ınternatıonal relatıons department - egm

Transkript

TURKISH NATIONAL POLICE
E MNİYET G ENEL M ÜDÜRLÜĞÜ
1
INTERNATIONAL RELATIONS DEPARTMENT
DIŞİLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI
BM FİLDİŞİ SAHİLİ
(ONUCI) MİSYONU
2
BM FİLDİŞİ SAHİLİ (ONUCI) MİSYONU
1-ÜLKE HAKKINDA GENEL BİLGİLER
5
1.1 Yönetimi
1.2 Tarihi
1.3 Türkiye ile Olan Tarihi İlişkileri
1.4 Coğrafi Verileri
1.5 Ekonomik Göstergeler
1.6 İç Savaş
5
6
7
8
9
10
2-MİSYON (ONUCI) HAKKINDA GENEL BİLGİLER
13
2.1 Genel Bilgi
2.2 İzin Durumu
2.3 Görev Hakkında Genel Bilgi
2.4 Görev Yapılan Şehirler
2.5 Güvenlik
2.6 Sağlık
2.7 Alışveriş (Sosyal Yaşam)
2.8 Aile İle Geliş Şartları
2.9 Eğitim İmkanları ve Okul Durumu
2.10 Sosyal Aktiviteler
2.11 Televizyon-Elektrik-Su
2.12 Banka İşlemleri
2.13 Araç Kullanımı ve Ehliyet Durumu
13
13
15
15
16
17
18
18
19
20
21
21
23
3
2.14 Diplomatik Ayrıcalık
2.15 Misyona Getirilecek Malzeme ve Dikkat Edilecekler
24
24
4
ONUCI
FİLDİŞİ SAHİLİ
5
1-ÜLKE HAKKINDA GENEL BİLGİLER
1.1 Yönetim
Ülke adı: Resmi tam adı: Fildişi Sahili
Yerel tam adı: Republique de Cote d’Ivoire
Yönetim biçimi: Başkanlık Tipi Cumhuriyet
Politik Başkent: Yamousoukro
Ekonomik Başkent: Abidjan
Bağımsızlık günü: 9 Ağustos 1960 (Fransa'dan)
Milli bayram: Bağımsızlık günü, 9 Ağustos 1960
Üye olduğu uluslararası örgüt ve kuruluşlar: Batı Afrika
Ekonomi Birliği (CEAO), Batı Afrıka Ülkeleri Ekonomi
Topluluğu (CEDEAO), Afrika Birliği Teşkilatı (UA),
Birleşmiş Milletler (ONU)
6
1.2 Tarihi
15 yüzyılda Portekizliler tarafından keşfedilen Fildişi
Sahili, 17 yüzyıldan itibaren Fransa’nın sömürgesi haline
gelmiş, Fransız tüccarları ve misyonerlerin yoğun ilgisini
çekmiştir. 9 Ağustos 1960 tarihinde bağımsızlığına kavuşan
ülke, ilk bağımsız Cumhurbaşkanı Félix Houfouet Boigny
liderliğinde önemli kültürel ve ekonomik gelişme göstermiştir.
1993 yılında Félix Houfouet Boigny’nin ölümü ile birlikte
ülkede politik krizler başgöstermeye başlamıştır. Diğer Afrika
Ülkelerine nazaran sahip olduğu kaynaklar (kakao, kahve,
değerli madenler, pamuk vb.) nedeniyle sosyal ve ekonomik
açıdan oldukça gelişmiş bir ülke olması nedeniyle özellikle
fakir komşu ülkelerin insanları için bir cazibe merkezi olması
nedeniyle önemli sayıda göç almıştır. Bu göçler nedeniyle
ülkenin demografik yapısında meydana gelen değişimler
bilahare ülkenin sosyo-politik yapısında krizlere yol açacaktır.
1994 yılında çıkarılan bir kanun ile Başkanlık seçimlerine
7
katılacak adayların anne ve baba tarafından Fildişili olması
şartı getirilmesi ile birlikte, göçmenler tarafından desteklenen
Allassane Ouattara’nın
adaylığı geçersiz sayılmıştır. 2000
yılında yapılan başkalık seçimlerini Laurent Gbagbo’nun
kazanması üzerine seçimlere katılması engellenen Allassane
Ouattara’yı destekleyen ülkenin kuzeyinde isyan hareketi
başlamış, 2002 tarihinden itibaren ülke fiili olarak ikiye
bölünmüştür. BM tarafından taraflar arasında yapılan
anlaşmalar ile ülkede geçici hükümet teşkil edilmiş ve 2004
yılından itibaren Güvenlik Konseyi kararıyla BM Barış Gücü
Görevlendirilmiştir. Prensipte 2005 yılında yapılması gereken
