D5.1 Quality Assurance Plan

Transkript

D5 Kalite Güvence Planı
2013-1-TRI-LEO05-47585
Leonardo da Vinci Transfer of Innovation Project
2013-1-TRI-LEO05-47585
VET QUALIFICATION PRACTICE FOR E-INCLUSION
(QONIAON)
D5. KALITE GÜVENCE PLANI
POLYXENI ARAPI (TUC), YIANNIS MARAGKOUDAKIS (TUC)
RADOSLAV YOSHINOV (LT-BAS)
TUTUNCU KEMAL, KOCER ERDINC (SUTF)
Çıktı:
Döküman Numarası:
Döküman Tipi:
Yaygınlaştırma Seviyesi:
Durum/Versiyon:
Tarih:
http://qoniaon.com/
Evet
QONIAON D5 (WP1)
Ana
Kamuya açık
Final
<30.01.2014>
1
2013-1-TRI-LEO05-47585
İÇİNDEKİLER
İÇİNDEKİLER.......................................................................................................................... 3
1 YASAL UYARI ...................................................................................................................... 5
2 ONAY ..................................................................................................................................... 6
3 YETKİLİ ÖZETİ..................................................................................................................... 7
4 TANITIM ................................................................................................................................ 8
4.1 WP1 KALİTE KONTROL GRUBU ............................................................................... 9
4.4 WP4 KALİTE KONTROL GRUBU ............................................................................. 10
5 WP1 KALİTE GÜVENCESİ “YÖNETİM, İZLEME, DEĞERLENDİRME VE KALİTE
GÜVENCE YAYMA” ............................................................................................................. 12
5.1 İŞ PAKETİNİN AMACI ................................................................................................ 12
5.2 KATILIMCI ORTAKLAR ............................................................................................ 12
5.3 İŞİN TANIMI VE ORTAKLARIN ROLLERİ ............................................................. 12
5.4 WP1 KALİTE GÜVENCE KRİTERLERİ .................................................................... 14
5.5 İZLENMİŞ VE TESPİT EDİLMİŞ OLAN FAALİYETLER ....................................... 14
5.6 ÇIKTILAR VE ÇIKIŞLAR ........................................................................................... 14
6 WP2 KALİTE GÜVENCESİ “Fizibilite Çalışması, Analizler, Yerel Gereksinimleri
Oluşturma” ............................................................................................................................... 16
6.1 İş paketinin amacı........................................................................................................... 16
6.2 Katılımcı ortaklar ........................................................................................................... 16
6.3 İşin tanımı ve ortakların rolü .......................................................................................... 16
6.4 WP2 Kalite Güvence Kriterleri ...................................................................................... 17
6.5 İzlenmiş ve tespit edilmiş olan faaliyetler ...................................................................... 17
6.6 Çıktılar ve çıkışlar .......................................................................................................... 18
7 WP3 KALİTE GÜVENCESİ“Özelleştirme planlaması ve lokalizasyon. ECVET ve EQARF
adaptasyonları ve müfredat. Olay senaryosu oluşturma” ......................................................... 19
7.3 ........................................................................................................................................ 19
http://qoniaon.com/
2
2013-1-TRI-LEO05-47585
8 WP4 KALİTE GÜVENCESİ “Eğitimcilerin ilk eğitimi. Geribildirim analizleri”.............. 22
8.1 İş paketinin amacı. Eğitim senaryoları uygulaması, değerlendirme ve arıtım…………22
9 WP5 KALİTE GÜVENCESİ “İÇERİK YÖNETİMİ VEÖĞRENME SÜRECİNE İLİŞKİN
GERİBİLDİRİM ANALİZLERİNİ WEB 2.0 A KOYMA” ........................................................... 24
10 WP6 KALİTE GÜVENCESİ “E-kolaylaştırıcıların hızlı parça eğitimi. Eğitim sürecini
izleme, değerlendirme ve analiz etme” .................................................................................... 27
10.1 İş paketinin amacı......................................................................................................... 27
10.2 Katılımcı ortaklar ......................................................................................................... 27
10.3 İşin tanımı ve ortakların rolü ........................................................................................ 27
10.4 WP6 Kalite Güvence Kriterleri .................................................................................... 27
10.5 İzlenmiş ve tespit edilmiş olan faaliyetler .................................................................... 28
10.6 Çıktılar ve çıkışlar ........................................................................................................ 28
11 WP7 KALİTE GÜVENCESİ “Değerlendirme ve sürdürülebilirlik” ................................. 29
11.1 İş paketinin amacı......................................................................................................... 29
11.2 Katılımcı ortaklar ......................................................................................................... 29
11.3 İşin tanımı ve ortakların rolü ........................................................................................ 29
