Türkçe

Transkript

Türkçe

Yıllık Rapor
2010
2
ŞİRKET PROFİLİ
BSH Ev Aletleri
sürdürülebilir gelişme
alanında lider...
BSH Grubu’na bağlı BSH Ev Aletleri Türkiye, güçlü
markaları Bosch, Siemens, Gaggenau ve Profilo ile
Türkiye beyaz eşya sektörünün lider kuruluşlarından
biri. BSH Türkiye Çerkezköy’de 550.000 m2’lik bir alana
yayılan tesislerinde son derece etkili ve yenilikçi, dünya
çapında ürünler geliştiriyor, üretiyor ve tüm dünyaya
ihraç ediyor. Bugüne kadar gerçekleştirdiği 700 milyon
Avro değerinde yatırımlarıyla kuruluşundan bu yana
Türkiye’nin en büyük yabancı yatırımlı beyaz eşya şirketi
olan BSH Ev Aletleri A.Ş., son beş yıl içinde yıllık üretim
hacmini %44 artışla 3.6 milyon birime, pazar payını
yaklaşık %31’e yükseltti. Şirketin yıllardır sergilediği
istikrarlı büyüme çizgisi, “teknolojiyi kullanarak çevreye
yararlı olma” misyonunu daha etkin bir şekilde hayata
geçirmesini sağlıyor.
Bu misyonun temel unsuru, BSH Türkiye’nin amaçlarına
ulaşmak için en yenilikçi tasarım ve patentlerle
geliştirdiği ileri teknoloji. Kaliteli ürün anlayışından
taviz vermeyen BSH, Türkiye çapında 3.000’in
üzerinde bayiden oluşan yaygın dağıtım ağı ve 320
servisinin desteğiyle tüm ürünlerinde tüketicilere üstün
standartlarda kalite ve değer sunuyor.
ŞİRKET PROFİLİ
Fırın
Bulaşık Makinesi
Çamaşır Makinesi
Kurutma Makinesi
Buzdolabı
Elektrikli Süpürge
Küçük Ev Aletleri
3
4
Teknoloji ve yenilikçilik,
tüm dünyada günden
güne yükselen çevreye
duyarlı ürün talebine cevap
verebilmemizi sağlayacak
en önemli araçlarımız.
Bu anlayışla yenilikçi
ürünleri pazara sunmaya
devam eden BSH, enerji
ve su tasarrufu sağlayarak
gezegenimize katkıda
bulunuyor.
İÇİNDEKİLER
Yıllık Rapor 2010
2
Şirket Profili
6
Vizyonumuz
8
İcra Kurulu’nun 2010 Yılı Değerlendirmesi
12
Değerlerimiz
14
İnsanlarımız
“En büyük değerimiz: Çalışanlarımız.”
22
Başarımızın Kaynağı Güçlü Markalarımız
“Geleceğe öncülük etmekten gurur duyuyoruz.”
30
Yatırımlar
“Sürdürülebilir gelişme için çevre odaklı bir yatırım
stratejisiyle ilerliyoruz.”
40
Yeni Yaşam Tarzı, Yeni Trendler
“Bugünün değil, yarının beklentileri tasarımlarımıza
ilham veriyor...”
46
Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı
48
Yönetim Kurulu
50
Yönetim Kurulu Raporu
55
Denetim Raporu
5
6
VİZYONUMUZ
VİZYONUMUZ
Vizyonumuz;
müşterilerin, bayilerin,
tedarikçilerin ve
çalışanların
ilk tercihi
olmak.
7
8
İCRA KURULU’NUN 2010 YILI DEĞERLENDİRMESİ
“Bu başarı
tablosunu
markalarımıza,
üretim
tesislerimize,
bayi ve servis
ağımıza sürekli
yatırım yapmamıza
borçluyuz.”
Sürekli Yatırımlarla Büyüyoruz
2010 büyüme yılı olarak kayıtlara geçti. Çoğu ülke ekonomisi yeni yeni
düzelme yoluna girerken, Türkiye krizi en istikrarlı ve başarılı şekilde
yöneten ülkelerden biri olarak öne çıktı.
2009’da %3 küçülen Türkiye beyaz eşya sektörü 2010 yılında güçlü bir
atılımla %8 büyüme gösterdi. Buzdolapları, çamaşır makineleri ve küçük
ev aletleri en yüksek büyüme oranlarını gerçekleştiren başlıca ürün
kategorileri oldu.
Bu zorlu ortamda, Türkiye’nin en başarılı beyaz eşya şirketlerinden biri
olduğunu bir kez daha kanıtlayan BSH yaklaşık %31 pazar payına ulaştı.
Şirket cirosu %6 gibi dikkate değer bir büyümeyle 2.4 milyar TL’ye
yükselirken, bu toplamın 1.4 milyar TL’sini %9 büyüyen yurt içi satışlar,
982 milyon TL’sini de %3 büyüyen ihracat oluşturdu. Artan malzeme
fiyatları ve güçlü Türk lirasının etkisiyle %9 düşerek 213 milyon TL olarak
gerçekleşen net kâr da, bu rakamlarla sektör ortalamasının bir hayli
üzerinde bir performans gösterdi.
Bu sonuçları bir yandan markalarımıza ve üretim tesislerimize, bir
yandan da bayi ve servis ağımıza yaptığımız sürekli yatırımlara
borçluyuz.
1992’den bu yana Çerkezköy’e 1.4 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık.
2010 yılındaki yatırımlarımızın toplam değeri 135 milyon TL idi. Üretim
tesislerimizin genişletilmesine ve ürün geliştirmeye yaklaşık 80 milyon
TL harcadık. İlerisi için planladığımız küçük ev aletleri fabrikası ve yeni
lojistik depo gibi eklemelerle tesislerimizi daha da genişletmek üzere,
Çerkezköy’deki mevcut alanımıza bitişik 100.000 m2 kadar arazi satın
aldık. Ayrıca 4.5 milyon TL yatırımla Samsun’a yeni bir çağrı merkezi
kurduk ve 11.5 milyon TL değerinde yatırım yaparak bayi ve servis ağımızı
güçlendirdik.
Aralıksız yatırımlarımız sonucunda, bir yıl içinde %9 üretim artışı
sağlayarak yaklaşık 3.6 milyon birim büyük beyaz eşya ürettik ve
ürünlerimizin hemen hemen %60’ını dünya pazarlarına ihraç ettik.
Son yıllardaki zor koşullara karşın çalışan sayımızı sürekli artırdık. Aynı
şekilde, önümüzdeki yıllarda da Türkiye’de yeni iş olanakları yaratmaya
devam edeceğiz. BSH Türkiye 2005-2010 yılları arasında hız kesmeden
istihdam artışını sürdürdü. Pek çok şirkette kriz dolayısıyla işten
çıkarmalar yaşanırken, biz son beş yıl içinde iş gücümüzü %60 artışla
4.300 kişiye yükselttik.
9
10
Soldan sağa:
Özcan Aydilek, Ronald Grünberg, Norbert Klein, Dr. Jörg Ulrich
Öte yandan Araştırma ve Geliştirme alanındaki yoğun çalışmalarımız
da meyvasını verdi ve Türkiye, BSH Grubu’nun küresel Ar-Ge ağının
belirleyici bileşenlerinden biri konumuna yükseldi. BSH Grubu içinde
Almanya ve Çin’den sonra en büyük üçüncü ülke olan Türkiye, önemli
Ar-Ge projeleri gerçekleştiriyor. 2010’da geliştirmeyi tamamladığımız
yeni buzdolabı serisi Avrupa’nın bütün ülkelerinde satışa sunulacak.
Bu doğrultuda, 2009’da 108 olan Ar-Ge Merkezi’mizdeki mühendis
kadrosunu 2010’da 133 kişiye yükselttik ve önümüzdeki yıllarda kadroyu
daha da genişletmeyi planlıyoruz. Türkiye’de geliştirilen ve üretilen
ürünleri tüm dünyaya ihraç etmekten büyük kıvanç duyuyoruz.
2010’da, BSH Türkiye bir kez daha Türkiye’de en fazla patent başvurusu
yapan ulusal firmalar arasında ikinci olarak Türk Patent Enstitüsü’nün
“Patent Ligi” ödülüne layık görüldü.
Türkiye ekonomisinin büyümesine paralel olarak yurt içi beyaz eşya
pazarının 2011’de %6-8 gibi güçlü bir büyüme göstermesini, daha
sonraki yıllarda da %4 büyümeyi sürdürmesini bekliyoruz. Tüketici
güveninde öngörülen artış, yeni konut inşaatları, başta ankastre ve
kurutucu olmak üzere yeni ürün segmentlerinin yaygınlaşması bu
büyümeyi sağlayan başlıca unsurlar olacak. Gerek artan enerji fiyatları,
gerekse çevreyi koruma bilinciyle, tüketiciler enerji verimliliği yüksek
ve çevre dostu ev aletlerine giderek daha fazla yönelecek ve bu sayede
enerji harcamaları da önemli ölçüde azalacak.
Yenilikçi ürünleriyle beyaz eşya sektörünün büyüme trendi gösteren bu
alanlarında lider oyunculardan biri olan BSH, hem yurt içi hem de ihracat
pazarlarında güçlü konumunu daha yükseğe taşımak için atılımlarına
devam ediyor.
2011’in BSH için daha da parlak bir yıl olacağına inanıyor, çalışanlarımıza
ve iş ortaklarımıza 2010’da şirketimize gösterdikleri bağlılık ve üstün
gayretleri için teşekkür ediyoruz.
Norbert Klein
Özcan Aydilek
İcra Kurulu
Başkanı
İcra Kurulu Üyesi
Finans
Ronald Grünberg
İcra Kurulu Üyesi
Satışlar
Dr. Jörg Ulrich
İcra Kurulu Üyesi
Teknik
11
12
DEĞERLERİMİZ
13
Kurumsal Değerlerimiz
Şirket olarak değerlere dayalı bir kültüre inanıyor,
bu kültürü hızla gelişen bir sektörde başarımızı sürekli
kılacak önemli bir unsur olarak görüyoruz.
Değerlerimiz bizi birleştiriyor. Her günü bu değerler
ışığında yaşamak ortak bağımızı ve ortak felsefemizi
oluşturuyor.
Müşteri Odaklılık
Vizyon ve misyonumuzu ancak birbirimize müşteri gibi davranarak
gerçekleştirebiliriz. Tüm müşterilerimize değer verir, onların ihtiyaçlarını
anlamaya çalışırız.
Yaratıcılık
Şirketimizin başarısının temelinde yenilikçilik yatar. Yeni yöntemler geliştirmek,
fırsatları değerlendirmek, problemleri çözmek ve mükemmeli yakalamak için
yaratıcılığımıza güveniriz.
Değişime Açıklık
Yeni fikirleri denemekte ve öğrenmekte istekliyiz ve bu sayede değişimlere
uyum gösteririz. Çalışanlarımıza gerekli desteği ve araçları sağlayarak pozitif ve
ilham veren bir iş ortamı oluştururuz.
Proaktif Olmak
Sorunlar ortaya çıkmadan nedenlerini tespit edip, gerekli önlemleri alır;
hataların tekrarlanmaması için adil çözümler üretiriz.
Sorumluluk
Çalışanlarımızın profesyonel gelişimini sorumluluk alıp vererek destekleriz.
Doğruluk
Doğruluk yol göstericimizdir. Kişisel ve iş ilişkilerimizde her zaman dürüstlüğü,
yasalara uygunluğu ve şeffaflığı ön planda tutarız.
Kültürel Çeşitliliğe Duyarlılık
Global bir düşünce yapısına sahip uluslararası bir şirketin üyesi olarak kültürel
farklılıkları değerlendirir ve yönetiriz.
Takım Ruhu
Takım olarak başarıyı yakalamak için birbirimize yardım eder ve bundan keyif
alırız.
14
İNSANLARIMIZ
En büyük değerimiz: Çalışanlarımız
Toplam istihdamımız
2005-2010 arasında
%60
arttı,
2008-2010 arasında
%53
oranında büyüdü.
Ar-Ge mühendis kadromuz da
İNSANLARIMIZ
15
16
İNSANLARIMIZ
En büyük değerimiz:
Çalışanlarımız
Yetenekli ve yüksek motivasyonlu 4.300
çalışanı bir araya getiren kadrosu, BSH’nin
en güçlü yönlerinden birini oluşturuyor.
Toplam personelin 3.400 kadarı Çerkezköy
tesislerimizde istihdam ediliyor. 900 kişi
de İstanbul’daki şirket merkezinin yanı sıra
Ankara, İzmir, Adana ve Samsun’daki Satış
ve Müşteri Hizmetleri ofislerinde görev
yapıyor. Vizyoner Personel Gelişim Sistemi ve
çalışanların becerilerini sürekli olarak daha da
yetkinleştirmeyi hedefleyen programlarıyla, BSH
gücüne güç katıyor.
Doğruluk, müşteri odaklılık, sorumluluk,
yaratıcılık, kültürel çeşitlilik ve takım ruhu
değerlere dayalı BSH kültürünün belirleyici
özellikleri.
Işık Gürol, İnsan Kaynakları Direktörü:
“Çalışanlarımız arasında fark
gözetmiyoruz.”
İnsan Kaynakları Direktörü Işık Gürol “Kadromuz
BSH’nin en önemli varlıklarından biridir” diyor.
“İnsan Kaynakları açısından, çalışanlarımız
arasında fark gözetmeyiz.”
BSH’nin tüm çalışanları kişisel gelişim ve kariyer
araçlarından yararlanıyor. Değerlendirme
merkezleri çalışanların potansiyellerini
İNSANLARIMIZ
17
18
İNSANLARIMIZ
belirleyerek gelişimlerine rehberlik ediyor.
Ne ölçüde gelişim kaydedildiği de yılda bir
yeniden değerlendirmeye tabi tutuluyor.
Bu hem beyaz yakalı, hem de mavi yakalı
çalışanlar için geçerli. Ayrıca yüksek potansiyel
gösteren BSH çalışanları ulusal ve uluslararası
gelişim havuzları aracılığıyla gerek yurt içi
gerekse yurt dışında üst düzey görevler için
yetiştiriliyor.
Uluslararası bir grup olarak, uluslararası
kariyer olanakları sunuyor ve çalışanlarımızı
bu yönde destekliyoruz. 2010 itibarıyla BSH
Türkiye’nin 30 çalışanı kariyer gelişimlerinin
bir aşaması olarak BSH Grubu’nun uluslararası
değişim programında ve proje gruplarında
görev yapıyor.
Değerlerde birleşmek
“BSH Grubu’nun kurumsal
politikaları uluslararası takım
çalışmasını ve şeffaf iş süreçlerini
teşvik ediyor.”
Değerlerimiz bizi bir araya getiriyor ve sürekli
başarımızın temel unsurunu oluşturuyor.
Gürol’un dediği gibi: “Bu değerleri BSH
çalışanları geliştirdi ve şirket kültürümüzün bir
parçası olarak yerleşmesini sağladı.”
İNSANLARIMIZ
Örneğin takım ruhu BSH’nin vazgeçilmez
değerlerinden biri. İşe yönelik çok sayıda proje
gruplarımızın yanı sıra SOKAK etkinliklerinde
de takım ruhu kendisini gösteriyor. Proje
grupları denince ilk akla geleceklerden biri
Cosmos. Müşteri servis başvurularını işleme
alan Cosmos yazılımı, Türkiye’deki bir proje
grubu tarafından web tabanlı ve uluslararası
bir yapı olarak baştan sona yeniden
tasarlanarak BSH’nin faaliyet gösterdiği tüm
ülkelerde hizmete girdi.
Farklı departmanlardan 80 BSH çalışanını
bir araya getiren Dolphin proje takımı iş
süreçlerimizi iyileştirmeyi hedefliyor. Bu
çalışma şirketimizin verimliliğini artırıyor
ve rekabette üstünlük kazandırıyor. BSH
çalışanlarının kurduğu sosyal ve kültürel
aktiviteler kulübümüz SOKAK ise dans, yelken,
fotoğraf, tiyatro, vb. kulüpleri çatısı altında
topluyor.
Çalışanlarımızın bağlılığı
ve profesyonel yetkinliği
sayesinde, BSH dünya
ölçeğinde büyük bir başarı
sergiledi.
19
20
İNSANLARIMIZ
Şeffaflığı sağlayan açık iletişim
BSH’nin kurumsal özelliklerinden biri de açık iletişim. Işık Gürol bu
durumu “BSH’de çalışma ortamımız açık iletişim sağlıyor, çalışanlar
birbirlerinin anlattıklarını dinliyor ve fikirlerini paylaşmaktan çekinmiyor”
sözleriyle açıklamakta.
Değerlendirme toplantıları, çalışan Memnuniyet Araştırmaları, yönetici
bilgilendirme toplantıları ve çalışanların üstlerine ve tüm şirkete dair
düşüncelerini ifade edebildiği “happy hour” buluşmaları açık iletişime
canlı birer örnek teşkil ediyor. Bu etkinliklerde şirkette yaşanan
gelişmeler çalışanlarla paylaşılıyor, sorular cevaplanıyor. Düzenli
bilgilendirme ve bölüm toplantılarının da katkısıyla BSH, yorum ve
bilgilerin çözüme dönüşmesini, çalışanların kendilerini süreçten kopmuş
gibi hissetmemesini sağlıyor.
Gürol “Amacımız her yaştan ve her kökenden çalışanlarımızın
potansiyellerini tam anlamıyla gerçekleştirebildiği bir ortam yaratmak”
diyor.
Sosyal ve Kültürel Aktiviteler Kulübü: SOKAK
Bir şirketin en büyük gücü çalışanlarıdır. BSH bu bilinçle, çalışanlarının
kariyerlerini ve becerilerini geliştirmelerine destek olmaya kurumsal
önem veriyor.
İNSANLARIMIZ
Sosyal ve kültürel aktiviteler kulübü SOKAK da
bu kurumsal desteğin ürünü. Kulüp tiyatrodan,
folklora, fotoğraftan yamaç paraşütüne,
tangodan takı tasarımına kadar pek çok konuda
kurslar içeriyor. BSH’nin 2004’te temellerini
attığı SOKAK, çalışanların fikir ve görüşleriyle
şekillenen canlı bir organizma olarak
katılımcılarının hayatını zenginleştiriyor.
SOKAK İnisiyatifine başkanlık eden Eğitim ve
Ticari Koordinasyon Yöneticisi Dora Günel şöyle
anlatıyor: “2010’da düzenlediğimiz SOKAK
Haftası’nda folklör ve Türk sanat müziği korosu
da dahil pek çok sanatsal etkinlik sahne aldı...
Geçmiş yıllardan farklı olarak bu sene tango
grubumuz da vardı. Ayrıca bir de Sirtaki gösterisi
düzenledik.”
BSH çalışanlarının motivasyonuna büyük önem
verdiği için, SOKAK BSH Grubu içinde her yıl
biraz daha fazla ilgi uyandırmakta. Bu sosyal
grup çalışanlar arasındaki bağları güçlendirmek
için bize özgün bir olanak sunuyor.
Dora Günel “Bence bu tür etkinliklerin büyük
yararı var” diyor. “Bütün gruplarımız bir araya
geldiğinde, birbirimizden çok şey öğrendiğimize
inanıyorum.”
Dora Günel, Eğitim ve Ticari
Koordinasyon Yöneticisi:
“Hepimiz bir araya geldiğimizde,
birbirimizden çok şey öğreniyoruz.”
21
22
BAŞARIMIZIN KAYNAĞI GÜÇLÜ MARKALARIMIZ
Geleceğe öncülük
etmekten gurur
duyuyoruz.
Üstün su ve enerji verimliliği
sunan ürünleriyle BSH sektörün
lider yenilikçi kuruluşu.
23
24
BSH’nin başarısı, benzersiz marka portföyünden kaynaklanıyor.
BSH markaları, tüketiciye sadece en üst düzey kalite ve kusursuz
konfor sunmakla kalmayan, enerji verimliliği ve düşük su sarfiyatı
alanındaki performanslarıyla da rakiplerinden ayrılan üstün
ürünlerin güvencesini oluşturuyor.
Marka Pazarlama Direktörü Hakan Turalı, “Ürünlerimizi farklı
kılan, yenilikçiliktir. İşlevsel tasarım ve estetik çizgileriyle
müşterilerin gereksinimlerini, alışkanlıklarını ve yaşam tarzını
yansıtan yenilikler sunuyoruz” diyor. Turalı güven unsuruna
da dikkat çekiyor: “Müşteriler bir ürünü yalnızca özelliklerine
bakarak almazlar. Satın alma kararını belirleyen, markalarımıza
duydukları güvendir.”
Yalnız bugünün değil, geleceğin
de yaşam standartlarını
yükselten teknolojilerin yaratıcısı
Bosch, “Doğa Dostu Teknoloji”
yaklaşımıyla insana ve doğaya
saygılı ürünler sunuyor.
Cazip tasarımlarıyla Siemens
tüketicinin beklentilerini fazlasıyla
karşılaşıyor. İleri teknolojili
ürünleriyle hayatı inanılmayacak
kadar kolaylaştırıyor.
Farklı tüketiciler için en doğru markalar
Ana markalarımız Bosch ve Siemens’e ek olarak, özenle seçilmiş
hedef kitlelerinin tercihlerine birebir cevap veren özel ve yerel
markalarımız portföyümüzü tamamlıyor.
“Yaşam için teknoloji” sloganını benimseyen Bosch güvenilirlik,
yenilikçilik, kaynakları ve çevreyi koruyan sorumluluk anlayışıyla
tanınıyor. Kalite ve teknik kusursuzluk Bosch markasının temel
değerleri. “Yeşil Teknoloji” etiketi, yaşam kalitesini artıran
ve daha iyi bir geleceğe katkıda bulunan doğal kaynak dostu
teknolojileri simgeliyor.
Dünya çapında teknoloji markamız Siemens, şaşırtıcı yenilikleri
ve çığır açan teknolojileriyle tüketicilere geleceğin dünyasından
olanaklar sunuyor. Siemens markası yenilikçi fikirler, titiz
mühendislik ve kusursuz estetik anlamına geliyor. Bulunduğu
ortama zarif bir bütünlük ve uyum kazandıran ankastre ürünleriyle
de Siemens, mutfağı çok işlevli bir yaşam alanına dönüştürüyor.
İsmi kalite ve dayanıklılıkla özdeşleşen Profilo, Türkiye’nin en
köklü markalarından biri. Uluslararası mühendislik tecrübesini
tüketicilerin yaşam tarzlarına hitap eden özelliklerle birleştirerek,
kendi fiyat seviyesinde tüketicilere en yüksek değeri sunuyor. İç
pazarın gereksinim ve duyarlılıklarını çok iyi tanıması, Profilo’nun
Türkiye’de elde ettiği başarının temelini oluşturuyor.
Tüketicilere rafine bir yemek kültürünün keyfini yaşatan
Gaggenau ise seçkin yaşam tarzının vazgeçilmez markası.
Gaggenau çağdaş evlere profesyonel bir mutfağın teknolojisini
getiriyor. Titiz mühendisliği, yıllara meydan okuyan işçiliği,
yenilikçi formu ve ergonomik kullanımıyla Gaggenau, yemek
tutkunlarının dünyasında lüksü ve zarafeti simgeliyor. Mutfak ve
yaşam tarzı tasarımında standartları belirleyen marka, mimarların
ve dekoratörlerin ilk tercihi olarak öne çıkıyor.
Profilo uygun fiyatlı, kaliteli ve
dayanıklı ürün dizisiyle Türk
tüketicilerin tercihlerine hitap
ediyor.
Profesyonel yetkinliğin
ve kusursuz estetiğin
markası Gaggenau mutfak
teknolojisinde en üst seviyeyi
temsil ediyor.
25
26
Hakan Turalı “Gerek güçlü markalarıyla, gerekse kalite, kaynak
tasarrufu ve tüketici yararı alanında sektörün üst çizgisini oluşturan
marka politikasıyla, BSH önümüzdeki yıllarda da Türkiye’de beyaz eşya
pazarının geleceğine yön vermeye devam edecek” diyor.
Sürdürülebilir bir çevre için üstün enerji verimliliği
Çevreci kaygıların toplumun büyük bir bölümü tarafından paylaşıldığı
günümüz dünyasında, enerji verimliliği de pazarı etkileyen uzun vadeli
trendlerden biri olarak ön plana çıkmakta. Tüketiciler enerji verimliliği
sunan ürün ve teknolojilere giderek daha fazla ilgi göstermekte.
Bu trendi erken bir aşamada teşhis eden BSH, ürünleriyle tüm
sektörün standartlarını adım adım yükselten gelişmelere imza attı.
BSH markalarının yeni ürün serileri 15 yıl önce üretilen ev aletlerine
oranla kayda değer ölçüde daha az enerji tüketiyor. 1996 modelleriyle
kıyaslayacak olursak, 2011 modeli çamaşır makineleri %50’ye, bulaşık
makineleri %47’ye, kurutucular %62’ye, buzdolabı ve dondurucular
ise %73 gibi etkileyici bir rakama ulaşan oranlarda enerji tasarrufu
sağlıyor. Elektrikli fırınların enerji tüketimi de 1999’dan bu yana %37
azalmış bulunuyor.
Hakan Turalı, Marka Pazarlama Direktörü:
“Kaynak tasarrufundaki üstünlüğü ve
tüketiciye sunduğu somut yararlarla,
BSH Türkiye’de beyaz eşya pazarının
gelişimine yön verecek.”
Merkez Pazarlama Direktörü Mario Vogl “Hedefimiz sektörün
inovasyon lideri olmak. Bu doğrultuda sürekli atılımlar yapıyoruz.
Sunduğumuz her yeni ürünle, her yenilikle, hem insanların yaşam
kalitesini yükseltiyor, hem de daha az elektrik, su ve deterjan harcayan
ev aletleriyle çevreye yarar sağlıyoruz. Ürünlerimizin enerji verimliliğini
daha da yükseltmek için araştırmalarımız aralıksız devam ediyor. Daha
şimdiden, bu alanda sektörün lideri olduğumuzu söyleyebiliriz” diyor.
Bulaşık makinelerimiz için geliştirdiğimiz Zeolite® kurutma
sistemi, bu liderliğin somut örneklerinden biri. Zeolit mineralinin ısı
üretirken nem soğurma özelliği yıllardır bilinmekteydi, fakat bulaşık
makinelerinin kurutma işleminde bu özellikten faydalanmayı ilk
düşünen BSH araştırmacıları oldu. BSH’nin yeni nesil zeolit bulaşık
makinesi modelleri 13 kişilik standart yemek takımını sadece 0.71 kw/s
elektrik ve 7 lt su kullanarak tam çevrim yıkayabiliyor. Bu modeller
hiç tartışmasız bugün piyasadaki en yenilikçi, çevre dostu ve kaynak
kullanımında etkin bulaşık makineleri.
Bir diğer örnek de, akıllı i-Dos deterjan dozaj sistemi. Araştırmalar
kullanıcıların genellikle çamaşır makinesine gereğinden fazla deterjan
koyduğunu göstermekte. Bu da, çamaşırlarda deterjan izi bırakmanın
yanı sıra, tüm köpük atılıncaya kadar tekrar tekrar durulamayı
gerektirerek su ve enerji sarfiyatını yükseltmekte.
Oysa entegre i-Dos deterjan dozaj sistemimiz tüm işlemleri otomatik
olarak, en uygun ayarlarda gerçekleştiriyor. Bu otomatik sistem
sayesinde, eksik veya fazla deterjan kullanma derdi tarihe karışıyor.
Daha önemlisi, yılda 7.000 litreye kadar su ve epeyce de deterjan
tasarruf edilmiş oluyor. Yani BSH bu ürünle de daha fazla konfor, daha
yüksek performans ve daha çevre dostu bir kullanım keyfi sunuyor.