başkanlık seçimleri nihayetinde Kasım ve Aralık 2010
tarihinde yapılmış, seçimlerden mağlup çıkan eski başkan
Laurent Gbagbo’nun başkanlığı seçim galibi Allassane Outtara
‘ya bırakmak istememesi üzerine Nisan 2011 tarihinden
itibaren yaşanan iç savaş sonucu, BM ve Fransa’nın da desteği
ile Allasane Ouattara başkanlık makamına geçmiştir.
1.3 Türkiye ile Olan Tarihi İlişkileri
Fildişi Sahili ile Türkiye arasında diplomatik ilişkiler
tam anlamıyla, 2009 yılında açılan Abidjan Büyükelçiliği ile
başlamış olup, bundan önce fahri konsolosluklar marifetiyle
8
yürütülmekte idi. Özellikle 2010 yılından itibaren birçok Türk
yatırımcı Fildişi Sahili ile ticari ilişkileri geliştirmek
maksadıyla altyapı çalışmaları yapmıştır. İki ülkenin ticari ve
diplomatik ilişkileri son dönemde fark edilebilir bir ivme
kazanmıştır.
1.4 Coğrafi Verileri
Konum: Afrika kıtasının batısında, Gine körfezinde yer alır.
Coğrafi konumu: 6 51 Kuzey enlemi, 5 18 Batı boylamı
Yüzölçümü: 332 462 km²
Sınır komşuları: Gine, Burkina Faso, Mali, Gana,Liberya
İklimi: Tropikal
Arazi yapısı:Tropikal, sık ormanlar, kuzeyde savanlar, %1,04
su
Deniz seviyesinden yüksekliği: Nimba dağı (1752 m)
Doğal kaynakları: kakoo, kahve, altın, pamuk,yer fıstığı,
kajuv
Arazi kullanımı: 6 000 000 hektar orman
9
1.5 Ekonomik Göstergeler
GSYİH: Satın alma Gücü paritesi – 23,4 milyar $ (2008
verileri)
GSYİH - reel büyüme: %4.5 (2011 tahmini)
Dünya Sıralamasında : 188.
Sektörel bileşim: tarım: %23.9,endüstri: %25.3,hizmet: %50.8
(2008 verileri)
Enflasyon oranı %8.1 (2008 verileri)
İş gücü: 3.6 milyon (1995)
Büyüme Oranı : %2,3 (2008 verileri)
Kişi Başına Düşen Milli Gelir : 980 $ (2008)
Yoksulluk Sınırı Altında Yaşayan Nüfüs : %48,9 (2008)
İnsani Gelişmişlik Düzeyi Sıralaması : 163.
Çalışan Kişi Sayısı : 6,502,105
İşsizlik Oranı : %45
10
Temel Endüstri Alanları: Petrol Rafinerisi, Kakao, kahve,
orman ürünleri, gıda, içecek vb.
İhracaat : 10,5 milyar $ (2009)
İhracaat Ürünleri : Kakao, kahve, orman ürünleri, petrol
ürünleri, pamuk
İhracaat Ülkeleri : Almanya %9.6, Nijerya %9.1, Hollanda
%8.3, Fransa %7.2, ABD %6.9
İthalat : 6,318 milyar $
İthalat Ürünleri : Yakıt, besin, ekipman vb.
İthalatçı Ülkeler : Nijerya %29.5, Fransa %16.8, Çin %6.9,
Belçika %3.5
Kamu Borçlarının GSMH’ya oranı:%75.2
Dış Borç : 13,79 milyar $ (2007 verileri)
1.6 İç Savaş
2010 yılı Aralık ayında yapılan Devlet Başkanlığı
2.Tur seçimlerini, Bağımsız Seçim Komisyonunun yaptığı ve
11
BM tarafından da onaylanan açıklama ile Allassane
OUATTARA %54.1 oy oranıyla kazanmasına rağmen rakibi
dönemin devlet başkanı Laurent GBAGBO bu sonucu
tanımadığını ilan etmiştir. Seçim sonuçlarına nihai karar
verecek olan Anayasa Mahkemesi, Allasane OUTTARA’nın
güçlü olduğu kuzeydeki bazı bölgelerden yaklaşık 500.000 oyu
geçersiz sayarak oranın Laurent GBAGBO lehine değişmesini
sağlaması üzerine, ertesi gün Laurent GBAGBO yemin ederek
Devlet Başkanlığı görevine başlamasına rağmen, Başta BM
olmak üzere Uluslararası kamuoyu bu durumu yok sayarak
Allasane OUATTARA’yı başkan olarak tanıdığını ilan etti.
Gerek Afrika Birliği arabulucuları, gerekse BM, ABD ,
