işletmelerde kurulacak bir psikoteknik laboratuvarının organizasyon

Transkript

işletmelerde kurulacak bir psikoteknik laboratuvarının organizasyon
Prof. Dr. Huner Sencan
E-mail: [email protected]
www.orgutseldavranis.8m.com
——————————————————————————————————————————
10. Bölüm / Hafta : 15 Mayýs 2001
ÝÞLETMELERDE KURULACAK BÝR PSÝKOTEKNÝK
LABORATUVARININ ORGANÝZASYON VE DONANIMI
GÝRÝÞ
Günümüz iþletmelerinin karþýlaþtýðý en önemli sorunlardan biri nitelikli eleman bulmak,
bu kiþileri iþletmede tutabilmek ve görevle personel arasýndaki iþ uyumunu saðlamaktýr.
Endüstriyel geliþmeye paralel olarak teknoloji yenilemesine giden ve bu konuda büyük
yatýrýmlar yapan þirketler nedense bu teknolojiyi kullanacak insanlarýn seçilmesi için “insan
yeteneklerini geliþtirme ve deðerlendirme” teknolojisinden yeterince yararlanmamaktadýrlar.
Sonuç; geliþmiþ üretim teknolojisinden etkin biçimde yararlanamama, insan kusur ve
eksiklerinin bu teknolojiye yansýmasý þeklinde ortaya çýkmaktadýr. A.B.D.’de büyük endüstri
iþletmeleri bu sorunun çözümünü iþletme düzeyindeki psikoteknik laboratuarlarýna
býrakmýþlardýr. Son zamanlarda yapýlan bir araþtýrmada A.B.D.’deki þirketlerin 0.65’inin çeþitli
büyüklüklerde bir psikoteknik laboratuarýna veya psikoteknik araçlarýna sahip olduklarý bu tür
araç veya laboratuara sahip olmayan þirketlerin de 0.60’ýnýn psikoteknik testleri yararlý
gördükleri bulunmuþtur.
Toplumdaki bireyler sahip olduklarý yetenekler açýsýndan normal daðýlým gösterirler.
Diðer bir deyiþle bir toplumda sayýlarý az olan bir grup birey “üstün yetenekli” diðer bir grup
birey “zayýf veya düþük yetenekli” büyük bir çoðunluk ise bu iki kutbun ortasýnda “normal
yeteneðe” sahiptir. Ýþletmedeki iþler de böyle üçlü bir sýnýflamaya tabi tutulabilir.Bir kýsým iþler
“zor ve karmaþýk”, bir kýsým iþler ise “çok kolay ve basit” niteliktedir. Bu iki uç kutbun ortasýnda
zorluk/kolaylýk basitlik/karmaþýklýk açýsýndan normal zorluktaki iþler yer alýr. Ýþte psikoteknik
laboratuarýnýn amacý iþletmedeki deðiþik iþler için uygun kiþilerin seçilmesi,iþe yerleþtirilmesi
ve bu kiþilerin hak ettikleri ödülleri elde etmeleridir.
Bu yazýda büyük bir iþletmede kurulacak ideal bir laboratuar göz önünde bulundurularak bu
laboratuarýn iþletmenin örgüt yapýsý içindeki yeri, laboratuarda hangi araçlarýn bulundurulacaðý,
hangi iþlerde hangi psikoteknik araçlardan yararlanýlacaðý, psikoteknik test bataryalarýnýn
nasýl oluþturulacaðý ve laboratuar görevlilerinin sorumluluklarý incelenecektir.
1.BÝR ÝÞLETMENÝN ÖRGÜT YAPISI ÝÇÝNDE
PSÝKOTEKNÝK LABORATUARININ YERÝ
Psikoteknik laboratuarýna sahip olmayan iþletmelerin büyük çoðunluðu iþgörenlerin seçimi,
iþe yerleþtirilmesi, terfi, ücretleme ve deðerleme gibi fonksiyonlarý “personel yönetimi”
bölümlerine býrakmýþlardýr. Bu bölüm bazý iþletmelerde “endüstri iliþkileri” olarak
nitelendirilmektedir.
Ýsimlerinden anlaþýlacaðý gibi, bu bölümler temelde sendikalarla pazarlýk etme, iþe adam alma,
iþten eleman çýkarma ve ücret bordrolarýnýn hazýrlanmasý gibi faaliyetlerle uðraþmaktadýr.
Personel bölümleri mevcut uygulamada iþgörenlerin yetenek, beceri ve niteliklerini deðerleyen
kiþi-iþ uyumunu saðlayan bir çaba içinde görünmemektedir. Psikoteknik laboratuarlarý personel
bölümlerinin bu yöndeki açýklarýný kapamaya yardým eden bir iþlev görecektir. Böyle bir
yapýlanma söz konusu olursa psikoteknik laboratuarý personel departmaný içinde bir alt birim
þeklinde kurulabilir. Bu yapýlanma personeli kolay ve çabuk tanýma gibi bir kolaylýk getirmesine
karþýlýk, bir bölüm sýnýrlarý içine sýkýþma, diðer bölümlerden soyutlanma gibi sakýncalar da
taþýmaktadýr.
Psikoteknik laboratuarýnýn örgüt yapýsý içinde yerleþtirileceði bir diðer alan “Eðitim ve Geliþtirme”
bölümleridir. Kimi büyük iþletmelerin “eðitim ve geliþtirme” departmaný oluþturduklarý, bu
bölümde personelin niteliklerini geliþtirmeye ve onlara psikolojik danýþmanlýk hizmeti sunmaya
çalýþtýklarý gözlenmektedir. Bu bölüm uygulama felsefesi açýsýndan psikoteknik laboratuarý
için daha uygun görünmektedir. Ancak sakýncasý, psikoteknik laboratuarýnýn geniþ kapsamlý
amaçlarýnýn yansýtmada yetersiz kalmasýdýr .
Ýþletmede psikoteknik laboratuarý kurmak, iþletmeye bir bilgisayar almak gibi yararlý fakat
diðer birim ve kiþilerden baðýmsýz bir olay deðildir. Tersine böyle bir laboratuar örgütün bütün
birimleriyle iliþki içinde olacak ve örgütün tüm bölümlerini etkileyecektir Böyle bir laboratuar,
iþgörenlerin yönetime ve yönetimin de iþ görenlere ve sendikalara olan tutumunu
deðiþtirebilecek bir iþlev görecektir. Belki de örgütün organizasyon yapýsýný tümüyle
deðiþtirecektir.
Eðer iþletme 500 veya daha fazla iþçi çalýþtýran bir kuruluþ ise ve bu kuruluþta iþgücü devri
fazla, iþlerin gerektirdiði nitelik düzeyi yüksekse, iþe eleman seçme, yerleþtirme, ücretleme
ve terfi iþlemlerinde “el yordamý” ile deðil bilimsel ve nesnel yöntemlerle hareket edilmek
isteniyorsa; psikoteknik laboratuarýnýn ayrý bir birim halinde örgütlenmesi daha doðru olur.
Bu yönde oluþturulacak birimin adý artýk “personel yönetimi” veya “endüstri iliþkileri” birimi
deðil, “Beþeri Kaynaklarý Geliþtirme” birimi olacaktýr ki, kýsaca “Beþeri Kaynaklar Birimi” olarak
isimlendirilebilir.(3)
Özetlemek gerekirse, psikoteknik laboratuarý küçük iþletmelerde “personel birimi” içinde, büyük
iþletmelerde ise personel biriminin iþlevini de içerecek þekilde daha geniþ fonksiyonlu ve
ayrý isimli bir birim olacaktýr. Bu birim, iþgörenlerin yeteneklerine göre seçilmesi, iþe
yerleþtirilmesi, nitelik ve baþarýlarýnýn deðerlendirilmesi, ücretlerinin saptanmasý, yükselecek
personelin seçilmesi, psikolojik danýþmanlýk hizmetlerinin sunulmasý gibi iþlevlere sahip
olacaktýr.
2. PSÝKOTEKNÝK LABORATUARINDA KÝMLER VE KAÇ KÝÞÝ
OLARAK ÇALIÞIRLAR
Personel bölümüne baðlý olarak veya ayrý baðýmsýz bir birim olarak kurulacak psikoteknik
laboratuarýnýn yönetimi bu alanda yetiþmiþ bir kiþinin sorumluluðuna býrakýlmak
zorunluluðundadýr.
Laboratuarda çalýþacak kiþilerin sayýsý, kurulacak laboratuarýn büyüklüðüne, bu büyüklükte
iþletmede çalýþan bireylerin sayýsýna, iþletmedeki iþlerin nitelik düzeyine ve bütün olarak
iþletmenin bilimsel-nesnel personel uygulamalarýna duyduðu ilgi derecesine baðlýdýr .
100 Ýþ gören bir iþletme baz olarak alýnýrsa bu firmada kurulacak laboratuar için bir laboratuar
yöneticisi ve en az iki yardýmcý personel yeterli olacaktýr. Ýþ gören sayýsýnýn artmasýyla birlikte
yardýmcý eleman sayýsýnda da artýþ olabilecek ancak belli bir sayýya kadar tek bir laboratuar
sorumlusu yardýmcýlarýyla birlikte iþleri baþarýyla yürütebilecektir.
