Sayı 7 - 2015 - Ocak - Chassis Brakes International Türkiye

İçimizdeki Kahraman Fotoğrafçı
Yarışması Sonuçlandı
Konuk Yazar: Çağlayan Bodur
Türk Metal Sendikası Osmangazi
Şubesi Genel Kurulu’nda
Chassis Brakes Türkiye Rüzgarı
EDİTÖRCE
2
Seda GEZER ŞAHİNER
Türkiye Kurumsal İletişim Uzmanı
Taptaze bir yılda yeni sayımızla tekrardan birlikteyiz.
Chassis Brakes World Dergi ekibi ile hazırladığımız dergimizin bu sayısı da yine dopdolu ve çok
renkli. Kapağımıza Yılbaşı Balomuzu taşırken, sayfalar arasında kurum içi ve dışında gerçekleştirdiğimiz birçok etkinlik haberi ile karşılaşacaksınız.
2015’in ilk günlerinde Türkiye’ye yönelik büyüme beklentileri maalesef pek de iç açıcı değil. Ancak Chassis Brakes International Bursa ailesi, ülkemizde öngörülen düşük büyüme beklentisinin
aksine bünyesine yeni projeleri de ekleyerek gücüne güç katarken, bu süreçte CBI ailesinin bir
parçası olamayacağımın üzüntüsünü yaşıyorum.
Ancak her bitiş yepyeni başlangıçları da beraberinde getiriyor ve kısa süreliğine aldığım bayrağı
tekrardan Derya Hanım’a devrederken bundan sonraki süreçte bir okuyucu olarak dergimizin yeni
sayılarını, başka bir ülkede heyecanla bekliyor olacağım.
2015’nizin mutlu ve huzur dolu geçmesi dileğiyle,
Keyifli okumalar...
GENEL MÜDÜR’den
3
Merhaba Arkadaşlar,
Uygar ETİ
Genel Müdür
Dergimizin 2015 yılının ilk sayısında sizlere yeniden hitap ediyor olmanın mutluluğu içindeyim.
Bu yazımda, hem birlikte geçirdiğimiz 2014 yılının kısa bir özetini hem de 2015
yılına ve sonrasına ait hedeflerimiz ve vizyonumuzdan bahsediyor olacağım.
Değerli katkınız ile yine 0 PPM ile tamamladığımız 2014 yılı içinde, bizim “Kahramanlık Hikâyemiz” olarak isimlendirdiğimiz stratejimizin üçüncü ve son basamağını oluşturduk. Üst yönetimimiz ve KPS yönetimi
ile yaptığımız kapsamlı görüşmeler sonrasında, bu stratejimizi hayata geçirmek üzere onay aldık. 2015 yılından itibaren hikâyemizin bu son aşamasını, yani kısaca 3 yıl önce ortaya koyduğumuz vizyonu hayata geçirme adımını hep birlikte devreye alacağımız
yeni projelerimiz ile başlatıyor olacağız. Bu üçüncü adımın tamamlanma süreci yaklaşık 4 yıl olacaktır. Son üç yıldır uygulamaya
koyduğumuz (kahramanlık hikâyemizin ilk iki adımında) cazibe merkezi olma adımının üstüne şimdi devreye alacağımız yeni projelerimiz ile 2018 yılı sonunda, 2012 Haziran’da devraldığımız iş hacmini yaklaşık 5 kat büyütmüş olacağız.
Bu yıl içinde bildiğiniz gibi Şubat 2015’te devreye alacağımız Fiat-İtalya, Fiat-Polonya ve Fiat-Brezilya’ya ihraç edeceğimiz Ducato, Punto, Bravo ve Alfa-Romeo Mito projelerimiz ile Opel/GM-Eisenach’a ihraç edeceğimiz “Adam” projemiz ile ilk büyüme adımımızı başlatacağız. Şirketimizin kurumsal tarihinde daha önce görülmemiş bir şekilde, aynı anda bu kadar çok sayıda yeni ürün ve
projeyi sizlerin emek ve katkıları ile başarılı bir şekilde devreye alıyor olmanın heyecanı içinde olduğumu hemen belirtmeliyim.
Bu projelerden hemen sonra 2016 başında devreye alacağımız Toyota-Türkiye’ye lokal satış yapacağımız ve Toyota-Japonya’ya
ihraç edeceğimiz bir diğer projemizi hayata geçiriyor olacağız. Bunlardan hemen sonra da 2017’de devreye alacağımız diğer yeni
projelerimiz devreye girecek. Büyüme çizgimiz içinde memnun edici başka bir unsur da mevcut ürünümüz olan disk fren sisteminin
yanısıra diskin (rotor) kendisini de yeni bir ürün olarak CBI Türkiye portföyüne dahil ediyor olmamızdır.
Yukarıda bahsettiğim bu projelerin üstüne, 2018 yılı ve sonrasında devreye almak üzere başka yeni projeler için de yoğun çalışmalarımız devam etmekte. Bu çalışmalarımızın da olumlu sonuçlarını en geç 2015 Şubat/Mart dönemi içinde görmeyi umuyoruz. Sizlerin değerli emek ve katkıları ile devreye alacağımız tüm somut ve potansiyel yeni projelerimiz ile birlikte, şirketimizi bugünden üç
yıl önce 1,2 milyon adet fren/yıl seviyesinden bugünden 3 yıl sonra yaklaşık 5,4 milyon adet fren/yıl ve 2 milyon adet disk (rotor)/
yıl seviyesine çıkartarak, şirketimizi üç yıl öncesine göre 5 kattan fazla büyütmüş, CBI Türkiye’yi, CBI Avrupa’nın en büyük ve en
başarılı operasyonlarından birisi haline dönüştürmüş olacağız.
Diğer yandan, önümüzdeki dönemde, kısaca özetlediğim iş hacmi anlamında geçireceğimiz büyüme dönüşümüne paralel olarak;
kurumsal yapımız, düşünce sistematiğimiz, iş yapış pratiklerimiz, tedarik zinciri yönetim sistemimiz, müşteri ilişkileri yönetim sistemimiz, insan ve kültür yönetim ve geliştirme sistemimiz…vb tüm ticari, operasyonel ve kültür unsurlarımızı da hem sizlerin hem
de bu dönem içinde aramıza yeni katılacak arkadaşların emek ve katkıları ile geliştirerek dönüştürüyor olacağız. Önümüzdeki bu
yorucu ama bir o kadar da heyecan, umut ve ortak başarıyı barındıran kahramanlık yolcuğumuzun son adımında şimdiden hepinize
başarılar diler ve değerli emek ve katkılarınız için teşekkürlerimi sunarım.
Saygılarımla,
OCAK 2015 SAYI: 7
12
İÇİNDEKİLER
YAYIN ve İMTİYAZ SAHİBİ
CHASSIS BRAKES INTERNATIONAL
OTOMOTİV SAN. ve TİC. A.Ş.
adına sahibi
GENEL MÜDÜR
Uygar ETİ
EDİTÖR
Seda GEZER ŞAHİNER
DERGİ HAZIRLIK EKİBİ
Motivasyon Grubu
KATKIDA BULUNANLAR
Dr. Emin MENEKŞE
YÖNETİM YERİ
CHASSIS BRAKES INTERNATIONAL
Otomotiv San. ve Tic.A.Ş.
DOSAB, Yeni Yalova Yolu Cd. No: 612
Osmangazi / BURSA
T: 0 224 270 68 00
F: 0 224 261 09 82
chassisbrakes.com.tr
GRAFİK TASARIM
ANL CREATIVE
Kükürtlü Mh. Zübeyde Han. Cd. Tayan Apt.
No: 10 D/2 Osmangazi / BURSA
T: 0 224 234 24 42
F: 0 224 234 02 42
anlcreative.com
BASKI
AK Mat Akınoğlu Matbaacılık San. Tic. A.Ş.
YAYIN TÜRÜ
Bülten
3 ayda bir yayınlanır.
Her hakkı Chassis Brakes International
Otomotiv San. ve Tic.A.Ş.’ye aittir.
Para ile satılamaz.
14
Chassis Brakes
International Türkiye
9. Reklamcılık ve Pazarlama
Günleri’nde
İçimizdeki Kahraman
Fotoğrafçı Yarışması
Sonuçlandı
16-17-18
Chassis Brakes
Yılbaşı Partisi
2015 Yılbaşı Partisi’nde,
tüm çalışanlarımızla birlikte
doyasıya eğlenerek bütün bir
yılın stresini attık.
32-33
Yavru Vatan Kıbrıs’ta
Görülmesi Gereken Yerler
Eğitimlerimiz 20
05
Türk Metal Sendikası
Sendika Köşesi
Osmangazi Şubesi Genel Kurulu 21
06
Röportaj: Arzu ÖNEYMAN 22-23
Ayın En İyileri 07
Tedarikçilerimiz
I Think 24
08
Ekip Ruhu
Spor 25
09
İK ve Kurumsal İletişim Müdürümüz
Konuk Yazar: Dr. Çağlayan BODUR 26-27
Arzu Öneyman Uludağ İK Zirvesi’nde 10
Doktorum Köşesi
Eskişehir Gezisi İle Keyifli Bir Mola 11
28-29
Chassis Brakes International Türkiye
HSE 30-31
9. Reklamcılık ve Pazarlama Günleri’nde 12
3. Çeyrek Kalite ve 5S Oscar
Gezelim Görelim 32-33
Ödülleri Sahiplerini Buldu 13
İçimizdeki Kahraman Fotoğrafçı
Bunları Biliyor musunuz? 34
Yarışması Sonuçlandı 14
Simav’daki Minik Kardeşlerimize
Bulmaca 35
Hediye Mont Kampanyası 15
Chassis Brakes Yılbaşı Partisi 16-17-18
Karikatür 36
CBI Ailesi
Kültür Sanat 37-38
Büyümeye Devam Ediyor 19
İK Gündem
İK GÜNDEM
5
“Beş Kısa Bölümde
Özyaşam Öyküsü”
Sen Hangi Bölümdesin ?
Arzu Öneyman
Türkiye İnsan Kaynakları ve
Kurumsal İletişim Müdürü
Yeni bir yılı daha karşıladığımız bu günlerde yine herkes bir telaş içinde. Bu yıl da daha iyi ve güzel bir hayat hayal ediyoruz. Bunu nasıl mümkün kılacağımızı düşünürken zaman zaman içimiz daralıyor, çıkış yolunu bulamamanın verdiği ağırlığı hissedip, vazgeçebiliyoruz.
Elbette hepimizin yaşamında aldığı dersler var. Ancak dersimizi tam olarak alana kadar,
neden aynı hataları üst üste defalarca yaparız? Başımıza gelenler, dışımızdakilerle mi ilgili,
bizimle mi ilgili?
Bu sayımızda, sizlerle bu durumu tam anlamı ile özetleyen, favori şiirlerimden biri olan Portia Nelson’nun, “Beş Kısa Bölümde Özyaşam Öyküsü” adlı şiirini, bizlere ışık olması için
paylaşmak istiyorum. Sen hangi bölümdesin?
Sevgilerimle,
BEŞ KISA BÖLÜMDE ÖZYAŞAM ÖYKÜSÜ
1.Bölüm
Yolda yürüyordum
Kaldırımda derin bir çukur
Düşüyorum
Kayboldum, umutsuzum
Bu benim suçum değil
Bir çıkış yolu bulmak sonsuza kadar sürer
2.Bölüm
Aynı yolda yürüyorum
Kaldırımda derin bir çukur
Görmemiş gibi davranıyorum
Yine düştüm
Aynı yerde olduğuma inanamıyorum
Fakat bu benim suçum değil
Çıkış yolu bulmak çok uzun sürdü
3.Bölüm
Aynı yolda yürüyorum
Kaldırımda derin bir çukur
Onu orada görüyorum
Yine düştüm… Bu alışkanlık
Gözlerim açık
Nerede olduğumu biliyorum
Bu benim suçum
Hemen dışarı çıkıyorum
4.Bölüm
Aynı yolda yürüyorum
Kaldırımda derin bir çukur
Etrafında dolaşıyorum
5.Bölüm
Başka bir yolda yürümeyi seçiyorum.
Portia Nelson
SENDİKA KÖŞESİ
6
Adem Mutlu
Türk Metal Sendikası İşyeri Baş Temsilcisi
Değerli arkadaşlarım,
Bütün demokratik ülkelerde olduğu gibi, ülkemiz de demokrasi kuralları çerçevesi
içinde yönetilmektedir. Demokrasilerde, sivil toplum örgütleri toplumların yapıtaşlarını oluşturmaktadır. Üyesi olduğumuz “Türk Metal Sendikası” da, bu yapıtaşlarından bir tanesidir. Çerçeveler doğrultusunda, bizlerin haklarını ve çıkarlarını
gerekli platformlarda başarı ile temsil etmektedir.
Sizlerin de bildiği gibi, sendikamız ve işveren sendikası “MESS” arasında, iki yılda bir toplu sözleşme görüşmeleri yapılmaktadır. 1 Eylül 2012 tarihinde başlayan
eski sözleşmemiz, 31 Ağustos 2014 tarihinde sona ermiştir. Yeni toplu sözleşme
görüşmeleri ise iş kanunun belirlemiş olduğu süreç içersinde tüm hızıyla devam
etmektedir.
Yapılacak olan toplu sözleşme, biz çalışanları ilgilendirdiği gibi işverenleri ve hatta
bütün ülkeyi yakından ilgilendirmektedir. Çünkü bu görüşme, Türkiye’nin en büyük
ve en güçlü sendikası ile ülkenin lokomotif sanayisinin başındaki sendika ile yapılacaktır.
