Özel röportajın devamını okumak için tıklayınız

Yorumlar

Transkript

Özel röportajın devamını okumak için tıklayınız
RÖPORTAJ
ALİ AĞAOĞLU
Ekovitrin Genel
Yayın Yönetmeni
Bilal Koçak
Uludağ’da,
Ali Ağaoğlu ile
özel bir röportaj
gerçekleştirdi.
ALİ AĞAOĞLU:
“BAŞARIMIZI
KISKANIYORLAR”
22
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
“Siyasi istikrar sayesinde
son 10 senede Türkiye büyüdü,
Türkiye ile birlikte biz de
büyüdük. Şimdi biz bin dairenin
altındaki projelere küçük projeler
diyoruz. Yani bizim projelere
bakarsanız, son 10 senede
Türkiye’nin de nereden nereye
geldiğini görürsünüz. Maslak 1453
reklam filminde ata binişim bile
kıskanıldı. Ağaç kesti dediler. Ben
ve ailem doğa ve hayvan delisiyiz.
Bir noktaya gelince dikkatler
üzerimize çekiliyor. Her zaman
mercek altında oluyorsunuz.
Ağaoğlu Şirketler Grubu;
22 milyar TL değerinde proje inşa
edecek arsa stokuna sahip.
Biz işimize odaklıyız, dedikoduya
odaklı bir grup değiliz. Benim
olmazsa olmazım, dürüst olmaktır.”
ZİRVEDEKİ
AĞA
Türkiye’nin gündemindeki
iş adamı Ali Ağaoğlu, Uludağ’da
EKOVİTRİN’e konuştu:
“2012’de yüzde 50 büyüdük. 2013
yılında konsolide aktif büyüklüğümüzü
yüzde 52 artırmayı hedefliyoruz.
İstanbul’da 4,5 milyar lira hasılat
hedefleyen yeni konut projeleri
başlatıyoruz. Yine İstanbul’da 8 otel
projemiz devam ediyor. Yabancılara
2 yılda 2 milyar dolar mülk satışını
taahhüt ediyorum. Enerjide ilk
hedefimiz 3 yılda bin MW’lik bir
üretim kapasitesine ulaşmak.”
A
li Ağaoğlu, son yılların en popüler iş adamları arasında yer alıyor.
Renkli bir kişiliğe sahip. Bu karakteri giysilerine de yansıyor.
Sıcak, canlı renklerden oluşan
spor giysileri, özellikle kot pantolonu çok
seviyor. Pahalı otomobillere biniyor.
Garajında yer alan “AGA” plakalı
otomobilleri adeta bir servet oluşturuyor. Ali Ağaoğlu, işini aşkına tercih eden bir işadamı… Türkiye’nin
konut kralının çocuklarından sonraki en büyük aşkı şantiyeleri…
Gece kaçta yatarsa yatsın, sabah
gün doğmadan kalkıyor, haftanın
birkaç günü şantiyelerini dolaşıyor,
işçileriyle kahvaltı yapıyor.
Ağaoğlu’nun şantiyelerine 30’a
yakın mobese kamera kurulmuş.
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
23
ÖZEL RÖPORTAJ
ALİ AĞAOĞLU
Bu kameralar şantiyelerde devam
eden çalışmaları Ali Ağaoğlu’nun
İstanbul Ataşehir’deki çalışma ofisinde bulunan dev ekrana yansıtıyor.
Ağaoğlu, günün 24 saati bütün şantiyelerini izleyebiliyor. Ali Bey teknolojinin nimetlerinden faydalanıyor,
çalışanlar ise “Ağa Bizi Gözetliyor”
diye işten kaytaramıyor.
Ali Ağaoğlu, 30 bin aileyi konut
sahibi yaptığını belirtiyor ve
“İnsanların hayır dualarını alıyorum” diyor. Ağaoğlu Şirketler Grubu,
inşaat, enerji ve turizm sektörlerinde faaliyet sürdürüyor. Grup, 10 bine yakın kişiye istihdam sağlıyor.
Ağaoğlu Şirketler Grubu’nun 2012
sonu itibariyle konsolide aktif büyüklüğü 3,7 milyar TL oldu ve bir önceki yıla oranla yüzde 50 büyüyerek,
dünyada kırılması zor bir rekora imza attı. Ağaoğlu, 2013 yılında konsolide aktif büyüklüğünü yüzde 52 artırarak 5,7 milyar TL’ye ulaşmayı
hedefliyor.
Ali Ağaoğlu’na soruyorum:
“Vatandaş parasını nereye yatırsın?” cevabı çok net: “Kredi alıp
Paris’e gitmesinler, konut alsınlar.”
Ali Ağaoğlu iddia ediyor: “Bugün konut alan kazanır. Fiyatlar ucuz. Kısa
sürede ikiye üçe katlar.” Ali Ağaoğlu
bu iddiasını rakamlar vererek sürdürüyor: “Türkiye’deki emlak fiyatları metrekare olarak bin ile 2 bin dolar arasında değişiyor. Bu dünyadaki maliyet fiyatlarıdır. Onun için fiyatların yukarı çıkacağına yüzde yüz
eminim.”
Ağaoğlu Şirketler Grubu
Yönetim Kurulu Başkanı Ali
Ağaoğlu, bin dairenin altında kalan
projelere, küçük proje gözüyle baktıklarını söylüyor. Ali Ağaoğlu,
“Battı, batacak” söylentilerine ise
şu cevabı veriyor: “Ağaoğlu Şirketler
Grubu; 22 milyar TL. değerinde proje inşa edecek arsa stokuna sahip. Biz
işimize odaklıyız, dedikoduya odaklı bir grup değiliz.”
2012 yılı Ağaoğlu Grubu açısından nasıl bir yıl oldu, 2013 yılı stratejisi ve hedefleri ne olacak? Ağaoğlu
Grubu, işte bu konuyu kamuoyu ile
24
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
rasi, Başbakan Erdoğan’ın performansı, Başkanlık sistemi gibi çok
geniş bir yelpazede görüşlerini aldık.
! Türkiye’nin en önemli kayak
merkezlerinden birinde ve Uludağ’ın
z i r v e si n d e y i z . A l i B e y ö n c e l i k l e
“N a s ı l s ı n ı z ? ” di y er ek s ö y l eş i m i z e
başlayalım.
Çok teşekkür ediyorum sağ olun
hoş geldiniz. Yeni yıla az bir zaman
kala Ağaoğlu Grubu olarak durum
değerlendirmesi yaptık. Çok keyifli
oldu sağ olun.
! Birkaç gündür sizinle birlikteyiz. Basın toplantısında kırmızı bir kazak, beyaz gömlek ve kot pantolon
giymiştiniz. Canlı, sıcak renkleri ve
spor giyimi sevdiğin iz an laşılıyor.
Bugün kazağınızın rengi ise beyaz…
Bu kez siz kırmızı kazak giymişsiniz. Kazaklarımızın rengi Türk bayrağı gibi Kırmızı-Beyaz…
“Yaptığım işte her zaman iddialı olmuşumdur. Dün neysem
bugün de aynıyım. Benim çocukluğum ve gençlik yıllarım
da hep sorumluluk içinde geçti. Babam da sektörde faaliyet
gösteren bir insandı. Karadeniz’den Of’tan gelerek,
İstanbul’da son derece başarılı olmuş bir insandı.”
paylaşmak için Türkiye’nin Davos’u
sayılan Uludağ’da bir basın toplantısı düzenledi. Toplantı Ağaoğlu
Şirketler Grubu’nun sahibi olduğu
My Mauntain Otel’de yapıldı. İki gece konakladığımız bu muhteşem otelin lobisinde Ağaoğlu Şirketler Grubu
Yönetim Kurulu Başkanı Ali
Ağaoğlu ile EKOVİTRİN dergisi
ve Ekovitrin Medya Grubu’nun ya-
pımcısı olduğu ATV Avrupa
Kanalı’ndaki EKOPAZAR programı için çok özel bir söyleşi gerçekleştirdik. Sorulmayanları sorduk…
Uludağ’ın zirvesinde, zirvedeki
bir isim olan Ali Ağaoğlu ile kendi kişiliğini, yatırımlarını, şirketini ve
2013 hedeflerini konuştuk. Piyasalar,
İstanbul, kentsel dönüşüm, dünya ve
Türkiye ekonomisi, siyaset ve bürok-
“TÜRKİYE İLE BERABER
BÜYÜDÜK”
! Ağaoğlu Şirketler Grubu, son
10 yılda önemli bir performans göstererek zirveye çıkan bir grup oldu.
Ö n c e l i k l e b u b a ş a r ı n ı z d a n d o l a yı
tebrik ediyorum. Neticede sizin gibi
şirketlerin başarısı ülke ekonominsin
de başarısıdır. Bu konuda neler söylemek istersiniz?
Şöyle 10 sene öncesine bakıyoruz
da Türkiye’de milli gelir 220 milyar
dolar civarındaydı. Bugün 800 milyar
dolar. Bizim de son 8-10 senede gerçekleştirdiğimiz projelerimiz Türkiye
ekonomisine paralel bir gelişme, bir
büyüme gösterdi. 10 sene önce de piyasadaki en büyük konut projelerini
Ağaoğlu gerçekleştiriyordu. İnşa ettiğimiz 500-600 daireli siteler o zamanların şartlarında hakikaten büyüktü. Yap-Sat olarak büyük projeler ama; dediğim gibi son 10 senede
siyasi istikrarın sayesinde Türkiye
büyüdü, Türkiye ile birlikte biz de büyüdük. Şimdi biz bin dairenin altındaki projelere küçük projeler diyoruz.
Yani bizim projelere bakarsanız,
son 10 senede Türkiye’nin de nereden nereye geldiğini görürsünüz.
! Türkiye ekonomisi büyürken
KIRMIZI - BEYAZ
Ali Ağaoğlu ile sahibi olduğu Uludağ’daki My Mountain Otel’in lobisinde 45 dk.
süren bir röportaj gerçekleştirdik. Benim giydiğim kırmızı kazak ile
Ağaoğlu’nun giydiği beyaz kazak söyleşimizin ilk sorusu oldu.
Ali Ağaoğlu; “Kazaklarımızın rengi Türk Bayrağı gibi. Kırmızı-Beyaz...”
siz de Ağaoğlu Grubu olarak büyüdünüz.
Tabii biz de büyüdük, grup olarak
biz de o büyüklüğü yakaladık ve
Türkeye’nin büyüme trendi bizim
projelerimize yansıdı.
rumluluk içinde geçti. Babam da
sektörde faaliyet gösteren bir insandı. Karadeniz’den gelmiş, Of’tan gelmiş, İstanbul’da son derece başarılı
olmuş bir insandı. Çocukluğum babamla beraber işin içinde geçti.
“BİRAZ SİVRİYİMDİR”
! Z i r v e d e r üz g a r l a r ç o k s e r t
eser. Zirveye çıkarsınız ama orada
durmak daha zordur.
Tabii bir noktaya gelince dikkatler daha çok üzerinize çekiliyor.
Her zaman mercek altında oluyorsunuz. Biz de grup olarak bunu yaşıyoruz. Ben de kişilik olarak öyle rahat
duran bir insanda değilim, biraz sivriyimdir. İçimdeki neyse dışımdaki de
odur. Onun için bunlar gayet doğal
gerçekler. Yaptığım işte her zaman
iddialı olmuşumdur. Dün neysem
bugün de aynıyım. Benim çocukluğum ve gençlik yıllarım da hep so-
“DİNİME BAĞLIYIM,
İNANCIM TAMDIR”
! Allah buyuruyor ki; İlmi isteyene veririm ama; zenginliği, serveti istediğime veririm. Varlık, servet ve
zenginlik Allah’ın kuluna bir nasibi.
Siz bu açıdan şu an geldiğiniz duruma nasıl bakıyorsunuz? Ben yaptım, ben ettim, ben kazandım mı diyorsunuz?
Hiçbir zaman böyle demem, böyle düşünmem. Ben örf adetlerine
bağlı, dinine bağlı bir insanım,
İnancım da tamdır. Şunu söyleyeyim;
ağzımdan hiçbir zaman ben çıkmamıştır. Bakın biz bir ekibiz. Belki ben
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
25
ÖZEL RÖPORTAJ / ALİ AĞAOĞLU
ÇOCUKLARI İLE
Ünlü iş adamı Ali Ağaoğlu 2012 yılının son haftasını Uludağ’da kızı Sena Ağaoğlu ve oğlu Alican
Ağaoğlu ile birlikte geçirdi. Çocuklarına düşkünlüğü ile tanınan Ali Ağaoğlu oldukça mutluydu.
“KÖKÜNDEN KOPAN
TOPLUMLARIN
YAŞAMA
ŞANSI YOK”
biraz ön planda görünüyorum ama;
aslında Türkiye’nin en güçlü teknik
kadrosuna sahibiz, Bugün 350’nin
üzerinde mimar ve mühendis, 10 binin üzerinde çalışanımız var. Eğer
Ali Ağaoğlu ateş olsa yumruğu kadar
yer yakar. Bu işleri yapan bir ekiptir,
ben değilim. Yani beni ben yapan o
ekibimdir. Ağzımdan da hiçbir zaman
ben çıkmamıştır. Ekibimle beraber
yaptık, oldu diyorum.
! Bir reklam filminizde, “yap-
tım, oldu” dediniz.
Orada yaptım oldu, bu bir reklam-
26
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
! Siz İstanbul’da mı doğdunuz?
Ben İstanbul’da doğdum. Babam 1946’da Of’tan İstanbul’a geldi.
! Ama memleketiniz olan Of ile bağlarınızı koparmadınız.
Hiçbir zaman kopmadım. Zaten kökünden kopan toplumların yaşama şansı yoktur. İstanbul’da doğmama rağmen, Karadeniz’in genlerini taşıyorum. Karadeniz’de aile bağları çok kuvvetlidir. Aile köklerine bağlı bir
kültürde yetiştim ve ben de bende devam ettiriyorum.
dır, benim kişiliğime tamamen aykırıdır. Benim ağzımdan dediğim gibi hiç
bir zaman “Ben” çıkmamıştır.” Eğer bir
başarı varsa bir ekiptir, iki istikrardır,
üç çok çalışmaktır. Tabii bunları bir araya getirdiğiniz zaman zaten başarırsınız. Bir insanın tek başına yapabileceği şey sınırlıdır. Belki şirketteki en az
işi olan, en az çalışan adam benim. Ha
benim işim kontrol. Benim işim işin başına doğru insanı bulup getirip işi ona
teslim etmektir. Şuan Uludağ’dayız,
Uludağ’ın aşağı yukarı en güzel otelleri bizim ama; ben Uludağ’a senede ya
iki kere ya üç kere gelirim. Ekibime teslim ederim, ekibim yapar işleri.
! Bir de sizin otellerinizi her yıl
akrabalarınıza açmanız, onlarla bir
araya gelmeniz güzel bir gelenek.
Onu da her zaman yaparım.
Dediğim gibi köklerime, geçmişime
ve maneviyatıma bağlı bir insanım.
Yine dediğim gibi kökünden kopan
toplumların yaşama şansı yoktur.
Batı’daki kültürü yakalayacağız, oradaki teknolojiyi yakalayacağız ama;
Türk kimliğimizi hiçbir zaman unutmamamız lazım.
“KİBİRLİ DEĞİLİM, OLDUĞUM
GİBİ GÖRÜNÜYORUM”
! Maslak 1453 projenizin reklam filmindeki rolünüzle sizin kibirli biri olduğunuz kamuoyunca algılandı. Ali
Bey siz gerçekten kibirli birisi misiniz?
Kibir herhalde bana en uzak olan bir şeydir.
Hayatım boyunca kibirli olmadım. Kibirli olanı da
sevmem. Ben olduğu gibi görünen, olduğu gibi yaşayan
bir insanım. Çocukla çocuk olurum, amele ile amele olurum. Yani o kadar işimin aşığıyım ama; işimde de iddialıyım. yaptığım her işte iddiamı ortaya koyarım. Bu
kibir değildir. İşimde iddialıyım, ama kendimle ilgili “kibirli” iddiasını asla kabul etmem. Maslak 1453 proje-
“OLMAZSA OLMAZIM,
DÜRÜST OLMAKTIR”
! Sayın Ali Ağaoğlu, sizin iş hayatınızdaki ahlaki değerleriniz, kırmızı çizgileriniz nelerdir?
sinden sonra böyle bir algı oluşturulmaya çalışıldı
ama; orada kibirli olan kesinlikle Ali Ağaoğlu değil,
dünyadaki en iddialı projelerden biri olan Maslak
1453 projemizdir. Gerçekten gerek tasarımıyla, gerek
teknolojisiyle, gerek şehircilik açısından gerekse konsept olarak kibirli bir proje. Ama proje kibirli. Eğer bir
kibir varsa Ali Ağaoğlu değil, o projenin kibridir.
Orada ben kibirli gösterilmeye çalışıldım ama; dediğim
gibi oradaki amacımız bizim projenin kibrini ortaya koymaktı. Bunu da Sinan çetin gayet güzel yansıttı.
Dediğim gibi projenin kibridir, Ali Ağaoğlu’nun değil.
Benim olmazsa olmazım, dürüst
olmaktır. “Ya olduğun gibi görün, ya
da göründüğün gibi ol” düsturunu
işime de yansıtırım, kendi kişisel yaşantıma da yansıtırım. Önem verdiğim de-
ğerler, kırmızı çizgilerim şu: Kesinlikle
riyayı, yalanı sevmem. Samimiyeti severim. İş hayatındaki bütün değerlerim
samimiyet üzerine kuruludur. Yalana
ve riyaya inanılmaz tepki gösteririm.
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
27
ÖZEL RÖPORTAJ / ALİ AĞAOĞLU
“BİNLERCE İNSANDAN
HAYIR DUASI ALIYORUZ”
zundan, spor alanlarından, oyun
alanlarına kadar yaptığımız tesislerde insanlar, çocuklar gelip, kendi
yaş gruplarıyla oyun oynuyorlar, bir
şeyleri paylaşıyorlar. Hatta kavga
yapma kültürünü öğreniyorlar.
Aileler bir araya geliyor, komşuluklar inanılmaz gelişiyor. Biz tekrar eski mahalle kültürünü getirip sitelerin
içine monte ediyoruz. Dolayısıyla
farklılığı yaratıyoruz.
KONUTU SIĞINAK OLMAKTAN
ÇIKARIP BİR YAŞAM MERKEZİ
HALİNE GETİRDİK
“Ev alma komşu al kültüründe yetişen insanlarız. Onun için bu kültürümüzü
yaptığımız sitelere yansıtıyoruz. Farklılığımızı orada ortaya koyuyoruz.”
! Ahirette iman dünyada mekan
de rler, siz tabii in san lara me ka n
o l u ş tu r u y o r su n u z , a n a i ş in i z b u .
Bugüne kadar kaç insanı mekan sahibi yaptınız?
30 binin üstünde konut teslim ettik. Türk insanı için konut çok önemli. Bizde sosyal güvence tam oturmadığı için insanların düşüncesi hep şudur; Çoluğun çocuğun başını sokacak
bir evim olsun, ekmeğimi nasıl olsa
kısmet bir şekilde kazanırım. Onun
için Türk insanının konuta bakışı
diğer ülkelerden çok daha farklıdır.
Türk insanı konutu bir sığınak görüyor, “başımı sokacağım bir evim olsun” diyor. Biz bu konutu sığınak olmaktan çıkarıp, bir yaşam biçimi haline getirdik. Ağaoğlu’nun sektöre
getirdiği yenilik, farklık budur. Ben
eski İstanbul’da mahalle kültüründe
yetişen bir insanım. Yeni yaptığımız
modern sitelerde öyle mekanlar plan-
28
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
ladık ki; burada insanlar o eski mahallelerindeki komşuluk ilişkilerini
yaşamaya başladı. 8-10 daireli bir
apartmanda insan oturuyor ama; kapı komşusunu 5-10 senedir yanındaki kapı komşunu tanımıyor, belki
asansörde merdivende karşılaşıp
merhaba diyorlar. Halbuki bizim
yaptığımız sitelerde, yaptığımız sosyal mekanlarda kafesinden, havu-
“PAYLAŞMA KÜLTÜRÜNÜ
SİTELERİMİZE TAŞIDIK”
! Yaşam merkezleri inşa ettiğinizden söz ettiniz. Bizler de dünyan ı n bi r ç o k ü lk e s i n i g e z i y o r u z
Türkiye’de inşa edilen yaşam merkezleri tarzında siteler yok.
Şunu söyleyeyim bir şekilde 3
oda, 5 oda herkes konut inşa ediyor.
Önemli olan o konutu bir yaşam biçimi haline getirmek. Dediğim gibi
ben İstanbul’da mahalle kültüründe
yetişen bir insanım. Babamızın ne kadar söz hakkı varsa komşumuz
Ahmet beyin de, Mustafa beyin de
bizim üzerimizde söz hakkı var. Şimdi
bizim inşa ettiğimiz sitelerde gerçekten o eski komşuluk ilişkileri tekrar
canlanıyor. Bizim komşularımızla
yaşamı paylaşma kültürümüz, geleneğimiz vardır. Avrupa’nın böyle bir
kültürü yok. Avrupalı evinde bir köpek veya kedi besliyor, yalnızlığını onlarla paylaşıyor. Biz daha sosyal insanlarız. Biz “ev alma komşu al”
kültüründe yetişen insanlarız. Onun
için biz bu kültürümüzü yaptığımız sitelere yansıtıyoruz. Zaten farklılığımızı orada ortaya koyuyoruz.
“KREDİ ALIP PARİS’E TATİLE GİTMEYİN”
! Tecrübeli bir iş adamı olarak yatırım yapmak isteyen vatandaşlarımıza neler tavsiye edersiniz?
Kredi alıp Paris’e tatile gitmesinler.
Yani tasarruflarını doğru bir şekilde,
bütçesine göre borçlanarak iyi değerlendirsinler. Doğru yerde yapılan gayrimenkul yatırımı her zaman kazandır-
mıştır. Eğer alabiliyorsa, erişebiliyorlarsa, taksitini ödeyebiliyorsa konut almalarını tavsiye ediyorum. Çünkü
Türkiye’de fiyatlar hala makul düzeyde. Yabancıların da piyasaya girmesi bu
fiyatları yukarıya doğru taşıyacak.
Onun için ben ihtiyacı olana, ödeyebilene konut almalarını öneriyorum.
! Konut sahibi yaptığınız insanlardan güzel sözler,
dualar, mektuplar alıyor musunuz?
Bugüne kadar on binlerce aileyi konut sahibi yaptık.
İnanın, müşterisiyle, daire sahibiyle davası olmayan ender firmalardan birisiyiz. Biz hep müşteri odaklı hizmet
veriyoruz. Biz de her müşteri patron muamelesi görüyor.
Parayı veren müşteridir, parayı veren patron olduğuna
göre bizde patron hep müşteridir. Eksiğimiz gediğimiz
olabilir ama; biz onu gideririz. Yani biz her müşteriye patron muamelesi yaparız. Uyguladığımız ödeme modelleriyle, yaptığımız kolaylıklarla, insanları konut sahibi yapıyoruz. Binlerce insanın hayır duasını alıyoruz.
“KONUT FİYATLARI İKİYE
KATLAYACAK”
! Özellikle İstanbul’da, diğer
büyük şehirlerimizde konut fiyatlarında nasıl bir gelişme olabilir? Mesela
bugünkü fiyat 250 bin TL olan bir dairenin fiyatı orta vadede 500 bin liraya çıkar mı?
Kesinlikle 2’ ye, 3’e katlayacak.
Türkiye’deki emlak fiyatları şu anda
baktığımızda, yüzde 90’ının metrekare fiyatları bin dolar ile 2 bin dolar
arasında. Bu dünyadaki maliyet fiyatlarıdır. Onun için bu fiyatların yukarı çıkacağına yüzde yüz eminim.
Doğru yerde doğru proje alan her zaman kazanacak.
! Nedir doğru yerde doğru proje?
Proje doğru olacak, lokasyon
doğru olacak, marka doğru olacak, fiyat doğru olacak. Alan en azından kazanacak.
! Maslak 1453 Projesini mi adres
gösteriyorsunuz Ali Bey? Ama sizin
bu projenizde fiyatlar biraz yüksek
değil mi?
Bizde her fiyat yelpazesinde ürün
var.
! Maslak 1453’te fiyatlar nedir,
kaçtan başlıyor?
Metrekare fiyatı ortalama 2 bin
500 dolar civarında ki; o bölgenin fiyatı 5 bin doların üzerinde. Yani biz
hızlı yaparız, çok yaparız, ucuza mal
ederiz, uygun fiyata satarız.Yani bir
bölge fiyatının aşağı yukarı yarı fiyatına satıyoruz. Maslak bölgesindeki
fiyatlara baktığın zaman metre kare
fiyatlar 5 bin dolar ve üzeri. Bizim
oradaki fiyatımız 4 bin 500 TL.
! Yatırım için İstanbul’da hangi
bölgeler öne çıkıyor?
Ulaşıma yakın, ulaşım akışlarına
yakın bölgeler Maslak, Ayazağa…
İstanbul’un her yeri değerli ama; onu
“YABANCIYA 2 MİLYAR $ MÜLK SATARIZ”
! Yabancılara mülk satışı konusunda Ağaoğlu Grubu’nda nasıl bir gelişme oldu, rakamlar verebilir misiniz?
Yabancılara bin küsur konut sattık,
yaklaşık 350 milyon dolar. Bu paranın büyük bölümünü döviz olarak getirdik ülkeye soktuk. Bir kısmı da önümüzdeki
günlerde geliyor. Ama asıl hedefimiz 2
milyar dolar. Ancak bu bugünden hemen
yarına olacak iş değil. Yapacağımız
projeleri de buna göre tasarlıyoruz, buna göre inşa ediyoruz. Biz Ağaoğlu
Grubu olarak 2 yıl içinde 2 milyar doların üzerinde, başta Körfez ülkeleri olmak
üzere yabancıya mülk satıp Türkiye’ye bu
kaynağı getirmeyi taahhüt ediyoruz.
yatırımcı kendi değerlendirsin, kendine göre karar versin.
“İSTANBUL ADETA
İŞGAL EDİLDİ”
! İstanbul’un şehircilik bakımından çok karmaşık ve estetik de olmayan bir yapı stoku var. Bu yapıların
güvenli olmadığı ve risk taşıdıkları da
biliniyor. Muhtemel bir depremde
mevcut binaların önemli bir bölümünü n y ı kı l acağ ı da öngör ül üy or.
Kentsel dönüşüm için start verildi
ama, siz ne diyorsunuz İstanbul büyük bir felaket yaşanmadan nasıl
kurtarılabilir?
İstanbul çok hızlı gelişen bir şehir.
Kırsaldan şehirlere başta İstanbul
olmak üzere İzmir, Ankara, Bursa yani büyük şehirlere aşırı bir göç yaşandı. Bu göç 50’li senelerden 2000’li senelere kadar yoğun bir şekilde devam
etti. Dolayısıyla şehirler bu gelişime
ayak uyduramadı, bu göçe ayak uyduramadı. Şehirlerimizin hemen hepsi
çok plansız büyüdü ve sağlıksız binalarla gelişti. Bir şehir kimliği oturtulamadı, planlanamadı. Göç öyle hızlı geldi ki; o planlamanın çok önüne
geçti. Açıkçası İstanbul ve diğer büyük şehirlerimiz işgal edildi. Böylesine
büyük bir boyutta göç yaşandı. Bir şehir master planı yapılamadı, imar
planları yapılamadı. Dolayısıyla yoğun
bir gecekondulaşma yaşandı. Herkes
aman bir dört duvar yapayım başımı
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
29
ÖZEL RÖPORTAJ / ALİ AĞAOĞLU
sokacağım bir yerim olsun dedi. Başta
İstanbul olmak üzere büyük şehirlerimiz çok çirkin binalarla adeta kuşatıldı. Ayrıca Türkiye deprem kuşağında olan bir ülke, sağlıksız ve güvenli
olmayan binalar büyük risk oluşturuyor. Allah göstermesin bir deprem olduğu zaman on binlerce can kaybı yaşarız. İstanbul ve diğer şehirlerimizi
tehdit eden binaları yıkıp, yerine sağlıklı ve güvenli yapılar inşa etmeliyiz.
Şehirlerimize yeni bir yapı kimliği kazandırmalıyız.
Bu
nedenle,
Hükümetimizin, Çevre ve Şehircilik
Bakanlığımızın gayretleriyle çıkarılan
“Kentsel Dönüşüm Yasası” bir milattır. 2004’ten sonra çıkarılan yasayla da
kaçak yapılaşmanın önüne geçildi.
Özellikle 2000’li senelerden sonra
İstanbul’da hem mimari yönden, hem
estetik yönden, hem teknik yönden,
hem de mühendislik bakımından hakikaten güzel binalar inşa edildi.
Kullanılan malzemelerin kalitesi bile çok daha farklılaştı. 15-20 senelik
bir süreçte Türkiye kentsel dönüşümü başaracaktır. Ben böyle düşünüyorum.
“BAĞDAT CADDESİ,
ETİLER VE ULUS’TAKİ
BİNALAR DA RİSK
ALTINDA”
! Özellikle İstanbul’da tehlike arz
eden bölgeler nerelerdir? Kentsel dönüşüme nereden başlamak gerekiyor?
Ben yıllardır şunu söylüyorum:
İstanbul’un yüzde 70’ini arsa olarak
görüyorum. Burada semt ayrımı yapmaya gerek yok. Çünkü kötü bina deyince sadece gecekondu semtleri, varoşlar aklımıza gelmesin. Bugün
İstanbul’un en lüks, en sosyetik yeri
dediğimiz Bağdat Caddesi’nde,
Etiler’de, Ulus’ta bile kalitesi çok
düşük, deprem riski taşıyan binalar
çok. İstanbul’un neredeyse tamamını
yenilememiz gerekecek. Şurası burası yok. Yani çok hızlı bir şekilde dört
bir taraftan başlamamız lazım. En varoşundan tut, en kıymetli semtine
kadar biz bu değişimi yapmamız lazım.
30
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
“1 TRİLYON DOLARLIK
EKONOMİ DOĞACAK”
! Kentsel dönüşüm ekonomiyi
nasıl etkiler?
Ekonomiyi inanılmaz olumlu yönde etkiler. Ekonomiye dinamizm getirir. Çünkü inşaat sektörü diğer tüm
sektörleri harekete geçiren, etkisi
çok yönlü olan bir sektör. Hem istihdama çok büyük katkısı vardır, hem
de dediğim gibi diğer sektörlerin lokomotifidir. Adam bir ev aldığı zaman buzdolabı alıyor beyaz eşya sektörüne katkısı oluyor. Bir halı alıyor
tekstil sektörüne katkısı oluyor. Perde
alıyor, kumaş alıyor, koltuk alıyor…
Bir çok sektörü de harekete geçiren
dinamik bir sektördür inşaat sektörü. Kentsel dönüşümün tamamlanabilmesi için 400 milyar dolarlık bir
kaynağa ihtiyaç duyulacağı hesaplanıyor. İnşaat sektörünün genel ekonomiye katkısı 2,5’tur. Bu 400 milyar
doları 2,5 ile çarptığınız zaman kentsel dönüşümün ekonomiye etkisi 1
trilyon dolar olur diye düşünüyorum.
“15-20 senelik bir
süreçte Türkiye kentsel
dönüşümü başaracaktır.
Ben böyle düşünüyorum.
Kentsel dönüşümün
ekonomiye etkisi ise
1 trilyon dolar olur.”
“KAYNAĞI YABANCIYA
MÜLK SATIŞINDAN
SAĞLARIZ”
! Kentsel dönüşüm için gerekli
olan 400 milyar dolarlık kaynağı nereden sağlayacağız?
Bu proje zaten kaynağını kendi
içinde kendi oluşturur. Yeni
Mütekabiliyet Yasası ile yabancılara mülk satışı daha da genişletildi.
Daha önce, Alman’a, İngiliz’e mülk
satıyor, bir millet iki devlet dediğimiz
Azerbaycan’a, Azeri kardeşlerimize
Türkiye’de mülk satamıyorduk.
Şimdi bu kısıtlama ortadan kaldırıldı. Artık aynı kültürü, aynı dili paylaştığımız soydaşlarımıza, aynı dinin
mensupları olduğumuz Araplara ülkemizde mülk satıyoruz. Şimdi bu yasayla beraber Türkiye cari açığın
önüne geçecek, kentsel dönüşümü
başlatacak kaynağı sağlayacak. Daha
önce 50 ülkenin vatandaşına
Türkiye’de mülk edinme hakkı tanınıyordu, şimdi 186 ülkenin vatanda-
şına mal satabiliyor konuma geldik.
Bu çok önemli bir gelişmedir.
Avrupa krizle boğuşuyor, para
Körfez’e park etmiş durumda. Bizim
Körfez ülkeleri vatandaşlarına mülk
satma şansımız çok yüksek. O ülkelerin vatandaşlarının da bu konuda
sonsuz isteği var. Dolayısıyla yeni
Mütekabiliyet Yasası ile birlikte,
kentsel dönüşüme kaynak bulma
şansımız da artmıştır.
rine 2013’te 3 tane daha yeni projeyi
devreye sokmayı hedefliyoruz. Bunlar:
Konut, ofis, ticaret alanları ve kongre
merkezinden oluşan Ataşehir’deki
İstanbul Finans Merkezi projesi, Ümraniye Çekmeköy’de konut ve ticari
alandan oluşan projemiz, Avrupa
Yakası’nda Bakırköy Kartaltepe’de
Veliefendi Hipodromu’nun karşısındaki arsamızda inşa edeceğimiz konut
projemiz. Bu projelerimizde hedeflediğimiz toplam hasılat 4,5 milyar TL.
civarında. Üç projemizin toplam inşaat alanı ise 1 milyon 278 bin 200
metrekare.
! A ğ a o ğ l u G r u b u ’ n u n G a yr i
Menkul Ortaklığı şirketi var mı?
Hayır, yok.
“2012’DE GÖRKEMLİ
PROJELERLE BÜYÜDÜK”
! 2012 yılı Ağao ğlu Şirketler
Grubu açısından nasıl bir yıl oldu?
Özellikle Maslak 1453 projemiz
bizim çok büyük zamanımızı aldı.
Türkiye’nin değil, dünyanın sayılı
projelerinden biri. Sadece tasarımı
için 1,5 yıl uğraştık. 2012’nin 4’üncü
çeyreğinde satışa sunduk ve inanılmaz bir başarı yakaladık. Türkiye’nin
kontrollü küçülmeyi hedeflediği ve
bunda da başarılı olduğu bir dönemde Ağaoğlu Grubu olarak
2012’de görkemli projelerle büyüdük. 2012’nin en son haftasında da
İstanbul’un Uluslararası Finans
Merkezi ihalesini aldık. Yaklaşık 1
milyar 460 milyon dolarlık bir bedel
teklif ederek onu aldık. Dolayısıyla
2012 bizim için gerçekten çok başarılı bir yıl oldu.
“HIZIMIZI KESECEKSE,
BORSAYA GİRMEYİZ”
! Halka açılmayı, borsaya girmeyi düşünüyor musunuz?
Şunu söyleyeyim; altyapı olarak
halka açılmaya en hazır ve en uygun
şirket biziz. Bunu düşünüyoruz, değerlendireceğiz. Ancak paramız ne
kadar kıymetliyse; bizim için zaman
da o kadar kıymetli. Yani bürokrasiyi çok seven bir grup değiliz. Eğer
borsaya girmek bizi yavaşlatacaksa
girmeyiz. Yani bizim hızımızı kesmeyecekse her şeye hazırız. Şimdilik zaman kolluyoruz, inşallah olur.
“2013 YILINDA 4,5
MİLYAR TL HASILATI
HEDEFLEYEN PROJELERE
BAŞLIYORUZ”
! Hemen 2013’ü değerlendirelim. 2013 yılı hedefleriniz neler?
2013’ün, Ağaoğlu Grubu açısından
2012’den daha iyi olacağına inanıyorum. Maslak projemiz ve finans merkezimiz devam ediyor. 2 tane Avrupa
Yakası’nda olmak üzere 3 tane projeyi de 2013 içinde devreye sokacağız.
2 bin 500 konutluk My Towerland tamamlayıp projemizi teslim ettik.
2013’ün ilk yarısında 3 bin 100 konutluk My World Europe ve Andromeda
Plus projelerimizi tamamlayarak teslim edeceğiz. Dolayısıyla onların ye-
“22 MİLYAR TL PROJE
YAPACAK ARAZİMİZ VAR”
! Ali Ağaoğlu olarak yatırımlarınızı nereye yapıyorsunuz?
Yastık altında değil toprak üstüne yapıyorum. Bizim en büyük ham
maddemiz arazi. Çünkü eğer araziniz varsa proje yapabiliyorsunuz.
Demiri, çimentoyu bir araya getirip
başarılı olabiliyorsunuz. Onun için bizim en büyük yatırımlarımız arazi yatırımlarıdır.
! Ağaoğlu Grubu, Türkiye’de en
çok arsa portföyüne sahip olan bir gurup zannediyorsam değil mi?
Evet. Şu anda yaklaşık 30 bin konut daha yapabileceğimiz kendi
arazi stokumuz var.
“Altyapı olarak halka
açılmaya en hazır şirket
biziz. Ancak para kadar
zaman da bizim için
kıymetli. Bürokrasiyi seven
bir grup değiliz. Eğer
borsaya girmek bizi
yavaşlatacaksa girmeyiz.”
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
31
ÖZEL RÖPORTAJ / ALİ AĞAOĞLU
! Bu arsaların değeri nedir?
22 milyar TL.’lik proje yapabilecek arazi stokumuz mevcut.
“Enerjide dışa bağımlı olmak Türkiye’nin en büyük
sorunlarından biri. Milli kaynaklarımızın hızlı bir
şekilde devreye alınıp, enerjiye ödediğimiz yıllık 60-65
milyar doların aşağı çekilmesi gerekiyor. Biz Ağaoğlu
Grubu olarak enerjide gelecek görüyoruz. Enerjiye
yatırımı hem milli bir görev olarak algılıyoruz, hem de
karlı bir yatırım olarak görüyoruz.”
“BAŞARIMIZI
KISKANIYORLAR”
! Ağaoğlu Grubu için, “Battı-batacak” spekülasyonları da yapılıyor.
Siz ne diyorsunuz bu dedikodular
için?
Türk insanı çok başarılıdır.
Ancak, en büyük eksiklerimizden
bir tanesi başarıyı kıskanmamızdır.
Başarılı olan birini aşağı çekerek,
kendi egosunu tatmin etmek isteyenler var. Biz o dedikoduculara kulak
asmıyoruz. Biz işimize bakıyoruz,
işimizi doğru yapmaya odaklanan
bir grubuz. İşimizi de en iyi şekilde
yapıyoruz. Yani o tür dedikodulara
bakmıyoruz bile. Bizim de kulağımıza dönem dönem geliyor. Ama biz işimize odaklıyız, dedikoduya odaklı bir
gurup değiliz .
“DOĞA DELİSİYİM”
! Maslak 1453 projesiyle ilgili basında çok haberler çıktı. Sizin için
ağaçları kesti dediler. Siz çevre düşmanı mısınız Ali Bey?
Maslak 1453 projemizin yanında
Park Orman ve Fatih Ormanları var.
Park Orman senelerdir özel sektörün
işletmesinde. Orada bir sürü aktivite
yapılabiliyor. Orman Bakanlığı da
şehrin yakınlarında bu tür yerlerin insanların kullanımına kent park olarak
açılması hedefleri var. Proje sanki ormanın içinde yapılıyor gibi gösterildi. 320 bin ağaç kesiliyormuş izlenimi verildi. Bizim arazimiz 320 dönüm.
Yani o araziye 320 bin ağacın sığması mümkün değil. Kaldı ki 3 tane ağaç
bile kesmedik. Bodrumda bir arazimiz var orada milyonlarca ağaç yetiştiriyoruz. Yani tam tersi ben olayım,
ailem, çocuklarım olsun çevre ve
hayvan delisiyiz. Biz yaptığımız sitelerin içerisine yüz binlerce ağaç dikiyoruz. Ataşehir çorak bir araziydi, bir
tane bile ot yoktu. Orada güzel bir site yaptık. O sitenin içinde binlerce
ağaç diktik. Biz kendimiz üretiyoruz
bu ağaçları.
32
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
AĞAOĞLU GRUBU PROFİLİ
sunduk. Bu dairelerin 2 bin 200’ünü
satıp tahsilatını yaptık. Beni en çok
sevindiren olay ise insanların çevreye ve doğaya duyarlı olmasıdır.
Buradan alınması gereken en önemli ders bu ama bu duyarlılık yanlış
yönlendirilerek insanlar aldatıldı.
“SERDAR BİLGİLİ BENDEN
DAHA ARTİST”
Park Orman için biz Fatih
Ormanları’nı almadan önce Serdar
Bilgili ile görüştük. Ben çok artistim
ama Serdar Bey, benden daha artist.
Çok fazla para istedi. Veremedik. O
yüzden Fatih Ormanları’nı aldım.
Orayı ister biz işletelim, ister Serdar
Bilgili işletsin önemli değil. Bunlar
kamuya açık olan ve giriş ücretini bakanlığın belirlediği alanlar. Ortak
olma diye bir düşüncemiz yok. Orayı
Serdar Bilgili’nin yapması ya da Ali
Ağaoğlu’nun yapması önemli değil.
Doğal güzelliğin olması en büyük
amaç.
“ATA BİNİŞİM KISKANILDI”
Maslak 1453 Projesi'ni 15
Eylül’de satışa sunduk. 10 gün içinde 2 bin 200 konut satışını gerçekleştirdik. İşini ve projesini doğru yapanın neler yapılabileceğini gördük.
Bu memlekette herkese iş var ama
bunun için bir doğru yetmiyor. Yerin
doğru olacak, projen doğru olacak,
ödeme şartların doğru olacak.
Bunları bir araya getirdiğinde
Türkiye’nin her döneminde Türk
ekonomisinin gücüne gerçekten inanan bir insanım. Maslak 1453 ile
yanlış algılama oldu. Özellikle sosyal
medyada çok çarpıtıldı. Ata binişim
kıskanıldı. İnsanlar yanlış yönlendirildi. Epey tartışma konusu oldu.
Buna rağmen, aleyhte kampanyalar
yürütülmesine rağmen biz orada 15
gün içinde 2 bin 700 daireyi satışa
“SİNAN ÇETİN’DEN
MEMNUNUZ”
! Yönetmen Sinan Çetin ile çalışmaktan memnun musunuz?
Sinan Çetin ile reklam çekimine
devam ediyoruz. Sinan Çetin ile çekimleri gerçekleştiriyoruz. Biz Sinan
Çetin’den memnunuz. Bizim mesajlarımızı en net şekilde halka ulaştırıyor. Geçtiğimiz gün bir basın toplantısı yapmıştım. Burada ‘Maslak 1453
projesi kibirli bir proje’ demiştim.
Bunu yansıtmasını istedik. Gerçekten
o konuda başarılı oldu. Basın toplantısında ‘Ağaoğlu kibirli oldu’ denildi
ama böyle değil. Projenin kibirli olduğunu kabul ediyorum ama kibir
projeye ait. Buradaki yanlış anlaşılmam iyi bir binici olmamdandır.
Kibir bana en uzak olan şeydir.
İşimde her zaman iddialıyım. O proje dünyaca önemli bir proje. Şu anda dünya çapında projeler yapıyoruz.
“10 BİN KİŞİYİ İSTİHDAM
ETMEK BAŞLIBAŞINA BİR
KATMA DEĞERDİR”
! Bardağı dolu yönden görmek
çok önemli Ali Bey. Sizin ekonomimize katma değeriniz nedir?
Şunu söyleyeyim; sadece 10 bin
kişiye iş imkanı oluşturmak bile başı başına bir katma değerdir. Yıllık ciromuz 2 miyar TL’nin üzerinde.
Yarattığımız katma değer ortadadır. Bugüne kadar 30 binin üzerinde
konut ürettik. 5 milyon metrekarelik
29 projeyi hayata geçirdik. Şu anda
hali hazırda 2,6 milyon metrekarelik 5 adet inşaatı devam eden projemiz var. bin 44’ü Körfez ülkelerine
olmak üzere bin 104 bağımsız bölümü yabancılara satarak ülkemize
350 milyon dolar girdi sağladık.
2013’te Körfez ülkelerine 3 bin adet
bağımsız bölüm satarak 1 milyar dolarlık dövizi ülkemize getirmeyi hedefliyoruz.
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
33
ÖZEL RÖPORTAJ / ALİ AĞAOĞLU
AĞAOĞLU GRUBU 2012 YILI GERÇEKLEŞEN KONUT SATIŞLARI
“ENERJİ YATARIMLARINI
MİLLİ GÖREV OLARAK
ALGILIYORUZ”
! Ağaoğlu Şirketler Grubu’nun,
i nş a a t ı n dı ş ı nd a e ner j i v e t u r i z m
alanlarında yatırımları bulunuyor.
Enerji ve turizmde hedefleriniz nedir?
