.
Ortaklýk sona erince 22 Haziran
1966 tarihinde babamýzla aile þirketimizi kurduk. Ben 19 yaþýnda üniversiteye yeni baþlamýþým. Ýsmet de
15 yaþýnda lise talebesi.
Babamýzýn yeðenleriyle olan ortaklýktan ayrýlýrken payýna düþen;
çýrçýr fabrikamýz ile Massey - Ferguson Traktörleri Bayiliði bugünkü iþ
hayatýmýzýn temelini oluþturdu.
Babam iyi bir iþ adamý olduðu kadar
iyi bir öðretmendi… Bizlere çok
güvendi ve tam yetki verdi. Ýsmet'le
birlikte bu yeni sorumluluklarýmýzýn
heyecanýyla iþe sarýldýk ve çok
çalýþtýk. Babam giriþimciliði, cesareti, aklý, öngörüsü ile tam bir iþ
adamýydý. Ýþaret parmaðýný þakaðýna
dayamýþsa yeni bir iþin fizibilitesini
hazýrlýyor demekti, Pamuk borsasýný
takip becerisi ve pazar tahminleri
müthiþti.
Babamýz bizimle iþ konularýný
tartýþýr; iþi öðrenmemizi, fikir üretmemizi, gerçek birer iþ adamý olarak yetiþmemizi saðlamaya çalýþýrdý.
Ýþte bu demokrat yaklaþýmý, bizim iþ
yapma alýþkanlýðýmýzýn bir parçasý
oldu. Verilecek kararlarda aykýrý fikirlerle bizleri konuþturur ve
hýrslandýrarak iþi sahiplendirirdi.
Bazen babamýzla deðil de sanki iþ ortaðýmýzla konuþuyormuþuz gibi heyecanlý tartýþmalara giriþirdik. Doðruluðuna inandýðýmýz fikirlerimizi
savunurken
sýnýr
tanýmazdýk.
Tartýþmanýn heyecanýyla karar vermeyi unuttuðumuzda "Yeter! Böyle
olmasýna karar verilmiþtir!" diyerek
yumruðunu masaya vurduðunda
artýk inandýðýmýz ve savunduðumuz
Sevgili arkadaþlar,
Biz gerçekleþtirdiklerimizle, sahip
olduðumuz bilgi ve yeteneklerimizle
hiç yetinmedik. Hep daha iyiyi
aradýk. Kendimize "mükemmelliðin
üst sýnýrý yoktur, bir hedefe
ulaþýlmýþsa çýta derhal daha yukarý
kaldýrýlmalýdýr" diyerek, yeni hedefler koyardýk. Anadolu'nun mütevazi
bir köþesinde ülkemiz ekonomisinde
yeri ve payý olan grubumuzu iddialý
bir dünya þirketi yapma azmindeydik.
Biz bu topraklarda baþarýlýydýk ancak hedeflediðimiz dünyada durum
neydi?
Gördük ki, sýnýrlar kalkmýþ özellikle
sermaye ve ürün sýnýr tanýmadan hareket etmekte… Korumacýlýk yok…
Stratejik yabancý ortaklýklar baþlamýþ, dünyadaki dev rakiplerimiz
müþterilerimize bilgisayarýn tuþu kadar yakýn…
Biz baþkalarýnýn endiþeyle baktýðý bu
durumu, "potansiyel hedeflerimize
bilgisayarýn tuþu kadar yaklaþtýk " diye farklý okuyarak fýrsat penceresinden baktýk.
Gördük ki, bilgi çaðýna giren küresel
dünyamýz artýk çok hýzlý deðiþiyor,
dezavantajlarý yanýnda avantajlarý da
barýndýrýyor. Belirsizliklerin çok arttýðý bir dönemde bilgiye ulaþmak bir
o kadar kolay. Ýþ yapmak zorlaþýrken
zorluklarý yönetmek bizi motive ediyor. Rekabet koþullarýnda bir adým
öne çýkabilmek için tek eksiðimiz kurumsallaþmamýzda henüz planladýðýmýz sevide deðildik.
Maalesef tam bunlarý planlandýðýmýz
zorlu dönemeçte arka arkaya iki
büyük acýyý birden yaþadýk. Annemizi ve Babamýzý 1994 yýlýnda beklenmedik bir zamanda aniden kaybettik.
Doldurulamayacak manevi boþluklarý için yapabileceklerimizin arayýþý;
bizi kaðýt üzerindeki Cafer Sadýk
Abalýoðlu Holding'imizi faaliyete
geçirmeye teþvik etti. Þirketlerimizi
holding þemsiyesi altýnda yapýlandýrmamýz en doðru kararlarýmýzdan biriydi.
Böylece Sevgili Faruk aramýza
katýldý. Holding yapýlanmamýzda
kurumsal
Sevgili mesai
arkadaþlarým,
merhaba…
Ýþe ilk baþladýðýnda tek iþleri olan tabaklýðý cazibesini kaybettiði gerekçesiyle býraktýlar. Ailelerin büyümesine
baðlý olarak ve ayrý þirketler daha iyi
olabilir düþüncesiyle bu ortaklýðý
dostça ve uzlaþarak sonlandýrdýlar.
davanýn tartýþmasý bitmiþ, verilmiþ
karara kilitlenmiþ bir takým olurduk.
Bugün, Ýsmet'le birlikte iþ dünyasýnda farklý bir yerimiz varsa bunu babamýzdan aldýðýmýz mayaya, ondan
öðrendiðimiz çalýþma ve iþ yapma
alýþkanlýklarýmýza borçluyuz. Kalite
ve verimlilik anlayýþýmýz, takipçiliðimiz, deðiþimci ve yenilikçi ruhumuz
baþarýlarýmýzda hep önümüzü
açmýþtýr. Akýllý, becerikli profesyonel
dostlarýmýzla çalýþmayý, rasyonel karar almayý ve hýzlý uygulamayý, demokratik tartýþma ortamlarýnda oluþan fikirlerden yararlanmayý hep ilke
edindik.
SAYFA 11
Kasým 2009
Komite tarafýndan yapýlan deðerlendirme sonucunda;
Birinci - Dentaþ Kaðýt Sanayi A.Þ.'den "Merkezi Hamur
Hazýrlama Sistemi ve Makine Otomasyonu" projesinin ekibi
50.000 TL,
Ýkinci - Er-bakýr Elektrolitik Bakýr Mamülleri A.Þ.'den "Planetary Makinesi Kapasite Artýrým" projesinin ekibi
15.000 TL,
Üçüncü - Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi A.Þ.'den "SNC
Kaðýdý" projesinin ekibi 5.000 TL ödül almaya hak kazandýlar.
Ödül töreninden sonra yapýlan kokteyl ile Cafer Sadýk
Abalýoðlu Holding'in kuruluþunun 68. yýl dönümünü kutlandý.
Katýlýmcýlara, DOÇEV’den 10’ar adet fidan hediye edildi.
Yarýþmaya katýlan projeler;
"Filmaþin Lojistik Maliyetlerinde Ýyileþme" Er-bakýr Elektrolitik Bakýr Mamülleri A.Þ
kurumsal
Ýsmail Er - Lojistik Þefi
Ozan Ödemiþli - Lojistik Memuru
Cem Ceylan - Ýç Satýþ Þefi
Selami Elbaþý - Rafinasyon ve Sürekli Döküm Þefi
Recep Uz - Sürekli Döküm Vardiya Amiri
"Klima Modifikasyonu" Abalýoðlu Tekstil Sanayi A.Þ.
Bekir Ýncekara - Ürün ve Lojistik Müdürü
Arif Koyun - Makine Enerji ve Üretim Yönetmeni
Mahmut Menteþ - Bakým Ustasý
Akýn Öztürk - Bakým Ustasý
"Portal ve Ýþ Zekasý" Er-bakýr Elektrolitik Bakýr Mamülleri A.Þ
Mehmet Açýkyer - Bilgi Sistemleri Müdürü
Ali Murat Deðirmeci - Yazýlým Uzmaný
Tuncay Aydýn - Yazýlým Uzmaný
Cem Ceylan - Ýç Satýþ Þefi
Özgür Gültekin - Üretim Planlama Þefi
Yalçýn Ünlü - Maliyet Muhasebesi Þefi
Selim Öznalbant - Tel Çekme Þefi
SAYFA 10
"Kurutma Ünitesi Ýyileþtirme Projesi" Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi A.Þ.
Aykut Ünnü - Elektrik Bakým Sorumlusu
Arif Karataþ - Destek Hizmetleri Sorumlusu
Tuncer Beyazýt - Makine Operatörü
“Merkezi Hamur Hazýrlama Sistemi ve Makine
Otomasyonu" - Dentaþ Kaðýt Sanayi A.Þ.
Mehmet Dilbaz - Teknik Müdür
Florin Tanasa - Makine Mühendisi
Ünal Zenbil - Üretim ve Planlama Mühendisi
Özgür Dalyanoðlu - Bakým ve Otomasyon Mühendisi
Duygu Doðan - Ar-Ge ve Kalite Kontrol Mühendisi
Þaban Aydýn - Mekanik Bakým Teknisyeni
Mehmet Yýldýrým - Elektrik Bakým Teknisyeni
Veli Taþçý - Elektrik Bakým Teknisyeni
Ýsmail Mergen - Üretim Operatörü
Hamdi Kayhan - Üretim Operatörü
"Palet Maliyetlerini Düþürme Çalýþmasý" Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi A.Þ.
Bora Bulut - Satýnalma ve Lojistik Müdürü
Neslihan Karota - Kalite ve Ar-Ge Müdürü
Suna Ergüleç - Satýnalma Uzmaný
Metin Turgut- Kalite Kontrol Uzmaný
Planetary makinesi kapasite artýrým projesi Er-bakýr Elektrolitik Bakýr Mamülleri A.Þ
Serdar Karadeniz - Elektrik Bakým Mühendisi
Mustafa Öðmen - Tel Çekme Üretim Mühendisi
Ali Murat Deðirmenci - Yazýlým Uzmaný
Muharrem Gülcenbay - Elektrik Bakým Operatörü
Mustafa Seven -Tel Çekme Mekanik Bakým Vardiya Amiri
Mehmet Demirel - Elektrik Bakým Operatörü
Taylan Özgür - Endüstriyel Elektronik Teknikeri
Ulvi Koca - Tel Çekme Operatörü
"SNC Kaðýt (Ýmitasyon NSSC Kaðýdý)"
Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi A.Þ.
