Yatırımlarda Son Durum

35
HAZIRAN 2015 | 10 TL
Yatırımlarda
Son Durum...
Otellere
yönelik
tasarruflu
ürün sayısı
hızla artıyor
Ortadoğu
pazarı 2015’te
de çift haneli
büyüyecek
Destinasyon
pazarlamasına
hangi ülke ne
kadar bütçe
ayırıyor?
ÜCRETSİZ
ÖZEL EK
light
Amara Sea
el
Elite Hot
otel
H
Mercure
opkapı
İstanbul T
6
28
72
90
yatırımlar
tedarikçiler
Otel yatırımlarında 2015’in ilk yarısı
çok hareketli geçti .....................................................6-12
Haberler....................................................................14-26
kongre özel
Otellere yönelik tasarruflu ürün
sayısı hızla artıyor ...................................................28-60
Haberler....................................................................62-70
acente/havayolları
Destinasyon pazarlamasına hangi ülke
ne kadar bütçe ayırıyor? ...........................................72-79
Ortadoğu pazarı 2015’te de
çift haneli büyüyecek ..............................................90-95
Kongre haberler .........................................................80-81
Haberler..................................................................96-101
Otel haberler ..............................................................82-88
Haberler............................................................... 102-110
İstatistikler .......................................................... 111-112
Yetkin Medya Yayıncılık Ticaret
Limited Şirketi Adına
Yazı İşleri
Pınar Çoban
[email protected]
Yetkin Medya Yayıncılık
Emniyetevler Mah. Bornova Sok. No: 5/B,
4. Levent / İstanbul
Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü
Sebahattin Ercan
Yayın Danışmanı
Erol Karabulut
Abonelik
[email protected]
Genel Koordinatör
Bülent Büyükaras
[email protected]
Editör
Özlem Kasa
[email protected]
Görsel Yönetmen
Eylül Eren
[email protected]
[email protected]
2
| turizm&yatırım | 06’2015
İletişim
Tel: 0 212 278 77 41 pbx
Reklam
Tel: 0 212 278 77 42 pbx
Faks: 0 212 278 77 68
Baskı:
Özgün Ofset Tel: 0212 280 00 09
Issn: 2147-2300
Adres:
12 aylık abonelik bedeli 90 TL’dir. Abone olmak
isteyenler için hesap numarası:
Yetkin Medya Yayıncılık Ltd. Şti. Türkiye İş
Bankası 4. Levent-İstanbul Şubesi.
IBAN: TR57 0006 4000 0011 1400 7932 49
(Dekont ve adres bilgilerinizi
0212 278 77 68 nolu faksa gönderiniz.)
Yayın Türü:
Ulusal, süreli, aylık
Baskı yeri ve tarihi:
İstanbul, Haziran 2015
SUNUŞ
Otel yatırımları
dur durak bilmiyor
T
urizm ve Yatırım Dergisi olarak altı ayda bir “Türkiye Otel Yatırımları” araştırmamızı okuyucularımızla
paylaşıyoruz. Araştırmamız her güncellendiğinde yeni yapılan otel sayısı ile kapasite sürekli artıyor.
Antalya gibi otel yatırımları açısından doygunluk noktasına ulaşan şehirlerde bile oda ve yatak sayısı
yüksek oteller yapılıyor. Bu sayımızda da yer verdiğimiz “Türkiye Otel Yatırımları” araştırmamıza göre 2015
yılında toplamda 152 büyük ölçekli otel hizmete açılacak.
Turizm ve Yatırım Dergisi’nin güncellediği “2015’te kim nerede hangi yatırımı yapıyor” araştırmasına göre
bu yıl açılacak büyük ölçekli otel sayısı 152’ye yükseldi. Bu tesislerin 46 tanesi yılın ilk dört ayında açılırken,
sadece mayıs ve haziran ayında toplamda 51 otel hizmete girdi. 2015’in ikinci yarısında ise 55 tesisin açılması
bekleniyor. 2015 için planlanan tesisler açılmaya devam ederken, 2016’da açılacak oteller de yavaş yavaş belli
olmaya başladı. 2016 yılı için şimdiden 46 tesis açılış tarihini belirlemiş durumda. Detaylı listeyi ve haberi
dosyamızda bulabilirsiniz.
Dergimizin 35’inci sayısında işlediğimiz bir diğer konu ise son yıllarda öne çıkan konuların başında gelen
tasarruflu ürünler oldu. Otellere yüzlerce kalemde ürün veren tedarikçi firmalar, dünyadaki trendleri yakından
takip ederek artık tasarruf elde edilen ürünlere ve hizmetlere yöneliyorlar. Tasarruf, maliyetlerin azaltılması ve
çevrenin korunması, otel yatırımcılarının ve işletmecilerinin de önem verdikleri konular arasında yer alıyor. Bu
alanda hedef, hem yatırım hem de işletme aşamasında maksimum düzeyde tasarruf sağlayabilmek. Çünkü artık
turistlerin beklentileri de bu yönde. Konuyla ilgili haberimizi dosyamızdan takip edebilirsiniz.
Bir diğer önemli konumuz da “Destinasyon Pazarlaması” oldu. Bilindiği gibi Amerika ve Avrupa gibi gelişmiş
bölgelerin şehirlerinde destinasyon pazarlaması, şehrin ileri gelen kurumları ve sektör işbirliği ile organize bir
şekilde yürütülüyor. Bu iş için kabarık bir bütçe ve kalabalık bir ekip oluşturuluyor. Türkiye’de ise destinasyon
pazarlaması yeni yeni gelişiyor. Bu sayımızda destinasyon pazarlamasını karşılaştırmalı bir şekilde işledik.
Gerçekten de ortaya çarpıcı sonuçlar çıktı. Umuyoruz ki sektöre ve turizme yön verenlere bir katkısı olur.
Türkiye’nin son yıllarda önemsediği pazarlar arasına giren Ortadoğu pazarındaki gelişmeleri de bir dosya
olarak sizlerle paylaşıyoruz. Avrupa pazarındaki durağanlık ve Rusya pazarındaki düşüş, gözleri bir anda başka
pazarlara çevirdi. Uzun zamandır hep çift haneli büyüme oranları gösteren Ortadoğu pazarı, her yıl ortalama
yüzde 20’lik büyüme ile dikkat çekiyor. Bu yıl Dubai’de düzenlenen Arabian Travel Market (ATM) Fuarı’na
turizmciler çıkarma yaptı desek yeridir. Bu dosyamızda hem Ortadoğu pazarını ele aldık hem de ATM fuarını
sizler için değerlendirdik.
Turizm ve Yatırım Dergisi’nin 35. sayısında iki ek ile karşınızda olacağız. Eklerimizden biri Kuşadası’nda
hizmete giren Amara Sealight Elite Hotel, diğeri ise Mercure Hotel İstanbul Topkapı oldu. Her iki ekte de birçok
tedarikçi firmanın çalışmalarının yanı sıra yatırımcı ve işletmecilerin değerlendirmelerini bulabilirsiniz.
Keyifle okumanız dileğiyle…
Turizm ve Yatırım Dergisi
4
| turizm&yatırım | 06’2015
YATIRIMLAR
YATIRIMLAR DOSYA
Otel yatırımlarında 2015’in
ilk yarısı çok hareketli geçti
Turizm ve Yatırım Dergisi’nin güncellediği “2015’te kim nerede hangi
yatırımı yapıyor” araştırmasına göre 2015 yılında açılacak büyük ölçekli
otel sayısı 152’ye yükseldi. Bu tesislerin 46 tanesi yılın ilk dört ayında
açılırken, sadece mayıs ve haziran ayında toplamda 51 otel hizmete
girdi. 2015’in ikinci yarısında ise 55 tesisin açılması bekleniyor.
T
urizm ve Yatırım Dergisi’nin yaptığı
otel yatırımı araştırmaları devam
ediyor. Toplamda 250’ye yakın otel
projesinin incelendiği araştırmaya göre;
2015 yılında 152 otel, 2016’da 47 otel,
2017’de ise 11 otel hizmete girecek.
Araştırmaya dahil olan 18 tesis ise proje
aşamasında beklerken, teşvik almış ve
yapılması planlanmış 28 otelin bilgisine ise
ulaşılamadı.
2015’te açılacak tesis sayısı 152’ye çıktı
Turizm ve Yatırım Dergisi’nin 29.
sayısında açıkladığı araştırmada 2015
yılında toplamda 143 büyük ölçekli otelin
açılacağı haberini vermiştik. Araştırmada
yaptığımız güncelleme çalışmaları
kapsamında açılacak tesis sayısı 152’ye
yükseldi. Bu yeni ve kapasite artışı
yatırımlarıyla birlikte yaklaşık 30 bin oda ve
75 bin yatak devreye girmiş olacak. 2015’te
6
| turizm&yatırım | 06’2015
hizmete girecek tesis sayısında İstanbul
ve Antalya başa baş gidiyor. 2015’in
tamamında İstanbul’da 37, Antalya’da
ise 37 tesis hizmete girmiş olacak. Ancak
Antalya’da oda ve yatak arzının daha fazla
olduğu görülüyor. Otel sayısı açısından
Muğla 21, İzmir 8, Aydın 7, Konya ise 4
tesisle bu iki kenti takip ediyor.
İlk dört ayda 46 tesis hizmete girdi
Yatırımlarda yılın ilk yarısı bir hayli
hareketli geçti. Turizm ve Yatırım
Dergisi’nin yaptığı araştırmaya göre 2015
yılının ilk dört ayında 46 büyük ölçekli tesis
kapılarını açtı. İlk 4 ayda açılan tesislerin
22’sini 5 yıldızlı, 19’unu 4 yıldızlı, üçünü 3
yıldızlı, ikisini ise butik oteller oluşturdu.
İlk dört ayda açılan otellerde Antalya başı
çekti. Bunda yatırımcıların 2015 sezonunu
yakalama çabası büyük rol oynadı. 2015
sezonu öncesi Antalya’da 18 tesis açıldı.
OCAK-NİSAN 2015'TE AÇILAN OTELLER
DURUM
YILDIZI
TESİS ADI
YENİ
5*
Titanic Deluxe Berlin
YENİ
5*
The Green Park Hotel Ankara
YENİ
4*
Ibis Otel Airport
YENİ
YERİ
Almanya-Berlin
Ankara Çukurambar
Ankara- Esenboğa
4* tk
Club Kastalia
Antalya-Alanya
YENİleme
4*
Jasmine Beach
Antalya-Alanya
YENİ
4*
Monte Carlo Park
Antalya-Alanya
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Concordia, yeni oteli
Antalya-Alanya
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Konaktepe Otel
Antalya-Alanya-Konaklı
KAPASİTE ARTIŞI
5* TK
Club Megasaray
Antalya-Belek
YENİ
5*
Sueno Hotels Deluxe Belek
Antalya-Belek
YENİ
4*
The Prime Garden
Antalya-Belek
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Blue Sky Otel
Antalya-Kemer
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Kemer Holiday Club
Antalya-Kemer
YENİ
4*
Grand Park Lara
YENİ
5*
Sunmelia Beach Resort
Antalya-Manavgat
YENİLEME
5*
Kirman Hotels Sidera
Antalya-Manavgat
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Side Star Elegance
Antalya-Manavgat
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Side West Park Otel
Antalya-Manavgat-Evrenseki
YENİ
5*
Litore Resort
YENİ
5*
Water Side Resort Hotel
Antalya-Side
KAPASİTE ARTIŞI
5*
Side Orange Palace Hotel
Antalya-Side-Evrensekk
YENİLEME
5*
Aurum Moon Otel
Aydın-Kuşadası
YENİ
5*
Ramada Resort
Aydın-Kuşadası
YENİ
4*
Krater Hotel
Bitlis-Tatvan
YENİ
İş oteli
İnegöl Royal Hotel
Bursa-İnegöl
YENİ
4*
Ramada Elazığ
YENİ
Butik
Soho House
İstanbul Beyoğlu
YENİ
4*
Dossa Dosi Downtown Vatan Avenue
İstanbul-Aksaray
YENİ
5*
Hyatt Regency Istanbul Atakoy
İstanbul-Ataköy
YENİ
3*
Bahçelievler Tempo Fair Suites
İstanbul-Bahçelievler
YENİ
4*
Ramada Encore Kartal
İstanbul-Kartal
YENİ
5*
The St. Regis Istanbul
İstanbul-Şişli-Nişantaşı
YENİ
5*
Mercure Topkapı Hotel (Accor'a bağlı )
İstanbul-Topkapı
YENİ
Butik
Elara Aksan Otel
İzmir-Karşıyaka
YENİ
5*
Elite Hotel Darıca
İzmit
KAPASİTE ARTIŞI
4*
Selra Otel
YENİ
4*
Egerans Hotel
Manisa-Soma
KAPASİTE ARTIŞI
4*
Light House Otel
Muğla-Bodrum
Antalya-Lara
Antalya-okucalar
Elazığ
Kahramanmaraş
YENİ
4*
Jumeirah Bodrum Palace
KAPASİTE ARTIŞI
TK
Neilson Club Adaköy
Muğla-Bodrum
KAPASİTE ARTIŞI
4*
Julian Club Otel
Muğla-Marmaris
KAPASİTE ARTIŞI
4*
Club Palm Otel
Muğla-Marmaris-Armutalan
YENİ
5*
Sheraton Samsun Hotel
Samsun
YENİ
4*
Hilton Garden Inn Çorlu
Tekirdağ-Çorlu
KAPASİTE ARTIŞI
4*
Panagia Suite Otel
Muğla-Marmaris
Trabzon
06’2015 |
turizm&yatırım |
7
YATIRIMLAR DOSYA
İstanbul’da 7, Muğla’da 5, Aydın’da ise 3
tesis hizmete girdi.
Otel açılışları mayıs ve haziranda coştu,
51 tesisin açılışı planlandı
Öte yandan 2015 sezonunu kaçırmak
istemeyen yatırımcılar, mayıs ve haziran
aylarında otel açılışlarına hız verdiler.
Sadece mayıs ve haziran aylarında
Akdeniz ve Ege kıyı bölgeleri başta olmak
üzere toplamda 51 adet 4 ve 5 yıldızlı
tesis hizmete girdi. Yeni açılan otellerin
29’u beş yıldızlı iken 14’ü de dört yıldızlı
tesis olarak hizmet verecek. Bu dönemde
İstanbul’da 14, Antalya’da 13, Muğla’da
11, Aydın’da 4 otel açıldı.
İkinci yarıda 55 otel açılacak
2015’in ikinci yarısında ise 55 tesis
hizmete girecek. Yılın ikinci yarısında
açılması beklenen otellerin illere göre
dağılımına bakıldığında İstanbul 16 otel
ile başı çekiyor. İkinci yarıda Antalya’da
6 tesisin daha açılması planlanıyor.
İzmir ve Muğla 5’er tesisle ikinci yarıyı
kapatmaya hazırlanırken Konya 3; Afyon,
Diyarbakır, Malatya ve Denizli ikişer tesis
hizmete açılacak. İkinci yarıda açılacak
tesislerin 26’sı beş yıldızlı, 21 dört yıldızlı,
dördü ise üç yıldızlı olacak.
2016’da açılacak oteller
belli olmaya başladı
2015 için planlanan tesisler
açılmaya devam ederken 2016’da
açılacak projeler de yavaş yavaş belli
olmaya başladı. Turizm ve Yatırım
8
| turizm&yatırım | 06’2015
2015 için planlanan tesisler açılmaya devam ederken,
2016’da açılacak projeler de yavaş yavaş belli olmaya
başladı. 2016 yılında şimdiden 47 tesis açılış tarihini
belirlemiş durumda. 2016’da en çok otel yapılacak
şehirlere bakıldığında listede şimdilik İstanbul’da 13,
Antalya’da 8, Muğla’da 4, Aydın’da 3, Gaziantep ve
Diyarbakır’da ikişer otel görülüyor.
Dergisi’nin araştırmasına göre 2016
yılında şimdiden 47 tesis açılış tarihini
belirlemiş durumda. 2016 için planlanan
otel yatırımlarında illerin rekabeti
değişmeyecek gibi… En çok otel
yapılacak şehirlere bakıldığında listede
şimdilik İstanbul’da 14, Antalya’da 8,
Muğla’da 4, Aydın’da 3; İzmir, Diyarbakır
ve Gaziantep ikişer otel yapılacağı
görülüyor. Bu sayının yıl boyunca
alınacak teşviklerle daha da yükselmesi
bekleniyor. 2017’de açılacak oteller
yavaş yavaş şekillenmeye başlarken,
teşvik alan otel sayıları da artmaya
devam ediyor.
İki yılda 366 otel yatırımı planlanıyor
AKTOB’un araştırmasına göre ise
Türkiye’de 2015-2017 döneminde 314
adedi 5 ve 4 yıldızlı olmak üzere toplam
366 otel ve tesis açılacak. Bu tesislerde
213 bin yatak devreye girecek. 2015-2017
dönemini kapsayan yeni projeler içinde,
ilk sırayı 88 tesis ile Antalya izlerken, bu
kente 70 bin dolayında yeni yatak ilave
olacak. 2015-2017 dönemini kapsayan
yeni projeler içinde, ilk sırayı 124 bin
yatak ile 5 yıldızlı tesisler alırken onu 45
bin yatak ile 4 yıldızlı oteller izliyor. 20152017 dönemini kapsayan yeni projeler
içinde, 5 yıldızlı tesislerin dağılımında ilk
sırayı 43 bin yatakla Antalya alırken onu
İstanbul ve Muğla takip ediyor. 20152017 dönemini kapsayan yeni projeler
içinde, 4 yıldızlı tesislerin dağılımında ilk
sırayı 15 bin yatakla Antalya alırken onu
İstanbul ve Aydın takip ediyor.
Yeni yatırımlar için
teşvik alımları devam ediyor
Öte yandan konaklama sektörü
Ocak-Nisan döneminde 94 yeni proje
için 1,32 milyar TL’lik yatırım teşviği aldı.
Bu bütçenin yüzde 36,4’ü Antalya’da
harcanacak. 4 aylık dönemde, komple
yeni yatırımlar için alınan teşviklerle, 5
bin 273 kişiye de iş imkanı yaratılacak.
Bu istihdamın yüzde 35,3’ü Antalya’da,
yüzde 14’erlik dilimleri de İstanbul ve
Aydın’da yaratılacak. Diğer yandan
yeni tesisler tamamlandığında 22 bin
742 adet yeni yatak faaliyete geçecek.
Bu yatakların yüzde 36’sı Antalya’da,
yüzde 14,’sı Aydın ve yüzde 13,1’i de
İstanbul’da yapılacak. 94 adet yeni
yatırım için ayrılan 1,32 milyar TL’lik
bütçenin; yüzde 36,4’ü Antalya, yüzde
16,6’sı İstanbul ve yüzde 10,9’u da
Aydın’da harcanacak.
Yatırım bütçesinin
illere göre dağılımı, %
İl
Bütçe
ANTALYA
36,4
İSTANBUL
16,6
AYDIN
10,9
ERZURUM
5,1
KONYA
3,4
ANKARA
2,8
TOKAT
2,5
MUĞLA
2,4
NEVŞEHİR
1,8
DİĞER
18,1
MAYIS VE HAZİRAN 2015 TARİHİNDE AÇILAN OTELLER
DURUMU
YILDIZI
OTEL ADI
YENİ
4*
Titanic Business Berlin
YENİ
5*
Kemer Dream 2.oteli
Antalya Kemer
YENİ
5*
Sunstar Beach Resort
Antalya, Alanya-Kestel
YENİ
5*
Azura Deluxe Resort Spa
Antalya-Alanya Avsallar
YENİ
5*
Sirius Deluxe Hotel
Antalya-Alanya Avsallar
YENİ
4*
Sunprime C-Lounge Hotel
Antalya-Alanya- Kestel
YENİ
5*
Belek Beach Park Otel
YENİ
5*
Mary Palace Resort Spa
YENİ
5*
Palm World Side
YENİ
5*
Dream World Aqua Hotel
YENİ
5*
Side La Grande Hotel
YENİ
5*
Crown Charm Palace
Antalya-Side
YENİ
5*
Royal Taj Majal Hotel
Antalya-Side-Evrenseki
YENİ
5*
Port River Hotel Spa
Antalya-Titreyengöl
YENİ
5*
Aurum Club Marmara
Aydın-Akbük-Didim
YENİ
5*
Aurum Moon Holiday Resort
Aydın-Didim
YENİ
5*
Amara Sealight Elite Deluxe
Aydın-Kuşadası
YENİ
5*
Sunis Efes Royal Palace Resort Spa
Aydın-Kuşadası
YENİ
5*
Ramada Resort Kuşadası& Kuşadası Golf Country Club
Aydın-Kuşadası
YENİ
4*
Hilton Garden Inn Erzincan
YENİ
3*
Devin Hotel
Isparta
YENİ
3*
Mard-Inn Hotel
İstanbul
YENİ
4*
Hilton Double Tree Tuzla
İstanbul
YENİ
4*
Livello Otel
İstanbul
YENİ
4*
Four Points by Sheraton İstanbul Dudullu
YENİ
5*
Tango Arjaan by Rotana
YENİ
4*
Four Points by Sheraton Batışehir
YENİ
4*
Park Inn by Radisson İstanbul Atatürk Airport
YENİ
3*
Plus Otel Bostancı
YENİ
5*
Dedeman Park Levent
İstanbul- Levent
YENİ
5*
Burgu Arjaan by Rotana
İstanbul- Maltepe
YENİ
AVM+ 5* Otel
İmes Park, Four Points By Sheraton
YENİ
4*
Livello Otel
İstanbul-Beylikdüzü
YENİ
4*
Manesol TÜYAP
İstanbul-Beylikdüzü
YENİ
Butik
Maroon Pera
YENİ
4*
Notion Kesre Beach Spa
YENİ
4*
Aklandia Resort + Mersin Evleri Devremülk
YENİ
3*
Candan Otel
YENİ
5*
Mirage Palm Otel
YENİ
4*
Swissotel Resort Bodrum Beach
Muğla-Bodrum
YENİ
5*
JW Marriott Hotel Bodrum
Muğla-Bodrum
YENİ
5*
Sensimar Bodrum Resort
Muğla-Bodrum
YENİ
Butik
Swissotel Resort Bodrum Beach
YENİ
5*
Barut Fethiye Sensatori
YENİ
5*
Barut Hotels Sensatori
YENİ
5*
Sentido Orka Lotus Beach
YENİ
5*
Sentido Lotus Park Turunç Premium
YENİ
5*
Elite World Marmaris
YENİ
4*
Kozza Termal Hotel
Nevşehir
YENİ
4*
Ramada Sakarya
Sakarya
YENİ
5*
SİDE SUNGATE
3* Apart
Uşak Bld.Termal tesis
KAPASİTE ARTIŞI
YERİ
Almanya-Berlin
Antalya-Boğazkent
Antalya-Çolaklı
Antalya-Evrenseki
Antalya-Evrenseki
Antalya-Manavgat-Ilıca
Erzincan
İstanbul
İstanbul - Maltepe
İstanbul Bağcılar
İstanbul- Basın Ekspress Yolu
İstanbul- Bostancı
İstanbul Ümraniye
İstanbul-Pera
İzmir-Özdere
Mersin- Kızkalesi
Muğla
Muğla- Marmaris
Muğla-Bodrum- Turgutreis
Muğla-Fethiye
Muğla-Fethiye
Muğla-Marmaris
Muğla-Marmaris
Muğla-Marmaris-İçmeler
Side
Uşak-Kayaağıl
06’2015 |
turizm&yatırım |
9
YATIRIMLAR DOSYA
2015'İN İKİNCİ YARISINDA AÇILACAK OTELLER
YILI
TESİS
ADI
5*
Divan Adana
2015 Sonu
5*
Akrones Termal SPA Convention&Sports Hotel
Afyon
2015 Ekim
5* termal
Nil Thermal Resort
Afyon
2015
5*
Latanya Hotel Ankara
Ankara
2015
4*
Gloria Sports Arena
Antalya
2015
5*
LTI Serra Resort Hotel
2015 Temmuz
5*
Wome Deluxe Otel
2015
4*
Elegance Beach Resort
Antalya-Kemer
2015 Aralık
TK
Noel Baba Barış Köyü
Antalya-Maden Koyu
2015 Temmuz
5*
Diamond Premium
Antalya-Titreyengöl
2015 Eylül
4*
Bacacan Otel
2015 üçüncü çeyrek
2015 Ekim
YERİ
Adana
Antalya- Side
Antalya-Alanya-Avsallar
Balıkesir
Bof Ceo Uludağ
Bursa
4*
…Otel
Denizli
2015
4* termal
…Ulu Maden Termal
2015
4*
Novotel Diyarbakır
Diyarbakır
2015 sonu
4* termal
Helinamin Çermik Termal Köyü
Diyarbakır
2015 Sonu
2015 Ekim
Denizli-Pamukkale-Karahayıt
Otel
Hilton Antakya
2015
4*
…Otel
İstanbul
2015
4*
Quality Hotel İstanbul Haliç
İstanbul
2015 Temmuz
4*
Burla Dolapdere
İstanbul
2015 Ekim
5*
Clarion Hotel İstanbul Airport North
İstanbul
2015 Sonu
5* iş oteli
42 Maslak
İstanbul
2015 Aralık
İstanbul
5* termal
Innovia Suite Tuzla
2015
3*
Ibisotel Airport İstanbul
2015 Temmuz
5*
Bof Ceo Suite &Hotels
2015 Eylül
5*
Sheraton İstanbul Ataşehir
2015 Sonu
5*
Bayrampaşa Otel
Hatay
İstanbul
İstanbul- Ataşehir
İstanbul -Ataşehir
İstanbul Bayrampaşa
2015
Butik
Zorlu Bebek Butik
2015
5*
Mercure İstanbul Yeşilköy
2015 Ekim
4*
Hilton Garden Inn İstanbul Beylikdüzü
2015 Aralık
5*
Novotel Karaköy
2015 Ağustos
4*
Hilton Garden Inn İstanbul Piyalepaşa
2015 Sonu
5*
Pullman İstanbul Yeşilköy
2015
5*
Zigana Alaçatı Resort
2015
4*
Hilton Garden Inn Bayraklı
İzmir-Bayraklı
2015 Ağustos
4*
Svalin Hotel
İzmir-Gaziemir
2015 Ağustos
4*
Best Western Premier Hotel Karşıyaka
İzmir-karşıyaka
2015 sonu
4*
Viltur AŞ…oteli
2015 Sonu
5*
Hilton Garden Inn Safranbolu
2015 Temmuz
3*
Karaman Kent Hotel
2015 Ağustos
4*
Hampton By Hilton Kocaeli
2015 Temmuz
3*
Ibisotel Konya
Konya
2015 Eylül
4*
Gherdan Hotel
Konya
2015 Temmuz
4*
Novotel Konya
2015 Ekim
4*
Pırlanta Otel
Malatya
2015 Ağustos
5*
Dival Hotel
Malatya
2015 Ekim
3*
La Bella Hotel
Manisa
2015 Eylül
5*
Divan Mersin
Mersin
2015 Aralık
5*
Demircioğlu Hotel
2015
5*
Cyar Hotels - Bodrum'da
5*
Bodrum Evleri- Aklandia Resort Hotel
Muğla-Bodrum
5* TK
Club Hill Life
Muğla-Bodrum
2015 sonu
2015
İstanbul Bebek
İstanbul -Yeşilköy
İstanbul-Beylikdüzü
İstanbul-Karaköy
İstanbul-kasımpaşa
İstanbul-Yeşilköy
İzmir Çeşme Alaçatı
İzmir-Konak
Karabük- Safranbolu
Karaman
Kocaeli- İzmit
Konya
Muğla
Muğla -Bodrum
2015
5*
Otel
Muğla-Marmaris
2015
5*
Ibis Otel Moskova
Rusya- Moskova
2015 Temmuz
4*
Hilton Garden Inn Trabzon
10
| turizm&yatırım | 06’2015
Trabzon
YATIRIMLAR DOSYA
2016 YILINDA AÇILIŞI KESİNLEŞEN OTELLER
YILI
2016 ortası
YILDIZI
TESİS ADI
4*
Hilton Double Tree Hotel
YERİ
Adana
2016
4*
Anemon Amasya
Amasya
2016 Nisan
4*
Orfeus Quin &SPA
Antalya
2016 Nisan
5*
Wind Of Kundu
Antalya Kundu
2016
4*
LoniceraResort &SPA Hotel
Antalya-Alanya
2016-Mayıs
5*
Öz Hotels-
Antalya-Alanya
2016
4*
H. Happy Wave Hotel
2016
5*
Holiday King Park
2016
Apart
Eldar Resort Apart Otel
2016
5*
Green Park Akdeniz
Antalya-Alanya-Kestel
Antalya-Çengeller
Antalya-Göynük
Antalya-Gündoğdu
2016 nisan
5*
Korumar Efesus
2016
5*
Aurum Signuture Hotel
2016-Ocak
5*
Flora Garden Ephesus
2016 ikinci çeyrek
3*
Otel
2016 ortaları
3*
Ceylan Park Otel- Intercontinental- Holiday Inn
2016 üçüncü çeyrek
5*
Divan Diyarbakır
2016-Mayıs
3*
Poyraz Otel
2016 Sonu
5*
The Green Park Gaziantep
Gaziantep
2016 Sonu
5*
İpekyolu Premium Otel
Gaziantep
2016
Aydın
Aydın - Kuşadası
Aydın-Kuşadası
Balıkesir- Ayvalık
Diyarbakır
Diyarbakır
Düzce Akçakoca
Hilton Garden Inn Isparta
Isparta
2016
5*
İSTOÇ Saray Otel ve AVM
İstanbul
2016
4*
Belli değil
İstanbul
2016 Sonu
5*
2016
2016
2016 ilk çeyrek
Veli Alemdar Han
Dalga Residences by Rotana
Vazo Residences by Rotana
İstanbul
İstanbul - Maltepe
İstanbul Maltepe
AVM+Otel
Can Park AVM ve Hilton Garden Inn Hotel
İstanbul Ümraniye
2016
5*
Mandarin Oriental Bosphorus
İstanbul-Beşiktaş
2016
5*
The Adress Hotel
İstanbul-Çamlıca
2016
4*
Ibisotel Tuzla
2016 ortası
5*
Fairmont Hotels İstanbul
2016 Aralık
5*
Tuna Taksim Hotel- (Maksim) Hotel
2016
4*
…Oteli
2016
5*
Viaport Marine Tuzla
2016
5*
Neria Otel
2016 ilk çeyrek
4*
Hampton by Hilton Aliağa-İzmir
2016 ilk çeyrek
4*
Kordon Otel Çankaya
2016
5*
Lara Park Hotel
KKTC
2016 sonu
5*
Titanic City İzmit
Kocaeli- İzmit
2016
5*
Movapark….Otel..
Butik
Swissotel Hill
Muğla-Bodrum
2016- Mayıs
5*
Titanic Deluxe Bodrum
Muğla-Bodrum
2016-2017 olabilir
5*
Bodrum Resort Hotel
Muğla-Bodrum
2016 mayıs
5*
Barut Hotels Sensimar
2016
4*
Anemon Kapadokya
2016 ikinci yarı
İstanbul-Kartal
İstanbul-Mecidiyeköy
İstanbul-Taksim
İstanbul-Tepebaşı
İstanbul-Tuzla
İstanbul-Esenyurt
İzmir Aliağa
İzmir-Alsancak
Mardin
Muğla-Fethiye
Nevşehir-Kapadokya
2016 mayıs
5*
Merosa Hotel &Spa
Sakarya
2016
5*
Park Inn by Radisson
Samsun
2016 Son çeyrek
4*
Trakya Park Otel
12
| turizm&yatırım | 06’2015
Tekirdağ-Çorlu
YATIRIMLAR HABER
Hilton 60’ıncı yılında otel sayısını 60'a çıkardı
Türkiye’deki 60. yılını kutlayan
Hilton Worldwide faaliyette
olan ve açılması planlanan
otellerinin sayısını 60’a çıkardı.
Hilton Garden Inn portföyüne
Isparta ve Safranbolu’yu
eklerken, Hampton by Hilton
da Kahramanmaraş ve İzmir
Aliağa’daki yeni otelleriyle
hizmet verecek.
H
ilton Worldwide, Türkiye’de orta ölçekli pazarda Hilton
Garden Inn ve ekonomi sınıfındaki Hampton by Hilton
markaları altında dört yeni otel açmak için anlaşmaya vardı. Bu
son anlaşmalarla birlikte, Türkiye’de 60. yılını kutlayan Hilton
Worldwide’ın halihazırda faaliyette olan ve açılması planlanan
otellerinin toplam sayısı 60’ı geçti. Türkiye’deki ilk oteli olan
Hilton Istanbul Bosphorus’u 1955’te açan Hilton Worldwide, şu
anda ülke çapında 7 bin 500’den fazla oda ile hizmet veriyor; bu
rakama 5 bin odanın eklenmesi öngörülüyor.
Dört yeni otel için anlaşma
Hilton Garden Inn portföyüne Isparta ve Safranbolu’yu
eklerken, Hampton by Hilton da Kahramanmaraş ve İzmir
Aliağa’daki yeni otelleriyle hizmet verecek. Dört otelin de
2016’da açılması bekleniyor. Hilton Worldwide Avrupa ve Afrika
Geliştirmeden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Patrick
Fitzgibbon, konuyla ilgili olarak şöyle konuştu: “1955’te ilk
otelimizi açtığımızdan beri Türkiye hızlı bir evrim geçirdi. Geçen
yıl 40 milyon yabancı ziyaretçiyi ağırlayan Türkiye hem iş hem
eğlence amacıyla seyahat edenler için giderek daha cazip hale
geliyor. Ülkenin bir ekonomik güç olarak yükselişe geçmesi, orta
ve ekonomi sınıfındaki otellere ilginin artmasını sağladı ve ülke
çapında Hilton Garden Inn ve Hampton by Hilton otellerine olan
talep de arttı. Bu son anlaşmalar, Avrupa’nın en önemli turistik
merkezlerinden biri olan Türkiye’deki portföyümüzü daha da
güçlendirecek.”
Hedef, portföye 20 otel daha eklemek
Hilton Worldwide Odaklı Hizmetler ve Hampton Marka
Yönetimi Global Başkanı Phil Cordell, “Odaklı hizmet markalarımız
ile yedi yıl önce Türkiye pazarına girdik. Şu anda 10’dan fazla
Hilton Garden Inn ve Hampton by Hilton otelimizle hizmet
veriyoruz. Planlarımız arasında, bu tesislere 20’den fazla otel
daha eklemek var. Türkiye’nin önemli şehirlerinde açacağımız bu
otellerde ilk konuklarımızı ağırlamak için sabırsızlanıyoruz” dedi.
Hilton Garden Inn Isparta:
Hilton Garden Inn Isparta, 12 katlı binasında 150 odayla hizmet
verecek. Şener Gıda Mağazacılık İnşaat Turizm San. Tic. AŞ adına
Hilton Worldwide tarafından yönetilecek olan tesisin 2016’nın
ilk çeyreğinde tamamlanması planlanıyor. Göller Bölgesi’nde yer
alan Hilton Garden Inn Isparta, deniz seviyesinden 1.035 metre
yükseklikte bir konuma sahip.
Hilton Garden Inn Safranbolu:
128 odalı Hilton Garden Inn Safranbolu, restoranı, bahçe ve lobi
barları ile hizmet verecek. Tesis ayrıca bağımsız işletilen dahili bir
Spa’ya da sahip olacak. Pürpa Turizm ve Otelcilik San. ve Tic. AŞ
adına Hilton Worldwide tarafından işletilecek olan otelin 2016’ın
ilk çeyreğinde açılması bekleniyor.
Hampton by Hilton Kahramanmaraş:
80 odalı, restoran ve barlarla hizmet verecek olan Hampton
by Hilton Kahramanmaraş’ın binası kapsamlı bir restorasyondan
geçiyor. Otelin 2016’nın üçüncü çeyreğinde kapılarını açması
bekleniyor. Şehrin ticaret merkezinde yer alan otel, Hilton
Worldwide adına Bellizade Turizm Otelcilik Gıda San. ve Tic. Ltd.
Şti. tarafından işletilecek. Ülkenin önemli ticaret merkezlerinden
biri olan Kahramanmaraş, 500’den fazla fabrikaya ev sahipliği
yapıyor ve yılda 3 milyar doları aşkın bir endüstriyel üretim
kapasitesine sahip.
Hampton by Hilton İzmir/Aliağa:
Hampton by Hilton Aliağa, konuklarına 117 odanın yanı sıra
ortalama 44 metrekarelik beş toplantı salonuyla hizmet verecek.
İmtiyaz hakları Hilton Worldwide tarafından yeni sahibi İzmir
Mühendislik Müşavirlik Makine ve Demir Çelik Sanayi Ticaret AŞ’ye
verilecek otelin 2016 başında açılması planlanıyor.
14
| turizm&yatırım | 06’2015
YATIRIMLAR HABER
Tataristanbul Otelcilik,
İstanbul’da 5 otel planlıyor
M
etar Grup tarafından bünyesinde
kurulan Tataristanbul Otelcilik,
önümüzdeki iki yıl içinde 180 milyon
dolarlık yatırımla İstanbul’un farklı
semtlerinde beş yeni otel yapmayı
planlanıyor. Grubun turizm yatırımları
İşadamı Mehmet Tatar’ın çocukları
Gülşah ve Mert Tatar tarafından
yürütülüyor. Tataristanbul Otelcilik
Yönetim Kurulu Üyesi Mert Tatar,
turizm alanında gördükleri potansiyeli
değerlendirerek İstanbul’un farklı
semtlerinde beş yeni otel projesini
hayata geçirmek üzere çalışmalarını
yürüttüklerini söyledi. Tatar, önümüzdeki
beş yıl içinde İstanbul’da bin oda ve
2 bin yatak kapasitesine ulaşmayı
hedeflediklerini açıkladı.
Holiday Inn ile anlaştı
Maroon markası ile Taksim ve
Gümüşsuyu’ndaki otellerinde halen 40
çalışan ve 200 oda ile hizmet verdiklerini
belirten Mert Tatar, “Turizmde butik olarak
büyümek üzere yatırım arayışlarımız
sürüyor. Pera’da 10 milyon dolarlık
yatırım yaptığımız 24 odalı Maroon Pera
açıldı. Çengelköy’de satın alınan Balıabey
Yalısı’nda 16 milyon dolarlık yatırımla 12
odalı bir butik otel yapılması planlanıyor.
Dolapdere’de aldığımız binaya da 45-50
milyon dolarlık yatırımla 100-150 odalı bir
otel yapmayı planlıyoruz” dedi.
İstanbul’un farklı semtlerinde
yatırımlara devam edeceklerini açıklayan
Tatar, HoIiday Inn ile franchise yaptıkları
oteli 2016’da hizmete açacaklarını,
Pendik’te de 80 milyon dolarlık yatırımla
iki yıl içinde inşaatına başlanacak 402
odalı bir otel projesi bulunduğunu
kaydetti.
Immotrust Gayrimenkul,
2017’de iki Hilton açacak
İnşaat ve altyapı yatırımları alanında faaliyet gösteren
Immotrust Gayrimenkul firması turizm sektörüne hızlı giriş
yaptı. Firma, Eskişehir’de ilk termal konseptli Hilton oteli açmaya
hazırlanırken, Hilton markasını Çanakkale’ye de taşıyacak.
Şirketin Gelibolu’da da 24 odalı bir butik oteli bulunuyor.
açıkladı. Hilton zincirinin ilk termal
konseptli otelini hayata geçireceklerini
ifade eden Kuzu, otelin 90 oda ve 180
yatak kapasitesinin bulunduğunu
kaydetti. Kuzu, Hilton ile 22 yıllık bir
sözleşme imzaladıklarını açıkladı.
E
skişehir merkezli Immotrust
Gayrimenkul firması, Double Tree By
Hilton Eskişehir otelini 2017’de açmayı
planlıyor. Immotrust Gayrimenkul ve
Altyapı Geliştirme Yatırım AŞ Halkla
İlişkiler Direktörü Aslıhan Kuzu, inşaat
ve alt yapı yatırımlarında uzman olan
firmalarının 2011 yılında Eskişehir’de
kurulduğunu hatırlatarak, ilk otel
yatırımlarının da bu kentte olacağını
16
| turizm&yatırım | 06’2015
Çanakkale’nin ilk uluslararası oteli
Hilton olacak
Şirketin ikinci otel yatırımı için de Hilton
ile anlaştığını açıklayan Kuzu, Turizm
ve Yatırım Dergisi’ne şu bilgileri verdi:
“Çanakkale’de yapmayı planladığımız
otel için de Hilton ile anlaştık. Otelimiz
Çanakkale’nin ilk uluslararası tesisi
olacak. 201 oda ve 400 yatak kapasitesiyle
planlanan otelimizi, 2017’de açmayı
hedefliyoruz.”
Gelibolu’da 24 odalı bir butik oteli
hizmete sokan Immotrust Gayrimenkul,
Gelibolu Milestone 1915 adlı oteli bu yılki
kutlamalara yetiştirerek, hizmete açtı.
Türkiye’deki
ikinci JW Marriott
oteli Bodrum’da
hizmete girdi
A
BD merkezli uluslararası otel zinciri
Marriott’un Türkiye’deki ikinci JW
Marriott oteli Bodrum’da hizmete girdi.
Yalıkavak mevkiinde hizmete giren
100 odalı JW Marriott Bodrum Resort
&Spa’da biri özel yüzme havuzlu 7
adet de villa yer alıyor. Kapalı ve açık
yüzme havuzlarını da bünyesinde
barındıran JW Marriott Bodrum Resort
& Spa’da restoran ve barların yanı sıra
2 bin metrekare alanda Türk hamamlı
Spa merkezi de bulunuyor. Tesis, 5
toplantı ve 1 balo salonu ile toplantı ve
etkinliklere de ev sahipliği yapacak.
YATIRIMLAR HABER
Elite World Otelleri’nden turizme
yarım milyar dolarlık yatırım
Elite World Marmaris Hotel’i hizmete
açmaya hazırlanan Elite World Otelleri,
yatırımlarında yurtdışına yöneliyor.
İstanbul’un Asya ve Avrupa yakasında
yapımı devam eden iki otelinin
ardından Rusya St. Peterburg’da iki otel
yatırımına başlayan grup, Litvanya’da
da otel yapacak. Elite World Otelleri’nin
yeni yatırımlarının toplamı arazi bedeli
dahil 490 milyon doları bulacak. Zincirin
yatak kapasitesi 4 bin 966’ya, toplam
istihdamı da 1765’e yükselecek.
T
urizm sektöründe zincirleşme ve
marka çalışmaları ile dikkat çeken
Elite World Otelleri, önümüzdeki dört
yılda hizmete sunacağı beş yeni otel
ile otel sayısını dokuza çıkaracak. 2014
ve 2015 yıllarının kendileri için yatırım
yılı olduğunu söyleyen Elite World
Otelleri Zincir Genel Müdürü Ünsal Şınık,
“Önümüzdeki dört yılda beş otel açmayı
planlıyoruz. İlk olarak, 25 milyon dolar
yatırım ile Elite World Otelleri’nin ilk
resort yatırımı Elite World Marmaris
Otel’i İçmeler’de bu Haziran ayında
açıyoruz. Elite World Marmaris, 93 odalı
ve adult konseptte olacak. Yine 2014
yılında çalışmaları başlayan, 120 milyon
dolar yatırım yaptığımız İstanbul Basın
Ünsal Şınık
Ekspress yolundaki Elite World Europe
Otel, grubun en büyük kapasiteye sahip
oteli olacak. Toplam 401 odalı bir kongre
oteli olacak olan Elite World Europe Otel,
1 Mart 2016’da hizmete girecek. Ayrıca
bu yaz İstanbul Maltepe’deki arazimizde
350 odalı Elite World Asia Otel’in
inşaatına başlıyoruz. 115 milyon dolarlık
bir yatırım olan bu otel de 2017 yılında
açılacak” dedi.
Rusya’dan sonra adres Litvanya
Yüzlerini yurtdışına çevirdiklerini
belirlen Şınık, “Geleceğinin çok parlak
olduğuna inandığımız St. Petersburg’da
geçen yıl iki arazi almıştık. Biri beş,
diğeri dört yıldızlı olmak üzere iki otelin
inşaatına başladık. Onların açılışı
da 2018’in ilk yarısında olacak. St.
Petersburg’daki 700 odalı beş yıldızlı
Elite World St. Petersburg Moskovsky,
145 milyon dolarlık, 180 odalı dört yıldızlı
Elite World St. Petersburg ise 85 milyon
dolarlık yatırım ile hayata geçecek”
dedi. İstanbul’un yatırıma doyduğunu,
Anadolu illerindeyse beş yıldızlı otel
yapmanın karlı olmadığını vurgulayan
Şınık, şunları söyledi: “Biz de bu nedenle
yurtdışına açıldık. St. Petersburg’un
ardından Litvanya’nın Vilnius kentini
odağımıza aldık. Avrupa Birliği’ne girmek
için bu yatırım önemli. Bundan sonra ise
Berlin, Münih, Viyana veya Budapeşte
şehirlerinden birini seçeceğiz.”
Elite World Otel Yatırımları
ELİTE WORLD OTELLER ZİNCİRİ
Çalışan Kişi
Oda
Yatak
Arsa Dahil Yatırım Bedeli
Açılış Tarihi
Elite World Prestige
59
102
206
40 milyon dolar
2001
Elite World İstanbul
200
245
490
65 milyon dolar
2008
Elite World Van
137
230
460
40 milyon dolar
2012
Elite World Business
152
181
362
85 milyon dolar
2014
548
758
1518
Elite World Marmaris
65
93
186
25 milyon dolar
2015
Elite World Europe
350
401
802
120 milyon dolar
2016
Elite World Asia
300
350
700
115 milyon dolar
2017
Elite World ST Petersburg Moskovsky
350
700
1400
145 milyon dolar
2018
Elite World ST Petersburg
150
2018
GELECEK YATIRIMLAR
Genel Toplam
18
| turizm&yatırım | 06’2015
180
360
85 milyon dolar
1724
3448
490 milyon dolar
2482
4966
YATIRIMLAR HABER
Kalyon Çeşme,
Haziran’da
kapılarını açıyor
K
Merosa iki lüks yatırımla
dikkatleri çekecek
P
roje ve ruhsat çalışmaları devam eden Grand Merosa Hotel 1001 yatak
kapasiteli olarak planlanıyor. Proje koordinatörü Mehmet Yücel, otelin 7 yıldız
ayarında bir tesis olacağını ve 2018 yılının ilk çeyreğinde açılmasının planlandığını
söyledi. Sapanca’nın Mahmudiye Köyü’nde yer alacak olan otelde, Spa ve spor
kompleksi merkezi, Türk hamamı, sauna, buhar odası, masaj odaları, açık ve kapalı
yüzme havuzları, sinema solunu, toplantı salonları vb. birçok özellik bulunacak.
Merosa Hotel&Spa ise 2016’da açıyor
Firmanın yine Sapanca’nın Kuruçeşme Köyü’nde yapımına başladığı 5 yıldızlı
Merosa Hotel&Spa ise 2016’nın ilk yarısında hizmete girecek. 100 standart, 20
suit, 10 adet dublex ve 13 adet kral dairesi olmak üzere toplamda 143 odadan
oluşacak tesis, göl manzaralı olacak. Otelde ayrı katlarda birbirinden tamamen
bağımsız olan kadın ve erkek Spa merkezleri, buhar odası, sauna, masaj odaları,
Türk hamamı, relaz dinlenme odası, kapalı yüzme havuzu, fitness merkezi, tuz
odası bulunacak. 650 kişilik ana restoran ve 350 kişilik al a cart restoran ile 250
kişilik cafe ve pastane planlanan tesiste, 1000, 250, 150, 100, 70, 50, 30, 20 ve 12
kişilik olmak üzere toplam 12 toplantı salonu yer alacak.
Türkiye'deki ilk Four Points
oteli, 30 Haziran'da açılıyor
İ
stanbul Dudullu’da hizmete girecek olan Four Points by Sheraton Hotel’in
genel müdürlüğü görevine 25 yıldır turizm sektöründe aktif olarak görev yapan
Emine Bozkurt getirildi. Türkiye’nin en büyük endüstriyel alanlarından biri olan
Dudullu İMES Sanayii Sitesi içinde inşa edilen Four Points by Sheraton İstanbul,
Sabiha Gökçen Havaalanı’na otomobil ile 20 dakikalık mesafede olacak. Ayrıca
TEM ve Boğaz Köprüleri’ne direkt erişim bulunacak. 182 odalı otel İstanbul’un
Asya Kıtası’ndaki en büyük otellerden biri olurken, etraftaki 1000’den fazla şirket
için uygun konaklama imkanı sunacak. Bir kompleksin parçası olan ve büyük bir
toptan satış mağazasının yanında bulunan Four Points by Sheraton İstanbul
Dudullu, bütün gün açık bir restoran, bar ve spor salonu, 4 konferans salonu ile
3 küçük toplantı odasına sahip olacak. Otelde, markanın öne çıkan özellikleri;
Four Comfort Bed™, tüm oda ve süitlerde ücretsiz şişe su, tüm ortak mekanlarda
ücretsiz Wi-Fi, enerji verici bir kahvaltı ve Best Brews™ ile yerel biraları kapsıyor.
Otelin iç tasarımını ise Kreatif Mimarlık üstlendi.