Şunu söyleyeyim; enerjide dışa
bağımlı olmak Türkiye’nin en büyük
sorunlarından biri. Milli kaynaklarımızın hızlı bir şekilde devreye alınıp, enerjiye yılda ödediğimiz 60-65
milyar doların aşağı çekilmesi gerekiyor. Biz Ağaoğlu Grubu olarak
enerjide gelecek görüyoruz. Enerjiye
yatırımı hem milli bir görev olarak algılıyoruz, hem de karlı bir yatırım olarak görüyoruz. Enerjide ilk hedefimiz 3 yılda bin MW’lik bir üretim
kapasitesine ulaşmak. Yaklaşık 2 veya 2,5 milyar TL. gibi enerjide yatırım hedefimiz var. 2013 planlarımız
dahilinde 18 MW-Seferihisar RES
projesi işletmeye alınacak. Gürcistan
HES ve Amasya-Umutlu HES projelerinin inşaatına başlanacak.
Ayazma Kojenerasyon Santrali projesi işletmeye alınacak. Tatlıpınar
RES, Esenköy RES, Manastır RES,
Kürekdağı RES, Kartal RES ve
Çubuklu RES projeleri için inşaat ön-
34
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
cesi ilgili izin ve sözleşme çalışmaları devam edecek. Gökçeada RES ve
Maslak Trijenerasyon Santrali
Projelerinin üretim lisansı alınacak.
Ağaoğlu Enerji Grubu bünyesinde
halen 8 adet rüzgar enerji santrali
projesi, 6 adet hidro elektrik santrali projesi ve 3 adet Kojenerasyon projesi yer alıyor. Ayrıca 1 adet elektrik
toptan satış firmamız da var. Enerji
grubumuzda 126 kişi çalışıyor.
“ALARKO İÇİN SUÇ
DUYURUSUNDA
BULUNDUK”
! Ortaköy’de otel yapmayı planladığınız araziyle ilgili Alarko ile
Ağaoğlu Grubu arasında bir sorun
yaşanıyor. Bu arazi ile ilgili gelişmeler hangi noktada Ali Bey?
Arazinin 3’te 2’sini satın aldık.
Üçün biri de Alarko’da. Diğer kısmının satışında ise hukuki süreç devam
ediyor. Alarko yıllardır orada kiracı
konumundaydı. 3 kardeşli bir ailenin
arazisi ama; hep Alarko’nun kendi
arazisi diye bilinir. 2010 yılında 3 kardeşten birisinin hissesini satın aldı.
Kadının zaafiyetinden istifade edip
değerinin çok çok altında alınan bir
arazi. Diğer kardeşler dava açtılar.
Orası tarihi bir bina. Alarko buraya
bir sürü kaçak bina yapmış. O binaların yıkımı için ilgili Boğaziçi İmar
Müdürlüğü, Çevre ve Şehircilik
Bakanlığı ile savcılığa suç duyurusunda bulunduk. Kültürel değerlere kaçak bina yapmanın ağır cezaları var.
Bu hukuki bir süreçtir. Türk hukukuna saygılıyız. Ama aileye yapılanın
haksızlık olduğuna inanıyorum.
Arazinin diğer 3’te birini de alacağız.
! Siz İsak Alaton ile bu konuyu
yüz yüze görüştünüz mü?
Yok onunla bu konuda görüşmedik.
! Basına da yansıyan bir atışma
oldu aranızda.
Varsa onun derdi. Benim derdim
değil...
! Peki Alarko’nun uhdesindeki
hisseyi almak ister misiniz İsak Bey
satsa?
Tabii ki; onu basına da söyledim.
Elinde belge olmayan bir kardeşten
satın alındı. Ve kardeşin hakları ihlal edilerek satın alındı bu yer. Şu anda o dava devam ediyor zaten .
! Siz Alarko’ya teklifte bulundunuz mu?
Tabii kaça aldıysan, 3 katını vereyim dedim.
! Ne cevap verdiler?
Cevap gelmedi.
“TURİZMDE TEMKİNLİ BÜYÜYORUZ”
! Ağaoğlu Grubu’nun turizm sektöründeki yatırımlarından söz eder misiniz?
Turizm sektöründe daha temkinli büyüyoruz. 2012’de
Uludağ’da ikinci otelimiz olan My Mountain otelini devreye aldık. İstanbul’da 8 otelimizin projeleri yapılıyor, 212
Otel, Yeniköy’deki Sait Halim Paşa Yalısı projemiz,
Anadolu Hisarı yakınındaki Amcazade Yalısı Projemiz ve
Ortaköy otellerinin inşaatı devam ediyor, 2013’te devreye alacağız. Grubumuzun bünyesinde halen Ağaoğlu
My City Otel, Ağaoğlu My Resort Otel, Ağaoğlu My
! Satarlarsa almak taraftarı
mısınız?
Tabi alıp orayı İstanbul’a kazandırmak istiyorum.
“2013 DAHA
GÜZEL OLACAK”
! Dünya ve Türkiye ekonomisine baktığımızda 2012 nasıl bir yıldı
sizce?
Şunu söyleyeyim dünya 2008 ten
Mountain Otel faaliyet sürdürüyor. Bu 3 otelin toplam 736
yatak kapasitesi var. Bunun ikisi Uludağ’daki kış oteli, diğer İstanbul’da şehir oteli. Ayrıca telesiyej işletmeleri ve
My Club’lar turizm işletmelerimiz arasında yer alıyor.
Turizm grubumuzda 768 kişiye istihdam sağlıyoruz.
2012’de otellerimizden yaklaşık 14 milyon TL, Uludağ’da
sadece kış sezonunda faaliyet gösteren telesiyej, teleferik
ve teleski hatlarından 2 milyon TL, toplam 17 bin 845 üyeye hizmet veren 6 adet My Club tesisimizden ise 16 milyon TL ciro elde ettik.
beri gerçekten büyük bir krizle uğraşıyor. Dünya 2012’yi sıkıntılı geçirdi.
Ama Türkiye; dünyada en az etkilenen ülkelerden biri oldu. Hatta büyümesi bu gün Avrupa’nın ve Batı’nın
çok üzerinde. Çin’den sonra en hızlı
büyüyen ikinci ülke Türkiye. Bunda
siyasi istikrarın çok büyük payı var.
Hükümetin istikrarlı yönetiminin çok
önemli payı var. Türkiye, 2012’de
kontrollü bir küçülmeyi sağladı. Daha
sonra olumsuzluklar yaşamamak için
biraz frene basıldı. Ama; ben 2013 yılının daha güzel olacağına inanıyorum. Yani Türkiye’nin 2023 vizyonunda dünyanın ilk 10 ekonomi sırasına
girme iddiası var. Ben bu iddiayı
2023’ten önce bile sağlayabiliriz diye
düşünüyorum. Türk ekonomisinin
bu gücü var diyorum.
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
35
ÖZEL RÖPORTAJ / ALİ AĞAOĞLU
TÜRKİYE 2020’DE
İLK 10’A GİRER
“2013’TE BÜYÜME
YÜZDE 5 OLUR”
Ali Ağaoğlu, 2013 yılında Türkiye’nin
yüzde 5 büyüyeceğini ön görüyor.
Merkez Bankası’nın ayağının frenden
çekmeye başladığını belirtiyor. Türkiye
nüfusunun çok genç olduğunu ve
gençlere iş alanları açılması gerektiğini
belirten Ali Ağaoğlu, yüzde 5’in
altında bir büyümenin sosyal sorunları
arttıracağını söylüyor.
“Ben iyimserim. Türkiye 2023 yılına kalmadan
2020’nin başında dünyanın en büyük 10 ekonomisi
arasına girecektir. Şayet çok büyük bir hata
yapmaz ve kendi kafamıza kurşun sıkmazsak.”
! 2013 dünya piyasaları bakımından nasıl bir yıl olur sizce?
Kriz devam edecek. Avrupa kendini çok kısa dönemde toparlayamaz.
