avrupa birliği - Samsun Ticaret ve Sanayi Odası

İÇİNDEKİLER
Samsun
TSO ve Ticaret Borsasından
Tarihi Çıkarma
STSO AÇILIM
Nisan - Mayıs 2009 • Yıl 1 • Sayı 2
Yerel Süreli Yayın
İmtiyaz Sahibi
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
Adına
Salih Zeki MURZİOĞLU
Sorumlu Yazı ݺleri Müdürü
ªehnaz DERELİ
Yayın Kurulu
Servet KESKİNSOY
Mustafa Kemal ªAHİN
Yiğit TÖREN
Ercan ALBAYRAK
Haluk TAN
Süleyman KARABÜK
Necmi ALIÇ
Yapım
Grafit Tasarım Tanıtım
Rekl. ve Dan. Tic. Ltd. ªti.
Kale Mh. Orhaniye Geçidi Kefeli Yusuf ݺhanı
No:1 Kat:6 / SAMSUN
Tel: 0.362 431 10 60
www.grafit.com.tr
Baskı
Erol Ofset Ltd. ªti.
Pazar Mh. Necati Efendi Sk.
No:43 SAMSUN
Tel: 0.362 431 98 96
Yazıºma Adresi
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
Hançerli Mah. Abbasağa Sk.
No:8 55020 Samsun / TÜRKİYE
Tel: 0.362 432 36 26
Faks: 0.362 435 30 11
e-mail: [email protected]
Web: www.samsuntso.org.tr
Basım Tarihi
16.06.2009
Samsun’un
Bakan Sevinci
7
11
17
24
30
48
52
54
TOBB Baºkanı
M. Rifat Hisarcıklıoğlu
Güven Tazeledi
Akyüz’den
‘Haksız Rekabet’
uyarısı
Kriz bitti mi?
Yoksa yeni mi baºlıyor?
Bir Giriºimci:
Gazal Yatçılık
Çelik Hizmet Tekneleri
Öne Çıkıyor
Samsun’un Turizm Merkezi
Ladik - Akdağ
Samsun
Sanata Doydu
Yerel Tarih:
Osmanlı Döneminde
Samsun’da Ticaret
BAªKAN’DAN
‘İŞ’
Artık
zamanı
Bildiğiniz gibi öncelikle şehrin büyük
beklentisi haline gelen İhtisas Fuarı
konusunda başta Valiliğimiz ve Büyükşehir
Belediyemiz olmak üzere çeşitli temaslarda
bulunduk. Konuyu Türkiye Odalar
ve Borsalar Birliği nezdinde gündeme
getirerek, desteklerini sağladık. Son olarak
Mayıs ayında Oda ve Ticaret Borsası
yönetim kurulları olarak Ankara’ya
gerçekleştirdiğimiz ziyaretimizde
Bayındırlık ve İskan Bakanımız Sayın
Mustafa Demir başta olmak üzere
tüm milletvekillerimize konuyla ilgili
görüşlerimizi tüm detayları ile sunarak,
taleplerimizi ilettik.
STSO AÇILIM
2
Nisan 2009
BAªKAN’DAN
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki MURZİOĞLU
Odamızın Şubat ayında gerçekleşen seçimlerinin
ardından oluşan yeni yönetim kurulumuz iki ay
boyunca çok yoğun bir ziyaretçi trafiği yaşadı. Üyelerimizin ve şehrimizin yöneticilerinin büyük ilgi
göstererek bizleri ziyaret etmeleri ve desteklerini
belirtmeleri hem odamız hem de ilimiz adına çok
önemli bir başlangıcın ve güvenin göstergesi oldu.
Her bir ziyaret Yönetim Kurulumuz için büyük
bir moral ve motivasyon kaynağı olurken aynı
zamanda da üstlendiğimiz sorumluluğun büyüklüğünü de ortaya koyuyordu.
Değişim sloganı ile işbaşına gelen yönetim
kurulumuz, Samsun ekonomisine yön veren çok
önemli bir kurum olan Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası’nı şehrin sorunlarının tespiti ve çözümü
konusunda daha aktif, bekleyen ve ihtiyaç duyulan projelerin hayata geçirilmesi konusunda daha
etkin, özlenen birlikteliklerin ve diyalogların kurulması konusunda da lokomotif rol oynayan bir
oda haline getirmeyi vaat ediyordu.
İki ay boyunca süren destek ziyaretlerinin ardından büyük bir motivasyonla bizden beklenen
icraatları yapmak üzere Nisan ve Mayıs aylarında
çalışmalarımıza başladık.
Yine görüşmelerimizde, çok önemsediğimiz
diğer konulara ilişkin projelerimizi hem hazırladığımız rapor aracılığı ile hem de sözlü olarak
ifade ettik.
Bu taleplerimiz arasında önümüzdeki günlerde
uygulamaya konulacak bölgesel ve sektörel
teşvik, Samsun Gıda Organize Sanayi Bölgesine
İlave Arsa tahsisi sağlanması, Samsun Kavak
Organize Sanayi Bölgesi Bağlantı Yolunun yapılması, ilimize İhracatçı Birliği Genel Sekreterliği
Kurulması ve Samsun Serbest Bölgesinin sorunlarının giderilmesi konuları yer aldı.
Kararlıkla takip edeceğimizi ifade ettiğimiz bu
konulara ilişkin Sayın Bakanımızın ve milletvekillerimizin yaklaşımları ise son derece olumlu ve
sevindirici oldu.
Umuyor ve diliyoruz ki Samsun, yakaladığı bu
sinerji ile uzun zamandır gündeminde yer alan
projeleri hayata geçirir ve yeni hedefler için başka
projeler de üretmeye başlarız.
STSO AÇILIM
3
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun TSO ve
Ticaret Borsası’ndan
TARİHİ ÇIKARMA
Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası Baºkanı Salih Zeki
Murzioğlu ve Ticaret
Borsası Baºkanı Sinan
Çakır baºkanlığındaki
heyet, Ankara’ya giderek
iº dünyasının sorunlarını ve
taleplerini içeren bir raporu
Samsun milletvekili ile
Bayındırlık ve İskan Bakanı
Mustafa Demir’e sunarak
destek istedi.
STSO AÇILIM
4
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
STSO Başkanı Murzioğlu ve Ticaret
Borsası Başkanı öncülüğündeki heyet,
ilk olarak TBMM’deki 9 Samsun milletvekilini ayrı ayrı ziyaret ederek, taleplerini içeren bir dosya sundu. Heyet,
TBMM’deki ziyaretlerin tamamlanmasının ardından Büyükşehir Belediye
Başkanı Yusuf Ziya Yılmaz’ın da katılımıyla Bayındırlık ve İskan Bakanı Mustafa Demir ile bir araya geldi.
RAPOR SUNUP DESTEK İSTEDİLER
Bakan Demir ve milletvekilleri ile yaptıkları görüşmelerde, STSO hizmet binası, Gıda OSB ilave arsa tahsisi yapılması, Kavak OSB’nin çevre düzenlemesi
ve yol sorununun çözümü, İhracatçılar
Birliği Genel Sekreterliği’nin Samsun’a
alınması ve Serbest Bölge ile ilgili taleplerin yanı sıra özellikle İhtisas Fuarı
ve hükümetin gündeminde bulunan
sektörel ve bölgesel teşvik konusunda
Samsun’un beklentilerinin karşılanması
için destek istendi.
DEMİR’DEN DESTEK SÖZÜ
ALDILAR
Görüşmelerin tamamından memnun
ayrıldıklarını belirten Samsun TSO
Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Bayındırlık ve İskan Bakanı Mustafa Demir’in
STSO AÇILIM
5
yeni kabinede görev almasının Samsun
için büyük bir avantaj olduğunu dile
getirdiklerini ifade ederek, “Samsun’un
sorunlarının çözümü için tüm milletvekillerinin Demir ile birlikte el ele vermesi gerektiği, sosyal ekonomik ve kültürel
her türlü projeyi birlikte takip etmek
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
zorunluluğu bulunduğu yönünde görüşlerimizi dile getirdik” diye konuştu.
Murzioğlu, Bakan Mustafa Demir’in de
işadamları ve sanayicilerin taleplerine
destek vererek. “Yanınızdayım” mesajı
verdiğini ifade etti.
ÖZLENEN BİRLİKTELİK SAĞLANDI
Samsun Ticaret Borsası Başkanı Sinan
Çakır ise özlenen birlikteliğin sağlandığını söyleyerek “Daha önce böyle bir şey
yapılmadı. Şimdi bir birliktelik var. Üniversite, büyükşehir, alt belediyeler olarak
Samsun’un geleceği için yan yana gelmeye
başladık. Samsun Ticaret Borsası olarak,
bütün çalışmalarda yer alma kararlılığındayız. Bu ziyaretlerimiz de bunun ispatı.
Taleplerimiz konusunda tam bir mutabakat sağlandığını söyleyebilirim” dedi.
BAŞKAN YILMAZ’DAN
‘FUAR’ SÖZÜ
Bayındırlık ve İskan Bakanı
Mustafa Demir’e makamına
yapılan ziyarette Samsun’da
yapılması planlanan İhtisas
Fuarı ve Kongre Merkezi ile
ilgili Samsun Büyükºehir
Belediye Baºkanı Yusuf Ziya
Yılmaz fuar için ellerini taºın
altına koyduklarını belirtti.
Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı
Yusuf Ziya Yılmaz fuar için ellerini taşın
altına koyduğunu belirtti. Büyükşehir’in
desteklediği projenin daha hızlı
biteceğinin altını çizen Yılmaz, fuar
için modüler bir proje hazırladıklarını
açıkladı.
3-4 ay içinde ihale
aºamasına gelecek
Başkan Yılmaz, fuarın 3-4 ay içinde ihale
aşamasına geleceğini açıkladı. Başbakan
Recep Tayyip Erdoğan’ın istekleri
doğrultusunda kent estetiğine yakışır
STSO AÇILIM
6
proje hazırladıklarını söyleyen Yılmaz,
“İhtisas fuarı, Büyükşehir’in sürüklediği
bir proje olacak. Biz elimizi taşın altına
koymazsak bu iş yürümez. Konuyu
işadamlarıyla istişare ediyoruz. Tüm
çabamız ihtisas fuarının, Samsun’a yakışır
olması” dedi.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun’un Bakan Sevinci
Uzun zamandan beri
kurulan hükümetlerin
kabinelerinde bakan
bulunduramayan
Samsun, sonunda bu
arzusuna kavuºtu.
İki dönemdir Samsun milletvekili olarak
TBMM’ de görev yapan Mustafa Demir, yeni
kabinenin Bayındırlık ve İskan Bakanı olarak
atandı.
Samsun kamuoyunda büyük sevinç yaratan
bu durum hükümetten beklentileri de attırırken, Bakan Demir bu konuda basına verdiği
beyanatlarda beklentilerin karşılanacağı mesajını verdi.
Murzioğlu’na baºarı dilemiºti
Bakan olmadan birkaç gün önce Samsun
Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret ederek,
Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki
Murzioğlu ile görüşen Bayındırlık ve İskan
Bakanı Mustafa Demir, yeni yönetime başarı
dilemişti.
Ziyaret sırasında Samsun ekonomisinin hak
ettiği düzeye gelmesi için sorumluluk sahibi
her kesimin katkısına ihtiyaç duyduklarını
belirten Bakan Demir, Başkan Murzioğlu
ile Samsun İhtisas fuarı konusunda da görüş
alışverişinde bulunmuş ve fuarın Samsun’a
kazandırılması için yaptıkları çalışmalar
hakkında bilgi vermişti.
Refahyol hükümeti döneminde Samsun Milletvekili Dr. Ahmet Demircan’dan beri 12 yıldır
hükümetlerde bakanı bulunmayan Samsun, Mustafa Demir’le bu özlemine son verdi.
MUSTAFA DEMİR Kimdir
Mustafa Demir, 18 Ocak 1961`de Trabzon Salpazarı`nda doğdu. Karadeniz Teknik Üniversitesi
Mimarlık Fakültesi`ni bitirdi. Türkiye Emlak Bankası A.Ş`de Fen Eksperliği görevinde bulundu.
Samsun`da mimarlık, inşaat müteahhitliği ve ticaret isiyle uğraştı.
22. Dönem Samsun Milletvekili. 22. Dönem`de Türkiye Büyük Millet Meclisi Bayındırlık, İmar,
Ulaştırma ve Turizm Komisyonu Başkanı olarak görev yaptı. 23. Dönem`de aynı Komisyon`un
Başkanlığına yeniden seçildi.
STSO AÇILIM
7
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun TSO’dan
Bakan Çağlayan’a ziyaret
Yeni oluºturulan Bakanlar
Kurulu’nda Devlet Bakanı
olarak atanan eski Sanayi
ve Ticaret Bakanı Zafer
Çağlayan’a son ziyareti
Samsun TSO heyeti
gerçekleºtirdi.
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası heyeti, yıllarca Ankara Sanayi Odası Başkanı olarak reel
sektörün sorunlarını yakından bilen ve 60.
Hükümette ise iki yıldır Sanayi ve Ticaret
Bakanı olarak başarılı çalışmalara imza atan
Zafer Çağlayan’ı ziyaret ederek, Oda çalışmaları ve Samsun’un beklentileri ile ilgili bilgilendirdi.
Uzun zamandır Samsun gündeminde yer alan
teşvik konusunun da konuşulduğu görüşmede
Bakan Çağlayan, yeni çıkarılacak bölgesel ve
sektörel teşviğin her bölgenin ihtiyaçları göz
önüne alınarak hazırlandığını ve beklentileri
STSO AÇILIM
8
karşılayacaklarına inandığını söyledi.
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise çalışmaların titizlikle
yapıldığına inandıklarını ancak Samsun’un
geçmişte yaşadığı haksızlığa tekrar uğramak
istemediğini belirtti.
Bakan Çağlayan’la yapılan görüşmede Samsun
TSO Meclis Başkanı Sedat Demirci , Yönetim
Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu’nun
yanı sıra Yönetim Kurulu üyeleri ve Türkiye
Odalar ve Borsalar Birliği Genel Kurul delegeleri de bulundu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun
TSO Yönetim Kurulu’ndan
Protokol Ziyaretleri
İlk ziyaretini Mart ayında Vali Hasan Basri
Güzeloğlu’na gerçekleştiren Samsun TSO
Meclis Başkanlık Divanı ve Yönetim Kurulu
Nisan ve Mayıs aylarında ise, Garnizon
Komutanı Tuğ. Mehmet Ali Yıldırım,
Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Ziya
Yılmaz, Cumhuriyet Başsavcısı Canip Yetişir,
Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof.
Dr. Hüseyin Akan, Baro Başkanı Necat
Anıl, Emniyet Müdürü Mustafa Demir,
Sahil Güvenlik Karadeniz Bölge Komutanı
Dz. Kur. Kd. Alb. İlyas Koçak, İl Jandarma
Komutanı J. Kd. Alb. İrfan Kaya başta olmak
üzere şehrin üst düzey yöneticilerini ve meslek
örgütlerini ziyaret etti.
Ziyaretlerde Samsun’a ilişkin görüşlerini ve
projelerini de yerel yöneticilerle ve meslek
örgütleriyle paylaşma fırsatı yakalayan
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası heyeti,
yönetim anlayışlarının işbirliğine dayalı ve
herkesle barışık bir yönetim anlayışı olduğunu
vurguladı.
Samsun TSO Yönetim
Kurulu üyeleri, ºubat
ayında gerçekleºen
seçimlerin ardından
kendilerini ziyaret
eden il protokolüne
ve meslek
örgütlerine iade-i
ziyarette bulunarak
teºekkürlerini belirtti.
STSO AÇILIM
9
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
STSO AÇILIM
10
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
TOBB Başkanı
M. Rifat Hisarcıklıoğlu
Güven Tazeledi
TOBB Baºkanı M. Rifat
Hisarcıklıoğlu, TOBB 64.
Genel Kurulunda yapılan
seçimde 1.362 geçerli oyun
tamamını alarak yeniden
baºkan seçildi.
Seçimli 64. Genel Kurulu’nda bin 552 kayıtlı
delegeden bin 385’i oy kullandı. 23 oy geçersiz
sayılırken tek aday olan TOBB Başkanı M.
Rifat Hisarcıklıoğlu bin 362 geçerli oyun
tamamını alarak yeniden başkan seçildi.
TOBB’un 22. Başkanı olan Hisarcıklıoğlu,
birlik ve beraberliğin olduğu yerde bereketinin
de olacağını belirterek, “Başarının tamamen
sahibi sizsiniz. Sizlerle gurur duyuyorum.
Eksiklikler noksanlıklar varsa bu benimdir.
Liderlik bunu gerektirir. Üç dönem odalar
birliği başkanlığı yaptım. Bu bana karşı
gösterdiğiniz teveccühünüz. Sizlere hizmet
etmek bu ülkeye hizmet etmektir” diye
konuştu.
Başarıda hanım ve çocukların büyük katkısı
olduğunu belirten Hisarcıklıoğlu, hanım ve
çocukların hizmet etmek için fırsat verdiğini
kaydetti. Hisarcıklıoğlu, “Evde huzursuzluk
olsa ne işinizle ne odanızla ilgilenebilirsiniz.
Başarınızın yüzde 51’i onun hakkı. Onların
hakkını verin” dedi.
Salonda 365 oda ve birlik başkanı
bulunduğunu ve bütün başkanların kardeşi
olduğunu vurgulayan Hisarcıklıoğlu, sadece
14 tanesini yönetim kuruluna seçilebileceğini
söyledi. Herkesin yönetim kurulu üyesi
olduğunu, kimsenin ayrısı gayrısı olmadığını
ifade eden Hisarcıklıoğlu, “Aranıza fitne ve
fesatın girmesine müsaade etmeyin” dedi.
Başkanlık seçiminin ardından, TOBB
Yönetim Kurulu seçimi yapıldı.
TOBB Yönetim Kurulu şu isimlerden
oluşuyor;
İstanbul Sanayi Odası Başkanı;
Tanıl Küçük
Gaziantep Sanayi Odası Başkanı;
Nejat Koçer
Ege Bölgesi Sanayi Odası Başkanı;
Ender Yorgancılar
Konya Ticaret Odası Başkanı;
Hüseyin Üzülmez
İstanbul Ticaret Odası Başkanı;
Murat Yalçıntaş
Manisa Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı;
Bülent Koşmaz
Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı;
İlhan Parseker
Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı;
Şadan Eren
Antalya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı;
Çetin Osman Budak
İstanbul Deniz Ticaret Odası Başkanvekili;
Halim Mete
Ankara Ticaret Borsası Başkanı;
Faik Yavuz
STSO AÇILIM
11
Edirne Ticaret Borsası Başkanı;
Mustafa Yardımcı
Diyarbakır Ticaret Borsası Başkanı;
Fahrettin Akyıl
Antakya Ticaret Borsası Başkanı;
Mehmet Ali Kuseyri
Samsun heyetine büyük ilgi
TOBB 64. Genel kuruluna katılmak üzere
Ankara’ya giden Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası Yönetim Kurulu üyeleri ve TOBB
delegelerinden oluşan heyet, TOBB Başkanı
Hisarcıklıoğlu ve TOBB Yönetim Kurulu
üyeleri tarafından ilgiyle karşılandı.
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu Samsun TSO
heyetini makamında da kabul ederek bir süre
görüştü.
Baºkan Murzioğlu konsey üyesi
oldu
Yüksek Disiplin Kurulu, Komisyonlar,
kurullar ve konseylerin de seçildiği TOBB
64. Genel Kurulu’nda Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Salih
Zeki Murzioğlu da Ticaret ve Sanayi Odaları
konsey üyesi seçildi.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
TEKNOPARK KURULUYOR
Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası’nın da kurucu
heyetinde yer aldığı Samsun
Teknopark için imzalar atıldı.
Samsun Valiliği, Büyükşehir Belediyesi,
OMÜ ve STSO işbirliğinde OMÜ Kurupelit
Yerleşkesi´ne 80 bin metrekarelik alanda
Teknopark kurulması için Samsun Valisi
Hasan Basri Güzeloğlu, Büyükşehir Belediye
Başkanı Yusuf Ziya Yılmaz, OMÜ Rektörü
Prof. Dr. Hüseyin Akan ve Ticaret ve
Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu
tarafından protokol imzaları atıldı.
Samsun´un geliºimini ileriye
taºıyacaktır
İmza töreninde konuşan Vali Güzeloğlu,
Samsun Teknopark´ın kent için çok önemli
bir girişim olduğunu belirterek, “Bugün bilim
alanında bir eksikliği gideren, bir anlamda
da iddiayı geleceğe taşıyan bir atılım ile karşı
karşıyayız” dedi. Güzeloğlu, şöyle konuştu: “Bu
güzel gelişmelere tüm kent sahip çıkmalıdır.
Gönül şüphesiz daha önce başlamasını isterdi
ama hiçbir başlangıç, başlamamaktan daha
geç değildir. Samsun Teknopark, Samsun´un
gelişimini ileriye taşıyacaktır. Bu çalışmadan
dolayı rektörümüzü de kutluyorum.”
Desteğe hazırız
Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Ziya
Yılmaz ise bu konuda belediye olarak
STSO AÇILIM
12
yapılması gereken her şeye destek vermeye
hazır olduklarını bildirdi.
Uluslararası rekabet
OMÜ Rektörü Prof. Dr. Hüseyin Akan da
Samsun Teknopark´ın üniversitenin değil,
Samsunluların olduğunu belirterek, ´´Bu
çalışmanın amacı, üniversite sanayi işbirliğini
en üst düzeye çıkarmak, ileri teknoloji
alanında çalışan yerli ve uluslararası şirketleri
bir araya getirmek, üniversitelerdeki akademik
birikimin ve araştırma sonuçlarının ekonomik
değere dönüştürülmesini sağlamak, teknolojik
düzeyi yükselterek uluslararası rekabet
gücünü artırmak, ileri teknoloji üretme
potansiyeli olan yeni şirketlerin kurulmasını
ve mevcut küçük şirketlerin büyümesini teşvik
etmektir´´ dedi.
Üniversite-sanayi iºbirliğini en üst
düzeye çıkartacak
Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise
“Samsun’da Teknokent’in kurulması üniversite
- sanayi işbirliğini en üst düzeye çıkartacak bu
proje ile yeni şirketlerin kurulması, küçüklerin
büyümesi teşvik edilecektir.” dedi.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Omü Tıp Fakültesi pembe salon’da gerçekleştirilen imza törenine Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Ziya
Yılmaz, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Omü Rektörü Prof. Dr. Hüseyin AKAN ve öğretim üyeleri katıldı.
TEKNOPARK Proje Sorumlusu Doç. Dr.
Fehmi Yazıcı, projenin amacının üniversite
ve sanayi işbirliğini en üst düzeye çıkarmak ve
ileri teknoloji alanında çalışan yerli ve uluslararası şirketleri bir araya getirmek olduğunu,
üniversitelerdeki akademik birikimin ve araştırma sonuçlarının ekonomik değere dönüştürülmesini sağlamak, teknolojik düzeyi yük-
selterek uluslararası rekabet gücünü attırarak
ileri teknoloji üretme potansiyeli olan şirketlerin kurulması ve mevcut küçük şirketlerin
büyümesini teşvik etmeği amaçladıklarını
söyledi.
TEKNOPARK projesinden Amasya, Çorum, Sinop ve Ordu illerinin de yararlanabileceğini belirten Doç. Dr. Fehmi Yazıcı,
TEKNOPARK’ta faaliyet gösterecek olan
Teknopark
nedir ?
Teknopark; yüksek ileri teknoloji kullanan ya
da yeni teknolojilere dönük firmaların, belirli
bir üniversite veya ileri teknoloji enstitüsü ya
da AR-GE merkez veya enstitünün olanaklarından yararlanarak teknoloji yazılım ürettikleri ve geliştirdikleri teknolojik bir buluşu
ticari bir ürün, yöntem veya hizmet haline dönüştürmek için faaliyet gösterdikleri ve bu yolla bölgenin kalkınmasına katkıda bulundukları, aynı üniversite, yüksek teknoloji enstitüsü
yada AR-GE merkez ve enstitü alanı içinde
veya yakınında; akademik, ekonomik ve sosyal yapının bütünleştiği site veya bu özelliklere
sahip bölgedir.
Üniversite-Sanayi işbirliğini en üst düzeye
çıkarmak, ileri teknoloji alanında çalışan yerli ve uluslararası şirketleri bir araya getirmek,
üniversitelerdeki akademik birikimin ve
araştırma sonuçlarının ekonomik değerlere
dönüştürülmesi amacıyla kurulacak olan teknoparklarda, faaliyet gösteren şirketler yürüttükleri AR-GE faaliyetlerinden elde ettikleri
kazançlar için gelir vergisi, kurumlar vergisi,
katma değer vergisi ve ücret gelir vergisi’nden
(Stopaj) muaftır.
STSO AÇILIM
13
şirketlerin, TEKNOPARK’ta yürütecekleri
AR-GE faaliyetlerinden elde ettikleri kazançlar için Gelir Vergisi ve Kurumlar Vergisi,
Katma Değer Vergisi (KDV) ve Ücret Gelir
Vergisi’nden muaf tutulacağının altını çizdi.
Ondokuz Mayıs Üniversitesi Şubat 2007 tarihi itibari ile Teknoloji geliştirme Bölgesi kuruluş çalışmaları başlanmış ama tahsis edilen
alanın “2/B kapsamına alınabilecek orman
alanı”na girmesi nedeniyle Çevre ve Orman
Bakanlığı’ndan izin alınamamıştır. Bu nedenle kuruluş çalışmaları yeniden senato kararı ile
80 564 m2 yeni bir alan tahsis edilerek başlatılmıştır. Bölge Kuruluş başvurusu yapabilmek
için tüm belgeler tamamlanmıştır.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
AVUSTURYA BÜYÜKELÇİSİ
DR. HEİDEMARİA GÜRER
Karadeniz illeri ile ticaret
hacminin geliºtirilmesi
kapsamında Samsun´a
gelen Avusturya´nın
Ankara Büyükelçisi
Dr. Heidemaria Gürer,
Samsun TSO’ yu da
ziyaret ederek, Baºkan
Salih Zeki Murzioğlu ile
görüºtü.
Samsun’a
Fahri Konsolosluk
İki ülke arasındaki ticari ilişkilerin daha
geliştirmesi için çalışma içinde olduklarını
söyleyen Avusturya’nın Ankara Büyükelçisi
Dr. Heidemaria Gürer, bunun için sanayi ve
ticaret kenti olan ve her geçen gün büyüyen
Samsun’u çok önemsediklerini ifade etti.
