Türkiye - Turizm Yatırım Dergisi

Transkript

25
AĞUSTOS 2014 ǀ 10 TL
Rusya’da
yeni iflaslar
bekleniyor
Termal turizm
Türkiye’de
nitelik
değiştiriyor
Quattro Beach
Spa & Resort Oteller, halı ve
duvar kağıdından
Özel Bölümü
vazgeçmiyor
Türkiye’nin
Akdeniz
çanağındaki
büyüme hızı
yavaşladı
ÜCRETSİZ
ÖZEL EK
EL
GORRION HOT
İSTANBUL
Yıldızları buluşturan nokta
310.000 m² genel alan • Toplam 1315 oda • 1850 m² alanda - 7,5 metre yükseklikte - 2000 kişilik BALO SALONU • 900 m² alanda - 9 metre
yükseklik - 900 kişilik ODİTORYUM • 23 adet Toplantı Salonu • 30 adet Toprak tenis kortu • Uluslar arası Standartlarda 4 adet Futbol sahası
6.000 m² Spa Merkezi • Buz Pateni Pisti • At Binme Çiftliği • 3.000 m² Mini club ve oyun salonu • Golf Club (Driving Range & Putting Green)
SİDE - KIZILAĞAÇ - ANTALYA / TÜRKİYE
www.worldofsunrise.com | T: +90 242 748 80 00
8
30
54
66
oteller
yatırımlar
Türkiye’nin Akdeniz çanağındaki
büyüme hızı yavaşladı...............................................8-16
Termal turizm Türkiye’de
nitelik değiştiriyor..................................................... 54-60
Haber......................................................................... 18-28
Haber......................................................................... 61-64
tedarikçiler
Oteller, uygun maliyet, kalite ve kullanım kolaylığı
nedeniyle halı ve duvar kağıdından vazgeçmiyor....30-40
Röportaj: Sealed Air-Diversey Consulting İş Birim
Müdürü İrfan Tümer................................................ 42-43
Haber......................................................................... 44-52
Haberler..................................................................... 79-84
İstatistikler................................................................ 85-86
Yetkin Medya Yayıncılık Ticaret
Limited Şirketi Adına
Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü
Sebahattin Ercan
[email protected]
Genel Koordinatör
Bülent Büyükaras
[email protected]
Editör
Özlem Kasa
Görsel Yönetmen
Eylül Eren
[email protected]
[email protected]
| turizm&yatırım |
Rusya’da yeni iflaslar bekleniyor............................ 66-69
Kruvaziyer pazarı dünyada gelişirken Türkiye’de
daralma yaşıyor........................................................ 70-71
Haber......................................................................... 72-78
Quattro Beach Spa & Resort
Özel Bölümü.......................................................... 87-112
Yazı İşleri
Özlem Has
Adres:
Yayın Danışmanı
Erol Karabulut
Abonelik
ozlem.has @turizmyatirimdergisi.com.tr
İletişim
Tel: 0 212 278 77 41 pbx
Reklam
Tel: 0 212 278 77 42 pbx
Faks: 0 212 278 77 68
[email protected]
2
acente-havayolları
08’2014
Baskı:
Özgün Ofset Tel: 0212 280 00 09
Issn: 2147-2300
Yetkin Medya Yayıncılık
Emniyetevler Mah. Bornova Sok. No: 5/B,
4. Levent / İstanbul
12 aylık abonelik bedeli 90 TL’dir. Abone olmak
isteyenler için hesap numarası:
Yetkin Medya Yayıncılık Ltd. Şti. Türkiye İş
Bankası 4. Levent-İstanbul Şubesi.
IBAN: TR57 0006 4000 0011 1400 7932 49
(Dekont ve adres bilgilerinizi
0212 278 77 68 nolu faksa gönderiniz.)
Yayın Türü:
Ulusal, süreli, aylık
Baskı yeri ve tarihi:
İstanbul, Ağustos 2014
SUNUŞ
Turizmci, bu sezon bir
sonrasını göremiyor
A
kdeniz çanağında rekabet her geçen yıl farklı bir boyut kazanıyor. Türkiye’nin komşularında ve hedef pazarlarında meydana gelen ekonomik ve siyasal çalkantılar, turizminde
gidişatını belirliyor. Ülkelerde yaşanan hareketlilik, turizmcilerin uzun vadede plan yapmasını olumsuz etkiliyor. Birçok turizmci bırakın 6 aylık plan yapmayı, 15-20 gün sonrasını bile
göremiyor. Her yıl olduğu gibi kasım-şubat aylarında iyi bir erken rezervasyon dönemi geçiren otelciler, mayıs-haziran itibariyle doluluklarında beklemedikleri boşluklar yaşadılar. Ancak
uluslararası tur operatörlerinin güvenini kazanan ve odalarını pazarlara dengeli dağıtan otel
grupları doluluk konusunda sıkıntı yaşamazken yeni açılan oteller ile daha küçük ölçekli oteller
doluluklarda sıkıntı yaşıyor.
Türkiye’nin de içinde bulunduğu Akdeniz çanağında yılın ilk yarısında Türkiye geçen yıl
oldukça hızlı büyürken bu yıl yüzde 5’in altında gelişme yaşadı. Yılın ilk yarısında gelen
yabancı ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4,73 artışla 15 milyon 238 bin
221 kişiye yükseldi. Türkiye ana pazarı Almanya’da düşüş yaşarken, Rus pazarındaki büyüme,
turizmcileri sevindirdi. Yunanistan, yılın ilk yarısında yüzde 17’lik büyüme yakalarken, İspanya
yüzde 7 büyüdü. Darbeden sonra toparlanmaya çalışan Mısır ise 6 ayda 4,5 milyon civarında
yabancı ziyaretçi ağırladı. Akdeniz çanağındaki güçlü rekabet sezonun ikinci yarısında da
kendini gösteriyor. Gelişmeleri hep birlikte bekleyip göreceğiz.
Öte yandan son bir ayda Rusya’da altı tur operatörünün iflası, gözleri bu pazara çevirdi.
Rus pazarındaki büyümeye gölge düşürecek nitelikte olan bu iflaslar, pazardaki dengeleri de
değiştirecek. Çünkü büyük tur operatörlerinin fiyatlarıyla rekabet edemeyen orta ölçekli ve
küçük tur operatörleri iflaslarla yüz yüze geliyor. Eski sisteme göre çalışan ve sezon öncesi
Rusya’da yaşanan devalüasyondan da nasibini alan bu firmalar, gerek ülkede alım gücünün
düşmesi gerekse Rusya ve Ukrayna arasında yaşanan gerginlikten de olumsuz etkileniyorlar.
Ancak pazarın yüzde 80’ini elinde bulunduran Türk tur operatörlerinin bu iflaslardan uzun
vadede çok etkilenmeyeceği belirtiliyor. Konuyla ilgili haberimizi ve Türk tur operatörlerinin
görüşlerini dergimizden görebilirsiniz.
Pazarlarda yaşanan daralma kruvaziyer turizmine de yansıyor. Türkiye bu yıl kruvaziyer
turizminde yüzde 2-3 büyüme beklerken ilk altı ayda yüzde 24 düşüş yaşadı. Dünyada her
geçen yıl büyüyen ve Türkiye için de çok önemli bir turizm alanı olan kruvaziyer turizmindeki
gelişmeleri ilgili dosyamızdan okuyabilirsiniz. Aynı şekilde acenteleri yakından ilgilendiren
Tüketici Hakları Yasası’ndaki değişiklikleri ele alan haberimizi de bu sayımızda okuyabilirsiniz.
Bu sayımızda tedarikçiler bölümü dosyamızda halı ve duvar kağıtları konusunu ele aldık.
Dekorasyonun önemli unsurlarından olan halı ve duvar kağıdı, otellerde çok geniş bir kullanım
alanı buluyor. İç mimariye uygun olarak üretilen halı ve duvar kağıtları; dekoratif özelliğinin
yanı sıra kullanım kolaylığı, kalitesi ve fiyat avantajı nedeniyle otel yatırımcılarının tercihi
oluyor. Pazardaki gelişmeleri sektörün önde gelen firma sahipleri Turizm ve Yatırım Dergisine
değerlendirdiler.
Diğer yandan yatırımlar bölümünde termal oteller dosyasını ele aldık. Türkiye’de yıllardır
termal su kaynaklarından şifa bulmak için gidenlere hizmet eden termal otellerin misafir
profili son yıllarda değişiyor. Yeni profile uygun nitelikli termal otel yatırımlarının sayısı da
artıyor. Bakanlığında teşvik ettiği termal otel yatırımlarını sizler için ele aldık.
Keyifle okumanız dileğiyle…
Turizm ve Yatırım Dergisi
6
08’2014
OTELLER
OTELLER
DOSYA
8
08’2014
Türkiye’nin Akdeniz
çanağındaki büyüme
hızı yavaşladı
Türkiye’nin de içinde bulunduğu Akdeniz çanağındaki ülkelerin
büyüme hızı değişti. Yılın ilk altı ayında Akdeniz çanağında
Yunanistan yüzde 17’lik büyüme yakalarken, İspanya yüzde 7
büyüdü. Bu dönemde Türkiye yüzde 5’in altında gelişme yaşadı.
Darbeden sonra toparlanmaya çalışan Mısır ise 6 ayda 4,5 milyon
civarında yabancı ziyaretçi ağırlayabildi.
T
ürkiye’ye gelen yabancı ziyaretçi sayısı
artmaya devam ediyor. Yılın ilk yarısında gelen yabancı ziyaretçi sayısı geçen
yılın aynı dönemine göre yüzde 4,73 artışla 15 milyon 238 bin 221 kişiye yükseldi.
Altı aylık dönemde Türkiye’nin ana pazarı
Alman pazarının yüzde 4,4 gerileyerek 1,9
milyona düşmesi dikkat çekti. Bu dönemde, büyümeyi sürükleyen Rusya pazarı
yüzde 13,4 artarak 1,9 milyon ziyaretçi sayısını yakaladı.
Ukrayna’da düşüş yüzde 8’e çıktı
Türkiye’ye ilk altı ayda Avrupa pazarlarından gelen toplam ziyaretçi sayısı hafif
artışla 7,5 milyon kişi seviyesinde kaldı. Ancak Avusturya, Belçika, Finlandiya,
Fransa, Hollanda, İsviçre, Norveç ve İsveç
gibi ana pazarlarda gerileme yaşandı. BDT
pazarında ise Ukrayna ve Azerbaycan dışında yükseliş devam etti. Kazakistan da
yüzde 2 artış yaşanırken Ukrayna’daki
düşüş yüzde 8’i buldu. Bu yıl büyümede
önemli payı olan yüzde 41ile İran, yüzde
67 ile İsrail aldı. Öte yandan Arap ve Körfez ülkeleri ile Asya ve Afrika ülkelerinden
gelenlerin sayısında artışlar gözledi.
Akdeniz çanağında Yunanistan’ın hızlı
büyümesi dikkat çekti
Diğer yandan Türkiye’nin de içinde bulunduğu Akdeniz çanağındaki ülkelerin
büyüme hızı geçen yıla göre değişiklik
gösterdi. Yılın ilk altı ayında Akdeniz çanağındaki ülkelere gelen yabancı ziyaretçi
sayılarına bakıldığında Yunanistan yüzde
17’lik büyüme ile 7 milyon turist sayısına
ulaştı. Büyümede bu ülkeyi yüzde 7 ile İspanya takip etti. İspanya altı ayda 28 milyon turist ağırlayarak Akdeniz çanağında
ilk sıraya yerleşti. Bu dönemde yüzde 5’in
altında gelişme kaydeden Türkiye ise 15
milyonu aşan hacmi ile İspanya’yı takip
etti. Darbeden bu yana düşüşte olan Mısır
ise Yunanistan’ın da gerisinde kaldı. Mısır
6 ayda 4,5 milyon civarında yabancı ziyaretçi ağırlayabildi.
İlk 6 ayda Türkiye ve İspanya’da
ziyaretçi trafiği (%)
İSPANYATÜRKİYE
Almanya 8,8
-4,4
Rusya -4,5
13,4
İngiltere 5,8
4,8
Hollanda 5,9
-3,1
İskandinav Ülkeleri
6,7
-6,4
Fransa 10,3
-3
İtalya 13,9
-9,1
Belçika 21
-3,6
Toplam 7,3
4,7
İspanya Avrupa pazarlarında önde
Akdeniz çanağında altı aylık dönemde
ilk iki sırada yer alan İspanya ve Türkiye’ye
gelen ziyaretçiler karşılaştırıldığında İspanya, Rusya pazarı hariç birçok pazarda
daha yüksek büyümeler yakaladı. İspanya,
ilk yarıda Alman pazarında yüzde 8,8 büyürken, Türkiye yüzde 4,4 daralma yaşadı.
Benzer eğilimler; İngiltere, İskandinavya,
Hollanda, Fransa ve İtalya gibi pazarlarda
da görüldü.
Sezonun eylül, ekimde daha iyi olması
bekleniyor
Sezona ilişkin görüşlerine başvurduğumuz otelciler ve sektör temsilcileri, 2014
sezonunda kasım-şubat döneminde erken rezervasyonların iyi gittiğini ancak
otel doluluklarında özellikle mayısın ikinci
yarısı ile haziran ayında beklenmeyen bir
boşluk yaşandığına işaret ediyorlar. Ancak otellerde yaşanan boşluklar, bölgelere
ve otellere göre değişiyor. Muğla’da yüksek fiyatlar nedeniyle temmuz ayında da
doluluk sıkıntısı yaşayan oteller, verilen
aksiyonlarla yaz dönemini toparlamaya
çalıştılar. Ağustos, eylül ve ekimde daha
hareketli bir dönem bekleyen turizmciler,
sezonu büyümeyle kapatmayı bekliyorlar.
Akdeniz çanağında en fazla 5 yıldızlı otel
Türkiye’de
Kalitesini kanıtlayan otellerin ve grupların doluluklarında çok sıkıntı yaşanmazken, özellikle yeni açılan oteller ile
düşük yıldızlı otellerde boşluklar yaşan08’2014
9
OTELLER
DOSYA
Türk turizmciler bu yıl diken
üzerinde bir sezon geçiriyor.
Her yıl olduğu gibi kasımşubat aylarında iyi bir erken
rezervasyon dönemi geçiren
otelciler, mayıs-haziran
itibariyle doluluklarda
beklemedikleri boşluklar
yaşadılar. Türkiye’ye yılın
ilk yarısında gelen yabancı
ziyaretçi sayısı geçen yıla
göre yüzde 4,73 artışla 15
milyon 238 bin 221 kişiye
yükselmesine rağmen artan
aşırı yatak arzı nedeniyle
birçok otelde ciddi boşluklar
yaşandı.
dı. Antalya’ya gelen ziyaretçi sayısının
artmasına rağmen istenilen dolulukların
yakalanamamasının en temel nedeni
ise her yıl açılan yeni yataklar oldu. Antalya’da ciddi bir arz fazlası yaşandığına işaret eden turizmciler, bu duruma
bakanlığın el koyması gerektiğine işaret
Akdeniz’de 5 yıldızlı
otel sayısı (2013)
Ülke / Şehir
5* otel sayısı
Türkiye529
İtalya395
Yunan368
Fransa298
Antalya293
İspanya271
Mısır193
Girit87
Kahire63
İstanbul63
DODECANESE-ada
60
Muğla59
G.Sana (Sharm el-Sheikh)
58
Paris56
Toscana54
10
08’2014
ediyorlar. Nitekim Akdeniz çanağında
rekabet eden destinasyonlar içinde en
fazla 5 yıldızlı otel Türkiye’de bulunuyor.
Türkiye’nin birinci sırada yer aldığı listede, Antalya da 5’inci oldu.
5 yıldızlı otel sayısında Antalya
açık ara önde
AKTOB Araştırma Birimi tarafından
derlenen tesis verilerine göre Akdeniz
çanağında en fazla 5 yıldızlı otel Türkiye’de bulunuyor. 529 adet 5 yıldızlı otelin
olduğu Türkiye’yi 395 otelle İtalya, 368
otelle Yunanistan ve 298 otelle Fransa
izliyor. Antalya 293 adet 5 yıldızlı tesis
ile 5’inci sırada yer alırken, onu 271 tesisle İspanya ve 193 tesisle Mısır izledi.
Bu ülkeleri ve şehirleri; Girit, Kahire, İstanbul, Muğla, Paris, Sharm el-Sheikh ve
Toscana takip ediyor. Öte yandan Kültür
ve Turizm Bakanlığı’nın Haziran 2014 verilerine göre Türkiye’de işletme belgeli 5
yıldızlı otel sayısı 465’e çıktı.
Otelcilerin isyanına rağmen yeni
yatırımlar devam ediyor
Diğer yandan her ay 10’larca otel yatırımı için alınan teşviklerde Antalya bu yıl
da başı çekiyor. Yılın 5 aylık döneminde,
45 bin dolayında yeni yatak ve 148 adet
proje için 2,5 milyar TL’lik yatırım teşviği verildi. 2014 yılının ilk beş ayında yeni
otel projesi için alınan teşviklerde Antalya liderliğini koruyor. Buna göre toplam
projelerin yüzde 40’ı Antalya ve İstanbul’da gerçekleştirilecek. Bu dönemde;
yeni yatırımlar için ayrılacak toplam bütçe, yaratılacak istihdam, yapılacak oda ve
yatak sayısının yüzde 52’si de yine Antalya ve İstanbul’da olacak. Toplam bütçeden alınan pay, yatak sayısı ve yaratılacak istihdamda Antalya’nın payı yüzde
37-38 dolayında olacak.
Antalya otelciliğinde
tıkanma yaşanabilir
Antalya’da turizmi besleyecek yan unsur yaratılamadığına dikkat çeken otelciler, sadece otel yapmanın doğru olmadığını, Antalya’yı cazibe merkezi haline
getirecek yan unsurların hayata geçirilmesi gerektiğine işaret ediyorlar. Otelciler, Antalya’nın aşırı yatak arzını daha
fazla kaldıramayacağını ve bir süre sonra
gelir ve karlarda tıkanma yaşanacağını
vurguluyorlar. Sezona ilişkin görüşlerini
de Turizm Yatırım Dergisi ile paylaşan
otelciler, şunları belirtiyorlar:
OTELLER
GÖRÜŞLER
Burhan Sili / Türkiye Otelciler Federasyonu (TÜROFED) Yönetim Kurulu Üyesi ve Alanya Turistik
İşletmeciler Derneği (ALTİD) Başkanı
Hâlihazırda sezonu çok kötü kapatmayacağız
2
014 yaz sezonuna yönelik erken rezervasyonlarda aralık-ocak hatta mart
ayının belirli bir dönemine kadar ciddi artışlar söz konusuydu. Özellikle Orta Avrupa pazarında herhangi
bir sorun söz konusu
değildi. Ancak mart sonuna geldiğimizde erken rezervasyonlar, bir
önceki yılla aynı seviyelere indi. Hatta sonrasında belirli düşüşler
yaşandı. Bu sezon özellikle Orta Avrupa pazarında, Almanya’da, Antalya’ya inen turistler
açısından yüzde 6’lık
eksilme söz konusu.
Alanya’ya talep gösteren İskandinav ülkelerinin bazılarında da
düşüşler var. Gerçi İskandinav ülkelerindeki talepte oluşan bu düşüşler sadece
Türkiye ve Alanya’ya yönelik değil, bu ülkelerin genelinde çıkışlarda bir sorun var.
Bunun yanı sıra İran ve Rus pazarları ciddi
artış gösterdi. Rus pazarında Antalya ve
Alanya’da ilk 5 aylık periyotta yüzde 16’lık
artış söz konusu. Düşüş yaşanan pazarlarda düşüşler tek bir sebebe bağlı değil.
Avrupa’nın ekonomik durumuyla alakalı
olarak misafirlerin geliş
sıklıklarını sebep gösterebiliriz. Öncesinde 3-4
kez olan gelişler 1-2’ye
düştü. Bölgeye her gün
uçuş olması sebebiyle
bir yandan talep artarken bir yandan da misafirlerin kalış süreleri
kısaldı. Önceleri 14 veya
21 günlük konaklamalar
ağırlıklıyken bugün 5-8
gün arasına gerileyen
pazarlar var. İspanya,
Yunanistan gibi bizimle
aynı paralelde faaliyet gösteren destinasyonlara da hem talep artışı yaşanıyor hem
de bu pazarlarda ve Avrupa’nın iç pazar
kapasitelerinde her yıl artan oranlarda
ilerleme kaydediliyor. Mısır toparlanma
sürecine girdi. Öte yandan iç pazarda son
iki yıldır Ramazan ayının temmuza denk
Orhan Koral / Sunrise Resorts Genel Müdürü
Bir Antalya klasiği yaşıyoruz
A
ntalya gerçeğini bir kez daha yaşadığımız bir sezonun ortasındayız. Her yıl
ocak ayında büyük umutlar ile başladığımız, mart gibi gerçekleri anlamaya başladığımız ve mayıs ayında hüsrana uğradığımız bir yıl daha tekrar ediyor. Her şeye
rağmen havaalanı sayılarında yaşanan
artışlar bile ilave yatak arzına yetmediği
turizm başkentinde, tam dolu olması gereken aylar maalesef yüzde 70-90 aralığında seyrediyor. Her şeyden etkilenen
nazik sektörümüz acente iflasları, kur
artışı, Suriye savaşı, yerel seçimler, Ukrayna krizi ve devamında Cumhurbaşkanlığı
seçimi ile yara almaya devam ediyor. Tüm
bunlara rağmen bazı tesislerin bireysel
çalışmaları, kalitesi ve pazarlama faaliyetleri bu genel söylemin dışına çıkarıyor.
Sektörün gerçeklerinin farkına vararak
hayal peşinde koşmayan, ürününü çeşitlendirerek konseptini doğru tanımlayan,
12
08’2014
pazar dağılımını yaparak olası zararlardan
en az etkilenen ve misafirin ne istediğini doğru analiz eden işletmeler bu yıl da
başarılı olacak. World Of Sunrise bünyesinde oluşturduğumuz tatil alternatifleri
ile hem misafir portföyümüzü genişletmek hem de beğeni çıtasını yükseltmeye
çalışıyoruz. Tesislerimiz özelinde baktığımızda sektörün genelinin dışında kişi
başı fiyatlar ve doluluklarla geçmiş yılların
üzerinde bir sezon yaşıyoruz. Ürünümüze yaptığımız yatırımlarımızın karşılığını
her yıl artarak alıyoruz. Bu yıl tesisimize
Golf Aktiviteleri ile Spor Akademimizi futbol, tenis ve diğer spor olanakları kattık.
Kongre merkezimizde, kış ve yaz başında
yapacağımız kongre ev sahiplilikleri ile referanslarımızın artacağı bir yıl yaşıyoruz.
Misafire yapılan yatırımın geri döneceğinin farkında olan bir tesis olarak, büyümeye ve sektörde marka olmaya çalışıyoruz.
gelmesi belli bir daralmaya yol açtı. Temmuzda yaşanan bu daralma ağustos ve
eylül aylarında bir patlamaya sebep oluyor. Bu yılda görünen o ki ağustos ve eylül
ayları doluluk oranları yükselecek. Bazı tesislerdeki doluluk oranlarının düşmesinin
bir diğer sebebi de bölgede yatak arzının
her sezon ciddi oranda artması. Hem bölge bazında hem Alanya özelinde çok fazla
tesis açılması nedeniyle doluluklarda belirli düşüşler söz konusu olabiliyor. Alanya
dahil, Kemer’den başlayarak tüm Akdeniz
çanağında geçen sene 45 bin civarında
yatak artışı söz konusuydu. Bu sene de
35-40 binli rakamları telaffuz ediyoruz.
Yabancıların Türkiye’de edindikleri konutları kiraya vermeleri de turizme etki eden
diğer bir faktör. Toparlarsak hâlihazırda
çok kötü durumda değiliz ve sezonu büyük
oranda kayıpla kapatmayacağız. Ancak
bahsettiğim nedenler bizi bundan sonraki
sezonlarda da etkilemeye devam edecek.
Bu nedenle hem mevcut pazarlarda talebi
arttırma yönünde hem de yeni pazarları
devreye sokma yönünde çalışmalarımızı
aralıksız olarak devam ettirmeliyiz.
Yavuz Torunoğulları / FETOB Başkanı
Geçen yılın rakamlarını yakalarsak başarıdır
F
ethiye’de yüzde 60-70’ini İngiltere, İskoçya, Finlandiya, Büyük Britanya ülkeleri oluşturuyor. Geriye kalan Avrupa,
Rusya ve iç pazar oluşturuyor. İç pazarın
gelişmesi Türkiye turizminin gelişmesi
için çok önemli. Çünkü her yıl katlanarak
büyüyen bir pazar var. Erken rezervasyon
kampanyalarıyla tatil kültürü oluşuyor.
Önümüzdeki 4-5 yılda iç pazarın önemli
bir pazar haline geleceğine inanıyorum.
Sezonumuz Nisan’ın 15’inde açılıyor. Ancak nisan ve mayıs ayında bölgemizde
havalar yağmurlu geçti. Bunun olumsuz
etkisi önümüzdeki yıllara da yansıyacak.
Haziran ayı gayet iyi geçti ama temmuzun Ramazan ayına denk gelmesi bizi
olumsuz etkiledi. Temmuz ayında uçak
ve otel fiyatlarının yükselmesi ve okulların açılması nedeniyle İngiltere’den gelen
turistlerde son üç yıldır düşüş yaşanıyor.
Dolayısıyla temmuz ayında istenilen doluluklar yakalayamadık. Bu durum tüm
sezonun ortalama doluluklarını ve fiyatlarını etkiledi. Çünkü temmuz ayı bizim için
yüksek sezon ve talep almamız gerekiyor.
Bunun için otelciler olarak tur operatörleriyle görüştük ve hem iç hem de dış pazarda aksiyonlar uyguladık. Misafirin gelmesi
gereken her türlü aksiyonu, talep edilen
reklam ve tanıtım teşviklerini sonuna kadar kullandık. Bütün pazarlarda yüzde 1020 arası fiyat indirimleri uygulandı. Bunun
neticesinde temmuz ayı bir nebze de olsa
toparlandı. Ramazan Bayramı’ndaki dolulukla birlikte geçen yılki sayıları yakalarız.
Genel olarak tüm sezonun iyi geçeceğini
ve rakamların geçen yılın üzerine çıkacağını tahmin ediyoruz.
Öte yandan Türkiye’nin içinde bulunduğu durum, imaj kaybı, bölgenin güvenlik sorunları, komşu ülkelerde yaşanan
sorunlar Avrupa ve İngiltere’den gelecek
insanları az da olsa etkiledi. Sezon sonunda 2013 rakamlarını yakalarsak ve bunun
üzerine hem bölge olarak hem de Türkiye
olarak yüzde 3-4 artış koyabilirsek başarıdır. Diğer yandan karlılıklarda düşüş bekliyoruz. Geçen yıl sezon ortasında kur artışı
gerçekleşti ve sezon ortasında o kalıcı kur
oldu. Tedarikçiler ve üreticiler bunu dikkate alarak fiyatlarını belirlediler. Ama mart
döneminde kurlarda gevşeme oldu. Otelciler olarak satın almalarda ve karlılık anlamında geriye gitmiş olacağız. Fethiye’de
Antalya’nın tersine nitelikli yatağa ihtiyacımız var. Bizim burada yaklaşık 9 bin ya-
tağımız var ama bunun yarısı nitelikli. Diğer yarısı pansiyon, apart otel niteliğinde
ve birçok otelin renovasyona ihtiyacı var.
Birkaç tesis yapıldı, birkaç tesis için daha
planlama yapılıyor. Fethiye’de nitelikli yatak sayısını artırabilirsek tur operatörlerini de daha çok çekeriz.
M. Boğaçhan Cönkeroğlu / Fame Residence Lara Hotel Müdürü
Sezonun ikinci yarısı hakkında
hiçbir tedirginliğimiz yok
A
ntalya’da turizm sezonunu değerlendirmek için her bölgeyi ayrı ayrı incelemek gerekir. Lara bölgesini ele alırsak,
bölge olarak kötü bir yıl geçirmiyoruz.
Yılbaşında yaptığımız bütçelerden çok
az bir sapma ile sezonu ve yılı kapatacağımızı umuyorum. Temmuz ve ağustos
aylarında artık nerdeyse her yıl yaşanan
bir sıkıntı olmasına rağmen bu yıl sıkıntılı
dönem sadece temmuz ayının belli bir periyodunda kendisini hissettirdi. Sezonun
ikinci yarısı hakkında hiçbir tedirginliğimiz
yok, Ağustos ayı diğer otellerdeki gibi bu
yıl çok iyi gidiyor.
Zaten Lara bölgesinde eylül, ekim ayları hatta kasımın ortasına kadar çok iyi doluluklarla geçiriyoruz. Doluluk oranlarımız
geçen yılla aynı düzeyde devam ediyor ki
bu oran yüzde 95’lerin altına düşmüyor.
Fame Residence Lara olarak biz de diğer
oteller gibi İran pazarında özellikle Nevruz
döneminde yüksek bir yoğunluk yaşadık.
Bizim artıda olduğumuz pazarlar Almanya, Rusya, Avusturya, İran, İsrail; düşüşte
olduğumuz pazarlar ise Hollanda, İsviçre,
Belçika. Ukrayna ise bu yıl için tam bir kayıp. Antalya genelinde düşüşte olan bazı
pazarlarda bizim artıda olmamızın sebebi,
son iki yılda otelimizdeki servis kalitesini
artırmamız, konseptimizi geliştirmek için
yaptığımız çalışmalar ve bunların da misafirlerimiz tarafından beğenilmesi ve fiyat-kalite oranını da dikkate alarak tercihlerini otelimiz tarafına kullanmaları olarak
açıklayabilirim. Bu yıl Dünya Kupası yılı
ve her 4 yılda bir yapılan bu organizasyon
Antalya’da Avrupa pazarını etkiliyor. Biz
Fame Residence Lara olarak gelirlerimizi
geçen seneye göre arttırmaya devam ediyor ve maliyetlerin yükselmesine rağmen
giderlerimizi kontrol altında tutarak karlı
bir yıl geçiriyoruz. Misafir memnuniyetini
ve tekrar gelen misafirlerimizin oranını bu
yıl biraz daha artırdık. Dış faktörlerde herhangi bir olumsuz yönde değişiklik olmazsa önümüzdeki yıla da ümitle bakıyoruz.
08’2014
13
OTELLER
GÖRÜŞLER
Hikmet Arabacı / Asteria Belek Club Belek Genel Müdürü
Artan yatak arzına dur demek gerekiyor
2
014’ün ilk yarısı ülkemizin ve bölgemizin içinde bulunduğu çalkantılar nedeniyle beklentilerin altında geçti. Haziran
ayında ummadığımız bir boşluk yaşadık.
Özellikle Mısır’ın düşük fiyatla tekrar yarışa dönmesi, İspanya ve Yunanistan’ın
bir anlamda Alman misafirler tarafından
daha fazla tercih edilmesi bize negatif
yansıdı. Rusya ve etrafındaki diğer ülkelerde yaşanan sıkıntılar da sezonu kötü
etkiliyor. Antalya Havalimanı’na gelen
yolcu sayısında belirli bir artış görünüyor
ama bu sayı, aşırı yatak arzını doldurmuyor. Gelen misafir daha fazla otele bölünüyor. 2014 sonu ve 2015 gibi yeni yatak
kapasitesini kaldıramayan bir Antalya,
doluluk ve karlılıkların düştüğü bir Antalya
göreceğiz. Pazarlara bakıldığında Almanya pazarı bizde hiçbir zaman yüzde 5’in
üzerinde büyümez. Almanya; temmuz,
ağustos, ekim aylarında son dakika satışlarıyla geçen yılın rakamlarını yakalar. Artan aşırı yatak kapasitesini doldurmak için
çare Rusya ve etrafındaki ülkelerden gelen
yolcular. Ondan sonra Balkan ülkeleri ve
Arap ülkeleri… Ama bunlarında geldikleri
dönem yazın 4 aylık dönem. Haziran-eylül
arası geliyorlar. Oysaki bizim temel sıkıntımız sezonu uzatabilmek. İç pazarda da
öyle. Ramazan ayının sezona denk gelmesi bizi olumsuz etkiliyor. Ülkemizdeki
hükümetin tutumundan dolayı insanlar
oruç tutmasalar bile tatile çıkmaya korkuyorlar. “Tatile çıkarsak mimleniriz”
korkusu yaşıyorlar. Şuan dışarıdan bakıldığında anti demokratik, kendi insanına
değer vermeyen, saygı duymayan bir ülke
görünümündeyiz. Yunanistan, Kıbrıs Rum
Kesimi, İspanya’daki artışın temel nedeni
Türkiye, Tunus, Mısır, Fas gibi ülkelerdeki
yönetim karışıklığı ve Hristiyan misafirlere karşı gösterilen hoşgörüsüzlükler.
Bunu hükümetin düşünmesi gerekiyor.
Antalya artık bir cazibe merkezi
haline getirilmeli
Türk turizmindeki aşırı yatak arzı ve
çevre konusunda yapılmayan düzenlemeler, yapılmayan yollar Antalya’nın
temel sıkıntılarını oluşturuyor. Talebin
artmasını destekleyecek bir şeyimiz yok.
Sadece otel yapıyoruz ve talebi artıracak
yan unsurlar gelişmiyor. Paris’e Barselona’ya gittiğinizde şehri de gezersiniz.
Antalya’da maalesef o kültür öldü. Bunun
yolu kente ulaşımı kolaylaştırmaktan geçiyor. Bu olmadığı sürece Antalya esnafı
ağlamaya devam eder. Esnaf, turizmden
pay almak istiyorsa, Side, Boğazak, Belek,
Kundu, Lara’dan insanları şehre taşıyacak
raylı sistemin oluşturması için belediyeye
baskı yapması gerekiyor. Hanutçulardan
kurtulmak gerekiyor. Antalya artık bir
cazibe merkezi haline getirilmeli. Bir de
bu yatak arzına belediyelerin rant olarak
yaklaşması, konuyu geçiştirmeleri çok acı.
Birinin bu yatak arzına dur demesi lazım,
nefes almamız lazım. Aşırı yatak arzına
karşı talebin yükselmemesi hatta bazı
pazarlarda düşüş bize düşük doluluklar ve
karlılık olarak yansıyacak. Biz Club Asteria
Belek olarak bu yıl her açıdan geçen yıldan
çok daha iyi durumdayız. Hem iç pazardaki misafir sayımız daha iyi hem de yurtdışı
pazarında alternatif diğer pazarlarla doldurarak belirli bir seviyeye ulaştık. Hem
erken rezervasyonlarda hem de son dakika satışlarında tekrar müşteri sayımız
yüzde 50-60 arasında oynuyor. Doluluğumuzdaki temel etken de Asteria isminin
sektörde oturmuş ve bilinir olmasıdır.
Kaan Bayhan / Ramada Resort Akbük Genel Müdürü
2014’te 2013 yılının üzerine çıkarız
İ
flaslarla boğuşan İspanya, Yunanistan
ve Portekiz AB tarafından koruma altına alındı. Yapılan desteklerle bu ülkeler turizmde ciddi bir atak yaptı. Şuanda yüksek doluluk oranları ile çalışıyor.
14
08’2014
Buna bir de siyasilerin ortamı
germesi eklenince Almanya ve
diğer Avrupalı konuklarda bir
azalma yaşandı. Kırım’ın Rusya’ya bağlanması sonucunda
Soçi’de ciddi bir yatırım yaparak 50 bin yatağa ulaştı. Bu
oran Rusya’dan Türkiye’ye gelen Rus turist kapasitesine yakın. Bu nedenle etkilenmemiz
son derece doğal. Tüm bunlara
rağmen standartları çok yüksek tesislere sahip olmamız,
kaliteli yiyecek içecek hizmeti
sunmamız, doğamız, misafirperverliğimiz ve fiyat-kalite performansımız bizi
vazgeçilmez kılıyor. Bana göre yapılan
ürün çeşitlemeleri de bunlara eklenince
2014 yılı 2013 yılının altında kalmadığı
gibi ufak da olsa bir büyüme yaşanacak.
Misafir memnuniyeti ve kalite odaklı
çalışan tesisler yine başarıyı yakalayacaktır. Ramada Resort Akbük olarak
misafirlerimizi 17 Mayıs tarihinden itibaren ağırlamaya başladık ve kısa sürede
istediğimiz doluluk oranlarına ulaştık.
Yüzde 87 olan Haziran ayı doluluğu yüzde 95’lere varan misafir memnuniyeti ile
pekişince mutluluğumuz iki kat arttı. Bu
durum önümüzdeki günlere daha güvenle bakmamızı sağladı. Yaptığımız acente
kontratlarında İngiltere pazarında beklentimizin altında kaldı. Bunu bölgede
popülaritesi yüksek tesislerin yıllardır
süregelen alışkanlıklarına bağlıyorum.
Bu denge önümüzdeki yıllarda değişecektir. Şuanda Rus-Türk-Alman-İngiliz
konuklarımıza hizmet veriyoruz.
OTELLER
GÖRÜŞLER
Nurkaya Gündoğdu / Majesty Hotels& Resorts Genel Koordinatörü
Misafirin kalış süresinde yüzde
20’ye yakın düşüş yaşandı
2
014 sezonu kasım-ocak döneminde
çok güzel verilerle başladı. Hatta nisan ve mayısın ikinci yarısına kadar 2013
yılının üzerine çıktık. Ama mayısın ikinci
yarısı ve haziranda misafirin tesislerde
kalış süresinde kısalma oldu. Eskiden 11,2
gün kalan yolcu gecelemeleri, 8,5’lara kadar düştü. Özellikle resort otellerde tatil
için 1500 dolar ayırıp 11 gün kalan rus turistler, bu yıl 7-8 gün kalıp gitti. Bana göre
kalış süresinde yüzde 20’ye yakın düşüş
yaşandı. Bu durum fiyatlara da yansıdı.
Rus operatörlerle çalışan oteller sürekli
aksiyon vermek durumunda kaldı. Haziran ayında 5 yıldızlı oteller 4 yıldız fiyatlarına, 4 yıldızlılar da 3 yıldız fiyatlarına
kayarak aksiyon verdi. Haziran ayında
okulların tatil olması, Dünya Kupası’nın
bitmesiyle birlikte ‘son dakika’ rezervas-
yonları nedeniyle temmuzda yoğunluk yaşandı. Antalya otellerinin doluluğu Fethiye
ve Marmaris’e de yansıdı. Sezon şu anda
toparladı ama tüm sezonu kurtaracak mı
diye sorarsanız, toparlamayacak. Zaten
sezon başında kur düşüşünden dolayı turizmcinin yüzde 5-6 kaybı var. Çünkü bilindiği gibi turizmci ilk altı ayda kazandığı
para ile borcunu ödüyor. İkinci altı ayda ise
geleceğe bakıyor. Arkası yazılan senetler
ve ödenemeyen çekler, durumun geçen
yıla göre daha kötü olduğunu gösteriyor.
Ama güzel bir eylül geçireceğimize inanıyoruz. Cumhurbaşkanlığı seçimi nedeniyle
Ağustos’un başında tatile çıkamayan yolcu, okullar açılana kadar gelip tatilini yapacak. Dış pazarda da, savaş tellallığı vb.
gibi güven sorunu yaşamazsak eylül, ekim
iyi geçer. Yani sektörü güzel bir eylül, ekim
İlker Yeşilmen / La Blanche Resort&Spa Genel Müdürü
bekliyor.
Bizim en büyük sıkıntımız artan yatak
arzı ve bunun durdurulması gerekiyor.
Turizm Bakanlığı’nın müdürlükten çıkıp
artık bir bakanlık gibi çalışmalı. Yatak arzı
planlamasının ivedilikle yapılması gerekiyor. Her geçen gün daha da sorun olmaya
doğru gidiyor. Önümüzdeki dönemde Mısır, Cezayir, Tunus, Fas gibi ülkelerin istikrara ulaşmasından sonra Avrupalı turist
bu bölgelere kaydıktan sonra bu yataklar
nasıl dolacak diye sormak lazım.
Mahir Oktay / Sunprime Numa
Beach Hotel Genel Müdürü
Yüzde olarak doluluklarda
Eski dolulukları
geçen yılın üzerindeyiz
yakalamak artık zor
L
T
a Blanche oldukça oturmuş ve tekrar gelen misafiri yüksek olan bir
tesis. Bu nedenle bölgemizde yaşanan
doluluk sıkıntısını çok fazla yaşamadık. Aslında misafir sayısına baktığınızda çok ciddi bir düşüş yok. Misafirlerin tercihleri daha alt kategorilere
daha alt segmentlere ve alternatif tatil
imkanlarına doğru kayıyor. Özellikle
haziran – eylül ayları arasındaki hareketli dönemi geçen yılın üzerinde seyrediyor. Yüzde olarak toplamda geçen
yıla aynı dönemle kıyasladığımızda
yüzde 10’luk bir artış görünüyor. Kişi
başı gelirlerimiz geçen yılın üzerinde
gerçekleşti. Alman pazarı bölgede oldukça zayıf ve günden güne azalıyor.
BDT pazarının bölgede biraz yoğunlaşmasından dolayı azalma yaşandığını tahmin ediyoruz. Önümüzdeki
yıl TUI Almanya’nın ilk yıl için ciddi bir
pax sayısı ile geleceğini düşünüyoruz.
Bu nedenle bu eksik yavaşça ortadan
kalkıyor. Genel olarak Rus Pazarı ve
İskandinav Pazarı beklediğimiz şekilde
gitmiyor. Geçen yıla göre artışta fa-
16
08’2014
kat beklendiği gibi değil. Diğer yandan
Hollanda ve Belçika pazarları sürekli
artarak gidiyor. Erken rezervasyon döneminde pastadan büyük payı alabilen
ve boşluklarını önceden doğru tahmin
edip 2-3 ay önceden tedbirlerini alabilenler başarılı kabul ediliyor. Bundan
sonraki dönemde de beklentimiz herhangi bir aksiyon çıkmadan yılın altın
dönemini en iyi şekilde değerlendirip
yüksek ciro ve karlılık ile geçirmek.
Haziran ve eylül ayları arasının dolu
geçmesi yeterli olmuyor. Bu sebeple
sezonu uzatmak zorunlu hale geliyor.
Bu uzatma da standart pazar çalışmalarla çok mümkün olmuyor. Bu sebeple
daha alternatif pazar arayışı ve hizmet
yelpazesini genişletmek gerekiyor.
esisimiz 2014 yaz
sezonunda hizmete girdi. Bölgesel
olarak baktığımızda
orantısız büyüyen
yatak kapasitesine
göre mevcut havalimanlarında gelen
yolcu sayısını yakalayacak koltuk kapasitesi maalesef
mevcut değil. Pastanın bu kadar çok
bölündüğü günümüzde hizmet ve kaliteden ödün
vermeyen tesisler haricindeki tesislerde eski dolulukları yakalamak gerçekten çok zor. Bu yıl asıl kalıcı etkenin İspanya Yunanistan gibi rakiplerin yükselişi ortada. Umarım bu yükselişin önüne, 2015
sezonundan önce Turizm Bakanlığı olarak etkili tanıtımlar ve turizm politikaları ile geçebiliriz. Avrupa
pazarında yaşanan düşüşe Dünya Kupası etken
oldu. Bu kaybımızı kupadan sonra telafi edeceğimize inanıyorum. Sezonun ikinci yarısından genel
olarak umutluyuz özellikle dünya kupasından sonra satışların ivme kazanacağına inanıyoruz.
OTELLER
HABER
Otellerde yiyecek maliyetleri yüzde 11 arttı
Otellerde yiyecek grubu içinde en yüksek maliyet artışı, yüzde 22 ile meyve-sebzede gerçekleşti.
TÜİK verilerine göre, ülke geneli yıllık enflasyon yüzde 8,3 olarak gerçekleşirken, otellerde yiyecek
içecek maliyetleri yüzde 10’un üzerinde yükseldi.
A
KTOB Araştırma Birimi çalışmasına göre, son bir yıllık dönemde
özellikle yiyecek grubu maliyetlerinde yüzde 11’e yakın yükseliş gerçekleşti. Yiyecek grubu içinde en yüksek
maliyet artışları; yüzde 22 ile meyve-sebze, yüzde 20 ile bakliyat-un,
yüzde 10 ile süt ve süt ürünleri ve
yüzde 8 ile et ve et ürünlerine oluştu. Yağ ve çay şeker grubu maliyetleri enflasyonun altında kaldı.
Otellerde maliyet artışları*
YİYECEK13,3610,98
İÇECEK6,6 8,99
TEKNİK SERV. 5,84 6,35
ENERJİ-YAKIT 3,75 2,05
TEMİZLİK MLZ. 8,95 8,96
* Tablolar, temmuz ayı itibariyle 12
aylık ortalamalarla hesaplandı.
Bazı gruplarda maliyet artışları, %
Fiyat Artışı,% Maliyet Artışı,%
MEYVE-SEBZE16,81 22,37
BAKLİYAT-UN22,57 20,25
11,02
10,75
SÜT GRUBU
8,89
8,61
ET GRUBU
ÇAY-ŞEKER VB
11,89
7,78
8,94
0,96
YAĞ GRUBU
Yazarları ve GazeteTürkiye’de otel dolulukları Turizm
cileri Derneği (TUYED) ArGe’den Zafer Cengiz, STR’nin
beş aylık verilerini inceledi ve
ve gelirler sinyal veriyor
İstanbul otellerinde doluluklarda
TUYED Ar-Ge’nin otel doluluk oranlarını
araştıran STR’nin verilerinden derlediği
bilgilere göre, bu yılın ilk beş aylık döneminde
Türkiye’nin dört bölgesinde otel doluluk
oranlarıyla odabaşı gelirleri sürekli düşüyor.
BÖLGELER VE KONULAR
2014/5 AY
2013/5 AY
Fark (%)
İSTANBUL Oda Doluluk (%)
62,9
70,5
-10,8
Oda Günlük Fiyat (Euro)
131,41
148,7
-11,6
Odabaşı Gelir (Euro)
82,63
104,77
-21,1
ANKARA Oda Doluluk (%)
59,9
60,9
-1,6
75,35
77,36
-2,6
45,13
47,08
-4,1
ANTALYA Oda Doluluk (%)
51,7
54,4
-4,8
62,93
63,87
-1,5
32,55
34,72
-6,2
DİĞERLERİ Oda Doluluk (%)
55,8
57,2
-2,5
O.Günlük Fiyat (Euro)
43,99
48,59
-9,5
24,53
27,78
-11,7
TÜRKİYE Oda Doluluk (%)
59,5
64,2
-7,4
99,99
111,52
-10,3
59,45
71,59
-17
18
08’2014
yüzde 10, gelirlerinde ise ile yüzde 21’lik düşüş olduğunu saptadı. Özellikle Antalya’da önceki
yıl başlayan odabaşı gelirlerde
düşüşlerin devam ettiğini belirleyen Cengiz, saptanan bulgular
hakkında şunları söyledi:
“Beş aylık rakamlar incelendiğinde Antalya’daki otellerin
gelir kaybının yüzde 27 gibi çok
yüksek bir orana ulaştığı görülüyor. STR verileri kapsamında
değerlendirilen 5 bin Antalya
otellerinin odabaşı gelir ortalamalarında, reel rakamlarla 2012
yılındaki 56 Euro’dan 2013’te 51
Euro’ya düşen gelirlerin, son 5
aylık ortalamada da 35 Euro’dan
33 Euro’ya gerilemiş olduğu ortaya çıkıyor.”
Turizmin nabzını ölçmek açısından STR verilerinin önemli bir kaynak olduğuna işaret
eden Cengiz, “Verileri durağan
değil, önceki dönemlerle karşılaştırmalı ve dinamik olarak incelemek gerekiyor. Sadece aylık
olarak incelendiğinde piyasanın
seyri sağlıklı olarak ölçülemiyor.
Biz de bu yılın 5 aylık verilerini
geçen yılın aynı dönemiyle karşılaştırdık. Türkiye çapında 32 bin
466 otelin karşılaştırmalı Mayıs
ayı verilerini, dört temel bölge
bazında inceleyince ülke turiz-
minin nabzını daha iyi ölçebildik”
diyor. Zafer Cengiz Türkiye ve
bölgeler bazında incelediğimizde
karşımıza özetle şöyle bir tablo
çıkıyor:
İstanbul: 2013 yılında başlayan
yüzde 6,8’lik doluluk kaybı yüzde
10,8’e çıkmış durumda. Bu yılın 5
ayında ise, günlük oda fiyatında
yüzde 11,6, oda gelirinde ise yüzde 21,1’lik önemli dönem kayıpları yaşanmış.
Ankara: 2013 yılındaki başarılı
performans kırılmış durumda
ve kan kaybı sürüyor. Geçen yılki
yüzde 12’lik oda gelir kazancının
üçte biri yitirilmiş. Son 5 ayda
günlük fiyat ve gelirde yüzde
3-4’lük kayıplar var.
Antalya: Dolulukta yüzde 4,8
ve gelirde yüzde 6,2’lik kayıplar,
performansın yüzde 5,5 gerilemesine yol açmış durumda. Geçen yıl gelirlerdeki yüzde 9,5’luk
kayıp, bu yıl karşımıza yüzde 6,2
düzeyinde çıkıyor.
Diğer bölgeler: 2013 Doluluk ve
fiyatta yakalanan yüzde 9 ve 8’lik
artışların son 5 ayda hızla yitirildiği görülüyor. Odabaşı gelirlerdeki yüzde 17,8’lik 2013 olumlu
artışın ise harcandığı gözlemleniyor.
Türkiye: 2013 yılında yüzde
9,2’lik genel doluluk ve 7,9’luk
fiyat artışları yüzde 18’e yakın
performans sağladı. Ancak tüm
yörelerin yansıması olarak, son
5 ayda 2012 rakamlarının altına
düşülmüş.
Ahşapla yapılacak fazla bir şey kalmadı.
BELKİ BİR 40 YIL DAHA
Antalya - Alanya Karayolu Havalimanı Karşısı
78. Sokak No:26 AKSU - ANTALYA
T +90 242 462 19 10 (pbx)
F +90 242 462 19 13
[email protected]
www.turnaahsap.com
OTELLER
HABER
Küçük otellerde yüzde 10 oranında artış
Küçük Oteller Derneği’nin, 34 farklı destinasyonda 300’e yakın üyesiyle gerçekleştirdiği anket
sonucuna göre, 2014 yılının ilk 6 ayında, Avrupalı ve Amerikalı gezgin turistler, rotayı küçük
otellere çevirdi.
Y
apılan ankete göre Avrupalı ve Amerikalı gezgin turistlerin rağbet gösterdiği küçük otellerin doluluklarında yılın ilk
6 ayında geçen yılın aynı dönemine göre
yüzde 5-10 arasında artış yaşandı. Almanya, Belçika, İtalya, İsveç, Yunanistan, Amerika, Rusya, Japonya gibi ülkelerden gelen
turistler, küçük otelleri tercih etti. Küçük
otel yöneticileri, 2014’ün ikinci yarısında da
başarılı bir sezona gireceklerini belirtiyorlar. Yılın ikinci yarısında, Avrupa ve Amerika
başta olmak üzere çeşitli ülkelerden turistleri ağırlamaya devam edeceklerini belirtti.
Küçük otelleri tercih eden gezgin turistler;
gittikleri şehrin tarihini, kültürünü, gastronomisini, insan dokusunu yaşamak ister-
ken; Türk misafirperverliğiyle en samimi
şekilde konaklayabilecekleri tesisleri tercih
etmektedirler.
Geleceğin otelleri
küçük oteller
Samimi bir şekilde
hizmet sunan küçük otelleri genellikle
entelektüel misafirlerin tercih ettiğini
belirten Küçük Oteller Derneği Başkanı Ö.Faruk Boyacı, “Küçük oteller, ülkenin
kültürünü anlatmada ve sokağın nabzını
tutmada; yerele yakın olan ve toplumdan
kopuk olmayan otel tipidir. Çok yeri gezen,
internet kullanan, seyahat programını bireysel yapan, 25 ile 50
yaş arasındaki bir profil, küçük otelleri tercih
etmektedir. Yeni nesiller ile değişen tatil anlayışına göre bireyler,
gittikleri yörede yerel
kültürle kaynaşıp, yeni
deneyimler elde etmeyi
isterken; aynı zamanda
kaliteli hizmeti samimiyetle sunan küçük otellere yönelmektedir. Geleceğin otelleri, küçük oteller olacaktır” şeklinde konuştu.
Kırşehir’de 90 milyon TL’lik Makissos
Thermal Hotel&SPA, açıldı
Renkyol Group tarafından Kırşehir’de 90 milyon TL’lik bir yatırımla hizmete giren Makissos
Thermal Hotel & SPA, 50 bin metrekare alanda 550 yatak ile hizmet verecek. Doğal ve şifalı
suları ile termal müşterisini çekmeyi hedefleyen otelde 1000 kişilik kongre salonu da yer alıyor.
Ş
ifalı suları yanı sıra içeriğinde bulunan
zengin mineraller sayesinde “birçok
hastalığın tedavisini sağlayan Türkiye’nin
en kaliteli çamuruna da sahip olan otel,
aynı zamanda 2500 metrekare alanı ile
büyük bir SPA merkezine de sahip. Makissos’ta tuz odaları, sauna, şifa kaynağı
termal suyu ve kil tedavisinin yanı sıra
dünyanın ayak tabanı için en sağlıklı özel
kiremit tozundan oluşan yürüyüş yolu bulunuyor. Tesiste fitness center, basketbol
ve tenis sahaları, Türk hamamı, refleks
havuzu, aqua park da yer alıyor.
Makissos, 2000 yıllık termal suyu
misafirlerine sunuyor
Türkiye’nin en büyük termal otelleri
arasına giren Makissos, 2000 yıllık şifalı
suyu ile hastalarına tedavi imkanı sunuyor. Tesiste bulunan termal çamurun
içinde bulunan zengin minerallerin, cildi
canlandırdığı, kırışıklıklara iyi geldiği ve
ciltteki siyah noktaları temizlediği belirti-
20
08’2014
liyor. Ayrıca vücudun iyot dengesini sağlayıp, cilt altındaki toksinleri atılmasına yardımcı oluyor. Romatizmal rahatsızlıklara
karşı etkili olan termal su ve çamur, sedef,
egzama gibi cilt hastalıklarında etkili olu-
yor. 2000 yıl önce çatlaktan çıkan termal
su, 48 derece sıcaklıkta saniyede 50 litre
olarak çıkarılıyor. Su, hiçbir karışım kullanılmadan özel odasında soğutulduktan
sonra termal havuzlara veriliyor.
OTELLER
HABER
Alparslan: İstanbul’a girişler artmasına
rağmen gecelemeler azaldı
Wyndham Grand İstanbul Kalamış Marina Hotel Genel Müdür Vekili Mustafa Alparslan, turizm
sezon değerlendirmesiyle ilgili görüşlerini Turizm ve Yatırım Dergisi ile paylaştı. Alparslan,
misafirlerin artık 5 yıldızlı otellerden çok 4 yıldızlı otelleri tercih ettiğine dikkat çekti.
Wyndham Grand İstanbul Kalamış
Marina Hotel’de düzenlenen yemekte konuşan Genel Müdür Vekili Mustafa Alparslan, eskiden misafirlerin
yüzde 90’ının 5 yıldızlı otelleri tercih
ettiğini ancak bu yıl 4 yıldızlı otellere
dönüş olduğunu vurguladı. Misafirlerin 4 yıldız ile 5 yıldızlı otel arasında
çok az fark bulunduğunu düşündüğünü belirten Alparslan, “Misafirler
5 yıldızlı otele ayıracağı parayı, gezmeye ve alışverişe harcıyor. İşte bu
tercih sıralamayı 5 yıldızdan 4 yıldıza düşürdü. Konaklamanın 6 aylık
dönemde yüzde 12,2’lik düşmesinin
sebebi de bu aslında. İnsanlar parayı
5 yıldızlı otellere harcamaktan çekinmeye başladı. Bu noktada devreye
devletin girmesi lazım... Bu da stratejik planlama ile olur. Devletin otellerin yerlerini çok iyi planlaması lazım... Mesela 5 yıldızlı otel buraya, 4
yıldızlı otel buraya demesi lazım. Bu
5 yıldızlı otelle de kongre veya sağlık
turizmini birleştirecek” diye konuştu.
Alparslan, “Gecelemelerin
artması lazım”
Son iki yıldır Arap ülkelerinden
gelen misafirin yüzde 20 arttığına
işaret eden Alparslan, özellikle gelir
seviyesi yüksek Arap ülkelerinden
gelen misafirlere daha fazla yönelmek gerektiğini söyledi. Son altı ayda
İstanbul’a gelen turist sayısında
yüzde 8’lik bir yabancı ziyaretçi artışı olmasına rağmen yüzde 12,2’lik
bir düşüş olduğuna dikkat çeken Alparslan, şöyle devam etti: “İstanbul’a
günübirlik seyahatler arttı. İnsanlar
geliyorlar. Kapalı Çarşı’da alışverişini yapıp akşam uçağıyla dönüyorlar.
Acaba biz bu insanları 2-3 günlük de
olsa nasıl konaklatabiliriz diye kafa
yormamız gerekiyor. Onun için acenteler, şirketler, tur operatörleri gibi
herkesin bir araya gelip bir geniş çerçevede düşünüp turizm yol haritası
çizmesi lazım. Bence en önemli konu
bu... Ortak akılla ve eşgüdüm içinde
olmalıyız.”
Bank Asya, Asya Termal
Hotel Kızılcahamam’ı satıyor
Bank Asya, bünyesindeki Tuna Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve Nil Yönetim Hizmetleri
Emlak Turizm San. ve Ticareti 132 milyon TL karşılığında satışı çıkardı. Tuna Gayrimenkul’ün
bünyesinde, Asya Termal Hotel Kızılcahamam’da bulunuyor.
K
amuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP)
yapılan açıklamaya göre banka, Tuna
Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı’ndaki hisse payının tamamını 62.8 milyon TL karşılığında satacak. Bankanın Tuna Gayrimenkul’de yüzde 24.18 hissesi bulunuyor.
Banka aynı şekilde yüzde 99.93’üne sahip
olduğu Nil Yönetim Hizmetleri’ndeki hisselerinin tamamını da 69.25 milyon liraya
satacak. Her iki satışla ilgili olarak satış
protokolleri imzalanırken, işlemlere ilişkin
yasal izin ve diğer süreçler de başlatıl-
22
08’2014
dı. Banka’dan KAP’a yapılan açıklamada,
“Bağlı ortaklıklarımız olan Tuna Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’deki hisse
payımızın tamamının 62.847.650 TL, Nil
Yönetim Hizmetleri Emlak Turizm San.
ve Tic. A.Ş.’deki hisse payımızın tamamının ise 69.250.000 TL üzerinden satışına
yönelik olarak satış protokolü imzalanmış
olup işlemlere ilişkin yasal izin ve diğer
süreçler başlatılmıştır. Yasal izin süreçlerini müteakip hisse devirleri gerçekleştirilecektir” denildi.
OTELLER
HABER
Renovasyonu
tamamlanan
Akra Barut
Antalya açıldı
Barut Hotels’in Dedeman Grubu’ndan satın alarak kapsamlı renovasyona soktuğu Akra Barut
Antalya kapılarını açtı. Otel Barut Grubu’nun ilk şehir ve tatil otel konseptine sahip olacak.
Barut Grubu’nun geçen yıl Dedeman
Grubu’ndan satın alarak komple renovasyona soktuğu Akra Barut Antalya hizmete
açıldı. Otelin içinde yer alan 4 yıldızlı Akra
Park Barut ise misafirlerine Akra Barut’un
vadettiği tüm hizmetleri sunacak.
Grubun şehir otel konseptindeki ilk oteli
olan Akra Barut Antalya, tatil yapmak isteyenleri de ağırlayacak. Deluxe, executive ve
suit olmak üzere toplam 471 odası bulunan
5 yıldızlı Akra Barut Antalya’da toplam 18
toplantı salonu ve iş adamları ve iş kadın-
larının seyahatlerdeki konforu için tasarlanmış executive floor’u bulunuyor. The
LifeCO’nun pek çok sağlıklı yaşam programı
ile hizmet verdiği Akra Barut, sunduğu ‘sağlıklı yaşam konsepti’ni son teknoloji ‘Technogym’ ile donatılmıs Fitness Club’ı Akra Fit
ile tamamlayıp, yaklaşık 5500 m2 alana kurulu Akra Health Club ile ise içinde bulunan
kapalı yüzme havuzu, sauna, jakuzi, dinlenme odaları, buhar odası, masaj odaları, cilt
ve vücut bakım odaları, terapi odaları ve
Türk Hamamı’yla misafirlerine yorgunluk
atma fırsatı veriyor.
Ayrıca otelin onuncu katında deniz ve
dağ manzaralı konumuyla dünya mutfaklarından örnekler sunan fine dining konseptindeki Mavi Restoran ve bar, açık ve kapalı
alana sahip deniz manzaralı Divan Restoran, lobi katında bulunan Akdeniz manzaralı Akra Bistro ve gün boyu atıştırmalıklar
ve farklı içecek seçenekleri Akra Bar’ın yanı
sıra Lobby Lounge da Akra Barut’un farklı
beklentiler ve damak tatlarına sahip konukları için farklı seçenekler sunuyor.
Divan Grubu’nun Gaziantep’teki
ikinci oteli hizmete girdi
Divan Grubu, geçen yıl açtığı iş oteli Divan Gaziantep’in
ardından bu yıl da, lüks beklentisi olan misafirlere yönelik
ve uzun konaklamalar için seçenek sunan Divan Suites
Gaziantep’i hayata geçirdi. Otelde, turistik ve iş amaçlı
konaklamalara yönelik 99 superior oda, 6 deluxe oda, 2
premium suite ve 1 presidential suite bulunuyor.
Divan Grubu, Gaziantep’teki yatırımlarına devam ediyor. 2013 yılında açılan
iş oteli Divan Gaziantep’in ardından bu
yıl da kısa ve uzun süreli konaklamalarda konfor ve lüks beklentisi yüksek olan
misafirlere yönelik olarak planlanan Divan Suites Gaziantep’i hizmete sundu.
Estetik mimari ve yerel sanatlarla
bezeli iç dekorasyon
Estetik mimari çizgilerin görkemli iç
dekorasyon ve lüks hizmet kalitesiyle buluştuğu Divan Suites Gaziantep’te
toplam 108 oda bulunuyor. 99 adet
superior oda, 6 adet deluxe oda, 2 adet
premium suite ve 1 adet presidential
suite’ten oluşan odalar, hem iş hem de
24
08’2014
turistik amaçlı konaklamalar için üst
düzeyde konfor vaat ediyor. Yerel zanaatkârlar tarafından yapılan kalem işi
ve altın varak çalışmalarla bezenmiş şık
odaları, lüksün stilize bir yorumunu sunuyor. Her türlü ayrıntının düşünüldüğü
ferah odalarda, farklı yastık tiplerinden
oluşan bir yastık menüsü de mevcut.
İş toplantıları ve özel organizasyonlar için otelde, bir balo ve bir konferans
salonu ile iki toplantı odası yer alıyor.
Profesyonel bir düğün ekibinin destek
verdiği balo salonu, 250 kişilik bir resepsiyon veya 180 kişilik bir yemek organizasyonuna imkan verecek şekilde tasarlanmış. Konferans salonu ve toplantı
odalarında ise, en gelişmiş teknoloji kul-
lanılıyor. Türk ve Dünya Mutfağı’ndan
lezzetli örnekler sunan Cafe Divan’da
misafirlere hem özgün yemekler hem
de atıştırmalık tatlar sunuluyor. Lobby
Lounge & Bar’da ise, zengin içecek menüsüne gurme aperatifler eşlik ediyor.
Ayrıca otel içerisinde, Divan Pastanesinin geleneksel lezzetleri olan madlen,
pralin ve lokumların bulunduğu bir köşe
de yer alıyor.
OTELLER
HABER
Yeşil oteller 4 yılda yüzde 128 arttı
Enerji ve suyun tasarrufunu ve doğaya saygılı bir inşaat türünü benimseyen yeşil bina konseptli
otellerin sayısı giderek artıyor. Amerika’da yayınlanan McGraw-Hill verilerine göre inşaat sektöründe
yeşil konut pazarı, 2005 yılında 3 milyar dolar iken 2015 yılında 120 milyar dolara çıkması bekleniyor.
şu McGraw Hill’in son raporuna göre;
otel zincirlerinin sahip olduğu binaların
yüzde 50’sinden fazlası yeşil sertifikalı
oldu. 2015 yılında ise bu oran yüzde 64’e
ulaşacak. Konuya ilişkin açıklama yapan
Altensis kurucu ortağı Emre Ilıcalı, çevre dostu turizm yatırımlarına ilginin 4
yılda yüzde 128’den fazla arttığını kaydetti. Ilıcalı, sadece yatırımların değil,
turistlerin ve küresel anlaşmalar yapan
firmaların da yeşil otellere ilgisinin arttığını, yeşil otellerde doluluk oranlarının
ve sirkülasyonun daha yüksek olduğunu
ifade etti. Hem turistlerin tercihinin hem
de yeşil binalarda uygulanan kriterlerin
işletme ve operasyonel maliyetlerini düşürmesi nedeniyle yeşil otel yatırımlarını tetiklediğini belirten Ilıcalı, çevre dostu otel sahiplerinin yüzde 83’ü müşteri
memnuniyetinde artış olduğunu belirtti.
Dünyada yeşil otellerinde konaklayan müşteri memnuniyeti arttıkça yeşil otel yatırımları da giderek çoğalıyor.
Otel zincirlerinin sahip olduğu binaların
yüzde 50’sinden fazlası yeşil sertifikalı.
ABD’nin önde gelen araştırma kurulu-
Hilton, Marriott, Wyndham, Sheraton
gibi otellerde yeşil otel olmak istiyor
Söz konusu araştırmaya göre yeşil
otel işletmecilerinin yüzde 50’sinin yıllık toplam operasyonel maliyetleri farklı
oranlarda azalırken, yüzde 70’inin enerji
maliyetleri yıllık ortalama yüzde 15 dü-
şüyor. Yatırımcıların yüzde 70’inden fazlası mülk değerinde ortalama yüzde 11,
bina yatırım geri dönüşlerinde de ortalama yüzde 15 artış olduğunu aktarıyor.
Araştırmaya katılan otel sahiplerinin yarısından fazlası yeşil otellerdeki doluluk
oranlarının arttığını düşünüyor. Marka
bilinirliği ve sosyal sorumluk açısından
büyük otel zincirlerinin yeşil binalara
olan ilgisi oldukça yüksek... Hilton, Marriott, Wyndham, Sheraton gibi dünyanın
önde gelen otel zincirleri artık yeşil bina
sertifikalı otellere sahip olmayı hedefliyor.
Yeşil Yıldız belgeli tesisi
sayısı 97’ye çıktı
Öte yandan Kültür ve Turizm Bakanlığı belgeli, “Çevreye Duyarlı Tesis” sayısı Haziran sonu itibariyle 97’ye yükseldi.
Yeşil Yıldız belgesi alan tesis sayısında
ilk sırayı 51 otel ile Antalya aldı. İkinci sırada 10 tesis ile İstanbul yer alırken onu,
8 tesisle İzmir ve 7 tesisle Muğla takip
etti. Diğer yandan, Çevreye Duyarlı Tesis
sayısında öne çıkan diğer iller de; Hatay,
Şanlıurfa, Ordu, Denizli, Konya olarak sıralandı.
Hilton Garden Inn Otelleri
Mükemmellik Sertifikası ile ödüllendirildi
Mardin ve Şanlıurfa Hilton Garden Inn Otelleri, dünyanın
en büyük seyahat portalı tripadvisor.com kullanıcılarının
değerlendirmeleri ile Mükemmellik Sertifikası’na layık görüldü.
26
08’2014
Hilton tarafından işletilen Kosifler
Group’un, Garden Inn Şanlıurfa ve Mardin
otelleri tripadvisor.com tarafından Mükemmellik Sertifikası aldı. Hava alanlarına
20 dakika uzaklıkta bulunan oteller hem
şehir merkezlerine hem de şehirlerin tarihi ve kültürel dokularının olduğu yerlere
yakın bulunuyor.
Toplantı odaları, balo salonları, 24 Saat
açık egzersiz odaları, kapalı havuzları,
SPA’ları ve iş merkezleri ile Hilton Garden
Inn Şanlıurfa ve Mardin, iş ve dinlenme için
misafirlerine rahat edecekleri imkanlar
sağlıyor. Mükemmellik sertifikası ile ödüllendirilen Garden Inn otellerinin dışında
Kütahya ve Konya’da da Kosifler Group ile
Hilton’un kalite ve hizmet anlayışının buluştuğu Garden Inn otelleri bulunuyor.
OTELLER
HABER
Atakan Turhan, Mövenpick
Ankara'nın Yeni Genel Müdürü
Mövenpick Hotel Ankara'nın genel müdürlüğüne Atakan
Turhan getirildi. Boğaziçi Üniversitesi Turizm ve Otel
İşletmeciliği bölümünden mezun olan Atakan Turhan’ın
otelcilikte 22 yılı aşkın tecrübesi bulunuyor.
K
ariyerine 1992 yılında Swissotel The
Bosphorus’ta resepsiyonist olarak
başlayan Turhan, sırasıyla Polat Renaissance Hotel İstanbul, Sultanahmet Palace Hotel, Radisson Blu Conference &
Airport Hotel Istanbul, Radisson Blu Ho-
tel Ankara’da çalıştı. Son olarak St. Petersburg’da bulunan Park Inn Radisson
Pulkovskaya’da Genel Müdür olarak görev alan Turhan, Haziran 2014 itibarıyla
Mövenpick Hotel Ankara’ya Genel Müdür
olarak atandı.
Club Hotel
Phaselis
Rose’un genel
müdürü oldu
Bozcaada’da özel koya
sahip Pelagos Hotel’in
renovasyonu tamamlandı
K
uzey Ege’nin sevilen tatil destinasyonlarından Bozcaada da restore edilen
Pelagos Oteli kapılarını konuklarına açtı.
12 ay hizmet verecek otelde, 110 yatak
bulunuyor. Üzüm şarabı, ormanı, denizi,
muhteşem doğası, kendine has kültürel
ve tarihi yapısıyla her mevsim müdavimlerini ağırlayan Bozcaada’da yerini alan
Pelagos’un denize sıfır konumda 300
metre sahil bantlı özel koyu yer alıyor.
Şinasi Gürocak,
Tekirova’da
bulunan
Club
Hotel Phaselis
Rose’un genel
müdürü
oldu. Sekiz
yıldır Majesty
Mirage Park’ın
genel müdürlüğünü yapan
deneyimli turizmci Gürocak, Tekirova’da bulunan 5
yıldızlı Club Hotel Phaselis Rose ile anlaşarak genel müdürlük görevine başladı.
Imperial Business Hotel Bomonti
“Prime to Serve” ile hizmet verecek
Imperial Hotels Group’un İstanbul’daki
yeni oteli Imperial Business Hotel Bomonti, önümüzdeki günlerde kapılarını açmaya
hazırlanıyor. Misafirlerine şahsa özel “Prime to Serve” hizmet vermeyi hedefleyen
otelde, aynı zamanda Imperial Art&Design
Collection konsepti uygulanacak. Şişli Bo-
28
08’2014
monti’de yer alan 5 yıldızlı otelin 203 oda
ve suiti bulunuyor.
Otelde 6 adet toplantı salonu, çatı katında İstanbul manzaralı ana restoran,
otel girişinde A la carte restoran, Lobby
Lounge ve bin metrekarelik Imperial Spa &
Wellness yer alıyor.
DOSYA
TEDARiKÇiLER
TEDARİKÇİLER
30
08’2014
Oteller, uygun maliyet,
kalite ve kullanım
kolaylığı nedeniyle
halı ve duvar
kağıdından
vazgeçmiyor
Otel dekorasyonun tamamlayıcı unsurlarından halı ve duvar
kaplamaları sektörü Türkiye’de gelişimini sürdürüyor. Makina
halısı ihracatında dünyada ilk 5 ülke arasında yer alan Türkiye, el
dokuma halısında da önemli bir yere sahip. Öte yandan Türkiye,
son yıllarda popülerliği artan duvar kağıdı üretiminde henüz
emekleme aşamasında… Gelişen teknolojiden payını alan halı ve
duvar kaplamaları; yanmaz, leke tutmaz, kolay temizlenebilme
özelliklerinin yanı sıra düşük maliyeti ve kalitesi nedeniyle otel
yatırımcılarının ve mimarların tercihi oluyor.
D
ekorasyonun önemli unsurlarından
olan halı ve duvar kağıdı, otellerde çok
geniş bir kullanım alanı buluyor. İç mimariye uygun olarak üretilen halı ve duvar
kağıtları; dekoratif özelliğinin yanı sıra
kullanım kolaylığı, kalitesi ve fiyat avantajı
nedeniyle otel yatırımcılarının tercihi oluyor. Gelişen teknolojiden payını alan halı
ve duvar kaplamalarında artık; yanmaz,
leke tutmaz, kolay temizlenebilen ürünler kullanılıyor. Binlerce desen seçeneği
bulunan bu alanda, halı üretimi Türkiye’de
yapılırken duvar kağıtları ağırlıklı olarak
yurtdışından ithal ediliyor.
Halı sektörünün cirosu 2,7 milyarı buldu
Bilindiği gibi halı sektörü el ve makine
halısı olmak üzere ikiye ayrılıyor. Türkiye,
el dokuma halısında belli bir üne sahip
ama makine halısında gerek üretim gerekse ihracat anlamında ciddi gelişme kaydediyor. Türkiye’deki halı üretimine ilişkin
hala sağlıklı verilere ulaşılamıyor. İTKİB
Ar&Ge ve Mevzuat Şubesi’nin verilerine
göre Türkiye’nin 210 milyon metrekareden
fazla makine halısı üretim kapasitesi bulunuyor. 2013 yılı itibariyle halı sektörünün
Türkiye’deki ciro büyüklüğü ise 2,7 milyar
dolar olduğu tahmin ediliyor.
Dünyada parça makina halısında toplam 2.400 civarında dokuma tezgâhının
750-800 adedi Türkiye’de Gaziantep bölgesinde yer alıyor. Türk halı sektöründe
doğrudan halı üretiminde 375-400 firma
faaliyet gösteriyor. Yan sanayi ve diğer
halıcılık faaliyetleri ile birlikte toplam firma
sayısı, 700’e ulaşıyor. Sektörün istihdam
hacmi ise 50-55 bin düzeyinde seyrediyor.
Halı ihracatı, ithalatı geçiyor
İTKİB tarafından her ay yayınlanan
“Ocak – Haziran 2014 dönemine ilişkin
Halı İhracat Aylık Değerlendirme Raporu”na göre, 2013 sonu itibariyle ihracat hacmi
yüzde 9,3 oranında artış göstererek, 2,2
milyar dolar olarak gerçekleşti. 2,2 milyar
dolarlık halı ihracatının 2,1 milyar dolarlık
kısmı makine halılarından oluşurken, el
halıcılığının ihracat değeri 135 milyon doları buluyor. Yurtiçi tüketim hacminin 500
milyon dolar olduğu düşünülüyor. 2014
yılının ilk yarısının sonunda ise halı ihracatı, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla
yüzde 7,7 oranında artarak, 1 milyar 146
milyon dolara çıktı.
Ekonomi Bakanlığı’nın hazırladığı halı
sektörü raporuna göre Türkiye makine
halısı ihracatında Çin tek başına pazarın
yüzde 17,79’unu elinde bulundururken,
Türkiye yüzde 14,60’lık pazar payı ile ikinci
sırada yer alıyor. Türkiye’yi Belçika, Hollanda ve ABD izliyor.
Türkiye 2013’te 184,6 milyon dolar
değerinde halı ithal etti
Öte yandan İTKİB Ar&Ge ve Mevzuat Şubesi’nin tahminlerine göre Türkiye
2013’te 184,6 milyon dolar değerinde halı
ithal etti. Bunun 104,7 milyon doları el dokuma halıları oluşturdu. El halısı ithalatı
toplam ithalatın yüzde 56,7’sini oluştururken makine halısı ithalatı toplam ithalatın
yüzde 43,3’ünü, yani 79,9 milyon dolarını
oluşturuyor. Birleşmiş Milletler kaynaklı Trademap istatistiklerine göre dünya
makine halısı ithalatında, ABD, İngiltere,
Dünya Makine Halısı İhracatı
Ülke Sıralaması (Milyon ABD $)
Ülke Adı
2012
2012/11 Değişim (%)
Çin2266,02 3,69%
Türkiye1858,94
30,31%
Belçika1843,37
-11,51%
Hollanda1116,98
-9,50%
ABD1075,26
3,76%
Hindistan959,68
3,56%
Almanya578,7
-8,75%
İngiltere294,12
-11,63%
Fransa236,97
-5,33%
Polonya216,96
-11,22%
Kaynak: ITC- TRADEMAP
Almanya, Kanada ve Japonya önde gelen
ülkeler olarak yer alıyor. Söz konusu 5
ülke, dünya makine halısı ithalatının yüzde 43,84’sine hâkim.
Dünya Makine Halısı İthalatı
Ülke Sıralaması (Milyon ABD $)
Ülke
2012 2012 Ülke Payı (%)
ABD1783,1
14,80%
İngiltere1041,5
8,64%
Almanya994,97
8,26%
Kanada805,96
6,69%
Japonya656,26
5,45%
Suudi Arabistan 468,98
3,89%
Fransa456,68
3,79%
Avustralya 406,91
3,38%
Hollanda353,15
2,93%
Rusya Fed.
284,5
2,36%
Kaynak: ITC- TRADEMAP
08’2014
31
TEDARİKÇİLER
DOSYA
Duvar kağıdı talebi ve üretimi artıyor
Halı üretimi ve ihracatı konusunda bir
hayli gelişme gösteren Türkiye, duvar kağıdı konusunda dünyayı çok geriden takip
ediyor. Otel, hastane, iş merkezleri, villa,
konut ve residanslarda kullanılan duvar
kağıtlarının neredeyse tamamı yurt dışından ithal ediliyor. Duvar kağıdı uygulaması yapan firmalar, Türkiye’de duvar
kağıdı üretiminin bir dönem bittiğini, ancak Avrupalı üreticilerin tasarım ve kalite
anlamında farklılık yaratması nedeniyle
duvar kağıdına talebin ve akabinde üretimin Türkiye’de tekrar gündeme geldiğini
belirtiyorlar.
Hala emekleme aşamasında olan duvar
kağıdı sektörü, Ar-Ge’ye yeteri kadar bütçe
ayrılmadığı için markalaşma konusunda
sıkıntı yaşıyor. Üretimde yeni tasarımlar
geliştirmek yerine taklit ürünler öne çıkıyor. Dünya genelinde pazarda en büyük
payı Uzakdoğu, İtalya, Belçika, Amerika,
Fransa ve İngiltere menşeili üreticiler alıyor. Türkiye’de İtalya, Hollanda ve Amerika’da üretilen markalar yoğun ilgi görüyor.
Duvar kağıdı talebi hızla artıyor
Son yıllarda ciddi büyüme gösteren pazar, özellikle otel, işyeri, okul, hastane, villa
ve toplu konut gibi farklı projelerde kullanılıyor. Dekorasyonun tamamlayıcı unsuru
olarak öne çıkan duvar kağıdı, geniş ürün
yelpazesi, dekorasyona özel üretim, uzun
yıllar kullanılması nedeniyle artık birçok
otel yatırımcısı ve mimar tarafından tercih
ediliyor. Duvar kağıtları, su ve leke tutmaz
özelliği sayesinde mutfak, banyo gibi ıslak
hacimlerde bile kullanılıyor. Duvar kağıdı
işi yapan firmalar, otel yatırımcıların kalite
konusunda taviz vermediğini belirtiyorlar.
Duvar kağıdı modası değişmiyor
Kullanım süresi en az 5 yıl olan duvar
kağıdının doğal taş ve granit gibi uygulamalara karşı hem maliyetinin daha düşük
olması hem de uygulama kolaylığı, tasarım ve koleksiyon zenginliği yatırımcıları cezbediyor. Duvar kağıdında trendler
projeden projeye değişiyor. Ancak klasik,
neoklasik, artdeco, minimalist, modern
ve country tarzların modası hiçbir zaman
geçmiyor.
Duvar kağıdı ve halı üretiminde eşgüdüm
olmalı
Otel gibi özel projelerde duvar kağıdı ve
halı üretiminin eşgüdümlü olması gerektiğine dikkat çeken firma yöneticileri, böylelikle dekorasyonda eşgüdüm yakalanacağına işaret ediyorlar. Halı ve duvar kağıdı
alanında faaliyet gösteren firmalar, sektörle ilgili gelişmeleri Turizm ve Yatırım dergisi
ile paylaştılar. İşte sektörde öne çıkanlar:
32
08’2014
Doğal taş ve granit gibi uygulamalara karşı hem maliyeti
daha düşük olan hem de uygulama kolaylığı, tasarım
ve koleksiyon zenginliği sunan halı ve duvar kağıdı
alanında trendler projeden projeye değişiyor. Otel gibi
özel projelerde eşgüdüm olması gereken her iki alanda;
klasik, neoklasik, artdeco, minimalist, modern ve country
tarzların modası hiç geçmiyor.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Özalp Argüder / Ar Dış Ticaret Yönetim Kurulu Başkanı ve Kurucusu
Özge Argüder Sander / Uluslararası ilişkiler & İş Geliştirme
Trendler ülkeye ve lokasyona göre değişiyor
Ş
irketimiz 1990 yılından beri 24 yıldır
faaliyet gösteriyor. Halı ve duvar kaplamaları konusunda çalışıyoruz. Duvardan
duvara halı ve duvar kaplamaları alanında
ağırlıklı olarak oteller, hastaneler, okullar,
ofisler gibi büyük projelere çalışıyoruz. Bu
tür projelerde yüzlerce-binlerce halı ya da
duvar kağıdı kullanılıyor. Dolayısıyla çok
ürün kullanıldığı için kaliteli olması önemli. Bu nedenle özel olarak hazırlanması
gereken projeler… Bizim bu konuda hem
iç piyasada hem de dış piyasada malzeme ihracatımız var ve bu malzemelerin
uygulanması konusunda yardımcı oluyoruz. Yeni yatırımlarda duvar kağıdı kullanmayan otel kalmadı. Halı ise alternatifleri
olan bir ürün, seçilecek renk, desen kaliteye bağlı çalışma yapılması gerekiyor. Biz
halı fabrikaları ile yatırımcı arasında bir
köprü vazifesini görüyoruz. Hatta bu köprünün üçüncü ayağı da mimari ofisler…
Mimari grubun çizdiği tasarımı, yatırımcının bütçesine, fabrikanın teknik imkanlarına adapte ederek üreticiye sadece üreteceği şeyi CD olarak veriyoruz. Desinatör,
mimar, AutoCAD kullanan mimar yardımcısı ile kaliteli bir uygulama ekibimiz var.
Halıda durgunluk yaşanırken duvar
kağıdında yükseliş yaşanıyor
Sektöre halı açısından bakarsak bir kan
kaybı yaşanıyor. Daha çok laminant ya da
laminantta benzer sert zemin kaplamalarına dönüş var. Ama yine de otellerde
halı yüzde 70- 80 oranında tercih ediliyor.
Duvar kağıtlarında ise trend giderek yükseliyor. 1-2-3 yıldızlı oteller de artık duvar
kağıdı kullanmaya başladı. Duvar kağıdı
sadece otellerde değil, residans, konut ve
hastanelerin olmazsa olmazı haline geldi.
Ancak bu alanda yerli üretim konusunda
sıkıntı var. Halı ve laminant gibi yer kaplamalarında ise Türkiye’de üretim yapılıyor.
Ancak nitelikli projelerde yurt dışından
ürün ithal de ediliyor. Halıda yüzde 90-95
oranında yerli ürün kullanıyoruz. Yer kaplamalarında yatırımcının bütçesi, mimarın
teknik istekleri işin yönünü belirliyor. Eğer
uluslararası bir zincirseniz zaten size bir
yol haritası veriliyor.
Yer ve duvar kaplamalarında trendler
ülkeye ve kullanacakları mekana, lokasyona göre değişiyor. Deniz kenarında bir
otel ise buranın konseptine uygun tasarımlar geliştiriyoruz. Bu nedenle belirgin
bir trend yok. Özellikle otel sektöründe
konuya konsept hakim. Türkmenistan’da
bir otel yapıyorsak, Türkmen desenleri,
İran’da yapıyorsak İran desenleri ön plana
çıkıyor. Ofis ve konut gruplarında; kaliteli,
düzgün çok fazla tasarıma gitmeyen, daha
genel kapsamlı ama yüzey derinlikleri olan
ve bej renginin tonlarının ağırlıklı olduğu
ürünler tercih ediliyor. Biz proje anlamında 1990 yılından beri çalışan 24 yılı aşmış,
son derece profesyonel, herkese hizmet
verebilen bir şirketiz. Yüzlerce otel yaptık
ve hala yapıyoruz.
Şenol Çolak / Ottoman Halı ve Sanayi ve Ticaret Şirketi Fabrika Müdürü
Mimarlarımız kendi halı tasarımlarını yapmaya başladılar
O
ttoman firması olarak Aksminster
yün halı üreticisiyiz. Türkiye’de ve
İngiltere’de birer tasarım ofisimiz var.
Türkiye’de 1993 yılından beri üretim yapıyoruz. Sadece otel projeleri alanında
hizmet veriyoruz. Küçük restoranlar, düğün salonları, eğlence yerlerine de ürün
veriyoruz ancak müşteri potansiyelimizin
yüzde 90’ını oteller oluşturuyor. Bir yılda 60-70 otel projesinde yer alıyoruz. Şu
anda Swissotel İstanbul renovasyon çalışmasında yer alıyoruz. Antalya’da geçen
yıl Rixos SungateHotel ile çalıştık. Bu yıl
Rixos Tekirova’yı yapıyoruz. Aslında Türkiye’de açılan otellerin yüzde 80’i bizim
tarafımızdan yapıldı. Türkiye yer ve duvar
kaplamaları sektörü konusunda alternatif
34
08’2014
ürünlere geçmiş durumda. Ancak Aksminster halıdan vazgeçmeyen otellerde
mevcut. Aksminster halı önceden tamamen ithal ediliyordu. Fakat yavaş yavaş
son 2 yılda Türkiye’de ki otel sayılarının
fazla olmasıyla beraber iç piyasayla yüksek rakamda anlaşmalar yapmaya başladık. Geçen yıl yüzde 100 büyümeyle iç piyasada 200-300 bin civarında halı sattık.
Ama bu yıl rakamlar biraz daha aşağıya
düştü. Biz oteller için mimari ofisin verdiği
bilgiler doğrultusunda çalışma yapıyoruz.
Üretimde ona göre yapılıyor. Ar-Ge, kalite
ve tasarım açısından Türkiye’deki firmalar
da yeni desenler oluşmaya başladı. Türkiye’de mimarlar yavaş yavaş kendi tasarımlarını yapmaya başladılar.
İsmail Özkul / Haskul Halı Sahibi
Türkiye’de yer kaplamalarında gerçekten
kaliteli ürünler üretiliyor
H
askul Halı olarak 2005 yılında, elektronik jakarlı özel otel halısı üretimi yapan
bir tesis olarak kurulduk. Ancak firma olarak
1953 yılından bu yana makine halısı üretimi yapıyorduk. Oteller bizim üretimimizin
yüzde 90’lık kısmını oluşturuyor. Yurt içi
ve yurt dışı olmak üzere yılda yaklaşık 3045 otele özel tasarım ve renklerde üretim
yapıyor, yerinde kendi uzman ekiplerimizle
montajını gerçekleştiriyoruz. Yatırıma ve
renovasyona giren otellerin taleplerini karşılamak adına yeni ilave bir tesis kurmak
için çalışmalarımız devam ediyor. Böylece
kendi alanımızda karşılayamadığımız bazı
talepleri karşılamak istiyoruz. Son yıllarda
otel anlamında gerçekten kaliteli çok büyük
yatırımlar yapılıyor. Dünya standartlarında
ve kalitesinde marka olan oteller mutlaka
bizim ürettiğimiz alev almaz dokuma halıları tercih ediyorlar. Bu nedenle kapasite
artırımına gittik. Bu bahsettiğim dünya
markası otellerin yanı sıra yerli markaların
kaliteye yönelmesi de dokuma halı pazarını çok büyütüyor. Bunun yanında komşu
ülkelerin hiç birinde dokuma halı üreticisi
olmaması talebi artırıyor. Yer kaplamala-
rında ithal ürünler eskisine nazaran çok
düştü. Çünkü ülkemizde gerçekten kaliteli
ürünler üretiliyor ve uzun yıllar kullanılıyor.
Otellerin ilk yatırım aşamasından itibaren
kalitesine ve yıldızına göre yer kaplaması
talep ediliyordu. Şu anda ülkemizde her tür
otelin bütçesine uygun ihtiyacı karşılayacak halı üretimi yapılıyor. Bizim sektörde
Ar-Ge ve kalite kontrol çok önemli… Genellikle tesisin iç mimari grubun tüm isteklerini yerine getiriyoruz. Bu alandaki son
trendler ise yeni oteller ilk yatırım fikrinden
itibaren yapılacak olan tesisin konseptine
göre birlikte çalışılacak mimari gruplara
göre gözle görülür bir değişim yaşanıyor.
Şuanda dünya standartlarında üst kalite tesisler yapılıyor ve buna göre yepyeni
trendler ortaya çıkıyor.
Onur Ateş / Onur Halı
Pazara yeni bir ürün sunuyoruz
O
nur Halı olarak yaklaşık 30 yıldır, 4-5
yıldızlı otellere halı, duvar kağıdı ve
PVC kaplama (LVT) tedariği sağlıyoruz.
Satışımızın yüzde 85’ini otel projeleri
oluşturuyor. Büyüklüklerine göre yılda
ortalama 24-25 otelin halı ve duvar kağıdı tedarikini gerçekleştiriyoruz. Otellerin
ihtiyaçlarını ve yaşadığı sıkıntıları en iyi
şekilde tespit edip hem görsel olarak hem
de kullanışlılık anlamında en iyi çözümü
sağlıyoruz. Gerek yeni ürünlerle, gerekse
son teknolojiyle bunları gerçekleştirmeye
çalışıyoruz. 76 dpi yüksek çözünürlüklü halı üretimimizde görsellik açısından
Dinarsu ile çok güzel çalışmalara imza
atıyoruz. Aynı zamanda Belçika’dan ithal
ettiğimiz LVT (parke görünümlü PVC)’lerle
birlikte, pazara yeni bir ürün sunuyoruz.
Son yıllarda birçok yabancı otel grubu
Türkiye’ye giriş yaptı, yurtdışı mümessilliklerimizle birlikte tedarik ettiğimiz otel
sayısı her yıl artış gösteriyor. Türkiye’de
duvardan duvara halı konusunda yerli
üretim, Dinarsu firmasının yatırımları ile
birlikte Avrupa’nın çok üzerine çıkmış bulunuyor. Yüksek çözünürlüklü makineler,
yeni fabrika inşaatı ve tedarikte hızlılık ile
müşterileri çok hızlı bir şekilde cevaplayabiliyoruz. Duvar kağıdında otel tedariğinin
neredeyse tamamını ithal olarak sağlıyoruz. Yer kaplamalarında yerli üretim hem
kalite hem tedarik süreci hem de fiyatlandırma açısından tercih ediliyor. Duvar kağıdı konusunda şu an yerli üreticiler daha
yeni olduklarından kalite konusunda bir
takım sıkıntılar yaşanıyor. Fakat inanıyoruz ki bu sıkıntılar kısa zamanda aşılacak.
Türkiye Ar-Ge, kalite ve tasarım çalışmaları gün geçtikçe ilerliyor. Yeni teknolojilerin kullanılması ile birlikte her gün hızlı bir
şekilde yol kat ediliyor. Bu alanda yapılan
en son gelişmeler, boyutlu tasarımlardır.
Bu tasarımlar da halıya uygulanıyor. Duvar kağıdında da yine derinlikli ve kalın
duvar kağıtları ön plana çıkıyor. Otel projelerinde yer ve duvar kaplamaları alanında halılarda contract halılar, duvar kağıtlarında ise tekstil tabanlı ürünler yoğun
şekilde tercih ediliyor. Yüksek metrajlarda
bu ürünleri tedarik etmek çok daha uygun
maliyetler oluşturuyor.
08’2014
35
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Tuğba Keskin / Ela Dizayn Mimarlık İnşaat Sanayi Ticaret Limited Şirketi Sahibi
Duvar kağıdında klasik tarzlar tercih ediliyor
S
ektörümüz her geçen gün büyüyor. Ben
bu işi yaklaşık 8-9 yıldır yapıyorum. Biz
2008 yılında kurulan bir şirketiz. Daha çok
proje bazlı duvar kağıdı kaplama satış ve
uygulama işi yapıyoruz. Amerikan tekstil
taban duvar kağıdı şatışlarımızın yüzde 70
ya da 80’ini ağırlıklı olarak otellere yapıyoruz. Bölgede birçok otel, konut, hastane ve
özel okul projesi gerçekleştirdik. Ayrıca Van,
Kapadokya, Afyon ve İzmir’de birçok otel
projesine imza attık. Ayrıca yurt dışında
da projeler yaptık. Antalya’da kasım ayında
inşaat yasağının kalkmasıyla birlikte renovasyon, tadilat ve yeni otel projelerine dahil
oluyoruz. Bölgeyi gezip şantiye halindeki tesisleri tespit ediyoruz. Daha önce çalıştığımız tesisler, projelerine göre bizi tekrar çağırıyorlar. Aynı zamanda onların çalıştığı iç
mimarlık ofislerine yönlendiriliyoruz. Antalya’ya her yıl yatırımlar yapılıyor. Bu sebeple
bizim de payımız her geçen gün artıyor. Bu
da bizim bilinirliğimizi ve referanslarımızı
güçlendiriyor. Bir yıl içinde projesine dahil
olduğumuz otel sayısı 10-14 arasında değişiyor. Bazen 20’ye ulaşıyoruz. Bu bölgede
inşaatlar çok hızlı yapıldığı için ihtiyacın çok
hızlı karşılanması gerekiyor. Ürünlerimizi
Amerika’dan getirdiğimiz için siparişlerimiz
müşterimize yaklaşık 2-3 ayda ulaşıyor.
Bizim ve yatırımcı için de en büyük sıkıntı bu… Bu nedenle yerli üreticilerle işbirliği
yapmak çok önemli… Fakat yerli üretimde
kaliteyi artırmak gerekiyor. Kalite artarsa
yatırımcı da memnun olur. Yerli üretim son
birkaç yıldır biraz daha aktif. Biz ürünlerimizin yüzde 99’unu ithal ediyoruz. Bu alanda
bana göre öne çıkan ülke Belçika. Biz ülke
olarak özellikle Ar-Ge ve tasarım konusunda bu işin daha ilk aşamasındayız. Kalite
konusunda ise İtalyan standartlarında gramajlı bir kalitemiz var. Duvar kağıdı aslında
sektörel olarak tekstille kaynaşık bir sektör.
Tekstil ve duvar kağıdı bir arada yürümeli…
Mesela tekstilde yaptığınız bir tasarımı duvar kağıdına uygulatabilirsiniz. Nitekim Av-
rupa bunu böyle yapıyor. Bu alandaki gelişmeleri, trendleri takip ediyoruz. Üç boyutlu
duvar panoları dediğimiz duvarın ebadıyla
ölçülendiren çok farklı resimli tasarımlar
var. Bunlar bu yıl çok revaçta. Hatta geçen
yıllarda, yatak başlarına dijital baskıymış
gibi çok farklı resimler yapılıyordu. O otele
özel bir konsept çıkartıyor. Otelci için en
önemli şey dayanıklılık ve fiyat. O yüzden
en çok tekstil tabanlı ürünler kullanılıyor.
Genellikle Amerikan tekstil tabanlı ürünler
revaçta. Klasik tarzlar mimarlar tarafından
her zaman beğeniliyor. Modernle klasiği bir
arada kullanmak da moda...
Erol Akbulak / Akbulak İnşaat Sahibi
Özellikleri nedeniyle ithal
ürünler rağbet görüyor
F
irmamız Akbulak İnşaat, 1997 yılında
kuruldu. Aynı zamanda bünyemizde Akbulak Grup A.Ş. var. Uzun yıllardır öncelikle
otel dekorasyonları ağırlıklı olmak üzere
hastane, özel tesis, kolej gibi projelerde yer
aldık. Kurulduğumuz yıl olan 1997’den bu
yana turizmle iç içeyiz. Antalya, İstanbul ve
Türk Cumhuriyeti ülkeleri, Gürcistan, Rusya
ve Dubai’de birçok projede çalıştık ve çalışmaya da devam ediyoruz. Bizim inşaat
alanında ince işler grubumuz var. Bir yılda
3-5 otel projesine kadar çıkabiliyoruz. Duvar kağıdı ve halı konusunda ise aşağı yukarı 8-10 projeye kadar çıkabiliyoruz. Çünkü
özellikle 5 yıldızlı otellerde ithal duvar kağıdı artık olmazsa olmaz. Bunu da zemin
halısı tamamlıyor. Onun için birçok otelde
ithal duvar kağıdı zaten kullanılıyor. Türki-
38
08’2014
ye’de ve yurt dışı projelerinde duvar kağıdı
konusunda çok güçlüyüz. Oteller 5-6 yılda
bir yenileniyor. Bizim daha önce yaptığımız
oteller renovasyona girecekleri zaman yine
bize başvuruyorlar. Fakat yine de yeni otel
yatırımları çok fazla ve Türkiye’ye birçok
zincir otel geldi. Bu zincirler bünyelerine çok
ciddi projeleri katıyorlar. Biz yapı ve dekorasyon ile ilgilendiğimiz için oteller faaliyet
alanımızın yüzde 80’ine sahip. Bizde diğer
firmalar gibi ürünlerimizin çoğunu ithal
ediyoruz. Alternatif ürünler Türkiye’de üretilmediği için proje grubu konseptleri, ithal
malzemeye yönelik hazırlıyor. Yer ve duvar kaplamaları sektöründe piyasaya baktığımız zaman birçok Amerikan, İngiltere,
Hollanda ürünleri tercih ediliyor. Tekstil tabanlı, yıkanabilen, silinebilen ürünler tercih
ediliyor. Sertifikalı tünel testlerinden geçirilmiş bu ürünler, zehirli gaz içermeyen anti
bakteriyel malzemelerden üretiliyor. Alev
almaz özelliği söz konusu. Bu nedenle ithal
ürünler rağbet görüyor. Mesela çok iyi yerli
seramik üreticileri olmasına rağmen daha
çok İtalyan malzeme kullanılıyor. Türkiye’de
kullanılan ahşap yüzde 100 yurt dışından
tedarik ediliyor. Dolayısıyla ithal ürünler sadece yer ve duvar kaplamaları sektöründe
değil birçok sektörde revaçta. Piyasa, yatırımcıya hitap edecek durumda da değil.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Süha Ayrancı / Akın Halı A.Ş.
Turizmin gelişmesi bizlere olumlu yansıyor
A
kın Halı A.Ş. olarak 23 yıldır faaliyetteyiz. Firmamız; halı, duvar kağıdı,
kauçuk ve PVC zemin kaplaması, ofisler
için yükseltilmiş döşeme kısacası yer
ve duvar kaplamaları üzerine projeler-
de uzmanlaştık. Oteller ağırlıklı olarak
çalıştığımız sektörlerin başında geliyor.
Amacımız referanslarımızla yeni yatırımcılarla buluşmak. Yıllara göre farklı
sayıda otel projesinde yer aldık. Müşterilerimiz hizmetlerimizden memnun
olduğu için renovasyon projeleri de yapıyoruz. Türkiye’nin lokomotif sektörlerinden turizm, yatırımcıların hala önem
verdiği ve yatırım yaptığı bir sektör. Bu
da rekabet ve hizmet kalitesinin yükselmesine dolayısıyla da sektörle ilintili
bizlere olumlu yansıyor. Türkiye makine halısı üretiminde dünya liderliğine
oynuyor ama ne yazık ki projede kullanılan halılarla ilgili yatırım çok daha kısıtlı kalıyor. Bunun nedeni de proje türü
halıların emeğinin daha fazla olması ve
kapasiteyi Türkiye ve komşu pazarlara
yöneltmesidir. Duvar kaplaması daha da
vahim durumda. Üretim yok denecek kadar az. Bunun nedeni de dünya çapında
bir pazarlama ağının olmaması… İkincisi
de markalaşamamak ve tasarım konusunda Ar-Ge’yi geliştiremememiz. Dünya
trendleri takip edildiğinde ithal ürünlerde
artış oldu. Otel projelerinde bu sektörün
ürün gamı, kalite ve fiyat açısından geniş... Bu da yapılan yatırımın bütçesine
göre malzeme tedariğini daha kolay hale
getiriyor. 4 ve 5 yıldızlı otellerde bilhassa
zincir otellerde teknik özellikler kurallara
bağlandı. Onun için de kendi standartlarından taviz vermiyorlar. Fakat bunun
dışında kalan otellerin birçoğu, otel standardının uygunluğuna bakmadan malzeme seçiyor. Son olarak bu sektördeki
trendler turizm sektöründe projeden
projeye değişiklik gösteriyor. Klasik, neoklasik, artdeco, minimalist, modern ve
country tarzların modası hiçbir zaman
geçmiyor.
Tuncer Akbulak / Artval İnşaat Turizm Yatırım Şirketi Sahibi
Yatırımcı beğendiği ürünü ve
tedarikçiyi bırakmıyor
B
iz firma olarak, özellikle duvar kağıdı ve
dekorasyon işleriyle uğraşıyoruz. Oteller bizim için güzel bir potansiyel oluşturuyor. Referanslarımızda Regnum Carya
Hotel, Rixos Otelleri gibi önemli oteller yer
alıyor. Turizm sektörünün toplam faaliyet
alanımız içindeki payı son yıllarda yüzde
70’e çıktı. Bir yılda 5 ila 10 arasında otel
projesinde yer alıyoruz. Son olarak Swissotel İstanbul’un renovasyonuna başladık.
Otellerin çoğu hemen hemen 4-5 yılda bir
renovasyona giriyor. Ağırlıklı olarak tavan
boyaları, duvar kağıdı, duvar alçıları, alt
yapı hazırlıkları, geçiş ve binder astarları
önem kazandırıyor. Bize düşen görev hem
işin sağlıklı olması hem de yapılan imalatın doğru bir şekilde uygulanması oluyor.
Sektör ne kadar büyürse o kadar referans
oluyor ve aynı müşteri ikinci, üçüncü otelinde de bizimle çalışmak istiyor. Yer ve
duvar kaplamaları sektörünün Türkiye’deki pazarı yüksek. Fakat Türkiye’de üretim
40
08’2014
yok. Bugün bir halıyı ya da duvar kağıdını
yurt dışından Türkiye’ye göre daha düşük
fiyata alabiliyorsunuz. Dolayısıyla Türkiye’de yapılan üretim çok az, bu üretim sektörün yüzde 5’ini bile karşılamıyor. Bizler
gümrüklerde haftalarca malzeme bekliyoruz. Konut sektöründe ağırlıklı olarak müteahhitler Çin ve Kore gibi ülkelerden ürün
temin ediyor. 5 yıldızlı oteller ise genellikle,
Amerika, İtalya, Hollanda gibi Avrupa malzemesi kullanıyorlar. Çünkü kaliteye önem
veriyorlar. Genelde ithal ürünler tercih ediliyor. Dolayısıyla pazarda ithal ürünlerin
payı her geçen yıl artıyor. Bugün halının
etrafındaki çivili bir çıta, parke ve yapıştırıcı gibi birçok malzeme yurtdışından geliyor. Öte yandan sektörde her gün yeni ve
değişik çalışmalar oluyor. Özel tasarımlar
yapılıyor. Fakat bizim yatırımcılarımız bir
malzemeye alıştığında ondan kolay vazgeçemiyor. Mesela Amerika’nın veya İtalya’nın bir halısı veya duvar kağıdı kulla-
nılmış ve memnun kalınmışsa, firma tüm
yatırımlarında aynı malzemeyi kullanıyor.
Bu nedenle yenilikler tam zamanlı piyasaya girmiyor.
TEDARİKÇİLER
RÖPORTAJ
İrfan Tümer / Sealed Air-Diversey Consulting İş Birim Müdürü
Diversey Consulting, The Hygenic Gym ile
Fitness Center, SPA ve Spor salonlarındaki
hijyene dikkat çekiyor
“The Hygenic Gym programı tamamen Türkiye’deki Fitness Center, SPA ve Spor salonlarını
hedef alıyor. The Hygenic Gym ile Fitness Center ve Gym’lerde hijyenik, temiz, sağlıklı, güvenli
ortamlar yaratmayı amaçladık. İlk yıl olan 2014 sonuna kadar en azından 20 tane Fitness
Center ve Gym hedefliyoruz. Yaklaşık 30-40 otele girmeyi planlıyoruz.”
S
ealed Air’in işbirimi Diversey Care, her
yıl yeni bir programla müşterilerinin
karşısına çıkıyor. Tüm sektörlerde temizlik ve hijyen çözümleri sunan firmanın
eğitim ve danışmanlık birimi Diversey
Consulting, spor salonları ve Gym’lerin
hiyjeni ve güvenliği için The Hygenic Gym
programını geliştirdi. Otellerin Spa ve Fitness Center’larında uygulanabilecek olan
yeni programla ilgili Diversey Consulting
İş Birim Müdürü İrfan Tümer, sorularımızı
yanıtladı.
Firmanızı kısaca tanıyabilir miyiz?
Paketleme sektöründe dünya lideri
markamız Sealed Air, 2011 yılında tüm
dünyada Diversey’i satın aldıktan sonra
bu firma ile birleşti. Daha sonra Food Care,
Product Care ve Diversey Care diye üçlü bir
birim oluşturduk. Food Care yediğimiz içtiğimiz tüm gıdaların ve içeceklerin korunması, ambalajlanması ve gıda güvenliği
açısından tüketiciye güvenli olarak ulaştırılmasını içeriyor. Product Care, tüm sevk
edilen ürünlere özel paketleme çözümleri
üretiyor. Diversey Care ise tüm sektörlerde temizlik ve hijyen çözümleri sunuyor.
Diversey Consulting de Diversey’in eğitim
ve danışmanlık alanında kurduğu bir departman. Şu anda 62 ülkede bir fiil faaliyet sürdürüyor. Biz şuan 11 farklı sektörle
çalışıyoruz. Farklı iş alanlarında; oteller,
restoranlar, fast food zincirleri, kamu kuruluşları, Fitness Center’lar, okullar, gıda
fabrikaları, kurumsal firmalar, plazalar
ile çalışıyoruz. Türkiye’de yaklaşık yılda
5 bine yakın denetim yapıyoruz. Aslında
bizim tek standardımız var: Biz işi kurup
öğretiyoruz. Her işletmeye kendi operasyonuna özgü sistem kuruyoruz.
Turizme yönelik çalışmalarınız nelerdir?
Diversey Consulting olarak şu anda
turizm sektöründe bir fiil bulunuyoruz.
Özellikle oteller başta geliyor. Otellerde
konaklayanlar, otellerde yedikleri ve içtiklerinden tutunda havuzlar ve havuz duşlarına kadar risk altında olabiliyorlar. Bu
gibi noktalarda otellere müşteri güvenliği
risk yönetim paketi sunuyoruz. Bu paketle
otellerdeki gıdayı, suyu güvenli hale getiriyoruz. Lejyoner hastalığı ile ilgili müşteri güvenliği sağlıyoruz ve The Hygienic
Room (Temiz Oda) denetim programımızı
da faaliyete geçireceğiz. Şu anda İstanbul,
Antalya, Marmaris, Bodrum, Güney ve Ege
sahillerinde birçok otelde risk yönetim,
müşteri güvenliği konularında denetim ve
danışmanlık hizmetleri veriyoruz. Türkiye
çapında ise bu danışmanlık hizmetlerini
tüm otellere uyguluyoruz. Biz otelleri ‘Resort Otelciliği’ ve ‘Şehir Otelciği’ diye ayırıyoruz.
Bu büyüme planı daha ne kadar ilerleyecek Türkiye çapında?
Bu sektörün büyümesiyle paralel gelişiyor. Turizm sektörü her yıl büyüyor.
Büyüme, rekabeti artırıyor ve gelen tüketiciler artık daha bilinçli… Seyahat edenler,
gidecekleri oteli, ülkeyi önceden inceliyorlar. “Ülke ne kadar güvenli, ülkenin gıdaya
yönelik standartları var mı, orada hastalık
kapabilir miyim” gibi unsurlara bakıyorlar.
Bu da otelcileri bu konuda müşteri sağlığı
ve güvenliği konusunda çözüm üretmeye itiyor. Bu noktada bizler devreye giriyoruz. Diversey, global gelişmeleri lokal
olan gelişmelere entegre ederek otelcilere
çözümler sunuyor. Yani danışmanlık, denetim, analizler konusunda onların kendilerini korumaları, ulusal ve uluslararası
rekabette bir adım öne geçmeleri ve müşteriye sağlıklı, güvenli otelcilik imajını vermeleri konusunda açıkça destek oluyoruz.
Gıda güvenliği ve hijyeni konusunda
otelcilerin tutumu nedir?
Aslında Güney sahillerine ve Ege sahillerine baktığımız zaman özellikle tur operatörleriyle iş yapan otelcilerde bu bilinç
var. Çünkü tur operatörleri otelcilerden
bu tip uygulamaları göstermelerini istiyor. Eğer Türkiye’deki herhangi bir otelde
42
08’2014
turistin başına; gıda zehirlenmesi, hastalık veya herhangi bir kaza gelirse bunun
sorumluluğunu tur operatörleri alıyor. Tur
operatörleri bu konuda otellerin bizim gibi
uluslararası firmalardan destek almalarını bekliyorlar. Bilinç her yıl giderek artıyor.
Çünkü sektör büyüyor, kalite artıyor.
Yeni programınız The Hygenic Gym hakkında bilgi verir misiniz? Neyi kapsıyor?
The Hygenic Gym programı tamamen
Türkiye’deki Fitness Center, SPA ve Spor
salonlarını hedef alıyor. Otellerin Spa tarafını da hedef aldığı için dolaylı olarak otelleri de ilgilendiriyor. Öncelikle pazarı çok iyi
analiz eden, pazarı çok iyi bilen bir firmayız.
Kullanıcıları analiz ediyoruz. Biliyorsunuz
hepimiz yoğun iş temposundan sonra rahatlamak, zinde ve sağlıklı kalmak için spor
salonlarını ve Gym’leri tercih ediyoruz. Bu
sektör giderek büyüyor. Ama maalesef
buraları kullanan insanlar ve işletmeciler,
bu mekanlardaki risklerin farkında değil.
Biz bu işi yaklaşık bir yıldır takip ediyoruz.
Uluslararası arenada bir takım araştırmalar yaptık. Bir spor salonuna gidenleri bekleyen birden çok risk çıktı. Spor salonları,
birçok insanın bir araya gelip spor yaptığı,
terini akıttığı, rahatladığı yerler. Spor salonlarındaki ekipman ve aletleri her gün
başkaları kullanıyor. Bu ortamlar, insanları hasta eden mikro organizmalar için en
ideal ortamlar. Eğer bu ekipmanlar temizlenip çok iyi dezenfekte edilmezse hastalık yayabiliyor. Risklerden ikincisi ise “Su”.
Biliyorsunuz geçen aylarda çok önemli bir
beyin cerrahımız bir tesisten kaptığı Lejonya hastalığından dolayı maalesef öldü.
Lejonya tabi büyük işletmelerde, otellerde,
suyun olduğu noktalarda, alışveriş merkezlerinde, plazalarda büyük bir risk oluşturuyor. Su, spor salonları ve Fitness Center’larda olduğu için riskli. Ayrıca Fitness
Center ve Gym’lerde ten ve deri, mide ve
bağırsak enfeksiyonları oluşabiliyor. Biz bu
riskleri düşünerekten hijyenik, temiz, sağlıklı, güvenli ortamlar yaratmayı amaçladık.
Peki, sistem nasıl işliyor?
Tamamen sürdürülebilirliği olan bir
program. Bizim amacımız sektörü bilinçlendirmek ve sektöre riskleri ve riskleri
elimine etmeyi öğretmek. Bu programın
iki aşaması var: Birincisi sistem kurulumu,
ikincisi sistem gözetim denetimleri. Sistem
kurulumunda bir Fitness Center ve Gym’in
yaklaşık 150 kritik noktasında risk analizi
yapıyoruz. 150 tane kriterimiz ve bu kriterlerde her noktada yapılması gereken işlemler, aksiyonlar var. Biz işletmelere o aksiyonları anlatıyoruz, eğitimler veriyoruz.
Belli bir zaman sonra bu kurulan sistemi
habersiz olarak aylık denetliyoruz. Dene-
timlerde ortaya çıkan riskler varsa anında aksiyonlar alınıyor. Çalışanlara sürekli
eğitim verilerek sistem canlı tutuluyor.
Kullanıcıların sürekli dokundukları, temas
ettikleri noktalardan, mevcut sulardan numuneleri alıyoruz. İnsanların soludukları
havanın kalitesini, oksijen ve karbondioksit
oranını özel laboratuvarlarda tahlil ediyoruz. Ardışık üç ay üst üste performans
olarak yüzde 80 barajını geçen işletmelere Türkçe ve İngilizce olarak “The Hygienic
Gym” sertifikası veriliyor. Sertifika alan işletme bize göre müşterisinin hijyenini, güvenliğini kontrol altında tutuyor ve sağlıklı,
hijyenik bir spor ortamı yaratıyor. Tabi sertifika aldıktan sonra işi bitmiyor. Denetimler devam ediyor. Eğer bu işletme sertifika
aldıktan sonra performansını yüzde 80’in
altına düşürürse sertifikası geri alınıyor.
İnsan sağlığı, toplum sağlığı ve hijyenini
hedef alan bir programda sürdürülebilirlik
bizim için olmazsa olmaz bir kriterdir.
Yurt dışı menşeli bir program mı?
Hayır… Diversey Sealed Air dünyasına
baktığınız zaman yurt dışında yapılmış bir
uygulama yok, aslında… “Made in Turkey”
diyebiliriz. Bu program Diversey’in diğer
ülke operasyonlarına ilham kaynağı oldu.
Şu anda diğer ülkelerde bu projeyi faaliyete
geçirmek için çalışmalar başladı. Bu da bizim için bir gurur kaynağı oldu. Türkiye için
de bir ilk.
Bu programın otellerdeki uygulanması
nasıl olacak?
Otellerle ilgili planlarımız var. İlk hedefimiz Fitness Center ve Gym olmakla beraber tabi ki özellikle Güney’de ki ve Ege’deki
lüks otellerde SPA’lar ve GYM’lere girmek.
Otellerle temas halindeyiz. Şu anda bizim
aktif olarak programı başlattığımız Fitness
Center zinciri var. Başka zincirlerle de görüşüyoruz. Yeni olduğu için programın tanıtım sürecindeyiz. İlk reaksiyonlar çok iyi.
Çünkü Fitness Center ve Gym’ler de artan
rekabette kendilerini farklılaştırmaya çalışıyor. Aslında bu program aynı zamanda
pazarlama materyalidir. Yani satış esnasında işletmenin elini kuvvetlendirecek bir
unsur.
Hedefiniz nedir?
2014 yılı sonuna kadar en azından bir 20
tane Fitness Center ve Gym hedefliyoruz.
Yaklaşık 30-40 otele girmeyi planlıyoruz.
Türkiye’de şu anda herkes gıda güvenliği
ve hijyene odaklanmış durumda. Biz burada yeni bir şey başlattık. Bu kıvılcımın
devamının gelmesini istiyoruz ve elimizden geldiği kadarda toplumu ve özellikle
kullanıcıları bilinçlendirmek istiyoruz. Bu
yüzden hem pazarlama departmanımız
hem iletişim departmanımız sürekli yeni
materyaller hazırlıyor. Tamamen tüketici
sağlığını, kamu sağlığını ve hijyenini temel
alan bir projenin dünyaya da örnek olmasını istiyoruz.
Bunun dışında farklı
projeleriniz olacak mı?
Diversey Consulting’in “Beyaz Zambak”
gibi başarılı projeleri de var. Biz şimdi restoranlardan çıktık Gym’lere girdik. Daha
sonra da okullara başlayacağız. Çocuklarımız okullarda hijyen konusunda tehlike altında… Veliler çocukların orada ne yediğini
ne içtiğini bilmiyor. Bu program ciddi anlamda hem aileler hem de okul yönetimleri
için mükemmel bir program olacak. Buna
çok önem veriyoruz ve şu anda çok ciddi bir
zincirle görüşüyoruz.
08’2014
43
TEDARİKÇİLER
HABER
Daikin, yeni ürünü Tegora Seasonal’ı tanıttı
Türkiye'de Ocak 2014 tarihinde uygulanmaya başlayan sezonsal verimlilik kriterlerini, AB ile eş
zamanlı olarak uygulayan Daikin, sezonsal verimlilik enerji yönetmeliklerine göre geliştirdiği
Tegora Seasonal Serisi’ni piyasaya sundu.
F
arklı iklim ve ortam koşullarında
yüksek enerji tasarrufu ve kullanım
konforu sağlamayı hedefleyen Daikin,
sezonsal verimlilik kriterlerine uygun
klimalarına Tegora Seasonal Serisi’ni
ekledi. Avrupa’daki yeni sezonsal verimlilik enerji yönetmeliklerine göre geliştirilmiş yeni inverter klima serisi olan
Tegora Seasonal, kullanıcıların tüm beklentilerini karşılayacak şekilde mevcut
yönetmelik değerlerine göre daha kapsamlı ve gerçekçi sonuçlar ortaya koyan
Sezonsal Verimlilik kriterlerine uygun
olarak geliştirildi.
Tegora Seasonal, güç tüketimini
minimuma indiriyor
Enerji tasarrufu, konfor, maliyet
avantajı ve estetik tasarımı bir arada
sunan cihazları ile tanınan Daikin’in
Tegora Seasonal Serisi, 9.000-21.000
Btu/h aralığında sahip olduğu 4 farklı
kapasite ile sezonsal soğutma ve ısıtma verimi A+ enerji sınıfına ulaşıyor.
Gece uyurken vücut ısı ritmini takip
eden bir ortam oluşturarak ‘rahat uyku
modu’ ile konforlu bir uyku ortamı sağlayan Tegora Seasonal, gerek enerji tasarrufunu gerekse kullanıcı konforunu
arttırıcı özelliklerin yanı sıra konforlu
üfleme modu ile uyuyanlar için uygun
kanat pozisyonu seçiyor. Firmanın Malezya, Çek Cumhuriyeti ve Türkiye’deki
fabrikasında üretimini gerçekleştirdiği
Tegora Seasonal Serisi Klimalar, Turbo
Modu ile 20 dakikalık bir sürede ortamın hızlı bir şekilde soğutulmasını ya da
ısıtılmasını sağlıyor ve ekonomi modu
ile güç tüketimini minimuma indirebiliyor. Bu klimalar aynı zamanda yüksek
enerji tasarrufu, düşük işletme maliyeti
ve maksimum konfor ile kullanıcılarının
iklimlendirme beklentilerini karşılıyor.
LG Electronics, Avrupa’nın ilk ve
tek aydınlatmalı golf sahası
Dış mekan aydınlatma projelerine ağırlık veren LG Electronics, Antalya Belek’te faaliyet
gösteren Carya Golf Club’un golf sahası aydınlatma projesini tamamladı. Böylece tesis,
Avrupa’nın ilk ve tek projektör aydınlatmalı golf sahası oldu.
A
ntalya Belek’teki Carya Golf Club’ın golf
sahası LG Electronics tarafından aydınlatıldı. Golf sahasının aydınlatmasında
kullanılan LG Electronics’in yüksek verimli,
tam spektrumlu PLS aydınlatma sistemleri sayesinde 72 par ve 7186 metrelik
oyun alanı 24 saat hizmet verebilecek hale
getirildi. Böylelikle Antalya Carya Golf Club,
LG Electronics ile 24 saat aralıksız golf oynanabilecek aydınlık bir tesise kavuştu.
PLS teknolojisi dünyanın ilk plazma
indüksiyon aydınlatma sistemini sundu
LG Electronics, bu tesiste yenilikçi ve
farklılaştırılmış PLS teknolojisi ile dünyanın ilk plazma indüksiyon aydınlatma
sistemini kurdu. Mikrodalga teknolojisini
kullanarak üretilen güçlü elektrik alanında uygulanan plazma indüksiyonu ile
birlikte sürekli ışık sağlıyor. Güneş ışığı-
44
08’2014
na en yakın ışığı sağlayan LG Electronics
Plazma İndüksiyon Aydınlatma Sistemleri, elektrot içermediğinden dolayı 20
bin saatten fazla bir süre başlangıçtaki
parlaklığını koruyor ve bu sayede özellikle
olimpik stadyum aydınlatması, spor salonu (basketbol, voleybol, futbol) golf sahası
ve kayak merkezi gibi yüksek aydınlatma
düzeylerinde ihtiyaç duyulan uygun çözümleri sunuyor.
TEDARİKÇİLER
HABER
Bien’den otel ve tatil
köylerine yeni tasarımlar
Dünya seramik pazarında ABD, Kanada, İspanya, İsrail ve
Yunanistan başta olmak üzere 55 ülkeye ihracat gerçekleştiren
Bien firması, Spa’dan havuzlara, banyodan lobilere, otel ve tatil
köylerinin farklı alanları için çözümler sunuyor.
O
tellerde doğru malzeme ve ürünler
kullanılması konusuna dikkat çeken
Bien, kalitesiz ürün kullanımı nedeniyle otelcilerin hüsran yaşayabileceğine
işaret ediyor. Otellerde lobiden otoparka, Spa’lardan havuz kenarlarına, kafe
ve restoranlardan banyolara tesislerin
çeşitli kullanım alanları için estetik, kaliteli, sağlam, pratik ve güvenli çözümler
sunan Bien, farklı zevklere de hitap edi-
yor. Bien; koleksiyonları içerisinde; banyolar için Marmol koleksiyonu, kafe ve
restoranlar için Stella serisi, Spa’lar için
Nura serisi, yürüyüş yolları için Belgium
Stone ve Quartz full body teknik porselen seramik karolar, havuzlar için füme
tonlardaki Buxy yer ve duvar karoları,
dünyaca ünlü Emperador mermerinin
seramiğe yansıması olan Emperador
serisi bulunuyor.
Metro’dan Denizli’ye ve Denizli ürünlerine yatırım
Metro Toptancı Market, 31. mağazasını Denizli’de hizmete açtı. 150 kişinin istihdam edileceği
mağazada, Denizli’nin en önemli tekstil ürünü Buldan bezini, Kale Biberini, el üretimi cam
ürünlerini ve Yatağan bıçaklarını Türkiye genelindeki tüm Metro mağazalarında satışa çıkardı.
Biberini, ünlü el üretimi cam ürünlerini ve
Yatağan bıçaklarını Türkiye genelindeki
tüm Metro mağazalarında satışa çıkardı.
M
etro Toptancı Market’in Denizli mağazasının açılış törenine, Denizli kent
protokolü, Metro Toptancı Market üst yönetimi ve Denizlili profesyoneller katıldı.
Beş bin metrekare satış alanına sahip ‘küçük mağaza konsepti’ ile hizmet verecek
olan mağaza, fonksiyonelliğiyle Denizlilerin dikkatini çekecek. 150 kişinin istihdam
edileceği mağazada, çalışanların yüzde 98’i
Denizlililerden oluşuyor.
Metro, Denizli ürünlerini tüm
mağazalarına taşıyacak
Konu ile ilgili açıklama yapan Metro
Toptancı Market Türkiye Genel Müdürü
46
08’2014
Kubilay Özerkan, tarım, tekstil ve turizm
alanında yarattığı katma değerle önemli
bir ekonomik mucizeye imza atan Denizli’ye hizmet verecek olmaktan mutluluk
duyduklarını söyledi. Özerkan, “25. yılımızı
kutlamaya hazırlandığımız Türkiye’de, ilk
günden bu yana profesyonellerin en güvenilir iş ortağı olmak hedefiyle çalıştık. Hep
uzun soluklu ilişkiler kurmaya önem verdik. Bugün, 5 bin kişiye istihdam sağlıyor,
toplam 1 milyondan fazla müşteriye hizmet sunuyor, 3 binin üzerinde tedarikçiyle
işbirliğimizi büyük verimle devam ettiriyoruz” şeklinde konuştu. Metro, Denizli’nin
en önemli tekstil ürünü Buldan bezini, Kale
Esnaf da ürünlerini Metro’da satabilecek
Türkiye genelinde yürüttüğü esnafa
destek projelerinden biri olan ‘Patron Sizsiniz’i Denizli’de de uygulayan Metro bu
proje ile bakkalların kendi işlerinin patronu olmalarına destek oluyor. Proje kapsamında, esnafın ekipmanların sahibi olması
sağlanarak, ürün teşhir-tanziminde zorlayıcı yaptırımlar yerine istedikleri ürünü istedikleri yerde, sergileme ve satma imkânı
sağlanıyor. Türkiye’de 1990 yılından bu
yana faaliyet gösteren ve oteller, restoranlar, kafeler, bakkallar, ofisler, okullar, fabrikalar ve işletme mutfakları gibi profesyonellere hizmet veren Metro, Türk Mutfağı
ve kültürünün dünyada hak ettiği konuma
yükselmesi için genç ve yenilikçi şeflere
dünya sahnesine çıkmasına yardımcı oluyor. Firma son olarak, kendi sektörlerinde
çevresel, sosyal, finansal ya da operasyonel alanlarda fark yaratan ve fayda sağlayan girişimcileri Türkiye gündemine taşımak için ‘Metro Sosyal Girişimci Ödülleri
2014’ü hayata geçiriyor.
TEDARİKÇİLER
HABER
Turna Ahşap, 40. yılında kontrollü
büyümeye devam ediyor
Mobilya alanında, Turna markası ile sektörde 40. yılına giren Turna Ahşap, mobilya sektöründe
yavaş ve sağlam adımlarla, düzgün ve kaliteli işlerle büyümeyi hedefliyor. Bugüne kadar 40’ın
üzerinde otel projesinde yer alan firma, etik değerlere son derece önem veriyor.
T
urna Ahşap Yönetim Kurulu Üyesi Oğuzhan Turna, firmasının hedefleriyle ilgili
Turizm ve Yatırım dergisinin sorularını yanıtladı. 1973’te kurulan firmanın 1994’te Turna
Ahşap ismini aldığını açıklayan Oğuzhan Turna, firmanın faaliyet alanlarıyla ilgili şu bilgileri verdi: “Otel iç ve dış projeleri başta olmak
üzere alışveriş merkezleri, showroomlar ve
tüm konut projelerine hizmet veriyoruz. İlk
otel dekorasyonu işimizi 1980 yılında yaptık.
Bu tarih, bizim turizm sektörüne giriş yılımız oldu. Otellerin tüm iç ve dış projelerinde
tasarım ve uygulamalarımızla yer alıyoruz.
Bugüne kadar 40’a yakın otel projesinin içinde bulunduk. Bunlar arasında ilk akla gelen
gruplar; Gloria Hotels, Asteria Hotels, Magic
Life Hotels, IC Hotels, Regnum Carya Golf &
SPA Resort ve Sera Hotel gibi oteller ve gruplar yer alıyor. Sezon boyunca turizm sektörü-
ne hizmetimizi sürdürüyoruz.”
Turna: Kontrollü büyümeye devam edeceğiz
Müşterilerin her an yanında olma prensibine sahip olduklarını ifade eden Turna,
“Turna Ahşap olarak hızlı ve kontrolsüz bir
şekilde büyümenin peşinde değiliz. Biz, yavaş ve sağlam adımlarla, düzgün ve kaliteli
işlerle, iş yaptığımız firmaları mutlu eden
kalıcı işlerle büyümeyi hedefliyoruz. Çok
uzun yıllardır turizm sektörüne hizmet veriyoruz. Her sektörün kendine özgü zorlukları, kendine göre kuralları var. Genel olarak
insanlar bu kurallara göre hareket ediyor
ve davranış biçimleri geliştiriyorlar. Bunları
kıyaslamanın kolaycılık olduğu görüşündeyim. Ancak Turna Ahşap için mesleki ve ticari etik değerler her zaman ilk sırada geliyor”
diye konuştu.
Vestel Teknoloji Çözümleri,
sektöre özel ürünleri ile
Hurry Inn Otel’de
Vestel Teknoloji Çözümleri’nin yenilikçi ve hayatı kolaylaştıran
ürünleri, İstanbul’un tekstil merkezi Merter’de inşa edilen
Hurry Inn Otel’de müşteri ve çalışanların kullanımına sunuldu.
Vestel otelde, lobiden odalara, asansör içlerinden toplantı
odalarına kadar ihtiyaç duyulan her yerde bilgilendirme ve
yönlendirme ekranları kurdu.
V
estel Teknoloji Çözümleri’nin sektöre
özel ürünleri, Hurry Inn Otel’de müşteri
ve çalışanların kullanımına sunuldu. Otel
içerisinde kullanılan yenilikçi ve hayatı kolaylaştıran Vestel ürünleri ile lobiden odalara, asansör içlerinden toplantı odalarına
kadar ihtiyaç duyulan her yerde bilgilendirme ve yönlendirme ekranları kuruldu.
İstanbul Merter’de faaliyete geçen Hurry
Inn Otel’in lobisinde yer alan Vestel 46”
Divine Totem ekranda; toplantı odalarında
düzenlenen toplantıların bilgileri, İstanbul
48
08’2014
haritası, turistik mekân bilgileri, saat ve
hava durumu gibi bilgilere yer verilecek.
Lobide bulunan Vestel All in one PC’lerde,
misafirlere ortak alanda bilgisayara erişme fırsatı sunuluyor. Vestel Asansör İçi
Bilgilendirme Ekranlarında ise otelin sunduğu düğün paketleri, restoran ve kahvaltı
hizmetleri gibi bilgilere bulunacak. Otelde kullanılan bilgilendirme ekranları aynı
zamanda oteldeki toplantı odalarında
düzenlenen iş buluşmaları, büyük organizasyon hakkında bilgi verecek.
Düzeltme
Turizm ve Yatırım dergisinin 24. Sayısında yayınlanan “Oteller, bilgi ve iletişim teknolojilerini yakından takip ediyor” başlıklı haberde Karel Pazarlama
Direktörü Nurşen Yıldırım’ın unvanı
yanlış yazılmıştır. Düzeltir, özür dileriz.
TEDARİKÇİLER
HABER
Gorrion Hotel İstanbul DVA'nın en
prestijli projelerinden biri oldu
Merit Grup şirketleri bünyesinde faaliyet gösteren DVA Telekomünikasyon ve Bilgi Teknolojileri
A.Ş., turizm sektörüne yönelik çalışmalarına hız verdi. Yüzlerce otele hizmet veren firma, en
prestijli projesi Gorrion Hotel İstanbul'daki çalışmalarını başarıyla tamamladı.
Ana faaliyet alanı oteller ve hastaneler olan DVA Telekomünikasyon ve Bilgi
Teknolojileri, aynı zamanda A plus konut,
iş merkezi ve okul projelerinde de yer
alıyor. Şirketin çalışmaları hakkında bilgi veren DVA Telekomünikasyon ve Bilgi
Teknolojileri’nden Çınar Eroğlu, 2013 yılında şirketin portföyünün yüzde 80’ini
zincir oteller ve hastanelerin oluşturduğunu açıkladı. Turizm sektörünü ve güncel
trendleri yakından takip ettiklerini ifade
eden Eroğlu, “DVA Telekomünikasyon ve
Bilgi Teknolojileri A.Ş.’nin sektördeki bu
boşluğu doldurduğunu; başladığı tüm
projeleri müşteri nezdinde tam not alarak
tamamladığını belirtmek isterim” dedi.
Hilton, Ramada, Merit, Mövenpick, Crowne
Plaza, Hyatt Regency gibi otel zincirlerinin
Türkiye ve Kıbrıs’da birçok projesine imza
attıklarını açıklayan Çınar Eroğlu, otel eğlence sistemleri üzerine uzman ayrı bir
birim kurduklarını kaydetti. Eroğlu, bu birimle otellerin bilgi ve iletişim alanındaki
tüm ihtiyaçlarını tek elden karşılayacak
bir yapı ve değişik çözümlerin müşteri ihtiyaçlarına ve isteklerine göre entegre edilebileceği güçlü bir yapı oluşturduklarını
ifade etti.
Gorrion Hotel İstanbul, DVA’nın en
prestijli projesi oldu
Boytek Reçine Boya ve Kimya A.Ş.’nin
hayata geçirdiği Gorrion Hotel İstanbul’in
projesinde yer aldı. Otelde IPTV, Digital
Bilgilendirme Ekranları konusunda işbirliği yapan firma, tamamen yazılım tabanlı,
uçtan uca entegre bir çözüm sağladıkları
için tercih edildiklerini vurguladı. Eroğlu,
otele sundukları hizmetle ilgili şu bilgileri
verdi: “HP sunucular üzerine kurduğumuz
çözümle 270’in üzerinde noktada kurulu bulunan IPTV yanında asansörlerdeki
bilgilendirme ekranları dahil otel içindeki
tüm medya yönetimini tek portal üzerinden yaptık. Çanak antenden başlayarak
Digitürk ve D-Smart entegrasyonlarına
kadar tüm yapının tek elden kurulmasını
sağladık. Oteller için özel dizayn edilmiş
tek bir kumanda kullandık. Son derece şık
bir tasarıma sahip olan kumanda üzerinden TV ve STB yönetilebiliyor. DVA, olarak
50
08’2014
projede IPTV, VOD (Video on Demand) ve
Digital Bilgilendirme sistemlerinin temin ve kurulum ve diğer sistemlerle entegrasyonu hizmetlerini gerçekleştirdik.
Rakiplerimize göre yaklaşık yüzde 30-40
fiyat avantajı sağladığımız projede ölçeklenebilir, yedekli bir yapıda esnek ve kolay
yönetilebilir bir çözüm sağlamış olduk. Bu
proje firmamızın şimdiye kadar gerçekleştirdiği en prestijli IPTV ve Digital Signage projelerinden biri oldu. Asansör içi
bilgilendirme ekranları içerdiği detaylar ve
entegrasyonlarla bu konuda özel bir yere
sahip.”
DVA birçok firma ile işbirliği yapıyor
Firmanın zayıf akım teknolojilerinin her
alanında çözüm ürettiğini hatırlatan Çınar
Eroğlu, şöyle devam etti: “Temsil ettiğimiz
markaların tamamına yakınının Türkiye
distribütörü ve ithalatçısıyız. IPTV, Digital
Bilgilendirme Ekranları, Interaktif Otel Televizyonları ve tüm data altyapı ve iletişim
sistemlerini çözebiliyoruz. IPTV ve digital
bilgilendirme çözümlerinde İngiliz menşeili Tripleplay markası, telefon santralleri ve UC (tümleşik iletişim) çözümlerinde
Unify çözümleri sunuyoruz. Data altyapı
ve ağ teknolojileri çözümlerimizde HP firması ile çalışıyoruz. İnteraktif otel projelerimizde Samsung, LG ve Philips firmalarının ürünlerini kullanıyoruz. Bu markaların
“smart” serisi ürünlerinde artık “Set Top
Box” kullanmadan IPTV çözümleri üretebilir hale geldik. Telefon setlerini Telematrix/ Cetis çözümleriyle sağlıyoruz. Otel
odasında tabletinizi, akıllı telefonunuzu,
USB sistemine bağlayan, şarj ihtiyaçları gibi ihtiyaçlarınızı karşılayan Media
Hub çözümlerinde dünya lideri Teleadapt
ürünlerini birçok firmada konumlandırdık.
İkinci büyük ürün grubumuz ise Yangın
ve Güvenlik Sistemleri. Bu kapsamda ise
Yangın Algılama, CCTV ve Kartlı Geçiş sistemlerini sıralayabiliriz. DVA ayrıca, 2011
yılından beri UTC (Eski General Electric)
firmasının ve Schrack’ın Türkiye distribütörlüğünü yapıyor.”
TEDARİKÇİLER
HABER
Toschi ürünleri
g2m güvencesiyle
Türkiye’ye geldi
Ev dışı tüketim sektörünün tedarikçilerinden
g2m, ithal gurme ürün gamını genişletiyor.
Geleneksel yöntemlerle işlediği sirke ve
soslarıyla dünya mutfaklarında rağbet gören
Toschi g2m güvencesiyle Türkiye’ye girdi.
Geleneksel yöntemler ile meşe fıçılarda dinlendirilerek elde edilen şarapların fermantasyon sürecinden sonra işlenmesiyle oluşan
sirkeler ve soslar Toschi’nin ürün gamının bir parçasını oluşturuyor. Gurme damakların hassas veya yoğun aroma taleplerine göre
geliştirilen sos ve sirke çeşitleri Toschi’nin mutfaklara sunduğu
zenginlikler arasında yer alıyor. Profesyonel mutfakların güçlü tedarikçisi g2m, Türkiye’de muadili olmayan Toschi lezzetlerini Türk
şeflerinin beğenisine sunuyor. Modena Balzamik Sirkesi, Soya Soslu Balzamik Sirkesi Balsoy, Kırmızı Şarap Sirkesi ve Beyaz Şarap
Sirkesi Toschi’nin öne çıkan ürünleri arasında yer alıyor.
Kärcher Türkiye Genel Müdürü Gökmen oldu
Temizlik makineleri sektöründe dünyadaki önemli firmalar arasında yer alan
Kärcher’in Türkiye genel müdürlüğüne
Gökhan Hasan Gökmen getirildi. İstanbul 1970 doğumlu olan Gökmen, Boğaziçi
Üniversitesi Turizm ve Otelcilik bölümünün ardından aynı üniversitede Ekonomi
Bölümü’nü tamamladı. Pazarlama Yüksek Lisansını Yeditepe Üniversitesi’nde
tamamlayan Gökmen, profesyonel iş yaşamının son 10 yılında üst düzey yöne-
ticilik yaptı. Sanyo Elektronik Türkiye ve
Ukrayna’dan sorumlu ülke müdürü, CPL
Kargo ve Lojistik firmasının yönetici ortağı
olarak görev alan Gökmen, aynı zamanda
liderlik, yöneticilik ve inovasyon konulu
eğitimler verdi.
Alfred Kärcher’in GmbH CEO’su Hartmut Jenner tarafından, 24 Haziran 2014
itibariyle Karcher Türkiye Genel Müdürü
olarak atanan Gökhan Hasan Gökmen, İngilizce ve Almanca biliyor.
Kontur Turizm filosunu
Mercedes-Benz Travego ile güçlendirdi
Kontur Turizm 5 adet Mercedes-Benz
Travego satın aldı. Bu teslimat ile Kontur
Turizm araç parkındaki Mercedes-Benz
otobüs sayısı 36 adede yükseldi.
Ankara, Konya, İstanbul, Kahramanmaraş, Sivas ile Türkiye’nin
batısında otobüs taşımacılığı yapan Konya merkezli Kontur Turizm, yeniden Mercedes-Benz’i tercih ederek Mercedes-Benz
Türk Bayii Koluman Ankara’dan aldığı 5 adet Travego 15 SHD ile
filosundaki Mercedes-Benz otobüs sayısını 36 adede çıkarttı.
52
08’2014
YATIRIMLAR
YATIRIMLAR DOSYA
54
08’2014
Termal turizm
Türkiye’de nitelik
değiştiriyor
Termal su kaynakları açısından dünyada ilk yedi ülke arasında olan
Türkiye’de nitelikli termal otellerinin sayısı her yıl artıyor. Bakanlığın
öncelikli yatırımlar arasına aldığı termal otel sayısı Haziran
2014 itibariyle 8 adet artışla 62’ye yükseldi. 2013 sonu itibariyle
Bakanlıktan yatırım belgesi alan termal tesis sayısı 31’e çıktı.
Yeni yatırımların devreye girmesiyle yatak kapasitesi 28 bin 739’a
yükselecek. Ayrıca 2013 ve 2014’te 12 adet komple yeni termal tesis
yatırımı için teşvik belgesi alındı.
G
ünümüzde sağlıklı, bakımlı ve güzel olma isteği artıkça termal turizme olan ilgi de artıyor. Artık hastalanmadan önlem almak, vücuduna
ve cildine iyi bakmak isteyen kesim,
şifalı sulardan destek alıyor. Termale
ilgi gösteren kesimin artması ve yaş
ortalamasının düşmesi, bu alanda nitelikli termal yatırımların artmasını
beraberinde getiriyor. Kültür ve Turizm
Bakanlığı tarafından açıklanan verilere; belgeli konaklama tesisi sayısı, son
bir yılda, 155 adet artarak 3051’e çıktı.
İşletme belgeli termal oteller 8 adet artışla 62’ye yükseldi. Öte yandan Kültür
ve Turizm Bakanlığı’nın 2013 verilerine göre yatırım belgeli tesis sayısı, 31
adet olarak kaydedildi. Termal yatırımlarına öncelik tanıyan Bakanlık, termal
yatak kapasitesini 500 bine çıkarmayı
hedefliyor.
Belgeli tesis sayısı
(Haziran 2014)
Tesis sayısı
Türkiyedeki yatırım ve işletme belgeli termal tesisler (2013)
Batı Marmara: Tekirdağ, Edirne, Kırklareli, Balıkesir, Çanakkale
(Termal Oteller)
TURİZM YATIRIMI BELGELİ
TESİS SAYISI ODA SAYISI YATAK SAYISI
T URİZM İŞLETMESİ BELGELİ
TESİS SAYISI ODA SAYISI YATAK SAYISI
5 YILDIZLI 2
388
814
2
331
721
4 YILDIZLI 2
172
344
3
421
869
2
107
211
7
859
1 801
3 YILDIZLI TOPLAM 4
560
1 158
Ege: İzmir, Aydın, Denizli, Muğla, Manisa, Afyonkarahisar, Kütahya, Uşak
(Termal Oteller)
5 YILDIZLI 4
1 102
2 612
14
4 319
9 041
4 YILDIZLI
8
1 143
2 824
5
642
1 363
3 YILDIZLI 2
129
290
3
190
390
TOPLAM
14
2 374
5 726
22
5 151
10 794
4 YILDIZLI 1
200
638
TOPLAM 1
200
638
(Termal Tatil Köyleri)
Doğu Marmara: Bursa, Eskişehir, Bilecik, Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova
(Termal Oteller)
5 YILDIZLI 4
590
1 216
4 YILDIZLI 1
77
164
3 YILDIZLI 3
73
176
2 YILDIZLI 1
73
146
9
813
1 702
1
94
190
2
171
346
3
181
389
TOPLAM Batı Anadolu: Ankara, Konya, Karaman
(Termal Oteller)
Artış/ Düşüş
5 * Otel
465
52
4 * Otel
632
30
3 * Otel
808
61
3 YILDIZLI 2 * Otel
432
36
2 YILDIZLI
1
34
68
1 * Otel
48
-7
TOPLAM
7
480
993
Tatilköyü82
3
Termal Otel
62
8
Butik Otel
73
12
Özel Kon. Tes.
275
27
M. Apart Otel
102
3
Motel9 -2
5 YILDIZLI 2
418
880
4 YILDIZLI 3
5
278
696
736
1 616
Akdeniz: Antalya, Isparta, Burdur, Adana, Mersin, Hatay, K.maraş, Osmaniye
(Termal Oteller)
5 YILDIZLI 4 YILDIZLI 1
3 YILDIZLI
TOPLAM
1
252
87
190
1
80
160
2
167
350
1
504
252
504
Orta Anadolu: Kırıkkale, Aksaray, Niğde, Nevşehir, Kırşehir, Kayseri, Sivas, Yozgat
(Termal Oteller)
Pansiyon45
5
5 YILDIZLI 1
230
860
T.Komplex3
2
4 YILDIZLI 4
457
990
3 YILDIZLI 3
281
566
8
968
2 416
Diğer15 -3
Toplam3051
155
Termal kaynaklarda ve yatırımlarda
Ege bölgesi öne çıkıyor
Termal su kaynakları açısından oldukça zengin olan Türkiye’nin 1500’ün
üzerinde termal su kaynağı bulunuyor.
Termal kaynak zenginliği ve potansiyeli
açısından dünyada ilk yedi ülke arasında yer alan Türkiye, termal suyun hem
debi ve sıcaklıkları hem de çeşitli fiziksel ve kimyasal özellikleri nedeniyle de
üstün özellikler gösteriyor. Teşvik Kanunu’na göre Türkiye’de 5 bölgede 73
termal turizm merkezi bulunuyor. Bu
bölgelerin başında Ege gelirken, Batı
Marmara, Orta Anadolu, Batı Anadolu’da yer alan iller öne çıkıyor. Termal
tesis yatırımlarında Afyonkarahisar,
Kütahya, Uşak, Bursa gibi iller dikkat
çekiyor.
TOPLAM 1
1
200
200
418
418
Orta Anadolu: Kırıkkale, Aksaray, Niğde, Nevşehir, Kırşehir, Kayseri, Sivas, Yozgat
(Termal Oteller)
5 YILDIZLI 1
230
860
4 YILDIZLI 1
4
457
990
3 YILDIZLI 3
281
566
TOPLAM 8
968
2 416
1
200
200
418
418
Batı Karadeniz: Zonguldak, Karabük, Bartın, Kastamonu, Çankırı, Sinop, Samsun,
Tokat, Çorum, Amasya (Termal Oteller)
2
144
289
3 YILDIZLI 2
108
216
TOPLAM 4
252
505
4 YILDIZLI 2
2
170
170
416
416
Ortadoğu Anadolu: Malatya, Elazığ, Bingöl, Tunceli, Van, Muş, Bitlis, Hakkari
(Termal Oteller)
3 YILDIZLI TOPLAM
1
18
36
1
18
36
Güneydoğu Anadolu: Gaziantep, Adıyaman, Kilis, Ş.urfa, Diyarbakır, Mardin, Batman,
Şırnak, Siirt (Termal Oteller)
5 YILDIZLI
1
148
304
TOPLAM
1
148
304
(Termal Tatil Köyleri)
5 YILDIZLI 1
129
310
TOPLAM 1
129
310
08’2014
55
YATIRIMLAR DOSYA
Termal yatak kapasitesi 500 bine
yükseltilmesi hedefleniyor
Kültür ve Turizm Bakanlığı, “Türkiye
Turizm Stratejisi 2023” ve “Eylem Planı
2007–2013” kapsamında Termal Turizm
Master Planı’nı hazırladı. Planda termal
turizminde bünyesinde kür parkı, kür
merkezi ve konaklama entegrasyonunu sağlayan nitelikli tesisleri artırılması planlanıyor. Böylece turizm geliri ve
turist sayısının yükseltilmesi hedefleyen bakanlık, termal yatak kapasitesini,
2023 yılında 500 bine yükseltilmesini
amaçlıyor. Böylece Türkiye’nin orta ve
uzun vadede termal turizmde dünyanın
en önemli sağlık ve termal destinasyonu
haline getirmeyi planlıyor.
Avrupalılar termal kaynakların
kullanımında daha bilinçli
Eskiden ağırlıklı olarak yaş ortalaması yüksek belli rahatsızlıklara sahip
insanların tedavi görmek amacıyla gittiği termal tesisiler günümüzde müşteri profilinin değişmesine paralel olarak
kabuk değiştiriyor. Günümüzde sağlıklı,
bakımlı ve güzel olmak isteyen genç kesim de termal tesislere ilgi göstermeye
başladı. Özellikle Avrupa’da ve İskandinav ülkelerinde termal suları çok bilinçli kullanan bir kesim var. Artık insanlar
hastalanmadan önlem almak, vücuduna
ve cildine iyi bakmak için şifalı sulardan
destek alıyor. Dolayısıyla bu değişim
termal yatırımlara da yansıyor.
Türkiye’deki termal tesislerin büyük
kısmı renovasyona girmesi gerekiyor
Türkiye’deki termal tesislerin büyük
kısmı, Avrupa, İskandinav ülkeleri ve
Ortadoğu ülkelerinden termal için gelen
turistlerin beklentilerini karşılamıyor.
Yeni eğilimlerin oldukça altında kalan
bu tesislerin ciddi anlamda renovasyona girmesi gerekiyor. Otelcilikten ziyade termal su kaynaklarının öne çıktığı
bu tesisleri, tedavi amaçlı giden yerli
turistler dolduruyor. Öte yandan termal suların hastalıklara karşı koruyucu
özelliklerinden yararlanmak isteyen ve
aynı zamanda daha nitelikli tesislerde
konaklamak isteyenler, bugüne kadar
yurtdışındaki tesislere yöneliyordu.
Termal için gelen turist normal turistten
üç kat fazla harcıyor
Nitelikli termal tesislerde konaklayan
kesim normal turiste göre üç kat daha
fazla para harcıyor. Günümüzde sağlıklı
kalmaya özen gösteren harcama gücü
yüksek olan kesim, şifalı suları SPA ve
wellness ile birleştiren otelleri tercih ediyorlar. Diğer yandan termal kaynakların
bazı hastalıkları iyileştirme özelliğinden
yararlanmak isteyen kesim de her geçen
gün artıyor. Avrupa başta olmak üzere
Türkiye’ye komşu birçok ülkede nüfusun
yaşlanmaya başlaması bu tür tesislere
olan talebi yükselteceğe benziyor. Nitekim termal turizm günümüzde hem Spa
ve wellness turizmiyle hem de sağlık turizmiyle iç içe geçmiş durumda.
Nitelikli tesis sayısı artıyor
Pazardaki yeni eğilimleri gören yatırımlar, daha nitelikli termal oteller yap-
TEŞVİK ALAN TERMAL OTEL YATIRIMLAR (2013-2014)
ŞEHİR
YIL
YATIRIMCI FİRMA
TÜRÜ
ODA
YATAK
İZMİR
2013
AYASANDRA TERMAL VE KUR MERKEZİ TURİZM TİCARET A.Ş.
4 yıldızlı termal otel
166
332
ÇANAKKALE
2013
ÇAN BELEDİYE BAŞKANLIĞI
55
110
DENİZLİ
2013
YEŞİMTAŞI TURİZM İNŞAAT 4 yıldızlı termal otel
45
90
KONYA
2013
SEYDİŞEHİR TERMAL TESİSLERİ TURİZM
173
522
AFYONKARAHİSAR
2013
BURKAY İNŞAAT MADENCİLİK
259
548
BALIKESİR
2013
HATTUŞA SAĞLIK TERMAL
5 Yıldızlı Termal Otel
382
764
DENİZLİ
2013
NİNOVA TERMAL TURİZM VE OTELCİLİK 4 yıldızlı otel
90
180
BALIKESİR
2013
ÖNGEN TURİZM İNŞAAT 5 yıldızlı termal otel
121
242
YALOVA
2013
TERMAL GÖKÇEDERE TURİZM VE OTELCİLİK
4 yıldızlı otel
65
130
KAHRAMANMARAŞ
2014
MEDUSA DİNLENME TESİSLERİ TERMAL TURİZM 4 yıldızlı otel
99
198
KAHRAMANMARAŞ
2014
MEDUSA DİNLENME TESİSLERİ TERMAL TURİZM 3 yıldızlı otel
60
120
KÜTAHYA
2014
KÜTAHYA TERMAL OTELCİLİK ÖZEL SAĞLIK HİZMETLERİ 3 yıldızlı otel
39
78
1554
3314
56
08’2014
12 TESİSİN TOPLAM ODA VE YATAK KAPASİTESİ maya başladı. Son yıllarda sayıları artan
nitelikli termal tesisler, yerli turistin yanı
sıra yurtdışından da turist alıyor. Türkiye’de Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan
işletme belgeli termal oteller, Haziran
2014 itibariyle 8 adet artışla 62’ye yükseldi. Öte yandan 2013 sonu itibariyle
Bakanlıktan termal tesisi için yatırım
belgesi alan termal tesis sayısı 31’e çıktı.
Yeni yatırımların devreye girmesiyle yatak kapasitesi 28 bin 739’a yükselecek.
12 termal otel için teşvik alındı
Aynı zamanda termal yatırım yapmak
için teşvik belgesi alan tesis sayısı da
her geçen ay atış gösteriyor. 31 yatırım
belgeli tesisin ardından 2013 ve 2014
yılında toplam 12 tesisi için teşvik belgesi alındı. Bu tesislerin devreye girmesiyle 1554 oda 3314 yatak daha devreye
girecek. Yeni tesisler, Kahramanmaraş,
Afyonkarahisar, Çanakkale, Yalova, Balıkesir, Denizli, İzmir, Konya, Kütahya illerinde yapılacak. Belediye belgeli tesislerde bu sayıya eklendiğinde termal otel
yatırımları önemli bir potansiyel oluşturuyor.
Termal yatırımlarda devremülk
yatırımları revaçta
Termal turizmde otel yatırımlarından
ziyade devre mülklerin yaygın olması nedeniyle devremülk yatırımları da
hızla artıyor. Yatırımcılar, devre mülk,
otel ve sosyal tesislerin bir arada olduğu kompleks yatırımları tercih ediyorlar.
Devremülk yatırımlarında yer alan otellerin kapasitesi daha sınırlı tutuluyor.
Öte yandan bu alanda satılan konakla-
GÖRÜŞLER
YATIRIMLAR
Bakanlıktan termal yatırımlara
ek teşvik müjdesi
Termal turizmi öncelikli yatırımlar
arasına alan bakanlık 5. bölgede yer
alacak termal yatırımlara ek teşvik
verecek. Buna göre yeni yatırımlarda; yüzde 40 indirimli kurumlar
vergisi desteği, yedi yıl sigorta primi
işveren desteği, faiz desteği, gümrük
vergisi muafiyeti, KKDF istisnası ve
KDV istisnası sağlanacak.
ma paketleri, resort ve şehir otellerinden
farklı olarak devre tatil modeliyle satılıyor. Devre tatilde, 5, 10 yıl gibi uzun dönemli satışlar gerçekleştiriliyor.
Termal için gelen turist sayısı artıyor
Yılın her dönemi hizmet veren termal
otelleri hala ağırlıklı olarak yerli turistler
ziyaret ediyor. Ancak son yıllarda yapılan
nitelikli termal tesislerle Avrupa, İskandinav ülkeleri ve Ortadoğu ülkelerinden
de turist almaya başladılar. Türkiye’ye
termal için gelen turist sayısının artması
bekleniyor. Bu noktada termal tesislere
Dünyada termal turizm
Termal turizm Almanya’da önemli sektör haline gelirken, ülkede resmi belgeli termal tesis sayısı 263’e,
yatak kapasitesi ise 750 bine çıktı. Almanya’nın Stuttgart kentinde
bulunan Das Leuze Kaplıca ve Rekreasyon Tesislerini yaz aylarında
günde 8 bin kişi ziyaret ediyor. Bu
rakam, yıllık ortalama 3000 kişi/gün
oluyor. Ülkede, hekim teşhisi ve raporu olması şartıyla, kaplıca tedavilerinin hem özel hem de kamu sağlık sigorta şirketleri tarafından tam
veya kısmen karşılanıyor.
Termal turizmde öne çıkan ülkelerden Çek Cumhuriyeti ve Slovakya’da son yıllarda çok gelişmiş tedavi
edici kaplıca merkezleri kuruldu. İki
ülkede 60 tedavi edici termal merkezi, yılda 500 bine yakın hastaya te-
davi hizmetleri veriliyor. Hekim raporu
olması kaydıyla, sigorta şirketleri tedavi masraflarını tam veya kısmen karşılıyor. Ayrıca, Fransa’da 104, İspanya’da
128 adet ve İtalya’da ise 360 civarında
termal tesis bulunuyor. Rusya’da yer
alan çok sayıda kür merkezini yılda 8
milyon turist ziyaret ediyor.
Uzakdoğu ülkelerinden Japonya’da
1500 adet kaplıcada 100 milyon geceleme kapasiteli termal turizm yapılıyor.
Beppu’da 1000 litre/saniye jeotermal
su termal turizm amaçlı kullanılıyor.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki Arkansas eyaletinde ise 55 bin kişinin yararlanacağı termal tesislerin yapılmış
olduğu, Hawai’de turizmi 12 aya yaymak için termal sulardan yararlanılarak yeni kurulan tesisler ile termal
turizm ağırlıklı uygulamalara başladığı
biliniyor.
ulaşım sorunu gündeme geliyor. Zafer
Havaalanının devreye girmesi, hızlı tren
seçeneğinin bulunması Afyon ve çevre illerde bulunan termal tesislere ilgiyi
artırması bekleniyor. Diğer bölgelere
yapılan yatırımlarda da ulaşım konusu
gözetiliyor.
08’2014
57
YATIRIMLAR GÖRÜŞLER
Akay Köşdere / Köşdere GroupA.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı
Termal tesislerin yüzde 95’i eski usul çalışıyor
T
ürkiye’de termal otelcilik yüzde 95 oranında hala eski usul devam ediyor. Termal otel tatil otellerinden farklıdır. Esas
özelliği tedavi edici işlevidir. Doğa ve suyla tedaviyi öngördüğü için tıp dünyasında
Hidroklimatoloji ve Ekoloji Anabilim Dalı’na bağlı unsurlar içinde değerlendiriliyor.
Hidroklimatoloji, 5 ana konudan oluşuyor.
Banyo terapi, suyla gelen tedavi şekilleri
mevcut. İnhalasyon, tallasso terapi ve iklimaterapi var. Bizim tesisimiz Kazdağları’nda ve dünyanın en iyi 3 oksijen geçidinden
biri… Termal için gelen kişinin terapi sonrasında yeşil alanda ya da orman için yürüyüş
yapması, rahatlayabileceği şeyler yapması
gerekiyor. Yeşil insan psikolojisini en çok
rahatlatan renk… Son yıllarda bu alanda
yapılan nitelikli yatırımlarda bir artış oldu.
Ama bu tesislerde hedef noktasında çok
büyük bir değişiklik yok. Para kazanma noktasında bir değişiklik var. Eskiden bir havuz
ve 3-4 kurna ile bu işi yaparken şimdi adını
SPA olarak değiştirdiler. Dolayısıyla sektör
yeni bir handikapla karşı karşıya… SPA ve
termal günümüzde iç içe geçti ama genel
olarak ayrı alanlar. Biri SPA diğeri de termal
Spa… Bir kelime inanılmaz fark yaratıyor.
Spa, sudan gelen sağlık, Türkiye’de temizlenme, arınma ve masajı temsil ediyor.
Ama Spa’nın tanımına bakıldığında orada
da sağlık unsuru olması gerekiyor. Spa’da
dönen paranın yüzde 70’i kadınlardan elde
ediliyor. Bu alanın önü inanılmaz açık.
Termalde kazanç artıkça kalite
de artıyor
Bu alanda çok iyi paralar
kazanılmaya başladı. Kazanç
arttıkça kalite de artıyor. Dolayısıyla insanların beklentileri
de artıyor. Eskiden bir havuz iki
kurnayla işi çözebilirken, işin
içine şimdi masaj salonu, aroma terapiler gibi alternatif mekanlar girdi.
Biz işin tedavi etme noktasına yoğunlaştık. Daha çok yerli turist ağırlıyoruz. Klinik
otel olunca yurt dışı termal turizmine de
açılmak istiyoruz. İskandinav ülkeleri klinik
otellere inanılmaz ilgi var. Örneğin, Norveç
kendi sosyal güvenlik ağında ilaç yazmak
yerine insanları bir hafta bu tarz tesislerde
yani termal klinik konseptli otellere gönderiyorlar. Böylece sağlık harcamalarını yüzde 40 azalttılar. Amaçları şu, insanı hasta
olduktan sonra tedavi etmektense hasta
olmamak için bünyesini güçlendirmek…
İkincisi yurtdışı sağlık şirketleri bu işe inanılmaz rağbet gösteriyor.
Öte yandan Maden Teknik Arama (MTA)
Türkiye’nin her yerini delik deşik etti. Her
yerde bir termal su kuyusu çıkarıp otel için
imar izni vermeye çalışıyorlar. Yeni termal
tesis yapımı için izin vermeye
gerek yok. Kalkınma ajanslarının desteğiyle mevcut tesisleri
gerçek manada bir termal tesis
haline getirmek gerekiyor. Ayrıca 1956’dan kalma termal kaynaklar kanunun da revize edilmesi önemli. Bizim biri termal,
biri apart olmak üzere iki şehir
oteli ve Alanya’da resort otel olmak üzere 4 otelimiz var. Bizim termal otel
yapma projemiz vardı. Ancak Çanakkale’de
Gökgeçit Bölgesinde bir termal oteli satın
alınca yeni yatırımı erteledik. Şuanda Kazdağları’nda 44 odalı, üç termal kuyusu olan
bir tesisimiz oldu. Oteli komple yeniliyoruz.
Ayrıca otele fizikoterapi merkezi yapıyoruz. Güney Marmara Kalkınma Ajansı’nın
destek fonuyla birlikte fizikoterapi cihazları
aldık. 2009’da aldığımız bu tesise 250 bin
lira para harcadık. Ayrıca şuanda 360 TL
bir bütçe koyduk. Köşdere Kırkgeçit Termal
Otel açıldığında klinik otel vasfı kazanacak.
Böylece SGK reçeteli hastalara da bakma
imkanımız olacak.
Deniz Derelli / Karaderili Şirketler Grubu Acente ve Bayii Koordinatörü
Yurtdışından gelen talep termal yatırımları artırıyor
T
ürkiye, termal su kaynakları bakımından büyük bir öneme sahip. Ülkenin
termal suları, hem debi ve sıcaklıkları hem
de çeşitli fiziksel ve kimyasal özellikleri ile
Avrupa’daki termal sulardan daha üstün
nitelikte. Geçmişte hamam kültürü olarak algılanan kaplıca ve termal donatıları,
günümüzde basın ve medyanın konuya
eğilmesi, konu ile alakalı yurt-içi fuarların
kapsamlı çalışması ve devlet desteğinin
artması ile olması gereken yere doğru hızla
ilerliyor. Avrupa ve İskandinav ülkeleri termal suların faydaları konusunda daha bilinçliler. Bu ülkelerde yaşayan insanlar termal suları, tedaviyi destekleyici unsurdan
ziyade bağışıklık sistemini ve bedenin fiziki
yapısını güçlendiren gereksinimler olarak
kullanıyorlar. Bizler termal su ve bu sular
ile yapılan terapileri Avrupa ve İskandinav
ülkeleri kadar bilinçli kullanmıyoruz. Ülkemizde, yakın geçmişten bugüne geldiğimizde yavaş yavaş tüketici algısı bu kültüre
yaklaşıyor. Geçmiş tarihlerde rahatsızlığı
58
08’2014
olan misafirlerin yoğunluğu söz konusuyken, yavaş yavaş vücudunu ve sağlığını
korumak isteyen misafirleri de termal otellerde görüyoruz. Son 3 yıldır Ortadoğu ülkelerinden aşırı bir konaklama talebi alıyoruz.
Irak, İran, Suudi Arabistan, Katar ve Kuveytli misafirlerimiz termal suların faydalarını
tecrübe etmek için ülkemizi tercih ediyorlar. Buna ek olarak, termal suyu bir kültür
olarak benimseyen Avrupa ve İskandinav
ülke vatandaşları da düzenli olarak termal
otellerimizi kullanıyorlar. Bu durum ülke-
mize yapılan büyük ve nitelikli yatırımları
etkiliyor. Bu tarz yerli ve yabancı taleplerin
oluşması ile termal otelcilik, yüksek hizmet
kalitesi ile ülkemizde olması gereken yere
hızla ilerliyor. Ancak termal yatırımlarda
öncelikle ihtiyaç duyulan yerler hedeflenmeli. Lokasyona ulaşım şartları, projenin
ya da tesisin merkez ile olan mesafesi ve
termal suyun nitelikleri göz önüne alınmalı. Karaderili Şirketler Grubu olarak termal
otelciliğe Kütahya ili Emet’te Emet ThermalResort&Spa otelinin işletmesiyle başladık. İnşa halinde olan yeni yatırımımızı,
Yalova, Akköy mevkiinde yapıyoruz. 50 bin
m2 alan üzerine 3 etaplı olarak inşa edilen
projemiz, 750 oda ve ek yataklar ile 2.200
yatak kapasitesine sahip olacak. Buna ek
olarak Marmara bölgesinin en büyüğü olmaya aday 5 bin m2 SPA inşaatımızda Yalova Thermal Palace otel bünyesinde inşa
edilecek. SPA ile beraber dünya masajları
ve fizik tedavi merkezi yatırımımızın proje
değerlendirmelerini yapıyoruz.
Batuhan Çağırıcı / Makissos Thermal Hotel&SPA Genel Müdürü
Termal yatırım çöplüğüne dönmemek
için bilinçli yatırım yapılmalı
T
ürkiye termal haritasını incelediğimizde, termal otelcilik anlamında en çok
yatırımın Afyon, Uşak ve Kütahya bölgesinde yoğunlaştığını görüyoruz. Fakat Türkiye
potansiyeli bundan çok daha fazla… Ama
termal yatırımlar sadece yatırım teşvikinin büyüsüne kapılarak yapılırsa, termal
otel çöplüğüne döneriz. Önümüzdeki Pamukkale ve Kozaklı gibi örnekler duruyor.
Termal suya sahip bölgelerdeki konaklama
ihtiyaçlarının ve tahmini artış rakamlarının
iyi hesaplanması, fiyat politikalarından çok
fazla taviz verilmemesi, kalifiye eleman
yetiştirmesi, su birliklerinin oluşturulması
gibi konular hassasiyet taşıyor. Eskiden
kaplıca denilince insanların aklına romatizmaları olan yaşlıların tedavi için gittikleri
yerler gelirdi. Şu an bu algı gittikçe azalıyor.
Değişen iş ve yaşam koşullarında güzelliğe, dış görünüme verilen önem de artıyor.
Makissos Termal Köy projemizde klinik
olarak rahatsızlığı bulunan kişiler dışında
günümüz iş yaşamından bunalan ve rahatlamak isteyen ayrıca doğal kil ve yosun
kürleriyle ciltlerini güzelleştirmeyi amaçlayan kişilerin de isteklerine cevap verebilecek nitelikte oldu. İlk termal yatırımımız
Makissos Termal Köy’ü yönetim kurulu
üyelerimizin Kırşehirli olması, Kırşehir’e
sevdamız nedeniyle buraya yaptık. Kırşehir Makissos Termal Köy, bölgede istihdam
sağlayacağı gibi bölgenin termal alanda markalaşmasını sağlayacak. Otelcilik
alanında termal veya farklı birçok yatırım
planımız bulunuyor. İlk hedefimiz termal
bir kongre oteli olarak planlanan Kırşehir
Makissos Termal Köy’ün yanına 300 odalı
bir otel daha yapmak olacak. Otelimizi 500
oda 1200 kişi kapasiteli bir işletmeye taşıyacağız. Ulusal ve uluslararası kongrelere
ev sahipliği yapan bir konuma getireceğiz.
Termal otel müşterilerinden olan sağlık
turistlerinin normal bir turiste oranla yaklaşık 5 kat daha fazla harcama yapması
da bu sektörün önemini artırıyor. Termal
otelleri hala yerli turistler tercih ediyor. Fa-
kat ülkemizin termal su kaynaklarının hacim ve kapasitesinin dünyada 7. sırada yer
alması ve 1500’den fazla termal kaynak
bulundurması bu sektör için muazzam bir
fırsat. Son yıllarda gelişen devlet desteğiyle sağlık turizminin gelişmesi an meselesi.
Ülkemizdeki termal otellere son yıllarda
Avrupalı turistler de büyük ilgi gösteriyor.
Biz de tüm çalışmalarımızı Türkiye’yi ve
özellikle Kırşehir’i zengin Avrupalı sağlık
turistlerinin ilk tercihi yapma yolunda sarf
ediyoruz. Dünyanın birçok bölgesinden
sağlık turizmi yapmak isteyen turistlerin
otellere ulaşımının kolay olması gerekiyor.
Çünkü yabancı turistleri karar verme aşamasında etkilen en büyük özelliklerden biri
ulaşım kolaylığı.
Ali Güngör / Güngör Ottoman Palace Thermal SPA Genel Müdürü
Her yıl 300 bin turist sağlık
amaçlı olarak ülkemize geliyor
T
ermal turizm alanında Güngör Ottoman Palace ile 2008 yılından beri hizmet veriyoruz. 30 bin alan üzerine kurulu
tesis, 10 katlı bir ana bina ve 252 odadan
oluşuyor. Termal kaynak açısından Türkiye dünyada yedinci sırada yer alıyor. Her
yıl 300 bin turist sağlık amaçlı olarak ülkemize geliyor. Otelimize de sağlık amaçlı gelen İskandinav ve Avrupa ülkelerinden turistler oluyor. Ama termal otelleri
daha çok yerli turistler dolduruyor. Ayrıca ülkemizin termal suları, hem debi ve
sıcaklıkları hem de fiziksel ve mineral
özellikler bakımından Avrupa’daki termal
sulardan daha üstün özellikler taşıyor.
Günümüzde termal otelcilik sağlık, Spa
ve Wellness turizmiyle iç içe geçti. Termal otel işletmeleri, Spa alanlarını, sayılarını, kapasitelerini ve hizmet kalitesini
artırarak pazardaki paylarını ciddi olarak
arttırdılar. Termal turizmde, şifalı su ile
otelciliği birleştiren, farklı mimari çizgilere sahip konforlu yaşam alanları, güler
yüzlü çalışanları ve kusursuz ev sahipliği ile misafirlerini ağırlayan işletmelerin,
hizmet kalitesini yükselterek, daha fazla
yatırımla ülkemizi hak ettiği yerlere getireceğine inanıyorum. Termal turizmin
gelişmesi için termal kaynak bulunan her
türlü yer için, yatırımcıya gereken destek
her zaman sağlanmalı, teşvik edilmeli.
Mevcut termal kaynak sularının bulun-
duğu yerlerin hizmete açılması ve yeni
termal kaynak su kaynakları bulmak için
devlet desteği gerekiyor.
08’2014
59
YATIRIMLAR GÖRÜŞLER
Musa Acar / Alila Termal Turizm Yönetim Kurulu Üyesi
Afyonkarahisar, “Termalin Başkenti” ilan edildi
A
fyonkarahisar, 2008 yılında Bakanlar
Kurulu kararı ile “Termalin Başkenti”
ilan edildi. 2012 yılında açılan Zafer Uluslararası Havalimanı sayesinde ulaşım kolaylığı arttı. Ayrıca kara ulaşımında kavşak
nokta da olması ayrı bir tercih sebebi oluyor. 2015 yılında hizmete girecek olan hızlı
tren hattı ile 2 saatlik ulaşım mesafesiyle
toplamda 30 milyon nüfuslu şehirlere hitap edecek. Devlet özellikle termal ve sağlık turizmine yönelik yatırım teşviklerini
artırarak özellikle yurt dışından bu amaçlı
turist gelmesini sağlıyor. Türkiye özellikle
son 10 yılda kaplıca kültüründen termal
turizm kültürüne geçiş yapmaya başladı.
Afyonkarahisar’da yatırımlar hızla devam
ediyor. Bu konuda yine kaynak zenginliği olan iller; Kütahya, Balıkesir ve Denizli
yatırım teşvikine açık iller. Buralarda yapılacak yatırımlar özellikle Avrupa’da ki
tesisler örnek alınarak daha çok ”Senatoryum” mantığında tesisler yapılarak özellikle yurt dışı pazara hedef alınabilir. Bu
pazarın geliştirilmesi için yerel yönetimler,
özellikle çevre düzenlemeleri ve ulaşım
imkânlarını kolaylaştırıcı adımlar atmalı.
Ayrıca yurt dışı ve yurt içi tanıtımların yine
yerel yönetimlerce bölgesel olarak yapılması gerekiyor. Termal oteller bugün daha
çok yerli turistler tarafından tercih ediliyor. Bunun nedeni yabancı pazar hedefine
yeterince ulaşamamasından kaynaklanıyor. 2012 yılında açılan Zafer Uluslararası
Havalimanı sayesinde dış pazara ulaşmada bir engel ortadan kalktı. Ancak hedefe
ulaşabilmek için oldukça uzun bir çalışma
süreci var önümüzde. Şimdilerde yüzde 5
olan yabancı pazar doluluk oranını, 5 yıl
içinde yüzde 25’e yükseltme hedefindeyiz.
Avrupa ülkeleri özellikle İskandinav pazarı
bizim hedef kitlemiz. Günümüzde termal
otelcilik sağlık ve Spa-wellness turizmiyle
iç içe yaşanıyor. Doğrusu da budur. Zira
bahsettiğimiz üzere bundan 10 yıl önce
Türkiye’de termal turizm denilince aklımıza sadece kaplıca kültürü gelirdi ancak
günümüzde, Spa Wellness kültürüyle bir
ivme kazandı ve sağlık yatırımlarını da içine alarak konaklama gün sayısını arttırdı.
Biz şuanda Avrupa’nın en büyük Spa
Wellness merkezine sahip Nil Thermal
Spa & Convention Center’ı Alila bünyesin-
de 2014 yılı sonunda hizmete açıyoruz.
Bu yatırımımızın haricinde yine kompleks
içinde yer alacak residence dairelerimiz,
sağlık merkezimiz, biyolojik göletimiz ve
gurme parkımız termal turizm anlayışına
bambaşka bir boyut kazandıracak. Yine
Alila bünyesinde yer alacak olan ”doğa
motelimiz” sayesinde de tesisten biraz
uzaklaşarak bambaşka bir atmosfere köy
yaşantısına götürüyoruz misafirlerimizi ve
orada yapılacak olan ”doğa motelimiz” ve
çiftliğimiz sayesinde farklı yatırımlara da
yelken açmış olacağız… Zira bir sonra ki
yatırımımız sahil bölgelerinden birine ve
”Alila Royal Resort” markası ile olacaktır.
Burada da en az 300 yatak kapasiteli bir
Resort oteli yatırımı planlıyoruz.
Kamil Berk / NG Hotels Turizm Koordinatörü
Wellness amaçlı seyahat edenler
yüzde 150 daha fazla para harcıyor
Dünyada wellness pazarının büyüklüğü 439 milyar dolara ulaştı. Wellness ve
sağlık ile ilgili bilinç ve fırsatlar artıyor. Bu
işi profesyonel eller yönetirse çok kârlı bir
alan. Wellness amaçlı seyahat eden turistler, diğer yerel turistlere göre yaklaşık
yüzde 150 daha fazla harcama yapıyor.
Wellness sektörü dünyada hızla büyüdü;
Wellness turizmi, 524 milyon seyahat ile
küresel seyahatlerin yüzde 6’lık bölümünü, 439 milyar dolarlık gelir ile yerel ve
uluslararası turizm harcamalarının yüzde
14’lük kısmını oluşturuyor. 2017 yılına kadar bu pazarın yüzde 9’dan fazla büyümesi
bekleniyor. Günümüzde en fazla wellness
turist gönderen bölgelerin başında Avrupa
ve Kuzey Amerika geliyor. Gelecekte Asya,
Ortadoğu ve Latin Amerika ülkelerinin
wellness turizmde büyüme göstermesi
bekleniyor. Wellness amaçlı seyahat eden
turistler çoğunlukla orta yaşlı, varlıklı ve
eğitimli kişiler. Uluslararası wellness turisti, seyahat başına ortalama bir uluslararası turistten yaklaşık yüzde 65 daha fazla
60
08’2014
harcama yapıyor. Yurtiçinde seyahat eden
yerel wellness turist de, ortalama yurtiçi
yerel turistten seyahat başına yaklaşık
yüzde 150 daha fazla harcama yapıyor.
Bu alanda çok güçlü tüketici trendleri var.
Seyahat edenleri göz önünde bulundurduğumuz zaman erişilebilirlik ve bağlantı çok
önemli. Wellness’a gelenler kısa kalıyorlar
ama sık seyahat ediyorlar. Eski tesislerin
wellness turistler için güncellenmesi lazım. Wellness programlara bağlı olarak
yürütülüyor ve tüm tasarım ve planlamaların seyahat edenlerin ihtiyaçlarına cevap
vermesi çok önemli. Pazarlamada lokal
kültür ve miras bir değer olarak markanın
içine gömülmeli. Web sitesi de önemli, seyahat edenlerin web sitesi üzerinden her
şeyi öğrenebilmesi gerekiyor. Ayrıca çalışanların da ziyaretçilerin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde eğitilmeleri gerekiyor.
Wellness ile turistler için yeni bir segment
yarattık. Oteli nasıl tasarladığınız çok
önemli. Biz NG Hotels olarak wellness ile
konferans turizmini birleştirdik. Yani yeni
bir segment yarattık. Bu sayede motivasyon amaçlı toplantıların aranan adresi haline geldik.
Biz Spa’larımızı yüzde 40 kârlılıkla çalıştırıyoruz. Wellness ve sağlık ile ilgili bilinç ve fırsatlar artıyor.
YATIRIMLAR
HABER
Sektör 45 bin yeni yatak teşviği aldı
Turizm sektörü, yılın 5 aylık döneminde, 45 bin dolayında yeni yatağı öngören
148 adet proje için 2,5 milyar TL’lik yatırım teşviği aldı. Beş aylık dönemde alınan
yeni otel projesi teşviklerde Antalya liderliğini korurken, toplam projelerin yüzde
40’ı Antalya ve İstanbul’da gerçekleştirilecek. Bu dönemde; yeni yatırımlar için
ayrılacak toplam bütçe, yaratılacak istihdam, yapılacak oda ve yatak sayısının
yüzde 52’si de yine Antalya ve İstanbul’da
olacak. Yapılacak olan yeni tesislerin;
yüzde 35’i 3 yıldızlı, yüzde 32’si 4 yıldızlı
ve yüzde 17’si de 5 yıldızlı sınıfında. Onları yüzde 6 pay ile butik oteller izledi.
tırımları yatak kapasitesini 5.144 adet
artıracak. Toplam 15 şehirde yapılacak
yatırımlardan otel sayısında İstanbul
4 otel ile birinci, Antalya 3 otel ile ikinci
sırada yer alıyor. İlave yapılacak yatak
sayısında ise Antalya 1.020 yatak ile ilk
sırada, Muğla ise 878 yatak ile 2. sırada
yer alıyor.
Mayıs ayında 22 tesisi teşvik aldı
Ekonomi Bakanlığı tarafından verilen
mayıs ayında 22 yeni otel projesi, “Teşvik Belgesi”, 4 otel ise “Modernizasyon/
Tevsi Teşvik Belgesi” olmak üzere toplam
26 otel “Teşvik Belgesi” aldı. Toplamda
335,17 milyon Türk Lirası harcanarak
tamamlanacak olan yatırımlar ile 1.166
yeni istihdam sağlanacak. Yeni otel yaMAYIS 2014’TE TEŞVİK
BELGESİ ALAN FİRMALAR
Türü
Tesis
Oda Ve Yatak Sayısı
Teşvik Tutarı
Döğme Gayrimenkul Yatırım Ve İnş. San. Tic. A.ş.
İstanbul
Firma Adı
Şehir
Komple Yeni Yatırım
4 Yıldızlı Otel 126 Oda 160 Yatak
14.305.960
Süleymanoğlu Mühendislik Ve İnş. Taah. Tic. Ltd. Şti.
Giresun
4 Yıldızlı Otel 238 Yatak
11.681.250
Özak Turizm Taşımacılık İnş. Gıda Tekstil San. Ve Tic. Ltd. Şti.
İstanbul
3 Yıldızlı Otel
98 Yatak
2.704.675
Öz Cebeci Turizm İşl. Tic. A.ş.
Antalya
34.833.774
Nuran Elçi Turizm Butik Otelcilik Gıda İnş. Nak. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Şanlıurfa
Butik Otel 22 Yatak
1.451.896
Zekaye Balcı
Antalya
Butik Otel 40 Yatak
3.888.885
Kipsoy Turizm İnş. Petrol San. Ve Tic.ltd.şti.
Mersin
5.662.030
Tanyıldızı İnş. Otelcilik Ve Turizm Yatırımları A.ş.
İstanbul
1.415.300
Modernizasyon
Lokantalı Oteller 116 Oda
5.937.180
18.450.305
Ege Turizm İşletmeleri Ve Tic. A.ş.
İzmir
Kepi Grup Turizm Otelcilik İnş. San. Ve Tic. A.ş
İzmir
Acemoğulları Beton Kum Ocağı Nakliyat Harfiyat Tic. Ve San. Ltd.şti.
Malatya
5 Yıldızlı Otel
213 Oda 436 Yatak
4.398.910
Yalçın Ağaoğlu Kimya İnş.bilgi Tekno.oto Kira.hizm.tur.san.ve Tic.a.ş.
Bursa
3 Yıldızlı Otel 75 Oda
8.244.263
Kilitkale Turizm İnş. Nakliyat Su Ürünleri San. Tic. Ltd. Şti.
Trabzon
1.207.600
Doğuş Petrol Ürünleri Ve Akaryakıt Dağıtım Turizm İthalat İhracat Ltd. Şti.
Ağrı
Bartu Turizm Yatırımları A.ş.
Muğla
111.489.430
Uran Turizm Yatırımları Ve İşletmeleri A.ş.
Antalya
Modernizasyon
14.732.690
Bsm Tekstil Turizm İnş. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
İstanbul
2.811.470
Tüm Yapı İnş. Malzemeleri Otelcilik Turizm Gıda Tic. San. Ltd. Şti.
Balıkesir
1.434.495
Mersin Motorlu Araçlar Otomotiv Turizm San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Mersin
5 Yıldızlı Tatil Köyü 367 Oda 734 Yatak
19.999.180
Şeremet Enerji Turizm Petrol İnş. Gıda San. Ve Tic. A.ş.
Sivas
34.479.612
Kardeşler Şahin 2 Otel Turizm San. Ve Tic. Limited Şirketi
Samsun
3 Yıldızlı Otel 30 Oda
2.367.170
Sarp Petrol İşaat Gıda Tur. San. Tic. Ltd. Şti.
Antalya
10.352.769
Canyapı Pazarlama Turizm San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Balıkesir
2.299.190
10.500.000
Telerko Turizm A.ş.
Antalya
Modernizasyon
15.693.525
Aktay Otel İşletmeleri A.ş.
Antalya
Modernizasyon
4.400.000
31.193.108
Murat Mustafa Satı İnş. Turizm San. Tic. A.ş.
Kocaeli
08’2014
61
YATIRIMLAR HABER
Bakanlık 44 yeni tahsis açtı
Kültür ve Turizm Bakanlığı, 44 önemli taşınmazı turizm yatırımları için tahsise açtı. Turizm
Bakanlığı Yatırım İşletmeleri Genel Müdürlüğü’nün takip ettiği tahsislerde, 1.2 milyar yatırımla
11 bin yeni yatak kapasitesi yaratılacak.
T
ahsise açılan yerlerin başında Antalya,
İzmir Çeşme, Alaçatı, Bodrum, Selçuk,
Didim gibi turizm bölgeleri gelirken, Adana
Yumurtalık, Afyon, Bursa Mustafakemalpaşa (4), Çankırı (4) ve Ordu da (7) bulunuyor. Ayrıca Kars Sarıkamış, Gölcük, Gediz,
Samsun Havza, Sakarya Akyazı, Uşak Banaz’da da bazı taşınmazlar tahsis ediliyor.
Bakanlık tahsise açtığı yerlerde; 15 otel-tatil köyü, 9 termal otel, 2 golf sahaları bulunan termal otel, 8 günübirlik tesis, 4 konaklama tesisi, 4 otel ve 2 turizm kompleksi
yapılmasını planlıyor.
En büyük yatırım Antalya Demre’de olacak
Tahsis edilecek yerler arasında en büyük yatırımın Antalya- Demre’de olması
bekleniyor. Turizm kompleksi kurulması
amacıyla tahsis edilecek 111 dönümlük
taşınmaz için 149,6 milyon lira yatırım
bedeli öngörülüyor. Bursa Kemalpaşa’da,
birisi 102, diğeri 92,8 milyon liralık yatırım
tahmini yapılan iki tesiste, 18 delikli golf
sahaları yer alması planlanıyor. Adana
TÜRKİYE’YE GELEN YABANCI
ZİYARETÇİLER (OCAK-HAZİRAN)
Adana Otel-tatil köyü
750
128.000
77
Otel-tatil köyü
750
125.000
77
Adana Afyon
Termal otel
500
129.540
51
110.796 149,6
Antalya Turizm kompleksi -
Antalya Günübirlik tesis
-
60.343
20,7
Otel-tatil köyü
400
49.982
41
Antalya
Antalya
Otel 50
2.921
2,6
Otel-tatil köyü
500
94.000
51,3
Aydın
Bursa Golf-termal otel4201.526.700102
Golf-termal otel 420 1.302.704 92,8
Bursa
Bursa
Termal otel
300
724.000 30,8
Termal otel
300
565.000 43,1
Bursa
Çankırı
Otel
15013.83110,6
Otel
17015.847 12
Çankırı
Çankırı
Günübirlik tesis
-
10.316
20,5
Günübirlik tesis
-
5.675
11,3
Çankırı
Alaçatı
Otel-tatil köyü
500
48.545
51,3
Günübirlik tesis
-
24.243
8,3
Alaçatı
Alaçatı
Otel-tatil köyü
500
61.911
51,3
Günübirlik tesis
-
12.781
4,4
Alaçatı
Çeşme
Günübirlik tesis
-
43.486
14,9
Günübirlik tesis
-
36.552
12,5
Çeşme
Yumurtalık’taki 120 bin metrekarelik taşınmazda ise 750 yatak kapasiteli bir otel
Otel-tatil köyü 500
48.984
51,3
Selçuk
Sarıkamış Konaklama tesisi 50
40.804
9,2
Termal otel
200 220.000 20,5
Gölcük
Gölcük
Termal otel
300 414.000 30,8
Termal otel
150
18.600
10,6
Gediz
Bodrum
55.634
51,3
Turizm tesisi
250 412.209
11
Ordu
Ordu
48.696
8,5
60.886
10,6
Ordu
Ordu
36.416
7
Otel-tatil köyü
60
19.722
4,2
Ordu
Ordu
40.159
7,8
Otel-tatil köyü 400 147.939 28,4
Ordu
Ordu
Günübirlik tesis
-
21.318
7,3
Termal otel
500 250.000 51,3
Sakarya
Samsun
Termal otel
500 124.918 34,5
Termal otel
500
96.000
51,3
Uşak
Ayvalık
Konaklama tesisi -
2.678
2,6
Konaklama tesisi 300 246.950 30,8*
Fethiye
Hacıbektaş
Otel
15012.16510,6
Konaklama tesisi 16
1.864
1,6
Divriği
Yalova
39.600
77
11.316
1,137,9
TOPLAM veya tatil köyü için 77 milyon TL yatırım
öngörülüyor.
Bodrum Gündoğan’da
55 milyon avroluk yatırım
Bodrum Gündoğan’da Harput Holding ve
İsmail Çelik ortaklığındaki İç-Me Turizm
tarafından toplam 55 milyon avroya inşa
edilen 5 yıldızlı lüks tesis Mivara Luxury
Resort&Spa, hizmete açıldı.
H
arput Holding ve İsmail Çelik ortaklığındaki İç-Me Turizm tarafından toplam 55 milyon avroluk yatırımla
hayata geçirilen Mivara Kompleksi, toplam 20 bin metrekarelik alan üzerine kuruldu. İçinde otelin yanı sıra Mivara Premium Villas adıyla 16 villa bulunuyor. Açılış öncesi
açıklama yapan Harput Holding ile İsmail Çelik, Mivara
Bodrum ile turizme adım attıklarını belirterek, yeni yatırımlarla sektörde kalıcı olmak istediklerini belirtti. Harput
Holding Yönetim Kurulu Başkanı Muhammed Etkeser ise
“Bodrum’da irili-ufaklı sayısız turizm projesi var. Mivara
kendi segmentinde üst gelir grubuna hitap ediyor. Kendi
bakış açımızdan, turizm sektöründe eksik olarak gördüğümüz alanları Mivara ile ortadan kaldırdık. Mivara’da hedeflerimiz büyük” dedi.
62
08’2014
Hilton Hotels tesis
sayısı 33’e çıkıyor
Türkiye’deki en yaygın yabancı zincir
konumunda bulunan Hilton Worldwide, bu yıl
sonuna kadar 3 tesis daha açmayı planlıyor.
Bununla birlikte tesisin sayısı 33’e çıkacak.
H
ilton ilk olarak İstanbul Kozyatağı’ndaki Hilton Istanbul
Kozyatağı’nı devreye sokacak. Tesiste 320 oda bulunuyor. Grup, yıl sonuna doğru, Hilton Garden Inn İstanbul Atatürk Airport ile Hampton by Hilton Gaziantep’i açacak. Hilton
Garden Inn İstanbul Atatürk Airport’ta 221 oda, Hampton by
Hilton Gaziantep’te de 117 oda bulunuyor. Halen 30 tesiste 14
binden fazla yatağı işleten grup, yeni açılışlarla 33 tesis ve 15
bin yatağa ulaşacak.
Radisson Blu Kayseri, kapılarını açıyor
Carlson Rezidor Hotel Grup, Türkiye’deki 12. tesisi Radisson
Blu Kayseri’yi Ağustos ayında açıyor. Artaş Grubu’nun iştiraki
Doruk Ticari Yatırımlar A.Ş. tarafından inşa edilen 21 katlı, 244
odalı tesisin 8 toplantı salonu, 3 restoranı, bulunuyor. Tesis,
200 kişiye istihdam sağlayacak.
K
ayseri şehir merkezinde Kadir Has
Kongre merkezi yakınında yer alan
Radisson Blu Kayseri, 244 oda ile hizmet
verecek. Carlson- Rezidor Hotel Grubu,
bu tesisle Türkiye’deki yatak sayısını 4
bine çıkardı. Türkiye’de 11 otelle hizmet
veren grup, Radisson Blu, Park Inn by
Radisson ve Hotel Missoni markaları ile
yaygınlığını artıracak.
Radisson Blu Hotel Kayseri Genel
Müdürü Mehmet Mülayim, Artaş Grubu’nin iştiraki Doruk Ticari Yatırımlar
A.Ş. tarafından inşasına başlanan otelin
21 katlı, 244 oda ve 8 toplantı salonunda oluştuğunu belirtti. Mülayim, “Otelimizde 3 restoran bulunuyor. Panoramik
şehir manzarasına ve Erciyes dağına
hakim çatı katında lüks bir restoran yer
alacak. 800 metrekarelik balo salonu
bulunan otelde toplam bin 400 metrekarelik toplantı salonları yer alıyor. Şehir
merkezinde yer alan otelimizin Kayseri
turizmine de önemli katkı sağlayacağına
inanıyoruz.”
Kastamonu’da 1268 konak
turizme açılıyor
Birliğe bağlı acenteler ve gazetecilerden oluşan bir heyetle
Kastamonu’ya ziyaret gerçekleştiren Türkiye Seyahat
Acentaları Birliği (TÜRSAB), kentin tarihi ve doğal yerlerini
gezerek yatırım olanaklarını yerinde inceledi. 2 ve 3 Ağustos
tarihleri yapılan gezide açıklama yapan TÜRSAB Başkanı
Başaran Ulusoy, kentin geleceğinin parlak olduğunu,
yatırımcıların fırsatı kaçırmamasını istedi.
T
ÜRSAB Başkanı Başaran Ulusoy,
kentin henüz keşfedilmeyen bir turizm, tarih, kültür, doğa, sağlık, gastronomi hazinesi olduğu söyledi. Ulusoy,
“Kastamonu, Van, Kars, Trabzon, Mersin,
Kütahya, Afyon, Hatay, Adana, Erzincan
gibi illerimizin turizm geleceği çok parlak. Yatırımcılar, bu şehirlerdeki turizm
yatırımı fırsatını kaçırmasın” dedi.
Kastamonu’daki 1268 konak turizme
açılıyor
Kastamonu’daki 1268 konağa, yerli ve yabancı yatırımcıları beklediklerini
ifade eden Kastamonu Valisi Şehmus
Günaydın ise bu konakları yatırımcılara tahsis etmek için, her türlü kolaylığı
sağlayacağını açıkladı. Kastamonu’nun
önümüzdeki 5 yıl içinde, yerli ve yabancı
turistler tarafından daha fazla talep gö-
receğini kaydeden Kastamonu Belediye
Başkanı Tahsin Babaş da belediye bütçesinin yüzde 50’sini, kültür ve turizme
ayırdıklarını açıkladı. Kentin tarihi konaklar cenneti olduğuna da işaret eden
Başkan Tahsin Babaş, şuana kadar 20’ye
yakın kültür ve turizm projesi yapıldığını
ve yapılmaya devam edeceğini belirtti.
Taşköprü İlçesi’ndeki Pompeiopolis
Antik Kenti’nin kazı çalışmalarının hızlanması için, ilk etapta TÜRSAB, Kastamonu Valiliği ve ilgili kurumlar tarafından 100 bin TL kaynak aktarılacağı
açıkladı.
Nasrullah Cami restorasyonuna, 4
milyon TL
Gezide ayrıca Osmanlı döneminin
sembol eserlerinden 1506 yılında yapılan Kastamonu Nasrullah Camii’nin,
sponsor Gür Yapı tarafından gerçekleştirilecek restorasyonunun, protokol imza
töreni gerçekleşti. Kastamonu Valisi
Şehmus Günaydın, TÜRSAB Başkanı Başaran Ulusoy, Gür Yapı Yönetim Kurulu
Başkanı Hasan Gürsoy ve TÜRSAB heyetinin hazır bulunduğu törende, önümüzdeki yıl tamamlanması hedeflenen restorasyona, ortalama 4 milyon TL yatırım
yapılacağı belirtildi.
08’2014
63
YATIRIMLAR HABER
Özyeğin, Rixos Premium
Tekirova’yı satın aldı
İstanbul’da Swissotel’in sahibi olan Fiba Holding,
Antalya'daki Rixos Premium Tekirova’yı satın aldı.
Tesisin satışının ardından da Rixos grubu tarafından
işletileceği bildirildi.
R
ixos Grubu, Antalya’daki Rixos Premium Tekirova’yı Hüsnü Özyeğin’in sahip
olduğu Fiba Grubu’na sattı. fortuneturkey.
com’un haberine göre Rixos Tekirova’nın
mülkiyeti Fiba Grubu’na geçti. Anlaşmaya
göre 770 odalı tatil köyünü Rixos Grubu
işletmeye devam edecek. Taraflar satış
bedeli konusunda anlaşıp, el sıkıştı. Son
detaylar üzerindeki çalışmalar tamamlandıktan sonra kamuoyuna açıklama yapılması bekleniyor. Rixos Tekirova Premuim, Özyeğin Grubu’nun turizm alanındaki
ikinci büyük gayrimenkulü olacak. Finansbank’ın satışından sonra, enerji alanında
büyüyen Özyeğin Grubu, İstanbul Maçka’daki Swissotel Bosphorus’un mülkünü
elinde bulunduruyor.
Ortadoğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi
Bölümü’nde görev alan Prof. Dr. Mehmet R. Gürkaynak,
1800’lü yıllardan kalma köşkünü turizme kazandırdı.
zun yıllar ABD’de öğretim görevlisi olarak çalıştıktan sonra Türkiye’ye
dönen ve ODTÜ’de ders veren Prof. Dr.
Mehmet R. Gürkaynak, 1800’lü yıllardan
kalan köşkünü turizme kazandırdı. Daha
önce aile büyüklerinin yaşadığı köşkün
artık Biga’nın önemli bir değeri haline geldiğini ifade eden Gürkaynak, tarihi köşkün
hayatta kalması, bir eğitim merkezi haline
gelmesi ve Biga turizmine katkı sunması
için otele dönüştürdüklerini açıkladı.
Amaç konaklama ve eğitim Çanakkale’nin doğal güzellikleriyle
anılan Biga ilçesinde bulunan ve 1800’lü
64
08’2014
O
yuncu Kenan
İmirzalıoğlu,
İstanbul’dan sonra
Bodrum’da butik
otel açıyor. İstanbul Tarlabaşı, Gümüşsuyu, Cihangir ve Galata’da
birçok apartmanı
olan ve son olarak
Cihangir’de butik
otel açmak için yeni bir bina alan İmirzalıoğlu, Bodrum’da otel açmak için yer
bakıyor. Tercihini Yalıkavak’tan yana
kullanan oyuncu, imara açık ve deniz
kenarındaki arazileri inceliyor.
Titanic Hotels
Dudullu tesisini
sonbaharda açıyor
Biga’da tarihi köşk otel oldu
U
Kenan İmirzalıoğlu,
yatırımlarına bir
yenisini ekledi
yılarda Alanya’dan Biga’ya göç eden
kereste tüccarı Mehmet Rüştü Efendi
tarafından yaptırılan tarihi köşk, Gürkaynak tarafından aslına uygun bir
şekilde onarılarak otele dönüştürüldü.
Biga merkezde bulunan ve adını Mehmet Rüştü Efendi’nin torunlarının baş
harflerinden alan MRG Hotel, 53 oda, 2
suit olmak üzere toplam 110 yataktan
oluşuyor. Otelde, 72 kişilik restoran, 50
kişilik bar, 70 ve 110 kişilik iki seminer salonu, 150 kişilik eğlence salonu,
15 kişilik çalışma odası ve 25 arabalık
garaj olmak üzere aynı avluya bakan
üç blok bulunuyor. Konaklama ve eğitim amacına yönelik olarak tasarlanan
tesise, oda ve konferans salonu için iki
yeni bina daha eklendi.
İstanbul-Bursa-Çanakkale turizm
ekseninde yer alan Biga, Kaz Dağları,
kaplıcalar ve denize yakınlığı, av turizmine elverişli yapısı ve yöresel yemekleri itibari ile turizm kapasitesi yüksek
bir yer konumunda yer alıyor.
