New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Faaliyet Raporu / Annual Report 2007

Transkript

New Life Yaşam Sigorta A.Ş.
Faaliyet Raporu / Annual Report
2007
Akıl yaşta değil
baştadır.
İçerik / Table Of Content
• Yönetim Kurulu Başkanı'ndan Mesaj
Message from the Chairman
• New Life Yaşam Sigorta A.Ş. / Global Equities Management S.A.
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. / Global Equities Management S.A.
• Yönetim Kurulu
Board of Directors
• Genel Müdür Mesajı
Message from the General Manager
• Yöneticilerimiz ve Profilleri
Managers and Their Profile
• Üst Yönetim
Top Management
• 2007 Yılında Dünya ve Türkiye'de Yaşanan Ekonomik Gelişmeler
Economic Developments Experienced Worldwide and in Turkey in Calendar 2007
• Bölüm Yöneticileri
Department Managers
• Yasal Düzenlemeler
Statutory Regulations
• Dünya'da ve Türkiye'de Sigortacılık
Insurance Business around the World and in Turkey
• İnsan Kaynakları Uygulamaları
Human Resources Applications
• İç Denetim Faaliyetleri
Internal Audit Activities
• Araştırma - Geliştirme Çalışmaları
Research and Development Activities
• Risk Yönetim Politikaları
Risk Management Policies
• Satış - Tanıtım ve Pazarlama Faaliyetleri
Sales - Publicity and Marketing Activities
• Swiss Life Network (SLN)
Swiss Life Network (SLN)
• Dağıtım Kanallarımız
Distribution Channels
• Kurumsal İletişim Faaliyetlerimiz
Corporate Communication Activities
• Finansal Bilgiler
Financial Datas
• Denetçiler Raporu
Auditor’s Report
• Bağımsız Denetim Raporu
Independent Auditor’s Report
• New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Mali Durum, Karlılık ve Tazminat Ödeme Gücüne İlişkin Değerlendirme
Evaluation of the Financial Position, Profitability and Claim Payment Capability
of New Life Yaşam Sigorta A.Ş.
• Bilanço Dipnotları
Footnotes
• Çalışanlarımız
Employees
2
4
6
10
13
14
15
16
17
18
21
22
23
24
25
28
30
31
39
40
42
43
53
72
Yönetim Kurulu Başkanı’ndan
Mesaj
Uzun süren araştırmalarımız sonunda Türk sigorta sektörüne olan ilgimiz
2006 yılında şirket satın alımıyla yeni bir yön kazandı. New Life Yaşam
Sigorta olarak 2007 yılı başlarında sektöre adım attığımızda Türkiye'de
hayat sigortacılığında ciddi bir potansiyel olduğunu biliyorduk. Birçok yabancı sermayedarın da ortak fikri
olan, orta ve uzun vadede sigortacılığın çok daha iyi noktalara geleceği görüşü ile genç nüfuslu ve gelişmeye
endeksli ekonomiye sahip Türkiye pazarında, hayat sigortacılığında uzman bir şirket olarak ilerlemeyi
planlayarak yola çıktık.
Türkiye'nin genç ve dinamik toplum yapısı, ekonomik büyüme potansiyeli ve tasarruf eğiliminde görülen
artış , hayat sigortacılığı açısından büyük bir geleceğe işaret etmektedir. Son yıllarda çeşitli nedenlerle ihmal
edilen bu sektörün önümüzdeki 10 yıl içerisinde hızla gelişeceğini öngörmekteyiz. 2007'de gerçekleşen bir
diğer önemli gelişme de yabancı sermaye girişleridir. Bu yılda bir çok satın almalar ve yeni ortaklıklar
yaşanmış, yabancı sermaye tutarı 1 milyar dolar düzeyine erişmiştir. Yabancı sermayenin Türkiye’ye olan
ilgisinin 2008 yılında da devam edeceği öngörülmektedir. Ülkenin nüfusu ve demografik yapısı dikkate
alındığında hayat branşında özellikle güçlü ve büyük bir satış ağının önemi bilinmekte, bu doğrultuda
Türkiye'de yaygınlaşma çalışmalarımız devam etmektedir.
New Life Yaşam Sigorta olarak yenilikçiliği tam anlamıyla uygulama gücüne sahip, tecrübeli ve uzman
kadromuzla, Türkiye pazarına girdiğimiz günden beri toplumsal ve ekonomik dinamikleri doğru değerlendirerek,
ayrıca sunulan hizmetlerde farklılık yaratarak rakiplerimiz karşısında güçlü bir konuma geçtik. Önümüzdeki
yıllarda da farklı ihtiyaçlara yönelik ürünlerimiz ve müşteri odaklı hizmet anlayışımızla hayat sigortacılığı
sektöründe derinliğimizi artıracağımıza inanıyoruz.
Bu düşüncelerle, bizi tercih eden sigortalılarımıza, değerli Yönetim Kurulu Üyelerimize ve emeklerinden
ötürü tüm çalışanlarımıza teşekkürü bir borç biliyor, saygılarımı sunuyorum.
PHILIPP D. HAAS
YÖNETİM KURULU BAŞKANI
2
Message from the Chairman
As a result of our lengthy and meticulous researches, our interest in the Turkish insurance sector has gained
a new momentum with an acquisition in 2006. When we entered the sector in early 2007 as New Life Yaşam
Sigorta we were already fully conscious of the high potential of life insurance business in Turkey. We set out
with the intention of becoming a company specialized in life insurance in Turkish market, which has a young
population and growth oriented economy, thinking that the insurance business would attain a much better
position in the medium and long term, a common idea that was nurtured by many international shareholders.
Young and dynamic social structure, economic growth potential and the increase in tendency for saving in
Turkey point out to a promising future for the life insurance business. We anticipate that the sector, which
had been neglected in recent years due to various reasons, will develop rapidly in the next 10 years. Another
important development of 2007 is the foreign capital inflow. Many companies have been acquired and new
partnerships have been formed in 2007, and amount of foreign capital inflow has reached to US $ 1 billion.
We foresee that the interest of the foreign capital would also continue in year 2008. Considering the population
and demographic structure of the country, we know the significance of a strong and large sales network in
life insurance branch, and therefore, continue our efforts to extend our presence in Turkey.
As New Life Yaşam Sigorta, we have had a strong position compared to the competition with our experienced
specialist personnel who is capable of fully implementing innovation by correctly assessing the social and
economic dynamics since our first entrance into the Turkish market, and also creating a difference in the
services provided. We believe that we will increase our impact in the life insurance sector in the coming
years thanks to our products which cater to different needs and our customer oriented service understanding.
With these thoughts in mind, I would like to take this opportunity to thank and extend my regards to the
valued Members of the Board, and all our employees for their efforts.
Sincerely,
PHILIPP D. HAAS
CHAIRMAN OF THE BOARD
3
NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş.
Hayat, ferdi kaza, sağlık, tehlikeli hastalıklar ve
seyahat sigortaları alanlarında yüksek standartlarda
hizmet sunan New Life Yaşam Sigorta A.Ş. 17
Ocak 2007 tarihinden sigortacılık faaliyetlerine
başlamıştır. Dinamik ve müşteri odaklı hizmet
anlayışıyla çalışmalarını sürdüren New Life Yaşam,
Türkiye'nin yalnızca hayat sigortacılığına
odaklanan ender sigorta şirketlerinden biridir.
Kişilerin yarınlarını güvence altına alabilme bilinci
oluşturmak, gelecek endişelerini ortadan kaldırarak
bugünlerini huzur ve mutlulukla yaşamalarını
sağlayacak her türlü gereksinime yanıt vermek
New Life Yaşam'ın ana ilkelerindendir.
New Life Yaşam Sigorta A.Ş., providing high
standard services in the fields of life, personal
accident, health, critical illnesses, and travel
insurance, commenced its underwriting operations
on 17 January 2007. Operating with dynamic
and customer-oriented service approach, New
Life Yaşam is one of the few insurance companies
in Turkey which concentrates on life insurance
plans only. The main principles of the New Life
Yaşam are forming the awareness of securing the
future of individuals, eliminating their concerns
about the future and responding to any
requirements which will ensure a peaceful and
happy life today.
GEM GLOBAL EQUITIES MANAGEMENT S.A.
New Life, gücünü bir fon yönetim firması olan Global Equities Management S.A., kısaca GEM'in büyük finansal
deneyiminden almaktadır. Dünyanın pek çok ülkesinde kısa ve uzun vadeli yatırımlarıyla bilinen GEM, öncelikli
olarak fon yönetimi konusunda uzman bir kuruluştur. Yönetmekte olduğu fon büyüklüğü 2007 sonu itibariyle 750
milyon Amerikan Doları’na ulaşan GEM'in yatırım yaptığı ülkeler arasında Türkiye'nin her zaman önemli bir yeri
vardır.
Sigortacılığın gelecek vaat eden bir sektör olduğu inancında olan GEM, güçlü kökleriyle New Life Yaşam Sigorta'nın
yeni ürünlerine kaynak oluşturmaktadır.
The New Life gets its strength from extensive financial experience of Global Equities Management S.A. (in short
“GEM”), which is a fund management Company. GEM, known by its short term and long term investments in many
countries worldwide, is especially an expert in fund management business. Size of the funds GEM manages amounts
to US$ 750 million as of the end of 2007, and Turkey always has an important place among the countries where GEM
invests.
GEM, with the belief that insurance sector is indeed a promising line of business, provides the resources for new
products of New Life Yaşam Sigorta thanks to its strong roots.
4
Yönetim Kurulu
Board of Directors
1
2
3
4
5
6
7
Philipp HAAS (4)
Yönetim Kurulu Başkanı
Chairman of the Board
Aslen İsviçre vatandaşı olan Philipp Daniel Haas, St. Gallen Ekonomi, Hukuk ve İş İdaresi İşletme
Üniversitesi'nde ihtisas alanı bankacılık olmak üzere İşletme Yüksek Lisansı yapmıştır. Mesleki deneyimi
arasında Zürich Cantonal Bank'ta, İsviçre Kökenli Rothschild Bank'ta ve Portekiz kökenli Gestifundo
S.A'da eğitim programları yer almaktadır. 1985-1987 yılları arasında First Boston Corp'un New York
ofisinde ve Credit Suisse First Boston'un Londra ofisinde Eurobond sendikasyon ve birincil piyasa alım
satım işlemleri ve uluslararası hisse ihraçları alanında çalışmıştır. 1987-1990 yılları arasında İsviçre'de
Pictet & Cie adına kurumsal müşterilere hisse analizi ve global yatırım danışmanlığı, 1990-1992 yılları
arasında Bank Sarasin & Cie adına yatırım danışmanlığı yapmıştır. 1992 yılında Haas Consulting'i
kurmuş ve GEM Global Equities Managment S.A. şirketine baş yatırım danışmanı olarak hizmet vermeye
başlamıştır. 2006 yılından beri New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini
yürütmektedir. Haas, 2006 yılından bu yana Deva Holding ve EastPharma Ltd'de Yönetim Kurulu
Başkanlığı görevini yürütmektedir.
Philipp Daniel Haas, citizen of Switzerland, has received Master's Degree in Management with
concentration on banking from Department of Economics, Law and Management at University of St.
Galen. He also attended various training programs during his professional career at Zürich Cantonal
Bank, Swiss based Rothschild Bank and Portuguese based Gestifundo S.A. He worked in the field of
Eurobond syndication and primary market trading and international share issue at New York Office of
the First Boston Corp and London Office of the Credit Suisse First Boston from 1985 to 1987. He
functioned as a stock analyst and global investment advisor for corporate clients on behalf of Pictet &
Cie at Switzerland in 1987-1990 period; whereas worked as an investment advisor on behalf of Bank
Sarasin & Cie from 1990 to 1992. Establishing the Haas Consulting in year 1992, he started working
as the chief investment consultant for GEM Global Equities Management S.A. Haas has been working
as the Chairman of the Board of New Life Yaşam Sigorta A.Ş. as well as the Chairman of the Board of
Deva Holding and EastPharma Ltd since year 2006.
Ender ÖZTAŞ (5)
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Deputy Chairman of the Board
İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Matematik Mühendisliği Bölümü’nde lisans eğitimi
ve sistem analiz bölümünde yüksek lisans eğitimi almıştır. 1993-1997 yılları arasında İstanbul Teknik
Üniversitesi Vakfı Savunma Araştırmaları Merkezi’nde analist ve sistem geliştirme uzmanı olarak, 1997
yılından itibaren de uluslararası bir fon yönetim firması olan GEM Global Equities Management S.A.
ve kardeş kuruluşlarının İstanbul ofislerinde çeşitli görevler yürütmüştür. Halen GEM bünyesindeki
kuruluşlarda yöneticilik görevlerini sürdürmektedir. New Life Yaşam Sigorta A.Ş.’nin kuruluş çalışmalarını
yürütmüş ve 2006 sonunda şirketin yeni yapısı ile faaliyete başlamasından itibaren Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. Öztaş, Eylül 2006 tarihinden itibaren Deva Holding A.Ş.’de
Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.
He has received his undergraduate degree in mathematical engineering and graduate degree in system
analysis from the Faculty of Science and Letters at İstanbul Technical University. He worked as an analyst
and system development specialist at Defense Research Center of the İstanbul Technical University
Foundation from 1993 to 1997. He has assumed various positions at İstanbul offices of GEM Global
Equities Management S.A., an international fund management firm, and its affiliates since 1997, and
still continues his management role at organizations within GEM. Öztaş worked during establishment
of New Life Yaşam Sigorta A.Ş., and has been the Vice-Chairman of the Company since the end of 2006,
when the Company began its operations with its new Structure. Also, He has been a Member of the
Board of Deva Holding A.Ş since September 2006.
6
Dr. Abdullah KARACIK (3)
Yönetim Kurulu Üyesi
Member of the Board
Gazi Üniversitesi Matematik Bölümü ve İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü mezunu
olan Abdullah Karacık, İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü'nde sertifika programı, İstanbul
Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Hastane ve Sağlık Kuruluşları Yönetim Bölümü’nde yüksek lisans
ve Marmara Üniversitesi Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü Bankacılık Bölümü’nde doktora yapmıştır.
1980-1986 arası Koç Allianz Sigorta'da müdürlük, 1986-1991 arası Yapı Kredi (Halk Sigorta A.Ş.)'de
Genel Müdür Yardımcılığı, 1991-1993 arası Yapı Kredi Emeklilik'te (Halk Yaşam A.Ş.) Genel Müdürlük,
1994-1996 arası İsviçre Hayat Sigorta Yönetim Kurulu Üyeliği, 1997-2002 arası Fortis Emeklilik'te
Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. 1999 yılından beri Marmara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi
Sağlık Yönetimi bölümünde öğretim üyeliği ve 2006 yılından beri de New Life Yaşam Sigorta A.Ş.'de
Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.
Abdullah Karacık, graduate of Mathematics Department of Gazi University and Faculty of Business
Management Finance Department of İstanbul University, has completed the Certificate Program the
Institute of Business Economy at İstanbul University, Master's Degree in Hospitals and Health Organizations
Management Department at Institute of Social Sciences of the İstanbul University and Doctorate Degree
in Banking Department at the Banking and Insurance Institute of Marmara University. He worked as
Manager at Koç Allianz (1980-1986), Assistant General Manager at Yapı Kredi (Halk Sigorta A.Ş.)
(1986-1991), General Manager at Yapı Kredi Emeklilik (Halk Yaşam A.Ş) (1991-1993), Member of the
Board at İsviçre Hayat Sigorta (1994-1996) and Fortis Emeklilik (1997-2002). He has been working
as a professor at Health Sciences Faculty, Health Management Department of Marmara University since
1999 and a Member of the Board at New Life Yaşam Sigorta A.Ş. since 2006.
Petek KUTUCUOĞLU (2)
Yönetim Kurulu Üyesi
Member of the Board
Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği'nde lisans eğitimini ve sonrasında Koç Üniversitesi İşletme
Fakültesi'nde yüksek lisans programını tamamlamıştır. 2001-2005 yılları arasında Akbank ve Fortis
bankalarının aracı kurumlarının araştırma ve kurumsal finansman bölümlerinde analist olarak görev
alan Petek Kutucuoğlu, 2005 yılından bu yana Gem Global Equities Managament S.A'de Araştırma
Müdürü ve Yatırım Komitesi Üyesi olarak görev yapmaktadır. 2006 yılı itibariyle de New Life Yaşam
Sigorta A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini sürdürmektedir. Kutucuoğlu, 2006 yılından bu yana Deva
Holding'te Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.
Petek Kutucuoğlu received undergraduate degree in Industrial Engineering from Boğaziçi University and
then followed by MBA degree from Management Department at Koç University. Kutucuoğlu, who
worked as analyst at research and corporate finance departments of the brokerage houses of Akbank
and Fortis banks from 2001 to 2005, has been functioning as the Research Manager and a Member
of the Investment Committee at Gem Global Equities Management S.A since 2005. She has been a
Member of the Board of New Life Yaşam Sigorta A.Ş. and also of Deva Holding since 2006.
7
Tansel BİROL (6)
Yönetim Kurulu Üyesi (Genel Müdür)
Member of the Board (General Manager)
İstanbul Teknik Üniversitesi Petrol Mühendisliği Bölümü mezunu olan Tansel Birol, İstanbul Üniversitesi
İşletme İktisadi Enstitüsü'nde yüksek lisans eğitimini tamamladıktan sonra kariyerine, 1990'da
Halk Yaşam Sigorta A.Ş.'de Satış Temsilcisi olarak başlamış ve Yapı Kredi Emeklilik A.Ş.'den Bireysel
Satış Genel Müdür Yardımcılığı görevinde iken ayrılmıştır. Tansel Birol, Mayıs 2006'dan itibaren
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Genel Müdürü olarak görevini sürdürmektedir.
Tansel Birol, graduated from Petroleum Engineering Department of İstanbul Technical University, has
received his academic master's degree from the Institute of Management Economics of the İstanbul
University. He began his career as a Sales Representative at Halk Yaşam Sigorta A.Ş. in 1990. At the time
of his resignation from his position, he was employed as the Assistant General Manager in charge of the
Retail Sales Department in Yapı Kredi Emeklilik A.Ş. Tansel Birol has been working as the General Manager
of the New Life Yaşam Sigorta A.Ş. since May 2006.
Yönetim Kurulu Denetçileri / Auditors Of The Board Of Directors
Aytaç AYSUNA (7)
Denetçi
Auditor
Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun olduktan sonra Bilgi Üniversitesi Ekonomi Hukuk
Yüksek Lisans programını tamamlamıştır. Halen Gem Private Equity Partners S.A'da avukat
olarak çalışmaktadır. New Life Yaşam Sigorta A.Ş.'de denetçilik görevi yapmaktadır.
Aytaç Aysuna graduated from Faculty of Law at Marmara University and received a LL.M Degree in
Business Law from Bilgi University. Aysuna currently works as lawyer at Gem Private Equity Partners
S.A, and as an auditor at New Life Yaşam Sigorta A.Ş.
Tuğçe KÖKLÜ (1)
Denetçi
Auditor
Bilkent Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Tuğçe Köklü, 2001-2004 arası New York Fordham
Üniversitesinde işletme yüksek lisans derecesi almıştır. Turkish Yatırım'da analist olarak çalışmıştır. 2005
yılından bu yana GEM Global Equities management S.A'da analist olarak çalışmaktadır. 2006 yılından
bu yana New Life Yaşam Sigorta A.Ş.'de denetçilik görevi yapmaktadır.
Tuğçe Köklü, a graduate of the Management Department at Bilkent University, received her MBA Degree
from New York Fordham University during 2001-2004 period. She worked as an analyst at Turkish
Yatırım. Köklü has been working as an analyst at GEM Global Equities management S.A since 2005 and
as an auditor at New Life Yaşam Sigorta A.Ş. since 2006.
8
Türkiye’nin
en hızlı yol alan
yaşam sigorta şirketi
Genel Müdür Mesajı
Değerli iş ortaklarımız, sigortalılarımız ve çalışanlarımız,
Gerçek anlamda hayat sigortacılığı yapmak amacıyla yola çıkmamızın
ardından tam 1 yıl geçti. Faaliyet iznimizin alınmasıyla başlayıp ilk
poliçemizin imzalanması ve ilk tazminatımızın ödenmesiyle devam
eden bu zevkli yolculukta birçok ilki birlikte yaşadık. İlk günlerimizde bir elin parmakları kadar olan çalışan
sayımız, bir yılın sonunda 111'e ulaştı. Küçük bir ofiste başlayan heyecanımızı önce Genel Müdürlük
binamıza ve ardından 3 Bölge Ofisine yayarak etkin ve verimli çalışan acentelerimizle birlikte güzel bir
hizmet ağı oluşturduk. Sektörde en yeni olmayı, en genç olmanın verdiği dinamizm, yenilik ve heyecanla
avantaja çevirmeyi bildik ve sektöre yepyeni bir soluk getirdik.
Doğumdan itibaren her insanın yaşamında korunma duygusu çok önemli bir yer tutar. Özellikle günümüz
koşullarının getirdiği riskler, çevre etkenleri, giderek hızlanan çalışma koşulları insanların kendilerini güvende
hissetmeleri için engeller oluşturur. İşte New Life olarak biz, unutulan bu “güven duygusunu” tüm doğallığıyla
yeniden hissettirebilmek için çalışıyoruz. Yepyeni ürünlerimiz ile her yaşta, her durumda, kazadan hastalık
haline, seyahatten eğitime kadar ihtiyaç duyulan her anda yaşamın doğal akışını sürebilmesi için görevdeyiz.
İşte bu yüzden “bizimle yeni bir yaşam başlıyor” diyerek önce kendimize olan güvenimizi ifade ediyor,
geleceğe emin adımlarla ilerliyoruz.
Bu 1 yılın sonunda, geleceğin sigortacılık anlayışını sigortalılarımızla bugünden paylaşmanın mutluluğunu
yaşıyoruz.
Okumakta olduğunuz 2007 yılı faaliyet raporumuz da bizim için bir ilk. Bu raporda, yoğun rekabetin
yaşandığı sigorta sektöründe yeni kurulmuş bir şirketin kısa sürede başardıklarını göreceksiniz.
2007 yılı, New Life için potansiyelimizi ve yeteneklerimizi test ettiğimiz bir yıl oldu. 2008 yılı ise bu
potansiyeli açığa çıkardığımız atılımlarla dolu bir yıl olacak.
Bu itibarla, gelecek güvenceleri için bizi tercih eden sigortalılarımıza, yüksek performans sergileyen iş
arkadaşlarıma, şirketimizi başarıyla temsil eden dağıtım kanallarımıza, profesyonel birikimlerini bizlerle
paylaşan danışmanlarımıza ve gelişmemiz için her türlü destekle her zaman yanımızda olan Yönetim
Kurulumuza şirketimiz ve şahsım adına en içten teşekkürlerimi sunarım.
TANSEL BİROL
GENEL MÜDÜR
10
Message from the General Manager
Our esteemed business partners, insured customers, and employees,
It has been a year since we set out to operate in life insurance business in the real sense of the word. In this
enjoyable journey which has taken its toll with obtaining our operation permit and then continued with
signing the first policy and paying the first claim, we have experienced many firsts together. Number of
employees, which was only a few in the beginning, has reached to 111 by the end of the year. We have
spread our enthusiasm which set out in a small office to the Head Office building first and then to 3 Regional
Offices, and created a great service network together with out efficient and effective agencies. Thanks to our
youthful energy and dedication, we were able to transform a new Company in the sector to an advantage
with dynamism, innovation and enthusiasm, and infused a fresh breath into the sector.
The feeling of security has always had a significant place in everyone's life since the date of birth. Particularly,
the risks caused by today's conditions, environmental factors, and increasingly fast working conditions create
barriers that make people feel insecure. We, as the New Life, work to make people re-experience the forgotten
“feeling of security” with its full spontaneity. We are at work with our brand new products to ensure that
natural course of life continues at every age, every situation and whenever needed from accident to illness
and from travel to education. That's why we first state the confidence we have in ourselves by saying “a new
life begins with us” and walk confidently towards the future.
We enjoy the happiness of sharing today the insurance understanding of the future at the end of the 1st year.
