2013 - Tekfen Holding

Transkript

TEKFEN HOLDİNG
FAALİYET RAPORU
2013
TEKFEN HOLDİNG
FAALİYET RAPORU
2013
www.tekfen.com.tr
Ticari Sicil No: 111233
İçindekiler
4
GİRİŞ
80
Grup Profili ve Temel Göstergeler
Yönetim Kurulu Mesajı
Yönetim Kurulu
Grup Şirketler Başkanı’nın Mesajı
16
DİĞER FAALİYETLER
Tekfen Holding’in ana faaliyet alanları dışında kalan ticari ve hizmet
şirketleri Diğer Faaliyetler başlığı altında toplanmaktadır.
TAAHHÜT GRUBU
Tekfen Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik sektörünün dünya çapındaki
başarılı temsilcilerinden biri olarak faaliyetlerini ağırlıkla yurtdışında
sürdürmektedir.
84
SOSYAL SORUMLULUK
Sosyal sorumluluk faaliyetlerini sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde ele
alan Tekfen Grubu, kamu yararı gözeten kimi projelerde çeşitli sivil toplum
kuruluşlarıyla da ortak faaliyetler gerçekleştirmektedir.
48
TARIMSAL SANAYİ GRUBU
Faaliyetlerini Toros Tarım adı altında sürdüren Tekfen Tarımsal Sanayi
Grubu, iş hacmi, ürün/hizmet yelpazesi ve pazar payıyla Türkiye’nin kendi
alanındaki en büyük kuruluşudur.
94
KURUMSAL YÖNETİM
Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Özgeçmişleri
Tekfen Grup Şirketleri
Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu
Davalar
Devlet Teşvik ve Yardımları
Kâr Dağıtım Politikası
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu
70
EMLAK GELİŞTİRME GRUBU
Köklü mühendislik ve inşaat geçmişinin yanı sıra tasarımı ön planda tutan
yaklaşımı, Tekfen Emlak Geliştirme’yi sektörün trend yaratan öncülerinden
biri haline getirmiştir.
2
3
Grup Profili ve Temel Göstergeler
Tekfen Taahhüt Grubu
Tekfen Holding’in ciro itibariyle en büyük işkolunu
oluşturan Tekfen Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik
sektörünün dünya çapındaki başarılı temsilcilerinden
biridir. Grubun ana şirketi olan Tekfen İnşaat ve
Tesisat A.Ş., ağırlıklı olarak petrol, gaz ve petrokimya
tesisleri, boru hatları, kara ve deniz terminalleri,
deniz platformları, tank çiftlikleri, petrol rafinerileri,
pompa istasyonları, enerji santralleri, otoyol, metro,
köprü ve tünel inşaatları, elektronik ve enstrümantasyon işleri, altyapı işleri, üretim tesisleri, ticari ve
teknik bina kompleksleri ve büyük spor tesisleri
alanında faaliyet göstermektedir. Tekfen Taahhüt
Grubu, müteahhitlik hizmetlerinin yanı sıra mühendislik tasarımı, proje denetimi ve danışmanlık hizmetleri veren ve çelik imalatı yapan kuruluşları da
bünyesinde barındırmaktadır. Grup, çalışma tarzı,
yetkinliği, deneyimi, iş emniyetine verdiği önem ve
işi zamanında teslim etmesiyle, en yüksek beklentilere sahip işverenlerce dahi aranan bir iş ortağıdır.
3 milyar ABD doları tutarında aktif iş portföyüne
sahip bulunan Tekfen İnşaat, ENR (Engineering
News Record) 2012 listesinde, dünyanın en büyük
250 uluslararası müteahhitlik firması arasında 85.
sırada yer almıştır.
Diğer Faaliyetler
Tekfen’in taahhüt, tarımsal sanayi ve emlak geliştirme dışındaki faaliyetleri “Diğer” başlığı altında
değerlendirilmektedir. Bu başlık altındaki Tekfen
Endüstri aydınlatma ve kimyevi ürünler alanında;
Özbekistan’da kurulu Papfen, pamuk ipliği üretimi
alanında; Tekfen Sigorta, sigortacılık çözümleri
alanında; Antalya Stüdyoları ise film stüdyosu işletmeciliği alanında faaliyet göstermektedir.
Satış Gelirleri
Konsolide (Milyon TL)
Dağılım (Milyon TL)
Tekfen Emlak Geliştirme Grubu
3.949
3.846
3.991
2012
1.408
1.424
1.423
30
2013
2014
2014
Beklenti
61
2012
2013
2.445
Gayrimenkul sektöründe yatırım, proje geliştirme,
inşaat yönetimi, tesis yönetimi ve pazarlama
konularında faaliyet gösteren Tekfen Emlak
Geliştirme Grubu, piyasa araştırmasından konsept
çalışmasına, uygulamadan bina yönetimine kadar
her detayda anahtar teslim projeler geliştirmekte
ve yüksek tasarım ve inşaat kalitesiyle sektörde
fark yaratmaktadır. Bugüne kadar seçkin bir müşteri
kitlesine yönelik olarak uluslararası standartlarda
birçok özel projeye imza atan Emlak Geliştirme
Grubu faaliyetlerini, konut, ofis ve alışveriş merkezi
projeleri odağında sürdürmektedir. Grubun bugüne
kadar hayata geçirdiği projeler, tasarım ve inşaat
kalitesiyle olduğu kadar, özgün yaklaşımıyla da
büyük beğeni kazanmış ve sektöründe birçok itibarlı
ödüle layık görülmüş prestijli projelerdir. Grubun
projelerinde öncelik verdiği konulardan bir diğeri
de, kentsel dokuyla bütünleşen ve tasarımından
işletmesine kadar sürdürülebilir niteliğe sahip çevre
dostu binalar yaratmaktır.
2.395
Tekfen Holding, Tekfen Grubu altındaki tüm şirket
ve iştiraklerin sahibidir. Sahiplendiği değerler ve iş
yapma anlayışı nedeniyle güvenin ve kararlılığın
temsilcisi olan Tekfen Holding, faaliyetlerini odaklı
büyüme ve sürdürülebilir kârlılık prensipleri doğrultusunda devam ettirmektedir.
alanda Türkiye’deki toplam kurulu üretim kapasitesinin yüzde 38’ini elinde bulunduran Toros Tarım,
kimyevi gübrenin yanı sıra çiftçilerin kaliteli fide,
buğday tohumu ihtiyaçlarını da karşılamaktadır.
Tamamlayıcı faaliyetler olarak doğrudan tarımla
ilgili olmayan sektörlere de yatırım yapan grup,
torba üretimi, akaryakıt dağıtımı, deniz terminal
işletmeciliği ve serbest bölge işletmeciliği gibi
alanlarda da faaliyet göstermektedir. Toros Tarım,
söz konusu faaliyetlerin çoğunda pazar lideridir.
2.327
Tekfen Grubu; Taahhüt, Tarımsal Sanayi, Emlak
Geliştirme ve Diğer olmak üzere dört ana başlık
altında faaliyet gösteren halka açık bir şirketler
topluluğudur. Sahip olduğu marka ve pazar gücünün
yanı sıra sahiplendiği değerlerle de Türk iş dünyasının önde gelen temsilcilerinden biri olan topluluk,
her biri kendi sektöründe isim sahibi 39 şirket ve
10 iştiraki bünyesinde barındırmaktadır. 2013 yılında
cirosu 3.846 milyon TL’ye, varlıkları ise 4.697
milyon TL’ye ulaşan Tekfen Grubu’nda toplam 15.514
kişi çalışmaktadır.
Taahhüt
Tarımsal
Sanayi
Beklenti
54
68 67 84
Emlak
Geliştirme
Diğer
Dağılım (%)
2012
2013
Emlak Geliştirme
%1,5
Tarımsal
Sanayi
%36,1
Taahhüt
%60,7
Emlak Geliştirme
%0,8
Tarımsal
Sanayi
%37
Taahhüt
%60,5
Toplam Varlıkların Dağılımı
Diğer
%1,7
Diğer
%1,7
Emlak Geliştirme
%2,8
FAVÖK
Tarımsal Sanayi
%27,9
2012
2013
2014
Beklenti
Taahhüt
281
%47,2
272
Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu
1974 yılında kurulan ve günümüzde faaliyetlerini
Toros Tarım adı altında sürdüren Tekfen Tarımsal
Sanayi Grubu, iş hacmi, ürün/hizmet yelpazesi ve
pazar payıyla Türkiye’nin kendi alanındaki en büyük
kuruluşudur. 2013’te Türkiye’nin en büyük sanayi
kuruluşları arasında 51. sırada yer alan Toros Tarım’ın
ana faaliyet konusu kimyevi gübre üretimidir.
Ceyhan, Mersin ve Samsun’daki fabrikalarıyla bu
4
Diğer
142
%22,1
167
137
117 111
10
Toplam Varlıklar (2013)
4.697 milyon TL
2012
2013
-
1
-7
2014
Beklenti
-100
Taahhüt
Tarımsal
Sanayi
Emlak
Geliştirme
2
-8
Diğer
5
Net Dönem Kâr / Zarar
2012
2013
2014
Beklenti
Özet Bilanço (bin TL)
2012
2013
Dönen Varlıklar
2.967.237
3.291.454
Duran Varlıklar
1.162.384
1.405.966
4.129.621
4.697.420
1.822.073
2.326.434
196.283
448.789
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
2.081.480
1.890.154
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
29.785
32.043
4.129.621
4.697.420
300
159
151
116
24
2012
63
37
Tarımsal
Sanayi
2014
2013
Yatırım Tutarları
Toplam Varlıklar
92
40
2
Beklenti
-64
80
-6
-1
Diğer
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Emlak
Geliştirme
Uzun Vadeli Yükümlülükler
-217
Taahhüt
Toplam Kaynaklar
2012
193
184
158
143
25
2012
2013
2013
Taahhüt
Özet Gelir Tablosu (bin TL)
50
Tarımsal
Sanayi
-
Emlak
Geliştirme
-
1
Diğer
8 Ülke 10 İştirak 39 Şirket
15.514 Çalışan
Hasılat
2012
15.514
Emlak Geliştirme
419
Diğer
532
385.262
127.232
200.046
-123.547
Vergi Öncesi Kâr / (Zarar)
362.641
-5.149
Net Dönem Kârı / (Zararı)
300.304
-63.682
2012
2013
1,63
1,41
Önemli Oranlar
Kaynak Yapısı ve Borçluluk
Toplam Yükümlülükler / Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
0,97
1,47
Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler
0,90
0,84
Kârlılık
Brüt Kâr Marjı
FAVÖK Marjı
Dönem Kâr / (Zarar) Marjı
2012
2013
3.846.036
Faaliyet Kârı / (Zararı)
Cari Oran
Tarımsal Sanayi
1.035
Taahhüt
15.546
2013
3.948.737
Likidite
Dağılım (Kişi)
17.532
2013
Brüt Kâr
Çalışan Sayısı
Konsolide (Kişi)
2012
%9,76
%3,31
%7,11
%0,25
%7,61
%-1,66
Tarımsal Sanayi
1.033
Taahhüt
13.614
Emlak Geliştirme
348
Diğer
519
6
7
Yönetim Kurulu Mesajı
Değerli Ortaklarımız,
Küreselleşmenin kaçınılmaz sonucu olan uluslararası ekonomik etkileşim ve her alanda artan rekabet,
şirketleri varlıklarını sürdürmek için, çok daha zorlu koşullarla karşı karşıya bırakmaktadır. 2008 yılından
bu yana devam etmekte olan küresel ölçekteki ekonomik sorunlar da, iş ortamı üzerindeki etkilerini her
an hissettirmektedir.
60 yıla yaklaşan tarihi boyunca her zaman “Bildiğin işi en iyi şekilde yap” prensibiyle hareket etmiş olan
ve faaliyetlerini uluslararası düzeyde uzmanlık kazandığı alanlarda yoğunlaştıran grubumuz, ‘odaklanma
stratejisi’ benimsemektedir. Grubumuzun ana faaliyet konularında, temel prensipleri ve kalite anlayışından
hiçbir şekilde ödün vermeden çalışmalarını sürdürmesi, geçmişte olduğu gibi bugün de gruba önemli
bir rekabet gücü kazandırmakta ve kendini sürekli geliştirerek yeni iş imkânları yaratmasını sağlamaktadır.
Diğer yandan, Tekfen Holding çatısı altındaki faaliyetlerimizin birbirini tamamlayan ve destekleyen bir
yapıda olması, grubumuza önemli bir güç ve dış etkenlere karşı direnç kazandırmaktadır.
2013 yılında, kimi projelerde karşılaşılan teknik zorlukların yol açtığı maliyet artışlarına bağlı olarak
Taahhüt Grubumuzun uğradığı zararları bu çerçevede değerlendiriyor ve yapısal bir soruna bağlı olmayan
bu gibi olumsuzlukları telafi etmek üzere önlemlerimizi almış bulunuyoruz.
Diğer yandan, grubumuzun sanayi kolunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu, konjonktürel zorluklara
rağmen başarılı bir yılı geride bırakarak sektöründeki güçlü konumunu korumuştur. Toros Tarım mevcut
üretim, dağıtım ve satış gücünün yanı sıra sahip olduğu deneyim ve öngörülü hareket edebilme yeteneği,
onu sektöründe lider şirket haline getirmektedir.
8
Tekfen Holding, iş planlarını sürdürülebilir büyüme kavramı çerçevesinde oluşturmaktadır. Sürdürülebilir
büyümenin şartlarından biri olan kendini yenileyebilme becerisi açısından da 2013 yılı bazı önemli
gelişmelere sahne olmuştur. 7 Mayıs 2013 tarihli Tekfen Holding Olağan Genel Kurul Toplantısı sonrasında,
Tekfen Holding ve Grup Şirketlerimizin üst yönetiminde meydana gelen bayrak değişimleri, bir sonraki
nesile daha çok sorumluluk verilmesiyle grubumuza yeni bir enerji ve ivme kazandıracaktır.
Tekfen Grubu, mevcudiyetini etkin ve kârlı bir şekilde devam ettirmek için kendisini sürekli geliştirmekte,
rekabet gücünü artıracak adımları atmakta, şirketin varlığını ve başarısını tehdit edebilecek riskleri
erkenden saptayarak gerekli önlemleri almakta ve en değerli sermayesi olarak gördüğü insan kaynaklarına
sürekli yatırım yapmaktadır. Bu yaklaşımın Tekfen’e geçmişte kazandırdığı ihtiyatlı, fakat istikrarlı
adımlarla gelişme imkânı, yeni dönemde de grubumuza pek çok kazanım sağlayacaktır.
Bu duygu ve düşüncelerle, Tekfen Holding bünyesinde faaliyet gösteren tüm şirketlerimizin yönetici
ve çalışanlarına 2013 yılında gösterdikleri çabalardan dolayı teşekkür eder, 2014 yılının çalışanlarımız,
hissedarlarımız, iş ortaklarımız ve ülkemiz için hayırlı olmasını dileriz.
Ali Nihat Gökyiğit
Feyyaz Berker
Yönetim Kurulu Başkanı
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
9
Yönetim Kurulu
AYAKTA SOLDAN SAĞA
Dr. M. Ercan Kumcu
Yönetim Kurulu Üyesi
Zekeriya Yıldırım
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Erhan Öner
Yönetim Kurulu Üyesi, Baş Danışman
Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu
Murat Gigin
Uğur Bayar
OTURANLAR SOLDAN SAĞA
Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye
Cansevil Akçağlılar
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye
Işık Zeynep Defne Akçağlılar
Prof. Dr. Emre Gönensay
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Feyyaz Berker,
fotoğrafta yer almamaktadır.
10
11
Grup Şirketler Başkanı’nın Mesajı
İkinci olumsuz dinamik, Türkiye’nin özellikle güney
komşularında yaşanan politik sıkıntı ve karışıklıklardır. Bölgesel istikrarsızlık, Türkiye’nin bu bölgeye yönelik ihracatını, sınır ticaretini ve dolayısıyla
da üretimini olumsuz etkilemektedir. Suriye’de
yaşanan iç savaş, bunun küresel ölçekte ortaya
çıkardığı kutuplaşmalar, Türkiye’ye yüksek bir
sığınmacı nüfusun gelmesi, Irak’ta merkezi hükümet
ile kuzeydeki bölgesel hükümet arasındaki problemler ve İran’ın nükleer programının yarattığı
uluslararası gerginlikler, 2013 boyunca Türkiye
açısından da çeşitli ölçeklerde olumsuz politik ve
ekonomik etkiler yaratmıştır.
Son olarak, Türkiye’de yıl içerisinde çeşitli nedenlerle yaşanan politik gerginlikler, yerli ve özellikle
de yabancı yatırımcıların ülkemize yönelik risk
algısını artırmıştır.
2008 yılı sonlarında baş gösteren küresel krizden
sonra, hem dünya, hem de Türkiye ekonomisi,
aradan geçen beş yıla rağmen henüz tam anlamıyla
normal ve istikrarlı bir yapıya geri dönememiştir.
Türkiye ekonomisine büyüme hızı özelinde
bakıldığında, 2009’da ciddi oranda daralan, 2010
ve 2011’de çok yüksek büyüme hızlarıyla krizin
yaralarını sarmaya çalışan, ancak 2012 yılında
büyümesi yeniden görece bir duraklama dönemine
giren ekonominin, 2013 yılında da arzu edilen performansı sergileyemediği görülmektedir. Dahası,
2013’ün son ve 2014’ün ilk günlerinde piyasalarda
ortaya çıkan dalgalanmalar sonucu döviz kuru ve
faiz oranlarında gerçekleşen önemli artışlar, 2014
yılına ilişkin büyüme beklentilerinin de şimdiden
aşağı yönlü revize edilmesine yol açmıştır.
Özellikle son dönemde etkilerini daha kuvvetli
hissettirmeye başlayan bu olumsuz konjonktür,
esas olarak küresel faktörlerden kaynaklanmaktadır. 2008 krizi sonrasında özellikle ABD’de
başlayan ve Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelere
yabancı sermaye girişini canlandıran parasal
genişleme döneminin artık sonuna gelindiğine dair
işaret ve açıklamalar, bu parasal genişlemenin her
an sona erebileceği beklentisi ve algısını ortaya
çıkarmaktadır.
12
2013 yılında Türkiye ekonomisinde ve mali
piyasalarında gözlenen gelişmeler de, yukarıda
ifade edilen faktörlerden önemli ölçüde etkilenmiştir. Bütün bunların sonucunda 2013’te Türkiye,
bir önceki yıla göre büyümenin arzu edilen ivmeyi
kazanamadığı, ihracatın az da olsa gerilediği, cari
işlemler açığının büyüdüğü ve işsizlik oranının
yükseldiği bir yılı geride bırakmıştır. Ayrıca bu
dönemde yıllık enflasyon hem yükselmiş, hem de
hedefleri aşmıştır. Özellikle yaz aylarında ve yıl
sonuna doğru mali piyasalarda büyük dalgalanmalar olmuş, ABD doları ve euro, Türk lirasına karşı
tarihi zirve seviyelerine yükselmiştir.
Daha detaylı incelendiğinde, 2010 ve 2011 yıllarında
sırasıyla %9,2 ve %8,8 büyüdükten sonra, 2012
yılında sadece %2,2 büyüyen Türkiye ekonomisi,
2013 yılının Ocak-Eylül döneminde %4 büyüme
göstermiştir. Bir önceki yılda toplam büyümeye
önemli pozitif katkı yapan mal ve hizmet ihracatı
bileşeninde, 2013 Ocak-Eylül döneminde büyümenin
duraksadığı dikkat çekmektedir.
%7,40 seviyesine yükselmiştir. Bu oran, Merkez
Bankası’nın %5’lik hedefinin hayli üzerinde bir
gerçekleşmeye işaret etmektedir.
Özellikle cari işlemler açığının yüksek olması,
ekonomik ve politik risk algılarının yükseldiği
dönemlerde döviz kurları üzerinde yukarı yönlü
baskının ortaya çıkmasına yol açmaktadır. Nitekim
2013 yılında, yukarıda ifade edilen ekonomik ve
politik faktörlerin etkisiyle, kurlarda yukarı yönlü
ciddi hareketler gözlenmiştir. 2012 yılı sonunda
sırasıyla 1,78 ve 2,35 düzeylerinde olan dolar/TL
ve euro/TL kurları, 2013 yılı sonunda sırasıyla 2,13
ve 2,94 seviyelerine yükselmiştir. Bu rakamlar,
TL’ye karşı ABD dolarının yaklaşık %20, euro’nun
da yaklaşık %25 değer kazandığını ortaya koymaktadır.
Bu makro konjonktür çerçevesinde, 2013 yılı Tekfen
için de kârlı bir yıl olmamıştır. Tekfen Grubu 2013
yılında 3.846 milyon TL ciro; 10 milyon TL faiz,
vergi, amortisman öncesi kâr (FAVÖK) gerçekleştirirken, 64 milyon TL net zarar kaydetmiştir. Yine
2013 yılı sonunda Tekfen Grubu’nun aktif büyüklüğü
4.697 milyon TL ve özkaynak büyüklüğü de 1.922
milyon TL olmuştur.
Tekfen Grubu’nun iki büyük faaliyet alanından biri
olan Taahhüt Grubumuz 2013 yılında, bir önceki
yıla yakın sayılabilecek 2.327 milyon TL ciro gerçekleştirmesine karşın, özellikle Fas ve Türkmenistan
projelerinde ortaya çıkan beklenmedik maliyet
artışlarına bağlı olarak yılı 217 milyon TL net zararla
kapatmıştır.
Ekonominin arzu edilen hızda büyüyememesi
nedeniyle, yeni istihdam olanaklarındaki artış da
işgücü artış hızının altında kalmış ve işsizlik oranı
2012 yılında %9,2 düzeyinden, 2013 yılında %9,7
düzeyine yükselmiştir.
Buna karşın, Taahhüt Grubumuz, 2013 yılında
yaklaşık 2,2 milyar ABD doları tutarında yeni iş
alarak tarihi bir başarıya imza atmıştır. Bu işler
sayesinde grubun 2011 ve 2012 yılları sonunda
sırasıyla 2 ve 2,2 milyar ABD doları seviyelerinde
gerçekleşen “kalan iş miktarı” (backlog) büyüklüğü,
2013 sonunda 3 milyar ABD doları gibi tarihi yüksek
bir seviyeye ulaşmıştır. Alınan yeni işlerin ve zarar
eden projelerin idareleriyle ilave ödeme taleplerimize ilişkin görüşmelerin olumlu neticelenmesi
beklentisiyle, grup önümüzdeki döneme umutla
bakmakta ve 2014 yılında özellikle kârlılık açısından
2013’ün yaralarını sarmayı hedeflemektedir.
2013, enflasyon açısından da bir önceki yıla göre
artışın yaşandığı bir yıl olmuştur. Tüketici Fiyat
Endeksi (TÜFE) itibariyle yıllık enflasyon 2012 yılı
sonundaki %6,16 seviyesinden, 2013 yılı sonunda
Tekfen’in diğer büyük faaliyet alanını temsil eden
Tarımsal Sanayi Grubumuz yıl içinde faaliyetlerini
başarıyla sürdürerek, 2013 yılında 1.423 milyon TL
ciro ve 63 milyon TL net kâr yaratmıştır. Özellikle
döviz kurlarındaki artışın ithal hammadde maliyetleri üzerindeki olumsuz etkisine karşın, grubun
kayda değer bir kâr yaratabilmiş olması takdirle
karşılanmaktadır. 2013 yılında Tarımsal Sanayi
Grubumuza ilişkin bir diğer önemli husus da, bir
önceki yıl alınan büyük ölçekli yatırım kararından,
yıl içindeki olumsuz makroekonomik konjonktüre
rağmen, taviz verilmemiş olmasıdır. Toros Tarım’ın
Samsun İşletmesi’nde, hammadde tedarikinde
güvenliğin sağlanması ve üretim maliyetlerinin
düşürülmesi amacıyla planlanan, yaklaşık 300
milyon ABD doları tutarındaki bu dev yatırımın,
2014 yılı sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır.
Emlak Geliştirme Grubumuz ise 2013 yılında
çalışmalarını iki büyük proje üzerinde yoğunlaştırmıştır. Bunlardan ilki, saha çalışmalarına 2013
Aralık ayında başlanan ve büyük ölçekli bir konut
projesi olarak tasarlanan İstanbul Esenyurt
Projesi’dir. İkincisi ise, Rönesans Grubu’yla birlikte
İzmir’de karma kullanım (konut-ofis-ticari) amaçlı
tasarlanan ve inşaatına 2014 yılı içinde başlanması
beklenen İzmir Projesi’dir. Her iki proje de henüz
başlangıç safhasında olduğu için, Emlak Geliştirme
Grubumuz tarafından 2013 yılına yönelik olarak
kayda değer bir ciro ve kârlılık bütçelenmemiştir.
Nitekim Grup 2013 yılında 30 milyon TL ciro ve
1 milyon TL net zarar açıklamıştır.
Tekfen Grubu, 2014 yılında daha başarılı sonuçlar
elde ederek, özellikle kârlılık açısından performansını yeni yılda önemli oranda iyileştirmeyi
hedeflemektedir. Bu hedeflerin gerçekleştirilmesinde en büyük destekçilerimiz çalışanlarımız,
iş ortaklarımız, yatırımcılarımız, müşterilerimiz ve
kurucu ortaklarımız olacaktır.
Bu vesileyle tüm paydaşlarımıza şükran ve
saygılarımı sunarım.
Osman Birgili
Tekfen Grup Şirketler Başkanı
13
s.16
s.48
s.70
Tarımsal Sanayi Grubu
Emlak Geliştirme Grubu
s.80
s.84
s.94
s.122
Taahhüt Grubu
Diğer Faaliyetler
Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Yönetim
Bağımsız Denetim Raporu
Taahhüt Grubu
TEKFEN İNŞAAT VE TESİSAT A.Ş.
TEKFEN MÜHENDİSLİK A.Ş.
TEKFEN İMALAT VE MÜHENDİSLİK A.Ş.
HALLESCHE MITTELDEUTSCHE BAU - A.G. (HMB)
AZFEN J.V.
CENUB TİKİNTİ SERVİS ASC
GATE A.Ş.
TGO J.V.
SOLDAN SAĞA
Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding / Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - Tekfen İnşaat, Tekfen Mühendislik, Tekfen İmalat
Gürbüz Alp Kireç, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - Tekfen İnşaat, Tekfen Mühendislik, Tekfen İmalat
Ümit Özdemir, Yönetim Kurulu Başkanı - Tekfen İnşaat, Tekfen Mühendislik, Tekfen İmalat
Tunç Şarman, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi - Tekfen İmalat
Levent Kafkaslı, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi - Tekfen İnşaat
Alparslan Güre, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi - Tekfen Mühendislik
Profil
Tekfen Holding’in ciro itibariyle en büyük işkolunu
oluşturan Tekfen Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik
sektörünün dünya çapındaki başarılı temsilcilerinden
biri olarak faaliyetlerini ağırlıkla yurtdışında sürdürmektedir.
Grubun ana şirketi, esas olarak petrol, gaz ve petrokimya tesisleri, boru hatları, kara ve deniz terminalleri, deniz platformları, tank çiftlikleri, petrol rafinerileri, pompa istasyonları, enerji santralleri, otoyol,
metro, köprü ve tünel inşaatları, elektronik ve
enstrümantasyon işleri, altyapı işleri, üretim tesisleri,
ticari ve teknik bina kompleksleri ve büyük spor
tesisleri alanında faaliyet gösteren Tekfen İnşaat
ve Tesisat A.Ş.’dir. Şirket, söz konusu alanların
çoğunda müşterilerine EPC (Engineering, Procurement, Construction - Mühendislik, Tedarik, İnşaat)
bazında anahtar teslimi çözümler sunmaktadır.
2013 yılında faaliyetlerini 2 kıtada ve 8 ülkede
sürdüren Tekfen Taahhüt Grubu, 2013 sonu itibariyle 3 milyar ABD doları tutarında aktif iş portföyüne
sahip bulunmaktadır.
Temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu ve Kuzey
Afrika olmak üzere üç ana coğrafyada yoğunlaşan
bu portföy, Türkiye dışında Azerbaycan, Türkmenistan, Irak, Suudi Arabistan, Katar, Birleşik Arap
Emirlikleri ve Fas gibi ülkeleri kapsamaktadır.
Tekfen İnşaat’ın, temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu
ve Kuzey Afrika olmak üzere üç ana coğrafyada
yoğunlaşan bu portföyü, Türkiye dışında Azerbaycan,
Türkmenistan, Irak, Suudi Arabistan, Katar, Birleşik
Arap Emirlikleri ve Fas gibi ülkeleri kapsamaktadır.
Tekfen Taahhüt Grubu, Tekfen İnşaat’ın yanı sıra
mühendislik tasarımı, proje denetimi ve danışmanlık
hizmetleri veren Tekfen Mühendislik A.Ş. ile özellikle
proses ekipmanları ve depolama tankları imalatı
konusunda uzmanlaşmış olan Tekfen İmalat ve
Mühendislik A.Ş.’yi de bünyesinde barındırmaktadır.
Türkiye dışında Almanya ve Azerbaycan’da çeşitli
yatırım ve ortaklıkları bulunan Tekfen İnşaat, ENR
(Engineering News Record) 2012 listesinde iş
portföyü itibariyle dünyanın en büyük uluslararası
müteahhitlik firmaları arasında 85. sırada yer
almıştır.
18
2013’e Genel Bir Bakış
Gelişmiş ekonomilerde başlayan yavaş tempolu
toparlanma belirtileri 2013 yılında kendini hissettirmekle birlikte, küresel ekonomik konjonktür
değişken ve kırılgan olmayı sürdürmüştür. ABD’de
küçük de olsa ekonominin yeniden büyümeye
başlaması, ekonomik durgunluğun geride
bırakılmakta olduğuna dair ümitleri yeşertmiştir.
Avro Bölgesi’nde ise, kademeli iyileşmeye rağmen,
aşağı yönlü risklerin mevcudiyeti 2013’te de devam
etmiştir.
Bir önceki yıl sergilediği zayıf büyüme performansına karşılık 2013’te hedefe uygun büyüyen
Çin, bir kez daha dünya ekonomisinin lokomotifi
olmuştur.
Son yıllarda gelişmiş ekonomilerde yaşanan
durgunluğa ek olarak, Ortadoğu ve Kuzey Afrika’da
süregelen siyasi istikrarsızlık ve karışıklıklar da
inşaat sektörünü olumsuz etkilemeye devam
etmiştir. Buna rağmen inşaat sektörü, geçtiğimiz
yıllarda olduğu gibi 2013 yılında da büyümesini
sürdürmüştür. Günümüzde inşaat sektörü, küresel
GSYİH’nın yaklaşık %13’ünü yaratmaktadır.
Global Construction Perspectives ve Oxford
Economics’in hazırladığı “Global Construction 2025”
raporuna göre, gelecek dönemde inşaat sektörünün
GSYİH’dan daha hızlı büyümesi ve küresel ekonomi
içindeki payını 2020 yılına kadar %15 düzeyine
yükseltmesi beklenmektedir.
Böylece küresel inşaat sektörünün halihazırda 7,2
trilyon ABD doları düzeyindeki büyüklüğünün, gelecek 7 yıl içinde 12 trilyon dolara ulaşacağı tahmin
edilmektedir. İnşaat yatırımlarının büyük kısmının,
bugün olduğu gibi gelecekte de gelişen ülkelere ait
altyapı projelerinden oluşması beklenmektedir.
Türk müteahhitlik sektörünün bu gelişen pazardan
artan oranda pay almayı sürdürmesi hedeflenmekle
birlikte, artan rekabet yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinin önündeki en büyük tehdit durumundadır.
T.C. Ekonomi Bakanlığı’nın 1 Ekim 2013 tarihinde
yaptığı açıklamaya göre Türk müteahhitler, son 41
yılda 102 ülkede 7.261 proje ile 260 milyar ABD
doları tutarında proje üstlenmişlerdir. Sadece 2013
yılında Türk müteahhitlerin 45 ülkede üstlendikleri
toplam proje tutarı 31,3 milyar ABD dolarına
ulaşmıştır. Böylece, yıllık bazda üstlenilen proje
bedelinde ilk kez 30 milyar ABD doları sınırı aşılmış
ve yurtdışında bir yılda üstlenilen en yüksek proje
hacmine ulaşılmıştır.
20
ENR (Engineering News Record) tarafından,
uluslararası müteahhitlik şirketlerinin yurtdışındaki
faaliyetlerinden elde ettikleri gelirler esas alınarak
yayımlanan “En Büyük 225 Uluslararası Müteahhit”
listesi, 250 firmaya yükseltilmiştir. Bu değişiklik
paralelinde, 2012 yılında listede bulunan 33 Türk
firmasının sayısı da 38’e çıkmıştır. Türkiye, Çin’den
sonra ENR listesine en çok firma sokan ikinci ülke
konumunu korumuştur.
Diğer yandan, ENR listesindeki Türk müteahhitlerin,
toplam gelir içindeki paylarının son yıllarda bir
gerileme eğilimi içinde olması dikkat çekicidir. Firma
sayısı itibariyle ENR listesinde ikinci sırada yer alan
Türkiye, 2012 gelir sıralamasında kendine ancak 10.
sırada yer bulabilmiştir. Bu durum, temelde Türk
müteahhitlerinin EPC bazlı hizmet verme yetkinliklerinin eksikliğine ilave olarak, Ortadoğu’daki siyasi
çalkantıların ve Türk firmaların bu bölgedeki
paylarında da son yıllarda yaşanan gerilemenin bir
sonucu olarak değerlendirilmektedir.
2013 yılında Türk müteahhitlerin yurtdışında en
fazla iş üstlendikleri ülke, 10,5 milyar dolar tutarında