ECOWAS (Economic Organization Of West Africa States) ve
Avrupa Devletlerinin çağrılarına rağmen Laurent GBAGBO
görevi bırakmayı reddettiği gibi, taraftarları tarafından ülkede
BM çalışanları ve yabancılar aleyhine kampanyalar başlatıldı.
Bir çok BM aracı ve personeli fiili ve sözlü saldırıya maruz
kalması bir yana, yabancı olduklarına veya Allasane
OUATTARA’yı desteklediklerine inandıkları kişilere karşı linç
girişimlerinde bulunuldu. Bu durum, kimi semtlerde silahlı
direniş gruplarının ortaya çıkmasına neden oldu. Mart 2011
sonuna kadar devam eden bu süreçte Laurent GBAGBO’ya
bağlı militer ve paramiliter grupların yanı sıra, Blé GOUDE
başkanlığındaki, partinin gençlik yapılanması içerisindeki
militanlar (Jeune Patriots) tarafından insanlık dışı suçlar
işlendi. Uluslararası kamu oyu tarafından seçilmiş devlet
başkanı ilan edilen Allasane OUATTARA Abidjan’da bulunan
bir otelde BM askerleri tarafından koruma altına alınmakla
birlikte fiili bir hapis hayatı yaşamaya başladı. Tüm bu durum
karşısında, Allasane OUATTARA’yı destekleyen ve 2004
12
yılından beri ülkenin kuzey bölgesinde etkin olan FAFN (Force
Armée Forces Nouvelles), Mart 2011 sonlarında saldırıya
geçti. Yaklaşık 1 haftalık bir süre içerisinde ülkenin tüm
şehirlerini alarak Nisan başında Abidjan kapılarına dayanıldı.
Abidjandaki çatışmalar çok şiddetli geçti, birçok yabancı BM
ve Fransız Görev Gücü (LICORN) tarafından ülke dışına
tahliye edildi. Ağır silahları olmayan FAFN güçleri, disiplinli
bir yapıya sahip Laurent GBAGBO’ya bağlı güçler karşısında
çok zorlandı. Sivillere yönelik saldırılar nedeniyle Nisan ayı
içerisinde Laurent GBAGBO’ya bağlı güçlere ait ağır silahlar
Güvenlik Konseyi’nin aldığı bir kararla BM’ye ve Fransız
Barış Gücüne ait 4 savaş helikopteri ile vuruldu. Nihayetinde
Laurent Gbagbo yakınları ile birlikte Devlet Başkanlığı
İkametinin sığınağında ele geçirilmesi üzerine kriz sona ermiş
oldu. Öte yandan özellikle ülkenin batı bölgesinde meydana
gelen etnik çatışmalarda binlerce kişi hayatını yitirmiş,
çatışmalardan kaçan yüzbinlerce kişi evlerini terkederek
göçmek ve sığınmacı olmak zorunda kalmış ve sonuç olarak
bir insanlık dramı yaşanmıştır.
13
2-MİSYON HAKKINDA GENEL BİLGİLER
2.1 Genel Bilgi
BM Fildişi Sahili Misyonu (ONUCI-Opération des
Nations Unies en Cote d’Ivoire), Güvenlik konseyinin 27 Şubat
2004 tarihli 1528 sayılı resolüsyonu ile kurulmuştur. Bu
tarihten itibaren misyon süresi her altı ayda bir uzatılmaktadır.
Misyon merkezi (HQ-Head Quarter) Abidjan olmakla birlikte,
idari yapılanma 3 sektöre ayrılmıştır. Bunlar Abidjan Sektörü,
Doğu Sektörü (Merkezi Bouaké) ve Batı Sektörü (Merkezi
Daloa)’dür.
2.2 İzin Durumu
kişidir.
2012 yılı itibariyle misyonun askeri gücü 8372
Misyon çerçevesinde askeri birlik sahibi ülkeler;
14
Bangladeş, Gana, Senegal, Benin, Niger, Malavi, Togo, Ürdün,
Fas’dır. Bunun yanında çeşitli milliyetlerden 205 askeri
gözlemci (MILOBS), 1397 polis (400 UNPOL, 997 FPU), 399
uluslararası sivil personel, 845 yerel personel, 284 gönüllü
(UNV) olmak üzere toplamda 11103 personeli bulunmaktadır.
2011 Eylül ayından bu yana Genel Sekreter Misyon Özel