11.4 WP7 Kalite Güvence Kriterleri .................................................................................... 29
11.5 İzlenmiş ve tespit edilmiş olan faaliyetler .................................................................... 30
11.6 Çıktılar ve çıkışlar ........................................................................................................ 30
12 Son Notlar ........................................................................................................................... 32
http://qoniaon.com/
3
1
2013-1-TRI-LEO05-47585
YASAL UYARI
Bu proje Avrupa Komisyonu'nun desteği ile finanse edilmiştir. Bu yayın sadece yazarının
görüşlerini yansıtır, ve Komisyon burada yer alan bilgilerin herhangi bir şekilde
kullanılmasından sorumlu tutulamaz.
http://qoniaon.com/
4
2
2013-1-TRI-LEO05-47585
ONAY
Bu belge T1.1 Proje Yönetimi görevleri bağlamında üretilen QONIAon projesinin resmi
teslimidir. QONIAon projesinde uygulanmış olan kalite kontrol yapısını ve kalite güvencesini
sunar. Özellikle, hedeflerin detaylı bir içeriği, prosedürler ve kalite güvence indikatörleri,
proje sonuçlarının kalite kontrolünde ve en iyi uygulamaların belirlenmesini kolyalaştırmada
proje çalışma paketlerinde kullanılacaktır.
http://qoniaon.com/
5
3
2013-1-TRI-LEO05-47585
YETKİLİ ÖZETİ
Bu belge kalite güvencesi ve izlenmesi ile yapılandırıldı. Her iş paketinin içinde yer alan bir
detaylı hareket listesi içinde detaylı bir iş tanımı ve izlenmiş olan her iş paketinin yüksek
kaliteli sonuçları ile spesifik aktiviteleri içermektedir. Kalite güvence kriterleri aynı zamanda
izleme sürecinde kolaylaştırılarak listelendi.
Bu belge konsorsiyum tarafından yapılan kalite izleme faaliyetleri dikkate dikkate alınarak
yapılan düzenlemelerin sağlanmasıyla, projenin ömrü boyunca iş paketlerindeki gelişmeleri
yansıtmak için güncellemeye tabii olan bir çalışma belgesidir.
Bu kalite güvence-kontrol listesi belgesinde tüm WP'lerden genel bir bakış sunduk. Bu
şekilde proje boyunca sürekli geribildirim vermek ve çalışmaları izlemek daha kolay hale
getirilmiştir.
Bu belgede sunulan çerçeve ile ilgili olarak her iş paketinin sonucunun düzgün hizalanmasını
sağlamak için; her iş paketi için, sonuçlandırmadan önce raporların kalitesini kontrol edici bir
Kalite Kontrol Grubu atandı.
http://qoniaon.com/
6
4
2013-1-TRI-LEO05-47585
GİRİŞ
Kalite güvencesi ve izleme faaliyetleri, bulguların geçerliliğini onaylamak için bir dizi
kontrolden geçmesi açısından araştırma ve geliştirme projesi için önemlidir. WP1 içindeki
QONIAon projesinin görevlerinden biri de Kalite Güvence Planı belgesidir. Bu belge her WP
açıklaması içinde çıktılar, çıkışlar ve sunulan eylem listeleri ile geliştirilmiştir. Pratik
kullanımda; WP açıklamalarında ve proje uygulamasında tüm eylemlerin, çıktıların ve
çıkışların uygun olarak yapıldığını görmek için bir kontrol listesi olarak kullanılacaktır.
Bu belge Kalite Güvence ve İzlemesi için bir iskelettir. İki raporlama döneminin sonunda da
her WP liderinden, proje süreci boyunca bu yapı merkezi altında iki kez web anketi
doldurmaları istenmiş olacaktır. Anketler WP1 Kalite Güvence ve İzlemesi için
kullanılacaktır. Bu yapı aynı zamanda WP liderlerinin tüm proje boyunca her gün kalite
güvencesine odaklanması için de kullanılacaktır.
WP1'de sorumlu ortaklar proje boyunca eylemleri ve sonuçları izleyecekler. Bazı iş paketleri,
tüm proje boyunca paralel olarak diğerleri yapılırken sırayla birbirini izleyecek. Sonra WP1
dosyasında kalite güvencesine, izlemeye ve değerlendirmeye odaklanılacak. Sırayla birbirini
izleyen iş paketleri için sonraki faaliyetlerde kullanılan çıkışlarla ilgili olarak önceki WP'de
herhangi bir gecikme olmaması önemlidir. Bu kalite güvence belgesi-kontrol listesinde tüm
Wpler için genel bir bakış sunduk. Böylece proje boyunca sürekli geribildirim vermek ve
çalışmaları izlemek daha kolay hale getirilmiştir. Geribildirim, projenin çeşitli aşamalarında
her bir iş paketi için WP liderleri tarafından verildiğinde bazı araçlar geliştirildi
(Değerlendirme Kutusu 1 ve Değerlendirme Kutusu 2).
Değerlendirme Kutusu 1
WP amçları yerine getirildi mi?
EVET/HAYIR
HAYIR ise, sapmalar ve gerekli düzeltme önlemleri nelerdir?
Değerlendirme Kutusu 2
Tüm ortaklar belirtilen görevlere katkıda bulundu mu?
EVET/HAYIR
HAYIR ise,
çözülebilir?
faaliyetlerde kim yer aldı?
Eksiklikler nelerdir ve en kısa şekilde nasıl
Kalite kontrol raporlarının hazırlanması boyunca WP liderlerinden gerekli geribildirimleri
almak için, her iş paketinde eylem listeleri ile birlikte yukarıdaki geribildirim kutucukları
kullanılacaktır. (Ara ve son)
http://qoniaon.com/
7
2013-1-TRI-LEO05-47585
Kalite güvence WP1'de tasarlanan kalite güvence stratejisine ek olarak bir odak noktasıdır, bu
yüzden birçok WP'den daha önemli bir parçadır.
WP1 görevi, bu proje önerisinde ve iş açıklamalarında belirttiğimiz; üretilen ve teslim edilen
farklı iş paketleri varsa bunları kontrol etmek olacaktır. Bu, her iş paketinde eylemlerin ve
çıktıların izlenmesinin önemli olacağı anlamındadır. Bu kalite güvence belgesi-kontrol listesi
üretimin ve teslimatın nasıl olduğu hakkında detaya girmeyecektir. Bu her WP'nin kendi
içinde bir görevdir.
Son olarak, bu belgede belirtilen çerçeveye göre her iş paketinin sonuçların doğru hizalamayı
sağlamak için, atanan her iş paketi sonuçlandırmasından önce raporların kalitesini kontrol
etmek için sorumlu bir Kalite Kontrol Grubu bulunacaktır.
Kalite Kontrol Gruplarının üyeleri ve bağlantıları daha sonra verilecektir.
4.1 WP1 KALİTE KONTROL GRUBU
Grup aşağıdaki üyelerden oluşmaktadır:







Murat KOKLU - SU TF
Muhsin CINAR - KPNED
Zubeyde YILMAZ - KCI
Jose Manuel PEREZ - Fundacion ESPLAI
Maya TOMOVA - ICTD
Mladen I. GEORGIEV - LT BAS
Yiannis MARAGOUDAKIS - MUSIC TUC
Grubun misyonu geribildirim sağlamak ve WP1 çıktıların kalitesini kontrol etmektir.







Polyxeni ARAPI - MUSIC TUC
Kemal TUTUNCU - SU TF
TASKAZAN Sedat - KCI
AGUILERA Pedro - Fundacion ESPLAI
PANOV Angel - ICTD
YOSHINOV Radoslav - LT BAS
KOCAK Emrah from KPNED
 AKINCI Eyup - KPNED
 KOCER Erdinc - SU TF
http://qoniaon.com/
8
2013-1-TRI-LEO05-47585
 PÉREZ Jose Manuel - FUNDACION ESPLAI
 PAVLOV Radoslav - ICTD
 KOTSEVA Monka - LT BAS







Jose Manuel PEREZ - Fundacion ESPLAI
Maya TOMOVA - ICTD
Novruz ALLAHVERDI - SU TF
Mehmet CAN - KCI
Emrah KOCAK - KPNED
Lilia PAVLOVA - LT BAS




Mladen I. GEORGIEV - LT BAS
Erdinc KOCER - SU TF
Angel PANOV - ICTD
Ployxeni ARAPI - MUSIC TUC







Kemal TUTUNCU - SU TF
Emrah KOCAK - KPNED
Sedat TASKAZAN - KCI
Pedro AGUILERA - Fundacion ESPLAI
Angel PANOV - ICTD
Radoslav YOSHINOV - LT BAS
Stavros CHRISTODOULAKIS - MUSIC TUC
http://qoniaon.com/
9







2013-1-TRI-LEO05-47585
Taner GUMUS - KCI
Murat KOKLU - SU TF
Muhsin CINAR - KPNED
Alba AGULLO - Fundaion ESPLAI
Monka KOTSEVA - LT BAS
Martin HRISTOV - ICTD
Yiannis MARAGOUDAKIS - MUSIC TUC
Aynı zamanda, her iş paketinin bütün çıktıları QONIANON Projesi İzleme ve Değerlendirme
Tahtası (MEB) ile kontol edilecektir. MEB çıktılarının onayından sonra yayımlanacaktır.
QONIANON MEB listesi aşağıdadır:
Kişi
Organizasyon
Rol
Murat KOKLU
S.U. T.F.
Chairman
Muhsin CINAR
K.N.P.E.D.
Rep. of K.N.P.E.D.
Zubeyde YILMAZ
K.C.I.
Rep. of K.C.I.
Jose Manuel PEREZ
Fundacion ESPLAI
Rep. of Fundacion ESPLAI
Maya TOMOVA
I.C.T.D.
Rep of I.C.T.D.
Mladen I. GEORGIEV
L.T. B.A.S.
Rep of L.T. B.A.S.
Yiannis
MARAGOUDAKIS
M.U.S.I.C. T.U.C.
Rep of M.U.S.I.C. T.U.C.
http://qoniaon.com/
10
2013-1-TRI-LEO05-47585
WP1 KALİTE GÜVENCESİ “YÖNETİM, İZLEME,
DEĞERLENDİRME VE KALİTE GÜVENCE
YAYMA”
5
5.1 İŞ PAKETİNİN AMACI
Bu WP'nin amacı yönetim, izleme, değerlendirme, kalite güvencesi ve proje yayımıdır.
5.2 KATILIMCI ORTAKLAR
Öncü Ortak: SU-TF
Katılımcı ortaklar: SU-TF, KPDNE, KCI, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS, TUC
5.3 İŞİN TANIMI VE ORTAKLARIN ROLLERİ
WP1'in spesifik hedefleri:
WP1'in hedefleri:

Tüm proje koordine ve proje kaynakları ve proje harcamalarının idaresi de dahil olmak
üzere projenin genel performansını izlemek.

Projenin tüm yönleriyle sonuçların kalitesini sağlamak.

Koordinatör tarafından yürütülen özel izleme prosedürü uygulanarak projenin kalite
yönetimini güvence altına almak için, Üst Yönetim Kurulu ve Valorizasyon danışma
komitesi; Değerlendirme sonuçları tüm ortaklar ile paylaşılacak ve uygun geribesleme
yapılacaktır. Her iş paketinin alt faaliyeti değerlendirilecektir. Proje ürünlerinin
değerlendirilmesi, değerlendirmenin önemli bir elementi olacaktır. Projenin başında
bir başka kriter sistemi bu amaçla kurulacaktır.

Proje sonuçları için; işletme faaliyetlerini ve daha fazla valorizasyon koordinatını takip
etmek.

Kalite güvence raporlarının ve proje çıktılarının zamanında teslimini sağlamak.

AB tarafından finance edilen diğer çalışmaları koordine etmek.