60 projeyle Türkmenistan olmuştur. Bu ülkeyi 5,6
milyar dolarla Rusya; 2,8 milyar dolarla Azerbaycan;
2,1 milyar dolarla Irak ve 1,8 milyar dolarla Kazakistan takip etmiştir.
Azerbaycan
Devlet Petrol Şirketi
(SOCAR)
Genel Merkezi İnşaatı
Azerbaycan
2012 yılında 60 milyon dolar olan ortalama proje
bedeli, 2013 yılında 83,7 milyon dolara yükselmiştir.
Güney Sudan ve Senegal, 2013 yılında ilk kez Türk
müteahhitlerince proje üstlenilen ülkeler arasına
girmiştir. Yüksek bir potansiyele sahip olan Afrika
kıtası, küresel kriz sonrasında pazar paylaşımı yarışının daha da kızışması nedeniyle, çetin bir rekabet arenası haline gelmiştir.
Halihazırda proje finansmanı temininde yaşanan
güçlüklerin, parasal daralmaya bağlı olarak Avrupa
bankaları başta olmak üzere, daha da artması
öngörülmektedir. Bu şartlar altında, önümüzdeki
dönemde sektörün kârlılığı azalırken, maliyetlerin
yükselmesi kaçınılmaz görünmektedir. (Kaynak:
TMB, “İnşaat Sektörü Analizi”, Ekim 2013).
Sadece 2013 yılında Türk
müteahhitlerin 45 ülkede
üstlendikleri toplam proje
tutarı 31,3 milyar ABD
dolarına ulaşmıştır.
2013 Faaliyetlerimiz
Tekfen İnşaat
Gelişmiş ülke ekonomilerinde görece iyileşme belirtilerinin görülmeye başlandığı, diğer yandan ABD
Merkez Bankası FED’in tahvil alım programını kademeli olarak azaltma ihtimaline karşı gelişen
ülkelerde hızlı büyümenin yerini tedirginliğin almaya
başladığı 2013 yılı, iyimserlikle kötümserlik arasında
gidip gelen dalgalanmalara rağmen, petrol fiyatlarının yatırımı teşvik edici seviyede seyretmesi
nedeniyle inşaat sektörü için genel olarak verimli
bir yıl olmuştur.
Tekfen İnşaat, özellikle Fas’taki Boru Hattıyla Fosfat
Çamuru Taşıma Projesi’nde meydana gelen beklenmedik maliyet artışlarından doğan zarara ve kimi
projelerin beklenen kârlılığı yaratmamasına rağmen,
2013 yılı içinde 2,2 milyar ABD doları değerinde
yeni projeyi portföyüne katmış ve 2.327 milyon TL
ciro üretmiştir. Grubun 2013 yıl sonu itibariyle kalan
iş miktarı 3 milyar ABD dolarıdır.
Yılın en önemli gelişmelerinden biri, Tekfen İnşaat’ın
cirosu içinde önemli bir yere sahip olan
Azerbaycan’da tamamlanarak denize indirilen Batı
Çırak Platformu’nun yerine, Şah Deniz Faz-2
yatırımları kapsamında bulunan iki yeni offshore
platformu için sözleşme imzalanması olmuştur.
Tekfen İnşaat, aynı şekilde Şah Deniz Faz-2
yatırımları çerçevesinde inşa edilecek olan Sangaçal
Kara Terminali Tesisleri’nin inşaat ve montaj işlerini
de portföyüne katmıştır. Toplam bedeli 2 milyar
ABD dolarına yaklaşan bu yeni sözleşmelerdeki
Tekfen payı 1,1 milyar dolar civarındadır. Alınan bu
işler, Tekfen’in Azerbaycan’daki varlığını daha da
güçlendirmiştir. Türkmenistan’da sürdürülen
Galkynyş Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi ise,
2013 yılında tamamlanmış olup, idareye teslim işlerinin de 2014 başlarında tamamlanması beklenmektedir.
Ortadoğu, Tekfen’in faaliyet gösterdiği en eski
coğrafyalardan biri olarak grubun 2013 faaliyetleri
içinde yine önemli bir yer tutmuştur. Tekfen İnşaat,
Suudi Arabistan’da Ma’aden gübre kompleksi
bünyesinde gerçekleştirdiği ek çalışmaları 2013
yılında tamamlamış ve bu projeyi tamamen
bitirmiştir. Aynı ülkede, Sadara Kimya Şirketi için
inşa edilen Propilen Oksit Proses Ünitesi’ndeki
çalışmalar ise halen devam etmektedir. Bölgenin
rekabet açısından zor, fakat iş fırsatları bakımından
zengin ülkelerinden Katar’da 2012 yılında alınan
Kuzey Otoyolu Projesi’nin devamı niteliğindeki işler,
2013 yılında daha da büyüyerek devam etmiştir.
2015 sonuna kadar sürecek olan projenin bedelinin
daha da artması beklenmektedir.
Tekfen için önemli fırsatlar içeren Irak’ta dengelerin
gün geçtikçe yerine oturmasıyla, bu ülkenin ilerleyen
dönemde Tekfen’in faaliyetleri açısından yeniden
önemini artırması beklenmektedir. Benzer şekilde,
Libya’da yarım kalan projenin tamamlanması ve
bu ülkedeki çalışmaların yeniden başlamasına yönelik iyimserliğimiz korunmaktadır.
Uzun yıllar çalışmalarını büyük ölçüde yurtdışında
sürdüren Tekfen İnşaat, Tüpraş Rafinerisi ile dönüş
yaptığı Türkiye pazarındaki varlığını, 2014’te beklenen
gelişmelerle daha da artırmaya hazırlanmaktadır.
“Rekabet şartlarının giderek arttığı günümüzde,
Tekfen İnşaat olarak varlığımızı hem rekabetin
daha az olduğu zor projelere girerek, hem de yeni
pazarlara açılarak güçlendirmek istiyoruz.
Ortadoğu ve Hazar Bölgesi bizim için cazibesini
sürdürürken, yeni ufuklar sunan Afrika’daki
gelişmeleri yakından takip ediyoruz.”
Levent Kafkaslı
Tekfen İnşaat / Genel Müdür
22
Uzun yıllar çalışmalarını büyük
ölçüde yurtdışında sürdüren
Tekfen İnşaat, Tüpraş
Rafinerisi ile dönüş yaptığı
Türkiye pazarındaki varlığını,
2014’te beklenen gelişmelerle
daha da artırmaya
hazırlanmaktadır.
İzmir’de, SOCAR’ın büyük ortak olduğu Star Rafinerisi ile Trans Anadolu Doğalgaz Boru Hattı ve
Kompresör İstasyonları Projesi (TANAP), bu açıdan
Tekfen’e yeni iş olanakları yaratacak iki dev proje
olarak yakından izlenmektedir. Tekfen İnşaat, kendi
uzmanlık alanına uygun büyük çaplı projelerde yer
alarak, Türkiye’deki varlığını güçlendirmeyi arzulamaktadır.
Diğer yandan günümüzün değişken sosyal, siyasi
ve ekonomik dinamikleri içinde, hedeflenen genişlemenin dikkatli ve kontrollü bir şekilde yapılması da
kaçınılmazdır.
Kurulduğu günden bu yana kontrollü büyüme
felsefesini benimseyen Tekfen İnşaat, değerlerinden
ve kalite anlayışından hiçbir ödün vermeden,
istikrarlı bir büyüme modeliyle faaliyetlerini çeşitlenTekfen İnşaat, uzman olduğu alanlarda en güç dirmeyi amaçlamaktadır.
projelerin dahi altından kalkabilecek bilgi birikimine,
teknik donanıma ve insan kaynaklarına sahip uluslararası bir müteahhittir ve faaliyet gösterdiği coğrafyayı genişletmeyi stratejik bir öncelik olarak görmektedir. Rusya ve Afrika, bu anlamda yakından izlenen coğrafyalar arasındadır.
Tekfen İnşaat, en güç projelerin
dahi altından kalkabilecek bilgi
birikimine, teknik donanıma ve
insan kaynaklarına sahip
uluslararası bir müteahhittir
ve faaliyet gösterdiği
coğrafyayı genişletmeyi
stratejik bir öncelik
olarak görmektedir.
Toros Tarım ürüne özel gübre üretiyor.
24
COP-WC-PDQ
Platform Üst Yapı ve
Sondaj Tesisleri İmalatı
ve Yaşam Üniteleri Montajı
Azerbaycan
Hazar Bölgesi
Ortadoğu ve Rusya’dan sonra dünyanın en büyük
üçüncü petrol ve doğalgaz rezervine sahip olan ve
dünya enerji piyasasındaki etkinliği her geçen gün
artan Hazar Bölgesi, Tekfen İnşaat’ın yoğun faaliyet
gösterdiği coğrafyaların başında gelmektedir. Bölge
ülkeleri, büyük ölçekli enerji yatırımlarının yanı sıra
altyapı yatırımlarıyla da uluslararası taahhüt
sektörüne geniş olanaklar sunmaktadır. Tekfen
İnşaat, uzun yıllardır faaliyet gösterdiği bölgedeki
etkinliğini, stratejik yerel ortaklıklar ve tesis
yatırımlarıyla güçlendirmektedir.
Bu bölgenin en önemli oyuncularından biri olan
Azerbaycan, Tekfen İnşaat’ın faaliyetlerinin de odağı
konumundadır. Ülkeye ilk olarak 1990’lı yılların
başında adım atan Tekfen, 1996 yılından bugüne
kadar tamamlanmış ve devam eden toplam 18 projeyle toplam 3,45 milyar ABD doları tutarında işe
imza atmıştır. Asrın Projesi olarak da adlandırılan
Bakû-Tiflis-Ceyhan (BTC) Ham Petrol Boru Hattı
kapsamında Azerbaycan’daki Sangaçal Terminali,
Tekfen’in bu ülkede gerçekleştirdiği önemli projeler
arasında yer almaktadır. Bu projenin Ceyhan
ayağındaki kara ve deniz terminallerini de gerçekleştiren Tekfen, ayrıca Azeri-Çırak-Güneşli (ACG)
Petrol Sahası için bugüne kadar 3 adet petrol platformu inşa etmiştir.
2013 Eylül’ünde 18.500 tonluk Batı Çırak Platformu’nu denize indiren Tekfen, Azeri gazının kapasitesini artıracak Şah Deniz Faz-2 yatırım hamlesini
yakından takip etmektedir. Nitekim, Aralık 2013
itibariyle Şah Deniz Faz-2 yatırımları çerçevesinde
toplam ağırlığı 26.442 ton olan iki adet yeni offshore
platform ve iki platformu birbirine bağlayacak bir
köprü için BP Exploration (Şah Deniz) ile sözleşme
imzalanmıştır. Toplam bütçesi yaklaşık 975 milyon
ABD doları olan projede Tekfen İnşaat, Azerbaycan’daki yerel ortaklığı olan Azfen’deki payı ile
birlikte yaklaşık 496 milyon ABD doları paya sahip
bulunmaktadır.
Diğer taraftan Tekfen İnşaat, Tekfen-Azfen Konsorsiyumu olarak yine BP Exploration ile Şah Deniz
Faz-2 yatırımları çerçevesinde inşa edilecek olan
Sangaçal Kara Terminali Tesisleri’nin inşaat ve
montaj işleri için de bir sözleşme imzalamıştır.
Toplam bütçesi yaklaşık 1 milyar ABD doları olan
projede Tekfen İnşaat’ın toplam payı yaklaşık 621
milyon ABD dolarına ulaşmaktadır. 2013’ün son
günlerinde imzalanan büyük çaplı bu iki yeni proje
ile şirketin ülkedeki toplam iş miktarı 3,45 milyar
ABD dolarına yükselmiştir.
28
Tekfen’in Azerbaycan’da 2013 yılında başladığı bir
diğer proje, başkent Bakû’da inşa edilen 68 bin
seyirci kapasiteli Bakû Olimpiyat Stadı’dır. 27 Şubat
2013 tarihinde sözleşmesi imzalanan ve planlanan
bütçesi 640 milyon ABD doları tutarındaki bu projede, inşaat işlerinin yanı sıra genel projelendirme
hizmetlerini de Tekfen İnşaat üstlenmiştir. 2015
yılında ilk defa düzenlenecek olan Avrupa
Oyunları’na (European Games) ev sahipliği yapacak
olan Azerbaycan için büyük önem taşıyan Olimpiyat
Stadı’nın 24 ay gibi rekor bir sürede tamamlanması
planlanmaktadır. Modern Bakû’nun simgelerinden
biri olmaya aday proje, 496.000 m2 toplam alan
üzerinde 204.000 m2 toplam kapalı inşaat alanından oluşmaktadır.
Bakû Olimpiyat
Stadyumu
Azerbaycan
Tekfen İnşaat’ın yine Bakû’da inşa etmekte olduğu
Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi yönetim binası
SOCAR Tower’daki çalışmalar 2013 yılında da devam
etmiştir. Yaklaşık 300 milyon ABD doları mukavele
bedelli projenin daha önce 31 Mayıs 2014 olarak
belirlenen teslim tarihi, işverenin değişiklik taleplerine bağlı olarak ek sözleşmeyle 30 Eylül 2014
olarak revize edilmiştir. Toplam 40 kattan oluşan
205 metre yüksekliğindeki SOCAR Tower, 50
dönümlük bir alan üzerinde yaklaşık 100 bin metrekare inşaat alanına sahip olup, tamamlandığında
Bakû’nun en yüksek binası olacaktır. Çalışma
mekânlarının yanı sıra konferans salonları, kafeteryalar, restoranlar ve destek birimlerinden oluşan
bina, kentin siluetinde öne çıkan yapılardan biridir.
Tekfen İnşaat’ın Hazar Bölgesi’nde faaliyet gösterdiği ülkelerden bir diğeri olan Türkmenistan’da ana
müteahhit Petrofac’a karşı üstlenilen Galkynyş
Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi, 2013 yılında
mekanik olarak tamamlanmıştır. 2011 yılında başlayan proje, Güney Yoloten çevresindeki kuyulardan
çıkarılan ham doğalgazın temizlenip arındırıldıktan
sonra, kullanılabilir halde boru hatlarıyla dış pazarlara sevk edilmesini kapsamaktadır. Tesiste yılda
10 milyar metreküp doğalgaz işlenecektir. İdarenin
Tekfen’in hizmet kalitesinden duyduğu memnuniyet
çerçevesinde, doğalgaz yatırımlarıyla öne çıkan
ülkede benzer nitelikte yeni projelerin alınması
hedeflenmektedir.
2015 yılında ilk defa
düzenlenecek olan Avrupa
Oyunları’na (European Games)
ev sahipliği yapacak Bakû
Olimpiyat Stadı’nın
24 ay gibi rekor bir
sürede tamamlanması
planlanmaktadır.
Bakû Olimpiyat
Stadyumu
Azerbaycan
Ortadoğu
Sahip olduğu petrol ve doğalgaz kaynakları nedeniyle uluslararası inşaat firmalarının en büyük
pazarlarından biri konumundaki Ortadoğu, aynı
zamanda bu sektörde yoğun rekabetin yaşandığı
bir bölgedir. Özellikle petrol fiyatlarının yüksek
olduğu dönemlerde büyük altyapı projeleriyle
gündeme gelen bu coğrafyada, dünyanın belli başlı
taahhüt grupları arasında üst düzeyde bir rekabet
söz konusudur. Birçok Ortadoğu ülkesinde yerel
inşaat sektörünün zaman içinde gelişmesi de,
bölgedeki dinamiklere yeni bir boyut getirmiştir.
Tekfen İnşaat’ın tarihsel olarak en önemli pazarları
arasında yer alan Ortadoğu, şirket faaliyetleri içinde
önemli bir yere sahiptir. Tekfen, rekabetin görece
daha az olduğu yüksek nitelikli projelere teklif
vererek bölgedeki varlığını geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Tekfen İnşaat’ın Suudi Arabistan’da Sadara Kimya
Şirketi için 2012 yılında başladığı Propilen Oksit
Proses Ünitesi’nin inşasına 2013 yılında plana uygun
olarak devam edilmiştir. Ülkenin doğu kıyısında,
Cubail Endüstri Sahası’nda kurulmakta olan dev
boyutlardaki Sadara Petrokimya Kompleksi
bünyesinde yer alan tesisin, 2015 başında tamamlanması planlanmaktadır. Aynı kompleks içinde inşa
edilecek olan başka tesislerden de pay alınarak, işin
hacminin büyütülmesi yönündeki girişimler devam
etmektedir.
Yine Suudi Arabistan’da 2011 yılında tamamlanarak
teslim edilen Ma’aden gübre kompleksi bünyesinde
inşa edilen fosforik asit depolama tankları da 2013
yılında tamamlanarak işverene teslim edilmiştir.
Tekfen, bu proje kapsamında, her biri 16 metre
çapında ve 10 metre yüksekliğinde toplam 6 adet
fosforik asit tankının dizayn, mal tedariği, fabrikasyon ve inşa işlerini gerçekleştirmiştir.
Tekfen’in son yıllarda varlığını giderek güçlendirdiği
ülkelerden biri olan Katar’da yapımını üstlendiği
Kuzey Otoyolu ve Merasim Yolu projesi, 2013 yılında
büyük ölçüde tamamlanarak idareye teslim
edilmiştir. Diğer yandan aynı otoyolun devamı
niteliğinde ilave olarak alınan 95 km’lik Kuzey
Otoyolu Yanyollar ve İlave Kavşaklar Projesi,
kapsamı genişleyerek devam etmektedir. 2015 sonunda tamamlanması planlanan projenin, yeni keşif
ve kapsam artışlarıyla yaklaşık 800 milyon ABD
dolarına ulaşması beklenmektedir.
Birleşik Arap Emirlikleri’nden Abu Dabi’de Shah,
Asab ve Sahil (SAS) bölgelerinden çıkartılan petrolün
32
gazdan ayrıştırılmasını sağlayacak tesis ile
ayrıştırılan petrolün sevk edilmesini sağlayacak
olan 92 km uzunluğundaki boru hattının inşası 25
Mart 2013 tarihi itibariyle tamamlanmıştır.
Güvenlik kaygıları nedeniyle Tekfen’in geçtiğimiz
yıllarda sınırlı bir şekilde varlığını sürdürdüğü Irak,
gelecekte de şirketin portföyünde varlığını aynı
şekilde koruyacaktır. Çeşitli projeler için temasların
sürdüğü ülkede, Tekfen İnşaat’ın Tekfen Mühendislik’le birlikte Basra Körfezi’ndeki Rumeyle Petrol
Üretim Sahası’nda BP, CNPC ve SOC konsorsiyum
ortaklığına 2010 yılında vermeye başladığı genel
proje yönetimi ve mühendislik hizmetleri, 2013
yılında da devam etmiştir. Söz konusu hizmetlerin,
2014’te Irak yönetimi tarafından alınacak yatırım
kararlarıyla daha büyük bir hacme ulaşması beklenmektedir.
Kuzey Otoyolu
Yanyollar ile
İlave Kavşaklar
Katar
Kuzey Afrika
Tekfen İnşaat’ın 2004 yılından bu yana iş yaptığı
Kuzey Afrika, dünyada Arap Baharı’nın etkilerinin
en fazla hissedildiği yerlerden biri olarak halen
istikrar arayışı içindedir. Libya’da 2011 başında
çatışmaların patlak vermesi üzerine dondurulan ve
Sahra Çölü’nün altındaki yeraltı sularının 4 metre
çapındaki dev borularla Akdeniz sahil şeridindeki
yerleşim alanlarına taşınmasını içeren “Man Made
River” (Yapay Nehir) projesinin Tekfen tarafından
üstlenilen Al Kufra-Tazerbo bölümünde faaliyetlerin
yeniden başlatılabilmesi için, 2013 yılında Libya
otoritesiyle görüşmelere devam edilmiştir. Geçmiş
alacakların ödenmesi, zararların karşılanması ve
yarım kalmış işlerin tamamlanmasına yönelik umutlar artarak sürmektedir.
Tekfen’in Kuzey Afrika’daki faaliyetleri bakımından
önemli bir yere sahip olan Fas’ta sürdürülen projelerden, yıllık 850 bin ton kapasiteli iki adet DAP
(Diamonyum Fosfat) gübre tesisi, 31 Mayıs 2013
tarihinde tamamlanarak işverene teslim edilmiştir.
Khouribga bölgesindeki madenlerden çıkarılan fosfat cevherinin çamur haline getirildikten sonra
deniz kıyısındaki Jorf Lasfar liman bölgesine taşınmasını sağlayacak boru hattının inşası da büyük
oranda tamamlanmıştır. Projenin tümü için mekanik
tamamlanma tarihi Şubat 2014 sonu, devreye alma
işlerinin tamamlanması ise Nisan 2014 sonu olarak
planlanmıştır.
Tekfen’in yapımını üstlendiği
Kuzey Otoyolu Projesi’nin
devamı niteliğinde ilave olarak
alınan 95 km’lik Kuzey Otoyolu
Yanyollar ile İlave Kavşaklar
Projesi, kapsamı genişleyerek
devam etmektedir.
DAP
(Diamonyum Fosfat)
Gübre Fabrikaları
Fas
Türkiye
Uzun yıllardır operasyonlarının büyük kısmını
yurtdışında sürdüren Tekfen İnşaat, Türkiye’de
uzmanlık alanına uygun yeni projelerin gündeme
gelmesiyle, 2012 yılından bu yana yurtiçindeki iş
hacminde önemli artış sağlamıştır. Tüpraş’ın Fuel
Oil Dönüşüm Projesi (Residue Upgrading Project RUP) kapsamında, projenin ana müteahhidi İspanyol
Técnicas Reunidas ile 2011 yılı sonunda imzalanan
501 milyon ABD doları tutarındaki sözleşme, Tekfen
İnşaat’ın uzun yıllardan beri Türkiye’de aldığı en
büyük taahhüt işidir. Plana uygun olarak inşasına
devam edilen proje, petrolün rafine edilmesi sırasında ortaya çıkan ekonomik değeri düşük fuel-oil,
kalorifer yakıtı ve benzeri ağır dip ürünlerinin yeniden parçalanmak suretiyle mazot, LPG ve benzin
gibi yüksek değerli ürünlere dönüştürülmesini
kapsamaktadır. Tekfen’in inşaat ve montajından
sorumlu olduğu RUP ünitesinin Eylül 2014 itibariyle
tamamlanması hedeflenmektedir.
Grup şirketlerinden kardeş kuruluş Toros Tarım’ın
Samsun Üretim Tesisi’nde yatırımına başladığı,
2.200 ton/gün kapasiteli yeni bir sülfürik asit tesisi
kurulmasını; mevcut iki adet fosforik asit tesisinin
geliştirilerek üretim kapasitesinin 200.000 ton/yıl’a
yükseltilmesini ve mevcut NPK tesisinin yenilenmesini kapsayan proje, Tekfen İnşaat tarafından
gerçekleştirilmektedir. 2012 yılında başlanan bu
yatırımla birlikte Toros Tarım, gübrenin en önemli
hammaddelerinden biri olan fosforik asidi üretmek
için dışarıdan temin etmek zorunda olduğu sülfürik
asidi kendisi üretebilecek ve önemli enerji tasarrufu
sağlayacaktır. EPC olarak üstlenilen projenin 2014
sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır.
Bakû-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı’nın
Türkiye kısmının onarım ve bakım işleri 2009
yılından bu yana Tekfen İnşaat’a emanet edilmiştir.
BTC Tamir İşleri Projesi, 2013 yılı içinde verilen iş
emirleri kapsamında düzenli olarak devam etmiş
ve söz konusu işler planlanan süreleri içinde teslim
edilmiştir. Ayrıca, BTC Boru Hattı kapsamında 2013
yılı içinde ihaleye açılan üç yıllık yeni “Onarım
Sözleşmesi” 11 Eylül 2013 tarihinde imzalanmıştır.
Toplam 136 milyon ABD doları mertebesinde
gerçekleşmesi beklenen proje, daha önce olduğu
gibi idare tarafından peyderpey yayınlanacak “iş
emirleri” yoluyla yürütülecektir. İlk iş emirlerinin
2014 yılı başında alınması beklenmektedir.
36
Yaklaşık 15 yıldır devam eden ve 31 Aralık 2013
tarihinde tamamlanması öngörülen ÇiftehanPozantı Otoyolu inşaatı ise, işveren tarafından talep
edilen ek işler nedeniyle bir kez daha uzatılmış ve
iş bitimi Şubat 2015 olarak revize edilmiştir.
Toros Tarım Sülfürik Asit,
Fosforik Asit ve
NPK Tesisleri
Samsun
Önümüzdeki dönemde Türkiye’de başlaması beklenen yeni petrol, doğalgaz ve enerji yatırımları,
Tekfen’in Türkiye’deki proje sayısını daha da artırma
fırsatları içermektedir. SOCAR’ın İzmir Aliağa’da
kuracağı yıllık 10 milyon ton ham petrol işleme kapasiteli Star Rafinerisi, Tekfen İnşaat için önemli bir
iş potansiyeli oluşturmaktadır. Rafineriyi inşa edecek
ortak girişimin lideri olan Técnicas Reunidas firması
ile Tüpraş’ta gerçekleştirilen verimli işbirliğinin, Star
Rafinerisi’nde de sürmesi arzu edilmektedir. Diğer
taraftan Azerbaycan ile Türkiye arasında 2011 sonunda mutabakat zaptı imzalanan ve Haziran 2012’de
hükümetler arası imzaların atıldığı Trans Anadolu
Doğal Gaz Boru Hattı Projesi’nin (TANAP) Türkiye,
Azerbaycan ve Gürcistan’da Tekfen İnşaat’a yeni iş
fırsatları yaratması beklenmektedir. Projenin toplam
7 milyar dolarlık bir yatırımla, beş yılda hayata
geçirilmesi beklenmektedir.
Kardeş kuruluş Toros Tarım’ın
Samsun İşletmesi’ndeki
300 milyon ABD dolarlık
yatırım hamlesinin EPC
müteahhitlik işlerini
Tekfen İnşaat üstlenmiştir.
Tüpraş İzmit Rafinerisi,
Fuel Oil Dönüşüm Ünitesi
İzmit
SEÇ - Kazasızlık Performansı - Eğitim
Tekfen İnşaat, çalışanlarına, üçüncü şahıslara, çevreye ve mala gelebilecek zararları asgari düzeye
indirmeyi hedefleyen; faaliyetlerini gerçekleştirirken
toplumsal yararı ön planda tutan; çevre bilinciyle
hareket eden ve Sağlık-Emniyet-Çevre (SEÇ) ve
kalite performansı ile uluslararası standartlara
uyum sağlayan bir taahhüt şirketidir. Şirket, müşterileri ve paydaşlarının memnuniyetini sağlama, şirket
kârını artırma ve uluslararası taahhüt pazarında
söz sahibi olma hedefleri doğrultusunda etkin bir
SEÇ politikası uygulamaktadır.
2013 yılında 8 farklı ülkede sürdürülen 15 ayrı projede, toplam 53 milyon 446 bin adamsaat çalışma
yapılmış, bu süre zarfında ölümle sonuçlanan hiçbir
kaza kaydedilmemiştir. İşgünü kaybıyla sonuçlanan
10 kazada ise toplam 317 kayıp işgünü oluşmuştur.
Uygulanan SEÇ politikasının önemli bir unsurunu
oluşturan eğitim ve denetim faaliyetleri neticesinde,
Kaza Sıklık Oranı yıllar içerisinde istikrarlı bir şekilde
azalmaktadır. 2013 yılında elde edilen 0,187 oranı,
benzer iş kollarında faaliyet gösteren uluslararası
şirketlerle karşılaştırıldığında son derece iyi bir
performansı işaret etmektedir.
SEÇ politikasını yönetimin en üst kademesinden
başlayarak her seviyede sıkı bir şekilde uygulayan
Tekfen İnşaat, kazaların önemli bir bölümünün insan
hatası ve yanlış uygulamalardan kaynaklandığı
gerçeğinden hareketle, teorik ve işbaşı eğitimlerine
büyük önem vermektedir. Şirket, 2013 yılında SEÇ
eğitimleri için 562.163 adamsaat ayırmıştır. Eğitime
ayrılan sürenin toplam çalışma süresine oranı (Toplam Eğitim Oranı) %1,05’tir.
Şirket, iş kazalarına ve faaliyetleri sırasında ortaya
çıkabilecek çevresel risklere karşı çalışmalarını ISO
9001:2008 Kalite Yönetimi, OHSAS 18001:2007 İş
Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi ve ISO 14001:2004
Çevre Yönetimi sistemlerinin entegrasyonundan
oluşan Toplam Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde
sürdürmektedir. Bu anlayış çerçevesinde çalışanlar
ve sistem bağımsız akreditasyon kurumlarınca
sürekli denetlenmekte olup, iyileştirme çalışmaları
yapılmaktadır.
Tekfen İnşaat, 2013 yılında, kazasızlık başarıları
nedeniyle birçok işvereni tarafından ödüllendirilmiştir.
Projeler bazında elde edilen kazasızlık performansları:
Galkynyş Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi (Türkmenistan)
23 milyon adamsaat
Batı Çırak Platformu (Azerbaycan)
20 milyon adamsaat
DAP (Diamonyum Fosfat) gübre tesisi (Fas)
10 milyon adamsaat
Bakû Olimpiyat Stadı (Azerbaycan)
6,4 milyon adamsaat
Rumeyle Projesi (Irak)
3,5 milyon adamsaat
BTC Projesi (Türkiye)
2,6 milyon adamsaat
Kuzey Otoyolu Projesi (Katar)
Propilen Oksit Proses Ünitesi (Suudi Arabistan)
40
2 milyon adamsaat
1,7 milyon adamsaat
Tekfen İnşaat,
Sağlık-Emniyet-Çevre (SEÇ)
ve kalite performansı ile
uluslararası standartlara uyum
sağlayan bir taahhüt şirketidir.
Fabrikalar
Tekfen Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası
Tekfen Bayıl Çelik İmalat Tesisi (Bakû-Azerbaycan)
Tekfen İnşaat’ın çoğunlukla yurtdışındaki operasyonlarında ihtiyaç duyduğu çelik imalat işlerinin
grup bünyesinde karşılanması amacıyla 1993 yılında
işletmeye alınan Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası,
rafineri, petrokimya kompleksi, enerji santrali, deniz
terminali, petrol ve gaz platformu, köprü ve viyadük
gibi projelerin çelik yapılarını imal etmektedir. Toplam 30 bin metrekare kapalı alana sahip 5 üretim
atölyesi, açık ve kapalı malzeme depolama alanları,
yönetim ofisleri ve sosyal binalardan oluşan fabrika,
Tekfen Taahhüt Grubu tarafından üstlenilen tüm
projelerin ihtiyaçlarına karşılık verebilecek yetkinliğe
sahiptir. Tesiste, 2004 yılından bu yana modern
ekipmanlarla paslanmaz, dublex, süper dublex ve
karbon çeliği boru spool üretimi de gerçekleştirilmektedir. Fabrika, yılda yaklaşık 30 bin ton
üretim kapasitesine sahiptir. Ceyhan Çelik İmalat
Fabrikası, bugüne kadar 230 bin ton üretim
gerçekleştirmiştir.
Tekfen İnşaat’ın Hazar Bölgesi’ndeki çalışmalarını
desteklemek ve bu bölgede gerçekleştirilen deniz
işlerinin çelik yapı ihtiyaçlarını karşılamak üzere
Bakû yakınlarında özelleştirme ile devletten alınan
ve önemli yatırımlarla modernize edilen Cenup
Tikinti Servis (CTS) çelik imalat tesisi, daha önceki
yıllarda gerçekleştirdiği petrol platformu projeleriyle
Tekfen’e yeni bir çalışma alanı yaratmış ve bu
yöndeki çalışmalarını 2013 yılında da sürdürmüştür.
Tesiste ayrıca, Tekfen İnşaat’ın ihtiyaç duyduğu
kalifiye teknik eleman açığını gidermeye yönelik bir
kaynakçı okulu mevcuttur. Uluslararası sertifikaya
sahip kaynakçıların yetiştirildiği okul, şantiyelerin
bu yöndeki ihtiyacını önemli ölçüde karşılamaktadır.
Fabrika, hizmetlerinin uluslararası standartlara
uygunluğunu ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi,
ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi, OHSAS 18001:2007
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Sistemi ve EN ISO 3834-2
Kaynak İşleri Kalite Yönetimi Uygunluk Belgesi ile
belgelemektedir.
Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası, Tekfen İnşaat için
yaptığı üretimlere ek olarak, 2009 yılından bu yana
Brezilya’ya petrol platformu modülleri imal etmektedir. Bu çerçevede, Brezilya OSX Tersanesi ile 2012
yılında imzalanan sözleşme uyarınca gerçekleştirilen
5.338 tonluk çelik imalatı, 2013 yılında parçalar
halinde sevk edilmiş ve son sevkiyat Nisan 2013’te
yapılarak proje tamamlanmıştır.
Benzer şekilde, Temmuz 2013 tarihinde toplam
2.849 tonluk 11 adet modül çelik imalatı için EBR
Estalerios do Brasil Ltda. ile; Aralık 2013’te ise
Technip (Fransa)-Techint (İtalya) ortaklığı ile P76
yüzer platform modül çelik imalatına yönelik
sözleşmeler imzalanmıştır. Söz konusu projelerin
2014 yılı içinde tamamlanarak sevk edilmesi planlanmaktadır. Halen, Brezilya’daki başka firmalarla, yeni
yüzer platform projeleri ile ilgili görüşmelere devam
edilmektedir.
42
Bayıl Çelik İmalat Tesisi’nde yapımına başlanan
18.500 ton ağırlığındaki Batı Çırak Platformu, 2013
Eylül’ünde denize indirilerek yüzdürülmüştür. Deniz
tabanına başkaları tarafından taşınıp monte edilen
170 metre derinlikteki çelik ayaklar üzerine
oturtulmuş olan platformun açık denizde montajı
yapılmıştır. Bu projenin hemen ardından, Azeri
gazını Türkiye ve Türkiye üzerinden Avrupa’ya
ulaştıracak Şah Deniz Faz-2 projesi kapsamında,
Aralık 2013’te BP Exploration (Şah Deniz) ile iki
adet yeni offshore platformu ve bağlantı köprüsü
için sözleşme imzalanmıştır. Toplam ağırlığı 26.442