Ziyaret sırasında Samsun’un sosyoekonomik
durumu hakkında da Murzioğlu’ndan bilgi
alan Gürer, Samsun’a fahri konsolosluk
açacaklarını söyledi.
Gürer,
“Yeni
Dışişleri
Bakanımız
Karadeniz’e büyük önem veriyor. Samsun’a
STSO AÇILIM
14
fahri konsolosluk açacağız. Trabzon’daki
konsolosluğumuzu iki yıl önce kapattık.
Samsun’a açacağımız konsolosluk için
Almancası iyi olan bir işadamı arıyoruz ve bu
konuda sizden yardım bekliyoruz” dedi.
Başkan Murzioğlu ise bunun çok olumlu
bir haber olduğunu ve kendilerine mutlaka
yardımcı olacaklarını belirterek, “İlimizin
Avusturya ile ticari ilişkilerinin geliştirilmesi
adına yapılacak her türlü çalışmaya destek
olmaktan memnun oluruz” diye konuştu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
GÜRCİSTAN BÜYÜKELÇİSİ
TARİEL LEBANİDZE
Gürcistan’ın Ankara
Büyükelçisi Tariel
Lebanidze, Türkiye ve
Gürcistan arasında ticari
hacminin 1.5 milyar
doları bulduğunu,
2009’da 2 milyar
doları bulmasını
hedeflediklerini söyledi.
TÜRKİYE VE GÜRCİSTAN
ARASINDAKİ TİCARİ
HACMİ 2009’DA 2 MİLYAR
DOLARI BULACAK
Gürcistan Büyükelçisi Tariel Lebanidze,
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası (TSO)
Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki
Murzioğlu’nu ziyaret ederek başarı diledi.
Ziyarette bir konuşma yapan Gürcistan
Büyükelçisi Tariel Lebanidze, Tiflis ve
Samsun’un ilişkilerini güçlendirmek için
yoğun çalışmalar içerisinde bulunacaklarını,
yapacakları çalışmalarla ticari ilişkilerinin
daha da artacağını vurguladı. Lebanidze,
STSO AÇILIM
15
“Türkiye ve Gürcistan arasında ticari hacmi
1.5 milyar doları buldu. 2009’da 2 milyar
doları bulmasını hedefliyoruz” dedi.
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim
Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu
ise Büyükelçi’nin ziyaretinin kendilerini
mutlu ettiğini belirterek, “Gelecekte ticaret
hacmimizin artacağından eminim” diye
konuştu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
KRİZ VARSA ÇARE DE VAR
Murzioğlu,
“Kriz Varsa Çare de Var”
kampanyasına destek istedi
Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası Mayıs ayı
Olağan Meclis Toplantısı
Meclis Baºkanı Sedat
Demirci Baºkanlığı’nda
gerçekleºtirildi.
Toplantıda Yönetim Kurulu’nun çalışmaları
hakkında meclis üyelerine bilgi veren
STSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu,
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB)
öncülüğünde “Üreten Türkiye Platformu”
adı altında başlatılan “Kriz Varsa Çare de Var”
kampanyasını tanıtarak, destek istedi.
Türkiye’de iç pazarı canlandırmaya yönelik,
tüketici ile sanayiciyi buluşturan, ülke
ekonomisini birlikte hareketle kalkındırmayı
amaçlayan kampanyanın herkes tarafından
desteklenmesi gerektiğini belirten Murzioğlu,
5 ana temayı içeren afişlerin basıldığını,
afişlerin iş yerlerine ve panolara asılarak
tüm kesimin iştirakinin sağlanacağını
kaydetti. Krizin etkilerinin özellikle gıda
sektöründe ciddi sorunların olduğunu
ifade eden Murzioğlu, “Gıda sektöründe
üretim, toptan ve perakende satış yapan
üyelerimizin büyük süper marketlerle yaşanan
sıkıntıları ciddi boyuttadır. Süpermarketlerin
tüketiciyi aldatıcı ve haksız rekabete yol açıcı
uygulamaları vardır. Yerelde üretilen gıdaların
büyük marketlerde satışı için önüne konan
maddi bir takım talepler vardır. Raf bedeli
veya hizmet bedeli gibi çeşitli adlar altında çok
yüksek miktarlarda para talep edilmektedir.
Sattığı üründen kar eden market zincirlerinin,
ayrıca bu ürünleri satmak için maddi talep de
bulunmaları etik değildir” dedi.
Konuşmasında, toplantıdan sonra Ankara
gitmek üzere yola çıkacaklarını ve başta
Bayındırlık ve İskan Bakanı Mustafa
Demir olmak üzere Samsun Milletvekilleri
ile görüşmeler yapacaklarını söyleyen
Murzioğlu, TSO’nun önünde duran
projeler ve bu projelerin Ankara ayağında
sağlanacak desteklerle ilgili milletvekilleriyle
görüşeceklerini kaydetti.
SAMSUNSPOR’A OTOBÜS
TAHSİS EDİLECEK
Meclis üyesi Cevat Öncü ise nisan
ayında gündeme getirilen otobüs alınıp
Samsunspor’un kullanımına tahsis edilmesi
STSO AÇILIM
16
için yürütülen çalışma hakkında destek
istedi.
Meclis Başkanı Sedat Demirci, “Anket
çalışmasına 118 üyemizden 58 kişi katıldı.
Bunlardan 28’i otobüs alımı için destek
vereceğini belirtti. Diğer üyelerimizin de
anket çalışmasına katılmalarını bekliyoruz. Ve
Odamıza bir otobüs alıp Samsunspor’a tahsis
etmek istiyoruz” diye konuştu.
Meclis Üyesi Ali İhsan Aka ise Büyükşehir
Belediyesi’nin yürüttüğü Hafif Raylı
Sistem güzergahında değişiklik yapıldığını,
özellikle Gençlik Parkı bölümünde yapılacak
viyadüklerle çirkin bir görüntü oluşacağını
iddia etti.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
NİSAN AYI MECLİS TOPLANTISI
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Nisan ayı olağan meclis toplantısı 29 Nisan 2009 tarihinde yapıldı.
Akyüz’den ‘Haksız Rekabet’ uyarısı
Yönetim Kurulu Baºkanı
Salih Zeki Murzioğlu kent
dıºında olması nedeniyle
baºkan yardımcısı Haluk
Akyüz’ün vekalet ettiği
toplantı da ay boyunca
yapılan çalıºmalar hakkında
meclis üyelerine bilgi verdi.
MeclisbaşkanıSedatDEMİRCİbaşkanlığında
toplanan Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
Meclisi’nde üyeler ay boyunca yapılan
çalışmalar hakkında bilgilendirildi. 29 Nisan
2009 tarihinde yapılan meclis toplantısında
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkan
Yardımcısı Haluk Akyüz, konuşmasının
ilk bölümünde Meslek Komitesi Müşterek
Toplantısına değinerek, komite üyelerince
gündeme getirilen sorunları dile getirdi.
İki ay önce işbaşına gelen yönetim
kurullarının, üyelerinin beklentilerine cevap
veren, sorunlarının çözümüne yardımcı
olan, tamamen tabana yayılmış bir yönetim
anlayışı içinde olduğunu belirten Akyüz,
“Geçtiğimiz günlerde gerçekleştirdiğimiz
Meslek Komiteleri Müşterek toplantımıza
çok sayıda komite temsilcisi katılmıştır. Bu
toplantıda meclis üyemiz Bayram Akyüz,
ülke genelinde yaklaşık 2 bin 355 satış
mağazası bulunan büyük bir süpermarket
zincirinin, bulaşık makinelerinde kullanılan
çok tanınmış bir ürünü, piyasada satılan
aynı dizayn ve ebatlardaki ambalajında ama
daha düşük gramajlı olarak üreticisine imal
ettirerek perakende satışa sunduğunu görsel
örnekleriyle göstermişlerdir. Akyüz bu
durumun farklı ürünlerde de yaşandığını ifade
ederek, perakende sektöründeki bu önemli
sorunu çok güzel bir şekilde ifade etmişlerdir.
Özellikle meclis üyemiz Bayram Akyüz´ün
tüketicinin aldatılması ve sektörlerindeki
haksız rekabete yönelik dile getirdiği sorunla
ilgili olarak bakanlık ve TOBB nezdinde
girişimler yaptık” dedi.
YENİ HİZMET BİNASI
ÇALIªMALARI DEVAM
EDİYOR
Samsun Ticaret Borsası ile birlikte, yeni
hizmet binası için Kutlukent bölgesinde
Milli Emlak´tan alınan araziyle ilgili yaşanan
STSO AÇILIM
17
soruna da değinen Haluk Akyüz, “Kutlukent
yöresinde 23 bin metrekarelik bir alan
Milli Emlak´tan Odamız ve Borsa adına
kiralanmıştır. Ancak gelinen süreçte bu alanın
bir bölümünün orman arazisi olarak gözükmesi
nedeniyle Çevre ve Orman Bakanlığı bu
alan üzerinde yapılaşmaya izin vermemiştir.
Göreve geldiğimiz günden itibaren yaşanan
bu hukuki sorunun giderilmesi için girişimlere
vakit kaybetmeksizin başladık. Konuyu
Ankara´da TOBB Başkanımızı ziyaretimizde
dile getirerek, Çevre ve Orman Bakanlığı
ile Milli Emlak Genel Müdürlüğü nezdinde
yapacağımız girişimlerde destek istedik.
Ayrıca Milli Emlak Samsun İl Müdürlüğü
nezdinde girişimlerimizi yoğunlaştırdık. Bu
girişimlerimiz sonucu geçen hafta içerisinde
Milli Emlak yetkililerini araziyi yerinde
görerek iki şahit ve muhtar eşliğinde bu
alanın orman arazisi olmadığı, uzun yıllardır
taş ocağı olarak kullanıldığına dair tespit
tutanağı hazırlanmıştır. Bu tespit tutanağı ile
birlikte Milli Emlak İl Müdürlüğü´nün Çevre
ve Orman Bakanlığı´na bu arazinin gerçekte
olmayan orman vasfından çıkarılması için
dava açması noktasında çalışmalarımız devam
edecektir” diye konuştu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER ODAMIZDAN
MAYIS AYI MECLİS
TOPLANTISI
HABERLER
MESLEK KOMİTELERİNİN
GÖRÜŞ VE ÖNERİLERİ ALINDI
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nca düzenlenen
toplantıda meslek komitelerinin sorunları ele alındı,
çözüm yolları arandı.
TSO Başkanı Zeki Murzioğlu başkanlığında
yapılan toplantıya yönetim kurulu üyeleri ve
meslek komite üyeleri katıldı.
5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Oda Muamelat Yönetmeliği’nin amir
hükümleri gereği toplantı yaptıklarını dile
getiren Başkan Murzioğlu, meslek komitelerinin tamamının, yönetim kurulunun da
katılımıyla birlikte her yıl 2 defa toplanmaları
gerektiğini açıkladı. Meslek komitelerinin asli
görevlerinin, meslekleri ile ilgili incelemeler
yapmak olduğunu belirten Murzioğlu, “Üyeler, yararlı ve gerekli gördükleri tedbirleri görüşmek üzere yönetim kuruluna teklif etmesi
de gerekiyor. Hepimiz yıllardır mesleğimiz
ve Samsun’un sorunları ile iç içe yaşıyoruz.
Biliyorum ki bu sorunları çözecek, Samsun’u
ve mesleğimiz ileriye taşıyacak çok sayıda
önerileriniz mevcuttur. Samsun ekonomik
gelişimini sağlayacak bu çözüm önerilerinizin
hayata geçirileceği en önemli zemin meslek
komiteleridir. Sizlerden gelecek görüş ve öneriler yönetim kurulumuzun çalışmalarına ışık
tutacak, önemli katkı verecektir. Anlatılacak
olan görüş ve öneriler, yönetim kurulumuz
tarafından değerlendirilip çözümü noktasında ilgili kurumlar nezdinde en kısa zamanda
girişimlere başlanacaktır” dedi.
Daha sonra meslek komitesi üyeleri tek tek söz
alıp piyasa şartları ve kendi meslek gruplarının
sorunlarına ilişkin bilgi verdiler.
STSO AÇILIM
18
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun TSO
Bankalarla kredi protokolü yaptı
Bankalarla oda üyelerine yönelik uygun
şartlarda kredi imkanı sağlanması için
çalışmalarını sürdüren Samsun TSO, Ziraat
Bankası ve Denizbank’la anlaşma yaptı. Ziraat
Bankası ile yapılan protokol törenine Bölge
Koordinatörü Grup Başkanı Recep Türkay
ile Samsun Bölge Başkanı Dr. Sabri Tayyar
Kamacı, Samsun Şube Müdürü Zeki Cabi ve
Ticari Bankacılık Müdürü Sadık Sarıözkan
katılırken, Denizbank ile yapılan protokol
töreninde ise Şube Müdürü Mehmet Murat
Doğru, Çiftlik Şube Müdürü Nami Babaoğlu,
Ticari Bankacılık Yönetmeni Barış Demirağ
hazır bulundu.
Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki
Murzioğlu, dünyanın çok ciddi bir finans
kriziyle karşı karşıya olduğunu, krizin ülkede de
hissedildiğini, reel sektörün finans ihtiyacının
karşılanması için bankalara da büyük görev
düştüğünü belirtti. “Ekonominin en önemli
ayakları reel sektör ile finans sektörüdür” diyen
Murzioğlu, “Reel ve finans sektörü arasında
mutlak suretle iyi ilişkilerin tesis edilmesi
gerekir. Günümüz ekonomik şartlarında reel
sektörün içinde bulunduğu sıkıntılı sürecin
aşılması için finans sektörünün yaklaşımının
her zamankinden çok daha hassas ve yapıcı,
reel sektöre yardımcı olması gerekli. İki
taraf için de ‘kazan, kazan’ mantığı işlemeli,
biri kullandığı kaynağını üretimde kazanca
çevirirken, diğeri de kullandırdığı kaynağın
sağlıklı geri dönüşünü sağlamalıdır” dedi.
Ziraat Bankası Bölge Koordinatörü Grup
Başkanı Recep Türkay ise bu dönemin Ziraat
Bankası’nın en yüksek kredi verdiği dönem
olduğunu, Ziraat Bankası için rekor krediler
verildiğini, piyasayı düşündüklerini ifade etti.
STSO AÇILIM
19
Samsun Sanayi ve Ticaret
Odası, Ziraat Bankası ve
Denizbank arasında, oda
üyelerine yönelik kredi
protokolü imzalandı.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
‘Bitki Koruma Ürünlerinin
Reçeteli Satışı’ sorunu tartışıldı
Resmi Gazete’de
yayımlanarak yürürlüğe
giren ‘Bitki Koruma
Ürünlerinin Reçeteli Satıº
Usul ve Esasları Hakkında
Yönetmelik’ ile ilgili sorunlar
tartıºıldı.
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nda (TSO),
12 Şubat 2009 tarihinde yürürlüğe giren
‘Bitki Koruma Ürünlerinin Reçeteli Satış
Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik’ ile
ilgili toplantı yapıldı. Davut Altan Meclis
Salonu’nda yapılan toplantıya TSO Başkanı
Zeki Murzioğlu’nun yanı sıra, İl Tarım Müdürü Bitki Koruma Şube Müdürü Fikret
Sönmez, çeşitli il ve ilçelerin TSO başkanları,
ziraat odaları birliği üyeleri ve bitki koruma
ürünleriyle ilgili firma yetkilileri katıldı.
Toplantıda konuşan Fikret Sönmez,
“Yönetmelik yeni çıktı ve bazı sorunlar
olacaktır. Kamu olarak uygulama noktasında
bazı tedbirleri almak durumundayız. Benim
insanımın sağlığı Avrupa ya da Amerikalıların
sağlığından daha önemlidir. Anlayışıyla çalışmalarımızı yürütüyoruz. Bu tedbirleri ihracat
yönüyle değil, vatandaşlarımızın sağlığını en
iyi şekilde düşünmek durumundayız. 2009 yılını bakanlığımız ‘gıda yılı’ ilan etti. ‘Alo Gıda
174’ hattını devreye soktuk. 39 yıllık meslek
hayatım boyunca dile
getirdiğim yönetmeliğin yürürlüğe girmesinden dolayı mutluyum. İnşallah hayırlı olur.
Sağlıklı nesiller yetiştirilmesine vesile olacak
gıdalar üretilecek” dedi.
STSO AÇILIM
20
Bitki Koruma Ürünlerinin Reçeteli Satış
Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin
tecrit edilerek yapıldığını savunan Ziraat
Mühendisi Alaeddin Tosun, “Bitki üzerinde
etkili olabilecek ürünleri uygulamadan ve gelecek hataları önemsemeden yola çıkılması
sorunları beraberinde getirdi. Yönetmeliğin
uygulanabilirliği düşünmeden hızlı alınmış
bir karar olarak düşünüyorum. Bunun için
yapılan durumların en başında ilaçların hepsinin reçeteli olması yerine problem olabilecek
ürünlerden yapılsaydı sıkıntı olmazdı.
Ayrıca, reçeteyi kazacak olan kişi sayısı, ilimizde ekilecek arazi genişliğine ve çiftçi sayısına
bakıldığında uygulanabilirlinin mümkün olacağını düşünmüyorum” diye konuştu.
Daha önce reçetesiz satılan bitki koruma
ürünlerinin yeni çıkan yönetmelikle birlikte
reçeteyle satılacağını dile getiren Samsun TSO
Başkanı Zeki Murzioğlu, yazma yetkisinin ise
yönetmelikte belirlenen kişi ve ya da kuruluşlara bırakıldığını ifade etti.
Daha sonra ‘Bitki Koruma Ürünlerinin
Reçeteli Satış Usul ve Esasları Hakkında
Yönetmelik’ ile ilgili sorunlar tartışıldı.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
“Verimli ve Başarılı
Olmak İçin Stratejiler”
anlatıldı
Verimlilik Haftası kapsamında Samsun TSO ve Milli
Prodüktivite Merkezi iºbirliği ile “Verimli ve Baºarılı olmak
için stratejiler” konulu konferans düzenlendi.
Toplantıda konuşan MPM Trabzon Bölge
Müdürü Nuray Kansız, Milli Produktivite
Merkezi’nin çalışmaları hakkında konuklara
bilgi verdi.
Kansız ayrıca, verimlilik kültürünü yaygınlaştırmak ve bu kavrama ilişkin kamuoyu
oluşturmak amacıyla MPM tarafından her yıl
17-30 Nisan tarihleri arasında düzenlenen etkinliklerle Verimlilik Haftası’nın kutlandığını
da hatırlattı.
Toplantıya ev sahipliği yapan Samsun TSO
Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise konuşmasında verimliği kıt kaynakların
en iyi şekilde değerlendirilmesi ve mükemmele
ulaşma çabası olarak tanımlarken, verimliliğin;
işletmeler, çalışanlar, işverenler ve tüketiciler
olmak üzere toplumun tüm kesimlerinin yaşam düzeylerini etkileyen bir olgu olduğunu
söyledi.
Türkiye’nin büyüme performansına bakıldığında verimlilik artışlarının payının son derece
küçük olduğuna dikkat çeken Murzioğlu, “Bu
durumu çok sık yaşanan krizlerden ve yaşam
standardının düşüklüğünden görmemiz
mümkündür. Tüm dünya ile birlikte yeni bir
ekonomik kriz yaşadığımız şu günlerde verimlilik daha da önem kazanmıştır. İşletmelerin,
kriz yönetim politikalarını uygularken verimliliği ilke edinmesi krizin aşılmasında önemli
katkılar yapacaktır. Krizi aşıp sürdürülebilir
bir büyüme yakalamak istiyorsak bu ancak ve
ancak verimlilik artışları ile olacaktır.” dedi.
Murzioğlu’nun konuşmasının ardından
MPM Teknik Danışmanı Dr. Mustafa Kemal
Akgün, “Verimli ve Başarılı Olmak İçin Stratejiler” konulu konferans verdi.
STSO AÇILIM
21
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
E- arşiv
Örnek
Oluyor
Samsun TSO tarafından
üç yıl önce uygulanmaya
baºlayan Elektronik Arºiv
Sistemi baºka odalara
da örnek olmaya devam
ediyor.
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası, 2005 yılında
Bölgesel Kalkınma Hibe Programı kapsamında başlattığı Samsun TSO Elektronik Arşiv
Sistemi Projesi kapsamında 1 yılda 9 bin 137
dosya ve 661 bin 327 evrakı elektronik ortama
taşıyarak, Türkiye’de odalar arasında bir ilki
gerçekleştirmişti.
Üyelere ait tüm dosyaların 2006 yılında elektronik ortama aktaran ve o tarihten itibaren de
hergün bu evraklara yenilerinin eklendiği sistem, şimdi başka odalar için de örnek alınan
bir proje olmaya başladı.
Bu çerçevede Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası’nı ziyaret eden Denizli Ticaret Odası
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İmran
STSO AÇILIM
22
Eraslan ile Genel Sekreter Tevfik Fikret Öztürk başlangıcın bugüne elektronik arşiv sisteminin çalışmalarla ilgili oda yetkililerinden
bilgi aldı.
Neden e-arºiv sistemi
Bu sistem sayesinde Samsun TSO üyelerine
ait dosyalar içerisinde yazılı veya basılı kağıt
ortamında arşivlenen değişik boy ve nitelikteki evrakların elektronik ortama aktarılıp, arşivlenerek daha güvenli bir ortamda saklanıyor.
Yapılan çalışmada ayrıca arşivin, yangın, su
baskını, deprem, çalınma, kayıp, yıpranma ve
karşılaşılabilecek benzeri durumlar karşısında
bu sistemle yedeklenerek güvenliği sağlanıyor.
Nisan 2009
KONUK YAZAR
KİMLİKSİZLEŞTİRME VE KİŞİLİKSİZLEŞTİRME SÜRECİ;
“KENTSEL DÖNÜŞÜM”
Yerel seçimde Türkiye genelindeki belediyelerin büyük çoğunluğunu elde eden AK Parti
ve CHP, Büyükşehirler ve diğer kentlerdeki
boş Hazine arazilerinin belediyelere tahsis
edilerek kentsel dönüşümde kullanılması konusunda anlaştı.
5393 sayılı Belediyeler Kanunu’nda değişiklik
yapılmasına ilişkin ortaklaşa verilen kanun
teklifi yasalaşırsa, belediyeler sadece gecekondu bölgelerinde değil, boş Hazine arazilerinde
de kentsel dönüşüm projelerini uygulayabilecek. Büyükşehirler ve diğer kentlerdeki
planlı ve plansız yapılaşmış alanlarla birlikte,
Hazineye ait boş alanlarda da konut ve ticaret
alanları, teknoloji parkları, rekreasyon yerleri
oluşturmada yerel yönetimlerin yetkili kılınmasını öngörülüyor.Değişiklik, şu anda sadece plansız yapılaşmış yerler ve gecekondu bölgelerinde kentsel dönüşüm yapan belediyelere
boş Hazine arazilerini de kullanma imkanı
getirecek.
Daha önce hazırlanan ve çok yakında yasalaşması beklenen “Dönüşüm Alanları Kanun
Tasarısı’nın” da 4. maddesi ise, 2863 sayılı
Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu, 2873 sayılı Milli Parklar Kanunu, 3621
sayılı Kıyı Kanunu, 2960 sayılı Boğaziçi Kanunu, 6831 sayılı Orman Kanunu, 5403 sayılı
Toprak Koruma Kanunu, 4342 sayılı Mera
Kanunu ile benzeri yasaların kapsamında
kalan alanların “imara açılmasına” imkân veriyor.
Hazırlanan yasa teklifleri hakkında Mimarlar
Odası Genel Merkezi, tasarının çekincelerini
şu ana başlıklarda özetliyordu;
“Son yıllarda, dünya kenti sloganıyla, başta
İstanbul olmak üzere birçok büyükşehir belediyesinin, uluslararası emlak pazarına yönelik
projeler üretmeye başladığını görmekteyiz.
“Kentsel Dönüşüm” projeleri olarak sunulan
bu projelerle, açıkça yüzer gezer dünya sermayesini kentlere çekmek amaçlanmakta; kentler
bu anlamda birbirleriyle yarıştırılmaktadır.
Haydarpaşa, Galataport vb. bu proje örneklerinin en bilinenleridir. Kentin eskimiş, ancak
değerli olan sanayi alanlarını, tarihsel dokusunu, gecekondu bölgelerini, afet tehdidi
de bahane edilerek küresel finans güçlerinin
yönlendirdiği bir emlak geliştirme sürecine
dönüştüren bu projelerin, ürettiği insansız
ve kimliksiz mekânlarla, kentin sorunlarını
çözmekten çok, sorunları artırdığı ya da artıracağı anlaşılmaktadır. Yaşayanların tasfiyesini
ve mülklerin hızla el değiştirmesini öngören
bu yaklaşım, ayrıca yerel yağma güçlerinin
de katılımıyla yeni yoksullaşma-zenginleşme
biçiminin de kaynağı haline getirilmek istenmektedir.”
Her bulunan boşluğa kentsel dönüşüm adı
altında toplu konut siteleri yapmayı, kıyıda
köşede kalan ve belki de sosyal donatı açısından şehrin son çareleri olan pazaryeri, belediye
hizmet alanı gibi boşlukları ranta çeviren bir
mantığı sanırım şehrimizde de sık görüyoruz
son günlerde. Birbirinin kopyası, kimliksiz, kişiliksiz ve kök saldığı toprak parçasına ihanet
edercesine yükselen yapılar içimizi acıtıyor.
İstihdama yönelik olaylarda, gerçekleşmeyen
vaatler üretmeyi çıkar yol olarak seçerken
sergilenen ataletin aksine, rant paylaştırırken
gösterilen sürat ve çabaya da şahit oluyoruz
hiç şüphesiz.
Tüm bu olup bitenden sonra uygulanan metoda “Kentsel Dönüşüm” değil, olsa olsa “Kentsel Bölüşüm” diyebiliriz sanırım.
STSO AÇILIM
23
Murat KESKİN
Meclis Üyesi
5393 sayılı Belediyeler
Kanunu’nda değiºiklik
yapılmasına iliºkin ortaklaºa
verilen kanun teklifi
yasalaºırsa, belediyeler
sadece gecekondu
bölgelerinde değil, boº
Hazine arazilerinde de
kentsel dönüºüm projelerini
uygulayabilecek.
Nisan 2009
AYIN KONUSU
?
