2014 Yıllık Faaliyet Raporu

Transkript

ANADOLU CAM
SANAYİİ A.Ş.
2014 FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
01
KISACA ANADOLU CAM
02 FİNANSAL GÖSTERGELER
04 ANADOLU CAM ÜRETİM TESİSLERİ
06 YÖNETİM KURULU
07YÖNETİCİLER
08 ORTAKLARIMIZA
1 1
2014 YILI FAALİYETLERİMİZ
19
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
96 2014 YILI KÂRININ DAĞITIMI
97 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU
112 2014 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ
113 DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE KÂR DAĞITIMLARI
114 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
116 İLETİŞİM BİLGİLERİ
KISACA ANADOLU CAM
Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim
ve renklerde tasarımlı cam ambalaj üreten Anadolu
Cam’ın geçmişi, Beykoz Paşabahçe’de ilk üretim tesisinin
kurulduğu 1935 yılına kadar uzanmaktadır. Yaklaşık 35 yıl
bu tesiste devam eden cam ambalaj üretimi, meşrubat
sanayiinin çok hızlı gelişmesi, ilaç sanayiinin artan
şişe ihtiyacı ve Paşabahçe Fabrikası’nda cam ev eşyası
üretimine ağırlık verilmesi nedeniyle 1969 yılında Topkapı
Şişe Fabrikası’na taşınmış ve bu tarihten sonra hızlı ve
istikrarlı bir büyüme sürecine girmiştir.
Gelişme zincirinin önemli bir halkası olarak 1976 yılında
Mersin’de Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (Anadolu Cam)
şirketi satın alınmış ve 1988 yılında cam ambalaj üretim
teknolojisinin önemli bir kilometre taşı olan NNPB (hafif
şişe) üretim teknolojisi ilk defa bu fabrikada uygulanmaya
başlamıştır. 2000 yılında, Cam Ambalaj Grubu’na bağlı
olarak faaliyetlerini sürdürmekte olan tüm şirket ve
tesisler Anadolu Cam çatısı altında toplanmıştır. Grubun
Türkiye’deki üretim tesislerine 2006 yılında Bursa
Yenişehir Fabrikası da eklenmiştir. Topkapı Fabrikası,
2012’nin son günlerinde kapatılmış, 2013 başında
Eskişehir’de kurulan 180 bin ton/yıl kapasiteli modern
tesiste üretime başlanmıştır.
Diğer taraftan şirket, çevre ülkelerde gerçekleştirilecek
yatırım ve işbirliği girişimleriyle bölgesel bir lider ve
cirosunun yarısını yurt dışı faaliyetlerden sağlayan
uluslararası bir cam ambalaj tedarikçisi olma hedefi
doğrultusunda, yurt dışındaki ilk yatırımını 1997 yılında
Gürcistan’daki Mina Fabrikası’nı alarak yapmıştır. Bu
yurt dışı yatırımını, Rusya pazarının dinamik yapısının
sağladığı olanakları değerlendirmek amacıyla 2002’de
Gorokhovets, 2004’te Pokrovsky, 2005’te Ufa, 2008’de
Leningrad Bölgesi’ndeki Kirishi ve 2009’da Kuban
fabrikaları izlemiştir. Anadolu Cam, son olarak 2011 yılında
Ukrayna Merefa’da bulunan mevcut bir cam ambalaj
tesisini bünyesine katmış ve yurt dışı üretim kapasitesini
1,3 milyon ton/yıl’a yükseltmiştir.
Günümüzde toplam 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesiyle
dünyanın 5’inci ve Avrupa’nın 4’üncü büyük cam ambalaj
üreticisi olan Anadolu Cam, yurt içindeki faaliyetlerini
Mersin, Bursa Yenişehir ve Eskişehir’deki fabrikalarında,
yurt dışında ise Gürcistan, Rusya ve Ukrayna pazarlarında,
toplam 10 üretim tesisiyle sürdürmektedir.
FİNANSAL GÖSTERGELER
Özet Konsolide Finansal Durum Tablosu
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Aktif Toplamı
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
Özkaynaklar
Pasif Toplamı
Özet Konsolide Kâr Veya Zarar Tablosu
Hasılat
Satışların Maliyeti
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr
Faaliyet Giderleri
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelir Ve Giderler
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/
Zararlarındaki Paylar
Esas Faaliyet Kârı
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Ve Giderler
Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kârı
Finansman Gelirleri/Giderleri (Net)
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri
Dönem Vergi Gelir/(Gideri)
Ertelenmiş Vergi Karşılığı
Dönem Kârı
Dönem Kârının Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Ana Ortaklık Payları
Faiz ve Vergi Öncesi Kâr (FVÖK) (*)
Amortisman ve İtfa Payları
Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) (*)
İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit
Net Finansal Borçlar (**)
Finansal Oranlar
Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler
Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar
Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar
Net Finansal Borçlar/Toplam Kaynaklar
Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar
Brüt Kâr/Hasılat
FAVÖK/Hasılat (*)
FVÖK (*)/Hasılat
Net Finansal Borçlar (**)/FAVÖK (*)
2013
Mio TL
1.247
1.917
3.164
797
1.046
1.321
3.164
2013
Mio TL
1.523
(1.281)
242
(236)
9
Mio USD
655
1.007
1.662
419
550
694
1.662
2014
Mio TL
1.295
1.745
3.040
462
1.055
1.523
3.040
Mio USD
559
752
1.311
199
455
657
1.311
Mio USD
800
(673)
127
(124)
5
2014
Mio TL
1.555
(1.286)
269
(245)
1
Mio USD
711
(588)
123
(112)
0
8
4
9
4
23
110
132
(100)
32
41
(33)
74
73
12
58
70
(53)
17
21
(18)
39
38
34
131
165
(153)
12
2
(24)
26
14
16
60
75
(70)
6
1
(11)
12
6
(39)
111
132
209
341
145
934
(20)
59
70
110
179
76
491
(88)
102
165
223
388
(131)
599
(40)
47
75
102
177
(60)
258
2013
1,57
0,42
1,39
0,30
0,71
0,16
0,22
0,09
2,74
FAVÖK ve FVÖK hesaplanmasında finansman geliri gideri öncesi faaliyet kârı dikkate alınmıştır.
Net Finansal Borçlar, kısa ve uzun vadeli borçlanmalar ile ilişkili taraflara diğer borçların toplamından, ilişkili taraflardan diğer alacaklar ile nakitlerin
düşülmesi sonucu hesaplanmaktadır.
(*)
(**)
2 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU
2014
2,80
0,50
1,00
0,20
0,39
0,17
0,25
0,11
1,54
2014
341
388
FVÖK (Mio TL)
2014
2013
2012
2014
599
1.52 3
934
867
1.321
ÖZKAYNAKLAR (Mio TL)
2013
312
165
2013
1.110
3.040
2014
2012
3.164
2.406
2013
2012
2014
2013
1.744
1.703
1.857
702
2014
2012
688
2013
728
853
2014
2012
835
731
2013
2012
ULUSLARARASI SATIŞLAR (Mio TL)
2012
2014
132
2013
73
NET KAR (Mio TL)
134
14
54
TOPLAM VARLIK (Mio TL)
2012
2014
2013
2012
TÜRKİYE SATIŞLARI (Mio TL)
ÜRETİM (Bin ton)
NET FİNANSAL BORÇLAR (Mio TL)
FAVÖK (Mio TL)
3
ANADOLU CAM ÜRETİM TESİSLERİ
Ruscam Kirishi
Fabrikası
Ruscam Pokrovsky
Fabrikası
Ruscam Ufa
Fabrikası
Ruscam
Gorokhovets
Fabrikası
Merefa Cam
Fabrikası
Ruscam Kuban
Fabrikası
Mina-Ksani Cam
Ambalaj Fabrikası
Yenişehir
Fabrikası
Eskişehir Fabrikası
Mersin
Fabrikası
1,7 milyon ton
cam ambalaj üretimi
ANADOLU CAM
ÜRETİM KAPASİTELERİ
4 ülkede üretim
Türkiye, Rusya, Ukrayna,
Gürcistan
Faaliyetlerini 4 ülkede sürdüren Anadolu Cam;
• Türkiye’deki 3 tesiste 920 bin ton/yıl,
• Rusya Federasyonu’ndaki 5 tesiste 1,2 milyon ton/yıl,
• Gürcistan’daki 1 tesiste 60 bin ton/yıl,
• Ukrayna’daki 1 tesiste 85 bin ton/yıl
olmak üzere, toplamda 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesine sahiptir.
Mersin Fabrikası
Türkiye
Yenişehir Fabrikası
Türkiye
Eskişehir Fabrikası
Türkiye
Ruscam Gorokhovets Fabrikası
Rusya
Ruscam Pokrovsky Fabrikası
Rusya
Ruscam Ufa Fabrikası
Rusya
Ruscam Kirishi Fabrikası
Rusya
Ruscam Kuban Fabrikası
Rusya
Merefa Fabrikası
Ukrayna
Mina-Ksani Fabrikası
Gürcistan
5
YÖNETİM KURULU
Abdullah Kılınç
Başkan
(48) 1990 yılında ODTÜ Makina Mühendisliği’nden mezun olan Abdullah Kılınç, 2012 yılında Harvard Business School Advanced
Management programını tamamlamıştır. 1992 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası’nda Üretim Mühendisi olarak
göreve başlayan Kılınç 1995 yılında yine aynı fabrikada Üretim Şefi olarak görev yapmış, 1999 yılında Gürcistan Mina Ksani
Cam Ambalaj Fabrikası’na Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. 2003 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim ve Satış
Merkezi İş Geliştirme Müdürü görevine getirilen Kılınç sırasıyla Cam Ambalaj Grubu Ruscam Ufa Fabrikası Genel Müdürlüğü,
Cam Ambalaj Grubu Rusya Operasyonları Üretim Başkan Yardımcılığı ve Cam Ambalaj Grubu Üretim Başkan Yardımcılığı
görevlerinde bulunmuştur.Kılınç, 2 Ocak 2014 tarihi itibarıyla Cam Ambalaj Grup Başkanı olarak görevini sürdürmektedir.
Frederic Robert Colley
Başkan Vekili
(50) 1989 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Frederic Robert Colley çalışma hayatına 1989 yılında
Ernst & Young Türkiye’de Denetçi olarak başlamıştır. 1991 yılında Ciments Français – Italcementi Group’un Paris’te bulunan
merkezinde 9 sene İç Denetim departmanında yöneticilik yaptıktan sonra 2000 – 2011 yılları arasında Bulgaristan ve Türkiye
operasyonlarında Mali İşler Direktörlüğü görevlerinde bulunmuştur. Daha sonra Legrand Group’un Türkiye‘de kesintisiz güç
kaynakları üreten firmasında Mali İşler Direktörü görevini yürüten Colley, Kasım 2013 ayı itibarıyla Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları
A.Ş. Cam Ambalaj Grubu’na Mali İşler Direktörü olarak atanmıştır.
Zeynep Hansu Uçar
Üye
(43) ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye
İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü’nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu
olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2007 yılından bu yana İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini sürdürmektedir.
2004 yılından bu yana Türkiye İş Bankası A.Ş. ve 2010 yılından bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’nin çeşitli Şişecam
Topluluğu şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve denetçilik görevleri yürütmekte olan Uçar, 2 Ağustos 2010 tarihinden bu yana
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta olup, aynı zamanda Şirketin Riskin Erken Saptanması
Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi üyesidir. Uçar ayrıca, Kültür Yayınları İş Türk A.Ş.’de 22 Temmuz 2010, Camiş Yatırım Holding
A.Ş. ’de 27 Mart 2012, Avea İletişim Hizmetleri A.Ş.’de 9 Ekim 2012, İş Faktoring A.Ş.’de 29 Temmuz 2013 ve İş Finansal Kiralama A.Ş.’de
30 Temmuz 2013 tarihinden bu yana Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir.
Ali Sözen
Üye
(81) Sözen, lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde tamamlamıştır. İstanbul Barosu’na kayıtlı avukatlık yapan
Sözen, halen mesleğini icra etmektedir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca icrada görevli olmayan Ali Sözen bağımsız üye
değildir. Sözen, 28.03.2008-31.03.2011 tarihleri arasında T. İş Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, 27.05.2011- 28.03.2012 tarihleri
arasında İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmüştür.
Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem
Bağımsız Üye
(53) 1984 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olan Prof. Dr. H. Ercüment Erdem, 1984-1997 yılları
arasında Dokuz Eylül Üniversitesi’nde önce araştırma görevlisi olarak daha sonra da Yardımcı Doçent unvanı ile ticaret hukuku
ve mesleki Fransızca derslerini yürütmüş, aynı zamanda yüksek lisans programında ders vermiş ve tez danışmanlığı yapmıştır.
1997 yılında Ticaret Hukuku alanında Doçent ve 2003 yılında Ticaret Hukuku alanında Profesör unvanlarını kazanmıştır. 1997-2011
yılları arasında Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde önce Doçent sonra Ticaret Hukuku Profesörü olarak, lisans, yüksek
lisans ve doktora dersleri vermiş, çeşitli yüksek lisans ve doktora tezlerinin yönetilmesinde görev almıştır. Ankara Üniversitesi
Sosyal Bilimler Enstitüsü’nde Özel Hukuk alanında yüksek lisans, İsviçre Fribourg Üniversitesi’nde doktora, Yale Law School’da
Amerikan Hukuku üzerine araştırma yapmış, 1998 yılından itibaren kurucu ortağı olduğu Erdem & Erdem Hukuk Bürosu’nda
başta Ticaret Hukuku olmak üzere özel hukukun çeşitli dallarında yerli ve yabancı müvekkillere danışmanlık hizmeti vermektedir.
CMA-CMG firmasında 2011 yılından, Yılport Holding A.Ş.’de de 2013 yılından bu yana bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
yapmaktadır. Milletlerarası Ticaret Odası Milletlerarası Ticari Uygulamalar Komisyonu Başkan Yardımcısı olan Erdem, İstanbul
Barosu üyesidir. Milletlerarası Ticaret Odası Konseyi’nde, International Bar Association’da, Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma
Enstitüsü Danışma Kurulu’nda ve çeşitli mesleki kuruluşlarda da üyeliği bulunmaktadır. Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem’in çeşitli
tarihlerde yayınlanmış 9 adet bilimsel kitabı, 50’den fazla makalesi ve 4 adet çevirisi bulunmaktadır.
Faik Byrns
Bağımsız Üye
(64) 1973 yılında Amerika’da, Orta doğu ve Kuzey Afrika üzerine Siyaset Bilimi eğitimi almıştır. 1981-1982 yılları arasında MBA
yapmıştır. 1983 yılında Yeminli Mali Müşavir (CPA) sertifikası alan Byrns, 1974-1980 yılları arasında Amerikan Deniz Kuvvetleri’nde
uçuş subayı olarak görev yapmıştır. 1982-1984 yılları arasında Coopers Lybrand’da denetçi, 1984-1987 yıllarında Suudi
Arabistan’da McDonnell Douglas’ta Kıdemli Muhasebeci, 1987-1988 yılları arasında ise Venezuella’daki General Dynamics’te
Muhasebe Müdürü olarak çalışmıştır. Türkiye’de 1988-1993 yılları arasında Vinnell-Brown Root’ta (VBR) Finans Müdürü, 19932003 yılları arasında ise Türkiye Coca Cola İçeçek, Şişeleme Grubu’nda üst düzey yönetici olarak görev almıştır. Anadolu Cam ve
ilişkili taraflarıyla herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır.
YÖNETİCİLER
Abdullah Kılınç
Cam Ambalaj Grup Başkanı
Doğan Murat Altınoğlu (*)
Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı
Mustafa Çetiner
Üretim Başkan Yardımcısı
Mali İşler Direktörü
Ekrem Şensoy
İnsan Kaynakları Direktörü
Hasan Tuğrul Misoğlu
Geliştirme Direktörü
Bülent AydınPlanlama Direktörü
Ahmet Eren Aygün
Tedarik Zinciri Direktörü
Aydın Suha Önder
Rusya Operasyonları Grup Başkanı
M. Nedim Kulaksızoğlu
Rusya Operasyonlar Mali İşler Başkan Yardımcısı
Semih Büyükkapu
Rusya Operasyonlar Üretim Başkan Yardımcısı
Vladimir Dolgov
Rusya Operasyonlar Pazarlama Satış Başkan Yardımcısı
(*)
01.10.2014 tarihinde Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcılığı’ndan ayrılan Sayın Serdar Özer’in yerine Sayın Doğan Murat Altınoğlu atanmıştır.
Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Ana Sözleşmesi ile belirlenmiş görevleri 24.05.2015 tarihinde bitecektir.
7
ORTAKLARIMIZA
Değerli Ortaklarımız,
Olumsuz küresel koşullarda sürdürülen başarı
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’nin cam ambalaj
faaliyetlerini yürüten iştiraki Anadolu Cam Sanayii A.Ş., 2014
yılında da cam ambalaj pazarında küresel bir oyuncu olma
iddiasını sürdürmüştür. Gelişme ve idame yatırımlarıyla en son
teknolojileri kullanarak ürettiği cam ambalaj ürünlerini küresel
pazara sunmuş, “Müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler
sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve çevreye
değer katan küresel bir cam ambalaj şirketi olmak” vizyonu
çerçevesinde tüm paydaşları için en yüksek değeri yaratma
hedefini sürdürmüştür.
Şirket, Türkiye başta olmak üzere yurt dışı operasyonlarında ve
ihracat merkezlerinde gıda, su, maden suyu, meşrubat, meyve
suyu, süt, bira, şarap ve diğer yüksek alkollü içecekler ile ecza
ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde cam ambalaj
üreterek ülke ekonomisine katkı sağlamayı sürdürmektedir.
Üretim tekniklerinde gelişime önem vererek, doğaya ve çevreye
duyduğu saygıyı enerji tasarrufuna ve sürdürülebilirliğe
odaklanarak pekiştirmektedir.
2014 yılında küreselde yaşanan siyasi çatışmalar ve ekonomik
durgunluk sinyalleri, girdi verdiğimiz bazı sektörde talep
daralmasının yanı sıra kapasite küçültme hamlelerini gündeme
getirmiştir. Genel ekonomik görünümde, gelişmiş ülkelerde sınırlı
büyüme, gelişmekte olan ülke büyümelerinde ise hız kesme
gözlenmiştir. Dünya ekonomik büyümesini sürükleyen Hindistan,
Çin ve Brezilya’da yüksek büyüme hız keserken özellikle RusyaUkrayna çekişmesi bu bölgelerdeki uluslararası oyuncuların
pazardan çekilmesine yol açmıştır. Sermaye hareketlerindeki
değişkenliğe bağlı olarak finansal kırılganlıklar da artmıştır.
Bunlarla birlikte yakın çevre ülkelerde artan jeopolitik riskler
ve olumsuz gelişmeler bu ülkelerle olan ticarete de yansımıştır.
Yakın gelecekte jeopolitik gerginliklerin ve risklerin azalacağı
öngörülen Orta Doğu bölgesi, 2014 yılında tüm dünyayı
etkileyen gelişmelere sahne olmuştur.
Enerji fiyatlarını doğrudan yönlendiren siyasi ilişkiler ve politik
hamleler, 2014 yılında yaşanan gelişmelerin etkisiyle petrol
fiyatlarının varil başına 100 USD’den 65 USD seviyelerine
gerilemesine yol açmıştır. Böylelikle maliyetlerdeki değişim
ticaretin yönünü de belli oranda değiştirmiştir.
Anadolu Cam, 2014 yılında başarılı bir mali ve operasyonel
performans kaydetmiştir.
Beklenmeyen gelişmelerin yaşandığı ve belirsizliğin hakim
olduğu bir ortamda dahi Anadolu Cam, esnek ve dinamik
yapısının yardımıyla 2014 yılında da tüm ürün gruplarında
gerek satışlarını gerekse kârlılığını artırarak ekonomide
yaşanan dalgalanmaları lehine çevirmeyi başarmıştır. Müşteri
beklentilerinin ötesinde hizmet sunmaya odaklı bir yapı
içerisinde, yüksek kalitesini maliyet tasarruflarıyla destekleyen
güçlü finansal performansını sürdürmüştür. Genişleyen katma
değerli ürün yapısının yanı sıra Türkiye ve Rusya’daki büyüme
hedefleri de yakın dönem planları arasında yer almaya devam
etmektedir.
Türkiye’de Ağustos ayında yaşanan seçimler, ekolojik değişimler,
çevre ülke tehditleri ve canlanan rekabet ortamı Anadolu
Cam’ın daha dinamik bir yapıya bürünmesine ve daha hızlı
süreçlerle hizmet veren bir şirket olmasına fayda sağlamıştır.
Eskişehir OSB’ye taşınarak 2013 yılında faaliyete geçen
Eskişehir tesisinin üretim verimlilikleri 2014 yılı içerisinde istenen
seviyeleri yakalamış, yeni bir tesis olmasına rağmen çok çeşitli
ürün gamına hizmet edebilme kabiliyetine erişmiştir. En küçük
hacimden en büyük hacimli galon üretimine kadar her alanda
hizmet verebilecek altyapıya sahip bu tesiste büyüme 2015
yılında da devam edecektir.
Cam Ambalaj Grubu’nun en büyük kapasiteli uluslararası
yatırımlarını barındıran Rusya, Gürcistan’dan sonra Ukrayna
ile çatışma içine girmiştir. Yaşanan olaylar sonrasında büyük
ekonomilere sahip diğer dünya devletleri Rusya’ya karşı tavır
almıştır. ABD ve AB ülkelerinin Rusya’ya karşı politikaları,
ekonomiye de sert bir şekilde yansımıştır. Bunun üzerine Ekim
BEKLENMEYEN GELİŞMELERİN YAŞANDIĞI VE BELİRSİZLİĞİN HAKİM OLDUĞU BİR ORTAMDA ANADOLU CAM, ESNEK
VE DİNAMİK YAPISININ YARDIMIYLA 2014 YILINDA DA TÜM ÜRÜN GRUPLARINDA SATIŞ HASILATINI ARTIRARAK
EKONOMİDE YAŞANAN DALGALANMALARI LEHİNE ÇEVİRMEYİ BAŞARMIŞTIR.
ayında başlayan petrol fiyatlarındaki düşüş Rusya’yı tehlikeli
bir sürecin içine çekmiştir. Turizimden sanayiye pek çok alanda
Rusya’da yatırımı olan veya yerel üreticilerin müşterisi olan
uluslararası şirketler, alternatif kaynaklara yönelmeye hatta
yatırımlarını bu coğrafyadan çekmeye başlamıştır.
Sürdürülebilir büyüme stratejisine uygun olarak…
Rusya ve çevre coğrafyasındaki gelişmeleri proaktif bir
yaklaşımla izliyoruz.
Bu kapsamdaki etkimizi ve performansımızı duyurmak amacıyla,
Topluluğumuzun yurt içi faaliyetlerine yönelik hazırlanan ilk
Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu 2014 yılında hazırlanmıştır.
Anadolu Cam’ın sürdürülebilirlik kapsamındaki çalışmaları da bu
raporun kapsamında ele alınmıştır.
Siyasi gerginlikler ve petrol fiyatlarındaki hızlı düşüş, Rusya
ekonomisini bir süre daha sıkıntıya sokacağı ihtimalinin yanı sıra
bu büyük ekonominin mevcut durumu hızla lehine çevireceği ve
gelişimine devam edeceği beklentisi de hakimdir. Uluslararası
müşterilerin alternatif kaynak arayışları arasında Türkiye iddialı
konumunu korumakta, Rusya iç pazar taleplerinin dış taleplerle
dengelenmesi de Rusya faaliyetlerinin planları arasındadır.
Diğer yandan, Rusya’nın Gürcistan’dan ithal edilen ürünlere
uyguladığı ambargoyu kaldırmasıyla iki ülke arasındaki
ekonomik ilişkilerin yeniden sağlanması, grubun ilk yurt dışı
yatırımı olan Gürcistan’daki Mina tesisinin satışlarına katkı
sağlamıştır. Büyümenin de tetikleyicisi olan bu gelişme
neticesinde, 30 bin ton/yıl ilave kapasite sağlamaya yönelik yeni
bir fırın yatırımıyla Gürcistan pazarına toplamda 60 bin ton/yıl
arz sağlanmaktadır. Ülkede cam ambalaj sektöründe yaşanan
bu olumlu hava müşterilerin de satış stratejilerini geliştirici, dolu
ürün ihracatını artırıcı katkı sağlamıştır.
Öte yandan Rusya ile olumsuz ilişkiler içerisinde olan Ukrayna’da
mevcut durum ticareti tehdit etmektedir. Yıl içerisinde alevlenen
ikili ilişkilerdeki gerilim, Cam Ambalaj Grubu’nun en son büyüme
adımı olan Ukrayna Merefa tesisinde belirli bir süreyle üretimi
durdurma kararı alınmasına yol açmıştır. Gündemin soğuması ve
mevcut konjonktürün olumluya dönmesi beklentileri bu tesiste
en kısa sürede yeniden üretime geçileceğinin habercisidir.
Üyesi olduğumuz Şişecam Topluluğu’nda “Sürdürülebilir
Büyüme” stratejisi doğrultusunda, ekonomik, çevresel ve sosyal
açıdan sürekli iyileşmeye ve tüm paydaşlarımız için değer
yaratmaya yönelik birçok çalışma gerçekleştirilmektedir.
Şirket ve Topluluk imajının her alanda daha kuvvetli
hissedilmesini sağlayacak adımlar Anadolu Cam’ın asli görevleri
arasındadır. Bu sebeple Anadolu Cam’ın, cam ambalaj üretiminin
yanı sıra cam ambalaj geri dönüşümüne verdiği değer, eğitime
ve hizmete olan katkısı hız kesmeden devam etmektedir. Cam
kırığı geri dönüşümüyle hem tüketim alışkanlıklarına hem de
doğaya sağladığı katma değer şirketin maliyet yapısına da direk
yansımaktadır. Karbon ayak izi ve su kullanımında çeşitli kısıtlar
özelinde üretim yapmaya önem veren Anadolu Cam, her geçen
gün doğaya daha fazla katkı sağlamaya özen göstermektedir.
Mevcut pazarlardaki üstünlüğünü devam ettirerek küreselde
lider bir cam ambalaj üreticisi olma stratejisini, sürekli gelişim
ve paydaşlarına verdiği değerle destekleyen Cam Ambalaj
Grubu geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2014 yılında da vizyonuyla
uyumlu büyüme adımlarına devam etmiştir. Müşterisine
sağladığı öncü tasarımları, benzersiz ürün yelpazesi, yüksek
kalite ve verimlilik anlayışı ile beklentilerin ötesinde hizmet
garantisi sunarak varlığını devamlı büyüten, faaliyet alanlarına
ekonomik ve sosyal fayda sağlayan bir şirket olmuştur. Her
adımda doğaya ve çevreye fayda sağlamayı amaç edinen
şirketimiz adına, bu başarıların ardındaki insan kaynağımıza, tüm
iş ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve hissedarlarımıza teşekkür
eder, saygılarımızı sunarız.
Anadolu Cam Yönetim Kurulu
9
4.
5.
AVRUPA’NIN
DÜNYANIN
CAM AMBALAJ ÜRETİCİSİ
4 2,2
ÜLKEDE
MİLYON TON/YIL
ÜRETİM KAPASİTESİ
MAKSİMUM ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ
6 15
CC’DEN
LT’YE
ÇEŞİTLİ HACİMDE
CAM AMBALAJ
ÜRETİMİ
2014 YILI FAALİYETLERİMİZ
2014 YILINA GENEL BAKIŞ
Dünya ekonomisinde asimetrik görünüm
Küresel ekonomik toparlanma süreci 2014 yılında kırılgan bir
şekilde devam etmiştir. Küresel talepte ve uluslararası ticarette
arzu edilen artış sağlanamamıştır. Bazı ülkelerde enflasyonist
baskılar devam etmekle birlikte, düşük talep, yüksek atıl
kapasite ve gerileyen emtia fiyatları küresel düzeyde tedirginlik
yaratmaktadır.
Gelişmiş ülkelerden ABD ve İngiltere ekonomisinde toparlanma
eğilimi kuvvetlenirken, Avrupa Bölgesi’nde ekonomik durgunluk,
düşük talep ve deflasyonist riskler devam etmektedir.
Gelişmekte olan ülkelerde ise ivme kaybı belirginleşmiştir. 2014
yılının ilk yarısında ekonomik daralma yaşayan Brezilya, yüksek
enflasyon baskısını azaltma adına faiz artırma yolunu seçerken,
Çin gösterge faiz oranında indirime gitmiştir. Hindistan’da ise
faiz oranlarında değişikliğe gitmeme kararı alınmıştır.
2014 yılının son çeyreğinde Ruble son 16 yılın en keskin değer
kaybını yaşamış ve enflasyondaki yükselişin önüne geçebilmek
için Rusya Federasyonu’nda gösterge faiz oranı artırılmıştır.
Petrol fiyatlarındaki keskin düşüş, hükümetin alkollü içki
tüketimini kısıtlayıcı vergi artışları, sınır komşusu Ukrayna ile
yaşanan olumsuz gelişmeler sonrasında ABD ve AB ülkeleri
tarafından uygulanan ambargo ile Rusya ekonomisi büyük
oranda olumsuz olarak etkilenmiştir.
Gürcistan’ın Rusya ile siyasi ilişkilerini düzeltmesi ülke
ekonomisinin olumlu yönde ivme kazanmasını sağlamıştır.
Canlanan ticaret bölge yatırımlarının da karlılığını artırmaktadır.
Türkiye ekonomisi de makroekonomik gelişmelerin ve komşu
bölgelerde yaşanan siyasi kargaşaların iç piyasaya olan
etkileriyle farklılıklar göstermiştir. 2014 yılında Irak ve Rusya
gibi önemli ihraç pazarlarındaki sorunlara rağmen ABD
ve başta Almanya ile İngiltere olmak üzere Avrupa Birliği
ülkelerine yönelik ihracat hacmi artmıştır. Bu dönemde, yurt
içi talep koşullarının zayıf seyri ve yılın ikinci yarısında petrol
fiyatlarındaki hızlı düşüş ise ithalat hacminin azalmasını
sağlamıştır.
Dünyadaki gelişmelerin cam ambalaj pazarına etkileri
bölgesel olarak farklılık göstermiştir.
Küreselde, cam ambalaj pazarında ve girdi verilen sektörlerde
konsolidasyon ve kapasite artırma faaliyetleri yoğunlaşmıştır.
2014 yılında Kuzey Amerika bölgesinde gelişen satın almalar ve
doygun Avrupa Bölgesi’nde yaşanan kapasite artışları gelecek
dönemlerde de rekabetin yoğun olacağını işaret eden gelişmeler
olmuştur. Bunun yanında sağlık algısı, gelişen ekonomilerin
alım gücünde gözlenen artış, bilinçli tüketimdeki gelişmeler
cam ambalaj pazarının büyümesine olumluluk katmıştır. Cam
sektöründeki ArTeGe faaliyetlerinin katkısıyla içerik ve ambalaj
bakımından özellikli ve seçkin ürünlerin geliştirilmesi, 2014
yılında küresel cam ambalaj pazarının %5 oranında büyüyerek
40 milyar dolar mertebesine ulaşmasını sağlamıştır.
Çin ve Hindistan dünya ortalamasının üzerinde büyüme
göstermiştir. Küresel ölçekte premium ürünler ve ecza
ambalajları hızlı gelişme gösterirken Asya Pasifik Bölgesi’nde
bira satış hacimlerinin büyüdüğü ve enerji içecekleri satışının
ve yaygınlığının dünya ölçeğinde artmaya devam ettiği
gözlemlenmiştir.
Özellikle ABD ve AB ülkeleri tarafından uygulanan ekonomik
yaptırımlar ve ülkenin içinde bulunduğu kriz nedeniyle Rusya
cam ambalaj dolumcu kapasiteleri küçülmüş ve pazardan
çekilmeler bile olmuştur. Bu durum cam ambalaj üretici
firmalarını da doğrudan etkilemiştir.
Ukrayna cam ambalaj pazarı, Rusya ile olan siyasi gerginliğin
de etkisiyle olumlu sinyaller verememektedir. Gürcistan’da ise
bu durumun aksine Rusya ile geliştirilen ilişkiler ticari hayata
doğrudan ivme kazandırmıştır.
Türkiye cam ambalaj endüstrisi, döviz kurundaki dalgalanmalar
ve Rusya-Ukrayna ilişkileri gibi çevre coğrafyada yaşanan siyasi
gelişmelerden etkilenmiştir. Orta Doğu’da yaşanan gerginlikler
ve güvensizlik ortamı bu bölgelere olan cam ambalaj ticaretini
yavaşlatmıştır. Küreselde olduğu gibi Türkiye’de de PET’te
geliştirilen ArTeGe çalışmalarıyla PET’in sağlıklı ambalaj imajı
giderek kuvvetlenmektedir. Eczada düşük maliyetli Çin’in
rekabet avantajını elinde bulundurması ithalat baskısını devam
ettirmektedir. 2014 yılında kurlarda yaşanan dalgalanma
hammadde ve ürün ithalatını olumsuz etkilerken, kur artışları;
cam ambalajın boş ve dolu ürün olarak ihracatına da olumlu
katkı sağlamıştır. Son 4 yılda %11 mertebesinde büyüyen
Türkiye cam ambalaj pazarı, 2014 yılında %9 civarında bir artış
kaydetmiş; özellikle su, süt, şarap ve madensuyu sektörlerine
yapılan satışlarda önemli büyüme oranlarına ulaşılmıştır.
2014 YILI KAZANIMLARI
Anadolu Cam, 2014 yılında büyümesini sürdürmüştür.
Anadolu Cam, küresel gelişmelerin ve iç pazar dinamiklerinin
hareketlilik arz ettiği ve rekabetin arttığı bir yılda büyümesine
devam etmiştir.
Grup, sürdürülebilir kârlı büyüme yaklaşımının yanı sıra gayrı
maddi değerlere verilen önemin daha da arttığı; küreselleşmeyi
hedefleyen yenilikçi stratejilerin yön verdiği bir yılı geride
bırakmıştır.
Müşteriye sunulan değeri her zaman ön planda tutan Grup, ürün
çeşitliliği konusunda lider cam ambalaj üreticisi olmaya devam
etmektedir. Yenilikçi ve özgün tasarımlara müşterileriyle işbirliği
içinde imza atarken, beklentilerin ötesinde bir hizmet sunmayı
başarabilmiştir.
Cam Ambalaj Grubu’nun net cirosu bir önceki yılın aynı
dönemine kıyasla %2,1 artarak 2014 yılında 1.555 milyon
TL’ye ulaşmıştır. Net satış gelirlerinin yaklaşık %40’ı yurt dışı
operasyonlardan sağlanmıştır.
2014 yılında da gelişmekte olan ekonomilerde küresel
cam ambalaj sektörü büyümeye devam etmiştir; Brezilya,
11
Tesisler ve kapasiteler
Grup; faaliyetlerini Türkiye, Rusya Federasyonu, Ukrayna ve
Gürcistan olmak üzere 4 ülkede toplam 2,2 milyon ton/yıl üretim
kapasitesi ile sürdürmektedir.
Türkiye faaliyetleri
Cam Ambalaj Grubu, Türkiye’deki faaliyetlerini “Anadolu Cam”
adı altında Mersin, Bursa-Yenişehir ve Eskişehir’de kurulu 3
tesiste bulunan 9 fırınla sürdürmektedir. Kurulduğu günden
bugüne pazarda lider üretici olma özelliğini elinde bulunduran
Şirket, 2014 yılında da rekabet gücünü pekiştirmeye yönelik
çalışmalara devam etmiştir.
Cam ambalaj pazarının lokomotifi olarak kabul edilen
madensuyu pazarı Anadolu Cam satışları içerisinde liderliğini
korumakta, gıda ve alkollü içkiler sektörleri ile birlikte toplam
satışlarımızın %81,6’sını oluşturmaktadır. Pazarın talebi ve ürün
çeşitliliğini karşılamak için 2014 yılında 130 bin tonun üzerinde
ithalat yapılmış ve pazarın büyümesi karşısında Eskişehir
tesisinde kapasite artışı yatırımlarını başlatmıştır. Anadolu
Cam, madensuyu üretimine yönelik konsantre pazar odağını,
diğer sektörlere çevirerek riski dağıtma yoluna gitmiş, rekabet
ortamındaki gelişmelerden en yüksek potansiyeli sağlamak
adına sektörel satış dağılımını daha dengeli bir satış programı ile
kuvvetlendirmiştir.
Anadolu Cam Eskişehir tesisi, Türkiye’de sağlık sektörüne
yönelik üretim yapabilecek standartlarda temiz odaya sahip
tek üretici konumundadır. Bununla birlikte, Eskişehir’de kurulu
yıllık 200 bin adet üretim kapasiteli baskı tesisi sayesinde
müşterilerine dekorlu ürünler sunarak pazarda farklılaşma ve
rekabet avantajı sağlamaktadır.
Cam ambalajların dayanıklılığının artırılması, ürünlerin
hafifletilmesi, üretimdeki süreç girdilerinin ve atıkların
azaltılması, yenilenebilir enerji kullanımı ve cam geri
dönüşümünün artırılması gibi konular önemini korumuş ve
yıl içerisinde bu kapsamda yeni çalışmalar başlatılmıştır. 2014
yılında Eskişehir tesisinde cam kırma ve ayırma tesisi devreye
alınarak daha kaliteli ve düşük maliyetli cam üretme kabiliyeti
edinilmiştir. Bütün fabrikalarda, enerji tasarrufu başta olmak
üzere çeşitli geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına hız
verilmiştir. Yenişehir tesisinde atık ısıdan enerji geri kazanımı
projesi ile enerji tasarrufunun sağlanması amaçlanırken yatırım
teşvik belgesi de alınmıştır.