Görüşmelerde sağlanacak olan anlaşma, biz çalışanların hakları ve refahı için
önemli olduğu kadar birçok küçük ve büyük ölçekli yan sanayi firmasına da referans olma niteliği taşımaktadır.
Sendikamız, ülke ve dünya gündemini yakından takip eden, çağdaş ve öngörülü bir
sendikadır. Geçmiş yıllarda olduğu gibi çalışanların ve ülkenin çıkarlarını ön planda tutarak, iyi bir sözleşmeye imza atacaklarından hiç kuşkum yoktur.
Türk Metal Sendikası çatısı altında, birlik ve beraberliğimizden taviz vermeden,
daha güzel yarınlara hep birlikte yürüyelim.
Saygılarımla.
N
I
Y
A
EN
EN İYİLERİ SEÇTİK
7
EN İYİ YÜZÜCÜ
Fabrikada hangi bölümde çalışıyorsunuz?
İnsan Kaynakları Bölümü’nde çalışıyorum.
Yüzmeye ne zaman, nasıl başladınız? Ne kadar zamandır yüzüyorsunuz?
10 yıl önce yüzmeye başladım. 2 yıldır, haftada 2 gün, düzenli olarak yüzüyorum.
Dereceleriniz var mı? Varsa neler?
Yüzme sporunu hobi olarak ve sağlıklı bir yaşam için yapıyorum. Bu güne kadar yarışmalara
katılma deneyimim olmadı bu nedenle bir yarışma derecem yok malesef.
Yüzme sporunun bireysel olarak size kazandırdıkları
ve sosyal hayatınıza etkileri neler?
Yüzme sporuna başladığımdan beri, yeni arkadaşlar edinerek sosyal çevremi genişletme fırsatım oldu. Ayrıca yüzmek, hem ruh sağlığıma hem de beden sağlıma iyi geliyor. Örneğin, kas
gelişiminde büyük faydalarını gördüm. Bel ve boyun hareketlerinde ortaya çıkan ağrılara iyi
geliyor. Ofis ortamında sürekli oturarak ve bilgisayar başında çalıştığımızdan gün içinde bel
ve boyun ağrıları oluşabiliyor. Yüzme sporunun bu konuda çok fazla yararını gördüm. Ayrıca
sporun pek çok dalında olduğu gibi yüzmek de hayatıma bir disiplin kattı. Bu da hem iş hayatıma hem de eğitim hayatıma ayrı bir artı sağlıyor.
Murat Çelikcan
İnsan Kaynakları Bölüm Stajyeri
YENİ DOĞAN ÇOCUKLARIMIZ
TEDARİKÇİLERİMİZ
8
Canan ÖZTEKİN ATALAY
Yan Sanayi Kalite ve Giriş Kalite Şefi
Belier, LISI ve
Federal Mogul’dan
Fabrikamıza
Ziyaret
Tedarikçilerimiz ile karşılıklı iletişimi güçlendirmek, kalite beklentilerimizi paylaşmak ve yeni projeler üretmek
amacıyla yaptığımız toplantılarımız devam ediyor.
Belier: Simone Smoli
nska, Jan Siekela
CBI Avrupa: Matth
ieu Fombonnat
CBI Bursa: Canan Öz
tekin Atalay, Ertuğr
ul Yıldız
Son çeyrekte, yan sanayilerimiz Belier, LISI ve Federal Mogul ile toplantılarımızı gerçekleştirdik. İşbirliği içinde olduğumuz yan sanayilerimizde de “0 PPM”i hedefleyerek, yeni projelerimizi başarı ile gerçekleştirmek amacıyla kalite konularını, firmaların aldığı düzeltici ve önleyici
faaliyetleri, 2015 hedeflerini ve bu hedeflerdeki son durumları birlikte
gözden geçirdik.
Görüşmelerimizin her iki tarafa da katma değer yarattığına inanıyoruz.
Başarılı yan sanayicilerimiz Belier, LISI ve Federal Mogul ile birlikte
nice başarılı işbirlikleri dileğiyle…
Saygılarımla.
LISI: Eric Jeanpetit, Laurent Foltete
CBI Bursa: Canan Öztekin Atalay, Onur Topgül,
Ertuğrul Yıldız, Hasan Taşan, Mesut Cavaş,
Gökhan Bakış
Federal Mogul: Livio Rovere, Wolfgang Schroeer,
CBI Avrupa: David Marchand (CBI/PUQ-EU), Gautier Legrout
CBI Bursa: Canan Öztekin Atalay, Ertuğrul Yıldız
EKİP RUHU
9
Hedefe Ulaşmak Demek
Bu Olsa Gerek
Kampana Fren Hattı, geçmişinde birçok başarıya imza atmış ve projeleriyle kendisinden övgüyle bahsettiren, üretken, kaliteyi kendine rehber
edinmiş, ilk hedefi doğruya tek ve her seferde ulaşmak olan bir ekiple
çalışan, köklü ve dinamik bir bölümdür.
Şu anda bünyemizde, dünyada sadece Bursa fabrikamızda üretilen, Toyota DIH Park Frenlerini, ilk günden beri sıfır hata ve müşteri memnuniyetiyle sorunsuz üretmekteyiz. Yaptıklarımız yapacaklarımızın teminatıdır.
1992 yılında, Transtürk Fren’de
iş hayatıma başladım. Askerlik
sonrasında, Kampana Montaj
Hattı’nda operatör olarak devam
ettim. Son 6 yıldır da CBI bünyesinde Kampana Bölümü’nde
Montaj Hattı, Pabuç Hattı, CR
Talaşlı Hattı, CR Montaj Hattı,
AFM Paketleme Bölümlerinde
Çalışma Grup Liderliğini yürütmekteyim. Çalışmalarımızın
karşılığını, ekip olarak, 4 yıldır
0 hata ve müşteri memnuniyeti
ile almaktayız.
Sedat Gül
Başarımızın her daim devam
etmesi dileğiyle…
05/04/1990 yılından beri
ağırlıklı olarak Kampana Pabuç
Hattı’nda çalışmaktayım. 25
senedir tüm bilgi ve becerilerimi
kullanarak doğruya tek seferde
ve her seferde ulaşmak, öncelikli
hedefimdir.
Nurhan Özgür
Stajyer olarak başladığım fabrikamızda, 2007 yılında, Talaşlı
İmalat Seri Üretim Operatörü
olarak Kundak Talaşlı İmalat
Hattı’nda çalışmaya başladım.
2010 yılında, askerlik görevi nedeniyle bu yolculuğa ara vermek
zorunda kaldım. 2012 yılında
tekrar başladığım firmamızda,
Kundak Talaşlı İmalat Hattı’nda
devam etmekteyim. Mücadeleci,
hırslı ve başarıya odaklı bir
yapım var. Geleceğe yön veren
birer kahraman olarak hedefimizde ilerleyeceğiz.
Tahir Yaman
Erdal Dipi
21/11/1997 tarihinde Kampana Fren Montaj Hattı’nda işbaşı yaptım. Geçen 17 yılda,
birçok bilgi birikimi ve deneyim
edindim. 17 yılda, fabrikamızın ve tüm çalışanlarının,
verilen eğitim ve değerlerle
vizyonunun gelişimine şahit
olduk. Kalite standartlarımız,
güvenlik parçası ürettiğimiz
için çok yüksek. Üretimin her
alanında bu yüksek kalite
anlayışını hissediyoruz. Karşılığında fabrika olarak 3 yıldır
‘’0 PPM’’, bölüm olarak da
4 yıldır sıfır müşteri şikayeti
olarak karşılığını almaktayız.
BİZDEN
Aktivitelerimiz
10
İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim
Müdürümüz Arzu Öneyman Uludağ
İnsan Kaynakları Zirvesi’nde
“Şirketleri
bir adım önde
tutan insandır”
İnsan Kaynakları ve Kurumsal
İletişim Müdürümüz Sayın
Arzu Öneyman, Uludağ Üniversitesi İnsan Kaynakları
Topluluğu’nun (ULİNKA) düzenlediği 11. Uludağ İnsan
Kaynakları Zirvesi’nde konuşmacı olarak yer aldı. 2225 Aralık 2014 tarihlerinde
gerçekleştirilen etkinliğin 2.
oturumuna konuk olan Öneyman, öğrencilere, gelecek
kariyer planlamaları ile ilgili
değerli bilgi ve paylaşımlarda
bulundu.
Konuşmasına firma tanıtımımızı yaparak başlayan Arzu
Öneyman, hayati derece
önem taşıyan bir ürün olan
frenin üretiminde görev alan
tüm Chassis Brakes çalışanlarının birer kahraman olduğunu belirterek, bu
kahramanlıklarının da firmamızın hedeflerine ulaşmak için sarf ettikleri
emekten ve bu hedefe ulaşmak için değerlerimizden ödün vermeden çalışmasından geldiğini dile getirdi. Etkinliğe katılan öğrencilerin kafasındaki
‘Kariyer nedir? Nasıl yapılır? Kariyer fırsatları nasıl değerlendirilir? Mülakatlarda dikkate alınan yetkinlikler neler? Kariyer yolculuğunda başarılı
olmanın olmazsa olmazları neler?’ sorularına yönelik aydınlatıcı bilgiler
veren Öneyman, “Şirketleri bir adım önde tutan insandır, yani sizlersiniz.
Sizler de kendi kendinizin kahramanı olabilirsiniz. Kariyerinizle ilgili hedef-
ler belirleyerek, o hedefe uylaşmak için size yardımcı olacak, sahip olduğunuz güçlü yanlarınızı ortaya çıkartın, sizi kahraman yapan özelliklerinizi
netleştirerek ve hayallerinizdeki iş için yetkinliklerinizi arttırarak kendi
kendinizin kahramanı olabilirsiniz.” dedi. Öğrencilerden gelen soruları da
yanıtlayan Öneyman, “Mezunlarına iş garantisi veren hiçbir üniversite
yok. Kendi geleceğin senin ellerinde, ona sahip çık” diyerek konuşmasını
tamamladı.
Etkinlikte, ayrıca bir başarı hikâyesi olarak fabrikamızda lojistik departmanında kıdemli uzman göreviyle çalışan Ahmet Kara, fabrikamızda çalışmaya başladığı günden bu yana kariyerindeki gelişmeleri öğrencilerle
paylaştı. Lise döneminde Finans Bölümü’ndeki stajıyla fabrikamızda çalışmaya başlayan ve azimli çalışmalarıyla hem okul hayatını hem de iş
hayatını bir arada başarıyla götüren Ahmet Kara, gençlere, “Geleceğiniz
konusunda endişeniz olmasın. Kendinize güvenin ve ne yapmak istediğinizi
bilerek kararlı olun. Alacağınız eğitimler çok önemli. Size tavsiyem kendinize yatırım yapın, eğitimler planlayın, sosyal olun, iletişimde olun, ilgi
duyduğunuz konularda dernek ve forumlara üye olun. Böylelikle kendinize
güzel bir gelecek planlayabilirsiniz.” diyerek tavsiyelerde bulundu.
Kendi Ağzından Ahmet Kara’nın CBI Serüveni
“Çok küçük yaşlarda çalışmaya başladım. Aslında bu benim için önemli bir fırsat oldu. Lise
stajımda, ilk Finans Bölümü’nde çalışmaya başladığımda, zihnimde ben neredeyim?, burası
nasıl bir yer?, ne iş yapacağım?, nasıl yapacağım? gibi sorularla endişelerim vardı. Ancak
zamanla çalıştıkça, çalışma arkadaşlarımla kaynaştıkça ve aldığım sorumlulukları başardıkça kendime güvenim arttı. Daha da önemlisi yöneticilerimin bana olan ilgisi ve güveni
arttı. Farklı farklı sorumluluklar almaya başladım. Bu süreçte eğitim hayatımı devam ettirmem gerekiyordu. Hem çalışarak hem de okula giderek yorucu ama benim için çok değerli
bir dönem geçirdim. Burada çok güzel tecrübelerim oldu. Uluslararası projelerde görevler
aldım. Finans Bölümü’nde, Satın Alma Bölümlerinde ve Lojistik Bölümlerinde sorumluluklarım oldu.“
BİZDEN
Etkinliklerimiz
11
Eskişehir Gezisi İle
Keyifli Bir Mola
Motivasyon Grubumuzun organize ettiği, çalışanlarımız ve ailelerinin katılımıyla 16 Kasım’da gerçekleştirdiğimiz Eskişehir Gezisi, keyifli hatıralarla tamamlandı. Motivasyonumuzu ve birliktelik duygusunu
arttırmak amacıyla gerçekleştirdiğimiz gezide, tüm
çalışanlarımız, yoğun çalışma temposuna aileleriyle
birlikte eğlenceli bir mola verdi.
Son zamanlardaki gelişimiyle yerli ve yabancı pekçok
turistin de ilgi odağı olan Eskişehir’in yerel ve kültürel zenginliklerini keşfetme fırsatı yakaladığımız gezi
ile Porsuk Çayı’nda yaptığımız keyifli tekne turunun
yanı sıra, Kent Park, Sazova Bilim Sanat Müzesi, Bilim Deney Merkezi, Uzay Evi, Su Altı Dünyası, Korsan
Gemisi, Masal Şatosu, Yılmaz Büyükerşan Balmumu
Heykeller Müzesi, Kurşunlu Külliyesi ve Atlıhan Çarşı’sını gezerek hep birlikte unutulmaz bir gün geçirdik.