Kuþkusuz laboratuar sorumlusunun belli niteliklere sahip olmasý gerekir. Bu kiþinin en azýndan
endüstri psikologu veya davranýþ bilimlerinde yüksek lisans ve doktora yapmýþ olmasý tercih
edilecektir. Yardýmcý elemanlarýn, iþletme fakültesi mezunlarý ile davranýþ bilimlerinde yüksek
lisans yapmýþ olanlar arasýndan seçilmesinde yarar vardýr. Endüstri psikologlarý ve davranýþ
bilimcilerin iþletmede istihdamýnýn saðlayacaðý en büyük yarar psikoteknik yöntem ve araçlara
olan aþinalýklarýnýn yaný sýra, temel bilgi kaynaklarýna nasýl ulaþabilecekleri, özgün bir durum
için bilgi ve malzemeyi nasýl saðlayacaklarý konusunda bilgili ve deneyimli olmalarýdýr.
Psikoteknik laboratuar kurma gerekliliðini hisseden herhangi büyüklükteki bir firma söz konusu
laboratuarýn kapasitesi kaç kiþi istihdam edileceði ve bu kiþilerin hangi niteliklere sahip olacaðý
konusunda firmasýna uygun bilgileri üniversitelerin bu bilim disiplinleriyle uðraþan araþtýrmageliþtirme merkezleriyle iþbirliði yaparak kolayca belirleyebilecektir.
3. LABORATUAR ARÇLARININ SAÐLANMASI
Bir psikoteknik laboratuarýnýn asýl amacý, firmadaki iþlere uygun psikoteknik test ve test
bataryalarýnýn kendi içinde oluþturulmasýdýr. Ancak geçerli ve güvenilir test normlarýnýn ve
sonuçta standart testlerin oluþturulmasý oldukça uzun zaman alan ve üst düzeyde uzmanlýk
isteyen bir iþtir .Bu gün bu görev üniversitelerin psikoteknik laboratuarlarýna düþmektedir.
Psikoteknik laboratuarlarýndan hemen yararlanmak isteyen bir firma psikoteknik araç ve
malzemelerini iki kaynaktan saðlayabilir; Yurtiçinden ve Yurtdýþýndan daha çok basýlý malzeme
,elektronik olmayan beceri testleri saðlanabilecek durumdadýr. Belki firmalarýmýzýn psikoteknik
uygulamalara yeterince önem vermemesi nedeniyledir ki elektronik psikoteknik araçlar
ülkemizde üretilmemektedir.
Söz konusu elektronik sayarlý testler ve iyi bir uyarlama yapýlmasý koþuluyla kullanýlabilecek
diðer kaðýt-kalem testleri yurtdýþýndan saðlanabilir. Özelikle ABD’de psikoteknik test
hazýrlanmasý ve üretilmesi konusunda uzmanlaþmýþ kuruluþlar vardýr.Bu kuruluþlarla
yapýlacak yazýþmalar iþletme kendisi için çok önemli olan araçlarý yurtdýþýndan
getirtebilecektir.(5)
Psikoteknik araçlarýn saðlanmasýnda bir diðer yöntem ,kiralamadýr.Satýn alýnmasý ekonomik
olmayan kimi araçlar Üniversite araþtýrma laboratuarlarýndan belli sürelerle kiralanabilir .
Örneðin , Ý. Ü. Ýþletme Fakültesi psikoteknik laboratuarý iþletmelerden gelecek bu yöndeki
talepleri karþýlayabilecek kapasitededir.
4. LABORATUARIN KURULUÞ AMAÇLARI
“Beþeri Kaynaklarý Geliþtirme Birimi” içinde örgütlenecek psikoteknik laboratuarýndan çok
yönlü yararlanmak mümkün olacaktýr . Bu yazý laboratuar örgütlenmesi ve donanýmýný temel
ilgi odaðý olarak seçmesi nedeniyle böyle bir laboratuarýn gözeteceði amaçlar üzerinde çok
az durmuþtur. Bu amaçlarýn baþlýcalarý aþaðýdaki gibidir:
4.1. Ýþgörenlerin Seçimi ve Ýþe Yerleþtirilmeleri
Laboratuar teknikleri iþgören seçimini tanýdýklarýn tavsiyesi, akraba iliþkileri ,acýma,o kiþiden
daha yetenekli baþka kiþilerin baþvuruda bulunmamasý gibi rasgele yöntemlerle deðil objektif
olarak iþin gerektirdiði koþullara göre gerçekleþtirecektir.
4.2. Eðitim Fýrsatlarýndan Yararlandýrýlacak Ýþgörenlerin Belirlenmesi
Ýþletmeler geliþen yeni teknolojiler ve yeni yönetim teknikleri sonucu veya üst düzey
elemanlarýnýn yetiþtirilmesi için iþ görenlerinden bazýlarýný kurs ve seminerlere göndererek
eðitmek ihtiyacýný duyarlar. Söz konusu bu eðitim programlarýndan beklenen yararýn elde
edilmesi, seçilecek kiþilerin uygunluðuna baðlýdýr. Psikoteknik yöntemler geliþme potansiyeli
olan kiþilerin seçilmesini saðlar .
4.3. Yükseltilecek Ýþgörenlerin Saptanmasý
Ýþletmeye belirli bir iþi yapmak üzere alýnan kiþilerin devamlý ayný kademede ,ayný iþlemleri
yapmalarý beklenemez. Nitelikleri geliþen iþ görenler bir süre sonra bulunduklarý kademeden
daha fazla sorumluluk taþýyan üst düzeydeki bir iþe geçme durumunda olacaklardýr .Ýlerleme
ve yükselme çalýþmalarýnda psikoteknik yöntemin yer almasý iþgörenlerin deðerlenmesi ve
birbirleriyle karþýlaþtýrýlmalarýnda psikoteknik test bataryalarýnýn kullanýlmasý hem çalýþmayý
objektif bir hale getirecek hem de sonucun daha tutarlý olmasýný saðlayacaktýr.(6)
4.4. Ücret ve Prim Hakediþlerinin Saptanmasý
Günümüz iþgücü piyasasýnýn özellikleri,sendikal iliþkiler ve çalýþma hayatýyla ilgili eðilimler
her yýl ücret düzeyinde yeni düzenlemeleri gerektirmekte ,iþgörenlerin ücretlerine belli oranlarda
ilaveleri, pirim uygulamalarýný gerekli kýlmaktadýr.(7) Bu uygulamalarda psikoteknik yöntemler
adil ve nesnel standartlar ortaya koyacaktýr.
4.5. Ýþgörenlerin Kiþiliklerinin Tanýnmasý
Bir iþte bireyin baþarýsý önemli ölçüde kiþiliðine baðlýdýr . Özellikle orta ve üst düzeydeki iþler
kiþiliðin daha anlamlý hale geldiði görevleri içerirler .
Orta ve üst düzey yöneticilerinin göreve veya iliþkilere yönelik olup olmadýklarý, içedönük/
dýþadönük, kaygýlý, nevrotik, saldýrgan, stresli, Tip-A/ Tip-B gibi kiþilik özelliklerini taþýyýp
taþýmadýklarý örgüt içi iliþkiler ve iþ baþarýmý açýsýndan bazen çok önemli sonuçlar
doðurabilmektedir. Psikoteknik yöntemle yöneticiler hem kendilerini hem de yönettikleri
bireylerin kiþiliklerini deðerleyebileceklerdir .
4.6.Ýþgörenlerin Duygu ve Davranýþlarýnýn Tanýnmasý
Örgütlerde iþ gereklerine uygun kiþilerin seçilmesi bu kiþiler arasýnda çatýþmalarýn olmayacaðý
ve yine bu kiþilerin çeþitli nedenlerle üretimi düþürme ,maliyetleri yükseltme , devamsýzlýk
gibi davranýþlarda bulunmayacaklarý anlamýna gelmez . Her iþyerini etkileyen psikolojik ve
sosyal faktörler iyi bir seçim sonucu iþe alýnmýþ iþ görenleri de etkileyebilir.
Ayrýca bu kiþilerin iþ dýþý sorunlarýndan kaynaklanan problemleri ve bu problemlerin
davranýþlarýna yansýmasý psikoteknik uzmanlarýný bu konuda önlem almaya sevk edecektir.
Psikoteknikçiler davranýþ envanterleri aracýlýðýyla sorun kaynaklarýný teþhis edecekler ve bu
kiþilerin söz konusu güçlükleri yenmelerine yardým edeceklerdir .
5. LABORATUARIN ARAÇ-GEREÇ DONANIMI
Mesleki yetenekleri ölçmede deðiþik psikoteknik araçlardan yararlanýlabilir. Büyük bir
iþletmenin bünyesinde kurulacak psikoteknik laboratuarýnda her gruptan en az birkaç testin
bulunmasýnda yarar vardýr . Böyle bir laboratuar kurarken kuþkusuz iþletme düzeyindeki
iþler belirleyici bir rol oynayacaktýr . Psikoteknik araçlar baþlýca iki gruba ayrýlýr ; Testler ve
envanterler . Testler , yetenek ve becerileri “ölçmeye” yönelik iken , envanterler yetenek ve
beceriden baðýmsýz , kiþiliði “tanýmaya” yöneliktir.