20
| turizm&yatırım | 06’2015
alyon Turizm Grubu yarım asırlık otelcilik
ve turizm tecrübesini ve hizmet anlayışını,
Kalyon Çeşme ile Ege Bölgesi’ne taşıdı. Her
türlü lüks ve konfor düşünülerek tasarlanan
Kalyon Çeşme’nin 30 ile 55 metrekare
arasında değişen 4 tip odası bulunuyor. Özel
tasarım mobilyalar ile tasarlanan Kalyon
Çeşme, jakuzili odaları ile tüm konforun
mevcut olduğu bir tatil vadediyor. Çeşme’ye
yeni bir soluk getirecek olan otelin bahçesinde
yer alan Kalyon Restaurant uluslararası
Akdeniz mutfağının lezzetlerini sunmaya
hazırlanıyor. Çeşme’nin denizinden ve
esintisinden ilham alınarak ünlü Mimar Derya
Akdurak tarafından tasarlanan RestaurantLounge ve şömineli salon “marine” çizgisiyle
kurgulandı. Kalyon Çeşme’nin mutfağı
İtalya’nın Michelin yıldızlı restoranlarında ve 5
yıldızlı otellerinde çalışan tecrübeli İtalyan Şef
Franco De Min ve Şef Alessandro Pittori’ye
emanet edildi. Akdeniz mutfağını İtalyan ve
Türk esintileri ile bir araya getiren aşçılar,
menülerini geleneksel ve modern lezzetle
doğal tatları birleştirerek sunuyor. Menüde,
Executive Chef Franco De Min’in elinden
çıkan taze ev yapımı makarna çeşitleri ve
özel soslar ile dikkat çekiyor. Özel sistem ile
hafif ısıda yavaş pişirme tekniğiyle pişirilen
et, balık ve sebzeler üstün lezzet ve sağlıklı
beslenmeyi birlikte sunuyor.
YATIRIMLAR HABER
Süzer Grubu, Miami’de otel projesine başlıyor
S
üzer Grubu, Miami’de 40 milyon
dolara satın aldığı arazinin üzerine
ultra lüks bir otel inşaatına başlamak
için gün sayıyor. Four Seasons Hotel &
Private Residences’ın hemen bitişiğinde
yer alan arazi, Miami’nin en seçkin
noktalarından birinde bulunuyor.
Süzer: Amerika’da önemli fırsatlar var
Miami’deki çalışmalarını ABD
merkezli ASRR Capital ile birlikte yürüten
Süzer Grubu, Miami’de 8955 Collins
Avenue’daki projeyi toplamda 105 milyon
doları aşan bir yatırımla gerçekleştiriyor.
Süzer Grubu İcra Kurulu Başkan
Yardımcısı Baran Süzer, satın alınan
arazideki mevcut binaların yıkılacağını
ve hemen ardından da yılın son
çeyreğinde inşaat sürecinin başlamış
DoubleTree
by Hilton
İstanbul Tuzla
faaliyetlerine
başladı
D
oubleTree by Hilton Global Başkanı
John Greenleaf açılışla ilgili olarak,
“Türkiye’de yedi otelden oluşan ve
gittikçe büyüyen Hilton DoubleTree
portföyümüze yeni bir tesis eklemekten
büyük bir heyecan duyuyoruz”
dedi. DoubleTree by Hilton-İstanbul
Tuzla Genel Müdürü Mustafa Yıldız
ise şöyle konuştu: “Turistik termal
bölgesinde bulunmamız sayesinde
konuklarımız, mineral açısından zengin
kaplıcalarımızda hem rahatlayacak hem
de yenilendiklerini hissedecekler.”
DoubleTree by Hilton Istanbul
Tuzla’da tüm gün hizmet veren, 86
kişilik, üst sınıf Magnolia restoran ile
yerel ve yabancı içeceklerden oluşan
geniş bir seçki sunan Lobby Bar da
bulunuyor. Otel, Doubletree by Hilton
Istanbul-Avcılar, DoubleTree by Hilton
Istanbul-Moda ve DoubleTree by
Hilton Istanbul-Old Town’ın ardından,
İstanbul’daki dördüncü DoubleTree by
Hilton tesisi oldu.
22
| turizm&yatırım | 06’2015
olacağını belirtti. 80 odalı olarak inşa
edilecek ultra lüks otelin içerisinde
10 rezidansın yer alacağı ve proje
kapsamında çok geniş bir kumsalın da
bulunduğu belirtiliyor. Grubun ABD’deki
yatırımlara devam ettiğini belirten
Süzer, şunları söyledi: "Bu ülkede
önemli bir pazar ve fırsatlar var. Biz de
bu fırsatları değerlendirmek hedefiyle
yola çıktık. New York’taki projemizde
en prestijli mimarlık ofisleri arasında
yer alan BKSK ile çalışmaktayız.
Miami’de gerçekleştirdiğimiz yatırımı
ise ABD’nin gayrimenkul alanındaki en
deneyimli kurumlarından ASRR Capital
ile birlikte yürütüyoruz ve projede eşit
oranda ortaklığımız var. Miami’deki otel
projemiz için deluxe otel zincirleriyle
görüşmelerimiz devam ediyor.”
B
Baran Süzer
Rotana Türkiye’ye iki
otel ile giriyor
urgu Arjaan by Rotana, burgu
şeklinde iki kuleden oluşuyor ve
toplam 162 oda bulunuyor. Tango
Arjaan by Rotana ise toplam 156 odalı
bir otel. Her iki otelin kesiştiği noktada
lobi, café, restoran, Fitness&Wellness
Club, açık ve kapalı havuz ve toplantı
salonları bulunuyor. “Burgu Arjaan by
Rotana” ve “Tango Arjaan by Rotana”
İstanbul’un Maltepe bölgesinde Sabiha
Gökçen Havalimanı’na yakın konumda
yer alıyor.
Rotana Türkiye’de 6 otele çıkıyor
Rotana Grubu, Dap-Yapı ile
kurduğu işbirliği kapsamında yeni
bir anlaşmaya da imza attı. Anlaşma
ile “Dalga Residences by Rotana” ve
“Vazo Residences by Rotana” otel
apartmanlarını işletecek olan Rotana,
Türkiye’deki portföyünü 6 otele
çıkaracak. İstanbul’un Maltepe bölgesi
sahil şeridine yakın konumda bulunan
otel apartmanlarında toplam 272 oda
bulunuyor. Rotana’nın CEO’su Omer
Kaddouri, “Türkiye pazarına girmiş
olmak Rotana için büyük önem taşıyor.
Ortadoğu’nun en güçlü otel zinciri
olarak sürdürdüğümüz konumumuzu
Türkiye’ye taşımak ve bu pazarda da
nüfuz sahibi olmak istiyoruz” dedi.
Dap Yapı, otelcilikte atılım yapıyor
Dap Yapı’nın Yönetim Kurulu
Başkanı Ziya Yılmaz ise “Rotana’nın
otelcilik sektöründe yıllara dayalı
deneyimi ve ispatlanmış başarısı ile
Türk pazarına doğru bir zamanda giriyor
olması, İstanbul otelcilik sektöründeki
dinamikleri değiştirecektir. Rotana gibi
başarılı ve ünlü bir otel zinciri ile iş birliği
yapmaktan memnunuz” diye konuştu.
Yılmaz, otelcilik sektörüne atılım
yapmayı düşündükleri dönemde Rotana
gibi güçlü bir iş ortağı ile sektöre adım
atmış olmaktan keyif aldıklarını belirtti.
Viaport Marina’nın üç etabı
açıldı; otel ve aqua park yolda
Via Properties
tarafından İstanbul
Büyükşehir Belediyesi
ve Tuzla Belediyesi’nin
katkılarıyla inşa edilen,
1 milyar TL’lik yatırım
bedeline sahip Viaport
Marina, 3 etabıyla 29
Mayıs’ta kapıları açtı.
D
ünyanın 6 fonksiyonlu tek marinası olan Viaport Marina’nın
inşaatı tamamlandı. Viaport Marina, denizin üzerinde
konumlanan adacıklarda alışveriş merkezi, dünyanın en hızlı
roller coaster’larından ikisine sahip tema parkı ve 750 tekne
kapasitesine sahip marinasıyla hizmet verecek. Halka açık
olarak tasarlanan Viaport Marina’da, eğlence, deniz, alışveriş ve
sosyal yaşam alanları bir arada sunuluyor.
Dünyanın “en”leri bu projede buluşuyor
Viaport Marina içerisinde konumlanan özelliklerin dünyada
hiçbir marinada bulunmadığını ifade eden Via Properties
Yönetim Kurulu Başkanı Coşkun Bayraktar, “Dünyadaki tüm
örneklere bakıldığında, marinalar hep insandan uzak şekilde
tasarlandı. Biz dünyada eşi olmayan bir projeye imza attık.
İnsanları denizle barıştıracak bir proje tasarladık. Denizin
ortasına kadar yürünebilen bir marina inşa ettik. Sosyal
yaşamın kalbinin bundan sonra Tuzla’da atacağına inanıyorum”
diye konuştu.
Vialand’den sonra ViaSEA geliyor
Via Properties, projede yer alan ViaSEA’yi de açıyor.
15 milyon avro yatırımla Türkiye’ye getirilen ve kurulumu
tamamlanan dünyanın en hızlı roller coaster’larından biri olan
Red Fire, test sürüşlerinin ardından adrenalin tutkunları için
görücüye çıkacak. Viaport Marina’nın içerisinde iki ayrı roller
coaster bulunacak. Dünyanın en hızlı roller coaster’larından biri
olan ve 55 metre yükseklikte adrenalin tutkunlarını eğlencenin
doruğuna çıkaracak "Red Fire” dünyadaki en iyi roller coaster
üreticilerinden biri olan Intamin tarafından üretildi. 980
metrelik bir ray sistemi üzerinde konumlanan Red Fire, 1 saatte
630 kişi taşıyabilecek.
Akvaryum ve otel 2016 yılında geliyor
154 adet alışveriş ünitesi bulunan, korunaklı ve doğal
bir marina olarak tasarlanan Viaport Marina’da, çevreci ve
emniyetli bir yapı kurgulandı. Yalova’ya 7,8 ve adalara 8 mil
uzaklığında bulunan Viaport Marina’da, tekne rezervasyonları
da alınmaya başlandı. Viaport Marina otel, alışveriş adası, tema
park, akvaryum ve marinadan oluşan Türkiye’nin beşi bir yerde
projesi olarak adlandırılıyor. Denizin üzerine konumlanacak
otel ve binlerce deniz canlısının içerisinde bulunduğu
Türkiye’nin “en uzun tüneline sahip” akvaryumu 2016 yılında
hayata geçirilecek. Otel için dünyaca ünlü otel zincirleriyle
görüşmeleri sürdürdüklerini kaydeden Bayraktar, “Dünyanın
en güzel otellerinden biri Viaport Marina’ya geliyor. Denizin
üzerinde dinlenmek isteyen tekne sahipleri için de bambaşka
bir deneyim olacak” dedi. Akvaryum projesinin de önümüzdeki
bahar aylarında hayata geçirileceğini kaydeden Bayraktar,
"Akvaryum projesi ile denizin altındaki yaşamı, ziyaretçilerimize
bambaşka bir deneyimle yaşatacağız. Benzersiz bir proje
çıkardık” diye konuştu.
Viaport Marina Express’i yola çıkıyor
İstanbul’da son yıllarda oluşturulan ulaşım ağının genişliğine
de dikkat çeken Bayraktar, “İstanbul’da raylı sistemlerle birlikte
artık uzaklar yakın oldu. İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin
katkılarıyla hayata geçirilecek olan Havaray projesiyle,
ziyaretçilerimiz çok kısa bir sürede projemize ulaşacaklar.
Ayrıca Yalova’dan direkt tekne seferleri düzenleyeceğiz.
Avrupa’daki tema parklarda bulunan 80’li yıllara ait tasarımıyla
“Nostalji Express’i de Viaport Marina Express’i olarak Tuzla
sahilde 3-4 km hat boyunca, ziyaretçilerimizi ücretsiz projemize
taşıyacak” diye konuştu.
İlk yıl 15 milyon ziyaretçi bekleniyor
İlk yıl projeye 15 milyon yerli-yabancı ziyaretçi beklediklerini,
bu rakamın ikinci yıldan itibaren 25 milyona çıkmasını
hedeflediklerini ve Viaport Asia’ya geçen yıl 22 milyon ziyaretçi
geldiğini kaydeden Bayraktar, “Gerçek rakamlar doğrultusunda
hedeflerimizi belirliyoruz. Bu rakamları şu anda Viaport
Asia’da yakalıyoruz. Aynı başarıyı Viaport Marina’da da
göstereceğimize inanıyorum” dedi.
06’2015 |
turizm&yatırım |
23
YATIRIMLAR HABER
Hilton Garden Inn İzmir Bayraklı,
yönetimini belirledi
Hilton Garden Inn İzmir Bayraklı 9’u süite olmak üzere toplam
197 odası ile Bayraklı’da kapılarını açacak. Otelin genel
müdürlüğüne Sevil Görgülü atandı.
S
evil Görgülü, genel müdür olarak
geçmişi ile önemli bir turizm ve
misafir hizmetleri ve memnuniyeti,
kültür merkezi. Bu fikirden yola
satış pazarlama aktivitelerinin
çıkarak İzmir’e duyduğumuz sevgi
yönetilmesi konuları dahil olmak üzere,
sonucunda Hilton Garden Inn İzmir
otelin tüm operasyonundan sorumlu
Bayraklı projesini hayata geçirdik.
olacak. Derin bir tecrübeye
Takım arkadaşlarımızı
sahip olan Görgülü’nün,
oluştururken büyük
otel sektöründe 25
bir titizlikle çalışıp iyi bir
yıldan fazla bir geçmişi
ekip kurduk” dedi.
bulunuyor.
Hilton Garden Inn İzmir
Otelde 3 toplantı salonu
Bayraklı Oteli mal sahibi
yer alacak
ve Özgün Şirketler Grubu
Hilton Garden Inn
Yönetim Kurulu Başkanı
İzmir Bayraklı, seyahat
Cahit Karakullukçu,
edenlere, derin bir
Sevil Görgülü
“İzmir 5 bin yıllık tarihi
uykuyu, rahat çalışmayı,
lezzetli yemekleri ve dinç kalmayı
sağlayacak gelişmiş imkanlar
ve hizmet kalitesi sunuluyor.
Hilton Garden Inn misafirlerine,
aynı zamanda ücretsiz internet
bağlantısı, 24 saat açık iş merkezi
fitness merkezi hizmetleri sağlıyor.
Otelin, birleşebilen ve toplam 130
metrekare boyutuna ulaşabilen 3
toplantı odası bulunuyor.
Swissôtel Resort Bodrum Beach,
Turgutreis’in yeni yüzü olacak
Swissôtel Resort Bodrum Beach, dünya çapındaki Swissôtel Hotels&Resorts
portföyünün en yeni halkasını Haziran 2015’te Bodrum Turgutreis koyunda açacak.
Çağlar Holding bünyesindeki Çağlar Turizm tarafından hayata geçirilen otelde, 66
ferah oda ve suit oda ile 72 özel hizmet sunulan rezidans ve villa yer alacak.
N
ew York Times’da, ‘Türkiye’nin
St. Tropez’i’ olarak adlandırılan
Bodrum Turgutreis’te hizmet verecek
olan Swissôtel Resort Bodrum Beach,
tanınmış Türk tasarım stüdyosu olan
GAD International’dan Gökhan Avcıoğlu
tarafından dizayn edildi. Avcıoğlu’nun
yeşil taş ile kaplanmış cepheler
yaratmak için dikey bahçeler kullanarak
yapıyı doğa ile zekice bütünleştirmesi
sayesinde, otelin geniş sınırları Ege
kıyılarının inişli çıkışlı tabiatı ve
Turgutreis’in narenciye bahçeleri ile içi
içe geçiyor. Modern iç mekanlarda da
doğal malzemelerin kullanımına devam
edilerek, Çağdaş Design Works’den Irmak
Çağlar’ın tasarımı ile bütünlük sağlandı.
Swissotel Resort, Bodrum Beach’in
24
| turizm&yatırım | 06’2015
özgün Spa ve spor markası, Pürovel
Spa & Sport şık ve çağdaş bir ortam
içerisinde sağlık yaşam için Alpler'den
esin alan çözümler sunacak.
“Misafirlerimiz yerel Türk çekiciliği ile
İsviçre kültürünü tadacaklar”
Otelin Genel Müdürü Emre
Kocamustafaoğulları, “Misafirlerimiz,
işlevsellik ve konforun bütünleştiği
noktada kültürlerin buluşmasına tanıklık
ederken, çağdaş bir ortamda yerel
mirası deneyimleyebilecekler. Kısacası,
yerel Türk çekiciliği ile İsviçre kültürünü
tadacaklar” dedi. Swissôtel Resort
Bodrum Beach, dört adet restoranı
ve barı ile Türk mezeleri, taze balık ve
bölgeye özgü spesiyaliteler, sahilde
ve havuz kenarında gün boyu yemek
mönüsü ile hizmet verecek. Yaz ayları
boyunca Asya-Akdeniz mutfağı ve
canlı DJ performansı ile The Roof Bar
akşamları canlı bir nokta olacak. Eşsiz
Ege manzarasında Asya mutfağının
zirvesi Jûhi Restoran doyumsuz lezzetler
sunacak.
YATIRIMLAR HABER
2015 Mart ve Nisan’da toplam
53 yeni yatırım için teşvik alındı
H
azine
Müsteşarlığı,
Mart ve Nisan 2015
yatırım teşviklerini
açıkladı. Mart ayında
28’i komple yeni
yatırım olmak üzere
toplam 34 tesise 662
milyon değerinde
teşvik verildi. Nisan
ayında ise dördü
modernizasyon
olmak üzere toplam
29 tesis, 260 milyon
civarında teşvik
aldı. Teşvik alan
otellerin 24’ü dört
yıldızlı, 23’ü üç yıldızlı
13’ü beş yıldızlı,
ikisi lokantalı, biri
butik, biri de dağ evi
statüsünde olacak.
12 tesis İstanbul’da
planlanırken, Antalya
ve Aydın’da 8’er
otel planlanıyor.
2015 Mart ve Nisan
aylarında teşvik alan
firmaların listesi
şöyle:
MART AYINDA HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI'NDAN TEŞVİK BELGESİ ALAN FİRMALAR
YATIRIMIN YERİ
MÜRACAAT EDEN FİRMA
YATIRIMIN CİNSİ
TOP. YATIRIM (TL)
İSTİHDAM (KİŞİ)
SINIFI
YATAK SAYISI
ADANA
DENİZ ŞİRİN MÜZİKHOL-CEMİL ŞİRİN
KOMPLE YENİ
21.486.636
44
4*
148
ANKARA
ATA OTOMOTİV TİCARET A.Ş.
KOMPLE YENİ
3.003.522
38
4*
126
ANKARA
YAKUP DENİZ
KOMPLE YENİ
5.278.200
15
3*
84
ANKARA
BCG OTELCİLİK VE TUR. İNŞ. ORG. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.500.000
15
3*
60
ANTALYA
POLEN TURİZM YATIRIMLARI A.Ş.
KOMPLE YENİ
39.500.000
160
4*
560
ANTALYA
TÜMBÜLOĞLU TURİZM YATIRIMLARI TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
71.074.400
120
5*
1.555
ANTALYA
OPTİMAL TURİZM TAŞIMACILIK SANAYİ TİCARET
KOMPLE YENİ
49.218.448
228
5*
912
ANTALYA
ŞEN-TUR ŞENLİ TURİZM TİCARET VE SANAYİ LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
60.889.725
396
5*
1.320
850
ANTALYA
EMEÇ TURİZM İNŞAAT TİCARET LTD. ŞTİ
KOMPLE YENİ
66.500.000
200
5*
ANTALYA
KAPTAN OTELCİLİK TURİZM VE TİCARET A.Ş.
MODERNİZASYON
2.882.000
0
4*
98
ANTALYA
IC ANTBEL ANTALYA BELEK TURİZM YATIRIMLARI A.Ş.
TEVSİ, MODERN.
15.187.824
40
5*
1.200
AYDIN
AY SEYAHAT İNŞAAT TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
12.000.000
40
4*
314
AYDIN
KARPİEN İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
15.509.520
50
4*
264
AYDIN
MAJOR OTEL YATIRIMLARI TİC. VE SAN. A.Ş.
KOMPLE YENİ
27.483.800
250
5*
902
AYDIN
B.B.C.G. TURİZM İNŞ. EMLAK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
26.635.000
91
4*
304
AYDIN
İLKİN TURİZM TİC. LTD. ŞTİ.
MODERNİZASYON
2.157.080
10
3*
210
BURSA
GÖNLÜFERAH TURİZM A.Ş.
MODERNİZASYON
12.000.000
-
4*
180
DÜZCE
SE-TA İNŞ. TUR. TAŞIMACILIK HİZM. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
6.909.050
-
3*
180
ALPTEKİN OTELCİLİK YATIRIMLARI TUR. İNŞ. SAN. VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
2.756.148
19
3*
64
IYAŞ ISPARTA GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
6.148.484
30
3*
122
İSTANBUL
MAKAM İNŞAAT TEKS. PAZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
3.737.640
-
3*
86
İSTANBUL
AYCİEM İNŞ. VE BİLGİSAYAR PROG. OTOMASYON LTD.ŞTİ.
KOMPLE YENİ
7.600.000
-
3*
106
İSTANBUL
MY OTELCİLİK TURİZM HİZMETLERİ TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
1.628.060
15
3*
62
İSTANBUL
SARAR GİYİM TEKSTİL ENERJİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
KOMPLE YENİ
37.000.000
78
5*
390
İSTANBUL
AREA TURİZM OTELCİLİK İNŞ. PAZARLAMA SANAYİ VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
13.153.088
50
4*
300
İSTANBUL
EREZ OTELCİLİK TUR. TEKS. TİC. VE SAN. İŞLETMELERİ A.Ş.
KOMPLE YENİ
10.136.000
35
4*
116
İZMİR
CABA OTEL VE TURİZM A.Ş.
KOMPLE YENİ
4.000.000
38
3*
125
KARS
ABDULKADİR BOZTAŞ
KOMPLE YENİ
1.204.429
8
3*
28
B-K ILGAZ TUR. İNŞ. YAT. VE İŞLETMECİLİĞİ A.Ş.
TEVSİ, MODERN.
32.029.000
40
4*
520
ERZİNCAN
ISPARTA
KASTAMONU
MUĞLA
NEVŞEHİR
SAMSUN
TOKAT
TRABZON
2.801.720
-
4*
138
KOMPLE YENİ
4.727.766
39
3*
197
ZÜHEYİR BARAN
KOMPLE YENİ
24.255.000
90
5*
300
ATLAS YATIRIM PLANLAMA SAN. VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
32.955.000
90
4*
298
ANDA GAYRİMENKUL GELİŞTİRME VE İNŞ. SAN. TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
37.747.017
122
5*
TOPLAM
662.094.557
2.351
408
12.527
MÜRACAAT EDEN FİRMA
YATIRIMIN CİNSİ
TOP. YATIRIM (TL)
İSTİHDAM (KİŞİ)
SINIFI
YATAK SAYISI
BUDAN TURİZM OTOMOTİV PETROL İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
MODERN.
3.757.645
40
5* Termal
314
UFBA TURİZM İNŞAAT VE TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
13.975.000
106
5*
352
AYDIN
NORTHDAM TURİZM İNŞAAT GIDA SANAYİ TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.837.251
23
3*
116
AYDIN
MİNÖR TURİZM YATIRIMLARI TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
KOMPLE YENİ
42.628.810
250
5*
1.120
AYDIN
AFYON
DOĞAN İNŞ. TAAHHÜT DAYANIKLI TÜKETİM MALLARI SAN. TUR.LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
12.800.000
30
4*
148
ANTALYA
GÜRLER TURİZM VE TİC. A.Ş.
MODERN.
4.394.042
118
Lokantalı
590
BALIKESİR
İDA TERMAL SAĞLIK TURİZM GIDA İNŞ. TAAHHÜT SAN. VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
5.070.252
60
4*
110
BARTIN
PELENKOĞLU DEMİR ÇELİK İNŞAAT TURİZM LTD. ŞTİ.
MODERN.
3.604.764
5
4*
126
DÜZCE
BALCILAR TURİZM İNŞAAT SAN. VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
3.683.059
30
3*
96
HATİPOĞLU PLASTİK YAPI ELEMANLARI SAN. VE TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
6.650.000
36
3*
120
ESK TUR. OTO. PETROL GIDA İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.045.105
20
3*
62
ALTINEL TURİZM SEYAHAT İNŞAAT, TEKSTİL KİMYA
KOMPLE YENİ
3.200.000
20
BUTİK
40
İSTANBUL
SAPKO TEKSTİL SANAYİ VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
4.670.000
24
3*
80
İSTANBUL
ESTA GAY. YAT. İŞL. A.Ş.
KOMPLE YENİ
51.587.622
60
4*
198
İSTANBUL
BERTUĞBEY İNŞ. TUR. VE TEKSTİL TİC. A.Ş.
KOMPLE YENİ
31.878.973
91
5*
304
İSTANBUL
HARBİYE TURİZM İNŞ. OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
6.669.982
32
4*
108
İSTANBUL
PLUSTUR TURİZM İŞLETMELERİ LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
10.740.000
36
4*
120
İSTANBUL
İSTANBULİ TURİZM DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
1.586.726
10
Lokantalı
50
K.MARAŞ
PAY YAPI GAYRİMENKUL İNŞAAT DANIŞMANLIK A.Ş.
KOMPLE YENİ
7.500.000
25
4*
166
ESKİŞEHİR
GİRESUN
HATAY
K.MARAŞ
ORHAN AKKOYUN
KOMPLE YENİ
7.893.000
28
3*
140
KARS
DELTA OTELCİLİK İNŞ. LOJİSTİK VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.101.000
15
3*
70
KARS
CANDAN OTEL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
3.491.002
18
DAĞ EVİ
90
MARDİN
KAYA NİNOVA OTELCİLİK TURİZM İNŞAAT LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.300.000
10
3*
92
MARDİN
ACUN HAYVANCILIK PETROL TURİZM SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.600.000
10
3*
30
MUĞLA
SERTİL TURİZM İNŞAAT TARIM A.Ş.
KOMPLE YENİ
2.912.500
-
4*
115
MUĞLA
288
MP HOTEL MANAGEMENT TURİZM İNŞ. YAT. TİC. A.Ş.
MODERN.
5.900.000
-
4*
VAN
Dİ-MET TURİZM İNŞAAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
2.340.000
20
3*
98
VAN
RIZGAR TURİZM İNŞAAT PETROL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
3.865.000
30
4*
196
DEVREK MERT-MELİN TURİZM TAŞIMACILIK TİC. LTD. ŞTİ.
KOMPLE YENİ
7.000.000
40
3*
TOPLAM
259.681.733
1.187
ZONGULDAK
| turizm&yatırım | 06’2015
MODERNİZASYON
NİSAN AYINDA HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI'NDAN TEŞVİK BELGESİ ALAN FİRMALAR
YATIRIMIN YERİ
ANKARA
26
GÜNEŞ AY DENİZ TUR. A.Ş.
TAN TURİZM HAVAYOLU TAŞIMACILIK ELK. SAN. VE DIŞ TİC. A.Ş.
136
5.475
TEDARİKÇİLER
DOSYA
Otellere yönelik
tasarruflu ürün
sayısı hızla artıyor
D
oğal kaynakların hızla tükendiği günümüzde "tasarruf" tasarrıf önlemleri vaz geçilmez
hale geldi. Özellikle otel, okul, hastane, kamu binaları, alışveriş merkezleri, büyük iş
merkezleri gibi tüketimin yoğun olduğu yapılarda tasarruf öncelikli konuların arasında.
Günümüzde birçok yatırımcı ve mimar, enerji tüketimini en aza indirecek, tasarrufu ve
çevreyi ön plana çıkaran akıllı yapılara yöneliyorlar. Bu sayede özellikle otel projelerinde
yüzde 40-45’lere varan enerji tasarrufu yapmak mümkün hale geliyor.
Çevreci yaklaşım aynı zamanda sosyal sorumluluk
Tüm dünyada çevreci yaklaşımların yaygınlaşması, tasarruf konusundaki bilinci de
yükseltiyor. Öte yandan tasarrufa önem veren otelleri tercih eden seyahat severlerin
sayısı da hızla artıyor. Özellikle Avrupa pazarı ile çalışan kıyı otelleri, tatilcilerin tasarruf
konusundaki duyarlılığını dikkate alıyorlar. Dolayısıyla eskiden yatırım maliyetlerini
yükselttiği düşünülen tasarruflu ürünler artık projelerin ilk adımından itibaren
yatırımcıların sıcak baktığı bir alan haline geldi. Oteller de geliştirdikleri tasarruf
yöntemleriyle hem maliyetlerini düşürüyorlar hem de sosyal sorumluluk görevlerini yerine
getiriyorlar.
28
| turizm&yatırım | 06’2015
Yatırımcılar tasarrufun önemini artık daha net görüyor
Geçmişte otel sahipleri enerji verimliliği konusunda çok bilinçli olmadıkları için
daha ucuz maliyetle oteli bitirip işletmeye açmak istiyorlardı. Ancak bu yaklaşımda
sadece otel kurma maliyetinin değil, işletme maliyetinin de yükseldiğini fark eden otel
yatırımcıları, tasarrufun uzun vadede faydalarını keşfettiler. Yatırım esnasında altyapı
ve enerji başta olmak üzere kullanılan tasarruflu ürünler, ilk etapta yatırım maliyetini
yükseltiyor olsa da birçok ürün kısa sürede kendini amorti edebiliyor. Dolayısıyla uzun
vadede yatırım maliyetini düşürmüş oluyor. Hem yatırımcı hem de işletmeci olan
otelciler, tasarruflu ürünlere daha çok ilgi gösteriyor.
Akıllı binalar yüzde 40’a varan tasarruf sağlıyor
Otellerde en büyük tasarruf, yatırım aşamasında gündeme geliyor. Ancak tek bir
ürün ile istenilen seviyelerde tasarruf mümkün değil. Zira tasarruf konusu otelin
inşaat aşamasından başlayıp işletme aşamasında da devam eden bir süreci kapsıyor.
Son yılların yapı trendi ise akıllı binalar. Akıllı bina teknolojileri enerji kullanımında
ciddi oranda tasarrufu da beraberinde getiriyor. Berker By Hager’in Genel Müdürü akıllı
bina teknolojilerinin yaşam alanlarında yüzde 20’lere, otel projelerindeyse yüzde 40'a
varan tasarruf sağladığını belirtiyor. Binalarda tercih edilen bu yeni teknolojiler aynı
zamanda otellerdeki verimliliği de üst seviyeye çıkarıyor.
En yaygın sertifika LEED
Özellikle Amerika’da ve Avrupa’da gelişen çevreci yaklaşımlar, bu alanda
sertifika programlarını da gündeme getirmiş durumda. Birçok ülkede otelin çevreci
olduğunu gösteren sertifikalar veriliyor. Bunlardan en yaygın sürdürülebilir yeşil
bina sertifikasyonu ise LEED sertifikası. Türkçeye “Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda
Liderlik” (Leadership in Energy and Environmental Design) olarak çevrilen sertifika,
Amerikan Yeşil Binalar Konseyi tarafından veriliyor. Dünyada en yaygın, en güvenilir
ve en geçerli sertifika olarak bilinen LEED, insana ve doğaya saygılı yeşil binalar ve
yerleşkeler yaratılmasını amaçlıyor.
Otel yöneticileri çevreci
ürünlerin sağladığı
artılar konusunda
giderek bilinçleniyor ve
projelerinde bu ürünlere
yer vermeye çalışıyorlar.
Tasarruflu ürün, sistem
ve ekipman sayısı hızla
artan firmalar, bu konuda
otelcileri bilinçlendirmek
için çalışmalar da
yapıyorlar. Günümüzde
birçok yatırımcı ve
mimar, enerji tüketimini
minimuma indirecek,
tasarrufu ve çevreyi
ön plana çıkaran akıllı
oteller sayesinde yüzde
40-45’lere varan enerji
tasarrufu yapılmasını
sağlıyorlar.
Türkiye’de 223 tesis Yeşil Yıldız belgesi aldı
Türkiye’de ise Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın 2007’de başlattığı “Yeşil Yıldız”
uygulaması otelleri tasarrufa ve çevreye duyarlı olmaya yönlendiriyor. Mayıs 2015
sonu itibariyle Bakanlıktan yeşil yıldız belgesi alan tesis sayısı 223’e çıktı. Yeni yapılan
tesislerin hemen hepsi Bakanlığın yeşil yıldız kriterlerini dikkate alıyor. Yeşil Yıldız
belgesi temelde şu konularda tasarrufu amaçlıyor:
-Su tasarrufu sağlamak
-Doğal kaynakların tasarruflu kullanımı
-Enerji verimliliğinin arttırılması
-Çevreye zararlı maddelerin tüketiminin ve atık miktarının azaltılması
-Yenilenebilir enerji kaynaklarının ve geri dönüşümlü maddelerin kullanımının
teşvik edilmesi
-Konaklama işletmelerinin yatırım aşamasından itibaren çevreye duyarlı şekilde
planlanmaları
-Kapsayıcı bir yaklaşımla çevreyi korumak
-Çevre bilincinin geliştirilmesi ve bu bilince sahip kitle tarafından tercih edilmek
-İşletme ölçeğinde orta vadeli maliyetleri azaltmak
06’2015 |
turizm&yatırım |
29
TEDARİKÇİLER
DOSYA
Tüm dünyada
çevreci yaklaşımların
yaygınlaşması,
tasarruf konusundaki
bilinci de yükseltiyor.
Öte yandan tasarrufa
önem veren otelleri
tercih eden seyahat
severlerin sayısı da
hızla artıyor. Oteller
de geliştirdikleri
tasarruf
yöntemleriyle
hem maliyetlerini
düşürüyorlar hem de
sosyal sorumluluk
konusuna katkı
yapmış oluyorlar.
-Tesis çalışanlarının bilinçlenmelerini
sağlamak
-İş gücünün ev verimli şekilde
kullanılması
-Kültür ve Turizm Bakanlığı'nın
sağladığı elektrik enerjisi desteğinden
faydalanmak
-Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü
elde etmek
-Çocuklara “Yeşil Bir Miras”
bırakabilmek
Tedarikçi firmalar da tasarruflu
ürünlerini ön plana çıkarıyor
Otellerde yaygınlaşan bu yaklaşım,
tedarikçi firmalara da yansıyor. Otellere
mal ve hizmet veren birçok tedarikçi
firma dünyadaki çevreci ve tasarrufa
önem veren ürünlere yöneliyorlar. Ar-Ge
yatırımlarına ağırlık veren bu firmalar
rekabette öne çıkabilmek için otelin
yatırım ve işletme maliyetini düşüren
ürünler geliştiriyorlar. Bu ürünlerde
asıl amaç ise işletmenin verimliliğini ve
müşteri memnuniyetini artırmak oluyor.
Firmalar enerji tasarrufu sağlayan
yenilikçi cihazları, ürün gamlarına
ekliyorlar.
Otomasyon sistemleri boşa giden
enerjiyi kontrol altına alıyor
Her ürünün tasarruf oranı değiştiği
30
| turizm&yatırım | 06’2015
gibi bu oranlar tesisin yapısına göre
de değişiyor. Ancak otellerde en fazla
su ve enerji kullanımın azaltılmasında
tasarruf yapıldığı görülüyor. Elektrik
tüketimini içeren ısıtma, soğutma,
aydınlatma gibi temel enerji giderlerinin
oteller için maliyeti oldukça fazla. O
nedenle oteller, enerji giderlerini kısmak
için enerji harcayan ürünleri belli bir
otomasyona bağlıyorlar. Otomasyon
sistemleri, odalardaki tüm elektronik
cihazları kontrol ederken, boş odalarda
açık unutulan ışık, klima gibi cihazları
merkezi sisteme aktararak kapatılmasını
sağlıyor.
Doğru klima tercihi yüzde 40’lara
varan tasarruf sağlıyor
Diğer yandan en fazla enerji tüketen
ürünlerin başında gelen klimalarda ise
artık tasarruflu merkezi sistemler tercih
ediliyor. Bu alanda faaliyet gösteren
firma yöneticileri, her otelin ihtiyacına
göre doğru cihazın seçilmesi gerektiğine
ve yanlış cihaz ile doğru cihaz seçimi
arasında yüzde 40’lara varan bir enerji
tasarrufu farkı bulunduğuna dikkat
çekiyorlar. Ayrıca güney bölgelerde
hava sıcaklığı yüksek olduğu için resort
otellerin enerji verimliliği, cihaz ve sistem
seçimi konusunda daha hassas olmaları
gerektiğine işaret ediyorlar.
Aydınlatmada LED teknolojisi
en verimli çözümü sunuyor
Enerji tasarrufunda akla ilk gelen
giderlerden birini de aydınlatma
oluşturuyor. Özellikle 24 saat faaliyet
gösteren otellerde elektrik tasarrufu,
enerji tüketimini azaltmada büyük
önem taşıyor. Bu noktada LED
aydınlatma teknolojisi otellere günümüz
teknolojisinde en verimli çözümü
sunuyor. Daha uzun süre kullanılan
TEDARİKÇİLER
DOSYA
LED ampuller, yüzde 70’lere varan
enerji tasarrufu sağlıyor. Bu tüm otele
uygulandığında ise ciddi bir tasarruf
ortaya çıkıyor. Ayrıca açık kalan
lambaların kapatılması da ekstra bir
tasarruf sağlıyor.
yanı sıra, otel işletmesini düzenleyen,
verimliliği artıran yazılımlar da tasarruf
önlemlerine doğrudan ve dolaylı katkı
sunuyorlar. Yine güneş enerjisinin
kullanımı da otellerin maliyetini ciddi
oranda düşürüyor.
Yazılımlar bile tasarrufa vesile oluyor
Odalarda yer alan minibarlar da
enerji tasarrufunda öne çıkan ürünler
arasında. Yine hem enerji hem de
su tasarrufu sağlayan el kurutma
makinaları, sudan tasarruf sağlayan
musluklar ve klozetler büyük önem
taşıyor. Daha küçük küvetler veya duşa
kabinler de su tasarrufunu artırıyor. Atık
suyun geri dönüşüme kazandırılması
da çok önemli... Temizlik ve hijyen
konusunda elde edilen tasarrufun
Gıda atığının maliyeti çok yüksek
Oteller için hayati tasarruf
önlemlerinde biri de atık gıdanın
mümkün olduğunca azaltılması. Her
yıl tonlarca gıda çöpe gidiyor. Unilever
Food Solutions’ın bu konuda yaptığı
araştırmaya göre Türkiye’de her şey
dahil bir otelin sezonluk atığı 130 ton, bu
nedenle çöpe atılan para ise 280 bin TL’yi
buluyor. Bu israfın önüne geçebilmek
için 2015 yılında 44 otelde ‘Atık Yönetimi
Kampanyasını’ hayata geçirecek olan
firma, otellerde yaklaşık yüzde 20
dolayında gıda atığını azaltmanın
çoğu işletme için erişilebilir bir hedef
olduğunu vurguluyor.
Kendi enerjisini üreten oteller mümkün
Avrupa’da kendi kullandığı enerjinin
tamamını üreten binaların sayısının
artması, alternatif enerji kaynaklarının
yaygınlaşmaya başlaması, her türlü
maliyetin azaltılmasında temel etken
olacağa benziyor. Bu eğilimin Türkiye’de
de yaygınlaşmasını bekliyoruz. Bu
temenniden yola çıkarak biz de
günümüzde yüzlerce kalemi bulabilen
tasarruflu ürünlerle ilgili merceğimizi
firmaların yaptığı çalışmalara yönelttik.
Tasarruf konusunda bazı oteller ile
firmaların yaptığı çalışmalar şöyle:
Otel yatırımlarında, yüzde 42’ye
varan tasarruf yapılabilir
B
ir otelin inşaat ya da işletme
döneminde yapılacak tasarrufla
ilgili genel anlamda yüzdesel bir değer
vermek pek doğru olmaz. Çünkü
tasarrufa etki eden faktörler otelin sınıfı,
kategorisi, oda/anahtar sayısı, iş ya da
tatil oteli olması, otelin şehirde dağda ya
da sahilde olması gibi birçok özelliğine
göre değişiyor. Bu nedenle burada size
vereceğim figürlerde, 300 ila 400 odalı,
4 ya da 5 yıldız bir oteli esas aldık. Çok
genel bir ortalama olarak, bir otelde
enerji tüketiminde asansörler yüzde 3,
çamaşırhane ve mutfaklar yüzde 12,
aydınlatma yüzde 17, sıcak su yüzde
23, havalandırma ve iklimlendirme
sistemleri ise yüzde 45 pay alıyor.
4 yıldızlı bir otelin ortalama enerji
tüketimi yaklaşık 1.9145 milyon kw/
saat iken, 5 yıldızlı bir otelde bu değer
yaklaşık 2.4609 kw/ saate çıkıyor. Bu
değerlere bakıldığında havalandırma ve
iklimlendirme sistemleri, sıcak su üretimi
ve aydınlatma en önemli enerji tüketim
alanları olarak görülüyor. İşte biz de
bu yüksek enerji tüketim unsurlarını
masaya yatırıyoruz genellikle. Bir proje
yönetim şirketi olarak fayda üretmeye
başladığımız nokta tasarım aşamasında
başlıyor. Yatırımcı ve mimarlara bu
konuda gerekli hassasiyetin yaratılması,
yatırımcının bilinçlendirilmesi önemlidir.
32
| turizm&yatırım | 06’2015
Enerji tasarrufu daha değerli hale geliyor
Bir otel projesinde; tasarım, inşaat
öncesi dönem, satın almalar, inşaat ve
inşaat sonrası dönem olmak üzere 5
dönemden bahsedebiliriz. Sadece tasarım
ve inşaat safhasında titiz bir çalışmaya
toplam yatırım maliyetleri yüzde 23
düşürülebiliyor. Hill International
bünyesinde, tasarımdan başlayarak
ilk dört safhada işletme döneminde
otellerin yüzde 42’ye kadar tasarruf
yapabilmesini sağlayabiliyoruz. Örneğin,
fotovoltaik panellerle çatıda enerji
üreterek, toplam enerji ihtiyacının yüzde
50’si karşılanabiliyor. Ya da termal
paneller kullanarak sıcak su ihtiyacının
yüzde 70 kadarı elde edilebiliyor. Entalpi
tipli hava enerji dönüşüm wheel’leri ile
yüzde 80’e, yüksek iletkenlik katsayılı
malzeme kullanarak yüzde 90’a kadar
enerji verimi sağlanabiliyor. Akıllı bina
yönetim sistemlerinin tesis edilmesi de
ciddi tasarruf sağlıyor. Bu tarz tasarruf
önlemleri almak yakın gelecekte şart
olacak. Çevreci-yeşil yaklaşıma duyarlı bir
firma olarak, LEED, BREEAM, MINERGIE
gibi sistemlerin uygulanmasında ciddi
bir tecrübe ve bilgi birikimine sahibiz.
Türkiye’de sadece yeni yatırımlar
değil, renovasyon projeleri de artıyor.
Renovasyon daha kompleks bir proje
tipi, kendine özgü tecrübe gerektiriyor.
Serdar Güçar / Hill
International
Son dönemde tamamladığımız projelerle
bu alanda pazarda çok memnun edici
bir kabul gördük. Ciddi bir şekilde
otel-perakende, otel-konut, otel-ofis
eşlemeleri yönünde bir trend var. Bu tip
karma kullanım söz konusu olunca da,
proje yönetiminin önemi artıyor. Enerji
tasarrufu da daha değerli hale geliyor.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Az enerji tüketen cihazlarla, hizmet kalitesini
düşürmeden tasarruf mümkün
T
asarruf, Adana ve Mersin
HiltonSa olarak büyük hassasiyet
gösterdiğimiz bir konu. Tasarrufla ilgili
daha verimli sonuçlar alabilmek için
otellerimizin farklı departmanlarında
çalışan bağımsız arkadaşlarımızın
oluşturduğu Blu Energy ekiplerimiz
var. İki otelimizde de hayata geçirilen
güneşle ısıtma (solar) sistemi
sayesinde yüzde 7'e varan enerji
tasarrufu sağlıyoruz. Yine Adana
HiltonSa'da kaskad kombi sistemi
kurarak yüzde 5 enerji tasarrufu elde
ettik. Tasarruf denildiğinde önem arz
eden bir diğer alan ise aydınlatma. Bu
kapsamda tüm aydınlatmalarımızı
LED'e çeviriyoruz. Otopark, lobi ve diğer
alanlarda eski flamanlı ampullerin
kullanımını bırakarak LED kullanımına
geçiyoruz. Personel alanlarına ve
uygun noktalara hareketli sensörler
koyuyoruz. İki otelimizde de lobi ve
misafirlerin bulunduğu alanlarda
merkezi otomasyon sistemi var.
Güneş saatine göre otomatik olarak
açılıp kapanan bu aydınlatma sistemi
sayesinde de tasarruf sağlıyoruz.
Su tasarrufunda ise perlatör ve su
tasarruflu duş başlıkları kullanıyoruz.
Tedarikçilerimizden tek kullanımlık
yerine şişe ya da konteynırlarla ambalaj
sevki talep ediyoruz. Bu da endirekt
olarak enerji tasarrufu sağlarken,
daha az atık ile çevre duyarlılığına
katkımızı artırıyor. Bütün atıkları
ayrıştırıyoruz. Gıda atıklarını hayvan
barınaklarına gönderiyoruz. Ambalaj,
kağıt, cam, plastik ve atık yağlar
lisanslı bir firma tarafından alınıyor.
Soğutma gruplarımızın hepsini
mümkün olduğunca A sınıfı almaya
çalışıyoruz. Misafirimize verdiğimiz
hizmet kalitesini etkilemeden, arka
plandaki ekipmanlarda mutlaka
tasarruf sağlayabiliriz. Tüketimi kontrol
edebilmek için de daha az enerji ile
Nurettin Yaktubay / Adana
HiltonSa ve Mersin HiltonSa
Teknik Servis Müdürü
çalışan cihazları tercih edebiliriz.
Çevreye ve tasarruf konusuna
gösterdiğimiz hassasiyet neticesinde
Adana HiltonSa olarak Yeşil Yıldız
belgesine layık görüldük.
Türkiye’de trijenerasyon
sisteminin olduğu tek oteliz
Anıl Boydaş Tınaz /
Renaissance Istanbul
Bosphorus Hotel Genel Müdürü
R
enaissance İstanbul Bosphorus
Hotel olarak yatırımımızın temel
kısmını akıllı bina sistemi ve yeşil bina
altyapısına ayırdık. Otelimizi optimum
etkinlikle işletmeye çabalıyoruz ve
açılışımızdan itibaren daha iyi ve
sürdürülebilir bir geleceğe odaklandık.
Dünyada bilinirliği ve kabul edilirliği
en yüksek yeşil bina sertifikası olan
Leed (Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda
Liderlik) Altın Sertifikası ve Kültür ve
34
| turizm&yatırım | 06’2015
Turizm Bakanlığı tarafından verilen Yeşil
Yıldız belgesine sahibiz. Yeşil bir çevre
için çalışanlarımızı ve misafirlerimizi
çevreyi desteklemek ve korumak adına
motive edebilmeyi misyonumuzun
bir parçası olarak görüyoruz. Yeşil
bina konseptimiz binanın inşa edildiği
alanda sürdürülebilirlikten başlayarak;
doğal ışıktan maksimum faydalanma,
efektif iklimlendirme, arttırılmış iç
ortam kalitesi ve çevre dostu malzeme
kullanımı gibi pek çok etkinliği içine
alıyor. Türkiye’de trijenerasyon
sistemi yalnızca Renaissance İstanbul
Bosphorus Hotel’de var. Trijenerasyon
sistemi bina elektrik ihtiyacının acil
durumlarda sağlanmasına ve ısıtma
sistemine katkıda bulunmasına imkan
sağlıyor. Bu standart bir binaya göre
yüzde 35 daha verimli olduğumuz
anlamına geliyor. Bu sayede elektriğimizi
kendimiz üretebiliyoruz ve karbon
ayak izimizi azaltıyoruz. Dışarıdan
aldığımız enerji ihtiyacımızı doğal
yoldan üretim yapan santrallerden
sağlıyoruz. Yararlandığımız bir diğer
sistem ise otelimizdeki lavabo ve
duşların gider sularının belli bölmelerde
toplanıp detaylı bir filtrasyondan
geçirildikten sonra sadece tuvaletlerde
kullanıldığı Gri Su Sistemi. Otelimizdeki
aydınlatma armatürlerinin büyük bir
çoğunluğunda LED ampuller kullanılıyor.
Diğer ampullere göre 10 kat daha
uzun ömürlü olan LED ampuller, akkor
flamanlı ampullere göre yüzde 70’lere
varan elektrik tasarrufu sağlıyor.