Türkiye dışı faaliyetleri
Grubun Rusya Federasyonu’nda faaliyet gösteren şirketi
Ruscam, Rusya pazarının lider cam ambalaj tedarikçisi
konumundadır. 2014 yılında, Rusya’nın en büyük votka üreticisi
olan Russkiy Standart ile yeniden işbirliği sağlanmıştır. Bununla
birlikte, Rusya’da 187 ml şarap şişesi ve 200 ml şampanya şişesi
üreten ilk cam ambalaj üreticisi yine Ruscam olmuştur. Müşteri
talepleri doğrultusunda “dekorlu üretim” ile rekabet avantajı
daha da güçlendirilmiştir. Böylelikle müşterinin çözüm ortağı
olma hedefi devam ettirilerek müşteri memnuniyeti artırılmıştır.
Ülkede alkollü içki tüketimine getirilen kısıtlayıcı uygulamalar
sonrasında satış ve pazarlama odağı, gıda gibi potansiyel içeren
sektörlere yöneltilmiştir. Yine aynı yaptırımlar nedeniyle, 2013
yılı ortasında faaliyetlerine ara verilen 200 bin ton kapasiteli
Pokrovsky Tesisi’nin, “doğru üretim, satış ve stok dengesini
sürdürmek” hedefi kapsamında, bu pozisyonu 2014 yılında da
devam etmiştir.
Grubun Ukrayna’da faaliyet gösteren tesisi, 2014 yılının
Aralık ayında, Ukrayna’daki ekonomik ve siyasi belirsizlik
ile olumsuzlukların yanı sıra, mevcut fırın ömrünün sonuna
gelinmesi nedeniyle üretimine ara vermiştir. Fırının teknoloji
ve modernizasyon yatırımının 2015 yılında başlatılması
öngörülmektedir. Anadolu Cam, istikrar sağlanana
kadar Ukrayna pazarına Rusya, Gürcistan ve Türkiye
operasyonlarından destek vermeyi sürdürecektir.
Anadolu Cam’ın ilk yurt dışı yatırımı olan Gürcistan Mina
tesisinde 2014 yılında Cam Ambalaj Grubu’nun faaliyetlerini
güçlendirecek olan 30 bin ton/yıl kapasiteli 2. fırın devreye
alınmıştır. Bu yatırım ile müşteri taleplerine daha hızlı cevap
verilerek pazar payı artırılmıştır.
OMCO-İstanbul
Anadolu Cam’ın cam ambalaj kalıplarında uzmanlaşmayı
sağlamak ve verimliliği artırmak amacıyla OMCO International
NV (Belçika) ile eşit oranda ortaklık kurarak kalıp üretim
faaliyetlerine devam eden OMCO-İstanbul, 2014 yılında
62 milyon TL’lik satış geliri gerçekleştirmiştir. Ürün ve hizmet
kalitesiyle büyüyen ve uluslararası pazarda talep gören OMCOİstanbul, ihracatını artırmaya yönelik çalışmalarını 2015 yılında
da sürdürecektir.
Anadolu Cam, 2014 yılında 221 milyon TL’lik yatırım
harcaması gerçekleştirmiştir.
Grup, 2014 yılında, Türkiye, Rusya, Ukrayna ve Gürcistan’da
toplam 221 milyon TL’lik modernizasyon ve iyileştirme yatırımını
başarıyla tamamlamıştır.
Rekabet ortamının farkındalığı ile hızlı ve güvenilir adımların
yerini bulduğu 2014 yılı yatırımlarında, toplam maliyet yönetimi,
üretim verimliliğini yükseltme, hafif şişe üretimi, ürün kalitesinin
iyileştirilmesi gibi konular 2014 yılı yatırım çalışmalarının
odaklandığı konular olmuştur. Diğer taraftan, Grubun tüm
fabrikalarında, enerji tasarrufu başta olmak üzere çeşitli
geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına hız verilmiştir.
Bu projelerin sonucunda, Türkiye’de 14 milyon TL ve yurt dışı
operasyonlarda 15 milyon TL civarında tasarruf sağlanmıştır.
Türkiye
Grup, 2014 yılında Türkiye’deki fabrikalarında modernizasyon,
soğutma sonu ve kalite kontrol revizyon yatırımları
gerçekleştirmiştir. Topluluk genelinde, merkezi birimler
tarafından yürütülen enerji projelerine de 2014 yılında devam
edilmiştir.
Rusya Federasyonu
Ruscam Gorokhovets ve Ruscam Ufa tesislerindeki fırınların
soğuk tamiri gerçekleştirilerek, üretim verimliliğinin artırılması ve
randımanların hedeflenen düzeylere çıkarılması sağlanmıştır.
Gürcistan
Mina tesisinde 2014 yılında 30 bin ton/yıl kapasiteli yeni fırın
devreye alınarak toplamda 60 bin ton/yıl üretim kapasitesiyle
hizmet verilmeye başlanmıştır.
Anadolu Cam Ürün Tasarım Merkezi yeni ürün çalışmalarına
aralıksız devam etmektedir.
Dünyada ve Türkiye’de cam ambalaj üretiminde yenilikçi ve
yaratıcı duruşuyla önemli bir yere sahip olan Anadolu Cam,
2006 yılından bu yana Ürün Tasarım Merkezi ile müşterilerine
destek vermeye devam etmektedir.
Tüketici ve markaların farklı cam ambalaj taleplerini yenilikçi
ve yaratıcı tasarımlarla karşılayan Anadolu Cam, bunu endüstri
tasarımı ve ileri mühendislik bilgilerinin yanı sıra sahip olduğu
köklü deneyimlerle gerçekleştirmektedir. 2014 yılında cam
ambalajın fonksiyonlarını geliştirici 38 adet proje konusunda
toplam 475 tasarım çalışması yapılmıştır.
Özellikle şarap ve gıda sektörlerine yönelik standart
ürünlerimizin katma değerini arttırmak için ikincil işlemlerle ilgili
yeteneklerimizi geliştirmek üzere Ürün Tasarım Merkezi, Baskı
Tesisi, ArTeGe ve boya konusunda sektörün öncü firmalarıyla
işbirliği içinde bir geliştirme projesi başlatılmıştır. “Damlatmayan
Kafa” projesi kapsamında, yağ ve sirke şişeleri için döküm
sırasında damlanın camın dış kısmına akmasını engelleyen bir
kafa tasarımı geliştirilmiştir.
13
ÇEVRE UYGULAMALARI
Doğa dostu üretime odaklı cam ambalaj hafifletme çalışmaları
2014 yılında tüm hızıyla devam etmiştir.
Üretim sürecinin artan oranda doğa dostu olmasını hedefleyen
Anadolu Cam, enerji tüketimini azaltacak ve karbon salımını
düşürecek ürün hafifletme çalışmalarını çok sayıda proje
kapsamında sürdürmektedir.
Anadolu Cam, yıl boyunca gerçekleştirdiği kampanya ve
etkinliklerle paydaşları ile iletişim kurmuştur.
Türkiye cam ambalaj sektörünün lideri Anadolu Cam, satışına
başlanan 15 litre cam damacana ürününün tanıtımına yönelik
gazete ve açık hava mecralarını kullanarak, Şubat ve Mart
aylarında toplam iki hafta süren bir kampanya gerçekleştirmiştir.
Cam ambalajın en sağlıklı ve en çevreci ambalaj malzemesi
olduğuna dikkat çekmek ve farkındalık yaratmak amacıyla 2012
yılında lansmanı gerçekleştirilen www.hayatacamkat.com sitesi
2014 Mart ayında yenilenen yüzüyle ziyaretçilerini karşılamış; yıl
boyunca haber paylaşımlarına devam etmiştir. Hayata Cam Kat,
2014 yılında sosyal medya kanallarıyla da takipçi sayısını artırmış
ve başarılı uygulamalara imza atmıştır.
Anadolu Cam, bu yıl 20.’si düzenlenen Uluslararası Ambalaj
Endüstri Fuarı’nda camın üstün özelliklerinin yansıtıldığı ve
ürünlerinin sergilendiği standında ziyaretçileriyle bir araya
gelmiştir.
29 üniversiteden 200’ün üzerinde öğrencinin yarıştığı bir
yarışma…
Bu yıl ikincisi düzenlenen “Cam Varsa, Sağlık Var” konulu
Anadolu Cam Afiş Tasarım Yarışmasına, Türkiye genelinde
29 üniversitenin Güzel Sanatlar Fakülteleri’nden 200’ün
üzerinde öğrenci katılmıştır. Türkiye’nin önde gelen
grafik tasarımcılarından oluşan jüri tarafından seçilen ve
sergilenmeye değer bulunan toplam 30 eser, 18 Nisan – 18
Mayıs tarihleri arasında Rahmi M. Koç Müzesi’nde sergilenmiştir.
(Daha fazla bilgi için: http://hayatacamkat.com/yarisma/
camambalajtasarimyarismasi)
Cam ambalaj hafifletme çalışmaları ile üretilen ambalajın
hacminde, dayanıklılığında ve görsel kalitesinde kayıp olmaksızın
hammadde, enerji ve su tasarrufu sağlanmaktadır. Ayrıca cam
ambalajın karbon ayak izini düşürme, daha az malzeme ile daha
fazla ürün üretme, ürün nakliyesinde avantaj elde etme, dolu
ürünün nihai kullanımında taşıma kolaylığı gibi faydalar da elde
edilmektedir.
Bu doğrultuda gerçekleştirilen çalışmalarla son dört yılda 38
bin ton cam tasarrufu sağlanırken karbon emisyonu 28 bin ton
azalmıştır.
“Cam Yeniden Cam” Projesi
Anadolu Cam’ın başlattığı ”Cam Yeniden Cam” Projesi, cam
ambalaj atıklarının geri dönüşümü konusunda farkındalık
yaratılmasını ve yüksek oranlarda geri dönüşümünün
sağlanmasını amaçlamaktadır.
Ana hedefi 2020’ye kadar camda geri dönüşümü %60’a
yükseltmek olan proje kapsamında, 2011’den bu yana;
• Toplam 163 bin ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm
konusunda eğitim verilmiş,
• 8.900 adet kumbara hibe edilmiş,
• 437.100 ton cam ambalaj atığının geri dönüşümü sağlanmıştır.
Türkiye genelinde 13 ilde toplam 94 ilçe belediyesiyle yapılan
işbirliği, toplumda geri dönüşüm bilincinin oluşturulmasına,
toplama altyapısının geliştirilmesine ve cam geri dönüşüm
tesislerinin modernize edilmesine katkı sağlanmıştır. Proje
kapsamında geri kazanılan ve üretim tesislerinde kullanılan
cam kırığı ile, 157 bin otomobilin trafikten çekilmesine ve 18 bin
konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacının karşılanmasına eşdeğer
enerji tasarrufu elde edilmiştir.
Cam kırığı geliştirme çalışmaları
Anadolu Cam, Avrupa Birliği 2020 Stratejisi’nde sürdürülebilir
büyüme için belirlenmiş olan “kaynakların verimli kullanımı”
girişimini desteklemektedir. Anadolu Cam bu doğrultuda, geri
dönüştürülmüş cam atık (cam kırığı) miktarını ve kalitesini
artırarak kaynak tüketimini en aza indirgemeyi hedeflemektedir.
Proje kapsamındaki ana çalışma konuları arasında, toplumda
geri dönüşüm konusunda farkındalık yaratılması, kaynağında
ayrı toplama altyapısının güçlendirilmesi ve cam geri dönüşümü
tesislerinin modernize edilmesi yer almaktadır.
Anadolu Cam, geri dönüşüm tesislerinin otomatik ayırma
cihazlarının modernize edilmesi konusunda danışmanlık
vermenin yanı sıra, kalite ve miktar primleri uygulayarak kırık
cam tedarikçilerinin otomatik makinelere yatırım yapmalarını
teşvik etmektedir. 2011 yılından bu yana, proje ile verilen
desteğin toplam tutarı 4,5 milyon TL’yi aşmıştır.
Cam kırığı geliştirme çalışmalarının bir uzantısı olarak, 2014
yılında, Eskişehir Fabrikası’nda otomatik kontrol hattı devreye
alınmıştır. Cam Ambalaj Grubu, 2014 yılında üretimde 140 bin
ton geri dönüştürülmüş cam kullanmıştır.
Ödüller
Anadolu Cam 2014 yılında birçok tasarım yarışmasında;
• Ambalaj Sanayicileri Derneği’nin düzenlediği Ambalaj Ay
Yıldızları Yarışması’nda dört yetkinlik ödülü ve iki altın olmak
üzere toplam altı ödül,
• Dünya Ambalaj Örgütü’nün (World Packaging Organization –
WPO) düzenlediği WorldStar – 2014 Yarışması’nda üç ödül,
• Asya Ambalaj Federasyonu’nun (Asian Packaging Federation
– APF) düzenlediği AsiaStar – 2014 Yarışması’nda bir ödül,
• Design Turkey 2014 Yarışması’nda iki ödül, olmak üzere
toplamda 12 ödüle layık görülmüştür.
Dünyanın en saygın ambalaj ödüllerinden biri olan WorldStar
Ödülleri’nde Anadolu Cam bu yıl üç tasarımı ile büyük bir
başarıya imza atmıştır.
• İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Hamidiye Su Şişesinde
İstanbul’un zarafetine gönderme yapılmış ve şişe tabanında
bulunan üç boyutlu lale motifi ile markanın Osmanlı’dan
günümüze gelen köklü tarihi yansıtılmıştır.
• Doğadan Soğuk Bitki ve Meyve Çayı Şişesi özgün şişe
tasarımı, kavrama kolaylığı ve geniş şişe ağızı sayesinde
tüketiciye keyifli bir içme deneyimi sunmaktadır.
• Kemal Kükrer Acı Sos Şişesinde acı biber stilizasyonu,
şişenin ince yapısı ve keskin hatları ile vurgulanıp tasarımın
içerisindeki ürün ile dil bütünlüğü sağlanmıştır.
Aynı zamanda Anadolu Cam “Cam Yeniden Cam” Projesi ile
Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu’nu (TİSK) tarafından
AB desteğiyle düzenlenen “2014 Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Ödülleri” kapsamında “Sürdürülebilirlik Ödülü”ne ve İstanbul
Sanayi Odası (İSO) tarafından düzenlenen 14. Çevre ve Enerji
Ödülleri’nde Çevre Dost Uygulama kategorisinde üçüncülük
ödülüne layık görülmüştür.
15
2015 YILI BEKLENTİ VE HEDEFLERİ
İNSAN KAYNAKLARI
Cam Ambalaj Grubu, 2020 vizyonunda ifade edilen küresel
oyuncu olma hedefine doğru yolculuğunu, 2015 yılı iş planındaki
büyüme hamleleriyle hız kesmeden sürdürecektir.
Cam Ambalaj Grubu şirketlerinde 2014 yılı sonu itibarıyla; yurt
içi operasyonlarda 616 beyaz yaka, 1.396 mavi yaka, yurt dışı
operasyonlarda 776 beyaz yaka ve 2.001 mavi yaka olmak üzere
toplam 4.789 kişi çalışmaktadır.
Cam ambalaj tüketimini artırmaya yönelik çalışmalarını
müşterileriyle birlikte yürüten Anadolu Cam aynı zamanda
geri dönüşüme de katkı sağlamayı sürdürecektir. Grup insana,
doğaya ve çevreye duyduğu saygı çerçevesinde yurt içi ve yurt
dışı pazarlarda iddiasını korurken, rekabet ortamının önemli bir
paydaşı olacaktır.
Grup diğer taraftan, teknolojik üstünlüğünü geliştirirken,
yenilikçi ve özgün tasarımlarıyla da endüstriye yön vermeyi
hedeflemektedir. Camın hafifliği ve mukavemetini güçlendiren
ArTeGe çalışmalarıyla gelişecek katma değerli ürün yapısı, Cam
Ambalaj Grubu’nun satışlarını artırmasında rol oynayacaktır.
Özetle Cam Ambalaj Grubu, 2015 yılında da başta çalışanları ve
müşterileri olmak üzere tüm paydaşlarının yanında yer almaya
devam ederek, doğaya ve insana değer katan şirket profilini
yarınlara taşıyacaktır.
Grubun insan kaynakları uygulamaları, Şişecam Topluluğu’nun
kurum kültürü ve değerleri doğrultusunda, Şirketin hedef ve
stratejileri ile uyumlu, sürekli iyileştirmelerle sürdürülebilir
rekabet avantajı yaratılmasına katkı sağlamak anlayışıyla
yürütülmektedir.
İşe alım, eğitim, performans yönetimi, kariyer ve yedekleme
yönetimi, kadro analizleri, reorganizasyon çalışmaları,
değerlendirme ve ücret sistemleri başta olmak üzere tüm
İnsan Kaynakları süreç ve uygulamaları; yürürlükteki kanun ve
mevzuatlara uygun olarak, işveren ve çalışanın ortak menfaatleri
gözetilerek gerçekleştirilmektedir.
İş sonuçlarına etki eden, değer katan ve kuruma bağlılığı yüksek
insan kaynağına sahip olmak için mesleki ve kişisel gelişime
destek sağlayacak eğitim programları hazırlanarak çalışanların
bilgi ve becerileri artırılmaktadır. Yurt içi ve yurt dışı eğitim/
sertifika programları, konferans, panel, fuar ve zirve katılımlarıyla
çalışanların gelişimi desteklenmektedir.
Cam Ambalaj Grubu tüm faaliyetlerinde çalışan memnuniyetinin
en üst düzeyde tutulması hedeflenmekte ve İK süreçleri sürekli
gözden geçirilerek iyileştirmeler sağlanmaktadır.
ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ / İŞ SAĞLIĞI VE
GÜVENLİĞİ
RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
KURUMSAL YAPI
İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu uyarınca yasal yükümlülüklerle
ilgili konularda çalışmalar yapılarak gerekli eğitimler verilmekte,
iş sağlığı ve güvenliği kültürünün yayılması için uygulamalar
geliştirilmekte ve etkinlikler düzenlenmektedir.
Şirketin risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri Yönetim
Kurulu bünyesinde kurulan “Riskin Erken Saptanması
Komitesi” ve “Denetimden Sorumlu Komite” sorumluluğunda
yürütülmektedir. Komite toplantıları, önceden belirlenen
gündem doğrultusunda periyodik olarak yapılmakta, toplantıda
alınan kararlar ve öneriler kayıt altına alınarak düzenli bir
şekilde Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır. Yönetim Kurulu
komiteler aracılığıyla şirket genelinde yürütülen risk yönetimi
ve iç denetim faaliyetlerini yakından takip etmekte ve gerekli
yönlendirmeleri yapmaktadır.
Yurt içi ve yurt dışı kuruluşlardaki endüstri ilişkileri süreci,
işyerinde yetkili yerli ve yabancı sendikalarla diyalog, karşılıklı
anlayış, çalışma barışının korunması ve üretimin sürekliliği ilkeleri
gözetilerek, ilgili kanun ve mevzuata uygun toplu iş sözleşmeleri
çerçevesinde yürütülmektedir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası ve Anadolu Cam
Yenişehir Sanayi A.Ş. fabrikalarının da dahil olduğu Şişecam
Topluluğu’na bağlı 10 işyeri için Kristal-İş Sendikası ile sürdürülen
24. Dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri 28.08.2014
tarihinde anlaşma ile sonuçlanmıştır. Toplu iş sözleşmesi
01.01.2014-31.12.2016 tarihleri arasında 3 yıl süre ile yürürlükte
kalacaktır.
Kurumsal değerler çerçevesinde çalışanlar arasında ırk, din,
dil ve cinsiyet ayrımı yapılmamakta, çeşitliliğe ve farklılıklara
saygı gösterilmekte, tüm iş süreçlerinde Şişecam Etik İlkeleri
çerçevesinde hareket edilmesi hassasiyetle izlenmektedir.
2008 yılından bu yana süregelen küresel kriz, faaliyet
gösterdiğimiz bölgelerde etkisini hissettiren jeopolitik gelişmeler
ile birleşerek belirsizlik ortamını her zamankinden daha yüksek
bir düzeye taşımıştır. Bu belirsizlik ortamı; daralan piyasalardan
pay alabilme çabalarının yoğunlaştırdığı rekabet, yükselen
müşteri beklentileri, sıkılaşan yasal düzenlemeler ve kurumsal
yönetim alanındaki gelişmeler ile bütünleşerek tüm paydaşların
risk algılarını daha hassas hale getirmiştir. Bu gelişme, 2014 yılı
boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliğinin
daha yüksek seviyede sorgulanmasına sebebiyet vermiş,
Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan iki konunun
daha yüksek bir konsantrasyon ile yönetilebilmesini teminen
Şişecam Topluluğu bünyesindeki Risk Yönetimi ve İç Denetim
fonksiyonları ayrıştırılarak ayrı başkanlıklar bünyesinde organize
edilmiştir.
17
Risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri ile paydaşlara en üst
seviyede risk güvencesi sağlanması, şirketin maddi ve manevi
varlıklarının korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların
en aza indirilmesi, olası fırsatlardan en yüksek faydanın
sağlanması amaçlanmaktadır. Bu çalışmalar esnasında iç
denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbiriyle iletişimi en
üst seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi
ve yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir.
Risk Yönetimi
Topluluktaki risk yönetimi faaliyetleri, bütünsel ve proaktif bir
yaklaşımla ele alınmakta, kurumsal risk yönetimi uygulamaları
esas alınarak sürdürülmektedir. Hazırlanan risk katalogları
çalışanların katılımıyla periyodik olarak güncellenmekte ve
riskler önem derecesine göre sıralanmaktadır. Analizi yapılan
risklerle ilgili olarak Yönetim Kurulu’nun risk iştahı dikkate
alınarak uygulanacak stratejiler belirlenmekte ve gereken
önlemler alınmaktadır.
Bu çalışmalar finansal ve stratejik risklerle sınırlı kalmayıp,
üretim, satış, iş sağlığı ve güvenliği, acil durum yönetimi, bilgi
teknolojileri gibi operasyonel riskleri de kapsamaktadır.
İç Denetim
Toplulukta köklü ve kurumsal bir yapı çerçevesinde uzun
yıllardır devam eden iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk
şirketlerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine, uygulamada birlik
ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin
mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak amacıyla etkin,
yapıcı ve verimli kontrollerin yapılmasını, düzeltici tedbirlerin
zamanında alınmasını sağlamaktır. Yıllık olağan denetim
programı kapsamında yürütülen iç denetim çalışmalarında
ve denetim programının oluşturulmasında risk yönetimi
faaliyetlerinden elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta ve
“risk odaklı denetim” uygulamaları hayata geçirilmektedir.
ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK
2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL
TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
19
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu’na
Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Rapor
1.Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2014 tarihli konsolide
finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kar veya zarar tablosu, konsolide diğer kapsamlı gelir
tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve
diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetiminin Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu
2. Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun
bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak
için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız
bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve
Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına
uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların
önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim
prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık”
risklerinin değerlendirilmesi de dahil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini
yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin konsolide finansal tablolarının hazırlanması ve
gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir
görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı
sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup
olmadığının değerlendirilmesini de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak
oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
4.Görüşümüze göre, konsolide finansal tablolar, Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle
finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, TMS’ye uygun olarak tüm
önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Raporlar
5.6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması
Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 2 Mart 2015 tarihinde Şirket’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.
6.TTK’nın 402. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Şirket’in 1 Ocak - 31 Aralık 2014 hesap döneminde defter tutma düzeninin,
kanun ile şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
7.TTK’nın 402. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve
istenen belgeleri vermiştir.
21
ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş.
31 ARALIK 2014 VE 31 ARALIK 2013 TARİHLERİ İTİBARIYLA
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Dipnot
Referansları
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
Nakit ve Nakit Benzerleri
Finansal Yatırımlar
Ticari Alacaklar
- İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
- İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar
- İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar
Türev araçlar
Stoklar
Peşin Ödenmiş Giderler
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar
Diğer Dönen Varlıklar
6
7
10, 37
37
10
11, 37
37
11
12
13
14
35
26
Ara Toplam
Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar
34
Duran Varlıklar
Diğer Alacaklar
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar
Maddi Duran Varlıklar
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
- Şerefiye
- Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Ertelenmiş Vergi Varlığı
Diğer Duran Varlıklar
7
11
16
18
19, 20
20
19
14
35
26
TOPLAM VARLIKLAR
Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.295.141.252
1.247.477.435
557.668.953
194.908.618
2.836.915
192.071.703
124.875.377
122.020.572
2.854.805
84.341.541
297.052.759
12.713.182
7.148.829
16.431.993
602.854.579
129.560
242.163.317
8.656.105
233.507.212
30.238.007
25.732.662
4.505.345
297.867.253
29.332.371
3.555.646
31.262.580
1.295.141.252
1.237.403.313
-
10.074.122
1.744.610.323
1.916.856.345
340.447.557
14.695.909
43.468.815
1.169.695.242
2.728.574
2.311.035
417.539
26.635.122
124.735.917
22.203.187
213.553.946
14.599.303
48.799.672
1.458.629.947
4.805.071
3.530.124
1.274.947
14.481.532
136.138.692
25.848.182
3.039.751.575
3.164.333.780
31 ARALIK 2014 VE 31 ARALIK 2013 TARİHLERİ İTİBARIYLA
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
Dipnot
Referansları
YÜKÜMLÜLÜKLER
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Borçlanmalar
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları
Ticari Borçlar
- İlişkili Taraflara Ticari Borçlar
- İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar
Diğer Borçlar
- İlişkili Taraflara Diğer Borçlar
- İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar
Türev Araçlar
Ertelenmiş Gelirler
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü
Kısa Vadeli Karşılıklar
- Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
- Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
8
8
10, 37
37
10
24
11, 37
37
11
12
14
35
22, 24
24
22
26
Uzun Vadeli Yükümlülükler
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
461.819.040
796.629.670
66.579.244
190.359.960
146.627.230
33.569.157
113.058.073
3.047.382
29.246.951
25.720.244
3.526.707
6.048.478
6.347.028
4.412.273
3.024.814
1.387.459
9.150.494
134.965.563
235.078.953
179.211.002
49.819.288
129.391.714
3.335.146
201.281.423
198.126.696
3.154.727
4.154.651
5.898.267
13.656.000
5.879.192
4.427.566
1.451.626
13.169.473
1.054.785.720
1.046.152.112
Borçlanmalar
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü
8
24
35
995.607.595
40.792.101
18.386.024
994.221.133
43.139.690
8.791.289
ÖZKAYNAKLAR
27
1.523.146.815
1.321.551.998
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
27
1.435.139.732
1.247.218.588
Sermaye
Sermaye Düzeltmesi Farkları
Paylara İlişkin Primler
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler
- Kıdem Tazminatı Karşılığı Yeniden Ölçüm Farkları
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler
- Yabancı Para Çevrim Farkları
- Finansal Riskten Korunma Kazançları
- Finansal Varlık Değer Artış Fonu
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Geçmiş Yıllar Karları
Net Dönem Karı
27
27
444.000.000
1.431
35
415.000.000
1.431
35
27
27
(1.638.362)
(1.638.362)
(4.713.172)
(4.713.172)
27
27
27
27
27
27
205.611.254
(80.213.575)
7.978.533
277.846.296
79.672.185
605.714.232
101.778.957
89.830.856
(42.103.104)
(1.143.518)
133.077.478
62.200.901
573.493.343
111.405.194
88.007.083
74.333.410
3.039.751.575
3.164.333.780
TOPLAM KAYNAKLAR
23
1 OCAK - 31 ARALIK 2014 VE 2013 HESAP DÖNEMLERİNE AİT
KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOLARI
Hasılat
Satışların maliyeti (-)
Dipnot
1 Ocak -
1 Ocak -
Referansları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
28
28
1.555.025.633
(1.285.610.079)
1.522.791.496
(1.281.060.375)
269.415.554
241.731.121
29, 30
29, 30
29, 30
31
31
(141.475.116)
(95.338.917)
(7.738.882)
47.956.069
(47.320.727)
(131.042.486)
(98.956.131)
(5.608.899)
50.347.533
(41.178.715)
16
8.608.873
7.680.384
34.106.854
22.972.807
135.012.820
(4.181.945)
115.869.332
(6.349.205)
164.937.729
132.492.934
195.907.284
(348.689.033)
84.346.318
(184.830.478)
12.155.980
32.008.774
1.955.459
(24.185.100)
26.140.559
40.788.530
(33.471.129)
74.259.659
14.111.439
72.797.304
Ticari faaliyetlerden brüt kar
Genel Yönetim Giderleri (-)
Pazarlama Giderleri (-)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-)
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen
Yatırımların Karlarından Paylar
ESAS FAALİYET KARI
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)
32
32
FİNANSMAN GELİRİ/(GİDERİ) ÖNCESİ
FAALİYET KARI
Finansman Gelirleri
Finansman Giderleri (-)
33
33
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER
VERGİ ÖNCESİ KARI
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri
Dönem Vergi Gideri (-)
Ertelenmiş Vergi Geliri
35
35
DÖNEM KARI
Dönem Karının Dağılımı
(87.667.518)
(38.607.890)
101.778.957
111.405.194
0,2292
0,2509
Pay Başına Kazanç
36
KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
Dipnot
1 Ocak -
1 Ocak -
Referansları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
14.111.439
72.797.304
3.191.728
153.058.690
3.989.660
-
-
161.114.410
(797.932)
(797.932)
(8.055.720)
(8.055.720)
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacaklar
Yabancı Para Çevrim Farkları
Satılmaya Hazır Finansal Varlıkların Yeniden
Değerleme ve/veya Sınıflandırma Kazançları
Nakit Akış Riskinden Korunma Kazanç/(Kayıpları)
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak
Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler
- Ertelenmiş Vergi Gideri
222.629.317
61.072.799
(8.425.425)
(15.749.566)
152.388.231
20.984.623
8.913.325
(1.143.518)
(11.816.336)
(11.816.336)
(445.666)
(445.666)
Diğer Kapsamlı Gelir
225.821.045
144.633.265
Toplam Kapsamlı Gelir
239.932.484
217.430.569
Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı
239.932.484
19.298.319
220.634.165
217.430.569
(27.092.057)
244.522.626
0,4969
0,5507
Kapsamlı Gelir Tablosu
Dönem Karı
Diğer kapsamlı gelirler, net
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm
Kazançları
Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Yeniden Değerleme
Artışları
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak
Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler
- Ertelenmiş Vergi Gideri
36
25
-
-
1.431
-
1.431
-
-
Yeniden
Değerleme
Kazançları
-
-
35
-
35
Pay
İhraç
Primleri
-
-
(1.638.362) (80.213.575) 285.824.829
3.074.810 (38.110.471) 153.890.869
-
(4.713.172) (42.103.104) 131.933.960
Diğer
Kazanç/
Kayıplar
62.200.901
-
-
7.661.768
79.672.185
17.471.284
-
62.200.901
Kar veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler
Yabancı
Kardan
Para
Diğer
Ayrılan
Çevirim
Kazanç Kısıtlanmış
Farkları
Kayıplar
Yedekler
(4.713.172) (42.103.104) 131.933.960
-
7.324.141
-
-
-
-
-
Yeniden
Değerleme
Kazançları
-
- (27.265.399)
-
-
54.539.133
Sınıflandırılacak Birikmiş
Yabancı
Kardan
Para
Diğer
Ayrılan
Çevirim
Kazanç Kısıtlanmış
Farkları
Kayıplar
Yedekler
(4.713.172) (14.837.705) 124.609.819
Diğer
Kazanç/
Kayıplar
Sınıflandırılmayacak Birikmiş
35
-
- (153.058.690)
- 153.058.690
-
-
35
Pay
İhraç
Primleri
Özkaynak değişim tablosuyla ilgili açıklamalar Dipnot 27’de sunulmuştur.
444.000.000
29.000.000
-
Transfer
Sermaye artırımları
Toplam kapsamlı gelir
Temettü ödemeleri
31 Aralık 2014 itibarıyla
bakiye
415.000.000
Sermaye
Düzeltme
Sermaye
Farkları
1.431
-
16.814.363
-
415.000.000
-
1.431
-
398.185.637
1 Ocak 2014 itibarıyla
bakiye
31 Aralık 2013 itibarıyla
bakiye
Transfer
Yatırım amaçlı gayrimenkul
satışından kaynaklanan
sınıflama
Sermaye artırımları
Temettü ödemeleri
Kontrol gücü olmayan pay
sahipleri ile yapılan işlemler
1 Ocak 2013 itibarıyla
bakiye
Sermaye
Düzeltme
Sermaye
Farkları
Sınıflandırılmayacak Birikmiş
KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI
605.714.232
-
Ana
Ortaklığa
Ait
Özkaynaklar
-
101.778.957 1.435.139.732
-
217.430.569
26.262.983
(32.546.926)
-
Toplam
Özkaynaklar
88.007.083 1.523.146.815
6.010.909
239.932.484
(44.348.576)
74.333.410 1.321.551.998
Kontrol
Gücü
Olmayan
Paylar
74.333.410 1.321.551.998
-
6.010.909
220.634.165 19.298.319
(32.713.021) (11.635.555)
111.405.194 1.247.218.588
Net
Dönem
Karı
Toplam
Özkaynaklar
87.393.973 1.110.405.372
Kontrol
Gücü
Olmayan
Paylar
244.522.626 (27.092.057)
- 26.262.983
(20.315.437) (12.231.489)
-
111.405.194 1.247.218.588
-
111.405.194
-
(73.757.339)
93.933.910 (111.405.194)
(29.000.000)
- 101.778.957
(32.713.021)
-
573.493.343
Geçmiş
Yıllar
Karları
Ana
Ortaklığa
Ait
Özkaynaklar
73.757.339 1.023.011.399
Net
Dönem
Karı
Birikmiş Karlar
573.493.343
-
153.058.690
(16.814.363)
(20.315.437)
66.095.571
391.468.882
Geçmiş
Yıllar
Karları
Birikmiş Karlar
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
Dipnot
Referansları
1 Ocak31 Aralık 2014
1 Ocak31 Aralık 2013
(130.651.654)
145.225.430
14.111.439
72.797.304
262.186.271
180.374.164
18, 19
10, 11, 13
3, 22, 24
8, 31, 33
31, 33
16
35
222.780.297
389.925
4.937.726
100.856.016
67.914.449
(8.608.874)
(1.955.457)
208.961.657
988.008
10.702.260
102.127.417
15.583.863
(7.680.384)
(40.788.530)
32
32
22, 24
26
(114.763.627)
(9.353.085)
(11.099)
(102.898.504)
(6.621.623)
-
(254.562.201)
48.968.570
2.049.343
33.278.253
(91.882.974)
(32.540.585)
(28.211.454)
(45.845.043)
(27.082.672)
(563.316)
(172.172.026)
3.610.574
3.359.959
(264.745)
142.514.201
8.156.854
-
21.735.509
302.140.038
(116.686.810)
7.687.495
(38.625.273)
(4.762.575)
(109.412.657)
3.175.457
(39.041.020)
(11.636.388)
(33.948.869)
50.930.712
7, 16, 32
144.984.838
-
18, 19, 32
18, 19
20.754.926
(221.110.999)
(69.033.322)
56.439.624
15.915.253
14.552.421
3.548.390
13.769.964
(313.310.186)
295.495.194
(107.410.773)
169.663.663
13.924.465
4.730.472
(25.932.087)
A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
Dönem (zararı)/ karı
27
Dönem net karı mutabakatı ile ilgili düzeltmeler
Amortisman ve itfa giderleriyle ilgili düzeltmeler
Değer düşüklüğü/iptali ile ilgili düzeltmeler
Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler
Faiz gelirleri ve giderleri ile ilgili düzeltmeler
Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farkları ile ilgili düzeltmeler
İştiraklerin dağıtılmamış karları ile ilgili düzeltmeler
Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler
Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kayıp/kazançlar ile ilgili
düzeltmeler
Temettü gelirleri
Nakit Akışlarına Neden Olan Diğer Kalemlere İlişkin Düzeltmeler
Diğer çeşitli gider tahakkuklarındaki değişim
İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler
Stoklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler
Ticari alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler
Faaliyetle ilgili diğer alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler
Ticari borçlardaki artış/azalışla ile ilgili düzeltmeler
Faaliyetlerle ilgili diğer borçlardaki
artış/azalışla ilgili düzelt.
İşletme sermayesinde gerçekleşen diğer artış/azalışla ilgili düzelt.
Satış amaçlı duran varlık satışından kaynaklanan nakit girişleri
Alım satım amaçlı elde bulundurulan sözleşmelerle ilgili nakit girişleri
3, 13
3, 10
3, 11, 37
3, 10
3, 11, 14,
26, 37
3, 14, 26
32, 34
12, 33
Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları
Ödenen faiz
Alınan faiz
Vergi ödemeleri/iadeleri
Ödenen kıdem tazminatı
8, 31, 33, 37
31, 33, 37
35
24
B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI
Başka işletmelerin veya fonların paylarının veya borçlanma araçlarının
satılması sonucu elde edilen nakit girişleri
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından kaynaklanan nakit
girişleri
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alışından kaynaklanan nakit çıkışları
Yatırım amaçlı gayrimenkul satışından kaynaklanan nakit girişi
Verilen nakit avans ve borçlar
Verilen nakit avans ve borçlardan geri ödemeler
Alınan temettüler
Alınan faiz
Diğer nakit girişleri/çıkışları
14
14
16, 32
6, 33
10, 11, 26
27
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
Dipnot
1 Ocak-
1 Ocak-
Referansları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
144.793.207
240.590.037
8
8
628.366.919
(444.952.975)
742.498.178
(495.389.123)
8
27
27
(283.070)
(44.348.576)
6.010.909
(235.075)
(32.546.926)
26.262.983
YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT
VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C)
(19.807.316)
436.746.179
D. YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT
BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
(25.549.973)
18.217.668
31, 33
27
35.226.409
(60.776.382)
37.093.772
(18.876.104)
(45.357.289)
454.963.847
E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
6
602.436.318
147.472.471
DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E)
6
557.079.029
602.436.318
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri
Borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları
Finansal kiralama sözleşmelerinden kaynaklanan borç ödemelerine
ilişkin nakit çıkışları
Ödenen temettüler
Kontrol gücü olmayan payların sermaye katkıları
Kur değişiminin nakit ve nakit benzerleri üzerindeki etkisi
Yabancı para çevrim farklarının etkisi
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C+D)
1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıkları (“Grup”), Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (“Şirket”) ile toplam on üç bağlı ortaklık, iki iş ortaklığı
ve iki iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır. 1976 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. ile bu
bankanın sermaye ve yönetim etkinliği altında olan Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Topluluğu’na (“Şişecam Holding”) katılmıştır.
