KARİYER REHBERİ

1
KARİYER REHBERİ
2
Burada yer alan bilgiler şirket çalışanlarını bilgilendirme amaçlıdır.
Her hakkı saklıdır. Para ile satılamaz. İzinsiz çoğaltılamaz.
Copyright 2015
Birinci Baskı: Mart 2015
Adese İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından hazırlanmıştır.
Yazışma Adresi
Adese Alışveriş Merkezleri Tic. A.Ş.
İnsan Kaynakları Müdürlüğü
Musalla Bağları Mahallesi Gökler Sokak No:4
Selçuklu / Konya / Türkiye
Tel: +90 (332) 221 42 42
Web: www.adese.com.tr
E-Posta: [email protected]
3
Değerli Adese çalışanları;
Adese İnsan Kaynakları birimi adına size özel hazırladığımız Kariyer Rehberi kitapçığını sizlerle
buluşturmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Geleceğin büyük perakende sektörünü inşa ettiğimiz şu
günlerde sizlerle beraber çalışmanın ve aynı hedeflere sahip olmanın heyecanını yaşıyoruz.
Kariyer; bir meslekte zaman ve çalışmayla elde edilen aşama, başarı ve uzmanlıktır. Kariyer
haritası ise, bir organizasyon içinde bir yerden diğer yere ilerleyebilmenin yollarını belirlemek için
kullanılan bir teknik, tüm pozisyonları içeren, pozisyonlar arasında geçiş yollarının net bir şekilde
belirlendiği bir organizasyon şeması, başka bir ifadeyle de kişinin gelmek istediği yere ulaşabilmesi
için takip etmesi gereken süreçler toplamıdır. Bu süreçte hangi pozisyondan hangi pozisyona
geçilebileceği ve bunun için gerekli olan tüm yetkinlikler belirlenmiştir. Bu kitapçık, gelecekte
hedeflediğiniz kariyer süreciniz için “Hangi ünvan için hangi yetkinliklere sahip olmam gerekiyor?”
sorusunun cevaplarını bulabileceğiniz ve size yol arkadaşı olacak bir rehber niteliğindedir.
Unutmamalıyız ki, kariyer planlaması bir ömrün planlamasıdır ve kariyer hedefinizde, kariyer
vizyonunuz sizin kontrol mekanizmanızdır.
İşe başladığınız ilk günün ve kariyerinizde gerçekleştireceğiniz her yükselişin heyacanını
sizlerle birlikte paylaşacağız. Bu kitapçığın sizin kariyer hedeflerinize ulaşmanıza büyük katkılar
sağlamasını temenni ediyoruz.
İnsan Kaynakları Müdürlüğü
4
MAĞAZA YÖNETİM
KARİYER GEÇİŞ BASAMAKLARI
VE TARİFLERİ
5
Veri Giriş Görevlisi Geçiş Basamağı ve Tarifi
GÖREVLİ 1
( MERKEZ )
VERİ GİRİŞ
GÖREVLİSİ
TAKIM LİDERİ
YARDIMCISI
ADESEM
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
Veri Giriş Görevlisi olarak çalışmaya devam eden personel; Takım Lideri Yardımcısı, Adesem Mağaza
Yöneticisi veya Merkez Yönetim birimlerinde Görevli 1 ünvanlarına terfi edebilir.
6
Takım Lideri Yardımcısı Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( B tipi )
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( C tipi )
TAKIM LİDERİ
YARDIMCISI
ADESEM
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
TAKIM LİDERİ
Takım Lideri Yardımcısı olarak çalışmaya devam eden yönetici; Adesem Mağaza Yöneticisi, Takım
Lideri, Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) veya Mağaza Yöneticisi (C tipi) ünvanlarına terfi edebilir.
7
Adesem Mağaza Yöneticisi Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( C tipi )
ADESEM MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
TAKIM LİDERİ
MAĞAZA
YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( B tipi )
Adesem Mağaza Yöneticisi olarak çalışmaya devam eden yönetici; Takım Lideri, Mağaza Yönetici
Yardımcısı (B tipi) veya Mağaza Yöneticisi (C tipi) ünvanlarına terfi edebilir.
8
Takım Lideri Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( A tipi )
TAKIM LİDERİ
MAĞAZA
YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( B tipi )
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( C tipi )
Takım Lideri olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) ünvanına yatay
geçebilir ya da Mağaza Yöneticisi (C tipi) veya Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi) ünvanlarına terfi edebilir.
9
Mağaza Yönetici Yardımcısı ( B Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( A tipi )
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( B tipi )
MAĞAZA YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( B tipi )
TAKIM LİDERİ
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( C tipi )
Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Takım Lideri ünvanına yatay
geçebilir ya da Mağaza Yöneticisi (C tipi), Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi) veya Mağaza Yöneticisi (B tipi)
ünvanlarına terfi edebilir.
10
Mağaza Yöneticisi ( C Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi
ADESEM BÖLGE
YÖNETİCİSİ
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( C tipi )
MAĞAZA
YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( A tipi )
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( B tipi )
Mağaza Yöneticisi (C tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi),
Mağaza Yöneticisi (B tipi) veya Adesem Bölge Yöneticisi ünvanlarına terfi edebilir.