tonu bulacak olan iki platform, sahada yapılacak
güçlendirme çalışmalarının ardından eşzamanlı
olarak Bayıl Çelik İmalat Tesisi’nde imal edilecektir.
Ceyhan Çelik
İmalat Fabrikası
Ceyhan, Adana
Tekfen Mühendislik
Tekfen Mühendislik A.Ş., anahtar teslimi projelerde
“mühendislik-tedarik-inşaat” üçgeninin mühendislik
ayağında hizmet vermek üzere 1984 yılında
kurulmuş ve özellikle endüstriyel tesisler ve altyapı
projelerinde edindiği deneyimle grup dışında da
aranan bir mühendislik şirketi olmuştur. Günümüzde
petrol ve gaz tesislerinden otoyollara, enerji
santrallerinden metro projelerine, petrokimya tesislerinden üstyapı projelerine kadar çok farklı
alanlarda hizmet üretebilen şirket, son yıllarda
yurtdışındaki büyük ölçekli projelerde çözüm ortağı
olarak daha etkin bir rol üstlenmeye başlamıştır.
Proses, enstrüman, kontrol sistemleri ve model
dizayn gibi özel uzmanlık konularında gün geçtikçe
deneyimini artıran şirket, Taahhüt Grubu’nun EPC
müteahhiti olma hedefine paralel olarak yapılanmasını sürekli geliştirmekte ve kadrosunu özel
yetkinlik alanları oluşturacak şekilde güçlendirmektedir. Tekfen Mühendislik, 2013’te 23 milyon
dolar ciro gerçekleştirmiştir.
verici bir gelişme olup, şirkete yeni ufuklar açacak
önemli bir fırsat olarak yıla damgasını vurmuştur.
Irak’ta Rumeyle Petrol Sahası’ndaki saha detay
mühendislik işleri 2013 yılında da devam etmekle
birlikte, yatırım kararındaki gecikme nedeniyle proje
beklenen boyutlara ulaşmamıştır. Diğer taraftan
Suudi Arabistan başta olmak üzere, yurtdışı
mühendislik hizmetlerine yönelik yeni pazarlar
geliştirmek amacıyla çalışmalara devam edilmektedir. Tekfen Mühendislik, Tüpraş RUP projesinin de
çözüm ortaklarından biridir. 2013 yılı içinde Tüpraş’a
sunulan mühendislik hizmetleri hem ciro hedeflerine
ulaşmak, hem de şirketin petrol/rafineri sektöründeki yetkinliğini ve referans gücünü artırmak
bakımından şirkete önemli katkılar sağlamıştır.
Tekfen Mühendislik, bu deneyimden yararlanarak,
SOCAR tarafından İzmir’de kurulması planlanan
Star Rafinerisi projesinin de çözüm ortaklarından
biri olmayı hedeflemektedir.
Şirketin 2013’teki yurtdışı faaliyetleri arasında
Tekfen İnşaat tarafından yürütülen projeler önemli
bir yer tutmuştur. Azerbaycan’da gerçekleştirilen
SOCAR Tower binası ile Bakû Olimpiyat Stadı, bunlar
arasındadır. Tekfen İnşaat’ın Azerbaycan’da 2013
yılında BP Exploration ile imzaladığı iki adet yeni
offshore platformunun mühendislik hizmetleri de
Tekfen Mühendislik tarafından verilecektir. Bugüne
kadar üstlenilen platformların mühendisliği AMEC
tarafından yapılmış iken, yeni alınan iki platformun
mühendisliğinde Tekfen Mühendislik’in önemli pay
sahibi olması, Taahhüt Grubu açısından heyecan
2013 yılında gerçekleştirilen bir diğer önemli iş,
“BOTAŞ LNG Terminali Genişletilmesi” projesi
kapsamında Tractabel firması ile birlikte yapılan
FEED dizayn işleridir. Söz konusu çalışma başarıyla
tamamlanmış olup, aynı projenin yapım aşamasında
da PMC (Project Management Contractor) olarak
görev almak için de çalışmalar devam etmektedir.
Tekfen Mühendislik enerji projeleri ile de yakından
ilgilenmekte olup, 2014 yılında, bu alanındaki faaliyetlerini artırma hedefi doğrultusunda yatırımcı
gruplarla işbirliğini daha da geliştirerek sürdürmeyi
planlamaktadır.
“Türk müteahhitlerinin geleceği EPC
projelerindedir. EPC, yapılan işlerin mühendisliği
ve teknolojik ekipman temini ile birlikte performans
garantilerinin de üstlenilmesi anlamına gelir, ki
küresel rekabet ortamında büyüme ancak bu
farklılaşma ve donanım ile gerçekleşebilir.
Tekfen Mühendislik, özellikle son yıllarda attığı
adımlar ve yakaladığı büyüme ivmesi ile Taahhüt
Grubu’nun üstlenebileceği EPC projelerinin kuvvetli
bir ayağını oluşturmaktadır.”
Alparslan Güre
Tekfen Mühendislik / Genel Müdür
44
Tüpraş İzmit Rafinerisi,
Fuel Oil Dönüşüm Ünitesi
Detay Mühendislik Çalışmaları
İzmit
Tekfen İmalat ve Mühendislik
Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş., Tekfen Taahhüt
Grubu’nun ana hedefi olan EPC bazlı projelere
yönelik olarak, özellikle petrol, petrokimya, kimya
ve gübre endüstrileri ile gaz, demir-çelik tesisleri
ve kuvvet santralleri gibi endüstriyel tesislerin,
depolama ve proses ekipmanlarının uluslararası
standartlarda mühendislik, imalat ve montaj hizmetlerini gerçekleştirmektedir. Faaliyetlerini
Derince’deki fabrikasında sürdüren Tekfen İmalat,
grup dışında uluslararası müteahhitlik firmaları ile
LPG depolama ve dağıtımı konusunda faaliyet gösteren yerli ve yabancı şirketlere de hizmet sunmaktadır.
Tekfen İmalat, 2012 yılında tamamlanan yatırımlarıyla toplam 48 bin metrekare arsa üzerinde
kurulu kapalı alanını 18 bin metrekareye çıkarmış
ve 2013’te alınan yeni makinelerle üretim kapasitesini artırmıştır. Şirket 2013 yılında 30 milyon dolar
ciro gerçekleştirmiş ve %90 kapasite kullanımıyla
yılı tamamlamıştır. Toplam 210 kişinin görev yaptığı
şirkette, 2013 için öngörülen adamsaat hedefleri
de %89 oranında karşılanmıştır.
2013 yılında alınan yeni işler arasında, grup
şirketlerinden Toros Tarım’ın Samsun Üretim
Tesisi’nde başlayan sülfürik asit, NPK ve fosforik
asit tesisi yatırımları önemli yer tutmuştur. Alınan
imalat işlerinden 15.000 m3 kapasiteli Sülfürik Asit
Tankı ile kükürt fırını ve asit tanklarının teslimatları
tamamlanmış olup, özel Zecor malzemeden üretilen
HRS tower ile hot & cold interpass eşanjörlerin
teslimatları 2014 yılı başında tamamlanacaktır.
Şirket ayrıca 2013 yılında OMV-POAŞ için 6 adet
5.000 m3, Aytemiz için 2 adet 5.000 m3 LPG küresi
ile Aygaz için 1 adet 5.000 m3 propan küresi imalat
ve montaj siparişi almıştır. Aksa’nın yeni solvent
ünitesi yatırımı için sipariş edilen 6 adet paslanmaz
proses kolonu ve 2 adet basınçlı kabın da diğer
siparişler gibi 2014 yılında teslim edilmesi planlanmıştır.
Mevcut imalat işlerinin yanı sıra 2014’te Aytemiz
firmasından 4 adet 5.000 m3 LPG küresi ile Toros
Tarım Samsun Tesisi’ndeki Fosforik Asit Ünitesi
için çok sayıda tank ve ekipman işi alınması beklenmektedir.
Tekfen İmalat, 2012 yılından devreden işler arasında,
Sudan Petrolleri için imal ettiği 5 adet 3000 m3
LPG küresi ile Tüpraş RUP projesi için ürettiği 81
adet basınçlı kap ve kolonu, 2013’ün ilk yarısında
tamamlayarak teslim etmiştir. Ayrıca Tüpraş
Kırıkkale Rafinerisi için taahhüt edilen 13 adet
eşanjör ve 4 adet tüp demetinin teslimatları da
takvime uygun olarak gerçekleştirilmiştir.
“Şirketimiz için yapılan önemli yatırımların
sonuçlarını vermeye başladığı bir yıl olan 2013,
gerek öngörülen iş hacmi gerekse bütçe
hedeflerimizin gerçekleşmesi bakımından tatmin
edici bir yıl olmuştur. Amacımız sektörümüzdeki
lider konumumuzu korurken, sağlıklı büyüme
perspektifimizi devam ettirmektir. Bu konuda
Taahhüt Grubu şirketlerimizle birlikte EPC projeler
için yaratılacak sinerji de özel önem taşımaktadır.”
Tunç Şarman
Tekfen İmalat / Genel Müdür
46
Tekfen İmalat, 2012 yılında
tamamlanan yatırımlarıyla
kapalı alanını 18 bin
metrekareye çıkarmış ve
2013’te alınan yeni makinelerle
üretim kapasitesini artırmıştır.
TOROS TARIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
TOROS TERMİNAL SERVİSLERİ VE DENİZCİLİK A.Ş.
TAYSEB-TOROS ADANA YUMURTALIK SERBEST BÖLGESİ
KURUCU VE İŞLETİCİSİ A.Ş.
TOROS GEMİ ACENTELİĞİ VE TİCARET A.Ş.
TAGAŞ-TÜRK-ARAP GÜBRE A.Ş.
HISHTIL-TOROS FİDECİLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BLACK SEA GÜBRE TİCARET A.Ş.
SOLDAN SAĞA
Erol Dönmez, Genel Müdür - Toros Tarım
Esin Mete, Tarımsal Sanayi Grubundan Sorumlu Başkan Yardımcısı - Tekfen Holding / Yönetim Kurulu Başkanı - Toros Tarım
Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding / Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - Toros Tarım
Profil
1974 yılında Tekfen Holding bünyesinde kurulan ve
günümüzde faaliyetlerini Toros Tarım adı altında
sürdüren Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu, iş hacmi,
ürün/hizmet yelpazesi ve pazar payıyla Türkiye’nin
kendi alanındaki en büyük kuruluşudur. 2013’te
Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşları arasında
51. sırada yer bulan Toros Tarım, 2013 yılında 1.423
milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve Tekfen Holding’in
toplam cirosu içinde %37’lik bir payın sahibi
olmuştur. Faaliyetlerini çok yönlü olarak tarımın
çeşitli alanlarında devam ettiren Toros Tarım’ı
rakiplerinden ayıran en temel özellik, birbirini tamamlayan nitelikteki çok sayıda hizmet ve faaliyeti
bir arada bünyesinde bulundurmasıdır.
Grubun tarımla ilgili faaliyetlerinin başında kimyevi
gübre üretimi ve pazarlaması gelmektedir. Bu alanda,
bir unsuru olan dağıtım faaliyetlerini ise yurt
genelindeki 7 bölge müdürlüğü, toplam 550 bin
tonluk kapasiteye sahip bölgesel depoları ve
Türkiye’nin dört bir yanına yayılmış 800’e yakın
bayisiyle sürdürmektedir. Lojistik olarak güçlü bir
altyapıya sahip olması, Toros Tarım’ın pazardaki
etkin rolünü sürdürmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Tarımın gelişmesini çok yönlü bir süreç olarak
gören ve bu süreç içinde etkin rol almayı şirket
politikası olarak benimseyen Toros Tarım, çiftçinin
refah seviyesinin artması ve tarımsal faaliyetlerin
ekonomide hak ettiği konuma gelmesi için verimlilik
ve kalitenin mutlaka yükseltilmesi gerektiğine
inanmaktadır. Toros Tarım, bu anlayış doğrultusunda kimyevi gübrenin yanı sıra fide, buğday tohumu ve doku kültürü yöntemiyle patates tohumluğu
ve muz fidesi üretimi alanlarında da faaliyet göstermektedir.
Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşları arasında
51. sırada yer bulan Toros Tarım, 2013 yılında
1.423 milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve
Tekfen Holding’in toplam cirosu içinde %37’lik
bir payın sahibi olmuştur.
Ceyhan, Mersin ve Samsun’daki fabrikalarıyla
Türkiye’deki toplam kurulu üretim kapasitesinin
yüzde 38’ini elinde bulunduran ve pazar lideri konumunda olan Toros Tarım, Amonyum Nitrat, Diamonyum Fosfat (DAP) ve kompoze gübreleri kendi
tesislerinde üretmekte, üretim portföyü dışındaki
gübre çeşitlerini ise ithalat yoluyla temin etmektedir.
Toros Tarım, klasik gübrelerin yanında suda eriyebilen özel gübreleri ve iz elementleri de ürün yelpazesinde bulundurmakta ve çiftçinin her türlü gübre
ihtiyacını tek elden karşılayabilmektedir.
Çiftçinin birden fazla ihtiyacını karşılayan yapısı,
tarıma destek olmayı ilke edinen çiftçi dostu
yaklaşımı, kalite anlayışı, işletme standartları ve
öncü uygulamalarıyla sektörde saygın bir konuma
sahip olan Toros Tarım, başarısının diğer önemli
50
Şirketin fidecilik alanındaki faaliyetleri, bu konuda
uzmanlaşmış bir kuruluş olan Hishtil-Toros Fidecilik
(HTF) tarafından, Antalya’daki yüksek donanımlı
seralarda sürdürülmektedir. Türkiye’de toplam
tarım üretiminde her yıl büyük kayıplara neden olan
hastalık ve zararlılara karşı dünyada dahi çok az
fidelikte bulunan teknolojilerin ve koruyucu protokollerin uygulandığı bu seralarda kaliteli, yüksek
verimli ve hastalıklara dayanıklı standart ve aşılı
fide üretimi gerçekleştirilmektedir. Fide dışında
Toros Tarım, Türk çiftçisine kaliteli tohumluk sunmak üzere araştırma-geliştirme faaliyetleri
yürütmekte ve Adana’da sahibi olduğu Agripark
tesislerinde doku kültürü yöntemiyle özel tohumluklar üretmektedir. Verimi artırmaya yönelik
teknolojilere verdiği önem ve bu yönde gerçekleştirdiği yatırımlar, Toros Tarım’ı son yıllarda
gübrenin yanında tohum ve fidecilik alanlarında da
“sektörün standartlarını belirleyen” öncü bir marka
haline getirmiştir. Şirket, Türk çiftçisine yıllardır
kaliteli buğday tohumu sunmakta ve bu alanda
geliştirme faaliyetlerine kaynak ayırmaktadır.
Tamamlayıcı faaliyetler olarak doğrudan tarımla
ilgili olmayan sektörlere de yatırım yapan Toros
Tarım, torba üretimi, akaryakıt dağıtımı, deniz
terminal işletmeciliği ve serbest bölge işletmeciliği
gibi alanlarda da faaliyet göstermektedir. 1981
yılında Ceyhan gübre fabrikasının bir uzantısı olarak
inşa edilen, ancak sahip olduğu potansiyel nedeniyle
1990 yılında dışarıya hizmet verecek şekilde
genişletilen Toros Ceyhan Terminali, bugün
uluslararası ölçekte Doğu Akdeniz’in en önemli
limanlarından biri konumundadır.
2005 yılında özelleştirme kapsamında Toros Tarım
tarafından satın alınan Samsun gübre fabrikasının
sahip olduğu terminal ise, gerek sağladığı ek kapasite, gerekse coğrafi konumu itibariyle grubun bu
alandaki faaliyetlerine önemli bir katkı sağlamaktadır. Toros Tarım, terminal faaliyetleri çerçevesinde kılavuzluk, römorkaj ve gemi acenteliği gibi
hizmetler de vermektedir.
Adana Yumurtalık Serbest Bölgesi (TAYSEB),
Türkiye’nin enerji üssü haline gelmesi beklenen
Ceyhan’da, İskenderun Körfezi’nde 5 km uzunluğunda bir sahil şeridi boyunca uzanmaktadır. Özellikle sanayi kuruluşları için elverişli bir konuma
sahip olan TAYSEB, Türkiye ve dünyanın en büyük
serbest bölgelerinden biridir. Tarımsal Sanayi Grubu,
odağında tarımsal faaliyetlerin bulunduğu birbirini
destekleyen yatırımları ve geleceğe yönelik projeksiyonlarıyla, kendi alanında bir değerler zinciri yaratmayı sürdürmektedir. Toros Tarım, liderliğini
pekiştirecek bir hamle olarak 2012 yılında almış
olduğu dev bir yatırım kararı neticesinde, 2013
yılında Samsun Üretim Tesisi bünyesinde yeni bir
sülfürik asit tesisi inşa etmeye başlamıştır.
Grubun hammadde tedarikindeki ithalat bağımlılığını
azaltmayı ve uluslararası piyasalardaki dalgalanmalardan kaynaklanabilecek riskleri ortadan
kaldırmayı amaçlayan yeni yatırımın, mevcut fosforik asit ünitesinde ve gübre (NPK) tesisinde
yapılacak iyileştirmelerle birlikte 300 milyon ABD
dolarına mal olması beklenmektedir. Toros Tarım’a
hem hammadde temininde güvence, hem de önemli
bir rekabet avantajı kazandırması beklenen yatırımın
2014 yılı sonunda tamamlanması hedeflenmektedir.
Yeni yatırımın özelliklerinden biri de, inşasında en
güncel ve çevreci teknolojilerin kullanılıyor olmasıdır.
Sülfürik asit üretimi sırasında açığa çıkan ısının
enerjiye dönüştürülerek fabrikanın diğer birimlerinde de kullanılmasıyla sağlanacak olan enerji
tasarrufu maliyetler üzerinde olumlu etki yaratırken,
ihtiyaç fazlası enerjinin enterkonnekte hatta verilerek satılması mümkün olacaktır.
Bu şekilde enerji kullanımından elde edilecek yarar
ile Toros fabrikalarının ara mal ihtiyacını yurtdışından getirmek yerine kendi olanaklarıyla
üretmesinin sağlayacağı tasarruf, Türkiye’nin en
güncel sorunlarından biri olan cari açıkla mücadeleye önemli katkı sağlayacaktır.
“Dünyada ekonomik toparlanmanın emarelerinin
görüldüğü 2013 yılı, küresel nedenlere bağlı olarak
gübre sektörü açısından beklenmeyen zorluklar
getirdi. Birçok ülkede gübre üretiminde ciddi
küçülmelerin yaşandığı ve bazı tesislerin kapısına
kilit vurduğu bu dönemde Toros Tarım, marka
değeri ve çiftçilerin nezdinde sahip olduğu güven
sayesinde kendini bu dalgalanmalardan korumayı
başararak, ciro ve kârlılık hedeflerine ulaştı.”
Esin Mete
Toros Tarım / Yönetim Kurulu Başkanı
52
Toros Tarım, tarıma destek
olmayı ilke edinen çiftçi dostu
yaklaşımı, kalite anlayışı ve
öncü uygulamalarıyla sektörde
saygın bir konuma sahip.
Toros Tarım
Ceyhan Tesisleri
Adana
Dünyada
Türkiye’de
Dünyadaki tarımsal üretimle ilgili olarak FAO (Gıda
ve Tarım Örgütü) gıda ve tahıl fiyat endeksleri, 2013
yılında bir önceki yıla göre sırayla %1 ve %6 düşüş
göstermiş ve tahminlere göre 2012-2013 tarım
yılında tahıl üretiminde %3,3, tahıl tüketiminde de
%7,7 düşüş yaşanmıştır. AB, ABD, Çin ve Kanada’da
beklenenden daha iyi verim görülmesine rağmen
tahıl üretiminde yaşanan bu düşüşün başlıca nedeni,
Arjantin, Ukrayna ve Rusya gibi büyük buğday
üreticisi ülkelerdeki olumsuz iklim koşullarıdır. Bu
durum, dünya genelinde tüm tahıllarda üretim düşüşüne yol açmıştır.
İlk dokuz ayda %4 büyüyen Türkiye ekonomisinin,
2013 yılını %3,6 büyümeyle tamamlaması beklenmektedir. Tüketici enflasyonu aynı dönemde Merkez
Bankası’nın %5 hedefine karşın %7,4 olarak
gerçekleşmiştir. Tarım sektöründe ise 2012’deki
%3,1’lik büyüme oranının üzerine çıkılarak, 2013’ün
ilk dokuz ayında %3,8 büyüme elde edilmiştir.
Tarımsal emtia fiyatlarındaki düşüşe rağmen, 2013
yılında gübre tüketiminde bir azalma olmamış ve
küresel olarak bir önceki yıla göre %1 artışla bitki
besin maddesi bazında toplam 178,6 milyon ton
gübre satışı gerçekleşmiştir. Gübre satışlarına bitki
besin maddesi bazında bakıldığında, azotlu
gübrelerde 109,1 milyon ton ile %1 artış, fosfatlı
gübrelerde 40,9 milyon ton ile %1 düşüş ve potasyumlu gübrelerde 28,6 milyon ton ile %1 artış
yaşanmıştır.
Diğer taraftan 2013 yılında küresel gübre fiyatlarında
%18’lere varan düşüşler olmuş ve gübre üreticileri
bundan olumsuz etkilenmiştir. Yıl boyunca fiyatlarda
aşağı yönde yaşanan seyrin en önemli nedeni, yeni
devreye giren üretim tesislerinin kapasitelerine ek
olarak, Çin hükümetinin ihracat vergilerini düşürmesi nedeniyle bu ülkedeki üreticilerin ihracat miktarını büyük oranda artırması olmuştur. Buna ek
olarak Rusya ile Beyaz Rusya arasındaki ihracat
birliğinin bozulmasıyla Potasyum Klorür (MOP)
fiyatlarında düşüşler yaşanmış, Hindistan’da destekleme sistemindeki değişiklikler nedeniyle gübreye
daha az talep olması da küresel çapta arz fazlasına
yol açmıştır. Gösterge ürünlerdeki fiyat düşüşü fosfatlı grupta %18, azotlu grupta %17, potaslı grupta
ise %15 olarak gerçekleşmiştir.
Satış fiyatlarının kimi yerlerde maliyetleri karşılayamayacak kadar gerilemesi, Suudi Arabistan, Ukrayna, Kanada ve ABD’deki bazı gübre üreticilerinin
tesislerini geçici olarak kapatması ya da üretimlerini
azaltmasıyla sonuçlanmıştır.
56
2013 tarım yılında (1 Ekim 2012 - 30 Eylül 2013)
kümülatif yağışlar normale göre %8,3 oranında,
bir önceki yıla göre ise %4,1 oranında artış göstermiştir. Buğday hasadından hemen önce gelen
yağışlar, belirli bölgelerde verimlilik kaybına yol
açmıştır. 2013 itibariyle tahıl üretiminde %12,3
artışla 37,5 milyon ton, sebzelerde %2,1 artışla 28,4
milyon ton, meyvelerde ise %1,2 artışla 18,2 milyon
ton üretim beklenmektedir. Türkiye’de 2013 yılında
TMO temel ürün alım fiyatları, hasat dönemlerinde
bir önceki yıla göre kırmızı sert ekmeklik buğdayda
%8,3, mısırda %9,2, pamukta ise %30 artış göstermiştir.
Türkiye’deki gübre tüketimi, fiyatlardaki düşüşe
bağlı olarak %9 artış göstermiş ve 2013’ü tüketim
seviyesi bakımından özel yıllardan biri haline
getirmiştir. 2013 sonu itibariyle gübre tüketimi 5,8
milyon ton düzeyinde gerçekleşmiştir. Veriler,
tüketimdeki artışa karşın yurtiçindeki üretimin ve
ihracatın azaldığını, buna karşın dünya pazarlarında
gübre fiyatlarının düşmesi nedeniyle ithalatın ciddi
oranda arttığını ortaya koymaktadır.
Tarım sektöründe 2012’deki
%3,1’lik büyüme oranı üzerine
çıkılarak, 2013’ün ilk dokuz
ayında %3,8 büyüme
elde edilmiştir.
Kimyevi Gübre
Kimyevi gübre alanında Türkiye’deki toplam kurulu
üretim kapasitesinin yaklaşık %38’i ile en büyük
gübre üreticisi konumunda olan Toros Tarım, 2013
yılında 1.408.329 ton üretim gerçekleştirerek bir
önceki yıla çok yakın bir performans sergilemiştir.
Toros Tarım’ın üç üretim tesisi olan Ceyhan, Mersin
ve Samsun fabrikalarında toplam kapasite kullanım
oranı da, bir önceki yıla yakın olarak %83 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Toros Tarım, öncelikle iç pazarın ihtiyaçlarına cevap
vermeye ve malın sürekliliğini sağlamaya dayalı
bir tedarik politikası izlemektedir. Bu yaklaşım,
tüketiciler ve bayiler nezdinde Toros Tarım’ın konumunu daha da güçlendirmektedir.
Toros Tarım, 2013 yılında 1.614.815 ton gübre satışı
yapmış ve %28 pazar payı sahibi olmuştur. Şirket,
önceki yıllarda olduğu gibi satışlarının en önemli
kısmını yine bayileri aracılığıyla yapmıştır.
Toros Tarım, ürünlerinin Türkiye’nin en ücra köşelerine ulaştırılmasını sağlayan dinamik bir satış
ağına sahiptir. Bayi sayısı bir önceki yıla göre 6
adet azalmış ve satış faaliyetleri 791 bayi ile
kapatılmıştır. Bayilere ek olarak, özellikle küçük
pazarları değerlendirmek amacıyla geliştirilen yetkili
satıcılık sistemi 2013 yılında yeni anlaşmalarla daha
da güçlendirilmiştir.
Toros Tarım, ürün portföyünü genişletmek ve
çiftçinin her türlü ihtiyacına cevap vermek amacıyla,
kendi üretmediği ya da yeterli arzı sağlayamadığı
ürün çeşitlerini ithal etmektedir. 2013 yılında, bir
önceki yıla göre %10 artışla 188.792 ton gübre
ithal edilmiştir. İthal ürünler, çoklu lojistik üs
anlayışına uygun olarak Tekirdağ, İzmir-Aliağa ve
Antalya gibi doğrudan tüketimin yoğun olduğu
bölgelere indirilerek ara taşımacılık maliyetlerinde
önemli tasarruflar sağlanmış ve böylece tüketiciye
daha uygun fiyatlarla sunulması mümkün olmuştur.
Gübre sektörünün dinamik yapısı nedeniyle, değişen
pazar koşullarına ayak uydurmak amacıyla satış
planları her ay değerlendirilerek gözden geçirilmiş
ve şartlara uygun olarak revize edilmiştir. Bu uygulama, tüketicinin ihtiyaçlarının anında tespit
edilerek giderilmesini sağlamıştır. Şirketin özellikle
Karadeniz’i çevreleyen komşu ülkelere satış
yapmasını sağlamak üzere 2011 yılında Fas’ın en
büyük devlet kuruluşu OCP ile ortak olarak kurulan
Black Sea Gübre Ticaret A.Ş., bölgedeki etkinliğini
peyderpey artırmaktadır.
Toros Tarım’ın yıllardır pazarda öncü konumunu
korumasında, üretim gücü ve kalite anlayışı kadar,
güçlü bir lojistik altyapısına ve yaygın bir bayi ağına
sahip olması da önemli rol oynamaktadır. Şirket,
yapısı gereği mevsimsel yoğunlukların yaşandığı
gübre pazarında arz devamlılığını sağlayabilmek
amacıyla, Türkiye geneline dağılmış toplam 550
bin tonluk depolama kapasitesine sahip bulunmaktadır.
Toros Tarım’ın Samsun’da bulunan üretim tesisi
bünyesinde 2012 yılında başlanan 300 milyon ABD
doları tutarındaki yeni sülfürik asit tesisi ve mevcut
fosforik asit tesisini iyileştirme yatırımına 2013
yılında sorunsuz bir şekilde devam edilmiştir. Tesisin
2014 yılında inşaatı tamamlanarak, 2015’te hizmete
girmesi planlanmaktadır.
2013 yılı kimyevi gübre satış kanalları
Bayiler
1.523.537 Ton
Toplu alım yapan kuruluşlar
91.278 Ton
İhracat
20.750 Ton
Toplam
1.635.565 Ton
Toros Tarım Üretim Tesisleri Kapasite Kullanım Oranları:
Tesis
Ürün
Kapasite
(Bin Ton/Yıl)
2012 Kapasite
Kullanım Oranı (%)
2013 Kapasite
Kullanım Oranı (%)
Ceyhan
NPK
660
80
79
Mersin
AN 26
660
104
103
Samsun
NPK / DAP
527
62
63
1.847
83
83
Toplam
58
Toros Tarım, öncelikle iç
pazarın ihtiyaçlarına cevap
vermeye ve malın sürekliliğini
sağlamaya dayalı bir tedarik
politikası izlemektedir.
Bu yaklaşım, tüketiciler ve
bayiler nezdinde Toros
Tarım’ın konumunu daha da
güçlendirmektedir.
Özel Gübre
Tamamı suda eriyen ve damla sulama ya da yağmurlama gibi gelişmiş sulama teknikleri ile birlikte
kullanılan özel gübreler, Toros Tarım’ın öncülük
ettiği ve pazarda önemli bir ağırlığa sahip olduğu
bir ürün grubudur. Kuraklaşmaya bağlı olarak
önümüzdeki yıllarda Türkiye’de damla sulama
tekniğine ciddi bir yönelim olması beklenmektedir.
Bu nedenle özel gübreler, Toros Tarım tarafından
uzun vadede büyük gelişme potansiyeline sahip bir
ürün grubu olarak görülmektedir. Bu konuda atılacak
adımlarla, Toros’un gelecek yıllarda özel gübre
alanındaki etkinliğinin daha da artırılması hedeflenmektedir.
Özel gübre pazarı, 2013 yılında sahil bölgelerinde
meyve ve sebze ihracatında yaşanan daralma ve
bunun çiftçi gelirleri üzerinde yarattığı baskıya bağlı
olarak talep daralmasıyla karşı karşıya kalmıştır.
Bu olumsuzluğa rağmen Toros Tarım, öncü olduğu
özel gübre segmentinde 2013 yılında da başarılı bir
performans sergilemiş ve bir önceki yıla göre yatay
bir seyirle 17 bin ton özel gübre satışı gerçekleştirmiştir.
Biyotik ve Abiyotik Stres Koşullarına Dayanıklı,
Kaliteli ve Yüksek Verimli Ekmeklik Buğday Çeşitlerinin Islahı” başlıklı proje, TÜBİTAK tarafından
desteklenmeye layık görülmüş ve 2013 yılında
sözleşmesi imzalanarak yılın son çeyreği itibariyle
uygulamaya alınmıştır. Söz konusu proje ile, Anadolu’da tarihsel geçmişe sahip ama yabanileşmiş
yerel buğday genlerinden, tamamen Türkiye’ye
özgü bir buğday çeşidinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Heyecan verici fakat uzun soluklu bu
projenin çalışmaları gerek Agripark bünyesinde,
gerekse deneme tarlalarında fiilen sürdürülmektedir.
2013 yılında 8.629 ton buğday tohumu satışı
gerçekleştiren Toros Tarım, bu alanda 2012’ye göre
%3 büyüme sağlamıştır. Toros Tarım, sebze tohumluğu alanındaki faaliyetlerini ise, pazar potansiyelinin
kısıtlı olması nedeniyle 2013’te durdurma kararı
almıştır.
Tohumculuk Faaliyetleri
Tarım sektöründe verimliliğin artırılması ve
sürdürülebilir gelişmenin sağlanması için kaliteli ve
sertifikalı tohum kullanımının yaygınlaşması
gerektiğini savunan Toros Tarım, bu amaçla Türk
çiftçisine yüksek verimli, hastalıklara dayanıklı ve
pazar değeri yüksek tarla tohumları sunmayı öncelikli faaliyet alanlarından biri olarak görmektedir.
Bu yöndeki çalışmalar hem Toros markalı mevcut
tohum çeşitlerinin daha geniş kitlelere tanıtılması,
hem de ürün gamının yeni geliştirilen tohumlarla
güçlendirilmesi hedefleri doğrultusunda sürdürülmektedir.
Toros tarafından uzun yıllardır Türk çiftçisine sunulan Adana 99 ve Osmaniyem adlı buğday tohumlarına ilave olarak, 2012 yılında Doğu Akdeniz
Tarımsal Araştırma Enstitüsü tarafından geliştirilen
Karatopak çeşidinin çoğaltım sürecine 2013 yılında
da devam edilmiş ve yıl sonuna doğru satışlarına
başlanmıştır.
Diğer yandan 2013 yılında, Türkiye’nin geleneksel
olarak buğday ekimi yapılan bölgelerindeki koşullara
uygun türlerin ıslah edilerek geliştirilmesi amacıyla
başlatılan çalışmalarda önemli mesafe kat edilmiştir.
Toros Tarım’ın bilim insanlarıyla işbirliği yaparak
geliştirdiği “Ülkemizin Farklı Ekolojik Bölgeleri için
60
Toros Tarım, zengin ürün
çeşitliliğiyle, her türlü bitkinin
ihtiyacı olan besini
sağlayabilmektir.
Teknotarım
Fidecilik
Toros Tarım bünyesinde biyoteknolojik tarımsal üretim
ve araştırma çalışmalarının yürütüldüğü teknotarım
alanında yıl içinde günün teknolojik gereklilikleri
doğrultusunda bir dizi atılım yapılmış ve bu yöndeki
faaliyetlerde organizasyon ve ürün grupları bazında
yeni düzenlemeler gerçekleştirilmiştir.
Hazır fide kullanımı, çiftçilere sunduğu avantajlar
nedeniyle gün geçtikçe yaygınlaşmaktadır. Örtüaltı
yetiştiriciliğinde standart hale gelen hazır fide kullanımı,