Kriz
Bitti mi
Yoksa
Yeni mi
Başlıyor
Bilindiği üzere 2008’in son çeyreğinde
A.B.D.’de yaşanan finansal kriz dalga dalga
yayılarak tıpkı bir Tsunami gibi önce Avrupa’yı
daha sonra Türkiye de dahil olmak üzere diğer
dünya piyasalarını vurdu. Dalga dalga gelen
ekonomik kriz; para piyasalarındaki buhran,
bankaların kredi politikaları ve daralan ihracat
ile hızla reel sektörü etkisi altına aldı.
Krizlere alışık bir ülke olduğumuz
düşünüldüğünde Türkiye’nin özellikle finans
sektörünün hazırlıklı olduğu ancak reel
sektörün hazırlıksız yakalandığı görüyoruz.
Herkes aynı soruları soruyor. Bu büyük
ekonomik Tsunami’nin yarattığı tahribat ne
kadar sürecek? Kriz dibi buldu mu? Piyasaların
toparlanması ne kadar zaman alacak?
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Açılım dergisi
olarak ‘ISO Türkiyenin ilk 500 Büyük Sanayi
Kuruluşu’ ve ‘ISO İkinci 500 Büyük Sanayi
Kuruluşu’ listesinde yer alan Samsun’daki
sanayi kuruluşlarıyla krizi, aldıkları önlemleri
ve beklentilerini konuştuk ve altı başlıkta
topladık.
KRİZ
AYIN KONUSU
Bu Seneye Kimse Tamah Etmesin
Yaşanan ekonomik krizi nasıl tanımlıyorsunuz? Türkiye’de daha önce yaşanan krizlerden
farkı nedir?
Bu krizin daha önceki krizlerle uzaktan yakından alakası yoktur. Daha önce dünyada
ekonomik kriz yok, Türkiye’de yaşanan ekonomik krizler vardı. Dünya en son 1929 yılında bir kriz yaşadı. Ondan da çıkması 10 yıl
sürdü. 1939’da çıkışı da II. Dünya Savaşı ile
olmuştur. Bu ekonomik kriz derinliğine göre
çok daha derin ve büyük bir ekonomik krizdir.
Ama içinda oyunlar vardır ama senaryolar vardır bir çok şey anlatılıyor ama sonuçta önemli
olan tek bir şey var; ortada ciddi bir ekonomik
kriz var. Bu ekonomik krizin bedelini hepimiz
ödüyoruz. Fazlasıyla ödeyen kurumlardan biri
de biziz.
Sizce kriz ne zaman bitecek?
Bizim Yeşilyurt olarak 2011 yazına kadar hiçbir beklentimiz yok. Bizim dünyadan aldığımız bilgiler, veriler ışığında 2001 yazına kadar
ortada iyi işaretler malesef yok. 2011 yazından
sonra neler olacak? Onu da 2011’in ilk çeyreğinde göreceğiz. Kesin birşey yok.
Kriz sonrası durumu nasıl görüyorsunuz?
Kriz sonrası klasik kullanılan bir deyim vardır. ‘Krizden güçlü çıktığında güçlü olursun.’
Şüphesiz dünyada her kriz sonrası hareketli
bir dönem başlar. Borcu olmayan, kredi kullanmayan müesseseler krizden ayakta, yıkılmadan çıkıyorsa süphesiz ekonomik anlamda hareketli bir dünya bizi bekliyor olacak.
Şunu da üstüne basarak belirtmek istiyorum;
Başbakan’ın ‘Kriz Türkiye’yi teğet geçecek’
sözlerine de yüzde yüz katılıyorum. Dünya’ya
göre şu anda Türkiye’de kriz teğet geçiyor.
Krizde ne tür önlemler aldınız?
Üretimi belli oranda kıstık. Belirli bir bedel
de ayırdık, işçimizi göndermemek için. Bu
süre zarfında bir işçi çıkarmadık, maaşlarında
da herhangi bir indirim gibi birşey yapmadık.
neyi ipotek göstererek tekrar kredi alacaklar?
Kısaca krizin derinleşmesi sürecin uzun olmasıdır. Süreç uzadıkça dayanma gücü biter.
Fikret Yeºilyurt / Yeºilyurt Demir Çelik A.ª.
Gidebildiğimiz yere kadar gideceğiz. Durduğumuz noktada tabiki o zaman belki de herkes bir bedel ödeyecek. İşçi çıkarmayı hiçbir
zaman düşünmedik, düşünmüyoruz. Ama en
kötü olasılıklarda, çok uzun süren bir sıkıntı
yaşarsak hiç ama hiç iş veremezsek belki maaş
düzenlemesine gideriz. İş verenlerin işçi çıkarmasına şiddetle karşıyız. Herkes kendi içinde
hesabını yapsın. Beş yıl kazanmışsın, bir yıl
işçini subvanse edeceksin, bakacaksın. Bizim
düşüncemiz budur.
Kriz yönetimi konusunda neler önerirsiniz?
İki durum için düşünmek gerekiyor. Bankasız
çalışan firmalar ve bankayla çalışan firmalar
için. Yaklaşık 7 aydır aynı şeyleri söylüyoruz,
dostlarımızla da paylaşıyoruz. Bu seneye kimse tamah etmesin. Herkes para kazanmayı
kafasından silsin, zarar etmemeyi düşünerek
hareket etsin. Zarar etmemeyi düşünerek hareket ederseniz yeri gelince durmasını da bilirsiniz. Zarar edeceğiniz piyasaya aktif olarak
girmez, beklersiniz. Tabi bunu yapabilmek
için sermaye gücü gereklidir. Bu seneden 2011
mart-nisan aylarına kadar mümkün mertebe
rölantide çalışmalarını, riske girmemelerini
tavsiye ediyoruz. Kısaca herkes hesabını iyi
yapacak ve kesinlikle tasarruf tedbirlerini uygulayacak.
Dünyada “mali kriz” olarak adlandırılan
ve bankaları zor duruma sokan bu küresel
krizde bizim bankalarımız kar açıklıyor.
Sizce nedeni nedir?
Nedeni basit. Dünya faizlerini yarım puanlara, bir puanlara indirmişken hatta sıfırların konuşulduğu yerde ülkemizde faizler hala %20
lerde. Hani işler tıkırında derler ya. Türkiye’de
sermayenin %80’i kredi, %20’si özkaynaktır.
İşte bunun bedeli de krizde çıktı. Ne yaptı
insanlar? Dönebilmek için aynı krediyi faizilne bile bakmadan bir şekilde almak zorunda
kaldı. Banka da kendini sağlama aldı, 1 liralık kredi için 10 liralık ipotek istedi.İnşallah
gelecek hayırlı olur çünkü kriz süreci devam
ettikçe asıl sıkıntılar başlayacak. Bugünü kurtarayım diyerek uğraş verenler bir kaç ay sonra
STSO AÇILIM
25
Nisan 2009
AYIN KONUSU
KRİZ
Hepimiz Kriz Yorgunu Olduk
Yaşanan ekonomik krizi nasıl
tanımlıyorsunuz? Türkiye’de daha önce
yaşanan krizlerden farkı nedir?
Bir kere bu yaşadığımız krizin diğerlerinden
farkı var. Öncekiler kendi iç dinamiklerimizin
ve yapısal sorunlarımızın yarattığı krizlerdi
ama bu sefer gelişmiş ülkelerden kaynaklanan
ve küreselleşmenin de katkısıyla etki alanı tüm
dünya olan ve eş zamanlı bir kriz yaşıyoruz.
ekonomik
sorunlardan
bağımsız
düşünemezsiniz. Bunları da eklerseniz
gerçekten durum daha karmaşık bir hal alıyor.
Dolayısıyla politik reformların yapılması,
problemlerin çözülmesi Türkiye’nin geleceği
Sizce kriz ne zaman bitecek?
Bu soruyu bugünlerde herkes birbirine
soruyor. Bence krizin hızı kesildi, en kötü
günler geçti. Toparlanma ise 2009’un son
çeyreğinden itibaren başlar. 2010 yılı çok daha
rahat geçer. Ama kimse 2-3 sene içinde kriz
öncesi durumumuza ulaşmamızı beklemesin.
Kriz sonrası durumu nasıl görüyorsunuz?
İlk işimiz kriz psikolojisini üzerimizden atmak
olmalı. Hepimiz kriz yorgunu olduk. Bu
krizin, ekonomik yapımızı güçlendirmek ve
ekonomik politikalarımızı gözden geçirmek
için bir fırsat olarak değerlendirilmesi gerekir.
Türkiye’nin dış politika durumunu, jeopolitik
durumunu, Güneydoğu problemlerini
Sinan Çakır / Samsun Yem Sanayi A.ª.
için şart. Bunların arkasından ekonomik
iyileşme de, refah seviyesinin yükselmesi de
gelecektir.”
Kriz sonrası insanlar daha bilinçli tüketecekler
ve harcayacaklar. Eskisi gibi plansız, yüksek
STSO AÇILIM
26
faiz yükü ile finanse edilen harcamalar
yapılmayacak.
Bankacılık kabuk değiştirecek. Muazzam
kârlar ve maaşlar devri sona erecek. Denetim
ve gözetim artacak. Muhtemelen finansal
gidişatı yakından izleyecek yeni yapılanmalar
oluşacak.
Firmalar ise; bu yeni ekonomik ortamda
ayakta kalabilmelerinin tek yolunun
verimliliği arttırmak olduğunu göreceklerdir.
Yıllarca Avrupa verimliliğinin çok altında olan
işgücü ve kapasite verim oranlarımızı yukarı
seviyelere çıkarmamız artık kaçınılmazdır.
Aksi halde firmalar bu fırtınalı ve acımasız
rekabet denizinde boğulacaklardır. Bu
nedenle artık firmalarımızın Çağdaş
Yönetimi, Üretim Yönetimini ve verimlilik
arttırıcı teknikleri öğrenerek uygulamaya
geçirmesi gerekmektedir. Farklı sektörlerde
yatırım kararları ise artık eskisi gibi çok rahat
alınamayacak, bu kararlar enine boyuna
tartışılacaktır.
Krizde ne tür önlemler aldınız?
Sonuç olarak bu bir para krizi, biz de nakit
akışımızı ayarlayacak önlemler aldık. Ödeme
Nisan 2009
KRİZ
planlarımızı elden geçirdik. Müşteri odaklı
çalışarak; riskli işlerden ve riskli müşterilerden
uzak durduk, teminatlı çalıştık, vadeleri kısa
tuttuk.
Tarım sektöründe iştigal etmemizin avantajını
da kullanarak “aman satamayacağız”’ diyerek,
üretimi durdurmayı düşünmedik. Buda işçi
çıkartmamamızı sağladı.
Dünyada “mali kriz” olarak adlandırılan ve
bankaları zor duruma sokan bu küresel krizde
bizim bankalarımız kar açıklıyor. Sizce nedeni
nedir?
Bizim bankalarımızın elinde bulunan hazine
bonosu ve devlet tahvilleri banka karlarının
birinci ve ikinci çeyrekte fazla çıkmasının en
önemlinedenleriarasında.Karartışınıetkileyen
bir diğer temel unsur ise faiz oranlarındaki
düşüştür. Çünkü bankaların vade yapısı
incelendiğinde mevduat 3 ay, kredi ve menkul
kıymetler ise ortalama bir yıl vadelidir. Faiz
oranları yükseliyor olsaydı bugün bankacılık
sisteminin karı muhtemelen azalıyor olacaktı.
Ayrıca bankaların daha önceki dönemlerde
almadıkları masraf karşılığı ücretleri almaları
ve müşteriye göre faiz uygulamaları karlılığı
arttıran diğer etkenler.
Ancakbankalarşutehlikeyidegörmemezlikten
gelmemeliler; ekonomideki hızlı küçülme
her sektörden daha çok bankacılık sistemini
etkileyecektir.
Bankacılık sisteminin kar artışının yılın kalan
dönemlerinde ve orta dönemde sürdürülebilir
olup olamayacağına bakmamız lazım. Eğer
bankacılık sektörü, reel sektörle kol kola
gitmezse bu karın sürdürülmesinin önünde
epeyce zorluklar ve riskler oluşacaktır.
Kriz yönetimi konusunda neler önerirsiniz?
Öncelikle panik yapılmamalı. Yöneticinin
kendi kendisini motive etmesi ve motiveyi
elden bırakmayarak, tüm çalışanlarına bunu
yansıtması gerekir.
Kriz gibi olağandışı karşılanan durumlarda;
önce “önlemlerin alınmasının zamanlaması”
konusuna dikkat edilmesi gerekiyor. Bu tip
durumlar hangi sektörde faaliyet gösterirse
göstersin, kurumların da bir kez daha öz
değerlendirme yapmaları için bir fırsat.
Bunları, iş yapış şekillerinin yeniden gözden
AYIN KONUSU
geçirilmesi, süreçlerin yeniden tariflenmesi
gibi uygulamaları içeren bir “kurumsal yeniden
yapılanma” süreci olarak düşünebiliriz.
Ayrıca önümüzdeki dönemin bir fırsat olarak
görülmesi, yeni stratejiler, yeni yapılanmalar
ve yeni iş yapış tarzlarının geliştirilmesi
gerekir. Bu noktaları da dikkate alarak;
kurumlar nakit akış yönetimine dikkat etmeli.
Çünkü birçok şirketin krizleri atlatamama
nedeni karlı olmadığı için değil, nakit akışını
iyi yönetemediği içindir. Bu yüzden alacak
ve borçlanma, vade ve döviz yapısına uygun
olarak işletme sermayesi yönetimi etkin olarak
yapılmalıdır.
Tüm bunlar yapılırken de kararlar tek adam
mantığıyla alınmamalı, şirket yönetiminde
kararların tartışılması esnasında çok seslilik
sağlanmalıdır. Bu şekilde, alınacak kararın
hissi ve şahsi olmaması sağlanmalıdır. Duruma
göre A, B planlarınızda hazır olmalıdır. Karar
alındıktan ve kesinleştikten sonra ise firma;
çalışanları dâhil, tüm dinamikleri ile bu
kararların arkasında olmalıdır.
Biri Biter Biri Başlar
Yaşanan ekonomik krizi nasıl tanımlıyorsunuz? Türkiye’de daha önce yaşanan
krizlerden farkı nedir?
Daha öncekilerden farkı küresel oluşudur.
Kriz sonrası durumu nasıl görüyorsunuz?
İşsizlik sorunu çözülmediği takdirde kriz sonrası diye bir şey olmaz.
Sizce kriz ne zaman bitecek?
Biri biter, yenisi başlar.
Krizde ne tür önlemler aldınız?
Kriz öncesi yüklü miktarda sipariş alarak, kriz
döneminin fiyat düşürmeden çalışır durumda
geçirilmesi sağlandı. Düşen emtia fiyatlarının
avantajından faydalanıldı.
Dünyada “mali kriz” olarak adlandırılan ve
bankaları zor duruma sokan bu küresel krizde
bizim bankalarımız kar açıklıyor. Sizce nedeni
nedir?
Daha sıkı denetleniyor olmaları, BDDK’nın
güvenilir kişilerin yönetiminde bulunması.
Kriz yönetimi konusunda neler önerirsiniz?
IMF ile anlaşılmaması, kendi iç bilgi birikimimiz ve deneyimlerimizi değerlendirmemiz
bizi krizden en az etkilenecek ülke yapar.
Adnan Yücel / Samsun Makina Sanayi A.ª.
STSO AÇILIM
27
Nisan 2009
AYIN KONUSU
KRİZ
Krizin Yumuşak Karnı;
İŞSİZLİK
Yaşanan ekonomik krizi nasıl tanımlıyorsunuz? Türkiye’de daha önce yaşanan krizlerden farkı nedir?
Yaşanan ekonomik kriz, Dünyanın son 80
yılda rastladığı en global kriz. Dünyanın daha önce yaşadığı lokal krizlerden de farklı. Dünya ekonomilerinin entegrasyonunun
ne kadar ileri bir noktaya geldiğini, bu krizin doğuşundan, ilerlemesinden ve sonuçlarından rahatlıkla anlayabiliriz. Kriz finans
sektöründen hızla reel sektöre de yayılmakta. Türkiye için farkı, daha önce yaşanan
krizlerde, iç talep çökmesine rağmen, dış talep ve dış finansman ile toparlanma yaşanabilirken, bu krizde her iki etki de tersi yönde
çalışmaktadır.
Sizce kriz ne zaman bitecek?
Kriz için önlemler, ABD’de, geçen sene
bu sıralarda alınmaya başlamıştı. Faiz indirimlerinin ABD’de ekonomiye yansımasının 12-18 ay periyodunda olduğunu
düşünürsek, global ekonomi, toparlanma
belirtilerini 2009 sonunda verecektir. Kredi kanallarının ne kadar sürede işlerlik kazanacağı, bu sürecin hızını belirleyecektir.
Ancak, bu etkinin Türkiye’ye ve reel sektöre yansımasının, 2010 ortalarında önce gelmesini beklemek iyimserlik olur.
Kriz sonrası durumu nasıl görüyorsunuz?
Kriz sonrasında, ülke ekonomisinde toparlanmanın biraz süre alacağı kanısındayım. Krizin en yumuşak karnı olan işsizlik,
tarihi seviyelere yükseldi. Bu da iç talebin
toparlanmasını geciktirecek. Biz bu süreç-
te, personel sayımızı korumak için gerekli
önlemleri aldık. Kriz sonrasında istihdamın
artırılmasına önem verilmesi gerektiğini düşünüyorum.
karlıkları yaptık. Bütün çalışma arkadaşlarıma bu konuda teşekkür ediyorum.
Dünyada “mali kriz” olarak adlandırılan ve bankaları zor duruma sokan bu küresel krizde bizim bankalarımız kar açıklıyor.
Sizce nedeni nedir?
Bankaların karının büyük bölümü, ellerindeki devlet tahvillerinin merkez bankasının
faiz indirimleri nedeniyle değerlenmesinden geliyor. Bunu doğal karşılamak lazım
ki, bundan sonra bu yolla kar etme imkanları oldukça az. Bununla beraber, Türk bankacılık sektörünün güçlü bir sermaye yapısına
sahip olması, ekonominin her kesimi için
faydalı olacaktır.
Fahrettin Ulusoy / Ulusoy Un San. ve Tic. A.ª.
Krizde ne tür önlemler aldınız?
Bizim sektörümüz, krizden nispeten biraz
daha az etkilenen bir konumda. Krizin gerektirdiklerinden ziyade, sektörün kendi
dinamiklerinin gerektirdiği önlemler var,
satış-tahsilat disiplini ve teminatlanma gibi.
Biz bu önlemleri, kriz gelmeden önce almıştık ve kriz sürecinde de bunun çok faydasını gördük. Bununla beraber, doğal olarak
gider yönetiminde de daha sıkı önlemler
aldık. Türk insanın en takdire laik özelliklerinden biri, zor dönemlerde kenetlenmesidir. Biz de şirket mensupları olarak, her
kademede, bu dönemin gerektirdiği feda-
STSO AÇILIM
28
Kriz yönetimi konusunda neler önerirsiniz?
Krizler, her işletme için, çok önemli bir tecrübe kaynağıdır. Türk sanayicileri olarak,
bu konuda bilgi birikimimiz, kriz tecrübelerimizden dolayı oldukça yüksek. Kriz
yönetiminde en önemli unsur soğukkanlılık. Krizin boyutlarını tahlil edip, günlük
planlara göre değil, orta ve uzun vadeli yıllık planlara göre hareket edilmeli. Krizden
korunmak için küçülmek veya büyümek,
sektörel koşullara göre değişebilir ama, verimliliği artırmak, her sektör için iyi bir kriz
yönetimi önerisi.
Nisan 2009
KRİZ
AYIN KONUSU
En Doğru Önlem
En Erken Alınan Önlemdir
Yaşanan ekonomik krizi nasıl
tanımlıyorsunuz? Türkiye’de daha önce
yaşanan krizlerden farkı nedir?
Türkiye’de daha önce yaşanmış krizlerden
farklı bir krizdir. Farkı şudur; global bir kriz
olmasıdır. Türkiye’de daha önce yaşanan krizler
bankacılık sisteminin bir takım hatalarıyla ve
hükümetlerin yanlış politikaları ile alakalıydı.
Bu kriz Türkiye’ye dışardan yansıyan bir kriz.
Bu nedenle Türkiye krizin etkilerini ABD
ve avrupadan daha sonra hissetti birçok
sektörde. Krizin çıkış noktası bilindiği gibi
Amerika’daki Mortgage krizi. Amerika’da
çok uygun vadelerle ev kredisi verilmesi
ve bu kredi işinin bir süre sonra bankaların
rekabet ve para satma hırsı nedeniyle suistimal
edilmesi. Böylelikle ortaya karşılığı olmayan
borçların çıkması bu krizin temellerini attı.
Amerika’da bankalarla başlayan bu finansal
kriz kısa zamanda Avrupa’ye ve tüm dünyaya
yayıldı. Çünkü Amerikan bankalarından
sendikasyon kredileri alan diğer bankalar
da aynı şekilde sıkıntıya girdiler. Bankalarda
yaşanan finansal sorunlar, kredilerle birlikte
reel sektöre sıçradı. Çok ağır bir kriz olduğu
ve toparlanma sürecinin uzun zaman alacağı
söylenebilir.
Sizce kriz ne zaman bitecek?
Bizim kendi müşterilerimizden aldığımız
geribildirimlere göre değerlendirecek olursak,
2010 yılının başlarında yukarıya doğru bir
toparlanma bekliyoruz. Bir uçağın burnunun
havaya doğru kaldırması gibi. Ama bu bizim
kendi sektörümüzde hissettiğimiz bir durum.
Biz ağırlıklı olarak enerji sektörüyle de
çalışıyoruz. Dünyada şu anki duruma bakıldığı
zaman enerji sektörünün krizden çok daha az
etkilendiğini hatta enerji sektörünün belilrli
dallarında artışlar olduğunu görüyoruz. Mesela
rüzgar enerjisi santrallerinin parçalarının
imalatında ciddi artışlar var. Demiryolu
sektöründe ciddi bitakım artışlar var.
Krizde ne tür önlemler aldınız?
Üretim planlarımızı baştan sona gözden
geçirdik. Vardiya sistemimizde değişiklikler
yaptık. İşçi çıkarma yoluna gittik. Geçmişte
ılımlı baktığımız; ‘üç kişinin yaptığı işi beş kişi
Orkun Tüfenk / Asçelik Döküm ݺleme Ltd. ªti
yapsın, önemli değil’ dediğimiz noktalarda
düzenlemeler yaptık. Minimum işgücüyle
çalışabilecek şekilde yapılandık. Aslında bu
tür krizler tasarrufu ve verimliliği öğretiyor.
Herşeyi verimlilik ve tasarruf yönünden
inceliyoruz. Aldığımız en önemli önlemlerden
biri de stok maliyetlerini düşürmekti.
Stokta kalan son parça kullanılmadan
stoğumuza hiçbirşey çekmemeye gayret ettik.
Tedarikçilerimizden bu konuda yardım ve
birtakım fedakarlıklar istedik. Bizim için
kendilerinin özellikle kritik malzemelerde
stok tutmasını istedik.
Kısaca tüm çalışma sistemimizi bu krize göre
değiştirdik. Biz haftada 6 gün 24 saat çalışan
bir fabrikayken elimizdeki işe göre çalışan
esnek bir fabrike olduk. Elimizde dört günlük
iş varsa dört gün, şu kadar işgücü ihtiyacı varsa
o kadar işgücü diyerek hareket ediyoruz.
Kriz sonrası durumu nasıl görüyorsunuz?
Kriz sonrasını çok olumlu görüyoruz. Kendi
sektörümüzden konuşacak olursak şu ana
kadar sadece Almanya’da 75’in üzerinde
çelik dökümhanesi kapanmış durumda. Kriz
bittiği anda bütün sektörlerde talep artışı
olacak. Burada önemli nokta aynı zamanda
rekabet koşullarının değişecek olmasıdır.
Krizde kapanan firmaların üretim kapasiteleri
ve arzları düşünüldüğünde krizden çıkan
firmaların güleceğini söyleyebiliriz.
STSO AÇILIM
29
Dünyada “mali kriz” olarak adlandırılan ve
bankaları zor duruma sokan bu küresel krizde
bizim bankalarımız kar açıklıyor. Sizce nedeni
nedir?
Bunun bir sebebi; Türkiye’deki bankaların
sürekli kriz olacakmış gibi hareket etmeleri.
Bunda Türkiye’nin geçmişte yaşadığı krizlerin
etkisi büyük. Türkiye’de sürekli kriz beklentisi
olduğu için bankaların bütün sistemi bunun
üzerine kurulu. Kredi faiz oranlarında büyük
farklılıklarvar.MeselaAlmanya’yabaktığımızda
bir üretici %4-5 faizle hatta sektöre ve kredi
koşullarına göre %2-3 oranlarında kredi alıp
iş yapabiliyorken Türkiye’de bildiğiniz gibi
%20’lerin altında kredi bulabilmek mümkün
değil. Dolayısıyla bu koşullarda bankaların
zarar açıklaması oldukça zor. Bankalar açıkcası
bu krizin yükünü üreticlerlle paylaşma yoluna
gitmiyorlar. kendilerini tamamıyla garanti
altına alıp o şekilde kredi veriyorlar. Ama onlar
da ne derece suçlanabilir bilmiyorum, belki
onlar da kendilerine göre haklı. Geçmişte
birçok banka battı Türkiye’de.
Kriz yönetimi konusunda neler önerirsiniz?
İşinbaşına dönecek olursak; sermaye yapısında
özkaynak-sermaye yapısını düzgün kurmak
gerekiyor. Ama bu kurallara da uyulsaydı ne
bizim fabrikamız olurdu, ne de diğer birçok
fabrika. Türkiye’de sıfırdan birşeyler yapmak,
büyümek için kredi kullanmak zorundasınız.
Yapılacak en önemli şey sürekli kriz varmış
gibi bahsettiğimiz tasarruf tedbirlerini almak.
Bugün baktığımızda geçimşte de bir çok
önlemi alabilirmişiz. Ama belki rahatlıktan,
yeteri kadar önemsememekten belki de
ihtiyaç duyulmadığından yapmamışız. Örnek
vermem gerekirse; işleme tesgahlarımızın
iş yükünde hiçbir değişiklik yok ama
tezgahların bakım-onarım ve sarf giderlerinin
hepsinde düşüş var. Kısaca giderleri daha sıkı
denetlemeye başladık.