Grup’un faaliyet konusu cam ambalaj üretim ve satışıdır. Türkiye dahilindeki üretim faaliyetleri Mersin, Bursa/Yenişehir ve Eskişehir
fabrikalarında gerçekleştirilmektedir. Şirket’in tüm pazarlama ve satış faaliyetleri kendi bünyesindeki “Satış ve Yönetim Merkezi” bölümü
tarafından yürütülmektedir. Yurtdışı satışları ise dış ticaret sermaye şirketi olan Şişecam Dış Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirket’in
hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.’de (“BİAŞ”) eski unvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) 1986 yılından beri işlem görmektedir.
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. bilanço tarihi itibarıyla Şirket’te %79,11’lik paya sahiptir ve yönetimde kontrolü elinde tutmaktadır.
Şirket’in Merkez Adresi ve Ortaklık Yapısı
Şirket’in ortaklık yapısı Not 27’de sunulmuştur.
Şirket Türkiye’de kayıtlıdır ve haberleşme bilgileri aşağıda sunulmuştur:
İş Kuleleri Kule 3, 4. Levent 34330, Beşiktaş / İstanbul / Türkiye
Telefon: + 90 (212) 350 50 50
Faks: + 90 (212) 350 57 57
İnternet Adresi: http://www.anadolucam.com.tr
Şirket’in Ticaret Sicil Bilgileri
Kayıtlı olduğu sicil: İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu
Sicil No: 103040
Mersis No: 0-8127-3186-65213508
Grup’un Personel Yapısı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Aylık ücretli
Saat ücretli
1.228
3.126
1.422
3.537
Toplam
4.354
4.959
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler:
Şirket aşağıda belirtilen bağlı ortaklıklarını tam konsolidasyon ilke ve esaslarına göre, iş ortaklıklarını ve iştiraklerini özkaynak yöntemiyle
muhasebeleştirme metoduna göre ilişikteki konsolide finansal tablolara dahil etmiştir.
Bağlı Ortaklıklar:
Şirket unvanı
Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş.
Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş.
OOO Ruscam
OAO Ruscam Pokrovsky
OAO Ruscam Glass Packaging Holding
OOO Ruscam Glass (*)
OOO Ruscam Sibir
OOO Ruscam Management Company
JSC Mina
CJSC Brewery Pivdenna
Merefa Glass Company Ltd.
Anadolu Cam Investment B.V.
Balsand B.V.
(*)
Faaliyet konusu
Cam ambalaj üretimi ve satışı
Finansman ve yatırım şirketi
Kayıtlı olduğu ülke
Türkiye
Türkiye
Rusya
Rusya
Rusya
Rusya
Rusya
Rusya
Gürcistan
Ukrayna
Ukrayna
Hollanda
Hollanda
OOO Ruscam Kuban Şirketi’nin adı 28 Mart 2014 tarihi itibari ile OOO Ruscam Glass olarak değişmiştir.
29
31 Aralık 2014
Doğrudan ve
Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş.
Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş.
OOO Ruscam
OOO Ruscam Glass Packaging Holding
OOO Ruscam Glass
OOO Ruscam Sibir
JSC Mina
Merefa Glass Company Ltd.
Anadolu Cam Investment BV
Balsand BV
31 Aralık 2013
Etkin
Doğrudan ve
Etkin
dolaylı ortaklık
ortaklık
dolaylı ortaklık
ortaklık
oranı (%)
oranı (%)
oranı (%)
oranı (%)
84,89
84,97
99,74
99,99
100,00
100,00
100,00
99,86
100,00
100,00
75,92
51,00
100,00
84,89
84,97
75,72
50,99
51,00
51,00
51,00
99,86
51,00
51,00
75,92
51,00
51,00
84,89
84,97
99,74
99,99
100,00
100,00
100,00
99,86
100,00
100,00
75,92
51,00
100,00
84,89
84,97
75,72
50,99
51,00
51,00
51,00
99,86
51,00
51,00
75,92
51,00
51,00
İş Ortaklıkları:
Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş.
OOO Balkum
Faaliyet konusu
Kalıp üretimi ve satışı
Kum işleme ve satışı
Türkiye
Rusya
31 Aralık 2014
OOO Balkum
31 Aralık 2013
Doğrudan ve
Etkin
Doğrudan ve
Etkin
dolaylı ortaklık
ortaklık
dolaylı ortaklık
ortaklık
oranı (%)
oranı (%)
oranı (%)
oranı (%)
49,96
50,00
49,96
25,50
49,96
50,00
49,96
25,50
İştirakler:
Camiş Elektrik Üretim A.Ş.
OAO FormMat
Faaliyet konusu
Elektrik üretimi ve satışı
Kum çıkarma ve satışı
Türkiye
Rusya
31 Aralık 2014
Doğrudan ve
OAO FormMAT
31 Aralık 2013
Etkin
Doğrudan ve
Etkin
dolaylı ortaklık
ortaklık
dolaylı ortaklık
ortaklık
oranı (%)
oranı (%)
oranı (%)
oranı (%)
26,09
48,46
26,09
24,71
26,09
48,46
26,09
24,71
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar
İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanan Seri II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümlerine uygun olarak hazırlanmış
olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş
olan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”)
esas alınmıştır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler için,1 Ocak 2005 tarihinden itibaren
geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Grup finansal tabloları bu karar çerçevesinde
hazırlanmıştır.
Şirket (ve Türkiye’de kayıtlı olan bağlı ortaklıklar ile iş ortaklıkları), muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının
hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen
Hesap Planını esas almaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, iş ortaklıkları ve iştirakler kanuni finansal tablolarını
faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun
değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak hazırlanmıştır. Konsolide
finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara
TMS/TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
Kullanılan Para Birimi
Grup’un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para
birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal
tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir.
İşletmenin Sürekliliği Varsayımı
Konsolide finansal tablolar, Şirket’in ve konsolidasyona dâhil edilen iştirak, iş ortaklığı ve bağlı ortaklıkları önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin
doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına
göre hazırlanmıştır.
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un cari dönem konsolide finansal tabloları önceki dönemle
karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı
bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır.
Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların Finansal Tabloları
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren iştirak, iş ortaklığı ve bağlı ortaklıkların finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan
kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlanmış olup, Grup muhasebe politikalarına göre düzenlenmiş finansal tablolarında yer alan;
varlık ve yükümlülükleri konsolide rapor tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir.
Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevirim farkları kalemi altında takip
edilmektedir.
Konsolidasyon kapsamındaki yurtdışı faaliyetlerinin çeviriminde kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
Döviz Cinsi
ABD Doları
Avro
Rus Rublesi
Gürcistan Larisi
Ukrayna Grivnası
31 Aralık 2013
Yıl
Yıl
Yıl
Yıl
Sonu
Ortalaması
Sonu
Ortalaması
2,31890
2,82070
0,04024
1,24431
0,14706
2,18652
2,90423
0,05756
1,23822
0,18364
2,13430
2,93650
0,06478
1,22922
0,26702
1,90334
2,52904
0,05935
1,14423
0,23813
31
Konsolidasyona İlişkin Esaslar
Konsolide finansal tablolar aşağıdaki maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan Grup hesaplarını içerir. Konsolidasyon kapsamına dâhil
edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, TMS/TFRS’ye uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına
ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılmıştır. Bağlı ortaklıkların faaliyet sonuçları satın alma
veya elden çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dâhil edilmiş veya hariç bırakılmışlardır.
Bağlı Ortaklıklar
Kontrol, bir işletmenin faaliyetlerinden fayda elde etmek amacıyla finansal ve operasyonel politikaları üzerinde kontrol gücünün olması ile
sağlanır.
Bağlı ortaklıklar, Şirket’in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan ve Şirket’in üzerinde oy haklarına sahip olduğu hisseler
neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olduğu ya da (b) oy hakkının %50’den
fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte finansal ve işletme politikaları üzerinde fiili hâkimiyet etkisini kullanmak suretiyle,
finansal ve işletme politikalarını Şirket’in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder.
Grup’un başka bir şirketi kontrol edip etmediğinin değerlendirilmesinde dönüştürülebilir veya kullanılabilir potansiyel oy haklarının varlığı da
göz önünde bulundurulur.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan bağlı ortaklıklar, oy hakları ve etkin ortaklık oranları Dipnot 1’de
gösterilmiştir.
Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup’a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınır ve kontrolün
ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılır. Bağlı ortaklıklar için uygulanan muhasebe politikaları Grup tarafından
uygulanan muhasebe politikaları ile tutarlılığın sağlanması amacıyla değiştirilir.
Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların sonuçları, satın alım tarihinden sonra veya elden çıkarma tarihine kadar konsolide
gelir tablosuna dahil edilir.
Bağlı ortaklıklar’a ait finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup
Şirket ve bağlı ortaklıkların sahip olduğu payların kayıtlı iştirak değerleri, ilgili özkaynaklar ile karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı
ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon işlemi sırasında netleştirilmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı
değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynaklar ve gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar Grup’un özkaynağının içinde ayrı olarak belirtilir. Ana ortaklık dışı
paylar, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana gelen değişikliklerdeki ana ortaklık
dışı payların toplamından oluşur. Konsolide edilen bir bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı paya düşen birikmiş zararları, söz konusu bağlı
ortaklığın ana ortaklık dışı özsermaye tutarını aşabilir. Bu durumda, birikmiş zarar ve ana ortaklık dışı paya düşecek daha sonraki cari yıl
zararları, ana ortaklık dışı pay ile ilişkilendirilir.
İş Ortaklıklarındaki Paylar
İş ortaklıkları, Şirket ve bağlı ortaklıklar’ı ile bir veya daha fazla müteşebbis ortak tarafından müştereken yönetilmek üzere, bir ekonomik
faaliyetin üstlenilmesi için bir sözleşme dâhilinde oluşturulan şirketleri ifade etmektedir. Grup, bu müşterek kontrolü, kendisinin doğrudan
ya da dolaylı olarak sahip olduğu hisselerden yararlanarak sağlamaktadır. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla Grup’un müşterek
yönetime tabi işletmelerinin detayı Dipnot 1’de açıklanmıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar özkaynak yöntemi kullanılmak suretiyle
muhasebeleştirilmektedir (Dipnot 16).
İştirakler
İştiraklerdeki yatırımlar özkaynak yöntemi ile muhasebeleştirilmektedir. Bunlar, Grup’un genel olarak oy hakkının %20 ile %50’sine sahip
olduğu veya Grup’un, Şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluşlardır.
Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar Grup’un iştirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş
zararlar da; işlem, transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise düzeltilmiştir. Grup, iştirak ile ilgili olarak söz konusu
doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiş veya bir taahhütte bulunmamış olduğu sürece iştirakteki yatırımın kayıtlı değerinin sıfır olması
veya Grup’un önemli etkisinin sona ermesi durumunda özkaynak yöntemine devam edilmez. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın
kayıtlı değeri, o tarihten sonra gerçeğe uygun değeri güvenilir olarak ölçülebildiğinde gerçeğe uygun değerinden aksi takdirde maliyet
bedeli üzerinden gösterilir.
İş ortaklıkları ve iştiraklerden gelir ve giderler, Grup’un esas faaliyetlerinin bir parçası olması nedeniyle “Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen
Yatırımların Kar/Zararlarındaki Paylar” hesabı konsolide kar veya zarar tablosunda “Esas Faaliyet Karı” içerisinde sunulmuştur (Dipnot 16).
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar
Grup’un toplam oy haklarının %20’ye kadar veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide
finansal tablolar açısından önemlilik teşkil etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir
şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra
konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Grup’un toplam oy haklarının %20’nin altında olduğu veya Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı ve aktif piyasalarda kote pazar fiyatları
olan ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde hesaplanabilen satılmaya hazır finansal varlık, gerçeğe uygun değeriyle konsolide
finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 7).
2.2 TMS’ye Uygunluk Beyanı
Grup, 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ilişkin konsolide finansal tablolarını SPK’nın Seri: II-14.1 No’lu tebliği ve bu tebliğe
açıklama getiren duyuruları çerçevesinde hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar ve notlar, SPK tarafından uygulanması tavsiye edilen
formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dâhil edilerek sunulmuştur.
2.3 Muhasebe Politikalarında Değişiklikler
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden
düzenlenmektedir. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan muhasebe
politikaları 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan muhasebe politikaları
ile tutarlıdır.
2.4 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise,
hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren
döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler, 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren döneme ait
konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan tahminlerle tutarlıdır.
Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.
2.5 Türkiye Finansal Raporlama Standartları’ndaki Değişiklikler
Grup 1 Ocak 2014 tarihinde başlayan yıla ait dönemler için geçerli olan yeni ve revize edilmiş TMS/TFRS’lerdeki değişiklik ve yorumlardan
Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde etkisi olan değişiklik ve yorumları uygulamıştır. 1 Ocak 2014 tarihinde başlayan yıllık dönemler
ve yine 1 Ocak 2014 tarihinde, 31 Aralık 2014 dönemine ait geçerli olan ve Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli etkisi olan
değişiklik ve yorum yoktur.
a. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla yürürlükte olan yeni standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar:
• TMS 32’deki değişiklik, “Finansal Araçlar”: “varlık ve yükümlülüklerin mahsup edilmesi”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra
başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, TMS 32 “Finansal Araçlar: Sunum” uygulamasına yardımcı olmak için
vardır ve bilançodaki finansal varlıkların ve yükümlülüklerin mahsup edilmesi için gerekli bazı unsurları ortaya koymaktadır.
• TMS 36’daki değişiklik, “Varlıklarda değer düşüklüğü” geri kazanılabilir tutar açıklamalarına ilişkin, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten
sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, değer düşüklüğüne uğramış varlığın, geri kazanılabilir değeri,
gerçeğe uygun değerinden satış için gerekli masrafları düşülmesi ile bulunmuşsa; geri kazanılabilir değer ile ilgili bilgilerin açıklanmasına
ilişkin ek açıklamalar getirmektedir.
• TMS 39’daki değişiklik “Finansal Araçlar”: “Muhasebeleştirilmesi ve ölçümü” - “türev araçların yenilenmesi ve finansal riskten korunma
uygulamasının sürdürülmesi”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu
değişiklik, kanun ve yönetmelik gereği, finansal riskten korunma muhasebesi aracı olarak sınıflanan bir türev ürünün, taraflarının değişmesi
veya karşı tarafın yenilenmesi durumunda, belli şartlar sağlandığı takdirde, bu türev ürüne riskten korunma muhasebesi yapılmasına
devam edilmesine izin vermektedir.
33
• TFRYK 21 “Vergi ve benzeri yükümlülükler”, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. TMS 37 geçmiş bir olaydan (yükümlülük doğuran olay) kaynaklanan bir yükümlülüğün, bugüne karşılık olarak yansıtılması
gerektiği durumları belirler. TMS 37 “Karşılıklar, koşullu borçlar ve koşullu varlıklar” üzerine yapılan bu yorum, ilgili yasalar çerçevesinde,
işletme tarafından, vergiye ilişkin yükümlülüğün, ödemeyi ortaya çıkaran eylemin gerçekleştiği anda kaydedilmesi gerektiğine açıklık
getirmektedir.
• TFRS 10, 12 ve TMS 27’deki “yatırım işletmelerinin konsolidasyonu ile ilgili değişiklikler”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra
başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik “yatırım işletmesi” tanımına giren şirketleri, bağlı ortaklıklarını konsolide
etmekten muaf tutarak, bunun yerine, bu yatırımları gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtmak suretiyle muhasebeleştirmelerine
olanak sağlamıştır. TFRS 12’ de de yatırım işletmelerine ilişkin açıklamalar ile ilgili değişiklikler yapılmıştır.
b. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla yayınlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar, değişiklikler ve yorumlar:
• Yıllık İyileştirmeler 2012: 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme
projesi 2010-2012 dönemi için aşağıda yer alan 7 standarda değişiklik getirmiştir:
• TFRS 2, Hisse Bazlı Ödemeler
• TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
• TFRS 8, Faaliyet Bölümleri
• TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
• TMS 16, Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38, Maddi Olmayan Duran Varlıklar
• TFRS 9, Finansal Araçlar: TMS 37, Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler
• TMS 39, Finansal Araçlar - Muhasebeleştirme ve Ölçüm
• Yıllık İyileştirmeler 2013; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme
projesi 2011-2013 döneminde aşağıda yer alan 4 standarda değişiklik getirmiştir:
• TFRS 1, TFRS’nin İlk Uygulaması
• TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
• TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
• TMS 40, Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
• TFRS 14, “Regülasyona tabi ertelenen hesaplar” 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu değişiklik, ilk defa TFRS uygulayacak şirketlerde, eski regülasyona tabi hesaplarda bir değişiklik yapılmamasına izin
vermektedir. Ancak daha önce TFRS uygulamış ve ilgili tutarı muhasebeleştirmeyecek diğer şirketlerle karşılaştırılabilirliği sağlamak adına,
regülasyon oranı etkisinin diğer kalemlerden ayrı olarak sunulması istenmektedir.
• TFRS 11, “Müşterek Anlaşmalar”daki değişiklik: Müşterek faaliyetlerde pay alımı. 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan
yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Standarttaki değişiklik ile işletme tanımına giren bir müşterek faaliyette pay satın alındığında bu
payın nasıl muhasebeleşeceği konusunda açıklık getirilmiştir.
• TMS 16 ve TMS 38’deki değişiklik: “Maddi duran varlıklar” ve “Maddi olmayan duran varlıklar”, amortisman ve itfa payları, 1 Ocak 2016
tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Çünkü bir varlık kullanılarak yapılan bir operasyon
sonucu elde edilen hasılat, genellikle bir varlığa ait ekonomik faydanın tüketilmesinden daha farklı etmenleri yansıtmaktadır.
• TMS 27 “Bireysel finansal tablolar”, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu
değişiklik, işletmelere, bağlı ortaklık, iştirakler ve iş ortaklıklarındaki yatırımlarını muhasebeleştirirken özkaynak yönetimini kullanmalarına
izin vermektedir.
b. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla yayınlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar, değişiklikler ve yorumlar:
• TFRS 10 “Konsolide finansal tablolar” ve TMS 28 “İştiraklerdeki ve iş ortaklıklarındaki yatırımlar”,1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten
sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik TFRS 10’un gereklilikleri ve TMS 28 arasındaki, yatırımcı ve iştiraki
ya da iş ortaklığı arasında bir varlığın satışı ya da iştiraki konusundaki uyumsuzluğa değinmektedir. Bu değişikliğin ana sonucu, işletme
tanımına giren bir işlem gerçekleştiğinde (bağlı ortaklığın elinde tutulan veya tutulmayan) işlem sonucu oluşan kayıp veya kazancın
tamamı muhasebeleştirilirken; bu işlem eğer bir varlık alış veya satışı ise söz konusu işlemden doğan kayıp veya kazancın bir kısmı
muhasebeleştirilir.
• TFRS 15 “Müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılat”, 1 Ocak 2017 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Amerika’da Kabul Görmüş Muhasebe Standartları ile yapılan uyum çalışması sonucu ortaya çıkan yeni standart
hasılatın finansal raporlamasını ve finansal tabloların toplam gelirlerinin dünya çapında karşılaştırılabilirliğini sağlamayı amaçlamıştır.
• TFRS 9, “Finansal araçlar”, 1 Ocak 2018 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu standart
TMS 39’un yerini almaktadır. Finansal varlıklar ve yükümlülüklerin sınıflandırması ve ölçülmesi ile ilgili zorunlulukları ve aynı zamanda
şuanda kullanılmakta olan, gerçekleşen değer düşüklüğü zararı modelinin yerini alacak olan beklenen kredi riski modelini de içermektedir.
• TMS 16 “Maddi duran varlıklar”, ve TMS 41 “Tarımsal faaliyetler”, standartlarındaki meyve veren bitkilere ilişkin değişiklik, 1 Ocak 2016
tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinden itibaren geçerlidir. Bu değişiklik üzüm asması, kauçuk ağacı,
palmiye ağacı gibi bitkilerin finansal raporlamasını değiştirmektedir. Meyve veren bitkilerin, maddi duran varlıkların üretim sürecinde
kullanılmasına benzemesi sebebiyle, maddi duran varlıklarla aynı şekilde muhasebeleştirilmesine karar verilmiştir. Buna bağlı olarak
değişiklik bu bitkileri TMS 41’in kapsamından çıkararak TMS 16’nın kapsamına aldı. Bu bitkiler yetişme sürecinde yine TMS 41
kapsamında kalmaya devam edecekler
• TMS 19’daki değişiklik, “Tanımlanmış fayda planları”, 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Bu sınırlı değişiklik üçüncü kişiler veya çalışanlar tarafından tanımlanmış fayda planına yapılan katkılara uygulanır.
Plana yapılan katkıların hizmet süresinden bağımsız hesaplandığı; örneğin maaşının sabit bir kısmının katkı olarak alınması gibi; durumlarda
nasıl muhasebeleştirme yapılacağına açıklık getirmektedir.
• Yıllık İyileştirmeler 2014: 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirmeler 4
standarda değişiklik getirmiştir:
• TFRS 5, ‘Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklar ve durdurulan faaliyetler’, satış metotlarına ilişkin değişiklik
• TFRS 7, ‘Finansal araçlar: Açıklamalar’, TFRS 1’e bağlı olarak yapılan, hizmet sözleşmelerine ilişkin değişiklik
• TMS 19, ‘Çalışanlara sağlanan faydalar’ iskonto oranlarına ilişkin değişiklik
• TMS 34, ‘Ara dönem finansal raporlama’ bilgilerin açıklanmasına ilişkin değişiklik.
Grup yukarıda yer alan değişikliklerin operasyonlarına olan etkilerini değerlendirip geçerlilik tarihinden itibaren uygulayacaktır. Yukarıdaki
standart ve yorumların, uygulanmasının gelecek dönemlerde Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir etki yaratmayacağı
beklenmektedir.
2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
Gelirlerin Kaydedilmesi
Gelirler, mal ve hizmet satışlarından alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara
alınır. Net satışlar, teslim edilmiş malların ve gerçekleşmiş hizmetlerin fatura bedelinin, satış indirimleri ve iadelerinden arındırılmış halidir.
Satışların içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, gerçeğe uygun bedel gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman
unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili
dönemlere kaydedilir (Dipnot 28 ve Dipnot 31).
Malların Satışı
Grup’un mal satışları cam ambalaj, kum ve kalıp gibi camın temel alanlarını kapsamaktadır. Bu malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki
şartlar karşılandığında muhasebeleştirilir:
• Grup’un mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları alıcıya devretmesi,
• Grup’un mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün olmaması,
• Gelir tutarının güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi,
• İşlemle ilişkili olan ekonomik faydaların Grup’a akışının olası olması ve
• İşlemden kaynaklanacak maliyetlerin güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi.
Faiz Geliri
Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın
net defter değerine getiren etkin faiz yöntemi esas alınarak ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.
Temettü Geliri
Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman konsolide finansal tablolara
yansıtılır.
35
Stoklar
Stoklar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Maliyet, ağırlıklı ortalama metodu ile hesaplanmaktadır.
Stoklara dâhil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, direkt işçilik ve genel üretim giderleridir. Kredi maliyetleri stok maliyetlerine dâhil
edilmemektedir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından, tamamlanma maliyeti ve satışı
gerçekleştirmek için gerekli satış maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutardır. Stoklar, ilk madde ve malzeme, yarı mamuller, mamuller,
işletme malzemesi, ticari mallar ve diğer stokları kapsamaktadır (Dipnot 13).
Maddi Duran Varlıklar
Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortismanın ve kalıcı değer kayıplarının düşülmesi ile bulunan net değerleri ile
gösterilmektedir.
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan veya idari amaçlı kullanılacak ve inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa
değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dâhil edilir. Kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi önemli
ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri Grup’un ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir. Bu
tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulur.
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman
yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Arazi ve arsalar için sınırsız ömürleri olması sebebi ile amortisman ayrılmamaktadır. Beklenen
faydalı ömür, artık değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve
tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 18).
Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen ekonomik ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile diğer maddi duran varlıklarla
aynı şekilde amortismana tabi tutulur.
Maddi duran varlıkların, tahmin edilen ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir:
Binalar
Yer altı ve yer üstü düzenleri
Makine ve cihazlar
Taşıtlar
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer maddi varlıklar
Ekonomik ömür
10-50 yıl
8-50 yıl
3-25 yıl
3-15 yıl
2-20 yıl
4-15 yıl
Maddi duran varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve maddi duran varlığın kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerinden
fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut
kullanımından gelecek net nakit akımları ile satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun değerinden yüksek olanı olarak kabul edilir.
Maddi bir duran varlığa yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini
genişleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı arttıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmekte
ve ilgili maddi duran varlığın kalan tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır.
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı
ile varlığın net defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve cari dönemde ilgili diğer faaliyet gelirleri ve giderleri hesaplarına yansıtılır.
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Satın Alınan Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki
tutarlarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen ekonomik ömürlerine göre doğrusal itfa yöntemi kullanılarak itfaya tabi tutulur. Beklenen
ekonomik ömür ve itfa yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve
tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Söz konusu maliyetler, alım maliyetlerini kapsamaktadır ve ekonomik
ömürlerine göre (3-5 yıl) itfaya tabi tutulur (Dipnot 19).
Bilgisayar Yazılımları
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden
aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, ekonomik ömürlerine göre (3-5 yıl) itfaya tabi tutulur.
Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde konsolide gelir tablosuna kaydedilmektedir.
Kontrolü Grup’un elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin
üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların
maliyetlerini ve Genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir. Maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım
geliştirme maliyetleri, ekonomik ömürleri üzerinden (5 yılı geçmemek kaydıyla) itfaya tabi tutulurlar (Dipnot 19).
Müşteri İlişkileri
İşletme birleşmesi sonucu sahip olunan müşteri ilişkileri ve sözleşmeleri iktisap tarihindeki makul değerleri üzerinden muhasebeleştirilir.
Sözleşmeye bağlı müşteri ilişkileri tahmini sınırlı faydalı ömürleri (3 yıl) üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile amortismana tabi tutulur
ve elde etme maliyetinden birikmiş itfa payının düşülmesi ile bulunan değer üzerinden taşınırlar. Müşteri ilişkileri, değer düşüklüğünün
varlığını işaret eden şartların olduğu durumlarda değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Değer düşüklüğünün olması durumunda müşteri
ilişkilerinin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine getirilir ve ilgili tutar dönem sonuçlarına gider olarak yansıtılır.
İşletme Birleşmesi Yoluyla Elde Edilen Maddi Olmayan Duran Varlıklar
İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar, maddi olmayan duran varlık tanımını karşılaması ve gerçeğe uygun
değerleri güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda şerefiye tutarından ayrı olarak tanımlanır ve muhasebeleştirilir. Bu tür maddi olmayan
duran varlıkların maliyeti, satın alma tarihindeki gerçeğe uygun değeridir. İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran
varlıklar başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş
itfa ve tükenme payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler (Dipnot 19).
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya
değer kazanması amacıyla veya her ikisi için elde tutulan gayrimenkuller “yatırım amaçlı gayrimenkuller” olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı
gayrimenkuller gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak finansal tablolara yansıtılmaktadır. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün,
gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda kullanımdaki değişikliğin
gerçekleştiği tarihe kadar TMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standardı uygulanır. TMS 16’ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter
değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında transfer tarihinde meydana gelen farklılık TMS 16’ya göre yapılmış bir yeniden değerleme
gibi işleme tabi tutulur ve değerleme farkları özkaynaklar ile ilişkilendirilir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerinin
belirlenmesi, her yıl için konuyla ilgili SPK lisansına ve gerekli mesleki birikime sahip bağımsız değerleme firmaları tarafından yapılmaktadır
(Dipnot 17). Sonraki dönemlerde, yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıp,
oluştuğu dönemde kâr veya zarar ile ilişkilendirilmektedir.
Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar
Varlıklar, kayıtlı değerlerinin kullanılmak suretiyle değil satış işlemi sonucu geri kazanılmasının amaçlandığı durumlarda satış amacıyla elde
tutulan duran varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu varlıklar; bir işletme birimi, satış grupları veya ayrı bir maddi varlık olabilir. Satılmak üzere
elde tutulan duran varlıkların satışının bilanço tarihini takip eden on iki ay içerisinde gerçekleşmesi beklenir. Çeşitli olay veya koşullar satış
işleminin tamamlanma süresini bir yıldan fazlaya uzatabilir. Söz konusu gecikmenin, işletmenin kontrolü dışındaki olaylar veya koşullar
nedeniyle gerçekleşmiş ve işletmenin ilgili varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunu) satışına yönelik satış planının devam etmekte
olduğuna dair yeterli kanıt bulunması durumunda; satış işlemini tamamlamak için gerekli olan sürenin uzaması, ilgili varlığın (veya elden
çıkarılacak varlık grubunun) satış amaçlı elde tutulan varlık olarak sınıflandırılmasını engellemez.
Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar kayıtlı değerin veya makul değerin düşük olanı ile değerlenir. Makul değerin kayıtlı değerin altına
düştüğü durumlarda oluşan değer düşüklüğü ilgili dönemin konsolide gelir tablosuna gider kaydedilir. Bu varlıklar üzerinden amortisman
ayrılmaz.
Türev Araçlar ve Riskten Korunma Amaçlı Araçlar
Türev araçlar ilk olarak sözleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerini yansıtan elde etme maliyeti üzerinden kayda alınmakta ve kayda
alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun değer ile değerlenmektedir. Grup ’un türev araçlarını ağırlıklı olarak vadeli döviz alımsatım sözleşmeleri ile yabancı para ve faiz oranı swap işlemleri oluşturmaktadır. Söz konusu türev araçlar ekonomik olarak Grup için
risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, risk muhasebesi yönünden gerekli koşulları taşımadıkları durumlarda konsolide finansal
tablolarda alım-satım amaçlı türev araçlar olarak muhasebeleştirilmekte ve bunlara ilişkin gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosunda
yansıtılmaktadır. Grup‘un finansal riskten korunma muhasebesi koşullarını yerine getiren finansal riskten korunma işlemleri ise aşağıda
açıklandığı şekilde muhasebeleştirilmektedir:
37
Nakit Akış Riskinden Korunma İşlemleri
Grup, türev sözleşmesi yapıldığı tarihte, kayıtlı bir varlığın veya yükümlülüğün veya belirli bir riskle ilişkisi kurulabilen ve gerçekleşmesi
muhtemel olan işlemlerin nakit akışlarında belirli bir riskten kaynaklanan ve kar/zararı etkileyebilecek değişmelere karşı korunmayı sağlayan
işlemleri nakit akış riskinden korunma olarak belirlemektedir. Grup, etkin olarak nitelendirilen nakit akış finansal riskten korunma işlemlerine
ilişkin kazanç ve kayıplarını özkaynaklarda “Riskten Korunma Kazanç/(Kayıpları)” olarak göstermektedir. Finansal riskten korunan taahhüdün
veya gelecekteki muhtemel işlemin bir varlık veya yükümlülük haline gelmesi durumunda özkaynak kalemleri arasında izlenen bu işlemlerle
ilgili kazanç ya da kayıplar bu kalemlerden alınarak söz konusu varlık veya yükümlülüğün elde etme maliyetine veya defter değerine dahil
edilmektedir. Aksi durumda, özkaynak kalemleri altında muhasebeleştirilmiş tutarlar, finansal riskten korunan gelecekteki muhtemel işlemin
konsolide gelir tablosunu etkilediği dönemde konsolide gelir tablosuna transfer edilerek kar veya zarar olarak yansıtılır.
Gelecekte gerçekleşmesi muhtemel işlemin, gerçekleşmesi artık beklenmiyorsa, önceden özkaynaklar altında muhasebeleştirilen birikmiş
kazanç ve kayıplar gelir tablosuna transfer edilir. Finansal riskten korunma aracının, yerine belgelenmiş finansal riskten korunma stratejisine
uygun olarak başka bir araç tanımlanmadan veya uzatılmadan, vadesinin dolması, satılması, sona erdirilmesi veya kullanılması veya finansal
riskten korunma tanımının iptal edilmesi durumunda, önceden diğer kapsamlı gelir altında muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar, kesin
taahhüt veya tahmini işlem gelir tablosunu etkileyene kadar özkaynaklar altında sınıflandırılmaya devam eder.
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Grup, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her rapor tarihinde söz konusu varlığa ilişkin değer düşüklüğü
olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın taşınmakta olan değeri,
kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Eğer söz konusu
varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan
yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü zararları konsolide kapsamlı gelir tablosunda
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer
düşüklüğünün konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra
kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Finansal Kiralamalar
a) Grup - kiracı olarak
Finansal kiralama
Grup’un esas olarak mülkiyetin tüm risk ve getirilerini üstüne aldığı maddi duran varlık kiralaması, finansal kiralama şeklinde sınıflandırılır.
Finansal kiralamalar, kiralama döneminin başlangıcında finansal kiralama konusu sabit kıymetin rayiç değeri ile kira ödemelerinin bugünkü
değerinden düşük olanını esas almak suretiyle maddi duran varlıklara dâhil edilmektedir. Kiralamadan doğan finansman maliyetleri kiralama
süresi boyunca sabit bir faiz oranı oluşturacak şekilde kira dönemine yayılmaktadır. Ayrıca, finansal kiralama konusu sabit kıymetler faydalı
ömürleri esas alınmak suretiyle amortismana tabi tutulmaktadır. Finansal kiralama konusu sabit kıymetlerin değerinde bir azalma tespit
edilirse değer düşüklüğü karşılığı ayrılır. Finansal kiralama borçları ile ilgili faiz ve kur farkı giderleri kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır.
Kira ödemeleri finansal kiralama borçlarından düşülür.
Faaliyet kiralaması
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiraları
olarak (kiralayandan alınan teşvikler düşüldükten sonra) yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile konsolide kar veya
zarar tablosuna gider olarak kaydedilir.
b) Grup - kiralayan olarak
Faaliyet kiralaması
Faaliyet kiralamasında, kiralanan varlıklar, gayrimenkuller, arsa ve yatırım amaçlı elde tutulan gayrimenkuller hariç, konsolide finansal durum
tablosunda maddi duran varlıklar altında sınıflandırılır ve elde edilen kira gelirleri kiralama dönemi süresince, eşit tutarlarda konsolide kar
veya zarar tablosuna yansıtılır. Kira geliri kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır.
Borçlanma Maliyetleri
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Müteakip dönemlerde
etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleriyle değerlenir ve işlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto
edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, konsolide gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8 ve 33).
Finansman faaliyetlerinin içerisinde kur farkı gelirleri yer alması durumunda, söz konusu gelirler aktifleştirilmiş bulunan toplam finansman
giderlerinden indirilir.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen özellikli varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı
veya üretimi ile ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dâhil
edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmektedir.
Banka kredilerine ilişkin kur farkları, faiz giderleri ile ilişkilendirildikleri sürece aktifleştirilirler. Faiz giderleriyle birlikte aktifleştirilecek kur farkı
gelir ve giderleri şirketin kendi fonksiyonel para biriminde borçlanması halinde katlanacağı borçlanma giderleri ile hâlihazırda yabancı para
cinsinden borçlanma yoluyla katlandığı borçlanma giderleri arasındaki değer farkı göz önünde bulundurularak belirlenir.
İlişkili Taraflar
Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, üst düzey yönetim (genel müdürler, grup başkanları, genel müdür
yardımcıları, başkan yardımcıları ve fabrika müdürleri) ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen ve önemli etkinliğe
sahip bulunulan şirketler ile iştirakler ve iş ortaklıkları “ilişkili taraflar” olarak kabul edilmişlerdir (Dipnot 37).
Netleştirme/Mahsup
İçerik ve tutar itibarıyla önemlilik arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa, konsolide finansal tablolarda ayrı gösterilir. Önemli
olmayan tutarlar, esasları ve fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibarıyla toplanarak gösterilir. Varlık ve yükümlülükler,
gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile
yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.
Sınıflandırma
Grup, finansal varlıklarını şu şekilde sınıflandırmıştır: kredi ve alacaklar ve satılmaya hazır finansal varlıklar. Sınıflandırma, finansal varlıkların
alınma amaçlarına göre yapılmıştır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapar.
Alacaklar
Alacaklar, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev araç olmayan finansal varlıklardır. Vadeleri rapor
tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Alacaklar finansal durum
tablosunda ‘ticari ve diğer alacaklar’ olarak sınıflandırılırlar (Dipnot 10, Dipnot 11).
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar
Satılmaya hazır finansal varlıklar, bu kategoride sınıflandırılan ve diğer kategorilerin içinde sınıflandırılmayan türev araç olmayan varlıklardır.
Yönetim, ilgili varlıkları rapor tarihinden itibaren 12 ay içinde elden çıkarmaya niyetli değilse söz konusu varlıklar duran varlıklar içerisinde
sınıflandırılırlar (Dipnot 7).
Muhasebeleştirme ve Ölçümleme
Düzenli olarak alınıp-satılan finansal varlıklar, alım-satımın yapıldığı tarihte kayıtlara alınır. Alım-satım yapılan tarih, yönetimin varlığı alım satım
yapmayı vaat ettiği tarihtir. Finansal varlıklar deftere ilk olarak gerçeğe uygun değerine işlem maliyeti eklenmek suretiyle kaydedilir. Finansal
varlıklardan doğan nakit akım alım hakları sona erdiğinde veya transfer edildiğinde ve Grup tüm risk ve getirilerini transfer ettiğinde, finansal
varlıklar defterlerden çıkartılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar müteakip dönemlerde gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilmektedirler.
Kredi ve alacaklar etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleriyle muhasebeleştirilmektedir.
39
Satılmaya hazır olarak sınıflandırılmış yabancı para cinsinden parasal finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki değişikliklerde,
finansal varlığın iskonto edilmiş değerindeki değişiklikler ile finansal varlığın kayıtlı değerindeki diğer değişikliklerden oluşan kur farkları
analiz edilirler. Parasal finansal varlıklardan oluşan kur farkları kar veya zarar tablosuna, parasal olmayan finansal varlıklardan oluşan kur
farkları özkaynaklara yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak kaydedilen parasal ve parasal olmayan finansal varlıkların gerçeğe
uygun değerindeki değişimler özkaynaklara yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılan finansal varlıklar, satıldığında
veya değer düşüklüğü oluştuğunda özkaynaklarda gösterilen birikmiş gerçeğe uygun değer düzeltmeleri kar veya zarar tablosuna
finansal varlıklardan doğan kar ve zararlar olarak aktarılır. Grup satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin temettü ödemelerini almaya hak
kazandığında, satılmaya hazır finansal varlıklardan elde edilen temettü geliri, kar veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden gelirler içinde
gösterilir. Borsada işlem gören satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri piyasa alış fiyatlarına göre belirlenmektedir.
Finansal varlıklar için aktif bir piyasanın (borsada işlem görmeyen menkul kıymetler) bulunmaması durumlarında, Grup ilgili finansal varlığın
gerçeğe uygun değerini değerleme yöntemleri kullanarak hesaplamaktadır. Bu yöntemler piyasa verilerinden yararlanılarak muvazaasız
benzer işlemlerin kullanılmasını, benzer enstrümanların gerçeğe uygun değerlerinin referans alınmasını indirgenmiş nakit akımları analizini
ve opsiyon fiyatlandırma modelleri yöntemlerini içerir. Teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir
şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra
konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Grup, rapor tarihinde, finansal varlıklarının değer düşüklüğü ile ilgili nesnel kanıt olup olmadığını değerlendirir. Satılmaya hazır olarak
sınıflandırılan hisse senetlerinin gerçeğe uygun değerinin maliyetinin altına önemli ölçüde ve uzun süreli olarak düşmesi değer düşüklüğü
göstergesi olarak değerlendirilir. Satılmaya hazır finansal varlıkların değer düşüklüğü ile ilgili nesnel kanıtların varlığı durumunda ilgili finansal
varlığın elde etme maliyeti ile gerçeğe uygun değeri arasındaki farktan oluşan toplam zarardan daha önce kar veya zarar tablosuna yansıtılan
değer düşüklüğü tutarı çıkarıldıktan sonra kalan zarar özkaynaklardan çıkarılarak kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir. Sermaye
araçları ile ilgili kar veya zarar tablosuna kaydedilen değer düşüklüğü giderleri, takip eden dönemlerde söz konusu değer düşüklüğünün
ortadan kalkması durumunda dahi kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilmez.
Ticari Alacaklar
Alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden netleştirilmiş olarak
gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen
dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar,
orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir.
Tahsil imkânının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır. Söz
konusu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden
tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto
edilen değeridir.
Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmasını takiben, değer düşüklüğüne uğrayan alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi
durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan değer düşüklüğü karşılığından düşülerek esas faaliyetlerden diğer gelirlere kaydedilir.
Ticari işlemlere ilişkin vade farkı gelirleri/giderleri ile kur farkı kar/zararları, konsolide kar veya zarar tablosunda “Esas Faaliyetlerden Diğer
Gelirler/Giderler” hesabı içerisinde muhasebeleştirilirler. (Dipnot 10 ve Dipnot 31).
Nakit ve Nakit Benzerleri
Nakit ve nakit benzeri kalemler, eldeki nakit, vadesiz mevduat ve vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, nakde kolayca çevrilebilen ve
önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır (Dipnot 6). Vadesi 3 aydan daha uzun
1 yıldan kısa olan banka mevduatları kısa vadeli finansal yatırımlar altında sınıflandırılır (Dipnot 7).
Finansal Yükümlülükler
Finansal yükümlülükler, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. İlgili finansal yükümlülüğün yüklenimi ile
doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir.
Finansal yükümlülükler özkaynağa dayalı finansal araçlar ve diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
Özkaynağa dayalı finansal araçlar
Ana ortaklık dışı paylara verilen satın alma opsiyonları ile ilgili finansal yükümlülükler söz konusu opsiyonun itfa planına uygun olarak
indirgenmiş değeri üzerinden finansal tablolara yansıtılmıştır. Finansal yükümlülüğün indirgenmiş tutarının opsiyona konu olan finansal
varlığın gerçeğe uygun değerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Diğer finansal yükümlülükler
Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak
itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir (Dipnot 8).
Etkin faiz yöntemi; finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması
yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince
gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Ticari Borçlar
Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması gereken ödemeleri ifade etmektedir.
Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden
ölçülürler (Dipnot 10).
İşletme Birleşmeleri ve Şerefiye
İşletme birleşmeleri, ayrı tüzel kişiliklerin veya işletmelerin raporlama yapan tek bir işletme şeklinde birleşmesi olarak değerlendirilmektedir.
İşletme birleşmeleri, TFRS 3 kapsamında, satın alma yöntemine göre muhasebeleştirilir (Dipnot 3).
İktisap maliyeti, alım tarihinde verilen varlıkların gerçeğe uygun değeri, çıkarılan sermaye araçları, değişimin yapıldığı tarihte varsayılan
veya katlanılan yükümlülükler ve buna ilave iktisapla ilişkilendirilebilecek maliyetleri içerir. İşletme birleşmesi sözleşmesi gelecekte ortaya
çıkacak olaylara bağlı olarak maliyetin düzeltilebileceğini öngören hükümler içerirse; bu düzeltmenin muhtemel olması ve değerinin tespit
edilebilmesi durumunda, edinen işletme birleşme tarihinde birleşme maliyetine bu düzeltmeleri dahil eder. Alıma ilişkin maliyetler oluştukları
dönemde giderleştirilir. Bağlı ortaklık alımı, iştirak edinimi ve iş ortaklıklarının kurulmasından ortaya çıkan şerefiye ödenen bedelin Grup ‘un
edinilen işletmedeki net tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerinin oranı ve edinilen işletmedeki
işletmede ki kontrol gücü olmayan pay tutarını aşan kısmıdır. Değer düşüklüğü testi için şerefiye, nakit üreten birimlere dağıtılır. Dağıtım,
şerefiyenin oluştuğu işletme birleşmesinden fayda sağlaması beklenen nakit üreten birimlere veya nakit üreten birim gruplarına yapılır.
Şerefiye ’nin dağıtıldığı her bir birim veya birim grubu işletme içi yönetsel amaçlarla, şerefiyenin izlendiği işletmenin en küçük varlık grubudur.
Şerefiye faaliyet bölümleri bazında takip edilir. Şerefiyedeki değer düşüklüğü gözden geçirmeleri yılda bir kez veya olay veya şartlardaki
değişikliklerin değer düşüklüğü ihtimalini işaret ettiği durumlarda daha sık yapılmaktadır. Şerefiyenin defter değeri kullanım değeri ve satış
maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değerinin büyük olanı olan geri kazanılabilir değer ile karşılaştırılır. Herhangi bir değer düşüklüğü
durumunda zarar derhal muhasebeleştirilir ve takip eden dönemde geri çevrilmez.
Grup tarafından kontrol edilen işletmeler arasında gerçekleşen yasal birleşmeler TFRS 3 kapsamında değerlendirilmemektedir. Dolayısıyla,
bu tür birleşmelerde şerefiye hesaplanmamaktadır. Ayrıca, yasal birleşmelerde taraflar arasında ortaya çıkan işlemler konsolide finansal
tabloların hazırlanması esnasında düzeltme işlemlerine tabi tutulur.
Kontrol Gücü Olmayan Paylar İle Yapılan Kısmi Hisse Alış - Satış İşlemleri
Grup, kontrol gücü olmayan paylar ile gerçekleştirdiği hali hazırda kontrol etmekte olduğu ortaklıklara ait hisselerin alış ve satış işlemlerini
Grup’un özkaynak sahipleri arasındaki işlemler olarak değerlendirmektedir. Buna bağlı olarak, kontrol gücü olmayan paylardan ilave hisse
alış işlemlerinde, elde etme maliyeti ile ortaklığın satın alınan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark özkaynaklar
içerisinde muhasebeleştirilir. Kontrol gücü olmayan paylara hisse satış işlemlerinde, satış bedeli ile ortaklığın satılan payı nispetindeki net
varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark sonucu oluşan kayıp veya kazançlar da özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir.
Kur Değişiminin Etkileri
Grup’ un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para
birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal
tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir.
Her bir işletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri ya da ilgili işletmenin
fonksiyonel para birimi dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir.
Finansal durum tablosunda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler rapor tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL’ye
çevrilmektedir.
Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun
değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki
parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.
41
Grup’un yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tablolarda rapor tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL
cinsinden ifade edilir. Gelir ve gider kalemleri, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken dönem içerisindeki döviz
kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde (önemli dalgalanma olması halinde, işlem tarihindeki kurlar kullanılır), dönem içerisindeki
ortalama kurlar kullanılarak çevrilir. Oluşan kur farkı özkaynak olarak sınıflandırılır ve Grup’un yabancı para çevrim farkları fonuna transfer
edilir. Söz konusu çevrim farklılıkları yabancı faaliyetin elden çıkarıldığı dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
Yurtdışında faaliyet satın alımından kaynaklanan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yurtdışındaki faaliyetin varlık ve yükümlüğü
olarak ele alınır ve dönem sonu kuru kullanılarak çevrilir.
Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, ana ortaklık payına düşen konsolide net karın ilgili yıl içinde mevcut
hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Türkiye’deki şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan ve özkaynak enflasyon düzeltmesi farkları hesabından hisseleri oranında hisse
dağıtarak (“bedelsiz hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak
sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, çıkarılan bedelsiz hisselerin geriye dönük
olarak dikkate alınması suretiyle elde edilir (Dipnot 36).
Raporlama Tarihinden Sonraki Olaylar
Grup, raporlama tarihinden sonra düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu
yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının
ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde konsolide finansal tablo dipnotlarında açıklanır.
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu
yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, rapor tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine
getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.
Paranın zaman değeri etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı, yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli olması beklenen
giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde,
ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz konusu iskonto oranı vergi öncesi olarak belirlenir
ve gelecekteki nakit akımlarının tahmini ile ilgili riski içermez.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda,
tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak
muhasebeleştirilir (Dipnot 22).
Zarara Sebebiyet Verecek Sözleşmeler
Grup’un, sözleşmeye bağlı yükümlülüklerini yerine getirmek için katlanılacak kaçınılmaz maliyetlerin bahse konu sözleşmeye ilişkin olarak
elde edilmesi beklenen ekonomik faydaları aşan sözleşmesinin bulunması halinde, zarara sebebiyet verecek sözleşmenin var olduğu kabul
edilir.
Zarara sebebiyet verecek sözleşmelerden kaynaklanan mevcut yükümlülükler, karşılık olarak hesaplanır ve muhasebeleştirilir.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin
olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar konsolide finansal tablolara dahil
edilmemekte ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir.
Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
Grup’un, yönetim tarafından performanslarını değerlendirme ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri içeren, üç adet faaliyet
bölümü bulunmaktadır. Bu bölümler risk ve getiri açısından farklı ekonomik durumlardan ve farklı coğrafi konumlardan etkilendikleri için ayrı
ayrı yönetilmektedir. Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merci, Şirket Yönetimi’dir ve bölümlerin performansını değerlendirirken
brüt karlılığı en uygun yöntem olarak belirlemiştir (Dipnot 5).
Bölümlere göre raporlama, Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı sağlayacak biçimde
düzenlenmiştir. Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii, bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınmasından
ve bölümlerin performansının değerlendirilmesinden sorumludur. “Diğer” altında birleştirilen sektörler raporlanabilir bölüm olmak için yeterli
sayısal alt sınırları karşılayamamaları nedeniyle bölümlere göre raporlamanın sunumu için birleştirilmiştir.
Bir faaliyet bölümünün, raporlanabilir bölüm olarak belirlenebilmesi için, işletme dışı müşterilere yapılan satışlar ve bölümler arası satışlar
veya transferler de dahil olmak üzere, hasılatının, işletme içi ve dışı tüm faaliyet bölümlerinin toplam hasılatının %10’unu veya daha fazlasını
oluşturması, raporlanan kâr veya zararının %10’u veya daha fazlası olması veya varlıklarının, tüm faaliyet bölümlerinin toplam varlıklarının
%10’u veya daha fazlası olması gerekmektedir.
Yönetimin bölüme ilişkin bilgilerin finansal tablo kullanıcıları için faydalı olacağına inanması durumunda, yukarıdaki sayısal alt sınırlardan
herhangi birini karşılamayan faaliyet bölümleri de raporlanabilir bölümler olarak değerlendirilebilir ve bunlara ilişkin bilgiler ayrı olarak
açıklanabilir.
Devlet Teşvik ve Yardımları
Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Grup’un uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe
uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar (Dipnot 21).
Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertelenmiş devlet bağışları olarak cari olmayan borçlar altında sınıflandırılır ve faydalı ömürleri
üzerinden doğrusal amortisman uygulanarak kar veya zarar tablosuna gelir kaydedilir.
Dönem Vergi Gideri ve Ertelenen Vergi
Vergi gideri, cari dönem vergi giderini ve ertelenmiş vergi giderini kapsar. Vergi, doğrudan özkaynaklar altında muhasebeleştirilen bir işlemle
ilgili olmaması koşuluyla, kar veya zarar tablosuna dâhil edilir (Dipnot 35). Aksi takdirde vergi de ilgili işlemle birlikte özkaynaklar altında
Dönem vergi gideri, rapor tarihi itibarıyla Grup’un bağlı ortaklıklarının ve özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarının faaliyet gösterdiği
ülkelerde yürürlükte olan vergi kanunları dikkate alınarak hesaplanır.
Ertelenmiş vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda yer alan değerleri ile vergi
değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Bununla birlikte, işletme birleşmeleri dışında, hem ticari hem de mali karı veya
zararı etkilemeyen varlık ve yükümlülüklerin ilk defa mali tablolara alınması durumunda ertelenmiş vergi varlığı veya yükümlülüğü mali
tablolara alınmaz. Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, yürürlükte olan veya rapor tarihi itibarıyla yürürlüğe giren vergi oranları ve vergi
mevzuatı dikkate alınarak, vergi varlığının gerçekleşeceği veya yükümlülüğünün ifa edileceği dönemde uygulanması beklenen vergi oranları
üzerinden hesaplanır.
Başlıca geçici farklar, maddi duran varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki farktan, hâlihazırda vergiden indirilemeyen/vergiye
tabi gider karşılıklarından ve kullanılmayan vergi indirim ve istisnalarından doğmaktadır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi
varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal
olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un Türk İş Kanunu ve bağlı ortaklıkların faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanunlar uyarınca personelin
emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü değerini ifade eder. Türkiye’de
geçerli olan çalışma hayatını düzenleyen yasalar ve Türk İş Kanunu uyarınca, Grup, en az bir yıllık hizmetini tamamlayan kendi isteği ile
işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan, vefat eden veya
emekliye ayrılan her personeline toplu olarak kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğünün bugünkü
değeri ile ilgili ayrılan karşılık öngörülen yükümlülük yöntemi kullanılarak hesaplanır. Tüm aktüeryal karlar ve zararlar konsolide kapsamlı gelir
tablosunda muhasebeleştirilir (Dipnot 24).
43
Nakit Akış Tablosu
Grup, net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akışlarının tutar ve zamanlamasında değişen şartlara göre yönlendirme
yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere, diğer finansal tabloların ayrılmaz bir parçası olarak nakit akım tablosu
düzenlemektedir. Döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetleri olarak sınıflandırılmaktadır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları Grup’un faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleri ile ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit
akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini
gösterir.
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
Herhangi bir Grup şirketi, ana ortaklığın hisselerini bedelini ödeyerek satın aldığında, el değiştiren hisselerin nominal tutarına denk gelen
ödeme tutarı, hisse senedinin iptaline veya yeniden ihraç edilmesine kadar özsermayeden düşülmekte ve karşılıklı iştirak sermaye
düzeltmesi kalemi altında gösterilmektedir. Bu hisse müteakip dönemlerde yeniden ihraç edilmesi veya satılması durumunda tahsil edilen
tutar yine özsermayede gösterilir.
Temettüler
Grup, temettü gelirlerini ilgili temettü alma hakkı oluştuğu tarihte, konsolide finansal tablolara yansıtmaktadır. Temettü borçları kar dağıtımının
bir unsuru olarak beyan edildiği dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır.
2.7 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, rapor tarihi itibarıyla raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlık ve
yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların
kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe, diğer faktörler ile o günün koşullarıyla
gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak sürekli olarak değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut
olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlardan farklılık gösterebilir. Gelecek finansal raporlama
döneminde, varlık ve yükümlülüklerin kayıtlı değerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek tahmin ve varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
Grup vergiye esas finansal tabloları ile SPK raporlama standartlarına göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan
geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Grup şirketlerinin gelecekte oluşacak
karlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararlar ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır.
Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında,
gelecekteki kar projeksiyonları, cari dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği
tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur.
Yapılan değerlendirme neticesinde, 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla vergi indirimlerinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve
vergi kanunları çerçevesinde vergi indirim hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 89.238.095 TL (31
Aralık 2013: 78.612.608 TL) tutarındaki vergiden mahsup edilecek geçmiş yıl mali zararları ve 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A
maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde
indirimli kurumlar vergisi hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 66.905.389 TL (31 Aralık 2013:
65.333.865 TL) indirimli kurumlar vergisi için ertelenmiş vergi varlığı muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 35).
3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ
1 Ocak - 31 Aralık 2014 döneminde TFRS-3 “İşletme Birleşmeleri” standardı kapsamında işletme birleşmesi olmamıştır (2013:
Bulunmamaktadır.).
4. DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR
Grup‘un, bağlı ortaklıkları, iş ortaklıkları ve iştiraklerinin unvanı, faaliyet konusu, kayıtlı olduğu ülke ve sahiplik oranına ilişkin bilgiler Dipnot
1’de açıklanmıştır.
31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları
Rusya
Ukrayna
Türkiye
Gürcistan
Hollanda
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
272.167.293
651.041.245
448.957.077
527.396.002
53.871.766
535.274.152
Toplam varlıklar
923.208.538
976.353.079
589.145.918
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
286.671.273
57.547.730
490.058.470
600.552.532
41.660.627
84.621.000
Toplam yükümlülükler
344.219.003
1.090.611.002
126.281.627
87.297.657
(84.962.659)
195.340.855
491.691.878
(29.295.263)
267.523.436
77.000.000
-
-
659.841.537
4.929.344
-
632.161.236
(172.170.561)
304.155.712
(1.641.014)
25.110
4.929.344
131.985.151
(1.615.904)
Kontrol gücü olmayan paylar
Şirketlere ait net varlıklar
Ödenen temettüler
1 Ocak - 31 Aralık 2014 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri
Hasılat
Net dönem karı/(zararı)
Diğer kapsamlı gelir
Toplam kapsamlı kar/(zarar)
45
31 Aralık 2013 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları
Rusya
Ukrayna
Türkiye
Gürcistan
Hollanda
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
282.989.226
648.472.751
458.187.534
819.235.980
44.500.445
557.249.710
Toplam varlıklar
931.461.977
1.277.423.514
601.750.155
288.609.745
32.606.990
581.321.223
722.126.706
83.471.577
34.870.938
321.216.735
1.303.447.929
118.342.514
92.011.557
(45.583.023)
204.094.584
518.233.685
19.558.609
279.313.056
67.150.000
22.349.100
9.217.582
Hasılat
Net dönem karı/(zararı)
581.221.916
117.550.492
-
649.339.159
(137.399.221)
(76.071.511)
15.593.664
3.635.937
Toplam kapsamlı kar/(zarar)
117.550.492
(213.470.732)
19.229.601
Kontrol gücü olmayan paylar
Şirketlere ait net varlıklar
Ödenen temettüler
1 Ocak - 31 Aralık 2013 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri
47
70.116.473
(61.551.372)
274.758.822
(15.745.471)
259.013.351
101.187.657
(112.162.080)
378.355.801
Finansman gelirleri
Finansman giderleri (-)
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem karı/(zararı)
Dönem vergi geliri/(gideri)
Dönem karı/(zararı)
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Amortisman, itfa ve tükenme payları
Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (favök)
(*)
Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir.
Toplam varlıklar
- Özkaynak yöntemiyle değerlenen finansal yatırımlar
2.708.972.074
31.161.531
815.537.057
266.193.721
Finansman geliri/(gideri) öncesi faaliyet karı/(zararı)
Finansal durum tablosu bilgileri
200.769.917
(255.647)
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)
65.679.451
(217.030.185)
120.838.472
(69.926.255)
7.589.021
Faaliyet giderleri (-)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
Faaliyet karı/(zararı)
224.208.398
(1.494.843.522)
632.161.236
1.719.051.920
Net hasılat toplamı (*)
976.353.079
12.307.284
1.090.611.001
94.922.900
119.923.343
(110.617.619)
(171.150.709)
17.700.930
(188.851.639)
164.100.522
(337.257.442)
(15.694.719)
(3.926.298)
(11.768.421)
(96.528.599)
21.781.600
(11.506.045)
1.019.852
73.464.771
(558.696.465)
560.752.231
71.409.005
Rusya, Ukrayna ve Gürcistan
994.273.402
724.778.518
Türkiye
Net Grup dışı hasılat
Gruplar arası hasılat
1 Ocak - 31 Aralık 2014
Coğrafi bölgelere göre raporlama
5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
589.145.919
126.281.627
(1.113.685)
598
(1.641.014)
-
(1.641.014)
3.590.900
(4.117.631)
(1.114.283)
-
(1.114.283)
(1.114.283)
-
-
-
-
-
Hollanda
(1.234.719.498)
(515.824.927)
(84.446.990)
-
(72.110.189)
-
(72.110.189)
(41.900.611)
54.237.412
(84.446.990)
(65.757.097)
-
(18.689.893)
70.120.152
(94.664.003)
34.111.573
-
(28.257.615)
767.929.908
(796.187.523)
(796.187.523)
Konsolidasyon düzeltmeleri
3.039.751.575
43.468.815
1.516.604.760
387.718.026
221.111.000
222.780.297
14.111.439
1.955.459
12.155.980
195.907.284
(348.689.033)
164.937.729
135.012.820
(4.181.945)
34.106.854
(244.552.915)
47.956.069
(47.320.727)
8.608.873
269.415.554
(1.285.610.079)
1.555.025.633
1.555.025.633
-
Konsolide
(87.245.419)
(85.914.957)
251.449.222
Finansman gelirleri
Finansman giderleri (-)
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem karı/(zararı)
346.267.125
Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (favök)
(*)
1.277.423.514
18.664.993
1.303.447.929
66.625.936
33.453.562
112.811.988
(137.156.741)
8.114.730
(145.271.471)
13.536.198
(112.621.618)
(46.186.051)
7.622.060
(5.268.626)
(48.539.485)
(96.058.242)
11.551.022
(20.568.060)
242.481
56.293.314
(593.045.844)
649.339.158
574.699.492
74.639.666
Rusya, Ukrayna ve Gürcistan
Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir.
Toplam varlıklar
- Özkaynak yöntemiyle değerlenen finansal yatırımlar
2.624.655.252
30.134.679
916.129.463
280.196.679
96.148.364
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Amortisman, itfa ve tükenme payları
Finansal durum tablosu bilgileri
284.123.022
Dönem karı/(zararı)
32.673.800
250.118.760
Finansman geliri gideri öncesi faaliyet karı/(zararı)
Dönem vergi geliri
186.908.087
(8.049.006)
71.259.679
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)
Faaliyet karı/(zararı)
(177.127.011)
45.587.519
(29.581.100)
7.437.903
Faaliyet giderleri (-)
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
(1.375.670.444)
224.942.368
1.600.612.812
Net hasılat toplamı (*)
948.092.004
652.520.808
Türkiye
Net Grup dışı hasılat
Gruplar arası hasılat
1 Ocak - 31 Aralık 2013
601.750.155
118.342.514
18.257.269
1.305
15.593.664
-
15.593.664
678.840
(3.341.140)
18.255.964
19.106.886
-
(850.922)
(483.333)
715.230
(1.082.819)
-
-
-
-
-
Hollanda
(1.339.495.141)
(495.138.124)
(89.695.739)
-
(89.762.641)
-
(89.762.641)
(17.114.139)
17.047.237
(89.695.739)
(97.767.701)
6.968.427
1.103.535
38.061.070
(7.506.238)
10.053.264
-
(39.504.561)
687.655.913
(727.160.474)
(727.160.474)
Konsolidasyon düzeltmeleri
3.164.333.780
48.799.672
1.842.781.782
341.454.591
313.650.241
208.961.657
72.797.304
40.788.530
32.008.774
84.346.318
(184.830.478)
132.492.934
115.869.332
(6.349.205)
22.972.807
(235.607.516)
50.347.533
(41.178.715)
7.680.384
241.731.121
(1.281.060.375)
1.522.791.496
1.522.791.496
-
Konsolide
6. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
Kasa
Bankadaki nakit
- Vadesiz mevduatlar
- Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
7.927
557.661.026
33.747.321
523.913.705
14.679
602.839.900
20.298.277
582.541.623
557.668.953
602.854.579
Vadeli mevduatlar
Para birimi
ABD Doları
Avro
TL
Diğer dövizlerin TL karşılığı
Faiz oranı (%)
Vade
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2,05
1,6- 1,8
3,50
16
2015
2015
2015
2015
301.373.055
191.926.817
29.000.000
1.613.833
272.049.730
23.758.696
285.631.934
1.101.263
523.913.705
582.541.623
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akış tablolarında yer alan nakit ve nakit benzeri değerler aşağıdaki gibidir:
Hazır değerler
Eksi: Faiz tahakkukları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
557.668.953
(589.924)
602.854.579
(418.261)
557.079.029
602.436.318
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
-
129.560
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
340.447.557
20.949.012
192.604.934
340.447.557
213.553.946
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
213.553.946
(25.494.619)
152.388.230
204.640.623
(477)
477
8.913.323
340.447.557
213.553.946
7. FİNANSAL YATIRIMLAR
Vadesi 3 aydan uzun vadeli mevduat
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Aktif bir piyasası olmayan finansal yatırımlar
Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar
Satılmaya hazır finansal varlıkların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Birleşme etkisi
Bedelsiz sermaye artışı
Satılmaya hazır finansal varlık satışı
Gerçeğe uygun değer değişimi
49
Borsa fiyatı ile değerlenen
finansal yatırımlar
Hisse
oranı
(%)
31 Aralık
2014
Hisse
oranı
(%)
31 Aralık
2013
Soda Sanayii A.Ş. (*)
15,81
340.447.557
17,93
192.604.934
Aktif bir piyasası olmayan
finansal yatırımlar
Hisse
oranı
(%)
31 Aralık
2014
Hisse
oranı
(%)
31 Aralık
2013
-
-
4,7
20.949.012
Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. (**)
(*)
Soda Sanayi A.Ş. hisse senetleri Borsa İstanbul A.Ş.’de işlem görmektedir ve konsolide finansal tablolarda rayiç bedelleri ile gösterilmiştir. Grup cari
dönemde borsa rayici ile değerlenen finansal yatırımından 152.388.231 TL (31 Aralık 2013: 8.913.323 TL) tutarında artışı doğrudan özkaynaklar içerisinde
kayda almıştır. Soda Sanayii A.Ş. hisse senetlerinin %2,12’si 44.418.000 TL bedel karşılığında 21 Kasım 2014 tarihinde International Finance Corporation’a
(“IFC”) satılmıştır.
Paşabahçe Cam Sanayii ve Ticaret A.Ş. hisse senetlerinin tamamı, 35.715.192 Avro bedel karşılığında 10 Kasım 2014 tarihinde European Bank For
Reconstruction and Development’a (“EBRD”) satılmıştır.
(**)
8. FİNANSAL BORÇLANMALAR
Kısa vadeli finansal borçlanmalar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Kısa vadeli krediler
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar
Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-)
66.472.582
110.996
(4.334)
134.682.495
332.568
(49.500)
Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar
66.579.244
134.965.563
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri ve faiz tahakkukları
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin anapara borç ve taksitleri
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin ihraç farkı
189.883.756
754.572
(278.368)
234.038.533
1.312.693
(272.273)
Toplam uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısımları
190.359.960
235.078.953
Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar
256.939.204
370.044.516
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Uzun vadeli krediler
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahviller (*)
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin ihraç farkları
Finansal kiralama işlerinden borçlar
Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-)
764.936.766
231.890.000
(1.219.171)
130
(130)
782.149.318
213.430.000
(1.464.847)
111.126
(4.464)
Toplam uzun vadeli finansal borçlar
995.607.595
994.221.133
1.252.546.799
1.364.265.649
Kısa Vadeli Krediler
Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli finansal borçlanmalar
Toplam finansal borçlanmalar
(*)
T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 9 Mayıs 2013 tarihinde nominal tutarı 500 milyon ABD Doları ve itfa tarihi Mayıs 2020 olan 7 yıl vadeli, sabit faizli tahvil
ihraç etmiştir. Söz konusu tahviller için faiz oranı %4,25 olarak belirlenmiştir. Anapara ödemesi ise vade tarihinde yapılacaktır. Bu tahvillerin ihracı sonrasında
sağlanan 100.000.000 ABD Doları tutarındaki fon aynı şartlarla Grup’a aktarılmış ve Grup’a sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve benzeri ödemeleri
için münferiden garanti verilmiştir.
Grup’un, rapor tarihi itibarıyla, kredilerinin faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aşağıdaki gibidir:
Kredilerin yeniden fiyatlandırma dönemleri
3 aydan kısa
3 ay - 12 ay arası
1 - 5 yıl arası
5 yıl ve üzeri
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
315.824.732
346.325.484
351.002.380
8.140.508
227.189.716
413.346.808
478.795.180
31.538.642
1.021.293.104
1.150.870.346
106.662 TL tutarındaki finansal kiralama işlerinden borçlar aylık eşit taksitler halinde ödenmektedir (2013: 389.730 TL).
İskontolama işleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı kısa vadeli kredilerin kayıtlı değerinin gerçeğe uygun değerine yakınsadığı
öngörülmektedir. Gerçeğe uygun değerler, ortalama etkin yıllık faiz oranları kullanılarak belirlenmiştir. Uzun vadeli kredilerin genellikle üç ile
altı ay arasında yeniden fiyatlandırmaya tabi olmaları ve uzun vadeli kredilerin önemli bir kısmının yabancı para cinsinden kullanılmış olması
nedeniyle, etkin faiz oranı yöntemi benimsenerek, kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yakınsadığı öngörülmüştür.
Kısa ve uzun vadeli finansal borçlanmalara ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
Döviz cinsi
Rus Rublesi (“RUR”)
Avro
ABD Doları
Ukrayna Grivnası (“UAH”)
Türk Lirası ve diğer
Faiz aralığı
Kısa
Uzun
Vade
(%) (*)
vadeli
vadeli
2015-2017
2015-2022
2015-2020
2015-2021
2015
7,9-12,4
1,9-4
1,9-2,8
11,3-24,5
-
136.773.611
55.935.425
49.664.336
12.757.288
1.808.544
327.631.327
257.365.237
374.442.628
36.168.403
-
256.939.204
995.607.595
Alt ve üst oranları ifade etmekte olup, ağırlıklı ortalama maliyeti Avro için Euribor + %2,60, ABD Doları için Libor + %2,37, RUR için Mosprime + %2,38,
UAH için %15,01’dir. (Ortalama etkin yıllık faiz oranı Avro için %3,10, ABD Doları için %4,07, RUR için %11,12, UAH için %15,01’dir.)
(*)
31 Aralık 2013
Döviz cinsi
Rus Rublesi (“RUR”)
Avro
Ukrayna Grivnası (“UAH”)
ABD Doları
Türk Lirası ve diğer
Faiz aralığı
Kısa
Uzun
Vade
(%) (*)
vadeli
vadeli
2014-2017
2014-2018
2014-2018
2014-2020
2013
7,9-10,5
2,8-4,0
11,0-26,0
1,9-2,0
-
161.475.533
108.185.595
73.001.864
25.940.510
1.441.014
442.691.996
102.226.018
78.180.647
371.122.472
-
370.044.516
994.221.133
Alt ve üst oranları ifade etmekte olup, ağırlıklı ortalama maliyeti Avro için Euribor + %2,57, ABD Doları için Libor + %2,31, RUR için Mosprime + %2,23,
UAH için %20,68, TL için %7,38’dir.(Ortalama etkin yıllık faiz oranı Avro için %3,22, ABD Doları için %2,86, RUR için %9,51, UAH için %20,68 ve TL için
%7,38’dir).
(*)
51
Finansal borçların geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
256.939.204
334.900.113
332.806.409
34.862.182
34.862.182
258.176.709
370.044.516
244.575.759
459.180.992
20.172.305
16.323.758
253.968.319
1.252.546.799
1.364.265.649
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
196.155.637
1.085.354
(1.339.972)
2.836.915
331.792
(4.161.108)
235.205.910
6.056.942
(1.383.937)
8.656.105
31.243
(6.402.946)
194.908.618
242.163.317
1 yıl içinde ödenecekler
1-2 yıl içinde ödenecekler
5 yıl ve sonrası
9. DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER
Bulunmamaktadır (2013: Bulunmamaktadır).
10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
Ticari Alacaklar
Kısa vadeli ticari alacaklar
Alıcılar
Alacak senetleri
Alacak senetleri reeskontu (-)
İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Dipnot 37)
Diğer ticari alacaklar
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı
Grup’un yurtiçi satışlarında ana ürün grupları itibarıyla uyguladığı satış vadeleri aşağıda sunulmuştur:
Yurtdışı satışların bir bölümü peşin, bir bölümü ise ortalama 60 gün vadelidir (2013: 60 gün).
Grup, ürünlerini 1 Kasım 2009 tarihinden itibaren peşin fiyatla satmaktadır. Müşteri talebine göre 121 güne kadar uygulanan vadeler için
aylık %1,25, 121 günü aşan vadeler için aylık %3 vade farkı uygulanmaktadır.
Grup tahsil imkânı kalmayan alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Şüpheli alacak karşılığı geçmiş tahsil edilememe tecrübesine
dayanılarak belirlenmiştir. Grup, alacaklarının tahsil edilip edilemeyeceğine karar verirken, söz konusu alacakların kredi kalitesinde, ilk
oluştuğu tarihten rapor tarihine kadar bir değişiklik olup olmadığını değerlendirir.
Çok sayıda müşteriyle çalıştığından dolayı Grup’un kredi riski dağılmış durumdadır ve önemli bir kredi riski yoğunlaşması yoktur. Dolayısıyla,
Grup Yönetimi ekli konsolide finansal tablolarda yer alan şüpheli alacak karşılığından daha fazla bir karşılığa gerek olmadığı kanaatindedir.