açık alanlarda da giderek daha fazla tercih edilmektedir. Türkiye’de hazır fide sektörü yılda 3 milyar adedin üzerinde üretimle önemli bir büyüklüğe ulaşmıştır.
Doku kültürü yoluyla verimi yüksek ve hastalıklara
dayanıklı patates tohumu üretimi, geçmişte olduğu
gibi 2013 yılında da teknotarım faaliyetlerinin en
önemli ticari etkinliğini oluşturmuştur. Ancak 2012
yılı patates sezonunun kötü geçmesi ve yemeklik
patates fiyatlarının gerilemesi nedeniyle üreticinin
alım gücünün zayıflaması, 2013 yılının ilk döneminde
patates tohumluğu satışlarının olumsuz etkilenmesine
yol açmıştır.
Sektörün sahip olduğu büyüme potansiyeline karşın,
2012 yılında genel olarak ürün fiyatlarının düşük
seyretmesi, hava koşullarının yol açtığı zararlar ve
tarımsal ürün ihracatının beklentilerin altında gerçekleşmesi gibi nedenlerle olumsuz etkilenen fidecilik
sektörü, 2013 yılında kısmen toparlanma fırsatı
bulmuştur. Geçen dönem içinde bazı işletmelerin
kapanmasına rağmen fide üretimi yapan tesislerin
sayısı 100’ü aşmıştır. Bu durum, son yıllarda olumsuz
bir seyir izleyen ekonomik şartlara ek olarak sektörde
rekabet şartlarını zorlaştırmaktadır.
Diğer yandan, 2012 yılında faaliyete geçirilen Nevşehir
soğuk hava deposunda ilk patates tohumu depolaması
2013 yılında gerçekleştirilmiştir. Hastalık taşıyan
ürünlerin kesinlikle depoya kabul edilmemesi amacıyla
halihazırda yüksek olan kabul kriterleri daha da
yükseltilmiş ve böylece hasadı yapılan patates
tohumluklarının 2013 sezonuna kadar çok sağlıklı bir
şekilde muhafaza edilmesi sağlanmıştır.
Doku kültürü alanında patates dışında öncelikli
ürünlerden biri olan muz fidesi üretimi çalışmaları da
2013’te başarıyla sürdürülmüştür. Pazara sunulan
muz fidelerinin tanıtımına yönelik olarak özel etkinlikler
düzenlenmiş ve çeşitli pazarlama etkinlikleri yoluyla
fidelerin sunduğu avantajlar üreticilere anlatılmıştır.
Sistemin virüs ve bakteriden ari kendi çekirdek giriş
materyalini üretmesi amacıyla 2012 yılında Agripark
bünyesinde kurulan Nükleus Sera’da yetiştirilen bitkilerin virüs analizleri ve kalite devamlılık kontrolleri
2013 yılı boyunca da devam etmiştir. Bu amaçla her
ürün, 2012 yılında alınan ISO 9001 Kalite Yönetim
Sistemi Sertifikası gereğince Agripark bünyesindeki
analiz laboratuvarında titizlikle denetlenmiştir.
Soğuk Hava Deposu
Nevşehir
Pazarın en önemli oyuncularından biri olan HishtilToros Fidecilik (HTF), 2013 yılında 82 milyon adet fide
üretmiştir. Aşılı fide satışı 15 milyon adede ulaşan
HTF, bu alanda dünyanın sayılı üreticileri arasında
yer almaktadır. 2012 yılında üretimde verimliliği
artırmak amacıyla alınan önlemler meyvesini vermiş
ve 2013 üretim verimliliği açısından başarılı bir yıl
olmuştur. HTF ayrıca, üreticiye daha yakın olmak
amacıyla 2013’te aldığı kararla, özellikle karpuz
üreticilerine yönelik olarak Adana’da 2014 yılında yeni
bir tesis yatırımı gerçekleştirmeyi planlamaktadır.
Sektördeki rekabet ve zorluklara rağmen HTF,
üreticiye kaliteli ve sağlıklı fide sunma konusundaki
hassasiyetinden ödün vermemekte ve Türk çiftçisinin
girdi risklerini azaltarak gelirinin artmasına destek
olmaktadır. Genel sektör eğilimlerinin aksine HTF,
hastalıklardan ari fide üretmek amacıyla gelişmiş
ülkelerin en üst standartlarına uygun üretim yapmaktadır. Şirket, 50 dönüm genişliğindeki teknolojik
donanımlı seralarının önemli bir bölümünde, dünyada
fiili uygulamasına son yıllarda başlanan GSPP (Good
Seeds and Plants Practices / İyi Tohum ve Fide Uygulamaları) protokolünü uygulamaktadır.
2012 yılında faaliyete geçirilen
Nevşehir soğuk hava
deposunda ilk patates tohumu
depolaması 2013 yılında
gerçekleştirilmiştir.
62
Terminalcilik
Dünya ve Türkiye’deki Limancılık Faaliyetleri
Küresel olarak Batı’dan Doğu’ya doğru yaşanan
güç kayması, kendini limancılık faaliyetlerinde de
açıkça göstermektedir. Dünya’da en fazla yük
elleçlenen limanlar dikkate alındığında, ilk 10
limandan 8’inin Çin’de ve birinin Singapur’da yer
aldığı görülmektedir. İlk 10’a giren Avrupa’daki tek
liman Rotterdam’dır. Ülke grupları olarak bakıldığında da en fazla yük elleçlemesi halen gelişmekte
olan ülkelerde yapılmakta, bu ülkelerin limancılık
sektörü açısından ağırlığı gün geçtikçe artmaktadır.
Tahminlere göre 2013 yılında dünya limanlarında
elleçlenen yük miktarı 2012 yılına göre %5
büyümeyle 9,76 milyar tona yükselmiştir.
Türkiye’de ise limancılık faaliyetleri, 2013 yılındaki
ithalat ve ihracat rakamlarındaki yatay seyre bağlı
olarak, 2012 yılı ile yaklaşık aynı düzeyde gerçekleşmiştir. 2013 yılında, Türkiye’de faaliyet gösteren
tüm limanlardaki yükleme boşaltma faaliyetlerinin,
2012 verilerine paralel olarak 390 milyon ton
seviyesinde gerçekleşmesi beklenmektedir.
Toros Terminal Faaliyetleri
Toros Ceyhan Terminali, gemilere sunduğu yüklemeboşaltma olanakları, hizmet standartları ve
depolama kapasitesiyle Doğu Akdeniz’in en önemli
derin su limanlarından biri konumundadır.
Birbirinden bağımsız iki iskele üzerinde 8 ayrı gemi
için yanaşma platformları ve 1 adet Ro-Ro iskelesi
mevcut olan terminalden, kullanım amaçlarına göre
40.000 DWT’dan 110.000 DWT’a kadar sıvı yük
taşıyan tankerlerle dökme katı ve genel kargo
yükleri taşıyan gemiler yararlanabilmektedir.
Toros Ceyhan Terminali, Toros’un kendi yükleri
haricinde, müşterilerine her türlü genel kargodan
proje yüklerine, akaryakıt ve petrol ürünlerinden
çeşitli sıvı kimyasallara, dökme tahıldan yem
hammaddelerine, kömürden petrokoka, klinkerden
çeşitli endüstriyel cevher, mineral ve madencilik
ürünlerine kadar, çok farklı ürün grubunda tahliye,
yükleme ve depolama hizmetleri sunmaktadır.
Doğu Akdeniz’deki siyasi istikrarsızlığın son yıllarda
gemi trafiğini etkilemesine karşın Toros Ceyhan
Terminali, bölgede tercih edilen bir liman olmayı
sürdürmektedir. Limanda 2013 yılında üçüncü şahıslara
yönelik yük hareketlerinin önemli bir bölümünü kömür
ve taş-cevher ürünleri oluşturmuştur.
64
Bir önceki kışın sert geçmesi ve fiyatların satıcılar
lehine olumlu seyretmesi sonucunda 2012 yılında
tarihi seviyelerine ulaşan kömür elleçlemesi, 2013
yılında piyasanın normalleşmesi nedeniyle
beklenildiği şekilde düşüş göstermiş ve normal
seviyelere gelmiştir.
Toros Tarım
Ceyhan Terminali
Adana
Akaryakıt ve petrol ürünlerinde ise, 2011 yılı başından
beri devam etmekte olan küresel belirsizlikler
nedeniyle 2012’de %14 seviyesinde gerçekleşen
doluluk oranı, olumsuz pazar koşullarının sürmesine
rağmen artış göstererek %40 seviyesine ulaşmıştır.
Toros’un terminalcilik faaliyetlerini yürüttüğü ikinci
tesis olan Toros Samsun Terminali de hem dökme
katı yük, hem de sıvı kimyasal ürünlerin boşaltılmasına uygun bir yapıya sahiptir. 2005 yılının
ikinci yarısında hizmete giren ve bünyesinde iki ayrı
yanaşma platformu bulunduran Samsun Terminali,
başta kömür olmak üzere günde toplam 14.000 ton
dökme katı yük elleçleme kapasitesine sahiptir.
Maksimum büyüklüğü 55.000 DWT olan gemilerin
yanaşabildiği iskelede ayrıca sıvı kimyasal ürünlerin
yükleme ve boşaltmasını yapmaya uygun boru
hatları mevcuttur. Karadeniz’in Türkiye’deki limancılık faaliyetleri içindeki payının küçüklüğüne bağlı
olarak günümüzde sınırlı bir kapasiteyle çalışan,
ancak Türkiye’nin diğer Karadeniz ülkeleriyle artan
ticaret hacmi ve geniş depolama olanakları nedeniyle gelecek için önemli bir potansiyele sahip olan
Samsun Terminali, 2013 yılında elleçlenen üçüncü
şahıs tonajları itibariyle kömür ağırlıklı çalışmayı
sürdürmüştür.
Ceyhan ve Samsun Terminalleri’nin 2013 yılında
üçüncü şahıslara verdiği hizmet çerçevesinde
elleçlediği toplam tonaj, bir önceki yıla göre %7
düşüşle 5,23 milyon ton seviyesinde gerçekleşmiştir.
Serbest Bölge İşletmeciliği
İskenderun Körfezi’nde, altyapısı tamamlanmış 4
milyon 500 bin metrekarelik alanıyla, Türkiye’nin
en büyük serbest bölgelerinden biri olan Adana
Yumurtalık Serbest Bölgesi (TAYSEB), ülkemizde
sanayi kuruluşlarına yönelik olarak kurulan ilk
serbest bölgedir. Önemli bir transit geçiş noktasında
yer alan ve sahip olduğu ulaşım imkânlarıyla Avrupa,
Ortadoğu ve Afrika pazarlarına rahat erişim sağlayan TAYSEB, serbest bölge teşviklerinden yararlanmak isteyen kiracılarına lojistik ve stratejik bakımdan önemli avantajlar sunmaktadır.
Toros Ceyhan Terminali,
yükleme-boşaltma olanakları,
hizmet standartları ve
depolama kapasitesiyle Doğu
Akdeniz’in en önemli derin su
limanlarından biridir.
Toros Tarım
Samsun Terminali
Samsun
Botaş Ceyhan Terminali ile BTC Boru Hattı’na yakın
bir konumda bulunması ve büyük enerji yatırımlarına
konu olması beklenen Enerji Endüstri ve İhtisas
Bölgesi’nin hemen yanında yer alması, TAYSEB’i
özellikle kimya ve petrokimya tesisleri için son
derece elverişli hale getirmektedir. Ayrıca
TAYSEB’in Toros Terminali üzerinden liman hizmetlerine de sahip olması, serbest bölgeyi likit depolama, çimento ve bazı hafif sanayiler için de cazip
hale getirmektedir.
2013 sonu itibariyle 15 firmanın faaliyet gösterdiği
TAYSEB’de 835 bin metrekarelik alan kiralanmış
durumdadır. Serbest bölge bünyesinde halen bir
çimento fabrikasının inşası sürmekte olup, üretim
tesisi, ofis ve depo kiralamak isteyen çeşitli firmalarla görüşmeler devam etmektedir.
Kılavuzluk, Römorkaj ve
Acentecilik Faaliyetleri
Bir Toros Tarım iştiraki olan Toros Gemi Acenteliği
ve Ticaret A.Ş., Ceyhan ve Samsun’daki liman tesisleri ile Mersin Limanı’nda acentecilik hizmetleri
vermekte ve aynı zamanda Ceyhan ve Samsun
Terminallerine yanaşan gemilere römorkaj ve kılavuzluk hizmetleri sunmaktadır.
Toros Tarım’ın kendi üretim ve ticari faaliyetlerine
yönelik olarak hammadde ve mamul gübre taşıyan
gemilerin tamamının acentecilik hizmetleri Toros
Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş. tarafından verilmektedir. Şirket ayrıca, diledikleri takdirde üçüncü
kişilere ait yükleri taşıyan gemilere de acentecilik
hizmetleri vermektedir. Acentelik hizmetlerini
İskenderun, Mersin ve Samsun’da yerleşik tali
acenteler aracılığıyla sürdüren şirket, 2013 yılında
iş hacmini %13 artırarak toplam 167 gemiye bu
yönde hizmet vermiştir.
Kılavuzluk ve römorkaj hizmetleri ise Toros’un
Ceyhan ve Samsun’daki kendi terminallerinin yanı
sıra çevre iskele ve tesisler tarafından da talep
edilmektedir. 9 kılavuz kaptan, modern donanımlı
5 römorkör ve 2 pilot botu aracılığıyla sürdürülen
bu hizmetten 2013 yılında toplam 1.735 gemi
yararlanmıştır.
68
Akaryakıt Faaliyetleri
Tekfen İnşaat’ın 1997 yılında inşasını tamamlayarak
Karayolları’na teslim ettiği TAG (Toros-AdanaGaziantep) Otoyolu’nun Adana ili sınırları içinde
kalan ve “Karayolları A Tipi Hizmet Birimleri”
konumunda olan otoyol tesislerinin tamamı Toros
Tarım tarafından işletilmektedir. 2023 yılına kadar
işletme hakkı bulunan ve her biri karşılıklı olarak
konumlanmış toplam 8 tesis bünyesinde 4 adet
akaryakıt istasyonu, 4 adet motel binası ve 1 adet
de yol üstü restoranı bulunmaktadır. Toros Tarım,
akaryakıt faaliyetinde BP’nin bayiliğini yapmakta
ve istasyon işletmeciliği kapsamında perakende ve
toptan akaryakıt satışı gerçekleştirmektedir. Ayrıca
aynı faaliyet kapsamında BP, Mobil ve Shell markalı
madeni yağ bayilikleri de mevcuttur.
LPG’nin hızla büyüyen bir akaryakıt segmenti haline
gelmesi nedeniyle 2012 yılında tüm istasyonlara
LPG satış üniteleri eklenmiş ve LPG satışlarının
toplam satış içindeki payı hızla yükselmiştir. Bu
gelişmenin de etkisiyle 2013’te, bir önceki yıla göre
%9 artışla toplam 14,4 milyon litre akaryakıt ve
LPG satışı gerçekleştirilmiştir.
Torba Üretimi
Toros Tarım tarafından üretilen ya da ithal edilen
kimyasal gübrelerin polipropilen ve polietilen torba
ihtiyaçları, yine Toros bünyesinde Adana’da faaliyet
gösteren torba fabrikası tarafından karşılanmaktadır. Kendi ipliğini üreten ve ayrıca bu iplikten
yılda 32 milyon adet torba üretme kapasitesine
sahip olan tesis 2013 yılında tam kapasiteyle
çalışarak 32 milyon adet torba üretimi gerçekleştirmiştir. Toros Tarım, 2013 yılında dışarıdan torba
temin etmemiştir.
Toros Tarım, çiftçinin refah
seviyesinin artması ve tarımsal
faaliyetlerin ekonomide hak
ettiği konuma gelmesi için
verimlilik ve kalitenin
mutlaka yükseltilmesi
gerektiğine inanmaktadır.
TEKFEN EMLAK GELİŞTİRME YATIRIM VE TİCARET A.Ş.
TEKFEN TURİZM VE İŞLETMECİLİK A.Ş.
SOLDAN SAĞA
Ömer Egesel, Genel Müdür - Tekfen Emlak Geliştirme
Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding
Şebnem Kefeli, Genel Müdür - Tekfen Turizm
Ülkü Tatlıdil, Yönetim Kurulu Başkanı - Tekfen Emlak Geliştirme
Profil
Gayrimenkul sektöründe yatırım, proje geliştirme,
inşaat yönetimi, tesis yönetimi ve pazarlama
konularında faaliyet göstermek üzere 2000 yılında
kurulan Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, piyasa
araştırmasından konsept çalışmasına, uygulamadan
bina yönetimine kadar her detayda anahtar teslim
projeler geliştirmekte ve yüksek tasarım ve inşaat
kalitesiyle sektörde fark yaratmaktadır. Bugüne
kadar seçkin bir müşteri kitlesine yönelik olarak
uluslararası standartlarda birçok projeye imza atan
Emlak Geliştirme Grubu, faaliyetlerini üst ve ortaüst gelir grubuna hitap eden konut, ofis ve alışveriş
merkezi projeleri odağında sürdürmüştür. Grubun
“iyi seçilmiş lokasyonlarda konsept, kalite ve
tasarımıyla fark yaratan, sürdürülebilir projeler
yaratma” yaklaşımını yansıtan Akmerkez, Taksim
Residences, Tekfen Tower, Tekfen Yalıkavak Evleri,
(Leadership in Energy and Environmental Design)
kriterlerini esas kabul etmektedir. 2010 yılında
tamamlanan Levent Ofis projesi “Bina Çekirdeği ve
Kabuğu” kategorisinde Türkiye’nin LEED altın
sertifikasına sahip ilk ofis projesi olmuş, bu projeyi
yine aynı kategoride altın sertifika alan Kâğıthane
OfisPark projesi ile “Yeni Binalar” kategorisinde
altın sertifika alan Bomonti Apartmanları izlemiştir.
Tekfen Emlak tarafından hayata geçirilen projelerin
işletmesi de yine aynı grup çatısı altında yer alan
Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. tarafından
yürütülmektedir. Faaliyetlerini “Tekfen Services”
markası altında sürdüren şirket, yönetimini
üstlendiği Tekfen Tower, Taksim Residences, Tekfen
Yalıkavak Evleri, Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği,
Levent Ofis, Kâğıthane OfisPark ve Bomonti
Tasarımı ön planda tutan yaklaşımı, Tekfen Emlak
Geliştirme’yi sektörün trend yaratan öncülerinden
biri haline getirmiştir. Grubun projelerinde öncelik
verdiği konulardan bir diğeri de, kentsel dokuyla
bütünleşen ve tasarımından işletmesine kadar
sürdürülebilir niteliğe sahip örnekler yaratmaktır.
Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği, Levent Ofis, Kâğıthane
OfisPark ve Bomonti Apartmanları gibi örnekler,
tasarım ve inşaat kalitesiyle olduğu kadar, özgün
yaklaşımıyla da büyük beğeni kazanmış ve
sektöründe birçok itibarlı ödüle layık görülmüş
prestijli projelerdir.
Tasarımı ön planda tutan yaklaşımı, Tekfen Emlak
Geliştirme’yi sektörün trend yaratan öncülerinden
biri haline getirmiştir. Grubun projelerinde öncelik
verdiği konulardan bir diğeri de, kentsel dokuyla
bütünleşen ve tasarımından işletmesine kadar
sürdürülebilir niteliğe sahip örnekler yaratmaktır.
Bu çerçevede, doğal kaynakların en verimli şekilde
kullanılmasını öngören “çevre dostu binalar”, grubun
son yıllardaki öncelikleri arasına girmiştir. Emlak
Geliştirme Grubu, yeni projelerin tamamında LEED
72
Apartmanları’nın otopark, konferans salonu, restoran ve fitness center işletmeciliğini yapmakta, ayrıca
bakım onarım, temizlik ve güvenlik hizmetlerini
sunmaktadır. Şirket, Akmerkez’de hizmet veren
S Café’nin de işletmecisidir.
Geçtiğimiz on yıl içinde Türkiye’de hızlı bir büyüme
gösteren gayrimenkul sektörü, 2013 yılında da
ekonominin lokomotiflerinden biri olmayı
sürdürmüştür. Yılın ilk dokuz ayında, yapı ruhsatları
itibariyle bir önceki yıla göre bina sayısında %13,4,
yüzölçümünde %9,3, değerinde %13,8, daire
sayısında ise %10,8 artış yaşanmıştır. Yine yapı
ruhsatları bazında, 2013’ün ilk dokuz ayında yeni
projelerin yüzölçümünün %58’inin konut alanı
olarak gerçekleştiği görülmektedir. Reidin-GYODER
Yeni Konut Fiyat Endeksi Raporu’na göre 2013 yılı
boyunca Türkiye genelinde konut fiyatlarının %14,75
artmasına rağmen, özellikle yılın ilk yarısında konut
kredisi faiz oranlarının tarihi bir seviye olarak
%0,67’ye kadar gerilemesi, krediye olan talebi
artırmıştır. Fakat küresel ekonomideki gelişmelere
paralel olarak Haziran sonundan itibaren faiz
oranlarının artmaya başlamasıyla birlikte 3. çeyrekte
kredi büyümesi yavaşlamış, konut kredisi kullanımı
da azalmıştır. Buna rağmen 2012 yılında 80 milyar TL
olan konut kredisi hacmi, yine aynı rapora göre
2013 yılında %30 artış göstererek 110 milyar TL’ye
ulaşmıştır. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre de 2011 ve 2012 yıllarında ortalama 705
bin civarında olan konut satış rakamı, 2013 yılında
%63 oranında artarak 1.144.989 olmuştur.
Mevcut tüm veriler, 2013 yılının gayrimenkul
açısından son derece parlak geçtiğini göstermektedir. Kasım 2013’te onaylanan ve 28 Mayıs 2014
tarihinden itibaren yürürlüğe girecek olan 6502
sayılı yeni “Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun”
ile ön ödemeli konut satışı şartları yeniden
düzenlenmiş ve yaşanan tüketici mağduriyetlerinin
en aza indirilmesi hedeflenmiştir. Bu düzenleme
sektörün regülasyonu için atılmış önemli bir adım
olarak değerlendirilmektedir.
PwC ve Urban Land Institute (ULI) işbirliğiyle
gerçekleştirilen ve gayrimenkul sektöründeki son
gelişmeleri içeren “Emerging Trends in Real Estate
Europe 2014 - Gayrimenkulde Gelişen Trendler
Avrupa 2014” raporuna göre İstanbul, bir önceki
yıla göre birkaç sıra gerileyerek 7. sırada yer
almasına rağmen, yatırım için en iyi 10 şehir arasındaki yerini korumuştur. Rapora göre güçlü bir
ekonomiyle desteklenen ve hızlı büyüyen bir pazara
sahip olduğu için İstanbul’un, yatırımcıların favori
şehirlerinden biri olmayı 2014 yılında da sürdürmesi
beklenmektedir.
Perakende pazarı için 2013, gerek talep gerekse
arz açısından oldukça canlı bir yıl olmuştur. Türkiye
Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği’ne (AYD)
göre, 2013 yılında alışveriş merkezlerindeki yıllık
toplam ciro geçtiğimiz yıla oranla %20 büyüyerek
yaklaşık 60 milyar TL’ye ulaşmıştır. Arz tarafında
ise son çeyrekte yaklaşık 300.000 m2 alanın piyasaya girmesiyle, 2013 yılı içinde yeni açılan brüt
kiralanabilir alan 1 milyon m2’ye çıkmıştır. Alışveriş
merkezleri özelinde İstanbul genelinde 1.000 kişiye
düşen kiralanabilir alan 235 m2 iken, ülke genelinde
bu rakam 106 m2’dir. Gelecekte eklenecek yeni
alışveriş merkezleri ve nüfus artış hızı dikkate
alındığında, 2015 yılı sonunda İstanbul genelinde
1.000 kişiye düşen kiralanabilir alanın 290 m2’ye
ulaşması beklenmektedir. İstanbul’daki ofis pazarı
da oldukça hareketli bir yılı geride bırakmıştır. Yılın
son çeyreğinde Asya yakası boşluk oranlarında
artış, Avrupa yakası boşluk oranlarında ise genel
olarak bir düşüş yaşanmıştır. Kullanıcı talebinin
belirli bölgelerde artmaya devam etmesine karşın,
uluslararası yatırım yapılabilir ürün eksikliği nedeniyle yatırımlar 2013 yılında da sınırlı kalmıştır. Diğer
yandan bu durum, sermaye açısından güçlü,
geliştirici firmaların proje planlarını harekete geçirmesini sağlamıştır.
“Tekfen Emlak Geliştirme olarak, bugüne kadar
müşterilerimizi hem yatırımcı hem de son kullanıcı
olarak memnun eden projelere imza attık. Bu
özelliğimizi, doğru yerde doğru tasarlanmış, kaliteli
ve fark yaratan projeler geliştirmemize borçluyuz.
Projelerimizin gayrimenkul yatırımcısını memnun
etmesi kadar, kentsel dokuyla uyumlu ve çevreye
saygılı olmasına da büyük önem atfediyoruz.”
Ömer Egesel
Tekfen Emlak Geliştirme / Genel Müdür
74
Bomonti
Apartmanları
İstanbul
Geçtiğimiz on yıl içinde
Türkiye’de hızlı bir büyüme
gösteren gayrimenkul sektörü,
2013 yılında da ekonominin
lokomotiflerinden biri olmayı
sürdürmüştür.
Kâğıthane OfisPark
İstanbul
Esenyurt
Konut Projesi
İstanbul
Tekfen Emlak Geliştirme Grubu bünyesinde,
Amerikalı varlık yönetimi şirketi Och-Ziff ile ortak
kurulan ve Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği ile Kâğıthane
OfisPark projelerini geliştiren Tekfen-OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.’nin satış işlemleri 2013 yılında
tamamlanmıştır. Böylece, satış ve kiralaması büyük
oranda tamamlanmış olan her iki projedeki kalan
ünitelerin de satışı gerçekleşmiştir.
Tekfen Bomonti Apartmanları
İstanbul’un merkezi bir noktası olan Bomonti’de,
butik bir proje olarak hayata geçirilen Bomonti
Apartmanları’nda satışlar 2013 itibariyle neredeyse
tamamlanmış olup doluluk oranı %90’ı aşmıştır.
Daire sahiplerinin %70’e yakınının bizzat oturmayı
tercih etmesi, Bomonti Apartmanları’nın doğru
kurgulanmış bir proje olduğunu açıkça göstermektedir. Yatırım amacıyla daire satın alanların tamamına yakınının dairelerini kısa sürede kiralayabilmesi
de, yine projenin bir başarısıdır. Arkitera Mimarlık
Merkezi tarafından düzenlenen İşveren Ödülü’nü,
söz konusu proje ile Tekfen Emlak Geliştirme almıştır.
Esenyurt Konut Projesi
Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, uygun fiyat ve
ödeme koşullarıyla geniş bir kitlenin ev sahibi
olmasına olanak sağlayacak yeni bir konut projesine
başlamak üzere, 2013 yılında İstanbul Esenyurt’ta
90 milyon TL’lik bir arazi yatırımı gerçekleştirmiştir.
Yaklaşık 57 dönüm büyüklüğündeki arazi, gelişen
ulaşım altyapısı ve şehrin büyüme dinamikleri
nedeniyle tercih edilen bir bölge olan Esenyurt’ta,
E5 karayolu ile TEM bağlantı yolu kavşağında yer
almaktadır. Ağırlıklı olarak orta gelir grubunun
tercih ettiği Esenyurt, gelişme potansiyeli yüksek
bir bölge olarak öne çıkmaktadır. Bölgenin ulaşımı,
yakın karayolu bağlantılarının yanı sıra 2017 yılında
tamamlanması planlanan Bakırköy-Beylikdüzü,
Esenyurt-Avcılar ve Büyükçekmece-Esenyurt metro
hatları ile de desteklenmektedir.
Konsept geliştirme ve mimari proje çalışmaları 2013
yılında tamamlanarak Aralık ayında inşaat ruhsatı
alınan proje, Tekfen Emlak Geliştirme Grubu’nun
konut talebinin en yoğun olduğu orta gelir grubuna
yönelik geliştirdiği ilk büyük çaplı konut projesi
olacaktır. Bölgedeki arz/talep dengesine ve fiyat
dinamiklerine uygun bir fiyat politikasının izleneceği
projede, Tekfen’i sektörün önderi haline getiren
vizyon ve standartların korunarak, fark yaratacak
bir yaşam alanının oluşturulması hedeflenmektedir.
Evin dışında geçirilecek zamanlar için geniş sosyal
yaşam alanlarının ve maksimum yeşil alanın ön
planda tutulduğu projede, yaklaşık 1.300 konut ve
ticari üniteler yer alacaktır.
78
Yüksek blokların yanı sıra, az katlı yapıların yer
aldığı projede daireler 75-190 m2 aralığında 1+1, 2+1,
3+1 ve 4+1 olarak planlanmıştır. Projenin en can
alıcı yönlerinden birini ortak yaşam alanlarının
tasarımı ve peyzaj planlaması oluşturmaktadır. Her
yaş grubunu sağlıklı ve hareketli bir yaşam tarzına
davet eden tenis, futbol, basketbol, voleybol sahaları,
yüzme havuzu, çocuk aktivite alanları, yürüyüş ve
bisiklet yolları ile çok amaçlı amfitiyatro ve
açık/kapalı sosyal alanlar, maksimum yeşil alan
sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Yüzde 74’ü yeşil
ve sosyal alan olarak ayrılan proje, bu özelliğiyle
sadece Esenyurt’un değil, doğaya hasret kalan
İstanbul’un şimdiden en yeşil projelerinden biri
olmaya adaydır. İnşaat faaliyetlerine 2014 yılının
ilk çeyreğinde başlanacak 500 milyon TL
değerindeki projenin ön talep sürecine yılın ikinci
çeyreğinde, satışına ise yılın ikinci yarısında
başlanması planlanmaktadır. 2016 yılının ikinci
çeyreğinde tamamlanması planlanan projede elde
edilecek başarı doğrultusunda, Tekfen Emlak
Geliştirme Grubu’nun benzer gelişim alanlarında
büyük çaplı konut projelerine devam etmesi hedeflenmektedir.
İzmir Karma Kullanım Projesi
Tekfen Emlak Geliştirme’nin 2014 yılı içinde
başlayacağı ikinci büyük yatırımı, Rönesans Gayrimenkul Yatırım ortaklığıyla hayata geçirilecek olan
İzmir Karma Kullanım Projesi’dir. Türkiye’nin hızlı
büyüyen kentlerinden İzmir’de, şehrin en önemli
yerleşim alanlarından Karşıyaka, Konak ve Bornova
semtlerinin kesişim noktasında yer alan proje,
yaklaşık 40.000 m2’lik alan üzerinde rezidans, ofis
ve alışveriş merkezinden oluşmaktadır. Proje, toplam
250.000 m2 inşaat alanı ve 130.000 m2 satılabilir/
kiralanabilir alanıyla, İzmir’in en büyük gayrimenkul
geliştirme projesi olmaya adaydır. Projede yer alan
AVM’nin toplam kiralanabilir alanının 55.000 m2,
konut alanının 50.000 m2, ofis alanının ise 25.000 m2
olması planlanmaktadır. Mimari tasarımı Emre Arolat
Architects tarafından gerçekleştirilen projenin,
İzmir’in siluetine damgasını vuracak bir referans
noktası ve bir çekim merkezi olması hedeflenmektedir. Ege’nin yaşam tarzı ve iklimiyle uyumlu şekilde
tasarlanan proje, yalınlığın hâkim olduğu modern
görünümünün yanında geleneksel çizgilerden
izdüşümler de taşımaktadır. 2013 yılı içerisinde
tasarım geliştirme ve mobilizasyon faaliyetlerinde
önemli ilerleme sağlanan projenin inşaat faaliyetlerinin 2014’ün ikinci yarısında başlaması ve 2017’nin
ilk yarısında tamamlanması planlanmaktadır.
Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, Esenyurt Konut ve
İzmir Karma Kullanım Projeleriyle, 2014 yılında büyük
bir atılıma hazırlanmaktadır. Toplam yatırım değeri
470 milyon ABD dolarına ulaşan projelerin hem bir
yatırım fırsatı olarak, hem de kalitesiyle emlak
piyasasında yine ses getirmesi beklenmektedir.
İzmir Karma
Kullanım Projesi
Bayraklı, İzmir
Diğer Faaliyetler
TEKFEN ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş.
TEKFEN SİGORTA ARACILIK HİZMETLERİ A.Ş.
PAPFEN JOINT STOCK COMPANY (ÖZBEKİSTAN)
ANTALYA STÜDYOLARI A.Ş.
SOLDAN SAĞA
Güngör Köprülü, Genel Müdür - Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri
Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding
Osman Reha Yolalan, Kurumsal İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı - Tekfen Holding
Ahmet İpekçi, Yönetim Kurulu Başkanı - Papfen
Mehmet Killi, Genel Müdür, Yönetim Kurulu Başkan - Tekfen Endüstri
Raif Ceylan, Genel Müdür - Papfen
Tekfen Endüstri
Tekfen Sigorta
Türkiye’nin ilk ve tek yerli sermayeli ampul üreticisi
olarak 1963 yılında kurulan ve geçmişte Tekfen
adının ampulle özdeşleşmesini sağlayan Tekfen
Endüstri ve Ticaret A.Ş., günümüzde faaliyetlerini
aydınlatma ve haşere kovucu kimyasal ürünler
olmak üzere iki temel alanda sürdürmektedir.
