yayınlarımız

Körfez Ticaret
Odası “Akredite
Oda” Sertifikası
Aldı
10
KÖRFEZ
Marka
şehirler
bir şehri
zengin ve
güçlü kılar
46
Müşteri
Deneyimini
Kökten
Değiştirecek
5 Şaşırtıcı
E-ticaret Trendi
56
Körfez Ticaret Odası Ekonomi ve Ticaret Dergisi 2016 / 1
www.korfezto.org.tr
Körfez Ticaret Odası
15. Yaşına
“Akredite Oda Belgesi ve
10002 Müşteri Memnuniyeti
Yönetim Sistemi Belgesi” ile girdi
• Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
• Gelecekte iş dünyası nasıl olacak?
• Pazarlama trendleri değişiyor
Körfez Vizyon
1
Odamızdan Haberler
GEMİ ACENTELİĞİ ve İŞ GÜVENLİĞİ EKİPMANLARI
Yılmaz SARIASLAN
Hacıosman Mah. Gaziler Cad. No: 9/A Körfez KOCAELİ
2
Körfez Vizyon
Tel: (0262) 528 03 33 Faks: (0262) 528 03 50 GSM: (0532) 224 09 76
Körfez Vizyon
3
KÖRFEZ VİZYON
Körfez Ticaret Odası (KTO)
Süreli Yayın Organı
2016/ 1 Yıl: 6 Sayı: 6
İMTİYAZ SAHİBİ
KÖRFEZ TİCARET ODASI
içindekiler
Adına Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa EFE
06
BAŞKANDAN
• Körfez Ticaret Odası artık “Akredite Oda Belgesine ve
10002 Belgesi”ne Sahip
09
10
MECLİS BAŞKANINDAN
• Körfez’de daha güzel bir dönem başlıyor...
46
50
53
54
56
MARKA ŞEHİR
• Bir şehri markalaştırmak, zengin ve güçlü kılmak
60
62
64
65
ÜLKE
• Geçmişle Geleceği Bir Arada Yaşayan Ülke: İngiltere
54
YAYIN KURULU
Güngör AYHAN
Sedat ZIMBA
Ayça EKİNCİ
SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ
Ayça EKİNCİ
YAYINA HAZIRLAYANLAR
Yrd. Doç. Dr. Ayla TORUN
Fevzi Kemal TORUN
EDİTÖR
Kevser DEVECİOĞLU
14
TASARIM VE UYGULAMA
34
Afiş İletişim I DBYR
Tel: 0.535. 711 41 37
e-posta: [email protected]
www.afisiletisim.net
BASKI
Armoni Nuans Görsel Sanatlar,
İletişim Hiz. San. ve Tic. A.Ş.
Tel: (216) 540 36 11 pbx
Bu dergi içeriğindeki tüm yazı ve
resimler kaynak gösterilmeden ve
izin alınmadan kullanılamaz. Tüm
yazıların sorumluluğu yazarlarına
aittir. Körfez Vizyon Dergisi Basın
Meslek İlkelerine Uymaya Söz
Vermiştir.
54
10
44
40
KÖRFEZ TİCARET ODASI
Hacı Osman Mah.
Hızır Reis Cad. No: 130
P.K: 41780 Körfez/KOCAELİ
Tel: 0.262 528 48 00
Faks: 0.262 528 83 22
www.korfezto.org.tr
e-posta: [email protected]
4
Körfez Vizyon
56
ODAMIZDAN HABERLER
10 - Körfez Ticaret Odası “Akredite Oda” Sertifikası Aldı
14 - KTO 15. Yaşına “Akredite Oda” belgesi ile girdi
18 - “Kadının toplumdaki yeri, sosyal ve siyasi hakları”
semineri düzenlendi
20 - Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Üyeleri, KTO’da
biraraya geldi
22 - Eğitimlerimiz
• “İnsan Kaynakları ve Yönetimi” Eğitim Programı
Tamamlandı
• “Türkiye’de Gıda Ticareti” seminerinde gıda
sektörü masaya yatırıldı
• “Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi”ne KTO Üyeleri
Yoğun İlgi Gösterdi
• Oda üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalıştırma Ruhsatı
Bilgilendirme” semineri
25- MARKA Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa Ayhan’ı
ziyaretimiz
25- 2015 Yılı Stratejik Plan Gerçekleşme Durumu
Değerlendirme Toplantısı Yapıldı
26- KTO Kalitesini tescilledi. 10002 Müşteri Şikayetleri
Yönetim Sistem Belgesi’ni almaya hak kazandık
27- TÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut emekli oldu
27- Tüpraş’ın Yeni Genel Müdürü İbrahim
Yelmenoğlu’nu Ziyaret ettik.
28- Girişimcilik Kursu’nu bitirenlere sertifikaları verildi
29- Kocaeli Valisi, KTO Müşterek Meslek Komiteleri
Toplantısına katıldı
30- “Girişimcilik Kursu”nu tamamlayanlar pasta kesti
30- “Körfez ilçesi bu ülkeye 47 ilden daha fazla katkı
sağlıyor.”
31- Rahmi M. Koç Müzesi Gezisi
32- Üyelerimizi Ziyaret Etmeye Devam Ediyoruz
34- KTO Yöneticileri Trabzon ve Rize’de
36- Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası’na “Kardeş
Oda” Ziyareti
38- Bulgaristan’da Dobrich TSO’ya “Kardeş Oda” ziyareti
40- 15 Meslek komitesi Abant’ta biraraya geldi
42- Komiteler Müşterek Toplantısı yapıldı
44- TÜPRAŞ’a Teknik Gezi…
KURUMSALLAŞMA
• Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
İŞ FİKİRLERİ
• Küçük ölçekli işletmeler için çevre dostu 3 iş fikri
PAZARLAMA
• Pazarlama trendleri değişiyor
E - TİCARET
• 2016’da Müşteri Deneyimini Kökten Değiştirecek 5
Şaşırtıcı E-ticaret Trendi
SAĞLIK
• Ofis ağrılarını azaltmanın 5 YOLU
OTOMOBİL
• 2015’e damga vuran otomobiller
KİTAP
Körfez Vizyon
5
Başkandan
Körfez Ticaret Odası artık
“Akredite Oda Belgesine ve 10002 Belgesi”ne Sahip
Körfez Ticaret Odası Yönetimi ve yeni vizyonu çerçevesinde yaptığı
çalışmaların karşılığını almaya başladı. Odamız artık “Akredite Oda
Belgesi”ne ve ayrıca 10002 müşteri memnuniyeti Yönetim Sistemi belgesine
sahip ayrıcalıklı bir oda haline gelmiştir. Ancak hem bölgemiz hem Türkiye
için yapacak çok işimiz, hayata geçirecek daha çok projemiz var.
K
örfez Ticaret Odası’nın değerli üyesi, kıymetli okurumuz; Sizleri şahsım ve yönetim kurulumuz
adına saygıyla selamlıyorum.
Körfez Ticaret Odası olarak tüm dünyada ve elbette ki Türkiye’de tüm sektörlerde, ticaret
hayatında ve firmaların iş yapış biçimlerinde yaşanan değişimin yakından takipçisiyiz. Günümüzde
sadece üretmenin rekabette yeterli olmadığı bilinciyle Körfez Ticaret Odası olarak üzerimize düşen
sorumluluklarımızı titizlikle yerine getirdiğimiz önemli bir dönemi daha geride bıraktık. İlk adım
olarak tüm üyelerimizle birlikte Körfez Ticaret Odası’nı, sadece bürokratik işlemler yapan bir kurum
izleniminden çıkardık ve ikinci adımı attık. Başta üyelerimiz olmak üzere tüm kentin ortak aklı ile
şekillendirdiğimiz projelerimizi birer birer hayata geçiriyoruz.
Odamızın yeni vizyonu ve yönetim anlayışı çerçevesinde oldukça hareketli ve verimli bir dönem
geçirdik. Öncelikle sizi tüm Körfez Ticaret Odası üyeleri adına gurur duyduğum bir kaç gelişmeden
haberdar etmek istiyorum. Körfez Ticaret Odası Akreditasyon Oda Belgesi ve “10002 Müşteri
Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi”ni almaya hak kazandı.
Bu sistemle birlikte büyük bir başarıya imza atarak Türkiye’de sayılı odada bulunan 10002 Müşteri
Şikayetleri Yönetim Sistem Belgesi’ne sahip olduk. Üyelerimize daha kaliteli hizmet verebilmek adına
pek çok kriteri gerçekleştirerek belli standartlara sahip hale gelen odamız artık yoluna akredite olmuş ve
‘müşteri memnuniyeti odaklı’ bir oda olarak devam edecek.
6
Körfez Vizyon
Bu güzel gelişmenin yaşandığı günlerde daha pek çok etkinlik ve aktivite gerçekleştirdik. 2014 –2017
Körfez Stratejik Planı çerçevesinde ne kadar yol aldığımızı tespit ettik, eksik kalan konularda kendimize
dersler çıkardık. Önümüzdeki yıl Körfez adına çok daha başarılı projelere imza atacağız, marka şehir
olma hedefimize çok daha yakınlaşacağız. Bu dönemde üyelerimiz için düzenlediğimiz eğitimlerimize
de devam ettik…
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, İnsan Kaynakları ve Yönetimi Eğitimi’ne yoğun ilgi gösterildi.
Hem üyelerimize hem de işletmelerimize ziyaretlerimizi sürdürdük. Ülkemizin en büyük şirketi olan
Türkiye ekonomisine en önemli katkıyı sağlayan TÜPRAŞ’I ziyaretimiz hem bizler hem de üyelerimiz
açısından çok faydalı ve motive edici oldu. Akreditasyon çalışmalarımız sırasında imzaladığımız “Kardeş
Oda” çerçevesinde Karadeniz Ereğli’ye ve Bulgaristan’a ziyaretler gerçekleştirdik. Oldukça keyifli ve
verimli geçen Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası ile Bulgaristan’da Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası
ziyaretlerimizin ayrıntılarına dergimizde yer verdik. Dergimizde Körfez Ticaret Odası’na, ekonomiye,
marka şehir olmaya, yaşama dair daha pek çok keyifli haber bulacaksınız.
Körfez’de iş dünyasının çatı kuruluşu olarak çalışmalarımızı sizlere duyurmaya devam edeceğiz.
Oda olarak bütün çabamız üyelerimizin kendi ürünlerini imal eden bir marka şehir haline gelmesidir.
Firmalarımızın farklılaşması, yeni ufuklar kazanması, kentimize ve ülkemize yeni markalar kazandırması
çok önemli. Tüm gücümüzle üyelerimizi yanındayız. Körfez Ticaret Odası’nın faaliyetlerini ve odamızla
ilgili bazı yenilikleri bu dergide bulabilirsiniz. Önümüzdeki sayıda odamızla ilgili yenilikleri sizlerle
paylaşmaya devam edeceğiz. Bu duygu ve düşüncelerle bir dahaki sayımıza kadar tüm okurlarıma sağlık
başarı ve bol kazanç dilerim.
Saygılarımla.
MUSTAFA EFE
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
Ticaret Odaları Konsey Üyesi
Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Körfez Vizyon
7
Başkandan
Meclis Başkanımızdan
Her Zaman, Yanı Başınızda
Körfez’de daha güzel
bir dönem başlıyor...
K
İşimiz
teslimat
• ADR'li Çekici ve Dorselerden
Oluşan Ekibimiz
• Taşıdığımız Sıvı ve Kuruyüklerin
nitelikleri bakımından ürün
sigortası yapılmaktadır.
Gemi Yükleme - Boşaltma
GPS Takip Sistemi
ÖNAL NAKLİYAT GÜB. SAN. TİC. LTD. ŞTİ.
Merkez: Atalar Mah. Aziziye Zaferi Sok. No: 4 Körfez / KOCAELİ
Şube: Samsun Mahallesi Belde Garaji Karşısı Körfez / Kocaeli
Tel: 0 262 528 23 09 - 528 56 64 Faks : 0262 528 56 65
e-mail: [email protected] www.onalnakliyat.com.tr
M.D.S. Kimyevi Gübre Nakliyat Tahhüt Tic. Ltd. Şti.
Kükürt Ürünleri
•
•
•
•
•
Depolama
Paketleme
Sıvı Kükürt
Agrosulf SC Fungusit
Bentonitli Kükürt
Toz Kükürt
Sanayi Kükürtü
• Tarım ve sanayide kullanılan
gübre çeşitlerini depolama,
elleçleme ve sevkiyatlarını
organize etmekteyiz.
örfez ilçesi, içinde barındırdığı potansiyeli ile
marka şehir olmaya aday ve bu yönde büyük
adımlarla ilerliyor. Ekonomik, sosyal ve kültürel
değerler bakımından oldukça zengin bir ilçe olan Körfez
için tüm potansiyelin hem bu bölgede ticaret yapan hem
de yaşamalarını devam ettiren insanların yararlanabileceği
şekilde değerlendirilmesi gerekiyor. Bunun en önemli
adımlarında birini de marka şehir haline gelmek
oluşturuyor. Çünkü marka şehir olmak bölgede tüm
yaşamın belli standartlarda gerçekleştirilmesi, bölgenin
potansiyelinin gerçek anlamda kullanılması anlamına
geliyor.
Bu amaç çerçevesinde Körfez’de faaliyet gösteren iş
dünyasının çatı kuruluşu Körfez Ticaret Odası da yeni
yönetimiyle birlikte yeni strateji planı kapsamında
çalışmalarına hız verdi. İlçemizin ekonomik ve kültürel
değerlerinin yine ilçemiz için katma değer sağlayacak hale
getirilmesi için geliştirilen projeler birer birer hayata geçiriliyor. Bu zorlu süreçte
bizlere de önemli görevler düşüyor.
Körfez Ticaret Odası’nda düzenlenen eğitimler, seminerler, üyelerimize ve odalara
yapılan ziyaretler ‘Körfez İlçesini nasıl daha iyi bir noktaya getiririz?’ düşüncemizin
sonunda geliştirilen etkinliklerdir. 15. yaşını dolduran Körfez Ticaret Odası’nın
“Akredite Oda” sertifikası almış olması da bizleri bütün bu çalışmalarda daha da
yüreklendirdi. Bundan sonraki dönemde odamız üyelerine ve değerli ilçemiz Körfez’e
daha kaliteli ve vizyoner hizmet sunacaktır.
Vizyonumuz ilçemizi geleceğe taşımak, sadece bulunduğu bölge ya da Türkiye’de
değil tüm dünya standartlarında modern bir şehir yaratmak ve bunu dünyaya en
etkileyici şekliyle duyurmaktır. Bu amaç uğruna çıktığımız yolda emin adımlarla
ilerlemeye devam edeceğiz. Bu süreçte bizlere destek olan tüm üyelerimize, değerli
arkadaşlarımıza çok teşekkür ediyorum.
Körfez Vizyon dergimizin değerli okuyucuları, Körfez Ticaret Odası Meclisi
olarak sizlerden gelecek görüş ve önerilere her zaman açık olduğumuzu belirterek iş
hayatlarınızda başarılarınızın daimi olmasını diliyorum.
Saygılarımla...
Güngör Ayhan
Körfez Ticaret Odası
Meclis Başkanı
M.D.S. KİMYEVİ GÜBRE NAKLİYAT TAAH. TİC. LTD. ŞTİ.
Atalar Mah. Zafer Sok. No: 2 Körfez / Kocaeli
Tel: 0 262 528 23 09 - 528 56 64 Faks : 0262 528 56 65
Körfez Vizyon
9
Odamızdan Haberler
Körfez Ticaret Odası
“Akredite Oda” Sertifikası Aldı
Körfez Ticaret Odası, Ankara’da TOBB Başkanı M.Rifat Hisarcıklıoğlu’nun
ev sahipliğinde, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık’ın da
katılımıyla düzenlenen törende “Akredite Oda” sertifikasını aldı.
T
Hisarcıklıoğlu: “Artık ülkeler değil
iller, ilçeler markalaşıyor.”
günü olduğunu ifade ederek, şöyle konuştu: “191
oda ve borsamız Türkiye’de 5 yıldızlı oda ve borsa
kapsamında, yani akredite oldular. 41’i de hatta
girmiş durumda. İnşallah kısa sürede 41’ine de bu
salonda ödülünü vereceğiz. Gururla övüneceğimiz bir
camiamız var. 5 yıldızın manası şudur aslında: Bugün
5 yıldızlı olan oda ve borsalarımız, hizmet kalitesi
anlamıyla Londra’daki, Paris’teki, Berlin’deki oda ve
borsalar, üyelerine hangi standartta hizmet veriyorsa,
bu oda ve borsalarla minimum aynı seviyeye gelen
191 oda ve borsamızın başkanları ve tüm çalışanlarını
kutluyorum.”
TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu törende
yaptığı konuşmada öncelikle, Bilim, Sanayi ve
Teknoloji Bakanı Fikri Işık’a OSB’lerdeki taban alanı
kısıtlamasının kaldırılması ve kamu ihalelerindeki
yerli ürüne getirilen avantaj için teşekkür etti.
Hisarcıklıoğlu, bugün kendileri için bir gurur
TOBB Başkanı olduğunda sadece 5 oda ve
borsanın profesyonel çalışanlarının İngilizce
okuyup yazabildiğini anlatan Hisarcıklıoğlu,
bugün itibarıyla 355 oda ve borsanın çalışanlarının
İngilizce okuyup yazabilir hale geldiğini ifade etti.
Geçen zaman içinde oda ve borsalarda bunun gibi
OBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu’nun
ev sahipliğinde düzenlenen törende KTÖ
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Meclis
Başkanı Güngör Ayhan, Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcıları Sedat Zımba, Recep Öztürk, Ahmet
Kırcı, Mustafa Genç, Veli Yıldız, Erkan Çağlayan,
Meclis Üyesi İlker Korkmaz ve oda akredite birim
temsilcileri belge ve plaketlerini aldı.
10 Körfez Vizyon
birçok dönüşümü gerçekleştirdiklerini dile getiren
Hisarcıklıoğlu, “Önümüzdeki süreç çok önemli.
Çünkü artık markalaşan ülkeler değil, iller, ilçeler
var. Bu noktada, hizmet kalitesini artırmak için
üyelerimizin, firmalarımızın taleplerini toplamamız
lazım. Bizden daha fazla ne hizmet bekliyorlar, bunu
değerlendirmemiz lazım” diye konuştu.
Işık: “Oda ve borsalar 5 yıldızlı
hizmet veriyor.”
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık,
“Faizlerin artık yatırımcımızın önünde engel olmaktan
çıkması Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak en
önemli arzumuz. Bu noktada Merkez Bankası’nın da
gereken adımları daha cesaretle atacağına inanıyorum”
dedi.
Törenin açılışında konuşan Işık, artık Türkiye’de
sadece otellerinin değil, ülkenin geleceğine hizmet
eden oda ve borsaların da 5 yıldızlı hizmet verdiğini
söyledi. Türkiye’nin son 12-13 yılda çok önemli
mesafe kat ettiğini dile getiren Işık, birçok alanda artık
2002 ile kıyaslama yapmadıklarını ifade etti. Işık, bu
başarının da özel sektörle yapılan işbirliği sayesinde
yakalandığını vurguladı. Sanayicilerle, iş adamlarıyla
her konuda istişare yapmaya devam edeceklerini
anlatan Işık, oda ve borsalarla her gittikleri ilde
mutlaka toplantı yaptıklarını ifade etti.
