gartner_atilim_sunum_20040514_v2
Transkript
gartner_atilim_sunum_20040514_v2
Teknolojinin Geleceği –– “Biri Bizi Gözetliyor” Halil Aksu Danışman Gartner Türkiye Antalya – 14.05.2004 Dünya Çapında BT Harcamaları Tekrar Artmaya Başladı, Ama Yavaşça BT Bütçe Artışı, bir önceki yıla göre (%) 15.0 15.9 Eğilim 9.7 10.1 1.3 1.4 0.0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) Kaynakça: a) IT Survey, 1998 b) IT Survey, 1999 c) IT Survey, 2000 d) IT Spending and Staffing Survey, 2001 e) EXP CIO Survey, 2002 f) EXP CIO Survey, 2003 g) Estimate based on results of EXP CIO Survey, 2004 Teknolojinin Gelişimini Etkileyen Üç Yasa Daha ucuz ve güçlü bilgi işlem gücü Daha kapsamlı ve hızlı bant genişliği ve iletişim Gilder Yasası Moore Yasası Daha büyük değer yaratan bilgi ağları Metcalfe Yasası Ekonomik Değişime Etki Eden Đki Temel Güç Ekonominin Hızı Arttı Oluşur Tehditler Ortaya Çıkıverir Uzun vadeli Stratejiler Değişken Pencere Fırsatlar Öngörülü Talep Müşterilerin Sabrı Azaldı “Kronik Yoğunluk” Anahtar Deliği Kaotik Rahatlık Ön Planda “Şimdi Ekonomi” “Şimdi Ekonomi”sine Uyum Sağlamak Đçin Yıl 2002 Zaman içinde hedef yanıt süresini kısaltarak ... … değişim girdabını yaratarak ... 60 gün 2004 30 gün 2006 14 gün 2008 … süreç içindeki verimsizlikleri ortadan kaldırarak kurum verimini artırmak. 7 gün 2010 2012 3 gün Aynı gün Hedef Önümüzdeki On Yıl Đçinde Muazzam Değişimler Yaşayacağız Etkili Olacak Dört Ana Teknoloji Başlığı Güvenli, Geniş Bant, Kablosuz Internet Erişimi Her Zaman ve Her Yerde Bağlı Mobil Cihazlar Ucuz, Enerji Tasarruflu, Üstün Bilgi Đşlem Gücü Servis Odaklı Yazılım Mimarisi 2004 Internet Dönemi 2006 2010 Gerçek Zamanlı Altyapı 2014 Bağlı Toplum Dış Kaynak Gerçeği – En hızlı büyüyen Pazar! Đrlanda Rusya Balkanlar Çin Hindistan Meksika Filipinler Türkiye’nin rolü ne olmalı? : Dış Kaynak Merkezleri Nearshore Kolay ulaşım Kültürel benzerlikler Zaman dilimi Offshore Düşük maliyet Pazara sürat Kaynaklar Kalite Türkiye’nin Dış Kaynak Pozisyonu Dış Kaynak Merkezi Liderleri – Hindistan, Çin, Rusya, Đrlanda, Filipinler, Meksiko, Güney Afrika, Kanada gibi ülkeler Dış Kaynak Merkezi Gelişen Ülkeler – Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Polonya, Brezilya, Singapur, Ukrayna, Đsrail, Mısır gibi ülkeler Türkiye Rekabetçi Avantajlarını Tanımlaması Gerek – Avrupa Birliğine uyumluluk ve yakınlık – Uygun maliyet ve kalite koşulları Buna göre Türkiye Altyapı ve Eğitim Politikalarını Geliştirmesi Gerekmektedir Dış Kaynak ile Đlgili Đki Strateji –– Ancak ikisi de başarısız olacak Stratejilerdir. 1. Saklanmak – Korunmak Dünya eğilimlerinin dışında kalırız. Pastadan pay alamayız. Yapılması gerekenleri göremeyiz. 2. Başkalarını Suçlamak Kimsenin suçu değil bu… Sorumluluk almamak demektir. Verimsizlik ile vakit harcamak. Biri Bizi Gözetliyor – Pek Yakında Bu Salonda! Sonsuza yakın veri depolama kapasitesi Sonsuza yakın veri toplama kabiliyetleri Sonsuza yakın veri işleme kapasitesi Sonsuza yakın iletişim kapasitesi Her zaman ve her yerde bağlı ve her zaman açık Güvenlik Hizmetleri Sağlık Hizmetleri Eğitim Hizmetleri Casusluk Korsancılık Kötüye Kullanım Gülümseyin! Canlı yayındasınız. Mahremiyet – Kontrol Şekil Değiştiriyor! Sensörler Dijital Đzler Veri Trafiği Analizleri Veri Madenciliği Mahremiyet 1980 Mahremiyet 2010 Veri Toplama üzerinde Kontrol Veri Kullanımı üzerinde Kontrol Bir araya getirme sonuçları Mahremiyet ve veri gizliliğinin yeni boyutları olacak: – Toplanan verilere kimler erişebilecek? – Hangi koşullar altında bu verilere ulaşılacak? – Toplanmış veriler ne amaçla kullanılacak? Cam fanustaki hayata hoş geldiniz! Sonuçlar ve Tavsiyeler Kontrolde Değişim – Mahremiyet ve veri gizliliği konusuna önem verelim. – Toplumsal değişimleri dikkatlice yaşayalım. Mikro Đşlemler – Teknolojik gelişimleri yaratıcı biçimde kullanalım. – Yeni ve geniş ekosistemlerin oluşmasını sağlayalım. Kusursuz Hatırlama – Baskı ve kontrolsüz güç değil, insana fayda yaratalım. – Özellikle sağlık, eğitim ve güvenlik konularına eğilelim. Teknolojinin Geleceği –– “Biri Bizi Gözetliyor” Halil Aksu Danışman 14.05.2004