Mert Seydi YENILMEZ

Mert Seydi YENILMEZ
M&S 1. Bölge
Teknoloji Direktörü
Ajanda
•  Neden Plan A?
•  Plan A Nedir?
•  M&S Plan A kapsamında küresel olarak ne
yapıyor?
(Milyar)
10
9
Kuzey Amerika
Avrupa
8
7
Güney Amerika
Orta ve Güney Afrika
Kuzey Afrika ve Batı Asya
Bölgesel Nüfus
6
Asya (Batı Asya hariç) ve
Avustralya
5
4
3
2
1
0
Kaynak: Birleşmiş Milletler, Dünya Nüfus Araştırma Birimi
Dunyamiz daha ne kadar nufusumuzu tasiyabilir?
Kaynaklar… (Su)
CO2 Emisyonu
Kopenhag Kriterleri
•  Bugünkü oran: 1 milyonda 380 •  Kritik oran: 1 milyonda 450 •  Hedef: 1 milyonda 280’e ulaşmak (1990’lı
yılların oranı)
TeksHlin TükeHm Algısı
Water Shortages
Waste Inefficient
factories
Animal Welfare
Non Renewables
Dangerous
Chemicals Poor Working PolluHon
CondiHons TeksHl Endüstrisi Etkileri
•  Total Harcama: $1 Trilyon
•  150 Milyon Çalışan
•  İhracat: 7% Dünya Totali
•  24% Dünya Pes:sit Kullanımı
•  Anakaraya 1 Milyon Ton Teks:l A;ğı
Sürdürülebilir Bir Gelecek
Efficient Factories
Social Equality
Sustainable
Resources
Safe Working
Environments Animal Welfare
Renewables
Marks & Spencer
•  700 Mağaza (Sadece
Ingiltere) •  360 Diğer ülkelerdeki
mağazalar
•  35,000 ürün çeşidi
(Giyim, Ev TeksHli, Yiyecek, •  78,000 Çalışan (Sadece
Ingiltere) •  20 million Müşteri
(Sadece Ingiltere) 35,000 Ürün Hattı
(Tedarik Zinciri)
2,000 fabrika
20,000 çiftlik
2 mn çalışan
1000 lerce ham madde
(M&S)
75,000 çalışan & haftalık 21 mn müşteri
İngiltere Geneli
Müşteri Yaklaşımı
Benim
Problemim
Değil
Amaç
Nedir
26%
38%
M&S Müşterisi
3%
Benim
Problemim
Değil
Amaç
Nedir
19%
36%
3%
Mümkünse
Kesinlikle
28%
8%
3%
Mümkünse
Kesinlikle
35%
10%
4%
1%
Plan A Nedir?
Plan A Nedir
Bütün konular (bugün/yarın, iyi ve gelişen,
pazarlanabilir ya da pazarlanamaz),tedarik zincirinin
ilk halkasından dağıtıma kadar her alanı kapsar.
•  Farklılık
•  Verimlilik
•  Motivasyon
•  Değişim
•  Finansal Etkisi vardir
•  Inovasyon gelisiminizi etkiler
•  Gelecek riskinizi yonetir
•  Calisanlarinizi ve musterilerinizi
motive eder
Plan A Hedefleri
• Karbon Nötr olmak,
• Kendi operasyonlarımızdan anakaraya sıfır atık,
• Sürdürülebilir ham madde kaynaklarımızı genişletmek,
• Sosyal sorumluluk ve etik anlayışında belirleyici
standartlara sahip olmak
• Müşterilerimizin ve çalışanlarımızın sağlıklı yaşamalarına
yardımcı olmak
•  2015 yilina kadar...
-  Dunyanin en surdurulebilir hazir giyim ve
yiyecek markasi olmak;
-  Dunya capinda satilan Minimum 50%
urunumuzun en az 1 plan A ozellik tasimasi
-  Uretimimizde kullanilan pamugun
minimum 25% inin surdurulebilir
kaynaklardan olmasi
M&S A Planı kapsamında küresel olarak ne yapıyor?