Fikri Işık, oda ve borsalardan destek de
beklediklerini belirterek, şöyle devam etti:
“Bürokrasinin azaltılmasıyla ilgili çalışmamız
için sizlerden görüş bekliyoruz. Sizlere bir çağrı
yapmak istiyorum. Ben bakan olarak arkadaşlarıma
talimat verdim. Bizim mevzuatımızdaki gereksiz
hükümlerin tamamını ayıklayalım. Bürokrasiyi artıran,
Körfez Vizyon 11
Odamızdan Haberler
METSAN
.
OTOMOTIV
Yetkili Satıcı
Konusunda uzman kadro,
Profesyonel hizmet anlayışı,
Kalite ve farklı seçeneklerimizle yanınızdayız...
kırtasiyeciliği artıran, gereksiz zaman ve enerji kaybına
neden olan tüm gereksiz mevzuatı ayıklayalım. Bu
talimatı verdim. Hedefimiz mart sonuna kadar bunu
yapmak. Şu anda Başbakanımızın da böyle bir talimatı
var. Ancak şunu da iyi biliyoruz, bizim bürokrasi
anlayışımız, kendi yetkisinde olan bazı alanları
devretmek istemez. O zaman bu yaptığımız çalışma
belki sonuç vermeyebilir. O zaman ne yapalım? Gelin
mevzuatımızı birlikte basitleştirelim ve en sade, en
yalın bürokrasiye sahip bakanlık, Bilim, Sanayi ve
Teknoloji Bakanlığı olsun. Bu noktada sizlerden
özellikle destek bekliyoruz.”
509 Yerli Malı Belgesi verildi
Işık, bunun için önemli birçok düzenlemeyi hayata
geçirdiklerini belirterek, bunlardan birinin de yerli
12 Körfez Vizyon
ürüne kamu ihalelerinde fiyat avantajı uygulanması
olduğunu kaydetti. Bu uygulamada yerlilik oranı
hesaplama yöntemini Bakanlık olarak belirlediklerini
ve bu yöntemi tüm odalara gönderdiklerini anlatan
Işık, “Şimdi bu odalarımız bu yönteme göre kendisine
yapılan başvuruları inceliyor ve eğer yüzde 50’nin
üzerinde yerlilik oranı varsa, ‘Bu ürün yerli malıdır.’
diye belgeyi veriyor. Şu ana kadar 509 tane yerli malı
belgesi verildi. İnanıyorum ki bu her geçen gün daha
da artacak” diye konuştu.
Açılış konuşmalarından sonra plaket ve belge
teslim törenine geçildi. Körfez Ticaret Odası yetkilileri
51 Puanla B Seviye Akredite Oda olarak belgesini
teslim aldı.
Araç almak veya araç satmak için bizi arayın!
0 262 527 45 39
0 ve 2. el
araçlarımız için
sizi kahveye
bekliyoruz...
Metsan Taşımacılık Servis Otomotiv Petrol
Nakliyat Turizm İnşaat San. ve Tic. Ltd. Şti.
Kuzey Mah. Cahit Zarifoğlu Cad. No: 8 Körfez/KOCAELİ
Tel: 0 262 527 45 39 Fax: 0 262 526 83 54
E-mail: [email protected] www.metsanotomotiv.com.tr
Körfez Vizyon 13
Odamızdan Haberler
KTO 15. Yaşına
“Akredite Oda” belgesi ile girdi
Körfez Ticaret Odası 15. Kuruluş yıldönümünde “Akredite Oda” Belgesi
aldı. Belgenin teslim töreni Odanın 15. yıl kutlamaları kapsamında TOBB
Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri
Işık’ın katılımıyla gerçekleştirildi.
K
örfez Ticaret Odası’nın 15 yıl kutlamalara
çerçevesinde yapılan törende konuşma yapan
TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu,
Türkiye’nin zenginleşmek istediğini belirterek, bunun
için girişimci sayısının artması gerektiğini söyledi.
“Türkiye’nin 76 milyon nüfusu ve 1,5 milyon
girişimcisi var” diyen Hisarcıklıoğlu, “Japonya’nın
127 milyon nüfusundan 6 milyon girişimcisi var.
Türkiye’nin Japonya seviyesine gelebilmesi için
girişimci sayısının artması gerekiyor. Biz girişimciliği
son 30 yılda keşfettik. İsraf ve haram kültüründen
geliyoruz. Nüfusumuzun yarısı kadın ama kadınların
toplam 1,5 milyon girişimci içindeki yeri yüzde 5’ler
seviyesinde. İş gücüne katılımda yüzde 29’larda ama
girişimcilik konusunda noksanlık var” diye konuştu.
14 Körfez Vizyon
Hisarcıklıoğlu: “Babalardan
özellikle rica ediyorum, ne olur
kızlarınızı girişimci yapın”
Türkiye’de kadın ve genç girişimci kurullarını
kurduklarını anlatan Hisarcıklıoğlu, 2009’da 7 bin
kadın girişimciyle harekete geçtiklerini söyledi.
Hisarcıklıoğlu, 77 bin olan kadın girişimci sayısının
109 bine çıktığını belirterek, konuşmasına şöyle devam
etti: “2014’de kurulan şirketlerin neredeyse toplam
36 bin yeni girişimcinin 14 bini kadın. Bu müthiş bir
şey. Bu kapsamda misyonlarını iyi yaptıkları için kadın
girişimcileri kutluyorum. Babalara çağrım, kızlarınızı
da oğullarınız gibi işlerinizi devredebilecek şekilde
destekleyin. Babalardan özellikle rica ediyorum, ne
olur kızlarınızı girişimci yapın. Bugünkü devirde
insanlara faydalı olabilecek en önemli iş, bir kişiye iş
ve aş verebiliyorsan ne mutlu sana. Eğer senin kızın
ve oğlun da girişimci olarak yetişiyorsa ne mutlu
senin çocuğuna. Sizden ricam, çocuklarımızı girişimci
yetiştirelim, kendi, ülkemiz zenginliği için. Çünkü
bir yarışımız var, 17. büyük ekonomiyiz, hedefimiz ilk
10’a çıkmak.”
Kara gümrük kapılarına yaptıkları modernizasyonla
ihracattaki bekleme sürelerini yarı yarıya indirdiklerini
vurgulayan Hisarcıklıoğlu, yılda bekleme süresinin
azalmasından dolayı 410 milyon lira “ceplerinde
kaldığını” bildirdi. Türkiye’nin 2010’dan sonra dünya
lojistik endeksinde 12 basamak atladığını anlatan
Hisarcıklıoğlu, sözlerini şöyle tamamladı: “Endekste
39. sıradayken 27’nciliğe yükseldik. Komşu bölgelerde
Türkiye’den medet uman insanlar bulunmakta.
Türkiye Somali’de yardım elini, cebi dolu olduğu
için uzatabildi. Türkiye’nin yol haritası “Ekonomide
Yapısal Dönüşüm Programı”nda yer aldı.
Hisarcıklıoğlu son olarak “Artık birbirimizle
uğraşmamamız lazım. Allah hepimizi ayrı yaratmış.
Farklı düşüneceğiz, bunları ortaya getireceğiz, ortak
akla getirdikten sonra hepimizin ortak hedefi olacak.
Birbirimizi ‘farklı düşünüyor’ diye kınamayacağız.
Kınarsak yanlış yapmış oluruz. Küresel krizde 2008-
2013 devresinde Avrupa’da işini kaybedenlerin sayısı
5 milyon. Türkiye’de yeni 4.5 milyon kişi istihdam
edildi. Bu bizim rekorumuz. Biz, 25 bin doları
yakalarız. Hedefimiz, 9 yıl sonra dünyanın ilk 10
büyük ekonomisi arasında girmek” dedi.
Işık: “Körfez’i desteklemeye devam
edeceğiz.”
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık ise
“Öncelikle KTO’nun 15’inci kuruluş yıl dönümünü
kutluyorum. Artık KTO, “Akredite Oda” sertifikası
sahibi oldu. Bu büyük bir başarıdır. KTO üyelerine beş
yıldızlı bir hizmet verecek” şeklinde konuştu.
Işık, “Türkiye ve bulunduğumuz coğrafya, Birinci
Dünya Savaşı’nın ardından en karmaşık günlerini
yaşıyor. 2008 küresel krizinin ardından ortaya
çıkan Arap Baharı ve yaşanan olaylar, bu coğrafyayı
türbülansa soktu. Ama biz, tüm bu olumsuzluklara
rağmen dik durmayı başarıyoruz” dedi.
Türkiye’nin dünya ekonomisindeki konumundan
bahseden Bakan Fikri Işık, “Özellikle 2008 küresel
krizi, coğrafyamızı türbülansa soktu. Şu an ekonomik
açıdan, dünyada tutarsız günler yaşıyoruz. ABD
yaşanan krizin ardından şimdi yükselişe geçti. AB ise
yaşadığı düşüşün ardından yükselmişti fakat şimdi yine
durgunlaştı. Rusya’da ruble oldukça değer kaybetti.
Bu kriz ortamında Türkiye’nin konumuna bakarsak,
Körfez Vizyon 15
Odamızdan Haberler
Vadi Park Evleri 1+1, 2+1, 3+1 Dairelerle
Yenidoğan’da standartlar yükseliyor...
0532 603 12 32
İsa Bozkurt
www.cagotoinsaat.com.tr
fırtınalı denizde bir istikrar adasıyız diyebiliriz.
Oldukça iyi bir noktadayız” ifadelerini kullandı.
Işık, “Körfez’e Cumhuriyet tarihinin en büyük
yatırımı TÜPRAŞ tarafından gerçekleştirildi. Körfez
Geçiş Köprüsü de yavaş yavaş tamamlanıyor. Körfez
için bir müjde olan Körfez Kuzey Otoban ihalesi 6
Mart tarihinde yapılacak. Eski İstanbul yolu da çift
şeride çıkacak. Yeni bir otoban çalışmamız da var.
Körfez’e çok büyük yatırımlar yapılıyor. Ulaşımla
ilgili yapılacak projelerle, Körfez’in bu sıkıntısı da
çözülecek. Körfez’i desteklemeye devam edeceğiz”
açıklamasında bulundu.
Efe: “Akredite Oda” sertifikası
almanın gururunu yaşıyoruz”
Törende konuşma yapan KTÖ Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Efe de “İş dünyasının çatı örgütü
ve ilçemizin en güçlü sivil toplum kuruluşu olma
özelliği taşıyan Odamız, kurulduğu 1999 yılından bu
güne Körfez İlçesi’nin iktisadi gelişme ve kalkınma
sürecinin baş aktörlerinden biri olmuştur. Bugün ise
üyelerine ve çalışanlarına çağdaş bir çalışma ortamı
sunabilen modern alt yapısı tamamlanmış bir binaya
sahip ender odalardan biri konumundayız. Ayrıca
“Akredite Oda” sertifikasını almaya hak kazanan bir
oda olmanın gururunu yaşıyoruz” diyerek zorlu ve
yoğun geçen bu süreçte yılmadan büyük bir inançla
16 Körfez Vizyon
çalışan tüm çalışma arkadaşlarına teşekkür etti.
Efe, “Odamız 1999 yılında başladığı hizmet
yolculuğuna, bugün 15 farklı meslek gurubunda
faaliyet gösteren 2100’ün üzerinde üyeye hizmet veren
Meclisi, yönetim kurulu, kadın ve genç girişimci
kurulları ve çalışan kadrosu ile devam ediyor. Odamız
reel sektörün gelişmesi ve rekabet yarışında kendisini
daha ileri noktalara taşıması için tescillenmiş yüksek
kalite standartlarındaki çalışmalarını sürdürüyor” dedi.
Çalışmalarının bundan sonra da istihdamı, yatırımı
ve girişimciliği arttırıcı düşünce ve eylemler üzerinde
şekilleneceğini belirten Efe, “Unutulmamalıdır ki;
Türkiye’yi Dünyanın ilk 10 ekonomisinden birisi
yapacak olan, 500 milyar dolarlık ihracat büyüklüğüne
ve 2 trilyon doları aşan milli gelire ulaşılmasını
sağlayacak olan da reel sektörümüz olacaktır”
ifadelerini kullandı.
Sıfır ve ikinci el ticari ve binek araç alım satımı
Törene katılan Vali Hasan Basri Güzeloğlu da
“Pazartesi günü Cumhurbaşkanımızın katılımıyla
Körfez ilçemizde çok büyük bir açılışı gerçekleştirdik.
Bugünde bir açılış yaptık. Gün geçtikçe Körfez ilçemiz
ve ilimiz gelişiyor. Gelecekteki büyük hedeflerimiz
için yaptığımız işler, kentimize değer katıyor”
ifadelerini kullandı. Konuşmaların ardından TOBB
Başkanı Hisarcıklıoğlu, Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Efe ve yönetim kurulu üyelerine “Akredite
Oda” belgesini teslim etti.
Çağ Otomotiv
Çağ Otomotiv Petrol Ltd.şti.
Fatih Mah. Eşref Bitlis Cad. No: 35 / B
Körfez - Kocaeli
Tel
: (0262) 526 09 29
GSM
: (0532) 743 80 29
E-Mail : [email protected]
Yusuf Bozkurt
www.cagotomotivkorfez.com
Körfez Vizyon 17
Odamızdan Haberler
“Kadının toplumdaki yeri, sosyal ve
siyasi hakları” semineri düzenlendi
K
TO Kadın Girişimci Kurulu Üyelerinin
Organizatörlüğünde düzenlenen “Kadının
toplumdaki yeri, sosyal ve siyasi hakları” konulu
seminerde Avukat Aynur Özdemir, Türk Medeni
Kanunu hakkında bilgi verdi, dinleyicilerin sorularını
yanıtladı.
KTO Kadın Girişimci Kurulu Üyelerinin
Organizatörlüğünde, “Kadının toplumdaki yeri, sosyal
ve siyasi hakları” konulu seminer düzenlendi. Kocaeli
Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı ve aynı zamanda
Odamız Meclis Üyesi Bahar Baykal’ın ev sahipliğinde
Meclis salonumuzda gerçekleştirilen etkinlikte Kadın
girişimciler kurulu üyeleri ve üyelerimiz katıldı.
Türk Medeni Kanunu hakkında katılımcılara
sunum yapan ve devamında katılımcıların sorularını
cevaplandıran Avukat Aynur Özdemir, “Körfez
Ticaret Odası’na bu etkinliği düzenledikleri için
teşekkür ediyoruz. Kadınlar isterlerse yapamayacağı,
başaramayacağı hiçbir şey yok. İnancınız sağlamsa ne
yapıp, edip başarıyorsunuz” dedi.
ev hanımı yeri geldiğinde anne yeri geldiğinde iş
kadını gibi farklı kimliklerle karşımıza çıkıyor. İş
dünyasında kadın katılım sayısının artması ülkenin
gelişmişliğini ve çağdaşlığını da göstermektedir.
Bu vesile ile yaşamımızın doğumdan, ölüme kadar
her anında varlıklarıyla bizleri onurlandıran, her
zaman desteklerini esirgemeyen, eğiten, yetiştiren,
yüreklerindeki sevgi ve şefkati karşılıksız veren tüm
fedakâr kadınlarımızın Dünya Kadınlar Günü’nü
kutlarım” diye konuştu.
Etkinlik sonrasında Kadın Girişimciler Kurulu
Başkanı Bahar Baykal, Avukat Aynur Özdemir
Kuşçu’ya KTO adına paylaştığı mış olduğu değerli
bilgiler için teşekkür plaketi takdim etti.
Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Bahar
Baykal, düzenlenen etkinliği katılım sağlayanlara
teşekkür ederek, “Günümüzde çeşitli vasıflarla önemli
görevler üstlenen kadınlarımızın yeri geldiğinde
18 Körfez Vizyon
Körfez Vizyon 19
Odamızdan Haberler
Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Üyeleri,
KTO’da biraraya geldi
T
OBB Kocaeli İl Kadın Girişimciler İcra
Kurulu’nun yeni oluşan icra komitesi üyeleri
KTO Meclis Üyesi ve aynı zamanda Kadın Girişimciler
Kurulu Üyesi Bahar Baykal’ın başkanlığında KTO’da
biraraya geldi. Buluşma, Türkiye Odalar ve Borsalar
Birliği’ne (TOBB) bağlı olarak, Kocaeli Sanayi
Odası’nın koordinatörlüğünde gerçekleşti.
Kocaeli İl Kadın Girişimciler Kurulu Üyelerini,
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ve beraberinde,
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat Zımba,
Erkan Çağlayan, Ahmet Kırcı, Veli Yıldız, Mustafa
Genç ve Meclis Üyesi Ali Çakır’ın aralarında
bulunduğu bir heyet karşıladı.
Ziyarette Kadın Girişimciler Kurulu’nun yeni
dönem çalışmaları ve projeleri hakkında bilgi veren
Başkan Bahar Baykal, oda yönetiminin desteği ile
çalışmalarını hızla devam ettirecekleri bilgisini
verdi. Oda Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe
kadınların ticari hayatta pozitif ayrımcılığa sahip
olduğunu bu avantajın değerlendirilmesi gerektiğini
söyleyerek “Kadınlarımızı ticari hayatta daha etkin
görmek istiyoruz. Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu
üyelerimize çalışmalarında başarılar diliyoruz ve güzel
çalışmalara da imza atacaklarına gönülden inanıyoruz”
dedi.
FAALİYET ALANLARIMIZ
• PROJE
• YAPI DENETİM
• İNŞAAT VE TAAHHÜT
• ÇEVRE DÜZENLEMESİ
• SPOR TESİSLERİ
SÖĞÜT MÜHENDİSLİK İNŞAAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
Barbaros Mahallesi Atatürk Bulvarı No:115 Körfez/KOCAELİ
T : 0262 527 55 45 F: 0262 527 55 47 @: [email protected]
www.sogutgrup.com
20 Körfez Vizyon
Körfez Vizyon 21
Odamızdan Haberler
“İnsan Kaynakları ve Yönetimi”
Eğitim Programı Tamamlandı
K
TO üyelerinden gelen eğitim taleplerinin
değerlendirilmesi ile hazırlanan yıllık eğitim
planı kapsamında KTO yöneticilerine ve üyelerine
yönelik “İnsan Kaynakları ve Yönetimi” Eğitim
Programı düzenlendi.
Eğitmen Banu Yüksel’in sunumu ile
gerçekleştirilen programda; insan kaynaklarında seçme
ve değerlendirme, mülakat teknikleri, oryantasyon,
rotasyon, memnuniyet ve performans değerlendirme
sistemlerine yönelik teorik ve pratik bilgilendirmeler
yapıldı.
“Türkiye’de Gıda Ticareti” seminerinde gıda sektörü
masaya yatırıldı
E
ğitim ve seminer organizasyonlarına hız
kesmeden devam eden Körfez Ticaret Odası,
dünya ticaretinde önemli bir paya sahip Bunge
Gıda Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Direktörü
Erman Erol’un sunumu ile Avrupa ile karşılaştırmalı
olarak “Türkiye’de gıda ticareti” konulu seminer
gerçekleştirildi.
KTO’nun Meclis salonunda gerçekleştirilen
“Türkiye’de gıda ticareti” seminerine oda üyelerinin
yanı sıra Kocaeli Ticaret İl Müdürü Veysi Uzunkaya,
İlçe Tarım, Gıda ve Hayvancılık Müdürü Semra
Koşumcu da katıldı.
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, değişik
sektörlerde üyelerden gelen taleplerin değerlendirilerek
eğitim ve seminer programlarının organize edildiğini
belirterek, “Bunge Gıda Sanayi ve Ticaret Anonim
Şirketi Direktörü Sayın Erman Erol’a bizlerle ve
üyelerimiz ile paylaştığınız değerli bilgileriniz için
teşekkür ediyoruz. Sektöründe öncü bir firmayı da
Odamızda ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz” dedi.