Şüpheli ticari alacaklar karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
Dönem başı - 1 Ocak
Dönem gideri
Yabancı para çevrim farkları
Konusu kalmayan karşılıklar
Tahsilatlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(6.402.946)
(848.747)
1.698.084
1.392.501
-
(5.736.998)
(988.008)
(477.430)
799.490
(4.161.108)
(6.402.946)
Grup’un ticari alacakları için almış olduğu teminatlar aşağıdaki gibidir:
Teminat mektupları
Teminat çek ve senetleri
İpotekler
Doğrudan Borçlanma Sistemi (“DBS”)
Diğer
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
68.820.186
3.315.000
13.561.655
-
43.475.636
1.494.368
5.515.905
15.448.369
19.002
85.696.841
65.953.280
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ticari alacakların 28.990.156 TL tutarındaki (31 Aralık 2013: 29.745.199 TL) kısmının vadesi geçmiş olduğu
halde, bu alacaklara ilişkin karşılık ayrılmamıştır. Söz konusu alacaklar yakın zamanda tahsil edilememe riski yaşanmamış çok sayıda farklı
müşteriye aittir. Bahse konu ticari alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
22.426.593
4.633.310
1.692.051
238.202
20.889.743
5.835.982
1.809.161
1.210.313
Toplam vadesi geçen alacaklar
28.990.156
29.745.199
7.704.848
2.449.079
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
113.360.308
33.569.157
72.309
(374.544)
129.384.252
49.819.288
7.462
(331.358)
146.627.230
179.211.002
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
122.020.572
3.404.719
1.687.451
173.069
144.782
(2.555.216)
25.732.662
8.031.519
1.811.717
1.264.179
172.974
(6.775.044)
124.875.377
30.238.007
Teminat ve benzeri garantiler ile güvence altına alınmış kısım
Ticari Borçlar
Kısa vadeli ticari borçlar
Satıcılar
İlişkili taraflara ticari borçlar (Dipnot 37)
Diğer ticari borçlar
Borç senetleri reeskontu (-)
11. DİĞER ALACAK VE BORÇLAR
Kısa vadeli diğer alacaklar
İlişkili taraflardan alacaklar (Dipnot 37)
Diğer çeşitli alacaklar
Vergi dairesinden alacaklar
Personelden alacaklar
Verilen depozito ve teminatlar
Şüpheli diğer alacaklar karşılığı (-)
53
Şüpheli diğer alacaklar karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(6.775.044)
2.754.408
(11)
1.465.431
(6.141.198)
(891.219)
257.373
(2.555.216)
(6.775.044)
Uzun vadeli diğer alacaklar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Verilen depozito ve teminatlar
Vergi dairesinden alacaklar
240.699
14.455.210
144.093
14.455.210
14.695.909
14.599.303
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
25.720.244
878.469
2.648.238
198.126.696
1.988.679
1.166.048
29.246.951
201.281.423
Dönem gideri
Tahsilatlar
Kısa vadeli diğer borçlar
İlişkili taraflara borçlar (Dipnot 37)
Alınan depozito ve teminatlar
Diğer çeşitli borçlar
12. TÜREV ARAÇLAR
Grup 27 Kasım 2013 tarihinde Rusya’da yerleşik cam ambalaj grubu şirketlerinin pasif yapısının para birimi cinsinden aktif yapısıyla uyumlu
hale getirilmesi ve şirketlerin faiz oranlarında olası yükselişe karşı korunması amacıyla HSBC Londra’dan temin ettiği ABD Doları para
cinsi ve değişken faizli kredileri çapraz kur ve faiz takası işlemleri ile Rus Rublesi’ne dönmüş, faiz oranını da kredilerin vadesi boyunca
sabitlemiştir.
Riskten korunma araçları; 3 yıl vadeli 70 milyon ABD Doları olan krediler üzerinden, 3 ayda bir Libor+ %2,55 değişken faiz oranını %9,30
sabit faiz ödemeli faiz swapları ve de anapara ve faizler için ABD Doları alıp, Ruble ödenen çapraz kur sabit faiz swaplarıdır.
Türev araçların ve vadeli döviz alım satımların dönem içindeki işlemleri aşağıdaki gibidir:
Dönem başı
Özkaynaklarda muhasebeleştirilen
Faiz gelir / (giderleri)
Dönem içinde hesaplanan kur farkı tahakkuku
Gerçekleşen kur farkı nakit çıkış / (girişleri)
Dönem Sonu
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(4.154.651)
(27.557.029)
20.984.623
264.745
94.803.853
-
(253.588)
(1.143.518)
(793.248)
(12.654.518)
10.976.100
84.341.541
(4.154.651)
13. STOKLAR
Mamuller
İlk madde ve malzeme
Ticari mallar
Yarı mamuller
Diğer stoklar
Stok değer düşüklüğü karşılığı (-)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
193.257.812
93.634.065
4.728.318
4.617.577
2.012.324
(1.197.337)
185.694.647
104.976.257
4.958.525
2.663.910
2.006.101
(2.432.187)
297.052.759
297.867.253
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(2.432.187)
458.833
776.017
(3.339.085)
1.247.828
(340.930)
(1.197.337)
(2.432.187)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
11.861.268
851.914
28.570.526
761.845
12.713.182
29.332.371
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
22.392.088
4.243.034
8.997.078
5.484.454
26.635.122
14.481.532
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
6.048.478
5.898.267
6.048.478
5.898.267
Stok değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem içinde kullanılan karşılık
14. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER
Dönen varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler
Stoklar için verilen sipariş avansları
Gelecek aylara ait giderler
Duran varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avanslar
Gelecek yıllara ait giderler
Ertelenmiş Gelirler
Kısa vadeli ertelenmiş gelirler
Alınan sipariş avansları
15. İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ
Yoktur. (2013: Yoktur)
55
16. İŞ ORTAKLIKLARI VE İŞTİRAKLER
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların finansal durum tablosunda yer alan net varlık tutarları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
15.602.494
15.559.037
8.168.418
4.138.866
14.287.692
15.846.988
12.750.449
5.914.543
43.468.815
48.799.672
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
48.799.672
8.608.873
(6.562.168)
(7.377.562)
46.495.537
7.680.384
(7.302.842)
1.926.592
43.468.815
48.799.672
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
30.189.810
8.911.816
33.591.207
9.557.130
Toplam varlıklar
39.101.626
43.148.337
5.033.657
2.925.750
8.556.245
2.873.527
7.959.407
11.429.772
31.142.219
31.718.565
49,96
49,96
49,96
49,96
15.559.037
15.846.988
OAO FormMat
OOO Balkum
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
İştiraklerin karından alınan paylar
İştiraklerden temettü gelirleri
İş ortaklıkları ve iştiraklerin özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur:
Net varlıklar (şerefiye dâhil)
Grup pay oranı (%)
- Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%)
- Etkin ortaklık oranı (%)
Net varlıklarda Grup’un payı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Hasılat
62.173.618
61.413.769
Sürdürülen faaliyetlerden kar
11.062.693
13.149.832
189.845
-
11.252.538
13.149.832
5.621.906
6.569.819
11.828.884
13.050.255
5.909.857
6.520.069
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
64.301.508
4.241.760
58.999.427
5.663.671
Toplam varlıklar
68.543.268
64.663.098
8.250.012
496.255
9.453.293
451.822
8.746.267
9.905.115
59.797.001
54.757.983
26,09
26,09
26,09
26,09
15.602.494
14.287.692
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
49.967.575
47.013.538
7.539.027
3.326.952
-
-
7.539.027
3.326.952
1.967.1116
868.083
2.500.000
3.000.000
652.311
782.773
Sürdürülen faaliyetlerden karın içindeki Grup’un payı
Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları
Dağıtılan temettüden Grup’un payı
Grup pay oranı (%)
Hasılat
Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları
Dağıtılan temettüden Grup’un payı
57
OAO FormMat
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
1.719.295
16.691.700
1.209.378
26.953.190
Toplam varlıklar
18.410.995
28.162.568
1.503.648
51.346
1.762.210
89.073
1.554.994
1.851.283
16.856.001
26.311.285
48,46
24,72
48,46
24,72
8.168.418
12.750.449
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
5.089.858
5.288.857
732.336
165.290
(10.187.620)
2.717.759
(9.455.284)
2.883.049
354.890
80.100
Grup pay oranı (%)
Net varlıklarda Grup’un payı (şerefiye dâhil)
Hasılat
Diğer kapsamlı (gider)/gelir
Toplam kapsamlı (gider)/gelir
OOO Balkum
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
4.151.521
6.281.303
3.201.786
10.533.746
10.432.824
13.735.532
2.096.222
58.871
1.906.445
-
2.155.093
1.906.445
8.277.731
11.829.087
50,00
25,50
50,00
25,50
4.138.866
5.914.543
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
14.373.595
16.524.583
1.329.924
324.763
Diğer kapsamlı (gider)/gelir
(4.881.281)
1.217.898
Toplam kapsamlı (gider)/gelir
(3.551.356)
1.542.662
664.962
162.382
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
Toplam varlıklar
Grup pay oranı (%)
Hasılat
Sürdürülen faaliyetlerden net dönem karı
17. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
31 Aralık 2014 döneminde yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflanan gayrimenkul yoktur (2013: Yoktur).
59
7.295.760
7.856.671
27.650.217
(12.732.149)
2.842.534
1.733.643
(43.199)
35.849.388
35.506.888
(14.492.804)
5.784.611
(127.473)
1.197.406
43.145.148
Yer altı ve yer
üstü düzenleri
520.232.348
386.274.108
149.076.600
(62.271.842)
(3.549.114)
25.541.168
(588.828)
189.945.215
535.350.708
(182.434.680)
(6.491.191)
12.158.054
(6.767.607)
8.708.569
710.177.563
Binalar
752.535.320
628.593.738
999.750.628
(189.505.135)
6.617.467
129.217.828
(11.036.081)
1.064.456.549
1.628.344.366
(306.286.560)
6.617.467
53.094.899
(14.346.905)
72.273.596
1.816.991.869
Tesis, makine
ve cihazlar
(**)
Alımların içerisinde finansman gideri aktifleştirilmesi bulunmamaktadır (2013: 2.340.056 TL).
Net defter değeri sıfır olan satış amaçlı sınıflandırılan duran varlıkların satışından vazgeçildiği için sabit kıymetlere tekrar sınıflandırılmıştır.
23.712.300
(*)
31 Aralık 2013 itibarıyla net defter değeri
-
31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi
23.098.838
-
Transfer (*)
Dönem gideri
Çıkışlar
-
23.098.838
(683.084)
(981.448)
1.051.070
23.712.300
Arazi ve
arsalar
1 Ocak 2014
Birikmiş amortismanlar
Transfer (*)
Alımlar (**)
Çıkışlar
Yapılmakta olan yatırımlardan transferler
1 Ocak 2014
Maliyet değer
18. MADDİ DURAN VARLIKLAR
1.700.367
942.654
6.520.577
(1.921.363)
743.680
911.165
(1.097.107)
7.884.202
7.463.231
(2.321.992)
743.680
296.799
(1.241.843)
402.018
9.584.569
(50.034.726)
2.885.493
11.643.393
(39.147.300)
55.580.211
(34.694.920)
2.885.493
61.513.090
(32.674.017)
11.269.005
11.343.411
94.437.728
78.335.153
28.869.101 173.840.191
(3.114.503)
53.693
3.298.664
(483.540)
29.114.787 176.810.545
40.212.512 252.175.344
(3.782.440)
53.693
488.457
(515.799)
3.584.809
Toplam
(573.207.182)
9.593.753
221.011.812
(64.686.461)
-
(304.239.912)
9.593.753
222.215.558
(45.922.772)
47.447.119 1.458.629.947
33.250.668 1.169.695.242
- 1.385.707.314
-
- 1.504.060.686
33.250.668 2.555.402.555
(13.170.896)
143.330.210
(1.558.086)
(142.797.679)
47.447.119 2.962.690.633
Diğer maddi
Yapılmakta
varlıklar olan yatırımlar
40.383.792 271.248.273
Taşıtlar Demirbaşlar
61
194.501
1.884
(3.079.931)
3.118.014
23.712.300
Ekonomik ömrü dolan varlıkların sınıflaması
Yabancı para çevirim farkları
Alımlar
Çıkışlar
Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklara transfer
Yatırım amaçlı gayrimenkullere transferler
Yapılmakta olan yatırımlardan transferler
12.741.310
7.295.760
35.849.388
3.113.497
1.418.152
(15.971.260)
47.288.999
43.145.148
3.461.577
450.667
(21.353.007)
555.602
60.030.309
Yer altı ve yer
üstü düzenleri
440.737.326
520.232.348
189.945.215
1.091.004
16.155.992
25.607.691
(70.033)
(25.561.769)
172.722.330
710.177.563
51.426.080
3.010.894
(70.033)
(40.864.894)
83.215.860
613.459.656
Binalar
597.830.929
752.535.320
1.064.456.549
(1.091.004)
51.667.792
123.281.638
(10.435.478)
(98.471.259)
-
999.504.860
1.816.991.869
(19.047)
92.215.803
2.284.055
(11.344.564)
(108.314.908)
244.834.741
1.597.335.789
Tesis, makine
ve cihazlar
2.610
12.754.544
18.579.892
(32.483.184)
(2.885.493)
58.362.348
841.730
3.314.707
(253.947)
(6.029.155)
-
7.950.242
53.735.321
(21.980.857)
(2.885.493)
-
31.241.452 139.991.332
40.383.792 271.248.273
16.437
1.131.730
200.134
(283.748)
(6.239.402)
6.057.669
39.500.972 216.917.556
2.124.128
1.700.367
8.259.520
11.269.005
76.926.224
94.437.728
Toplam
164.715.871
312.068.454
(48.095.071)
(118.545.294)
(65.297.832)
-
80.334.209
208.321.110
(34.663.349)
(108.471.172)
(41.533.029)
155.674.319 1.317.771.588
47.447.119 1.458.629.947
- 1.504.060.686
-
- 1.400.072.917
47.447.119 2.962.690.633
2.767.438
287.480.940
(1.935.522)
(396.540.056)
155.674.319 2.717.844.505
Diğer maddi
Yapılmakta
varlıklar olan yatırımlar
7.884.202 (29.114.787) 176.810.545
604.957
963.600
(1.923.034)
(1.085.265)
-
9.323.944
9.584.569
764.198
59.988
(1.978.020)
(1.105.491)
395.822
11.448.072
Taşıtlar Demirbaşlar
Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 28 ve Dipnot 30’da verilmiştir. Dönem alımları içerisinde finansal kiralama borcu bulunmamaktadır (31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla 770.079 TL).
23.477.832
-
23.712.300
-
Ekonomik ömrü dolan varlıkların sınıflaması
Dönem gideri
Çıkışlar
Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklara transfer
Yatırım amaçlı gayrimenkullere transferler
-
1 Ocak 2013
23.477.832
Arazi ve
arsalar
1 Ocak 2013
Maliyet değer
Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (2013: Yoktur).
19. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Maliyet değeri:
1 Ocak 2014
Yabancı para çevrim farkı
Alımlar
Çıkışlar
6.204.959
(741.411)
99.188
(56.305)
5.506.431
Birikmiş itfa ve tükenme payları:
1 Ocak 2014
Dönem gideri (*)
Çıkışlar
4.930.012
(353.219)
564.739
(52.640)
5.088.892
417.539
Maliyet değeri:
1 Ocak 2013
4.419.506
Alımlar
Çıkışlar
204.821
1.581.787
(1.155)
6.204.959
Birikmiş itfa ve tükenme payları:
1 Ocak 2013
Dönem gideri (*)
Çıkışlar
4.068.897
248.723
640.547
(1.155)
4.957.012
1.274.947
(*)
Dönem itfa ve tükenme payları giderlerinin dağılımı Dipnot 28 ve Dipnot 30’da verilmiştir.
20. ŞEREFİYE
1 Ocak
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3.530.124
(1.219.089)
3.131.678
398.446
2.311.035
3.530.124
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3.024.814
1.387.459
4.427.566
1.451.626
4.412.273
5.879.192
21. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Yoktur (2013: Yoktur).
22. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR
Kısa vadeli karşılıklar
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (Dipnot 24)
Maliyet giderleri karşılığı
Grup, dönem içerisinde olağan faaliyetleri dâhilinde birden çok davaya davalı ve davacı olarak taraf olmuştur. Bu kapsamda Grup Yönetimi,
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, bağımsız hukuk ve vergi danışmanlarından alınan görüşler doğrultusunda 12.408.522 TL tutarındaki davalara
ilişkin bir zarara uğrama olasılığının düşük olarak değerlendirmektedir (31 Aralık 2013: 34.916.146 TL).
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla Grup’un teminat/rehin/ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş
Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dâhil
Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş
C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu
Temin Amacıyla Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı
TL karşılıkları
ABD Doları
Avro
Rus Rublesi
Türk Lirası
3.016.496
-
-
-
3.016.496
669.538.736
12.893.341
69.724.858 11.008.137.664
-
-
-
-
-
-
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı (*)
ii. B ve C Maddeleri Kapsamına
Girmeyen Diğer Grup Şirketleri
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen
3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu
253.045.250
100.000.000
7.500.000
-
-
231.890.000
100.000.000
-
-
-
21.155.250
-
7.500.000
-
-
-
-
-
-
-
Toplam
925.600.482
112.893.341
77.224.858 11.008.137.664
3.016.496
(*)
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla %16,61’dir.
63
31 Aralık 2013
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler
TL karşılıkları
ABD Doları
Avro
1.301.789
-
-
768.595.373
16.160.204
47.565.507
9.176.112.052
-
-
-
-
-
-
281.948.335
100.000.000
23.333.334
-
-
213.430.000
100.000.000
-
-
-
68.518.335
-
23.333.334
-
-
-
-
-
-
-
1.051.845.497
116.160.204
70.898.841
9.176.112.052
1.301.789
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dâhil
Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş
C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu
Temin Amacıyla Vermiş Olduğu
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı (*)
ii. B ve C Maddeleri Kapsamına
Girmeyen Diğer Grup Şirketleri
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen
3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu
Toplam
(*)
Rus Rublesi
Türk Lirası
1.301.789
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla %21,33’tür.
23. TAAHHÜTLER
Şirket ile Shell Enerji A.Ş., Boru Hatları ve Petrol Taşıma A.Ş. (“BOTAŞ”) ve Eskişehir Organize Sanayii Bölge Müdürlüğü arasında yapılan
sözleşmeler gereği 1 Ocak 2015 - 31 Aralık 2015 tarihleri arasında 174.974.146 sm3 doğalgaz alım taahhüdü bulunmaktadır (31 Aralık
2014: 164.735.000 sm3).
24. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar kapsamında borçlar
Personele borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar
Yıllık izin karşılığı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3.047.382
3.335.146
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3.024.814
4.427.566
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar
Kıdem tazminatı karşılıkları
Yürürlükteki İş Yasası hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere hak
kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar
Kanunu’nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı Yasalar ile Değişik 60’ıncı Maddesi hükmü gereğince
kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi
hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı her hizmet yılı için bir aylık maaş üzerinden 3.438,22 TL (31 Aralık 2013: 3.254,44
TL) tavanına tabidir. Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan 3.541,37 TL tavan
tutarı dikkate alınmıştır (1 Ocak 2014 tarihinden itibaren geçerli olan 3.438,22 TL). Kıdem tazminatı yükümlülüğü zorunluluk olmadığından
dolayı herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü şirketin çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki
olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine göre hesaplanır. TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, işletmenin yükümlülüklerini
tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür. Toplam yükümlülüklerin
hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir. Aktüeryal değerleme yöntemleri sonucunda oluşan yeniden ölçüm
farkları kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilmiştir.
Esas varsayım her hizmet yılı için azami yükümlülüğün enflasyona paralel olarak artmasıdır. Dolayısıyla uygulanan iskonto oranı gelecek
enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel faiz oranını ifade eder. Sonuçta 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla
ekli konsolide finansal tablolarda yükümlülükler çalışanların emekliliğinden kaynaklanan geleceğe ait olası yükümlülüğün bugünkü değeri
tahmin edilerek hesaplanır. Rapor tarihindeki karşılıklar yıllık %5,00 enflasyon (31 Aralık 2013: %5,00) ve %9,49 iskonto oranı (31 Aralık
2013: %8,37) varsayımlarına göre yaklaşık %4,28 olarak elde edilen reel iskonto oranı (31 Aralık 2013: %3,21) kullanılmak suretiyle
hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip Grup’a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da
dikkate alınmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Hizmet maliyeti
Faiz maliyeti
Yeniden ölçüm farkları
Dönem içinde yapılan ödemeler
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
43.139.690
5.148.365
1.256.281
(3.989.660)
(4.762.575)
49.418.494
3.536.831
1.820.753
(11.636.388)
40.792.101
43.139.690
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
4.161.108
2.555.216
1.197.337
6.402.946
6.775.044
2.432.187
7.913.661
15.610.177
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
6.253.920
5.184.549
4.982.425
11.099
24.437.455
6.779.553
15.320
30.252
16.431.993
31.262.580
25. VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı
Şüpheli diğer alacaklar karşılığı
Stok değer düşüklüğü karşılığı
26. DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer dönen varlıklar
Devreden katma değer vergisi (“KDV”)
İndirilecek KDV
Yurtdışı satışlardan kaynaklanan terkin edilecek KDV
İş avansları
Diğer
65
Diğer duran varlıklar
Gelecek yıllarda indirilecek KDV
Diğer
Kısa vadeli diğer yükümlülükler
Ödenecek vergi ve harçlar
Ödenecek SGK primleri
Hesaplanan KDV ve diğer yükümlülükler
Diğer
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
22.203.181
6
25.848.182
-
22.203.187
25.848.182
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
6.077.069
2.883.291
187.952
2.182
9.246.442
3.552.819
161.167
209.045
9.150.494
13.169.473
27. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ
Özkaynak kalemlerinden “Çıkarılmış Sermaye”, “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddesi gereğince
yasal yedek statüsünde olan “Hisse Senedi İhraç Primleri” yasal kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda TMS/TFRS çerçevesinde
yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilemeyen farkların (enflasyon
düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıklar gibi) çıkarılmış sermaye ile ilgili kısmı çıkarılmış sermaye kaleminden sonra gelen “Sermaye
Düzeltmesi Farkları” kalemiyle, “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nden kaynaklanan farklar ise “Geçmiş
Yıllar Karları/Zararları”yla ilişkilendirilmiştir.
a) Sermaye / Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
Şirket’in çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr (Bir Kuruş) itibari değerde 44.400.000.000 adet hamiline yazılı paya bölünmüştür.
Kayıtlı sermaye tavanı (*)
Onaylı çıkarılmış sermaye
(*)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.000.000.000
444.000.000
1.000.000.000
415.000.000
Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı 22 Ocak 2013 tarihinde yapılan ortaklar olağanüstü genel kurul toplantısında 1.000.000.000 TL’ye yükseltilmiştir.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Pay tutarı
Hisse oranı
Pay tutarı
Hisse oranı
TL
(%)
TL
(%)
T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
Camiş Madencilik A.Ş.
Paşabahçe Cam San. ve Tic. A.Ş.
Diğer (*)
351.246.096
59.177
34
92.694.693
79,11
0,01
0,00
20,88
328.304.347
55.312
32
86.640.309
79,11
0,01
0,00
20,88
Nominal sermaye (**)
444.000.000
100,00
415.000.000
100,00
1.431
-
1.431
-
444.001.431
100,00
415.001.431
100,00
Ortaklar
Sermaye düzeltmesi farkları
Düzeltilmiş sermaye
(*)
Şirket’in halka açık kısmını oluşturmaktadır.
Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, çıkarılmış sermayesinin tamamı 2013 yılı dönem karından karşılanmak üzere 415.000.000 TL’den 444.000.000
TL’ye arttırılmıştır.
(**)
Şirket’in dolaylı yoldan nihai ortakları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Pay tutarı
Hisse oranı
Pay tutarı
Hisse oranı
TL
(%)
TL
(%)
T. İş Bankası A.Ş. Mensupları Munzam Sosyal Güvenlik ve
Yardımlaşma Sandığı Vakfı
Atatürk Hisseleri (Cumhuriyet Halk Partisi)
Diğer (*)
121.088.019
64.646.980
258.265.001
27,33
14,56
58,11
113.200.628
60.424.543
241.374.829
27,28
14,56
58,16
Nominal sermaye
444.000.000
100,00
415.000.000
100,00
Ortaklar
(*)
T. İş Bankası A.Ş.’nin diğer ortaklarının ve halka açık kısmını temsil etmektedir.
b) Paylara İlişkin Primler
Halka arz edilen payların nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı ifade etmektedir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 35 TL’dir.(31 Aralık
2013: 35 TL)
c) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelirler veya Karlar
Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farkları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(1.638.362)
(4.713.172)
(1.638.362)
(4.713.172)
Yeniden ölçüm farklarının dönem içerisindeki hareketleri kapsamlı gelir tablosu ve özkaynaklar değişim tablolarında sunulmuştur.
Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farkları
TMS-19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” standardındaki değişiklikle birlikte kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında dikkate alınan
aktüeryal kayıp kazançların kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmesine izin vermemektedir. Aktüeryal varsayımların değişmesi
sonucu oluşan kayıp ve kazançlar özkaynaklar içerisinde “Değer Artış Fonu” hesabında muhasebeleştirilmiştir. Kıdem tazminatı karşılığı
aktüeryal kayıp/kazanç fonu kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak niteliktedir.
Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farklarının dönem içi değişimi aşağıdaki gibidir:
Dönem içinde oluşan
Ertelenmiş vergi etkisi
Kontrol gücü olmayan payların etkisi
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(4.713.172)
3.989.660
(797.932)
(116.918)
(4.713.172)
-
(1.638.362)
(4.713.172)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(80.213.575)
277.846.296
7.978.533
(42.103.104)
133.077.478
(1.143.518)
205.611.254
89.830.856
d) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler
Yabancı para çevirim farkı
Finansal varlık değer artış fonu
Finansal riskten korunma fonu
67
Grup’un Türkiye dışındaki bağlı ortaklık, iş ortaklığı ve iştiraklerin finansal tablolarının TL raporlama para birimine dönüştürülmesi ile oluşan
ve özkaynaklara yansıtılan yabancı para çevirim farklarından oluşmaktadır.
Yabancı para çevirim farkı fonundaki değişimin 99.183.272 TL’si kontrol gücü olmayan paylara aittir (31 Aralık 2013: 11.515.833 TL’dir).
Finansal riskten korunma fonu
Riskten korunulan işlem ile ilgili nakit akım riskinden korunma araçlarının net gerçeğe uygun değerindeki kümülatif değişiminin etkin
kısmından oluşmaktadır.
Finansal riskten korunma fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
Kontrol gücü olmayan payların etkisi
Türev aracın özkaynaklarda muhasebeleştirilen etkin kısmı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(1.143.518)
(4.196.925)
(7.665.649)
20.984.623
285.879
(1.429.397)
7.978.533
(1.143.518)
Finansal varlık değer artış fonu
Finansal varlık değer artış fonu satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinden değerlemesi sonucu ortaya çıkar. Gerçeğe
uygun değeriyle değerlenen bir finansal aracın elden çıkarılması durumunda değer artış fonunun satılan finansal varlıkla ilişkili parçası
doğrudan kar / zararda muhasebeleştirilir. Yeniden değerlenen bir finansal aracın kalıcı değer düşüklüğüne uğraması durumunda ise değer
artış fonunun değer düşüklüğüne uğrayan finansal varlıkla ilişkili kısmı kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
Finansal varlık değer artış fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
Gerçeğe uygun değer değişimi
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
133.077.478
152.388.231
(7.619.413)
124.609.819
8.913.325
(445.666)
277.846.296
133.077.478
e) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre
birinci tertip yasal yedekler şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal
yedekler ise dağıtılan karın ödenmiş sermayenin %5’ini aşan kısmının %10’u oranında ayrılır. Holding şirketleri bu uygulamaya tabi değildir.
Halka açık şirketler temettü dağıtımlarını SPK tarafından yayımlanan standartlar ve tebliğlerin öngördüğü esaslar çerçevesinde yaparlar.
Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddesi gereğince ayrılan “Yasal Yedekler” yasal yedek statüsünde olan “Hisse Senedi İhraç Primleri” ve
kar dağıtımı dışındaki belli amaçlar (vergi avantajı elde edebilmek için ayrılan iştirak satış kazançları) için ayrılmış yasal yedekler kayıtlardaki
tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda TMS/IFRS esasları çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar
dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilmeyen enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıkları geçmiş yıllar karları / zararlarıyla
ilişkilendirilmiştir.
Ana ortaklığa ait kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Yasal yedekler
Statü yedekleri
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
61.115.852
18.556.333
43.644.568
18.556.333
79.672.185
62.200.901
f) Geçmiş Yıllar Karları
Rapor tarihi itibarıyla 605.714.232 TL (31 Aralık 2013: 573.493.343 TL) tutarındaki geçmiş yıllar karları içerisinde yer alan ana ortaklığın
olağanüstü yedek akçe tutarı 303.597.428 TL’dir (31 Aralık 2013: 252.872.492 TL).
Kar Dağıtımı
Kar dağıtımının SPK’nın Seri: II-19.1 sayılı “Kar Payı Tebliği’nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve
şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Bunun yanında söz
konusu SPK Kararı ile konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından
karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kar tutarını, Seri: II-14.1 sayılı Tebliğ çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide
finansal tablolarında yer alan net dönem karlarını dikkate alarak hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir.
Kar dağıtımına konu edilebilecek kaynaklar
Şirket’in rapor tarihi itibarıyla yasal kayıtlarında yer alan net dağıtılabilir dönem karı ile kar dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların
tutarı aşağıda belirtilmiştir.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Net dönem karı
I. tertip yasal yedek karşılığı
250.894.439
(12.544.722)
325.499.629
(16.274.981)
Dağıtılabilir net dönem karı (*)
Olağanüstü yedek
238.349.717
303.597.428
309.224.648
252.872.492
541.947.145
562.097.140
(*)
Net dönem karının içerisinde Kurumlar Vergisi Kanunu 5/1-e maddesi gereği nakit temettü olarak dağıtılmayacak özel fon tutarı 114.007.742 TL’dir.
g) Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş / çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık
dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide finansal durum tablosunda özkaynak hesap grubunda “Kontrol Gücü Olmayan Paylar”
kaleminde gösterilir. Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem kar veya zararlarından ana ortaklık dışındaki paylara isabet
eden kısım dönem karı/ (zararı) kaleminden sonra dönem karı / (zararının) dağılımı altında kontrol gücü olmayan paylar adıyla gösterilir.
Şirketlerimizin yeniden yapılandırılması kapsamında 1 Ocak - 31 Aralık 2013 döneminde yapılan işlemler:
• Grup’un Rusya’da faaliyet gösteren şirketlerinden OOO Ruscam Kuban ve European Bank for Reconstruction and Development
(“EBRD”) arasında 31 Mart 2008 tarihinde imzalanan kredi sözleşmesi ve bu sözleşmenin bütününü oluşturan, Hollanda’da yerleşik,
Balsand B.V., Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş., Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve European Bank for Reconstruction and Development
(“EBRD”) arasında 14 Nisan 2008 tarihinde, AC Glass Invest B.V. hisselerine ilişkin akdedilmiş Hisse Alım ve Satım Opsiyon Sözleşmesi
(“Put and Call Option Agreement”) kapsamında, 15 Kasım 2013 tarihi itibarıyla EBRD’nin AC Glass Invest BV’deki %40 payının opsiyon
sözleşmesi uyarınca 10.654.287,13 Avro bedelle bağlı ortaklıklarımızdan Balsand B.V. tarafından satın alınmasına karar verilmiştir.
69
28. HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ
1 Ocak -
1 Ocak -
Satışlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Hasılat
Diğer gelirler
Satış iskontoları
Satış iadeleri
Satışlardan diğer indirimler
1.681.245.747
4.241.407
(62.650.971)
(2.825.087)
(64.985.463)
1.609.138.090
7.113.622
(63.675.181)
(3.474.465)
(26.310.570)
1.555.025.633
1.522.791.496
(404.332.599)
(94.162.434)
(502.251.280)
(209.800.496)
1.953.667
7.563.165
(432.733.649)
(105.314.396)
(477.011.573)
(200.379.537)
(969.501)
(12.645.759)
Satılan mamullerin maliyeti
(1.201.029.977)
(1.229.054.415)
Satılan ticari malların maliyeti
Verilen hizmetlerin maliyeti
Diğer maliyetler
(81.338.208)
(2.376.386)
(865.508)
(47.156.499)
(2.560.525)
(2.288.936)
(1.285.610.079)
(1.281.060.375)
Satışların maliyeti
İlk madde ve malzeme giderleri
Doğrudan işçilik giderleri
Genel üretim giderleri
Amortisman giderleri
Yarı mamul stoklarındaki değişim
Mamul stoklarındaki değişim
29. GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ, ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ
Genel yönetim giderleri
Pazarlama giderleri
Araştırma ve geliştirme giderleri
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(141.475.116)
(95.338.917)
(7.738.882)
(131.042.486)
(98.956.131)
(5.608.899)
(244.552.915)
(235.607.516)
30. ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER
Dışarıdan sağlanan hizmet
İşçi ve personel ücret giderleri
Vergi resim ve harçlar
Amortisman ve itfa payları giderleri
Endirekt malzeme giderleri
Çeşitli giderler
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(74.581.634)
(63.782.960)
(17.756.901)
(12.979.798)
(2.479.715)
(72.971.907)
(71.361.520)
(65.832.766)
(15.757.697)
(8.582.120)
(3.497.093)
(70.576.320)
(244.552.915)
(235.607.516)
31. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR VE GİDERLER
Esas faaliyetlerle ilgili finansman geliri
Kira geliri
Hammadde ve malzeme satış karları
Konusu kalmayan karşılıklar
Hurda satış karı
Hizmet geliri
Tazminat gelirleri
İşgörmezlik ödemeleri
Satış nakliye geliri
Diğer esas faaliyetlerden gelirler
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
20.512.337
6.067.560
5.038.797
3.580.018
3.559.800
2.915.911
1.666.680
233.056
4.381.910
32.578.579
3.337.117
4.627.526
1.019.429
2.462.759
772.274
180.806
292.298
5.369.043
47.956.069
50.347.533
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(31.917.318)
(6.714.163)
(2.607.623)
(1.897.234)
(1.021.391)
(84.583)
(3.078.415)
(24.852.271)
(3.255.854)
(91.382)
(894.000)
(234.491)
(8.922.909)
(2.927.808)
(47.320.727)
(41.178.715)
Esas faaliyetlerden diğer giderler
Esas faaliyetlerle ilgili finansman gideri
Satış amaçlı sınıflanan duran varlık satış zararı
Hammadde ve malzeme satış zararı
Cezalar
Karşılık gideri
Komisyon giderleri
Tazminat giderleri
Diğer
32. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİR VE GİDERLER
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Satılmaya hazır finansal varlık satış karı
Temettü gelirleri
Maddi duran varlık satış karları
Yatırım amaçlı sınıflanan gayrimenkul satış karı
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
119.490.218
9.353.085
6.169.517
-
6.621.623
8.817.941
100.429.768
135.012.820
115.869.332
71
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler
Maddi duran varlık satış zararları
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(4.181.945)
(6.349.205)
(4.181.945)
(6.349.205)
33. FİNANSMAN GELİR VE GİDERLERİ
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
173.495.704
94.803.853
40.332.153
30.093.092
8.266.606
76.169.624
64.061.224
12.108.400
-
22.411.580
17.374.451
4.053.718
264.745
718.666
8.176.694
7.483.029
454.843
238.822
195.907.284
84.346.318
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Kambiyo zararları
- Banka kredileri
- Ticari olmayan alacak ve borçlar
- Çıkarılmış tahviller
- Nakit ve nakit benzerleri
- Türev ürünleri
- Diğer
(226.540.406)
(167.191.526)
(35.783.136)
(18.460.000)
(5.105.744)
-
(77.361.157)
(29.157.838)
(34.050.000)
(12.573.984)
(1.678.418)
99.084
Faiz giderleri
- Banka kredileri
- İlişkili taraflardan faiz gideri
- Türev ürünleri
- Diğer
(122.148.627)
(106.673.791)
(8.803.162)
(5.607.141)
(1.064.533)
(107.469.321)
(90.930.400)
(5.787.564)
(9.579.038)
(793.248)
(379.071)
(348.689.033)
(184.830.478)
Finansman Gelirleri
Kambiyo karları
- Türev ürünleri
- Banka kredileri
- Ticari Olmayan alacak ve borçlar
Faiz gelirleri
- Vadeli mevduatlar
- İlişkili taraflardan faiz geliri
- Türev ürünler
- Diğer
Finansman Giderleri
Finansman Gelirleri / Giderleri (Net)
Kambiyo kar/(zararları)
- Banka kredileri
- Ticari olmayan alacak ve borçlar
- Türev ürünler
- Diğer
Faiz gelir/(giderleri)
- Banka mevduat ve kredileri
- İlişkili taraflardan faiz gelir/ (gideri)
- Türev ürünler
- Diğer
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(53.044.702)
35.226.409
(137.098.434)
(27.516.530)
(18.460.000)
94.803.853
(99.737.047)
(89.299.340)
(1.553.423)
(8.803.162)
264.745
(345.867)
(1.191.533)
51.487.240
(17.049.438)
(34.050.000)
(1.678.418)
99.084
(99.292.627)
(83.447.371)
(9.124.195)
(5.787.564)
(793.248)
(140.249)
(152.781.749)
(100.484.160)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
-
108.314.908
1.105.491
6.239.402
2.885.493
-
118.545.294
-
(98.471.259)
(1.085.265)
(6.029.155)
(2.885.493)
-
(108.471.172)
-
10.074.122
34. SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR
Maliyet bedeli
Tesis, makine ve cihazlar
Taşıtlar
Demirbaşlar
Tesis, makine ve cihazlar
Taşıtlar
Demirbaşlar
Net defter değeri
Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklara sınıflanan İstanbul İli Zeytinburnu İlçesi Topkapı Gayrimenkullerine ilişkin sabit kıymetler dönem
içerisinde satılmıştır.
73
35. GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)
Ertelenmiş Vergi Varlıkları ve Yükümlülükleri
Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS/TFRS’ye göre hazırlanmış konsolide finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan
geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir
ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile TMS/TFRS’ye göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından
kaynaklanmaktadır.
Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve bağlı ortaklıklarına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden ekli konsolide finansal
tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Bu kapsamda ekli konsolide finansal
tablolarda konsolide edilen işletmelere ait ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri de netleştirilmeden ayrı olarak gösterilmiştir.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Ertelenmiş vergi varlıkları
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri (-)
124.735.917
(18.386.024)
136.138.692
(8.791.289)
Ertelenmiş vergi varlıkları (net)
106.349.893
127.347.403
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
140.124.794
(334.526.946)
(452.589.925)
306.546.136
(40.792.101)
84.341.541
(8.978.679)
104.812.973
(326.669.323)
(396.602.916)
154.157.906
(43.139.690)
10.074.122
(4.154.651)
(22.864.908)
(305.875.180)
(524.386.487)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(27.523.011)
66.905.389
89.238.095
(15.327.307)
8.158.420
(16.868.308)
1.766.615
(21.047.319)
65.333.865
78.612.608
(7.707.895)
8.627.938
2.014.824
(825.440)
2.338.822
106.349.893
127.347.403
Ertelenmiş vergiye baz teşkil eden zamanlama farklılıkları
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik ömür farklılıkları
İndirimli kurumlar vergisi
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları
Kıdem tazminatı karşılığı
Satış amaçlı sınıflanan duran varlıklar
Türev araç işlemleri
Diğer
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik ömür farklılıkları
İndirimli kurumlar vergisi
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları
Satılmaya hazır finansal varlık
Kıdem tazminatı karşılığı
Satış amaçlı sınıflanan duran varlıklar
Türev araç işlemleri
Diğer
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir:
Birinci yılda sona erecek
İkinci yılda sona erecek
Üçüncü yılda sona erecek
Dördüncü yılda sona erecek
Beşinci yılda sona erecek
Altıncı yılda sona erecek
Yedinci yılda sona erecek
Sekizinci yılda sona erecek
Dokuzuncu yılda sona erecek
Onuncu yılda sona erecek
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
8.458.095
16.847.835
76.162.158
72.669.023
12.727.724
19.026.829
64.731.356
54.170.808
127.796.097
15.317.876
27.422.751
91.169.840
20.159.095
20.489.611
30.630.168
104.207.189
87.206.386
452.589.925
396.602.916
Mali zararlar, gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere Türkiye’de maksimum 5 yıl, Rusya’da ise maksimum 10 yıl
taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez.
Ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmamış mali zararların tutarı 113.344.382 TL (31 Aralık 2013: 114.391.080 TL)’dir.
Ertelenen vergi varlıklarının hareketleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1 Ocak
127.347.403
53.264.381
Kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilen
Özkaynaklar ile ilişkilendirilen
26.140.559
(12.614.268)
(34.523.800)
74.259.659
(8.501.386)
8.324.749
106.349.893
127.347.403
Kurumlar Vergisi
Grup Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Türk Vergi Kanunu ana şirket ve bağlı ortaklıklarının konsolide bir vergi beyannamesi
doldurmasına izin vermemektedir. Dolayısıyla ekteki konsolide finansal tablolarda yansıtılan vergi karşılıkları konsolide edilen şirketleri ayrı
tüzel kişilik bazında dikkate alarak hesaplanmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından
indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıllar zararları
kullanılan yatırım indirimleri ve Ar-Ge merkezi indirimi) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
Türkiye’deki kurumlar vergisi vergi oranı %20’dir (2013 %20).
75
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla her bir ülkedeki yürürlükteki vergi mevzuatları dikkate alınarak ertelenen vergi hesaplamasında kullanılan vergi
oranları (%) aşağıdaki gibidir:
Ülke
Gürcistan
Rusya (*)
Ukrayna
(*)
Vergi oranı (%)
15,0
2,0-20,0
19,0
Rusya’nın-Tataristan bölgesinde vergi oranı %2,0, diğer bölgelerde ise vergi oranı %20,0 olarak kullanılmaktadır.
Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibarıyla hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2014 yılı kurum kazançlarının geçici vergi
dönemleri itibarıyla vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplanmıştır (2013: %20).
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama
dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında (özel hesap dönemine sahip olanlarda dönem kapanışını izleyen dördüncü ayın 1-25
tarihleri arasında) vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5
yıl içerisinde incelenerek şirketin ödemesi gereken kurumlar vergisi değiştirilebilir.
Gelir Vergisi Stopajı
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dâhil ederek beyan eden
tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi
stopajı yapılması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 23 Temmuz 2006 tarihinden itibaren tüm şirketlerde %15 olarak uygulanmaktadır.
Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.
24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden %19,8 vergi tevkifatı
yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından şirketlerin üretim faaliyetiyle doğrudan ilgili
olanların %40’ı vergilendirilebilir kazançtan düşülebilir. Yararlanılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır.
Yatırım İndirimi Uygulaması
Yatırım indirimi uygulaması 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Ancak, şirketlerin vergilendirilebilir
kazançlarının yetersiz olması sebebiyle, 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla yararlanamadığı yatırım indirimi tutarları ile 1 Ocak 2006 öncesi
başlayan ve iktisadi ve teknik bütünlük arz eden yatırımlara ait yatırım indirimi tutarları sonraki yıllarda elde edilecek vergilendirilebilir
kazançlardan düşülmek üzere sonraki yıllara taşınabilir.
Yatırım İndirimi Uygulaması
1 Ağustos 2010 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan 6009 sayılı Kanun ile yapılan düzenleme gereğince hak kazanılan yatırım indirimi tutarları
yıl sınırlaması olmaksızın kullanılabilecektir. Ayrıca indirim sonrası kazanç üzerinden yürürlükteki vergi oranına göre %20 kurumlar vergisi
hesaplanacaktır. 6009 sayılı Kanunla yapılan düzenleme 2010 yılı kazançlarına uygulanmak üzere 1 Ağustos 2010 tarihinde yürürlüğe
girmiştir.
İndirimli Kurumlar Vergisi Uygulaması
2009/15199 sayılı Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar kapsamında büyük ölçekli yatırımlar ile bölgesel uygulama kapsamında
gerçekleştirilen yatırımlarda, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisi desteği
alınmaktadır. Teşvik belgesinde belirtilen yatırıma katkı oranına göre hesaplanan yatırıma katkı tutarına ulaşılana kadar her yıl ödenecek
kurumlar vergisi tutarı eksik ödenmek suretiyle bu teşvikten yararlanılmaktadır. Aynı Karar kapsamında alınan yatırım teşvik belgeleri
gereğince KDV ve gümrük vergisi teşvikinden de yararlanılmaktadır.
Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 7.148.829 TL (31 Aralık 2013 3.555.646 TL)’dir. Bazı bağlı ortaklıklarda peşin ödenen vergi, vergi
yükümlülüğünden daha yüksektir ve bu bağlı ortaklıklar için vergi yükümlülüğünü aşan peşin ödenmiş vergi cari dönem vergisi altında
sınıflandırılmıştır.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
24.167.473
(17.820.445)
33.660.397
(20.004.397)
6.347.028
13.656.000
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(24.167.473)
(17.627)
26.140.559
(33.660.397)
189.268
74.259.659
1.955.459
40.788.530
Vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar
Geçerli vergi oranı
12.155.980
%20
32.008.774
%20
Hesaplanan vergi
(2.431.196)
(6.401.755)
19.450.573
7.379.140
(7.673.680)
(1.719.720)
(7.687.650)
1.721.775
(7.083.783)
5.011.589
52.861.800
(6.959.173)
(250.010)
1.536.077
(13.235.330)
8.055.721
169.611
1.955.459
40.788.530
Kurumlar vergisi karşılığı
Peşin ödenen vergi ve fonlar (-)
Finansal durum tablosundaki vergi karşılığı
Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı
Ertelenmiş vergi geliri
Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı
Vergi karşılığının mutabakatı
Ayrılan ile hesaplanan vergi karşılığının mutabakatı
- Temettü ve vergiden muaf diğer gelirler
- İndirimli kurumlar vergisi
- Kanunen kabul edilmeyen giderler
- Farklı vergi oranlarına tabi yurtdışı şirketlerin etkisi
- Üzerinden ertelenmiş vergi hesaplanmayan geçmiş yıl zararları
- Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar payları
- Karşılık ayrılan ertelenmiş vergi
- Yatırım amaçlı gayrimenkul satışından kaynaklanan vergi düzeltmesi
- Diğer
Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı
77
36. PAY BAŞINA KAZANÇ
Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı (tam değeri)
Ana şirket hissedarlarına ait net dönem karı
Pay başına kazanç
Ana şirket hissedarlarına ait toplam kapsamlı gelir
Toplam kapsamlı gelirden elde edilen pay başına kazanç
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
444.000.000
101.778.957
415.000.000
111.405.194
0,2292
0,2509
220.634.164
244.522.626
0,4969
0,5507
37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
Grup’un ana ortağı T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’dir. Şirket ile konsolide edilen bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen işlemler konsolidasyon
sırasında elimine edildiklerinden bu notta açıklanmamıştır. Grup ile diğer ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır.
İlişkili taraflarda tutulan mevduatlar
T. İş Bankası A.Ş.
- Vadeli
- Vadesiz
İşbank AG
- Vadeli
- Vadesiz
İlişkili taraflardan kullanılan krediler
T. İş Bankası A.Ş.
İşbank AG
İlişkili taraflara finansal borçlar
Şişecam Holding aracılığıyla (*)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
552.591.862
6.754.444
581.440.361
1.253.304
529.346.305
582.693.665
1.590.620
602.713
1.590.620
602.713
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
74.898.482
-
96.843.779
52.780.669
74.898.482
149.624.448
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
231.147.034
213.005.573
T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 9 Mayıs 2013 tarihinde nominal tutarı 500 milyon ABD Doları ve itfa tarihi Mayıs 2020 olan 7 yıl vadeli, sabit faizli tahvil ihraç
etmiştir. Söz konusu tahviller için faiz oranı yüzde 4,25 olarak belirlenmiştir. Anapara ödemesi ise vade tarihinde yapılacaktır. Bu tahvillerin ihracı sonrasında
sağlanan 100.000.000 ABD Doları tutarındaki fon aynı şartlarla Grup’a aktarılmış ve Grup’a sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve benzeri ödemeleri
için münferiden garanti verilmiştir.
(*)
İlişkili taraflardan ticari alacaklar
Camiş Limited
OOO Balkum
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş.
Trakya Glass Rus ZAO
Sudel Invenst S.A.R.L.
Şişecam Dış Ticaret A.Ş.
Madencilik Sanayii Ve Tic. A.Ş.
Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş.
Trakya Cam Sanayii A.Ş.
Trakya Cam Investment B.V.
Trakya İnvestment B.V.
TRSG Autoglass Holding B.V.
Paşabahçe Investment B.V.
Cam Elyaf Sanayii A.Ş.
İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.
TRSG Glass Holding B.V.
Paşabahçe Mağazaları B.V.
İlişkili taraflardan diğer alacaklar
Soda Sanayii A.Ş.
Paşabahçe Mağazaları A.Ş.
Çayırova Cam Sanayii A.Ş.
Şişecam Dış Ticaret A.Ş
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2.191.698
335.204
175.111
77.442
34.439
14.413
5.041
2.063
1.412
66
26
-
2.281.675
1.766.620
161.171
12.957
23.367
23.231
5.250
1.255
13.877
770
15.810
15.810
15.810
15.810
625
4.270.447
15.810
15.810
2.836.915
8.656.105
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
121.456.892
349.708
122.588
91.384
-
19.175.646
137.089
3.564.381
506.833
1.319.847
73.754
44.777
22.887
887.448
122.020.572
25.732.662
79
İlişkili taraflara ticari borçlar
Camiş Limited
Soda Sanayii A.Ş.
Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş.
OOO Balkum
Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş.
OOO Posuda
İlişkili taraflara diğer borçlar
Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş.
Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Tic. A.Ş.
Denizli Cam Sanayii ve Tic. A.Ş.
Soda Sanayii A.Ş.
Diğer
İlişkili taraflara satışlar
Omco İnternational N.V.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
8.900.704
7.804.084
6.740.651
4.205.858
3.055.428
2.037.474
669.729
133.098
17.107
5.023
7.339.949
12.016.284
11.676.760
11.456.710
2.540.246
747.580
779.354
361.063
774.976
769
176.293
33.569.157
49.819.288
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
18.044.216
3.748.077
413.298
721.293
453.608
328.432
187.257
132.418
125.947
44.013
18.059
188.867.263
934.875
3.505.135
514
561.470
375.859
221.860
132.419
238.201
192.051
188.814
7.372
5.996
1.490.258
21.493
1.438.046
41.395
34.314
1.372.987
25.720.244
198.126.696
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.981.155
1.111.421
25.167
1.197.434
16.266
3.117.743
1.213.700
İlişkili taraflardan alımlar
Soda Sanayii A.Ş.
OOO Balkum
Şişecam Bulgaria EOOD
Camiş Egypt Mining Ltd. Co.
İlişkili taraflarla ilgili faiz gelirleri
T. İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG
Soda Sanayii A.Ş.
Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş.
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
86.924.157
40.148.822
24.841.590
5.963.380
8.851.417
5.054.188
1.280.196
834.653
324.757
264.533
110.616
97.155
11.095
716
247
76.110.873
41.920.217
28.428.278
3.484.199
7.669.182
2.346.954
1.487.542
2.816.771
623.235
130.832
116.343
56.341
1.789
192
174.707.520
165.192.745
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
14.803.453
3.851.510
67.475
33.677
32.955
28.665
20.386
7.320
5.996
2.973
2.759
-
6.214.571
249.299
54.123
35.066
21.086
43.532
6.494
300
5.036
1.503
37.947
457
18.857.169
6.669.414
81
İlişkili taraflarla ilgili faiz giderleri
T. İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG
Soda Sanayii A.Ş.
İş Finansal Kiralama A.Ş.
İlişkili taraftan alınan temettü gelirleri
Soda Sanayii A.Ş.
İlişkili taraflarla ilgili diğer gelirler
Trakya Glass Rus ZAO
OOO Posuda
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
6.068.426
4.406.501
624.030
150.394
135.251
90.964
61.234
51.760
49.500
39.476
17.321
16.803
6.164
4.407
1.988
848
10.671.267
8.582.697
231.152
155.013
83.618
154.930
22.717
116.906
97.493
163.673
27.652
23.417
6.431
7.013
3.330
489
11.725.067
20.347.798
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
8.249.757
1.103.328
5.738.962
882.661
9.353.085
6.621.623
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.209.201
661.881
330.119
265.340
139.847
48.073
5.675
1.169.525
393.015
322.557
213.207
130.876
47.369
-
2.660.136
2.276.549
İlişkili taraflarla ilgili diğer giderler
İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (1)
İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. (2)
OOO Posuda
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
31.750.879
2.107.731
1.961.419
827.965
298.823
135.286
54.544
41.504
24.470
13.043
452
25.310.511
1.594.362
710.880
668.997
244.461
117.337
33.424
38.113
5.657
1.502
37.216.116
28.725.244
1 Ocak - 31 Aralık 2014 dönemi içinde 1.682.904 TL’lik kısmı iş merkezinin bulunduğu İş Kuleleri Kule-3’ün kira giderlerinden oluşmaktadır. (1 Ocak - 31
Aralık 2013: 765.767 TL.)
(1)
(2)
Şirket merkezinin bulunduğu İş Kuleleri Kule-3’ün yönetim ve işletim giderlerinden oluşmaktadır.
Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar
Ana Şirket (Anadolu Cam)
Konsolidasyona tabi diğer şirketler
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.368.406
4.890.520
1.233.423
3.319.887
6.258.926
4.553.310
Şirket’in üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri ile genel müdür, grup başkanları, genel müdür yardımcıları, başkan
yardımcıları ve fabrika müdürlerinden oluşmaktadır. 1 Ocak - 31 Aralık 2014 ve 1 Ocak - 31 Aralık 2013 dönemlerinde üst yönetime emeklilik
sosyal yardımları, işten çıkartma, ayrılma nedeniyle sağlanan faydalar, hisse bazlı ödemeler ve diğer uzun vadeli faydalar sağlanmamıştır.
38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
a) Sermaye Riski Yönetimi
Grup sermaye yönetiminde bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en
verimli şekilde kullanarak karlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup’un sermaye yapısı Dipnot 8 ve 10’da açıklanan kredileri de içeren
borçlar, Dipnot 6’da açıklanan nakit ve nakit benzerleri ve Dipnot 27’de açıklanan sırasıyla çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kar
yedekleri ve geçmiş yıl karlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Şirket Yönetimi tarafından değerlendirilir. Şirket Yönetimi
değerlendirmelerine dayanarak sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar temettü
ödemeleri ve yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
Grup sermayeyi borç/toplam özkaynak oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net borç,
nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi finansal borçlar ve yükümlülükleri,
finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
83
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla net borç / toplam özkaynak oranı aşağıdaki gibidir:
Finansal ve ticari borçlar
Eksi: Nakit ve nakit benzerleri
Net borç
Toplam özkaynak
Net borç / özkaynak oranı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.399.174.029
(557.668.953)
1.543.476.651
(602.854.579)
841.505.076
940.622.072
1.523.146.815
1.321.551.998
0,55
0,71
Grup’un genel stratejisinde önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir.
b) Finansal Risk Faktörleri
Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve
likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup risk yönetimi programı genel olarak finansal piyasalardaki belirsizliğin, Grup finansal performansı
üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır.
Grup finansal araçlarını Finansal İşlemler Grup Başkanlığı vasıtasıyla merkezi olarak Grup’un risk politikaları çerçevesinde yönetmektedir.
Grup’un nakit giriş ve çıkışları günlük olarak, aylık nakit akım bütçeleri haftalık raporlarla, yıllık nakit akım bütçeleri ise aylık nakit raporlarla
izlenmektedir.
Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir Risk Yönetimi Birimi tarafından yürütülmektedir.
Risk politikalarına ilişkin olarak ise Grup ’un Risk Yönetimi Birimi tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Grup’un operasyon
üniteleri ile birlikte çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır. Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak
gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski, faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların
kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl değerlendirileceği gibi çeşitli risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur.
b.1) Kredi Riski Yönetimi
Finansal araçları elinde bulundurmak karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup Yönetimi bu
riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Grup’un
tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Grup, bayilerinden doğabilecek bu riski, bayiler için belirlenen kredi limitlerini
alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Kredi limitlerinin kullanımı Grup tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal
pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Ticari alacaklar
Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal
durum tablosunda net olarak gösterilmektedir (Dipnot 10).
Ticari alacaklar çeşitli sektör ve coğrafi alanlara dağılmış çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden
sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır.
Alacaklar
Ticari alacaklar
Diğer alacaklar
Diğer
taraf
İlişkili
taraf
Diğer
taraf
Nakit ve
nakit benzeri
kalemler
Türev
araçlar
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla
maruz kalınan azami kredi riski (*)
(A+B+C+D+E)
- Azami riskin teminat vs. ile güvence
altına alınmış kısmı
2.836.915 192.071.703
122.020.572
2.854.805
557.668.953
84.341.541
- (85.696.841)
-
-
-
-
A. Vadesi geçmemiş ya da değer
düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların
net defter değeri
- Teminat, vs. ile güvence altına
alınmış kısmı
2.836.915 163.081.547
122.020.572
2.854.805
557.668.953
84.341.541
- (77.991.993)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
28.990.156
-
-
-
-
-
(7.704.848)
-
-
-
-
-
4.161.108
(4.161.108)
-
2.552.240
(2.552.240)
-
-
-
-
-
-
-
-
Finansal araç türleri itibarıyla maruz
kalınan kredi riskleri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş
bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş
veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter
değeri
alınmış kısmı
C. Vadesi geçmiş ancak değer
düşüklüğüne uğramamış varlıkların net
defter değeri
alınmış kısmı
İlişkili
taraf
D. Değer düşüklüğüne uğrayan
varlıkların net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Net değerin teminat vs. ile güvence
- Vadesi geçmemiş (brüt defter
değeri)
-
-
-
2.976
(2.976)
-
-
-
-
-
-
-
-
E. Finansal durum tablosu dışı kredi
riski içeren unsurlar
-
-
-
-
-
-
(*)
Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
85
Alacaklar
Ticari alacaklar
Diğer alacaklar
Diğer
taraf
İlişkili
taraf
Diğer
taraf
Nakit ve
nakit benzeri
kalemler
Türev
araçlar
31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla
maruz kalınan azami kredi riski (*)
(A+B+C+D+E)
- Azami riskin teminat vs. ile güvence
8.656.105 233.507.212
25.732.662
4.505.345
602.854.579
-
- (68.402.359)
-
-
-
-
A. Vadesi geçmemiş ya da değer
düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların
net defter değeri
alınmış kısmı
8.656.105 203.762.013
25.732.662
4.505.345
602.854.579
-
- (65.953.280)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
29.745.199
-
-
-
-
-
(2.449.079)
-
-
-
-
-
6.402.946
(6.402.946)
-
6.770.253
(6.770.253)
-
-
-
-
-
-
-
-
İlişkili
taraf
Finansal araç türleri itibarıyla maruz
kalınan kredi riskleri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş
bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş
veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter
değeri
alınmış kısmı
C. Vadesi geçmiş ancak değer
düşüklüğüne uğramamış varlıkların net
defter değeri
alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan
varlıkların net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Vadesi geçmemiş (brüt defter
değeri)
-
-
-
4.791
(4.791)
-
-
-
-
-
-
-
-
E. Finansal durum tablosu dışı kredi
riski içeren unsurlar
-
-
-
-
-
-
(*)
Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
Grup’un müşterilerinden aldığı teminatların toplamı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
68.820.186
13.561.655
3.315.000
-
43.475.636
15.448.369
1.494.368
5.515.905
19.002
85.696.841
65.953.280
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
22.426.593
4.633.310
1.692.051
238.202
20.889.743
5.835.982
1.809.161
1.210.313
Toplam vadesi geçen alacaklar
28.990.156
29.745.199
7.704.848
2.449.079
Teminat mektupları
Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS)
Teminat çek ve senetleri
İpotekler
Diğer
Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacaklar aşağıdaki gibidir:
Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı (-)
b.2) Likidite Risk Yönetimi
Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve
borçlanma rezervinin Devamını sağlayarak likidite riskini yönetir.
Likidite riski tabloları
İhtiyatlı likidite riski yönetimi yeterli ölçüde nakit tutmayı yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa
pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin
sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
Aşağıdaki tablo, Grup’un finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Aşağıdaki tablolar, Grup’un yükümlülükleri iskonto
edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler
aşağıdaki tabloya dâhil edilmiştir.
87
b.2) Likidite Risk Yönetimi
31 Aralık 2014
Türev olmayan finansal
yükümlülükler
Sözleşme uyarınca
Defter nakit çıkışları toplamı
değeri
(I+II+III+IV)
Üç aydan
kısa
(I)
3-12 ay
arası
(II)
1-5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
Banka kredileri
Borçlanma senedi ihraçları
Finansal kiralama yükümlülükleri
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar
Diğer borçlar
1.021.293.103
231.147.034
106.662
113.058.073
59.289.401
3.526.707
1.175.670.549
286.094.288
111.126
113.432.617
91.240.464
3.526.709
Toplam yükümlülük
1.433.826.153
1.670.075.752 233.561.354 255.367.842 876.676.900 304.469.657
Türev finansal
yükümlülükler
değeri
(I+II+III+IV)
74.842.187 217.512.952 815.663.416 67.651.994
9.855.325 39.421.300 236.817.663
83.142
27.724
260
92.653.913 20.657.425
121.279
63.598.777
6.171.042 21.470.645
2.383.335
1.143.374
-
Üç aydan
kısa
(I)
3-12 ay
arası
(II)
1-5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
Nakit girişleri
Nakit çıkışları
84.341.541
84.341.541
-
-
84.341.541
-
84.341.541
84.341.541
-
-
84.341.541
-
3-12 ay
arası
(II)
1-5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
31 Aralık 2013
Türev olmayan finansal
yükümlülükler
değeri
(I+II+III+IV)
Banka kredileri
Finansal kiralama
yükümlülükleri
Ticari borçlar
Diğer borçlar
1.150.870.346
213.005.573
1.744.758.074
Türev finansal
yükümlülükler
Nakit girişleri
Nakit çıkışları
389.730
129.391.714
247.945.984
3.154.727
Üç aydan
kısa
(I)
1.360.350.106 152.554.258 250.185.696 846.592.482 111.017.670
272.390.038
9.070.775 36.283.100 227.036.163
443.694
83.142
129.391.714 95.515.918
247.945.984 247.945.984
3.154.727
3.154.727
249.426
33.875.796
-
111.126
-
-
2.013.676.263 499.254.029 293.381.693 882.986.708 338.053.833
değeri
(I+II+III+IV)
Üç aydan
kısa
(I)
3-12 ay
arası
(II)
1-5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
4.154.651
4.154.651
-
-
4.154.651
-
4.154.651
4.154.651
-
-
4.154.651
-
b.3) Piyasa Riski Yönetimi
Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup düzeyinde
karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Grup’un maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan
riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır.
89
-
20.055.700
36.658.029
33.389.008
39.057.155
73.367.942
164.910.976
20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal kalemler net yabancı para varlık /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a-14-15-16a)
22. Döviz hedge’ i için kullanılan finansal araçların
toplam gerçeğe uygun değeri
23. İhracat
24. İthalat
(123.265.845)
(49.944.300)
183.773.352
70.000.000
70.000.000
-
161.474.246
632.895.477
162.323.000
162.323.000
-
547.186.865
18. Toplam yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / (yükümlülük) pozisyonu (19a-19b)
19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16)
22.299.106
161.474.246
-
85.708.612
547.186.865
-
13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12)
14. Ticari borçlar
15. Finansal yükümlülükler
16a. Parasal olan diğer yükümlülükler
16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler
133.829.052
881.910
21.417.196
-
509.629.632
11.076.016
74.632.596
-
9. Toplam varlıklar (4+8)
10. Ticari borçlar
8. Duran varlıklar (5+6+7)
133.829.052
-
509.629.632
-
4. Dönen varlıklar (1+2+3)
5. Ticari alacaklar
6a. Parasal finansal varlıklar
6b. Parasal olmayan finansal varlıklar
7. Diğer
1.553.255
132.275.797
-
9.715.558
499.914.074
-
ABD Doları
1. Ticari alacaklar
2a. Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları dahil)
3. Diğer
TL karşılığı
Avro
16.294.386
24.157.215
(2.628.112)
(2.628.112)
61.241.620
73.205.183
-
11.963.563
61.241.620
-
70.577.071
3.111.768
8.851.795
-
70.577.071
-
2.126.158
68.450.913
-
(36.892)
(36.892)
253.591
-
253.591
-
216.699
253.591
-
216.699
-
116.461
100.238
-
Diğer
116.461
19.344.949
31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu
Grup’un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıkları ile parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin rapor tarihi itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir:
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin faaliyet gösterdiği ülkelerin ekonomilerine göre geçerli fonksiyonel para birimleri
dışında kalan para birimlerini yabancı para olarak kabul etmiştir.
b.3.1) Kur riski yönetimi
21. Parasal kalemler net yabancı para varlık /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a-14-15-16a)
22. Döviz hedge’ i için kullanılan finansal araçların
toplam gerçeğe uygun değeri
23. İhracat
24. İthalat
Pozisyonu (9-18+19)
20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük)
9.257.000
49.338.194
47.504.427
123.652.900
15.245.901
(54.754.099)
(236.747.445)
(87.346.445)
173.761.005
465.203.806
543.247.875
149.401.000
149.401.000
-
17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / (yükümlülük) pozisyonu (19a-19b)
19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
186.893.597
70.000.000
70.000.000
-
13.132.592
173.761.005
-
78.044.069
465.203.806
-
13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12)
14. Ticari borçlar
133.744.601
719.239
12.413.353
-
316.509.202
13.406.946
64.637.123
-
-
133.744.601
-
2.023.997
131.720.604
-
9. Toplam varlıklar (4+8)
10. Ticari borçlar
-
316.509.202
-
4. Dönen varlıklar (1+2+3)
5. Ticari alacaklar
6a. Parasal finansal varlıklar
7. Diğer
8. Duran varlıklar (5+6+7)
11.070.272
305.438.930
-
ABD Doları
11.816.819
11.761.794
(40.826.076)
(40.826.076)
49.160.862
-
32.128.620
17.032.242
32.128.620
-
10.521.891
4.042.866
12.989.376
-
-
10.521.891
-
2.244.130
8.277.761
-
Avro
31 Aralık 2013 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu
TL karşılığı
1.Ticari alacaklar
2a. Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları dahil)
3. Diğer
-
(356.656)
(356.656)
416.022
-
-
416.022
-
66.705
416.022
-
-
66.705
-
7.339
59.366
-
Diğer
Grup, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Diğer kurların etkisi önemsizdir.
Aşağıdaki tablo Grup’un ABD Doları ve Avro kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10’luk oran, üst
düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran Grup Yönetimi’nin döviz kurlarında
beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar
ve söz konusu kalemlerin yılsonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile birlikte Grup içindeki yurt
dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer,
vergi öncesi kar / zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.
Kur riskine duyarlılık
31 Aralık 2014
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi
halinde
1- ABD Doları net varlık / yükümlülük
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
Kar / (Zarar)
Özkaynaklar
Yabancı paranın Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi
(11.581.584)
16.232.300
11.581.584
(16.232.300)
-
-
4.650.716
(4.650.716)
-
-
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
4- Avro net varlık / yükümlülük
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
(741.312)
-
741.312
-
46.286.428
-
(46.286.428)
-
6- Avro net etki (4+5)
(741.312)
741.312
46.286.428
(46.286.428)
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi
halinde
7- Diğer döviz cinsinden net varlık/yükümlülük
8- Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-)
(3.689)
-
3.689
-
(10.808.611)
-
10.808.611
-
9- Diğer dövizlerin net etkisi (7+8)
(3.689)
3.689
(10.808.611)
10.808.611
3.905.715
(3.905.715)
35.477.817
(35.477.817)
3- ABD Doları net etki (1+2)
Toplam (3+6+9)
91
31 Aralık 2013
Kar / (Zarar)
Özkaynaklar
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi
halinde
1- ABD Doları net varlık / yükümlülük
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları net etki (1+2)
(11.686.167)
14.940.100
3.253.933
11.686.167
(14.940.100)
(3.253.933)
-
-
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
4- Avro net varlık / yükümlülük
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
6- Avro net etki (4+5)
(11.988.577)
(11.988.577)
11.988.577
11.988.577
48.352.579
48.352.579
(48.352.579)
(48.352.579)
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi
halinde
7- Diğer dövizler cinsinden net varlık / yükümlülük
8- Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-)
9- Diğer dövizlerin net etkisi (7+8)
Toplam (3+6+9)
(8.734.644)
8.734.644
(2.353.616)
(2.353.616)
45.998.963
2.353.616
2.353.616
(45.998.963)
b.3.2) Faiz oranı riski yönetimi
Grup’un finansal yükümlülükleri, Grup’ u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Grup’un finansal yükümlülükleri ağırlıklı olarak değişken
faizli borçlanmalardır. Değişken faizli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla mevcut finansal durum pozisyonuna göre TL
faiz oranlarında %1’lik ve yabancı para faiz oranlarında %0,25’lik bir düşüş / yükseliş olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması
durumunda; vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar 1.246.937 TL değerinde artacak/azalacaktır (31 Aralık 2013: 2.474.586 TL).
Faiz oranı duyarlılığı
Grup’un faiz oranına duyarlı finansal araçlarının dağılımı aşağıdaki gibidir:
Değişken
Faizli
Finansal varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
İlişkili taraflardan alacaklar
Diğer alacaklar
Türev Finansal Araçlar
31 Aralık 2014
Sabit
Faiz Riskine
Faizli
Maruz Kalmayan
Toplam
28.691.290
28.691.290
-
472.762.348
53.940.903
192.071.703
124.857.487
17.550.714
84.341.541
815.484.316
475.036.759
340.447.557
-
1.316.937.955
557.668.953
340.447.557
192.071.703
124.857.487
17.550.714
84.341.541
Finansal yükümlülükler
672.399.274
741.552.688
4.563.868
1.428.420.980
Banka kredileri
Finansal kiralama yükümlülüğü
Ticari borçlar
Diğer borçlar
672.399.274
-
334.626.432
231.147.033
106.662
112.856.452
59.289.401
3.526.708
4.563.868
-
1.021.293.103
231.147.034
106.662
113.058.073
59.289.401
3.526.707
31 Aralık 2013
Değişken
Faizli
Sabit
Faizli
Faiz Riskine
Maruz Kalmayan
Toplam
Finansal varlıklar
23.761.700
841.927.111
233.590.870
1.099.279.681
23.761.700
559.055.955
20.036.924
602.854.579
Finansal yatırımlar
-
129.560
-
129.560
-
-
213.553.946
213.553.946
Ticari alacaklar
-
229.248.181
-
34.388.767
Diğer alacaklar
-
19.104.648
854.447.962
1.098.618.802
5.086.614
1.958.153.378
Banka kredileri
854.447.962
506.844.118
2.973.570
1.364.265.650
-
213.005.573
-
213.005.573
233.507.212
-
34.388.767
19.104.648
Finansal kiralama yükümlülüğü
-
389.730
-
389.730
Ticari borçlar
-
127.278.670
2.113.044 129.391.714
-
247.945.984
- 247.945.984
Diğer borçlar
-
3.154.727
-
3.154.727
b.3.3) Diğer fiyat riskleri
Özkaynak fiyat duyarlılığı
Aşağıdaki duyarlılık analizleri raporlama tarihinde maruz kalınan hisse senedi fiyat risklerine göre belirlenmiştir.
Raporlama tarihinde, diğer tüm değişkenlerin sabit ve değerleme yöntemindeki verilerin %10 oranında fazla / az olması durumunda:
• 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, hisse senedi yatırımları, satılmaya hazır varlıklar olarak sınıflandırıldığı ve elden çıkarılmadığı ya da değer
düşüklüğüne uğramadığı sürece, net kar / zarar etkilenmeyecektir.
• Diğer özkaynaktaki fonlarda 32.394.161 TL tutarında artış / azalış (2013 yılında 19.309.669 TL tutarında artış / azalış) olacaktır. Bu
durum esasen, satılmaya hazır hisselerin gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerden kaynaklanmaktadır.
Grup’un hisse senedi fiyatları ile ilgili duyarlılığı daha önceki yıla kıyasla önemli bir değişiklik göstermemiştir.
93
39. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ
AÇIKLAMALAR)
Finansal Araçlar Kategorileri
Gerçeğe
uygun
değer farkı kar
veya zarara
yansıtılan
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Etkin faiz
yöntemi ile
değerlenen
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Krediler ve
alacaklar
Satılmaya
hazır
finansal
varlıklar
Finansal varlıklar
642.010.494
316.929.190
340.447.557
- 1.299.387.241
Ticari alacaklar
Türev finansal varlıklar - Finansal yatırımlar
557.668.953
84.341.541
-
192.071.703
124.857.487
-
340.447.557
-
31 Aralık 2014
1.424.894.273
Finansal borçlar
Ticari borçlar
1.252.546.799
113.058.073
59.289.401
Defter
Değeri
557.668.953
192.071.703
124.857.487
84.341.541
340.447.557
6
10,11
37
12
7
1.424.894.273
-
-
- 1.252.546.799
113.058.073
59.289.401
Gerçeğe
uygun
değer farkı kar
veya zarara
yansıtılan
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Etkin faiz
yöntemi ile
değerlenen
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Krediler ve
alacaklar
Satılmaya
hazır
finansal
varlıklar
Finansal varlıklar
602.854.579
267.895.979
213.553.946
- 1.084.304.504
Ticari alacaklar
Finansal yatırımlar
602.854.579
-
233.507.212
34.388.767
-
213.553.946
-
1.745.757.998
-
-
- 1.745.757.998
Finansal borçlar
Ticari borçlar
Türev finansal yükümlülükler
1.364.265.649
129.391.714
247.945.984
4.154.651
-
-
- 1.364.265.649
129.391.714
247.945.984
4.154.651
Toplam
31 Aralık 2014
Kategori 1
Kategori 2
31 Aralık 2013
Not
Defter
Değeri
602.854.579
233.507.212
34.388.767
213.553.946
8
10
37
Not
6
10
37
7
8
10
37
Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri
Finansal varlıklar
Kategori 3
Türev finansal araçlar
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
340.447.557
84.341.541
-
340.447.557
-
84.341.541
-
-
Toplam
424.789.098
340.447.557
84.341.541
-
31 Aralık 2013
Finansal varlıklar
Toplam
Kategori 1
Kategori 2
Kategori 3
Türev finansal araçlar
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
213.553.946
129.560
192.604.934
-
129.560
20.949.012
-
Toplam
213.683.506
192.604.934
129.560
20.949.012
Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir:
• Kategori 1: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören borsa fiyatlarından
değerlenmiştir.
• Kategori 2: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci kategoride belirtilen borsa fiyatından başka direkt ya
da endirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir.
• Kategori 3: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada
gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir.
40. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Yoktur.
41. FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE
ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR
Finansal Tabloların Onaylanması
Şirket’in 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ait Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: II-14.1 sayılı Tebliğ hükümlerine göre hazırlanan
bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tabloları, Denetimden Sorumlu Komite’nin görüşü de dikkate alınarak incelenmiş olup; söz
konusu konsolide finansal tabloların faaliyet sonuçlarının gerçek durumunu yansıttığına ve Şirket’in izlediği muhasebe ilkeleri ile Sermaye
Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun ve doğru olduğuna, konsolide finansal raporların Mali İşler Direktörü Frederic Robert Colley ile Bütçe
ve Mali Kontrol Müdürü Sibel Koç Karacaoğlu tarafından elektronik ortamda imzalanmasına ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri
kapsamında gerekli bildirimlerin yapılmasına Şirket Yönetim Kurulu’nun 2 Mart 2015 tarihli toplantısında karar verilmiştir.