Temsilcisi (SRSG) görevini Hollandalı Albert Gerard
Koenders yürütmektedir. Polis Birimlerinin sorumluğu Fransız
Jean-Marie BOURRY tarafından yürütülmekle birlikte Polis
gücünün (UNPOL) Chief Of Staff (COS) görevini 1. Sınıf
Emniyet Müdürü Sayın Şerafettin BURAL yürütmektedir. Bu
dokümanın hazırlandığı eYLUL 2012 tarihi itibariyle misyon
bölgelerinde görev yapan Türk Kontenjanının personel sayısı
17’dir. FPU (Formed Police Unit) birimleri ONUCI personeli
ve binalarının emniyetini sağlamakla görevli silahlı çevik
kuvvet birimleridir. Temmuz 2011 tarihi itibariyle UNPOL
personelinin de silah taşıyabilmesi için gerekli kararın alınması
ile birlikte misyon silahlı hale getirilmiştir.
BM Fildişi Sahili Misyonunda (ONUCI) görev yapan
polisler haftanın 7 günü de çalışmak durumundadırlar. Bunun
karşılığı olarak haftada 1,5 gün izin hakları (CTO) doğmakta,
bu da ayda 6 güne tekabül etmektedir. CTO’lar 12 günden
fazla biriktirilemez. Bunun dışında her ay 2,5 gün (AL) yıllık
izin hakkı vardır. CTO ve AL birlikte kullanılabilir. Ancak bir
defada alınacak toplam izin 24 günden fazla olamaz.
15
2.3 Görev Hakkında Genel Bilgi
BM Güvenlik Konseyi’nin 2006 tarihli 1721 sayılı
kararı ile ONUCI bünyesindeki polis biriminin görev tanımı şu
şekilde özetlenebilir; Fildişi Sahili Polis ve Jandarma teşkilatını
insan haklarına saygılı, etkin teşkilatlar haline getirmek
maksadıyla yeniden organizasyonu, danışmanlık ve eğitim
çalışmaları yapmak.
2.4 Görev Yapılan Şehirler
Fildişi Sahili BM Polis Gücü, 3 sektör merkezi ve bu
merkezlere bağlı 27 yerleşim merkezinde teşkilatlanmıştır.
Sektör Merkezleri Abidjan, Bouaké (Doğu)
ve Daloa
(Batı)’dır. Abidjan ekonomik başkent ve aynı zamanda
misyonun karargahıdır. Bouaké ve Daloa ise biri Doğu’da
diğeri Batı’da yerleşik iki önemli stratejik merkezdir. Bouaké
halihazırdaki seçilmiş devlet başkanını politik olarak
destekleyen ve BM personeli ile iyi ilişkileri olan bir şehir
olmasına rağmen, diğer sektör merkezi Daloa ve bağlı batı
illerindeki halkın önemli bir kesimi eski devrik başkanı
16
destelediklerinden
BM
çalışanlarına
şüphe
ile
yaklaşmaktadırlar. Abidjan ise tüm bölgelerden göç almış bir
şehir olduğundan kozmopolit bir yapıya sahiptir.
2.5 Güvenlik
Fildişi Sahili’nde, seçim sonrası çatışma ortamından
kaynaklanan otorite boşluğu nedeniyle ciddi oranda silahlı gasp
olayları görülmektedir. 2012 yılı ikinci yarısının farklı
tarihlerinde, eski Cumhurbaşkanı Lorant GBAGBO yanlısı
milisler tarafından ülkenin değişik noktalarına silahlı saldırılar
düzenlenmiş, bu saldırılarda aralarında BM Askeri personelinin
de bulunduğu çok sayıda kişi yaşamını yitirmiştir. Hükümet
yanlısı güçler tarafından da misilleme sayılabilecek tarzda
saldırılar yapılmış ve yine çok sayıda vatandaş ve milis
hayatını kaybetmiştir. Son dönemde alınan siyasi kararlar ve
yaşanan tutuklamalar sebebi ile Eylül 2012 itibari ile karşılıklı
saldırı olayları oldukça azalmakla birlikte halen ülkede siyasi,
ekonomik ve güvenlik anlamında birtakım belirsizlikler
gözlenmektedir.
17
2.6 Sağlık
Fildişi Sahili BM Misyonu (ONUCI) bünyesinde