Erol sunumunda, Türkiye’de ve Avrupa’daki gıda
ticareti mukayesesi, rekabetçi piyasada şirketlerin
hazırlık sürecinde lojistik, etkin satış ve pazarlama
alanlarında neler yapması gerektiği konularına değindi
ve ardından soru cevap kısmı ile program sona erdi.
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, sunumu için
Erman Erol’a teşekkür ederek oda adına hediye takdim
etti.
“Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi”ne
KTO Üyeleri Yoğun İlgi Gösterdi
K
üçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi
Başkanlığı (KOSGEB) Kocaeli Müdürlüğü ve KTO işbirliği ile
düzenlenen uygulamalı girişimcilik eğitimine oda üyeleri yoğun ilgi gösterdi.
Girişimci adaylar, (KOSGEB) tarafından KTO eğitim salonunda
düzenlenen ve 70 saat süren eğitim programı sonrasında iş planlarını
oluşturma ve iş kurmada izleyecekleri yollara ilişkin detaylı bilgi sahibi oldu.
Eğitimi tamamlayıp katılım belgelerini alan girişimci adayları, işletmelerini
kurarak KOSGEB’e başvurmaları ve KOSGEB kurulundan başarı ile
geçmeleri halinde KOSGEB’in kredi desteklerinden faydalanabilecekler.
30 girişimcinin katıldığı eğitim programında, girişimcilik özelliklerinin
sınanması, iş planlamaları hakkında teknik bilgi ve atölye çalışmaları, iş
planlarının yazılması konuları ele alındı.
22 Körfez Vizyon
Körfez Vizyon 23
Odamızdan Haberler
Oda üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalıştırma Ruhsatı
Bilgilendirme” semineri
MARKA Genel Sekreterliği’ne atanan
Mustafa Ayhan’ı ziyaretimiz
K
Yüksel Demircan ve Nihat Büyükatar’ın sunumu ile
düzenlenen seminere oda yöneticileri ve üyeleri katıldı.
K
Müteşebbisler ile belediyeler arasında mükerrer
işlemlerin yapılmaması, koordinasyonun ve
uygulamada bütünlüğün sağlanması için KTO
üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalışma Ruhsatı” hakkında
seminer düzenlendi. Çevre Koruma ve Kontrol
Dairesi Başkanlığı’da Makine Yüksek Mühendisi
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, üyelere
yönelik düzenledikleri eğitim programlarına hızla
devam edeceklerine değinerek, “Üyelerimize yönelik
ruhsat mevzuatı hakkında odamızda düzenlenen bu
eğitimin oldukça bilgilendirici olduğunu düşünüyoruz.
Üyelerimizden gelen talepleri değerlendirerek yeni
eğitim programlarımızda onlarla bir araya gelmeyi
hedefliyoruz” açıklamasında bulundu. Eğitim semineri
üyelerle karşılıklı soru cevap bölümü ile sona erdi.
ocaeli Büyükşehir Belediye Başkanlığı Çevre
Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı teknik
personeli tarafından Körfez Ticaret Odası üyelerine
“İş Yeri Açma ve Çalışma Ruhsatı” hakkında eğitim
semineri düzenlendi.
TO Yönetim Kurulu Üyeleri ve Meclis Üyeleri,
Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA)
Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa Ayhan’ı
makamında ziyaret etti.
KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe,
MARKA Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa
Ayhan’a ziyaret ederek görevinde başarılar diledi.
EFE “Bölgemizin gelişmesinde ve projelerin hayata
geçirilmesinde MARKA’nın rolü çok büyük.
MARKA’nın çalışmalarında başarılar diliyoruz”
açıklamasında bulundu.
Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren
MARKA Genel Sekreteri Mustafa Ayhan ise, oda
yöneticilerimize teşekkür ederek, bölgedeki son
gelişmeler yatırımlar ve teşvikler hakkında Oda
yöneticileri ile görüş alışverişinde bulundu.
2015 Yılı Stratejik Plan Gerçekleşme Durumu
Değerlendirme Toplantısı Yapıldı
K
TO, “2014 – 2017 Yılı Stratejik Planı”nın,
2015 yılı gerçekleşme durumu takibi için bir
değerlendirme toplantısı organize etti. Toplantıya
KTO Yönetim Kurulu Üyeleri, Akreditasyon İzleme
Komitesi, Genel Sekreter, Akreditasyon Sorumluları ve
Danışmanlar katıldı.
24 Körfez Vizyon
KTO Akredite Oda Sertifikası aldıktan sonra da
çalışmalarını aynı heyecan ile sistemli bir şekilde
yürütülen akreditasyon kapsamında oda için bir
vizyon belirleyen stratejik planlama faaliyetleri tek
tek ele alındı, bu plan kapsamında neler yapılabileceği
konusunda görüş alışverişinde bulunuldu.
Körfez Vizyon 25
Odamızdan Haberler
KTO Kalitesini tescilledi
TÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut emekli oldu
Müşteri odaklı yaklaşımını güçlendiren Körfez
Ticaret Odası Türk Loydu tarafından yapılan
denetimlerden tam not alarak, İSO 10002 Müşteri
Şikayetleri Yönetim Sistem Belgesi’ni almaya hak
kazanan ilk 10 oda arasına girdi.
İ
SO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi’ne sahip
olan Körfez Ticaret Odası, Türk Loydu tarafından
yapılan denetimler sonrasında İSO 9001 belgesiyle
ilgili sürdürülebilirlik onayını aldı. İlk kez başvurduğu
ve Türkiye genelinde sadece 10 ticaret odasının
bulunan İSO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim
Sistem Belgesi’ni almayı da hak eden KTO, büyük bir
başarıya daha imza attı. Körfez Ticaret Odası yönetimi
ve personeli tarafından aylardır süren çalışmalar, önceki
gün Türk Loydu Denetçileri tarafından denetlendi.
Denetimden tam not alan Körfez Ticaret Odası bu
prestijli belgeyi almaya hak kazandı.
olarak, Türk Loydu tarafından denetlendik. Müşteri
memnuniyeti esas alınarak yürütüldüğü, çalışmalar
meyvesini verdi. Odamız, Türkiye’de çok az sayıda
ticaret odasının sahip olduğu, IS0-10002 Müşteri
Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi’ni alma
başarısını göstererek, TOBB bünyesindeki 365 oda ve
borsa arasında ön sıralarda yer aldığını bir kez daha
kanıtlamıştır” dedi.
“En prestijli belgeyi almanın
gururunu yaşıyoruz.”
İSO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi
denetimini başarıyla geçen ve bu prestijli belgeyi
almaya hak kazanan Körfez Ticaret Odası’nın Yönetim
Kurulu Başkanı Mustafa Efe, “Oda bünyesinde
yürütülen faaliyetlerin kalitesi ve uygunluğuna ilişkin
43 yıllık deneyim...
Bölgenin en güçlü, en deneyimli ve en güvenilir lojistik filosu...
9 yıldır TÜPRAŞ Genel Müdürü olarak
görev yapan Yavuz Erkut, 2015 yılsonu
itibariyle emekliye ayrıldı. Erkut,
vedalaşmak için Körfez Ticaret Odası
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe’yi
makamında ziyaret etti.
T
ÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut, 31 Aralık
2015 tarihinde yaş haddinden emekliye ayrıldı.
Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Efe, TÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut’u
makamında konuk etti. 9 yıllık görev süresinin
ardından KTO ve yönetimine veda ziyaretinde
bulunan Erkut, bir süre oda yöneticileriyle sohbet
etti. Emekliye ayrılacağı için veda ziyaretleri yapan
çıkan Erkut, KTO’da yaptığı konuşmada, “Sayın
Mustafa Efe ve onun temsil ettiği Körfez Ticaret
Odası ile müşterek birçok çalışma yaptık. Verimli ve
kayda değer bir çalışma süresi geçirdik. Hassasiyeti
ve ilgisinden dolayı kendisine teşekkür ediyorum”
dedi. Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Efe de, “TÜPRAŞ’ı uzun yıllar
başarıyla yöneten Sayın Yavuz Erkut’a ziyaretinden
dolayı teşekkür ediyorum. Güzel bir birliktelik
geçirdik. Bundan sonraki yaşamında da aynı başarıyı
göstereceğinden şüphemiz yok. Görevler geçici olsa da
kurulan dostluklar baki kalacaktır” dedi.
Tüpraş’ın Yeni Genel
Müdürü İbrahim
Yelmenoğlu’nu
Ziyaret ettik.
Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu,
TÜPRAŞ Genel Müdürü olarak görevine
atanan İbrahim Yelmenoğlu’na “Hayırlı
olsun” ziyaretinde bulundu.
K
Gücümüz,
GÜCÜNÜZDÜR...
S.S.Kocaeli Yarımca Motorlu Taşıyıcılar Kooperatifi
26 Körfez Vizyon
Atalar Mah. Erkan Sok. No: 11 Yarımca/Kocaeli
Tel: +90 262 528 22 50-51 Faks: +90 262 528 20 47
e-posta: [email protected] www.ymtk.com.tr
örfez Ticaret Odası Yönetimi Kurulu,
TÜPRAŞ’ta Mali İşlerden Sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı olarak görev yapan ve 1 Ocak 2016
itibariyle emekliye ayrılan Yavuz Erkut’un yerine
genel müdür olarak atanan İbrahim Yelmenoğlu’nu
ziyaret etti. Ziyaret organizasyonuna Körfez Ticaret
Odası Başkanı Mustafa Efe, başkan yardımcıları Recep
Öztürk, Sedat Zımba, yönetim kurulu üyeleri Ahmet
Kırcı, Hetem Karahancı, Erkan Çağlayan ve Mustafa
Genç katıldı. Körfez Ticaret Odası’nı makamında
ağırlayan TÜPRAŞ Genel Müdürü İbrahim
Yelmenoğlu, yapılan ziyaretten dolayı duyduğu
memnuniyeti dile getirdi.
KTO Başkanı başarılar diledi
Samimi bir sohbet havasında gerçekleşen ziyaret
programında Körfez Ticaret Odası Başkanı Mustafa
Efe, “ Yeni görevinizde başarılar dileriz. TÜPRAŞ
ailesini yakından tanıyan, petrokimya sektörünü iyi
bilen bir genel müdürün başarılı çalışmalara imza
atacağına olan inancımız büyük. İlçemiz, ilimiz ve
Türkiye’miz için son derece önemli ve stratejik bir
işletme olan TÜPRAŞ, göğsümüzü kabartan bir
yatırımla geçtiğimiz yıla damgasını vurmuştur.
Yeni kurulan tesislerinde başarınıza başarı katmasını
diliyoruz” dedi.
Körfez Vizyon 27
Odamızdan Haberler
Girişimcilik Kursu’nu bitirenlere sertifikaları verildi
olarak devam edecek. Umuyoruz kurslarımızı bitiren
kursiyerlerimiz iş hayatlarında da büyük başarılara
imza atarlar. Ekonominin büyümesi, Türkiye’nin
dünya ekonomisindeki çıtasının yükselmesi genç
girişimcilerin becerisiyle mümkündür. Biz Körfez
Ticaret Odası olarak 2010 yılından bu yana bölgesel
istihdama destek sağlamak amacıyla Girişimcilik
kurslarına dahil oluyoruz” dedi. Efe, konuşmasını şöyle
sürdürdü: “KOSGEB’den gelen uzmanlar tarafından
15 günde bir bilgilendirme ve danışmanlık hizmeti
veriyoruz. Bu kapsamda yeni iş kurmak isteyen ve
mevcut firma sahiplerinin merak ettiği soruları birebir
cevaplıyoruz.”
Körfez Ticaret Odası şubat ayı
Uygulamalı
Girişimcilik
eğitim
programını tamamladı. KTO, programı
başarıyla tamamlayan kursiyerlere
tören düzenledi ve sertifikalarını verdi.
İ
ŞKUR ve ABİGEM tarafından organize edilen
KOSGEB Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi’ni
tamamlayan Körfez Ticaret Odası, düzenlediği
törende kursiyerlerine belgelerini verdi. Körfez
Ticaret Odası’nda yapılan sertifika törenine Körfez
İlçe Kaymakamı Hasan Hüseyin Can, İŞKUR İl
Müdürü Ulvi Yılmaz, KOSGEB İl Müdürü Atacan
Yücelen, Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Efe ve KTO Yönetim Kurulu üyeleri
katıldı. 9 gün boyunca devam eden kursu başarıyla
tamamlayan 25 kursiyer belgelerini düzenlen törende
protokol üyeleri tarafından aldılar.
“Bölgesel istihdamı destekliyoruz”
Girişimcilik eğitimini tamamlayan kursiyerler
için düzenlenen sertifika töreninde konuşan
KTO Başkanı Mustafa Efe “Körfez Ticaret Odası
olarak girişimciliğe son derece önem veriyoruz.
Kurslarımız 2016 yılı boyunca her ay aralıksız
28 Körfez Vizyon
Kurslar işsizliğin önüne geçecek
Uygulamalı Girişimcilik Kursu’nu başarıyla
tamamlayan kursiyerlere sertifikalarının verildiği
törende konuşan Körfez İlçe Kaymakamı Hasan
Hüseyin Can “Günümüzün en büyük sorunu
işsizliktir” dedi. Can, “Amacımız işsizliğin önüne
geçmek ve yeni istihdam alanları yaratmaktır. İstihdam
alanlarının yaratılması, bugün bu belgeyi alan
girişimci adaylarımızla sağlanacaktır. Kursu başarıyla
tamamlayan kursiyerlerimizi kutlar, yapacakları işlerde
başarılar dilerim. Unutulmaması gereken bir ayrıntıda,
iş kuracak olan bu arkadaşlarımızın çalıştıracakları
personelle işsizliğin azalmasında önemli katkılar
sağlayacaktır” şeklinde konuştu.
“Risk almaktan korkmayın”
Törende konuşan KOSGEB il Müdürü Atacan
Yücelen de, “Girişimciliğin sırrı risk almaktır. Risk
almaktan korkmayın. Risk alan girişimci iş hayatında
başarılı olur” diyen Yücelen KOSKEB destekleriyle
ilgili bilgiler verdi. İŞKUR İl Müdürü Ulvi Yılmaz ise
“İŞKUR olarak, girişimci olmak isteyenlere elimizden
gelen desteği sunuyoruz. Girişimcilik ve iş garantili
kurslarımızla iş sahibi olmak isteyenlerin kılavuzu
oluyoruz ve olmaya da devam edeceğiz” dedi. Tören
belgelerin sunulmasıyla sona erdi.
Kocaeli Valisi, KTO Müşterek
Meslek Komiteleri Toplantısına katıldı
Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, meslek komitelerinin sorunlarını dinlemek
üzere Körfez Ticaret Odası’nın düzenlediği toplantıya katıldı. Meslek komitelerinin
sorunlarını dinleyen Vali Güzeloğlu “Körfez için elimizden gelen her şeyi yapmaya
hazırız” dedi.
V
ali Hasan Basri Güzeloğlu, Vali Yardımcısı
Osman Sarı, Körfez Belediye Başkan Yardımcısı
Faruk Denli, Körfez İlçe Kaymakamı Hasan Hüseyin
Can ve İl Müdürlerinin katılımıyla gerçekleşen meslek
komiteleri toplantısında İnşaat, mühendislik, inşaat
malzemeleri, keresteciler, kimyasal madde ve petrol
ürünleri ile ilgili faaliyet gösteren üyelerin sorunlarını
dinlendi ve çözüm önerileri konuşuldu. Toplantının
açılış konuşmasını yapan KTO Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Efe Körfez’in sorunlarını dile getirdi
Vali Güzeloğlu’ndan destek istedi.
Üniversite Körfez’e değer katacak
Konuşmasında Körfez’e bir üniversite yapılmasının
ilçeye çok büyük değer katacağını söyleyen KTo
Başkanı Efe, “Gönlümüz hem Körfez’e hem İlimtepe
Bölgesi’ne bir üniversite kazandırılması yönündedir.
Belediyemizde bu yönde çalışmalar devam etmektedir.
Bu konuda sizden destek bekliyoruz” dedi.
Yerleşimin artık İlimtepe’ye kayması gerektiğini
vurgulayan KTO Yönetim Kurulu Başkanı Efe
“İlimtepe’nin bir cazibe merkezi haline getirilmesi
için oraya bir duble yol yapılması şarttır. Biz Körfez
Ticaret Odası olarak bu konuyu pek çok yerde
konuştuk, anlattık. Bu konunun da bir an önce çözüme
kavuşturulmasını istiyoruz” şeklinde konuştu.
Körfez’e bağlantı yolu yapılmalı
Karayolları Genel Müdürlüğü tarafından ihalesi
yapılacak olan ve 3. Köprüye bağlanacak olan kuzey
Anadolu Otoyolu Projesi içerisinde Körfez çıkışının
da olduğuna dikkat çeken Efe, “Bizim istediğimiz
Körfez’de bulunan limanların ve diğer birçok sanayi
kuruluşlarının trafik yoğunluğuna katkı sunması için,
bir bağlantı yolu yapılması yönündedir. Kuzey Anadolu
Otoyolu Projesi’nin yapılacak olan ihalesine bu bağlantı
yolunun da eklenmesini ve karayolları standartlarında
bağlantı yolunun yapılmasını istiyoruz” diye konuştu.
Bunların dışında Fener Gölü halka açılması, Tır
parkı için belediyeye yer tahsis edilmesi, D-100
Karayolu’ndaki ışıklandırma sorununun çözülmesi,
İlimtepe’ye yapılması planlanan çöp fabrikası gibi
projelere de değinen Efe, bu sorunların çözülmesi için
Vali Güzeloğlu’ndan Körfez için destek istedi.
Vali Güzeloğlu “Kocaeli’de Her Meseleye
Dokunuyoruz.”
Meslek Komite üyelerinin sorunlarını dinleyen Vali
Güzeloğlu şöyle konuştu: “Kocaeli Valiliği görevine
başladığımızdan beri ilimizin hemen her köşesinde,
her kişisine ve her meselesine dokunmak, bu perspektif
içerisinde bir bütün olarak Kocaeli’yi yorumlamak ve
bu noktada hizmet eden bir kamu yönetimi anlayışıyla
çözüme katkı sunmak adına bir dizi çalışmalarımız,
buna bağlı planlamalarımız ve ölçek üzerinde ortaya
koyduğumuz projelerimiz var. Kocaeli’de bu birlik
ve beraberliği tesis etmenin ve tam anlamıyla bunu
hayata geçirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Bugün
burada Körfez Ticaret Odası’nda olmaktan mutluluk
duyuyorum.” Toplantı Vali Hasan Basri Güzeloğlu’na
Körfez Ticaret Odası anısına plaket verilmesiyle son
buldu.
Körfez Vizyon 29
Odamızdan Haberler
“Girişimcilik Kursu”nu
tamamlayanlar pasta kesti
Körfez Ticaret Odası’nın İŞKUR ile
birlikte gerçekleştirdiği Girişimcilik
Kursu’nu bitirenlere KTO yönetim
kurulu üyeleriyle birlikte ticaret
odasında pasta kesildi.
K
örfez Ticaret Odası’nın İŞKUR’la anlaşmalı
olarak yılı boyunca her ay devam edecek olan
Uygulamalı Girişimcilik Kursu’nun ilk eğitimini
tamamlayan kursiyerlere pasta kesildi. KTO
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ve yönetim
kurulu üyelerinin katılımıyla gerçekleşen törende
konuşan KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa
Efe “Körfez Ticaret Odası olarak girişimciliğe son
derece önem veriyoruz kurslarımız 2016 yılı boyunca
devam edecek. Umuyoruz kurslarımızı bitiren
kursiyerlerimiz iş hayatlarında da büyük başarılara
imza atarlar” dedi. Başkan Efe konuşmasına şöyle
devam etti: “Ekonominin büyümesi, Türkiye’nin
dünya ekonomisindeki çıtasının yükselmesi genç
girişimcilerin becerisiyle mümkündür. Biz Körfez
Ticaret Odası olarak 2010 yılından bu yana Bölgesel
İstihdama destek sağlamak amacıyla girişimcilik
kurslarına dahil oluyoruz.”
“Körfez ilçesi bu ülkeye 47 ilden daha fazla katkı sağlıyor.”
Körfez Ticaret Odası, AK Parti İl Başkanı Şemsettin Ceyhan’ı, odanın toplantı
salonunda verilen kahvaltıda ağırladı. Kahvaltıya KTO Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Efe, yönetim kurulu üyeleri, meclis üyeleri ve komite üyelerimiz hazır
bulundu.
S
amimi bir havada geçen kahvaltılı toplantıda
Yönetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe, AK Parti
İl Başkanı Şemsettin Ceyhan’ı odamızda ağırlamaktan
duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Her fırsatta Körfez
İlçesi’nin sorunlarına değinen Efe, AK Parti İl Başkanı
Şemsettin Ceyhan’dan destek istedi. Efe “Körfez
ilçesi bu ülkeye 47 ilden daha fazla katkı sağlıyor.
Körfez ülkeye bu kadar katkı sağlarken devletimizin
de Körfez’e yatırım yapmasını istiyoruz” dedi. 3.
köprüye bağlanacak olan Kuzey Anadolu Otoyolu
Projesi kapsamında Körfez çıkışının da olduğunu
belirten Efe, şöyle konuştu: “Bizim isteğimiz Körfez’de
bulunan limanların ve diğer sanayi kuruluşlarının
trafik yoğunluğuna katkı sunması için, bir bağlantı
yolu yapılması yönündedir. Kuzey Anadolu Otoyolu
Projesi’nin yapılacak olan ihalesine bu bağlantı
yolunun da eklenmesini ve karayolları standartlarında
bağlantı yolunun yapılmasını istiyoruz.”
Önce müze sonra tekne gezisi
Körfez Ticaret Odası tarafından düzenlenen kültür gezileri kapsamında oda
üyeleri ile İstanbul’da bulunan Rahmi M.Koç Sanayi Müzesi ziyaret edildi.
Rahmi M. Koç Müzesi Gezisi’nde
klasik otomobiller ilgi odağı oldu
KTO tarafından düzenlenen kültür gezileri
kapsamında oda üyeleri ile İstanbul’da bulunan Rahmi
M.Koç Sanayi Müzesi ziyaret edildi.
Yönetim Kurulu, Meclis, Meslek Komiteleri,
Kadın Girişimciler Kurulu ve Oda Üyelerimizin
katılımı ile gerçekleşen gezide ilk olarak 1994 yılında
ziyarete açılan Rahmi M.Koç Müzesi’ni gezildi.
Yaklaşık 27 bin metrekarelik alana yayılan ve üç ana
bölümden oluşan müzede en fazla ilgi çeken ise klasik
otomobiller oldu.
Tekneyle Haliç Turu
İş hayatının stresinden bir günlüğüne uzaklaşan
üyelerimiz, düzenlenen geziyle moral depoladı. Müze
gezisinin ardından tekne turuna çıkan grup Haliç’i
bu kez de tarihi tekneyle gezdi. Yaklaşık 1 saat süren
tekne gezisinin ardından Körfez’e dönüldü. Son
derece keyifli geçen gezi sonrası katılımcılar KTO
yöneticilerine teşekkür etti. KTO Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Efe bu tür kültür gezilerinin devam
edeceğini müjdeleyerek katılan üyelere teşekkür etti.
Efe, ayrıca Fener Gölü bölgesinin halka açılması,
TIR parkı için belediyeye yer tahsis edilmesi, D-100
Karayolu’ndaki ışıklandırma sorununun çözümü,
İlimtepe’ye yapılması planlanan çöp fabrikası gibi
konuları da gündeme getirdi. Efe’nin Körfez’le ilgili
sorunlarını dinleyen AK Parti İl Başkanı Ceyhan
“Kentle ilgili talepleri almak ve iktidardan beklentileri
dinlemek için buradayız. Körfez için ve kentimiz için
elimizden gelen özveriyi göstereceğiz. Önemli olan
bu konuları konuşacak ortamların oluşturulması ve
karşılıklı konuşabilmektir” dedi.
30 Körfez Vizyon
Körfez Vizyon 31
Odamızdan Haberler
Üyelerimizi Ziyaret Etmeye Devam Ediyoruz
Körfez Yönetim Kurulu Üyeleri ve
Meclis üyelerinden oluşan heyet,
KTO üyelerini ziyaret etmeye
devam ediyor.
Körfez’e
değer katıyoruz...
HÜRTÜRK
İNŞAAT
İnşaat
Emlak
Y
önetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe
üyelerimize gerçekleştirilen ziyaretlerde genel
ülke ekonomisi ve kendisine iletilen özel sorunlar
huşunda görüş alışverişinde bulunuyor. Gerçekleştiren
ziyaretlerde işletme sahiplerinin sektörleri ile ilgili
önerileri de dinleniyor ve Odamız ile ilgili istek ve
beklentileri kayıt altına alınıyor.
Değer kattığımız projelerimiz ile
değerleniyoruz...
Mimar Sinan Mah. Menderes Cd. No: 45/A Körfez / KOCAELİ
Tel: 0262 528 92 34 Fax: 0262 528 92 34
E-Posta: [email protected] www.hurturkinsaat.com.tr
32 Körfez Vizyon
Körfez Vizyon 33
Odamızdan Haberler
KTO Yöneticileri
Trabzon ve Rize’de
KTÖ Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Meclis Başkanı Güngör
Ayhan, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Sedat Zımba, Recep Öztürk,
Yönetim Kurulu Üyeleri Ahmet Kırcı, Erkan Çağlayan, Veli Yıldız, Mustafa
Genç, Mustafa Gülçan, Hetem Karahancı ve Meclis Üyesi Şener Söğüt’ün
aralarında bulunduğu heyet Trabzon ve Rize’de ziyaretlerde bulundu.
Trabzon Ortahisar Kaymakamı
Mahmut Şirinoğlu ziyareti…
Yöneticiler ilk olarak Trabzon’da Ortahisar
Kaymakamı Mahmut Şirinoğlu’nu ziyaret etti. Körfez
ilçede görev yapan ve daha sonra Trabzon Merkez
ilçesi Ortahisar Kaymakamlığı’na atanan Kaymakam
Mahmut Şirinoğlu ile görüşmelerde bulunuldu.
Ortahisar Kaymakamı Mahmut Şirinoğlu’nun ev
sahipliğinde Trabzon’un tarihi güzelliklerine gezi
düzenlendi. İlçede Halk Eğitim Müdürlüğü tarafından
hazırlanan el işi sergisi de yöneticiler tarafından
gezildi.
Trabzon TSO Başkanı Mustafa Suat
Hacısalihoğlu ziyareti…
Şirinoğlu ziyaretinin ardından, Trabzon Ticaret ve
Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Suat
Hacısalihoğlu ve oda genel sekreteri Hakan Gürhan’ın
da aralarında bulunduğu heyetle biraraya gelindi
ve KTO’nun çalışmaları hakkında karşılıklı görüş
alışverişinde bulunuldu.
34 Körfez Vizyon
Rize Valisi Ersin Yazıcı ziyareti…
Sonrasında KTO yöneticileri 2009-2014 yılları
arasında Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel
Sekreterliği görevini yürütürken Rize Valisi olarak
atanan Ersin Yazıcı makamında ziyaret ederek,
görevinde başarılarının devamını dilediler. Valilik
makamında gerçekleşen ziyarette, Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Efe, birlik ve beraberlik içinde kararlı
ve azimli bir şekilde Körfez ilçedeki çalışmalarını
devam ettirdiklerine değinerek, Vali Ersin Yazıcı’ya
odanın çalışmaları hakkında bilgi verdi. Vali Ersin
Yazıcı, yöneticilerimizi Rize’de görmekten mutluluk
duyduğunu belirterek ziyaretleri için teşekkür etti.
Rize ziyareti devamında ise Çayeli Belediye
Başkanı Dr. Atilla Esmen ve Çayeli Ticaret ve Sanayi
Odası Yönetim Kurulu Başkanı Güngör Sarı’yı
makamında ziyaret eden heyet, ikili görüşmelerin
sonrasında ziyaretlerini sonlandırdı.
Körfez Vizyon 35
Odamızdan Haberler
Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası’na
“Kardeş Oda” Ziyareti
KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Başkan Yardımcısı Sedat
Zımba, Yönetim Kurulu Üyeleri Mustafa Gülçan, Mustafa Genç ve Ahmet
Kırcı’dan oluşan heyet akreditasyon çalışmaları kapsamında KTO’nun
kardeş oda protokolü imzaladığı Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi
Odası’nı ziyaret etti.
K
aradeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası
Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Tetiker,
Meclis Başkanı Faruk Yazıcı, Meclis Başkan
Yardımcıları Mehmet Remzi Alim, Sibel Demirçin,
Meclis Üyesi Aynur Coşkun, Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcıları, Sertan Yalçın, Selçuk İnceoğlu, Yönetim
Kurulu Üyeleri; Mehmet Çivici, Hasan Yavuz ve
Genel Sekreter Gündüz Acar’ın aralarında bulunduğu
heyet tarafından karşılanan KTO Yönetim Kurulu
Üyeleri, ortak çalışmalar kapsamında istişarelerde
bulunmak üzere biraraya geldi.
KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe,
akreditasyon programında kardeş oda protokolü
imzaladıklarını belirterek, “Karadeniz Ereğli TSO daha
önce odamızı ziyaret etmişti. Bizler de kendilerine
nezaket ziyaretinde bulunduk. Kendi bölgemizin,
Batı Karadeniz’in, Türkiye’nin genel olarak hangi
sorunları vardır, neler yapabiliriz hususunda bir istişare
toplantısı yaptık. Akreditasyon çalışmalarımızda
karşılıklı görüşlerimizi aldık. Kardeş oda olarak
bundan sonra da çalışmalarımıza devam edeceğiz”
açıklamalarında bulundu.
36 Körfez Vizyon
Karadeniz Ereği TSO Yönetim Kurulu Başkanı
Yaşar Tetiker, kardeş oda yetkililerine iade-i ziyarette
bulundukları için teşekkür etti. Yaklaşık 1 saat süren
karşılıklı sohbetin ardından ilçe ekonomisi hakkında
değerlendirmeler ve bilgilendirme yapıldıktan sonra
ziyaretin anısına plaketler takdim edildi. Ziyaret
devamında Ereğli Kaymakamı İbrahim Çay’a
makamında nezaket ziyaretinde bulunuldu. Ardından
Karadeniz Ereğli Belediye Başkanı Sayın Hüseyin
Uysal makamında ziyaret edildi. Belediye Başkanının
sıcak karşıladığı konuklarıyla yaklaşık yarım saat süren
görüşmeler yapıldı.
Ziyaret sonrası değerlendirme de bulunan
Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Tetiker, ilişkileri
geliştiren bu tür ziyaretlerin sıklıkla yapılmasının
bölgenin tanıtımına ve ekonomisinin gelişmesi için
yapılan çalışmalara büyük katkısının olacağını ifade
etti. Ziyaretin bu yönüyle oldukça önemli olduğuna
vurgu yapan Tetiker, Karadeniz Ereğli TSO’nun
çalışma programı kapsamında ekonomisi gelişmiş
diğer bölgelere iş gezileri tertip etme çalışmalarının
olduğunu, bu suretle hem kendi işadamlarının hem de
diğer bölgelerdeki gelişmeleri yakından görmelerinin
sağlanacağını ifade etti. Tetiker müteşebbis iş
adamlarına ilçelerini tanıtma ve yatırım yapmaları
konusunda yardımcı olunacağını söyledi.
Körfez Vizyon 37
Odamızdan Haberler
Bulgaristan’da Dobrich TSO’ya
“Kardeş Oda” ziyareti
KTO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri, ABİGEM ve Burgaz
Başkonsolosluğu işbirliği ile yurt dışındaki kardeş odası Bulgaristan
Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret etti.
K
TO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe,
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat
Zımba, yönetim kurulu ve meclis üyelerinin
de aralarında bulunduğu heyet Bulgaristan Dobrich
Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret ederek görüşmeler
yaptı, çeşitli temaslarda bulundu.
Ziyarette konuşan Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası
Yönetim Kurulu Başkanı Lachezar Rossenov KTO
Başkanı Mustafa Efe ve yöneticilerinin ziyaretinden
duyduğu memnuniyeti dile getirerek, “Körfez İlçesinin
çok önemli sektörleri sınırları içinde bulundurduğunu
görüyorum. Yurt dışına yapılacak yatırımların her
iki ülke içinde yararlı olacağına inanıyoruz. Körfez
Ticaret Odası ile kardeşlik protokolünü imzalamıştık.
İki oda arasında gerçekleştirilen işbirliği her iki
ülke için de yararlı olacaktır. Ülkelerarası ilişkilerin
geliştirilmesi ve özel sektörler arasında yeni bağlar
kurulması konusunda, sivil toplum örgütleri ve meslek
kuruluşlarına büyük görevler düşüyor. Birbirimizden
güç alarak önemli işler başaracağımıza inanıyoruz”
şeklinde konuştu.
38 Körfez Vizyon
Rossenov konuşmasının devamında, Dobrich’de
tarımsal üretiminin ve buna bağlı olarak da ara
mamulün bölgede fazla olduğuna ve bu nedenle
işlenmiş gıda tesisleri için yapılabilecek yatırımlara
açık olduklarında değinerek, “Bölgemizde tarım
ve hayvancılık sektörlerinde potansiyel fazla.
Konusunda ihtisas sahibi kişilerin, organik tarıma
müsait ve oldukça zengin topraklarımızda yapacakları
yatırımlarında oda olarak elimizden gelen desteği
göstermeye hazırız. Gıda sektöründe yatırım
yapacaklar için en doğru adres bizim ülkemiz. Türk
müteşebbisleri ülkemize davet ediyoruz” dedi.
arasından ticareti geliştirmeye yönelik görüşmelerde
bulundukları toplantıda, Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Efe, Dobrich TSO Yönetim Kurulu Başkanı
Lachezar Rossenov Georgiev’e, Kuzeydoğu Bulgaristan
Sanayi ve Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Edis
Emre’ye, Mevlana Halk Kültür Evi Başkanı Gülhan
Veysel’e ziyaretlerinin anısına hediye takdim etti.
Ziyaret, ekonomik ve kültürel çalışmalar hakkında
karşılıklı görüşmelerin yapılması ile sona erdi.
“Geliştireceğimiz işbirliği, her
iki ülke ekonomisine katkı
sağlayabilir.”
KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ise
yaptığı konuşmada, “Öncelikle göstermiş olduğunuz
misafirperverliğiniz için teşekkür ediyorum. Körfez
ilçemizde sanayi ve ticari yatırımlar artarak devam
etmektedir. Ticaret Odası olarak bu gelişimi teşvik
etmek ve işbirliği olanaklarını araştırıp üyelerimize
sunmak konularında çalışmalar yapıyoruz. Geçtiğimiz
yıl kardeş oda protokolünü imzaladık. Bölgesel
yakınlığımızın bize sunacağı avantajları da kullanarak,
sizinle karşılıklı işbirliği geliştirmek arzusundayız.
Karşılıklı hizmet standartlarının artmasını sağlamak
üzere çalışmalar yapabiliriz. Geliştireceğimiz işbirliği
her iki ülke ekonomisine ve üyelerimizin ticari
faaliyetlerine katkı sağlayabilir” diye konuştu.
Kardeş odaların karşılıklı yatırım imkânlarını
değerlendirdikleri ve işbirliklerini artırarak iki bölge
Körfez Vizyon 39
Odamızdan Haberler
15 Meslek komitesi Abant’ta biraraya geldi
Körfez Ticaret Odası meslek komiteleri, yönetim kurulu, meclis üyeleri
ve tüm personel Bolu Büyük Abant Oteli’nde düzenlenen müşterek
toplantıda biraraya geldi. 15 Meslek Komitesi’nin temsilcilerinin eşleri ile
birlikte katıldığı, 2 gün süren komiteler müşterek toplantısı sonrasında
stratejik plan takip toplantısı yapıldı ve zaman yönetimi eğitimi
düzenlendi.
B
olu Büyük Abant Oteli’nde gerçekleştirilen
program komite üyelerin kaynaşmasını
sağlamak amacıyla düzenlenen doğa yürüyüşü
ile başladı. Toplantı öncesinde gerçekleştirilen sportif
aktivite ile Bolu’nun doğal güzellikleri içinde günlük
hayatın temposundan biraz olsun uzaklaşıldı.
Yönetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe,
komiteler müşterek toplantısı açılış konuşmasında
üyelerimizin bilgilerinin güncellenmesi için çalışma
başlattıklarına değinerek, “Meslek komitelerimizin,
Yönetim Kurulu’na, Meclise, sektörlerdeki mevcut
durumu, sorunları, talepleri ve fırsatları aktarmaları
bizler için son derece önemli. Üyelerimizin refahı için,
Körfez için birlik ve beraberlik içinde çalışacağız.
Önemli olan Körfez’in geleceğidir. Meslek Komiteleri,
Yönetim Kurulu ve Meclisimiz ile üye tabanımız
arasında önemli bir köprü işlevi üstleniyor. Siz etkin
biçimde çalışırsanız, bu Odamızın çalışmalarına da
yansıyacak” dedi.
Komiteler müşterek toplantısının yapılmasının
40 Körfez Vizyon
Grup şirketlerimiz ile
değer katan yapılar
inşaa ediyoruz...
ardından 2014-2017 Stratejik Planı ve 2015 yılı
faaliyetleri takibi komite üyelerinin de katılımı ile
düzenlenen toplantıda gözden geçirildi. Gerçekleşen
faaliyetler hakkında bilgi verildikten sonra, 2016
yılında yürütülecek faaliyetler hakkında da görüş
alışverişinde bulunuldu. Stratejik planın gözden
geçirilmesi toplantısında meslek komitelerinin
çalışmaları hakkında da görüşüldü.
Eğitmen Banu Yüksel’in sunumu ile zaman
yönetimi eğitimi verildi. Yönetim Kurulu
Başkanımız Mustafa Efe, eğitmen Banu Yüksel’e
sunumu için teşekkür ederek, “Mesafelerin
kısaldığı, iletişimin çok farklı boyutlara taşındığı
günümüzde zaman yönetilmesi gereken çok önemli
bir kavram. Yaşamımızı, işlerimizi başarılı bir
şekilde yönetebilmemiz için öncelikle zamanı çok
iyi yönetebilmemiz gerekiyor. Bu nedenle, komite
üyelerimizden gelen talepleri de değerlendirdiğimizde
bu eğitimi düzenlememiz gerektiğini düşündük.
Faydalı olacağına da inanıyoruz” şeklinde konuştu.
www.aykurinsaat.net
www.turisinsaat.com
www.yagmurmuh.com
Merkez: Kuzey Mah. C. Zarifoğlu Cad. No: 69 Körfez/KOCAELİ
Ofis: Ömerağa Mah. E5 Üzeri Kartepe Apt. No: 4 İzmit / KOCAELİ
Tel : (262) 332 30 05 Faks:(262) 527 03 09
Körfez Vizyon 41
Odamızdan Haberler
Güçlü ve modern araç filomuz,
tecrübeli kadromuz ve
yılların verdiği birikimimiz ile
yanınızdayız...
Komiteler Müşterek Toplantısı yapıldı
Meclis, meslek komiteleri, kadın ve genç girişimciler kurulu üyeleri
komiteler müşterek toplantısında bir araya geldi.
K
omiteler müşterek toplantısı açılış
konuşmasını KTO Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Efe yaptı. Efe konuşmasında,
“İlçemize lojistik meslek yüksekokulu gelmesi
için çalışmaların devam ettiğini gündemden takip
ediyoruz. İlçemizde üniversitenin bir bölümünün
açılacak olması bizleri sevindiriyor. Önümüzdeki
eğitim öğretim dönemine kadar çalışmaların
tamamlanması ve ilçemize üniversitenin kazandırılması
için girişimlerimize devam edeceğiz” açıklamasında
bulundu.
Efe konuşmasının devamında, yönetim, meclis,
meslek komiteleri ve üyeler ile hep birlikte bir
aile sıcaklığı içerisinde 15 yılı geride bırakmanın
gururunu yaşadıklarını belirterek, “Temsil ettiğimiz
üyelerimizden aldığımız destek ile canla başla
çalışıyoruz. Bu süreç içerisinde ilkemiz, sorumluluk
duygusuyla hareket etmek ve temsil ettiğimiz kitlenin
menfaatlerini savunmak oldu. 15 Meslek grubumuz
42 Körfez Vizyon
ile bugün burada müşterek komite toplantımızı
gerçekleştirmek üzere toplandık” şeklinde konuştu.
Komiteler Müşterek toplantısında Yönetim Sistemleri
Danışmanı Eğitmen Banu Yüksel, akreditasyon
sisteminin gereklilikleri konusunda komite üyelerine
sunum yaptı ve komitelerin performansları hakkında
komite üyelerine bilgi verdi.
Batuhan Akaryakıt ve
Deniz Taşımacılığı San. Tic. Ltd. Şti.
Mimar Sinan Mah. Adnanacarlar Sok.
No: 9/2 Körfez / KOCAELİ
Tel: + 90 (262) 528 17 04 - 527 96 77
Faks: + 90 (262) 528 17 05
www.batuhantasimacilik.com
Körfez Vizyon 43
Odamızdan Haberler
TÜPRAŞ’a Teknik Gezi…
03.Meslek Grubu üyeleri, KTO yönetim kurulu ve meclis üyeleri TÜPRAŞ’ı
ziyaret etti, TÜPRAŞ FuelOil Dönüşüm Tesisi’ni gezdi.
0
ilk olarak TÜPRAŞ’ın çalışmaları ve kurumsal yapısı
hakkında TÜPRAŞ çalışanı Ahmet Cemil Karaoğuz
sunum yaptı ardından KTO tanıtım filmi TÜPRAŞ
temsilcileri ile birlikte izlendi.
03.Meslek Grubu üyelerinin yanı sıra yönetim
kurulu ve meclis üyelerinin de katıldığı saha gezisinde
Ziyaretin devamında 03.Meslek grubu üyeleri
ile TÜPRAŞ rafineri saha gezisine geçildi. Hizmete
giren FuelOil dönüşüm tesisi ve kontrol merkezini
gezen KTO üyeleri, burada görev yapan personelden
çalışmaları hakkında bilgi aldı. Ziyaret TÜPRAŞ
FuelOil Dönüşüm Tesisi saha gezisi ile sona erdi.
3.Meslek komitesi üyeleri KTO Yönetim
Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat Zımba,
Meclis Üyesi Bahar Baykal, Komite Başkanı
İsmail Hakkı Karaloğlu, Komite Başkan Yardımcısı
Metin Dan ve Komite Üyesi Giray Faruk Esastürk’ün
organize ettiği Türkiye Petrol Rafineri Anonim Şirketi
(TÜPRAŞ) saha gezisine grup üyeleri yoğun katılım
gösterdi.
Gülünce Özel Eğitim Anaokulu & Rehabilitasyon Merkezi
“Uygun yol bulunduğunda
her çocuk öğrenir,,
10.yıl
Otizm
Öğrenme Güçlüğü
Zihin Engeli
Yavuz Sultan Selim Mah. Çetin Sokak No: 28 Körfez / Kocaeli
T: (262) 526 72 53 - (541) 526 72 54
@: [email protected] W: wwwgulunce.com.tr
44 Körfez Vizyon
Marka Şehir
Bir şehri markalaştırmak,
zengin ve güçlü kılmak
Bir şehri marka yapmaktaki amaç; daha fazla turist çekmek, yatırımları
canlandırmak, değerli katkılar sağlayabilecek yaratıcı insanları kentte
yaşamaya ikna etmek, şehrin kalkınmasını sağlamak, şehirde yaşayanlara
daha iyi hayatlar sunmak, onların mutluluklarını artırmaktır. Bir şehri
marka yapmak, geri dönüşü en yüksek yatırımlardan biridir.
M
Marka bir ürünün adıdır, sembolüdür,
işaretidir. Bu, markanın basit ve fiziksel
olan tanımıdır. Markalaşmış marka ise
rakiplerine oranla daha çabuk akla gelen, itibarı
yüksek, daha çok arzulanan ve daha çok tercih
edilendir.
Şehirlere de marka perspektifinden bakabiliriz…
Sadece ürünler değil, insanlar, kitaplar, filimler,
ülkeler gibi şehirler de markalaşır. Hatta
markalaşmıştır.
Çoğu insana göre;
• Venedik ve Paris âşıkların şehridir. Venedik
evlenme teklifi için, Paris balayı için idealdir.
• 1980’lere kadar adı dahi bilinmeyen Dubai şimdi
lüksün merkezidir.
• New York, Pekin, Prag, Kahire, Sydney, Londra,
Barselona, Madrid, Roma, Berlin, Seul, Tokyo,
46 Körfez Vizyon
Rio de Janerio ve aklınıza gelebilecek diğerleri,
yaşamak ve/veya görmek için merak ettiğimiz
kentlerdir. Peki neden bazı şehirleri diğerlerine
göre daha çok yaşanılası ve/veya görülesi hissederiz?
Türkiye’nin en marka şehri
İstanbul
Türkiye’de yaşayanların büyük çoğunluğunun
hayali İstanbul’da yaşamaktır. Haa pek çoklarına
göre “İstanbul’un taşı toprağı altındır”.İstanbul’da
yaşayanların %80’inin kökenleri Anadolu şehirlerinden
gelmektedir. Hala yılda 400 bin göç almaktadır. Hayat
pahalı da olsa, trafik de olsa, suç oranları yüksek de olsa
insanlarımız İstanbul’da yaşamayı arzulamaktadır.
Ancak yabancıların gözünde İstanbul’un bir
Paris gibi, bir Venedik gibi, bir Londra gibi
konumlandırması maalesef henüz yoktur. Paris yılda
20 milyonun üzerinde turist
ağırlamaktadır. Dikildiğinde
tüm Fransız aydınların
memnuniyetsizliklerini ifade
edip sökülmesi için kampanya
düzenlediği “Eiffel Kulesi”nin,
Paris’in bu kadar turist çekmesinde
önemli bir katkısı vardır. İstanbul
diğer şehirlerimize göre daha
fazla markalaşmıştır, ama dünya
kentlerine göre henüz marka değeri
istenen düzeyde değildir. Bir başka
deyişle, İstanbul gayet iyi bir
ulusal marka iken, henüz bir dünya
markası değildir.
Anadolu’daki
kentleri nasıl
markalaştıracağız?
“Marka bir katma değer, bir
cazibe olduğuna göre, markalaşmış
şehrin cazibesi nedir?” Bir
başka deyişle “bir şehir nasıl
cazip hale getirilir?” öncelikle
bu sorulara cevap arayacağız.
Şehrin özelliklerini bulmayı veya
oluşturmayı didiklemeden önce
Anadolu şehirlerinin markalaşmak
için yapması gereken temel
hareketlerden bahsedelim.
Öncelikle bir kent markalaşma
çalışmalarına başlamadan önce
modern bir kentin ihtiyacı olan
yapılara sahip olmaya çalışmalıdır.
Bunlar neler mi?
• Modern Otogar
• Modern Havaalanı
• Modern Stad
• Modern Kapalı Spor Salonu
başkanı, şehrin sivil toplum
kuruluşları …) bir araya gelerek
öncelikle şehrin bilinen ve
bilinmeyen tüm özelliklerinin
envanteri çıkarmalıdırlar. Başka
insanların görmek veya deneyim
yaşamak isteyeceği tüm özellikleri
sıralanmalıdır.
• Alışveriş Merkezi
• Alışveriş Caddesi
• Kültür Merkezi
• Kültür Caddesi
• Üniversite
• Gençlerin Eğlenebileceği
Alanlar
• Organize Sanayi Bölgesi
Bu temel yapıların hiçbiri
büyük olmak zorunda değil,
ama modern olmak zorundadır.
Mimarisiyle, çevre düzenlemesiyle
dikkat çekmeli, tarihe dayanıklı
olmalıdır. Bu temel yapılara sahip
kentlerin ekonomisi canlanır,
gençlerini büyük şehirlere
kaptırmazlar. Markalaşmak
için temel yapılara sahip olmak
yetmez. Şehir, ekstra özelliklere
de sahip olmalıdır.Şehrin ileri
gelenleri (vali, belediye başkanı,
ticaret odası başkanı, sanayi odası
Körfez Vizyon 47
Odamızdan Haberler
Şehirleri marka yapan özellikleri
Bir şehri marka yapmadan önce öne çıkan
özelliklerini ortaya koymak gerekir. O şehri
markalaştırmaya yardımcı olacak belirgin özellikleri ise
şöyledir:
• Doğa Güzellikleri (Dağı, kayağa elverişli zirveleri,
yaylası, mağarası, gölü, şelalesi, nehri, kaplıcası,
ormanı, havası, gün batımı/doğumu, yüzey
şekilleri…)
• Tarihi mekanları (Ören yerleri, tarihi evleri,
camileri, yatırları, kiliseleri, kaleleri…)
• Yemekleri (Yemekleri, meyvesi, sebzesi, tatlısı,
içeceği, çerezi …)
• Eşyaları (Hediyelikler, bezler, aksesuarlar,
ürünler…
• Ünlü Hemşerileri (şehrin ünlülerinin evleri,
mezarları…)
Bu envanterin içerisinden dünyanın ve insanların
ilgisini çekebilecek her şey yeniden elden geçirilmeli,
parlatılmalı ve lanse edilmelidir.Bu özelliklerin de
belli derecede cazibesi, çekiciliği vardır. Sorun bu
cazibenin derecesidir. Cazibenin derecesi düşükse
umutsuzluğa kapılmamak gerekir. Şehrin dünyaca
ilgi çekecek özellikleri yoksa bulunmalıdır veya
yaratılmalıdır. Paris ve Eiffel Kulesi buna örnektir.
“Van gölü canavarı” denemesi buna güzel bir
örnektir. Van’ı gündeme taşımıştır. Sadece bu fikirle
İskoçya’nın Loch Ness gölü ve civarındaki kasabalar
dünyanın turistini ve ilgisini çekebilmektedir. Taklit
de olsa Van da ilgi çekmeyi başarmıştır. Oysaki Van
48 Körfez Vizyon
gölüne dair çok daha ilginç ve orijinal bir hikaye
bulunabilirdi. Tarihte izleri olan bir hikaye… Van’a
milyonlarca turist çekebilecek bir hikaye…
Mimari de önemli bir özelliktir. Bazı kentler ilgi
çekici modern binalarla gündeme gelebilmektedir.
İlginç mimariye sahip, tarihe meydan okuyacak
binalar, yapılar, anıtlar yapmakla da dünyanın ilgisi
ve turisti kente ilgisi çekilebilir.Kentin ekonomisini
canlandıracak, dünyaca tanınmasını sağlayacak özelliği
bulmak için yaratıcı insanları bir araya gelip fikirler
ortaya çıkarılmalı.
Bir kent markalaştığında turist
çeker
Coğrafi olarak avantaja sahip her şehir kendi
kaynaklarıyla büyümeyi başarabilir. Düzenli olarak
nüfusu, kişi başı geliri artabilir. Kentsel dönüşümünü
sağlayabilir. Pırıl pırıl sokakları, harika yapıları,
düzenli çalışan kamu kuruluşları, şehrine aşık
hemşerileri olabilir. Milyonluk şehir olabilir, ama bu
onu markalaştırmaz.
Kendi yağıyla kavrulan, içe kapanık metropoller
Marka Kent olma iddiası taşıyamazlar. Bir şehir
dışarıdan yatırımcı, alıcı ve turist çekmek için
markalaşmaya çalışır. Zaten bu amacı güden, ihtiyacı
hisseden, yeryüzündeki binlerce kent birbiriyle rekabet
halindedir. Her kent markalaşma peşinde olmayabilir.
Buna ihtiyaç duymuyor olabilir. Türkiye çapında
farkındalık kendisine yetiyor olabilir. Bu sebeple her
kent “Marka Kent” olmaya çalışmayabilir.
Kendi yağıyla kavrularak elde ettiği büyümeden
memnun olmayan kentler
markalaşma çabası içine girmelidir.
Şehrinizde yaşayanlara daha
yüksek yaşam kalitesi sunmak
için etrafınızdaki ve dünyadaki
marka kentler ile rekabet etmeniz
gerektiğini ihtiyacını hissetmek,
Marka Kent olma bilincinin ilk
aşamasıdır.
çıkarabilmek her zaman mümkün
değildir. Bu yüzden kentler, şehir
dışındaki kaynakları şehirlerine
çekmeye odaklanmışlardır.
Marka şehirlerde
yaşayanların refahı
artar
• Şehre alışveriş için gelen
tüccarlar
Hayatlarını sürdürebilmek
için insanlar, aileler, şirketler gibi
kentler de para kazanmalıdır.
Kentlerin yaşanır olabilmesi,
sürekli artan ve çeşitlenen kent
ihtiyaçlarının giderilebilmesi için
hem kent sakinlerinin refahının
artması gerekir, hem de kentten
toplanan ortak gider paylarının
artması gerekir.
Bu kitlelerin bir kente
gelmeleri için bir yandan kentin
güzelleştirilmesi diğer yandan
da kentin imajı ilgi çekici hale
getirilmelidir. 2-3 bin öğrenci
kapasiteli vakıf üniversiteleri
bile şehre çektiği genç nüfus
ile şehre canlılık katmakta,
şehrin bilinirliğine olumlu katkı
sağlamaktadır.
Bir kent, beyin ve emek
göçünü tersine çevirmek, kentin
vasıflı nüfusunu artırmak,
kent ekonomisini geliştirmek,
hemşerilerinin refahını artırmak
istiyorsa öncelikle cazibesini
artırmalıdır. Kente refah getirecek
yeterli kaynağı kent içinden
• Yerli ve yabancı turistler
• Şehre okumaya gelen
üniversiteli öğrenciler
• Şehre çalışmaya gelen vasıflı
işçiler ve beyaz yakalılar
• Şehre yatırım yapan iş adamları
yani turistlerin, öğrencilerin,
işçilerin, iş adamlarının gelmesini
istemiyorlar. Ancak içine kapanık
şehirler zamanla boşalır, küçülür
ve tarihten silinir. Güçlü ve zengin
bir şehir olmak için dışa açılmak
gerekir. Kendi yağıyla kavrulan,
içe kapanık şehirler Marka Kent
olma iddiası taşıyamazlar. Bir kent
dışarıdan yatırımcı, alıcı ve turist
çekmek için markalaşır.
Yani “Marka Kent” olmak
bir trende takılmak için değil bir
hedefe ulaşmak için olmalıdır. Bir
kent ülkesindeki ve dünyadaki
yatırımları, alıcıları ve turistleri
kendisine çekmek için markalaşma
faaliyetleri yürütür.
Güçlü ve zengin
olmanın yolu
markalaşmadan geçer
Bugün Anadolu’da birçok kent
kendi yağıyla kavrulmayı tercih
ediyor. Şehirlerine yabancılar
Körfez Vizyon 49
Kurumsallaşma
Aile Şirketlerinde
Kurumsallaşma
Kurumsallaşma, bir işletmenin tüm fonksiyonlarının ve süreçlerinin
belirli kurallar ve sistematik içerisinde kendiliğinden yürür hale
getirilmesidir. İşletme faaliyetlerinin yürütülmesinin belirli bir
sistematiğe ve kurallar dizisine bağlanması, işletme kültürünün
doğmasını ve kurumsal kimliğin oluşmasını sağlar.
A
ile toplumun en küçük bireyidir. Aile,
bireyin yaşamında çok önemli bir yer tutan
beslenme, bakım, sevgi ihtiyacı, duygusal
gelişim, psikolojik gelişim, eğitim, kültürel değerleri
kazanma, sağlıklı zekâ gelişimini sürdürme gibi
temel ihtiyaçlarını karşıladığı birincil yer ve çevredir.
Ailenin kendi içerisinde etkileşen bir sistemdir,
bu yapıyı oluşturan üyelerin bazı kurallara uyması
gerekmektedir. Bu yapı içerisindeki her birey kurallara
uymak, karşılıklı olarak rolleri üstlenmek ve mevcut
yetkileri paylaşmak durumundadır. Aile üyeleri
içinde yetki paylaşımı vardır. Yetki ise aile içindeki
bir bireyin, diğer bir bireyin davranışını değiştirme
gücüne sahip olmasıdır. Genelde aile içindeki maddi ve
manevi ihtiyaçları karşılayan üyenin yetki gücü daha
fazladır. Bu yetki gücü durumu, kültürel ve toplumsal
değerlerin de etkisi altındadır.
Peki, aile toplumların en küçük bireyi ise,
aile şirketleri de toplumların oluşmasını sağlayan,
50 Körfez Vizyon
ülke ekonomisini geliştiren, istihdam sağlayan,
ekonomiye can veren birer bireyler topluluğudur.
Ülkemiz işletmelerinin % 95’inin aile işletmelerinden
oluşması da bunun en temel göstergesidir. Aile
işletmesi denince genelde bir veya birden fazla aile
üyesinin önemli derecede sahipliğinin bulunduğu
ve bunların işletmenin faaliyetleri üzerinde önemli
derecede etkiye ve kontrole sahip olduğu işletmeler
algılanmaktadır. Aile işletmelerinin örgütlenmesi
incelendiğinde işletmenin pazarlama, muhasebe,
satın alma, finansman, insan kaynakları ve üretim
gibi fonksiyonlarının genelde aile bireyleri tarafından
sevk ve idare edildiği görülmektedir. Yapılacak
işler genelde aile bireylerine bilgi ve becerileri
doğrultusunda verilmemektedir. Görevlendirmelerde
ya da işletmenin kurulmasında baskın role sahip
olan işletmenin kurucusu yani ailenin reisi karar
verici ve yönlendirici olmaktadır. Ayrıca aile
işletmelerinde nesil değişimi ile birlikte aile bireyleri
arasında çatışmalar çıkmaktadır.
İşletmelerin tepesinde bulunan
baskın gücün yani işletmenin
kurucusunun ya da aile reisinin
sistemden çıkması ile birlikte aile
bireyleri arasında çekişmelerden
veya aile bireylerinin yapılan işlere
tam hâkim olamamalarından,
geçmiş dönemlerden kalan
husumetlerden, güçler dengesinde
oluşan haksızlıklardan dolayı
çatışma yaşanmakta ve nihayetinde
birçok aile işletmeleri ikinci
kuşakta dağılmaktadır.