İşte Objektifimize Takılan Eskişehir Hatıraları
BİZDEN
Aktivitelerimiz
12
Chassis Brakes International
Türkiye 9. Reklamcılık ve Pazarlama
Günleri’nde
Kurumsal İletişim ve İnsan Kaynakları Müdürümüz Sayın Arzu Öneyman, reklam
ajansımız ANL Creative Ajans Başkanı Anıl Aydın ile birlikte Uludağ Üniversitesi
İşletme Topluluğu’nun düzenlemiş olduğu “9. Reklamcılık ve Pazarlama Günleri”
söyleşi etkinliğinde konuşmacı olarak yer aldı.
“Marka stratejilerinizin doğru ve
etkili olabilmesi
için önce elinizde
misyon vizyon,
değer ve becerilerden oluşan bir
paketinizin olması
gerekir.”
8-11 Aralık tarihlerinde, 4 gün boyunca süren etkinlikte, farklı sektörlerden kurumsal iletişim, pazarlama uzmanları ve akademisyenlerin katıldığı
söyleşide konuşma yapan Öneyman, “Kurum İçi
Pazarlama” konu başlığında firmamızın kurum içi
ve kurum dışı iletişim stratejileri hakkında öğrencilere ve çeşitli sektörlerden diğer katılımcılara
değerli bilgiler verdi.
Konuşmasına firma tanıtımımızı yaparak başlayan Arzu Öneyman, Chassis Brakes markasının
doğuş hikâyesini “ Bir şirket düşünün 80 yıllık deneyimi olan sıfır km bir marka” sözleriyle
özetledi. Arzu Öneyman Türkiye’de ve dünyada,
sektöründe yepyeni bir marka olarak faaliyetlerine başladığı 2012’den bu yana, marka iletişim
stratejilerimizin ve iş stratejilerimizin temeli olan
Misyon Vizyon Değerler ve Becerilerimizin netleştirilmesi sürecini katılımcılarla paylaştı.
Konuşmasında, marka iletişim stratejisinin oluşturulması sürecinde, kurumun önce bir misyon,
vizyon, değer ve becerilerini belirlemesi gerektiğini vurgulayan Öneyman, “Misyon bir şirketin
anayasasıdır. Ne için var olduğunuzu anlatır. Eğer
bir pazarlama işine girecekseniz önce o şirketin
misyonunu yani var oluş sebebini anlamanız gerekir. Vizyon ise firmaların yönünü belirler. Hedeflerinizden saptığınızda size yönünüzü gösterir.
Bu nedenle vizyonumuzu önemsemeliyiz. Bunların dışında sizi misyon ve vizyonunuza götürecek
temel değerlerinizin ve becerilerinizin net olması
gerekir. Marka stratejilerinizin doğru ve etkili olabilmesi için önce elinizde misyon vizyon, değer ve
becerilerden oluşan bir paketinizin olması gerekir.” diye konuştu. Marka iletişimi stratejilerinin
oluşturulması esnasında özellikle firmaların en
değerli paydaşlarından olan çalışanlarla olan ileti-
şimin önemine de değinen İK ve Kurumsal İletişim
Müdürümüz Sayın Arzu Öneyman, “Çalışanlarımızın kurumumuzu ve markamızı dışarıda en iyi
şekilde temsil etmesini arzu ediyoruz. Kurum içi
iletişim çalışmalarımızı planlarken fabrikamızın
misyonunu, vizyonunu, değer ve becerilerini tüm
çalışanlarımızın benimseyerek içselleştirmesi ve
bu doğrultuda hareket etmesi amacını güdüyoruz.” dedi.
Chassis Brakes International markasını özetleyen marka üçgeninden de bahseden Öneyman,
“2012’de işe koyulduğumuz iletişim ve strateji
çalışmalarımızın amacı Chassis Brakes’in Türkiye’deki kamuoyu algısını geliştirmekti. Bugün
nasıl algılandığımızdan çok yarın nasıl algılanmak
istediğimiz üzerine yoğunlaştık. Bunun için öncelikle tüm yöntemlerimizi bu amaç doğrultusunda
belirledik. Kurum içi iletişim çalışmalarımız, reklam çalışmalarımız, PR çalışmalarımızı bu yönde
şekillendirdik.” diyerek konuşmasını sonlandırdı.
BİZDEN
Etkinliklerimiz
13
3. Çeyrek Kalite ve 5S Oscar Ödülleri Sahiplerini Buldu
2014 yılı 3. çeyrek dönem Kalite Ödülleri ve 5S Oscar Ödül Töreni 30 Ekim’de tüm çalışanlarımızın katılımıyla gerçekleştirildi.
Törende konuşma yapan Genel Müdürümüz Sayın Uygar Eti, 0 PPM ile kalitede başarımızı sürdüren tüm çalışanlarımıza teşekkür ederek, başarılarımızın devamı temennilerinde bulundu.
Ardından söz alan Kalite Müdürümüz Sayın Onur Topgül, 2014 yılı 3. çeyrek dönemini de 0PPM ile tamamlamanın gurunu yaşadığını söyleyerek, tüm ekibi bu başarılarından ötürü tebrik etti. Konuşmaların ardından ödül törenine geçildi.
Kalite ödülleri için bölümleri adına
ödülleri alan çalışanlarımız;
Tofaş/Ford Ön Disk Fren Montaj : Semih Kabakçı
Toyota Ön-Arka disk Fren Montaj : Emre Çoban
Silindir Talaşlı İmalat : Erdinç Tan
Kampana Fren Montaj : Erdal Dipi
Silindir Talaşlı İmalat : İsmail Bilbey
Kundak Talaşlı İmalat : İbrahim Zengin
Protus Montaj / Pabuç Montaj Tekerlek
Silindiri Montaj ve Talaşlı İmalat : Tahir Yaman
Aftermarket Paketleme : Beste Coskun
Lojistik: Seyhan Şen
Bakım : Yusuf Ortaca
Kalite : Özgür Susam
5S Oscar ödüllerini ise bölümleri adına
alan çalışanlarımız;
Kampana Fren Montaj: Nuran Özgür
Tesviye Atölyesi: Adnan Tokatlı
Kalite Laboratuvarı : Özgür Susam
Kesici Takım Atölyesi: Ömer Güney
Fiat Kundak Talaşlı imalat: Gökhan ALTUN
ZOH3 Disk Fren Montaj: Ersin Durukan
Bosch Fren Sistemleri’nde Çalışan Mesai Arkadaşlarımıza Veda
1978 yılından bu yana, aynı çatı altında, dirsek dirseğe birlikte çalıştığımız Bosch Fren Sistemleri’nde çalışan mesai arkadaşlarımıza 28.11.2014
tarihi itibariyle veda ettik.
28 Kasım’da düzenlenen veda töreninde duygulu anlar yaşandı. Banttan son fren
parçasının alınmasıyla başlayan tören, Bosch flama bayrağının gönder direğinden indirilmesi ile devam etti. Daha sonra yemekhanede düzenlenen kokteylde,
Bosch çalışanı mesai arkadaşlarımız ile son kez bir araya gelerek anılar yâd edildi. Tören, tüm çalışanların birbiriyle helalleşerek vedalaşması ile son buldu.
36 yıldır birlikte çalıştığımız, birlikte başarılara imza attığımız tüm Bosch çalışanlarına gelecek kariyer hayatlarında başarılar dileriz.
Etkinliklerimiz
14
İçimizdeki Kahraman Fotoğrafçı Yarışması Sonuçlandı
Kasım- Aralık aylarında Chassis Brakes International Türkiye olarak değerlerimizi anlatan bir fotoğraf
yarışması düzenledik. “İçimizdeki Kahraman Fotoğrafçı Aranıyor” çağrısıyla başlattığımız yarışmaya
12 çalışanımız katıldı. Kurum değerlerimizden birini en iyi anlatan fotoğrafların değerlendirildiği yarışmanın kazananları, yılbaşı yemeğimizde açıklandı. Yarışma sonuçlarına göre, Ali Kamil Seren fotoğrafıyla birinciliği alarak ödülü PS 4 oyun konsolunu, Hamit Vanlı fotoğrafıyla ikinciliği alarak ödülü
iPad mini tabletini ve Bahri Cincioğlu fotoğrafıyla üçüncülüğü alarak ödülü Sony Akıllı Saati, yılbaşı
balomuzda gerçekleştirdiğimiz törenle Kurumsal İletişim ve İnsan Kaynakları Müdürümüz Sayın Arzu
Öneyman’ın elinden aldı.
Yarışmaya Katılan Diğer Fotoğraflar
Yarışma 1.si / Ali Kamil SEREN
Yarışma 2.si / Hamit VANLI
Yarışma 3.sü / Bahri CİNCİOĞLU
BİZDEN
Aktivitelerimiz / Sosyal Sorumluluk
15
Kapak Toplama Kampanyası Başarı ile Sonuçlandı
Motivasyon Grubumuzun önderliğinde, engelli vatandaşlarımız yararına başlatılan kapak toplama kampanyamız başarı ile sonuçlandı.
Engelliler yararına yapılan Mavi Kapak Toplama Kampanyası için altı ayda toplanan 30 kilo kapak, 12 Aralık’ta
Bursa kent Konseyi Engelliler Meclisine yaptığımız ziyarette teslim ettik.
İnsana, topluma ve çevreye duyarlı bir kurum olarak toplumumuzun, çevremizin ve insanlığın ihtiyaçlarına karşı
duyarlılığımızı gösteren sosyal sorumluluk kampanyalarımıza devam edeceğiz.
Simav’daki Minik Kardeşlerimize
Hediye Mont Kampanyası
Motivasyon Grubu’muzun Kütahya - Simav Güzelyurt Köyü, Dağardı İlkokulu’ndaki minik kardeşlerimiz için başlattığı “Kışlık Mont Kampanyası” başarı
ile tamamlandı.
Çalışanlarımıza, 6-12 yaş grubu çocuklar için kışlık mont bağışı kampanyası için
destek davetinde bulunan Motivasyon Grubumuz, toplanan montları 19 Ocak Pazartesi günü, Kütahya Simav’daki Dağardı İlkokulu’na tüm çalışanlarımız adına
teslim etti. Sosyal sorumluluk bilinciyle hareket eden şirketimiz Haziran
2014’te de Dağardı İlkokulu için kitap bağışında bulunmuştu. Bu kez, soğuk
kış günlerinde miniklerin bedeni kadar kalplerini de ısıtan kampanyamızı başarı ile tamamladık.
BİZDEN
Aktivitelerimiz
16
Chassis Brakes Yılbaşı Partisi
Gecenin sonunda tüm çalışanlarımızla birlikte pasta kesme törenini gerçekleştirerek, yeni yıla tüm CBI Ailesi olarak coşkuyla ‘merhaba’ dedik.
Motivasyon Grubumuzun organize ettiği Chassis Brakes
International 2015 Yılbaşı Partisi’nde, tüm çalışanlarımızla
birlikte doyasıya eğlenerek bütün bir yılın stresini attık. 26
Aralık günü Sheraton Otel’de düzenlenen partide, ünlü solist Burak Şenöz’ün şarkılarıyla hep birlikte doyasıya eğlendik. Gece boyunca yapılan çekilişlerle de gecenin talihlileri
sürpriz hediyelerin sahipleri oldular.
2014 yılında, CBI kahramanları olarak neler yaptığımızı anlatan kısa bir film ile başlayan gece, ardından Genel
Müdürümüz Sayın Uygar Eti’nin konuşmasıyla devam etti.
Konuşmasında, başarıyla geçen 2014 yılı için tüm çalışanlarımıza teşekkür eden Eti “ 2014 yılında yeni projeler
için ciddi bir savaş verdik ve bu savaştan galibiyetle çıktık. Önümüzdeki süreçte, şirketimizin 10 yılını garantiye
alacak, kahramanlık hikâyemizin 2. ve 3. bölümlerini yazabileceğimiz alanı açabildik. Geçtiğimiz 2,5 yıldan bugüne
kadar gerçekleştirdiğimiz başarılarla % 60 büyüyerek ve
maliyetlerimizi aşağa çekerek, üstelik bunu çalışanlarımızın hiçbir özlük hakkından ödün vermeden gerçekleştirerek,
bugün, şirketimizi sürdürülebilir kârlılık seviyesine çıkarmış
durumdayız. Bütün bu başarı hikâyesini sizlerin de değerli
katkıları ile yazarken, 3 yıldır üst üste 0 PPM ile çalışma hayatımıza devam ediyoruz. Bunun için de hepinize
teşekkürlerimi ve saygılarımı sunarım.” dedi.
Konuşmasının ikinci bölümünde önümüzdeki 4 yıl içerisinde gerçekleştirilecek olan yeni projelerden de söz
eden Uygar Eti, “Ocak sonunda Fiat-İtalya, Fiat-Polonya
ve Opel-Almanya fabrikalarına ihracat yapacağımız, yaklaşık 4 ayrı platformu devreye alıyor olacağız. Hemen arkasından, 2016 yılından itibaren, Toyota-İngiltere,
Türkiye, Güney Afrika ve Japonya ülkelerine yapacağımız lokal ve ihracat satış
projelerimizi devreye alıyor olacağız.
Bütün bu projelerle birlikte, 2018’i
2019’a bağlayan yılda, birinci yaş
günümüzde, sizlerle paylaştığım 100
milyon Euro cirolar hedefine ulaşmış olacağız. Bu planlanan projeleri ancak sizlerin değerli emekleriyle, sizlerin yazdığı kahramanlık
hikâyeleri ile gerçekleştirebileceğiz.” diye konuştu.
BİZDEN
Aktivitelerimiz
17
Gecede sahne
alan Bursa’nın
ünlü ismi Burak
Şenöz performansı ile göz
doldurdu.