1982 yılında La Suisse Umum Sigorta acenteliğiyle
başladığı sigortacılık faaliyetlerini, 1989 yılından
bu yana Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş.
unvanıyla sürdüren şirket, bugün Türkiye ve
dünyanın önde gelen 21 sigorta şirketinin acenteliği
ile Tekfen Grubu ve çalışanlarına kapsamlı sigortacılık hizmetleri sunmaktadır.
Tekfen Endüstri, aydınlatma sektöründeki
faaliyetleri kapsamında, stratejik işbirliği yaptığı
Çin’in en büyük ampul üreticisi olan Wiselite
firmasının ürettiği aydınlatma ürünlerinin
Türkiye’deki satış ve dağıtımını gerçekleştirmektedir.
Tekfen Endüstri’nin Tekfen ve Wiselite markalarıyla
pazara sunduğu ürün gamı, enerji tasarruflu ampullerin yanı sıra floresan, halojen, metal halide, sodyum
buharlı, civa buharlı ampuller ve LED’lerden oluşmaktadır.
Tekfen Endüstri, çevre korumacılığında önemli bir
yere sahip olan enerji tasarruflu ampullerin ülke
çapında yaygınlaştırılmasına özel bir önem
atfetmekte ve tüketicilere daha az enerji harcayan,
daha yüksek verimliliğe sahip çok sayıda ürün
sunmaktadır. Düşük enerji tüketimi, uzun ömürlülüğü, sağlamlığı ve küçük boyutu gibi özellikleriyle
öne çıkan ve son yıllarda teknolojik olarak büyük
ilerleme kaydeden LED’ler, Tekfen Endüstri
tarafından yakından takip edilen bir ürün grubudur.
Tekfen Endüstri, 2013 yılında genel aydınlatma
amaçlı “Yeni Nesil LED” ampulleri ürün portföyüne
eklemiştir. Pazara sürülen LED A56 ürünler
tüketicinin estetik görünüm beklentilerini
karşılarken, LED A60 ürünler piyasadaki en geniş
açılı ve lümen/watt bazında en verimli LED olma
özelliğiyle öne çıkmaktadır. 16 çeşit Tekfen Wiselite
Yeni Nesil LED ürününün lansmanı İstanbul Interlight
2013 Fuarı’nda yapılmıştır.
2013’teki bir başka önemli gelişme de, Wiselite
markalı Halojen GLS ampullere ek olarak Tekfen
markalı Halojen GLS ampullerin pazara sunulmasıdır.
Bu ürünler, özel ekonomik paket promosyon
ambalajıyla Migros gibi önemli perakende zincirlerinin reyonlarında yer bulmuştur.
Tekfen Endüstri, kimya alanındaki faaliyetleri
çerçevesinde ise Fentox markalı haşere ilaçlarını
piyasaya sunmaktadır. Şirket, Süper Fentox, Fentox
Stop, Su Esaslı Yeni Fentox, Fentox Likit, Fentox
Mat, Fenkov Aerosol ve Fenkov Losyon ürünleriyle
pazarda güçlü bir ürün yelpazesine sahiptir.
82
Çok sayıda sigorta şirketi ve uluslararası broker ile
yaptığı işbirlikleri yoluyla müşterilerine fiyat ve
teminat kapsamı açısından uygun sigorta çözümleri
sunan Tekfen Sigorta, 2013 yılında grup şirketleri
ve çalışanlarına ürün satışı, risk yönetimi ve sigorta
danışmanlık konularında hizmet vermeyi sürdürmüştür. Grup şirketlerinin 2013 yılında yurtiçi ve
yurtdışındaki faaliyetlerinden doğan sigorta
ihtiyaçları, sigorta sektöründeki yasal değişiklikler
ve piyasa koşulları göz önünde bulundurularak, en
kapsamlı teminat yapısı, uygun primler ve ödeme
koşullarıyla karşılanmıştır.
Papfen
Özbekistan’da 1997 yılında Hafif Sanayi Bakanlığı
ile ortak kurulan ve 2010 yılında tüm hisseleri
Tekfen’e geçen Papfen, farklı özelliklere sahip kaliteli
pamuk ipliği imal eden bir sanayi kuruluşudur. Yılda
4.000 ton üretim kapasitesine sahip olan Papfen
İplik Fabrikası, modern üretim olanakları, ISO 9001
Kalite Yönetim Sistemi ve yüksek kalite anlayışıyla
Özbekistan’ın örnek sanayi kuruluşlarından biridir.
Tesiste üretilen kaliteli iplikler hem iç piyasaya,
hem de yurtdışına hitap etmektedir.
Tesis, 2013 yılında %71 kapasite kullanımıyla 2.607
ton üretim gerçekleştirmiş ve 2.597 ton satış
yapmıştır. Üretimin %59’u Türkiye, Belarus ve
Rusya’ya ihraç edilmiş, kalanı Özbekistan iç
pazarında satılmıştır. Şirket, 2013 yılında 8,3 milyon
ABD doları ciro elde etmiştir.
Antalya Stüdyoları
Yerli ve yabancı film yapımcılarına hizmet vermek
üzere 1997 yılında kurulan Antalya Stüdyoları,
186.000 m2’lik büyüklüğüyle Avrupa’nın en büyük
film platolarından biridir. Tekfen Holding’in ana
işkollarına odaklanma stratejisi nedeniyle, tesisin
bir yatırımcıya satılması veya kiralanması yönündeki
girişimlere devam edilmektedir.
Yılda 4.000 ton üretim
kapasitesine sahip olan Papfen
İplik Fabrikası, modern üretim
olanakları, ISO 9001 Kalite
Yönetim Sistemi ve yüksek
kalite anlayışıyla
Özbekistan’ın örnek sanayi
kuruluşlarından biridir.
Sosyal Sorumluluk
TEKFEN EĞİTİM, SAĞLIK, KÜLTÜR, SANAT VE
DOĞAL VARLIKLARI KORUMA VAKFI
Sosyal Sorumluluk
Tekfen, kurulduğu günden bu yana ülke ekonomisine
ve istihdama yönelik katkılarının yanı sıra, kendisinin
de bir parçası olduğu toplum ve çevrenin iyileştirme
çabalarına çok yönlü destek vermekte, doğal
kaynakların doğru kullanılması, çevrenin korunması
ve toplumsal gelişmenin sağlanması gibi alanlarda
gerçekleştirdiği çalışmalarla, toplumsal ilerlemeye
katkı sağlamaktadır. Sosyal sorumluluk faaliyetlerini
sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde ele alan Tekfen
Grubu, kamu yararı gözeten kimi projelerde çeşitli
sivil toplum kuruluşlarıyla da ortak faaliyetler gerçekleştirmektedir.
Tekfen Grup şirketleri, 2013 yılında toplam
17.619.054 TL bağışta bulunmuşlardır.
Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri,
gerek münferit olarak grup şirketleri yoluyla,
gerekse Tekfen Vakfı aracılığıyla sürdürülmektedir.
Kısaca Tekfen Vakfı olarak anılan Tekfen Eğitim,
Tekfen Vakfı
Eğitim Bursu
Bugüne kadar binin üzerinde öğrencinin mezuniyetinde pay sahibi olan Tekfen Vakfı, çalışkan, başarılı
ve sağlam karakterli öğrencilere karşılıksız burs
vererek, onların daha iyi şartlarla öğrenim görmesine yardım etmeyi hedeflemektedir.
Burs, velisi Tekfen çalışanı olan ortaöğretim ve
yükseköğretim (ön lisans ve lisans) öğrencileri ile,
velisi Tekfen çalışanı olmayıp grup dışından
başvuran yüksek-öğretim (lisans) öğrencilerini
kapsamaktadır. Tekfen Vakfı Bursu, sınavla girilen
Sosyal sorumluluk faaliyetlerini sürdürülebilirlik
ilkesi çerçevesinde ele alan Tekfen Grubu,
kamu yararı gözeten kimi projelerde çeşitli
sivil toplum kuruluşlarıyla da ortak faaliyetler
gerçekleştirmektedir. Tekfen çatısı altında sosyal
sorumluluk projeleri, gerek münferit olarak grup
şirketleri yoluyla, gerekse Tekfen Vakfı yoluyla
sürdürülmektedir.
Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma
Vakfı, çeşitli sosyal ve kültürel faaliyetlerde bulunmak üzere Tekfen Holding’in ortakları, kurucu
üyeleri ve grup şirketleri tarafından 12 Nisan 1999
tarihinde kurulmuş ve 2004 yılında “Toplum
Yararına Çalışan Kurum” statüsünü kazanmıştır.
Vakfın hedefleri, kuruluş belgesinde, “Türkiye’nin
önde gelen eğitim, sağlık, kültür, sanat ve doğal
varlıkları koruma merkezlerinden birisi olmak için
ulusal ve uluslararası ortamda çalışmak ve bu konularda gelişme sağlanmasına, doğa ile uyum içerisinde yaşanacak bir geleceğin kurulmasına
yardımcı olmak,” şeklinde belirlenmiştir.
86
okulların öğrencilerine, sınav sonuçları ve başarı
ortalamaları esas alınarak verilmekte olup, burs
tahsisinde daha başarılı ve daha düşük gelirli adaylara öncelik tanınmaktadır.
2013 yılında, toplam 481 öğrenci Tekfen Bursu’ndan
yararlanmıştır. Bursiyerlere ayrıca, mezuniyetleriyle
birlikte adım atacakları iş hayatlarına daha iyi
hazırlanmalarına destek olmak amacıyla Tekfen
grup şirketlerinde staj olanağı sağlanmaktadır. 2013
yılında, üniversite 3. ve 4. sınıf öğrencilerinden 53
bursiyer bu fırsattan yararlanarak grup şirketlerinde
staj yapmıştır.
Tekfen Filarmoni Orkestrası
Tekfen Filarmoni Orkestrası, Karadeniz, Hazar ve
Doğu Akdeniz’i çevreleyen 23 ülkenin müzisyenlerini
bir araya toplayan bir “barış girişimi” olarak 1992
yılından bu yana kesintisiz faaliyet göstermektedir.
İlkbahar, sonbahar ve kış olmak üzere yılda üç kez
bir araya gelen ve zaman zaman kapsadığı coğrafyanın otantik enstrüman ve müziklerinden oluşan
özgün bir programla seyircilerin karşısına çıkan
Tekfen Filarmoni, bugüne kadar ulusal ve uluslararası düzeyde çok sayıda konser vermiştir.
Tekfen Filarmoni, kurucu şefinin emekliliğe ayrılmasıyla 2013 konserlerini misafir şefler yönetiminde
vermiştir. Bu bağlamda Mart ayındaki yılın ilk konserinde orkestrayı Rus şef Evgeny Bushkov yönetmiştir. Tekfen Filarmoni, solist olarak bu konserde
dünyanın yaşayan en ünlü trompetçisi genç Sergei
Nakariakov’u ağırlamıştır.
Ekim ayında Doğaya Övgü temasıyla verilen sonbahar konserini İngiliz şef James Judd yönetmiştir.
Romantik Dönem’in doğadan esinlenilen eserlerini
seslendiren orkestra, bu konserde Concours Elisabeth yarışmasının finalisti Arnavut kemancı Ermir
Abeshi’ye eşlik etmiştir.
Tekfen Filarmoni, 30 Kasım’da İstanbul ve 1 Aralık’ta
Bursa’da verdiği yılın son konserlerinde ise bir
yeniliğe imza atarak, tarihinde ilk kez çocuklar için
özel bir program hazırlamıştır. Bu eğlendirici ve
öğretici konserleri, müzik çevrelerinin yakından
takip ettiği parlak bir müzisyen olan Singapurlu
konuk şef Darrell Ang yönetmiştir.
Tekfen Filarmoni’nin, “Tekfen Filar-Mini” adıyla
verdiği konserde, açılış eserini 9 yaşındaki Rus
kemancı Michelle Bushkova seslendirmiş, eserlerin
hikâyeleri ise tiyatrocu Ali Pınar tarafından
anlatılmıştır. Çocuklara klasik müziği sevdirmeyi
amaçlayan konserlerde, Tekfen Vakfı bir de resim
yarışması açarak onları müziği dinlerken hayal
ettiklerini resmetmeye davet etmiştir. Yarışmanın
birincisine en çok sahip olmak istediği enstrüman
hediye edilmiştir.
Ziyaret Tepe kazısı
Tekfen Vakfı, Diyarbakır yakınlarında, Bismil ilçesinin
güneydoğusunda yer alan Ziyaret Tepe Höyüğü’nde
2000 yılından bu yana sürdürülmekte olan kazılara,
önceki yıl olduğu gibi 2013’te de destek vermiştir.
Asur İmparatorluğu’nun Dicle bölgesindeki eyalet
merkezlerinden biri olan Tuşhan’ın kalıntılarına ev
sahipliği yapan Ziyaret Tepe, halen yapımına devam
edilen Ilısu Barajı’nın 2015’te devreye girmesiyle
sular altında kalacaktır. Bu nedenle hızla tamamlanmaya çalışılan kazılar, ABD Akron Üniversitesi,
Marmara Üniversitesi, Alman Mainz Üniversitesi ve
İngiliz Cambridge Üniversitesi’nden uzmanların
oluşturduğu uluslararası bir ekip tarafından
sürdürülmektedir. Tekfen Vakfı’nın verdiği destek,
bugüne kadar Asur Krallığı hakkında birçok değerli
bilgi veren ve arkeoloji dünyasında heyecan yaratan
eserlerin çıkarıldığı Ziyaret Tepe kazısının programa
uygun bir şekilde sürdürülebilmesine olanak
vermiştir.
“Tekfen Vakfı kaynaklarını büyük ölçüde
yılda 500 öğrenciye sağladığı burs programına
ve Tekfen Filarmoni Orkestrası’na ayırmaktadır.
Diğer yandan da Tekfen grup şirketleri,
kendi faaliyet alanlarında beliren ihtiyaçlara
yönelik toplumsal gelişime katkıda bulunmayı
prensip edinmektedir.”
Dr. M. Ercan Kumcu
Tekfen Vakfı / Yönetim Kurulu Başkanı
88
Tuşhan Aşağı Şehir
Bölümü kazıları
Ziyaret Tepe
Tekfen Holding
AKUT Dostu kurum
Bir avuç özverili dağcının öncülüğünde 1996 yılında
kurulan AKUT Arama Kurtarma Derneği, kurulduğu
günden bu yana deprem, sel, çığ ve orman yangını
gibi doğal olaylarda ve kaybolma, dağ, deniz ve
trafik kazası gibi acil durumlarda her an göreve
hazır ekipleriyle kamu yararına hizmet veren bir
sivil toplum örgütüdür.
Gönüllülük esasıyla çalışan dernek, zorunlu
ihtiyaçlarını kendisine destek sağlamak amacıyla
oluşturduğu “AKUT Dostu” programıyla karşılamaktadır. Kimseye yük olmadan, geniş bir katılımla
AKUT’un acil durumlara karşı sürdürülebilir bir
şekilde her zaman yetkin ve donanımlı olmasını
sağlamak ve gündelik operasyon giderlerini
karşılamak amacıyla yürüttüğü bu program, Tekfen
Holding tarafından da 2012 yılından bu yana desteklenmektedir.
Müzikte Alımlama kitabı
Tekfen Holding 2013 yılında, iki çağdaş Türk bestecisi
ve akademisyen Özkan Manav ile Mehmet
Nemutlu’nun “Müzikte Alımlama” adlı kitabına sponsor olmuştur. On yılı aşkın bir çalışmasının ürünü
olan eser, amatör dinleyicilerin klasik müziği daha
iyi anlamalarını amaçlayan bir rehber kitaptır.
Tekfen İnşaat
İTÜ’lü mühendis adayları Tekfen şantiyesinde
Tekfen İnşaat, İTÜ Mühendislik Fakültesi öğrencilerinin kurduğu Mühendisliğe Hazırlık Kulübü
(MHK) tarafından her yıl düzenlenen şantiye gezileri
kapsamında, kulüp üyelerinin Dubai, Abu Dabi ve
Katar’a yaptığı geziye ulaşım desteği vermiştir.
Ayrıca öğrencileri Katar’daki şantiyesinde bir gün
misafir eden Tekfen İnşaat, gençleri şantiyede yapılan çalışmalar ve makine parkı hakkında da bilgilendirmiştir.
Toros Tarım
Tarla Demo Projesi
Toros Tarım’ın, doğru ve dengeli gübre kullanımını
teşvik etmek amacıyla Tarım Bakanlığı’nın da
desteğiyle 2012 yılında başlattığı “Tarla Demo
Projesi” 2013 yılında genişleyerek sürmüştür. Proje,
çiftçinin kendi tercih ettiği şekilde gübrelediği bir
tarla ile, hemen bitişiğinde en doğru kompozisyonda
90
gübrelemenin yapıldığı bir başka tarla arasındaki
verim farkını somut şekilde çiftçilere göstermeyi
amaçlamaktadır. Bu bağlamda 2012 yılında 9 tarlada
mısır, pamuk ve ayçiçeği ürünleriyle gerçekleştirilen
denemelerin ardından, projenin ikinci fazı olarak
2013 yılında 20 farklı bölgede buğday denemeleri
gerçekleştirilmiş ve sonuçları “Tarla Günleri” yoluyla
diğer çiftçilerle de paylaşılmıştır.
Buğday belgeseli
Toros Tarım, 2013 yılında sürdürdüğü Tarla Demo
Projesi’nin hikâyesini daha geniş kitlelerle
paylaşmak amacıyla, tarlalarını deneme uygulamalarına açan üç buğday üreticisi ailenin yaşamını
“Buğday Belgeseli”ne yansıtmıştır. Belgeselde,
buğdayın tohumdan sofraya uzanan serüveni, çiftçi
ailelerinin buğdaya doğrudan bağlı yaşam öyküleriyle paralel olarak anlatılmaktadır. Full HD kalitesinde 35’er dakikalık 3 bölüm halinde hazırlanan
belgesel, 2013 Aralık ayında İZ TV’de ve yerel kanallarda gösterime girmiştir.
Eğitime destek
Türk tarımına ve ülke ekonomisine katkılarının
yanında, faaliyet gösterdiği bölgelerdeki çocuk ve
gençleri daha iyi eğitim koşullarına kavuşturmayı
bir sosyal sorumluluk olarak gören Toros Tarım,
Adana Ceyhan’daki Toros Gübre Lisesi ile Ceyhan’ın
Kurtpınarı Beldesi’ndeki Toros Gübre İlköğretim
Okulu’na ek olarak yapımını üstlendiği üçüncü okul
olan MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar Anadolu
Lisesi’ni 16 Eylül 2013 tarihinde Samsun’da hizmete
sokmuştur. Samsun Üretim Tesisi’nin bulunduğu
Tekkeköy ilçesinde, 2011 yılında hayatını kaybeden
Tekfen Holding kurucularından Necati Akçağlılar
anısına inşa edilen lise, 24 derslik ile toplamda 720
öğrenci kapasitesine sahiptir.
Toros Tarım, bizzat kurduğu üç okula ek olarak,
Tekfen Vakfı tarafından 2012 yılında Adana’nın
Ceyhan ilçesine bağlı Sarımazı kasabasında inşa
edilen 28 derslikli MEB Toros Tarım Necati
Akçağlılar İlköğretim Okulu’nun da bakım, onarım
ve genel ihtiyaçlarını karşılamaktadır. 2013 yılında,
ayrıca Samsun’da bulunan Canik Başarı Üniversitesi’ne de destek verilmiştir.
Buğdayın
tohumdan sofraya
uzanan serüveni
belgesel oldu.
Mevsimlik Tarım İşçileri ve Ailelerinin Sağlığının
Geliştirilmesi Programı
Toros Tarım, Harran Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu Türkiye Ofisi (UNFPA) tarafından
yürütülen “Mevsimlik Tarım İşçileri ve Ailelerinin
Sağlığının Geliştirilmesi Programı”na destek vermektedir. Sağlık Bakanlığı’na bağlı Türkiye Halk Sağlığı
Kurumu ve Hollanda Büyükelçiliği’nin de destekçileri
arasında olduğu program, zorlu koşullarda yaşayan
ve yoksullukla mücadele eden mevsimlik göçebe
tarım işçilerinin sağlık koşullarını iyileştirmeyi ve
özellikle bu kesimin karşı karşıya olduğu hastalıkların
önlenmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.
Türkiye’nin tarımda güçlü adımlarla büyümesini ve
tarım kesiminin refah seviyesinin yükseltilmesini
öncelikli hedefleri arasında sayan Toros Tarım,
mevsimlik tarım işçilerinin yaşam standartlarını
yükseltmeyi amaçlayan söz konusu programa, 2013
ve 2014 yıllarını kapsayacak şekilde iki yıllık bir
çerçevede destek vermektedir.
Toros Tarım, 2013 yılında aşağıdaki proje ve
kuruluşlara gübre desteği vermiştir:
• Selçuk Üniversitesi Çumra Meslek Yüksekokulu
tarafından TÜBİTAK destekli yürütülen “Fosfor
çözücü bakteri, amonyum azotu ve
nitrifikasyon engelleyicinin alkalin topraklarda
kullanımı” araştırma projesi;
• Tarım Bakanlığı Zeytincilik Araştırma İstasyonu
Müdürlüğü tarafından yürütülen “Gemlik zeytin
çeşidinde fertigasyon sistemi ile gübreleme
programının hazırlanması, sofralık zeytin ve
zeytinyağı kalite parametrelerine olan etkisi”
araştırma projesi;
Mevsimlik
Tarım İşçileri,
Anne - Çocuk
• LÖSEV’in Çankırı tarım işletmesi (arpa ve
buğday yetiştiriciliği yapılan 200 dönümlük
araziden elde edilen gelirin tamamı lösemili
çocuklar ve ailelerinin eğitim, tedavi ve
rehabilitasyon giderlerine aktarılmaktadır).
Toros Tarım, mevsimlik tarım işçisi ailelerin ihtiyaçlarının saptanması, sağlık okur-yazarlığının artırılması ve sağlık sisteminin bu yönde güçlendirilmesi
gibi başlıklar altında sürdürülen çalışmalara verdiği
finansal desteğin yanı sıra, projenin kamuoyuna
yönelik iletişim çalışmalarında da aktif rol üstlenmektedir.
Sponsorluklar
Toros Tarım, 2013 yılında düzenlenen aşağıdaki
konferans ve kongrelere sponsor olmuştur:
• Tarım Bakanlığı tarafından Nevşehir’de
düzenlenen 6. Uluslararası Bitki Besleme ve
Gübre Kongresi;
• Diyarbakır Kültür ve Karpuz Festivali;
• Sabancı Üniversitesi tarafından gerçekleştirilen
17. Uluslararası Bitki Besleme Kongresi.
Toros Tarım’ın spora destek kapsamında sponsor
olduğu kulüpler:
• Tekkeköy Belediyespor bayan basketbol takımı;
• Samsunspor Kulübü’ne destek ve çim
sahalarının bakımında kullanılmak üzere gübre
katkısı.
92
Türkiye’nin tarımda güçlü
adımlarla büyümesi ve tarım
kesiminin refah seviyesinin
yükseltilmesi Toros Tarım’ın
öncelikli hedefleri arasındadır.
Kurumsal Yönetim
YÖNETİM KURULU VE ÜST YÖNETİM ÖZGEÇMİŞLERİ
TEKFEN GRUP ŞİRKETLERİ
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
DAVALAR
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
KÂR DAĞITIM POLİTİKASI
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Yönetim Kurulu Özgeçmişleri
Feyyaz Berker
1925 Artvin doğumlu A. Nihat Gökyiğit, lisans eğitimini 1946 yılında Robert Kolej’de, yüksek lisansını 1948 yılında Michigan
Üniversitesi’nde İnşaat Mühendisliği dalında tamamladı.
1925 Mersin doğumlu Feyyaz Berker, lisans eğitimini 1946 yılında Robert Kolej’de, yüksek lisansını 1948 yılında Michigan
Üniversitesi’nde İnşaat Mühendisliği dalında tamamladı.
1956 yılında, ortakları Feyyaz Berker ve Necati Akçağlılar ile birlikte Tekfen’in nüvesi olan FNN Müşavir Mühendislik firmasını
kurmuştur. Tekfen’in grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği veya Başkanlık görevlerini 1956 yılından beri sürdürmektedir.
1956 yılında ortakları Ali Nihat Gökyiğit ve Necati Akçağlılar ile birlikte Tekfen’in nüvesi olan FNN Müşavir Mühendislik firmasını
kurmuştur. Tekfen’in grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği veya Başkanlık görevlerini 1956 yılından beri sürdürmektedir.
Dünyanın en büyük öğrenci teşkilatı AIESEC-Türkiye’nin 35 yıl süreyle Danışmanlar Yüksek Kurulu Başkanlığını yapmıştır. TÜSİAD
(Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği) ve DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Kurucu Üyesi olan Gökyiğit, 1988-2005 yılları
arasında DEİK ve 1985-1987 yılları arasında TÜSİAD Yönetim Kurulu üyeliklerinde bulunmuştur. 10 yıl süreyle DEİK bünyesinde
Türk-BDT İş Konseyleri Başkanlığı ve Karadeniz İş Konseyi’nde Türkiye Temsilciliği görevlerini ifa eden Gökyiğit, Gürcistan ve
Kırgızistan İstanbul Fahri Konsolosu ve Gürcistan onursal vatandaşıdır. Halen DEİK Şeref Üyesi ve TÜSİAD Üyesi’dir.
Kurucu Üyesi olduğu TÜSİAD’ın (Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği) 1971-1980 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını,
1980-1994 yılları arasında Yüksek İstişare Konsey Başkan Yardımcılığını, 1995-1997 yılları arasında da Yüksek İstişare Konsey
Başkanlığını yapmıştır. 1997’den bu yana TÜSİAD Onursal Başkanı’dır.
Gökyiğit, ÇEDBİK (Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği) ve TEMA’nın (Türkiye Erozyonla Mücadele, Ağaçlandırma ve Doğal Varlıkları
Koruma Vakfı) Kurucu Onursal Başkanı’dır. TEMA Vakfı’nın çevre, doğal varlıkları koruma ve kırsal kalkınmaya yönelik ilk projelerini
ve sponsorluğunu üstlenerek harekete geçirmiştir. Bunlardan Camili Beldesi Sürdürülebilir Kalkınma Projesi, Johannesburg Dünya
Zirve Konferansı’nda ödüle layık görülmüştür.
Nihat Gökyiğit, kendi adını taşıyan ANG Vakfı aracılığıyla, eşinin anısına İstanbul’da 50 hektarlık bir alan üzerine Nezahat Gökyiğit
Botanik Bahçesi’ni (NGBB) kurmuştur. Aynı zamanda dünya barışına hizmet eden önemli kültür faaliyetlerinden biri olan Tekfen
Filarmoni Orkestrası’nın kurucusudur.
1986-1997 yılları arasında DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Kurucu Başkan Yardımcılığı ve İcra Kurulu Başkanlığı, 1997-1999
yılları arasında DEİK Divan Başkanlığı görevlerinde bulunmuş olup, 1999’dan bu yana DEİK Şeref Üyesi’dir.
1985-1995 yılları arasında TAPV (Türkiye Aile Sağlığı ve Planlaması Vakfı) Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, 19961999 yılları arasında TAPV Yönetim Kurulu Başkanı ve 1999-2007 yılları arasında TAPV Mütevelli Heyeti Başkanı ve Yönetim
Kurulu Üyesi olarak görev yapmış olup, halen TAPV Mütevelli Heyeti Üyesi’dir.
1985’ten itibaren Hisar Eğitim Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olup, Emekli Robert Kolej Mütevelli Heyeti Üyesi, Robert Kolej
Mezunlar Derneği Üyesi ve Boğaziçi Üniversitesi Danışma Kurulu Üyesi’dir.
Gökyiğit’e Akdeniz Üniversitesi tarafından Çevre Hizmet Ödülü, Çukurova, Boğaziçi ve Gazi Osman Paşa Üniversiteleri tarafından
Fahri Doktora unvanı verilmiştir.
Berker, aynı zamanda Amerikan Konferans Heyeti Üyesi (New York/ABD), Stanford Araştırma Enstitüsü Üyesi, MESS (Türkiye
Metal Sanayicileri Sendikası) Yüksek Danışma Kurulu Üyesi, TİSK (Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu) Danışma Kurulu
Üyesi, TÜSEV (Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi’dir.
1997 yılında T.C. Cumhurbaşkanlığı Devlet Üstün Hizmet Madalyası ve 2010 yılında T.B.M.M. tarafından Üstün Hizmet Ödülü ile
ödüllendirilen A. Nihat Gökyiğit, 2009 yılında Ernst&Young tarafından Schwab Foundation Social Entrepreneur of the Year (Yılın
Sosyal Girişimcisi) ödülüne layık görülmüştür.
1994-1997 yılları arasında TESEV (Türkiye Ekonomik ve Sosyal Etütler Vakfı) Yönetim Kurulu üyeliği yapmış olup, 1997’den itibaren
Mütevelli Heyeti Üyesi’dir. TEMA Mütevelli Heyeti Üyesi, DenizTemiz TURMEPA Kurucu Üyesi, TEGV (Türkiye Eğitim Gönüllüleri
Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi, T.T.G.V. (Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi’dir.
1930 İstanbul doğumlu Cansevil Akçağlılar, 1950 yılında Türk Eğitim Derneği Ankara Koleji’nden mezun oldu.
1964 Ankara doğumlu Işık Zeynep Defne Akçağlılar, lisans eğitimini Pepperdine Üniversitesi TV ve Film Prodüksiyonu Bölümü’nde
1986 yılında tamamladı. 1985-1992 yılları arasında Los Angeles’taki KCOP Channel 13, daha sonraki adıyla UPN-Channel 13’te
prodüktörlük ve Haber Bölümü’nde yönetmen asistanlığı yaptı. 1993-1994 yılları arasında P.R.O. film şirketinde senaryo
değerlendirmeleri üzerinde çalıştı.
1979-2006 yılları arasında Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini üstlenen Cansevil Akçağlılar, 2007 yılından bu
yana Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevini sürdürmektedir.
1995 yılında İstanbul’a dönüş yaptı ve Golden Horn yapım şirketinin kurulmasıyla Kanal D ve ATV’ye yarışma programları hazırladı.
1996’da oğlunun doğumundan sonra ABD’ye dönen Akçağlılar, 2010 yılından bu yana belgesel yapımcılığıyla uğraşmaktadır.
96
97
Murat Gigin
Dr. M. Ercan Kumcu
1952 İstanbul doğumlu Murat Gigin, lisans eğitimini 1974 yılında University of Bradford’da İnşaat ve Yapı Mühendisliği Bölümü’nde,
1975 yılında yüksek lisans eğitimini University of London Makine Mühendisliği Bölümü’nde tamamladı. 1976 yılında ise University
College London’dan Okyanus Mühendisliği diploması aldı.
1955 İstanbul doğumlu Ercan Kumcu, lisans eğitimini 1977 yılında Boğaziçi Üniversitesi İktisat Bölümü’nde tamamladı. 1983 yılında
Boston College İktisat Bölümü’nden doktora derecesini aldı. Kumcu, ABD’de Boston College, Eastern Michigan University ve State
University of New York - Binghamton’da öğretim görevlisi olarak makro ekonomi, para teorisi, uluslararası ekonomi ve finans
dersleri vermiştir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nda önce misafir araştırmacı, kısa bir süre Genel Sekreter ve son olarak
1988-1993 yılları arasında Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır.
Gigin, Tekfen İnşaat’taki kariyerine 1977 yılında Kuveyt şantiyelerinde inşaat mühendisi olarak başlamış, 1983 yılında İstanbul
merkeze dönmüş ve 1986 yılına kadar İş Geliştirme bölümünde ve çeşitli uluslararası projelerde koordinatör olarak çalıştıktan
sonra 1986 yılında Tekfen İnşaat Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmıştır. 1988-1998 yılları arasında Tekfen İnşaat Genel
Müdürlüğü görevini yürütmüş olan Gigin, 2000 yılına kadar Tekfen Taahhüt Grubu şirketlerinde Yönetim Kurulu üyeliği görevlerinde
bulunmuştur. Murat Gigin halen Tekfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi’dir.
1998 yılından bu yana Viem Ticari ve Sanayi Yatırımları Ltd. Şti. Grup Şirketleri’nde (Viem Ticari ve Sanayi Yatırımları Ltd. Şti.)
Grup Şirketleri Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Azası (Tekzen Ticaret ve Yatırım A.Ş., Agromak Makine İmalat Sanayi ve
Ticaret A.Ş., Maxlines Maksimum Lojistik Hizmetleri A.Ş., Viem İletişim Yayıncılık Reklam Turizm Hizmetleri Yatırım Ticaret A.Ş.,
Ekozey Ekolojik ve Organik Tarım Gıda Hayvancılık ve Turizm Taşımacılık İthalat İhracat İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş., İmbroz Tarım
Hayvancılık Gıda Sanayi Turizm ve Ticaret Ltd. Şti., Galipoli Gıda Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti., ENAT Endüstriyel Ağaç
Tarımı Sanayi ve Ticaret A.Ş., Temarı Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.) Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza olarak görev yapan
Gigin, aynı zamanda ANG Yatırım Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı’dır.
1995-2008 yılları arasında Tekfenbank’ta (Eurobank Tekfen) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve daha sonra Başkanı olarak
görev yapan Kumcu, halen Tekfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi’dir.