“Çevreci yaklaşımı tüketicinin bütçesini
koruyan çözümlerle birleştirerek,
müşterilerimize kendileri için olduğu
kadar doğal çevre ve tüm dünyamız
açısından da anlamlı yararlar sunuyoruz.”
Mario Vogl, Merkez Pazarlama Direktörü
27
28
BSH’nin 2010’da enerji alanında piyasaya sunduğu çok önemli bir başka
yenilik de Isı Pompalı Kurutucu. En yüksek enerji etkinliği seviyesini
temsil eden bu ürün, A enerji sınıfı kurutucuların yarısı kadar enerji
harcamakta. Ürünün özel teknolojili ısı pompası çamaşırları kurutan
havanın ısısını koruyarak sürekli ısıtma gereğini ortadan kaldırıyor ve
böylece en düşük maliyetle en yüksek enerji verimliliği sağlıyor.
Hayatın temposuna ayak uyduran ev aletleri
Bosch Isı Pompalı Kurutucu.
Çağdaş tüketiciler beyaz eşya seçerken enerji etkinliği kadar hız ve
kullanım kolaylığı da arıyor. Dostlarını evde ağırlamak, sevdikleri için
yemek pişirmek, evde keyifli saatler geçirmek günden güne yaygınlaşan
bir tercih. Fakat çalışan insanların ince ince hazırlık yapacak kadar
zamanı yok. O yüzden de, yeni ev aletlerinin olabildiğince hızlı sonuç
vermesi gerekiyor.
Örneğin fırın segmentinde, BSH önümüzdeki dönemde yenilikçi
İndüksiyon Teknolojisi ile donatılan ürünlere ağırlık verecek. İndüksiyon
teknolojisi tencereyi değil, doğrudan doğruya yemeği ısıtarak zaman
kazandırıyor ve enerji tasarrufu sağlıyor. Ayrıca, sıcak tencereyi tutup
elini yakma gibi kazaları da önlüyor. Mario Vogl “İndüksiyon en hızlı, en
güvenli ve en temiz pişirme yöntemi” diyor. “Kullandığınız kap ısınmadığı
için, dokununca yanmıyorsunuz, veya süt kaynatırken tencerenin dibini
tutturmak gibi sorunlar çıkmıyor.”
BSH 2011 yılında dünyanın en sessiz bulaşık makinesini de tüketicilere
sunacak. “Sessizlik ustası” adını verdiğimiz bu yeni bulaşık makinesi,
Siemens indüksiyon ocak.
Hydrofresh – Diğer
soğutucu tasarımlarına
kıyasla neredeyse iki
kat daha uzun süre
sebzelerin tazeliğini
koruyan yepyeni bir
konsept.
özel ses yalıtımı ve programın sonunda su boşaldıktan sonra otomatik
olarak duran yeni pompa tasarımı sayesinde sadece 38 dB gürültü
seviyesiyle çalışıyor. Bu seviye okuma, çalışma ve benzeri zihinsel
faaliyetler esnasında konsantrasyonu engellediği belirlenen gürültü
eşiğinin bir hayli altında. Sessiz çalışma alanında dünya şampiyonu
olan yeni ürünümüz, açık mutfaklı çağdaş ev düzenleri için kusursuz bir
çözüm oluşturuyor.
Vazgeçilmez ev aletlerinden biri olan buzdolapları da tüketicilerin
ihtiyaçları doğrultusunda gelişme göstermekte. BSH bu segmentte
de, hydrofresh adını verdiğimiz benzersiz bir özellikle donatılmış yeni
bir buzdolabını piyasaya sundu. Piyasadaki diğer teknolojilere kıyasla
sebzeleri iki kat daha uzun süre taze koruyan hydrofresh özellikli
bölmesiyle, yeni buzdolabımız tüketicilere rakipsiz bir yarar getiriyor.
Siemens bulaşık makinesi.
Bu ürüne ek olarak, BSH yepyeni, tasarım harikası bir cam kapılı
buzdolabı da lanse etti. Camın arkasında siyah, beyaz veya paslanmaz
çelik fonuyla göz alıcı bir görüntü oluşturan bu model, tasarım ve
estetiğin tüketiciler için ne kadar önemli olduğunu bir kez daha
vurguluyor.
Geleceğe ilişkin olarak, Mario Vogl şöyle diyor: “Zeolit gibi tümüyle bize
ait, patentli teknolojilerimiz, ürünlerimizde en yüksek gücü ve en yüksek
enerji verimliliğini sunmamıza olanak veriyor. Teknoloji liderliği ile
tüketicinin ihtiyaçlarını en iyi tanıyan tasarım anlayışını bir araya getirdik.
Bence bu bileşim, gücümüzün temelini oluşturuyor.”
Siemens Glass
Edition buzdolabı.
29
30
YATIRIMLAR
Sürdürülebilir
gelişme için çevre odaklı bir
yatırım stratejisiyle ilerliyoruz
BSH sürdürülebilir gelişme sağlayan teknolojilere
yatırım yapıyor, süreçlerini gözden geçirerek günden
güne daha etkili önlem ve çözümler geliştiriyor.
YATIRIMLAR
31
32
YATIRIMLAR
Yenilikler şansa bırakılamaz...
“Sektörümüzde yenilikçilik alanında lider olmayı
hedefliyoruz,” diyor Bölgesel Teknoloji, İnovasyon ve
Teknoloji Yönetimi Müdürü Murat Yücel. “Günümüzün hızla
değişen dünyasında bu zorlu hedefe ulaşmak istiyorsak,
yenilikleri şansa bırakamayız.”
İşte bu nedenle, BSH Grubu satış gelirlerinin yaklaşık
%3’ünü yeni ürün ve teknoloji geliştirme yatırımlarına
ayırıyor. Grubun uzun yıllardır istikrarlı bir büyüme gösteren
Ar-Ge faaliyetleri bugün dünya ölçeğinde 2.500 Ar-Ge
çalışanını bir araya getiriyor.
Yenilikçilik alanında ulaştığımız başarıyı da tesadüflere
değil, bir yandan dünya çapında dinamik araştırma ve
geliştirme faaliyetlerimize, bir yandan da yeniliklerimizi hızla
pazara sunabilmek amacıyla süreçlerimizi aralıksız optimize
etmemize borçluyuz.
Murat Yücel, Bölgesel Teknoloji,
İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi
Müdürü.
YATIRIMLAR
BSH Grubu’nun yenilikçi ürünleri, dünyanın çeşitli
ülkelerinde bulunan ve etkin internet bağlantısıyla güçlü bir
ağ oluşturan yetkinlik merkezleri tarafından geliştirilmekte.
Bu ağın başlıca bileşenlerinden birini oluşturan
Çerkezköy’deki Ar-Ge Merkezimiz, BSH’nin dünya çapındaki
Ar-Ge faaliyetlerinde yıldan yıla daha fazla önem kazanıyor.
BSH 2008 yılında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı
akreditasyonuyla Türkiye’de Ar-Ge Merkezi sertifikası alan
ilk şirket oldu. Çerkezköy’deki Ar-Ge Merkezi’nde sağlanan
tam donanımlı çalışma ortamı da BSH’nin Ar-Ge projelerinin
başarısına katkıda bulunuyor.
2009’da Çerkezköy’ün BSH Grubu içerisinde buzdolabı
geliştirme çalışmalarından sorumlu üç yetkinlik merkezinden
biri olarak seçilmesi, BSH Türkiye’nin Ar-Ge gücünün bir
kanıtıydı. 2010 yılında da Çerkezköy Avrupa solo fırın
geliştirme yetkinlik merkezi olarak belirlendi.
Başbakan Recep Tayyip
Erdoğan’ın katılımıyla
gerçekleşen Ar-Ge Merkezi
Sertifika Töreni’nde,
BSH Türkiye’nin bir numaralı
Ar-Ge Merkezi Sertifikası’nın
sahibi oldu.
33
34
YATIRIMLAR
YATIRIMLAR
Murat Yücel “Çerkezköy önümüzdeki
yıllarda Ar-Ge alanında daha da büyük
sorumluluklar üstlenecek” diyor. “2010’da
Ar-Ge kadromuz bir önceki yıla göre %23, iki
yıllık dönem çerçevesinde ise %52 artarak
toplam 133 kişiye ulaştı.”
BSH 2011 yılında Çerkezköy’de yeni bir
Ar-Ge binası inşa edecek. Böylelikle,
gelecekte Ar-Ge kapasitemizi daha da
artırma olanağına kavuşacağız.
Murat Yücel “Tüm bu atılımlar sonucunda,
yakın zamana kadar üretim merkezi
olan BSH Türkiye giderek artan bir hızla
Ürün Geliştirme ve Üretim merkezine
dönüşmekte. Bundan gurur duyuyoruz.
Çevre bilinci ve sürdürülebilirlik gelecekte
de çalışmalarımızın odağında yer alacak”
diyor.
35
36
YATIRIMLAR
Yenilikçi ürünlerinin yanı sıra, BSH etkinlik stratejisi
doğrultusunda çevre dostu üretime de büyük önem
veriyor. 2007 ile 2009 arasında, şirket her ton ürün için
harcadığı enerjiyi %10, üretimde toplam enerji tüketimini
ise %5 azalttı. Yani, üretim artarken enerji sarfiyatında
düşüş sağlandı.
BSH Türkiye Süreçler, İş Güvenliği ve Çevre Departmanı
Müdürü Volker Korten “Bu alanda çok büyük başarılar
kaydettik, ama şimdi daha da fazlasını hedefliyoruz”
diyor. “2011’den 2015’e kadar elektrik, gaz, su ve hatta
atıklar dahil olmak üzere tüm enerji sarfiyatımızı %25
azaltacağız.”
Halen üzerinde durulan en iyi fikirlerden biri, kaçakları
önlemek. Bir diğer seçenekse yenilenebilir enerji.
Volker Korten, Süreçler, İş Güvenliği
ve Çevre Departmanı Müdürü:
“Herkes üstüne düşen görevi yerine
getirmeli... Hedeflerimize ulaşmamız
için, tasarrufun yanı sıra yenilenebilir
enerji kaynaklarına da eğilmemiz
gerekiyor.”
Volker Korten “Eninde sonunda, üretimde harcadığımız
enerjiyi yalnızca teknik yöntemlerle daha fazla
azaltamayacağımız noktaya geleceğiz.
YATIRIMLAR
%25 hedefini tutturmak istiyorsak yenilenebilir enerji,
bina yalıtımı ve kojenerasyon konularını düşünmeye
başlamalıyız” diyor.
BSH yalnız kendi tesislerinde enerji tasarrufu
sağlamakla da yetinmiyor. Tedarikçilerini enerjiyi daha
etkin kullanmaları için teşvik ediyor. Volker Korten
“Tedarikçilerimize Enerji Etkinliği Denetimi getirmeyi
tasarlıyoruz” diyor.
Ayrıca BSH Türkiye kurumsal sorumluluğu çerçevesinde
araç filosunun yakıt tüketimini %30 azalttı ve yeni Ar-Ge
Merkezi için LEED altın sertifikası almak üzere işlemlere
başladı. Yeni merkez, mevcut tesislerde bulunmayan
sıradışı bir tasarım ve teknik inovasyonlarla dikkat
çekiyor.
Korten sözlerini şöyle bitiriyor: “BSH Türkiye
sürdürülebilir büyüme alanında kalıcı gelişmeler
sağlamayı, enerji tüketimini ve CO2 salınımını daha da
azaltmayı hedefliyor. Böylelikle, gelecek kuşaklara daha
iyi bir dünya bırakmak doğrultusunda sektördeki diğer
şirketlere de örnek teşkil edeceğiz.”
37
38
YATIRIMLAR
Toplumu ve Çevreyi Gözetiyoruz
Sosyal sorumluluk temelinde şekillenen vizyonumuz,
teknolojimiz ve projelerimizle, en iyi kurumsal
yurttaşlardan biri olmak için çalışıyoruz...
Yeşil Kutu Çevre Eğitimi Projesi
BSH Türkiye enerji etkinliği ve kaynak tasarrufu alanında lider isimler arasında
yer alıyor. BSH markaları da, bu alanda yoğunlaşan sosyal sorumluluk
projeleriyle topluma ve çevreye karşı görevlerini yerine getiriyor.
Örneğin Bosch, “Doğa Dostu Teknoloji” yaklaşımı çerçevesinde hayata geçirdiği
sosyal sorumluluk projeleriyle çevre bilincini yaygınlaştırmaya odaklanmakta.
Bosch’un bu hedef doğrultusunda desteklediği girişimlerden biri, Yeşil Kutu
Çevre Eğitimi Projesi. Yeşil Kutu, kar amacı gütmeyen bağımsız ve tarafsız bir
uluslararası örgüt olan Bölgesel Çevre Merkezi (REC) tarafından geliştirilen bir
eğitim seti. Bosch bu projeyle 2008 yılından bu yana Milli Eğitim ve Çevre ve
Orman Bakanlıkları’yla işbirliği içinde öğrencilere çevre eğitimi sunuyor. 2010
sonu itibariyle, Yeşil Kutu Çevre Eğitimi 9.000 öğretmen ve 900.000 öğrenciye
ulaştırıldı. Daha yeşil bir çevreyi amaçlayan etkinlikler halen www.yesilkutu.net
sitesi üzerinden sürdürülüyor.
2008’de start alan bir diğer proje de, çevreci yaklaşımı tiyatronun evrensel
diliyle ifade eden Bosch Çevre Çocuk Tiyatrosu. Çocukların çevre bilinciyle
yetişmesine katkıda bulunan bu proje, 2010 öncesinde “Çevreci Nasrettin Hoca
Kukla Gösterisi” ile Türkiye çapında 14.000 çocuğa hitap etti. 2010’da ise Yalvaç
Ural’ın yazdığı “La Fontaine Orman Mahkemesinde” oyunu Sadri Alışık Kültür
Merkezi’nin işbirliğiyle sahneye kondu. Gülümseme Nişanı sahibi Yalvaç Ural
Türk çocuk edebiyatının en önemli yazarlarından biri.
YATIRIMLAR
Çocuklara doğa ve hayvan sevgisi, çevre bilinci aşılamayı hedefleyen bu yeni
oyun Haziran 2010 itibariyle İstanbul’da 10.000 çocuğa daha ulaşarak, toplam
24.000’den fazla çocuğu çevreyi korumaya teşvik etmiş bulunuyor.
Küresel iklim değişimine karşı mücadeleyi benimseyen Siemens, projelerini
Sürdürülebilir Çevre yaklaşımı doğrultusunda belirliyor. Siemens’in öncü sivil
toplum kuruluşu Doğal Hayatı Koruma Vakfı’yla işbirliği içinde 2008’den bu
yana sürdürdüğü “Yedi Renkli Göle Yedi Renkli Hayat” projesi, Türkiye’nin en
önemli sulak alanlarından Eğirdir Gölü’nün korunmasını amaçlıyor. Bu projenin
çatısı altında, Siemens yöre halkıyla el ele Eğirdir Gölü’nde sürdürülebilir
gelişmeye yönelik eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları gerçekleştirdi. Tarım ve
turizm alanlarında örnek oluşturacak adımlar attı. Sürdürülebilir tarım ve ekoturizm eğitimiyle de projeye katkıda bulunan Siemens, yerel nüfusa gölde tespit
edilen kirlenmeyi raporla belgelemek de dahil olmak üzere çevreye ilişkin her
konuda rehberlik etti.
BSH Grubu’nun yerel markası Profilo “Türk ailelere en uygun ev aletlerini
üreten marka” olarak konumlanmakta. Bu marka kimliği paralelinde, Profilo
da “Türkiye Enerjisini Topluyor” kampanyasını imza attı. 2010 yılında Marmara
bölgesinden başlayan bu projeyle, tüketicilerin kendi evlerinde ziyaret edilerek
bilinçlendirilmesi hedefleniyor.
Proje, tüketicilere kişisel olarak çevreyi korumak için neler yapabilecekleri ve
hem aile bütçesine hem de ülke ekonomisine nasıl katkıda bulunabilecekleri
konusunda eğitim sunmakta. Profilo bu çerçevede 2010’da Elektrik İşleri
Etüd İdaresi görevlilerinden oluşturulan Eğitmenler Grubu’nun “Evde Enerji
Etkinliği” eğitimi sunmak üzere hazırlanmasına destek oldu. Bugüne kadar
Marmara, Karadeniz, Doğu, Güneydoğu ve Orta Anadolu bölgelerinde yaklaşık
350 ev ziyaretiyle, Profilo 3.000’den fazla ev hanımına ulaşmış bulunuyor. Bu
ziyaretlerde ev hanımlarına enerji etkinliği konusunda bilgi verilerek ev aletlerini
daha az sarfiyatla kullanmaları için yol gösteriliyor.
39
40
YENİ YAŞAM TARZI, YENİ TRENDLER
Bugünün değil, yarının
beklentileri tasarımlarımıza
...
ilham veriyor
BSH her ürününün gelecekteki tüketici ihtiyaçlarına birebir
karşılık vermesini sağlayabilmek amacıyla dünyanın en
kapsamlı araştırma ve geliştirme çalışmalarını gerçekleştiriyor.
41
42
Değişen evler, değişen alışkanlıklar
Tüketicilerin yaşam tarzları, beyaz eşya tercihlerini de belirliyor.
Örneğin Türkiye’de ankastre segmenti sektörün geneline oranla
bir hayli daha yüksek bir büyüme hızı sergilemekte. Bu hızlı
büyümeyi her şeyden önce emlak sektöründe yaşanan güçlü
canlanmaya borçluyuz. Yeni emlak projeleri mutfaklara ve beyaz eşya
tasarımlarına standardizasyon getirdi. Yeni binalar tüketiciye daha
gelişkin ve planlı mutfaklar sunuyor. Standart ve planlı mutfakların
gerektirdiği ankastre birimleri 15 yıldır tüketicilerle buluşturan BSH
Türkiye ise, bu segmentin hem öncüsü hem de tartışılmaz pazar lideri
olarak tanınıyor.
Bu yeni trend doğrultusunda, 2010’da ankastre ürünler lehine yoğun
bir talep kayması yaşandı. Türkiye beyaz eşya pazarı %8 büyürken,
ankastre ürünlerin satışı %30’a yakın arttı.
Pazar lideri olarak BSH Türkiye dört markasıyla çok geniş bir ankastre
ürün portföyüne sahip.
Haluk Çelebioğlu,
Siemens Satış Direktörü:
“Sektör lideri olarak, bugünün
ve yarının trendlerini biz
belirleyeceğiz... Sektör de bizden
bunu bekliyor...”
En üst seviyede Gaggenau’dan başlayıp sırasıyla Siemens, Bosch
ve Profilo markalarıyla tüm kesimlere hitap eden BSH, pazarın
mevcut ve potansiyel taleplerini en iyi şekilde karşılayacak konumda
bulunuyor. Teknoloji ve tasarım üstünlüğünün yanı sıra, markalarımız
ürün özellikleri ve renk seçenekleriyle de konut mutfaklarına ayrıcalık
kazandırıyor.
Siemens Satış Direktörü Haluk Çelebioğlu’nun net bir öngörüsü var:
“İndüksiyon ocakları gibi yeni ürünlerimizle ankastre sektörünün
geleceğini biz belirleyeceğiz”
Boyundan büyük iş başaranlar
Küçük ev aletleri bugüne kadar çoğunlukla büyük beyaz
eşyanın gölgesinde kaldı. Oysa bu küçük ama güçlü cihazlar da
tüketicilerimizin hayatında günden güne daha önemli bir yer tutuyor.
Büyük beyaz eşyanın sunduğu konfora alışan tüketiciler, en düşük
gürültü seviyeli torbasız elektrikli süpürgeler veya profesyonel
ürünlerle boy ölçüşecek yetkinlikte yeni ütü ve buhar istasyonları gibi
küçük ev aletlerinin avantajlarına da ilgi göstermeye başlıyor.
Sensörlü ütüler Bosch, sensixx
B351, pro enerji.
BSH 2010 yılında pazara çok güçlü ve dayanıklı bir dizi yeni ütü ve
buhar istasyonu sundu. Yeni ürünlerimizden biri de “Sensor Secure”
adını verdiğimiz bir ütüydü. Bu ürün sensörü, güvenlik sistemi
ve hafif dokunmalara duyarlılığıyla pazardaki tüm rakiplerinden
ayrılıyor. Sensor Secure ütünün Aktif Kontrol sistem teknolojisi asgari
enerji sarfiyatının yanı sıra, unutkanlığın yol açtığı kazaları önleyerek
yüzde yüz güvenlik sağlıyor. Bosch Sensor Secure ütü 2.750 Watt’a
kadar çıkabilen gücü sayesinde 2.200 Watt’lık ütülerden %25 daha
kısa sürede istenen sıcaklığa ulaşarak enerji etkinliğine katkıda
bulunuyor.
Önemli segmentlerden bir diğerini oluşturan elektrikli süpürgeler
fazlasıyla yüksek elektrik sarfiyatlarına yol açmakta. Bu nedenle, BSH
bu segmentte enerji tasarrufuna odaklanıyor.
Bosch Roxx elektrik süpürgesi.
43
44
Torbasız modeller başta olmak üzere, elektrikli süpürge
segmenti de büyüyor. BSH’nin geçen sene lanse ettiği torbasız
Roxx elektrikli süpürge pazara çok başarılı bir giriş yaptı.
Öte yandan, yenilikçi kompresör teknolojimizle elektrikli
süpürge standartlarını yeniden belirliyoruz. Bu kategorideki en
parlak ürünlerimiz olan Siemens: Z6.0 – Green Power, Bosch
Pro-Energy ve Profilo Energy Plus 1200 watt’lık motorlarıyla
2400 watt’lık elektrikli süpürge performansı sundukları gibi,
enerji tüketimini de %50 azaltıyorlar.
Sosyal ortamlardan evlere
Türkiye doğası gereği çay ülkesi olsa da, tam otomatik kahve
makinesi de son yıllarda popüler bir ürün haline geldi. Türk
kahvesi hala tüketicilerin birinci tercihi, ama beğeniler yavaş
yavaş değişiyor. Genç ve orta yaşlı tüketiciler dostlarıyla
café’lerde buluştukça, tüketim alışkanlıkları ve yaşam tarzları
bir dönüşüm geçiriyor.
Emrah Özgöktürk, Küçük Ev Aletleri
Müdürü: “Mutfak makinemiz
MUMM çok kısa sürede mükemmel
sonuçlar sağlıyor.”
Siemens EQ5 Kahve Makinesi.
Kahvaltı setleri: Bosch Styline
ve Siemens Sensor for Senses
estetik çizgileriyle uyumlu bir
bütünlük sağlayan filtre kahve
makinesi, su ısıtıcı ve ekmek
kızartıcıdan oluşuyor.
Bu dönüşüme paralel olarak, BSH de EQ7 tam otomatik
espresso makinesi ile öncüler arasına girdi. Küçük Ev Aletleri
Müdürü Emrah Özgöktürk bir sonraki adımı şöyle anlatıyor:
“Yakında yeni modelimiz EQ5’i piyasaya sunacağız. EQ7’den
çok daha derli toplu bir model olan, kullanımı kolay EQ5, ideal
kahve karışımı ve süt köpüğü kalitesiyle kahve severlere eşsiz
bir keyif vaad ediyor.”
Mutfak Makinesi de tüketicilerimizin evde konuk ağırlama
tercihinin bir diğer göstergesi. Mutfak makinesi ev ortamında
profesyonel kalitede yemek hazırlamak isteyenler için
vazgeçilmez bir mutfak cihazı. Bu kategorideki en üstün
ürünümüz MUMM güçlü motoruyla kesme, doğrama, portakal
sıkma, hatta solo blender ekleyerek karıştırma dahil pek çok
işlevi çok kısa bir sürede kusursuz kalitede yerine getiriyor. Ayrı
satılan aksesuar seçenekleriyle, kullanıcıya kendi mutfağında
eşsiz lezzetler yaratma olanağı sunuyor.
Bosch Styline and Siemens Sensor for Senses gibi Kahvaltı
setleri de BSH’nin yeni lansmanları arasında. Filtre kahve
makinesi, su ısıtıcı ve ekmek kızartıcısından oluşan bu setler
ileri teknolojilerinden de önce, estetik cazibeleriyle dikkat
çekiyor. Bu üstün kaliteli, şık tasarımlı, birbiriyle uyumlu
cihazların masada bulunması bile kahvaltıya tat katmaya
yetiyor! Örneğin su ısıtıcıda kullanılan sensör teknolojisi de,
kullanıcıya yeşil çay (800C), toz kahve (900C) veya siyah çay
(1000C) için en uygun sıcaklığı seçip suyu tam o sıcaklıkta tutma
olanağı veriyor.
MUMM Mutfak Makinesi:
Birkaç dakikada en iyi
sonuçlar.
45
46
YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI
YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI
Türkiye’ye inanıyoruz.
2010’da Türkiye tüm dünyanın hayranlığını kazanan bir performansla
küresel ekonomik krizi arkasında bırakarak, gelişmekte olan pazarlar
arasında en hızlı büyümelerden birini gerçekleştirdi.
Türkiye ekonomisinin sergilediği olumlu trendler beyaz eşya sektörünü
de etkiledi. Tüketici güveninin ve harcamaların artması, buna ek olarak
gayrımenkul yatırımlarının yeniden başlaması, 2009’da %3 küçülen
sektöre 2010 yılında %8 gibi güçlü bir büyüme getirdi.
Rekabet gücü en yüksek beyaz eşya üreticilerinden biri olduğunu
kanıtlayan BSH Türkiye, 2010’da tüm segmentlerde dikkate değer büyüme
oranları kaydederek yaklaşık %31 pazar payına ulaştı.
Türkiye’nin en büyük yabancı sermayeli beyaz eşya şirketi konumuyla BSH
Türkiye 1992’den bu yana Çerkezköy’deki fabrikalarına 1.4 milyar TL kadar
yatırım yapmış bulunuyor. Bu yatırımlarla, Çerkezköy tesislerimiz büyük
beyaz eşya alanında BSH Grubu’nun en büyük üretim merkezi oldu.
Yatırımlarımıza devam etmekte kararlıyız, bu da Türkiye’ye duyduğumuz
güvenin doğal bir sonucu. Yatırımlarımızın ilk adımı olarak 2011’de
Çerkezköy tesislerimizin kapasitesini artıracağız. Ayrıca Çerkezköy’de
küçük ev aletleri üretimine de başlayacağız.
BSH Grubu içinde Çin ve Almanya’nın arkasından 3. en büyük ülke olan
Türkiye, grubun dünya çapındaki Ar-Ge ağında da önemli bir yer tutuyor.
Bu doğrultuda 2009’da 108 kişiden oluşan Ar-Ge mühendis kadrosunu
2010’da 133’e yükselten BSH Türkiye önümüzdeki yıllarda kadroyu daha
da genişletmeyi planlıyor.
Bugünkü başarımıza olağanüstü katkıda bulunan ve gelecekte de
katkılarını sürdüreceklerine inandığım tüm çalışanlarımıza içtenlikle
teşekkür ediyorum.
En önemlisi, markalarımıza ve ürünlerimize gösterdikleri güvenle bu
noktaya gelmemizi sağlayan sadık tüketici ve iş ortaklarımıza, BSH
Türkiye’den desteklerini esirgemeyen tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi
sunuyorum.
Saygılarımla,
Nisan, 2011
Johannes Närger
Yönetim Kurulu Başkanı
47
48
YÖNETİM KURULU
YÖNETİM KURULU
1
Johannes NÄRGER
Yönetim Kurulu Başkanı
2
Winfried SEITZ
Üye
3
Thomas BAADER
Üye
4
Wolfgang TOCHTERMANN
Üye
5
Norbert KLEIN
Üye
6
Leon GRÜNBERG
Üye
7
Hermann BUTZ
Üye
8
Hüseyin GELİŞ
Üye
49
50
YÖNETİM KURULU RAPORU
Yıla Bakış
Yenilikçi tasarımlarımız ve enerji verimliliği
yüksek teknolojimizle büyüyoruz.
51
52
Türkiye Ekonomisinin Durumu
GSYH
milyon TL
Reel GSYH
%8.9
105.680
Küresel ekonomik krizin ardından yakaladığı yüksek büyüme hızı ve
sürdürülen mali disiplin sayesinde, Türkiye ekonomisi gelişmekte olan
pazarlar arasında ileri cepheye yerleşmiş bulunuyor.
97.003
Türkiye ekonomisi dünyayı sarsan krizin etkilerini küçük hasarlarla
atlatarak, geçen seneki daralmanın ardından 2010 yılında yeniden
büyümeye başladı. Yıl bazında %8.9 gibi yüksek bir büyüme oranı
gerçekleştiren Türkiye, Çin ve Arjantin’in ardından dünyanın üçüncü en
hızlı büyüyen ekonomisi oldu.
2009
2010
Kişi Başına Milli Gelir
A.B.D doları
%17
10.079
8.590
2009
2010
Büyümede gösterilen başarı Milli Gelir rakamlarına da yansıdı. 2009’da
616.7 milyar ABD doları olan GSMH cari fiyatlarla 735.8 milyar ABD
dolarına ulaştı. Kişi başına milli gelir ise 2009’da 8.590 ABD doları iken,
2010’da 10.079 ABD doları seviyesini buldu.
Bu performansıyla Türkiye dünya sıralamasında Kanada’nın arkasından
15.’liğe yükseldi. İstihdamı da etkileyen büyüme trendi, 2010 yılında
işsizlik oranının %11.9’a düşmesini sağladı.
Yıl içinde baz enflasyon göstergeleri istikrarlı çizgisini koruyarak
düşmeye devam etti. Yıllık enflasyon tüketici fiyatlarında 12 aylık
ortalamalara göre (TÜFE) %8.57, üretici fiyatlarında (TEFE) ise %8.52
olarak gerçekleşti.
2010 yılında ihracat son iki yıldır küresel pazarlarda görülen daralmanın
olumsuz etkilerinden sıyrılmaya başladı. Bir önceki yıla göre %11.6 artan
ihracat 113 milyar 976 milyon ABD doları değerinde bir hacme ulaştı.
Cari Açık
A.B.D Doları
%247.1
48.5
13.9
2009
2010
Cari açık Türkiye ekonomisi için risk oluşturmayı sürdürdü. Merkez
Bankası verilerine göre, cari açık 2010’da bir önceki yıla kıyasla %247.1
artarak 48.5 milyar ABD dolarına yükseldi. Büyümede iç talebin ağırlığı,
Türk Lirası’nın değer kazanması, üretimin toparlanması ve ara mal ve
enerji ithalatının artışı, cari açıkta patlamaya yol açan başlıca faktörlerdi.
Ticari alandaki büyümesi ve genç ve dinamik nüfusuyla, Türkiye
ekonomisi 2010 yılında da yabancı yatırımcılar için cazibe merkezi olmayı
sürdürdü.
Beyaz Eşya Sektörü
Üretim Hacmi
1000 Adet
Bir önceki yıl %3 küçülen beyaz eşya sektörü 2010’da güçlü bir canlanma
gösterdi. Tüketici güveninin artması ve emlak inşaatlarının yeniden hız
kazanması sayesinde, büyük beyaz eşya pazarı %8 büyüyerek toplam 5.4
milyon birime ulaştı.
%12
18.397
16.436
Solo fırınlar hariç belli başlı tüm ürün kategorileri kayda değer büyüme
sergiledi. Buzdolabı satışları %11, bulaşık makinesi satışları %7, çamaşır
makinesi satışları ise %8 arttı. Yalnızca fırın satışları %4 oranında bir
düşüş gösterdi. Yeni bir büyüme alanı olan kurutucuların satışında da
%19 artış yakalandı.
Türkiye’de üretilen büyük beyaz eşya sayısı yıllık bazda %12 artışla 18.4
milyon birime yükseldi. Bu toplamın 13.7 milyonu, yani yaklaşık %75’i
ihraç edildi. Bu da, ihracatta yıllık bazda %9 artışa tekabül etti. Böylelikle
Türkiye Avrupa’nın en büyük beyaz eşya üreticisi haline geldi.
2009
2010
İhracat Hacmi
1000 Adet
%9
12.594
13.731
Şirket Performansı
Cironun Gelişimi
Türkiye’nin güçlü performansı ve küresel ekonomik krizden çıkması
beyaz eşya sektörünü de olumlu etkiledi. Zorlu rekabet ortamında,
BSH cirosunu yıllık bazda %6 artırarak 2010‘da toplam 2.4 milyar TL
ciro gerçekleştirdi. Yurtiçi ciromuz da yıllık %9 artışla 1.4 milyar TL’ye
yükseldi.
2009
2010
Toplam Ciro
milyon TL
%6
Başta yeni buzdolabımız ve kurutucularımız olmak üzere, tüm
kategorilerde belirli ürün grupları bu büyümeye öncülük etti. Roxx
elektrikli süpürge gibi tüketici ürünlerimiz de pazara çok iyi bir giriş yaptı.
2.283
2.432
2009
2010
Birim bazında ihracatımızın %10 artmasına karşın, güçlü TL dolayısıyla
ihracat ciromuz yalnızca %3 artarak 982 milyon TL’ye ulaştı.
Çerkezköy tesislerimizde üretimimizi bir önceki yıla göre %9 artırarak
yaklaşık 3.6 milyon birim cihaz ürettik. Bulaşık makinelerinde %16,
çamaşır makinelerinde %9, buzdolaplarında %8, fırınlarda ise %2
üretim artışı sağlandı. Toplam üretimimizin hemen hemen %60’ı dünya
pazarlarına ihraç edildi.
2010 yılında sektörün ihracat hacmi %9 artarken, BSH birim bazında %10
artışla bir kez daha sektörün önüne geçti.
İhracat Cirosu
milyon TL
%3
955
982
2009
2010
53
54
Yatırımlar
Yatırımlar
milyon TL
%103
135
BSH 2010 yılında Çerkezköy tesislerine 135 milyon TL kadar yatırım
yaptı. Büyüme planlarımız doğrultusunda, tesisimize komşu yaklaşık
100.000m2’lik bir arsa satın aldık. Bu arsada tüketici ürünleri üretecek
yeni bir fabrika ve bir de yeni lojistik merkezi kurmayı planlıyoruz. Bu
yatırımlar, önümüzdeki yıllarda Çerkezköy fabrikalarını daha yüksek bir
kapasite seviyesine taşıyacak. Ayrıca Samsun’daki çağrı merkezimize ve
bayi ve servis ağımıza da yatırım gerçekleştirildi.
67
Kârın Gelişimi
2009
2010
Net Kâr
Trend ve Beklentiler
milyon TL
%-9
233
Hammadde fiyatlarındaki artış ve güçlü TL nedeniyle BSH’nin net kârı
yıllık bazda %9 azaldı. 2010 net kârı 213 milyon TL olarak gerçekleşti.
213
Genel perspektifte, Türkiye beyaz eşya sektörünün önümüzdeki yıllarda
olumlu bir gelişim çizgisi izleyeceğini öngörüyoruz. Türkiye ekonomisine
paralel olarak, sektörün de 2011’de yaklaşık %6-8, daha sonraki yıllarda
ise %4 kadar büyümesini bekliyoruz.
Enerji verimli cihazlar, kurutucular gibi yeni segmentler ve ankastre
ürünler başlıca büyüme alanlarını oluşturacak. Bu alanların tümünde
güçlü olan BSH’nin pazar payını daha da artırmak için gerekli koşullara
sahip olduğunu düşünüyoruz.
2009
2010
BSH Grubu içinde önemli bir Ar-Ge ve üretim merkezi olan BSH Türkiye,
planlanan yatırımlar sonucunda BSH Grubu içerisindeki konumunu da bir
kat daha güçlendirecek ve böylelikle önümüzdeki yıllarda daha yüksek
ihracat hacimlerine ulaşacaktır.
Denetim Raporu
2010
56
DENETİM RAPORU
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Yönetim Kurulu’na
1. BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin (“Şirket”) 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan bilançosunu, aynı tarihte
sona eren yıla ait kapsamlı gelir tablosunu, özkaynak değişim tablosunu, nakit akım tablosunu ve önemli muhasebe politikalarının özeti
ile notlarını denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak Şirket Yönetiminin Sorumluluğu
2. Şirket yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve
dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli
yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin
tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe
politikalarının seçilmesini içermektedir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz,
Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere
uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir
güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız
denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya
hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk
değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, Şirket’in iç kontrol
sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim
tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, Şirket yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi
arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Şirket yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları
ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini
içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak
oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
4. Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle finansal durumunu,
aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama
standartları (bkz. Not 2) çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
Diğer Husus
5. Şirket’in 1 Ocak - 31 Aralık 2009 hesap dönemine ait finansal tablolarının denetimi başka bir bağımsız denetim firması tarafından
yapılmış, söz konusu bağımsız denetim firması tarafından hazırlanan12 Mart 2010 tarihli bağımsız denetim raporunda 1 Ocak - 31 Aralık
2009 hesap dönemine ait finansal tablolar hakkında olumlu görüş verilmiştir.
Başaran Nas Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Adnan Akan, SMMM
Sorumlu Ortak Başdenetçi
İstanbul, 11 Mart 2011
DENETİM RAPORU
İÇİNDEKİLER
BİLANÇOLAR
KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI
NAKİT AKIM TABLOLARI
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
NOT 1
ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
NOT 2
FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
NOT 3
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
NOT 4
FİNANSAL YATIRIMLAR
NOT 5
FİNANSAL BORÇLAR
NOT 6
TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
NOT 7
DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR
NOT 8
STOKLAR
NOT 9
MADDİ DURAN VARLIKLAR
NOT 10
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
NOT 11
KARŞILIKLAR, TAAHHÜTLER, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 12
ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
NOT 13
DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 14
ÖZKAYNAKLAR
NOT 15
SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ
NOT 16
NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
NOT 17
DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR VE GİDERLER
NOT 18
FİNANSAL GELİRLER
NOT 19
FİNANSAL GİDERLER
NOT 20
VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
NOT 21
HİSSE BAŞINA KAZANÇ
NOT 22
İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
NOT 23
FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
NOT 24
FİNANSAL ARAÇLAR
NOT 25
BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
57
58
DENETİM RAPORU
BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE BİLANÇOLAR
(Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak gösterilmiştir.)
Notlar
2010
2009
1.158.847.256
161.076.077
718.792.937
101.658.507
617.134.430
19.482.985
180.003.891
79.491.366
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
Nakit ve Nakit Benzerleri
Ticari Alacaklar
- İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar
- Diğer Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Stoklar
Diğer Dönen Varlıklar
22
6
7
8
13
1.123.700.434
79.228.365
753.476.760
109.302.890
644.173.870
12.309.819
211.321.168
67.364.322
Duran Varlıklar
Finansal Yatırımlar
Maddi Duran Varlıklar
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Ertelenmiş Vergi Varlığı
Diğer Duran Varlıklar
4
9
10
20
13
365.568.818
344.513
347.469.083
336.061
17.249.948
169.213
296.724.202
343.483
280.128.702
472.370
15.348.994
430.653
1.489.269.252
1.455.571.458
TOPLAM VARLIKLAR
3
Takip eden dipnotlar finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
DENETİM RAPORU
31 ARALIK 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE BİLANÇOLAR
Notlar
2010
2009
586.994.764
68.600.424
42.933.333
25.667.091
335.430.683
163.030.855
172.399.828
40.105.513
10.934.949
49.829.190
16.182.267
65.911.738
KAYNAKLAR
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar
- İlişkili Taraflara Finansal Borçlar
- Finansal Borçlar
Ticari Borçlar
- İlişkili Taraflara Ticari Borçlar
- Diğer Ticari Borçlar
Diğer Borçlar
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü
Borç Karşılıkları
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
22
6
7
20
11
12
13
551.276.339
86.444.199
57.112.125
29.332.074
263.405.659
38.253.405
225.152.254
18.495.590
36.199.769
20.017.626
126.713.496
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar
Borç Karşılıkları
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler
5
11
12
13
136.087.302
64.313.308
18.627.000
32.834.237
20.312.757
136.712.088
79.789.385
16.758.241
25.317.935
14.846.527
687.363.641
723.706.852
801.905.611
42.000.000
150.427.940
102.458
43.026.458
352.867.750
213.481.005
731.864.606
42.000.000
150.427.940
102.458
28.892.458
277.054.171
233.387.579
1.489.269.252
1.455.571.458
22
5
TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER
ÖZKAYNAKLAR
Ödenmiş Sermaye
Sermaye Düzeltme Farkları
Hisse Senetleri İhraç Primleri
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Geçmiş Yıllar Karları
Net Dönem Karı
TOPLAM KAYNAKLAR
14
14
14
59
60
DENETİM RAPORU
1 OCAK - 31 ARALIK 2010 VE 2009 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER
Satış Gelirleri
Satışların Maliyeti (-)
1 Ocak-
1 Ocak-
Notlar
31 Aralık 2010
31 Aralık 2009
15
15
2.384.507.157
(1.686.135.298)
2.223.961.162
(1.478.753.386)
698.371.859
745.207.776
(280.465.124)
(175.360.406)
(17.721.403)
49.372.396
(1.259.197)
(291.566.133)
(174.382.400
(13.638.173)
41.409.158
(1.490.750)
272.938.125
305.539.478
68.518.741
(86.310.404)
74.944.990
(92.014.130)
255.146.462
288.470.338
(43.950.024)
2.284.567
(66.162.974)
11.080.215
213.481.005
233.387.579
-
-
213.481.005
233.387.579
5,08
5,56
BRÜT KAR
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-)
Genel Yönetim Giderleri (-)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)
Diğer Faaliyet Gelirleri
Diğer Faaliyet Giderleri (-)
16
16
16
17
17
FAALİYET KARI
Finansal Gelirler
Finansal Giderler (-)
18
19
VERGİ ÖNCESİ KAR
Dönem Vergi Gideri
Ertelenmiş Vergi Geliri
20
20
DÖNEM KARI
Diğer Kapsamlı Gelir
TOPLAM KAPSAMLI GELİR
1 TL’lik Hisse Başına Kazanç
21
DENETİM RAPORU
1 OCAK - 31 ARALIK 2010 VE 2009 HESAP DÖNEMLERİNE AİT ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak gösterilmiştir.)
Sermaye
Enflasyon Kardan Ayrılan
Ödenmiş
Düzeltmesi
Hisse Senedi
Kısıtlanmış
Birikmiş
Dönem
Toplam
Sermaye
Farkları
İhraç Primleri
Yedekler
Karlar
Karı
Özkaynaklar
42.000.000
150.427.940
102.458
25.529.383
244.686.501
71.461.491
534.207.773
-
-
-
3.363.075
-
71.461.491
(3.363.075)
(35.730.746)
-
(71.461.491)
233.387.579
(35.730.746)
233.387.579
31 Aralık 2009 itibariyle bakiyeler 14 42.000.000
150.427.940
102.458
28.892.458
277.054.171
233.387.579
731.864.606
1 Ocak 2010 itibariyle bakiyeler
42.000.000
150.427.940
102.458
28.892.458
277.054.171
233.387.579
731.864.606
Geçmiş yıllar karlarına transfer
Yasal yedeklere transfer
Dağıtılan temettü
Toplam kapsamlı gelir
-
-
-
14.134.000
-
233.387.579 (233.387.579)
(14.134.000)
(143.440.000)
- 213.481.005
(143.440.000)
213.481.005
31 Aralık 2010 itibariyle bakiyeler 14 42.000.000
150.427.940
102.458
43.026.458
Not
1 Ocak 2009 itibariyle bakiyeler
Geçmiş yıllar karlarına transfer
Yasal yedeklere transfer
Dağıtılan temettü
Toplam kapsamlı gelir
352.867.750
213.481.005
801.905.611
61
62
DENETİM RAPORU
31ARALIK 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE NAKİT AKIM TABLOLARI
İşletme faaliyetlerinden nakit akımları:
Dönem karı
- Gelir vergisi gideri
- Maddi duran varlıkların satışından kaynaklanan (kar) / zarar
- Kıdem tazminatı karşılığı
- Kullanılmamış izin karşılığı
- Garanti gider karşılığındaki artış / (azalış)
- Yılsonu prim karşılığı
- Montaj gider karşılığı
- Satış ve pazarlama giderleri karşılığındaki artış / (azalış)
- Şüpheli ticari alacak karşılığındaki artış / (azalış)
- Stok değer düşüş karşılığındaki artış / (azalış)
- Duran varlıkların amortisman ve itfa payları
- Türev işlemler gelir tahakkuklarındaki azalış
- Gerçekleşmemiş net kur farkı gideri
- Faiz gideri
Notlar
20
17
12
12
11
12
11
11
6
8
9-10
19
İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler
Ticari alacaklar ve ilişkili taraflardan alacaklardaki (artış) / azalış 6-22
Stoklardaki artış
8
Diğer kısa ve uzun vadeli alacaklardaki (artış) / azalış
7
Diğer dönen ve duran varlıklardaki (artış) / azalış
13
Ticari borçlar ve ilişkili taraflara borçlardaki artış / (azalış)
6-22
Borç karşılıklarındaki artış
Diğer borçlar ve gider tahakkuklarındaki azalış
7-12-13
Ödenen gelir vergisi
Ödenen faizler
Ödenen kıdem tazminatları
İşletme faaliyetlerinden sağlanan nakit
Yatırım faaliyetlerinden nakit akımları:
Maddi duran varlık alımı amacıyla yapılan ödemeler
Maddi olmayan duran varlık alımı amacıyla yapılan ödemeler
Maddi ve maddi olmayan duran varlık satışından elde edilen nakit
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan nakit
12
9
10
Finansman faaliyetlerinden nakit akımları:
Alınan krediler
Kredi geri ödemeleri
Ödenen temettüler
Finansman faaliyetlerinde kullanılan nakit
Nakit ve nakit benzerlerindeki azalış
Dönem başı nakit ve nakit benzerleri
Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri
3
3
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
213.481.005
41.665.457
(2.877.358)
12.812.793
142.727
(8.784.710)
11.734.360
3.709.197
(1.485.352)
(2.979.488)
(1.624.892)
69.154.279
453.794
17.838.488
353.240.300
233.387.579
55.082.759
423.475
6.653.845
631.000
10.382.568
9.137.621
6.911.418
1.256.608
17.205.914
4.512.864
63.345.678
1.210.994
4.464.835
29.386.922
443.994.080
(32.158.129)
(29.692.385)
7.151.715
12.408.905
(72.025.024)
(15.364.140)
48.493.424
272.054.666
(56.214.104)
(18.494.713)
(5.296.491)
192.049.358
11.921.314
(19.035.481)
(14.310.236)
(52.036.911)
122.587.868
(3.864.661)
46.495.059
535.751.032
(56.787.869)
(30.804.917)
(4.753.003)
443.405.243
(140.329.155)
(405.352)
7.253.514
(133.480.993)
(41.244.887)
(558.570)
2.378.031
(39.425.426)
171.454.050
(168.430.127)
(143.440.000)
(140.416.077)
99.179.900
(380.013.093)
(35.730.746)
(316.563.939)
(81.847.712)
161.076.077
79.228.365
87.415.878
73.660.199
161.076.077
DENETİM RAPORU
31 ARALIK 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1. ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Şirket”) İstanbul, Türkiye’de kurulmuştur. Şirket’in fiili faaliyet konusu beyaz eşya üretimi
ile beyaz eşya, küçük ev aletleri, elektronik cihaz ve ofis makineleri pazarlaması ve satışıdır. Şirket, Bosch, Siemens, Profilo ve
Gaggenau marka dayanıklı ev aletleri üretimi, ithalatı ve satışını gerçekleştirmektedir.
Şirket söz konusu üretim faaliyetlerini Çerkezköy yöresindeki BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. fabrikalarında
gerçekleştirmektedir. Şirket’in merkezi Çakmak Mahallesi Balkan Caddesi No:51 Ümraniye/İstanbul adresindedir.
Şirket’in ana ortağı ve esas kontrolü elinde tutan taraf, merkezi Almanya’da bulunan BSH Bosch und Siemens Hausgeraete
GmbH’dir. Şirket hissedarları ve hisse oranları Not 14’de verilmiştir. Şirket’in hisse senetleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsasında
(“İMKB”) işlem görmektedir.
Finansal tabloların onaylanması:
1 Ocak - 31 Aralık 2010 hesap dönemine ait finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve 11 Mart 2011 tarihinde
yayınlanması için yetki verilmiştir. Şirket’in hissedarları finansal tablolar üzerinde finansal tablolar yayımlandıktan sonra değişiklik
yapma hakkına sahip olup Şirket’in olağan genel kurul toplantısında finansal tablolar hissedarlar tarafından onaya tabidir.
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar
Finansal Tabloların Hazırlanış Temelleri ve Belirli Muhasebe Politikaları
Finansal tablolar hazırlanırken uygulanan temel muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir. Bu politikalar, aksi belirtilmedikçe,
sunulan yıllar için tutarlı bir şekilde uygulanmıştır
Şirket’in finansal tabloları, Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından kabul edilen finansal raporlama ilkelerine (“SPK Finansal
Raporlama Standartları”) uygun olarak hazırlanmıştır. SPK, Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya
İlişkin Esaslar Tebliği” ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına
ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk finansal
tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiş olup, SPK’nın Seri: XI, No: 25 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları
Hakkında Tebliğ”i yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmelerin finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul
edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na (“UMS/UFRS”) göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa
Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“UMSK”) tarafından yayımlananlardan
farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacaktır. Bu
kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama
Standartları (“TMS/TFRS”) esas alınacaktır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK tarafından kabul edilen muhasebe ve
raporlama ilkelerine (“SPK Finansal Raporlama Standartları”) uygun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden
itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla finansal tablolarda,
1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla, UMSK tarafından yayımlanmış 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal
Raporlama” standardı (UMS 29) uygulanmamıştır.
63
64
DENETİM RAPORU
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar (devamı)
Finansal Tabloların Hazırlanış Temelleri ve Belirli Muhasebe Politikaları (devamı)
Finansal tabloların hazırlanış tarihi itibariyle, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin UMSK tarafından yayımlananlardan
farkları TMSK tarafından henüz ilan edilmediğinden, finansal tablolar SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren
duyuruları çerçevesinde, UMS/UFRS’nin esas alındığı SPK Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak hazırlanmıştır. Finansal
tablolar ve bunlara ilişkin dipnotlar SPK’nın 2008/16, 2008/18, 2009/2, 2009/4 ve 2009/40 sayılı haftalık bültenlerindeki duyuruları ile
uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur. SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı
tebliğ ve ona açıklama getiren duyuruları uyarınca, işletmelerin toplam döviz yükümlülüğünün hedge edilme oranı ile toplam ihracat ve
toplam ithalat tutarlarını finansal tablo dipnotlarında sunmaları zorunludur.
Şirket muhasebe kayıtlarının tutulmasında, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı (“Maliye
Bakanlığı”) tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına uymaktadır. Finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış
kanuni kayıtlara SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar
yansıtılarak düzenlenmiştir.
Finansal tabloların SPK Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak hazırlanması, bazı önemli muhasebe tahminlerinin
kullanılmasını gerektirir. Aynı zamanda yönetimin, Şirket’in muhasebe politikalarını belirlerken bazı önemli kararlar almasını
gerektirmektedir. Daha yüksek derecede tahmin içeren veya karmaşık olan konular ile varsayımlar ve tahminlerin finansal tablolar
açısından önemlilik arz ettiği konulara ilişkin açıklamalara Not 2.5’de yer verilmiştir.
Finansal tablolar, tarihi maliyet esası baz alınarak şirket’in fonksiyonel para birimi olan Türk Lirası (“TL”) olarak hazırlanmaktadır.
Fonksiyonel ve Raporlama Para Birimi
Şirket’in finansal tablolarındaki her bir kalem, şirketlerin operasyonlarını sürdürdükleri temel ekonomik ortamda geçerli olan para birimi
(‘fonksiyonel para birimi’) kullanılarak muhasebeleştirilmiştir. Finansal tablolar, Şirket’in fonksiyonel, para birimi olan TL para birimi
kullanılarak sunulmuştur.
Şirket’in finansal tabloları işletmenin sürekliliği ilkesine göre hazırlanmıştır.
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tablolarının Düzeltilmesi
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkân vermek üzere, Şirket’in finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı
olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli
görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Şirket, cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlaması
açısından önceki dönem finansal tablolarında bazı sınıflamalar yapmıştır. Geçmiş yıl bilançosunda yapılan önemli sınıflama kaydına
ilişkin açıklama aşağıdaki gibidir:
-
31 Aralık 2009 tarihli eski bilançoda “Kısa Vadeli Yükümlülükler” altındaki “Borç Karşılıkları” içerisinde gösterilen 16.758.241 TL
tutarındaki “Garanti Gider Karşılığı” 31 Aralık 2009 tarihli yeni bilançoda “Uzun Vadeli Yükümlülükler” altındaki “Borç Karşılıkları”
içerisinde gösterilmiştir.
DENETİM RAPORU
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar (devamı)
Karşılaştırmalı bilgiler ve önceki dönem tarihli finansal tablolarının düzeltilmesi (devamı)
- 31 Aralık 2009 tarihli eski gelir tablosunda “Genel Yönetim Giderleri” içerisinde gösterilen 654,964 TL tutarındaki servis ile ilgili giderler
31 Aralık 2009 tarihli yeni gelir tablosunda “Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri” içerisinde gösterilmiştir.
Konsolidasyona İlişkin Esaslar
Şirket’in konsolide ettiği finansal varlığı bulunmamaktadır. Profilo Elektrogeraete VmbH aktif toplamının ekli finansal tabloları
etkilemeyecek derecede küçük olması ve faaliyet hacminin önemsiz olması sebebiyle konsolide edilmemiştir.
2.2 Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki
dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. 1 Ocak 31 Aralık 2010 hesap döneminde muhasebe politikalarında önemli bir değişiklik yapılmamıştır.
2.3 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise,
hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Şirket’in cari yıl içerisinde muhasebe
tahminlerinde önemli bir değişikliği olmamıştır.
2.4 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’ndaki (“UFRS”) değişiklikler
(a) İlk kez 1 Ocak 2010 tarihinde başlayan finansal yıl için zorunlu olan ve Şirket’in finansal tabloları üzerinde etkisi olmayan yeni ve
değişiklik yapılmış standartlar ve yorumlar (gelecekteki olaylar ve işlemlerde ölçümü etkileyebilirler)
İzleyen standartlar ve mevcut standartlara yapılmış değişiklikler yayınlanmış ve 1 Ocak 2010 ve sonraki dönemler itibariyle Şirket’in
muhasebe politikaları açısından zorunlu tutulmuştur; ancak şirket bunları daha önce benimsemiş ve uygulamış durumda değildir:
• UFRS3(revize),‘İşletmeBirleşmeleri’,vedolaylıolarakUMS27“KonsolideveBireyselFinansalTablolar”,UMS28“İştiraklerdeki
Yatırımlar”, ve UMS 31 “İş Ortaklıklarındaki Paylar” standartlarında yapılan değişiklikler; ilk yıllık raporlama dönemi 1 Temmuz 2009
tarihinde ve sonrasında yapılan işletme birleşmeleri için ileriye dönük olarak geçerlidir.
• UFYRK17,“ParasalOlmayanVarlıklarınHissedarlaraDağıtımı”(1Temmuz2009vesonrasıitibariylegeçerlidir)AçıklamaKasım2008’de
yayınlanmıştır. Bu açıklama, ya yedeklerin ya da temettülerin dağıtımı olarak, bir şirketin parasal olmayan varlıkları hissedarlara
ne şekilde dağıtacağını gösteren muhasebe düzenlemeleri hakkında rehber niteliğindedir. UFRS 5; eğer varlıklar, dağıtımı kuvvetle
muhtemel ve dağıtıma hazır ise, bu varlıkların dağıtım amaçlı elde tutulan varlıklar olarak sınıflandırılmasını öngörmektedir.
65
66
DENETİM RAPORU
• UFRYK18,‘Müşterilerdenvarlıktransferleri’,1Temmuz2009tarihindeyadadahasonragerçekleştirilenvarlıktransferleriiçingeçerlidir.
Bu yorum, işletmelerin müşterilerini bir şebekeye bağlamak amacıyla ya da müşterilerinin devam eden bir mal veya hizmet tedarikine
(elektrik, gaz veya su tedariki gibi) erişimini sağlamak amacıyla, söz konusu müşterilerden maddi duran bir varlık almalarını içeren
sözleşmelere dair UFRS standartlarına açıklık getirmektedir. Bazı durumlarda, isletmeler, müşterilerini bir şebekeye bağlamak amacıyla
ya da müşterilerinin devam eden bir mal veya hizmet tedarikine erişimini sağlamak amacıyla (ya da her ikisini de yapmak amacıyla),
müşterilerinden, ilgili maddi duran varlığı satın almak veya üretmek için nakit para almaktadırlar.
• UFRYK9,“SaklıTürevÜrünlerinYenidenDeğerlendirilmesi”veUMS39“FinansalAraçlar:MuhasebeleştirmeveÖlçme”1Temmuz2009
tarihinden itibaren geçerlidir. UFRYK 9’da yapılan bu değişiklik, karma finansal aracın gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler kar
veya zararda muhasebeleştirilen bir biçimde gerçeğe uygun değerden ölçülememesi durumunda saklı türev ürünün asal sözleşmeden
ayrıştırılmasının gerekip gerekmediğinin değerlendirilmesini zorunlu kılmıştır. Bu değerlendirme kuruluşun sözleşmeye ilk kez taraf
olduğu tarih ile sözleşme hükümlerinde sözleşme uyarınca belirlenecek olan nakit akışlarını önemli ölçüde değiştiren bir değişikliğin
olduğu tarihten hangisi daha sonra ise o tarih itibariyle mevcut olan koşullar esas alınarak yapılır. Eğer işletme bu değerlendirmeyi
yapamıyorsa karma finansal araç gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan bir finansal varlık olarak sınıflandırılmalıdır.
• UFRYK16,“‘YurtdışındakiİşletmeileİlgiliNetYatırımınınFinansalRisktenKorunması’
1 Temmuz 2009 tarihinden itibaren geçerlidir. Bu değişiklik yabancı bir işletmedeki finansal korumada, yabancı işletme dahil olmak üzere
şirket içerisindeki herhangi bir işletmenin, net yatırımın finansal koruması ile ilgili UMS 39’un tanım, belge ve geçerlik koşullarının yerine
getirilmesi koşuluyla finansal riskten korunma aracını elde bulunduracağını belirtmektedir.Özellikle grubun finansal riskten korunma
stratejisi, grubun çeşitli seviyelerinde farklı nitelendirmeler olma olasılığı dolayısıyla, açıkça belgelendirilmelidir.
• UMS38(Değişiklik),“MaddiOlmayanDuranVarlıklar”,1Ocak2010tarihindenitibarengeçerlidir.Budeğişiklik,işletmebirleşmelerinde
elde edilen maddi olmayan duran varlıkların makul değerinin belirlenmesi ve birbirine benzer faydalı ömürlere sahip maddi olmayan
duran varlıkların tek bir varlık gibi gruplanmasına izin verilmesi konusuna açıklama getirmektedir.
• MS1(değişiklik),“FinansalTablolarınSunumu”.Değişikliğegöre,sermayeihracıyoluylabiryükümlülüğünsonaermepotansiyeli,bu
yükümlülüğün kısa vadeli ya da uzun vadeli olarak sınıflandırılmasıyla ilişkili değildir. Kısa vadeli yükümlülüğün tanımını değiştirerek,
her ne kadar şirketin herhangi bir zamanda, karşı taraf tarafından ödemeyi yapması zorunlu tutulabiliyor olsa da, standarttaki değişiklik
bir yükümlülüğün (şirket, muhasebe döneminden sonra en az 12 ay boyunca nakit ya da diğer varlıkların transferi yoluyla ödemeyi
kayıtsız şartsız erteleme hakkına sahipse) uzun vadeli olarak sınıflandırılmasına izin verir.
• UMS36(değişiklik),“VarlıklardaDeğerDüşüklüğü”,1Ocak2010tarihindenitibarengeçerlidir.Değişiklik,varlıklardadeğerdüşüklüğü
testi amacıyla şerefiyenin dağıtılacağı en büyük nakit üreten birimin, UFRS 8’in 5. Paragrafında, “Faaliyet Bölümleri”nde tanımlandığı
üzere, faaliyet bölümü olduğunu belirtir. (benzer ekonomik özelliklere sahip bölümlerin tek bir faaliyet bölümü olarak birleştirilmesinden
öncedir).
DENETİM RAPORU
• UFRS2(değişiklikler),“Grupiçinakitolaraködenenhissebazlıödemeişlemleri”.UFRYK8,“UFRS2Kapsamı”veUFRYK11’eekolarak,
“UFRS 2 - Grup ve hazine hisse senedi işlemleri”, değişiklikler UFRYK 11 rehberliğinde genişlemiş ve bu yorum kapsamında olmayan grup
düzenlemelerinin sınıflandırılmasına işaret etmiştir.
• UFRS5(değişiklik),“SatışAmaçlıEldeTutulanDuranVarlıklarveDurdurulanFaaliyetler.”Budeğişiklikduranvarlıkların(veyaelden
çıkarılacak varlık gruplarının) satış amaçlı elde tutulan varlık mı yoksa durdurulan faaliyetler olarak mı sınıflandırılacağına dair açıklamaları
içerir. Değişiklik aynı zamanda özellikle paragraf 15 (gerçeğe uygun sunum) ve paragraf 125 (tahmin belirsizliklerinin kaynakları) olmak
üzere UMS 1’in genel gerekliliklerinin uygulanmaya devam edileceğini belirtir.
(b)Yayınlanan ancak 1 Ocak 2010 tarihinde başlayan finansal yıl için zorunlu olmayan ve Şirket’in finansal tabloları üzerinde etkisi
olmayan yeni standartlar, değişiklikler ve yorumlar:
Şirket’in yeni standartlar ve yorumların etkileri hakkındaki değerlendirmesi aşağıda açıklanmıştır.
• UFRS9,‘FinansalAraçlar,Kasım2009tarihindeyayınlanmıştır.Bustandart,UMS39“FinansalAraçlar:MuhasebeleştirmeveÖlçme”
standardının değiştirilme sürecinde ilk adımdır. UFRS 9, finansal araçların ölçümünde ve sınıflandırılmasında yeni zorunluluklar
getirmektedir ve Şirket’in finansal varlıklarının muhasebeleştirilmesini önemli ölçüde etkileyecektir. Standart 1 Ocak 2013 tarihine kadar
geçerli değildir, ancak erken uygulanması mümkündür. Ancak standart Avrupa Birliği tarafından henüz onaylanmamıştır. Şirket söz
konusu yeni standardın etkilerini değerlendirmektedir.
• UMS24(Revize),“İlişkiliTarafAçıklamaları”,Kasım2009tarihindeyayınlanmıştır.Yenistandart2003yılındayayınlananUMS24,“İlişkili
Taraf Açıklamaları” ortadan kaldırmıştır. UMS 24 (Revize)’nin uygulanması 1 Ocak 2010 tarihinde ve sonrasında başlayan dönemler için
zorunludur. Yeni standardın tamamının ya da bir kısmının erken uygulanması mümkündür. Ancak, standart Avrupa birliği tarafından henüz
onaylanmamıştır. Revize standart ilişkili taraf tanımını basitleştirmiştir ve tanıma açıklık getirmiştir. Ayrıca revize standart kamu iktisadi
teşebbüslerinin diğer kamu iktisadi teşebbüsleri ve devlet ile olan tüm işlemlerini açıklama zorunluluğunu ortadan kaldırmıştır. Şirket’in
finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir.
• UMS32(Değişiklik),“HisseİhraçlarınınSınıflandırılması”,Ekim2009tarihindeyayınlanmıştır.1Şubat2010tarihindevesonrasında
başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Erken uygulanması mümkündür. İhraç edenin fonksiyonel para birimi dışında, bir para
biriminde ihraç edilen hisse senetlerinin muhasebeleştirilmesinde uygulanır. Şu anki uygulamaya göre, belli şartların sağlanması
durumunda ihraç edilen hisselerin uygulama fiyatının para biriminin nevine bakılmaksızın hisse ihraçları özkaynaklar altında sınıflandırılır.
Daha önceki uygulamada ise bu tür hisseler türev araçlardan kaynaklanan yükümlülük olarak muhasebeleştiriliyordu. Değişiklik, UMS 8
“Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklikler ve Hatalar” kapsamında geriye dönük olarak uygulanır. Değişen standart
şirket tarafından 1 Ocak 2011 tarihinden sonra uygulanacaktır. Şirket’in finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir.
67
68
DENETİM RAPORU
• UFRYK19“FinansalBorçlarınÖzkaynağaDayalıFinansalAraçlarlaÖdenmesi”,1Temmuz2010tarihindenitibarengeçerlidir.Yorum,
borçlu ve alacaklının bir finansal borcun koşullarını yeniden belirledikleri ve sonucunda ilgili borcun kısmen veya tamamen, borçlunun
alacaklıya ihraç edeceği özkaynağa dayalı finansal araçlarla ödenmesine (borcun özkaynakla takası) karar verdikleri durumların
nasıl muhasebeleştirileceğine açıklık getirmektedir. Finansal borcun defter değeri ile özkaynağa dayalı finansal aracın makul değeri
arasındaki fark kar/ zarar olarak muhasebeleştirilir. Özkaynağa dayalı finansal aracın makul değeri güvenilir bir şekilde ölçülemiyorsa
ödenen finansal yükümlülüğün makul değeriyle belirlenir. Şirket’in finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir.
• “AsgariFonlamaGerekliliğininPeşinÖdenmesi”(UFRYK14Değişiklik).Yapılandeğişiklik,UFRYK14,“UMS19–Tanımlanmış
Fayda Varlığının Sınırı, Asgari Fonlama Koşulları ve Bu Koşulların Birbiri İle Etkileşimi”nin beklenmeyen sonuçlarını düzeltmiştir.
Değişiklikler yapılmadan önce gönüllü olarak peşin ödenen asgari fonlama katkılarının varlık olarak tanınması mümkün değildi.
UFRYK 14 yayınlandığı zaman bu durum amaçlanan bir durum değildi ve yapılan değişiklik bu durumu düzeltti. Düzeltme 1 Ocak
2011 tarihinden sonra başlayan finansal dönemlerde geçerlidir. Yapılan değişikliklerin erken uygulanması mümkündür. Değişiklik,
en eski karşılaştırmalı dönemden başlamak üzere geriye dönük olarak uygulanır. Şirket’in finansal tablolarına bir etkisi olması
beklenmemektedir.
(c) UFRS’lerdeki iyileştirmeler:
Mayıs 2010’da UMSK, tutarsızlıkları gidermek ve ifadeleri netleştirmek amacıyla üçüncü çerçeve düzenlemesini yayınlamıştır.
Değişiklikler için çeşitli yürürlük tarihleri belirlenmiş olup erken yürürlük tarihi 1 Temmuz 2010 ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleridir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Bu yıllık iyileştirme projesi henüz Avrupa Birliği tarafından onaylanmamıştır.
Aşağıdaki iyileştirmelerin Şirket’in finansal tabloları üzerinde etkisi beklenmemektedir;
UFRS 3:
Revize UFRS’nin efektif olma tarihinden önce oluşan işletme birleşmelerinden kaynaklanan koşullu bedellerin geçiş
hükümleri
UFRS 3:
Kontrol gücü olmayan payların ölçümlenmesi
UFRS 3:
Değiştirilemeyen ya da gönüllü olarak değiştirilebilen hisse bazlı ödemeler ilgili ödüller
UMS 1:
Özkaynak hareket tablosuna açıklık getirilmesi
UMS 27:
UMS 27 “Konsolide ve Solo Finansal Tablolar” standardına yapılan değişikliklere bağlı olarak UMS 21, UMS 28 ve UMS 31
de yapılan değişikliklerin geçiş hükümlerine açıklık getirilmesi
UFRYK 13:
Müşteri Sadakat Programları: Hediye puanların gerçeğe uygun değeri
UMS 34:
Ara Dönem Raporlama: Açıklama ilkelerinin uygulaması ve yapılması gereken açıklamalara eklemeler.
Aşağıdaki iyileştirmenin Şirket’in finansal tabloları üzerinde etkisi değerlendirilmektedir;
UFRS 7
“Finansal Araçlar: Açıklamalar”: 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklik,
UFRS 7
uyarınca yapılması gereken açıklamalara açıklık getirmekte ve sayısal açıklamalar ile finansal araçlara ilişkin risklerin
doğası ve derecesi arasındaki etkileşimi vurgulamaktadır.
DENETİM RAPORU
Aşağıdaki değişiklerin Şirket’in finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir;
UFRS 7 Finansal Araçlar - Bilanço dışı işlemlerin kapsamlı bir biçimde incelenmesine ilişkin açıklamalar (Değişiklik), 1 Temmuz 2011
tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Değişikliğin amacı, finansal tablo okuyucularının finansal
varlıkların transfer işlemlerini (seküritizasyon gibi) - finansal varlığı transfer eden taraf üzerinde kalabilecek muhtemel riskleri de
içerecek şekilde - daha iyi anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca değişiklik, orantısız finansal varlık transferi işlemlerinin hesap döneminin
sonlarına doğru yapıldığı durumlar için ek açıklama zorunlulukları getirmektedir.
UMS 12 - Gelir Vergileri -Ertelenmiş Vergi: Esas alınan varlıkların geri kazanımı (Değişiklik), 1Ocak 2012 tarihinde ve sonrasında başlayan
hesap dönemleri için geçerlidir. UMS 12 , (i) aksi ispat edilene kadar hukuken geçerli öngörü olarak ,UMS 40 kapsamında gerçeğe uygun
değer modeliyle ölçülen yatırım amaçlı gayrımenkuller üzerindeki ertelenmiş verginin gayrımenkulun taşınan değerinin satış yoluyla
geri kazanılacağı esasıyla hesaplanması ve (ii) UMS 16 daki yeniden değerleme modeliyle ölçülen amortişmana tabi olmayan varlıklar
üzerindeki ertelenmiş verginin her zaman satış esasına göre hesaplanması gerektiğine ilişkin güncellenmiştir.
2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
Hasılat
Satışlar, satış tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik yararların Şirket’e akmasının muhtemel olması
üzerine alınan veya alınabilecek bedelin gerçeğe uygun değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, indirim ve
komisyonların düşülmesi suretiyle bulunur. Satış işlemi bir finansman işlemini içeriyorsa, satış bedelinin gerçeğe uygun değeri, izleyen
dönemlerde yapılacak tahsilatların etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplanır. Satış bedelinin nominal değeri ile gerçeğe uygun
değer arasındaki fark, finansman geliri olarak ilgili dönemlere yine tahakkuk esasına göre kaydedilir.
Malların satışı
Malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartların tamamı yerine getirildiğinde muhasebeleştirilir:
• Şirket’inmülkiyetleilgilitümönemlirisklerivekazanımlarıalıcıyadevretmesi,
• Şirket’inmülkiyetleilişkilendirilenvesüregelenbiridarikatılımınınvesatılanmallarüzerindeetkinbirkontrolününolmaması,
• Gelirtutarınıngüvenilirbirşekildeölçülmesi,
• İşlemleilişkiliekonomikfaydalarınŞirket’eakışınınolasıolması,ve
• İşlemdenkaynaklananyadakaynaklanacakmaliyetleringüvenilirbirşekildeölçülmesi.
Hizmet satışı ve diğer satışlar
Hizmet gelirleri ve diğer gelirler, hizmetin verilmesi veya gelirle ilgili unsurların gerçekleşmesi, risk ve faydaların transferlerinin yapılmış
olması, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Şirket’e akmasının muhtemel olması üzerine
alınan veya alınabilecek bedelin gerçeğe uygun değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır.
69
70
DENETİM RAPORU
Faiz geliri:
Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu
varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.
Stoklar
Stoklar, maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Sabit ve değişken genel üretim giderlerinin bir
kısmını da içeren maliyetler stokların bağlı bulunduğu sınıfa uygun olan yönteme göre ve hareketli ağırlıklı ortalama yöntemine göre
değerlenir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ile satışı
gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin toplamının indirilmesiyle elde edilir.
Maddi Duran Varlıklar
Maddi duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlar üzerinden
gösterilirler.
Kiralama veya idari amaçlı ya da hâlihazırda belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki duran varlıklar,
maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma ve satışa hazır
hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen duran varlıklar, diğer maddi duran varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu
gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar.
Müteakip maliyetler bu varlıkla ilgili gelecekteki ekonomik yararların şirkete aktarılmasının muhtemel olması; ve ilgili varlığın maliyetinin
güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda kayıtlı değerine dahil edilir veya uygunsa, ayrı bir varlık olarak muhasebeleştirilir.
Değiştirilen parçaların kayıtlı değeri bilanço dışı bırakılır. Diğer tüm onarım ve bakım maliyetleri oluştukları tarihte gelir tablosu ile
ilişkilendirilir.
Arsalar amortismana tabi tutulmaz. Diğer maddi duran varlıklarda amortisman, ilgili varlıkların maliyetleri veya yeniden değerlenmiş
tutarlarından hurda değerinin indirilmesiyle elde edilen tutarların, tahmin edilen faydalı ömürler üzerinden, doğrusal amortisman yöntemi
kullanılarak ayrılmaktadır.
Her raporlama döneminde, varlıkların hurda değeri ve faydalı ömürleri gözden geçirilir ve gerekli düzenlemeler yapılır.
Bir varlığın kayıtlı değeri, tahmini geri kazanılabilir değerinden fazla ise, varlığın kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir.
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman
yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan
değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı
ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil edilir.
DENETİM RAPORU
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Lisanslar
Lisanslar tarihi maliyet değeriyle gösterilmektedir. Lisansların sınırlı faydalı ömürleri vardır ve maliyetten birikmiş amortisman düşüldükten
sonraki değerleri ile takip edilir. Lisansların amortismanları, tahmini faydalı ömürleri boyunca maliyet değerleri üzerinden doğrusal
amortisman yöntemi kullanılarak hesaplanır.
Bilgisayar yazılımı
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler
üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (3-5 yıl) itfa edilir.
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Şirket, ertelenmiş vergi varlıkları, faydalı ömrü sınırsız olan maddi olmayan duran varlıklar, makul değerleri ile gösterilen finansal varlıklar
ve şerefiye dışında kalan her varlık için her bir bilanço tarihinde, söz konusu varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir
gösterge olup olmadığını değerlendirir. Böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Eğer söz konusu
varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından
yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Geri kazanılabilir tutar satışı gerçekleştirme maliyetlerinden arındırılmış makul değer ile
kullanım değerinden yüksek olanı seçilerek bulunur. Kullanım değeri, bir varlığın sürekli kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden
çıkarılmasından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının tahmin edilen bugünkü değeridir. Değer düşüklüğü kayıpları gelir tablosunda
muhasebeleştirilir. Nakit üreten birim diğer varlık veya varlık gruplarından büyük ölçüde bağımsız olarak sürekli kullanımından nakit girişi
sağlanan en küçük ayrıştırılabilir varlık grubunu ifade etmektedir.
Bir varlıkta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın, değer düşüklüğünün kayıtlara
alınmalarını izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda daha önce değer düşüklüğü ayrılan tutarı
geçmeyecek ve varlığın hiç değer düşüklüğü muhasebeleştirilmemiş şekilde amortismana tabi tutulmaya devam edilerek bulunacak net
defter değerini arttırmayacak şekilde geri çevrilir ve gelir olarak finansal tablolara yansıtılır.
Borçlanma Maliyetleri
Şirket, borçlanma maliyetleri ile ilgili olan ve yeniden düzenlenen UMS 23 standardını 1 Ocak 2009 tarihinden itibaren uygulamaktadır.
Özellikli varlıkların elde edilmesi, inşası veya üretimi ile doğrudan ilişkili olan borçlanma maliyetleri, varlık maliyetinin bir kısmı olarak
aktifleştirilir. Diğer borçlanma maliyetleri maliyetlerin oluştuğu dönemlerde gelir tablosunda giderleştirilmektedir.
71
72
DENETİM RAPORU
Krediler
Krediler ilk olarak, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınmaktadır. Müteakip dönemlerde, etkin
faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleri ile değerlenmekte, işlem maliyetleri düşürülmüş tahsil olunan tutarlar ile vade
tarihindeki değeri arasındaki fark gelir tablosuna yansıtılmaktadır.
Kredi düzenlemeleri için ödenen harçlar kredi düzenlemesinin bir kısmının ya da tamamının kullanılmasının olası olduğu durumlarda kredi
işlem maliyeti olarak tanımlanır. Bu durumda, harç kredi kullanımına kadar ertelenir. Kredi düzenlemesinin bir kısmının ya da tamamının
kullanabileceğine dair bir kanıtın bulunmadığı durumlarda harç likidite sağlama amaçlı bir ön ödeme olarak kabul edilerek aktifleştirilir ve
ilgili olduğu kredi düzenlemesinin süresi boyunca amortismana tabi tutulur.
Ticari alacaklar deftere ilk gerçeğe uygun değerleriyle kaydedilir ve izleyen dönemlerde etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş
değerinden değer düşüklüğü karşılığı düşülerek takip edilir.
Şirket’in, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde ticari alacaklar için
bir alacaklar risk karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır.
Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan
ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir
durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde diğer gelirlere yansıtılır.
Netleştirme/Mahsup
İçerik ve tutar itibariyle önem arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa, finansal tablolarda ayrı gösterilir. Önemli olmayan
tutarlar, esasları ve fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibariyle toplulaştırılarak gösterilir. İşlem ve olayların
özünün mahsubu gerekli kılması sonucunda, bu işlem ve olayın net tutarları üzerinden gösterilmesi veya varlıkların değer düşüklüğü
indirildikten sonraki tutarları üzerinden izlenmesi, mahsup edilmeme kuralının ihlali olarak değerlendirilmez. Şirket’in normal iş akışı
içinde gerçekleştirdiği işlemler sonucunda, hasılatın dışında elde ettiği gelirler, işlem veya olayın özüne uygun olması şartıyla net değeri
üzerinden gösterilir.
Ertelenen finansman gelir/gideri
Ertelenen finansman gelir/gideri vadeli satışlar ve alımların üzerinde bulunan finansal gelirler ve giderleri temsil eder. Bu gelirler ve
giderler, kredili satış ve alımların süresi boyunca, etkin faiz oranı ile hesaplanır ve finansal gelirler ve giderler kalemleri altında gösterilir.
İlişkili taraflar
Bu finansal tabloların amacı doğrultusunda Şirket üzerinde kontrolü, müşterek kontrolü veya önemli etkinliği olan ortaklar, ortaklar
tarafından kontrol edilen veya kendilerine bağlı şirketler ve iştirakler, önemli yönetim personeli ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve
kendileri tarafından kontrol edilen veya kendilerine bağlı şirketler ve iştirakler, ilişkili taraflar olarak kabul edilmiştir.
DENETİM RAPORU
Ticari Alacaklar
Ticari alacaklar müşterilere satılan ticari mal ya da sağlanan hizmetler sonucu ortaya çıkan müşterilerden alacaklardır. Eğer ticari
alacakların tahsilatı için beklenen süre 1 yıl ya da daha kısa ise (ya da daha uzunsa ancak işletmenin normla faaliyet döngüsü içinde ise),
bu alacaklar kısa vadeli alacaklar olarak sınıflandırılırlar. Aksi halde, uzun vadeli alacaklar olarak sınıflandırılırlar. Ticari alacaklar deftere
ilk gerçeğe uygun değerleriyle kaydedilir ve izleyen dönemlerde etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerinden değer düşüklüğü
karşılığı düşülerek takip edilir. Şirketin’in, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu
olması halinde ticari alacaklar için bir alacaklar risk karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili
mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere
tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. Değer düşüklüğü tutarı, zarar
yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde diğer gelirlere yansıtılır.
Ticari borçlar
Ticari borçlar, işletmenin olağan faaliyetleri için tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması zorunlu ödemeleri ifade
etmektedir. Ticari borçlar, gerçeğe uygun değerleriyle deftere alınır ve müteakip dönemlerde etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş
değerleri ile muhasebeleştirilir.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek
veya değer kazanması amacıyla veya her ikisi için elde tutulan binalar “yatırım amaçlı gayrimenkuller” olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı
gayrimenkuller elde etme maliyetinden birikmiş amortisman ve varsa değer düşüklüğünün düşülmesi suretiyle gösterilmektedir. Yatırım
amaçlı gayrimenkuller olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda yatırım amaçlı gayrimenkullerin
kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer,
ilgili yatırım amaçlı gayrimenkulün mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun değerinden
yüksek olanı olarak kabul edilir.
Devlet teşvik ve yardımları
Makul değerleri ile izlenen parasal olmayan devlet teşvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teşvikleri, elde edilmesi için gerekli şartların
işletme tarafından yerine getirileceğine ve teşviğin işletme tarafından elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğunda finansal
tablolara alınır.
Temettü Dağıtımı
Şirket hissedarlarına dağıtılan temettü, şirket hissedarları tarafından onaylandığı tarihte Şirket finansal tablolarına yükümlülük olarak
yansıtılır.
Hisse senedi ihraç primleri
Hisse senedi ihraç primi Şirket’in elinde bulunan bağlı ortaklık ya da özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların hisselerinin nominal
bedelinden daha yüksek bir fiyat üzerinden satılması neticesinde oluşan farkı ya da Şirket’in iktisap ettiği şirketler ile ilgili çıkarmış olduğu
hisselerin nominal değer ile gerçeğe uygun değerleri arasındaki farkı temsil eder.
73
74
DENETİM RAPORU
Sermaye
Adi hisse senetleri özsermayede sınıflandırılırlar. İtfa edilebilir hisse senetleri, zorunlu olarak yükümlülük olarak sınıflandırılırlar. Yeni
hisse senedi ve opsiyon ihracıyla ilişkili maliyetler, vergi etkisi indirilmiş olarak tahsil edilen tutardan düşülerek özsermayede gösterilirler.
Herhangi bir grup şirketi, şirketin hazine payı olarak elde tuttuğu hisselerini bedelini ödeyerek satın aldığında vergi etkisi indirilmiş ilgili
direk maliyetleri de kapsayan ödeme tutarı, hisse senedinin iptaline veya yeniden ihraç edilmesine kadar özsermayeden düşülür. Bu hisse
senetlerinin müteakip dönemlerde yeniden ihraç edilmesi veya satılması durumunda tahsil edilen tutar (vergi etkisi indirilmiş olarak ilgili
direkt maliyetleri kapsayan), özsermayede gösterilir.
Bölümlere göre raporlama
Türkiye’de kurulmuş olan Şirket’in faaliyet konusu beyaz eşya üretimi ile beyaz eşya, küçük ev aletleri, elektronik cihaz ve ofis makineleri
pazarlaması ve satışıdır. Şirket’in faaliyet alanı, ürünlerin niteliği ve ekonomik özellikleri, üretim süreçleri, müşterilerin risklerine göre
sınıflandırılması ve ürünlerin dağıtımında kullanılan yöntemler benzerdir. Ayrıca, Şirket’in organizasyon yapısı, Şirket’in farklı faaliyetleri
içeren ayrı bölümler halinde yönetilmesi yerine tek bir faaliyetin yönetilmesi şeklinde oluşturulmuştur. Bu sebeplerden dolayı, Şirket’in
operasyonları tek bir faaliyet bölümü olarak kabul edilmekte ve Şirket’in faaliyet sonuçları, bu faaliyetlere tahsis edilecek kaynakların
tespiti ve bu faaliyetlerin performanslarının incelenmesi bu çerçevede değerlendirilmektedir.
Finansal Araçlar
a) Sınıflandırma
Şirket, finansal varlıklarını şu şekilde sınıflandırmıştır: krediler ve alacaklar ve satılmaya hazır finansal varlıklar. Sınıflandırma, finansal
varlıkların alınma amaçlarına göre yapılmıştır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapar.
Krediler ve alacaklar
Krediler ve alacaklar, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasaya kote olmayan ve türev araç olmayan finansal varlıklardır. Vadeleri
bilanço tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklardır. Şirket krediler ve alacaklar bilançoda
‘ticari ve diğer alacaklar’ olarak ve nakit ve nakit benzerleri olarak sınıflandırılırlar.
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Satılmaya hazır finansal varlıklar, bu kategoride sınıflandırılan ve diğer kategorilerin içinde sınıflandırılmayan türev araç olmayan
varlıklardır. Yönetim, ilgili varlıkları raporlama döneminden itibaren 12 ay içinde elden çıkarmaya niyetli değilse duran varlıklar olarak
sınıflandırılırlar.
DENETİM RAPORU
b) Muhasebeleştirme ve ölçümleme
Düzenli olarak alıp-satılan finansal varlıklar, alım-satımın yapıldığı tarihte kayıtlara alınır. Alım-satım yapılan tarih, yönetimin varlığı alım
satım yapmayı vaat ettiği tarihtir. Makul değişimleri gelir tablosu ile ilişkilendirilen finansal varlıklar hariç diğer yatırımlar deftere ilk olarak
gerçeğe uygun değerine işlem maliyeti eklenmek suretiyle kaydedilir. Gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla ilişkilendiren
finansal varlıklar, gerçeğe uygun değeriyle değerlenir ve işlem maliyetleri, gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal varlıklardan doğan nakit
akım alım hakları sona erdiğinde veya transfer edildiğinde ve Şirket tüm risk ve getirilerini transfer ettiğinde, finansal varlıklar defterlerden
çıkartılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar ve gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla ilişkilendiren finansal varlıklar müteakip
dönemlerde gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilmektedirler. Krediler ve alacaklar etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto
edilmiş değerleriyle muhasebeleştirilmektedir.
Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak kaydedilen parasal ve parasal olmayan finansal varlıkların gerçeğe uygun değerindeki değişimler
diğer kapsamlı gelirlere yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılan finansal varlıklar, satıldığında veya değer
düşüklüğü oluştuğunda özsermayede gösterilen birikmiş gerçeğe uygun değer düzeltmeleri gelir tablosuna finansal varlıklardan doğan kar
ve zararlar olarak aktarılır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar üzerinde etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak hesaplanan faiz, gelir tablosunda diğer gelirler içinde
gösterilir. Şirket temettü ödemelerini almaya hak kazandığında, satılmaya hazır finansal varlıklardan elde edilen temettü geliri, gelir
tablosunda diğer gelirler içinde gösterilir.
c) Finansal araçların netleştirilmesi
Bir finansal varlık ve borcun birbirine mahsup edilerek (netleştirilerek) net tutarın bilançoda gösterilmesi ancak işletmenin;
muhasebeleştirilen tutarları netleştirme konusunda yasal bir hakkının bulunması; ve net esasa göre ödemede bulunma ya da varlığı elde
etme ve borcu ödeme işlemlerini eş zamanlı olarak gerçekleştirme niyetinde olması durumunda mümkün olabilir.
d) Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
Şirket, bir ya da bir grup finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığını gösteren nesnel kanıtların var olup olmadığını, her raporlama
döneminin sonunda değerlendirir. Bir ya da bir grup finansal varlık değer düşüklüğüne uğrarsa, değer düşüklüğünden kaynaklanan zarara,
ancak değer düşüklüğüne ilişkin varlığın ilk kayda alınmasından sonra bir kayıp olayı ve bu kayıp olayının finansal varlıkların geleceğe ait
tahmini nakit akışları üzerinde bir etkisinin olduğuna dair bir ya da daha fazla olayın sebep olduğu nesnel bir kanıt varsa katlanılır.
Şirket’in, değer düşüklüğü zararına ilişkin tarafsız kanıtını göstermek amacıyla kullandığı bu kriter şunları içermektedir:
• İhraçedeninveyataahhütedeninönemlifinansalsıkıntıiçindeolması;
• Sözleşmeninihlaledilmesi,örneğinfaizveyaanaparaödemelerininyerinegetirilememesiveyaihmaledilmesi;
• Borçlununiçindebulunduğufinansalsıkıntıyailişkinekonomikveyayasalnedenlerdenötürü,alacaklının,borçluya,başkakoşullar
altında tanımayacağı bir ayrıcalık tanıması;
75
76
DENETİM RAPORU
• Borçlunun,iflasveyabaşkatürbirfinansalyenidenyapılanmayagireceğiihtimalininyüksekolması;
• Finansalzorluklarnedeniylesözkonusufinansalvarlığailişkinaktifpiyasanınortadankalkması;veya
• Portföyiçindekiherbirfinansalvarlıkitibariyletespitimümkünolmamaklabirlikte,birgrupfinansalvarlığınilk
muhasebeleştirilmelerinden itibaren anılan varlıkların gelecekteki tahmini nakit akışlarında ölçülebilir bir azalış olduğuna işaret eden
gözlemlenebilir veri bulunması. Bu tür bir veri aşağıdakileri içerir:
(i) portföydeki borçluların ödeme durumlarında olumsuz anlamda değişiklikler yaşanması ve
(ii) portföydeki varlıkların geri ödenmemesi ile ilişkili bulunan ulusal veya yöresel ekonomik koşullar
Şirket öncelikle, değer düşüklüğüne ilişkin tarafsız göstergenin bulunup bulunmadığını değerlendirir
Krediler ve alacaklar sınıfı için zararın tutarı varlıkların defter değeri ile geleceğe ait tahmini nakit akışlarının finansal varlıkların orijinal
efektif faiz oranı kullanılarak indirgenmiş bugünkü değeri arasındaki fark ile ölçülür (geleceğe ait katlanılmayan kredi borçları hariç).
Varlıkların defter değeri düşürülür ve meydana gelen zarar gelir tablosunda kayda alınır. Eğer bir kredi ya da vadeye kadar tutma amacıyla
yapılan bir yatırım değişken faiz oranına sahipse, değer düşüklüğü zararının hesaplanmasında kullanılacak olan indirgeme oranı da
sözleşmede belirlenmiş cari efektif faiz oranıdır. Yararlı bir yol olarak, Şirket değer düşüklüğünü, gözlenebilir piyasa fiyatını kullanarak bir
aracın gerçeğe uygun değerini temel alarak ölçebilir.
Eğer, izleyen dönemde, değer düşüklüğü zararının miktarı azalırsa ve bu azalış değer düşüklüğünün anlaşılmasından sonra meydana gelen
bir olayla ilişkilendirilebilirse (borçlunun kredi notunda iyileştirme olması gibi), daha önce kayda alınmış değer düşüklüğünün iptali gelir
tablosunda kayda alınır.
Kur Değişiminin Etkileri
İşlemler ve bakiyeler
Yabancı para ile yapılan işlemler, işlemin gerçekleştiği tarihteki kurdan ya da yeniden değerlenen kalemler için yeniden değerleme
tarihindeki kurdan fonksiyonel para birimine çevrilir. Bu işlemlerden doğan ve yabancı para cinsinden parasal varlık ve yükümlülüklerin
yılsonu döviz kurundan fonksiyonel para birimine çevrilmesiyle oluşan kur farkı kar ve zararı nakit akıma yönelik riskten ve net yatırıma
yönelik riskten korunma amacıyla diğer kapsamlı gelirlerde takip edilenler hariç olmak üzere gelir tablosuna yansıtılır.
Krediler ile nakit ve nakit benzerlerine ilişkin kur farkı karları ve zararları gelir tablosunda ‘finansal gelir ve giderler’ altında gösterilir. Diğer
tüm kur farkı karları ve zararları gelir tablosunda ‘diğer gelir ve giderler’ altında sınıflandırılır.
Satılmaya hazır olarak sınıflandırılmış yabancı para cinsinden parasal finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki değişikliklerde,
finansal varlığın iskonto edilmiş değerindeki değişiklikler ile finansal varlığın kayıtlı değerindeki diğer değişikliklerden oluşan kur farkları
analiz edilir. Iskonto edilmiş değerindeki değişikliklerden kaynaklanan kur farkları gelir tablosuna, kayıtlı değerindeki diğer değişikliklerden
kaynaklanan kur farkları diğer kapsamlı gelirler ile ilişkilendirilir.
Gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla ilişkilendiren finansal varlıklar gibi parasal olmayan varlıklar ve yükümlülüklerin kur
farkları gerçeğe uygun değer karı/zararı içinde gelir tablosuna kaydedilir. Satılmaya hazır varlıklar olarak sınıflandırılan finansal varlıklar
gibi parasal olmayan varlıkların kur farkları diğer kapsamlı gelirler ile ilişkilendirilir.
DENETİM RAPORU
Hisse Başına Kazanç
Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına
bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip
“bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda
kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra
ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni
duruma uygun şekilde düzeltir.
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu
yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün
yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.
Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın
defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği
durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık
olarak muhasebeleştirilir.
Karşılık tutarı, paranın zaman değerine ilişkin mevcut piyasa değerlendirmelerini ve borca özgü riskleri yansıtan vergi öncesi oranlar
kullanılarak yükümlülüğün yerine getirilmesi için tahmin edilen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıklar da zamanın
geçmesinden kaynaklanan artış faiz gideri olarak kaydedilir.
Garantiler
Garanti maliyetleriyle ilgili karşılıklar, Şirket’in üretim ve satışını gerçekleştirdikleri mallar için yaptıkları tamir-bakım masrafları, yetkili
servislerin garanti kapsamında müşteriden bedel almaksızın yaptıkları işçilik ve malzeme giderleri, şirketlerce üstlenilen ilk bakım giderleri