BİZDEN
Aktivitelerimiz
18
Yılbaşı Partimizde Geceboyu Heyecanlı Dakikalar
Çeyrek, Yarım ve Tam Altın Çekilişleriyle Heyecanlı Dakikalar Yaşandı
Yılbaşı Partimizde tüm çalışanlarımızın heyecanla beklediği altın çekilişlerinde, 10 şanslı çalışanımız çeyrek
altın, 13 şanslı çalışanımız yarım altın ve 8 şanslı çalışanımız da tam altın kazandılar. Heyecanlı dakikaların yaşandığı çekiliş sonrası yapılan sürpriz bir çekilişle 2 çalışanımız da teselli ikramiyesi olarak, Sheraton Otel’de iki kişilik
kahvaltı hediye çekinin sahibi oldu.
Fabrikamızda Uzun Yıllar Hizmet Vermiş Çalışanlarımıza Plaketleri Takdim Edildi
Fabrikamızda 25. ve 10. yılını dolduran çalışanlarımıza verdikleri emeklerden ötürü teşekkür edilerek plaketleri ve hediyeleri takdim edildi. Firmamızda 25 yıldır çalışan Hüsnü Yılmaz 25. Yıl Plaketini Genel Müdürümüz Sayın Uygar Eti elinden alırken, 10 yıldır firmamızda çalışan İsmail
Bilbey, Hakan Özdemir, İlhan Koyun, Mehmet Sami Altun, Mutlu Alkış, Bünyamin Tükenmez, Yusuf Ortacı, Seyhan Şen ve Ahmet Kara 10. Yıl
Plaketini Üretim Bakım ve HSE Müdürümüz Sayın Orhan Atlama elinden aldılar.
BİZDEN
Yeni İşe Girişler / Ziyaretler
19
CBI Ailesi Büyümeye Devam Ediyor
27 Ekim 2014 tarihi itibari ile İnsan
Kaynakları Bölümü’nde “Yarı Zamanlı
Destek Elemanı ” görevi ile Sn. Murat
ÇELİKCAN aramıza katılmıştır.
3 Kasım 2014 tarihi itibari ile MOE Bölümü’nde “Seri Üretim Tezgah İşçiliği”
görevi ile Sn. Özcan YAMAN aramıza
katılmıştır.
24 Kasım 2014 tarihi itibari ile MOE Bölümü’nde “Yarı Zamanlı Destek Elemanı”
görevi ile Sn. Tuğçe EROĞLU aramıza
katılmıştır.
Chassis Brakes Ailesi’ne Hoşgeldiniz...
Pablo Fernandez’den
Fabrikamıza Ziyaret
OEE Avrupa Başkanımız Bernd Schemer’in asistanı Pablo Fernandez, fabrikamızı 27-28 Kasım tarihlerinde ziyaret etti.
Fabrikamızın gezdirildiği ziyarette, mevcut ve yeni projeler ile birlikte kapasite analizleri incelenerek, fabrika yerleşim planı ile Bari ve 560A Projeleri
gözden geçirildi. Ziyaret pogramı esnasında, Pablo Fernandez’e Satış ve
Projeler Müdürümüz Erdem Yoldaş, Teknik Fonksiyonlar ve BPS Müdürümüz Engin Karaer, Üretim, Bakım, Çevre ve İş Güvenliği Müdürümüz Orhan
Atlama, Satış ve Projeler Kıdemli Uzmanı Altuğ Aydoğan, Konstrüksiyon
ve Projeler Sorumlusu Yavuz Şenel, Tasarım ve Mühendislik Dokümentasyon Sorumlusu Kadir Kara ve Aralık ayında aramızdan ayrılan Finans Müdürümüz Nergiz Çakmak eşlik etti.
BİZDEN
Eğitimlerimiz
20
Eğiticinin Eğitimi
8-9 Aralık 2014 tarihlerinde başlamış olan “Eğiticinin Eğitimi”, Dale Carnegie firması tarafından Adal Çevre Eğitim Tesisi‘nde verildi ve toplam 8 gün sürdü. Eğitime firmamızdan,
Birsen Kayhan, Ahmet Kara, Tuba Turgut Filiz, Kerem Karasu,
Mehmet Ayhan, Büşra Dinç Özgür, Tamer Hamit Vanlı, Erdem
Yoldaş, Ertuğrul Yıldız, Engin Karaer ve Gülin Özgür Altoprak
katıldı.
IQ-RM 6.5 Eğitimi
3-4 Aralık 2014 tarihleri arasında, Manuela Gil ve Isabel Goncalves tarafından firmamızda gerçekleştirilen “IQ-RM 6.5 Eğitimi”ne, firmamızdan Engin Karaer, Birsen Kayhan, Sinan Canbaş, Sercan Namlı, Merve Özer Tezcan, Ahmet Kara, Tamer Hamit Vanlı,
Büşra Dinç Özgür ve Mehmet Yavuz Şenel katıldı. 16 saat süren
eğitim, uygulamalar ile desteklenerek oldukça verimli geçti.
Finansçı Olmayanlar İçin
Finans Eğitimi
5-6 Aralık 2014 tarihleri arasında, Coşkunöz Eğitim Vakfı ‘nda
gerçekleştirilen “Finansçı Olmayanlar İçin Finans Eğitimi’ne
firmamızdan Kerem Karasu, Ahmet Kara ve Ali Alınca katılmış
olup, 16 saatlik programı başarı ile tamamladılar.
İnsan KaynaklarıUzmanlığı Eğitimi
Bahçeşehir Per-Yön işbirliği ile 15 Ekim - 14 Aralık 2014 tarihleri
arasında, Bahçeşehir Üniversitesi Bursa Kampüsü ‘nde gerçekleştirilen “İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimi”ne firmamızdan Burcu
Onaranel katılmış olup, 8 haftalık programı başarı ile tamamlamıştır.
Ford Mühendisleri İçin Fren
Sistemleri ve Ürün Eğitimi
REFA ve MTM Eğitimleri
Firmamızdan Birsen Kayhan, 11- 13 Aralık 2014 tarihleri arasında, MESS Eğitim Vakfı tarafından gerçekleştirilen “REFA” eğitimine katılarak 24 saatlik programı ve 24 Kasım 2014 tarihinde,
İLTEM Mühendislik tarafından gerçekleştirilen “MTM (İş Etüdü)”
eğitimini başarı ile tamamlamıştır.
29.12.14 tarihinde, fabrikamızda Ford Mühendisleri için
“Fren Sistemleri ve Ürün Eğitimi” düzenlendi. PVT (Plant
Vehicle Team) biriminden 19 Ford mühendisinin katıldığı eğitimde, öncelikle Satış ve Projeler Müdürümüz Erdem Yoldaş
tarafından şirket sunumumuz yapıldı. Ardından Teknik Fonksiyonlar ve BPS Müdürmüz Engin Karaer tarafından “Fren
Sistemleri ve Ürün Eğitimi” verildi.
BİZDEN
Aktivitelerimiz
21
Türk Metal Sendikası Osmangazi Şubesi Genel
Kurulu’nda İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim
Müdürümüz Arzu Öneyman Konuşma Yaptı
14 Aralık 2014 tarihinde, Bursa
Sheraton Otel’de gerçekleştirilen
Türk Metal Sendikası Bursa
Osmangazi Şubesi 2. Genel
Kurulu’nda, İnsan Kaynakları ve
Kurumsal İletişim Müdürümüz
Sayın Arzu Öneyman, konuşmacı
olarak yer aldı.
Türk Metal Sendikası Osmangazi Şubesi’nin yeni yönetiminin seçildiği
genel kurulda söz alan Öneyman, konuşmasında ülkemizde son yıllarda
metal sanayinde gerçekleştirilen yatırımlar ve istihdamın önemli oranda
arttığından söz ederek, bu başarının kahramanları olarak da yatırımlarıyla sektörü canlandıran sanayicileri ve üreten, sorumluluk sahibi emekçi
Türk Metal Sanayi işçilerini gördüğünü dile getirdi.
Konuşmasında, Türk Metal Sendikası ile sanayiciler arasındaki anlayış,
güven ve empatiye dayalı ilişkilerin, bundan sonra da artarak devam etmesine yönelik temennilerini dile getiren Arzu Öneyman, “Chassis Brakes
olarak, kurulduğu yıldan bu yana, 3 yıldır sıfır hata ile araçlar için fren
üretmekteyiz. Bu başarı, tüm insanlık için hayati önem taşıyan bir iş yaptığının bilinciyle çalışan Türk Metal Sanayi’li işçilerimizindir. Bu vesile
ile kahraman çalışanlarımıza ve her zaman bize destek veren Osmangazi
Şube Başkanı Sn. İsmail Cirit’e ve ekibine ayrıca teşekkürlerimizi sunarız.
Yeni dönem grup toplu iş sözleşmesi müzakereleri, içinde bulunduğumuz
günlerde; şirketimizin üyesi olduğu MESS ile Türk Metal Sendikası arasında devam etmektedir. Umarız ki bu müzakereler gerek işçi gerekse işveren tarafını tatmin edecek, işletmelerin rekabet gücünü olumsuz yönde
etkilemeyecek bir biçimde sonuçlanarak, iş barışının devamı sağlanacaktır. Türkiye’nin en köklü işveren sendikası MESS ve Türkiye’nin en büyük
işçi sendikası Türk Metal’in bugüne kadar gerçekleştirdikleri deneyimler
ve müşterek çalışmalar sosyal diyaloğun iyi ve başarılı örneği olması, bu
yöndeki umutlarımızı beslemektedir. Gücümüz birlik ve beraberliğimizdir.
Bu ortaklık refahımızın ve kalkınmamızın teminatıdır.” ifadelerine yer verdi.
BİZDEN
Röportaj
22
İK ve Kurumsal İletişim Müdürümüz Sayın
Arzu Öneyman ile Röportaj Gerçekleştirdik
Yeni misyon, vizyon, değerlerimiz ve temel becerilerimizin tanıtımının yapılmasının ardından İK ve Kurumsal İletişim
Müdürümüz Sayın Arzu Öneyman ile röportaj gerçekleştirdik
Geçtiğimiz Ağustos ayında Chassis Brakes Türkiye
olarak yeni misyon, vizyon, temel değer ve beceriler
tanıtıldı. Neden böyle bir değişime gitme ihtiyacı duyuldu?
Organizasyonlarda vizyon ve misyon, tüm faaliyetlere yön
veren, şekillendiren kavramlardır. Eğer vizyon ve misyonunuz yoksa bir anlamda geleceginiz, varlık sebebiniz, hedefleriniz de yok demektir. Yani bir yoldasınız ama nereye
dogru, nasıl, ne zaman, hangi yoldan vb.konularında herhangi bir fikriniz yok demektir. Vizyon ve misyon söylemde
degil, inanma ve uygulamayla anlam kazanır. “Stratejik Yol
Haritası” belirleyelerek başladığımız yolculuğumuzun bir
çıktısı olan misyon, vizyon, temel değerler ve becerilerimiz,
yeni yapımıza ve adımıza özgü ve gerçekten yön gösterme
niteliğine sahip. Yeni vizyonumuz “ Frenlerin geleceğini biz
belirleyeceğiz” kurumsal kararlılığımızı ve geleceğe bakışımızı ifade ediyor. Her şeyin, kurum markamızın bu etkin konuma gelmesine hizmet edecek tutarlılıkta düşünülmesi gerektiğini vurguluyor. Böylelikle hedefimiz, CBI Türkiye’deki
tüm çalışanlarımızın bu pencereden bakmasını sağlayarak
daha başarılı olmaktır.
Markamızın özü “ Güvenli Duruş”u biraz açabilir misiniz?
Markamızı tarif edebilecek özlü söz “Güvenli Duruş” hem
güvenli / konforlu sürüş ve istendiğinde aynı biçimde duruşu anlatması bakımından hem de kurumumuzun kendisini
tanımlıyor. Güvenli duruş sergileyen, duruşu güven veren,
güvenilir kuruluş olduğuna vurgu yapıyor.
“Tekerlekten sonraki en önemli icat; fren” dedik. Bu
biraz iddialı bir cümle değil mi?
Hiç şüphesiz tekerlek, dünyanın en önemli ve en eski icatlarından bir tanesidir. Günümüzde kullandığımız arabalar,
trenler, uçaklar, makineler, fabrika ve tarım araçları ve
daha niceleri fren olmasıydı bunların hiçbirinin gelişimi de
olamazdı. Fren tekerlek ile birlikte aslında tüm teknolojinin temelini oluşturuyor. “Durmak mümkün olduğunda hız
anlam kazandı”. Hız bugün hayatımızda bir zaruret olarak
yer almaktadır. Bugün iki asır öncesinin yaşam hızına sahip olsaydık yaşanacak kaosu düşünmek bile insana sıkıntı
veriyor. Peki durmak mümkün olmasaydı hız’ın ne anlamı
olurdu? İşte bu sebepten dolayı “Tekerlekten sonraki en
önemli icat: fren”.
Son yıllarda yapılan kampanyalarda duygulara dokunmak ön plana çıkıyor. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?
Motivasyon sağlamanın ana prensibinin insana dokunmak olduğunu düşünüyorum. Özellikle ülkemizde, duygusal yapımız, buna gerçekten de çok ihtiyaç duyuyor.
Planlanan kampanyalar, mutlaka marka ve hedef
kitle arasında bir duygu bağlantısı sağlayacak şekilde düşünülmelidir. Bu bağlantının doğru şekilde
tasarlandığı bir kampanyanın başarısı ve etkisi çok
daha uzun süreli olur. Daha da önemlisi, hitap ettiğiniz kitleyi anladığınızı gösterir ki tüketicilerin günümüzdeki beklentileri de budur
zaten. Bunun olmaması durumunda,
bir sonraki kampanyanız için tüketicinizin ilgisini kaybetmiş olabilirsiniz.