95
2014 YILI KÂRININ DAĞITIMI
Sayın Ortaklarımız,
Şirketimiz 2014 yılı hesap dönemini 101.778.957 TL. karla kapatmış bulunmaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) Seri II-14.1 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne göre hazırlanan
2014 yılı konsolide bilançomuzda yer alan 101.778.957 Türk Lirası tutarındaki net dönem kârımızın, SPK’nun kâr dağıtımına ilişkin
düzenlemeleri ve Esas Sözleşmemizin 29. maddesi ve kamuya açıklanan şirketimiz “Kar Dağıtım Politikası”nda belirtilen esaslara göre
aşağıdaki şekilde tefrik edilmesini;
1. Net Dönem Karı
101.778.957
2. Birinci Tertip Yasal Yedek
(12.544.722)
3. Sermayeye İlave Edilmesine Karar Verilen Özel Fon
(89.700.342)
4. Net Dağıtılabilir Dönem Karı
5. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar
6. Birinci Temettünün Hesaplanacağı Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Karı
(466.107)
325.580
(140.527)
7. Ortaklara Birinci Temettü
0
8. Kuruculara Kar Payı
0
9. B Grubu Hissedarlara Kar Payı
0
10. Genel Kanuni Yedek Akçe
0
11. Olağanüstü Yedek
0
2014 yılı içerisinde yapılan iştirak hissesi ve gayrimenkul satış işlemleri sonucunda oluşan ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5/1-e maddesi
kapsamında özel fon hesabında tutulmasına karar verilen 89.700.342 Türk Lirası tutarındaki iştirak hissesi satış karının, Sermaye Piyasası
Kurulu’nun VII-128.1 sayılı “Pay Tebliği”nin 16. maddesinin sekizinci fıkrasında öngörülen şartların oluşması kaydıyla sermayeye ilave
edilmesi, Yasal yükümlülükler gereğince net dönem karından ayrılması gereken yasal yedek akçe ayrılması ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun
5/1-e maddesi kapsamındaki karın sermayeye eklenmek üzere fona alınması sonucunda dağıtılabilir kar kalmayacağından kar dağıtımı
yapılmaması hususlarını,
Görüş ve onaylarınıza sunarız.
Saygılarımla,
Abdullah Kılınç
Yönetim Kurulu Başkanı
KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU
BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Bu beyan, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 03.01.2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren, Seri:
II-17.1 sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği” ile belirlenen “Kurumsal Yönetim İlkeleri” çerçevesinde; pay sahipleri, kamuyu aydınlatma ve
şeffaflık, menfaat sahipleri ile ilişkilerin düzenlenmesi ve Yönetim Kurulu ile ona bağlı olarak çalışan komite ve yöneticilerin görev, yetki
ve sorumluluklarının belirlenmesi konularında, Anadolu Cam Sanayii Anonim Şirketi’nin (Şirket) aşağıda belirtilen sorumluluklarını ifade
etmektedir.
Anadolu Cam San. A.Ş. ve bağlı ortaklıkları olarak Cam Ambalaj Grubu Anadolu Cam San. A.Ş. ile 13 bağlı ortaklık, 2 müşterek yönetime
tabi işletme ve 2 iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır. 1976 yılında T. Şişe ve Cam
Fab. A.Ş. Topluluğu’na katılmıştır.
Şirketin faaliyet konusu cam ambalaj üretimi ve satışıdır. Türkiye dahilindeki üretim faaliyetleri Mersin, Yenişehir ve Eskişehir fabrikalarında
gerçekleştirilmektedir. Şirketin tüm pazarlama ve satış faaliyetleri kendi bünyesindeki “satış ve yönetim merkezi “ bölümü tarafından
yürütülmektedir. Yurt dışı satışları ise dış ticaret sermaye şirketi olan Şişecam Dış Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirketin hisseleri
Borsa İstanbul A.Ş.’de eski unvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) 1986 yılından beri işlem görmektedir.
İlk yurtdışı üretim tesisini 1997 yılında Gürcistan’da satın alan Anadolu Cam San. A.Ş., 2002 yılında Rusya’da ilk yatırımını gerçekleştirmiş
ve son olarak 2011 yılı başında Ukrayna’da mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katarak büyümesini devam ettirmiştir. Şirket,
günümüzde üretimini Türkiye dışında 3 ana merkezde sürdürmekte ve toplam 2,2 Milyon Ton/Yıl üretim kapasitesiyle dünya cam ambalaj
üretiminde 5., Avrupa’da ise 4. büyük şirket konumundadır.
Anadolu Cam, Şişecam Topluluğunun bir parçası olarak faaliyet gösterdiği sektörlerde dünya şirketi olma konumunun gereği, yönetim
anlayışını eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkeleri üzerine kurmuştur. Şirketin bugün ulaştığı boyutlarla, ihtisaslaşması ve
rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle sahasında Avrupa’nın ve dünyanın seçkin üreticileri arasında bulunma konumu, üstlenmiş olduğu bu
yönetim anlayışının en açık kanıtıdır.
Anadolu Cam’ı bugünlere taşıyan çağdaş yönetim ve sanayicilik ilkeleri, yüksek kurumsallaşma düzeyi, pazara ve Ar-Ge’ye odaklılık gibi
hususlar, geleceğin daha güçlü Anadolu Cam’ının da temel dayanaklarını oluşturmaktadır. Cam Ambalaj Grubu, müşterilerine, tasarlanmış
ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir şirket olmak vizyonunu bu
temeller üzerinde, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni benimseyerek daha da güçlendirmeyi hedeflemektedir. Şirketimiz, kurumsal yönetim
uygulamalarında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) düzenlemelerine uyuma azami özen göstermektedir. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren
faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve henüz tam olarak uyum sağlanamayan prensipler, mevcut durum itibariyle
bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerinden Şirket
açısından uygulanması zorunlu olmayan ilkelere ilişkin açıklamalara raporun ilgili bölümlerinde yer verilmiş olup, dönem içinde Kurumsal
Yönetim İlkelerine uyum konusunda yapılan ve özellik arz eden çalışmalar aşağıda özetlenmiştir.
1) Sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilmesi ve bu
kapsamda da, faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla, merkezi bir anlayış benimsenerek Ana Şirket T. Şişe
ve Cam Fabrikaları A.Ş. bünyesinde buna uygun bir yapılanmaya gidilmiştir. Buna göre, öteden beri şirketimizin sermaye piyasası
mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesine ilişkin çalışmalar, Ana Şirket Finansal İşlemler Grup Başkanlığı’na
bağlı Yatırımcı İlişkiler Bölümü’nün yönlendirme ve koordinasyonu altında yürütülmüştür.
Bu bağlamda, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’nun Seri: II, No: 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliğinin 11. Maddesi gereğince Şirketimiz
Yatırımcı İlişkiler Bölüm sorumluları belirlenerek 30 Haziran 2014 tarihinde KAP aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. Bölüm yöneticisi aynı
zamanda Kurumsal Yönetim Komitesi’ne üye olarak seçilmiştir.
2) Pay ve menfaat sahiplerinin daha etkin bir şekilde bilgi almalarını sağlamaya yönelik olarak Şirket kurumsal internet sitesinin kapsam
ve içeriğinin genişletilmesine yönelik çalışmalar yapılmış ve bu kapsamda da, pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek
yatırımcı sunumları, bilgi ve açıklamalar güncel olarak dönem içerisinde şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin kullanımına
sunulmuştur.
3) 2014 yılı içinde tüm ilişkili taraf işlemleri ve işlem esasları toplu olarak Yönetim Kurulu’na sunulmuştur. 2014 yılı içinde bağımsız üyelerin
onaylamadığı için Genel Kurul onayına sunulması gereken herhangi bir ilişkili taraf veya önemli nitelikte işlem olmamıştır.
Bu bağlamda, Şirket’in 2014 yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu; SPK’nun 27 Ocak 2014 tarih ve 2014/2 sayılı haftalık Bülteninde
yayınlanan 2/35 sayılı kararı ile belirlenen formata uygun olarak hazırlanmış ve aşağıda bölümler halinde sunulmuştur.
97
BÖLÜM II - PAY SAHİPLERİ
2.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü
Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilebilmesi ve
faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla, merkezi bir anlayış benimsenmiş ve Topluluğumuzda buna uygun bir
yapılanmaya gidilmiştir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin Türk Ticaret Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan tüm yükümlülükleri, öteden beri
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Şişecam Topluluğu Mali İşler Başkanı Mustafa Görkem Elverici’ye bağlı “Yatırımcı İlişkileri
Bölümü”nün gözetim, yönlendirme ve koordinasyonu altında Şirket Mali İşler Direktörlüğü tarafından yerine getirilmekte olup, bu kapsamda
SPK’nun II - 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 11. Maddesi gereğince, Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı ve Kurumsal
Yönetim Derecelendirme Lisansına sahip Sibel Koç Karacaoğlu Bölüm Yöneticisi, Mali İşler Direktörü Frederic Robert Colley bölüm
sorumlusu olarak görevlendirilmiş ve bu görevlendirme 30 Haziran 2014 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla kamuya
açıklanmıştır.
“Yatırımcı İlişkileri Bölümü” başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının
kolaylaştırılmasında etkin rol oynamakta ve aşağıdaki görevleri yerine getirmektedir:
a. Yatırımcılar ile Şirket arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi belgelere ilişkin kayıtlar sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmaktadır.
b. Şirket pay sahiplerinin Şirket ile ilgili yazılı bilgi talepleri yanıtlanmaktadır.
c. Genel kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer Şirket düzenlemelerine uygun olarak yapılması sağlanmaktadır.
d. Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanlar hazırlanmaktadır.
e. Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus dahil olmak üzere Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan
yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmektedir.
Yerli ve yabancı aracı kurumlar ve portföy yönetim şirketlerinin analist ve fon yöneticileriyle Şirket merkezinde Ana Şirket Mali İşler Başkanlığı
koordinasyonunda toplantı ve telekonferans görüşmeleri yapılmakta, Bölüm’e ulaşan bilgi talepleri karşılanmaktadır. Pay sahipleri, doğrudan
Yatırımcı İlişkileri Bölümü çalışanlarıyla iletişime geçerek ya da gerek Bölüm’ün e-posta adresi gerekse internet sitesinde yer alan iletişim
formu vasıtasıyla bilgi talebinde bulunabilmektedir. Yazılı ve sözlü olarak gelen bilgi talepleri ve verilen cevaplara ilişkin gerekli kayıtlar,
Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından düzenli olarak tutulmaktadır.
Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak Şirketin kurumsal internet sitesinde pay
sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır.
2014 yılı içerisinde yatırımcılara Şirket faaliyetleri hakkında detaylı bilgi aktarmak amacıyla yapılan çalışmalar aşağıda özetlenmiştir.
• 2014 yılı içinde üçü yurtiçi, ikisi yurt dışı olmak üzere toplam beş adet yatırımcı konferansına iştirak edilmiştir.
• 130 hisse ve 48 bono yatırımcısı olmak üzere toplam yatırımcılarla 178, hisse senedi analistleri ile de 35 birebir toplantı yapılmıştır. Ayrıca,
Eurobond ihracı kapsamında düzenlenen roadshow ile de ABD ve İngiltere’de yatırımcılarla toplantı yapılmıştır.
• Yatırımcılar tarafından şirketimize ulaştırılan sorular Sermaye Piyasası mevzuatına, SPK düzenlemelerine ve Esas Sözleşmeye uygun
telefon ve e-mail ortamında cevaplandırılmıştır.
Ayrıca Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde “Yatırımcı İlişkileri - Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?” başlığı altında bulunan Yatırımcı İlişkileri
İletişim Formu aracılığıyla e-mail ortamında gelen yatırımcı soruları da ivedilikle cevaplanmıştır.
2.2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Pay sahiplerinin bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayırım yapılmamaktadır. Her pay sahibinin bilgi alma
ve inceleme hakkı vardır. Esas Sözleşmede bilgi alma haklarını kısıtlayan bir düzenleme bulunmamaktadır.
2014 yılı içinde yatırımcılar ve pay sahiplerinin yazılı ve sözlü bilgi talepleri Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK düzenleme ve kararlarına uygun
olarak yanıtlanmış, ilgili bilgi ve dokümanlar gizli veya ticari sır niteliğinde olanlar hariç olmak üzere, eşitlik prensibi gözetilerek, yatırımcı ve
pay sahipleriyle paylaşılmıştır.
Yürürlükteki mevzuat çerçevesinde, pay sahiplerinin bilgi edinme haklarının genişletilmesi ve haklarının sağlıklı olarak kullandırılabilmesi
amacıyla, Şirket Kurumsal İnternet Sitesi etkin olarak kullanılmaktadır. Bu kapsamda, Şirket’in www.anadolucam.com.tr kurumsal internet
sitesi’nde Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ve düzenleyici otoritelerin öngördüğü bilgi ve belgeler pay sahiplerinin kullanımına Türkçe ve
İngilizce olarak sunulmaktadır.
Şirket esas sözleşmesinde özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. Özel denetçi tayinine ilişkin dönem
içerisinde herhangi bir talep olmamıştır.
2.3. Genel Kurul Toplantıları
Genel Kurul toplantı ilanı, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP),
Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS), Şirket kurumsal internet sitesi ile Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde Genel Kurul toplantı tarihinden
asgari üç hafta önceden yapılmaktadır. Ayrıca, genel kurul toplantısı öncesinde, gündem maddeleri ile ilgili olarak “bilgilendirme dokümanı”
hazırlanmakta ve kamuya duyurulmaktadır. Tüm ilan ve bildirimlerde Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK
düzenleme ve kararları ile Esas Sözleşme’ye uyulmaktadır.
Yapılan bildirimlerde; toplantı günü ve saati, tereddüt yaratmayacak şekilde toplantı yeri, gündem, davetin hangi organ tarafından yapıldığı,
faaliyet raporu ile mali tabloların, diğer genel kurul evrakının ve dokümanının hangi adreste incelenebileceği açıkça belirtilmiştir. Bu kapsamda,
faaliyet raporu, finansal raporlar, gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ve kâr dağıtım önerisi genel kurul toplantısına
davet için yapılan ilân tarihinden itibaren, şirketin merkezi ile elektronik ortam dâhil, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği yerlerde
incelemeye açık tutulmuştur.
Bunların yanı sıra, aşağıdaki hususlar dikkat çekecek şekilde Şirket’in www.anadolucam.com.tr adresindeki kurumsal internet sitesinde
“Yatırımcı İlişkileri Bölümü” altında yer alan “Genel Kurul Duyuru ve Dokümanları” başlığı altındaki “Bilgilendirme Dokümanları” bölümünde
pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
a. Açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle şirketin ortaklık yapısını yansıtan toplam pay sayısı ve oy hakkı, şirket sermayesindeki imtiyazlı pay
grubunu temsil eden pay sayısı ve oy hakkı ile imtiyazların niteliği hakkında bilgi,
b. Şirketin ve bağlı ortaklıklarının geçmiş hesap döneminde gerçekleşen veya gelecek hesap döneminde plânladığı, şirket faaliyetlerini
önemli ölçüde etkileyecek yönetim ve faaliyetlerinde bir değişiklik olmadığına dair bilgi,
c. Yönetim kurulu üyelerinin azil ve değiştirme gerekçeleri ile birlikte adayların; özgeçmişleri, son on yıl içerisinde yürüttükleri görevler,
şirket ve şirketin ilişkili tarafları ile ilişkisinin niteliği ve önemlilik düzeyi, bağımsızlık niteliğine sahip olup olmadığı ve benzeri hususlar
hakkında bilgi.
Genel Kurul gündemi hazırlanırken, her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasına dikkat edilir ve gündem başlıkları açık ve farklı
yorumlara yol açmayacak şekilde ifade edilir. Gündemde “diğer“, “çeşitli” gibi ibarelerin yer almamasına özen gösterilmektedir.
Gündem hazırlanırken, pay sahiplerinin Şirketin Yatırımcı İlişkileri Bölümü’ne yazılı olarak iletmiş olduğu ve gündemde yer almasını istedikleri
konular, Yönetim Kurulu tarafından dikkate alınmaktadır. Dönem içinde bu konuda herhangi bir talep olmamıştır.
Genel Kurul toplantılarının, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak ve pay sahiplerinin mümkün olan en az maliyetle katılımını
sağlayacak şekilde gerçekleştirilmesine azami özen gösterilmektedir. Bu kapsamda, Genel Kurul saatleri, trafik, ulaşım ve benzeri çevresel
etkenler de dikkate alınarak belirlenmektedir. Elektronik genel kurul uygulaması da, pay sahiplerinin toplantılara katılım imkanını artırıcı bir
uygulama olarak değerlendirilmektedir.
Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konuların tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılması konusuna
toplantı başkanı özen göstermiş, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmiştir. Genel kurul
toplantısında ortaklarca sorulan ve ticari sır kapsamına girmeyen her soru doğrudan Genel Kurul toplantısında cevaplandırılmaktadır.
Sorulan sorunun gündemle ilgili olmaması veya hemen cevap verilemeyecek kadar kapsamlı olması halinde, sorulan soru Yatırımcı İlişkileri
Bölümü tarafından en kısa sürede yazılı olarak cevaplandırılmaktadır. Ancak, 2014 yılında yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında
cevaplandırılmak üzere herhangi bir soru sorulmamıştır.
Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların eş ve
ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli bir işlem yapması
ve/veya ortaklığın veya bağlı ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapması ya da
aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmesi durumunda; söz konusu işlemler, genel kurulda
konuya ilişkin ayrıntılı bilgi verilmek üzere ayrı bir gündem maddesi olarak konulmakta ve genel kurul tutanağına işlenmektedir.
Yönetim Kurulu üyelerinin Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. Maddeleri kapsamında yaptıkları muameleler genel kurulun bilgisine
sunulmaktadır.
Gündemde özellik arz eden konularla ilgili gerekli bilgilendirmeleri yapabilmek ve soruları cevaplandırmak üzere Yönetim Kurulu üyeleri, ilgili
diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler Genel Kurul toplantısında hazır bulunmaktadır.
99
Şirket’in, yönetim ve faaliyet organizasyonunda önemli bir değişikliğin söz konusu olması halinde, mevzuat dahilinde kamuya açıklama
yapılmaktadır.
SPK düzenlemelerinde tanımlanan önemli nitelikteki işlemler ile ilişkili taraf işlemlerinde, üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek
verilmesine ilişkin işlemlerde Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyulacağı hususuna ilişkin olarak Şirket Esas Sözleşmesi’nde düzenleme
yapılmıştır.
Bu kapsamda dönem içinde;
Şirket portföyünde bulunan toplam 9.512.254 TL nominal değerdeki Paşabahçe Cam Sanayi ve Ticaret A.Ş. hisseleri 35.715.192 Euro
bedelle European Bank for Reconstruction and Development’a (EBRD) satılmıştır.
Şirket portföyünden 20.000.000 USD karşılığındaki Soda Sanayii A.Ş. hisseleri International Finance Corporation’a (IFC) satılmıştır.
Yönetim Kurulu bahse konu işlemler için oybirliği ile karar vermiştir.
Şirket bağış ve yardımlara ilişkin bir politika oluşturarak son genel kurulun onayına sunmuştur. Paydaşlar, dönem içinde yapılan bağışlar
hakkında bilgilendirilmiş, yeni dönem uygulanacak olan bağış sınırı için onay alınmıştır. Genel Kurul toplantıları medya dahil kamuya açık
olarak yapılmaktadır. Genel Kurul toplantımız Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından görevlendirilen Bakanlık Temsilcisi gözetiminde
yapılmaktadır. Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde yer alan Genel Kurul tutanakları, Şirket merkezinde ve Şirket’in Kurumsal İnternet
Sitesinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulmaktadır.
Dönem içinde, ilişkili taraf işlemleri ve üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin ve ipotekler hakkında ayrı bir gündem maddesi ile Genel
Kurul’a bilgi verilmektedir.
Dönem içinde; 03 Nisan 2014 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısı yüzde 86,04 nisapla toplanmıştır.
Genel Kurul toplantılarına ilişkin olarak yapılan ilan ve duyurularda;
• Genel Kurul gündemi, toplantı yeri, tarihi, saati ve Genel Kurul toplantısında kendisini fiziki ortamda vekil vasıtasıyla temsil ettirecekler için
vekaletname formu ve vekaletnamelerin düzenlenme esasları,
• Genel kurul toplantılarının fiziki ve elektronik ortamda yapılacağı ve elektronik ortamda yapılacak genel kurul toplantılarında temsilci
tayin etme, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy verme işlemleri Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) tarafından sağlanan Elektronik Genel
Kurul Sistemi (EGKS) üzerinden yapılacağı ve genel kurula elektronik ortamda şahsen veya temsilcileri aracılığıyla katılmak isteyen hak
sahiplerinin bu tercihlerini EGKS esaslarına uygun olarak yapılacağı,
• Fiziki ortamda Genel Kurula katılmak isteyen pay sahiplerinin, Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) sisteminde yer alan “Pay Sahipleri Listesi”nde
kayıtlı olan paylarına ilişkin haklarını şahsen veya temsilcileri aracılığıyla kullanmak istemeleri durumunda kimlik veya vekaletnamelerini
ibraz etmeleri gerektiği,
• Yıllık faaliyet raporu dahil finansal tablolar, Bağımsız Dış Denetleme Kuruluşu Raporları, Yönetim Kurulu’nun kar dağıtım önerisi, Esas
Sözleşme değişikliği yapılacaksa tadil metninin eski ve yeni şeklinin Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önce Şirket Merkezi’nde
ve Şirket kurumsal internet sitesinde ortakların tetkikine hazır bulundurulacağı,
belirtilmektedir.
2.4. Oy Hakları ve Azlık Hakları
Şirket Esas Sözleşmesinde oy haklarının kullanımına yönelik bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket Esas Sözleşmesi uyarınca her pay bir
oy hakkı vermektedir. Karşılıklı iştirak ilişkisi, beraberinde bir hakimiyet ilişkisini de getiriyorsa, karşılıklı iştirak içerisinde bulunan şirketler,
nisap oluşturmak gibi, çok zaruri durumlar ortaya çıkmadıkça, karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulundukları Şirket’in Genel Kurul’larında oy
haklarını kullanmazlar.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ’nin karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
Şirket oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınmakta ve yurtdışı da dâhil olmak üzere her pay sahibine oy hakkını en
kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlamaktadır.
Azlık haklarının kullandırılmasına azami özen gösterilmektedir. Ancak, azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha
düşük bir miktara sahip olanlara tanınmamış, Şirket mevzuatta halka açık şirketler için öngörülmüş olan oranları aynen benimsemiştir. Blok
hissedarın çıkarlarının Şirket çıkarları ile çeliştiğine dair herhangi bir bulgu bulunmamaktadır.
2.5. Kâr Payı Hakkı
“Kâr Dağıtım Politikası”, genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortakların bilgisine sunulmuş ve Şirket’in kurumsal internet
sitesinde de kamuya açıklanmıştır.
Şirketin Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair mevzuat ile Esas Sözleşme hükümleri
dikkate alınarak belirlenen belirli ve tutarlı bir kâr dağıtım politikası vardır. Bu politika, genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına
sunulmuş, faaliyet raporunda yer almış ve şirketin internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Şirketin kâr dağıtım politikası yatırımcıların şirketin gelecek dönemlerde elde edeceği kârın dağıtım, usul ve esaslarını öngörebilmesine
imkân verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. Aşağıda tam metni sunulan kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile
şirket menfaati arasında dengeli bir politika izlenmektedir.
Kâr Dağıtım Politikası;
Şirket kâr dağıtım politikası; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair mevzuat ile Esas
Sözleşme hükümleri dikkate alınarak belirlenmiştir.
Buna göre;
a) Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde yılsonlarında hesaplanan dağıtılabilir net dönem karının
asgari %50’sini nakit ve/veya bedelsiz pay şeklinde kar payı olarak dağıtmayı benimsemektedir. Ekonomik koşullar, yatırım planları ve
nakit pozisyonu gibi hususlar dikkate alınarak, Ortaklar Olağan Genel Kurulu hedeflenen orandan farklı bir dağıtım yapılmasına karar
verebilir.
b) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ile Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları da içeren Yönetim Kurulumuzun kar
dağıtım teklifleri; yasal sürelerinde Kamuyu Aydınlatma Platformu, şirketimiz internet sitesi ve faaliyet raporu aracılığıyla kamuya
duyurulur.
c) Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak nakit kar payları Genel Kurulda kararlaştırılan tarihte ödenir. Bedelsiz pay şeklinde
dağıtılacak kar paylarına ilişkin işlemler ise, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerinde öngörülen yasal süre içerisinde tamamlanır.
d) Kar dağıtım politikası çerçevesinde kar payları, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate
alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
e) Yönetim Kurulu’nun, Genel Kurul’a karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bunun nedenleri ile dağıtılmayan karın kullanım şekline
ilişkin bilgi Genel Kurul toplantısında pay sahiplerine sunulur.
f) Kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaatleri arasında dengeli bir politika izlenir.
g) Esas sözleşmemize göre kurucu intifa senedi ile B grubu hisse senetleri kar payı imtiyazına sahip olmakla birlikte Yönetim Kurulu
üyelerimize ve çalışanlarımıza kar payı verilmesi uygulaması bulunmamaktadır.
h) Şirket Esas Sözleşmesi’ne göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu’na ve
Sermaye Piyasası Kurulu’nun konu ile ilgili düzenlemelerine uymak kaydı ile kar payı avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim
Kurulu’na verilen kâr payı avansı dağıtma yetkisi, yetkinin verildiği yılla sınırlıdır. 2014 yılında, 2013 yılı karından 29 Milyon Türk Lirası
tutarında nakit, 29 Milyon Türk Lirası tutarında da bedelsiz pay olmak üzere toplam (29 + 29 =) 58 Milyon Türk Lirası tutarında kar payı
dağıtılmıştır.
2.6. Payların Devri
Payların devri hususunda esas sözleşmede ve genel kurul kararlarında herhangi bir zorlaştırıcı hüküm veya uygulama bulunmamaktadır.
BÖLÜM III - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
3.1. Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirket’in, pay sahipleri ile olan ilişkilerini daha etkin ve hızlı şekilde sürdürebilmek, hissedarlarla sürekli iletişim içinde olmak amacıyla, SPK
Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin öngördüğü şekilde www.anadolucam.com.tr adresindeki kurumsal internet sitesi aktif olarak kullanılmakta ve
burada yer alan bilgiler sürekli güncellenmektedir. Şirket kurumsal internet sitesinde yer alan bilgiler, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde
yapılmış olan açıklamalar ile aynı içerikte olmakta, çelişkili veya eksik bilgi içermemektedir.
101
Şirket’in www.anadolucam.com.tr kurumsal internet sitesinde Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan mevzuat uyarınca açıklanması zorunlu
bilgilerin yanı sıra; ürünler, yıllık ve ara dönem faaliyet raporları, finansal raporlar, kurumsal yönetim uyum raporu, Şirket Esas Sözleşmesi,
ticaret sicil bilgileri, ortaklık yapısı, genel kurul toplantı gündemleri, genel kurul toplantı tutanakları, genel kurul toplantısında hazır bulunanlar
listesi, vekâleten oy kullanma formu, izahname ve halka arz sirküleri, bilgilendirme politikası, birleşme ve bölünmelere ilişkin duyurular, özel
durum açıklamaları, yönetim kurulu üyeleri, ara dönem denetim raporları, bağış politikası, rüşvet ve yolsuzluk ile mücadele politikası, güncel
duyurular, yatırımcı sunumları, kar dağıtım politikasına yer verilir. Bu kapsamda, en az son 5 yıllık bilgilere Şirket kurumsal internet sitesinde
yer verilmektedir.
Şirketin ortaklık yapısı; dolaylı ve karşılıklı iştirak ilişkilerinden arındırılmak suretiyle %5’ten yüksek paya sahip olan gerçek pay sahiplerinin
isimleri, pay miktarı ve oranlarını gösterecek şekilde üçer aylık olarak güncellenerek kurumsal internet sitesinde açıklanmaktadır.
Şirketin 444.000.000 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin %79,11’si T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’ye aittir. Şirketin yönetim kontrolüne
sahip ortağı T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. olup, bu rapor tarihi itibariyle, yönetim kontrolüne sahip ortağın sermaye yapısında %5’ten
yüksek paya sahip gerçek kişi pay sahibi bulunmaktadır.
3.2. Faaliyet Raporu
Faaliyet Raporu, Şirket’in faaliyetleri hakkında kamuoyunun tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda hazırlanmaktadır.2014 yılı
hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Türk Ticaret Kanunu’nun 516’ncı maddesinin üçüncü fıkrasına, 518’inci maddesine dayanılarak
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın hazırladığı “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik”
hükümleri ile SPK’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”nin 8.maddesinde belirtilen asgari içerikte
hazırlanmış ve bağımsız denetimden geçirilmiştir.
Bu kapsamda yıllık faaliyet raporunda;
a. Raporun dönemi, ortaklığın unvanı, ticaret sicil numarası, iletişim bilgilerine,
b. Dönem içinde yönetim kurulunda ve komitelerde görev alan başkan ve üyelerin isimlerine,
c. Şirketin bağlı ortaklıklarının faaliyet gösterdiği sektörler ve bu sektörler içerisindeki yerleri hakkında bilgiye,
d. Şirket birimlerinin nitelikleri, faaliyet ve performanslarına ilişkin genel açıklamalara ve yıl içinde görülen gelişmelere,
e. Yatırımlardaki gelişmeler ve teşviklerden yararlanma durumuna,
f. Dönem içinde esas sözleşmede yapılan değişiklikler ve nedenlerine,
g. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu’na,
h. İlişkili taraf işlemlerine ilişkin bilgilere,
i. Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlara,
j. Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapısına,
k. Personel ve işçilere sağlanan menfaatler ve personel sayısı bilgilerine,
l. Şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim kurulu üyelerinin, Topluluk içi/dışı ayrımı yapılmak suretiyle, dışarıda aldığı
görevler hakkında bilgiye,
m. Kâr dağıtım politikasına,
n. Finansal durum, kârlılık ve borç ödeme durumlarına ilişkin temel rasyolara,
o. Şirketin finansman kaynakları ve risk yönetim politikalarına,
Mevzuatta belirtilen hususlara ek olarak yıllık faaliyet raporunun ilgili bölümlerinde;
a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler hakkında bilgi ve yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlığına ilişkin
beyanlarına,
b) Yönetim kurulu bünyesinde oluşturulan komitelerin üyeleri, toplanma sıklığı, yürütülen faaliyetleri de içerecek şekilde çalışma esaslarına,
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısına ve yönetim kurulu üyelerinin söz konusu toplantılara katılım durumuna,
d) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilgiye,
e) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiye,
f) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal
sorumluluk faaliyetleri hakkında bilgiye,
yer verilmiştir.
BÖLÜM IV - MENFAAT SAHİPLERİ
4.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Şirket, menfaat sahiplerinin mevzuat ve karşılıklı sözleşmelerle düzenlenen haklarını garanti altına almıştır. Bunun dışındaki durumlarda,
menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları çerçevesinde ve Şirket imkânları ölçüsünde korunmaktadır. Hakların ihlâli halinde etkili ve
süratli bir tazmin imkânı sağlanmıştır.
Menfaat sahipleri, haklarının korunması ile ilgili Şirket politikaları ve prosedürleri hakkında kurumsal internet sitesi de kullanılmak suretiyle
yeterli bir şekilde bilgilendirilmektedir.
Şirketin kurumsal yönetim uygulamaları, başta çalışanlar olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yasal ve etik açıdan uygun olmayan işlemlere
ilişkin kaygılarını yönetime iletmesine imkân verecek yapıdadır.
Çalışanlar mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri Denetimden Sorumlu Komite ve Şişecam Topluluğu İç Denetim
Birimine iletebilmektedir. Menfaat sahiplerinin, yasalara ya da şirketin etik değerlerine uygun olmadığı düşünülen işlemleri bağımsız
yönetim kurulu üyelerinden oluşan Denetimden Sorumlu Komite’ye iletebilmeleri amacıyla etik telefon ihbar hattı oluşturulmuştur. Ayrıca, “[email protected]” e-mail adresi aracılığıyla da şikayetler iletilebilmektedir.
Şirketimizin bağlı bulunduğu Şişecam Topluluğu, detaylı olmamakla birlikte, çalışanlara yönelik yazılı bir tazminat politikasının çerçevesini
oluşturmuş ve şirketin internet sitesinden kamuya açıklamıştır.
Şirketimizin bir parçası olduğu Şişecam Topluluğu; çalışanlarla iletişimin artırılması amacıyla kamuoyu tarafından takip edilen hususları
da içeren “Kurumsal TV” yayınının yanı sıra, “Şişecam Topluluğu Dergisi” ile “Teknik Bülten” adı altında kurum içi iki periyodik dergi
yayınlamaktadır. Ayrıca, kurum içi çalışanların kullanımına sunulan portal aracılığı ile uygulanmakta olan politika, prosedür, talimatlar,
sistemlere ilişkin kullanma kılavuzları ve duyurular çalışanların bilgisine sunulmaktadır.
4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Şirket çalışanlarının yönetime katılmaları konusunda her türlü iletişim kanalının açık tutulması ve oluşabilecek bütün engellerin ortadan
kaldırması esas alınmıştır. Bu amaçla; “Gelişim Elçileri”, “Biz Şişecamlıyız”, “Genel Müdüre Mesaj” ve “Fikir Fabrikası” uygulamaları
kullanılmaktadır.
Şirket, çalışanlarla sürekli iletişim içerisinde olmak suretiyle, çalışanların ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmakta, çalışanların görüş ve
önerilerini iletecekleri platformları ve mekanizmaları oluşturmaktadır.
Şirket içerisinde, gerekli durumlarda çalışanlarının katıldığı toplantılar yapılmakta, bu toplantılar şirket üst yönetiminin karar alma sürecinde
önemli rol oynamaktadır. Şirketin ilişkide olduğu tüm menfaat sahiplerinin beklenti ve istekleri kurallar çerçevesinde değerlendirilmekte ve
sorunlar karşılıklı iletişimle çözümlenmektedir.
Öte yandan, söz konusu model ve mekanizmalar esas sözleşmede yer almamakla beraber Şirket yönetimince oluşturulan “Şişecamlıların
Anayasası”nda yer almaktadır.
4.3. İnsan Kaynakları Politikası
Şirketin yazılı insan kaynakları politikası mevcuttur ve bu kapsamda hazırlanan yönetmelikler kurum içi çalışanların kullanımına sunulan
portal üzerinden çalışanların bilgisine sunulmuştur.
İşe alım ve kariyer plânlamaları yapılırken eşitlik esas alınmış ve saydamlık sağlanmıştır. Konu ile ilgili olarak kurum içinde oluşturulan
“İnsan Kaynakları Sistemleri Yönetmeliği” ve “Tanıma, Takdir ve Ödüllendirme Sistemi”nin ilgili maddeleri esas alınarak faaliyetler
gerçekleştirilmektedir.
Mevcut tüm işe alım yöntem ve mecralarını etkin kullanarak yeni mezun ve diğer profesyonelleri kazanmak için faaliyet gösteren İşe Alım
Bölümü, üniversite ve benzeri kuruluşlarda çeşitli iletişim faaliyetleri ile bu amacı desteklemektedir.
Şirketin “Performans Yönetim Sistemi” Topluluğun Vizyon, Misyon ve Stratejileri ile bağlantılı olarak çalışmaktadır. Topluluğun 2010 yılında
başlattığı Kurumsal Karne uygulaması kişisel hedeflere indirgenmiş olup Başarı Odaklı Performans Kültürü, Başarı Odaklı Kurum Kültürüne
dönüştürülmektedir. Performans Yönetim Sistemi’nin temeli; çalışana değer yaratarak, çalışanın yarattığı değeri kurumun gelişim ve
sürdürülebilirlik hedeflerine hizmet etmesini sağlamak şeklinde belirlenmiştir.
103
Performans Yönetim Sistemi’nin bir parçası olan Kariyer Gelişim Modülü ile çalışanların beklentileri ve organizasyonun gereksinimleri her yıl
düzenli olarak tartışılmakta ve stratejik kariyer haritaları ile grup bazlı kariyer ve yedekleme planları Performans Yönetim Sistemi’nden gelen
veriler ışığında hazırlanmaktadır. İlave olarak saat ve aylık ücretli çalışanların katılabileceği Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamaları
ile yetkinlik haritaları çıkarılmakta, çalışanlara gelişim planları sunulmaktadır.
Şişecam bir yandan ihtiyaç duyulan insan kaynağını bünyesine katmayı hedeflerken, diğer yandan mevcut çalışanlarının bağlılığını yüksek
tutup olumlu ve rekabetçi çalışma ortamı tesis etmeyi amaçlamaktadır.
Topluluğun ücret yönetim sistemi, ücret piyasası, mevcut ücret yapısı ve ödeme gücü, bireysel performans ve iş kademesi gibi değişkenlerden
oluşmaktadır.
Şirket çalışanlarına;
• Güncel, başarıyı ödüllendiren ve rekabetçi bir ücret paketi,
• İhtiyaç ve beklentilere göre esnek ve sürdürülebilir yan haklar paketi,
• İş ve özel yaşam dengesini gözeten sosyal imkanlar,
• Birlikte geliştirilen, iletişime açık ve verimli bir çalışma ortamı,
• Küresel liderliği hedefleyen köklü ve yenilikçi, gelişim ve kariyer imkânı sunmaktadır.
Şirket, Topluluğun sürekliliği doğrultusunda, bireyi temel alan liderlik ve kişisel gelişim programları uygulamaktadır. Yetkinlik eğitimleri,
mesleki ve teknik eğitimlerin yanı sıra uzun süreli sertifika programları sürdürülmekte; yurt dışı ve yurt içi zirve, sempozyum ve kongrelere
katılım sağlanmakta; çalışanların yabancı dil ve bilgisayar kullanım becerilerini destekleyecek eğitimlere devam edilmektedir.