ile hasılatı cari yıla gelir olarak kaydedilen ürünlere ilişkin müteakip yıllarda söz konusu olabilecek geri dönüş ve tamir seviyelerinin geçmiş
verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir (Not 11).
77
78
DENETİM RAPORU
Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.
Cari vergi
Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya
da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir
tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir. Şirket’in cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde
yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır .
Ertelenmiş vergi
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı
hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate
alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken,
indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan
yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da finansal kar/zararı
etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme
birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket’in geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın
ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile
ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici
farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan
yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.
Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının
veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde finansal kar elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması
beklenen ve bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Şirket’in bilanço tarihi itibariyle varlıklarının defter değerini geri
kazanması ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması
veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Şirket’in cari vergi
varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir.
DENETİM RAPORU
Dönem cari ve ertelenmiş vergisi
Cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları
Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda
ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (“UMS 19”) uyarınca söz konusu türdeki ödemeler
tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir.
Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük
tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar
gelir tablosuna yansıtılmıştır.
Nakit Akım Tablosu
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak
raporlanır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları, Şirket’in beyaz eşya satışı faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Şirket’in yatırım faaliyetlerinde (duran varlık yatırımları ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde
ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Şirket’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini
gösterir.
Nakit ve nakit benzerleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen
nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.
Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımlar
Finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve
yükümlülüklerin açıklamasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların
kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahmin ve varsayımlar, Şirket yönetiminin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine
dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan farklılık gösterebilir. Gelecek finansal raporlama döneminde, varlık ve yükümlülüklerin
kayıtlı değerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek tahmin ve varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
Maddi duran varlıkların faydalı ömürleri
Şirket maddi duran varlıkların üzerinden Not 9’da belirtilen faydalı ömürleri dikkate alarak amortisman ayırmaktadır.
79
80
DENETİM RAPORU
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
Karşılık olarak ayrılan tutarlar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün
yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmıştır. Bu kapsamda şirket, üretim ve satışını gerçeklestirdiği
mallar için tamir-bakım masrafları, yetkili servislerin garanti kapsamında müşteriden bedel almaksızın yaptıkları isçilik ve malzeme
giderleri, şirketce üstlenilen ilk bakım giderleri geçmis verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu karşılık ayırır.
Belirtilen muhasebe politikası gereğince, karşılıklar, şirketin geçmiş olaylar sonucunda, elinde bulundurduğu yasal ya da yaptırıcı bir
yükümlülüğün mevcut bulunması ve bu yükümlülüğü yerine getirmek amacıyla geleceğe yönelik bir kaynak çıkışının muhtemel olduğu,
ayrıca ödenecek miktarın güvenilir bir şekilde tahmin edilebildiği durumlarda ayrılmaktadır. Bu kapsamda Şirket 31 Aralık 2010 tarihi
itibariyle aleyhine açılmış olan yasal takip ve tazminat davalarını değerlendirmiş olup, kaybetme olasılığının %50’den daha fazla olduğunu
tahmin ettikleri için gerekli karşılığı ayırmıştır.
3.
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
Kasa
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
11.448
9.458
Bankadaki nakit:
Vadesiz mevduat
1.181.286
230.708
-
150.805.279
78.035.631
10.030.632
79.228.365
161.076.077
Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduat- ilişkili taraflar ( Not: 22)
Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduat- diğer
31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle vadesi üç aydan kısa diğer vadeli mevduatların detayı aşağıdaki gibidir:
Ağırlıklı ortalama yıllık
Orjinal Para Birimi
etkin faiz oranı %
Vade
31 Aralık 2010
TL
6,35
3 Ocak 2011
73.879.646
Avro
1,00
3 Ocak 2011
2.757.133
ABD Doları
1,68
3-18 Ocak 2011
1.398.852
78.035.631
Ağırlıklı ortalama yıllık
Orjinal Para Birimi
etkin faiz oranı %
Vade
31 Aralık 2009
TL
6,32
4 Ocak 2010
6.273.586
Avro
0,43
4 Ocak 2010
2.943.212
ABD Doları
0,54
4 Ocak 2010
813.834
10.030.632
DENETİM RAPORU
4.
FİNANSAL YATIRIMLAR
Şirket Ünvanı
Profilo Elektrogeraete VmbH (*)
Pay
31 Aralık
Pay
31 Aralık
%
2010
%
2009
100,00
68.251
100,00
68.251
Pro-Eks Dış Ticaret A.Ş. (**)
0,23
274.753
0,23
274.753
Profilo Telra A.Ş.
0,16
1.124.003
0,16
Profilo Telra A.Ş. değer düşüklüğü (-)
Ak Enerji A.Ş. (**)
(1.124.003)
0,01
1.509
1.124.003
(1.124.003)
0,01
344.513
479
343.483
(*) Profilo Elektrogeraete VmbH aktif toplamının ekli finansal tabloları etkilemeyecek derecede küçük olması ve faaliyet hacminin
önemsiz olması sebebiyle konsolide edilmemiştir ve maliyet değeriyle gösterilmiştir.
(**) Satılmaya hazır finansal varlık aktif bir piyasada işlem görmediği için gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçülememiştir ve
aktif bir piyasası olmadığı için maliyet değeriyle gösterilmektedir.
5.
FİNANSAL BORÇLAR
31 Aralık 2010
Para birimi
TL
Ağırlıklı ortalama
Kısa vadeli
Uzun vadeli kredilerin
Uzun vadeli
yıllık etkin faiz oranı
krediler
kısa vadeli kısımları
krediler
Sabit faiz oranlı %9,33
13.855.997
15.476.077
64.313.308
13.855.997
15.476.077
64.313.308
Kısa vadeli
Uzun vadeli kredilerin
Uzun vadeli
yıllık etkin faiz oranı
krediler
kısa vadeli kısımları
krediler
31 Aralık 2009
Para birimi
TL
Sabit faiz oranlı %12,11
10.191.014
15.476.077
79.789.385
10.191.014
15.476.077
79.789.385
81
82
DENETİM RAPORU
5.
FİNANSAL BORÇLAR (Devamı)
Finansal borçların vadeleri aşağıdaki gibidir.
1 yıl içerisinde ödenecek
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
29.332.074
25.667.091
1 - 2 yıl içerisinde ödenecek
15.476.077
15.476.077
15.476.077
15.476.077
15.476.077
15.476.077
15.476.077
15.476.077
5 yıl ve daha uzun vadeli
2.409.000
17.885.077
93.645.382
105.456.476
Aşağıda, Şirket’in önemli finansal borçları özetlenmektedir:
Şirket, Avrupa Yatırım Bankası’ndan, yatırım projeleri finansmanı için, 2007 yılında 20,000,000 Avro ve 25,741,500 TL, 2008 yılında
31,317,000 TL kredi kullanmıştır. Kullanılan kredilerin vadeleri 2009 ile 2015 yılları arasındadır. Bu kredilerin tüm garantörlüğünü
Almanyada mukim olan BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH yapmıştır.
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle toplam banka kredilerinin makul değeri 90,170,733 TL (2009: 98,011,407 TL) olarak hesaplanmıştır.
İskontolama işleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı kredilerin kayıtlı değeri ile gerçeğe uygun değeri birbirine eşit olarak
alınmıştır.
Banka kredilerinin 12,500,000 TL tutarındaki bölümü, 13,660,000 TL tutarında teminat mektubu ile teminat altına alınmıştır.
6.
TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
Bilanço tarihi itibariyle ilişkili taraflardan olanlar hariç olmak üzere ticari alacaklar detayı aşağıdaki gibidir:
Kısa vadeli ticari alacaklar
Müşteri cari hesapları
Müşteri cari hesapları reeskontu (-)
Alacak senetleri
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
193.648.505
145.064.770
(3.266.554)
(2.324.667)
506.966.882
536.500.806
Alacak senetleri reeskontu (-)
(18.228.695)
(21.687.044)
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (-)
(34.946.268)
(40.419.435)
644.173.870
617.134.430
DENETİM RAPORU
6.
TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (Devamı)
Alacak senetlerinin ortalama vadesi 92 gündür (31 Aralık 2009: 93). 2010 ve 2009 yıllarında alacak senetlerinin vadeleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
1 ay
7.625.180
11.058.461
2 ay
113.964.763
112.553.405
3 ay
88.034.477
87.962.271
4 ay
74.757.418
79.859.518
5 ay
63.268.785
68.600.582
6 ay ve sonrası
141.087.564
154.779.524
488.738.187
514.813.762
Şüpheli alacakların önemli bir kısmı, beklenmeyen bir şekilde ekonomik sıkıntıya düşen bayilere aittir.
Ticari alacaklar için ayrılan şüpheli alacak karşılığı, geçmiş yıllardaki tahsil edilememe tecrübesine dayanılarak belirlenmiştir.
Şirket’in şüpheli ticari alacaklar karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Şüpheli ticari alacak karşılığı hareketleri
Açılış bakiyesi
Dönem gideri
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
40.419.435
26.991.857
3.725.500
18.629.196
Tahsilatlar
(6.704.988)
(1.423.282)
Tahsilat imkanı kalmayan ve silinen alacaklar
(2.493.679)
(3.778.336)
Kapanış bakiyesi
34.946.268
40.419.435
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
227.521.407
173.939.037
(2.373.492)
(1.543.454)
4.339
4.245
225.152.254
172.399.828
Ticari alacaklardaki risklerin niteliği ve düzeyine ilişkin açıklamalar Not 23’te verilmiştir.
Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:
Kısa vadeli ticari borçlar
Satıcı cari hesapları
Satıcı cari hesapları reeskontu (-)
Diğer çeşitli borçlar
83
84
DENETİM RAPORU
7.
DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR
a) Diğer Alacaklar
Kısa Vadeli Diğer Alacaklar
İade alınacak vergiler
Peşin ödenen vergi (Not 20)
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
9.506.334
18.446.052
1.329.131
-
Personelden alacaklar
654.267
348.018
Verilen depozito ve teminatlar
564.943
505.209
Diğer
255.144
183.706
12.309.819
19.482.985
31 Aralık
31 Aralık
Kısa Vadeli Diğer Borçlar
2010
2009
Ödenecek vergi ve fonlar
13.767.389
35.933.464
3.828.917
3.543.213
486.206
344.998
116.182
95.092
b) Diğer Borçlar
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
Alınan depozito ve teminatlar
Ödenecek vakıf ve sendika aidatları
Diğer çeşitli borçlar
Diğer borçlardaki risklerin niteliği ve düzeyine ilişkin açıklamalar Not 23’te verilmiştir.
296.896
188.746
18.495.590
40.105.513
DENETİM RAPORU
8.
STOKLAR
İlk madde ve malzeme
Yarı mamüller
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
78.361.073
62.301.154
3.270.761
3.481.969
37.996.125
41.251.512
Ticari mallar
44.372.162
44.954.778
Yoldaki mallar
19.558.097
7.953.484
Mamüller
Yoldaki malzemeler
Stok değer düşüklüğü karşılığı (-)
42.211.872
36.134.808
(14.448.922)
(16.073.814)
211.321.168
180.003.891
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
8.048.222
10.342.326
Stok değer düşüklüğü karşılığının stok kalemi bazında dağılımı aşağıdaki gibidir:
İlk madde ve malzeme
Mamul
1.163.508
1.242.872
Ticari mal
5.237.192
4.488.616
14.448.922
16.073.814
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
Açılış bakiyesi
16.073.814
11.560.950
Dönem gideri / (geliri)
(1.624.892)
4.512.864
Kapanış bakiyesi
14.448.922
16.073.814
Stok değer düşüklüğü karşılığı hareketleri
Şirket, 1,624,892 TL (1 Ocak- 31 Aralık 2009: 4,512,864 TL) tutarındaki stokların değer düşüş / (artış) karşılığını, satılan malın maliyeti
hesabı içerisinde giderleştirmiştir / (gelirleştirmiştir).
1 Ocak - 31 Aralık 2010 hesap döneminde satışların maliyeti içerisinde giderleştirilen stok maliyeti 1,448,924,832 TL’ dir. (1 Ocak - 31
Aralık 2009: 1,282,783,607 TL)
85
86
DENETİM RAPORU
9.
MADDİ DURAN VARLIKLAR
Yer altı ve
Tesis,
Arazi ve
yerüstü
arsalar
düzenleri
Binalar
Özel
makine
maliyetler
ve cihazlar
Yapılmakta
Taşıtlar
Demirbaşlar
olan yatırımlar
Toplam
1.728.323
25.339
153.049.067
2.918.397
882.574.034
16.819.635
12.200.155
140.329.155
(165.878)
(57.688.256)
-
(198.819.155)
-
862
(2.508.826)
-
19.903.415 533.194.469
1.587.784
112.181.308
12.609.726
824.084.034
(13.457.010) (428.723.864)
Maliyet Değeri
1 Ocak 2010 itibariyle
6.645.331
7.199.727
115.012.931
Alımlar
açılış bakiyesi
12.760.066
263.356
6.854.505
Çıkışlar
-
(346.530)
(3.990.620)
-
-
208.566
19.405.397
7.116.553
118.085.382
21.344.648 574.675.610
3.690.181
87.715.918
(5.131.414) (131.496.457)
Yapılmakta olan
yatırımlardan transferler
-
2.299.398
31 Aralık 2010 itibariyle
kapanış bakiyesi
Birikmiş Amortismanlar
açılış bakiyesi
-
(1.145.944)
(110.742.068)
Dönem gideri
-
(6.064.109) (42.312.337)
(109.099)
(3.435.740)
(2.227.761) (51.085.153)
(175.979)
(11.579.109)
- (602.445.332)
-
(68.612.841)
Çıkışlar
-
342.526
2.230.964
4.760.171 130.809.076
165.878
56.134.607
-
194.443.222
-
(5.830.682)
(43.517.113)
(10.924.600) (348.999.941)
(1.156.045)
(66.186.570)
19.405.397
1.285.871
74.568.269
431.739
45.994.738
kapanış bakiyesi
- (476.614.951)
net defter değeri
8.978.815 184.194.528
12.609.726
347.469.083
DENETİM RAPORU
9.
MADDİ DURAN VARLIKLAR (Devamı)
Yer altı ve
Tesis,
Arazi ve
yerüstü
arsalar
düzenleri
Binalar
Özel
makine
maliyetler
ve cihazlar
Yapılmakta
Taşıtlar
Demirbaşlar
olan yatırımlar
Toplam
853.686.972
Maliyet Değeri
6.609.967
6.747.343
112.947.840
Alımlar
açılış bakiyesi
91.000
488.211
3.539.021
Çıkışlar
(55.636)
(35.827)
(1.473.930)
-
-
-
6.645.331
7.199.727
115.012.931
açılış bakiyesi
-
(5.757.321)
Dönem gideri
-
(320.844)
Çıkışlar
-
14.056
552.091
20.015.435 555.649.071
2.145.924
143.820.239
5.751.153
18.120.332
-
14.195.121
2.450.074
41.244.887
(1.031.915) (4.270.732)
(417.601)
(5.072.184)
-
(12.357.825)
-
105.891
(5.282.830)
-
21.344.648 574.675.610
1.728.323
153.049.067
2.918.397
882.574.034
(39.751.124)
(11.856.379) (385.536.160)
(1.341.487)
(104.637.856)
(3.113.304)
(2.269.401) (47.029.661)
(193.801)
(10.194.775)
-
(63.121.786)
389.344
4.090.563
-
9.556.781
(1.145.944)
(110.742.068)
582.379
42.306.999
2.361.128
Yapılmakta olan
yatırımlardan transferler
-
5.176.939
kapanış bakiyesi
Birikmiş Amortismanlar
668.770
3.841.957
- (548.880.327)
kapanış bakiyesi
-
(6.064.109) (42.312.337)
(13.457.010) (428.723.864)
- (602.445.332)
net defter değeri
6.645.331
1.135.618
72.700.594
7.887.638 145.951.746
2.918.397
280.128.702
87
88
DENETİM RAPORU
9.
MADDİ DURAN VARLIKLAR (Devamı)
Maddi duran varlıklara ait amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:
Tahmin Edilen Ekonomik Faydalı Ömür
Yer altı ve yerüstü düzenleri
10-18 yıl
Binalar
25-33 yıl
Özel maliyetler
8 yıl
Tesis, makine ve cihazlar
4-10 yıl
Taşıtlar
6 yıl
Demirbaşlar
3-8 yıl
Amortisman giderlerinin 49,296,517 TL’si (2009: 41,959,720 TL) satılan malın maliyetine,
2,201,994 TL’si (2009: 2,627,932 TL) pazarlama ve satış giderlerine, 14,525,621 TL’si
(2009: 16,300,764 TL) genel yönetim giderlerine, 955,822 TL’si (2009: 691,520 TL) araştırma geliştirme giderlerine ve 1,632,887 TL’si
(2009: 1,541,850 TL) mamül stoklarına dahil edilmiştir.
10.
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Diğer Maddi
Olmayan Duran
Haklar
Varlıklar
Toplam
446.376
2.759.809
3.206.185
Maliyet Değeri
1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi
Alımlar
-
405.352
405.352
Çıkışlar
(299.401)
(851.863)
(1.151.264)
146.975
2.313.298
2.460.273
(436.400)
(2.297.415)
(2.733.815)
31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi
Birikmiş İtfa Payları
Dönem gideri
(7.992)
(533.446)
(541.438)
299.178
851.863
1.151.041
31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi
(145.214)
(1.978.998)
(2.124.212)
31 Aralık 2010 itibariyle net defter değeri
1.761
334.300
336.061
Çıkışlar
DENETİM RAPORU
10.
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (Devamı)
Diğer Maddi
Olmayan Duran
Haklar
Varlıklar
Toplam
453.009
2.202.219
2.655.228
Alımlar
-
558.570
558.570
Çıkışlar
(6.633)
(980)
(7.613)
446.376
2.759.809
3.206.185
(428.672)
(2.088.402)
(2.517.074)
(13.899)
(209.993)
(223.892)
6.171
980
7.151
31Aralık 2009 itibariyle kapanış bakiyesi
(436.400)
(2.297.415)
(2.733.815)
31 Aralık 2009 itibariyle net defter değeri
9.976
462.394
472.370
Maliyet Değeri
31Aralık 2009 itibariyle kapanış bakiyesi
Birikmiş İtfa Payları
Dönem gideri
Çıkışlar
Diğer maddi olmayan duran varlıklar, yazılım maliyetlerini ve diğer maddi olmayan duran varlık maliyetlerini kapsamaktadır.
Maddi olmayan duran varlıklar için kullanılan itfa süreleri aşağıdaki gibidir:
Ekonomik ömür
Haklar ve diğer maddi olmayan varlıklar
3-5 yıl
İtfa payı giderlerinin 389,009 TL’si (2009: 148,830 TL) satılan malın maliyetine, 17,376 TL’si (2009: 9,321 TL) pazarlama ve satış
giderlerine, 114,625 TL‘si (2009: 57,819 TL) genel yönetim giderlerine, 7,543 TL’si (2009: 2,452 TL) araştırma geliştirme giderlerine ve
12,885 TL’si (2009: 5,470 TL) mamül stoklarına dahil edilmiştir.
89
90
DENETİM RAPORU
11.
KARŞILIKLAR, TAAHHÜTLER, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
Garanti gider karşılığı (i)
26.111.078
36.764.547
Montaj giderleri karşılığı (ii)
3.709.197
7.110.422
Satış ve pazarlama giderleri karşılığı
3.037.816
4.523.168
Üretim ve idare giderleri karşılığı
2.029.047
-
1.312.631
1.431.053
36.199.769
49.829.190
Kısa vadeli karşılıklar
Diğer
(i)
Garanti karşılıkları, Şirket’in üretip sattığı beyaz eşyalar için 36 aylık garanti programı doğrultusunda gerekli olacak
ekonomik fayda çıkışı tutarına ilişkin yöneticilerin en iyi tahminlerinin bugünkü değerini ifade eder. Söz konusu tahminler,
geçmişteki garanti eğilimleri esas alınarak yapılmış olup; yeni ürünler, değişen üretim süreçleri ya da ürün kalitesini
etkileyen diğer olaylar neticesinde değişebilir.
(ii) 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Şirket, bayilerine satışı yapılan fakat montaj gideri şirkete ait ürünlerin 31 Aralık 2010’a kadar
henüz montajı yapılmayan kısmı için karşılık ayırmıştır.
Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle kısa vadeli karşılıklar hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Kısa vadeli karşılıklar
49.829.190
İlave karşılık
Ödemeler / fiili gerçekleşmeler
8.913.721
(22.543.142)
Uzun vadeli karşılıklar
Garanti gider karşılığı (i)
36.199.769
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
18.627.000
18.627.000
16.758.241
16.758.241
Şirketin verilen teminat, ipotek, rehin pozisyonuna ilişkin tablolar aşağıdaki gibidir:
A. Kendi tüzel kişiliği adına verilen
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
22.725.937
22.725.937
17.453.478
17.453.478
DENETİM RAPORU
11. KARŞILIKLAR, TAAHHÜTLER, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)
Dahilde İşleme İzin Belgeleri kapsamında, Şirket, 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle 315,914,000 ABD Doları tutarında (31 Aralık 2009:
290,449,000 ABD Doları) ihracat yapmayı taahhüt etmiştir.
Şirket ile diğer davalılar BSH Bosch und Siemens Hausgereate GmbH ve iki icra kurulu üyesi aleyhine Ağustos 2008 tarihinde Kadıköy
Asliye 2. Ticaret Mahkemesi’nin 2008/668 esas sayılı dosyası ile ikame edilen davada davacı Telra Elektronik San. ve Tic. A.Ş., Şirketim
ile imzalamış olduğu dağıtım sözleşmesi’nin davalılar tarafından ihlal edilmesi nedeniyle oluştuğunu ileri sürdüğü zarardan, 20 milyonu
maddi, 10 milyonu manevi olmak üzere şimdilik 30 milyon ABD Dolarlık kısmının tazminini talep etmiştir. Davaya karşı verilen cevap
dilekçesi ile birlikte, Şirketimiz’in davacı Telra’dan olan 10 milyon ABD Doları alacağının faizi ile birlikte tahsili de karşı dava edilmiştir.
Gerek şirket bünyesinde çalışan avukatlar gerekse dosyayı takip eden harici avukatlar hem asıl davada hem de karşı davada Şirketin
hukuken haklı olduğunu, davaların Şirket lehine sonuçlanması gerektiğini mütalaa etmektedirler.
12. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
Kıdem tazminatı karşılığı:
Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak
kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar
Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60’ıncı Maddesi hükmü gereğince kıdem
tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır.
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle ödenecek kıdem tazminatı, aylık 2,517.01 TL (31 Aralık 2009: 2,365.16 TL) tavanına tabidir.
Kıdem tazminatı karşılığı yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, çalışanların emekli
olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. UMS
19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), Şirket’in yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri
kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda
belirtilmiştir:
Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan
iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2010 tarihi
itibariyle, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün
bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. Bilanço tarihindeki karşılık, yıllık %5.1 enflasyon ve %10 iskonto oranı varsayımlarına göre
yaklaşık %4.66 olarak elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır (31 Aralık 2009: %5.92). İsteğe bağlı işten
ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Şirket’e kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı
tavanı altı ayda bir revize edilmektedir.
91
92
DENETİM RAPORU
12.
ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR (Devamı)
Uzun vadeli - Çalışanlara sağlanan faydalar
2010
2009
1 Ocak itibariyle karşılık
Hizmet maliyeti
Aktüeryal kayıp
Faiz maliyeti
Ödenen kıdem tazminatları
25.317.935
4.830.750
5.233.225
2.748.818
(5.296.491)
23.417.093
3.799.509
342.391
2.511.945
(4.753.003)
31 Aralık itibariyle karşılık
32.834.237
25.317.935
Toplam cari dönem yükümlülüğünün 8,569,186 TL’si (2009: 4,319,625 TL) satılan mallar maliyetine, 3,040,489 TL’si (2009:
1,816,357 TL) pazarlama ve satış giderlerine ve 1,203,118 TL’si (2009: 517,863 TL) genel yönetim giderlerine ayrı ayrı dahil
edilmiştir.
Kısa vadeli - Çalışanlara sağlanan faydalar
İkramiye karşılıkları
Kullanılmayan izin karşılığı
Personele ödenecek ücretler
Diğer
2010
2009
11.734.360
4.822.350
3.385.801
75.115
9.137.621
4.679.623
2.314.156
50.867
20.017.626
16.182.267
DENETİM RAPORU
13.
DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer Dönen Varlıklar
KDV Alacakları
Verilen sipariş avansları
Peşin ödenen giderler
Diğer gelir tahakkukları
Bayi ve servislere verilen avanslar (**)
Personel ve iş avansları
Verilen reklam ve seyahat avansları
Gider paylaşım gelirleri (*)
Diğer çeşitli dönen varlıklar
Diğer Duran Varlıklar
Verilen avanslar (**)
Verilen depozito ve teminatlar
Gelecek yıllara ait giderler
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
Alınan sipariş avansları
Gelecek aylara ait gelirler (***)
Diğer
Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler
Gelecek yıllara ait gelirler (***)
(*)
(**)
(***)
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
38.715.331
26.570.894
1.082.673
484.975
321.295
32.802
1.502
154.850
67.364.322
48.252.703
27.958.306
64.502
632.724
11.411
134.724
2.309.668
127.328
79.491.366
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
80.265
77.006
11.942
169.213
374.068
56.585
430.653
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
122.715.129
3.097.420
900.947
126.713.496
63.502.759
2.029.942
379.037
65.911.738
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
20.312.757
14.846.527
Şirket’in BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH (BSH Almanya) ile yaptığı anlaşma gereğince üretim ile ilgili Ar-Ge
giderlerinin bir bölümü BSH Almanya tarafından karşılanmakta olup ilgili gelir hesaplanmaktadır. Şirket’in 2010 sonu
itibariyle gider paylaşım gelir tahakkuku bulunmamaktadır (2009: 2,309,668 TL)
Şirket yetkili servislerinin vergi dairelerine olan borçlarını karşılamak için yetkili servislerine 2007 yılı içersinde avanslar
vermiştir. Bu avanslar vadelerine göre yetkili servislerden tahsil edilerek kapanacaktır.
Şirket normal garanti giderlerine ek olarak müşterilerine ek garanti süresi hizmeti satmaktadır. İlgili gelirler söz konusu
ek garanti servisi satışlarının gelecek aylar ve yıllarla ilgili kısımlarını oluşturmaktadır.
93
94
DENETİM RAPORU
14.
ÖZKAYNAKLAR
a) Share Capital
Şirket’in 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihlerindeki ödenmiş sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
Ortaklar
BSH Bosch und Siemens
Hausgeraete GmbH
(“BSH-ALMANYA” veya “BSH-D”)
Halka açık kısım
Nominal sermaye
%
31 Aralık
2010
%
31 Aralık
2009
99,28
0,72
41.699.165
300.835
99,28
0,72
41.699.165
300.835
100,00
42.000.000
100,0
42.000.000
Enflasyon düzeltmesi
150.427.940
150.427.940
Yeniden düzenlenmiş sermaye
192.427.940
192.427.940
Şirket’in 31 Aralık 2010 dönemindeki sermayesi 4.2 milyar adet hisseden oluşmaktadır (2009: 4.2 milyar adet hisse). Hisselerin
itibari değeri hisse başına 0.01 TL’dir (2009: hisse başı 0.01 TL).
b) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Yasal Yedekler
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
43.026.458
28.892.458
Yasal yedekler Türk Ticaret Kanunu’na göre ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedekler,
tüm yedekler tarihi (enflasyona göre endekslenmemiş) ödenmiş sermayenin %20’sine erişene kadar, geçmiş dönem ticari karının
yıllık %5’i oranında ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler, birinci tertip yasal yedek ve temettülerden sonra, tüm nakdi temettü dağıtımları
üzerinden yıllık %10 oranında ayrılır.
c) Geçmiş Yıl Kar/Zararları
Şirket’in birikmiş karlar içerisinde sınıflandırılan olağanüstü yedekleri 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle 342,726,436 TL’dir (31 Aralık 2009:
241,929,196 TL).
d) Kar dağıtımı
Türkiye’de halka açık şirketler, temettü dağıtımlarını SPK’nın öngördüğü şekilde aşağıdaki gibi yaparlar:
Sermaye Piyasası Kurulu’nca 2010 yılı faaliyetlerinden elde edilen karların dağıtım esasları ile ilgili olarak; payları borsada işlem gören
anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kar dağıtım zorunluluğu getirilmemesine bu kapsamda, kar dağıtımının SPK’nın Seri:IV, No:27
sayılı “Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında
Tebliği”nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar
dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Kar dağıtımına konu edilebilecek kaynaklar: Şirket’in bilanço tarihi
itibariyle yasal kayıtlarında bulunan dönem net karı 225,310,729 TL (31 Aralık 2009: 258,371,239 TL) ve kar dağıtımına konu edilebilecek
diğer kaynaklar olan olağanüstü yedeklerin tutarı ise 342,726,436 TL’dir. (31 Aralık 2009: 241,929,196 TL)
DENETİM RAPORU
15.
SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ
Satışlar
Yurt içi satışlar
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
1.449.382.616
1.328.462.505
Yurt dışı satışlar
982.448.107
954.980.281
Satış iadeleri (-)
(6.271.947)
(20.301.778)
Satış iskontoları (-)
(112.483.855)
(101.533.956)
2.313.074.921
2.161.607.052
Yurt içi servis hizmet gelirleri
5.154.747
4.454.206
Yurt dışı servis hizmet gelirleri
2.976.919
5.131.144
8.131.666
9.585.350
63.300.570
52.768.760
2.384.507.157
2.223.961.162
Hizmet satışları
Diğer satışlar
Hammadde ve yedek parça satışları
Toplam Satışlar
Satışların maliyeti
İlk madde ve malzeme giderleri
979.289.623
918.557.447
Personel giderleri
85.810.393
70.207.328
Amortisman ve itfa payları giderleri
49.685.526
42.108.551
87.291.011
77.528.367
Genel üretim giderleri
Yarı mamul stoklarındaki değişim
Mamul stoklarındaki değişim
Mamul servis montaj giderleri
Satılan ticari mallar maliyeti
211.208
(663.375)
3.255.630
(8.692.162)
22.390.233
17.821.769
1.227.933.624
1.116.867.925
400.865.390
323.651.258
Satılan hizmet maliyeti
1.594.532
1.487.789
Diğer satışların maliyeti
55.741.752
36.746.414
1.686.135.298
1.478.753.386
95
96
DENETİM RAPORU
16.
NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
1 Ocak-
1 Ocak-
31 Aralık
31 Aralık
2010
2009
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-)
280.465.124
291.566.133
Genel yönetim giderleri (-)
175.360.406
174.382.400
17.721.403
13.638.173
473.546.933
479.586.706
Nakliye ve ihracat giderleri
85.336.477
80.633.745
Reklam giderleri
67.038.630
48.642.182
Personel giderleri
51.889.600
46.033.788
Diğer
41.030.026
36.658.112
Satış sonrası hizmet giderleri
32.951.021
76.961.053
2.219.370
2.637.253
280.465.124
291.566.133
Danışmanlık ve lisans giderleri
107.158.211
95.420.689
Personel giderleri
35.433.266
31.550.956
14.640.246
16.358.583
Diğer
14.403.183
13.846.258
Araştırma ve geliştirme giderleri (-)
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
Genel yönetim giderleri
Şüpheli alacak gideri (Not: 6)
3.725.500
17.205.914
175.360.406
174.382.400
Personel giderleri
9.063.224
7.053.267
Diğer
4.559.787
2.737.303
Numune ve test giderleri
2.818.321
2.851.480
963.365
693.973
Malzeme kullanım giderleri
316.706
302.150
17.721.403
13.638.173
Araştırma ve geliştirme giderleri
DENETİM RAPORU
17.
DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR / GİDERLER
Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar
Diğer gelirler
BSH-D Ar-Ge gider paylaşım geliri
Yurtdışı danışmanlık gelirleri
Taşıma gelirleri
Duran varlık satış karı
Alınan zarar, ziyan ve tazminatlar
Garanti satış geliri
İade alınan vergiler
Tübitak Ar-Ge prim geliri
Kira gelirleri
Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar
Duran varlık satış zararı (-)
Diğer giderler (-)
18.
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
14.329.337
8.996.412
8.420.924
7.297.786
2.877.358
2.808.429
2.029.942
1.697.187
479.641
435.380
49.372.396
11.708.500
10.161.122
8.625.875
6.025.852
1.958.433
1.787.543
496.517
207.104
438.212
41.409.158
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
1.259.197
1.259.197
423.475
1.067.275
1.490.750
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
27.924.499
26.078.202
7.295.498
4.484.262
2.736.280
68.518.741
32.660.149
19.623.213
11.708.895
7.731.905
3.220.828
74.944.990
FİNANSAL GELİRLER
Reeskont faiz gelirleri
Kambiyo karları
Forward işlemlerinden gelirler
Satışlar ile ilgili vade farkı gelirleri
Faiz gelirleri
97
98
DENETİM RAPORU
19.
FİNANSAL GİDERLER
Reeskont faiz giderleri (-)
Kambiyo zararları (-)
Forward işlemlerinden giderler (-)
Faiz giderleri (-)
Alımlar ile ilgili vade farkı giderleri (-)
Diğer giderler (-)
20.
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
24.105.800
22.694.879
20.238.235
17.838.488
737.966
695.036
86.310.404
26.129.345
21.123.439
14.110.715
29.386.922
482.475
781.234
92.014.130
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
37.547.857
6.402.167
(45.279.155)
(1.329.131)
66.162.974
(55.228.025)
10.934.949
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
37.547.857
6.402.167
(2.284.567)
41.665.457
66.162.974
(11.080.215)
55.082.759
VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
Cari vergi yükümlülüğü:
Cari kurumlar vergisi karşılığı (*)
Cari kurumlar vergisi karşılığı (**)
Eksi: Peşin ödenen vergiler
(Peşin ödenen vergi) / vergi karşılığı, net (***)
Cari vergi yükümlülüğü:
Cari kurumlar vergisi karşılığı (*)
Cari kurumlar vergisi karşılığı (**)
Ertelenmiş vergi faydası
(*) %20 orana tabi matraha ait vergi gideridir.
(**) %10 indirimli orana tabi matraha ait vergi gideridir.
(***) Peşin ödenen vergilerin 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle ödenecek kurumlar vergisini aşan kısmı, diğer alacaklar ve borçlar altında
gösterilmiştir (Not 7).
Kurumlar Vergisi
Şirket, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Şirket’in cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için
finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi
matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa
geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
DENETİM RAPORU
20. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (Devamı)
2010 yılında uygulanan vergi oranı %20’dir (2009: %20).
Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2010 yılı kurum kazançlarının geçici vergi
dönemleri itibariyle vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden hesaplanması gereken geçici vergi oranı %20’dir
(2009: %20). Zararlar gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar
geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez.
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama
dönemini takip eden yılın 1 - 25 Nisan tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler
ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.
Kurumlar vergisi oranları %20 ve yeni kanuna göre %10 olarak hesaplanmıştır. Yeni Kurumlar Vergisi 5838 sayılı kanunun 9 uncu
maddesiyle eklenen 32/A 4. maddesine göre, tevsi yatırımlarda, elde edilen kazancın işletme bütünlüğü çerçevesinde ayrı hesaplarda
izlenmek suretiyle tespit edilebilmesi halinde, indirimli oran bu kazanca uygulanır. Kazancın ayrı bir şekilde tespit edilememesi halinde ise
indirimlioran uygulanacak kazanç, yapılan tevsi yatırım tutarının, dönem sonunda kurumun aktifine kayıtlı bulunan toplam sabit kıymet
tutarına (devam eden yatırımlara ait tutarlar da dahil) oranlanması suretiyle belirlenir. Bu hesaplama sırasında işletme aktifinde yer alan
sabit kıymetlerin kayıtlı değeri, yeniden değerlenmiş tutarları ile dikkate alınır. İndirimli oran uygulamasına yatırımın kısmen veya tamamen
faaliyete geçtiği geçici vergi döneminde başlanır. Bu kanuna istinaden Şirket, kurumlar vergisi matrahından yatırım indirimine karşılık
gelecek tutar üzerinden %10 vergi oranını, matrahın geriye kalan kısmında ise %20 vergi oranını kullanmıştır.
Ertelenmiş Vergi
Şirket, vergiye esas finansal tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici
zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir
ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile UFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından
kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir.
Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20’dir
(2009 : %20).
99
100
DENETİM RAPORU
20.
VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (Devamı)
Ertelenmiş vergiye baz teşkil eden zamanlama farklılıkları :
Maddi varlıkların amortisman /
diğer maddi olmayan varlıkların itfa farkları
Garanti gider karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı
Stoklardaki değişim
Personel prim karşılığı
Alacak ve borç reeskontu
Montaj ve satış giderleri karşılığı
Şüpheli alacak karşılığı
Araştırma geliştirme giderleri
Kullanılmayan izinler karşılığı
Genel idare ve imal giderleri karşılığı
Diğer
Ertelenmiş vergi (varlıkları) / yükümlülükleri:
Maddi varlıkların amortisman /
diğer maddi olmayan varlıkların itfa farkları
Garanti gider karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı
Stoklardaki değişim
Personel prim karşılığı
Alacak ve borç reeskontu
Montaj ve satış giderleri karşılığı
Şüpheli alacak karşılığı
Araştırma geliştirme giderleri
Kullanılmayan izinler karşılığı
Genel idare ve imal giderleri karşılığı
Diğer
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
77.013.736
(44.738.078)
(32.834.237)
(14.485.622)
(11.734.360)
(3.504.937)
(6.747.013)
(11.170.424)
(27.964.644)
(4.822.350)
(2.981.678)
(2.280.136)
(86.249.743)
76.484.287
(53.032.545)
(25.317.935)
(15.798.560)
(9.137.621)
(3.778.071)
(11.633.590)
(11.517.468)
(15.432.673)
(4.679.623)
(2.901.171)
(76.744.970)
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
15.402.747
(8.947.616)
(6.566.847)
(2.897.124)
(2.346.872)
(700.987)
(1.349.403)
(2.234.085)
(5.592.929)
(964.470)
(596.336)
(456.026)
(17.249.948)
15.296.857
(10.606.509)
(5.063.587)
(3.159.712)
(1.827.524)
(755.614)
(2.326.718)
(2.303.494)
(3.086.535)
(935.925)
(580.233)
(15.348.994)
DENETİM RAPORU
20.
31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle sona eren yıllar içindeki ertelenmiş vergi (varlıkları) / yükümlülüklerinin
hareketleri aşağıda verilmiştir:
Ertelenmiş vergi (varlığı) / yükümlülüğü hareketleri:
1 Ocak itibariyle açılış bakiyesi
Açılış bakiyesine yapılan sınıflama (*)
Ertelenmiş vergi geliri
31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi
(*)
2010
2009
(15.348.994)
383.613
(2.284.567)
(17.249.948)
(17.412.072)
13.143.293
(11.080.215)
(15.348.994)
Şirket 31 Aralık 2008 tarihli finansal tablolarında BSH Almanya’ya ödenecek komisyon gideri üzerinden hesapladığı
13.143.293 TL tutarındaki ertelenmiş vergi varlığını 31 Aralık 2008 tarihli finansal tablolarının halka açıklanma tarihi olan 13
Mart 2009 sonrasında kurumlar vergisi matrahından indirmeye karar vermiş olup, 31 Aralık 2009 tarihinde sona eren
döneme ait finansal tablolarında söz konusu tutarı ertelenmiş vergi hesabında ertelenmiş vergi aktifi açılış bakiyesini
azaltarak düzeltmiştir.
Gelir Vergisi Stopajı
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan
eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden
ayrıcagelirvergisistopajıhesaplanmasıgerekmektedir.Gelirvergisistopajı24Nisan2003–22Temmuz2006tarihleriarasında
tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı
ile %15 olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.
24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden
%19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından şirketlerin
üretim faaliyetiyle doğrudan ilgili olanların %40’ı vergilendirilebilir kazançtan düşülebilir. Yararlanılan teşvik belgesiz yatırım
harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır.
Yatırım indirimi uygulaması 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Ancak, şirketlerin
vergilendirilebilir kazançlarının yetersiz olması sebebiyle, 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle yararlanamadığı yatırım indirimi tutarı
sonraki yıllarda elde edilecek vergilendirilebilir kazançlardan düşülmek üzere sonraki yıllara taşınabilir. Bununla birlikte, taşınan
yatırım indirimini sadece 2006, 2007 ve 2008 yıllarına ait kazançlarından indirebilir. 2008 yılı kurum kazancından indirilemeyen
yatırım indirimi tutarının sonraki dönemlere devri mümkün değildir.
Anayasa Mahkemesi, 15 Ekim 2009 tarihli toplantısında, kazanılmış hakları ortadan kaldıran bu yasal düzenlemeyi, Anayasa’ya
aykırı bularak iptal etmiş ve böylece yatırım indirimiyle ilgili süre sınırlaması da raporlama tarihi itibariyle ortadan kalkmıştır. Söz
konusu karar ise 8 Ocak 2010 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanmıştır.
101
102
DENETİM RAPORU
20.
Dönem vergi giderinin dönem karı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir:
1 Ocak31 Aralık
2010
1 Ocak31 Aralık
2009
%10 vergi oranına isabet eden faaliyet karı (*)
%20 vergi oranına isabet eden faaliyet karı
64.021.673
191.124.789
288.470.338
Faaliyet karı
255.146.462
288.470.338
%10
%20
%20
44.627.125
57.694.068
388.873
(70.056)
(2.964.144)
(316.341)
41.665.457
311.627
340.341
(3.807.287)
544.010
55.082.759
Vergi karşılığının mutabakatı:
Gelir vergisi oranı %10 (*)
Gelir vergisi oranı %20
Hesaplanan vergi
Vergi etkileri:
-Ertelenmiş vergiye tabi olmayan KKEG
-Geçmiş yıl giderleri
-Araştırma ve geliştirme imtiyazları ve diğer indirimler (**)
-Vergiye tabi olmayan giderler / (gelirler)
Gelir tablosundaki vergi karşılığı gideri
(*)
Yeni Kurumlar Vergisi 5838 sayılı kanunun 9 uncu maddesiyle eklenen 32/A 4. maddesine istinaden, yatırım indirimli %10
vergi oranına tabi kurumlar vergisi matrahı 64,021,673 TL olarak hesaplanmıştır.
(**) Araştrıma geliştirme faaliyetlerinin desteklenmesi hakkındaki kanun uyarınca, Şirket mali tablolarda giderleştirilen
araştırma geliştirme harcamaları üzerinden ertelenmiş vergi hesaplamıştır.
DENETİM RAPORU
21.
HİSSE BAŞINA KAZANÇ
31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren dönemler için Şirket hisselerinin ağırlıklı ortalaması ve birim hisse başına kar
hesaplaması aşağıdaki gibidir:
1 Ocak31 Aralık
2010
Tedavüldeki hisse senedi adedi
1 Ocak itibariyle (toplam)
1 Ocak31 Aralık
2009
4.200.000.000
4.200.000.000
-
-
Tedavüldeki hisse senedi adedi
31 Aralık itibariyle (toplam)
4.200.000.000
4.200.000.000
Tedavüldeki hisse senedinin
Ağırlıklı ortalama adedi
4.200.000.000
4.200.000.000
213.481.005
233.387.579
5,08
5,56
Çıkartılan hisse senetleri
Net dönem karı (TL)
1 TL’lik hisse başına kazanç (TL)
(1 hisse 0,01 TL değerindedir.)
103
104
DENETİM RAPORU
22.
İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