mevcut hastanelerde gerekli teşhis ve tedavi imkanları
bulunmaktadır. Bunun yanı sıra özellikle Abidjan’da oldukça
gelişmiş teknik ve personel olanaklarına sahip sağlık
merkezleri bulunmaktadır. Ülkenin sağlık altyapısı oldukça
gelişmiş durumdadır.
Ülkede en fazla görülen hastalıkların başında Sıtma
(Malaria) gelmektedir. Bu hastalıktan korunma yollarının
başında sineklik, sprey veya krem sinek kovucular kullanılması
yanında iyi beslenme ve dinlenme gelmektedir. Bunun yanında
belirli periyotlarla alınan koruyucu ilaçlar da bulunmaktadır.
Sıtma hastalığının tedavisinde en önemli husus erken teşhistir.
Hastalığın ilk belirtileri halsizlik, kas ve eklem bölgeleri ve
başta ağrı, ateş ve terlemedir. Bu belirtiler başladığı anda
tedaviye başlandığında hastalık normal bir soğuk algınlığı gibi
atlatılabilmektedir. Teşhiste geç kalınması halinde hastalığın
semptomları çok ağır olmakta, hatta ölüm vakaları dahi
görülebilmektedir. Unutmamak gerekir ki halen dünyada en
ölümcül hastalık sıtma’dır ve yılda yaklaşık 1 milyon insan bu
hastalık nedeniyle ölmektedir.
Öte yandan ülkede yaklaşık 500,000 kişinin AIDS
hastalığı ile birlikte yaşadığı tahmin edilmektedir. Bu da dikkat
edilmesi gereken önemli bir husustur.
18
2.7 Alışveriş (Sosyal Yaşam)
Fildişi Sahili, birçok Afrika ülkesine nazaran ticari anlamda
gelişmiş bir ülkedir. Ülkenin tüm bölgelerinde alışveriş
merkezleri bulunmakta, bu merkezlerde her türlü ürün
sunulmaktadır. Hatta Abidjan’da bulunan birçok süper
markette Türk ürünlerine rastlanmaktadır. Ürün fiyatları
ülkemiz ile kıyaslandığında pahalı olduğu söylenebilir. .
Ülkemizden bu ülkeye gelen is adamlarının, gerek is ve
gerekse hükümet ile müspet ilişkileri olmasına karşın su ana
kadar ekonomik ve ticari alanlarda umdukları neticeleri
alamadıkları gözlemlerdendir.
2.8 Aile İle Geliş Şartları
Fildişi Sahili BM Misyonu (ONUCI), ailesiz (nonfamily) bir misyondur. Bu durum, misyonun sadece görevli
personelin güvenliğinden ve gerektiğinde tahliyesinden
(evacuation) sorumlu olduğunu, aileler ile ilgili hiç bir
19
sorumluluğu olmadığını göstermektedir. Buna rağmen kimi
personelin ailesini misyon bölgesine getirdiği bilinmektedir.
Özellikle kriz döneminde, hava alanının kapalı olması ve
görevli personelin tahliye edilmesi neticesinde birçok ailenin
Abidjan’da mağdur durumda kaldığına şahit olunmuştur.
Ailesini getirecek personelin bu durumu göz önüne almasında
fayda mülahaza edilmektedir.
2.9 Eğitim İmkanları ve Okul Durumu
Fildişi Sahili BM Misyonu (ONUCI) her ne kadar
ailesiz bir misyon ise de tüm riskleri almak suretiyle ailesini
getirmek isteyen personel için okul imkanına sahiptir. Nitekim
Abidjan’da ilköğretim öğrenimi yapan bir Türk okulu
mevcuttur. Bunun yanında Fransızca bilen çocuklar için
Fransız okulları bulunmaktadır.
20
2.10 Sosyal Aktiviteler
Fildişi Sahili Atlas okyanusu kıyısında yer almaktadır.
Bu nedenle bir çok turistik aktivite bulunmakla birlikte,
okyanus ancak sörf yapmaya uygundur zira çok dalgalıdır. Çok
iyi derecede yüzmeyi bilmeyenlerin denize girmesi tavsiye
edilmez. Oldukça önemli sayıda boğulma vakalarına