Çevre hedeflerimiz arasında; enerji
tüketimini oda başına 2017 yılına
kadar yüzde 15 düşürmek, otel için
yeşil tasarım standartları geliştirmek,
tedarikçilerimizde sürdürülebilirlik
faktörünü geliştirmek, çalışanlarımızı ve
misafirlerimizi çevreyi korumak adına
eğitmek ile çevreci yeniliklere yatırım
yapmak var.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Form Şirketler Grubu
tasarrufta fark yaratıyor
Performance) ürünler ve bu konuda
oldukça iddialıyız. VRF alanında otellerle
yoğun şekilde çalışıyoruz. Bunun yanı
sıra vidalı soğutma gruplarımızda da
yeniliklerimiz var. Yeni dört borulu
soğutma gruplarımızda kazan
kullanmadan tek cihaz ile soğuk ve
sıcak su sağlanabiliyor. Bu cihazlar
özellikle 2015 ve 2016 yıllarında öne
çıkacak, konuşulacak ve enerji verimliliği
açısından farklılık getirecek. Öte
yandan fotovoltaik panellerle otelin
enerji ihtiyacını karşılamak ve şebeke
bağımlılığını azaltmak büyük önem
taşıyor. Çünkü güneşten birebir elektrik
elde etmiş oluyorsunuz.
Tunç Korun
/Form Şirketler Grubu
Yürütme Kurulu Başkanı
F
orm Şirketler Grubu’nun ürünleri
tasarruf özelliğiyle dikkat çekiyor.
Turizm sektöründe, VRF sistemleri
ve yeni soğutma gruplarımız öne
çıkıyor. Bu alandaki en son ürünümüz
VRF’nin yeni serisi olan KXZ cihazlar.
Bu cihazlar şu ana kadar yapılmış
en yüksek COP’li (Coefficient of
İ
“Doğru cihaz seçimi yüzde 40’lara varan
enerji tasarrufu sağlar”
Geçmişte otel sahipleri enerji
verimliliği konusunda çok bilinçli
değillerdi. Daha ucuz ön maliyetle işi
tamamlamayı tercih eden tesisler,
sadece otel kurma maliyetinin değil,
işletme maliyetinin de öne çıktığını
gördüler. Isıtma-soğutma kalemi
işletme maliyetleri içerisinde önemli
yere sahip. Bu nedenle oteller, özellikle
klima cihazlarının alımında artık enerji
tasarrufu özelliğine çok dikkat ediyorlar.
Otellerin verdikleri hizmet türü ve
yapılarına göre ihtiyaçları da farklılık
gösteriyor. Her otelin ihtiyacına göre
projecisi tarafından analiz yapılarak,
doğru cihazın seçilmesi gerekiyor. Yanlış
Form Şirketler Grubu, 50 yılı geride bıraktı
klimlendirme ve yenilenebilir enerji alanının önde
gelen temsilcilerinden Form Şirketler Grubu,
kullanıma sunduğu tasarruflu ve çevreci özellikteki
ürünleriyle sektörün kalite çıtasını yükseltmeye
devam ediyor. Bu sene 50. yılını kutlayan ve merkezi
İstanbul’da bulunan Form Şirketler Grubu, Ankara,
İzmir, Antalya, Bursa ve Adana’daki satış ofisleri
ile faaliyetlerini sürdürüyor. 1965 yılında Ankara,
Sakarya Caddesi’nde 20 metrekarelik bir ofiste
kurulan ve faaliyetlerine Form Kolektif Şirketler
olarak klima proje çizimleriyle başlayan firma,
zaman içerisinde proje çiziminden taahhüt, imalat ve
temsilcilik çalışmalarına geçti.
36
cihaz seçimi ile doğru cihaz seçimi
arasında yüzde 40’lara varan bir enerji
tasarrufu farkı var. Resort otellerde hava
sıcaklığının daha yüksek olması soğutma
ihtiyacını da artıyor. Bu nedenle güney
bölgelerimizdeki otellerin enerji verimliliği,
cihaz ve sistem seçimi konusunda daha
hassas olmaları gerekiyor. Bir tarafta
soğutma yaparken, öbür tarafta kazan
ile sıcak su üretiyor olmak büyük bir
israf. Bu konuda yeni 4 borulu soğutma
gruplarımız ile tek cihazda ısıtma ve
soğutma üretebiliyoruz. Bu çok büyük bir
verimlilik sağlıyor.
Merkezi iklimlendirme sektörüne
yenilikçi ürün gruplarımızla hizmet
veriyoruz. Mitsubishi Heavy VRFde, KXZ
serisi ve su soğutmalı VRF cihazları
sektöre yeni tanıttığımız yüksek verimli
ürün grupları içinde yer alıyor. Su
soğutmalı VRF ve ısı pompaları en yüksek
verimlilik değerini sağlayabildiğimiz
alanlar. Paket klimalarda ise farklı ve
büyük kapasiteli bir ürünümüz olan
Lennox’un yeni “Energy” serisi paket
klima ünitesi ve DECSA CTI Sertifikalı
Soğutma Kulesi de sektöre yeni
tanıttığımız ürün gruplarımız içinde yer
alıyor. Frekans kontrollü kompresör
teknolojisini kullanan Lennox yeni
“Energy” serisi paket klima üniteleri,
Eurovent A sınıfı enerji verimliliğine
sahip. Tek bir paket cihaz ile tüm
soğutma, ısıtma, havalandırma ve
filtrasyon ihtiyacına çözüm sunuyor.
| turizm&yatırım | 06’2015
“Türkiye’nin en büyük 2. klima firmasıyız”
İlk imalat yerlerinin Ankara’da 200 metrekarelik bir atölye
olduğunu ifade eden Form Şirketler Grubu Yürütme Kurulu
Başkanı Tunç Korun, “1972 yılında 2 bin metrekarelik bir
fabrikaya geçtik. Taahhüt faaliyetlerimiz 30 yıl kadar sürdü.
Satış tarafı ile devam edip, taahhüdü bıraktık. İmalatımız da
zaman içerisinde değişim gösterdi. İki fabrikamız ve satış
ekiplerimiz ile yaklaşık 200’e yakın çalışanımız var. Merkezi
klimalar ve VRF klimalar birleştirilerek bakıldığında Türkiye’nin
ticari klima da en büyük 2. klima firmasıyız. Form Endüstri
Ürünleri; paket klimalar, ısı pompaları, hava soğutma grupları,
su soğutma grupları, kuleler ve klima santralleri olmak üzere
6 ana kalemle çalışıyor” dedi.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Turizm sektörüne tasarruflu
Fan Coil termostat çözümü
T
asarım ve yerli üretimimiz olan kontrol panellerimizi yurtiçi
ve yurtdışı projelerde kullanıyoruz. Bir süredir devlet
destekli yürüttüğümüz Fan Coil termostatı projemizi bitirdik,
seri üretime başladık ve piyasaya sürdük. Bu ürün turizm
sektöründe her ihtiyacı karşılayabilecek çözümler sunuyor.
Ürünümüzün sağladığı avantajlar arasında; bütün kullanım
şekillerinin ve ihtiyaçlarının sağlanabileceği senaryolara
uygun 4 enerji modu bulunuyor. Kullanıcı harici otomatik
fonksiyonları gerçekleştirmek için 2 kontak girişi mevcut.
Ayrıca harici bir modbus master panelden veya merkezden
bu tanımlı/ değiştirilebilir enerji seviyelerine dahili girişler,
yazınsal girişler ve manuel girişler kısıtlamalı/kısıtlamasız
atanabiliyor. Fan devirlerinin başlangıç noktaları sıcaklığa
bağlı ve isteğe göre değiştirilebilir. Önceden kaydedilmiş
fabrikasyon ayarlara geri dönme, değiştirilebilme, test modu,
otomatik yaz-kış saati geçişi, dahili haftalık zaman programı
gibi mevcut veya geliştirilebilir yazılım özellikleri yer alıyor. Her
yeni müşteri girişinde otel yönetiminin belirlediği oda, müşteri
karşılama koşullarına otomatik olarak girebilir. İki borulu-dört
borulu Fan coil; 2 borulu Fan coil + konvektör; EC motorlu fan
uygulamalarında kullanıma uygundur. Müşteriye özgü görsel
seçenekleri bulunmaktadır. Ön yüz arka alan ve tuş sembol
renkleri değiştirilebilir, farklı çerçeve renkleri sunulabilir, dijital
ekranında yer alan görüntüler isteğe uygun olarak gizlenebilir
veya aktifleştirilebilir. Her türlü logo termostat ürününe
basılabilir. Merkezi otomasyon sistemi yazılımından bağımsız
olarak termostata ait bir yazılım ile otomasyon sistemini
devreye almak, parametre ayarlarını yapmak mümkün. Merkezi
otomasyon sistemi farklı bir firma olabilir. Android ile çalışan
bir tabletle bütün odalara erişme imkanı sağlanıyor. EN 15232
standardı Bina Otomasyon ve Kontrol Sistemleri için 4 farklı
enerji performans sınıfı tanımlanıyor.
Artuğ Fenercioğlu / On Otomasyon Sistemleri
Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Türkiye’de yaygın olarak kullanılan benzer ürünler ve/
veya Fan coil üniteleri ile temin edilmekte olan standart
termostatlar D ve/veya C sınıfı enerji performanslıdır.
Termostat ürünümüz ise A sınıfı enerji performansına
sahiptir. Bütünleşik olarak tesis edilebilen hareket algılayıcısı
ile ilgili enerji tasarruf seviyesi bu seviyenin de üzerine
yükseltilebilir. A sınıfı ürün kullanımı ile “Avrupa Bina
Otomasyonu ve Kontrolleri Birliği’nin” yaptığı çalışmaya atfen,
yüzde 25 tasarruf sağlanabiliyor.
“Ürünlerimizi dünya piyasasıyla rekabete açık hale getireceğiz”
Turizm sektörde bilinçli müşterilerle çalışmak bizler
açısından büyük rahatlık sağlıyor. Bu bilinçle yola çıkan
yatırımcılar, tesis yönetimleri ve çalışanlarının tasarruflu
ürünlere olan ilgileri, her geçen gün artıyor. Tasarruf
bilincine önem veren, nitelikli ve donanımlı tesislerin artışı,
kendimizi sürekli yenileyerek geliştirmemize, teknolojik
imkânların ve kullanımların yaygınlaşmasına yönlendiriyor.
Hedeflerimizden biri de ürünlerimizi dünya piyasası ile
rekabete açık hale getirmek. Bu amaçla mevcutta yer
alan kontrol paneli, saha enstrümanı ve termostatlar gibi
ürünlerimizi yenilemeye ve sektörel ihtiyaçlara destek
verebilecek yeni ürünler geliştirmeye yönelik çalışmalarımız
bütün hızıyla devam ediyor.
38
| turizm&yatırım | 06’2015
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Vestel LED Aydınlatma, “Tasarrufun
Kadar Öde” ile otellerin yanında
D
ünyada ve Türkiye’de enerji tasarrufu söz konusu
olduğunda tüketimin azaltılması için ilk akla gelen
alanlardan biri aydınlatmadır. Özellikle 24 saat faaliyet
gösteren otellerde elektrik tasarrufu, enerji tüketimini
azaltmada büyük önem taşıyor. Bu noktada da LED
aydınlatma teknolojisi otellerin elektrik tüketimini azaltmak
ve enerji tasarrufunu sağlamak adına en verimli çözümü
sunar. LED lamba ve armatürler, konvansiyonel muadilleri
ile aynı ışık seviyesi ve renge sahip olmakla birlikte yüzde
80’e varan oranda enerji tasarrufu sağlar. Vestel LED
Aydınlatma olarak otellerin enerji tüketimini azaltmada
aydınlatma sistemlerinin öneminin son derece farkındayız.
Bu nedenle otellerde kullanıma uygun iç ve dış mekan ürün
gamımızı genişleterek tüm aydınlatma ihtiyaçlarına cevap
verecek duruma geldik. Vestel LED Aydınlatma ürünleri,
yüzde 80’e varan enerji tasarrufu sağlamanın yanı sıra
normal lambalara göre 30 kat uzun ömre sahiptir. Böylelikle
uzun kullanım süreleri sayesinde daha az atık oluşur ve
karbondioksit salınımları da çok daha azdır. İster lamba
ister armatür olsun iyi bir aydınlatma ürünü, uzun ömürlü,
yüksek kaliteli ve yapılan ilk yatırımı en fazla 3 yılda geri
döndürecek nitelikte olmalıdır. Vestel LED Aydınlatma
olarak müşterilerimize bu kriterlerle uyumlu ürünler
sunuyoruz. Özellikle uzun çalışma saatleri olan işletmelerde
yatırımların geri dönüşü bir seneden az sürüyor. Sektör
lideri olarak, aydınlatmada LED dönüşümünü hızlandırmak
için üzerimize düşeni yapıyoruz. Enerji Bakanlığı’nın
desteğiyle tüm Türkiye’de LED’e dönüşüm konusunda bir
bilinçlenme oluşmaya başladı.
“Park, bahçe ürün gamımızla
yılın ikinci yarısında iddialı olacağız”
LED aydınlatma pazarının lideri olarak bir misyonumuz
da LED’in yararlarını ve sağladığı avantajları anlatmak
ve toplumu bu konuda bilinçlendirmek. Özellikle otel,
havalimanı, hastane gibi 24 saat hizmet veren tesislerin
yöneticileri aylık giderlerini düşürmek amacıyla elektrik
tüketimlerini azaltmaya yönelik çalışmalar yapmak
istiyorlar. Vestel olarak müşterilerimizi proje aşamasında
tasarruf analizlerimizle dönüşüm hakkında bilgilendiriyor,
ürün seçimi ve montajı sırasında da destekliyoruz. Özellikle
park bahçe ürün gamımızla 2015 yılının ikinci yarısında
iddialı olacağız. Vestel LED Aydınlatma tasarım ekibi
tarafından tasarlanan ve A Design Awards yarışmasında da
“Aydınlatma Ürünleri ve Projeleri Tasarımı” kategorisinde
iki ödül alan tamamen yerli üretim yeni park ve bahçe
40
| turizm&yatırım | 06’2015
Tunç Göz / Vestel LED Aydınlatma Satış ve
Pazarlama Müdürü
aydınlatma armatürlerimiz, Eylül ayında satışta olacak.
Ayrıca ürün gamımızın en güçlü ürünlerinden olan
145lm/W verimliliğe sahip yeni seri Ephesus LED yol
armatürleriyle ihalelerde yer almaya devam edeceğiz. Vestel
LED Aydınlatma olarak KKTC yol aydınlatma ihalesinin
birinci aşamasını kazandık ve bu rekortmen armatürleri
ilk defa uygulama fırsatı bulduk. İhale kapsamında 10
bin adet yol aydınlatmasını KKTC yollarına yerleştirdik.
Türkiye içi projelerde de bu ürünü kullanmayı hedefliyoruz.
LED aydınlatma dönüşümüne teşvik edici bir ödeme
sistemi getirdik. Dönüşüm yapmak isteyen tesis hiçbir
yatırım yapmadan ücretsiz olarak Vestel LED Aydınlatma
ürünlerini alıp kullanmaya başlayabiliyor. Ödemelerini ise
aylık aydınlatma kaynaklı enerji tasarrufu kadar tarafımıza
yapıyor. Böylece müşterilerimize ‘Tasarrufun Kadar Öde’
diyoruz.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Elektra ürün ailesi ile otellerin zaman
tasarrufu ve verimliliği artıyor
T
urizm işletmeleri için en önemli
tasarruf kalemlerinden biri
zamandır. Bu nedenle müşterilerimizin
hizmet kalitesini yükselten ve
hızlandıran ürünler geliştirmeyi
amaçlıyoruz. Elektra ürün ailesindeki
tüm modüller otellerimize bir yönetim
sistematiği sunarak, hem zaman
tasarrufu sağlıyor hem de ileri kontrol
mekanizmaları sayesinde verimliliklerini
artırıyor. Son zamanlarda öne çıkan 2
modülümüzden biri olan KimlikOkur,
dünyadaki tüm kimlik ve pasaportları
okuyup tanıyabilen, resim ve metin
olarak saklayıp, Windows ortamındaki
tüm programlara aktarabilen bir
yazılım. Özel tarayıcısıyla kimliğin
okunması sadece 3 saniye sürüyor. Bu
sayede kayıt için harcanan zamanı en
aza indirip, hatayı ortadan kaldırıyor
ve müşteri memnuniyetini artırarak
hizmet kalitesini yükseltiyor. Sistem
tüm bilgileri dijital olarak arşivlediği
için fotokopi maliyetleri de ortadan
kalkıyor. Diğer ürünümüz ise OPEX
Misafir Memnuniyeti Yönetim Sistemi.
OPEX, CRM + Teknik Servis + Çağrı
Yönetimini birleştirip, büyük ve dağınık
yerleşkelere sahip otellerde operasyonu
hızlandırıyor. OPEX ile otel personeli,
mobil cihazlar aracılığıyla, arıza, şikayet,
talep vb. her tür ihtiyaç için anında
çağrı açıp ilgili departmanlara iş emri
oluşturabiliyor. İlgili departman gerekli
işlemleri yaptıktan sonra, işlemin
gerçekleştiği odada ya da alanda
çağrıyı yine mobil cihazları vasıtasıyla
42
| turizm&yatırım | 06’2015
kapatabiliyor. Bu uygulama otellere
inanılmaz bir hız kazandırıyor. OPEX
ile belirli süreçler içinde tekrarlanarak
yapılması gereken işler bir kere sisteme
tanıtılıyor ve günlük iş süreçlerine
girilen tarihte bu işler de ekleniyor.
Ekipmanın periyodik bakımları,
bakımların içeriği, değişen ve kullanılan
parçalar hakkında ayrıntılı bilgiyi
takip etmek ve ulaşmak kolaylaşıyor.
Ekipmanların sigorta, garanti, fatura
gibi bilgilerinin saklanmasına imkan
tanındığı gibi “etkin stok” yönetimi de
yapılabilmesini sağlıyor.
“Kimlikokur kullanımı ile yılda 32
ağacın kesilmesi önleniyor”
Kimlikokur ön büroya, OPEX ise
özellikle housekeeping ve teknik
departmanlara zamansal tasarruf
sağlar. Kimlikokurla kimlik bilgilerinin 3
saniyede okunarak check-in işleminin
çok kısa sürede tamamlanması
her otelin ulaşmayı planladığı bir
hizmet düzeyi. Aynı şekilde odadaki
bir arızanın dakikalar içinde ilgili
departmana iletilip, çözümlenmesi,
misafire direkt dönüşü olan bir hizmet
olduğu için çok önem taşıyor. Ayrıca
OPEX, 10002 Kalite standartları
sürecinde otellerimizin ihtiyaç
duyacağı tüm dokümantasyonu da
sağlayabiliyor. Kimlikokur, fotokopi
ihtiyacını ortadan kaldırdığı için
kağıt ve toner kullanımında tasarruf
sağlar. Doğa dostu bir ürün olan
Kimlikokur, otellerde ortalama olarak
Ekin Mavi / Talya Bilişim
Halkla İlişkiler Sorumlusu
yılda 1 kg CO2 salınımını engelleyerek
32 ağacı kesilmekten kurtarıyor.
OPEX ise özellikle satış pazarlama
bütçesinde önemli tasarruf oranlarının
yakalanmasını sağlıyor. Yapılan
araştırmalar, etkili bir “Memnuniyet
Yönetim Sisteminin”, otel misafirlerinin
yüzde 30’unun aynı tesisi seçmesini
doğrudan etkilediğini ortaya koyuyor.
Yeni bir müşteri kitlesinin konaklama
kararı vermesini sağlayacak satış
pazarlama aktivitelerinin bütçesi
ile eski müşterilerin memnuniyet
düzeylerini üst düzeyde tutan ve
tercihlerini etkileyen böyle bir sistemin
bütçelendirmesi arasında son derece
anlamlı fark bulunuyor. Profesyonel
tesis yöneticileri zaman unsurunun
önemli bir maliyet kalemi olduğunun
ve düzenleyici-önleyici faaliyetlerin
yönetimsel verimliliği artırdığının
bunun da misafir memnuniyetine
yansıdığının farkında. O nedenle
ürünlerimize olan ilgi her geçen gün
artıyor. OPEX ve Kimlikokur ürünlerimiz
otellerimizin ihtiyaç ve beklentileriyle
bağlantılı olarak gelişmeye devam
ediyor. Hızlılık ve hatasızlık, Talya
Bilişim’in tüm ürünlerinde sunduğu
standart bir özellik haline gelmiş
durumda.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Otel havuzlarındaki en önemli
tasarruf kalemi pompalardır
İmren Erdoğan / Arıtes
Taahhüt San. ve Tic. Ltd. Şti.
H
avuzlar, turizm sektöründeki en
önemli materyaller arasında yer alır.
Bu alandaki önceliği alan pompalar ise
havuz suyunu filtrasyon ünitesinden
geçirerek hareketini sağlar. Havuzun
kalbi diyebileceğimiz pompanın, havuz
ve havuz ekipmanları ile mükemmel
şekilde uyumlu olması gerekir.
Üreticiler artık değişken hızda
pompalar sunuyor. Değişken hızda
pompaların çalışma prensibinde; sürekli
bir sirkülasyon vardır, ancak yavaş
yavaş artar. Geleneksel pompaların 12
saat boyunca 14m³/saat kapasitede
çalıştığı durumlarda, değişken hızda
pompalar aynı hacimdeki havuzda
24 saat boyunca 7m³/saat çalışabilir.
Yani aynı pompayı düşük kapasiteden
yüksek kapasiteye kadar istenilen
kapasitede çalıştırabilme olanağı
sunulur. Bu akış hızında, daha iyi bir
filtrelemenin yanında elektrik tüketimi
de düşürülmüş olur. Ayrıca enerji
tasarrufu sağlarken daha kaliteli
su elde etmenizi sağlar. Bu şekilde
pompalar, havuz ve havuz ekipmanları
ile mükemmel şekilde entegre edilebilir.
Yüzme havuzu elektrik tasarrufu
sağlamak için uygun bir yatırımdır.
Aydınlatmaların ise bu harcamalar
üzerinde sadece birkaç saatlik etkisi
olduğundan çok fazla katkısı yoktur.
44
| turizm&yatırım | 06’2015
Isıtma söz konusu olduğunda, ısı
pompası veya elektrikli ısıtıcı kullanımı,
hava ve tercih edilen konfor düzeyine
bağlı olarak değişir. Bununla birlikte,
pompa yüzme havuzunun çalışması
için gerekli olan ve elektrik tüketimi
açısından en önemli birimi oluşturur.
Pompa havuz suyunu sirkülasyon
yaptıran bir birimdir. Böylece filtreleme
ve arıtma sağlanabilir. Değişken
hızda pompalar kullanılarak elektrik
tüketimi azaltılabilir. Buna ek olarak
daha yavaş çalışan bir pompa
geleneksel bir pompaya göre yüzde
40 daha az elektrik tüketir. Düşük
kapasitede çalışan pompa, kum
filtrelerinde daha iyi sonuç verir ve
daha az mekanik-hidrolik gürültü
oluşturur. Ayrıca düşük hız borularda
daha az basınç kaybı oluşturmakta ve
sızıntı riskini azalmaktadır. Değişken
hızda pompanın birçok avantajı
olduğu ve uzun vadede önemli bir
tasarruf sağladığı açıktır. Oteller,
elektrik faturasını düşük tutarak, aynı
zamanda yüzme havuzunun çevreye
olan olumsuz etkilerini azaltabilirler.
Bu ürünlerin kullanılması tesislere
tasarrufun yanı sıra konfor da sağladığı
için uzun vadede geri dönüşümleri
de olumlu olmakta ve kullanımları
artmaktadır. Şu an ve gelecek dönem
için havuzlardaki en önemli tasarruf
kalemi olan pompalar ile ilgili iki
üründen bahsedebiliriz;
Hayward TriStar®:
Yenilikçi tasarımı ile TriStar®
pompalar, optimum performans
ile birleştiğinde daha düşük enerji
tüketimi ile harika bir kapasite
sunar. Olağanüstü teknik özelliklerin
mükemmel performans ile birleşmesini
isteyenler için en iyi seçimdir. Bu
pompalar büyük veya yüksek akış
miktarı gerektiren havuzlar için
tasarlanmıştır. Temizlik sıklığını
azaltmak için ekstra geniş ön sepetleri
mevcuttur. Büyük havuzlar için (70
m3 ve üzeri), taşmalı havuzlar gibi
yüksek akış miktarı gerektiren hallerde
kullanılabilir. 1,1 kw’ın üzerinde güç
gerektiren hallerde sabit hızlı veya
değişken hızlı olarak kullanılabilir.
Pratikte, TriStar® transparan kabı ve
ekstra geniş sepeti ile işletme kolaylığı
imkanı sağlar.
Hayward SuperPump®
Değişken Hızlı Pompalar:
Super Pump 40 yılı aşkın süredir
üretilmekte ve yüzme havuzları için
kalitenin bir kriteri olarak bilinmektedir.
Çok yönlü, verimli ve güvenilir
Hayward® pompa markası, talep
edilebilecek bütün özellikleri karşılar.
Çoğunlukla aile havuzları için çok yönlü
bir pompadır. Super Pump standart
yapılandırmalar ile aile havuzlarının
temel öğesidir. Monofaze veya üç fazlı
modelleri mevcuttur. Dünya çapında
en sessiz ve güvenilir pompalar olarak
bilinen Süper Pump bugün dahi
rakipsizdir.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Zaman ve lezzet yönetiminde avantaj
sağlayan ürünlere odaklanıyoruz
Aslı Erdoğan Canbaz /
Unilever Food Solutions
Pazarlama Direktörü
T
urizm sektörü, farklı beğeniler için
en güncel trendleri doğru fiyatkalite dengesiyle sunmaya çalışan
bir sektör. Otel mutfakları fabrika
gibi işleyen, verimliliğin ve zaman
yönetiminin çok önemli olduğu yerler.
Lezzetten ödün vermeden şeflere daha
çok zaman kazandıracak yardımcı
ürünler de otel mutfaklarında verimlilik
sağlamak için çok önemli. Unilever Food
Solutions olarak, şeflerin mutfakta
karşılaştıkları zorlukları azaltıp,
zaman ve lezzet yönetiminde avantaj
sağlayacak ürünlere odaklanıyoruz. Otel
mutfaklarında tasarruf sağlayan ve en
çok tercih edilen ürün gruplarımızdan
örnekler vermek gerekirse; 2 kilogramlık
Knorr Sütlü Patates Püresi'nden 13
kilogram sütlü patates püresi, yaklaşık
130 porsiyon 1 dakikada süt eklemeden
elde ediliyor. Üstelik geleneksel
yöntemde oluşan yüzde 15 soymadan
kaynaklı ve yüzde 5 çuval firesi de
ortadan kalkıyor ve tasarruf elde ediliyor.
Gaz ve su kullanımını yüzde 95 oranında
azaltan Knorr Bulyon ise şeflerin en
çok tercih ettiği et/tavuk suyu olma
özelliği taşırken, sadece 5 dakikada
dilediğiniz kadar et/tavuk suyunun hazır
46
| turizm&yatırım | 06’2015
olmasını sağlıyor. Bir diğer ürünümüz
olan Lipton Demlik Poşet Çayı, demleme
ve temizleme sırasında zaman, enerji,
iş gücü ve su kullanımında tasarruf
sağlıyor. Bu sayede dökme çay yerine,
demlik poşet çay kullanıldığında bardak
başına yüzde 10 tasarruf elde ediliyor.
İstanbul Teknik Üniversite Çay Verimlilik
Testi ile 1.000 bardak çay baz alınarak
yapılan demlik poşet çay ve dökme
çaylar karşılaştırmasında; demlik poşet
çay, hazırlama ve temizlik sürecinde
oluşan su israfını 145 litre azaltıyor,
harcanan enerjiye göreyse 20 kW
tasarruf sağlıyor. Ayrıca dökme çayda
yapılan demlik temizleme işlemleri
sebebiyle 767 dakika olan zaman kaybını
da önlüyor. Üzerine özel yakma tozu
dökülerek, tepsi yakmadan geleneksel
lezzete ulaşılabilen Carte d’Or Kazandibi
Muhallebisi ise sadece 2 saatlik bekleme
süresiyle geleneksel yönteme göre
önemli ölçüde zaman kazandırıyor.
“Turuncu Destek Paketi’ni yeniliyoruz”
Önceki yıllarda turizm sektörüne
özel olarak sunduğumuz saha
uygulamalarını ‘Turuncu Destek Paketi’
altında topladık. 2013 yılından bugüne
edindiğimiz tecrübeler ve otellerde
yaptığımız gözlemler doğrultusunda
Turuncu Destek Paketi’ni yeniliyoruz.
Turuncu Destek Paketi ile her şey dahil
sistem otellerin şeflerine; müşteri
memnuniyeti, maliyet ve rekabet
alanında ilham vermek için son yıllarda
ciddi bir çalışma içindeyiz. Otellerin
farklı milletlerden müşterilerine hitap
eden reçetelerle zenginleştirilmiş,
maliyeti de gözüne alan bir destek
paketi sunuyoruz. Maliyet avantajı
sağlayan ürünlerimizle işletmelerin
karlılıklarına da katkıda bulunuyoruz.
Diğer taraftan, otel mutfaklarında
atık yönetimi optimizasyonunun
sağlanması ve otellerin dijital çözümler
konusunda bilgilendirilmesini
hedefliyoruz. 2013 yılından beri Unilever
Food Solutions olarak ‘Gıda Atığını
Önleyelim’ kampanyamız ile maliyetlerin
azaltılmasına da yardımcı olmak
istiyoruz. Gıda endüstrisi ve özellikle
turizm sektöründeki işletmeler atık
üretiminin yüksek olduğu sektörlerin
başında geliyor. Türkiye’de yaptığımız
pilot araştırmalara göre, her şey dahil
bir otelin sezonluk atığının 130 ton, bu
nedenle çöpe atılan paranın ise 280
bin TL olduğunu gördük. Bu israfın
önüne geçmek için 2015 yılı içinde 44
otelde ‘Atık Yönetimi Kampanyasını’
hayata geçireceğiz. 2013 yılında 5 otel
ile başlamıştık. Yaklaşık yüzde 20
dolayında gıda atığını azaltma, çoğu
işletme için potansiyel olarak erişilebilir
bir hedef. Öncelikli hedefimiz sektörü
gıda atıklarının doğru yönetilmesi
için bilgilendirmek ve bu alanda bilinç
oluşmasına katkı sağlamak yönündeydi.
Gerçekleştirdiğimiz eğitim ve ölçümlerle
gıda atık yönetimi konusunda bilinç
oluşturuyoruz.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
ZİPATO, enerji israfını önlüyor
misafir konforunu artırıyor
A
vrupalı ZİPATO Akıllı Otomasyon
Sistemleri, ev ve ofis gibi alanlara
sunduğu ayrıcalıkların yanı sıra
turizm sektöründe de tasarruf ve
farklılaşma imkanı sağlıyor. Akıllı
cep telefonlarından ya da odalarda
bulunan ZİPATO tablet ile tüm
aydınlatma, perde, ısıtma/soğutma,
TV, diğer konfor ve bilgi hizmetlerini
kontrol edebilirken, otel işletmecileri
rakiplerine kıyasla farklılaşma ve
öncü olma imkanı buluyor. Sistem
sayesinde odalardaki aydınlatma ve
ısıtma/soğutma kaynaklı enerji israfı
engelleniyor. Otelde kullanılan ısıtma/
soğutma (fan-coil, VRV/VRF, split
klima, radyatör, vb.) ve aydınlatma
sistemi hangi türde olursa olsun, oda
içindeki aktivite ZİPATO mantıksal
çözüm platformu içinde değerlendirilip,
enerji harcaması kontrol altına
alınıyor. Kablosuz altyapısı sayesinde
kırma, dökme ya da kablo çekme gibi
işlemleri ortadan kaldıran ZİPATO,
binaların mevcut tasarımına ve
altyapısına zarar vermeden, estetik
görünümüne etki etmeden, mevcut
priz ve anahtarları değiştirmeden hızlı
ve kolayca kuruluyor. ZİPATO akıllı otel
çözümleri, oda içine yerleştirilen özel
sensörler sayesinde misafir, odada
olmadığında, aydınlatma ve ısıtma/
soğutma sistemini otomatik olarak
devre dışı bırakarak enerji tasarrufu
48
| turizm&yatırım | 06’2015
sağlar. Enerji kaybına sebep olan bir
diğer konu ise odadaki pencereler
açıkken çalışan ısıtma/soğutma
sisteminin verimsiz işleyişidir.
ZİPATO otomasyon çözümleriyle
odalardaki pencerelere yerleştirilen
sensörler aracılığıyla ısıtma/
soğutma sisteminin otomatik olarak
kapatılması sağlanır. Öte yandan,
misafirler odada bulundukları süre
boyunca ısıtma/soğutma sistemini
saatlik olarak akıllı telefon veya
tablet üzerinden programlayabilirler.
Misafirlerin oda içinde bulunan TV
ünitelerini akıllı telefon veya tablet
üzerinden kontrol etmeleri ve ZİPATO
Android TV özelliği ile görüntü, sinema
ve müzik parçalarını TV üzerinden
dinleme/ izlemelerinin sağlanması,
oda içerisindeki aydınlatma ve perde
sisteminin kontrol edilmesi, farklı
otomatize Keyif Modu seçimleri
(dinlenme, parti, romantizm, çalışma,
sinema, vb.) ve akıllı telefon üzerinden
oda-servisi talep edilmesi gibi imkanlar
da sunar.
“Enerji verimliği sağlayan entegre yeni
çözümler üzerinde çalışıyoruz”
ZİPATO akıllı otel çözümleri ile
otelde kullanılan ısıtma/soğutma
sisteminin tipine bağlı olmak üzere,
yüzde 15 ile yüzde 35 arasında enerji
tasarrufu sağlanabilir. Özellikle
Celal Eşli / ZİPATO Akıllı
Otomasyon Sistemleri Yönetici
Ortağı
İstanbul’daki şehir ve iş otelleri
ile İzmir ve Antalya’daki turistik
otellerden beklentilerin ötesinde bir
ilgi var. ZİPATO’nun Hırvatistan’daki
genel merkezinde turizme yönelik
çözümler üretmek amacıyla yeni bir
ekip oluşturuldu. İşletmecilerin bir
kısmı sadece basit klima/fan-coil
otomatik kapama modülleri talep
ederken, bir kısmı da komple akıllı oda
çözümlerine ilgi gösteriyor. ZİPATO
ile işlev halindeki otel odalarında
dahi birkaç saat içerisinde hızlı ve
kolayca uygulama yapılabilir olması,
bu teknolojik tasarruf dönüşümü
sırasında otelin renovasyon süreci ile
gelir kaybına uğramaması sağlanır.
Firma olarak enerji verimliği ile
misafir konfor ve rahatlığını sağlayan
entegre yeni çözümler üzerinde
çalışıyoruz. Hedefimiz, tasarlanan
yeni dokunmatik ve akıllı termostatlar
ile tasarrufun artırılması ve odadaki
estetiğin zenginleştirilmesi. Kullanılan
sensörlerin hassasiyeti üzerinde
yapılan Ar-Ge çalışmaları sonucunda
ise daha az sayıda sensörle daha
yüksek verim hedefliyoruz. ZİPATO
akıllı otel çözümleri ile misafirlerin
kendilerini evlerinde hissedecekleri
bir konfor ortamı sağlanırken, enerji
tasarrufu imkanlarıyla yapılan
yatırımların geri dönüş sürelerinin
kısaltılmasını amaçlıyoruz.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Tasarruf tek bir ürünle sağlanamaz
O
Can Sivri / EMO-Schako Klima
Havalandırma BMS Bölüm
Yöneticisi
tellerde tasarruf edilecek en
önemli alanlar; soğutma, ısıtma
ve aydınlatmadır. Isıtma-soğutmada
enerji tüketimi en çok odalarda, fan
coil ünitelerinde oluşuyor. Güncel
ürünlerimizle, müşteri odadayken bile
konforu bozmadan tasarruf yapılabiliyor.
Oda kontrol ürünlerimizde kullandığımız
hassas ve çok fonksiyonlu FCU
termostatı ve kod okuyuculu energy
saver sayesinde bunu başarabiliyoruz.
Energy saver’daki kod okuyucu sayesinde
herhangi bir kart ile çalışmasa bile
oda boş iken FCU’in boş yere çalışması
önlenir. Varlık sensörleri ile gece ve
gündüz ayrı ayrı senaryolar hazırlayarak,
aydınlatmada da konforu bozmadan
tasarruf sağlayabiliyoruz. Yeni FCU
termostatımız çok fonksiyonlu yapısıyla
(FCU set değeri ve fan hızı ayarlayabilme,
LCD ekranı ile net görüntü, DND ve MUR
buton ve ledleri) kullanıcı dostudur.
Hassas sıcaklık ölçümü ve set değeri
yakalama özelliğiyle de tesise faydalıdır.
FCU termostatımız üzerinde, ortam
sıcaklığı normal şartlarda görülebiliyor.
Ancak talep edilirse bu değer BMS
bağlantısı ile uzaktan kapatılabilir veya
açılabilir.
“Yatırımcısı ve işletmecisi aynı olan
otelleri ikna etmek daha kolay”
Tasarruf miktarları tesisin yapısına
göre farklılık gösterir. Tesiste kullanılan
cihazların seçimlerinde, otomasyon
kontrolüne uygun ürünler tercih edilirse,
konforlu ve tasarruf sağlayabilen bir
sistem kurulmuş olur. Aylık ve yıllık
yapılan ölçümlerde tasarruf miktarları net
şekilde ortaya çıkabilir. Örneğin Antalya’da
10 yıllık ve odalarında konvansiyonel
termostat bulunan bir otelin yanına, aynı
yatırımcı, aynı oda sayısında bir otel daha
yaptı. Bu yeni otelde, hem aydınlatma hem
de FCU için BMS ile haberleşebilen tipte
termostat tercih edildi. Sadece 1 ay sonra
bile iki otelin elektrik faturaları arasında
çok ciddi farklar oluşuyor.Otellerin
ilk tercihleri tasarruf edebilecekleri
ürünlerden yana oluyor, ancak ilk yatırım
maliyeti göz korkutuyor. Bu durum
işletmecinin ve otel yatırımcısının farklı
olduğu durumlarda daha çok ortaya
çıkıyor. Yatırımcısı ve işletmecisi aynı olan
otelleri ikna etmek daha kolay... Tasarruf
sadece tek bir ürünle olmuyor. Oda kontrol
ürünlerimizle birlikte BMS entegrasyonu
da çok önemli bir faktör. Bu konuda
yeniliklerimiz olacak.
Yüksek teknolojili, çevreci ürünlerle
yüzde 50’ye kadar tasarruf mümkün
T
asarruflu ürünlerin kullanımı otel, hastane, AVM, okul, plaza ve kamu binalarındaki
genel kullanım alanlarında sağlanacak tasarrufun yanı sıra, öğretici ve yönlendirici
özelliğini nedeniyle diğer alanlara nazaran daha büyük bir öneme sahiptir. Bu tür
alanlarda tasarruf sağlamak için artık teknolojik bakımdan üstün ve çevreci ürünler talep
görüyor. Örneğin aşırı temizlik maddesi kullanılan klozetler hijyen problemi nedeniyle
birçok hastalığa davetiye çıkarırken, ISVEA Bplus serisi klozetlere uygulanan CleaRim WC
teknolojisi sayesinde, kanalsız hazne özelliği, vortex su çıkışı ve monoblok su yönlendirici
özellikleriyle daha az deterjan tüketimi ve daha kısa sürede temizlik imkanı sağlanıyor.
Bluestart teknolojisiyle hayata geçirilen Ideal Standard markalı Ceraplan III armatür
serisi ise su ve enerji tasarrufu sağlayarak, doğal kaynakları koruyor. Otellerin
vazgeçilmezleri arasında yer alan Ceraplan III, maddi tasarruf sağlarken, gelecek
nesiller için güvenli bir ortamın alt yapısını hazırlıyor.Artık tasarruflu ve çevreci yeşil
ürünlerle ilgili daha hassasız. Doğal kaynakların giderek kıtlaşması pahalılığı da
beraberinde getiriyor. Seramik vitrifiye banyo ürünleri alanında Ar-Ge çalışmaları hızlı
bir şekilde devam ediyor ve teknolojik alt yapı yatırımları ülkemizde de ciddi anlamda
destek görüyor. Biz de ECE Holding bünyesinde bu yıl içinde Ar-Ge merkezinin açılışını
yapacağız. Bu merkezde geliştirilen ürünler, çevreci, tasarruflu ve grubumuzun
sürdürülebilirlik felsefesine hizmet eden ürünler olacak.
50
| turizm&yatırım | 06’2015
Yakup Fırat / Isvea Genel
Müdür Yardımcısı
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Dyson Airblade ile yatırım
32 haftada geri dönüyor
D
yson Airblade’i diğer el kurutma
seçenekleri arasında bu kadar
güçlü kılan en önemli iki sebepten
biri işletmelere sağladığı tasarruf;
diğeri çevreye olan olumlu etkisidir.
İşletmeler el kurutma yöntemi olarak
1907 senesinden beri kağıt havlu
kullanıyorlardı. Ancak kağıt havlu
kullanımı çok pahalı bir el kurutma
yöntemidir. Diğer yandan sürekli takip
edilmesi gereken sipariş, depolama
sorunu, tıkanmalar, taşmış çöp
kovalarının getirdiği pis ve dağınık
görünüm gibi olumsuz yanlarının yanı
sıra, doğanın sorumsuzca tüketilmesine
neden olmamak gibi sorumlulukları olan
pek çok işletmede haklı bir rahatsızlık
yaratıyor. 1948 senesinde kullanılmaya
başlanan geleneksel el kurutma
makineleri ise güçsüz motorlarından
dolayı çok yavaş çalışıyor ve el kurutma
işlemi çok uzun sürüyor; zaman zaman bu
süre 43 saniyeye kadar çıkıyordu. Ayrıca
bu makineler sıcak hava kullandıklarından
elektrik tüketimleri ve karbon salınımları
son derece yüksek oluyordu. Kendileri
için en kazançlı yöntemi arayan ve doğal
kaynak kullanımında sorumluluk sahibi
olan birçok işletme artık mükemmel el
kurutma yöntemi olarak Dyson Airblade’i
tercih ediyor.
52
| turizm&yatırım | 06’2015
“Eller, hijyenik hava ile 10 saniyede
kurutuluyor”
Dyson Airblade güçlü dijital motoru
ve HEPA filtresi sayesinde sadece 10
saniyede hijyenik hava kullanarak
ellerinizi kurutmanıza olanak sağlar.
Turizm sektöründe müşteri memnuniyeti
tasarruf kadar önemlidir. Bu sebeple
işini yapmayan ve hijyenik olmayan hava
kullanan bir el kurutma makinesiyle
ya da çok uzun süre başında bekleten
bir el kurutma makinesi ile misafirleri
memnun edemezsiniz. Öyle bir çözüm
getirmelisiniz ki hem kağıt havlu
masrafınızdan kurtulmalı hem de
kullanıcıların dört dörtlük bir hizmet
almasını sağlamalısınız. Aynı zamanda
çevreye karşı sorumluluklarınıza da
özen gösterdiğinizi başınız dik olarak
misafirlerinizle paylaşabilmelisiniz. İşte
Dyson Airblade sizi alnınızın akı ile bu
sorumluluğun altından kaldıracak tek
çözüm. Bakteri üremesine sebep olacak
bir su toplama haznesi yok; ellerinizi
10 saniyede hijyenik hava kullanarak
kurutur. Isıtma yapmadığından elektrik
tüketimiz de son derece düşüktür. Dyson
V4 dijital motor sayesinde de karbon
salınımı kağıt havludan yüzde 68; diğer
bazı el kurutma makinelerinden ise yüzde
72 daha düşüktür. Günlük ortalama 200
kişinin kullandığı bir makinede yatırımınız
32 hafta gibi kısa bir sürede geri döner.
5 yıl garantisi ile de kendinizi güvende
hissettirir. Kağıt havlu kullanan orta
ölçekli bir otelin Dyson Airblade’i tercih
ettiğinde 5 yıllık garantimiz de dikkate
alındığında, beş sene sonundaki tasarruf
Baran Hakman / DysonHakman Elektronik Firma
Sahibi
miktarı, ilk yatırım maliyeti düşüldükten
sonra yaklaşık 50 bin TL olacaktır.
Tesis yöneticilerinin işletmelerine
tasarruf sağlayacak ürünlere yaklaşımı
son derece pozitif. Burada en önemli
kriterleri bu değişiklik sonucunda müşteri
memnuniyetinin artması veya azalması.
Biz kendi ürünlerimizle bu memnuniyeti
en üst seviyeye taşıdığımız yönünde
güzel yorumlar almaya devam ediyoruz.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Oteller, tasarruflu ürün kullanımı
konusunda artık daha bilinçli
O
tellerde tasarruflu ürün, sistem ya
da ekipman kullanımı gün geçtikçe
önemi artan bir konu haline geldi. Artık
daha bilinçli ve seçici tercih yapan oteller,
maliyetlerini düşürebilmek amacıyla
bu alandaki yatırımlarını çevreci,
enerji ve su tasarrufu özelliği ile öne
çıkan ürünlerden yana yapıyor. YİBER
Elektronik olarak üretimini yaptığımız,
zaman ayarlı Yibtech havuz ve plaj
duşları ile dizden vurmalı el yıkama
evyeleri, tasarruf özelliği ile öne çıkan
ve otellerde kullanımı tercih edilen
ürünlerimiz arasında yer alıyor. Su
kullanımı açısından tasarruf sağlayan
bu ürünlerimiz, tesislerin yıllık su gider
kalemlerinde ciddi bir düşüş sağlarken,
fazla tüketimin önüne geçilerek,
kaynakların bilinçli kullanımına da katkı
sunuyor.
“Tasarruflu yeni ürünler ile ilgili Ar-Ge
çalışmalarımız devam ediyor”
Tasarruflu ürün kullanımı konusunda
eskiye nazaran çok daha bilinçlenen otel
yöneticilerinin, tesise avantaj sağlayacak
ürünlere karşı yaklaşımı oldukça olumlu
ve tercihlerini de bu ürünlerden yana
Cihangir Göğem / YİBER
Elektronik San. ve Tic. Ltd.
Genel Müdürü
kullanıyorlar. Biz de firma olarak bu
alandaki çalışmalarımıza hız kesmeden
devam ediyoruz. YİBER Elektronik'in
Ar-Ge bölümünde görevli uzmanlarımız
yeni ürünlerimizin prototipleriyle ilgili
çalışmalarını sürdürüyor. "
Asyasoft, zaman ve
emek tasarrufu sağlıyor
Şükrü Sinan / Asyasoft
Yazılım - Satış Pazarlama
Müdürü
A
syasoft Yazılım olarak sunduğumuz
pratik çözümlerle 1996 yılından
bu yana zincir ve münferit otellerin
öncelikle zamandan tasarruf etmelerini
sağlıyoruz. Otel Bilgi Yönetim Sistemi
modüllerimizden örneklendirecek
olursak, Asyasoft Stok Yönetiminde
54
| turizm&yatırım | 06’2015
barkod okuyuculu el terminalleri ile
kullanıcıya barkodlu stok giriş, çıkış,
transfer ve sayım yapma imkanı
sunuyoruz. Bu sistem özellikle sayımda
ciddi zaman ve emek tasarrufu sağlıyor.
Asyasoft yazılım modülleri, bütün
birimler arasında tam entegrasyona
imkan vererek, çalışması tekrarlanan
veri girişlerini de ortadan kaldırıyor.
Trend olan ürünlerimizin sağladığı
avantajları belirtmek gerekirse; Asyasoft
Online Rezervasyon sistemi ile önbüro
tam entegre çalışır. Rezervasyon
girişi, tahsilat, muhasebeleştirme,
manuel olarak tekrardan girilmez.
Fiyat ve profil önbüroya otomatik
gelir. Fiyat ve müsaitlik bilgisi otel
sisteminden (AsyaSoft) otomatik olarak
alınır. Asyasoft Önbüro modülünden
aksiyonları ve fiyat değişikliği anında
otelin ziyaretçilerine ulaşır. Böylece
otelin gelirine ve tercih edilirliğine
katkı sağlarız. Asyasoft Rezervasyon
Motoru-Tripadvisor bağlantısı ile
misafirler Tripadvisor portalından
otelin rezervasyon motoruna doğrudan
erişebilir ve kolayca işlem yapabilirler.
Aylık milyonlarca tekil ziyaretçisi
bulunan TripAdvisor’da, işletmelerin
görünürlüğünü artırarak, otelin daha
fazla rezervasyon alabilmesine, bu
sayede gelirlerinin de artmasına katkı
sağlıyoruz. Otel işletmelerinin konsepti,
kapasitesi, bu işe olan ilgisi ve harcadığı
mesai tasarruf miktarlarını doğrudan
etkiler. Dolayısıyla yıllık tasarruf miktarı
işletmelere göre değişkenlik gösterebilir.
Yöneticiler işletmelerine değer
katacak ürünlerimize karşı çok ilgili.
Öncelikli hedefimiz Ar-Ge çalışmaları.
Önümüzdeki dönemde işletmelere
zaman ve emek tasarrufu sağlayacak
çeşitli inovasyon çalışmaları yaparak,
faydalı çözümler sunmayı planlıyoruz.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
Indel B minibar, maliyetleri
büyük ölçüde azaltıyor
Burcu Erdoğan Ergül
/ Guestinhouse Hotel Supply
International Yönetici Ortağı
Y
üksek tasarruflu ürünler, enerji ve
doğal kaynakların verimli kullanılması
sayesinde gelecek nesillere daha iyi
bir çevrenin bırakılmasına imkan
sağlıyor. Biz de portföyümüze çevreci
ve enerji tasarruflu ürünleri ekleyerek,
üzerimize düşen görevi yerine getirmeye
çalışıyoruz. Enerji tasarrufunda akla
gelen ilk ürünümüz dünyanın en az enerji
tüketen minibarı olma özelliğine sahip
Indel B minibarımız. Indel B K EcoSmart
G standart kapılı ve KD50 Smart Drawer
çekmece-tipi minibarımız kompresörlü
soğutma sistemi ile çalışıyor. Üstün
teknolojisi, sağlam ve uzun ömürlü
yapısıyla otel personeline kolaylık
sağlarken, düşük elektrik tüketimleriyle
operasyon maliyetlerini ciddi ölçüde
azaltıyor. Diğer taraftan Bentley Coral
su ısıtıcımız, dünyanın ilk yarım litrelik
otel tipi su ısıtıcısı olup su ve enerji
tasarrufu sağlıyor. Crown International çöp
kovalarımız ve geri dönüşüm kutularımız
ise şık dizaynları ve çöp ayrıştırma
bölümleri ile çevreci ürünlerimiz arasında
yer alıyor.
“Enerji tasarruflu cihazları ürün gamımıza
katmayı sürdüreceğiz”
Bütün ürünlerimizin üretim sürecinde
çevreye duyarlı politikalar izleniyor. Çevreci
politikalar, tesislere maliyet, güvenilirlik ve
prestij anlamında değer katıyor. Çevreye
duyarlı oteller enerji maliyetlerini de ciddi
ölçüde azaltmış oluyorlar. Örneğin A+++
enerji kategorisinde yer alan Indel B K
EcoSmart G model minibarımız, 24 saat
içerisinde sadece 0,14 kW enerji tüketiyor
ve piyasadaki diğer minibarlardan yaklaşık
yüzde 83 oranında daha az enerji harcıyor.
Tesis yöneticileri giderek çevreci ürünlerin
sağladığı artılar konusunda bilinçleniyor
ve bu ürünleri projelerinde yer verebilmek
için ellerinden geleni yapıyorlar. Her biri
otelcilik sektöründe kendi alanında lider iş
LEDorLED ile yatırım bedeli
bir yıldan önce geri dönüyor
T
asarruf alanında YEŞİLLED Aydınlatma
olarak, LEDorLED marka ultraslim
olarak tabir edilen 1,5 cm kalınlığındaki
LED armatürleri ve DC beslemeli özel
akü kiti ürettik. Normal
şartlarda AC beslemeli akü
kitleri olmasına rağmen, LED
teknolojilerine uygun olarak
özel elektronik kart ve özel
soketler kullanılarak hayata
geçirdiğimiz DC akü kitiyle bir
ilke imza attık. YEŞİLLED’in
LEDorLED markasıyla diğer
markalarından farkı, özel
teknoloji ile ürettiği ürünlerde diğer LED
ürünlerine göre bile yüzde 15-20 oranında
daha tasarruflu olmasıdır. Bunu reel
56
| turizm&yatırım | 06’2015
testlerle müşterilerimize kanıtlamış
bulunuyoruz. Ayrıca standart PLC’ya
floresan ürünlerle yapılan aydınlatmaya
göre, zaten yüzde 80’in üzerinde tasarruf
imkanı sağlıyor. Örneğin
Dedeman Bostancı Hotel
& Convention Center'ın
aydınlatma ihtiyacı standart
ürünlerle karşılanmış olsaydı
aylık ödeyeceği toplam tutar
ortalama olarak 60 bin TL
civarında olacaktı. YEŞİLLED
LEDorLED marka ürünlerimiz
kullanılarak bu rakam 12
bin TL civarına düşürüldü. Dolayısıyla
aylık nakit tasarrufu 48 bin TL, senelik
tasarrufu ise 576 bin TL civarında oluyor.
ortaklarımızla birlikte, ürün portföyümüzü
müşterilerimizin istek ve beklentilerine
ve otelcilik sektöründeki en son buluş ve
akımlara göre sürekli yeniliyoruz. Enerji
tasarrufu sağlayan yenilikçi cihazları ürün
gamımıza katmaya devam edeceğiz.
Recep Tiryaki / YEŞİLLED
Aydınlatma Ürünleri Ltd. Şti.
LED teknolojileri için yapılan yatırımın
bir seneden daha kısa bir zamanda geri
dönüşü gerçekleşiyor. Sonraki her yıl
LEDorLED marka ürünler kullanılarak
576 bin TL civarında bir tutarın Dedeman
Bostancı Hotel’in kasasında kalması
sağlanıyor. Turizm sektörü şu an
için toplam faaliyet alanımızın yüzde
3’ünü oluşturuyor. Devam eden turizm
projelerindeki demo ve sunumlarla
sene sonuna kadar bu oranı yüzde 10’a
çıkarmayı hedefliyoruz. Devam eden
Ar-Ge çalışmalarımız ve işinin ehli
personelimizle hizmetimizi artırmayı
hedefliyoruz. Güneş ve rüzgar enerjisi gibi
yenilenebilir enerji sitemleri ile entegre
ürünler üzerinde çalışıyoruz.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
İşletmelere en karlı ve doğru
yatırım modelini sunuyoruz
M
TU Onsite Energy olarak otel enerji yatırımlarında, ihtiyaç
ve beklentilere göre çalışıyor; kojenerasyon, trijenerasyon
veya dizel jeneratör yatırımı yapacak işletmelerin enerji tüketim
değerleri üzerinden yaptığımız analizler sonucu en karlı ve doğru
yatırım modelini oluşturup, sunuyoruz. Kojenerasyon tesisi;
enerjinin elektrik ve ısı formlarının, aynı sistemden beraberce
üretilmesidir. Bu birliktelik, iki enerji formunun tek tek ayrı yerlerde
üretilmesinden daha ekonomik sonuçlar çıkarır. Trijenerasyon
tesisi; temel olarak kojenerasyon sistemiyle aynı olup, artı olarak
otelin soğutma ihtiyacını da karşılayan sistemlerdir. Kesintisiz ve
kaliteli elektrik arzının sağlanması ve sera etkisi yaratan gazların
salınımlarının azaltılması ulusal kazanç yaratırken, kojenerasyon
yatırımı sonucu işletmelerin enerji maliyetlerinde tasarruf
sağlaması bu yatırımın temel sonucudur.
Kojenerasyon ya da trijenerasyon
yatırımıyla yüzde 60’a kadar tasarruf
Turizm, yatırım tercihleri kaliteden yana olan bir sektördür.
Enerji verimliliği ile temiz enerji üretimi konusundaki hassasiyet
ve bunun kurumsal vizyon olarak pazarlama faaliyetlerine olan
katkısının bilincinde olunması sektörün gelişimini etkiledi.
Kojenerasyon ya da trijenerasyon yatırımı sonucu işletmelerin
elektrik ve doğalgaz giderlerinden fiyatlandırma yapısına göre
yüzde 60’a kadar tasarrufa ulaşabilir. Enerji verimliliği belirli bir
hizmet (elektrik, ısıtma, soğutma gibi) veya üretim için harcanan
enerji miktarının,
teknolojik
uygulamalar
veya daha iyi
organizasyon ve
yönetim, davranış
değişiklikleri
gibi önlemlerle
Yücel Hanoğlu / MTU Motor
azaltılmasıdır.
Türbin Sanayi ve Ticaret AŞ /
Sadece Antalya/
Onsite Enerji ve Endüstriyel
Belek bölgesinde
MTU olarak Cornelia
Sistemler Türkiye Müdürü
Diamond, Cornelia
De Luxe, Maxx Royal, Kaya Hotels, Ela Quality Hotel, Carya Golf
Hotel, Robinson Nobilis Hotel, Sueno Golf Hotel vb. bünyesinde
kurulu tesislerimiz mevcut. Her bir proje işletme ihtiyaçları ve
yatırımcı beklentileri gözetilerek kurulumu yapılmış, çalışan ve
kendini ispatlamış uygulamalardır. Kojenerasyon ve trijenerasyon
sistemi uygulamaları ile yüksek kazanç sağlanması, otellerde sabit
maliyetlerin düşürülerek, uluslararası rekabet gücünün arttırılması
tesis yöneticileri için oldukça cazip hale geldi. MTU Onsite Energy
olarak, doğalgaz yakıtlı kojenerasyon, trijenerasyon ve dizel
sistemlerinin kurulumlarını yaparak, anahtar teslim çalışır halde
projelendirip, bakım işletim süreçlerini kapsayan bir anlayışı ile
çalışıyoruz.
METAXDOOR’un 1 yılda sağladığı
tasarruf ile 5 ev ısıtılabilir
S
unduğu otomatik döner kapı
sistemlerinin tamamı, turizm ve
birçok sektörde tasarruf sağlayan
METAXDOOR, tüm ürünlerinde elektrik
ve ısı tasarrufunu ön planda tutuyor.
METAXDOOR döner kapı ürünleri, iklim
ve hava şartlarına göre ortamdaki
havayı dış etkenlerden koruyarak,
dışarıdaki havanın insan ve enerji
tasarrufu üzerindeki etkisini minimize
edilmesini sağlar. Enerji kaybının
gerçekleştiği üç veya 4 saniyelik
zaman dilimi düşünüldüğünde döner
kapıdan sağlanan enerji tasarrufu
olağanüstüdür.
Tuba Arslan / Arslan Yapı
58
| turizm&yatırım | 06’2015
“İnsana ve çevreye verdiğimiz
önem her zaman ön planda”
Massachusetts Institute of
Technology’de (MIT) yapılan deneye göre
kampüste herkes döner kapı kullanırsa
geçirdiği 8 kat az hava sayesinde yüzde
74’e varan tasarruf elde edilebilir.
Döner kapının avantajlarından biri
de ortalama kullanım yoğunluğuna
göre bir yıl içerisinde tasarruf ettiği
enerji ile 5 evin ısıtmasını ya da 100W
gücünde bir ampulün 29 yıl yanmasını
olanak verir. Ayrıca yıllık 14,6 tona
kadar karbon emisyonunda düşüş
sağlayabilir. Geçmiş dönemlerde olduğu
gibi gelecek dönemlerde de tasarruf
konusunda ürünlerimizi her zaman ön
planda tutmayı hedefliyoruz. Ar-Ge
ekibimiz ürünlerin geliştirilmesinde
duraksamadan, aynı titizlik ve
hassasiyet içerisinde çalışmaya devam
ediyor. METAXDOOR, çalışmalarında
insana ve çevreye verdiği önemi her
zaman ön planda tutuyor.
TEDARİKÇİLER
GÖRÜŞLER
VRF sistemi her yıl yüzde 25'e
varan tasarruf sağlıyor
ile ihtiyaç kadar enerjinin kullanımıyla
konvansiyonel sistemlere göre ciddi
enerji tasarrufu sağlanıyor. 2015
itibarıyla Abkay Grup, hem Fujitsu hem
de Fujitherma VRF sistemlerinden
tüm kompresörlerin DC Inverter olarak
uygulandığı ve pazarda FULL DC olarak
anılan yeni VRF sistemleri ile tasarruf
konusunda öne çıkan cihazlarını turizm
sektörüne sunmaya başladı.
Kerem Okudan / Abkay Grup
Genel Müdürü
G
ünümüzde özellikle otellerde VRF
sistemlerin kullanımı son derece
yaygınlaştı. Burada mimari avantajlar
kadar, işletme avantajları öne çıkıyor.
Ancak asıl olarak VRF (Değişken
Debili Soğutucu Akışkanlı Sistemler)
sayesinde Inverter teknolojisinin
getirdiği modülasyonun hassas kontrolü
“Tesisler, VRF sistemleri ile enerji
giderlerini limitlendirebilir”
Tesisler, VRF sistemlerinde
standart konfor sıcaklıklarını kendileri
belirleyerek; ayarlama, kilitleme, zaman
ile programlama, sensörlerle algıya
göre tepkilendirme gibi fonksiyonlar
ile son kullanıcının abartılı taleplerini,
ihmalkârlıklarını, unutkanlık veya
dış atmosferi de cihazlarla ısıtmaya
veya soğutmaya çalışmak gibi boşa
harcanabilecek enerji giderlerini
limitlendirebilir, hatta engelleyebilirler.
İSEDA eğitmenleri tarafından
hazırlanmış örnek bir projelendirmeden
yola çıkarsak, Antalya’da 487 odalı ve
35 bin metrekare kapalı alanda 2800kW
soğutma ihtiyacına göre VRF sistemi,
2 yıl gibi bir sürede konvansiyonel
sistemlerle başa baş noktasını
yakalamış ve sonrasında her yıl yüzde
15-25 aralığında bir farkla tasarruf
sağlandı. Her proje kendine has olduğu
için mühendislik hesaplaması yapmak
ve sistemi doğru verilerle kıyaslamak
gerekir. İlk yatırım maliyetlerinin
konvansiyonel ürünlere göre yüksek
olması bazen yatırımcıyı tereddüt
ettirebiliyor. Ancak elde edilen tasarruf
kısa sürede avantaj sağlayacağından
yatırımcılar VRF sistemlerine son derece
istekli yaklaşıyorlar. Pazarın her geçen
yıl büyümesi de buna bir işarettir.
Philips LED lambalar kaliteli
ışığı, düşük enerji ile sunuyor
P
hilips olarak otellerde doğru ışık
kurgusunun oluşturulması için
yüksek enerji tasarrufu sağlayan, uzun
kullanım ömrüne sahip LED lambalar
sunuyoruz. Otellerin farklı alanlarına
uygun özel aydınlatma çözümleri
üretiyoruz. Oda aydınlatmaları,
misafirlerin konforu ve gözlerinin
rahatlığının garantilenmesi için
ambiyans odaklı dizayn edilmeli.
Bu nedenle oda dekorasyonun bir
parçası haline gelebilen ürünlerimiz
mevcut. Örneğin Philips DiamondSpark
tasarımı klasik şeffaf akkor ampul
görünümünü tercih edenlere LED ışık
kalitesi sunuyor. Enkandesan lambalar
gibi parlak ışık efektleri sağlayan
bu LED lambalar aynı zamanda dim
(kısılabiliyor) edilebiliyor. Yalnızca
Philips’e özel bir çözüm olan DimTone
özelliği ile LED lambaların dim edilme
özelliği yeni bir seviyeye ulaşıyor. Bu
özellik sayesinde hem ışık parlaklığı
hem de ışık rengi ayarlanabiliyor.
60
| turizm&yatırım | 06’2015
Doğru LED dönüşümüyle
maksimum yüzde 90 tasarruf
Otellerdeki enerji tüketiminin yüzde
30’u aydınlatma kaynaklı olmasına
rağmen pek çok işletmede hala verimsiz
aydınlatma tercih ediliyor. Philips LED
lambalar kaliteli ışığı, düşük enerji ve
bakım maliyetleriyle birleştiriyor. Bunun
yanı sıra 25 bin saatten başlayan çok
uzun kullanım ömrüne sahiptir. Philips
LED lambalar sağladıkları enerji tasarrufu,
bina bakım maliyetlerini düşürmeleri,
uzun kullanım ömürleri ve yatırımın geri
dönüş süresi açısından otellere birçok
avantaj sağlıyor. Günümüzde otellerde
yapılan LED dönüşümlerinde, yatırım
kendini kısa sürede amorti etmekte olup,
kullanım alanına bağlı olarak 1,5 sene ile
6 ay içinde geri dönüşüm sağlanabilir.
LED lambalar geleneksel lambalar ile
karşılaştırıldığında yüzde 90’a varan
enerji tasarrufu sağlar. Oteller için
ortalama rakam vermek gerekirse, doğru
LED dönüşümü ile minimum yüzde 30
Özge Süzen / Philips
Aydınlatma Türkiye Pazarlama
Direktörü
maksimum yüzde 90 oranında tasarruf
yapmak mümkündür. Dijitalleşme ve
yeşil ürünler aydınlatma sektöründe
geleceğe yönelik en önemli trendlerin
başında geliyor. Önümüzdeki yıllarda
otellerdeki LED dönüşümünün daha fazla
gerçekleşmesini bekliyoruz. Gelecekte
otel odalarındaki tüm avizeler misafirler
tarafından kontrol edilebilir ve akıllı
olacak.
TEDARİKÇİLER
HABER
İnoksan, ‘İhracat odaklı,
Ar-Ge destekli’ büyüyecek
Endüstriyel mutfak sektöründe 35’inci yılını kutlayan İnoksan, ihracat ve Ar-Ge odaklı bir yol
haritası izleyeceğini açıkladı. İnoksan Yönetim Kurulu Başkanı Vehbi Varlık, “2023’e kadar yüzde 100
büyüyerek, ciromuzun yüzde 50’sini ihracatla gerçekleştirmeyi hedefliyoruz” dedi.
İ
noksan’ın kurulduğu günden bugüne kadar sektöre yön vererek
büyümeyi sürükleyen bir firma olduğunu kaydeden Varlık, “Hiçbir
zaman hayallerimizin ucunu sınırlamadık. Bugün o hayallerimiz
sayesinde, Bursa’da, 20 bin metrekare kapalı alanda, son teknolojiyle
donanmış bir endüstri üssüne dönüşmüş fabrikamızda 400’ü
aşan çalışanımızla yıllık 100 milyon TL’nin üzerinde ciro yapıyor,
üretimimizin yüzde 35’ini 5 kıtada 66 ülkeye ihraç ediyoruz.
400’e yaklaşan üstün nitelikli çalışanımız için sektörümüzde bir
okul görevi görüyoruz. 50 yurtiçi bayimiz ve 100’den fazla yetkili
servisimiz ve bunların çalışanlarıyla birlikte 5 bin kişiye istihdam
olanağı sağlıyoruz. Yaklaşık 750 tedarikçi firmasına iş veriyor ve
bunları sürekli geliştiriyoruz. Turizm sektöründe donanım ve proje
ihtiyaçlarını karşılayarak her yıl en az 40 milyon dolarlık döviz
çıkışını engelliyoruz. Buna yıllık 10 milyon dolarlık ihracatımızı da
eklediğinizde, dış ticaret açığına şirket olarak katkımız, yıllık 50
milyon dolara ulaşıyor” şeklinde konuştu.
İnoksan’ın hedefi dünyada olmak
İnoksan’ın Türkiye’deki liderliğini yurtdışına da taşımayı
hedeflediğini kaydeden Vehbi Varlık, sözlerine şöyle devam etti:
“Türkiye’de lider olmak bizim için ‘yerel kalmak’ anlamına geliyor.
Oysa bizim sloganlarımız; ‘Yerel kalmak yetmez’ ve ‘Tüm dünya
müşterimiz’dir. Hedeflerimizi de buna göre belirledik. Yurt dışı
satışlara ağırlık vererek, ihracat oranımızı en az yüzde 50’ye
çıkaracağız. Ürünlerimizle dünyada rekabet etmek için Ar-Ge
yatırımlarımızı 3 yıl yüzde 500 artırarak ‘tescilli Ar-Ge Merkezi’
olmayı ve fark yaratan ürünlerimizle öne çıkmayı hedefliyoruz.
Pişirme, soğutma, bulaşık yıkama sistemleri ve benzeri ürün grupları
temelinde uzmanlaşmış şirketlerimiz ile etkili bir grup kurmayı,
Rakamlarla
İnoksan
-Bursa’da, 20 bin metrekare kapalı alanda, son
teknolojiyle donanmış bir üretim tesisi
-Yıllık 2,5 milyon kilo sac, yıllık 3 vardiyada 880 bin
saatlik üretim kapasitesi
-65 bini cihaz olmak üzere 135 bin adetlik üretim
-Yılda ortalama 1 milyon metrekare proje çizimi
-Üretimin yüzde 35’i, 5 kıtada 66 ülkeye ihraç ediliyor
-Her yıl cirosunun yüzde 2’sini Ar-Ge için ayırıyor
-Her yıl ortalama 10 yeni modeli pazara sunuyor
-35 yılda 35 milyon dolar yatırım yaptı
-1 milyon avro civarında yenileme ve verimlilik
yatırımı planlanıyor
62
| turizm&yatırım | 06’2015
aritmetik değil, geometrik büyümeyi hedefliyoruz. Bu şirketlerin,
kendi alanlarında yüksek adetlerle, ekonomik ölçeğe uygun rekabet
koşullarına ulaşmasını planlıyoruz. Bulaşık Yıkama Makinesi, Fırın,
Soğutucu fabrikalarımız 2018 sonuna kadar faaliyete geçecek. Son
olarak da Turquality Marka Destek programını kullanarak yoğun bir
tanıtım programını başlatmayı planlıyoruz.”
2015’te yüzde 20 büyüme hedefleniyor
2015 yılında yüzde 20 oranında büyümeyi hedeflediklerini
açıklayan Varlık, “2015 yılına, yurtdışında daha fazla ülke ve
müşteriye ulaşmak, uluslararası platformlarda markamızı tanıtmak
ve pazarlamak hedefiyle girdik. Bölgesel pazarlarda Rusya, Türk
Cumhuriyetleri, İran, Irak, Ürdün, Suudi Arabistan ön plana çıkarken,
Avrupa Birliği’nde İtalya ve Almanya, Amerika’da ise ABD, Meksika,
Brezilya ve Şili odaklandığımız pazarlar. Kuzey Afrika ve diğer
Afrika ülkeleri de proje bazlı satışlarda odak noktamız olmaya
devam edecek. 2023’e kadar yüzde 100 büyüyerek, ciromuzun
yüzde 50’sini ihracatla gerçekleştirmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.
Varlık, 2023 dönemini kapsayan ikinci OVP’de ise grup konsolide
cirosuyla Türkiye’nin ilk 500 şirketi arasında ön sıralara yükselmeyi
amaçladıklarını kaydetti.
İnoksan, cirosunun yüzde 2’sini Ar-Ge’ye ayırıyor
Vehbi Varlık’ın verdiği bilgiye göre Ar-Ge, İnoksan’ın en fazla
yatırım yaptığı alanların başında geliyor. Şirket, her yıl cirosunun
yüzde 2’sini Ar-Ge ayırıyor. İnoksan Ar-Ge bölümünde 12 kişilik
kadro, yeni ürünler geliştirmek için çalışıyor. Bu çalışmaların
sonucunda bugüne kadar 6 adet patentli, 7 adet faydalı model ve 22
adet tasarım tescilli çalışmaya imza atıldı.
Mercedes-Benz Türk’te görev değişimi
M
ercedes-Benz Türk AŞ’nin yeni Direktörler Kurulu Başkanı
Britta Seeger, 1 Ağustos 2015 tarihi itibariyle görevi Rainer
Genes’ten devralıyor. Britta Seeger, Mercedes-Benz Türk AŞ’nin
Direktörler Kurulu Başkanı olarak hem şirketin kamyon ve
otobüs alanlarındaki faaliyetlerinden, hem de Daimler Grubu’nun
Türkiye’deki temsilinden sorumlu olacak. 1992 yılından beri
Daimler’de pazarlama, satış, satış sonrası hizmetler alanlarında
farklı seviye ve pozisyonlarda görev alan Seeger, 2013 yılından bu
yana Mercedes-Benz Kore Ltd.’nin CEO’luğu görevini yürütüyordu.
Seeger, hem uluslararası anlamda hem de farklı birimlerde
kazandığı güçlü deneyimleri Türkiye’nin başarısına adamaya
hazırlanıyor. Evli ve üç çocuk annesi Seeger, Mercedes-Benz Türk
AŞ’nin ilk kadın CEO’su olma özelliği ile de ön plana çıkıyor.
Mercedes-Benz Türk Dalaman ofisini hizmete açtı
Mercedes-Benz Türk Bayii Hastalya Otomotiv Antalya ve
Denizli’den sonra yeni tesisini Dalaman’da hizmete açtı. Yaklaşık 3
milyon avroluk yatırımla, 5 bin metrekarelik alanda kurulan şubede;
binek araç, hafif ticari araç ve kamyon ürün gruplarının sıfır ve 2. el
satış ve pazarlama hizmetleri ile otobüs dahil tüm Mercedes-Benz
Türk ürün gruplarının servis hizmetleri tek bir noktadan sunulacak.
Mercedes, tüm hizmetlerini Dalaman’a taşıyor
Hastalya Otomotiv Genel Müdürü Uğur İrfanoğlu tören sırasında
yaptığı konuşmada, tesisin araçların satışıyla birlikte finansal
çözümler, sigorta, servis ve satış sonrası hizmet de vereceğini ifade
etti. İrfanoğlu, hedeflerinin Batı Akdeniz Bölgesi’nde müşterilerine
yüksek kalitede hizmet sunmak ve katma değer yaratmak
olduğunu söyledi. Açılışta konuşma yapan Mercedes-Benz Türk
Direktörler Kurulu Başkanı Rainer Genes ise “Bugün, yaklaşık 6 bin
çalışanı ve 4 bini aşkın bayi çalışanı ile müşterilerine en iyi hizmeti
sunan Mercedes-Benz Türk, yılda 50 binin üzerinde araç satışı
gerçekleştiriyor. 48 yıldır bu yolculuğa devam ediyoruz. Hastalya
Otomotiv 21 yıldır bizimle birlikte yürüyor. Yıllardır Antalya ve
Denizli'de başarıyla devam eden faaliyetlerini, bundan sonra
Dalaman’a taşıyor” dedi.
Aker Otobüs İşletmeleri ve Derya Tur’un
tercihi Mercedes Benz oldu
Aker Otobüs İşletmesi ve Derya Tur filolarını Mercedes-Benz
Tourismo 15 RHD ile güçlendirdi. Aker Otobüs İşletmesi ve Derya
Tur, 7 adet Mercedes-Benz Tourismo 15 RHD satın aldı. Yurtdışı
ve Türkiye genelinde turizm taşımacılığı alanında faaliyet gösteren
Aker Otobüs İşletmesi ve Derya Tur, Mercedes-Benz bayisi Has
Otomotiv’den 7 adet Tourismo 15 RHD otobüs satın alarak
tercihlerini yine Mercedes-Benz’den yana yaptı. Aker Otobüs
İşletmesi filosuna kattığı 3 adet Mercedes-Benz Tourismo 15 RHD
ile birlikte filosundaki Mercedes-Benz marka otobüs ve hafif ticari
araç sayısını 63 adede çıkardı. Derya Tur filosundaki MercedesBenz marka otobüs sayısı ise teslim alınan 4 adet Mercedes-Benz
Tourismo 15 RHD ile 19 adede çıktı.
Sirha İstanbul, 3. yılında 12 bin
profesyoneli buluşturacak
R
estoran, otel işletmeleri ve
yiyecek-içecek sektörünü tek bir
alanda buluşturan ve işletmelerin
tüm ihtiyaçlarına aynı çatı altında
cevap veren Sirha İstanbul; içerik
yönünden zengin sunumları, Bocuse
d’Or Milli Seçmeleri gibi dünyaca ünlü
yarışmaları ve canlı gösterileriyle
katılımcı markalarını bu yıl da
sektör profesyonelleriyle bir araya
getirecek. Sirha İstanbul, sektörün tüm
aktörlerinin beklentilerini karşılayan
altyapısı ve üç güne yayılan ilham verici
etkinlikleriyle ilk yılına kıyasla ziyaretçi
64
| turizm&yatırım | 06’2015
sayısında yüzde 31,5 artış göstererek
geçen yıl 10 bin 352 profesyonel
ziyaretçiye ulaştı. Ayrıca toplam 190
katılımcı ve marka ile ilk yıla oranla
katılımcı portföyünü artırdı.
Fuar, 26-28 Kasım tarihleri arasında
İstanbul Kongre Merkezi’nde
Sirha İstanbul 2015; yiyecek
içecekten mutfak ekipmanlarına,
hizmet sektöründen otelcilik ve
restorancılığa, pasta ve fırıncılık
sektöründen mobilya, hijyen ve
teknoloji alanlarındaki yenilikleri
kapsayan geniş yelpazesiyle 300
katılımcı marka ve içlerinde otel,
restoran sahiplerinden yöneticilerine,
ulusal ve uluslararası şeflerden
barmen ve baristalara, yiyecek içecek
ve otelcilik sektörü distribütörlerinden
ithalatçılara, tasarımcılardan
mimarlara kadar 12 binden fazla sektör
profesyonelini bu yıl 26-28 Kasım
tarihleri arasında İstanbul Kongre
Merkezi’nde buluşturacak.
TEDARİKÇİLER
HABER
Daikin R32 ile iklimlendirme sektörünü
yeniden şekillendiriyor
A
vrupa’da olduğu gibi Türkiye’de de
R32 soğutucu akışkanını içeren ilk
split klimaları piyasaya sunan Daikin,
bu soğutucu akışkanın yaygınlaşması
için çalışıyor. Çevre dostu yeni nesil
soğutucu akışkan ile daha küçük ve
daha az elektrik tüketen klimalar
üretilebilecek. Daikin Yeşil Enerji ve
Çevre Bölüm Koordinatörü, Makine
Yüksek Mühendisi Dr. Andaç Yakut,
sektördeki yeni gelişmeler hakkında
bilgi verirken, R32 soğutucu akışkanı
sayesinde daha küçük boyutlarda
cihazlar üretilmesinin mümkün olacağını
söyledi. Daikin’in tüm cihazlarının
yüksek enerji verimliliği ile düşük CO2
salınımına sahip olduğunu hatırlatan
Yakut, Daikin’in R32 soğutucu
akışkanının yaygınlaşması yönünde
çalışmalar yaptığını da vurguladı. Bunun
nedenini ise R32 soğutucu akışkanının
şu an split klimalarda kullanılan R410A
soğutucu akışkanına göre daha fazla
enerji verimliliği sağlaması olarak
açıklayan Dr. Yakut, R32 kullanımı ile
birlikte cihazların daha küçük boyutlu ve
daha yüksek verimlilik değerlerine sahip
olacağını belirtti. Şu an 30’dan fazla
ülkede kullanılan R32'nin Türkiye’deki
satışı haziran ayında başlayacak.
“Daikin, AB’nin hedeflerine büyük katkı sağladı”
Daikin’in, bu konuda da sektörüne öncülük yaptığına dikkat çeken Yakut, şunları
söyledi: “Daikin hem Avrupa’da hem de Türkiye’de sezonsal verimliliğin öncülüğünü
yaparak AB’nin 20/20/20 hedeflerine büyük katkı sağladı. Şimdi de cihazlarında düşük
küresel ısınma potansiyeline sahip R32 soğutucu akışkanını kullanarak, AB’nin Yeni
40/27/27 hedeflerine ulaşılmasına büyük yararı olacaktır. Daikin halen dünya çapında
70’den fazla üretim tesisinde ürün geliştirme ve üretim faaliyetleri yürütüyor. Bugüne
kadar Ar-Ge merkezlerine 300 milyon dolardan fazla yatırım yapan Daikin, yeni nesil
soğutucu akışkanlara uygun cihazları geliştiriyor.”
Daikin Sakura Programı’na başvuru süresi 15 Haziran’a uzadı
Diğer yandan kariyerine kendi işinin patronu olarak başlamak isteyenler için
KOSGEB ve KalDer işbirliği ile yürütülen Daikin Sakura Programı’na başvuru süresi
yoğun istek üzerine uzatıldı. Türkiye’nin birçok ilinden gelen katılımcıların talebi
üzerine 45 kadın girişimcinin seçileceği 2’nci etap başvuruları 15 Haziran’a kadar
sürecek.
Özkaymak Turizm, 25 adet
NEOPLAN Tourliner alıyor
M
AN Kamyon ve Otobüs Ticaret
A.Ş.’nin en eski müşterileri arasında
yer alan Özkaymak Turizm, 2 milyon
yolcuyu hedeflediği 2015 yılında 25 adet
NEOPLAN Tourliner alımı ile filosunu daha
da güçlendiriyor. Özkaymak Turizm’in
66
| turizm&yatırım | 06’2015
NEOPLAN Tourliner siparişinin ilk 8
adetlik bölümü, MAN Kamyon ve Otobüs
Ticaret A.Ş. tarafından düzenlenen törenle
teslim edildi. Konuyla ilgili açıklama
yapan Özkaymak Turizm Yönetim Kurulu
Başkanı Erol Özkaymak, “Yeni hatlarımızla
birlikte bu yıla yönelik belirlediğimiz 2
milyon yolcu hedefini yakalayacağımıza
inanıyoruz. Bu doğrultuda yeni otobüs
yatırımları da gerçekleştiriyoruz. 8 adet
NEOPLAN Tourliner otobüsü filomuza
kattık. Sezon içerisinde bu sayı 25’e
çıkacak. Filomuzdaki araç sayısı 50’si öz
mal olmak üzere 100’ü bulacak” dedi.
Özkaymak Turizm’in il sayısı bu sezon
yüzde 25 artacak
Halen 36 ilde hizmet verdiklerini,
yeni hatlarla birlikte bu sayının 45’in
üzerine çıkacağını da belirten Özkaymak,
yeni hatlarını hizmete açtıklarını ve
sezonla birlikte yine Konya merkezli,
Batı Karadeniz yoğunluklu Kastamonu,
Zonguldak, Karabük hatlarının açılacağını
duyurdu. Özkaymak, “Bu hatlar sezonluk
değil, devamlı olacak. Ayrıca, Ege
Bölgesi’ne yönelik yeni hat planlamaları
da yapıyoruz. Yeni hatlarla gidilen il sayısı
yüzde 25 artacak” dedi.
Öztiryakiler, sektörü
T
desteklemeye devam ediyor
A
şçılık Okulu Mezunlar Derneği (ASOMDER) tarafından düzenlenen 1. Ulusal
Aşçılık Kampı sona erdi. İlk defa yapılan kampta workshop mutfakları ve eğitim
mutfakları endüstriyel mutfak markası Öztiryakiler tarafından kuruldu. Mengen’de
yapılan etkinlik kapsamında eğitimler ve çeşitli paneller düzenlendi. 35 üniversitedeki
aşçılık, gastronomi, gastronomi ve mutfak sanatları ile mutfak sanatları ve yönetimi
bölümlerinden eğitimci ve öğrencilerin katıldığı kampta bir sunum yapan Öztiryakiler
A.Ş. Genel Müdürü Yüksel Yalçın, gazlı, elektrikli, basınçlı ve nötr ürünlerin uluslararası
standartları, tesisat yönetmelikleri, cihazların kullanımı, bakımı ve satış sonrası servis
uygulamaları hakkında bilgi verdi. Öztiryakiler tarafından kurulan uygulama mutfağında
ise öğrencilere pirinçten balığa, yöresel tatlardan dünya mutfağının özel lezzetlerine
kadar çok geniş bir menü üzerinden hazırlık, pişirme ve sunum eğitimleri verildi.
Öztiryaki: “Amacımız Türk mutfağını doğru anlatmak
Panelde yaptığı konuşmasında turizm ve gastronominin paralel gelişimi üzerinde
duran Öztiryakiler Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Tahsin Öztiryaki, her iki sektörde
yakalanan ivmeden olumlu etkilendiklerini, firma olarak 108 ülkeye Türk malı ürün
sattıklarını dile getirdi. Türk mutfağının dünyaya anlatılması konusunda yapılan
çalışmaları takdirle izlediğini de söyleyen Öztiryaki, “Yıllardır yurtiçinde ve yurtdışında
destek olduğumuz etkinliklerde amacımız mutfağımızı doğru anlatmak, ona hak ettiği
değerin verilmesini sağlamak. Bu noktada sizin de destek olmanız ve Türk mutfağını
dünyaya anlatmanız lazım” dedi.
Trakya mutfağında Öztiryakiler damgası
Diğer yandan Kırklareli Üniversitesi ve Boğaziçi Üniversitesi tarafından yürütülen
ve Avrupa Birliği ile Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilen ‘Trakya Bölgesindeki
Yiyecek ve İçecek Mesleki Eğitim Okullarında Kalitenin Arttırılması Projesi’ne destek
olan Öztiryakiler, Trakya Gastronomi Festivali’nde kurduğu mutfaklarla sektöre olan
desteğini sürdürdü. Proje kapsamında Kırklareli Üniversitesi’nde yapılan festival için
Öztiryakiler tarafından 10 yarışma mutfağı kuruldu ve etkinliğe Tekirdağ, Edirne ve
Kırklareli illerinden yiyecek içecek işletmeleri, meslek yüksekokulları, meslek liseleri
ve yöre köylerinden yoğun katılım gözlendi. Farklı kategorilerde yarışan gastronomi
alanında eğitim gören lise, üniversite öğrencileri yanında şefler ve yöre kadınları da
Trakya yöresine özgü lezzetleri en iyi şekilde sunabilmek için ter döktüler.
Öztiryakiler-Metro HORECA Festivali’nde
Sektör tecrübesi ile HORECA mutfakları için tasarlayan, üreten, kuran ve satış sonrası
hizmeti veren Öztiryakiler, Metro Toptancı Market’in Türkiye çapında düzenlediği
HORECA Festivali’nde kurduğu standında yeni ürün grubu olan “Öztiryakiler Gurmeaid”
markalı paslanmaz çelikten mamul ürünlerini tanıttı. İlk olarak 20 Nisan’da Samsun’da
başlayan, sırasıyla Ankara, Adana, Gaziantep, Kayseri, Konya, Alanya, Antalya, Denizli,
Bodrum, İzmir, Eskişehir, Nilüfer/Bursa, Kağıthane/İstanbul ve son olarak 14 Mayıs’ta
Kozyatağı/İstanbul’da profesyonelleri ağırlayan Metro HORECA Festivali ile il il gezen
Öztiryakiler standındaki yoğun ilgi dikkat çekti.
İş Bankası’ndan
küçük otellere
destek
ürkiye İş Bankası, ülke ekonomisinin
lokomotiflerinden biri olan turizm sektörüne
yönelik konsantrasyonunu artırırken, küçük
otellere verdiği desteği de sürdürüyor. Turizm
adına katma değer yaratılması amacıyla sektörle
uyum içinde hareket eden banka, bu kapsamda
Türkiye Küçük Oteller Derneği (TÜRKODER) ile
işbirliğine gitti.
İş Bankası’nda “Turizm Tarife Paketleri” hazır
Her yıl ciddi bir yenilenme ve hazırlık
ihtiyacı bulunan turizm firmalarına yönelik
gelenekselleşen Sezona Hazırlık Kredi
Kampanyaları sunan İş Bankası, sektörün
sezona tazelenmiş olarak girebilmesine imkan
sağlarken, kampanya ile tüm otelcilere ulaşmayı
hedefliyor. Kampanyada, dönemselliğe tabi
olan turizm sektörünün özellikle otellerin nakit
akımına uygun esnek ödeme alternatifleri
sunuluyor. İş Bankası, içeriğini kısa bir süre önce
güncellediği Turizm Destek Paketi kapsamında,
konaklama tesisleri ile seyahat acenteleri başta
olmak üzere turistik tesis işletmecisi ya da
yatırımcısı firmaların finansman ihtiyaçları, kendi
koşullarına uygun ödeme ve vade seçenekleri
ile kullandırılan kredilerle karşılanıyor. Diğer
taraftan Döviz POS ve Dinamik Kur Dönüşümlü
(DCC) POS gibi doğrudan yabancı para ve
kredi kartları ile uyumlu işleyen kritik ödeme
hizmetleri başta olmak üzere, çeşitli ticari
bankacılık ürünleriyle nakit yönetimi, sigorta
gibi alanlarda avantajlı çözümler sunuluyor.
Otel sahiplerine “Single”, “Double” ve “Suit” adı
verilen aylık ve yıllık Turizm Tarife Paketleri ile de
EFT, çek, havale hizmetlerinden daha ekonomik
şekilde faydalanma imkanı sağlanıyor.
Suat İnce: “İşbirliğimiz devam edecek”
Turizm sektörüne sağladıkları katkıyı
değerlendiren Türkiye İş Bankası Genel Müdür
Yardımcısı Suat İnce, “Bankamız, önümüzdeki
yıllarda ülke ekonomisi açısından öneminin daha
da artacağını öngördüğümüz turizm sektöründe
çözüm üreten bir iş ortağı olarak emin adımlarla
yoluna devam ediyor. Bu çerçevede TÜRKODER
ile işbirliğimizin artarak devam edeceği
inancındayız” dedi.
06’2015 |
turizm&yatırım |
67
TEDARİKÇİLER
HABER
DenizBank, TAV’a 162 milyon avro kredi verdi
TAV Havalimanları, DenizBank ile iştiraki TAV Milas Bodrum Terminal İşletmeciliği A.Ş (TAV Milas
Bodrum) için 162 milyon avro uzun vadeli kredi almak üzere sözleşme imzaladı.
K
onuyla ilgili açıklama yapan
DenizBank Genel Müdürü Hakan
Ateş “DenizBank olarak, özellikle
altyapı projeleri ve bu projelere
sağlanan finansman konusunu faaliyet
alanlarımız arasında öncelikli noktada
konumlandırıyoruz. Bu doğrultuda,
taşıdığı yüksek potansiyel ile gerek
ekonomimizin gelişiminde gerekse
2023 vizyonu çerçevesinde stratejik bir
rol oynayan turizm sektörünün cazibe
merkezi konumunda olan bir bölgede,
Milas-Bodrum Havalimanı projesine
finansman sağlamak bizim için büyük
önem taşıyor. Bodrum’u, sahip olduğu
doğal güzellikler ve özellikli konumuyla
hem iç hem de dış pazarda ülkemizin
turizm potansiyelini en üst düzeyde
yansıtan kritik öneme sahip bir yatırım
destinasyonu olarak görüyoruz. Bu
noktadan hareketle yurt içi ve yurt
dışında ülkemizi başarıyla temsil eden
TAV ile gerçekleştirdiğimiz işbirliğinden
de büyük mutluluk duyuyor, bu projenin
bölge ve ülke turizminin gelişimi adına
hatırı sayılır bir değer üreteceğine
inanıyorum” dedi.
“DenizBank’a projelerimize duyduğu
güven için teşekkür ediyorum”
TAV Havalimanları, Milas-Bodrum
Havalimanı işletmesi için kurduğu TAV
Milas Bodrum şirketi için DenizBank ile
162 milyon avroluk uzun vadeli kredi
sözleşmesini imzaladı. TAV Havalimanları
İcra Kurulu Başkanı Sani Şener,
“Temmuz 2014'te TAV Milas Bodrum,
iç hatlar operasyonlarını DHMİ’den
devraldı. Şirketimiz Ekim 2015'te de dış
hatlar terminalinin işletmesini mevcut
havalimanı operatöründen teslim
alacak. İç hatlarla beraber TAV, MilasBodrum Havalimanı’nın tüm terminal
tesislerini 2035 sonuna kadar işletecek.
Projelerimize duyduğu güvenle, sağladığı
uzun vadeli finansman desteği nedeniyle
DenizBank’a teşekkür ediyor, finansal
ortaklığımızın bundan sonraki projelerde
de devam etmesini diliyorum” dedi.
Kredi 16 yılda geri ödenecek
Finansman paketinin 74,5 milyon
avroluk kısmını Denizbank A.Ş. Bahreyn
Şubesi ve 79,5 milyon avroluk kısmını
DenizBank AG sağladı. Paket 16 yıllık
vade ile düzenlendi. Kredi paketi
için DenizBank’ın danışmanlığını
Latham&Watkins, Akol&Çakmak
ve Intervistas üstlenirken, TAV
Havalimanları’nın danışmanlığını Clifford
Chance ve Sibel Ertekin yaptı.
Milas-Bodrum Havalimanı, yılda
ortalama yüzde 8 büyüdü
TAV Havalimanları, Milas-Bodrum’un
yanı sıra İzmir Adnan Menderes ve
Hakan Ateş
Gazipaşa-Alanya ile birlikte Türkiye
Ege ve Akdeniz’deki başlıca turizm
bölgelerine hitap eden üç havalimanının
işletmesini üstleniyor. Yılda yaklaşık
3,9 milyon yolcuya hizmet veren MilasBodrum Havalimanı dünyaca ünlü
turistik merkezlere hizmet sağlıyor.
Milas-Bodrum Havalimanı 1997-2004
döneminde ortalama yılda yüzde 15 ve
2003-2014 döneminde yıllık ortalama
yüzde 8 büyüdü.
LG Electronics, yeni mağazasını Antalya’da açtı
L
G Electronics açtığı yeni mağazalarla
inovatif teknolojilerini Türkiye’deki
tüm kullanıcılarla buluşturmaya
devam ediyor. Mağaza sayısını hızla
artırmaya devam eden LG Electronics,
yeni mağazasını Antalya Özdilek
Park AVM’de açtı. Açılış törenine
Özdilek Park AVM Müdürü Fırat
Evsan, Kaplan Ticaret Yönetim Kurulu
Başkanı Tekin Kaplan ve LG Electronics
Türkiye Bayi Destek Bölüm Başkanı
Myungho Lee katıldı. LG Electronics’in
bayi ağını genişleterek Türkiye’nin
68
| turizm&yatırım | 06’2015
her noktasında yeni mağazalar
açmaya devam ettiklerini belirten
LG Electronics Türkiye Bayi Destek
Bölüm Başkanı Myungho Lee; “LG
Electronics Türkiye olarak, bayi ağımız
ve yeni mağazalarımızla hız kesmeden
büyüyoruz. Bu sayede tüketici
elektroniği alanında dünya çapındaki
tüm inovatif ürünlerimizden en iyi
örnekleri, kullanıcılarla buluşturmanın
yanında, tüketicilere ürünlerimizi toplu
olarak görüp deneyebilme olanağı
tanıyoruz” dedi.
TEDARİKÇİLER
HABER
Sealed Air, Intellibot Robotics’in
hisselerini satın aldı
Diversey bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Sealed Air, ABD merkezli özel bir şirket ve ticari yer
temizleme robotları geliştirmede öncü olan Intellibot LLC’nin belirli hisselerini satın aldığını açıkladı.
S
ealed Air, satın alma işlemine bazı fikri haklar ve Virginia eyaletindeki üretim
faaliyetlerinin yanı sıra satış, üretim ve mühendislik personelinin de dâhil edildiğini
bildirdi. Yapılan anlaşmalar ile birlikte bundan sonraki dönemde Sealed Air iş birimi
Diversey Care, Intellibot Robotics markasını alanında lider TASKI bina ve zemin bakımı
makineleri markasıyla birleştirecek. Teknolojideki hızlı gelişmeler, işgücü kısıtlamaları
ve günlük temizlik işlerindeki verimlilik artışı ihtiyacı ile otomatik temizleme
makinelerini geliştirmeye yönelik Ar-Ge çalışmaları dünyanın tüm gelişmiş ülkelerinde
hızla artış gösteriyor. Intellibot, iş gücünü azaltıp, verimliliği artırarak temizlik
ekonomisini geliştiren “dokunmadan temizlik” robotları üzerine yoğunlaşıyor.
“TASKI ile Intellibot birleşmesi sektöre değer katacak”
Diversey Care Başkanı Dr. İlham Kadri, TASKI’nin 60. yılına özel yapılan yeni ürün
lansmanında Intellibot’un satın alımıyla ilgili şunları söyledi: “Bu gelişme, Sealed
Air’in oyunu değiştirmesinin ve Diversey Care’i “Endüstriyel Robotik” alanına ilk giren
profesyonel hijyen ve temizlik aktörü olarak konumlandırmasının bir diğer örneğidir.
Sektördeki tecrübemiz, küresel erişim imkânlarımız, tasarım ve üretim olanaklarımız
Intellibot’un çığır açan yapay zekâ teknolojileriyle birleştiğinde, bina ve zemin bakımı
robotları gelişim sürecini hızlandırmaya yardımcı olacak ve sonunda sektörümüzün
etkinliğini ve ticari değerini artıracaktır.”
BTA, Tunus’un başkentindeki
nokta sayısını üçe çıkardı
TAV Havalimanları’na bağlı olarak faaliyet gösteren BTA, yılın ilk
çeyreğinde Tunus Kartaca Havalimanı’nda ihalesini kazandığı
iki yiyecek içecek noktasına bir yenisini daha ekledi. BTA, son
olarak, Tunus Kartaca Havalimanı’nda işletmesini üstlendi.
K
onu ile ilgili bilgi veren BTA İcra Kurulu Başkanı Sadettin Cesur, Cakes & Bakes
markası ile hizmet verecek noktanın son derece verimli bir konuma sahip
olduğunu söyledi. 2015’in ilk çeyreğinde Kartaca Havalimanı’ndaki iki yiyecek içecek
noktasının ihalesini kazanarak Tunus pazarına girdiklerini hatırlattı. Bu iki noktayı
dekorasyondan menüye kadar tamamen yenileyerek hizmete açtıklarını söyleyen
Cesur, “Yılın ilk yarısını tamamlamadan, Kartaca Havalimanı’nda hizmet verdiğimiz
nokta sayısını üçe çıkarmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Cakes & Bakes markamızın
bulunacağı yeni noktamız, hava tarafında ve 10 kapının ortasında bulunan, son
derece verimli bir yerde. Cakes & Bakes, günün her öğününde tüketilebilecek unlu
mamullerin yanı sıra pasta ve ekmekçilik ara ürünlerini, küçük el ve mutfak aletlerini,
ayrıca pastacılık ve unlu mamul ile ilgili tarif ve kaynak kitapları konforlu ve zevkli bir
ortamda sunuyor. Artık Kartaca Havalimanı’nı ziyaret eden yolcular da Cakes & Bakes
lezzetleri ile buluşabilecekler” dedi.
Tunus'un giriş kapısı gibi çalışan Kartaca Havalimanı, her yıl 5 milyonu aşkın yolcu
ağırlıyor ve kıtanın en büyük havalimanları arasında bulunuyor. BTA, Tunus’ta Kartaca
Havalimanı’nın yanı sıra Enfidha ve Monastir havalimanlarında da hizmet sunuyor.