Testler üç gruptur :
_ Zihinsel Yetenek Testleri
_ Teknik(Mekanik) Yetenek Testleri
_ Fiziksel Yetenek Testleri
- Duyusal Yetenek Testleri
- Devinimsel ( Motor) Yetenek Testleri
Envanterler de üç grup içinde incelenir:
_ Ýlgi Envanterleri
_ Kiþilik Envanterleri
_ Davranýþ Envanterleri
Bu incelemede önce test ve envanterlerin özellikleri üzerinde durulacak , daha sonra bir
laboratuarda bulunmasýnda yarar görülen test ve envanter örnekleri verilecektir
5.1. Zihinsel Yetenek Testleri
Bu testler bireylerin düþünme , bellekte tutma ,sayýsal iþlemler yapma ,genel bilgiye sahip
olma ,sözcük bilgisi,mantýk, benzerlik ve karþýtlýklarý bulma, sýnýflandýrma, farklý olaný bulma,
problem çözme, sayýsal dizileri tamamlama eksik ve hatalarý bulma gibi (8) zihinsel becerilerini
ölçmek amacýyla tasarýmlanmýþtýr .
Testler “genel zihinsel yeteneði” ölçmek üzere bir batarya haline getirilebileceði gibi, özgün
bir iþ durumu için sadece “bellek yeteneðini” sadece “matematik iþlem yapma yeteneðini”
veya sadece “akýcý konuþma yeteneðini” ölçmek üzerede kullanýlabilir.
Zihinsel yeteneðin ölçümünde deðiþik teoriler ileri sürülmüþtür .Örneðin; “Tek Faktör Kuramýna”
göre zihinsel nitelikli tüm görevlerde “genel zeka” olarak isimlendirilen tek bir faktör rol oynar.
“Grup Faktör” Kuramýna göre de zihinsel nitelikli görevlerin baþarýmýnda birkaç önemli yetenek
aþaðý – yukarý eþit derecede etkilidir .”Çoklu Faktör” görüþüne göre ise her bir zihinsel görev
kendine özgü özel(spesifik) yetenekleri gerektirir . Bu yaklaþýmlarý þekilsel olarak aþaðýdaki
gibi gösterebiliriz :
Grafik var
***********
Zihinsel görevlerde spesifik faktörlerden oluþmuþ tek bir GENEL FAKTÖR etkilidir.
Grafik var
*************
Bir zihinsel görevin baþarýlmasýnda birkaç spesifik yetenek eþit derecede etkilidir.
Grafik var
**************
Her bir spesifik faktör(yetenek) ayrý zihinsel görevlerde etkilidir.
Ancak Spearman bu teorilere bir yenisini eklemiþ zihinsel görevlerin baþarýlmasýnda hem
“Genel Yeteneðin” hem de söz konusu görevin niteliðine göre “spesifik yeteneklerin” gerekli
olabileceðini belirtmiþtir.Çift Faktör Teorisi olarak isimlendirilen bu yaklaþýmda (G) genel
yeteneði,(s)ise spesifik yeteneði göstermektedir(9).Örneðin,”sözel-sayýsal-eðitsel” yetenekleri
aðýrlýklý olarak ölçen bir testte G faktörü büyük,s faktörü ise daha küçük;buna karþýlýk ,”pratikmekanik-uzaysal-fiziksel”yetenekleri ölçen bir test bataryasýnda G faktörü küçük,s faktörü
büyük olacaktýr(10).Spearman’ýn yeteneklerin yapýsý konusundaki çalýþmalarý Burt’ýn getirdiði
eleþtirilerle zenginleþmiþ ve bir zihinsel görevin yerine getirilmesinde dört faktörün önemli
olduðu kabul edilmiþtir:1)Genellikle doðuþtan getirilen “genel zeka faktörü”,2)Bir görevin yerine
getirilmesinde gerekli olan “grup faktörleri” veya yetenek grubu,3)Spesifik faktör veya
yetenekler,4)”Hata faktörleridir” ki bu faktörler ölçüm yapýldýðý sýrada þans eseri ölçüme
girmiþ veya ölçümde etkili olmuþtur(11).Buna göre genel,grup, ve spesifik faktörleri aþaðýdaki
gibi gösterebiliriz.
S
G
S
S
Genel ve spesifik faktörlerden oluþan ÇÝFT FAKTÖR yaklaþýmý
Zihinsel içerikli bir görevde GENEL,GRUP,ve SPESÝFÝK faktörlerin söz konusu olmasý.
Öz olarak tanýmlanan bu çerçeve ile zihinsel yeteneðin ölçümünde faktör analizi
yöntemlerinden yaralanýlarak çeþitli test bataryalarý geliþtirmek mümkündür.Ancak iþletmelerde
kurulacak bir psikoteknik laboratuarýnýn akademik düzeyde bilgiyi gerektiren bu çalýþmalar
yerine mevcut testlerden yararlanýlmasý daha doðru olur.
Bugün zihinsel yeteneði ölçmek için en çok zeka testlerinden yararlanýlmaktadýr.Zeka testleri
kullaným amacýna göre gruplandýrýlmýþtýr:Bireysel zeka testleri ve grup zeka testleri
5.1.1.Bireysel zeka testleri:Bu
testler birey çapýnda ayrý ayrý kullanýlýrlar.Literatürde deðiþik
bireysel zeka testleri olmasýna karþýlýk bunlardan sadece Stanford-Binet ve Wechsler zeka
testleri gerek iþ ve gerekse akademik yaþamda yaygýn uygulama yeri bulmuþtur.
5.1.1.1.Stanford-Binet Zeka Testi:Günümüzde daha çok Wechsler ölçekleri kullanýlmasýna
karþýn Stanford-Binet testide eþit derecede güçlü ve güvenilir bir testtir(12).
Stanford-Binet zeka testi 35 yaþýn altýndakiler ve 35 yaþýn üstündekiler için olmak üzere iki
gruba ayrýlmaktadýr.Otuz beþ yaþýn üstündekiler için hazýrlanmýþ olan test gruplarýnýn her
birinde 6 test bulunur.Bu testler genel yetenek ve zeka düzeyinin ölçümü için
kullanýlýr.Düþünsel ve zihinsel yeteneði ölçtüðü için de sözel fonksiyonlarla yüklenmiþtir(13).
Testin zihinsel olmayan durumlar için kullanýlmasý etkinliðini düþürür.Ayrýca dýþ ülkelerden
saðlanmasý halinde dikkatli bir uyarlamaya gidilmesi gerekir.Kültüre baðlý bir testtir.
5.1.1.2.Wechsler Zeka Testi:Wechsler kendi ismiyle anýlan zeka testini New York Bellewe
Hastanesinde psikolog olarak çalýþýrken geliþtirmiþtir.
Bu testin de yetiþkinler ve çocuklar için olmak üzere iki farklý formu bulunmaktadýr.Wechsler
Yetiþkinler Zeka Testi on bir grup alt testten meydana gelir.Bu testte bireylerin genel bilgi
düzeyleri,kavrayýþ ve matematik yetenekleri,benzerleri bulabilme,sayýlarý hatýrlayabilme,kelime
hazinesi,kod çözme yeteneði,resim tamamlama,küplerle belirli bir tasarýmý yapabilme,resimlerle
hikaye anlatma gibi yetenekleri ölçülür(14).
Günümüzde Wechsler Zeka Testi çok yaygýn bir uygulama alaný bulmuþtur.Türkçe ye adapte
edilmiþ bir formu da mevcuttur.
5.1.2.Gruplara Uygulanan Zeka Testleri:Bu zeka testleri ayný anda birden fazla kiþiye
uygulanacak þekilde tasarýmlanmýþtýr.Testlerin deðerlendirilmesinde bireylerin puanlarý gruptaki
diðer bireylere göre bir öneme sahiptir.Gruplara uygulanan testler kültüre baðlý ve kültürden
baðýmsýz olan testler þeklinde iki baþlýk altýnda incelenebilir.
5.1.2.1.Kültüre Baðlý Grup Zeka Testleri:Bu testler önemli ölçüde uyarlama ihtiyacý
gerektirdiðinden bir baþka kültürde kullanýlmasý oldukça sýnýrlýdýr.Bu nedenle burada sadece
isimleri verilmekle yetinilmiþtir.
-OTÝS Testleri
-KUHLMAN Testleri
-KOGNÝTÝF Yetenek Testleri
-HENMAN-NELSON Testleri
-Akademik Yetenek Testleri
5.1.2.2.Kültüre Baðlý Olmayan Grup Zeka Testleri:Bu testler genelde sözel içerikli
olmadýklarýndan deðiþik kültürlerde uygulanabilecek niteliktedir.Ancak yine de tüm kültürler
için geçerliliði tartýþma konusudur.Bu testlerin baþlýcalarý aþaðýdaki gibidir(15):
-TOGA Genel Yetenek Testi:Resimli genel yetenek testidir.Özellikle çocuklar için
geliþtirilmiþtir.
-GOODENOUGH-HARRÝS Çizim Testi:Ýnsan figürü çizme testidir.
-RAVEN PROGRESSÝVE Matris Testi:Soyut þekillerden oluþan problemlerin çözümüyle
ilgilidir.Çocuklar ve yetiþkinler için olmak üzere iki deðiþik tipte hazýrlanmýþtýr.
-CATTELL Zeka Testi:Çocuklar,yetiþkinler ve yöneticiler olmak üzere ayrý tipleri
geliþtirilmiþtir.Bu testte seriler,sýnýflandýrýlmalar,matrisler ve uç örnekler arasýndaki iliþkileri
bulmak önemlidir.
-WESMAN Personel Seçimi Testi:Ýþ gören seçimi için yapýlandýrýlmýþ bir testtir.Kullanýcýlar
tarafýndan içinde yaþanýlan kültüre uygun bazý deðiþiklikler yapýlmalýdýr.
5.2.Teknik(Mekanik) Yetenek Testleri:
Özellikle endüstri iþletmelerinde kurulacak psikoteknik laboratuarýnýn teknik yetenek testleri
açýsýndan zengin olmasý gerekir.Endüstri iþletmelerinde iþlerin büyük çoðunluðu teknik
özelliklere sahiptir.Teknik gerekleri karþýlayacak teknik yetenek,zihinsel ve bedensel
yeteneklerden ayrý bir olgudur.Öte yandan bireysel açýdan teknik yetenek tek bir özellik veya
beceri anlamýna gelmemektedir.Tersine bu yetenek çeþitli baþarý fonksiyonlarýný içeren bileþik
bir beceridir.
Teknik yeteneðin deðerlendirilmesinde üç faktör önemlidir.1)Teknik bilgi,2)Üç boyutlu uzaysal
iliþkileri kavrama yeteneði,3)El-kol-parmak becerisi.Söz konusu üç faktör aþaðýdaki testlerden
oluþturulacak bir batarya ile ölçülebilir.
5.2.1.Teknik Bilgi ve Deneyimi Ölçen Testler:Bu testler teknik bilgi ve deneyime sahip olan
kiþilerin mekanik iliþkileri diðer bireylere göre çok daha hýzlý bir biçimde
“algýlayacaklarý”varsayýmý çerçevesinde geliþtirilmiþtir.Baþlýcalarý aþaðýdaki gibidir.
-Bennet mekanik kavrama testi
-Mellenbruch mekanik motivasyon testi
-Minnosota kaðýt peg-board testi
5.2.2.Uzaysal Ýliþki Testleri:Bu testler bireylerin teknik bilgi ve deneyimi olmasa da uzaysal
iliþki ve baðlantýlarý “kavrama” ve buna göre “birleþtirme” gücünü ölçer.Baþlýcalar aþaðýdaki
gibidir.
-Kohs Küpleri Testi
-Meili Levye Testi
-Bonnardell Disket Testi
5.2.3.El-Kol ve Parmak Becerisini Ölçen Testler :Bireylerin
nesnelerle ilgilenirken
el,kol,parmaklarýný doðru-hýzlý kullanma becerisini ölçerler.Baþlýcalarý aþaðýdaki gibidir.
-Crawford Beceri Testi
-O’Connar Parmak Becerisi Testi
-Tweezer beceri Testi
-Stromberg Beceri Testi
-Bennet El Aletlerini Kullanma Becerisi Testi
Teknik yetenek testleri eli ile çalýþan,el aletlerini kullanan veya makineli araçlarda iþgören
bireylerin yerine getirdikleri deðiþik görevler için kullanýlabilir.Bunlardan iki veya üç boyutlu
uzay iliþkilerini ölçen testlerde bir hacme sahip sert malzemelerin deðiþik durumlarda alacaðý
durumun hayalde canlandýrýlmasý,belli bir þekilde döndürüldüðünde hangi görünüme sahip
olacaðýnýn bilinmesi önemlidir.Uzay iliþkileri yeteneði makine ve yapýlarýn teknik resimlerinin
veya planlarýnýn çýkarýlmasýnda,elbise modelleri geliþtirilmesinde,mimari ve
sanatta,kalýpçýlýkta,dekarötörlükte(16) göz önüne getirilerek canlandýrmayý gerektiren diðer
iþlerde yararlanýlan bir beceridir.
5.3.Fiziksel Yetenek Testleri:
Fiziksel yetenek testleri,zihinsel yetenek testlerinin tersine bireyin bedensel organlarýnýn
gücünü ve becerisini ölçmek amacýyla tasarýmlanmýþ,korunmasý ve kullanýlmasý üst düzeyde
uzmanlýk gerektiren,bir ölçüde karmaþýk nitelikli aygýtlardýr.
Fiziksel yetenek testleri iki gruba ayrýlýr.Duyusal yeteneði ölçen duyusal yetenek testleri ve
vücut organlarýnýn hareket yeteneðini ölçen motor testler.El-kol ve ayak gibi organlarýn
hareketleri ayný zamanda bireyin zihinsel süreçleri ile de yakýndan ilgili olduðundan ikinci
gruptaki bu testler “psikomotor”testler olarak isimlendirilmektedir.Bu kýsýmda önce duyusal
yetenek ve daha sonra da psikomotor yetenek testleri üzerinde durulacaktýr.
5.3.1.Duyusal yetenek testleri
Duyum testleri beþ duyunun iþlevlerini belirlemeye yöneliktir.Psikoteknik araþtýrmalar tüm
duyum biçimleri üzerinde yapýlmasýna karþýlýk , bunlardan sadece görme ve iþitme testleri
standart test niteliðindedir.
Yapýlan araþtýrmalar duyma ve görme kusurlarýnýn iþ yerinde malzeme israfýna,iþ
kazalarýna,üretilen malýn nicelik ve niteliðinde hatalara yol açtýðýný göstermiþtir.Bu testler
endüstriyel iþlerde,ulaþým iþlerinde ve araç sürücülüðünde uygulanabilir.Testler görme ve
iþitme kusurlarýný ortaya çýkaracak þekilde tasarlanmýþtýr.
5.3.1.1.Görme Testi:Personel yöneticileri uzun zamandan beri iþe eleman seçerken
seçtikleri kiþilerin görme özellikleriyle de ilgilenmektedirler.Görme özelliði bireylerin nesneleri
tam olarak görmeleri ve onlarýn ayrýntýlarýný algýlamalarýyla ilgilidir.
Görme yeteneði birçok fonksiyona sahiptir.Bunlar içinde en önemlileri yakýn görme,(iki göz,sað
göz,sol göz)stereo derinlik,renk ayrýmý,dikey ve yatay kayma,panoramik görüþ,uzak görme(iki
göz,sað göz,sol göz) ve Hiperforya/Esoforya özellikleridir.
Coleman’ýn uzak görme konusunda yaptýðý bir araþtýrmada,baþarýlarý “çok iyi” “iyi” ve
“zayýf”olarak deðerlendirilen makine operatörlerinden “çok iyi” ve “iyi” sýnýfýna girenlerin 0.69
ile 0.84’ünün görme yeteneklerinin 14 dereceli bir skalada 9 puanýn üzerinde olduðunu
bulmuþtur(17).Bu sonuç görme keskinliði ile baþarý arasýnda bir iliþki olduðunu kanýtlamaktadýr.
Öte yandan endüstride pek çok iþ yakýn görüþ keskinliði gerektirmektedir.Elektronik
cihazlarýn,saatlerin montaj ve onarýmý,ölçüm araçlarý gibi küçük nesnelerle ilgilenmeyi
gerektiren iþlerin tümünde yakýn görüþ önemlidir.
Göz kaymasýný ölçen testlerde göz kaslarýnýn dengeli hareket edip etmediðini ve gözün
fizyolojik olarak dinlenmiþ olup olmadýðý ölçülür.Yatay ve dikey kaymanýn ölçülmesinde orta
derecedeki puanlar önemlidir.Bu testten alýnacak uç derecedeki yüksek puanlar kabul
edilemeyecek deðerlerdir.
Renk ayrýmý ise,baský iþleri gibi uygun renkleri bulmayý gerektiren iþler için önemlidir.Renk
ayrýmý ile iþ baþarýsý arasýnda önemli bir korelasyon olmamasýna karþýlýk,iþ kazasý yapma ile
renk arasýnda bazý korelasyonlar görülmüþtür(18).Gözün görme yeteneðini ölçmek amacýyla
geliþtirilmiþ olan araçlardan bazýlarý aþaðýdaki gibidir:
-Ortho-Rater Göz Testi
-Sight Screener Göz Testi
-Telebinocular Göz Testi
-Timus Göz Testi
-Bioptor Göz Testi
-Takitoskop Testi(Görme ve algýlama)
-Renk Algýlama Testi
-Echelle Görme Keskinliði Testi
Bu araçlarla belirli iþler geliþtirilen görsel standartlar dikkate alýnarak bireylerin görme
yetenekleri hakkýnda bir sonuca varýlýr.
5.3.1.2.Ýþitme Testi:Görme yeteneði hemen tüm iþler için gerekli olmasýna karþýlýk,iþitme
yeteneði belirli bazý iþler için daha önemlidir.Örneðin müzik parçalarý üretme,müzik icrasý bu
tür görevler arasýndadýr.Bakým onarým teknisyenleri,motor teknisyenleri,mühendisler...
Ýþitme yeteneði de görme yeteneði gibi tek bir niteliðe sahip deðildir.Bir birey bir sese karþý
çok duyarlý olabilirken bir baþkasýna karþý oldukça duyarsýz olabilir.Bu testte üzerinde en
fazla durulan nitelik 0 ile 40 db. Arasýndaki iþitme eþiðidir.Test bireyin iþitebileceði en hafif
sesi ölçerek iþitme yeteneði hakkýnda bilgi edinilmesini saðlar.Söz konusu testle ölçülebilecek
diðer iþitme özellikleri ise bireyin ne kadarlýk bir sese dayanýklý olduðu,hangi yoðunluktaki
sesin kendisini rahatsýz ettiði ve gürültülü ortamlarda söylenileni iþitme yeteneðidir.