rastlanmaktadır.
Abidjan’da BM merkez binasında restaurant
hizmetleri verilmektedir. Ayrıca oldukça gelişmiş bir spor ve
kondisyon salonuna sahiptir. Spor yapmak isteyen personel
cüzi bir ücret mukabilinde bu salona üye olabilmektedir.
Bunun dışında şehirde de gelişmiş spor merkezleri
bulunmaktadır.
Ülkede her damak tadına hitap edebilecek
restaurantların yanında kafeterya, alış-veriş merkezi, bilardo
salonu, bar, disko vb. eğlence mekanları da bulunmaktadır.
21
2.11 Televizyon-Elektrik-Su
Fildişi Sahili’nde elektrik ve su problemi
bulunmamaktadır. Ancak şebeke suyu içmeye uygun değildir.
Ülke genelinde Canal + ve DSTV televizyon yayın paketleri
ücret
karşılığında
izlenebilmektedir.
Türk
kanalı
bulunmamaktadır.
2.12 Banka Havale İşlemleri
22
Fildişi Sahili BM Misyonu’nda (ONUCI) , check-in
işlemleri sırasında doldurulan bir form ile birlikte personel
maaşının misyon bölgesinde elden alınmak istenen ve ülke
hesabına havalesi istenen miktarı belirtilmektedir. Misyon
bölgesine gelmeden önce ülkemizde mutlaka bir bankada dolar
hesabı açtırmak ve bu hesabın IBAN numarası ve banka
şubesinin SWIFT kodunu bilmek gerekmektedir.
Ülke
genelinde para transfer ajansları mevcuttur. Ancak havale
masrafı fazla olduğundan tavsiye edilmemektedir. Diğer
yandan VISA ve Mastercard kullanım olanakları mevcuttur.
2.12 Banka Havale İşlemleri ve Kredi Kartı
BM Fildişi Misyonunda çalışan personelin günlük
yevmiyesi (MSA) yerel para birimi üzerinden hesaplanmakta
(62500 CFA), her ay başında değişken olan dolar kuruna
çevrilmektedir. Bu da değişken olmakla birlikte ortalama aylık
3600 dolar ile 4000 dolar arası değişmektedir.
23
Abidjan’da görev yapan personelin gerek hayat
şartlarının gerekse kiraların pahalılığı nedenleriyle harcamaları
diğer illere göre oldukça yüksektir. Ortalama standartta kira
gideri yaklaşık 400-500 dolardır. Normal oranlarda yapılan bir
harcama ile bir kişinin Abidjan’da ortala masrafı aylık 10001500 dolar civarıdır. Diğer illerde bu masraf kira da dahil
olmak üzere 400-500 dolara kadar inebilmektedir.
2.13 Araç Kullanımı ve Ehliyet Durumu
Fildişi Sahili BM misyonunda, ikametten işyerine ve
işyerinde ikamete gidiş-gelişler ve ifa edilen görevler Toyota
Prado , Nissan Patrol veya kamyonet ve minibüs tipi araçlarla
sağlanmaktadır. Misyon bölgesine yeni gelen her personel bir
sürüş testine tabi tutulmakta, başarılı olası durumunda ehliyet
olması alabilmektedir. Daha önce başka bir misyonda ehliyet
almış olanlar bu ehliyeti veya fotokopisini ibraz etmeleri
durumunda bu sınavdan muaf tutulabilmektedirler. Her 2,5
24
polis görevlisine 1 araç olacak şekilde araç planlaması
yapılmaktadır. Tüm araçlarda Carlog adı verilen uzaktan
entegre kontrol sistemi mevcuttur. Bu sistem sayesinde yetkili
kişiler aracın mevkisini, sürücüsünün kim olduğunu,
deposundaki yakıt miktarı, hızı vb verilere istedikleri zaman
ulaşabilmektedirler.
Bunun yanında ülkede taksi sistemi oldukça
gelişmiştir. Ülkemize oranla düşük taksi ücretleri ile ulaşım
sağlamak imkan dahilindedir.
2.14 Diplomatik Ayrıcalık
BM Fildişi Sahili personeli kendisine verilen kimlik