Projenin süresi boyunca izlenmesini organize etmek.

Tüm yaygınlaştırma malzemelerini barındıran kısıtlı bir proje alanı ve eğitim amaçları
için adanmış bir yasak bölge ile iş birliği araçlarını ve belge paylaşımını sunarak bir
kamu sitesi oluşturmak.

Proje sonuçlarının sürekli iç ve dış yayılması uygulanması. Broşürler, posterler ve
haber bültenleri ile olduğu gibi web üzerinde sürdürülebilir altyapı ile kalite forumları
ve ortakların ulusötesi ağının sağlanması gerçekleştirilecek. Projenin
yaygınlaştırılması da ulusal aktörlerin ECVET standartlarının etkisini anlamasına
yardımcı olacaktır.

LMS Projesini kurmak (Yönetim Sistemini Öğrenmek) MOLE.
Hedeflerin altında yatan seçilmiş göstergelerin yansımaları: daha iyi istihdam için ayarlama
ile katılımcı ve analiz bağlamında iş gücü piyasasında ağ yanıtları ve sosyal dernekler için
http://qoniaon.com/
11
2013-1-TRI-LEO05-47585
eğitim ihtiyaçlarını belirlemek; eğitim arz ve talebi arasında daha iyi uyum; VET sağlayanları
için VET’e daha iyi erğişim ve kalite güvence sağlayıcıların uyumluluğu.
Yukarıdaki amaçlara ulaşmak için,WP1’in iki ana görevi aşağıdaki gibidir:
T1.1. Proje Yönetimi [Ekim 2013-Eylül 2015]
Kstılımcılar: SU-TF, KPDNE, KCI, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS, TUC
Yönetim yapılarını kurmak için proje yönetimine teknik yaklaşım:
 Uygun proje alt yapısının kurulması ile ilgili olarak Ulusal LDV Ajansı’na durumu
raporlamak
 Proje toplantılarının organizasyonu ve atölyelerin çalışması.
 Proje hedeflerinin ortak bir anlayış başarısı, genel mimarisi, ve "e-kolaylaştırıcı"
müfredat ve modüllerin transferi ve zenginleşmesine bağlı sorunlara teknik yaklaşım.
 Yüksek kaliteli belgeleme (idari ve mali el kitabının gereklerine uygun olarak (AFH)).
 Proje kapsamında ağırlıklı olarak elektronik araçlarla standart yazılım paketlerini
kullanarak etkili bir iletişim sisteminin kurulması.
 Proje ömrü süresince, sürdürülebilirlik komitesi olacak olan, proje müdürü tarafından
ve onun başkanlığında, bütün ortakların temsilcilerinden oluşan Yönlendirme
Komitesini kurmak. Ortakların yanında, o transferi alan ülkelerdeki yerel mesleki
eğitim örgütleri, sosyal örgütler ve kamu kurumlarını da içerecektir.
 İzleme ve değerlendirme ekibi koordinasyon toplantılarında Proje Müdürü ile birlikte
mevcut izleme raporlarını ve faaliyetleri koordine edecek. İlgili proje toplantılarında
İzleme ve Değerlendirme Ekibi tarafından control edilmedikçe, Yönetim
Komitesi’nde tartışılıp serbest bırakılmadıkça; tüm ürünler kalite kapılarını geçmek
zorunda kalacak.
 Proje kalite güvencesi ve raporlama uygulaması.
 Her bir ortak, koordinatöre ara (ve son) rapor sunar.
 Proje koordinatörü belirlenen tarihlere uygun olarak ara (ve son) yönetim ve finans
raporlarını ile Leonardo da Vinci NA’yı sunar.
T1.2. Proje yaygınlaştırma ve kullanım [Aralık 2013-Eylül 2015]
Katılımcılar: SU-TF, KPDNE, KCI, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS, TUC
Yaygınlaştırma planı güncelleme. Avrupa VET’te proje amaçlarını ve sonuçlarını raporlama,
e-öğrenme ve e-içerik forumları. Elektronik medya aracılığı ile hazırlık ve bilgi
materyallerinin dağıtımı.
5.4 WP1 KALİTE GÜVENCE KRİTERLERİ
Bu Kalite Güvence Planında, tüm proje için bazı kalite güvence kriterleri tanımlanmıştır. Tüm
ortaklar iş paketlerinin farklı çıktılarında ve faaliyetlerinde bölüm aldıkları zaman, bu iş
paketinde belirtilen kriterlere sahip olmalıdırlar.
http://qoniaon.com/
12
2013-1-TRI-LEO05-47585

QA1: Proje süreci/WP planlanmalı ve detaylarla açıklanmalı

QA2: Ortaklar arasında, koordinatör ve ortaklar arasında, koordinatör ve AB
Komisyonu arasında etkili bir iletişim olmalı.

QA3: Tarihler tutulmalıdır.

QA4: Bütçeler izlenmelidir.

QA5: Her bir ortak için değerlendirme ve geribildirim verilmelidir.