Ýbrahim Sanlý - Üretim Mühendisi
Sercan Buruk - Üretim Mühendisi
Hasan Ünlükuþ - Vardiya Amiri
Ümitcan Karakuþ - Üretim Mühendisi
"Techno-Cool" Abalýoðlu Tekstil Sanayi A.Þ
Ömer Tanýnmýþ - Teknik Müdür
Mehmet Kök - Proses Kontrol
Murat Menteþoðlu - Üretim Ustasý
Ramazan Balcý - Üretim Ustasý
Durmuþ Gencer - Üretim Ustasý
Ahmet Yörük - Üretim Ustasý
Kasým 2009
Vay be Proje Yarýþmasý
‘Vay be!’ dedirtti
Kerim Kemahlý (CSA Holding Finansman Direktörü), Cafer Sadýk Abalýoðlu
(Dentaþ
Kâðýt
Genel
Müdür
Yardýmcýsý), Ahmet Arpacýoðlu (Dentaþ Ambalaj Kâðýt Fabrika Müdürü),
Selim Öznalbant (Er-bakýr Tel Çekme
Þefi), Arif Koyun (Filidea Tekstil Makine Enerji ve Üretim Yönetmeni) yer
aldý.
kurumsal
22 Haziran 2009'da EGS Kongre ve
Kültür Merkezi'ndeki toplantýda CSA
Holding kuruluþunun 68. yýldönümünü
kutlarken grup içinde iyileþtirme ve yenilikçi projeleri yapan kiþi ve takýmlarý
takdir ve teþvik amacýyla düzenlenen
Vay be proje yarýþmasýnýn ödülleri sahiplerini buldu.
CSA Holding tarafýndan, düzenlenen
"Vay be Projeleri" yarýþmasý kapsamýnda, þirketlerinden 51 mesai arkadaþýmýz tarafýndan hazýrlanan 9 adet
proje "CSA Holding Vay be Projeleri
Ödül Deðerlendirme Komitesi"ne sunuldu. Deðerlendirme Komitesi'nde
ise; Dr. Faruk Güler ( CSA Holding
CEO ), Oðuz Abalýoðlu( CSA Holding
CEO Yardýmcýsý ), Aysel Çakmak
(CSA Holding Risk Yönetim ve Denetim Direktörü), Coþkun Savcý (CSA
Holding Ýnsan Kaynaklarý Direktörü ),
SAYFA 9
Vay Be Proje Yarýþmasý’nda dereceye giren eserlerin sahiplerine ödüllerini
Ali Abalýoðlu ve Ýsmet Abalýoðlu verdiler.
Kasým 2009
mercek
Abalýoðlu Tekstil Sanayi A.Þ.
1990 yýlýnda Denizli'de kurulan
Abalýoðlu Tekstil, 35 bin metrekare kapalý alan üzerinde yýlda 10 Bin Ton/yýl
iplik üretim kapasitesine sahip iken,
2006 yýlýnda uluslararasý alanda rekabet edebilmek için Denizli'deki üretim
tesisinin bir bölümünü Mýsýr'daki yeni
tesise kaydýrma kararý aldý. Denizli
merkez fabrikada ise katký payý yüksek,
teknik ürünlere yönelmek için gerekli
yatýrýmlar yapýldý.
Türkiye - Filidea Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Þ.
Ýtalya - Filidea SRL
Filidea; Abalýoðlu Tekstil ve Ýtalyan
Marci & Fildi grubunun ortaklýðý ile
2008 yýlýnda kurulan, hedefi genelde
elyaf kökenli farklýlaþmanýn yanýnda
üretim süreçleri ve teknolojik farklýlýklarla da katký payý yüksek yeni ürünler
geliþtirip satmak olan bir tekstil firmasýdýr.
SAYFA 8
Türkiye'de Filidea Tekstil Sanayi ve
Ticaret A.Þ. Italya'da ise Filidea SRL
adýyla faaliyet gösteriyor.
Filidea, Avrupa ve Türkiye baþta
olmak üzere dünya pazarýna ürünlerini
sunuyor.
Çevrim Atýk Toplama Ayýrma Ve
Dönüþüm A.Þ.
Çevrim Atýk Toplama Ayýrma Ve
Dönüþüm A.Þ. deðerlendirilebilir
ambalaj atýklarýný toplamak üzere
2008 yýlýnda kuruldu. Antalya Kepez'de inþa edilen ilk toplama ve
ayrýþtýrma tesisi bu yýlýn baþýnda
hizmete girdi. Faaliyete geçmesiyle birlikte þirket konteynýr ve geri
dönüþüm kumbaralarýný kullanarak
deðerlendirilebilir atýklarý; apartmanlardan, hastanelerden, okullardan, marketlerden ve fabrikalardan
toplamaktadýr. Topladýðý atýklarýn
ayrýþtýrýlmasý ve preslenmesinden
sonra, deðerlendirilebilir kâðýt
atýklar Dentaþ Ambalaj'a, diðer
atýklar ise ilgili geri dönüþüm firmalarýna satýlmaktadýr.