Kriz anlarında sadece büyük sanayi
kuruluşlarında değil, kobilerde de 2-3 aylık
bir sıkıntının bile ciddi sorunlar açabildiği
düşünüldüğünde ‘en doğru önlem en erken
alınan önlemdir’ diyebiliriz.
Nisan 2009
BİR GİRݪİMCİ ÖYKÜSÜ
Gazal Yatçılık
Çelik Hizmet Tekneleri
Öne Çıkıyor
2006 yılında yeniden
yapılanarak üretimini sürdüren
Gazal Yatçılık, çelik hizmet
teknelerinde uzmanlaºıyor.
Kalite sertifikalı atölyesinde
GAZAL TUG AND TRAWLER
markası projeli ve klaslı tekne
üretimini sürdüren firma
bugüne kadar 35 tekneyi
suya indirdi. Halen 4 teknenin
inºasını sürdüren Gazal Yatçılık,
hem yurtiçi hem de yurtdıºı
pazarlarda özellikle çok
gövdeli tekneler, römorkör tipi
motoryat ve gezi teknelerinde
daha çok tanınmayı hedefliyor.
STSO AÇILIM
Ahşap ve çelik tekne üretimindeki köklü
bir birikime sahip Samsun’da 2006
yılında yeniden yapılanan Gazal Yatçılık
geleneği modern tekne yapım anlayışı
ile harmanlayarak özellikle çelik hizmet
teknelerinde uzmanlaşmış bir firma.
Türkiye’nin ilk trimaran teknesi olarak
nitelenen balık üretimi amaçlı çelik tekneyi
tasarlayıp, patentini alan Gazal Yatçılık’ın
gezi amaçlı römörker tipi Tugboat yapımı
da firmanın tanınırlığını artıran önemli
diğer bir projesi.
Samsun’da iki atölyede 9 kişilik çekirdek
tekne yapımını sürdüren Gazal Tug And
Trawler ortaklarından Burhan Uyan
projeli tekne üretiminde kendi markası
ile yaptıkları üretimi, yapımı devam eden
tekneleri ve hedeflerine ilişkin görüşlerini
dergimizle paylaştı.
30
Nisan 2009
GAZAL YATÇILIK; ÇELİK HİZMET TEKNELERİ
Kısaca kendinizi tanıtır mısınız?
42 yaşındayım. 35 yıldır denizle iç içeyim,
dalgıçlık, yelken sporculuğu yaptım. 15
yıldır deniz hukukunda çalışan bir avukatım.
Ancak son yıllarda profesyonel olarak tekne
imalatındayım.
Eşim, çocukluğunu babasının yelkenli
teknesinde geçirmiş usta bir denizcidir.
5 yaşında bir oğlum var, o da denizci
yetişiyor.
Gazal Yatçılık hangi amaçla
kuruldu?
Gazal Tug And Trawler firmamızı 2006
yılında Üretim Müdürümüz ve çok yetenekli
bir tekne yapım ustası olan Kemal Kolbakır
ile birlikte yeniden yapılanarak oluşturduk.
Amacımız yüksek teknolojili, özel tasarıma
sahip projeli ve özellikle çelik - tekneler imal
etmek. Bu amaçla tüm çalışma sistemimizi
değiştirerek uluslararası anlamda rekabetçi
üretim yöntemleri ve bütçe çalışmaları
yapabilecek altyapıyı oluşturduk. 8
kişilik çekirdek bir ekibimizde, 15 yıldır
Karadeniz’de ahşap ve çelik tekne yapan
ustalarımız var.
Buradan sayın Samsun Valisi Hasan Basri
Güzeloğlu’na teşekkür etmek istiyoruz.
81 il içinde yılın valisi seçilmiş olmasının
tesadüfi olmadığını; yaşadığı şehirde
marka oluşturmak ve istihdamı artırmak
için çabalayan kendi küçük ama vizyonu
büyük bir yat/tekne imalatçısı firmayı nasıl
desteklediği görerek, bir kez daha anladık.
Ne tür tekneler yapıyorsunuz?
Asıl uzmanlığımız çelik tekneler. GAZAL
TUG AND TRAWLER markası ile
Karadeniz tipi açıkdeniz balıkçı tekneleri,
balık çiftlikleri için özel olarak tasarlanmış
çelik hizmet tekneleri ve çelik motoryatlar
üretimimiz devam ediyor.
Teslim ettiğimiz tekneler arasında 20 metre
boyunda ve 9.5 metre eninde bir balık
üretme çiftliği için özel olarak tasarladığımız
3-Gövdeli TRIMARAN çelik teknemiz
var. Üç gövdeli ve projesi Türk Loydu
tarafından onaylanan böyle bir tekneyi
ülkemizde ilk de defa biz imal ettik. Norveç
açık deniz balıkçı gemilerinden esinlenerek
tasarladığımız kaptan köşkünde, hem öne
doğru, hem de arkaya doğru kumanda
imkanı veren çift dümen ve hidrolik kontrol
ünitesi mevcut. Yani gemi öne doğru balık
kafeslerine geldikten sonra kaptan arkasını
dönüp gemiyi milimetrik olarak kafeslere
kıçtan kara yapabiliyor, bu yöntem de
Türkiye’de ilk defa kullanılıyor. Tamamen
STSO AÇILIM
31
BİR GİRݪİMÇİ ÖYKÜSÜ
yerli imkanlarla yaptığımız bu çalışma
bizim için son derecede gurur verici bir
üretimdir. Özel olarak 2 adet ana makinaya
sahip teknede üzerinde iki adet hidrolik/
teleskopik vinç buluyor. Teknemiz 20 metre
boyu ve rekor sayılacak şekilde 9.5 metre
eni ile olağanüstü hacim ve kullanışlılığa
sahip. Bu tasarımımızı Türk Patent
Enstitüsü nezdinde ‘Endüstriyel Tasarım’
korumasındandır ve bu da Karadeniz
Bölgesi’nde bir ilktir.
Samsun Büyükşehir Belediyesi için sınırlı
ekonomik bütçeye rağmen son derecede
denizci ve konforlu bir arama/kurtarmaDevriye teknesi teslim ettik. Teknemiz
halen Karadeniz’de devriye görevini
sürdürmektedir.
Uluslararası yat üretimine örnek olacak
şekilde Amerika’lı tasarımcı Michael
KASTEN’den lisanslı olarak temin
ettiğimiz projeyi kullanarak Hollanda
Sertifika kuruluşu olan Dutch Certification
Institute eşliğinde CE Category-B sertifikalı
römorkörtipi motoryat imal ettik ve kısa süre
içinde önce İstanbul’a sonra da dünyanın
en iyi 10 marinasından biri olan Marmaris
Martı Marina’ya gidecek. Bu çelik/ahşap
kompozit tekne CE belgeli olarak dünyada
Nisan 2009
BİR GİRݪİMCİ ÖYKÜSÜ
ilk defa üretilmiştir.
Halen imalatını sürdürdüğümüz GAZAL
1170 sınıfı trawler tipi çelik motoryat
üretiyoruz. Tasarımı tamamen bize ait olan
bu tekne, amatör denizcilik dünyasındaki
gelecek eğilimleri üzerinde toplayan son
derecede orijinal bir teknedir.
Geçen sene, dünya ordularının geleceklerini
3-gövdeli tasarımlar üzerine kurduğunu
görerek, aldığımız davet üzerinde Savunma
Sanayii Müsteşarlığı’nın ‘Dizayn Ve
İleri Mühendislik Hizmetleri’ konulu
çalıştayında
‘3-Gövdeli
Teknelerin
Askeri Platform Olarak Geliştirilmesi Ve
Kullanılması’ konulu sunum yaptık. Bu
çalışma Türkiye’de bir ilktir.
Markalı tekneler yapıyorsunuz.
Kaliteyi sağlamada öncelikleriniz
neler?
Balıkçılığa yönelik tekneleri, kendi
markamızla GAZAL TUG AND
TRAWLER adı ile imal ediyoruz. Marka
olmak tabii ki çok uzun bir yolculuk. Bizim
başlangıç noktamız yüksek teknolojiye
dayalı çelik tekne üretimidir. Karadeniz’de
600 yıldır ahşap ve 50 yıldır çelik gemi inşa
ediliyor. Ancak bölgemizde ISO 9001:2000
Kalite Yönetim Sertifikası, OHSAS 18001
İş Güvenliği ve İşçi Sağlığı Sertifikasına sahip
başkaca bir yat/tekne imal yeri olmadığını
GAZAL YATÇILIK; ÇELİK HİZMET TEKNELERİ
düşünüyoruz. Nivo kullanarak, lasermetre
kullanarak, 3-D modelleme yaparak, projeye
birebir uyarak, yurtdışından proje getirip
CE belgeli ile üretim yapabilen çok az sayıda
tersaneden biriyiz. Kaynakçılarımız Türk
Loydu sertifikalıdır. Kısacası atalarımızdan
gelen gemi yapım genlerimizi, uluslararası
marka oluşturmak için yeni pazarlama
yöntemleri ile birleştirmeye çalışıyoruz.
Amerikalı tasarımcının referansı ve
Hollanda sertifikası sayesinde 22 Nisan
tarihinde Almanya’dan bir denizci aile
Samsun’a TERRIER 32 adlı römorkör
yatını denizde test etmek için geldi. Sanırım
şehrimizde bu da ilktir. Bu teknemizi
uluslararası marka olarak ihraç etmek için
girişimlerimizi sürdürüyoruz.
Hürriyet Gazetesi bizimle ilgili ‘ Samsun’dan
bir başarı öyküsü’ başlıklı haberinden sonra
STSO AÇILIM
32
dünyaca ünlü Yacht Türkiye Dergisi bizimle
‘Türkiye’de yat üretim sektörünü temsil
eden 30 firmadan biri olarak’ röportaj yaptı.
2 yıl içinde geldiğimiz nokta çok önemlidir.
Ancak tarihi bir ekonomik krizle karşı
karşıyayız ve biz de bir çok üretici gibi banka
kredi borçlarımızla buna yakalandık. Can
siperane mücadele ediyoruz. Yat üretimi için
sahip olduğumuz olağanüstü potansiyeli
henüz yeterince değerlendirmekten uzağız.
Yakın geleceği öngörebilmemiz çok zor.
Yaptığımız ve yaşadığımız şehrin adını
duyuran çalışmalarımıza rağmen ayakta
kalmaya çalışıyoruz diyebilirim.
Ancak Samsun’un marka şehir olması
olabilmesi için bu iş olağanüstü bir fırsat
yaratabilir. Tüm krize rağmen ümitlerimizi
muhafaza ediyoruz. Ülkemize, şehrimize ve
insanlarımıza güveniyoruz.
Nisan 2009
KOBİ
KOSGEB’ten
İŞSİZ GİRİŞİMCİLERE
DESTEK
Hazırlayan: KOSGEB Samsun İşletme Geliştirme Merkez Müdürlüğü
Samsun’da yeni gelir ve istihdam olanakları yaratmak ve girişimcilere destek olmak amacıyla Samsun Büyükşehir Belediyesi önderliğinde kurulan
SABEK İş Geliştirme Merkezi(İŞGEM), Aralık
2006 tarihinde KOSGEB, ÖZELLEŞTİRME
İDARESİ ve SABEK A.Ş. arasında imzalanan sözleşme ile Dünya Bankasından 785.000-TL Hibe almaya hak kazanmıştır. Özelleştirme Sosyal Destek
Projesi(ÖSDP) kapsamında kurulan Türkiye’deki
7. İş Geliştirme Merkezidir. SABEK İŞGEM her
biri 271 m2’lik 26 adet işyeri ve 400 m2’lik idari binadan oluşmaktadır.
Kuruluşundan bugüne kadar; SABEK İŞGEM
İCRA KURULU tarafından, sunduğu projesi
onaylanan 32 adet girişimcimiz firma kurmuştur.
Bunlardan 3’ü sundukları projedeki hedeflerine
ulaşarak mezun olmuş ve İŞGEM dışına taşınarak
imalatlarına devam etmektedir. İŞGEM’ de kurulan firmaların iştigal konuları; tıbbi el aletleri imala-
tı, başka yerde sınıflandırılmamış elektrikli makine
ve cihazları imalatı, tekstil ürünleri imalatı, başka
yerde sınıflandırılmamış makine ve teçhizat imalatı, tekne imalatı, metalik olmayan diğer mineral
ürünlerin imalatı, plastik ve kauçuk ürünleri imalatı, kimyasal madde ve ürünleri imalatı, ana metal sanayi imalatı gibi geniş bir dağılım göstermektedir.
KOSGEB yeni girişimci desteği kapsamında;
KOSGEB’in İmalatçı “İŞGEM Firmalarına” verdiği 4.000-TL’lik Hibe İş Kurma Desteğinden 24
adet imalatçı firmamız yararlandırılmıştır, Banka
teminat mektubu karşılığı 12 ay ödemesiz % 0 faizli toplam 3 yılda geri ödemeli 40.000-TL’lik makine ekipman temini için kullandırılan sabit yatırım
kredi desteği için 4 firmamıza onay verilmiş olup
bunlardan 3’ü bu krediyi kullanmıştır.
Ayrıca;
KOSGEB
tarafından
başlatılan
“1000+1000 KOBİ Yatırım Destekleme Programı” projesinden İŞGEM içindeki bir firmamız ve
yine KOSGEB tarafından verilen 3 ay ön ödemesiz
toplan 12 ay ödemeli 25.000-TL % 0 faizli kredi
desteğinden 12 adet firmamız yararlandırılmıştır.
13.05.2009 tarihinde SABEK İŞGEM İCRA
Kurulu Samsun Valimiz adına Vali Yardımcısı
Mehmet MIZRAK Başkanlığında, Büyükşehir
Belediye Başkanımız, STSO Başkanımız, 19 Mayıs Üniversitesi Rektörümüz, KOSGEB Samsun
İGEM Müdürümüz, Samsun ESOB Yönetim Kurulu Başkanımız, TUGİB Samsun Şube Yönetim
Kurulu. Başkanımız, Samsun Ticaret Borsası Başkanımızın katılımlarıyla yapılmış olup 4 girişimcimizin daha İŞGEM’ e kabulüne karar verilmiştir.
Bundan sonraki dönemlerde İŞGEM’ de yer almak isteyen veya daha detaylı bilgi almak isteyen
girişimcilerimiz gerekli bilgileri Dereler Köyü
Mevkiinde yer alan İŞGEM Müdürlüğünden ve
Organize Sanayi Bölgesinde yer alan KOSGEB
Merkezimizden temin edebilirler.
KÜÇÜK ÖLÇEKLİ
İŞ KURMA
DANIŞMANLIĞI
(KÖİDD)
İHALESİ
MEYVELERİNİ
VERMEYE BAŞLADI
KOSGEB Başkanlığı’nın girişimciliği destekleyen
projeleri doğrultusunda bugüne kadar Samsun İşletme Geliştirme Merkez Müdürlüğü olarak, girişimcilik bilincinin oluşturulması, yaygınlaştırılması ve
girişimlerin uygulamaya geçmesi amacıyla gerçekleştirilen projelerden bir tanesi de, 2. Özelleştirme
Sosyal destek projesi Kapsamında Samsun ilinde
yapılan Küçük Ölçekli İş kurma danışmanlık desteğidir. (KÖİDD) Bu destek kapsamında Samsun’da
işsiz bulunan ve işini kurmak isteyen girişimcilere
eğitim ve danışmanlık hizmetleri ücretsiz verilmek
üzere ihaleye çıkılmıştır. İhaleyi kazanan eğitim ve
danışmanlık firması tarafından 120 kişi ile programa başlanmış ve bu kişilere Girişimcilik Ön bilgi-
lendirme Eğitimi verilmiştir. Bu eğitimi, İş kurmak
ve yönetmek, iş planı hazırlama eğitimleri ve danışmanlık hizmetleri izlemiştir. 30 Haziran 2009
tarihine kadar sürecek olan bu destek kapsamında
en az 14 girişimcinin kendi işlerini kurması sağlanacaktır. Merkez Müdürlüğümüz tarafından İş planı
onaylanan ve imalat sanayiinde faaliyet gösterecek
olan 4 girişimciye KOSGEB yeni girişimci desteği
verilmiştir. Merkez müdürlüğümüze ulaştırılan 22
girişimcimize ait iş planları da incelenmiş ve gerekli
değişikliklerin yapılması için danışman firmaya geri
gönderilmiştir. Toplamda 50 adet olacağı düşünülen iş planları ile ilgili çalışmalar danışman firma
tarafından yürütülmektedir.
STSO AÇILIM
33
Nisan 2009
EKONOMİ
FINDIK
ZARARLILARI
İLE MÜCADELE
Omü öğretim üyesi Prof. Dr.
Sullıvan:
“Fındık Kozalak Akarları İle Bu
Dönemde Mücadele Edilmeli”
Ondokuz Mayıs Üniversitesi (OMÜ) Ziraat
Fakültesi Bitki Koruma Bölümü Başkanı Prof.
Dr. Sebahat Sullıvan, fındık yetiştiriciliğinde
‘’Fındık zararlıları’’ olarak bilinen akarlar için
kimyasal ve biyolojik mücadelenin bu dönemde mutlaka yapılması gerektiğini bildirdi.
Sullıvan, , fındık yetiştiren ülkeler arasında
Türkiye’nin, fındık üretimi bakımından ilk
sıralarda yer almasına rağmen birim alandan
alınan verimin oldukça düşük olduğunu, bu
düşüklüğe fındık kozalak akarlarının neden
olduğunu söyledi.
Türkiye’de fındık yetiştiriciliği ve bakımı konusunda insanların yeterince bilgili olmadığını, bu nedenle istenilen kalite ve verimde
ürün alınamadığını bildiren Sullıvan, şunları
kaydetti:
‘’Fındıkta verimi ve kaliteyi artırmak için bu
dönemde yapılan mücadele çok önemlidir.
Bu dönemde fındık kozalak akarlarına karşı
kimyasal ve mekaniksel mücadele yöntemleri
uygulanmalıdır. En uygun ilaçlama zamanı,
akarların kozalakları terk ettiği, yeni oluşan
tomurcuklara göçün yoğun olduğu Mayıs ayının ilk haftasındaki süredir. Bu dönemde uç
sürgünler 4 veya 5 yapraklı, yeni tomurcuklar
toplu iğne başının yarısı büyüklükte ve yeni
gelişen meyveler mercimek büyüklüğündedir.
Hava şartları da göz önüne alınarak bir hafta
içinde ilaçlamalar yapılmalı ve bitirilmelidir.’’
Sullivan, çevre sağlığı ve faydalı böceklerin
varlığının da göz önüne alınarak, onları etkilemeyecek şekilde ilaçlama yapılması gerektiğini
de kaydetti.
Yapılacak ilaçlamalarda kükürt kullanılmasını
ve bir defaya mahsus olmak üzere pülverizatörle 100 litre suya 400 gram dozunda kullanılması gerektiğini ifade eden Sullivan, sadece
atomizör kullanılacaksa, aletin dekara 50 litre
su atacak şekilde ayarlanması gerektiğini söyledi.
Sullivan, çiseli ve mevsim için anormal derecede sıcak olan günlerde ilaçlama yapılmaması
gerektiğini, sıcak günlerde yapılan ilaçlamalarda bazı kimyasal reaksiyonlar sonucu hassas çeşitlerde yanıklıklar görülebileceğini de
açıkladı.
OMÜ’den ÇOCUKLAR VE YAŞLILAR
İÇİN PEKMEZLİ DONDURMA
Çocukların geliºmesi için gerekli
olan kalsiyum, demir, magnezyum
ve potasyum gibi birçok minerali
içeriğinde bulunduran ve yaºlılar
için de faydalı olduğu belirtilen
pekmezi sevdirmek için pekmezli
dondurma üretildiği bildirildi.
Ondokuz Mayıs Üniversitesi (OMÜ) Mühendislik Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim
Üyesi Yrd. Doç. Dr. Hasan Temiz, yaptığı açıklamada, dondurmanın, çocukların büyüme ve gelişmesinde yararlı bir besin olduğunu söyledi.
Dondurmanın sağlık açısından büyük faydası olduğunu belirten Temiz, bölümün laboratuvarında
bir yıllık çalışma sonucunda çocukların severek
tüketebilecekleri pekmezli dondurma ürettiklerini
bildirdi.
Temiz, bir yıllık çalışma süresince dut, üzüm ve kayısı pekmezinden yapılan deneme amaçlı üretimin
başarılı olduğunu ifade etti.
Temiz, Türkiye’de özellikle yaz aylarında dondurma tüketiminde büyük artışlar yaşandığını, en
fazla dondurmayı çocukların tükettiğine dikkati
çekerek, ellerindeki formülü talep eden dondurma
üreticilerine verebileceklerini söyledi.
Ailelerin çocuklarına pekmezli dondurma yedirmelerinin çocukların sağlığı ve gelişmesi için büyük
STSO AÇILIM
34
yararlar sağlayacağını ifade eden Temiz, şunları
kaydetti:
“Dondurma, çocukların büyüme ve gelişmesinde
oldukça yararlı bir besindir. Protein açısından dünyanın en kaliteli sütlü tatlısıdır. Böyle bir yararı olan
dondurmaya pekmez kattık. İçeriğinde çocukların
gelişmesi için gerekli olan kalsiyum, demir, magnezyum ve potasyum gibi birçok minerali bulunduran
pekmezi çocukların tüketmesi için dondurma ile
birleştirdik. Ayrıca pekmezdeki bu mineraller çocukların yanı sıra yaşlıların da kemiklerini güçlendirmek için kalsiyum ve protein içeriği bakımından
faydalı olacaktır.”
Pekmezin iyi bir enerji kaynağı olduğunu da hatırlatan Temiz, ‘’Pekmez ve dondurmanın yapıldığı
sütün içeriğindeki protein ve mineraller sağlıklı ve
dengeli beslenme için çok önemlidir. Özellikle yaz
aylarında daha çok hareket halinde olan çocukların
mutlaka tüketmesi gerekir. Pekmezli dondurma
başlı başına bir sağlık besinidir’’ dedi.
Nisan 2009
KONUK YAZAR
Samsun’un geleceği ve 5 T Projesi
Tarım, Turizm, Teknoloji,
Tersane, Ticaret
Soner ALTUN
Meclis Üyesi
Kentimizin bugününü konuşurken, sorunları sıralayıp, geleceğe ilişkin çözümlerden bahsederken
temel referans noktamızı ve etrafını öreceğimiz ana
unsurlarımızı neye göre belirliyoruz? Hangi temel
kriterlerimizi esas alıyoruz, nereyi hedefliyoruz?
Asıl sorum şu: Samsun’un 5 yıl, 10 yıl, 25 yıl ve 50
yıllık kısa ve uzun planları var mı?
Yok, ama olmalı…
Var diyen açıklasın ! Birey olarak, seçmen olarak,
meslek sahibi olarak, sektör olarak,yönetici olarak
görevimizi bilelim, yapalım.
Bugünü kurtarmak telaşı dışında hiçbir odak noktamız yok.
Tüm iş gruplarını ilgilendiren ve Samsun’un geleceği ile direk örtüşen sorunların çözümü, bireysel
paçayı kurtarmaktan geçmiyor. Bunu artık herkes
biliyor.
Bu kentin, tüm insanlarının bileceği ve mutlaka
bir yerinde görev alacağı bir projesi olmalı. Sokağa
atılmayan bir çöp parçasının kendi görevi olduğunu bilen en alt sorumlu vatandaştan, seçim meydanlarında içi yeterince dolu olmayan, birbirinden
kopuk projelerden bahseden yönetici adaylarına,
yönetim görevi üstlenen seçilmiş ve atanmış en
üst düzey vatandaşlara kadar, herkesin ne yapması
gerektiğini bileceği ve anlayabileceği bir projeye
sahibi olmalıyız.
Detaylarını elbette uzmanlarının şekillendireceği
alt projelerin bütününden oluşacak SAMSUN
projesi için kentimizin geçmişten gelen birikimleri,
mevcut olanakları ve değerlendirilebilecek kısa dönem olanaklarını incelemek ilk işimiz olacaktır.
Aşağıda bahsedeceklerim, eminim günlük gazete
okuma seviyesinde, etrafında olup bitenleri izleyenlerin dahi bildikleri başlıklar.
Tıpkı, bir şairin, aslında herkesin bildiği kelimeleri
yüreğinden gelen farklı dizilişlerle yan yana dizmesi sonucu ortaya çıkan sözcüklerin şiir olması gibi.
Herkes şiirde okuduğu tüm kelimeleri bilir, kullanır ve anlar, ancak onları şiirdeki anlamı yaratacak
gibi dizebilenler şair olabilir.
Ben şair değilim, herkesin şair olması da gerekmiyor. Ancak elimizdeki kelimelerin güzelliklerini ve
iyi kullanılırsa sadece şiir değil, güfte, beste, şarkı
hatta destan olacağını biliyorum. Yeter ki bize yol
gösterecek birkaç şair yanımızda olsun.
Detaylarını sonraki yazılarımda okuyabileceğiniz
ve Samsun’un geleceğinin isimlendirilebileceği 5T
olarak isimlendirdiğim bir projeler bütünün tartışmaya açmak için ana başlıklarını sizinle paylaşmak
istiyorum. Her başlığın birazının zaten uygulandığı
kentimiz, bunların organize bir hedefe yöneltilmesini bekliyor.
Bu dinamiklerin ateşlendiği günden başlayarak
Samsun’u tutabilmek mümkün olmayacaktır. Her
bireye görev düşen bu projenin temelini inanç ve
kararlılık oluşturacaktır.
Aşağıdaki başlıkların her birinin yığınla sorunu
olduğu gerçeğini göz ardı etmeden, ama sorunların
çözülebileceğine olan inancımı yinelemek istiyorum. Bu ülkenin geçmişi, olanaksızlıklar içinden
yarattığı mucize örnekleri ile dolu
Tarım
Samsun’un bacalı sanayisinin gelişmemiş olması ile
dövünmeye gerek yok. Temiz hava ve temiz toprak
Samsun’un tarım hayatının sürdürülebilir olması
için çok önemli bir avantajdır. Topraklarımızın
verimi ve sulanabilir olması gibi olanakları herkes
biliyor zaten. İyi planlayarak yaratacağımız birleşik
üretim ile artan verim/gelir ilişkisi, tarımda yaşayan
her vatandaşın gelirini artırmaya odaklanacaktır.