Şirket’te entelektüel bilgi birikiminden yararlanmak amacıyla Şişecam Topluluğu bünyesinde eğitimciler yetiştirmek için İç Eğitimci Sertifika
Programı başlatılmıştır. 2014 Yılı’nda eğitimlerden yararlanan çalışan sayısı bir önceki yıla göre yaklaşık iki katına çıkmış ve 39.858 adam/
saat eğitim faaliyeti gerçekleştirilmiştir.
Şişecam Topluluğu genelinde 10 fabrikanın dâhil olduğu toplu iş sözleşmeleri akdedilmektedir. Bu toplu iş sözleşmelerinin yürürlük süreleri
1 ile 3 yıl arasında değişmektedir.
Topluluğa ait işyerlerinde örgütlü olan Kristal-İş, T. Çimse-İş, Selüloz-İş ve Petrol-İş Sendikaları ile toplu iş sözleşmelerinin tatbikatı, endüstri
ilişkileri ve verimliliğin artırılması konularında koordinasyon toplantıları gerçekleştirilmektedir. Benzer şekilde yurtdışındaki işyerlerinde örgütlü
olan sendikalar ile de koordinasyon çalışmaları yürütülmektedir.
“İş Kazaları Analizi” ve” Düzenleyici Önleyici Faaliyet (DÖF) Takip Sistemi” projesi tamamlanarak, 2014 Ocak ayı itibari ile kullanılmaya
başlanmıştır. Yönetim ve satış merkezleri de dahil tüm işyerlerini ve birimlerini kapsayan sistem iş kazalarının takibinin ve kontrolünün
sistematik bir şekilde yürütülmesini sağlamakta olup SAP sistemi ile entegre biçimde çalışmaktadır. Projenin diğer bir ayağı olan DÖF
sistemi ise (düzeltici/önleyici faaliyet sistemi) OHSAS 18001, iç ve dış tetkik, yönetimsel vb. sebeplerle ortaya çıkan, iş kazası tehlikesi
yaratan tüm uygunsuzlukların sistemli ve doğru bir şekilde, mali boyutlarını da kapsayacak bir biçimde giderilmesini amaçlamaktadır.
4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Şirket Yönetim Kurulu’nun 28.05.2013 tarih ve 24 sayılı kararı ile dürüstlük, şeffaflık, gizlilik, tarafsızlık ve yasalara uyum genel ilkeleri
çerçevesinde düzenlenen Şişecam Topluluğu Etik Kuralları yürürlüğe alınmış ve tüm Topluluk çalışanlarının, müşteriler, tedarikçiler,
hissedarlar ve diğer paydaşlar ile olan ilişkilerine yön verecek, rehber mahiyetinde düzenlemeler hayata geçirilmiştir.
Mersin Valiliği tarafından yürütülen “Mesleki Eğitimi Geliştirme Projesi”ne destek veren Şişecam Topluluğu, daha fazla gencin meslek
kazanmasına katkıda bulunmak amacıyla Mersin-Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde (MTOSB) 24 derslikli ve 1 atölyesi olan Endüstri
Meslek Lisesi binası yaptırmıştır.
Anadolu Cam, ÇEVKO Vakfı ve yerel yönetimlerle yapılan işbirliğiyle 2011 yılında hayata geçirilen ‘Cam Yeniden Cam’ Projesi çerçevesinde;
2011 yılından günümüze toplam 113 bin ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm konusunda eğitim verilmiş, 5.150 adet kumbara hibe edilmiş,
300 bin ton cam ambalaj atığının geri dönüşümü sağlanmıştır. Böylece 108 bin otomobilin trafikten çekilmesine eşdeğer karbon emisyonu
salınımı önlenmiş, geri dönüşüm sayesinde elde edilen enerji tasarrufu, 12.600 konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacını karşılayacak seviyeye
ulaşmıştır. Ayrıca; Mersin, Ankara, İzmir, Muğla, Manisa, İstanbul, Edirne, Kocaeli ve Tekirdağ’da toplam 55 ilçe belediyesiyle işbirliği
yapılarak; toplumda bilinç oluşturulması, cam toplama altyapısının geliştirilmesi ve cam geri dönüşüm tesislerinin modernize edilmesi
yönünde destek verilmiştir.
BÖLÜM V - YÖNETİM KURULU
5.1. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu
Yönetim Kurulu; aldığı stratejik kararlarla, Şirketin risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi
anlayışıyla Şirketin öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözetmekte, Şirketi bu prensiplerle idare ve temsil etmektedir.
Yönetim Kurulu, Şirketin stratejik hedeflerini tanımlamış, ihtiyaç duyacağı insan ve finansal kaynaklarını belirlemiştir ve Şirket yönetiminin
performansını denetlemektedir. Şirket faaliyetlerinin mevzuata, esas sözleşmeye, iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğunu
da gözetmektedir.
Yönetim Kurulu; üyelerinin verimli ve yapıcı çalışmalarına, hızlı ve rasyonel kararlar almalarına ve komitelerin oluşumuna ve çalışmalarını
etkin bir şekilde organize etmelerine imkan sağlayacak şekilde belirlenmektedir.
Yönetim Kurulu’nda icrada görevli olan ve olmayan üyeler bulunmaktadır. İcrada görevli olmayan Yönetim Kurulu Üyesi, Yönetim Kurulu
üyeliği haricinde Şirket’te başkaca herhangi bir idari görevi bulunmayan ve Şirket’in günlük iş akışına ve olağan faaliyetlerine müdahil
olmayan kişidir. Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğu icrada görevli olmayan üyelerden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah
Kılınç ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Frederic Robert Colley İcracı üye olarak Yönetim Kurulu’nda bulunmaktadır.
Yönetim Kurulu’nda Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde öngörülen bağımsızlık kriterlerine uygun iki bağımsız üye
bulunmaktadır.
Bağımsız üyeler, Kurumsal yönetim ilkelerinde öngörülen süreçlere uygun olarak Denetimden Sorumlu Komite tarafından 16 Mart 2012
tarihinde belirlenmiş ve aynı tarihte Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Önerilen Bağımsız üyeler Yönetim Kurulumuzun 19 Mart 2012 tarihli
toplantısında uygun bulunmuş ve seçilmiştir.
Bu kapsamda belirlenen bağımsız üyeler ile bağımsız olmayan yönetim kurulu üyeleri, 2011 yılına ilişkin olarak 17 Mayıs 2012 tarihinde
yapılan Olağan Genel Kurul toplantısı’nda 3 yıl için seçilmiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin 3 yıllık görev sürelerinin, 24 Mart 2015 yılında
yapılacak Olağan Genel Kurul toplantı tarihinde sona erecek olması nedeniyle, anılan olağan genel kurul toplantısında yönetim kurulu
üyeleri için seçim yapılacaktır. Yönetim Kurulu üyelerinin özgeçmişleri faaliyet raporumuzun ilgili bölümünde ve Şirket’in kurumsal internet
sitesinde kamuya açıklanmış olup, bu dönemde, bağımsız üyelerin bağımsızlıklarını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. Bu
hususa ilişkin bağımsız üyelerin beyanları aşağıda sunulmuştur.
105
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanlığı’na
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair
düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen “Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği” koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu
bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak
üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu’na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun
kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla,
Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanlığı’na
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair
düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen “Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği” koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu
bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak
üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu’na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun
kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla,
Faik Byrns
Yönetim Kurulu üyelerinin seçildiği Genel Kurul toplantılarını müteakip, görev bölümüne ilişkin karar alınmak suretiyle Yönetim Kurulu
Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili belirlenmektedir. Şirket’in mevcut Yönetim Kurulu’nda aşağıda yer alan tabloda isimleri belirtilen
2 icracı 4 icracı olmayan üye bulunmaktadır.
Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin Şirket’in faaliyet konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu tür işleri yapan
şirketlere ortak olabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu 395. ve 396. maddeleri kapsamında Genel Kurul’dan onay alınmaktadır.
Yönetim Kurulu üyeleri her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce aktarabilmekte ve ifade edebilmektedir. Kurumsal Yönetim İlkeleri
uyarınca Şirket Yönetim Kurulu’nda kadın üye olarak Zeynep Hansu Uçar bulunmaktadır.
Şirket’in bağlı ortaklıkları ve iştirakleri mevcuttur. Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin bu şirketlerin yönetiminde de yer almalarının, Topluluk
menfaatine olacağı düşünülerek, Şirket dışındaki bu görevleri alması sınırlandırılmamış olup, yönetim kurulu üyelerinin şirket dışındaki
görevleri aşağıda belirtilmiştir.
Adı Soyadı
Abdullah Kılınç
Ali Sözen
Halil Ercüment Erdem
Faik Byrns
Zeynep Hansu Uçar
Görevi
Yönetim Kurulu Başkanı
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi,
Üye
Üye. Denetimden Sorumlu Komite Üyesi,
Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi,
Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi.
Üye.
Denetimden Sorumlu Komite Üyesi,
Üye. Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi,
Son Durum İtibariyle
Ortaklık Dışında Aldığı Görevler
Yok
Yok
Yok
Paşabahçe Cam San. A.Ş., CMA-CGM ve Yılport
Holding A.Ş., Soda San. A.Ş.’de Bağımsız Yönetim
Kurulu Üyesi, Galatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi,
Erdem-Erdem Ortak Avukatlık Bürosu ve ErdemErdem Danışmanlık A.Ş.’de Kurucu Ortak, Soda
Sanayii A.Ş.’de Denetimden Sorumlu Komite Üyesi,
Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı, Riskin Erken
Saptanması Komitesi Üyesi.
Yok
Soda San. A.Ş., Trakya Cam Sanayii A.Ş., Trakya
Yenişehir Cam Sanayii A.Ş., Trakya Polatlı Cam
Sanayii A.Ş., Paşabahçe Cam Sanayii ve Ticaret A.Ş.,
Paşabahçe Mağazaları A.Ş., Çayırova Cam Sanayii
A.Ş., Camiş Madencilik A.Ş. ve Cam Elyaf Sanayii
A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Trakya Cam Sanayii A.Ş.
de Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal
Yönetim Komitesi Üyesi, Türkiye Şişe ve Cam
Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Şişe ve
Cam Fabrikaları A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi ve
Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi, Asmaş Ağır
Sanayi Makinaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Kültür
Yayınları İş Türk A.Ş., Camiş Yatırım Holding A.Ş., Avea
İletişim Hizmetleri A.Ş., İş Faktoring A.Ş., İş Finansal
Kiralama A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi
107
5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurulu, her Genel Kurul toplantısını takiben bir başkan ve bir başkan vekili seçer. Ancak, başkan ve/veya başkan vekilinin herhangi
bir nedenle işbu görevden ayrılmaları halinde, Yönetim Kurulu boşalan yerler için yeniden seçim yapar. Başkan’ın bulunmadığı zamanlarda,
Yönetim Kurulu’na Başkan Vekili başkanlık eder. Başkan Vekili de yoksa Yönetim Kurulu’na o toplantı için kendi arasından seçeceği bir
geçici başkan başkanlık eder. Yönetim Kurulu’nun toplantı gün ve gündemi Başkan tarafından belirlenir. Başkan’ın bulunmadığı durumlarda
bu sorumlulukları Başkan Vekili yerine getirir. Ancak, toplantı günü Yönetim Kurulu kararı ile de belirlenebilir. Yönetim Kurulu, Şirket işi ve
işlemleri lüzum gösterdikçe toplanır. Ancak, en az ayda bir defa toplanması mecburidir.
Dönem içinde Yönetim Kurulu’nca alınan karar sayısı 61 olup, kararlar mevcudun oybirliği ile alınmıştır. Alınan kararlara muhalif kalan
Yönetim Kurulu üyesi olmamıştır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuattaki
düzenlenen toplantı ve karar nisapları dikkate alınmaktadır.
Yönetim Kurulu toplantısı gündeminde yer alan konular ile ilgili bilgi ve belgeler, eşit bilgi akışı sağlanmak suretiyle, toplantıdan yeterli
zaman önce Yönetim Kurulu üyelerinin incelemesine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri toplantıdan önce, Yönetim Kurulu Başkanı’na
gündemde değişiklik önerisinde bulunabilirler. Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak Yönetim Kurulu’na bildiren üyenin
görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu’nda her üyenin bir oy hakkı vardır.
Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim
Kurulu toplantılarına icracı olmayan üyelerin etkin katılımını sağlama yönünde en iyi gayreti göstermektedir. Yönetim Kurulu Üyelerinin
toplantılarda muhalif kaldığı konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Karşı oy kullanan üyelerin
ayrıntılı gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, 2014 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu Toplantılarında bu türde bir muhalefet veya görüş
beyan edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır.
Yönetim Kurulu Toplantıları genellikle Şirket merkezinde yapılmakta olup, önemli nitelikteki Yönetim Kurulu Kararları KAP aracılığıyla kamuya
duyurulmakta ve kamuya duyurulan metin, Şirket Kurumsal İnternet Sitesinde de yayınlanmaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerinin yetki ve sorumlulukları Esas Sözleşme’de açıkça belirtilmiştir. Yetkiler, Türk Ticaret Kanunu’nun 367. ve 371.
maddeleri gereğince Yönetim Kurulu’nun 13.11.2014 Tarih ve 53 sayılı kararı ile hazırlanan ve 05.12.2014 tarihinde tescil ve 11.12.2014
tarihinde ilan edilen iç yönergede belirtilen esaslara uygun olarak kullanılmaktadır. Yönetim Kurulu; Şirket ile pay sahipleri arasında etkin
iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesine yönelik olarak Yatırımcı İlişkileri Bölümü ile yakın işbirliği içerisinde
olur ve bu uyuşmazlıkların giderilmesinde öncü rol oynar.
Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasında kusurları ile şirkette sebep olabilecekleri zarar sigorta ettirilmiştir. Ancak sigorta bedeli şirket
sermayesinin %25’ini aşan bir miktarda değildir.
5.3. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı olarak yerine getirilmesi amacıyla Kurul bünyesinde, “Denetimden Sorumlu Komite”,
“Kurumsal Yönetim Komitesi” ve “Riskin Erken Saptanması Komitesi” kurulmuştur. Komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve hangi
üyelerden oluşacağı Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve Şirket’in internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Denetimden Sorumlu Komite’nin tamamı bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Kurumsal Yönetim ve Riskin Erken
Saptanması Komitelerinin başkanları da bağımsız Yönetim Kurulu üyeleridir. Kurumsal Yönetim Komitesi dört, Riskin Erken Saptanması
Komitesi üç, Denetimden Sorumlu Komite ise iki üyeden oluşmaktadır.
Yönetim Kurulu Başkanı komitelerde yer almamaktadır. Yönetim Kurulu’ndan, bağımsızlık özelliklerini taşımayan bir üye iki komitede birden
görev almaktadır.
Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanmaktadır. Komiteler, gerekli
gördükleri yöneticiyi toplantılarına davet edebilmekte ve görüşlerini alabilmektedirler.
Komitelerin toplanma sıklıkları yeterlidir ve yaptıkları tüm çalışmalar yazılı hale getirilmiş ve kayıtları tutulmuştur. Çalışmaları hakkındaki
bilgiler ve toplantı sonuçlarını içeren raporlar Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır.
Denetimden Sorumlu Komite; şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol ve
iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmakta, şirketin muhasebe ve iç kontrol sistemi ile bağımsız denetimiyle
ilgili olarak şirkete ulaşan şikayetlerin incelenmesi, sonuca bağlanması, şirket çalışanlarının, şirketin muhasebe ve bağımsız denetim
konularındaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi konularında uygulanacak yöntem ve kriterleri belirlemekte, kendi
görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirme ve önerilerini Yönetim Kurulu’na yazılı olarak bildirmekte ve
kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların şirketin izlediği muhasebe ilkeleri ile gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin
değerlendirmelerini, Şirketin sorumlu yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kendi değerlendirmeleriyle birlikte Yönetim
Kurulu’na yazılı olarak bildirmektedir.
Denetimden Sorumlu Komite üyeleri Kurumsal Yönetim İlkeleri tebliğinde belirtilen niteliklere sahiptir. Denetimden Sorumlu Komite’nin
faaliyetleri ve toplantı sonuçları hakkında yıllık faaliyet raporunda açıklama yapılmıştır. Bağımsız denetim kuruluşunun seçim süreci,
Denetimden Sorumlu Komite’nin bağımsız denetim kuruluşlarının yetkinlik ve bağımsızlık koşullarını da dikkate alarak uygun gördüğü
denetim firmasını Yönetim Kurulu’na önermesi biçiminde gerçekleşmektedir.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirkette kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu
prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit etmekte ve Yönetim Kurulu’na kurumsal yönetim
uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunmaktadır. Ayrıca, “Yatırımcı İlişkileri Bölümü”nün ve Pay Sahipleri ile İlişkiler Bölümü’nün
çalışmalarını gözetmektedir.
Aday Gösterme Komitesi ve Ücretlendirme Komitesi kurulmamış olup bu komitelerin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi’nin çalışma
esaslarına dâhil edilmiştir. Yönetim Kurulu bağımsız üyelikleri için gelen adaylık teklifleri, adayların ilgili mevzuat kapsamında bağımsızlık
ölçütlerini taşıyıp taşımaması dikkate alınarak değerlendirilmiş, bu değerlendirmeler rapora bağlanmıştır.
Tüm Yönetim Kurulu üyelikleri için uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması
ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmaların yapılması ile Yönetim Kurulu’nun yapısı ve verimliliği hakkında
düzenli değerlendirmelerin yapılması ve bu konularda yapılabilecek değişikliklere ilişkin Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunma işlevleri
çalışma esaslarında komitenin görevleri olarak belirlenmiştir.
Yönetim Kurulu üyelerinin ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirme esaslarının belirlendiği şirket ücret politikası oluşturulmuş
ve kurumsal internet sitesinde kamuya açıklamıştır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen
risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmakta, Topluluk şirketlerinin risk yönetim sistemlerini
gözden geçirerek rapora bağlamaktadır.
Kurumsal Yönetim İlkelerinde Denetimden Sorumlu Komite üyelerinin tamamının, diğer komitelerin ise başkanlarının bağımsız üyelerden
oluşmasının öngörülmesi, Yönetim Kurulu bünyesinde de iki bağımsız üye bulunması nedeniyle, bir Yönetim Kurulu üyesinin birden fazla
komitede görev almasını zorunlu hale getirmiştir.
Denetimden Sorumlu Komite;
Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem,
Üye Faik Byrns
Kurumsal Yönetim Komitesi;
Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem, Zeynep Hansu Uçar, Frederic Robert Colley, Sibel Koç Karacaoğlu
Riskin Erken Saptanması Komitesi;
Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem, Zeynep Hansu Uçar, Faik Byrns
109
5.4. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve bilgi sistemleri ve süreçlerini de içerecek şekilde iç denetim sistemlerini, ilgili Yönetim Kurulu komitelerinin
görüşünü de dikkate alarak oluşturmuştur. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez risk yönetimi ve iç denetim sistemlerinin
etkinliğini gözden geçirmektedir.
2008 yılından bu yana süregelen küresel kriz, faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde etkisini hissettiren jeopolitik gelişmeler ile birleşerek belirsizlik
ortamını artırmıştır. Bu belirsizlik ortamı; daralan piyasalardan pay alabilme çabalarının yoğunlaştırdığı rekabet, yükselen müşteri beklentileri,
sıkılaşan yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanındaki gelişmeler ile bütünleşerek tüm paydaşların risk algılarını daha hassas hale
getirmiş, bu gelişme, 2014 yılı boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliğinin daha yüksek seviyede sorgulanmasına sebebiyet
vermiş, Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan iki konunun daha yüksek bir konsantrasyon ile yönetilebilmesini teminen Şirket’in
bağlı bulunduğu Şişecam Topluluğunda Risk Yönetimi ve İç Denetim fonksiyonları ayrıştırılarak ayrı başkanlıklar bünyesinde organize
edilmiştir.
Bu yapı kapsamında, Şirket’in mevcut ve potansiyel riskleri proaktif bir yaklaşımla ele almakta ve denetim faaliyetlerini risk odaklı bakış açısı
ile sürdürmektedir.
Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri, Ana Şirket bünyesinde yapılandırılmıştır. Faaliyetler, Topluluğun temel iş
alanlarını yöneten Grup başkanlıkları ile koordinasyon içerisinde, Ana Şirket Yönetim Kurulu’na bağlı olarak yürütülmekte, halka açık
şirketlerimiz bünyesinde yapılandırılan “Riskin Erken Saptanması Komitesi”, “Denetimden Sorumlu Komite” ve “Kurumsal Yönetim
Komitesi” ile yapılan düzenli ve planlı toplantıların sonuçları Yönetim Kurulları’na mevzuata uygun şekilde raporlanmaktadır.
Kurumsal bir yapının tesis edilmesi, paydaşlara gereken güvencenin sağlanması, Topluluğun ve bağlı şirketlerinin maddi ve maddi olmayan
varlıklarının, kaynaklarının ve çevrenin korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların en aza indirilmesi ve olası fırsatlardan en fazla
faydanın sağlanması amacıyla yapılan çalışmalar esnasında, iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbirleri ile olan iletişimi en üst
seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir.
Şişecam Topluluğunda Risk Yönetimi:
Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi faaliyetleri kurumsal risk yönetimi prensipleri esas alınarak sürdürülmekte, bütünsel ve proaktif bir
yaklaşımla ele alınmaktadır. Risklerin birbirleri ile olan etkileşimi ve Şirketin ve Topluluğun faaliyet gösterdiği ülkelerin özellikleri de süreç
içerisinde göz önünde bulundurulmaktadır. Bu bakış açısı sayesinde, coğrafi dağılım ve risk çeşitliliği önemli bir avantaja dönüştürülmekte;
ülke ve/veya iş kolu özelinde karşılaşılan riskler diğer ülkelerde ve iş kollarında gerçekleşmeden risk süreçlerine entegre edilmekte, risklerin
birbirleri ile olan etkileşimi izlenerek karar destek süreçlerine yardımcı olunmakta ve kaynakların etkin ve verimli kullanılması sağlanmaktadır.
Şişecam Topluluğunda iş kolları bazında hazırlanan risk katalogları Topluluk çalışanlarının katılımıyla periyodik olarak güncellenmekte ve
riskler önem derecesine göre sıralanmaktadır. Analizi yapılan risklerle ilgili olarak Yönetim Kurulu’nun risk iştahı dikkate alınarak uygulanacak
stratejiler belirlenmekte ve gereken önlemler alınmaktadır. Bu çalışmalar finansal ve stratejik riskler ile sınırlı kalmayıp, üretim, satış, iş sağlığı
ve güvenliği, acil durum yönetimi, bilgi teknolojileri gibi operasyonel riskleri de kapsamaktadır.
Şişecam Topluluğu’nda İç Denetim
Şişecam Topluluğunda uzun yıllardır sürdürülen iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk şirketlerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine ve
uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin iç ve dış mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesini ve düzeltici
tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. Anılan amaç doğrultusunda, Topluluğun yurtiçi ve yurtdışı kuruluşları bünyesinde süreklilik
arz edecek şekilde denetim çalışmaları yapılmaktadır. İç denetim çalışmaları Yönetim Kurulu tarafından onaylanan dönemsel denetim
programları kapsamında yürütülmektedir. Denetim programları oluşturulurken risk yönetimi çalışmalarından elde edilen sonuçlardan da
faydalanılmakta, diğer bir deyişle “risk odaklı denetim” uygulamaları hayata geçirilmektedir.
5.5. Şirketin Stratejik Hedefleri
Şirketin stratejik hedef oluşturması ve oluşan stratejik hedefleri gözden geçirerek güncellemesi süreci, Yönetim Kurulu’nun Vizyon/Misyon
ve Değerler setini netleştirmesi ile başlamaktadır.
Şirket Misyon ifadesini; hangi ürün ya da hizmetleri, kimin için, nasıl ve hangi coğrafyalarda üreteceğini ve sunacağını ortaya koymak için
kullanmaktadır. Vizyon ifadesi ise; şirketin gelecekte ulaşmak istediği yerin, arzuladığı durumun en genel ifadesidir.
Bu kapsamda Yönetim Kurulu, Şirketin vizyonunu “Müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı
olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir cam ambalaj şirketi olmak” misyonunu ise “Kaliteli ve konfor yaratan ürünleriyle yaşama
değer katan; insana, doğaya, kanun ve yasalara saygılı bir şirket olmak” şeklinde ortaya koymuştur. Misyon ve Vizyon’unun gerçekleştirilmesi
için ihtiyaç duyulan şirket kültürü ise değerler seti ile belirlenmiştir. Belirlenen değerler Şişecam Topluluğu genelinde tanımlanmakta ve
Topluluğun tüm kuruluşlarını kapsamaktadır.
Şirket, vizyon, misyon ve değerleri doğrultusunda uzun vadeli hedeflerini oluşturmakta, bu hedeflere paralel olarak 5 yıllık stratejik planlarını
ve yıllık bütçelerini hazırlamakta, tüm çalışanlarına da bütçe doğrultusunda hedefler belirlemektedir. Her faaliyet döneminin sonunda
belirlenen hedefler doğrultusunda da performans değerlendirmeleri gerçekleştirilmektedir.
5.6. Mali Haklar
Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücretler Esas Sözleşmede belirtildiği üzere her yıl Genel Kurul tarafından
saptanmaktadır. Şirket’in 3 Nisan 2014 tarihinde yapılan 2013 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, Yönetim Kurulu üyelerine ödenecek
aylık ücretler belirlenerek kamuya açıklanmıştır.
Şirket üst düzey yöneticilerinin ücretlendirme esasları yazılı hale getirilmiş ve 3 Nisan 2014 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul
toplantısında ayrı bir gündem maddesi olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş ve Şirket’in kurumsal internet sitesinde de yayınlanmıştır.
Şirket Üst Düzey Yöneticilerine ciro, karlılık ya da diğer temel göstergelere doğrudan endeksli, teknik anlamda prim olarak mütalaa
edilebilecek herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Ayrıca Üst Düzey Yöneticilerine maaş, ikramiye, sosyal yardım gibi nakdi ödemelerin
yanı sıra, Yönetim Kurulumuzca Şirket’in faaliyet hacmi, Şirket faaliyetinin niteliği ve risklilik düzeyi, sevk ve idare edilen yapının büyüklüğü
ve faaliyet gösterilen sektör gibi kriterler dikkate alınarak belirlenen ve enflasyon, genel ücret ve Şirket karlılık artışları gibi göstergeler göz
önünde bulundurulmak suretiyle, duruma göre artırılarak veya artırılmaksızın yılda bir defaya mahsus olmak üzere, jestiyon ikramiyesi adı
altında bir ödeme de yapılmaktadır. Ayrıca, Şirket Üst Düzey Yöneticilerine gayri nakdi olarak da makam aracı tahsis edilmektedir.
Bu kapsamda, yönetim kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilerine ücret politikası çerçevesinde yapılan ödemeler toplamı, finansal tablo
dipnotlarımızda kamuya açıklanmakta olup, sağlanan menfaatlerin kişi bazında sunulmaması bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
Yönetim Kurulu üyelerine ve yöneticilere borç ve kredi verilmemekte, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamakta
veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir.
111
2014 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ
1. Başkanlık Divanı Seçimi ve Başkanlık Divanı’na Genel Kurul Tutanağını İmza Yetkisi Verilmesi,
2. Şirketimizin 2014 Yılı Çalışmaları Hakkında Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile Bağımsız Denetçi Raporunun Özetinin Okunması,
3. 2014 Yılı Bilançosu ile Gelir Tablosu Hesaplarının İncelenmesi, Müzakere Edilmesi ve Onayı,
4. Yönetim Kurulu Üyelerinin İbrası,
5. Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçimi,
6. Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretlerinin Saptanması,
7. Yönetim Kurulu Üyelerine T.T.K.’nun 395 ve 396’ıncı Maddeleri Uyarınca İzin Verilmesi,
8. 2014 Yılı Karının Dağıtım Şekli ve Tarihi Hakkında Karar Alınması,
9. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemeleri Gereğince Bağımsız Denetim Kuruluşunun Seçimi Hakkında
Karar Alınması,
10. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi ve 2015 Yılında Yapılacak Bağışların Sınırının Belirlenmesi,
11. Üçüncü Kişiler Lehine Verilen Teminat, Rehin ve İpotekler Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi.
DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE KÂR DAĞITIMLARI
Nisan 2014 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurulunun mevcut çıkarılmış sermayenin; %6,99 oranına tekabül eden 29.000.000
Türk Lirası Tutarındaki brüt temettünün nakden, %6,99 oranına tekabül eden 29.000.000 Türk Lirası tutarındaki brüt temettünün ise
bedelsiz, 742.604 TL nin imtiyazlı hisse senedi sahiplerine nakden, 2.970.417 TL nin intifa senedi sahiplerine nakten pay olarak dağıtılması
kararı doğrultusunda; 2013 yılı karından karşılanan 29.000.000 TL tutarındaki temettü ortaklara 30 Mayıs 2014 tarihinde dağıtılmıştır.
Mevcut 1.000.000.000 Türk Liralık kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 415.000.000 Türk Lirası olan şirketimiz çıkarılmış sermayesi 444.000.000
Türk Lirasına yükseltilmiş olup, artırılan 29.000.000 Türk Lirasının 3 Nisan 2014 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurulu’nun birinci
temettünün 29.000.000 Türk Liralık kısmının ortaklarımıza bedelsiz pay olarak dağıtılması kararı doğrultusunda 2013 yılı kar payından
karşılanmış ve sermaye artış işlemlerine ilişkin gerekli yasal prosedür tamamlanarak 10 Temmuz 2014 tarihinde tescil edilmiştir. Mevcut
çıkarılmış sermayenin %4,22 oranına isabet eden bedelsiz paylar ise, ortaklara 10 Temmuz 2014 tarihinde payları oranında dağıtılmış olup,
bahse konu edilen sermaye artış işlemleri kapsamında, Şirket Esas Sözleşmesinin Sermayeye ilişkin 7. maddesi tadil edilmiş ve tadil metni
10 Temmuz 2014 tarihinde tescil edilmiştir.
DİĞER HUSUSLAR
Türk Ticaret Kanunu’nun 199.maddesi hükmü gereğince hazırlanan ‘’Bağlılık Raporu’’ Sonuç Bölümü:
Sermaye Piyasası Kurulu’nun 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “II-17.1” sayılı “Kurumsal
Yönetim Tebliği’nin “Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İşlemler” başlıklı 10. maddesi gereğince, Şirketimizin 2015 yılı finansal planlaması (bütçe)
kapsamında bağlı ortaklıklarımızdan Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. ve Anadolu Cam Eskişehir San. A.Ş. arasındaki yaygın ve süreklilik
arz eden işlemlerinin bir hesap dönemi içerisindeki tutarının, kamuya açıklanan son yıllık finansal tablolarda yer alan satışların maliyetine ile
hasılatına olan oranının %10’undan fazlasına ulaşacağı öngörüldüğünden, Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. ve Anadolu Cam Eskişehir
San. A.Ş. tarafından 2015 yılında Anadolu Cam San. A.Ş.’ne yapılması öngörülen satışların, satılma amaçlı satış olması nedeniyle ilişkili
taraf olmayan üçüncü kişilere uygulanan fiyat ile aynı fiyat üzerinden gerçekleştirileceği, verilecek hizmet karşılığında makul düzeyde bir
komisyon tahsil edileceği ve işlem koşullarının önceki yıllarla uyumlu ve piyasa koşulları ile karşılaştırıldığında makul olduğu değerlendirilmiştir.
Yıllık Faaliyet Raporu’nun Hukuki Dayanağı:
Grubun 2014 Yılı Hesap Dönemine Ait Yıllık Faaliyet Raporu, Türk Ticaret Kanunu’nun 516 ncı maddesinin üçüncü fıkrasına, 518 inci
maddesine dayanılarak Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın hazırladığı “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi
Hakkında Yönetmelik” hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlar Tebliğin” hükümlerine uygun
olarak hazırlanmıştır.
Yıllık Faaliyet Raporu’nun Hazırlanma İlkeleri:
Yıllık faaliyet raporu, şirketin ilgili hesap dönemine ait iş ve işlemlerinin akışını, her yönüyle finansal durumunu, şirketin hak ve yararını da
gözetecek şekilde, doğru, eksiksiz, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtmaktadır. Yıllık faaliyet raporunda, yanıltıcı, abartılı ve yanlış
kanaat uyandırıcı, gerçeğe aykırı ifadelere yer verilmemiştir. Yıllık faaliyet raporu, ortakların şirketin faaliyetleri hakkında her türlü bilgiye tam
ve doğru bir şekilde ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda hazırlanmasına özen gösterilmiştir.
Yıllık Faaliyet Raporu’nun Onayı:
Grubun 2014 yılı hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Şirket Yönetim kurulu üyeleri tarafından 2 Mart 2015 tarihinde imzalanarak
onaylanmıştır.
113
YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu’na
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor
1. Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap
dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu
2. Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 514’üncü maddesi ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) II-14.1 No’lu
“Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun konsolide
finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını
sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
3. Sorumluluğumuz, Grup’un faaliyet raporuna yönelik olarak TTK’nın 397’nci maddesi ve Tebliğ çerçevesinde yaptığımız bağımsız
denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Grup’un 2 Mart 2015 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan
konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim
Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk
sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve
gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu
prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak
oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
4. Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen konsolide
finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler
5. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 402’nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 “İşletmenin Sürekliliği” çerçevesinde,
Grup’un öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
115
İLETİŞİM BİLGİLERİ
ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş
Yönetim ve Satış Merkezi
İş Kuleleri, Kule-3 34330 4.Levent, İstanbul
Tel: (0212) 350 50 50
Faks: (0212) 350 57 57
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.-Mersin Fabrikası
Yeni Taşkent Kasabası Toroslar Mah.
Tekke Cad. No: 1 33100 Yenitaşkent, Mersin
Tel: (0324) 241 70 70
Faks: (0324) 454 28 29
Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş.
Organize Sanayi Bölgesi Yenişehir, Bursa
Tel: (0224) 280 10 00
Faks: (0224) 280 10 22
Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş
Organize Sanayi Bölgesi 1203 Sokak, 15.Cadde No: 6
Odunpazarı, Eskişehir
Tel: (0850) 206 52 00
Faks: (0850) 206 52 02
Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Ticaret A.Ş.
Mimar Sinan Mah. İstanbul Cad. No: 19 41401 Gebze, Kocaeli
Tel: (0262) 744 44 25
Faks: (0262) 744 44 56
Ulitsa Iskry, 17A 129344, Moskova, Rusya Federasyonu
Tel: (007 495) 662 70 00
Faks: (007 495) 662 41 88
OOO Ruscam
84, Gagarin Str. Gorokhovets, 601481 Vladimir Region,
Rusya Federasyonu
Tel: (007 492) 382 40 52
Faks: (007 492) 382 39 81
Sovetskaya Street, 96, 162430 Vologda Oblast
Chagodashensky Region,
Sazanova, Rusya Federasyonu
Tel: (007 817) 413 11 40/120
OOO Ruscam Glass Packaging Holding
OOO Glass Packaging Holding - Ufa Fabrikası
450028, Bashkortostan Ufa, Proizvodstvennaya 10/1 Ufa
Bashkortostan Cumhuriyeti
Rusya
Tel: (007 347) 292 40 53
Faks: (007 347) 292 40 52
OOO Glass Packaging Holding - Kirishi Fabrikası
Kirishi, Leningradskaya Region 1878110, Rusya Federasyonu
Tel: (007 813) 689 69 03
Faks: (007 813) 685 35 34
OOO Ruscam Glass
Krasnodar 13 Sineva Str Krymsk City Krasnodar Region,
Rusya Federasyonu
Tel: (007 492) 382 40 03
JSC Mina
Ksani Village Mtskheta Region, 3312
Gürcistan
Tel: (0099 532) 449 981
Merefa Glass Company
84-A Leonivska Str.Merefa, 62472, Kharkiv Region,
Ukrayna
Tel: (007 495) 662 70 00
OOO Ruscam Sibir
630100, Russia, Novosibirsk Stanislavskogo str.,
3/1, 4 fl., Rusya Federasyonu
65496, Odessa region, Ovidiopol Dist.,
Tairove, 5 Pyvovarna str, Ukrayna
Tel: (0080 48) 716 79 79
Faks: (0080 48) 716 79 79
OAO FormMat
Nizhegorodskya Oblast,
Balahninskiy Rayon, Gidrotort, ul
Administrativnaya, h.1 606425
Rusya Federasyonu
Tel: (007 831) 442 31 51-49578 231 63
Faks: (007 831) 442 36 50
OOO Balkum
1 Administrativnaya St. Gidrotorf, Balakhna District,
Nijegorodskij Region,
Rusya Federasyonu
Tel: (007 831) 442 31 51
Faks: (007 831) 442 36 50
Anadolu Cam Investment B.V.
Strawinskylaan 1265,
1077XX Amsterdam, Hollanda
Tel: (0031 20) 8201120
Faks: (0031 20) 8908645
Balsand B.V.
Strawinskylaan 1265,
1077XX Amsterdam, Hollanda
Tel: (0031) 20 8201120
Faks: (0031) 20 8908645
Bu raporun basımında %100 geri dönüştürülmüş kağıt kullanılmıştır.

2014 Yıllık Faaliyet Raporu

Transkript

Benzer belgeler

TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş. / TRKCM [SISE] 21.04.2016 16:46:32

Herkes tarafından bilinen beyaz, kahverengi ve yeşil şişeler için

proje finansmanı modellemesi `excel destekli`

CAM B ORULAR

PDF, 132KB - İzolpa Elektronik ve Güvenlik Sistemleri

laboratuvar malzemelerinin tanıtılması

Trakya Cam Hindistan`a Açılıyor