İşletmelerde
Kurumsallaşma
Yaşamsal Önemde
Kurumsallaşma, tekrarlanan
eylemlerin ve alışkanlıkların
topluluklar içerisinde standart hale
gelmesi ya da uyulması gereken
kurallar bütünüdür. Örneğin,
bir işletmenin işgörenlerinin
birbirlerine hitap ve selamlaşma
biçimleri, çalışanlarına
verdikleri değer, söyledikleri
sözleri gerçekleştirme, yaptığı
uygulamalarda hak koruma,
ödüllendirme ve cezalandırma
yöntemleri, karar alma biçimleri,
müşterilerle diyalog kurma
biçimleri vb. eylemler ve davranış
tarzları kurumsallaşma olarak ifade
edilebilir.
İşletmeler için yaşamsal bir
öneme sahip olan kurumsallaşma;
bir işletmenin kişilerden bağımsız
olarak kurallara, standartlara,
prosedürlere sahip olması, değişen
çevre koşullarını takip eden
sistemleri kurması ve gelişmelere
uygun olarak organizasyonel
yapısını oluşturması, kendisine
özgü iletişim ve iş yapma
yöntemlerini kültür haline
getirmesi ve böylece diğer
işletmelerden farklı ayırt edici bir
kimliğe bürünmesi sürecidir.
Nedir, ne değildir?
Kurumsallaşma, bir
işletmenin tüm fonksiyonlarının
ve süreçlerinin belirli kurallar ve
sistematik içerisinde kendiliğinden
yürür hale getirilmesidir. İşletme
faaliyetlerinin yürütülmesinin
belirli bir sistematiğe ve kurallar
dizisine bağlanması işletme
kültürünün doğmasını ve kurumsal
kimliğin oluşmasını sağlar.
Kurumsallaşmanın en temel
felsefesi işlerin ve süreçlerin kişiye
değil bir modele dayandırılmasıdır.
Yani buradan da şu
anlaşılmalıdır ki kurumsallaşma
yönetim süreçlerinin başına aile
bireylerinin dışında birilerinin
atanması, onlara imza sirkülerinde
yer açılması, yetkilendirilmesi
ve onun her dediğinin yapılması
değildir. Kurumsallaşma,
firma logosunun değişmesi,
görsel fabrikanın yaratılması,
imaja yönelik ofis ortamlarının
değiştirilmesi, firma sahiplerinin
gözünün boyanması yöntemiyle
onların yanlış yönlendirilmesi de
değildir, algının değiştirilmesi
için kurum gerçeklerinin farklı
gösterilmesi değildir. Her
işletmenin bir kurum kültürü ve
değerleri vardır. Kurumsallaşma
süreçlerinde önemli olan bu
değerlere ve kültüre sahip çıkarak
profesyonelleşmektir. İşletmelerde
kişiye değil modele dayalı bir
sistemin olması anlamına gelen
kurumsallaşmanın, bir işletmede
varlığından bahsetmek için bazı
göstergelerin olması gerekir. Bu
göstergeler; işletme anayasası,
Körfez Vizyon 51
Kurumsallaşma
İş fikirleri
uygun nitelikleri taşımayanlara sırf aile üyesi oldukları
için yetki devri yapılmamalıdır.
profesyonelleşme, etkin bir örgüt yapısı, yetki devri,
yetkilendirme, yönetim anlayışı, karar verme şekli
ve etkin bir iletişim sisteminin kurulması olarak
sıralanabilir.
İşletme Anayasası: Aile işletmelerinin
kurumsallaşmasının birinci adımı ailenin ve şirketin
anayasasının hazırlanmasıdır. Aile şirketinin anayasası,
esasen işleyişin kurallı hale gelmesini sağlayan ve
ortakları aynı zeminde buluşturan kuvvetli bir
araçtır. İşletme anayasası, işletmenin vizyon ve
misyonunun yer aldığı, işletmeye ait genel ve özel
hedeflerin belirlendiği, iş ve işleyişe ilişkin tüm ilke ve
kurulların yazılı olarak ortaya konulduğu temel bir yol
göstericidir. Tüm işletmeler için işletme anayasasının
varlığı, kurumsallaşmanın önemli bir göstergesi
niteliğindedir.
Profesyonelleşme: Profesyonelleşme, işletme
içerisindeki iş ve işlemlerin o konuda uzman
kişiler tarafından yerine getirilmesi, görev, yetki
ve sorumluluk dengesinin uzmanlık esasına göre
belirlenmesi anlayışına dayanmaktadır. Kararların,
atamaların, giriş ve çıkışların mesleki yetkinlik ve
kişisel yetkinliklere göre belirlendiği sistemdir.
Duygusallığın olmadığı, vefa ilkesine göre değil iş
kalitesine göre çalışmanın sürmesidir.
Örgüt Yapısı: Örgüt yapısında sistem ve ilkelerin
belirlenmesi; yapılacak işlerin standart hale getirilmesi,
bir işin kim tarafından nerede, ne şekilde, hangi yetki
ve sorumluluklar ile yerine getirileceğinin açık bir
biçimde ortaya konulması anlamına gelmektedir. Bu
nedenle kurumsallaşmış işletmelerde iş tanımları ve
analizleri tam olarak yerine getirilir.
Yetki Devri ve Yetkilendirme: İşletmeler
kurumsallaşmanın bir gereği olarak, görev ve
sorumluluk yükledikleri uzman işgörenlere yetki
devri yapmak zorundadır. Bu durum aile bireyleri
açısından da değişmemelidir. Aile bireylerine de tıpkı
aile dışı işgörenler gibi uzmanlık ve eğitimlerine
göre belirlenen görev ve sorumlulukları ölçüsünde
yetkilendirme yapılmalıdır. Aile bireylerinden işe
52 Körfez Vizyon
Yönetim Anlayışı ve Yönetime Katılma:
Kurumsallaşma sürecini tamamlamış olan işletmeler
incelendiğinde, ilk göze çarpan nokta bu işletmelerde
demokratik, katılımcı ve esnek bir yönetim anlayışını
oluşmuş olduğudur. Kurumsallaşmış işletmelerdeki
yöneticilerin ortak özelliği, astlarını işletmenin
problemleri üzerinde düşünmeye yönelten kişiler
olmasıdır. Tepe yöneticilerin bu yaklaşımı zamanla
diğer yöneticilere de geçmekte, işletmede insan
kaynaklarına önem veren yöneticilerin sayısı artmakta
ve işletme içinde uyumlu bir hava yaratılması
sağlanmaktadır. Kurumsallaşmanın bir sonucu olarak
organizasyonun demokratik ve katılımcı bir yapıya
kavuşturulması, tüm bireylerin işletme süreçlerine
dâhil olmasını ve sonuçlardan sorumluluk hissetmesini
sağlamaktadır. Ancak kurumsallaştık deyip kararların
tek merkezden çıkıp diğerlerinden de bu kararın
uygulanmasını istemek veya üst yönetimin söylediği
her şeyin doğru olduğunu kabullenmek ve fikir
beyan edememek değildir kurumsallaşma. Belirtilen
fikirleri uygulayan değil, fikir üzerine fikirler beyan
edilebilinmelidir.
Karar Alma Şekli Karar alma, işletmenin iş
ve işleyişine ilişkin tüm etkinliklerde alternatifler
arasından hızlı ve doğru bir şekilde seçim yapma süreci
olarak tanımlanabilir.
Etkin Bir İletişim Sisteminin Oluşturulması
İşletmelerin kurumsal bir yapıya sahip olması
temelde, sürekli ve çok yönlü bir iletişim sisteminin
kurulmasını, işi yavaşlatmadan ve gecikmeden
standartlardan sapmaları gösteren bir denetim
sisteminin oluşturulmasını gerekli kılmaktadır. Kişiler
arasında kurumsal kaliteyi gösterir bir iletişim düzeni
olup, ast üst ilişkisi seviyeli olmalıdır. Kişilere özel
imtiyaz alanları yaratılıp, onları sistem içerisinde
kendilerini farklı hissettirmemek gerekir.
Sonuç olarak ülke ekonomisine yön veren,
istihdamı sağlayan işletmelerin % 95’inin aile
işletmesi olduğu günümüzde ülkenin geleceği için bu
işletmelerin sonraki kuşaklara geçmesi gerekmektedir.
Burada en büyük görev aile şirketlerinin başındaki
aile reislerine düşmektedir. Aile şirketlerinin sonraki
kuşaklarda faaliyetlerini sürdürmelerinin yolu şirket
başına aileden olmayan profesyoneller yerleştirmekle
olmadığının farkına varıp, işletme değerlerine,
işletme kültürlerine sahip çıkarak çalışanlarında
güven oluşturmak, aileyi kendi ailesi gibi görmelerini
sağlayacak sevgi ve saygıyı oluşturmak, fabrikayı
kendi fabrikaları gibi hissetmelerini sağlayarak
sahiplenmelerini sağlamalılardır. Sonraki kuşakların
sorun yaşamaması için ilk kuşağın aile anayasası ve
şirket anayasasını oluşturup ikinci ve sonraki kuşakları
bu anayasaya göre yetiştirmesi gerekmektedir.
Profesyonel olmalı, yetkiyi yetkin kişilere devretmeyi
bilmeli, etkin bir iletişim mekanizması kurmalıdır.
Küçük ölçekli işletmeler için
çevre dostu 3 iş fikri
Tüketicilerin, işletmelerin ve devletlerin çevrenin korunması ve
sosyal sorumlulukla ilgili tutumları değişmeye başladı. Günümüzde
sürdürülebilir hizmetlere ve çevre dostu işlere karşı ciddi bir talep
var. Girişimciler de kazanç elde etmek için çevreci işlere daha fazla
odaklanmaya başladı.
Y
eşil pazar araştırma firması SPINS’in
yayınladığı son verilere göre dünyada çevreci
ve %70’i organik gıdalar alıyor. Doğal ve
organik ürün satışlarında son yıllarda %12 ve %13’lük
bir artış yaşanıyor ve bu artış her geçen yıl artış
gösteriyor. Peki, girişimciler açısından bu ne anlama
geliyor? Küçük ölçekli bir işletme açmak istiyorsanız
ancak iş fikri bulmakta zorlanıyorsanız gelişmekte olan
yeşil ve organik pazara girmek için bundan daha iyi
bir zaman bulamazsınız. Bu pazarda bir sürü iş fırsatı
olmasına rağmen gıda üretimi, çevre dostu taşımacılık
ve sürdürülebilir binalar diğerlerine göre daha kârlıdır.
Organik gıda satışı
Sürdürülebilir devrimin en büyük sonuçlarından
biri doğal ve organik gıda tüketen insan sayısının
artması. Yerli kaynaklardan sağlanan bu gıdalarda
genetik yapısı değiştirilmiş maddeler bulunuyor.
Ürünler büyük bir titizlikle toplanıyor ve üretiliyor.
Bu tür ürünlere olan tüketici talebi de her geçen
gün artıyor ve tüketiciler bu tür ürünler için fazlasını
ödemeye hazırlar. Yapılan araştırmalara göre doğal ve
organik gıda satışından yıllık ortalama 700 milyon
TL gelir elde ediliyor ve bu gelirin birçoğu Avrupa
ülkelerine yapılan ihracattan sağlanıyor. Doğal ve
organik ürünlerin sunulduğu bir restoran veya cafe de
açabilirsiniz.
Çevre dostu taşımacılık
Sürdürülebilir girişimlerin en önemli amaçlarından
biri de karbon salınımını azaltmak. Karbon emisyon
seviyesini düşürmek tüketicilerin ve işletmelerin
önceliği haline gelmiş durumda. Bununla birlikte
insanlar hala A noktasından B noktasına giderken
birinci seçenek olarak arabaları tercih etmeye devam
ediyor.
Peki, küçük ölçekli işletmeler çevre dostu
taşımacılıkla ilgili neler yapabilir? Çevre dostu
taşımacılık firmaları açarak tüketicilerin alternatif
taşımacılık şekilleri bulmalarına ve kişisel karbon
salınımlarını azaltmalarına yardımcı olabilirler.
Başarılı girişimlerden biri Zipcar’dır. Ortak araba
kullanımını teşvik eden bu girişiminin ülke çapındaki
işletmelerde, üniversitelerde ve ortak alanlarda yerleri
bulunuyor.
Ortak araba kullanımına benzer fikirler arasında
çevre dostu elektrikli bisiklet ve scooter bayilikleri de
var.
Çevre dostu binalar
Tüketiciler ve diğerleri hayatlarını sürdürülebilir
hale getirmenin ve etraflarındaki şeylerden
faydalanmanın yollarını arıyor. Örneğin; çevre dostu
binalar istiyorlar veya evlerini ve binalarını çevreye
uyumlu hale getiriyorlar.Çevre dostu binalara
olan talep her geçen gün artığından fiyatlar da
yükselmektedir. Yakın zamanda yapılan bir çalışmaya
göre yeşil yapı belgesi olan evlerin değeri diğer evlere
göre daha yüksektir.
Körfez Vizyon 53
Pazarlama
Pazarlama trendleri değişiyor
İş dünyası, pazarlama alanında pek çok yeni trend, yeni kavramla
tanışıyor. Giyilebilir teknoloji tanıştığımız yeni ürünlerden… Bir de fayda
odaklı pazarlama, gerçek zamanlı pazarlama gibi kavramlarla tanıştık.
Her birine adapte olmak gerekiyor. Dünya hızlı dönüyor ve iş dünyası hıza
ayak uydurmak zorunda…
P
azarlamada yeni iş modellerine ayak uyduran
şirketler rakipleriyle yarışabilir hale geliyor.
Aslında yeni iş modelleri daha çok teknoloji
ve bilişimle ilintili olarak gelişiyor. Bu gelişme
geleneksel iş modellerinde faaliyet gösteren markaları
da gerek iş yapış şekli gerekse de pazarlama
iletişimi açısından değişime zorluyor. Gelişime ayak
uyduramayanlar zaman içinde yok olup gidebiliyor.
Şirketlerin yeni trendler peşinde koşması, uyum
sağlamak için sürekli yenilenmesi işte bu yüzden…
Peki, 2015’in ve önümüzdeki yılın trendleri neler?
Gelin birlikte bakalım…
1
Mobil ödeme trendi
yükseliyor
Patron şirketleri, kurumsallık ko2015’te
mobil ödeme ve mobil ödemedeki kullanıcı sayısı,
geçen yıla oranla çok daha fazla bir artış gösterdi.
PayPal’ın kredi kartı olmayan kullanıcılara banka
hesaplarını bağlama özelliği, ApplePay’in Türkiye’ye
gelişi, oyun şirketlerinin komisyon oranlarını
düşürebilmek için mobil ödeme şirketleri ile
yürüttükleri çalışmalar ve mobil ödeme pazarına
yapılan yurtdışı yatırımlar, bu trendin yükseleceğinin
en önemli belirtileri.
54 Körfez Vizyon
2
Müşteri odaklı pazarlama ve
hedeflemenin önemli
5
Giyilebilir Teknolojiler
pazarlamanın merkezinde
Müşteri odaklı kampanyalar
ve hedeflemenin önemi giderel artıyor. Bu
doğrultuda pazarlama stratejileri geliştiriliyor.
Müşterilerinin davranışlarını analiz eden ve bu
deneyimler ile reklam ve kampanyalarına yön
veren markalar, rakiplerinden bir adım daha
öne çıkıyor.
Google glass, reklamcılara “pay
per gaze (bakış yaparak ödeme)” sistemiyle
dijital ve dijital olmayan ortamları bütünleştirme
şansı tanıdı. Artık şirketler bu özellik sayesinde
billboardlar ya da dergi reklamları gibi
mecraları tıpkı dijitaldeki gibi hızlı ve kolay bir
şekilde ölçümleyebilecek.
3
6
Dijital reklam yatırımları
artıyor
2014’ün ilk yarısını 650 milyon lira
ile kapatan (2013 kapanış 1.169 milyar lira)
dijital reklam sektörü, bu yıl da benzer çizgide
devam ediyor. Arama motoru yatırımları,
display yatırımları ile arayı biraz daha açarak
yılı önde kapatacak.
4
Büyük veri daha önemli
Maksimum şeffaflık yeni
pozisyonların doğmasına
zemin hazırlayacak
İnsanların artık şirketler hakkında inanılmaz
bilgiye erişimi var ve kiminle iş yapıp
yapmayacakları hakkında karar verirken
ellerinin altında inanılmaz seviyede bilgi
var. Bu yüzden değerleriniz çalışanlarınızla,
tüketicilerinizle veya hissedarlarınızla aynı
değilse, hayat bundan sonra sürekli daha zor
hale gelecek.
7
Video hız kesmeyecek,
rekabet artacak
2014 ve 2015’in yükselen trendi
video, önümüzdeki yıl daha fazla önem
kazanacak. Facebook ve YouTube video içerik
rekabetinin de artacağı öngörülüyor.
8
Paylaşım ekonomisi yeni bir
dönemin başlangıcı
Birbirini fiziksel anlamda
hiç görmemiş insanların alışverişlerine,
paylaşımlarına zemin hazırlayan dijital
platformların ortaya çıkması hayatımızı her
açıdan yeni bir boyuta taşıyor. Tanımadığımız,
aslında dijital kimlikleri sayesinde
tanıdığımız insanların evinde kalıyoruz
(Airbnb), arabalarına biniyoruz (Uber, Lyft),
bisikletlerini (Spinlister) veya ev aletlerini
(Zilok) kullanıyoruz, projelerine veya gelecek
hayallerine (Kickstarter, Indiegogo) ortak
oluyoruz.
Son dönemde gerek BT gerek
pazarlama ekiplerinin çok sık duyduğu
bir kavram büyük veri. Dünyadaki mevcut
datanın yüzde 90′ının son iki yılda oluştuğunu
göz önüne alırsak 2015’te gerek donanımsal
gerek organizasyonel anlamda yatırım
yapmayan şirketler, bu alanda geri kalmaya
mahkûm olacak.
Körfez Vizyon 55
e - ticaret
2016’da Müşteri Deneyimini Kökten Değiştirecek
5 Şaşırtıcı E-ticaret Trendi
İnternetin hayatımıza girmesiyle birlikte tüm dünyada ticaretin şekli
değişti. İnternetle birlikte hayatımıza giren E-ticaret sitelerinin sayıları,
etkinliği ve dahil olduğu sektörlerin sayısı her geçen gün artıyor. 2016’da
ise e-ticarete yeniden yön verecek yepyeni trendler geliyor…
1.
2016’da e-ticaret ve dijital
pazarlama bütünleşecek,
tekil mağaza zihniyeti
kalkacak
World Wide Worx verilerine göre Güney Afrika
e-ticaret sektörü 4 milyar dolarlık değeri ile global
e-ticaret hacminin yalnızca yüzde 0,8’ini oluşturuyor.
Ancak ilk görünüşte küçük görünen bu rakama
bakarak Güney Afrika’ya veya e-ticaret hacmi benzer
büyüklükte olan diğer ülkelere yatırım yapmaktan
kaçınmanın global yatırıcımlar için büyük hata olacağı
anlaşılıyor.
Çünkü e-ticaret sektörü, ulusal ekonomilerin
tersine, tek bir ülkenin sınırlarına hapsolan yerel bir
ekonomik yapı değil. Türkiye gibi e-ticaretin yurt
dışına ürün ve hizmet satmak yerine yurt dışından
ithalat yapmak olarak anlaşıldığı bir ülkede bile,
Yemek Sepeti gibi pazar yerlerinin global e-ticaretin
bir parçası olduğunu görmek gerekiyor. Sonuçta yemek
sektöründe bu hizmeti kullanan şirketlerin bir kısmı
da Burger King gibi yabancı markalardan oluşuyor.