Kasým 2009
Amerika - C.N. Wire Corporation
Romanya - CNR Wire Exim SRL
Er-bakýr; Amerika'da C.N. Wire Corporation, Romanya'da CNR Wire Exim SRL hizmetlerini sürdürmektedir.
C.N. Wire Corporation
Er-Bakýr tarafýndan, Amerika’nýn Connecticut Eyaleti’nde 1998 yýlýnda, üretilen bakýr mamullerinin bölgedeki satýþpazarlama ve daðýtým faaliyetlerini gerçekleþtirmek
amacýyla
kuruldu.
ABD’deki Totowa - New Jersey ve
Chicago’daki 2 deposuyla C.N. Wire
Corporation, Amerika piyasasýna adým
attýðý günden itibaren servis kalitesiyle
ön plana çýkmýþ ve sektöründe öncü bir
marka haline gelmiþtir.
Dentaþ Kaðýt Sanayi A.Þ.
Ambalaj sektörünün farklý alanlarýnda
öncü olmayý stratejik hedef olarak koyan, ürün portföyünü geniþletmek için
AR-GE çalýþmalarý yürüten ve bu
çalýþmalarýnda Üniversitelerle iþbirliði
yapan þirketimiz sektörel geliþmesini
yüksek bir hýzla sürdürmektedir.
Dentaþ Kaðýt, belgelendirme kuruluþu
tarafýndan sonuçlandýrýlan denetimden
geçerek; ISO 9001-2000 Kalite Yönetim
Sistemi, ISO 14001-2004 Çevre Yönetim Sistemi, OHSAS 18001-1999 Ýþ
Saðlýðý ve Güvenliði Yönetim Sistemi
sertifikalarýna sahip olmaya hak kazanmýþ ve sektöründe tüm bu sertifikalarý alan ilk ve tek þirket olmuþtur.
Selülozik bazlý ürünleriyle çevre dostu
olduðunu göstermekte ve saðlýklý ambalaj üretimini uluslararasý yatýrým politikalarýyla artýrmaktadýr.
mercek
1999 yýlýnda gerçekleþtirilen reorganizasyon ile Dentaþ A.Þ, Dentaþ Kaðýt
San. A.Þ. ve Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt
Sanayi A.Þ. olarak ikiye ayrýldý. Dentaþ
Kaðýt Sanayi A.Þ. faaliyetine, viyol olarak adlandýrýlan kalýplanmýþ selülozik
ambalaj malzemesi üretimi ile Dentaþ
Ambalaj ve Kaðýt San. A.Þ. ise oluklu
mukavva üretimiyle devam etmektedir.
Dentaþ Kaðýt Sanayi A.Þ. ülkemiz yumurta viyolü sektöründe %65 Pazar
payýna sahiptir. Yapmakta olduðu yeni
makine yatýrýmlarý sonucu ürün çeþitliliði, üretim kalitesi ve kapasitesi anlamýnda önemli adýmlar atmýþtýr.
Romanya - SC Dentaþ Romania SRL
Dentaþ Kaðýt, Türkiye'deki üstünlüðünü yurtdýþýna da taþýyabilmek
ve Balkan pazarýnda söz sahibi olabilmek için Dentaþ Romania SRL
þirketini 2003 yýlýnda Romanya’da
kurdu. Ýlk üretimine 2006 Mart
ayýnda baþladý ve 2007 yýlýndan itibaren Romanya yumurta viyolü pazarýnýn liderliðini ele geçirdi. Ro-
manya’nýn yaný sýra Bulgaristan,
Yunanistan, Arnavutluk, Makedonya gibi bir çok Batý Avrupa ülkesine satýþ yapmaktadýr. Geçtiðimiz
aylarda Dentaþ Kaðýt'ýn Denizli tesisinden gönderilen viyol makineleri ile kapasitesi önemli derecede
artýrýp baþarýlý çalýþmalarýna devam
etmektedir.
SAYFA 7
Mýsýr - CSA Textile Egypt S.A.E.
Abalýoðlu Tekstil, Ýplik üretiminde
yaþanan uluslararasý rekabete uygun
üretim yapabilmek için Denizli'deki
üretim tesisinin bir bölümünü 2008
Mayýs ayýnda Mýsýr'da üretime
baþlayan yeni tesisine kaydýrdý.
Mýsýr'da 180 bin m2'lik alanda 24 bin
m2 kapalý alana 6 Bin Ton/yýl iplik üretim kapasitesiyle 2006 yýlýnda temelleri
atýlmýþ, 21.01.2009 tarihinde Devlet
Bakaný Kürþat Tüzmen'in de katýldýðý
törenle resmi açýlýþý yapýlmýþtýr.
Cafer Sadýk Abalýoðlu Holding A.Þ
dünyanýn her yerinde faaliyet gösterebilen bir kuruluþ olma hedefine doðru,
CSA Textile Egypt S.A.E ile bir adým
daha attý. Global pazarda, düþüncelerin
deneyimle ve inançla birleþtiði yeni bir
pencere açan CSA Holding, kurucumuz Cafer Sadýk Abalýoðlu' nun en
büyük düþü ve eseri olan iplik fabrikasýnýn bayraðýný, artýk Mýsýr'da da
dalgalandýrýyor.