Lansman sonrası çalışanlardan gelen geribildirimler nasıl
oldu?
Lansman günü aynı zamanda
bir röportaj gerçekleştirdik.
Bu röportajlarda öne çıkan,
öncelikle tüm çalışanlarımızın
yaptıkları işle bir kez daha gurur duydukları oldu. Hayati önem
taşıyan bir iş yaptığımızın farkında
olan takımımız, tanımlanan yeni misyon ve vizyon ile geleceğe daha güvenli
baktıklarını ifade ettiler.
Bu çalışmanın çalışanlar üzerinde
etkili olması için neler yaptınız?
Öncelikle üst yönetim ve çalışanlar
arasında bağlantı kurmalıydık. Bu
sebeple öncelikle bir lansman toplantısı ile çalışmanın tanıtımı yapıldı. En önemlisi ise çalışanlarımızın,
sunulan bu vizyonda kendi yerlerini
görebilmeleriydi. Tüm insanlık için
hayati önem taşıyan bir iş yaptğımıza
inanıyoruz.
BİZDEN
Röportaj
23
“ Durmak mümkün
olduğunda hız
anlam kazandı
işte bu sebepten
dolayı tekerlekten
sonraki en önemli
icat; fren.”
Bu amaçla kurum içindeki herkesin beğeneceği ve
kendisiyle özdeşleştireceği bir “CBI Süper Kahramanı”yarattık.
Bundan sonra ise kurum içi iletişim, bilgilendirme,
bilinçlendirme çalışmaları ile devam ediyoruz. Neden? Çünkü;
“Önce biz öğrenmeliyiz ki öğretelim”
“Biz inanmalıyız ki inandıralım”
“Anlamalıyız ki anlatalım”
“Kurumumuzu sahiplenmeliyiz ki başkalarına aktaralım”
Tüm çalışanlarımızın kurumumuzu dışarıda en iyi
şekilde temsil edebilmelerini arzu ediyoruz ve bunun
için çaba sarfediyoruz.
Arzu ÖNEYMAN
İnsan Kaynakları ve
Kurumsal İletişim Müdürü
Neden kahraman konseptini kullandınız?
Kahramanlığı bir sembol olarak, umudun, iyiliğin,
adaletin, doğrunun simgesi olarak kullandık. Örneğin Süpermen’i düşünelim, ne kadar büyük bir güce
sahipken, idealleri doğrultusunda hiçbir zaman taviz
vermeden ya da arzularına yenilmeden, hergün, her
dakika sağlam durabilmesi, en zor anlardaki duruşu
ve yıkılmaması, her zaman ne olursa olsun doğruyu
veya doğru olması gerekeni yapabilecek kabilyette
olması, insanları etkilemektedir. Bize de bu, her zaman olduğumuzdan daha iyi bir insan olabileceğimizi
gösterdiği için ilham verdi.
Yani “Hepimiz birer kahramanız” dememiz doğaüstü güçlerimiz ile alakalı değildir. Kahraman sembolümüz, kendi doğru ve yanlışlarımız ile hatalarımız
ile bir kahraman olabileceğimizi hissettirmek için
var. Kahraman olmak için cesaret, dürüstlük, adalet
anlayışı gibi değerlerimiz ile doğru yolda, iyiye doğru attığımız her adım bizi birer kahraman yapacaktır, uçma kabiliyetimiz ya da çelikten daha sağlam
gövdemiz değil.
I Think
24
Mustafa Berker BALTAOĞLU
Network Mühendisi
Acil Yardımda İnsansız Hava Aracı Dönemi
Savunma sanayi, yangın söndürme, reklamcılık, kargo gibi birçok farklı alanda kullanılmaya başlanan İHA’ lar (insansız hava araçları), artık
sağlık alanında da kullanılmaya hazırlanıyor. Kalp krizi geçiren hastalar için geliştirilen İHA’ lar ile hastalara acil durumlarda daha hızlı
ulaşım amaçlanıyor.
Ambulansların, özellikle trafik sıkışıklığı, dar cadde ve sokaklar sebebi ile hastalara hızlı ulaşamaması sonucunda birçok hasta müdahale
edilemeden hayatını kaybedebiliyor. Belçikalı mühendis Alec Momont ,
bu zaman kaybını önlemek ve rahatsızlanan hastalara daha hızlı müdahale etmek için ambulans İHA’lar geliştirdi. Bu hava araçları, yaklaşık
olarak 100 km hıza çıkarak kalp krizi vakalarında başarı oranını artırmayı hedefliyor.
Ambulansın prototip tasarımında, karbon kompozit yapıdan üretilmiş
bir iskelet kullanıldı. Bu karbon temelli yapı, ambulansın taşınabilecek kadar hafif olmasını sağlıyor. Üstelik aracın kolları katlanabiliyor.
Böylece bu ambulans, 4 kg ağırlığında bir medikal araç kutusuna dönüşebiliyor.
Mühendis Momont, “10 dakikayı bulan acil servis yanıt süresini ve
beyin ölümünün 4 ile 6 dakikada gerçekleştiğini düşündüğümüzde cihazın amacını çok iyi anlayabiliyoruz” şeklinde belirtiyor.
Hava ambulansı dahili bir GPS kullanarak çağrının yapıldığı yere ulaşabiliyor. Üzerindeki mikrofon ve kamera sayesinde hasta yakını ile
iletişime geçiliyor. Gerekli bilgiler alındıktan sonra hasta yakınından
uçağı hastanın yanına götürmesi isteniyor, Sağlık görevlileri, hasta
yakınına verdiği talimatlar ile acil müdahaleyi uzaktan yönlendiriyor.
Önümüzdeki beş yıl içinde, İHA ambulansın göklerde yerini alması ve
hayat kurtarmaya başlaması bekleniyor.
İHA ambulansının nasıl çalıştığını merak ediyorsanız,yandaki karekod ile videosunu izleyebilirsiniz.
SPOR
Beste Nur FEYZİOĞLU COŞKUN
Malzeme Planlama Uzmanı
Kayaklı Atlama
Merhaba Arkadaşlar,
Yeni bir kış sayısında daha beraberiz. Mevsim
kış olur da kayaktan bahsetmemek olur mu?
Tabii ki olmaz dedim ve bu sayımızın konusunu
“Kayaklı Atlama” olarak seçtim.
Son olarak 2014’de Rusya’nın Soçi kentindeki
Kış Olimpiyatları’nda yer alan kayaklı atlama,
1924’te Fransa’da düzenlenen ilk Kış Sporu
Olimpiyatları’ndan beri bir olimpiyat sporudur.
Uzun zaman önce Norveç’teki kış karnavallarında yerel bir etkinlik olan kayaklı atlama, şimdi
kış sporlarının en popülerlerinden biri. Hatırlarsanız bu spor kısa bir süre önce ülkemizde de
oldukça popüler hale gelmişti. Dünya Üniversiteler Kış Oyunları için Erzurum’da 100 milyon
lira harcanarak yapılan kayaklı atlama kuleleri,
toprak kayması sonucu çökmüş ve tamamen
dağılmıştı. Can kaybı olmamasına sevinirken
bir kez daha böyle sorumsuzluklar yaşamamayı
dilemiştik. Dileğimizi yineleyerek konumuza dönüyorum.
Kayaklı atlama, dik bir rampadan aşağı kaymayı, havalanarak mümkün olduğunca yükseğe atlamayı ve ardından düşmeden en uzak noktaya
inmeyi içeren oldukça gösterişli bir spor. En iyi
olmak, kayakları yere değene kadar yatay duruşa ve sinirlere hakim olmayı gerektiriyor. Bu
sporu yapmak isteyenlerin en çok çelik gibi sinirlere ve yükseklik tutkusuna ihtiyaçları var. Bu
sporda en başarılılarsa İskandinavlar. Bu arada,
2018 Kore Kış Olimpiyatları’nda altın madalya
almayı hedefleyen Türk Milli Takımı’na da buradan başarılar diliyoruz.
Yarışmalar, atlayış noktasıyla çıkış noktası
arasında yaklaşık 90 m mesafe olan “normal
rampa” ya da 120 m mesafe olan “büyük rampa” yarışmaları olarak yapılıyor. Ortalama bir
atlayış 8-12 saniye sürüyor. Bunun sadece 2-3
saniyesi uçuşla harcanıyor. Jüriler, kat edilen
mesafe ve stile göre puanlama yapıyorlar. Tavsiye edilen iniş noktasına atlayabilen yarışmacı,
60 puan alıyor. Normal rampada metre başına 2,
büyük rampada 1,8 puan ekleniyor ya da çıkarılıyor. Kalkıştaki düzgün vücut duruşu, uçuş ve
iniş sırasında dengede duran kayaklar gibi stiller de 5 jüri üyesi tarafından 20 puan üzerinden
değerlendiriliyor. İki atlayışta, en yüksek puanı
alan yarışmacı kazanıyor.
Anlayacağınız yapması zor ama seyretmesi oldukça keyifli bir spor.
Sporla kalın, sevgiler...
25
KONUK YAZAR
26
Dr. Çağlayan BODUR
Dale Carnegie Training Türkiye
Bir Lider Olarak
Çalışan Bağlılığının Sorumluluğunu Almak
Bir şirketin kopyalanamayacak tek varlığı şirketin çalışanlarıdır ve çalışan bağlılığı sayesinde
söz konusu varlık, şirketin çok önemli rekabet
gücü haline dönüşmektedir.
tilmektedir. Müşteriyi iyi anlama oranı, bağlılığı yüksek olanlarda % 70 iken, bağlılığı düşük
olanlarda % 17’dir. % 5 maaş artışı teklifinde,
bir kurumu terk etme oranı, bağlılığı olmayanlarda % 69 gibi yüksek bir rakamdadır.
Görüldüğü gibi bu istatistiklerin hepsi çok önem-
• Çalışanın üst yönetime olan inancı,
• Çalışanın şirketinden duyduğu gururdur.
,
iv
er m
ek
Ye
tk
Değerl
i
hisset t
irmek,
,
rmek
ildiri
m ve
Gerib
et
Ta
kd
ir
i
r in
kile
iliş ek,
m
an
İns eliştir
g
me
k
am
or t
bir ak
m
ml u
Olu luştur
o
Durum böyle olunca, liderliğin çalışan bağlılığı
için ne derece önemli olduğu da ortaya çıkmakPeki, şirketler için bu derecede kopyalanamayatadır. İş hayatında ‘İnsanlar çalışmak için bir
cak bir rekabet avantajı
şirketi seçer, yöneticiyi
sağlayan çalışan bağlıterk eder’ sözü de lilığının sağlanması, artderliğin önemini ortaya
tırılmasında ve korunkoymaktadır. Bir üst
masında liderlere düşen
yöneticinin çalışanı ile
görevler nelerdir?
etkili iletişim ve insan
Tanım olarak çalışan
ilişkisini biraz daha
Gü
ve
bağlılığı, bir çalışanın
mercek altına alıp, sons
r lik
e
ağ
kurumunun hedeflerini
mutlaştıralım istersed
i
lam
cı l ,
m
duygusal ve mantıksal
niz. Ülkemizdeki birçok
ı
ak
ak
t ıl
,
Ka ulam
olarak kendi hedefleri
saygın kuruluşun kendi
uyg
olarak benimsemesi,
çalışanları ile yaptırüstlenmesi, sorumlulu- Çalışan gelişimini
dığı çalışan memnuğunu almasıdır.
n i ye t i a nke t l e r i nd e
So
rumluluk
sağlamak
Bu kapsamda çalışan
genelde yöneticilerde
vermek,
bağlılığı, bir çalışanın
istenen ve eksik olan
,
k
şirketten ayrılmaması,
konular olarak takdir,
e
G
üç
e tm
e
l
uzun yıllar şirkette çageribildirim, koçluk,
ü
v
ti
ile
Mo
tiş
lışması olarak algılanan
motivasyon ortaya çıkim
bir tanımın çok ötesinmaktadır. Tabii ki bu
ku
rm
de bir olgudur. Şirketin
gibi yönetim ve liderlik
ak
hedeflerini duygusal ve
araçlarının etkili işle,
mantıksal olarak kendi
mesi için bir yönetici
kişisel hedefleri olarak
olarak bize bağlı çalıbenimseyen bir çalışan,
şanlarımız ile olumlu
şirketinin iş sonuçlarına
ve güven dolu bir ortam
çok önemli katma değer
oluşturmalıyız. İşte,
sağlayacaktır.
li bir sonuca bağlanabilir; çalışan bağlılığı yük- olumlu ve güven dolu bir ortam ise çalışanlarısek olan kurumlarda iş sonuçları da daha iyidir.
mız ile kurduğumuz iletişim ve güçlü, güvene daDale Carnegie olarak, global düzeyde yaptırdığıyalı insan ilişkileri ile sağlanacaktır. Bu hedefe
mız araştırmalar ve yine itibarı yüksek kurumla- Çalışan bağlılığı, bir kurumun performansı, iş yönelik Dale Carnegie’nin ilişkileri derinleştirme
rın yaptıkları araştırmalar, çalışan bağlılığının sonuçları açısından bu derece önemli ise, o za- ve güven sağlama insan ilişkileri prensiplerini
yüksek olduğu kurumlarda, iş sonuçlarını olum- man nasıl arttırabiliriz, koruyabiliriz?
tavsiye ediyoruz.
lu yönde etkilediğini ortaya çıkarmaktadır.