Kadir Has Üniversitesi’nde ekonomi politikası üzerine ders vermekte olan Ercan Kumcu’nun bugüne kadar çok sayıda makalesi
yayımlanmıştır. Kumcu, “İstikrar Arayışları”, “Krizleri Nasıl Çıkardık?” (Mahfi Eğilmez ile birlikte), “Ekonomi Politikası: Teori ve
Türkiye Uygulaması” (Mahfi Eğilmez ile birlikte), “Kadın Matematikçiler” ve “Krizler, Para ve İktisatçılar” adlı kitapların sahibidir.
Geçmişte çeşitli sivil toplum örgütlerinde görev yapan Gigin, 1995-1996 yılları arasında Dünya Boru Hatları ve Offshore Müteahhitleri
Birliği’nin (IPLOCA) Başkanlığını yürütmüş olup, halen TEMA Vakfı Mütevelli Kurulu Üyesi’dir.
Erhan Öner
Yönetim Kurulu Üyesi, Baş Danışman
1946 İzmir doğumlu Erhan Öner, 1968 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nde lisans eğitimini,
1969 yılında University of Miami Makine Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans eğitimini tamamladı. 1969 yılında University of
Texas’ta Boru Hattı Mühendisliği dalında sertifika programına katıldı. Kariyerine 1969 yılında Tekfen İnşaat’ta Proje Mühendisi
olarak başlamıştır.
1937 İstanbul doğumlu Emre Gönensay, lisans eğitimini 1957 yılında Beşeri Bilimler alanında, yüksek lisans eğitimini 1960 yılında
Columbia Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde tamamladı. 1965 yılında The London School of Economics Ekonomi Bölümü’nden
mezun olarak doktorasını aldı.
1976 yılında Proje Müdürü, 1979 yılında ise Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenen Öner, 1980 yılında Toros Gübre’de Genel
Müdürlük görevine atanmıştır. 1991 yılında Tekfen Grup Şirketleri Murahhas Azası olan Erhan Öner, 7 yıl bu görevde bulunduktan
sonra, 1998 yılında Tekfen İnşaat’ın Genel Müdürü olmuştur.
Öner, 2000-2013 yılları arasında Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanlığı yapmıştır. Halen bazı grup şirketlerinde Yönetim Kurulu
Üyeliği görevlerini sürdürmektedir.
Emre Gönensay, 1964-1967 yılları arasında The London School of Economics Ekonomi Bölümü’nde ve 1967-1992 yılları arasında
Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde öğretim üyeliği yapmıştır. 1971-1976 yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve
İdari Bilimler Fakültesi Dekanı, 1980-1983 yılları arasında Alan Walters ile İngiltere Başbakanı Ekonomi Danışmanı, 1992 yılında
Büyükelçi ve Başbakanlık Başdanışmanı, 1993 yılında Büyükelçi ve Cumhurbaşkanı Başdanışmanı, 1994-1995 yılları arasında
Büyükelçi ve Ekonomi ve Petrol Boru Hattı Politikaları Koordinasyonundan Sorumlu Başbakanlık Başdanışmanı görevlerinde
bulunmuştur.
1995 yılı genel seçimlerinde milletvekili olarak seçilmiş ve 1996 yılında Dışişleri Bakanlığı görevinde bulunmuştur.
1993’te Dünya Gübre Üreticileri Derneği (IFA) Başkanı olan Öner, 1995 yılına kadar bu görevi devam ettirmiştir. Öner, DEİK
bünyesindeki Türk-İspanyol ve Türk-Portekiz İş Konseyleri eski Başkanı’dır. Öner, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkileri geliştirme
çalışmalarıyla 2004 yılında İspanya Kralı tarafından “İspanya Kraliyet Liyakat Nişanı” ile, 2011 yılında ise Fas Kralı VI. Mohammed
tarafından “Wissam Alaoui Kraliyet Nişanı” ile ödüllendirilmiştir.
Gönensay, 1999 genel seçimlerinde parlamentodan ayrılmış ve danışmanlık yapmaya başlamıştır. Profesyonel hayatı boyunca
Koç Holding, Enka Holding, Chemical Mitsui Bank, Caspian Energy gibi Türkiye’nin seçkin şirket ve bankalarında üst düzey yönetici,
danışman ve Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır.
Bir dönem Türkiye’nin çeşitli gazetelerinde köşe yazarlığı yapan Gönensay, makro ekonomi, uluslararası iktisat politikaları, iktisat
politikası ve para kuramı ve bankacılık üzerine Türkiye içinde ve dışında bilimsel içerikli yayınlar yapmıştır.
Emre Gönensay, Dışişleri Bakanlığı tarafından 2003 yılında, Avrupa Birliği adına onursal büyükelçi olarak atanmıştır.
Gönensay, 2004 yılından bu yana Işık Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’nde Ekonomi Profesörü olarak görev
yapmaktadır.
98
99
Uğur Bayar
1942 Ankara doğumlu A. Çelik Kurtoğlu, 1965 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun oldu. Akademik
kariyerine aynı kurumda başlayan Kurtoğlu, Cambridge Üniversitesi’nde lisansüstü derecesi aldı, Yale Üniversitesi’nde ise doktora
sonrası çalışmalar yaptı. Kurtoğlu, İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nde İktisat Profesörlüğü görevinden 1995 yılında emekliliğe
ayrıldı ve 1997-2006 yılları arasında Galatasaray Üniversitesi’nde ders verdi.
1964 İstanbul doğumlu olan Uğur Bayar, New York Eyalet Üniversitesi Matematik ve İstatistik Bölümü’nden Bachelor of Science
derecesiyle mezun olmuştur.
Kurtoğlu, T.C. Dışişleri Bakanlığı’na uluslararası ekonomik ilişkiler konularında danışmanlık hizmeti verdi, 1983-86 yılları arasında
İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) Kalkınma Merkezi’nde görev yaptı.
1987 yılında Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu’nun (DEİK) kuruluşunda görev alan Kurtoğlu, 1995 yılına kadar bu kurumun Direktörü
olarak, 1992 yılından itibaren Karadeniz Ekonomik İşbirliği İş Konseyleri Genel Sekreteri, daha sonra 2008 yılına kadar DEİK
Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yaptı.
A. Çelik Kurtoğlu, 1999 yılında Kurdoğlu Danışmanlık A.Ş.’yi, 2003 yılında “iyişirket” Danışmanlık A.Ş.’yi kurdu ve strateji, iş
geliştirme, kurumsal yönetim ve finansman konularında danışmanlık hizmeti verdi.
Kurtoğlu, 2001 yılında TMSF bünyesinde alınan “9 Banka Yönetim Kurulu Üyesi” olarak, 2002-2007 yılları arasında ise Tekfenbank
Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. 2007-2008 döneminde TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı oldu.
Bayar, kariyerine 1987 yılında Citibank Türkiye’de başlamış ve 1992’de kamu görevine geçene kadar bankanın hazine bölümünde
çeşitli görevlerde bulunmuştur.
Bayar, 1992-1997 yılları arasında T.C. Başbakanlık Kamu Ortaklığı İdaresi Başkan Yardımcılığı, 1997-2002 yılları arasında Başbakanlık
Özelleştirme İdaresi Başkanlığı yapmıştır.
Bu görevleri esnasında; Erdemir Yönetim Kurulu Başkanlığı, Petrol Ofisi Yönetim Kurulu Başkanlığı, Türk Hava Yolları Yönetim
Kurulu üyeliği, Türk Telekom Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur.
Uğur Bayar, 2004 yılında katıldığı Credit Suisse’de halen Türkiye CEO’luğu ve Yatırım Bankacılığı Bölümü Başkanlığını yürütmektedir.
Bayar, aynı zamanda; WWF Türkiye (World Wildlife Foundation), Doğal Hayatı Koruma Vakfı’nın Yönetim Kurulu Başkanı, DEİK
Türkiye-İsviçre İş Komisyonu Başkanı ve Kurumsal Yönetim Derneği Danışma Kurulu Üyesi ve San Diego merkezli SAMUMED
Bioteknoloji Şirketi’nin Yönetim Kurulu Üyesi’dir.
İngilizce ve Fransızca bilen Bayar, evli ve iki çocuk babasıdır.
A. Çelik Kurtoğlu, halen Kurdoğlu Danışmanlık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı, Simon-Kucher & Partners Strateji Danışmanlar
Ltd. Şti. Müdürler Kurulu Başkanı’dır.
1944’te doğan Zekeriya Yıldırım, Darüşşafaka Lisesi’nden 1962’de mezun oldu. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden lisans,
Vanderbilt Üniversitesi’nden (ABD) M.A. dereceleri bulunmaktadır.
Kariyerinin başlangıcında Maliye Müfettiş Muavini ve Müfettişi olarak Maliye Bakanlığı’nda dokuz yıl çalıştı. 1977’de göreve başladığı
T.C. Merkez Bankası’nda uluslararası finans konusunda uzmanlaştı, ekonominin serbest rekabete ve dışa açılma sürecinde aktif
rol aldı. 1987’de Başkan Vekili iken Merkez Bankası’ndan ayrıldı.
Yıldırım, önde gelen yerli ve uluslararası şirketlere 1998’den bu yana kurumsal finansman, yönetim ve strateji alanlarında
danışmanlık hizmetleri veren Yıldırım Danışmanlık Hizmetleri A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanı’dır. Ayrıca süs bitkileri üretiminde
faaliyet gösteren Ada Plant A.Ş.’nin ortağı ve Yönetim Kurulu Başkanı olup; bankalara ve diğer finans kuruluşlarına tapu işlemlerinde
hizmet ve danışmanlık veren FU Gayrimenkul Yatırım Danışmanlık A.Ş.’nin de Yönetim Kurulu Başkanlığını yapmaktadır. 20082010 yıllarında Doğan Holding’in Yönetim Kurulu üyesi olan Yıldırım, 2012 yılından bu yana ise Sabancı Holding’de bağımsız
Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmaktadır.
Yıldırım Danışmanlık A.Ş.’yi kurmadan önce Doğuş Grubu’nda Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve İcra Komitesi Başkanlığı yaptı,
Doğuş Grubu’na bağlı şirketlerin ve diğer özel sektör kuruluşlarının yönetim kurullarında başkanlık ve üyelik görevlerinde bulundu;
yerli ve yabancı kuruluşlara danışmanlık yaptı.
Türkiye-Hollanda İş Konseyi Başkanlığını 13 yıl yürüten Zekeriya Yıldırım, 2007-2013 döneminde Darüşşafaka Cemiyeti Yönetim
Kurulu Başkanlığını yapmış olup; halen Darüşşafaka Cemiyeti Yüksek Danışma Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Ayrıca,
TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanlık Divanı Üyesi, Ayhan Şahenk Vakfı ile Eğitim Gönüllüleri Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi,
Finans Dünyası Yayın Kurulu Başkanı’dır.
100
101
102
Diğer Faaliyetler
Hizmet ve Ticaret Grubu
%67
TEKFEN TML
%35
GAMA
TEKFEN TOKAR
T
%25
TUBİN
TEKFEN ÖZDEMİR
%50
T.G.O.
(100.000.000 TL)
%30
BLACK SEA
(2.100.000 TL)
%70,65
TEKFEN
TUBİN ÖZDEMİR
%50
GATE İNS.
(50.000 TL)
%50
N.C.C. BV.
(20.000 )
%99,94
TEKFEN İMALAT
(30.000.000 TL)
31.12.2013
Tümteks
TSKB A.Ş.
Akçansa
Turcas
Sınai ve Mali Yat.
%99,98
TEKFEN SİGORTA
(1.610.000 TL)
%94,25
BELPA
(100.000 TL)
%100
PAPFEN L.L.C.
(19.888.632 $)
%99,99
ANT. STÜD.
(5.250.000 TL)
%50
FLORYA GMY A.Ş.
(53.471.724 TL)
%100
TEKFEN ENDÜSTRİ
(18.750.000 TL)
%100
PFS
(10.000 $)
%100
HMB
(35.00.000 )
%99,98
TEKFEN GMY.
(13.500.000 TL)
%100
TEKFEN KÜLTÜR
(500.000 TL)
%100
ISTCO
(10.000 $)
%100
TEKFEN INT’L.
(7.500 GBP)
%10,79
AKM. GMYO.
(37.264.000 TL)
%27,45
ÜÇGEN
(50.000 TL)
Fransızca ve İngilizce bilen Yolalan, evli ve iki erkek çocuğu babasıdır.
%50
TEKFEN RÖNESANS
ADİ ORTAKLIĞI
(50.000 TL)
1991 yılında Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.’de Stratejik Planlama Grubu’nda uzman olarak profesyonel iş yaşamına başlamıştır. 20002004 yılları arasında Finansal Analiz ve Kredi Risk Yönetimi’nden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı, 2004-2005 yılları arasında
da Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Genel Müdürlüğü görevini üstlenmiştir. Aynı zamanda, bankanın yurtiçi ve yurtdışı mali iştiraklerinde
de Yönetim Kurulu Üyelikleri’nde bulunmuştur. 2006 yılından bu yana Tekfen Holding Kurumsal İşlerden sorumlu Başkan Yardımcısı’dır.
%30,50
AKM. LOKANTA
(100.000 TL)
1961 İstanbul doğumlu Osman Reha Yolalan, 1984 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği’nde lisans eğitimini,
1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans eğitimini tamamladı. 1990 yılında Kanada’da
Université Laval’da Yönetim Bilimleri alanında doktora derecesi aldı. Yolalan, 2000 yılında Yöneylem Araştırması Ana Bilim
Dalı’nda doçent unvanı aldı.
%100
TEKFEN EMLAK GEL.
(1.000.000 TL)
Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Kurumsal İşler
%100
TEKFEN TURİZM A.Ş.
(50.000 TL)
Doç. Dr. Osman Reha Yolalan
Tekfen Grup Şirketleri
İngilizce bilen Esin Mete’nin bir kızı bulunuyor.
%100
TST INT.
(10.000 GBP)
Aldığı ödüller arasında; 2011 yılında Fas Kralı VI. Mohammed tarafından yıllardır süren yakın işbirliği ve ülkenin kalkınmasına
hizmetleri nedeniyle “Officier du Wissam Alaoui” kraliyet nişanı, 2008 yılında Çinko projesine katkıları nedeniyle “Ülkemize ve
İnsanlığa Hizmet Ödülü”, 2000 ve 2003 yıllarında "Başarılı İş Kadınları” organizasyonunda sektörünü temsilen birincilik ödülleri
bulunmaktadır. Mete ayrıca, Capital Dergisi tarafından 2005 yılında seçilen “Türkiye’nin en başarılı 30 Kadını” içerisinde yer
almıştır.
%51
CTS
(1.323.694 AZN)
%100
TEKFEN INT.
FIN. & INV S.A.
(104.900.000 $)
Esin Mete, tüm bu görevlerinin yanı sıra sektörün gelişiminde söz sahibi uluslararası kurum ve kuruluşlarda önemli görevler
üstlendi. 2001-2004 yılları arasında Uluslararası Gübre Birliği'nin (IFA) Ortadoğu'dan sorumlu Başkan Yardımcılığı görevine seçilen
Mete, aynı zamanda 2002-2005 yılları arasında Türkiye Gübre Üreticileri Derneği’nin Yönetim Kurulu Başkalığı görevini sürdürdü.
2007-2012 yılları arasında IFA'nın EMG (Executive Management Group) Başkan Yardımcısı olarak görev alan Esin Mete, 22 Mayıs
2013 tarihinden bu yana IFA Başkanlığı görevini sürdürmektedir.
%100
PFT
(10.000 $)
Esin Mete, 2000 yılında Tarımsal Sanayi Grubu’ndan sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcılığı görevine, Nisan 2010 itibariyle
ise Toros Tarım Yönetim Kurulu Başkanlığı’na ve Tarımsal Sanayi Grubu CEO’luğu görevlerine getirilmiştir. Mete, aynı zamanda
Hishtil-Toros’un Yönetim Kurulu Başkan Vekili olup, diğer Tarımsal Sanayi Grup Şirketleri’nin Yönetim Kurulu Başkanı’dır.
%100
TST INT. TRAD. LTD
(10.000 $)
Esin Mete, 1991 yılında Toros Gübre, bugünkü adıyla Toros Tarım’ın Genel Müdürlüğü’ne getirilmiştir.
%100
TEKFEN CONSTR.
(10.003 $)
TEKFEN HOLDİNG
(370.000.000 TL)
1973-1980 yılları arasında Tekfen İnşaat’ta kimya mühendisi olarak kariyerine başlayan Esin Mete, 1980 yılında Toros Gübre’ye
transfer olmuştur. 1980-1984 yılları arasında Genel Müdür Yardımcılığı, ardından da 1985-1991 yılları arasında Kıdemli Genel
Müdür Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur.
Taahhüt Grubu
1949 İstanbul doğumlu Esin Mete, 1973 yılında Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuştur.
Tasfiye Halinde
Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Tarımsal Sanayi Grubu
%79,99
%20,01
TAGAŞ
(220.220 TL)
Esin Mete
%9,56
MESBAŞ
(5.402.160 TL)
%99,96
TOROS TARIM
(430.500.000 TL)
İngilizce ve Almanca bilen Birgili, evli ve iki erkek çocuk babasıdır.
%100
TOROS TERMİNAL
(2.250.000 TL)
11 Mayıs 2013 tarihi itibariyle Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanlığı görevine getirilen Birgili, aynı zamanda Tekfen İnşaat,
Tekfen İmalat, Tekfen Mühendislik ve Toros Tarım şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ile HMB AG’nin Yönetim
Kurulu Üyeliği görevlerini de üstlenmektedir. Birgili, Tekfen İnşaat’ı temsilen 1998 yılından beri üyesi olduğu, Uluslararası Boru
Hattı Müteahhitleri Birliği’nin (IPLOCA) 2011-2012 dönem başkanlığını yapmıştır.
%10
ASBAŞ
(495.000 TL)
2005-2013 yılları arasında Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüten Birgili, Tekfen Holding’in 2007
yılındaki halka arz sürecinde aktif görev almıştır.
%50
HISHTIL-TOROS
(4.300.000 TL)
Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. bünyesinde inşaat mühendisi olarak çalışmaya başlayan Birgili, 1998 yılına kadar çeşitli pozisyonlarda
çalışarak, 1998 yılında Tekfen İnşaat Genel Müdür Yardımcılığı görevine gelmiştir.
%100
TEKFEN MÜHENDİSLİK
(1.000.000 TL)
1951 İstanbul doğumlu Osman Birgili, 1978 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuştur.
%100
TAYSEB
(2.700.000 TL)
%99,99
TEKFEN İNŞAAT
(100.000.000 TL)
Tekfen Grup Şirketler Başkanı
%100
TOROS GEMİ
(650.000 TL)
Osman Cengiz Birgili
%40
AZFEN
(276.885 AZN)
Üst Yönetim Özgeçmişleri
103
2013 Yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu
1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
Köklü değerlere ve güçlü kurumsal temellere sahip
olan Tekfen Grubu, başarılı iş uygulamalarını devam
ettirmek ve hem mevcut hissedarlarına hem de
potansiyel yatırımcılara yönelik olarak Tekfen hisselerini cazip bir yatırım aracı haline getirmek için
önemine inandığı kurumsal yönetim anlayışına
sadakatle uymaktadır. Halka açıldığı 2007 yılından
önce de yönetimi, ortakları, çalışanları ve ilişkide
olduğu üçüncü şahıslarla ilişkilerini düzenleyen
temel yönetim ilkelerini eşitlik, şeffaflık, hesap
verebilirlik ve sorumluluk prensipleri üzerine kurmuş
olan Tekfen Grubu, bu bağlamda SPK Kurumsal
Yönetim İlkeleri’ni tam olarak benimsemekte ve bu
ilkelerin doğru bir şekilde uygulanması yönünde
gerekli özeni göstermektedir. Tekfen Grubu, pay
sahiplerinin ve diğer tüm paydaşlarının menfaatlerini
eşit seviyede korumakta ve pazardaki değerini en
üst düzeye çıkarmayı hedeflemektedir.
Öte yandan, Tekfen Grubu kurumsal yönetim
alanındaki yeni yaklaşımları ve düzenlemeleri de
yakından takip etmekte, özellikle yasal ve mevzuatsal değişimlere de en hızlı ve en mükemmel şekilde
kendini adapte etmeye özen göstermektedir. Bu
çerçevede, SPK tarafından 2014 yılı başında yayımlanan yeni Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği ile
uygulanması zorunlu tutulan ilkelerin tamamı Tekfen
Grubu’nda uygulanmakta, uygulanması zorunlu
tutulmayan ilkelerin pek çoğu da, yukarıda ifade
edildiği gibi esasen Tekfen’de yıllar içinde yerleşmiş
olan ihtiyatlı yönetim felsefesi ile örtüşen hususlar
olduğu için, bunlar da Grubumuz tarafından büyük
ölçüde benimsenmiştir ve uygulanmaktadır.
Halihazırda uygulanmayan, sınırlı sayıdaki uygulanması zorunlu olmayan ilkenin de önümüzdeki
dönemlerde, gerekli yapısal değişiklikler ve şirket
içi düzenlemelerin yapılarak, hayata geçirilmesi
planlanmaktadır.
Bölüm 1 / Pay Sahipleri
2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi’nin
iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır:
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim
Koordinatörü: Çağlar Gülveren, CFA
Tel: +90-212-359 34 20
Faks: +90-212-257 00 81
E-mail: [email protected] veya
[email protected]
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi’mize
ayrıca Şirketimiz internet sitesinde
(www.tekfen.com.tr) yer alan iletişim formu ile de
ulaşılması mümkündür.
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim
Koordinatörü Çağlar Gülveren, SPK tarafından
verilen tüm lisans belgelerine sahip olup, Şirketin
sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan
yükümlülüklerinin yerine getirilmesinde ve kurumsal
yönetim uygulamalarında koordinasyonu sağlamakla da görevlidir.
2.2 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim
Birimi’nin Görevleri
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi’nin
mevzuattan gelen başlıca görevleri aşağıdaki gibidir:
Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve
güncel olarak tutulmasını sağlamak ve Şirketle ilgili
kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki
bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin yazılı
bilgi taleplerini yanıtlamak;
Genel Kurul toplantısının ilgili mevzuata, Esas
Sözleşmeye ve diğer Şirket içi düzenlemelere uygun
olarak yapılmasını sağlayacak tedbirleri almak;
Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanların Şirketin diğer birimleri
ile iletişime geçerek hazırlanmasını sağlamak;
2.1 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi
Şirketimiz bünyesinde pay sahipliği haklarının
kullanılması konusunda faaliyet göstererek Yönetim
Kurulu ile mevcut ve potansiyel pay sahipleri
arasında iletişimin sağlanması ve SPK Kurumsal
Yönetim İlkeleri’ne uyumlu olarak buna ilişkin gerekli
işlemlerin yürütülmesi görevi Yatırımcı İlişkileri ve
Kurumsal Yönetim Koordinatörlüğü tarafından
yerine getirilmektedir. Bu birim, Kurumsal Yönetim
Komitesi’ne ve ayrıca Kurumsal İşlerden Sorumlu
Holding Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Reha Yolalan’a
bağlı olarak çalışmaktadır.
104
Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve
sonuçlarla ilgili raporların talep eden pay sahiplerine
yollanmasını sağlamak;
Mevzuat ve Şirketin bilgilendirme politikası dahil,
kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek;
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi bu
görevlere ilave olarak aşağıda yer alan faaliyetleri
de yürütmektedir;
Sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan
yükümlülüklerinin yerine getirilmesini gözetmek ve
takip etmek;
İnternet sitesinde yer alan “Yatırımcı İlişkileri”
bölümünün içeriğini düzenli olarak takip etmek ve
gerektiğinde güncellemek;
Holding ve Grup şirketlerinin tanıtımına yönelik
olarak yatırımcı ve analistlerden gelen talepleri
değerlendirmek, gerektiğinde bire bir görüşmeler
yapmak veya bu konuda düzenlenen konferans ve
toplantılara katılmak;
Kamuyu aydınlatma mevzuatına ilişkin her türlü
hususu gözetmek ve izlemek, bu kapsamda Borsa
İstanbul’a yapılması gereken özel durum açıklamalarını hazırlamak ve göndermek;
Analistler tarafından hazırlanacak olan araştırma
raporları için analistlerin ihtiyaç duyduğu finansal
ve operasyonel verileri daha önce kamuya açıklanan
bilgiler kapsamında ve ticari sır niteliğinde olmamak
kaydıyla temin etmek, araştırma raporlarının tam,
doğru ve güncel verilerden hareketle hazırlanmasını
sağlamak, bu kapsamda hazırlanan analist
raporlarını incelemek ve takip etmek;
Mevcut ve potansiyel yerli ve yabancı yatırımcılardan telefon veya elektronik posta yoluyla gelen
soru ve bilgi taleplerine, yasal mevzuatın imkân
verdiği ölçüde yanıt vermek;
Üçer aylık dönemler itibariyle kamuya açıklanan
Finansal Raporların ilanını takiben yatırımcı ve
analistlere yönelik olarak Şirket üst yönetiminin
katılımının da olduğu telekonferans ve toplantıları
organize etmek;
İlgili birimlerin de desteği ile üçer aylık faaliyet
dönemleri itibariyle Şirket’in ilgili döneme ait faaliyetleri ve finansal durumuna ilişkin detaylı sunumlar hazırlamak;
Özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin mevzuat çerçevesinde, içsel bilgilere erişimi olanların
listesini hazırlamak ve bu listenin güncelliğini takip
etmek;
Merkezi Kayıt Kuruluşu bünyesindeki Kaydi Sisteme
dahil bilgilerin takibini yapmak.
2.3 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim
Birimi’nin 2013 Yılı Faaliyetleri
Şirketimiz sermayesinin halka açık kısmının önemli
bir bölümü yabancı kurumsal yatırımcıların elindedir.
Bu çerçevede, birçok mevcut ve potansiyel yabancı
kurumsal yatırımcı ile bu tür yatırımcılara raporlama
hizmeti veren aracı kurum analistlerinden Şirketimiz
hakkında bilgi almak amacıyla ziyaret talepleri
ulaşmakta, bu tür taleplerin Şirket üst yönetiminin
de katılımı sağlanarak olumlu karşılanmasına çaba
gösterilmektedir. Bu kapsamda, 2013 yılı içerisinde,
katılınan konferanslar hariç, analist ve yabancı
kurumsal yatırımcılarla 40 adet bire bir görüşme
ve ayrıca 10 adet telekonferans gerçekleştirilmiştir.
Bunun yanında, yıl içerisinde yurtiçinde ve
yurtdışında 7 konferansa katılınmış ve iki defa da
yurtdışı roadshow organize edilmiştir. Toplam 25
gün süren toplantılarda yerli ve yabancı 146 adet
kurumsal yatırımcının temsilcileri ile görüşme
Ayrıca, Şirketimizin üçer aylık faaliyetleri ve finansal
sonuçlarına ilişkin olarak tüm yatırımcı ve analistlerin katılımına açık 4 adet telekonferans
düzenlenmiş, dönemsel faaliyet sonuçlarıyla ilgili
olarak Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan
“Yatırımcı Sunumları”na Şirketimizin internet sitesinde yer verilmiştir. Üçer aylık mali sonuçların
değerlendirildiği telekonferanslara katılım bilgileri
şirketimizin en az iki hafta öncesinden internet
sitesinde ilan edilmekte ve ayrıca dağıtım listemizde
yer almak istediğini belirten herkese e-posta yoluyla
gönderilmektedir.
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının
Kullanımı
Pay Sahibi ile Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal
Yönetim Birimi’ne ulaşan her türlü bilgi talebi,
yatırımcılar arasında herhangi bir ayrım yapılmaksızın eşitlik ilkesi çerçevesinde, ticari sır
niteliğinde veya henüz kamuya açıklanmamış bir
bilgi olmamak kaydıyla titizlikle yanıtlanmaktadır.
Bunun yanında, Şirketimiz internet sitesinde
(www.tekfen.com.tr) ayrı bir bölüm olarak yer alan
“Yatırımcı İlişkileri” üzerinden İngilizce ve Türkçe
olarak yatırımcıların tam, doğru ve güncel olarak
bilgilendirmelerine yönelik her türlü veriye
ulaşılabilmektedir. Dönem içerisinde Şirketimiz
internet sitesinde pay sahipliği haklarının kullanımını
etkileyebilecek nitelikte herhangi bir bilgi veya
açıklamaya yer verilmemiştir.
105
Pay sahiplerinin özel denetçi tayini talebi hakkı
yasal mevzuatla düzenlenmiş olduğundan,
Şirketimiz Ana Sözleşmesinde özel denetçi atanması
talebine ilişkin herhangi bir düzenleme
bulunmamaktadır. Dönem içerisinde özel denetçi
tayinine ilişkin olarak herhangi bir talep olmamıştır.
4. Genel Kurul Bilgileri
Şirketimizin holding niteliğinde bir şirket olması ve
halka açık bir şirket olarak Sermaye Piyasası
Mevzuatına tabi olması sebebiyle, finansal
raporlarımız Uluslararası Finansal Raporlama
Standartları’na uygun olarak konsolide bazda
hazırlanmaktadır. Bu kapsamda, 2013 yılında
yürürlükte olan Sermaye Piyasası Mevzuatı
gereğince konsolide bazda hazırlanan yıllık finansal
raporların ve bunlara ilişkin bağımsız denetim
raporlarının hesap döneminin bitimini izleyen 14
hafta içinde SPK ve Borsa İstanbul’a gönderilmesi
gerektiğinden, Genel Kurul toplantı daveti ve davete
ilişkin dokümanların toplantı öncesinde ortakların
incelemesine açık tutulması ile ilgili yasal süreler
de dikkate alındığında, Şirketimizin yıllık Olağan
Genel Kurul Toplantıları Türk Ticaret Kanunu’na
uygun olarak hesap döneminin bitimini izleyen üç
ay içerisinde değil, Sermaye Piyasası Mevzuatına
uygun sınırlar dahilinde ve mümkün olan en kısa
süre içerisinde gerçekleştirilmiştir.
Bu çerçevede, Şirketimizin 2012 yılı faaliyet
sonuçlarına ilişkin finansal raporlar 11 Nisan 2013
tarihinde ilan edilmiş, Yıllık Olağan Genel Kurul
Toplantısı ise 07 Mayıs 2013 tarihinde saat 14.00’da
Büyükdere Cad. No. 209, 4. Levent-İstanbul adresindeki Tekfen Tower Binası Konferans Salonu’nda
Genel Kurul Toplantısı’nın gündemi, gündemde yer
alan maddelerle ilgili detaylı açıklamaların yer aldığı
bilgilendirme dokümanı, yıllık faaliyet raporu, mali
tablo ve raporlar, kâr dağıtım önerisi ve vekâletname
örneği Şirket merkezinde, Merkezi Kayıt
Kuruluşu’nun e-Genel Kurul sisteminde ve Şirketimizin internet sitesinde (www.tekfen.com.tr) Genel
Kurul tarihinden en az üç hafta önce pay sahiplerinin
incelemesine sunulmuştur.
Şirketimiz çıkarılmış sermayesini temsil eden hisse
senetlerinin tamamı hamiline yazılı olup, bu hisselerin
tamamı kaydileştirilmiştir. Bu kapsamda toplantıya
davet, kanun ve Esas Sözleşme hükümlerine uygun
olarak ve süresi içerisinde, vekâletname örneği ve
gündemi de ihtiva edecek şekilde, Türkiye Ticaret
Sicili Gazetesi’nde ve Türkiye çapında yayın yapan
gazetelerden birinde ilan edilmiştir.
106
