VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.

Transkript

2006 FAAL‹YET RAPORU
Global Reports LLC
‹Ç‹NDEK‹LER
1
4
5
8
10
14
15
16
18
20
22
24
26
35
38
39
40
42
62
72
73
74
75
119
120
KURUMSAL PROF‹L
VESTEL’‹N ÜRET‹M GÜCÜ
BAfiLICA F‹NANSAL GÖSTERGELER
2006'DAN 2007'YE ÖZETLE VESTEL
ZORLU VE VESTEL GRUBU HAKKINDA
VESTEL'‹N STRATEJ‹LER‹ VE HEDEFLER‹
VESTEL'‹N GÜÇ KAYNAKLARI
VESTEL'‹N GEL‹fi‹M EVRELER‹
YÖNET‹M KURULU BAfiKANI’NIN MESAJI
YÖNET‹M KURULU
‹CRA KURULU BAfiKANI’NIN MESAJI
‹CRA KURULU
YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹
VESTEL’DE AR-GE
VESTEL'‹N YAYGIN VE ETK‹N DA⁄ITIM A⁄I
VESTEL'‹N ‹NSAN KAYNA⁄I
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹
KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU
KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI
‹Ç DENET‹M RAPORU
YÖNET‹M KURULU KARARI
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU, KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR VE D‹PNOTLAR
YATIRIMCI B‹LG‹LER‹
ADRESLER
Global Reports LLC
1
Vestel Elektronik
2006 Faaliyet Raporu
VESTEL GLOBAL TÜKET‹C‹LER‹N
BE⁄EN‹S‹NE H‹TAP ED‹YOR
Vestel fiirketler Grubu (Vestel), tüketici
elektroni¤i, beyaz eflya, dijital ürün
segmentlerinde, Türkiye ve uluslararas›
pazarlar›n güçlü oyuncular›ndan biridir. Üretim,
sat›fl ve pazarlama, Ar-Ge, yaz›l›m ve uydu
hizmetleri konusunda faaliyet gösteren
26 (13'ü yurt d›fl›nda) flirketin oluflturdu¤u bir
grup olan Vestel, teknoloji ve tasar›m gelifltirme
yetkinli¤iyle dünyan›n en büyük OEM ve ODM
üreticilerindendir.
Vestel Elektronik, Grup flirketlerinin ço¤unda
en büyük paya sahip ortak konumu ve tüketici
elektroni¤i alan›nda imza att›¤› öncü ürünleri ile
Grubun amiral gemisi özelli¤ini tafl›maktad›r.
Türkiye'nin ve Avrupa'n›n en büyük elektronik
eflya üreticilerinden olan Vestel Elektronik,
Avrupa TV pazar›nda %28 paya sahiptir.
Bir Zorlu Grubu üyesi olan Vestel, dünyan›n
farkl› noktalar›ndaki 11 Ar-Ge merkezi ile
“teknolojinin türkçesi” iddias›na uygun olarak
gelifltirdi¤i teknolojilerle pazara yön vermektedir.
Vestel, tüketici elektroni¤indeki baflar›lar›n›
beyaz eflya segmentine de tafl›m›fl olup dünya
kalitesinde ürünleri ile 108 ülkede tüketicilerin
be¤enisine hitap etmektedir.
Vestel, Türkiye'nin en yayg›n sat›fl ve sat›fl
sonras› hizmet a¤lar›ndan birine sahiptir. 1.250
sat›fl noktas› ve 570 sat›fl sonras› servis merkezi
bulunan Vestel, çoklu marka stratejisiyle ve
konsept ma¤azac›l›k anlay›fl›yla genifl bir ürün
portföyünü ülkemizin dört bir yan›ndaki
müflterilerine sunmaktad›r.
Vestel'in üretim faaliyetleri Manisa, ‹zmir ve
Alexandrov (Rusya)'da gerçeklefltirilmektedir.
Manisa'da faaliyet gösteren 1. TV fabrikas› ile
Vestel City'de kurulu high-end TV, kiflisel
bilgisayar ve dijital kutu fabrikas›, ‹zmir'deki
dijital ürünler fabrikas›, Vestel'in Türkiye'deki
tüketici elektroni¤i konusundaki üretim
noktalar›n› oluflturmaktad›r. Vestel City'de ayr›ca
buzdolab›, çamafl›r makinesi, piflirici cihazlar,
klima ve bulafl›k makinesi (2007 fiubat'tan
itibaren) üretim tesisleri mevcuttur. Vestel CIS’in,
buzdolab› ve çamafl›r makinesi ve 2007’de
tekrar üretime geçmesi planlanan TV
fabrikalar›ndan oluflan Rusya’daki tesisleri;
Rusya, Ukrayna, Beyaz Rusya ve Kazakistan
gibi BDT pazarlar›na yönelik üretim yapmaktad›r.
Türkiye'nin ihracat›ndan ald›¤› payla ilk üç flirket
aras›ndaki yerini koruyan Vestel, 2006 y›l›nda
2,8 milyar ABD dolar› yurt d›fl› sat›fl olmak üzere,
3,6 milyar ABD dolar› tutar›nda net sat›fl
gerçeklefltirmifltir.
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.'nin hisse
senetleri 1990 y›l›ndan bu yana VESTL sembolü
alt›nda ‹MKB ulusal pazar›nda, 2000 y›l›ndan
bu yana da Londra Borsas›'nda ifllem
görmektedir. 2006 y›l›nda gerçekleflen halka
arz ifllemiyle Vestel Beyaz Eflya A.fi.'nin de
%31,5 oran›ndaki hissesi ‹MKB'de VESBE
sembolüyle ifllem görmeye bafllam›flt›r.
Global Reports LLC
VESTEL, TEKNOLOJ‹ VE
TASARIM GEL‹fiT‹RME
YETK‹NL‹⁄‹YLE
DÜNYANIN
EN BÜYÜK OEM VE ODM
ÜRET‹C‹LER‹NDEND‹R.
2
Vestel Elektronik
HAYALLER‹NÖTES‹NDE
TEKNOLOJ‹
Vestel, dünyan›n farkl› noktalar›ndaki 11 Ar-Ge merkezi ile “teknolojinin
türkçesi” iddias›na uygun olarak gelifltirdi¤i teknolojilerle pazara yön
vermektedir.
Global Reports LLC
3
Vestel Elektronik
Global Reports LLC
4
Vestel Elektronik
VESTEL: TEKNOLOJ‹Y‹ ÜRET‹ME
DÖNÜfiTÜREN GÜÇ
1. TV FABR‹KASI,
MAN‹SA
Toplam kapal› üretim alan›: 95.000 m2
Kapasite: 9.000.000 adet
VESTEL KOMÜN‹KASYON,
‹ZM‹R
DVD, DVB vb. dijital ürünlerin üretimi
Kapasite: 6.600.000 adet
VESTEL CITY,
MAN‹SA
Dijital teknolojiye sahip High-End televizyon (TFT, LCD ve plazma), kiflisel bilgisayar, buzdolab›,
çamafl›r makinesi, f›r›n, klima, bulafl›k makinesi (fiubat 2007) üretimi,
• High-End TV Fabrikas› kapasitesi: 5.000.000 adet
• Vestel Dijital, Masa üstü bilgisayar kapasitesi: 215.000 adet,
Diz üstü bilgisayar kapasitesi: 360.000 adet, Elektronik kutu: 2.640.000 adet
• Vestel beyaz eflya fabrikalar› toplam kapasitesi: 6.200.000 adet, Buzdolab›: 2.500.000 adet
Çamafl›r makinesi: 2.000.000 adet, Klima: 700.000 adet, Piflirici cihazlar: 1.000.000 adet,
Bulafl›k Makinesi: 500.000 adet (2007)
VESTEL CIS,
RUSYA
Buzdolab›: 500.000 adet (2007), Çamafl›r makinesi: 500.000 adet (2007),
TV:1.000.000 adet (2007)
Global Reports LLC
5
Vestel Elektronik
BAfiLICA GÖSTERGELER
milyon ABD dolar›
31.12.2005
31.12.2006
3.287
3.659
‹hracat / Sat›fllar
%72
%77
Faaliyet Kar›
115
147
VAFÖK
200
243
Net Sat›fllar
Net Dönem Kar›
64
2
204
145
Ar-Ge Giderleri / Sat›fllar
%1,1
%1,1
Aktifler
3.230
3.350
787
807
56
235
Net Çal›flma Sermayesi
255
216
Net Borç / Özkaynaklar
%7
%29
Brüt Kar Marj› (%)
%15,0
%16,5
VAFÖK Marj› (%)
%6,1
%6,6
Net Kar Marj› (%)
%2,0
%0,1
Yat›r›m Harcamalar›
Özsermaye
Net Borç
Sermaye Piyasası Kurulu esaslarına uygun denetlenmifl finansal tablolara göre
Kurumsal Kredi Notlar›
S&P
B+/Pozitif
Ficth Raitings
BB-/Dura¤an
Moody’s
Ba3/Negatif
Global Reports LLC
TOPLAM
AKT‹FLER
milyon dolar
3.350
SATIfiLAR
milyon Dolar
3.659
6
Vestel Elektronik
ÜRÜNLER
Vestel kararl›l›kla ekosistemdeki rolünü ileri aflamalara tafl›ma
çal›flmalar›n› sürdürmektedir.
Hem elektronikte hem de beyaz eflyada dünya trendleri do¤rultusunda
gelifltirilen yeni ürünlerimiz birbiri ard›na pazara sunulmaktad›r. Vestel
beyaz eflyadaki s›çray›fl›ndan sonra, bilgi teknolojilerinde de var
oldu¤unu göstermifl ve diz üstü bilgisayar fabrikas›n› hayata geçirmifltir.
Global Reports LLC
7
Vestel Elektronik
Global Reports LLC
8
Vestel Elektronik
2006'DAN 2007'YE
ÖZETLE VESTEL
VESTEL BEYAZ EfiYA,
2006 YILINDA %31,5
ORANINDAK‹ H‹SSES‹N‹N
HALKA ARZINI
GERÇEKLEfiT‹RM‹fiT‹R.
Vestel Beyaz Eflya halka aç›ld›.
H›zl› bir büyüme evresinden geçen ve
yat›r›mlar›n› büyük oranda tamamlayan Vestel
Beyaz Eflya, kurumsal yap›n›n gelifltirilmesi,
sermaye taban›n›n güçlendirilmesi ve büyüme
ivmesinin sürdürülmesi amac›yla 2006 y›l›nda
%31,5 oran›ndaki hissesinin halka arz›n›
gerçeklefltirmifltir.
Zorlu Grubu'nun lokomotifi, Avrupa'n›n beyaz
eflya ve elektronik devi Vestel fiirketler
Grubu'nun halka aç›lan ikinci flirketi olan Vestel
Beyaz Eflya, son y›llar›n en yüksek talep gören
halka arzlar›ndan birine imza atm›fl ve 21 Nisan
2006 tarihinden itibaren ‹MKB'de VESBE koduyla
ifllem görmeye bafllam›flt›r.
DenizYat›r›m liderli¤inde toplam 44 arac›
kurulufltan oluflan konsorsiyum taraf›ndan
gerçeklefltirilen halka arzda yurt d›fl› ifllemler
Deutsche Bank taraf›ndan yürütülmüfltür.
Notebook'ta Vestel imzas›
Türkiye'nin ilk, Avrupa'n›n tek diz üstü bilgisayar
fabrikas›n› Manisa'daki Vestel City'de kuran
Vestel, Intel ile gelifltirdi¤i stratejik ortakl›kla
tüketici elektroni¤inden, bilgi teknolojilerine
güçlü bir geçifl yapm›flt›r. Bu at›l›mla Vestel, 3C
(convergence) ürünlerinde de önemli bir oyuncu
olma karar›n› ortaya koymufltur. Vestel'in diz
üstü bilgisayarlar› kurumsal müflteriler ve genç
Global Reports LLC
bilgisayar kullan›c›lar›n›n farkl› ihtiyaçlar›
düflünülerek çok farkl› özelliklerde ve de¤iflik
renklerde tasarlanm›flt›r. Elektronikte yüksek
teknolojili, katma de¤eri yüksek ürünlere (laptop,
LCD TV) a¤›rl›k veren Vestel, diz üstü bilgisayar
alan›nda da Avrupa ve bölge için önemli bir
üretim üssü haline gelmeyi hedeflemektedir.
Portföyde yeni ve güçlü markalar
Vestel, yenilikçili¤i tasar›m, teknoloji ve üretim
süreçlerine yans›tmadaki kabiliyeti ile dünya
devi tüketici elektroni¤i ve beyaz eflya
üreticilerinin tercihi olmay› sürdürmektedir.
Vestel, beyaz eflyada dünyan›n bir numaral›
üreticisi Whirlpool ile uzun dönemli stratejik ifl
ortakl›¤›na gitmifltir. Whirlpool ürünleri çoklu
marka stratejisi kapsam›nda Vestel konsept
ma¤azalar›nda da sat›lmaya bafllanm›flt›r.
Di¤er yandan Vestel, ‹skandinav ve Kuzey
Avrupa ülkelerinde bilinirli¤i yüksek olan Finlux
ve Luxor markalar›n› sat›n alm›fl, bu markalar
alt›nda da üretime ve yurt d›fl› sat›fllar›na
bafllayarak pazar ata¤›na geçmifltir.
S&P Vestel'in Kredi Notu Görünümünü
Pozitif'e de¤ifltirdi.
Uluslararas› kredi derecelendirme kuruluflu
Standard and Poors 30 Ocak 2007 tarihli
aç›klamas›nda Vestel Elektronik Sanayi ve
Ticaret A.fi.'nin "negatif"olan kredi notunun
görünümünü "positif"e de¤ifltirirken, B + olan
kredi notunu teyit etmifltir. Standard and Poors
konu ile ilgili yapt›¤› aç›klamada kredi notunun
görünümünün de¤ifltirilmesinde nakit ak›fl
yarat›lmas›nda iyileflme beklentilerinin ve ortakl›k
yap›s› taraf›nda olumlu geliflmelerin etkili
oldu¤unu belirtmifltir.
9
Vestel Elektronik
Vestel kurumsal yönetim uygulamalar›nda
da yüksek performans sergiliyor.
Halka aç›kl›k seviyesi en yüksek flirketlerden
biri olan Vestel Elektronik, yurt içi ve yurt
d›fl›ndaki kurumsal ve bireysel hissedarlar›na
karfl› sorumlulu¤unu en üst düzeyde yerine
getirmektedir.
Kurumsal yönetim uygulamalar›nda dünyaca
lider kabul edilen derecelendirme
kurulufllar›ndan biri olan ISS (Institutional
Shareholder Services), Vestel Elektronik'in
kurumsal yönetim notunu 10 üzerinden 7,5
(yüzde 75,91) olarak belirlemifltir. Böylece
flirketin flu anki kurumsal yönetim
uygulamalar›n›n SPK kurumsal yönetim ilkeleri
baz›nda iyi performans sergiledi¤i
belgelenmifltir. Bu de¤erlendirmeyle Vestel
Elektronik bugüne kadar Türkiye'de kurumsal
yönetim alan›nda derecelendirme alan üçüncü
flirket olmufltur.
Sermaye Piyasas› Kurulu'nun Kurumsal Yönetim
‹lkeleri do¤rultusunda, Pay Sahipleri, Kamuyu
Ayd›nlatma ve fieffafl›k, Menfaat Sahipleri,
Yönetim Kurulu olmak üzere dört ana bafll›k
alt›nda yap›lan de¤erlendirmede Vestel
Elektronik en yüksek notu 10 üzerinden 8 (yüzde
80,15) ile "Pay Sahipleri" uygulamalar›ndan
sa¤lam›flt›r.
Global Reports LLC
10
Vestel Elektronik
ZORLU VE VESTEL GRUBU HAKKINDA
Zorlu Grubu'nun kurulufl hikayesi 1950'li y›llar›n
bafl›nda Babada¤, Denizli'de ufak bir tekstil
atölyesine uzan›r. Tekstil alan›nda büyüyen ve
güçlenen, küresel markalar yaratan Zorlu Grubu,
bu baflar›s›n› Vestel ile elektronik, beyaz eflya
ve dijital ürünler alan›na; Zorlu Enerji ile enerji
sektörüne tafl›m›flt›r. Finans sektöründe de k›sa
zamanda DenizBank ile bir baflar› öyküsü yazan
Grup, bu alanda güçlü bir flirketler grubu
oluflturmufltur. 2006 y›l›nda ise daha farkl›
alanlara yelken açma hedefiyle DenizBank
hisselerini elinden ç›karan Grup, finans
sektöründen çekilmifltir. Zorlu Grubu 2006
y›l›nda yüksek büyüme potansiyeline sahip
gayrimenkul sektörüne iddial› olarak girmifl, bu
alanda ‹stanbul baflta olmak üzere ‹zmir ve
Marmaris'te çeflitli yat›r›mlar gerçeklefltirmifltir.
Bugün Türkiye'nin gurur duydu¤u markalar›,
Türk sanayisini ileriye tafl›yan tesisleri, aral›ks›z
sürdürdü¤ü ticari ve sosyal yat›r›mlar› ile Zorlu
Grubu, Türkiye için üretiyor, Türkiye için çal›fl›yor.
30 bin çal›flan›, 11 milyar YTL'ye ulaflan toplam
aktifleri ile Zorlu Grubu “Gideceksek en uza¤a
gidece¤iz, ç›kacaksak en yükse¤e ç›kaca¤›z,
olacaksak en iyisi olaca¤›z...” felsefesi
do¤rultusunda geliflmeye, dünya arenas›nda
“Zorlu” markas›ndan daha fazla söz ettirmeye
ve markas›na duyulan güveni art›rmaya devam
ediyor.
ZORLU GRUBU
TEKST‹L GRUBU
VESTEL fi‹RKETLER GRUBU
ENERJ‹ GRUBU
GAYR‹MENKUL
Korteks
Zorlu Linen
Linens Pazarlama
Zorlu D›fl Ticaret A.fi.
Vestel Elektronik
Vestel Beyaz Eflya
Vestel Dijital
Vestel Komunikasyon
Vestel D›fl Ticaret A.fi.
Vestel Dayan›kl› Türk Mallar› Paz.
Vestel CIS
Vestel Savunma
Ayesafl
Birim
Zorlu Enerji
Zorlu O/M
Zorlu Endüstriyel
Zorlu Petrogas
Zorlu Elektrik
Zorlu Do¤algaz
Trakya Gaz Da¤›t›m
Gaziantep Gaz Da¤›t›m
Amity Oil
ICFS International LLC (Rusya)
Solbar Energy Ltd. (‹srail)
LLC Zorlu Enerji (Ukrayna)
Zorlu Gayrimenkul Gelifltirme ve
Yat›r›m A.fi.
Global Reports LLC
11
Vestel Elektronik
Vestel Elektronik, Grup flirketlerinin ço¤unda
en büyük paya sahip ortak konumu ve tüketici
elektroni¤i alan›nda imza att›¤› öncü ürünleri ile
Grubun amiral gemisi özelli¤ini tafl›maktad›r.
Türkiye'nin ve Avrupa'n›n en büyük OEM ve
ODM hizmeti veren elektronik eflya
üreticilerinden olan Vestel Elektronik, Avrupa
TV pazar›nda %28 paya sahiptir. Dünyan›n 108
ülkesine ihracat yapan fiirketin 2006 y›l› toplam
ihracat› 2,8 milyar dolar olmufltur.
VESTEL GRUBU
Halka Aç›k K›s›m** %48,4
Vestel CIS Ltd.
%100
%100
Collar Holding
%51,6
Vestel Elektronik
Vestel Dayan›kl› Mallar Paz. %98,8
Vestel D›fl Ticaret A.fi.* %97,7
*Yurt d›fl› pazarlama flirketlerini içeriyor
**%6,05’lik Zorlu Holding pay› içindedir
Global Reports LLC
Ahmet Zorlu
Halka Aç›k K›s›m
Vestel Komünikasyon %99,3
Vestel Dijital %99,7
%27,4
Vestel Beyaz Eflya A.fi. %72,6
Di¤er ‹fltirakler
12
Vestel Elektronik
TASARIMLAR
Vestel üretim yetkinlikleri, yenilikçili¤i ve gelecek vizyonuyla “özel” bir üreticidir. Uluslararas›
trendleri takip eden ve tasar›mlar›na yans›tan Vestel'in bu konudaki iddias› gelifltirdi¤i
modellerin kazand›¤› be¤eniyle kan›tlanmaktad›r. Vestel ve farkl› markalardaki ürünleri
Türkiye ve birçok Avrupa ülkesinde yüksek oranda tercih edilmektedir.
Global Reports LLC
13
Vestel Elektronik
Global Reports LLC
14
Vestel Elektronik
VESTEL'‹N STRATEJ‹LER‹ VE HEDEFLER‹
Vestel'in stratejik hedefi; ana faaliyet alanlar›
olan tüketici elektroni¤i, dijital ürünler ve beyaz
eflyada tasar›m, üretim, sat›fl ve pazarlama
faaliyetleriyle sürdürülebilir ve kontrollü bir gelir
art›fl› ve kârl›l›k sa¤lamakt›r.
Bu hedefi gerçeklefltirmek için Vestel'in stratejisi
üç ana bafll›kta flekillenmektedir:
Yüksek oranda segmente olmufl Avrupa
pazar›nda pazar pay›n› pekifltirmek ve
yeni büyüme alanlar› yaratmak
Vestel, Avrupa'n›n doygunlu¤a ulaflm›fl TV
pazar›nda yaflanmakta olan high-end ürünlere
ve özellikle de flat panel TV'lere geçifl sürecini
bir büyüme olana¤› olarak görmektedir. Vestel,
A kategorisi ürünlerdeki pazar pay›n› art›rmak
amac›yla, teknolojik altyap›s›n› ve Avrupa TV
pazar›ndaki regülasyon ve tüketici dinamikleri
konular›ndaki engin bilgi birikimini ön plana
ç›karmay› hedeflemektedir.
Di¤er yandan, know-how gelifltirmedeki
kabiliyetinin yan› s›ra, maliyet ve co¤rafi
konumunun sa¤lad›¤› lojistik avantajlarla Vestel,
beyaz eflya segmentinde OEM-ODM
hizmetlerini birlikte sa¤layabilen tek üretici
konumuyla Avrupa pazar›nda elde etti¤i
üstünlü¤ü art›rma kararl›l›¤›ndad›r.
Ürün çeflitlendirmesi
Vestel ürün gam›n› çeflitlendirmek amac›yla
üretim gücünü ve ölçek ekonomisini ön plana
ç›karmay› ve her bir iflkolunda büyümeyi
hedeflemektedir.
Co¤rafi varl›¤›n gelifltirilmesi
Vestel, Türkiye ve AB pazarlar›ndaki güçlü
konumunu korumay›; Vestel markal› ürünleri
Rusya, BDT ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan,
Ermenistan, Ukrayna, Kazakistan, Beyaz Rusya)
Orta Do¤u (Suriye, Irak, ‹ran), Kuzey Afrika ve
Güney Asya ülkelerinde pazara sunmay› ve bu
bölgelerde genifllemeyi öngörmektedir.
Vestel, bu stratejik hedefin bir parças› olarak
yat›r›m f›rsatlar›n› izlemekte olup, Grubun ana
faaliyet alanlar›n› tamamlayacak ifl kollar›na
girme niyetini de tafl›maktad›r.
Global Reports LLC
15
Vestel Elektronik
VESTEL'‹N GÜÇ KAYNAKLARI
Vestel'in altyap› ve teknolojisi ile üretim ve sat›fl
kabiliyetine dayal› kurumsal güçleri her türlü
pazar flart›nda üstünlük sa¤lamaktad›r.
Yenilikçilik
Dünyan›n say›l› OEM ve ODM üreticilerinden
biri olan Vestel, Ar-Ge'deki gücüyle teknoloji ve
endüstriyel tasar›m gelifltirmedeki yetkinli¤ini,
yenilikçi yaklafl›m›yla birlefltirerek Avrupa
pazar›nda önemli bir rekabet üstünlü¤ü
yakalamaktad›r.
Yüksek bilinirli¤e sahip markas› ile Vestel ulusal
pazar›nda da bu özelli¤inin, baflta giderek
büyüyen beyaz eflya segmenti olmak üzere,
yeni ürünlerde önemli bir kald›raç etkisi
yarataca¤›na inanmaktad›r.
Ürün çeflitlili¤i
Vestel, ana pazar› olan AB ülkelerindeki
müflterilerinin farkl› ihtiyaçlar›na ürün
çeflitlendirme stratejisiyle cevap vermektedir.
Tüketici elektroni¤inde dünyan›n en esnek
üreticisi olan Vestel, beyaz eflyada da bu
konumunu güçlendirmektedir. Vestel, seri
üretimi siparifl baz›nda farkl›laflt›rabilen bir
üreticidir. Bu yetkinli¤i ile Vestel, bugün üç ana
ifl alan›nda y›lda 20 milyonu aflan cihaz üretimi
gerçeklefltirmektedir.
Maliyet avantaj›
• Vestel, lojistik ve da¤›t›m yetkinli¤ini
müflterilerinin farkl› adetlerdeki siparifllerine
genifl bir ürün yelpazesi ile hizmet verebilmesinin
anahtar unsuru olarak görmektedir. fiirketin
lokasyon olarak Avrupa'ya yak›nl›¤›, Uzak
Do¤u'daki rakiplerine göre lojistik üstünlü¤ünü
oluflturmakta, maliyet avantaj› sa¤lamaktad›r.
• Dünyada TV alan›ndaki en büyük
üreticilerden olan Vestel, 11 milyon adetlik
TV üretimi ve h›zla büyüyen ve 5 milyon adede
yaklaflan beyaz eflya üretimi ile ölçek
ekonomilerinden yararlanmakta; tüketici
elektroni¤i ve beyaz eflyada en belirgin maliyet
unsuru olan komponent al›m›nda önemli bir
sat›n alma avantaj› sa¤lamaktad›r. Vestel,
dünyada tüketici elektroni¤i alan›nda malzeme
üreten büyük tedarikçilerin ilk üç büyük
müflterisinden biri konumundad›r.
• AB ile Türkiye aras›ndaki Gümrük Birli¤i,
Vestel için do¤al bir rekabet avantaj›d›r. Gümrük
Birli¤i'nin bir sonucu olan vergisiz ihracat imkân›,
Vestel'i Asya kökenli rekabetin karfl›s›nda güçlü
k›lmaktad›r.
Müflteri taahhüdü
• Uzak Do¤u'daki rakiplerinin aksine Vestel'in
tasar›m, üretim, noktasal da¤›t›m› kapsayan
eksiksiz hizmet yetkinli¤i tercih edilmektedir.
• Vestel, Avrupa TV pazar›ndaki %28'lik pay›
ile güçlü bir konuma sahiptir. Ana müflterileriyle
sa¤lam ve uzun vadeye dayal› iliflkiler gelifltirmifl
olan Vestel, stratejisi gere¤i müflterilerinin
Avrupa'daki markalar› ile do¤rudan rekabete
girmemektedir. Vestel, beyaz eflyadaki
konumlanmas›nda da ayn› stratejiyle hareket
etmektedir.
Global Reports LLC
YÜKSEK B‹L‹N‹RL‹⁄E
SAH‹P MARKASI ‹LE
VESTEL ULUSAL
PAZARINDA DA BU
ÖZELL‹⁄‹N‹N, BAfiTA
G‹DEREK BÜYÜYEN
BEYAZ EfiYA SEGMENT‹
OLMAK ÜZERE, YEN‹
ÜRÜNLERDE ÖNEML‹ B‹R
KALDIRAÇ ETK‹S‹
YARATACA⁄INA
‹NANMAKTADIR.
16
Vestel Elektronik
VESTEL'‹N GEL‹fi‹M EVRELER‹
VESTEL'‹N TEMEL HEDEF‹, KURUMSAL
YETK‹NL‹KLER‹N‹ VE GEL‹R YARATMA
KAB‹L‹YETLER‹N‹ GEL‹fiT‹REREK UZUN VADEL‹
DE⁄ER ÜRETMEK VE SÜRDÜRÜLEB‹L‹R BÜYÜME
KAYDETMEKT‹R.
VESTEL'‹N BU HEDEFE VARMADA KAYDETT‹⁄‹
BAfiARININ ODA⁄INDA, GEL‹fi‹M‹N‹N FARKLI
EVRELER‹NDE TEKNOLOJ‹, ÜRÜN, PAZAR AÇISINDAN
ÇOK BOYUTLU BÜYÜMEY‹ EN ‹Y‹ fiEK‹LDE
YÖNETEB‹LMES‹ YER ALMAKTADIR.
1994-1997
uygulama mühendisli¤i
“yüksek model say›s›”na
dayal› pazar stratejisi
TV'ye odaklanma
1997-2000 y›llar›: Gelifltirme mühendisli¤i
ve ürün çeflitlendirme
Stratejik geliflimin ikinci döneminde Vestel,
uygulama mühendisli¤inden gelifltirme
mühendisli¤ine geçerek ürün çeflitlendirmesine
bafllam›flt›r. Beyaz eflya üretiminin yan› s›ra
dijital cihaz üretimi de bu dönemde faaliyetlere
eklenmifltir. Bu kapsamda Ar-Ge çal›flmalar›
a¤›rl›k kazan›rken ilk yurt d›fl› Ar-Ge ünitesi
Silikon Vadisi'nde (ABD) aç›lm›flt›r. Vestel,
dünyadaki teknolojik geliflmeleri güncel olarak
izleyerek dünya devleri ile ayn› anda ürün
gelifltirmeye ve piyasaya sunmaya bafllam›flt›r.
Vestel, bu dönemde Avrupa piyasas›nda yer
alan Mitsubishi, Hitachi ve JVC gibi A markalar
ile stratejik ifl ortakl›klar› gelifltirmifltir.
1997-2000
gelifltirme mühendisli¤i
TV, beyaz eflya ve dijital
cihaz üretimi
Ar-Ge
2000-2005
teknoloji gelifltirme
flat ürünler
dijital cihaz yaz›l›mlar›
savunma sanayi yaz›l›m›
alternatif enerji
Global Reports LLC
1994-1997 y›llar›: Uygulama mühendisli¤i
ve tek ürüne konsantrasyon
Vestel, stratejik gelifliminin ilk döneminde
teknolojik aç›dan uygulama mühendisli¤i
yaparken, üretim cephesinde TV'ye
odaklanm›flt›r. Hedef pazar Avrupa olurken, B
tipi markalar için üretim gerçeklefltirilmifltir. ‹nce
segmentli pazar›n iyi alg›lanmas›, farkl›
dönemlerde farkl› özellikte modellerin sunulmas›
ve “yüksek model say›s›” üzerine kurulan piyasa
stratejisi sonucunda 1.000 farkl› modelde TV
üretimi gerçeklefltirilmifltir.
2006 ve sonras›
yo¤un Ar-Ge
yeni ürün gelifltirme
LCD TV ve beyaz
eflyada güçlenme
3 C ürünler
2000-2005 y›llar›: Teknoloji üretimi dönemi
Gelifltirme mühendisli¤inde kaydetti¤i at›l›mlar
Vestel'in teknoloji gelifltirme ve bunu ürüne
dönüfltürme evresine girmesinde itici güç
olmufltur.
Ürün yelpazesindeki dönüflümleri h›zla
yapabilen Vestel, flat ürünlerde pazara do¤ru
ürünlerle girmifl, dünyan›n dev üreticileri ile ayn›
anda Avrupa pazar›na ürün sunabilmenin
ötesinde lider bir ürün sa¤lay›c›s› olmufltur.
17
Vestel Elektronik
Sahip oldu¤u vizyonla teknolojideki geliflmeleri
önceden analiz edebilen Vestel, 2001 y›l›nda
Cabot Communications Ltd (‹ngiltere)'i sat›n
alm›flt›r. Bugün Bristol ve ‹zmir'deki
merkezlerinde 100 kifliyi aflan ekibiyle çal›flan
Cabot, dijital cihazlar›n ihtiyaç duydu¤u tüm
yaz›l›mlar› üretmekte ve ayn› zamanda dünyan›n
en önemli ev elektroni¤i markalar›na da
satmaktad›r.
2003 y›l›n›n sonunda Vestel ilk yurt d›fl› üretim
tesisini Rusya'da açm›fl ve Vestel markas› ile
üretim ve sat›fla bafllam›flt›r. Bu geliflme Grubun
yurt d›fl›nda üretim üsleri kurma stratejisinin ilk
aya¤›d›r.
2004 y›l›nda Cabot ‹zmir ofisinin katk›s› ile
Urla'daki ‹zmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü'nde
kurulan Ar-Ge birimi sayesinde tüketici
elektroni¤i alan›nda yerel ve uluslararas›
pazarlardaki tüketici taleplerini etkin flekilde
karfl›layacak çal›flmalara h›z kazand›r›lm›flt›r.
Vestel, uzun y›llard›r elektronik alan›nda baflar›l›
bir biçimde uygulad›¤› esnek üretim, etkin
maliyet yönetimi, yayg›n da¤›t›m ve güçlü
pazarlama modelinin benzerini beyaz eflya
alan›ndaki faaliyetlerinde de hayata geçirerek,
sektördeki gücünü daha da art›rm›flt›r.
Vestel gerek elektronik gerekse beyaz eflya
alan›ndaki bu ataklar› ile iç pazardaki pazar
pay›n› art›r›rken, ayn› zamanda sat›fl ve servis
a¤›nda iyilefltirme çal›flmalar›n› h›zland›rm›flt›r.
Bu kapsamda daha büyük metrekareler ile
daha farkl› ürün gamlar›n›n ve markalar›n›n
içinde bulundu¤u konsept ma¤azac›l›k anlay›fl›
için ilk çal›flmalar› bafllatm›flt›r.
Vestel, konsept ma¤azac›l›k çal›flmalar›
kapsam›nda ve dünyadaki trendlere paralel
olarak iç pazarda “çoklu marka stratejisi”ni
uygulamaya bafllam›flt›r. Bu kapsamda Vestel
sat›fl noktalar›nda, Vestel markal› ürünlerin yan›
s›ra ayn› ürünlerin farkl› markal› olanlar› ile Vestel
taraf›ndan üretilmedi¤i gibi ürün gam›nda da
yer almayan di¤er elektronik ve beyaz eflyan›n
sat›fl› hedeflenmektedir.
Global Reports LLC
Vestel uzun dönemdeki stratejisine ba¤l› olarak
alternatif enerji, savunma sanayi ve yaz›l›m
alanlar›nda risk sermayesi yat›r›mlar›
yapmaktad›r. Bu çerçevede 2005 y›l›nda
hidrojen piline iliflkin Ar-Ge çal›flmalar›na
bafllam›fl ve örnek üretim tamamlanm›flt›r.
Vestel 2003 y›l›n›n sonunda kurdu¤u Vestel
Savunma Sanayii A.fi. ile savunma sektöründeki
ilk çal›flmalar›na bafllam›flt›r. 2005 y›l›nda Ayd›n
Yaz›l›m ve Elektronik Sanayii A.fi.'yi bünyesine
katan Vestel, sahip oldu¤u Ar-Ge ve mühendislik
gücü sayesinde yurt içindeki savunma
projelerine teklif vermekte, bunun yan› s›ra baflta
Amerika ve ‹srail olmak üzere yurt d›fl› pazarlara
yaz›l›m ihraç etmektedir.
Grubun ana faaliyet alanlar›n› tamamlayacak
ifl kollar›na girme niyetine paralel olarak sa¤l›k
sektörü yaz›l›m› alan›nda faaliyet gösteren Birim
Bilgi ‹fllem A.fi.'ye 2006 y›l›nda ortak olunmufltur.
2006 ve yar›nlar: yeni ürün gelifltirme,
teknolojik kurumsallaflma ve dünya
pazarlar›na penetrasyon
Kullan›c›lar›n ihtiyaçlar›na ba¤l› olarak ürünlerin
yaflam e¤rileri k›salmaktad›r. Tüketici taleplerine
ba¤l› geliflen pazar flartlar›nda, Ar-Ge çal›flmalar›
giderek önem kazanm›flt›r. Vestel, bu dönemde
bir taraftan teknolojik geliflme ve kurumsallaflma
sürecine büyük önem vermekte, di¤er taraftan
dünya pazar›nda artan oranda yer almak için
çal›flmaktad›r.
2006 y›l›na gelindi¤inde Vestel 11 Ar-Ge merkezi
ile kendi teknolojisini üretebilen ve knowhow'unu satan bir konuma gelmifltir. 930
mühendisten oluflan yetkin Ar-Ge ekibi Vestel
için önemli itici güçlerden biridir.
Vestel %28'lik paya sahip oldu¤u Avrupa
televizyon pazar›ndaki OEM ve ODM konumunu
LCD TV'lerde de ileriye tafl›makta kararl›d›r.
Vestel iç pazardaki 2006 y›l›nda sahip oldu¤u
%36'l›k pazar pay›n› korumay› hedeflemektedir.
Beyaz eflya alan›nda son y›llarda gerçeklefltirilen
yat›r›m ataklar› ile 2007 y›l›n›n bafl›nda bulafl›k
makinesi fabrikas›n›n da devreye girmesiyle
ürün portföyünü tamamlayan Vestel, ulusal
pazarda %18'e ulaflan paya sahipken, beyaz
eflya ihracat›ndaki pay› buzdolab›nda %37'ye,
çamafl›r makinesinde %33'e ulaflm›flt›r.
Vestel, belirledi¤i co¤rafi geniflleme alan›nda
üretim ve markalaflma stratejisini
sürdürmektedir. Grup, Rusya'da baflar›yla
gerçeklefltirilen ilk aflaman›n ard›ndan, ürünlerini
BDT Ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan,
Ermenistan, Ukrayna, Kazakistan, Beyaz
Rusya), Orta Do¤u (Suriye, Irak, ‹ran), Kuzey
Afrika ve Güney Asya gibi geliflmekte olan
pazarlarda satarak Vestel markas› ile büyümeyi
öngörmektedir.
Vestel önümüzdeki dönemde convergence
ürünlerine giderek önem verecektir. Tüketici
elektroni¤inde esnek üretim modelinden ve
telekomünikasyonda gömülü yaz›l›mdan
kaynaklanan üstünlü¤ünü, bilgi teknolojilerinde
diz üstü bilgisayar üretimiyle kazand›¤› güçle
birlefltiren Vestel, convergence ürün alan›ndaki
hedef konumuna do¤ru sa¤lam bir ad›m
atm›flt›r.
18
Vestel Elektronik
YÖNET‹M KURULU BAfiKANI'NIN MESAJI
2006 y›l› Vestel için hedeflerine varmada önemli
bir dönemeç teflkil etmifl, kurumsal tarihinde
baflar›l› bir dönem olarak yerini alm›flt›r.
2006 y›l sonuna geldi¤imizde Vestel gerek
kurumsallaflma, gerekse üretim faaliyetleri
anlam›nda daha farkl› ve güçlü bir noktada yer
almaktad›r.
Vestel Beyaz Eflya, Vestel Elektronik'ten sonra
halka arz edilen ikinci flirketimiz olarak borsada
ifllem görmeye bafllam›flt›r. Kurumsallaflma
yaklafl›m›m›z dahilinde, halka arz› müteakiben
Vestel Beyaz Eflya'daki Zorlu Grubu hisselerinin
Vestel fiirketler Grubu'nun amiral gemisi olan
Vestel Elektronik taraf›ndan sat›n al›nm›fl olmas›
bizim ve yat›r›mc›lar›m›z aç›s›ndan arzulanan
bir sonuç olmufltur.
Global Reports LLC
Vestel 10 y›l› aflan aral›ks›z yat›r›m ve büyüme
dönemi yaflam›flt›r. Bu sürede, sermayenin ve
finansal yap›n›n güçlenmesi için kâr da¤›t›m›na
gidilmemifl, yat›r›mc›n›n uzun vadeli menfaatleri
gözetilmifltir. 2006 y›l› ile birlikte ürün gam›
yat›r›mlar›n›n tamamlanmas› ve yüksek
kapasitelere ulafl›lmas›n›n yan› s›ra, sa¤lam
pazar konumlanmas› hedefi de afl›lm›flt›r.
Grubumuzun bugün ulaflt›¤› noktay› daha net
alg›lamak için sizlerle birkaç büyüklü¤ü
paylaflmak istiyorum.
Vestel;
• 1994'te y›ll›k 360 bin adet TV üretiminden,
2006 y›l›nda toplam 22 milyon adet cihaz üreten
büyük bir üretim gücüne dönüflmüfltür.
• Dünyadaki elektronik eflya üretiminin %6's›n›,
Avrupa'daki elektronik eflya üretiminin ise %28'ini
ve beyaz eflya taraf›nda bafll›ca ürün olan
buzdolab›nda üretimin %11'ini gerçeklefltirir
hale gelmifltir.
• Toplam 12 fabrikada, 900.000 m2 kapal›
alanda üretim gerçeklefltirmektedir.
• Dünyan›n farkl› bölgelerindeki 11 Ar-Ge
üssünde 930 Ar-Ge mühendisiyle teknolojiyi
üretmektedir.
• Rusya'da yaklafl›k 100 milyon dolarl›k
yat›r›mla kurulan televizyon ve beyaz eflya
fabrikas›n›n yan› s›ra; sahip oldu¤u flirketler ve
sat›fl noktalar›yla Rusya, Fransa, Almanya, ‹talya,
‹spanya, ‹ngiltere, Finlandiya, Hollanda, Benelux
ülkeleri, Balkan ülkeleri, ‹berya ve Türki
Cumhuriyetler'de de faaliyet göstermektedir.
• Dünyan›n 108 ülkesine ihracat yapmaktad›r.
2006 y›l› toplam ihracat› 2,8 milyar dolard›r.
• 12.000 çal›flan›, 1.250 sat›fl noktas›, 570
servis noktas› ve binlerce yan sanayi çal›flan›yla,
60.000 kifliye gelir kayna¤› yaratmaktad›r.
Bu baflar› sadece Vestel çal›flanlar›n›n ve
teknolojisinin de¤il, Türkiye'mizin baflar›s›d›r.
‹yi tan›mlanm›fl stratejilerle hareket ediyoruz
Vestel stratejilerini;
• Müflteri memnuniyeti
• Model say›s›yla farkl›laflma
• Optimum kalite ve h›zda üretim esnekli¤i
• Pazar bölgeleri ve ana ürün gamlar›nda
19
Vestel Elektronik
VESTEL UZUN VADEL‹ DÜfiÜNMEKTE, GELECE⁄E OYNAMAKTADIR. SAH‹P
OLDU⁄UMUZ V‹ZYONLA SADECE ÜLKEM‹ZDE DE⁄‹L GLOBAL ARENADA DA
PAZARI YÖNLEND‹REN B‹R OYUNCU OLMAK B‹Z‹M ‹Ç‹N HAYAL DE⁄‹LD‹R.
çeflitlilikle risk yönetimi (Avrupa, Türkiye-Rusya
Ortado¤u zaman dilimi, Hint Okyanusu çevre
ülkeleri - Renkli TV, say›sal kutular, beyaz eflya)
üzerine kurmufl ve baflar›yla yürütmektedir.
Bu baflar›l› stratejik konumlanman›n ötesinde,
“Bireye Özel ‹fl Yapabilecek Üretici” olarak
tan›mlanabilecek bir özelli¤e sahip olan Vestel'in
ekosistemdeki bu de¤erli rolü dünyan›n büyük
elektronik ve beyaz eflya üreticilerince de çok
iyi alg›lanmakta ve stratejik ifl ortakl›klar›yla
hayata geçmektedir. Son dönemde diz üstü
bilgisayar üretiminde Intel ile oluflturulan iflbirli¤i,
beyaz eflyada Elektrolux, Whirlpool gibi dünya
markalar›yla uzun vadeli OEM-ODM anlaflmalar›
bu üstünlü¤ümüzü teyit etmektedir.
Vestel tüketici elektroni¤indeki güçlü yükseliflinin
ard›ndan, beyaz eflyadaki büyüme potansiyelini
de¤erlendirmek ve gelir baz›nda farkl›laflt›rma
yaratarak kârl›l›¤›n› art›rmak amac›yla bu alanda
geliflim stratejisini kurgulam›flt›r. K›sa sürede
kat etti¤imiz yol ve ald›¤›m›z sonuçlar
stratejilerimizin do¤rulu¤unu teyit etmifltir: Bugün
Vestel, OEM-ODM üretici olarak Avrupal› büyük
üreticilerin; tüketici elektroni¤inde önde gelen
tercihi, beyaz eflyada ise yegane tercihidir.
Ar-Ge bölümlerimizin geliflen yenilikçilik
kapasitesi bu konumumuzu sa¤lamlaflt›rmakla
kalmay›p bir sonraki katmana ç›kmam›za
yard›mc› olacakt›r.
Hem elektronikte hem de beyaz eflyada dünya
trendleri do¤rultusunda gelifltirilen yeni
ürünlerimiz birbiri ard›na pazara sunulmaktad›r.
Vestel beyaz eflyadaki s›çray›fl›ndan sonra, bilgi
teknolojilerinde de var oldu¤unu göstermifl ve
diz üstü bilgisayar fabrikas›n› hayata geçirmifltir.
Vestel kararl›l›kla ekosistemdeki rolünü ileri
aflamalara tafl›ma çal›flmalar›n› sürdürmektedir.
Vizyonumuz yaln›zca “say›sal” de¤il,
“geniflletilmifl say›sal ev”dir. Geniflletilmifl say›sal
ev yaln›zca bilgi, iletiflim ve tüketici
teknolojilerinin birleflti¤i ürünlerle s›n›rl›
kalmamakta, bunun ötesinde sa¤l›k, yafll›l›k,
güvenlik ve alternatif enerji alanlar›ndaki ürünler
ve hizmetlerle genifllemektedir.
Global Reports LLC
Vestel bir modeldir
Kendi teknolojisini gelifltiren ve ileri teknolojiyi
ürünlerine yans›tabilen Vestel, kendi iç iletiflim
süreçlerinde ve ifl yap›fl modellemelerinde de
teknolojiyi etkin kullanmakta; teknolojinin
getirdi¤i h›z, etkinlik, maliyet gibi avantajlar›
yönetim sürecine entegre hale getirmektedir.
Bu ifl modelini çerçeveleyen; ifl yönetimindeki
yüksek standartlar›, yetkin insan kayna¤› ve
kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde
faaliyetleri, Vestel'in kurumsal sürdürülebilirli¤inin
temel tafllar›n› oluflturmaktad›r.
fiirketler insanl›¤›n geliflimi için tafl›d›klar› öneme
paralel olarak toplumun ortak de¤eri haline
gelmektedir. Bu ba¤lamda, tüm sosyal
paydafllar›m›za sorumlulu¤umuz çerçevesinde,
kurumsal yönetim ilkeleri, köklü ve yerleflik
kurum kültürümüzün kuvvetli yans›malar› olarak
kurumsal tüm eylem ve uygulamalar›m›za yön
vermektedir. En üst kademeden bafllamak
üzere entelektüel sermayemizin tamam›nca
benimsenmifl fleffafl›k, hesap verebilirlik,
topluma ve çevreye karfl› sorumluluk, do¤ruluk
ve adalet her zaman yol göstericimiz olmaya
devam edecektir.
Daha güçlü bir Vestel, daha güvenli bir gelecek
Hep söyledi¤imiz gibi, geldi¤imiz yerin
fark›nday›z ama asla yetinmiyoruz. Büyümeye,
geliflmeye devam etmek zorunday›z. Gidecek
çok yolumuz, yapacak çok iflimiz var. Kurumsal,
köklü, itibarl›, bilgi ve tecrübe sahibi olma
niteliklerimiz bizi gelece¤e tafl›yacak güçlü
dayanaklar›m›zd›r.
Yo¤un yat›r›m sürecinin ard›ndan Vestel art›k
yeni bir döneme girmektedir. Önümüzdeki bu
yeni yolda müflterilerimizin memnuniyeti yine
en önemli odak noktam›z olurken, buna paralel
olarak yat›r›mc›lar›m›z›n memnuniyetini
sa¤lamak ve kâr pay› da¤›t›m›na gitmek nihai
hedefimizdir.
Bu hedefe varmada daha çok çal›flmak bizi
mutlu ediyor. Önümüzdeki dönemde ciromuzu,
ihracat›m›z› ve kârl›l›¤›m›z› daha yüksek
seviyelere tafl›ma kararl›l›¤›nday›z. Bu ba¤lamda,
Ar-Ge, yenilikçilik, verimlilik, markalaflma
yo¤unlaflaca¤›m›z noktalard›r.
Vestel uzun vadeli düflünmekte, gelece¤e
oynamaktad›r. Sahip oldu¤umuz vizyonla
sadece ülkemizde de¤il global arenada da
pazar› yönlendiren bir oyuncu olmak bizim için
hayal de¤ildir. Bu yetkinli¤imize olan inanc›m›z
bizi motive eden en büyük güçtür.
Bu inanc› paylaflan, bu yolda bizimle birlikte
yürüyen, Vestel'i baflar› öyküsü haline getiren
tüm çal›flma arkadafllar›ma sonsuz
teflekkürlerimi sunuyorum. Ayr›ca destekleriyle
her zaman yan›m›zda olan say›n
hissedarlar›m›za, baflar›lar›m›z› birlikte infla
etti¤imiz ifl ortaklar›m›za içten teflekkürlerimi
iletiyorum.
Ahmet Zorlu
Yönetim Kurulu Baflkan›
20
Vestel Elektronik
YÖNET‹M KURULU
Global Reports LLC
21
Vestel Elektronik
(soldan sa¤a)
fiule Zorlu
Yönetim Kurulu Üyesi
Enis Turan Erdo¤an
(1976 - ‹stanbul) fiule Zorlu, 1999 y›l›nda Amerika'da Silberman College
FDU'yu bitirmifl, daha sonra 2000 y›l›ndan itibaren Zorlu fiirketler Grubu
flirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeli¤i görevlerinde bulunmufltur. Halen
Linens Pazarlama Genel Müdürlü¤ü görevini yürütmektedir.
(1955 - Mersin) 1976 y›l›nda ‹TÜ Makine Mühendisli¤ini bitirmifltir. 1980
y›l›nda ‹ngiltere'de Brunel Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi master
program›n› tamamlam›flt›r. Türkiye'de farkl› firmalarda görev yapt›ktan
sonra 1988 y›l›nda Vestel D›fl Ticaret'te Murahhas Üye olarak göreve
bafllam›flt›r. 1997 y›l›ndan beri Vestel ‹cra Kurulu Üyeli¤ini de yürütmektedir.
Mehmet Cem Bodur
(1961 - ‹stanbul) 1982 y›l›nda ‹stanbul Üniversitesi Ekonomi Bölümünü
bitirmifltir. 1985-1994 y›llar› aras›nda bankac›l›k sektöründe görev yapan
Bodur, 1996 y›l›nda Mali ‹fllerden sorumlu Baflkan olarak Zorlu Grubu'na
kat›lm›flt›r. 1999 y›l›nda ‹cra Kurulu Üyesi olan Bodur, 2000 y›l›ndan beri
Yönetim Kurulu Üyesidir.
Y›lmaz Argüden
(1958 - Eskiflehir) Dr. Y›lmaz Argüden ARGE Dan›flmanl›k'›n Yönetim
Kurulu Baflkanl›¤›n› yürütmektedir. Deneyimleri özel sektörden, kamu
sektörüne ve uluslararas› kurulufllara; sivil toplum örgütlerinden, akademik
hayata kadar genifl bir yelpazeyi kapsamaktad›r. 1988-90 y›llar› aras›nda
Özellefltirme Program›n›n sorumlulu¤unu yürütmüfltür. Ekonomi
konusunda Baflbakan Bafl Dan›flmanl›¤› yapm›flt›r. Halen, Rothschild
yat›r›m bankas›n›n Türkiye Dan›flmanl›¤› görevinin yan›s›ra yurt içinde ve
d›fl›nda çeflitli kurulufllar›n yönetim kurullar›nda da görev alan Dr. Argüden,
deneyimlerini Bo¤aziçi Üniversitesi'nde ve Koç Üniversitesi MBA
program›nda strateji dersi vererek ve çeflitli gazete ve dergilerdeki köfle
yaz›lar›yla ve kitaplar›yla paylaflmaktad›r. Yaflam kalitesini yükseltme
konusundaki çal›flmalar› nedeniyle Dünya Ekonomik Forumu taraf›ndan
Gelece¤in 100 Global Lideri aras›na seçilmifltir.
Ahmet Nazif Zorlu
(1944 - Denizli) Kariyerine tekstil sektöründe aile flirketinde bafllad›. ‹lk
flirketi olan Korteks'i 1976 y›l›nda kurdu. ‹zleyen y›llarda tekstil sektöründe
yeni yat›r›mlara imza atan Ahmet Zorlu, 1990 y›l›nda Zorlu Holding'i kurdu.
1994 y›l›nda Vestel markas›n› sat›n alan Ahmet Zorlu, halen farkl› sektörlerde
hizmet veren 29 flirketin Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›n› veya Üyeli¤ini
sürdürmektedir.
Prof. Ekrem Pakdemirli
(1939 - ‹zmir) Prof. Ekrem Pakdemirli 1987-89 y›llar› aras›nda Ulaflt›rma,
1989-90 y›llar› aras›nda Maliye Bakanl›¤› görevlerini yürütmüfl, 1991
y›l›nda Baflbakan Yard›mc›l›¤› görevini üstlenmifltir. Bilkent, Baflkent ve
Ege üniversitelerinde ö¤retim görevlisi olan Pakdemirli, Dokuz Eylül
Üniversitesi’nde Rektör Yard›mc›s›, Baflbakanl›k D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›'nda
Müsteflarl›k görevlerinde bulunmufltur. Bugüne kadar 100'den fazla
makalesi ve 10 kitab› yay›nlanm›flt›r.
Ömer Yüngül
(1955 - ‹zmir) 1978 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i
bölümünü bitirdi. 1997 y›l›nda Zorlu Grubu'na Beyaz Eflyadan Sorumlu
‹cra Kurulu Baflkan› olarak kat›ld›. 3 Ocak 2000'de tüm Grubun üretiminden
sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu
‹cra Kurulu Baflkan› olarak görev yapmaktad›r.
Global Reports LLC
22
Vestel Elektronik
‹CRA KURULU BAfiKANI'NIN MESAJI
2006 y›l› Vestel aç›s›ndan hedeflerin tutturuldu¤u,
pazar konumlar›n›n güçlendi¤i, ileriye dönük
stratejilerin daha netleflti¤i baflar›l› bir y›l
olmufltur.
2006 y›l› toplam ciromuz 3,6 milyar dolar olarak
gerçekleflirken ihracatta hedeflenen 2,8 milyar
dolar yakalanm›fl ve %14'lük bir art›fl
sa¤lanm›flt›r. Türkiye'nin ihracat›ndan ald›¤›m›z
pay; TV'de %60'›, beyaz eflyada %30'lar› aflm›flt›r.
Avrupa'daki pazar paylar›m›za bakt›¤›m›zda;
Vestel TV pazar›nda %28 ve LCD TV pazar›nda
%11 paya sahipken, beyaz eflya taraf›nda
bafll›ca ürün olan buzdolab›nda %11 pay elde
edilmifltir.
Tüketici elektroni¤inden bilgi teknolojilerine
2005 y›l›ndan bu yana tüketici elektroni¤i sektörü
çok hareketli bir dönem yaflamakta,
konsolidasyonlar dikkat çekmektedir. Dünya
pazarlar›nda LCD'ye geçildikten sonra rekabetin
daha da keskinleflti¤i bir piyasa ortam›
oluflmufltur.
Global Reports LLC
CRT TV'lerdeki liderli¤ini Flat panel TV'lerde de
sürdürme hedefiyle hareket eden Vestel, dijital
ve Flat TV'lere dönüflüm sürecini; tasar›m,
teknoloji, üretim, pazarlama gibi tüm yönleriyle
baflar›l› flekilde tamamlam›fl, teknik, mekanik
ve maliyet sorunlar›n› aflm›flt›r.
De¤iflimi öngören ve dönüflüme önceden
haz›rlanan Vestel, dijital modül ve HD özelliklerini
üretti¤i TV'lere uygulamada da önderlik etme
baflar›s›n› göstermifltir. Do¤u Avrupa'da Flat TV
üretimine bafllayan yeni rakipler ortaya
ç›kmas›na karfl›n, Vestel'in dijital modüllerde
Avrupa ve Uzak Do¤u da dahil olmak üzere
önemli bir rekabet üstünlü¤ü vard›r. Vestel'in
üretti¤i TFT-LCD TV'lerde dijital modüllerin TV'ye
entegre edilme oran› %50'yi bulmufltur. Giderek
artan bu oran üstünlü¤ümüzü pekifltirmektedir.
Vestel taraf›ndan gelifltirilen Pan European
modeli TV içine yerlefltirilen bir modülle
Avrupa'daki tüm kanallar› izlemeye imkan
vermektedir.
Ayr›ca, 2007 bafllar›nda LCD panel modül
üretimine geçilmesi önemli bir rekabet üstünlü¤ü
sa¤layacak olup, bu alandaki sa¤lam
duruflumuzu da teyit eder niteliktedir.
Vestel dijital kutularda önemli bir at›l›m
yapmaktad›r. Dijital cihazlarda DVD playerlar›n
yerini DVD recorderlar al›rken, DVD-DVB combi
cihazlar›n üretim ve sat›fl›na a¤›rl›k verilmesi
dijital cihazlardaki yeni stratejimizdir. HD
yay›nlara geçilmesi ve flifreli yay›nlar bu pazar›
geniflletmektedir.
2006 y›l›ndaki en önemli geliflmelerden biri
tüketici elektroni¤inden bilgi teknolojilerine
geçiflle diz üstü bilgisayar üretimine
bafllanmas›d›r. Vestel Intel ile gerçeklefltirdi¤i
yo¤un ifl birli¤i ve ortakl›¤›yla Avrupa'n›n ilk
gerçek diz üstü bilgisayar fabrikas›n› kurmufl
ve üretime geçmifltir.
23
Vestel Elektronik
BÜYÜK ELEKTRON‹K VE BEYAZ EfiYA ÜRET‹C‹LER‹YLE
GERÇEKLEfiT‹R‹LEN UZUN SÜREL‹ ‹fi ORTAKLIKLARI
‹LER‹YE DÖNÜK ÇOK ÖNEML‹ B‹R MÜfiTER‹ KANALINI
AÇMAKTADIR.
Sa¤lam pazar konumlanmas›
Vestel, Avrupa pazar›nda A markal› üreticilere
yönelik ODM-OEM üretim kabiliyetiyle üstün
konumunu korumaktad›r. Büyük elektronik ve
beyaz eflya üreticileriyle gerçeklefltirilen uzun
süreli ifl ortakl›klar›n›n yan› s›ra, 2006 y›l›nda
Finlux ve Luxor markalar› Vestel taraf›ndan sat›n
al›nm›flt›r. ‹skandinav ve Kuzey Avrupa
ülkelerinde büyük marka de¤eri olan bu isimlerle
üretim ve yurt d›fl› sat›fllar bafllam›fl ve pazar
ata¤›na geçilmifltir.
Türkiye ve zaman diliminde yer alan ülkelerde
Vestel markal› ürünlerin pazarlanmas› stratejisi
sürdürülmektedir. Marka yayg›nlaflt›rma stratejisi
Rusya'da baflar›yla gerçeklefltirilen ilk aflaman›n
ard›ndan, BDT Ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan,
Ermenistan, Ukrayna, Kazakistan, Beyaz
Rusya), Orta Do¤u (Suriye, Irak, ‹ran), Kuzey
Afrika ve Güney Asya gibi geliflmekte olan
pazarlarda büyüme hedefiyle devam etmektedir.
Türkî Cumhuriyetler baflta olmak üzere çevre
co¤rafyadaki markal› sat›fllar için önemli bir
üretim üssü olan Rusya fabrikas›nda, CIS
pazar›nda beyaz eflyaya olan talep nedeniyle
bu fabrikalar›n onar›m›na ve üretime geçmesine
öncelik verilmifltir. TV fabrikas› 2007 y›l›nda
tekrar üretime bafllayacakt›r.
Vestel, yurt içi pazarda, 1.250 bayi ve 570 servis
noktas›yla yayg›n hizmetini sürdürmektedir.
Gelecek yaflam tarz›na uygun yeni ma¤azac›l›k
uygulamalar›m›z› hayata geçirmeye ve 2006 y›l›
sonunda say›lar› 101'i bulan konsept
ma¤azam›zda yo¤un flekilde uygulamaya
bafllad›¤›m›z çoklu marka stratejimizi istikrarl›
bir flekilde sürdürmeye devam ediyor;
ma¤azalar›m›zda kendi alanlar›nda en iyi olarak
kabul görmüfl farkl› markalar ile tüketicilerimize
alternatifli ürünler seçme imkan› sunuyoruz.
Beyaz eflyadaki yükseliflimiz sürecek
Beyaz eflyada fiubat 2007'de bulafl›k makinesi
yat›r›m›n›n tamamlanarak deneme üretimine
geçmesiyle ürün portföyü yat›r›mlar› da sona
ermifltir. Tüm tesislerde ulafl›lan yüksek
kapasitelerle üretim yap›lmaktad›r. 2006 y›l›nda
beyaz eflyadaki h›zl› geliflim devam etmifl ve
önemli bir ihracat art›fl› izlenmifltir.
Global Reports LLC
Vestel, co¤rafi konumun getirdi¤i lojistik avantaj,
yan sanayinin yüksek orandaki entegrasyonu
ve Manisa'n›n bu alandaki geliflmiflli¤inin daha
da art›rd›¤› üretim esnekli¤i ile siparifl karfl›lama
ve müflteri memnuniyetindeki üstünlü¤ünü
pekifltirmektedir. Bu özellikleriyle OEM-ODM
konumunda Avrupal› üreticilere hizmet verebilen
tek isim olan Vestel, Electrolux, Whirlpool, Fagor
gibi dünyan›n önde gelen üreticileri ile yapt›¤›
anlaflmalar, ileriye dönük uzun vadeli çok önemli
bir müflteri kanal›n› açmakta ve Vestel'in beyaz
eflyadaki yerini sa¤lamlaflt›rmaktad›r. Beyaz
eflyada önümüzdeki dönemde de y›lda %2025 büyümeyi hedefliyoruz.
Farkl› alanlarda Vestel ismi
Savunma sanayindeki faaliyetlerimiz, yaz›l›m
alan›nda ve sanayinin ihtiyaçlar› göz önüne
al›narak artmaktad›r. Yaz›l›mda ciddi ihracat
rakamlar›na ulafl›lm›flt›r. ‹nsans›z hava uçufllar›,
gemi modernizasyonlar›, komuta merkezleri vb
konularda ihtisaslaflma çal›flmalar› sürmektedir.
Ayr›ca, büyük uçak firmalar›n›n kablo
donan›mlar› da faaliyetlerimiz aras›ndad›r.
Sa¤l›k sektöründe, sektörün lider firmas› Birim'e
ortak olarak bu pazara girifl yap›lm›flt›r. Vestel'in
teknolojisi ve finansal gücüyle Birim'in deneyim
ve portföyünün birleflmesiyle, geliflmekte olan
Türkiye Sa¤l›k Bilgi Sistemleri Pazar›nda liderlik
amaçlanmaktad›r. Birim, hastane otomasyonu,
hastane iflletim sistemleri, ka¤›ts›z hastane gibi
konularda yaz›l›mlar üretmektedir. Bu
çerçevede, Türkiye Sa¤l›k Bilgi Sistemi
konusunda Dünya Bankas›'n›n açt›¤› ihale
kazan›larak omurgas›n›n yaz›l›m› üstlenilmifltir.
Birim, Vestel'in genel stratejisine paralel olarak
Türkiye d›fl›ndaki pazarlarda da faaliyet
gösterecektir.
Vestel, evlerde kiflisel kullan›ma yönelik sa¤l›k
çözümleri gibi sa¤l›k sektörüne özel ürünlerle
de bu pazardaki yerini sa¤lamlaflt›rma
hedefindedir. Hidrojen ve günefl pili gibi
yenilenebilir ve alternatif enerji alanlar›nda
Ar-Ge çal›flmalar› devam etmekte olup önemli
ilerleme kaydedilmifltir. Rüzgar›, günefli ya da
herhangi bir hidrojen kayna¤›n› kullanarak
alternatif enerji üretebilecek sistemleri daha
sat›n al›nabilir rakamlara indirmek üzere yap›lan
çal›flmalar›n sonuçlanmas›yla ürünler pazara
sunulacakt›r.
Daha fazla Ar-Ge
Ar-Ge çal›flmalar›m›z tüm h›z›yla devam ederken
dijital ve flat ürünlerle ilgili çal›flmalara a¤›rl›k
verilmektedir. Bu kapsamda, Vestek bünyesinde
LCD-Plazma TV'lerdeki görüntü kalitesini art›r›c›
pixelence ad›yla bir algoritma gelifltirilmifltir.
Üretimine 2007'de bafllanacak pixelence önce
Finlux ve Vestel markal› TV'lerde uygulanacakt›r.
Yine Vestek bünyesinde, ses ve görüntü
datalar›n›n s›k›flt›r›larak daha küçük bant
geniflliklerinde depolanmas› ve transferi ile ilgili
teknolojiler (codec) de gelifltirmektedir.
Cabot-Bristol ile kurulan iletiflim ve ileri
düzeydeki iflbirli¤i yaz›l›m birikiminin CabotUrla'ya da aktar›lmas›n› sa¤larken; CabotTürkiye, Cabot-‹ngiltere'ye en fazla katma de¤er
üreten birim olma özelli¤ini kazanm›flt›r. Seçkin
mühendislerden oluflan Cabot-Urla ekibi ArGe aç›s›ndan Vestel'in en önemli rekabet
üstünlüklerinden biridir.
‹leriye güvenle bak›yoruz
Vestel üretim yetkinlikleri, yenilikçili¤i ve gelecek
vizyonuyla “özel” bir üreticidir. Uluslararas›
trendleri takip eden ve tasar›mlar›na yans›tan
Vestel'in bu konudaki iddias› gelifltirdi¤i
modellerin kazand›¤› be¤eniyle
kan›tlanmaktad›r. Vestel ve farkl› markalardaki
ürünleri Türkiye ve birçok Avrupa ülkesinde
yüksek oranda tercih edilmektedir.
Vestel bu güçlü konumuyla ve kurumsal
durufluyla gelece¤e güvenle bakmaktad›r. Her
gün yenilenen çal›flma ve baflarma azmimizle
yöneticisinden çal›flan›na, bayisinden servisine
Vestel ailesi olarak gelece¤in bizim oldu¤una
inan›yoruz, insanlar için daha fazla de¤er
yaratmay› hedefliyoruz.
Sayg›lar›mla
Ömer Yüngül
‹cra Kurulu Baflkan›
24
Vestel Elektronik
‹CRA KURULU
Global Reports LLC
25
Vestel Elektronik
(soldan sa¤a)
‹zzet Güvenir
‹cra Kurulu Üyesi
Ömer Yüngül
‹cra Kurulu Baflkan›
(1955 - ‹zmir) 1980 yılında ‹stanbul Teknik Üniversitesi Uçak Mühendisli¤i
bölümünü bitirdi. Beyaz Eflya sektöründe farklı görevlerde bulunduktan
sonra 1998 yılında Klima Fabrika Müdürü olarak Vestel ailesine katıldı.
2000 yılında Vestel Beyaz Eflya'da Genel Müdürlük görevine atanan
Güvenir, 2005 yılından beri Beyaz Eflyadan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤i
yapmaktadır.
(1955 - ‹zmir) 1978 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i
bölümünü bitirdi. 1997 y›l›nda Zorlu Grubu'na Beyaz Eflyadan Sorumlu
‹cra Kurulu Baflkan› olarak kat›ld›. 3 Ocak 2000'de tüm Grubun üretiminden
sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu
‹cra Kurulu Baflkan› olarak görev yapmaktad›r.
Cengiz Ultav
(1950 - Eskiflehir) Orta Do¤u Teknik Üniversitesi'nde Elektronik Mühendisli¤i
alan›nda lisans ve master e¤itimini tamamlad›. Kariyerine Uluslararas›
Philips Enstitüsü’nde bafllayan Ultav, Türkiye'de ve yurt d›fl›nda çeflitli
elektronik firmalar›n›n BT ve Ar-Ge bölümlerinde görev ald›. 1997 y›l›nda
Vestel'e Teknolojiden Sorumlu Baflkan olarak kat›lan Ultav, halen Stratejik
Planlama ve Teknolojiden Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesidir.
Enis Turan Erdo¤an
(1955 - Mersin) 1976 y›l›nda ‹TÜ Makine Mühendisli¤ini bitirmifltir. 1980
y›l›nda ‹ngiltere'de Brunel Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi master
program›n› tamamlam›flt›r. Türkiye'de farkl› firmalarda görev yapt›ktan
sonra 1988 y›l›nda Vestel D›fl Ticaret'te Murahhas Üye olarak göreve
bafllam›flt›r. 1997 y›l›ndan beri Vestel ‹cra Kurulu Üyeli¤ini yürütmekte
olup global ticaret ve OEM sat›fl›ndan sorumludur.
Cem Köksal
(1967 - Ankara) 1988 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i
bölümünü bitiren Köksal, 1990 y›l›nda Bilkent Üniversitesi'nde yüksek
lisans›n› tamamlad›. 1990 ve 2001 y›llar› aras›nda bankac›l›k sektöründe
görev yapt›. 1997 y›l›nda Denizbank'ta Genel Müdür Yard›mc›s› olarak
göreve bafllayan Köksal, 2002 y›l›nda Vestel'e Finanstan Sorumlu Baflkan
olarak kat›ld›. Halen Finanstan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev
yapmaktad›r.
Global Reports LLC
‹hsaner Alk›m
(1954 - K›rcaali) 1977 y›l›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve
Haberleflme Mühendisli¤ini bitirdi. Haberleflme ve elektronik sektörlerindeki
görevlerinin ard›ndan 1988 y›l›nda Vestel ailesine kat›lan Alk›m, 19982002 y›llar› içinde verdi¤i ara haricinde Vestel bünyesinde Ar-Ge ile ilgili
çeflitli görevlerde bulundu. 2002 y›l›nda yeniden Vestel'e kat›lan Alk›m,
Elektronik Ar-Ge'den Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r.
Necmi Kavuflturan
(1956 - Gaziantep) 1979 y›l›nda Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler
Fakültesi'ni bitirdi. Bankac›l›k sektöründe çeflitli görevlerde bulundu. 1997
y›l›nda Denizbank Yönetim Hizmetleri Grubu'nda Genel Müdür Yard›mc›s›
olarak ifle bafllad›. 2003 y›l›nda Zorlu Holding ‹nsan Kanyaklar›
Departman›na Koordinatör olarak atand›. 2005 y›l›ndan beri Vestel
Grubu'nun ‹nsan Kaynaklar›ndan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ini yürütüyor.
Özer Ekmekçiler
(1957 - Izmir) Orta Do¤u Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisli¤i
bölümünü bitirdi. Farkl› sektörlerde üst düzey görevler ald›ktan sonra
2000 y›l›nda Vestelkom A.fi.'de Genel Müdür görevine getirildi.
2005 y›l›ndan beri Vestel Elektronik, Vestelkom, Vestel Dijital ve Vestel
Rusya'dan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yap›yor.
26
Vestel Elektronik
YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI
DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹
FAAL‹YETLER‹ ETK‹LEYEN EKONOM‹K VE
SEKTÖREL GEL‹fiMELER
Ekonomik görünüm
• 2006 y›l› dünya ekonomisi ve ticaret
büyümesini sürdürmüfltür. Global büyüme
tahmini %5,1'dir. Dünya ticaret hacmi ise %9
oran›nda büyümüfltür.
• Türkiye ekonomisi 2006 y›l›nda %6'l›k bir
büyüme kaydetmifl ve befl y›l art arda büyüme
baflar›s›n› elde etmifltir.
• 2006 y›l› için TÜFE %9,65 olarak
gerçekleflmifltir. Ham petrol fiyatlar›nda y›l›n ilk
çeyre¤inden itibaren gerçekleflen art›fllar, May›s
ve Haziran aylar›nda mali piyasalarda yaflanan
dalgalanma, YTL'nin de¤er kayb› enflasyondaki
art›flta en büyük etkenler olmufltur.
• FED'in ciddi bir faiz art›r›m›na gitmesi ile
bafllayan dalgalanma bütün piyasalarda sallant›
yaratm›flt›r. Özellikle geliflen pazarlarda etki çok
belirginleflirken pek çok ülkenin paras›nda de¤er
kayb› yaflanm›flt›r. TL'nin de¤er kayb› %25'lere
var›rken bunun flirket bilançolar› üzerinde de
olumsuz etkileri izlenmifltir.
• 2006 y›l›nda 2005 y›l›na göre ihracat %15,9
artarak 85,1 milyar dolar; ithalat ise %17,3
artarak 137 milyar dolar olarak gerçekleflmifltir.
D›fl ticaret aç›¤›, 2006 y›l›nda %19,8 oran›nda
artarak 51,9 milyar dolara yükselmifltir. 2005
y›l›nda %62,9 olan ihracat›n ithalat› karfl›lama
oran›, 2006 y›l›nda %62,1 olarak gerçekleflmifltir.
Sektörel görünüm
• 2006 y›l› dünyada özellikle tüketici elektroni¤i
sektöründe faaliyet gösteren bütün firmalar›n
zorlanmaya bafllad›¤›, rekabetin giderek kâr
marjlar›na yans›d›¤› bir y›l olmufltur. Tüketici
elektroni¤i sektörü önemli bir de¤iflim
geçirmekte, son dönemde h›zlanan flekilde yeni
jenerasyon, dijital ve flat televizyonlara dönüflüm
yaflanmaktad›r. Bu süreç beklenenden daha
çabuk gerçekleflirken, teknolojinin h›zl› geliflmesi
ve TV fiyatlar›n›n ucuzlamas›, artan rekabetin
etkisi ile stokla çal›flan firmalar› zarar›na sat›fla
zorlamaktad›r.
• Avrupa pazar›nda toplam TV sat›fllar› 2005
y›l› seviyesinde kalarak 38mn adet olurken CRT
TV'lerin toplam sat›fllardaki pay› 2005 y›l›nda
%71'den 2006 y›l›nda %44'e gerilemifltir. LCD
sat›fllar› adet baz›nda 2006 y›l›nda bir önceki
y›la göre %106 oran›nda artarak 18 milyon adet
olarak gerçekleflmifltir.
• LCD TV taraf›nda, 2006 y›l›nda Avrupa
pazar›nda sektördeki ilk befl A markal› üretici
pazar›n toplam %70'ini kontrol etmifltir.
2006
Adet
Pay (%)
Adet
Pay (%)
CRT
27.296
71
16.811
44
LCD
8.759
23
18.084
48
PDP
2.175
6
2.855
8
287
1
198
1
38.517
100
37.948
100
Di¤er
Toplam
Kaynak: Display Search
Global Reports LLC
2005
Avrupa Toplam TV Sat›fllar› (000)
27
Vestel Elektronik
Önümüzdeki dönemde marka marjlar›nda
beklenen gerileme paralelinde, Vestel'in Avrupa
LCD pazar›ndaki pay›nda art›fl beklenmektedir.
• LCD panel ve TV fiyatlar›nda 2006 y›l›nda
Avrupa Pazar›nda h›zl› düflüfl trendi devam
etmifltir. Bu kapsamda LCD TV fiyatlar› 2006
y›l›nda bir önceki y›la göre %30-%40 oran›nda
azal›fl göstermifltir. Ancak bu bir geçifl süreci
olup sektörde ürün fiyatlar›n›n 2008 y›l›ndan
bafllayarak bir dengeye oturmas›
beklenmektedir.
• Bafll›ca ihracat pazar› Avrupa olan Türk TV
üreticilerinin toplam TV ihracat› 2006 y›l›nda bir
önceki y›la göre adet baz›nda %6 oran›nda
azalarak 15,5 milyon adet olarak gerçekleflmifltir.
• Beyaz eflya taraf›nda ihracat art›fl trendi
sürdürmekte olup 2006 y›l›nda %33 oran›nda
art›fl gerçekleflmifltir. 2002-2006 y›llar› aras›nda
Türkiye'nin buzdolab› ihracat› %21 artarken
çamafl›r makinesi ihracat› %74 art›fl göstermifltir.
• Avrupa'da beyaz eflya üreticileri, düflük
büyüme oranlar›, yüksek penetrasyon, artan
iflçilik ve hammadde maliyetleri nedeni ile kâr
marj› bask›s› yaflamaktad›r.
• Beyaz eflya sektöründe Avrupal› üreticiler
yüksek üretim maliyetleri nedeniyle üretim
tesislerinin say›s›n› azaltmakta ve düflük maliyet
olana¤› sunan Do¤u Avrupa'da daha küçük
ölçekli tesisler kurmakta veya üretimlerini bu
ülkelerdeki üreticilere yapt›rmaktad›r.
• Yüksek navlun maliyetleri nedeniyle rekabet
global de¤il bölgesel ölçekte ve daha çok Do¤u
Avrupal› üreticilerle yaflanmaktad›r. Gerek
co¤rafi konumundan dolay› gerekse düflük
maliyetli kaliteli iflçilik gücü ve oldukça geliflmifl
yan sanayi taban› ile Türkiye, elektronikten sonra
beyaz eflyada da Avrupa'n›n üretim üssü haline
gelmektedir.
• Avrupa Birli¤i sürecinde politik ve ekonomik
aç›dan beklenen iyileflme paralelinde; artan
sat›n alma gücü, yüksek nüfus art›fl h›z›, düflük
penetrasyon oranl› ürünler, yenileme talebi ve
yeni teknolojiler paralelinde pazara sunulan
yeni ürünler göz önüne al›nd›¤›nda Türk
elektronik ve beyaz eflya sektörleri oldukça
parlak gelecek vaat etmektedir.
• 2005 y›l›nda iç piyasada gerçekleflen güçlü
promosyon aktiviteleri paralelinde %20'lik art›fl
gösteren TV sat›fllar› 2006 y›l›nda %10 azalarak
2,8 milyon adet olmufltur.
• Beyaz eflya taraf›nda 4 ana ürün (buzdolab›,
çamafl›r makinesi, f›r›n, bulafl›k makinesi)
baz›nda toplam iç sat›fllar 2006 y›l›nda bir önceki
y›la göre %5 oran›nda artm›flt›r. Ürün baz›nda
rakamlara bak›ld›¤›nda bu büyümenin özellikle
doymuflluk oran› buzdolab› ve çamafl›r
makinesine göre düflük olan bulafl›k makinesi
ve f›r›n segmentlerinden kaynakland›¤›
görülmektedir. Özellikle son birkaç y›ld›r artan
yeni ev talebinin, piflirici cihazlar taraf›nda
ankastre ürün talebini 2006 y›l›nda oldukça
olumlu etkiledi¤i gözlemlenmektedir.
Avrupa LCD TV Pazar› - Fiyat Trendi
8.500
8.000
7.500
7.000
6.500
6.000
5.500
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Ç404
15”-19”
Ç405
20”-21”
Ç406
20”-21”
Kaynak: Display Search, Vestel Elektronik beklentileri
Global Reports LLC
25”-29”
Ç407T
30”-34”
Ç408T
35”-39”
40”-44”
28
Vestel Elektronik
OPERASYONEL DE⁄ERLEND‹RME
Flat TV
Tüm dünya pazarlar›nda CRT TV'den LCD
TV'lere h›zl› bir geçifl yaflanmaktad›r. Vestel
güçlü öngörüsüyle LCD TV'ler için özel entegre
devre üreten firmalarla erken dönemde yapt›¤›
iflbirlikleriyle Avrupa pazar›na büyük TV
üreticileriyle birlikte girmifltir.
Flat panel TV'lere (LCD ve plazma TV) dönüflüm
süreci, teknik, mekanik ve maliyet sorunlar›
afl›larak tasar›m, teknoloji, üretim, pazarlama
gibi tüm yönleriyle baflar›l› flekilde
tamamlanm›flt›r.
Vestel tüm kategorilerdeki LCD TV üretimini
gerçeklefltirebilir konuma gelmifl olup
geleneksel rekabet üstünlü¤ü olan daha fazla
say›da modeli ve daha esnek üretimle maliyet
avantaj›n› da kullanarak daha uygun fiyatla
gerek A markal› ve zincir ma¤azalar için, gerekse
kendi markas›yla üretmektedir.
Do¤u Avrupa'da flat TV üretimine bafllayan yeni
rakiplerin ortaya ç›kmas›na karfl›n, Vestel'in
dijital modüllerde Avrupa ve Uzak Do¤u da
dahil olmak üzere sahip oldu¤u önemli rekabet
üstünlü¤ü pazar konumunu güçlendirmektedir.
Vestel'in üretti¤i TFT-LCD TV'lerde dijital
modüllerin TV'ye entegre edilme oran› %50'yi
bulmufltur. Vestel taraf›ndan gelifltirilen ve TV
içine yerlefltirilen bir modülle Avrupa'daki tüm
kanallar› izlemeye imkan veren Pan European
modeli, bu üstün konuma güçlü bir örnek teflkil
etmektedir.
Vestel, pazardaki rekabete karfl› iyi konumlanma
amac›yla önemli bir yat›r›m› gerçeklefltirmifltir.
2007 fiubat ay›nda aç›l›fl› yap›lan LCD modül
fabrikas›n›n devreye girme sonucunda iki
aflamada üretimi yap›lan LCD panelin cam
bölümü (glass cell) d›fl›nda kalan di¤er bölümleri
Vestel bünyesinde üretilecektir. Uzak Do¤u'dan
sat›n al›nan ve cam, film ve likit kristalden oluflan
cam bölüm ile bunu tamamlayan mekanik,
elektronik ve ›fl›kland›rma sistemi modül
fabrikas›nda birlefltirilerek LCD panel
oluflturulacakt›r. Bu yat›r›m önemli avantajlar›
beraberinde getirmektedir:
Global Reports LLC
-Cam bölüm daha h›zl› bir otomasyonla ortaya
ç›kt›¤›ndan bu bölümün Türkiye'ye gelifl süreleri
k›salacakt›r. Ayr›ca bu bölüm d›fl›ndaki parçalar
yak›n çevreden tedarik edilebilmektedir.
-Panel elektroni¤i ile TV elektroni¤i tek bir
ortamda birlefltirilerek elektronik parça tasarrufu
ve maliyet avantaj› sa¤lanacakt›r.
-Ürünün daha fazla oranda Avrupal›laflmas› ileTürkiye'de üretildi¤inden- gümrük vergilerinden
muafiyet sa¤layacakt›r. LCD TV'lerin Avrupa'da
gümrük vergisiz sat›lmas› konusunda ekstra bir
avantaj elde edilecektir.
Büyük markalarla ayn› anda sofistike Avrupa
LCD TV pazar›na giren ve geliflmifl ürün
portföyüne sahip olan Vestel, LCD modül üretimi
ile pazarda kal›c›l›k sa¤lama ve güçlü konumunu
gelece¤e tafl›ma ad›na önemli bir ad›m atm›flt›r.
Yurt içi pazar için Vestel ve Regal markas›yla
üretim yapan Vestel, OEM-ODM üretici kimli¤iyle
Avrupa pazar›nda Toshiba, Hitachi, JVC gibi A
markal› üreticilere ve perakende zincirlerinin
özel markalar›na hizmet vermeyi sürdürmektedir.
Dijital ürünler ve 3C ürünleri
Vestel dijital medya ve diz üstü bilgisayarlarda
da sahip oldu¤u güçlü teknolojik altyap› ve
know-how'› kullanmaktad›r.
Dijital ürünlerde DVD player-recorder, internet
ba¤lant› cihazlar› ve uydu ba¤lant› cihazlar›
ürün portföy çizgisini oluflturmaktad›r. Vestel
interaktif uygulamalara imkân sa¤layan DVB
dijital kutularda hem yaz›l›m hem donan›m
yönünden Avrupa lideridir.
Dijital cihazlarda DVD player'lar›n yerini katma
de¤eri daha fazla olan DVD recorder'lar alm›flt›r.
Vestel, dijital uydu al›c›s› ve dijital hard disc'i
de içeren DVD-DVB combi cihazlar›n üretim ve
sat›fl›na a¤›rl›k vermektedir. Set top box'lar›n
üretimiyle ilgili olarak içerik sa¤lay›c› firmalarla
da yak›n iflbirli¤i sürdürülmektedir.
Convergence ürünleri önemini art›rmakta,
telekomünikasyon vas›tas›yla tüm içeriklere
genifl bantl› eriflimle sa¤lanan ulaflma imkân›
tüketici elektroni¤inin imkanlar›yla
birlefltirilmektedir. Bu geliflimi yak›ndan izleyen
Vestel, TV alan›nda oldu¤u gibi erken dönemde
büyük IT firmalar›yla yak›n iliflkiler tesis etmifltir.
29
Vestel Elektronik
Intel ile stratejik bir iflbirli¤ine gidilerek, daha
çok mobiliteye yönelik -titreflim, laptoplarda
termal özelliklerin do¤ru yerlefltirilmesi vbteknoloji transferleri gerçeklefltirilmifltir. 8 ay
gibi k›sa bir sürede diz üstü bilgisayar fabrikas›
üretime haz›r hale getirilmifl olup Avrupa'daki
tek fabrika olma özelli¤ini tafl›maktad›r.
Bafllang›ç üretimi için 7-8 milyon dolarl›k Ar-Ge
harcamas› gerçeklefltirilen tesis, masa üstünden
diz üstü bilgisayara yönelen tüketici talebinin
de¤erlendirilmesi aç›ndan da iyi bir
zamanlamaya iflaret etmektedir. Bu büyük
ad›mla Vestel, convergence ürünlerinin bilgi
teknolojileri taraf›n› güçlendirmifltir.
Beyaz Eflya
Vestel, stratejileri paralelinde beyaz eflya
segmentindeki büyümesini sürdürmüfltür. 2006
y›l›nda, 2005 y›l› sonunda bafllayan bulafl›k
makinesi fabrikas› yat›r›m› devam etmifl, 2007
y›l›n›n fiubat ay›nda deneme üretimine
bafllam›flt›r. Böylelikle, Vestel beyaz eflyadaki
ürün gam› yat›r›mlar›n›n büyük bölümünü
tamamlam›flt›r.
2005 y›l›ndaki yang›ndan hasar gören Rusya,
CIS buzdolab› ve çamafl›r makinesi
fabrikalar›ndaki onar›m çal›flmalar›
tamamlanarak 2006 y›l› içersinde üretime
geçilmifltir.
Beyaz eflya ihracat› ve pazar pay› y›ldan y›la
büyük art›fl gösteren Vestel, Avrupa pazar›nda;
• Fagor, SMEG, Whirlpool, Electrolux, Candy,
Vestfrost, GE, Gorenje, Glen Dimplex gibi A
markal› üreticilere
• Carrefour, Metro, Conforama, Aldi, Otto gibi
perakende market zincirlerine
• Zora gibi distribütörlere
OEM-ODM hizmeti vermektedir.
Beyaz eflya Çin rekabetinin az oldu¤u-özellikle
nakliye maliyetleri nedeniyle- alanlardan biridir.
Beyaz eflya üretiminin yap›labilece¤i Do¤u'daki
en uç nokta Türkiye'dir. Büyük üreticiler maliyet
bask›s›yla Do¤u Avrupa'da daha küçük üretim
Global Reports LLC
tesisleri kurmakta veya baflka firmalara üretim
yapt›rma yoluna gitmektedir. Bu trendi Vestel
en büyük rekabet üstünlüklerinden biri olarak
kullanmaktad›r. Beyaz eflya ekosisteminde
Vestel'in alm›fl oldu¤u rolün iki önemli ö¤esi
vard›r:
• Sadece OEM-ODM hizmeti veren üretici
olmas›; müflterilerinin markalar› ile do¤rudan
rekabete girmemesi
• Türkiye ve Rusya gibi iki önemli pazarda
üretim gerçeklefltirebilmesi
Bu özellikler büyük üretici firmalara cazip bir ifl
modeli sunmaya olanak tan›maktad›r. Vestel
hem Rusya ve BDT ülkelerini içine alan, hem
de Avrupa, Orta Do¤u ve Kuzey Afrika'y›
kapsayan bir co¤rafya için esnek üretim
modeliyle üretim yapabilmektedir. Kapasite
art›fllar› dünyadaki bu trende paralel bir h›zla
gerçekleflmifl, Vestel elektronikteki geleneksel
rekabet avantaj›n› beyaz eflya üretimine de
tafl›m›flt›r.
Vestel'in uluslararas› iflbirlikleriyle iç ve d›fl
pazardaki hakimiyetini art›rma vizyonu
çerçevesinde, dünya devi beyaz eflya
üreticileriyle geçeklefltirilen uzun süreli OEMODM anlaflmalar› 2006 y›l›nda da sürmüfltür.
Son olarak Electrolux ve Whirlpool ile
gerçeklefltirilen uzun vadeli anlaflmalar, bu
vizyonun hayata geçmesindeki en güçlü
halkalardand›r.
Di¤er
Sa¤l›k sistemi yaz›l›mlar›
Sa¤l›k ve yaz›l›m alan›ndaki hedefleri
do¤rultusunda, Vestel, sa¤l›k bilgi sistemleri
pazar›n›n lideri Birim Bilgi ‹fllem ve Müflavirlik
Tic. Ltd. fiti.'nin %55'ine 2006 y›l›nda ortak
olmufltur. Sa¤l›k bilgi sistemleri kapsam›nda
hastanelerin otomasyonuna yönelik olarak d›fl
kaynak kullan›m› mant›¤›yla entegre yaz›l›m,
donan›m, altyap› ve personel çözümleri sunan
30
Vestel Elektronik
Birim, 2000'in üzerindeki çal›flan›yla orta ve
büyük ölçekli olmak üzere Türkiye genelinde
55 hastaneye hizmet vermektedir. Entegre sa¤l›k
bilgi sistemleri çözümleri üreten Birim, Vestel'in
deste¤iyle Türkiye'deki dijital sa¤l›k uygulamalar›
alan›ndaki liderli¤ini bölge ülkelere de yaymay›
hedeflemektedir.
Klasik sa¤l›k sistemi yafll› nüfusun tedavilerinin
sa¤lanmas›nda yetersiz kalmaktad›r. Bu
noktadan hareketle, hastanelerin otomasyon
sistemlerinin güçlendirilmesi d›fl›nda, erken
dönemde hastal›klar›n tespit edilerek
tamamlay›c› t›bbi cihazlar yoluyla evlerde de
hasta bak›m›n›n gerçeklefltirilmesini sa¤layacak
sistemler ve kiflisel kullan›ma yönelik sa¤l›k
çözümlerinin araflt›r›lmas› da bu alandaki
faaliyetlerde önemli yer tutmaktad›r.
Yak›t pilleri
Yenilenebilir enerji kaynaklar›n›n mikro
jenerasyon kategorisinde çal›flmalar
sürdürülmektedir. Günefl, rüzgar, hidrojen
kaynaklar›n› kullanarak enerjiyi istenilen miktarda
ihtiyaç olan yerde mikro seviyede üretme olarak
tan›mlanan mikro jenerasyon alan›nda; evde
enerji ve ›s›tmada kullan›labilen yak›t pilleri
üzerinde çal›flmalar yo¤unluk kazanm›flt›r.
Global Reports LLC
Çal›flmalar›n yo¤un olarak devam etti¤i bir di¤er
alan ise borla ilgili yeni yak›t pillerinin
üretilmesidir. Bor kullan›larak hidrojeni üretilen
noktadan baflka bir noktaya s›k›flt›r›lmak suretiyle
güvenli ve ekonomik olarak tafl›may› sa¤layan
bir çözelti gelifltirilmifltir. Ayr›ca, mobil cihazlar›n
hidrojen enerjisi kullan›larak flarj edilmesini
sa¤layan bir ürün üzerinde de çal›fl›lmaktad›r.
Rüzgar›, günefli ya da herhangi bir hidrojen
kayna¤›n› kullanarak alternatif enerji üretebilecek
sistemleri daha sat›n al›nabilir rakamlara
indirmek üzere çal›flmalar tüm h›z›yla
sürmektedir.
Vestel Savunma Grubu
Savunma Grubu, Vestel'in tasar›m ve üretim
gücünden hareketle simülatörler, robotik
sistemler, nanoteknoloji bazl› ileri malzemeler,
insans›z hava araçlar›, elektronik harp sistemleri,
lazer ve uzay teknolojileri, çeflitli deniz ve hava
platformlar› gibi konularda öncü görevini
üstlenmektedir. Özellikle Vestel flirketlerinin ArGe faaliyetlerindeki birikim ve kabiliyetlerinin de
savunma sektörüne aktar›larak k›sa sürede
grubun ve dolay›s›yla Türk Savunma Sanayi'nin
bu alanlarda küresel rekabet avantaj›
sa¤lamas›na katk›da bulunulmas›
hedeflenmektedir.
