gartner_atilim_sunum_20040514_v2

Transkript

gartner_atilim_sunum_20040514_v2
Teknolojinin Geleceği ––
“Biri Bizi Gözetliyor”
Halil Aksu
Danışman
Gartner Türkiye
Antalya – 14.05.2004
Dünya Çapında BT Harcamaları Tekrar
Artmaya Başladı, Ama Yavaşça
BT Bütçe Artışı, bir önceki yıla göre (%)
15.0
15.9
Eğilim
9.7
10.1
1.3
1.4
0.0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
Kaynakça:
a) IT Survey, 1998
b) IT Survey, 1999
c) IT Survey, 2000
d) IT Spending and Staffing Survey, 2001
e) EXP CIO Survey, 2002
f) EXP CIO Survey, 2003
g) Estimate based on results of EXP CIO Survey, 2004
Teknolojinin Gelişimini Etkileyen Üç Yasa
Daha ucuz ve güçlü
bilgi işlem gücü
Daha kapsamlı ve
hızlı bant genişliği
ve iletişim
Gilder
Yasası
Moore
Yasası
Daha büyük
değer yaratan
bilgi ağları
Metcalfe
Yasası
Ekonomik Değişime Etki Eden Đki Temel Güç
Ekonominin Hızı Arttı
Oluşur
Tehditler
Ortaya
Çıkıverir
Uzun
vadeli
Stratejiler
Değişken
Pencere
Fırsatlar
Öngörülü
Talep
Müşterilerin Sabrı Azaldı
“Kronik Yoğunluk”
Anahtar
Deliği
Kaotik
Rahatlık Ön Planda
“Şimdi Ekonomi”
“Şimdi Ekonomi”sine Uyum Sağlamak Đçin
Yıl
2002
Zaman içinde
hedef yanıt
süresini
kısaltarak ...
… değişim
girdabını
yaratarak ...
60 gün
2004
30 gün
2006
14 gün
2008
… süreç içindeki
verimsizlikleri
ortadan kaldırarak
kurum verimini
artırmak.
7 gün
2010
2012
3 gün
Aynı gün
Hedef
Önümüzdeki On Yıl Đçinde
Muazzam Değişimler Yaşayacağız
Etkili Olacak Dört Ana Teknoloji Başlığı
Güvenli, Geniş Bant, Kablosuz Internet Erişimi
Her Zaman ve Her Yerde Bağlı Mobil Cihazlar
Ucuz, Enerji Tasarruflu, Üstün Bilgi Đşlem Gücü
Servis Odaklı Yazılım Mimarisi
2004
Internet Dönemi
2006
2010
Gerçek Zamanlı Altyapı
2014
Bağlı Toplum
Dış Kaynak Gerçeği – En hızlı büyüyen Pazar!
Đrlanda
Rusya
Balkanlar
Çin
Hindistan
Meksika
Filipinler
Türkiye’nin
rolü ne olmalı?
: Dış Kaynak Merkezleri
Nearshore
Kolay ulaşım
Kültürel
benzerlikler
Zaman dilimi
Offshore
Düşük maliyet
Pazara sürat
Kaynaklar
Kalite
Türkiye’nin Dış Kaynak Pozisyonu
Dış Kaynak Merkezi Liderleri
– Hindistan, Çin, Rusya, Đrlanda, Filipinler, Meksiko, Güney
Afrika, Kanada gibi ülkeler
Dış Kaynak Merkezi Gelişen Ülkeler
– Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Polonya, Brezilya,
Singapur, Ukrayna, Đsrail, Mısır gibi ülkeler
Türkiye Rekabetçi Avantajlarını Tanımlaması Gerek
– Avrupa Birliğine uyumluluk ve yakınlık
– Uygun maliyet ve kalite koşulları
Buna göre Türkiye Altyapı ve Eğitim Politikalarını
Geliştirmesi Gerekmektedir
Dış Kaynak ile Đlgili Đki Strateji ––
Ancak ikisi de başarısız olacak Stratejilerdir.
1. Saklanmak – Korunmak
Dünya
eğilimlerinin dışında kalırız.
Pastadan
pay alamayız.
Yapılması
gerekenleri göremeyiz.
2. Başkalarını Suçlamak
Kimsenin suçu değil bu…
Sorumluluk almamak demektir.
Verimsizlik ile vakit harcamak.
Biri Bizi Gözetliyor – Pek Yakında Bu Salonda!
Sonsuza yakın veri depolama kapasitesi
Sonsuza yakın veri toplama kabiliyetleri
Sonsuza yakın veri işleme kapasitesi
Sonsuza yakın iletişim kapasitesi
Her zaman ve her yerde bağlı ve her zaman açık
Güvenlik Hizmetleri
Sağlık Hizmetleri
Eğitim Hizmetleri
Casusluk
Korsancılık
Kötüye Kullanım
Gülümseyin! Canlı yayındasınız.
Mahremiyet – Kontrol Şekil Değiştiriyor!
Sensörler
Dijital Đzler
Veri Trafiği Analizleri
Veri Madenciliği
Mahremiyet 1980
Mahremiyet 2010
Veri Toplama
üzerinde
Kontrol
Veri Kullanımı
üzerinde
Kontrol
Bir araya getirme sonuçları
Mahremiyet ve veri gizliliğinin yeni boyutları olacak:
– Toplanan verilere kimler erişebilecek?
– Hangi koşullar altında bu verilere ulaşılacak?
– Toplanmış veriler ne amaçla kullanılacak?
Cam fanustaki hayata hoş geldiniz!
Sonuçlar ve Tavsiyeler
Kontrolde Değişim
– Mahremiyet ve veri gizliliği konusuna önem verelim.
– Toplumsal değişimleri dikkatlice yaşayalım.
Mikro Đşlemler
– Teknolojik gelişimleri yaratıcı biçimde kullanalım.
– Yeni ve geniş ekosistemlerin oluşmasını sağlayalım.
Kusursuz Hatırlama
– Baskı ve kontrolsüz güç değil, insana fayda yaratalım.
– Özellikle sağlık, eğitim ve güvenlik konularına eğilelim.
Teknolojinin Geleceği ––
“Biri Bizi Gözetliyor”
Halil Aksu
Danışman
14.05.2004