The 2007 Annual Report you are holding, is our first annual report. In this report, you will see what has been
achieved in a short period of time by a newly founded company operating in the insurance sector where
keen competition reigns.
The year 2007 was a period during which we tested our potential and capabilities. On the other hand, 2008
will be a year full of developments showing the said potential.
In this respect, I hereby extend my deepest appreciation on behalf of our Company and myself to our insured
who have chosen us for their future security, my colleagues who have shown great performance, our
distribution channels which have represented our company with great success, our consultants who have
shared their professional knowledge, and the Board of Directors that have always stood by us with all the
support needed for our progress.
TANSEL BİROL
GENERAL MANAGER
11
Yöneticilerimiz
Our Managers
Gürkan İPEK
Mali ve İdari İşler Koordinatörü
Financial and Administrative Affairs Coordinator
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi İktisat Bölümü mezunu olan Gürkan İpek, kariyerine 1987 yılında
Şark Sigorta T.A.Ş.'de Acenteler Muhasebesi Servisi'nde Memur olarak başlamıştır. 1992-1996 yılları
arasında Halk Sigorta T.A.Ş. Mali İşler Bölümünde Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. 1996 yılında
Halk Yaşam Sigorta A.Ş. Mali İşler Müdürlüğü görevine getirilmiştir. 2000-2004 yılları arasında Yapı
Kredi Sigorta Aracılık Hiz.A.Ş.'de Mali ve İdari İşler Koordinatörü olarak görev yapan İpek, daha
sonra da çeşitli şirketlerde görev yapmıştır. Gürkan İpek, Ekim 2006'dan itibaren New Life Yaşam Sigorta
A.Ş. Mali ve İdari İşler Koordinatörü olarak görevini sürdürmektedir.
Gürkan İpek, a graduate of the Faculty of Economics of İstanbul University, began his career as an officer
at Agency Accounting Service at Şark Sigorta T.A.Ş. in 1987. He has worked as an Assistant Manager
in Finance Department at Halk Sigorta T.A.Ş. from 1992 till 1996. He was appointed as the Financial
Director at Halk Sigorta T.A.Ş. in year 1996. İpek assumed the Financial and Administrative Affairs
Coordinator position at Yapı Kredi Sigorta Aracılık Hiz. A.Ş. from 2000 till 2004, and subsequently had
been employed at various companies. Gürkan İpek has been working as the Financial and Administrative
Affairs Coordinator at Life Yaşam Sigorta A.Ş. beginning from October 2006.
Orhun Emre ÇELİK
Teknik Koordinatör, Aktüer
Technical Coordinator, Actuary
İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunu olan Orhun Emre Çelik, şu an Kadir
Has Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Finans ve Bankacılık Bölümünde doktora eğitimini sürdürmektedir.
Kariyerine 1998 yılında Hazine Müsteşarlığı Sigorta Denetleme Kurulu’nda Aktüer Yardımcısı olarak
başlamış ve 2003 yılına kadar Aktüer unvanı ile görevini sürdürmüştür. Daha sonra Demir Hayat Sigorta
A.Ş.'de Teknik Grup Müdürü ve Aktüer olarak görev yapan Çelik, 2004-2006 yılları arasında Acıbadem
Sağlık ve Hayat Sigorta A.Ş.'de Aktüer ve Teknik Koordinatörlük görevini üstlenmiştir. Orhun Emre Çelik,
Ekim 2006'dan itibaren New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Teknik Koordinatörü ve Aktüeri olarak görevini
sürdürmektedir.
Orhun Emre Çelik has graduated from Industrial Engineering Department at İstanbul Technical University,
and currently continues his doctorate studies at Finance and Banking Department of the Graduate
Institute of the Social Sciences and Humanities at Kadir Has University. He began his career as deputy
actuary at Insurance Supervision Board of the Undersecretariat of Treasury in 1998 and worked as
actuary until 2003. Çelik, who subsequently worked as the Technical Group Manager and Actuary at
Demir Hayat Sigorta A.Ş., assumed the Actuary and Technical Coordinator positions at Acıbadem Sağlık
ve Hayat Sigorta A.Ş. from 2004 till 2006. Orhun Emre Çelik continues to function as the Technical
Coordinator and Actuary at New Life Yaşam Sigorta A.Ş. since October 2006.
13
Üst Yönetim
Top Management
Şebnem ÖZBASAN
Satış ve Pazarlama Koordinatörü
Sales and Marketing Coordinator
Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Şebnem Özbasan, kariyerine 1989 yılında Halk Yaşam
Sigorta Acenteliği’nde Satış Uzmanı olarak başlamıştır. 1990-1997 yılları arasında Başak Sigorta A.Ş.'de Hayat &
Sağlık Pazarlama Yöneticisi olarak görev yapmıştır. 1998-2002 yılları arasında Başak Hayat Sigorta A.Ş.'de sırasıyla
Kurumsal Pazarlama, Banka Acenteleri ve Ürün Hizmet Yönetimi Müdürlüklerini yerine getiren Özbasan, 20032006 tarihleri arasında Başak Emeklilik A.Ş.'de Pazarlama, Acenteler, Banka Acenteleri ve Bireysel Satış bölümlerinden
sorumlu Müdür olarak çalışmıştır. TSEV mezunu olan Şebnem Özbasan, Kasım 2007'den itibaren New Life Yaşam
Sigorta A.Ş. Satış ve Pazarlama Koordinatörü olarak görevini sürdürmektedir.
Şebnem Özbasan, graduated from Management Department of Dokuz Eylül University, began her career as Sales
Specialist at Halk Yaşam’s Insurance Agency in year 1989. She has worked as the Life & Health Insurance Marketing
Manager at Başak Sigorta A.Ş. from 1990 to 1997. Özbasan functioned as the head of Corporate Marketing, Bank
Agencies and Product Service Management Departments at Başak Hayat Sigorta A.Ş. from 1998 till 2002, and
worked as the Manager in charge of Marketing, Agencies, Bank Agencies and Retail Sales Departments from 2003
till 2006 at Başak Emeklilik A.Ş. Şebnem Özbasan, a graduate of TSEV, continues to work as the Sales and Marketing
Coordinator at New Life Yaşam Sigorta A.Ş. since November 2007.
YÖNETİM KURULU, DENETÇİLER VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER
BOARD OF DIRECTORS, AUDITORS AND TOP MANAGERS
Adı ve Soyadı
Name & Surname
Görevi
Position
Başlangıç Tarihi
Commencement Date
Bitiş Tarihi
Termination Date
Philipp Haas
Yönetim Kurulu Başkanı
Chairman of the Board
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Deputy Chairman of the Board
Üye
Member
Üye
Member
Üye
General Manager - Member
Denetçi
Auditor
Denetçi
Auditor
İç Denetçi
Internal Auditor
İç Denetçi
Internal Auditor
Mali ve İdari İşler Koordinatörü
Financial and Administrative Affairs Coordinator
Teknik ve Operasyon Koordinatörü
Technical and Operation Coordinator - Actuary
Satış ve Pazarlama Koordinatörü
Sales and Marketing Coordinator
15.09.2006
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Continues
Devam Ediyor
Ender Öztaş
Mediha Petek Kutucuoğlu
Abdullah Karacık
Tansel Birol
Aytaç Aysuna
Tuğçe Köklü
Burak Çebi
Şafak Velioğlu
Gürkan İpek
Orhun Emre Çelik
Şebnem Özbasan
14
15.09.2006
15.09.2006
15.09.2006
15.09.2006
15.09.2006
15.09.2006
23.01.2008
23.01.2008
15.09.2006
15.09.2006
15.11.2007
Bölüm Yöneticileri ve Danışmanlar
Department Heads and Consultants
Bahar VURAL
Teknik Operasyon Yönetmeni
Underwriting and Operations Manager
Derya ALEMDAR
Ankara Bölge Yönetmeni
Ankara Regional Manager
Ceylan ÇUHACI ALVER
Kurumsal Satış Yönetmeni
Corporate Sales Manager
Ece PAZARLI
İzmir Bölge Yönetmeni
İzmir Regional Manager
Hakan KÖKSAL
Acenteler Yönetmeni (04.2008’e kadar)
Agency Manager (until 04.2008)
Alp TAN
Kadıköy Bölge Yönetmeni
Kadıköy Regional Manager
Seza TANINMIŞ
Mali İşler Yönetmeni
Accounting Manager
Deniz ACETER
Bursa Bölge Yönetmeni (02.2008 itibariyle)
Bursa Regional Manager (since 02.2008)
Talep ŞAHİN
Bireysel Satış Müdürü
Individual Sales Manager
Volkan SAĞIROĞLU
Adana Bölge Yönetmeni (04.2008 itibariyle)
Adana Regional Manager (since 04.2008)
Zerrin ÖZKAN
Pazarlama Yönetmeni
Marketing Manager
Ulaş ÖZBAŞ
Acenteler Yönetmeni (04.2008 itibariyle)
Agency Manager (since 04.2008)
Aynur GÜMÜŞ
Levent Bölge Yönetmeni
Levent Regional Manager
Erdinç DERLEYEN
Bilgi Teknolojileri Müdürü (04.2008 itibariyle)
IT Manager (since 04.2008)
Dr. Burak Başarır
Tıbbi Danışman
Medical Consultant
01.2007’den itibaren
since 01.2007
Burak Çebi
İç Denetçi
Internal Auditor
since 01.2008
İ. Saner Üstünel
Uluslararası
Operasyon Danışmanı
International
Operation Consultant
since 11.2007
Murat Levent Özer
İç Denetçi
Internal Auditor
04.2007’ye kadar
until 04.2007
Şafak Velioğlu
İç Denetçi
Internal Auditor
since 01.2008
Fulya Bingöl Kılıçoğlu
İç Denetçi
Internal Auditor
12.2007’ye kadar
until 12.2007
15
Av. Kamil Özbasan
Hukuk Danışmanı
Lawyer
since 04.2008
Av. Filiz Kutlu
Avukat
Lawyer
03.2008’e kadar
until 03.2008
Zişan Cengiz
İnsan Kaynakları Danışmanı
Human Resources Consultant
since 01.2007
2007 Yılında Dünya ve Türkiye’de Yaşanan Ekonomik Gelişmeler
Economic Developments Experienced Worldwide Turkey In Calendar 2007
2007 YILINDA DÜNYA VE TÜRKİYE'DE YAŞANAN
EKONOMİK GELİŞMELER
2007'de ekonomik göstergeleri ve konjonktürü
etkileyen en önemli noktalardan biri ABD konut
piyasasında yaşanan olumsuzluklardır. Ayrıca artan
enerji ve emtia fiyatları nedeniyle, olası bir krizi
engellemek adına ABD Merkez Bankası (FED) faiz
indirimine gitmiş ve yıl sonunda % 4,25'e indirmiştir.
Bu inişin belli kontroller çerçevesinde 2008'de de
devam edeceği tahmin edilmektedir .
It is anticipated that the controlled decrease would
continue in 2008 as well.
Whereas, European Central Bank increased the interest
rates and thus EURO/US$ parity reached to 1.46 by
the end of 2007. The oil prices also increased up to
US$ 95 per barrel by the end of 2007 compared to
US$ 59 in the previous year.
In addition to all such negative developments, Turkish
economy got in between the world fluctuations and
the dynamics such as 2007 general elections,
Presidential elections and Northern Iraq cross-border
military operations. The annual inflation rate was
8.40% and 5.90% CPI and PPI respectively due to
the effect of the increase in Consumption Tax in fuel
oil and tobacco products in addition to other factors.
The high increase in CPI is well above 4% which was
the rate anticipated.
Bu faiz indirimine karşılık Avrupa Merkez Bankası'nın
faizleri yüksetmesiyle euro / dolar paritesi 2007
sonunda 1,46 mertebesine ulaşmıştır. Ayrıca, bir
önceki yıl 59 dolar düzeyinde seyreden petrol varil
fiyatları 2007 sonunda 95 dolara çıkmıştır.
Tüm bu gelişmelerin yanında Türkiye ekonomisi
2007'de genel seçimler, Cumhurbaşkanlığı seçimi,
Kuzey Irak sınır ötesi operasyonları gibi dinamiklerle
dünya dalgalanmalarının arasında kalmıştır. Yılın son
çeyreğinde akaryakıt ve tütün ürünlerindeki ÖTV
artışı gibi etkenlerin de eklenmesiyle yıllık enflasyon
oranları TÜFE'de % 8,40, ÜFE'de % 5,9
gerçekleşmiştir. TÜFE'nin yüksek artışı % 4 olarak
ö n g ö r ü l e n h e d e f i n o l d u k ç a ü s t ü n d e d i r.
Turkish Central Bank decreased the overnight internal
borrowing rate down to 15.75% due to positive
developments in inflation rates and based on the
expectation that the external demand would slow
down. Foreign exchange rates have decreased
following interest rate reductions by the FED and
Turkish Central Bank.
T.C. Merkez Bankası, enflasyondaki olumlu gelişmeler
ve dış talebin yavaşlayacağı beklentileri doğrultusunda
gecelik iç borçlanma oranını % 15,75'e düşürmüştür.
FED ve TC. Merkez Bankası'nın fazi indirimlerinin
ardından döviz kurlarında düşüş yaşanmıştır.
ISE (İstanbul Stock Exchange) National - 100 index
performed well, increased by 42% and reached to
55.538 points.
Despite all such fluctuations in the economy, our
country made the list of countries with exports
amounting to US$ 100 billion in 2007 thanks to the
stability obtained in indicators such as international
trade (notably export) and increase in domestic and
foreign investments, and Turkey grew by about 5%.
İMKB Ulusal - 100 endeksi olumlu bir performans
kaydederek % 42 artışla 55.538 puana ulaşmıştır.
Tüm bu dalgalanmaların yaşanmasına karşın, başta
ihracat olmak üzere dış ticaret, yerli ve yabancı
yatırım artışları gibi göstergelerde yakalanan istikrarla
2007'de ülkemiz “100 milyar dolar ihracat yapan
ülkeler” arasına girmiş ve Türkiye ekonomisi yaklaşık
% 5 büyüme kaydetmiştir.
ECONOMIC DEVELOPMENTS EXPERIENCED
WORLDWIDE AND IN TURKEY IN 2007
One of the most important factors affecting the
economic indicators and the economic situation in
year 2007 is the adverse development which took
place in the US housing market. Furthermore, US
Federal Reserve Bank (FED) decreased the interest
rates down to 4.25% by the end of the year in order
to prevent a potential crisis which may have occurred
due to increased energy and commodity prices.
16
Yasal Düzenlemeler
Statutory Regulations
• In line with the “Regulation on Provision of
Information in Insurance Contracts”, which has been
in force since 1 March 2008, a structure ensuring
better and efficient information flow between an
insurer and insured has been established.
YASAL DÜZENLEMELER
2007 yılı yasal düzenlemeler açısından önemli
gelişmelerin yaşandığı bir yıl olmuştur. Uzun süredir
beklenen Sigortacılık Yasası'nın sektöre yeni bir düzen
kazandıracağı aşikardır. Hayat branşında faaliyet
gösteren şirketler için büyük öneme sahip “Hayat
Sigortaları Yönetmeliği”nin yürürlüğe girmesi hayat
sigorta sektörüne damgasını vuran diğer önemli bir
gelişmedir. Yeni Yönetmelik gereğince birikimli hayat
sigortalarında aracılık komisyonları toplam sigorta
süresi boyunca azami % 50'ye indirilmiş, işletme
masrafları yıllık kar payı oranının azami %15'i
düzeyine çekilmiş, iştira, ikraz ve tenzil işlemlerinde
sigortalının lehine olacak şekilde düzenlemeler
yapılmıştır.
• Enforcement of the Social Security and General
Health Insurance Draft Law has been postponed to
2008. Changes such as the increase in the number of
premium payment days, decrease in employee
pensions, elimination of severance benefits and certain
restrictions in health services as stipulated in the said
draft law will increase the tendency to purchase savings
plans and risk insurance plans.
• In line with the clarification on the mortgage law
• 1 Mart 2008 tarihinden itibaren uygulamaya geçecek
in year 2008, we anticipate that people will show
even greater interest in long term credit life insurance
policies.
olan “Sigorta Sözleşmelerinde Bilgilendirmeye İlişkin
Yönetmelik” doğrultusunda sigorta şirketiyle sigortalı
arasında daha doğru ve etkin bilgi akışı sağlanmasına
zemin hazırlanmıştır.
• Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Yasa
Tasarısı'nın yürürlüğe girmesi 2008 yılına ertelenmiştir.
İlgili yasa tasarısına göre prim ödeme gün sayısının
artması, emekli maaşlarının azalması, kıdem
tazminatlarının kaldırılması, sağlık hizmetlerinde bazı
kısıtlamalara gidilmesi gibi değişiklikler birikimli
yaşam ve risk sigortalarına olan eğilimi artıracaktır.
• Konut finansmanı (mortgage) kanununun 2008 yılı
içinde netliğe kavuşması paralelinde uzun süreli kredi
hayat sigortalarına olan ilginin daha da artması tahmin
edilmektedir.
STATUTORY REGULATIONS
2007 had been a period of important developments
with respect to statutory regulations. It is evident that
the much waited Insurance Law has brought a new
order in the sector. Another important development
which made its mark in the life insurance sector is the
enforcement of the “Life Insurance Regulation”, which
is vital for companies operating in life insurance branch.
As per the requirements of the new regulation,
brokerage commission was reduced to maximum
50% throughout the total insurance period, operating
expenses were brought down to maximum 15% of
the annual profit share, and new arrangements which
are in favor of the insured were made in surrender,
lending and deductibles.
17
Dünya’da ve Türkiye’de Sigortacılık
ve Tayland'ın arkasından 35. sırada yer alabilmiştir.
2006 yılı verileri dikkate alındığında Kuzey Amerika'da
1728 USD, eski doğu bloku ülkeleri de dahil olmak
üzere tüm Avrupa'da 1115 USD seviyesinde olan
kişi başı hayat sigortası prim üretimi değerinin
Türkiye'de hala 13 USD seviyesinde olması dikkat
çekicidir.
Swiss Re tarafından hazırlanan rapora göre Dünya
genelinde sigortacılık 2006 yılında büyümeye devam
etmiş ve bu büyüme özellikle hayat sigortacılığında
ve gelişmekte olan piyasalarda kendini göstermiştir.
Dünya genelinde prim üretimi 2006 yılı sonuçlarına
göre 3,7 milyar USD seviyesinde gerçekleşmiştir. Bu
tutarın 2,2 milyar USD'lik kısmını %7,7 büyüme
gösteren hayat sigortaları oluşturmaktadır. Hayat
sigortaları gösterdiği reel büyümenin yanında, birikimli
ürünler ve emeklilik ürünleri sayesinde yakaladığı
karlılığını da artırarak devam ettirmektedir.
Teknik sonuçlarda görece iyileşmenin yanında 2007
yılı Solvency II uygulamaları açısından da çeşitli
adımların atıldığı bir yıl olmuştur. Dünya genelinde
gerçekleşen karlılık ile yükümlülük karşılama yeterliliği
göstergeleri iyi yönde gelişmekte olan sigortacılar,
Solvency II uygulamaları ile riskleri daha ölçülebilir
ve korunulabilir seviyelere indirme konusunda adımlar
atmaya başlamışlardır.
Endüstrileşmiş ülkelerde hayat sigortacılığının daha
düşük ancak stabil bir büyüme hızına sahip olduğu
görülürken, gelişmekte olan piyasalar hızlı bir büyüme
içerisindedir. Nitekim 2006 yılında gelişmekte olan
piyasalarda prim üretimi %21,1 seviyesinde bir artış
göstermiştir.
Dünya genelinde 2007 yılı boyunca tartışmaları
yapılan ekonomik durgunluk ve kriz senaryoları,
önceki dönemlerden farklı olarak büyük tutarlı ve
geniş kapsamlı tedbir paketleri ile aşılmaya
çalışılmaktadır. Nitekim A.B.D. konut finansmanı
piyasasında yaşanan ve bir çok bankanın 2007 yılını
zarar ile kapatmasına sebep olan gelişmeler dünya
çapında bir buhrana dönüşmeden engellenebilmiştir.
Bununla birlikte ekonomideki kırılganlık ve kötümser
beklentiler devam etmektedir.
Gerçekleştiği öngörülen hasarlar dikkate alındığında
2007 yılının beklentiler doğrultusunda yaşandığı
görülmektedir. Önceki yıllarda büyük bir problem
olarak ortaya çıkmakta olan katastrofik olaylar,
2007'de beklentiler ile paralel sonuçlar vermiştir.
2006 yılı verileri dikkate alındığında toplam prim
üretimi bazında A.B.D. birinci sırada yer alırken, onu
Japonya ve İngiltere izlemiştir. Türkiye ise Malezya
18
Insurance Business Around The World and in Turkey
take the 35th place following Malaysia and Thailand.
It takes one's attention that amount of premium
productions per person was still US$ 13 in Turkey
based on 2006 data; whereas it was US$ 1.728 and
US$ 1.115 in the USA and Europe, including eastern
block countries, respectively.
According to the report prepared by Swiss Re,
insurance business continued to grow worldwide in
general, and this growth has been greater in life
insurance and in emerging markets. The premium
production in the world as a whole amounted to US$
3.7 billion based on the results of year 2006. US$
2.2 billion out of the aforesaid figure was generated
from life insurance policies, which showed a 7.7%
growth. In addition to the real growth it has generated,
life insurance policies continue to increase its
profitability thanks to the permanent life insurance
plans and pension products.
Year 2007 became a period of taking various steps
with respect to Solvency II applications in addition
to relative improvements in technical results. Insurers
having improved indicators in the profitability realized
and solvency all over the world began taking steps
for reducing the risks to measurable and maintainable
levels thanks to Solvency II applications.
While life insurance plans have lower but more stable
growth rate in industrial countries, markets in
developing countries grew fast. In fact, premium
production in emerging markets increased by 21.1%
in 2006.
The economic stagnation and crisis scenarios, which
had been discussed all over the world throughout
the year 2007, have been tried to overcome by major,
stable and extensive policy packages, which this
application meant a different approach compared to
previous periods. In fact, the events which were
experienced in the housing finance market in the
USA and which made many banks close the period
with loss have been prevented before it became a
worldwide crisis. Nevertheless, fragility and pessimistic
e x p e c t a t i o n s i n t h e e c o n o my c o n t i n u e .
Considering the damages occurred, year 2007 was
in line with the expectations. Catastrophic incidents,
which had caused serious problems in previous years,
led to results which were in parallel with expectations
for 2007.
Considering the 2006 data, the USA took the first
place in total premium production, followed by Japan
and England. On the other hand, Turkey was able to
19
Dünya’da ve Türkiye’de Sigortacılık
Insurance Business Around The World and in Turkey
Türkiye'de ise 2007 yılı hayat sigortacılığı açısından
gerilemenin devam ettiği bir yıl olmuştur. Toplam
prim üretiminde görece olarak bir reel büyüme
yaşanmakla birlikte hayat sigortacılığı dikkate
alındığında reel bir düşüş söz konusudur. Bununla
birlikte gerilemenin temel sebebi olarak arz yetersizliği
olduğu düşünülmekte ve New Life bu açığı kapama
konusundaki hedefini kararlı bir şekilde
sürdürmektedir. Ayrıca hayat dışı branşlarda görülen
büyümenin de önceki yıllara kıyasla düşük seviyede
olduğu dikkat çekmektedir.
On the other hand, life insurance business in Turkey
continues to deteriorate in year 2007. While a relative
real growth was realized in total premium production,
real decline was experienced in life insurance plans.
In addition, insufficient supply is considered to be
the main reason of the set back, and New Life
continues its commitment to close the gap in this
area. Also, it is worth mentioning that the growth in
non-life insurance branches has been low compared
to previous years.
The legal infrastructure of the Turkish Insurance Sector
was completely renewed in calendar 2007. In
particular, the new insurance law has been passed
and many regulations (notably on life insurance,
technical reserves and financial strength) issued by
the Undersecretariat of Treasury based on this law in
line with alignment efforts to the EU legislation, and
the same has been implemented.
2007 yılı Türk Sigorta Sektörü açısından yasal alt
yapının tamamen yenilendiği bir yıldır. Özellikle
Avrupa Birliği mevzuatına uyum çalışmaları
paralelinde yeni sigortacılık kanunu ve bu kanuna
uygun olarak başta hayat sigortalarına, teknik
karşılıklara ve finansal güce ilişkin yönetmelikler
olmak üzere Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel
Müdürlüğü tarafından yayınlanan çok sayıda
yönetmelik hazırlanmış ve uygulamaya konulmuştur.
Moreover, 2007 had been the year during which
foreign capital inflow into the sector continued.
Considering the applications made to the
Undersecretariat of Treasury, this trend, which was
experienced in all finance sectors notably banking,
is expected to continue next year as well.
Aynı zamanda 2007 yılı sektöre yabancı sermaye
girişinin devam ettiği bir yıl olmuştur. Bankacılık
başta olmak üzere tüm finans sektöründe yaşanan
bu durumun, Hazine Müsteşarlığı'nda başvuru
aşamasında olan girişimler de düşünüldüğünde
önümüzdeki yılda da devam etmesi beklenmektedir.
20
İnsan Kaynakları Uygulamaları
Human Resources Applications
İnsan Kaynakları Politikamız
Şirketimiz; Genel Müdürlük, Levent (2008), Kadıköy, Ankara, İzmir, Bursa (2008) ve Adana (2008) bölge ofislerinde
çalışan uzman kadrolar ile faaliyetlerini sürdürmektedir.
Sadece sigortalılarımıza değil çalışanlarımıza da güvenli, huzurlu, kaygılardan uzak bir iş yaşamı sunmayı tercih
eden New Life Yaşam'ın İnsan Kaynakları Uygulamaları’nda esas aldığı değerler;
• Göreve uygun insan kaynağının seçimi, eğitimi ve gelişimini sağlamak,
• Çalışanların yaratıcılığını desteklemek, fikir ve görüşlerin tartışılabildiği açık iletişim ortamı yaratmak,
• Başarılarını ve çabalarını değerlendirmek, ödüllendirmek,
• Çalışanların kişiliğine saygılı olmak, özlük haklarını korumak,
• Yönlendirme, bilgilendirme ve geri bildirim ihtiyaçlarını karşılamak ,
• Tüm çalışanlarına hak ettikleri saygı ve değeri vermek,
• Kendilerini geliştirmeleri konusunda destek ve yol gösterici olmak,
• Kariyer gelişimi konusunda belirli ve tutarlı hedefler koymak,
• Herkesin sağlıklı bir rekabet ortamında çalışmasını sağlamaktır.
New Life Yaşam'ın toplam çalışan sayısı 2007 sonunda 111'e ulaşmıştır. Çalışanlarımızın % 48'i erkek,
% 52'si kadın, yaş ortalaması ise 27'dir. Genç, yaratıcı, dinamik ve konusunda uzman kişilerden oluşan çalışanlarımız,
unvanı ne olursa olsun şirket değerlerine ve kurum kültürümüze bağlı bir şekilde aynı hedef doğrultusunda hareket
etmektedir.
Çalışanlarımızın eğitim düzeyi dağılımı aşağıdaki grafikte görülmektedir.
Lisans Üstü
Lisans
Yüksekokul
Lise
%1
%1
% 47
% 15
% 36
%36
%47
%99
%15
LİSANS ÜSTÜ / GRADUATE
LİSANS / UNDERGRADUATE
YÜKSEKOKUL / VOCATIONAL SCHOOL
LİSE / HIGH SCHOOL
Human Resources Policy
Our Company continues its operations with expert personnel employed at the Head Office, Levent (2008) Kadıköy,
Ankara, İzmir, Bursa (2008) and Adana (2008) branches.
New Life, which offers a safe, peaceful and carefree professional life not only for the people it insures but also for
its employees, operates under the following principles:
• Ensure nomination, training and development of human resources suitable for the job,
• Support creativity of personnel, and create an open communication platform where ideas and opinions can be
discussed,
• Evaluate and reward the success and efforts of the personnel,
• Respect personality and protect personal rights of the personnel,
• Meet direction, informing and feedback needs of the personnel,
• Give the respect and recognition that the personnel deserve,
• Provide support and guidance for self development of the personnel
• Give specific and consistent goals in the area of career development,
• Ensure a healthy competition in the work environment.
Total number of employees of the New Life Yaşam is 111 as of end of 2007. Female and male personnel constitute
52% and 48% of the work force respectively. Average age is 27. Our young, creative, dynamic and expert personnel
commit to the company values and corporate culture and work towards the same goal irrespective of their titles.
21
İç Denetim Faaliyetleri
Internal Audit Activities
Şirketimizin İç Denetim Birimi; şirketin her türlü etkinliğini
geliştirmek, iyileştirmek ve kuruma değer katmak amacıyla
bağımsız ve tarafsız bir şekilde konularında uzman iki
serbest muhasebeci mali müşavir tarafından oluşturulmuş
ve şirketin organizasyon yapısında Yönetim Kurulu'na
bağlı bir bölüm olarak faaliyet göstermektedir.
The Internal Audit Unit of our Company consists of two
independent accountant/financial advisors who are
independent, objective and expert in their area; and the
unit aims to develop and improve all activities and add
value to the Company. The unit reports to the Board of
Directors.
Şirket iç kontrol sistemi, stratejik ve operasyonel hedeflere
ulaşmada engel teşkil edebilecek risk faktörlerini ortadan
kaldıracak ve organizasyonel yapı, risk yönetimi ve iç
denetim faaliyetlerini de içerecek şekilde oluşturulmuştur.
Ayrıca iç denetim çalışmalarında şirketin mali
raporlarındaki verilerin, denetlenen birimin varlık ve
yükümlülüklerinin gerçek değerleriyle, finansman
kaynaklarıyla, varlıklarının yönetimiyle ve tahsis edilen
bütçe ödenekleriyle uyumlu olup olmadığı, kayıtların
doğruluğu, mevzuata uygunluğu, düzenliliği ve mali
işlemlerin ve diğer faaliyetlerin yönetim tarafından
belirlenmiş kurallara ve mevzuata uygun olup olmadığının
tespiti amaçlanmıştır.
The internal control system in the Company has been
structured in order to eliminate the risk factors which may
prevent achieving strategic and operational goals; and its
organizational structure includes risk management and
internal audit activities. Furthermore, internal audit
operations aim at determining if the data in the financial
statements are consistent with the real values of the assets
and liabilities, financial resources, management of the
assets and budget of a unit being audited, whether or not
its records are correct and compliant with legislations,
are maintained in an orderly fashion, and whether or not
the financial transactions and other activities are in
compliant with the legislations and the rules determined
by the management.
Faaliyetlerin yerine getirilmesi sırasında kullanılan finansal
kaynakların ekonomiklik, etkinlik ve verimlilik derecelerine
göre değerlendirme çalışmaları yapılmış olup, kaynakların
etkin ve etkili şekilde kullanımının test edilmesine yönelik
denetim organizasyonu yapılmıştır.
Assessment works have been performed based on the
economical aspect, efficiency and productivity of the
financial resources used during performance of the
activities, and audit organization has been made for testing
efficient and effective usage of the resources.
İç denetim ekibinin şirketin denetlenen operasyonel
faaliyetlerinde hiçbir sorumluluğu, otoritesi ve etkisi
bulunmamaktadır.
The internal audit unit has no responsibility, authority and
effect on the company's operational activities being
audited.
22
Araştırma - Geliştirme Çalışmaları
Research and Development Activities
Şirketimizin önemli değerlerinden birisi yeni ürün ve
hizmet geliştirme konusunda öncü bir konumda bulunma
anlayışıdır.
One of the important values of our Company is the
intention to sustain a pioneering position in development
of new products and services.
Bu bakış açısı altında 2007 yılı bir çok yeniliğin hayata
geçirildiği ve bu konuda yoğun bir şekilde çalışmaların
yürütüldüğü bir yıl olmuştur.
The year 2007 was a period of implementing many
innovations under such a point of view and performing
intensive efforts for this purpose.
Değişken teminatlı uzun süreli hayat sigortaları gibi
özellikle konut finansmanı ile ilgili yaşanan gelişmeler
sonrasında hızla yaygınlaşacak olan ürünleri faaliyete
geçtiği günden itibaren sunmakta olan New Life, Taraftar
Sigortası (social cover) ile de kısa süreli etkinlikler için
ferdi kaza sigortası sunarak önemli bir ihtiyaca cevap
vermeye başlamıştır.
The New Life has offered products such as variable long
term life insurance which will be rapidly popular especially
after the developments in housing financing since the
first day of its operations, and provides personal accident
insurance for short term events by the product called
“social cover” (fan insurance) and thus covers an
important need.
Yine yeni yasal düzenlemelerin bir sonucu olarak artarak
karşılaşılmakta olan yurt içi seyahat sağlık sigortası
ürününü de hızlı bir şekilde hayata geçirmiştir.
Also the domestic travel insurance, which is increasingly
needed as a result of the new legal arrangements, has
been effectuated quickly.
Benzeri çalışmalar çerçevesinde yurt içi ve yurt dışı
işbirliği ve reasürans olanakları araştırılmış, teknik ve
idari altyapı ile ilgili çalışmalar yürütülmüştür.
Within the framework of similar works, domestic and
international cooperation as well as reassurance
possibilities have been researched, technical and
administrative infrastructure works have been performed.
Bölgesel olarak yayılma çalışmaları paralelinde bölgeler
ile Genel Müdürlük arasındaki iletişimin sağlanmasını
teminen bilgi teknolojileri konusunda alt yapı ve yazılım
yatırımları yapılmış, bilgi teknolojilerinden en yüksek
seviyede faydalanmak üzere çalışmalar yürütülmüştür.
Nitekim sigortalılarımıza daha kaliteli bir hizmet sunmak
için satış aşamasından itibaren tüm süreç boyunca bilgi
işlem altyapısından etkin bir şekilde faydalanılmakta ve
mevcut süreçler yaşanan gelişmelere hızlı bir şekilde
adapte edilmek için proaktif olarak faaliyetler
gerçekleştirilmektedir.
In line with the efforts for extending regional presence,
infrastructure and software investments were made in
the area of information technology to ensure the
communication between the Head Office and the regions,
and works have been performed in order to take advantage
of the information technology. As a result, data processing
infrastructure has been efficiently used to provide a better
quality services for our insured customers throughout the
whole process starting from the selling stage. Proactive
operations are executed in order to quickly adapt the
existing processes to the developments which take place.
23
Risk Yönetim Politikaları
Risk Management Policies
New Life, risk yönetimi politikalarını güncel risk tanımları
çerçevesinde oluşturmaktadır. Buna göre bir taraftan yeni
yükümlülük karşılama kriterleri ışığında risk tanımlarını
ve bunlara karşı önlemlerini ortaya koyarken, diğer taraftan
operasyonel riske ve piyasa riskine ilişkin uzun vadeli
çalışmalar yürütülmektedir.
The New Life develops its risk management policies based
on the current risk definitions. Accordingly, on the one
hand risk definitions and the covering measures are
introduced under the new solvency criteria, long term
studies are performed concerning operational risks and
market risks on the other hand.
Gerek Yönetim Kurulu gerekse şirket Üst Düzey Yönetimi
seviyesinde düzenli olarak yapılan toplantılarda mevcut
durum değerlendirilmekte ve harekat planı ortaya
konmaktadır.
In the regular meetings held both by the Board of Directors
and the Top Management of the Company, current
situation is evaluated and action plans are designed.
Thanks to the works conducted with the professional
advisors, the Internal Audit system has been efficiently
set up and implemented as well as contribution of all
employees from all levels have been secured under the
quality management understanding, and as a result risk
perception has been assessed by a wide perspective.
Profesyonel danışmanlar ile yürütülen çalışmalar ile hem
İç Denetim Sistemi etkin bir şekilde kurulmuş ve hayata
geçirilmiş hem de kalite yönetimi anlayışı çerçevesinde
her seviyede çalışanın sürece katkısı sağlanarak risk
algısının geniş bir perspektiften değerlendirilmesinin yolu
açılmıştır.
24
Satış - Tanıtım ve Pazarlama Faaliyetleri
Hayat, Ferdi Kaza ve Sağlık branşlarında faaliyet gösteren şirketimiz, bireylerin geleceklerini endişesiz şekilde yaşamalarına
olanak sağlayacak şekilde ürün çeşitliliğini amaçlamaktadır.
Bireysel Ürünlerimiz
Esnek Yaşam Planı: Birikimlerin değer kaybetmeden çoğaldığı, ayrıca geleceğin de
güvence altına alındığı bir birikimli hayat sigortasıdır. Esnek Yaşam Planı'nda prim
ödemeleri yatırıma yönlendirilerek belirtilen sigorta süresi sonunda toplu gelir elde
edilmekte ve risklere karşı güvence sağlanmaktadır.
Tek Ödemeli Yaşam Planı: Düzenli ve küçük ödemeler yapmak yerine tek seferde
toplu prim ödemeyi tercih edenlere yönelik hazırlanmış bir birikimli hayat sigortasıdır.
Bu planda, belirlenen sigorta süresi sonunda yatırılan prim ile elde edilen tüm kar
payları değer kaybetmeden toplu gelir olarak sigortalıya ödenir.
Yıllık Yaşam Planı: Sigortalının başına gelebilecek istenmeyen bir durumun oluşması
halinde yaşam kaybı riskini karşılayan bir sigortadır. Bu planda sigortalı yakınlarının da
bu yaşam kaybından dolayı yaşayacağı zorlukların en aza indirilmesi amaçlanmaktadır.
Konut Destek Planı: Bu plan sayesinde sigortalının satın aldığı evin kredi borcu
ödemeleri, yine sigortalı tarafından belirlenen süre içinde gerçekleşebilecek yaşam
kaybı riskine karşı güvence altına alınmaktadır. Böylece istenmeyen bir durumda
sigortalı yakınlarının borç ödeme yükümlülüğü ortadan kalkar. Teminat bedelleri
kredi süresi boyunca ilk günkü kredi tutarı kadar ya da yıllık veya aylık periyotlarda
azalan şekilde de belirlenebilir.
Eğitim Destek Planı: Bu plan ile önceden belirlenen vefat teminatı, sigortalının başına
gelebilecek beklenmeyen bir durumda çocuklarının eğitiminin yarım kalmadan
devam etmesini sağlamaktadır. Eğitim Destek Planı kapsamında yaşam kaybı teminatı
sigorta süresi boyunca sabit ya da azalan seçenekleri ile sunulmaktaır.
Ferdi Kaza Planı: Ferdi Kaza Planı sigortalının karşılaşabileceği beklenmedik olayların
sonucunda oluşabilecek riskleri güvence altına almaktadır. Sigortalı dilerse Kaza
Sonucu Vefat ve Kaza Sonucu Sakatlık güvencelerinin yanında Hastalık Sonucu
Sakatlık, Kaza Sonucu Tedavi Masrafları, Toplu Taşıtlarda Kaza Sonucu Vefat ve
Kaza Sonucu Gündelik Tazminat risklerine karşı da yararlanabilmektedir.
25
Tehlikeli Hastalıklar Planı: Sigortalı bu plan ile yoğun ve stresli çalışma ortamlarının
tetiklediği beklenmeyen hastalıklara karşı güvence altına alınmaktadır. Ayrıca büyük bir
hastalık sonucu oluşabilecek maddi kayıpları önlemek için ödenen tazminatı sigortalının
istediği gibi kullanmasına olanak tanınmaktadır.
Travel Plan: Travel Plan ile yurtdışı seyahatler sırasında sigortalının karşılaşabileceği
istenmeyen durumlardan dolayı oluşabilecek riskler güvence altına alınmaktadır. Bu
plan ile yurtdışındaki yaralanma ve hastalanma durumlarında tedavi, ekstra konaklama
ücreti, Türkiye'ye nakil gibi işlerin masraflarından bagaj kaybının karşılanmasına kadar
pek çok avantaj sunulmaktadır.
Taraftar Sigortası: Her türlü spor karşılaşmaları, konserler, fuarlar, müzeler vb. bilet
alınarak girilen çevresi kapalı her türlü alanda yer alan kişilerin yaşayabilecekleri riskleri
güvence altına alan bir sigorta türüdür.
Kurumsal Ürünlerimiz
Bize göre, çalışanları mutlu ve huzurlu olan bir şirketin müşterilerinin de memnun
olması kaçınılmazdır. Kurumsal Yaşam Sigortaları ile şirketler çalışanlarının sigorta süresi
boyunca karşılaşabilecekleri olası yaşam kaybı, sakatlık, tehlikeli hastalıklar gibi risklerini
güvence altına alabilmektedir. Birikimli Yaşam Sigortaları ile çalışanın sahip olduğu
sosyal güvenlik imkanları da genişletilmektedir. Böylece çalışanların şirketlerine bağlılığı
ve verimliliği artmaktadır.
NEW LIFE CARD AYRICALIKLAR PAKETİ
Şirketimizin ürünlerinden birine sahip olan sigortalılarımız New Life Card'ın kazandırdığı
ayrıcalıklı hizmetlerden yararlanabilmektedir.
S.O.S. Acil Yardım Hizmeti: Sigortalılarımız acil sağlık problemleri için 365 gün - 24 saat
ücretsiz olarak ambulans, doktor, tıbbi danışmanlık, ilaç, tıbbi malzeme ve medikal
koordinasyon hizmetleri yardımı alabilmektedir.
New Life Konut Yardım Hizmetleri: Sigortalılarımız evleriyle ilgili tesisat, elektrik, cam,
anahtar işleri, ayrıca bilgi ve organizasyon servisi hizmetlerinden yararlanabilirler.
26
Operating in life, personal accident and health insurance
branches, our Company aims to provide product variety that
will ensure worry-free future for individuals.
Critical Illness Plan: Under this plan, the insured is covered
against unexpected illnesses that may be triggered by intensive
and stressful working conditions. Also, it allows the insured
to use the payment made to prevent the financial loss that
arise out of a serious illness in any way desired.
Individual Consumer Products
Savings Endowment Plan: This is a type of life insurance
where savings are accumulated without losing value and the
future is secured. In the Savings Endowment Plan, the
premium payments are invested and cash sum is obtained
by the end of a specified insurance period and coverage is
provided against risks.
Travel Plan: With the Travel Plan, risks that may arise due to
unfortunate incidents the insured may encounter during a
travel abroad are covered. Thanks to this plan, many
advantages are offered such as payments of medical
treatments, extra accommodation costs, cost of transfer to
Turkey in case of injuries and illnesses abroad, and cost of
lost luggage.
Single Premium Life Plan: This type of savings plan has been
designed for individuals who prefer to pay the total premium
at once rather than making regular payments in small amounts.
In this plan, insured receives a lump sum cash consisting of
the premiums previously paid and the dividends earned out
of the investment made with the premiums at the end of the
insurance term without losing any value.
Social Cover (Fan Insurance): All risks which individuals
may encounter in enclosed locations where entrance is
granted by purchasing ticket such as all sporting events,
concerts, fairs, museums etc are covered under this type of
plan.
Corporate Products
Term Life Plan: This insurance plan covers the death risk
should the insured encounters an unfortunate incident. It
also minimizes the hardships that loved ones of the insured
will endure due to the death of the insured.
According to our understanding, a company with happy
and peaceful employees will inevitably have happy customers.
Thanks to the Corporate Life Plans, employees of corporations
are able to secure their risks such as loss of life, disability
and critical illnesses during the insurance period. With Savings
Plans, the social security facilities of employees are extended.
Thus, employee loyalty and productivity is increased.
Mortgage Plan: Thanks to the Mortgage Plan, loan payments
of the house purchased by the insured are under coverage
against death that may occur during any period determined
by the insured. Thus, loved ones of the insured would not
have to make the loan payments in case of such an unfortunate
incident occur. The coverage amount can be determined as
amounting to the loan borrowed or declining in annual or
monthly periods.
PRIVILEGED PACKAGE WITH NEW LIFE CARD
Our customers who have one of our products will be able
to take advantage of the privileged services that the New
Life Card provides.
Education Plan: Death coverage provided in advance by the
Education Plan ensures that education of the insured's
children continue without interruption should the insured
die. The death coverage specified under the Education Plan
is offered at fixed or annual declining options throughout
the insurance term.
S.O.S. Emergency Health Services: Our insured customers
can make use of free services such as ambulance, doctor,
medical assistance, medicine and medical equipment as
well as medical coordination in emergency cases.
New Life House Assistance Services: Our insured customers
can make use of services such as installation, electrical and
glass repairs, key cutting as well as information and
organization services related to their homes.
Personal Accident Plan: Personal Accident Plan provides
security against risks that may occur as a result of an
unexpected incident that the insured encounters. The insured
may benefit from the additional coverage against “Disability
by Illness”, “Treatment Expenses by Accident”, “Coverage
for Death by Accident at the Public Transportation”, “Death
Coverage at the Public Transportation” and “Daily Indemnity
by Accident” risks in addition to coverage against “Death
by Accident” and “Disability by Accident” risks.
27
2007 yılında gerçekleştirdiğimiz en önemli atılımlardan biri de
Swiss Life Network ile geliştirdiğimiz ilişkilerdir. Dünyanın lider
network şirketlerinden Swiss Life Network ( SLN) ile yaz aylarında
başladığımız görüşmeler anlaşmayla sonuçlanmış ve şirketimiz
bu dünya devinin Türkiye partneri olmuştur. Böylelikle New Life
Yaşam Sigorta uluslararası arenada yerini alarak bir çok önemli
projeye damgasını vurma adına yeni bir misyon üstlenmiştir.
Bu anlaşma ile network / pool anlaşmalarının sağladığı fiyat
avantajını büyük kurumsal müşterilerimize sunabileceğiz. Ayrıca
sigortalılarımız hem çalışan hakları konusunda ciddi bir tamamlayıcı
ürün portföyüne erişebilecek, hem de bu hizmetlerden profesyonel
şekilde faydalanabilecektir. Böylece New Life, Swiss Life
Network'un pool sözleşmesi imzaladığı uluslararası şirketlerin
Türkiye temsilciliklerine sigorta hizmeti verebilecektir.
Bu anlaşma Türk pazarının potansiyelini ortaya koymanın yanı
sıra 150 yıllık bir kuruluşun şirketimize olan güvenini ve inancını
göstermektedir.
18 Ocak 2008 / Zürih
18 Jan. 2008 / Zurich
28
One of the most important progresses which we realized in year 2007 is the relationship we have developed with
Swiss Life Network. The negotiations we began in the summer months with Swiss Life Network (SLN), one of the
leading network companies in the world, have been concluded with an agreement, and our Company has become
the partner of this global giant organization in Turkey. Thus, the New Life Yaşam has taken its place in the international
arena and assumed an important mission leading to creation of many important projects.
Thanks to this agreement, we will be able to offer the price advantage provided by the network/pool agreements
to our large corporate clients. Furthermore, our insured will have a significant complementary product portfolio
concerning employee rights and will be able to benefit from these services in a professional manner. As a result, the
New Life will be able to provide insurance services for representative offices of international companies with which
Swiss Life Network have executed pool agreements.
This agreement shows the confidence and faith that a 150 year old organization has in our Company in addition to
underlying the potential of the Turkish market.
19 Mart 2008 / İstanbul
19 March 2008 / Istanbul
29
Dağıtım Kanallarımız
Distribution Channels
Satışlarımız, Genel Müdürlük dışında Kadıköy, Ankara ve İzmir'de faaliyet gösteren 3 Bölge Ofisi sorumluluğundaki;
• Direkt Bireysel Satış,
• Kurumsal Satış,
• Acenteler & Brokerler aracılığıyla yürütülmektedir.
2007 sonu itibariyle 78 bireysel satış temsilcimiz, 16 acentemiz ve 9 brokerimiz ile ürünlerimizin tanıtım ve satış
çalışmaları sürmektedir.
Our sales are handled by;
• Direct Sales to Individual Consumers,
• Sales to Corporate Clients and
• Agencies and Brokers which are under responsibility of 3 Regional Offices operating in Kadıköy, Ankara and İzmir,
in addition to our Head Office
As of the end of 2007, we continue our publicity and sales activities through 78 sales representatives providing
services for individual consumers, 16 agencies and 9 brokers.
30
Kurumsal İletişim Faaliyetlerimiz
Corporate Communication Activities
Basınla ilişkiler kapsamında çeşitli dergilerde ve gazetelerde
kurumsal ilan çalışmalarına yer verilmiş, advertorial
çalışmaları yapılmıştır. Aynı şekilde, çeşitli radyo
istasyonlarında şirketimizi ve ürünlerimizi tanıtıcı reklam
kampanyaları düzenlenmiştir.
Within the scope of press relations, we have placed
corporate advertisements and advertorials at various
magazines and newspapers. We have also run
advertisements at various radio stations for promoting our
Company and the products.
Tanıtım planlarımız kapsamında Megalight görsellerimiz,
havaalanları panolarında ürün ve ekran görsellerimiz
sergilenmiştir. Ayrıca bazı havayollarının uçak içi
ekranlarında çeşitli bannerlerimiz yayınlanmıştır.
As a part of promotional campaigns, Megalight visual
materials were displayed at main medium and our products
were displayed at panels and screens at airports. Moreover,
various banners were displayed at screens of planes in
some airlines.
İnternet mecralarında ürün bannerleri ve çeşitli spor
merkezlerinde floorgraphics ve pano çalışmalarımız
sergilenmiştir.
Product banners at internet environment and floor graphics
and panels were shown at various sports centers.
Sektörde ve şirketimizde yaşanan gelişmeleri paylaşmak
amacıyla düzenlediğimiz basın toplantıları ve Acenteler
Zirveleri New Life Yaşam'ın iletişime verdiği önemin birer
göstergesi olmuştur.
The press conferences and the Agency Summits which
we have organized to share the developments in the sector
have shown the importance that the New Life Yaşam gives
to communication.
31
Sermaye Dağılımı / Capital Distribution
31 Aralık 2007 tarihi itibariyle Şirket'in ödenmiş sermayesi 13.300.000 YTL olup, tamamı ödenmiş her biri 1 YTL
değerindeki 13.300.000 paydan ibarettir.
As of 31 December 2007, paid-up capital of the Company is TRY 13.300.000, which consists of 13.300.000 paidup shares each with TRY 1 nominal value.
NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş. ORTAKLIK YAPISI
NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş. SHAREHOLDING STRUCTURE
Pay Sahibinin Adı Soyadı/Unvanı
Name / Surname / Title Of The Shareholder
Sermaye Miktarı YTL
Amount Of Capital TRY
Hisse Adedi
Number Of Shares
GEM GLOBAL EQUITIES MANAGEMENT S.A.
13.299.666
13.299.666
99.9975%
334
334
0.0025%
13.300.000
13.300.000
100.0000%
DİĞER (Other)
Ortaklık Oranı
Percentage Of Shares
Hesap Dönemi İçinde Ana Sözleşme Değişikliği
Amendments Made In The Articles Of Association During The Accounting Period
Hesap dönemi içinde, Şirket ana sözleşmesinde herhangi bir değişiklik yapılmamıştır.
No changes have been made in the Articles of Association of the Company during the accounting period.
32
GENEL KURULA SUNULAN ÖZET YÖNETİM KURULU RAPORU
Sayın Ortaklarımız,
Şirketimiz zengin ürün çeşitliliği, deneyimli personeli ve
koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla birinci faaliyet
yılını başarıyla tamamlamıştır.
Bu ilk yıl şirketimizin bilinilirliğini artırmak ve
yaygınlaşmasını sağlamak açısından önemli bir atılım
yılı olmuştur. Bu doğrultuda İstanbul Merkez Ofisi’nin
yanısıra Ankara, İzmir ve İstanbul-Kadıköy Bölge
Ofislerimiz faaliyete geçmiştir. Etkin ve verimli acenteler
& brokerler ile çalışılmaya başlanmış, bunun yanında
şirketimizin çok önemli bir dağıtım kanalı olan Direkt
Satış Örgütümüzün genişletilmesi ve geliştirilmesi yönünde
kayda değer işler gerçekleştirilmiştir.
Her türlü riske ve hayatın beklenmedik anlarına karşı
çözüm üreten yenilikçi ürünlerimizin tarifeleri T.C. Hazine
Müsteşarlığı tarafından onaylanarak sigortalılarımızın
hizmetine sunulmuştur.
İnternet üzerinden online Seyahat Sağlık Poliçesi satışına
başlanılmış olup diğer risk ürünlerinin de belli risk kabul
şartları ile satışına yönelik çalışmalarımız da devam
etmektedir.
New Life Ayrıcalıklar Paketi kapsamında şirketimizin
ürünlerinden birine sahip olan sigortalılarımız New Life
Card'ın kazandırdığı ayrıcalıklı hizmetlerden
yararlanabilmektedir.
Şirketimizin 2007 yılı hayat sigortası prim üretimi toplamı
2.347.872 YTL, hayat dışı prim üretimi ise 1.047.449 YTL
olarak gerçekleşmiştir.
Şirketimiz 2007 yılında 1.922.000 YTL mali gelir elde
etmiştir.
SUMMARY REPORT FOR THE BOARD OF DIRECTORS PRESENTED AT THE GENERAL ASSEMBLY
Dear Shareholders,
Our Company has completed the first year's activities
with rich product variety, experienced personnel and
unconditional customer satisfaction approach.
The first year had been an important period of progress
with respect to increasing awareness and ensuring
extension of our company. Accordingly, Ankara, İzmir
and İstanbul-Kadıköy Regional Offices have been opened
for business in addition to our Head Office Branch. We
have started working with efficient and productive
agencies and brokers, and significant progress has been
achieved for growth and development of the Direct Sales
Organization, which is considered to be an important
distribution channel.
The tariffs of our innovative products which provide
coverage against any kind of risk and unexpected incidents
of life have been approved by the Undersecretariat of
Treasury in Turkey, and the said products have been
offered for our insured customers.
We have initiated the online sale of the Travel Plans via
internet, and continue our efforts to sell other risk cover
products under certain risk acceptance conditions.
Within the scope of the New Life Privilege Package, our
customers who have purchased one of our products can
benefit from the privileged services provided by the New
Life Card.
Total premium production of our Company in life
insurance and non-life insurance branches amount to
TRY 2.347.872 and 1.047.449 respectively in the year
2007.
Our Company generated TRY 1.922.000 financial income
in 2007.
33
ŞİRKETİN DAHİL OLDUĞU RİSK GRUBU İLE YAPTIĞI İŞLEMLERE İLİŞKİN BİLGİLER
Şirketimizin ortakları ve iştirakleri arasında grup şirketleri bulunmadığından bunlara ilişkin işlemler de bulunmamaktadır.
INFORMATION ON THE TRANSACTIONS CONCERNING THE RISK GROUP WHICH THE COMPANY
IS INVOLVED
Since there are no group companies among the shareholders and participations of our Company, there is not any
transaction related to the same.
TAZMİNAT ÖDEMELERİ
Şirketimizin 2007 yılı içerisinde ödediği toplam tazminat tutarı 74.615 YTL’dir. Ödenen tazminat toplamının 59.632
YTL'si Emek Hayat A.Ş.'den muallak olarak devretmiş tazminatların ödemesidir. Bakiye 14.983 YTL ise New Life
tarafından tanzim edilen poliçeler nedeniyle ödenmiş tazminatlardır.
Şirketimiz 2007 Şubat ayı itibariyle poliçe tanzim yetkisi aldığı için ve önceki portföy de Güven Hayat Sigorta'ya
devredildiğinden bu sene için herhangi bir artış ya da azalıştan bahsetmek mümkün değildir.
CLAIM PAYMENTS
Our Company paid total of TRY 74.615 claims in year 2007. Out of the total payment, TRY 59.632 is the payment
made for outstanding loss transferred from Emek Hayat A.Ş. whereas the balance TRY 14.983 is paid due to the
policies issued by the New Life.
Since our Company has gained the policy issuance authority since February 2007 and the previous portfolio was
transferred to Güven Life Insurance, no increase or decrease for this year has existed.
34
NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş. MALİ DURUM,
KARLILIK VE TAZMİNAT ÖDEME GÜCÜNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME
Daha önce Emek Hayat Sigorta Anonim Şirketi adıyla
Avrupa ve Amerika Holding A.Ş.'nin bir iştiraki olarak
faaliyet gösteren Şirket'in, aynı gruba bağlı İktisat Bankası
T.A.Ş.'nin 15 Mart 2001 tarihinde Tasarruf Mevduatı
Sigorta Fonu'na (“Fon”) devrini müteakiben denetim ve
yönetimi Fon'a devredilmiş ve 25 Haziran 2002 tarihinde
T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı'nın (“Hazine
Müsteşarlığı”) 41482 sayılı yazısı ile yeni sigorta ve
reasürans sözleşmesi yapma yetkisi kaldırılmıştır.
2006 yılı sonu itibariyle 29 olan personel sayımız da
2007 sonu itibariyle 111'e ulaşmıştır. Yeni başlayan
ekiplerimizin ürün ve satış eğitim eksiklikleri
tamamlanmış, daha etkin satış yapabilmeleri için
teknolojiden yararlanılması kararlaştırılmış ve tüm ekibin
dizüstü bilgisayar kullanmasına karar verilmiştir.
Hem insan kaynağı hem de donanım olarak yoğun bir
yatırım yılı geçiren şirketimizin aktif büyüklüğünde de
2006 yılına göre bir azalma olması kaçınılmaz olmuştur.
Şirket'in 31 Aralık 2007 tarihinde sona eren yıla ait
faaliyet giderleri, % 100 oranında artış ile 3.331.612
YTL'ye (31 Aralık 2006: 0 YTL) ulaşmıştır.
1 Ağustos 2005 tarihinde Emek Hayat Sigorta Anonim
Şirketi'nin hayat sigortası portföyü, teminat ve karşılıkları
ile birlikte tüm hak ve yükümlülükleriyle 7397 sayılı
Sigorta Murakabe Kanunu'nun 20'nci maddesinin 3'üncü
fıkrasının (c) bendi uyarınca Güven Hayat Sigorta Anonim
Şirketi'ne devredilmiştir. Fon'un 21 Şubat 2006 tarihinde
düzenlediği Emek Hayat Sigorta Anonim Şirketi'nin
satışına yönelik ihaleyi GEM Global Equities Management
S.A (“GEM”) kazanmış olup; Hazine Müsteşarlığı'nın 28
Ağustos 2006 tarih ve 45238 sayılı onayıyla Şirket hisseleri
5 Eylül 2006 tarihinde GEM'e transfer edilmiştir. Hazine
Müsteşarlığı'nın onayını takiben, Şirketimizin unvanı 29
Kasım 2006 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde
yayımlandığı şekliyle “New Life Yaşam Sigorta Anonim
Şirketi” olarak değiştirilmiş ve sermayesi 10.300.000 YTL
artırılarak 13.300.000 YTL'ye çıkarılmıştır. Hazine
Müsteşarlığı, 16 Ocak 2007 tarih ve 1945 sayılı yazısı
ile yeni sigorta ve reasürans sözleşmesi yapma yetkisinin
yeniden verilmesini uygun görmüştür. Şirketimizin toplam
aktifleri 31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla 2006 yılına kıyasla
% 23 oranında, 10.250.745 YTL den 7.897.111 YTL’ye
düşmüştür.
Şirketimizin varlıkları ağırlıklı olarak nakit ve nakit benzeri
varlıklar, finansal varlıklar ve riski sigortalılara ait finansal
yatırımlar ile esas faaliyetlerden alacaklardan oluşurken;
yükümlülükleri ağırlıklı olarak sigortacılık teknik
karşılıklarından oluşmaktadır. 31 Aralık 2007 tarihi
itibarıyla sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı
yoktur. (31 Aralık 2006: YOKTUR).
Şirketimizin 31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla esas
faaliyetlerinden alacaklar tutarı 1.235.150 YTL (31 Aralık
2006: 391.583 YTL) olup toplam aktiflere oranı %16
olup (31 Aralık 2006: %4), bir önceki sene ile
karşılaştırıldığında %215 oranında artış göstermiştir.
Şirketimizin teknik karşılıkları; 554.386 YTL (31 Aralık
2006: 0 YTL) tutarında kazanılmamış primler karşılığı,
87.123 YTL (31 Aralık 2006: 50.602 YTL) tutarında
muallak tazminatlar karşılığı ve 1.401.246 YTL (31 Aralık
2006: 0 YTL) hayat matematik karşılığından oluşmaktadır.
Şirketimiz Ekim 2006 tarihi itibariyle yönetim kadrosunu
oluşturmuştur. Daha sonrasında satış ekipleri de kurulmış
olup Şubat 2007 tarihi itibariyle poliçe tanzimine
başlanmıştır. 2007 yılı şirketimiz açısından operasyonel
işlemlerin tamamlandığı, bölgesel yaygınlığa önem
verildiği bir yıl olarak geçmiştir. Şubat ayı itibariyle Ankara
Bölge Ofisi, Temmuz ayı itibariyle de İzmir Bölge Ofisi
faaliyete geçmiştir. Kendi mülkümüz olan Kadıköy Bölge
Ofisi’nin faaliyete geçişi de Ekim 2007 tarihi itibariyle
gerçekleşmiştir.
35
EVALUATION OF THE FINANCIAL POSITION,
PROFITABILITY AND CLAIM PAYMENT CAPABILITY OF NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş
The Company, which used to operate under the business
name “Emek Hayat Sigorta A.Ş.” as a participation of the
Avrupa & Amerika Holding A.Ş., was transferred to the
Savings Deposit Insurance Fund (“Fund”) for management
and inspection purposes upon transfer of the bank called
İktisat Bankası T.A.Ş., which was also a part of the same
group, to the Fund on 15 March 2001; and its authority
to make new insurance and reassurance agreements was
terminated by a notice of the Republic of Turkey Prime
Ministry Undersecretariat of Treasury (“Undersecretariat
of Treasury”) dated 25 June 2002 and no 41482.
Total number of employees of the New Life Yaşam is 111
as of end of 2007, which were 29 at the end of 2006.
We completed the product and sales training gaps of the
newly hired teams and decided to take better advantage
of technology for more effective sales and to give
notebooks to all teams.
The asset size of our Company inevitably decreased
compared to 2006 since we heavily invested in both
human resources and equipments in 2007. Annual
operating expenses of the Company pertaining to the
year ending on 31 December 2007 increased by 100%
and reached to TRY 3,331,612 (it was zero as of 31
December 2006).
While our Company's assets mainly consist of cash and
similar assets, financial assets and financial investments
of which risks belong to the insured, the liabilities mainly
consist of insurance technical reserves. There are no
provisions for receivables from its insurance activities as
of 31 December 2007 (31 December 2006: NONE)
The life insurance portfolio of the Emek Hayat Sigorta
A.Ş. was transferred to Güven Hayat Sigorta A.Ş. on
1 August 2005, including all coverage, reserves, rights
and liabilities in accordance with the provisions of the
Article 20, Paragraph 3 (c) of the Insurance Supervision
Law No 7397. The bidding organized on 21 February
2006 by the Fund for the sale of the Emek Hayat Sigorta
A.Ş. was awarded to GEM Global Equities Management
S.A (“GEM”); and the shares of the Company was
transferred to GEM on 5 September 2006 by the approval
of the Undersecretariat of Treasury dated 28 August 2006
and no 45238. Following the approval of the
Undersecretariat of Treasury, business title of the Company
was changed to “New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi”
as announced in the Turkish Trade Registry Gazette dated
29 November 2006, and its capital was increased from
TRY 10,300,000 up to TRY 13,300,000. Its authority to
make new insurance reassurance agreements was
reinstated by a notice of the Undersecretariat of Treasury
dated 16 January 2007 and no 1945. Total assets of our
Company decreased from TRY 10,250,745 to TRY
7,897,111 as of 31 December 2007, a reduction by 23%
compared to the year 2006 figures.
Total amount of our receivables from operating activities
was TRY 1,235,150 as of 31 December 2007 (31
December 2006: TRY 391,583), and its ratio to total
assets was 16% (31 December 2006: 4%) which means
a 215% increase compared to the previous year.
The technical reserves of our Company consist of unearned
premiums (TRY 554,386 - 31 December 2006: TRY 0),
outstanding losses and indemnities reserves (TRY 87,123
- 31 December 2006: TRY 0) and life mathematical
reserves (TRY 1,401,246 - 31 December 2006: TRY 0)
Our Company has formed its management team as of
October 2006. Subsequently sales teams have been
established and policy issuing began in February 2007.
The year 2007 had been a period during which operational
transactions were completed and regional extension was
emphasized. Ankara Regional Office and İzmir Regional
Office began operation in February and July respectively.
Kadıköy Regional Office, which is owned by our
Company, started its business activities in October 2007.
36
Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Yapı Kredi Plaza C Blok Kat: 17
Büyükdere Caddesi
Levent 34330 İstanbul
Telephone
Fax
Internet
+90 (212) 317 74 00
+90 (212) 317 73 00
www.kpmg.com.tr
YILLIK FAALİYET RAPORU
UYGUNLUK GÖRÜŞÜ
New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi Yönetim Kurulu'na,
New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi'nin (“Şirket”) 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle hazırlanan yıllık
faaliyet raporunda yer alan finansal bilgileri denetlemekle görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu
yıllık faaliyet raporu Şirket yönetiminin sorumluluğundadır. Bağımsız denetimi yapan kuruluş olarak
üzerimize düşen sorumluluk, yıllık faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin ilgili hesap dönemi
sonu itibariyle düzenlenen bağımsız denetim raporu ile uyumuna ve doğruluğuna ilişkin olarak görüş
bildirmektir.
Denetim, 26606 sayılı “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Mali Bünyelerine İlişkin Yönetmelik”e
(“Yönetmelik”) istinaden yürürlüğe konulan yıllık faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin
denetlenmesine ilişkin düzenlemeler uyarınca gerçekleştirilmiştir. Bu düzenlemeler, yıllık faaliyet
raporunda yer alan finansal bilgilerin ilgili hesap dönemi sonu itibariyle düzenlenen bağımsız denetim
raporu ile uyumuna ve doğruluğuna ilişkin önemli bir hatanın olup olmadığı konusunda makul bir
güvence sağlamak üzere planlanmasını ve yürütülmesini gerektirmektedir. Gerçekleştirilen denetimin,
görüşümüzün oluşturulmasına makul ve yeterli bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüşümüze göre, Yönetmelik uyarınca hazırlanan ilişikteki yıllık faaliyet raporunda yer alan finansal
bilgiler, bütün önemli taraflarıyla, New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi'nin 31 Aralık 2007 tarihi
itibarıyla düzenlenen bağımsız denetim raporu ile uyumludur.
İstanbul,
8 Mayıs 2008
Akis Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik
Anonim Şirketi
Filiz Demiröz
Sorumlu Ortak, Başdenetçi
Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a Turkish corporation and a member firm of the KPMG network of independent
members firms affillated with KPMG International a Swiss cooperative
Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Yapı Kredi Plaza C Blok Kat: 17
Büyükdere Caddesi
Levent 34330 İstanbul
Telephone
Fax
Internet
+90 (212) 317 74 00
+90 (212) 317 73 00
www.kpmg.com.tr
ANNUAL REPORT
FAIRNESS OPINION
To the General Assembly of the New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi,
We have been assigned to audit the financial information in the annual report, dated 31 December
2007, of New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi (“Company”). The Company management is responsible
from the annual report. As an independent audit firm, our responsibility is to express an opinion on the
compatibility and correctness of the financial information given in the annual report with the independent
audit report prepared as of the end of the relevant accounting period.
The audit has been performed in accordance with the arrangements which are put into force based on
the “Regulation on Financial Structures of Insurance, Reassurance and Pension Companies” with no
26606 (“Regulation”) and which are related to auditing financial information stated in the annual report.
These arrangements necessitate that the audit should be planned and performed to obtain reasonable
assurance whether the compatibility and correctness of the financial information stated in the annual
report with the independent audit report prepared as of the end of the relevant accounting period are
free from material misstatement. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
In our opinion, the financial information stated in the accompanying annual report are, in all material
respects, compatible with the independent audit report, dated 31 December 2007, of New Life Yaşam
Sigorta Anonim Şirketi as per the Regulation.
İstanbul,
8 May 2008
Anonim Şirketi
Filiz Demiröz
Partner
Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a Turkish corporation and a member firm of the KPMG network of independent
members firms affillated with KPMG International a Swiss cooperative
Finansal Bilgiler
Financial Datas
FİNANSAL GÖSTERGELER (YTL)
FINANCIAL INDICATORS (TRY)
GELİR (YTL)
INCOMES (TRY)
2007
2500000
Toplam Prim
Total Premium
3.395.321
Toplam Teknik Kar / (Zarar)
Total Technical Profit / (Loss)
(3.558.062)
Toplam Toplam Aktifler
Total Assets
7.897.111
Nominal Sermaye
Subscribed Capital
13.300.000
Özkaynaklar
Equities
5.060.397
Mali Gelir
Financial Income
1.922.681
Vergi Öncesi Zarar
Loss Before Taxation
(4.536.915)
2000000
1.922.681
1500000
1000000
500000
FİNANSAL GÖSTERGELER (YTL)
FINANCIAL INDICATORS (TRY)
0
2007
2007
Mali Gelirler
Financial Income
1.922.681
Özkaynaklar
Equities
5.060.397
Aktif Toplamı
Total Assets
7.897.111
TOPLAM PRİM ÜRETİMİ (YTL)
TOTAL PREMIUM PRODUCTION (TRY)
8000000
6000000
PRİM ÜRETİMİ (YTL)
PREMIUM PRODUCTION (TRY)
4000000
3.395.321
2007
Hayat Primi
Life Premium
2.347.872
Hayat Dışı Prim
Non-Life Premium
1.047.449
Toplam
Total
3.395.321
2000000
0
2007
39
Denetçiler Raporu
Auditors Report
NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş. Genel Kurulu'na,
Ortaklığın Ünvanı
: NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş.
Merkezi
: İstanbul
Sermayesi
: 13.300.000 YTL
Faaliyet Konusu
: Hayat Sigortacılığı
Denetçilerin Adı Soyadı
: AYTAÇ AYSUNA - TUĞÇE KÖKLÜ
Görev süreleri
: 1 Yıl
Ortak veya şirketin
personeli olup olmadıkları
: Denetçiler şirket ortağı veya personeli değildirler.
Katılınan Yönetim Kurulu ve yapılan
denetleme kurulu toplantıları sayısı
: Katılınan yönetim kurulu toplantısı yoktur.
2 defa denetim kurulu toplantısı yapılmıştır.
Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerine yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve
varılan sonuç: Yasal defter ve belgeler üzerinde 3 ayda bir yapılan incelemelerde kayıtların muntazam ve doğru
olduğu görülmüştür.
Türk Ticaret Kanunu'nun 353. maddesinin 1. fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince Ortaklık Veznesinde yapılan
sayımların sayısı ve sonuçları: Şirket veznesi 2 defa sayılmış ve fiili mevcutlar ile defter kayıtlarının uygunluğu
görülmüştür.
Türk Ticaret Kanunu'nun 353. maddesinin 1. fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince yapılan inceleme tarihleri ve
sonuçları: Aylık olarak yapılan incelemeler sonucunda kıymetli evrakların tamam olduğu ve defter kayıtları ile
uygun olduğu görülmüştür.
İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakkında yapılan işlemler: İntikal eden şikayet veya yolsuzluk yoktur.
NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş.' nin 01.01.2007 - 31.12.2007 dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu,
Şirket Ana Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş
bulunmaktayız.
Görüşümüze göre, içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2007 tarihi itibariyle düzenlenmiş Bilanço, Şirketin anılan
tarihteki mali durumunu, 01.01.2007 - 31.12.2007 dönemine ait Gelir Tablosu anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını
gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmaktadır.
Bilanço ve Gelir Tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu'nun ibra edilmesini onaylarınıza arz ederiz.
Saygılarımızla,
Denetçi
Aytaç Aysuna
Denetçi
Tuğçe Köklü
40
Denetçiler Raporu
Auditors Report
General Assembly of the NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş,
Name of the Company
: NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş.
Headquarter
: İstanbul
Capital
: TRY13.300.000
Area of Operation
: Life Insurance
Name & Surname of Auditors
: AYTAÇ AYSUNA - TUĞÇE KÖKLÜ
Tenure
: 1 Year
Relation of the Auditors with the Company: The auditors are neither shareholder nor employee of the Company.
Number of Board Meetings Attended by the Auditors and the Board of Auditor's Meetings Held: The auditors did
not attend any Board Meeting and the Board of Auditors met 2 times.
Scope of the inspections of the Company books and documents, dates of the examinations and the conclusion:
During the inspections held every quarter on the legal books and documents, the records are found to be correct
and in good order.
The number and results of the counting performed at the Company's Treasury in accordance with Article 353,
Paragraph 1/3 of the Turkish Commercial Code: The Company's Treasury was counted 2 times, and the treasury's
holdings were found to be in accordance with its records.
Dates and results of the inspections performed in accordance with Article 353 Paragraph 1/4 of the Turkish Commercial
Code: As a result of the monthly inspections, all negotiable instruments actually existed and were found to be
compliant with the accounting books.
Complaints and irregularities reported and measures taken in respect of these: Neither complaints nor irregularities
have been reported.
We have performed our inspections on the accounts and transactions of the NEW LIFE YAŞAM SİGORTA A.Ş. for
the accounting period 01.01.2007 - 31.12.2007 in accordance with the Turkish Commercial Code, Company's
Articles of Association, other laws and regulations as well as generally accepted accounting rules and principles.
Based on our opinions, the enclosed Balance Sheet dated 31.12.2007, content of which has been accepted by us,
accurately and fully depict the financial position of the Company on the said date whereas the Income Statement
reflects the results of the operations in 01.01.2007 - 31.12.2007 period also accurately and fully.
Therefore, we hereby present the Balance Sheet and the Income Statement to your approval and ask release of the
Board of Directors.
Respectfully submitted,
Auditor
Aytaç Aysuna
Auditor
Tuğçe Köklü
41
Bağımsız Denetim Raporu
Independent Auditor’s Report
New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi Yönetim Kurulu'na
New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi'nin (”Şirket”) 31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla hazırlanan finansal tablolarını
denetlemiş bulunmaktayız. Rapor konusu finansal tablolar Şirket yönetiminin sorumluluğundadır. Bağımsız denetimi
yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, denetlenen finansal tablolar üzerinde görüş bildirmektir.
Denetim, 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu uyarınca yürürlülüğe konulan hesap ve kayıt düzeni ile muhasebe standartları
ve bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu düzenlemeler, bağımsız
denetimin finansal tablolarda önemli bir hatanın olup olmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere
planlanmasını ve yürütülmesini gerektirmektedir. Denetim, finansal tablolarda yer alan tutar ve açıklamalara ilişkin
bilgi ve verilerin test edilerek incelenmesinin ve doğrulanmasının yanı sıra, uygulanan muhasebe standartlarının ve
yönetim tarafından yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun
değerlendirilmesini içermektedir. Gerçekleştirilen denetimin, görüşümüzün oluşturulmasına makul ve yeterli bir
dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, bütün önemli taraflarıyla, New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi'nin
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren yıla ait faaliyet sonuçlarını 5684 sayılı
Sigortacılık Kanunu gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelerde belirlenen muhasebe ilke ve standartlarına ve ilgili
yönetmeliklere (bkz. bilanço dipnotu 11) uygun olarak doğru bir biçimde yansıtmaktadır.
İstanbul,
13 Mart 2008
Anonim Şirketi
Filiz Demiröz
Sorumlu Ortak, Başdenetçi
To the Board of Directors of the New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi
We have audited the accompanying financial statements of New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi (“the Company”)
as at and for the year ended 31 December 2007. These financial statements are responsibility of the Company’s
management. Our responsibility is to express a conclusion on these financial statements based on our audit.
We conducted our audits in accordance with the auditing standards as promulgated by the Insurance Law No. 5684.
Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the financial
statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the
information and data concerning the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes
assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the
overall financial statement presentation. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.
In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position
of New Life Yaşam Sigorta A.Ş. as at 31 December 2007 and the results of its operations for the year then ended in
accordance with the accounting principles and the standards set out as per the Insurance Law No. 5684 and related
regulations (rafer to note 11).
İstanbul,
13 March 2008
Anonim Şirketi
Filiz Demiröz
Partner
42
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. 31 Aralık 2007 Tarihi İtibariyle Bilanço
Balance Sheet for The Year Ended 31 December 2007
VARLIKLAR (ASSETS)
Dipnot
(Footnote)
I- Cari Varlıklar (Current Assets)
A- Nakit Ve Nakit Benzeri Varlıklar (Cash & Similar Assets)
1- Kasa (Cash in Hand)
2- Alınan Çekler (Checks Received)
3- Bankalar (Cash at Bank)
4- Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri (-) (Checks Given & Payment
Orders)
5- Diğer Nakit Ve Nakit Benzeri Varlıklar (Other Cash & Similar Assets)
B- Finansal Varlıklar ile Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar
(Financial Assets & Investments for the Benefit of the Policy
Holders who Bear the Risks)
1- Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar (Available for Sale Assets)
2- Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar (Held to Maturity
Assets)
3- Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar (Marketable Assets)
4- Krediler (Loans)
5- Krediler Karşılığı (-) (Provision for Loans)
6- Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar (Financial
Assets Whose Risk Belong to Holders of Life Insurance Policy)
7- Şirket Hissesi (Company Share)
8- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) (Provision for
Depreciation of Financial Assets)
C- Esas Faaliyetlerden Alacaklar (Receivables from Operating
Activities)
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar (Receivables from Insurance Activities)
2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for
Receivables From Insurance Activities)
3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar (Reinsurance Activities)
4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for
Receivables From Reinsurance Activities)
5- Sigorta Ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar (Deposits with
Ceding and Retroceding Companies)
6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) (The Credits to Insured (Loans))
7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-) (Provision for the Credits to
Insured (Loans))
8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar (Receivables from Pension Activities)
9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar (Doubtful
Receivables)
10-Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)
(Provisions For Doubtful Receivables)
D- İlişkili Taraflardan Alacaklar (Receivables from Related Parties)
1- Ortaklardan Alacaklar (Shareholders)
2- İştiraklerden Alacaklar (Participations)
3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar (Affiliates)
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar (Enterprises Subject
to Joint Management)
5- Personelden Alacaklar (Personnel)
6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar (Other Related Parties)
7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-) (Rediscount for Receivables
from Related Parties)
8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Doubtful Receivables)
9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for
Doubtful Receivables)
E- Diğer Alacaklar (Other Receivables)
1- Finansal Kiralama Alacakları (Leasing)
2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-) (Unearned Lease
Interest Income)
3- Verilen Depozito ve Teminatlar (Deposits and Guarantees Given)
4- Diğer Çeşitli Alacaklar (Other Miscellaneous Receivables)
5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu(-) (Rediscount for Other
Miscellaneous Receivables)
6- Şüpheli Diğer Alacaklar (Other Doubtful Receivables)
7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for Other Doubtful
Receivables)
F- Gelecek Aylara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları (Expense
Relating to Future Months and Income Accruals)
1- Gelecek Aylara Ait Giderler (Prepaid Expenses for Future Months)
2- Tahakkuk Etmiş Faiz Ve Kira Gelirleri (Accrued Interest and Rental
Income)
3- Gelir Tahakkukları (Income Accruals)
4- Gelecek Aylara Ait Diğer Giderler Ve Gelir Tahakkukları (Other
Expense Relating to Future Months and Income Accruals)
G- Diğer Cari Varlıklar (Other Current Assets)
1- Gelecek Aylar İhtiyacı Stoklar (Inventories for Future Months)
2- Peşin Ödenen Vergiler Ve Fonlar (Prepaid Taxes and Funds)
3- Ertelenmiş Vergi Varlıkları (Deferred Tax Assets)
4- İş Avansları (Work Advances)
5- Personele Verilen Avanslar (Advances Given to Personnel)
6- Sayım Ve Tesellüm Noksanları (Inventory Shortages)
7- Diğer Çeşitli Cari Varlıklar (Other Miscellaneous Current Assets)
8- Diğer Cari Varlıklar Karşılığı (-) (Provision for Other Current Assets)
I- Cari Varlıklar Toplamı (Total of Current Assets)
43
25
25
30
30
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
1.561.762
8.184
1.288.412
-
4.254.597
3.512
4.251.085
-
265.166
3.793.820
4.991.146
-
-
2.741.223
1.052.597
4.991.146
-
-
-
1.235.150
6.176
1.235.150
-
391.583
-
-
-
-
-
-
-
391.583
87.607
(391.583)
(473.014)
859
-
2.566
-
859
-
2.566
-
-
-
4.277
-
6.284
-
4.276
1
-
6.284
-
56.109
(56.109)
51.316
(51.316)
235.160
237.173
235.160
-
237.173
-
-
49.427
48.482
945
6.880.455
9.479
8.800
200
479
9.507.421
VARLIKLAR (ASSETS)
II- Cari Olmayan Varlıklar (Non Current Assets)
A- Esas Faaliyetlerden Alacaklar (Receivables from Operating Activities)
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar (Insurance Activities)
2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for
Receivables From Insurance Activities)
3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar (Reinsurance Activities)
4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for
Receivables From Reinsurance Activities)
5- Sigorta ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar (Deposits with
Ceding and Retroceding Companies)
6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) (The Credits to Insured (Loans))
7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-) (Provision for the
Credits to Insured (Loans))
8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar (Pension Activities)
9-Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar
(Doubtful Receivables)
10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)
(Provisions For Doubtful Receivables)
B- İlişkili Taraflardan Alacaklar (Receivables from Related Parties)
1- Ortaklardan Alacaklar (Shareholders)
2- İştiraklerden Alacaklar (Participations)
3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar (Affiliates)
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar (Enterprises
Subject to Joint Management)
5- Personelden Alacaklar (Personnel)
6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar (Other Related Parties)
7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-) (Rediscount for
Receivables from Related Parties)
8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Doubtful Receivables)
9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for
C- Diğer Alacaklar (Other Receivables)
1- Finansal Kiralama Alacakları (Leasing)
2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-) (Unearned
Lease Interest Income)
3- Verilen Depozito ve Teminatlar (Deposits and Guarantees Given)
4- Diğer Çeşitli Alacaklar (Other Miscellaneous Receivables)
5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu(-) (Rediscount for Other
Miscellaneous Receivables)
6- Şüpheli Diğer Alacaklar (Other Doubtful Receivables)
7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) (Provisions for Other
D- Finansal Varlıklar (Financial Assets)
1- Bağlı Menkul Kıymetler (Long Term Securities)
2- İştirakler (Participations)
3- İştirakler Sermaye Taahhütleri (-) (Capital Commitments for
Participations)
4- Bağlı Ortaklıklar (Subsidiaries)
5- Bağlı Ortaklıklar Sermaye Taahhütleri (-) (Capital Commitments
for Subsidiaries)
6- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler (Enterprises Subject to Joint
Management)
7- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Sermaye Taahhütleri (-)
(Capital Commitments for Enterprises Subject to Joint Management)
8- Finansal Varlıklar Ve Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar
(Financial Assets and Financial Investments Whose Risk Belong to
the Insured)
9- Diğer Finansal Varlıklar (Other Financial Assets)
10- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) (Provision for
Depreciation of Financial Assets)
E- Maddi Varlıklar (Tangible Assets)
1- Yatırım Amaçlı Gayrımenkuller (Real Estate Related Investments)
2- Yatırım Amaçlı Gayrımenkuller Değer Düşüklüğü Karşılığı (-)
(Provision for Depreciation of Real Estate Related Investments)
3- Kullanım Amaçlı Gayrımenkuller (Self Occupied Real Estates)
4- Makine Ve Teçhizatlar (Machinery and Equipments)
5- Demirbaş Ve Tesisatlar (Fixture and Installations)
6- Motorlu Taşıtlar (Motor Vehicles)
7- Diğer Maddi Varlıklar (Özel Maliyet Bedelleri Dahil) (Other
Tangible Assets (Including Special Cost))
8- Kiralama Yoluyla Edinilmiş Maddi Varlıklar (Tangbile Assets
Obtained by Leasing)
9- Birikmiş Amortismanlar (-) (Accumulated Depreciation)
10- Maddi Varlıklara İlişkin Avanslar (Yapılmakta Olan Yatırımlar Dahil)
( Advances Related to Tangible Assets (Including Fixed Assets Under
Construction))
F- Maddi Olmayan Varlıklar (Intangible Assets)
1- Haklar (Rights)
2- Şerefiye (Goodwill)
3- Faaliyet Öncesi Döneme Ait Giderler (Expenses Related to
Pre-Activity Term)
4- Araştırma Ve Geliştirme Giderleri (Research and
Development Expense)
6- Diğer Maddi Olmayan Varlıklar (Other Intangible Assets)
7- Birikmiş İtfalar (Amortismanlar) (-)
8- Maddi Olmayan Varlıklara İlişkin Avanslar (Advances for
Intangible Assets)
G-Gelecek Yıllara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları (Expense Relating
to Future Years and Income Accruals)
1- Gelecek Yıllara Ait Giderler (Income Relating to Future Periods)
2- Gelir Tahakkukları
3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Giderler Ve Gelir Tahakkukları
H-Diğer Cari Olmayan Varlıklar
1- Efektif Yabancı Para Hesapları
2- Döviz Hesapları
3- Gelecek Yıllar İhtiyacı Stoklar
4- Peşin Ödenen Vergiler Ve Fonlar
5- Ertelenmiş Vergi Varlıkları
6- Diğer Çeşitli Cari Olmayan Varlıklar
7- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Amortismanı (-)
8- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Karşılığı (-)
II- Cari Olmayan Varlıklar Toplamı
VARLIK TOPLAMI
Dipnot
(Footnote)
31
31
8
8
8
8
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7.657
-
-
2.157
5.500
-
-
-
-
961.435
-
-
-
-
-
-
-
-
(961.435)
(915.875)
671.437
-
394.644
-
218.097
8.994
788.842
133.742
209.944
8.994
496.694
57.109
8
-
(478.238)
-
(378.097)
-
337.562
-
303.120
-
8
8
45.560
961.435
-
6.199.533
(5.861.971)
1.016.656
7.897.111
6.016.936
(5.713.816)
743.324
10.250.745
YÜKÜMLÜLÜKLER (LIABILITIES)
III- Kısa Vadeli Yükümlülükler (Short Term Liabilities)
A- Finansal Borçlar (Financial Payables)
1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar (Due to Credit Institutions)
2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar
(Due From Financial Leasing Transactions)
3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)
(Deferred Financial Leasing Borrowing Costs)
4- Uzun Vadeli Kredilerin Ana Para Taksitleri Ve Faizleri
(Current Maturities of Long Term Credit and Accrued Interest)
5- Çıkarılmış Tahviller(Bonolar) Anapara, Taksit ve Faizleri
(Current Maturities of Bonds Issued and Accrued Interest)
6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar (Other Financial Assets Issued)
7- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-)
(Value Differences of Other Financial Assets Issued)
8- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler) (Other Financial Payables
(Liabilities))
B- Esas Faaliyetlerden Borçlar (Operating Activity Payables)
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar (Insurance Activities)
2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar (Reinsurance Activities)
3- Sigorta Ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar
(Deposits with Ceding and Retroceding Companies)
4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar (Pension Activities)
5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar
(Other Operational Activity Payables)
6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu(-)
(Rediscount on Notes Payable From Other Operational Activities)
C-İlişkili Taraflara Borçlar (Due to Related Parties)
1- Ortaklara Borçlar (Shareholders)
2- İştiraklere Borçlar (Affiliates)
3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar (Subsidiaries)
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar
(Enterprises Subject to Joint Management)
5- Personele Borçlar (Personnel)
6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar (Other Related Parties)
D- Diğer Borçlar
1- Alınan Depozito ve Teminatlar
(Deposits and Guarantees Received)
2- Diğer Çeşitli Borçlar (Other Miscellaneous Payables)
3- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu (-)
(Rediscount on Other Miscellaneous Payables)
E-Sigortacılık Teknik Karşılıkları (Technical Provisions)
1- Kazanılmamış Primler Karşılığı - Net
(Provisions for Unearned Premiums - Net)
2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net
(Provisions for Unexpired Risks - Net)
3- Hayat Matematik Karşılığı - Net (Mathematical Reserves - Net)
4- Muallak Hasar Ve Tazminat Karşılığı - Net (Provisions for
Outstanding Damage and Losses - Net)
5- İkramiye Ve İndirimler Karşılığı - Net
(Provisions for Bonuses & Rebates - Net)
6- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin
Ayrılan Karşılık - Net (Provisions for the Policies Investment
Risk of which Belongs to Policy Holder - Net)
7- Diğer Teknik Karşılıklar - Net (Other Technical Provisions - Net)
F- Ödenecek Vergi Ve Benzeri Diğer Yükümlülükler İle Karşılıkları
(Taxes and Other Liabilities to be Paid and Provisions Thereof)
1- Ödenecek Vergi Ve Fonlar (Taxes and Funds Payable)
2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri (Social Security
Premiums to be Paid)
3- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş Veya Taksitlendirilmiş Vergi Ve
Diğer Yükümlülükler (Overdue, Deferred or Restructured Taxes and
Other Liabilities)
4- Ödenecek Diğer Vergi Ve Benzeri Yükümlülükler (Other Taxes and
Similar Liabilities Payable)
5- Dönem Karı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları
(Provision for Income Tax and Other Legal Liabilities)
6- Dönem Karının Peşin Ödenen Vergi Ve Diğer Yükümlülükleri (-)
(Prepaid Taxes and Funds on Profit fort he Period)
7- Diğer Vergi Ve Benzeri Yükümlülük Karşılıkları (Provisions for
Other Taxes and Similar Liabilities)
G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar (Provisions for Other Risks)
1- Kıdem Tazminatı Karşılığı (Provision for Employee
Termination Indemnities)
2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı (Provision for
Social Relief Funds Deficit)
3- Maliyet Giderleri Karşılığı (Provision for Cost Expenses)
H- Gelecek Aylara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları
(Income Relating to Future Months and Expense Accruals)
1- Gelecek Aylara Ait Gelirler (Income Relating to Future Months)
2- Gider Tahakkukları (Expense Accruals)
3- Gelecek Aylara Ait Diğer Gelirler Ve Gider Tahakkukları
(Other Income Relating to Future Months and Expense Accruals)
I- Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler (Other Short Term Liabilities)
1- Ertelenmiş Vergi Yükümlüğü (Deferred Tax Liability)
2- Sayım Ve Tesellüm Fazlalıkları (Stock Count and Delivery Surpluses)
3- Diğer Çeşitli Kısa Vadeli Yükümlülükler (Other Miscellaneous Short Term Liabilities)
III - Kısa Vadeli Yükümlülükler Toplamı (Total of Short Term Liabilities)
45
Dipnot
(Footnote)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
YÜKÜMLÜLÜKLER (LIABILITIES)
IV- Uzun Vadeli Yükümlülükler (Long Term Liabilities)
A- Finansal Borçlar (Financial Payables)
1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar (Due to Credit Institutions)
2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar
(Due From Financial Leasing Transactions)
3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)
(Deferred Financial Leasing Borrowing Costs)
4- Uzun Vadeli Kredilerin Ana Para Taksitleri Ve Faizleri
(Current Maturities of Long Term Credit and Accrued Interest)
5- Çıkarılmış Tahviller(Bonolar) Anapara, Taksit ve Faizleri
(Current Maturities of Bonds Issued and Accrued Interest)
6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar (Other Financial Assets Issued)
7- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-)
(Value Differences of Other Financial Assets Issued)
8- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler) (Other Financial Payables
(Liabilities))
B- Esas Faaliyetlerden Borçlar (Operating Activity Payables)
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar (Insurance Activities)
2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar (Reinsurance Activities)
3- Sigorta Ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar
(Deposits with Ceding and Retroceding Companies)
4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar (Pension Activities)
5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar
(Other Operational Activity Payables)
6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu(-)
(Rediscount on Notes Payable From Other Operational Activities)
C-İlişkili Taraflara Borçlar (Due to Related Parties)
1- Ortaklara Borçlar (Shareholders)
2- İştiraklere Borçlar (Affiliates)
3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar (Subsidiaries)
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar
(Enterprises Subject to Joint Management)
5- Personele Borçlar (Personnel)
6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar (Other Related Parties)
D- Diğer Borçlar
1- Alınan Depozito ve Teminatlar
(Deposits and Guarantees Received)
2- Diğer Çeşitli Borçlar (Other Miscellaneous Payables)
3- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu (-)
(Rediscount on Other Miscellaneous Payables)
E-Sigortacılık Teknik Karşılıkları (Technical Provisions)
1- Kazanılmamış Primler Karşılığı - Net
(Provisions for Unearned Premiums - Net)
2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net
(Provisions for Unexpired Risks - Net)
3- Hayat Matematik Karşılığı - Net (Mathematical Reserves - Net)
4- Muallak Hasar Ve Tazminat Karşılığı - Net (Provisions for
Outstanding Damage and Losses - Net)
5- İkramiye Ve İndirimler Karşılığı - Net
(Provisions for Bonuses & Rebates - Net)
6- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin
Ayrılan Karşılık - Net (Provisions for the Policies Investment
Risk of which Belongs to Policy Holder - Net)
7- Diğer Teknik Karşılıklar - Net (Other Technical Provisions - Net)
F- Ödenecek Vergi Ve Benzeri Diğer Yükümlülükler İle Karşılıkları
(Taxes and Other Liabilities to be Paid and Provisions Thereof)
1- Ödenecek Diğer Yükümlülükler (Other Liabilities Payable)
2- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş Veya Taksitlendirilmiş Vergi Ve
Diğer Yükümlülükler (Overdue, Deferred or Restructured Taxes and
Other Liabilities)
3-Diğer Borç ve Gider Karşılıkları (Provisions for Other Liabilities
and Expenses)
G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar (Provisions for Other Risks)
1- Kıdem Tazminatı Karşılığı (Provision for Employee
Termination Indemnities)
2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı (Provision for
Social Relief Funds Deficit)
H- Gelecek Aylara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları
(Income Relating to Future Months and Expense Accruals)
1- Gelecek Yıllara Ait Gelirler (Income Relating to Future Years)
2- Gider Tahakkukları (Expense Accruals)
3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Gelirler Ve Gider Tahakkukları
(Other Income Relating to Future Years and Expense Accruals)
I- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler (Other Long Term Liabilities)
1- Ertelenmiş Vergi Yükümlüğü (Deferred Tax Liability)
2- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler (Other Long Term Liabilities)
IV - Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı (Total of Long Term Liabilities)
46
Dipnot
(Footnote)
20
11.13
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.401.246
-
-
1.401.246
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
55.588
-
55.588
-
-
-
-
-
-
-
1.456.834
-
ÖZSERMAYE (EQUITY CAPITAL)
V- Özsermaye (Equity Capital)
A- Ödenmiş Sermaye (Paid-in Capital)
1- (Nominal) Sermaye (Capital)
2- Ödenmemiş Sermaye (-) (Unpaid Capital)
3- Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları
(Favorable Differences Out of Capital Adjustments)
4- Sermaye Düzeltmesi Olumsuz Farkları (-)
(Unfavorable Differences Out of Capital Adjustments)
B- Sermaye Yedekleri (Capital Reserves)
1- Hisse Senedi İhraç Primleri (Share Premiums)
2- Hisse Senedi İptal Karları (Share Premium of Cancelled Shares)
3- Sermayeye Eklenecek Satış Karları (Sales Profits to be Added in Capital)
4- Yabancı Para Çevirim Farkları (Currency Translation Reserves)
5- Diğer Sermaye Yedekleri (Other Capital Reserves)
C- Kar Yedekleri (Profit Reserves)
1- Yasal Yedekler (Legal Reserves)
2- Statü Yedekleri (Statutory Reserves)
3- Olağanüstü Yedekler (Extraordinary Reserves)
4- Özel Fonlar (Yedekler) (Special Funds (Reserves))
5- Finansal Varlıkların Değerlemesi (Financial Assets Valuation)
6- Diğer Kar Yedekleri (Other Profit Reserves)
D- Geçmiş Yıllar Karları (Profits from Previous Periods)
1- Geçmiş Yıllar Karları (Profits from Previous Years)
E-Geçmiş Yıllar Zararları (-) (Losses from Previous Periods)
1- Geçmiş Yıllar Zararları (Losses from Previous Years)
F-Dönem Net Karı (Net Profit/Loss for the Period)
1- Dönem Net Karı (Net Profit for the Year)
2- Dönem Net Zararı (-) (Net Loss for the Year)
Özsermaye Toplamı (Total of Equity Capital)
ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER TOPLAMI
(Total of Equity Capital and Liabilities)
47
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Dipnot
(Footnote)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
2
13.300.000
13.300.000
-
13.300.000
13.300.000
-
-
-
(3.702.688)
(3.702.688)
(4.536.915)
(4.536.915)
5.060.397
7.897.111
(2.869.237)
(2.869.237)
(833.451)
(833.451)
9.597.312
10.250.745
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. 31 Aralık 2007 Tarihi İtibariyle Gelir Tablosu
Income Statement for The Year Ended 31 December 2007
Dipnot
(Footnote)
I- Teknik Bölüm (Tehcnical Division)
A- Hayat Dışı Teknik Gelir (Non-Life Technical Income)
1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Earned Premiums ( Net of Reinsurer Share))
1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Premiums (Net of Reinsurer Share))
1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim
(Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)
(Change in Unearned Premium Provisions (Net of Reinsurer
Share and Reserves Carried Forward))
1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) (Changes in Unexpired
Risk Reserves (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri
(Investment Income Transferred from Non-Technical Division)
3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Other Technical Income (Net of Reinsurer Share))
B- Hayat Dışı Teknik Gider(-) (Non-life Technical Expense)
1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Realized Claims (Net of Reinsurer Share))
1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Claims Paid (Net of Reinsurer Share))
1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) (Changes in Outstanding
Claims Provisions (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) (Changes in Bonus and
Rebate Provisions (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
3- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) (Changes in Other Technical Reserves
(Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
4- Faaliyet Giderleri (-) (Operating Expenses)
C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (Non-Life Technical Profit )(A - B)
D- Hayat Teknik Gelir (Life Technical Income)
1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Earned Premiums ( Net of Reinsurer Share))
1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) (Premiums
(Net of Reinsurer Share))
1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) (Change in Unearned Premium
Provisions (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) (Changes in Unexpired
Risk Reserves (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
2- Hayat Branşı Yatırım Geliri (Life Branch Investment Income)
3- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Karlar (Accrued (Unrealized)
Income from Investment)
4- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Other Technical Net Income (Net of Reinsurer Share))
E- Hayat Teknik Gider
1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)
(Realized Claims (Net of Reinsurer Share))
1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) (Claims Paid
(Net of Reinsurer Share))
1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) (Changes in Outstanding
Claims Provisions (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward))
2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) (Changes in Bonus and Rebate Provisions
3- Hayat Matematik Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) (Changes in Life Mathematical Reserves
4- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan
Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım
Düşülmüş Olarak)(+/-) (Changes in Reserves for Life Insurance Policies
Whose Investment Risk Belong to Holders of Life Insurance Policy)
5- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım
Düşülmüş Olarak) (+/-) (Changes in Other Technical Reserves
7- Yatırım Giderler (-) (Investment Expenses)
8- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Zararlar (-) (Accrued (Unrealized)
Loss from Investment)
9- Teknik Olmayan Bölüme Aktarılan Yatırım Gelirleri (-) (Investment
Income Transferred to Non-Technical Divisions)
F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (Life Technical Profit) (D +E)
G- Emeklilik Teknik Gelir (Individual Retirement Technical Income)
1- Fon İşletim Gelirleri (Fund Management Fee)
2- Yönetim Gideri Kesintisi (Management Fee Deduction)
3- Giriş Aidatı Gelirleri (Initial Contribution Fee)
4- Ara Verme Halinde Yönetim Gideri Kesintisi (Management Fee In
Case of Temporary Suspension)
5- Özel Hizmet Gideri Kesintisi (Private Service Costs)
6- Sermaye Tahsis Avansı Değer Artış Gelirleri (Increase in
Market Value of Capital Commitment Advances)
7- Diğer Teknik Gelirler (Other Technical Income)
H- Emeklilik Teknik Gideri (Individual Retirement Technical Expense)
1- Fon İşletim Giderleri (-) (Fund Management Fee)
2- Sermaye Tahsis Avansları Değer Azalış Giderleri(-) (Decrease in
Market Value of Capital Commitment Advances)
4- Diğer Teknik Giderler (-) (Other Technical Expense)
I- Teknik Bölüm Dengesi- Emeklilik
(Individual Retirement Technical Profit) (G - H)
48
44
44
44
44
44
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
617.902
617.902
-
919.591
-
(301.689)
-
-
-
-
-
-
-
(1.422.935)
(55.872)
-
(74.615)
-
18.743
-
-
-
-
-
(1.367.063)
(805.033)
2.035.094
1.994.528
-
2.247.225
-
(252.697)
-
-
-
40.566
-
-
-
-
(4.788.123)
(55.265)
(2.297)
(2.297)
-
-
(55.265)
(2.297)
-
-
(1.401.246)
-
-
-
-
-
(3.331.612)
-
-
-
-
(2.753.029)
-
(2.297)
-
-
-
-
-
-
-
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. 31 Aralık 2007 Tarihi İtibariyle Gelir Tablosu
Income Statement for The Year Ended 31 December 2007
I- Teknik Olmayan Bölüm (Non-Tehcnical Division)
C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (Non-Life Technical Profit)
F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (Life Technical Profit)
I - Teknik Bölüm Dengesi- Emeklilik (Individual Retirement Technical Profit)
J- Genel Teknik Bölüm Dengesi (C+F+I) (Total Technical Profit)
K- Yatırım Gelirleri (Investment Income)
1- Finansal Yatırımlardan Elde Edilen Gelirler
(Income From Financial Investment)
2-Finansal Yatırımların Nakde Çevrilmesinden Elde Edilen Karlar
(Income From Sales of Financial Assets)
3- Finansal Yatırımların Değerlemesi (Revaluations of Financial Assets)
4- Kambiyo Karları (Foreign Exchange Gains)
5- Iştiraklerden Gelirler (Dividend Income From Participations)
6- Bağlı Ortaklıklar ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Gelirler
(Income From Subsidiaries and Enterprises Subject to Joint Management)
7- Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler (Real Estate Income)
8- Türev Ürünlerden Elde Edilen Gelirler
(Income From Derivative Products)
9- Diğer Yatırımlar (Other Investments)
10- Hayat Teknik Bölümünden Aktarılan Yatırım Gelirleri
(Investment Income Transferred From Life Technical Division)
L- Yatırım Giderleri (-) (Investment Expenses)
1- Yatırım Yönetim Giderleri - Faiz Dahil (-)
(Investment Management Expenses)
2- Yatırımlar Değer Azalışları (-) (Valuation Allowance of Investments)
3- Yatırımların Nakte Çevrilmesi Sonucunda Oluşan Zararlar (-)
(Losses on Sales of Investments)
4- Hayat Dışı Teknik Bölümüne Aktarılan Yatırım Gelirleri (-)
(Investment Income Transferred to Non-Life Technical Division)
5- Türev Ürünler Sonucunda Oluşan Zararlar (-)
(Losses From Derivative Products)
6- Kambiyo Zararları (-) (Foreign Exchange Losses)
7- Amortisman Giderleri (-) (Depreciation Expenses)
8- Diğer Yatırım Giderleri (-) (Other Investment Expenses)
M- Diğer Faaliyetlerden ve Olağandışı Faaliyetlerden Gelir ve Karlar ile
Gider ve Zararlar (+/-) (Income & Profit and Expense & Loss From Other
Activities and Extraordinary Activities )
1- Karşılıklar Hesabı (+/-) (Reserves (Provisions) Account)
2- Reeskont Hesabı (+/-) (Rediscount Account)
3- Zorunlu Deprem Sigortası Hesabı (+/-) (Mandatory
Earthquake Insurance Account)
4- Enflasyon Düzeltmesi Hesabı (+/-) (Inflation Adjustment Account)
5- Ertelenmiş Vergi Varlığı Hesabı (+/-) (Deferred Tax Assets Account)
6- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Gideri (-)
(Deferred Tax Liability Account)
7- Diğer Gelir ve Karlar (Other Income and Revenues)
8- Diğer Gider ve Zararlar (-) (Other Expense and Loss)
9- Önceki Yıl Gelir ve Karları (Prior Period Income and Profit)
10- Önceki Yıl Gider ve Zararları(-) (Prior Period Expense and Loss)
N- Dönem Net Karı veya Zararı (Net Profit/Loss For the Period)
1- Dönem Karı Ve Zararı (Profit/Loss Before Tax)
2- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları(-)
(Provisions for Tax and Other Legal Obligations)
3- Dönem Net Kar veya Zararı (Net Profit/Loss After Tax)
4- Enflasyon Düzeltme Hesabı (Inflation Adjustment Account)
49
Dipnot
(Footnote)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş (Audited)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
(805.033)
(2.753.029)
(3.558.062)
1.922.681
283.486
(2.297)
(2.297)
567.915
349.213
218.099
6.051
669.649
740.776
-
78.024
118.845
-
10.671
-
15.782
-
(2.276.890)
(59.896)
(613)
(1.967.732)
(248.649)
(624.644)
(44.465)
-
(550.069)
(30)
(7.201)
(1.824)
(785)
(508.242)
(31.987)
(849.000)
(12.992)
(35)
-
7.659
(587.838)
(4.536.915)
(4.536.915)
-
31.278
(867.251)
(833.451)
(833.451)
-
(4.536.915)
-
(833.451)
-
ÖNCEKİ DÖNEM - Bağımsız denetimden geçmiş
PREVIOUS PERIOD - Audited
I - Önceki Dönem Sonu Bakiyesi (Balance at the beginning of
the period) (31/12/2005)
Geçmiş yıllar zararlarının mahsup edilmesi
(Netting off losses of the previous years)
Önceki dönem mali tablolarının düzeltilmesi
(Adjustment of the financial statements of previous periods)
Mahsup ve düzeltmeler sonrası önceki dönem sonu bakiyesi
(Balance as of the end of the previous period after netting off and
adjustments)
A- Sermaye artırımı (Capital Increase)
1- Nakit (Cash)
2- İç kaynaklardan (From Internal Resources)
B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri (Own Shares Purchased by
the Company)
C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar (Profit and Loss
not Included in the Income Statement)
D- Varlıklarda Değer Artışı (Value Increase in Assets)
E- Yabancı para çevrim farkları (Currency Translation Reserves)
F- Diğer kazanç ve kayıplar (Other Profit and Loss)
G- Enflasyon düzeltme farkları (Inflation Adjustment Differences)
H- Dönem net zararı (Net Loss for the Period)
I- Dağıtılan Temettü (Dividend Distributed)
II- Dönem Sonu Bakiyesi ( Balance at the end of the period )
(31/12/2006) (I+ A+B+C+D+E+F+G+H+I)
CARİ DÖNEM - Bağımsız denetimden geçmiş
(CURRENT PERIOD - Audited)
I - Önceki Dönem Sonu Bakiyesi (Balance at the beginning of
the period) (31/12/2006)
A- Sermaye artırımı (Capital Increase)
1- Nakit (Cash)
2- İç kaynaklardan (From Internal Resources)
B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri (Own Shares Purchased by
the Company)
C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar (Profit and Loss
not Included in the Income Statement)
D- Varlıklarda Değer Artışı (Value Increase in Assets)
E- Yabancı para çevrim farkları (Currency Translation Reserves)
F- Diğer kazanç ve kayıplar (Other Profit and Loss)
G- Enflasyon düzeltme farkları (Inflation Adjustment Differences)
H- Dönem net zararı (Net Loss for the Period)
I- Dağıtılan Temettü (Dividend Distributed)
II- Dönem Sonu Bakiyesi (Balance at the end of the period)
(31/12/2007) (I+ A+B+C+D+E+F+G+H+I)
-
-
-
-
-
-
3.000.000
10.300.000
10.300.000
-
50
-
-
-
13.300.000
13.300.000
-
-
-
-
13.300.000
-
22.590.505
(22.590.505)
-
-
-
Sermaye
Enflasyon
Düzeltmesi
Farkları
(Capital
Inflation
Adjustment
Differences)
3.000.000
Dipnot Sermaye
(Footnote) (Capital)
İşletmenin Varlıklarda
Kendi Hisse
Değer
Senetleri
Artışı
(Own Shares
(Value
of the
Increase in
Business) (-)
Assets)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
199.860
(199.860)
-
Yasal
Yedekler
(Legal
Reserves)
-
Yabancı
Para
Çevrim
Farkları
(Currency
Translation
Reserves)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Statü
Yedekleri
(Statutory
Reserves)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Diğer
Yedekler ve
Dağıtılmamış
Karlar
(Other
Reserves and
Retained
Earnings)
(4.536.915)
(4.536.915)
-
-
-
(833.451)
(833.451)
-
-
-
-
-
-
Net Dönem
Karı (veya
Zararı)
Net Profit
(or Loss) of
the Period
(3.702.688)
-
-
(3.702.688)
(2.869.237)
-
-
(2.869.237)
(1.050.536)
22.790.365
(24.609.066)
Geçmiş Yıllar
Zararları (-)
(Loss of the
Previous
Years)
(4.536.915)
5.060.397
-
-
9.597.312
(833.451)
9.597.312
-
10.300.000
10.300.000
-
130.763
(1.050.536)
-
1.181.299
Toplam
(Total)
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. 31 Aralık 2007 Tarihi İtibariyle Özkaynak Değişim Tablosu
Statement of Changes in Sharehoulder’s Equity for The Year Ended 31 December 2007
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. 31 Aralık 2007 Tarihi İtibariyle Kar Dağıtım Tablosu
Profit Distribution Table for The Year Ended 31 December 2007
Dipnot
(Footnote)
Cari Dönem
(Current Period)
(31/12/2007)
Önceki Dönem
(Previous Period)
(31/12/2006)
DÖNEM KARI / ZARARI (NET IN COME BEFORE / LOSS )
ÖDENECEK VERGİ VE YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER
(TAXES AND LEGAL LIABILITIES PAYABLE)
1.2.1. Kurumlar Vergisi (Gelir Vergisi) (Corporate Tax (Income Tax))
1.2.2. Gelir Vergisi Kesintisi (Income Tax Deduction)
1.2.3. Diğer Vergi ve Yasal Yükümlülükler
(Other Tax and Legal Liabilities)
(4.536.915)
-
(833.451)
-
-
-
A. NET DÖNEM KARI (NET PROFIT) (1.1 - 1.2)
(4.536.915)
(3.702.688)
-
(833.451)
(2.869.237)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
I. DÖNEM KARININ DAĞITIMI
(DISTRIBUTION OF THE PERIOD PROFIT)
1.1.
1.2.
1.3. GEÇMİŞ DÖNEMLER ZARARI (-) (PERIVOUS PERIODS' LOSS)
1.4. BİRİNCİ TERTİP YASAL AKÇE (FIRST LEGAL RESERVES)
1.5. ŞİRKETTE BIRAKILMASI VE TASARRUFU ZORUNLU YASAL FONLAR
(-) (LEGAL FUNDS WHICH HAVE TO LEFT AT THE
COMPANY AND SAVED)
B. DAĞITILABİLİR NET DÖNEM KARI (NET DISTRIBUTABLE
NET INCOME) [ (A - (1.3 + 1.4 + 1.5) ]
1.6. ORTAKLARA BİRİNCİ TEMETTÜ (-)
(FIRST DIVIDEND TO SHAREHOLDERS)
1.6.1. Hisse Senedi Sahiplerine (Shareholders)
1.6.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine (Preferential Shareholders)
1.6.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine (Publicly Offered
Dividend Right Certificate Holders)
1.6.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine (Participating Bond Holders)
1.6.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine (Profit and
Loss Sharing Certificate Holders)
1.7. PERSONELE TEMETTÜ (-) (BONUS TO PERSONNEL)
1.8. YÖNETİM KURULUNA TEMETTÜ (-) (BONUS TO
BOARD MEMBERS)
1.9. ORTAKLARA İKİNCİ TEMETTÜ (-) (SECOND DIVIDEND TO
SHAREHOLDERS)
1.9.1. Hisse Senedi Sahiplerine (Shareholders)
1.9.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine (Preferential Shareholders)
1.9.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine (Publicly Offered
1.9.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine (Participating Bond Holders)
1.9.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine (Profit and
1.10. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-) (SECOND LEGAL RESERVES)
1.11. STATÜ YEDEKLERİ (-) (STATUTORY RESERVES)
1.12. OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER (EXTRAORDINARY RESERVES)
1.13. DİĞER YEDEKLER (OTHER RESERVES)
1.14. ÖZEL FONLAR (SPECIAL FUNDS)
II. YEDEKLERDEN DAĞITIM (APPROPRIATION FROM RESERVES)
2.1. DAĞITILAN YEDEKLER (RESERVES APPROPRIATED)
2.2. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEKLER (-) (SECOND LEGAL RESERVES)
2.3. ORTAKLARA PAY (-) ( TO SHAREHOLDERS)
2.3.1.Hisse Senedi Sahiplerine (Shareholders)
2.3.2.İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine (Preferential Shareholders)
2.3.3.Katılma İntifa Senedi Sahiplerine (Publicly Offered
2.3.4.Kâra İştirakli Tahvil Sahiplerine (Participating Bond Holders)
2.3.5.Kâr ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine (Profit and
2.4. PERSONELE PAY (-) (TO PERSONNEL)
2.5. YÖNETİM KURULUNA PAY (-) (TO BOARD OF DIRECTORS)
III. HİSSE BAŞINA ZARAR (LOSS PER SHARE)
3.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE (SHAREHOLDERS)
3.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE (SHAREHOLDERS) ( % )
3.3. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE
(PREFERENTIAL SHAREHOLDERS)
(PREFERENTIAL SHAREHOLDERS) ( % )
IV. HİSSE BAŞINA TEMETTÜ (DIVIDEND PER SHARE)
4.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE (SHAREHOLDERS)
4.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE (SHAREHOLDERS) ( % )
(PREFERENTIAL SHAREHOLDERS)
(PREFERENTIAL SHAREHOLDERS) ( % )
51
New Life
Travel Plan ile
kafam rahat.
Bilanço Dipnotları
31 Aralık 2007 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait
Bilanço ve Gelir Tablosu Dipnotları
1) İşletmenin fiili faaliyet konusu
New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi'nin (“Şirket”) faaliyet konusu; hayat, ferdi kaza, eğitim destek, konut
destek ve seyahat sigortası branşlarında özel sigortacılık yapmaktır.
Daha önce Emek Hayat Sigorta Anonim Şirketi adıyla Avrupa ve Amerika Holding A.Ş.'nin bir iştiraki olarak
faaliyet gösteren Şirket'in, aynı gruba bağlı İktisat Bankası T.A.Ş.'nin 15 Mart 2001 tarihinde Tasarruf Mevduatı
Sigorta Fonu'na (“Fon”) devrini müteakiben denetim ve yönetimi Fon'a devredilmiş ve 25 Haziran 2002
tarihinde T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı'nın (“Hazine Müsteşarlığı”) 41482 sayılı yazısı ile yeni sigorta
ve reasürans sözleşmesi yapma yetkisi kaldırılmıştır. 1 Ağustos 2005 tarihinde Emek Hayat Sigorta Anonim
Şirketi'nin hayat sigortası portföyü, teminat ve karşılıkları ile birlikte tüm hak ve yükümlülükleriyle 7397
sayılı Sigorta Murakebe Kanunu'nun 20'nci maddesinin 3'üncü fıkrasının (c) bendi uyarınca Güven Hayat
Sigorta Anonim Şirketi'ne devredilmiştir.
Fon'un 21 Şubat 2006 tarihinde düzenlediği Emek Hayat Sigorta Anonim Şirketi'nin satışına yönelik ihaleyi
GEM Global Equities Management S.A. (“GEM”) kazanmış olup, Hazine Müsteşarlığı'nın 28 Ağustos 2006
tarih ve 45238 sayılı onayıyla Şirket hisseleri 5 Eylül 2006 tarihinde GEM'e transfer edilmiştir.
Hazine Müsteşarlığı'nın onayını takiben, Şirket'in ünvanı 29 Kasım 2006 tarihli Türkiye Ticaret Sicili
Gazetesi'nde yayımlandığı şekliyle “New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi” olarak değiştirilmiş ve Şirket'in
sermayesi 10,300,000 YTL artırılarak 13,300,000 YTL'ye çıkarılmıştır.
Şirket'in yeni sözleşme yapma yetkisi verilmesine dair yaptığı başvuru üzerine, Hazine Müsteşarlığı, 16 Ocak
2007 tarih ve 1945 sayılı yazısı ile Şirket'e yeni sigorta ve reasürans sözleşmesi yapma yetkisinin yeniden
verilmesini uygun görmüştür.
Şirket'in Ticaret Unvanı:
Şirket'in Genel Müdürlüğü'nün Adresi:
Şirket'in elektronik site adresi:
Raporlama Dönemi:
New Life Yaşam Sigorta Anonim Şirketi
Harman Cad. Polat Plaza B Blok Kat:13 Levent-İstanbul
www.nly.com.tr
1 Ocak 2007 -31 Aralık 2007
2) Sermayenin %10 ve daha fazlasına sahip ortaklar
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla Şirket'in nominal sermayesi 13,300,000 YTL (31 Aralık 2006: 13,300,000 YTL)
olup, tamamı ödenmiş her biri 1 YTL değerindeki 13,300,000 paydan ibarettir. Sermayenin ortaklara göre
dağılımı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2007
Adı
GEM Global Equities Management S.A.
Pay Oranı
31 Aralık 2006
Pay Tutarı Pay Oranı
Pay Tutarı
%99.99
13.299.666
%99.99
13.299.666
Diğer
%0.01
334
%0.01
334
Toplam Sermaye
%100
13.300.000
%100
13.300.000
3) Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tanınan imtiyazlar (Hisse senetleri tertipleri ve imtiyaz
türleri itibarıyla ayrı ayrı)
Yoktur (31 Aralık 2006: Yoktur).
4) Kayıt sermayeli ortaklıklarda kayıt sermaye tutarı
5) Yıl içinde yapılan sermaye artırımları ve kaynakları
30 Ekim 2006 tarihinde Şirket'in sermayesi 10,300,000 YTL artırılarak 13,300,000 YTL'ye çıkartılmıştır. Cari
hesap yılı içinde sermaye artırımı bulunmamaktadır.
53
6) Yıl içinde ihraç edilen hisse senedi dışındaki menkul kıymetler
7) Yıl içinde itfa edilen borçlanmayı temsil eden menkul kıymetler
8) Cari yılda duran varlık hareketleri:
a) Satın alınan, imal veya inşa edilen duran varlıkların maliyeti
Yıl içerisinde satın alınan duran varlıkların maliyeti 559,522 YTL (31 Aralık 2006: 565,345) tutarındadır.
b) Satılan veya hurdaya ayrılan maddi duran varlık maliyeti
Yıl içerisinde hurdaya ayrılan maddi duran varlık maliyetleri: Yoktur (31 Aralık 2006: Yoktur).
c) Cari yılda ortaya çıkan değerleme artışları
- Varlık maliyetlerinde (+): Yoktur.
- Birikmiş amortismanlarda (-): Yoktur.
d) Yapılmakta olan yatırımların niteliği, toplam tutarı, başlangıç ve bitiş tarihi ve tamamlama derecesi:
Yoktur.