! Peki sizin öngörünüzü almak
istiyorum, 2013 yılında Türkiye yüzde kaç büyür sizce?
Yüzde 5 veya biraz üzerinde olur.
! Siz iyimsersiniz.
2012’de büyüme 3,5, 4 civarında
olur . 2013’te yüzde 5 veya 5’in biraz
üzerinde olur. Çünkü Merkez
Bankası da yavaş yavaş ayağını firenden çekiyor. Biraz daha büyümeye
müsaade edecek gibi gözüküyor.
Onun için yüzde 5’in altına düşmez.
Genç nüfusumuz var. Gençlere iş, aş
verilmesi lazım.Yüzde 5’in altındaki
büyüme sosyal olaylara gebe olmak
demektir.
“BÜROKRASİ TÜRKİYE’NİN
EN BÜYÜK SORUNU”
! Sizin öngörünüz nedir, Türkiye
ne zaman dünyanın 10 büyük ekonomisi olabilir?
2020’ li yılların başında biz bu büyüklüğe ulaşırız diye düşünüyorum.
Eğer çok büyük bir hata yapmazsak,
eğer kendi kafamıza kurşun sıkmasak
Türk ekonomisinin bunu yakalayacak
potansiyeli var. Siyasi iradenin burada karalığı var ama; bürokrasi siyasi idarenin hızına yetişemiyor. Siyasi
irade; iradesini ortaya koyuyor, kararlığını ortaya koyuyor ama; bunun alt
yapısını hazırlaması gereken bürokrasidir. Bürokrasi siyasetin gerisinde
maalesef. Bu Türkiye’nin en büyük
sorunlarından biridir.
36
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
! Başbakan da bürokratik oligarşiden yakınıyor .
Bu kadar güçlü bir lider bile,
güçlü bir iktidar bile bürokrasiden şikayetçi. Tabii ki; eskiye göre çok şey
değişti, çok ilerleme var ama; işler hala yavaş yürüyor. Siyasi irade ile bürokrasiyi biraz daha entegre etmemiz
gerekiyor.
! Neden bürokrasi bir ülkenin
kalkınmasına engel olmak ister, yürüyen arabayı durdurmak ister ki?
Bürokrasinin yazılı olmayan kuralları var. Yani dünyanın her yerinde bürokrasi böyledir. Türkiye de bu
bir az daha fazladır. Bu, ta Osmanlı’
dan beri gelen bir gelenektir adeta.
Eğer bir bürokrat hiç iş yapmazsa ona
hiç kimse hesap sormaz. Ama eğer
bir bürokrat iş yapıyorsa herkes öküzün altında buzağı arıyor. Bu da memuru iş yapmamaya itiyor.
“ERDOĞAN, DÜNYANIN
EN KARİZMATİK
LİDERLERİNDEN BİRİ”
“Avrupa lider sıkıntısı yaşıyor.
Dünyada bütün büyük ülkeler liderin
peşinden gider. Özellikle şu dünya
krizinin yaşandığı bir dönemde böyle güçlü karizmatik bir lidere sahip olması Türkiye’nin de büyük avantajıdır. Erdoğan dünyadaki en karizmatik liderlerden biri.”
! Türkiye son 10 yılda çok önemli bir noktaya geldi. Burada Başbakan
Erdoğan’ın rolünü siz nasıl değerlendiriyorsunuz? Erdoğan, karizmatik
bir lider midir?
Başbakan Sayın Erdoğan, dünya-
daki en karizmatik liderlerden biri.
En pratik liderlerden biri. Güçlü
bir kişiliği, güçlü bir yapısı var. Ülkesini seven özüne, sözüne bağlı yapısı var. Türkiye bu bakımdan şanslı bir
ülke. Bugün Avrupa’nın yaşamış olduğu büyük sorun nedir?
Almanya’yı ve Merkel’i ayıralım, Avrupa Birliği’nin diğer ülkeleri şu an lider sıkıntısı yaşıyor.
Dünyada bütün büyük ülkeler liderin peşinden gider. Özellikle şu dünya krizinin yaşandığı bir dönemde
böyle güçlü karizmatik bir lidere
sahip olması Türkiye’nin de büyük
avantajıdır diye düşünüyorum.
! Bunu samimi olarak mı söylüyorsunuz?
Samimi olarak söylüyorum. Ben
inandığım her şeyi doğrudan söyleyen
bir insanım. Kesinlikle inandığım
için düşüncem budur.
“OYUMU AK PARTİYE
VERDİM”
! Son seçimde oyunuzu hangi
partiye verdiniz?
Ak Parti’ye verdim. Ondan önce
oy kullanmadım. Hakikaten ben AK
Parti yönetimini başarılı gördüğüm
için ki; Türkiye’yi nerden nereye getirdiği belli, oyumu AK Parti’ye verdim. Dünya ekonomisinin krize girdiği bir dönemde, Türkiye son derece başarılı yönetildi.
! Türkiye 2014’te bir seçim yaşa-
yacak. Başkanlık sistemi tartışılıyor.
Başbakan Erdoğan da Başkanlık sistemini savunuyor. Siz nasıl değerlendiriyorsunuz Türkiye’de başkanlık
sistemini. Recep Tayip Erdoğan’ın
güçlü bir başkan olarak Çankaya’ya
çıkarsa bu Türkiye’nin geleceğini
nasıl etkiler?
Türkiye, bakın şu 10 senede siyasi istikrarı yakalaması ile beraber
büyümeyi başardı. Türkiye’nin bu siyasi istikrarı kesinlikle bozmaması lazım diye düşünüyorum. AK Parti
geleneğinde bağlılık vardır, iradeye
saygı ve bağlılık vardır. Ülkenin dinamiklerinde bazı gelişmeler olacak.
Ancak siyasetçilerin uzlaşma kültürüne yakın olacaklarını ve uzlaşacak-
larını düşünüyorum. Türkiye’nin dediğim gibi bir siyasi istikrarsızlık yaşamaması lazım. Çünkü ekonominin
bu kadar güçlenmesine rağmen kırılganlık devam ediyor. Onun için bir
kaosa tahammül yok.
“ERDOĞAN BAŞKAN
OLURSA TÜRKİYE
KAZANIR”
! R ecep T ayy i p E r d oğ an ’ ı n
Ba ş kan o l ar ak y öne t eceğ i b i r
Türkiye’nin geleceğini nasıl görüyorsunuz?
Şunu söyleyeyim; Türkiye kazanır. Sayın Erdoğan, bugün
Türkiye’nin en güçlü, en karizmatik
lideri. Ben bunu daha önceki programlarımda da söyledim. Türkiye’de
gelmiş geçmiş 3 tane lider tanırım. Bir
tanesi Atatürk ki; hakikaten onun yeri çok daha farklıdır. Biri rahmetli
Turgut Özal, bir de Sayın Recep
Tayyip Erdoğan’dır. Türkiye’deki en
önemli kalkınma hamleleri bu dönemlerde yapılmıştır.Türkiye başarıyı da bu dönemlerde yaşamıştır.
“BİZDE ORTAK AKIL
VAR AMA SON NOKTAYI
BEN KOYARIM”
! Özel sektöre baktığımızda orada Başkanlık sistemi var. Siz örneğin
A ğa oğl u Şi r ke t l er Gru b u’n u n
Başkanısınız. Son sözü siz mi söylersiniz?
Eee tabii… Bizim bizim toplantılarımız inanılmaz sert geçer. Yani
mecazi anlamda söylüyorum kemik
sesi gelir. Yani herkes fikrini net bir
şekilde çekinmeden ortaya koyar,
tartışırız orada. Bir ortak akıl var.
Ancak, son noktada ben müdahil olurum.
EKOV‹TR‹N OCAK 2013
37

Benzer belgeler