07 Mayıs 2013 tarihli Olağan Genel Kurul toplantımız
ilk defa elektronik ortamda katılım sağlanarak,
Şirketimizin toplam 370.000.000 TL tutarındaki
sermayesine karşılık gelen 370.000.000 adet
hisseden, elektronik ortamda katılanlar dahil toplam
274.705.507,601 hissenin katılımı ile %74,24
toplantı nisabı ile gerçekleştirilmiştir.
Toplantıya pay sahipleri dışında diğer menfaat
sahipleri veya medyanın katılımı olmamıştır.
Şirketimizin esas sözleşmesinin 24’üncü maddesine
göre, Genel Kurul Toplantılarında oy kullanma işlemi,
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde vekâleten kullanıldığını belirten belgeler gösterilerek el kaldırmak suretiyle veya elektronik
ortamda oy toplanması yoluyla yapılmaktadır.
Toplantıda her gündem maddesi ayrı ayrı oylanmaktadır.
2013 yılında, Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve Türk
Ticaret Kanunu’na uyum kapsamında, Şirketimiz
esas sözleşmesinin toplam 29 maddesinde
değişiklikler yapılarak Genel Kurul’da onaylanmıştır.
Ayrıca, Genel Kurul Gündemine ayrı bir madde ilave
edilerek, 2012 yılı içerisinde yapılan bağış ve
yardımlar ile bunlardan yararlananlar hakkında
ortaklara bilgi verilmiştir.
Genel Kurul Toplantısı’nda isteyen ortaklarımıza
düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı
tanınmakta olup, toplantıda yöneltilen sorular,
toplantıda hazır bulunan Şirketimiz yöneticileri
tarafından yanıtlanmıştır. Diğer taraftan, Genel
Kurul Toplantısı’nda pay sahipleri tarafından herhangi bir öneri verilmemiştir.
Genel Kurul Toplantısı’na ilişkin gündem, hazirun
cetveli ve toplantı tutanakları Şirketimiz
merkezinden temin edilebileceği gibi, söz konusu
dokümanlara Şirketimizin internet sitesinden de
(www.tekfen.com.tr) ulaşılabilmektedir.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
5.1 Oy Hakları
Şirketimiz hisse senetlerinin halka arz işlemlerinden
önce, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlamak
üzere Ana Sözleşmemizde yapılan değişikliklerle
imtiyazlı paylar kaldırılmış olup, son durum itibariyle
imtiyazlı pay bulunmamaktadır. Bu çerçevede her payın
bir oy hakkı bulunmakta olup, bu husus Şirketimizin
Esas Sözleşmesinde yer almaktadır.
Şirketimizde oy hakkına haiz olan pay sahipleri bu
haklarını kendileri doğrudan kullanabilecekleri gibi,
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun
olarak pay sahibi olmayan üçüncü şahıslara verdikleri vekâlet ile de kullanabilirler.
Şirketimiz sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi
bulunmamaktadır.
5.2 Azınlık Hakları
Şirketimiz Ana Sözleşmesinde, azınlık paylarının
yönetimde temsiline veya birikimli oy kullanma
yönteminin kullanılmasına ilişkin bir hüküm
bulunmamaktadır.
6. Kâr Payı Hakkı
Şirketimizin kâr dağıtım kararları, Türk Ticaret
Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye
Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi
Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile
Şirketimizin Esas Sözleşmesi dikkate alınarak belirlenmektedir.
Şirketimizin “Kâr Dağıtım Politikası”, Yönetim
Kurulu’nun 4 Nisan 2008 tarihli toplantısında onaylanarak, 8 Mayıs 2008 tarihinde yapılan Genel Kurul
Toplantısı’nda ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur.
Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası Faaliyet Raporumuzda ve Şirketimizin internet sitesinde yer almaktadır.
Ana sözleşmemiz gereği, ayrılması gereken yasal
yükümlülüklerden sonra ortaya çıkan dağıtılabilir
kârımızın en az %30’unun ortaklarımıza birinci kâr
payı olarak dağıtılması gerekmektedir.
Kâr dağıtım önerisi, konsolide mali tablolara dahil
olan bağlı ortaklık ve iştiraklerimizin olağan genel
kurul toplantılarını tamamlamasını takiben yasal
süreler dikkate alınarak, Şirket Yönetim Kurulu’nun
konuya ilişkin kararı üzerine kamuyu aydınlatmaya
ilişkin mevzuata uygun olarak kamuya açıklanmaktadır.
07 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilen Genel Kurul
Toplantısı’nda 2012 yılı faaliyet dönemine ilişkin
kârın %45’i olan 132.219.500 TL’lik bölümünün
dağıtılmasına karar verilmiş ve bu kârın dağıtımı 14
Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilmiştir.
7. Payların Devri
Şirketimiz Ana Sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan
bir hüküm bulunmamakta olup, Ana Sözleşmenin
6’ncı maddesinde de pay devirlerine ilişkin olarak
Sermaye Piyasası mevzuatının öngördüğü şartlar
dahilinde herhangi bir kısıtlama bulunmadığına dair
hüküm yer almaktadır.
Bölüm 2 / Kamuyu Aydınlatma ve
Şeffaflık
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
Şirketimizin Yönetim Kurulu tarafından SPK
düzenlemelerine uygun olarak oluşturulan Bilgilendirme Politikası, 30 Nisan 2009 tarihinde
yapılan özel durum açıklaması ile ilan edilerek
Şirketimizin internet sitesinde (www.tekfen.com.tr)
kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Tekfen Holding
Bilgilendirme Politikası’nda ana başlıklar itibariyle;
Kamuoyunun bilgilendirilmesinde Şirketimiz
tarafından kullanılan yöntem ve araçlara,
İçsel bilgilerin kamuya açıklanmasına veya ertelenmesine, bunların kamuya açıklanmasına kadar
gizliliğinin sağlanmasına ilişkin esaslara,
Özel durum açıklamalarını yapmaya yetkili kişilere,
Finansal raporların kamuya açıklanma esaslarına,
Menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesine ilişkin
esaslara,
Haber ve söylentilerin ne şekilde takip edileceğine,
İdari sorumluluğu bulunan kişilere,
Basına ve kamuya açıklama yapmaya yetkili kişilere,
Analist raporlarının takibine ilişkin esaslara,
Yatırımcıların bilgilendirilmesinde Şirketimizin internet sitesinin kullanımına ilişkin esaslara yer
verilmiştir.
Bilgilendirme Politikası’nın gözetiminden ve takibinden Kurumsal İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcılığı’na bağlı olarak çalışan Yatırımcı İlişkileri ve
Kurumsal Yönetim Koordinatörlüğü sorumludur.
9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet sitesi adresi www.tekfen.com.tr
olup, internet sitesinin Yatırımcı İlişkileri başlığı
altında bulunan bölümde SPK’nın Kurumsal Yönetim
İlkelerinde belirtilen hususlara kapsamlı bir şekilde
107
yer verilmektedir. Ayrıca, burada yer alan bilgiler,
uluslararası yatırımcıların da yararlanabilmesi
açısından Şirketimizin İngilizce internet sayfasında
da yer almaktadır.
10. Faaliyet Raporu
Şirketimizin faaliyet raporu hissedarlarımızın, kamuoyunun ve diğer tüm menfaat sahiplerinin
Şirketimizin faaliyetleri hakkında tam ve doğru
bilgiye ulaşmasını sağlayacak şekilde ve Türk Ticaret
Kanunu ile Sermaye Piyasası Mevzuatı’nda gerekli
görülen detayda hazırlanmaktadır.
Bölüm 3 / Menfaat Sahipleri
11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Menfaat sahipleri, Şirketimizle ilgili önemli
gelişmeler hakkında iç yazışmalar, toplantılar,
intranet ve internet yoluyla, ayrıca düzenlenen
basın toplantılarıyla ve verilen demeçlerle, yazılı
ve görsel basın ile diğer medya iletişim araçları
yoluyla bilgilendirilmektedir.
Pay sahipleri, yatırımcılar ve analistler Şirketin
finansal raporlarına, faaliyet raporlarına ve diğer
sunum ve bilgilere Şirketin internet sitesinden
ulaşabilmektedir.
Şirketimiz bir holding şirketi olması sebebiyle
doğrudan ticari faaliyetlerde bulunmamaktadır.
Ancak Şirkete bağlı grup şirketlerinin faaliyet gösterdikleri alana göre, şirketlerle ilişkisi bulunan müşteriler, bayiler ve tedarikçiler gibi menfaat sahipleri,
yapılan bayi ve eğitim toplantıları ile kendilerini
ilgilendiren hususlarda bilgilendirilmektedir.
Çalışanlara bilgi aktarımı, çeşitli organizasyonlar
ile bir araya gelinerek, yöneticiler ile periyodik
toplantılar düzenlenerek ve intranet vasıtasıyla
yapılmaktadır. Bazı önemli duyuru ve mesajlar,
elektronik posta yoluyla tüm çalışanlara iletilmektedir. Ayrıca Tekfen Grubu, yönetici ve çalışanları
arasında çift taraflı bilgi akışına önem vermekte ve
bu akışın sağlanması için gerekli düzenlemeleri
yapmaktadır.
Şirketimizde, yasal düzenlemelere uyumun
sağlanması ve bunun gözetimi Denetimden Sorumlu
Komite’nin, kurumsal yönetimle ilgili konularda
ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelen şikayetlerin
incelenmesi ve sonuca bağlanması ise Kurumsal
Yönetim Komitesi’nin sorumluluğundadır.
108
12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Menfaat sahiplerinin şirket yönetiminde yer
almasına ilişkin herhangi bir model oluşturulmamıştır. Diğer taraftan, çalışanlar ve diğer menfaat
sahipleri ile yapılan toplantılarda iletilen talep ve
öneriler yöneticiler tarafından değerlendirmeye
alınmakta ve bunlara ilişkin politika ve uygulamalar
geliştirilmektedir.
13. İnsan Kaynakları Politikası
Tekfen Holding ve grup şirketleri olarak İnsan
Kaynakları Politikamızın temelini, aşağıdaki ilkeler
oluşturmaktadır:
Müşterilerinin ve çalışanlarının memnuniyetini
sürekli kılmak, bir şirketin yalnızca bugünkü değil,
gelecekteki kazançlarının da güvencesidir.
Tekfen Grubu bütün faaliyetlerini, çalışanlarına,
üçüncü şahıslara, mala ve çevreye gelebilecek her
türlü zararı en aza indirmek üzere aşağıdaki çalışma
ilkelerine göre düzenlemektedir:
Tüm yönetici ve çalışanlar olarak Sağlık, Emniyet,
Çevre ve Kalite’den sorumlu olmak; ilgili yasa, tüzük,
yönetmeliklere uymak.
Standart ve müşteri şartnamelerine uymak; müşteri
şikâyetlerini, tekrar ve tamir oranlarını en aza
indirmek ve maliyetleri azaltmak.
Yönetim sistemlerinin etkinliğinin artırılmasını
sağlamak; uygulamaları sürekli izlemek ve
iyileştirmek.
Tekfen Holding, kendi insan kaynakları politikasını
en etkin şekilde yürütürken Türkiye’nin geleceğine
yönelik yatırımlar da yapmaktadır. Bu çerçevede,
Tekfen Vakfı aracılığıyla eğitim için maddi desteğe
muhtaç, başarılı öğrencilere verdiğimiz burslar,
kuruluşumuzdan bu yana sürdürdüğümüz sosyal,
kültürel ve çevre koruma faaliyetlerimiz, ülkemizi
daha aydınlık yarınlara taşımaya yönelik çalışmalarımız arasında yer almaktadır. Yönetim anlayışımız,
insana ve insanın başarabileceklerinin sınırsızlığına
inanmak, aydınlık bir geleceğe teknoloji ve bilimin
ışığında ulaşılabileceğinin ve bunun için de öncelikle
insan zekâsına ve becerisine yatırım yapma gerekliliğinin bilincinde olmak şeklinde özetlenebilir.
2013 yılı içerisinde çalışanlarımızdan ayrımcılık
konusunda hiçbir şikâyet gelmemesi, Tekfen
Grubu’nun çalışanlarına karşı objektif tutumunun
bir göstergesidir.
Çalışanlarımız en değerli kaynağımız, çalışanlarımızın kalitesi de ürün ve hizmet kalitemizin en
büyük güvencesidir. Onları seçerken gösterdiğimiz
özen gelişim programlarında da sürdürülmektedir.
Bu programlar çalışanlarımızın takım anlayışı içinde
eşgüdümlü hareket edebilme, öneriler geliştirme
ve gerçekçi karar verebilme becerilerini geliştirmektedir. Çalışanlarımızla ilişkileri yürütmek üzere
şirketlerimizde İnsan Kaynakları ve Personel Birimleri aktif bir rol üstlenmektedir.
14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Tekfen Grubu, etik kuralları kurumsal kültürünün
temel taşlarından biri olarak görmekte ayrıca sosyal
sorumluluğunun, sosyal ve ekonomik hayattaki
rolünün bilinciyle, faaliyetini sürdürürken toplumun
ve ekonominin gelişmesi amacını da göz önünde
bulundurmaktadır. Tekfen’de çalışanlar, tedarikçiler,
müşteriler, pay sahipleri, diğer menfaat sahipleri
ve kamuoyu ile ilişkilerinde dürüstlük, sorumluluk
bilinci ve haklara saygı esastır. Bu temeller üzerine
kurulu olarak oluşturulan ve yazılı hale getirilen
Tekfen Grubu Etik Kuralları internet sitemiz
(www.tekfen.com.tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır.
Tekfen, sorumluluklarının bilincinde bir kuruluş
olarak, ürettiği değerlerin bir bölümünü kamu yararı
gözeten projelerde kullanmakta ve kendisinin de
bir parçası olduğu toplumsal ve çevresel koşulları
iyileştirme çabalarına destek vermektedir. Tekfen’in
kuruluşundan bu yana sürdürdüğü sosyal, kültürel
ve çevre koruma faaliyetleri, kurum kültürünün
ayrılmaz bir parçasıdır.
Tekfen, sosyal ve kültürel faaliyetlere katkısını daha
da ileriye götürmek ve doğal çevreyle uyum içinde,
yaşanılır bir geleceğin kurulmasına yardımcı olmak
üzere, 1999 yılında kısaca Tekfen Vakfı olarak da
bilinen Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal
Varlıkları Koruma Vakfı’nı kurmuştur.
Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri,
gerek münferit olarak grup şirketleri yoluyla,
gerekse Tekfen Vakfı yoluyla hayata geçirilmektedir.
Tekfen Vakfı
İki ana faaliyet alanı eğitim ve sanat olan Tekfen
Vakfı, çalışkan, başarılı ve sağlam karakterli
öğrencilere karşılıksız burs vererek, onların daha
iyi şartlarla öğrenim görmesine yardım etmeyi
hedeflemektedir. Bugüne kadar binin üzerinde
öğrencinin mezuniyetinde pay sahibi olan Vakıf,
2013 yılında toplam 481 öğrenciye burs vermiştir.
Bursiyerlere ayrıca, iş hayatlarına daha iyi
hazırlanmalarına destek olmak amacıyla Tekfen
grup şirketlerinde staj olanağı sağlanmakta olup,
2013 yılında üniversite 3. ve 4. sınıf öğrencilerinden
53 bursiyer bu fırsattan yararlanarak grup
şirketlerinde staj yapmıştır.
Tekfen Filarmoni Orkestrası, kurucu şefinin emekliliğe ayrılmasıyla 2013 konserlerini misafir şefler
yönetiminde vermiştir. Bu bağlamda Mart ayındaki
ilk konserde orkestrayı Rus şef Evgeny Bushkov,
Ekim ayında Doğaya Övgü temasıyla verilen sonbahar konserini İngiliz şef James Judd yönetmiştir.
Tekfen Filarmoni, 30 Kasım’da İstanbul ve 1 Aralık’ta
Bursa’da verdiği yılın son konserlerinde ise bir
yeniliğe imza atarak, tarihinde ilk kez çocuklar için
özel bir program hazırlamıştır. Bu konserleri Singapurlu konuk şef Darrell Ang yönetmiştir.
Tekfen Vakfı, Diyarbakır’ın Bismil ilçesinin güneydoğusunda yer alan Ziyaret Tepe Höyüğü’nde 2000
yılından bu yana sürdürülmekte olan kazılara, önceki
yıl olduğu gibi 2013’te de destek vermiştir.
Tekfen Holding
Bir avuç özverili dağcının öncülüğünde resmi olarak
1996 yılında kurulan AKUT kuruluşundan bu yana;
her türlü acil durumda donanımlı ve her an göreve
hazır ekipleriyle tamamen gönüllülük esasına dayalı
bir şekilde hizmet vermektedir. AKUT’un, kendisine
destek sağlamak amacıyla oluşturduğu bir AKUT
Dostu programı bulunmakta olup, Tekfen Holding
2012 yılından bu yana, bu programın destekçileri
arasında bulunmaktadır.
Tekfen Holding ayrıca 2013 yılında, iki çağdaş Türk
bestecisi ve akademisyen Özkan Manav ile Mehmet
Nemutlu’nun “Müzikte Alımlama” adlı kitabına sponsor olmuştur. Bu eser, amatör dinleyicilerin klasik
müziği daha iyi anlamalarını amaçlayan bir rehber
kitaptır.
Tekfen İnşaat
Tekfen İnşaat, İTÜ Mühendislik Fakültesi öğrencilerinin kurduğu Mühendisliğe Hazırlık Kulübü
(MHK) tarafından her yıl düzenlenen şantiye gezileri
kapsamında, kulüp üyelerinin Dubai, Abu Dabi ve
Katar’a yaptığı geziye ulaşım desteği vermiştir.
Ayrıca öğrencileri Katar’daki şantiyesinde bir gün
misafir eden Tekfen İnşaat, gençleri şantiyede
yapılan çalışmalar ve makine parkı hakkında da
bilgilendirmiştir.
109
Toros Tarım
Toros Tarım’ın, doğru ve dengeli gübre kullanımını
teşvik etmek amacıyla Tarım Bakanlığı’nın da
desteğiyle 2012 yılında başlattığı “Tarla Demo
Projesi” 2013 yılında genişleyerek sürmüştür.
Toros Tarım ayrıca, 2013 yılında sürdürdüğü Tarla
Demo Projesi’nin hikâyesini daha geniş kitlelerle
paylaşmak amacıyla, tarlalarını deneme uygulamalarına açan üç buğday üreticisi ailenin yaşamını
“Buğday Belgeseli”ne yansıtmıştır. 35’er dakikalık
3 bölüm halinde hazırlanan belgesel, 2013 Aralık
ayında İZ TV’de ve yerel kanallarda gösterime
girmiştir.
Toros Tarım, Harran Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu Türkiye Ofisi (UNFPA) tarafından
yürütülen “Mevsimlik Tarım İşçileri ve Ailelerinin
Sağlığının Geliştirilmesi Programı”na destek vermektedir. Sağlık Bakanlığı’na bağlı Türkiye Halk Sağlığı
Kurumu ve Hollanda Büyükelçiliği’nin de destekçileri
arasında olduğu program, zorlu koşullarda yaşayan
ve yoksullukla mücadele eden mevsimlik göçebe
tarım işçilerinin sağlık koşullarını iyileştirmeyi ve
özellikle bu kesimin karşı karşıya olduğu hastalıkların
önlenmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.
Türk tarımına ve ülke ekonomisine katkılarının
yanında, faaliyet gösterdiği bölgelerdeki çocuk ve
gençleri daha iyi eğitim koşullarına kavuşturmayı bir
sosyal sorumluluk olarak gören Toros Tarım, MEB
Toros Tarım Necati Akçağlılar Anadolu Lisesi’ni 16
Eylül 2013 tarihinde Samsun’da hizmete sokmuştur.
Tekfen Holding kurucularından Necati Akçağlılar
anısına inşa edilen lise, 24 derslik ile toplamda 720
öğrenci kapasitesine sahiptir.
Toros Tarım, bizzat kurduğu üç okula ek olarak,
Tekfen Vakfı tarafından 2012 yılında Adana’nın
Ceyhan ilçesine bağlı Sarımazı kasabasında inşa
edilen 28 derslikli MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar
İlköğretim Okulu’nun da bakım, onarım ve genel
ihtiyaçlarını karşılamaktadır. 2013 yılında, Samsun’da
bulunan Canik Başarı Üniversitesi’ne de destek
verilmiştir.
Türkiye tarımının daha iyi noktalara erişmesine
yönelik çok sayıda çalışmada yer alan Toros Tarım,
verimliliği, kaliteyi artırmak ve çiftçi refahına katkı
sağlamak amacıyla 2013 yılında birçok projeye
sponsor olmuş, destekte bulunmuştur.
Bölüm 4 / Yönetim Kurulu
15. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu
Şirketimizin işleri ve idaresi, Genel Kurul tarafından
seçilen dokuz ila onbir üyeden oluşan Yönetim
Kurulu tarafından yürütülmektedir.
Şirketimizin 7 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilen
Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda Yönetim
Kurulu onbir üyeden oluşacak şekilde 1 (bir) yıl süre
ile seçilmiştir.
Tekfen Holding Yönetim Kurulu
110
ADI SOYADI
GÖREVİ
Başkan ve Murahhas Üye
Feyyaz Berker
Başkan Vekili ve Murahhas Üye
Başkan Vekili ve Murahhas Üye
Üye
Murat Gigin
Üye
Dr. Mehmet Ercan Kumcu
Üye
Erhan Öner
Üye
Bağımsız Üye
Bağımsız Üye
Uğur Bayar
Bağımsız Üye
Bağımsız Üye
Yönetim Kurulumuzda dört bağımsız üye görev
yapmaktadır. Buna göre, Kurumsal Yönetim
Komitesi’nin 11 Nisan 2013 tarihli raporu ile Sermaye
Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde
yer alan bağımsızlık kriterlerini taşıdıkları tespit
edilen Sn. Rüşdü Saraçoğlu, Sn. Emre Gönensay,
Sn. Şefika Pekin ve Sn. A. Çelik Kurtoğlu bağımsız
yönetim kurulu üyesi olarak aday gösterilmişlerdir.
Söz konusu kişilerin adaylıkları, Yönetim Kurulu’nun
11 Nisan 2013 tarihli kararı ile onaylarak Genel Kurul’a
sunulmak üzere aynı gün kamuoyuna ilan edilmiş,
07 Mayıs 2013 tarihinde yapılan Genel Kurul
toplantısında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak
seçilmişlerdir.
Diğer taraftan, Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerimizden Şefika Pekin ve Rüşdü Saraçoğlu, 08.10.2013
tarihi itibariyle bağımsız üyelik görevlerinde 6 yıllık
süreyi tamamlamaları ve bu tarihten itibaren
bağımsızlıklarının ortadan kalkması sebebiyle
Yönetim Kurulu üyeliklerinden istifa etmiş, Yönetim
Kurulumuzun 24.09.2013 tarihli kararı ile Türk
Ticaret Kanunu’nun 363’üncü maddesi uyarınca
yapılacak ilk genel kurul toplantısına kadar görev
yapmak üzere yerlerine 08.10.2013 tarihinden itibaren geçerli olacak şekilde Uğur Bayar ve Zekeriya
Yıldırım’ın seçilmelerine karar verilmiştir. Bağımsız
üyelerden her birinin bağımsızlıklarına ilişkin yazılı
beyanları mevcuttur.
Bu çerçevede, 2013 yılında Yönetim Kurulu
üyelerimizden Sn. Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu
Başkanı ve Murahhas Üye, Sn. Feyyaz Berker ve
Sn. Cansevil Akçağlılar ise Yönetim Kurulu Başkan
Vekili ve Murahhas Üye olarak tayin ve tespit
edilmişlerdir.
Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirketimize bağlı diğer
grup şirketlerinde görev alabilmeleri amacıyla,
Şirketimizin yıllık olağan Genel Kurul Toplantısı’nda
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 395 ve 396’ncı
maddelerinde sayılan yasak ve tahditlere tabi
olmayacakları karara bağlanmıştır. Bu çerçevede,
Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafından
karara bağlanan dönemde Şirket dışında başka
görevler almalarına ilişkin olarak herhangi bir
sınırlamaya tabi değildir.
Bu çerçevede, yönetim kurulu üyelerimizin, Tekfen
Grup Şirketlerinde ve Tekfen Grubu dışındaki
şirketlerde aldığı diğer görevlere ilişkin bilgiler bir
sonraki sayfada yer almaktadır.
Bu çerçevede, 2013 yılı sonu itibariyle Yönetim
Kurulu üyelikleri, yapılacak ilk Genel Kurul
Toplantısı’na kadar aşağıdaki gibi oluşmuştur:
Şirketimiz Ana Sözleşmesine göre Yönetim Kurulu,
Türk Ticaret Kanunu, Ana Sözleşme ve Şirket Genel
Kurulu tarafından alınan kararlarla kendisine verilen
görevleri ifa ve icra eder.
Yönetim Kurulu, Holding’i temsil ve ilzam yetkisini
kendi içinden seçeceği bir Komiteye, bir veya daha
fazla murahhas üyeye veya Genel Müdür’e
devredebileceği gibi, pay sahibi olmayan müdürlere
de devredebilir.
Yönetim Kurulu, ilk toplantıda, kendi içinde, bir
başkan ve bir başkan vekili seçer. Ayrıca Yönetim
Kurulu, T.T.K.’nın 375. Maddesi’nde sayılan devredilemez ve vazgeçilemez görev ve yetkileri saklı
kalmak kaydıyla, yönetim yetkilerinin tamamını
veya bir kısmını, düzenleyeceği bir iç yönergeye
göre bir veya birkaç yönetim kurulu üyesine veya
üçüncü kişiye devredebilir.
111
ADI SOYADI
GRUP DIŞI ŞİRKETLER
ADI SOYADI
GRUP İÇİ ŞİRKETLER
• Tekfen Sigorta ve Aracılık
Hizmetleri A.Ş. / Yönetim
Kurulu Başkan Vekili ve
Murahhas Üye
-
Mehmet Ercan Kumcu
Kurulu Başkan Vekili
• Toros Tarım San. ve Tic.
A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi
Feyyaz Berker
Kurulu Başkanı ve Murahhas
Üye
• Akmerkez Gayrimenkul
Yatırım Ortaklığı A.Ş. /
Erhan Öner
-
• Agromak Makine İmalat
San. ve Tic. A.Ş. /
Yönetim Kurulu Başkanı ve
Murahhas Üye
• ANG Yatırım Holding A.Ş. /
• Ekozey Ekolojik ve Organik
Tarım Gıda Hayvancılık ve
Turizm Taş. İth. İhr. İnş.
San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim
Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye
• ENAT Endüstriyel Ağaç Tarımı
San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim
Kurulu Başkanı ve
Murahhas Üye
• Galipoli Gıda Ürünleri San.
ve Tic. Ltd. Şti. / Şirket
Müdürü
• İmbroz Tarım Hayvancılık Gıda
San. Turizm ve Tic.
Ltd. Şti. / Şirket Müdürü
• Macahel Arıcılık Turizm
Nakliyat ve Tic. A.Ş. /
• Maxlines Maksimum Lojistik
• Tekzen Ticaret ve Yatırım A.Ş. /
Yönetim Kurulu Başkanı ve
Murahhas Üye
• Temarı Gıda San. ve Tic.
A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı
ve Murahhas Üye
• Viem İletişim Yayıncılık
Reklam Turizm Hizmetleri
Yatırım Tic. A.Ş. / Yönetim
• Zen Enerji A.Ş. / Yönetim
Kurulu Başkanı
Kurulu Üyesi
• Toros Tarım San. ve Tic.
• Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. /
• Tekfen İmalat ve Mühendislik
• Tekfen Mühendislik A.Ş. /
Murat Gigin
112
GRUP İÇİ ŞİRKETLER
GRUP DIŞI ŞİRKETLER
• Öner Yatırım İç ve Dış Tic.
A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı
• Akmerkez Gayrimenkul
Yatırım Ortaklığı A.Ş. /
Uğur Bayar
• Credit Suisse İstanbul Menkul
Değerler A.Ş. / Genel Müdür
• Yıldırım Danışmanlık
Kurulu Başkanı
• Ada Plant A.Ş. / Yönetim
Kurulu Başkanı
• Hacı Ömer Sabancı Holding
A.Ş. / Bağımsız Yönetim
Kurulu Üyesi
Mevcut durum itibariyle Yönetim Kurulu üyeleri,
Şirketimizle bir çıkar çatışmasına sebebiyet verecek
herhangi bir işlem yapmamakta ve aynı faaliyet
konularında rekabet etmeye yönelik bir faaliyette
bulunmamaktadır.
alınmaktadır. Bunun dışında, üyelerden herhangi
biri müzakere talebinde bulunmadıkça Yönetim
Kurulu kararları, üyelerden birinin muayyen bir
hususa dair yaptığı teklife diğerlerinin yazılı muvafakatleri alınmak suretiyle de verilebilir.
16.Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurulu toplantılarının sekreteryası Hukuk
Bölümü tarafından yerine getirilmektedir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu toplantılarının toplanma
sıklığı ile toplantı ve karar nisabına ilişkin hususlar
Şirketimiz Esas Sözleşmesinde belirlenmiştir. Buna
göre Yönetim Kurulu, Holding işleri ve işlemleri
lüzum gösterdikçe ve yılda en az dört defa toplanması zorunludur.
Yönetim Kurulu toplantılarının başlayabilmesi için
toplam üye sayısının yarısından bir fazlasının
toplantıda hazır bulunması şart olup, kararlar
toplantıda mevcut üyelerin çoğunluğu ile
Toplantıların gündemi, Tekfen Holding Grup
Şirketleri Başkanı’nın önerileri doğrultusunda
Yönetim Kurulu Başkanı ile görüşülerek belirlenmektedir. Toplantı gündemi ve gündeme ilişkin
dokümanlar Yönetim Kurulu sekreteryası tarafından
hazırlanmakta ve gündem konusuna göre üyelerin
konuyu inceleme ve değerlendirmelerine imkân
verecek bir süre öncesinde birer dosya şeklinde
üyelere ulaştırılmaktadır.
113
2013 yılında gerçekleştirilen 20 toplantıda toplam
33 adet karar alınmış, yıl boyunca toplantılara
katılım oranı ortalama olarak %93 düzeyinde
gerçekleşmiştir.
Toplantıların tamamında kararlar mevcudun oybirliği
ile alınmış olduğundan, karar zaptına geçirilen bir
karşı görüş bulunmamaktadır. Ancak böyle bir durumun oluşması halinde bu görüşlere ilişkin gerekli
tüm hususlar zabıtlara kaydedilecektir.
Sermaye Piyasası mevzuatının gerektirdiği hallerde,
önemli Yönetim Kurulu kararları özel durum açıklaması yoluyla kamuya açıklanmaktadır.
Şirketimizde Yönetim Kurulu üyelerinin ağırlıklı oy
hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı gibi imtiyazları
bulunmamaktadır.
17. Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin
Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Şirketimiz hisse senetlerinin halka arz sürecinde
Yönetim Kurulu’nun 22.11.2007 tarihli kararı ile
Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim
Komitesi olmak üzere iki adet komite oluşturulmuştur. Ayrıca SPK’nın Kurumsal Yönetim Tebliği
çerçevesinde daha önce Kurumsal Yönetim Komitesi
altında yapılanmış olan Riskin Erken Saptanması
Komitesi, Yönetim Kurulumuzun 09 Mayıs 2013
kararı ile ayrı bir komite olarak yapılandırılmıştır.
Diğer yandan, kurumsal yönetim ilkelerine ilişkin
mevzuat gereği oluşturulması gereken Aday Gösterme Komitesi, ve Ücret Komitesi, Kurumsal
Yönetim Komitesi bünyesinde yapılandırılmış olup,
bu komitelere mevzuatla yüklenilen görevler Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
Komitelerin faaliyetlerine ilişkin genel prosedürlerin
belirlendiği Görev ve Çalışma Esaslarına Şirketimizin
internet sitesinden ulaşılabilmektedir.
Söz konusu komitelerden, Denetimden Sorumlu