Turizm
Amisos ve Amazon kültür mirası ile başlayan/bilinen tarihimizi çeşitli dönemlerde burada yaşamış
tüm kültürleri de dikkate alarak, yakın tarihin bize
şerefle teslim ettiği 19 Mayıs kenti olma onurunu ayrı bir platform üzerinde yükseltmek elbette
mümkündür. Öylesine şanslı bir kente sahibiz ki,
biraz sohbet ettiğiniz herkesin ana hatlarını zaten
bildiği bu kültürel mirasa sahip olma ayrıcalığına,
deniz+kum+güneş gibi temel tatil unsurlarını ekleyip, üstüne birde çevremizin sunduğu doğal ola-
STSO AÇILIM
35
nakları da katabilirsiniz. Dünya literatürüne geçmiş
bir at soyuna ( Canik atları) sahip kaç coğrafi alan
biliyorsunuz Dünya üzerinde. Kuş cenneti sahibi,
su basar ormanları olan, Sülün gibi çok bilinen bir
hayvanın ana vatanı ve bu yazıya sığmayacak çok
daha fazla detay.
Teknoloji
Kentimiz bilişim hizmeti üretenlerin, üretimlerinin çoğunu kent dışı müşterilerde değerlendirebildiğini, yerel pazar olanaklarının son derece kısıtlı
olması nedeniyle, şehrimizce yeterince bilinmediğini biliyor musunuz?
Bir başka bacasız sanayi olan bilişim hizmetleri
ve bunun ana unsuru olan yazılım üretimi için ne
çok yetişmiş insan gücünün kent dışına kaçtığını ve yaratılabilecek katma değeri kaybettiğimizi
dikkate alarak hazırlayabileceğimiz iyi bir proje
ile Samsun’u önce ulusal, sonra uluslararası alanda
teknoloji kenti yapabiliriz. Bu alanda gereken tüm
hammaddemiz beyin gücü ve bu da gerek üniversitemiz gerekse de özel sektörümüzün ürettiği ancak
kentte tutamadığı gençlerimizden oluşuyor.
Tersane
Çok önemli bir katma değer yaratma olanağı olan
tersane üretimi, yüksek gelir yaratma özelliği ile
Samsun’un geleceğinde çok önemli bir yerde olmalıdır.
Ticaret
Tüm üretimlerin son noktası ticaret den geçiyor
elbette. Buraya kadar yazdığımız T ‘lerimiz üretimi
temel alıyordu. Tüm bunların ekonomiye katılması
için şart olan ticaret, Samsun’un geçmişten gelen
tecrübesi ile bildiği ve bireysel olarak başarı ile uyguladığı bir alan. Ancak bireysel ticari yetenekleri,
kolektif ticarete dönüştürebilirsek elde edeceğimiz
yüksek başarıyı katlayabiliriz. Samsun’un sahip
olduğu ulaşım olanaklarını ile bulunduğu coğrafi
noktanın getirdiği avantajları kullanmak durumundayız.
Nisan 2009
GÖSTERGELER
2009 OCAK-NİSAN DÖNEMİ AÇILAN KAPANAN FİRMA İSTATİSTİKLERİ
SIRALAMA
2009
Ocak - Nisan
Dönemi Açılan
Kapanan
Firma
İstatistikleri
Firma
Samsun
Samsun
Tipi
SAMSUN TÜRKİYE
Payı(%) Değişim(%)
2009 O21
CAK-NİSAN DÖNEMİ AÇILAN KAPANAN FİRMA İSTATİSTİKLERİ
Şirket
-29,3%
-41,8%
Türkiye
1,04%
16,9%
-14,9%
166
15970
SAMSUN TÜRKİYE
Payı(%) Değişim(%) Değişim(%)
0,92%
2,2%
16,5%
46
4995
Samsun
Samsun
Türkiye
0,78%
-34,7%
-29,3%
1114
14179
0,68%
-42,9%
-17,7%
587
SAMSUN TÜRKİYE
Payı(%)
Değişim(%)
Değişim(%)
0,30%
-83,3%
-41,8%
1
338
0,87%
-22,7%
-2,2%
34
3916
0,78%
-34,7%
-29,3%
111166 14179
1,04%
16,9%
-14,9%
15970
1,03%
0,0%
2,8%
6
582
0,30%
-83,3%
-41,8%
1 46
338
0,92%
2,2%
16,5%
4995
1,86%
87,6%
-45,5%
197
10583
16,9%
-14,9%
166 4 15970587 1,04%
0,68%
-42,9%
-17,7%
0,85%
170
20045
0,92%
2,2%
16,5%
46 34
4995
0,87%
-22,7%
-2,2%
3916
1,03%
6
581
-42,9%
-17,7%
4 6
587582 0,68%
1,03%
0,0%
2,8%
0,76%
142
18772
0,87%
-22,7%
-2,2%
34197
3916
1,86%
87,6%
-45,5%
10583
1,05%
45
4287
1,03%
0,0%
2,8%
6170
582
0,85%
20045
0,98%
7
713
87,6%
-45,5%
197 6 10583581 1,86%
1,03%
1,10%
44
4006
0,85%
170142 20045
0,76%
18772
1,06%
6
566
1,03%
6 45
581
1,05%
4287
0,54%
105
19407
142 7 18772713 0,76%
0,98%
1,05%
45 44
4287
1,10%
4006
7 6
713566 0,98%
1,06%
44105
4006
0,54%
19407 1,10%
1,06%
6
566
0,54%
105
19407
111
14179
0,78%
-34,7%
0,30%
-83,3%
AÇILAN AKoop
1 F İRMA
338İSTATİSTİKLERİ
2009 SIRALAMA
OCAK-NİSAN DÖNEMİ
ÇILAN KAPANAN
Firma
Samsun
Samsun
G.Kişi
Tipi
Şirket
TASFİYE Firma
Şirket
Koop
Tipi
AÇILAN
Koop
Şirket
Şirket
KAPANAN G.Kişi
Koop
2009 OCAKAÇILAN
Koop
Şirket
G.Kişi
TASFİYE G.Kişi
NİSAN
Koop
Şirket
2009
OCAK(DÖRT
AYLIK)
Şirket
Şirket
AÇILAN
Koop
TASFİYE
NİSAN
Koop
KAPANAN Koop
(DÖRT AYLIK)
G.Kişi
Şirket
2008 OCAKG.Kişi
Şirket
TASFİYE Koop
KAPANAN
NİSAN
Şirket
Koop
(DÖRT AYLIK)
G.Kişi
AÇILAN
Koop
Şirket
Şirket
KAPANAN G.Kişi
Koop
2008 OCAKAÇILAN
Koop
Şirket
G.Kişi
TASFİYE G.Kişi
NİSAN
Koop
Kaynak:
www.TOBB.org.tr
2008
OCAK(DÖRT
AYLIK)
Şirket
Şirket
TASFİYE
NİSAN
KAPANAN Koop
Koop
(DÖRT AYLIK)
Şirket
G.Kişi
KAPANAN Koop
PROTESTOLU
SENETLER
Kaynak:
www.TOBB.org.tr
G.Kişi
Kaynak: www.TOBB.org.tr
2009 YILI İTİBARİYLE PROTESTO EDİLEN SENETLERİN TUTARLARININ İL BAZINDA DAĞILIMI (TL)
200921
OCAKSIRALAMA
NİSAN
(DÖRT
21 AYLIK)
İLLER
Protestolu Senetler
OCAK
Değişim
ŞUBAT Değişim
MART
Pay
187.888.132
-18,8% 152.585.585
9,8% 167.536.715
26,4%
98.712.953
-11,7%
87.187.795
-12,4%
76.391.748
13,6%
39.422.732
39.903.041
6,4%
2009 YILI İTİBARİYLE PROTESTO EDİLEN43.840.375
SENETLERİN T-10,1%
UTARLARININ
İL BAZINDA 1,2%
DAĞILIMI
(TL)
4
BURSA
106.990.887
38.136.716
-2,8%
37.078.797
-14,3%
31.775.374
5,6%
SN
İLLER
TOPLAM
OCAK
Değişim
ŞUBAT Değişim
MART
Pay
ANTALYA P ROTESTO
89.686.044
32.898.842 T UTARLARININ
-27,8%
23.737.922
39,2% (TL)
33.049.280
4,7%
200915YILI İİSTANBUL
TİBARİYLE
EDİLEN S187.888.132
ENETLERİN
İL BAZINDA DAĞILIMI
508.010.432
-18,8% 152.585.585
9,8% 167.536.715
26,4%
6
KONYA
63.884.345
27.681.511
-33,6%
18.375.601
-3,0%
17.827.233
3,3%
SN 2 İLLER
TOPLAM
OCAK
Değişim
ŞUBAT
MART
Pay
ANKARA
262.292.496
98.712.953
-11,7%
87.187.795Değişim
-12,4%
76.391.748
13,6%
7
KOCAELİ
50.830.658
21.794.635
-34,8%
14.217.270
4,2%
14.818.753
2,6%
1 3 İSTANBUL
508.010.432
187.888.132
-18,8%
152.585.585
9,8%
26,4%6,4%
İZMİR
123.166.148
43.840.375
-10,1%
39.422.732
1,2%167.536.715
39.903.041
8
ADANA
38.420.438
13.595.277
-25,6%
10.114.556
45,4%
14.710.605
2,0%
2 4 ANKARA
262.292.496
98.712.953
-11,7%
87.187.795
-12,4%
76.391.748
13,6%5,6%
BURSA
106.990.887
38.136.716
-2,8%
37.078.797
-14,3%
31.775.374
9
MERSİN
34.651.990
11.364.803
0,9%
11.469.459
3,0%
11.817.728
1,8%
3 5 İZMİR
123.166.148
43.840.375
-10,1%
39.422.732
1,2%
39.903.041
6,4%4,7%
ANTALYA
89.686.044
32.898.842
-27,8%
23.737.922
39,2%
33.049.280
10
GAZİANTEP
34.067.496
14.335.788
-32,8%
9.638.804
4,7%
10.092.904
1,8%
4 6 BURSA
106.990.887
38.136.716
-2,8%
37.078.797
-14,3%
31.775.374
5,6%3,3%
KONYA
63.884.345
27.681.511
-33,6%
18.375.601
-3,0%
17.827.233
11
MUĞLA
33.799.434
11.469.212
-0,2%
11.445.698
-4,9%
10.884.524
1,8%
5 7 ANTALYA
89.686.044
32.898.842
-27,8%
23.737.922
39,2%
33.049.280
4,7%2,6%
KOCAELİ
50.830.658
21.794.635
-34,8%
14.217.270
4,2%
14.818.753
12
SAMSUN
30.355.966
10.283.606
-21,4%
8.080.798
48,4%
11.991.562
1,6%
6 8 KONYA
63.884.345
27.681.511
-33,6%
18.375.601
-3,0%
17.827.233
3,3%2,0%
ADANA
38.420.438
13.595.277
-25,6%
10.114.556
45,4%
14.710.605
TOPLAM
1.924.989.794
718.686.166
-17,6%
592.497.022
3,6%
613.806.606
7 9 KOCAELİ
50.830.658
4,2%
2,6%1,8%
MERSİN
34.651.990 21.794.635
11.364.803 -34,8%
0,9% 14.217.270
11.469.459
3,0% 14.818.753
11.817.728
Bankacılık ve Finansal Kuruluşlar
Genel Müdürlüğü,
Sıralama 3 aylık
toplama
göredir.
8Kaynak:
2,0%1,8%
10 ADANA
GAZİANTEP 38.420.438
34.067.496 13.595.277
14.335.788 -25,6%
-32,8% 10.114.556
9.638.804 45,4%
4,7% 14.710.605
10.092.904
9 11 MERSİN
34.651.990
0,9%
3,0%
1,8%1,8%
MUĞLA
33.799.434 11.364.803
11.469.212
-0,2% 11.469.459
11.445.698
-4,9% 11.817.728
10.884.524
10 12 GAZİANTEP
34.067.496
14.335.788
-32,8%
9.638.804
4,7%
10.092.904
1,8%1,6%
30.355.966
48,4% (A11.991.562
2009 YSAMSUN
ILI İ TİBARİYLE PROTESTO
EDİLEN10.283.606
SENETLERİN A-21,4%
DEDİNİN İ L8.080.798
BAZINDA DAĞILIMI
DET )
11
MUĞLA
33.799.434
11.469.212
-0,2%
-4,9%
1,8%
TOPLAM
1.924.989.794
718.686.166
-17,6% 11.445.698
592.497.022
3,6% 10.884.524
613.806.606
SN
İLLER
Toplam
OCAK Değişim
ŞUBAT
Değişim
MART
Pay
12
SAMSUN
30.355.966
10.283.606
-21,4%
8.080.798
48,4%
11.991.562
1,6%
Kaynak:
Bankacılık
ve
Finansal
Kuruluşlar
Genel
Müdürlüğü,
Sıralama
3
aylık
toplama
göredir.
1 TOPLAM
İSTANBUL 1.924.989.794
63.571718.686.166
21.393 -17,6%
-4,54%592.497.022
20.422
6,53%613.806.606
21.756
21,24%
3,6%
2
ANKARA
37.342
13.315
-11,00%
11.851
2,74%
12.176
12,48%
Kaynak: Bankacılık ve Finansal Kuruluşlar Genel Müdürlüğü, Sıralama 3 aylık toplama göredir.
3
İZMİR
20.639
6.966
6.730
3,16%
6.943
6,90%
2009
YILI
İTİBARİYLE PROTESTO
EDİLEN SENETLERİN
A-3,39%
DEDİNİN İ L B AZINDA DAĞILIMI (ADET )
4
BURSA
15.105
5.286
-6,02%
4.968
-2,36%
4.851
5,05%
SN
İLLER
Toplam
OCAK Değişim
ŞUBAT
Değişim
MART
Pay
5
KONYA
12.623
4.875
-22,77%
3.765
5,79%
3.983
4,22%
20091YILI İTİBARİYLE PROTESTO EDİLEN SENETLERİN ADEDİNİN İL BAZINDA DAĞILIMI (ADET)
İSTANBUL
63.571
21.393
-4,54%
20.422
6,53%
21.756
21,24%
ANTALYA
12.083
4.179Değişim
-7,20% ŞUBAT
3.878 Değişim
3,82%
4.026
4,04%
SN 6 İLLER
Toplam
OCAK
MART
Pay
27
ANKARA
37.342
13.315
11.851
2,74%
12.176
12,48%
KOCAELİ
6.464
2.188 -11,00%
-6,22%
2.052
8,38%
2.224
2,16%
1 3 İSTANBUL
63.571
21.393
-4,54%
6,53%
21.756
İZMİR
20.639
6.966
-3,39% 20.422
6.730
3,16%
6.943 21,24%
6,90%
8
ADANA
5.989
2.108
-12,33%
1.848
10,01%
2.033
2,00%
2 4 ANKARA
37.342
13.315
-11,00%
11.851
2,74%
12.176
12,48%
BURSA
15.105
5.286
-6,02%
4.968
-2,36%
4.851
5,05%
9
BALIKESİR
5.862
1.893
8,19%
2.048
-6,20%
1.921
1,96%
3 5 İZMİR
20.639
6.966
-3,39%
6.730
3,16%
6.943
6,90%
12.623
4.875
3.765
5,79%
3.983
4,22%
10 KONYA
MUĞLA
5.835
1.997 -22,77%
-3,41%
1.929
-1,04%
1.909
1,95%
4 6 BURSA
15.105
5.286
-6,02%
4.968
-2,36%
4.851
5,05%
12.083
4.179
-7,20%
3.878
3,82%
4.026
4,04%
11 ANTALYA
MERSİN
5.718
1.929
-3,53%
1.861
3,60%
1.928
1,91%
5 7 KONYA
12.623
4.875
-22,77%
3.765
5,79%
3.983
4,22%
6.464
2.188
-6,22%
2.052
8,38%
2.224
2,16%
12 KOCAELİ
SAMSUN
5.377
1.991
-16,93%
1.654
4,72%
1.732
1,80%
6 8 ANTALYA
12.083
4.179
-7,20%
3.878
3,82%
4.026
4,04%
ADANA
5.989
2.108
-12,33%
1.848
10,01%
2.033
2,00%
TOPLAM
104.672
95.539
99.027
299.238
-8,73%
3,65%
7 9 KOCAELİ
6.464
2.188
-6,22%
2.052
8,38%
2.224
2,16%
BALIKESİR
5.862
1.893 Müdürlüğü,
8,19% Sıralama
2.048 3 aylık-6,20%
1.921
1,96%
Bankacılık ve Finansal
Kuruluşlar
Genel
toplama göredir.
8Kaynak:
5.989
2.108
10,01%
2.033
10 ADANA
MUĞLA
5.835
1.997 -12,33%
-3,41% 1.848
1.929
-1,04%
1.909 2,00%
1,95%
9
5.862
1.893
8,19%
2.048
-6,20%
1.921
1,96%
11 BALIKESİR
MERSİN
5.718
1.929
-3,53%
1.861
3,60%
1.928
1,91%
10
5.835
1.997
-1,04%
1.909
12 MUĞLA
SAMSUN
5.377
1.991 -3,41%
-16,93% 1.929
1.654
4,72%
1.732 1,95%
1,80%
11
MERSİN
5.718
1.929
-3,53%
1.861
3,60%
1.928
1,91%
TOPLAM
104.672
95.539
99.027
299.238
-8,73%
3,65%
12
SAMSUN
5.377
1.991
-16,93%
1.654
4,72%
1.732
1,80%
Kaynak:
Bankacılık ve Finansal
Kuruluşlar
Genel Müdürlüğü,
Sıralama 3 aylık
toplama göredir.
TOPLAM
104.672
95.539
99.027
299.238
-8,73%
3,65%
PROTESTOLU
SENETLER
1
İSTANBUL
508.010.432
2
ANKARA
262.292.496
PROTESTOLU
S
ENETLER
3
İZMİR
123.166.148
SN
2009 Yılı İtibariyle
Protesto Edilen
Senetlerin Tutarlarının
İl Bazında Dağılımı (TL)
2009 Yılı İtibariyle
Protesto Edilen
Senetlerin Adedinin İl
Bazında Dağılımı (TL)
Türkiye
Değişim(%)
TOPLAM
Kaynak: Bankacılık ve Finansal Kuruluşlar Genel Müdürlüğü, Sıralama 3 aylık toplama göredir.
STSO AÇILIM
36
Nisan 2009
GÖSTERGELER
DIŞ TİCARET
İHRACAT
İHRACATÇI FİRMALARIN İLLERE GÖRE DAĞILIMI (1.000 Dolar)
OCAK-MART
Sn İCARET
İL ADI
İHRACATCI FİRMA SAYISI
İHRACAT DEĞERİ
IŞ
2008
Değişim
2009
Pay
2008 Değişim
2009
Pay
1
İSTANBUL
16.705
-1,5%
16.452
53,4% 18.581.977
-23,2%
14.262.562
58,2%
2
BURSA
1.911
1,9%
1.948
6,3%
3.076.648
-42,9%
1.756.653
7,2%
HRACAT
3
İZMİR
2.580 FİRMALARIN
-6,6% İLLERE
2.410GÖRE7,8%
1.812.998
-27,3%
1.318.755
5,4%
İHRACATÇI
DAĞILIMI
(1.000 Dolar)
4
ANKARA
1.813
4,7%
1.899
6,2%
1.303.323
-25,3%
974.152
4,0%
OCAK-MART
KOCAELİ
645
0,9%
651
2,1%
2.061.161
-62,2%
779.166
3,2%
Sn5
İL ADI
İHRACATCI FİRMA SAYISI
İHRACAT DEĞERİ
6
GAZİANTEP
639
11,6%
713
2,3%
736.696
-9,5%
666.953
2,7%
2008
Değişim
2009
Pay
2008 Değişim
2009
Pay
7
HATAY
391
10,2%
431
1,4%
382.278
7,2%
409.853
1,7%
1
İSTANBUL
16.705
-1,5%
16.452
53,4% 18.581.977
-23,2%
14.262.562
58,2%
8
SAKARYA
175
-9,1%
159
0,5%
989.061
-60,5%
390.508
1,6%
2
BURSA
1.911
1,9%
1.948
6,3%
3.076.648
-42,9%
1.756.653
7,2%
9
DENİZLİ
525
-3,0%
509
1,7%
534.835
-38,5%
328.670
1,3%
3
İZMİR
2.580
-6,6%
2.410
7,8%
1.812.998
-27,3%
1.318.755
5,4%
10
İÇEL
443
9,7%
486
1,6%
257.895
-2,9%
250.374
1,0%
4
ANKARA
1.813
4,7%
1.899
6,2%
1.303.323
-25,3%
974.152
4,0%
11
ADANA
467
9,2%
510
1,7%
295.637
-15,6%
249.399
1,0%
5
KOCAELİ
645
0,9%
651
2,1%
2.061.161
-62,2%
779.166
3,2%
12
KAYSERİ
393
7,6%
423
1,4%
276.984
-25,5%
206.238
0,8%
6
GAZİANTEP
639
11,6%
713
2,3%
736.696
-9,5%
666.953
2,7%
13
MANİSA
213
-4,7%
203
0,7%
232.537
-20,0%
186.110
0,8%
7
HATAY
391
10,2%
431
1,4%
382.278
7,2%
409.853
1,7%
14
Ş.URFA
41
58,5%
65
0,2%
74.432
118,8%
162.861
0,7%
8
SAKARYA
175
-9,1%
159
0,5%
989.061
-60,5%
390.508
1,6%
15
KONYA
593
4,6%
620
2,0%
202.374
-20,0%
161.970
0,7%
9
DENİZLİ
525
-3,0%
509
1,7%
534.835
-38,5%
328.670
1,3%
16
TRABZON
126
-11,1%
112
0,4%
253.557
-38,7%
155.481
0,6%
10
İÇEL
443
9,7%
486
1,6%
257.895
-2,9%
250.374
1,0%
17
MARDİN
88
30,7%
115
0,4%
95.223
46,3%
139.358
0,6%
11
ADANA
467
9,2%
510
1,7%
295.637
-15,6%
249.399
1,0%
18
ZONGULDAK
36
-13,9%
31
0,1%
94.118
46,3%
137.720
0,6%
12
KAYSERİ
393
7,6%
423
1,4%
276.984
-25,5%
206.238
0,8%
19
ESKİŞEHİR
161
0,6%
162
0,5%
148.917
-13,0%
129.622
0,5%
13
MANİSA
213
-4,7%
203
0,7%
232.537
-20,0%
186.110
0,8%
20
ANTALYA
416
-7,9%
383
1,2%
176.972
-31,0%
122.133
0,5%
14
Ş.URFA
41
58,5%
65
0,2%
74.432
118,8%
162.861
0,7%
21
TEKİRDAĞ
186
-2,7%
181
0,6%
146.981
-33,5%
97.806
0,4%
15
KONYA
593
4,6%
620
2,0%
202.374
-20,0%
161.970
0,7%
22
KAHRAMANMARAŞ
116
-0,9%
115
0,4%
94.811
-4,1%
90.932
0,4%
16
TRABZON
126
-11,1%
112
0,4%
253.557
-38,7%
155.481
0,6%
23
AYDIN
148
-1,4%
146
0,5%
136.962
-34,9%
89.122
0,4%
17
MARDİN
88
30,7%
115
0,4%
95.223
46,3%
139.358
0,6%
24
BALIKESİR
124
-1,6%
122
0,4%
86.423
-7,4%
80.029
0,3%
18
ZONGULDAK
36
-13,9%
31
0,1%
94.118
46,3%
137.720
0,6%
25
SAMSUN
111
0,9%
112
0,4%
90.077
-43,9%
50.546
0,2%
19
ESKİŞEHİR
161
0,6%
162
0,5%
148.917
-13,0%
129.622
0,5%
TÜRKİYE TOPLAM
30.706
30.811 100,0% 33.136.042
24.506.648
0,3%
-26,0%
20
ANTALYA
416
-7,9%
383
1,2%
176.972
-31,0%
122.133
0,5%
Kaynak:
www.DTM.gov.tr, Paylar186
2009 Yılına
göredir. Sıralama
2009
Değerine
göredir. 97.806
21
TEKİRDAĞ
-2,7%
181
0,6% Yılı İhracat
146.981
-33,5%
0,4%
22
KAHRAMANMARAŞ
116
-0,9%
115
0,4%
94.811
-4,1%
90.932
0,4%
23
AYDIN
148
-1,4%
146
0,5%
136.962
-34,9%
89.122
0,4%
Samsun
İhracatta
2009
Yılı
Ocak-Mart
döneminde
112
firma
ile
50,546,000.-$’lık
ihracat
ile
25.
24
BALIKESİR
124
-1,6%
122
0,4%
86.423
-7,4%
80.029
0,3%
25
SAMSUN
111
0,9%
112
0,4%
90.077
-43,9%
50.546
0,2%
Sırada
yer almıştır.
TÜRKİYE TOPLAM
30.706
30.811 100,0% 33.136.042
24.506.648
0,3%
-26,0%
D T
İ
İhracat
Samsun ihraçatta 2009 Yılı Ocak - Mart döneminde 112 firma ile 50,546,000.$’lık ihracat
ile 25. sırada yer almıştır.
Kaynak: www.DTM.gov.tr, Paylar 2009 Yılına göredir. Sıralama 2009 Yılı İhracat Değerine göredir.
İTHALAT
İTHALATÇI FİRMALARIN İLLERE GÖRE DAĞILIMI (1000 Dolar)
Samsun İhracatta 2009 Yılı Ocak-Mart döneminde 112 firma
ile 50,546,000.-$’lık ihracat ile 25.
OCAK-MART
İL ADI
İTHALATÇI FİRMA SAYISI
İTHALAT DEĞERİ
Sırada yer
almıştır.