70
| turizm&yatırım | 06’2015
Sadettin Cesur
KONGRE ÖZEL DOSYA
Destinasyon
pazarlamasına hangi ülke
ne kadar bütçe ayırıyor?
P
azarlama, çağımızın anahtar kelimelerinden biri. Turizmcilerin deyimiyle hayal satan
turizm sektöründe, pazarlama çok daha önem kazanıyor. Şehri veya bölgeyi komple
tanıtmayı ve pazarlamayı hedefleyen destinasyon pazarlaması, Amerika ve Avrupa başta
olmak üzere tüm dünyada yapılıyor.
Amerika 1800’lü yıllardan beri destinasyon pazarlaması yapıyor
Ağırlıklı kongre ve ziyaretçi bürosu tarafından yapılan destinasyon pazarlaması,
Amerika’da 1800’lü yıllardan beri gerçekleştiriliyor. Avrupa’da 1960’larda yaygınlaşmaya
başlayan kongre ve ziyaretçi büroları, genellikle o şehirlerin belediyeleri ve ticaret
odaları bünyesinde veya desteğiyle kuruluyor. Turizm sektörü başta olmak üzere şehrin
önde gelen firmalarının üye olarak desteklediği kongre ve ziyaretçi büroları, fuarlar,
workshop toplantıları, reklam ve tanıtım kampanyaları, lobi faaliyetleri ve tanıtım gezileri
düzenleyerek pazarlamaya katkıda bulunuyor. Şehrin markalaşması için imaj çalışmaları
da yapan kongre ve ziyaretçi büroları, dolaylı olarak o destinasyona yatırımcıları da çekiyor.
72
| turizm&yatırım | 06’2015
Turizm sektörünün tüm dünyada hızla gelişmesi, destinasyonları
büyük bir yarışa sokuyor. Daha fazla turist ve kongre gibi büyük
organizasyonları almak için rekabete giren destinasyonlar,
tanıtım ve pazarlamaya ağırlık veriyor. Özellikle kongre
turizminde şehirlerin yarışına dönen destinasyon pazarlaması
alanında Amerika ve Avrupa’nın önde gelen şehirlerinde tanıtım
için yüksek bütçelere sahip kalabalık ekipler çalışıyor.
yanı sıra bu bürolarda çalışan ekip
sayısı ve ayrılan bütçe de destinasyon
pazarlamasında çok önemli.
Bütçenin doğru yerlere harcanması
ve ekibin etkin çalışması da bir diğer
önemli unsur… Yine de şehirlerin
bu işe verdiği önemi anlamak için
rakamlardan yola çıkarak bazı
verilere ulaşmak mümkün. Örneğin
Amsterdam kentin tanıtımı için 110
kişilik bir ekip ve 5,3 milyon avro
bütçe ile hareket ediyor. 300 üyesi
olan Barselona, 40 milyon avroluk
bütçesinin yaklaşık yüzde 93’ünü
kendi kazanıyor. Yüzde 7’si ise
Belediye Meclisi ve Ticaret Odası
tarafından oluşuyor. Barselona’nın
125 personeli bulunuyor.
İspanya’da 52 tane
kongre ve ziyaretçi ofisi var
Yurtdışındaki destinasyon pazarlama
çalışmalarına bakıldığında oturmuş bir
sistem göze çarpıyor. Destinasyonun
tanıtımı için ciddi bütçeler ayıran kongre
ve ziyaretçi büroları büyük bir ekiple
bu çalışmaları yürütüyor. Amerika ve
Avrupa’da neredeyse her şehrin bir
kongre ve ziyaretçi ofisi var. Bugün
İspanya’da 52, İtalya’da 40, Hollanda’da
ise 15 tane kongre ve ziyaretçi ofisi
bulunuyor. Destinasyon pazarlamasında
yeni bir döneme giren Amerika ve Avrupa
kentleri, kongre ve ziyaretçi bürolarının
ismini değiştirerek markalaşma yolunda
önemli adımlar attılar. Örneğin şehirler
isimlerini ‘New York City Company’, ‘Visit
Berlin’, ‘London and Partners’ olarak
değiştirdi.
Viyana destinasyon pazarlamasına
24 milyon avro ayırıyor
Özel ve kamu kuruluşlarından
finansal destek alan Şikago ofisi, 90
personelle çalışıyor. Londra’daki kongre
ve ziyaretçi ofisinin 400’den, Montreal’in
ise 750’den fazla üyesi bulunuyor.
Montreal’in bütçesini başta şehir
vergisi olmak üzere, üyeler ve reklam
kampanyaları gibi farklı kanallardan
gelen gelirler oluşturuyor. Bin üyeye
sahip olan Vancouver şehri ise 80 kişilik
bir ekiple çalışma yürütüyor. Çalışan
sayısı bazı dönemlerde 200’ü geçiyor.
Kongre alanında öncü şehirlerden
Viyana ise destinasyon pazarlamasına,
103 personelle 23,9 milyon avro bütçe
ayırıyor.
Destinasyon pazarlamasına
çok geç katıldık
Türkiye’deki şehirler destinasyon
pazarlamasına çok geç girmesine
rağmen hala bu alana gerekli ilgiyi tam
manasıyla göstermiyor. Türkiye’de
ilk kez 1997’de İstanbul’da kurulan
kongre ve ziyaretçi bürosu, daha sonra
Antalya, İzmir ve Ankara ile farklı
illerde de kuruldu. Şanlıurfa, Gaziantep
illerinde ve Kapadokya bölgesinde
kurulma çalışmaları devam eden
kongre ve ziyaretçi büroları, Türkiye’de
de gelişmeye başladı. Ancak şehirlerde
henüz tam olarak destinasyon
pazarlaması yapılamıyor. Çünkü
turizm örgütleri, belediyeler, ticaret
odaları, sektör hala ayrı ayrı tanıtım ve
pazarlama yapmaya çalışıyor. Kültür
ve Turizm Bakanlığı ise ülke genelinde
çatı tanıtım yaptığı için farklı kulvarda
ilerliyor. Uzmanlar, destinasyonları
markalaştırarak tek elden tanıtım
yapılması gerektiğine işaret ediyorlar.
Barselona’yı 125 kişilik ekip tanıtıyor
Kongre ve ziyaretçi bürolarının
06’2015 |
turizm&yatırım |
73
KONGRE ÖZEL DOSYA
düzenlenen İş Destinasyonu
Seyahat Ödülleri, seyahat ve
turizm endüstrisi tarafından
en prestijli ve kapsamlı ödül
olarak değerlendiriliyor. Seyahat
endüstrisinin en başarılı
şirketlerini ön plana çıkarmak
için tasarlanan ödüller, Fortune
500 şirketleri, MICE çözüm
ortakları, Kurumsal Seyahat
Endüstrisi Yetkilileri Birliği
(ACTE) üyeleri ve kurumsal
seyahat müşterilerinin
bulunduğu bir kesim
tarafından seçiliyor. Ödüller,
144 ülkeden 450 binin üzerinde
oy kullanılarak belirleniyor.
İstanbul 92 üye ve
10 kişilik ekiple çalışıyor
İstanbul Ticaret Odası bünyesinde
Kültür ve Turizm Bakanlığı, İstanbul
Ticaret Odası, İstanbul Büyükşehir
Belediyesi, TÜRSAB, TUROB, TYD
ile THY'nin bulunduğu ve turizm
sektörünün önde gelen turizm
temsilcilerinin yer aldığı TUGEV
bünyesindeki İstanbul Kongre ve
Ziyaretçi Ofisi’nin (ICVB), 92 üyesi
bulunuyor. 10 kişilik bir ekiple çalışan
ofis, dar kadrosuna rağmen güzel
çalışmalara imza atıyor. Aynı şekilde
Antalya Tanıtım Vakfı bünyesinde birkaç
yıl önce kurulan Antalya Kongre ve
Ziyaretçi Bürosu da 37 üye ve 4 kişilik
bir ekip ile faaliyet gösteriyor. Uzmanlar
Türkiye’nin en az 8-10 şehrinde güçlü
kongre ve ziyaretçi bürolarının olması
gerektiğini vurguluyorlar.
İstanbul, Avrupa’nın en iyi
MICE destinasyonu seçildi
İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu
tarafından yapılan uzun çalışmalar
sonunda İstanbul, “Avrupa’nın En İyi
MICE Destinasyonu” seçildi. Her yıl
74
| turizm&yatırım | 06’2015
Türkiye bakış açısını
değiştiriyor
Turizm pazarlaması
nihai tüketiciye yönelik
yapılırken kongre ve toplantı
pazarlaması karar vericilere
yönelik yapılıyor. Ancak karar
vericileri etkilemek için daha
detaylı ve konsept çalışmalar
üzerine yoğunlaşmak gerekiyor.
Bu da ciddi bir ekip çalışmasının
olması demek. Dolayısıyla tanıtım ve
pazarlamada sürdürülebilirliği sağlamak
için özel sektör, turizm birlikleri, kamu
kurumları, bilim insanları ve şehrin
gelişmesinde rol oynayan belediye,
ticaret odası gibi kurumlar ile Kültür ve
Turizm Bakanlığı’nın birlikte hareket
etmesi önem kazanıyor. Çünkü
yurtdışındaki başarılı örnekler bunu
gösteriyor. Türkiye’de de bu bakış açısı
oluşturulmaya çalışılıyor. Destinasyon
pazarlamasında şehri marka haline
getirmek için aynı dilin konuşulması
gerekiyor.
Destinasyon pazarlamasına
sosyal medya da girdi
Destinasyon pazarlamasında en
etkili yöntemler, ilgili fuarlara katılmak,
karar vericilere yönelik tanıtım gezileri
düzenlemek ve workshoplara katılmak
olarak öne çıkıyor. Gazete, dergi ve
televizyonlarda şehrin tanıtılması, akılda
kalması da önemli araçlar olarak işlevini
sürdürüyor. Ancak son yıllarda internet
tanıtımı, özellikle de sosyal medyada
kullanılmaya başlandı. Bu tanıtım
mecraları karar vericileri etkilemekten
çok popülerliği artırmak, markalaşmak ve
akılda kalmak için kullanılıyor.
3 ve 4 yıldızlı oteller de kolları sıvamalı
Öte yandan uluslararası kongrelere
katılımın düşmesi daha küçük çaplı
organizasyonları gündeme getirirken, bu
durum otelleri olumlu etkiliyor. Kongre
bütçelerinin sınırlı olması ve etik ilkeler
gereği 3 ve 4 yıldızlı otellere talep arttı.
Uzmanlar, 3 ve 4 yıldızlı otellerin de
MICE pazarından pay almak için çalışma
yapması gerektiğini belirtiyor. Çünkü
birçok organizasyonda 3 ve 4 yıldızlı otel
sayısının az olması nedeniyle kongrenin
yeri değiştirilebiliyor. Destinasyon
pazarlaması konusunda turizmciler
Turizm ve Yatırım Dergisi’nin sorularını
yanıtladı.
ICVB’nin bugünkü bütçesi 1 milyon doların altında
Savaş Gürsel / Konak Otelcilik
ve Turizm A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanı
K
ongre turizmi, bütün dünyada olduğu
gibi ülkemizde de destinasyon
pazarlaması olarak gerçekleşiyor.
İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu
(ICVB), 20 yılı aşkın süredir İstanbul
MICE turizmini geliştirmek için oldukça
verimli çalışmalar yapıyor. İstanbul diğer
şehirlerle karşılaştırıldığında çarpıcı
sonuçlar ortaya çıkıyor. Miami MICE
pazarlama ofisi 600’ü aşkın kişiden
oluşan bir ekiple ve Miami Belediyesi’nin
desteği ile çalışıyor ve toplamda 48
milyon dolar bütçeyle faaliyet gösteriyor.
Barcelona’da belediye ve turizm genel
müdürlüğünün desteği ile Turizm
Barcelona Bürosu kurulmuş. Bu büro
bütün müzelere giriş ve toplu taşıma
araçlarına binilebilir ‘Pass de Barcelona’
kartları satıyor. Şehrin kalabalık
yerlerinde kiosklarda, Barcelona hatıra
eşyaları satıyor. Şu anda Barcelona
Kongre ve Ziyaretçi Ofisi kendi gelirleri ile
giderlerini karşılıyor ve Avrupa’da en üst
sıralarda yer alıyor. 200 kişiden oluşan
bir ekibe sahipler ve 20 milyon dolar
bütçe ile hareket ediyorlar. Stokholm,
Viyana, Londra gibi bazı şehirlerde, şehir
vergisi diye alınan yüzde 2’lik verginin
dörtte biri destinasyon pazarlamasına
ayrılıyor. İstanbul’daki ICVB’nin bugünkü
bütçesi 1 milyon doların altındadır. Buna
rağmen efektif çalışmalar yapılıyor.
Ülkemizde destinasyon pazarlamasına
yeterince bütçe ayrılmıyor. Belediyenin
de ticaret odası gibi katkıda bulunması
gerekiyor. Örneğin, toplu ulaşım kartı
kongre müşterilerine ICVB tarafından
satılabilir veya 5 ve 4 yıldızlı otellere
Turizm Geliştirme Vergisi adı altında
her odadan 1 dolar vergi alınabilir. Bu
elbette ki kanunla yapılması gereken bir
uygulama. Pazarlama bütçesi 10-20 kat
büyür. Yapılan çalışmalar ve kentin çok
yönlü cazibesi sayesinde kongre turizmi
İstanbul’da her geçen yıl gelişiyor.
5 yıl içinde İstanbul’a 20-25 milyon
turist geleceğine inanıyoruz. İstanbul
konum olarak Avrupa’ya, Ortadoğu’ya
ve Kuzey Afrika’ya yakın. THY’nin birçok
yere doğrudan uçuşu var. Toplantı
organizatörlerine ulaşmak ve onları
inandırmak çok önemli. Amerika
ve Uzakdoğu dahil her pazara ciddi
olarak yönelmek gerekiyor. Kongreler
3-4 yıl sonrasına pazarlanabildiği
için 2015-2016 dönemi 3-4 yıl önceki
çalışmaların sonuçları. 2015’teki MICE
organizasyonları yeterli değil. Daha
çok çalışıp önümüzdeki yılları gün gün
doldurmamız gerekiyor. Kongreleri
bütün yıla yaymanın çarelerini arayıp,
bu yönde çalışmalar ve promosyonlar
yapmak gerektiği kanısındayım.
Turizmciler, destinasyon
pazarlamasında çok etkinler
M
ICE sektörü pazarlamasında ilk
etapta destinasyonun sunduğu
imkanlar öne çıkıyor. Bu bağlamda
Türkiye ve İstanbul, kültür, tarih ve
doğal güzellikleriyle tercih edilen
destinasyonlar arasında ön sıralarda
yer alıyor. Bu segmentteki potansiyeli
arttırmak için yaratıcılığın öne çıktığı
donanımlı programlar oluşturup
destinasyonun zenginlikleri ile etkin
platformlarda pazarlamak sektörü
canlandıracaktır. Diğer yandan İstanbul
Kongre ve Ziyaretçi Bürosu (ICVB)
yurtdışı fuar tanıtımlarında ve dijital
ortamlarda pazarlama çalışmalarını
sürdürüyor. Yine TUROB, TURSAB, SKAL
gibi farklı turizm kuruluşları ve kulüpleri
de destinasyon pazarlamasında
yer alıyor. Destinasyonun daha da
öne çıkması için sektörün münferit
çabalarının yanı sıra daha geniş çaplı
reklam çalışmaları yapılmalı. Bu alanda
Türk Hava Yolları’nın başarısı önemli
katkı sağlıyor. Turizmciler, destinasyon
pazarlamasında çok etkinler. Ben de
yurtdışında katıldığımız turizm fuarı ve
etkinliklerde ilk etapta destinasyon ve
destinasyonun sunduğu zenginlikleri
anlatıyorum.
Destinasyon pazarlaması için hali
hazırda aktif olan ülkelerin yanı sıra yeni
pazarlarda da çalışmalar yapılmalı ve
yelpaze genişletilmeli. MICE sektöründe
popüler bir destinasyon olduğumuz bir
gerçek, ancak bu potansiyeli arttırmak
ve hassasiyeti yüksek olan bu segment
için istikrar çok önemli. Görsel medya
ve dijital pazarlama yöntemlerinin
efektif bir şekilde kullanımının yanı
sıra bu alanda karar veren kişilerin
destinasyona gelmelerini sağlayıp Türk
misafirperverliği ve destinasyonun MICE
Figen Çağlar / Shangri-La
Hotel Satış ve Pazarlama
Müdürü
için ne kadar cazip bir seçim olacağını
bizzat yaşayarak, ikna olmalarını
sağlamak gerekiyor.
06’2015 |
turizm&yatırım |
75
KONGRE ÖZEL GÖRÜŞLER
Destinasyon pazarlaması fazlasıyla
uzmanlık isteyen bir konu
D
estinasyon pazarlaması, MICE’in
en önemli faktörlerinden biridir,
ancak doğru kullanılması şartı ile.
Normal turizm pazarlaması eldeki
sayısız ürünle, sayısız tüketiciye yani
kısaca son kullanıcı dediğimiz kitleye
hitap ederken, MICE pazarlaması bu
işteki son karar vericiye yöneliktir ve
bu yüzden de çok önemlidir. Sektördeki
son karar verici çok daha profesyonel
bir bakış açısına sahip olduğundan ve
ihtiyaçlarının tümünün profesyonel bir
şekilde karşılanmasını istediğinden
pazarlama biraz daha zorlaşıyor. Nasıl
yapılmalı sorusunun cevabı zor olduğu
kadar kolay da aslında. Örneğin Dubai,
Barselona/ EIBTM, Frankfurt IMEX
gibi onlarca ürün ve şehir destinasyon
pazarlamasında muazzam başarılara
imza atıyorlar. Orta ve uzun vadeli
istikrarın korunması garanti altına
alınmış bir planla bu düşünüldüğü
gibi zor bir hedef değil. İşi zorlaştıran
maalesef bizlerin genetik, kültürel,
sosyolojik, bürokratik ve siyasal
kodlamalarımız. Bu kodlar bir şekilde
kırıldığında bırakın İzmir’i, ülke olarak
uçmak bizim için o kadar kolay ki.
Ama ümidin var mı diye sorarsanız,
üzülerek olmadığını söylemek
durumundayım. Turizmciler, fikir
üretiyor ancak işler fikrin dayandığı
bilgi birikimine ve aksiyona geldiğinde
sesler kesiliyor ve ilerlenemiyor.
Sektördeki her oyuncu işin aksiyon
kısmını birilerinden bekliyor. Böyle
olunca da geriye baktığınızda sadece
yapılmış toplantılar, imzadan öteye
geçememiş kardeş şehir anlaşmaları
görüyorsunuz. Destinasyon pazarlaması
çok rasyonel stratejiler gerektirir ve
sonuca ulaşmak için de çok sıkı bir
şekilde bu stratejiler uygulanmalıdır.
Sadece İzmir için değil tüm Türkiye için
bu böyle. İzmir’in kendi iç müşterisi bile
henüz bu şehri bir destinasyon olarak
görmüyor. Destinasyon pazarlaması
fazlasıyla uzmanlık isteyen bir konu.
Bu konuda profesyonel fikirleri ve
bilgileri olan ülkemizde yetişmiş
muazzam pazarlama guruları var.
Destinasyon pazarlamasını en iyi
yaptığına inandığınız örnek bir şehir
alırsınız; bunu kim yapmış, ne kadar
Erhan Çetin / Mövenpick Hotel
İzmir Genel Müdürü
para harcanmış, hangi pazarlama
yöntemleri kullanılmış, ne kadar sürmüş
gibi istatistiklerini çıkarırsınız. Sonra
bu sistemi kendi şehrinize entegre
edersiniz. Aslında bu iş bu kadar basit,
ama atomu parçalamak gibi gösteriliyor.
Her şeyden önce bahsettiğim kodların
kırılması gerekli, inanın gerisi kendi
kendine olacaktır. Bu yıl ve bir sonraki
yılın tüm sektörler için oldukça zor
olacağını düşünüyorum.
Expo 2016’nın doğru yönetilmesinin
destinasyon pazarlamasına ciddi etkisi olacak
M
ICE sektöründe, destinasyon
rekabetinin birincil kaynakları
olarak; fiziksel, tarihsel, kültürel ve
rekreatif kaynaklar ile destinasyon
çekiciliği ve motivasyonu görülüyor. Bu
nedenle MICE sektöründe belirtilen tüm
kaynakların pazarlanmasının önemi
çok büyük. Antalya Kongre Bürosu,
Antalya’nın avantajlarının ulusal ve
uluslararası platformda tanıtılması
için çalışmalarına hızla devam
ediyor. ICCA 2014 Genel Kurulu’nun
Antalya’ya kazandırılmasıyla da kentin
uluslararası platformda tanınırlığının
arttığını düşünüyoruz. Ayrıca Expo
2016’nın doğru yönetilmesi durumunda
destinasyon pazarlamasına ciddi etkisi
olacaktır. Bu durumla, 2017 ve sonraki
yıllarda kongre turizminin daha aktif
76
| turizm&yatırım | 06’2015
olacağını öngörebiliriz. Antalya ulaşım
kolaylığı, iklim koşulları, doğal ve tarihi
zenginlikleri, yeni ve nitelikli konaklama
tesisleri ile kongre ve toplantı turizmi
açısından son derece elverişli bir
konuma sahip. Bu nedenle bu çalışmalar
destinasyon pazarlamasında daha
aktif olarak ilerliyor. Antalya’nın
popülerliği destinasyon pazarlamasına
yatırım yapılarak artırılabilir. Ama
burada sektör temsilcileri destinasyon
pazarlamasından çok kendi tesislerinin
pazarlamasında aktif rol oynuyor. Bu
alanda turizm sektör temsilcilerinin
birlikte hareket etmesi gerekir.
Klasikleşmiş fuarlar dışında, bire
bir corparate görüşmeler yaparak
pazarlama yöntemlerine farklı bir bakış
açısı getirilebilir. Kongre toplantı pazarı
Okşan Esmen / Akra Barut
Hotel ve Turab Turizm ve Tic.
AŞ Satış & Pazarlama Müdürü
açısından bizi siyasi ya da olağanüstü bir
süreç olmaması durumunda stabil bir yıl
bekliyor.
İstanbul turizm potansiyelini
harekete geçirme konusunda refleks kazandı
Güniz Atış Azrak /
İstanbul Lütfi Kırdar Genel
Koordinatörü
D
estinasyon pazarlamasının MICE
sektörü açısından en önemli
noktalardan biri çünkü şehrin marka
haline dönüştürülmesi gibi şehirle
ilgili geniş bir algı yaratılıyor. MICE
sektörüyle destinasyon pazarlaması
arasındaki ilişkiye baktığımızda, makro
olarak ülke/şehir ve mikro olarak ise
mekan/otel diyebiliriz. Ancak buradaki
esas nokta, makro ve mikro özellikler
MICE sektöründe iç içedir. Türkiye’de
kongre denildiğinde ilk akla gelen şehir
elbette İstanbul. İstanbul Kongre ve
Ziyaretçi Bürosu (ICVB) verilerine göre
son 10 yılda kongre sayısında yüzde
273 artış var. 2011, 2012 ve 2013
yıllarında 500 delege üzeri kongrelerde
dünya birincisi oldu. İstanbul mevcut
değerlerini bir turizm potansiyeli olarak
harekete geçirmek konusunda artık
refleks kazandı. Bunun oluşumunda
ICVB’nin sürdürdüğü etkin tanıtım ve
pazarlama çalışmalarının rolü büyük.
Pazarlama çalışmalarında ICVB ile
dijital alanda yapılan tanıtımlarda
dirsek teması içindeyiz. Ayrıca sektörün
inançlı, yoğun çabası ve isabetli kamu
ve özel sektör yatırımları İstanbul’un
sıçramasına olanak sağladı. İstanbul
sahip olduğu, ulaşılabilirlik, toplantı
ve kongre merkezlerinin kalitesi ve
sayısı, konaklama olanaklarındaki
kalite ve alternatifler, tarih-kültür ve
doğa gibi kendi öz zenginlikleri, hizmet
kalitesi, fiyat politikaları ve daha birçok
etken ile dünya çapında bir MICE
şehridir. Marka bilinirliğinin artması
ve talebin çoğalması İstanbul’un
kongre ve toplantı çıtasını yükseltiyor.
ICCA verilerine göre İstanbul; her yıl
istikrarlı bir şekilde ivme kazanıyor.
2011 ve 2012 yıllarında en çok kongre
ağırlayan şehirler arasında 9. sırada
yer aldı. 2009 ve 2013 yılları arasındaki
kongre takvimi yoğunluğu, 2014 ve
2015 yılında biraz ivme kaybetmesine
rağmen 2016 yılında eski yoğunluğuna
kavuşuyor.
Antalya Kongre Bürosu’nun
üye sayısı sınırlı
B
ir destinasyonun MICE destinasyonu
olarak tanıtılması ve tutundurulması
açısından pazarlanması büyük önem
taşıyor. Hele bu destinasyon Antalya gibi
deniz, kum, güneş adı verdiğimiz sejour
destinasyonu olarak tanınıyorsa. MICE
sektörüne yönelik tanıtım ve pazarlama
konusunda şu anda sektör adına çalışma
yapan tek kurum Antalya Kongre
Bürosu’dur. Bunun dışında belli bazı
kongre otelleri ile birkaç DMC bu konuda
kendi tanıtımlarını yapıyor. Antalya
Kongre Bürosu tanıtım ve pazarlama
faaliyetleri kapsamında, her yıl düzenli
olarak “Meeting Incentive&Planner Guide”
hazırlayıp, ulusal ve uluslararası alanda
sektörün hizmetine sunuyor. Ayrıca
kongre fuarlarına katılarak Antalya’da
kongre yapacak birlik ve derneklere
destek veriyor. Ayrıca uluslararası ICCA
ve MPI gibi mesleki kuruluşlara üye
olarak Antalya’nın aktif tanıtımına katkı
sağlanıyor. Destinasyon pazarlama
örgütleri, yurtdışında özellikle büyük
bütçelerle çalışma olanağına sahip. Geniş
kadroları ile çok sayıda fuar, workshop
ve etkinliğe katılma şansı elde ediyorlar.
Avrupa ülkelerinde belediyelerin ve ülke
kongre bürolarının yerel kongre bürolarına
mali destekleri çok fazla... Bunun dışında
kongre ve toplantıların alınmasına da
mali açıdan büyük katkı veren kongre
büroları var. Maalesef bizim bütçelerimiz
yeterli değil. Antalya Kongre Bürosu,
Antalya Tanıtım Vakfı bünyesinde ve
Antalya Ticaret Odası’nın desteği ile
çalışmalarını sürdürüyor. Antalya Kongre
Bürosu’nun en önemli gelir kaynağı
üyeleri ancak üye sayısını arttırmak
konusunda sıkıntılarımız var. Antalyalı
turizmcilerin konuya yeterli duyarlılığı
ve katkıyı gösterdiğini söylemek pek
mümkün değil. Antalya geçtiğimiz son beş
yılda MICE sektörü açısından deniz, kum,
güneş turizmi görüntüsünü önemli ölçüde
değiştirmeyi başardı. ICCA 2014 Kongresi’ni
başarılı bir şekilde gerçekleştirdi ve
sektöre çok önemli bir ivme kazandırdı.
A. Sinan İnan / Antalya
Kongre Bürosu Direktörü
Antalya 2014 yılında 98 uluslararası ve 113
ulusal kongre ile İstanbul’un bile önüne
geçerek önemli bir MICE destinasyonu
olma yolunda ilerliyor. Bu yıl Antalya’nın
NATO, G20 ve B20 zirvelerine ev sahipliği
yapacak olması kentin tanıtımı açısından
çok önemli. Bu durumun sürdürülebilir
olması ve daha geniş bir bütçe ile tanıtım
ve pazarlama çalışmalarının devam
ettirilmesi Antalya’nın bu sektörde kalıcı
olmasını sağlayacaktır.
06’2015 |
turizm&yatırım |
77
KONGRE ÖZEL
SÖYLEŞİ
Özgül Özkan Yavuz / ICVB Genel Müdürü
Günümüzde destinasyon pazarlaması,
şehirlerin yarışına döndü
Günümüzde destinasyon
pazarlaması dünyada artık
şehirlerin yarışına dönmüş
durumda. Toptan bir
tanıtım yaklaşımını içeren
destinasyon tanıtımıyla ilgili
ICVB Genel Müdürü Özgül
Özkan Yavuz ile konuştuk.
Destinasyon tanıtımıyla ilgili
olarak “Herkesin bilgisini bir
yere aktarması, profesyonel
bir ekibin oluşması ve bunların
da tek işinin şehir pazarlaması
olması lazım” diyen Yavuz,
çarpıcı açıklamalarda bulundu.
MICE sektörü açısından destinasyon
pazarlaması nedir? Nasıl yapılır?
Destinasyon pazarlaması hem kongre sektörü hem de turizm
sektörü için çok temel bir konu. Sadece basit bir tanıtım veya reklam
faaliyetinden oluşmuyor. Bölgelerin, şehirlerin yani destinasyon
dediğimiz yerin kendi dinamikleriyle tanıtılması anlamına gerekiyor.
“City marketing” diye de tanımlanıyor. İnsanlar bir destinasyona
oranın tarihini, kültürünü, doğasını, otellerini, restoranlarını,
müzelerini yani tüm şehri görmek için gidiyorlar. Destinasyon
pazarlaması, toptan bir tanıtım yaklaşımını ve kalite anlayışını
gerektiriyor. Aslında kongre ve ziyaretçi bürolarının iki temel
fonksiyonu vardır: İlki kongre getirmek, ikincisi de ziyaretçi sayısını
artırmak için turizm tanıtımı yapmak. İkisi birlikte olursa tam bir
destinasyon pazarlaması olabilir. Ama bizim ofisin ziyaretçi kısmı
eksik kalmıştı. Bunu, Kültür ve Turizm Bakanlığı, TUROB, belediyemiz
ve sektör temsilcileri gibi kurumlar ayrı ayrı yapıyor. Halbuki dünya
şehirlerinde destinasyon pazarlaması tek elden ve tek bir mesajla
yürütülüyor. Bu bizde henüz oturmadı. Yavaş yavaş ilerliyoruz.
Destinasyon tanıtımında asıl amaç nedir?
Destinasyon tanıtımı, şehre daha fazla ziyaretçi ve kongre
getirmenin yanı sıra kente daha fazla yatırım çekmek ve bir imaj
yaratmak için yapılıyor. Bir de dünyada yaşayan yetenekli insanları,
daha çok şehrinize çekebilmek için. Tabi burada kongre sayısı çok
kıymetli, çünkü kongre için gelen kişi ortalama 2.500 dolar harcıyor.
Oteller ve restoranlar doluyor, acentalar iş yapıyor. Bu, ilk ve en basit
katkısı... Ama kongrenin esas faydası daha farklı. Bir kere kongreye
gelen insanın buraya başka bir sebeplerle gelme olasılığı artıyor.
Çünkü gelenler yüksek eğitimli ve parası olan akademisyen ya da
iş insanlarından oluşuyor. Bu insanlar tekrar şirketinin bir işini
getirebilir veya ailesiyle tatile gelebilir. Şehri başkalarına tavsiye
ettiğinde etkili oluyor. Bir de kentinizi bilgi üretilen merkez haline
78
| turizm&yatırım | 06’2015
getiriyor. İstanbul’da 49 üniversite, 5 tane teknoparkımız var. Çok
iyi bilgi merkezi olabilecek bir şehiriz. Dolayısıyla kongreye sadece
turizm hareketi olarak bakmamak gerekiyor.
Dünyada bu iş ilk nasıl başlamış?
Dünyada ilk 1800’lerin sonunda Amerika şehirlerinde başlamış.
Viyana’da kongre ve ziyaretçi ofisi 1960’ta kurulmuş. Şu an
Avrupa’nın birçok kentinde yapılıyor. Son yıllarda kongre ve ziyaretçi
bürosu isimlerinde değişiklikler oldu. Örneğin New York ismini ‘New
York City Company’, Berlin ‘Visit Berlin’, Londra ise London and
Partners ismiyle değiştirdi. Yani bir markalaşma sürecine girdiler.
Dünyadaki yaygın model şöyle; belediyeler, ticaret odaları ve turizm
sektörü bir araya gelerek kongre ve ziyaretçi bürolarını kurup
yaşatıyorlar. Türkiye’deki model de uluslararası yapılanmayla çok
uygun.
Türkiye’de bu çalışmalar ne zaman başladı?
Destinasyon tanıtımına Türkiye’de tam anlamıyla geçemedik.
Bu da bizim eksik olduğumuz ve atılım yapmamız gereken bir alan.
Türkiye’de ilk 1997’de İstanbul ICVB’nin kurulmasıyla bu çalışmalar
başladı. İstanbul son 4 yıldır dünyanın en çok kongre alan 10
şehrinden biri. Bunda tabi ki ICVB’nin çok büyük emeği var. İstanbul
Kongre ve Ziyaretçi Bürosu yurtdışında küçük ama çalışkan bir ekip
olarak biliniyor. Şimdi Antalya’da, İzmir’de ve Ankara’da kongre ve
ziyaretçi ofisleri kuruldu. Bursa, Şanlıurfa, Gaziantep illeri kurmak
istiyor. Kapadokya bölge olarak kurmak istiyor ki bu çok doğru bir
yaklaşım. Hepsi bizi arıyor. Elimizden geldiğince tecrübelerimizi
onlarla paylaşmaya çalışıyoruz.
Siz bu alanda ne tür çalışmalar yapıyorsunuz?
Yurtdışında karar vericiler, kongre ziyaretçi bürolarıyla çalışmaya
alışık. Biz de ona ayak uydurmaya çalışıyoruz. Her bir kongre için
şehrimiz adına tek tek adaylık dosyası hazırlayıp başvuruyoruz.
Karar vericileri davet edip kentte inceleme gezisi yaptırıyoruz.
Kongre adaylık süreci uzun bir süreç... Şu anda 2021 yılında
düzenlenecek kongreler için verdiğimiz teklifler var. Bazen son anda
aldığımız kongreler de oluyor. Kongre yeri henüz belirlenmemiş
oluyor veya yeri değiştirilmek isteniyor. Onları yakalamaya
çalışıyoruz. Bu alanda hedef odaklı çalışmanız gerekiyor. Geçen
ay Brüksel’de kongre düzenleyen 14 dernek temsilcisine bir öğle
yemeğinde İstanbul sunumu gerçekleştirdik. Bu yemekten iki iş
bağlantısıyla döndük.
Bu alanda uyguladığınız yeni pazarlama yöntemleri var mıdır?
Bu yıl ICVB olarak Amerika’da temsilcilik ofisiyle çalışmaya
başladık. Çünkü Avrupa’daki işlere ulaşabiliyoruz ama Amerika
biraz uzak kalıyor. Amerika’daki temsilcilik ofisi bize müthiş
bir fark yarattı. Şimdi dijital de çok büyük atılım var. Biz de son
6-7 aydır dijitalde çok çeşitli kampanyalar yapıyoruz. Sosyal
medya aracılığıyla evlere ve insanların elindeki telefona kadar
ulaşıyorsunuz. Uluslararası birlikler, dernekler, dergi, gazete gibi
hala basılı medyayı seviyorlar, ama görünürlüğünüzü arttırmak
ve insanların zihnine girmek için dijitalde yatırım yapmanız
gerekiyor. Biliyorsunuz İstanbul’un ilk resmi tanıtım sitesi www.
howtoistanbul.com’un yönetimi bize devredildi. Böylece bizim de
kongrenin yanı sıra ziyaretçi ayağımız oluşmaya başladı. ICVB’nin
ziyaretçi kısmının hem bütçesinin hem de kadrosunun güçlenmesi
gerekiyor ki turizme yönelik pazarlama yapılabilsin.
ICVB’ye turizmcilerin ilgisi nasıl?
Yeterince destek alıyor musunuz?
Kamu ve özel sektör ortaklığıyla çalışan bir kurumuz. İstanbul
Ticaret Odası bize hamilik yapıyor ve İTO Başkanımız Sayın
İbrahim Çağlar. Kültür ve Turizm Bakanlığı destek veriyor.
THY’nin, büyükşehir belediyesinin, TÜRSAB’ın bir takım
destekleri var. Bir de üyelerimiz maddi kaynak sağlıyorlar.
Dünyada da benzer bir model var ama payları daha yüksek.
Ayrıca turizm sektöründekiler üye oluyor. Şehirdeki herkes
destekleyecek ki ICVB de gidip tanıtım yapsın. Bizde
herkes üye olmuyor. Diğer şehirlerde bütün oteller,
restoranlar kongre ve ziyaretçi bürolarının üyesi.
Dolayısıyla bizim bütçemiz yetersiz kalıyor.
Kongre rakamları açıklandı.
İstanbul nasıl bir sonuç elde etti?
İstanbul Türkiye’nin bu anlamda lokomotifi
durumunda. Türkiye’deki kongrelerin yüzde 66’sı
İstanbul’da yapıyor. Ulusal kongre pazarımız da
çok güçlü. Yılda 130-140 tane uluslararası kongre
yapılıyorsa bir o kadar da ulusal kongre yapılıyor. Geçen
yıl İstanbul’da 130 uluslararası, 143 tane de ulusal kongre
yapıldı. İstanbul, 2014’te 130 kongreyle dünya 9’uncusu oldu.
Bir önceki yıl 146 kongreyle dünya 8’incisiydi. Önemli olan ilk
10’da kalmaya devam edebilmek. İlk 10’daki şehirler arasında
çok büyük rekabet var. Ama İstanbul’un cazibesi yüksek…
İstanbul’a gelen kongrelerin katılımcı sayısı yüzde 10’a kadar
artabiliyor. Bu anlamda popülerlik, imaj, direkt uçuşlar ve yeni
altyapı yatırımları çok önemli.
2015 ve sonrası için kongre takviminde neler var?
Bu sene kaç kongre olacak?
2015 şu anda iyi gidiyor. Kongrelerde bir durgunluk yok. Karar
vericiler, yasak olduğu için her yıl aynı destinasyona gitmek
istemiyorlar. Aynı kongreyi sizin şehrinizde yeniden yapması için 10
yıl geçmesi gerekiyor. Bu yıl onaylanmış 80’e yakın kongremiz var.
Yine geçen yıla benzer bir rakamla yılı kapatırız. Bu sene 2.500 kişilik
‘Kazısız Teknolojiler’ kongresini yapacağız. 2016 ve 2017 yılları için
birçok kongre gelecek. Avrupa Tasarım Ödülleri Kongresi ve 4.000
kişilik Asya Pasifik Derneği’nin, Karaciğer Araştırmaları Bilimsel
Toplantısı’nı aldık. Yine tıp alanında 4 bin ve 5 bin kişilik iki kongre
geliyor. 5 bin kişilik bir Veteriner Kongresi yapılacak.
Kongre trendlerinde ne gibi değişiklikler var?
Gözlemleriniz neler?
Dünyada kongrelerin yüzde 75’i, 500 kişi ve altı katılımcı ile
yapılıyor. Küçük, az delegeli kongre sayısı çok arttı. Hala en çok tıp
kongreleri alıyoruz. İlaç sektörüne getirilen kısıtlamalar nedeniyle
ilaç kongrelerinde bir takım zorluklar yaşanıyor. Bir de onlar
kongrelerini 3 ve 4 yıldızlı otellerde yapmak zorundalar. Bizde
de 5 yıldızlı otel çok fazla, ancak 3 ve 4 yıldızlı otellerimiz kongre
sektörüyle yeterince ilgilenmiyor. Dört yıldızlı otellere gidip bu
kategoride de üye sayımızı çoğaltmaya çalışıyoruz. İstanbul’da
son iki yılın istatistiklerine baktığımızda kongrelerin yüzde 40’ı
otellerde yapılıyor. Çünkü otellerde yapıldığında transfer sorunu
yaşanmıyor. Öte yandan İstanbul’daki kongrelerin yaklaşık
yüzde 17’si üniversitelerde yapılıyor. Bu yıl kataloğumuza ilk
defa üniversitelerimizi de koyduk. Viyana ve İtalya bu alanda
üniversitelerini çok etkin kullanıyor. Ama bizim üniversitelerimiz
bu işe mesafeli duruyor. Üniversiteleri bu işin içine daha fazla
çekebilmek için kongre elçisi programımıza sonbaharda
başlayacağız. Bu kongrelerde gidip rektörlerle tek tek
görüşeceğiz.
Temel olarak neler yapmak gerekiyor?
İlk olarak destinasyon pazarlamasında bir marka
yaratılmalı. Hem kongre hem turizm için şehrin tek elden
tanıtılması ve pazarlanması gerekiyor. Türkiye’de en az
8-10 destinasyonun güçlü bir kongre ziyaretçi bürosu
olmalı. İspanya’da 52, İtalya’da 40, Hollanda’da 14-15
tane kongre ve ziyaretçi ofisi var.
Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir?
Yeni bir reklam kampanyasına başladık. Bu kampanya
ile Uluslararası Kongreler Birliği’nin en iyi reklam
ödülüne de aday olacağız. Kampanyamızın adı ‘İki şehrin
hikayesi.’ Kampanyada, tarihi ve kültürel mirasıyla bilinen
İstanbul’u güncel ve çağdaş yatırımlarıyla öne çıkarıyoruz.
İngiltere’den bir tasarımcıyla çalışıyoruz. Charls Dickens’ın
‘İki Şehrin Hikayesi’ adlı romanından esinlenerek bir
metafor yaratıldı. Kültürel mirasın karşısına, yeni projeleri
koyduk. Bizim gibi çok büyük tarihi olan şehirlerin kaderi bu.
Modern yatırımlar Roma’nın kültürel miras imajını geçemez.
Biz de 3 tane imparatorluğun başkentiyiz. Ancak şehirdeki
güncel yatırımları da göstermemiz gerekiyor. Bu yüzden yeni
bir şey yaptık.
06’2015 |
turizm&yatırım |
79
KONGRE ÖZEL HABER
Kongre sayısında İstanbul ilk 10’da,
Türkiye ise ilk 20’de yer aldı
Uluslararası Kongre ve Konvansiyonlar Derneği (ICCA), dünya kongre sektörünün
2014 yılı sonuçlarını açıkladı. İstanbul, 130 kongre ile dünya dokuzuncusu olarak ilk
10’da yerini aldı. Türkiye ise 190 kongre ile listeye 19. sıradan girdi.
I
CCA tarafından her yıl mayıs
ayında yayınlanan ve ilk 20’ye giren
destinasyon şehirleri ile ülkelerinin
yayınlandığı rapor açıklandı. 2014
yılının istatistiklerine göre dünya
kongre şehirleri arasında destinasyon
tercihlerinde İstanbul, gerçekleştirilen
130 kongre ile dünya dokuzuncusu,
ülkeler sıralamasında ise Türkiye 190
kongre ile 19. oldu.
Paris ve Amerika ilk sıraya yerleşti
En çok kongre düzenleyen şehirler
sıralamasında 214 kongre ile Paris, 831
kongre ile Amerika Birleşik Devletleri ilk
sıraya yerleşirken, Viyana ikinci şehir,
Almanya ise ikinci sıraya oturan ülke
oldu. Üçüncülüğe ise şehir sıralamasında
Madrid, ülke sıralamasında İspanya aldı.
İlk 20’ye giren ülke ve şehirler şöyle:
İstanbul, kongre sayısını
son 10 yılda yüzde 280 artırdı
Konuyla ilgili bilgi veren İstanbul
Ticaret Odası, İstanbul Kongre ve
2014'te en çok kongre yapılan
ilk 20 şehir -ICCA
2014'te en çok kongre yapılan
ilk 20 ülke - ICCA
Sıra
Şehir
Kongre Sayısı 2014
Sıra
Ülke
1
Paris
214
1
A.B.D.
831
2
Viyana
202
2
Almanya
659
3
Madrid
200
3
İspanya
578
4
Berlin
193
4
İngiltere
543
5
Barselona
182
5
Fransa
533
6
Londra
166
6
İtalya
452
7
Singapur
142
7
Japonya
337
8
Amsterdam
133
8
Çin
332
9
İstanbul
130
9
Hollanda
307
10
Prag
118
10
Brezilya
291
11
Brüksel
112
11
Avusturya
287
12
Lizbon
109
12
Kanada
265
13
Kopenhag
105
13
Avusturalya
260
14
Bejing
104
14
İsveç
238
15
Seul
99
15
Portekiz
229
16
Hong Kong
98
16
İsviçre
226
17
Budapeşte
97
17
Kore
222
18
Roma
97
18
Arjantin
191
19
Stockholm
95
19
Türkiye
190
20
Taipei
92
20
Belçika
187
80
| turizm&yatırım | 06’2015
2014 kongre Sayısı
Ziyaretçi Bürosu (ICVB) Başkanı
İbrahim Çağlar, “İstanbul’da kongre
sayısı son 10 yılda yüzde 280 arttı.
Bu başarının yükselerek devam
edeceğine inanıyorum. İstanbul
Kongre ve Ziyaretçi Bürosu olarak
İstanbul’un kongre turizmi alanında
tam anlamıyla tercih edilen bir varış
noktası haline gelmesi ve pazar
payının her büyüklükteki kongre için
artırılmasına katkıda bulunmak için
çalışmalarımız çok yönlü devam ediyor.
Toplam ziyaretçi sayısı anlamında da
İstanbul, Avrupa'nın en çok ziyaret
edilen 3’üncü kenti konumunda. 2023
yılı için hedefimiz ilk 5 şehir arasında
yer alabilmek” diye konuştu.
ICCA “Ayın Araştırmacısı”
ödülü ilk kez İstanbul’da
Uluslararası Kongre ve
Konvansiyonlar Derneği’nin (ICCA) her
ay seçtiği “Ayın Araştırmacısı” ödülü
ilk kez İstanbul’a geldi. ICCA’nın veri
tabanına sağladığı katkılardan dolayı
Nisan ayında İstanbul Kongre ve
Ziyaretçi Bürosu (ICVB) Kongre Asistanı
Eda Kocabaş, “Ayın Araştırmacısı”
olarak seçildi.
İstanbul, Avrupa’nın en iyi
MICE destinasyonu seçildi
İbrahim Çağlar
İ
stanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu
tarafından yapılan uzun çalışmalar
sonunda İstanbul, “Avrupa’nın En İyi MICE
Destinasyonu” seçildi. Her yıl düzenlenen
İş Destinasyonu Seyahat Ödülleri, seyahat
ve turizm endüstrisi tarafından en prestijli
ve kapsamlı ödül olarak değerlendiriliyor.
Seyahat endüstrisinin en başarılı
şirketlerini ön plana çıkarmak için
tasarlanan ödüller, Fortune 500 şirketleri,
MICE çözüm ortakları, Kurumsal Seyahat
Endüstrisi Yetkilileri Birliği (ACTE) üyeleri
ve kurumsal seyahat müşterilerinin
bulunduğu bir kesim tarafından seçiliyor.
Ödüller, 144 ülkeden 450 binin üzerinde
oy kullanılarak belirleniyor.
İstanbul, kongre sıralanmasında 9. oldu
İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul
Kongre ve Ziyaretçi Bürosu Başkanı
İbrahim Çağlar, “İstanbul’un Avrupa’nın
en İyi MICE Destinasyonu olarak seçilmesi
nedeniyle gurur ve onur duyuyoruz.
Verilen ödül, güçlü ekip bağlılığımızın
ve seyahat severlerin İstanbul’u tercih
etmeleri için iş ve seyahat sektörü
dahilinde sürdürdüğümüz küresel
kampanyanın başarısını ortaya koydu.
Umuyoruz ki bu ödül, başarılarımız ve
takip ettiğimiz yol, İstanbul’u uluslararası
toplantı endüstrisinde bir numaralı
destinasyon haline getirme hedefimize
ulaşmak için itici bir güç olacaktır” dedi.
Sistem 9 Medya’dan turizmcilere
yeni nesil toplantı çözümleri
Gelişen teknoloji yaşam biçiminin yanı sıra,
toplantı modellerini de değiştiriyor. Sistem
9 Medya tarafından geliştirilen yeni nesil
çözümler, otel ve şirket yöneticilerini ayrıntılarla
uğraşmaktan kurtarıp, kendi işlerine odaklanma
fırsatını sunuyor.
T
oplantı odaları kısılan bütçeler nedeniyle fiyat odaklı
hale geliyor. Bu noktada daha ekonomik ve kolay erişim
sunan sanal dünyanın imkanları öne çıkıyor. Toplantı odaları
alanında yenilikçi yöntemler geliştiren ve Digital Signage
(DS- Kurumsal TV) alanında faaliyet gösteren Sistem 9 Medya,
bu alanda turizmcilere pratik çözümler sunuyor. Sistem 9
Medya İcra Kurulu Başkanı Kaan Akın, geliştirdikleri Toplantı
Odası Otomasyonu ve Görüntüleme Sistemleri ile şirketlerin
zaman ve seyahat masrafı yükünü hafiflettiklerini belirtiyor.
Akın, “Geliştirdiğimiz yeni nesil çözümler şirketlerin ayrıntılar
yerine kendi işlerine odaklanmalarını sağlıyor. Tek merkezden
yönetilen dijital bilgi ekranları sistemiyle, çalışanlar uygun
zamanlar için toplantı odalarını rezerve edebiliyor. Toplantının
kimler arasında gerçekleştiği ve katılımcı bilgilerini de ekrana
yansıtabiliyorlar” diyor.