11
Mağaza Yöneticisi ( B Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( A tipi )
ADESEM BÖLGE
YÖNETİCİSİ
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( B tipi )
Mağaza Yöneticisi (B tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Adesem Bölge Yöneticisi veya Mağaza
Yöneticisi (A tipi) ünvanına terfi edebilir.
12
Adesem Bölge Yöneticisi Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( A tipi )
BÖLGE MÜDÜR
YARDIMCISI
ADESEM BÖLGE
YÖNETİCİSİ
Adesem Bölge Yöneticisi olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yöneticisi (A tipi) veya Bölge
Müdür Yardımcısı ünvanına terfi edebilir.
13
Mağaza Yönetici Yardımcısı ( A Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( B tipi )
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( A tipi )
MAĞAZA YÖNETİCİ
YARDIMCISI
( A tipi )
Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yöneticisi (B tipi)
veya Mağaza Yöneticisi (A tipi) ünvanlarına terfi edebilir.
14
Mağaza Yöneticisi ( A Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi
BÖLGE MÜDÜR
YARDIMCISI
MAĞAZA
YÖNETİCİSİ
( A tipi )
Mağaza Yöneticisi (A tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Bölge Müdür Yardımcısı ünvanına
terfi edebilir.
15
Bölge Müdür Yardımcısı Geçiş Basamağı ve Tarifi
BÖLGE MÜDÜRÜ
BÖLGE MÜDÜR
YARDIMCISI
Bölge Müdür Yardımcısı olarak çalışmaya devam eden yönetici; Bölge Müdürü ünvanına terfi edebilir.
16
Bölge Müdürü Geçiş Basamağı ve Tarifi
GENEL MÜDÜR
YARDIMCISI
BÖLGE MÜDÜRÜ
Bölge Müdürü olarak çalışmaya devam eden yönetici; Genel Müdür Yardımcısı ünvanına terfi edebilir.
17
MAĞAZA HİZMET
KARİYER GEÇİŞ BASAMAKLARI
VE TARİFLERİ
18
Et ve Et Ürünleri Geçiş Basamağı ve Tarifleri
USTABAŞI
ÜRETİM USTASI
SATIŞ DANIŞMANI
MAĞAZA ELEMANI
ÜRETİM USTA
YARDIMCISI
KASAP
Satış Danışmanı veya Mağaza Elemanı olarak Et Ürünleri ve Şarküteri reyonunda çalışmaya başlayan
personel; sırasıyla Kasap, Üretim Usta Yardımcısı, Üretim Ustası ve Ustabaşı ünvanlarına terfi edebilir.
Manav Geçiş Basamağı ve Tarifleri
USTABAŞI
SATIŞ DANIŞMANI
MAĞAZA ELEMANI
ÜRETİM USTA
YARDIMCISI
ÜRETİM USTASI
Satış Danışmanı veya Mağaza Elemanı olarak Manav reyonunda çalışmaya başlayan personel; sırasıyla
Üretim Usta Yardımcısı, Üretim Ustası ve Ustabaşı ünvanlarına terfi edebilir.
19
20
21
22
23
MERKEZ YÖNETİM
KARİYER GEÇİŞ BASAMAKLARI
VE TARİFLERİ
24
Merkez Yönetim Birimleri Geçiş Basamağı ve Tarifleri
MÜDÜR
MÜDÜR
YARDIMCISI
UZMAN 6
UZMAN 5
UZMAN 4
UZMAN 3
UZMAN 2
UZMAN 1
GÖREVLİ 1
GÖREVLİ 2
GÖREVLİ 3
Görevli ünvanında Merkez Yönetim birimlerinde çalışmaya devam eden yönetici; sırasıyla Uzman,
Müdür Yardımcısı ve Müdür ünvanlarına terfi edebilir.
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
MODÜL
TANITIM VE TARİFLERİ
37
HEDEF MODÜLÜ
İttifak Artı sitesi içerisinde olan İç Başvuru sekmesinden açık olan ilanlara erişebilir ve
hedefleriniz doğrultusunda başvuru yapabilirsiniz.
KİŞİSEL DURUM MODÜLÜ
ÖDÜL
Ödül sistemi ile üstün performans gösteren çalışanlarımızın ödüllendirilmesinin yanı sıra; ekip
çalışmasına yönelik fark yaratan çalışmalar, yaratıcı fikir sahipleri ve uzun yıllar Adese’nin başarısına
katkı sağlayan çalışanlarımız ödüllendirilir.
ÖZEL GÖREVLENDİRME
Mağaza açılış ekibinde ve yeni ilçe veya illerde açılan mağazalarımızda dış görev alan
çalışanlarımız kariyer süreçlerini hızlandırırlar.
DİSİPLİN MODÜLÜ
Çeşitli sebeplerden dolayı Uyarı, İhtar veya Son İhtar cezası almış olan çalışanlarımız için
kariyer süreçleri durmamakla birlikte yavaşlamaktadır.