Ýþitme yeteneðini ölçmek için günümüzde elektronik “oudiometre” lerden yaralanýlmaktadýr.Bu
araçlarda önce bir kulak test edilmekte ve ses en hafifinden verilerek denek iþittiðini
söyleyinceye kadar yükseltilmektedir.Daha sonra da sese tahammül sýnýrlarý ölçülmekte alt
ve üst iþitme eþik sýnýrlarý belirlenmektedir.Standart iþitme yeteneðinin eþik gruplarý aþaðýdaki
gibidir:
0-40 db Ýþitme eþiði(çok hafif)
40-80 db normal konuþma
80-120 db Rahatsýzlýk eþiði(gürültü)
120-160 db Jet uçaðý gürültüsü
Testi alan bireyler yukarýdaki iþitme eþiði gruplarý içinde bir deðere sahip olacaklardýr.Bu
deðerlerin istenilen özellikte olup olmadýðý ise iþin niteliðine baðlýdýr.
5.3.2.Psikomotor Yetenek Testleri
Psikomotor yetenek,zihin ve kas iþbirliðini gerektiren her türlü beceriyi kapsamaktadýr.Verilen
görevin niteliðine göre bazý iþlerde kaslarýn,diðer bazý iþlerde ise zihnin iþlevselliði daha önemli
olabilir.Basit iþler daha fazla kas,daha az zihinsel faaliyet gerektirirken karmaþýk nitelikli
görevlerde bunu tersi geçerlidir.(20)
Psikomotor yetenek testlerinin en önemli özelliði görsel bir uyarýcýyý içermesi ve uyarýcýya
gösterilen tepkiyi ayný anda ölçebilmesidir.Psikomotor yetenek testler baþlýca dört grup altýnda
incelenebilir.
Bunlar:
-Basit tepki testleri
-Basit kontrol testleri
-Koordinasyon testleri
-Yargýlama testleridir.
5.3.2.1.Basit Tepki(Hýz) Testleri:Bu testler kol hareketlerinin hýzýný,bilek ve parmak hareketlerinin
tepki zamanýný ölçer.Söz konusu bu yeteneklerin ölçümünde bireye karþýsýnda gördüðü bir
ýþýða veya duyduðu bir sese mümkün olduðunca hýzlý bir biçimde tepkide bulunmasý
söylenir.Birey tepki düðmesine bastýðýnda arada geçen zaman ne kadarlýk bir sürede karþýlýk
verdiðini gösterir.Genelde uyarýcý iþaretler düzensiz aralýklarla gönderilir.Bu yetenekten
otomobil kullanma ve benzeri iþlerde yararlanýlýr.Hýzlý tepki gösterme,doðru tepki gösterme
yeteneðinden farklýdýr.Doðru tepki göstermede ayrýmsal tepki zamaný önemlidir.Tepki hýzý
çok iyi öðrenilmiþ rutin görevlerde önemlidir.Basit tepki testlerinin baþlýcalarý aþaðýdaki
gibidir.(22)
-Elektronik Kronoskop (ses ve ýþýk tepkilerinin hýzýný ölçer)
-Fonik Kronoskop (konuþmalara gösterilen tepkilerin hýzýný ölçer)
5.3.2.2.Basit kontrol(Hakim olma) Testleri :Bireyin
el-kol hareketleri ile
kýmýldamazlýk,titrememe,çok küçük noktalara hassas bir þekilde isabet ettirme ve niþan alma
yeteneklerini ölçer.
Kol kýmýldamazlýðý(titrememesi) testinde birey küçük bir metal çubuðu kývrýmlý dar bir yolda
her iki tarafa deðmeyecek þekilde hareket ettirmek zorundadýr.Metal çubuk her iki taraftan
birine deðdiðinde elektronik baðlantýlý araç hata yazacaktýr.Araþtýrmalar ateþli silahlar
niþancýlýðýyla kýmýldamazlýk yeteneði arasýnda yüksek korelasyon olduðunu ortaya
koymuþtur.Ayrýca bu yetenekten radyo parçalarý montajý,daktilo yazýmý,telefon
operatörlüðü,paketleme ve motor sökme iþlerinde yararlanýlýr(21).Bu yeteneði ölçen baþlýca
testler þunlardýr:
-Lahey Puantaj Testi
-El-Kol Kýmýldamazlýðý Testi
-Rotary Pursuit Testi
-Pursuit Confusion Testi
-Sinüzoit Testi
-Omega Testi
5.3.2.3.Koordinasyon Testleri:Bunlar bir dizi beceri testleridir.Parmaklarýn,ellerin,kollarýn birlikte
olarak el-kol ve ayaklarýn eþ-anlý kullanýlma becerisini ölçerler.
Parmak Becerisi Testi:Bu testte bireyden küçük çivileri özel olarak hazýrlanmýþ deliklere
sokmasý istenir.Bu iþlem genellikle 10 dakikada tamamlanmalýdýr.Baþka örneklerde belirli
somunlarý çeþitli büyüklüklerdeki cývatalara takma da söz konusu olabilir.Bu testler:
-Crawford Beceri testi
-O’Connor Parmak Becerisi Testi
-Tweezer Beceri Testi
-Stroberg Beceri Testi
El Becerisi Testi:El becerisi bir ölçüde parmak becerisine de baðlýdýr.Ancak bu testte
parmaklardan ayrý olarak bileðini ve avuç içini kullanma mahareti de bulunmaktadýr.Testte
belli büyüklükteki blok parçalarýn makineden sökülmesi,daðýtýlmasý ve tekrar yerine takýlmasý
becerisi ölçülür.
Kol Becerisi Testi:Testle kol hareketleri ve kolun kullanýlma yeteneði ölçülür.Test genellikle
büyük parçalarýn kaldýrýlmasý,taþýnmasý ve kol hareketleriyle bir baþka yere yerleþtirilmesi
þeklindedir.
-Bennet El Aletlerini Kullanma Becerisi Testi
-Lahey Yorgunluk Testi,baþlýca test araçlarýdýr.
Ýki El Koordinasyon Testi:Bu test yavaþ fakat daha karmaþýk hareketlerin yapýlmasýný
gerektirir.Bir el sað-sol hareketleri kontrol ederken,diðer el ileri-geri hareketleri kontrol eder.Her
iki el hedefe ulaþmak için kimi zaman eþ anlý kimi zamanda deðiþik hýzlarda çalýþmak
zorundadýr.
-Bonnardel Double Labirent testi
- Bonnardel Omega Testi
-Tourneur Testi
-Sinüzoit Testi baþlýca ölçüm araçlarýdýr.
El-Kol ve Ayak Koordinasyon Testleri:Çoklu tepki testleri olarak da isimlendirilen bu
araçlar,karmaþýk tepkileri ölçerler.Genellikle motorlu araç sürücüleri için kullanýlýr.Bu testte
bireye seri olarak çeþitli uyarýcýlar gönderilir.Bu uyarýmlarýn niteliðine göre el-kol veya ayaðýyla
tepkide bulunmasý istenir.Puanlar bazen tepki zamanýna göre,bazen de hata sayýsýna göre
belirlenir.
-Bonnardel Kompleks Tepki Testi
-Çok Yönlü Tepki Testi(Polireaksiyograf) baþlýca ölçüm araçlarýdýr.
5.3.2.4.Yargýlama Testleri:Bu testlerde farklý uyarýcýlarý birbirlerinden ayrý özellikleriyle algýlama
ve her birine ayrý tepki gösterme önemlidir.Yargýlama yeteneðini ölçen araçlar”tepki yönelimi
testleri” ve “hýz uyumu” testleridir.
Tepki Yönelimi Testi:Bu testler çoklu tepki testleriyle benzerlik gösterirler.Bireyin bir dizi
uyarýcýdan sadece önceden belirlenmiþ olanlara tepki göstermesi gerekir.Testte seçici algýlama
ve tepki hýzý önemlidir.
Hýz Uyumu Testleri:Bireyin deðiþik hýzlarda gelen uyarýcýlara tepki gösterme yeteneðini
ölçer.Uyarýmlar yavaþ,normal ve çok süratli olmak üzere üç hýz faktörü içinde gönderilir.Bireyin
bu uyarýmlara doðru bir biçimde tepki gösterip göstermediði ölçülür.
-Çoklu Tepki Testi
-Seçimli Tepki Kronoskobu(ses-renk ve þekillere gösterilen tepkileri içerir.)
baþlýca ölçüm araçlarýdýr.
Yukarýdaki açýklamalardan görülebileceði gibi,psikomotor yetenek testleri içine zihinsel
faktörlerin de karýþtýðý bedensel yetenek ve becerileri ölçmek amacýyla geliþtirilmiþtir.Bunlar
genelde aletli testlerdir.Ancak karmaþýk beceri ve koordinasyon özelliði gerektirmeyen iþler
için psikomotor yeteneði ölçmeye yönelik kaðýt-kalem testleri de geliþtirilmiþ bulunmaktadýr.Bu
testlerin hem kullanýmý kolay hem de daha az maliyetlidir.Basit motor yeteneði gerektiren
görevler için bu testlerden de yaralanýlabilir.Görevler basit,rutin,konveyör çalýþmasý þeklinde
ve tekrarlamalý bir özelliðe sahip olduðu ölçüde algýsal ve zihinsel faktörler azalacaðý için
sadece motor yeteneði gerektirecektir.Bu nedenle söz konusu motor yetenekler kompleks
araçlar olmadan da deðerlendirilebilir.
Psikomotor yetenek sýnýflamasý içine giren kas gücü,daktilo yazma sürati,el-kol dayanýklýlýðý
ve vücudun eðilme-bükülme yeteneði gibi faktörler için de çeþitli testler geliþtirilmiþ olmasýna
karþýlýk,bu testlerin standart normlarý bulunmadýðýndan geçerlilik ve güvenilirlikleri düþüktür.
5.4.ÝLGÝ ENVANTERLERÝ
Ýlgi envanterleri bireylerin hoþlandýklarý veya hoþlanmadýklarý faaliyet,meslek,uðraþ veya
eðlence türlerini belirlemeye yöneliktir.Kaðýt ve kalemden oluþan bu araçlar bireylerin yetenek
ve becerileriyle ilgili olmadýklarýndan “test”sözcüðü yerine “envanter” veya “anket” kelimesiyle
isimlendirilmektedir.Bu anketlerdeki temel varsayým,bir meslekte baþarýlý olan kiþilerin o
mesleðe olan ilgilerinin yüksek olduðudur.Eðer kiþiler ilgi duyduklarý mesleklerde çalýþýrlarsa
daha baþarýlý olacaklardýr.Ýlgi envanterleri mesleki ilgi ve kiþisel ilgi olarak iki grupta ele alýnýr.
5.4.1.Kiþisel Ýlgi Envanterleri:Bu
envanterler bireyin özel yaþamýnda tatmin olduðu þeyleri
ortaya çýkarmaya yöneliktir.Bu nedenle kiþisel ilgi envanterleriyle mesleki ilgi envanterlerinin
birlikte ele alýnmasýnda yarar vardýr.Kiþisel temel ilgilerin bazýlarý aþaðýdaki gibi olabilir(23)
-Macerayý sevme:Araþtýrmacý olma,risk yüklenme,oturmak yerine gezmeyi tercih
etme,doðaya yakýn olma bu ilgiyi simgeler.
-Estetiði sevme:Edebiyat,grafik sanatlar,tiyatro,müzik,plastik sanatlar gibi ilgileri içerir.
-Rahatýný sevme:Vicdanlý olma,geleneklere baðlýlýk,rekabetten uzak ve disiplinli olma
ilgileridir.
-Eðlenmeyi sevme:Komik durumlarý sevme,düþ kurma,dolaylý düþmanlýk gösterme,eðlenme
ilgileridir.
-Dikkat çekmeyi sevme:Tanýnmaya önem verme,sosyal statüye önem verme,teþhircilik ve
kendine güven duyma bu tür ilgilerdir.
Diðer kiþisel ilgiler daha özgün davranýþ biçimlerini yansýtabilir.Kýsýtlamalara karþý direnç
gösterme,hýrslý olma,saldýrganlýk,kültürel ilgiler,düzenlilik,sosyallik,fiziksel zindelik ve formunu
koruma,ince eleyip sýk dokuma,deðiþiklikten hoþlanma,sempatik çevreden hoþlanma ve sosyal
giriþkenlik bu tür ilgilerden bazýlarýdýr.
5.4.2.Mesleki Ýlgi Envanterleri:Bu envanterlerde bireylere bir dizi mesleði içeren bir liste
verilerek bu mesleklerden hangisine daha fazla ilgi duyduklarýný iþaretlemeleri istenir.Mesleki
ilgiler temel meslek sýnýflamalarý þeklinde olabileceði gibi ayrýntýlý meslek sýnýflamalarý þeklinde
de olabilir.Örneðin,mekanik,bilimsel,sosyal yardým,estetik,büro iþi,iþletmecilik gibi ilgiler temel
ilgi sýnýflamalarý olarak düþünülmüþtür.
Psikoteknik laboratuarý yetkilileri iþletmeleri için önem verdikleri ilgilere göre yeni bir ilgi envanteri
geliþtirebilecekleri gibi mevcut ilgi envanterlerinden de yararlanabilirler.Psikoteknik
merkezlerinden saðlanabilecek bu ilgi envanterlerinden bazýlarý þunlardýr.
-Strong Mesleki Ýlgi Envanteri:Bu anket erkekler için 47 ve kadýnlar içinde 27 mesleði
deðerlemektedir.Strong 400 sorudan oluþan anket formunu her bir meslekteki baþarýlý kiþilere
uygulayarak belirli puanlar elde etmiþtir(24). Bireyler bu baþarýlý kiþilere benzer cevaplar
verirlerse anketten yüksek puan almaktadýrlar.
-Kuder Tercih Çizelgesi:Bu ankette yaygýn kullanýlan ilgi envanterlerinden biridir.Ýlgileri 10
grup içinde ölçmektedir.Bu ilgiler açýk havada çalýþma,teknik iþler,hesap iþleri,bilimsel
görevler,ikna etmeyi gerektiren iþler,sanatsal iþler,edebiyat,müzik,sosyal hizmet ve büro
iþleridir.Bu on alan içinde çeþitli meslekler için profiller geliþtirilmiþtir.(25)
-Lee-Thorpe Mesleki Ýlgi Envanteri:Ýlgi alanlarý,ilgi türleri ve ilgi düzeyleri olmak üzere
üç alanda
mesleki ilgiyi ölçmektedir.
-Gordon Mesleki Ýlgi Envanteri:Yüksekokul öðrencilerinin mesleki ilgilerini belirlemeye yönelik
bir testtir.
-Rothwell-Miller Ýlgi Çizelgesi:Bu anket dokuz grup ilgiden oluþmakta ve her grupta 12 özel
ilgi türü ölçülmektedir.Bireyler her bir takýmdaki iþ grubunu karþýlaþtýrarak iþ gruplarýna puanlar
vermekte ve 9 gruptan aldýklarý toplam puanlara göre mesleki ilgilerini belirlemektedirler(26).
-Hall Mesleki Yönelim Testi:Bu anket temelde iþle ilgili deðer ve ihtiyaçlarý ölçmeye
yöneliktir.Yaratýcýlýk,baðýmsýzlýk,riske girme,güvenlik,saygý görme gibi deðerlere verilen önem
ölçülür(27).
-Ohio Mesleki Ýlgi Testi:sekiz
ile on iki yaþ grubundaki bireylerin el ile çalýþma,makine
iþi,personel hizmetleri,sayýsal,yönetimsel,artistik ve týpsal ilgilerini ölçmektedir.
-Campbell Ýlgi Envanteri:
Yetiþkinler için geliþtirilmiþtir. Bu envanterde 124 meslek
deðerlendirilerek her birine puanlar verilmekte ve bireyin en fazla ilgisini çeken meslek
belirlenmektedir. (28)
-Minnesota Ýlgi Envanteri: bu anket önceleri ABD Deniz Kuvvetleri için geliþtirilmiþ olmasýna
karþýlýk, daha sonralarý siviller için de kullanýlabilecek þekilde yeniden düzenlenmiþtir. (29)
Diðer mesleki ilgi testlerinden bazýlarý ise þunlardýr: Connally Mesleki Ýlgi Anketi, Mesleki
Tercih Anketi, Brook Tepki Testi
Ýlgi envanterleri, bireylerin hangi iþlerden tatmin olacaklarýný ve hangilerinden tatminsiz
kalacaklarýný belirler. Buna karþýlýk bir bireyin hangi meslek alanýnda hayata atýlacaðýný tek
baþýna belirleyen bir araç deðildir. Öte yandan ilgi envanterlerinde bir bireyin iþinde baþarýlý
olup olmayacaðýnýn tahminini yapmak da yanýltýcý sonuçlar verebilir. Ýlgiler, yetenekler
konusunda da bilgi vermez. Fakat bireyin mesleki kariyerinden doyum almasý konusunda ön
deyisel bir deðere sahiptir. Ýlgiler bütünüyle deðiþmez deðildi. Genel hatlarýyla deðiþmezlik
özelliðini korumasýna karþýlýk ayrýntýda kalan kimi özellikler zaman içinde yeniden þekillenebilir.
Ýlgiler bireyin çabalarýný yönelteceði veya yöneltmesi gereken konular hakkýnda bilgi verir ve
böylece mesleki yönelimde etkinlik saðlar. Profesyonel iþlerde ilgi envanterleri geçerliliði yüksek
ölçüm araçlarýdýr. Öte yandan niteliksiz iþler için daha az kullanýla gelmiþtir. Ýlgi envanterleri
bireylerin kiþilikleri ve toplumlara uyumlarý konusunda bazý ipuçlarý verir. Ancak dikkatli bir
þekilde deðerlendirilmediði durumlarda bazý yanlýþ anlama ve yanlýþ yorumlara da yol açabilir.
(30) Bu nedenle, ilgi envanterlerini sýnýrlý fakat deðerli bilgiler saðlayan birer araç olarak görmek
gerekir.
5.5. Kiþilik Envanterleri
Kiþilik envanterleri bireylerin kiþilik özelliklerini ve onlarýn tipik davranýþlarýný açýða çýkarmaya
yönelik bir dizi sorudan oluþan anketler þeklindedir.Bireylerin kiþiliklerine iliþkin bilgiler ya
onlarý tanýyanlardan veya bizzat kendilerinden alýnabilir.Ancak bu þekilde saðlanan bilgilerin
her ikisinde de deðerlendirme hatalarý olabilir.Kiþiliði objektif bir biçimde ölçmenin deðiþik bir
yöntemi Baþarý (Performans) testlerini kullanmaktadýr. “Durumsal Test” olarak da isimlendirilen
bu yöntemde bireylerin gerçek yaþamdakine benzer durumlarda ne yaptýklarýna ve nasýl
davrandýklarýna bakýlýr.Kiþiliði ölçmenin bir baþka yolu bireyin özgün konum ve durumlardaki
davranýþlarýný gözlemektir.Örneðin,bireyin ilgilerini ortaya çýkarmak istiyorsak onun boþ
zamanlarýnda ne yaptýðýna bakarýz.(31) Bu yöntemlerin her birinin belirli avantajlarýna karþýlýk
kýsýtlýlýklarý da söz konusu dur.