S
anayi Sitesi İşletme Kooperatifi ve
Ferko İnşaat AŞ’nin eşit ortaklığında
inşaatı devam eden oteli, Titanic Hotels
işletecek. Kış aylarında açılması beklenen
tesisin, 4 yıldızlı, 182 oda ve 370 yataklı
olması planlanıyor. Titanic Hotels işletme
için yatırımcıyla 12+5 yıllık anlaşma imzaladı. Tesiste yer alacak 2 bin metrekarelik
kolonsuz düzayak konferans salonu, bin
500 kişilik kapasiteyle hizmet verecek.
Otel bünyesinde üç adet 10- 15 kişilik
toplantı salonları, fitness-spa bölümleri,
havuz, üç restoran ve cafeleri bulunacak.
The Colours
Hotels, üçüncü
otelini İstanbul’da
açıyor
A
ntalya Side de bulunan, The Colours
Side Hotel ve The Colours West Hotel’i
bünyesinde bulunduran grup, The Colours
İstanbul Hotel için çalışmalara başladı.
Tesisin Kasım 2014 tarihinde açılması
bekleniyor. The Colours İstanbul Hotel
Havalimanına ve CNR Expo Center’e 10
dakika Tüyap Expo Center’a ise 20 dakika
mesafede yer alacak.
İNCELEME
ACENTELER
ACENTELER
66
08’2014
Rusya’da yeni
iflaslar bekleniyor
Rusya’da yaşanan ekonomik kriz ve Ukrayna ile yaşanan siyasal krizin
faturası Rus tur operatörlerine çıktı. Rus pazarında artan rekabet ve
teknolojik gelişmelere ayak uyduramayan Rus tur operatörlerinden
Neva Travel, Expo Tur, Roza Vetrov, İdeal Tur ve Labirint ve IntAer
arka arkaya iflaslarını açıkladılar. İflaslar Rus pazarını olumsuz
etkilerken yeni iflaslar olabileceği uyarıları yapılıyor.
R
usya’da arka arkaya altı büyük tur
operatörünün batması gözleri Rusya’ya çevirdi. Rekabetin çok yoğun yaşandığı Rusya’da Ukrayna krizi, ülkede yaşanan devalüasyon ve halkın alım gücünün
azalması nedeniyle eski sistemle çalışan
Rus acenteler, iflas bayrağını çekti. Rus
tur operatörlerinden Neva Travel, Expo
Tur, Roza Vetrov, İdeal Tur ve Labirint
Tour faaliyetlerini durdurdu. Ardından da
Rusya’nın en büyük 20 tur operatöründen biri olan IntAer, faaliyetlerini durdurma kararı aldı. Uzmanlar, yeni iflasların
olabileceğini belirtiyorlar.
Altı tur operatörü arka arkaya battı
Rus tur operatörlerinden Neva Travel,
Expo Tur, Roza Vetrov, İdeal Tur ve Rusya’nın en büyük 20 tur operatöründen biri
olan IntAer, faaliyetlerini durdurma kararı
aldı. Son olarak faaliyetlerini durdurma
kararı alan IntAer, resmi internet sitesinden yaptığı açıklamada, olumsuz siyasi
koşullar, dövizdeki yükselme ve halkın
alım gücünde yaşanan gerilemenin iflasa
neden olduğunu ifade etti. Böylece Rusya’da arka arkaya 6 tur operatörü iflas
etmiş oldu. Geçtiğimiz ay Kazakistan’da
faaliyet gösteren Türk kökenli tur operatörü Gülnar da charter uçuşlara yönelik bürokratik engellerden dolayı iflasını
açıklamıştı.
Rus havayolu Dobrolet de faaliyetlerini
durdurdu
Öte yandan geçtiğimiz Haziran ayında
faaliyetlerine başlayan Rus havayolu şirketi Dobrolet de faaliyetlerini durdurma
kararı aldı. Havayolu şirketinin Avrupa
Birliği’nin (AB) Ukrayna krizi nedeniyle
Rusya’ya uyguladığı yaptırımlar nedeniyle kapandığı belirtildi. AB yaptırımlar
listesi nedeniyle şirketin Boeing 737-800
uçaklarının leasing sözleşmesi feshedildi. Dobrolet ucuz havayolu şirketi olarak,
Rusya Havayolları Aeroflot bünyesinde
Haziran 2014’de ticari hayatına başlamıştı. Şirket, Kırım’ın Rusya’ya bağlanmasından sonra Moskova-Simferepol
seferler yapıyordu.
Rosturizm tur operatörleri iflasları için
inceleme istedi
Diğer yandan Rusya Federal Turizm
Ajansı (Rostourism), iflas eden tur operatörleri ile ilgili inceleme başlattı. Rosturizm Başkan Vekili Oleg Safonov, iflas
eden şirketlerin iflas nedenleriyle ilgili
olarak Rusya Soruşturma Komisyonu,
Başsavcılık, FSB (iç istihbarat) ve Merkez
Bankası’na yazı gönderildiklerini açıkladı. Batan tur operatörlerinin Türkiye’deki
partner acente yöneticileri Rusya’nın yolunu tuttu. Acente yöneticileri hem alacakları hem de Türkiye’de mağdur olan
tatilcilerin durumuna çözüm arayacak.
Holding tarafından yapılan açıklamaya
göre Labirint ve İdeal-tur şirketlerinin yaşadığı sorunlar nedeniyle Coral Travel’ın
ihtiyaç duyan turistlere yardımcı olacağı
belirtildi. Duruma özel bir bütçe oluşturan şirket, hem Rusya’dan gelen turistlerin bulunduğu bölgelerde hem de tatil
beldelerinde durumu kontrol altına alacak organize çalışma grupları ve özel bir
komite oluşturdu.
OTI Şirketler Grubu, sorunun çözümü
için Tur Operatörleri Birliği (TourAssist),
Federal Turizm Ajansı, yer hizmetleri şirketleri, oteller ve havayolu şirketleriyle
yakın işbirliği içinde çalıştığını açıkladı.
Oti Holding ilk etapta şu uygulamaları
hayata geçirecek:
Halihazırda yurt dışında olan “Labirint” turistlerinin yurtlarına dönmelerini
sağlamak için havayolu ulaşımı sağlanacak. Buna göre iki binden fazla turist evlerine geri gönderildi. Süreç halen devam
ediyor. Turistlerin evlerine geri dönmeleri
için Tur Operatörleri Birliği (TourAssist)
işbirliğiyle özel fiyatlardan özel uçuşlar
ayarlanacak. 600’den fazla turist şimdiden evlerine geri gönderildi, gönderilmeye devam ediyor. Labirint’in Türkiye’deki
turistlerinin çoğunluğuna OTI Holding’in
bir parçası olan Odeon Tours tarafından
hizmet verildi. Bu turistlerin uçuşlarda
ücretsiz koltukların yanı sıra ödemesi yapıp yapılmadığına bakılmaksızın barınma
sorunları da çözülüyor. Coral Travel, ayrıca tatillerine çıkamayan “Labirint” müşterilerinin tatillerini yapabilmeleri için
farklı ülkelerdeki otellerden özel teklifler
alıyor. Acentelerin “Labirint” turistleri için
paket tur rezervasyonu istemeleri durumunda indirimler teker teker ele alınacak.
OTI Holding kriz masası oluşturdu
Rusya’da faaliyet gösteren en büyük
Türk tur operatörlerinden Coral Travel’da
krizi çözme için bir dizi önlem aldı. OTI
Bakanlığa “turizm fonu” çağrısı
Öte yandan turizmden sorumlu Antalya Vali Yardımcısı Recep Yüksel, Kültür
ve Turizm Bakanlığının mutlaka böyle-
Yetkililer harekete geçti
Yaşanan iflaslar nedeniyle binlerce
tatilci mağdur olurken Rusya devlet yetkilileri harekete geçti. Arka arkaya gelen
iflaslar nedeniyle Rusya Turizm Acenteleri Birliği tarafından oluşturulan “Turizm
yardımlaşma fonu” da yetersiz kaldı. Söz
konusu tur operatörlerinin Türkiye’ye
gönderdiği turistlerin havaalanlarında ve
otellerde mağdur olması Türk turizmcileri
ve bakanlık yetkililerini de harekete geçirdi. Rus Turizm Bakanı Vladimir Medinski
iflaslarla ilgili olarak Türkiye’deki otellere
de tepki gösterdi. Medinski, yurt dışındaki otellerle ilgili “kara liste” hazırlanması konusunun görüştüklerini ve listede
Türkiye’deki otellerin de yer alabileceğini
ifade etti.
08’2014
67
ACENTELER
İNCELEME
si zamanlarda acil müdahale etmemizi
sağlayacak bir fon oluşturması gerektiğini söyledi. Rusyanın Sesi Radyosu’nun
haberine göre Yüksel, mağdur olan tatilcilerin Coral Travel, Odeon Tours, Alba Tur
firmalarının desteğiyle evlerine gönderildiklerini veya otellerde konaklatıldıklarını ifade etti. Antalya Ticaret ve Sanayi
Odası(ATSO) Başkanı Çetin Osman Budak
ise seyahat sigortasının önemine dikkat
çekerek, Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın
bu konuda yaptırımları olması gerektiğini
kaydetti. Budak, bu tür durumlara karşı,
çözümün turistlerin seyahat sigortalarının doğru yapılması ve devletin destekleyeceği bir fon kurulması olduğunu
söyledi. Konuya ilişkin Kültür ve Turizm
Bakanlığı’ndan ise bir açıklama gelmedi.
İflaslar neden art arda yaşandı?
Peki, neden yaşandı bu iflaslar? Rusya’da iflaslar Türkiye’de de tartışılmaya
devam ediyor. Rusya’da faaliyet gösteren Türk tur operatörlerine göre, Rusya’da rekabetin gün geçtikçe artması
süreci hızlandırdı. Türk tur operatörlerinin de aralarında yer aldığı uluslararası tur operatörlerinin büyük oynaması,
Rus tur operatörlerini rekabet edemez
hale getirdi. Rusya’da pazarın yüzde
80’ine yakınını elinde bulunduran Türk
tur operatörleri, kendi uçak şirketlerini,
kendi otellerini kurarak veya tek yetkili
otel anlaşmalarıyla maliyetlerini aşağıya
çekmeyi başardılar. Büyük oyuncularla
rekabet etmek için fiyat düşürmeye başlayan Rus tur operatörleri, iflasa giden
süreci başlattı.
68
08’2014
Türk tur operatörlerine
göre, Rusya’da rekabetin
gün geçtikçe artması
süreci hızlandırdı. Türk
tur operatörlerinin
de aralarında yer
aldığı uluslararası tur
operatörlerinin büyük
oynaması, Rus tur
operatörlerini rekabet
edemez hale getirdi.
Rusya’da pazarın
yüzde 80’ine yakınını
elinde bulunduran
Türk tur operatörleri,
kendi uçak şirketlerini,
kendi otellerini
kurarak veya tek yetkili
otel anlaşmalarıyla
maliyetlerini aşağıya
çekmeyi başardılar.
Büyük oyuncularla
rekabet etmek için fiyat
düşürmeye başlayan Rus
tur operatörleri, iflasa
giden süreci başlattı.
Rekabete ve değişime ayak
uyduramayanlar battı
Rusya’da sezon başında yaşanan devalüasyon da Rus tur operatörlerinin çöküşünü hızlandırdı. Ruble ile çalışan Rus
tur operatörleri, Ruble’nin değer kaybetmesiyle zor günler yaşamaya başladılar.
Öte yandan Ukrayna ile yaşanan sorunlar,
Avrupa Birliği’nin (AB) yaptırımları da iflaslarda etkili oldu. Gerek siyasi gerekse ekonomik sorunlar nedeniyle Rusların alım
gücünün düşmesi, Rus tur operatörlerinin
batışını hızlandırdı. Teknolojinin gelişmesiyle birlikte değişen turizm trendlerine
ayak uyduramayan ve eski sisteme göre
çalışan bu acenteler, faaliyetlerine son
vermek durumunda kaldılar. Uzmanlar,
sezon sonuna kadar yeni iflasların yaşanabileceği uyarısında bulunuyorlar.
İflaslar şüpheli bulunuyor
Almanya ile birlikte Türkiye’nin en
önemli pazarı olan ve bu yıl Alman pazarının önüne geçen Rus pazarında yaşanan iflasların, pazarı olumsuz etkilemesi
bekleniyor. Türkiye, 2014’ün ilk yarısında
Rusya’dan yüzde 13,4 artarak 1,9 milyon
ziyaretçi aldı. Pazara hakim olan Türk
tur operatörlerinin durumdan ciddi zarar
görmesi beklenmiyor. Ancak hükümetin
tur operatörlerinden aldığı teminat bedelinin artması bekleniyor. Rusya Federal Turizm Ajansı ve bazı Türk turizmciler
tarafından iflasları şüpheli bulunsa da
bu durumun uzun vadede gelişen Rus
turizm pazarına zarar vereceği aşikar.
Konuyla ilgili açıklama yapan Anextour
Intourist yetkilileri şu bilgileri paylaştı:
İsmail Bölükbaşı / Intourist Depulty General Director - Commercial Director
Gelişime ayak uyduramayan
tur operatörleri batıyor
K
apitalizmin doğası gereği rekabet her
geçen gün artıyor. Ayakta kalabilmek
için teknolojiyi geliştirmek, maliyetleri
düşürmek ve üretimi artırmak gerekiyor.
Tur operatörlerinin bir kısmı bu rekabete
ayak uydurdular. Kendi uçak firmalarını
kurarak uçak maliyetlerini, kendi otellerini
işleterek otel maliyetlerini ve kapasiteyi
artırarak kişi başı maliyetleri düşürdüler.
Aynı şekilde teknolojiyi kullanarak daha
az insanla daha çok üretim yapıyorlar.
Bunun yanında farklı destinasyonlara
yönelerek tek destinasyon riskinden kurtuluyorlar. Sonuç olarak maliyet düşünce
satış fiyatı da düşmüş oluyor. Bu gelişime
ayak uyduramayan operatörler yüksek
maliyetleriyle satış yapabilmek için zararına satmaya başlıyorlar ve bir süre sonra bu döngüden kurtulamıyorlar. Bugün
yaşanan bunun sonucudur. Bu iflasların
pazara kısa süreli etkisi olumsuz tabii ki,
insanlar tur operatörlerine olan güvenlerini kaybediyorlar ve kısa bir süreli de
olsa satış yavaşlıyor. Ancak uzun vadede,
finansal anlamda sağlam, büyük hacimde
iş yapan firmalara olan güven daha da artacak. Piyasaya bir iki yıllığına girip para
toplamak amacıyla girenlerin önü kesilmiş
olacak. Ne yazık ki yeni iflaslar bekleniyor.
Ciddi finansal sorun yaşayan birkaç operatörün daha yıl sonuna kadar faaliyetle-
rini durduracağını tahmin ediyoruz. Bildiğiniz gibi Türk operatörleri Rus pazarının
yaklaşık yüzde 80’ine hakim. Ancak gelişmeler herkesi etkiliyor. Arka arkaya Neva,
Roza Vetrov Mir, Labirent ve Intaer gibi 4
tur operatörünün batması devlet katında
ister istemez bir reaksiyona neden oldu.
Başbakan Medvedev yaptığı açıklamada
tur operatörlerinin daha sıkı denetleneceğini ve tur operatörlüğü yapabilmek için
devlete ödenmek zorunda olan “finansal
garanti” miktarının daha da artırılacağının işaretlerini verdi. Biz dünyanın ilk tur
operatörü ve şu an dünyanın en büyük iki
tur operatöründen biri olan Thomas Cook’un bir parçasıyız. Dolayısıyla finansal
anlamda Rusya’daki tur operatörleri arasında en güçlü firmalardan birisiyiz. Ciddi
bir sorunla karşılaşmayı beklemiyoruz.
Mevcut yaşanan iflaslardan hareketle ciddi bir halkla ilişkiler çalışması yapıyoruz ve
gerek acentalara gerek direk satış yaptığımız müşterilerimize bizim gibi büyük operatörlerle çalışmanın risklerini minimuma
indireceğini söylüyoruz.
Orhan Sancar / Anex Tur Yönetim Kurulu Üyesi
Sezon sonuna kadar yeni iflaslar bekleniyor
R
usya’da tur operatörü iflasları son
günlerde beklenen bir şeydi. Pazarda rekabet şartları gittikçe zorlaşıyor.
Piyasanın büyük oyuncuları, rekabeti
etkileyecek fiyatlar sunabiliyorlar. Bu
nedenle risk alamayan, rekabet şartları
uyamayan, eski sistemle çalışan şirketlerin artık dayanma gücü kalmadı.
Rusya’da sosyal medya ve teknoloji gelişiyor. Acenteler artık online satışlara yöneliyor. Bu sürece ayak uyduramayanlar
da oluyor. En büyük faktör ise rekabet
edecek şartları bulunmaması… Biz 4-5
tur operatörü bir araya gelerek toptan
pazarlıklar yapabiliyoruz. Ayrıca Rus
şirketleri çalışmalarını Ruble üzerinden
yapıyorlar. Sezon başında Ruble’de yaşanan yüzde 20-25’lik devalüasyon ciddi
kayıplara yol açtı. Sezon sonuna kadar
yeni iflaslar bekliyoruz. Uluslararası tur
operatörleri olarak biz Rusya borsasında
işlem yapmıyoruz. O nedenle bir riskimiz
olmuyor. Dolayısıyla pazarda faaliyet
gösteren Türk tur operatörleriyle ilgili bir sorun yok. Çünkü Rusya’da her bir
tur operatörü 100 milyon dolara yakın
sigorta aracılığıyla teminatı bulunuyor.
Türk operatörlüğü artık uluslararası bir
konuma geldiler. Yaz-kış, Türkiye, Mısır,
Vietnam, Tayland, Yunanistan gibi destinasyonlara uçak kaldırıyorlar. Türk tur
operatörleri olarak dikey olarak belli bir
yere geldik. Artık daha yüksekler için
yatay bir gelişme planlıyoruz. Böyle bir
gelişme var.
2014 sezonu Ukrayna’daki sorunlar
ve Rusya’yı devalüasyon nedeniyle sıkıntılı geçiyor. İnsanların alım gücü düştü. Dolayısıyla bu pazarı etkiliyor. Genel
olarak pazarda yüzde 10’luk bir düşüş
bekliyoruz. Ancak alım gücü yüksek olan
kesim seyahatlerine devam ettiği için
gelirlerimizde çok düşüş yok. Bu sezon
ayrıca konaklama ortalaması da düştü.
Eskiden ortalama 9 gün kalan Ruslar, ortalama şu anda 6 güne indi.
08’2014
69
ACENTELER
İNCELEME
Kruvaziyer pazarı dünyada gelişirken
Türkiye’de daralma yaşıyor
Kruvaziyer turizminde 2013’te 2,2 milyon turisti ağırlayan Türkiye, 2014’te 2,3 milyon turist ağırlamayı
bekliyor. Yunanistan'daki kriz ve grevlerin etkisi nedeniyle kruvaziyer turizminde bu yıl yüzde 2-3 büyüme
yakalamayı bekleyen Türkiye, ilk altı ayda yüzde 24 düşüş yaşayarak, 712 binden 538 bin kişiye düştü.
T
ürkiye’de bu yıl daralmaya başlasa
da dünyada kruvaziyer turizmi pazarı
hızla gelişiyor. 2013 yılı sonunda dünya
genelinde 20,9 milyon yolcuya ulaşan pazarın bu yıl 22 milyon kişiye ulaşması bekleniyor. Türkiye ise geçen yıl kruvaziyer
turistinin yaklaşık yüzde 11’ini alarak 2,2
milyon yolcu ağırladı. Türkiye’de 2014’ün
ilk yarısında kruvaziyer yolcu trafiğinde
geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 24
düşüş yaşayarak, 712 binden 538 bine geriledi. Altı aylık dönemde en büyük limanlardan Kuşadası’nda yüzde 2, İstanbul’da
yüzde 34, İzmir’de yüzde 47 düşüş gerçekleşti. Antalya ve Alanya limanlarında düşüş yaşanırken, Antalya Limanı’nda yolcu
trafiği yüzde 2, Alanya’da ise yüzde 42 dolayında gerileme meydana geldi.
Dünya kurvaziyer turizmi 2014’te
22 milyona ulaşacak
TÜRSAB Ar-Ge Birimi tarafından hazırlanan “Kruvaziyer Turizmi” raporuna göre
dünya genelinde bu yıl 22 milyon kişinin
kruvaziyer seyahatine katılması bekleniyor. 2014 yılında geçen yıla göre yaklaşık
yüzde 5’lik artış beklenen pazarın sadece
gemiler açısından büyüklüğü 40 milyar
dolara ulaşacak. 2018 yılında 24,1 milyon
kişiye çıkması beklenen pazarın en büyük
oyuncularını Carnival Corporation, Royal
Caribbean Cruises ve Norwegian Cruise
oluşturuyor. Bu üç büyük firma, yolcuların
yüzde 79,4’üne, gelirin ise yüzde 71,8'ine
sahip. Raporda yer alan bilgilere göre
2014’te yolcuların ve tayfaların limanlarda
yapacağı doğrudan harcamanın 18,9 milyar dolar olması bekleniyor.
Kruvaziyer turistinde
ABD’liler başı çekiyor
Hızla gelişen kruvaziyer pazarında yol-
70
08’2014
Yıllara göre kişi
kruvaziyer yolcu sayısı
Yıl
Kruvaziyer Y.S.
200714.625.000
200815.779.000
200917.216.000
201018.421.000
201119.377.000
201220.335.000
201320.976.000
2014*22.056.000
2018*24.146.000
cuların yüzde 84’ünü ABD’liler oluşuyor.
2013 yılında 17,6 milyon ABD’li kruvaziyer
yolculuğuna çıkarken, ABD’li yolcuların
11,7 milyonu gemiye ABD’den bindi. Ortalama bir kruvaziyer yolculuğu 7 gün sürerken, kruvaziyer turistlerinin en çok tercih
ettiği rota ise yüzde 37,3 ile Karayipler ve
Bahamalar oldu. Bunu yüzde 19,9 ile Türkiye'nin de içinde bulunduğu Akdeniz bölgesi takip ediyor.
Kruvaziyer turizminde
öne çıkan rotalar
Bölge
Pay (%)
Karayipler/Bahamalar37,3
Akdeniz19,9
Avrupa (Akdeniz hariç)
9,8
Asya3,6
Avustralya4,1
Yeni Zelanda
4,1
G. Pasifik
4,1
Alaska5,4
Güney Amerika
3,4
Diğer16,5
Kruvaziyer yolcusu bir haftada ortalama
1719 dolar harcıyor
Yaş ortalaması 50 olan kruvaziyer yolcularının harcama oranı da diğer turizm
çeşitlerine göre yüksek oluyor. Yapılan
araştırmalara göre yıllık geliri 100-110
bin dolar seviyesinde olan kruvaziyer yolcuları, 7 günlük bir ortalama seyahat için
gemide bin 719 dolar harcama yapıyor. Bu
miktarın yüzde 75’i bilet parası oluştururken kalan kısmını casino, bar, iniş giderleri
ve Spa oluşturuyor. Buna ek olarak, kruvaziyer turisti ve gemi tayfalarının indiği
limanlarda yaptığı harcamanın bu yıl 18,1
milyar dolar geçmesi bekleniyor. Yapılan
araştırmalara göre kruvaziyer turizmini
tercih edilme nedeni “Eğlenceli ve hesaplı
lüks” olarak öne çıkıyor. Yolcuların yüzde
86’sı evli ve yüzde 75’i seyahate eşleriyle
katılıyor.
Kruvaziyer yolcu
harcama tutarları
Harcama kalemi
Harcama ($)
Bilet1304
Seyahatte harcama
415
Casino/Bar222
İniş giderleri (Kruvaziyere kalan)81
Spa40
Diğer61
TOPLAM HARCAMA
1719
Kruvaziyer yolcusu esnafa yaklaşık 400
milyon dolar para bırakıyor
Kruvaziyer turizminin Türk turizminde önemi de giderek artıyor. TÜRSAB’ın
‘Kruvaziyer Turizmi Raporu’na göre 2003
yılında sadece 581 bin kruvaziyer yolcuyu
ağırlayan Türkiye, 11 yılda yüzde 285 gibi
büyük bir atışa imza atarak 2.2 milyon
yolcuya ulaştı. Sağladığı gelir açısından iştah kabartan pazarın sadece gemiler açısından büyüklüğü, 36 milyar dolara ulaştı.
Kruvaziyer turisti normal bir turistin ortalama 3 katı kadar harcama yapıyor. Örneğin Türkiye’de normal bir turistin günlük
ortalama harcaması 50-55 dolar seviyesindeyken, transit bir limanda kruvaziyer
turisti için bu rakam 120 doları, ana limanlarda ise 150 doları geçiyor. Kruvaziyer
tayfası da limanlarda günlük ortalama 70
dolar harcama yapıyor. Bu rakamlar baz
alınarak yapılan hesaba göre, kruvaziyer
turisti ve tayfasından Türkiye’de esnafa
yaklaşık 400 milyon dolar para bırakıyor.
Yıllara göre Türkiye’ye gelen
kruvaziyer yolcusu
Yıl
Gemi sayısı
Yolcu sayısı
2003 887581840
2004 927645264
2005 1048757563
2006 13171016314
2007 14211368400
2008 16121605372
2009 13281484194
2010 13681719098
2011 16232191420
2012 15872095673
2013 15722240776
Kruvaziyer turistinin yüzde 30’u
İstanbul'a geliyor
Kruvaziyer turizminde bilindiği gibi İstanbul, Kuşadası ve İzmir limanları öne
çıkıyor. Dünyada ise başı ABD’nin Florida
Eyaleti çekiyor. Florida’da 3 kruvaziyer limanının toplam geliri yaklaşık 1,5 milyar
dolar. Miami Limanı 605 milyon dolarlık
gelirle dünya lideri olurken, İspanya’nın
Barselona limanı ise 382 milyon dolar ile
dördüncü oldu. Türkiye’ye gelen kruvaziyer
turistlerinin yüzde 30’unun durağı İstanbul olurken, bunu yüzde 25,7 ile Kuşadası
ve yüzde 21,7 ile İzmir takip etti. Kuşadası’na geçen yıl 427 gemi yanaşırken, 2014
yılı için 480 geminin kesin rezervasyon
yaptığı biliniyor. Bu rakamın yılsonuna
kadar 500’ü geçmesi bekleniyor. Geçen yıl
187 gemi ağırlayan İzmir Limanı için yılın
başında kesinleşen rezervasyon sayısı
121oldu.
Yunanistan’daki grevler Türkiye
limanlarını etkiledi
Türkiye'ye gelen kruvaziyer yolcu sayısında yüzde 2-3 büyüme beklenmesine
rağmen yılın ilk yarısında düşüş yaşanıyor.
Düşüşte geçen yıl Yunanistan’da yaşanan
ekonomik kriz ve buna bağlı yaşanan grevlerin Türkiye limanlarına da etkisi olduğu
belirtiliyor. TÜRSAB Kruvaziyer raporuna
göre Pire Limanı’nda yaşanan grevlere
tepki gösteren uluslararası kruvaziyer şirketlerinin, 2014-2015-2016 programlarını
Batı Akdeniz’e kaydırma eğilimindeler.
Hedef daha fazla kruvaziyer limanı
Kruvaziyer turizminden daha fazla pay
almak isteyen Türkiye liman sayısını artırmayı hedefliyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın “Türkiye Turizm Stratejisi 2023
Hedefi”nde de, Samandağı, Antalya, Kuşadası, Çeşme, Çanakkale, İstanbul Galata, İstanbul Ataköy, İstanbul Zeytinburnu,
Kruvaziyer yolcu
trafiği (Ocak-Haziran)
Limanlar 2013 2014Değişim
Kuşadası173262169882 -2
İstanbul 220067143378 -34,8
İzmir
16470385872 -47,9
Antalya 6616764959 -1,8
Marmaris51285 36822 -28,2
Çeşme 1207812791 5,9
Alanya 139558099 -42
Bodrum 5445 4540-16,6
Çanakkale1637 2666 62,9
Sinop
15132315 53
Dikili
12762309 81
Trabzon 119 1270967,2
Bartın
409 1094167,5
Fethiye 205 683233,2
Samsun 119 604407,6
Güllük
376 246-34,6
Toplam 712616538409 -24,4
Samsun ve Trabzon olmak üzere toplam
10 kruvaziyer yapma planı bulunuyor.
Troya Barış Kenti Projesi kapsamında her biri 6 bin 500 yolcu taşıyabilecek 6
adet Okyanus tipi yeni gemilere aynı anda
ev sahipliği yapacak olan Çanakkale Kruvaziyer Limanı’nın Çanakkale Savaşları’nın
100. Yıldönümü’ne yetiştirilmesi planlanıyor. Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği
(TÜRSAB) Başkanı Başaran Ulusoy, “İstanbul’a, İzmir’e, Kuşadası’na yeni limanlar lazım. Burada başı İstanbul’un yeni toplantı
noktası haline getirilen Yenikapı çekmesi
lazım” diyor.
08’2014
71
ACENTELER
HABER
Tüketici yasasındaki düzenlemelere
acentelerden itiraz
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı, tüketici yasası kapsamında paket turlarla ilgili yeni düzenlemeler
yaptı. Taslağa göre, paket turun başlamasından önce 15 ile 29 gün arasında rezervasyondan
vazgeçen tüketici, ödediği tur bedelinin yüzde 80’ini geri alabilecek. 7 ile 14 gün arasındaki
vazgeçmede ise iade miktarı, tur bedelinin yüzde 60’ı olacak. Taslağa TÜRSAB ve acente
yetkilileri itiraz ediyor.
Y
eni düzenlemede, paket tur katılımcılarına yemek ve konaklamaya yönelik
tüm özellikler ayrıntılı olarak bildirilecek.
Paket turda taahhüt edilip yerine getirilmeyen konular için tüketici, tazminat
davası açabilecek. Tur katılımcıları, turun
başlamasından en az 7 gün önce tatil
şirketine bildirimde bulunarak rezervasyonunu üçüncü kişilere devredebilecek.
Çıkan taslağa itiraz eden TÜRSAB, bir grup
acente yöneticisiyle Gümrük ve Ticaret
Bakanı Hayati Yazıcı’yı ziyaret ederek itirazlarını bildirdi.
Yeni düzenlemeler acenteleri
sıkıntıya sokacak
Konuyla ilgili Turizm ve Yatırım Dergisi’ne açıklama yapan Touristica Yönetim
Kurulu Başkanı İbrahim Temel, “Mayıs
ayında Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’ndan
Tüketiciyi Koruma Kanunu çıktı. O kanunun içinde bizimle ilgili sıkıntılar var. Yasada paket tur sözleşmelerinin kriterleri
bizleri çok zor durumda bırakacak düzeyde. Biz de TÜRSAB öncülüğünde bir grup
acente yöneticisiyle Bakan Hayati Yazıcı’yı
ziyaret ettik. Onunla ilgili görüşmelerimiz
de devam ediyor. Biz de yasayla ilgili sıkıntılı olan kısımları bir taslak halinde Bakana sunduk” dedi. Çıkan taslakta, paket
turların iptal ve iade durumlarında sıkıntı
72
08’2014
olduğuna işaret eden Temel, şunları kaydetti: “Turun iptal veya iade edilmesi durumunda oteller bize yardımcı oluyor. Ancak havayolu firmalarının kuralları var ve
bileti iade edemiyorsunuz. Yeni kanunda
müşteriye aldığı paket turu 14 gün içinde
iptal etme ve para iadesi hakkı tanınıyor.
Bu durumda iptal olan turda otel ve uçak
biletini acente ödemek durumunda kalacak. Uçak geciktiği zaman tazminat davası
açan müşteri kazanırsa tazminatını havayolu şirketinden değil acenteden alacak
deniyor. Çünkü paket tur almış. Bakanlıkla
bunları düzeltmek için görüşüyoruz.”
Yasada sektörle ilgili bazı
maddeler gözden kaçmış
Jolly Tour Genel Müdürü Figen Erkan
ise TÜRSAB’la beraber yürüttükleri çalışmayla ilgili şöyle konuştu: “Tüketici
yasasında tüketiciyi koruyan maddeler
oluşturulurken sektörle ilgili bazı maddeler gözden kaçmış. Evet, müşteriyi koruyalım, standartlarını ve çerçevesi olsun
ama bu çerçeve oluşturulurken tek pencereden bakılmaması gerekiyor. Bakan
ziyaretinde bunu özellikle dile getirdik.
Biz seyahat acenteler olarak tüketici ve
üretici arasında aracıyız. Yeni kanun ve
yönetmelikte, özellikle cayma hakkı, iptal
hakları ve bilet iadeleri konuları mevcut
sistemin işleyişine aykırı konuları içeriyor.
İptal koşulları bir standarda bağlanmalı ama sonuçta her ürünün kendine has
özellikleri var. Havayollarının promosyonlu uçuşları, erken rezervasyonla alınan ve
iade edilemeyen turlar veya uçuşlar var.
Bunlar fiyat avantajı olduğu için garantili
ürünler. Dolayısıyla bunu aldığımız ürün
sağlayıcılar da böyle bir iptal uygulaması
olmayınca bizim de iptal etmemiz veya
iade etmemiz mümkün olmuyor. Yönetmelikte bunların ayrıştırılması gerekiyor.
Müşteri sözleşmelerde ürüne göre özel
detayların oluşturulmasını istedik. Eğer
bir promosyonlu uçuş veya tursa iptal olmayacağının belirtilmesi gerekiyor. Onun
dışında standart tur da belli iptal tarihleri
ve şartları sözleşmelere mutlaka yazılmalı. Müşteri bir ürün aldığında ne şekilde
iptal edebileceğini, kaç gün kala ne hakkı
olduğunu bilmeli. İade olunamayan durumlarda da sigorta vb. gibi durumlarla en
azından tüketicinin bir şekilde güvenceye
alınması gerekiyor. Beklentimiz adaletli
ve herkesi memnun edecek bir çözümün
bulunması…”
Sabre, Etstur,
IATI ve Atlasjet ile
Türkiye pazarında
Sabre Corporation, Türkiye’de Etstur, online seyahat acentesi IATI ve Atlasjet ile anlaşma imzaladı. Dünyanın
önde gelen seyahat teknoloji sağlayıcısı
Sabre, Türkiye’de kısa ve orta vadede de
pazar payını artırmayı planlıyor. Türkiye pazarında geç girmelerini, ülkede bir
firmanın uzun yıllardan devam eden tekeline bağlayan Sabre CEO’su Tom Klein,
sağladıkları inovatif teknoloji sayesinden
Türkiye’de büyüyeceklerini kaydetti. Sabre, Türkiye’de bu alanda büyük fırsatlar
olduğunu ve yeni havalimanının da 150
milyon yolcuya ev sahipliği yapacağını
söyledi.
Luftansa, THY ile yeni havayolu şirketi kuruyor
Lufthansa ve THY, SunExpress’ten sonra ikinci bir ortak havayolu şirketi kurma kararı aldı.
Lufthansa Güneydoğu Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Bölgesi İletişim Direktörü Aage Dünhaupt,
THY ile kurulacak yeni havayolu şirketinin, ilk etapta yedi uçakla olmak üzere 2015 sonunda tatil
bölgelerine seferlere başlayacağını söyledi.
T
HY ile ortaklık nedeniyle İstanbul’a gelen Aage Dünhaupt, Lufthansa Türkiye
Genel Müdürü Stefan Löcherbach ile görüştü. Yeni şirketin Lufthansa’nın henüz
uçmadığı Maldivler, Şeysel Adaları, Mauritius, Las Vegas gibi 5-6 tatil destinasyonlara sefer yapacağını açıklayan Dünhaupt,
“Ortaklık için THY dışında kimsenin kapısını çalmadık. Yıllardır süren işbirliğimizden
dolayı yeni şirketi THY ile ortak kurmak
istiyoruz. Ortaklık hakkındaki görüşmeler
devam ediyor. Bu görüşmeler 2014 sonunda netleşirse uçuşlara da 2015 sonu veya
en geç 2016 yılının başında başlayabiliriz.
İşe 767 ve Airbus 330 tipi yedi uçakla baş-
layacağız” dedi.
Antalya’ya 12 ay sefer düzenleyeceğiz
Bunun yanı sıra Antalya’ya yurtdışından
genellikle yaz döneminde uçuşlar yapan
Lufthansa, Antalya’ya doğrudan seferlerin
12 aya yayılması için çalışmalar yapıyor.
Lufthansa Türkiye Genel Müdürü Stefan
Löcherbach, Antalya’daki gelişmeleri yakından izlediklerini, yeterli potansiyelin
oluşması halinde kış döneminde de tarifeli
seferler yapacaklarını açıkladı. Löcherbach, “Antalya Türkiye’deki faaliyetlerimiz
içinde İstanbul, Ankara ve İzmir’den sonra
devreye giren bir hattımız. Şu anda sadece
Stefan Löcherbach
yaz aylarında Antalya’ya sefer yapıyoruz.
Hedefimiz 12 ay sefer yapabilmek. Bunun
için potansiyelin oluşması gerekir. Son gelişmeler bu yönde olumlu” dedi.
DER Touristik’ten iki önemli girişim
Alman seyahat grubu DER Touristik, Tjaeroborg markasını
kapatarak yerine Travelix markasını oluşturdu. Yeni markası
Travelix ile 100 farklı destinasyonda 4 bin otellik bir portföy
oluşturan ve bu marka ile pazarlayacağı otel sayısını 7 bine
ulaştırmayı planlıyor.
Y
eni markanın tanıtımı ‘Mr. Travelix’ figürü ile yapan firma, yeni marka adıyla
aralarında Türkiye, İspanya, Yunanistan
gibi klasik destinasyonların olduğu tatil
ülkelerine turist götürecek. Kapattığı Tjaereborg ürünlerini satmayı sürdürecek
olan firmanın yeni markası Travelix’de
Tjaereborg’dan farklı olarak katalog satışı
olmayacak. Ürünler daha çok internetten
satılacak. Tjaereborg’un katalog ürünleri
ise iki yıl içinde grubun bir diğer markası
ITS’ye entegre edilecek.
DER Touristik, Hollandalı Prijsvrij.nl’nin
yüzde 50’sini satın aldı
Öte yandan DER Touristik, Hollandalı
online acente Prijsvrij.nl’nin yüzde 50’sini
satın aldı. Merkezi Hollanda Hertogenbosch’daki Prijsvrij Holding NV bünyesinde
bulunan Prijsvrij.nl’nin satın alınmasıyla
ilgili açıklama yapan DER Touristik CEO’su
Sören Hartmann, hızla büyüyen Prijsvrij.nl
ile yurt dışı ağlarını güçlendirmeyi hedefle-
Sunexpress, 2015’te
7 ayrı ülkeye tarifeli
sefer düzenleyecek
diklerini söyledi. Prijsvrij.nl CEO’su Deursen
ise DER Touristik ortaklığının hedeflerine
ulaşmada kendilerine büyük avantaj sağlayacağını dile getirdi. Şirketin diğer yüzde
50’si ise şirketi 2011’de kuran mal sahibi ve
CEO Marc van Deursen’de kaldı.
THY-Lutfansa ortak kuruluşu olan
SunExpress, önümüzdeki yaz döneminde İzmir’den 7 destinasyona doğrudan
uçuş başlatacak. SunExpress, 2015 yılı
yaz ayından itibaren İzmir’den Londra, Brüksel, Milano, Moskova, Marsilya,
Toulouse ve Bakü şehirlerine doğrudan
sefer düzenleyecek. İzmir Ticaret Odası
Başkanı Ekrem Demirtaş, İZTO ve İZKA
olarak SunExpress’in uçuşları için reklam desteği verebileceklerini açıkladı.
08’2014
73
ACENTELER
HABER
Thomas Cook, 2014/15 kış programını açıkladı
Thomas Cook, 2014/15 kış programını açıkladı. Thomas Cook, 2014/15 kış sezonunda toplam
otel sayısının bir önceki kış sezonuna göre yüzde 40 artırarak 20 bine çıkardı.
K
atalogda 20 bin otelin yalnızca 5 bini
basılı kataloglarda yer alırken, 15 bini
online satış kanallarında yer aldı. Kendi marka ve konsept otellerini artırmaya
çalışan tur operatörü, geçen yıl 31 olan
marka ve konsept otellerini kış sezonunda 50’ye yükseltti. Bunların 27’si Sentido,
14’ü Smartline, 4’ü Sunconnect, 3’ü Sunprime ve 2’si de Sunwing marka ve konseptlerinden oluşuyor. Türkiye’de otel portföyü yüzde 25 arttı
Türkiye’de otel sayısını yaklaşık yüzde 25 oranında arttıran Thomas Cook,
kış sezonunda Türkiye’den toplam 98
otele programında yer verdi. Bu otellerin
6’sı grubun kendi markaları olan Sentido, Smartline ve Sunconnect otellerinden
oluşuyor. Thomas Cook’un kış programında fiyatlar ise uzak destinasyonlarda
yüzde 5’e kadar düşerken, orta mesafe-
lerde ise geçen yılın seviyelerinde kaldı.
Mısır’da yüzde 3, Tunus’ta yüzde 1’lik düşüşler dikkat çekerken, Türkiye ve İspanya
gibi destinasyonlarda ise fiyatlarda hafif
artışlar oldu.
500 bin kişi
kaçak turlara
katılıyor
TÜRSAB tarafından hazırlanan ‘Kaçak Tur
Raporu’na göre
geçtiğimiz
yıl
350-400 bin kişinin tercih ettiği
kaçak tura katılanların sayısı
bu yıl 500 bini
bulacak.
Herhangi bir sigorta
ve güvencesi olmayan bu turların yarattığı ekonomik kayıp ise 850 milyon lirayı bulacak. TÜRSAB
Başkanı Başaran Ulusoy, “Kaçak çalışan
bu şirketler ve kişiler insan hayatını hiçe
sayan geziler düzenliyorlar. Belgesiz seyahat acenteliği sektörde haksız rekabet
yaratırken, diğer yandan da denetimsizlik
nedeniyle can ve mal güvenliğini tehdit
ediyor. Vatandaş sadece fiyata bakarak
değil, sigortalanmış ve hak iddia edebileceği tatil seçmeli. Kaçak tur kayıtlı turlardan günde 20 ila 100 TL ucuza geliyor. Bu
kadar fark için tatil zehir olmasın” uyarısında bulundu.
Kaçak turlara karşı kampanya başlatan
TÜRSAB, özellikle fırsat sitelerinden kaçak
tur satanları tespit etmek için özel bir birim kurdu ve tatil satan 8 bin siteden 428
tanesi hakkında dava açtı. Yasaya göre,
tüm seyahat acentaları TÜRSAB üyesi olmak ve paket tur satarken tatil sigortası
yapmak zorunda. Türkiye’de paket tur
harcamaları geçen yıl 1,2 milyar TL iken bu
yılı toplam 1,5 milyar TL ile tamamlayacak.
74
08’2014
TAV Milas-Bodrum Havalimanı’nı
işletmeye başladı
Havalimanı işletmeciliği firması TAV Havalimanları, 14.
havalimanı Milas – Bodrum’un işletmesini devraldı. İhalede
717 milyon avro ile en iyi teklifi veren TAV, Milas – Bodrum
Havalimanı’nı 2035 sonuna kadar işletecek.
T
ürkiye’nin önemli turizm destinasyonlarından Milas – Bodrum Havalimanı’nın iç hatlar terminali işletmesini TAV
aldı. DHMİ ile yeni şirket sözleşmesini
imzalayan TAV borsaya gönderdiği yazıda
şunları belirtti: “TAV Milas Bodrum Terminal İşletmeciliği A.Ş.” ünvanı altında yeni
bir şirket kurulmuş ve tescil edildi. TAV
Havalimanları Holding A.Ş., 96.500.000TL
tutarındaki sermayeli şirkete yüzde 100
oranında iştirak etmiştir.” Şirket dış hatlar
terminalini ise 22 Ekim 2015’te devralacak. TAV, Milas-Bodrum Havalimanı’nın
2035 sonuna kadar işletme hakkı için düzenlenen ihalede 717 milyon Avro + KDV
ile en iyi teklifi vermişti.
TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı
Sani Şener, “Milas–Bodrum Havalimanı yılda 3,5 milyonu aşkın yolcuyu ağırlayarak.
TAV, tecrübesi ve çevresiyle, işletme süresi
içerisinde Bodrum Havalimanı’nın trafiğini
çok rahatlıkla 10-15 milyon yolcu seviyelerine çekecektir. Tüm paydaşlarımızla birlikte Milas-Bodrum’un sahip olduğu potansiyeli gerçekleştirmek üzere çalışacağız”
şeklinde konuştu.
TAV Gazipaşa Havalimanı’nın
kapasitesini üçe katladı
Bununla birlikte, TAV Havalimanları tarafından işletilen Antalya Gazipaşa
Havalimanı, üç kat büyütülen 6 bin 400
metrekarelik yeni terminal binası ve park
kapasitesi iki kat artırılan apronuyla Akdeniz Bölgesi’nin yeni uçuş merkezi olmaya hazırlanıyor. Gerçekleştirilen büyütme
çalışmalarıyla kapasitesi yılda 1,5 milyon
yolcuya çıkarılan Gazipaşa Havalimanı’ndan halen dokuz ülkedeki 19 noktaya sefer
düzenleniyor. Havalimanının pistinin 2500
metreye uzatılması için sürdürülen çalışmaların da yılsonuna kadar tamamlanması planlanıyor.
Coral Travel, Tayland’a yılda
300 bin turist götürecek
OTI Holding bünyesindeki global tur operatörü markası Coral Travel, 2011’den bu yana 280 binden
fazla turisti Tayland’a gönderdi. Firma, orta vadede yılda 300 bin turist sayısına ulaşmayı hedefliyor.
O
TI grup şirketleri, Uzakdoğu’nun egzotik ülkesi Tayland’da 2014 sonuna kadar 180 bin turisti ağırlamayı hedefliyor.
Son yıllarda Türk turistler için de popüler
destinasyonlardan biri haline gelen Tayland’da Türk vatandaşları vizesiz 30 gün
süreyle kalabiliyor. OTI Holding bünyesindeki tur operatörlerinin gönderdiği turistlere hizmet veren Odeon Tours Yer Hizmetleri Tayland, 2011 yılında Tayland’da
59 bin civarı turisti ağırlarken, 2012 yılında ağırladığı turist sayısını yüzde 43
oranında artırarak 84 bin 870’e yükseltti.
2013 yılında ise yüzde 63 gibi büyük bir
artışla turist sayısı 138 bine ulaştı.
Türkler Tayland’ı sevdi
Son yıllarda Türk turistler için de popüler destinasyonlardan biri haline gelen Tayland’ı 2011 yılında yaklaşık 35
bin, 2012 yılında 47.888 ve 2013 yılında
ise 55.465 Türk vatandaşı ziyaret etti.
2013’te yapılan ziyaretlerin yüzde 60’ı,
yani yaklaşık 30 bini turistik amaçlı olarak
gerçekleşti. Ülkenin özellikle Pattaya bölgesi, Türk şirketlerin bayi toplantıları için
giderek daha çok tercih ettikleri bir bölge
olarak öne çıkıyor. Tayland turları hakkında bilgi veren Coral Travel & ODEON Tours
İç Pazar Müdür Vekili Mehmet Kamçı;
“Türklerin seyahat frekansını artıran en
önemli etken vize kolaylığı olarak öne
çıkıyor. Türk vatandaşları vizesiz 30 gün
süreyle Tayland’da kalma ve Tayland dahilinde pek çok destinasyon görme şansına sahipler. İklimi, tropik adaları, eğlence
hayatı, zengin mutfağı, güler yüzlü halkı,
modern ve geleneksel hayatın harmonisi
Tayland’ı Türk pazarında her turist profili-
ne hitap etmesi ile çekici kılıyor” dedi.
Coral Travel, 2011’den bu yana Tayland’a
280 binden fazla turist gönderdi
Türkiye’nin yanı sıra Rusya, Ukrayna,
Beyaz Rusya, Polonya, Mısır, Tayland ve
B.A. Emirlikleri’ndeki toplam 22 iştiraki ve
4 bin 700’ün üzerinde çalışanı ile 5 kıtada
yer alan 52 destinasyonda turizme hizmet
veren OTI Holding’in global tur operatörü
markası Coral Travel, grubun diğer iştiraki
ODEON Tours Yer Hizmetleri Tayland ile
birlikte, bölgedeki tecrübesini Türk misafirlerin de beğenisine sunuyor.
Hedef orta vadede “yılda 300 bin turist”
sayısına ulaşmak
Şirketin Tayland’daki faaliyetleri hakkında bilgi veren Odeon Tours Yer Hizmetleri Tayland Genel Müdürü Sadun Oral,
2014 yılı hedeflerinin 180 bin turist olduğunu ifade ederek, “Ağırlayacağımız turist
sayısını 3 yıl içinde 300 bin bandına yükselterek destinasyondaki konumumuzu
sağlamlaştırmayı hedefliyoruz” dedi. Sadun Oral “Kuruluş yılımız olan 2011’den
bu yana pazarda çeşitlilik yaratmak adına
çalışmalar yapıyoruz. Tayland’da Rus pazarı hareketleri başladığından beri Pattaya
ve Phuket öne çıkan iki önemli bölge oldu.
Önce Samui’yi, 2013’te de Phuket ve Khao
Lak bölgesini ürün portföyümüze kattık.
Önümüzdeki dönemde bu bölgeleri geliştirirken, yeni bölgeleri pazara kazandırmayı
hedefliyoruz. 2013 sezonunda Tayland’da
toplam 470 otelle çalıştık. Otellerden 121’i
5 yıldızlı; 173’ü 4 yıldızlı, 168’i 3 yıldızlı ve
8’i 2 yıldızlıydı. Çalıştığımız otel anlamında
partnerlik oluşumunu güçlendirebileceğimiz, iletişime açık, çalışma kolaylığı olan
ve müşteri memnuniyetinde üst düzeyde
olan otellerle yolumuza devam etmeyi hedefliyoruz” dedi.