Artık her şey ya B2B, ya B2C ticaret ve siz de
Türkiye’de e-ticarete yatırım yapmak istiyorsanız
(bunun için kendi sitenizi açmak zorunda değilsiniz,
yerli girişimcilere sponsor olabilirsiniz) e-ticaretin
potansiyeli açısından Güney Afrika’yı örnek
alabilirsiniz:
56 Körfez Vizyon
Fiziksel satışları da artırıyor
Somut rakamlarla konuşacak olursak Güney
Afrika’da aylık online alışveriş oranı 2013-2014
arasında yüzde 93 arttı. Türkiye’de ise iyzico ödeme
sistemleri CEO’su Barbaros Özbugutu da internet
altyapı yatırımlarının yetersiz olmasına ve dolardaki
artışa rağmen, e-ticaret pazarının ülkemizde yılda
yüzde 30 büyüdüğünü söylüyor.
Çoklu kanal kullanmak satışları
artırıyor
E-ticaretin doldurabileceği o kadar büyük bir
boşluk var ki 2014 yılında yapılan bir araştırmada,
Amerika Birleşik Devletleri’nde yıllık 1,1 trilyona
ulaşan mağaza içi satışların yüzde 36’sının dijital
pazarlama kanallarıyla yapıldığı ortaya çıktı.
E-ticaretin öncüsü Amazon’un başta anayurdu
ABD olmak üzere, Almanya ve İngiltere gibi ülkelerde
Amazon Fresh markasıyla fiziksel mağaza açmasının
sebebi de bu. E-ticaret basılı gazetelerden sosyal ağlara,
Facebook satın al düğmesinden Facebook beaconlarave
Facebook Articles hizmetine katılan dijital haber
sitelerine kadar her kanalı pazarlama amaçlı kullanıyor.
Kısacası 2016’da e-ticareti online mağazadan
ibaret görmeyen yatırımcılar kazanacak. Girişimciler
doğrudan e-ticarete atılarak veya e-ticaret pazarlama
zincirinde kendilerine yayıncılık ve reklam gibi bir
pazarlama kanalı açarak gelirlerini artıracaklar.
2.
E-ticaret yeni iş olanakları
yaratıyor, kimsenin işini
elinden almıyor
Son 10 yılda e-ticaret sektörüne adım atmak
isteyen yatırımcıların en büyük kaygılarından biri
e-ticaretin fiziksel mağazaların kapanmasına veya
otomasyonu artırarak fiziksel satış görevlilerinin
işsiz kalmasına yol açacağıydı. Oysa Amazon Fresh
örneği e-ticaretin yeni mağaza zincirleri açarak ek
istihdam yarattığını gösterdi. 2016’da ise e-ticaret tüm
pazarlama kanallarının gelirlerini artırarak bankalardan
melek yatırımcılara kadar herkese daha çok para
kazandıracak.
Bu da yalnızca firmayı internetten veya akıllı
telefona yüklediği mobil uygulamasından tanıyarak
fiziksel mağazaya gelen müşteri sayısının artmasından
kaynaklanmıyor. Aynı zamanda başta kurumsal TV
hizmetleri olmak üzere, fiziksel mağazalarda kullanılan
dijital bilgi ekranları, dokunmatik tabletler ve
beaconlar da e-ticaret ekosisteminin bir parçası olarak
mağaza içi satışları artırıyor (örneğin Türkiye’deki
kuaförlerin ve akaryakıt istasyonlarının dijital
ekranlarından müşteriye reklam gösteren uygulamalar
yaygınlaşıyor).
2016’da perakendeciler müşterinin online alışveriş
ve web’de gezinme davranışını izleyerek fiziksel
mağazada yaşam tarzı eşleştirme performansını
artıracaklar. Aynı zamanda müşteriyi sosyal ağlarda
takip ederek kullanıcılara ilgi alanları ve ihtiyaçlarıyla
alakalı içerik göstererek fiziksel mağaza satış
performansını yükseltecekler.
Böylece bir yandan mobil reklamlar, video
reklamlar, native reklamlar ve ürün yerleştirme sektörü
büyürken, diğer yandan da mağaza içi dijital deneyim
gelişecek.
3.
E-ticaret sanal değil,
gerçek dünyada ticaret
Yukarıdaki örnekten yola çıktığımızda başta
nesnelerin interneti, beaconlar ve akıllı takılar olmak
üzere teknolojinin e-ticaretin ayrılmaz bir parası
olduğunu görüyoruz. Ancak, e-ticaret kullanıcı
deneyiminden ibaret değil. E-ticaret dünyasında da
satışları artırmak için müşteri deneyimine odaklanmak
gerekiyor.
Müşteri deneyimi e-ticaret stratejisi, alakalı ürün
teklifleri, etkileşim, içerik pazarlama, online müşteri
davranışı ve yaşam tarzı başlıkları altında bütüncül bir
yaklaşımla oluşuyor. Bu nedenle de müşterinin online
ve fiziksel davranışlarını izlemek yeterli olmuyor.
Bunun yanında, internet ve fiziksel mağaza ortamında
toplanan büyük veriyi başarılı e-ticaret kampanyaları
için doğru analiz ederek anlamlandırmak ve doğru
kullanmak gerekiyor
2016 yılında CRM sektörü dijital ve sosyal CRM’e
dönüşecek. Yeni CRM yaklaşımı kullanıcının internet
hayatını, fiziksel hayatını ve fiziksel mağazadaki
sensörlerle dijital ekranların etkileşimine dayanan
karma hayatını bir bütün halinde takip edecek. CRM’e
böyle geniş bir açıdan bakan markalarla şirketler
müşteri memnuniyetini artırarak daha fazla müşteriyi
elde tutabildiklerini görecekler. Bu da e-ticarete atılan
sayısız girişimciyle işbirliği yapmalarını veya rekabet
etmelerini kolaylaştıracak.
Körfez Vizyon 57
e - ticaret
İş fikirleri
4.
E-ticarete atılmak için web
sitesi açmak yeterli değil
E-ticaret yalnızca bir web sitesi açarak mobil
dünyada varlık göstermekten oluşmuyor. Müşteri
deneyimini ve insan doğasını işin merkezine koyarak
online perakendeyi müşteri ihtiyaçları ve taleplerine
göre şekillendirmek gerekiyor. Bu iş de sosyal ağların
360 derece analiziyle müşteri profili çıkarmanın
ötesine geçmiş bulunuyor.
2016’da müşterilerin ihtiyaçları ve mantığı
kadar duygularına da hitap eden firmalar satışlarını
artıracaklar. Dijital dünya müşteri yolculuğunun
her alanına egemen olurken Neurocam (beyin
kamerası) gibi kişinin vitrine baktığında hangi ürünü
beğendiğini ve hangi afişe dikkat ettiğini anlayarak
buna rating veren, kısacası müşterinin duygusal halini
okuyan yazılımlar yaygınlaşacak.
Bu bağlamda Facebook’un yüz tanıma algoritmaları
kişinin ruh halini yüzünden anlarken, Google’ın
gelişmiş metin dikte etme yazılımı da telefonunda
sesli arama yapan kullanıcının ses tonundan sinirli veya
hasta olup olmadığını fark edecek. Bütün bu veriler
kişinin alışverişe ne kadar hazırlık olduğunu anlamakta
kullanılacak (Ayrıca o anda hangi ürün veya renge
eğilim duyduğunu anlamayı kolaylaştıracak).
Mobille yetinmeyin, müşteri yolculuğunun her
aşamasını analiz edin
Bütün bunlar bir arada değerlendirildiğinde, mobil
cihazlarla uyumlu web sitesi açmanın veya mobil
uygulama yazmanın e-ticaret sitelerini otomatik olarak
ayağa kaldırmaya yeterli olmayacağı anlaşılıyor. Bunun
yerine, mobil siteleri ve mobil cihazları ileri teknoloji
ürünü bir iletişim cihazı olarak görmek gerekiyor.
CRM’i mobilin merkezine alan ve native reklamlarını
fiziksel mağaza deneyimiyle birleştiren şirketler
2016’da daha başarılı olacak.
58 Körfez Vizyon
5.
Online satışları artırmak
için dijital dünyada güçlü
varlık gösterin
2016 yılında rekabet gücünüzü korumak için
online satışlara odaklanmak ve e-ticareti sadece satıştan
ibaret olarak görmek sizin için yeterli olmayacak.
Gönüllü marka elçilerinden internette tanımmış
olan Twitter ünlülerine kadar her alanda dijital
pazarlama fırsatlarını değerlendirmek gerekiyor. Sadece
Amerika’da fiziksel mağaza satışlarına 305 milyar
dolar katkıda bulunan e-ticaretin potansiyelinden
yararlanmanın yolu müşteri deneyimini bir bütün
olarak görmekten geçiyor.
Online satışları artırmak için hem fiziksel
ortamlarda hem de internette dijital pazarlamadan
daha fazla yararlanmak gerekiyor. 2016’da online
reklamlarla anı yaşa mantığı müşteri yolculuğunda
önemini yitirecek. Bunun yerine, native reklamlar ve
ürün yerleştirmeyle müşteriye kendi tarzında kalıcı bir
lifestyle deneyimi yaşatan pazarlama taktikleri e-ticaret
satışlarını artıracak.
Sonuç olarak e-ticaret ve fiziksel mağazalar
ayrılmaz bir bütün oluşturuyor ve online dünyadaki
müşterilerin gerçek insanlar olduğunu unutmayan
markalar nesnelerin interneti, akıllı takılar ve diğer
teknolojilerden yararlanarak daha çok para kazanıyor.
Bir girişimcilik hikayesi:
Erkeklere özel yıkama ve ütüleme
gerektirmeyen gömlek ürettiler!
Yıkanma veya ütülenme gerektirmeyen, 100 gün boyunca giyilebilecek
bir gömlek meşgul olan bütün erkeklerin hayalidir. Wool & Prince
sayesinde mucize gerçeğe dönüşüyor.
W
ool & Prince’ın
kurucusu Mac Bishop
ve arkadaşları Katie
Elks ve Mike Major daha iyi ve
daha uzun ömürlü yakası düğmeli
erkek gömleği yapmaya karar
verdiler. Pazardaki giysilerden
memnun değillerdi ve erkeklere
bir veya iki kez giydikten sonra
yıkama, kuru temizleme veya
ütüleme gerektirmeyen, kırışmayan
ve kokmayan bir alternatif
sunmak için çalışmalara başladılar.
Biraz araştırma yaptıktan sonra
yünün pamukluya göre altı kat
daha sağlam olduğunu ve ayrıca
herhangi bir kimyasal eklemeden
kırışıklarla ve kokularla savaştığını
fark ettiler. Bu üç genç girişimci,
15 deneğin de yardımıyla
hafif, nefes alabilen, sağlam ve
yumuşak CottonSoft(TM) yünlü
kumaşı geliştirdiler. Firmanın
kurucularından Mac Bishop ürünü
kendi denemek istedi, gömleği
yıkamadan veya ütülemeden 100
gün boyunca giydi.
şehir boyunca koştum. Ancak her
defasında giyilmeye hazırdı.”
Bishop deneyimini şöyle
anlattı… “Gerek 8 kilometre
koştuğumda, gerekse de Sandy
kasırgası sırasında 72 saat boyunca
üzerimden çıkarmadığımda
gömleğe hiçbir şey olmadı. Her
gün kırıştırmayı ve kokutmayı
denedim ancak hiçbir işe yaramadı.
8 kilometre koşmak gibi daha
yoğun testlerde gömleğin yeniden
canlanacağından endişe ettim.
Gömleğin yaka ve göğüs kısmı
terle nemlendi. Bir gece askıya
astım ve sabah uyandığımda
gömlek yepyeniydi.” Ve bu şaşırtıcı
sonuçlardan bahseden sadece
Bishop değil; Wool & Prince dünya
genelinde 15 denekten de olumlu
geribildirimler aldı. Ekipten bir
kişi şunları söyledi: “Gömleği
kırıştırmak için topaç haline
getirdim ve sırt çantamın en altına
koydum. Gömleği mahvetmek için
Sonuçlardan etkilenen ekip,
gömleğin üretimini başlatmak için
kitle fonlaması sitesi Kickstarter
üzerinden bir finansman
kampanyası başlattı. 30,000
dolarlık bir hedef belirlediler ancak
kampanya bitimine kadar 278,000
dolar toplamayı başardılar. Bu
başarı daha fazla beden seçeneği,
extra-slim fit, klasik fit ve başka
desenler ve renk seçenekleri
üretmek gibi yeni hedefler
belirlemelerine neden oldu.
Kickstarter’daki fiyatı 98 dolar
ancak Wool & Prince’ın Better
Button-Down gömlek için ne
kadarlık bir perakende satış fiyatı
belirleyeceği henüz belli değil.
Ekip, CottonSoft(TM) kumaşının
sırrını açıklamayı planlamıyor
ancak ” çok ince kamgarn iplik ve
düşük mikron fiber” kombinasyonu
olduğu düşünülüyor.
Körfez Vizyon 59
Ülke
Geçmişle Geleceği Bir Arada Yaşayan Ülke:
İngiltere
Kendine özgü mimarisi, tarihi, kültürü, edebiyatı hatta monarşisi ile
dünya ülkeleri arasında farklı bir yere sahip İngiltere… Görülmesi
gereken ülkeler arasında ilk sıralarda yer aldığını söyleyebiliriz… Öyle ki
her şehri farklı bir kültüre ve tarihe sahip olan İngiltere’yi her gidişinizde
yeniden keşfedebilirsiniz…
K
endi kültürünü ve tarihini korumayı başarmış
sayılı ülkeler arasında yer alan İngiltere 50
şehirden oluşuyor. Dünyanın önemli bir iş ve
finans merkezi olarak da karşımıza çıkan İngiltere’de
başkent Londra dışında, Cambridge, Manchester,
Brighton, Birmingham, Liverpool ve Oxford gibi ünlü
şehirleri de gezilmesi gereken yerler arasında ilk sırada
yer alıyor. Ancak zamanınız kısıtlı ise Londra’yı baştan
başa dolaşmak için bile süreniz yeterli olmayabilir.
Tabii bir de İngiltere’ye gidiş amacınızda bunun
için çok önemli bir detay. Kültür, alışveriş, tarih,
edebiyat ya da doğa ile iç içe bir gezi bu bölümlerden
60 Körfez Vizyon
birini ya da birkaçını birleştirerek güzel bir plan
yapabilirsiniz. Ancak geziye başlamadan önce mutlaka
bir metro haritası edinin. En gelişmiş metro ağlarından
birine sahip olan İngiltere’de ulaşım çoğunlukla
metro ile sağlanırken, taksilerinde pahalı olduğunu
hatırlatmakta fayda var.
Ülkenin En Önemli Sembolü:
Big Ben
Londra’yı öncelikle, İngilizlerin önemli bir
keşfi olan dönme dolap biçimindeki London Eye ile
yaklaşık 1 saat süre ile havadan izleme imkanına sahip
olabilirsiniz. Sonrasında ise hızlı bir Londra turuna
hazır olun. Öncelikle 1993 yılında ilk defa halkın
ziyaretine açılan ve Kraliçe’nin evi ile ofisi olarak
kullanılan Buckingham Sarayı’nı ziyaret edebilirsiniz.
Ziyaret sırasında ‘Muhafız Değişim Töreni’ne
rastgelirseniz, nöbet değiştiren askerleri izleyebilir
ve görevli muhafızlar ile fotoğraf çektirebilirsiniz.
İngiltere’nin ve Londra’nın ikinci önemli yapısı ise
Parlamento Binası’dır. Yaz aylarında binanın içini
de gezebilirsiniz. Sırada filmlere konu olan ünlü
saat kulesi Big Ben var. Big Ben, İngilizler arasında
ülkenin en önemli sembolü
olarak görülürken, 106 metre
yüksekliğindeki bu önemli yapı
Parlamento Binası’nın önünde yer
alıyor. Tabii ki şehrin 400 yıllık
geçmişi ile en eski yapılarından
olan Thames Nehri’nin yanında
bulunan Londra Kulesi yani
Tower of London ve muhteşem
manzarası ile ünlü Kule Köprüsü
yani Tower Bridge listede
görülmesi gereken yerler arasında
üst sıralarda yerini alıyor. Kraliyet
ailesinin yaşamlarını ve nerede taç
giydiklerini merak ediyorsanız,
birçok ünlü ismin mezarının da yer
aldığı Westmnister Abbey ve St.
Paul Katedrali ziyaret edeceğiniz
mekanlar arasında olmalı…
Müzeler Başrolde
İngiltere’nin, kültürel ve
tarihsel anlamda birçok dünya
mirasını müzelerinde sergilediğini
düşünecek olursak, British
Museum, bunun için en ideal müze
olarak karşımıza çıkıyor. 1753
yılında kurulduğunu düşünecek
olursak, British Museum, dünyanın
eski müzelerinden biridir. Satın
alınan ve hediye edilen eserlerle
büyümeye devam eden müzede
dünyanın her köşesinden bir parça
görmek mümkün. 4 kilometre
uzunluğundaki müzenin 94
galerisinde, iki milyon yıllık dünya
ve medeniyet tarihi sergileniyor
ki bu bile sizin bir gününüzü
alabilir. Dünyanın en tanınmış
isimlerini bir arada görebileceğiniz
Madame Tussaud’s Müzesi ise
diğer ülkelerdeki örneklerine
göre en mükemmeli olarak
değerlendirilebilir. Atatürk’ün
balmumundan heykelinin de
bulunduğu müzede son olarak
yapacağınız stilize edilmiş bir
Londra taksisiyle 1666’daki Büyük
Yangın’a yapacağınız yolculuk
ziyaretçilerin en etkilendiği
bölümlerden biri.
National Gallery ise sizi
birbirinden ünlü ressamların
tabloları ile zaman yolculuğuna
çıkarmaya hazır. 2200’den fazla
tablonun bulunduğu National
Gallery içinde neredeyse 1 güne
ihtiyacınız bulunmakta. Müzede,
Leonardo Da Vinci’nin “Kara
Kalem” ve Piero della Francesca’nın
“Hz. İsa’nın Vaftizi” tabloları
oldukça dikkat çekmekte.
Antikaseverlerin
Gözdesi Nothing Hill
ve Portobello
Tarih, edebiyat ve müzelerin
ardından biraz da şehir içinde keşfe
çıkalım derseniz, Londra’nın en
eğlenceli semtlerinden biri olan
Covent Garden’ı asla es geçmeyin.
Özellikle Amy Winhouse hayranı
iseniz işte, birçok Amy Winhouse’ı
burada görebilirsiniz. Açıkçası
her türden insanın bulunduğu
Covent Garden’da dövmenin
merkezi olarak da adlandırılabilir.
Eğer antikalara ve eski eşyalara
meraklı iseniz Nothing Hill ve
Portobella Çarşısı tam istediğiniz
atmosfere sahip bölgeler. Hem
kendiniz için hem de sevdiklerinize
çok farklı hediyelik eşyalar satın
alabileceğiniz gibi çok farklı
ürünlerle de karşılaşmanız olası
bir durum. Londra’nın ünlü
Trafalgar ve Soho meydanlarının
ise turistlerin en gözde mekanları
arasında yer aldığını söyleyebiliriz.