QA6: Raporlar ve çıktılar yayınlanmalıdır.
5.5 İZLENMİŞ VE TESPİT EDİLMİŞ OLAN ETKİNLİKLER
Bu iş paketindeki en önemli faaliyetler aşağıdaki tabloda listelenmiştir. WP lideri, farklı
aktivitelere bakmalı ve kalite güvence kriterlerine en iyi uyumun nasıl olacağına
odaklanmalıdır. Faaliyetler bittiğinde WP lideri, son sütunu doldurmalı ve QA kriterlerinde
bir uyumsuzluk varsa geribildirim sağlamalıdır.
Ne
Lider
Faaliyetler QA kriterlerine göre zamanında
tamamlandı mı? Tamamlanmadıysa, neden?
Herhangi bir sonuç var mı?
Saat/Tarih
5.6 ÇIKTILAR VE ÇIKIŞLAR
Çıktıların ve çıkışların iş tanımına uygun üretilmesi ve bitirilmesi önemlidir. WP1 çıktıları ve
çıkışları aşağıdaki tabloda listelenmiştir. Çıktılar ve çıkışlar proje açıklamalarına uygun
üretilmemiş ise açıklanan sonuçlar önemli olacaktır. Bu, projedeki diğer herhangi bir WP çıktı
ve çıkışlarını etkilemişse daha önemli olacaktır. Bu projenin genel kalitesi tatmin edici
olacaktır emin olmak için alternatif eylemler geliştirilmesi önemlidir.
Çıktılar ve Çıkışlar
http://qoniaon.com/
Eve
t
Hay
ır
Hayır ise, herhangi bir sonuç
var mı?
Düzeltme eylemleri
13
2013-1-TRI-LEO05-47585
D1 Bilgilendirme günü [10/06/2014]
[10/01/2014]
D6 Geçici Kalite Kontrol Raporu ve
Öneriler [20/10/2014]
D7 2.yıl faaliyet raporu. Son Kalite
Kontrol Rep. & En İyi Uygulamaları
Belirleme [20/10/2015]
D8 Geçici Yaygınlaştırma Raporu.
Yaygınlaştırma ve 1. yıl etkinlikleri
report [10/10/2014]
D9 Son Yaygınlaştırma Raporu
[25/10/2015]
http://qoniaon.com/
14
2013-1-TRI-LEO05-47585
6 WP2 KALİTE GÜVENCE "FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI,
ANALİZ, YEREL GEREKSİNİM OLUŞTURMA"
WP2’nin amacı yetişkinlerin öğrenimini kolaylaştırmada e-kolaylaştırıcı rolü ve özellikle iş
gücü piyasasından ve tüm içerikten dışlanma riski olan hedef gruplar için Türkiye’de ve
Girit’te fizibilite çalışması yapmaktır. Projede yer alan Türkiye ve Girit ortaklarının ağ
merkezleri içinde yapılan fizibilite çalışmasının temelinde hesap ve yapım karşılaştırma içine
ulusal ihtiyaçlar ile e-kolaylaştırıcı gereksinimlerin ulusal / bölgesel özellikleri alınarak
yararlanıcılar için incelenecektir. Transfer e-kolaylaştırıcı müfredat adaptasyonu için gerekli
analiz ve VET4 e-içerik eğitim programlarının kalitesinden modüller, VET arz talep uyumu,
erişim teşviki ve savunmasız grupların eğitim ihtiyaçlarında uzlaşma yapılacaktır. Meslek ve
niteliklerinin geliştirilmesi için değişen her profile göre güncellenmiş bilgi sağlamak için
analiz; mesleki eğitim ve öğretim sistemlerini, kurumlarını ve uygulamalarını, kalite ve
yenilik gelişmelerini desteklemek. Türkiye’de kalite güvencesi uygulamasını ve tasarımı
politikalarına ilişkin ölçülebilir hedefler, prosedürler, görevler, ve insan kaynakları, yanı sıra
giriş ve çıkış standartları bağlantılı olarak tanımlayan hedefleri ile sağlam bir şekilde
kurulması önemli bir amaçtır. Bunun, ilgili ulusal, bölgesel ve yerel paydaşların (hedef grup)
VET kalitesinin amaç ve hedeflerine ilişkin karar verme sürecinde yer alması önemlidir.
Lider Ortak: TUC
Katılımcı Ortaklar: SU-TF, KPDNE, KCI, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS, TUC
6.3 İŞİN TANIMI VE ORTAKLARIN ROLÜ
WP2’nin belirli hedefleri:

Yetişkinlerin öğrenimini kolaylaştırmada e-kolaylaştırıcı rolü ve özellikle iş gücü
piyasasından ve tüm içerikten dışlanma riski olan hedef gruplar için Türkiye’de ve
Girit’te fizibilite çalışması yapmak. E-kolaylaştırıcı (ilgili ulusal, bölgesel ve yerel
paydaşların katılımı ile) yararlanıcı ülkelerde faaliyet gösterdikleri çevre ve hedef
grupların Ulusal / bölgesel özelliklerine dayalı yerel gereksinimleri oluşturmak.

E-kolaylaştırıcı IT becerileri ve sosyal beceri gereksinimleri.için ayrıntıya inmek.

VET4 e-içerik modülleri ve transfer e-kolaylaştırıcı müfredat içinde adaptasyonla
ilgili gerekli analizi yapmak.

Kalite güvencesi tasarım ve uygulanmasını desteklemek için hedefleri ile bağlantılı
giriş ve çıkış standartlarını tanımlamak.