Ýnsanlarýn kendilerini saklama,olumlu bir izlenim býrakma gibi eðilimlerine karþýn bir bireyi en
iyi tanýyan kuþkusuz yine kendisidir.Bu nedenle kiþilik envanterleri “açýk benlik tasarýmlarý”
olarak deðil kiþilik ve benlik hakkýnda ipuçlarý saðlayan yapýsal tasarýmlar olarak
görülmektedir.Kiþilik testleri,uygulayýcýya iþ baþarýmý konusunda bir fikir vermez,fakat kiþisel
sorunlarýn teþhisinde önemli bir araçtýr.Endüstride kiþilik envanterlerinde en fazla yararlanýlan
alan yönetici ve nezaretçi personelin seçimi ile psikolojik danýþmanlýk uygulamalarýdýr.Baþlýca
kiþilik testleri aþaðýdaki gibidir.
-California Kiþilik Testi:Yetiþkinler için geliþtirilmiþtir.Birinci bölümü kendine güven,kendine
deðer verme,kiþisel özgürlük,bir gruba ait olma hissi,çekingenlik,sinirlenmeme ve kiþisel uyum
özelliklerini ölçer.Ýkinci bölümde ise toplum standartlarýna uyum,toplumsal yetenek,antisosyal
davranýþlardan uzak olma,aile iliþkileri,okul iliþkileri ve küçük toplum iliþkileri ölçülür.
-Omnibüs Kiþilik Envanteri:Yetiþkinler
için geliþtirilmiþ bir testtir.Ýçe dönüklüðü,teorik
yönelimi,estetik yönelimi,karmaþýk durumlardan hoþlanmayý,baðýmsýz çalýþmayý,dini
yönelimi,dýþa dönüklüðü,fevri hareket etmeyi,kiþisel uyumu,kaygý düzeyini,fedakarlýðý,pratik
yönelimi,erkeksilik ve kadýnsýlýðý,tepki yönelimlerini ölçmeye yöneliktir.
-Edwards Kiþisel Tercih Çizelgesi:Bireylerin istek ve ihtiyaçlarýný ortaya çýkarmaya yönelik bir
testtir.Bu ihtiyaçlar baþarý,hakim olma,dayanýklýlýk,düzen,kendi baþýna buyruk olma,eðitim,iliþki
kurma,cinsellik,kendini gösterme,özerklik,saldýrganlýk,deðiþim,ihtiyaç anýnda yardým
alma,alçakgönüllülük ve farklý olmadýr.
-Myers-Briggs Tip Envanteri:Junk’un kiþilik tiplerini ortaya çýkarmaya yöneliktir.Bu tipler
þunlardýr:
Dýþa dönüklük,içe dönüklük,duyan-hisseden tipler,düþünen-hisseden tipler,yargýlayan-
algýlayan tipler
-Jesness Envanteri:Gençlik dönemi suçlarýný ve gençlerin doðruluk derecesini(yalan
söylememe) ölçmeye yönelik bir testtir.
-Jenkins Hareketlilik Ýncelemesi:Tip A ve Tip B olarak belirlenen kiþilik özelliklerini ölçer.Tip A
kiþileri;hareketli,saldýrgan,hýrslý,rekabetçi,çok meþgul,sabýrsýz,dinlenmeyen ve çok hýzlý
konuþan kiþilerdir.Tip B kiþileri daha gevþek,sakin,sabýrlý ve yavaþ konuþan kiþilerdir.
-Thurstone Kiþilik Envanteri :Kiþiliðin
etme,istikrarlýlýk,sosyallik boyutlarýný ölçmektedir.
aktiflik,çalýþkanlýk,fevrilik,tahakküm
-Guilford-Zimmermann Mizaç Ýncelemesi:Bu
testteki sorular on özelliði ölçecek þekilde
düzenlenmiþtir.Bunlar;genel
hareketlilik,itidallik,nüfus,sosyallik,duygusal
istikrarlýlýk,objektiflik,dost olma,düþüncelilik,kiþisel iliþkiler ve erkeksiliktir.
-Eysenek Kiþilik Envanteri:Bireyleri
boyutlarýyla ölçen bir testtir.
nevrotiklik,içe dönüklük,dýþa dönüklük ve psikotik
-Cattell Kiþilik Testi: On altý kiþilik faktörünü ölçmektedir. Bunlar, bireyin soðukkanlý, donuk,
sýkýcý, kolay sinirlenme, kararsýz ,ciddi ,tedbirli, utangaç, kalýn kafalý, güvenilir, pratik, açýk
sözlü, kendinden emin, tutucu, grup yönelimli, disiplinsiz, gevþek olmasý ile sýcak kanlý, zeki,
sakin, baskýn, neþeli, vicdanlý, maceracý, nazik, þüpheci, hayalci, kurnaz, anlayýþlý, deneyimci,
kendi çýkarýný gözeten, disiplinli ve gergin olmasý özellikleridir.
-Thorndike Mizaç Testi: Guilford’un geliþtirdiði bu kiþilik testinde sosyallik-bireysellik, güç
kazanma-geri çekilme, neþeli-hüzünlü, sakin-sinirli, kabul edici-eleþtirici, kaba-nazik, çok
düþünen-pratik, fevri-planlý, aktif-ilgisiz, sorumlu-sorumsuz özellik boyutlarý ölçülür.
-Minnesota Çok Yönlü Kiþilik Testi: Türkçe’ye uyarlanmýþ ve çok kullanýlan bir kiþilik testidir.
550 ifadeden oluþan bu test daha çok psikolojik anormallik belirtilerini ortaya çýkarmaya
yöneliktir. Ölçtüðü 9 kiþilik özelliði þunlardýr: depresyon, histeri, psikopati,erkeksilik-kadýnsýlýk,
paranoya, psikasteni(aþýrý öz kontrol), þizofreni, delilik, hipokandri.
-Minnesota Danýþmanlýk Envanteri: Bu test 9-12 yaþlarýndaki çocuklarýn uyum yeteneklerini
ölçmeye yöneliktir. Envanterde 7 kriter üzerinde durulur. Bunlar aile iliþkileri, sosyal iliþkiler,
duygusal istikrarlýlýk, uyum, gerçeklere yönelim, mizaç ve liderliktir.
-California Psikoloji Envanteri: Çok yönlü Minnesota Testinden geliþtirilmiþ olmakla birlikte
kiþiliðin normal ve olumlu yönlerini ölçmektedir. Bireylerin kiþilik özellikleri 18 boyutta ölçülür.
Bunlar: baskýnlýk, statü kapasitesi, sosyallik,sosyal toplantýlara katýlma,kendini
kabullenme,kendine güven duygusu,sorumluluk,topluma karýþma,özdenetim,hoþgörü,iyi bir
etki býrakma,bir gruba ait olma,uyarak baþarýlý olma,entelektüel etkinlik,dikkatli olma
,esneklik,kadýnsýlýktýr
Burada ele alýnan kiþilik envanterleri çoðunlukla yapýlanmýþ ve standart hale getirilmiþ olan
testlerdir.Öte yandan “projektif kiþilik testleri” olarak adlandýrýlan testler yapýlanmamýþ geçerlik
ve güvenilirliði düþük olan araçlardýr.Bu testlerin sadece isimleri verilmekle yetinilecektir.Kelime
çaðrýþým testi,cümle tamamlama testi,reorschach mürekkep lekesi testi,tema algýlama
testi,Michigan resim testi,belli bir resme hikaye bulma testi,projektif kiþilik testlerinin baþlýcalarýný
oluþtururlar.
5.6.Davranýþ envanterleri:Davranýþlar kiþiliðin daha özgün yönünü oluþtururlar.davranýþ
envanterleri,iþletmede çalýþan personelin davranýþlarýný tahmin etmeye,tanýmaya ve olumsuz
davranýþlarý deðiþtirmeye yöneliktir.bu envanterler tutum ölçekleri þeklinde düzenlenerek hedef
alýnan davranýþýn
a)Yoðunluðu,
b)Nedenleri
c)Sonuçlarý belirlenmek amacýyla uygulanýrlar.