Hyde Park’sız Olmaz
Tabii ki Londra ve İngiltere
deyince parklarını ve bunların
içinde en ünlüsü Hyde Park’ı es
geçmek olmaz. Güneşlenenlerin,
piknik yapanların, kitap
okuyanların, koşanların, sincaplara
yem verenlerin bir ucundan diğer
ucunun gözükmediği devasa
büyüklükte bir yeşil alana sahip
olan Hyde Park, dünyaca meşhur
şarkıcıların yaz aylarında verdikleri
konserler ile de hareketliliğine
hareket katmaktadır. Hyde
Park dışında yine Londra’nın
merkezinde yer alan St.James
Park ve Regent’s Park gibi ünlü
parklarını da molalarınız da
değerlendirebilirsiniz. Bu arada
Hammersmith ve Richmond gibi
Londra’nın kendi içinde birer
doğa harikası olan bölgelerini de
gezmeden şehirden ayrılmayın.
Körfez Vizyon 61
Sağlık
Ofis ağrılarını azaltmanın
5 YOLU
Kişi her günü masasının başında hareketsiz geçiyorsa, sportif aktivitesi
yoksa ve de en önemlisi ergonomi kurallarına uymuyorsa ofis ağrıları
kaçınılmaz hale geliyor.
B
ilgisayarın başında 10 saat sürekli çalışmak
insonoğlunun doğasına aykırı. Oysa modern
hayat; insanı adeta eve, ofise ve arabaya
çiviledi. Artık insanlar, günlük hayatta değil hareket
etmek yürümüyorlar bile. Sonuç olarak bunun
bedelini de ödüyorlar. Ofis ağrıları da bu bedellerin
başında geliyor. Kişi her günü masasının başında
hareketsiz geçiyorsa, sportif aktivitesi yoksa ve de en
önemlisi ergonomi kurallarına uymuyorsa ofis ağrıları
kaçınılmaz hale geliyor. Acıbadem Bursa Hastanesi
Ortopedi ve Travmatoloji Uzmanı Prof. Dr. Nadir
Şener, “Tüm gün masa başında oturmak çalışanların
kendi seçimleri değil. Bu durumda ya bu ağrıların
oluşmasını engelleyecek kurallara dikkat etmeleri ya
da işlerinden vazgeçmeleri gerekiyor. İş hayatına son
vermek makul bir çözüm olmadığına göre ağrıların
önüne geçebilecek basit kurallara uymak gerekiyor”
diyen Prof. Dr. Nadir Şener ofis ağrılarını azaltmanın 5
yolunu anlattı.
62 Körfez Vizyon
1. Sık sık hareket molaları verin
Tüm gün ofiste çalışanların uyması gereken ilk
kural, gün içinde sık sık hareket molaları vermek.
Saat başı 5 dakika bile olsa kalkılmalı; ofiste kısa
bir yürüyüş yapılmalı; kollar, boyun ve bel hareket
ettirilmeli. Çünkü kasların kan dolaşımı ile sağlanan
beslenmesi, uzun süre aynı konumda hareketsiz
kalındığında bozuluyor ve katılaşıyor. Bu durum
günlerce, yıllarca tekrarlanınca halk arasında “kulunç”
denilen sertlikler oluşmaya başlıyor.
2. Sert bölgeye sıcak uygulayın
Sürekli oturmaya bağlı adale spazmları ve
sertliklerini çözmekte sıcak uygulamak faydalı bir
yöntem. Sabit pozisyonda çalışanların iş dönüşü veya
akşam yatmadan sıcak bir duş almaları da kasların
rahatlamasını sağlıyor. Bu hem günün stresinin
atılmasına yardımcı oluyor hem de
adale sertliklerini yumuşatıyor.
3. Sağlıklı oturma
pozisyonu kurallarına
uyun
“Masa düzeni ve oturma şekli
de ofis ağrılarını önlemekte çok
önemli” diyen Prof. Dr. Nadir
Şener, “Bilgisayar ekranı çaprazda
olmamalı. Kişi yan dönerek
çalışmak zorunda olmamalı. Ekran
da klavye de tam karşımızda yer
almalı. Ayrıca bilgisayar ekranının
1/3 üst kısmı göz hizasında olmalı.
Yani göz ekrana baş eğilerek değil
dik bakmalı. Koltuğa da dik
oturulmalı. Dirsekler ve dizler
90 dereceden daha fazla kıvrık
olmamalı” diyor.
4. Bilek destekli mause
ve klavye kullanın
Bilgisayar başındayken el
bileklerini yukarı doğru aşırı
kıvrık kullanmamak önemli.
Bilek destekli mouse ve klavyenin
tercih edilmesi gerekiyor.
Telefonla konuşurken telefon baş
ile boyun arasına sıkıştırılarak
kullanılmamalı. Tüm bunlar
kasların ve eklemlerin doğal
olmayan şekilde yüklenmesine ve
hasara neden oluyor.
5. Stres ağrılarını
hafife almayın
Ofis ortamı ağrılarından
kurtulmak için stresi kontrol
etmeyi öğrenmek gerekiyor.
Çünkü sürekli stres demek,
sürekli adrenalin hormonunun
salınıyor olması anlamına geliyor.
Bu da kasların sürekli sert ve
kasılı durumda durmasına ve
katılaşmasına neden oluyor.
Sonucunda eklemler, sertleşmiş
kaslar arasında daha fazla yük
taşıyor ve dolayısıyla ağrı
kaçınılmaz oluyor.
Ofisteki hareketsiz saatlerin acısını ofis dışında çıkarın
Ofis hayatı nedeniyle eklemler uzun süre sabit pozisyonda
yorucu bir şekilde kalıyorsa, o zaman güçlü ve dayanıklı kaslara
ve eklemlere sahip olmak için ofis dışında vücudu hazırlamak
gerekiyor. Bunun da en kestirme yolu, düzenli spor yapmak.
En ideal spor ise yüzmek. Olanak yok ise ikinci alternatif olarak
yürüyüş de yapılabilir. Herkesin kolaylıkla yürüyüş yapabileceğinin
altını çizen Prof. Dr. Şener, “Ben hastalarıma sabah ve akşam işe
gidiş ve dönüşlerde 10’ar dakikalık yürüyüş öneriyorum. Bu kadarı
bile faydalı. Arabanızı bir uzak otoparka bırakmak, otobüs veya
servisten bir durak önce inmek, bu iş için yeterli” diyor.
Körfez Vizyon 63
Ca
Otomobil
2015’e damga vuran otomobiller
Yılın ikinci yarısında ilerlerken her zaman olduğu gibi yeni otomobil
modellerinde yeni yıla hazırlıklar hızla devam ediyor. 2015’e damgasını
vuran süper otomobiller göz doldurmaya devam ederken, 2016 modeller
de beğeniye sunulmaya başladı bile...
Jaguar XJ’ye 2015 Makyajı
O
tomobil dünyasında bir İngiliz asilzadesi olarak
karşımıza çıkan Jaguar, 1968 yılından beri F
segmentinin en özel modellerinden birisi olarak boy
gösteren XJ’yi makyajla yeniledi. 2015 yeni Jaguar
XJ’nin makyajdan sonraki en belirgin özelliği ise
farlarında. Bu arada boyut olarak da değişime uğrayan
yeni XJ 8 farklı dış renk seçeneği ile müşteriye
sunuluyor.
2015 yeni Jaguar XJ’de farlar led bir görünüm
alırken boyutsal anlamda 3 metre, yükseklik olarak
ise 4 metre gibi bir artış sağlanmış. İç donanım
özelliklerinde ise 4 bölgeli otomatik klima araç
içindekilerin ayrı ayrı kontrolüne sunulurken,incontrol
touch pro alt yapısında sunulan multimedya ve
navigasyon sistemi, 8 inç dokunmatik ekran üzerinden
kontrol ediliyor. 12.3 inç dijital gösterge paneline
sahip olan 2015 yeni jaguar xj, opsiyon listesinde
380 watt ses çıkış meridian ses sistemine sahip. Bu
arada modelin 1300 watt’lık ses sistemi de isteğe gore
mevcut. Ayrıca arka koltuklara da yine isteğe gore
10.2 inçlik lcd ekranlar alınabiliyor. Sürüş ve güvenlik
sistemlerinde ise yaya algılama özelliği, geliştirilmiş
adaptif cruise control ve 360 derece park özelliği gibi
donanımlar öne çıkıyor.
Makyajla birlikte 3.0 litre dizel ünitesinin gücü
artırılarak daha güçlü ve daha verimli hale getirilmiş.
Dizel motorun torku da 600’den 700 nm torka çıkmış.
Bunla birlikte ortalama yakıt tüketimi 7.0 litreden, 5.7
litreye düşürülmüş.
Modern, Şık ve Konforlu:
VW Caravelle
T
icari araç sınıfında öne çıkan Volkswagen’in yeni
Caravelle modeli dış tasarımında modern ve şık
detayları ile dikkatleri üzerine çekerken, konforlu iç
mekanı ile de keyifli bir sürüş zevki sunuyor.
VW Caravelle’nin konfor sağlayan özellikleri
arasında ilk sırada otomatik yanan farlar yer alıyor.
Tünele girildiğinde ya da hava karardığında farlar
otomatik olarak devreye giriyor ve yakıt tüketimini
artırmıyor. Ayrıca yağmur yağdığında otomatik
olarak aktif hale gelen silecekler. 7 ileri DSG otomatik
vites teknolojiside, vites aralıklarını milisaniyeler
içerisinde değişecek şekilde küçültüyor ve daha
yumuşak vites geçişleri ile sürüş konforunu artırıyor.
Güvenlik donanımlarında ise Prefill:Acil durumlarda
fren yapabilmek için ayak aniden gaz pedalından
çekildiğinden balatalar disklere yaklaşıyor, böylece fren
süre ve mesafesi kısalıyor. Ön sileceklerin çalıştırılması
ile balatalar her 5 dakikada 1 kez disk yüzeyine
yaklaştırılarak kurutuluyor ve böylece yağmurda
ani fren desteği sağlanmış oluyor. Caravelle’in iç
mekanında kullanılan kaliteli malzemeler ve tasarım
detaylarının yanında, üstün ses izolasyonu seyahat
konforunu artrıyor. VW Caravelle dış donanım
özellikleri arasında; sürüşe duyarlı ön sis farları, gövde
rengi ön tampon, otomatik sağ kayar kapı, alüminyum
alaşım jantlar, sol yan aynaya entegre anten, ön ve
arka park mesafe sensörü ile karartılmış arka camlar
bulunuyor.
2016 Volvo S60 Cross
Country Sedan,
yıl sonunda Türkiye’de
Toyota Auris 25 Kilo Daha Hafif
H
atchback ve Touring Sports modellerini yenileyen
Toyota Auris, tasarım olarak, Toyota markasının
yeni nesil otomobillerinde uyguladığı Keen Look ve
Under Priority tasarımının devamı niteliği özelliğini
taşıyor. Yapılan değişiklikler ile Auris’in sürüş
dinamikleri geliştirilmiş ve ağırlığı ortalama 25 kilo
azalmış.
Yeni Auris hatchback 55 mm’den 4.330 mm’ye,
Auris Touring Sports ise 35 mm’den 4.595 mm’lik
uzunluğa ulaşmış. Böylece yenilenme ile Toyota
Auris eski tasarımına gore çok daha dinamik bir
görünüme sahip bulunuyor. Otomobilin alt radyatör
ızgarası daha büyük ve sis farlarının en dış noktalara
64 Körfez Vizyon
konumlandırılması nedeniyle yolu kapsayan bir
görüntü sunuyor. Ayrıca Toyota Auris Premium
versiyonunda LED farlar bulunuyor. Avensis’in tüm
versiyonlarında 7 hava yastığı yer alıyor. Toyota
Auris’in tüm motor seçenekleri, Euro 6 emisyon
standartlarına uygun. Toyota Auris benzinli motor
seçenekleri arasında; 1329 cc hacminde, 99 PS gücünde
1.33 Dual VVT-i 6 İleri Düz Vites, 1598 cc hacminde,
132 PS gücünde 6 ileri düz 1.6 Valvematic 6 İleri Düz
Vites ve CVT 1.6 Valvematic Multidrive S bulunuyor.
Toyota Auris’de dizel motor seçeneği olarak 1364 cc
hacminde, 90 PS gücünde 1.4 D-4D 6 İleri Düz Vites
bulunuyor.
V
olvo’nun ilk vrossover modeli olması ile
tanınan 2016 Volvo S60 Cross Country Sedan’a
ait özellikler ve fotoğraflar yayınlandı. 4638 mm
uzunluğunda,1539 mm yüksekliğinde olan 2016
Volvo S60 Cross Country Sedan,18 ve 19 inçlik
jantlar ile yollara çıkacak. Kaputunun altında ise iki
dizel ve bir benzinli ünite bulunduracak olan 2016
Volvo S60 Cross Country Sedan,benzinli cephesinde
254 beygirlil 2.5 litrelik motora sahip olacak.Dizel
tarafında ise 190 beygirlik 2.0 litrelik motor ve 190
beygirlik 2.5 litrelik motor bulunacak.2.0 litrelik
dizel motoru ile 400 Nm tork 2016 Volvo S60
Cross Country Sedan,0-100 km/s hıza 7.7 saniyede
ulaşabiliyor.
Körfez Vizyon 65
Kitap
İletişim Donanımları
Ted Gibi Konuş
Yazar: Doğan Cüceloğlu
Dünyanın En İyi Beyinlerine
Göre Topluluk Önünde
Konuşmanın 9 Sırrı
Yayınevi : Remzi Kitabevi, 199 sayfa
“
Keşke çocuğumla daha çok zaman geçirseydim!”
“Keşke vicdanımın sesini dinleseydim!”
“Dilim tutulsaydı da keşke söylemeseydim!”
Ne kadar sık duyarız ‘keşke’ sözcüğünü. “Şimdi
bildiğimi keşke gençliğimde bilseydim!” diyen kişi,
verdiği yanlış kararlardan duyduğu pişmanlığı dile
getirir. Haksız mı? Bize verilen şu ömürden başka
neyimiz var?
‘Keşke’siz bir yaşam için kim olduğunu ve ne
istediğini bilmek yetmez; varoluşunu yaşamayı
ve paylaşmayı da bilmek gerekir. Bir düşünün:
Pişmanlıklarınızın çoğunun insan ilişkilerinden
kaynaklandığını görürsünüz.
Bu kitap, ailede, işyerinde ve toplumda
sağlıklı insan ilişkilerine önem veren, ‘keşke’siz
bir yaşam isteyen insanlar için yazıldı;
yaşamınızın sonunda, “Keşke kendi hayatımı
yaşayabilseydim!” dememeniz için!
Beynine Format At
Yazar: Carmine Gallo
Çevirmen: Figen Bingül
Yayınevi : Aganta Kitap,
280 sayfa
T
eknoloji, Eğlence ve Dizayn sözcüklerinin baş
harflerinden adını alan TED konferanslarının
gördüğü ilgi bütün dünyada artarak sürüyor.
“Paylaşmaya değer fikirler” sloganıyla anılan, insanları
bu denli etkileyen 18 dakikalık TED konuşmaları
internette 4 milyardan fazla izlendi. Peki niçin? Bu
kadar çok insanı bu kadar etkileyen konuşmaların sırrı
ne? Etkili, ikna edici, ilham veren bir sunum yapmak
için en çok neye gereksinim duyarız? Yetenek?
Hayır, bildiğiniz gibi değil. Topluluk önünde
konuşmak o kadar da korkutucu değil. Carmine
Gallo’nun, Wall Street Journal çoksatar listesine
girmiş bu kitabı, 100’den fazla TED konuşmasının
çözümlemesi, TED’in en sevilen konuşmacılarıyla
söyleşiler, psikoloji, nörobilim ve iletişim
uzmanlarının görüşlerini bir araya getiriyor.
Yazar: M. Barış Muslu
İyiden Mükemmel
Şirkete
Yayınevi : Doğan Kitap, 252 sayfa
Yazar: Jim Collins
S
ağlık, mutluluk, başarı ve tüm hedeflerine
ulaşmak için beynine format at!
Evet, size gül bahçesi vaat ediyorum!
Bütün korkularınızdan arınacak, fobilerinizden,
sigara bağımlılığından, kilolarınızdan kurtulacak;
kronik ağrılarınıza, hayatınızı zorlaştıran yanlış
inançlarınıza son vereceksiniz.
Hem de gayet bilimsel, etkin ve sistematik bir
yöntemle. Çoğu durumda dakikalar içinde!
Tek şartım var! Siz de iyi bir öğrenci
olacak, kendi üzerinizde çalışmak için zaman
ayıracaksınız.
“Pozitif düşün, hayallerin gerçek olsun” diyen,
etkisi “ara gazı” vermekten öteye gitmeyen kişisel
gelişim kitaplarından siz de sıkılmadınız mı zaten?
Öyleyse tam yerine geldiniz demektir!Biz
şimdi birlikte bambaşka bir şey yapacağız.
Gerçek bir temizlik operasyonuyla “ilkel”
programlarından bir türlü vazgeçmek istemeyen
beynimize format atacağız!
NeuroFormat yöntemiyle hayatımızı baştan aşağı
değiştireceğiz.
Ne duruyoruz?
Hadi, başlayalım artık...
66 Körfez Vizyon
Yayınevi : Boyner Yayınları
Türkiye Petrolleri, 1963 yılında ana kuruluşu TPAO’nun TP
markasıyla kurduğu akaryakıt istasyonları, 16 Şubat 2006
tarihinde TP Petrol Dağıtım adı altında yeniden kurulmuş; 15
Ocak 2007’de ise akaryakıt pazarlama faaliyetine aktif olarak
başlamıştır.
Türkiye Petrolleri, otomasyon sistemleri sayesinde akaryakıtı
dolumdan pompa çıkışına kadar takip edebilen bir yapı ile
tüketicilere güvenli ve kaliteli bir akaryakıt sunmaktadır.
Türkiye Petrolleri, “Mutlak Müşteri Memnuniyeti” prensibi
doğrultusunda 2010 yılı itibariyle CrediTP müşterilerine akaryakıt
alımında, anında % 3 indirim sağlanmaktadır.
Y
azar Jim Collins, 5 yıl önce
bu sorularına cevap bulmak
üzere araştırma ekibindeki
arkadaşları ile beraber ABD kökenli
1400’ün üzerinde şirketi inceledi.
İşte bu kitap, vasat bir şirketin nasıl mükemmel
ve aynı zamanda kalıcı başarılar elde eden bir
şirkete dönüşebileceği konusunda, evrensel boyutta
uygulanabilir araştırma bulgularını içeriyor.
Yazar mükemmele ulaşmanın; ünlü CEO’lar, en
son teknolojik uygulamalar veya popüler değişim
tekniklerini uygulamakla değil, doğru insanlarla doğru
hedefe odaklanmış disiplin kültürünün hakim olduğu
bir ortam yaratmakla gerçekleşebileceğini söylüyor.
Bu savını da örneklerle ve gerçek şirket hikayeleriyle
süslüyor. Jim Collins’e göre mükemmele ulaşma
yolculuğunda değişim süreci, ilk aşamada enerji
istemesine rağmen bir kez ivme kazandığında, aldığı
enerjiden çok daha fazlasını geri veriyor. Bu nedenle
vasatlığın içinde boğulmak yerine her organizasyon,
kitabın sunduğu pratik yol haritasını takip ederek
uzun dönemli mükemmelliğe ulaşabilir.
Mavi Nokta Petrol Nakliye Otomotiv Turizm İnşaat ve Tic. Ltd. Şti
Yeniyalı Mahallesi Hızırreis Caddesi No: 88 Körfez / KOCAELİ
Tel: 0 262 527 09 18 Faks: 0 262 527 09 17
www.tppd.com.tr
Körfez Vizyon 67
Odamızdan Haberler
Sıcak yuvalar
yaratıyoruz...
68 Körfez Vizyon