E-kolaylaştırıcı müfredat için öneriler ve modülleri yapmak
Yukarıdaki hedeflere ulaşmak için, WP2 aşağıdaki görevleri yürütür:
T2.1. E-kolaylaştırıcı rolü için Türkiye ve Yunanistan'da Fizibilite çalışması [Ekim 2013
- Aralık 2013]
Katılımcılar: SU-TF, KPDNE, KCI, TUC
http://qoniaon.com/
15
2013-1-TRI-LEO05-47585
T2.2. Ulusal / bölgesel özelliklerine dayalı yerel gereksinimleri oluşturma[Kasım 2013 Ocak 2014]
Katılımcılar: KPDNE, KCI, ICTDBG
T2.3. E-kolaylaştırıcı IT becerileri ve sosyal beceri gereksinimleri.için ayrıntıya inme
[Aralık 2013 - Şubat 2014]
Participants: SU-TF, TUC
T2.4. E-Kolaylaştırıcı müfredat ve modüllerin adaptasyonu için gerekli analizi
yapmak[Aralık 2013 - Şubat 2014]
Katılımcılar: SU-TF, ESPLAI, TUC
T2.5. Giriş ve çıkış standartlarını tanımlama [Şubat 2014]
Katılımcılar: LT-BAS
7
Bu Kalite Güvence Planında, tüm proje için bazı kalite güvence kriterleri tanımlanmıştır.
Tüm ortaklar iş paketlerinin farklı çıktılarında ve faaliyetlerinde bölüm aldıkları zaman,
bu iş paketinde belirtilen kriterlere sahip olmalıdırlar.






7.1 İZLENMİŞ VE TESPİT EDİLMİŞ OLAN ETKİNLİKLER
Bu iş paketinin en önemli faaliyetleri aşağıdaki tabloda listelenmiştir. WP lideri, farklı
Ne
Lider
http://qoniaon.com/
Saat/Tarih
16
2013-1-TRI-LEO05-47585
Eve
t
Hay
ır
var mı?
Düzeltme eylemleri
D2 Dışlanma riski altındaki hedef
gruplarda yetişkin öğrenimi için
devlet-sanat ve fizibilite çalışması
[13/02/2014]
D3 Eğitim gereksinimleri raporu/ekolaylaştırıcı profil/müfredat ve
modüller [17/05/2014]
D4 E-kolaylaştırıcılar için modül
tasarımı ve müfredat için tavsiyeler,
eğitim/müfredat ve modül kalite
güvencesi için standartların tanımı,
VET4 e-içerik müfredatı ve modül
adaptasyonu için analiz raporu
[10/06/2014]
http://qoniaon.com/
17
2013-1-TRI-LEO05-47585
WP3 KALİTE GÜVENCE “ÖZELLEŞTİRME
PLANLAMASI VE LOKALİZASYON. ECVET AND
EQARF ADAPTASYONLARI VE MÜFREDAT.
OLAY SENARYOSU OLUŞTURMA”
8
WP3’ün amacı; lusal ve bölgesel ihtiyaçlara göre yerelleştirme sürecini planlamak, bağlam
analizi temelinde ulusal transferler için müfredatı hazırlamak ve transfer sonuçlarında
kullanılacak ilk analizi hazırlamak.
Lider ortak: KPDNE
Katılımcı ortaklar: SU-TF, KPDNE, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS, TUC
WP3’ün belirlenen hedefleri:

Ulusal ve bölgesel ihtiyaçlara göre yerelleştirme sürecini planlamak: original VET4e-I
projesinin kuralsal yapısını yaymak; yararlanıcı ortak ülkelerde olası hedef kitlenin
belirlemek; son yerel kullanıcıları tanımlamak; transfer süreci için interaktif bir yol
geliştirmek.

Bağlam analizi temelinde ulusal transferler için müfredat hazırlamak; ulusal / bölgesel
durumları dikkate alınarak müfredatta uyum oluşturma; ulusal gereksinimlerde uyum;
yerel gereksinimleri formülize etmek; ECVET ve EQARF göstergelerini
ilişkilendirmek, bir yeterliliğe ulaşma yolunda şeffaflık sağlayan, karşılaştırılabilirlik
ve transferi kolaylaştıran taşınabilirlik nitelikleri tanımak.

İlk bağlam analizini hazırlamada transfer sonuçları kullanılacaktır. Bağlam analizleri,
önlemler için ulusal ihtiyaçları ve beklentileri ortaya çıkarmak, Ulusal Kamu
Merkezleri / Telecenter ağların rolü için sosyal içeriği kolaylaştırmak. Müfredat bir
modülerdir, böylece bir modül seçimi ve/veya ek modül gelişimi araştırma
sonuçlarında öngörülmüştür.
T3.1 Yerelleştirme sürecini planlama; ulusal transferler için müfredatın ve modüllerin
hazırlanması [Ocak - Mart 2014]
Katılımcılar: SU-TF, KPDNE, TUC
T3.2 Müfredatın ve modülün ECVET ve EQARF adaptasyonu [Ocak - Temmuz 2014]
Katılımcılar: KPDNE, ESPLAI, ICTDBG
T3.3 Özelleştirme ve müfredat ve modüller lokalizasyonu [Mart - Ağustos 2014]
Katılımcılar: SU-TF, ESPLAI, ICTDBG, TUC
http://qoniaon.com/
18
2013-1-TRI-LEO05-47585
T3.4 Olay senaryosu oluşturma [Temmuz - Ağustos 2014]
Katılımcılar: LT-BAS






8.5 İZLENMİŞ VE TESPİT EDİLMİŞ OLAN FAALİYETLER
Ne
Lider
Saat/Tarih
http://qoniaon.com/
19
2013-1-TRI-LEO05-47585
Eve
t
Hay
ır
var mı?
Düzeltme eylemleri
D10 Müfredat ve modüllerin
adaptasyonu Raporu, Uyarlanmış
müfredat ve modüller ve eğitim
senaryoları [02/04/2014]
http://qoniaon.com/
20
2013-1-TRI-LEO05-47585
WP4 KALİTE GÜVENCE “EĞİTİMCİLERİN
BAŞLANGIÇ EĞİTİMİ. GERİBİLDİRİM ANALİZİ.”
9
9.1 EĞİTİM SENARYOLARININ İŞ PAKETİNE
UYGULANMA AMACI, DEĞERLENDİRME VE ARITIM
WP4’ün amacı, kendi ülkelerinde yeni eğitmenler yetiştirme görevi için e-kolaylaştırıcı bir
çekirdek grup hazırlamaktır.
Lider ortak: ESPLAI, ICTDBG
WP4’ün belirli görevleri:

“eğitmen eğitimi” atölyesi uygulaması

Uygulama ve kullanılabilirlik hakkında geri bildirim toplamak için müfredat testi:
acemi stajyerler; online eğitim kursları hazırlamak ve yürütmek; stajyerlerin
geribildirimlerini değerlendirmek;
T4.1 Yararlanıcı ülkelerin acemi stajyerleri [Haziran-Temmuz 2014]
T4.2 İspanya ve Bulgaristan’dan uzmanlar ile “eğitmen eğitimi”[Ağustos 2014]
Katılımcılar: ESPLAI, ICTDBG
T4.3 Stajyerlerin geribildirim soruşturmasına göre analiz[Eylül-Ekim 2014]
Katılımcılar: SU-TF, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS, TUC
http://qoniaon.com/
21
2013-1-TRI-LEO05-47585
9.5 İZLENMİŞ VE TESPİT EDİLMİŞ OLAN FAALİTETLER
Ne
Lider
Saat/Tarih
Eve
t
Hay
ır
var mı?
Düzeltme eylemleri
D11 Eğiticiler için ağ kuruluşu
[01/07/2014]
D12 İspanya ve Bulgaristan’dan
uzmanlarla Türkiye ve Yunanistan’da
“eğitmen eğitimi” atölyeleri
[04/08/2014]
D13 Eğitmenlerin geribildirim analizi
[25/09/2014]
http://qoniaon.com/
22
2013-1-TRI-LEO05-47585
10 WP5 KALİTE GÜVENCE “İÇERİK YÖNETİMİ
VEÖĞRENME SÜRECİNE İLİŞKİN GERİBİLDİRİM
ANALİZLERİNİ WEB 2.0 A KOYMA”
WP5’in amacı “eğitmen eğitimi” atölyesinden geribildirim analizi ile ilgili içerik yönetimi
transferi ve öğrenme süreci ayarlamasıdır.
Lider ortak: LT-BAS
Katılımcı ortaklar: SU-TF, ICTDBG, LT-BAS, TUC
WP5’in belirlenmiş hedefleri aşağıdaki gibidir:

Geribildirim analizi ile ilgili içerik yönetimi transferi ve öğrenme süreci ayarlama.

Gerekirse geribildirim analizi ile ilgili eğitim metodolojisi ayarlamak.

Geribildirim analizi ile ilgili müfredat ve eğitim materyallerinde ince ayar yapmak.

Eğitim ağı alt yapısı uyumu ve kurulumu

QONIAon eğitim ağının hazırlanması

WEB 2.0 üzerinde MOLE kullanarak çevrimiçi öğrenme kursları ve modüller
geliştirmek.
WP5 hedeflerine ulaşmak için, aşağıdaki görevler uygulanır:
T5.1 Geribildirim analizi ile ilgili içerik yönetimi transferi ve öğrenme süreci ayarlama.
Gerekirse geribildirim analizi ile ilgili eğitim metodolojisi ayarlamak. [Eylül - Kasım
2014]
Görev lideri: ICTDBG
T5.2 Geribildirim analizi ile ilgili müfredat ve eğitim materyallerinde ince ayar yapmak.
[Ekim - Aralık 2014]
Görev lideri: SU-TF
T5.3 QONIAon eğitim ağının alt yapısını kurmak ve ağ adaptasyonunu sağlamak [Ekim
2014 - Mart 2015]
Görev lideri: TUC
T5.4. WEB 2.0 üzerinde MOLE kullanarak çevrimiçi öğrenme kursları ve modüller
geliştirmek [Kasım 2014 - Nisan 2015]
Görev lideri: LT-BAS
http://qoniaon.com/
23
2013-1-TRI-LEO05-47585
Katılımcılar: SU-TF, ICTDBG, LT-BAS, TUC
Ne
Lider
Saat/Tarih
http://qoniaon.com/
24
2013-1-TRI-LEO05-47585
Eve
t
Hay
ır
var mı?
Düzeltme eylemleri
D14 Eğitmenlerin geribildirim
analizi sonucunda eğitim
materyallerini ve ilgili araçları
müfredattan arıtma [15/12/2014]
D15 Eğitim ağ altyapısı kurmak ve
adaptasyon. Çevrimiçi derslerin
gelişimi ve iletişim hizmetleri için
MOLE platformunun kullanımı
üzerinde öğretim. [16/04/2015]
D16 MOLE kullanarak WEB 2.0
teknolojisine dayalı çevrimiçi
öğrenme kursları ve modüllerin
geliştirilmesi [15/04/2015]
http://qoniaon.com/
25
2013-1-TRI-LEO05-47585
11 WP6 KALİTE GÜVENCESİ “EKOLAYLAŞTIRICILARIN HIZLI PARÇA EĞİTİMİ.
EĞİTİM SÜRECİNİ İZLEME, DEĞERLENDİRME
VE ANALİZ ETME”
WP6’nın amacı e-kolaylaştırıcıların hızlı parka eğitimi, MOLE WEB 2.0 tabanlı LMS
kullanarak e-kolaylaştırıcı hızlı parça eğitim sürecini izleme, değerlendirme ve analiz etme.
Lider ortak: SU-TF
WP6’nın belirli hedefleri aşağıdaki gibidir:

E-kolaylaştırıcı hızlı parka eğitimini gerçekleştirmek için, MOLE WEB 2.0 tabanlı
LMS kullanmak

E-kolaylaştırıcı hızlı parça eğitim sürecini izleme, değerlendirme ve analiz etme.
Bu hedeflere ulaşmak için, aşağıdaki görevleri uygulanır:
T6.1 MOLE WEB 2.0 tabanlı LMS kullanarak e-kolaylaştırıcı hızlı parka eğitimi [Ocak
- Eylül 2015]
T6.2 E-kolaylaştırıcı hızlı parça eğitim sürecini izleme, değerlendirme ve analiz etme
[Şubat - Eylül 2015]
Katılımcılar: SU-TF, TUC, ESPLAI, ICTDBG, LT-BAS
http://qoniaon.com/
26
2013-1-TRI-LEO05-47585
Ne
Lider
Saat/Tarih
Eve
t
Hay
ır
var mı?
Düzeltme eylemleri
D17 MOLE WEB 2.0 tabanlı LMS
kullanarak e-kolaylaştırıcı hızlı parka
eğitimi[10/02/2015]
D18 E-kolaylaştırıcı hızlı parka
eğitim sürecini izleme, değerlendirme
ve analiz etme [15/09/2015]
http://qoniaon.com/
27
2013-1-TRI-LEO05-47585
12 WP7 KALİTE GÜVENCESİ “DEĞERLENDİRME
VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”
WP7, proje sonuçlarının kullanılması ve sürdürülebilirliğine katkıda bulunması için özel
önlemlerin tanımlanmasını ve uygulanmasını amaçlamaktadır.
Lider ortak: SU-TF
WP7’nin belirlenen hedefleri aşağıdadır:

Değerlenme ve kullanma planının hazırlanması, kullanma/sürdürülebilirlik faaliyetleri,
ilgili görevler, çizelgeleri ve beklenen sonuçlar bir kullanım stratejisi belirleyecektir.

QONIAon ortaklar ağının kurulması için detayllı bir plan hazırlanacak ve bu ağa
katılmak için davet edilecek kuruluşlar tespit edilecektir.
WP7 aşağıdaki görev çalışmalarını düzenler:
T7.1 Kullanım planını değerli kılma [Ekim - Aralık 2013]
T7.2 Projenin ilk yılı için kullanım etkinlikleri [Ekim 2013 - Eylül 2014]
T7.3 Projenin 2.yılı için kullanım etkinlikleri [Ekim 2014 - Ekim 2015]
T7.4 Konya’daki bölgesel konferansta proje sonuçları için son değerlendirme [Ağustos
2015]
T7.5 Projenin sürdürülebilirliği ninsağlanması [Ocak - Eylül 2015]
http://qoniaon.com/
28
2013-1-TRI-LEO05-47585
QA2: Ortaklar arasında, koordinatör ve ortaklar arasında, koordinatör ve AB Komisyonu
arasında etkili bir iletişim olmalı.
Ne
Lider
Saat/Tarih
http://qoniaon.com/
29
2013-1-TRI-LEO05-47585
Eve
t
Hay
ır
var mı?
Düzeltme eylemleri
D19 Geçici kullanım raporu.
Kullanım planı ve 1.yıl etkinlik
raporu [15/10/2014]
D20 Son kullanım raporu
[20/10/2015]
D21 Konya’da bölgesel konferans
“E-içerik aracı olarak ekolaylaştırıcı” [20/10/2015]
http://qoniaon.com/
30
2013-1-TRI-LEO05-47585
13 SON NOTLAR
Kalite Güvence Planı; QONIAon projesinin başarısını kolaylaştırmak, tüm ürünlerin iş
planında belirtildiği gibi üretilmesi ve başlıca faaliyetler doğrultusunda yürütülmesini
sağlamak için önemli bir araçtır.
Kalite Güvence Planı, ayrı izleme sürecine rehberlik edenn, aynı zamanda değerlendirme
faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Proje önerisi ile ilgili daha fazla etkinlik
izleme ve daha fazla detaylı iş planlama için belirli süreler ayarlayarak, tüm ortaklara ürünleri
tanıma imkanı sunar ve hem ulusal hem de Avrupa düzeyinde kullanım fırsatları bulmak için
proje sonuçlarını yaygınlaştırmakla ilgili gerekli faaliyetlerin mümkün olduğunca erken alt
ürün satışa sunulmasını sırayla üstlenir.
Bu belgenin yeni versiyonları, projenin durumunu ve konsorsiyum tarafından yapılan
ayarlamaları yansıtan her proje toplantısından sonra üretilecek. Her proje yılından sonra bir
Kalite raporu bu belgede belirtilen kalite kriterleri ile değerlendirilerek üretilecektir. İlk rapor
ilk proje yılının sonunda üretilecek ve ağırlıklı olarak proje uygulamasının ikinci yılında
konsorsiyum tarafından izlenmesi gereken öneriler üzerinde durulacak.
http://qoniaon.com/
31

D5.1 Quality Assurance Plan

Transkript

Benzer belgeler

1.1 Kalitenin Öncüleri - Endüstri Mühendisliği Bölümü

Kalite`de büyük ödül Bilim İlaç`ın

LABPT KALİTE KONTROL PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE 2016

Kalite Sistem Grup

kalite yönetimi

işlemler yönetimi

Quality management systems — Requirements

technocast 2015 sürdürülebilirlik raporu

Prosedürler - Çanakkale 112