Ayesafl uçak endüstrisinde büyük firmalar›n
kablo donan›mlar› ve sanayinin ihtiyaçlar›
do¤rultusunda yaz›l›m üretiminde önemli
aflamalar kaydetmifltir. Yaz›l›mda önemli ihracat
rakamlar›na ulafl›lm›flt›r.
Vestel Savunma Sanayi, insans›z hava uçufllar›,
gemi modernizasyonlar›, komuta merkezleri vb
konularda ihtisaslaflmay› hedeflemektedir.
‹nsans›z uçufllar konusunda test aflamas›
devam etmektedir.
31
Vestel Elektronik
Ürün
Üretim Kapasiteleri
TV
14.000.000
Dijital
9.815.000
Buzdolab›*
2.750.000
Çamafl›r Makinesi*
2.500.000
Klima
700.000
Piflirici Cihazlar
VESTEL 2006 YILINDA
TOPLAM 22 M‹LYON
ADET ÜRÜN SATIfiIYLA
3,6 M‹LYAR DOLARLIK
C‹RO ELDE ETM‹fiT‹R.
1.000.000
Bulafl›k Makinesi
(deneme üretimi)
Toplam
30.950.000
* Vestel CIS dahil
Üretim (adet)
2004
2005
2006
10.570.824
11.364.467
11.114.153
Dijital
6.950.000
7.156.605
6.563.051
Buzdolab›
1.415.188
1.718.091
2.243.027
Çamafl›r Makinesi
712.858
1.020.850
1.519.517
Klima
287.379
369.497
214.913
-
76.982
390.513
19.936.249
21.706.492
22.045.174
TV
Piflirici Cihazlar
Toplam
Üretimdeki geliflmeler
Vestel büyüme ivmesini 2006 y›l›nda da
sürdürmüfltür. 2006 y›l›nda, kapasite
genifllemesi ve yeni model yat›r›mlar›n›n yan›
s›ra, 2005 y›l› sonunda bafllayan bulafl›k
makinesi fabrikas› yat›r›m› devam etmifl olup
fabrika 2007 y›l›n›n fiubat ay›nda deneme
üretime bafllam›flt›r. Bu yat›r›mlar sonucunda
toplam 30.200.000 adetlik kapasiteye
ulafl›lm›flt›r.
2006 y›l›nda toplam üret›m %2 art›flla 22 milyon
adet olarak gerçekleflmifltir.
Global Reports LLC
Sat›fllar›n de¤erlendirilmesi
Vestel 2006 y›l›nda toplam 22 milyon adet ürün
sat›fl›yla 3,6 milyar dolarl›k ciro elde etmifltir.
Ana segmentler baz›nda bak›ld›¤›nda,
• Avrupa'n›n doygunlu¤a ulaflm›fl TV Pazar›nda
yaflanmakta olan Flat Panel TV'lere geçifl
sürecinde, Flat TV sat›fllar› 2005 y›l›na göre %52
oran›nda artarak 2,2 milyon adede ulafl›rken,
CRT TV sat›fllar› %10 azalarak 8,7 milyon adet
olarak gerçekleflmifltir. Böylece toplam TV
sat›fllar› 2005 y›l› seviyesinde kalarak 11 milyon
adet olmufltur.
• DVD player üretiminden ç›karak DVD
recorder ve DVD Box üretimine a¤›rl›k verme
stratejisinin uygulanmas›yla dijital cihaz
sat›fllar›nda k›sa süreli gerileme yaflanm›flt›r.
Dijital cihaz sat›fllar› 2006 y›l›nda bir önceki y›la
göre %18 oran›nda azalarak 6 milyon adet
olmufltur.
• Beyaz eflya taraf›nda özellikle Avrupa
pazar›nda artan pazar pay› ve geniflleyen ürün
baz› paralelinde buzdolab›, çamafl›r makinesi
ve pifliricilerde adet baz›nda art›fl s›ras›yla %26,
%38 ve %624 oranlar›nda olmufltur.
Farkl› müflteri segmentlerine farkl›laflt›r›lm›fl
ürünlerle ulaflan Vestel, düflük maliyet yap›s›
ve esnek üretim yetkinli¤iyle A markal› üreticilere,
market zincirlerine ve distribütörlere yönelik
OEM-ODM üreticisi konumunda olup Avrupa'da
pazar pay› giderek artmaktad›r. Vestel'in toplam
ihracat›n›n %92,5'i Avrupa ülkelerine
yap›lmaktad›r.
32
Vestel Elektronik
Sat›fllar (adet)
CTV
2005
2006
De¤iflim (%)
9.692.449
8.758.217
-10
Yurt içi
1.393.899
950.710
-32
‹hracat
8.298.550
7.807.507
-6
Flat TV
1.443.900
2.199.958
52
Yurt içi
41.741
73.171
75
‹hracat
1.402.159
2.126.787
52
1.753.699
2.215.326
26
Yurt içi
349.868
325.841
-7
‹hracat
1.403.831
1.889.485
35
Buzdolab›
Çamafl›r makinesi
1.000.201
1.379.873
38
Yurt içi
269.876
246.323
-9
‹hracat
730.325
1.133.550
55
409.351
263.833
-36
Yurt içi
173.964
163.511
-6
‹hracat
235.387
100.322
-57
Pifliriciler
40.191
291.127
624
Yurt içi
39.035
129.053
231
Klima
‹hracat
1.156
162.074
13920
7.314.755
5.999.434
-18
Yurt içi
1.028.466
970.389
-6
‹hracat
6.286.289
5.029.045
-20
Dijital
‹thal ürünler
1.321.263
976.771
-26
Yurt içi
1.321.263
976.771
-26
‹hracat
-
-
-
Toplam
22.975.809
22.084.539
-4
Yurt içi
4.618.112
3.835.769
-17
‹hracat
18.357.697
18.248.770
-1
Global Reports LLC
Sat›fl Gelirlerinin Da¤›l›m›
Televizyon
Dijital
Beyaz Eflya
Di¤er
%6
%11
%22
%61
DOLAR BAZINDA %11'L‹K
ARTIfi KAYDED‹LEN
C‹RODA ‹HRACATIN PAYI
%77 OLARAK
GERÇEKLEfiM‹fiT‹R.
33
Vestel Elektronik
Sat›fl gelirleri
(milyon dolar)
2004
2005
2006
687
927
854
Yurt d›fl›
2.595
2.393
2.805
Toplam
3.282
3.320
3.659
Yurt içi (%)
21
28
23
Yurt d›fl› (%)
79
72
77
Yurt içi
Pazar konumu
2006 y›l› sonunda, Türkiye ihracat›ndan al›nan
pay TV'de %60'› aflarken buzdolab›nda %37'ye,
çamafl›r makinesinde %33'e ulaflm›flt›r.
Geniflleyen müflteri taban› ve ürün gam› dikkate
al›nd›¤›nda Vestel'in Türkiye ihracat›ndaki pay›n›n
önümüzdeki dönemde de artmaya devam
etmesi beklenmektedir.
Vestel iç piyasada da, beyaz eflyada %15-18'lik
pazar pay›yla ve TV'de yaklafl›k %36'l›k pay›yla
en büyük oyunculardan biridir.
Dolar baz›nda %11'lik art›fl kaydedilen ciroda
ihracat›n pay› %77 olarak gerçekleflmifltir.
Cironun %61'ini oluflturan TV sat›fllar› 2006
y›l›nda bir önceki y›la göre dolar baz›nda %9
oran›nda art›fl gösterirken Flat Panel TV'lerin
toplam TV sat›fl gelirlerindeki pay› %48'den
%56'ya yükselmfltir.
Kârl›l›k analizi
YTL'nin özellikle Euro karfl›s›ndaki h›zl› de¤er
kayb›n›n operasyonel karl›l›k üzerindeki olumlu
etkisine ra¤men (Vestel net ihracatç›
konumunda oldu¤u için) faaliyet kar marj›ndaki
iyileflme (2006: %4, 2005: %3,5) afla¤›daki
bafll›ca sebeplerden dolay› s›n›rl› kald›:
Konsolide cironun %22'sini oluflturan beyaz
eflya segmenti 2006 y›l›nda dolar baz›nda %26
büyüme kaydetmifltir. Farkl› müflteri
segmentlerine farkl›laflt›r›lm›fl ürünlerle ulaflan
Vestel Beyaz Eflya, düflük maliyet yap›s› ve
esnek üretim yetkinli¤iyle A markal› üreticilere
yönelik tek OEM-ODM beyaz eflya üreticisi
konumunda olup Avrupa'da pazar pay›n› giderek
art›rmaktad›r. 2006 y›l›nda üretimi düflük
seviyelerde olan Vestel CIS'in konsolide beyaz
eflya sat›fllar› üzerinde etkisi s›n›rl› kal›rken, 2007
y›l› itibariyle toplam 1.000.000 adet buzdolab›
ve çamafl›r makinesi üretim kapasitesine ulaflan
flirketin konsolide cirodaki pay›n›n önümüzdeki
dönemlerde artmas› beklenmektedir.
1) Avrupa'da bu dönemde LCD fiyatlar›nda
yaflanan h›zl› düflüfl paralelinde özellikle yurtd›fl›
ifltiraklerde oluflan zararlar
2) ‹ç piyasada oldukça rekabetçi pazar koflullar›
3) Rusya'da TV üretim tesislerinde 2005 y›l›nda
yaflanan yang›n sonucu duran üretim faaliyetleri
sebebiyle flirketin pazar pay›n› korumak
amac›yla Türkiye'den ithal etti¤i ürünlerde vergi
uygulamas› sebebiyle de yaflanan marj bask›s›.
‹hracattaki Pazar Pay› Art›fl› (%)
Buzdolab›
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Çamafl›r Makinas›
Piflirici Cihazlar
Televizyon
64
54,2
57,5
36,5
37
26,1
33
36,2
16,5
2004
Kaynak: ECID, BESD fiirket Raporlar›
Global Reports LLC
2005
2006
Bu dönemde Vestel Beyaz Eflya'daki pay›n
%35'ten %72'ye yükselmesi fiirketin yabanc›
para aç›k pozisyonunu art›rm›flt›r. 2005 sonunda
415 milyon dolar olan aç›k pozisyon 2006
sonunda 587 milyon dolara ç›km›flt›r. YTL'nin
özellikle Euro karfl›s›ndaki h›zl› de¤er kayb› ve
artan yabanc› para aç›k pozisyonu sonucunda
2005 y›l›nda elde edilen 25 milyon dolar kur
gelirlerinin tersine bu dönemde 77 milyon
dolarl›k kur gideri oluflmufltur.
Böylece flirketin net kâr› 2005 y›l›ndaki 64 milyon
dolar seviyesinden 2,1 milyon dolara gerilemifltir.
34
Vestel Elektronik
2006 YILI ARGE
HARCAMALARI
40 M‹LYON
DOLAR OLARAK
GERÇEKLEfi‹RKEN,
AR-GE HARCAMALARI/
SATIfiLAR RASYOSU
%1,1 OLMUfiTUR.
Borçlanma Durumu
2006 y›l›nda fiirketin Vestel Beyaz Eflya'daki
hissesinin %35'ten %72'ye yükselmesi yaklafl›k
95 milyon dolarl›k nakit ç›k›fl›na sebep olmufltur.
Bunun sonucu olarak brüt finansal borç 2005
sonunda 520 milyon dolardan 2006 sonunda
653 milyon dolara ulaflm›flt›r. Olumlu bir geliflme
olarak ayn› dönemde flirketin net çal›flma
sermayesi %15 oran›nda gerileyerek 2006
sonunda 216 milyon dolar seviyesinde olmufltur.
Yat›r›m Harcamalar›
2006 y›l›nda Vestel Elektronik'in toplam yat›r›m
harcamalar› 145 milyon dolara ulaflm›flt›r. fiirket
2007 y›l› için yaklafl›k 100 milyon dolar yat›r›m
planlamaktad›r.
2006 y›l› Ar-Ge harcamalar› 40 milyon dolar
olarak gerçekleflirken, Ar-Ge harcamalar›/
sat›fllar rasyosu %1,1 olmufltur.
2006 Yat›r›mlar›
Tutar (milyon $)
Önümüzdeki dönemde, bilgi, telekom ve tüketici
teknolojilerinin bilefliminden oluflan 3 C
(convergence) ürünler rekabetin ana unsuru
konumuna gelecektir.
Dünyada en yeni trend olan “farkl› ürünleri ayn›
kutuda birlefltirme” konseptine paralel olarak
Vestel, özellikle TV, ev sinemas› sistemi ve dijital
uydu al›c›s› gibi farkl› elektronik cihazlar› çeflitli
kombinasyonlarla entegre ederek tek bir kutuda
toplayacak teknoloji ve tasar›mlar› gelifltirmeye
a¤›rl›k vermektedir.
145
Bir di¤er geliflim ekseni, insan hayat›n›n
kolaylaflt›r›lmas›na dönük yeni teknolojilerin ev
elektroni¤i ürünleri ile günlük hayatta artan
oranda yer almas›d›r. Alternatif enerji ürünleri,
medikal ürünler, ödeme sistemleri, güvenlik
sistemleri, nanoteknoloji ürünleri bu vizyonun
getirece¤i yeniliklerden baz›lar›d›r.
Gelecekle ilgili beklentiler
fiirketin bafll›ca ihracat pazar› olan Avrupa'da
CRT TV'den Flat Panel TV'ye geçifl sürecinde
ürün fiyatlar›nda yaflanan h›zl› düflüflün 2008
y›l›ndan bafllayarak bir dengeye oturmas›
beklenmektedir.
Önümüzdeki y›llarda düflük enerji tüketimi ve
düflük gürültü seviyelerine sahip ürünlerin
pazara hakim olaca¤› öngörülmektedir.
Buzdolab›nda yapay zeka, klimada GSM mesaj›
ile aktive olan klimalar, piflirici cihazlarda ise
indüksiyon teknolojisinin ön plana ç›kmas›
beklenmektedir.
Vestel CIS
48
Vestel Beyaz Eflya
35
Vestel Elektronik
62
Toplam
2007 y›l› itibariyle toplam 1.000.000 adet
buzdolab› ve çamafl›r makinesi üretim
kapasitesine ulaflan Vestel CIS'in konsolide
cirodaki pay›n›n önümüzdeki dönemlerde
artmas› beklenmektedir.
Yüksek seyreden faiz oranlar› ve politik alandaki
belirsizlikler, iç piyasa için 2007 y›l› öngörülerini
yapmada temkinli olmay› gerektirse de Vestel
Beyaz Eflya artan ürün çeflitlili¤i ve A markal›
üreticiler ve perakende zincirlerinden gelen
güçlü ihracat talebi do¤rultusunda sat›fllar›ndaki
art›fl trendinin önümüzdeki dönemlerde de
devam etmesi beklenmektedir.
Global Reports LLC
Vestel teknolojideki öncülü¤ünü, Ar-Ge gücüyle
destekleyerek ürünlerine yans›tmaktad›r.
Teknolojik yenilikleri ürünlefltirme yetkinli¤ini
üretim gücü ile mükemmel bir flekilde
birlefltirebilmesi, Vestel'in pazar konumunun
sürdürülebilirli¤i aç›s›ndan önemli bir rekabet
üstünlü¤ü oluflturmaktad›r.
Gelecekte kendi kendine y›kama program›n›
seçen ve kullan›c›ya çamafl›r y›kama ifllemi için
minimum zaman ay›rmas›n› sa¤layan makineler
ilgi çekecektir. Elektronik geliflmelerin katk›s›
ile daha zeki makinelerin piyasada olmas›
öngörülmektedir. Hijyen ve sa¤l›k konular›nda
kullan›c›lara daha güvenli sonuçlar veren
teknolojiler konusunda yap›lacak çal›flmalar bu
geliflmelere paralel devam edecektir.
Ayr›ca, orta vadeli projeler aras›nda kurutucu
fabrikas›n›n faaliyete geçmesi bulunmaktad›r.
35
Vestel Elektronik
VESTEL'DE AR-GE
Gelifltirdi¤i teknolojilerle bir dünya devi olma
yolunda h›zla ilerleyen Vestel'in sahip oldu¤u
en büyük itici güçlerden bir tanesi Ar-Ge
çal›flmalar›d›r.
Vestel'in Ar-Ge misyonu, yo¤un rekabet
ortam›nda rakiplerine üstünlük sa¤layacak
teknolojilerin gelifltirilmesinin yan› s›ra, Vestel'i
yar›nlara tafl›yacak rekabetçi konumunun
sürdürülebilirli¤ini sa¤layacak alanlarda
teknolojinin öncüsü olmak üzerine kuruludur.
Vestel'in uluslararas› pazarda ev elektroni¤i
konusunda baflar›l› olmas›n›n ard›nda farkl›
elektronik ürün ve yaz›l›m Ar-Ge'sine yapt›¤›
yat›r›mlar bulunmaktad›r. Dünyadaki geliflmeleri
yerinde ve h›zla takip edebilmek amac›yla yeni
ürün gelifltirmeye verdi¤i öneme paralel olarak
Vestel, ‹ngiltere, ABD, Hong Kong, Tayvan,
Manisa, ‹zmir ve ‹stanbul'da Ar-Ge yat›r›mlar›
yapm›fl, güçlü bir Ar-Ge teflkilat› oluflturmufltur.
Vestel'in 11 Ar-Ge merkezinde 930 mühendis
görev yapmaktad›r.
Vestel Elektronik'te Ar-Ge
Vestel Elektronik'in Ar-Ge faaliyetleri 2006 y›l›nda
Manisa'da Merkez, High-End ve Dijital
merkezleri, ‹zmir'de Vestelkom ve Cabot ‹zmir,
‹stanbul'da Vestek, Bristol-‹ngiltere'de Cabot
UK ve San Diego-ABD'de Vestel USA taraf›ndan
yürütülmüfltür.
Ar-Ge faaliyetlerinin ana oda¤›n› say›sallaflt›rma,
yüksek çözünürlük, tafl›nabilir ve kolay
ba¤lanabilir ürün teknolojileri oluflturmufltur.
Manisa Merkez ve High-End
CRT ve LCD televizyonlarda mekanik ve
elektronik tasar›m faaliyetleri fiirketin Manisa'daki
Merkez ve High-End Ar-Ge merkezlerinde
yürütülmüfltür. 275 kiflilik Ar-Ge ekibinin proje
yönetimi stratejileri do¤rultusunda yap›lan
tasar›m faaliyetleri 2006 y›l›nda baflar›l› sonuçlar
vermifltir. Merkezin faaliyetleri endüstriyel
tasar›m, mekanik tasar›m, mekanik ürünlefltirme,
endüstriyel uygulamalar, fikri eser haklar› ve
sözleflmeleri, tasar›m do¤rulama ve yaz›l›m ve
donan›m mühendisli¤i alanlar›nda münferit
ekiplerce yap›lm›flt›r.
Ar-Ge faaliyetleri standart CRT ürünlerde
verimlili¤i art›rman›n yan› s›ra, mevcut ürünlere
yeni özellikler eklemeyi hedeflemifltir. CRT
donan›m tasar›m› projeleri, üretimdeki tüm
mevcut modellerin ve flasilerin Safety2007
(EN60065-yeni versiyon) uyumlaflt›rmas›n›n yan›
s›ra, pazarlama maliyet rekabetini hedefleyen
yeni tasar›mlara da yönelmifltir. LCD ürünlere
yeni teknolojileri uygulayarak ve verimlilik ve
müflteri oda¤›n› art›rarak ürün yelpazesini
geniflletmek amaçlanm›flt›r. Entegre dijital TV,
HD haz›r ve mevcut ürünlere tam kapsaml›
yüksek çözünürlük çözümleri öncelikli konular
olmufltur. IPTV ve TV-DVD'ler gibi yeni kombi
projelerin yan› s›ra, TFT TV hatt›nda yeni görüntü
performans› iyilefltirme projeleri de bafllat›lm›flt›r.
Çok say›da yeni mekanik ve elektronik ürün
gelifltirilmifltir. Ar-Ge geliflmeleri ile sat›fl a¤›n›n
baflar›s›n›n sonucu olarak fiirket flu anda LCD
ürünlerde Avrupa pazar›n›n %11'ine
hükmetmektedir.
2006 y›l›nda 14-42 inç aras›nda de¤iflen
boyutlarda ekranlar› olan ve farkl› opsiyon ve
özelliklere sahip ürünler gelifltirilmifltir. Vestel
henüz ülkemizde deneme sürecinde olan
karasal say›sal yay›nc›l›¤a uygun bir televizyon
yelpazesini sunmaya haz›r hale gelmifltir ve bu
alanda Avrupa'n›n en önde gelen kurumudur.
Vestel Komünikasyon
Özellikle Uzak Do¤u kaynakl› yo¤un bir
rekabetin yafland›¤› sektörde Vestel
Komünikasyon'un Ar-Ge faaliyetleri, DVB-T,
DVB-S ve DVB-C formatlar›n yan› s›ra HDD ve
Basic DVD Recorder'larda önemli geliflmeler
kaydetmifltir. 2006 y›l›nda Vestel Komünikasyon
DVB-T PVR, DVB-S PVR, HDD DVD Recorder
ve DVB-T destekli DVD Recorder'lar gibi birçok
yeni ürün gelifltirmifltir. Bunun yan› s›ra, Vestel
Komünikasyon 2006 y›l›nda HD DVB-T, HD
DVB-S ve IP STB gibi yeni teknolojiler için
tasar›m çal›flmas›na bafllam›flt›r.
VESTEL'‹N ULUSLARARASI
PAZARDA EV ELEKTRON‹⁄‹
KONUSUNDA BAfiARILI
OLMASININ ARDINDA FARKLI
ELEKTRON‹K ÜRÜN VE YAZILIM
AR-GE'S‹NE YAPTI⁄I YATIRIMLAR
BULUNMAKTADIR.
Global Reports LLC
36
Vestel Elektronik
VESTEL'DE AR-GE
Vestel Komünikasyon'un 90 kiflilik uzman ArGe ekibi yaz›l›m tasar›m›, donan›m tasar›m›,
PCB layout tasar›m›, tasar›m do¤rulama ve özel
projelerden sorumlu münferit gruplardan
oluflmaktad›r. 2007 y›l›nda ekip özelikle tüm
STB ürünlerde Yüksek çözünürlük ve internet
deste¤i ile performanslar›n›n art›r›lmas›
konusunda yo¤unlaflacakt›r.
Cabot Communication Ltd. UK
Cabot Temmuz 2006'da y›l›nda yeni IP yarat›m›
konusunda odaklanm›flt›r. fiirket Vestel'in
donan›m platformunda iflleyen ilk DVR (Digital
Video Recorder) yaz›l›m›n› pazara sürmüfltür.
fiirket ayr›ca 2 y›ll›k bir çal›flman›n sonucunda
Eylül 2006'da DTT'lerde push VoD teknolojisi
gelifltirimini tamamlam›flt›r. BBC Ekim ay›nda
Londra'dan 350 tester ile Cabot yaz›l›m› ve
Vestel donan›m›n›n teknik denemelerine
bafllam›flt›r. Denemeler Mart 2007'ye dek
sürecek olup sonuçlar› gerçek hizmet
sunumunun dan›flmanl›k sürecinde
kullan›lacakt›r.
Cabot ‹zmir A.fi
Cabot ‹zmir'in 2006 y›l› faaliyetleri fiirketin Türk
yaz›l›m sanayindeki üstün konumunu
pekifltirmesini sa¤lam›flt›r.
Vestel Ar-Ge ailesine 2004 y›l›nda kat›lan Cabot
‹zmir ‹ngiltere-Bristol'daki Cabot UK ile iflbirli¤i
içinde yaz›l›m gelifltirme faaliyetleri
yürütmektedir. Bristol ekibi ile birlikte Cabot
Avrupa'n›n ana dijital TV yaz›l›m tedarikçilerinden
biri olmay› baflarm›flt›r. 50'ye yak›n teknik
kadrosu ile Cabot ‹zmir birçok flirketin DVB-T,
DVB-S ve DVB-C ürünlerinde pek çok farkl›
platforma çözümler üretmifltir. 2006 y›l›nda
Cabot ilk gömülü Conax ve DVB-C
uygulamalar›n› hayata geçirmifl yeni DVR
uygulamalar›nda önemli bir ad›m olarak hard
disk entegre DVB ürünlerde kay›t ve geri sarma
özelliklerini sa¤lam›flt›r. Cabot; Vestel, Toshiba
ve Philips gibi pek çok elektronik devinin en
çok satan ürünlerini (Goodmans GDB3, Toshiba
WLT serisi ve Philips DTR serisi) IP yaz›l›m› ile
desteklemifltir.
Cabot ayr›ca gerek karasal gerek uydu
üzerinden yüksek çözünürlüklü yay›nc›l›¤›
destekleyen yeni gelifltirme projelerine
bafllam›flt›r. Projeler yüksek çözünürlü¤ün yan›
s›ra özellikle yüksek çözünürlüklü yay›nc›l›¤›n
yeni endüstri standard› olan Mpeg4 Part10
deste¤i sa¤layan ürünleri hedeflemektedir.
Global Reports LLC
Cabot 2007 ve sonras›nda rekabet üstünlü¤ü
yüksek DTV teknoloji yaz›l›m› sunan ürün
portföyünü art›rmaya devam edecektir.
Vestel USA Inc.
San Diego'da bulunan Vestel USA'n›n Ar-Ge
birimi dünya piyasalar›ndaki geliflmeleri ve
teknolojileri yak›ndan takip etmekte ve Vestel
ürünlerine rekabetçi avantajlarla katk›da
bulunmaktad›r. fiirket, Vestel ürünleri ile ilgili
tam kapsaml› düzenli raporlama yaparak
Grubun di¤er Ar-Ge faaliyetlerine k›lavuzluk
etmektedir. fiirket ayn› zamanda Kuzey Amerika
pazar›na yönelik ürünlerin gelifltirilmesini
koordine etmektedir.
Vestek ‹stanbul
Vestek, yeni teknolojileri takip eden ve üreten,
pazar koflullar›n›n ve teknolojinin yönlendirdi¤i,
sonuca odakl› olarak tüketici elektroni¤i alan›nda
sayg›n ve yetkin bir araflt›rma gelifltirme firmas›
olabilmek vizyonu ile 2005 y›l›nda kurulmufltur.
Misyonu, gündeme yeni giren teknolojiler ve
yeni tüketici e¤ilimleri üzerine, araflt›rma
kurumlar› ve üniversiteler ile ortak olarak
araflt›rma yapmak ve bu araflt›rmalar› sistemler,
ürünler, modüller ve uluslararas› lisans ve patent
haklar›na sahip oldu¤u fikri mülkiyetler olarak
uygulanabilir sonuçlara dönüfltürmektir.
Vestek 2006 y›l›nda Sony, Samsung, Philips ve
di¤er bafll›ca markalar›nki ile k›yaslanabilir bir
görüntü iflleme motoru yaratm›flt›r. Bu motorun
içerigini Vestek taraf›ndan gelifltirilen patenti
bütün dünyada Vestel'e ait olan görüntü
iyilefltirme algoritmalar› oluflmaktad›r. Vestek
bu cal›flman›n devam› olarak hareket içeren
görüntüleri iflleme alan›na da girmifl ve bu
alanda uzman konumundaki birkaç firmadan
biri olmay› baflarm›flt›r. Vestek ses ve görüntü
s›k›flt›rma yaz›l›mlar›, video oynat›c› yaz›l›m ve
tafl›nabilir cihazlar için yaz›l›m kütüphaneleri de
üretmektedir. fiirket ayr›ca uzaktan yönetim
özelli¤i olan Hotel TV, reklam ve bilgi amaçl›
ekran çözümleri ve Apple ürünlerine benzer
interaktif TV üretim gerçeklefltirmektedir.
Vestek Xilinx ve Freescale gibi firmalarca,
multimedya ve ag sistemleri alanlar›nda yaz›l›m
ve donan›m sa¤lamak üzere stratejik ortak
olarak seçilmifltir.
CABOT GEREK KARASAL
GEREK UYDU
ÜZER‹NDEN YÜKSEK
ÇÖZÜNÜRLÜKLÜ
YAYINCILI⁄I
DESTEKLEYEN YEN‹
GEL‹fiT‹RME
PROJELER‹NE
BAfiLAMIfiTIR.
37
Vestel Elektronik
Vestel Dijital
Vestel Dijital; donan›m, yaz›l›m, mekanik tasar›m
ve tasar›m do¤rulama ekiplerinden
oluflmaktad›r. Bu gruplar Notebook yap›s›na
göre düzenlenmifltir. Yap›n›n amac› Notebook
tasar›mdaki kritik konulara özel bilgi birikimini
art›rmakt›r. Donan›m Tasar›m Grubu “Güç
Yönetimi” ve “‹fllemci ve yonga seti ”, “girifl/ç›k›fl
terminalleri” alt gruplar›ndan oluflmaktad›r.
Yaz›l›m Tasar›m Grubu “EC Yaz›l›m›”, “BIOS
Yaz›l›m›” ve “‹flletim Sistemi Yaz›l›m›” alt
gruplar›ndan oluflmaktad›r. Mekanik Tasar›m
Grubu ise “Termal Tasar›m”, “Malzeme” ve
“Kal›p” alt gruplar›ndan oluflmaktad›r.
fiirket biliflim teknolojisi pazar›ndaki son
geliflmeleri takip etmektedir. Sonoma ile
bafllayan tasar›mlar Napa ve Santa Rosa
platformlar›nda devam etmifltir. Sonoma için
12 ve 15 inç, Napa için 14.1, 15 ve 15.4 inç
modelleri olup May›s 2007'de pazara sürülecek
Santa Rosa için 15, 15.4 inçin yan› s›ra 12.1 ve
17 inç modelleri planlanmaktad›r.
Vestel LCD-TV ürünlerde katma de¤eri art›rm›fl
ve daha rekabetçi olmak, teknolojik geliflmeleri
takip etmek ve “Bölgenin Ar-Ge'cisi” ruhunu
sürdürmek için Likit Kristal Modülü (LCM)
yap›s›n› üretim için haz›rlam›flt›r.
Vestel Dijital Mart 2006'da yat›r›mlar›na h›zla
bafllam›fl ve Temiz Odalar›n› (10K Class - 100K
Class) Temmuz 2006'da bitirmifltir. Temmuz
ortalar›nda 100K/ay'l›k maksimum kapasite ile
üretime bafllam›flt›r. K›sa bir süre zarf›nda Vestel
Dijital LCM üretimi yap›s›n› tamamlam›fl ve
Avrupa'da ilk LCM üreticisi olmufltur. Vestel
Dijital LCM alan›nda yeni yat›r›mlar›n›
sürdürmektedir.
Vestel Beyaz Eflya'da Ar-Ge
Ar-Ge, Vestel Beyaz Eflya'n›n öncelikli rekabet
üstünlüklerinden ve farkl›laflma unsurlar›ndan
biridir. Yeni ve öncü teknolojilerin yarat›lmas›,
küresel tüketicilerin ihtiyaç-be¤eni düzeyini
yakalayan tasar›mlar›n ve ürünlerin gelifltirilmesi,
Vestel Beyaz Eflya'n›n güçlü Ar-Ge ekibinin
yetkinlik ve çabalar›n›n sonucudur.
Global Reports LLC
Vestel Beyaz Eflya'n›n Araflt›rma ve Gelifltirme
Bölümü üretim konusuna göre ayr› ayr›
departmanlardan oluflmaktad›r. Her fabrikan›n
Fabrika Müdürlü¤ü'ne ba¤l› Ar-Ge faaliyetlerini
yürüten birimler bulunmaktad›r. 2006 y›l›nda
130 kifli olan grubun 2007'de 169 kifliye
ç›kar›lmas› planlanmaktad›r. Bu ekipler;
• Yeni teknolojilerin temini
• Yeni ürün tasar›mlar›
• Çevre dostu üretim
• Ürün gelifltirme,
• Verimlilik art›fl› ve maliyet düflürme
konular›nda çal›flmalar sürdürmektedir.
Vestel Beyaz Eflya bünyesindeki Ar-Ge
departmanlar›n›n amac› kendi ürünlerini
gelifltirerek uluslararas› pazarlarda rekabet
gücünün art›r›lmas›na ve müflteri
memnuniyetinin sa¤lanmas›na destek vermektir.
Ar-Ge birimleri, ayr›ca ürünlere ve üretim
yöntemlerine iliflkin teknik problemlerin
çözümlenmesi konusunda da uzmanlaflm›flt›r.
Bu çerçevede Ar-Ge Bölümü;
• Beyaz eflya ürünleri ile ilgili teknik, akademik,
endüstriyel yay›nlar› takip ederek sektörel
yenilikleri ve geliflmeleri yak›ndan takip
etmektedir.
• Müflteri ziyaretleri ve fuar kat›l›mlar›yla müflteri
ihtiyaçlar› ve isteklerini yak›ndan takip etmekte,
bu do¤rultuda ürünler tasarlamakta, var olan
ürünlerin iyilefltirme çal›flmalar›n› yapmaktad›r.
• Üretim parametrelerini iyilefltirme çal›flmalar›
ile daha fazla fonksiyonel özellik kazand›r›lm›fl
ürünler tasarlamaktad›r.
• Deneme üretimleri yaparak yeni tasarlanan
ürünlerin veya iyilefltirilen ürünlerin üretim öncesi
kalifikasyonunu gerçeklefltirmektedir.
Vestel Beyaz Eflya fikri mülkiyetler konusunda
da yükselen bir baflar› e¤risi çizmektedir:
• 44 patent/faydal› model baflvurusunda
bulunulmufl, bunlardan 6 tanesi tescil olmufltur.
• 21 endüstriyel tasar›m baflvurusunda
bulunulmufl, 17 tanesi tescil olmufltur.
38
Vestel Elektronik
VESTEL'‹N YAYGIN VE ETK‹N DA⁄ITIM A⁄I
Vestel'in yurt d›fl› sat›fllar› Vestel fiirketler Grubu
firmalar›ndan biri olan Vestel D›fl Ticaret A.fi.,
yurt içi sat›fllar› ise yine Grup firmalar›ndan
Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi.
taraf›ndan yap›lmaktad›r.
Vestel markas›n›n da içinde bulundu¤u çok
markal› sat›fl modeline dayal› konsept
ma¤azalar›n say›s› 2006 y›l›nda art›r›lmaya
devam edilmifl ve y›l sonunda toplam 101
ma¤azaya ulafl›lm›flt›r.
Vestel D›fl Ticaret;
• Dünyan›n 100'den fazla ülkesine ürün ihracat›
• Avrupa'da 8 ülkede da¤›t›m
• Müflteri ihtiyaçlar›n› karfl›lamadaki esnek
yap›s›, piyasa koflullar›na çabuk uyum
sa¤layabilme yetene¤i, sat›fl sonras› hizmet
imkanlar› ile yurt d›fl› pazarlarda üstünlük
sa¤layabilmektedir.
Vestel markas›yla Türkiye d›fl›nda yeni pazarlara
aç›lma hedefiyle, Rusya ve BDT ülkeleri
(Ukrayna, Gürcistan, Azerbaycan, Ermenistan),
Orta Do¤u (Suriye, ‹ran, Irak), Güney Asya
(Hindistan ve Pakistan) ve Kuzey Afrika (M›s›r)
pazarlar›nda yeni bir sat›fl ve sat›fl sonras›
hizmet organizasyonu yap›s› oluflturulmaktad›r.
Bu ba¤lamda, Türkî Cumhuriyetleri, Orta Do¤u
ve Kuzey Afrika'da da sadece Vestel ürünleri
satan standart mimaride ma¤aza açma yoluna
gidilmifl ve bu ma¤azalar›n›n say›s› 30'u
bulmufltur.
Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama;
• Türkiye genelinde 1.250 showroom, 570
yetkili serviste 5.100 servis eleman› ile yayg›n
sat›fl ve servis hizmeti verme kabiliyetine sahiptir.
• Konsept ma¤azalar› ve çoklu marka
stratejisiyle müflteri ve sat›fl odakl› bir yaklafl›m
benimsemifltir.
• GIS (Geographical Information System)
sistemi ile etkin bayi ve servis yönetimi
sa¤lamaktad›r.
• Vestel Grubu fiirket'lerinden Dexar vas›tas›yla
uydu üzerinden 2006 sonu itibariyle Türkiye
genelinde 250 bayii ve çal›flanlar›na canl› ürün
e¤itimi sa¤lanmaktad›r.
• Manugistics Sistemi ile %90 doluluk oran›nda
lojistik uygulamas› ve verimlilik sa¤lamaktad›r.
• Etkili iletiflim ve pazarlama stratejisi
yürütmektedir: Vestel Türkiye'nin en bilinen 10
markas›ndan biridir.
Global Reports LLC
Ma¤aza renovasyonlar›, nokta ma¤azalar›n
iyilefltirilmesi, ma¤azalar›n daha iyi lokasyonlara
tafl›nmas› (al›flverifl merkezler vb.); daha büyük
ve etkin servis a¤›n›n oluflturulmas› (birlefltirilmifl
daha büyük servisler) çal›flmalar›yla sat›fl ve
servis a¤›n›n yeniden yap›lanmas› sonucunda
yurt içi pazar konumunun pekifltirilmesi
hedeflenmektedir.
39
Vestel Elektronik
VESTEL'‹N ‹NSAN KAYNA⁄I
Vestel, kurum kültürünü benimsemifl, iflini
tutkuyla yapan, geliflmeye, gelifltirmeye, yenili¤e
aç›k insanlar›n oluflturdu¤u bir topluluktur.
Vestel Grubu fiirketlerinde toplam 11.235 kifli
çal›flmaktad›r. Bunlar›n 2.294'ü beyaz yakal›,
8.941'i ise mavi yakal›d›r.
Nitelikli insan kayna¤›na sürekli yat›r›m yapan
Vestel, çal›flanlar›na f›rsat eflitli¤i sunarak
kendilerini gelifltirmelerini ve kariyerlerinde
ilerlemelerini sürekli k›lmak için tüm imkânlar›
sa¤lamaktad›r.
Vestel'in sürdürülebilir baflar›s›n›n temelinde
ekip olmak, birlikte düflünmek ve hedefleri
paylaflmak gibi ortak paydalarda buluflan nitelikli
ve kurum ciddiyeti yüksek insan kayna¤› yer
almaktad›r.
Global Reports LLC
Vestel insan kaynaklar› politikas› “olabildi¤ince
genifl bir alanda, kurumun ihtiyac›na en uygun
ve do¤ru kiflileri ifle almak, ifle al›nanlar› e¤itimgeliflim süreçlerinde yetifltirerek, yönetsel
fonksiyonlara iç bünyeden terfiler sa¤lamak ve
çal›flan motivasyon ile verimlili¤ini maksimize
etmek” anlay›fl› üzerine kuruludur.
Vestel çal›flanlar›n›n bilgi ve becerilerinin mesleki
e¤itim yoluyla art›r›lmas› amac›yla flirketleri
baz›nda e¤itim faaliyetlerine büyük önem
vermekte; yerinde e¤itimin yan›nda sahip oldu¤u
teknolojik olanaklarla uzaktan ve interaktif e¤itim
çal›flmalar›na da imza atmaktad›r. 2006 y›l›
içinde Grup bünyesinde çal›flan bafl›na ortalama
16 saat e¤itim verilmifltir. Teknik-Kurumsal
Geliflim ve Yönetsel Geliflim alan›nda
gerçeklefltirilen bu e¤itimlerden toplam 1.317
kifli faydalanm›flt›r. E¤itimler 2007 y›l›nda da
devam etmektedir. Buna göre, hala 40'›n
üzerinde e¤itim, iflbirli¤i içinde oldu¤umuz
e¤itim firmalar› arac›l›¤› ile sürdürülmektedir.
40
Vestel Elektronik
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
Kalite, çevre, ifl güvenli¤i ve iflçi/çal›flan
sa¤l›¤› yaklafl›m› ve politikalar›, al›nan
sertifikalar
Vestel, tüketici elektroni¤i ve beyaz eflya
sektöründe dünyan›n önde gelen flirketlerinden
biri olmas›n›n getirdi¤i sorumluluklar›ndan
hareketle bünyesindeki tüm operasyonlar›nda,
üretim hatlar›nda ve ürünlerinde, kalite, çevre
ve ifl güvenli¤i standartlar›n› belirleyerek ve
belgeleyerek, çal›flan›, müflterisi, bayisi ve
tedarikçisi ile dünya liginin güçlü bir oyuncusu
olmak için günden güne çabas›n› art›rmaktad›r.
Bu ba¤lamda; Vestel bünyesinde ortak bir kalite
dili ve çevre bilinci ile bu do¤rultudaki çal›flma
prensiplerini ve Grup politikalar›n›, ilke ve
hedefler do¤rultusunda geliflmeyi sa¤layacak
yönetim sistemlerini oluflturmak, kurumsal
sürdürülebilirlik unsurlar›ndan biri olarak
alg›lanmaktad›r.
Vestel faaliyet, ürün ve hizmetlerinden etkilenen
çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n
sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek
nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay›
kendine görev saymaktad›r. Bu do¤rultuda
Grup bünyesinde her bölüm için belirlenmifl
potansiyel çevre riski tan›mlanm›fl olup,
faaliyetler bu riskler göz önüne al›narak
sürdürülmektedir.
Vestel, çevre politikas› ile çal›flanlar›n ve
müflterilerin yaflam kalitesini koruyucu ve art›r›c›
bir yaklafl›m› hedeflemektedir. Vestel
benimsemifl oldu¤u çevre politikas› ›fl›¤›nda;
• Yeni ürün proje ve operasyon
de¤erlendirmesinde çevre faktörünün dikkate
al›nmas›,
• Ürün tasar›m›nda ve üretim süreçlerinde
zararl› madde kullan›m›n›n azalt›lmas› ve daha
az kirletici özelli¤i bulunan maddelerin
araflt›r›lmas›,
• At›klar›n azalt›m›, tekrar kullan›m›, geri
dönüflümü ve geri kazan›m› için çal›flmalar
yap›lmas›,
Global Reports LLC
• Verimlilik art›fl› ve yeni teknoloji kullan›m›n›
teflvik ile enerji, su ve do¤al kaynaklar›n
tasarrufunun sa¤lanmas›,
• Uygun oldu¤u yerde geri dönüflümlü
ambalaj malzemesinin kullan›lmas›,
• Çevre bilincinin oluflturulmas› amac›yla
etkinliklerin düzenlenmesi
konular›nda çal›flmalar yapmay› ve bu yolda
yeterli ve yerinde kaynak tahsis etmeyi,
• Yürürlükte bulunan çevreyle ilgili mevzuata
ve idari düzenlemelere uymay› taahhüt
etmektedir.
sa¤lamak, de¤iflen flartlara göre politikay›
gözden geçirmek temel çal›flma ilkelerini
oluflturur.
Vestel Elektronik
Vestel Elektronik, 1993 y›l›ndan beri sahibi
oldu¤u TS-EN ISO 9001 Standard› ile; müflteri
taleplerinin ve pazar›n araflt›r›lmas› ile bafllayan
ve tasar›m, üretim ve sat›fl sonras› servise kadar
uzanan tüm ilgili süreç ve alt süreçleri disipline
eden bir yönetim sistemi uygulayarak müflteri
memnuniyetini en üst düzeye ç›karmay›
hedeflemektedir.
Vestel ifl güvenli¤i konusundaki prensipleri
çerçevesinde;
Vestel Elektronik, 1998 y›l›ndan beri ISO 14001
Çevre Yönetim Sistemi Sertifikas› sahibidir.
fiirket son olarak 2005 y›l› içerisinde faaliyetlerinin
çevresel etkileri konusunda denetimlerden
geçmifl ve bu denetimler sonucunda çevrenin
korunmas›na yönelik herhangi bir ihlal
saptanmam›flt›r.
• Yasal yükümlülükleri, idari flartlar› ve üyesi
bulundu¤u kurulufllar›n kurallar›n› yerine getirir,
uluslararas› standartlar, yeni teknolojiler ve
çal›flanlar›n önerilerini uygulamalara yans›tarak
sürekli geliflme sa¤lar.
• ‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤i risk analizi yaparak
oluflabilecek ifl kazalar› ve meslek hastal›klar›n›
önleyici planlar haz›rlar ve uygular.
• ‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤inden her kademe
personelin sorumlu oldu¤u bilincini yerlefltirir.
Çal›flanlara potansiyel sa¤l›k ve güvenlik riskleri
konusunda do¤ru davran›fl al›flkanl›klar›
kazanmalar› için sürekli e¤itim verir.
• Kazalar›n olmamas› veya azalt›lmas› için iflin
iflçiye, iflçinin de ifle uygun olmas› prensibini
benimsemifltir.
• ‹fl kazalar›n›n önlenebilmesi veya azalt›lmas›
için iflyerlerindeki güvensiz durumlar› ve
güvensiz hareketleri ortadan kald›rmak veya
en aza indirmek, ayr›ca çal›flma koflullar›n› s›k
s›k gözden geçirmek ve aksayan konularda
tedbirlere baflvurmak, bu tedbirler için kaynak
Vestel Beyaz Eflya
Vestel Beyaz Eflya ISO 9001 belgesi 1994
versiyonunu 2002 y›l›nda, ISO 9001 belgesi
2000 versiyonunu 2003 y›l›nda alm›flt›r.
14001 Çevre Yönetim Sistemi belgesi ve 18001
‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi
belgesinin 2007 y›l› sonunda al›nmas›
planlanmaktad›r.
Vestel Beyaz Eflya çevre, ifl güvenli¤i ve
iflçi/çal›flan sa¤l›¤› konular›ndaki duyarl›
yaklafl›m› ve uygulamalar›yla Grup'un kurumsal
de¤erlerini de yans›tmaktad›r.
Vestel Beyaz Eflya, 2006 y›l› Haziran ay›ndan
itibaren tüm ürünlerini ROHS direktifine
(Restriction of Hazardous Substances Directive)
uygun olarak üretmektedir. Buna göre, canl›lar
ve çevre üzerinde tehlike yaratan 6 a¤›r metallin
(kurflun, c›va, kadmiyum, Krom+6, PBB, PBDE)
ürünlerde kullan›m› s›n›rland›r›lm›flt›r.
ROHS çal›flmas›na paralel olarak WEEE (Waste
of Electrical and Electronical Directive)
çal›flmalar› yap›lmaktad›r. Bu yönerge uyar›nca,
her marka kendi ürünlerine ait at›klar›n
toplanmas›ndan ve geri dönüflümünden
sorumlu olmaktad›r.
41
Vestel Elektronik
Ayr›ca, do¤al kaynaklar›n ve elektri¤in verimli
kullan›m› amac›yla A ve A+ s›n›f› ürünlerin Vestel
fabrikalar›nda üretimine öncelik verilmektedir.