Kasým 2009
Onlar, Denizli’nin
Gurur Kaynaðý
ahip olduðu özelliklerle birlikte
Türkiye'nin en önemli ve saygýn þirketleri arasýnda yer alan Cafer Sadýk
Abalýoðlu Holding, Karpatlardan
Afrika'ya kadar oluþturduðu ticari að sayesinde dünyayla
S
kucaklaþýyor. Tam üç kýtada üretimini gerçekleþtiren Holding, bünyesindeki þirketler yoluyla geniþ bir ticari að
oluþturan bir dünya þirketi konumunda bulunuyor.
Denizli'nin göðsünü kabartan CSA Holding bünyesindeki
þirketleri, sizler için mercek altýna aldýk…
mercek
Dentaþ Ambalaj ve
Kaðýt Sanayi A.Þ.
1975 yýlýnda ortak olduðumuz
Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi
A.Þ. 2000 yýlýnda halka açýldý. Denizli'deki modern tesislere ilave
olarak 2002 yýlýnda Çorlu'da,
Türkiye'de örnek gösterilen bir
oluklu mukavva fabrikasý üretime
alýndý. 2007 yýlýnda yangýn felaketi yaþayan fabrikamýz, 2008 yýlýnda
yeniden devreye alýndý. 2007 yýlýnda istikrarlý büyümesini sürdürmek
ve fabrikasýný daha geniþ hedef kitlelere ulaþtýrmak amacýyla Adana'daki oluklu mukavva fabrikasý
da faaliyete geçti.
Dentaþ Ambalaj’ýn oluklu mukavvadaki kapasitesi yýllýk 210 bin ton,
kaðýt üretim kapasitesi ise 90 bin
tondur.
DENTAÞ Ambalaj, baðýmsýz kuruluþlar tarafýndan yapýlan anketlere
göre ambalaj sektöründe ve müþte-
ri memnuniyetinde "En Beðenilen
Þirket" seçilmiþtir. Her yýl birçok
dalda "TSE Altýn Ambalaj" ve
"Dünya Ambalaj Ödülleri" ni alan
DENTAÞ Ambalaj, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001
Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS
18001 Çalýþan Saðlýðý ve Ýþ Güvenliði Yönetim Sistemine de üçlü entegre olarak sahip olan Türkiye'de
ikinci, sektörde ilk firma olmuþtur.
Çevreye verilen deðerin bir göstergesi olarak DENTAÞ Ambalaj kendi arýtma tesisi ile arýttýðý suyu tekrar proseste kullanmakta ve enerji
santralý ile ihtiyacý olan buharý ve
elektriði kendi üretmektedir.
Toplam Kalite Yönetimi çalýþmalarý ile Türkiye' de örnek uygulamalara sahip olan Dentaþ Ambalaj,
Türkiye Kalite Derneði tarafýndan
"Yerel Kalite Odaðý" seçilmiþ, Kal-
Der' in "EFQM - Ýþ Mükemmelliði
Modeli" ni benimseyip Ulusal Kalite Hareketine katýlarak, "Toplam
Kalite Yönetimi" ve "Yalýn Yönetim" gibi yönetim felsefesini benimsemiþtir.
SAYFA 6
Er-bakýr Elektrolitik
Bakýr Mamülleri A.Þ.
Elektrolitik bakýr sektöründe 1983
yýlýnda ortak olunan Er-bakýr Elektrolitik Bakýr Mamülleri A.Þ., ilk üretimini 1985'de gerçekleþtirmiþtir.
Türkiye'nin ikinci, Anadolu'nun ise en
büyük bakýr üreticisidir. Yaklaþýk üç
bin çeþitten oluþan bir ürün yelpazesine (filmaþin, kalaylý, nikel kaplý bakýr
tel ve çýplak olarak; tek tel, çok telli,
bükülü tel, bobin, vb.) sahiptir. Yenilikçi ve yaratýcý yöntemlerle modern
üretim ve yönetim tekniklerini uygulayarak bakýr iletken kullanan sektörlere
kaliteli ürünler sunan saygýn bir dünya
þirketi olmak misyonunu benimseyen
Er-bakýr, çalýþanýna, topluma ve çevreye saygýyý ve özeni ön planda tutmakta ve müþteriyi iþletmenin ayrýlmaz bir parçasý olarak görmektedir.
Uyguladýðý 'EFQM Mükemmellik
Modeli' sonucu KALDER Ýzmir Þubesi tarafýndan Ege Bölgesi Kalite
Büyük Ödülüne layýk görülerek sektöründe bir ilk olmuþtur. Hewitt' in ilk
kez Türkiye 'de gerçekleþtirdiði Best
Employers (En Ýyi Ýþveren) araþtýrmasýnda Er-Bakýr 5. olma baþarýsýný
göstermiþtir. Er-Bakýr, Ekonomist
Dergisinin düzenlediði Anadolu'nun
250 büyük þirketinin sýralandýðý
araþtýrmada Anadolu Kaplaný seçilmiþ, her yýl olduðu gibi bu yýl da ilk
sýralardaki yerini almýþtýr.