İnteraktivite ön planda
İnteraktif web sitesi sayısının sürekli arttığını hatırlatan
Akın, daha fazla kişiselleştirilmiş birebir pazarlama yaklaşımının
önem kazandığına vurgu yapıyor. Ders dinler gibi ‘pasif’
katılımın tarihe karışacağını belirten Akın, “Kongre turizmine
yönelik olarak geliştirilecek tüm donanımlar, katılımcının aktif
olma talebine uygun olarak tasarlanacak. Koltuklar dünya ile
iletişime açık bir ağa bağlı, katılımcıyı aktif hale getirmeye
hazır olacak. Bu da katılımcılar arasındaki işbirliği ve görüş
alışverişlerini daha da hızlandıracak” diye konuştu.
Sistem 9 Medya, dijital çözümler sunuyor
Türkiye’de Digital Signage (DS- Kurumsal TV) pazarının yüzde
75’ini kontrol ettiklerini vurgulayan Akın, şirketlere sundukları
yeni nesil çözümlerin avantajlarını şöyle özetliyor: “İş süreçleri
zaman ve mekana bağlı kalmaksızın daha etkin yönetebiliyor.
Bu tasarruf sağladığı gibi iletişimlerini de daha verimli kurma
fırsatı sunuyor. Toplantılara dışarıdan katılımcılar da dahil
olabiliyor. Video konferanslarda kullanılmak üzere, şirketler
için videowall sistemleri de geliştirdik. Videowall sistemlerinde,
istenilen boyut ve dizilimde olmak üzere; firmaların, otellerin
toplantı odaları ve ortak alanlarında bu hizmeti sağlıyoruz. VİP
müşteriye özel sunum yapılması kurumların vazgeçilmezi haline
geliyor. Sistem 9 Medya olarak, oteller ve orta ile yüksek ölçekli
firmalara bu alanlara yönelik olarak da hizmet sunuyoruz.”
06’2015 |
turizm&yatırım |
81
OTELLER
HABER
Otellerde maliyetler
yüzde 13 arttı
T
ÜİK tarafından açıklanan 2015 Mayıs ayı fiyat istatistiklerine göre, yıllık
ortalama enflasyon yüzde 8,46 oldu. Aynı dönemde otellerde yaşanan maliyet
artışları ise yüzde 13 dolayında gerçekleşti. AKTOB Araştırma Birimi tarafından
yapılan analizlere göre; otellerdeki maliyet artışı, yıllık enflasyonun 4,5 puan
üzerinde gerçekleşti. Otellerde son bir yılda meydana gelen maliyet artışlarında ilk
sırayı yüzde 14,7 ile yiyecek grubu aldı. Bu dönemde içecek grubu maliyetleri yüzde
10,5 artarken, enerji-yakıt ve temizlik malzemelerindeki yükselişler enflasyonun
gerisinde kaldı. Yiyecek grubu içinde en yüksek maliyet artışları; yüzde 23 ile meyve
sebze, yüzde 19 ile bakliyat-un ve yüzde 14 ile et grubunda gerçekleşti. Yağ grubu
maliyet artışı ise enflasyonun gerisinde seyretti.
Otellerde maliyet artışları, %*
Maliyet artışı,%
YİYECEK
14,78
- ET GRUBU
14,34
- YAĞ GRUBU
5,44
- SÜT GRUBU
10,55
- BAKLİYAT-UN
19,47
- MEYVE-SEBZE
23,06
ÇAY-ŞEKER VB
12,86
İÇECEK
10,54
TEKNİK SERV.
9,33
ENERJİ-YAKIT
6,93
TEMİZLİK MLZ.
6,05
BASIN-YAYIN VB
13,87
*Mayıs ayı itibariyle 12 aylık ortalamalarla
hesaplandı.
Avantgarde Otellerinde
iki yeni atama
İ
stanbul ve Bodrum’daki
Avantgarde otellerinde iki yeni
atama gerçekleşti. Avantgarde
Yalıkavak otel müdürlüğü
görevine Mete Üsküdarlı
getirildi. Trakya Üniversitesi
Turizm ve Otel işletmeciliği
eğitiminin ardından, meslek
hayatına İstanbul Divan
Oteli ön büro departmanında
başlayan Üsküdarlı, daha sonra
Amerika’ya giderek, Florida
International University’de
Konaklama ve Turizm
Yönetimi sertifika programını
tamamladı. Üsküdarlı, daha
önce The Ritz Carlton, İstanbul
A’jia Otel ve Casadell’Arte
Bodrum Otel gibi tesislerde de
görev aldı.
Havva Kızıl
Mete Üsküdarlı
Havva Kızıl,
Avantgarde Taksim Square’de
Meslek hayatına 1997
yılında Ortaköy Princess
Otel’de başlayan Havva Kızıl,
Çırağan Palace Kempinski,
Swissotel The Bosphorus
İstanbul ve Divan Otelleri
gibi önemli tesislerde görev
aldı. Evli ve 1 çocuk annesi
olan Kızıl, Avantgarde
Collection’da strateji geliştirme
ve Avantgarde Taksim Square
otel müdürü olarak yeni
görevine başladı.
Radisson Blu Hotel Kayseri’ye,
Gıda Güvenliği Sertifikası verildi
R
adisson Blu Hotel Kayseri’ye, ISO 22000: 2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
sertifikası verildi. Radisson Blu Hotel Kayseri Genel Müdürü Fercan Başkan,
farklı lezzet deneyimleri sunarken, konuklarını Anadolu mutfağında eşsiz bir lezzet
yolculuğuna çıkarttıklarını söyledi. Misafirlerine beklentilerinin çok üzerinde bir
hizmet sunduklarını belirten Başkan, “Anadolu misafirperverliğini ve lezzetlerini,
konuklarımızla buluşturmaya devam ediyoruz” dedi.
British Certifications Inc tarafından Nisan 2015 tarihinde verilen ISO 22000: 2005
Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikası; otel içi-otel dışı yemek üretimi ve sunumu
hizmetlerinde HACCP standartlarına uygun faaliyet gösteren işletmelere veriliyor.
Sertifika, tüketicilerin uluslararası standartlara uygun, kaliteli, güvenilir ve sağlık
açısından güvenli ürün ile hizmet almalarını garanti altına alıyor.
82
| turizm&yatırım | 06’2015
Burak Ektiren
Hilton İstanbul
Kozyatağı’nın genel
müdür yardımcısı
Burak Ektiren oldu
H
ilton İstanbul Kozyatağı’nda
finans direktörlüğü görevinde
bulunan Burak Ektiren, genel müdür
yardımcılığı görevine getirildi. Marmara
Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi mezunu olan Ektiren, yüksek
lisansını Marmara Üniversite’sinde
ekonomi üzerine yaparken, Kanada
York Üniversitesi’nde eğitimine
devam etti. Profesyonel iş hayatına
Koçbank’ta müfettiş olarak başlayan
Ektiren, kısa süre sonra başmüfettişlik
görevine getirildi. CNR Holding’de iç
denetim direktörü, Türk Telekom’da
CFO Danışmanı, Emay İnşaat’ta finans
direktörlüğü yapan Burak Ektiren son
olarak Hilton İstanbul Kozyatağı’nda da
finans direktörlüğü görevinde bulundu.
Swissôtel The Bosphorus’un
renovasyon bütçesi 100 milyon avro
Swissôtel The Bosphorus, İstanbul’da, Kasım 2013’te başlatılan
renovasyon süreci ile batı kanadı tamamen yenilendi. Doğu
kanadında da benzer bir süreç başlatıldı. Mimar Khuan Chew’in
sürdürdüğü renovasyonun 100 milyon avroyu aşması bekleniyor.
S
wissôtel The Bosphorus,
İstanbul Genel Müdürü ve FRHI
Hotels & Resorts Türkiye ve Doğu
Avrupa Bölgesi Başkan Yardımcısı
Gerhard Struger, Türkiye’nin en
kapsamlı renovasyonlarından birini
gerçekleştirdiklerini belirtirken,
100 milyon avro ile yeni bir otelin
yapılabileceğini vurguladı. Swissôtel’in
dünyadaki otel sayısını yaklaşık yüzde 50
oranında artıracağını açıklayan Struger,
markanın İstanbul ve Türkiye’deki farklı
projeleri değerlendirme aşamasında
olduklarını kaydetti.
Renovasyon 2016’da tamamlanacak
Batı kanadı yenilenen otelin
renovasyon süreci, bu yıl lobi alanı ve
doğu kanadı ile devam ediyor. Doğu
kanadında yer alan 300 odanın yanı
sıra yine aynı kanatta yer alan Kongre
Merkezi’nin renovasyonunun ise
Şubat 2016 tarihinde tamamlanması
hedeflendi. Otelin yenilenmesinde
çevreci uygulamalara önem veriliyor.
Örneğin lavabo ve duşta kullanılan
suyu toplayan ve işleme sonrasında
bu suyu bahçe sulamada kullanan gri
su sistemi yapılandırılacak. Swissôtel
The Bosphorus, İstanbul’da iç tasarımın
yanı sıra ön cephe dahil ve çıplak beton
hariç olmak üzere binanın tamamını
aşağı indirip en yeni teknolojiyle
yeniden inşa ettiklerini belirten Gerhard
Struger, “Renovasyon sürecini, binaya
uyguladığımız bir tür yüz gerdirme
operasyonunun yanında süreçlerimizi
revize etme ve hizmetlerimizi en yeni
teknolojinin yardımıyla iyileştirme
fırsatı olarak da görüyoruz” dedi.
Yapılan harcamanın tutarı ile sıfırdan
otel inşa edilebileceğini vurgulayan
Struger, koruma altında bir bölgede yer
aldıklarından oteli yıkıp yeniden yapmak
için izin alınmasının çok zor olduğunu
söyledi.
Gerhard Struger
Swissôtel Esenyurt yolda
Grubun planları hakkında da bilgi
veren Struger, “Bu yılki en önemli
planlarımız arasında çeşitli bölümlerde
çalıştırmak üzere yaklaşık 250 yeni
ekip üyesini işe almak var. Ekibimize
katılacak 250 kişilik çalışanımızı
Swissôtel felsefesine ve standardına
göre eğiteceğiz” diye konuştu.
Swissôtel’in İstanbul’da ve Türkiye’de
farklı projeleri değerlendirdiğini ifade
eden Struger, onaylanan en son
çalışmalardan biri olarak İstanbul
Esenyurt’taki projeye dikkat çekti.
Struger, şöyle devam etti: “Önümüzdeki
4-5 yıllık süreçte dünya çapındaki
otellerimizin sayısını yaklaşık yüzde 50
oranında artırmayı planlıyoruz. Global
büyüme hedeflerimiz Doğu Avrupa’ya
(Türkiye’deki 3 mülkiyet dahil) ve
Ortadoğu’ya odaklanmış durumda.”
Gerhard Struger, İstanbul’da
Garanti Koza ile Swissotel Esenyurt
için anlaştıklarını, Bodrum’da ise ilk
otellerinin 4 hafta sonra açılacağı
bilgisini verdi. Gelecek yıl Bodrum’da
ikinci oteli açacaklarını da ifade eden
Struger, Moskova’da Enka Holding,
Bulgaristan Sofya’da ise Garanti Koza
grubu ile Swissotel için anlaştıklarını
açıkladı.
06’2015 |
turizm&yatırım |
83
OTELLER
HABER
Kemer Country Hotel İstanbul hizmete girdi
Kemer Country Hotel İstanbul, şehre yakın kalıp
şehrin temposundan uzaklaşmak isteyenler için
kapılarını açtı. Kemer Country Club’ın oteli olan
Kemer Country Hotel İstanbul; doğa, spor ve
sanatı bir araya getiriyor, konuklarına huzuru ve
lüksü birlikte sunuyor.
da faydalanabiliyor. “Çocuk dostu” Kemer Country Hotel
İstanbul’da konaklayan misafirlerin çocukları, Kemer Country
bünyesindeki çocuk kulübü Kidsville’de profesyonel eğitmenler
gözetiminde eğlenceli vakit geçirirken, misafirler de restoran ve
barlarda doğayla iç içe keyifli anlar yaşayabiliyor.
K
emer Country Club bünyesindeki Kemer Country Hotel
İstanbul, doğa manzaralı 35 lüks odası ile konuklarını
ağırlamaya başladı. Konsept ve tasarımı Autoban Mimarlık
Ofisi imzası taşıyan otelde konaklayan yerli ve yabancı
misafirler; golf ve atlı spor başta olmak üzere, wellness&spa,
fitness gibi Kemer Country Club üyelerinin ayrıcalıklarından
Verimli iş toplantıları için de yeni bir mekân
Kemer Country Hotel, bireysel misafirlerin yanı sıra kurumsal
misafirleri de özenle ağırlıyor. 150 kişi kapasiteli özel toplantı
salonu ve Kemer Country Club’ın kusursuz banket hizmeti ile
Kemer Country Hotel, şehre yakın ve huzurlu bir ortamda verimli
iş toplantılarının merkezi olmaya aday.
Hilton Garden Inn
Diyarbakır, İnan
Doğan’a emanet
H
ilton Garden Inn
Diyarbakır’ın genel
müdürlüğü görevini
sektörün deneyimli
isimlerinden İnan
Doğan sürdürüyor.
1977 Sivas doğumlu
olan İnan Doğan, Niğde
Üniversitesi Turizm
Otelcilik İşletme ve
Anadolu Üniversitesi
İşletme bölümlerinden
mezun. Turizm
kariyerine 1999 yılında
Mersin Hilton otelinde
bellboy olarak başlayan,
İnan Doğan
daha sonra 2001 yılından
itibaren toplam on iki
buçuk yıl Adana Hilton’da sırasıyla; bellboy, bellcaptain, nihgt
manager, önbüro müdür yardımcısı ve önbüro müdürü olarak
görev yapan Doğan, 2013 yılında Starwood oteller zincirine ait
Sheraton Adana’nın açılış ekibinde ön büro müdürü olarak yer
aldı. Sheraton Adana’da yaklaşım bir buçuk yıl çalıştı. 2014
yılı Aralık ayından bu yana Hilton Garden Inn Diyarbakır’ın
genel müdürü olarak görev yapan Doğan, İngilizce biliyor. Evli
ve iki çocuk babası.
84
| turizm&yatırım | 06’2015
Hilton Gürcistan’a
yelken açıyor
H
ilton Hotels & Resorts, Gürcistan’ın liman kenti Batum’da
ilk otelini açtı. Hilton Batum, Tourinvest Ltd. ile yapılan
işletme anlaşmasının ardından misafirlerini ağırlamaya
başladı. 15’i suit olmak üzere toplam 247 odaya sahip modern
tasarımıyla Hilton Batum, Yunus Akvaryumu’nun hemen
yanında yer alıyor.
Rustaveli Balo Salonu dahil 864 metrekareden fazla alanı
kapsayan esnek toplantı salonları ve etkinlik alanları ile
kurumsal etkinlikler ve büyük banketler için toplam 750 kişiye
kadar hizmet verebilen Hilton Batum, sakinlik ve dinginlik
isteyen misafirleri için ise eforea spa’ya ev sahipliği yapıyor.
Tam kapasiteli kapalı yüzme havuzu, yedi adet masaj odası,
fitnes salonu ve masajlarıyla eforea Spa, misafirlerinin hayat
bulmalarına yardımcı olacak.
Mivara Luxury Resort & SPA
lüksü Bodrum’a taşıyacak
İÇ-ME Turizm AŞ’nin Bodrum’da yaptığı Mivara Bodrum Luxury
Resort & SPA hizmete girdi. Tekstil, enerji, inşaat, kimya ve
catering sektörlerinde faaliyet gösteren Harput Holding ile ana
faaliyet alanı inşaat olan İsmail Çelik AŞ ortaklığında kurulan
İÇ-ME Turizm AŞ’nin ilk yatırımları olma özelliği taşıyor.
D
enize sıfır konumlanmış, 30 bin
metrekare alan üzerine inşa edilen
beş yıldızlı Mivara Luxury Resort &
SPA yanındaki çok özel 16 adet ultra
lüks villadan oluşuyor. Ayrıca Mivara
Premium Villas’ı kapsayan koyun
karşı yakasındaki 8 bin metrekarelik
alanda, 26 daireden oluşan rezidans
projesi de mevcut. Ünlü iç mimar
Neşet Güne’nin tasarladığı Mivara
Bodrum’da, konukların ihtiyaçlarına göre
deluxe, superior, aile suiti, senior suit
ve king suit odalar yer alıyor. Odaların
büyüklüğü 45 ile 125 metrekare arasında
değişiyor. Jakuzili, özel teraslı, giyinme
odalı, salonlu ve çift banyolu odaların da
bulunduğu Mivara Bodrum, 18’i bağımsız
villa odası olmak üzere toplam 92 oda
kapasitesi ile misafirlerini bekliyor.
Turizm sektöründe faaliyet göstermek
amacıyla kurulan İÇ-ME Turizm AŞ,
ayrıca Uludağ’daki ünlü Karinna Hotel’i
satın alarak ikinci turizm yatırımını da
gerçekleştirdi.
Cumhur Özen, Mivara Bodrum
Luxury Resort & SPA’da
Mivara Bodrum Luxury Resort &
SPA’nın genel müdürlüğü görevine ise
turizm sektörünün genç ve başarılı
Avrupalı tur operatörleri
konsept otel sayısını yükseltiyor
A
vrupa’nın önde gelen seyahat grubu TUI, 2015’te Best Family ve Sensimar
markalarında 23 yeni oteli sunarken, çocuksuz çiftlere yönelik tesis seçeneklerinin
artırılması gündemde. Öte yandan TUI marka otellerinin sayısını 360’a çıkardı. Grup,
gelecek 2 yılda 60 oteli daha
bünyesine ekleyecek. Grubun
TUI Blue ismini taşıyacak yeni
konseptini ise Antalya’da da
hayata geçireceği tahmin
ediliyor.
Diğer yandan Thomas Cook
grubu da bu yıl 80 yeni oteli
daha sundu. Toplam markalı
otel sayısını 208'e çıkaran
grup, Smartline, Sentido ve
Sunconnect gibi markaları
yaygın olarak kullanıyor.
Alltours otel sayısını 44’e çıkardı
DER Touristik ise özellikle İspanya ve Yunanistan'da yeni otel arayışlarına da girdi.
Grup bünyesine 5 yeni otel katarak, markalı otel sayısını 47’ye çıkardı. Alltours Sunline
adındaki yeni bütçeli otel markasını portfolyösüne ekledi. Böylece geçen yıl 38 olan
bünyesindeki markalı otel sayısı, 44’e ulaştı. FTI ise, Mısırlı işadamı Samih Sawiris’in
şirkete yaptığı yatırımdan sonra, portfolyösünü genişletmeyi planlıyor. Şu anda
işlettiği otel sayısı 20 olan FTI, 4 yıldızlı otel piyasasına odaklanmak istiyor.
isimlerinden Cumhur Özen getirildi.
Çırağan Sarayı’nda çeşitli kademelerde
15 yıl, ardından Antalya Mardan
Palace’ta 4 yılı genel müdürlük olmak
üzere 5 yıl süresince yöneticilik yapan
Özen, en son Golf International şirketinin
yatırımlardan sorumlu genel müdürü
olarak görev yapmaktaydı. Mayıs 2015
itibariyle Mivara Bodrum Luxury Resort
& SPA’nın genel müdürü Olan Özen, 25
yıllık sektör deneyimini Mivara Bodrum’a
aktaracak.
Hilton
otellerinde
“Yeşil Yıldız”
atağı
H
ilton İstanbul Bosphorus, Conrad
İstanbul Bosphorus ve Hilton
ParkSA su ve enerji kullanımındaki
tasarruf çalışmaları, çevreye zararlı
maddelerin ve atık miktarının
azaltılması, enerji verimliliğini artıran
uygulamaların hayata geçirilmesi
ile çevreye duyarlılık konusunda
çalışanlarına ve misafirlerine
verdiği eğitimlerle Yeşil Yıldız’a layık
görüldü. Hilton İstanbul Bosphorus,
Conrad İstanbul Bosphorus ve Hilton
ParkSA, Hilton Worldwide otellerinin
uyguladığı Lighstay sürdürülebilirlik
programı çerçevesinde alınan
aksiyonlar sonucunda yüzde 2
oranında elektrik, yüzde 1 oranında
ise su tasarrufu sağlandı.
06’2015 |
turizm&yatırım |
85
OTELLER
HABER
Dedeman Grubu’ndan yeni otel:
Park Dedeman Izmailovo Moskova
Dedeman Hotels & Resorts International yurt dışı projelerini hayata geçirmeye devam ediyor.
Grubun Moskova’nın gelişmekte olan önemli bölgelerinden Izmailovo’daki yeni oteli Park
Dedeman Izmailovo Moskova’nın resmi açılışı 27 Mayıs’ta yapıldı. Grubun yurtiçi ve yurtdışında
bulunan otel sayısı böylelikle 16’ya ulaştı.
coğrafyalarda toplam 16 otel sayısına ulaştık. Dedeman
olarak, yeni otellerimizle yeni coğrafyalarda hizmet vermeye
devam edeceğiz. 2014 yılında Kazakistan’da Dedeman
Oskemen Tavros ve İstanbul’da Dedeman Bostancı otellerimizi
açmıştık. Haziran ayında İstanbul’daki üçüncü otelimiz,
Dedeman Park Levent'i de hizmete açıyoruz. Yine 2015 yılında
Türkiye’de ve Özbekistan’da hizmete girecek otellerimizi
açılışa hazırlıyoruz. Hedefimiz, Türkiye Cumhuriyeti’nin
100. yaşını kutlayacağı 2023 yılına kadar Dedeman Grubu
bünyesinde 20’si Dedeman, 22’si Park Dedeman olmak üzere
toplam 42 otele ulaşmak. Bu hedef doğrultusunda emin
adımlarla ilerliyoruz” diye konuştu.
D
edeman Grubu Yönetim Kurulu Başkan Vekili Rıfat
Dedeman, Dedeman Turizm Yönetimi AŞ Genel Müdürü
Emrullah Akçakaya ve yatırımcı firma Monolit Kapital Stroy
Yönetim Kurulu Başkanı Ahmed Dubar’ın ev sahipliğinde
yapılan açılış töreninde konuşan Rıfat Dedeman, Dedeman
markasıyla Rusya’da faaliyet göstermekten büyük mutluluk
duyduklarını dile getirdi. Rıfat Dedeman, “Rusya’daki yeni
otelimiz Park Dedeman Izmailovo ile Türkiye’de ve farklı
Tarihi dokuda yenilikçi
tasarım: Misa Otel
E
mre Özer ve Tayfun Tulgan ortaklığındaki özer+tulgan Mimarlık,
Laleli’deki Misa Hotel’i yeniledi. Laleli’nin tarihi dokusuna
uyum sağlayan Misa Otel, modern çizgilerin hakim olduğu
fonksiyonel iç mekanlarıyla da dikkat çekiyor. Misa Hotel’de
güçlendirme çalışmalarının ardından yapının kolonları büyütüldü.
Yapı, genişletilmiş kirişlerinden dolayı da oldukça alçak bir tavan
yüksekliğine sahip oldu. Ardından yeni mekanlara uygun modüler
bir tasarım şeması geliştiren ve bu alanlarda yaratılan esneklikten
faydalanan mimari ofis, oteldeki tüm odaları birbirinden farklı olacak
şekilde tasarladı. Odaların ortak gereklilikleri olan fonksiyonlar için
benzer modüller oluşturularak, gerektiğinde oda büyüklüğüne göre
daralıp genişleyebilen esneklikte üniteler geliştirildi. özer+tulgan
Mimarlık’ın tasarladığı Misa Otel’in lobisinde her şey, birbirine yakın
ve yeterince büyük olarak düşünülmüş. Lobide, mekanın hem şık
görünümünü desteklemesi hem de ‘ev sıcaklığını’ hissettirebilmesi
için merkeze yerleştirilen bar ve resepsiyonla birlikte, kütüphane
üniteli bir şömine köşesi de yer alıyor.
86
| turizm&yatırım | 06’2015
Toplantı salonları isteğe göre tasarlanabiliyor
Park Dedeman Izmailovo Moskova’da bulunan Moskova
1 ve Moskova 2 adlı toplantı odaları TV, DVD oynatıcıları,
projeksiyon sistemleri ile son teknoloji ses ve ışık ürünleriyle
donatıldı. Toplantı salonları farklı türde etkinlikler için isteğe
göre de tasarlanabiliyor. Park Dedeman Izmailovo Moskova’da
bulunan 140 kişi kapasiteli Park Restoran ise Türk ve dünya
mutfağından lezzetler sunuyor. Ferah tasarımı ve minimalliği
şıklıkla birleştiren atmosferiyle Park Restoran, farklı mutfak
lezzetlerine açık olanların şehirdeki adresi olacak. Park Bar ise
otelin lobisinde bulunuyor.
Jumeirah Grubu’nun ikinci oteli Bodrum’da açıldı
Dünyanın en lüks otel
gruplarından olan Jumeirah
Grup’un, Türkiye’deki ikinci
oteli Jumeirah Bodrum
Palace, 1 Mayıs’ta “Stay
Different” mottosuyla açıldı.
Lüks tesiste, geniş süitlerden
oluşan 135 oda, lüks
döşenmiş villalar ile 6 yatak
odalı bir saray bulunuyor.
D
ubai Holding’in lüks otel firması
Jumeirah Grup’un, Türkiye’deki
ikinci oteli Jumeirah Bodrum Palace,
1 Mayıs’ta Bodrum Zeytinlikahve’de
kapılarını açtı. Otelin açılışıyla ilgili Pera
Palace Hotel Jumeirah’ta düzenlenen
basın toplantısında konuşan Jumeirah
Grup Başkanı ve Grup CEO’su Gerald
Lawless, Jumeirah Bodrum Palace’ın,
yılda 4,5 milyondan fazla turist ağırlayan
Bodrum’a yeni bir soluk getireceğini
belirterek, iki otelin birbirini tamamlayan
özellikleri olduğunu kaydetti.
Yatırımcı Targets Investments
Dünyanın en lüks otel yönetim grubu
olan Jumeirah Grup olarak, Londra,
Frankfurt ve Roma’dan sonra Türkiye’de
ilk kez Pera Palace Hotel Jumeirah
ile faaliyete başladıklarını hatırlatan
Lawless, “Jumeirah Bodrum Palace ile
farkımızı ortaya koyacağız. Tesisi inşa
eden Targets Investments’ın Yönetim
Kurulu Başkanı Vedat Dalkıran ile
gerçekleştirdiğimiz güçlü işbirliğinin
ardından, dünya standartlarında bir
ekibi bir araya getirdik” dedi.
“Türkiye’de yeni projeler var”
Bodrum’un Jumeirah’ın Türkiye’deki
marka varlığının büyümesi açısından
önemli bir stratejik hamle olduğuna
dikkat çeken Lawless, “Jumeirah
Bodrum Palace, lüks turist için
çekim merkezi olacak. Bu anlamda
da Türkiye’nin lüks turizminin
ivmelenmesine önemli katkı
sağlayacağımıza inanıyorum” diye
konuştu. Türkiye’de yeni projeleri
olduğunu da açıklayan Lawless, yeni
markaları Venu ile büyüyerek istihdam
yaratmak istediklerini ifade etti. Agresif
bir büyüme içinde olduklarını dile getiren
Lawless, tamamlanmak üzere olan 18
projenin olduğunu vurguladı. Yatırımcı
ile 15 yılın üzerinde işletme anlaşması
imzaladıklarını açıklayan Lawless,
“Bodrum lüks ürünler açısından
önemli bir destinasyon. Hava trafiğinin
artması önemli... Bodrum Avrupa ve
BDT ülkelerinden turist alıyor. Biz bu
pazarların yanı sıra Körfez ülkelerinden
de turist almak istiyoruz” dedi.
“Türkiye’nin en lüks otellerinden biriyiz”
Daha önce Jumeirah Bilgah Beach
Oteli’nin genel müdürlük görevini
yürüten, Jumeirah Bodrum Palace’ın
Genel Müdürü Mete Atakuman ise
Jumeirah Bodrum Palace’ın Türk
turizmine çok ciddi katkı sağlayacağını
söyledi. Jumeirah Bodrum Palace’ın
geleneksel saray mimarisi konseptiyle
tasarlandığını vurgulayan Atakuman,
“Jumeirah Bodrum Palace, Bodrum’un
Torba ilçesindeki Zeytinlikahve
koyunda 110 bin metrekarelik alana
kuruldu. Altın varaklı kubbeye sahip
ana binada 56 grand ve premium
suit bulunuyor. 57 adet lüks villaya
sahip Jumeirah Bodrum Palace için
Türkiye’nin en lüks otellerinden biri
olarak iddialıyız” dedi.
Henüz hizmete girmeden Körfez,
Rusya, BDT ve Avrupa ülkelerinden
rezervasyon aldıklarını belirten
Atakuman, şunları söyledi; “Özellikle
uzun dönemli villalarımız çok rağbet
görüyor. Jumeirah Bodrum Palace
olarak Kazakistan, Azerbaycan, Rusya,
Özbekistan, Birleşik Arap Emirlikleri,
Suudi Arabistan’dan turist bekliyoruz.
Hedefimiz haziran ayının ortasından
itibaren yüzde 90 oranında doluluğa
ulaşmak ve 2016 yılında Bodrum
turizminin en fazla tercih edilen tesisi
olmak.”
06’2015 |
turizm&yatırım |
87
OTELLER
HABER
Antalya’daki Yeşil
Yıldız Belgeli tesis
sayısı 110’a çıktı
K
Elite Hotels’in dördüncü
oteli Darıca’da
2
ültür ve Turizm Bakanlığı tarafından
Çevreye Duyarlı Tesislere verilen Yeşil
Yıldız Belgesi alan tesis sayısı Türkiye
genelinde 211’e çıktı. Yeşil Yıldız Belgeli tesis
sayısında Antalya 110 tesis ile başı çekerken,
Antalya’yı; 25 tesisle İstanbul, 17 tesisle
Muğla, 13 tesisle İzmir, 5 tesisle Ankara ve 4
tesisle Hatay izledi. Bu illeri; Afyonkarahisar,
Aydın, Bursa, Ordu, Şanlıurfa, Gaziantep,
Konya ve Denizli takip etti.
000 yılında kurulan Élite Hotels grubunun dördüncü oteli olarak Darıca sahilde
denize sıfır konumuyla öne çıkan Élite Hotel Darıca’nın, modern mimari ve son
teknoloji ile donatılmış odaları, business misafirlerin ihtiyaçlarına göre dizayn edildi.
Otelde 194 oda, 15 adet farklı kapasitelerde toplantı salonu ve 700 metrekarelik
bir balo salonu bulunurken, 1.500 metrekare alanda kurulan bir de Spa merkezi
yer alıyor. Marmara Denizi manzaralı a la carte restoran, bar, açık ve kapalı yüzme
havuzu ile hizmet verecek olan otel, iş insanlarının tüm ihtiyaçlarını karşılamayı
hedefliyor. Élite Hotel Darıca, kongre, seminer, bayi toplantısı, lansman, gala
yemekleri, yılbaşı partileri, mezuniyet, kına, nişan ve düğün organizasyonlarının
yanı sıra yaz aylarında havuz başı ve 750 kişi kapasiteli kır alanı ile açık hava
organizasyonlarına da ev sahipliği yapacak.
Plus Hotel ikinci otelini de açtı
B
utik otel markası Plus Hotel,
sektöre hızlı bir giriş yaparak,
Cihangir’den sonra Bostancı’da ikinci
otelini hizmete açtı. İki yıl önce kurulan
Plus Hotel markası, Plus Hotel Cihangir
Suites’te 12 daire ile hizmet verirken
Plus Hotel Bostancı ise 18 ila 26
metrekare arasında değişen 66 oda ile
hizmet veriyor. 10’u 1+1, ikisi ise 2+1
dubleks ve teraslı dairelere sahip olan
Plus Hotel Cihangir Suites’te dairelerin
büyüklüğü 40 ila 80 metrekare arasında
değişiyor. 50 yatağın bulunduğu
Plus Hotel Cihangir Suites’de 100
kişilik bir restoran, iki adet toplam 90
kişilik toplantı salonu ve SPA merkezi
bulunuyor. 66 odalı Plus Hotel Bostancı
ile grup, toplam yatak sayısını 147’ye
çıkarmış oldu.
Hedef, 5 yıl içinde 5 otel
İstanbul’un birçok semtinde onlarca
bina ve proje inceledikten sonra ilk
adımı Taksim’de attıklarını açıklayan
Plus Hotel’in yönetici ortağı Mert
Osman Can, Cihangir Suites’de ağırlıklı
88
| turizm&yatırım | 06’2015
Avrupa olmak üzere, Ortadoğu ve
Amerika’dan çok sayıda misafir
ağırladıklarını ve ilk yıl için yüzde 71
doluluk yakaladıklarını söyledi.
Önder Dinler
Önder Dinler,
yeniden Crowne
Plaza İstanbul
Harbiye Hotel’de
D
ünya genelinde 100’den fazla ülkede
9 farklı marka ile temsil edilen,
toplamda 4600’ün üzerinde oteli, 650
binden fazla odası ile dünyanın en fazla
oda kapasitesine sahip uluslararası otel
zinciri Intercontinental Hotels Group (IHG)
bünyesinde yer alan Crowne Plaza İstanbul
Harbiye Hotel’in genel müdürü yeniden
Önder Dinler oldu. Turizm sektöründe
uzun yıllardır değişik pozisyonlarda görev
alan Dinler, Crowne Plaza İstanbul Harbiye
Hotel’in 2009 Eylül ayında başlayan inşaat
aşamasından 2014 Nisan ayına kadar da
genel müdürlüğü görevini üstlenmişti.
DOSYA
ACENTELER
ACENTELER
Ortadoğu pazarı
2015’te de çift haneli
büyüyecek
S
eyahat pazarının önemli aktörleri arasında yer alan Ortadoğu pazarında Türkiye’nin
popülaritesi artarak devam ediyor. Türkiye’nin Müslüman bir ülke oluşu, iklimi, alışveriş
olanakları ve televizyon dizilerinin etkisiyle son yıllarda seyahatlerinde ülkemizi tercih
eden Ortadoğulular, Rusya pazarında yaşanan düşüş ve Avrupa pazarlarındaki durgunluk
nedeniyle Türk turizmcilerin ilgi alanına girdi. Bu yıl 22’inci kez gerçekleştirilen ATM Dubai
2015 Uluslararası Turizm Fuarı’na Türk turizmciler yoğun ilgi gösterdi. Fuar sonrası yapılan
değerlendirmelerde Türkiye’ye yönelik talebin artacağı belirtildi.
Ortadoğu pazarındaki büyüme çift haneli olacak
Bu yıl 22’inci kez 4-7 Mayıs tarihleri arasında gerçekleştirilen Ortadoğu’nun en önemli
turizm organizasyonu ATM Fuarı, yüzde 7 büyüyerek 86 ülkeye ev sahipliği yaptı. Turizm
profesyonellerini buluşturan fuara Türkiye; 600 metrekarelik bir alanda 63 firma ile katıldı.
TÜRSAB’ın fuara ilişkin hazırladığı rapora göre Türkiye standında bölgesel tanıtıma ağırlık
verildi. Fuardan edinilen izlenimlere göre 2015 yılında Ortadoğu pazarında yaşanan
istikrarlı artışın devam edeceği kaydedildi. Pazarda bu yıl da çift haneli bir büyüme bekleyen
turizmciler, Ortadoğu ülkelerinden turistik çıkışların ve ülkemize talebin ağırlıklı olarak
bahar ayları ile birlikte artışa geçtiğine işaret ediyorlar.
90
| turizm&yatırım | 06’2015
Son yıllarda yükselişini istikrarlı bir şekilde sürdüren Ortadoğu
pazarı, Türkiye’nin değilse bile İstanbul’un ana pazarları arasına
girdi. 2014 yılında Ortadoğu ve Kuzey Afrika’dan Türkiye’ye
gelen ziyaretçi sayısı yüzde 20,12 oranında artarak 2 milyon
495 bine ulaştı. Aynı pazarlardan Ocak-Mart 2015 döneminde
gelen turist sayısı ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 10,6
artış gösterdi. Rusya pazarındaki düşüş ve Avrupa pazarındaki
durgunluk nedeniyle Türk turizmciler, Dubai’de düzenlenen
Ortadoğu’nun en önemli pazarı Arabian Travel Market (ATM)
Fuarı’na çıkarma yaptılar.
2012-2014 YILLARI ARASINDA ARAP ÜLKERİNDEN
TÜRKİYE'YE GELEN ZİYARETÇİ SAYISI (OCAK-ARALIK)
MİLLİYET
Pazar her yıl ortalama
yüzde 20 artış gösteriyor
Ortadoğu’dan gelen ziyaretçi sayısı
her yıl yaklaşık yüzde 20 civarında bir
artış gösteriyor. Ortadoğu ve Kuzey
Afrika ülkelerinden 2012 yılında 1 milyon
710 bin ziyaretçi alan Türkiye, 2013
yılında yüzde 21,45 artışla 2 milyon 77
bin ziyaretçi ağırladı. 2014 yılında da
Türkiye’ye gelen ziyaretçi sayısı yüzde
20,12 oranında artarak 2 milyon 495 bine
ulaştı.
Artış 2015 yılının ilk çeyreğinde de
devam etti. Ocak-Mart 2015 verilerine
göre, Ortadoğu ve Kuzey Afrika’dan
ülkemize gelen turist sayısında
geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre
yüzde 10,6 oranında artış kaydedildi.
Ortadoğu, İstanbul’un ana pazarı oldu
Öte yandan Ortadoğu ve Kuzey
Afrika’dan gelen turistlerin en gözde
destinasyonu İstanbul oldu. İstanbul İl
Kültür ve Turizm Müdürlüğü tarafından
açıklanan verilere göre; 2014 yılında
İstanbul’a gelen Arap turist sayısı yüzde
26,3 artışla 1 milyon 898 bin kişiye çıktı.
2 milyona yaklaşan ziyaretçi sayısıyla
YILLAR
% DEĞİŞİM ORANI
2012
2013
2014
2013/2012
IRAK
533 149
730 639
857 246
37,04
LİBYA
213 890
264 266
267 501
23,55
1,22
S.ARABİSTAN
175 467
234 220
341 786
33,48
45,93
LÜBNAN
144 491
143 629
161 274
-0,6
12,29
CEZAYİR
104 489
118 189
160 052
13,11
35,42
MISIR
112 025
107 437
108 762
-4,1
1,23
ÜRDÜN
102 154
102 871
131 329
0,7
27,66
TUNUS
86 595
91 683
100 612
5,88
9,74
KUVEYT
65 167
88 238
133 128
35,4
50,87
FAS
77 884
82 579
89 562
6,03
8,46
B.A.EMİRLİĞİ
48 071
52 424
53 736
9,06
2,5
KATAR
13 971
18 630
29 743
33,35
59,65
YEMEN
11 826
17 354
26 033
46,74
50,01
BAHREYN
13 342
16 230
24 305
21,65
49,75
8 161
9 319
10 714
14,19
14,97
21,45
20,12
SUDAN
GENEL TOPLAM
1 710 682 2 077 708 2 495 783
İstanbul’un ana pazarları arasına giren
Ortadoğu pazarından kültür, gezi,
eğlence, alışveriş ve iş turizminin yanı
sıra son yıllarda sağlık turizmi için de
gelen sayısı artıyor. İstanbul bu noktada
da ilk adres olmaya devam ediyor.
Ortadoğulu turistin harcaması yüksek
Yüksek seyreden petrol fiyatları
nedeniyle sermaye birikimi yakalayan ve
refah düzeyi artan Ortadoğulu turistlerin
turizm harcamalarına da yansıyor.
TÜRSAB’ın pazarla ilgili hazırladığı
rapora göre küresel ölçekte dikkat
çeken turizm yatırımlarına ev sahipliği
yapan Ortadoğu, turizm harcamaları
ile de dünyada dikkat çeken pazarlar
arasında yer almaya başladı. Özellikle
2014/2013
17,33
Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri,
Kuveyt ve Katar’dan yurtdışına çıkan
kişilerin yaptıkları turizm harcamaları
yüksek seviyelere ulaştı.
Harcamalarda başı
Birleşik Arap Emirlikleri çekiyor
Dünya Turizm Örgütü tarafından
açıklanan verilere göre yurtdışı
turizm harcamaları bakımından başı
Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) ve
Suudi Arabistan vatandaşları çekiyor.
Birleşik Arap Emirlikleri pasaportuna
sahip olan tüketicilerin yurtdışında
gerçekleştirdikleri turizm harcamaları
2005-2013 arasında yaklaşık 3 katına
çıktı. 2005 yılında yabancı ülkelerde
6 milyar 186 milyon dolar turizm
06’2015 |
turizm&yatırım |
91
ACENTELER
DOSYA
Dünya Turizm Örgütü verilerine göre yurtdışı turizm
harcamaları bakımından başı Birleşik Arap Emirlikleri
(BAE) ve Suudi Arabistan vatandaşları çekiyor. BAE
vatandaşları 2013 yılında yurtdışında 17 milyar 699
milyon dolar harcadılar. Suudi Arabistan ise hem
yurtdışına çıkış sayısı hem de yurtdışı turizm harcamaları
ile öne çıkıyor. Aynı yıl Suudi Arabistan vatandaşları
yurtdışına 19 milyon 154 bin seyahat gerçekleştirirken,
bu seyahatlerde 17 milyar 660 milyon dolar harcadılar.
Üçüncü sıraya oturan Kuveyt vatandaşları 2013 yılında 11
milyar 554 milyon avroya ulaştı.
harcaması yapan BAE vatandaşları,
2013 yılında 17 milyar 699 milyon dolar
harcadılar. Suudi Arabistan ise hem
yurtdışına çıkış sayısı hem de yurtdışı
turizm harcamaları ile öne çıkıyor. Dünya
Turizm Örgütü verilerine göre; Suudi
Arabistan vatandaşları 2013 yılında
yurtdışına 19 milyon 154 bin seyahat
gerçekleştirirken, bu seyahatlerde
gerçekleştirdikleri harcamalar 17 milyar
660 milyon doları buldu. Üçüncü sıraya
oturan Kuveyt vatandaşları 2013 yılında
11 milyar 554 milyon avroya ulaştı.
Türkiye’de en çok harcama yapan
Ortadoğu ülkeleri
Tanıtma Genel Müdürlüğü tarafından
hazırlanan Pazar Araştırmaları
Raporu’na göre; Türkiye’ye gelen Arap
turistlerin geçirdikleri süre ve ortalama
harcamaları ülkelere göre farklılık
gösteriyor. Alışveriş, doğa ve kültür
turizmi için başta İstanbul, Bursa ve
Yalova’ya gelen BAE vatandaşları
Türkiye’de ortalama 1 hafta tatil
yaparken, kişi başı ortalama 3 bin
dolar harcıyorlar. Suudi Arabistan’dan
gelen turistler ise Türkiye’de ortalama
15-30 gün kalıyor. Tanıtma Genel
Müdürlüğü’nün raporuna göre genellikle
tatil için Mayıs-Temmuz arası dönemi
tercih eden Suudi Arabistanlı turistler,
yayla ve termal turizm amaçlı geliyorlar.
Tercih ettikleri destinasyonlar ise
İstanbul, Yalova, Bursa, Doğu Karadeniz,
Hatay ve Antalya olarak sıralanıyor.
Genellikle mayıs-eylül arası dönemde
2 haftalık tatil için gelen Mısırlılar,
Türkiye’de ortalama 1500 dolar
harcıyorlar.
92
| turizm&yatırım | 06’2015
ORTADOĞU’DAKİ ÜLKELERİN
ULUSLARARASI
TURİZM HARCAMALARI
ÜLKE
Uluslararası
Turizm Harcaması
Bahreyn
1,165 milyar $
Mısır
3,014 milyar $
Katar
6,616 milyar $
Kuveyt
11,554 milyar $
Suudi Arabistan
17,660 milyar $
Birleşik Arap Emirlikleri
17,699 milyar $
Kaynak: UNWTO (2013 verileri)
Tanıtım çalışmaları artırılmalı
Öte yandan Ortadoğu pazarından
turist çekmek isteyen Avrupa’nın
BAE’ne vize muafiyeti getirmesi talebin
Avrupa’ya yönelmesine neden olacak.
Uzun zamandır beklenen bu uygulama
sayesinde BAE vatandaşları Schengen
bölgesine vizesiz girebiliyor. İstanbul,
Bursa, Yalova, Trabzon hatta Artvin’den
sonra Antalya, Marmaris, Bodrum
bölgelerini de keşfeden Ortadoğulu
turistleri Türkiye’ye daha fazla çekmek
için tanıtım çalışmalarının artırılması
isteniyor. Turizmciler, Kültür ve Turizm
Bakanlığı’nın Türkiye için vazgeçilmez
pazarlar arasına giren Ortadoğu
pazarında daha fazla tanıtım çalışması
yapmalarını bekliyorlar. Pazarla ilgili
turizmcilerin Turizm ve Yatırım Dergisi’ne
yaptıkları açıklamalar ise şöyle:
Avrupa’nın BAE’ne vizeyi kaldırması
bizde kayıplara yol açacak
O
rtadoğu pazarından İstanbul’a her
zaman yoğun bir ilgi var. Zaman
zaman iniş çıkışlar olsa da bu ilgi artan
bir grafik sergiliyor. Bu pazar, dünyada
ve ülkemizde son yıllarda yaşanan bir
takım olumsuzlukların etkisiyle artık
ana pazarlarımız içinde yer alıyor. Eresin
Hotels olarak Ortadoğu’daki birçok
ülkeden misafir ağırlıyoruz, fakat yoğun
olarak Birleşik Arap Emirlikleri ve Suudi
Arabistan’dan misafir alıyoruz. Ortadoğu
pazarında bu yıl geçen yıllarda olduğu
gibi ufak bir artış bekliyoruz. Birleşik
Arap Emirlikleri’ne (BAE) bağlı ülkeler
için Avrupa’da vizenin kaldırılması
ülkemiz açısından bazı kayıplara neden
olacaktır. Zira bölgeden gelen bir kısım
misafir, Avrupa ülkelerine yönelecek.
Bu kaçınılmaz bir sonuç. Diğer yükseliş
gösterecek pazarların başında Latin
Amerika geliyor, ancak herhangi bir
Avrupa ülkesinden veya Rusya’dan
gelecek misafir sayılarımızda belirgin
bir artış kesinlikle beklemiyoruz.
Ortadoğu’dan gelen misafirler mutlaka
şehirde ve merkezde konaklamak
istiyorlar. Aslında ana hedef alışveriş
yapılabilecek noktalara yakın olmak.
Bununla beraber sağlık turizmi sebebiyle
ülkemize gelenlerin sayısında da belirgin
bir artış olacak.
Müberra Eresin /Eresin Hotels
İstanbul Genel Müdürü ve
TUROB Başkan Yardımcısı
“Arap turistleri Ramazan döneminde
İstanbul'a gelmeye ikna edemedik”
Ortadoğulu misafirler ülkemize gelmek
için özellikle okulların tatil dönemlerini
tercih ediyorlar. Ancak geçtiğimiz yıldan
beri okul tatili öncesi nisan-mayıs
aylarında da gelmeye başladılar. Bunun
temel nedeni Ramazan ayının yaz
ortasına denk gelmesidir. Ramazan
döneminde maalesef ciddi turist kaybı
yaşıyoruz. Arap turistleri Ramazan
döneminde İstanbul’a gelmeye ikna
edecek çalışmaları sonuçlandıramadık.
Arap turistlerin Ramazan’da tercihleri
daha çok Malezya ve Endonezya gibi
destinasyonlardan yana oluyor.
Tanıtım ve pazarlama faaliyetlerine ağırlık verilmeli
Erhan Çakay /Karnak
International Travel & Tourism
Genel Müdürü
O
rtadoğu pazarının Türkiye’ye
gösterdiği ilgi devam ediyor ve bu ilgi
artık yılın tamamına yayıldı. Ortadoğu
ülkelerinden gelen turistler özellikle
yaz aylarında kendi ülkelerinden daha
serin olması nedeniyle Türkiye’yi tercih
ediyorlar. Ayrıca vize sorunlarının
ortadan kalkması ve İngilizce
bilmeyenler için Arapça imkanının
olması gelmelerinde etkili oluyor.
Ortadoğu ülkelerinin ilgisi devam
edecektir, ancak artık Avrupa'ya da
geçmeye başladılar. Sorunlar çözülürse
Mısır'a da geçeceklerdir. Ortadoğu
ülkeleri, Türkiye’nin ana pazarı değil. Ana
pazar haline gelebilmesi için Kültür ve
Turizm Bakanlığı pazarlama ve tanıtım
faaliyetlerine ağırlık vermeli. Örneğin
bazı dizilerimiz Ortadoğu ülkelerinde her
gün yayınlanması ülkemize gelmeleri
için bir istek oluşturuyor. Bununla
beraber THY de desteğini artırmalı
ve diğer bölgelerimize mutlaka uçuş
sağlanmalı. Uygun fiyatlı sefer sayısı
arttıkça, otellerimizi doldurma şansımız
da artacaktır.
“İstikrar ortamı Ortadoğu pazarından
yüzde 13’e yakın artış sağlar”
Karnak International Travel
&Tourism olarak; Cezayir, Fas, Tunus,
Libya ve Mısır da dahil olmak üzere
toplamda 19 ülke ve 2500’e yakın
tur operatörüyle çalışıyoruz. Ağırlıklı
pazarlarımız Suudi Arabistan, Kuveyt,
Lübnan, Ürdün, Fas ve Tunus. 2015
sezonunda Ortadoğu pazarından
ülkemize gelenlerin oranında ortalama
yüzde 12-13’lük bir artış olacaktır.