kartını sürekli yanında taşımakla mükelleftir. Bu kartı ibraz
etmesi halinde tüm diplomatik ayrıcalıklardan yararlanabilir.
2.15 Misyona getirilecek malzeme ve dikkat edilecek hususlar
25
BM Fildişi Sahili Misyonu bölgesine gelecek olan her
personelin DHL firması ile 100 kg ücretsiz kargo hakkı
bulunmaktadır.
Görevli personel, kendisine verilen melbusat
malzemelerini misyona getirmek ve kullanmak zorundadır.
Ancak yıl geneli yaz iklim koşulları bulunduğundan kışlık
malzeme getirmeye gerek yoktur. İş dışında kullanmak üzere
yeteri kadar yazlık kıyafet getirilebilir.
Ancak Türk
Büyükelçiliğince düzenlenen resmi resepsiyon veya törenlerde
kullanmak üzere 1 adet takım elbise getirilmesinde fayda
mülahaza edilmektedir.
Öte yandan Ülkede her türlü gıda ve ev eşyası bulmak
mümkündür. Ancak kimi mutfak malzemelerinin hem fiyatı
yüksek, hem de kalitesi düşük olduğundan, özellikle tencere
takımı ve tava gibi malzemeler kargoya verilebilir.
Misyon bölgesine gelen personelin ilk gelişte
yanlarında minimum 1000 dolar getirmesinde fayda vardır.
Yine ilk gelişte eğer aktarma yapılarak geliniyor ise silahların
diğer uçağa yüklendiğinden emin olmak gerekmektedir.
Türk Hava Yolları Seferleri
Türk Hava Yolları (THY) tarafından 04/07/2012 günü
itibari ile Fildişi Kıyısı Abidjan şehrine ilk uçak seferi
gerçekleştirilmiş olup, uçuşlar İstanbul- Akra- Abidjanİstanbul olarak, İstanbul'dan Salı, Perşembe, Cuma ve Pazar,
26
Abidjan'dan Salı, Perşembe, Cuma ve Pazar günleri olmak
üzere haftada 4 gün karşılıklı olarak icra edilmektedir.
Genel Müdürlük Düzeyinde İlişkiler
2006-2008
tarihleri
arasında
Fildişi
Sahili
Cumhuriyeti Emniyet Genel Müdürlüğü ile Genel
Müdürlüğümüz bünyesinde gerçekleştirilen polis projeleri
kapsamında; iki ülke üst düzey polis yetkililerince karşılıklı
ziyaretlerde bulunulmuş, kurs ve eğitim faaliyetlerine ağırlık
verilmeye başlanmıştır. Bu bağlamda; 2009 yılında da
Abidjan’da gerçekleştirilen ve Genel Müdürlüğümüz ilgili
birimlerince 2 hafta süreyle verilen çevik Kuvvet Eğitimi ve
Toplulukların Kontrolü konulu kursa ilaveten 2012 yılı şubat
ayı itibari ile Fildişi Kıyısı İstihbarat Dairesi personeline,
Emniyet Genel müdürlüğü İstihbarat Dairesi Bakanlığınca 2
hafta sure ile istihbarat kursu verilmiştir. Bu çalışmanın
devamında, Fildişi Polis teşkilatı üst düzey 8 görevli, istihbarat
Daire Başkanlığı ve Ankara Emniyet Müdürlüğüne eğitim ve iş
ziyaretinde bulunmuşlardır. Bu çerçevede iki ülke Polis
Teşkilatları arasındaki ilişkiler geliştirilmektedir.
27

ınternatıonal relatıons department - egm

Transkript

Benzer belgeler

turkısh natıonal polıce 1 - egm-dış ilişkiler dairesi başkanlığı

TDV DIA - İslam Ansiklopedisi

ınternatıonal relatıons department - egm

FİLDİŞİ SAHİLİ CUMHURİYETİ ÜLKE PROFİLİ

turkısh natıonal polıce - egm-dış ilişkiler dairesi başkanlığı

ınternatıonal relatıons department - egm

Toplantı programı için tıklayınız.

Artık yerel polisinizi arayabileceğiniz yeni bir numara var – 101

BÜYÜK İHTİMALLE ÖNEMLİ DEĞİL,

gana ülke profili

bm güney sudan

Sonuç Raporu

Turkish Airlines

December 2007

bm güney sudan