Daha az sıkıcı olduğunu gerçekten çok doğal varyasyon geliyor

Daha az sıkıcı olduğunu gerçekten
çok doğal varyasyon geliyor
Başlık için üzgünüm. Demek istediğim bu değildi. İki hafta içinde ikinci kez güç
kaybetmiş sonra İngiliz gaz kazanı mühendisinden yuvarlak dün geldi. Bu yüzden tamir
yardımcı olmak. O çalışmak bir tarama yapmak için dışarı onun laptop var var ve iyi
bir iş yaptı. Mühendis, Kirk, çalışmaları sonunda da neden Kombi Isıtma çalışma
değildi neden tamir edebilirim dedi, diğer BG mühendisleri dedi bloke hidrolik
boruları unfixable, hangi nedenle bana gülümseme yaptı. Islington yaptığı işten
vardı kazan modeli ve birçok aynı Valliant model bizimki kadar neredeydin Bethnal
Green deneyimi çok olduğunu açıkladı. Tek yapman gereken komikti ama bu sonraki
borough gidin ve kazanlar farklı bir dizi idi. Sadece bana ' hayat Üniversitesi ',
güçlü bir öğretim tüm kazanları gibidir ve tüm kazan mühendisleri aynıdır hatırlattı
çünkü komik, daha sonra pub Shirley için konuşuyor sanıyordum.
Bu ilke hayatta o kadar çok farklı şeyler için geçerlidir büyük bir olmasıdır.
Sadece ne zaman mutsuz herifler bütün taksiciler mi düşünme almak, neşeli bir mizah
büyük bir anlam ile buluşacağız. Sadece ne zaman bir büyüme hipotezi ölüm kesmek
test verdik ve hakkında vazgeçmek vardır, başka bir olumlu yönde öneriyor bir sonuç
alırsınız. Doğal varyasyon orada, take avantajı var!
Nasıl bir dahi düşük durum iş olmak
'nasıl bir dahi düşük durum iş olmak' Headshift (şimdi çalışan savunma uzmanlaşmak
Dachis grubun bir parçası) olarak çalıştıktan sonra 2006 yılında yazdı hızlı blog
sonrası arsız vardı ve sadece başlamadan önce iş bir Başlangıç ben yardım almak 15
milyon dolar değerine (kağıt üzerinde en az iyi:-). İşte bu yazının:
Yani sen kurumsal merdiven altına; Bu aşağıdaki yollarla kendi yararınıza
kullanın:
1. Neler öğrenin.
2. Bu gerçekten ne demek bazı zekice fikirler bulabilirsiniz.
3. Bu fikirleri gün kendi dahil nasıl faaliyetlerini anlamaya.
4. Örgütün içeriden dışarıya değiştirin.
5. Bir blog bu konuda, belki de yazın.
6. Son olarak, hayal durdurmak, uyanmak ve işe gitmek!
13 Şubat, 2013 güncelleştirin. Sistematik, yenilik kuruluştaki artırmak için
uygulanan bu bireysel yaklaşım şimdi 'çalışan savunma' başlıklı ve 'PS'gibi araçlar
ile ölçülür. Bunun, kendi sosyal ağlar üzerinde yayımlamak için ortak içerik tüm
çalışanlara erişim sağlayarak olmasına yardımcı olmak için yeni bir araç Addvocate
denir:
Markanız hakkında çalışanlardan yaşıyorsanız oturumuna katılmak, kim
olduklarını anlamaya ve onları doğrulamak için düşünün. Addvocate iş
sosyal seslerini takip, toplumun bir anlamda teşvik ve duyulmasını
topluluk güçlendirmek kolaylaştırır.
Bu şu anda 'sosyal Salesforce, Marcus Nelson, yararı ile de eski başkanı tarafından
ne kadar ödemek istediğinizi seçin içinde ödenen beta başlattı' – aynı derecede-in
22 Ocak – kullanıcı başına ödeme. Ve "Addvocate sonraki 6 ay için bu fiyat uyar".
Benzer platformu ("Klout çalışanlar için bir marka") Dachis tarafından
sunulmaktadır. 'Çalışan anlayış' denilen, onun özellikleri şunlardır:
Profil, Mesajlar, taraftar, duyguları, dahil olmak üzere her çalışanın marka ile
ilgili sosyal etkinlik, vitrinler ve sinyalleri yankılandı.
Mesaj Merkezi, hangi marka yardımcı olur haber sunan, en iyi uygulamaların
paylaşılması ve davet göndermek ekipleri seferber.
Sinyalleri, seyirci, konuşma ve güç izleme tanımlar ve en iyi çalışan
hesaplarını sırada, afiş.
Portal, glikozile olmayan g-çalışan sosyal çalışmalar için en iyi yöntemler,
sosyal politikalar, program güncellemeleri, davetler ve lider panoları katılım
hızlandırmak için.