Global olarak yaptığımız araştırmalar, çalışan
Örneğin, bir kurumda üretilen yeni fikirlerin bağlılığında üç etkenin öne çıktığını göstermek- • İnsanları tenkit etme, ayıplama, şikâyet etme,
%57’si bağlı çalışanlar tarafından üretilirken, tedir. Bunlar;
• İçtenlikle takdir et,
bağlı olmayanlar tarafından sadece % 3’ü üre- • Çalışanın bir üst yöneticisi ile ilişkisi ve iletişimi,
• Güçlü bir istek uyandır,
27
• İçtenlikle ilgilen,
• Gülümse, güler yüzlü ol,
• Kendilerine isimleriyle hitap et,
• Onları dinle,
• İlgilendiği konularda konuş,
• Onlara önemli olduğunu hissettir.
Dale Carnegie’nin ilişkileri derinleştirme, güven sağlama prensiplerini web
sitemizden ücretsiz olarak indirebilirsiniz. (www.dalecarngie.com.tr)
Çalışan bağlılığını tanımlarken, mantıksal bağlanmanın yanında duygusal
olarak da bağlanmanın önemli olduğunu belirtmiştik.
Bir çalışanın kurumuna duygusal olarak bağlı olmasının ilk aşaması, kendisini değerli hissetmesidir. Kendisini değerli hisseden çalışanın kendine
güveni artarken, bir tarafta da ilham almasına, kendini coşkulu hissetmesine ve daha fazla yetki almasına yol açacaktır. Bu sayede bağlılık
artacaktır. Bu nedenle bir lider açısından bir çalışanın kuruma bağlılığı
için kendisini değerli hissettirmek önemli bir stratejidir. Buna ek olarak,
süreçlere dahil ederek, kendisine daha fazla yetki ve sorumluluk vererek
bağlılığı olumlu yönde geliştirmek mümkün olacaktır.
Çalışan bağlılığının sorumluluğunu alan ve çalışan bağlılığı için ekibi ile
güçlü bir iletişim ve insan ilişkisi kuran bir lider, kurumun hedeflerini tek
başına sırtlanmak yerine ekibi ile paylaşmış olur. Bu da kendisinin günlük
işlerin altında boğulmasından ziyade daha stratejik işlere yönelmesine ve
sonucunda hem kurumunu hem de kendisini geliştirmesine fayda sağlayacaktır.
Özetle, bir lider olarak çalışan bağlılığının sorumluluğunu almak için,
• Olumlu bir ortam oluşturmak,
• Ekipte güven sağlamak,
• Kendilerini değerli hissettirmek,
• Süreçlere katarak katılımcı liderlik uygulamak,
• Sorumluluk ve yetki vermek,
• Güçlü iletişim kurmak,
• İnsan ilişkilerini geliştirmek,
• Onları takdir etmek, geribildirim vermek,
• Gelişimine önem vermek, bunun için koçluk yapmak,
• İnsanları motive etmek,
Gerekmektedir.
Çalışan bağlılığının sorumluluğunu almak, bir yönetici olarak hem kendimizi hem de kurumumuzu geliştirmek, daha ileriye taşımak için gereklidir.
DOKTORUM KÖŞESİ
28
Dr. Emin MENEKŞE
İç Hastalıklar Uzmanı
İş Yeri Hekimi / Adal A.Ş.
HİPERTANSİYON
Hipertansiyon, atardamarlardan ölçülen kan basıncının yüksekliğidir. Toplumun % 30‘unu etkileyen bir sağlık sorunudur.
Uzun süre belirti vermeden seyreden kronik bir hastalıktır. Tespit edilip tedavi
başlanmaz ise kalp, böbrekler ve beyinde hasarlara yol açabilir. Bu sebeple
hipertansiyon ‘’sessiz katil‘’ olarak da adlandırılmıştır. Hafif ve orta düzey hipertansiyonda baş ağrıları sıkça görülmekle birlikte çoğu zaman
ölçülen tansiyonun yüksekliği dışında herhangi bir şikayet yoktur.
Hipertansiyon durumlarının % 90-95‘inde kan basıncını yükselten doğrudan bir sebep saptanamaz. O yüzden bu durumlara
primer (esansiyel) hipertansiyon denir. Yine de yüksek kalori
içeren gıdalar, tuz ya da fazla alkol tüketme alışkanlıkları, genetik yatkınlıklar primer hipertansiyon oluşumuna katkıda bulunabilir. Hipertansiyonun daha az bir kısmının (% 5 kadarının)
sebebini saptamak mümkündür. Bunlara sekonder hipertansiyon denir. Böbrek bozuklukları, böbrek üstü bezi hastalıkları,
tiroid hastalıkları, şeker hastalığı, damar problemleri, bazı ilaçlar
(doğum kontrol hapları, ağrı kesiciler, grip ilaçları, burun spreyleri),
gebelik zehirlenmeleri sekonder hipertansiyon sebeplerindendir.
Kan basıncı ölçümü:
Kişi geriye yaslanarak oturur vaziyette beş dakika kadar dinlenmelidir. Son
yarım saat içinde sigara içilmemiş, kafein içeren gıda alınmamış (kahve, çay,
kola) olmalıdır. Ölçüm yapılacak kol bölgesi kalp seviyesine kadar yükseltilmiş
bir şekilde en az iki kez ölçüm yapılır ve ortalaması alınır. Ölçüm değeri mm Cıva
(mm Hg) basıncı cinsindendir. Ölçümdeki ilk sayı kalbin kasılmasıyla oluşan atardamar
içi basınç (Sistolik kan basıncı), ikinci sayı kalbin gevşemesiyle oluşan damar içi basınçtır
(Diastolik kan basıncı).
Muayenehane ortamında iki ya da daha fazla vizitte ölçüm ortalamasının 140/90 mm Cıva basıncı
üzerinde olması yüksek tansiyon (Hipertansiyon) olarak tanımlanır. Kan basıncı sınıflaması ve evreleri yandaki tabloda gösterilmiştir. Sistolik ya da diastolik değerlerin herhangi birisinin normalin üstünde olması
hipertansiyon olarak adlandırılır. Sadece sistolik değerin yüksek olup diastolik değerin normal veya düşük
olması durumuna izole sistolik hipertansiyon denir.
29
Muayenehanede Hipertansiyon saptanan kişilerin % 30 kadarında evde
tansiyon ölçümleri normal bulunabilir. Böyle durumlarda vücuda bağlanan
aletlerle 24 saatlik tansiyon takipleri (Holter tansiyon takibi) yapılabilir.
Bu kişilerde holter tansiyon takibi normal bulunursa ‘’beyaz önlük hipertansiyonu’’ akla gelmelidir.
Hipertansiyon şüphesi olan tüm durumlarda ayrıntılı fizik muayene yapılmalıdır. Eşlik eden diğer risk faktörleri ve hipertansiyondan etkilenebilecek hedef organların durumu araştırılmalıdır. Bu amaçla rutin kan, idrar
tetkikleri ve elektrokardiografi çekilmesi gibi incelemeler yapılmalı, tedavi bu çalışmalar ışığında planlanmalıdır.
Hipertansiyon Tedavisinde
Göz Önüne Alınan Diğer
Risk Faktörleri: Erkeğin yaşının 45, kadının yaşının 55’den
büyük olması, sigara kullanımı, aile
öyküsünde kalp
damar problemleri,
felç, ani ölüm gibi
olayların varlığı,
glukoz metabolizması bozuklukları
(şeker hastalığı,
insülin direnci), kan
yağı bozukluklarıdır
(LDL, trigliserid yüksekliği, HDL adı verilen faydalı
kolesterol düşüklüğü).
Hipertansiyonda Görülen Hedef
Organ Hasarları :
Kalp kası kalınlaşmaları, kalp büyümeleri, kalp yetmezlikleri, şah damarında ve
diğer atardamarlarda damar sertliği oluşumu,
böbreğin süzme faaliyetinde gerilemeler, böbrekten
protein atılımı, beyin damar problemleri (felç, beyin kanaması, beyin damar tıkanmaları), göz damar problemleri
(retina kanamaları) gibi durumlardır.
Her hipertansiyon tedavisinde mutlaka yaşam tarzı değişiklikleri yer al
malıdır. En etkili uygulamalardan biri fazla kiloların verilmesidir. Sigara
Kan Basıncı Sınıflaması ve Evreleri
Sınıflama
Sistolik
Diastolik
En uygun
<120
<80
Normal
120 - 129
80 - 84
Yüksek Normal
130 - 139
85 - 89
Derece 1 Hipertansiyon
140 - 159
90 - 99
Derece 2 Hipertansiyon
160 - 179
100 - 109
Derece 3 Hipertansiyon
≥180
≥110
İzole Sistolik Hipertansiyon
≥140
<90
bırakılmalı, tuz kısıtlaması yapılmalı (günlük tuz alımı 6 gram civarına
düşürülmeli), düzenli aerobik egzersizler (her gün ortalama yarım saat
kadar kesintisiz yürüyüş, yüzme, bisiklet, dans aktiviteleri) yapılmalı,
aşırı alkol tüketiminden (günlük alınan saf alkol düzeyi 30-40 ml. yi aşmamalı) kaçınılmalıdır. Ev ve iş ortamından kaynaklanan aşırı stres ile
başedebilme teknikleri geliştirilmeli, gereğinde sakinleştirici ilaçlar kullanılmalıdır.
Eşlik eden risk faktörleri fazla sayıda ise, hedef organ hasarları varsa, yaşam tarzı değişiklikleri ile yetinilmeyip, hedeflenen kan basıncı 140/90
mm cıva altında olacak şekilde mutlaka ilaç tedavisine de başlanmalıdır.
Yüksek kan basıncının ilaç tedavisi ile hedeflenen değerlere çekilmesinin
kalp ve damar hastalıklarının ortaya çıkmasını, böbrek problemlerinin
ilerlemesini azalttığı, ayrıca tüm sebeplere bağlı ölümleri azalttığı bilimsel çalışmalarda kanıtlanmıştır.
HSE
İş Sağlığı ve Güvenliği Köşesi
30
Hatice GÜÇLÜSAN
Çevre ve İş Güvenliği Sorumlusu
Adal A.Ş.
Kimyasal Yönetimi
Kimyasal Madde; doğal halde bulunan veya üretilen veya herhangi
bir işlem sırasında veya atık olarak ortaya çıkan veya kazara oluşan her türlü element, bileşik veya karışımlardır.
Tehlikeli Kimyasal Maddeler; patlayıcı, oksitleyici, çok kolay
alevlenir, kolay alevlenir, alevlenir, toksik, çok toksik, zararlı, aşındırıcı, tahriş edici, alerjik, kanserojen, mutajen, üreme için toksik
ve çevre için tehlikeli özelliklerden bir veya birkaçına sahip maddelerdir.
Kimyasal maddeler sanayimizin ve günlük yaşantımızın içinde birçok alanda yer alıp katı, sıvı ve gaz hallerinde kullanılmaktadırlar.
Dünyada her yıl en az 400 milyon ton kimyasal madde üretilmekte
ve her tür endüstride kullanılmakta olduğundan, günümüzde çalışanların birçoğu kimyasal tehlikeye bir şekilde maruz kalmaktadır.
Bu kimyasal maddelerin birçoğu insanlara ve çevreye büyük zararlar verebilmektedir. Sanayide kullanılan kimyasal maddeler, dikkatsizlik ve yanlış kullanım sonucu oluşan iş kazalarının ve sağlık
problemlerinin başlıca nedenleri arasındadırlar.
Kimyasal Maddelerin Kimliklerinin Belirlenmesi
Her bir kimyasal endüstride değişik adlarla bilinebilir. Bu da karışıklıklara neden olmaktadır. En basit olarak Sülfürik Asit; hidrojen
sülfat, kaplan, karate gibi 50’ye yakın isim ile bilinir. Bu karışıklığın önüne geçmek için Malzeme Güvenlik Bilgi Formları (MSDS)
geliştirilmiştir. Ayrıca kimyasal maddelerin üzerinde bulunan etiket
de bizlere kimyasalla ilgili bilgiler vermektedir.
MSDS’te Bulunması Gereken Bilgiler
• Kimyasalın adı ve üreticinin adresi
• Ürünün kompozisyonu
• Materyalin sebep olabileceği zararlar
• İlkyardım tedbirleri
• Kaza sonucu yayılmalarda yapılması gerekenler
• Kullanma ve depolama talimatları
• Maruz kalma kontrolleri (gerekli KKD’ler de dahil)
• Fiziksel ve kimyasal özellikler
(karalılık ve reaktivite özelliği de dahil)
• Zehirlilik bilgisi ve insan vücuduna girme yolları
• Taşıma bilgisi
• Mevzuat bilgisi
Kimyasalın Etiketinde Bulunması Gereken Bilgiler
• Ticari adı
• Kimliği
• Tedarikçi firmasının adı/adresi/telefon numarası
• Tehlike etiketleri
• Kullanımının doğasından kaynaklanan riskler
• Alınması gereken güvenlik önlemleri
• Kimyasal güvenlikle ilgili ek bilgilerin işverende bulunduğuna dair
ifade
• Sınıfı (Ulusal yasalarla belirlenen)
Kimyasalların Sağlık Üzerine Zararlı Etkileri
1. Toksik Maddeler
Solunumla, deri yoluyla veya sindirim yoluyla
alındığında vücudun çeşitli organlarında birikerek hastalıklarına neden olurlar. Tedavi
edilebilir hastalıklar, kanserojen, mutajen ve üreme için toksik etkiler gibi değişebilen özellikler gösterirler.
2. Tahriş Edici
Tahriş ediciler, yeterli zaman ve konsantrasyonda hücre hasarı yapabilirler, güçlü tahriş
edicilerin (Kuvvetli asit ve bazlar); H₂SO₄,
HCl, NaOH vb gibi, etkileri tek bir maruziyet
sonunda görülebilir.