Kasým 2009
Dentaþ Kaðýt’ýn Projesi’ne Tübitak Desteði
D
entaþ Kaðýt Sanayi A.Þ. olarak
20.03.2009
tarihinde
TÜBÝTAK TEKNOLOJÝ VE
YENÝLÝK DESTEK PROGRAMLARI
BAÞKANLIÐI'NA vermiþ olduðumuz 2
sene sürecek ve yaklaþýk 1.3 milyon
TL bütçeli projemiz, "Para Kredi ve
Koordinasyon Kurulunun 98/10
sayýlý Araþtýrma-Geliþtirme (ArGe) Yardýmýna Ýliþkin Teblið",
"Türkiye Bilimsel ve Teknolojik
Araþtýrma Kurumu Teknoloji ve
Yenilik Destek Programlarýna Ýliþ-
kin Yönetmelik" ve "Sanayi
Araþtýrma Teknoloji Geliþtirme ve
Yenilik Projeleri Destekleme Programý Uygulama Esaslarý" kapsamýnda deðerlendirmeye tabi olmuþ ve desteklenmesi uygun bulunmuþtur.
Çevrim Geri Dönüþüm Projesine Ýmza Attý
Ç
BÝR TON KULLANILMIÞ KÂÐIDI ÇÖPE ATMAYIP, GERÝ KAZANARAK TEKRAR KULLANDIÐIMIZ ZAMAN;
17 ADET YETÝÞMÝÞ ÇAM AÐACININ KESÝLMESÝ,
1750 LÝTRE FUELOÝLÝN ÝSRAF
EDÝLMESÝ,
36 TON CO2 SERA GAZININ
ATMOSFERE ATILMASI,
3-4 METREKÜP DEPOLAMA
ALANININ TASARRUF
EDÝLMESÝ,
4100 KWH ELEKTÝRÝK
ENERJÝSÝNÝN ÝSRAF EDÝLMESÝ,
267 KG KÝRLETÝCÝ GAZIN ATMOSFERE
ATILMASI,
haber
evrim Atýk Toplama Ayýrma ve
Dönüþüm A.Þ. 10.02.2009 tarihinde
Antalya Kepez Belediyesi ile geri
dönüþüm projesine imza atmýþtýr. Bu
sözleþme çerçevesinde 60 mahalle
içinden 2 mahalle pilot bölge olarak
seçilmiþ 10.553 konutta ambalaj
atýklarý projesi çalýþmalarýna baþlanmýþtýr. Proje dahilinde konutlara
ambalaj atýklarý poþeti daðýtýlmýþ,
apartman giriþlerine daðýtým planý ile
ilgili bilgilendirme ve bilinçlendirme
için el broþürleri daðýtýlmýþ ve caddelere afiþler asýlmýþtýr. Ýþyerlerine,
kamu kurum ve kuruluþlarýna geri
dönüþüm kutlarý daðýtýlmýþ, sokaklara geri dönüþüm kumbaralarý yerleþtirilmiþtir. Bununla birlikte okullarda eðitime baþlanarak, 48 sýnýfta toplam 2050 adet öðrenciye eðitim verilmiþtir.
85 METREKARE ORMANLIK ALANIN
TAHRÝP EDÝLMESÝ,
38,8 TON SUYUN ÝSRAF EDÝLMESÝ
ÖNLENÝR.
SAYFA 5
Dentaþ Kaðýt Yeni Yatýrýmlarla Büyüyor
D
entaþ Kaðýt üretimine yeni yerinde,
yeni projeleriyle hýzla devam ediyor.
Dentaþ Kaðýt Sanayi A.Þ. üretim tesisini Organize Sanayi Bölgesi'ndeki yeni yerine taþýdý. 45.000 m2
açýk alaný, 17.000 m2 kapalý alaný
bulunan yeni tesisindeki ilk üretimini 07.07.2008 tarihinde gerçekleþtirdi.
Faaliyetini 11 üretim ve 4 baský makinesiyle sürdüren Dentaþ Kaðýt, yeni tesisinde endüstriyel viyol tasarýmýna ve üretimine de baþlamýþtýr.
Kasým 2009
Dentaþ Ambalaj ve Kaðýt Sanayi A.Þ.
Anadolu’da Bir Ýlk Olan Baþarýsýný Sürdürüyor
A
nadolu'da ve ambalaj - kaðýt sektöründe kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk, ÝMKB'de
ise 10. firma olma baþarýsýný geçen sene gösteren Dentaþ; 70,75
olan kurumsal yönetim derecelendirme notunu 78,18'e yükseltti.
Elde edilen notla birlikte, Dentaþ'ýn mevcut Kurumsal Yönetim
uygulamalarý kapsamýnda ve
SPK'nýn Kurumsal Yönetim Ýlkeleri çerçevesinde gösterdiði iyi
performansýn artarak devam ettiði
tescil edildi.
Mýsýr'daki Bayraðýmýz Birinci Yýlýnda, Gururla Dalgalanýyor…
CSA Textile Egypt S.A.E
SA Textile Egypt S.A.E. 29.Nisan.2009 tarihinde özel iplikler üreten Lenzing AG firmasýnýn onur konuðu olarak katýlýmýyla 1. Tanýtým ve
Ýþbirliði Kokteyli düzenledi.