İlişkili taraflarla olan bakiyeler
Ana Ortak
BSH Bosch und Siemens Hausgeraete
GmbH (Almanya)
Alacaklar
Kısa vadeli ticari alacaklar
31 Aralık 2010
31 Aralık 2009
39.863.088
İlişkili şirketler
BSH Electrodomesticos Espana S.A. (İspanya) 10.294.311
BSH Home Appliances Corporation (A.B.D.)
3.359.281
BSH Elettrodomestici S.p.A. (İtalya)
6.603.376
BSH Electromenager S.A.S. (Fransa)
12.437.506
BSH Sprzet Gospodarstwa
Domowego Sp.z o.o. (Polonya)
2.943.306
BSH Huishoudapparaten B.V.- (Hollanda)
3.835.576
BSH Home Appliances Ltd. (İsrail)
1.768.451
BSH Home Appliances Ltd. (İngiltere)
15.765.960
BSH Hushallsapparater (İsveç)
6.584.918
BSH Hisni Aparati d.o.o. (Slovenya)
353.008
BSH Drives and Pumps s.r.o. (Slovakya)
491
BSH Ikiakes Syskeves A.B.E. (Yunanistan)
2.207.352
BSH Hausgeraete AG (İsviçre)
47.939
BSH KFT. (Macaristan)
583.699
BSH Home Appliances Pty. Ltd. (Avustralya)
2.091.825
BSH Home Appliances Pty. Ltd. (Yeni Zelanda)
263.587
BSH Home Appliances Co. Ltd. (Çin)
Diğer ilişkili şirketler
299.216
109.302.890
Borçlar
Kısa vadeli ticari borçlar
31 Aralık 2010
31 Aralık 2009
47.506.801
31.057.240
157.276.258
4.654.901
3.840.665
5.513.616
10.758.204
1.359.343
3.242
4.955
-
742.990
458
-
3.962.710
4.316.570
1.930.597
8.720.841
6.586.781
2.294
1.244.963
227.052
1.237.444
794.572
257.887
2.384
100.225
1.451.483
3.842.766
3.003
1.053
528.445
1.875
725.445
3.670.332
259.261
341
307.042
48.728
101.658.507
38.253.405
163.030.855
31 Aralık 2009 tarihi itibariyle Şirket, BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH’ ye (BSH Almanya) ödenecek olan ve fabrika
hasılatı üzerinden hesaplanan 2008 yılına ait 70,083,370 TL ve 2009 yılına ait 79,427,001 TL tutarlarındaki lisans komisyon gideri
faturalarını 2009 yılı içerisinde cari satıcı hesabına kaydetmiştir. 2010 yılından itibaren Şirket, ilgili dönemlere ait lisans komisyon
gideri faturalarını aylık olarak cari satıcı hesabına kaydetmektedir.
DENETİM RAPORU
22.
İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (Devamı)
1 Ocak 2010 - 31 Aralık 2010
Ödenen
Verilen
Lisans, garanti ve
malzeme alımları
Ticari mal ve Ticari mal, malzeme
ve hizmet satışları
Temettü
faizler
hizmet giderleri
206.083.571
295.387.033
121.050.686
-
117.643.899
30.063.523
84.317.238
-
-
6.055
80.500
41.378.051
-
-
-
-
67.572.814
-
-
-
-
85.840.093
-
-
-
İlişkili taraflarla olan işlemler
Ana Ortak
BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH (Almanya)
BSH Electrodomesticos Espana S.A. (İspanya)
BSH Sprzet Gospodarstwa Domowego Sp.z o.o. (Polonya)
20.456.177
55.583.700
-
-
627.745
-
34.813.779
-
-
-
-
12.496.698
-
-
-
-
98.643.455
-
-
-
-
64.823.374
-
-
-
-
1.790.619
-
-
-
BSH Home Appliances Pty. Ltd. (Avusturalya)
-
8.266.347
-
-
32.208
26.070.748
2.103
-
-
-
BSH Finance Management GmbH (Avusturya)
BSH Home Appliances Co. (Çin)
BSH Home Appliances Ltd. (Yeni Zelanda)
-
-
-
6.409.500
-
5.239.449
20.014.782
-
-
-
-
2.009.996
-
-
-
3.038.462
5.618
-
-
-
1.050
11.345.261
-
-
-
-
1.962.700
-
-
-
1.140.307
696.588
-
-
76.249
292.173.787
886.950.249
121.050.686
6.409.500
118.386.156
105
106
DENETİM RAPORU
22.
1 Ocak 2009 - 31 Aralık 2009
Ticari mal ve
Ticari mal, malzeme
Ödenen
malzeme alımları
ve hizmet satışları
Temettü
faizler
hizmet giderleri
206.018.648
357.447.550
29.716.249
-
119.270.179
274.935
İlişkili taraflarla olan işlemler
VerilenLisans, garanti ve
Ana Ortak
BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH (Almanya)
26.668.992
54.891.936
-
-
BSH Electrodomesticos Espana S.A. (İspanya)
-
25.787.100
-
-
-
-
69.997.185
-
-
6.556
-
88.491.954
-
-
-
BSH Sprzet Gospodarstwa Domowego Sp.z o.o. (Polonya)
14.368.478
48.469.559
-
-
216.650
-
43.162.916
-
-
-
-
18.304.483
-
-
-
-
84.692.496
-
-
-
-
71.065.600
-
-
-
-
3.241.907
-
-
-
BSH Home Appliances Pty. Ltd. (Avusturalya)
-
4.515.732
-
-
-
43.190.874
620.814
-
-
29.722
-
-
-
12.495.944
-
Siemens Electrogeraete GmbH (Almanya)
277.470
-
-
-
-
7.523.748
20.585.216
-
-
-
-
2.412.503
-
-
-
3.674.362
6.527
-
-
-
-
13.552.554
-
-
-
BSH Home Appliances Ltd. (Yeni Zelanda)
-
472.898
-
-
-
949.731
876.504
-
-
267.049
302.672.303
908.595.434
29.716.249
12.495.944
120.065.091
BSH Home Appliances Co. (Çin)
DENETİM RAPORU
22.
31 Aralık 2010
Orjinal
İlişkili taraflardan kullanılan krediler:
para birimi
TL
Kısa vadeli
Vade
yıllık faiz oranı %
borçlar
31 Mayıs 2011
9,65
57.112.125
57.112.125
31 Aralık 2009
Orjinal
Vade
Kısa vadeli
mevduat
İlişkili taraflarda bulunan vadeli mevduat:
para birimi
TL
4 Ocak 2010
6,35
93.032.808
Avro
4 Ocak 2010
0,23
54.008.190
USD
4 Ocak 2010
0,15
3.764.281
150.805.279
Orjinal
İlişkili taraflardan kullanılan krediler:
para birimi
TL
Vade
23 Haziran 2010
Kısa vadeli
borçlar
13,75
42.933.333
42.933.333
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle toplam ilişkili taraflardan kullanılan kredilerinin makul değeri 54,027,279 TL (2009: 40,048,828 TL) olarak hesaplanmıştır.
107
108
DENETİM RAPORU
22.
Dönem içerisinde üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:
Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar
23.
1 Ocak-31 Aralık 2010
1 Ocak-31 Aralık 2009
9.104.923
9.104.923
8.893.569
8.893.569
FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
Sermaye risk yönetimi
Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak
dengesini en verimli şekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir.
Şirket’in sermaye yapısı 5. Not’ta açıklanan kredileri de içeren borçlar ve sırasıyla nakit ve nakit benzerleri, çıkarılmış sermaye,
yedekler ile geçmiş yıl kazançlarını içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle net borç/(özkaynaklar+net borç) oranı aşağıdaki gibidir:
Toplam yükümlülükler
Eksi: Nakit ve nakit benzerleri (Not 3)
Net borç
Özkaynaklar
Özkaynaklar+net borç
Net borç/(Özkaynaklar+net borç) oranı
2010
2009
687.363.641
(79.228.365)
608.135.276
801.905.611
1.410.040.887
43%
723.706.852
(161.076.077)
562.630.775
731.864.606
1.294.495.381
43%
Finansal risk faktörleri
Şirket faaliyetleri nedeniyle piyasa riski, kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirketin risk yönetimi programı genel
olarak finansal piyasalardaki belirsizliğin, Şirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi
üzerine odaklanmaktadır. Şirket, çeşitli finansal risklerden korunmak amacı ile türev ürünleri kullanmaktadır.
Risk yönetimi, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda finansman bölümü tarafından yürütülmektedir.
Risk politikalarına ilişkin olarak ise Şirket’in finansman bölümü tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Şirket’in
operasyon üniteleri ile birlikte çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır.
Piyasa riski
Şirket’in faaliyetleri öncelikle, aşağıda ayrıntılarına yer verildiği üzere, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile
ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Döviz kuru ve faiz oranıyla ilişkilendirilen riskleri kontrol altında tutabilmek için
Şirket, ürünlerin yurtdışı ülkelerine ihracatından doğan döviz kuru riskinden korunmak için kullanılan vadeli döviz alım/satım
sözleşmeleri kullanmaktadır.
Cari yılda Şirket’in maruz kaldığı piyasa riskinde veya maruz kalınan riskleri yönetim ve ölçüm yöntemlerinde, önceki yıla göre bir
değişiklik olmamıştır.
DENETİM RAPORU
23.
FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)
Kur riski yönetimi
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Kur riski, onaylanmış politikalara dayalı olarak
yapılan vadeli döviz alım/satım sözleşmeleri ile yönetilmektedir.
Şirket’in yabancı para cinsinden parasal varlıklarının ve parasal yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki
gibidir:
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle aktif ve pasifte yer alan döviz bakiyeleri şu kurlarla çevrilmiştir:
1.5460 TL = 1 ABD$ ve 2.0491 TL = 1 Avro (31 Aralık 2009: 1.5057 TL = 1 ABD$ ve 2.1603 TL = 1 Avro)
109
110
DENETİM RAPORU
23.
Döviz Bazında Ayrıntılı Yabancı Para Pozisyonu
TL Karşılığı
31 Aralık 2010
ABD Doları
Avro
1. Ticari Alacak
2. Parasal Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Toplam Varlıklar (1+2+3)
5. Ticari Borçlar
6. Finansal Yükümlülükler
7. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
129.453.261
10.669.421
55.760.524
195.883.206
116.131.509
368.147
13.009.333
904.820
1.256.185
15.170.338
10.777.303
238.129
53.360.418
4.524.215
26.264.439
84.149.072
48.543.165
-
8. Kısa Vadeli Yükümlülükler (5+6+7)
9. Uzun Vadeli Finansal Yükümlülükler
10. Toplam Yükümlülükler (8+9)
11. Bilanço dışı türev araçların net varlık /
(yükümlülük) pozisyonu
12. Net yabancı para varlık / (yükümlülük)
pozisyonu (4-10+11)
116.499.656
116.499.656
11.015.432
11.015.432
48.543.165
48.543.165
-
-
-
79.383.550
4.154.906
35.605.907
23.623.026
2.898.721
9.341.468
1.007.345.954
993.146.961
81.543.088
25.122.854
446.733.223
481.663.970
13. Parasal kalemler net yabancı para varlık /
(yükümlülük) pozisyonu (1+2-5-6-7-9)
14. Döviz hedge’i için kullanılan finansal araçların
toplam gerçeğe uygun değeri
15. Döviz varlıkların hedge edilen kısmının tutarı
16. Döviz yükümlülüklerin hedge edilen kısmının tutarı
17. İhracat
18. İthalat
DENETİM RAPORU
23.
Kur riski yönetimi (devamı)
Döviz Bazında Ayrıntılı Yabancı Para Pozisyonu
TL Karşılığı
31 Aralık 2009
ABD Doları
Avro
1. Ticari Alacak
2. Parasal Finansal Varlıklar
3. Diğer
117.237.007
66.014.180
44.641.075
11.365.465
3.040.523
352.928
46.347.279
28.438.673
20.418.308
4. Toplam Varlıklar (1+2+3)
227.892.262
14.758.916
95.204.260
5. Ticari Borçlar
6. Finansal Yükümlülükler
7. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
226.248.670
272.211
7.399.500
180.787
99.572.857
-
8. Kısa Vadeli Yükümlülükler (5+6+7)
226.520.881
7.580.287
99.572.857
9. Uzun Vadeli Finansal Yükümlülükler
-
-
-
226.520.881
7.580.287
99.572.857
-
-
-
1.371.381
7.178.629
(4.368.597)
(43.269.694)
6.825.701
(24.786.905)
989.350.634
942.290.373
49.402.951
9.578.928
425.133.932
428.306.582
10. Toplam Yükümlülükler (8+9)
11. Bilanço dışı türev araçların net varlık pozisyonu
12. Net yabancı para varlık / (yükümlülük)
pozisyonu (4-10+11)
13. Parasal kalemler net yabancı para
varlık / (yükümlülük) pozisyonu (1+2-5-6-7-9)
14. Döviz hedge’i için kullanılan finansal araçların
toplam gerçeğe uygun değeri
15. Döviz varlıkların hedge edilen kısmının tutarı
16. Döviz yükümlülüklerin hedge edilen kısmının tutarı
17. İhracat
18. İthalat
111
112
DENETİM RAPORU
23.
Kur riskine duyarlılık
Şirket, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır.
Aşağıdaki tablo Şirket’in ABD Doları ve Avro kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10’luk
oran, üst düzey yöneticilere Şirket içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin
döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece yıl sonundaki açık yabancı para cinsinden
parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yıl sonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı
krediler ile birlikte Şirket içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi
dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, kar/zarardaki artışı ifade eder.
31 Aralık 2010
Kar / (Zarar)
Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde
1 - ABD Doları net varlık / (yükümlülüğü)
2- ABD Doları riskinden korunan kısım
3- ABD Doları net etki
448.142
448.142
(448.142)
(448.142)
Avro’nun TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde
4 - Avro net varlık / (yükümlülüğü)
5 - Avro riskinden korunan kısım
6- Avro net etki
1.914.160
1.914.160
(1.914.160)
(1.914.160)
TOPLAM
2.362.302
(2.362.302)
31 Aralık 2009
Kar / (Zarar)
Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde
1 - ABD Doları net varlık / (yükümlülüğü)
2- ABD Doları riskinden korunan kısım
3- ABD Doları net etki
1.027.746
1.027.746
(1.027.746)
(1.027.746)
Avro’nun TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde
4 - Avro net varlık / (yükümlülüğü)
5 - Avro riskinden korunan kısım
6- Avro net etki
(5.354.715)
(5.354.715)
5.354.715
5.354.715
TOPLAM
(4.326.969)
4.326.969
DENETİM RAPORU
23.
Kredi riski yönetimi
31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle Şirket’in faiz pozisyonu tablosu aşağıda belirtilmiştir:
2010
2009
Sabit faizli finansal araçlar
Vadeli mevduatlar
Finansal yükümlülükler
78.035.631 160.835.911
150.757.507 148.389.809
Şirket, vadeli satışlardan kaynaklanan ticari alacakları ve bankalarda tutulan mevduatları dolayısıyla kredi riskine maruz
kalmaktadır.
Ticari alacakların önemli bir kısmı ilişkili şirketlerdendir. İlişkili olmayan şirketlerden olan riskin yönetiminde alacakların mümkün
olan en yüksek oranda teminat altına alınması prensibi ile hareket edilmektedir. Bu kapsamda kullanılan teminatlar, teminat
mektubu, gayrimenkul ipoteği, ve çek-senet teminatlarıdır.
Teminatlar ile güvence altına alınmayan müşteriler için risk kontrolü müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeleri ve diğer
faktörleri dikkate alarak müşterinin kredi kalitesinin değerlendirilmesi sonucu bireysel limitler belirlenmekte ve söz konusu kredi
limitlerinin kullanımı sürekli olarak izlenmektedir.
Finansal varlıkların yönetiminde de aynı kredi risk yönetimi prensipleri ile hareket edilmektedir. Yatırımlar likiditesi en yüksek
enstrümanlara yapılmakta, işlemin yapıldığı kuruluşun kredi notuna dikkat edilmektedir.
113
114
DENETİM RAPORU
23. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)
31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle kredi ve alacak riski detayları aşağıdaki gibidir:
Ticari ve Diğer Alacaklar
31 Aralık 2010
İlişkili Taraf
Diğer Taraf
Banka
Mevduatı
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski
109.302.890
656.483.689
79.216.917
-
(452.587.561)
-
3.617.667
593.638.914
79.216.917
-
-
-
105.685.223
-
61.185.395
(29.820.700)
1.659.380
36.605.648
(34.946.268)
4.418.950
-
101.658.507
-
636.617.415
(409.565.123)
161.066.619
-
4.186.401
604.674.581
161.066.619
-
-
-
97.472.106
-
31.346.102
(39.538.109)
596.732
41.016.167
(40.419.435)
2.976.900
-
- Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal
varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde
vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak
finansal varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış
- teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
31 Aralık 2009
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski
- Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde
vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal
varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış
- teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
DENETİM RAPORU
23. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)
Alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
Ticari
Alacaklar
İlişkili
Taraflardan
Alacaklar
Toplam
581.329.095
3.617.667
584.946.762
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
32.940.148
87.176.502
120.116.650
Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş
34.691.227
17.904.510
52.595.737
14.418.814
604.211
15.023.025
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
15.740.854
-
15.740.854
-
-
-
679.120.138
109.302.890
788.423.028
31 Aralık 2010
Vadesi gelmemiş alacaklar
Vadesini 5 yıldan fazla geçmiş
Toplam alacaklar
Teminatlar ile güvence altına alınmış kısmı
34.239.650
Şirket vadesi geçmiş alacaklar için 34,603,976 TL(31Aralık 2009: 40,077,143) tutarında karşılık ayırmıştır.
Ticari
Alacaklar
İlişkili
Taraflardan
Alacaklar
Toplam
585.191.596
4.186.401
589.377.997
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
19.796.396
87.483.226
107.279.622
25.953.346
9.273.188
35.226.534
17.187.389
683.964
17.871.353
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
8.685.610
31.728
8.717.338
739.528
-
739.528
657.553.865
101.658.507
759.212.372
31 Aralık 2009
Vadesi gelmemiş alacaklar
Vadesini 5 yıldan fazla geçmiş
Toplam alacaklar
Teminatlar ile güvence altına alınmış kısmı
42.515.009
115
116
DENETİM RAPORU
23.
Vadesi geçmiş karşılık ayrılmamış ticari alacaklar için alınan teminatlar:
Alınan teminat mektupları
İpotekler
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
55.000
29.765.700
29.820.700
305.000
39.233.109
39.538.109
31 Aralık
2010
31 Aralık
2009
4.418.950
2.976.900
34.239.650
42.515.009
Şüpheli ticari alacaklar için alınan teminatlar:
İpotekler
Likidite risk yönetimi
Likidite riski yönetimi ile ilgili esas sorumluluk, Yönetim Kurulu’na aittir. Yönetim Kurulu, Şirket yönetiminin kısa, orta ve uzun
vadeli fonlama ve likidite gereklilikleri için, uygun bir likidite riski yönetimi oluşturmuştur. Şirket, likidite riskini tahmini ve fiili
nakit akımlarını düzenli olarak takip etmek ve finansal varlık ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların
ve borçlanma rezervinin devamını sağlamak suretiyle yönetir.
Aşağıdaki tablo, Şirket’in türev niteliğinde olmayan ve olan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Türev
olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu
yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir. Türev finansal yükümlülükler ise iskonto edilmemiş
net nakit giriş ve çıkışlarına göre düzenlenmiştir. Vadeli işlem araçları brüt ödenmesi gereken vadeli işlemler için net olarak ödenir
ve iskonto edilmemiş, brüt nakit giriş ve çıkışları üzerinden realize edilir. Alacaklar veya borçlar sabit olmadığı zaman açıklanan
tutar, rapor tarihindeki getiri eğrilerinden elde edilen faiz oranı kullanılarak belirlenir.
DENETİM RAPORU
23.
Likidite Risk Yönetimi Devamı:
31 Aralık 2010
Sözleşme uyarınca vadeler
Sözleşme
uyarınca nakit
çıkışlar toplamı
(I+II+III+IV)
3 aydan
kısa (I)
3-12
ay arası (II)
1-5 yıl
arası (III)
5 yıldan
uzun (IV)
93.645.382
57.112.125
38.253.405
227.525.746
18.495.590
435.032.248
105.384.966
59.297.850
38.303.144
229.899.238
18.495.590
451.380.788
38.303.144
226.665.161
18.495.590
283.463.895
35.833.757
59.297.850
3.234.077
98.365.684
67.142.209
67.142.209
2.409.000
2.409.000
Defter Değeri
Sözleşme
uyarınca nakit
çıkışlar toplamı
(I+II+III+IV)
3 aydan
kısa (I)
3-12
ay arası (II)
1-5 yıl
arası (III)
5 yıldan
uzun (IV)
119.133.910
45.591.667
163.186.820
173.943.282
40.105.513
541.961.192
8.000.000
163.186.820
168.327.739
40.105.513
379.620.072
24.071.664
45.591.667
5.615.543
75.278.874
69.177.164
69.177.164
17.885.082
17.885.082
Defter Değeri
Not
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Finansal borçlar
İlişkili taraflara finansal borçlar
İlişkili taraflara ticari borçlar
Ticari borçlar
Diğer borçlar
5
22
22
6
7
31 Aralık 2009
Sözleşme uyarınca vadeler
Not
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Finansal borçlar
İlişkili taraflara ticari borçlar
Ticari borçlar
Diğer borçlar
105.456.476
42.933.333
163.030.855
172.399.828
40.105.513
523.926.005
5
22
22
6
7
117
118
DENETİM RAPORU
24.
FİNANSAL ARAÇLAR
Finansal araçların sınıfları ve gerçeğe uygun değerleri
31 Aralık 2010
İtfa edilmiş
değerinden gösterilen
finansal varlıklar
Finansal varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
İlişkili taraflardan alacaklar
Ticari alacaklar
Finansal yatırımlar
Finansal borçlar
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar
31 Aralık 2009
Finansal varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
İlişkili taraflardan alacaklar
Ticari alacaklar
Finansal yatırımlar
Finansal borçlar
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar
25.
Maliyet bedeliyle
gösterilen
finansal yatırımlar
Krediler ve
alacaklar
İtfa edilmiş değerinden
gösterilen finansal
yükümlülükler
79.228.365
-
344.513
109.302.890
644.173.870
-
-
79.228.365
109.302.890
644.173.870
344.513
3
22
6
4
-
-
-
93.645.382
57.112.125
225.152.254
38.253.405
93.645.382
57.112.125
225.152.254
38.253.405
5
22
6
22
161.076.077
-
343.483
101.658.507
617.134.430
-
-
161.076.077
101.658.507
617.134.430
343.483
3
22
6
4
-
-
-
105.456.476
42.933.333
172.399.828
163.030.855
105.456.476
42.933.333
172.399.828
163.030.855
5
22
6
22
Defter değeri Not
BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Şirket, Çerkezköy’de bulunan mevcut fabrika tesislerinde 2011 yılının ikinci yarısından itibaren küçük ev aletleri üretimine
başlanmasına karar almış olup ilk etapta 37.500 birim kapasitelik deneme üretimini gerçekleştirmeyi planlamaktadır.

Türkçe

Transkript

Benzer belgeler

Brandeval

Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA

Abstract

dosyayı indir

başvuru formunu indir

İtalya`nın önde gelen gazetelerinden La Repubblica`nın

Uzun süre boyunca sorunsuz kullanım

Danışmanlık Hizmetleri

Ticari Profil Raporu (BPR) – Türk Şirketi