SN
2008 Değişim
2009
Pay
2008 Değişim
2009
Pay
1
İSTANBUL
22.300
-13,1%
19.372
61,5%
27.422.316
-47,5% 14.393.528
50,3%
2
ANKARA
3.320
-9,1%
3.019
9,6%
5.854.920
-18,7%
4.759.344
16,6%
THALAT
3
KOCAELİ (İZMİT)
721FİRMALARIN
-11,1% İLLERE
641
2.544.346
8,9%
İTHALATÇI
GÖRE2,0%
DAĞILIMI5.838.496
(1000 Dolar) -56,4%
4
BURSA
1.527
-17,0%
1.267
4,0%
2.509.277
-52,4%
1.193.273
4,2%
OCAK-MART
5
İZMİR
2.597
-13,5%
2.246
7,1%
1.982.558
-46,0%
1.071.137
3,7%
İL ADI
İTHALATÇI FİRMA SAYISI
İTHALAT DEĞERİ
6
HATAY
(ANTAKYA)
142
-12,0%
125
0,4%
580.454
68,4%
977.675
3,4%
SN
2008 Değişim
2009
Pay
2008 Değişim
2009
Pay
7
GAZİANTEP
561
-13,0%
488
1,5%
656.905
-33,6%
436.185
1,5%
1
İSTANBUL
22.300
-13,1%
19.372
61,5%
27.422.316
-47,5% 14.393.528
50,3%
8
ADANA
556
-17,6%
458
1,5%
534.345
-30,4%
371.858
1,3%
2
ANKARA
3.320
-9,1%
3.019
9,6%
5.854.920
-18,7%
4.759.344
16,6%
9
ZONGULDAK
32
-6,3%
30
0,1%
381.315
-4,3%
365.039
1,3%
3
KOCAELİ (İZMİT)
721
-11,1%
641
2,0%
5.838.496
-56,4%
2.544.346
8,9%
10
KAYSERİ
287
-15,0%
244
0,8%
320.140
-40,0%
192.239
0,7%
4
BURSA
1.527
-17,0%
1.267
4,0%
2.509.277
-52,4%
1.193.273
4,2%
11
DENİZLİ
312
-15,1%
265
0,8%
429.895
-61,7%
164.836
0,6%
5
İZMİR
2.597
-13,5%
2.246
7,1%
1.982.558
-46,0%
1.071.137
3,7%
12
SAKARYA (ADAPAZARI)
156
-17,9%
128
0,4%
507.648
-68,0%
162.300
0,6%
6
HATAY (ANTAKYA)
142
-12,0%
125
0,4%
580.454
68,4%
977.675
3,4%
13
İÇEL (MERSİN)
342
-14,3%
293
0,9%
223.516
-38,3%
137.896
0,5%
7
GAZİANTEP
561
-13,0%
488
1,5%
656.905
-33,6%
436.185
1,5%
14
MANİSA
181
-21,5%
142
0,5%
196.338
-35,8%
126.142
0,4%
8
ADANA
556
-17,6%
458
1,5%
534.345
-30,4%
371.858
1,3%
15
ANTALYA
448
-18,8%
364
1,2%
123.025
1,2%
124.511
0,4%
9
ZONGULDAK
32
-6,3%
30
0,1%
381.315
-4,3%
365.039
1,3%
16
KONYA
413
-12,8%
360
1,1%
183.234
-36,1%
117.084
0,4%
10
KAYSERİ
287
-15,0%
244
0,8%
320.140
-40,0%
192.239
0,7%
17
ESKİŞEHİR
155
-15,5%
131
0,4%
116.679
-18,8%
94.788
0,3%
11
DENİZLİ
312
-15,1%
265
0,8%
429.895
-61,7%
164.836
0,6%
18
TEKİRDAĞ
204
-24,5%
154
0,5%
170.274
-50,1%
85.018
0,3%
12
SAKARYA (ADAPAZARI)
156
-17,9%
128
0,4%
507.648
-68,0%
162.300
0,6%
19
KAHRAMANMARAŞ
130
-13,8%
112
0,4%
128.182
-36,7%
81.107
0,3%
13
İÇEL (MERSİN)
342
-14,3%
293
0,9%
223.516
-38,3%
137.896
0,5%
20
SAMSUN
114
-16,7%
95
0,3%
180.506
-56,8%
77.938
0,3%
14
MANİSA
181
-21,5%
142
0,5%
196.338
-35,8%
126.142
0,4%
Kaynak:
www.DTM.gov.tr, Paylar 2009
göredir. Sıralama
Değerine göredir.
15
ANTALYA
448Yılına-18,8%
364 2009
1,2%Yılı İthalat
123.025
1,2%
124.511
0,4%
16
KONYA
413
-12,8%
360
1,1%
183.234
-36,1%
117.084
0,4%
17
ESKİŞEHİR
155
-15,5%
131
0,4%
116.679
-18,8%
94.788
0,3%
Samsun
İthalatta
2009
Yılı
Ocak-Mart
döneminde
95
firma
ile
77,938,000$’lık
ithalat
ile
20.
Sırada
18
TEKİRDAĞ
204
-24,5%
154
0,5%
170.274
-50,1%
85.018
0,3%
19 almıştır.
KAHRAMANMARAŞ
130
-13,8%
112
0,4%
128.182
-36,7%
81.107
0,3%
yer
20
SAMSUN
114
-16,7%
95
0,3%
180.506
-56,8%
77.938
0,3%
İ
Kaynak: www.DTM.gov.tr, Paylar 2009 Yılına göredir. Sıralama 2009 Yılı İthalat Değerine göredir.
Samsun
ithalatta
Yılı Ocakdöneminde
- Mart döneminde
firma ile 77,938,000.$’lık
ithalat
ile
Samsun
İthalatta
20092009
Yılı Ocak-Mart
95 firma 95
ile 77,938,000$’lık
ithalat ile 20.
Sırada
yer 20.
almıştır.
sırada yer almıştır.
STSO AÇILIM
37
Nisan 2009
İthalat
GÖSTERGELER
AMSUN GÜMRÜK
ÜMRÜK MÜDÜRLÜĞÜ
ÜDÜRLÜĞÜ DIŞ
İCARET VERİLERİ
ERİLERİ
AMSUN
TİCARET
SSAMSUN
GÜMRÜK
MÜDÜRLÜĞÜ
DIŞIŞTİCARET
VERİLERİ
Samsun Gümrük
Müdürlüğü Dış
Ticaret Verileri
YILLAR
İHRACAT(Bin$) İTHALAT(Bin$)
İTHALAT(Bin$)(İhr/İt)ORAN(%)
(İhr/İt)ORAN(%) TOPLAM($)
TOPLAM($)
YILLAR
İHRACAT(Bin$)
İTHALAT(Bin$)
(İhr/İt)ORAN(%)
TOPLAM($)
YILLAR
İHRACAT(Bin$)
2008 Yılı
Yılı
664,671,364 2,168,750,940
2,168,750,940
31%2,833,422,304
2,833,422,304
2008
Yılı
664,671,364
2,168,750,940
31%
2,833,422,304
2008
664,671,364
31%
2009
Ocak
56,828,266
58,342,147
97%
115,170,413
2009
Ocak
56,828,266
58,342,147
97%
115,170,413
2009 Ocak
56,828,266
58,342,147
97%
115,170,413
2009
Şubat
32,148,677
61,078,103
53%
93,226,780
2009
Şubat
32,148,677
61,078,103
53%
93,226,780
2009 Şubat
32,148,677
61,078,103
53%
93,226,780
2009
Mart
32,556,953
102,371,900
32%
134,928,853
32% 134,928,853
134,928,853
2009 Mart
32,556,953
102,371,900
32%
Kaynak: Samsun
SamsunGümrük
GümrükMüdürlüğü
Müdürlüğü
Kaynak:
Kaynak:
Samsun
Gümrük
Müdürlüğü
MARKA
ARKA TTESCİLLERİ
ESCİLLERİ
Toplam
Şubat Mart
Mart Nisan
Nisan Pay(%)
Pay(%)
Toplam Ocak
Ocak Şubat
Şubat
Mart
Nisan
Pay(%)
(4(4Aylık)
(4 Aylık)
Aylık)
(4 Aylık)
Aylık)
(4
1,862
1,642
53,5%
11
İSTANBUL
6,506
1,778 1,224
1,224
1,862
1,642
53,5%
İSTANBUL
6,506 1,778
1,224
1,862
1,642
53,5%
297
189
22
ANKARA
1,084
189 341341
341 257257
257 8,9%
8,9%
297
189
8,9%
ANKARA
1,084
188
140
33
İZMİR
638
140 156156
156 154154
154 5,2%
5,2%
188
140
5,2%
İZMİR
638
102
88 88 135135 105105 3,5%3,5%
4
BURSA
430
102
88
135
105
3,5%
4
BURSA
430
6666
61 61 118118
88 88 2,7%2,7%
55
ANTALYA
333
ANTALYA
333
61
118
88
2,7%
95
54 54 116116
62 62 2,7%2,7%
6
GAZİANTEP
327
95
54
116
62
2,7%
6
GAZİANTEP
327
95
55
84
80
2,6%
7
KONYA
314
55
84
80
2,6%
95
55
84
80
2,6%
7
KONYA
314
47
34
59
78
1,8%
8
KOCAELİ
218
34
59
78
1,8%
47
34
59
78
1,8%
8
KOCAELİ
218
37
30
61
49
1,5%
9
ADANA
177
37
30
61
49
1,5%
9
ADANA
177
30
61
49
1,5%
37
40
48
48
1,4%
10
KAYSERİ
173
40
48
48
1,4%
37
40
48
48
1,4%
10
KAYSERİ
173
37
17
42
44
1,2%
11
DENİZLİ
140
17
42
44
37
17
42
44
1,2%
11
DENİZLİ
140
27
22
35
26
0,9%1,2%
12
SAKARYA
110
22
35
26
0,9%
27
22
35
26
0,9%
12
SAKARYA
110
27
14
29
33
0,8%
13
MERSİN
103
14
29
33 0,8%
0,8%
13
MERSİN
103
0,8%
2827
2814
23 29
19 33
14
ESKİŞEHİR
98
28
23
19
28
28
23
19
0,8%
14
ESKİŞEHİR
98
18
16
31
22
0,7%0,8%
15
MUĞLA
87
16
31
22 0,7%
0,7%
0,7%
15
MUĞLA
2618
916
21 31
30 22
16
MANİSA
8687
21
30 0,7%
0,7%
0,7%
16
MANİSA
2326
18 99
20 21
25 30
17
TEKİRDAĞ
8686
18
20
25 0,7%
0,7%
0,7%
1923
1418
28 20
23 25
17
TEKİRDAĞ
18
BALIKESİR
8486
14
28
23 0,6%
0,7%
19
SAMSUN
6784
1319
1814
21 28
15 23
0,7%
18
BALIKESİR
1213
1218
19 21
16 15
20
AYDIN
5967
18
21
15 0,5%
0,6%
19
SAMSUN
0,6%
TOPLAM
12,15559 3,24112 2,299 12
12 3,571 19
19 3,044 16
16
0,5%
0,5%
20
AYDIN
Kaynak: www.TPE.gov.tr,
Sıralama
4 aylık toplama
yapılmıştır.
2,299
3,571
3,044
TOPLAM
12,155
3,241 göre 2,299
3,571
3,044
göre yapılmıştır.
yapılmıştır.
Kaynak: www.TPE.gov.tr, Sıralama 4 aylık toplama göre
SN
SN
Marka Tescilleri
İller
İller
Samsun Marka Tescil Sayısı Bakımından 2009 Yılının ilk 4 ay toplamına göre 67 tescil ile 19. Sır
yer
almaktadır.
ilk 44 ay
ay toplamına
toplamına göre
göre 67
67 tescil
tescil ile
ile 19
19
Samsun
Marka Tescil Sayısı Bakımından 2009 Yılının ilk
yer almaktadır.
Samsun İli 2009 Yılı Marka Tescil Sayıları
Sayıları
Samsun İli 2009 Yılı Marka
21 Tescil Sayıları
Samsun Marka Tescil sayısı bakımından 2009
yılının ilk 4 ay toplamına göre 67 tescil ile 19.
sırada yer almaktadır.
18
21
21
15
18
13
15
15
13
Ocak
Şubat
Grafik: Samsun
TSO
Ocak
Şubat
Mart
Mart
Mart
Grafik: Samsun TSO
STSO AÇILIM
38
Nisan 2009
Nisan
Nisan
Nisan
FUARLAR
ݪADAMININ REHBERİ
Haziran 2009
Yurtdışı Fuarları
Fuar Tarihi
23.06.2009
26.06.2009
23.06.2009
25.06.2009
23.06.2009
25.06.2009
24.06.2009
26.06.2009
28.06.2009
01.07.2009
30.06.2009
02.07.2009
30.06.2009
03.07.2009
03.07.2009
07.07.2009
06.07.2009
09.07.2009
06.07.2009
09.07.2009
08.07.2009
10.07.2009
08.07.2009
10.07.2009
08.07.2009
11.07.2009
09.07.2009
11.07.2009
11.07.2009
12.07.2009
Sektör
Gıda
Fuarın adı ve Açıklama
FoodTech Taipei: Taipei Uluslararasi Gida Uretim Makineleri ve Teknolojileri Fuari
Medikal
CPhI China 2009: Uluslararası İlaç / Eczacılık & Hammadde Fuarı
Tekstil
CTFE 2009: Uluslararası Kumaº, Moda Giyim , Üretim Fuarı
Deri, Ayakkabı ve Kürk
MECHA: Kürk Fuarı
Yapı İnºaat
Interbath China: Havuz ve Banyo Teknolojisi, Saunalar,Fizyoterapi Fuarı
Makina ve Teknik
Aluminium China: Aluminyum Fuarı
Demir Çelik
ALUMINIUM CHINA: Alüminyum Fuarı ve Konferansı
Mobilya Dekorasyon
Tendence: Ev Dekorasyonu, Züccaciye ve Hediyelik Esya Fuari
Moda
Fashion Week: Moda Fuari / Ilkbahar - Yaz
Hediyelik Eºya
Gifts,Houseware and Toys: Oyuncak,Hediyelik esya ve Ev gereçleri
Elektrik
Ep China: Uluslararasi Elektrik Ekipman ve Teknolojileri Fuari
Elektrik
Electrical China: Uluslararasi Elektrik Mühendisligi, Elektrik ve Müteahhit
Ekipmanlari Fuari
Yapı İnºaat
CBD 2009: Yapı ve İnºaat Fuarı
Tekstil
Intertextile Pavilion: Tekstil, Kumaº Fuarı
Yapı İnºaat
EPEX2009: Lüx Emlak Fuarı
STSO AÇILIM
39
Nisan 2009
Fuar Yeri-Organizatör
Taipei
Taipei Int’I
ªangay
CTFE
ªangay
CTFE
Moskova
Owp tradefairs
ªangay
Messe Stuttgart
ªangay
Reed Expo
ªangay
Reed Expo
Frankfurt
Messe Frankfurt
Hong Kong
Tdctrade
Hong Kong
HongKong Trade
ªangay
Adsale
ªangay
Adsale
Guangzhou
ICP
Shenzhen
Messe Frankfurt
Londra
Epex
www.blacksea-een.org
Avrupa ݺletmeler Ağı-Karadeniz
Bülten
Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz
İÇİNDEKİLER
• Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz 1. KOBİ Haftası Etkinliği
• Avrupa İşletmeler Ağı Tanıtım ve Bilgilendirme Toplantıları…
• Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz personeli eğitimlerde…
• Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz Web Sitesi Yayında
• Avrupa Birliği Projeleri; Proje Nasıl Yazılır - 1
• Avrupalı Uzmanlar Hizmetinizde:
Uzmanlar ve Deneyimler Dünyası “pum”
• İşbirliği Teklifleri
Bize ulaºın…
Karadeniz’de Avrupa İş Desteği…
www.blacksea-een.org • [email protected]
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
+90 362 432 36 26
KOSGEB Samsun İGEM
+90 362 266 97 14
KOSGEB OMÜ TEKMER
+90 362 457 78 47
KOSGEB KTÜ TEKMER
+90 462 325 94 20
Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası
+90 462 326 80 70
Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası
+90 372 251 11 56
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz
1. KOBİ
Haftası
Etkinliği
Avrupa İşletmeler Ağı (EEN-Enterprise
Europe Network )ve 1. Avrupa KOBİ Haftası
etkinlikleri kapsamında “İNOVASYON
ve FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI”
konusunda 12 Mayıs 2009 tarihinde
KOSGEB-OMÜ Teknoloji Geliştirme
Merkezinde (TEKMER) panel düzenlendi.
Üniversite ve sanayi camiasınca yoğun ilgi
gösterilen panele OMÜ Rektörü Prof. Dr.
Hüseyin Akan, Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası Başkan Yardımcısı Servet Keskinsoy,
SAMSİAD Başkanı Resul Tüfekçi ve çok
sayıda davetli katıldı.
Programın açılış konuşmasını yapan KOSGEB
Teknoloji Geliştirme Merkezi Müdür V.
Hami Danış, konuşmasında günümüzde
teknoloji geliştirmeyen, inovasyon yapmayan
bir ülkenin ekonomik anlamda bağımsız
olmasının neredeyse imkansız olduğunu
vurguladı. Ayrıca bilgiye sahip olmak ve bu
bilgiyi teknolojiye dönüştürmek için gerek
üniversitelere gerekse sanayiye önemli görevler
düşmekte olduğunu belirten Danış bu noktada
üniversite sanayi işbirliği ülkemizin ekonomik
kurtuluşunun olmazsa olmazlarındadır dedi.
Şu an içinde bulunduğumuz KOSGEB
Teknoloji Geliştirme Merkez Müdürlüğü bu
STSO AÇILIM
41
amaca hizmet etmekte olduğunu sözlerine
ekleyen DANIŞ, üniversite ve sanayi camiasını
TEKMER çatısı altında birlikte görmekten
çok mutlu olduğunu belirtti.
OMÜ Rektörü Prof. Dr. Hüseyin Akan
Panelde yaptığı konuşmada Üniversite sanayi
işbirliğinin önemine değindi ve işletmelerin
AR-GE ve yenilikçiliğe önem vermelerinin
dünya ile rekabet edebilmeleri açısından
önemli olduğunu, işletmelerin ekonomideki
payını artırmak, rekabet güçlerini geliştirmek
ve sanayide entegrasyonu ekonomik gelişmeye
uygun olarak geliştirebilmek ancak AR-GE
yapmakla olacağını ifade etti ve Inovasyonun
bir ülkenin kalkınmasındaki önemini
vurguladı.
Panele Ankara Patent Ofisi Genel Müdürü
M. Kaan Dericioğlu, Avrupa İşletmeler
Ağı Proje Yöneticisi Mehmet Kırca ve Av.
Burhan Uyan katılımcılara “İnovasyon ve
Fikri Mülkiyet Hakları” konusunda bilgiler
verdiler. Makine Mühendisleri Odası Samsun
Şube Başkanı Kadir Gürkan tarafından
yönetilen ve yurt içi dışı örneklerin verildiği
panelin ardından konuşmacılara plaketleri
takdim edildi.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı Tanıtım
ve Bilgilendirme Toplantıları…
Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz Türk
Telekom Lisesi Öğrencilerine Yönelik AB
Bilgilendirme Toplantısı Düzenledi
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Genel
Sekreter Yardımcısı ve Avrupa İşletmeler
Ağı-Karadeniz Konsorsiyum Koordinatörü
Sn. Okan GÜMÜŞ tarafından Canik Türk
Telekom Lisesi 9. Sınıf öğrencilerine yönelik
bir bilgilendirme toplantısı düzenlendi. 16
Nisan 2009 tarihinde Samusn Ticaret ve Sanayi
Odası Sosyal Tesisleri’nde gerçekleştirilen
toplantıya yaklaşık 20 öğrenci ve öğretmenleri
katıldı. Avrupa Siyasi Coğrafyası, Avrupa
ve Avrupa Birliği Tarihi, AB Kurumları ve
Türkiye-AB ilişkileri süreci hakkında bilgi
edinen öğrenciler çeşitli sorularla konular
hakkında pek çok bilgi öğrenme şansı elde
ettiler.
TSO Genel Sekreterleri
Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz Tanıtım
Toplantısındaydı
18 Nisan 2009 tarihinde Samsun Ticaret
ve Sanayi Odası’nda düzenlenen Tanıtım
Toplantısı’ na Amasya, Çorum, Kastamonu,
Sinop, Tokat, Bafra, Çarşamba, Vezirköprü,
Havza, Tosya, Fatsa, Terme Ticaret ve Sanayi
Odaları ve Borsaları Genel Sekreterleri
katıldılar. Toplantıda genel olarak konsorsiyum
ve ağ tanıtılarak, konsorsiyum için çevre illerde
kurulacak irtibat ofisleri hakkında görüş
alışverişinde bulunuldu.
STSO AÇILIM
42
Avrupa İşletmeler
Ağı
Finansal
Raporlama Eğitimi
Avrupa İşletmeler Ağı Yenilikçilik ve Rekabet
Edebilirlik Yürütme Ajansı tarafından 25-26
Mayıs 2009 tarihlerinde Yunanistan’ın Selanik
kentinde bir finansal raporlama eğitimi
düzenlendi. Gerçekleştirilen eğitime Avrupa
İşletmeler Ağı Karadeniz konsorsiyumunu
temsilen Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
ve Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası’ndan
temsilciler katıldı. Avrupa Komisyonu Mali
Uzmanlarından Derek LEUNG tarafından
verilen eğitimde Avrupa İşletmeler Ağı
ortaklarının finansal raporlamaya ilişkin
soruları yanıtlanarak, konu hakkındaki
belirsizlikler giderildi.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz
konsorsiyum personeli eğitimlerde…
KOSGEBB İGEM’den CIP Eğitimleri
Avrupa Birliği Rekabet Edebilirlik ve Yenilik Çerçeve Programının(CIP) bileşeni olan
Girişimcilik ve Yenilik Programı(EIP) kapsamında oluşturulan Avrupa İşletmeler Ağı
Karadeniz Konsorsiyumu ortağı olan Merkez
Müdürlüğümüzde program kapsamında 6-14
Nisan KOBİ HAFTASI ile başlayan eğitimler
düzenlenmeye başlanmıştır.
-Dış Ticaret eğitimi, IAT Eğitim ve Danışmanlık Ltd Şti. Eğitmenlerinden Hakan
AKIN tarafından verilmiş olup, 4 günlük
eğitim programında Dış ticarete giriş, Dış
ticarette işlem akışı, Gümrük birliği, teslim şekilleri, Ödeme şekilleri, fiyat hesaplama, ve dış
ticaret destekleri verilen konu başlıklarından
bazılarıdır. Eğitime 17 KOBİ’den katılan 23
çalışana katılım sertifikası verilmiştir.
-Rekabet Stratejileri ve Markalaşma Eğitimi,
DES Eğitim ve Danışmanlık Şti.’nden Dilek
ÖZMAN tarafından verilmiş olup, 2 günlük
eğitim programında, Marka kavramı – Marka
nedir? Markaların rolü nedir?, Marka İmajı,
Marka Değeri,Dünya Markaları ve Dünya
Markalar Ligi ,Etkili Marka Yönetimi vb. konular anlatılmış olup, eğitime 15 işletmeden
17 çalışan katılmış ve eğitim sertifikalarını
almışlardır.
-Satış ve Pazarlama Teknikleri Eğitimi sakarya Üniversitesi Öğretim üyelerinden Yrd.
Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN tarafından
Samsun ve Sinop illerinde verilmiştir. Eğitim
konu başlıklarından bazıları Etkili Satış = Aktif Dinleme, Satış elemanı kavramından satış
departmanı kavramına geçiş Satış Yönetiminde İhtiyaç Yaratma, Müşterilerin satın alma
stratejilerini anlamak, Etkili sunuş ve ikna
mühendisliği’dir. Eğitime 45 işletmeden 67
çalışan katılmıştır.
Bundan sonraki süreçte, yine bu program kapsamında Müdürlüğümüzce “İşçi Sağlığı ve İş
güvenliği ve ISO 9001:2000 Kalite Yönetim
Sistemleri” konularında KOBİ’ lerimize yönelik eğitim çalışmalarımız devam edecektir.
KOSGEB Genel Eğitim Programları kapsamında Merkez Müdürlüğümüzde eğitimler
yapılmaya devam edilmektedir.
- KOBİ’lerde Güncel Finans Konuları Eğitimi, OMÜ Öğretim üyelerinden Doç. Dr.
Vedat CEYHAN tarafından verilmiş olup, 1
günlük eğitim programında, Kobılerın Genel Durumu, Finansal Yonetim, Fınans ve
Malıyetlendırme,Alternatıf FınansKaynakları
anlatılmış ve eğitime 9 işletmeden 9 kişi katılmıştır.
-Basel II Sermaye Uzlaşısı ve KOBİ’lere
Olası Etkileri Eğitimi BDDK Kurumundan
Emrah SAĞKOL tarafından verilmiş olup,
eğitimde risk sermayesi ve Basel II kerdileri
anlatılmıştır. 11 işletmeden 11 çalışan eğitime
katılmıştır.
-Profesyonel Satışta İletişim Teknikleri ve
Beden Dili Eğitimin de ise, OMÜ Öğretim
üyelerinden Yrd.Doç. Dr. Yetkin BULUT
katılımcıları, Satışta iletişim, Müşteri İkna
Yöntemleri, Satışta Beden dilini kullanma
vb. konularda bilgilendirmiş olup, eğitime 15
işletmeden 25 kişi katılmış ve eğitime katılım
sertifikalarını almışlardır.
STSO AÇILIM
43
Karadeniz
2007 – 2013 Ortak
Operasyonel Programı
Tanıtım Toplantısı
5-6 Mayıs 2009 tarihlerinde Romanya’nın başkenti
Bükreş’te gerçekleştirilen ENPI ( European
Neighborhood and Partnership Instrument – Avrupa
Komşuluk ve Ortaklıkların Geliştirilmesi Aracı )
tarafından finanse edilen Karadeniz 2007 – 2013
Ortak Operasyonel Programı Tanıtım Konferansı’
na Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nı temsilen Oğuz
SANDIKÇI katıldı.
Azerbaycan, Ermenistan, Bulgaristan, Gürcistan,
Moldova, Rusya, Ukrayna, Romanya, Yunanistan
ve Türkiye gibi Karedeniz Havzası’nı çevreleyen on
ülkenin kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları
arasından işbirliğini geliştirmeyi hedefleyen, özellikle
de uluslararası alanda ortaklıklar kurulmasını
amaçlayan ve toplam 17 milyon Euro bütçeye
sahip olan ENPI Karadeniz Havzası Sınır ötesi
İşbirliği Programı’nın ilk teklif çağrısına Romanya’da
gerçekleştirilen bu tanıtım toplantısı sonrası çıkılacağı
ve 2007–2013 yıllarını kapsayacağı bildirildi.
2007-2013 yılları arasında duyurulacak olan
programın çağrısına Mayıs ayının sonunda çıkılacak
olup 3,642.506 Euro ENPI katkısı 1.339,401Euro
ise IPA katkısı ile proje finanse edilecektir. Katılımcı
ülkeler ise projelerinin en az %10’luk kısmını finanse
etmek durumunda olacaklar.
1. Birleşik kaynaklar üzerinde ekonomik ve sosyal
gelişim için sınır ötesi ortaklığı desteklemek.