C
haber
Fairmont Towers Heliopolis - Kahire'de düzenlenen organizasyon,
Büyükelçi Þafak Göktürk baþta olmak üzere CSA Holding A.Þ., CSA
Textile Egypt S.A.E, Lenzing AG'nin
üst düzey yöneticileri ve tekstil sektörünün önde gelen firmalarýnýn
katýlýmýyla gerçekleþti.
Kokteyl ile baþlayan organizasyon,
CSA Grubu ve Lenzing AG sunumlarý, CSA Holding A.Þ. CEO'su Dr.
Faruk Güler' in yönettiði panel ve
düzenlenen yemekle devam etti.
CSA grubu adýna konuþmayý
Yürütme Kurulu Baþkan Yardýmcýsý
Oðuz Abalýoðlu, Lenzing AG adýna
Dr. Dieter Eichinger yaptý.
Türkiye'den giden çalýþma arkadaþlarýnýn deneyimlerini, Mýsýrlý mühendis ve iþçilerin emeði ile buluþturarak baþarý yolculuðunu yeni limanla-
ra taþýyan CSA Textile Egypt S.A.E.
yýllýk 5.000 ton üretim kapasitesi ile
325 çalýþaný bulunuyor. Kaliteli ve
özel ipliklerden oluþan ürün yelpazesi ile Mýsýr Modasýnda son derece önemli yer edinmiþtir.
Yýlýn Sosyal Giriþimcileri Arasýnda Yer Aldýk
SAYFA 4
D
ünyadaki sosyal giriþimcileri bir araya
getirmek ve toplumsal geliþime katký
saðlamak amacýyla, belli baþlý ülkelerde düzenlenen, Yýlýn Sosyal Giriþimci
Yarýþmasý, Türkiye'de Ernst&Young
Firmasý, Milliyet Gazetesi, CNN Türk
ve Dünya Ekonomik Forumu'nu düzenleyen Schwab Vakfý iþbirliðiyle gerçekleþtiriliyor. DOÇEV(Doða ve Çevre
Vakfý) Kurucusu Ýsmet Abalýoðlu, Yýlýn
Sosyal Giriþimci Yarýþmasý'nda finalistler arasýnda yer aldý aldý.
Bu yýl üçüncüsü düzenlenen, Yýlýn Sosyal Giriþimcisi Yarýþmasý'nda, DOÇEV
kurumsallýðýnda yapýlan aðaçlandýrma,
atýk yönetimi, çevre eðitimi ve çevre
projeleri geliþtirilmesi alanýnda yürüttüðü çalýþmalarý ile DOÇEV Kurucusu
ve Yönetim Kurulu Baþkaný Ýsmet
Abalýoðlu ile birlikte, TEMA Onursal
Kurucu Baþkaný ve ANG Vakfý Baþkaný Ali Nihat Gökyiðit ve Açýk Radyo
Kurucu Ortaðý ve Genel Yayýn Yönetmeni Ömer Madra, 2009 yýlý finalistleri oldu.
Ýstanbul Hilton Oteli'nde düzenlenen
organizasyonda, jüri üyeleri Doðan Gazetecilik Yönetim Kurulu Baþkan Veki-
li Hanzade Doðan Boyner, CNN Türk
Yayýn Danýþmaný Ferhat Boratav, Boyner Holding Yönetim Kurulu Üyesi
Ümit Boyner, TEB Mali Yatýrýmlar
Baþkaný Hasan Çolakoðlu, Ýstanbul
Modern Sanat Müzesi Yönetim Kurulu
Baþkaný Oya Eczacýbaþý, AÇEV Baþkaný Ayþen Özyeðin, Gama Holding
Yönetim Kurulu Baþkaný Erol Üçer,
Schwab Vakfý Genel Müdürü Mirjam
Schoening, Milliyet Gazetesi Yazarlarý
Meral Tamer, Metin Münir ve Sabancý
Üniversitesi Rektörü Tosun Terzioðlu'na, finalistler, kendilerini ve kurumlarýnýn faaliyetlerini anlattýlar.
Türkiye'de ilk kez 2007 yýlýnda düzenlenen yarýþmanýn 2007 ödülü; Van
Gölü'nde yaþayan ve soyu tükenmekte
olan Ýnci Kefali için düzenlenen, 'Ýnci
Kefalini Yaþatma Projesi' ile 100. Yýl
Üniversitesi Öðretim Üyelerinden-Doða Gözcüleri Derneði Yönetim Kurulu
Baþkaný Prof. Dr. Mustafa Sarý'ya verilmiþti. 2008 yýlý ödülünü ise Kadýn Merkezi (KA-MER) Kurucu Baþkaný Nebahat Akkoç ve Hey Tekstil Grup Yönetim Kurulu Baþkaný Aynur Bektaþ paylaþmýþ, Akkoç ve Bektaþ ayný yýl, Avrupa Yýlýn Sosyal Giriþimcisi ödülünü de
kazanmýþtý.