Zayıf tahriş edicilerin etkilerinin ortaya çıkması için aylar hatta yıllar süren birden çok maruziyet gerekebilir.
Zayıf tahriş ediciler geniş bir gruptur; zayıf asitler ve alkaliler, sabunlar, deterjanlar, organik çözücüler, su bazlı metal sıvılar (çözünebilir yağlar), seyreltici ve oksitleyici maddeler gibi…
3. Duyarlılık veya Alerjik Tepkileri Provoke Eden
Krom tuzları, kromatlar, epoksi reçineler ve
onların sertleştirici ajanları, akrilik reçineler,
formaldehit, sert keresteler gibi maddelerdir.
Ağır metallerden (gümüş, cıva, arsenik gibi)
kaynaklanan kronik zehirlenme deride renk
değişimi yapar.
31
4. Kanserojen
Kanser oluşturabilen kimyasal bileşiklere
kanserojen denir. AB, kanserojen, mutajen ve
üreme için toksik maddeleri üç başlıkta toplamakta;
Grup 1: İnsanda kanserojen olduğu bilinen
maddeler.
Grup 2: İnsanda kanserojen olduğuna dair yeterli kanıt olan maddeler.
Grup 3: Kanser yapma olasılığı bulunan ancak
yeterli kanıt olmayanlar.
5.Mutajen
Bir kimyasal bileşiğin hücre çekirdeğindeki
DNA üzerinde kalıcı yapı değişikliği oluşturması mutasyon olarak tanımlanır. AB, mutajen
maddeleri de üç grupta ele alınmaktadır.
Grup 1; İnsanda mutajen olduğu bilinen maddeler.
Grup 2: İnsanda mutajen olduğuna dair yeterli kanıt olan maddeler.
Grup 3:İnsanda mutajen olduğu hakkında olasılık bulunan ancak yeterli kanıt bulunmayan maddeler.
6. Üreme için toksik
Solunduğunda, ağız yoluyla alındığında, deriye nüfuz ettiğinde erkek
ve kadınların üreme fonksiyon ve kapasitelerini azaltan ve/veya doğacak çocuğu etkileyecek kalıtımsal olmayan olumsuz etkiler meydana getiren maddelerdir.
Grup 1: İnsanda üreme için toksik olduğu bilinen maddeler.
Grup 2: İnsanda üreme için toksik olduğuna dair
yeterli kanıt olan maddeler.
Grup 3: İnsanda üreme için toksik olduğu hakkında olasılık bulunan ancak yeterli kanıt bulunmayan maddeler.
7. Teratojen
Kimyasal bileşiğin gebeler tarafından alındıklarında plasentadan geçerek doğacak çocukta
deformasyon oluşmasıdır. İnsan embriyosu
özellikle ilk 3 ayda teratojenlere hassastır. Bu
dönem embriyo hayatının en önemli, en dinamik dönemidir.
Kimyasallardan Korunma Yöntemleri
Kimyasal maddelerin iş ortamında ve kişilerin üzerindeki etkilerini
azaltmak ve kimyasallardan korunmak için genel önleme yöntemleri
bulunmaktadır. Belirlenen bu yöntemler ve uygulamaları inceleyecek olursak;
Genel Önleme Yöntemleri
Uygulama
Çalısan sayısını en aza indirmek
Çalışanların işyerinde belirli bölgelere girmelerini engellemek.
Tehlikeli kimyasal madde ile çalışılan bölümleri
diğerlerinden ayırmak.
Maruziyet süresini en aza
indirmek
Yeterli havalandırma sağlamak.
Teknik proses değişikliği yapmak.
Uygun hijyen önlemleri
Yeme-içme alanları belirlemek.
Ortamdaki kimyasal madde
miktarını azaltmak
İşyeri ortamında yeterli miktarda kimyasal
madde bulundurulmasını sağlamak.
Uygun iş ekipmanları
sağlamak ve bakım yaptırmak
İşe uygun ekipmanlar kullanılmasını sağlamak.
İş ekipmanı bakım protokolleri hazırlamak ve
uygulamak
İş organizasyonu
Çalışanların kimyasal maddelerle temasını engellemek/azaltmak için uygun iş organizasyonu
yapmak.
Uygun çalışma prosedürleri
İş aşamalarını, adım adım prosedürler ile anlatmak, güvenlik gerekliliklerini belirtmek, çalışanlara bu prosedürler ile ilgili eğitim vermek.
Kişisel Koruma Ekipmanları
Maske
Eldiven
Lastik
Bot
Elbise
Gözlük
Solunum
Cihazı
Baret
Gezelim Görelim
32
Mustafa Berker BALTAOĞLU
Network Mühendisi
Yavru Vatan Kıbrıs’ta Görülmesi
Gereken Yerler
Türkiye’nin güneyinde bulunan bu küçük ada
ülkesi, tarih boyunca birçok medeniyete ev sahipliği yapmıştır. Akdeniz’de üçüncü büyük ada
olan Kıbrıs, zengin tarihi ve kültürel mirası ile
muhakkak gezilmesi, görülmesi ve keşfedilmesi
gereken bir yerdir. Sizlere kısaca üniversite eğitimim sebebi ile yaklaşık dört senemi geçirdiğim
Kıbrıs’ta görmenizi tavsiye edeceğim mekânlardan bahsedeceğim.
Girne kenti ve çevresi; adanın en gözde tatil beldesidir. Kentin güneyinde Beşparmak Dağları,
kuzeyinde ise Akdeniz bulunmaktadır. Kentin
adı Roma kaynaklarında Corineum olarak geçmektedir. Kentin tarihi adanın tarihi ile aynı
olup, Bizans Dönemi’nde birkaç kez Arap korsanları tarafından yağma edilmiştir. Bazı kay-
naklara göre Girne, M. Ö. 10. yüzyılda Akalar
tarafından kurulmuştur. Kurucuları kente, ülkelerindeki bir dağın adı olan “Kyrenia” adını verdi. Başka bir bilgilendirme ise M. Ö. 9. yüzyılda
buraya yerleşenlerin ticaret kolonileri kuran Fenikeliler olduğudur.
Kentin en ilginç tarihi eserlerinden bir tanesi
Girne Kalesi’dir. Liman boyunca Venedik yapımı eski evler, Türk mutfağına ve Kıbrıs’a özgü
yemeklerin yanında dünya mutfaklarından farklı yemekleri de sunan lokantalar ve açık hava
kafeteryaları vardır.Girne’de görülebilecek yerler arasında, Girne Kalesi, Bufavento Kalesi,
Beylerbeyi, St. Hilari on Kalesi, Hazreti Ömer
Türbesi, Batık Gemi Müzesi, Barış ve Özgürlük
Müzesi, Halk Sanatları Müzesi, çeşitli kilise ve
33
manastırlar bulunmaktadır. Ayrıca manzarası ile ünlü Bellapais Manastırı (Girne’ye Kuşbakışı ve Restaurantlar), Boğaz Şehitliği, Karaoğlanoğlu
Şehitliği, Çıkarma Anıtı ve Plajı, Rum Lideri Makarios’un avukatının evi
Mavi Köşk (Girne dağ yolunda), Beşparmak dağlarındaki Mucize Türk
Tankı, Alevkaya Piknik Alanı ( Beşparmak Dağlarında), mutlaka görmeniz
gereken mekânlar arasındadır.
Gazimağusa ya da Mağusa, Kıbrıs Adası’nda bir liman kentidir. Mağusa,
Akdeniz’in en fazla güçlendirilmiş limanlarından biridir. Kaynak: (wikipedia)
Yakındoğu ile Avrupa arasında bir basamak oluşturur. Burada Salamis
Harabeleri ve Plajı, Namık Kemal Zindanı, Lala Mustafa Paşa Camii (eski
katedral), Glapsides Plajı ziyaret edilebilecek mekânlardır.
Lefkoşa; ülkeye başkentlik yapan Kıbrıs’ın en kalabalık kenti ve en önemli kültür, sanayi, ticaret ve ulaşım merkezidir. Şehir, dünyadaki bölünmüş
tek başkenttir. Yeşil Hat diye adlandırılan sınırla ikiye bölünmüştür. Kuzeyinde Türkler, güneyinde Rumlar, ara bölgede ise Birleşmiş Milletler Barış Gücü bulunmaktadır. 1960 Kıbrıs Cumhuriyeti Anayasası ile Lefkoşa
Türk Belediyesi’ne yasal statü tanınmıştır. Lefkoşa, Yunanca’da “Lefkosia” (Λευκωσία), İngilizce’de ise “Nicosia” olarak bilinir.
Lefkoşa’da ziyaret edilebilecek yerler arasında Barbarlık Müzesi, Derviş
Paşa Konağı, Tarihi Büyük Han (Kıbrıs Restaurant ve Dükkanları), Selimiye Camii ve Tarihi Bandabulya Çarşısı, Lokmacı Kapısı (Rum tarafına
geçiş noktası), Girne Kapısı ve Lefkoşa Surları, Yiğitler Burcu Parkı (Rum
tarafına en yakın park) bulunmaktadır.
BUNLARI BİLİYOR MUSUNUZ?
Fıkra
34
Kadriye Tunalı HIDIR
İdari İşler Sorumlusu
Övünmek Olmasın Kayseriliyim
Yeni gelen erata Yüzbaşı sırayla nereli olduklarını sormaktadır.
-”Ispartalıyım”, -“Adanalıyım.”
Sıra Nuh’a gelir Nuh:-“Sivaslıyım gadasını aldığım yüzbaşım” der.
Yüzbaşı:-“Senin şiven Kayseriliye benziyor.
Doğruyu söylesene” der.
Bizim Nuh:-“Sivaslıyım gözünün yağını yediğim.”
Yzb. Nuh’u kulağından tutup, “son kez soruyorum
doğruyu söylüyor musun? Yoksa seni vuracağım”
der. Öbür eliyle de çıkardığı tabancasını Nuh’un
kafasına dayar. Yzb. adeta deliye dönmüştür.
Bunun üzerine Nuh mırıldanır bir sesle:-“Gayseriliyim yüzbaşım” der.
Yüzbaşı:-“Peki şimdiye kadar niye söylemedin”
diye kükreyince bizim Nuh:
-“Övünmek gibi olacaktı da Yüzbaşım.”
Benzer Kale
Temel futbola merak salar ve futbolcu olur. Bir gün maçta teknik direktör ilk yarı sonrası soyunma odasındaki Temel’ in yanına gidip sorar:
-”Neden bizim kaleye gol attın. Ooolum adam kendi
takımının kalesine gol atar mı?”
Temel hiç duraksamadan cevap verir :
-”Ne yapayum da. Bizim kale, karşı takımın
kalesine öyle çok
benziydu ki”
Kıskançlık
Mehmet okul çıkışı eve gelir.
Babası Mehmet’e der ki; “okulunuza yeni
gelen öğretmeninle iletişiminiz nasıl, her
hangi bir sorun yok değil mi?”
Mehmet:
- “Baba aramız harika, yalnız öğretmen seni
çok kıskanıyor.” Der.
Babası şaşırır:
- “Kıskanıyor mu, niçin?”
Mehmet:
- “Bugün birçok kez, ‘çocuk senin baban
ben olsaydım’ diye söylenip durdu.”
Delilerin Oyunu
Bir gün iki deli bir akıllı üç kişi oturuyormuş. Birinci delinin canı
sıkılmış ve bir oyun önermiş. Oyunda aklında tuttuğu hayvanı
bilmeye çalışacaklarmış.
Deli demiş ki:-“Aklımdan çok küçük bir hayvanı tuttum bilin
bakalım nedir?”
İkinci deli hızlıca cevap vererek:-“Kesin ayıdır değil mi?” demiş.
Bu cevaba şaşıran akıllı adam hemen karşılık vermiş.
-“Yok deve” demiş. Soruyu soran deli adama dönmüş demiş ki:
“-Nerden bildin.” :)
Temel Trafik Kazası Yapıyor
Temel kamyonun direksiyonunda yokuş aşağı inerken kamyonun frenleri patlamış. Kamyon gitgide
hızlanınca Temel sağa bakmış 500 kişilik bir pazar
yeri, sola bakmış küçük bir çocuk. 500 kişi öleceğine 1 kişinin üzerine süreyim kamyonu demiş.
Bir hafta sonra hakim Temel’ e soruyor:
- Temel, niye 1 kişi varken, 500 kişinin üzerine
sürdün kamyonu.
- Hayir haçim bey, ben aslinda çocuğun üzerine
sürmiştim, çocuk kaçinca onu kovaladim daaaa :)
Otuz Senedur
Temel büyük bir yük gemisinde kaptandır ve sürekli okyanuslarda dolaşır. Bir gün Trabzon’a yolu düşmüş, köyüne gelmiş,
köy kahvesinde can arkadaşı Dursun’u görmüş ve Dursun’a;
-“Ula Tursun gel getureyim seni gemilan uzak denizlere!”
demiş.
Dursun kabul etmeye yanaşmamış ama nihayetinde zor da
olsa ikna eolmuş. Yola çıkmışlar. Büyük okyanusun ortalarına
gelmişler. Dursun bir de ne görsün ? Küçücük bir adanın kenarında, saçı sakalı uzun sefil durumda, yaşlı bir adam el kol
sallayarak gemiye doğru bağırıyor. Dursun Temel’e sormuş:
-”Ula Temel ha bu adam da kimdur?”
-”La ne bileyim otuz senedur haburdan gelur giderum, o adam
bana hep oyle el sallar deli midur nedur anlamadum ki.”