Başlık
Amaç & Taahhütler
Müşterilerimizi Dahil Etme*
3 Amaç
13 Taahhüt
Plan A ‘Biz böyle çalışırız’*
5 Amaç
40 Taahhüt
İklim Değişikliği
3 Amaç
33 Taahhüt
Atık Yönetimi
3 Amaç
26 Taahhüt
Doğal Kaynaklar
2 Amaç
28 Taahhüt
Adil Ticaret
1 Amaç
21 Taahhüt
Sağlık ve İyi Beslenme
3 Amaç
19 Taahhüt
Toplamda 180 taahhüt
PLAN A
Baslik No 1
Musterilerimizi
Plan A’ya dahil
etme
11mn
giysi Oxfam’a bağışlandı
5mn
müşteri Plan A aktivitelerinde yer
aldı
Büyük Plaj Temizliği
Mayıs 2012’de M&S çalışanları ve
müşterileri 117 plaj, kanal ve nehir
kenarını birlikte temizledi
117
£20mn
müşteri ve çalışanları tarafından bağış yapıldı
PLAN A
Plan A ‘dan
Baslik No 2
£185mn net kâr elde edildi
Plan A’ Biz
boyle calisiriz
5,000
engelli, Marks & Start kapsamında mağaza, ofis
ve üreticilerde istihdam edildi
38,000 adet enerji monitörü çalışanlara dağıtıldı
PLAN A
M&S mağaza, ofis, depo ve dağıtım ağından
kaynaklanan CO2 emisyonu
Baslik No 3
IKLIM
800,000t
azaldı
2006/2007 yılına oranla mağaza,
ofis ve depolarda birim alanda
28%
enerji tasarrufu yapıldı
Gıda ve giyimde kullanılan dağıtım filolarındaki
motorların tamamı, EURO IV ve V
standartlarına sahip motorlara dönüştürüldü
M&S Karbon Ayakizi Toplamı
§  Operasyonel:
0.5mn
§  Tedarik Zinciri:
4mn
§  Müşteri:
1.8 mn
6.3 mn
Mağazalardaki enerji tasarrufu +28%
Transportasyondaki yakıt tasarrufu +20%
Karbon Ayakizi – 35%
Yeşil Enerji 95%
(İngilteredeki mağaza, ofis ve depolarda)
la’
m
a
aç
r
D
a
‘
p
1
i
24
sah
e
y
e
ors
d
e
d
şeklin
4 Eko Model Fabrika
Binlerce müşteri üyeliği
EKO FABRİKALAR – Örnek Çalışmalar
MAS
LINGERIE
BRANDIX
LEISUREWEAR
Westbridge
FURNITURE
TRISTATE (China) Women’s Fashions
Yalıtım
Buhar ve su tesisatlarının yalıtımı
Soğuk havayı bina içerisinde tutma
Green roof
Buhar sızıntısı tespit etme Kazan ısıtma sisteminin optimizasyo
Isı Kontrolü
Noktasal ısı ayarlama
Daha verimli havalandırma sistemleri:
Vida tipi soğutma sistemi (Brandix)
Su perdesi soğutma sistemi (Tristate) Aydınlatma
Günışığı kullanımı
T5 –genel aydınlatma
Sık kullanılmayan
bölümlere aç-kapa
anahtarlar
Çalışma alanına özel
LED aydınlatma
Aydınlatmanın etkin
dağıtımı
PIR (Passive infra red)
Sensörlü aydınlatma
sistemleri
PLAN A
Baslık No 4
Şubat 2012’den beri M&S mağaza,
ofis ve depolarından anakaraya
SIFIR
Baslik No 4
atık
Atik Yonetimi
1.7mr
daha az torba
Tekrar kullanılması ya da geri
dönüştürülmesi için UNICEF ile
birlikte
147mn
askı toplandı
99% atık geri dönüştürüldü
25%
daha az kağıt kullanıldı
PLAN A
Baslik No 5
Dogal
Kaynaklar
Balık ve balık yemlerinin
100%
en sürdürüebilir kaynaklardan
olmasi sağlandı
Birim alanda
18%
su tasarrufu sağlandı
‘Rainforest Alliance’ ile birlikte çalışarak
kullanılan ahşap malzemelerin
84%
recycle ya da FSC sertifikalı
sürdürelibilir kaynaklardan temin edildi.
Pamuk: Global Kaynak?
•  Tekstil ürünlerinin 40% pamuk bazlıdır
•  Pamuk Yiyecek grupları dışındaki en büyük mahsüldür.
–  26.2 Million metric tons
–  $40 Milyar
•  Pamuk tohumları besin gruplarında da kullanılır.
•  90 Milyon çiftçi ve çalışan
•  Dünyanın tarım alanlarının 3%
•  Kullanılan Su: 2.5% of Toplam tarımın; 1% + Tatlı su
kaynaklarının
•  Tarımdaki kimyasalların 8% - 10% pamukta kullanılıyor.
PAMUK
Bizim en onemli elyafimiz:
•  62,000,000 kg /yil
•  Toplam elyaf kullaniminin % 50’si
•  Cevresel etkileri fazla
•  Sosyal problemler var
•  Ticari olarak kolayca zarar gorebilir.
Bu nedenle bir Pamuk
Stratejisi olusturduk
Su Kaynakları Durumu
Norway
Canada
UK
Netherlands
Germany
Ireland
Poland
Hungary
France
Slovakia
Spain
Italy
USA
Portugal
Morocco
Mexico
Puerto Rico
Senegal
Guatemala
Greece Turkey
Tunisia
Lebanon
Israel
Mali
Kenya
High scarcity Medium scarcity Some scarcity Low scarcity No data Uruguay
Thailand
Sri Lanka
Zambia
Namibia
Chile
Pakistan
India
Ecuador
Brazil
Iran
Egypt
Ghana
Cote D’Ivoire
Peru
Cyprus
South Africa
Madagascar
Australia
Argentina
New Zealand
M&S Pamuk Stratejisi
2015 Yılı itibari ile ürünlerimizin %25inin
2010 yılı ile de %50sinin
Sürdürülebilir kaynaklardan gelmesi
Amacımız Pamuk Ayakizimizi azaltmak
•  Daha Az Su Tüktemek
•  Kimyasallara olan bağımlılığı azaltmak
•  Çiftçilerin sosyal haklarını arttırmak
•  Çiftçilerin Ekonomilerinin sürdürülebilirliğini
sağlamak
•  Yanlış Uygulamaların önüne geçmek
Plan A Türkiye Projeleri
•  Eko Konfeksiyon İmalatçıları
•  Sürdürülebilir Ham madderler
–  Better Cotton Initiative (BCI)
–  Fairtrade Pamuk
–  Organik Pamuk
–  Geri dönüştürülmüş Pamuk, PES
•  Eko Boyahaneler
TESEKKURLER...