Vestel Komünikasyon
Vestel Komünikasyon, TS EN ISO 9001:2000
Belgesi (Kalite Yönetim Sistemi) ve BEAB
Sertifikas›na (tüketici elektroni¤i ürünleri) sahiptir.
fiirket ayr›ca çevrenin korunmas›na yönelik
olarak 2005 y›l› içinde, Avrupa'da 2006 y›l› ortas›
itibariyle uygulanmaya bafllayacak olan ROHS
kriterleri kapsam›nda çevreye duyarl› materyaller
ile üretime bafllam›flt›r.
Toplumsal sorumluluk çerçevesinde
yap›lan çal›flmalar
Mehmet Zorlu Vakf›'n›n çal›flmalar›
Zorlu Grubu Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet
Zorlu ve efl Baflkan› Zeki Zorlu'nun babalar›
Mehmet Zorlu'nun ad›n› tafl›yan ve bir aile vakf›
olan Mehmet Zorlu E¤itim, Sa¤l›k, Kültür ve
Yard›mlaflma Vakf›, 25 Nisan 1999 tarihinde
kurulmufltur.
MZV'nin amac›, baflar›l› olmas›na karfl›n maddi
yetersizlikler sonucu e¤itimini güçlükle sürdüren,
Türkiye'ye ve insanl›k ad›na tüm dünyaya katk›da
bulunabilecek gençleri ve onlar› bize
kazand›racak organizasyonlar› desteklemek,
ihtiyaçlar›n› gidermek ve sürekli geliflmelerine
yard›mc› olacak etkinlikler düzenlenmesine ön
ayak olmakt›r.
MZV amac›n› hayata geçirmek için;
• Maddi olanaklardan yoksun gençlere , e¤itim
ve ö¤retimlerini sürdürebilmeleri için karfl›l›ks›z
burslar vermek ,
• Okullar ve benzeri e¤itim kurumlar›n›n
aç›lmas›na yard›mc› olmak ,
• E¤itim alan›ndaki yar›flmalara ve projelere
destek vermek ve bizzat takipçisi olmak,
• E¤itim ile ilgili sosyal etkinliklerin
düzenlenmesine yard›mc› olmak gibi faaliyetleri
yerine getirmek istemektedir.
Mehmet Zorlu Vakf› kuruluflundan bu yana,
a¤›rl›kl› faaliyet alan› olarak belirledi¤i e¤itim,
kültür ve spor ile ilgili çal›flmalar›na 2002 y›l›nda
bafllam›flt›r.
E¤itim alan›nda, baflar› ve ihtiyaç kriteri dikkate
al›narak her y›l ilkö¤retim, lise ve üniversite
ö¤rencilerine karfl›l›ks›z burs imkan›
sa¤lanmaktad›r.
Vak›f, her y›l oldu¤u gibi 2006-2007 döneminde
de Zorlu Grubu çal›flanlar›n›n çocuklar› da dahil
olmak üzere toplam 669 ö¤renciye karfl›l›ks›z
burs imkan› sa¤lamaktad›r.
Mehmet Zorlu Vakf›; ailesine, ülkesine ve
milletine hay›rl› ve faydal› bireyler yetifltirmek
konusunda kamunun yükünü hafifletmek için
burslar›n yan› s›ra okullar yapt›rmaktad›r.
Mehmet Zorlu Vakf›, Türkiye'nin gelece¤i olan
gençlerimizin, üstün meziyetlerle yetiflmesi için
gerekli olan e¤itim kurumlar›m›z›n inflas›na
destek olmufltur ve bu deste¤ini artt›rarak
devam ettirmektedir.
Mehmet Zorlu Vakf› faaliyete geçmeden önce
Zorlu Grubu taraf›ndan; 1991 y›l›nda Hac›
Mehmet Zorlu Çok Programl› Lisesi (Babada¤Denizli) ve 1998 y›l›nda Saide Zorlu Anadolu
Ticaret Meslek Lisesi - Avc›lar okullar›
tamamlanarak e¤itime bafllat›lm›flt›r.
Vak›f faaliyete geçtikten sonra ise, Saide Zorlu
Meslek Yüksek Okulu (Bahçeflehir
Üniversitesine ba¤l›) ve Denizli-Hakk› Dereköylü,
Güzel Sanatlar Lisesi 2003-2004 E¤itim-Ö¤retim
dönemine yetifltirilerek Milli E¤itim Bakanl›¤›'na
hibe edilmifltir.
Ayr›ca, Deprem bölgesindeki okul ihtiyac›n›
hafifletebilmek amac›yla Kas›m 2004'te
Adapazar›, Serdivan'da 32 derslikli bir ilkö¤renim
okulunun temeli at›lm›flt›r. Mehmet Zorlu ad›n›
tafl›yan ilkö¤retim okulu 2006 y›l› Eylül ay›nda
tamamlanarak Milli E¤itim Bakanl›¤›'na
devredilmifl ve 800 ö¤renci ile e¤itime
Vak›f ayr›ca; 2003 y›l›nda “Zorlu Çocuk ve
Gençlik Tiyatrosu'nu kurmufltur. Tiyatro ekibi
Türkiye'nin tüm flehirlerini dolaflarak, özellikle
yoksul çocuklara çeflitli tiyatro ve kukla gösterileri
Türkiye genelinde basketbolu desteklemek
amac›yla 200 adet basketbol potas› okullara
hediye edilmifltir.
Global Reports LLC
MZV'nin sosyal sorumluluk kapsam›nda, e¤itim
d›fl›ndaki en büyük faaliyetleri aras›nda ise, her
ay düzenli olarak yoksullara ve ‹stiklal Gazilerine
yap›lan maddi yard›mlar yer almaktad›r.
“Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” Sosyal
Sorumluluk Projesi 2003 y›l›nda milli atlet
Süreyya Ayhan'a sponsor olarak atletizm
alan›nda ilk projesini hayata geçiren Vestel,
“Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” Sosyal
Sorumluluk Projesi'ni, 1 May›s 2004 tarihinden
bu yana “Türk gençli¤inin atletizme ilgisini
art›rma” ana hedefine yönelik olarak devam
ettirmektedir.
Projenin evreleri, atletizme ilginin ülkemizde ve
dünya genelinde doru¤a ç›kt›¤› Olimpiyatlar
esas al›narak düzenlenmifltir. Projenin birinci
evresi 2004 Atina Olimpiyatlar› ile tamamlanm›fl
olup, halen sürmekte olan ikinci aflama ise
2008 Pekin Olimpiyatlar› ile birlikte
tamamlanacakt›r. Projenin bugünden belirlenmifl
bir bitifl tarihi yoktur.
Sosyal sorumluluk projesi, tüm sporlar›n referans
noktas› olarak kabul edilen atletizmin Türk
toplumunun genifl bir kesimine yay›lmas›
amac›yla gerçeklefltirilen entegre sponsorluk
çal›flmalar› ile destek projelerden oluflmaktad›r.
Proje kapsam›nda planlanan aktiviteler befl ana
grupta yürütülmektedir;
•
•
•
•
•
Bireysel sponsorluklar
E¤itim
Ö¤renci atletizm aktiviteleri
Yar›flma sponsorluklar›
Biliflim, ‹letiflim
Türkiye'de atletizmin popülerli¤ini art›ran
sponsorluk çal›flmas›n›n hemen ard›ndan
bafllat›lan sosyal sorumluluk projesi ile atletizmin
ülkemizde geliflerek uluslararas› düzeye gelmesi
için çok say›da proje hayata geçirilmifltir.
Sosyal sorumluluk projesi aflamas›nda,
çal›flmalar daha genifl bir tabana yay›larak Türk
atletizmini kucaklam›flt›r. Atletizmin her alanda
geliflerek güçlenmesine ve Türk gençli¤inin
önüne modeller koyarak spora özendirilmelerine
yönelik bu aktiviteler kapsam›nda, Vestel
taraf›ndan desteklenen çok say›da Türk atleti,
uluslararas› turnuva ve flampiyonalarda say›s›z
madalya ve flampiyonluklar kazanm›fl, ayn›
zamanda birçok Türkiye rekoruna da imza
atm›fllard›r.
42
Vestel Elektronik
VESTELELEKTRON‹K
fi‹RKET UNVANI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.
KURULUfi YILI 1984
‹fi KONUSU CRT, TFT-LCD, Plazma TV üretimi
Global Reports LLC
43
Vestel Elektronik
D‹J‹TAL TEKNOLOJ‹DE DE
DÜNYA PAZARLARINDA ETK‹N
B‹R GÜÇ
Collar Holding
Halka Aç›k*
%51,59
%48,41
Türkiye'nin lider elektronik eflya üreticisi Vestel
Elektronik, 1994 y›l›nda Zorlu Grubu'nun
bünyesine kat›lm›flt›r. Vestel Elektronik,
gerçeklefltirdi¤i büyük at›l›m sonucunda,
Türkiye'nin en büyük özel sanayi kurulufllar›ndan
biri olmufl; Avrupa'n›n en büyük televizyon
üreticisi ve dünya televizyon pazar›n›n lider
oyuncular›ndan biri konumuna ulaflm›flt›r.
Vestel Elektronik, Vestel fiirketler Grubu
bünyesinde faaliyet gösteren flirketlerin ço¤unun
en büyük orta¤› ve Grubun amiral gemisi
konumundaki flirketidir.
*%6,05’lik Zorlu Holding pay› içindedir.
Türkiye'de televizyon üretiminde birçok yenili¤e
imza atan Vestel Elektronik, müflterilerine
sundu¤u 37-87 cm ekran standart ve kombi
CRT televizyonlar›n yan› s›ra, yeni teknoloji ile
üretilen TFT-LCD ve Plazma TV tasar›m ve
üretiminde de pazar lideridir. Vestel Elektronik,
Manisa Vestel City'de 2005 y›l›nda tamamlad›¤›
high-end fabrikas› ek yat›r›m› ile TFT-LCD ve
plazma TV üretiminde y›ll›k 5 milyon adetlik
kapasiteye ulaflarak Avrupa pazar›n›n bu
segmentte faaliyet gösteren lider flirketleri
aras›na girmifltir.
Avrupa'da giderek yayg›nlaflan dijital ve yüksek
çözünürlüklü (HD) yay›nlara uyumlu TV üretimini
de gerçeklefltiren Vestel Elektronik'in en büyük
gücünü Ar-Ge altyap›s› oluflturmaktad›r. Vestel
Elektronik gelece¤inin ve büyümesinin
güvencesi olarak gördü¤ü ve sürekli yat›r›mlarla
destekledi¤i Ar-Ge çal›flmalar›yla, teknolojik
altyap›s›n› sektörünün en ileri seviyesine
ulaflt›rm›flt›r. Vestel Elektronik Türkiye'nin yan›
s›ra Avrupa, ABD ve Uzakdo¤u'daki Ar-Ge
merkezlerinde yürüttü¤ü çal›flmalar sonucunda,
tamamen kendi elektronik, mekanik tasar›m ve
yaz›l›m özelliklerini tafl›yan ürünleri müflterilerinin
hizmetine sunmaktad›r.
Vestel Elektronik bünyesinde yer alan
uluslararas› akreditasyonu sa¤lanm›fl test
laboratuarlar› sayesinde test ve onay
ifllemlerinde önemli verimlilik art›fllar› elde
edilmifltir.
Global Reports LLC
Ar-Ge yat›r›mlar›yla flekillendirdi¤i yenilikçi
yaklafl›m, Vestel Elektronik'in piyasada özel ve
güçlü bir konum elde etmesini sa¤lamaktad›r.
Vestel Elektronik, 100 Hz TV, 87 ekran TV, 16:9
sinema format›nda TV, DVD'li flat TV, kay›t
yapabilen replay TV, Dolby surround prologic
sistemli TV, dijital TV, internet TV, TFT TV ve
Plazma TV ürünlerini ilk olarak pazara sunarak
Türkiye'de televizyon üretiminde birçok yenili¤e
imza atm›flt›r.
Vestel Elektronik, sahip oldu¤u üstün üretim
teknolojisi ile kendi markalar›n›n yan› s›ra son
y›llarda JVC, Hitachi, Sharp, Sanyo ve Toshiba
gibi dünya elektronik devlerine de tesislerinde
üretim yapmaktad›r.
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001
Çevre Yönetim Sisteminin gerektirdi¤i kontrollü
flartlar alt›nda faaliyetlerini sürdüren Vestel
Elektronik, sahip oldu¤u entegre tesisler ve
otomasyon teknolojileri ile de Avrupa'n›n en
büyük renkli televizyon üreticisidir.
Vestel Elektronik, uygulad›¤› hücresel imalat
sistemi ile ihtiyaç duydu¤u esnekli¤i
yakalamakta, yeni ürün gelifltirme çal›flmalar›n›
daha k›sa sürede tamamlayarak ürün gam›n›
zenginlefltirmekte ve rekabet edebilme gücünü
sürdürmektedir. Sürekli geliflen üretim
teknolojileri sayesinde verimlilik art›fl› ve üretim
sürelerindeki azal›fllar ile müflteri memnuniyeti
ve kârl›l›k art›fl› sa¤lanmaktad›r.
Vestel Elektronik'in ülkemiz televizyon
ihracat›ndan ald›¤› pay 2006 y›l›nda %60'›
aflm›flt›r. 2006 y›l›nda yaklafl›k 11 milyon adetlik
televizyon üretimi ile Avrupa'n›n en büyük
televizyon üreticisi olan Vestel Elektronik
dünyada 100'den fazla ülkeye sat›fl yapmaktad›r.
Vestel Elektronik'in Avrupa televizyon pazar›ndan
ald›¤› pay 2006 y›l› itibariyle %28 olup bu pay
LCD TV'de %11'dir.
Vestel Elektronik ürünlerinin iç pazarda sat›fl›
Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi.,
d›fl pazarlarda ise Vestel D›fl Ticaret A.fi.
taraf›ndan gerçeklefltirilmektedir.
44
Vestel Elektronik
VESTELBEYAZ EfiYA
fi‹RKET UNVANI Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi.
KURULUfi YILI 1997
‹fi KONUSU Beyaz eflya s›n›f› ürünlerin tasar›m ve üretimi
Global Reports LLC
45
Vestel Elektronik
HAYATI KOLAYLAfiTIRAN ‹LER‹
TEKNOLOJ‹ ÜRÜNLER‹
Vestel Beyaz Eflya, baflta buzdolab› olmak
üzere, beyaz eflya üretimi ve sat›fl› amac›yla,
1997 y›l›nda Manisa'da kurulmufltur. fiirket 1999
y›l›nda buzdolab›, 2000 y›l›nda split klima, 2003
y›l›nda çamafl›r makinesi, 2005 y›l›nda ise piflirici
cihazlar üretmeye bafllam›flt›r. fiirket, 2007 y›l›n›n
bafl›nda bulafl›k makinesi yat›r›m›n›
tamamlam›flt›r.
Vestel Beyaz Eflya esnek üretim kabiliyeti ve
müflteri taleplerini h›zl› karfl›lama gücü ile son
y›llarda yüksek büyüme trendi yakalam›flt›r.
Vestel Beyaz Eflya bugün baflta ‹ngiltere,
Fransa, Almanya ve ‹spanya gibi yüksek müflteri
beklentileri olan geliflmifl pazarlar olmak üzere,
100'ü aflk›n ülkede, ürünleri ve kalitesi ile aranan
bir flirket haline gelmifltir.
Vestel Elektronik A.fi.
Di¤er
%27,40
%72,60
Vestel Beyaz Eflya'n›n misyonu, uygulad›¤› kalite
yönetim sistemi ve benimsedi¤i sürekli geliflim
ilkesiyle, Türkiye'deki ve dünyadaki müflterilerinin
istek ve beklentilerine uygun, ekonomik, yenilikçi
ve rekabetçi ürünler sunmakt›r. fiirketin misyonu
do¤rultusunda flekillenen vizyonu ise, daha
fazla insana, daha fazla ve daha iyi hizmet
sunabilmek yolunda toplam kalite yönetimini
benimseyerek, beyaz eflya sektöründe dünyan›n
en iyi ürünlerini sunan flirket olmakt›r.
Vestel Beyaz Eflya'n›n buzdolab› ürün
yelpazesinde elektronik ve mekanik kontrollü
no-frost, kombi, çift kap›l›, tek kap›l›, tezgah
seviyesi modellerinin yan› s›ra derin dondurucu
ürünleri de bulunmaktad›r. Avrupa'da ilk R600
so¤utma gazl› no-frost modellerini üreten fiirket,
Avrupa'n›n en genifl ve en büyük hacimli nofrost projesini baflar›yla tamamlayarak ürünlerini
müflterilerinin be¤enisine sunmufltur. 2005 y›l›n›n
Nisan ay›nda tamamlanm›fl olan yeni buzdolab›
fabrikas› ile birlikte y›ll›k toplam kapasite 2 milyon
500 bin adede ulaflm›flt›r.
Vestel Beyaz Eflya'n›n tekli ve çoklu split klima
ürün gam›, dünyada ulafl›lan en son teknoloji
›fl›¤›nda ›s›tma ve so¤utma fonksiyonlar›n› bir
araya toplayan, elektronik kumandal›, be¤eni
kazanm›fl estetik tasar›ml›, farkl› güçlerdeki
modelleri kapsamaktad›r. Türkiye'de ilk negatif
iyon jeneratörlü ürünlerini pazara sunan Vestel
Beyaz Eflya, üretime bafllad›¤› anti-alerjik filtreli
klimalar› ile yine bir ilki gerçeklefltirmifltir. Yeni
Quattro serisi ise split klimalar› tasar›m olarak
yeni bir boyuta tafl›m›flt›r.
Vestel City'deki klima fabrikas›, Türkiye'den
yap›lan klima ihracat›n›n önemli bir k›sm›n›
gerçeklefltirmektedir. Yap›lan tevsi yat›r›mlar›
ile flirketin y›ll›k üretim kapasitesi 700 bin adede
yükselmifltir.
Global Reports LLC
Vestel Beyaz Eflya, planl› büyümesi kapsam›nda
2005 y›l›n›n son çeyre¤inde piflirici cihazlar
fabrikas›n› devreye sokmufltur. Son teknolojilerin
kullan›ld›¤› tesis, 1 milyon kapasiteye sahip
olup dünyan›n en modern piflirici cihaz üretim
tesislerinden biri olma özelli¤ine sahiptir.
Piflirici cihazlar›n tasar›mlar› yap›l›rken hedef
pazar beklentileri göz önüne al›nm›flt›r. Mevcut
ürün gam›, tüm Avrupa ve eski Do¤u Blo¤u
ülkelerinin pazar taleplerinin tamam›na yak›n›n›
karfl›lamakta, ayr›ca Afrika ve Orta Do¤u
pazarlar›n›n büyük bir k›sm›na da hitap
etmektedir. Üretimde 2006'da yürürlü¤e giren
çevre ve güvenlikle ilgili (ROHS, WEEE, yeni
güvenlik standard› vb.) direktifler göz önüne
al›nmaktad›r.
Çamafl›r makinesi fabrikas›n›n kapasitesi 2006
y›l›nda yap›lan yat›r›mlar ile 2 milyon adede
ulaflm›flt›r. Fabrikada 3 kg'dan 7,5 kg'a kadar
y›kama kapasitesine sahip ve 400
devir/dakikadan 1600 devir/dakikaya kadar
mekanik timer ve elektronik kontrollü çamafl›r
makineleri üretilmeye bafllanm›flt›r. Ak›ll› montaj
bantlar›, üretilen çamafl›r makinelerinin
fonksiyonel özelliklerini müflteri isteklerine göre
de¤ifltirebilme imkân› sa¤lamaktad›r.
Vestel Beyaz Eflya ürünlerinin pazarlamas› iç
pazarda Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› A.fi.,
d›fl pazarlarda ise Vestel D›fl Ticaret A.fi.
taraf›ndan yap›lmaktad›r.
Ürünlerinin kalitesine özel önem gösteren Vestel
Beyaz Eflya'n›n buzdolab›, çamafl›r ve klima
fabrikalar› ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi
Belgesi ile üretim yapmaktad›r. Buzdolab›
fabrikas›n›n Approved Factory Belgesi (BEAB,
‹ngiltere)'nin yan› s›ra tüm ürünler için Kema
Belgesi mevcuttur. 14001 Çevre Yönetim
Sistemi belgesi ve 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i
Yönetim Sistemi belgesinin 2007 y›l› sonunda
al›nmas› planlanmaktad›r.
46
Vestel Elektronik
VESTELKOMÜN‹KASYON
fi‹RKET UNVANI Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi.
KURULUfi YILI 1975
‹fi KONUSU Tüketici elektroni¤i
Global Reports LLC
47
Vestel Elektronik
ÖNCÜ TEKNOLOJ‹LER‹N
TÜKET‹C‹ ELEKTRON‹⁄‹
ÜRÜNLER‹NE DÖNÜfiÜMÜ
Vestel D›fl Ticaret
Vestel Elektronik
Vestel Pazarlama
Di¤er
Ahmet Zorlu %0,52
%0,05
%11,29
%51,32
%36,82
1975 y›l›nda, Türkiye'de ilk uzaktan kumanda
ve tuner üretimini gerçeklefltirmek amac›yla
kurulan flirket, 1996 y›l›nda Vestel fiirketler
Grubu'na kat›larak Vestel Komünikasyon
unvan›n› alm›flt›r.
Vestel Komünikasyon, bugün “tüketici
elektroni¤i” alan›nda üretim yapan ve bu alanda
sadece Türkiye'de de¤il Avrupa'da da öncü
konumunda olan bir flirkettir. Vestel
Komünikasyon 90 kiflilik Ar-Ge personeli ve
toplam 1.213 kiflilik kadrosuyla Ege Serbest
Bölgesi'nde 26.000 m2 kapal› alana sahip, ileri
teknolojiyle donat›lm›fl tesislerinde faaliyetlerini
sürdürmektedir.
Vestel Komünikasyon, DVD player, DivX player,
AV receiver (ev sinema sistemi), DVD kay›t
cihaz›, dijital uydu al›c›lar›, dijital TV al›c›lar›,
dijital ev konseptine yönelik kablosuz görüntü
ve ses aktarma cihazlar› (Dijital Medya
Adaptörü) üretmektedir.
Yenilikçi yaklafl›m› tüm kurumsal faaliyetlerinin
oda¤›nda gören Vestel Komünikasyon;
• Türkiye'de reflow SMD teknolojisini kullanan
ilk flirket,
• Türkiye'nin en büyük ve en h›zl› SMD makine
parkuruna sahip flirketi,
• Türkiye'nin ilk dijital Ar-Ge'sini kuran flirket,
• Avrupa'n›n en büyük “Digital Set Top Box”
üreticisi,
• Türkiye'de ilk dijital uydu al›c›s›, dijital TV
al›c›s›, DVD ve DVD kaydediciyi donan›m ve
yaz›l›m› ile beraber tasarlayan ve üreten firma,
• Türkiye'de ilk kez Dijital Medya Oynat›c›s›'n›
(DMP) ve dijital ev konseptine yönelik cihazlar›
tasarlayan ve üreten firma
unvanlar›na sahiptir.
Global Reports LLC
Vestel Komünikasyon 2005 y›l›nda ülkemizde
ilk defa entegre haf›zaya sahip olan DVD kay›t
cihazlar›n›n (DVD recorder with HDD), 2006
yilinda da Kisisel Video Kaydedicileri ( PVR )
tasarimini donan›m ve yaz›l›m› ile beraber
tamamlam›fl ve üretimine bafllam›flt›r.
Üretimini ODM ve OEM olarak gerçeklefltiren
Vestel Komünikasyon, a¤›rl›kl› olarak, ihracat
pazar›na yönelik çal›flmaktad›r. Vestel
Komünikasyon ürünlerini, baflta ‹ngiltere olmak
üzere ‹spanya, Almanya, Fransa, ‹talya ve
‹rlanda gibi farkl› ülkelerdeki de¤iflik tüketici
gruplar›n›n istek ve beklentilerini dikkate alarak
gelifltirmifltir. fiirket, özellikle Avrupa'da sahip
oldu¤u pazar pay›n› geniflletmeyi hedeflemekte
ve d›fl sat›fllar›n› art›rmak için faaliyetlerine yo¤un
olarak devam etmektedir.
‹ngiltere merkezli yaz›l›m flirketi Cabot'un Urla
teknoloji merkezinde aç›lan ifltiraki ile Vestel
Komünikasyon, yaz›l›m kadrosunun büyük bir
bölümünü buraya tafl›m›fl ve Ar-Ge gücünü
önemli ölçüde art›rm›flt›r. Buna ek olarak, dev
Japon firmalar›yla Ar-Ge alan›nda kurulan iliflkiler
ve isbirligi Vestel Komünikasyon'un baflar›s›n›
art›ran en önemli faktörlerden biri haline
gelmifltir.
Her türlü çal›flmas›nda kaliteye öncelik veren
Vestel Komünikasyon, TS EN ISO 9001:2000
Belgesi (Kalite Yönetim Sistemi) ve BEAB
Sertifikas›na (tüketici elektroni¤i ürünleri) sahiptir.
fiirket ayr›ca, Avrupa'da 2006 y›l› ortas› itibariyle
uygulanmaya bafllanan ROHS kriterleri
kapsam›nda çevreye duyarl› materyaller ile
üretime de bafllam›flt›r.
48
Vestel Elektronik
VESTELDAYANAKLI
TÜKET‹M MALLARI PAZARLAMA
fi‹RKET UNVANI Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi.
KURULUfi YILI 1991
‹fi KONUSU Vestel ürünlerinin iç piyasaya sat›fl› ve pazarlamas›
Global Reports LLC
49
Vestel Elektronik
DAHA FAZLA NOKTADAN
YAYGIN VE ETK‹N H‹ZMET
Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama,
Vestel fiirketler Grubu bünyesindeki üretim
flirketleri olan Vestel Elektronik, Vestel Beyaz
Eflya ve Vestel Dijital'in ürünlerinin yurt içinde
sat›fl ve pazarlamas›n› gerçeklefltirmektedir.
fiirket ayn› zamanda uygulad›¤› “Çoklu Marka
Stratejisi” ile, JVC, Whirlpool, Moulinex, Tefal,
Rowenta, Palm, Samsung, Motorola, HP, Nokia,
Philips ve Crea gibi güçlü uluslararas›
markalar›n da sat›fl ve pazarlamas›n› yapmakta
ve Vestel ma¤azalar› arac›l›¤› ile bu zengin ürün
gam›n› nihai tüketicilere sunmaktad›r.
fiirket, ülke genelindeki sat›fl faaliyetlerini,
4 bölge ofisi (Marmara, Ege-Akdeniz, Orta
Anadolu ve Güneydo¤u Anadolu) ve bunlara
ba¤l› çal›flan 12 sat›fl ofisiyle yürütmektedir.
bölgesel sat›fl yap›lanmas›na ek olarak, otellere,
büyük perakende zincirlerine, kurumlara, ulusal
haz›r mutfak firmalar›na ve inflaat projelerine
sat›fl faaliyetlerini yürüten bir ticari sat›fl birimine
de sahiptir.
Vestel Elektronik
%33,03
Global Reports LLC
%66,97
2006 y›l›nda ürünlerin bayilere daha h›zl› ve
daha etkin da¤›t›m›na yönelik ad›mlar atmaya
devam etmifltir. fiirket, Türkiye'de dayan›kl›
tüketim mallar› sektöründe, ürün sevk›yat›nda
etkinli¤i gözeten Manugnistics Sistemini
kullanan tek flirkettir. Bu sistem, etkin depo
yönetimini sa¤lam›fl, tafl›ma maliyetlerini önemli
oranda düflürmüfl ve kamyon kullan›m oranlar›n›
%90'a yükselterek verimlili¤i art›rm›flt›r.
‹leri teknoloji tüm ifl süreçlerinde yo¤un olarak
kullan›lmakta olup;
• GIS (Geographical Information System)
sistemi ile etkin bayi ve servis yönetimi
sa¤lamaktad›r.
• 2006 y›l›nda efektif olarak çal›flmaya bafllayan
web tabanl› bir servis yap›s› ile tüm servisler
oluflturulan müflteri veri taban›ndan
yararlanabilmektedir.
• Vestel Grubu fiirket'lerinden Dexar vas›tas›yla
uydu üzerinden 2006 sonu itibariyle Türkiye
genelinde 250 bayii ve çal›flanlar›na canl› ürün
e¤itimi sa¤lanmaktad›r.
Türkiye'nin her bir yan›na da¤›lm›fl bayilerini,
son dört y›lda yeniden yap›land›rm›flt›r. Vestel
markal› ürünler, farkl› marka elektronik ürün ve
beyaz eflya satan ma¤azalardan çekilerek,
sadece Vestel showroom ve shoplarda
sat›lmaya bafllanm›flt›r. Vestel showroom ve
shoplar›n›n say›s› 2006 y›l› sonunda 1.250'ye
ulaflm›flt›r. Vestel bayilerinde müflterilere Vestel
markal› elektronik ürünler ve beyaz eflyalar,
Whirlpool beyaz eflya, Tefal, Moulinex ve
Rowenta markal› küçük ev aletleri, Samsung,
Motorola, Nokia cep telefonlar› ile Palm, JVC
ve HP tüketici elektroni¤i ürünleri ve Philips
kiflisel bak›m ürünleri sunulmaktad›r. Vestel
Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, artan ürün
ve marka çeflitlili¤ini, tüketicilere en iyi flekilde
sunabilmek için 2005 y›l›ndan itibaren al›flverifl
merkezlerinde ve ana caddelerde “konsept
ma¤azalar” açmaya bafllam›flt›r. Bu çerçevede
konsept ma¤aza çal›flmalar›na 2006 y›l›nda h›z
veren Vestel, y›l sonunda konsept ma¤aza
say›s›n› 101'e ç›karm›flt›r.
Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama
2006 y›l›nda pazar ortalamalar›n›n üstünde
büyümesini sürdürmüfltür. Ürün segmentleri
baz›nda de¤erlendirildi¤inde 2006 y›l› sonunda
Vestel; buzdolab›nda %18'lik, çamafl›r
makinesinde %15'lik, ve televizyonunda %36'l›k
pazar pay›na sahiptir.
Vestel markal› ürünleri kademeli olarak toptan
sat›fl kanal›ndan çekmifl, bu segment için özel
olarak gelifltirilen Regal markas›n› sunmufltur.
fiirketin önemli bir di¤er da¤›t›m kanal› Carrefour,
Metro, Real, Praktiker, Tansafl ve Maxi gibi
büyük perakende zincirleridir. Bu segmentte
özel markalar olan Alaska, Firstline, Watson ve
SEG ürünlerinin sat›fl› gerçeklefltirilmektedir.
Bunun yan› s›ra otel, hastane gibi kurumsal
firmalara toplu sat›fllar gerçeklefltirilmektedir.
Türk dayan›kl› tüketim mallar› sektörünün önder
oyuncular›ndan biri olan Vestel Dayan›kl› Tüketim
Mallar› Pazarlama'n›n rekabet avantajlar› yerli
üretim gücü, Türk tüketicisinin tercihlerine cevap
verebilen ürün gam›, etkin ve geliflmifl da¤›t›m
kanal›, çok markal› pazarlama stratejisi, yüksek
süreç otomasyonu ve verimlili¤i, kolay iletiflim
ile yönetimde ortak ak›l oluflturmas› olarak
s›ralanabilir. Bu özellikleriyle Vestel, 2006 y›l›nda
da en be¤enilen flirketler s›ralamas›nda ilk befl
içinde yer alm›flt›r.
kurumsal sosyal sorumluluk çal›flmalar›
kapsam›nda 2001 y›l›nda milli atletimiz Süreyya
Ayhan ile bafllatt›¤› atletizme destek çal›flmalar›n›
“Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” sosyal
sorumluluk projesi ile devam ettirmektedir.
fiirket, 2004 Atina Olimpiyatlar›'nda yar›flan 7
milli atleti desteklemifl, atletlerimizden biri olan
Eflref Apak çekiç atma dal›nda Türkiye'ye
Olimpiyat üçüncülü¤ünü kazand›rm›flt›r. fiirket
2008 Pekin Olimpiyatlar›'nda yar›flmas›
öngörülen 10 milli atlete destek vermekte olup
program dahilinde 14 atlete sponsorluk
sa¤lamay› ve tüm sporlar›n referans noktas›
olan atletizmin Türkiye'de geliflimine katk›da
bulunmay› hedeflemektedir.
50
Vestel Elektronik
VESTELD‹J‹TAL
fi‹RKET UNVANI Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi.
KURULUfi YILI 2005
‹fi KONUSU Dijital medya ve PC ürünleri
Global Reports LLC
51
Vestel Elektronik
D‹ZÜSTÜ B‹LG‹SAYARDA
TEKNOLOJ‹N‹N FARKLI
BOYUTLARI
Vestel fiirketler Grubu'nun en genç üyelerinden
biri olan Vestel Dijital, kuruluflunu 2005 y›l›nda
tamamlam›fl ve Türkiye'nin en önemli teknoloji
merkezlerinden biri olan Vestel City'de üretime
hedefleyen ürünlerden meydana gelmektedir.
Vestel Dijital, üyesi oldu¤u Grubun teknolojik
altyap›s›n› ve know-how'›n› temel alarak alan›n›n
dünyadaki en iddial› flirketlerinden biri
konumuna gelmifltir.
Vestel Dijital, ürün gelifltirme konusunda uzman
olan 35 kiflilik bir Ar-Ge ekibine sahiptir. fiirket
faaliyetlerini Ar-Ge çal›flmalar›na paralel flekilde
yenili¤e ve geliflime aç›k olarak sürdürmekte,
tüm elektronik sektöründe dünya ölçe¤inde
yayg›nlaflmaya bafllayan ''3C convergence''
alan›nda Türkiye ve Avrupa'da öncü ve lider
olacak flekilde hedeflemektedir.
Müflteri taleplerine uygun yenilikçi ürünler
kurmaya yönelik olarak fianghay'da da bir ArGe oluflumuna giden Vestel Dijital, pazarda
sürdürülebilir baflar›lar elde etmenin tüm
teknolojik gerekliliklerini yerine getirmektedir.
Dünyada yeni geliflmekte olan “3C
convergence” ürün kavram›;
• Telekomünikasyon (Communication),
• Tüketici Elektroni¤i (Consumer electronics)
ve
• Biliflim (Computing)
teknolojilerinin entegre kullan›m›yla ortaya
ç›kart›lan ve gündelik hayat› kolaylaflt›rmay›
fiirket flu anda faaliyetlerini iki ana ifl kolunda
sürdürmektedir: Dijital medya ve kiflisel
bilgisayar ürünleri.
fiirket, dijital medya alan›nda Türkiye'nin ilk
kablosuz kart›n›n gelifltirmesine ve üretilmesine
imza atm›fl, yine Türkiye'nin Avrupa
standartlar›nda ilk tafl›nabilir DVD'sinin tasar›m
ve üretimini gerçeklefltirmifltir.
Karasal say›sal yay›n›, uydu yay›nlar›n›
destekleyen kutu üretimi de yapan Vestel Dijital,
karasal say›sal yay›nda lider olan ‹ngiltere
marketinde %60 market pay› ile birinci s›rada
yer almaktad›r.
Vestel Dijital, bir di¤er ifl kolu olan kiflisel
bilgisayar ürünleri alan›nda büyük bir at›l›m
yaparak Avrupa ve Türkiye'de bir ilki daha
gerçeklefltirmifl ve tüm parçalar›n› kendi
bünyesinde oluflturdu¤u dizüstü bilgisayarlar›n
üretimine bafllam›flt›r. Vestel Dijital, ilk etapta
12, 14 ve 15 inç modellerle oluflturdu¤u ürün
gam›n›, marketin talepleri do¤rultusunda;
15.4”W modelini de ekleyerek yeni teknolojilere
paralel olarak geniflletmektedir. fiirket,
halihaz›rda Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar›
Pazarlama'n›n sahip oldu¤u genifl ve dinamik
sat›fl a¤› sayesinde masaüstü kiflisel bilgisayar
alan›nda da Türkiye pazar›n›n en önemli
oyuncular›ndan biridir.
Yenilikçi ve teknolojik yaklafl›m›n› ürün gam›n›n
yan› s›ra üretim teknolojilerinde de sürdüren
Vestel Dijital sahip oldu¤u yüksek kapasiteli
Otomatik dizgi bantlar› ve son teknolojiyi takip
eden test sistemleri ile ürün de yakalad›¤› yüksek
teknolojiyi ayn› güven ortam›nda üretimden son
kullan›c›ya yans›tmay› hedeflemektedir. Üretim
teknolojilerine yönelik olarak tam otomasyon
ile çal›flan üretim alan›ndaki tüm test sistemleri
ve software kontrolleri de firma içinde gelifltirilmifl
olup ayn› flekilde otomasyonu artt›r›c› çal›flmalar
devam etmektedir.
Tüm Vestel flirketleri gibi Vestel Dijital de müflteri
memnuniyeti yaklafl›m›n› temel ilke edinmifltir.
Bu çerçevede fiirket, sahip oldu¤u kalite
belgeleri ve esnek üretim anlay›fl›n›n
flekillendirdi¤i yetkinlikleriyle talepleri en k›sa
sürede karfl›lama yetene¤ini temel baflar›
göstergesi olarak görmektedir.
Vestel Pazarlama
Di¤er
%0,75
%49,625
%49,625
Global Reports LLC
52
Vestel Elektronik
DEXAR
fi‹RKET UNVANI Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi.
KURULUfi YILI 2000
‹fi KONUSU Biliflim ve Telekomünikasyon sistemleri, iflletme ve entegrasyonu
Global Reports LLC
53
Vestel Elektronik
UYDU H‹ZMETLER‹NDE
TECRÜBEL‹ VE ÖNDE GELEN
B‹R ‹S‹M
Dexar, uydu iletiflim servisleri sa¤lamak ve bu
servisleri katma de¤erli hizmetlerle desteklemek
amac›yla kurulmufl, hizmet yelpazesini Biliim
Teknolojileri hizmetleri ve entegrasyon
uygulamalar› konusunda geniflleten bir flirkettir.
2006 y›l›nda Türkiye'de uydu data uygulamalar›
yapan iflletmeciler aras›nda en büyük uydu
hizmet sa¤lay›c›s› konumuna ulaflm›flt›r.
Comsys'in 2006 içinde aç›klanan raporu Avrupa
Broadband pazar›nda Dexar'›n pay›n› %2,6
olarak göstermektedir. Dexar'›n uydu tabanl›
hizmetleri aras›nda, noktadan çok noktaya
yüksek h›zl› veri iletiflim flebekeleri kurma, çift
yönlü Internet eriflimi, IP multicasting, uzaktan
e¤itim, INTRANET ve BOD (bandwith on
demand) servisleri bulunmaktad›r.
Dexar, Roche, Aksa, Afet ‹flleri Genel
Müdürlü¤ü, Ziraat Bankas›, Superonline, Baflak
Sigorta, Betek, B.Ü. Kandilli Rasathanesi,
Süleyman Demirel Üniversitesi, TPAO, BAT,
Loreal, Meteksan, Alarko, ‹pragaz, EUAfi, Shell,
BP, Fortis, Denizbank gibi sektörlerinin lider
kurulufllar›na hizmet vermektedir.
fiirket ayr›ca Zorlu Grubu bünyesindeki tek IT
servis flirketi olarak stratejik üretim tesislerine
de eriflim ve iletiflim, altyap› deste¤i ve yaz›l›m
baflta olmak üzere çeflitli IT hizmetleri
sunmaktad›r. Vestel Elektronik, Vestel CIS,
Vestel Komünikasyon, Vestel Dijital, Vestel
Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, Vestel
Savunma, Vestek Elektronik Araflt›rma
Gelifltirme, Korteks, Zorlu Enerji, Zorlu Linens
ve Cabot Teknoloji Gelifltirme bu kapsamda
hizmet alan flirketlerimizdir.
Vestel Elektronik
Di¤er
%0,09
%99,91
Global Reports LLC
Genel BT hizmetleri kapsam›nda Dexar, yerel
ve genifl alan eriflim a¤lar›n›n
kurulum/iflletme/bak›m desteklerini vermekte,
co-location, hosting servisleri ve sahaya yay›lm›fl
kurumsal yap›larda yerinde servis hizmetleri
üretmektedir. DEXAR 2006 y›l› içinde, kurum
ve kurulufllara 20.000 kadar bilgisayar›n yerinde
destek hizmetlerini vermeye bafllam›flt›r.
Uydu hizmetlerine ek olarak Vestel markal› BT
ürünlerinin entegrasyon ve servis hizmetleriyle
hizmet yelpazesinin geniflletilmesi, mevcut
pazar konumunun güçlendirilmesi
hedeflenmektedir.
54
Vestel Elektronik
Di¤er
%0,83
Vestel Elektronik A.fi.
%99,17
VESTELDIfi T‹CARET
fi‹RKET UNVANI Vestel D›fl Ticaret A.fi.
KURULUfi YILI 1987
‹fi KONUSU ‹hracat ve ‹thalat
Vestel Grubu flirketlerinin ihracat›n›
gerçeklefltiren Vestel D›fl son yedi y›ld›r
elektronik sektöründe Türkiye'nin ihracat
flampiyonudur.
fiirket, uluslararas› pazarlama ve sat›fl
faaliyetlerini Fransa, Almanya, ‹spanya, ‹ngiltere,
Hollanda, ‹talya, Finlandiya, Rusya ve Romanya
ifltirak flirketleri üzerinden yürütmektedir.
Televizyondan dijital kutulara, buzdolab›ndan
piflirici cihazlara kadar genifl bir ürün
yelpazesine sahip olan Vestel D›fl Ticaret, Zorlu
Grubu flirketleri olan Vestel Elektronik, Vestel
Beyaz Eflya ve Vestel Dijital'in ürünlerinin
pazarlama ve sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir.
Dünyan›n dört bir yan›nda sahip oldu¤u genifl
müflteri portföyü, engin deneyimi ve piyasa
bilgisi, kuvvetli uluslararas› da¤›t›m a¤› ve
gelifltirmifl oldu¤u uluslararas› ifl ortakl›klar›
Vestel D›fl Ticaret'in baflar›s›na katk›da bulunan
bafll›ca unsurlard›r.
Global Reports LLC
Vestel D›fl Ticaret'in yurt d›fl›ndaki ofisleri ile
beraber 2006 y›l› yurt d›fl› sat›fl hacmi 2,8 milyar
dolara ulaflm›flt›r. fiirketin arac›l›k etti¤i yurt d›fl›
sat›fllar içinde en büyük pay adet baz›nda %54
ile televizyon kategorisine ait olup, bu kategori
toplam yurt d›fl› sat›fl tutar›n›n %73'ünü
oluflturmaktad›r.
100'ün üzerinde ülkeye sat›fl gerçeklefltirmekte
olan Vestel D›fl Ticaret, Avrupa televizyon
pazar›nda %28'lik bir paya sahiptir. Yeni
pazarlara h›zl› penetrasyon sa¤layabilen Vestel
D›fl Ticaret, geliflmekte olan pazarlara aç›lmaya
ve d›fl sat›fl›n toplam sat›fl içerisindeki pay›n›
art›rmaya kararl›d›r
55
Vestel Elektronik
Finpel SRL
%49,00
%51,00
VESTELITALY SRL
fi‹RKET UNVANI Vestel Italy SRL
KURULUfi YILI 2001
‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl
Vestel Italy, Vestel ürünlerinin ‹talya pazar›nda
sat›lmas› amac›yla 2001 y›l›nda kurulmufltur.
fiirket, faaliyet gösterdi¤i pazarda TV sat›fllar›nda
%26'l›k bir paya ulaflm›flt›r.
Vestel Holland B.V
%8,96
%91,04
VESTELIBERIA
fi‹RKET UNVANI Vestel Iberia
KURULUfi YILI 1998
Vestel Iberia, 1998 y›l›nda kurulmufl olup, Vestel
ürünlerinin ‹spanya ve Portekiz'deki pazarlama
ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir.
fiirket, sahip oldu¤u rekabet üstünlükleri ile
‹berya pazar›nda yerini sa¤lamlaflt›rm›fl ve
TV sat›fllar›nda pazar pay›n› %33'e ç›karm›flt›r
VESTELCIS LTD.
Vestel Elektronik
%100
fi‹RKET UNVANI Vestel CIS Ltd.
KURULUfi YILI 2003
‹fi KONUSU Elektronik ve beyaz eflya üretim ve sat›fl›
Vestel CIS Ltd. Vestel Grubu'nun Rusya
Federasyonu'ndaki üretim faaliyetlerini
gerçeklefltiren flirketidir. fiirket, 2003 y›l›nda
televizyon üretimi amac›yla kurulmufltur.
Moskova yak›nlar›ndaki Alexandrov'da kurulu
Vestel CIS Ltd., ürün kalitesinin yan› s›ra lojistik
avantaj› ve uygun maliyet yap›s›yla da pazarda
önemli bir rekabet üstünlü¤üne sahiptir. Vestel
CIS Ltd., üretim faaliyetlerini Rusya'da zorunlu
olan ROSTEST Kalite Belgesi kapsam›nda
yürütmektedir.
Global Reports LLC
14 Kas›m 2005 tarihinde fiirketin televizyon
fabrikas›nda ç›kan yang›n sonucu tesis
tamamen yanm›flt›r. Televizyon tesisindeki
zarar›n sigorta flirketinden tahsilat› yolundaki
çal›flmalar devam etmektedir. 2006 y›l›nda
devreye giren çamafl›r makinesi ve buzdolab›
tesislerinin kapasiteleri, 2007 y›l›nda 500'er bin
adete ulaflacak olup; Vestel, h›zla geliflen Rusya
pazar›ndaki f›rsatlar› de¤erlendirmeyi
hedeflemektedir. fiirket 2007 yılında 1 milyon
adet kapasiteyle yeniden TV üretimine geçmeyi
planlamaktadır.
56
Vestel Elektronik
VESTELUK LTD.
%100
fi‹RKET UNVANI Vestel UK Ltd.
KURULUfi YILI 2004
‹kinci faaliyet y›l›n› tamamlayan Vestel UK,
Vestel'in ‹ngiltere pazar›nda gerçeklefltirdi¤i
sat›fllar› ve müflteri iliflkilerini üstlenmektedir.
Vestel UK, yerel firma organizasyonu sayesinde,
depo teslimi ve servis dahil hizmet vermekte
olup Vestel ürünlerinin ‹ngiliz pazar›ndaki
rekabetçi konumunu pekifltirmifltir.
Di¤er
%0,12
%99,88
VESTELFRANCE SA
fi‹RKET UNVANI Vestel France SA
KURULUfi YILI 1996
Vestel France, 1996 y›l›nda Vestel ürünlerinin
Avrupa'da pazarlamas› amac›yla kurulan
flirketlerden biridir. fiirket Fransa olmak üzere,
Belçika, Martinik, Reunion Adalar› ve Guadalup
bölgelerinde faaliyetlerini yürütmektedir.
VESTELVESEG GMBH
Schmid Trading GmbH
Yoon Choo Schmid
fi‹RKET UNVANI Veseg GmbH
KURULUfi YILI 1995
%10,00
%39,00
Global Reports LLC
%51,00
Veseg, 1995 y›l›nda Vestel ürünlerinin Almanya
ve komflular›na sat›fl› konusunda faaliyet
göstermek üzere kurulmufltur. fiirket,
Almanya'n›n yan› s›ra, Avusturya ve ‹sveç'e
ço¤unlu¤u SEG olmak üzere birçok marka ile
ürün sat›fl› yapmaktad›r.
57
Vestel Elektronik
VESTELHOLLAND BV
%100
fi‹RKET UNVANI Vestel Holland BV
KURULUfi YILI 1995
‹fi KONUSU Lojistik destek ve sat›fl
Grubun ilk ifltiraki olan Vestel Holland, 1995
y›l›ndan beri Hollanda'n›n Rotterdam kentinde
faaliyetlerini sürdürmektedir. fiirket, Vestel'in
uluslararas› ticaretinin koordinasyonunda ve
lojistik destek sa¤lanmas›nda çok önemli bir
role sahiptir.
Teds International BV
%49,00
%51,00
VESTELBENELUX BV
fi‹RKET UNVANI Vestel Benelux BV
KURULUfi YILI 2003
Benelüks ülkelerinde (Hollanda, Belçika ve
Lüksemburg) hem Vestel markal› hem de OEM
ürünlerin pazarlama ve sat›fl faaliyetlerini
yürütmekte olan Vestel Benelux, 2003 y›l›nda
faaliyete geçmifltir.
VESTELROMANIA
%100
fi‹RKET UNVANI Vestel Electronica SRL
KURULUfi YILI 2004
2004 y›l›nda faaliyete geçen Vestel Romania,
Vestel ürünlerinin Romanya'da pazarlanma ve
sat›fl›n› yürütmek amac›yla kurulmufltur. Vestel
Romania, AB'ye girme sürecinde bulunan
Romanya'n›n de¤iflen yap›s›na paralel olarak,
bir yandan OEM ürünlerin sat›fl› ile ilgili
çal›flmalar yürütmekte, di¤er taraftan ise Vestel
markal› ürünlerin piyasaya sunulmas›
haz›rl›klar›n› yapmaktad›r.
Global Reports LLC
58
Vestel Elektronik
Ahmet Zorlu
Olgun Zorlu
Zeki Zorlu
Vestel Elektronik
Di¤er
fi‹RKET UNVANI Vestel Savunma Sanayi A.fi.
KURULUfi YILI 2003
‹fi KONUSU Savunma teknolojilerinin pazarlama ve sat›fl›
%10
%10
%10
%30
Global Reports LLC
VESTELSAVUNMA
%40
Vestel Savunma Sanayi, 2003 y›l›n›n sonunda
öncelikle Türk Silahl› Kuvvetleri'nin teknolojik
ihtiyaçlar›n› karfl›lamak ve akabinde savunma
teknolojileri a¤›rl›kl› ürünleri dünya ülkelerine
ihraç etmek amac›yla kurulmufltur. Vestel
Savunma Sanayi A.fi.'nin bafll›ca hedefleri
elektronik ve yaz›l›m konular›nda yüksek teknoloji
temelli araflt›rmalar yaparak, maliyet etkin,
teknolojik yönden üstün ve zaman›nda teslim
edilebilecek çözümler üretmek, bu çözümlerin
dünya çap›nda rekabete uygun ve piyasas›
güçlü ürünler aras›nda olmas›n› sa¤lamakt›r.
Günümüzde bar›fl, özgürlük ve ilerlemeye esas
olacak huzur ortam›n›n savunulmas› gittikçe
daha büyük önem tafl›makta ve bu do¤rultuda
teknolojinin a¤›rl›¤› gittikçe artmaktad›r. Vestel
Savunma Sanayi, Zorlu Grubu'nun elektronik,
yaz›l›m, enerji ve tekstil alan›ndaki birikimleri ve
üretim gücünden hareketle simülatörler, robotik
sistemler, hidrojen enerjisi, yak›t pilleri,
nanoteknoloji bazl› ileri malzemeler, insans›z
hava araçlar›, elektronik harp sistemleri, çeflitli
deniz ve hava platformlar› gibi konularda öncü
birlik görevini üstlenerek; k›sa sürede Grubun
bu alanlarda küresel rekabet avantaj›
sa¤lamas›na katk›larda bulunacakt›r.
59
Vestel Elektronik
L-3 Comm. Inv. Inc
%40,00
Vestel Savunma
%60,00
AYESAfi
fi‹RKET UNVANI Ayd›n Yaz›l›m ve Elektronik Sanayii A.fi.
KURULUfi YILI 1990
‹fi KONUSU Askeri ve sivil alanlarda özgün yaz›l›m ve teknolojilerin gelifltirme ve üretimi
AYESAfi, 1990 y›l›nda Türkiye'nin Milli Hava
Savunma sisteminin omurgas›n› teflkil eden
komuta, kontrol ve muhabere sisteminin tasar›m,
üretim ve entegrasyonunu gerçeklefltirmek
amac›yla kurulmufltur.
fiirket, bugüne kadar gerçeklefltirdi¤i projelerle
savunma sanayi ve havac›l›k sektöründe
uluslararas› alanda rekabet eden bir yaz›l›m,
mühendislik, tasar›m ve üretim altyap›s›
oluflturmufltur.
2005 y›l›nda Vestel'in bünyesine kat›lan AYESAfi,
Türk savunma sanayiinin ihtiyaçlar›na yönelik
çal›flmalar›n› sürdürmektedir. fiirket, ayn›
zamanda, dünyan›n dev savunma ve havac›l›k
flirketlerine yaz›l›m ve donan›m ihraç etmektedir.
AYESAfi, gerçeklefltirdi¤i projelerin hacmi,
teknoloji birikimi ve uzman insan kayna¤›
itibariyle alan›nda ülkemizin en büyük özel sektör
kurulufludur.
AYESAfi'›n önemli müflterileri aras›nda Milli
Savunma Bakanl›¤›, Türk Kara, Deniz ve Hava
Kuvvetleri, Savunma Sanayii Müsteflarl›¤›,
NATO, Boeing, Lockheed Martin, Sikorsky,
Thales, Rockwell Collins, L-3 Communications,
Northrop Grumman, GD Kanada, Smiths
Aerospace, ADC Teledata, Türk Telekom,
ASELSAN, HAVELSAN, TAI ve FNSS
bulunmaktad›r.
Global Reports LLC
AYESAfi'›n faaliyet alanlar› afla¤›da özetlenmifltir:
• Gerçek zamanl› yaz›l›m gelifltirme
• Anahtar teslim C4I sistem uygulamalar›
• RTCA DO-178B ve Mil Std 498 standartlar›na
uygun aviyonik yaz›l›m gelifltirme
• Radar entegrasyonu
• Taktik veri iletiflimi (ATDL-1, Link1, Link 11/B,
Link 16)
• Ba¤›ms›z yaz›l›m do¤rulama ve geçerlileme
(IV&V)
• Elektronik-elektromekanik sistem tasar›m,
üretim ve entegrasyonu
• Kablaj üretimi
• Sistem mühendisli¤i ve entegrasyonu
• Deniz platformlar› için konsol, muhabere
sistemi, elektronik-mekanik ekipman tasar›m,
üretim ve entegrasyonu
• Elektronik ekipman güçlendirmesi
(Ruggedization)
• C4I sistemleri depo seviyesi bak›m›
• Simülasyon sistemleri
• UHF-VHF telsizler
fiirket faaliyetlerini afla¤›daki kalite sistem ve
sertifikalar› kapsam›nda yürütmektedir:
• ISO-9001:2000, AQAP-110 Kalite Güvence
Sistem Belgeleri
• SEI SW CMM Seviye 3 Yaz›l›m Gelifltirme
Düzeyi
• AQAP-150 ve SSM A S›n›f› Yaz›l›m Kalite
Güvence Belgeleri
• Endüstriyel Güvenlik Belgesi
60
Vestel Elektronik
B‹R‹M
Vestel Elektronik
BYSE Biliflim A.fi.
Di¤er
%0,6
%44,80
%54,60
fi‹RKET UNVANI Birim Bilgi ‹fllem Müflavirlik ve Ticaret Ltd. fiti.
KURULUfi YILI 2004
‹fi KONUSU Hastane Yaz›l›mlar›
Vestel, sa¤l›k bilgi sistemleri pazar›n›n lideri
Birim'in %55'ine 2006 y›l› içersinde ortak
olmufltur. Entegre sa¤l›k bilgi sistemleri
çözümleri üreten Birim, Vestel'in deste¤iyle
Türkiye'deki dijital sa¤l›k uygulamalar› alan›ndaki
liderli¤ini bölge ülkelere de yaymay›
hedeflemektedir. fiirket, sa¤l›k bilgi sistemleri
kapsam›nda hastanelerin otomasyonuna
yönelik olarak d›fl kaynak kullan›m› mant›¤›yla
entegre yaz›l›m, donan›m, altyap› ve personel
çözümleri sunmaktad›r.
Birim, entegre bilgi yönetim sistemi ihtiyac› olan
sa¤l›k kurumuna tüm donan›m, yaz›l›m ve
altyap›y› sa¤lamakta; HBYS (Hastane Bilgi
Yönetim Sistemi) için gerekli olan yaz›l›m ve
ekipman kullan›m›n›n e¤itimini vermekte;
ihtiyaçlar do¤rultusunda sa¤l›k kurumuna veri
giriflini sa¤layacak personeli temin etmekte ve
tüm sistem bak›mlar›n› üstlenmektedir.
Birim Bilgi ‹fllem, kuruldu¤u 1991 y›l›ndan bu
yana sa¤l›k sektöründe istikrarl› bir yap›
içerisinde 3000'den fazla çal›flan› ile ülkemizin
her noktas›nda çözüm ve hizmet sunmaktad›r.
Tak›m oyunculu¤u prensiplerini benimsemifl
Birim Bilgi ‹fllem ekibi, teknolojik ve sektörel
geliflmeleri yak›ndan takip etmekte,
programlar›n›n verimlili¤i ve etkinli¤ini daha
yüksek bir seviyeye ç›kartmak için çal›flmaktad›r.
Birim, Hastane Bilgi Yönetim Sistemi
programlar›n›n tasar› sürecini yaflayan bir sistem
olarak de¤erlendirmektedir. Buna yönelik olarak;
sistem destek birimleri, teknik destek birimleri
ve tasar› birimleri günün de¤iflen koflullar›na
uygun programlar› elde etme do¤rultusunda
çal›flarak, programlar›n geliflimini sürekli
Global Reports LLC
k›lmaktad›rlar. Bu çal›flma prensibi sayesinde
programlar, sa¤l›k sektörü hizmetleri ve hastan›n
kurumdan ald›¤› hizmet aras›nda artarak
büyüyen bir sinerji yaratmaktad›r.
Hastanelerin resmi ifl süreçlerine ve bu
ihtiyaçlara odaklanm›fl olan programlar;
sa¤l›k sektörüne en uygun çözümleri en k›sa
zamanda sunacak tarzda mevzuata uygun
olarak yap›land›r›lm›flt›r. Birim müflterilerine,
uygun maliyetle kaliteli bilgi ve ifllem verimlili¤i
sa¤layacak, ölçeklenebilir, güvenilir ve tam
anlam›yla entegre bir hastane bilgi yönetim
sistemi sunmaktad›r.
• ‹fl ak›fllar›n› tan›mlamak ve yeniden
de¤erlendirmek,
• Personel takibini, performans
de¤erlendirmesini ve ilgili görev de¤iflikliklerini
yapabilmek,
• Malzeme temin ve toplam sahip olma
maliyetlerini düflürebilmek,
• Anl›k finansal bilgilendirmeyi art›rabilmek,
• Tüm hastane içinde bilgi al›flveriflini anl›k hale
getirebilmek,
• Hastalara daha fazla hizmet vermek,
• Hasta bilgilerinin güvenli¤ini sa¤lamak ve
art›rmak
prensipleriçerçevesinde yüksek hizmet
kalitesiyle hizmet veren Birim, hastanelerde
kaynaklar›n tam olarak kullan›lmas›, stok ve
personel de¤erlendirmesinin sa¤l›kl› olarak
yap›lmas›na yönelik çözümler üretmektedir.
61
Vestel Elektronik
Vestel Elektronik
Vestel Pazarlama
Olgun Zorlu
Ahmet Zorlu
fiule Zorlu
fi‹RKET UNVANI Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi.
KURULUfi YILI 2005
‹fi KONUSU Ar-Ge
%3 %2 %1
%60,00
%34,00
Vestel Elektronik
%9,18
VESTEK
Di¤er
%90,82
VESTEK Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi.
Vestek, 52 kiflilik Ar-Ge grubu ile ‹stanbul Teknik
Üniversitesi, Ayaza¤a Kampusu içindeki ARI
Teknokent bünyesinde A¤ustos 2005'ten
bugüne ileri Ar-Ge cal›flmalar› yapmaktad›r.
üniversiteler ile ortak olarak araflt›rma yapmak
ve bu araflt›rmalar› sistemler, ürünler, modüller
ve uluslararas› lisans ve patent haklar›na sahip
oldu¤u fikri mülkiyetler olarak uygulanabilir
sonuçlara dönüfltürmektir.
Vestek, yeni teknolojileri takip eden ve üreten,
pazar koflullar›n›n ve teknolojinin yönlendirdi¤i,
sonuca odakl› olarak tüketici elektroni¤i alan›nda
sayg›n ve yetkin bir araflt›rma gelifltirme firmas›
olabilmek vizyonu ile kurulmufltur. Misyonu,
gündeme yeni giren teknolojiler ve yeni tüketici
e¤ilimleri üzerine, araflt›rma kurumlar› ve
Bu anlamda görüntü iflleme, görüntü kalitesi
iyilefltirme, görüntü ve ses s›k›flt›rma ve çözme,
gömülü çoklu ortam sistemleri ve ev e¤lence
a¤lar› gelifltirme konular›nda çal›flmaktad›r.
Bunlara ek olarak enerji da¤›t›m yönetimi
yaz›l›mlar› uzerinde çal›flmalar yap›lmaktad›r.
CABOT UK
fi‹RKET UNVANI Cabot Communication Ltd. UK
KURULUfi YILI 2001
‹fi KONUSU Yaz›l›m Ar-Ge
‹ngiltere Bristol'de Cabot bünyesinde 2001
y›l›ndan beri sürdürülmekte olan çal›flmalar,
2006 y›l›nda da müflterilerin say›sal yay›n
uygulamalar›na yönelik yaz›l›m taleplerini
karfl›lama anlam›nda yo¤un geçmifltir.
CABOT Türkiye
Cabot Communications
Olgun Zorlu
Ahmet Zorlu
%1,00
fiule Zorlu
fi‹RKET UNVANI Cabot Türkiye
KURULUfi YILI 2004
‹fi KONUSU Yaz›l›m Ar-Ge
%20,00
%21,00
%58,00
Global Reports LLC
Uluslararas› firmalara, geliflen say›sal yay›n
özelliklerine uygun olarak ve ‹ngiltere'nin yan›
s›ra di¤er ülke yay›nlar›n›n çözümüne olanak
tan›yan yaz›l›mlar (MHP ve PVR gibi)
gelifltirilmifltir.
Cabot, Türkiye'de yaz›l›m sektöründeki üstün
konumunu 2006 y›l›ndaki faaliyetleri ile de
baflar›l› bir flekilde sürdürmüfltür. 2004 y›l›nda
Vestel Ar-Ge ailesine kat›lm›fl olan Cabot ‹zmir,
‹ngiltere'de bulunan Cabot ile koordineli yaz›l›m
çal›flmalar› yürütmektedir.
50 kifliye yaklaflan teknik uzman kadrosuyla
Cabot, birçok firmaya farkl› yaz›l›m
platformlar›nda DVB-T, DVB-S, DVB-C, IDTV,
DVD Recorder ürünlerine yönelik çözümler
üretmifltir.
62
Vestel Elektronik
‹Ç‹NDEK‹LER
KURUMSAL YÖNET‹M BEYANI
BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹
2- Pay Sahipleri ‹le ‹liflkiler Birimi
3- Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m›
4- Genel Kurul Bilgileri
5- Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›
6- Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman›
7- Paylar›n Devri
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
8- fiirket Bilgilendirme Politikas›
9- Özel Durum Aç›klamalar›
10- fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i
11- Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas›
12- ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas›
BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹
13- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
14- Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›
15- ‹nsan Kaynaklar› Politikas›
16- Müflteri ve Tedarikçiler ‹le ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler
17- Sosyal Sorumluluk
BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU
18- Yönetim Kurulu’nun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z Üyeler
19- Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
20- fiirketin Misyon ve Vizyonu ‹le Stratejik Hedefleri
21- Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›
22- Yönetim Kurulu Üyeleri ‹le Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar›
23- Yönetim Kurulu Üyelerinin Faaliyet Esaslar›
24- fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›
25- Etik Kurallar
26- Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›
27- Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar
Global Reports LLC
63
Vestel Elektronik
1- KURUMSAL YÖNET‹M BEYANI
Vestel Elektronik A.fi., 2004 y›l› sonlar›nda bafllatm›fl oldu¤u ve yaklafl›k iki y›l süren Kurumsal Yönetim çal›flmalar›n›n sonuçlar›n› almaya
bafllam›flt›r. Bu süreç zarf›nda, fiirket içerisinde en alt kademeden en üst seviyeye kadar benimsenen ‹lkeler tam olarak uygulanmaya bafllam›fl
ve kurumsal yönetim mekanizmalar› ilkeler do¤rultusunda iflletilmeye bafllanm›flt›r. 2006 y›l› itibariyle yap›lan çal›flmalar›n son durumunun
ba¤›ms›z bir gözle incelenerek kamuya aç›klanmas›n› sa¤lamak için lider uluslararas› derecelendirme kurufllar›ndan biri olan Institutional
Shareholder Services (ISS)’ten derecelendirme al›nmas›na karar verilmifltir. Derecelendirme sonucu olarak al›nan 10 üzerinden 7,5 (iyi) notu
fiirketin kurumsal yönetim seviyesinin ve baflar›s›n›n bir kan›t›d›r. Sermaye Piyasas› Kurulu’nun Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, Pay
Sahipleri, Kamuyu Ayd›nlatma ve fieffafl›k, Menfaat Sahipleri, Yönetim Kurulu olmak üzere farkl› flekilde a¤›rl›kland›r›lm›fl dört ana bafll›k alt›nda
yap›lan de¤erlendirmede Vestel Elektronik en yüksek notu 10 üzerinden 8 (yüzde 80.15) ile “Pay Sahipleri” uygulamalar›ndan sa¤lam›flt›r.
2006 y›l›nda Vestel Elektronik A.fi. bünyesinde Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmek üzere yap›lan çal›flmalar afla¤›da k›saca
yer almaktad›r.
• Komitelerin icrada görevli olmayan üyelerden oluflmas›: Kurumsal Yönetim Komitesi’nin kuruluflu aflamas›nda komitenin görevlerini ve
Kurumsal Yönetim yap›s›n›n iflleyiflini yak›ndan takip edebilmek amac›yla komite üyeli¤ine seçilen ‹cra Komitesi Baflkan› Sn. Ömer Yüngül 2006
y›l›nda bu görevinden ayr›lm›flt›r. Kurumsal Yönetim Komitesi flu an ba¤›ms›z üye Sn. Y›lmaz Argüden (komite baflkan›) ve icrada yer almayan
Yönetim Kurulu üyesi Sn. fiule Zorlu’dan oluflmaktad›r.
• fiirketin web sayfas›n›n 2006 y›l›nda Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yeniden düzenlenmesi: Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi taraf›ndan k›sa
aral›klarla güncellenen web sayfas› pay sahiplerinin, menfaat sahiplerinin ve tüm kamuoyunun aç›k, net ve efl zamanl› olarak bilgilendirilmesini
hedeflemektedir.
Kurumsal Yönetim ‹lkelerinin uygulanmas› esnas›nda fiirket yap›s› ile uyuflmayan ve faaliyetleri engelleyebilece¤i düflünülen baz› ilkelere yer
verilmemifltir. Söz konusu ilkeler ve bu ilkelere uyulmama sebepleri afla¤›da özetlenmifltir:
• Birikimli oy uygulamas›: fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulunda yer alan ba¤›ms›z üyeler
vas›tas›yla birikimli oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir.
• fiirket esas sözleflmesinde özel denetçi atanmas› talebinin bireysel hak olarak düzenlenmesi: Özel denetçi atanmas› talebine iliflkin hak Türk
Ticaret Kanunu Madde 356 ile düzenlenmifltir. Bu düzenleme hissedarlara mevzuat dolay›s›yla tan›nm›fl oldu¤u ve Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde
de “tercihan” uygulanacak ilkeler aras›nda yer ald›¤› için ayr›ca esas sözleflme ile düzenlememifltir.
• fiirket esas sözleflmesinde “bölünme ve hisse de¤iflimi, önemli tutardaki maddi/ maddi olmayan varl›k al›m/sat›m›, kiralanmas› veya kiraya
verilmesi veya ba¤›fl ve yard›mda bulunulmas› ile üçüncü kifliler lehine kefalet, ipotek gibi teminat verilmesi” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel
Kurulda al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya
kiralamas›d›r. Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas
sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus
gerçeklefltirilememektedir.
Vestel, gerçeklefltirmifl oldu¤u bu çal›flmalar ve Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyum konusundaki kararl›l›¤› ile büyük küçük tüm hissedarlar›na,
tüm menfaat sahiplerine karfl› sorumlulu¤unun bilincinde oldu¤unu göstermektedir. Vestel Elektronik’in Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’nin flirket
bünyesinde benimsenmesinin flirkete sa¤lad›¤› olumlu katk›lar›n bilincinde olarak tüm çal›flanlar› ve üst yönetim kademesindeki yöneticileri ile
birlikte Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmeyi bir hedef haline getirmifltir.
Ahmet Nazif Zorlu
Global Reports LLC
Ömer Yüngül
64
Vestel Elektronik
BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹
2- PAY SAH‹PLER‹ ‹LE ‹L‹fiK‹LER B‹R‹M‹
• Vestel Elektronik 30 May›s 2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile, yat›r›mc›lar› ile olan iliflkilerinin sa¤l›kl› olarak izlenmesi, Yönetim Kurulu ile
yat›r›mc›lar aras›ndaki iletiflimin ve kamuya aç›klanan bilgilerde tek seslili¤in sa¤lanmas› amac›yla Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler
Birimini oluflturmufltur. fiirketin Kurumsal yönetim ilkelerine uyumunda önemli bir yer alan birimin 2005 y›l› bafllar›nda kurulan Kurumsal Yönetim
Komitesine ba¤l› olarak çal›flmas› sa¤lanm›fl, bu husus fiirket esas sözleflmesinde de aç›kça yer alm›flt›r.
• Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi Direktörü olarak Figen Çevik görev yapmaktad›r.
• Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi ile irtibat flirket web sitesinden gerçeklefltirilebilece¤i gibi irtibat telefonlar› olan
0 212 456 24 27 ile de iletiflim kurulabilir. Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimine ait direk telefon ile sürekli eriflim mümkün
k›l›nm›flt›r.
• 2006 y›l› içerisinde birimin yürüttü¤ü bafll›ca faaliyetler afla¤›da yer almaktad›r:
Merrill Lynch Londra Konferans›
Deutsche Securities New York Konferans›
Global Yat›r›m Londra Konferans›
ING Barings Prag Konferans›
Bunlar› d›fl›nda yaklafl›k 35 adet birebir görüflme
• Dönem içerisinde birime e-mail yolu ile yaklafl›k 120 soru ve telefon ile yaklafl›k 90 soru gelmifltir.
• Birime yöneltilen tüm sorular sözel ve/veya yaz›l› olarak, bilgilendirme politikas› dâhilinde ve ticari s›r kapsam›na girmemek kayd› ile titizlikle
cevaplanm›flt›r.
3- PAY SAH‹PLER‹N‹N B‹LG‹ ED‹NME HAKLARININ KULLANIMI
• Vestel Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi, 2005 y›l› içerisinde gelen 210 adet bilgi talebinin tamam›n› ayr›nt›l› olarak yan›tlam›flt›r.
Birime gelen bilgi taleplerinin %60'› faaliyet ve finansal performans konular›na iliflkin, %40'› ise yat›r›mlar, hisse hareketleri, genel kurul bilgileri vs.
gibi konular›na iliflkin olmufltur.
• Pay sahipli¤i haklar› aras›nda önemli bir yer tutan bilgi edinme hakk›n›n kolayca uygulanmas› için fiirket web sitesi 2006 y›l›nda yeniden
düzenlenmifl ve yerli ve yabanc› yat›r›mc›lara en fazla bilginin en k›sa zaman içerisinde eflzamanl›, do¤ru, h›zl›, tam ve anlafl›labilir flekilde
aktar›labilmesini sa¤lanm›flt›r. Ayr›ca, web sitesinin etkinli¤inin art›r›lmas› için Yat›r›mc› ‹liflkileri Biriminin sorumlulu¤una verilmifl ve sürekli olarak
güncellenmesi sa¤lanm›flt›r.
• fiirket esas sözleflmesinde özel denetçi atanmas› talebi düzenlenmemifltir. Bu hak TTK Madde 356 ile sermayenin %10’una sahip olan az›nl›k
hissedarlar için düzenlenmifl oldu¤u için ayr›ca düzenleme yapma gere¤i duyulmam›flt›r. Dönem içerisinde özel denetçi tayini talebi olmam›flt›r.
4- GENEL KURUL B‹LG‹LER‹
• Vestel Elektronik 2005 y›l›na ait Genel Kurul toplant›s› 24 May›s 2006 tarihinde saat 10.00'da Zorlu Plaza Avc›lar, ‹stanbul adresinde
gerçeklefltirilmifltir.
• Toplant›ya ait davet kanun ve ana sözleflmede öngörüldü¤ü gibi ve gündemi de ihtiva edecek flekilde, Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nin
28.04.2006 tarih ve 6545 say›l› nüshas›nda ve 28.04.2006 tarihli Milliyet Gazetesi ile 28.04.2006 tarihli Dünya Gazetesinde ilân edilmek suretiyle
ve ayr›ca nama yaz›l› pay sahipleri ile önceden hisse senedi tevdi ederek adresini bildiren hamiline yaz›l› pay sahiplerine taahhütlü mektupla,
toplant› gün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yap›lm›flt›r. Genel Kurula kat›l›m›n kolaylaflt›r›lmas› amac›yla Türkiye'nin en yüksek
tirajl› iki gazetesine ilan verilmifl ve fiirket web sitesinden, ilan dahil olmak üzere, Genel Kurula iliflkin her türlü bilgiye ulafl›lmas› sa¤lanm›flt›r.
• Genel Kurul toplant›s›na pay sahipleri d›fl›nda menfaat sahipleri ve medyan›n kat›l›m› olmam›flt›r.
• fiirketin toplam 159.099.886,960 YTL'l›k sermayesine tekabül eden 159.099.886.960 adet hisseden 82.090.109,236 YTL'l›k sermayeye karfl›l›k
82.186.743.367 adet hissenin asaleten toplant›da temsil edilmifl olup, Genel Kurul %51,60 kat›l›m oran› ile toplanm›flt›r. Vekaleten oy kullanan
olmam›flt›r.
• Nama yaz›l› pay sahiplerinin Genel Kurula kat›l›m›n› teminen pay defterine kay›t için bir süre öngörülmemifltir.
Global Reports LLC
65
Vestel Elektronik
• Genel Kurul öncesinde y›ll›k faaliyet raporu, mali tablolar, esas sözleflme flirket merkezinde ve holding merkezinde pay sahipleri için haz›r
bulundurulmufltur. Ayr›ca, bu bilgilerin tamam› fiirketin web sitesinde Genel Kurul ‹lan› ve gündem maddeleri ile birlikte yay›nlanm›flt›r.
• Genel Kurulda pay sahiplerine soru sorma hakk› tan›nm›flt›r. Pay sahiplerinden gelen tüm sorulara ayr›nt›l› olarak cevap verilmifltir. Genel
Kurul'da pay sahipleri taraf›ndan herhangi bir öneri verilmemifltir.
• fiirket esas sözleflmesine “bölünme, önemli tutarda mal varl›¤› sat›m›/al›m›, kiralanmas›” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel Kurulda
al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya kiralamas›d›r.
Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas sözleflmeye
eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus gerçeklefltirilememektedir.
• Genel Kurul tutanaklar› flirket merkezinde ve Holding Merkezinde pay sahiplerinin incelemesine aç›k tutulmaktad›r. Web sitesinde yap›lan yeni
düzenlemelerle Genel kurullara yönelik her türlü ilan, belge ve doküman›n da pay sahiplerinin ve tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmaya
bafllanm›flt›r.
5- OY HAKLARI VE AZINLIK HAKLARI
• Vestel Elektronik A.fi. hisselerinin tamam› eflit haklar ihtiva etmektedir. Oy hakk›nda ve kâr pay› hakk›nda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktad›r.
Bu husus fiirket esas sözleflmesinde de yer almaktad›r.
• fiirketin ifltiraklerinin Vestel Elektronik A.fi.'de pay› bulunmamaktad›r. Bu nedenle karfl›l›kl› ifltirak iliflkisi ve bu iliflkinin genel kurulda oylamaya
yans›mas› gibi bir durum oluflmam›flt›r.
• Az›nl›k paylar Yönetim Kurulu'na seçilmifl olan iki ba¤›ms›z üye taraf›ndan yönetimde temsil edilmektedir. Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z
üyeler görevlerini hiçbir etki alt›nda kalmaks›z›n icra etme niteli¤ine sahip kifliler olmalar› dolay›s›yla az›nl›klar dahil tüm hissedarlar›n haklar›n›
Yönetim Kurulu’nda eflit ölçüde korumakta ve temsil etmektedirler.
• fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler vas›tas›yla birikimli oy
yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir.
6- KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI VE KÂR DA⁄ITIM ZAMANI
• fiirket kâr›na kat›l›m konusunda bir imtiyaz bulunmamaktad›r. fiirketin her bir hissesi eflit oranda kâr pay› hakk›na sahiptir.
• fiirketin Genel Kurul toplant› gündeminde (Madde 8) 2005 y›l› kâr›na iliflkin öneri kat›l›mc›lara aç›klanm›fl ve Genel Kurul'da oy birli¤i ile kabul
edilmifltir.
• fiirket TTK 466 ve SPK 15. Maddelerine uygun olarak, 2005 y›l› faaliyetlerinden do¤an kâr›n geçmifl y›llar zarar›na mahsup edilmesine karar
verdi¤i için kâr da¤›t›m› gerçeklefltirmemifltir.
• fiirket 19 Mart 2007 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›’nda belirlenen kar da¤›t›m politikas› do¤rultusunda 2006 y›l› kar› dahil olmak üzere
hissedarlara net da¤›t›labilir kar›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak da¤›t›lmas›n› kararlaflt›rm›flt›r. Ulusal ve
Global ekonomik flartlar ve flirketin büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul
toplant›s›nda önerilecektir. Bu politika bu son genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulacakt›r.
7- PAYLARIN DEVR‹
• fiirket esas sözleflmesinde pay devrini k›s›tlayan bir hüküm bulunmamaktad›r. Esas sözleflme Madde 6'n›n son bendinde pay devrinin serbest
oldu¤una iliflkin bir hüküm yer almaktad›r.
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
8- fi‹RKET B‹LG‹LEND‹RME POL‹T‹KASI
• Vestel Elektronik A.fi. Bilgilendirme Politikas› 2005 y›l›nda SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde oluflturulmufl ve 2004 y›l› Ola¤an Genel
Kurulunda Faaliyet raporuna ek olarak da¤›t›larak yat›r›mc›lar›n bilgisine sunulmufltur. Bilgilendirme politikas› ayr›ca web sitesi yolu ile de kamuya
aç›klam›flt›r.
• fiirket bilgilendirme politikas› özetle;
-kamuya yap›lan aç›klamalar›n aç›k, eflzamanl› ve do¤ru olarak yap›lmas›,
-kamuya aç›klanacak bilgileri içeri¤i,
Global Reports LLC
66
Vestel Elektronik
-bilgilerin hangi s›kl›kla ve hangi yollardan aç›klanaca¤›,
-Yönetim Kurulu üyelerinin ve yöneticilerin bas›nla olan iliflkileri,
-yat›r›mc›lar›n, hissedarlar›n ve di¤er menfaat sahiplerinin etkin olarak bilgilendirmesi,
-fiirket içi bilgilendirme yöntemler,
-kamunun bilgilendirilmesine yönelik toplant›lar,
-Genel Kurulda görüflülecek hususlar,
-gelece¤e yönelik olarak aç›klanacak bilgilerin aç›klanma esaslar›,
içermektedir.
• Bilgilendirme politikas› Yönetim Kurulu taraf›ndan oluflturulmufl ve onaylanm›flt›r. Bilgilendirme Politikas›n›n gözden geçirilmesinden,
etkinli¤inden ve gelifltirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur.
• Bilgilendirme politikas›n›n gözetiminden ve takibinden Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi Direktörü sorumludur.
9- ÖZEL DURUM AÇIKLAMALARI
• 2006 y›l› içerisinde SPK düzenlemeleri uyar›nca toplam 48 adet özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. Bu aç›klamalara iliflkin olarak SPK ve ‹MKB
taraf›ndan ek aç›klama talebi gelmemifltir.
• Yurt d›fl›ndaki Borsalara yap›lan tüm özel durum aç›klamalar› eflzamanl› olarak yurt içinde de aç›klanm›flt›r. Ayn› flekilde ‹MKB ve SPK'ya yap›lan
özel durum aç›klamalar› da eflzamanl› olarak ilgili borsalara bildirilmifltir.
• Tüm özel durum aç›klamalar› zaman›nda yap›lm›fl, bu nedenle herhangi bir yapt›r›m sözkonusu olmam›flt›r.
• Özel durumlar›n aç›klanmas›ndan sorumlu birim Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi'dir.
10- fi‹RKET ‹NTERNET S‹TES‹ VE ‹ÇER‹⁄‹
• Vestel Elektronik 2006 y›l›nda internet sitesini Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yenilemifltir. SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri II. Bölüm
Madde 1.11.5'te yer alan tüm bilgilere internet sitesinde yer verilmifl ayr›ca bu bölümde yer almayan ancak Kurumsal Yönetim ‹lkeleri aç›s›ndan
önemli olan bilgilendirmelere de internet sitesinde yer verilmifltir.
• Vestel elektronik sitesi www.vestel.com.tr olup, sürekli olarak güncellenmektedir.
11-GERÇEK K‹fi‹ N‹HA‹ HÂK‹M PAY SAH‹B‹/SAH‹PLER‹N‹N AÇIKLANMASI
• fiirketin gerçek kifli nihai hakim pay sahibi bulunmamaktad›r
• fiirketin ortakl›k tablosu afla¤›daki gibidir.
ORTAKLAR
Collar Holding B.V.
Halka Aç›k
TOPLAM
SERMAYE H‹SSES‹ (%)
51,59
48.41
100,00
NOM‹NAL H‹SSE DE⁄ER‹ (YTL)
82.079.631,683
77.020.255,277
159.099.886,960
12-‹ÇER‹DEN Ö⁄RENEB‹LECEK DURUMDA OLAN K‹fi‹LER‹N KAMUYA DUYURULMASI
• ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilere iliflkin olarak her sene uyum raporunda bilgi verilmektedir.
• Vestel, Sermaye Piyasas› ve ilgili mevzuat çerçevesinde yap›lan “içerden ö¤renenlerin ticareti” konusundaki düzenlemelere tamamen uymakta
ve düzenlemelerden do¤an yükümlülüklerini yerine getirmek amac›yla gerekli önlemleri almaktad›r. Bu amaçla Vestel Elektronik 2005 y›l›
bafllar›nda içeriden ö¤renenlerin ticaretine iliflkin olarak fiirket içi bir düzenleme yapm›fl ve “‹çeriden Ö¤renenlerin Ticareti Politikas›”n›
oluflturmufltur. Bu politika flirket web sitesi arac›l›¤› ile de kamuya duyurulmufltur.
Global Reports LLC
67
Vestel Elektronik
• ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilerin listesi afla¤›da yer almaktad›r:
Ahmet Nazif Zorlu
Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli
fiule Zorlu
Dr. Y›lmaz Argüden
M. Cem Bodur
Ömer Yüngül
Enis Turan Erdo¤an
Ahmet H›zarc›
fierif Ar›
Cem Köksal
Cengiz Ultav
‹zzet Güvenir
‹hsaner Alk›m
Necmi Kavuflturan
Özer Ekmekçiler
Sertaç Beller
fieref Hamarat
Ender Yüksel
Ediz Kökyaz›c›
Celal Özkul
Samim Hünak›nc›
Cem Kad›rgan
Figen Çevik
Coflkun Özkan
fienol Toygar
Hamdiye Yalç›n
Salih Murato¤lu
‹dris Tilmensa¤›r
Raflit Çilo¤lan
Aykut Halit
Emre Halit
Fahrunisa Ar›
Yönetim Kurulu Baflkan Vekili
Yönetim Kurulu Üyesi – ‹cra Kurulu Baflkan›
Yönetim Kurulu Üyesi - ‹cra Kurulu Üyesi
Denetçi
Denetçi
Genel Müdür
Üretim ve Planlama G.M. Yard›mc›s›
Sat›n alma G.M. Yard›mc›s›
Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s›
Uygulama Müh. ve Kalite GMY
Finansman Koordinatörü
Mali ‹fller Koordinatörü
Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Direktörü
‹ç Denetimden Sorumlu Müdür
‹fl De¤erlendirme Direktörü
Muhasebe Müdürü
Lojistik Müdürü
Üretim Planlama Müdürü
Bütçe Müdürü
Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim
Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim
Ar›lar Ba¤›ms›z D›fl Denetim
BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹
13- MENFAAT SAH‹PLER‹N‹N B‹LG‹LEND‹R‹LMES‹
• Menfaat sahipleri fiirketin bilgilendirme politikas› çerçevesinde sürekli olarak bilgilendirilmektedir.
• Çal›flanlar ile yöneticiler aras›nda periyodik toplant›lar düzenlenerek çal›flanlar›n fiirket hakk›nda etkin olarak bilgilendirilmeleri sa¤lanm›flt›r. Çift
tarafl› bilgi ak›fl›na önem verilmifl, üstten alta do¤ru bilgi ak›fl›n›n yan› s›ra alttan üste bilgi ak›fl›n›n gerçeklefltirilmesi sa¤lanm›flt›r. fiirket içerisinde
çal›flanlar ile yöneticilerin bilgi paylafl›m›n›n art›r›lmas› için aç›k kap› sistemi uygulanmaktad›r. Ayr›ca çal›flanlar, fiirket içerisinde kullan›lan internet
sistemi vas›tas›yla sürekli olarak bilgilendirilmeleri sa¤lanmaktad›r.
• Müflteri ve tedarikçilere yönelik olarak periyodik toplant›lar düzenlenmekte, fiirkete iliflkin kendilerini ilgilendiren hususlarda tüm müflteri ve
tedarikçiler bilgilendirilmektedir. fiirket müflteri memnuniyetini ölçmek üzere bayilerle belli aral›klarla toplant›lar düzenlenmekte ve gerek görülmesi
halinde bire bir veya toplu olarak ek toplant›lara da yer verilmektedir.
Global Reports LLC
68
Vestel Elektronik
14- MENFAAT SAH‹PLER‹N‹N YÖNET‹ME KATILIMI
• Menfaat sahipleri yönetimde yer almamaktad›r. Ancak, Yönetim Kurulu toplant›lar›na belli aral›klarla ilk a¤›zdan görüfl bildirmek amac›yla
çal›flanlar›n kat›lmas› hususuna önem verilmektedir.
• Di¤er menfaat sahiplerinin yönetimde yer almas›na iliflkin bir model gelifltirilmemifltir. Ancak Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler
fiirketin ve hissedarlar›n yan› s›ra tüm menfaat sahiplerinin de yönetimde temsil edilmesine olanak sa¤lamaktad›r.
15- ‹NSAN KAYNAKLARI POL‹T‹KASI
• fiirketin yaz›l› olarak oluflturulmufl, ifle al›m, terfi, iflten ç›kartma, tazminat sistemi, e¤itim, kariyer planlama ve çal›flanlar›n performans ölçümlerini
içeren bir insan kaynaklar› politikas› bulunmaktad›r.
• Bu politikan›n yürütülmesi ve gelifltirilmesi ile sorumlu birim “‹nsan Kaynaklar› Birimi”dir. Çal›flanlar›n; özlük haklar›, terfileri, kariyer planlamalar›,
e¤itimler ve disiplin uygulamalar› bu birim taraf›ndan takip edilmekte ve oluflturulmufl performans kriterleri do¤rultusunda çal›flanlar belli aral›klarla
(y›lda en az bir kez olmak üzere) de¤erlendirilmektedir.
• Çal›flanlar›n verimlili¤inin art›r›lmas› amac›yla belli aral›klarla e¤itim programlar› düzenlenmekte veya çal›flanlar›n düzenlenmifl olan programlara
kat›lmalar› sa¤lanmaktad›r.
• Çal›flanlarla iliflkileri düzenlemek amac›yla görevlendirilmifl bir Yönetim Kurulu üyesi bulunmamakla beraber çal›flanlara iliflkin Yönetim
Kurulunca al›nmas› gereken kararlarda çal›flanlar› temsilen görevlendirilmifl kiflilerin Yönetim Kurulu’na konuya iliflkin bilgi vermek amac›yla
kat›lmas› sa¤lanmaktad›r.
• Çal›flanlara e¤itim, kariyer oluflturma, terfi ve di¤er konularda herhangi bir (etnik, dil, din, ›rk, cinsiyet vs.) ayr›m olmaks›z›n eflit
davran›lmaktad›r.
• Çal›flanlardan ayr›mc›l›k konusunda herhangi bir flikayet gelmemifltir. Çal›flanlar aras›nda ayr›mc›l›¤a neden olabilecek uygulamalara karfl›
gerekli önlemler al›nm›fl, çal›flanlar hiçbir ayr›m gözetilmeksizin eflit tutulmufltur. Ayr›ca, çal›flanlar›n memnuniyetini ölçmek amac›yla ‹nsan
Kaynaklar› Birimi taraf›ndan anketler yap›lmaktad›r.
16- MÜfiTER‹ VE TEDAR‹KÇ‹LERLE ‹L‹fiK‹LER HAKKINDA B‹LG‹LER
• Mal ve hizmetlerin pazarlanmas› ve sat›fl›na yönelik olarak müflteri ve tedarikçiler ile periyodik olarak toplant›lar yap›lmaktad›r. Ayr›ca “müflteri
iletiflim merkezi” ile müflteri sorunlar› takip edilmekte ve vakit geçirmeksizin h›zl› çözümlere gidilmektedir. Help desk olarak faaliyet gösteren bu
bölümde müflterilerin sorunlar›na çözüm aranmakta, çözülemeyen her tür sorun fiirket yetkililerine aktar›larak çözüme kavuflturulmaktad›r.
• Müflteri ve tedarikçilerin memnuniyetinin sa¤lanmas› için kalite kontrolüne maksimum derecede önem verilmekte ve bu amaçla s›k› kontroller
gerçeklefltirilmektedir. ISO 9000 sistemi ISO 14000 sisteminde oldu¤u gibi gönüllülük esas›na dayanmakta Toplam Kalite Yönetimi sürecine
geçiflte önemli rol oynamakta ve bir basamak teflkil etmektedir. Vestel için Toplam Kalite Yönetimi yaflam kalitesini art›ran önemli bir unsurdur.
• Müflteri memnuniyet derecesi belli aral›klarla ölçülmekte, sorunlar›n veya memnuniyetsizli¤in olufltu¤u noktalarda düzenlemeler yap›lmas›
sa¤lanmaktad›r.
• Vestel, TS-EN ISO 9001 Standard› ile; müflteri taleplerinin ve pazar›n araflt›rmas› ile bafllayan ve tasar›m, üretim ve sat›fl sonras› servise kadar
uzanan tüm ilgili süreç ve alt süreçleri disipline eden bir yönetim sistemi uygulayarak müflteri memnuniyetini en üst düzeye ç›karmay›
hedeflemifltir. Dünya pazarlar› ile rekabet edebilen bir kurulufl olan Vestel, standartlar›n› da belgeleyerek, çal›flan›, müflterisi, bayisi ve tedarikçisi
ile dünya liginin iyi bir oyuncusu olmak için günden güne çabas›n› art›rmaktad›r.
17- SOSYAL SORUMLULUK
• Vestel Elektronik A.fi., sosyal sorumluluk ilkesi çerçevesinde Zorlu Holding taraf›ndan e¤itim, spor ve kültür alanlar›nda yap›lan hizmetlere katk›
sa¤lamaktad›r.
• Vestel 2006 y›l› içerisinde çevresel etki denetimlerine tabi tutulmufl ve bu denetimler sonucunda çevrenin korunmas›na yönelik herhangi bir ihlal
saptanmam›flt›r. Vestel bünyesinde her departman için belirlenmifl potansiyel çevre riski tan›mlanm›fl olup, faaliyetler bu riskler göz önüne
al›narak sürdürülmektedir.
• Vestel Elektronik A.fi., Tüketici Elektronik Sektöründe Dünya flirketi olma hedefi sorumlulu¤undan hareketle bünyesindeki tüm
operasyonlar›nda, üretim hatlar›nda ve ürünlerinde çevresel gözden geçirme faaliyetlerini yürütmektedir. Faaliyet, ürün ve hizmetlerimizden
etkilenen çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay›
Global Reports LLC
69
Vestel Elektronik
kendine görev saymaktad›r. Bu önemi 1998 y›l›nda TSE'den TS-EN-ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Sertifikas›n› alarak belgelemifltir. Çevresel
aç›dan sürekli geliflmeyi, kirlenmenin önlenmesini, yürürlükte bulunan çevreyle ilgili mevzuata ve idari düzenlemelere uyaca¤›n›, benimsemifl
oldu¤u çevre politikas› ›fl›¤›nda;
- Yeni ürün proje ve operasyon de¤erlendirmesinde çevre faktörünün dikkate al›nmas›,
- Ürün tasar›m›nda ve üretim süreçlerinde zararl› madde kullan›m›n›n azalt›lmas› ve daha az kirletici özelli¤i bulunan maddelerin araflt›r›lmas›,
- At›klar›n azalt›m›, tekrar kullan›m›, geri dönüflümü ve geri kazan›m› için çal›flmalar yap›lmas›,
- Verimlilik art›fl› ve yeni teknoloji kullan›m›n› teflvik ile enerji, su ve do¤al kaynaklar›n tasarrufunun sa¤lanmas›,
- Uygun oldu¤u yerde geri dönüflümlü ambalaj malzemesinin kullan›lmas›,
- Çevre bilincinin oluflturulmas› amac›yla etkinliklerin düzenlenmesi
konular›nda çal›flmalar yapmay› ve bu yolda yeterli ve yerinde kaynak tahsis etmeyi taahhüt etmektedir. Vestel, çevre politikas› ile çal›flanlar›n ve
müflterilerin yaflam kalitesini koruyucu ve artt›r›c› bir yaklafl›m› kendisine hedef alm›flt›r.
• Çevresel zararlara iliflkin fiirket hakk›nda aç›lm›fl bir dava olmam›flt›r.
• Sosyal Sorumluluk çerçevesinde ise her türlü çal›flma grup baz›nda Mehmet Zorlu Vakf› taraf›ndan gerçeklefltirilmekte olup Vestel grup içi bir
flirket olarak bu çal›flmalara katk›da bulunmaktad›r.
BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU
18- YÖNET‹M KURULUNUN YAPISI, OLUfiUMU VE BA⁄IMSIZ ÜYELER
ÜYE
Ahmet Nazif Zorlu
Ekrem Pakdemirli
GÖREV ÜYEL‹K
E⁄‹T‹M
GÖREV‹
YAfiI SÜRES‹ SINIFLANDIRMASI
DURUMU
Baflkan
62
1-3 y›l
‹crada Yer Almayan Üye ‹lkokul
Baflkan Yard›mc›s› 67
1-3 y›l
Ba¤›ms›z Üye
Üniversite
fiule Zorlu
Yön. KuruluÜyesi
30
1-3 y›l
‹crada yer almayan üye
Üniversite
Ömer Yüngül
Yön. Kurulu Üyesi
51
1-3 y›l
‹crada yer alan üye
Üniversite
Enis Turan Erdo¤an
Recep Y›lmaz Argüden
Yön. Kurulu Üyesi
Yön. Kurulu Üyesi
51
48
1-3 y›l
1-3 y›l
‹crada yer alan üye
Ba¤›ms›z Üye
Üniversite
Üniversite
M. Cem Bodur
Yön. Kurulu Üyesi
45
1-3 y›l
‹crada Yer Almayan Üye Üniversite
DAHA ÖNCE
GÖREV YAPTI⁄I YER
-Meclis Üyesi ve Bakanl›k
-Baflbakan Yard.
-Bilkent, Baflkent ve
Ege Üniversitesi Ö¤retim Üyeli¤i
-Dokuz Eylül Üniversitesi
Rektör Yard.
-Grup flirketlerinde dönüflümlü
olarak görev alma
-Vestel Beyaz Eflya
(Genel Müdür)
-Ekinciler Holding
-Baflbakan Bafldan›flman›
-Erdemir Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›
- Ekinciler Holding
(Finans Koordinatörü)
• Yönetim Kurulu’nda yer alan 7 üyeden 5'i icrada yer almayan üye niteli¤ine, 2'si ise icrada yer alan üye niteli¤ine sahiptir.
• Yönetim Kurulu baflkan› ve icra baflkan› farkl› kiflilerdir. Yönetim Kurulu baflkan› Ahmet Nazif Zorlu, fiirket icra baflkan› ise Ömer Yüngül'dür.
• Yönetim Kurulu üyelerinden Ekrem Pakdemirli ve Y›lmaz Argüden SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Ba¤›ms›zl›k Kriterlerine uygun olarak
ba¤›ms›zl›k niteli¤ine sahiptir. Ba¤›ms›z Yönetim Kurulu üyelerinin faaliyet döneminde ba¤›ms›zl›klar›n› ortadan kald›racak bir durum olmam›flt›r.
• Yönetim Kurulu üyelerinin fiirket d›fl› baflka görev veya görevler almas›na iliflkin olarak herhangi bir s›n›rlama getirilmemifltir.
Global Reports LLC
70
Vestel Elektronik
19- YÖNET‹M KURULU ÜYELER‹N‹N N‹TEL‹KLER‹
• fiirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri 3.1.1, 3.1.2, ve 3.1.3 maddelerinde yer alan
niteliklerle örtüflmektedir.
• 2004 y›l› Ola¤an Genel Kurulunda yap›lan esas sözleflme de¤iflikli¤i ile Yönetim Kurulu üyelerinin sahip olmas› gereken asgari unsurlar fiirket
esas sözleflmesine (Madde 12) eklenmifltir.
• Yönetim Kurulu üyelerinin bugüne dek e¤itim veya uyum program› almaya yönelik bir ihtiyaçlar› olmam›flt›r. Ancak gerek duyulmas› halinde
e¤itim ve uyum programlar› Kurumsal Yönetim Komitesince uygulanmas› sa¤lanacakt›r.
20- fi‹RKET‹N M‹SYON VE V‹ZYONU ‹LE STRATEJ‹K HEDEFLER‹
• fiirketin misyon, vizyon, amaç ve de¤erleri web sayfas› yolu ile kamuya aç›klanm›flt›r.
Misyon: Teknolojik ürünlerle dünyay› fethetmek
Vizyon: Sektörümüzde dünyan›n en güçlü üretim ve teknoloji grubu olmak
• Yönetim Kurulu, yöneticiler taraf›ndan oluflturulan stratejik hedefleri onaylamaktad›r. fiirketin stratejik hedeflerine yönelik fikirler Yönetim Kurulu
veya yöneticiler taraf›ndan oluflturulabilir. Yönetim Kurulu oluflturdu¤u hedeflere iliflkin mutlaka yöneticilerin fikrine dan›fl›r. Yöneticiler taraf›ndan
oluflturulan hedefler ise öncelikle yönetim kademesinde tart›fl›ld›ktan sonra Yönetim Kurulu’na sunulur ve Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylan›r.
Stratejik hedeflere iliflkin yap›lan toplant›lara yöneticiler de davet edilebilir. Onaylanan hedeflere yönelik çal›flma en k›sa zaman içerisinde
bafllat›l›r. Hedeflere ulafl›lma derecesi mali tablo dönemlerinde ve y›l sonunda faaliyetler itibariyle sonuçlar izlenerek ölçülür.
• Yönetim Kurulu fiirketin hedeflerine ulaflma derecesini, faaliyetlerini ve geçmifl performans›n› gözden geçirmek amac›yla y›lda birkaç kez
de¤erlendirme toplant›s› gerçeklefltirmektedir. Bu de¤erlendirme toplant›lar›nda Yönetim Kurulu’nun hedeflerine ulaflma derecesi, faaliyetlerin
etkinli¤i, geçmifl performans› ve flirket stratejileri tart›fl›lmaktad›r. Ayr›ca, Vestel ifl de¤erlendirme direktörü her ay icra kuruluna performans raporu
vermektedir.
21- R‹SK YÖNET‹M‹ VE ‹Ç KONTROL MEKAN‹ZMASI
• Vestel Yönetim Kurulu mevcut ve potansiyel riskleri ölçmek ve bunlar› çözümlemek amac›yla fiirket bünyesinde risk yönetim mekanizmas›
oluflturmufltur. Bu mekanizma fiirketin toplamda ve her birim baz›nda alabilece¤i azami riski belirlemek, bu riskleri ölçmek ve bunlara iliflkin
gerekli önlemleri almak üzere oluflturulmufl kontrol mekanizmalar›n› içermektedir. Vestel Elektronik A.fi. Yönetim Kurulu fiirketin risklerini etkilerini
en aza indirgeyecek bir risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmas›n›n oluflturulmas› ve bunun sa¤l›kl› olarak ifllemesini sa¤lamakla sorumludur.
• fiirketin iç kontrol sistemi finansal, operasyonel ve uygunluk kontrolünün tamam›n› içermekte olup, belli aral›klarla riskin ölçümünü ve hangi
seviyede oldu¤unu ölçümlemektedir. Bu mekanizman›n etkinli¤i belli aral›klarla gözden geçirilmesi sa¤lanmakta ve etkinli¤in düflüflüne neden
olabilecek aksamalar en k›sa zamanda düzeltilmektedir. Ayr›ca, Vestel, faaliyetlerini yürütürken etkin bir operasyon program› olan SAP sistemini
kullanmaktad›r
22- YÖNET‹M KURULU ÜYELER‹ ‹LE YÖNET‹C‹LER‹N YETK‹ VE SORUMLULUKLARI
• Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklar›na flirket esas sözleflmesinde ve fiirketin web sitesinde yer verilmifltir.
Global Reports LLC
71
Vestel Elektronik
23- YÖNET‹M KURULUNUN FAAL‹YET ESASLARI
• Yönetim Kurulu toplant› gündemleri Yönetim Kurulu baflkan› ve üyeler taraf›ndan belirlenir. Gündemin belirlenmesi aflamas›nda yöneticilerden
gelen taleplere önem verilir.
• Yönetim Kurulu toplant›lar› esas sözleflme Madde 16'da da belirtildi¤i üzere y›lda en az 12 kez gerçeklefltirilir. Yönetim Kurulu y›l içerisinde
toplam 12 kez toplanm›flt›r. Toplant›lara kat›l›m oran› %90 olmufltur. Toplant›lara kat›l›m› art›rmak amac›yla esas sözleflmeye üst üste üç toplant›ya
özürsüz olarak ifltirak etmeyen Yönetim Kurulu Üyesi de istifa etmifl say›l›r.” ibaresi eklenmifltir.
• Toplant›lara iliflkin ça¤r› posta, faks ve e-mail yolu ile yap›lmaktad›r. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde fiirket bünyesinde Yönetim
Kurulu’na ba¤l› olarak oluflturulan sekretarya toplant› tarihinden en az bir hafta (yedi gün) önce Yönetim Kurulu üyelerini toplant› gündemi ve
gündeme iliflkin dokümanlar› kendilerine ulaflt›rmak yolu ile bilgilendirmektedir.
• Yönetim Kurulu toplant›lar›nda oluflan farkl› görüfl aç›klanan konulara iliflkin makul ve ayr›nt›l› karfl› oy gerekçelerinin zapta geçirilmesi karara
ba¤lanm›flt›r. Ancak, henüz böyle bir durum oluflmam›flt›r. Yönetim Kurulu Sekretaryas› vas›tas›yla tutulan Yönetim Kurulu tutanaklar›nda üyelerin
sormufl olduklar› sorular ve bunlara verilen cevaplar zapta geçirilmektedir
• SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölüm 2.17.4'üncü maddesinde yer alan Yönetim Kurulu toplant›lar›na fiilen kat›lan Yönetim Kurulu üyeleri
taraf›ndan onaylanacak maddeler için üyelerin fiilen kat›l›m› sa¤lanmaktad›r.
• Yönetim Kurulu baflkan›n ve üyelerinin, olumlu veya olumsuz veto hakk› veya a¤›rl›kl› oy hakk› bulunmamaktad›r. Tüm üyeler ve baflkan eflit oy
hakk›na sahiptir.
24- fi‹RKETLE MUAMELE YAPMA VE REKABET YASA⁄I
• Vestel Yönetim Kurulu üyelerinin Türk Ticaret Kanunu 334 ve 335. maddesi gere¤i flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmelerine
iliflkin gündem maddesi her sene Genel Kurul'un onay›na sunulmaktad›r.
• 2006 y›l› içerisinde Yönetim Kurulu üyelerinin flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmeleri söz konusu olmam›flt›r.
• Kurumsal Yönetim ilkeleri çerçevesinde flirketle muamele yapma ve rekabet yasa¤›na iliflkin herhangi bir durum meydana gelmesi halinde
bundan dolay› olabilecek ç›kar çat›flmalar› kamuya aç›klanacakt›r.
25- ET‹K KURALLAR
• Vestel etik kurallar› yaz›l› olarak haz›rlanm›fl ve bilgilendirme politikas› çerçevesinde web sitesi yolu ile kamuya aç›klanm›flt›r. Yönetim Kurulu,
flirket ve çal›flanlar› için oluflturulmufl olan etik kurallar›n uygulanmas›na azami ölçüde özen gösterilmektedir.
26- YÖNET‹M KURULUNDA OLUfiTURULAN KOM‹TELER‹N SAYI, YAPI VE BA⁄IMSIZLI⁄I
• Vestel Elektronik A.fi.Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasas› Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, Yönetim Kurulu’na ba¤l› olarak çal›flmak
üzere Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi ve Denetim Komitesini kurmufltur.
Denetim Komitesi
• Denetim Komitesi, Sermaye Piyasas› Kurulu'nun seri X, no: 19 Madde 3 tebli¤i uyar›nca 17.05.2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile kurulmufltur
ve finansal ve operasyonel faaliyetlerin sa¤l›kl› bir flekilde gözetilmesini teminen görev yapmaktad›r. Denetim Komitesi Sermaye Piyasas› Kurulu
Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uygun olarak yap›land›r›lm›flt›r. Komite en az iki üyeden oluflmaktad›r. Komitenin ba¤›ms›zl›¤›n›n sa¤lanmas›n›
teminen komite baflkanl›¤› görevinin ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmesine karar verilmifltir. Komite baflkan›n›n ba¤›ms›zl›¤›n›n yan› s›ra
seçiminde de belli niteliklere sahip olmas›na dikkat edilmifltir. Komite baflkan›n›n daha önce benzer bir görevde bulunmufl, mali tablolar› analiz
edebilecek bilgi birikime sahip, muhasebe standartlar›na vak›f ve yüksek nitelikli olmas›na özen gösterilmektedir. fiirket esas sözleflmesinde de
bu hususlara yer verilmifltir. (Madde 35 ve 36)
• Denetim Komitesi baflkan› Ekrem Pakdemirli'dir ve ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmifltir. Di¤er üye Cem Bodur'dur ve icrada yer almayan
üyeler aras›nda yer almaktad›r.
• Denetim Komitesinin y›lda en az 4 defa -her çeyrekte bir kez olmak üzere toplanmas› esas sözleflme ile düzenlenmifltir. Komitesinin kararlar›n›n
ve toplant› tutanaklar›n›n tutulmas›ndan yönetim sekretaryas› sorumludur.
• Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir.
Kurumsal Yönetim Ve Atama Komitesi
• Vestel Elektronik A.fi., 17.05.2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile Sermaye Piyasas› Kurulu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Tebli¤i do¤rultusunda
Global Reports LLC
72
Vestel Elektronik
Kurumsal Yönetim Komitesini kurmufltur. Komite, fiirketin kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumunu izlemek ve flirkete iliflkin atamalarda Yönetim
Kurulu’na önerilerde bulunmak üzere kurulmufltur.
• Kurumsal Yönetim Komitesi baflkan› Y›lmaz Argüden’dir ve ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmifltir. Di¤er üye fiule Zorlu’dur ve icrada yer
almayan üyeler aras›nda yer almaktad›r.
• Komite üyelerinin niteliklerinin Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde yer alan Yönetim Kurulu üye niteliklerine uymas›na özen gösterilmektedir.
• Kurumsal Yönetim Komitesinin y›lda en az 3 kez toplanmas› esast›r. 2006 y›l› içerisinde komite toplam 3 toplant› gerçeklefltirmifltir. Yönetim
Kurulu sekretaryas›, Kurumsal Yönetim Komitesinin toplant› tutanaklar›n›n tutulmas›, arflivlenmesi ve komite üyelerinin etkin bilgilendirilmesinin
sa¤lanmas› amac›yla görev yapmaktad›r.
• Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir. 2006 y›l›nda Kurumsal
Yönetim ve Atama Komitesinin gerçeklefltirmifl oldu¤u faaliyetler afla¤›dad›r:
• fiirket bünyesinde kurumsal Yönetim ilkelerinin yerlefltirilmesi çal›flmalar›,
• Yönetim Kurulu yap›s›na ve etkinli¤ine iliflkin öneriler getirilmesi,
• Komitelerin yap›s›, çal›flma tarz›n›n de¤erlendirilmesi ve önerilerde bulunulmas›
• Yat›r›mc› ‹liflkileri Biriminin yap›land›r›lmas› ve koordinasyonu.
27- YÖNET‹M KURULU’NA SA⁄LANAN MAL‹ HAKLAR
• Yönetim Kurulu üyeleri ve denetçilere verilecek olan huzur hakk› her sene Genel Kurul taraf›ndan belirlenmektedir.
• Vestel Yönetim Kurulu Üyelerine sektör emsallerine uygun olarak 2006 y›l› Haziran ay› itibariyle toplam 55,000 YTL. ödeme yap›lmaktad›r.
Yönetim Kurulu Denetçileri ise y›ll›k olarak 2,232 YTL ücret almaktad›r.
• fiirket herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticilerine borç vermemifl veya kredi kulland›rmam›flt›r.
VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.
KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Yönetim Kurulu’nun 19.03.2007 tarihinde flirket merkezinde yapt›¤› toplant›da al›nan karar do¤rultusunda,
fiirket Yönetim Kurulunda belirlenen temettü politikas› do¤rultusunda 2006 y›l› kar› dahil olmak üzere hissedarlara net da¤›t›labilir kar›n asgari
%25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak da¤›t›lmas› kararlaflt›r›lm›flt›r. Ulusal ve Global ekonomik flartlar ve flirketin büyüme
plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir."
Global Reports LLC
73
Vestel Elektronik
‹Ç DENET‹M RAPORU
Ortakl›¤›n Ünvan›
Merkezi : Ambarl› Yolu, Zorlu Plaza, Avc›lar, ‹stanbul
Sermayesi
Denetçinin Ad›
: 159.099.887 YTL
: Coflkun Özkan, CIA, CFE
Kat›l›nan Yönetim Kurulu
: 2006 Hesap Dönemi
Ortakl›¤›n hesaplar›, defter ve belgeleri üzerinde yap›lan
incelemelerin kapsam› hangi tarihlerde inceleme yap›ld›¤› ve
var›lan sonuçlar
Türk Ticaret Kanunu’nun 353. maddesinin 1. f›kras›n›n
3 numaral› bendi gere¤ince ortakl›k veznesinde yap›lan inceleme
tarihleri ve sonuçlar›
‹ntkal eden flikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakk›nda
yap›lan ifllemler
: VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.
: Ortakl›¤›n 31.03.2006 ve 31.12.2006 tarihleri itibariyle bilançolar› ve
ayn› tarihlerde sona eren s›ras›yla son 3 ayl›k ve 12 ayl›k gelir tablosu
kalemleri incelenmifltir. Tutulan kay›tlar›n; Esas Sözleflme Hükümleri,
Genel Muhasebe Kurallar› ve Genel Kabul Görmüfl ‹ç Kontrol
Uygulamalar› çerçevesinde uygunlu¤u de¤erlendirilmifltir. Belli
konulardaki iç kontrollerin güçlendirilmesini teminen önerilerde
bulunulmufl ve Ortakl›k yetkilileriyle bu önerilerin
uygulanmas› yönünde mutab›k kal›nm›flt›r.
: Ortakl›k veznesi 31.12.2006 tarihi itibariyle say›lm›fl ve say›m
neticesinde mevcutlar›n kay›tlarla uygun oldu¤u görülmüfltür.
: Herhangi bir flikayet ve yolsuzluk intikal etmemifltir.
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin 01.01. – 31.12.2006 dönemi hesap ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortakl›¤›n esas sözleflmesi ve
di¤er mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z.
Görüfllerimize göre içeri¤ini benimsedi¤imiz ekli 31.12.2006 tarihi itibariyle düzenlenmifl bilanço, Ortakl›¤›n, an›lan tarihteki gerçek mali durumunu
ve 01.01. – 31.12.2006 dönemine ait Gelir Tablosu an›lan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlar›n› yans›tmakta olup, defter kay›tlar›na uygun
bulunmaktad›r.
Bilanço ve Gelir Tablosu’nun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu’nun aklanmas›n› oylar›n›za arz ederim.
DENETÇ‹
Coflkun Özkan, CIA, CFE
Global Reports LLC
74
Vestel Elektronik
YÖNET‹M KURULU KARARI
KARAR TAR‹H‹: 26.04.2007
KARAR NO: 2007/17
KARARA KATILANLAR: Ahmet Nazif ZORLU
fiule ZORLU
Ömer YÜNGÜL
Enis Turan ERDO⁄AN
M. Cem BODUR
Ekrem PAKDEM‹RL‹
GÜNDEM:
VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET ANON‹M fi‹RKET‹ Yönetim Kurulu Sn. Ahmet Nazif ZORLU'nun baflkanl›¤›nda flirket merkezinde
toplanm›fl ve gündemdeki hususlar görüflülerek afla¤›daki kararlar al›nm›flt›r.
Yönetim Kurulumuzun onay›na sunulan ve ek’te yer alan 2006 y›l› Faaliyet Raporu’nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmas›na,
Toplant›ya kat›lan yönetim kurulu üyelerinin oybirli¤i ile karar verilmifltir.
YÖNET‹M KURULU
Ahmet Nazif ZORLU
Baflkan
Global Reports LLC
Ekrem PAKDEM‹RL‹
Baflkan Yard›mc›s›
fiule ZORLU
Üye
Enis Turan ERDO⁄AN
Üye
Ömer YÜNGÜL
Üye
M. Cem BODUR
Üye
75
Vestel Elektronik
31.12.2006 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR
‹çindekiler
KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR
KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI
KONSOL‹DE ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI
KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR
NOT 1 ORGAN‹ZASYON VE FAAL‹YET KONUSU
NOT 2 MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
NOT 3 UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
NOT 4 HAZIR DE⁄ERLER
NOT 5 MENKUL KIYMETLER
NOT 6 F‹NANSAL BORÇLAR
NOT 7 T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR
NOT 8 F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
NOT 9 ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR
NOT 10 D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
NOT 11 CANLI VARLIKLAR
NOT 12 STOKLAR
NOT 13 DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
NOT 14 ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
NOT 15 D‹⁄ER CAR‹/CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 16 F‹NANSAL VARLIKLAR
NOT 17 POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
NOT 18 YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
NOT 19 MADD‹ VARLIKLAR
NOT 20 MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
NOT 21 ALINAN AVANSLAR
NOT 22 EMEKL‹L‹K PLANLARI
NOT 23 BORÇ KARfiILIKLARI
NOT 24 ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KAR/(ZARAR)
NOT 25 SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹
NOT 26 SERMAYE YEDEKLER‹
NOT 27 KAR YEDEKLER‹
NOT 28 GEÇM‹fi YIL KAR/(ZARARLARI)
NOT 29 YABANCI PARA POZ‹SYONU
NOT 30 DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
NOT 31 KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 32 ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
NOT 33 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
NOT 34 B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR
NOT 35 DURDURULAN FAAL‹YETLER
NOT 36 ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
NOT 37 FAAL‹YET G‹DERLER‹
NOT 38 D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/(G‹DER) VE KAR/(ZARAR)
NOT 39 F‹NANSMAN G‹DERLER‹
NOT 40 NET PARASAL POZ‹SYON KARI/(ZARARI)
NOT 41 VERG‹LER
NOT 42 H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
NOT 43 NAK‹T AKIM TABLOSU
NOT 44 MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA TABLOLARIN AÇIK YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
Global Reports LLC
76
Vestel Elektronik
01.01.-31.12.2006 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.
Yönetim Kurulu’na
1. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin (“fiirket”) 31.12.2006 tarihi itibariyle düzenlenmifl ekte yer alan konsolide bilançosunu, ayn› tarihte
sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunu, konsolide özsermaye de¤iflim tablosunu ve konsolide nakit ak›m tablosunu, önemli muhasebe
politikalar›n›n özetini ve dipnotlar› denetlemifl bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla ‹lgili Olarak ‹flletme Yönetiminin Sorumlulu¤u
2. fiirket yönetimi finansal tablolar›n Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›na göre haz›rlanmas› ve dürüst bir
flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tablolar›n hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanl›fll›klar
içermeyecek biçimde haz›rlanarak, gerçe¤i dürüst bir flekilde yans›tmas›n› sa¤lamak amac›yla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas›n›,
uygulanmas›n› ve devam ettirilmesini, koflullar›n gerektirdi¤i muhasebe tahminlerinin yap›lmas›n› ve uygun muhasebe politikalar›n›n seçilmesini
içermektedir.
Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflunun Sorumlulu¤u
3. Sorumlulu¤umuz, yapt›¤›m›z ba¤›ms›z denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir. Ba¤›ms›z denetimimiz,
Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan ba¤›ms›z denetim standartlar›na uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas›n›
ve ba¤›ms›z denetimin, konsolide finansal tablolar›n gerçe¤i do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›t›p yans›tmad›¤› konusunda makul bir güvenceyi
sa¤lamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
4. Ba¤›ms›z denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba¤›ms›z denetim kan›t› toplamak amac›yla, ba¤›ms›z
denetim tekniklerinin kullan›lmas›n› içermektedir. Ba¤›ms›z denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolar›n hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten
kaynaklan›p kaynaklanmad›¤› hususu da dahil olmak üzere önemli yanl›fll›k içerip içermedi¤ine dair risk de¤erlendirmesini de kapsayacak
flekilde, mesleki kanaatimize göre yap›lm›flt›r. Bu risk de¤erlendirmesinde, grubun iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak,
amac›m›z iç kontrol sisteminin etkinli¤i hakk›nda görüfl vermek de¤il, ba¤›ms›z denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak amac›yla,
iflletme yönetimi taraf›ndan haz›rlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi aras›ndaki iliflkiyi ortaya koymakt›r. Ba¤›ms›z denetimimiz,
ayr›ca iflletme yönetimi taraf›ndan benimsenen muhasebe politikalar› ile yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tablolar›n bir bütün
olarak sunumunun uygunlu¤unun de¤erlendirilmesini içermektedir.
5. Ba¤›ms›z denetim s›ras›nda temin etti¤imiz ba¤›ms›z denetim kan›tlar›n›n, görüflümüzün oluflturulmas›na yeterli ve uygun bir dayanak
oluflturdu¤una inan›yoruz.
Global Reports LLC
77
Vestel Elektronik
01.01.-31.12.2006 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
6. fiirket’in Rusya’da kurulu %100 oran›nda ifltiraki Vestel CIS Limited’in, televizyon üretimini gerçeklefltirdi¤i fabrika binas›, makine, tesis ve
cihazlar› ile mamul stoklar›n›n bir k›sm›, hammadde ve komponent stoklar›n›n tamam› 14 Kas›m 2005 tarihinde meydana gelen yang›n sonucu
imha olmufltur. Yang›n ayr›ca yönetim binas›nda hasara sebebiyet vermifl ve muhasebe kay›tlar› ve evraklar da yang›nda imha olmufltur. Yang›n
sonras› hasar tespit çal›flmalar›na bafllanm›fl ve Vestel CIS Limited’in ba¤›ms›z d›fl denetçi raporuna göre hasar gören veya imha olan duran
varl›k, stok ve yang›n dolay›s›yla oluflan kar kayb› ile toplam 52.495.000 YTL tutar›nda hasar belirlenmifl (dipnot 15) ve “Di¤er Dönen Varl›klar”
hesab›nda muhasebelefltirilmifltir. Rapor tarihi itibariyle sigorta flirketi ile Vestel CIS Limited aras›nda görüflmeler henüz sonuçlanmam›flt›r. Vestel
CIS Limited yönetiminin beyan›na göre yukar›da beklenen hasar tutar› ile sigortadan tazmin edilecek tutar aras›nda fark beklenmemekte olup mali
tablolar›nda bu hususta karfl›l›k ayr›lmam›flt›r. Ayr›ca Vestel CIS Limited’in ba¤›ms›z d›fl denetçilerinin 31.12.2006 tarihi itibariyle haz›rlam›fl
olduklar› ba¤›ms›z denetçi raporuna göre Rusya’daki yerel vergi idaresi vergi indirimi kapsam›nda yat›r›m› yap›lm›fl ancak yang›nda imha olan
duran varl›klara iliflkin 6.879.000 YTL tutar›ndaki KDV’nin iadesini talep etmifltir. Bu konuyla ilgili davay› yerel vergi idaresi kaybetmifltir. Yerel vergi
idaresi taraf›ndan bir üst mahkemeye baflvurulmufl olup yarg› süreci devam etmektedir. Bahis konusu KDV iadesine iliflkin olarak karfl›l›k
ayr›lmam›flt›r.
Görüfl
5. Görüflümüze göre, iliflikteki konsolide finansal tablolarda yukar›da madde 6’da aç›klanan hususlar nedeniyle ortaya ç›kabilecek düzeltmeler
d›fl›nda, Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin 31.12.2006 tarihi itibariyle konsolide finansal durumunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait
konsolide finansal performans›n› ve konsolide nakit ak›mlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›
çerçevesinde do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›tmaktad›r.
‹stanbul, 12.04.2007
ENG‹N Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi.
Member Firm of GRANT THORNTON International
Emre Halit
Sorumlu Ortak Bafldenetçi
Y›ld›zposta Caddesi
Dedeman ‹flhan›
No:48 Kat:5
34349 Gayrettepe
‹stanbul
Global Reports LLC
78
Vestel Elektronik
31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
VARLIKLAR
Cari / Dönen Varl›klar
Haz›r De¤erler
Menkul K›ymetler (net)
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Canl› Varl›klar (net)
Stoklar (net)
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmelerinden Alacaklar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari/Dönen Varl›klar
Cari Olmayan / Duran Varl›klar
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Finansal Varl›klar (net)
Pozitif/Negatif fierefiye (net)
Yat›r›m Amaçl› Gayrimenkuller (net)
Maddi Varl›klar (net)
Maddi Olmayan Varl›klar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari Olmayan/Duran Varl›klar
TOPLAM VARLIKLAR
‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur.
Global Reports LLC
Dipnot
Referanslar›
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
31.12.2006
3.433.972
588.448
-1.348.640
-2.526
38.164
-1.242.032
23.618
25.023
165.521
1.274.137
14.803
---1.494
213.315
-993.010
15.657
8.433
27.425
4.708.109
31.12.2005
3.223.547
621.778
-1.367.201
-1.815
32.561
-1.030.443
17.273
47.780
104.696
1.110.828
13.085
---3.067
79.812
-951.448
17.158
13.091
33.167
4.334.375
79
Vestel Elektronik
31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR
ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
K›sa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Uzun Vadeli Finansal Borçlar›n K›sa Vadeli K›s›mlar› (net)
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
Al›nan Avanslar
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmeleri Hakedifl Bedelleri (net)
Borç Karfl›l›klar›
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Yükümlülükler (net)
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
Al›nan Avanslar
Borç Karfl›l›klar›
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Yükümlülükler (net)
ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR
ÖZSERMAYE
Sermaye
Karfl›l›kl› ‹fltirak Sermaye Düzeltmesi
Sermaye Yedekleri
Hisse Senetleri ‹hraç Primleri
Hisse Senedi ‹ptal Karlar›
Yeniden De¤erleme Fonu
Finansal Varl›klar De¤er Art›fl Fonu
Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar›
Kar Yedekleri
Yasal Yedekler
Statü Yedekleri
Ola¤anüstü Yedekler
Özel Yedekler
Sermayeye Eklenecek ‹fltirak Hisseleri ve Gayrimenkul Sat›fl Kazançlar›
Yabanc› Para Çevrim Farklar›
Net Dönem Kar›/Zarar›
Geçmifl Y›llar Kar/Zararlar›
TOPLAM ÖZSERMAYE YÜKÜMLÜLÜKLER
Global Reports LLC
Dipnot
Referanslar›
6
6
8
7
9
21
13
23
14
10
6
8
7
9
21
23
14
10
24
25
26
27
--
28
31.12.2006
2.980.877
318.529
202.843
2.277
-2.302.364
7.629
17.489
31.007
56.251
3.752
38.736
464.296
393.616
1.043
----21.447
47.924
266
128.343
1.134.593
159.100
-888.449
79.191
--1.225
808.033
314.005
20.938
-266.056
22
-26.989
2.960
(229.921)
4.708.109
31.12.2005
2.510.061
138.060
29.981
3.893
-2.063.321
7.934
18.373
20.263
146.425
49.582
32.229
613.510
522.643
2.954
----18.456
68.981
476
155.475
1.055.329
159.100
-810.659
---2.626
808.033
227.043
17.982
-211.056
22
(2.017)
86.400
(227.873)
4.334.375
80
Vestel Elektronik
31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA
A‹T KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI
Dipnot
Referanslar›
01.01.-31.12.2006
01.01.-31.12.2005
36
36
5.231.124
(4.366.458)
4.407.738
(3.747.152)
BRÜT ESAS FAAL‹YET KARI
Faaliyet Giderleri (-)
37
864.666
(654.432)
660.586
(505.916)
NET ESAS FAAL‹YET KARI
Di¤er Faaliyetlerden Gelir ve Karlar
Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Finansman Giderleri (-)
38
38
39
210.234
387.145
(157.362)
(446.057)
154.670
317.325
(137.562)
(200.867)
FAAL‹YET KARI / (ZARARI)
Net Parasal Pozisyon Kar/Zarar›
Ana Ortakl›k D›fl› Kar
40
24
(6.040)
-(12.647)
133.566
-(30.360)
VERG‹ ÖNCES‹ KAR/ (ZARAR)
Vergiler
41
(18.687)
21.647
103.206
(16.806)
2.960
86.400
0,02
0,54
VARLIKLAR
ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
Sat›fl Gelirleri (net)
Sat›fllar›n Maliyeti (-)
NET DÖNEM KARI
H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
Global Reports LLC
42
81
Vestel Elektronik
31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T
KONSOL‹DE ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
Sermaye yedekleri
Kar yedekleri
Finansal
Sermaye
Hisse Varl›klar Özsermaye
Yabanc›
Senedi
De¤er
Enflasyon
Para Geçmifl
Net
‹hraç
Art›fl Düzeltmesi
Yasal Ola¤anüstü
Özel
Çevrim
Y›llar Dönem
Toplam
Primleri
Fonu
Farklar› Yedekler
Yedekler Yedekler Farklar› Zararlar›
Kar› Özsermaye
01.01.2005 bakiyesi
Yedeklere aktar›m
Finansal varl›klardaki azal›fl
Konsolidasyon kapsam›na al›nan ifltirak
Geçmifl y›llar zararlar›na transfer
Yabanc› para çevrim farklar›
Net dönem kar›
159.100
-------
--------
2.348
-278
-----
805.822
--2.211
----
12.946
4.886
-150
----
180.974
30.081
-1
----
---22
----
(1.764) (286.225) 95.703
--- (34.967)
----(2.384)
--60.736 (60.736)
(253)
---- 86.400
968.904
-278
--(253)
86.400
31.12.2005 bakiyesi
Geçmifl y›llar zararlar›na transfer
Yedeklere aktar›m
Finansal varl›klardaki azal›fl
Vestel Beyaz Eflya'n›n halka arz›
Ana ortakl›k d›fl› paylara transfer
Net dönem kar›
159.100
--------
----79.191
----
2.626
--(1.401)
-----
808.033
--------
17.982
-2.956
211.056
-55.000
-----
-----
22
--------
(2.017) (227.873) 86.400
-86.400 (86.400)
-- (57.956)
----- (29.984)
--(508)
-29.006
----2.960
1.055.329
--(1.401)
49.207
(508)
29.006
2.960
31.12.2006 bakiyesi
159.100
79.191
1.225
808.033
20.938
266.056
22
26.989 (229.921)
1.134.593
Global Reports LLC
2.960
82
Vestel Elektronik
31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA
A‹T KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI
FAAL‹YETLERDEN DO⁄AN NAK‹T AKIMLARI
Vergi öncesi (zarar) / kar
Vergi öncesi kar ile faaliyetlerden do¤an net nakit ak›mlar›n›n
mutabakat› için yap›lan düzeltmeler
Amortisman ve itfa paylar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›
fiüpheli alacaklar karfl›l›¤›
Di¤er karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllar
Ana ortakl›k d›fl› paylar
Maddi duran varl›k sat›fl kar›/(zarar›)
Faiz geliri
Faiz gideri
Faaliyetlerle ilgili varl›k ve borçlardaki de¤iflim öncesi faaliyet geliri
Ticari alacaklardaki de¤iflim
‹liflkili taraflar bakiyesindeki de¤iflim
Stoklardaki de¤iflim
Di¤er dönen varl›klardaki de¤iflim
Ticari borçlardaki de¤iflim
Di¤er k›sa vadeli yükümlülüklerdeki de¤iflim
Ödenen k›dem tazminatlar›
Dipnot
Referanslar›
01.01.-31.12.2006
(18.687)
01.01.-31.12.2005
103.206
38
39
137.364
5.387
2.524
4.757
(81.278)
20.209
2.155
(39.608)
10.895
113.387
7.176
1.446
433
(7.440)
33.837
(7.426)
(74.501)
7.873
23
43.718
23.644
(5.832)
(214.044)
(65.873)
228.985
16.058
3.184
177.991
(394.284)
46.094
(163.088)
(110.161)
509.526
(47.603)
3.861
29.840
22.336
(1.619)
(174.133)
(136.609)
(24)
196
-(221.657)
2.988
(10)
1.874
(312.189)
(216.805)
307.222
(3.527)
(94.284)
39.608
249.019
117.004
(4.952)
(59.300)
74.501
127.253
(33.330)
621.778
588.448
(67.216)
688.994
621.778
23
Faaliyetlerden elde edilen net nakit ak›mlar›
Yat›r›m faaliyetlerindeki nakit ak›mlar›
Ba¤l› ortakl›k iktisab›ndan kaynaklanan nakit ç›k›fl›
Maddi duran varl›k al›mlar›
Maddi olmayan duran varl›k al›mlar›
Finansal varl›klardaki art›fl
Sat›lmaya haz›r varl›klardaki azal›fl
Yat›r›m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ç›k›fllar›
Finansal faaliyetlerdeki nakit ak›mlar›
Banka kredilerindeki de¤iflim – net
Finansal kiralama ifllemlerindeki de¤iflim – net
Ödenen faiz
Al›nan faiz
Finansal faaliyetlerden kaynaklanan net nakit ak›mlar›
Nakit ve nakit benzerlerindeki de¤iflim
Dönem bafl› haz›r de¤erler
Dönem sonu haz›r de¤erler
Global Reports LLC
43
19
20
19
83
Vestel Elektronik
31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T
NOT 1 - ORGAN‹ZASYON VE FAAL‹YET KONUSU
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi (“Vestel” veya “fiirket”) ve ba¤l› ortakl›klar› (“Grup”), a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya
üretim ve ticareti ile ilgili faaliyetleri yürütmektedir. fiirket’in genel müdürlü¤ü, Ambarl› Yolu, Zorlu Plaza, Avc›lar, ‹stanbul, Türkiye’dedir. Grup’un
Manisa Organize Sanayi Bölgesi, ‹zmir Ege Serbest Bölgesi ve Rusya’da üretim tesisleri bulunmaktad›r.
fiirket, Sermaye Piyasas› Kurulu’na (“SPK”) kay›tl›d›r ve hisseleri 1990 y›l›ndan beri ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (“‹MKB”) ifllem
görmektedir. 31.12.2006 itibariyle, fiirket’in hisselerinin ço¤unlu¤unu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranlar› afla¤›daki gibidir:
Collar Holding B.V. (Hollanda)
Di¤er ortaklar (Halka aç›k)
Pay %
51,59
48,41
100,00
31.12.2006 tarihi itibariyle Grup’un bünyesinde istihdam edilen personel say›s› 11.686’d›r (31.12.2005: 11.845).
NOT 2 - MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
Uygulanan muhasebe standartlar›
Grup’un y›l sonu konsolide mali tablolar›, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK
Muhasebe Standartlar›”) uygun olarak haz›rlanm›flt›r. SPK XI-25 No’lu “Sermaye Piyasalar›nda Muhasebe Standartlar›” tebli¤inde kapsaml› bir
muhasebe ilkeleri seti yay›nlam›flt›r. An›lan tebli¤de, alternatif olarak Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (IASB) taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan
Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’n›n uygulanmas›n›n da, SPK Muhasebe Standartlar›na uyulmufl say›laca¤› belirtilmifltir. Ekli mali
tablolar ve dipnotlar, yukar›da bahsedilen SPK’n›n Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤i çerçevesinde haz›rlanm›fl ve SPK taraf›ndan 20.12.2004 tarihli
duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur. SPK, 17.03.2005 tarihli toplant›s›nda, Türkiye’de faaliyette bulunan
ve SPK Muhasebe Standartlar›’na göre mali tablo haz›rlayan flirketler için, 01.01.2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon
muhasebesi uygulamas›na son verilmesine karar vermifltir. Bu do¤rultuda Grup 01.01.2005 tarihinden sonra enflasyon muhasebesine iliflkin
düzeltmeleri yapmam›flt›r.
Grup muhasebe kay›tlar›n›n tutulmas›nda ve kanuni mali tablolar›n›n haz›rlanmas›nda SPK taraf›ndan ç›kar›lan prensipler ve flartlara, Türk Ticaret
Kanunu (“TTK”), vergi mevzuat› ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanl›¤› (“Maliye Bakanl›¤›”) taraf›ndan ç›kar›lan Tekdüzen Hesap Plan› flartlar›na
uymaktad›r. SPK Muhasebe Standartlar›’na göre haz›rlanan bu mali tablolar, makul de¤erleri ile gösterilen finansal varl›k ve yükümlüklülerin
d›fl›nda, tarihi maliyet esas› baz al›narak Yeni Türk Liras› olarak haz›rlanm›flt›r. Y›l sonu konsolide mali tablolar, tarihi maliyet esas›na göre
haz›rlanm›fl kanuni kay›tlara SPK Muhasebe Standartlar› uyar›nca do¤ru sunumun yap›lmas› amac›yla gerekli düzeltme ve s›n›fland›rmalar
yans›t›larak düzenlenmifltir.
Mali tablolar›n haz›rlanmas›, bilanço tarihi itibariyle raporlanan aktif ve pasiflerin ya da aç›klanan flarta ba¤l› varl›k ve yükümlülüklerin tutarlar›n›; ve
ilgili dönem içerisinde olufltu¤u raporlanan gelir ve giderlerin tutarlar›n› etkileyen tahmin ve varsay›mlar›n yap›lmas›n› gerektirir. Bu tahminler
yönetimin en iyi kanaat ve bilgilerine dayanmakla birlikte, gerçek sonuçlar bu tahminlerden farkl›l›k gösterebilir.
Ana ortakl›k ile konsolidasyon kapsam›ndaki ortakl›klar›n mali tablolar› ilgili hesap dönemleri itibariyle SPK’ya uygunluk aç›s›ndan yasal mali
tablolar›na düzeltme ve s›n›fland›rma de¤ifliklikleri yap›larak haz›rlanm›flt›r.
Global Reports LLC
84
Vestel Elektronik
Yüksek enflasyon dönemlerinde mali tablolar›n düzeltilmesi
1 Ocak 2005 tarihinden önceki dönemlerde düzenlenen mali tablolar Türk Liras›’n›n sat›n alma gücündeki de¤iflimin gösterilmesi amac›yla, SPK
Seri: XI, No: 25 Tebli¤i’nin 15’inci K›s›m hükümlerince öngörüldü¤ü üzere toptan eflya genel fiyat endeksleri kullan›larak enflasyon düzeltmeleri
yap›lm›flt›r. SPK Seri: XI, No: 25 K›s›m 15, yüksek enflasyon dönemlerinde para birimi ile haz›rlanan mali tablolar›n, düzeltme katsay›s› kullan›lmak
suretiyle, paran›n sat›n alma gücündeki de¤iflmelerin mali tablo kalemlerine olan etkilerini gidererek, mali tablolar›n paran›n cari sat›n alma gücü
cinsinden ifade edilmesini öngörülmektedir.
Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 say›l› karar› ile mevcut objektif kriterler dikkate al›nd›¤›nda, yüksek enflasyon
döneminin sona erdi¤i; ayr›ca yüksek enflasyon döneminin devam›na iliflkin di¤er emarelerin de büyük ölçüde ortadan kalkt›¤› hususlar›
çerçevesinde, 2005 y›l›nda mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verilmesine karar verilmifltir. Bu karar neticesinde, 1
Ocak 2005 tarihinden sonra mali tablolar enflasyon düzeltmesi ifllemine tabi tutulmam›flt›r.
Yurtd›fl›ndaki ba¤l› ortakl›klar
Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar muhasebe kay›tlar›n› ve yasal mali tablolar›n› faaliyette bulunduklar› ülkelerin para birimleri cinsinden ve
o ülkelerin yönetmeliklerine uygun olarak haz›rlamaktad›rlar. Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz
kuru, gelir ve giderleri ortalama döviz kuru kullan›larak Yeni Türk Liras›’na çevrilmifltir. Kapan›fl ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur
farklar› özsermaye içerisindeki yabanc› para çevirim farklar› kalemi alt›nda takip edilmektedir.
Konsolidasyon esaslar›
Konsolide mali tablolar, fiirket’in ve ba¤l› ortakl›klar›n›n ayn› tarih itibariyle düzenlenen mali tablolar›n› içermektedir.
Mali tablolarda uygulanan konsolidasyon politikalar› afla¤›da belirtilmifltir:
fiirket sermayesinin %50’sinden fazlas›na ifltirak etti¤i ve / veya yönetiminde etkili bir flekilde kontrolü alt›nda tuttu¤u flirketler konsolidasyona
dahil edilmifltir. Ancak not 16’da belirtilen flirketler konsolidasyon d›fl›nda tutulmufltur.
Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20 ’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya
önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra
konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
Konsolidasyona dahil edilen flirketlerin bilançolar› ve gelir tablolar› tam konsolidasyon yöntemi kullan›larak konsolide edilmifl ve aralar›ndaki
önemli tutardaki tüm borç/alacak bakiyeleri ile al›m/sat›m ifllemleri elimine edilmifltir. ‹fltirak tutarlar› ile ifltirak edilen flirket özsermayeleri karfl›l›kl›
elimine edilmifl olup konsolide mali tablolarda yaln›zca fiirket’in sermayesi ve di¤er özsermaye hesaplar› ile ayr› kalemde gösterilen az›nl›k
hissedarlara ait olan özsermaye paylar› yans›t›lm›flt›r.
fiirket sat›n almalar› için sat›n alma metodu uygulanmaktad›r. Y›l içinde al›nan ya da sat›lan ba¤l› ortakl›klar konsolide mali tablolara al›nd›klar›
tarihten itibaren ya da sat›ld›klar› tarihe kadar dahil edilmifllerdir.
Global Reports LLC
85
Vestel Elektronik
Bilanço tarihleri itibariyle konsolidasyona tabi tutulan flirketler ve Vestel’e ait hisse paylar› afla¤›daki gibidir:
Konsolide edilen flirket
Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi.
Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi.
Vestel CIS Ltd.
Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi.
Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi.
Vestel Savunma Sanayi A.fi.
Cabot Communications Ltd.
Cabot ‹zmir Donan›m Sanayi ve Ticaret A.fi.
Ayd›n Yaz›l›m Elektronik ve Sanayi A.fi.
Veseg Video Handelsgesellschaft GmbH
Vestel France SA
Vestel Iberia SL
Vestel Benelux BV
Vestel UK Ltd.
Vestel Italy SRL
Vestel Holland BV
Electronics Outlet SRL
Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi.
Vestel Trade Ltd.
Birim Bilgi ‹fllem ve Müflavirlik Ticaret A.fi.
Ülke
Türkiye
Türkiye
Rusya
Türkiye
Türkiye
Türkiye
‹ngiltere
Türkiye
Türkiye
Almanya
Fransa
‹spanya
Türkiye
Hollanda
‹ngiltere
Türkiye
‹talya
Hollanda
‹talya
Türkiye
Rusya
Türkiye
Nihai Oran ve Oy Hakk› (%)
31.12.2006
31.12.2005
72,6
35,0
99,3
99,3
100,0
100,0
99,3
98,0
99,9
99,9
10,0
29,9
90,9
90,9
52,7
90,5
6,0
18,0
50,8
50,8
99,5
99,5
99,7
99,7
99,7
99,7
50,8
50,8
99,7
99,7
99,8
99,8
50,8
50,8
99,7
99,7
50,8
50,8
94,0
93,8
100,0
-55,0
--
Grup flirketlerinin faaliyet konular› afla¤›da belirtilmifltir:
• Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.
fiirket 1983 y›l›nda kurulmufl olup her çeflit televizyon üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir.
• Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. (“Vestel Beyaz Eflya”)
Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde 1997 y›l›nda kurulmufltur. Buzdolab›, split klima, çamafl›r makinesi ve piflirici cihazlar üretimi alan›nda
faaliyet göstermektedir.
• Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi.
1975 y›l›nda kurulmufltur. DVD, analog ve dijital uydu al›c›s› ile internet eriflim cihaz› üretimi yapmaktad›r. Faaliyetini Ege Serbest Bölge’de devam
ettirmektedir.
• Vestel D›fl Ticaret A.fi.
1987 y›l›nda ‹stanbul’da kurulan flirket faaliyetlerini Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde sürdürmektedir. Vestel’e ait üretim flirketlerinin üretti¤i
sanayi ürünlerini yurtd›fl›na ihracat›n› sa¤lamaktad›r.
Global Reports LLC
86
Vestel Elektronik
• Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi.
1991 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Vestel fiirketler Grubu’na ba¤l› kurulufllar›n üretimi olan Vestel markal› ürünlerinin ve di¤er ticari ev
eflyalar›n›n yurtiçi sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir.
• Vestel CIS Limited ( “Vestel CIS Ltd.”)
2002 y›l›nda Vladimir Bölgesi, Rusya’da kurulmufltur. Renkli televizyon, buzdolab› ve çamafl›r makinesi üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir.
(dipnot 15).
• Deksar Multimedya A.fi.
1999 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Uydu iletiflim ve altyap› hizmeti sa¤lamaktad›r.
• Vestel Savunma Sanayi A.fi.
2003 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufl ve savunma teknolojilerinin pazarlama ve sat›fl› konusunda faaliyet göstermektedir. Ayr›ca Mart 2005 tarihinde
Ayd›n Yaz›l›m’›n sermayesinin %60’›n› sat›n alm›flt›r.
• Ayd›n Yaz›l›m Elektronik Sanayi A.fi.
1990 y›l›nda Ankara’da kurulmufltur. Askeri ve sivil alanlarda özgün yaz›l›m ve teknolojiler gelifltirmektedir.
• Vestel Iberia SL
1998 y›l›nda ‹spanya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹spanya ve Portekiz’de sat›fl›n› sa¤lamaktad›r.
• Vestel France SA
1996 y›l›nda Fransa’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Fransa, Belçika ve ‹sviçre’ye pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r.
• Vestel Italy SRL
2001 y›l›nda ‹talya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹talya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r.
• Vestel Holland BV
1995 y›l›nda Hollanda’da kurulmufltur. Üretim flirketlerinin ihtiyac› olan hammaddeyi temin etmekte ve ürünlerin toptan sat›fl›n› sa¤lamaktad›r.
• Veseg Video Handelsgesellschaft GmbH
1995 y›l›nda Almanya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Almanya, Avusturya ve ‹sviçre’ye sat›fl›n›, da¤›t›m›n› ve servis faaliyetlerini yürütmektedir.
• Cabot Communications Ltd.
1995 y›l›nda ‹ngiltere’de kurulan flirket 2001 y›l›nda Vestel fiirketler Grubu’na dahil olmufltur. fiirket’in faaliyet konusu, dijital televizyon teknolojileri
konusunda yaz›l›mlar gelifltirmek ve bu ürünlerin sat›fl ve pazarlama kanallar›n› oluflturmaktad›r.
• Vestel Benelux BV
2003 y›l›nda Hollanda’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Hollanda, Belçika ve Lüksemburg’da pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r.
• Vestel UK Ltd.
2004 y›l›nda ‹ngiltere’de kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹ngiltere’ye pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r.
Global Reports LLC
87
Vestel Elektronik
• Cabot ‹zmir Donan›m Sanayi ve Ticaret A.fi.
2004 y›l›nda ‹zmir, Türkiye’de kurulmufltur. Dijital televizyon teknolojileri konusunda yaz›l›mlar gelifltirmek amac›yla ‹zmir Teknoloji Gelifltirme
Bölgesi’nde faaliyetlerini sürdürmektedir.
• Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi.
2005 y›l›nda kurulmufltur. fiirket’in faaliyet konusu, analog ve dijital uydu al›c›s›, kiflisel bilgisayar (PC) ile internet eriflim cihaz› üretimi olup Manisa
Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet göstermektedir.
• Electronics Outlet SRL
2005 y›l›nda ‹talya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹talya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r.
• Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi.
2005 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Elektronik sektörü ile ilgili piyasa araflt›rmas›, planlama ve dan›flmanl›k hizmetleri vermektedir.
• Vestel Trade Ltd.
2003 y›l›nda Rusya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Rusya’da pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r.
• Birim Bilgi Teknolojileri Ticaret A.fi (“Birim Bilgi ‹fllem”)
Hastanelere yaz›l›m hizmeti vermek için 1991 y›l›nda ‹zmir’de kurulmufl olup May›s 2006 tarihinde Grup taraf›ndan sermayesinin %55’i sat›n
al›nm›flt›r (dipnot 17 ve 43).
Karfl›laflt›rmal› bilgiler ve önceki dönem tarihli konsolide mali tablolar›n düzeltilmesi
Cari dönem konsolide mali tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lanmas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler gerekli görüldü¤ünde yeniden
s›n›fland›r›lm›flt›r.
Netlefltirme / mahsup
Finansal varl›klar ve yükümlülükler, yasal olarak netlefltirme hakk› var olmas›, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olmas› veya varl›¤›n
elde edilmesi ile yükümlülü¤ün yerine getirilmesinin efl zamanl› olarak gerçekleflebilmesi halinde, bilançoda net de¤erleri ile gösterilirler.
NOT 3 - UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹ / MUHASEBE POL‹T‹KALARI
Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda izlenen önemli muhasebe politikalar› afla¤›da özetlenmifltir:
Has›lat
Sat›lan mallar›n riskinin ve faydas›n›n al›c›ya transfer oldu¤u, sat›flla ilgili ekonomik faydan›n iflletmeye akaca¤›n›n muhtemel olmas› ve gelir
tutar›n›n güvenilir bir flekilde hesaplanabildi¤i durumda gelir oluflmufl say›l›r. Perakende sat›fllarda müflterinin memnun kalmamas› durumunda
sat›lan mal›n flarts›z geri al›naca¤›na iliflkin müflteriye bir garanti verilmesi durumunda da sahiplikle ilgili önemli risk ve getirilerin al›c›ya transfer
edildi¤i kabul edilir. Ayn› ifllem ile ilgili has›lat ve giderler eflanl› mali tablolara al›nmaktad›r.
Sat›fl karfl›l›¤›nda nakit veya nakit benzerlerinin al›nd›¤› durumlarda, has›lat söz konusu nakit veya nakit benzerlerinin tutar›d›r. Ancak, Grup
sat›fllar› büyük ölçüde vadeli olarak gerçeklefltirilmekte ve sat›fl bedelinin makul de¤eri, alacaklar›n bugünkü de¤erine indirgenmesi suretiyle
bulunmaktad›r. Alacaklar›n bugünkü de¤erinin belirlenmesinde; sat›fl bedelinin nominal de¤erini, ilgili mal veya hizmetin peflin sat›fl fiyat›na
indirgeyen faiz oran› kullan›l›r. Sat›fl bedelinin nominal de¤eri ile bu flekilde bulunan makul de¤er aras›ndaki fark, faiz geliri olarak ilgili dönemlere
yans›t›lmaktad›r.
Global Reports LLC
88
Vestel Elektronik
Has›lat olarak kay›tlara al›nan tutarlar›n tahsilinin flüpheli hale gelmesi durumunda, ayr›lan flüpheli alacak karfl›l›¤›, has›lat tutar›n›n düzeltilmesi
suretiyle de¤il, bir gider olarak mali tablolara al›n›r.
Net sat›fllar, indirimler ve iadeler düflüldükten sonraki faturalanm›fl sat›fl bedelinden oluflmaktad›r.
Y›llara yayg›n inflaat iflleri ile ilgili inflaat sözleflmeleri tamamlanma oran› yöntemine göre muhasebelefltirilmektedir. Sözleflme gelir ve giderleri,
inflaat sözleflmesinin getirisi do¤ru bir flekilde tahmin edildi¤i zaman, gelir ve gider kalemi olarak kay›t edilir. ‹lgili ara hesap döneminin sonunda
oluflan toplam sözleflme giderlerinin, sözleflmenin tahmin edilen toplam maliyetine oran› tamamlanma oran›n› ifade eder. Bu oran ise sözleflme
gelirinin cari döneme ait k›sm›n›n mali tablolara kaydedilmesinde kullan›l›r.
‹nflaat sözleflmelerinin sonuçlar› güvenilir biçimde tahmin edilemiyorsa, sözleflme maliyetleri katlan›lan dönemde tamamen, sözleflme has›lat› ise,
yaln›zca katlan›lm›fl sözleflme maliyetlerinin geri kazan›labilmesi mümkün olan k›sm› kadar mali tablolara al›n›r.
Toplam sözleflme maliyetlerinin toplam sözleflme has›lat›n› aflma olas›l›¤› varsa, beklenen zarar gider olarak mali tablolara al›n›r.
Stoklar
Stoklar, net gerçekleflebilir de¤er ya da maliyet bedelinden düflük olan› ile de¤erlenir. Stok mamul, yar› mamul ve ilk madde malzeme maliyetini
oluflturan unsurlar malzeme, direkt iflçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyeti, a¤›rl›kl› ortalama metodu ile hesaplanmaktad›r. Net gerçekleflebilir
de¤er, ola¤an ticari faaliyet içerisinde oluflan tahmini sat›fl fiyat›ndan, tamamlanma maliyeti ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli sat›fl
maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutard›r.
Maddi varl›klar
Maddi duran varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n ve oluflmufl olan de¤er kay›plar›n›n düflülmesi ile gösterilmektedir. Maddi
duran varl›klar do¤rusal amortisman metoduyla faydal› ömür esas›na uygun bir flekilde amortismana tabi tutulmufltur. Arazi ve arsalar için s›n›rs›z
ömürleri olmas› sebebi ile amortisman ayr›lmamaktad›r. Maddi duran varl›klar›n amortisman oranlar›, tahmin edilen faydal› ömürleri esas al›narak
hesaplanmakta olup afla¤›da gösterilmifltir:
Yeralt› ve yerüstü düzenleri
Binalar
Özel maliyetler
Makine, tesis ve cihazlar ve kal›plar
Tafl›t araçlar›
Mobilya ve demirbafllar
Y›l
5 – 25
25 – 50
5 – 10
2 – 25
5 – 14
5 – 14
Maddi duran varl›¤›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erinden fazla ise, karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir de¤erine indirilir.
Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kar ve zararlar faaliyet kar›na dahil edilirler.
Maddi olmayan varl›klar
Araflt›rma, gelifltirme maliyetleri
Araflt›rma maliyetleri giderin yap›ld›¤› tarihte giderlefltirilmektedir.
Global Reports LLC
89
Vestel Elektronik
Gelifltirme projelerine iliflkin giderler (yeni veya tekamül ettirilen ürünlerin dizayn› ve test edilmesine iliflkin giderler) ileri dönemlerde ekonomik
fayda yaratabilme beklentisi olmas› flart›yla maddi olmayan duran varl›klar alt›nda aktiflefltirilmekte ve faydal› ömür esas›na göre befl y›lda itfa
edilmektedir.
Aktiflefltirilen araflt›rma, gelifltirme giderleri ürünü ilgilendiren olaylar veya de¤iflimler çerçevesinde gözden geçirilmekte ve itfa edilmemifl
bakiyenin fayda yaratmas› beklenmedi¤i durumlarda de¤er düflüfl karfl›l›¤› ayr›lmaktad›r.
Di¤er maddi olmayan duran varl›klar
Di¤er maddi olmayan duran varl›klar befl y›l› aflmamak kofluluyla itfa edilmektedir.
fierefiye
Bir ba¤l› ortakl›k ya da ifltirakin tan›mlanabilir net varl›klar›n›n gerçek de¤erini aflan bir maliyet bedeli ile elde edilmesi durumunda, elde etme
tarihinde oluflan aradaki fark flerefiye olarak tan›mlanmaktad›r. Grup, UFRS 3 “‹flletme Birleflmeleri” çerçevesinde, 31.12. 2004 tarihinden sonra
sona eren ilk y›ll›k hesap döneminin bafl›ndan itibaren (01.01.2005), 31.12. 2004 tarihinden önce gerçekleflmifl ifllemlerden do¤an flerefiye tutar›n›
itfa etmeyi durdurmufltur. 31.12.2004 tarihinden önceki sat›n almalarda oluflan flerefiye, gelecekte gerçekleflebilecek ekonomik faydalarla ilgili
tahminlere ba¤l› olarak 31.12.2004 tarihine kadar en fazla 20 y›l olmak üzere do¤rusal amortisman yöntemine göre itfa edilmifltir. fierefiye tutar›,
y›lda bir kere veya tafl›d›¤› de¤erin gerçekleflmeyece¤ini iflaret etti¤i durumlarda daha s›k aral›klarla olas› de¤er düflüklü¤ü için gözden geçirilir.
fierefiye, maliyet bedelinden birikmifl itfa ve herhangi bir de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› düflüldükten sonra ortaya ç›kan de¤erle gösterilmektedir.
Varl›klarda de¤er düflüklü¤ü
Grup, her bir bilanço tarihinde, bir varl›¤a iliflkin de¤er kayb›n›n oldu¤una dair herhangi bir gösterge olup olmad›¤›n› de¤erlendirir. E¤er böyle bir
gösterge mevcutsa, o varl›¤›n geri kazan›labilir tutar› tahmin edilir. E¤er söz konusu varl›¤›n veya o varl›¤a ait nakit üreten herhangi bir biriminin
kay›tl› de¤eri, kullan›m veya sat›fl yoluyla geri kazan›lacak tutar›ndan yüksekse de¤er düflüklü¤ü meydana gelmifltir.
Geri kazan›labilir tutar varl›¤›n net sat›fl fiyat› ile kullan›m de¤erinden yüksek olan› seçilerek bulunur. Kullan›m de¤eri, bir varl›¤›n sürekli
kullan›m›ndan ve faydal› ömrü sonunda elden ç›kar›lmas›ndan elde edilmesi beklenen nakit ak›mlar›n›n tahmin edilen bugünkü de¤eridir. De¤er
düflüklü¤ü kay›plar› gelir tablosunda muhasebelefltirilir.
Borçlanma maliyetleri
‹nfla edilebilmesi veya sat›fla haz›rlanabilmesi önemli bir zaman dilimi gerektiren varl›k al›mlar› veya yat›r›mlar› ile dolays›z olarak iliflkilendirilebilen
ve inflaat veya üretim s›ras›nda tahakkuk eden borçlanma maliyetleri ilgili varl›¤›n maliyetine eklenmektedir. Varl›¤›n amaçland›¤› flekilde kullan›ma
veya sat›fla haz›r hale getirilmesi için gerekli faaliyetlerin tamamen bitirilmesi durumunda, borçlanma maliyetlerinin aktiflefltirilmesine son verilir.
Di¤er borçlanma maliyetleri tahakkuk ettikleri dönemlerde giderlefltirilmektedir.
Finansal araçlar
Grup yönetiminin likidite ihtiyac›n›n karfl›lanmas›na yönelik olarak veya faiz oranlar›ndaki de¤iflimler nedeniyle sat›labilecek olan ve belirli bir süre
gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden
sonraki 12 aydan daha k›sa bir süre için finansal arac› elde tutma niyeti olmad›kça veya iflletme sermayesinin artt›r›lmas› amac›yla sat›fl›na ihtiyaç
duyulmayacaksa duran varl›klar olarak gösterilir, aksi halde dönen varl›klar olarak s›n›fland›r›l›r. Grup yönetimi, bu finansal araçlar›n
s›n›fland›rmas›n› sat›n al›nd›klar› tarihte uygun bir flekilde yapmakta olup düzenli olarak bu s›n›fland›rmay› gözden geçirmektedir. Sat›lmaya haz›r
finansal varl›klar›n makul de¤erindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan gerçekleflmemifl kar ve zararlar dönem sonuçlar› ile iliflkilendirilmeden
do¤rudan özsermaye içinde muhasebelefltirilmifltir.
Tüm finansal yat›r›mlar, ilk olarak bedelin makul de¤eri olan ve yat›r›mla ilgili sat›n alma masraflar› da dahil olmak üzere maliyet bedelleri
üzerinden gösterilmektedir.
Global Reports LLC
90
Vestel Elektronik
Finansal risk yönetimi amaç ve politikalar›
Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri dahil çeflitli finansal
riskleri yönetmeye odaklanm›flt›r. Grup risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n getirece¤i potansiyel olumsuz etkilerin en aza
indirgenmesini amaçlam›flt›r.
Faiz oran› riski
Grup, faiz oranlar›ndaki de¤iflmelerin faiz getiren yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolay› faiz oran› riskine maruz kalmaktad›r. Söz konusu faiz
oran› riski faiz oran› duyarl›l›¤› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle yönetilmektedir.
Likidite riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi sa¤lay›c›lar›n›n eriflilebilirli¤inin
sürekli k›l›nmas› suretiyle yönetilmekte ve Grup likidite ihtiyac›n› k›sa vadeli finansal araçlar›n› nakde çevirerek örne¤in ticari alacaklar›n tahsilat› ile
fonlamada esnekli¤i sa¤lamaya çal›flmaktad›r.
Döviz kuru riski
Grup, a¤›rl›kl› olarak ABD dolar› ve EURO cinsinden borçlu veya alacakl› bulunan mebla¤lar›n Yeni Türk Liras›’na çevrilmesinden dolay› kur
de¤iflikliklerinden do¤an döviz kur riskine maruz kalmaktad›r. Grup, kur riskine karfl› pozisyon riski tafl›mamak amac›yla çeflitli finansal kurulufllar
ile vadeli döviz al›m veya sat›m sözleflmeleri yapmaktad›r (dipnot 44).
Kredi riski
Finansal varl›klar›n sahipli¤i karfl› taraf›n sözleflmeyi yerine getirmeme riskini beraberinde getirir. Yurtiçi sat›fllar Vestel Dayan›kl› Tüketim
Pazarlama A.fi vas›tas› ile yap›lmakta olup flirketin alacaklar› bayilerden yeterli teminat al›nmas› ile sa¤lanmaktad›r. Yurtd›fl› sat›fllar ise Vestel D›fl
Ticaret A.fi arac›l›¤› ile yap›lmakta olup, flirketin alacaklar› Türk Eximbank taraf›ndan teminat alt›na al›nm›flt›r.
Finansal enstrümanlar›n makul de¤eri
Makul bedel, bir finansal enstrüman›n zorunlu bir sat›fl veya tasfiye ifllemi d›fl›nda istekli taraflar aras›ndaki bir cari ifllemde, el de¤ifltirebilece¤i
tutar olup, e¤er varsa oluflan bir piyasa fiyat› ile en iyi flekilde belirlenir.
Finansal enstrümanlar›n tahmini makul bedelleri, Grup taraf›ndan mevcut piyasa bilgileri ve uygun de¤erleme metotlar› kullan›larak tespit
edilmifltir. Ancak, makul bedeli belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmas›nda tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler,
Grup’un bir güncel piyasa iflleminde elde edebilece¤i tutarlar› göstermeyebilir.
Afla¤›daki yöntem ve varsay›mlar, makul de¤eri belirlenebilen finansal enstrümanlar›n makul de¤erinin tahmininde kullan›lm›flt›r:
Parasal varl›klar
Dönem sonu kurlar›yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul de¤erlerinin, kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir.
Nakit ve nakit benzeri de¤erler dahil maliyet de¤erinden gösterilen finansal varl›klar›n kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle makul
de¤erlerine eflit oldu¤u öngörülmektedir.
Ticari alacaklar›n kay›tl› de¤erlerinin, ilgili de¤er düflüklük karfl›l›klar›yla beraber makul de¤eri yans›tt›¤› öngörülmektedir.
Finansal varl›klar›n makul de¤erinin, ilgili varl›klar›n kay›tl› de¤erlerine yaklaflt›¤› kabul edilir.
Global Reports LLC
91
Vestel Elektronik
Parasal borçlar
Banka kredileri ve di¤er parasal borçlar›n makul bedellerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir.
Ticari borçlar makul de¤erleri üzerinden gösterilmifltir.
Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurundan çevrilir ve bundan dolay› makul bedelleri kay›tl› de¤erlerine yaklafl›r. Banka
kredilerinin kay›tl› de¤erleri ile tahakkuk etmifl faizlerinin makul de¤erlere yaklaflt›¤› tahmin edilmektedir.
Kur de¤ifliminin etkileri
Yabanc› para cinsinden yap›lan ifllemleri ve bakiyeleri YTL’ ye çevirirken ifllem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar› esas almaktad›r. Bilançoda yer
alan yabanc› para birimi baz›ndaki parasal varl›klar ve borçlar bilanço tarihindeki döviz kurlar› kullan›larak YTL’ ye çevrilmifltir. Yabanc› para
cinsinden olan ifllemlerin YTL’ ye çevrilmesinden veya parasal kalemlerin ifade edilmesinden do¤an kur fark› gider veya gelirleri ilgili dönemde
konsolide gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r.
Hisse bafl›na kazanç
‹liflikteki gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kar, net kar›n ilgili y›l içinde mevcut hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Karfl›l›klar
Karfl›l›klar geçmiflteki olaylardan kaynaklanan olas› bir yükümlülük olmas› (hukuki veya yap›sal yükümlülük), bu yükümlülü¤ün gelecekte yerine
getirilmesi için gerekli aktif kalemlerde bir azal›fl›n muhtemelen söz konusu olmas› ve yükümlülük tutar›n›n güvenilir bir biçimde saptanabilmesi
durumunda tahakkuk ettirilmektedir. Tahakkuk ettirilen bu karfl›l›klar her bilanço döneminde gözden geçirilmekte ve cari tahminlerin yans›t›lmas›
amac›yla revize edilmektedir.
Garanti giderleri
Garanti giderleri, flirketlerin üretim ve sat›fl›n› gerçeklefltirdikleri mallar için yapt›klar› tamir-bak›m masraflar›, yetkili servislerin garanti kapsam›nda
müflteriden bedel almaks›z›n yapt›klar› iflçilik ve malzeme giderleri, flirketlerce üstlenilen ilk bak›m giderleri ile has›lat› cari y›la gelir olarak
kaydedilen ürünlere iliflkin müteakip y›llarda söz konusu olabilecek geri dönüfl ve tamir seviyelerinin geçmifl verilerden kaynaklanan tahminleri
sonucu kaydedilir.
fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler
Taahhüt ve muhtemel yükümlülük do¤uran ifllemler, gerçekleflmesi gelecekte bir veya birden fazla olay›n neticesine ba¤l› durumlar› ifade
etmektedir. Dolay›s›yla, baz› ifllemler ileride do¤mas› muhtemel zarar, risk veya belirsizlik tafl›malar› aç›s›ndan bilanço d›fl› kalemler olarak
tan›nm›flt›r. Gelecekte gerçekleflmesi muhtemel mükellefiyetler veya oluflacak zararlar için bir tahmin yap›lmas› durumunda bu yükümlülükler
gider ve borç olarak kabul edilmektedir. Gerçekleflmesi muhtemel gelirler gerçekleflmenin imkan dahilinde oldu¤u durumda gelirlere
yans›t›lmaktad›r.
Kiralama ifllemleri – Kirac› olarak Grup
Finansal kiralama
Grup, finansal kiralama yoluyla edinmifl oldu¤u ve mülkiyetin bütün önemli risklerinin ve getirilerinin fiili olarak kiralama süresi sonunda Grup’a
geçti¤i sabit k›ymetleri, konsolide bilançoda kira bafllang›ç tarihindeki makul de¤eri ya da, daha düflükse minimum kira ödemelerinin bilanço
tarihindeki bugünkü de¤eri üzerinden yans›tmaktad›r. Finansal kiralama iflleminden kaynaklanan yükümlülük, kalan bakiye üzerinde sabit bir faiz
oran› sa¤lamak için, ödenecek faiz ve anapara borcu olarak ayr›flt›r›lm›flt›r. Finansal kiralama ifllemine konu olan sabit k›ymetin ilk edinilme
aflamas›nda katlan›lan masraflar maliyete dahil edilir. Finansal kiralama yolu ile elde edilen sabit k›ymetler tahmin edilen ekonomik ömürleri
üzerinden amortismana tabi tutulur.
Global Reports LLC
92
Vestel Elektronik
Operasyonel kiralama
Kiralayan›n mal›n tüm risk ve faydalar›n› elinde bulundurdu¤u kira sözleflmeleri operasyonel kiralama olarak adland›r›l›r. Bir operasyonel kiralama
için yap›lan ödemeler, kiralama süresi boyunca do¤rusal yönteme göre gider olarak kay›tlara al›nmaktad›r.
‹liflkili taraflar
Ortaklar, önemli yönetim personeli ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar taraf›ndan kontrol edilen veya onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve
ortakl›klar ile Zorlu Holding Grubu’na dahil fiirketler ve onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar iliflkili taraflar olarak kabul edilmifltir.
Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlamas›
Grup, a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya imalat› ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un sat›fl›n› yapt›¤› ürünler farkl› risk ve getirilere
sahip olmad›¤›ndan, endüstriyel bölüm tan›mlanmam›flt›r. Co¤rafi bölümleri ile ilgili finansal bilgi dipnot 33’te sunulmufltur.
Devlet teflvik ve yard›mlar›
Makul de¤erleri ile izlenen parasal olmayan devlet teflvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teflvikleri, elde edilmesi için gerekli flartlar›n iflletme
taraf›ndan yerine getirilece¤ine ve teflvikin iflletme taraf›ndan elde edilebilece¤ine dair makul bir güvence olufltu¤unda mali tablolara yans›t›l›r.
Devletten temin edilen feragat edilebilir borçlar, feragat koflullar›n›n iflletme taraf›ndan yerine getirilece¤ine dair makul bir güvence oluflmas›
durumunda devlet teflviki olarak kabul edilir.
Kurum kazanc› üzerinden hesaplanan vergiler
Bilanço tarihi itibariyle dönem sonuçlar›na dayan›larak tahmin edilen Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü için karfl›l›k ayr›lmaktad›r. Kurumlar Vergisi
yükümlülü¤ü, dönem sonucunun kanunen kabul edilmeyen giderler ve indirimler dikkate al›narak düzeltilmesinden sonra bulunan matrah
üzerinden hesaplanmaktad›r.
Vergi karfl›l›¤›, dönem kar› dikkate al›narak hesaplanm›fl ve hesaplamada ertelenmifl vergi göz önünde bulundurulmufltur.
Ertelenmifl vergi, bilanço yükümlülü¤ü metodu dikkate al›narak hesaplanm›flt›r. Ertelenmifl vergi aktif ve pasiflerin mali tablolarda yans›t›lan
de¤erleri ile yasal vergi baz› aras›ndaki geçici farklar›n vergi etkisi dikkate al›narak yans›t›lmaktad›r. Ertelenmifl vergi yükümlülükleri, afla¤›daki
durumlar haricinde bütün vergiye tabi geçici farkl›l›klar için kay›tlara al›nmaktad›r.
Ertelenmifl vergi alacaklar›, vergiden indirilebilir geçici farklar, kullan›lmam›fl vergi varl›klar› ve kay›plar›n›n tafl›nmas›ndan faydalan›labilecek kadar
vergilendirilebilir kar oluflmas› ölçüsünde, kullan›lmam›fl vergi alacaklar› ve kullan›lmam›fl vergi kay›plar› için kay›tlara al›nmaktad›rlar.
Ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tafl›d›¤› de¤er, her bilanço tarihinde gözden geçirilir ve ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tamamen ya da k›smen
kullan›m›na olanak sa¤layacak yeterli vergilendirilebilir kar›n olas› olmad›¤› durumlarda azalt›l›r.
Ertelenmifl vergi alacaklar› ve yükümlülükleri varl›¤›n gerçekleflti¤i ya da yükümlülü¤ün ifa edildi¤i dönemde geçerli olan ve bilanço tarihinde
yürürlükte olan vergi oran›na göre hesaplan›r.
Çal›flanlara sa¤lanan faydalar / K›dem tazminatlar›
Yürürlükteki kanunlara göre, Grup, emeklilik dolay›s›yla veya istifa ve ifl kanununda belirtilen davran›fllar d›fl›ndaki sebeplerle istihdam› sona eren
çal›flanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tutarlar› bilanço tarihi itibariyle geçerli olan k›dem tazminat tavan›
esas al›narak hesaplan›r. K›dem tazminat› karfl›l›¤›, tüm çal›flanlar›n emeklilikleri dolay›s›yla ileride do¤acak yükümlülük tutarlar› bugünkü net
de¤erine göre hesaplanarak iliflikteki mali tablolarda yans›t›lm›flt›r.
Global Reports LLC
93
Vestel Elektronik
Nakit ak›m tablosu
Nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit ve banka mevduat› ile vadesi 3 ay veya daha k›sa olan menkul k›ymetleri
içermektedir.
NOT 4 - HAZIR DE⁄ERLER
Kasa
Bankalar
- Vadesiz mevduat
- Vadeli mevduat
Di¤er haz›r de¤erler
31.12.2006
393
31.12.2005
233
109.195
468.669
10.191
588.448
133.796
477.220
10.529
621.778
Yeni Türk Liras› vadeli mevduatlar›n faiz oran› ortalama %15,5 ile %19,8 (31.12.2005: %14) aras›nda de¤iflmektedir. Yabanc› para vadeli
mevduatlar›n faiz oran› ortalama %2,7 ile %5,9 (31.12.2005: %1,7) aras›nda de¤iflmekte olup vadeleri Ocak 2007’dir.
NOT 5 - MENKUL KIYMETLER
Grup’un menkul k›ymetleri bulunmamaktad›r (31.12.2005: Bulunmamaktad›r).
NOT 6 - F‹NANSAL BORÇLAR
K›sa vadeli finansal borçlar
- ABD$
- EURO
- YTL
Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar›
- ABD$
- EURO
Uzun vadeli finansal borçlar
- ABD$
- EURO
Global Reports LLC
31.12.2006
31.12.2005
218.182
98.699
1.648
318.529
25.612
111.399
1.049
138.060
40.044
162.799
202.843
10.864
19.117
29.981
330.709
62.907
393.616
334.297
188.346
522.643
94
Vestel Elektronik
Banka kredilerinin faiz oranlar› afla¤›daki gibidir:
ABD$
EURO
%3,2 - %8,8 %4,2 - %8,8
%3 - %12,9 %2,7 - %11,4
31.12.2006 itibariyle k›sa vadeli krediler içerisinde yer alan Eximbank’tan al›nan 69.179 YTL (37.364 bin EURO) tutar›nda kredinin ortalama faiz
oran› %3,79 ile %4,33 aras›nda de¤iflmektedir (31.12.2005: 59.738 YTL).
YTL cinsinden k›sa vadeli finansal borçlar günlük ödemelerin finansman› için temin edilmifltir.
Grup’un yurtd›fl›ndan temin etti¤i k›sa vadeli 256.260 YTL ( 74.122 bin EURO ve 84.678 bin ABD$) ve uzun vadeli 17.242 YTL (425 bin EURO ve
11.433 bin ABD$) kredilere iliflkin faiz oran› EURO için y›ll›k %3 ile %6,0 ve ABD$ için y›ll›k Libor + %3,2 ile %4 oran›nda de¤iflmektedir. Grup
flirketleri Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. ve Vestel D›fl Ticaret A.fi. bu kredileri için kefil olmufltur.
fiirket, 2003-2006 y›llar›nda üretimde kullan›lmak üzere makine ve teçhizat yat›r›mlar›n›n finansman› için yurt d›fl› kaynakl› 5 y›ldan uzun vadeli
EURO döviz cinsi baz›nda çeflitli krediler temin etmifltir. 31.12.2006 itibariyle bu kredilerin k›sa vadeli toplam› 18.351 YTL (31.12.2005: 18.829
YTL) ve uzun vadeli toplam› 56.049 YTL (31.12.2005: 62.744 YTL)’dir. Kredilerin anapara ve faiz ödemeleri 6 ayl›k taksitler halinde olup son geri
ödeme taksiti Aral›k 2012 tarihindedir. Y›ll›k faiz oranlar› Euribor + (%0,625 - %0,75)’dir.
Grup, beyaz eflya fabrikas› üretim kapasitesini artt›rmak için Haziran 2003 tarihinde 9.000 bin EURO kredi temin etmifltir. Bilanço tarihi itibariyle
5.625 bin EURO (10.415 YTL) anapara borcu bulunmaktad›r. Kredinin son ödeme taksiti May›s 2009 tarihinde olup y›ll›k faiz oran› Euribor +
%3,25’dir
Grup, iflletme finansman›nda kullanmak üzere 11.245 YTL (8.000 bin ABD$) kredi temin etmifl olup ortalama faiz oran› %5,5 (y›l)’dir. Kredinin geri
ödeme vadesi May›s 2007’dir.
Grup, 24.10.2002 tarihinde, 25.12.2007 anapara geri ödemeli 138.863 YTL (75.000 bin EURO) de¤erinde 6 ayda bir %12,95 (y›l) faiz ödemeli
kredi temin etmifltir.
Grup, 14.05.2002 tarihinde ve 14.05.2007 anapara geri ödemeli 281.120 YTL (200.000 bin ABD$) de¤erinde tahvil ihraç etmifl ve söz konusu
tahvili 06.05.2005 tarihinde 316.260 YTL (225.000 bin ABD$ )de¤erinde ve y›ll›k %8,75 faiz oranl› May›s 2012 vadeli tahvil ile de¤ifltirmifltir.
Global Reports LLC
95
Vestel Elektronik
Grup’un k›sa ve uzun vadeli toplam finansal borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir:
31.12.2006
Bir y›l› geçmeyen
Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen
‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen
Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen
Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen
Befl y›l› geçen
EURO
141.236
11.952
10.214
6.351
4.188
1.273
ABD Dolar›
183.712
9.369
163
747
-225.000
YTL
1.648
------
YTL Toplam›
521.372
35.297
19.139
12.809
7.754
318.617
914.988
31.12.2005
Bir y›l› geçmeyen
Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen
‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen
Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen
Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen
Befl y›l› geçen
44.585
86.688
11.415
9.507
6.029
5.005
71.705
13.739
3.604
3.480
3.317
225.000
1.049
------
168.041
156.052
22.957
19.762
14.022
309.850
690.684
Grup çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u krediler için çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 31).
Global Reports LLC
96
Vestel Elektronik
NOT 7 - T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR
K›sa vadeli ticari alacaklar
Cari hesap alacaklar›
Al›nan çekler ve senetler
Verilen depozito ve teminatlar
Di¤er
Ertelenmifl finansman gideri (-)
fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤› (-)
Uzun vadeli ticari alacaklar
K›sa vadeli ticari borçlar
Cari hesap borçlar›
Borç senetleri
Al›nan depozito ve teminatlar
Di¤er
Ertelenmifl finansman geliri (-)
31.12.2006
31.12.2005
1.012.263
368.669
1.306
452
1.382.690
1.077.169
309.612
253
3.852
1.390.886
(20.311)
(13.739)
1.348.640
(14.703)
(8.982)
1.367.201
14.803
13.085
2.261.460
45.535
4
113
(4.748)
2.302.364
2.009.117
56.872
26
590
(3.284)
2.063.321
31.12.2006 tarihi itibariyle ticari borçlar hesab›nda HSBC Bank arac›l›¤›yla al›nan 160.954 YTL (114.509 bin ABD Dolar›) tutar›nda vadeli mal al›m›
bulunmaktad›r.
NOT 8 - F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
Grup’un finansal kiralama alacaklar› bulunmamaktad›r (31.12.2005: Bulunmamaktad›r).
K›sa vadeli finansal kiralama borçlar›
- ABD $
- EURO
Uzun vadeli finansal kiralama borçlar›
- ABD $
- EURO
Global Reports LLC
31.12.2006
31.12.2005
1.930
347
2.277
1.708
2.185
3.893
857
186
1.043
2.380
574
2.954
97
Vestel Elektronik
Grup’un k›sa ve uzun vadeli toplam finansal kiralama borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir:
Toplam finansal kiralama borçlar›
Bir y›l içinde ödenecek
Bir y›ldan fazla ve dört y›ldan az
Dört y›ldan fazla
Gelecek dönemlerde ödenecek faizler (-)
2.438
1.069
-(187)
4.279
3.125
-(557)
Finansal kiralama anapara borcu
3.320
6.847
2.277
1.043
-3.320
3.893
2.954
-6.847
Finansal kiralama anapara geri ödemeleri afla¤›daki gibidir:
Bir y›l içinde ödenecek
Bir y›ldan fazla ve dört y›ldan az
Dört y›ldan fazla
Finansal kiralama borçlar› ödenmemesi durumunda konu varl›klar›n mülkiyeti kiralayana intikal etme hakk› dolay›s›yla teminat alt›ndad›r.
NOT 9 - ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR
a) ‹liflkili taraflardan alacaklar
Personelden alacaklar
31.12.2006
2.065
461
2.526
31.12.2005
871
944
1.815
14
58
552
775
666
2.065
-159
-469
243
871
Cari hesap alacaklar› afla¤›daki gibidir:
Vestel Elektronica SA
Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi.
Teds International
Vestel USA
Di¤er çeflitli iliflkili flirketlerden alacaklar
31.12.2005 itibariyle, Grup’un Denizbank’ta 13.525 YTL vadeli ve 48.444 YTL vadesiz mevduat› bulunmaktad›r. Ortalama bir ay vadeli
mevduatlar›n y›ll›k faiz oran› YTL ve yabanc› para için s›ras›yla ortalama %14,2 ve %2’dir.
Global Reports LLC
98
Vestel Elektronik
b) ‹liflkili taraflara borçlar
Cari hesap borçlar›
Personele borçlar
3.964
3.665
7.629
1.271
6.663
7.934
1.553
330
719
1.170
192
3.964
1.012
69
--190
1.271
Cari hesap borçlar› afla¤›daki gibidir:
L-3 Communications Investments
Ortaklara borçlar
Promer Bilgisayar Limited fiirketi
Di¤er
c) ‹liflkili taraflarla yap›lan ifllemler
31.12.2006 ve 2005 tarihinde sona eren üç ayl›k ara dönem içerisinde iliflkili taraflarla yap›lm›fl önemli ifllemler afla¤›daki gibidir:
Sat›fllar
Di¤er
Faaliyet giderleri
Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.fi.
Deniz Destek Oto Al›m Sat›m Kiralama Temizlik Hizmetleri ve ‹nflaat A.fi.
Di¤er
Di¤er gelirler
Vestelnet Elektronik ‹letiflim ve Bilgilendirme A.fi.
Di¤er
Di¤er giderler
Vestelnet Elektronik ‹letiflim ve Bilgilendirme A.fi.
Di¤er
01.01.- 31.12.2006
01.01.-31.12.2005
1.883
933
2.816
----
-1.864
-1.864
33
1.665
818
2.516
----
2.373
1.566
3.939
----
1.540
2.474
4.014
d) Yönetim Kurulu baflkan ve üyeleriyle, genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yard›mc›lar›na sa¤lanan faydalar
31.12.2006 tarihi itibariyle toplam ödenen maafl ve ücretler 8.881 YTL’dir (31.12.2005: 6.801 YTL).
Global Reports LLC
99
Vestel Elektronik
e) Al›nan / verilen teminatlar
Grup, çeflitli finansal kurulufllar için grup firmalar›na çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 31).
NOT 10 - D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
K›sa vadeli di¤er alacaklar
KDV alacaklar›
Di¤er çeflitli alacaklar
K›sa vadeli di¤er borçlar
Ödenecek vergi ve fonlar
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
Ödenecek KDV
Gelecek aylara ait gelirler
Di¤er
Uzun vadeli di¤er borçlar
31.12.2006
31.12.2005
36.337
1.827
38.164
28.710
3.851
32.561
22.698
10.111
2.210
1.503
2.214
38.736
11.719
8.208
4.119
7.327
856
32.229
266
476
31.12.2006
487.144
42.315
514.623
8.604
197.901
(8.555)
1.242.032
31.12.2005
327.446
42.739
413.707
4.175
248.407
(6.031)
1.030.443
23.618
31.007
17.273
20.263
NOT 11 - CANLI VARLIKLAR
Canl› varl›klar Grup’un faaliyet konusu kapsam› d›fl›ndad›r.
NOT 12 - STOKLAR
‹lk madde ve malzeme
Yar› mamul
Mamul ve ticari mal
Di¤er stoklar
Verilen siparifl avanslar›
Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-)
NOT 13 - DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar, net
Devam eden inflaat sözleflmeleri hakkedifl bedelleri, net
NOT 14 - ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü veya varl›¤›, varl›klar›n ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen de¤erleri ile yasal vergi matrah› hesab›nda
dikkate al›nan tutarlar› aras›ndaki “zamanlama farkl›l›klar›”n›n bilanço yöntemine göre, vergi etkilerinin yasalaflm›fl vergi oranlar› suretiyle
hesaplanmas›yla belirlenmektedir. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, Tebli¤ ve vergi kanunlar›na göre de¤iflik raporlama
dönemlerinde muhasebeleflmesinden kaynaklanmaktad›r.
Global Reports LLC
100
Vestel Elektronik
Geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ve ertelenen vergi varl›klar› ile vergi yükümlülü¤ü için, Türkiye’de bulunan ve
önceki dönemlerde kazan›lm›fl yat›r›m indirim hakk›n› kullanan Vestel Beyaz Eflya için %30, yurt içi di¤er flirketler için %20 ve yurt d›fl›ndaki
flirketler için ba¤l› bulundu¤u ülkenin vergi oranlar› esas al›nmaktad›r.
Bilanço tarihleri itibariyle birikmifl geçici farklar ve ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar› kullan›larak haz›rlanan
dökümü afla¤›daki gibidir:
Kümülatif geçici farklar
31.12.2006 31.12.2005
Ertelenen vergi varl›klar›
Ertelenmifl finansman gideri
Kullan›labilecek yat›r›m indirimi
Garanti karfl›l›¤›
Peflin ödenen giderler
fiüpheli alacak karfl›l›¤›
Forward gider karfl›l›¤›
Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl›
de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark
Stoklar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark
Gider karfl›l›klar›
Devreden mali zarar
Di¤er
Ertelenmifl vergi
31.12.2006 31.12.2005
19.588
21.034
-23.984
706
12.750
--
16.173
14.247
21.500
18.783
3.133
6.537
97.273
4.192
4.296
-5.381
141
2.550
--
4.852
4.274
2.193
5.635
940
1.961
29.182
12.600
7.983
17.846
10.205
25.072
6.773
9.510
8.626
4.787
9.751
4.241
1.711
3.569
2.041
5.334
33.456
2.032
2.853
2.588
1.436
2.925
60.871
216.452
-15.891
1.798
198.527
182.590
9.800
4.293
47.924
-3.309
443
51.676
59.558
54.777
2.940
1.288
118.563
Bir y›ldan k›sa sürede yararlan›lacak
Bir y›ldan uzun sürede yararlan›lacak
25.023
8.433
47.780
13.091
Ertelenen vergi yükümlülükleri
Bir y›ldan k›sa sürede yararlan›lacak
Bir y›ldan uzun sürede yararlan›lacak
3.752
47.924
49.582
68.981
Ertelenen vergi yükümlülükleri
Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile
vergi matrahlar› aras›ndaki net fark
Vadeli mevduat gelir tahakkuklar›
Ertelenmifl finansman geliri
Di¤er
Global Reports LLC
101
Vestel Elektronik
Dönem bafl› ertelenen vergi yükümlülükleri, net
Ba¤l› ortakl›k iktisab›ndan kaynaklanan art›fl
Dönem ertelenmifl vergi geliri
Yabanc› para çevrim fark›
01.01.- 31.12.2006
57.692
(620)
(38.919)
67
01.01.-31.12.2005
98.500
(2.810)
(37.893)
(105)
18.220
57.692
24.488
1.549
12.960
2.681
71.024
52.495
-324
165.521
22.919
4.222
1.910
2.533
31.048
41.341
428
295
104.696
Dönem sonu ertelenen vergi yükümlülükleri, net
NOT 15 - D‹⁄ER CAR‹/CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Di¤er cari/dönen varl›klar
Verilen ifl avanslar›
Peflin ödenen vergiler
Gelir tahakkuklar›
Devreden KDV
Sigorta flirketinden alacaklar (*)
Forward gelir karfl›l›¤›
Di¤er
(*) Vestel CIS Limited (Rusya)’ in televizyon üretimini gerçeklefltirdi¤i bina, makine, tesis ve cihazlar ile mamullerin bir k›sm›, hammadde ve
komponentlerin tamam› 14.11.2005 tarihinde ç›kan yang›n sonucu imha olmufl veya zarar görmüfltür. Vestel CIS Ltd. yang›nda imha olan
varl›klara iliflkin hasar›n ve üretim faaliyetinin durmas›na iliflkin kar kayb›n›n tazmini ilgili sigorta flirketine gerekli baflvuruyu yapm›fl olup rapor tarihi
itibariyle bu kapsamdaki çal›flmalar sürdürülmektedir. Söz konusu tutar 52.495 YTL (983.397 bin Ruble)’ dir (31.12.2005: 41.341 YTL, 886.792 bin
Ruble).