Komite ve Kurumsal Yönetim Komitesi en az üç
ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere, Riskin
Erken Saptanması Komitesi ise iki ayda bir toplanmaktadır.
Komitelerin mevcut yapılanmasında herhangi bir
Yönetim Kurulu üyesi birden fazla komitede görev
almamaktadır.
17.1 Denetimden Sorumlu Komite
Denetimden Sorumlu Komite üyeleri Yönetim Kurulumuzun bağımsız iki üyesinden oluşmakta olup,
Sn. A. Çelik Kurtoğlu Komite Başkanı ve Sn. Zekeriya
114
Yıldırım Komite Üyesi olarak görev yapmaktadır.
Denetimden Sorumlu Komite, Sermaye Piyasası
mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara
uygun olarak Şirketin muhasebe sistemi, finansal
bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi
ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin
gözetiminde Yönetim Kurulu’na yardımcı olmak,
yaptığı değerlendirmeler çerçevesinde tespit ettiği
hususları değerlendirerek Yönetim Kurulu’na raporlamakla görevlidir.
işletme sermayesi ve net banka borcu gibi temel
mali göstergeler periyodik olarak raporlanmakta
ve üst yönetim tarafından analiz edilmektedir.
Şirketlerin faaliyet sonuçları, hedeflere ulaşma
derecesi gibi hususlara ilişkin tespit ve raporlamalar,
ilgili Grup Başkan Yardımcılarının katılımı ile dönemsel olarak yapılan Yönetim Kurulu toplantılarında
değerlendirilmektedir. Bahsi geçen mali tablolar
aynı faaliyet yılı içerisinde periyodik olarak sınırlı
ve tam kapsamlı bağımsız denetime tabi olmaktadır.
17.2 Kurumsal Yönetim Komitesi
Faaliyet gösterilen alanla ilgili risklerin doğru bir
şekilde izlenmesi ve bunların doğru şekilde yönetilmesi öteden beri Tekfen Holding’in ve tüm Tekfen
Grup Şirketleri’nin ihtiyatlı yönetim anlayışının bir
parçası olmuştur. 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe
giren yeni Türk Ticaret Kanunu’nun (TTK) halka açık
şirketler için risk yönetim faaliyetini bir zorunluluk
haline getirmesi ile de bu anlayış artık yazılı kurallarla
düzenlenmiştir. Bu amaçla Tekfen Grup Şirketleri,
Tekfen Holding koordinasyonunda eş güdüm içinde
hareket ederek, karşı karşıya oldukları muhtemel
risklerin yönetilmesi konusunda ortak bir yaklaşım
ve raporlama standardı geliştirmiştir. Tekfen Holding
ve Grup Şirketleri, kendi risklerini nasıl yöneteceklerini
düzenleyen, açıklayan ve kurala bağlayan yazılı
metinler hazırlamıştır. Her iki ayda bir tekrarlanmak
üzere risklerin takip edileceği dokümanlar Tekfen
Holding Yönetim Kurulu’nun bilgisine sunulmaktadır.
Her Grup Şirketinde o şirkette risk yönetim faaliyetini
yürütecek ve raporlamaları gerçekleştirecek organizasyonel görev paylaşımı da belirlenmiştir.
Kurumsal Yönetim Komitesi’nde Yönetim Kurulu
Bağımsız Üyesi Emre Gönensay Komite Başkanı,
Yönetim Kurulu Üyesi Murat Gigin ve Holding
Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü Çağlar Gülveren Komite Üyesi olarak görev
almaktadır.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Sermaye Piyasası
mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara
uygun olarak Şirketin SPK Kurumsal Yönetim
İlkeleri’ne uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme
çalışmalarında bulunmak ve Yönetim Kurulu’na
öneriler sunmakla görevlidir. Ayrıca, bu görevlere
ilave olarak Aday Gösterme Komitesi ve Ücret
Komitesinin Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde
yapılandırılmış olması sebebiyle bu komitelerin
görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından
icra edilmektedir.
18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Tekfen Holding A.Ş. yapısı gereği mevzuata uygun
olarak, mali tablolarını konsolide bazda düzenlemektedir. Taahhüt, Tarımsal Sanayi ve Emlak
Geliştirme ana faaliyet grupları, kendi iç kontrol
sistemleri içerisinde oluşturulmuş UFRS bazlı mali
tablolarını çeyrek dönemler itibariyle hazırlamaktadırlar. Holding düzeyinde, bahsi geçen gruplar arası işlemlerin eliminasyonu yapılmakta ve konsolide mali tablolar oluşturulmaktadır. Konsolidasyona tabi olan tüm şirketlerin dönemsel finansal
sonuçları ve performansları, ait oldukları ana faaliyet
grubu bazında analiz edilmekte ve konsolide bazda
mali raporlamaya tabi olmaktadır. Tekfen Holding
A.Ş. iç kontrol faaliyetleri, mevzuat çerçevesinde,
Denetimden Sorumlu Komite’nin sorumluluğunda
ve Mali İşler Direktörlüğü’nün koordinasyonunda
yürütülmektedir. Üç ana faaliyet grubunun mali
raporlaması, ilgili Grup Başkan Yardımcıları
düzeyinde takip edilmektedir. Mali tabloların kamuya
açıklandığı çeyrek dönemlerde, konsolide mali tablolar Denetimden Sorumlu Komite’nin kontrol ve
onayından geçerek Şirket Yönetim Kurulu’na
sunulmaktadır. Oluşturulan Tekfen Grubu konsolide
mali tablolarından alınan ciro, FAVÖK, net kâr, net
Bu işleyiş çerçevesinde daha önceki yapılanmada
Kurumsal Yönetim Komitesi’ne yapılan risk raporlamaları 2013 yılında ayrı bir komite olarak yapılandırılan Riskin Erken Saptanması Komitesi’ne gönderilmeye başlanmıştır. Komite her iki ayda bir şirketlerden gelen risk dokümanlarını inceleyerek
hazırladığı kendi görüş ve değerlendirmelerini içeren
Komite Raporu’nu her iki ayda bir Holding Yönetim
Kurulu’nun gündemine getirmektedir. Riskler
Holding Yönetim Kurulu düzeyinde ele alınarak,
gerek görülen durumlarda Yönetim Kurulu tarafından o riskin yönetilmesine yönelik olarak ilgili Grup
Şirketleri’ne talimat verilmektedir.
Ayrıca, Komite’nin hazırladığı Raporların birer kopyası
Bağımsız Denetçi kuruluşa da düzenli olarak gönderilmektedir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı Yönetim
Kurulu Bağımsız Üyesi Sn. Uğur Bayar olup, icrada
yer almayan Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Ercan Kumcu
Komite’nin diğer üyesi olarak görev yapmaktadır.
19. Stratejik Hedefler
Şirketimiz Yönetim Kurulu yaptığı toplantılarda,
üçer aylık dönemler itibariyle grup şirketlerinin
bütçe hedeflerine bağlı olarak performanslarını
değerlendirmekte ve takip etmektedir. Bu toplantılarda her bir faaliyet grubunu temsilen en üst
düzeyde yöneticilerin katılımı sağlanmakta, son üç
aylık döneme ilişkin finansal ve faaliyet sonuçları
bütçe ve diğer hedef göstergelerle karşılaştırılarak
değerlendirilmekte, ayrıca faaliyet alanında ve
stratejik konulardaki gelişmeler ışığında yeni öneriler
geliştirilmektedir.
20. Yönetim Kurulu’na Sağlanan Mali Haklar
Şirketimiz Esas Sözleşmesi uyarınca Yönetim Kurulu
üyeleri, Genel Kurul’un tespit edeceği aylık veya
yıllık ücret veya her toplantı için muayyen bir ödenek
alırlar. Şirketimizin 07 Mayıs 2013 tarihinde
gerçekleştirilen Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda, Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine aylık
20.000 TL brüt, diğer üyelere aylık 7.500 TL brüt
ücret ödenmesine karar verilmiştir.
Ayrıca, Şirketimiz Esas Sözleşmesinde, mevzuat ve
Esas Sözleşme uyarınca ayrılması gereken karşılıklar
ile dağıtılması gereken tutarlardan sonra kalan
kârın %2’sini aşmayacak oranda kâr payı, Yönetim
Kurulu’nca uygun görülecek nispet ve esaslar dahilinde üyelere dağıtılabilmektedir.
07 Mayıs 2013 tarihli Yıllık Olağan Genel Kurul
Toplantısı’nda onaylanan kâr dağıtım teklifi uyarınca
Yönetim Kurulu üyelerine 2012 yılı kârından herhangi bir pay verilmemesi uygun görülmüştür.
2013 yılında Yönetim Kurulu Üyeleri ile Şirketin
Grup Şirketler Başkanı ve Başkan Yardımcılarından
oluşan Üst Düzey Yöneticilerine sağlanan mali
haklar aşağıda verilmiştir:
Yönetim Kurulu Üyeleri
Üst Düzey Yöneticiler
Mali Menfaatlerin
Toplamı (TL)
2.148.960
5.183.640
Yönetim Kurulu Üyelerine sağlanan mali hakların
tespitinde performansa dayalı bir ödüllendirme
sistemi uygulanmamakla beraber, kârdan pay
dağıtılması esas olarak performansa dayalı bir
ödüllendirme modeli olarak kabul edilebilir.
Şirketimizde herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesine
ve yöneticilerine borç verilmemekte, kredi kullandırılmamakta, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi
adı altında kredi kullandırılmamakta veya lehine
kefalet gibi teminatlar verilmemektedir.
115
Davalar
Tekfen Holding A.Ş. Kâr Dağıtım Politikası
31 Aralık 2013 tarihi itibari ile Grup aleyhine açılmış toplam 114.085 bin TL’lik dava mevcuttur. Bu
davalardan aleyhte seyri mümkün ve potansiyel kaynak çıkışı yüksek olasılıklı davalar için, avukatların
görüşü alınarak, 8.112 bin TL’lik karşılık ayrılmıştır.
Şirketimizin kâr dağıtım kararları, Türk Ticaret
Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Sermaye
Piyasası Kurulu Düzenleme ve Kararları, Vergi
Yasaları, ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile
Şirketimizin Esas Sözleşmesi dikkate alınarak
aşağıdaki esaslara göre belirlenecektir.
Avukatların hukuki yargısına göre karşılık ayrılmamış davalar için herhangi bir kaynak çıkış riski
görülmemektedir.
Devlet Teşvik ve Yardımları
2013 yılı içerisinde, Tekfen Grup Şirketleri’nden Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. aşağıdaki devlet
teşvik ve yardımlarından yararlanmıştır.
Yurtiçi Sertifikalı Tohum Üretiminin Desteklenmesi
Toros Tarım üretmekte olduğu sertifikalı buğday ve patates tohumları ile ilgili olarak Resmi Gazete’de
yayımlanan “Yurtiçi Sertifikalı Tohum Üretiminin Desteklenmesi Hakkında” Tebliğ’de belirlenen destek
miktarlarına göre sertifikalı tohum üretim desteğinden yararlanmaktadır.
Her yıl hasat öncesi T.C. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından Resmi Gazete’de kilogram
başına ne kadar destekleme ödemesi yapılacağı tebliğ edilmektedir. 2013 hasat dönemi için 2012 yılında
tebliğ edilen birim fiyatlar buğdayda 0,10 TL/kg, patateste ise 0,08 TL/kg’dır. 31 Aralık 2013 itibariyle,
buğday desteklemeden sağlanan gelir 644 bin TL, patates desteklemeden sağlanan gelir 116 bin TL
olmak üzere toplam gelir 760 bin TL’dir.
Yatırım Teşvik Belgesi
Toros Tarım’ın Samsun İşletmesi’nde yaptığı yatırımlarla ilgili olarak T.C. Ekonomi Bakanlığı'ndan 3
Nisan 2013 tarihi itibariyle “Büyük Ölçekli Yatırım” statüsünde Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. Söz
konusu teşvik, sigorta primi işveren hissesi desteği, KDV istisnası ile gümrük vergisi muafiyeti ve %35
yatırım katkı oranı çerçevesinde %60 vergi indirimi içermektedir.
TÜBİTAK Desteği
TÜBİTAK-Teknoloji ve Yenilik Destekleme Programları Başkanlığı (TEYDEB) bünyesinde özel sektör
kuruluşlarına yönelik araştırma-geliştirme faaliyetlerinin proje esaslı desteklendiği programlar
yürütmektedir. 1511 sayılı Öncelikli Alanlar Araştırma Teknoloji Geliştirme ve Yenilik Projeleri Destekleme
Programı da bunlardan biridir.
Toros Tarım bu program kapsamında yapılan çağrıya, “Buğday Islah Projesi” ile başvuruda bulunmuş
ve proje kabul görmüştür. Projenin amacı “ülkemizin farklı ekolojik bölgeleri için biyotik ve abiyotik
stres koşullarına dayanıklı, kaliteli ve yüksek verimli ekmeklik buğday çeşitlerinin ıslahıdır”.
36 aylık proje destek süresi 01.09.2013 tarihinde başlamıştır ve destekleme 31.08.2016 tarihine kadar
devam edecektir. Tübitak’a verilen bütçeye paralel olarak, proje süresince personel masrafları, sabit
kıymet ve malzeme alımları, hizmet ve işçilik bedelleri için yapılan harcamalar destekleme kapsamındadır.
1- Holding Esas Sözleşmesinin 27’nci maddesi
çerçevesinde;
Holding’in genel giderleri ile muhtelif amortisman
gibi Holdingce ödenmesi veya ayrılması zorunlu
olan miktarlar ile Holding tüzel kişiliği tarafından
ödenmesi zorunlu vergiler, hesap dönemi sonunda
tespit edilen gelirlerden indirildikten sonra, geriye
kalan ve yıllık bilançoda gözüken net dönem
kârından, varsa, geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde
tevzi olunur. Net dönem kârının taksiminde Sermaye
Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu tebliğlerine uyulur.
Genel Kanuni Yedek Akçe:
a) %5 kanuni yedek akçe ayrılır.
Birinci Kâr Payı:
b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarlarının
ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Sermaye
Piyasası Kurulu’nca saptanan oran ve miktarın
altında olmamak kaydıyla en az %30 oranında
birinci kâr payı ayrılır.
g) Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler
ayrılmadıkça, Esas Sözleşme’de pay sahipleri için
belirlenen birinci kâr payı, nakden ve/veya pay
biçiminde dağıtılmadıkça, başka yedek akçe
ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve kâr
payı dağıtımında kurucu ve adi intifa senedi sahiplerine, Yönetim Kurulu üyelerine kâr payı dağıtılmasına karar verilemez.
h) Kâr payı dağıtım tarihi itibariyle, mevcut payların
tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate
alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
Senelik kârın, ortaklara hangi tarihte ve ne şekilde
dağıtılacağı Yönetim Kurulu’nun teklifi üzerine,
Genel Kurul tarafından, Türk Ticaret Kanunu
hükümlerine ve Sermaye Piyasası Mevzuatı’na
uygun olarak kararlaştırılır. Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak dağıtılan kâr geri alınamaz.
2- Kâr payı ödemelerinin yeri ve zamanı hususunda Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine
uyulur.
3- Holding Esas Sözleşmesinin 28’inci maddesi
çerçevesinde, Holding Genel Kurulu’nun ilgili yılla
sınırlı olmak üzere Yönetim Kurulu’na yetki
vermesi halinde kâr payı avansı dağıtılabilir. Bu
konuda Sermaye Piyasası Mevzuatı’na uygun
hareket edilir.
c) Kalanın en fazla %3’ü oranına kadar kısmı intifa
senedi sahibi Tekfen Eğitim Sağlık Kültür Sanat ve
Doğal Varlıkları Koruma Vakfı’na tahsis olunur.
d) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra Genel
Kurul, kalan kârın %2’yi aşmayacak oranda kâr
payının Yönetim Kurulu üyelerine (Yönetim Kurulunca uygun görülecek nispetler ve esaslar dahilinde) dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir.
İkinci Kâr Payı:
e) Net kârdan, a, b, c ve d bentlerinde belirtilen
meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı, Genel
Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kâr payı olarak
dağıtmaya veya kendi isteği ile yedek akçe olarak
ayırmaya yetkilidir.
Genel Kanuni Yedek Akçe:
f) Türk Ticaret Kanunu’nun 519. maddesinin 2.
fıkrasının (c) bendi ile aynı maddenin 3. fıkrası
hükmü Holding hakkında uygulanmaz.
116
117
Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu
Değerli Ortaklarımız,
Özet Bilanço (bin TL)
Türkiye’nin en köklü topluluklarından biri olan Tekfen, 60 yıla yaklaşan tarihi boyunca her zaman
“Bildiğin işi en iyi şekilde yap” prensibiyle hareket etmiş ve izlediği “Odaklanma Stratejisi” ile faaliyetlerini
uluslararası düzeyde uzmanlık kazandığı alanlarda yoğunlaştırmıştır.
Grubumuz, günümüzde çalışmalarını Taahhüt, Tarımsal Sanayi, Emlak Geliştirme ve Diğer olmak üzere
dört ana faaliyet alanında sürdürmektedir. Söz konusu işkollarının altında, her biri kendi sektörünün
en saygın kuruluşları arasında yer alan ve gerek kalite, gerekse iş hacmi itibariyle sektörlerinde liderliğe
oynayan iştirakler bulunmaktadır. Taahhüt ve Tarımsal Sanayi Grupları Tekfen’in toplam cirosunun
%90’ından fazlasını oluşturmaktadır.
Tekfen Holding’in en eski işkolunu Taahhüt Grubu temsil etmektedir. Yurtiçinde ve yurtdışında, kamu
ve özel sektör tarafından gerçekleştirilen büyük altyapı ve sanayi projelerini üstlenen Taahhüt Grubu,
ağırlıklı olarak petrol, gaz ve petrokimya sektörlerinde faaliyet göstermektedir. Boru hatları, endüstriyel
tesisler, enerji santralleri, büyük altyapı ve ulaşım projeleri, ticari ve teknik bina kompleksleri gibi projeler
Taahhüt Grubumuzun uzmanlık alanlarını oluşturmaktadır. Grup bugüne kadar pek çok ülkede sayısız
başarılı projeye imza atarak uluslararası itibar kazanmış ve bu sayede yurtiçinde ve yurtdışında aranan
bir iş ortağı haline gelmiştir. Tekfen Taahhüt Grubu, 2013 yılında da faaliyetlerini Türkiye’nin yanı sıra
Orta Asya’dan Arap Yarımadası’na ve Kuzey Afrika’ya kadar uzanan geniş bir coğrafyada sürdürmüştür.
2012
2013
Dönen Varlıklar
2.967.237
3.291.454
Duran Varlıklar
1.162.384
1.405.966
4.129.621
4.697.420
1.822.073
2.326.434
196.283
448.789
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
2.081.480
1.890.154
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
29.785
32.043
4.129.621
4.697.420
2012
2013
3.948.737
3.846.036
Brüt Kâr
385.262
127.232
Faaliyet Kârı / (Zararı)
200.046
-123.547
Vergi Öncesi Kâr / (Zarar)
362.641
-5.149
Net Dönem Kârı / (Zararı)
300.304
-63.682
2012
2013
1,63
1,41
Toplam Yükümlülükler / Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
0,97
1,47
Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler
0,90
0,84
%9,76
%3,31
%7,11
%0,25
%7,61
%-1,66
Toplam Varlıklar
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Toplam Kaynaklar
Özet Gelir Tablosu (bin TL)
Hasılat
Tekfen Grubu’nun ikinci büyük işkolunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu ise kimyevi gübre üretimi,
ithalatı ve satışı, terminal işletmeciliği, tohumculuk, fidecilik, teknotarım ve serbest bölge işletmeciliği
alanlarında faaliyet göstermektedir. Faaliyetlerini Toros markasıyla gerçekleştirilen Tarımsal Sanayi
Grubu, ana faaliyeti olan kimyevi gübre üretimini Ceyhan, Mersin ve Samsun’da bulunan üç üretim
tesisinde sürdürmektedir. Şirket, gerek sahip olduğu üretim kapasitesi, gerekse pazar payı itibariyle
sektör lideridir. Ceyhan ve Samsun Üretim Tesisleri bünyesinde bulunan terminaller yoluyla sürdürülen
terminalcilik faaliyetleri de, grup için önemli bir yere sahiptir. Başarılı bir faaliyet yılını geride bırakan
Tarımsal Sanayi Grubu, hammadde tedarikinde güvenliğin sağlanması ve üretim maliyetlerinin azaltılması
amacıyla Samsun İşletmesi’nde başlatılan yaklaşık 300 milyon ABD doları tutarındaki yeni yatırım
projesinde önemli mesafe kat etmiştir.
Topluluğumuz, dört ana faaliyetimizin toplu performansını yansıtan konsolide mali gerçekleşmeler
itibariyle 2013 yılında 3.846 milyon TL ciro gerçekleştirmiştir.
Önemli Oranlar
Likidite
Cari Oran
Ancak, Taahhüt Grubu’nun başta Fas’ta yürütmekte olduğu, dünyada ilk kez bu çapta (36”) yapılan bir
fosfat çamuru taşıma boru hattı projesinde meydana gelen ve bu sebeple uygulama safhalarında
öngörülemeyen ek maliyetler ve süre uzaması, ayrıca Türkmenistan “Güney Yoloten Gaz Sahası”
projesinde süre uzaması kaynaklı artan işçilik ve genel giderler nedeni ile ciddi maliyet artışları yaşanmıştır.
Tüm bu gelişmeler, Taahhüt Grubu’nun 2013 yılını 217 milyon TL, konsolide bazda Tekfen Grubu’nun
ise 64 milyon TL net zararla kapatmasına yol açmıştır.
Kaynak Yapısı ve Borçluluk
Her iki projede doğan zararın telafisi için işveren idare ile görüşmelerimiz sürmekte olup, elde edilecek
kazanımların gelecek dönem faaliyet sonuçlarına olumlu yansıyacağı umulmaktadır. Diğer yandan bu
deneyim, Taahhüt Grubumuzun elinde bulunan önemli proje backlog’unda karşılaşılabilecek benzeri
durumların önlenmesini sağlayacak mekanizmaların kurulmasına fırsat vermiştir. Alınan bu önlemler
ile, önümüzdeki dönem faaliyet kârının, 2013 yılı öncesi mali performansın yeniden yakalanması
beklenmektedir.
Brüt Kâr Marjı
Kârlılık
FAVÖK Marjı
Dönem Kâr / (Zarar) Marjı
Tekfen Grubu, dün olduğu gibi bugün ve yarın da sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde, etkin ve kârlı bir
şekilde devam ettirmek için faaliyetlerini sürekli geliştirmekte, rekabet gücünü artıracak adımları
atmakta, şirketin varlığını ve başarısını tehdit edebilecek riskleri erkenden saptayarak gerekli önlemleri
almakta ve en değerli sermayesi olarak gördüğü insan kaynaklarına sürekli yatırım yapmayı sürdürmektedir.
Bu yaklaşımın Tekfen Grubu’nun istikrarlı büyüme ve gelişimine katkıda bulunacağına inanıyoruz.
Bu duygu ve düşüncelerle, Tekfen Grubu bünyesinde faaliyet gösteren tüm şirketlerimizin yönetici ve
çalışanlarına 2013 yılında gösterdikleri çabalardan dolayı teşekkür eder, 2014 yılının çalışanlarımız,
hissedarlarımız, iş ortaklarımız ve ülkemiz için hayırlı olmasını dileriz.
118
119
Kâr Dağıtım Teklifi
2013 yılında, SPK mevzuatı ve standartlarına göre kontrol gücü olmayan paylara isabet eden kısım
hariç -5.870.000,00 TL vergi öncesi zarar (Tekfen Holding A.Ş. solo bazda yasal kayıtlarına göre
204.625.932,90 TL vergi öncesi kâr) hasıl olmuştur.
Dönemin mali mükellefiyetleri için hesaplanan vergi karşılığı; SPK standartlarına göre kontrol gücü
olmayan paylara isabet eden kısım hariç 58.391.000,00 TL, yasal kayıtlara göre 20.165.335,34 TL, vergi
karşılığı sonrasında net dönem kârı olarak; SPK standartlarına göre 64.261.000,00 TL dönem zararı,
yasal kayıtlara göre 184.460.597,56 TL net dönem kârı mevcuttur.
Şirketimizin ana sözleşmesinin 27’nci maddesi gereğince;
• Tekfen Holding A.Ş. solo yasal kayıtlarına göre oluşan 184.460.597,56 TL net dönem kârı içinde
iştirak hissesi satış kazancı mevcut olup, Şirket bünyesinde 5 yıl süre ile tutulacak olan bu kazancın
%75’i olan 1.817.019,00 TL’nin düşülmesinden sonra I. Tertip Yedek Akçe matrahı 182.643.578,56 TL
olmaktadır. Bunun üzerinden %5 oranında hesaplanan Genel Kanuni Yedek Akçe tutarı olarak
9.132.178,93 TL’nin ayrılması,
• Dönem içinde yapılan 17.619.054,46 TL tutarındaki bağışların eklenmesi sonrasında da SPK
standartlarına göre kontrol gücü olmayan paylara isabet eden kısım hariç temettü hesabına konu
olacak dönem kârı oluşmaması ve 55.774.124,47 TL zarar açığa çıkması nedeniyle 2013 faaliyet
dönemi için kâr dağıtımı yapılmaması,
• Yasal kayıtlara göre geriye kalan 173.511.399,63 TL’nin ise Olağanüstü Yedek Akçe olarak ayrılması,
hususunu Genel Kurul’un onayına arz ederiz.
Tüm ortaklarımızın bilgilerine sunar, 2014 yılının Şirketimiz ve ülkemiz için iyi bir yıl olmasını dileriz.
120
121
İletişim Bilgileri
Tekfen Holding A.Ş.
Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi,
Budak Sokak, A Blok, No: 7
34340, Ulus-Beşiktaş / İstanbul
Telefon
: (90.212) 359 33 00
Faks
: (90.212) 359 33 05
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfen.com.tr
Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve
Doğal Varlıkları Koruma Vakfı
Telefon
: (90.212) 359 33 51
Faks
: (90.212) 359 33 05
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfen.com.tr
TAAHHÜT GRUBU
Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş.
Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: 209
34394, 4. Levent-Şişli / İstanbul
Tel
: (90.212) 359 35 00
Faks
: (90.212) 359 35 08
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfeninsaat.com.tr
Tekfen Mühendislik A.Ş.
Budak Sokak, C Blok, No: 1
34340, Ulus-Beşiktaş / İstanbul,
Tel
: (90.212) 357 03 03
Faks
: (90.212) 357 03 09
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfenmuhendislik.com
Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş.
Tel
: (90.212) 357 00 60
Faks
: (90.212) 357 00 61
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfenim.com
Hallesche Mitteldeutsche Bau - A.G. (HMB)
Magdeburger Strasse 27 (06112)
Halle Saale / Almanya
Tel
: (49.345) 511 62 39
Faks
: (49.345) 511 68 13
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.hmb-ag.de
Azfen J.V.
Istiglalijat Street 31
Bakû / Azerbaycan
Tel
: (99.412) 492 58 35 - 57 25
Faks
: (99.412) 492 57 27
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.azfen.com
Cenub Tikinti Services ASC
Sabail Rayonu, Cenub Köprüsü AZ1003
Bakû / Azerbaycan
Tel
: (99.412) 491 18 82
Faks
: (99.412) 447 41 28
GATE İnşaat Taahhüt ve Ticaret A.Ş.
4. Levent 34394, İstanbul, Türkiye
Tel
: (90.212) 359 37 62
Faks
: (90.212) 357 10 03
122
TARIMSAL SANAYİ GRUBU
Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Telefon
: (90.212) 357 02 02
Faks
: (90.212) 357 02 31
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.toros.com.tr
Toros Terminal Servisleri ve Denizcilik A.Ş.
Telefon
: (90.212) 357 02 02
Faks
: (90.212) 357 02 31
E-posta
: [email protected]
TAYSEB - Toros-Adana-Yumurtalık
Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi A.Ş.
Sarımazı, Ceyhan 01920 / Adana
Telefon
: (90.322) 634 20 80
Faks
: (90.322) 634 20 90
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tayseb.com
Toros Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş.
Telefon
: (90.212) 357 02 02
Faks
: (90.212) 357 02 31
E-posta
: [email protected]
Hishtil-Toros Fidecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Tekke Köyü, Pürenli Mevkii, 10. km
Serik / Antalya
Telefon
: (90.242) 717 40 45
Faks
: (90.242) 717 41 99
TAGAŞ - Türk - Arap Gübre A.Ş.
Telefon
: (90.212) 357 02 02
Faks
: (90.212) 357 02 31
E-posta
: [email protected]
Black Sea Gübre Ticaret A.Ş.
Trump Tower, Büyükdere Caddesi, Kule 2
Ofis Böl. 466, Kat: 16, 03412, Şişli / İstanbul
Telefon
: (90.212) 370 05 07
Faks:
: (90.212) 347 43 48
EMLAK GELİŞTİRME GRUBU
Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş.
Budak Sokak, D Blok, No: 2
Telefon
: (90.212) 359 37 01
Faks
: (90.212) 343 72 87
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfenemlak.com
Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş.
Telefon
: (90.212) 357 00 00 (10 hat)
Faks
: (90.212) 357 00 12
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfentower.com
YATIRIM VE HİZMET ŞİRKETLERİ GRUBU
Tekfen Endüstri ve Ticaret A.Ş.
Budak Sokak, D Blok, No: 2
Telefon
: (90.212) 359 37 80
Faks
: (90.212) 359 37 90
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfenendustri.com.tr
Papfen LLC
Yakkasarayskiy Rayon,
Ul: Vasit Vahidov, No: 41
Taşkent / Özbekistan
Telefon
: (99.871) 120 40 82
Faks
: (99.871) 120 40 81
E-posta
: [email protected]
Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş.
Kültür Mahallesi, Budak Sokak, No: 6
34340, Ulus-Beşiktas / İstanbul
Telefon
: (90.212) 359 38 80
Faks
: (90.212) 359 38 81
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.tekfensigorta.com.tr
Antalya Stüdyoları A.Ş.
Telefon
: (90.212) 359 33 00
Faks
: (90.212) 359 33 05
E-posta
: [email protected]
Web sitesi : www.antalyastudios.com
Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, A Blok, No: 7, 34340, Ulus-Beşiktaş/İstanbul
Telefon: (0212) 359 33 00 (pbx) Fax: (0212) 359 33 05 (pbx) www.tekfen.com.tr

2013 - Tekfen Holding

Transkript

Benzer belgeler

2014 Yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu

İçimizden biri: Aslı Can Kortan

FLAG FOOTBALL SAMSUN`A ÇIKARMA YAPTIK MİKROKREDİ İLE

Konuk Şef Evgeny Bushkov yönetimindeki Tekfen Filarmoni

Feyyaz - Toros Tarım

günlük bülten

günlük bülten için tıklayınız

2010 - Tekfen Holding

2009 - Tekfen Holding

aylık bülten için tıklayınız