2. Çevresel koruma ve muhafaza için kaynak
paylaşımı
3. Karadeniz havzasında ortak bir kültürel
çevrenin kurulması için kültürel ve eğitim ağlarının
!desteklenmesi.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Karadeniz Avrupa İşletmeler
Ağı Web Sitesi Yayında
www.blacksea-een.org
Avrupa’nın neresinde olursanız olun,
iºinizi geliºtirmek için “bilgi ve yeni
teknolojilere” sahip olabileceğiniz ve
doğru iº ortaklarınızı bulabileceğiniz
Avrupa ݺletmeler Ağı - Karadeniz
Konsorsiyumu’nun KOBİ’lere Avrupa
Birliği konusunda çok önemli fırsatlar
sağlayan web sitesi hizmete girdi.
AB ݺ Dünyası bir “Tık” ötenizde !
Avrupa İşletmeler Ağı Karadeniz, Merkezi
Zonguldak’tan Artvin’e kadar uzayan
tüm bölgede, Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası koordinatörlüğünde olmak üzere
KOSGEB Samsun İşletme Geliştirme
Merkezi, KOSGEB Samsun OMÜ Teknoloji
Geliştirme Merkezi, KOSGEB Trabzon
KTÜ Teknoloji Geliştirme Merkezi, Trabzon
Ticaret ve Sanayi Odası ve Zonguldak Ticaret
ve Sanayi Odası’ndan oluşan altı (6) ortaklı
konsorsiyum halinde iş dünyasına hizmet
vermek üzere kurulmuş Avrupa çapında bir ağ
hizmetidir.
Karadeniz Avrupa İşletmeler Ağı’nın yeni
hizmete giren web sitesinde öncelikle
Avrupa çapında hizmet veren İşletmeler
Ağı – Enterprise Network ve Karadeniz
konsorsiyumu ile ilgili bilgiler ve iletişim
adresleri bulunmaktadır.
Modern ofislerde verilen hizmetlerin etkin
kullanımı için interneti daha aktif olarak
KOBİ’lerin hizmetine sunmayı amaçlayan
web sitesi’nde Haberler/Duyurular, Bilgi
Bankası, Online Hizmetler, Etkinlik Takvimi,
7. Çerçeve Programı, Sanal Fuar, Karadeniz’de
Yatırım, İşbirliği Teklifleri, Teknoloji Transfer
Teklifleri, e-mail grubuna üyelik, danışman
havuzu ve ilgili bağlantılar şeklinde ana
başlıklar bulunmaktadır.
İşletmeler ile ilgili genel, AB Hibe Fonları
ve Destekler, Proje Teklif Çağrıları, Fuarlar,
Inovasyon ve uluslar arası etkinlikler başlıkları
ile detaylandırılan duyuru ve haberlerin
konularına göre sınıflandırılmış olması
kullanıcıya daha bir kolaylık sağlıyor. Bilgi
Bankasında ise, İnovasyon, Yeni Pazarlar, AB
Hibe Fonları ve Destekler, Kamu İhaleleri,
Sektör ve Ülke Raporları konularında yapılmış
detaylı çalışmalara ulaşmak mümkün.
AB ݺ Teklifleri Elinizin Altında
Web sitesinde Online hizmetler olarak,
Teknoloji Transfer ve Ticari İşbirliği
tekliflerine ulaşmak, kendi teklifinizi sunmak,
Yeni teknolojiler aramak, elektronik bültene
ulaşmak, projeleriniz için yabancı ortaklar
aramak ve önerilerinizi merkeze ulaştırmak
için anketler uygulamak gibi hizmetler
STSO AÇILIM
44
hazırlanmış.
Etkinlik
takvimi
bölümünde
ise
konsorsiyumun tüm etkinliklerine, 7. Çerçeve
Programı ile ilgili tüm bilgilere, Karadeniz
bölgesinde yatırım yapmak isteyenler için
temel bilgilere ulaşabilirsiniz.
Konsorsiyumun
tüm
duyurularından
haberdar olmak istiyorsanız e-mail grubuna
üye olabilirsiniz. İşletmelere hizmet vermek
istiyorum diyorsanız danışman havuzuna
kaydınızı yaptırabilirsiniz.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa Birliği Projeleri
Proje Nasıl Yazılır-1
Proje Döngüsü
Yönetimi
Proje Nedir
Belirli bir yerde, belirli bir zaman ve bütçe
çerçevesinde, bir başlama ve bitiş noktasına
sahip, hedeflenen belirli amaçlara ulaşılmasını
sağlayacak olan faaliyetler topluluğudur.
Projelerin ortak noktaları şu şekilde
sıralanabilir;
• Proje gereksinimden doğar ve bu gereksinimi
tasarlamaya yönelik olarak tasarlanır.
• Proje belli bir zaman ve mekan aralığında
gerçekleşir.
• Proje, belli girdiler tüketir ve çıktılar üretir.
• Proje alternatif projelerin kullanabileceği
kaynakları tüketir.
Bir projenin başarısı bir dizi faktör ile yakından
ilişkilidir.
−İyi planlama
−Yeterli düzeyde örgütsel/kurumsal kapasite
−İşini iyi yapan ve motivasyonu yüksek bir
proje ekibi
−Ortaklar arasında iyi ve açık bir işbölümü
ve üstlenilen görevlerin yerine getirilmesinde
kararlılık
−Projenin gerçek bir sorunu ele alması
−Hedef grupların ihtiyaçlarına yanıt vermesi
projenin başarısını etkileyen en önemli
faktörlerdir. Bu faktörlerin arasında gerçek
soruna eğilme ve hedef grupların ihtiyaçlarına
yanıt verme ise projelerin başlangıç noktasını
oluşturmaktadır.
Proje geliştirilirken unutulmaması gereken
diğer bir nokta ise proje kavramı statik ve tek
aşamalı bir olay değildir, aksine dinamik ve
çok aşamalı bir süreçtir. Bu sürece de ‘proje
döngüsü yönetimi’ denir ve altı temel aşamadan oluşur. Bu aşamalar:
Tanımlama: Projeye ilişkin ilk fikirlerin ortaya
konduğu ön tasarım aşaması.
Tasarım: Projenin teknik ve operasyonel açıdan detaylı olarak tasarlandığı aşama.
Formülasyon/Değerlendirme: Tasarımı tamamlanmış olan projenin teknik, mali, ekonomik, kadın - erkek eşitliği, sosyal, kurumsal,
çevresel perspektifler ve programın öncelikleri
açısından tutarlılığının, bütünselliğinin ve işlevselliğinin değerlendirildiği aşama.
Önerinin Hazırlanması, Onaylanma ve Finansman: Proje önerisinin yazılması ve finansmanının sağlanması aşaması.
Uygulama ve İzleme: Projede öngörülen faaliyetlerin hayata geçirilmesi, denetlenmesi ve
değerlendirilmesi aşaması.
Değerlendirme: Proje çalışmalarının ve elde
edilen sonuçların gözden geçirilmesi ve de-
ğerlendirilmesi aşaması. Bu değerlendirmeler
sonraki proje hazırlıklarına esas teşkil edebilecektir.
Döngü, her aşamanın bir diğerine zemin oluşturduğu süreklilik gösteren bir süreçtir.
Örneğin, proje tanımlama sürecinde (Aşama
1) elde edilen bilgiler, proje tasarımı sürecine
(Aşama 2) temel oluşturur. Aşama 3 ise daha
önce birbirini izleyen iki aşama sırasında üretilen bilginin projenin hayata geçirilebilirliğini ve sürdürülebilirliğini farklı perspektifler
doğrultusunda sağlayıp sağlamadığını gözden
geçirir. Birinci, ikinci ve üçüncü aşamalar, bir
projenin kurgusunun yapıldığı aşamalardır.
Bu aşamalarda yapılan tasarım doğru ve tutarlı
ise daha sonraki aşamalar başarılı bir biçimde
tamamlanabilir.
Proje döngüsü yönetimi projenin kalitesini
yükseltmek ve etkinliği artırmak için kullanılır. Bu araç geçmiş deneyimlerin başarısızlıklarından hareketle geliştirilmiş bir araç olduğundan amaç projenin başarısız olma riskini
en aza indirgemektir.
Proje Döngüsü
Yönetimi İlkeleri
• Proje
döngüsünün
her
aşaması
yapılandırılmış ve bilgiye dayalı bir karar
oluşturma sürecine dayalı olmak
• Paydaşların karar verme mekanizmasına
katılımını gözeten bir yönelimde olmak
(hedef grup yönelimli)
• Proje tasarımı ve yönetiminde tutarlı ve
analitik bir yaklaşım içermek
• Yararların sürekli kılınmasını sağlayacak
mekanizmalara sahip olmak
STSO AÇILIM
45
• Entegre bir yaklaşıma ve dokümanların
standartlaştırılmasına dayanmak
• Bu ilkelerin gerçekleşmesi için proje
planlaması ve yönetiminde kullanılan
yöntem ise Mantıksal Çerçeve Yaklaşımıdır.
Sonraki Sayı: Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı Ve
Mantıksal Çerçeve Matrisi (Logframe)
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupalı Uzmanlar Hizmetinizde
Uzmanlar ve Deneyimler Dünyası “PUM”
PUM, Hollanda’lı kıdemli uzmanların bir araya
gelerek oluşturdukları
ve gönüllülük esasıyla
pek çok sektöre danışmanlık hizmeti verdikleri bir kuruluştur.
Genel yönetim, organizasyon, maliyetlerin
düşürülmesi, finansal yönetim, personel, bilgi
teknolojileri, üretim, ürün kalitesi, işletme verimi, pazarlama, satış ya da teknoloji ve bunların dışında pek çok sektörde PUM uzmanları
işletmelere destek sağlamaktadır. Bugüne kadar 11 yıllık süre içerisinde yüzlerce Türk İşletme/Kuruluşu bu hizmetten faydalandılar.
PUM, işletmelerde ortaya çıkan problemlerin
tespit edilmesinde, analizinde ve çözüm bulunmasında aktif bir şekilde yardımcı olarak,
uzman bilgi ve deneyimlerini organizasyonunuzda ihtiyacı olan kişilerle paylaşarak, yeni
üretim metotlarını ve diğer yeni teknolojileri
tanıtarak, göstererek ve öğreterek, işletmelerin
gelecekte daha verimli ve çevreye duyarlı çalışmasını sağlamak üzere işletme kültüründe
değişimler başlatarak, çeşitli alanlarda işbirliği
sağlamak üzere şirketiniz ile ülkenizdeki ve
yurtdışındaki diğer şirketler arasında iletişim
kurulmasını sağlayarak önemli bir danışmanlık hizmetini yerine getirmektedir.
PUM uzmanları parasal destek sağlamamakta
ancak, mesleki bilgi ve deneyimlerini yardıma
ihtiyaç duyan şirketlere sunmaktadırlar. Destek, ücretsiz olarak, doğrudan proje bazında
sağlanmaktadır. 25 yıldan uzun bir süredir
PUM, Afrika, Asya, Orta Doğu, Latin Amerika ile Orta ve Doğu Avrupa’daki şirketlerde
kıdemli uzmanlar görevlendirmektedir. Talep
üzerine, uzmanlar bu ülkelere giderek, uzman
bilgi ve tecrübelerine ihtiyaç duyan, ancak
bunu yerel olarak yeterli ölçüde sağlayamayan
şirketlere destek olmaktadırlar. PUM uzmanları, ekonominin değişik alanlarında kariyer
yapmış ve uzun yılların birikimiyle alanlarında geniş tecrübeler edinmiş kişilerdir. PUM
uzmanları verdikleri hizmet için finansal herhangi bir karşılık almamakta, yardım amaçlı
çalışmaktadırlar.
Uzmanları motive eden yaptıkları işe duydukları istek, sermayeleri çalıştıkları konuyla
STSO AÇILIM
46
ilgili bilgileri, çalışma yöntemleri ise katılımdır. PUM, sağladığı danışmanlık ve destek
hizmetleriyle yabancı firma ve organizasyonların durumlarının iyileştirilmesine yardımcı
olmayı, aynı zamanda sürdürülebilir bir sosyal
piyasa ekonomisinin gelişmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.
PUM’da yaklaşık 4200 kıdemli uzman gönüllü olarak çalışmakta ve yılda 2000 civarında
proje gerçekleştirilmektedir. PUM endüstri,
tarım, ticaret ve yönetimin akla gelebilecek
hemen her alanında, ayrıca sağlık, mesleki
eğitim, çevre ve kamu hizmetleri alanlarında
uzmanlara sahiptir. Bu uzmanlar, organizasyonunuzda karşılaştığınız problemlere işe
yarar çözümler aramada size yardımcı olmaktadırlar.
Daha ayrıntılı bilgi için
http://www.hollandapum.com
internet sitesi ziyaret edilebilir.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı
İşbirliği Teklifleri
Avrupa ݺletmeler Ağı’nda bulunan 44’ün üzerinde ülkeden
gelen ݺbirliği Teklif ve Talepleri veritabanımıza kaydedilerek
bölgemizden gelen talep ve öneriler doğrultusunda
değerlendirilmektedir.
Referans No: 20090323024
Gümüş işleri üreticisi bir İspanyol firma ürünlerinin bir kısmını üretebilecek nitelikte gümüş
üretimi yapan ortaklar arıyor.
Referans No: 20090513020
Büyük ölçekte ahşap oyuncak ve sesli ksilofon üreticisi bir Bulgar firma aracılar ve ortaklar arıyor.
Referans No: 20090520017
Sert zeminler için (duvarlar, çatılar vs) yosun öldürücü madde üreticisi İrlandalı bir firma ürünlerinin alım-satımını yapacak ortaklar ve distribütörler arıyor.
Referans No: 20090520029
İrlanda’daki ithalatçılarla bağ kurmak isteyen bir İrlandalı firma Avrupa ve Orta Doğu’da ticari
aracılar arıyor.
Referans No: 20090528061
Yeni otomatik satış makineleri (yiyecek, içecek, kozmetik, bakım malzemeleri, hediyelik eşya
ve iPod gibi yüksek marjlı ürünleri barındırabilen) sağlayıcısı bir İngiliz firma otel grupları ile
işbirliği yapmak istiyor.
Referans No: 20090520058
Bebekler için ev tekstili ürünleri, kozmetik ve çeşitli ürünler üreten bir İtalyan firma distribütörler arıyor.
Referans No: 20090521042
Elastik ve sert kordela bağları üreten bir İtalyan firma ev tekstili üreticileri ve konfeksyon toptancıları aryor.
Referans No: 20090521064
Bahçe bitkileri yetiştiricisi ve satıcısı İtalyan bir firma peyzaj firmaları ve botanic bahçeleri gibi
distribütörler arıyor.
Referans No: 20090522014
Kadın-erkek-çocuk örgü dış giyim ürünleri üreten İtalyan bir firma ithalatçılar ya da acenteler
arıyor.
STSO AÇILIM
47
Nisan 2009
Siz de uluslararası
işbirliğine varım
diyorsanız
www.blacksea-een.org
adresini
ziyaret edebilirsiniz.
TURİZM
SAMSUN’UN TURİZM MERKEZİ
LADİK - AKDAĞ
Samsun’a 82 km. uzaklıkta
olan Ladik; yaylaları, gölü,
meºhur Turna balığı, kaplıcaları
ve suyu ile Samsun’un turizm
potansiyeli en yüksek ilçesi
konumunda ve Samsun İl Özel
İdaresi tarafından çalıºmaları
sürdürülen Ladik-Akdağ Yaz ve
Kıº Sporları Merkezi ve telesiyej
tamamlandığında bölgenin en
önemli turizm merkezi olmaya
aday gözüküyor.
STSO AÇILIM
48
Ladik’e vardığınızda ilk gözünüze çarpan, göz
alabildiğince yeşil doğası ve tertemiz havası
oluyor. Şehir meydanında ilçenin sembolü olmuş saat kulesi ve birçok tarihi, kültürel yapı
bulunuyor. Akdağ yaylası Ladik’in tek yaylası
değil ama en bilineni. Akdağ, 2062 metre yüksekliği ile orta ve batı karadeniz’in en yüksek
noktasını oluşturuyor. Akdağ’ın eteklerinde
bu sene 12.ncisi düzenlenecek olan yayla şenliklerinin hazırlıkları da tüm hızıyla sürüyor.
Havza Kaymakamı ve Ladik Kaymakam Vekili Sayın Erol Rüstemoğlu programının yoğun
olmasına rağmen, Ladik gezimize eşlik ederek
bize ilçede yapılan çalışmalar hakkında bilgi
verdi.
“2062 metre yüksekliği ile orta ve batı karadenizin en yüksek yeri olan Akdağ eteklerinde çalışmaları devam eden Ladik-Akdağ Kış
Sporları ve Kayak Merkezi’nin 2009 yılı sonuna kadar faaliyete geçmesi planlanmaktadır.
Bu konuda Samsun İl Özel İdare’si tarafından
gerekli çalışmalar devam etmektedir. Şu anda
telesiyej tesislerinin kurulum çalışmaları sürüyor. Bu çalışmalar sonucunda özel sektörünün
de alana yönlendirilmesiyle bölgenin ve ülkenin hizmetine sunulmuş olacaktır. Kayak merkezi alanı Bakanlar Kurulunun 22.10.2004
Nisan 2009
TURİZM
TURİZM MERKEZİ LADİK-AKDAĞ
Kimlik Kartı
Merkez İlçe Nüfusu: 9086
Toplam Nüfus: 21.997
Yüzölçümü: 575 km2
Ladik Kaymakamlığı:
0 362 771 30 11
Ladik Belediyesi:
0362. 771 30 30
tarih ve 2004/8328 sayılı kararnamesi ile 1.
sayılı listeye alınarak Samsun-Ladik-Akdağ
turizm merkezi olarak 6 Ocak 2005 tarih ve
25692 sayılı resmi gazetede yayınlanmıştır.
İlçemizde Akdağ dışında Küpecik, Soğanlı
ve Aktaş yaylaları da turizm potansiyeline
sahiptir. Bölgenin turizm bölgesi olarak ilan
edilmesinden sonra Samsun Valiliğimiz ve Turizm Müdürlüğü tarafından turizm çeşitliliği
barındıran ilçemizin Turizm Bakanlığınca da
ilan edilen turizm alan ve merkezleri kapsamına ilçemizin tamamını kapsayacak şekilde
alınması çalışmaları da son aşamaya gelmiştir.
Ladik kültür varlıkları açısından zengin bir
ilçe. Ladik’te 21 adet tescilli kültür varlığı bulunuyor. İlçe merkezinde bulunan Saat Kulesi,
Seyit Ahmet Kebir Türbesi, Osman Bey Konağı sayabiliriz.
Burada önemli husus; komşu il ve ilçelerle
ulaşım sorunu olmayan ve turizm çeşitliliğini bünyesinde barındıran Ladik’in turizm
potansiyelinin değerlendirilmesi için Turizm
Bakanlığı’nca turizm alanı ve merkezleri kapsamına alınması gerekmektedir. Yani bu kapsamda Havza-Vezirköprü ve Ladik bir bölge
olarak düşünülerek bu alanının tamamının
turizm alanı değerlendirilmesi ilçemizin tu-
Havza Kaymakamı ve Ladik
Kaymakam Vekili Sayın Erol
Rüstemoğlu programının yoğun
olmasına rağmen, Ladik gezimize
eºlik ederek Kıº Sporları ve Kayak
merkezi Telesiyej sahasında
sürmekte olan çalıºmalar
hakkında bilgi verdi.
rizm alanında gelişimine, sosyal ve ekonomik
gelişimine çok önemli katkılar sağlayacaktır.
Kış sporları ve kayak tesisi olarak düşündüğümüz bölge de her yıl belediye ve kaymakamlığımız tarafından bilikte yapılan yayla şenlikleri var. Geleneksel olarak 12 yıldır yapılan bu
şenliklerde çim kayağı, yamaç paraşütü, ve offroad yarışmaları ve doğa yürüyüşü (trekking)
etkinlikleri düzenlenliyor.
STSO AÇILIM
49
Ladik için önemli bir potansiyel de benzersiz
özellikleri olan Ladik gölüdür. 870 hektar
alanı kaplayan gölün en önemli özelliği “torf ”
toprağı rezervidir. Tarımda ve özellikle seracılıkta büyük önem taşıyan ve yaklaşık 400 yılda
oluşan “torf ” toprağı açısından Ladik gölü
ciddi ekonomik potansiyel oluşturmaktadır.
Bunun yanısıra doğal yapısıyla 5 çeşit balık ve
15 tür kuş barındıran, muhteşem görünümlü
Nisan 2009
TURİZM
TURİZM MERKEZİ LADİK-AKDAĞ
“Burada önemli husus; komºu
il ve ilçelerle ulaºım sorunu
olmayan ve turizm çeºitliliğini
bünyesinde barındıran
Ladik’in turizm potansiyelinin
değerlendirilmesi için Turizm
Bakanlığı’nca turizm alanı
ve merkezleri kapsamına
alınması gerekmektedir.
Yani bu kapsamda HavzaVezirköprü ve Ladik bir
bölge olarak düºünülerek bu
alanının tamamının turizm
alanı değerlendirilmesi
ilçemizin turizm alanında
geliºimine, sosyal ve ekonomik
geliºimine çok önemli katkılar
sağlayacaktır.”
bir göldür. Ladik gölünün de bölge ve ülke
turizmine açılması için Samsun Valiliğimiz
Turizm müdürlüğünün tarafından Turizm
Bakanlığına Yatırımlar Genel müdürlüğüne
teklif edilmiş, teknik elemanlar tarafından gerekli incelemeler yapılarak proje hazırlanması
çalışmalarına başlanmıştır. Çevre ağaçlandırılması, gölün islah edilerek kirlenmesinin
önlenmesi, gölden çıkarılan torf ’un işletilmesi
gibi projelerin hayata geçirilmesi ile birlikte
Türkiye’nin sayılı göllerinden biri haline gelebilecektir.
Ladik Gölünün bir diğer ekonomik değeri balıkçılıktır. Ladik gölünde öteden beri var olan
Turna balığı yöre halkı tarafından çok sevilerek tüketilmekte ve gerçekten de çok lezzetli
bir balık türüdür. Önceki yıllarda bol miktarda
bulunurken kaçak balıkçılık nedeniyle sayıları
gittikçe azalmış. Turna balığının sayısını artırmak ve Ladik ilçemize Turna Balığı yemek
için gelenlere istedikleri zaman bulabilecekleri
düzeye getirebilmek amacıyla İl Özel İdaresi
desteği ile DSİ BölgeMüdürlüğü ile yapılan
protokol çerçevesinde Suluova Yedikır Balık
Üretme Tesislerinde Turna Balığı yavru üretim çalışmaları yapıldı. 2009 yılı Şubat aynda
başlatılan çalışmalar neticesinde Türkiye’de
ve dünyada ilk olan Turna Balığı ürütme çalışmalarında oldukça sevindirici sonuçlar alındı. Tesislerde yarı kontrollü ortamda üretilen
STSO AÇILIM
50
4.000 adet Turna Balığı yavrusu Nisan ayında
Ladik gölüne bırakıldı.
Şu ana kadar yapılan balıkçılık istenen boyutta ve kurallar içinde yürütülen bir faaliyet
değil. Ne kadar tedbir alınmış olsa da bilinçsiz
ve mevsim dışı avlanma Turna balığı sayısını
ciddi oranda azaltmış. Ladik Gölünün bölgenin ekonomik yaşantısına katkısı artırmak
için bahsettiğim projelere ek olarak bu havzada yer alan 17 köyde alternatif geçim kaynakları olmayan yaklaşık 60 kişiye yönelik bir alt
proje çalışması yapılıyor. Bu proje kapsamında
yörede var olan balıkçılık potansiyelini üretim
ve sürekli istihdama dönüştürmek amacıyla
genel uygulamalı eğitim, kooperatifleştirme ve
mali destek sağlanarak geçim ve istihdam sağlanmasını hedefliyoruz. Balıkçılık deneyimi
olan 60 hane reisini Halk Eğitim müdürlüğü
tarafından eğitim verilecek ayrıca hazırlanan
örnek üretim havuzlarında uygulamalı eğitim
yapılacak.
İlçemizin önemli bir turizm alanı da Hamamayağı Kaplıcası; suyu, piknik alanları ve
Nisan 2009
TURİZM MERKEZİ LADİK-AKDAĞ
TURİZM
dinlenme tesisleri ile güzide bir yerdir. Kaplıcanın suyu içerdiği mineraller açısından da
dünyanın sayılı kaplıcaları arasında yer almaktadır. Suyu 37 C derece olan kaplıca bir çok
rahatsızlığa iyi gelmektedir. Ladik Belediyesi
tarafından işletilmekte olan tesislerde çevre il
ve ilçelerden gelen turistlere her türlü hizmet
verilebilmektedir. Sağlık Bakanlığı Temel Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğünden 2006
yılında onaylı kaplıca tesisi işletme ruhsatı
alınmış, fizik tedavi hastalıkları için bir uzman
doktor, bir hemşire ve sağlık memuru ile kısmi
zamanlı olarak hizmet verilmektedir.
Burada önemli olan konu, bu tür tesislerin
belediyeler tarafından işletilmesi çok sağlıklı
değil. Türkiye’de çok sayıda örneği var. Buraların işletmesinin özel sektöre verilmesi suretiyle, çok daha sağlıklı, çok daha temiz ve ferah
bir ortamda kaplıca turizmine yönelik olarak
hizmet vermesi hem ilçemiz hem de bölgemiz
açısından çok önemli bir fırsat olacaktır diye
düşünüyorum.”
KAYAK MERKEZİ ÇALIŞMALARI DEVAM EDİYOR
Ladik-Akdağ’da mülkiyeti Samsun İl Özel
İdaresi’ne ait 1.287.510 metrekarelik alana tesis edilecek olan, Ladik ilçesi Akdağ Kış Sporları ve Kayak Merkezi hakkında bilgi veren
Samsun İl Özel İdaresi Genel Sekreteri Aslan
Karanfil, tesisin ilk yapım aşamaları olan eğitim, nokta tespiti, tesis başlama ve bitiş noktalarının tespiti ve yük taşıma kapasitelerinin
ölçüm ve değerlendirilmesi gibi birçok noktanın tamamlandığını ve inşaat çalışmalarına
başlandığını belirti. Konu ile ilgili Türkiye Kayak Federasyonu ile sürekli görüş alışverişinde
bulunduklarını belirten Karanfil, tamamlanan
Akdağ yolu ile ulaşımın çok kolaylaştığını vurgulayarak tüm bölgenin kayak ve kış sporları
ile çok kısa bir zamanda buluşturmayı hedeflediklerini söyledi.