Di¤er cari olmayan/duran varl›klar
Sat›lmaya haz›r duran varl›klar
Di¤er
26.052
1.373
-27.425
31.583
1.447
137
33.167
Grup dipnot 6’da aç›klanan May›s 2002 tarihinde uzun vadeli ABD dolar› cinsinden ihraç etmifl oldu¤u tahvilin vadesini May›s 2007 y›l›ndan May›s
2012 tarihine uzat›lmas› sonucu çeflitli maliyetlere katlanm›flt›r. Söz konusu maliyetlere ait ödenen prim ve komisyonlar›n tutarlar›, k›sa vadeli
peflin ödenen giderler içerisinde 6.007 YTL ve uzun vadeli peflin ödenen giderler içerisinde 25.239 YTL’ d›r. (31.12.2005: K›sa vadeli 5.828 YTL ve
uzun vadeli 31.031YTL).
Sat›lmaya haz›r duran varl›klar Grup’un ticari ifllemlerinden dolay› alacaklar›na karfl›l›k temin etti¤i çeflitli bina, arsa ve arazileri içermektedir.
Global Reports LLC
102
Vestel Elektronik
NOT 16 - F‹NANSAL VARLIKLAR
31.12.2006
1.442
52
1.494
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar
‹fltirakler
Ülke
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi.
Tursoft A.fi.
Zorlu Endüstriyel Enerji A.fi.
‹zmir Teknoloji Gelifltirme A.fi.
Ba¤l› ortakl›klar
Vestpro Electronics SA
Vestel USA Inc.
Vestel Elektronica SA
Vestel India
Deksarnet Telekomünikasyon A.fi.
OY Vestel Skandinavia AB
Uts-United Technical Services, S.R.O
Ba¤l› ortakl›klar sermaye taahhütleri (-)
Deksarnet Telekomünikasyon A.fi.
De¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-)
Vestpro Electronics SA
Vestel USA Inc.
Global Reports LLC
% Oran
31.12.2006
31.12.2005
31.12.2005
3.039
28
3.067
Tutar
31.12.2006
31.12.2005
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
%1'den küçük
%7
%1
%5
%1'den küçük
%7
%1
%5
1.369
11
51
11
1.442
3.014
11
3
11
3.039
Romanya
ABD
Romanya
India
Türkiye
Finlandiya
Slovakya
%52
%100
%100
%100
%100
%100
%60
%52
%100
%100
%100
----
174
230
19
10
50
17
6
506
174
230
18
10
---432
(50)
(174)
(230)
52
(174)
(230)
28
103
Vestel Elektronik
Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20 ’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya
önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klarda bulunan ba¤l› ortakl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili
karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
Vestel Elektronica SA, Vestel India, OY Vestel Skandinavia AB ve Uts-United Technical Services, S.R.O kurulufl aflamas›nda olup ticari faaliyette
bulunmamaktad›r.
NOT 17 - POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
fierefiye
Birikmifl itfa paylar›
01.01.2006
100.350
(20.538)
79.812
‹laveler
133.175
--
Çevrim farklar›
378
(50)
31.12.2006
233.903
(20.588)
213.315
Vestel Beyaz Eflya ve Birim Bilgi ‹fllem’in sat›n alma ifllemi sonucunda iktisap edilen tan›mlanabilir varl›k ve yükümlülüklerin makul de¤eri ile sat›n
alma fiyat›n›n aras›ndaki olumlu fark konsolide bilançoda afla¤›daki tabloda gösterildi¤i gibi pozitif flerefiye olarak yer almaktad›r.
Sat›n alma bedeli
Grup’a ait iktisap edilen varl›klar›n makul de¤eri, net
Pozitif flerefiye
NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
Grup’un yat›r›m amaçl› gayrimenkulleri bulunmamaktad›r (31.12.2005: Yoktur).
Global Reports LLC
Vestel Beyaz Eflya
287.040
(154.195)
Birim Bilgi ‹fllem
1.990
(1.660)
Toplam
289.030
(155.855)
132.845
330
133.175
104
Vestel Elektronik
NOT 19 - MADD‹ VARLIKLAR
Maliyet
Arazi ve arsalar
Binalar
Özel maliyetler
Makine, tesis ve cihazlar
Döfleme ve demirbafllar
Di¤er maddi varl›klar
Yap›lmakta olan yat›r›mlar ve
verilen avanslar
Birikmifl amortisman
Binalar
Özel maliyetler
Makine, tesis ve cihazlar
Döfleme ve demirbafllar
Di¤er maddi varl›klar
Net kay›tl› de¤er
01.01.2006
‹laveler
Ç›k›fllar
Konsolide
edilen
flirketler
Yabanc›
para
Çevrim fark›
Transferler
31.12.2006
19.890
7.756
173.692
85.353
1.056.229
4.331
79.064
829
-200
37.073
11.146
79.438
1.681
23.542
20
-(1)
(66)
(30)
(3.768)
(619)
(361)
--
---46
-238
4.473
--
105
9
862
-934
-300
--
1.757
4
1.532
344
37.334
-1.377
--
21.752
7.968
213.093
96.859
1.170.167
5.631
108.395
849
77.275
1.504.419
54.423
207.523
(43.025)
(47.870)
-4.757
8.153
10.363
(42.639)
(291)
54.187
1.678.901
2.524
23.257
33.566
434.789
1.673
56.335
827
552.971
423
5.303
9.118
108.430
960
8.156
3
132.393
-(29)
(1)
(1.955)
(474)
(215)
-(2.674)
--12
-89
2.554
-2.655
3
129
-179
-235
-546
---------
2.950
28.660
42.695
541.443
2.248
67.065
830
685.891
951.448
993.010
fiirket duran varl›klara yap›lan önemli ilaveleri yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda toplamakta ve yat›r›m›n tamamlanmas› ile ilgili duran varl›k
hesab›na transfer etmektedir. Devam eden yat›r›mlar a¤›rl›kl› olarak beyaz eflya bölümüne ait ikinci buzdolab› fabrikas›, piflirici cihazlar ve çamafl›r
makinesi fabrikalar›n› kapsamaktad›r. Yap›lmakta olan yat›r›mlar, ayr›ca 14 Kas›m 2005 tarihinde Vestel CIS Limited (Rusya) televizyon üretimi
fabrikas›nda ç›kan yang›n sonucu yanan duran varl›klar›n yenilenmesine iliflkin yat›r›mlar› da içermektedir.
Finansal kiralama yoluyla elde edilen makine ve teçhizat›n birikmifl amortisman düflüldükten sonraki toplam› 28.785 YTL’dir (31.12.2005: 32.743
YTL).
31.12.2006 itibariyle, maddi duran varl›klar yang›n ve deprem risklerine karfl› 1.019.381 YTL (31.12.2005: 864.475 YTL) tutar›nda sigortalanm›flt›r.
31.12.2006 tarihi itibariyle, maddi duran varl›klar üzerinde 45.000 YTL tutar›nda ipotek bulunmaktad›r.
Global Reports LLC
105
Vestel Elektronik
NOT 20 - MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
Maliyet
Haklar
Araflt›rma ve gelifltirme giderleri
Di¤er maddi olmayan varl›klar
Verilen avanslar
Birikmifl itfa pay›
Haklar
Di¤er maddi olmayan varl›klar
Net kay›tl› de¤eri
01.01.2006
‹laveler
Ç›k›fllar
Yabanc›
para
Çevrim fark›
12.876
21.768
26.223
191
61.058
1.975
12
7.729
46
9.762
-(6.492)
(1.367)
-(7.859)
28
-298
-326
--291
-291
14.879
15.288
33.174
237
63.578
11.650
10.503
21.747
43.900
632
2.039
2.300
4.971
--(1.223)
(1.223)
22
-251
273
-----
12.304
12.542
23.075
47.921
17.158
Transferler
31.12.2006
15.657
Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Grup dahilinde yap›lan giderlerin aktiflefltirilmesi sonucu oluflmufl olup, makul olarak ileri dönemlerdeki
kazançlardan itfa edilmesi beklenen kahverengi eflya bölümünde Dijital televizyon (DTV), Hibrid televizyon, genifl ekran plazma, TFT ekran
televizyon ve kay›t edici DVD projeleri için beyaz eflya bölümünde buzdolab› ve split klima projelerine iliflkindir.
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
K›sa vadeli al›nan avanslar
NOT 22 - EMEKL‹L‹K PLANLARI
Grup’un bilançosunda emeklilik planlar›n› kapsayan herhangi bir yükümlülü¤ü bulunmamaktad›r.
Global Reports LLC
31.12.2006
17.489
31.12.2005
18.373
106
Vestel Elektronik
NOT 23 - BORÇ KARfiILIKLARI
K›sa vadeli borç karfl›l›klar›
Kurumlar vergisi karfl›l›¤› (dipnot 41)
Garanti gider karfl›l›¤›
Royalty gider karfl›l›¤›
Maliyet gider karfl›l›¤›
Gider tahakkuklar›
Forward gider karfl›l›¤›
Uzun vadeli borç karfl›l›klar›
31.12.2006
31.12.2005
7.278
30.301
1.247
7.226
10.199
-56.251
12.030
25.157
1.616
3.158
7.154
97.310
146.425
21.447
18.456
Yürürlükteki ‹fl Kanunu hükümleri uyar›nca, çal›flanlardan k›dem tazminat›na hak kazanacak flekilde ifl sözleflmesi sona erenlere, hak kazand›klar›
yasal k›dem tazminatlar›n›n ödenmesi yükümlülü¤ü vard›r. Ayr›ca, halen yürürlükte bulunan 506 say›l› Sosyal Sigortalar Kanununun 06.03.1981
tarih, 2422 say›l› ve 25.08.1999 tarih, 4447 say›l› yasalar ile de¤iflik 60’›nc› maddesi hükmü gere¤ince k›dem tazminat›n› alarak iflten ayr›lma hakk›
kazananlara da yasal k›dem tazminatlar›n› ödeme yükümlülü¤ü bulunmaktad›r.
K›dem tazminat› ödemeleri, her hizmet y›l› için 30 günlük brüt maafl üzerinden hesaplanmaktad›r. ‹lgili bilanço tarihi itibariyle ödenecek k›dem
tazminat›, 31.12.2006 tarihi itibariyle 1.857,44 YTL/y›l tavan›na tabidir (31.12.2005: 1.727,15 YTL/y›l).
K›dem tazminat› yükümlülü¤ü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi de¤ildir.
K›dem tazminat› yükümlülü¤ü, fiirketin çal›flanlar›n emekli olmas›ndan do¤an gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin tahminine göre
hesaplan›r. Seri XI No:25 say›l› Tebli¤, K›s›m 29 (“Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar”), flirketin yükümlülüklerini tan›mlanm›fl fayda planlar›
kapsam›nda aktüeryal de¤erleme yöntemleri kullan›larak gelifltirilmesini öngörür. Buna uygun olarak, toplam yükümlülüklerin hesaplanmas›nda
kullan›lan aktüeryal varsay›mlar afla¤›da belirtilmifltir:
Esas varsay›m, her hizmet y›l› için olan azami yükümlülü¤ün enflasyona paralel olarak artmas›d›r. Dolay›s›yla, uygulanan iskonto oran›, gelecek
enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oran› ifade eder. 31.12.2006 tarihi itibariyle, ekli mali tablolarda karfl›l›klar, çal›flanlar›n
emeklili¤inden kaynaklanan gelece¤e ait olas› yükümlülü¤ünün bugünkü de¤eri tahmin edilerek hesaplan›r. 31.12.2006 tarihi itibariyle karfl›l›klar
y›ll›k %5 enflasyon oran› ve %11 iskonto oran› varsay›m›na göre, %5,7 reel iskonto oran› ile hesaplanm›flt›r (31.12.2005: %5,5 reel iskonto oran›).
K›dem tazminat› tavan› alt› ayda bir revize olup, 01.01.2007 tarihinden itibaren geçerli olan tavan tutar› 1.960,69 YTL’dir.
Global Reports LLC
107
Vestel Elektronik
Dönem içerisindeki k›dem tazminat› yükümlülü¤ünün hareket tablosu afla¤›daki gibidir:
Dönem bafl›
18.456
14.537
‹laveler
Konsolidasyon kapsam›na al›nan flirket
Dönem içerisindeki ödemeler
5.387
788
(3.184)
7.176
604
(3.861)
Dönem sonu itibariyle karfl›l›k
21.447
18.456
31.12.2006
155.475
(42.370)
-1.358
725
508
12.647
128.343
31.12.2005
121.638
-2.878
645
(46)
-30.360
155.475
220.000
159.100
220.000
159.100
Ortaklar
Collar Holding BV.
Di¤er ortaklar (Halka aç›k)
Pay %
51,59
48,41
Tutar
82.082
77.018
Kay›tl› sermaye
100,00
159.100
NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KAR /(ZARAR)
Dönem bafl›
Vestel Beyaz Eflya hisselerinin al›m› ve sat›fl›, net
Konsolidasyon kapsam›ndaki flirketlerin sermaye art›fllar›
Konsolidasyon kapsam›na al›nan flirket
Yabanc› para çevrim fark›
Ana ortakl›k d›fl› paylardaki de¤iflim
Ana ortakl›k d›fl› paylara ait dönem kar›
NOT 25 - SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹
(Tarihi de¤er esas›na dayal›)
Her bir hisse için Ykr 0,1 nominal de¤er
Kay›tl› sermaye tavan›
Ç›kar›lm›fl sermaye
fiirket’in bilanço tarihleri itibariyle sermaye yap›s› afla¤›daki gibidir:
Sermaye düzeltmesi
688.315
Toplam ödenmifl sermaye
847.415
fiirket’in sermayesini temsil eden imtiyazl› hisse senedi bulunmamaktad›r.
Global Reports LLC
108
Vestel Elektronik
NOT 26 - SERMAYE YEDEKLER‹
Hisse senedi ihraç primleri
Halka arz giderleri (-)
Az›nl›k pay› (-)
Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar›
- Sermaye
- Yasal yedekler
- Ola¤anüstü yedekler
Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu
31.12.2006
114.400
(5.369)
(29.840)
79.191
31.12.2005
-----
688.315
11.325
108.393
808.033
688.315
11.325
108.393
808.033
1.225
888.449
2.626
810.659
NOT 27 - KAR YEDEKLER‹
Yasal yedekler, Türk Ticaret Kanunu’nda (“TTK”) öngörüldü¤ü flekli ile birinci ve ikinci yedeklerden oluflur. TTK, birinci yasal yede¤in, toplam
yedek fiirket’in ödenmifl sermayesinin %20’sine eriflene kadar kanuni kardan %5 oran›nda ayr›lmas›n› öngörür. ‹kinci yasal yedek ise, ödenmifl
sermayenin %5’ini aflan tüm nakit kar da¤›t›mlar› üzerinden %10 oran›nda ayr›l›r. TTK hükümleri çerçevesinde yasal yedekler, sadece zararlar›
netlefltirmek için kullan›labilmekte ve ödenmifl sermayenin %50’sini aflmad›kça di¤er amaçlarla kullan›lamamaktad›r.
Seri XI No:25 say›l› tebli¤ uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda özsermaye kalemlerinden “Sermaye,
Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Ola¤anüstü Yedek kalemlerine bilançoda kay›tl› de¤erleri ile yer verilir. Bu hesap
kalemlerinin düzeltilmifl de¤erleri toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar›” hesab›nda yer verilir.
Yasal yedekler
Ola¤anüstü yedekler
Statü yedekleri
Özel fonlar
20.938
266.056
-22
26.989
314.005
17.982
211.056
-22
(2.017)
227.043
31.12.2006
(229.921)
31.12.2005
(227.873)
NOT 28 - GEÇM‹fi YIL KARLARI/(ZARARLARI)
Geçmifl y›llar zararlar›
Global Reports LLC
109
Vestel Elektronik
NOT 29 - YABANCI PARA POZ‹SYONU
ABD Dolar›
112.975
71.104
10.385
20.175
74.424
78.943
EURO
110.133
323.937
-61.520
35.367
8.479
GBP
12.114
30.070
-9.636
4
202
YTL de¤eri
Toplam
396.106
782.613
14.597
168.828
170.103
127.218
Yabanc› para varl›klar›
368.006
539.436
52.026
1.659.465
K›sa vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar
Ticari borçlar
Al›nan avanslar
Devam eden inflaat sözleflmeleri hakedifl bedelleri
Uzun vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar
155.223
28.489
1.374
905.641
5.902
22.060
235.280
610
53.308
87.928
187
499.294
3.293
-33.976
100
---813
-----
316.881
202.843
2.277
2.199.653
14.394
31.007
393.616
1.043
Yabanc› para yükümlülükleri
1.354.579
678.086
813
3.161.714
Yabanc› para pozisyonu, net
(986.573)
(138.650)
51.213
(1.502.249)
31.12.2006
Haz›r de¤erler
Ticari alacaklar
Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar
Stoklar
Verilen avanslar
Global Reports LLC
110
Vestel Elektronik
ABD Dolar›
48.832
249.875
5.577
40.189
23.105
151.200
EURO
103.508
378.138
-8.038
101.235
22.405
GBP
179
1.120
-629
217
--
YTL de¤eri
Toplam
230.256
938.166
7.483
68.140
192.215
238.448
Yabanc› para varl›klar›
518.778
613.324
2.145
1.674.708
K›sa vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar
Ticari borçlar
Devam eden inflaat sözleflmeleri hakedifl bedelleri
Al›nan avanslar
Uzun vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar
19.088
8.097
1.273
916.939
15.101
8.439
249.141
1.774
70.173
12.042
1.376
450.592
---979
3.272
118.643
362
47
---
137.012
29.981
3.893
1.947.927
20.263
16.626
522.643
2.954
Yabanc› para yükümlülükleri
1.219.852
656.460
1.026
2.681.299
Yabanc› para pozisyonu, net
(701.074)
(43.136)
1.119
(1.006.591)
31.12.2005
Haz›r de¤erler
Ticari alacaklar
Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar
Stoklar
Verilen avanslar
NOT 30 - DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
fiirket’in TC Hazine Müsteflarl›¤›’ndan al›nm›fl olan Yat›r›m ‹ndirimi Teflvik Belgeleri dolay›s›yla yap›lan ilgili yat›r›m harcamalar› üzerinden fiirket’e
baz› teflvikler sa¤lanmaktad›r. 31.12.2006 itibariyle bu teflvik belgeleri sonucu kazan›lm›fl olan ve devreden yat›r›m indirimi bulunmamaktad›r.
Yat›r›m indirimi istisnas› 5479 say›l› kanun ile 01.01.2006 tarihinden itibaren yürürlükten kalkm›flt›r.
Ancak gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinden, ilgili y›llarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluflmamas› nedeniyle 31.12.2005 tarihi itibariyle
kullan›lmay›p sonraki dönemlere devreden yat›r›m indirimi tutarlar› ile 31.12.2005 tarihi itibariyle devam eden projelerle ilgili olarak sonraki y›llarda
yap›lacak yat›r›m harcamalar› üzerinden hak kazan›lacak yat›r›m indirimi tutarlar› için 31.12.2008 tarihine kadar 3 y›ll›k geçifl dönemi tan›nm›flt›r.
NOT 31 - KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Karfl›l›klar
Konsolide mali tablolardaki karfl›l›klar ile ilgili detaylar dipnot 15 ve dipnot 23’de sunulmufltur.
Global Reports LLC
111
Vestel Elektronik
fiarta ba¤l› varl›klar
Sat›c› ve müflterilerden al›nan
Teminat mektuplar›
Çek ve senetler
‹potekler
31.12.2006
31.12.2005
162.239
33.695
314.431
71.582
49.035
264.997
fiarta ba¤l› yükümlülükler
a) 31.12.2006 tarihi itibariyle Grup’un resmi kurulufllarla, Eximbank’a ve di¤er bankalara vermek üzere çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl
oldu¤u teminat mektuplar›n›n ve di¤er teminatlar›n tutar› 169.868 YTL’dir (31.12.2005: 164.165 YTL).
b) Al›nm›fl olan ihracat ve yat›r›m indirim teflvikleri dolay›s›yla Grup’un 31.12.2006 tarihi itibariyle 333.445 bin ABD dolar› tutar›nda ihracat
gerçeklefltirme yükümlülü¤ü vard›r (31.12.2005: 540.423 bin ABD dolar›).
c) ‹hraç kayd›yla yap›lan sat›fllara iliflkin KDV önce tecil edilmekte ve bilahare ilgili formalitelerin tamamlanmas› ile Vergi ‹daresi’ne terkin
edilmektedir. Terkin edilme tarihine kadar Grup’un KDV yükümlülü¤ü devam etmektedir. Ancak bu konuda geçmifl dönemlerde G herhangi bir
ödeme yükümlülü¤üne u¤ramam›fl olup ileri dönemlerde bir yükümlülük ile karfl›laflmas› beklenmemektedir. 31.12.2006 itibariyle ilgili tutar
185.176 YTL’dir (31.12.2005: 183.417 YTL).
d) Maddi duran varl›klar üzerinde 45.000 YTL tutar›nda Vak›flar Bankas› lehine 1. derece ipotek bulunmaktad›r. Bu ipotek 03.07.2006 tarihinde
kald›r›lm›flt›r.
e) Grup, Vak›flar Bankas› ile ortak kredi kullan›m› için 125 milyon ABD dolar› tutar›nda sözleflme imzalam›flt›r. Söz konusu kredi kullan›m› için grup
flirketleri bu tutarlara kefil olmufltur.
f) Grup’un yurtd›fl›ndan temin etmifl oldu¤u 14.419 bin EURO ve 66.876 bin ABD dolar› tutar›nda kredi için Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret
A.fi. ile Vestel D›fl Ticaret A.fi. krediler için kefil olmufltur.
g) fiirket, Haziran 2003 tarihinde grup flirketinin temin etmifl oldu¤u 9.000 bin EURO tutar›ndaki kredi için kefil olmufltur.
h) Grup taraf›ndan aç›lm›fl ve 31.12.2006 tarihi itibariyle devam eden davalar toplam› 14.477 YTL’dir. Ayn› tarih itibariyle Grup aleyhine aç›lm›fl
dava toplam› 927 YTL’dir.
Yukar›da bahsedilen davalardan Grup taraf›ndan aç›lm›fl bulunan alacak davalar için toplam 13.739 YTL karfl›l›k ayr›lm›fl, vergi davalar› için 1.287
YTL karfl›l›k ayr›lm›flt›r. Ayr›ca, Grup aleyhine aç›lan davalar için toplam 860 YTL karfl›l›k ayr›lm›flt›r.
i) Grup aleyhine, elektrikli ev aletleri üreten bir flirket taraf›ndan patent belgesinin hükümsüzlü¤ü konusunda dava aç›lm›flt›r. fiirket patent
belgesinin hükümsüzlü¤ü ve sicilden terkini talebiyle karfl› dava açm›flt›r. Davalar bilirkifli incelemesinde olup devam etmektedir.
j) fiirket’in Rusya’da kurulu %100 oran›nda ifltiraki Vestel CIS Limited’in, televizyon üretimini gerçeklefltirdi¤i fabrika binas›, makine, tesis ve
cihazlar› ile mamul stoklar›n›n bir k›sm›, hammadde ve komponent stoklar›n›n tamam› 14.11.2005 tarihinde meydana gelen yang›n sonucu imha
olmufltur. Yang›n ayr›ca yönetim binas›nda hasara sebebiyet vermifl ve muhasebe kay›tlar› ve evraklarda yang›nda imha olmufltur.
Global Reports LLC
112
Vestel Elektronik
Yang›n sonras› hasar tespit çal›flmalar›na bafllanm›fl ve Vestel CIS Limited’in ba¤›ms›z d›fl denetçi raporuna göre hasar gören veya imha olan
duran varl›k, stok ve kar kayb›na iliflkin toplam 52.495 YTL tutar›nda hasar belirlenmifltir. Rapor tarihi itibariyle sigorta flirketi ile Vestel CIS Limited
aras›nda görüflmeler henüz sonuçlanmam›flt›r. Vestel CIS Limited yönetiminin beyan›na göre yukar›da beklenen hasar tutar› ile sigortadan tazmin
edilecek tutar aras›nda fark beklenmemekte olup mali tablolar›nda bu hususta karfl›l›k ayr›lmam›flt›r.
Ayr›ca Vestel CIS Limited’in Rusya’daki yerel vergi idaresi vergi indirimi kapsam›nda yat›r›m› yap›lm›fl ancak yang›nda imha olan duran varl›klara
iliflkin 6.879 YTL tutar›ndaki KDV’nin iadesini talep etmifltir. Bu konuyla ilgili davay› yerel vergi idaresi kaybetmifltir. Yerel vergi idaresi taraf›ndan
bir üst mahkemeye baflvurulmufl olup yarg› süreci devam etmektedir. Bu KDV iadesine iliflkin olarak karfl›l›k ayr›lmam›flt›r.
k) Grup’un operasyonel kiralama ifllemlerinden dolay› gelecek dönemlerde ödeyece¤i kira giderlerinin toplam› 2.514 YTL’dir.
l) Grup, 23 A¤ustos 2006 tarihinde yerli ve yabanc› bankalardan 1 y›l vadeli 125.000.000 ABD Dolar› tutar›nda akreditif sendikasyon kredisi temin
etmifltir. Söz konusu kredi sözleflmesi Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi., Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi., Vestel Dijital Üretim
Sanayi A.fi., Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. ve Vestel Holland B.V.’nin kat›l›m›yla imzalanm›flt›r.
NOT 32 - ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
fiirket ifltiraklerinden Vestel Beyaz Eflya’n›n 11-12 Nisan 2006 tarihleri aras›nda talep toplama yoluyla de¤er tespitine gidilmifl ve birim hisse fiyat›
3,20 YTL (tam) olarak belirlenmifltir. fiirket, Zorlu Holding A.fi. ve Zorlu Ailesi’nin elinde bulunan 89.699.993 adet Vestel Beyaz Eflya hissesini
(sermayesinin %65’i) 3,20 YTL (tam) birim fiyat esas›ndan 13.04.2006 tarihinde sat›n alm›fl ve Vestel Beyaz Eflya’n›n %100’üne sahip olmufltur.
Ayni zamanda Vestel Beyaz Eflya’n›n sermayesi 52.000 YTL (52.000.000 hisse) art›r›larak 190.000 YTL’ ye yükseltilmifl ve 59.800.000 adet hissesi
3,20 YTL (tam) birim fiyat›ndan 21 Nisan 2006 tarihinde halka arz yolu ile sat›lm›flt›r. fiirket bilahare 7.800.000 adet hisseyi ‹MKB’de geri alm›fl
böylece Vestel Beyaz Eflya’n›n ana ortakl›k d›fl› pay› oran› %27,4 olmufltur.
fiirket, 03.05.2006 tarihinde Birim Bilgi ‹fllem’in 2.750.000 adet hissesini (sermayesinin %55’i) 1.990 YTL’ ye sat›n alm›flt›r. Birim Bilgi ‹fllem’in net
varl›klar› ve al›m sonucu ortaya ç›kan toplam nakit ak›mlar dipnot 43’te belirtilmifltir.
NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Temel raporlama biçimi - Co¤rafi bölümler
Grup’un Türkiye’deki sat›fllar› Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. taraf›ndan, Avrupa ve di¤er yurtd›fl› sat›fllar›n› Vestel D›fl Ticaret A.fi.
taraf›ndan gerçekleflmektedir. Co¤rafi bölümler afla¤›daki gibidir:
Global Reports LLC
113
Vestel Elektronik
Bölüm varl›klar›n›n tafl›d›¤› toplam kay›tl› de¤er, varl›klar›n bulundu¤u co¤rafi konum baz›nda raporland›r›lmaktad›r.
Bölüm sat›fllar›
Türkiye
Avrupa
Di¤er
Bölüm varl›klar›
Türkiye
Avrupa
Asya
Bölüm sabit k›ymet al›mlar›
Türkiye
Avrupa
Asya
01.01.- 31.12.2006
1.398.378
3.717.611
302.793
5.418.782
01.01.-31.12.2005
1.278.314
2.924.010
374.959
4.577.283
6.303.268
1.069.341
290.063
7.662.672
3.331.560
836.247
166.568
4.334.375
138.688
1.520
67.315
207.523
220.006
910
56.415
277.331
‹kincil raporlama biçimi – Endüstriyel bölümler
Grup, a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya üretimini ve sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un üretti¤i ürünler ve faaliyet gösterdi¤i alanlar
farkl› risk ve getirilere sahip olmad›¤›ndan, Endüstriyel bölüm tan›mlanmam›flt›r.
NOT 34 - B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR
Maddi duran varl›klar üzerinde bulunan 45.000 YTL tutar›nda Vak›flar Bankas› lehine verilen ipotek 03.07.2007 tarihinde kald›r›lm›flt›r.
NOT 35 - DURDURULAN FAAL‹YETLER
Bilanço tarihi itibariyle Grup’un durdurulan faaliyeti yoktur (31.12.2005: Yoktur).
NOT 36 - ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
01.01.- 31.12.2006
1.398.378
4.010.813
9.591
01.01.-31.12.2005
1.278.314
3.298.969
Brüt sat›fllar
5.418.782
4.577.283
Sat›fllardan iade, iskonto ve indirimler (-)
(187.658)
5.231.124
(169.545)
4.407.738
Yurtiçi sat›fllar
Yurtd›fl› sat›fllar
Di¤er sat›fl gelirleri
Global Reports LLC
114
Vestel Elektronik
NOT 37 - FAAL‹YET G‹DERLER‹
Sat›fl ve da¤›t›m giderleri
Genel yönetim giderleri
56.885
481.675
115.872
47.380
365.887
92.649
Faaliyet giderleri toplam›
654.432
505.916
01.01.- 31.12.2006
01.01.-31.12.2005
256.569
39.608
21.077
25
19.710
9.333
6.964
3.035
436
2.109
2.006
3.282
22.991
387.145
172.392
74.501
18.243
7.140
6.306
13.466
2.812
1.415
1.053
2.757
1.671
-15.569
317.325
105.724
28.207
880
939
923
2.692
8.547
2.656
375
6.419
157.362
53.239
17.871
6.011
43.448
875
7.166
7.040
-1.410
502
137.562
NOT 38 - D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/(G‹DER) VE KAR/(ZARAR)
Di¤er faaliyetlerden gelir ve kar
Kambiyo kar›
Banka mevduat faiz gelirleri
Ertelenmifl faiz geliri
Forward karlar›
Fiyat fark› gelirleri
Hurda sat›fl gelirleri
Hibe gelirleri
Sabit k›ymet sat›fl karlar›
Komisyon gelirleri
Karfl›l›klar›n iptali
Stok say›m fazlal›klar›
Finansal varl›k sat›fl kar›
Di¤er gelirler
Di¤er faaliyetlerden gider ve zarar
Kambiyo zarar›
Ertelenmifl faiz gideri
Sabit k›ymet sat›fl zararlar›
Forward giderleri
Stok say›m noksanlar›
At›l kapasite giderleri
Karfl›l›k giderleri
Komisyon giderleri
Finansal varl›k sat›fl zarar›
Di¤er giderler
Global Reports LLC
115
Vestel Elektronik
NOT 39 - F‹NANSMAN G‹DERLER‹
Kambiyo zararlar›
Faiz giderleri
Akreditif giderleri
Kredi komisyon giderleri
Faktoring giderleri
Finansal kiralama faiz giderleri
Di¤er finansman giderleri
Finansman giderleri
01.01.- 31.12.2006
264.437
95.841
34.541
17.683
6.353
443
26.759
446.057
01.01.-31.12.2005
85.591
58.537
28.959
15.682
3.381
763
7.954
200.867
NOT 40 - NET PARASAL POZ‹SYON KARI/(ZARARI)
Net Parasal Pozisyon kar›/(zarar›), parasal olmayan bilanço kalemlerinin, öz sermayenin ve gelir tablosunun düzeltme ifllemine tabi tutulmas›
sonucunda aktif ve pasif kalemlerinin aras›nda ortaya ç›kan fark olarak hesaplanmaktad›r. Ancak 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren mali
tablolar›n enflasyona göre düzeltmesine son verildi¤inden 01.01.-31.12.2006 ve 2005 dönemi için parasal pozisyon kar›/(zarar›)
hesaplanmam›flt›r (dipnot 2).
NOT 41 - VERG‹LER
Türkiye’de, kurumlar vergisi oran› 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren % 20’dir. Ancak 31.12.2005 tarihi itibariyle devreden yat›r›m indirimi tutarlar›n›n
2006 y›l› kurumlar vergisi hesaplamas›nda indirim konusu edilmesi halinde 2005 dönemindeki mevzuat hükümleri çerçevesinde kurumlar vergisi
%30 oran›ndan hesaplanacakt›r.
Kurumlar vergisi oran› kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalar›nda yer
alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kar da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemekte olup
kar›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n temettü olarak;
• Gerçek kiflilere
• Gelir ve Kurumlar Vergisinden istisna veya muaf gerçek ve tüzel kiflilere,
• Dar mükellef gerçek ve tüzel kiflilere,
da¤›t›lmas› halinde %15 Gelir Vergisi Stopaj› hesaplan›r. Dönem kar›n›n sermayeye ilavesi halinde, kar da¤›t›m› say›lmaz ve stopaj uygulanmaz.
Kurumlar üçer ayl›k mali karlar› üzerinden % 20 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10’uncu gününe kadar beyan edip
17’nci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden
hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
En az iki y›l süre ile elde tutulan ifltirak hisseleri ile gayrimenkullerin sat›fl›ndan do¤an karlar›n % 75’i, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda öngörüldü¤ü
flekilde sermayeye eklenmesi flart› ile vergiden istisnad›r.
Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan indirilebilirler.
Ancak, mali zararlar, geçmifl y›l karlar›ndan mahsup edilemez.
Türkiye’de kurumlar›n 24.04.2003 tarihinden evvel yat›r›m teflvik belgelerine istinaden yapt›klar› yat›r›m harcamalar›n›n %100’ü, bu tarihten sonra
mal ve hizmet üretimi faaliyetlerinde kullanmak üzere yapt›klar› amortismana tabi iktisadi k›ymetlerle ilgili harcamalar›n› %40’l›k bölümünü vergi
matrahlar›n›n tespitinde ilgili kazançlar›ndan yat›r›m indirimi istisnas› olarak indirim konusu yapmalar› mümkündür. Kurum vergi matrah›ndan
Global Reports LLC
116
Vestel Elektronik
24.04.2003 tarihinden önceki yat›r›m harcamalar›n indirilmesi durumunda söz konusu tutar üzerinden % 19,8 oran›nda gelir vergisi stopaj›
yap›lmakta, 24.04.2003 tarihinden sonraki yat›r›m harcamalar›n indirilmesi durumunda söz konusu tutar üzerinden gelir vergisi stopaj›
yap›lmamaktad›r.
Ancak yat›r›m indirimi istisnas› 5479 say›l› kanun ile 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren yürürlükten kald›r›lm›flt›r. Gelir ve kurumlar vergisi
mükelleflerinden, ilgili y›llarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluflmamas› nedeniyle 31.12.2005 tarihi itibariyle kullan›lmay›p sonraki dönemlere
devreden yat›r›m indirimi tutarlar› ile 31.12.2005 tarihi itibariyle devam eden projelerle ilgili olarak sonraki y›llarda yap›lacak yat›r›m harcamalar›
üzerinden hak kazan›lacak yat›r›m indirimi istisna tutarlar›n› yine bu tarihteki mevzuat hükümleri (vergi oran›na iliflkin hükümler dahil) çerçevesinde
sadece 2006, 2007 ve 2008 y›llar›na ait kazançlar›ndan indirebilirler.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar vergisi
beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 25’inci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi dairesine verilir.
Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse ödenecek
vergi miktarlar› de¤iflebilir.
Grup’un bilançosuna yans›t›lan vergiler afla¤›da belirtilmifltir.
Kurumlar vergisi karfl›l›¤›
Peflin ödenen vergiler (-)
Kurumlar vergisi karfl›l›¤› net (dipnot 23)
K›sa vadeli ertelenmifl vergi yükümlülükleri
Uzun vadeli ertelenmifl vergi yükümlülükleri
Peflin ödenen vergiler (dipnot 15) (-)
K›sa vadeli ertelenmifl vergi varl›klar›
Uzun vadeli ertelenmifl vergi varl›klar›
31.12.2006
17.272
(9.955)
31.12.2005
54.699
(42.669)
7.317
12.030
3.752
47.924
(12.960)
(25.023)
(8.433)
12.577
49.582
68.981
(1.910)
(47.780)
(13.091)
67.812
01.01.- 31.12.2006
(17.272)
38.919
21.647
01.01.-31.12.2005
(54.699)
37.893
(16.806)
Grup’un konsolide gelir tablolar›na yans›t›lm›fl vergi karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir:
Kurumlar vergisi karfl›l›¤›
Ertelenen vergi karfl›l›¤›
Global Reports LLC
117
Vestel Elektronik
NOT 42 - H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
Hissedarlara ait net kar
Ç›kar›lm›fl hisselerinin
a¤›rl›kl› ortalama adedi (milyon adet)
Hisse bafl›na kar
2.960
86.400
159.100
159.100
0,02
0,54
NOT 43 - NAK‹T AKIM TABLOSU
a) Nakit ak›m tablosu konsolide mali tablolar içerisinde ayr›ca gösterilmifltir.
b) ‹ktisap edilen Birim Bilgi ‹fllem’in net varl›klar› ve al›m sonucu ortaya ç›kan toplam nakit ak›mlar afla¤›daki gibidir:
Haz›r de¤erler
Ticari alacaklar
‹liflkili taraflardan alacaklar
Stoklar
Di¤er dönen varl›klar
Maddi varl›klar
Maddi olmayan varl›klar
fierefiye
Finansal borçlar
Ticari borçlar
‹liflkili taraflara borçlar
Di¤er yükümlülükler
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü
Birim Bilgi ‹fllem
371
10.094
69
1.158
1.977
34
330
703
(471)
(4.450)
(4.816)
(780)
(788)
(83)
Al›nan toplam net varl›klar
3.348
Az›nl›k pay› (-)
Toplam al›m fiyat›
Birim Bilgi ‹fllem'e ait haz›r de¤erler (-)
Al›m sonucu ortaya ç›kan toplam nakit ak›mlar
Global Reports LLC
(1.358)
1.990
(371)
1.619
118
Vestel Elektronik
NOT 44 - MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA MAL‹ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
Grup, kur riskine karfl› pozisyon riski tafl›mamak amac›yla çeflitli finansal kurulufllar ile vadeli döviz al›m veya sat›m sözleflmeleri yapmaktad›r.
Bilanço tarihi itibariyle gerçeklefltirilen vadeli döviz al›m-sat›m ifllemlerinde, ifllem tarihindeki kur ile vadedeki kur aras›ndaki fark› ifade eden gelir
veya giderler sözleflme süresi boyunca itfa edilerek cari dönem kar/zarar tablosunda yans›t›lmaktad›r (dipnot 38 “Di¤er Faaliyetlerden
Gelir/(Gider) ve Kar/(Zarar)”). fiirket’in 31.12.2006 itibariyle yap›lan vadeli ifllem sözleflmeleri tutar› afla¤›da belirtilmifltir:
Para
birimi
ABD $
YTL
ABD $
ABD $
Global Reports LLC
Sözleflme para
birimi tutar›
(Tam)
10.000.000
219.937.952
10.000.000
10.000.000
Vade
tarihi
23.02.2006
12.01.2006
23.02.2006
04.12.2006
YTL
Forward
kar›
---25
25
YTL
Forward
zarar›
282
206
281
170
939
119
Vestel Elektronik
YATIRIMCI B‹LG‹LER‹
OLA⁄AN GENEL KURUL TOPLANTISI
Vestel Elektronik Yönetim Kurulu’nca al›nan karar do¤rultusunda, Vestel Elektronik Ola¤an Genel Kurul Toplant›s› 18 May›s 2007 günü saat
09:30’da Zorlu Plaza, Ambarl› Avc›lar / ‹stanbul’daki flirket merkezinde yap›lacakt›r.
Ba¤›ms›z Denetçi
Engin Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi.
Member of Grant Thornton International
Y›ld›z Posta Cad.
Dedeman ‹flhan› No: 48, Kat: 5
34349 Gayrettepe-‹stanbul
Finansal Bilgiler ve fiirket Haberleri
Vestel Elektronik’in finansal tablolar›, denetim raporlar›, özel durum aç›klamalar› ve faaliyet raporlar›na
http://www.vestelyatirimciiliskileri.com/ web sitesinden ulafl›labilmektedir.
Buna ek olarak Vestel fiirketler Grubu Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi’nden telefon ve e-posta ile bilgi talep edilebilmektedir.
Yat›r›mc› ‹liflkileri
Figen Çevik
Yat›r›mc› ‹liflkileri ve Kurumsal Finansman Direktörü
Vestel fiirketler Grubu
Zorlu Plaza 34310 Avc›lar - ‹stanbul
Telefon (212) 456 24 27
E-Mail [email protected]
Hisse Bilgileri
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin hisseleri 1990 y›l›ndan bu yana VESTL sembolü alt›nda ‹MKB Ulusal Pazar›nda, 2000 y›l›ndan bu yana
da Vestel Elektronik ve Ticaret A.S. GDR -144 A (Global Depo Sertifikas›) olarak VELKYP sembolü ile Londra Borsas›’nda ifllem görmektedir.
Vestel Elektronik’in 2006 Aral›k ay› sonu itibariyle piyasa de¤eri 412 milyon $ seviyesindedir. Hisselerin ‹MKB’de 2006 y›l› ortalama ifllem hacmi
de 6.5 milyon $ olarak gerçekleflmifltir.
Global Reports LLC
120
Vestel Elektronik
VESTEL fi‹RKETLER GRUBU
ADRESLER
Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.
Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa
Tel: (0236) 233 01 31, Faks: (0236) 233 25 85
Vestel Holland B.V.
P.O Box 29179 3001 GD-Rotterdam, Netherlands
Tel: (+31) 10 412 23 66, Faks: (+31) 10 412 23 60
Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi.
Tel: (0236) 226 30 00, Faks: (0236) 226 30 35
Veseg Video Handelsges GMbH
An der Windmühle 9-11 66780 Rehlingen Siersburg, Germany
Tel: (+49) 6835 5000, Faks: (+49) 6835 7855
Vestel Komünikasyon A.fi.
Ege Serbest Bölgesi, Akçay Cad. Ayfer Sok. No: 144/1,
35410, Gaziemir, ‹zmir
Tel: (0232) 251 72 90, Faks: (0232) 251 73 13
Vestel Romania
Hotel Marriot, Grand Offices Calea 13 Septembrie, Nr. 90, Cam. 8. 11
Bucharest, Romania
Tel: (+40) 21 403 48 91, Faks: (+40) 21 403 48 92
Zorlu Plaza, Kat: 16, 34310, Ambarl›-Avc›lar, ‹stanbul
Tel: (0212) 456 22 00, Faks: (0212) 422 02 03
Vestel Benelux B.V.
Rivium Westlaan 48, 2909 LD Capalle A/D Ijssel, Netherlands
Tel: (+31) 10 235 3410, Faks: (+31) 10 235 4642
Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi.
Tel: (0236) 213 06 60, Faks: (0236) 213 06 68
Vestel Savunma Sanayi A.fi.
Çankaya Birlik Mah. 14. Sok. No: 41 06450, Ankara
Tel: (0312) 496 21 00, Faks: (0312) 422 02 36
Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi.
Zorlu Plaza, Kat: 14, 34310, Ambarl›-Avc›lar, ‹stanbul
Tel: (0212) 456 23 23-24, Faks: (0212) 422 02 36
Ayd›n Yaz›l›m ve Elektronik San. A.fi.
Karamanl›lar Cad. No: 7
Organize Sanayi Bölgesi Sincan/Ankara
Tel: (0312) 267 27 27 Faks: (0312) 267 01 15
Tel: (0236) 233 25 82, Faks: (0236) 233 25 84
Vestel Italy Srl.
Via Vetreria 1, 22070, Grandate-Como, Italy
Tel: (+39) 31 398 511, Faks: (+39) 31 452 993
Vestel Iberia
Edificio Pionera Azul, C/ Peonias 2, Madrid, Spain
Tel: (+34) 91 320 63 98, Faks: (+34) 91 320 52 58
Vestel CIS Ltd.
Strastnoy Blv, No: 16, Podyezd 3, 107031 Moscow, Russia
Tel: (+7) 095 956 8230, Faks: (+7) 095 956 8233
Vestel UK
94/94A Dedworth Road, Windsor, Berks SL4 5AY, UK
[email protected]
Vestel France S.A.
16-18 Rue des Oliviers Senia, 704-94657 Thiais, France
Tel: (+33) 1 46 75 00 29, Faks: (+33) 1 41 80 99 31
Global Reports LLC
Cabot Communications Ltd.
Verona House, Filwood Road, Bristol BS 16 - 3 RY, England
Tel: (+44) 117 958 42 32, Faks: (+44) 117 958 41 68
Cabot ‹zmir Yaz›l›m ve Donan›m Ticaret Sanayi A.fi.
Yüksek Teknoloji Gelifltirme Bölgesi A 1 Binas›
‹YTE Kampüsü Gülbahçe Urla/‹zmir
Tel: (0232) 765 83 54, Faks: (0232) 765 83 58
Vestel USA
16835 West Bernardo Dr. Suite 130, San Diego, CA 92127, USA
Tel: (+1) 858 521 11 50, Faks: (+1) 858 521 11 69
Vestek
‹TÜ Ayaza¤a Kampüsü Koru Yolu
Ar› 2 B Blok Kat: 7 Maslak/‹stanbul
Tel: (0212) 285 28 09 Faks: (0212) 285 28 30
Birim Bilgi ‹fllem Müflavirlik ve Ticaret Limited fiirketi
Atatürk Caddesi No: 380/7 35220
Alsancak ‹zmir
Tel: 0 232 464 77 33 Faks: 0232 464 99 77
Global Reports LLC
www.vestel.com.tr
Global Reports LLC

VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.

Transkript

Benzer belgeler

vücut bulmufl hali

des, ismini, Daimler`in orta¤› Emil Jellinek`in k›z› Mercedes`ten ald