Türk Hava Yolları ödüle doymuyor
2
014 Skytrax yolcu değerlendirme
sonuçlarına göre Türk Hava Yolları,
dördüncü kez üst üste ‘Avrupa’nın En
İyi Havayolu Şirketi’ seçildi. Son yıllarda uzun menzilli uçuşlarının tamamı
ve diğer dış hat uçuşlarının belli bir
bölümünde Business Class yolcularına
‘Flying Chef’ hizmeti sunan firma, dünya sıralamasında ‘En İyi Business Class
İkram Servisi’ ödülüne de layık görüldü.
Yenileyerek genişlettiği özel yolcu salonu ‘Turkish Airlines Lounge İstanbul’da
yolcularının beğenisine sunduğu farklı ve zengin ikram hizmetiyle de ‘En İyi
Business Class Özel Yolcu Salonu İkramı’ ödülünü aldı. ‘Güney Avrupa’nın En
İyi Havayolu Şirketi’ ödülü de bu yılki
değerlendirmede Türk Havayolları’nın
oldu. İngiltere Hampshire’da, Farnborough Airshow’da açıklanan ödüller, Sk-
ytrax CEO’su Edward Plaisted tarafından
Türk Hava Yolları Genel Müdürü Doç. Dr.
Temel Kotil’e verildi.
08’2014
75
ACENTELER
HABER
Gelecekte havaalanları yaşam alanlarına,
uçaklar siber merkezlere dönüşecek
Uzmanların görüşleri doğrultusunda gelecekte seyahat etmenin nasıl bir deneyime
dönüşeceğini araştıran Skyscanner’ın Seyahatin Geleceği Raporu’nun ikinci bölümü yayımlandı.
Rapora göre havaalanları keyifli, akıllı ve yolculara mutluluk veren mekanlar haline dönüşecek.
Uçaklar ise yolcuların kendi iş ve tatil ihtiyaçlarına göre şekillenerek birer siber merkez olacak.
S
kyscanner’ın Seyahatin Geleceği Raporu’nun ikinci bölümü yayımlandı.
Uzmanların görüşleri doğrultusunda hazırlanan raporda 10 yıl sonra teknolojik
gelişmeler sayesinde havaalanlarının ve
uçuşların nasıl olacağı inceleniyor. Buna
göre 2024 yılına gelindiğinde havaalanları
keyifli, akıllı ve yolculara mutluluk veren
mekanlar haline dönüşecek. Uçaklar ise
yolcuların kendi iş ve tatil ihtiyaçlarına
göre şekillenerek birer siber merkez olacak.
Güvenlik kontrolünden önce yolculuğa
sorunsuz başlangıç
“Seyahatin Geleceği Raporu”na göre
2024 yılına gelindiğinde havaalanlarında
oluşan kuyruklar tamamen ortadan kalkarak, işlemler gelişen teknoloji sayesinde
çok daha hızlı gerçekleştirilecek. Yolcular
çantalarını kahve alırken bile teslim edebilecek ve akıllı telefonlarını kullanarak güvenlik kontrolü durumlarını kolayca takip
edebilecek.
‘Eşyaların İnterneti’nin 10 yıl sonra daha
fazla yaygınlaşmasıyla, günümüzde kullanılan akıllı saatler, bileklikler, gözlük gibi
eşyaların yanı sıra hayatımıza daha fazla
akıllı eşya girecek ve bu eşyalar internete
ve birbirine bağlanarak kendi aralarında
konuşabilecek. Örneğin uygulamasına günümüzde de başlanan dijital bagaj etiketleri sayesinde, valizlerimizde bütün uçuş ve
varış bilgileri bulunacak ve seyahatseverler
yolculuk boyunca valizlerini kolaylıkla takip
edebilecek. Dijital bagaj etiketlerinin yanı
sıra pasaportların yerine geçmesi öngörülen biyometrik veri kartları hem yolcuların
havaalanlarındaki zamanlarından tasarruf
etmelerini sağlayacak hem de yolcuların
kalan zamanlarını havaalanındaki yeniliklerle çok daha keyifli geçirmelerini sağlayacak.
Seyahatseverler güvenlik kontrolünden sonra, sanat galerilerinden hobi bahçelerine ve 3D sinema salonlarından yoga
alanlarına kadar birçok farklı mekanı içeren havaalanı şehirlerinde uçuşlarını bekleyecekler. Gelecekte havaalanları daha
76
08’2014
da interaktif alanlar haline gelecek. Uygulamalarına şimdiden başlanan Phygital
teknolojinin gelecekte yaygınlaşması ile
de yolcular, ellerini sallayarak veya basit
bir sözlü emirle ürün siparişi verebilecek.
Araştırmanın sonuçlarına göre, seyahatseverlerin yüzde 43’ü havalimanında bir park
veya plaj görmek istediğini belirtiyor.
Geleceğin Uçuşları
Uçaklar da 10 yıl içerisinde teknolojik
olarak çok değişecek. Uçaklarda kabin görevlilerinin yerini holografik personeller
alması beklenirken, yolcular uçuş sırasında
arkadaşları ve aileleriyle 3 boyutlu olarak
holigromik sistemler üzerinden görüşmeler yapabilecekler.
Yolcu koltuklarına ses engelleyiciler yerleştirilerek diğer yolcuların konuşmalarını
duymaları önlenecek ve yolcular duyarlı eldivenleri kullanarak yurtdışında iş yaptıkları partnerleriyle rahatça el sıkışabilecekler. Şekil değiştiren ve yolcuların vücuduna
göre şekil alan koltuklar, yolculara kişisel
tercihlerine göre farklı konfor özellikleri
sunacak. Mobil bir oturma odası ve sanal
ofisin birleşimine dönüşecek uçak koltuklarında kişiselleştirilmiş multimedya filmleri, müzik ve çeşitli veriler yüklenebilecek.
Capital 500 listesine 14 turizm
şirketi girmeyi başardı
Ş
irketlerin yıllık cirolarına göre düzenlenen Capital 500 Listesi’nde Türkiye’nin en büyük şirketleri yer alıyor. Capital 500 Listesine, turizm sektörünün
farklı alanlarında faaliyet gösteren 14
turizm şirketi girmeyi başardı. Listeye
giren turizm şirketleri arasında; THY,
TAV, Pegasus Havayolları, Alkan Grup,
Odeon, Setur, IATI, Meeting Point IQ Travel, Corendon, Tantur Turizm, Vista Turizm yer alıyor.
IATI, Capital dergisi tarafından her yıl
açıklanan Capital 500 Listesinde 395. sırada yer alırken Fortune Dergisi tarafından düzenlenen Fortune 500 Listesi’nde
ise bu yıl 283. sırada yer aldı. IATI, yüzde
82.4 yıllık büyümesi ile de Türkiye’de en
hızlı büyüyen 16. şirket oldu. Aynı dö-
nem içerisinde ihracatını yüzde 91 büyüten IATI, bu kategoride de 23. sıraya
yerleşti. Ticaret ve Hizmet kategorisinde değerlendirilen IATI bu sektördeki en
büyük 14. şirket, il bazında yapılan büyüklük derecesinde ise Antalya’nın en
büyük 2. şirketi oldu.
Boeing, 20 yıllık uçak talep tahminlerini açıkladı
Boeing, 20 yıl içinde toplam 5,2 trilyon dolar değerinde 36.770 adet yeni uçak talebi olmasını
öngörüyor. 20 yıllık Mevcut Piyasa Görünümü, talepte yüzde 4,2’lik artış gösteriyor. Tek
koridorlu uçaklar, en hızlı büyüyen ve en dinamik segmenti oluşturuyor.
D
ünyanın en büyük uçak üreticilerinden
Boeing, önümüzdeki 20 yıl içinde yeni
uçak talebinin, geçen yılki tahmine kıyasla yüzde 4,2 artış göstererek 36.770 adet
olmasını öngörüyor. Şirketin Londra’da
açıkladığı yıllık Mevcut Piyasa Görünümü
raporunda (CMO), bu yeni uçakların toplam değeri 5,2 trilyon dolar olarak tahmin
ediliyor.
büyüme, istedikleri yere istedikleri zamanda uçmak isteyen müşteriler tarafından
belirleniyor” dedi.
Bu yılki tahminin itici gücünü, düşük maliyetli havayollarının devam eden yükselişi
sonucunda en hızlı büyüyen ve en dinamik
segment olması beklenen tek koridorlu
uçak pazarı oluşturuyor. Bu segmentte,
25.680 yeni uçağa ihtiyaç duyulacak. Bu rakam, bu tahmin raporundaki toplam uçak
Büyümeyi düşük maliyetli havayolu
sayısının yüzde 70’ini oluşturuyor. Tinseth,
şirketleri sağlayacak
“Yüksek sipariş ve teslimat rakamlarına
Boeing Ticari Uçaklar Pazarlama Başkan baktığımızda, tek koridorlu uçak pazarının
Yardımcısı Randy Tinseth, “Bu piyasa güçlü kalbini 160 koltuklu modellerin oluşturve dayanıklı. Yeni ve daha verimli uçakların duğunu görüyoruz. Pazar büyüklüğünün
hizmete girmesiyle, hava taşımacılığındaki gelmekte olduğu bu noktanın, ağ esnekliği
ve maliyet etkinliğiYeni Uçak Teslimatları:
nin buluştuğu nokta
2014-2033
olduğu kesin. Yeni
Uçak Tipi
Koltuk Sayısı Teslimat Sayısı Değer (Dolar)
Nesil 737-800 ve
Bölgesel jetler
90 ve altı
2490
100 milyar $
yeni 737 MAX 8, bu
orta büyüklükteki
90 – 230
25680
2.560 milyar $
Tek-koridorlu
pazarda müşteriKüçük geniş gövdeli 200 – 300
4520
1.140 milyar $
lerimize en yüksek
Orta geniş gövdeli 300 – 400
3460
1.160 milyar $
gelir potansiyelini
620
240 milyar $
Büyük geniş gövdeli 400 ve üstü
sunuyor” dedi.
Toplam
---------
36770
5,2 trilyon $
Boeing, öncülü-
ğünü 787-8 ve 787-9 Dreamliner gibi 200300 koltuklu küçük geniş gövdeli uçakların
yaptığı çift koridorlu uçak segmentinde,
8.600 yeni uçağa ihtiyaç duyulacağını öngörüyor. Bu yılki tahmine göre, talebin çok
büyük uçaklardan 787-10 ve yeni 777X gibi
yeni, verimli, çift motorlu uçaklara yönelmesi bekleniyor. Tinseth, sözlerine şöyle
devam etti: “Endüstrinin en kapsamlı geniş gövdeli uçak serisi ile müşterilerimizin
bugün ve gelecekte ihtiyaçlarını karşılayabileceğimize inanıyoruz.”
Yeni Uçak Teslimatları:
2014-2033
Bölge
Uçak Teslimatları
Asya-Pasifik13460
7550
Kuzey Amerika
Avrupa7450
Ortadoğu2950
Latin Amerika
2950
Rusya/BDT1330
Afrika1080
Toplam36770
Atlasjet, Ukrayna uçuşlarına başlıyor
Ukrayna havacılık sektörüne hızlı giriş yapan “Atlasjet Ukrayna”, Kiev merkezli iç ve dış hat
uçuşlarına Eylül ve Ekim aylarında kademeli olarak başlayacağını duyurdu.
A
tlasjet, yurt dışındaki yeni markası
“Atlasjet Ukrayna”nın, Ukrayna Sivil
Havacılık otoritesinden 1 Nisan 2014 tarihinde aldığı uçuş iznine istinaden, Eylül
ve Ekim aylarında kademeli olarak uçuşa
başlayacağını duyurdu. Ukrayna Ulaştırma Bakan vekili Petro Penkas, geçen yıl
Ukrayna’da taşınan yolcu sayısının 28 milyon olduğunu belirterek, bu yıl meydana
gelen olaylar nedeniyle yolcu sayılarında
bir düşüş yaşandığını ancak hedeflerinin
bu sayıyı 30 milyona ulaştırmak olduğunu
ifade etti.
Atlasjet, Ukrayna’da kademeli büyüyecek
Toplantıda yaptığı açıklamada “Atlasjet
Ukrayna” ile ilgili planlarını anlatan Atlas-
jet Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ersoy,
“Atlasjet Ukrayna’ya otoriteler tarafından
sağlanan trafik haklarını Eylül ve Ekim aylarından itibaren kademeli olarak kullanmaya başlayacağız. Atlasjet’in markasını
ve hizmet kalitesini Ukrayna’yla tanıştırmak için sabırsızlanıyoruz” dedi. Ersoy,
Atlasjet olarak çok yakında büyük uçak
siparişi planladıklarını ve bu kapsamda yakın ve orta vadede Ukrayna’daki filoyu da
büyütmeyi hedeflediklerini açıkladı. Ancak
bu alınacak yeni uçaklardan kaçı Ukrayna’da tescil alınacağını, Ukrayna havacılık
sektöründeki iyileştirmelerle ve uluslararası rekabete hazır hale gelmesiyle paralel
olarak belirleyeceklerini açıkladı.
İki uçak ile operasyonlara başlayacak
olan Atlasjet Ukrayna, Kiev’den Odessa ve
Lviv, şehirlerine, Odessa’dan ise Lviv şehrine yurtiçi tarifeli seferler başlatırken; Kiev,
Odessa, Kharkiv ve Lviv şehirlerinden İstanbul, Tel Aviv ve Moskova’ya uluslar arası
tarifeli seferler düzenleyecek.
08’2014
77
ACENTELER
HABER
Jurassic Land, daha fazla turist hedefliyor
Avrupa’nın en büyük dinozor parkı olan Jurassic Land, başta Ortadoğu ülkeleri olmak üzere yılda
yaklaşık 12 bin turist alıyor. Daha fazla turist çekmeyi planlayan park yönetimi, otel ve acentelerle
işbirliği başlattı.
İ
stanbul’da 2011 yılında 10 bin metrekarelik alanda kurulan Jurassic Land, Türk mimar, mühendis ve sanatçılarının yoğun çalışmaları sonucunda hayata geçirildi. Tüm
hakları Talya’ya ait olan tesiste,70 adet birebir dinozor iskeleti ve yumurta replikaları
bulunuyor. Turistler tarafından da yoğun
ilgi gören merkezi, ağırlıklı olarak çocuklar,
gençler, aileler ve turistler ziyaret ediyor.
Parkı ziyaret edenlerin sayısı yılda ortalama 120 bini buluyor.
Yılda 12 bin turist ziyaret ediyor
Avrupa’nın en büyük dinozor parkı olması nedeniyle turistlerin ilgisini çeken
park, yılda yaklaşık 12 bin turist alıyor. En
çok aile grupları tarafından tercih edilen
Jurassic Land, özellikle yaz aylarında Irak,
İran, Suudi Arabistan ağırlıklı olarak Orta-
doğu ülkelerinden oldukça yoğun ilgi görüyor. Avrupa ülkelerinden münferit olarak gelen turist ziyaretçileri ve Rusya, Orta
Asya Türk Cumhuriyetleri, Mısır ve Cezayir
gibi dünyanın farklı bölgelerinden gelen
ziyaretçileri de ağırlayan tesis, turist gruplarına ulaşabilmek için acente ve otellerle
işbirliği yapıyor. Park yöneticileri, acentelerle ziyaretçi gruplarının sayısı, uzun vadeli
veya kısa vadeli anlaşmaların oluşuna göre
üç çeşit anlaşma yapıyor. Acentelere, ödül
bilet, komisyon oranı uygulaması ve toplu
bilet satın alımı modelleri uygulayan park
yönetimi, birçok otele shuttle servisi bulunan park yönetimi, VIP müşterilere özel
program da sunuyor. VIP programda, VIP
shuttle, Türk kahvesi ikramı veya özel rehber gibi çeşitli ayrıcalıklar yer alıyor. Müşterilerine doğum günü organizasyonu, hunter
lazer ve dino lazer tag oyunları da düzenleyen park, tur sonrası dinlenmek isteyen
müşteriler için Jura Cafe’de, ister paket menüler istenirse alacarte menüler sunuyor.
ABD’ye yapılan ziyaretler iki kat arttı
New York Event Company Kurucusu Göksel Bahar, “ITA-ABD
Seyahat ve Turizm Endüstrisi Ofisi* verilerine göre, Türkiye’den
ABD’ye turistik ve ticari amaçlı seyahat yapanların sayısı 2013
yılında 160 bine çıktı.
Son 8 yılda Türkiye’den ABD’ye yapılan
ziyaretlerin iki kat artış gösterdiğine dikkat
çeken New York Event Company Kurucusu
Göksel Bahar, “ITA-ABD Seyahat ve Turizm
Endüstrisi Ofisi* verilerine göre, Türkiye’den
ABD’ye turistik ve ticari amaçlı seyahat yapanların sayısı 2013 yılında 160 bine çıktı.
Türkiye bu büyüme oranıyla ABD’ye rekor
ziyaret gerçekleştiren ülkeler arasında yer
aldı. Önümüzdeki dönemde ziyaretçi sayısının artarak devam etmesini bekliyoruz. New
York Event Company olarak hizmet yelpazemizdeki özel programlarla, Türkiye’nin ABD’yi
en çok ziyaret eden ülkelerden biri olmasına
katkıda bulunmayı hedefliyoruz” dedi.
Amerika Birleşik Devletleri’nin (ABD)
New York şehrinde kurulan New York
Event Company, ABD’ye ziyaret gerçekleştiren Türk firmalarının konaklama, transfer, rehberlik, şehir turları, özel turlar, fuar,
toplantı olmak üzere tüm organizasyonlarının planlanması ve yönetimi konusunda
hizmet veriyor. ABD’de etkinlik ve seyahat
turizminin önemli bir potansiyel barındır-
78
08’2014
dığına dikkat çeken Bahar şunları söyledi:
“New York Event Company olarak Türkiye’den gelen kişi ve kurumların ABD’deki iş
ortağı olarak çalışıyoruz. Klasik bir hizmet
anlayışı yerine butik bir hizmet anlayışı benimsiyoruz. Ticari ve turistik ziyaretlerde,
iş ortaklarımıza özel programlar ve seyahat planlarıyla Amerikan rüyasını gerçeğe
dönüştürüyoruz.” Bahar; etkinlik yönetimi
ve tasarımı, workshop, toplantı, fuar, okul
gezisi gibi organizasyonların yönetimi, balayı seyahatleri, alışveriş, fotoğraf, bilim,
tematik park ve eğlence turları, Broadway
ve NBA turları olmak üzere geniş bir yelpazede hizmet verdiklerini belirtti.
Corendon, 3. Kez
'En büyük 500
şirket' arasında
Corendon Havayolları, “Fortune 500
Türkiye” listesine 297. sıradan girdi.
Corendon Havayolları, 2012’den beri
Capital 500 ve Fortune 500 listelerinde
“Türkiye’nin en büyük 500 şirketi” arasında yer alıyor.
Konuyla ilgili konuşan Corendon
Havayolları Genel Müdür Yardımcısı
Batuğhan Karaer, “Dünya genelindeki
ekonomik sıkıntılardan dolayı birçok
şirketin ancak büyüklüğünü korumakla
yetindiği bir dönemde gerek Türkiye pazarında gerekse yurtdışında yeni pazarlarda büyüyerek ciromuzu kontrollü bir
biçimde arttırıyoruz. Bu büyüme potansiyelimiz sayesinde önümüzdeki sene
sıralamamızı daha da ileriye taşıyarak
sektördeki yerimizi sağlamlaştırmak
hedefi ile çalışıyoruz” şeklinde konuştu.
HABERLER
UNWTO: “Dünya turizmi yüzde 4.7 büyüdü”
Birleşmiş Milletler Dünya Turizm Örgütü (UNWTO), bu yılın ocak-nisan döneminde uluslararası
seyahat eden turist sayısının geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4,7 arttığını açıkladı. UNWTO tarafından yayımlanan Dünya
Turizm Barometresi raporuna göre, yılın
ilk 4 ayında dünyada yaklaşık 317 milyon
kişi uluslararası seyahat gerçekleştirdi. Yılın 4 aylık döneminde uluslararası ziyaretçi trafiği yüzde 4,7 gelişme gösterdi.
Bulgulara göre 4 ayda destinasyonlar en
az bir geceleme yapan 317 milyon ziyaretçi çekti. Bölgeler bazında en fazla trafik artışı yüzde 6 dolayındaki büyümelerle
Asya ve Pasifikler ile Amerika kıtasında
gerçekleşti. Bu bölgeleri yüzde 5 dolayındaki performanslarla Avrupa ve Afrika iz-
ledi. Diğer yandan alt bölgeler itibariyle, en
iyi büyümeler; yüzde 8 dolayında gelişme
gösteren, Kuzey ve Güney Avrupa, Akdeniz çanağı, Kuzey Afrika ve Güney Asya’da
oldu. Asya bölgesi yüzde 6 daha fazla tra-
Turizm sektörüne açılan
krediler artıyor
TÜRSAB Ar-Ge Departmanı tarafından BDDK verilerinden
derlenen bilgilere göre; 2014 yılının ilk çeyreği itibariyle
bankaların turizm sektörüne açtıkları kredi, 2012 yılının aynı
dönemine göre yüzde 71, 2013’ün ilk çeyreğine göre ise yüzde
39,35 oranında arttı.
Bankacılık Düzenleme ve Denetleme
Kurumunun verilerine göre 2010 yılının
ilk üç aylık dönemi sonunda bankaların turizm sektörüne kullandırdığı kredi
miktarı son 3 yılda arttı. Turizm sektörü,
2010 yılında 5 milyar 867 milyon 96 bin
TL kredi kullanırken, 2011 yılında 12 milyar 323 milyon 553 bin TL, 2013 yılında
ise 15 milyar 661 milyon 77 bin TL kredi
kullandı.
Takibe giren kredi miktarı yüzde 14 arttı
2013 yılının ilk çeyreğinde 19 milyar
217 milyon 528 bin TL kredi kullanan
açılan turizm sektörü, 2014’ün ilk çeyreğinde 26 milyar 781 milyon 417 bin TL
seviyesine çıktı. Bununla birlikte 2013’ün
ilk çeyreği itibariyle takibe giren turizm
sektörü kredisi, 489 milyon 177 bin TL
düzeyinde iken, bu yılın aynı döneminde
bu rakam yüzde 14’lük artışla 559 milyon
16 bin TL’ye yükseldi. Buna göre ilk çeyrek itibariyle turizm sektörüne kullandırılan kredilerin geri dönüş oranı yüzde
97,45’ten yüzde 97,91’e çıkmış oldu.
İstanbul ve Antalya ilk sıralarda
Söz konusu verilere göre 2014’ün ilk
çeyreği itibariyle nakdi kredi
borcunda İstanbul ve Antalya
başı çekerken, bu iki ili Ankara,
Muğla ve İzmir takip etti. 2014
ilk çeyreği itibariyle turizm sektörünün takibe giren kredi miktarı 559 milyon 16 bin TL düzeyinde bulunuyor. Takibe giren
kredi borcunda İstanbul ve Antalya ilk iki sırada yer alırken, bu
iki kenti Muğla, Ankara ve İzmir
takip ediyor.
fik alırken, bu bölgede, Güney Asya yüzde
8, Kuzeydoğu Asya da yüzde 7 büyüdü.
Avrupa kıtasında ise genel ortalama yüzde 5 dolayında gerçekleşirken, yüzde 8
büyüyen Kuzey Avrupa ve Akdeniz çanağı
kıtada esas sürükleyici bölgeler oldu. Ortadoğu bölgesinde ise yüzde 4 dolayında
daralma tahmin edildi. Diğer yandan bu
talebin, mayıs- ağustos döneminde devam etmesi ve ilave 460 milyon kişinin
daha seyahat etmesi bekleniyor. UNWTO,
2014 yılı büyümesini de yüzde 4-4.5 aralığı olarak açıkladı.
İstihdam
artışının yüzde
15’i turizmden
AKTOB Araştırma
Birimi’nin SGK Nisan ayı
verilerinden yaptığı analize
göre, Türkiye’de sigortalı
çalışan sayında sağlanan
606 bin’lik artışın yüzde
16’sı turizmden elde
edildi. Bu katkı bir ay önce
yüzde 13 idi.
SGK verilerinden derlenen bilgilere göre, turizmde sigortalı sayısı
yüzde 11,5 artarak, 934 bin dolayına
yükseldi. Bu dönemde konaklamada
çalışanların sayısı yüzde 13 artarak
291 bine, yiyecek-içecek faaliyetlerinde çalışanların sayısı da yüzde
12 yükselerek 513 bine çıktı. Türkiye
genelindeki sigortalı sayısının yüzde
5 artışla 12,8 milyona yükseldiği dönemde, turizmin toplam içindeki payı
da yüzde 6,8’den yüzde 7,3’e çıktı. Sigortalı istihdamındaki artışın yüzde
16’sını turizm sağlarken, en yüksek
katkı; yüzde 9 ile yiyecek-içecek hizmetlerinden ve yüzde 5,5 ile konaklama sektöründen sağlandı.
08’2014
79
HABERLER
Altı ayda uçuşlarda
artışlar yaşandı
Bakanlıkta atama
furyası
Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ) Genel
Müdürlüğü haziran ayına ilişkin havayolu yolcu ve
uçuş istatistiklerine göre 6 ayda75 milyon kişi uçtu.
Yolcu trafiği yüzde 10 arttı. Türkiye genelindeki
havalimanlarından haziran ayında hizmet alan
yolcu sayısı 16 milyonu, 6 aylık dönemdeki toplam
yolcu sayısı ise 75 milyonu geçti.
Kültür ve Turizm Bakanlığı'nda
yaşanan atamalar nedeniyle birçok
bürokratın görevi değişti. Kültür ve
Turizm Bakanlığı Müsteşarı Özgür
Özaslan görevinden alınarak yerine
Prof. Dr. Ahmet Haluk Dursun
atandı.
D
K
HMİ Genel Müdürlüğü haziran ayına ilişkin havayolu yolcu ve uçuş
istatistiklerini açıkladı. Buna göre Türkiye’de, haziran ayında da
uçak ve yolcu trafiği yoğunluğu hız kesmedi. Geçen ay Türkiye genelindeki havalimanlarından haziran ayında hizmet alan yolcu sayısı 16
milyonu, 6 aylık dönemdeki toplam yolcu sayısı ise 75 milyonu geçti.
Haziran ayı itibarıyla havalimanları toplam uçak trafiği de bir önceki
yılın haziran ayına göre iç hatlarda yüzde 7,8 artışla 65 bin 308, dış
hatlarda yüzde 8,7 artışla 61 bin 93 olmak üzere toplamda yüzde 8,2
artışla 126 bin 401 oldu.
Haziran 2014 toplam yolcu sayısı yüzde 10,6 artış gösterdi
Türkiye hava sahasından haziran ayında yüzde 11,5 artışla 28 bin
674 üstgeçiş (overflight) trafiği gerçekleşti. Böylece haziranda hizmet
verilen uçak sayısı yüzde 8,8 artışla 155 bin 75’e ulaştı. Haziran 2014’te
havalimanlarında direkt transit dahil toplam
16 milyon 673 bin 37 yolcuya hizmet verildi ve toplam yolcu sayısı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 10,6 arttı.
Haziranda iç hat yolcu sayısı yüzde
10,7 artışla 7 milyon 759 bin 394’e;
dış hat yolcu sayısı yüzde 10,5 artışla 8 milyon 913 bin 643’e ulaştı.
İstanbul Atatürk Havalimanı, 6 aylık dönemde Türkiye geneli uçak ve
yolcu trafiğinin yüzde 35’ini karşıladı. Haziran ayı ile birlikte bu havalimanında uçak ve yolcu trafiğinde her hafta
yeni rekorlar kaydedildi. Atatürk Havalimanı, 27 Haziran 2014 Cuma günü kuruluşundan bu yana en yoğun
gününü yaşadı ve bin 326 uçak trafiğiyle tüm zamanların rekoru kırıldı.
Antalya, İzmir-Adnan Menderes, Muğla-Dalaman ve Milas-Bodrum Havalimanlarında da 6 aylık dönemde iç hat yolcu artışı ortalama yüzde 40,
dış hat yolcu artışı ise yüzde 22 olarak gerçekleşti.
Antalya’da yolcu rekoru kırıldı
Antalya Havalimanı’nda ise haziran ayında yüzde 85’i dış hat olmak
üzere toplam 3 milyon 826 bin 873 yolcuya hizmet sunuldu. 28 Haziran’da Antalya’da tüm zamanların rekoru kırıldı. Bu tarihte havalimanına 981 uçak iniş-kalkış yaptı ve 172 bin 656 yolcuya hizmet verildi. Yük
taşımacılığında da aylık değişim haziran ayında, yüzde 11,6 oranında
artışla 276 bin 137 ton olarak gerçekleşti. Yılın 6 ayındaki gerçekleşmelere göre hizmet verilen toplam uçak trafiği üstgeçişler dahil yüzde 10,5
artışla 762 bin 765’e, toplam yolcu trafiği direkt transit dahil yüzde 13,7
artışla 75 milyon 735 bin 90’a, yük (kargo+posta+bagaj) trafiği ise yüzde
14,6 artışla 1 milyon 308 bin 517 tona ulaştı.
80
08’2014
ültür ve Turizm Bakanlığı’nda bir dizi atama yaşandı.
Bakanlık müsteşarı Özgür Özaslan görevinden alınarak Başbakanlık müşavirliğine getirildi. Müsteşarlık görevine ise Haluk Dursun getirildi. Müsteşar Yardımcılığına
ise Nermin Kırım atanırken, İrfan Önal Tanıtma Genel Müdürü oldu. Tanıtma Genel Müdür Yardımcılığına ise Ahmet Ali Temurci getirildi. Tanıtma Genel Müdür Yardımcısı
İbrahim Yazar görevden alındı. Bunun yanında Bakanlık
Müşaviri İsmail Salman, başka bir göreve atanmak üzere
görevinden alındı.
Bakanlıkta gerçekleşen diğer atamalar şu şekilde oldu:
Nevşehir İl Kültür ve Turizm Müdürü Velettin Birsöz,
Bursa İl Kültür ve Turizm Müdürü Ahmet Gedik,
Mardin İl Kültür ve Turizm Müdürü Davut Beliktay,
Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürü Rengim Gökmen,
Araştırma ve Eğitim Genel Müdür Yardımcısı Nüsret Tutan, Devlet Tiyatroları Genel Müdürü Doç. Kaşif Lemi
Bilgin ile Eskişehir İl Kültür ve Turizm Müdürü Ali Osman
Gül başka bir göreve atanmak üzere görevlerinden alındı. Resmi Gazete’nin haberine göre Tanıtma Genel Müdür
Yardımcısı İbrahim Yazar, Milli Kütüphane Başkanı Tuncel
Acar, Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürü Mehmet Öncel Koç
ve Manisa İl Kültür ve Turizm Müdürü Erdinç Karaköse’nin
de başka bir göreve atanmak üzere görevlerine son verildi.
Son olarak Kültür ve Turizm Bakanlığından Tanıtma Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Levent Demirel,
başka bir göreve atanmak üzere görevinden alındı.
Yeni atamalar şu kişilerden oluştu:
• Araştırma ve Eğitim Genel Müdür Yardımcılığına, Mehmet Akyapı,
• Yatırım ve İşletmeler Genel Müdür Yardımcılığına Fevzi
Pamukçuoğlu,
• Yatırım ve İşletmeler Genel Müdür Yardımcılığına Dr.
Zehra Gamgam,
• Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdür Yardımcılığına
Mustafa Bozdemir,
• Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğüne, Dr. Murat Salim Tokaç,
• Telif Hakları Genel Müdür Yardımcılığına Erkin Yılmaz,
• Çanakkale İl Kültür ve Turizm Müdürlüğüne Kemal Dokuz atandı.
• Levent Demirel’den boşalan Tanıtma Genel Müdür Yardımcılığına Dr. Cengiz Aydın getirildi.
Turizm geliri % 6,3 artışla 13,7 milyar $ oldu
Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) Yurtdışı Çıkış Anketi verilerinden derlenen bilgilere göre, yılın ilk
yarısında, yabancı ziyaretçilerle yurtdışında ikamet eden vatandaş ziyaretçilerden elde edilen
turizm geliri yüzde 6,3 artarak 12,0 milyar dolardan 13,7 milyar dolara ulaştı.
Y
urt dışına çıkış yapan ziyaretçi sayısının
yüzde 6,6 arttığı ilk yarıda kişi başına ortalama harcama ise geriledi. 2013’ün ilk yarısında 892 dolar olan harcama, bu yıl aynı
dönemde 884 dolara indi. Çıkış yapan yabancı ziyaretçi sayısının yüzde 7,3 arttığı dönemde ise yabancılardan elde edilen turizm
geliri yüzde 9,5 artarak 14 milyar doları geçti.
Ortalama harcama da yüzde 2,4 yükselerek
799 dolardan 818 dolara çıktı. Yurtdışında
ikamet eden vatandaşların ziyaretlerinde
ise yüzde 2 dolayında gelişme olmasına
rağmen, elde edilen gelir yüzde 5,8 düşerek
2,5 milyar dolara indi. Vatandaş ziyaretçilerin ortalama kişi başı harcamaları da 1389
dolardan 1277 dolara geriledi. Böylece yılın
ilk yarısında, yabancı ziyaretçiler ve yurtdışında ikamet eden vatandaş ziyaretçilerden
elde edilen turizm geliri de yüzde 6,3 artarak
12,0 milyar dolardan 13,7 milyar dolara çıktı.
KKTC'den
acentelere teşvik
desteği verildi
K
KTC’de hükümet turizme katkı için seyahat acentelerine teşvik verdi. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti turizminin geliştirilmesi
ve tanıtımı amacıyla Başbakan Yardımcılığı
Ekonomi, Turizm, Kültür ve Spor Bakanlığı
tarafından çeşitli kurum veya tüzel kişilere
yönelik tanıtım katkısı çerçevesinde yurt
dışından turist getiren bazı seyahat acentelerine toplam 160 bin 892 avroluk teşvik
ödendi. Bakanlar Kurulu’nun 2 Temmuz’da
aldığı ve Resmi Gazete’de yayımlanan kararına göre, söz konusu rakam, 32 seyahat
acentesine verildi.
Paket turlarda da artış yaşandı
Yabancı ziyaretçilerle yurtdışında ikamet eden vatandaş ziyaretçilerin paket
tur harcamalarında yüzde 8,3 artış kaydedildi. Geçen yıl 2,6 milyar dolar olan
paket tur harcamaları (Türkiye’de kalan
kısmı tahmini), bu yıl 2,9 milyar Dolar’a
yükseldi. Paket tur harcamalarının yüzde
98’ini yapan yabancılar geçen yıla göre
yüzde 8,7 daha fazla paket harcamasında bulunurken, vatandaş ziyaretçilerin
paket harcamaları ise yüzde 19 geriledi.
Altı aylık dönemde yabancı ziyaretçilerin yaptıkları harcamalar; tur hizmetleri,
ulaştırma ve halı, kilim vb. kalemlerinin
dışında artış gösterdi. Vatandaş ziyaretçilerin harcamaları genelde düşüş
gösterirken, yalnızca; konaklama, sağlık,
ulaştırma, hediyelik eşya, halı, kilim kalemlerinde artış gözlendi.
Turizm gelirleri 5 ayda 342
milyon dolar artış gösterdi
M
erkez
Bankası
Ödemeler
Dengesi Raporu’nu açıkladı.
Ocak-Mayıs döneminde turizm
gelirleri 342 milyon dolar artarak
8 milyar 579 milyon dolara ulaştı.
Cari işlemler açığı, bir önceki yılın ilk
beş ayına göre 12 milyar 429 milyon ABD doları azalarak, 19 milyar
839 milyon ABD dolarına geriledi.
Turizm gelirleri bir önceki yılın aynı
dönemine göre 342 milyon ABD doları tutarında artarak 8 milyar 579
milyon ABD dolarına, turizm giderleri de 242 milyon ABD doları tutarında artarak 2 milyar 121 milyon
ABD dolarına ulaştı.
Kredi kartı ile konaklama
harcamaları yükseldi
Öte yandan Türkiye’de kredi
kartları ile yapılan turizme yönelik
harcamalar, 5 aylık dönemde yüzde
31 artarak 10,4 milyar TL’ye yükseldi. Akdeniz Turistik Otelciler ve
İşletmeciler Birliği’nin Ar-Ge Birimi-
nin verilerine göre 5 aylık dönemde kredi kartları ile konaklama
harcamaları yüzde 35 artarak 2,8
milyar TL’ye, havayolu ulaştırması
harcamaları da yüzde 42 artarak
3 milyar TL’ye yükseldi. Turizmin
toplam kredi kartı harcamalarındaki payı da yüzde 6,3 oldu. Seyahat acentacılığı ve taşımacılık
harcamaları yüzde 23 artışla 4,2
milyar TL, oto kiralama harcamaları da yüzde 15 artışla 333 milyon
TL oldu. Kredi kartı ile turizm harcamaları yüzde 31 arttı. AKTOB
Araştırma Birimi tarafından derlenen verilere göre; bu dönemde
en yüksek gelişim hızı; havayolu
ulaştırması ve konaklama tesislerine yönelik harcamalarda görüldü. 5 aylık dönemde kredi kartları
ile konaklama harcamaları yüzde
35 artarak 2,8 milyar TL’ye, havayolu ulaştırması harcamaları da
yüzde 42 artarak 3 milyar TL’ye
yükseldi.
08’2014
81
HABERLER
Otel barları eğlence vergisinden muaf tutuldu
Kültür ve Turizm, İçişleri ve Maliye Bakanlığı “içki içilip dans edilebilen yerler” tanımına uymayan
ancak bar olarak adlandırılan yerlerden, eğlence vergisi alınmasının gerekmediğine karar verdi.
Kararla birlikte oteller bu vergiden muaf kaldı.
Maliye Bakanlığı, otellere ilave eğlence vergisi getiren uygulamada düzenleme
yaptı. Buna göre otellerde, adı “bar” olarak
geçse de içki içilip dans edilmediği sürece o
mekandan eğlence vergisi almayacağı belirtiliyor. Belediyeler, Bakanlar Kurulu kararını gerekçe göstererek, 5 yıldızlı otellerin
içinde bulunan barlara ayrı bir vergi tarifesi
uygulamaya başlamıştı. Otelciler, konuyu
Kültür ve Turizm, İçişleri ve Maliye Bakanlıklarına taşıdı. Tanımı itibarıyla “içki içilip
dans edilebilen” yerlerin bar olduğunu kay-
deden Maliye, bar olarak adlandırılan ancak
kapsama girmeyen yerlerden eğlence ver-
Alanya’da engelsiz yaşam
ALTİD ve Alanya Belediyesi işbirliğinde inşa edilen Kleopatra
Engelsiz Halk Plajı yoğun ilgi görüyor. Proje kapsamında
yüzme eğitimi gören 10 engelli, Kleopatra Engelsiz Halk
Plajı'nda denize girdi.
B
atı Akdeniz Kalkınma Ajansı’nın finansman desteğiyle Alanya Turistik
İşletmeciler Derneği (ALTİD) ve Alanya
Belediyesi işbirliğiyle harekete geçirilen
Kleopatra Engelsiz Halk Plajı’nda ‘Her
Kulaç Bir Hayat’ projesiyle spor yaparak aktif yaşama katılmaları amaçlanan
engelliler, kendileri için özel tasarlanan
tekerlekli sandalyelerle denize girerek
serinliyor. Kış aylarında kapalı yüzme
havuzunda eğitim alan engelliler, yazın
ise denizde eğitime devam ediyor.
Engelliler uzman kişilerin gözetiminde
Kendileri için özel hazırlanan tekerlekli sandalyeler yardımıyla denize giren
82
08’2014
engelliler, Uzman Fizyoterapist Erdem
Demir gözetiminde, haftada bir gün yapılan eğitimlerle spora ve sosyal hayata
teşvik ediliyor. Hava sıcaklığının 34, deniz suyu sıcaklığının 27 derece ölçüldüğü
Kleopatra Plajı’nda yüzen engelliler hem
spor yapıyor hem de serinleme şansı
buluyor. Konu ile ilgili konuşan Demir,
yüzmenin engelliler için hem psikososyal hem de fiziksel açıdan çok yararlı bir
aktivite olduğunu belirtti. Engelsiz Park
ve Yaşam Merkezi Proje Koordinatörü
Münir Altıoğlu ise kurumların ahenk içerisinde çalışarak alternatif turizm alanında Alanya’da önemli projelere imza
attıklarını söyledi.
gisi alınmaması gerektiğini bildirdi.
Yayınlanan kararnamede vergi miktarları belediyelerin nüfusuna göre 5 ayrı grupta tespit edilmişti. Buna göre; bar, pavyon,
gazino, gece kulübü, diskotek gibi yerlerde
alınan eğlence vergisi, nüfusu 100 bini aşan
belediyelerde 50 metrekareye kadar olan
işletmelerde günlük 15 lira, 51-200 metrekare arasındaki işyerlerinde 20 lira ve 201
metrekareden büyük işyerlerinde de 40 lira,
4 yıldızlı otellerde günlük 70 lira, 5 yıldızlı
otellerden de 80 lira olarak öngörülmüştü.
Dünya Seyahat
Ödüllerinden
Türkiye’ye 11 ödül
D
ünya Seyahat Ödülleri 2014 (World
Travel Awards 2014) açıklandı. Sonuçlara göre Türkiye 11 otelle öne çıkmayı
başardı. Avrupa’nın en iyileri arasına giren
oteller ise şunlar:
En iyi süit otel: Hotel Les Ottomans
En iyi iş oteli: Mövenpick Hotel Istanbul
En iyi aile oteli: Angel’s Peninsula
En iyi entegre otel : Cornelia Diamond Golf
Resort & Spa,
Leading hotel: Çıragan Palace Kempinski
En iyi tatil resortu: Titanic Deluxe Belek
En iyi lifstyle oteli Rixos Premium Bodrum
En iyi HD oteli: Concorde De Luxe Resort
En lüks spa oteli: Cornelia Diamond Golf
Resort & Spa.
En iyi spa & wellness resort’ü: Sianji Wellbeing Resort
En iyi otel & spa: Silence Hotel Istanbul
En iyi incentive & incoming acentası:
DE&HA Tourism
İstanbul Shopping Fest’in ticaret
hacmi 10 milyar TL’yi buldu
Yurtdışı tanıtımı Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından gerçekleştirilen ve İstanbul’un yerel ve
idari kurumları yola çıkan İstanbul Shopping Fest (İSF), dördüncü yılında ciro hedefini yakalayarak
10 milyar 200 milyon TL ticaret hacmi sağladı.
İ
stanbul Shopping Fest (İSF), 2014 yılında
hedefini tutturdu. Yabancı ve yerli ziyaretçilere ekonomik alışverişin yanı sıra
eğlence imkânı sunan 23 günlük festival
boyunca 10 milyar 200 milyon TL ciro elde
edildi. Hedef kitlesinin büyük çoğunluğunu yabancı ziyaretçilerin oluşturduğu
festival boyunca, yabancı kartlarla yapılan
alışveriş yüzde 58 artarak son dört yılın
rekor rakamına ulaştı. İstanbul Ticaret
Odası (İTO) Başkanı & İSF İcra Kurulu Başkanı İbrahim Çağlar, “Yakaladığımız istikrarlı başarı, hedeflerimizi büyütmemize
yardımcı oldu. Önümüzdeki yıllarda İstanbul Shopping Fest dünyanın sayılı alışveriş festivallerinden biri olacaktır” dedi.
Türk Hava Yolları (THY), Colgate Beyaz
Optik, Power FM olmak üzere güçlü sponsorlarla yola çıkan İstanbul Shopping Fest
kapsamında kente gelen yabancı ziyaretçi
sayısı yüzde 13,82 artarak, 1.090.284 kişiye
ulaşırken, 1 milyonu aşkın ziyaretçi 23 günde yabancı kartlarla 711 milyon TL tutarında alışveriş yaptı. Haziran ayında Tax Free
(vergiden muaf) alışveriş toplamı yüzde 51
artış gösterirken, kişi başı harcamada ise
yüzde 24,14 artış sağlanarak ortalama 865
TL’ye ulaşıldı. Yabancı kartlarla gerçekleştirilen alışveriş tutarı da 2013 yılındaki festi-
vale göre yüzde 58 artış gösterdi. Cadde ve
sokaklardaki alışveriş noktalarındaki hareketliliğin ekonomik açıdan da son derece verimli sonuçlar ortaya koyduğunu dile getiren
Çağlar, örnek olarak Şişli, Osmanbey, Nişantaşı’nda yapılan alışverişlerin bir önceki yıla
göre yüzde 12, Taksim ve Beyoğlu’nda yapılan alışverişlerin yüzde 8 artış gösterdiğini
dile getirdi.
Haziran ayı cirosu 576 milyon TL oldu
Bankalararası Kart Merkezi’nin verilerine göre 7-29 Haziran 2014 tarihleri arasında kredi kartıyla yapılan harcamalarda en
çok kasa işleminin gerçekleştiği gün ise 16
Haziran oldu. 16 Haziran tarihinde 3.96 milyon adet kasa işlemi gerçekleştirilirken, aynı
gün 576 milyon TL ciro elde edildi. Festival
kapsamında bir başka dikkat çeken konu da
alışveriş saatleri oldu. Ziyaretçilerin 18.0019.00 saatleri arasında alışveriş yaptığı
görüldü. En çok alışveriş de İstanbul’da pek
çok AVM’nin ve perakende satış noktasının
bulunduğu Şişli İlçesi’nde yapıldığı belirlendi. Festival kapsamında yüzdelik oranları
açısından artış yaşayan sektörlerin başında
gıda geldi. Geçen yıla oranla 2014’te havayolları yüzde 54, konaklama sektörü yüzde
42, gıda alışverişleri yüzde 34, giyim ve aksesuar alışverişleri yüzde 18 artış gösterdi.
Turizmci Erdal Tontu vefat etti
Türk turizminin önemli isimlerinden AKTOB Yönetim Kurulu Üyesi
ve Başkan Yardımcısı, Catamaran Hotel Sahibi, ATSO Kemer
Bölge Temsilcisi Sayın Erdal Tontu, 02.08.2014 tarihinde geçirdiği
kalp krizi nedeniyle aramızdan ayrıldı. Turizm ve Yatırım Dergisi
Ekibi olarak kendisine Allah'tan rahmet, yakınlarına ve turizm
camiasına baş sağlığı dileriz.
İş hayatına tekstil sektöründe başlayan
Erdal Tontu ve Ailesi, Turgut Özal’ın teşviki
ile turizme adım attı. Belek’te 100 dönümlük tahsisli arazide Adora Golf Resort isimli
ilk otelini açan Tontu ve ailesi, daha sonra
Antalya’da ilk golf kulübünü hayata geçirdi. Tontu, 2003’de Beldibi’nde bir otel arsası alarak Catamaran Hotel’i devreye soktu.
2000’li yılların başında AKTOB bünyesinde
de görev alan Erdal Tontu, 2005 yılından
itibaren kurumun yönetim ve denetim
Kurullarında çalıştı. Tontu, son 2 dönemde AKTOB Y.K üyeliği ve AKTOB Başkan
yardımcılığı görevlerini üstlenmişti. Aynı
zamanda, Antalya’nın Kemer bölgesi konaklama sektörü örgütsel yapılanması,
Konyaaltı işadamlarının dernekleşmesi
ve Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO)
Meclisi’nde de önemli çalışmalar yürüten
Tontu, evli ve iki çocuk babasıydı.
08’2014
83
HABERLER
Yurt dışına seyahat edenlerin
yüzde 13-14’ü sigorta yaptırıyor
Türkiye’de yurt dışına seyahat eden tatilcilerin sadece yüzde
13-14’ü seyahat sağlık sigortası yaptırıyor. Türkiye İstatistik
Kurumu (TÜİK) verilerine göre, 2013’te yurt dışına çıkan kişi
sayısı 8 milyon 11 bin 654 iken, aynı dönemdeki seyahat sağlık
sigortası poliçe adedi 1 milyon 52 bin 862 adet olarak gerçekleşti.
S
eyahat Sağlık Sigortası poliçe adedinin
yıllar içinde yükseldiğini, ancak hala yeterli düzeyde bulunmadığını belirten Aksigorta Genel Müdürü Uğur Gülen, 2012’de
yurt dışına çıkan 6 milyon 273 bin 993 kişiden 904.151’inin, 2013’te 8 milyon 11 bin
654 kişiden 1 milyon 52 bin 862’sinin seyahat sağlık sigortası yaptırdığını söyledi.
Öte yandan uzmanlar, seyahate çıkanların yüzde 65’inin herhangi bir sebepten
dolayı bir süre kendini hasta hissettiğini,
yüzde 15’inde ciddi hastalık belirtileri orta-
ya çıktığını, yüzde 8’inin hastalık nedeniyle
doktora gittiğini, yüzde 6’sının ise seyahati
yarım bırakıp geri dönmek zorunda kaldığını belirtiyorlar.
Yurtdışında yaşanabilecek sağlık
sorunlarına dikkat
Yurtdışında yaşanan sağlık sorunlarına dikkat çeken Aksigorta Genel Müdürü
Uğur Gülen, Aksigorta Premium Seyahat
Sağlık Sigortası’nın yurt dışı seyahatleri
sırasında yaşanan acil hastalık ve/veya
kaza sonucu oluşabilecek acil tıbbi yardım
masraflarını, poliçelerinde yazan limitler
dahilinde teminat altına aldığını belirtti.
Aksigorta, yurtdışında aniden hastalanma veya yaralanma durumunda; hastane,
ameliyat ve tedavi masrafları ile ilaç masraflarını 30 bin avroya kadar limitle, acil
diş tedavi giderlerini ise 60 avroya kadar
karşılıyor. Ayrıca yurtdışında aniden hastalanma veya yaralanma durumunda ambulans tarafından en uygun ve en yakın
tıbbi merkeze transferi sağlanır.
“Hedef Şehirler Endeksi 2014”te Brezilya’da
Dünya Kupası
İstanbul ilk üçte yer aldı
Dünyada 132 kenti kapsayan ve dünyanın en gözde turizm
kentlerine yapılan seyahatleri, ziyaretçi sayılarını ve turizm
gelirlerindeki potansiyeli ele alan “Hedef Şehirler Endeksi 2014”
raporu yayımlandı. Rapora göre İstanbul, Avrupa’da üçüncü, tüm
dünyada yedinci büyük seyahat şehri oldu.
D
ünyada 132 kenti kapsayan ve dünyanın en gözde turizm kentlerine yapılan
seyahatleri, ziyaretçi sayılarını ve turizm
gelirlerindeki potansiyeli ele alan “Hedef
Şehirler Endeksi” raporu yayımlandı. Söz
konusu rapora göre İstanbul, tüm dünyada en hızlı büyüyen turizm şehirleri arasında dikkat çekti. Bu yıl Avrupa’da Londra ve Paris’ten sonra en çok ziyaretçiyi
çekeceği hesaplanan İstanbul, Avrupa’da
üçüncü, tüm dünyada yedinci büyük seyahat şehri oldu.
MasterCard tarafından yapılan “Hedef
Şehirler Endeksi 2014” araştırması, küresel ekonomide önemli rol oynayan kentleri
ziyaret eden turistlerin yaptığı harcamalardaki yıllık değişimi de gözler önüne seriyor. Son dört yılda üç kez liste başı olan
Londra, 2014’te de birinciliği elden bırakmayarak toplam 18,69 milyon ziyaretçiyle
84
08’2014
zirvede yer alıyor. Londra’yı 18,37 milyon
ziyaretçiyle Bangkok, 15,57 milyon ziyaretçiyle Paris takip ediyor. Dünyanın en çok
ziyaretçi çeken kenti Londra, Avrupa’da da
birinci sırada yer alıyor.
İstanbul en hızlı büyüyen kent
konumunda
Rapora göre 2014’te İstanbul’u ziyaret
eden turistlerin bırakacağı toplam gelir ise
9,38 milyar dolar olacak. Bu miktar, İstanbul’u toplam turizm gelirlerinde dünyanın
en kazançlı ilk 10 kenti arasına alıyor. Bu
gelir, İstanbul nüfusuna oranla kişi başına
1351 dolar gelire karşılık geliyor. Bunun
yanında İstanbul, 2009-2014 arası verilere
göre dünyada ziyaretçi açısından en hızlı
büyüyen kent oldu. İstanbul’a havayoluyla
gelen ziyaretçilerin sayısı bu beş yıl içinde
toplam yüzde 104,6 oranında arttı.
rekoru kırıldı
FIFA 2014 Dünya Kupası’nda Brezilya’yı ziyaret eden
yabancılar 380 milyon dolar
harcama yaptı. Dünya kupası sırasında yabancılar
tarafından Visa kartlarıyla
yapılan harcamalar, geçen yılın
aynı dönemine göre yüzde 143
artış gösterdi. Yapılan harcamalar toplamda 380 milyon
dolara ulaştı. 12 Haziran – 13
Temmuz 2014 tarihleri arasında Brezilya’da Visa kartlarıyla
en fazla harcamayı ise Amerikalılar yaptı.
Brezilya’ya giden Amerikalı futbolseverler
toplamda yaklaşık 95 milyon dolar harcama yaparken; onları, 32 milyon dolar ile
İngilizler ve 25 milyon dolar ile Fransızlar
takip etti. Geçtiğimiz yılın aynı döneminde
Brezilya’ya gelen yabancıların Visa kartları
ile yaptığı harcamalarla kıyaslandığında
rekor artış ise Ruslar tarafından gerçekleştirildi. 2013 yılının aynı döneminde
sadece 700 bin dolarlık harcama yapan
Ruslar, FIFA 2014 Dünya Kupası sırasında Brezilya’da ise bunun 7 katına çıkarak,
yaklaşık 5 milyon 800 bin dolar harcadı.
İSTATİSTİKLER
İstanbul’daki turist sayısındaki artış otel
doluluklarına yansımıyor
İ
stanbul İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü tarafından derlenen verilere göre İstanbul’a gelen
ziyaretçi sayısı temmuz ayında bir önceki yılın
aynı ayına göre yüzde 24,3 artışla 1.155.407
turist ağırladı. Ocak-Temmuz döneminde ise
önceki yıla oranla yüzde 11,4 artışla gelen
ziyaretçi sayısı 6 milyon 538 bin 273’e ulaştı. Verilere ilişkin değerlendirmede bulunan
TUROB Başkanı Timur Bayındır; artış oranlarının otel doluluklarına yansımadığına dikkat
çekti. Bayındır bu artışı; Karaköy Limanı’ndan
giriş yapan transit yolcular, başta Suriye olmak üzere birçok ülkeden İstanbul’a göç eden
kişilere, İstanbul üzerinden memleketlerine
giden gurbetçilerin ikinci pasaportlarını kullanmalarına ve İstanbul havalimanlarındaki
transit yolculara bağladı.
İSTANBUL’A GELEN YABANCI
ZİYARETÇİ SAYILARI
İSTANBUL
2013’e Göre
Değişim
Oranı (Aylık)
2013’e Göre
Değişim Oranı
(Kümülâtif)
20132014
OCAK
532.726635.283
19,4
ŞUBAT 617.015696.054
12,8
MART
838.201866.985
3,4
NİSAN
936.9611.014.662
8,3
MAYIS
1.058.7711.079.598
2
HAZİRAN 957.8941.090.284
13,8
TEMMUZ 929.2661.155.407
24,3
TOPLAM 5.870.3846.538.273
19,4
15,8
10,6
9,9
7,8
8,9
11,4
ANTALYA’YA GELEN YABANCI
ZİYARETÇİLER
RUSYA FEDERASYONU
ALMANYA
HOLLANDA
İNGİLTERE
İSVEÇ
UKRAYNA
KAZAKİSTAN
BELÇİKA
NORVEÇ
DANİMARKA
POLONYA
AVUSTURYA
FRANSA
İSVİÇRE
BELARUS
ÇEK CUMHURİYETİ
İRAN
FİNLANDİYA
İSRAİL
SLOVAKYA
ROMANYA
LİTVANYA
MOLDOVA
SIRBİSTAN
MACARİSTAN
ESTONYA
AZERBAYCAN
LETONYA
İTALYA
BOSNA - HERSEK
SLOVENYA
ABD
DİĞER
TOPLAM
20132014Değişim
1.835.783
2.154.532
17,4
1.424.1581.417.959
-0,4
327.275321.850
-1,7
241.441248.801
3
208.773212.566
1,8
218.307183.727 -15,8
160.547165.770
3,3
158.828158.439
-0,2
202.278153.962 -23,9
132.657141.569
6,7
108.477134.273
23,8
133.185132.349
-0,6
122.517112.706
-8
88.63893.558
5,6
69.13286.079 24,5
76.740
82.132
7
18.93580.137 323,2
75.58176.561
1,3
34.96166.287 89,6
56.16056.917
1,3
41.98546.709 11,3
28.27239.224 38,7
27.53230.211
9,7
22.64024.013
6,1
20.68423.172
12
17.43820.732 18,9
13.43019.288 43,6
16.16318.246 12,9
19.79916.564 -16,3
9.756
10.483
7,5
8.3958.871 5,7
9.0386.041 -33,2
132.267147.316
11,4
6.061.7726.491.044
7,1
Antalya’da büyümeyi
Rusya sürüklüyor
A
ntalya’ya Ocak-Temmuz döneminde gelen yabancı
ziyaretçi sayısı bir önceki yılın aynı dönemine göre
yüzde 7,1 artarak, 6 milyon 61 binden 6 milyon 491 bine
yükseldi. Bu dönemde büyüme gösteren Rus pazarı yüzde 17,4’lük artışla 2 milyon 154 bine çıktı. Alman pazarında yüzde 0,4 düşüş ile gelen turist sayısı 1 milyon 417 bin
kişiye geriledi. Yüzde 1,7 gerileyen Hollanda pazarından
321 bin kişi ağırlanırken İngiltere pazarı yüzde 3 dolayında gelişti. Bu pazardan 248 bin kişi geldi. Bu yıl hızlı büyüyen İran ise 7 aylık dönemi yüzde 323 artışla tamamladı.
Siyasal krizden çıkamayan Ukrayna’daki düşüş ise yüzde
15’e yükseldi. İlişkilerin yeniden gerildiği İsrail ise 7 ayı
yüzde 89 artış ile tamamladı.
08’2014
85
İSTATİSTİKLER
Türkiye ilk yarıda yüzde
5’e yakın büyüme yakaladı
T
ürkiye’ye Ocak-Haziran döneminde gelen yabancı ziyaretçi sayısı
yüzde 4,73 artarak,15 milyon 238 bin 221’e yükseldi. Türkiye’ye
geçen yılın aynı döneminde 14 milyon 549 bin 521 kişi gelmişti. Pazarlara bakıldığında yılın ilk yarısında Alman pazarı yüzde 4,4 gerileyerek 1,9 milyona düştü. Bu dönemde, yüzde 13,4 artan Rusya pazarından girişler de 1,9 milyonu yakalayarak Almanya’yı geride bıraktı.
Haziran ayında gelen yabancı ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı ayına
göre yüzde 6,41 artış göstererek, 4 milyon 335 bin 75 oldu.
Muğla ilk 6 ayı yüzde
3,7 artışla kapattı
M
uğla’ya yılın ilk yarısında gelen turist sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,7 gibi bir artışla 1 milyon 88 bin 300 kişiye
çıktı. Muğla ilk yarıda en çok yabancı ziyaretçiyi İngiltere pazarından
alırken, onu Rusya, Hollanda, Almanya, Polonya, Fransa, Belçika, İsveç,
Danimarka ve Ukrayna izledi.
MİLLİYETİ
İNGİLTERE
RUSYA FED.
HOLLANDA
ALMANYA
POLONYA
FRANSA
BELÇİKA
İSVEÇ
DANİMARKA
UKRAYNA
YABANCI TURİST
YERLİ TURİST
GENEL TOPLAMI
2013 TOPLAMI
MAYIS
HAZİRANTOPLAM
191300 227381418681
36756
58279
95035
38460 2915667616
32159 2744859607
17794 2568143475
21750 1896340713
15829 1684932678
9173
1511624289
6351
1021616567
4999
925514254
407533
508563
916096
11930
16857
28787
419463
525420
1088300
408141
524109
3222315
RUSYA FED.
ALMANYA
İNGİLTERE
GÜRCİSTAN
BULGARİSTAN
İRAN
HOLLANDA
FRANSA
IRAK
YUNANİSTAN
A.B.D.
UKRAYNA
İSVEÇ
AZERBAYCAN
İTALYA
BELÇİKA
AVUSTURYA
ROMANYA
KAZAKİSTAN
POLONYA
DANİMARKA
LİBYA
İSVİÇRE
S.ARABİSTAN
NORVEÇ
G. KORE
İSPANYA
FİNLANDİYA
İSRAİL
ÇİN HALK CUM.
BELARUS (B. RUSYA)
SIRBİSTAN
ÇEK CUM.
MAKEDONYA
LİTVANYA
MACARİSTAN
SLOVAKYA
DİĞER
TOPLAM
2013
1 695 130
1 989 620
917 205
804 513
707 840
528 669
528 327
435 355
272 226
318 464
332 327
325 209
287 057
272 005
296 167
248 421
199 395
172 376
173 936
146 584
157 867
117 552
144 206
115 111
179 579
92 940
118 015
100 358
57 082
63 742
77 559
71 250
73 143
64 113
38 166
34 352
38 907
2 354 753
14 549 521
2014Değişim
1 923 811
13,49
1 901 523
-4,43
961 130
4,79
805 782
0,16
767 383
8,41
749 802
41,83
511 715
-3,14
421 956
-3,08
393 922
44,7
383 882
20,54
338 067
1,73
299 258
-7,98
280 034
-2,45
271 693
-0,11
269 012
-9,17
239 357
-3,65
187 929
-5,75
185 125
7,4
177 696
2,16
176 391
20,33
163 859
3,8
143 105
21,74
140 449
-2,61
140 191
21,79
137 505
-23,43
122 175
31,46
107 828
-8,63
96 942
-3,4
95 664
67,59
89 769
40,83
85 497
10,23
76 125
6,84
73 645
0,69
70 863
10,53
48 148
26,15
42 984
25,13
40 617
4,4
2 317 387
-1,58
15 238 221
4,73
İzmir yüzde 4
gerileme yaşadı
Y
ılın ilk 7 aylık döneminde İzmir’i ziyaret eden
yabancı sayısı yüzde 4 oranında düşerek, 744
binden 714 bine geriledi. Yedi aylık dönemde İzmir’e havayolu aracılığıyla gelen yabancı ziyaretçi
sayısı yüzde 4,7 oranında artarak, 480 binden 503
bine yükseldi. Deniz yoluyla gelen yabancı ziyaretçi sayısına bakıldığında ise, bu sayının yüzde
20 oranında azalması dikkat çekti. Hollanda, İran,
Fransa ve Belçika Polonya, İsveç ve Danimarka
gibi ülkelerin pazarları gelişme gösterirken, başta
Almanya olmak üzere İtalya, İngiltere, Rusya ve İsviçre gibi önemli pazarlarda gerileme yaşadı.
86
08’2014
Quattro Beach
Spa & Resort
ÖZEL BÖLÜMÜ
OTEL PROFİLİ
Quattro Beach
Spa & Resort
Doğan Group Hotels’in
dördüncü oteli olarak
Alanya’da hizmete açılan
Quattro Beach Spa &
Resort, U şeklindeki özgün
mimarisi ve denize sıfır
konumu ile fark yaratıyor.
20 bin metrekare alan
üzerinde kurulan beş yıldızlı
lüks tesis, her şey dahil
konseptiyle hizmet veriyor.
Toplam 400 odası ve 950
yatağı bulunan tesiste, 10
ayrı yeme-içme mekanı
bulunuyor.
A
ntalya Havalimanına 110, Gazipaşa
Havalimanına 60 kilometre uzaklıkta
yer alan Quattro Beach Spa Resort, Alanya’nın önemli turizm bölgelerinden Konaklı’da yer alıyor. Alanya şehir merkezine
12 kilometre uzaklıkta konumlanan tesis,
Avrupalı ve Rus turistlere hitap edecek.
88
08’2014
Odalar
Çoğunluğu deniz manzaralı, 309 standart oda, 84 aile odası, 3 engelli odası, 2
king suit oda, 2 prens suit oda olmak
üzere 400 odanın tümünde geniş balkon,
klima (split), uydu kanallı tv, saç kurutma
makinası, minibar, telefon, kiralık kasa,
elektrikli su ısıtıcısı bulunuyor. Otelde 950
yatak bulunuyor.
Adres ve İletişim:
Quattro Beach Spa Resort
Merkez Mah. Sahil Sok.13 / 4 – 07490
Konaklı / Alanya – TÜRKİYE
Telefon: +90 242 565 18 18 ( pbx )
Faks: +90 242 565 12 12
E-Posta: [email protected]
www.quattrohotel.com
Toplantı
İki ayrı toplantı ve balo salonu bulunan otelde, Quattro 1’in kapasitesi balo
düzeninde 140 kişi, tiyatro düzeninde ise
220 kişi alıyor. Quattro 2 salonu ise balo
düzeninde 170, tiyatro düzeninde 230 kişi
tiyatro düzeni ile hizmet veriyor.
Restoranlar
Unutulmaz tatil anılarının, Türk ve
dünya mutfaklarından lezzetler ile taçlandırıldığı 450 kişi kapalı, 800 kişi teras (açık) toplamda 1250 kişi kapasiteli
Ana Restaurant tatilcilerin damak tadına hitap ediyor. 120 kişi kapasiteli A la
Turca A’la Carte Restaurant, 100 kişi kapasiteli Balık A’la carte Restaurant, 100
kişi kapasiteli Quattro Italian A’la Carte
Restaurant, Beach Restaurant, Caffe De
Quattro Pastane, Beach Bar, Lobi Lounge Bar, A’la Carte Bar, Pool Bar’larda gün
boyu hizmet veriyor
SPA ve Wellness
Otelde geniş bir alan üzerinde kurulu
Spa &Wellness merkezi yer alıyor. Kapalı havuzu, fitness merkezi, Türk hamamı,
profesyonel eller tarafından yapılan Ayurveda, Thai, Bali, Shiatsu masajları, terapi
kürleri, cildin ve vücudun ihtiyacı güzellik
merkezi ve tattoo bulunuyor. Tuğra Spa’da
Türk geleneklerinde tarih boyunca önemli
bir yeri olan hamam kültürü hijyenik bir
ortamda ve güzel mimari yapısı ile yaşa-
tılıyor. Tuğra Spa merkezinde misafirler,
güler yüzlü, eğitimli terapistler ve personel ile hizmet veriyor.
Eğlence ve aktivite
Quattro Beach Spa & Resort’te haftanın altı günü, altı farklı gece, altı farklı
show ve canlı müzik geceleri düzenleniyor.
Alışılmışın dışında animasyon showları,
yerli – yabancı dans grupları misafirleri
eğlendiriyor. Otelde ayrıca plaj voleybolu,
masa tenisi, mini futbol, özel plajımızda
bulunan geniş bir alan üzerinde konumlanmış iskele ve iskele üzerinde güneşlenme alanları, plajda kişiye özel servis verilen çardaklar, su sporları bulunuyor. Otel
içerisinde market, hediyelik eşya, kuaför,
oyun salonu, kuyumcu, fotoğrafçı, butik
hizmet veriyor.
08’2014
89
GENEL MÜDÜR | RÖPORTAJ
Fatih Han / Quattro Beach Resort & SPA Genel Müdürü
Quattro Beach, farklı pazarlara
hitap eden ilk tesisimiz oldu
Doğan Group Hotels’in sahibi Hasan ve Ahmet Doğan kardeşler, 20 milyon avroya mal
olan Quattro Beach Resort&SPA’nın ardından Alanya Gazipaşa’da beşinci otelini yapmaya
hazırlanıyor. Grup 2017’de bölgedeki 70 dönüm arazi üzerinde 300 odalı bir otel planlıyor.
A
lanyalı turizmci Doğan Group Hotels,
Club Dem, Flower Garden, Seaport
Hotel’in ardından dördüncü tesisini de
Alanya’da açtı. Alanya Konaklı’da denize
sıfır konumda Nisan’da hizmete giren Quattro Beach Resort & SPA, beş yıldızlı üst
segment oteller arasında yerini aldı. Diğer
üç otelinde yalnızca TUI ile çalışan Doğan
Group Hotels, Quattro Beach’te hem Rus
hem de Avrupa pazarıyla çalışacak. Yatırımla ilgili sorularımızı tesisin Genel Müdürü Fatih Han ile konuştuk.
Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Doğan
Group Hotels bünyesine ne zaman
katıldınız?
Ben 2009’dan beri Doğangroup Hotels’te görev yapıyorum. Doğan Group
Hotels bünyesinde toplam dört tesisimiz
var. Ben daha önce Club Dem Hotel’de
yöneticiydim. Yeni yapılanmayla birlikte
Quattro Beach Resort&SPA yönetimine
geçtim. Otel müdürü olarak görev yapıyorum. Toplam 10 yıldır turizm sektöründe
çalışıyorum. Yeni yapılanmayla birlikte
Quattro Beach Resort&SPA’nın genel müdürü oldum.
Yatırımcı grup olan Doğan Group
Hotels hakkında bilgi alabilir miyiz?
Doğan Group Hotels yönetiminde Alanyalı bir aile olan Hasan ve Ahmet Doğan
kardeşler bulunuyor. Sadece turizm alanında faaliyet gösteriyorlar. Bizim diğer
Club Dem, Flower Garden, Seaport otellerimizin tamamı Alanya bölgesinde yer alıyor. Quattro Beach Resort & SPA da Alanya Konaklı’da yapıldı. Quattro, İtalyanca’da
dördüncü anlamına geliyor. Doğan Group
Hotels ailesinin dördüncü oteli olarak hizmete girdi.
Otelin yatırım maliyeti ne oldu? Yeni
yatırım projeleri olacak mı?
Bu otelin yatırım maliyeti yaklaşık 20
milyon avro oldu. Yatırımcının 2017 itibariyle Alanya Gazipaşa’da bir projesi olacak.
Orada 70 dönüm bir arazimiz var. Orada
300 odalı bir tesis planı var. 5 yıldızlı bü-
90
08’2014
yük bir otel olacak. Grubumuz zincirleşme
yolunda gidiyor ama tüm otellerin ismi
birbirinden farklı. Diğer otellerimiz hepsinde tek acenteyle çalışıyorduk. Quattro’da çok pazarlarla çalışmanın farklılığını
gördük. Yeni yapacağımız tesiste de yine
aynı şekilde farklı pazarlara yöneleceğiz.
Quattro Beach Resort & SPA’nın öne
çıkan özellikleri ne oldu?
Quattro Beach Resort & SPA’nın özelliklerden bir tanesi, grubun farklı ülkelerden gelecek yeni misafir portföyüne hizmet verecek ilk otel olması… Bu anlamda
bizim için önemli. Diğer tesislerimizde
1996’dan itibaren Avrupa ağırlıklı olarak
sadece TUI Nordic ile çalışıyoruz. Başka
pazarlarla çalışmıyoruz. Quattro Beach ile
birlikte başka acenteler ve başka pazarlara da yönelmiş olacağız.
Üst segment beş yıldızlı tesisinizi
hizmete açtınız. Otelin konsepti ne oldu?
Konseptimiz aile, couple, single, genç
herkese uygun odalarımız var. Her şey
Dahil sistemle çalışıyoruz. Denize sıfır
konumdayız. Uzun bir plajımız var. Bildiğiniz gibi son yıllarda misafir beklentileri
arttı. Misafirler artık konseptte değişiklik istediği gibi hizmet seçeneklerinin de
artmasını istiyor. Otellerde gerek hizmet
kalitesinde gerekse çeşitliliğinde büyük
bir değişim var. Quattro Beach’te bunların hepsini bir araya getirdik. Otel olarak
farklı görünmenin kapılarını sonuna kadar
açtık. Misafir ihtiyaçlarını projenin uygulandığı alana göre belirlemeye gayret ettik. Sadece görsel güzellik dikkate alınarak
hayata geçirilen bazı tesisler var. Biz öyle
olmak istemedik. Görsel güzelliğini sağladığımız birimlerin içeriğini de doldurmaya
çalıştık. Misafir geldiğinde çok gösterişli
ve güzel bir tesis görecek ancak servis ve
hizmet kalitesi de ona göre oldu.
Mimari anlamda nelere dikkat ettiniz?
Tesisi 20 bin metrekare alan üzerine
kurduk. Otelin mimarisini U formunda konumlandırdık. Bizim grubumuza göre tu-
rizm mimarisinde de altyapı olmazsa olmaz bir unsur. Otelimiz denize sıfır olduğu
için odaların daha fazla deniz manzarası
alabilmesi için U şekli daha avantajlı oldu.
Dış cephesinde 18 tane kule kullandık.
Onları akşam ışıklandırıyoruz. Otele kale
görüntüsü veriyor. Bizim mimarımız Mısırlıoğlu Mimarlık’tan Cüneyt Darı. Bütün
projelerimizde onunla çalıştık. Artık yatırımcının bakış açısını bilen biri. Bu nedenle yatırım esnasında çok rahat ettik. Tedarikçilerin seçilmesi esnasında da kaliteye
önem verdik. 3-4 tane örnek oda yaptırdık.
Bunlardaki en iyi malzeme, en iyi işçilik, en
görsel olanı seçtik. Bu arada tur operatörlerinin de fikrini sorduk. TUI ve Pegas’tan
odaların görselliği ile ilgili acente yöneticilerinin fikrini aldık. Tek başımıza karar vermedik. Otellerde kullanılan malzemenin
en kalitelisini seçmeye çalıştık.
Mimaride Avrupalı turist ile Rus
turistin mimari konusundaki beğenileri
farklı oluyor. Bu tesiste bunu nasıl
dengelediniz?
Biz örnek odaları farklı iki pazardan
acentelere sunduğumuzda ikisinden de
aldığımız tepki gayet olumlu oldu. Biz
onların beğendiklerinin biraz daha üzerine koyduk. Yine misafirleri şaşırtmak ve
beğenilerini kazanmak için iki blok arasında Fransız Sokağı adıyla ferah bir alan
oluşturduk. Farklı bir ambians olarak otele
renk kattı. Kapalı yüzme havuzunun üzerine cam tavan yaptığımız için havuzun
üzerinden geçebiliyorsunuz. Yine farklılık olarak diskoyu ana havuzunun altına
yaptık. Böylece misafirler yüksek sesten
etkilenmiyor, eğlenmek isteyen de rahat
eğleniyor. Otelde, ana giriş kapısından
girdiğiniz andan itibaren, kemerli duvarlar, kolonlar arasına dekore edilen beyaz
perdeler, ipek motifli seramik abajurlarla
evdeki rahatlık ve huzur duygusunu vermeye çalıştık lobideki alanlarımızda.
renk tonları, varak avizeler öne çıktı. Türk
restoranımızda oymalı, kemerli desenler,
daha sıcak bir hava vermesi için tuğlayla
kaplı kolonlar oluşturduk. Mimarımızın bu
anlamda vizyonu geniş ve her küçük detayı düşünen ve dolu dolu değerlendiren bir
arkadaşımız.
Otelde toplantı kongre ve Spa gibi
farklı birimleri öne çıkaracak mısınız?
Otelde iki tane toplantı salonu yaptık.
Ancak tesisimiz esas olarak büyük kongrelere değil deniz-güneş-kum turizmine
hitap edecek. Oteli bu kış kapatacağız ancak 2015 sezonunda kışın da açık olması
konusunu değerlendireceğiz. Öte yandan
otelde toplam 600 metrekare alan üzerine
kurulu kapalı havuzla birlikte çok geniş bir
Spa ve Wellness bölümümüz var.
Gastronomi alanında da farklılık
yaratmaya çalıştınız değil mi?
Bu tesisimizde 3 tane a la carte restoranımız var. Bizim Club Dem otelimizde
yiyecek ve içecek konseptinde TUI tarafından yıllardır ödül alan bir tesisti. Daha
önceki tesislerimizde yiyecek ve içecekte
edindiğimiz deneyimi, servis kalitesini ve
müşteri memnuniyetini Quattro Beach’te
daha yukarıya taşımayı amaçladık. Biz, yiyecek içecek konseptinde her şeyin tazesini, iyisini, güncel menüleri takip ederek
yapıyoruz. Bunlar bize memnuniyet olarak geri dönüyor. Biz bir de misafiri kısıtlamadık. Örneğin bir pastane açtık. Klasik
pastane servisi 11.00’de başlar ve 15.00’te
İç mimariye de çok önem vermişsiniz.
Odalarda nasıl bir tarz uygulandı?
Odaların dekorasyonunda natürel tonları kullandık. Hasır doku ile oda ambiansında bir bütünlük sağladık. Dingin bir
atmosfer yarattık. Restoranlarımızda ve
binanın genelinde ahşabı daha çok kullandık. Çünkü ahşap hem doğal hem de sıcak
görünüyor. Örneğin Al a Carte restoranlarda, mimari görünüm, misafirin kullanacağı sosyal alanlar ile fark yarattık. Mesela
İtalyan Ala Carte restoranında turkuaz
08’2014
91
GENEL MÜDÜR | RÖPORTAJ
biter. Veya 15.00 ile 17.00 arasıdır. Biz
11.00’de açıyoruz gece 11.00’e kadar kapatmıyoruz. Orada taze pasta ürünlerini
misafir seçebiliyor. Bunlar küçük detaylar
ama memnuniyet yaratıyor. En iyi yiyecek
içecek markalarını tercih etmeye çalıştık.
Alkollü içecekte en iyi markaları tercih ediyoruz.
Alanya’da yeni üst segment oteller
açılıyor. Rekabet açısından Alanya’yı nasıl
görüyorsunuz?
Alanya son yıllarda yeni yapılan tesislerle birlikte öne çıkıyor. Kalite standartları, misafir memnuniyeti ve beklentilerine
göre yeni yapılan tesisler bambaşka… Her
yapılan tesis çıtayı biraz daha yukarıya
taşıyor. Böyle yapmazsanız rekabet etme
şansınız kalmıyor. O anlamda bunun farkına varan yatırımcı buna göre hareket
etmeye çalışıyor. Farklılık yaratmaya çalışıyor. Biz hayal satıyoruz. Örneğin Avrupa’da insanlar şubat ayında tatili satın
alıyor. Çocuklar satın alınan otelin fotoğraflarını okula götürüp arkadaşlarına
gösteriyor. Bu hayalle birkaç ay geçiriyor
insanlar. Otele geldiğinde kendisine taahhüt edilen hizmeti ve tesisi bulmak istiyor.
Bunlar artık çok önemli.
Peki, sizce arz fazlası yaşanmıyor mu?
O, Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın kontrolünde olması gerekiyor. Tabi pasta aynı
pasta... Her yıl onu yiyen kişi sayısı artıyor. Biz nisan ayında açtık. Mayıs ayı
ortasında beklentilerimizi karşılamaya
başladı. Mesela şuanda 4 Ağustos’a kadar otel dolu, satışa kapalı… Ama turiz-
92
08’2014
mciler olarak yıllardır söylüyorum, 15-20
gün sonrasını görerek ilerleyen tesis çok
fazla olmadığına inanıyorum. Planlı veya
önünü görerek ilerleme yok. Erken rezervasyonla doluluklarını sağlayan tesislere
bakıldığında bunlar 20-30 yıldır bu işi yapan, düzgün hizmet kalitesiyle misafirini
memnun etmiş, insanlar oraya geldiğinde
neyle karşılaşacağından emin tesisler doluyor. Bizim Club Dem’e aynı yıl 7-8 defa
gelen misafirimiz var. Orada dolulukla hiçbir kaygımız yok. Ama yeni yapılan tesislerde benim iddiam 20-25 gün sonrasını
göremiyor.
Yeni açılan bir otelin pazarlarında
oturması ne kadar sürüyor?
Otelimiz 5 yıldızlı ve üst segment misafire hitap eden bir tesis oldu. Önümüzdeki
üç yıl içinde tesisimizin kalitesi üst düzey
standardı pazarda oturacak. Hem acente-
ler hem de misafirlerimize bunu anlatmış
olacağız. Tabi bu ilk yıl ne kadar yol aldığımızı göreceğiz. Bu yıl için ne olduğunu
söylemek erken. Tanıtım çok önemli. Biz
de ciddi bütçe oluşturduk, ciddi harcamalar yaptık. Bu 2015’te de devam edecek.
Birkaç yıl boyunca oteli doğru anlatana,
doğru misafirle buluşturana kadar böyle
devam edeceğiz.
Personel politikanız ne olacak? Otelde
kaç kişi çalışıyor?
Bizim grubumuzda şuan 700 personel çalışıyor. Quattro Beach Resort
& SPA’da 340 personel çalışıyor. Sezon
planlamamızı daha az personel üzerine yapmış olmamıza rağmen müşteri
memnuniyetini sağlamak için personel
sayısını yüksek tuttuk. Biz self service
yapmıyoruz. Hizmeti misafirin ayağına
götürüyoruz.
GÖRÜŞLER | MİMAR
İçmimar Cüneyt Darı / Mısırlıoğlu Mimarlık
Quattro Beach’in tüm detaylarını,
Mısırlıoğlu Mimarlık tasarladı
Üstün kalitede yapılar yaratmayı kendine misyon edinen Mısırlıoğlu Mimarlık, Quattro Beach
Resort&SPA Hotel’de yaptığı başarılı çalışmalar nedeniyle yatırımcıların da takdirini kazandı.
Doğan Group Hotels’in tüm otel mimarilerini gerçekleştiren mimarlık ofisi, Quattro Beach
Resort&SPA projesinin tüm detaylarına eğilerek projeyi başarıyla tamamladı.
M
ısırlıoğlu Mimarlık olarak köklü, güvenilir ve profesyonel bir ekibe sahibiz.
30 kişi üzerinde güçlü, dinamik ve genç
ekiple yola devam eden firmamızın bünyesinde mimarlar, iç mimarlar, inşaat mühendisleri, makine mühendisleri, elektrik
mühendisleri ve tasarımcılar yer alıyor. Mısırlıoğlu Mimarlık, mimari proje hizmetleri,
iç mimarlık tasarım projeleri, taahhüt ve
danışmanlık, mobilya hizmetleri sunuyor.
Bugüne kadar birçok beş yıldızlı otel, tatil
köyü, konut, residence, Spa, restoran-bar,
ofis, mağaza çalışmasını profesyonel ekibimizle zamanında teslim ettik. Proje sunumlarını günümüzün teknolojisini kullanarak, güçlü ve iddialı tasarımları 3 boyutlu
ve videolu animasyonları titizlikle sunuyoruz. Ekibimiz birçok uluslararası proje
yarışmalarında dereceye girerek ödül aldı.
Projelerimiz uluslararası mimari dergilerde
sergileniyor.
Profesyonel ekibimizle 40’a yakın projeye
imza attık
Bugüne kadar birçok proje tasarladık.
Bugüne kadar 40’a yakın turizm kompleksi,
otel projesi, özel konut, sağlık merkezi ve
marina gibi oldukça çeşitli hizmet alanlarında imzamız bulunuyor. Ofisin her başarısının ardında, işine aşık bu deneyimli
ekibimizin imzası bulunuyor. 12 kişiden
oluşan deneyimli proje ekibimiz ile başarılı
projelere imza atıyor. Yoğun proje dönemlerinde ise yaklaşık 50 kişiye ulaşan bir ekibe dönüşüyoruz. Yatırımcılarla yaptığımız
anlaşma doğrultusunda statik projeler de
gerçekleştirerek, anahtar teslim mimari
projelerin de sorumluluğunu üstleniyoruz.
Firmamız iç dekoratörler, mimarlar ve mühendislerden oluşan geniş ve dinamik kadrosu, kişi ve kurumların özel ihtiyaçlarına
uygun mimari çözümler geliştirme konusunda uzmanlaştı. Referanslarımız arasında Doğanay Beach Club, Grand Zaman
Beach & Garden Hotel, Ideal Prime Beach
Hotel, Kronos Hotel, Cleopatra Golden Dreams Hotel, Flower Garden App. Hotel, Club
94
08’2014
Dem, Drita Hotel Resort & Spa, Justiniano
Hotel, Q Premium Resort, Utopia World
Hotel, Granada Luxury Resort & Spa, Villa
Agusto Hotel yer alıyor.
Projenin anahtarını 15 ayda teslim
edebiliyoruz
Firmamızın zengin referansları arasında; ofis ve ev tasarımlarından, beş yıldızlı
otel ve tatil köylerine, Spa’lara, alışveriş ve
kültür merkezlerine kadar geniş bir yelpazeden uygulamalar yer alıyor. Maliyet ve
zaman gibi çok değerli iki kaynağın doğru
kullanımı ve kişiye özel hizmet anlayışı,
müşterilerimizle ilişkilerimizin temelini
oluşturuyor. Başarının, açık işbirliği ve diyalogdan kaynaklandığı inancıyla, her projemizin gelişim sürecinde, çözüm ortaklarımızla serbest bir fikir alışverişi platformu
yaratmaya öncelik veririz. Böylece, proje
sahibinin dahi beklentilerinin ötesinde sonuçlar elde ediyoruz. Firmamız ve ekibimiz,
proje konseptinin belirlenmesinden masaüstü çalışmasına, proje sunumundan inşaat sürecine hatta en son güne kadar tüm
detayların sorumluluğunu üstleniyor. Ha-
yata kattığımız her yeni yapıyı kendi eserimiz olarak görmekten son derece gurur
duyuyoruz. Proje teslim süresi konusunda
yatırımcıyla mutlak birer ikili olarak hareket edebildiğimizde de 15 ay gibi kısa sürede projenin anahtarını teslim edebiliyoruz.
Quattro Beach Hotel projesini de “anahtar teslim” olarak gerçekleştirdik. Projede klasiğin günümüzdeki yansıtmalarını
uyguladık ve klasiğin ölmezliğini yarattık.
Yaptığımız her proje çocuğumuz gibidir ve
Quattro Beach bizim açımızdan çok iyi bir
proje oldu.
GÖRÜŞLER
Ali Kamburoğlu-Akay Kamburoğlu / Kamburoğlu Yapı Malzemeleri A.Ş.
Kamburoğlu Yapı, Quattro Beach'te
Kale markasını konuşturdu
Antalya’da yer ve duvar kaplamalarında onlarca firmanın bayiliğini yapan Kamburoğlu Yapı
Malzemeleri A.Ş., 1965 yılından beri Antalya’da hemen hemen her tesise ürün verdi. Quattro
Beach Spa&Resort’ün oda banyolarından genel mekanlarına kadar tüm mekanlarında Kale
marka ürünleri temin etti.
F
irmamız 1965 yılında kuruldu. 1969
yılında Çanakkale Seramik-Vitra ve
Dökümay bayilikleri alarak iş ortaklığına
başladık. Faaliyet konularımız arasında
fayans, seramik, armatür, vitrifiye, gömme rezervuar, küvet, duş teknesi, duşkabin, krom aksesuar, pvc-pprc borular ve
ekleme parçaları, demir boru ve ekleme
parçaları, seramik yapıştırıcı ve su izolasyon malzemeleri var. Şu anda Çanakkale
Seramik, Kalebodur Yer ve Duvar Karoları, Kalekim Yapı Kimyasalları, Kale Banyo
Vitrifiye ve Armatürleri, Kale Banyo Dolapları, Vesbo PVC ve PPRC Boruları, Hüppe,
Panelduş Duş Kabinleri, Ekpaş Ekleme
Parçaları, Armim, Petek ve Tema Banyo
Aksesuarları, Sukar Yer Süzgeci, Teksan
Su Saatleri, Franke Mutfak Sistemleri firmalarının bayiliklerini yürütüyoruz. Alanya’da 1500 m2 showroom,10 bin m2 depo
ve birçok servis araçlarımızla hizmet veriyoruz. Seçkin personel kadrosu ile toptan
ve perakende satış yapıyoruz. Bölgemizde 1965 yılından günümüze Kamburoğlu
A.Ş. olarak hemen hemen her tesiste ürünümüz bulunuyor. Çevreyolu üzerindeki
showroomumuzda canlı mekan teşhiri ve
ürün satışını bir arada yapıyoruz. Servis
araçlarımız ile zamanında malzeme tes-
lim etmeye özen gösteriyoruz. Müşterilerimiz; otel, konut, AVM, sağlık kuruluşları
olup, geniş tali bayi ağımız ile hizmet veriyoruz. Firmamız malzeme sevkiyatında
itina ile zamanında teslime önem veriyor.
Toplam satışlarımızın yüzde 80’i toptan,
yüzde 20’si perakende bazındadır.
Rekabetin adı “Renovasyon” oldu
Turizm sektörü ve otellerle çalışmanın güzelliği ise büyük bir otel projesine
imza attığınız zaman bunun devamının
gelmesi. Bu açıdan otel projeleri iyi birer
referanstır. Kar marjları giderek düştüğü
için sürümden para kazanıyorsunuz. Diğer
otellerde yaptıklarınıza ek oluyor. Turizm
sektörü her yıl yatak sayılarındaki artıştan
dolayı, rekabetçi bir ortama girdi. Çünkü
yenilenmeyen otellerin rekabette şansı
azaltıyor. Bunun için ortalama 10 yılda bir
tadilat ihtiyaç haline geldi. Islak hacimli
genel kullanım mekanlarında ise 5 yılda
bir tadilat olmazsa olmazlardan oldu. Yani
rekabetin adı renovasyon oldu diyebiliriz.
Tesisin genel konseptini bozmadan, bölüm bölüm tadilat yapmak içmimarların
tasarımlarıyla mümkün oluyor. Kamburoğlu A.Ş. olarak 3 boyutlu çizim desteği
de veriyoruz.
KÜNYE
Firma Adı: Kamburoğlu Yapı Malzemeleri A.Ş.
Faaliyet Konuları: Fayans, seramik, armatür, vitrifiye, gömme rezervuar, küvet, duş
teknesi, duşkabin, krom aksesuar, pvc-pprc borular ve ekleme parçaları, demir boru ve
ekleme parçaları, seramik yapıştırıcı ve su izolasyon malzemeleri
Markalar: Çanakkale Seramik, Kalebodur Yer ve Duvar Karoları, Kalekim Yapı Kimyasalları,
Kale Banyo Vitrifiye ve Armatürleri, Kale Banyo Dolapları, Vesbo PVC ve PPRC Boruları,
Hüppe, Panelduş Duş Kabinleri, Ekpaş Ekleme Parçaları, Armim, Petek ve Tema Banyo
Aksesuarları, Sukar Yer Süzgeci, Teksan Su Saatleri, Franke Mutfak Sistemleri.
Turizm Sektöründeki Bazı Referansları: Granada Luxury Resort Ve Spa-Alanya,
Sunprıme Numa Beach Otel-Alanya, Green Garden Suıtes-Alanya, Concordıa Celes
Otel-Alanya, Delfin Otelleri-Alanya, Özkaymak Oteleri-Alanya, Avena Otel-Alanya, Hane
Family / Hane Garden Otelleri-Side, Sultan Of Dreams /Sultan Of Side Otelleri-Side,
Defne Otelleri-Side, Sunpark Otelleri-Alanya, Club Dizalya-Alanya, Hayat Long Beach
Resort Otel-Alanya, Lonıcera Otel-Alanya, Rıvıera Otel-Alanya
96
08’2014
Quattro Beach’te Kale ürünleri kullanıldı
Antalya-Side-Alanya bölgesinde yapı
malzemeleri alanında satış yapan firmamız, Quattro Beach Spa&Resort’e oda
banyolarından genel mekanlarına kadar
bayrağını taşıdığımız Kale marka ürünlerini verdik. Paket projenin ne kadar
uyumlu olduğunun bir örneğini daha Hasan-Ahmet Doğan kardeşlerin tercihleri
ile bu projede de gördük. Kale bayrağı Quattro Beach Spa&Resort’ün tüm mekanlarında dalgalandı. Özel referanslarımız
arasında yer alan otelde, İçmimar Cüneyt
Darı tarafından uyumlu malzeme seçimleri yapıldı. Doğaltaş dokulu ürünlerin, sıcak Akdeniz havasına ne kadar uyumlu olduğunu bu projede net bir şekilde görüldü.
Stil ve vektör model, vitrifiye armatürün
mükemmel birleşimiyle banyolara farklı
bir yorum kattı.
GÖRÜŞLER
Sıtkı Yılmaz / Öpçin Group
Öpçin'den Quattro’ya özel oda mobilyaları
Geçmişi 1965 yılına dayanan Öpçin Mobilya, mobilya alanında ithalat & ihracat ve inşaat olmak
üzere 3 ana firması ile yoluna devam ediyor. 2014 yılı sonunda kendi mağazalarının yanı sıra
bayilik vererek ürünlerini daha geniş kitleye ulaştırmayı hedefleyen firma Quattro’nun oda
mobilyalarının tamamının üretimini ve montajını gerçekleştirdi.
Ö
pçin Mobilya olarak şirketimizin kurulduğu 1993 yılından beri turizm sektörüne yönelik mobilya imalat ve uygulamaları yapıyoruz. Ancak firma sahiplerimiz
Öpçin Mobilya kurulmadan önce de turizm
sektörüyle çalışıyorlardı. Bu bağlamda şirket olarak 21 yıllık, şahıslar olarak 50 yıllık
tecrübemiz var. Tecrübemiz ve müşterilerimizin talepleri bizi hareketli mobilya
grubu ve projelerde kullanılan ithal ürünler için Bienal markamızı oluşturmaya itti.
Bienal markamızla hem yurtiçi projelerine
hem de yurtdışı projelerine ürünler tedarik
ediyoruz. Bugüne kadar 100’ün üzerinde
projeye imza attık. Hepsiyle çalışmak ayrı
bir zevk ve tecrübeydi bizim için. Quattro Beach Spa Resort, Maxx Royal, Rixos
Group, Voyage Group, Stone Group Hotels,
Rubi Platinum, Delphin Group Otelleri referanslarımızdan sadece bir kaçı. Toplam
faaliyet alanımız içinde turizm sektörünün payı birkaç yıl önce yüzde 90’lardaydı.
Fakat şu anda firmanın büyümesi ve yeni
iş kollarına açılmamız sebebiyle bu rakam
yüzde 75’lere düştü. Turizm sektöründe
mobilyacı olmak gerçekten çok meşakkatli
bir iş, çünkü şantiye sürecinde bize verilen
süre çok sınırlı oluyor. Öte yandan, çalıştığımız projeler üst düzey oteller olduğu için
kalite de çok önemli. Kısıtlı zamanda kaliteli iş ortaya çıkartmak tamamen üst düKÜNYE
Firma Adı: Öpçin Group
Faaliyet Konuları: Mobilya, inşaat, ithalat
ihracat
Mal veya Hizmet Verdiği Sektörler: Otel,
konut, ofis, ev, cafe, restaurant
Markalar: Öpçin Mobilya, Bienal, Öpçin
İnşaat, Neta, Innde
Turizm Sektörüne Yönelik Özel Ürün veya
Hizmet: Öpçin Mobilya, Bienal
Turizm Sektöründeki Bazı Referansları:
Quattro Beach Spa Resort, Maxx Royal,
Rixos Group, Voyage Group, Stone Group
Hotels, Rubi Platinum, Delphin Group
Otelleri vb.
98
08’2014
zey bir planlama ve organizasyon istiyor.
Bu zorlukların üstesinden profesyonel
ekibimiz ve işimize olan saygımız ve sevgimiz sayesinde gelebiliyoruz. Yaptığımız
işin en zevkli kısmı ise iş teslim edilirken
ortaya koyduğumuz eserin karşısına geçip
gurur duymak.
Tesiste bulunan tüm
mobilyalar özel üretim
Bu gururun sonuncusunu Quattro Beach Resort& SPA Hotel’de yaşadık. Quattro
Beach Resort& SPA Hotel projesine dahil
olma hikayemiz ise şöyle başladı: Hasan
Doğan ve Ahmet Doğan kardeşlerin “Quattro Beach Spa Resort” projesi temelden
beri takip ettiğimiz bir projeydi. Prestijli bir proje olduğu için işin içinde olmayı
çok istedik. Yaptığımız görüşmeler sonucunda proje sahipleri, tecrübelerimize ve
işimizin kalitesine inanıp güvendiler ve
oda mobilyalarının imalat ve montajının
yapılması hususunda anlaşma sağladık.
Projede oda mobilyalarının tamamının
üretimini ve montajı firmamız tarafından
yapıldı. Tesiste bulunan tüm mobilyalar
özel üretim oldu. Projede bulunan her şeyi
eksiksiz ve projeye uygun bir şekilde ürettik. Quattro Beach Spa Resort bize göre
çok başarılı bir proje oldu ve misafirlerinin
unutamayacağı bir konaklama yapacakla-
rına eminiz. Odalarda tüm ayrıntılar misafirlerinin konforuna göre düşünülmüş.
Tesis harika odalar ve sosyal alana sahip.
Bölgedeki en prestijli projelerden birisinde
yer almış olmaktan dolayı çok mutluyuz.
GÖRÜŞLER
Cenani Yılmaz / Tasarım Çelik İnşaat Sanayi ve Ticaret sanayi Ltd. Şti.
Tasarım Çelik, panellerden oluşan konut tasarlıyor
Yaklaşık 10 yıldır çelik yapılar konusunda turizm sektörüyle çalışan Tasarım Çelik, endüstri
yapılar doğrultusunda yaptığı çalışmalara bir yenisini ekleyecek. Panellerden oluşan konut
tasarlayan firma, ilerleyen yıllarda ağırlığını bu alana verecek. Quattro Beach Spa & Resort
projesine de dahil olan firma, otelin dört ayrı biriminde çelik kısımları yaptı.
F
irma olarak çelik yapılar konusunda
hizmet veriyoruz. Daha çok endüstriyel
yapılar ve otellerin çatı katları, toplantı salonları ve büyük açıklıktaki alanlarda çalışmalar yapıyoruz. Yurt içi ve yurt dışında
bu faaliyetlerimiz devam ediyor. Yaklaşık
10 yıldır çelik yapılar konusunda turizm
sektörüyle çalışıyoruz. Sektöre yönelik
projelendirme ve çelik yapılar konusunda
imalat yapıyoruz. Ondan öncede biz yine
grup firmamız olan Cenani Mühendislik
vesilesiyle birçok otelin projelendirme işini
hazırladık. Bugüne kadar 20’nin üzerinde
otelin çelik yapılarını yaptık. Toplamda 94
adet referansımız mevcut. Mesela Mardan Palace Hotel’de yaptığımız at dünyadaki en büyük yapma attır ve rekorlar
kitabına girdi. Geçen yıl Kaya Plazzo’da
çok güzel bir kongre merkezi yaptık. Hem
projelerini hem imalatlarını gerçekleştirdik. Bu yıl Belarus’ta yine farklı bir projeye imza attık. Toplam faaliyet alanımız
içinde turizm sektörünün payı yüzde 30
lıyoruz. İlerleyen yıllarda ağırlığımızı da bu
alana vereceğiz.
civarında. Biz turizmcilerin planlarına
göre, onlardan gelen arz-talep dengesi
doğrultusunda hareket ediyoruz. Bizim
kendi planlamalarımızla çalışmamız daha
çok endüstri yapılar doğrultusunda ve şu
anda Ar-Ge’sini yaptığımız bir panel ev
sistemimiz var. Panellerden konut tasar-
Grup olarak hem proje üreten hem imalat
yapan bir firmayız
Turizm sektörü kışın bizim daha az yoğun olduğumuz dönemde iş imkanı sağlıyor. Öte yandan çok kısa bir periyotta iş
yapmak bizi zorluyor. Biz grup olarak hem
proje üreten hem imalat yapan bir firmayız. Diğer rakiplerimizde bu iki hizmeti birden veremiyor. Bizde bu farkımızı işverene
izah etmekte zorlanıyoruz. Ama bizim için
önemli bir sektör.
Quattro Beach Spa & Resort’ün yatırımcısı Hasan Bey’le daha önce 2 projede
çalışmıştık. Son projesine de bizi çağırdılar. Hem proje mimarı Cüneyt Bey hem de
işveren bizim konumuzla ilgili kısımlarda
bizden tasarım istediler. Biz tasarımlarımızı yapıp sunduk, onaylanan kısımlarını
da uygulamaya aldık. Orada zaten 4 konuda çalışmamız oldu. Fuayenin üzerini yani
lobinin üzerindeki boşluğu kapattık. Restoranların önüne ilaveler yaptık. Giriş kalofilisini tamamladık. Ayrıca su kaydıraklarının merdivenlerini ve taşıyıcı platformunu
biz yaptık. Projenin toplam değeri 450-500
bin TL civarında oldu. Kısacası Quattro Beach Spa & Resort son dönemde yapılmış
olan oteller içerisinde üst sınıfta bir otel ve
Türkiye’deki en güzel otellerden birisi oldu.
KÜNYE
Firma Adı: Tasarım Çelik İnşaat Sanayi ve
Ticaret sanayi Ltd. Şti.
Faaliyet
Konuları:
Çelik
yapılar,
endüstriyel yapılar ve otellerin çatı katları,
toplantı salonları ve büyük açıklıktaki
faaliyet alanları
ICF Hava Limanı Dış Hatlar, BAU Turizm
Minsk, Kaya Riu Palazzo Otel Belek,
Side Star Spor Kompleksi, Clup Dem
Otel, Dizelya Otel Alanya, Villa Side Otel,
Side Crown Palace, Monachus Hotel
Manavgat, Asteria Elita Resort, Ela Quality
Hotel, Saturn Otel-Lara, Sealife Otel.
08’2014
99
Kristal Endüstriyel; 1997 yılından bu yana çok uzun bir yol katetti. 17 yıldır müşteri memnuniyeti odaklı çalışma prensibinden
ödün vermeden çalışmalarını yürüten Kristal Endüstriyel, dünya standartlarındaki üretimi ile en iyiler arasına adını yazdırdı.
Dünya Standartlarındaki Marka
Kristal Endüstriyel
Galeri Kristal tarafından 1997 yılında temelleri
atılan Kristal Endüstriyel, günümüzde dünya
standartlarındaki üretimi ile tüm dikkatleri üzerine
çekmeyi başarıyor. Türkiye geneline ve yurtdışına
kadar uzanmayı başaran Kristal Endüstriyel, her geçen
sene büyümeye devam ediyor.
Kristal Endüstriyel, endüstriyel mutfak ekipmanları,
soğutma sistemleri, açık büfe imalatı gerçekleştiriyor.
Kristal Endüstriyel kendi markası altında üretim yaptığı
gibi dünyanın önemli birçok markasının da satışını ve
satış sonrası servisini de yapıyor. Kristal Endüstriyel,
ayrıca bünyesindeki çamaşırhanesi ile Türk turizminin
önemli otellerine hizmet götürüyor.
Kristal Endüstriyel’in 5 ana bölümü ile hizmet
verdiğini belirten Kristal Endüstriyel Genel Müdürü
Ramazan Kaynakçı, “Kristal Endüstriyel; endüstriyel
mutfak, soğutma, açık büfe , çamaşırhane ve teknik
servis olmak üzere 5 bölüme ayrılmıştır.
Üretim Kapasitemizi Her
GeçenYıl Arttırıyoruz
Endüstriyel mutfak bölümünde her
türlü pişirme ekipmanları, tezgah ve raf
grupları, soğutma bölümünde tezgah
tipi, dik tip buzdolapları, bar dolapları,
şok soğutucuların yanı sıra soğuk odalar
imal edilmektedir. Açık büfe bölümünde
ağırlıklı ahşap olmak üzere, granit ve
akrilik uygulamaları da yapılmaktadır.
Çamaşırhane bölümünde endüstriyel
makine satışının yanı sıra, profesyonel
çamaşırhane işletmesi yapılmaktadır.
Teknik servis departmanında ise kendi
üretimlerimizin yanı sıra, ithalatını
yaptığımız ürünlerin yedek parça
stokları tutulmakta ve servis hizmeti
verilmektedir.
Yurtdışı Bilinirliliğini Arttıracak
Yurtiçi ve yurtdışı bayi ağının
oluşumunu tamamlamak istiyoruz.
Yurtiçinde
sağladığımız
marka
bilinirliğini yurtdışına da taşımak en
büyük arzumuz. 2013 yılında yurtiçinde
ve yurtdışında prestijli projelere imza
attık. Bunun yanında yurt içinde
Adana ve Gaziantep’te, yurtdışında
Azerbaycan-Bakü
ve
KKTC’ye
yeni bayilikler verdik. 2013 yılında
hedeflediğimiz büyüme rakamlarına
ulaştık.
Şirket olarak müşterilerimizle
uzun vadeli çalışmayı hedefleriz. Bu
yüzden müşteri memnuniyeti bizim
için çok önemlidir. Müşterilerimiz
şirket
sahiplerine
kolaylıkla
ulaşabildikleri için çözüme daha
kolay ulaşabilmektedirler. Üretim
adetleri olarak soğutma bölümünde
yıllık 5000 adet buz dolabı, mutfak
bölümünde yıllık 4000 adet pişirme
grubu üretim adetimiz var. Proje
bazında da yıllık ortalama 25 adet
beş yıldızlı otel projesi yapmaktayız.
Şu anda üretimimizin yüzde 30’unu
ihrac etmekteyiz. Yaklaşık 15 ülkeye
ihracatımız bulunuyor. Ortadoğu
ve Türk cumhuriyetlerine bayi ve
proje bazında ürün göndermekteyiz,
Avrupa’daki
firmalara
kendi
markalarıyla
fason
üretim
yapmaktayız.
Yurtdışındaki
ve
yurtiçindeki fuarlarda ürünlerimizi
sergiliyoruz.
w w w.k r i stal end ust r iye l.com
Quatro Beach Spa & Resort
in fo @ k r i s t a l e ndu s tr iyel.co m
GÖRÜŞLER
Sebahattin Bayrak / Bay Dekor Sanat Yapı İnşaat Mobilya
Bay Dekor, Quattro Beach’in
tüm ahşap işlerini gerçekleştirdi
Şimdiye kadar irili ufaklı 30 otel projesini tamamlayan Bay
Dekor, Quattro Beach Spa & Resort’un otel iç mekan mobilya
işlerini başarıyla gerçekleştirdi. Otele toplam 1 milyon
TL civarında iş yapan firma, faaliyet alanı içinde turizm
sektörünün payını artırmak istiyor.
F
irmamız ilk 2002 yılında kurduk, ancak 2010 yılında kurumsallaştık. Firma olarak iç mekan mobilya ve iç mekan
ahşap işlerinde faaliyet gösteriyoruz.
Genelde inşaat ve turizm sektörü ile çalışıyoruz. Daha önceki yıllarda normal ev
mobilyaları yapıyorduk. 2002’den 2010
yılına kadar normal müteahhitlere, evlere mobilya işi yapıyorduk. Turizm sektörüyle 2008-2009 yıllarında çalışmaya
başladık. Bu dönemden itibaren de ağırlığımızı otel genel mekanları ve otel oda
işlerine kaydırdık. Sektöre yönelik otelin
iç mekanlarında neler varsa, bar, resepsiyon, restoran gibi yerlerin dekoratif işlerini gerçekleştiriyoruz. Ayrıca otellerin
oda mobilyalarını ve kapılarını yapıyoruz. Şimdiye kadar yaklaşık irili ufaklı 30
otel projesine dahil olduk. Örnek vermek
102 | turizm&yatırım |
08’2014
gerekirse bunlar arasında Grand Kaptan
Otel, Club Dem Otel, Micheel ve Quattro
Beach Otel gibi oteller mevcut. Turizm
sezonu başlayana kadar otel işleri, sezon açıldığı zaman ise inşaat sektörüyle
çalışmaya devam ediyoruz.
ahşap işlerini yaptık. Quattro Beach’te
tamamen proje ağırlıklı çalıştık. Tesise
toplam 1 milyon TL değerinde iş yaptık.
Bize göre çok iyi bir tesis olan Quattro
Beach, Alanya’daki en şık ve modern otel
konumuna ulaştı.
Bay dekor turizm sektöründeki
kapasitesini arttırmayı hedefliyor
Toplam faaliyet alanımız içinde turizm sektörünün payı yüzde 80 diyebilirim. Planımız tabi ki bu alanda daha da
büyümek. Normalde bir sezonda 2 veya
3 otel işine girebiliyoruz ama kapasiteyi arttırarak en az 6-7 otel işine girmek
istiyoruz. Quattro Beach Spa & Resort
projesine teklif vererek dahil olduk. Lobi,
restoran, Spa ve bar dahil olmak üzere otelin tüm genel mekanlarının tüm
KÜNYE
Firma Adı: Bay Dekor Sanat Yapı İnş.
Mobilya san. ve Tic. Ltd şti
Faaliyet Konuları: Otel odası ve genel
mekan mobilyaları, genel mobilyalar ve
ahşap işleri
Mal veya Hizmet Verdiği Sektörler:
İnşaat
Granada, Grant Kaptan, Clup Dem,
Quattro Beach Spa & Resort, Micheel vb.
Çevreyolu Cad. Metro Kavşağı Obagöl Mevkii Alanya / Antalya
Telefon : +90. 242. 514 42 42 (PBX) Faks : +90.242.514 42 02 e-mail : [email protected]
www.kamburoglu.com.tr
GÖRÜŞLER
Süleyman Aydın Kaplan / Maxstyle
Maxstyle, Quattro Beach’e özel kumaş dokudu
Kilit Şirketler Grubu bünyesinde otel tekstili alanında faaliyetlerine 1995’te başlayan Maxstyle,
alanında çok hızlı yol kat ediyor. Bugüne kadar 500’ü aşkın projede yer alan ve 2014’te 42 proje
ile otel tekstili sektöründe önemli bir konuma gelen firma, mimarın isteği üzerine Quattro
Beach Spa & Resort’e özel kumaş dokudu.
F
irma olarak 1955 senesinde “zücaciye” sektörüyle ticari hayata başladık.
1980 ve sonrasında turizm sektörünün
gelişmesiyle beraber otel ekipmanları konusunda gelişim gösterdik ve 70 bin çeşit
ürün gamına ulaştık. Otellere yönelik çalışmalarımıza 1995 yılında tekstil sektörünü de ekledik. Bu alanda bugüne kadar
500’ü aşkın projede yer aldık. 2014 yılında
42 proje ile otel tekstili sektöründe önemli
bir konuma geldik. Bu yıl içerisinde Delphin Otel Grubu’nun 5 oteli, Sherwood Otel
Grubu’nun iki oteli ve Jakaranda Side Otel
başlıca büyük projelerimiz arasına girdi.
Turizm faaliyetlerimiz tekstil grubu içerisinde yüzde 80’e tekabül ediyor. Sektör
içerisinde yüksek ivmelenmeyle birlikte
proje takibi yaparak hızlı hizmet veriyoruz. Turizm sektörü cari açıkla boğuşan
Türkiye için, yüksek girdileriyle çok önemli
bir konuma geldi. Son dönemde yapılan
tesislerle beraber müthiş bir şekilde yetişmiş personel sıkıntısı yaşansa da tesisler
bir nevi bunun da yolunu buluyor.
KÜNYE
Firma Adı: Maxstyle
Faaliyet Konuları: Nevresim, çarşaf,
yastık kılıfı, masa örtüsü, tül, perde,
kumaş vb. gibi otel tekstili.
Oteller
2014 yılında Delphin Otel Grubu,
Sherwood Otel Grubu, Jakaranda Side
Otel
08’2014
Tesiste ilk defa Blackout kumaşı kapanır
perde olarak kullanıldı
Quattro Beach Spa & Resort projesine
otelin mimarı Sayın Cüneyt Darı vesilesiyle dahil olduk. Birgün alışveriş merkezinde
dolaşırken gördüğü bir kumaş desenini
mesaj yoluyla bana attı. Ben de iki gün
sonra dokunmuş haliyle kumaşı kendilerine takdim ettim. Beğeni gören kumaşla
beraber projeye başladık. Bu projede yatak, perde, yatak örtüsü, beyaz tekstil ürün
gruplarında hizmet verdik. Projemizin toplam değeri yaklaşık 1 milyon dolar oldu.
Tesiste ilk defa Blackout kumaşı kapanır
perde olarak kullandık. Değişik bir teknikle
dokunan kumaşlar fon perde olarak uygulandı. Yastık ebatları eskiye oranla biraz
daha büyütüldü. Paket yay sistem yataklar
kullanıldı. Sonuç olarak Quattro Beach Spa
& Resort bulunduğu bölgede tek tesis olma
özelliği taşıyan bir otel ve bundan sonra ki
otellerde bunun üstü olmak zorunda. Bu
vesileyle Hasan ve Ahmet Doğan Beyefendilere hayırlı bir sezon diliyoruz.
GÖRÜŞLER
Erol Eşer / Erol Eşer Mühendislik Limited Şirketi
Erol Eşer Mühendislik, Quattro
Beach’in güneş enerjisi sistemlerini kurdu
Şirket olarak bugüne kadar yaklaşık 28 bin adet muhtelif ebatta termal güneş enerjisi paneli ile
sıcak su elde etme sistemi kuran Erol Eşer Mühendislik, Quattro Beach Spa & Resort’e 240 adet
termal güneş kollektörlü güneş enerjisi ile sıcak su elde etme sistemi kurdu.
Bey ile tanıştık. Onun birkaç projesinde
görev aldık. O da bunun üzerine Quattro
Beach yatırımcılarına bizi önerdi. Bu vesileyle Hasan Bey’le tanışmış olduk ve çalışma fırsatı yakaladık. Oda memnun, mutlu
ki işlerimizi tavsiye etti. Quattro Becah’te
güneş enerjisi ile sıcak su elde ettik. Otele, 240 büyük kolektör kurduk. KDV hariç
projenin toplam değeri 250 bin TL civarında oldu. Bizim bütün tasarımlarımız
kendimize ait ve bu işi ilk yapan kişilerden
olduğumuz için bizim işlerimizde kendi
tasarımlarımıza has özellikler arz ediyor.
Quattro Beach Spa & Resort, çok titiz hazırlanan hem mimari tarafından hem sahibi tarafından üzerinde titizlikle durulan
bir eser oldu.
B
en makine mühendisiyim ve 1974’ten
beri mekanik tesisatla uğraşıyorum.
Son 15-16 yıldır güneş ağı sistemleri
kuruyoruz. Firma olarak sadece, termal
güneş enerjisi sistemlerinin tasarımı,
projelendirilmesi malzemelerinin seçim
ve satın almasını içeren taahhütlerini
yapıyoruz. Türkiye’de bu konularda ilgilenen ilk kişilerden biriyim. Bunun yanında
bazen kazan dairesi mekanik işine girmek
zorunda kaldığımız zamanlar oluyor. Ama
bizim asıl işimiz güneş enerjisi ile sıcak su
elde etme sistemleridir. 500, 600 termal
kolektörlü, yani günde 200, 250, ton civarında sıcak su ürettiğimiz sistemlerimiz
sorunsuz olarak çalışıyor ve ekonomimize
katkı sağlıyoruz.
Bugüne kadar 28 bin adet termal güneş
enerjisi kurduk
Bugünlerde devlet tarafından çıkartılan enerji ile ilgili teşvikler, bu yöndeki
çalışmaların hızlanmasında önemli katkıda bulunacak, güneşten enerji üretiminin
ön plana çıkacağı şüphesizdir. Şirketimiz
tarafından bugüne kadar yaklaşık 28 bin
adet muhtelif ebatta termal güneş enerjisi
paneli ile sıcak su elde etme sistemi için
tasarım, projelendirme, taahhüt ve tadilat
yaptık. Türkiye içinde yapılan bu sistem-
08’2014
lerle Türkiye ekonomisine yıl ortalaması
günlük 55 bin TL katkıda bulunuluyoruz.
Türkiye haricinde yurt dışında da projelere dahil oluyoruz. Yurtdışına uygulama
projeleri gönderiyoruz. Afrika-Gambiya’da
210 termal kollektörlü bir sistem kurduk.
Kendi elemanlarımız ve mühendislerimizle kurduğumuz bu sistem hiçbir problem
çıkartmadan sıcak su üretimine devam
ediyor. Bu tesisin tüm malzemeleri Türkiye’den gönderildi.
Firma olarak 2004 yılından beri ağırlıklı
olarak turizm sektöründeki otellerle, sanayi tesislerine hamam saunalara sistem
kuruyoruz. Daha önceleri başka firmalarda temsilcilik yapıyordum. Sonra 2004’te
kendi işimi kurdum. Turizm sektöründe de
aynı şekilde güneş enerjisi, sıcak su elde
etme sistemleri gibi işler yapıyoruz. Toplam faaliyet alanımız içinde turizm sektörünün payı, aşağı yukarı yüzde 90’lara
ulaşıyor. Ayrıca güneşten elektrik üretimi
ile ilgili çalışmalarımız var. Henüz kurmuş
olduğumuz bir şey yok ama hazırladığımız
projeler var.
Quattro Beach Spa & Resort, üzerine
titizlikle durulan bir eser oldu
Quattro Beach Spa & Resort projesine
tavsiye üzerine dahil olduk. Mimar Cüneyt
KÜNYE
Firma Adı: Erol Eşer / Erol Eşer
Mühendislik Limited Şirketi
Faaliyet Konuları: Güneş enerjisi, termal
güneş enerjisi sistemlerinin tasarımı,
uygulaması
Yenilenebilir enerji sistemleri
Markalar: Yes Tasarım - Yes Solar
Turizm Sektörüne Yönelik Özel Ürün
veya Hizmet: Tasarım –Proje - Taahhüt
GÖRÜŞLER
Tuğçe Keçecioğlu / Talya Bilişim San. Tic. Ltd. Şti. Şti.
Talya Bilişim, Doğan Group’un
dört oteline de Elektra kurdu
Elektra Otel Yönetim Yazılımı markasıyla otellere 20 yılı aşkın
süredir teknolojik çözümler üreten Talya Bilişim, 41farklı modül
ile otellerin yönetimini A’dan Z’ye kolaylaştırıyor. Doğan Group’un
ilk üç oteli Flower Garden, Seaport Hotel ve Club Dem’e uzun
yıllardır Elektra Otel Yönetim Sistemi ile hizmet veren firma,
Quattro Beach Spa&Resort otele de aynı sistemi kurdu.
F
irma olarak iki temel ürünümüz var;
sağlık sektörüne yönelik olarak hazırladığımız Medisoft Hastane Yönetim Yazılımı ve turizm sektörüne yönelik olarak
sunduğumuz Elektra Otel Yönetim Yazılımı. Talya Bilişim olarak 20 yılı aşkın süredir Elektra markasıyla turizm sektörüne
çözümler sunuyoruz. Elektra 1996 yılından
beri sektörde olan bir ürün, bir süre önce
de teknolojik altyapısı yenilenerek Elektra
v4 adını aldı. Elektra Otel Yönetim Sistemimiz, otelin ön bürosunda misafir girişiyle başlayan operasyonun, otel içindeki
tüm süreçlerini yönetebilecek kapsamda,
41 farklı modülden oluşuyor. Amacımız,
otellerimizin yazılıma yönelik tüm ihtiyaçlarına cevap verebilmek olduğu için modül
sayımızı ve içeriğini sürekli geliştiriyoruz.
Ön büro, muhasebe, stok ve maliyet yönetimi, gibi standartlaşan modüllerimizin
yanı sıra, i-Safe; özellikle termal tesislerde tercih edilen Devre Mülk Yönetimi,
otelin kendini internette tanıtabilmesi ve
satabilmesi, kendi web sitesinden rezervasyon alabilmesi için kullanılan Online
Rezervasyon ve Satış Kanal Yöntemi, akıllı
telefonlardan tesisin yönetimini sağlayan
“mobil yönet” gibi uygulamalarla, otellerimizin hem ihtiyaçlarını karşılıyor hem de
teknolojideki son gelişmeleri misafirlerine
sunmalarını sağlıyoruz. Yazılımla birlikte
sunduğumuz danışmanlık hizmeti kapsamında, otelin büyüklüğü ve ihtiyaçlarına
göre hangi modüllerimizin kullanılacağına
ve kullanılacak modüllerin otelin çalışma
şekline uygun hale getirilmesi için yazılımlarda ne gibi adaptasyon çalışmaları yapılacağına birlikte karar veriyoruz. Aslında
işin en önemli kısmı burası, zira her otelin
konsepti doğrultusunda çalışma şekli birbirinden farklı oluyor, yazılımın da esnek
yapıda olup bu farklılıklara cevap verebilir
nitelikte olması gerekiyor. Elektra ile otellerimiz tüm idari, finansal ve operasyonel
süreçlerini kolaylıkla kontrol altında tutabiliyor.
Doğan Group’un diğer otelleri de Elektra
kullanıyor
Bugüne kadar 3000 üzerinde turizm
projesini tamamladık. Quattro Beach Spa
& Resort otelin dahil olduğu grubunun
diğer otelleri Flower Garden, Seaport Hotel ve Club Dem uzun yıllardır Elektra Otel
Yönetim Sistemi ile yönetiliyor. Kullanıcımız olan otellerin memnuniyeti neticesinde yeni açılan Quattro Beach Spa Resort
Otel’de de Elektra tercih edildi. Otellerin
kurulum - Eğitim ve Satış sonrası destek
hizmetleri iş ortağımız Göktaş Bilgisayar
tarafından gerçekleştirildi. Quattro Beach
Spa Resort’te Elektra Otel Yönetim Sistemi’nin Ön büro, Santral, Muhasebe –Stok
modüllerinin yanı sıra KimlikOkur Programı ve Kartlı Kapı Entegrasyonu kullanıldı.
Check-in işlemlerini hızlandırmak hata riskini sıfıra indirmek için KimlikOkur Programı kullanıyor. Bu sayede otel misafirlerini
bekletmediği için misafir memnuniyetini
arttırıyor. Aynı zamanda fotokopi çekilmesine gerek kalmadığı için kağıt ve toner
maliyetleri de ortadan tamamen kalkıyor.
Elektra Kartlı Kapı Entegrasyon Yazılımı
ise; kapı kartlarını, check-in aşamasında
Elektra’dan otomatik olarak hazırlıyor.
Doğan Group bünyesinde bulunan diğer
işletmelerde de olduğu gibi Quattro Beach
Spa Resort’de kaliteden ödün vermeden
maksimum müşteri memnuniyeti için turizme artı değer katacak, Alanya Bölgesi
için önemli bir tesis oldu. İş ortağımız Göktaş Bilgisayar’a Quattro Beach Spa Resort
Otel başta olmak üzere tüm otellere göstermiş olduğu hassasiyet ve ilgi için Talya
Bilişim olarak teşekkür ederiz.
KÜNYE
Firma Adı: Talya Bilişim San. Tic. Ltd. Şti.
Faaliyet Konuları: Otel Yönetim
Yazılımları
Turizm Sektörü
Markalar: Elektra Otel Yönetim Sistemi,
Medisoft Hastane Yönetim Sistemi,
KimlikOkur Programı, iSafe İnternet
Güvenlik Sistemi, HotelAdvisor.net,
medicaltourism.com.tr
veya Hizmet: Elektra Otel Yönetim
Sistemi, KimlikOkur Programı, iSafe
İnternet Güvenlik Sistemi, HotelAdvisor.
net, medicaltourism.com.tr
08’2014
107
GÖRÜŞLER
Murad Cumhur / Günsu A.Ş.
Günsu, referanslarına Quattro
Beach Spa & Resort’ü de ekledi
Havuz proje taahhüt firması olarak 30 yılı geride bırakan Günsu, bugüne kadar 15 binin
üzerinde projede yer alarak kendi rekorunu kırıyor. Kimyasal ve taahhüt sektöründe Akdeniz
Bölgesinde yüzde 75’e yakın bir üstünlüğü bulunan firma özel bir önem verdiği Alanya’da açılan
Quattro Beach Spa & Resort’ü referanslarına ekledi.
H
avuz Proje Taahhüt firması olarak 30
yılı aşkın süredir turizm sektörüne
hizmet veriyoruz. Bu konuda Türkiye’nin
en fazla taahhüt yapan firmasıyız. Havuz
proje –taahhüt, kaydırak sistemleri, spa –
hamam wellness sistemleri, süs havuzları
ve animasyonlu havuzlar ayrıca havuz
kimyasalları, teknik kimyasallar, endüstriyel kimyasallar ve su artıma sistemleri
hizmet ve ürünlerimizi oluşturuyor. Kendi
fabrikamızda ürettiğimiz havuz kimyasalları, teknik kimyasallar ve endüstriyel
temizlik kimyasalları pazarında da Akdeniz Bölgesi pazarının yüzde 70’inden fazla
bir dilimine hitap ediyoruz. Bugüne kadar
başta Mardan Palace Hotel, Titanic De
luxe Resort ve Maxx Royal Kemer olmak
üzere 15 binin üzerinde projede yer aldık.
Kimyasal ve Taahhüt sektöründe Akdeniz
Bölgesinde yüzde 75’e yakın bir üstünlüğümüz var. Bu payı yurt çapına yayarak
havuz dendiği zaman Türkiye’nin akla
gelen en önemli firması olmak istiyoruz.
Turizm sektöründe müşteri odaklı olmak
ve müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilmek çok önemlidir. Örneğin Türkiye’nin
en büyük otel gruplarına satışını gerçekleştirdiğimiz havuz – teknik ve endüstri-
yel kimyasalları sürekli yeniliyoruz. Ar-Ge
laboratuvarlarımız sürekli yeni ihtiyaçlara
cevap verebilmek adına çalışıyor.
İnanmadığımız hiçbir projede yer almayız
Quattro Beach Spa & Resort yatırımcısının daha önceki projelerinde de
çözüm ortağı olmuştuk. Bu projede de
bizi tercih ettiler. Projenin temel aşamasında, mimari grup ile beraber çalışarak;
yüzme havuzlarının mekanik tesisat
için gerekli olan inşa işlerinin projeye
işlenmesi ile su kaydırakları ve havuz
eğlence araçlarının projelendirilmesine
katkı sağladık. Projede 1500 m3 açık
yüzme havuzu, 190 m3 kapalı havuz,
40 m3 açık çocuk havuzu, 170 m3 kaydırak düşme havuzu, 4 adet açık yüzme
havuzu sağlık havuzu mekanik tesisatı,
su kaydırakları mekanik tesisatı, şelale
mekanik tesisatı, su kaydırakları ve havuz eğlence araçlarını gerçekleştirdik.
Ayrıca tesisin kullanım suyunun şartlandırılması, su yumuşatma cihazları ile
filtre edilip yumuşatılması ve kullanıma
hazırlanması firmamız tarafından yapıldı. Otel önümüzdeki 2 yıl boyunca tüm
havuz ve şartlandırma kimyasallarını,
Günsu A.Ş.’den alacak. Alanya bizim göz
bebeğimiz. Biliyorsunuz ki birçok depo
ve şubemiz mevcut fakat Alanya yatırımlarına patronlarımızdan ve şirket
ortaklarından Genel Müdür Yardımcımız Hüseyin Karaman’ın da özel bir ilgisi
vardır. İnanmadığımız hiçbir projede yer
almayız. Gerek havuzları gerek kaydıraklarıyla tüm dünyadan turist çekecek
güzel bir proje oldu. Herkes havuzları
gönül rahatlığı ile kullanabilir çünkü sağlık bakanlığı onaylı Günsu imzalı ürünler
kullanıyorlar.
KÜNYE
Firma Adı: Günsu AŞ
Faaliyet Konuları: Havuz – Proje Taahhüt, Havuz ve Teknik Kimyasallar, Endüstriyel
Kimyasallar, Su Arıtma Sistemleri, SPA Wellness Sauna-Hamam Proje.
Mal veya Hizmet Verdiği Sektörler: Turizm Sektörü, Belediyeler, Özel Mülk ve
İştirakler
Markalar: Günsu, Fipol, Teknophos, Cappel, Setrax, Forest, Alcov, Algaecide, Calcex,
Chlortab, Clearflock-L, Dr. Que, Epona, GK ph, Lopex, Jaxpel, Myconex, Owi, Ponka,
Steyt, Target…
Turizm Sektörüne Yönelik Özel Ürün veya Hizmet: Havuz – Proje Taahhüt, Havuz
ve Teknik Kimyasallar, Endüstriyel Kimyasallar, Su Arıtma Sistemleri, SPA Wellness
Sauna-Hamam Proje.
Turizm Sektöründeki Bazı Referansları: Mardan Palace Hotel, Titanic Oteller zinciri,
Barut Oteller Grubu, Maxx Royal Otelleri ve yüzlerce otel…
08’2014
GÖRÜŞLER
Cavit Doğan / Kale Kilit Dış Ticaret A.Ş.
Kale Kilit Dış Ticaret ile
Quattro Beach güven altında
Dahil olduğu projelerin elektronik kilitler, geçiş kontrol
sistemleri, hırdavat ürünleri ve cam kapı aksesuarlarının
ithalatı, pazarlaması ve montajını yapan Kale Kilit Dış Ticaret,
Quattro Beach’te “Kartlı Kilit Sistemi” ile oda kapılarında yer
alan kilit sistemini karşıladı.
K
ale Kilit Dış Ticaret A.Ş., 1986 yılında
Kale Kilit bünyesinde, gelişen dünyanın
teknolojik gelişmelerini ve sonuçlarını hem
yurt içindeki hem de yurt dışındaki kullanıcıların yararına sunmak için kuruldu. 61
yıllık Kale Kilit deneyimi ile uluslararası
kalite ve güvenlik standartlarına uygun
elektronik kilitler, geçiş kontrol sistemleri,
hırdavat ürünleri ve cam kapı aksesuarları
üretiyor; bu ürünlerin ithalatını, pazarlama
ve montajını yapıyoruz. Ayrıca güvenlik
sektöründe yeni projelerde ve tadilat işlerinde çeşitli çözümler sunarak danışmanlık hizmeti de veriyoruz. Turizm sektörü
için çalışmaya 2004 yılında başladık. Geçen on yıl boyunca turizmin en önemli kalemlerinden birini oluşturan konaklamaya
yönelik işletmelere kartlı kilit sistemleri,
elektronik kilit sistemleri, geçiş kontrol
sistemleri ve dijital şifreli çelik kasalar sunuyoruz. Amacımız, turizm sektöründeki
konfor ve güven algısını, hayatı kolaylaştıran ürünler sayesinde, hızlı teknolojik değişime uyumlu hale getirmek.
Turizmin ana mekânlarının yanı sıra,
sektörü destekleyen alışveriş merkezleri,
plazalar, özel sağlık kuruluşları, üniversiteler ve toplu kullanım alanları için de müşteri memnuniyetini hedef alan çalışmalar
yapıyoruz. Tasarım, üretimi satış ve satış
sonrası destekte edindiğimiz birikim saye-
sinde, Türkiye ile sınırlı kalmadan, dünya
çapında birçok projede yer almayı sürdürüyoruz. Bugün Türkiye genelinde 1.500’ün
üzerinde işletmede, yurtdışında ise 20 ülkede 76 işletmede kartlı kilit sistemlerimiz
kullanılıyor. Nijerya’dan Kuzey Irak’a, Azerbaycan’dan Almanya ve Makedonya’ya
kadar Avrupa, Amerika ve Ortadoğu’da çok
sayıda ülkeye ürünlerimizin ihracatını yapıyoruz. Yurtdışı otel uygulamalarımızda
Irak’ta Divan Hotel, Libya’da Sea Side Hotel,
Sibirya’da Yurybey Hotel, Azerbaycan’da
Kempinski Badambar Hotel’i söyleyebiliriz. Ancak Türkiye genelinde ayrım yapmak
çok zor. Hepsi firmamız için çok değerli.
Turizm, diğerlerinden daha hassas bir
yapıya sahip
Hırdavat Grubu, Cam Grubu ve Elektronik Grubu’nda gerçekleştirdiğimiz faaliyetler içinde turizm sektörünün payı yüzde
20’ler civarında. Kale, bugün Türkiye’de 60
yıllık sektör deneyimiyle yeniliklerin öncüsü ve kendi sektörünün lideri oldu. Turizm
sektörü diğer çalıştığımız sektörlere göre
farklılık gösteriyor. Diğer sektörlere nazaran daha hassas bir yapıya sahip… Turizm
sektörüne bağlı olarak çalışan firmaları
etkileyen en önemli olumsuz faktörlerden biri ise sektörün sezonluk olmasıdır.
Ürün gamımız ile bu sektöre en iyi şekilde hizmet vermeye çalışıyoruz. Sürekli bir
şekilde Ar-Ge departmanımız oteller ve
işletmeler için çözümler üretmeye devam
ediyor. Amacımız her alanda olduğu gibi
turizm sektöründe de güvenlik ve müşteri memnuniyeti konusunda yakaladığımız
standartları başarılı şekilde sürdürmek.
Quattro Beach Spa & Resort projesinin
yapım aşamasının daha ilk günlerinde görüşmelere başladığımızı ve projeye başından beri dahil olduğumuzu söyleyebiliriz.
Otelin şantiye süreci boyunca ürünlerimiz
ile ilgili her konuda gerekli sunumlarımızı
ve yerinde uygulamalarımızı yaptık. Refe-
ranslarımız arasındaki otellerin de ürünlerimiz hakkında yapmış olduğu olumlu
yorumları ve tanıtımları sayesinde çözüm
ortakları olduk. Quattro Beach Spa & Resort’un oda kapılarında yer alan kilit sistemi, ürün yelpazemizdeki “Kartlı Kilit Sistemi” ile firmamız tarafından karşılandı.
Ürünlerimizin satış sonrası teknik desteği
yine tarafımızca veriliyor. Quattro Beach
Spa & Resort, ürün ve sistemlerimizi tercih
ederek diğer seçkin otel işletmeleri arasındaki haklı yerini aldı. Kale Kilit, Teknik Servis Hizmetleri 7/24 ücretsiz hizmet veriyor. Quattro Beach Spa & Resort, konumu,
mimarisi ve sunduğu hizmetlerle övgüyü
hak eden bir tesis. 400 odaya sahip olan
bu işletme, gelecekte Türk turizminin gurur duyduğu tatil ve iş beldelerinden birisi
olacak. Kale Kilit Dış Ticaret olarak, böylesine değerli bir tesisin konfor ve güvenliğini artırmaktan dolayı mutluluk duyuyoruz.
KÜNYE
Firma Adı: Kale Kilit Dış Ticaret A.Ş.
Faaliyet Konuları: Elektronik kilitler,
geçiş kontrol sistemleri, hırdavat
ürünleri ve cam kapı aksesuarları
Oteller alışveriş merkezleri, plazalar,
özel sağlık kuruluşları, üniversiteler ve
toplu kullanım alanları.
veya Hizmet: Kartlı kilit sistemleri,
elektronik kilit sistemleri, geçiş kontrol
sistemleri ve dijital şifreli çelik kasalar
Turizm Sektöründeki Referanslar:
Türkiye’de 1500’ün üzerinde işletme…
08’2014
109
GÖRÜŞLER
Ahmet Yalım / Işıl Elektrik
Işıl Elektrik, Quattro Beach’in
trafosu ve elektriğine el attı
Türkiye genelinde otellere elektrik alanında taahhüt-ticaret ve proje hizmeti veren Işıl Elektrik,
Alanya bölgesinde 24 yıl önce kuruldu. Turizm sektörüyle yoğun bir şekilde çalışan firma,
Quattro Beach Spa & Resort’ün trafo işlerini gerçekleştirdi.
B
iz elektrik konusunda faaliyet gösteren tüm Türkiye’de taahhüt-ticaret ve
proje hizmeti veren Alanya merkezli bir
firmayız. 1990 yılında turizm sektörüyle
çalışmaya başladık. Sektöre yönelik komple otel elektrik sistemleri ile malzeme proje
hizmetleri, bakım ve teknik servis hizmetleri sunuyoruz. Firma olarak bölgemizdeki
oteller başta olmak üzere Türkiye genelinde
turizm sektörüyle yoğun olarak çalışıyoruz.
24 yıldır birçok otel projesinde yer aldık. Bu
oteller arasında şehir otelleri, resort oteller,
tatil köyleri, butik oteller gibi her segmentten otel var. Kısacası; bugüne kadar 4 ve 5
yıldızlı olarak yaklaşık 35–40 otel projesini
tamamladık.
Otel bölge için güzel ve iyi bir tesis
Firma olarak toplam faaliyet alanımız
08’2014
içinde turizm sektörünün payı yüzde 70–80
civarında. Çalıştığımız diğer sektörlerle turizm sektörünü karşılaştırdığımızda otellerin yatırım dönemi kısa olduğu ve sezona
yetiştirmek zorunda olduğumuz için hızlı ve
yoğun bir tempoda çalışıyoruz. Bu da bazen
sıkıntı yaratabiliyor. Ancak genel olarak turizm sektörü firmamız için çok önemli.
Alanya bölgesinde yapılan Quattro Beach Spa & Resort projesine de dahil olduk.
Projeye dahil olma hikayemiz yatırımcıyla
daha önceden de çalışmış olmamıza dayanıyor. Daha önceden de firmanın işlerini
yaptık. Quattro Beach’in trafo işlerini gerçekleştirdik ve otelin kablo ağırlıklı elektrik
malzemelerini verdik. Projenin bizim tarafımızdan toplam değeri 600-700 milyar
TL civarında gerçekleşti. Ayrıca son olarak
Quattro Beach Spa & Resort’ün bölge için
KÜNYE
Firma Adı: Işıl Elektrik
Faaliyet
Konuları:
Taahhütticaret-proje
Mal
veya
Hizmet
Verdiği
Sektörler: Turizm, tarım, konut,
sanayi.
Markalar: Hes, Viko, Aksa,
Siemens, Etk.
Turizm Sektörüne Yönelik Özel
Ürün veya Hizmet: Satış Sonrası
Hizmetler
Turizm Sektöründeki Referanslar:
Regnum Carya, Granada Otel,
Kaya Ramada, Sun Zeynep.
güzel ve iyi bir tesis olduğunu belirtmek
isterim.
GÖRÜŞLER
M. Nedim Aksel / Aksel Elektronik Turizm Tic. ve San. Ltd. Şti.
Aksel Elektronik, turizmi sevdi
Ses-ışık-görüntü sistemleri, yangın ihbar sistemleri, merkezi uydu/TV sistemleri ve kamera
sistemleri konularında anahtar teslimi proje-taahhüt işleri yapan Aksel Elektronik, yaptığı
başarılı çalışmalar nedeniyle turizmcilerin takdirini kazandı. Bugüne kadar 300’ün üzerinde
proje gerçekleştiren firma, Quattro Beach Spa & Resort projesine de dahil oldu.
A
ksel Elektronik olarak 1996 yılında
Adana’da faaliyete başladık. 1998
yılında bir vesile ile Alanya piyasası ile
tanıştık. İşlerimizin beğenilmesi ve gelen yoğun talep üzerine 2000 yılında
Alanya’ya şube açtık. 2001 senesinde de
şirket merkezimizi Alanya’ya taşıdık. Antalya şubemizi ise 2008’de açtık. Bir aile
şirketi olan Aksel Elektronik; ses-ışık-görüntü sistemleri, yangın ihbar sistemleri,
merkezi uydu/TV sistemleri ve kamera
sistemleri konularında anahtar teslimi
proje-taahhüt işleri yapıyor. Turizm sektörüyle 1988’den bu yana çalışıyoruz.
Sektöre yönelik teknolojik gelişmeleri takip ederek müşteri kitlemize işletme kolaylıkları ve benzeri kullanım avantajlarını
sağlıyor ve mevcut sistemlerin devamlılığı için teknik servis ve destek hizmetlerimizi sürdürüyoruz. Bugüne kadar 300’ün
üzerinde proje gerçekleştirdik. Gerçekleştirdiğimiz projeler içinde ilk anda aklımıza gelenler şunlar: GrandPark Lara Hotel,
Çeşme Grand Ontur Hotel, Eftalia Hotels,
Goldcity, Granada Luxury, Azura Park
Residance, İbrahim Çeçen Üniversitesi,
Akdeniz Üniversitesi, Ortopedia Hastanesi. Turizm sektörü direkt faaliyet alanımızın yaklaşık üçte ikisini oluşturuyor.
Geri kalan sektörleri residance, hastane,
AVM oluşturuyor. Hizmetin esas olduğu
bu sektörde sağlıklı hizmetlerin verilebilmesinde gerideki teknik ekipman ve sistemlerin desteğinin önemi düşünülürse
gelecekte bu sistemlerin aksamadan çalışabilmeleri için daha geniş teknik kadrolara ihtiyaç duyacağımızı biliyor ve bu
doğrultuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
Turizm birçok sektörü kucaklayan ve besleyen dev bir sektör... Sürekli kendisini
yenileme ihtiyacı, yaşayan bir ekonomi
oluşu tabi ki artısı, ancak yatırım/inşaat
sürelerinin kısıtlı olması da doğal olarak
zaman zaman karşımıza handikap olarak
çıkıyor.
te adresli gizli sirenler kullanıldı. Quattro
Beach Spa Resort, derin işletme tecrübesine sahip yatırımcısının kalite ve teknolojik beklentilerinin karşılandığı, yöreye
büyük oranda katma değer kazandıran,
uzun yıllar üst düzeyde hizmet verecek
bir tesis oldu.
Projenin toplam değeri yaklaşık 99 bin
avro oldu
Quattro Beach Spa Resort proje sahibi
Doğan Grup uzun yıllardır hizmet verdiğimiz müşterimizdir. Bu zaman içerisinde
oluşan karşılıklı memnuniyet bu projede
yer almamıza sebep oldu. Quattro Beach Spa&Resort’ün ıntelligent adresli
yangın ihbar sistemi ile merkezi uydu/
TV (SMATV) sistemlerini yaptık. Her iki
projenin toplam değeri 98 bin 700 avro
oldu. İlk uygulamamız olmamakla beraber SMATV sisteminde çok kanallı, yüksek
görüntü kalitesine sahip (QAM) Digital TV
yayın sistemini kullandık. Ayrıca dekoratif
kirliliğe sebebiyet vermemek adına tesis-
KÜNYE
Firma Adı: Aksel Elektronik Turizm Tic.
Ve San. Ltd. Şti.
Faaliyet Konuları: Ses-Işık-Görüntü ve
Güvenlik Sistemleri Proje ve Taahhüt
Mal veya Hizmet Verdiği Sektörler: Otel,
hastane, AVM, residance, üniversite
Markalar: Cooper, Apollo, Wisi, Divisi, Ev,
Rcf
Turizm
Sektöründeki
Referanslar:
Grandpark Lara, Azura Park, Eftalia
Hotels, Mirada Delmar, Çeşme Grand
Ontur, Granada Luxury
08’2014
111
GÖRÜŞLER
Hasan Dündar / Melomani Ses Işık ve Görüntü Sistemleri
Quattro Beach, Melomani
ile aydınlandı
F
irmamız profesyonel ses ışık görüntü
konferans ve akustik sistemler konusunda faaliyet gösteriyor. Ses Sistemleri,
Işık Sistemleri, Görüntü Sistemleri, Konferans Sistemleri, Yangın Algılama ve İhbar Sistemi, Güvenlik Kamera Sistemleri,
Akustik Kaplama ve Panelleri, Bilgisayar
Altyapı Hizmetleri (Network Dizayn Kurulumu), Müzik Aletleri gibi ürün çeşitlerimiz
bulunuyor. Ayrıca projelendirme, taahhüt,
toptan ve perakende satış hizmetleri veriyoruz. Das Audio (Hoparlör ve Kabin Hoparlör), ASHLY (Ses İşlemci ve Amplifikatör
Grubu), Restmoment (Konferans ve Simultane Tercüme Sistemleri), Fabricmate
(Akustik Panel Sistemleri), DSPPA (Genel
Müzik ve Anons Sistemleri), Showtechnics
(Sahne Aydınlatma ve Efekt Işık Sistemleri), Majesty (100V. Hoparlör ve Volume
Kontrol Anahtarları) temsil ettiğimiz markalar arasında bulunuyor.
“Quattro Beach sınıfında sayılı
tesislerden bir tanesi”
Turizm sektörüyle 2000 yılından bu
yana çalışıyoruz. Sektöre yönelik profesyonel ses, ışık ve görüntü sistemleri
sağlıyoruz. Bugüne kadar Rubi Platinum, Ütopia World Otel, Zen Inn Otel,
Anjelique Resort &Spa Hotel, Akdeniz
Üniversitesi Konaklı Kongre Merkezi gibi
projelerde yer aldık. Quattro Beach Spa&
Resort projesine daha önce çalıştığımız
firma, yeni projelerinde de Melomani
Ses Işık ve Görüntü sistemlerini tercih
etti. Tesiste acil anons sistemi, toplantı
salonları ses ve görüntü sistemleri, portatif ses ve ışık sistemi, disko ses ve ışık
sistemi, anfi tiyatro profesyonel ses ve
ışık sistemi kurduk. Bizim gözümüzde
Quattro Beach sınıfında sayılı tesislerden bir tanesi oldu. Hem mimarisi hem
de kullanılan modern ve kaliteli sistemler sayesinde bölgedeki en güzel tesislerden birisi olarak yerini aldı.
Himmet Erbay / Nasreddin Orman Ürünleri Turizm Ticaret Limited Şirketi
“Ahşap konsepte anahtar teslim
otel yapmak istiyoruz”
F
irmamız İç Anadolu bölgesinde hasır
ve hasır ürünleri ile ilgili faaliyetlerini
sürdürürken, turizmin gelişmesiyle birlikte 1996 yılında “Nasreddin Hasır Dekorasyon” firmasını kurarak yönünü Antalya’ya
çevirdi. Müşteri talepleri doğrultusunda
2005 yılında “Nasreddin Orman Ürünleri”
firmasını kurarak Antalya’da bir ilk olan
emprenyeli hazır mamül satışı ve emprenye tesisleriyle ahşap sektörüne çevreyolu kereste satış mağazamızı açtık. 2008
yılında Antalya-Serik’te 5000 m² alanda
3000 m² si kapalı alanda makine parkı oluşturarak lamine kiriş üreten ahşap
entegre tesisini kurduk. Antalya ve Muğla bölgesinde 2 adet fabrikayla hizmet
veren yapısal ahşap sektöründe ve hasır
dekorasyon işi yapan yaklaşık 250 kişilik
bir ekibiyle, teknik kadrosuyla Türkiye’nin
en kapsamlı tesislerinden birisiyiz. Yapısal ahşap ve hasır dekorasyonu alanlarında faaliyet gösteriyoruz. 2012 yılında
Muğla’daki fabrikayı satın alarak Salman
Turizmi bünyemize kattık. Şu anda Nas-
08’2014
reddin Gruoup adı altında 3 şirket devam
ediyoruz. Bunlar Nasreddin Orman Ürünleri, Salman Ahşap Sanayi ve Erbaylar Hasırcılık Ltd. Şti.
Quattro Beach’in mobilya hariç tüm
ahşap işlerini biz yaptık
Turizm sektörüyle çalışmaya 1994 se-
nesinde başladık. Bu sektörde dış mekan
ahşap işleri, yapısal krişler, iskeleler, çatılar, bahçe işleri yapıyoruz. Bugüne kadar aralarında Maxx Royal, Rixos Group,
Golden Savoy Bodrum’un bulunduğu
300’ün üzerinde turizm projesinde yer
aldık. Toplam faaliyet alanımız içinde turizm sektörünün payı yüzde 95. Anahtar
teslim ahşap konsepte otel yapıp devretmeyi hedefliyoruz. Quattro Beach’e
dahil olma hikayemiz ise fiyatlarımızı ve
referanslarımız sayesinde gerçekleşti.
Teknik kadromuzu zaten tanıyorlardı.
Quattro Beach Spa& Resort ile ilk kez
çalıştık. Projede balkon korkulukları, köprüler, restoranlar, A La Carte’lar, iskele,
yürüyüş yolları, barlar, dj kabinleri, disko
vs. gibi mobilya hariç otelin bütün ahşap
işlerini gerçekleştirdik. Kısacası beraber
güzel işler yaptık. Projenin toplam değeri
tahmini 1 milyon 100 bin TL’ye ulaştı. Quattro Beach, Alanya’da çok farklı ve güzel
bir tesis oldu. Yapanların ellerine sağlık
diyorum.

Türkiye - Turizm Yatırım Dergisi

Transkript

Benzer belgeler

izmir seferihisar doğanbey termal turizm merkezi k

İstanbul`a 114 yeni otel daha geliyor. Konut metrekareleri küçülecek

tur i zm yatırımları bülteni

Özeti için tıklayınız.

T.C Sağlık Bakanlığı Yalova Kaplıcaları Đşletme Đdaresi Tesis

Turizm Haftası - afyon il millî eğitim müdürlüğü

Yalova İLÇE: Merkez KÖY/MAH: Bahçelievler MEVKİİ: Baltacı Çiftliği

10.05.2016 - ICBC Yatırım