STSO AÇILIM
51
Nisan 2009
KÜLTÜR / SANAT
Samsun Sanata Doydu
Bu yıl 19 Mayıs Atatürk’ü
Anma Gençlik ve Spor
Bayramı Samsun’da büyük
bir çoºkuyla kutlandı.
Kutlama programları
çerçevesinde düzenlenen
çok sayıda sanatsal etkinlikle
Samsun adeta sanata
doydu.
Büyük Önder Mustafa Kemal Atatürk’ün 90
yıl önce Milli Mücadeleyi başlattığı günün
yıldönümü olan 19 Mayıs 1919 Atatürk’ü
Anma Gençlik ve Spor Bayramı etkinlikleri
kapsamında Baro Başkanlığınca düzenlenen
“Samsun Barosu Türk Sanat Müziği Korosu
ve Nalan ALTINÖRS” konseri büyük ilgi
gördü.
19 Mayıs 1919 Atatürk’ü Anma Gençlik ve
Spor Bayramı etkinlikleri kapsamında, 24
Mayıs 2009 Pazar akşamı saat 20.00’de Atatürk Kültür Merkezi’nde düzenlenen konsere
çok sayıda davetli katıldı.
Samsunlular
Hakalmaz
ile coştu
19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor
Bayramı kutlamaları kapsamında Samsun’da
konser veren Orhan Hakalmaz dinleyenleri
coşturdu.
18 Mayıs 2009 tarihinde Samsun Sevgi Park’ta
gerçekleşen konseri 19 Mayıs etkinlikleri kapsamında Samsun’da bulunan TBMM Başkanı
Köksal Toptan ile çok sayıda vatandaş izledi.
STSO AÇILIM
52
Nisan 2009
KÜLTÜR / SANAT
Beste yarışması sonuçlandı
19 Mayıs Gençlik ve Spor Bayramı 90.yıl etkinlikleri çerçevesinde Samsun Valiliği ve İl
Özel İdaresi’nce “19 Mayıs Türk Sanat Müziği Beste Yarışması” düzenlendi.
Bu yıl ilki düzenlenen beste yarışmasında İstanbul Radyo Sanatçıları tarafından seslendirilen toplam 10 şarkı yarıştı. Her ses sanatçının
2’şer şarkı söylediği yarışma 2.5 saat sürdü.
Atatürk Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilen
ve sunuculuğunu Samsunlu Ayşe Egesoy’un
yaptığı yarışmada söylenilen Türk sanat müziği şarkıları ile Samsunlu sanat severler müzik
dolu bir gece geçirdi.
Beste yarışmasının jüri üyeliğini Türkiye’nin
ünlü bestekarları Ömer Umutlu, Cavit Ersoy,
Kutlu Payaslı, Ali Şenozan, Engin Çır,Cengiz
Çemren,Ahmet Sedat Mete, Erol Sayan, Turan Taşan, Taner Çağlayan, Mustafa Sağyaşar
ve Serap Kuzey yaptı.
Yarışmanın sonunda Bekir Ünlüataer’in seslendirdiği sözü Sevinç Atan’a, bestesi Ferhat
Sarımsak’a ait “Gün Batarken Gözlerimden
Geçti Sevda Yılları” isimli eser birinci, Nusret Yılmaz’ın seslendirdiği söz ve beste Ferhat
Sarımsak’a ait “Şu Samsun’dan Bir Yar Sevdim”
ikinci ve Canan Sezgin Geylan’ın seslendirdi-
ği söz ve beste Yılmaz Yüksel’e ait “Güzelim,
Bir Sen, Bir Ben, Bir Yerlerde Olalım” eser ise
üçüncü oldu. Ayrıca dereceye giren birinci eser
10 bin TL, ikinci eser 7 bin 500 TL ve üçüncü
eser ise 5 bin TL ile ödüllendirildi.
PTT’den Atatürk Pulları ve Milli Mücadelede Haberleşme Sergisi
İl. PTT, Kurtuluş Savaşı Mücadelesinde özellikle haberleşmenin sağlanmasında önemli bir
yer almış ve katkılarda bulunmuş, bu katkılardan dolayı Ulu Önder Atatürk’ün övgüsüne
mazhar olmuş bir kuruluştur. 90. yıl kutlamalarında Samsun’da gerçekleştirilen etkinliklerde PTT’nin yer almaması düşünülmezdi.
Biz de bu düşüncelerden böyle bir etkinliğe
katılmaktan onur duyuyoruz.” açıklamasında
bulundu.
Atatürk Kültür Merkezinde “Geçmişten
Günümüze Atatürk Pulları ve Milli Mücadele Dönemine ait Haberleşme Materyalleri
Sergisi açılışında bir konuşma yapan PTT
Genel Müdürü Osman TURAL, PTT’nin
Kurtuluş Savaşı Mücadelesinde özellikle haberleşmenin sağlanmasında önemli bir yer
aldığını vurgulayarak ”Samsun, 19 Mayıs
1919’da Ulusal Kurtuluş meşalesinin yakıldığı
Samsun Valisi Sayın Hasan Basri GÜZELOĞLU ise yaptığı konuşmasında, PTT’nin
Kurtuluş Savaşı boyunca birçok kahramanı
barındırdığını vurgulayarak ”Samsun, bugün
Milli Mücadele’nin o zor günlerini yansıtan,
tanıklık eden bir sergiyle buluşuyor. PTT,
içinde kahramanları barındırıyor. Kurtuluş
Savaşı, bu anlamda ayrı bir önem taşıyor. Bir
milletin her ferdi, çalışanı, her kurum ve ku-
STSO AÇILIM
53
ruluşu inanarak bu mücadelede yer aldığı için
tarihin kaydettiği en büyük ve en şerefli, şanlı
savaşı olan Kurtuluş Savaşını kazanan Türkiye Cumhuriyeti olmuştur. Cephede savaşan,
askeriyle ve milletiyle cephe gerisinde işgali
anlatan, direnişi örgütleyen PTT çalışanı
Manastırlı Hamdisi ile ve yüzbinlerce kahramanlarıyla bu savaş kazanıldı. Atatürk’ün
Samsun’a çıkışından itibaren hayatının ve 23
Nisan 1920’de Meclisin açılmasına kadar geçen sürenin tarihçiler açısından en zengin ve
önemli kaynağı telgraf metinleridir. Havza’da
yayınlanan Beyanname’nin Amasya’da ki Genelgenin, Erzurum ve Sivas Kongreleri’nin
kararları PTT’nin o gün çalışanları sayesindedir.” dedi.
Nisan 2009
YEREL TARİH
OSMANLI
DÖNEMİNDE
SAMSUN’DA
TİCARET
BEDESTENLER
İnsanlık tarihinde
insanın ortaya
çıkmasıyla, ilk ticari
faaliyetler baºlar.
Değiº tokuºla
baºlayan bu iliºkiler
çeºitli aºamalardan
geçerek geliºme
göstermiºtir. Buna
paralel olarak
Osmanlı Döneminde
Samsun’da da
Bedesten, Han Çarºı
ve Pazarlar çeºitli
dallarda faaliyet
gösteren dükkanlar
ortaya çıkmıºtır.
Bedestenler Türklere özgü ticaret binalarıdır. Türkçede bedesten olarak yerleşmiş bulunan sözcüğün
bezzazzistan’dan ve bezistan’dan geldiği ileri sürülmüştür. Ahmet Vefik Paşa, bedesteni ‘bez satılan
bezzaz mahalli akmişe-i nefise satılan çarşı’ olarak
tanımlar. Bezzaz Arapça’da ‘’bez satan’’ demektir.
Bez kamus tercümesine göre elbise, bez veya silah,
kılınç anlamına gelmektedir.
XVI. yüzyılda yapıldığı sanılan Evliya Çelebi
(1611-1683)’nin Seyahatnamesi’nde adı hiç geçmeyen, fakat Katip Çelebi’nin (1608 – 1659)
‘Cihannüma’sında Samsun’un ‘Suk-u Muhtasar-ı’
yani küçük bir çarşısı bulunduğu anlaşıldığına göre
XVII. yy da Samsun’da bedestenin bulunduğu ortaya çıkar.
1755 numaralı, Samsun Şer’iyye Sicili Defteri kayıtlarında (H.1200-1255) (M.1785 – 1839); 15
sefer 1225 tarihli bir hükümde, Bedesten ya da Bezazistan ve yine 1772 numaralı, Samsun Şer’iyye Sicili Defteri kayıtlarında (4.1289 – 1291) (M.18721874) 5 Eylül 1872 tarihli bir hükümde Bedesten
adı geçmektedir.
Bedestenlerin sağlam yapılar olması, ahşap dükkanların yangınlarda yok olması önüne alınarak
hiç değilse malları koruyabilmek açısından daha
güvenilir olmasıyla açıklanabilir. Ayrıca tüccarların değerli malları dışında çarşı esnafının kasaları,
evrakları, defterleri, esnaf ve zanaatkar loncalarının
belgeleri burada korunmaktadır. Bedestenler bu
nedenle kentin ticaret alanında merkez konumdadır. Çarşı, pazar ve hanlarda bedesten çevresinde
toplanmıştır.
Samsun Kalesinin kent içinde kalan surunun sağ
tarafında surlara bitişik sağlı sollu kırk dört dük-
STSO AÇILIM
54
kanı olan bir bedesten vardı. Bu bedestenlerin üstü
kemer şeklinde ve kapalı idi. Yüksek de az sayıda
penceresi vardı. 1864’de bedesten onarılmış ve bazı
dükkanlar kapıya çevrilerek ferahlandırılmış ve Kale içine açılan bir kapı doğu yönüne açılan dört ve
her iki baş tarafına açılmış olan kapılar demirlerle
kaplanmış ve kapı sayısı yediye ulaşmıştır.
Samsun Bedesteni’nin kapılarının üst taraflarında
kitabe terleri varsa da kitabeleri yok olduğundan
hangi tarihte yapıldığı bilinmiyor. Sarraflar, Antikacılar, Bezazlar, Altın ve Gümüş üzerine iş yapan
kimseler, kuyumcular burada bulunuyorlardı. Zengin Rumların birçoğu burada sarraflık ve tefecilik
yaparlardı. Fakat zamanla buradaki bazı esnaflar
dükkanlarını çarşı içine nakledip, bedesteni terk
ettiler ve yerlerini daha küçük oranda iş yapan kimselere bıraktılar.
Bedesten gün geçtikçe önemini yitirdi. Günün birinde Beyat Pazarı olarak kullanıldı. 1910 yılında
bedestenin üstü açılmış, 191’ten itibaren bazı dükkanlar büyük binalara eklenmiştir.
Günümüzde Kale Mahallesi sınırları içerisinde yer
alan Bedestenin Ziya Gökalp Caddesi ile Namık
Kemal Caddesine bakan iki ayrı kemerli kapısı
kalmıştır. Halen alışveriş merkezi olarak kullanılmaktadır.
ÇARªILAR
1755 numaralı, Samsun Şer’iyye Sicili Defteri kayıtlarında ‘Suk-i Sultani’ adı geçmektedir. Suk-i
Sultani denen çarşılar daha çok müzayede yoluyla
satışların yapıldığı yerlerdi. Genellikle ölen kimselerin miraslarının varislerine taksiminin yapılması
için malların satılması gerekirdi. Bu satışlarda Suk-i
Sultani’de yapılırdı.
Suk-i Sultani Gümrük yakınlarında bulunan 20
Nisan 2009
YEREL TARİH
OSMANLI DÖNEMİNDE SAMSUN’ DA TİCARET
adet koruma dolabı olan ticaret merkeziydi. Yine
aynı sicilde ‘Vasat Suk’ (Orta Çarşı), Satır Çarşı,
Samsun Kasabası Çarşısı adları geçmektedir.
PAZARLAR
Samsun’da pazar yerleri genelde önceleri cuma
günleri kurulur ve ticari ilişkiler gerçekleştirilirdi.
Ancak pazar yerlerinin cuma günü faaliyetlerini
sürdürmesi bir takım sakıncalar doğurmuştur.
Bazı esnaf grupları cuma namazına gitmeyerek çalışmalarına devam ederdi. Bunun yanında Cuma
namazlarına giden ticaret erbabı bu yüzden zarar
görebilirdi. Bütün bu olumsuzlukları önlemek için
Samsun pazarlarının kuruluş gününün cumartesiye
alındığı görülmektedir. Bu konuda Samsun Şer’iyye
Sicili Defterinde bir kayıt vardır.
‘Samsun Kasabası’nın Cemiyet Pazarı Cuma günü olduğundan pazarlarda ticaret yapanlar dünya
meşguliyetinden ötürü Cuma namazına devam
edemediklerinden namaza devam edenler dahi gelirlerinin azalacağı kuşkusuyla namazları doğru eda
edemeyeceklerinden, Samsun Cemiyet Pazarı’nın
Cumartesi günü kurulma kararı alınmıştır. Bu konu tellallar aracılığı ile Suk-i Sultanide cümleye ilan
edilecektir. Samsun’da bulunan pazarlar Duhan
Pazar ( Tütün Pazarı ), Odun Pazarı, Meyve Pazarı,
Buğday Pazarı ve Balık Pazarı idi. Bunların dışında
Samsun’da bir de kapanlar vardı. Kapan sözcüğü
Farsça ‘kebban’dan gelmektedir. Arapça ‘Kahban’
kantar, terazi anlamına gelir. Kapan eskiden yiyecek
şeylerin toptan satıldığı yere denirdi. Bu kapanlar
sattıkları şeylerin adı ile anılırdı. Örneğin 1755 numaralı, Samsun Şer’iyye Sicili Defteri kayıtlarında
Kapan-i Dakik (Un Kapanı) adı geçmektedir.
PANAYIRLAR
Panayırlar, Osmanlı vatandaşı olan Müslüman,
Rum, Ermeni, Yahudi ve diğer tebaanın kolayca bir
araya geldiği önemli ticari alanlardı. Panayır sözcüğü Rumca’dır. Şemseddin Sami, ‘Kamu-ı Türk-i’
isimli yapıtında: ‘Senede bir veya iki üç defa belirli
bir yerde kurulup birkaç gün devam eden büyük
pazar’ diye tanımlıyor. Rumların buluşu olan Panayırlar bir alışveriş merkezi ken ona güreşi, at ve yaya
koşularını katarak sportif yön ve görünüş veren
Türkler olmuştur.
Samsun’da ilkbaharda (mayıs), sonbaharda (eylül)
panayırı kurulurdu. Panayır haftasında Samsun, o
kadar kalabalık olurdu ki bazen otellerde yer, fırınlarda ekmek bulunmazdı. Simitçi, ekmekçi, şerbetçi, kahveci, müskiratçı ve diğer bazı esnafta alışveriş
için panayırda yerlerini alırdı.
HANLAR
Samsun’da, Bedesten, Çarşı, Kapan, Pazar ve Panayırlardan başka ticari yaşamda önemli rol oynayan
bir başka bina türü de Hanlardır. Hanlar genellikle
Bedesten, Çarşı, Kapan ve Pazarların yanlarında
bulunurdu. Hanlar mal ve eşyanın depolanması,
satılması yanında yolcuların, hayvanların barınması, çeşitli büro hizmetlerinin yerine getirilmesi gibi
çok yönlü işlevleri yerine getiriyordu.
Hanlar daha uzun süreli kullanımlar içindi. Kentte
geçici olarak kalan tüccarlar burada kalır, mallarını
da aynı yerde saklarlardı. Bazı küçük hanlar duvar
boyunca yüksekçe bir sedir olan üstü kapalı bir
alandan ibaretti. Yolcular sedirde oturur, hayvanlarda ortadaki alanda dinlenirlerdi. Bazı hanlarda
ise küçük pencereler yolcuların atlarına ve develerine nasıl bakıldığını görmelerini sağlardı. Hanlar
kültür bakımından da Samsun tarihinde önemli rol
oynamışlardır. Örneğin; Aslı oğlu handa Güllap
oğlu matbaası vardı. Ethem Ruhi ve Necmi Koyuncu Efendiler, ‘Salih Bey Han’ında musiki dersleri
vermişlerdir.
inşa edilmiş olan Taşhan, iki katlıdır. Mağaza girşileri ve han girişi yuvarlak kemerlidir. Günümüzde
alışvariş merkezi olarak kullanılmaktadır.
Samsun Kasabası Çarşısında Han, Suk-i Sultanide Satır Han, Gümbülzade Hüseyin Ağa Hanı,
Samsun Hançerli Mahallesinde Papasoğlu Hanı,
Yalı Hanı, Bahçeli Han, Bedesten karşısında 12
dükkanlı, 22 odalı, bahçeli ve iki ahırlı Salih Bey
Hanı, günümüzde Büyük Şehir Belediye Başkanlık
binasının olduğu yerde Salih Beyzadelerin sahibi
oldukları Nalbant Hanı, Cümbüş Hanı, Samsun
Buğday Pazarında İratosyan Hanı, Karabudoğlu
Hanı, Gümrük karşısında Güdük Hanı, Bedesten
civarında Aslıoğlu Atanasi Efendi tarafından işletilen Aslıoğlu Han, Şüküroğlu Caddesinde (Mecidiye) Şüküroğlu Müholaki Efendi tarafından
işletilen Şüküroğlu Han Hükümet Caddesi’nde
Tahta Han.
Samsun Şer’iyye Sicili Defteri Kayıtlarından
Samsun’da bulunan hanların toplam sayısını belirleme olanağından yoksunuz. Hanların toplam sayısı hakkındaki ilk bilgiyi 1870 Trabzon
Vilayet Salnamesi’nde öğreniyoruz. Bu salnamede Samsun’da 22 han, 1872 Trabzon Vilayet
Salnamesi’nde 20 han, 1903 Trabzon Vilayet
Salnamesi’nde 14 han gösterilmektedir. 1923 yılında Cumhuriyet döneminde Samsun hanlarının
toplamı 16 tanedir. 1657 yılına gelindiğinde ise
han sayısı sadece 3’tür. 1699 yılında han sayısı 5’tir.
Bilinenlerin isimleri şu şekildedir. Samsun’da ‘Suk-i
Sultani’de taştan yapılmış bir Taşhan bulunmaktadır. İskele Caddesi üzerinde olan Taşhan 19741975 yılları arasında Vakıflar Genel Müdürlüğü
tarafından onarılmıştır. XVII. yy sonlarına doğru
STSO AÇILIM
55
Nisan 2009
YEREL TARİH / SPOR
1930 Sonrası Samsun’da Futbol
1931-1932 yılı Samsun mıtıka birinciliğini İdman 1933 yılı 19 Mayıs Gazi Günü her yıl yapılan pehlivanları arasında güre müsabakası yapılmıştır.
Yurdu kazanmıştır. Samsun’da yapılan Karadeniz törenlerden daha görkemli bir şekilde kutlanmış, Maçı İdman Yudu 3-1 kazanmıştır.
grup maçlarına Samsun İdman Yurdu, Giresun ve törenlere 250 genç, spor giysileriyle ve bayraklarıyla Samsunspor’un 1933 yılındaki kongresi sonucunda
başkanlığa Süleyman, umumi katipliğe Hamdi,
Trabzon takımları katılmışlardır. İlk maç Giresun- katılmışlardır.
Samsun İdman Yurdu arasında Fener Stadı’nda 1933 yılı Ağustos ayında Galatasaray Kulübü, İdman baş kaptanlığa Tevfik Ruhi, muhasipliğe Hüseyin,
kadın ve erkeklerden oluşan kalabalık bir izleyici Yurdu tarafından Samsun’a davet edilmiş ve 30 veznedarlığa Nihat ve idare müdürlüğüne Ahmet
karşısında oynandı. Maçın normal süresi 1-1 Ağustos Çarşamba günü öğleden sonra saat. 16.00’da Beyler getirilmişlerdir.
beraberlikle sonuçlanınca, maçın yarım saat uzatılması kalabalık bir izleyici kitlesi karşısında Galatasaray- Cumhuriyet’in onuncu yılı nedeniyle Ankara’da
düzenlenen törenlere Samsun adına İdman Yurdu on
gerekiyordu. Fakat hava karadığı için maç ertesi güne İdman Yurdu maçı yapılmıştır.
bırakıldı. Cumartesi günü saat üç buçukta bu maça “İdman Yurdu sahaya şu şekilde çıkmıştı: Ziya, Recep, altı kişilik bir grup ile katılmak onurunu elde etmiştir.
devam edildi. Giresun Spor oyuncularından üçü hasta Şükrü, Selahattin, Macit, Murat, Akif, Hüseyin, İdman Yurtlular “Ulu Gazi’nin Gençliğe Hitabe’sini
olduğu için sahaya sekiz kişi çıktılar. Yarım saatlik Mustafa, Hamit, Celal. Maçı Galatasaray 4-1 huşu ile dinlediler ve muazzam resmigeçidi takdir
ve iftiharla alkışladılar ve iki
oyun sonucunda Samsun İdman
gün boyunca Cumhuriyet’in
Yurdu 2-0 galip geldi. Pazartesi
başkentini, bu nurlu beldeyi doya
günü final Samsun İdman Yurdudoya gezdiler.
Tarbzon arasında oynandı. Hafta
Büyüklerimizin ve Türk azminin
ortası olmasına rağmen kalabalık
eserlerini yakından gördüler.
Cuma günkü kadar çoktu.
Türklüklerinden bir kere daha
İzleyiciler arasında hanımlar
onur duydular. Cumhuriyet
çoğunluktaydı. Maçı Samsun
idaresine bir kat daha bağlanarak
İdman Yurdu 2-1 kaybetti.
büyük Gazi’ye şükran hisleriyle
1931-1932 sezonunda Halk
bayramın
üçüncü
günü
Spor, İstanbul takımlarından
Ankara’dan ayrıldılar.”
Süleymaniye’yi Samsun’a davet
İdman Yurdu, Kırıkale Gücü ile
etmiş ve iki takım arasında
bir maç yapmak üzere Ankara’dan
oynanan ilk maçı Süleymaniye
11.30’da trenle Kırıkkale’ye
kazanmıştır, 23 Temmuz günü
hareket etti ve saat 15.00’te
yapılan ilk maçı ise Halk Spor 3-2
Kırıkkale’ye ulaştı.
kazanmıştır.
“Kırıkkaleliler
maç
için
Samsun Mıntıkası yıllık kongresi
hazırlanmışlar ve takımları
31 Temmuz 1932 günü yapılmış,
Trabzon İdman Ocağı - Samsun Halkspor maçında Halkspor gol atarken
soyunmuş bir halde bekliyorlardı.
Merkez Heyeti başkanlığına
İdman Yurtlular maçın bir bir
Kefelizade Muhittin, ikinci
gün sonra olacağı tahmini ile hiç
başkanlığa Şimendifer Kulübü
hazırlıklı değildi. Tren yolculuğu
Başkanı Sami Bey, üyeliklere
ve sporcuların Ankara’dan geceli gündüzlü gezinti
de İdman Yurdu’ndan Niyazi, Halk Spor’dan kazanmıştır.
Kemal, Tütün Fabrikası Kulübü’nden Hulusi Bey İkinci maçı 1 Eylül Cuma günü saat 16.40’ta yine ve yorgunluğu dolayısı ile maçın ertesi güne tehiri
seçilmişlerdir. Bundan sonra da diğer heyetlerin hakem Şahap Bey’in idaresinde başladı. İdman Yurdu talep edilmiş ise de ertesi günü bütün oyuncuların
seçimine geçilmiş ve yapılan oylama sonucunda; sahaya şu şekilde çıktı: Emin, Recep, Akif, Selah, fabrikalarda çalışmak mecburiyetinde bulundukları
Futbol Heyeti başkanlığına Şimendifer Kulübü’nden Mustafa, Satvet, Ahmet, Hüseyin, Murat, Hamit, Kırıkkale Gücü Başkanı Dr. Behçet Bey tarafından
beyan edilmesi, meşru mazereti üzerine hemen maç
Talat, Denizcilik Heyeti başkanlığına İdman Celal.
Yurdu’ndan Refik, Atletizm Heyeti başkanlığına ise İdman Yurdu’ndan Hüseyin’in penaltı golüne bitime yapılması kararlaştırılmış ve Yurtlular trenden hemen
beş dakika kala Mustafa bir kafa vuruşu ile cevap verdi sahaya gitmişlerdir. Hakem Kırıkkale’den Mühendis
İdman Yurdu’ndan Baha Bey getirilmiştir.
İlyas Bey’di.
22 Ağustos Pazartesi günü Samsunspor Kulübü’nün ve böylece oyun 1-1 berabere bitti.
yıllık kongresi yapılmış; İdare Heyeti başkanlığına Akşam her iki takım oyuncuları bir arada çok samimi İdman Yurdu sahaya şu on birle çıktı: Ziya, Salah,
Süleyman, umumi katipliğe Salih, umumi kaptanlığa bir yemek yemişlerdi. 2 Eylül Cumartesi sabahı Fazıl, Yaşar, Mustafa, Enver, Celal, Murat, Yunus,
Tevfik Ruhi, muhasipliğe Emin, veznedarlığa saat 06.40’ta trenle Ankara tariki ile avdet eden Şerif, Osman.
Galatasaraylılar, Samsun ve Samsun’un çok kıymetli Haftayımın ortalarında hakem İdman Yurdu aleyhine
Hüseyin, müdürlüğe Nihat Beyler seçilmiştir.
Samsun İdman Yurdu İdare Heyeti’ne de 23 Ağustos gençliği şerefine şa ...! şa ...! nidaları arasında memleketi bir penaltı verdi ve gol ile neticelendi. Hemen hücuma
geçen Yurtlular iki dakika sonra Yunus tarafından
Salı günü yapılan seçimler sonucunda başkanlığa terk etmişlerdi.
Baha, umumi katipliğe Suat Kemal, umumi kaptanlığa Cumhuriyet Halk Fırkası tarafından düzenlenen kupa mukabil gol yapılarak beraberlik temin edildi ve ikinci
Halim, muhasipliğe Ali Naki, veznedarlığa Kefelizade finali 25 Eylül 1933 Cuma günü Halk Spor ile İdman haftayım da gol yapılamayarak, havanın karadığı
Muhittin, Tevfik Ruhi ve Mahmut Hayri Beyler Yurdu arasında oynanmış ve maçtan önce Samsun’da sırada beraberlikle oyuna nihayet verildi.”
bulunan Rusyalı iki pehlivanla Samsun havalisi
seçilmişlerdir.
STSO AÇILIM
56
Nisan 2009