Bu da ülkemizdeki istikrar ortamının
devam ettirilmesine bağlı. Firma olarak
bu yılki hedefimiz ise yüzde 20’lik
bir artış. Dubai Fuarı'nda Avrupa'dan
kaybettikleri turisti, Arap turist ile
karşılamaya çalışan otelcilerin yoğun
katılım sağladıklarını gördük. Geçen yıl
Ortadoğu pazarından 65 bin kişi getirdik
ve 138 bin geceleme yapıldı. Bu yıl için
hedefimiz 100 bin kişi ve ortalama
160 bin geceleme. Artık ülkemizde
sağlık turizmi giderek yaygınlaşıyor.
Özellikle ülkemizdeki ameliyatların
daha uygun fiyatlarla yapılması ilgiyi
artırıyor. Ortadoğu pazarından gelenler
Marmaris, Antalya ve Bodrum gibi
destinasyonları da keşfettiler. Bursa,
Yalova ve Trabzon Uzungöl’e de ilgi
yoğun. Yaz döneminde Trabzon’da yer
bulmak mümkün değil. Kış turizmini
de tercih etmeye başladılar. Uludağ
ve Kartepe ilgi görüyor. Erciyes ve
Erzurum’da tercih ediliyor. Ortadoğulu
turistler sadece Ramazan döneminde
gelmiyorlar. Bu dönemde ise İran
pazarındaki müşterilerimizle dengeyi
kurmaya çalışıyoruz. Alışveriş turizmi
de ilgi görmeye devam ediyor. Bu
coğrafyalardan ülkemize artık yılın her
döneminde turist geliyor.
06’2015 |
turizm&yatırım |
93
ACENTELER
GÖRÜŞLER
Ortadoğu turizmi 12 aya yayıldı
O
Ayman Maslamani /HEYSEM
Turizm Başkanı
rtadoğu pazarının ülkemize
gösterdiği ilgi devam ediyor.
Türkiye için şu an İran, Ortadoğu, Körfez
Ülkeleri, Ürdün ve Lübnan ana pazar
konumundadır. HEYSEM Tourism &
Travel olarak Körfez ülkeleri, Ürdün ve
İran ağırlıklı çalıştığımız pazarlar. 2015
sezonunun Ramazan ayı dolayısıyla iki
dilim olarak bölündüğünü söyleyebiliriz.
Ramazan dönemi sonrasının eylül ayı
bitimine kadar yoğun geçeceğini tahmin
ediyoruz. Firma olarak 22 seneden
beri katıldığımız Dubai Fuarı'ndan
edindiğimiz izlenimler, Türkiye’ye talebin
arttığı yönünde. Ağırlıklı çalıştığımız
pazarlara bakıldığında aslında bu yıl bir
yükseliş söz konusu değil. Geçen sene
bu pazarlardan 60 bin kişi getirmiştik.
Bu yılki hedefimiz ise 60-65 bin turisti
çekebilmek. Ortadoğu pazarından gelen
turistler daha çok doğa ve deniz turizmi
amacıyla Türkiye'yi tercih ediyorlar.
Sağlık turizmi ile ilgili de gözle görülür
bir artış var. Türkiye’deki uygun fiyatlar
Ortadoğu pazarına cazip geliyor. Gelmek
için tercih edilen dönemler ise ağırlıklı
olarak haziran-ekim arasını kapsıyor.
Fakat geçmiş senelere nazaran Ortadoğu
turizminin artık 12 aya yayılmış durumda
olduğunu söyleyebiliriz.
Türkiye’nin geleceği, incoming
ve kültür turizminde
K
ültür turizmi yapan bir firma
olarak, ağırlıklı Uzakdoğu pazarıyla
çalışıyoruz. Ortadoğu pazarı ise
yüzde yirmilik bir pay ile ikinci sırada
geliyor. Ortadoğu pazarından Mısır,
Lübnan, Tunus, Fas ve Dubai’den
turist getiriyoruz. Müslüman bir ülke
oluşumuz, Türkiye’nin ucuz olması,
THY’nin birçok noktaya direkt uçması,
Türk dizilerine gösterilen ilgi ve
insanların deneyimlerini paylaşmaları
Türkiye’ye gelmelerinde etkili oluyor.
Çalıştığımız pazarlarda Türkiye’yi 20
yıldır Akdeniz ülkesi olarak pazarlıyoruz.
Kapadokya, Pamukkale, Çanakkale, Efes,
Truva, Antalya ve İstanbul tercih edilen
başlıca destinasyonlar oluyor. Ülkemiz
artık sadece deniz-kum-güneş turizmi
için tercih edilmiyor. Sağlık turizmine
gösterilen ilgi de arttı. 20 senedir kültür
turizmi yapıyoruz. Antalya’yı, Fethiye’yi,
Side'yi, Perge'yi, Aspendos'u kültürel
değerleriyle birlikte tanıtıyoruz. Turizm,
60 alt sektörü besliyor. Sejour turisti
de gelsin, ama bizim zihniyetimizde
bu ülkenin geleceği incoming ve kültür
turizmindedir. Gelen turistin 10 gün
bu ülkede kalması incoming ve kültür
turizminin diğer turizmlerden farkını
da gösteriyor. İspanya bunu başardı.
Yunanistan bu sene yine patlama yaptı.
Türkiye ve Ortadoğu ise istikrarlı değil.
94
| turizm&yatırım | 06’2015
Son dönemde yaşanan IŞİD olayları
olumsuz bir durum yarattı. Sektörün
en büyük sorunlarından biri de hanut.
Gelen turisti kandırmaya dayalı bu
sistemin kalkması gerekiyor. Öte
yandan acentelerin devlet nezdinde
desteklenmesi gerektiğini düşünüyoruz.
Fuarlarda, acenteler, rehberler ve
otelciler olarak kendi imkanlarımızla
ülkemizin tanıtımı ve pazarlamasını
yapmaya çalışıyoruz. THY'nin de bu
uçuşlarda bizlere bilet kesmesi, vergi
almaması ya da indirim uygulaması
gerekir. Ülkemizde istikrar olursa
turist gelir. Örneğin programımıza Gezi
Parkı’nı da koyduk, çünkü insanlar bize
Gezi'yi soruyorlar. Gezi, bu ülkenin bir
diriliş örneği. Olaya siyasi ya da esnaf
tarafından değil, ülkemiz tarafından
bakıyoruz. Türkiye her millet ve
kültürden insanın birlikte yaşadığı bir
coğrafya. Ötekileştirmenin, ayrımın
gereği yok. Turizm stratejimizi de bu
doğrultuda şekillendirmeliyiz.
“Gelen turist sayısında geçen yılı
yakalamayı hedefliyoruz”
Ortadoğu pazarından gelen turistler
ağırlıklı olarak yaz dönemini tercih
ediyorlar. İstanbul, Bursa, hatta Karadeniz
bölgesinde Ayder Yaylası’na kadar
geliyorlar. Burada yine doğa ve kültür
Bülent Sürücü / Renk United
Travel Genel Müdürü
turizminin öne çıktığını görüyoruz. Artık
uzak diye bir yer yok. İnsanlara bu ülkeyi
bire bir anlatacağız. Fakat bunun için en
önemli ihtiyaç ülkenin istikrarı. Herkes
birbirine saygı gösterirse turizmle ülkeyi
kurtarırız. 2015 yılı gelen turist sayısı
açısından düşüşle devam edecek. Kasım
ayı itibariyle artış başlar, ancak beklenen
hedef 2016’da gelir. Geçen yıl çalıştığımız
pazarlardan 10 bini aşkın kişi getirdik. Bu
seneki hedefimiz de 10 bini yakalamak.
Bizim stratejimiz her zaman servis odaklı
oldu; iyi otel, iyi rehber, iyi araç ve servis
veriyoruz. Fiyatları dibe çekerek değil
olması gereken yere getirerek sunmalıyız.
Acentelere de tavsiyemiz bu yöndedir.
Türkiye hala Ortadoğu’nun
ana pazarlarından biri
Ahmed Zaki Hamza / LALUZ
Tour Genel Müdürü
G
eçtiğimiz senelerde Ortadoğu’dan
Türkiye’ye yoğun bir ilgi vardı.
Fakat şu an bu pazarlardan bazıları
Türkiye yerine Lübnan, Yunanistan,
İtalya ve İspanya gibi destinasyonları
tercih etmeye başladılar. Bu
değişimin sebebini ise Gezi Parkı
olaylarına ve dış pazara yansıyan kötü
imaja bağlıyorum. İyi olan taraf ise
destinasyonlarını değiştiren ülkelerin
azınlıkta olması. İran, Suudi Arabistan,
Libya, Tunus ve Cezayir hala yoğun
şekilde Türkiye'yi ana destinasyon
olarak tercih ediyor. Türkiye’ye olan
ilgi devam ediyor ve edecektir. Bu
durumu yaratan en büyük etken ise
Türkiye'nin, tarihle modern yaşamın
harmanlandığı, konumu ile öne çıkan,
model bir ülke oluşudur.
“Bu yıl Ortadoğu pazarından
30 bin kişi getirmeyi hedefliyoruz”
Laluz Tour olarak Ortadoğu
pazarında ağırlıkla; Mısır, Tunus,
Cezayir, Suudi Arabistan, Fas
ve Lübnan ile çalışıyoruz. 2015
sezonundan oldukça umutluyum.
Dubai'deki ATM Fuarı'nda ziyaretçi
olarak yer aldık, oldukça verimli
bir organizasyondu. Şirket olarak
hedefimiz her zaman zirve odaklıdır.
Verdiğimiz hizmetin kalitesi ve
kadromuzun profesyonelliği
sayesinde bulunduğumuz
konumdayız. Bu yıl için hedeflediğimiz
artış yüzde 20. Ortadoğu pazarından
geçen yıl 25 bin kişi getirdik. Bu
yılki hedefimizi ise 30 bin kişi olarak
belirledik. Ortadoğu ziyaretçiler
daha çok kültür, alışveriş ve sağlık
turizmi amacıyla ülkemize geliyorlar.
Türk dizileri bu bölgedeki turistlerin
ülkemize gelmesinde oldukça etkili...
İstanbul, Ortadoğu’dan gelen turistler
açısından dört mevsim tercih edilen
bir destinasyon. Ağırlıklı çalıştığımız
Karadeniz, Ege ve Akdeniz bölgesinde
ise misafirlerimiz genellikle yaz
aylarında gelmeyi tercih ediyorlar.
Ortadoğu pazarının
ülkemize gösterdiği ilgi
artarak devam ediyor
O
rtadoğu ülkelerinden ülkemize
gelenlerin özellikle de İstanbul’a
gösterdikleri ilgilinin devam ettiğini
söyleyebiliriz. Bu ilginin artarak
devam ettiğini geçtiğimiz ay
katıldığımız Dubai ATM Fuarı’nda
da bizzat gözlemledik. Ortadoğu
pazarı Türkiye’nin olmasa bile
İstanbul’un ana pazarı durumunda.
Bu pazardan ağırlıklı misafir aldığımız
ülkeleri sırasıyla Suudi Arabistan,
Libya, Kuveyt, İran ve Birleşik Arap
Emirlikleri oluşturuyor. ATM Dubai
Fuarı çok başarılı geçti. Otelimize
gösteren ilgi alaka gerçekten de
beklentilerimizin çok üstündeydi.
Hatta fuar esnasında gerek münferit
gerekse grup konfirmasyonları dahi
aldık.
“Bu yıl Ortadoğu pazarından 8 bine
yakın misafir hedefliyoruz”
Ortadoğu pazarı açısından
2015 yılında en az yüzde 10 artış
yaşayacağımızı öngörüyoruz. İstanbul
geneli için de herhangi bir düşüş
yaşanacağını tahmin etmiyoruz.
Radisson Blu Hotel, İstanbul Şişli,
doluluk anlamında çok talep alan bir
otel. İçinde bulunduğumuz yıl için
ana hedefimiz; doluluğu yüzde 10-15
oranında artırmak ve ortalama oda
fiyatımızı daha yukarı çekmek. Özellikle
leisure ve MICE segmentlerinde ciddi
bir artış hedefliyoruz. Geçtiğimiz yıl
Ortadoğu pazarından yaklaşık 7 bin
kişi ağırladık. Bu yıl da 7500-8000
arasında bir sayı hedefliyoruz. Ortadoğu
pazarından gelen turistler İstanbul’u
Ersin Durgun / Radisson Blu
Hotel, İstanbul Şişli Genel
Müdürü
ağırlıklı olarak alışveriş turizmi için tercih
ediyorlar. Gelmek için tercih ettikleri en
yoğun dönem ise okulların kapandığı
haziran ile eylül ayları arasını kapsıyor.
06’2015 |
turizm&yatırım |
95
ACENTELER
HABER
Etstur, online kanala ve şehir otellerine yönelecek
Resort tatilciliğinde ilk sırada yer alan Etstur,
şehir otelleri pazarıyla misafirlerin sadece tatil
planlamalarında değil, iş gezilerinde de akla
gelen bir seyahat kanalı olmaya hazırlanıyor.
Etstur’un hedefi, 2015’te yüzde 40’lık büyüme
ile 1milyar TL ciro, 1milyon misafir.
O
nline konaklama sektörünün hızla geliştiği günümüzde
Etstur da yatırımlarını bu kanala yapmaya başladı. Konuyla
ilgili değerlendirme yapan Etstur Online Ürün Müdürü Arzu
Topuzdağ, “Türkiye’ye bakıldığında konaklama sektörü içinde
online’ın payının oldukça düşük olduğunu fark ediyoruz. ABD’de
yüzde 90, Avrupa’da yüzde 80 iken bu oranın Türkiye’de yüzde
20 civarında olduğunu söyleyebiliriz. Bu oran resort bölgesine
geldiğinizde çok daha düşük rakamlarda seyrediyor. Daha
düşük olmasına rağmen genç neslin alışveriş yapabilir aralığa
gelmesiyle online alışveriş hızla yayılıyor. Yurtdışından gelen
global şirketler Türkiye’deki seyahat alışkanlıklarını değiştirdi.
Sonuç olarak Türk kullanıcı da online seyahat ile tanıştı. Bu
noktada büyüme de başladı” dedi.
“Bu yeni oluşumla resort, tatil köyleri ve kültür turları dışındaki
tüm konaklama tesislerinin Etstur bünyesinde yer almasını
sağlayacağız. Çok lüks 5 yıldızlı oteller, büyük tesislerin yanı
sıra butik oteller, aile işletmeleri ve küçük oteller de Etstur
yelpazesinde yer alıyor olacak” diyen Topuzdağ sözlerini,
“Türkiye’de offline’da başarımız rakamlarla ortada, online’da da
aynı başarıyı yakalamak için çalışıyoruz” şeklinde sürdürdü.
Sezon sonunda yüzde 40 büyüme hedefi var
Şehir otelleri üzerine bir planlamayla 2015’te büyüme
hedeflediklerini aktaran Etstur Yurtiçi Turlar Direktörü Suat
Özbek “Bu konuda yüzde 300 artış hedefliyoruz. Dolayısıyla bu
yolculukta hedefimize ulaşmak için ciddi mesafe kat etmemiz
gerekiyor. Misafirlerimizin sadece tatil planlamalarında değil, iş
gezilerinde de akla gelen bir seyahat kanalı olmak hedefimiz”
Arzu Topuzdağ
Suat Özbek
dedi. Erken rezervasyonları da değerlendiren Özbek, misafirlerinin
avantajlı tatil satın alabilmeleri için mayıs ayının önemli ve son
fırsat olduğunu belirtti. Özbek, “Etstur Nisan ayı sonunda önceki
yılın aynı dönemine oranla kişi sayısında toplamda yüzde 51’lik
artış yakaladı. Ciroda ise yüzde 60’lık bir büyüme gerçekleşti”
diye konuştu. Sezon sonunda yüzde 40'lar seviyelerinde bir artışa
ulaşacaklarını öngördüklerini ifade eden Özbek, bunun yaklaşık
700-720 bin civarı bir sayıya denk geldiğini, totalde; outgoing,
kültür turları, Kıbrıs turları, cruise ile birlikte 1 milyon misafir
sayısını yakalayacaklarını belirtti.
İç pazarda Kemer’e ilgi yoğun
2014-2015 Erken Rezervasyon Döneminde En Çok Tercih Edilen
Bölgeler ve geçen yıla göre artış oranları:
Kemer: % 133
Belek: % 39
Side: % 32
Alanya: % 28
Seferihisar ve Özdere: % 154
Marmaris: % 84
Didim: % 40
Sarıgerme: % 39
Bodrum: % 24
Çeşme: % 17
Yandex.Seyahat, yakında kullanıcılarıyla buluşacak
İ
nternet arama motoru Yandex, seyahat severlere özel bir
uygulama başlatıyor. Türkiye’de bir şehirden başka bir şehre
veya yurtdışına en kolay ve en uygun fiyatlı ulaşım aracını
bulmayı hedefleyen Yandex.Seyahat’in mobil uygulaması, yakında
kullanıcılarla buluşacak. Türkiye’de şehirler arası ulaşımla ilgili her
türlü bilgiye kolayca ulaşılabilen, bir noktadan başka bir noktaya
nasıl gidebileceğini görüp bilet satın alınabilen Yandex.Seyahat
servisinin mobil uygulamasını herkesten önce kullanmak üzere
davetiye almak için kullanıcılar kayıt yaptırabiliyor. Tüm yurtiçi ve
yurtdışı uçuşlara, 80 otobüs ve 32 denizyolu firmasının yanı sıra
TCDD’nin de tüm sefer bilgilerine erişim ve bilet satın alma imkanı
sunan Yandex.Seyahat’in, Android uygulaması da bulunuyor.
96
| turizm&yatırım | 06’2015
Türk turistlerin
Almanya ilgisi artıyor
Xenia Travel, Asya
Futbol Turnuvası
için kolları sıvadı
2
014 yılında Türkiye'den Almanya'ya giden
turistler otel ve kampinglerde toplam
630 bin geceleme gerçekleştirdi. Alman
Turizm Merkezi (DZT) adına İnci Gökçe,
Taksim’deki CVK Boshporus Park Otel’de
gerçekleştirdiği sunumda pazar hakkında
bilgi verdi. Türkiye’nin, Almanya için sürekli
büyüyen bir kaynak pazar olduğunu ifade
eden Gökçe, şunları söyledi: “Son 10 yılda
Türkiye’den gelen konukların geceleme
sayısı toplamda yüzde 64 oranında artarak
Alman incoming turizmine ortalamanın
üstünde bir katkı sağladı. 2030 yılına kadar
incoming turizmindeki gelişmeye yönelik
uzun vadeli tahminlerimize göre de Türkiye
dinamik bir şekilde büyümeye devam
edecek. Bu doğrultuda Türkiye kaynaklı
geceleme sayısının 2030 yılında, mevcut
hacminin iki katından fazla artarak 1,3
milyona ulaşmasını gerçekçi buluyoruz.”
Türkiye kaynaklı yurtdışı seyahatlerin üçte
biri Almanya’ya yapıldı
Dünya Seyahat Monitörü IPK
International’in verilerine göre Türkiye
kaynaklı yurtdışı seyahatlerin üçte
biri Almanya’ya yapıldı. Almanya’yı
Bulgaristan (yüzde 9) ve Yunanistan
(yüzde 8) izledi. Bavyera ve Kuzey Ren
Vestfalya ise yaklaşık yüzde 20’ye varan
geceleme oranıyla en çok tercih edilen
destinasyonlar oldu. Bu eyaletleri Berlin
(yüzde 18) ve Hessen (yüzde 14) takip
etti. En sık ziyaret edilen şehirler ise
Berlin, Münih ve Frankfurt oldu. Türkiye
kaynaklı konukların yüzde 65’i Almanya’ya
tatil yapmak üzere gelirken, yüzde 42’si
şehir ziyareti yaptı veya bir etkinliğe
katıldı; yüzde 13’ü tur gezisine katılırken
yüzde 10’a yakını bir tatil yöresini tercih
etti. İş amaçlı seyahat edenlerin oranı
yüzde 23 olarak gerçekleşti. Bunların
DE&HA Turizm bünyesinde
ağırlıklı Avrupa pazarından
golf ve kamp turizmi alanında
faaliyet gösteren Xenia Travel,
2016 itibariyle ilk Asya Futbol
Turnuvası’nı başlatmayı
planlıyor.
X
İnci Gökçe
arasından ortalamanın çok üstünde olan
bölümü (yüzde 71) iş geliştirmeye yönelik
seyahatler (fuarlar, konferanslar, kongreler,
seminerler ve incentive organizasyonları)
yaptı. Almanya’ya gelen Türk konukların
yüzde 13’ü akraba ve yakınlarını ziyaret
etti. Almanya’ya seyahat eden Türklerin
yüzde 68’ı uçak yolculuğunu tercih
etti. Seyahatlerin yüzde 66’sı internet
üzerinden olmak üzere yaklaşık dörtte üçü
için önceden rezervasyon yapıldı.
Tematik turlar başlıyor
DZT'nin başlattığı tematik turlar
hakkında da bilgi veren Gökçe, Almanya’da
yaklaşık 150 adet tatil yolu olduğunu
belirtti. 2015’te, “Zengin Gelenek ve
Görenekler” başlığı ile tematik tanıtım
yapan Almanya, festivalleri, mutfağı,
kültürel ve sanatsal etkinlikleri, tarihi
eserleri ve daha pek çok zenginliğini öne
çıkarıyor.
enia Travel Genel Müdürü Cengiz
Yılmaz, 1,5 yıldır Asya pazarında
Japonya, Çin ve Güney Kore’den de
golfçüler getirdiklerini belirterek, “Uzak
olmalarına rağmen THY’nin seferleri
nedeniyle bu destinasyonlara ulaştık.
2016 itibariyle ilk Asya Futbol Turnuvası’nı
başlatmayı planlıyoruz” dedi.
DE&HA Turizm’in, geçen yıl Anadolu
turlarında Avrupa’da; Almanya, Avusturya,
İsviçre, Fransa, Çek Cumhuriyeti, Belçika
ve Hollanda’dan 147 bin turist getirdiğini
hatırlatan Yılmaz, şöyle devam etti:
“City Break turları kapsamında Avrupa
şehirlerinden gelen yolcu, hafta sonu
İstanbul’da iki gece konaklayıp Ürdün,
Abudabi ve Dubai gibi yerlere gidiyor. 2-3
yıldan beri en rağbet gören ürünlerimizden
biri oldu. Bu turlara yılda 10-12 bin kişi
katılıyor. Xenia Travel, DE&HA Turizm’in
bir yan kuruluşu olarak, Avrupa pazarında
golf ve kamp turizmi alanında faaliyet
gösteriyor. Spor kampları kapsamında
45 spor dalına kadar outdoor - indoor
kamplar olacak. Xenia Travel, yılda yaklaşık
12 bin golfçü, 2 bin kişi futbol kampı,
yaklaşık 1000-1500 kişi MICE turizmi için
getiriyor. Müşterilerimizi başta Almanya,
Avusturya, İsviçre olmak üzere Avrupa
ülkelerinden. Bizim sezonumuz eylülde
başlayıp mayısa kadar devam eder.”
Anadolujet’in İstanbul Sabiha
Gökçen Tokat uçuşları başladı
A
nadoluJet, İstanbul Sabiha Gökçen ile Tokat arasında salı, perşembe ve cumartesi
günleri düzenleyeceği karşılıklı uçuşlarını başlattı. 21 Mayıs 2015 tarihinde İstanbul
Sabiha Gökçen-Tokat arasında karşılıklı uçuşlarına başlayan AnadoluJet, ekim ayı sonuna
kadar devam eden yaz tarifesi süresince seferlerini haftanın üç günü gerçekleştirilecek.
06’2015 |
turizm&yatırım |
97
ACENTELER
HABER
Bkm Tur, Güney Kore’ye ofis açtı
Turizm sektörüne yatırım yapmaya devam eden Bkm Tur, gerek ekonomik yükseliş, gerekse bölgenin
merkezi olma konumuyla dikkat çeken Güney Kore’ye merkez ofis açtı.
S
ektöre 5 yıl önce giren ve her yıl
yeni yatırımlarla büyüyen Bkm Tur,
yoluna Uzakdoğu ile devam ediyor.
Uzakdoğu pazarından 15 bin kişiyi
Türkiye’ye getiren Bkm Tur, gerek
ekonomik yükselişi, gerekse merkezi
olma konumunu dikkate alarak Güney
Kore’ye merkez ofis açtı. Bkm Tur
Yönetim Kurulu Başkanı Berces Aslan,
“Uluslararası pazarda yaptığımız
yatırımlarla, gerek ülke ekonomisine
faydalı oluyor, gerekse ülkemizin
tanıtımı için yatırım yapıyoruz” dedi.
Aslan, Türkiye’nin güzelliklerini
pazarlama ihtiyacı duymadıklarını
belirterek, şu ifadeleri kullandı: “Sadece
doğru yatırımlarla ilerlemek gerekiyor.
Singapur, Malezya, Endonezya ve
Kore'den misafir getiriyoruz. 2014’te 12
bini Kore'den, 3 bini de diğer ülkelerden
olmak üzere toplamda 15 bin kişi
ağırladık. Bu yıl ise hedefimiz yüzde
100'e yakın bir büyüme yakalamak. 2530 bin kişiyi Türkiye'ye getirip mutlu bir
şekilde ayrılmalarını sağlamak.”
2016’da yeni Rota Çin ve Brezilya
2016’da yeni yatırımlarına devam
edecek olan Bkm Tur, iki pazarda daha
lokomotif olmayı hedefliyor. Bkm Tur
Yönetim Kurulu Başkanı Berces Aslan,
“Brezilya ve Çin’e odaklandık. Bu iki
ülkede ciddi bir potansiyel var. Öncelikli
hedefimiz Brezilya” diyerek sözlerini
şöyle sürdürdü: “2015 yılı sonuna kadar
altyapı çalışmalarımızı tamamlayıp,
2016'da bu iki ülkeden turları başlatmayı
planlıyoruz.”
Bkm Tur, hali hazırda iç pazarda
700’den fazla yurt dışı tur programı ve
500’e yakın tatil oteli ile hizmet vermeye
devam ediyor.
Alltours ile Novissima
işbirliği bu sezon sona eriyor
A
lmanya’nın önemli tur operatörlerinden Alltours, Türkiye’de incomingini
yapan Novissima firması ile yollarını ayırıyor. Konuyla ilgili henüz resmi
bir açıklama yapılmadı. Ancak Alltours ile Novissima karşılıklı anlaşarak
yollarını ayırdığı bildirildi. Birlikteliğin bu yılsonuna doğru bitirileceği
belirtiliyor. Novissima, 2014 yılında Alltours’un 380 bin müşterisine
incoming hizmeti vermişti. İki firma, 2000 yılından beri birlikte çalışıyordu.
British Airways’in Bodrum ve
Dalaman seferleri başladı
B
ritish Airways, Mayıs 2015 itibariyle Londra Gatwick
Havalimanı’ndan, Muğla’nın Bodrum ve Dalaman
havalimanlarına direkt uçuşlarına başladı. British Airways’ın
genişleyen uçuş ağında yeni bir rota olan bu seferlerle Londra’dan
Dalaman ve Bodrum’a dört saatlik bir uçuşla ulaşılacak. British
Airways, yer hizmetlerini ve uçuş operasyonlarını kapsayan 5
milyar sterlinlik iyileştirme yatırımının bir parçası olarak hayata
geçirdiği kısa menzilli uçak filosunu yenileme çalışmalarını da
tamamlamak üzere. Bu kapsamda, Londra ile Dalaman ve Bodrum
arası seferlerde kullanılan Airbus A320 tipi yolcu uçakları da
yenilenerek iç tasarımı çağdaş bir görünüme kavuşturuluyor.
British Airways’ın Bodrum-Londra seferleri pazartesi ve perşembe
günleri olmak üzere haftada iki gün, Dalaman - Londra seferleri
ise pazartesi, çarşamba, perşembe ve cumartesi günleri olmak
üzere haftada dört gün, 2 Mayıs-22 Ekim tarihleri arasında
98
| turizm&yatırım | 06’2015
düzenlenecek.
Bodrum ve
Dalaman’da tatil
yapan İngilizler
artıyor
British Airways Bahreyn, Katar ve Ürdün Müşteri Hizmetleri
Müdürü İlker Bekler, şöyle konuştu: “Londra’nın sayısız
harikalarını görmek üzere bu destinasyona seyahat etmeyi tercih
eden yolcularımıza British Airways’ın kaliteli hizmetini sunmaktan
büyük gurur ve heyecan duyuyoruz. Bodrum ve Dalaman’ın huzur
dolu, güzel koylarında tatil yapan, hatta buralara yerleşip yaşayan
İngilizlerin sayısı da her geçen gün artıyor. British Airways olarak
hayata geçirdiğimiz yeni seferlerle, bu bölgelerle Londra arasında
konforlu bir bağlantı sunuyoruz.”
TUI sonbahar için
koltuk kapasitesini
yükseltti
T
Corendon KKTC’yi sildi
Corendon Hotels Yönetimi, yaşadığı bürokratik engeller
nedeniyle Kuzey Kıbrıs’ta işletmesini aldığı Jasmine Court
Girne Hotel’in işletmesinden çekilirken bu ülkeye yönelik
turistik operasyonlarını da durdurma kararı aldı.
T
ur operatörü olarak Hollanda ve Belçika’dan; aynı zamanda havayolu olarak
da Polonya, Danimarka, İtalya, Macaristan’dan yıllardır KKTC’ye turist getiren
Corendon, Kıbrıs’ta 2015 sezonun başında işletmesini aldığı “Jasmine CourtGirne” otelinin açılış sürecinde karşılaştığı bürokratik engeller nedeniyle otelin
işletmesinden çekildi.
Corendon, 2,5 milyar avro zarar açıkladı
Kyrenia Jasmine Court Hotel and Casino Limited ile Girne’deki Jasmine
Court Hotel’in işletmeciliğini devralmak için 10 yıllık (5+5) sözleşme imzalayan
grup, imzanın ardından oteli tadilata sokarken diğer yandan Türkiye, Hollanda
ve Belçika’da otelin pazarlama çalışmalarını başlattı. Corendon Hotels
Yönetiminden yapılan açıklamada şöyle denildi: “Maliye Bakanlığı uhdesinde
olan otelin alt kiralama iznini almak için resmi süreçleri başlattı. Fakat bu
noktada, Corendon yetkilileri Jasmine Court’un sahibi şirket ile birlikte Maliye
Bakanlığı, Turizm Bakanlığı, Büyükelçilik, Turizm Müşavirliği gibi ilgili tüm
resmi makamlara başvurmalarına rağmen Maliye Bakanlığı gerekli izinler
konusunda sebebi belli olmayan, anlaşılamayan argümanlar öne sürerek
olumlu yaklaşımda bulunmaktan kaçındı. Gerek Kuzey Kıbrıs’ın yurtdışındaki
tanıtımının olumsuz etkilenmemesi gerekse otele rezervasyon yapan binlerce
turistin şikayetine maruz kalmamak adına, Corendon defalarca bu makamlara
gidip durumunu anlattı. Fakat, en sonunda çatısı altında 7 otel daha bulunan
Corendon Hotels Yönetimi pes ederek otel işletme sözleşmesini feshetmek
durumunda kaldı. Sonuçta 2015 sezonu için Jasmine Court Hotel’e aldıkları tüm
rezervasyonları çalıştıkları diğer otellere aktaran Corendon, otelin açılması için
yaptıkları maddi katkılar, tanıtıma harcadıkları pazarlama bütçesi ve en son da
müşterilerinin başka otellere geçirilmesinden oluşan fiyat farklılıkları ile birlikte
yüzlerce müşteri şikayeti ve 2,5 milyon avro zarara uğradığıyla kaldı.”
Belçika ve Hollanda’dan KKTC’ye uçuşlar iptal edildi
Corendon Turizm Grubu, Jasmine Court otelin açılamaması sonucu otele
rezervasyon yapan yolcusunu Türkiye ve Yunanistan’daki alternatif otellere
çekerken, 2015 yaz sezonu için Belçika operasyonlarını iptal etti. Ardından da
Hollanda’dan Kuzey Kıbrıs için planladığı kapasitesini yüzde 50 oranında azalttı.
Ancak, Corendon yetkilileri azalan kapasiteyi iptal etme hazırlığı yapıyor.
UI Almanya, Almanya’dan yapacağı
operasyonlarında sonbahar için 13 bin
300 ek koltuğu devreye sokuyor. Böylece TUI,
sonbaharda Almanya’dan toplam 230 bin
koltuk kapasitesi ile operasyon düzenleyecek.
Havayolu markası TUIfly ile uçacak olan
TUI Köln, Düsseldorf, Frankfurt, Hannover,
Hamburg, München ve Stuttgart gibi önemli
Alman kentlerinden Türkiye, İspanya,
Yunanistan ve Mısır’a tatilci götürecek.
Royal Caribbean,
İstanbul çıkışlı
turlara başlayacak
D
ünyanın en büyük kruvaziyer şirketlerinden
Royal Caribbean, İstanbul çıkışlı turlara
başlıyor. Dünyanın en büyük gemilerinden
Allure of the Seas, ilk defa Batı Akdeniz
turlarına başlarken, İstanbul’dan Roma’ya
uçakla gidilecek. Gemi, Napoli, Barselona,
Mallorca Marsilya’ya uğrayacak. Celebri¬ty
Constellation gemisi de Yunan adaları ve
Adriyatik turu gerçekleştirilecek İstanbul çıkışlı
turlar olacak. Katakalon, Dubrovnik, Atina gibi
limanlara uğrayacak.
Alanya ve KKTC
turizm için buluşuyor
B
orajet Havayolları, 11 Haziran 2015
tarihinden itibaren Alanya’yı KKTC’ye
bağlayacak. Yeni nesil 98 kişilik Embraer
E190 tipi jet motorlu uçaklar ile 11 Haziran’da
başlayacak uçuşlar, 28 Eylül 2015 tarihine
kadar sürdürecek. Uçuşlar, perşembe,
cumartesi ve pazartesi günleri Gazipaşa
Alanya Havalimanı’ndan Kuzey Kıbrıs’a
karşılıklı olarak gerçekleştirilecek. Alanya-KKTC
uçuşlarının biletlemesini yapacak olan Caps
Travel, tatilcilere karşılıklı olarak tatil paket
tur seçenekleri de sunacak. Uçuşlar öncesinde
Kuzey Kıbrıs’ta yapılacak olan tanıtımlar
ile Alanya’ya yeni turist girişinin sağlaması
hedefleniyor. Bunun yanında Alanya halkına,
yeni Alanyalılara ve yabancı turistlere 2-3
günlük değişik alternatifli Kuzey Kıbrıs gezi
imkânları sunulacak.
06’2015 |
turizm&yatırım |
99
ACENTELER
HABER
Prontotour, seyahat tutkunlarına
özel marka yarattı
F
arklı destinasyonlara giderek
daha verimli tatil yaşamak isteyen
seyahat severlere yönelik geliştirilen
ProntoPlus markasının tanıtımı St.
Regis İstanbul’da yapıldı. Yeni marka
ile hedef, yılda ortalama 2 bin kişiyi
yurtdışına götürmek. 20 kadar ürünü
içinde barındıran ProntoPlus, en lüksü
değil en iyisini yaratarak iz bırakacak
bir deneyim hedefliyor. ProntoPlus’ın
tanıtım toplantısında konuşan Prontotour
Yönetim Kurulu Başkanı Ali Onaran,
“Prontotour, mass turizm yapıyor. Tüm
Türkiye’ye yurtdışı turlarını paketleyerek
satıyoruz. Bunu kalite-fiyat oranı olarak
en uygun şekilde yapmaya çalışıyoruz.
Yeni markamızla daha az kişinin
katıldığı küçük gruplarla ve daha aykırı
destinasyonlara dönük düzenlemek
istedik. Bunu küçük bir camiaya değil de
tüm Türkiye’ye yayarak yapmak istedik”
dedi.
Küçük gruplarla derinlemesine deneyim
Toplantıda yeni markayla ilgili sunum
yapan ProntoPlus Exclusive turlar
sorumlusu Neslihan Kılıç Gediz, seyahat
trendinin yeni maceralar yaşamak,
değişik kültürler tanımak ve el değmemiş
topraklara gitmek olduğunu belirterek,
şöyle devam etti: “Biz de bunu ProntoPlus
ile hayata geçirmeye 15-20 kişilik gidilen
farklı destinasyonlarda o bölgeye özgü her
şeyi deneyimleyerek dönmek istiyoruz.
Hem farklı destinasyonlara gideceğiz hem
de temalı geziler yapacağız. Misafirlerimizi
konusunda uzman akademisyen veya
ünlü rehberlerle seyahat ettiriyoruz.
Mehmet Turgut dışında Serra Yılmaz
ve Ayhan Sicimoğlu gibi isimlerle de
çalışmayı düşünüyoruz. Turlara 7-8 aydır
başladı ve ‘yok’ satıyoruz. Transsibirya
çok ilgi gördü. Kuzey ışıkları oldukça
popüler, Fransa'nın küçük köyleri revaçta...
Hedefimiz çok tur satmak değil, 15-20
program ile bu yıl bin kişi, gelecek yıl ise
2 bin kişi hedefliyoruz. Tur fiyatları bin
avro ile 9 bin avro değişiyor. ProntoPlus
seyahatlerin en pahalısı kesinlikle değildir.
En lüks seyahati yaşatmaya aday da
değildir. Programlarda çok lüks otelleri
değil en iyi oteli seçiyoruz.
Prontotour’a yeni genel müdür yardımcısı
Prontotour, şirket yönetim şemasında
bazı değişikliklere gitti. Firma, sektörün
deneyimli ismi Cenk Alptekin’i bünyesine
kattı. Prontotour Genel Müdür Yardımcısı
olarak görev almaya başlayan Alptekin,
İstanbul Üniversitesi Turizm Otel
İşletmeciliği bölümünü bitirmesinin
ardından iş hayatına hızlı bir giriş yaptı.
Otelcilik tarafında başladığı kariyerine,
sektörün önemli tur operatörlerinde
yönetici pozisyonunda devam etti.
2010 yılından bu yana Balkanlar ve
Azerbaycan’da bulunan Alptekin, yurtdışı
operasyonlarını yürütüyordu.
Sabre, Abacus International’ı satın alıyor
S
abre Corporation, Asya Pasifik bölgesinin lider global dağıtım
sistemi (GDS) Abacus International’ın alımına yönelik kesin
anlaşma yaptığını duyurdu. Abacus, şirkette yüzde 35 hissesi
olan Sabre ile birlikte 11 Asya havayolunun konsorsiyumunun
sahipliğinde. Sabre, 411 milyon dolar net nakit karşılığıyla
Abacus’ün geriye kalan kısmını satın alıyor. Sabre’nin Başkan
ve CEO’su Tom Klein, konu ile ilgili şunları söyledi: “Asya-Pasifik
seyahat pazarı, dünyadaki en büyük ve en hızlı büyüyen pazardır.
Abacus’ün satın alınmasıyla birlikte Sabre’nin küresel güçleri, lider
Asya-Pasifik GDS’nin derin yerel piyasa uzmanlığıyla birleşiyor.
Bu güçlü kombinasyon, müşterilere daha fazla yenilik ve hizmet
alternatifleri sağlarken Sabre’nin de oldukça sermaye etkin
bir şekilde küresel çapta büyümesini hızlandıracak, seyahat
acenteleri, havayolları ve konaklama şirketlerine hizmet veren
üç şirketimizde de bölgesel sinerji
sağlayacaktır.”
Abacus International Başkan ve
CEO’su Robert Bailey ise “Asya Pasifik’te
genişlettiğimiz ağımız ile birlikte Abacus,
benzersiz değer ve ölçeğe sahip güvenilir
bir marka oluşturdu. Artık şirketimizi
daha hızlı büyütme ve hissedarlarımızın
100 | turizm&yatırım |
06’2015
desteğiyle Sabre ailesi bünyesinde kapsamı daha fazla genişletme
fırsatına sahibiz. Bu da Asya Pasifik’teki sanayi açısından
oldukça iyi bir haberdir ve söz konusu bölgenin farklı seyahat
topluluklarının tüm sektörlerine bütünleşmenin faydalarını
sunmak için sabırsızlanıyoruz” dedi.
Satın alma, 11 havayolunda uzun vadeli anlaşmaları içeriyor
Asya-Pasifik bölgesinin 59 pazarında yer alan 100 binden
fazla seyahat acentesine hizmet veren Abacus, düşük maliyetli
içerik ve Çin havayolu içeriğine ilişkin lider portföyünü de içerecek
şekilde havayolları ve otellere yerel ve küresel çapta ilişkilere
sahip. Satın alma işlemi, Sabre ve Abacus’ün 11 havayolu sahibi
arasındaki yeni uzun vadeli anlaşmaları da içeriyor. Abacus,
Sabre Travel Network’ün bir bölgesi olarak faaliyet gösterecek ve
Sabre, genişleyen Asya-Pasifik varlığının
halihazırda Asya-Pasifik bölgesindeki 78
havayolu ve binlerce otele yaşamsal destek
sağlayan Sabre Havayolu Çözümleri ve
Sabre Konaklama Çözümleri’nden fayda
sağlayacağını öngörüyor. Sabre, yerel Japon
GDS INFINI’ye teknoloji hizmetleri sağlamak
amacıyla ortaklığına devam edecek.
DHMİ’den
5 yeni
havalimanı
açıklaması
Sani Şener
TAV, kârını yüzde 51 artırdı
TAV Havalimanları birinci çeyrek finansal sonuçlarına göre,
cirosunu bir önceki yıla kıyasla yüzde 20 artışla, 227 milyon avroya
yükseltti. TAV’ın 2015’in ilk üç ayında konsolide net kârı da yüzde
51 artışla 31 milyon avro olarak gerçekleşti.
T
AV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Sani Şener “2015 yılına hem operasyonel
hem de finansal olarak oldukça güçlü bir başlangıç yaptık. İlk çeyrekte yolcu sayımız
yüzde 7 artarken, ciromuz, özellikle ticari gelirlerdeki artış ile yüzde 20 büyüdü. Aynı
dönemde yüzde 18 FAVÖK ve yüzde 51 net kâr artışı yakaladık. Önümüzdeki dönemde
büyüme stratejimizin sacayaklarından birini oluşturacak olan hizmet şirketlerimizdeki
ciro artışlarından büyük mutluluk duyuyorum” dedi.
Şener, şu anda TAV Havalimanları’nın dünya çapında 54 havalimanında çeşitli servis
disiplinlerinde hizmet verdiğini vurgulayarak, “Kendi işlettiğimiz ve inşaatını yaptığımız
havalimanlarının dışında hizmet şirketlerimizle birlikte 54 havalimanındayız. Bu artık
küresel bir şirket olduğumuzun açık göstergelerinden biri. Kısa sürede havalimanı
işletmeciliği alanında kazandığımız deneyimi aktarmamız için binlerce kilometre
uzaktaki havalimanı işletmecilerinden çağrılar alıyoruz” diye konuştu.
“ABD’deki ilk operasyonumuz Houston oldu”
Şener, 2015’in ilk çeyreğinde ABD’de atılım yaptıklarını belirterek, şunları söyledi;
“Gümrüksüz Satış şirketimiz ATÜ, ABD’deki Houston George Bush Havalimanı’nın
gümrüksüz satış alanlarını 10 yıl süreyle işletme ihalesini kazandı. Uman, Salalah ve
Tunus Kartaca paketine ek olarak bu ATÜ’nün TAV ekosistemi dışında son on iki ayda
kazandığı üçüncü ihale oldu. Bu ihale ABD’deki ilk operasyonumuz olması açısından
da çok önemli. Havalimanı altyapı geliştirme fırsatları sunan ABD pazarını da oldukça
önemsiyoruz. Aynı dönemde, Medine Havalimanı’nın inşaatını da tamamladık. Nisan
ayından itibaren deneme operasyonu başladı. Bu havalimanı ile tüm İslam alemi için
özel bir öneme sahip olan Medine’ye gelecek Hac ve Umre yolcularımız için şu andakinin
üç katı bir kapasiteyi sunmuş bulunuyoruz.”
Y
apılması planlanan yeni
havalimanları ile ilgili bilgi
veren DHMİ Genel Müdürü Serdar
Hüseyin Yıldırım, Rize-Artvin
ile Karaman, Yozgat, Edirne ve
Antalya’nın batısına yapılması
düşünülen havalimanlarının hizmete
girmesiyle her 100 kilometrede bir
havalimanı hedefine ulaşılacağını
söyledi. İç hatlarda 13 yıl önce
sadece THY tarafından İstanbul ve
Ankara'dan Türkiye'de 26 noktaya
sefer yapılırken, Ordu-Giresun ve
Selahaddin Eyyubi havalimanlarının
da hizmete açılması ile birlikte
7 havayolu şirketi tarafından 55
noktaya uçuş gerçekleştirmeye
başlandığını belirten Yıldırım, dış
hatlarda ise 108 ülkede 268 noktaya
sefer düzenlendiğini ifade etti. Sabah
Gazetesi’nden Cevdet Özdemir’in
haberine göre, havayolu filosundaki
büyük gövdeli uçak sayısının 500’e
yaklaştığını söyleyen Yıldırım,
“Sektörün 2003'te 65 bin civarında
olan çalışan sayısı 200 bini geçti. Son
13 yılda sektörün ekonomiye katkısı
ise 2,2 milyar dolardan 27 milyar
dolara ulaştı. Türkiye genelindeki
havalimanlarını kullanan yolcu
sayısı 2014'te 166 milyon 491 bine
yükseldi” dedi.
“Atatürk Havalimanının kapasitesini yılda 75 milyon yolcuya çıkaracağız”
Şener, ilk çeyreğin en önemli gelişmesinin Atatürk Havalimanı’na yönelik
yatırımları olduğunu belirterek; şunları söyledi; “İstanbul Atatürk Havalimanı’nda
kargo terminalinin yıkılması ve terminal genişlemesi inşaatının başlaması bizim için
ilk çeyreğin en önemli gelişmesi oldu. Eski binanın yerine 75 milyon avro yatırımla
inşa edeceğimiz sekiz köprü, bagaj sistemlerinin kapasitesinin artırılması ve ilave bir
check-in adası yapılmasıyla birlikte DHMİ’nin hava tarafına yaptığı yatırımlara uyum
sağlayacağız ve havalimanının kapasitesini yılda 75 milyon yolcuya çıkaracağız. TAV
Havalimanları ailesinin tüm üyelerine özverili gayretleri için teşekkür ediyorum.”
06’2015 |
turizm&yatırım |
101
HABERLER
Turizm geliri ilk çeyrekte yüzde 1,3 arttı
T
urizm geliri 2015’in Ocak, Şubat ve
Mart aylarını kapsayan I. çeyrekte bir
önceki yılın aynı çeyreğine göre yüzde
1,3 artarak, 4 milyar 868 milyon 890 bin
dolar oldu. Turizm gelirinin yüzde 78,8’i
yabancı ziyaretçilerden, yüzde 21,2’si
ise yurtdışında ikamet eden vatandaş
ziyaretçilerden elde edildi.
Ziyaretçilerin kişi başına ortalama
harcaması 884 dolar oldu
Bu çeyrekte yapılan seyahat
harcamalarının 4 milyar 457 milyon
546 bin dolarını kişisel harcamalar, 411
milyon 343 bin dolarını ise paket tur
harcamaları oluşturdu. Bu çeyrekte
yabancıların ortalama harcaması
884 dolar, yurtdışında ikamet eden
vatandaşların ortalama harcaması ise
994 dolar oldu.
Ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı
çeyreğine göre yüzde 5,5 arttı
Ülkemizden çıkış yapan ziyaretçi
sayısı 2015 yılı I. çeyreğinde bir önceki
yılın aynı çeyreğine göre yüzde 5,5
artarak, 5 milyon 344 bin 575 kişi oldu.
Bunların yüzde 80,7’sini (4 milyon 314
Turizm geliri ve gideri, I. çeyrek: Ocak-Mart, 2015
bin 332 kişi) yabancılar, yüzde 19,3’ünü
(1 milyon 30 bin 243 kişi) ise yurtdışında
ikamet eden vatandaşlar oluşturdu.
542 bin dolarını kişisel, 254 milyon 962
bin dolarını ise paket tur harcamaları
oluşturdu.
Turizm gideri geçen yılın aynı
çeyreğine göre yüzde 6,1 azaldı
Yurtiçinde ikamet edip başka
ülkeleri ziyaret eden vatandaşlarımızın
harcamalarından oluşan turizm gideri,
geçen yılın aynı çeyreğine göre yüzde
6,1 azalarak, 1 milyar 282 milyon 504 bin
dolar oldu. Bunun 1 milyar 27 milyon
Yurtdışını ziyaret eden
vatandaşların sayısı yüzde 7,9 arttı
Bu çeyrekte yurtdışını ziyaret eden
vatandaş sayısı bir önceki yılın aynı
çeyreğine göre yüzde 7,9 artarak 1milyon
865 bin 59 kişi oldu. Bunların kişi başı
ortalama harcaması 688 dolar olarak
gerçekleşti.