Ben sadece topluluk yöneticisi forum e-olup olmadığı üzerinde topluluk yönetimi eski
güzel günleri oldu hakkında nane bir tartışma bu sabah bu çalışanın avukatlık
hizmetleri hakkında hatırlatıldı. Benim cevap çok yerinden, 'CM' rolünü destekleyen
rolleri böyle çalışan savunma genişleyen programlarının genişletiyor etkisi oldu:
Çalışan savunma faydaları göz ardı edilemez: Can't Bayiliği topluluk
yönetimi etkili olan bir şirket sosyal sadece etkileşim için çalışıyoruz
müşterilerinin milyonlarca meşgul için gereken düzeye kadar çalışmak.
Otomatik nişan araçlarını kullanarak yerine aslında noktası (çok yararlı)
sosyal pazarı ile bağlı öldürür. Ve topluluk yöneticileri olduğu gibi çok
değerli, onlar muhtemelen şirketin tamamını temsil edemez kendi bakış
noktası olması. Hayır, bunu gerçekleştirmek için çalışanların kendilerini
dışarıdan bir sosyal iş olmanın faydaları en üst düzeye çıkaran bir
proaktif ve stratejik anlamda gerçekleştiriliyor.
Böyle bir program bir 'sosyal iş' strateji değerinin dışında bana böyle bir girişim
daha taktik, örneğin nasıl çalışan sosyal içerik SEO yararlı bir şey başlatmak için
yollar dikkate değer görünüyor. Bu gitmek için başka herhangi sitenin
görünürlüğünüzü son e-kitap daha Boston merkezli Catalystyükseltmek için çalışan
içerik değeri iyi bir taslak için:
İçerik, Web sitenizde yaşamak gerekir iken, olması gerektiği
Ayrıca sosyal ağlar arasında Paylaştırılacak. Kurulum ihtiyaçlarınızı
kim-ecek pay içerik tanımlamak için. En az bir kişi-meli var olmak sorumlu
iken, yok
çalışanların kaldıraç için potansiyel bakar,
çabaları paylaşmak içerik. Bu grup sık sık için gözardı edilir
Bu amaç, ancak bu kişilerin idealdir çünkü onlar
sizin sanayi ile ilgili bakım, yardımcı bir çıkarı var
Şirketinizin başarılı ve kolay kurulur. Deneyin
Bu millet kendi hedef kitleye içerik paylaşmak var
viral top haddeleme almanıza yardımcı olur.
Ancak, içine dokunarak ile dikkatli olmak zorunda
çalışanlar bu amaç için. Tüm çalışanlar olacak
işle ilgili içeriğin kendi kişisel ile paylaşmak isteyen
ağlar. Bir net sosyal medya paylaşımı politikası neden olduğunu
kampanya başlamadan önce bir yerde olmalıdır.
Bu yüzden taahhütname çalışan savunma önce düşünün için uyarıcı notlar vardır.
Örneğin, 2006 Yazımın bu 2013 çalışan Savunma Güncelleştirmesi ile karşılaştırın.
Eski 'konusunda' düşük durum iş dahi olmak üzere 'kadar stil ve ikinci açıkça 'aşağı
top' alt' dir. İdeal olarak, hem 'kemer ve kaşlı' için ortaklaşa çalışan iki
yaklaşımlar var. Aksi takdirde, her zaman yaklaşım geri riski olan ateş, kırgınlık
ve azalmış performans oluşturmak ve sonunda hurda yığını üzerine başarısız
'yönetimi/dahili haberleşme girişimleri':
Çok net bir şekilde bu potansiyel olarak değerli bir girişim, eBay gibi bir çok
girişimci tarzındaki kültürü olan bir şirket içinde bile uygulamadan önce dikkate
değer bazı temel sorunlar vardır:
1. Yaş savunma hakkı var şirket için bu bir evrim süreci böylece ilk dikkate değer
daha geleneksel yöntemlerle içinde müşterilere ulaşmak için yollar vardır?
2. Eğer zaten bir de desteklenen sosyal medya programı varsa ve çalışan savunma
hakkı bir sonraki adım olduğunu düşünün yerinde gerekli politikalar ve prosedürler
var mı?
Bu başarı en iyi şansı için sözcülük üst düzey yönetimi ve çalışanları içeren bir
geliştirme yaklaşımı verim inancım çalışandır için en iyi sonuçları ve spot olası
sorunları önceki tercihan–dan sonra. Ne derece stratejinizi baştan bu yaklaşım
yerleşik var mı? Kendinize karşı dürüst olun, çalışanların sadece savunma girişimi
hakkında istişare veya onlar aslında tasarımı katılmak ve inşa etmeye davet
ediyoruz? Sonuçta, Naz Madjm, olarak SoMazi işaret bir son e-danışmanlık ve
avukatlık sosyal medya aracılığıyla"güven ve personel, karmaşık ve hassas bir
girişim sırasında sosyal sesleri birbirine dünyamızda büyük önem biridir", post.