Davranýþ envanterlerinin standart bir uygulamasý bulunmamasýna karþýlýk,iþgören
danýþmanlýðýnda yararlanýlabilecek en önemli araçlardan biridir. Davranýþ araþtýrmalarý
aþaðýdaki konularý içerebilir:
-kararlýlýk davranýþý araþtýrmasý
-gerilim ve kaygý nedenleri soruþturmasý
-davranýþsal öz deðerleme anketi
-alkol alýþkanlýðý anketi
-ilaç kullanma anketi
-sigara kullanma anketi
-sosyal etkinlik ve sosyal iliþki anketi
-iþ tatmini anketi
-yönetim tarzý anketi
Ýþlemlerin karmaþýklýðý
d)Görevin uyarýmsal özellikleri
Uyaranlarýn çokluðu ve çeþitliliði
Uyarým süresi
Uyarýmlarýn düzenli veya deðiþik aralýklarla gelmesi
e)Görevin yargýsal özellikleri
iþlemcinin iþi kontrol derecesi
tepki zamaný
karar verme derecesi
Bu kýsýmda bazý temel iþletme fonksiyonlarýný ilgilendiren görevlerde kullanýlabilecek
psikoteknik testler üzerinde durulmuþtur. Diðer görevlerde kullanýlacak psikoteknik test
bataryalarýnýn seçiminde ise yukarýdaki dört yaklaþýmdan biri seçilebilir.Her bir yaklaþýmýn
kendine özgü yeterliliklerinin yaný sýra sakýncalarý da bulunmaktadýr.Basit tepki hýzý yeteneðini
gerektiren basit bir görev için karmaþýk bir psikoteknik batarya oluþturma sürecini seçmek
doðru olmayacaðý gibi,karmaþýk nitelikteki görevsel yetenekleri ölçmeye yönelik “davranýþ
tanýmlamasý” gibi nispeten yüzeysel bir yöntemin seçilmesi de doðru olmayacaktýr. Yetenek
ve niteliklerin karmaþýklýðý,iþlem safhalarýnýn çokluðuyla orantýlý ciddi bir batarya oluþturma
süreci en uygun yaklaþýmdýr.Kuþkusuz bunu uygun bir biçimde deðerlemesinin yapýlmasý
doðrudan psikoteknik laboratuarý uzmanlarýnýn sorumluluðuna düþmektedir.
7. LABORATUAR GÖREVLÝLERÝNÝN SORUMLULUKLARI
Bu yazýda önerilen organizasyon yapýsý içinde örgütlenecek psikoteknik laboratuarý iþletmede
sürekli bir fonksiyon icra edecek doðrudan üst yönetime karþý sorumlu olacak diðer bölüm
yöneticileriyle laboratuar yöntemlerinin uygulanmasý konusunda iþ birliði yapacaktýr.
Laboratuarýn iþlevi sürekli olacaktýr. Çünkü iþletmelerin iþgücü devri süreklilik
göstermektedir.Ýþletmeye her zaman bir takým kiþiler girecek ve bir kýsým kiþilerde
ayrýlacaktýr.Ýþletmede kimi kiþiler üst kademelere yükselecekler,bazý bireyler de yatay ilerleme
göstereceklerdir. Ücretlerin, prim alacaklarýnýn belirlenmesi,eðitim olanaklarýndan yararlanacak
kiþilerin saptanmasý, çatýþma, stres, devamsýzlýk, moral çöküntüsü gibi davranýþsal sorunlarla
ilgilenme laboratuarýn sürekli iþlev görmesini zorunluluk haline getirmektedir.
Bu zorunluluðun bir baþka nedeni testlerin ve test puanlarýnýn belirli aralýklarla uygulanarak
yeni geliþen bilgiler ýþýðýnda gözden geçirme ihtiyacýnýn duyulmasýdýr. Çünkü önceki
uygulamalarla elde edilen normlar daha sonralarý yetersiz ve elveriþsiz görülebilecektir. Söz
konusu yeni deðerlemede,testin uygulama biçiminden takip edilen iþlemlerin güvenilirliðine
ve puanlarýn yorumlanma þekline kadar her þey yeniden gözden geçirilecektir.
Laboratuar görevlilerinin bir baþka sorumluluðu uzmanlýk gerektiren bu görevde her þeyden
önce kendi vicdanlarýna karþý sorumlu olmalarýdýr. Psikoteknik test ve bataryalarý geliþtirirken
keyfi uygulamalardan kaçýnarak bu araçlarý açýk amaç ve hipotezlere göre kullanmalýdýrlar.
Bu nedenle söz konusu amaç ve hipotezleri gerektiðinde birden fazla ölçme ve deðerleme
yöntemiyle test etmelidirler.(38)
Personel seçimi veya terfi için yaralanýlan test puanlarý bir baþka iþ veya uygulama için yararlý
olmayacaðýndan laboratuar sorumlularý deðiþik amaçlar için sürekli yeni test ve norm geliþtirme
durumunda olacaklardýr.
Laboratuar sorumlularý test puanlarýnýn deðerlendirilmesi, yorumlanmasý ve yapacaklarý
önerilerden doðrudan üst yönetime sorumlu olacaklardýr. Bu kiþiler ayrýca testlerin puan ve
sonuçlarýný saklamak, gizlemek ve korumakla yükümlüdürler.(39)
Yine laboratuar yetkilileri, test puanlarýný yorumlarken bu puanlarý “belirli þartlarda gösterilen
bir baþarý” olarak deðerlendirecekler bireyin mutlak karakterini ortaya koymak gibi bir yönelim
içine girmeyeceklerdir.Test puanlarý, güdülen amaç ve normlara göre yorumlanacaktýr.Elde
edilen veriler belli bir süre sonra eskiyeceðinden bu bilgiler kullanýlamayacaktýr.Bu nedenle
yetkililer eski verileri elimine ederek yeni test puanlarý geliþtirecek sistematik bir çalýþma içinde
olacaklardýr.
Ýþletmedeki personelin kiþisel sorunlarýyla da ilgilenme durumunda olan psikoteknik uzmanlarý
bu konudaki kiþisel bilgileri kesinlikle üst yönetime aktarmayacak,iþgörenlerin gözünde
“yönetimden yana “ bir izlenim býrakmayacaklardýr.Nesnel,tarafsýz,sorun çözümleyici bir rol
oynayacaklardýr.
SONUÇ
Modern yönetim tekniklerini uygulayan iþletmelerin dýþýndaki firmalarda “iþe elman alma “
,”yükseltme”,”ücretleme” ve “kiþisel sorunlarla ilgilenme “ hala geleneksel yöntemlerle
yürümektedir. Günümüz Türkiye’sinde firmasýna iþçi alacak bir yöneticinin baþvuran adaylarý
kapýsýnda dört saat bekletip,bekleme tahammülü olanlarý almasý,üstelik onlarý büyük bir lütuf
gösteriyormuþçasýna parlayýp gözdaðý vermesi,fakat sahip olduklarý yetenekleri ciddi bir
biçimde hiç soruþturmamasý o kadar sýk görülen örneklerdendir ki neredeyse kanýksanmýþ
gibidir.
Ýþe girerken kapýsýnýn önünde dört saat bekleyen iþgören bu zamaný iþe girdikten sonra belki
40 saat olarak geri almaktadýr.Fakat ne yazýk ki yönetici bunu çoðu kez
deðerleyememektedir.Yönetici emek arzýnýn bol olduðu bir ülkede zamanýný,parasýný ve
kaynaklarýný çok bol olan bu emek arzýný “deneyerek” harcayamaz.Bunun yegane çözümü
nesnel-bilimsel uygulamalarý kabul etmek ve psikoteknik laboratuarýnýn imkanlarýndan
yaralanmaktýr.
Bu yazýda böyle bir psikoteknik laboratuarýnýn iþletme çapýnda yapýlanmasý için gerekli olan
temel bilgiler verilmeye çalýþýlmýþtýr.Kýsa özlü tanýmlamalarla bu temel noktalar þunlardýr:
-Psikoteknik laboratuarý personel departmanýndan ayrý bir bölüm içinde örgütlenmeli ve ismi
“Beþeri Kaynaklarý Geliþtirme Bölümü” olmalýdýr.
-Laboratuarda kullanýlacak araçlar yurt dýþýndan ve yurt içinden saðlanabilir.Yurtiçinden bazý
araçlar satýn alýnabileceði gibi kiralama yoluna da gidilebilir.
-Laboratuarda çalýþacak kiþilerin sayýsý iþletmenin büyüklüðüne iþletmedeki iþlerin nitelik
düzeyine ve çalýþan kiþi sayýsýna baðlý olacaktýr.
-Laboratuardan baþlýca altý amaç için yararlanýlacaktýr.Ýþgörenlerin seçimi ve iþe
yerleþtirilmeleri,eðitim fýrsatlarýndan yararlandýrýlacak iþgörenlerin belirlenmesi,terfi,ücret,prim
alacaklarýnýn saptanmasý,iþgörenlerin kiþilik ve davranýþlarýnýn tanýnmasý bunlar arasýndadýr.
-Laboratuarda bulundurulacak araçlar baþlýca iki grup içinde düþünülecektir.a)Yetenek testleri
b)Kiþilik ve davranýþ envanterleri.Psikoteknik laboratuarýnda, iþletmedeki iþlerin özelliðine
göre bu test ve envanterlerin ya hepsi veya bir bölümü bulundurulacaktýr.
-Ýþletmedeki deðiþik düzey ve konumlarda bulunan iþler için deðiþik test bataryalarýnýn
uygulanmasý gerekir.Büro iþleri için uygulanan test bataryasý, yönetim iþleri için
uygulanmayacak ve yönetim iþleri için oluþturulan test bataryasý da baþka bir iþ için
uygulanmayacaktýr.
-Psikoteknik laboratuar sorumlularý görevlerinde doðrudan üst yönetime karþý
sorumludurlar.Ancak bir diðer sorumluluk mevkii kendi vicdanlarýdýr.Sonuçlarý gizli tutmalý ve
iþgörenlerin karakterlerini yorumlama gibi bir teþebbüse giriþmemelidirler.
Görüldüðü gibi laboratuarýn çalýþma mekanizmasý, yaralandýðý araçlar ve elde edilen sonuçlarýn
deðerleme yöntemi oldukça nesnel bir nitelik taþýmaktadýr.”Ýþ görenden yana þans” faktörünün
elimine edilmesi bilimsel yönetimin temel öðelerinden biri olarak kabul edilmelidir.

Benzer belgeler