‘Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm
Destek Fonu’nda üçüncü dönem
A
nadolu Efes, Kültür ve Turizm
Bakanlığı ve Birleşmiş Milletler
Kalkınma Programı (UNDP) işbirliğiyle,
sürdürülebilir turizmle yerel
kalkınmaya destek vermek üzere
hayata geçirilen ‘Gelecek Turizmde
Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu’nun
üçüncü dönem başvuruları, 3 Temmuz
2015 tarihine kadar devam edecek.
2007 yılında hayata geçirilen ‘Gelecek
Turizmde’ Projesi kapsamında bu yıl da
sürdürülebilir turizme katkı sağlayacak
3 projeye destek verilecek.
Yerel turizm aktörlerinin ve sivil
toplum örgütlerinin kamu kuruluşları
ve özel kuruluşlarla işbirlikleri
geliştirerek sürdürülebilir turizm
alanında iyi örneklerin çoğalmasını
102 | turizm&yatırım |
06’2015
hedefleyen ‘Gelecek Turizmde
Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu’ için
başvurular 3 Temmuz’a kadar alınacak.
Seçilecek projelere fon desteğinin
yanı sıra iletişim, eğitim ve mentorluk
desteği de verilecek.
2012-2013 yıllarında 74 ilden 440
proje başvuru yaptı
Projenin ilk yılında ‘%100 Misia
Projesi’, ‘Mardin’de Kadın Liderliğinde
Sürdürülebilir Turizm Girişimlerinin
Yaratılması Projesi’ ve ‘Seferihisar’ın
Geleneksel Mutfağı Projesi’ destek
kapsamına alınırken; ikinci dönemde
desteklenmek üzere ‘Dünyanın En Eski
Tapınağı Göbeklitepe’de Taş İşçiliği’,
‘Malatya'nın Mirası Arslantepe’ ve
‘Safranbolu Hatırası Projesi’ seçildi.
Yurtiçinde 11 milyon 181 bin kişi seyahate çıktı
2
014 Ekim, Kasım ve Aralık aylarından
oluşan IV. çeyrekte, yurtiçinde
ikamet eden 11 milyon 181 bin kişi
seyahate çıktı. Seyahate çıkanların
bir ve daha fazla geceleme kaydı ile
ülke içinde yaptıkları toplam seyahat
sayısı bir önceki yılın aynı çeyreğine
göre yüzde 2,3 artarak 14 milyon
108 bin gerçekleşti. Yıllık olarak
değerlendirildiğinde, toplam seyahat
sayısı bir önceki yıla göre yüzde 3,6
artarak 70 milyon 895 bin olarak
gerçekleşti.
Seyahate çıkanlar,
ortalama 278 TL harcadı
Bu çeyrekte seyahate çıkanlar
84 milyon 449 bin geceleme yaptı.
Ortalama geceleme sayısı 6, seyahat
başına yapılan ortalama harcama
ise 278 TL oldu. Bu yılda seyahate
çıkanların yaptıkları toplam geceleme
sayısı bir önceki yıla göre yüzde 3,3
artarak 575 milyon 871 bin olarak
gerçekleşti. 2014 yılında ortalama
geceleme sayısı 8,1, seyahat başına
ortalama harcama ise 319 TL oldu.
Seyahate çıkanlar, 3 milyar
925 milyon 571 bin TL harcadı
Yerli turistlerin, yurtiçinde yaptıkları
seyahat harcamaları bu çeyrekte bir
önceki yılın aynı çeyreğine göre yüzde
11,7 artarak 3 milyar 925 milyon 571 bin
TL olarak gerçekleşti.
Bu yıl, yurtiçindeki seyahatlerde
yapılan toplam seyahat harcamaları
geçen yıla göre yüzde 22,7 artarak 22
milyar 601 milyon 201 bin TL oldu.
814 bin TL) ise paket tur harcamaları
oluşturdu.
Seyahat harcamaları, kişisel veya
paket tur harcamaları olarak yapıldı.
Bu çeyrekte yapılan yurtiçi turizm
harcamasının yüzde 96,1’ini (3 milyar
770 milyon 639 bin TL) kişisel, yüzde
3,9’unu (154 milyon 932 bin TL) ise
paket tur harcamaları oluşturdu. Yıllık
olarak değerlendirildiğinde, yurtiçi
turizm harcamasının yüzde 94,9’unu (21
milyar 441 milyon 387 bin TL) kişisel,
yüzde 5,1’ini (1 milyar 159 milyon
Seyahate çıkanların yüzde 73,3’ü
yakınlarını ziyaret etti
Seyahate çıkış amaçları yıllık olarak
değerlendirildiğinde ise yüzde 65,7
ile “yakınları ziyaret’ birinci sırada
yer alırken, ikinci sırada yüzde 19 ile
“gezi, eğlence, tatil”, üçüncü sırada ise
yüzde 8,4 ile “sağlık” amacıyla yapılan
seyahatler yer aldı.
Seyahate çıkanlar en çok
arkadaş ve akraba evinde kaldı
Bu çeyrekte seyahate çıkanlar, 59
milyon 169 bin geceleme sayısı ile en
çok “arkadaş, akraba evinde” kaldı.
Konaklama türlerine göre geceleme
sayısında ikinci sırada 14 milyon 359
bin geceleme ile “kendi evi” yer alırken,
“otel” 5 milyon 109 bin geceleme sayısı
ile üçüncü sırada yer aldı. Konaklama
türleri yıllık olarak değerlendirildiğinde,
seyahate çıkanlar 406 milyon 227 bin
geceleme sayısı ile en çok “arkadaş,
akraba evinde” kaldı. İkinci sırada 94
milyon 287 bin geceleme ile “kendi evi”
yer alırken, “otel” 31 milyon 407 bin
geceleme sayısı ile üçüncü sırada yer
aldı.
06’2015 |
turizm&yatırım |
103
HABERLER
İki yıl boyunca Rus turist
daha az gelecek
Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği (AKTOB)
Rusya’nın yaşadığı ekonomik ve siyasi krizin olası etkilerini
araştırdı. Araştırmaya göre önümüzdeki iki yıl boyunca
ülkemize daha az Rus turist gelecek.
Ruble değer kaybetti
Araştırmada, Rusya’da yurtdışına
seyahat talebinin dolar-ruble
paritesindeki değişimlerden net biçimde
etkilendiğine dikkat çekildi. Kurdaki
kayıpların bu yılın turist beklentilerini
geçmiştekinden daha fazla etkileyeceği
öne sürülen araştırmada, Rusya'nın 2014
yılı başından bu yana yaşadığı Ukrayna
ve Kırım siyasi krizleri, yaptırımlar,
2014'ün sonlarına doğru başlayan
petrol fiyatları gerilemesi, devalüasyon
süreçlerinin bu ve gelecek yıl için önemli
sonuçlar üreteceği ifade edildi.
A
kdeniz Turistik Otelciler ve
İşletmeciler Birliği (AKTOB)
tarafından yapılan “Rusya'da Ekonomik
Sosyal Durumun Türkiye ve Pazara Olası
Yansımaları” araştırmasında, Rusya'da
kriz diye tabir edilen mevcut durumun
ekonomik ve siyasi açıdan istikrarlı
bir dengeye giden sürecin başlangıcı
olarak kabul edilmesi gerektiği belirtildi.
AKTOB’un hazırladığı rapora göre
Rusya'dan Türkiye’ye geçen yıl gelen 4
milyon 479 bin turistten 3 milyon 489
bininin Antalya’yı tercih ettiği, kentin bu
ülke ziyaretçilerinden aldığı payın ise
yüzde 77,9 olduğu ifade edildi.
Rus ekonomisi dengeye ulaşıyor
Rusya pazarında yaşanacak olası
durumların özetlendiği araştırmada,
“Rusya'da yaşanan düşüşün yalnızca
Türkiye ile sınırlı olmadığı dikkate
alınmalıdır. 20 yılın son 10 yılında
oluşan köpük, şirket iflasları da
hesap edildiğinde kriz diye tabir
edilen durumun aslında istikrarlı bir
dengeye giden sürecin başlangıcı
olarak kabul edilmesi, iktisadi ve siyasi
olarak daha tutarlı görünmektedir”
değerlendirmesinde bulunuldu.
104 | turizm&yatırım |
06’2015
İki senaryo da kötümser
Ekonomik kalkınması, ihracatı ve
döviz gelirleri genelde petrol arzına
bağlı olan Rusya’da, 2015 ve 2016
için iyi ve kötümser iki senaryonun
konuşulduğuna işaret edilen açıklamada,
şunlar kaydedildi: “Birincisi, var olan
iktisadi durumun ve göstergelerin
değişmemesi halinde son 3 yılda 2
trilyon dolar düzeyine oturan milli gelirin,
2015’te ortalama yüzde 4 daralması
bekleniyor. 2016 yılı için beklenti ise
yüzde 1 dolayında küçülme. Böylece
Rusya'nın 2015 ve 2016'da kaybedeceği
gelirin 100 ila 125 milyar doları bulması
bekleniyor. Petrol fiyatlarının yeniden
yükselmesi, yaptırımların kalkması
şeklinde ortaya konan ikinci senaryoya
göre, Rusya milli geliri gelecek 2 yılda
50 ila 60 milyar dolarlık bir daralma
yaşayacak. Turizm açısından söz konusu
senaryolara bakılarak Rusya’nın 50
milyar doları bulan yurtdışı seyahat
harcamaları milli gelirinin yüzde
2,5’luk dilimine denk düşüyor. Yani
iyimser senaryoya göre gelecek 2 yılda
kaybedilecek milli gelir düşüşü, yurtdışı
seyahat harcamaları kadar bir büyüklüğe
karşılık geliyor. Kötümser daralmaya
göre ise kaybedilecek olan 100 milyar
dolarlık milli gelir, yurtdışı harcamaların
2 katı büyüklüğündedir.”
FETOB’ta
yönetim güven
tazeledi
F
ETOB 10. Seçimli Olağan Genel
Kurulu’na FETOB üyelerinin yanı
sıra Fethiye Kaymakamı Ekrem Çalık
ve Türkiye Otelciler Federasyonu
(TÜROFED) Yönetim Kurulu Başkanı
Osman Ayık da katıldı. FETOB Olağan
Genel Kurulu’na tek liste ile giren
mevcut Başkan Yavuz Torunoğulları,
yapılan olağan genel kurul sonrasındaki
açıklamada, “Yaptığımız genel kurul ile
yönetimdeki arkadaşlarımızla 3 yıl daha
FETOB’un çatısı altında bölge turizmi
için çalışmalar yapacağız. Yönetim
kurulumuzda bölgemizin hatırı sayılır ve
büyük tesislerinin yöneticilerine görev
verdik. Önümüzdeki günlerde sadece
yönetim kurulu ile değil FETOB üyeleri
ile de bir araya gelerek yol haritamızı
belirleyeceğiz. 3 yıllık süreçte bölgemizin
alt yapı eksiklerine dikkat çekerek bu
eksikliklerin giderilmesi için girişimlerde
bulunacağız. İkinci olarak, bölgemiz
tanınan bir turizm destinasyonu
ancak iç pazarda ve yurt dışında
tanıtım çalışmaları yaparak bölgemizin
bilinirliliğini arttırmak istiyoruz. Bu
konuda da girişimlerimiz olacak. Pazar
çeşitliliği sağlamak bölgemiz için çok
önemli” dedi.
YÖNETİM KURULU
ASİL ÜYELERİ
Yavuz Torunoğulları
Orka Hotels
Bülent Uysal
Alize Hotel
Zihni Bilgiç
Delta Hotel
Hasan Gürsel
Nurkaya Gündoğdu
Hillside Beach Club
Majesty Club Tuana Park
Mehmet Biçer
Liberty Hotels Lykia Resort
Mustafa Argın
Yacht Classic Hotel
Türkiye Avrupa
ortalamasına yakın
Ülke
Doluluk
Ortalama günlük
(%-Nisan 2015) oda bedeli (Euro)
Nisan ayında otel dolulukları
turizmcileri sevindirdi
T
ürk turizmi, en büyük pazarları
arasındaki Rusya’dan gelen turist
sayısında yüzde 30’a varan oranda kan
kaybı yaşamasına rağmen baharda umut
verdi. Turistik Otelciler, İşletmeciler ve
Yatırımcılar Birliği (TUROB), dünyanın
önde gelen veri ve analiz şirketlerinden
STR Global'in hazırladığı Nisan 2015 Ülke
Performans Raporu’nu değerlendirdi.
TUROB’un STR Global rakamlarından
yaptığı analize göre, Türkiye'nin Nisan 2015
otel dolulukları, 2014 yılının aynı ayına
oranla yüzde 6,6’lık artışla yüzde 68,4
yükseldi. Nisan 2014’te bu oran yüzde 64,1
seviyesinde gerçekleşmişti. İlk dört aylık
Türkiye doluluk ortalaması ise yüzde 5,9’luk
artış ile yüzde 60,8 oldu. Nisan ayında
ortalama günlük satılan oda bedeli olarak
adlandırılan ADR (Average Daily Rate) ise
105 avro olarak gerçekleşirken, hemen
hemen Avrupa ortalamasını yakaladı.
Avrupa’da nisan ayı dolulukları ortalama
yüzde 69,5, günlük satılan oda bedeli ise
110,5 avro olarak gerçekleşti.
İstanbul umut veriyor
Türk turizminin lokomotif şehirlerinden
İstanbul’da da Nisan 2015 otel dolulukları
bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla
yüzde 8,6 artarak yüzde 74,3 oldu. Nisan
2014’te bu oran yüzde 68,4’tü. Nisanda
ortalama günlük satılan oda bedeli ise 134
avro ile geçen yılın aynı ayına göre yüzde
2,6’lık düşüş gösterdi. Nisan 2014’te bu
rakam 137,5 avro olmuştu. Yılın ilk dört
aylık döneminde de doluluk oranı yüzde
64,7 olarak gerçekleşti. Geçen yılın ilk dört
ayında bu oran yüzde 61,1’di.
Antalya’da Rus etkisi
Türkiye’nin en fazla turist çeken şehri
Antalya’da, Rusya pazarında yaşanan kan
kaybının olumsuz etkisi hissedildi. Rus
turistlerin birinci tercihi olan bu şehirde otel
dolulukları nisan ayında bir önceki yılın aynı
ayına kıyasla yüzde 5 düşerek yüzde 52,4
oldu. Geçen yılın aynı ayında bu oran yüzde
55,2 olmuştu. Antalya’da günlük satılan
oda bedeli 65,1 avroya ulaşarak 2014’e göre
İrlanda
78.7
99.6
Hollanda
78.6
116.7
İngiltere
76.4
116.2
Malta
75.5
109.1
Çek Cum.
73.4
77.2
Belçika
72.8
113.1
Avusturya
71.4
100.3
İspanya
71.1
94.4
İsrail
68.6
221.5
Türkiye
68.4
105.3
Polonya
68.1
63.9
Fransa
68.1
154.9
Portekiz
67.8
79.9
Almanya
67.4
94.7
İtalya
67.2
137.7
Avrupa ort.
69.5
110.5
yüzde 3,2 artış sağladı. Ocak-Nisan 2015
döneminde ise doluluk oranı geçen yılki
yüzde 48,1’den yüzde 48,5’e yükseldi.
Ankara’da seçim keyfi
Başkent Ankara ise genel seçim
rüzgarını arkasına almaya devam ediyor.
Aday trafiğinin artmasıyla otellere
yansıyan hareket nisan ayında da sürdü.
Ankara Nisan 2015 otel dolulukları bir
önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde
6,7 artarak yüzde 69,5’e ulaştı. Ortalama
günlük satılan oda bedeli de 81,4 avro
olarak, 2014’e göre yüzde 5,4 artış gösterdi.
Toplam oda sayısı üzerinden odabaşı elde
edilen gelirlerde ise geçen yıla oranla yüzde
12,5’lik bir artış yaşandı ve 56,6 avro olarak
ölçüldü. Dört aylık dönemde Ankara’nın
doluluk oranı yüzde 65 oldu. Geçen yılın ilk
dört ayında ise bu oran yüzde 58 olmuştu.
Murat Duran, N+1 Daruma’da yönetici ortak oldu
U
tek kurum. Ayrıca, mevcut çeşitli finansal araçlar sayesinde
zun yıllar yurtiçinde ve dışında turizm ve otelcilik
finansal yapılanma yeteneğine, detaylı analiz
alanında çeşitli görevler üstlenen Murat
ve modelleme tecrübesine, ulusal bölgesel ve
Duran, yönetici ortak olduğu N+1 Daruma’nın, borç
uluslararası satıcılar, alıcılar ve finansörler arasında
ve sermaye finansmanında uzman Türkiye’nin
uzun süreli ilişkilere sahip. N+1 Daruma olarak
öncü ve lider bağımsız “kurumsal finansman”
turizm endüstrisi, yerli ve yabancı otel yatırımcıları,
şirketi olduğunu belirterek şunları söyledi: “N+1
otel işletmecileri, yabancı finansal yatırımcılar, aile
Daruma, Türkiye ve çevre ülkelerde turizm, eğlence
ofisleri ve büyük holdinglerin ihtiyaçlarını anahtar
ve otelcilik sektörüne, “Birleşme ve Satın Alma
Murat Duran
teslim finansman modelleri ve otel ortaklık, satın
Stratejileri”, “Borç Finansmanı” ve “Marka ve
alma ve otel satış hizmetleri ile karşılamayı hedefliyoruz.”
Yatırım Danışmanlığı” hizmetlerini aynı çatı altında verebilen
06’2015 |
turizm&yatırım |
105
HABERLER
DETUYAB, “Batı Antalya
Havalimanı” için yer belirledi
Demre’de tahsis alan yatırımcıların kurduğu Demre Yatırımcıları
İnşaat Turizm Ortak Girişimi Ticaret ve Sanayi AŞ (DETUYAB),
Batı Antalya Havalimanı için gereksinimler ve yer tespiti
amacıyla ön rapor oluşturdu. Hazırlanan raporda havalimanının
yapılması için en uygun alanın Kaş-Demre karayolu üzerinde yer
alan Sarılar-Çerler bölgesi olduğu belirtildi.
D
ETUYAB, Batı Antalya Havalimanı
için hazırladığı ön raporu Ulaştırma,
Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı’na
ve Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme
Eski Bakanı Lütfi Elvan’a sundu.
Havaalanı için Sarılar-Çerler
mevkii seçildi
DETUYAB Yönetim Kurulu
Başkanı Hasan Y. Akıncıoğlu’nun
imzasını taşıyan raporda mevcut
havalimanlarının Batı Antalya’ya
olan uzaklığı, mevcut karayollarının
yetersizliği, ulaşım zorluğu nedeniyle
yatırımların yapılamaması,
ekonomik faaliyetler için bölgenin
dış pazarlara açılamaması, bölgedeki
turizm ve tarım yatırımlarının
verimli kullanılamaması ve bölgede
havalimanı yapılmasının nedenleri
olarak sıralandı. DETUYAB’ın
raporunda havalimanı için en uygun
bölgenin Kaş’a 15, Demre’ye 30
km mesafede yer alan Kaş-Demre
karayolu üzerindeki Sarılar-Çerler
mevkii olduğu belirtildi. Raporda
Sarılar-Çerler bölgesinin, arkeolojik
ve doğal Sit alanı olmadığı, Özel
Çevre Koruma Alanı kapsamında yer
almadığı ve su sıkıntısı nedeniyle
tarım arazisi olarak kullanılmadığına
dikkat çekildi.
DETUYAB havaalanının ihalesine talip
Hazırladıkları ön rapor hakkında
açıklamalarda bulunan DETUYAB
Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Y.
Akıncıoğlu, “Hazırladığımız raporda
bölge ekonomisi için havalimanına
ihtiyacımızın bulunduğunu ve
havalimanının yapılacağı araziyle ilgili
öngörüde bulunduk. Batı Antalya’nın
şu an için en önemli gereksinimi
havalimanıdır. Havalimanının
yapılması durumunda, Antalya ve
Türkiye ekonomisine önemli katkılar
sağlayacaktır. Bölgemizde daha
fazla turist ağırlamak istiyorsak bu
havalimanı en kısa zamanda hayata
geçirilmeli. Yapılmasını arzu ettiğimiz
ve fizibl olacağını düşündüğümüz yapişlet-devret modeli ile çıkacak ihaleye
DETUYAB olarak girmeye hazırız” diye
konuştu.
İPKB, kültürel mirası afetlere hazırlıyor
T
ürkiye’nin müzecilik tarihi yüzyılı aşkın bir süredir devam ederken,
kültür mirasının korunması da ayrı bir önem taşıyor. İstanbul
Valiliği İstanbul Proje Koordinasyon Birimi (İPKB) bazı tarihi yapıların
güçlendirilmesi kapsamında projeler hazırladı. İPKB bu bağlamda;
Kültür ve Turizm Bakanlığı himayesi altındaki İstanbul’daki tarihi
yapıların envanterini çıkarttı ve sismik risk değerlendirmelerini
tamamladı. Topkapı Sarayı ve Yıldız Sarayı gibi saray komplekslerini
de kapsayan 26 tarihi komplekste yer alan 176 bina değerlendirilerek
elde edilen veriler özel bir veri tabanına aktarıldı. Ayrıca Arkeoloji
Müzesi ek ve klasik binaların, Topkapı Sarayı’nın 4. avlusunda
bulunan Mecidiye Köşkü’nün ve Ayasofya Müzesi Müdürlüğü’ne bağlı
olan Aya İrini Anıtı’nın deprem performansı değerlendirmesi yapıldı
ve depreme karşı güçlendirme projeleri hazırlandı.
Uzmanlar tarihi yapıları yerinde inceledi
Çalışmalar kapsamında anıtsal yapılar, müzeler, kütüphaneler,
saray, idari binalar, hastaneler, eğitim yapıları ve sivil mimari
örnekleri gibi tarihi ve kültürel miras kapsamında bulunan yapılar
değerlendirildi. Uzmanlar tarafından incelenen binalara ilişkin
literatür taramaları ve saha ziyaretleri yapılarak her bir yapı için risk
seviyesi tespit edildi ve öncelik verilmesi gereken yapılar belirlendi.
İPKB, İstanbul’daki kültürel varlıkların korunmasına yönelik işbirliği
projelerinin geliştirilmesine de katkıda bulunuyor.
106 | turizm&yatırım |
06’2015
TÜROFED’in 14. derneği GATOD oldu
Tüm Türkiye’yi kapsayan bir federasyon olma misyonu ile hareket eden Türkiye Otelciler
Federasyonu (TÜROFED), Güneydoğu Anadolu Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği’nin
(GATOD) üyeliğini kabul etti. GATOD, TÜROFED’in 14. bölge derneği oldu.
T
ÜROFED, mayıs ayı yönetim kurulu toplantısını Güneydoğu
Anadolu Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği’nin (GATOD) ev
sahipliğinde Gaziantep’te gerçekleştirdi. Divan Gaziantep Otel’de
düzenlenen toplantıda GATOD, TÜROFED’in 14. bölge derneği oldu.
GATOD Başkanı Mete Akcan olurken, derneğin üye sayısının
51 olduğu açıklandı. Toplantıda konuşan TÜROFED Başkanı
Osman Ayık, “Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ni temsil edecek olan
GATOD’un kurulması bizi mutlu etti. Bundan sonra iyi bir işbirliği
ile turizmin yaygınlaşması ve turizm bilincini oluşturmak için daha
çok çalışacağız. TÜROFED olarak yanınızdayız. Sizlerle daha iyi
hedeflere koşacağız” dedi.
Hedef, Doğu Anadolu Bölgesi’ni örgütlemek
TÜROFED yönetimini devraldıkları zaman Türkiye’nin gerçek
anlamdaki sivil toplum örgütü ve federasyonu olma gibi bir
misyonlarının olduğunu hatırlatan Osman Ayık, “Geçen 3 yıllık
süreçte bunu kısmen başardık. Ama yol alacağımız daha mesafe
var. Karadeniz’de en son KATİD’i örgütlemiştik. Son halka olarak
Gaziantep merkezli GATOB’u da TÜROFED bünyesine kabul ettik.
Hedefimiz Doğu Anadolu Bölgesi’ni de örgütlemektir. Bunu da
sağladığımız zaman TÜROFED’in hedefini gerçekleştirmiş olacağız.
2016 yılı sonuna kadar da bu hedefi gerçekleştirmek istiyoruz”
şeklinde konuştu.
“Bölgeye yayılacağız”
GATOD Başkanı Mete Akcan da TÜROFED’e dahil olmaktan
dolayı mutlu olduklarını söyledi. Akçan, “Derneğimiz 2005
yılında kurulmuştu ancak 9 yıllık bir duraklama dönemindeydik.
Derneğimizi aktif hale getirdik ve bölgemizi turizm sektöründe
başarı ile temsil edeceğiz. TÜROFED’e üyelik ile birlikte elimiz
daha da güçlenecek. Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ne yayılmayı
planlıyoruz. Birkaç aya kadar 100 üyeye ulaşacağımızı
düşünüyorum. Böylece daha büyük bir yapıya kavuşup
sorunlarımızı çözme anlamında daha iyi sonuçlar alacağız.
Bölgemizde turizmin olduğu her noktada olmak istiyoruz” diye
konuştu.
Latin Amerika turizmine dizi dopingi
2
2-24 Nisan tarihlerinde Brezilya’nın
en büyük şehri Sao Paulo'da
gerçekleştirilen WTM Latin Amerika
Turizm Fuarı'na ilişkin bir sonuç raporu
hazırlayan Turistik Otelciler, İşletmeciler
ve Yatırımcılar Birliği (TUROB), Güney
Amerika pazarına yönelik hedef ve
beklentileri ortaya koydu. Türk turizminin
dizi film rüzgarını arkasına alabileceği
belirtilen TUROB raporunda, Türk
yapımı dizi filmlerin bölge ülkelerinde
popülerliğini koruduğuna dikkat çekildi.
Raporda, “Arjantin’de yayınlanan ‘Binbir
Gece’ adlı dizi film İstanbul ve Türkiye’ye
olan ilgiyi artırıyor. Ülkedeki ekonomik
daralmaya karşın özellikle söz konusu
dizinin olumlu bir yansıması olarak
Arjantin’den ülkemize gelecek turist
sayısında artış bekleniyor” denildi.
Brezilya’da daralma etkisi
TUROB raporunda, Türkiye açısından
200 milyonun üzerindeki nüfusuyla
Peru ve Uruguay’dan ülkemize talep
artışı bekleniyor. Brezilya’da politik ve
ekonomik alanda yaşanan olumsuzluklar,
ülkenin milli parası Real’in ABD doları
karşısında önemli derecede değer
yitirmesi dikkate alınarak 2015 yılında
Brezilya’dan ülkemize gelecek turist
sayısında artış beklenmiyor.”
Brezilya’nın turizmde taşıdığı önem
dikkate alınarak, bir süre önce Bakanlar
Kurulu’nca kararnamesi çıkarılan
T.C. Sao Paulo Kültür ve Tanıtma
Müşavirliği’nin bir an önce faaliyete
geçmesinin önemli ve gerekli olduğu
dile getirildi. Raporda, şu ifadelere yer
verildi: “Brezilya’da ülkemizin en önemli
tanıtım elçisi THY olup, gerek sunduğu
yüksek standartlı hizmet, gerekse
ulaşım alternatifleri ve marka bilinirliği
ile pazarda ön plana çıkıyor. 2015 yılında
Latin Amerika pazarında Arjantin, Şili,
Güney Amerika’dan 202 bin kişi geldi
Güney Amerika’dan Türkiye’ye
gelen turist sayısı arzu edilen
düzeyde bulunmuyor. Geçen yıl Güney
Amerika’dan gelen turist sayısı yüzde 10
düşüşle 202 bin kişi oldu. Bu yılın ilk iki
ayında ise yüzde 24 artışla 202 bin turist
düzeyinde gerçekleşti. Bu rakamın da
yarıdan fazlasını Brezilya ve Arjantinli
turistler oluştururken, İstanbul en fazla
ilgi gören destinasyon olarak öne çıkıyor.
Geçen yıl Türkiye’ye gelen Brezilyalı
turistlerin 73 bini, Arjantinli turistlerin ise
37 bini İstanbul’u ziyaret etti.
06’2015 |
turizm&yatırım |
107
HABERLER
Turizmin istihdamdaki
payı yüzde 6,8’e çıktı
T
urizm sektöründe sigortalı olarak çalışanların sayısı, Ocak
ayı itibariyle yüzde 10,3 artarak 886 bine çıktı. Böylece
turizmin Türkiye toplam istihdamından aldığı pay da 0,33
puan artışla yüzde 3,8 dolayına çıktı. Diğer yandan turizm,
Türkiye genelindeki sigortalı sayısı artışı olan yüzde 5’lik
seviyenin 2 katı bir gelişim sağladı. Sektörün, konaklama
kesimindeki istihdamı yüzde 9, yiyecek içecek faaliyetlerinde
yüzde 15 ve havayolu alanında da yüzde 16’lık artışı yakaladı.
Hacısüleyman: “Endişelerimiz artıyor”
Z
iyaretçi istatistiklerini değerlendiren AKTOB Başkanı Yusuf Hacısüleyman,
2015’in zor bir yıl olacağı konusunda geçen yıldan beri uyarılarda bulunduklarını
belirterek, “4 aylık veriler de bu endişemizi haklı çıkardı. Nisan ayında Antalya’da
yüzde 19 düşüş gerçekleşti. 4 ayda gerçekleşen düşüş oranı ise yüzde 12. Ancak
bu düşüş, toplam ziyaretçi trafiği dikkate alındığında 4 ay için çok önemli olmayan
rakamlar. Düşüş telafi edilebilir ancak Mayıs ayının ilk 10 gününe bakarsak
endişelerimizin arttığını söyleyebilirim” dedi.
Yusuf Hacısüleyman
Arz-talep dengelenmezse 2016 ve 2017 de zor olacak
Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği (AKTOB) Mayıs ayı yemekli
toplantısında konuşan Hacısüleyman, “Geri dönüşü olmayan uygulamalardan uzak
durmalıyız. Kalite – hizmet politikamızdan asla taviz vermemeliyiz. Ucuzluk veya
kalite düşüşü gibi konularda olumsuz imaj vermemeliyiz” dedi. Son durumumda
“2015 sonunda Avrupa pazarındaki mevcut sayıları koruyacağız. Haziran, Temmuz ve
Ağustos’ta Rusya pazarındaki durumu net bir şekilde göreceğiz” diyen AKTOB Başkanı,
2015 yılında gözlemlenen bir diğer durumun da ortalama kalış sürelerindeki eksilme
olduğunu, gelen turistin geçen seneki gibi gecelemediğini vurguladı. Dolar, Ruble ve
petrolün ne olacağını bilemediklerine işaret eden Hacısüleyman, “2015 yılı zorlu bir
yıl olacak. Bunun nedenlerinin başında yatırım iştahımızın da payı var. Arz-talep
dengesini düzgün bir hale getirmezsek 2016 ve 2017’de mi zor olacak diye düşünmek
zorundayız” dedi.
Nihat Zeybekci: “Kuşadası-Didim
Turizm Serbest Bölgesi olacak”
K
uşadası Korumar Otel’de turizmci ve
işadamlarının katıldığı “Kuşadası’nın
Sorunları” konulu toplantıda konuşan
Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci,
Kuşadası ve Didim arasındaki bölgenin
serbest turizm bölgesi ilan edileceğini
söyledi. Zeybekci, Kuşadası ve Didim’i
turizm serbest bölgesi ile yatırımcılar
için cazip hale getireceklerini, İzmir
Ekonomik Serbest Bölgesi gibi turizm
serbest bölgeleri oluşturacaklarını ve
bunun Türkiye'nin ilk turizm serbest
bölgesi olacağını vurguladı.
108 | turizm&yatırım |
06’2015
Nihat Zeybekci
Sabiha
Gökçen’e ikinci
pist yapılıyor
D
Kapadokya’da balon
sayısı 195’e çıktı
S
ivil Havacılık Genel Müdürlüğü
(SHGM) verilerine göre, Kapadokya’da
2014 yılında ruhsatlı işletmelerin sayısı
25’e, balon sayısı ise 195’e ulaştı. Geçen
yıl Kapadokya'ya gelen 2 milyon 852 bin
552 turistin, 424 bini balon turlarına
katıldı.
SHGM verilerine göre 2002 yılında
bölgede 6 işletme ve 31 balon varken
bugün sayılar, 25 işletme ve 195 balona
yükseldi. Geçen yıl Kapadokya'ya gelen
2 milyon 852 bin 552 turistin, 424 bini
balon turlarına katıldı. Geçen yılın geliri
ise önceki yılki 65 milyon Avro’nun
HMİ Genel Müdürü Serdar
Hüseyin Yıldırım, Sabiha
Gökçen Havalimanı’na ikinci
pist yapılacağın açıkladı. İhaleyi,
geçerli olan teklifler içinde en
düşük teklifi veren YSE Yapı
firmasının kazandığını belirten
Yıldırım, “Yönetim Kurulumuz bu
konuyla ilgili gerekli çalışmayı
yapıp karar aldı. Önümüzdeki
günlerde ihaleyi kazanan
YSE Yapı firması ile sözleşme
imzalanacak ve süreç hızlı bir
şekilde devam edecek” dedi.
üzerine çıkarak 85 milyon Avro oldu.
Artan işletme ve balonlar, 500 kişiye de
istihdam sağladı.
Aralarında Anatolian Balloons,
Kapadokya Balonları, Göreme
Balonları, Ürgüp Balonları, Turka
Balon, Hasan Ezer Cihangiroğlu
Balonları, Kaya Balonları, Skyway ve
Voyager işletmelerinin de bulunduğu
işletmelerden en büyüğü Uluer Havacılık
bünyesinde faaliyet gösteren Anatolian
Balloons. İşletme, 23 balon ve 400
yolcu kapasitesine sahip ve işletmede
4'ü yabancı olmak üzere 15 pilot görev
yapıyor.
Çin’in seyahat pazarı
iştah kabartıyor
Y
urtdışına çıkan bin 330 dolayında Çinli ve 40 seyahat acentesinin
katılımıyla yapılan ankete göre Çinli turistler, 2014 yılında 500 milyar
Dolar’a yakın harcama yaptı. Financial Times’ın araştırma bölümü
tarafından açıklanan tahminlere göre geçtiğimiz yıl Çinli turistlerin
yurtdışında yaptığı harcamaların büyüklüğü 498 milyar Dolar oldu.
Yapılan tahminlere göre 2019’da dünyayı gezen Çinli sayısının 174
milyona çıkması ve 264 milyar Dolar harcamaları bekleniyor.
2014’te yurtdışına çıkan Çinli turist sayısı ilk kez 100 milyonu aştı. Çin
Ulusal Turizm İdaresi verilerine göre, geçen yıl yurtdışına seyahat edenlerin
sayısı yüzde 20 dolayında artarak 107 milyona çıktı. Çinli turistlerin en çok
tercih ettikleri ülkeler ise ABD, Rusya, Fransa, Avustralya, Japonya, Güney
Kore, Malezya, Singapur, Tayland ve Maldivler.
06’2015 |
turizm&yatırım |
109
HABERLER
Tokat, 2023’te tarım ve
turizmde 3 milyar dolar
katma değer hedefliyor
Ekonomi Gazetecileri Derneği’nin (EGD) üyeleri ve işadamları,
Tokat’ın tarım, hayvancılık, turizm alanlarındaki potansiyelini
yerinde incelemek üzere Tokat Valiliği, Tokat Belediyesi ve ilgili
kurumlarının ev sahipliğinde düzenlenen bir organizasyona
katıldı.
Y
eşilırmak, Kelkit ve Çekerek
ırmaklarının geçtiği bereketli Tokat
Tarım Havzası’nın, küresel ısınmadan
en az etkilenecek bölgelerden birisi
olacağını ifade eden Tokat Valisi
Cevdet Can, “Gelecek 10 yıl içinde
Tokat’a, özellikle tarım ve hayvancılığa
dayalı sanayi yatırımı yapmayanlar
fırsatı kaçırabilir. Kentimizde, proje
grubu, yatırım grubu, turizm grubu gibi
birimler oluşturduk. Yatırım yapmayı
düşünen yerli ve yabancı işadamlarına,
bu birimlerimiz ile her türlü kolaylığı
sağlıyoruz. Dubai ve Çin’in aralarında
bulunduğu ülkelerden şehrimize
gelen yabancı yatırımcılar, yatırım
fırsatlarını değerlendirmeye devam
ediyor. 2023 yılı hedefi olarak, tarım,
hayvancılık, turizm ve madencilik gibi
sektörlerimizden 3 milyar dolara yakın
katma değer sağlamayı hedefliyoruz.
Tokat ilimiz, uçakların kalkışı gibi
yükselişe ‘take off’a’ geçmiştir” dedi.
Son yıllarda ulaşım alanında
yapılan büyük projelere değinen
Vali Cevdet Can, Tokat Havaalanına
110 | turizm&yatırım |
06’2015
dair ilave havaalanı kamulaştırma
işlemlerinin 2015 yılında
tamamlanacağını söyleyerek,
2016 yılında yatırım programına
alınabileceğini belirtti.
Yatırım yapmak için geç kalmayın
Tarım, hayvancılık ve turizm
sektörlerine ‘yatırım yapmak için
geç kalmayın’ tavsiyesinde bulunan
Tokat Belediye Başkanı Av. Eyüp
Eroğlu, şunları söyledi: “Tokat’ın
geleceği; tarım, hayvancılık ve turizm
sektörlerindedir. Tarım, hayvancılık
ve buna dayalı sanayi çok önemlidir.
Tokat merkezinde yaklaşık 30 milyon
TL’ye hayata geçecek olan Meydan
Projesi için çalışmaya başladık.
Turizmde de hedeflerimiz büyük. Şu
an ilimize, yerli turistler ağırlıklı olmak
üzere 150 bine yakın misafirimiz
geliyor. Gelecek 10 yıl içinde yerli
turistlerimizin yanı sıra, Avrupa ve
Ortadoğu ülkeleri başta olmak üzere
iç ve dış pazarlardan 1 milyona yakın
turisti ağırlamayı hedefliyoruz.”
Kerem Köfteoğlu
TUYED,
yoluna Kerem
Köfteoğlu ile
devam dedi
T
urizm Yazarları ve Gazetecileri
Derneği (TUYED) 10. Genel Kurulu'nu
Point Hotel'de gerçekleştirdi. Olağan
Genel Kurul sonrasında yeni yönetim
kurulu, görev dağılımını yaptı.
Başkanlığa Kerem Köfteoğlu yeniden
seçilirken, Genel Sekreterliğe Hasan
Arslan, Saymanlığa ise İsmail Toksoy
getirildi. Divan Başkanlığı’nı TUYED eski
başkanı Prof. Dr. Nüzhet Kahraman,
yazman üyeliğini Gönül Yıldırım ve
Özlem Kasa’nın yaptığı 10. Olağan Genel
Kurulu’nda üyeler yeni yöneticilerini
belirledi.
Yeni yönetim şu isimlerden oluştu:
Yönetim Kurulu'nda Hasan Arslan,
Mehmet Ali Doğan, Mehmet Güneli, O.
Cenk Demiroğlu, İsmail Toksoy, Yılmaz
Keleş, Kerem Köfteoğlu asil üye, Gönül
Yıldırım, Özlem Kasa ve Halil Öncü de
yedek üye olarak görev yapacaklar.
Denetim Kurulu’nda asillerde Dr.
Nüzhet Kahraman, Şaban Ali Yaşaroğlu,
Osman Nihat Aydoğan yedeklerde ise
Bünyamin Tokmak, Özlem Kapar ve
Emin Demir görev üstlenecek.
İSTATİSTİKLER
Türkiye, nisan ayında
yüzde 8,10 geriledi
N
isan ayında Türkiye’yi ziyaret eden yabancı sayısı
geçen yılın aynı ayına göre yüzde 8,10’luk bir azalışla
2 milyon 437 bin 263 kişiye geriledi. 2015 yılı Ocak-Nisan
döneminde gelen yabancı ziyaretçi sayısı ise geçen yılın
aynı dönemine göre yüzde 0,51 azalarak, 6 milyon 967
bin 487 kişiye düştü. 2015 Ocak-Nisan döneminde en
çok ziyaretçi gönderen ülkeler sıralamasında Almanya
yüzde 13,34 (929 429) ile birinci, İran yüzde 7,58 (527 826)
ile ikinci, Gürcistan ise yüzde 6,78 (472 742) ile üçüncü
sırada yer aldı. Rusya pazarında yüzde 29, Fransa’da
yüzde 21,8, Hollanda’da yüzde 16,56 ve İtalya pazarında
ise yüzde 17,83 düşüş yaşandı.
A
Antalya’da 4 ayda
ziyaretçi sayısı
yüzde 12,7 düştü
ntalya’ya 2015 Ocak-Nisan döneminde gelen yabancı ziyaretçi
sayısı yüzde 12,7 gerileyerek 1 milyon 315 bin kişiden,
1 milyon 148 bin kişiye düştü. Dört aylık dönemde Almanya
pazarından gelenlerin sayısı yüzde 5,7 artarak, 490 bin dolayına
yükseldi. Aynı dönemde Rusya’dan gelenlerin sayısı ise yüzde
39,8 düşüşle, 126 bine geriledi. Diğer yandan Hollanda pazarında
da yüzde 26’yı bulan ciddi bir gerileme yaşandı. Geçen yıl 102 bin
ziyaretçinin geldiği bu pazar, 75 bin dolayına geriledi. Bu yıl düşüş
yaşayan pazarlardan biri de İran oldu. Yüzde 22'lik düşüş yaşanan
İran’dan 4 ayda 41 bin kişi geldi. 4 aylık dönemde; Belçika, İsveç,
Danimarka, Norveç, İsviçre, Avusturya, Ukrayna, İsrail, Fransa,
Litvanya ve Belarus gibi pek çok pazarda gerileme yaşandı.
Türkiye'yi ziyaret eden yabancı sayısı
ALMANYA
İRAN
GÜRCİSTAN
BULGARİSTAN
RUSYA FED.
İNGİLTERE
YUNANİSTAN
IRAK
AZERBAYCAN
FRANSA
A.B.D.
UKRAYNA
İTALYA
İSVEÇ
S.ARABİSTAN
BELÇİKA
ROMANYA
G. KORE
LİBYA
AVUSTURYA
ÇİN HALK CUM.
İSVİÇRE
DANİMARKA
K.K.T.C.
YABANCI TOPLAM
Antalya’ya gelen yabancı ziyaretçi sayısı
2014
887 632
502 776
462 007
440 372
423 634
275 147
249 460
216 957
233 972
165 990
209 399
135 429
126 576
139 591
101 478
71 700
100 850
87 851
79 766
91 532
78 839
51 289
71 043
70 280
60 519
2015
929 429
527 826
472 742
471 550
300 719
281 306
225 260
223 033
195 218
166 605
165 255
147 681
117 041
114 698
104 987
103 357
96 881
86 753
85 650
80 486
73 856
73 702
71 026
66 034
64 722
Değişim
4,71
4,98
2,32
7,08
-29,01
2,24
-9,70
2,80
-16,56
0,37
-21,08
9,05
-7,53
-17,83
3,46
44,15
-3,94
-1,25
7,38
-12,07
-6,32
43,70
-0,02
-6,04
6,94
7 003 050
6 967 487
-0,51
ALMANYA
RUSYA FED.
HOLLANDA
İNGİLTERE
İRAN
BELÇİKA
İSVEÇ
FİNLANDİYA
DANİMARKA
NORVEÇ
İSVİÇRE
AVUSTURYA
UKRAYNA
İSRAİL
POLONYA
FRANSA
ESTONYA
LİTVANYA
İTALYA
BELARUS
KUZEY K.T.C.
LETONYA
ÇEK CUMH.
SLOVENYA
KAZAKİSTAN
TOPLAM
2014
464.194
210.657
102.870
68.761
53.149
44.193
45.328
22.882
39.620
25.908
23.123
23.988
20.636
28.180
14.105
44.124
6.527
8.895
3.366
5.500
2.490
4.098
5.127
2.677
2.898
2015
490.623
126.839
75.395
70.497
41.221
39.920
36.861
28.374
28.156
23.658
22.372
19.568
17.270
16.096
15.924
14.575
7.912
7.711
5.456
4.449
3.178
3.095
2.814
2.694
2.665
Değişim
5,7
-39,8
-26,7
2,5
-22,4
-9,7
-18,7
24
-28,9
-8,7
-3,2
-18,4
-16,3
-42,9
12,9
-67
21,2
-13,3
62,1
-19,1
27,6
-24,5
-45,1
0,6
-8
1.315.282
1.148.837
-12,7
06’2015 |
turizm&yatırım |
111
İSTATİSTİKLER
İstanbul 4 aylık dönemde yüzde 6 artış yakaladı
İ
stanbul’a 2015 yılı Ocak-Nisan aylarında gelen yabancı ziyaretçi sayısı
geçen yıla göre yüzde 6’lık bir artışla 3 milyon 406 bin 135’e yükseldi.
Nisan ayında ise geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,3 artış göstererek
1 milyon 37 bin 506 kişiye ulaştı. Yılın ilk dört ayında İstanbul’a en
fazla ziyaretçi gönderen ülkelerin sıralaması ise şöyle: Almanlar:%9.7,
İranlılar:%5.8, Ruslar:%4.6, İngilizler:%3.8, Fransızlar:%3.8, Amerikalılar:%3.6,
İtalyanlar: %2.9, Suudi Arabistanlılar:%2.9, Hollandalılar:%2.6,
Ukraynalılar:%2.4, Iraklılar:%2.4, Libyalılar:%2.3, Güney Koreliler:%2.3,
Azerbaycanlılar:%2.2, Suriyeliler:%2.1, Diğer ülkeler:46,5.
İzmir yabancı
ziyaretçide yüzde
19,35 ekside
İ
zmir’e ocak-nisan dönemi arasındaki 4 aylık
dilimde gelen yabancı ziyaretçi sayısı geçen yılın
aynı dönemine göre yüzde 19,35 azalarak 150
bin 638 kişi oldu. 2015 Nisan ayı İzmir’e yapılan
havayolu girişleri bir önceki yıla göre yüzde 46,
denizyolu girişleri 2014’ün yine aynı döneminde
ise yaklaşık yüzde 55 oranında düşüş kaydetti.
İzmir’e nisan ayında gelen yabancı ziyaretçi sayısı
ise yüzde 48,91 oranında azalarak, 71 bin 371
oldu. İzmir’e gelen yabancı ziyaretçilerin ülkelere
göre dağılımında ise 4 büyük pazarda yüzde
44 ile 84 arasında çok büyük düşüşler olduğu
gözlendi. Birinci pazar Almanya’da yüzde 44,06’lık,
ikinci pazar Fransa’da yüzde 70,97’lik, üçüncü
pazar İtalya’da yüzde 83,97’lik ve dördüncü pazar
İngiltere’de ise yüzde 52,17’lik düşüş kaydedildi.
Muğla’da düşüş
yüzde 21’e ulaştı
M
uğla’ya 2015 Ocak-Nisan aylarında gelen
ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı dönemine
göre yüzde 21 düşüş göstererek 112 bin 670'e
geriledi. Nisan ayında yaşanan düşüş ise yüzde
28’lere ulaştı. Nisan ayında Muğla’yı 92 bin
227 kişi ziyaret etti. Muğla’ya en çok ziyaretçi
gönderen ilk 10 ülke ise sırasıyla şöyle: İngiltere,
Hollanda, Almanya, Fransa, Belçika, Rusya,
Polonya, Yunanistan, Finlandiya ve İrlanda.
112 | turizm&yatırım |
01’2015
İzmir'e gelen ziyaretçi sayısı
YILLAR
OCAK
% DEĞİŞİM ORANI
2014
2015
2013/2012
22 213
17 851
-3,12
2014/2013
-19,64
-14,56
ŞUBAT
29 432
25 147
56,30
MART
36 511
36 269
-20,70
-0,66
NİSAN
98 621
71 371
4,09
-27,63
MAYIS
139 695
-11,03
HAZİRAN
158 871
-5,67
TEMMUZ
229 153
-3,22
AĞUSTOS
210 341
-6,20
EYLÜL
169 873
-10,58
EKİM
131 250
-17,92
KASIM
43 707
-13,73
ARALIK
24 794
-34,24
4 AYLIK TOPLAM
186 777
150 638
2,32
-19,35
GENEL TOPLAM
1 294 461
150 638
-8,01
-88,36
Muğla'ya gelen ziyaretçi sayısı
MİLLİYETİ
İNGİLTERE
HOLLANDA
ALMANYA
FRANSA
BELÇİKA
RUSYA FED.
POLONYA
YUNANİSTAN
FİNLANDİYA
İRLANDA
AMERİKA
İSRAİL
KANADA
İTALYA
UKRAYNA
OCAK
407
16
31
14
12
29
1
305
0
3
27
3
11
12
8
ŞUBAT
1.727
25
121
97
3
12
8
301
3
15
36
1
6
25
5
MART
8.681
36
125
61
18
27
67
426
7
80
78
3
27
45
11
NİSAN
43.898
12.485
8.637
5.533
5.056
2.182
2.072
1.002
783
551
483
540
306
253
301
TOPLAM
54.713
12.562
8.914
5.705
5.089
2.250
2.148
2.034
793
649
624
547
350
335
325
YABANCI TURİST
YERLİ TURİST
1.061
1.977
2.850
1.495
10.847
2.213
87.967
4.260
102.725
9.945
GENEL TOPLAMI
3.038
4.345
13.060
92.227
2014 TOPLAMI
2.874
4.087
8.132
128.324
112.670
54.500
143.417