35
1
7
2
3
8
9
14
4
5
10
15
16
23
19
24
27
32
13
20
21
25
28
31
12
17
18
22
6
11
26
29
33
30
34
35
36
37
38
39
43
46
47
48
44
49
40
41
42
45
50
51
52
53
54
55
56
57
60
58
59
61
62
64
65
69
63
66
67
68
70
71
72
73
79
80
81
84
90
76
77
82
83
89
Büşra Hanım’a ve diğer katılımcı arkaşlarımıza
katılımlarından dolayı teşekkür ediyor ve
başarılarının devamını diliyoruz.
74
75
78
91
85
86
87
Dergimizin bir önceki sayısında hazırlanan
bulmacayı doğru çözenler arasında yapılan
çekilişte çalışanımız Büşra Dinç
“50 TL D&R Hediye Çeki” kazanmıştır.
Bundan sonraki ödüllü bulmacalarımızda
görüşmek dileğiyle.
88
92
93
94
95
96
97
98
99
105
106
100
107
101
108
110
102
103
111
112
113
115
116
118
119
120
114
117
121
122
126
128
104
109
123
124
125
127
129
SOLDAN SAĞA
1.Ayaklık 3.Çiçek koymak için kullanılan; cam, porselen vb maddelerden yapılan derin kap. 8.Kayınbirader 9.Nağme 11.Alkollü bir içki 14.Ata, dede 15. Argoda para 16. Hemşire başlığı 18. Parlak olmayan, donuk
19. Ney çalan kişi 22. Aşina 25. Ortası çukur kap 26. Zeybek 28. Çok olmayan 30. Tanrı, rab 31. Oğul otu 33. Meslek 34. Yabancı ülkelerden kaçırılıp özgürlükten yoksun bırakılan, alınığ satılabilen, her konuda efendisinin isteklerine bağlı olan genç kadın, 35. Göz seyirmesi 38. Alaka 39. Küçük odunları kesen alet 41. Binek hayvanı 46. Ata bakıcısı, tımar eden kimse 50. Uygarlık 52. Saçı dökülmüş 54. Tiyatro edebiyatı 55.
Ayak direme 56. Meyve kurusu 57. Çekicilik, biçim, görünüş, durum, konuşma ve davranışları ile hoşa giden, beğenilen 58. Damar sıvısı 60. Mertebe, derece 62. Gelenek 64. Bir köpek cinsi 66. Sevi 67. Ayak sesi
69. Ekmek 70. (.....Tüzünataç) bayan oyuncu 71. Yurt 73. Araba lambası 74. Dört köşe döşeme taşı 75. Alışveriş torbası 77. Eski dilde ayak 78. Seciye, ıra 83. Duvara takılan aydınlatma aleti 84. Rüzgar 87. Nişasta
bulamacı 89. Tarikat kardeşi 91. Kırmızı 92. Soyluluk 93. Belde 94. Rütbe 96. Argoda gözetleme 98. Kargaşa 100. Kuyruk sokumu kemiği 102. Ata sporumuz 103. Vilayet 105. Anlam 106. Üstünlük 109. Nikel’in
simgesi 110. Rey 111. Göze sürülen yağlı sürme 113. Organ 115. Açık mavi gözlü 116. Sergen 118. Patavatsızlık 119. Ölen kişilerin yiğitliği, cömertliği ve acısını anlatan şiir türü 122. Aç gözlü 128. Gelecek 129. Bir
gemideki malların gösterildiği, boşaltma işlerinin yapılacağı liman idaresine verilecek liste
YUKARIDAN AŞAĞI
1. Akıtkan, plastikten yapılmış kamış 2. Avuç içi 4. İspanyolca sevinç ünlemi 5. Su 6. Anadolu ajansı’nın kısaltması 7. Güçsüz kimse 8. Verme, ödeme 9. Erkek 10. Atın ağızına takılan demir araç 12. Oy 13. Kabe
ziyareti 15. Yasaklama 17. Demir kiri 20. Üzme 21. Adanılan şey, adak 23. Maksimum 24. Antalya’da tatil yöresi 25. Atama 27. Armağan 29. Cilve 30. Horozun tepesindeki deri uzantısı 32. Küme 36. Ev, konut 37.
Kayak 40. Değerli bir maden 42. Salıverme, serbest bırakma 43. Camiide dini konuşma 44. Beliryum’un simgesi 45. Kuzu sesi 46. Saklanılarak oynanan bir oyun 47. Ağırlık 48. Yüz, çehre 49. Ahşap yapılarda kiriş
olarak kullanılan kalın biçilmiş uzun tahta 50. Argoda yalan, palavra 51. Aydınlık, ışık 52. Bele sarılan uzun ve enli kumaş 53. Lider 59. Kargaşa 61. Masal kuşu 63. Miralay 65. Tavlada üç 66. Sivilce 68. Tırmanıcı,
eğri gagalı, pekçok türü bulunan, insan sesini taklit edebilen kuş adıdır. 72. Modern 76. Açık leylak rengi 78. Kürekli hafif tekne 79. Karadeniz teknesi 80. Aş pişmiş yumurta 81. Net olmayan 82. Yapma, etme 84.
Baryumun simgesi 85. Rusça’da evet 86. Efe 88. Bir işte yeni olan, toy 90. Tantal’ın simgesi 95. Acele posta servisi 97. Ağızın tavanı 98. Gemilerde, uçaklarda, uzay gemilerinde küçük bölme. 99. Asetat 101. Alfabe
102. Telli bir çalgı aleti 104. Yanardağ püskürtüsü 107. Sıcak yemek 108. Anne, baba ve çocuklar 112. Çok büyük 114. İnce kenar pervazı 117. Gayret, azim 119. Mavi 120. Çölde esen rüzgar 121. Taraf 123. İngiliz
birası 124. Tatlı çörek 125. Güneş tanrısı 126. Demir’in simgesi 127. Temel besin maddesi
17 Şubat 2015 tarihine kadar bulmacanın cevaplarını getiren Chassis Brakes çalışanları arasında çekiliş yapılacaktır. Kazanan sürpriz hediyeye sahip olacaktır.
KARİKATÜR
36
15.03.2004 tarihinde fabrikamızda işe başladım, bu süre içerisinde Montaj ve Talaşlı İmalat Bölümlerinde çalıştım. Şu anda
ise Dokümantasyon ve Raporlama Teknisyeni olarak çalışmaya
devam ediyorum.
Karikatür ve resim çizmek konusuna gelince, çizmek, benim
çocukluğumdan beri benimle beraber büyüyen vazgeçilmezim
dediğim bir yeteneğim. Bu konuda kendimi çok şanslı hissediyorum. Çünkü çizerken ortaya iyi şeyler çıktığında onun mutluluğu paha biçilemez.
KÜLTÜR SANAT
Burcu ONARANEL
37
Özlük İşleri ve Maviyaka İşe Alım Uzmanı
Geçtiğimiz Aralık ayı Bursa’da kültür sanat etkinlikleri ile dolu dolu
geçti. İşte sizler için seçtiğimiz bazı etkinlikler;
Sunay Akın Söyleşisi
İnsan Kaynakları ve İstihdam Buluşması Sunay
Akın’ı ağırladı 29 Kasım 2014’te, üçüncüsü düzenlenen ve işverenlerle iş arayanları buluşturan BİİB
2014, yazar, şair ve koleksiyoncu Sunay Akın’ı konuk etti.
Bursa Valiliği, Bursa Büyükşehir Belediyesi, Bursa
Kent Konseyi, İŞKUR Bursa ve BTSO işbirliğiyle
yapılan BİİB 2014, zengin içeriğe sahipti. Merinos
AKKM tüm salonlarının kullanıldığı programda,
gün boyu konferans, seminer ve sertifikalı
eğitimler sürdü. BİİB kapsamında Merinos
AKKM Osmangazi Salonu’nda ise yazar, şair,
koleksiyoncu ve İstanbul Oyuncak Müzesi’nin
kurucusu Sunay Akın, katılımcılarla bir araya
geldi. Müzecilik hakkında bilgi veren ve çalışmalarını anlatan Sunay Akın, anlattığı hikâyelerle de dinleyenlerin kendisine hayran bıraktı.
Ünlü İsimlerden Unutulmaz Konser Performansları
Performanslarıyla göz dolduran konser
etkinlikleri Aralık Ayının önemli kültür sanat etkinlikleri olarak adından
söz ettirdi. Şarlo Bar’da sahneye çıkan
Gitarizma, rock müzik severleri coştururken, yine Şarlo Bar’da konser veren
Baba Zula, sevenlerine eğlenceli saatler
yaşattı. Hayal Kahvesi Görükle’de sevenleriyle buluşan Feridun Düzağaç ise
şarkılarıyla sevenlerini mest etti. Hayal
Kahvesi Bursa’da düzenlenen Cem Adrian ve Mirkelam konserleri ile Atatürk
Kongre ve Kültür Merkezi’ndeki İdil Biret
Konseri, gerçekleştirilen önemli kültür
sanat etkinlikleri olarak adından söz ettirdi.
Feridun Düzağaç
Bursa Konseri
İdil Biret - Borusa
Mirkelam B
ursa Konse
ri
n Qua
Cem Adria
n Bursa Ko
Baba Zula
nseri
B ur s a K o
ns eri
KÜLTÜR SANAT
Kitap / Tiyatro
38
Son Nokta Sen
Bursa’da Tiyatro
Başarmak, bu dünyadaki en önemlişey
mi? Eğer öyleyse, bazılarımızı başarılı,
bazılarımızı başarısız kılan şey nedir?
Yetenek mi? Deneyim mi? Şans mı?
Peki, Bertrand Larssen’in birlikte çalıştığı insanların alanında en başarılı
insanlar olması bir tesadüf mü? Asla
değil.
Bursalı tiyatro severler, Aralık ayında birbirinden
güzel tiyatro oyunlarını izleme fırsatı buldular.
Bir zihinsel eğitmen olan Bertrand Larssen, bize tüm bu soruların cevabını
veriyor. Larssen’in kitapları, birçok
ülkede haftalarca liste başı olmuş,
okurlarını derinden etkilemiş, uygulamaları hakkında televizyonlarda “Bertrand Metodu” isimli on bölümlük
bir belgesel yayınlanmıştır. Larssen, Son Nokta Sen kitabında, birlikte
çalıştığı ünlü isimlerin iş ve günlük yaşantısını nasıl daha iyi hale getirdiğini detayları ve tanıklarıyla anlatıyor. Hayatın basit olmadığını söylüyor; zor ve karmaşık yapısını anlamaya sevk ediyor. Son Nokta Sen, bir
kitaptan çok daha fazlası. Bir meydan okuma, bir başkaldırma ve bütün
hayatı yeniden yapılandırma çabası! Larssen’in gündelik ve iş hayatınızı
nasıl birden değiştirdiğine inanamayacak, onun hızına ve enerjisine kapılacaksınız! (Tanıtım Bülteninden)
Ustaca Sevmek
Sevgi, yaşamın tam göbeğinde yer alan
ama ustaca yaşamaktan çok uzak olduğumuz bir olgu.
Zihnimizde yüreğimizi sevgi kadar kurcalayan pek az şey var. Düşlerimiz, sevgi,
sevgiye duyulan özlem, yokluğunun acısıyla dolu. Zamanımız, dinmek bilmeyen
sevgi arayışı, bu yolda yaşadığımız düş
kırıklıklarıyla tükeniyor. Nasıl oluyor da
yeri varlığımızın merkezi olan sevgiye
böylesine yabancılaşıyoruz? Ne zaman,
neyle başlıyor yabancılaşmamız ?
Yaşam gücümüzü içimizde acımasız bir
parazit gibi emen şey ne ? Hangi korkular karardıkça karararak ışığı örten gölgelere dönüşüyor ? Enerjimizi
saçılıp savrulmaktan alıp sevgiye nasıl odaklayabilir, huzursuz arayışlar
yerine nasıl doyumlu bir yaşam sürdürebiliriz? Ustaca Sevmek, sevgi
yaşam, öz benliklerimiz, kendimize yabancılaşma gibi temel konularda
kaleme alınmış bir bilgelik kitabı. Derinliğini yaşamın kendisinden alan
herşey gibi son derece yalın, etkileyici, sarsıcı bir bakış.
George Bernard Shaw’un
eseri olan “Pygmaliom – Bir
Kadın Yarattım” oyunu, Sibel
Özer Chulliat yönetmenliğinde Ahmet Vefik Paşa Tiyatrosu’nda Bursalılarla buluştu.
Bursa Oda Tiyatrosu’nda sahne
alan Evli bir çift üzerinden kadın-erkek ilişkisinin anlatıldığı,
“Aşk Bir Şey Değildir” oyunu,
Şahin Örgel tarafından yazıldı ve
Ali Volkan Çetinkaya tarafından
yönetildi.
Pip Utton’un eseri “Adolf”, Levent
Özdilek yönetmenliğinde, Tayyare Kültür Merkezi’nde sahnelendi.
Dünyanın en çok nefret edilen
insanı olan Adolf Hitler’in kendi
ölüm kararını verme anının anlatıldığı tek kişilik oyunda, ünlü tiyatro
oyuncusu Burak Sergen, bir buçuk
saatlik performansıyla izleyicilerden büyük beğeni aldı.
Son olarak Uğur Mumcu Kültür Merkezi’nde sahnelenen, “Limon ile Zeytin Müzikali” Çocukların hayranlıkla seyrettiği Çatlak Yumurtalar çizgi filminin, sahneye -müzikal bir gösteri olarak
aktarıldığı ve bir Pazar gününün sürprizlerle anlatıldığı bir müzikal olarak Bursalı çocuklara eğlenceli anlar yaşattı.
chassisbrakes.com.tr