9) Cari ve gelecek dönemlerde yararlanılacak yatırım indiriminin toplam tutarı:
10) İşletmenin ortaklar, iştirakler ve bağlı ortaklıklarla olan alacak-borç ilişkisi:
Cari Dönem
(31 Aralık 2007)
Alacaklar
GEM
Önceki Dönem
(31 Aralık 2006)
Borçlar
Alacaklar
Borçlar
Ticari
Ticari
Olmayan
Ticari
Ticari
Olmayan
Ticari
Ticari
Olmayan
Ticari
Ticari
Olmayan
-
-
-
8.169
-
-
-
8.169
11) Stoklar ve diğer bilanço kalemlerinde uygulanan değerleme, envanter ve amortisman ayırma
yöntemleri, bunlarda ve diğer muhasebe politikalarında önceki dönemlere göre yapılan değişiklikler,
bu değişikliklerin parasal etkileri ve işletmenin sürekliliği ile dönemsellik varsayımlarını değiştirecek
muhtemel gelişmeler ve bunların gerekçeleri
11.1. Finansal tabloların hazırlanması
Şirket, finansal tablolarını Hazine Müsteşarlığı'nın sigorta ve reasürans şirketleri için öngördüğü esaslara ve
14 Haziran 2007 tarih ve 26552 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu
(“Sigortacılık Kanunu”) gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelerde belirlenen muhasebe ilke ve standartlarına
ve ilgili yönetmeliklere uygun olarak hazırlamaktadır.
Sigortacılık Kanunu, 14 Haziran 2007 tarihinde yürürlüğe girmiş ve 21 Aralık 1959 tarih ve 7397 sayılı
Sigorta Murakabe Kanunu yürürlükten kaldırılmıştır. Sigortacılık Kanunu'nda belirtildiği üzere bu kanunun
uygulanmasına ilişkin yönetmeliklerin bu kanunun yayımı tarihinden itibaren bir yıl içinde çıkartılması ve
Sigortacılık Kanunu'nda öngörülen düzenlemeler yürürlüğe konuluncaya kadar mevcut düzenlemelerin
Sigortacılık Kanunu'na aykırı olmayan hükümlerinin uygulanmasına devam edilmesi hükme bağlanmıştır.
Dolayısıyla Şirket, finansal tablolarını, mülga 7397 sayılı Sigorta Murakabe Kanunu'na dayanılarak Hazine
Müsteşarlığı tarafından, 30 Aralık 2004 tarih ve 25686 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak 1 Ocak 2005
tarihinden itibaren yürürlüğe giren Sigortacılık Hesap Planı ve İzahnamesi Hakkında Tebliğ (“Sigortacılık
Muhasebe Sistemi Tebliğ No:1”) ve Sigortacılık Hesap Planı uyarınca düzenlemiştir.
1 Ocak 2005 tarihinden itibaren yürürlüğe giren Sigortacılık Finansal Raporlama Standartları (“SFRS”) No.
1 “Mali Tabloların Sunumu Hakkında Tebliğ”in 30. maddesinde nakit akım tablosunun düzenlenmesinde
SFRS No. 4 “Nakit Akım Tablosu Hakkında Tebliğ” de belirtilen hükümlerin uygulanacağı belirtilmiştir. Ancak
henüz ilgili standart yürürlüğe girmediği için Şirket, 31 Aralık 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren hesap
dönemlerine ait nakit akım tablolarını hazırlamamıştır.
54
7 Ağustos 2007 tarih ve 26606 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik
Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik”'in (“Teknik
Karşılıklar Yönetmeliği”) 1 Ocak 2008 tarihinde yürürlüğe girecek olması nedeniyle bu zamana kadar geçecek
süre içerisinde teknik karşılıklara ilişkin olarak uygulanacak hükümler, Hazine Müsteşarlığı'nın 4 Temmuz
2007 tarih ve 2007/3 sayılı “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Karşılıklarının 5684 Sayılı
Sigortacılık Kanunu Hükümlerine Uyumunun Sağlanmasına İlişkin Genelge”si (“Uyum Genelgesi”) kapsamında
belirlenmiştir.
Sigortacılık Kanunu'nun 18 inci maddesi ile 28 Mart 2001 tarihli ve 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf
ve Yatırım Sistemi Kanunu'nun 11 inci maddesine dayanılarak, Hazine Müsteşarlığı tarafından, 14 Temmuz
2007 tarihinde yayımlanan ve 1 Ocak 2008 tarihinde yürürlüğe girecek olan Sigorta ve Reasürans Şirketleri
ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Raporlamaları Hakkında Yönetmelik'in (“Finansal Raporlama Yönetmeliği”)
4 üncü maddesi gereğince, şirketlerin, Hazine Müsteşarlığı'nca sigorta sözleşmelerine, bağlı ortaklık, birlikte
kontrol edilen ortaklık ve iştiraklerin muhasebeleştirilmesi ve konsolide finansal tablolar, kamuya açıklanacak
finansal tablolar ile bunlara ilişkin açıklama ve dipnotların düzenlenmesine ilişkin usul ve esaslarla ilgili
çıkaracağı tebliğler hariç olmak üzere, faaliyetlerini Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu'nun finansal
tabloların hazırlanma ve sunulma esaslarına ilişkin mevzuat hükümleri çerçevesinde muhasebeleştirmeleri
esastır. Finansal Raporlama Yönetmeliği'nin 19'uncu maddesi gereğince 31 Aralık 2004 tarihli ve 25687
mükerrer sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Sigortacılık Muhasebe Sistemi Yönetmeliği yürürlükten kaldırılmıştır.
11.2. Yüksek enflasyon dönemlerinde mali tabloların düzeltilmesi
Hazine Müsteşarlığı'nın 4 Nisan 2005 tarihli ve 19387 numaralı yazısına istinaden, Şirket 31 Aralık 2004
tarihli mali tablolarının, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 15 Ocak 2003 tarihli ve 25290 sayılı Resmi Gazetede
yayımlanarak yürürlüğe giren “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ”de (“Seri: XI No:
25 Sayılı Tebliğ”) yer alan “Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tabloların Düzeltilmesi” ile ilgili kısımdaki
hükümlere göre düzelterek 2005 yılı açılış mali tablolarını hazırlanmıştır. Ayrıca, Hazine Müsteşarlığı'nın
aynı yazısına istinaden 2005 yılında mali tabloların enflasyona göre düzeltilmesi uygulaması sona ermiş ve
buna bağlı olarak Şirket 2005 yılı başından itibaren mali tablolarını enflasyona göre düzeltmemiştir. Dolayısıyla
31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 tarihlerinde bilançoda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye
dahil özkaynak kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar
endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmıştır.
11.3. Yazılan primler
Yazılan primler, yıl içinde tanzim edilen poliçelerin yanı sıra geçmiş yıllarda tanzim edilen birikimli hayat
poliçelerinin taksit tutarından, iptaller, vergiler ve reasürörlere devredilen primler düşüldükten sonra kalan
tutarı ifade etmektedir.
11.4. Alınan ve ödenen komisyonlar
Üretilen sigorta poliçelerinin satışları ile ilgili komisyon giderleri ve reasürörlerden alınan komisyon gelirleri
poliçenin çıkarıldığı dönem içinde faaliyet sonuçlarına yansıtılmaktadır. Alınan ve ödenen komisyonlar gelir
tablosunda faaliyet giderleri hesabında izlenmektedir.
55
11.5. İkrazlar
İkrazlar, Şirket'in tasdikli hayat sigortası tarifelerine ilişkin olarak teknik esaslarda belirtilen süre boyunca
(Hayat Sigortası Genel Şartlarına göre bu süre asgari 3 yıldır) prim ödemesi yapan hayat sigortalılarıyla ilgili
tarifenin iştira tablosundaki tutarların belirli bir oranı dahilinde hayat sigorta poliçesinin iadesi karşılığında
verdikleri ödünç para tutarlarını ifade etmektedir. Şirketin 31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 tarihleri itibarıyla
sigortalılarına kullandırdığı kredi bulunmamaktadır.
11.6. Kazanılmamış primler karşılığı
Finansal tablolarda kazanılmamış primler karşılığı, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri için tahakkuk
etmiş primlerden üretime ilişkin komisyonlar ile hayat sigortalarında gider payları ve varsa birikime kalan
kısımda düşüldükten sonra kalan tutarın gün esasına göre ertesi hesap dönemi veya hesap dönemlerine
sarkan kısmından oluşur.
5684 sayılı Sigortacılık Kanunu'na dayanılarak 7 Ağustos 2007 tarih ve 26606 sayılı Resmi Gazete'de
yayımlanan ve 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren yürürlüğe girecek olan Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca,
kazanılmamış primler karşılığı, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri için tahakkuk etmiş primlerin herhangi
bir komisyon veya diğer bir indirim yapılmaksızın brüt olarak gün esasına göre ertesi hesap dönemi veya
hesap dönemlerine sarkan kısmından oluşmaktadır. Yürürlükte bulunan yıllık hayat sigortaları ile süresi bir
yılı aşan birikim priminin de alındığı hayat sigortalarında ise yazılan brüt primlerden varsa birikime ayrılan
kısım düşüldükten sonra kalan tutarın takip eden dönem veya dönemlere sarkan kısmından oluşur. Dolayısıyla,
yeni Sigortacılık Kanunu hükümleri gereğince Kazanılmamış Primler Karşılığı hesabı sırasında komisyonların
düşülmemesi ve ilgili karşılığın brüt primler üzerinden hesaplanması gerekmektedir. Ancak 4 Temmuz 2007
tarihli uyum Genelgesi kapsamında teknik karşılıklara ilişkin yönetmelik yürürlüğe girinceye kadar mevcut
komisyon tenzili uygulamasına devam edilmesi hükme bağlanmıştır. Öte yandan, 28 Aralık 2007 tarihli
Hazine Müsteşarlığı'nın “Kazanılmamış Primler Karşılığının Hesaplanmasına ve Ertelenmiş Komisyon Gelir
ve Giderleri İçin Kullanılacak Hesap Kodlarına İlişkin Genelgesi”nde 2007 yılı için komisyon düşülerek
ayrılan kazanılmamış primler karşılığının 2008 yılı finansal tablolarına devredilmesinde uygulamada ortaya
çıkacak sorunların önlenmesini teminen, 1 Ocak 2008 tarihinden önce tanzim edilen poliçeler için komisyonlar
düşüldükten sonra kazanılmamış primler karşılığı ayrılması uygulamasına devam edilmesi, yeni yılda tanzim
edilecek poliçeler için ise yeni sisteme göre işlem yapılması gerektiği belirtilmiştir.
1 Ocak 2008 tarihinden itibaren yürürlüğe girecek olan söz konusu Teknik Karşılıklar Yönetmeliği kapsamında,
şirketler, devam eden riskler karşılığını ayırırken yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri dolayısıyla ortaya
çıkabilecek hasar ve tazminatların ilgili sözleşmeler için ayrılmış kazanılmamış primler karşılığından fazla
olma ihtimaline karşı, her hesap dönemi itibarıyla, son 12 ayı kapsayacak şekilde yeterlilik testi yapmak
zorundadır. Bu test yapılırken, kazanılmamış primler karşılığının beklenen hasar prim oranı ile çarpılması
gerekmektedir. Beklenen hasar prim oranı, gerçekleşmiş hasarların (muallak tazminatlar + ödenen tazminatlar
- devreden muallak tazminatlar) kazanılmış prime (yazılan primler + devreden kazanılmamış primler karşılığı
- kazanılmamış primler karşılığı) bölünmesi suretiyle bulunur. Her bir branş için beklenen hasar prim oranının
%95'in üzerinde olması halinde, %95'i aşan oranın net kazanılmamış primler karşılığı ile çarpılması sonucunda
bulunan tutar o branşın devam eden riskler karşılığı olarak hesaplanır. Bu oranın uygulanmasında 2008 yılı
hesaplamalarında %100 oranı dikkate alınır.
56
11.7. Hayat matematik ve kar payı karşılıkları
Hayat matematik karşılığı, aktüeryal matematik karşılıkları ve kar payı karşılıklarından oluşmakta olup,
Şirket'in hayat sigortası branşında sigortalılara yükümlülüklerini göstermektedir.
Hayat matematik karşılıkları, hayat branşı ile iştigal eden sigorta şirketlerinin gelecekte vadesi geldiği zaman
ödemeyi garanti ettikleri tazminatlar için ayırdıkları karşılıktır. Sigortacılık Kanunu'na göre Şirket'in hayat
branşı tarafından akdedilen hayat sigorta sözleşmeleri uyarınca tahakkuk esasına göre yazılan primlerden
idare ve tahsil masrafları, ölüm (mortalite) risk primi ve komisyonlarının indirilmesi sonucu kalan tutar hayat
matematik karşılığı olarak ayrılmaktadır. Matematik karşılıklarının onayı aktüerlerce yurtdışında hazırlanan
ölüm istatistikleri dikkate alınarak, Hazine Müsteşarlığı'nca onaylanmış, Türk sigorta şirketleri için geçerli
olan cari tablolar kullanılarak yapılmaktadır. Bu karşılıkların yatırımlara dönüşmesi sonucu elde edilen gelirler
için kar payı karşılığı ayrılmaktadır. Kar payı karşılıkları yıl içinde hayat branşında tahsil edilen primler
karşılığında hesaplanmaktadır.
11.8. Muallak hasar ve tazminat karşılığı
Yıl sonu itibarıyla, Şirket'e bildirimi yapılmış ve inceleme safhasında olup bedeli ödenmemiş hasar dosyalarıyla
ilgili tüm yükümlülükler için muallak tazminat karşılığı ayrılmaktadır. Muallak tazminat karşılığı, eksper
raporlarına veya sigortalı ve eksperin değerlendirmelerine uygun olarak belirlenmektedir. Muallak tazminatların
reasürörlere ait kısmı teknik giderler altında muallak hasar karşılığında değişim hesabında net olarak
yansıtılmaktadır.
27 Ocak 2004 tarihli ve 25359 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren “Sigorta ve Reasürans
Şirketlerinin Kuruluş ve Çalışma Esasları Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” çerçevesinde
sigorta şirketlerinin 2004 yılı sonundan başlamak üzere, bilanço tarihi itibarıyla gerçekleşmiş ancak rapor
edilmemiş tazminat bedelleri için ilave muallak tazminat karşılığı ayırması gerekmektedir. Şirket, 16 Ocak
2007 tarihi itibarıyla yeni poliçe ve reasürans sözleşmesi yapma yetkisi kazandığından gerçekleşmiş ve rapor
edilmemiş tazminat bedeli hesaplaması için gerekli olan son beş yıllık verisi bulunmamaktadır. Bu nedenle,
“Sigorta ve Reasürans Şirketlerinin Kuruluş ve Çalışma Esasları Yönetmeliği”nin Muallak Hasar ve Tazminat
Karşılığı başlıklı 25. maddesinin 6. fıkrasına dayanarak gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasar ve tazminat
bedelleri hesaplaması için Hazine Müsteşarlığı'ndan elde edilen sektör ortalamaları kullanılmış ve net
konzervasyon üzerinden hesaplanan yıllık prim üretimi ile çarpılarak gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş
tazminat bedeline ulaşılmıştır. Bu çerçevede Şirket, 31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla, gerçekleşmiş ancak rapor
edilmemiş tazminat bedelleri ile ilgili olarak mali tablolarında 48,353 YTL (31 Aralık 2006: Yoktur) tutarında
net muallak tazminat karşılığı ayırmıştır.
7 Ağustos 2007 tarih ve 26606 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan ve 1 Ocak 2008'de yürürlüğe girecek
olan Teknik Karşılıklar Yönetmeliği'nin muallak tazminat karşılığı yeterliliği ile ilgili 7'inci maddesine göre,
1 Ocak 2008 tarihi itibarıyla muallak tazminat karşılığı yeterlilik oranının %95 olacağı hükme bağlanmıştır.
1 Ocak 2008 tarihinden itibaren yürürlüğe girecek olan Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca, cari hesap
dönemi muallak tazminat karşılığı tutarı, Hazine Müsteşarlığı'nca belirlenen aktüeryal zincirleme merdiven
metodu ile bulunan tutardan düşük olamaz.
57
11.9. Muhtemel zararlar karşılığı
Sigorta şirketleri Hazine Müsteşarlığı'nca 26 Aralık 1994 tarihli ve 22153 no'lu Resmi Gazete'de yayımlanarak
1 Ocak 1995 tarihinden itibaren yürürlüğe giren “Sigorta ve Reasürans Şirketleri'nin Kuruluş ve Çalışma
Esasları Yönetmeliği”nin 27. maddesi uyarınca, sigorta acenteleri ve sigortalılar nezdindeki prim alacaklarından
muaccel olup da iki ay içinde tahsil edilemeyen kısmının tamamı kadar muhtemel zararlar karşılığı
ayırmaktadırlar.
14 Haziran 2007 tarihinde yürürlüğe giren Sigortacılık Kanunu hükümleri arasında yer almaması nedeniyle
4 Temmuz 2007 tarihinde yayımlanan Genelge kapsamında, 2007 yılında muhtemel zararlar karşılığının
ayrılmayacağı hükme bağlanmıştır. 31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla ayrılan ve bilançoda taşınan karşılıkların
kullanımı ise şirketlerin insiyatifine bırakılmıştır. Bununla birlikte aynı Genelge'de yeni kanun çerçevesinde
Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Sermaye Yeterliliklerinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine
İlişkin Yönetmelik'te yapılacak değişiklik ile muaccel hale gelen alacaklar ve vadeli alacaklar ile ilgili
düzenlemelerin devam ettiği belirtilmiştir. Bu çerçevede Şirket yönetimi 31 Aralık 2007 itibarıyla sigorta
faaliyetlerinden alacaklarını incelemiş ve mali tablolarında bir karşılık ayrılmasına gerek görmemiştir.
11.10. Bireysel Emeklilik İşlemleri Yoktur.
11.11. Finansal varlıklar
Hazine Müsteşarlığı'nın 3 Mart 2005 tarih ve B.02.1.HM.0.SGM.0.3.1/15 sayılı yazısı ile sigorta şirketlerinin
finansal varlık ve yükümlülüklerinin değerleme ve muhasebeleştirilmelerini, bu kapsamda Müsteşarlıkça yeni
bir düzenleme yapılıncaya kadar, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 15 Kasım 2003 tarih mükerrer 25290 sayılı
Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ'de
(Seri XI No:25) yer alan hükümlere göre yapmaları gerektiği belirtilmiştir. Ayrıca, sigortalıların hak ve
menfaatleri aleyhine bir durum yaratmaması kaydıyla, Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımların
her biri kendi içinde; alım-satım amaçlı, satılmaya hazır ve vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
olarak sınıflandırılması ve değerleme esaslarının da bu kapsamda Sermaye Piyasası Kurulu'nun söz konusu
tebliğine göre yapılması gerektiği açıklanmıştır.
Ayrıca, satılmaya hazır menkul kıymetlerin sigortalılara ait olanlarının özsermaye altında takibi sırasında,
borsa rayici ile iç verim yöntemine göre değerleme sonucundaki gelir farkının yalnızca şirkete ait olan
kısmının (kâr payı kesinti oranı) kaydedilmesinin uygun olacağı da belirtilmiş bulunmaktadır.
Şirket kendi portföyünde bulunan menkul kıymetlerini, yatırım fonlarını ve riski hayat poliçesi sahiplerine
ait finansal varlıklarını alım satım amaçlı finansal varlıklar olarak sınıflamıştır. Alım satım amaçlı finansal
varlıklar, kısa vadeli fiyat hareketlerine veya marjinlere bağlı olarak kâr etmek amacıyla portföye alınan
kıymetlerdir. Kayıtlara alındıktan sonra, güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla rayiç değerleriyle
değerlenmektedir. Alım satım amaçlı finansal varlıklara ilişkin kâr veya zararlar ilgili dönemin gelir tablosunda
gösterilmektedir.
İştirakler ise öncelikle enflasyona göre düzeltilmiş, değer düşüş karşılığı ayrılması gerekenler için ayrıca değer
düşüş karşılığı hesaplanmıştır.
58
11.12. Maddi ve maddi olmayan varlıklar
Maddi ve maddi olmayan varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler için 31 Aralık 2004
tarihi itibarıyla enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden ve 1 Ocak 2005 tarihinden
sonra alınan kalemler için satın alım maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve itfa payları düşülerek
yansıtılır. İlgili amortisman ve itfa payları maliyet değerleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak
hesaplanmıştır.
Maddi ve maddi olmayan varlıkların amortismanında kullanılan faydalı ömürler aşağıdaki gibidir:
Demirbaş ve tesisatlar 3-10 yıl
Diğer maddi varlıklar 3-50 yıl
Maddi olmayan duran varlıklar 3-15 yıl
11.13. Kıdem tazminatı karşılığı
Türk İş Kanunu'na göre, Şirket bir senesini doldurmuş olan ve istifa veya kötü davranış dışındaki sebeplerden
Şirket'le ilişkisi kesilen veya hizmet yılını dolduran ve emekliliğini kazanan, askere çağrılan veya vefat eden
personeli için kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş
tutarı kadardır ve bu miktar 31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla, 2,030.19 YTL ile sınırlandırılmıştır. Şirket'in 31
Aralık 2007 tarihi itibarıyla hesaplanan toplam kıdem tazminatı yükümlülüğü, 55,588 YTL'dir.
11.14. Yabancı para varlık ve borçları
Dövize dayalı işlemler işlem tarihindeki geçerli kurlar esas alınarak muhasebeleştirilmiş olup, bilanço tarihi
itibarıyla yabancı para cinsinden aktif ve pasif kalemleri (Hayat matematik karşılıkları hariç) 31 Aralık 2007
tarihli T.C. Merkez Bankası (“TCMB”) döviz alış kuru ile yabancı para cinsinden hayat matematik karşılıkları
ise TCMB efektif satış kuru ile değerlenmiştir.
11.15. Vergi
21 Haziran 2006 tarih ve 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren 5520 Sayılı Kurumlar
Vergisi Kanunu'nun 32 inci maddesi ile Kurumlar Vergisi oranı %30'dan %20'ye indirilmiştir. Buna göre,
1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere, kurum kazançları %20 oranında kurumlar vergisine
tabidir. Bu oran, kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin
ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası gibi) gibi indirimlerin sonucu
bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı taktirde başka bir vergi ödenmemektedir.
Türkiye'deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden kurumlar ile Türkiye'de yerleşik
kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. 23 Temmuz 2006 tarih ve 26237 sayılı Resmi
Gazete'de yayımlanan 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile 5520 Sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun
15 ve 30'uncu maddelerinde yeralan bazı tevkifat oranları yeniden belirlenmiştir. Bu bağlamda Türkiye'de
bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye'de yerleşik
kurumlara yapılanlar dışındaki temettü ödemeleri üzerinde %10 oranında uygulanan stopaj oranı %15'e
çıkarılmıştır. Dar mükellef kurumlara ve gerçek kişilere yapılan kar dağıtımlarına ilişkin stopaj oranlarının
uygulanmasında, ilgili Çifte Vergilendirmeyi Önleme Anlaşmalarında yer alan uygulamalar da göz önünde
bulundurulur. Karın sermayeye ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz.
Geçici vergiler o yıl kazançlarının tabi olduğu kurumlar vergisi oranında hesaplanarak ödenir. Yıl içinde
ödenen geçici vergiler, o yılın yıllık kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanan kurumlar vergisine
mahsup edilebilmektedir.
59
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem
kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez. Şirket'in
geçmiş dönemlerden taşıdığı indirilebilir geçmiş dönem zararlarının toplamı 1,876,159 YTL tutarındadır.
Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 13. maddesinin transfer fiyatlandırması yoluyla “örtülü kazanç dağıtımı” başlığı
altında transfer fiyatlandırması konusu işlenmektedir. 18 Kasım 2007 tarihinde yayımlanan “transfer
fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı hakkında Genel Tebliğ'de uygulamadaki detaylar belirlenmiştir.
Eğer vergi mükellefleri ilgili kuruluşlarla (kişilerle), fiyatlandırmaları emsallere uygunluk ilkesi çerçevesinde
yapılmayan ürün, hizmet veya mal alım ve satım işlemlerine giriyorlarsa, o zaman ilgili karlar transfer
fiyatlaması yoluyla örtülü bir şekilde dağıtıldığı kanaatine varılacaktır. Bu tarz transfer fiyatlaması yoluyla
örtülü kar dağıtımları kurumlar vergisi açısından vergi matrahından indirilemeyecektir.
Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama
bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın
15 inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine
yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek
vergi miktarları değişebilir.
11.16. İlişkili taraflar
31 Aralık 2007 ve 2006 tarihleri itibarıyla, Şirket'in %99.99'una sahip GEM'in ortağı ve iştiraki konumunda
bulunan gruplara dahil şirketler, bu mali tablolar açısından ilişkili taraflar olarak tanımlanmıştır.
11.17. Diğer bilanço kalemleri
Diğer bilanço kalemleri, kayıtlı değerleri ile bilançoya yansıtılmıştır.
12) Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan ve açıklamayı gerektiren hususlara ilişkin bilgi
8 Şubat 2008 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile Şirket semayesinin 13,300,000 YTL'den 16,863,000
YTL'ye çıkartılmasına karar verilmiştir. Sermaye artırımının 3,563,000 YTL'si GEM Global Equities
Management S.A'nın şirketteki alacaklarından karşılanıp, kalan tutar nakden taahhüt edilmiştir, sermaye
artırımının tescil tarihinden itibaren 1 ay içerisinde nakden ödenecektir.
Kıdem tazminatı tavanı 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren 2,087.92 YTL olarak güncellenmiştir.
13) Şarta bağlı zararlar ile her türlü şarta bağlı kazançlara ilişkin bilgi, (işletmeyi borç altına sokacak
ve dönem sonucunu etkileyebilecek hukuki ihtilafların mahiyetleri bu bölümde açıklanır.)
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla Şirket, Emek Hayat Sigorta AŞ'den devralınan davaları değerlendirerek, finansal
tablolarında 18,102 YTL tutarında ilave karşılık ayırmıştır.
14) Şirketin gayri safi kâr oranları üzerinde önemli ölçüde etkide bulunan muhasebe tahminlerinde
değişikliklere ilişkin bilgi ve bunların parasal etkileri
Yoktur (31 Aralık 2006: Yoktur)
60
15) Aktif değerler üzerinde mevcut bulunan toplam ipotek veya teminat tutarları
Şirket'in sigortacılık faaliyetleri ile ilgili olarak Hazine Müsteşarlığı lehine tesis edilen teminatların tutarı
1,356,786 YTL (1,164,923 USD) ve 1,078,909 YTL'dir (31 Aralık 2006: 5,436 USD ve 1,067,587 EUR).
Ayrıca, Şirket 4,523 YTL maliyet bedelli ve 5,507 YTL kayıtlı değeri olan devlet tahvilini kirada olduğu ofisin
sahibi adına teminat olarak gösterilmiştir.
16) Aktif değerlerin toplam sigorta tutarı
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla aktifler üzerindeki toplam sigorta bedeli 858,417 YTL (31 Aralık 2006: 410,451
YTL) tutarındadır.
17) Alacaklar için alınmış olan ipotek ve diğer teminatların toplam tutarı
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Önceki Dönem
31 Aralık 2006
Alınan ipotek senetleri
8.060
11.060
Alınan nakit teminatlar
3.980
4.243
700
2.710
12.740
18.013
Alınan teminat mektupları
Toplam
18) Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarı
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla verilen teminat mektuplarının tutarı 7,200 YTL'dir (31 Aralık 2006: 20,970
YTL).
19) Şirket'in hayat ve hayat dışı dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarları ile varlıklar itibarıyla
hayat ve hayat dışı dallara göre tesis edilmiş teminat tutarları
Şirket, yeni kurulduğu için Sigorta ve Reasürans Şirketlerinin Kuruluş ve Çalışma Esasları Yönetmeliği'nin
18. maddesinde yer alan “Yeni kurulan şirketler, teminat tesis dönemine kadar ödenmiş sermayelerinin %20'si
oranında teminat tesis ederler. Sigorta şirketlerinin tesis edeceği teminat her halükarda ödenmiş sermayelerinin
%20'sinden az olamaz.” ifadesi gereği tesis edilmesi gereken teminat tutarı 2,660,000 YTL'dir. Şirket, 28
Şubat 2007 tarihinde 1,445,899.9 Euro tutarındaki döviz mevduatını kuruluş teminatı olarak Hazine
Müsteşarlığı adına rehin etmiştir. Bu tarih itibarıyla tesis edilen teminatın Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası
(“TCMB”) tarafından ilan edilen döviz alış kuru ile değerlenmiş tutarı 2,660,020 YTL'dir. Şirket, müteakip
tarihlerde tesis edilen bu teminatı USD ve YTL para birimlerine çevirmiş, alım satım amaçlı menkul kıymet
ve vadeli mevduatta değerlendirmiştir. 31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla, 1,164,923 USD karşılığı 1,356,786
YTL ve 448,736 YTL nominalli 6 Mayıs 2009 tarihli devlet tahvili karşılığı 364,432 YTL ile 913,000 YTL
nominalli 5 Ağustos 2009 tarihli devlet tahvili karşılığı 714,477 YTL olmak üzere toplam 2,435,695 YTL
Hazine Müsteşarlığı nezdinde teminat tesis edilmiştir.
20) Şirket'in hayat poliçe adetleri, ile dönem içinde giren, ayrılan hayat ve mevcut hayat sigortalıların
adet ve matematik karşılıkları
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Adet
Sigortalı
Sayısı
Matematik
Karşılıklar
Dönem içinde giren
4.568
4.358
1.482.789
Dönem içinde ayrılan
(493)
(459)
(81.543)
-
-
-
4.075
3.899
1.401.246
Diğer
Mevcut
31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla Şirket faaliyetlerine başlamamış olduğu için hayat matematik karşılığı ayırmamıştır.
61
21) Hayat dışı sigortalara dallar itibarıyla verilen sigorta teminatı tutarı
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Sağlık
16.231.127
Seyahat Sağlık
9.293.400*
Ferdi Kaza
1.108.734.585
31 Aralık 2006 itibarıyla Şirket faaliyetlerine başlamamış olduğu için verilen sigorta teminat tutarı bulunmamaktadır.
(*) Seyahat sağlık sigortası kapsamında verilen teminatların içerisinde limit dahilinde bulunan teminatların tutarı
61,311 YTL'dir.
22) Şirketin kurduğu emeklilik yatırım fonları ve birim fiyatları
23) Portföydeki katılım belgeleri ve dolaşımdaki katılım belgeleri adet ve tutar
24) Dönem içinde giren, ayrılan, iptal edilen ve mevcut bireysel emeklilik ve grup emeklilik
katılımcılarının adet ve portföy tutarları
Yoktur (31 Aralık 2006: Yoktur)
25) Bilançoda maliyet bedeli üzerinden gösterilmiş menkul kıymetlerin ve finansal duran varlıkların
borsa rayiçlerine göre, borsa rayiçleri üzerinden gösterilmiş menkul kıymetlerin ve finansal duran
varlıkların maliyet bedellerine göre değerlerini gösteren bilgi
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla Şirket'in finansal varlık portföylerinin dökümü aşağıdaki gibidir:
Alım Satım Amaçlı Menkul Değerler
Hazine Bonosu - Devlet Tahvili
Yatırım Fonları
Toplam
Maliyet
Değeri
Kayıtlı
Değeri
Borsa Rayiç
Değeri
1.418.746
1.448.510
1.448.510
698.015
1.292.713
1.292.713
2.116.761
2.741.223
2.741.223
31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla Şirket'in finansal varlık portföylerinin dökümü aşağıdaki gibidir:
Maliyet
Değeri
Kayıtlı
Değeri
Borsa Rayiç
Değeri
Hisse Senetleri
1.063.656
1.122.148
1.122.148
2.839.486
2.849.188
2.849.188
737.884
1.019.810
1.019.810
4.641.026
4.991.146
4.991.146
Alım Satım Amaçlı Menkul Değerler
Yatırım Fonları
Toplam
62
31 Aralık 2007 tarihi itibarıyla riski hayat poliçesi sahiplerine ait finansal varlıklar aşağıdaki gibidir (31 Aralık
2006: Yoktur).
Maliyet
Değeri
Kayıtlı
Değeri
Borsa Rayiç
Değeri
798.652
820.691
820.691
Toplam Alım Satım Amaçlı Menkul Değerler
798.652
820.691
820.691
Vadeli Mevduat
231.816
231.906
231.906
1.030.468
1.052.597
1.052.597
Toplam Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Vakıflar
26) Menkul kıymetler ve bağlı menkul kıymetler grubu içinde yer alıp işletmenin ortakları, iştirakleri
ve bağlı ortaklıklar tarafından çıkarılmış bulunan menkul kıymet tutarları ve bunları çıkaran ortaklıklar
27) Mali tablolardaki “diğer” ibaresini taşıyan hesap kalemlerinden dahil olduğu grubun toplam
tutarının %20'sini veya bilanço aktif toplamının % 5'ini aşan kalemlerin ad ve tutarları
Diğer Çeşitli Borçlar
Satıcılara borçlar
Diğer çeşitli borçlar
Toplam
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Önceki Dönem
31 Aralık 2006
319.161
444.612
27.385
31.793
346.546
476.405
28) “Diğer Alacaklar” ile “Diğer Kısa veya Uzun Vadeli Borçlar” hesap kalemi içinde bulunan ve
bilanço aktif toplamının yüzde birini aşan, personelden alacaklar ile personele borçlar tutarlarının
ayrı ayrı toplamları
29) Ortaklar, iştirakler ve bağlı ortaklıklardan alacaklar nedeniyle ayrılan şüpheli alacak tutarları ve
bunların borçları
30) Vadesi gelmiş bulunan ve henüz vadesi gelmeyen alacaklar için ayrılan şüpheli alacak tutarları
(Bu tutarlar ayrı toplamlar olarak gösterilir)
a) İdari takipteki alacaklar (Vadesi gelmiş): 56,109 YTL (31 Aralık 2006: 51,316 YTL).
b) Yönetmeliğe göre ayrılan prim alacak karşılıkları (Vadesi gelmiş): Yoktur.
63
31) Şirket ile dolaylı sermaye ve yönetim ilişkisine sahip iştirakler ve bağlı ortaklıkların dökümü,
iştirakler ve bağlı ortaklıklar hesabında yer alan ortaklıkların isimleri ve iştirak ve oran ve tutarları,
söz konusu ortaklıkların düzenlenen en son mali tablolarında yer alan dönem karı veya zararı, net
dönem karı veya zararı ile bu mali tabloların ait olduğu dönem, Kurulumuz standartlarına göre
hazırlanıp hazırlanmadığı, bağımsız denetime tabi tutulup tutulmadığı ve bağımsız denetim raporunun
olumlu, olumsuz ve şartlı olmak üzere hangi türde düzenlendiği
31 Aralık 2007
31 Aralık 2006
Kayıtlı Değer
Kayıtlı Değer
Atlas Finansal Kiralama AŞ (**)
348.694
348.694
Facto Finans AŞ (**)
272.173
272.173
İktisat Finansal Kiralama AŞ (**)
241.893
241.893
Emek Sigorta AŞ (**)
53.015
53.015
Showpa Tel. Paz. Tur. Otelcilik İnş. ve Tic. AŞ (“Showpa”)
45.560
45.560
100
100
961.435
961.435
(961.435)
(915.875)
-
45.560
Adı
Erol Kerim Aksoy Vakfı (**)
Toplam
Değer düşüklüğü karşılığı
Finansal varlıklar, net
Adı
Showpa (*)
Aktif
Toplamı
Özkaynak
Toplamı
Geçmiş Yıllar
Toplamı
Dönem Net
Zararı
60.283.455
22.801.576
1.496.160
(7.652.817)
(*) En son elde edilebilen mali tablolar 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyladir ve bağımsız denetimden geçmemiştir.
(**) İştiraklerin mali tabloları alınamamıştır.
32) İştirakler ve bağlı ortaklıklarda içsel kaynaklardan yapılan sermaye arttırımı nedeniyle elde edilen
bedelsiz hisse senedi tutarları
33) Taşınmazlar üzerinde sahip olunan ayni haklar ve bunların değerleri
34) Finansal varlıklarda son üç yılda meydana gelen değer artışları
64
35) Yabancı paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacak ve borçlar ile aktifte mevcut
yabancı paraların ayrı ayrı tutarları ve YTL'ye dönüştürme kurları
Cari Dönem 31 Aralık 2007
Bankalar
Menkul değerler
Döviz Cinsi
Döviz Tutarı
Kur
Tutar YTL
USD
1.285.161
1.1647
1.496.827
EUR
4.885
1.7102
8.354
USD
1.035.562
1.1647
1.206.119
EUR
49.557
1.7102
84.752
Toplam yabancı para aktifler
Hayat matematik karşılığı
Diğer borçlar
Alınan depozito ve teminatlar
2.796.052
USD
206.955
1.1721
242.572
EUR
57.099
1.7210
98.268
USD
3.110
1.1647
3.623
EUR
663
1.7102
1.134
USD
2.163
1.1647
2.519
EUR
51
1.7102
88
Toplam yabancı para pasifler
348.204
Net bilanço pozisyonu
Cari Dönem 31 Aralık 2006
Bankalar
Menkul değerler
2.447.848
Döviz Cinsi
Döviz Tutarı
Kur
Tutar YTL
USD
14.657
1.4056
20.602
EUR
2.275.700
1.8515
4.213.459
USD
722.019
1.4056
1.014.870
EUR
1.538.854
1.8515
2.849.188
Toplam yabancı para aktifler
8.098.119
USD
1.850
1.4056
2.600
EUR
9.949
1.8515
18.421
USD
2.062
1.4056
2.898
Alınan depozito ve teminatlar
EUR
52
1.8515
96
Muallak hasar karşılığı
USD
36.000
1.4056
50.602
Diğer Borçlar
Toplam yabancı para pasifler
74.617
Net bilanço pozisyonu
8.023.502
65
36) Ortaklar, iştirakler ve bağlı ortaklıklar lehine verilen garanti, taahhüt, kefalet, avans, ciro gibi
yükümlülüklerin tutarı
Yoktur.
37) Kategorileri itibarıyla yıl içinde çalışan personelin ortalama sayısı
31 Aralık 2007
31 Aralık 2006
Üst kademe yöneticiler:
5
4
Diğer personel:
106
26
38) Kar paylı hayat sigortalarında kar payının hesaplanmasında kullanılan değerleme yöntemleri
Şirket, riski hayat poliçesi sahiplerine ait finansal varlıkları “Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar” olarak
sınıflandırmıştır. Bu varlıklar, Hazine Müsteşarlığı tarafından belirtilen ve 11 numaralı dipnotta belirtilen
esaslar doğrultusunda değerlemeye tabi tutulmuştur. Bu esaslar doğrultusunda bulunan değerleme farkları
ile bu finansal varlıklardan elde edilen faiz tutarları kâr payı hesaplamasında dikkate alınmıştır.
39) Alınan kısa vadeli veya uzun vadeli kredilerinin alınma gerekçeleri
40) Mali tabloları önemli ölçüde etkileyen ya da mali tabloların açık, yorumlanabilir ve anlaşılabilir
olması açısından açıklanması gerekli olan diğer hususlar
Not 1'de detaylı bir şekilde anlatıldığı üzere Şirket'in Fon'a devredilmesi ve 25 Haziran 2002 tarihi itibarıyla
sigortacılık faaliyetlerinin Hazine Müsteşarlığı'nca durdurulmasına müteakiben; Şirket finansal tabloları en
son 31 Aralık 2004 tarihinde başka bir bağımsız denetim şirketi tarafından denetime tabi tutulmuş ve 6 Nisan
2005 tarihli raporunda şartlı görüş verilmiştir.
Şirket'in 31 Aralık 2005 ve 30 Haziran 2006 tarihi itibarıyla hazırlanan mali tabloları sırasıyla denetime ve
sınırlı denetime tabi tutulmamış, bir Şirket çalışanı tarafından hazırlanan mali tablolar Hazine Müsteşarlığı'na
iletilmiştir. Şirket'in 5 Eylül 2006 tarihi itibarıyla GEM tarafından satın alınmasını müteakiben geçmiş dönem
mali tabloları düzeltme işlemine tabi tutulmuştur.
Şirket, 2006 yılı içerisinde, 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla oluşan geçmiş yıllar zararlarını; özsermaye enflasyon
düzeltmesi farkları ve yasal yedekler ile mahsup etmiştir.
41) Nazım hesaplarda takip edilen rücu alacaklarına ilişkin tutarlar
42) Devamı Ek-4'de yer alan tablo uyarınca yer alması gereken diğer dipnotlar
43) Dönemin tüm amortisman giderleri ile itfa ve tükenme payları
a) Amortisman giderleri:
aa) Normal amortisman giderleri: 100,301 YTL
ab) Yeniden değerlemeden doğan amortisman gideri: Yoktur.
b) İtfa ve tükenme payları: 148,348 YTL
66
44) Dönemin reeskont ve karşılık giderleri YTL
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Önceki Dönem
31 Aralık 2006
Şüpheli alacak karşılığı
(1.095)
12.992
Finansal varlıklar değer düşüklüğü karşılığı
45.560
-
Muallak tazminatlar karşılığında değişim, net
36.522
2.297
554.386
-
1.401.246
-
Kazanılmamış primler karşılığında değişim, net
Hayat matematik karşılığındaki değişim, net
45) Finansman giderleri
a) Üretim maliyetine verilenler: Yoktur.
b) Sabit varlıkların maliyetine verilenler: Yoktur.
c) Doğrudan gider yazılanlar: Yoktur.
46) Finansman giderlerinden ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle ilgili kısmın tutarı (Toplam tutar
içindeki payları %20'yi aşanlar ayrıca gösterilecektir.)
47) Ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle yapılan satış ve alışlar (Toplam tutar içindeki payları %20'yi
aşanlar ayrıca gösterilecektir.)
48) Ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerden alınan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri (Toplam
tutar içindeki payları %20'yi aşanlar ayrıca gösterilecektir)
49) Yönetim kurulu başkan ve üyeleriyle genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yardımcıları
gibi üst yöneticilere cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı
31 Aralık 2007 tarihinde sona eren yıl içerisinde Yönetim Kurulu başkan ve üyeleriyle genel müdür, genel
koordinatör, genel müdür yardımcıları gibi üst yöneticilere cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin
toplam tutarı 506,570 YTL'dir.
50) Amortisman hesaplama yöntemleri ile bu yöntemlerde yapılan değişikliklerin dönemin amortisman
giderlerinde meydana getirdiği artış (+) veya azalış (-)
51) Şirket'in genel yönetim, araştırma ve geliştirme, pazarlama satış ve reklam giderleri ile ilgili olarak
yapılan ancak dağıtımı direkt olarak yapılamayanlar için şirketçe öngörülmüş dağıtım kriterleri
Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü tarafından hazırlanan ve 30 Aralık 2004 tarihli Resmi
Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren “Sigortacılık Hesap Planı ve İzahnamesi Hakkındaki Tebliğ”e göre
sigorta şirketleri genel giderlerinin bir kısmını teknik kısımda göstermek zorundadır. Bu tebliğ doğrultusunda
genel giderlerin bir kısmı direkt olarak ilişkilendirilip ilgili teknik branşa, diğer bir kısmı da prim ve kişi
bazında dağılımının ortalamasına göre hesaplanıp teknik branşlara sınıflandırılmıştır.
67
52) Önceki döneme ilişkin gelir ve giderler ile önceki döneme ait gider ve zararların tutarlarını ve
kaynakları gösteren açıklayıcı not
53) Adi ve imtiyazlı hisse senetleri için ayrı ayrı gösterilmek koşuluyla, hisse başına kâr ve kâr payı
oranları
31 Aralık 2007 tarihinde sona eren yıla ilişkin adi hisse senetleri için hisse başına zarar 0.341 YTL (31 Aralık
2006: 0.062 YTL).
54) Yıl içinde yeni giren bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının
bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
55) Yıl içinde başka şirketten gelen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım
paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
56) Yıl içinde şirketin hayat portföyünden bireysel emekliliğe geçen bireysel emeklilik katılımcılarının
adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
57) Yıl içinde şirketin portföyünden ayrılan başka şirkete geçen veya başka şirkete geçmeyen her ikisi
birlikte bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal
olarak dağılımları
58) Yıl içinde yeni giren hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları ferdi ve grup olarak
dağılımları
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Adet
Sigortalı
Sayısı
Brüt Prim
Net Prim
Bireysel
2.335
2.136
2.074.918
2.074.918
Grup
2.233
2.227
272.954
272.954
Toplam
4.568
4.363
2.347.872
2.347.872
31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla Şirket faal olmadığı için hayat matematik karşılıkları hesaplanmamıştır.
59) Yıl içinde portföyden ayrılan hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları matematik
karşılıklarının tutarlarının ferdi ve grup olarak dağılımları
Cari Dönem
31 Aralık 2007
Bireysel
Grup
Toplam
Adet
Sigortalı
Sayısı
Brüt Prim
Net Prim
Matematik
Karşılık
401
370
126.006
126.006
81.543
92
90
7.508
7.508
-
493
460
133.514
133.514
81.543
31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla Şirket faal olmadığı için hayat matematik karşılıkları hesaplanmamıştır.
68
60) Dönem içinde hayat sigortalılarına kar payı dağıtım oranı
Cari Dönem
31 Aralık 2007
FON TL
%23.87
FON USD
%11.94
FON EUR
%10.25
31 Aralık 2006 itibarıyla Şirket faal olmadığı için hayat sigortalılarının kar payı dağıtım oranları yoktur.
61) Devamı Ek-4' de yer alan tablo uyarınca yer alması gereken diğer dipnotlar
Yoktur. (31 Aralık 2006: Yoktur).
69
Çalışanlarımız / Employees
70
87 bini aşkın kişi
bizimle yeni bir yaşama başladı.
* Mayıs 2008 tarihi itibariyle sigortalı sayımız.
Artık açık denizlere
açılma vakti!
www.nly.com.tr
New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Harman Cad. Polat Plaza B Blok Kat: 13 34330 Levent İSTANBUL Tel: (0212) 319 07 07 Faks: (0212) 319 07 19
Kadıköy Bölge Ofisi Atatürk Cad. Esin Sok. Yazgan İş Merkezi No: 3/4 34734 Kozyatağı İSTANBUL Tel: (0216) 358 70 70 Faks: (0216) 358 70 80
Levent Bölge Ofisi Harman Cad. Pol Center No: 39 34330 Levent İSTANBUL Tel: (0212) 319 07 07 Faks: (0212) 319 07 19
Adana Bölge Ofisi Gazipaşa Bulvarı Ulvi Özdemir Apt. No: 10 01120 Seyhan ADANA Tel: (0322) 456 00 14 Faks: (0322) 456 00 81
Ankara Bölge Ofisi Tunalı Hilmi Cad. Yavuz İş Merkezi No: 81/5 06680 Kavaklıdere ANKARA Tel: (0312) 427 03 00 Faks: (0312) 426 13 00
Bursa Bölge Ofisi Fevzi Çakmak Cad. Berk 2 Plaza No: 1 Kat: 8 Osmangazi BURSA Tel: (0224) 224 99 90 Faks: (0224) 224 22 60
İzmir Bölge Ofisi Şair Eşref Bulvarı Umur Bey İşhanı No: 3/2 35230 Çankaya İZMİR Tel: (0232) 441 97 92 Faks: (0232) 441 35 56

New Life Yaşam Sigorta A.Ş. Faaliyet Raporu / Annual Report 2007

Transkript

Benzer belgeler

Sigorta - İstanbul - İPOP, İstanbul Park Oto Pazarı

Hız onun işi Enine, boyuna rahatlık Tempus Fugit uçuyor Sigorta

HDI Sigorta`da yeni isim

Bayrampaşaweb.com Page 1 of 3 HDI Sigorta`ya yeni müdür geldi

SİGORTA POLİÇE BİLGİLERİNİN HASARA ETKİSİ, DOĞRU

Hayat sigortasının geleceği için sektörde demografik ve dijital

Prof. Dr. Zehra ŞEKER ÖĞÜZ

Haziran 2012

Savaş Navlun Klozu