Kasým 2009
Çorlu Fabrikamýz Dünya Rekoru Kýrdý
D
entaþ Ambalaj’ýn Çorlu fabrikasý
birinci kuruluþ yýldönümünü kutlarken bir dünya rekoru kýrmanýn
da haklý gururunu yaþadý.
saatte en fazla 117.000 adet baskýlý
kutu üretebilirken Çorlu fabrika
çalýþanlarý bu miktarý 3 farklý sipariþ ile 125.500 adete taþýyarak
dünyada kýrýlmasý zor bir rekora
imza attý.
MARTÝN 924 Konfeksiyon Makinesi ile dünyada bu güne kadar 8
haber
Er-bakýr Anadolu
Kaplanlarý
Arasýnda Yerini
Aldý
Er-bakýr, Anadolu'nun 250
büyük þirketinin sýralandýðý
araþtýrmada Anadolu'nun En
Büyük Þirketleri Kategorisinde 2. sýrada yer aldý.
Er-bakýr ve Dentaþ Ambalaj 500 Büyük Sanayi Kuruluþu Arasýnda
SAYFA 3
Ý
SO Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi
Kuruluþu’nun 2008 sonuçlarýný açýkladý.
ISO 500 büyük sanayi kuruluþu araþtýrmasýnda Er-bakýr Elektrolitik Bakýr
Mamülleri A.Þ. 34. oldu. Özel þirketler
kategorisinde ise 30. sýrada yer aldý.
ISO 500 büyük sanayi kuruluþu araþtýrmasýnda Dentaþ Ambalaj Ve Kaðýt Sanayi A.Þ. 404. oldu. Özel þirketler kategorisinde ise 391. sýrada yer aldý.
YAYIN KURULU
YIL : 1
Ulusal Süreli Yayýn
SAYI : 1
Ýmtiyaz Sahibi
Cafer Sadýk Abalýoðlu Holding
Yazý Ýþleri Müdürü
Ercüment Erdem
Ali Abalýoðlu
Ýsmet Abalýoðlu
Faruk Güler
Oðuz Abalýoðlu
Coþkun Savcý
Grafik & Tasarým
Baský
MedyaS
Yönetim Yeri
Ýstasyon Cad. No:6, 20100
Denizli Tel :0 258 265 11 10
Daðýtým
1000 Adet basýlmýþtýr.
Baský Tarihi
CSA Holding A.Þ.
Bu yayýn basýn meslek ilkelerine uymaya söz vermiþtir.
Kasým 2009
Aklýn, baþarýnýn, azmin ve ilkelere baðlý çalýþmanýn 68 yýllýk
öyküsünü ve birlikte gerçekleþtireceðimiz nice baþarýlarý da
aktaracaðýmýz bir bülten çalýþmasýný sizlerle paylaþmanýn
heyecaný içindeyiz.
editör
editörden
Merhaba
Bültenimizin her sayýsýnda yer alacak bölümlere deðinmek
istiyorum.
"Haber" bölümünde Cafer Sadýk Abalýoðlu Holding (CSA)
ve grup þirketleri ile ilgili haberlere yer verirken,
"Mercek" bölümünde grup þirketlerimizi tanýyacaðýz.
"Kurumsal" bölümünde kurum içi baþarýlarýmýza ve çalýþmalarýmýza yer vereceðiz.
"Önce Ýnsan" bölümünde insan kaynaklarýnýn çalýþmalarýný
anlatýrken,
"Yaþam" bölümünde ise Þirketlerimizin bulunduðu farklý
coðrafyalarý anlatacaðýz.
"Ekonomi" bölümünde güncel ekonomik konulara
deðineceðiz.
"Eðitim" bölümünde Cafer Sadýk Abalýoðlu Eðitim ve
Kültür Vakfý’nýn,
"Doða ve Çevre" bölümünde ise Doða ve Çevre Vakfý'nýn
faaliyetlerini aktaracaðýz.
"Ýçimizden Biri" bölümünde ise ilk olarak kurucumuz Cafer
Sadýk Abalýoðlu'na yer verirken gelecek sayýlarda yöneticilerimizi ve çalýþanlarýmýzý tanýyacaðýz.
Saygýlarýmla,
SAYFA 2
Bültenimizde; sürekli geliþim için deðiþimin ön þartýnýn
'yenilikçilik' olduðuna ve bunun da ‘çalýþanlardan baþladýðýna inanan’ Cafer Sadýk Abalýoðlu Holding'in grup þirketlerini tanýyacaðýz. Ve bu söylemimizin kanýtý olan
‘Vay be’ projesinden ve sonuçlarýndan bahsedeceðiz.
Kasým 2009
KASIM 2009
YIL:1
SAYI : 1
ÝSO 500
Açýklandý
3
Mýsýr'daki
Bayraðýmýz
Birinci Yýlýnda
4
Onlar
Denizli’nin
Gurur Kaynaðý
6-8
Vay be! proje
yarýþmasý ve
68. Kuruluþ Yýl
Dönümü
9-14
Önce
Ýnsan
15
Krizde
Risk
Yönetimi
17

İçimizden biri İçimizden biri

Transkript

Benzer belgeler

işitme cihazlarının tarihi

DENG LI JUN - Çin Eğitim Hizmetleri

ардински букет се вля в конкурсите

Orhan Holding

Yeni Azizler - Imge Kitabevi