Son İhtar cezası almış olan çalışanlarımız için kariyer süreçleri ise disiplin komisyonu
tarafından değerlendirilmektedir.
38
İÇ DEĞERLENDİRME MODÜLÜ
GENEL YETENEK TESTİ
Çeşitli açılardan problem çözme becerilerinizi değerlendirmek için hazırlanan Genel Yetenek
testi 42 sorudan oluşmaktadır ve süresi 30 dakikadır.
DİKKAT TESTİ
Çeşitli açılardan dikkat düzeyinizi değerlendirmek için hazırlanan Dikkat Testi 40 sorudan
oluşmaktadır ve süresi 12 dakikadır.
KİŞİLİK ENVANTERİ
Sizi daha iyi tanımak, çeşitli özellikleriniz hakkında fikir sahibi olmak için hazırlanan Kişilik
Envanteri 100 sorudan oluşmaktadır ve süresi 25 dakikadır.
39
GÖRÜŞME VE GERİBİLDİRİM MODÜLÜ
ROL-PLAY ve SUNUM BECERİLERİ
Rol-Play ve Sunum Becerileri uygulaması; Rol Oyunu ve Bireysel Stratejik Analiz
uygulamalarından oluşmaktadır.
ROL OYUNU (ÇALIŞAN GÖRÜŞMESİ)
Katılımcılara belirli rol metinleri verilir ve bu metni 10 dakika içerisinde okuyarak anlamaları
ve 15 dakika boyunca rollerini oynamaları istenir. Rol oynama sırasında değerlendiren ekip
tarafından soru, eleştiri, dikkat kontrolü gibi noktalara bakılarak katılımcının durumu değerlendirilir.
BİREYSEL STRATEJİK ANALİZ (HESAPLI GIDA VAKASI)
Katılımcılara bir konu verilir ve bu konuda 45 dakika içerisinde kısa bir sunuş hazırlayarak 15
dakikalık bir zaman diliminde sunmaları istenir. Bu uygulamada; verilen konuyu anlama, sununun
şekli, sunuş tekniği, dinleyiciyi yakalayabilme, sorulara verilen cevap ve aksiyonlar uygulamayı
değerlendiren ekip tarafından gözlemlenir.
40
PERFORMANS DEĞERLENDİRME
360 derece performans değerlendirme yöntemi, çalışan performansının; iş arkadaşlarından,
yöneticilerinden, üstlerinden, kendisine doğrudan rapor verenlerden (astlar) parçası olduğu proje
takımlarının diğer üyelerinden ve kendisinden derlenen spesifik iş performansı bilgilerinin ışığında
gerçekleştirilen bir değerlendirme sürecidir.
360 derece performans değerlendirme, kişilerin birbirlerine geribildirim vermesine olanak
sağlaması, kişilere güçlü ve gelişmeye açık yönleri hakkında detaylı bilgi vermesi açısından kişilerin
gelişimini destekleyici bir süreçtir. 360 derece değerlendirme ve gelişim yöntemi sayesinde bireysel
performanslarla ilgili geribildirim sağlanmasının yanı sıra bir grubun veya takımın performansı ile ilgili
genel eğilimlerin belirlenmesi de mümkün olabilmektedir.
41
KATMA DEĞER MODÜLÜ
MAĞAZA YÖNETİM
Mağaza Yönetimi’ne ilk adım olarak atılan ünvanlar (Veri Giriş Görevlisi, Takım Lideri
Yardımcısı) için uygulanan Mağaza Yönetim Katma Değer Modül 1 programları şunlardır:
Mağaza Yönetim ünvanları (Adesem Mağaza Yöneticisi, Takım Lideri, Mağaza Yönetici
Yardımcısı (A ve B tipi), Mağaza Yöneticisi (A, B ve C tipi), Adesem Bölge Yöneticisi) için uygulanan
Mağaza Yönetim Katma Değer Modül 2 programları şunlardır:
Bölge Müdürlük ünvanları (Bölge Müdür Yardımcısı, Bölge Müdürü) için uygulanan Mağaza
Yönetim Katma Değer Modül 3 programları şunlardır:
42
MAĞAZA HİZMET
Mağaza Hizmet ünvanı (Kasap) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 1
programları şunlardır:
Mağaza Hizmet ünvanı (Üretim Usta Yardımcısı) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer
Modül 2 programları şunlardır:
Mağaza Hizmet ünvanı (Üretim Ustası) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 3
programları şunlardır:
Mağaza Hizmet ünvanı (Ustabaşı) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 4
programları şunlardır:
43
MERKEZ YÖNETİM
Merkez Yönetimi’ne ilk adım olarak atılan ünvan (Görevli) için uygulanan Merkez Yönetim
Katma Değer Modül 1 programları şunlardır:
Merkez Yönetim ünvanı (Uzman) için uygulanan Merkez Yönetim Katma Değer Modül 2
programları şunlardır:
Merkez Yönetim ünvanları (Müdür Yardımcısı, Müdür) için uygulanan Merkez Yönetim Katma
Değer Modül 3 programları şunlardır: